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企業(yè)問題專項報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
黨建工作是龍頭，是經(jīng)濟社會發(fā)展的組織保證和智力支撐。xx年，**街道黨工委在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，抓亮點求突破，扎實推進黨建工作，以落實發(fā)展第一要務(wù)為主題，圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以加強街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，切實加強黨員干部隊伍建設(shè)，以創(chuàng)新黨建工作機制、組織形式和活動形式為動力，積極探索社區(qū)基層黨組織和社區(qū)黨組織黨建工作新路子，為促進街道經(jīng)濟和各項事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好的組織保障。
一、主要做法。
（一）著力在履行職責(zé)上下功夫，增強抓好黨工委班子建設(shè)的主動性。打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高，敢拼敢搶，真抓實干的黨員干部隊伍，是各項工作順利開展的第一保障，作為黨工委書記，我深知抓好基層黨建、夯實基層基礎(chǔ)的重要性，牢固樹立“發(fā)展是根本、黨建是保證”意識，帶頭落實黨建工作責(zé)任制、黨工委定期研究黨建工作制度、黨建工作聯(lián)系點制度、黨支部書記工作月報制度，切實履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)調(diào)研，加強貫徹民主集中制建設(shè)，規(guī)范黨工委議事和決策程序，有力地推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、帶頭調(diào)研、帶頭剖析、帶頭整改，通過領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、黨工委促學(xué)，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，受到中央巡視組的肯定，西沙社區(qū)開展活動信息《踐行科學(xué)發(fā)展、惠及社區(qū)百姓》在省、市《簡報》編發(fā)。通過舞活“龍頭”，增強了黨員干部責(zé)任意識和干事創(chuàng)業(yè)精神，抓黨建促發(fā)展的成效逐步呈現(xiàn)，xx年，街道規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值33.2億元；第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值27.6億元，比增97.38%；固定資產(chǎn)投資總額完成14.4億元，超年度計劃序時83.3個百分點；財政收入完成1958萬元，比增97.38%。
（二）著力在夯實堡壘上下功夫，增強基層黨組織的先進性。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。街道黨工委通過典型引路，抓兩頭帶中間，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。幾年來，創(chuàng)建了西沙企業(yè)集團“全國再就業(yè)工作先進集體”、月湖社區(qū)“全國示范商業(yè)社區(qū)”、金逸社區(qū)“全國萬家社區(qū)圖書室援建和萬家社區(qū)讀書活動”先進社區(qū)、新湖、月湖社區(qū)先后獲得“全國先進計生協(xié)會”等先進典型，以及**街道省級文明單位、西沙、金逸社區(qū)省級“敬老模范示范社區(qū)”等諸多省級先進集體。
1、抓基層，健全社區(qū)組織建設(shè)。在去年社區(qū)組織換屆選舉中，我們認真謀劃，精心組織，嚴密實施，順利完成了8個社區(qū)（村）換屆選舉工作，特別是選好配強社區(qū)黨組織書記，每個社區(qū)（村）至少配備1名以上女干部，共選出女兩委成員18名，同時圍繞增強基層隊伍活動，通過公開招聘招收了四名高校畢業(yè)生，金逸社區(qū)經(jīng)居民代表通過，聘用了1名大專生和1名本科生，班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。結(jié)合社區(qū)換屆的前期考察工作，落實“一定三有”，按照“工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障”的要求開展社區(qū)居干部“雙述雙評雙公開”活動，進一步增強他們履職意識和競爭意識，干部的能力素質(zhì)不斷得到提升，朱坑社區(qū)黨組織書記在“從優(yōu)秀社區(qū)主干中考錄公務(wù)員”中脫穎而出，成為我區(qū)第一個考錄的村官公務(wù)員。
2、抓基礎(chǔ)，找準經(jīng)濟發(fā)展路子。我們根據(jù)各社區(qū)居實際，積極引導(dǎo)經(jīng)濟實力強的社區(qū)，在民主決策的基礎(chǔ)上，實行資本經(jīng)營，通過市場化方式置業(yè)、跨區(qū)域購置經(jīng)營三產(chǎn)，獲得穩(wěn)固收益，如西沙社區(qū)興辦經(jīng)營了酒店、市場、醫(yī)院等15家企業(yè)，拓展了社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展空間，集體經(jīng)濟年收入達5000萬元以上；積極引導(dǎo)有集體資產(chǎn)的社區(qū)集聚優(yōu)勢、匯聚產(chǎn)業(yè)，如金逸社區(qū)積極探索實行“以房產(chǎn)養(yǎng)居”、“以置業(yè)養(yǎng)居”的辦法，成功引進綠洲超市和新華都商場及女人一條街等，年集體經(jīng)濟年收入超600萬元；金逸社區(qū)還與月湖社區(qū)優(yōu)勢互補，聯(lián)合改造月湖市場建設(shè)美食城，不斷增強集體經(jīng)濟的發(fā)展后勁；其他社區(qū)以經(jīng)營好固定資產(chǎn)為抓手，增加集體經(jīng)濟收入，嚴格掌控各類資源資產(chǎn)，杜絕一次性轉(zhuǎn)讓，為社區(qū)發(fā)展留下后路。同時，讓發(fā)展成果與居民共享，在全市率先實行居民養(yǎng)老金制度，西沙、金逸、月湖、新湖社區(qū)60歲以上的居民每人每月均可領(lǐng)到50-110元不等的養(yǎng)老金。
3、抓整頓，轉(zhuǎn)化后進班子面貌。切實抓好民生民心工程，貫通硬化旅游路林橋至朱仙路段總長3.6公里，完成了理洋社區(qū)自來水社區(qū)社區(qū)通工程，對社區(qū)垃圾進行定期清理。從管理、協(xié)調(diào)入手，幫助轉(zhuǎn)化后進薄弱長洋社區(qū)規(guī)范黨支部建設(shè)，投入3萬多元修膳社區(qū)，解決了辦公場所，規(guī)范了黨員活動室和電教室，完善各項規(guī)章制度；抓好黨員發(fā)展工作，制訂了黨員發(fā)展工作規(guī)劃，納入黨支部正?；⒁?guī)范化工作之中，保證每年發(fā)展2名新黨員的目標(biāo)；是激發(fā)社區(qū)干部活力，進一步規(guī)范了社區(qū)財管理，更新規(guī)范了社區(qū)務(wù)公開欄，執(zhí)行社區(qū)財政“雙代管理”制度，有效防止了集體資金管理上的漏洞。通過部門聯(lián)社區(qū)、企業(yè)幫社區(qū)、社區(qū)帶社區(qū)多種途徑，環(huán)境污染逐漸得到整治，干部積極性得到調(diào)動，計生工作明顯好轉(zhuǎn)，后進社區(qū)的面貌大為改觀。
企業(yè)問題專項報告篇二
根據(jù)《中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)關(guān)于深入開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的工作方案的通知》(桂群組發(fā)[]13號)精神，我局緊緊圍繞解決“四風(fēng)”突出問題、關(guān)系群眾切身利益問題和聯(lián)系群眾“最后一公里”問題，結(jié)合本單位實際，組織全體干部職工開展了“四風(fēng)”問題專項整治工作。先后組織多場面對面座談會、多次背對背民主測評，收集到對于單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的意見建議100余條。此后，結(jié)合開展談心活動、撰寫對照檢查材料、專題民主生活會上開展批評和自我批評，單位黨組進一步進行了查擺和補充，明確了“四風(fēng)”方面的主要問題，深挖了思想根源，理清了整改思路和措施。為把整改工作真正落到實處，形成踐行黨的群眾路線的長效機制，我局按桂群組發(fā)[2014]13號文件中的45項專項整治任務(wù)要求進行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
一、自查情況。
(一)及時召開專題會議，傳達“四風(fēng)”突出問題專項整治文件精神并進行了安排部署。局黨組書記、局長郭遠方同志全文傳達了《中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)關(guān)于深入開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的工作方案的通知》，就制定本局工作方案、開展個人自查、召開座談會、制定工作制度、召開民主生活會、專項評議等重點工作進行了安排，明確了完成時限及責(zé)任人，要求每到一個時間節(jié)點必須按文件要求完成相關(guān)工作。
(二)開展批評與自我批評，著重從“四風(fēng)”突出問題、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、工作紀律、服務(wù)意識等方面查擺剖析了存在的問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員不同程度地存在一些“四風(fēng)”方面的問題。形式主義方面主要表現(xiàn)為存在唯書唯上現(xiàn)象;開拓進取精神不夠，一定程度上存在“守攤子”現(xiàn)象;遇事多強調(diào)客觀條件，對自身主觀努力方面認識不足。官僚主義方面主要表現(xiàn)為學(xué)習(xí)不求甚解，滿足于看了和讀了，對精神實質(zhì)沒有把握;深入管理服務(wù)企業(yè)和對象的調(diào)查研究時間少，深入交流少，幫助解決實際的問題不夠;存在辦事拖拉的現(xiàn)象。享樂主義方面主要表現(xiàn)為工作怕苦怕累，得過且過，不想創(chuàng)造性開展工作;存在與待遇更好的單位相比較覺得吃虧的思想;接受過管理服務(wù)對象的請吃。奢侈之風(fēng)方面主要表現(xiàn)為公務(wù)活動中不但沒有做到“光盤”要求，有時還講排場、比闊氣，存在浪費現(xiàn)象;機關(guān)日常運轉(zhuǎn)、辦公用品購置等存在浪費現(xiàn)象;存在住宿費超標(biāo)的現(xiàn)象。
2、思想觀念還不夠解放，制度還不夠健全。對十八大精神的實質(zhì)掌握不深透，對機關(guān)紀律整頓認識不到位，隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會各界對商務(wù)工作的要求越來越高，商務(wù)的作用越來越重要，商務(wù)的地位也越來越突出，使商務(wù)工作面臨更多新情況、新挑戰(zhàn)，客觀上要求商務(wù)工作者進一步解放思想、改革創(chuàng)新工作方式方法，建立健全制度。在新的形勢面前，對商務(wù)工作的思路認識、還不能完全符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，思想觀念中存在受條條框框和陳舊觀念束縛的問題。表現(xiàn)為工作中習(xí)慣于按照既有的規(guī)定辦和按照上級領(lǐng)導(dǎo)的意見辦，缺少靈活應(yīng)變的工作方法和措施。
3、政治學(xué)習(xí)還不夠深入。一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置。學(xué)習(xí)存在片面性，平時只重點抓好專業(yè)知識的學(xué)習(xí)更新，對黨政理論研究缺乏重視。二是存在著以干代學(xué)的思想。認為工作過程就等于學(xué)習(xí)過程，而沒有抽出專門的時間去系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論、研究理論，有惰性的心理。三是學(xué)習(xí)理論的深度不夠。學(xué)習(xí)理論只是停留在理解表層意義的水平，滿足于記住幾條重要法律條文，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，未能在把握科學(xué)體系和理論精髓上下功夫。
4、干部教育還不夠嚴格。由于抓干部隊伍思想教育和素質(zhì)教育的力度不夠，導(dǎo)致有些干部工作質(zhì)量不高，服務(wù)意識不強。一是個別干部身上有紀律松懈、作風(fēng)不扎實、工作不嚴謹、態(tài)度不謙虛等現(xiàn)象。二是班子成員和職工的思想交流不夠，滿足于聽工作匯報，沒有從根本上掌握職工的思想動態(tài)，開展談心交流活動不夠。
二、整改措施。
上述問題的產(chǎn)生和存在，既有社會對商務(wù)工作要求不斷提高、商務(wù)工作環(huán)境和條件發(fā)生變化、商務(wù)管理體制不斷完善的原因，但更重要的，是由于我們對科學(xué)發(fā)展觀認識還不夠深、方法和能力還不夠強等主觀原因所致?？h商務(wù)局黨組決定從以下四個方面進行整改。
一要嚴格標(biāo)準，嚴格要求，切實加強制度建設(shè)。成立了局“四風(fēng)”問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂、完善、出臺了上下班制度、出差請假制度、車輛管理制度、接待制度、費用管理制度等一系列制度。出臺的管理制度嚴格遵循國家現(xiàn)行法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合商務(wù)局實際，經(jīng)局黨組集體研究制定，其目的是為了進一步規(guī)范機關(guān)工作秩序，切實提高工作效率，形成以制度管人、按制度辦事、用制度規(guī)范各種行為的長效機制，狠剎“四風(fēng)”突出問題。
二要突出重點，注重實效，切實加強班子成員整改。切實加強部領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高理論素養(yǎng)，嚴守黨的政治紀律，完善議事決策機制。切實解決“四風(fēng)”問題，改進調(diào)查研究工作，加強聯(lián)系群眾、服務(wù)基層工作，堅持從嚴管理黨員干部，認真解決會風(fēng)文風(fēng)問題，厲行勤儉節(jié)約。建立防范“四風(fēng)”的長效機制，促進查改“四風(fēng)”常態(tài)化，抓好建章立制。切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮示范帶動作用，突出整治不良風(fēng)氣，搭建實績展示平臺，把從嚴要求與關(guān)愛激勵結(jié)合起來。
三要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，切實加強思想作風(fēng)建設(shè)。加強干部作風(fēng)建設(shè)，首要任務(wù)就是要加強思想作風(fēng)建設(shè)。思想作風(fēng)是黨風(fēng)建設(shè)的靈魂。要重點查找是否存在應(yīng)酬有時間、學(xué)習(xí)沒時間;娛樂有時間、學(xué)習(xí)沒時間;學(xué)習(xí)表面化、淺嘗輒止;夸夸其談、學(xué)用脫節(jié)等問題。學(xué)習(xí)要與時俱進，是每個人生命力、創(chuàng)造力的重要源泉，也是增長才干，提高能力的重要途徑。商務(wù)局全體干部職工一定要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，做學(xué)習(xí)的模范、勤學(xué)善用的表率：既要勤于學(xué)習(xí)，更要善于思考，不僅能學(xué)習(xí)理論條條，更能學(xué)以致用，解決實際工作中的困難和問題;既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，更要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦。要堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)的知識與解決問題結(jié)合起來，努力做到理論與實際、學(xué)習(xí)與運用、言論與行動相統(tǒng)一。
四要發(fā)揚民主，搞好團結(jié)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。堅持凡重大決策，要加強調(diào)查研究，充分發(fā)揚民主，廣泛征求各方面意見;日常工作，按照領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工，大膽決策，敢于負責(zé)。要強化政治紀律意識，不準公開發(fā)表和散布有悖黨的路線方針政策的`言論。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講政治、顧大局、守紀律，堅持按制度和程序辦事。要增強民主意識，善于團結(jié)共事，形成心齊氣順、風(fēng)正勁足的新局面。班子成員之間要大事講原則，小事講風(fēng)格，論事不論人，產(chǎn)生分歧坦誠相見，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，見有不足相互補臺，在合作共事中加強理解，在團結(jié)奮斗中實現(xiàn)和諧。
五要貼近群眾，關(guān)心群眾，切實加強工作作風(fēng)建設(shè)。群眾路線是黨的根本工作路線。要下基層、企業(yè)、鄉(xiāng)村搞好調(diào)查研究，實地掌握民情，傾聽群眾訴求，對群眾存在的困難和問題，要一件一件的抓，一項一項的辦好。要結(jié)合實際情況，促進落實各項惠民政策，推動解決當(dāng)前群眾關(guān)心和反映強烈的食品、藥品、酒品、肉品安全等突出問題，不斷優(yōu)化服務(wù)。
從總體看，縣司法局黨員干部是一支識大體、顧大局、肯吃苦、能奉獻，經(jīng)得起各種風(fēng)險考驗的隊伍，特別是改進作風(fēng)規(guī)定出臺后，工作作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力有了新的提升。但我們也清醒地看到，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)，在極少數(shù)黨員干部身上還不同程度地存在。
形式主義方面：有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在好人主義思想，怕得罪人，不敢管理;有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)不夠扎實，深入基層調(diào)研時間少，不深入、不細致，不太知曉基層實際，有的科室起草文件有不結(jié)合實際情況，針對性不強，存在用文件落實文件的現(xiàn)象。
官僚主義方面：有的股(室)深入基層一線調(diào)研指導(dǎo)工作少，幫助基層解決業(yè)務(wù)工作中存在問題不夠，存在機關(guān)化的作風(fēng);在業(yè)務(wù)檢查驗收考核中，滿足于打分，對存在問題和不足沒有及時向基層反饋;極少數(shù)干部“結(jié)對”扶貧工作落實不夠，只停留在簡單的捐款扶持上，出主意、想辦法少;對基層單位干部群眾反映的合理訴求沒有很好的回應(yīng)和解決，存在推諉扯皮現(xiàn)象，工作作風(fēng)漂浮。
享樂主義和奢靡之風(fēng)方面：有的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研，還存在超標(biāo)準就餐現(xiàn)象;有的黨員干部安于現(xiàn)狀，不思進取，思想上“懶”、作風(fēng)上“散”、紀律上“松”，滿足于完成任務(wù)，工作質(zhì)量和效率不高，缺乏主動作為的意識;有的黨員干部過于計較個人利益，在生活待遇上習(xí)慣攀比，極個別干部工作紀律松馳，不鉆研業(yè)務(wù)，上班時間辦私事、玩游戲等，有遲到、早退現(xiàn)象。
這些問題雖然只發(fā)生在極少數(shù)或個別黨員干部身上，但如果我們不引起警覺，不及時整改，不僅會削弱干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，還會對司法行政事業(yè)發(fā)展造成不良的影響。深入開展群眾路線教育實踐活動，就是要教育引導(dǎo)黨員干部把為民務(wù)實、清廉的價值追求融入血脈，化為行動，切實解決基層反映強烈的突出問題，促進作風(fēng)建設(shè)取得明顯進步，推動司法事業(yè)科學(xué)發(fā)展。要聚焦“四風(fēng)”，對作風(fēng)之弊，行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，使黨員干部政治進一步增強，思想進一步提高，作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進一步密切，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。
一、切實改進機關(guān)作風(fēng)。嚴格執(zhí)行中央以及各級黨委關(guān)于改進作風(fēng)的規(guī)定，堅持實事求是的思想路線，落實黨的群眾路線，大力弘揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實改進調(diào)研活動，改進會風(fēng)、文風(fēng)，規(guī)范因公出訪活動，厲行勤儉節(jié)約，解決少數(shù)黨員干部作風(fēng)不實，創(chuàng)新工作意識不夠，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任不強，放松廉潔自律的問題。由局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，辦公室、紀檢監(jiān)察室干部參與，每周對機關(guān)干部紀律作風(fēng)進行督促檢查，嚴肅上下班工作紀律，促進良好的機關(guān)作風(fēng)養(yǎng)成。
二、堅決解決百姓辦事難問題。要認真解決好“辦事難落實、問題難解決”問題，結(jié)合中央“八項規(guī)定”以及省、州、市紀律作風(fēng)相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹落實，把加大工作落實力作為重要抓手，采取有力措施認真抓落實。一是認真執(zhí)行好工作激勵機制，對敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)，工作認真、踏實勤奮，按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，工作業(yè)績好的同志進行褒獎，進一步調(diào)動干部職工工作積極性和主動性。二是認真執(zhí)行好問責(zé)制，對那些工作不積極、不主動，工作態(tài)度不端正，貽誤工作的干部職工進行誡勉談話和問責(zé)，努力營造謀事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。通過以上措施，使干部職工工作積極性、主動性得到充分發(fā)揮，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的良好工作作風(fēng)不斷養(yǎng)成。
三、堅決治理會議多文件多活動多評比多“四多”問題。堅決治理“四多”問題，按照“八項”規(guī)定，一是壓縮會議次數(shù)、規(guī)模和時間，做到少開會、開短會、開綜合會，不講空話、套話，簡明扼要。二是少發(fā)或不發(fā)文件，不重復(fù)發(fā)文，能簡要說明的，堅決不發(fā)文件，須發(fā)文的則壓縮篇幅。三是嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，不組織節(jié)慶活動。
四、堅決改進調(diào)查研究方式方法。為確保決策的科學(xué)性以及群眾反映問題的及時解決，縣司法局要嚴格執(zhí)行好黨的群眾路線，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進調(diào)查研究方式方法，深入基層一線開展調(diào)查研究工作，使決策科學(xué)化、民主化、制度化，讓縣委縣政府放心，讓群眾滿意。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭走訪調(diào)研，深入社區(qū)、企業(yè)、農(nóng)戶中開展調(diào)查研究，解決群眾反映的突出問題，進行面對面溝通交流，虛心聽取他們的意見和建議，針對突出矛盾和問題，尋找解決問題的最佳方法，竭盡全力予以化解，確保加快社會發(fā)展和穩(wěn)定。要認真落實聯(lián)系點工作制度，根據(jù)工作需要局領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧聯(lián)系點、“四群”教育聯(lián)系點、開展隨機調(diào)研、蹲點調(diào)研和專題調(diào)研，要堅持輕車間從，均不得超過規(guī)定人數(shù)3人，調(diào)查研究不走形式、走過場，要虛心聽取基層干部和大多數(shù)群眾的意見建議，深入了解基層真實情況，促進科學(xué)民主決策和工作任務(wù)的落實，取得實實在在的效果。二是根據(jù)每次工作需要，要明確調(diào)研主題，立足了解實情、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅決杜絕空泛無實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)研。三是在調(diào)研中不搞特殊安排，不上高檔菜肴和酒水，不接受紀念品和土特產(chǎn)，一律不參加有消費的或不健康的娛樂活動。堅持調(diào)研時多聽多看，不講空話套話，不隨意對調(diào)研對象提不科學(xué)不合理的要求，亂發(fā)指示、空許諾，下鄉(xiāng)到基層和群眾家中調(diào)研用餐時要主動交納伙食費。
企業(yè)問題專項報告篇三
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，本人積極參與其中，通過認真學(xué)習(xí)關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)精神，充分認識到了四風(fēng)問題的客觀存在及其不容忽視的危害性。近期我結(jié)合自己在項目管理工作實際，認真開展四對照四查擺，對我在在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等方面存在的問題進行了深刻的自我剖析，找出問題的根源，認真吸取教訓(xùn)明確努力的方向。具體情況分析如下：
1、對形式主義危害性的認識不深刻，有時還存在形式主義思想。
主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)和工作兩個方面：學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)有時流于形式，缺乏認真深入的.思考，囫圇吞棗，只從字面上理解，沒有深刻認識內(nèi)在含義，特別是在政治理論知識的學(xué)習(xí)上;自從接到公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排后，我即率項目組飛赴開展市場調(diào)研工作。先后對，，等國市場進行了實地調(diào)研，雖然調(diào)研工作中取得了一定的成績，但感覺在某些工作上作風(fēng)不夠深入，流于形式。有時在與一些國家知名.企業(yè)的會面，對于一些項目的實質(zhì)問題還沒有深入細致的調(diào)查研究和實際工作上不夠深入，不夠細致，不能充分了解施工項目任務(wù)的詳細情況;處理問題有時還存在瞻前顧后、患得患失，降低了工作標(biāo)準。
2、官僚主義方面存在的問題。
(1)疏于深入細致的思想工作，和一線隊伍班子成員，項目所屬隊伍黨員群眾交流談心太少，對年輕干部的成長關(guān)心還不夠，對前線職工提出的問題不能及時有效地解決。項目部管理制度還不夠完善，部門人員之間上傳下達不夠;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門工作不夠，缺乏調(diào)動發(fā)揮好整個項目每個人員積極性的方法。
(2)項目部人少、工作量大和繁雜的問題，極大地影響了其組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能的發(fā)揮。在項目日常管理工作中，有時遇到問題沒有耐心，工作方法簡單，處理方法過于簡單。
3、生活學(xué)習(xí)上存在享樂主義和奢靡之風(fēng)的問題。
一是在精神狀態(tài)上，有時精神萎靡，貪圖安逸，不思進取。
二在生活上，由于調(diào)研工作原因，需要經(jīng)常往返停滯于不同的國家，甚至需要登門拜訪不同的企業(yè)高管，導(dǎo)致了一些不必要的財力物力上的浪費，有時沒有注意到減少不必要的開資。
三是在工作態(tài)度上，有時不用心辦事，還不能全力以赴。
1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。
平時疏于學(xué)習(xí)，總認為，只要能把本職項目部工作干好，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要有時，對于自己所學(xué)的東西，也沒有認真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所學(xué)貫徹到實踐中去，落實到行動上來，致使在實際工作中政策水平有限。加之學(xué)習(xí)的主動性不強，對于學(xué)習(xí)制度堅持不夠，致使學(xué)習(xí)收效不佳。
2、思維局限，進取意識不夠強。
認為工作上過得去就行，按部就班，認為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事，工作不出錯，不添亂子，也就問心無愧，沒給自己樹立起跨越的高標(biāo)桿。
3、群眾工作經(jīng)驗缺乏，宗旨觀念有所淡化。
還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)現(xiàn)場施工隊伍工作主觀意志成份多，為地震隊現(xiàn)場施工隊伍想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。
針對自己存在的問題，我將在以后的項目管理及其他日常工作中，進一步提高思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風(fēng)得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范;認真反思，加以改進，時時開展批評與自我批評;倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作之風(fēng)，樹立團結(jié)協(xié)作、積極配合的觀念，增強項目集體主義觀念和全局意識，為穩(wěn)步扎實推進項目部及現(xiàn)場施工隊伍各項工作營造積極向上氛圍。
企業(yè)問題專項報告篇四
“三嚴三實”專題教育活動是我院本年度黨建工作的重頭戲。我們做到黨員干部全員參與、學(xué)習(xí)、研討和落實。如舉行黨總支書記講黨課、“三嚴三實”專題研討會等，并安排了相關(guān)自學(xué)內(nèi)容，為每位教職工刻錄了歷史文獻記錄片《筑夢中國》全集的光盤，鼓勵每位教職工帶動家人特別是其子女學(xué)習(xí)?！叭龂廊龑崱被顒娱_展以來，學(xué)院每位黨員干部都提交心得體會。在此基礎(chǔ)上，查擺不嚴不實問題，并制定了整改方案。如留學(xué)生人數(shù)增大出現(xiàn)更多安全隱患，實行了“留學(xué)生應(yīng)急情況二線值班制度”，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)輪流二線值班。同時制定了留學(xué)生應(yīng)急預(yù)案，保證留學(xué)生突發(fā)情況能在第一時間得到妥善處理。
2、以黨建促黨組織的自身建設(shè)。
教工黨支部把近兩年引進的博士黨員調(diào)動起來，用黨組織的引領(lǐng)作用使他們在各方面都成為了學(xué)院工作的骨干。實施“雙帶頭人預(yù)備人選培養(yǎng)計劃”，召開黨總支大會，選舉和推薦教工了黨支部書記預(yù)備人選。
學(xué)院黨總支利用學(xué)院其他民主黨派成員較多的優(yōu)勢，充分做好黨的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”工作。調(diào)動學(xué)院的民盟、民革、農(nóng)工黨的成員的積極性。在做好他們自己黨派組織工作的同時，讓他們在學(xué)院工作中有機會、有平臺發(fā)揮更大的作用。
xx年，在校黨委組織部的積極指導(dǎo)和大力支持下，我院從xx級“漢語國際教育”專業(yè)的學(xué)生中先后兩批發(fā)展新黨員7名，為學(xué)生黨支部作為一個獨立支部開展黨組織活動奠定了基礎(chǔ)。在今年留學(xué)生迎新過程中，學(xué)生黨員就發(fā)揮了很好的作用。開展與新報到留學(xué)生“一對一”幫扶活動，順利完成了留學(xué)生迎新任務(wù)。
隨著，留學(xué)生人數(shù)的不斷擴大，黨建工作的發(fā)展也要敢于面臨新問題的挑戰(zhàn)。xx年，在我校攻讀中國政府獎學(xué)金碩士生中，就出現(xiàn)了一位越南共產(chǎn)黨女黨員。經(jīng)過向上級黨組織組織部的及時請示，圓滿、妥善地處理好了這一問題。
3.以黨建促發(fā)展，黨政密切配合，學(xué)院工作取得新突破。
“三嚴三實”教育活動貴在一個“實”字，絕不該做“空頭文章”。因此，我在之一年的工作中，繼續(xù)貫徹學(xué)院“黨政聯(lián)席會議”制度，以黨建帶動學(xué)院工作的全面發(fā)展。
在留學(xué)生招生方面，拓寬了留學(xué)生招生渠道，留學(xué)生規(guī)模創(chuàng)新高。xx年，學(xué)院招收首屆孔子學(xué)院獎學(xué)金南亞國家漢語師資班，留學(xué)生規(guī)模達到221人次，是xx年54人次的四倍多;留學(xué)生生源國也達到35個，是xx年12個的近3倍。
隨著留學(xué)生規(guī)模的不斷擴大，對留學(xué)生實施有效管理一直是學(xué)院黨總支學(xué)生工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。xx年11月，我們正式成立了山西省首家留學(xué)生組織---太原理工大學(xué)留學(xué)生會。作為我校全體留學(xué)生的群眾性組織，留學(xué)生會將發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對促進不同國家留學(xué)生之間的溝通和交流起到不可替代的作用。使學(xué)院的留學(xué)生管理手段走向更加多樣化。
在漢教專業(yè)建設(shè)方面，秉承既定的辦學(xué)理念。組織全體學(xué)生參加了漢語國際教育教師資格證考試，首次考試通過率達到86.5%。有1名學(xué)生榮獲“外研杯”全國大學(xué)生英語演講比賽山西賽區(qū)二等獎;并成功主辦了全校的第二屆“我的夢想與中國(xx)”英語講故事大賽。
如牙買加孔院于xx年首次將漢語選修課提升為專業(yè)輔修課，使?jié)h語成為該校第三大外語的同時，還成為當(dāng)?shù)馗咧袑W(xué)生必修課;喀布爾大學(xué)孔院首期漢語培訓(xùn)班正式開課等。
4、以黨建帶動宣傳，弘揚中華文化。
繼續(xù)面向留學(xué)生開展“中國夢”教育，舉辦了第三屆留學(xué)生“我的夢想與中國”征文大賽。教師節(jié)來臨之際，對我校漢語對外教育海外教師團隊進行了報導(dǎo)。如牙買加孔院于xx年9月舉辦的國慶孔院日慶典活動;還首次舉辦了加勒比海群島“龍的傳人”學(xué)術(shù)研討會?？Υ罂自簬熒響?yīng)邀參加了在阿富汗總統(tǒng)府舉辦的“慶祝中阿建交60周年”招待會。
二、存在的問題和不足。
1、學(xué)院基層黨組織建設(shè)依然有待加強，對各項黨組織活動的組織和管理不夠細致和規(guī)范，黨支部在檔案管理和組織活動等方面，距離五星級支部的要求仍然有差距。
2、需要再加強學(xué)生支部建設(shè)。雖然學(xué)生黨員青黃不接的狀況有所改善，但是學(xué)生黨支部還沒有真正成為一個獨立的支部開展黨組織活動，還沒有能夠充分發(fā)揮作為一個基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力及戰(zhàn)斗堡壘作用，還沒有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，建設(shè)富有特色的品牌活動。
3、黨建品牌建設(shè)是去年已經(jīng)提出的目標(biāo)任務(wù)，擬定于黨總支換屆大會之時開始實施，但目前依然沒有落到實處，黨建品牌的重要性和示范效應(yīng)還沒有得到全面有效發(fā)揮。
三、改進的總體思路及改進的具體措施。
以黨建品牌建設(shè)和學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，不斷提升為教職工和中外學(xué)生的服務(wù)水平，并以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強黨建，不斷將學(xué)院的教學(xué)、科研、管理等各項事業(yè)推向前進。
1、加強黨的建設(shè)，提升黨建工作的科學(xué)化水平。
加強理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對性，將思想建設(shè)作為黨的建設(shè)的重中之重，加強基層黨組織的制度建設(shè)、組織建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，培養(yǎng)師生黨員的大局意識、憂患意識、黨員意識和責(zé)任意識;堅持廉政與勤政一起抓，增強反腐倡廉的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性和實效性;加強對中外學(xué)生特別是對外籍人員的管理和思想動態(tài)的把握，維護學(xué)院的政治穩(wěn)定;按照五星級黨支部的要求，完善檔案管理，規(guī)范黨組織活動。
2、加強學(xué)生支部建設(shè)，發(fā)揮學(xué)生支部的特色和作用。
嚴把學(xué)生黨員入口關(guān)，將真正符合共產(chǎn)黨員條件的學(xué)生吸引到黨組織中來，并在學(xué)習(xí)、生活和各類黨組織活動中，充分發(fā)揮其模范帶頭作用;遴選和配備學(xué)生黨支部書記，及時組織支部換屆工作，并結(jié)合學(xué)院特點，開展富有特色的黨支部活動，如加強與外國留學(xué)生的溝通交流，開展幫扶互助活動等等。
3、創(chuàng)建黨建品牌，擴大學(xué)院影響力。
創(chuàng)建“五洲驛站”黨建品牌，并依托這一品牌開展系列活動，營造學(xué)院甘于奉獻、團結(jié)互助的良好氛圍，并建章立制，加強宣傳，不斷提高黨建品牌建設(shè)的規(guī)范化和科學(xué)化水平，努力將“五洲驛站”建設(shè)成為充滿活力、富有特色的先鋒品牌，樹立學(xué)院良好形象，擴大學(xué)院影響力。
企業(yè)問題專項報告篇五
根據(jù)《舒城縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理和檢查工作實施方案》的要求，我們對近三年來強農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、自縣強農(nóng)惠農(nóng)資金專項清理工作會后，鄉(xiāng)立即召開黨委擴大會，就縣會議精神及相關(guān)文件進行了傳達和學(xué)習(xí)，并就此項工作如何開展進行了安排。
2、召開由各村及政府相關(guān)單位主要負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員參加的專題會，會上傳達和學(xué)習(xí)了縣會議精神及相關(guān)文件，對我鄉(xiāng)自查工作進行全面部署，并以闕政字[20xx]74號文件形式下發(fā)到各自查單位。同時對自查報表的`填報工作進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、鄉(xiāng)村聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合。政府相關(guān)部門對近幾年強農(nóng)惠農(nóng)資金進行全面核現(xiàn)核查，各村在鄉(xiāng)政府部門的配合下，對強農(nóng)惠農(nóng)資金特別是打卡發(fā)放到戶資金，對照發(fā)放條件進行逐項核查。
1、打卡發(fā)放類：根據(jù)自查表，我鄉(xiāng)共涉及農(nóng)作物良種補貼、糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、退耕還林補貼等9個項目。20xx-2008年，以上資金由縣財政拔付到鄉(xiāng)財政，鄉(xiāng)財政足額將資金打卡到戶。20xx年鄉(xiāng)財政根據(jù)縣核定的數(shù)據(jù)及時上傳相關(guān)到戶信息資料，由縣財政直接打卡到戶。存在問題，是在本次自查之前，在庫區(qū)移民直補到人資金發(fā)放中，由于時間跨度長，移民人口情況復(fù)雜，加之少數(shù)村剛申報時對政策把握不準，出現(xiàn)錯登，造成資金錯發(fā)現(xiàn)象。如：20xx年度何店村錯登84人，打卡資金額為37800元；20xx年陰洼村錯登5人，打卡資金額為6750元。20xx年闕店村錯發(fā)資金36800元，橫山村錯發(fā)資金35000元。鄉(xiāng)黨委政府發(fā)現(xiàn)后立即將打卡資金收回鄉(xiāng)財政，并給予全鄉(xiāng)通報批評。鄉(xiāng)紀委及時下發(fā)了闕紀[20xx]02號文件《關(guān)于進一步嚴明水庫移民工作紀律，認真開展水庫移民直補人口自查自糾工作的通知》。
2、工程項目類：我鄉(xiāng)主要涉及到財政扶貧資金。庫區(qū)扶持項目資金等。在資金管理方面，基本能做到專項管理、專款專用。但在本次自查過程中，發(fā)現(xiàn)在財政扶貧項目方面，有資金滯留現(xiàn)象，資金額達2.5萬元，波及2個小項目。其原因是以上資金到位后，正處于我鄉(xiāng)村級財務(wù)全面清理時期，各村資金已凍結(jié)，8月1日才開始運行。近期我們已予糾正，將資金拔付到項目單位，并完善了帳務(wù)處理。
企業(yè)問題專項報告篇六
根據(jù)國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合本單位的實際情況,經(jīng)行政方代表和員工方代表集體談判,取得一致協(xié)議,簽訂本工資專項集體合同。
第一條經(jīng)雙方代表集體談判,有關(guān)員工勞動報酬事宜商定如下：
1、基本工資制度：_____________________________。
2、工資標(biāo)準：_____________________________。
4、員工工資目標(biāo)為：_____________________________。
5、工資支付辦法：_____________________________。
7、特殊情況下的工資支付：根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,員工在法定節(jié)假日、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、探親假、年休假期間以及依法參加社會活動期間,應(yīng)視為提供了正常勞動,公司應(yīng)當(dāng)依法支付工資。
12、員工工資不得隨便克扣和無故拖欠發(fā)放,確因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的,由員工賠償經(jīng)濟損失,但每月扣除部分不能超過員工當(dāng)月工資的20%,扣除后剩余的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準400元。
13、由于勞動合同終止、解除勞動關(guān)系,員工的經(jīng)濟補償金計發(fā)標(biāo)準按員工本人履行正常勞動前十二個月的月平均工資執(zhí)行。由于員工本人原因中止解除勞動關(guān)系或因違反法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度,給公司造成嚴重經(jīng)濟損失的,不發(fā)經(jīng)濟補償金。若在公司工作期間使用過培訓(xùn)教育費,則按5年服務(wù)年限平均,賠償未到服務(wù)期期間的培訓(xùn)教育費。
第二條根據(jù)權(quán)利、義務(wù)相統(tǒng)一的原則,經(jīng)雙方代表談判,商定如下：
（一）公司的權(quán)利和義務(wù)：
1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,可以制定與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。
2、根據(jù)規(guī)章制度對員工進行考核和獎懲。
3、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點,經(jīng)與員工代表集體協(xié)商,科學(xué)合理制定生產(chǎn)（工作）定額標(biāo)準。
4、根據(jù)對員工工作的考核情況,按時足額支付員工工資,不得無故拖欠、克扣或降低員工工資待遇。
5、公司在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變故時,經(jīng)雙方代表集體談判,可以調(diào)整員工工資發(fā)放標(biāo)準,并報勞動部門備案。但員工在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動情況下,員工的勞動報酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準。
（二）員工的權(quán)利和義務(wù)：
1、員工方集體談判代表有權(quán)參與公司規(guī)章制度的制定工作,充分反映員工群眾的意見和建議。
2、員工應(yīng)遵守單位的各項規(guī)章制度,按時完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
3、努力提高生產(chǎn)技術(shù)水平,提高工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,促進公司發(fā)展。
4、公司確因生產(chǎn)工作需要加班加點的,員工應(yīng)積極配合,努力完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
5、做到安全生產(chǎn),遵守操作規(guī)程,防止責(zé)任事故。
第三條除本合同外,雙方認為需要談判的與工資分配有關(guān)的其它內(nèi)容,經(jīng)雙方代表集體談判達成的協(xié)議,可作為本合同的附件一并執(zhí)行。
第四條在本合同履行過程中,當(dāng)所依據(jù)的法律、法規(guī)和政策發(fā)生重大變化或公司停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、兼并、出現(xiàn)不可抗拒的外因使本合同無法履行時,經(jīng)雙方商定,并經(jīng)員工代表大會討論通過后,可以變更或解除本合同。在合同變更解除后應(yīng)于七日內(nèi)將變更后的合同文本和變更（解除）說明材料報送勞動行政部門和上級工會。
第五條違約責(zé)任處理：
1、由一方過錯造成本合同不能履行或部分條款不能履行的,由過錯方承擔(dān)法律責(zé)任。如屬雙方的過錯,根據(jù)實際情況,由雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
2、因不可抗力造成不能履行合同或給一方造成損害的,無過錯方可不承擔(dān)法律責(zé)任。
3、因一方違反合同給對方造成損害的,違約方應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
第六條加強監(jiān)督檢查工作,在十一月份要對本合同執(zhí)行情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；工資專項集體合同履約兌現(xiàn)情況,要定期向職代會和股東大會匯報,確保合同全面履行。
第七條雙方因發(fā)行合同發(fā)生的爭議,首先由雙方集體談判解決；集體談判不能解決的,按集體爭議的有關(guān)處理規(guī)定辦理。
第八條本合同未盡事宜,依現(xiàn)行法律、法規(guī)執(zhí)行。
第九條本合同一式六份,雙方首席代表各一份,公司存檔一份,公司主管部門、勞動行政部門、上級工會各一份。
第十條本合同有效期一年,自____年____月____日至____年____月____日止。
以上條款經(jīng)集體談判雙方確認無誤。
企業(yè)蓋章：____________工會蓋章:____________。
____年____月____日____年____月____日。
企業(yè)問題專項報告篇七
根據(jù)縣公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項治理工作自查核查的緊急通知》(達公車治辦〔20xx〕10號)精神，蠶桑局迅速組織全體干部職工進行學(xué)習(xí)，并開展了自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況。
蠶桑局現(xiàn)有公務(wù)用車1臺，專職司機1名。
二、自查情況。
(一)提高認識，加強教育。
加強公務(wù)用車管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要，也是維護黨和政府形象和進一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求。我局嚴格按照縣委辦、縣政府辦《關(guān)于開展黨政機關(guān)公務(wù)用車問題專項治理工作的通知》(達委辦【20xx】69號)要求，在組織干部職工認真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上，對照通知有關(guān)規(guī)定，逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的`問題和不足，研究制定有針對性的整改措施。要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識加強公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性，在切實抓好公車管理的同時，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定，為干部職工做好榜樣。
(二)加強管理，嚴肅紀律。
嚴格按照《通知》規(guī)定的治理6項工作內(nèi)容，不超標(biāo)準配備公務(wù)用車、用公款擅自購買公務(wù)用車。不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛，對公務(wù)用車不搞豪華裝修，特別是不搞高于原車配置設(shè)計進行裝修，增改與汽車行駛無關(guān)的設(shè)備。在公務(wù)用車管理方面，制訂車輛管理制度，嚴格執(zhí)行公車定點停放、定點加油、定點維修三定管理，健全完善專人負責(zé)、統(tǒng)一派車、明確線路以及用車與繳費分離等制度。嚴格執(zhí)行車輛派遣、駕駛、檢查等規(guī)定，堅決杜絕公車私用參與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公務(wù)無關(guān)事宜。認真落實各項安全措施，加強駕駛員的職業(yè)操守教育，不允許酒后開車，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。在車輛維修方面，履行節(jié)約，采取有效措施，努力降低消耗，節(jié)省車輛費用開支。
(三)動態(tài)管理，節(jié)約開支。
我局的公務(wù)用車管理工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視、制度完善、管理到位，至今未發(fā)生任何紕漏。不存在超編配備使用公務(wù)用車、超標(biāo)準配備使用公車、違反規(guī)定換車、借車、攤派款項購車、豪華裝飾公務(wù)用車、公車私用等違規(guī)問題。
企業(yè)問題專項報告篇八
為認真貫徹落實中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和中央專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》有關(guān)要求，現(xiàn)就開展公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作(以下簡稱專項治理工作)制定本方案。
一、專項治理工作的總體要求、主要任務(wù)和工作目標(biāo)。
(一)總體要求。
緊緊圍繞擴大內(nèi)需、加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中心任務(wù)，以政府投資和使用國有資金的公路水運工程項目特別是擴大內(nèi)需項目為重點，堅持標(biāo)本兼治、著力治本，堅持集中治理與加強日常監(jiān)管相結(jié)合，堅持自查自糾與督促檢查相結(jié)合，著力解決公路水運工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。
(二)主要任務(wù)。
進一步規(guī)范公路水運工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)活動，促進招投標(biāo)市場健康發(fā)展;進一步推進交通建設(shè)項目的規(guī)劃、評審工作公開、透明，確保項目審批依法實施;進一步加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場的監(jiān)督管理，確保交通行政行為更加規(guī)范。
(三)階段性目標(biāo)。
通過兩年左右時間的專項治理工作，要實現(xiàn)如下階段性目標(biāo)：交通建設(shè)市場交易活動依法透明運行，信息共享的交通建設(shè)市場誠信體系初步建立，領(lǐng)導(dǎo)干部違法違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)的行為受到嚴肅查處，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的勢頭得到進一步遏制。
二、專項治理工作要解決的突出問題和工作措施。
(一)專項治理工作要解決的突出問題。
1.領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)，以權(quán)謀私。
2.工程項目不嚴格履行建設(shè)程序，未經(jīng)審批或未辦理施工許可就開工建設(shè)。
3.招標(biāo)人虛假招標(biāo);投標(biāo)人出借資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo);專家評標(biāo)不公正。
4.工程建設(shè)項目承包商信用缺失，合同履約率低，中標(biāo)后轉(zhuǎn)包和違法分包。
5.建設(shè)單位及其上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)違反工程建設(shè)客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，搞“形象工程”、“政績工程”，造成質(zhì)量和安全隱患。
(二)工作措施。
1.以落實《交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部八項規(guī)定》為重點，嚴肅查處工程建設(shè)領(lǐng)域以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的案件，嚴格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為。
2.以規(guī)范交通運輸部門工程建設(shè)領(lǐng)域的行政審批、行政許可行為為重點，明確和落實監(jiān)管職責(zé)。對監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為等失職瀆職行為，嚴肅進行責(zé)任追究。
3.以加強項目立項、設(shè)計審查、施工許可工作為重點，嚴格履行基本建設(shè)程序。
4.以提高工程建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量為重點，嚴格設(shè)計變更管理，推行公路橋梁和隧道工程安全風(fēng)險評估制度，保障公路橋梁和隧道工程建設(shè)運營安全。
5.以建立健全交通建設(shè)市場誠信體系為重點，規(guī)范交通建設(shè)市場行為特別是招標(biāo)投標(biāo)行為和合同履約行為。
6.以推行合理標(biāo)價、合理工期、合理標(biāo)段為重點，夯實建設(shè)項目質(zhì)量安全管理工作的基礎(chǔ)。
7.以抓好項目法人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)“三個關(guān)鍵人”為重點，為推行現(xiàn)代工程管理制度創(chuàng)造條件，全面提升項目管理水平。
8.以開展“監(jiān)理企業(yè)樹品牌、監(jiān)理人員講責(zé)任”的行業(yè)新風(fēng)建設(shè)為重點，全面推動監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)化進程，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)督作用。
三、工作步驟。
(一)廣泛動員部署。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)。成立交通運輸部治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱部領(lǐng)導(dǎo)小組)，下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常工作。辦公室設(shè)在駐部監(jiān)察局。部機關(guān)有關(guān)職能部門各確定1位領(lǐng)導(dǎo)同志為部領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并明確1位處級干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。
2.制定工作分工安排。部領(lǐng)導(dǎo)小組制定《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作分工安排》，對中辦、國辦《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和本《工作方案》提出的治理工作任務(wù)進行分解，明確各職能部門工作分工和工作責(zé)任。
以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當(dāng)之處，還請大家批評指正。謝謝大家！
企業(yè)問題專項報告篇九
xxxx：
x月xx日至xx日市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作認識不清、職責(zé)不明,安全生產(chǎn)管理不到位。
我公司，是園區(qū)xxx年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進的一家沿海電子科技企業(yè)，該企業(yè)主要生產(chǎn)xx、xx等產(chǎn)品。xxx年xx月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認識。本公司將從以下方面認真進行整改。
1、提高思想認識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經(jīng)濟建設(shè)的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè)，什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn)，不能對安全生產(chǎn)掉以輕心，疏忽大意。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
體責(zé)任落實，認真學(xué)習(xí)國-家-安-全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》。落實“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。
2、加強安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的建立，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。車間、班組和相關(guān)部門負責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。
3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理及檢查制度》，建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。
4、加強對員工的培訓(xùn)和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓(xùn)，提高操作技能水平。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能、杜絕違章操作和違法行為。
保人力、資金、物資配置到位。
6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員，定期或不定期對廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面排查，并作好相關(guān)記錄，做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保將不安全的隱患消除在萌芽中。
2015年09月25日，貴公司評審專家對我公司安全標(biāo)準化運行情況，進行了指導(dǎo)、考評。考評組查閱了公司安全標(biāo)準化制度、記錄及相關(guān)文件資料，并對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查。專家組對公司的安全標(biāo)準化工作和安全管理工作給予了肯定，同時也提出11條不符合項。
評審結(jié)束后，針對檢查中提出的問題，我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準化整改專題會議，并成立了整改小組。整改小組成員：李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國。
針對11項不符合及存在的問題進行了原因分析，層層分解，研究制定整改計劃、方案，落實到科室、各部門，逐一認真整改，現(xiàn)將為確保整改工作落到實處，要求各部門在公司每周調(diào)度會上匯報整改情況，安全指揮中心按照匯報情況進行跟蹤檢查，通過近二十多天的積極整改，截止20l4年10月20日共計完成整改10項?，F(xiàn)將整改情況匯報如下：
1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等
整改結(jié)果：已整改
整改措施：規(guī)范培訓(xùn)制度，按要求將培訓(xùn)記錄補充完善。
2、安全會議缺記錄內(nèi)容
整改結(jié)果：已整改
整改措施：每月定時召開安全會議，及時記錄補充會議記錄。
3、作業(yè)管理，缺少車輛的臺賬和檔案
整改結(jié)果：已整改
整改措施：設(shè)立專人管理車輛臺賬，并完善車輛檔案，落實一車一檔。
4、法律法規(guī)，缺少培訓(xùn)，無考卷
整改結(jié)果：已整改
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企業(yè)問題專項報告篇十
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動“整改落實、建章立制”環(huán)節(jié)的工作要求，對照中央“7+4”項、省委15項、市委10項“專題行動”的部署安排，決定從即日起至2014年底，在全局深入開展“四風(fēng)”突出問題專項整治行動。為確保行動扎實有效開展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
緊緊圍繞中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求，以“反四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主題，著眼為民、便民、利民，堅持問題導(dǎo)向，回應(yīng)民生關(guān)切，集中解決群眾反映強烈的問題、我局突出的“四風(fēng)”問題，使全局黨員干部的作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，群眾反映強烈的問題進一步解決，作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化機制進一步健全。
二、實施步驟。
本次專項整治行動分為動員部署、集中整治、整改提高三個階段進行。
（一）動員部署階段（9月上旬）。由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭各責(zé)任單位，認真分析“四風(fēng)”突出問題的基本情況和癥結(jié)，對照中央和省、市、區(qū)委的部署要求，逐一制定詳細具體、有針對性和可操作性的整治措施。
（二）集中整治階段（9月中旬至10月中旬）。由責(zé)任領(lǐng)。
—1—導(dǎo)協(xié)調(diào)組織各責(zé)任科室，明確職責(zé)分工，集中專門力量，落實工作措施，推進專項整治工作。
（三）整改提高階段（10月中旬至12月下旬）。加強制度建設(shè)，建立長效機制。各責(zé)任科室要及時總結(jié)經(jīng)驗，向局辦公室報送專項行動整治工作總結(jié)，由局辦公室匯總后報區(qū)委督導(dǎo)組和實踐辦。
三、
主要內(nèi)容。
（一）大力整治文山會海。重點解決以會議落實會議、以文件落實文件的問題，通過采取五項工作措施，減少文來文往，杜絕照轉(zhuǎn)照發(fā)，從嚴控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格以及，進一步壓縮會議數(shù)量、控制會議規(guī)模。
（二）大力倡導(dǎo)公務(wù)接待厲行節(jié)約。重點解決超標(biāo)準公務(wù)接待的問題，嚴格貫徹公務(wù)接待“六嚴”規(guī)定（嚴控接待標(biāo)準、接待范圍、陪同人數(shù)，嚴禁鋪張浪費、高檔消費、工作日中午飲酒），嚴格部門預(yù)算管理，規(guī)范公務(wù)接待行為，著力提升干部職工的自律意識和勤政意識。
（三）大力改進領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研作風(fēng)。重點解決調(diào)查研究不主動、問題導(dǎo)向不突出的問題，嚴格貫徹調(diào)研工作“六要六不”規(guī)定（要少聽書面匯報，要直接深入企業(yè)、社區(qū)等一線，要直接深入群眾、了解實情，要突出解決問題、推動落實，要堅持輕車簡從，要創(chuàng)新調(diào)研方式；調(diào)研不提前通知，不事先踩點，不預(yù)先定調(diào)，不搞層層陪同，不搞迎來送往，不掛歡迎標(biāo)語），切實改進調(diào)查研究方式方法，真正接地氣、查實情、求實效。
—2—。
（四）大力開展民生福利建設(shè)。以科技創(chuàng)新領(lǐng)域的民生關(guān)注事項為重點，在科技政策宣講、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境營造、行政服務(wù)流程優(yōu)化、行政服務(wù)效能提升等方面加大工作力度，更好地服務(wù)科技園區(qū)、科技企業(yè)和基層群眾，確保便民利民措施落實到位。
（關(guān)于“三公”經(jīng)費開支過大，整治群眾辦事難等專項整治內(nèi)容已納入上述行動中。根據(jù)區(qū)委實踐辦的工作要求，我局經(jīng)細致梳理排查，未發(fā)現(xiàn)存在公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費，超標(biāo)配備公車、多占辦公用房、新建濫建樓堂館所；“形象工程”和“政績工程”；侵害群眾利益行為；亂收費、亂罰款、亂攤派；落實惠民政策縮水走樣；拖欠群眾錢款、克扣群眾財物；“會所中的歪風(fēng)”；培訓(xùn)中心的腐敗浪費；奢華浪費建設(shè)；“裸官”；干部“走讀”；“吃空餉”；收“紅包”及購物卡；黨員干部參賭涉賭；領(lǐng)導(dǎo)干部參加天價培訓(xùn)；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職等其他專項整治內(nèi)容。）。
四、保障措施。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。局長牽頭負責(zé)，其他局班子成員配合，專責(zé)指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)專項行動的開展。局辦公室負責(zé)專項行動的具體協(xié)調(diào)和保障工作。
（二）強化工作合力。各科室要積極參與到行動中來，大力弘揚“想干、敢干、快干、會干”的精神，認真抓好工作落實，確保行動取得實效。
（三）強化監(jiān)督檢查。局班子成員要不定期開展監(jiān)督檢查，局辦公室要注意收集行動進展情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，并及時進行通報。
—3—。
（四）強化制度建設(shè)。局辦公室要認真總結(jié)專項行動中的好經(jīng)驗、好做法，固化形成制度成果，建立健全聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機制，確?！八娘L(fēng)”問題不回潮、不反復(fù)。
附件：1.整治文山會海專項行動。
2.倡導(dǎo)公務(wù)接待厲行節(jié)約專項行動。
3.改進領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研轉(zhuǎn)作風(fēng)專項行動。
4.民生福利建設(shè)專項行動。
附件1—4—。
整治文山會海專項行動。
一、工作目標(biāo)。
通過開展這一行動，從嚴控制發(fā)文數(shù)量和規(guī)格以及會議數(shù)量和規(guī)模，有效減少“文山會海”，進一步樹立務(wù)實高效的文風(fēng)政風(fēng)。
二、行動時間2014年9月至12月。
三、整治重點。
以會議落實會議，以文件落實文件。在落實個別會議精神方面，對與本部門工作實際的結(jié)合考慮不深，有時采取較為簡單的貫徹落實方式，依靠會議來推動工作的情況時有發(fā)生；對上級轉(zhuǎn)發(fā)的文件，有時照轉(zhuǎn)照發(fā)，沒有結(jié)合部門實際提出貫徹意見。
四、整改措施。
（一）進一步建立健全工作制度，修訂完善重大事項議事規(guī)則、業(yè)務(wù)辦理、檔案管理等工作制度，做到業(yè)務(wù)事事有章可循、工作件件有據(jù)可依。
（二）進一步優(yōu)化工作流程，推行公文“單程流轉(zhuǎn)、出口核批”模式，縮短文件流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，提升工作效率。
（三）強化協(xié)同辦公系統(tǒng)的日常使用，全局實現(xiàn)發(fā)文、辦文和文件傳閱的無紙化運作。局內(nèi)會議盡量使用投影播放文件，原則上不印發(fā)紙質(zhì)文件，并提倡雙面打印，最大限度地減少紙質(zhì)文件的數(shù)量。
—5—。
（四）對會議嚴格把關(guān)，堅持做到“無實質(zhì)內(nèi)容的會議不開，可開可不開的會議不開，能合并的會議合并開”，同時盡量壓縮會議時間、規(guī)模和成本。
（五）多利用新媒體、多媒體形式召開會議、研究工作，少召開傳統(tǒng)的工作會、動員會、總結(jié)會。
五、責(zé)任分工責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文。
責(zé)任單位：各內(nèi)設(shè)科室、事業(yè)單位。
六、工作要求。
（一）要提高思想認識。整治文山會海專項行動是中央和省、市、區(qū)委貫徹落實中央八項規(guī)定的重要舉措，各科室要高度重視，認真組織實施。
（二）要務(wù)求工作實效。局辦公室要組織各科室認真梳理今年以來辦文、辦會相關(guān)情況，扎實開展自查自糾。同時，要切實按照整改措施的要求，嚴格工作標(biāo)準，推動工作落實，務(wù)求工作實效。
（三）要加大宣傳力度。要充分利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺，及時宣傳專項行動的進展情況，加強社會監(jiān)督評價，著力營造良好的工作氛圍。
附件2。
—6—公務(wù)接待厲行節(jié)約專項行動。
一、工作目標(biāo)。
通過開展這一行動，加強公務(wù)人員自律，著力樹立公務(wù)人員文明、節(jié)儉、廉政、勤政的良好形象。
二、行動時間2014年9月至12月。
三、整治重點。
一些公務(wù)接待中存在占用時間多、陪同人員多、鋪張浪費等現(xiàn)象，影響工作效率，有礙公務(wù)人員形象。
四、整改措施。
（一）嚴格執(zhí)行貫徹“六嚴”（即嚴控接待標(biāo)準、接待范圍、陪同人數(shù)，嚴禁鋪張浪費、高檔消費、工作日中午飲酒）規(guī)定，嚴控規(guī)范公務(wù)接待行為。
（二）創(chuàng)新公務(wù)接待方式，從嚴控制接待用餐的次數(shù)和陪同人數(shù)，嚴格限制用餐地點和消費內(nèi)容，提倡采用自助餐、冷參會等方式。以上級機關(guān)或接待對象所在單位來函來電為依據(jù)，沒有正式來函來電的，原則上不予接待。區(qū)內(nèi)上下級、同級單位之間，一律不得公款宴請。
（三）嚴格“三公”經(jīng)費管理，堅持萬元以上支出集體研究決策，各項支出嚴格執(zhí)行分級審批程序，杜絕隨意開支。
（四）加強公務(wù)接待厲行節(jié)約及相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育，著力提升干部職工的自律意識，樹立文明節(jié)儉、廉政勤政的良好形象。
—7—。
五、責(zé)任分工。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文、方光都責(zé)任單位：各內(nèi)設(shè)科室、事業(yè)單位。
六、工作要求。
（一）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要深刻領(lǐng)會開展公務(wù)接待厲行節(jié)約專項行動的重要意義，精心組織實施，合理分配任務(wù)，抓好工作落實。
（二）要加強檢查督促。通過定期檢查和不定期抽查的方式開展自查自糾，嚴格督促落實相關(guān)規(guī)章制度。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取堅決措施，責(zé)任到人，立查立改，確保及時整改到位。
（三）要加強制度建設(shè)。通過開展專項行動，不斷完善公務(wù)接待規(guī)范化建設(shè)。局辦公室要修改完善相關(guān)規(guī)章制度，增強制度規(guī)范的針對性、操作性和指導(dǎo)性，形成公務(wù)接待厲行節(jié)約相關(guān)工作的長效機制。
附件3。
—8—改進領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研轉(zhuǎn)作風(fēng)專項行動。
一、工作目標(biāo)。
通過開展這一行動，樹立低調(diào)務(wù)實、親民為民的調(diào)研之風(fēng)，做到接地氣、查實情、求實效。
二、行動時間2014年9月至12月。
三、整治重點。
調(diào)研主題不鮮明、陪同人員過多，調(diào)研活動存在“蜻蜓點水、走馬觀花”的現(xiàn)象，以及調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題解決不徹底等。
四、整改措施。
（一）樹立低調(diào)務(wù)實、親民為民的調(diào)研之風(fēng)，完善調(diào)查研究工作制度。在調(diào)研中做到“六要六不”，即要少聽書面匯報，要直接深入企業(yè)、社區(qū)等一線，要直接深入群眾、了解實情，要突出解決問題、推動落實，要堅持輕車簡從，要創(chuàng)新調(diào)研方式；調(diào)研不提前通知，不事先踩點，不預(yù)先定調(diào)，不搞層層陪同，不搞迎來送往，不掛歡迎標(biāo)語，真正接地氣、查實情、求實效。
（二）建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和科室掛點聯(lián)系重點科技園區(qū)（企業(yè)）制度，實行1個黨員處級干部和1個科室至少掛點聯(lián)系1個重點科技園區(qū)、科技企業(yè)或科技項目的模式，開展針對性科技服務(wù)，更好更快地推動龍崗天安數(shù)碼城、中海信科技園、新能源產(chǎn)業(yè)基地、阿波羅產(chǎn)業(yè)園、天安云谷等重點項目建設(shè)。
（三）明確班子成員每年下基層調(diào)研時間不少于全年工作日。
—9—的1/4，增強班子成員聯(lián)系群眾的直接體驗性和切身感受性。
（四）在調(diào)研地點選擇上，既要到工作先進的地方總結(jié)經(jīng)驗，又要去矛盾突出的地方解決問題。在調(diào)研過程中，要做到里外結(jié)合，“門面”、“窗口”一起看，避免管中窺豹、以偏概全。
（五）堅持調(diào)研不走過場，對反映的問題指定具體科室逐項研究、限期解決，形成相關(guān)處理意見和具體措施，推動解決科技企業(yè)和基層群眾關(guān)心的熱點難點問題。
五、責(zé)任分工責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文。
責(zé)任單位：各內(nèi)設(shè)科室、事業(yè)單位。
六、工作要求。
（一）要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局班子成員要根據(jù)業(yè)務(wù)分工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室日常調(diào)研工作，針對群眾最關(guān)心、反映最強烈的熱點難點問題，加強調(diào)研主題和調(diào)研地點庫建設(shè)，不斷增強調(diào)查研究工作的主動性、有效性和科學(xué)性。
（二）要強化專項督導(dǎo)。局辦公室要全程跟進行動開展情況，協(xié)調(diào)督促各科室落實各項整改措施，推動行動扎實有效開展。
—10—民生福利建設(shè)專項行動。
一、工作目標(biāo)。
通過開展這一行動，強化在科技政策指導(dǎo)、科普知識宣傳、科技惠民便民等方面的主動服務(wù)，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅決克服形式主義和官僚主義，讓科技政策惠及更多的科技企業(yè)和基層群眾。
二、行動時間2014年9月至12月。
三、整治重點。
科技行政服務(wù)不主動，便民利民措施落實不到位。
四、整改措施。
（一）加大政策宣講力度，通過開展政策宣講會的形式，或利用到企業(yè)調(diào)研或企業(yè)申報項目的機會，加強對“新三板”、“研發(fā)費用加計扣除”等新出臺的普惠性政策宣傳解讀，積極為科技企業(yè)發(fā)展導(dǎo)航把脈，幫助企業(yè)了解和運用好相關(guān)扶持政策，進一步助推企業(yè)做大做強。
（二）充分發(fā)揮政策、市場的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度；幫助企業(yè)爭取市級以上創(chuàng)新資源，爭取更多的科技資金、公共平臺和重點項目落到龍崗；加強專利扶持服務(wù)，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
—11—作日壓縮至5個工作日，評審類項目由45個工作日壓縮至20個工作日。第二，減少申報材料。以“必要、精簡、便民”為原則，按照“可通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)查詢信息或已掌握相關(guān)信息一律免予提供材料”的標(biāo)準，最大限度的壓減企業(yè)申報材料。第三，減少受理窗口。改變以往項目申報多頭受理的做法，推行“歸口受理、分頭辦理”模式，方便企業(yè)申報項目。
（四）深入實施“三加”舉措，提升行政服務(wù)效能。第一，增加社會監(jiān)督評價手段，探索建立監(jiān)督員庫，邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員及街道經(jīng)科辦人員對項目評審全過程進行監(jiān)督，進一步提升評審工作透明度。第二，增加政策信息溝通手段，探索建立微信群，及時向服務(wù)對象傳遞最新政策信息，并開展熱點信息交流。第三，增加信息化服務(wù)手段，探索建設(shè)科技項目網(wǎng)上申報系統(tǒng)，力爭在網(wǎng)上便民服務(wù)方面打造新亮點。
（五）根據(jù)工作實際，健全完善局內(nèi)一次性告知制度、業(yè)務(wù)ab角制度、業(yè)務(wù)首問責(zé)任制、技術(shù)保密制度等配套制度，進一步強化業(yè)務(wù)崗位職責(zé)，提高辦事效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
五、責(zé)任分工。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳廣文、李繼鵬。
責(zé)任單位：辦公室、發(fā)展規(guī)劃科、創(chuàng)新促進科。
六、工作要求。
（一）要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室，切實將服務(wù)科技企業(yè)和基層群眾的民生實事納入工作日程，認真研究部署，深入推進落實。
—12—。
（二）強化責(zé)任落實。各責(zé)任科室要盯緊工作任務(wù)，明確工作責(zé)任，加強工作協(xié)調(diào)，確保各項科技服務(wù)舉措和惠民便民措施落到實處。對因組織不力、工作滯后，導(dǎo)致無法按時完成整改任務(wù)的，一律嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）強化專項督導(dǎo)。局辦公室要將整改落實工作納入業(yè)務(wù)督辦范疇，及時督查掌握工作進度，定期在全局予以通報。
—13—。
企業(yè)問題專項報告篇十一
二、公司相關(guān)。
3、請簡要描述公司未來三年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。公司的短期和長期發(fā)展目標(biāo)是什么？為實現(xiàn)這些目標(biāo)，公司準備采用什么樣的戰(zhàn)略？與這些戰(zhàn)略相應(yīng)的經(jīng)營計劃是怎么樣的？請具體描述1-2年內(nèi)的預(yù)計銷售收入和凈利潤，并解釋該收入和利潤的來源情況和實現(xiàn)依據(jù)。
4、公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢是什么？公司對這種競爭優(yōu)勢可持續(xù)性是如何看待的？
5、請簡要介紹公司的生產(chǎn)模式。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價值增值體現(xiàn)在哪里？
8、公司的主要產(chǎn)品的成本明細構(gòu)成情況是怎樣的？公司對下游客戶的定價策略是怎樣的？是否具有議價能力？請描述一下與前5名客戶的合作情況。
20、請簡要介紹并評價公司管理團隊。
21、公司在未來是否有投資的打算？如果有，投資的目標(biāo)和戰(zhàn)略是什么？請描述一下在未來2年內(nèi)的投資計劃、資本性支出計劃及現(xiàn)金流計劃。
三、
財務(wù)相關(guān)。
2、公司未來三年的投資計劃、資本性支出計劃以及現(xiàn)金流安排；
4、請對公司的償債能力進行簡要分析。公司報告期內(nèi)資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、利息保障倍數(shù)等指標(biāo)的變化情況；結(jié)合公司的現(xiàn)金流量狀況、在銀行的資信狀況、可利用的融資渠道及授信額度、表內(nèi)負債、表外融資及或有負債等情況，說明公司各年度償債能力及其變動情況。
5、請對公司的經(jīng)營能力進行簡要分析。公司報告期內(nèi)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等，結(jié)合市場發(fā)展、行業(yè)競爭狀況、公司生產(chǎn)模式及物流管理、銷售模式及賒銷政策等情況，說明公司各年度營運能力及其變動情況。
6、請介紹公司報告期內(nèi)的凈利潤與經(jīng)營現(xiàn)金凈流量的情況。
7、收入確認是否符合會計準則規(guī)定，是否存在提前確認和虛計收入的情況？
15、公司目前是否仍然持有交易性金融資產(chǎn)等？減值準備計提情況如何？
16、公司的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款余額是否異常？是否存在關(guān)聯(lián)方資金往來及占用情況？
17、公司預(yù)付帳款的具體組成形式如何？
18、請介紹公司無形資產(chǎn)的類別、取得方式和攤銷方式。
19、請介紹公司對外擔(dān)保情況。是否采取了反擔(dān)保等措施？
四、法律相關(guān)。
4、持股人員中有沒有代持問題？
7、公司與控股股東及其子公司等是否存在同業(yè)競爭？如存在，是否有妥善的解決方案？
8、公司的現(xiàn)有合同執(zhí)行如何？是否存在潛在的風(fēng)險和糾紛？是否存在重大的違約或者推遲現(xiàn)象？另請介紹未來1年內(nèi)的銷售、原材料采購以及其它重要的合同的簽署情況。
五、募集資金相關(guān)。
六、其它。
企業(yè)問題專項報告篇十二
1。學(xué)校食堂有衛(wèi)生許可證。
2、加工現(xiàn)場應(yīng)每天消毒、清潔，保持清潔。
3、員工已經(jīng)申請了健康證書，可以帶著證書和衣服工作。
4、在購買食品和原材料時，我們已獲得證書和門票。
5、儲存食品的標(biāo)識完整，不超過保質(zhì)期，注意防潮防霉。
6、實行主管領(lǐng)導(dǎo)和后勤人員責(zé)任追究制度。
二、問題。
1、食堂沒有紗窗和紗門。
2、蒼蠅和老鼠預(yù)防措施不到位。
三、整改措施：
1、完善組織，細化分工，針對薄弱環(huán)節(jié)進行有針對性的整改。今后，我們將把傳染病防控和學(xué)生飲食安全作為學(xué)校工作的“重中之重”，牢固樹立“安全第一、健康第一”的指導(dǎo)思想，成立以負責(zé)人為第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要任務(wù)的管理團隊，層層細化分工，明確責(zé)任主體，層層簽訂責(zé)任書，明確問題責(zé)任人的責(zé)任追究制度。制定承包商、學(xué)校管理者、教師和家長三人小組監(jiān)督制度，加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，努力將食品安全事故降至零。
2、努力實現(xiàn)食品安全管理制度化、規(guī)范化。在全校開展食品安全宣傳活動，通過板報、學(xué)校廣播、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、窗口等形式進行食品安全宣傳，努力形成人人講安全、人人監(jiān)督安全的學(xué)校氛圍，嚴格執(zhí)行學(xué)校制定的各項食品衛(wèi)生制度。員工必須持有健康證明。食堂嚴格要求定點采購，持證上崗，并進行登記。使用的食品原料、調(diào)味品和食品添加劑在入庫前應(yīng)由食堂承包商和學(xué)校后勤管理人員進行檢查。凡不新鮮、過期、發(fā)霉的，一律禁止入庫使用。每餐應(yīng)留樣檢查，并做好詳細記錄。所有不能賣完的剩菜必須作為垃圾清理掉，決不能留到下一餐。預(yù)防“三無產(chǎn)品”從進入食堂到流向?qū)W生。如有變質(zhì)、過期，必須及時銷毀并做好記錄。
加強學(xué)校食堂員工管理，做好健康知識培訓(xùn)。食堂員工必須定期學(xué)習(xí)安全和健康知識，以標(biāo)準化的方式操作，并遵守健康管理體系。食堂經(jīng)營者必須掌握食品衛(wèi)生和安全的基本要求，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，工作時穿戴干凈的工作服和工作帽，勤洗手、剪指甲，不穿拖鞋，不在食堂吸煙、隨地吐痰和亂丟垃圾。積極配合食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對學(xué)校食堂衛(wèi)生進行檢查，虛心聽取專家寶貴意見，及時整改，消除安全隱患。
3、投入一些資金改善食堂的生產(chǎn)設(shè)備。
未來，我們將進一步加強對學(xué)生食堂的投資，改善食堂環(huán)境，改善學(xué)生食堂硬件條件。倉庫、粗加工間、操作間應(yīng)隔離，加工間生熟食品應(yīng)分開，肉類和蔬菜食品應(yīng)分開，生熟食品加工容器和工具應(yīng)分開，食品應(yīng)分類存放，倉庫內(nèi)堆放食品的隔墻應(yīng)遠離地面。
企業(yè)問題專項報告篇十三
---通知》、《義馬煤業(yè)股份有限公司協(xié)理員管理暫行辦法》、《關(guān)于加強科級干部管理的若干規(guī)定》等干部人事制度管理規(guī)定。
二、積極組織、認真開展各項自查工作。
1、對照檔案重新整理科級檔案和花名冊，對科級干部出生年月、參工日期、學(xué)歷、職稱、何時提任等信息進行核對整理。
2、對調(diào)研員、協(xié)理員等人員信息進行重新整理，并按集團公司人力資源部要求及時上報。
保管。
2---歷6人，大專學(xué)歷10人。
二、主要做法。
工作中，我局認真學(xué)習(xí)《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機關(guān)干部以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導(dǎo)，通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式，認真學(xué)習(xí)《條例》精神，深刻領(lǐng)會《條例》的精神實質(zhì)，堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
同時，嚴把“入口關(guān)”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。**來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊伍力量。
（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強自身建設(shè)的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓(xùn)，**年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班，6---部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關(guān)鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求，認真研究制定具體的考察標(biāo)準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，堅決予以調(diào)整，解決好干部能下的問題。
干部選拔任用工作自查報告（二）。
8---習(xí)型機關(guān)的重點內(nèi)容。同時結(jié)合黨政換屆選舉工作，將中組部《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農(nóng)民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學(xué)習(xí)，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關(guān)人員，做到人手一份，領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎(chǔ)。
一、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作。
12---的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經(jīng)黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產(chǎn)生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經(jīng)濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
16---不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
干部選拔任用工作自查報告（三）。
根據(jù)鎮(zhèn)徒組［20**］41號《關(guān)于對全區(qū)20**年度股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神，農(nóng)委對本單位20**年1月以來的學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認真自查，現(xiàn)將。
總結(jié)。
報告如下：
一、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定的情況。
18---基本條件和任職資格等情況。
20**年，農(nóng)委提拔任命股級干部2人，調(diào)整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。
奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約辦公，杜絕講排場、比闊氣等現(xiàn)象的發(fā)生；加強車輛管理，嚴禁公車私用；嚴格接待標(biāo)準，禁止用公款大吃大喝。在工作中，始終注重加強作風(fēng)建設(shè)，八小時以內(nèi)扎扎實實干事，八小時以外清清白白做人。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立農(nóng)業(yè)局全體干部職工清正廉潔的良好形象。加強農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的干部作風(fēng)和機關(guān)行政效能建設(shè)，執(zhí)行民主集中制，對農(nóng)業(yè)局的人事、財務(wù)等重大問題，不搞一言堂，充分發(fā)揚民主，在干部職工提拔、入黨、晉級等問題上，堅持公正、公平、公開的原則，嚴格按程序辦理。
四、強化制度，營造紀律嚴明的干事氛圍。
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企業(yè)問題專項報告篇十四
宅急送加盟商的運營績效評估與研究。
調(diào)研目標(biāo)：
本次研究目的是為了幫助物流企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，減少風(fēng)險。在改善加盟商管理之前，物流企業(yè)必須了解自身公司的情況、服務(wù)水平以及自己的核心競爭力在呢里，根據(jù)自身的條件以及優(yōu)勢，采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣呒用松谭?wù)質(zhì)量，改善管理水平。本次研究為了通過完善的加盟商評價方法、優(yōu)化加盟商的績效評價體系，彌補了國內(nèi)對于物流加盟商對于加盟企業(yè)的重要性認識的匱乏。本次研究能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)對物流加盟商的運營績效評價研究有一定的借鑒意義。
調(diào)研單位：宅急送無錫物流運轉(zhuǎn)中心調(diào)研時間：3月1號開始到6月1號調(diào)研背景：
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟的全球化以及信息化使得物流企業(yè)的競爭日益劇烈。隨著外資企業(yè)的加入，給物流服務(wù)業(yè)帶來先進理念和先進科學(xué)技術(shù)的同時，更加加劇了物流行業(yè)的競爭。隨著物流服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，物流企業(yè)的發(fā)展趨勢已向綜合服務(wù)型模式發(fā)展，開始為客戶提供多種多樣的物流業(yè)務(wù)來滿足客戶不同的需求，比如說為客戶提供貨物的倉儲、配送以及貨運代理等種種物流業(yè)務(wù)。為了滿足客戶的個性化需求，充分利用企業(yè)的資源為客戶制定個性化的整合物流資源的運行方案，為客戶提供契約性的綜合服務(wù)。物流企業(yè)按照業(yè)務(wù)的要求，必須自有或租用專門的貨物運輸設(shè)備、倉儲設(shè)施及設(shè)備。企業(yè)還必須具有貨物的集散、分撥網(wǎng)絡(luò)，方便客戶對自己的貨物進行查詢、跟蹤，可以讓客戶隨時隨地地對自己的貨物進行動態(tài)查詢。企業(yè)配置專門的貨物物流機構(gòu)和管理人員，客戶服務(wù)體系應(yīng)建立完備，能及時、有效地為客戶提供服務(wù)。企業(yè)必須有網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)，可以全程對貨物進行跟蹤，減少差錯。
物流的發(fā)展在我國始于改革開放。自從進入21世紀以來,物流逐漸成為經(jīng)濟發(fā)展的一個熱點,涌現(xiàn)了大量的物流企業(yè)。在中國物流服務(wù)行業(yè)中，中小物流企業(yè)作為其中的主力軍，對我國物流有著巨大的影響力。但由于受到資金規(guī)模與技術(shù)管控的限制，在經(jīng)濟信息全球化的環(huán)境下，所暴露的問題顯得尤為突出了。資源資產(chǎn)有限的情況下，為了能將各個包裹及時送達，快遞企業(yè)采取加盟方式的網(wǎng)點擴張布局，既是節(jié)約成本也是應(yīng)對市場的無奈之舉，誰有網(wǎng)點誰就得市場、誰就占據(jù)了未來物流快遞的天下。采用連鎖加盟的方式，可以利用加盟商自身的資源，減少了財務(wù)風(fēng)險，提高了企業(yè)的抗壓能力。在有限的資源資金的情況下利用連鎖加盟的方式快速擴展物流快遞企業(yè)規(guī)模。業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)比如圓通、申通、韻達等都是因加盟連鎖才開始快速發(fā)展并壯大的。雖然曾經(jīng)流傳著直營將2年內(nèi)取代加盟等聲音，但就目前電子商務(wù)對快遞質(zhì)量的要求以及網(wǎng)購消費者對于快遞服務(wù)的消費要求來說。使用加盟制快遞進行全國配送的情況仍將持續(xù)很長一段時間。
加盟有很多優(yōu)點，特許加盟經(jīng)營可以給加盟快遞企業(yè)帶來較高的收入，避免財務(wù)風(fēng)險，提高了抗壓能力和靈活應(yīng)變能力。好的加盟商的確可以給加盟企業(yè)帶來諸多利益。但是物流加盟的作用能否得到充分的發(fā)揮很大一部分取決于加盟商本身的服務(wù)水平以及實力，由于對物流加盟商運營績效進行不合理的評價，使得物流企業(yè)損失巨大。最近幾年更是出現(xiàn)了奪命快遞、加盟商私自挪用貨款、信息泄露等事件。這些都是對加盟商的管理不當(dāng)引起的。這些行為損害了客戶的利益，嚴重損害了企業(yè)的品牌形象，降低客戶的滿意度，造成客戶源流失。調(diào)研公司簡介：
宅急送公司以“誠信，和協(xié)，高效，追求卓越”的企業(yè)精神，矢志成為民族快運行業(yè)的一面旗幟，挑起中國快運追趕世界水平的重任。宅急送在全國有3000多個經(jīng)營網(wǎng)點，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國2000多個城市和地區(qū)；分別在華北、華東、華南、華中、東北、西北、西南設(shè)有7個物流基地，40個運轉(zhuǎn)中心，75000平米的配送中心，同時擁有42個航空口岸，360條航線，近1500個航班，620條物流班車線，依托成熟的快運平臺，宅急送每年進出港貨物逾億件，真正做到了物暢其流，貨通天下。
通過標(biāo)準快遞和經(jīng)濟快遞兩個產(chǎn)品,宅急送的快遞服務(wù)觸及近99%中國gdp產(chǎn)值地區(qū)2012年啟動的歐洲商務(wù)包裹快遞業(yè)務(wù),將宅急送的快遞之旅拓展至歐洲42個國家和地區(qū),宅急送香港件業(yè)務(wù),助推宅急送國際快遞藍圖。1994年1月18日“北京雙臣快運有限公司”成立，當(dāng)時只有七個人、三臺車、一間26平方米的辦公室，做零散的家政服務(wù)。1995年與日本一城株式會社合資，使宅急送的業(yè)務(wù)配送范圍和專業(yè)技術(shù)都有了一個質(zhì)的飛躍。1998年宅急送開始向全國進軍，并逐步在全國完成七大區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)布局。2002年初步形成了自己的物流干線及運輸網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，宅急送已有員工逾2萬多人，車輛2000余臺。全國共有51個分公司，3個航空基地，247個獨立城市營業(yè)所，35個市內(nèi)營業(yè)所，179個營業(yè)廳，1220個操作點，705個外網(wǎng)，共計網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)2440個，網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國地級以上城市。
宅急送快遞以北京為管理中心，以長三角、環(huán)勃海、珠三角和絲路沿線為發(fā)展基地，以中國大陸各省會城市為連接點，建立以貫穿東南城市串線為主、以西北和東北城市串線為輔的速遞網(wǎng)絡(luò)輻射全國各大中小城市。以速遞為基礎(chǔ)建立物流體系，以物流體系促進速遞事業(yè)發(fā)展，致力完善服務(wù)，努力擴大業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新和研發(fā)網(wǎng)絡(luò)科技裝備。
宅急送的網(wǎng)絡(luò)均為自建網(wǎng)絡(luò)，但是針對快速增長的市場環(huán)境的和急劇增長的業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)分布需要不斷擴大，就此推出網(wǎng)絡(luò)加盟的方式來建立更加廣泛服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。
調(diào)研現(xiàn)狀分析：
宅宅急送目前對物流加盟商的運營績效的評價管理流程不完善。物流網(wǎng)絡(luò)加盟商同營業(yè)所一樣，隸屬于相應(yīng)行政區(qū)劃內(nèi)的分公司管理。分公司網(wǎng)絡(luò)管理負責(zé)加盟商操作、管理、考核、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。分公司網(wǎng)絡(luò)管理員在對物流加盟商進行考核的時候，都是通過回憶當(dāng)時各個物流加盟商的表現(xiàn)情況，根據(jù)自己的印象來完成物流加盟商的運營績效評價報告。
這種評價流程不僅不完善并且包含了很多不確定的不良風(fēng)險。這種不嚴謹?shù)脑u價流程會滋生腐敗，會導(dǎo)致物流加盟商只會去搞好評價員的關(guān)系，而不專注做好業(yè)務(wù)。其次是會間接導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。一旦發(fā)生問題，評價員為加盟商去辯解，無法及時解決問題，耗時耗力。
現(xiàn)在宅急送對物流加盟商運營績效評價指標(biāo)沒有明確的定義，只有粗略大致的優(yōu)劣評價。這樣不具體的評價指標(biāo)不能具體科學(xué)全面地對物流加盟商運營績效進行評價。也會使評價人員不能正確地把我物流加盟商服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此勢必會產(chǎn)生矛盾的評價結(jié)果。這樣的評價結(jié)果不利于宅急送對物流加盟商的管理，而且也會阻礙本公司今后的發(fā)展。
目前的物流加盟商的評價方法非常簡單粗糙?，F(xiàn)有的評價方法就是憑評價員的個人經(jīng)驗來判斷評價。雖然這種評價方法的結(jié)果簡單明了，但是卻不能客觀全面科學(xué)地反映物流加盟商運營質(zhì)量的優(yōu)劣或者某個指標(biāo)的優(yōu)劣。舉一個例子，有的物流加盟商面對突發(fā)事情處理能力強，但是貨物完好率很低。但是有個物流加盟商貨物破損率低，但是物流響應(yīng)速度很慢。不同的物流加盟商都有其優(yōu)勢劣勢，不能簡單概括，而是需要進行細致地評價。所以完善對物流加盟商運營績效評價的方法，可以幫助宅急送找到各個加盟商有待提高完善的部分，從而加強對物流加盟商的管理。
簡單粗糙的評價方法會導(dǎo)致評價結(jié)果自相矛盾。不同的評價員對同一個物流加盟商的評價結(jié)果也會不相同，最終導(dǎo)致宅急送管理層對這些粗糙的評價結(jié)果不知道如果做結(jié)論。舉一個例子，公司想進行業(yè)務(wù)拓展的時候，就不知道讓哪個加盟商承接業(yè)務(wù)。并且也不知道如何從哪些方面來改善物流加盟商的運營質(zhì)量。
企業(yè)問題專項報告篇十五
2.調(diào)研形式?個別走訪、座談、公布意見箱和聯(lián)系電話。
3.調(diào)研對象?項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦人員、項目點村干部及群眾代表、施工單位、農(nóng)民專業(yè)合作社理事及成員代表等。
4.調(diào)研內(nèi)容：
《通知》明確的五個方面內(nèi)容和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施情況。
二、主要問題和建議?在調(diào)研中，基層普遍反映，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室機關(guān)作風(fēng)比較務(wù)實，肯基層聯(lián)系密切，能充分尊重基層意見，項目管理和工程質(zhì)量都有很大的進步，群眾得到了很大的實惠。但是，還存在一些不足，主要是以下方面：
1.項目管理還需要進一步加強，尤其項目整改、項目審計、資金撥付工作進度緩慢。
2.土地治理項目點多面廣不集中，沒有形成規(guī)模效益。
3.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目計劃資金多，但實際批復(fù)下來的資金不多，難以滿足經(jīng)營需要。
4.基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在項目質(zhì)量管理中的話語權(quán)不足。
5.有機茶基地建設(shè)投入比較大，尤其是人工工資太高。
三、
改進措施和辦法?集中解決四風(fēng)問題，目的就是要密切聯(lián)系群眾，做到勤政為民，就必須進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層深入一線，傾聽基層的聲音，踏踏實實為群眾多辦實事多辦好事。
委十個嚴禁，切實強化干部職工廉政意識和道德水平，自覺抵制各種不正之風(fēng)，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，守住思想“防線”，道德“底線”，紀律“紅線”，做一名合格的黨員干部。
2.狠抓目標(biāo)管理，促進工作規(guī)范化。一是抓好權(quán)力公開運行，公開工作流程。強化農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)制度執(zhí)行，將項目立項、工程招投標(biāo)、項目質(zhì)量監(jiān)督和資金使用管理都置于紀檢監(jiān)督和群眾監(jiān)督的陽光之下，形成項目管理公開、資金使用透明的工作機制，確保國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金發(fā)揮最大效益。二是完善考核制度，強化責(zé)任追究。根據(jù)我縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核辦法和市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)績效考評辦法，將任務(wù)具體分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和責(zé)任人，實行“雙百分”考核。引入末位淘汰機制，狠抓工作落實，提高工作執(zhí)行力，確保各項任務(wù)順利完成。三是嚴格制度執(zhí)行，依法依規(guī)辦事。嚴格執(zhí)行國家和省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項規(guī)章制度，不立人情項目，不搞暗箱操作，按規(guī)矩辦事。
美鄉(xiāng)村，打造中國有機茶第一縣”戰(zhàn)略，我辦將積極向省農(nóng)開辦爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)生態(tài)縣政策，按照贛南農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)發(fā)展模式，將中低產(chǎn)田改造資金用于扶持有機茶產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大我縣茶產(chǎn)業(yè)，帶動群眾增收。
4.完善項目管理，發(fā)揮基層積極性。一是在項目選擇上，建立競爭開發(fā)機制，通過對領(lǐng)導(dǎo)重視程度、群眾參與程度、自籌資金能力、規(guī)劃是否科學(xué)等方面進行比較，從中擇優(yōu)選定項目區(qū);二是在項目規(guī)劃中，堅持因地制宜、科學(xué)合理的原則，實現(xiàn)中長期與各年度、整體與局部的有機結(jié)合。年度項目設(shè)計時，充分征求當(dāng)?shù)厝罕娨庖?，最大限度地體現(xiàn)民意，滿足群眾生產(chǎn)需要;三是在項目實施中，嚴格執(zhí)行項目公示制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和財政資金縣級報帳制，細化工作措施、細化施工規(guī)程、細化監(jiān)督檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)。同時，引入村民代表旁站監(jiān)理制度。由項目點所在村組選派一名公道正派的村民代表，經(jīng)開發(fā)辦工作人員、技術(shù)人員和監(jiān)理工作人員培訓(xùn)后，對項目施工質(zhì)量和工藝進行監(jiān)管，保障項目工程質(zhì)量。四是在過程驗收中，嚴肅驗收程序和辦法。由農(nóng)開辦、財政、審計、紀檢和項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部共同成立項目驗收組，對項目工程進行驗收。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會派人捉尺測量，開發(fā)辦和施工方派人監(jiān)督測量并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并對測量數(shù)據(jù)現(xiàn)場簽字。外業(yè)測量結(jié)束后，驗收人員對工程質(zhì)量、外觀等進行現(xiàn)場評議，決定項目是否可以驗收。
企業(yè)問題專項報告篇十六
為貫徹落實政府部門履職盡責(zé)精神,著力解決衛(wèi)生計生工作中發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題,根據(jù)《2015年度加強全市衛(wèi)生計生系統(tǒng)履職盡責(zé)督促檢查工作實施方案》(黃衛(wèi)生計生發(fā)〔2015〕113號)實行點題監(jiān)督工作要求。我院于近期對藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的采購、使用等情況進行自查。同時也對大處方、開單提成等違紀違規(guī)現(xiàn)象認真開展了自查自糾。對發(fā)現(xiàn)的問題認真分析了原因,制定整改了方案,明確了整改責(zé)任。
一是關(guān)于藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的購銷問題；我院根據(jù)國家關(guān)于建立以政府投入為主，多渠道的精神衛(wèi)生工作投入機制，已于2014年5月引進民營資本，成功實行改制。民營公司（武漢和潤集團）進入后，實行了人員、財產(chǎn)、財務(wù)等全方位的管理。特別是在藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備等的采購供應(yīng)上，實行嚴格的集中統(tǒng)一管理，由集團公司指定配送公司配送，任何人無權(quán)與藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的供應(yīng)商洽談有關(guān)業(yè)務(wù)。我院在自查中，沒有醫(yī)務(wù)人員違規(guī)私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等違紀違規(guī)現(xiàn)象。
二是關(guān)于藥品、高值耗材、大型醫(yī)用設(shè)備的網(wǎng)上采購問題；我院是一個去年才完成國有控股公司醫(yī)院改制為民營控股的醫(yī)院，條件差、底子薄，還沒有參加二級醫(yī)院評審，省網(wǎng)采購平臺都沒有我院信息，既不能參加二級以上醫(yī)院網(wǎng)上采購，又不能參加省基藥平臺采購?，F(xiàn)在我院藥品價格是參照省標(biāo)執(zhí)行。醫(yī)用耗材參照黃石市醫(yī)用耗材中標(biāo)價執(zhí)行。就低不就高，切實控制藥品、醫(yī)用耗材價格。
三是大處方、開單提成等問題；轉(zhuǎn)變思想、改變作風(fēng)是新醫(yī)院的工作主題。改制以來，醫(yī)院完善了醫(yī)院管理，提高診療了技術(shù)，降低了醫(yī)療風(fēng)險，減少了患者的費用支出。對抗菌藥物的不合理應(yīng)用、大處方我們每月都進行了認真檢查。除臨床個別醫(yī)師業(yè)務(wù)水平欠缺外，抗菌藥物的應(yīng)用基本都在合理范圍。今年我院也對職業(yè)病不合理用藥的大處方進行了清查，使職業(yè)病用藥更趨合理。對上級部門反映我院醫(yī)師在外院開單提成問題，我們也對相關(guān)人員進行了批評教育，并責(zé)令退還所收財物。現(xiàn)在已經(jīng)沒有開單提成現(xiàn)象。
四是大力推行臨床路徑管理；我院是老企業(yè)改制醫(yī)院，臨床技術(shù)水平還比較低，臨床用藥還有許多不合理的地方。我們加大了臨床醫(yī)師、藥學(xué)人員的培養(yǎng)力度，大力推行了臨床路徑管理，不斷提高臨床診療、用藥透明度。做到能口服的不注射，能肌肉注射的就不靜脈注射。防止不合理用藥。不以價格為杠桿，以質(zhì)量、服務(wù)來吸引患者，在上級有關(guān)部門的多次檢查中，得到了市衛(wèi)計委以及省市人保部門的認可。
總之，治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是一項長期任務(wù)、必須堅持長抓不懈，在堅持集中專項治理的同時，我們重在建立健全長效機制，從思想上制度上和源頭上強化防控措施的落實。
２０１５．９．１７。
企業(yè)問題專項報告篇十七
今天上午，市委、市政府新聞發(fā)布會通報了關(guān)于央視曝光企業(yè)相關(guān)環(huán)保問題的調(diào)查處理情況。
12月7日，中央電視臺欄目對四家企業(yè)涉嫌應(yīng)付檢查、管理不規(guī)范、弄虛作假等問題進行了曝光。對此，市委、市政府新聞發(fā)言人李本海介紹，市委、市政府高度重視，立即于7日下午召開市委常委擴大會議，對處理曝光問題、做好整改工作進行專題研究，提出四個方面工作措施。責(zé)令有關(guān)單位作出深刻檢查，并立即拿出整改措施，限期整改到位。對曝光問題中涉嫌違反黨紀的，紀檢監(jiān)察機關(guān)及時介入、查清問題、追究責(zé)任，對涉嫌違犯法律的，嚴格依法依規(guī)追究責(zé)任。采取隨機抽查方式，進行全市環(huán)保大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。依法加強對企業(yè)污染治理工作的全面檢查和日常監(jiān)管，嚴肅查處第三方環(huán)保監(jiān)測機構(gòu)違法造假行為。
經(jīng)調(diào)查，濟陽新華能源實業(yè)有限責(zé)任公司燃煤鍋爐脫硫設(shè)施操作運行不規(guī)范，日常運行和在環(huán)保部門檢查時存在顯著差異，應(yīng)付檢查。山東騰躍化學(xué)危險廢物研究處理有限公司內(nèi)部管理制度不健全，人工臺賬與中控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不符，臺賬弄虛作假;在線監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時報告不及時，未對故障進行及時修復(fù)。濟南金鼎環(huán)保設(shè)施運營有限公司和江蘇三?？萍脊煞萦邢薰荆谏綎|騰躍化學(xué)危險廢物研究處理有限公司污染源自動監(jiān)控設(shè)施運營服務(wù)中管理不到位，未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，設(shè)備故障處理不及時。
環(huán)保部門針對濟陽新華能源實業(yè)有限責(zé)任公司、山東騰躍化學(xué)危險廢物研究處理有限公司兩家企業(yè)存在的問題和造成的惡劣影響，依法立案，分別處以10萬元罰款，并責(zé)令立即整改。針對濟南金鼎環(huán)保設(shè)施運營有限公司和江蘇三?？萍脊煞萦邢薰緝杉移髽I(yè)存在的問題和造成的惡劣影響，依法立案，分別處以5萬元罰款，并責(zé)令立即整改。同時責(zé)令上述兩公司在媒體上公開道歉。如再次發(fā)生類似事件，堅決逐出濟南運營市場。
紀檢監(jiān)察機關(guān)對新華能源公司黨組織負責(zé)人在迎接檢查時采取非常規(guī)措施，提供非常態(tài)數(shù)據(jù)，制造虛假效果，造成惡劣影響的行為，已按照組織關(guān)系歸屬，移交其所在黨組織處理。
市委政法委召開市委政法委員會專題會議，確定在全市政法機關(guān)開展依法打擊防范環(huán)境污染違法犯罪專項行動，制定了《全市政法機關(guān)開展依法打擊防范環(huán)境污染違法犯罪專項行動實施方案》。公安機關(guān)迅速成立專案組，對曝光的排污企業(yè)和第三方環(huán)保監(jiān)測機構(gòu)濟南金鼎環(huán)保設(shè)施運營有限公司進行立案調(diào)查，目前案件正在調(diào)查之中。
針對當(dāng)前大氣污染嚴重問題，市委、市政府研究確定加大監(jiān)督檢查和治理工作力度。在前期市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊暗訪檢查的'基礎(chǔ)上，近期開展集中檢查行動，形成市、區(qū)兩級每周一次集中檢查的工作制度。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，立即提出限期整改要求。對于提出整改要求但拒不落實，甚至搞假整改欺騙檢查組和媒體、市民的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決予以曝光，并立即啟動處置程序，責(zé)令現(xiàn)場整改。
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企業(yè)問題專項報告篇十八
為了解和掌握藥品經(jīng)營企業(yè)通過gsp認證后，在實施gsp過程中存在的問題，成因并確定有效的監(jiān)管對策，筆者在一年來工作實踐中，對全市藥品經(jīng)營企業(yè)實施gsp現(xiàn)狀進行了全面調(diào)查，調(diào)查覆蓋率達76.9%，調(diào)查情況如下：
一、存在的問題。
1、處方審核員不在職在崗問題普遍，在對藥品零售企業(yè)抽查中發(fā)現(xiàn)，有40%的處方審核員不能堅持在崗，20%的處方審核員只是掛名，處方審核員工作形同虛設(shè)，更談不上有效開展患者合理用藥咨詢。
2、藥品養(yǎng)護行為不符合要求。一些藥品經(jīng)營企業(yè)在對庫存藥品的管理中，未記錄藥品養(yǎng)護的內(nèi)容和過程，藥品養(yǎng)護情況無法追蹤查詢：通過gsp認證時庫房設(shè)置的空調(diào)、除濕、冷庫或冷藏箱等溫度調(diào)節(jié)設(shè)備不能堅持正常使用，溫濕度記錄不真實。
3、藥品拆零銷售不規(guī)范，80%的藥品零售企業(yè)拆零銷售行為不規(guī)范，缺少拆零設(shè)備，未建立拆零記錄。
4、藥品分類管理工作還有待進一步加強。一是處方藥不憑處方銷售或暗中銷售問題突出，個別藥店采取不按規(guī)定對購進的處方藥進行記錄，暗中銷售或私造虛假處方，規(guī)避檢查。二是一些藥店處方藥和非處方藥未按規(guī)定陳列、擺放、標(biāo)示不醒目。三是對處方的審核不嚴格，流于形式，特別是經(jīng)營中藥飲片的處方，不對調(diào)劑飲片進行審驗，只是在處方上簽字，就向患者發(fā)藥。
5、藥品庫房形成虛設(shè)，部分藥店認證后，藥品庫房另作他用，存在的庫房也沒有按gsp要求進行管理，gsp規(guī)定的各項管理制度沒有嚴格的執(zhí)行或執(zhí)行無記錄記載。
二、原因分析。
藥品經(jīng)營企業(yè)實施gsp過程中存在的問題：其原因大致有四個方面，一是由于我市地理位置偏遠，經(jīng)濟不發(fā)達，生活水平不高，多數(shù)零售藥店規(guī)模較小，經(jīng)濟效益不好，致使一些藥店認證通過后，辭退了駐店藥師，形成有名無實的情況，不能做到在職在崗。二是由于經(jīng)營規(guī)模小，品種單一，藥品供貨方便，多數(shù)藥店的庫房基本空閑，基本是零庫存，gsp要求得有關(guān)庫房的管理制度基本不能執(zhí)行。三是由于處方無來源，零售藥店銷售處方藥受到制約，影響經(jīng)濟效益，一些藥店采取了進貨不做購進記錄，不憑處方暗中銷售的情況。四是經(jīng)營中藥飲片人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏對飲片真?zhèn)蔚蔫b別能力，不能勝任飲片處方審核工作，處方審核流于形式。
三、監(jiān)管對策。
1、強化宣傳培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，重點抓好《藥品管理法》及其《實施條例》的普及和對藥品經(jīng)營企業(yè)從事這類管理、驗收、養(yǎng)護、保管、銷售人員的繼續(xù)教育工作，提高從業(yè)人員知法、懂法、守法能力，增強質(zhì)量觀念和誠信自律意識。
2、以gsp為契機，規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)行為，加大對企業(yè)實施gsp的監(jiān)管力度，督促其不斷改造硬件設(shè)施，完善軟件管理，加大gsp跟蹤檢查力度，重點檢查通過認證企業(yè)的質(zhì)量體系運行情況及購、銷存等環(huán)節(jié)的規(guī)范程度，對存在問題較多的企業(yè)，采取限期整改和不予通過跟蹤檢查方式，強化其規(guī)范管理。
3、鼓勵零售連鎖向農(nóng)村發(fā)展。以連鎖經(jīng)營為主要模式，促進農(nóng)村供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，調(diào)查顯示，在農(nóng)村零售藥店管理狀況好于村衛(wèi)生所和個體診所，而連鎖門店則好于零售藥店。因此，藥監(jiān)部門應(yīng)促進農(nóng)村零售連鎖門店、乙類非處方藥柜的大力發(fā)展。同時，通過競爭促進農(nóng)村藥品管理水平的提高。
4、積極推動藥品經(jīng)營企業(yè)信用建設(shè)。藥監(jiān)部門應(yīng)制定藥品經(jīng)營企業(yè)信用管理辦法，探索信用分類管理的有效方法和途徑，通過建立信用檔案，評定信用等級，實施分類管理，曝光不良行為等方式開展誠信監(jiān)管。
企業(yè)問題專項報告篇十九
當(dāng)前，隨著招商引資工作力度的加大，引進的各類企業(yè)越來越多，企業(yè)用工需求量不斷增加，各地不同程度地出現(xiàn)了“招工難”現(xiàn)象，導(dǎo)致部分企業(yè)用工嚴重不足。近日，筆者深入余江縣企業(yè)進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該縣開工企業(yè)中約有42%的企業(yè)存在用工緊缺現(xiàn)象。招工難問題的出現(xiàn)，已嚴重影響到企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大和效益的提高，成為制約各類企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出問題。因此，認真分析企業(yè)“招工難”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并積極探索解決“招工難”問題的有效途徑，是實現(xiàn)經(jīng)濟超常發(fā)展、加速崛起的一個重要而緊迫的現(xiàn)實課題。
一、企業(yè)出現(xiàn)“招工難”的主要原因。
1、企業(yè)對工人的需求與目前勞務(wù)市場供給之間存在矛盾。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，余江縣不少企業(yè)所需要的各類技工和專業(yè)技術(shù)人員、熟練操作工缺口較大，特別是輕工五金和微型元件制造企業(yè)的員工數(shù)量嚴重不足：今年1—10月，該縣僅世紀陽光余江照明有限公司就需用工1600余人，但目前只招到1048人，尚缺34.5%；園區(qū)微型元件制造企業(yè)共需用工5000余人，但目前也只招到3800余人，缺額達24%，加上縣內(nèi)其他各類生產(chǎn)企業(yè)用工缺額，預(yù)計全縣用工缺口在4000人以上。另一方面，不少求職應(yīng)聘者又達不到企業(yè)規(guī)定的年齡、文化程度、技能甚至性別等用工要求，從而使一些求職者，尤其是國有企業(yè)下崗失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力只能“望崗興嘆”。
2、日益提高的工資福利待遇與企業(yè)利潤之間存在矛盾。隨著招商引資工作的不斷深入，落戶該縣的企業(yè)逐漸增多，勞動力就業(yè)選擇面也隨著擴大，這就要求企業(yè)需提供更有吸引力的條件，特別是提高員工的工資、福利待遇才能招到更合適的人員。但近兩年來，由于原材料、能源等價格上漲使企業(yè)生產(chǎn)成本提高，而企業(yè)產(chǎn)品由于市場競爭激烈導(dǎo)致價格上漲有限，因此企業(yè)利潤下降，所能提供的工資福利與工人的需求還有一定的距離，從而加重了企業(yè)用工緊缺現(xiàn)象。
3、吸引勞動力就業(yè)的相關(guān)配套措施不完善。一是勞動力市場的運行機制還不合理。部分勞動力市場和職業(yè)中介沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，某些勞動中介部門、人才市場資料不完整，不能準確提供求職者的就業(yè)信息和及時了解企業(yè)的用工信息，未能充分發(fā)揮企業(yè)與求職者的搭橋牽線作用。二是引導(dǎo)勞動者干事創(chuàng)業(yè)的機制還不健全。長期以來，大多數(shù)勞動者受小農(nóng)經(jīng)濟思想等消極因素的影響，已習(xí)慣于安份守已、守家看門，面對日益激烈的市場競爭新態(tài)勢，缺乏吃苦耐勞、敢闖敢拼的精神，而政府在宣傳致富典型、引導(dǎo)勞動力創(chuàng)業(yè)等方面力度還不夠，同時國家惠農(nóng)政策的出臺和農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的普及，也使得一些農(nóng)村勞動力不愿進城務(wù)工。三是企業(yè)的用工行為有待規(guī)范。有些企業(yè)為追求短期效益，在用工上往往采用一些違反勞動法規(guī)的做法，比如用工不規(guī)范，不與職工簽訂勞動合同，更談不上為職工辦理相關(guān)的社會保障手續(xù)，使員工信賴企業(yè)難，企業(yè)穩(wěn)定員工難。四是城鎮(zhèn)的就業(yè)吸納和承載能力不強。一些城鎮(zhèn)的文化底蘊薄，品位不高，相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施不完善，缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場所。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，該縣錦江鎮(zhèn)微型元件企業(yè)之所以出現(xiàn)招工難現(xiàn)象，很大一部分業(yè)主認為錦江鎮(zhèn)的城市功能不夠完善，員工業(yè)余生活單調(diào)枯燥，給企業(yè)的用工帶來諸多困難。
二、解決企業(yè)“招工難”的對策與建議。
善城鎮(zhèn)功能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提高城鎮(zhèn)品位”為目標(biāo)，不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，完善綜合配套服務(wù)設(shè)施，興建或引進一些適合員工文化娛樂、休閑放松的場所，增強城鎮(zhèn)的吸納和承載能力。
待遇，并在購房、子女入學(xué)入托等方面提供方便和優(yōu)惠，同時要建立務(wù)工人員聯(lián)系信息渠道，及時了解務(wù)工人員的思想狀況和困難要求，重點解決好務(wù)工人員土地撂荒沒人種、社會糾紛沒人管、家庭財產(chǎn)沒人看、老人孩子沒人問等問題。二是要進一步規(guī)范企業(yè)管理，一方面要堅決貫徹《勞動法》，對員工實行人性化管理，規(guī)范用工行為，杜絕隨意拖欠工資、延長勞動時間、增加勞動強度的現(xiàn)象。企業(yè)要根據(jù)不同行業(yè)和工種合理制定職工工資標(biāo)準，尤其是對從事勞動強度大、勞動條件差等苦臟累活職工，應(yīng)適當(dāng)提高其工資、福利待遇。另一方面要適應(yīng)勞動力成本逐年上升的形勢，不斷加大技改投入，努力擺脫低效益、勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)模式，促進企業(yè)盡快完成產(chǎn)業(yè)升級，緩解企業(yè)缺工難題。
3、堅持社會化、市場化運作，拓寬招工渠道。一是要積極創(chuàng)新招工方法。要充分利用勞動部門在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)設(shè)立的勞動保障事務(wù)管理站的服務(wù)功能，發(fā)揮干部的招工幫扶作用，并在村一級聘請勞務(wù)信息員，建立起縣、鄉(xiāng)、村三級勞務(wù)信息平臺。要主動加強與企業(yè)之間的溝通聯(lián)系，及時搜集和掌握企業(yè)用工信息，根據(jù)企業(yè)用工計劃確定招工任務(wù)，及時向社會發(fā)布招工信息，引導(dǎo)和發(fā)動農(nóng)村富余勞動力到企業(yè)就業(yè)。二是要大力發(fā)展勞務(wù)市場。一方面要在保障依法規(guī)范、誠信服務(wù)的前提下，積極鼓勵和發(fā)展各類職業(yè)中介組織，逐步形成縱橫貫通、合理完善的職業(yè)介紹網(wǎng)絡(luò)，并把職業(yè)中介作為一項重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，制定政策措施加以正確的引導(dǎo)和扶持，促進其加快健康發(fā)展。另一方面，為適應(yīng)企業(yè)和勞動者走向市場、實現(xiàn)相互選擇的需要，各級勞動部門要盡快建設(shè)和完善固定的、功能比較齊全的勞務(wù)交流場地，為企業(yè)和勞動者提供供求信息、職業(yè)咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、在職職工交流調(diào)劑、社會保險、合同鑒證等綜合配套的“一條龍”服務(wù)，方便企業(yè)和求職人員。三是要建立健全激勵機制。首先，要把招工工作納入各級政府工作目標(biāo)考評體系，切實提高各級干部的招工積極性。其次，要制定完善、合理的招工工作評優(yōu)評先、資金獎勵等激勵措施，充分調(diào)動社會各界開展幫企業(yè)招工工作的的積極性。
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