學(xué)校督導(dǎo)反饋報告(匯總21篇)

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學(xué)校督導(dǎo)反饋報告(匯總21篇)
時間:2023-11-22 11:45:13     小編:BW筆俠

報告要突出重點,避免冗長廢話,使讀者能夠快速獲取關(guān)鍵信息。在撰寫結(jié)論時,要簡明扼要地總結(jié)報告的核心內(nèi)容,并提出具體的建議和改進(jìn)措施。最后,希望大家在寫報告的過程中,能夠享受到思考和表達(dá)的樂趣,并取得優(yōu)秀的成果。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇一

20xx~20xx年學(xué)校集體獲得的主要榮譽有:

局先進(jìn)黨支部、局目標(biāo)管理先進(jìn)單位、區(qū)關(guān)協(xié)工作先進(jìn)單位、區(qū)體育達(dá)標(biāo)工作先進(jìn)單位、區(qū)家庭文化藝術(shù)節(jié)優(yōu)秀組織獎、區(qū)五星級計生單位、區(qū)中小學(xué)生廣播體操比賽唯一特等獎、區(qū)自編操比賽一等獎、區(qū)首屆中小學(xué)生藝術(shù)展示一等獎、長沙市文明單位、長沙市先進(jìn)職工之家、長沙市車海模通訊賽三等獎、省第三屆“金帝杯”作文奧數(shù)大賽優(yōu)秀組織獎、全國歌唱英語杯中小學(xué)比賽優(yōu)秀組織獎、全國科技之星科普知識競賽優(yōu)秀組織獎、全國青少年英語口語大賽優(yōu)秀組織獎。

教師方面,有周勁槐、杜小玲兩位老師評為長沙市教研積極分子;王美瑞老師評為長沙市工會工作先進(jìn)個人。課堂教學(xué)有三人次獲區(qū)級一等以上獎勵;教師在省級以上刊物發(fā)表文章有18篇次,教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計獲國家級一、二、三等獎勵的有15人次,獲省一、二、三等獎勵16人次,獲市一、二三等獎勵有42人次,獲區(qū)一、二、三等獎勵78人次。

楚怡學(xué)校是一所百年老校,辦學(xué)條件一直是困擾學(xué)校發(fā)展的主要問題。20xx年以來,改善辦學(xué)條件一直受到學(xué)校及教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。20xx年,學(xué)校多方面籌措資金,并爭取了教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持,共投入資金近78萬元對學(xué)校進(jìn)行了改造,對學(xué)生學(xué)習(xí)、教師辦公條件進(jìn)行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環(huán)境差的面貌,為師生提供了一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,取得了良好的社會效果。三年來,在學(xué)校經(jīng)費緊張的情況下,對與教學(xué)所必需的教學(xué)用品進(jìn)行了添置,投入了5萬余元對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的儀器設(shè)備進(jìn)行了維修改造,20xx年下半年,投入資金開通了校園電視臺。學(xué)校辦學(xué)條件得到了不斷改善。

從20xx年后,學(xué)校行政一班人非常重視學(xué)校制度建設(shè)。20xx年制定了《楚怡學(xué)校教師工作考核實施細(xì)則》、管理人員的崗位考核細(xì)則;20xx年制定了《楚怡學(xué)校聘任制實施辦法》、《楚怡學(xué)校教師評優(yōu)、評先、職稱晉級實施辦法》、202年到現(xiàn)在逐步完善并制定了楚怡學(xué)校校本教研制度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為,使各項工作的開展有章可循、有據(jù)可依,促進(jìn)學(xué)校工作的順利開展。

20xx年到20xx年三年,是楚怡學(xué)校人事制度改革力度最大的三年。楚怡學(xué)校因與原南陽街小學(xué)合校、生源減少等方面的原因,超編特別嚴(yán)重,進(jìn)行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學(xué)校細(xì)致入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師25人,從外面引入教師5人,教師隊伍由20xx年的48人,精簡為現(xiàn)在的28人。制度的改革改變了過去人浮于事的狀況。

學(xué)校重視教師師德師風(fēng)建設(shè),通過制定目標(biāo)責(zé)任書、宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡、開張增強服務(wù)意識的活動等工作,使每位教師的似的修養(yǎng)都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設(shè),教師思想穩(wěn)定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強?,F(xiàn)在教師隊伍中干實事的多了,講空話的少了,講奉獻(xiàn)的多了,講價錢的的少了,講團(tuán)結(jié)的多了,不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現(xiàn)任何問題。20xx年通過教育局目標(biāo)管理檢查,局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的成績,認(rèn)為這是三年來學(xué)校最突出的變化之一。

楚怡學(xué)校所處的地理位置屬老城區(qū),居民素質(zhì)普遍不是很高,決定了學(xué)校德育工作的復(fù)雜性。三年來,學(xué)校狠抓未成年人思想道德教育,認(rèn)真貫徹落實《中共中央關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,形成了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。通過實施德育基地建設(shè)、思想道德教育與學(xué)科教學(xué)整合、每月之星評比、“說普通話、做文明人”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區(qū)聯(lián)系,參加街道社區(qū)組織的主題活動,工作受到了街道社區(qū)的充分肯定;尤其是參加“全國推普周啟動儀式”,演唱了主題歌《心靈的音符》,向領(lǐng)導(dǎo)、群眾發(fā)放了自制的宣傳卡片,活動的開展,讓參與學(xué)生受到一次深刻的教育,工作受到了省市領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進(jìn)一步的加強,學(xué)生行為習(xí)慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的贊譽,產(chǎn)生了良好的社會效果。

20xx年以后的三年,是課程改革進(jìn)入試驗期并不斷深化的三年,怎樣在短時間內(nèi)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,以適應(yīng)課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:

1.重視校本培訓(xùn)、校本教研工作的開展。每年都制定了校本研訓(xùn)計劃,通過專家講座、主題研討、小組學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等形式多樣的研訓(xùn)活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認(rèn)識,并積極應(yīng)用于教育教學(xué)中。省師資培訓(xùn)中心李湘蓉老師、《湖南教育》理科主編申建春老師、市教育局付旭明副局長、區(qū)教科中新劉潤玉老師、李保春老師、鄭衛(wèi)老師、文衛(wèi)敏老師等專家都對我校的校本研訓(xùn)工作給予指導(dǎo)和講座。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每年也根據(jù)教育教學(xué)中出現(xiàn)的帶普遍性的問題進(jìn)行了專題指導(dǎo)講座。各教研組在教導(dǎo)教研室的組織下,校本研訓(xùn)工作都作到了常規(guī)中有重點突破。三年來研訓(xùn)工作的開展,促進(jìn)了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。

2.緊緊抓住課堂教學(xué)這個中心,組織教師開展了多種形式的教學(xué)活動。

三年來,學(xué)校行政班子經(jīng)常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學(xué)的.務(wù)實作風(fēng)得到了老師們的認(rèn)同。

20xx年,學(xué)校組織教師開展了“我與新課程同成長”的教學(xué)比武活動;20xx年,開展了“一堂優(yōu)質(zhì)課、一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、一篇教育教學(xué)經(jīng)驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為主題的五優(yōu)聯(lián)評活動;20xx年,開展了“教學(xué)風(fēng)采”展示活動,通過“個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結(jié)合的方式,對優(yōu)質(zhì)課在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了展示?;顒拥拈_展,促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學(xué)相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們?nèi)w行政深受感動。

3.校本課程的開發(fā)更趨成熟和完善,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,帶動了學(xué)校工作的開展。

三年來,我們重點突出了體操校本課程的開發(fā),現(xiàn)在1~4年級每個班每周都開設(shè)了一節(jié)體操課,在此基礎(chǔ)上,我們向區(qū)教科中心申報了“體操校本課程開發(fā)與研究”的課題,以探討校本課程進(jìn)入高年級段實施的可行性及途徑。體操校本課程已經(jīng)成為了我校課程體系中的一個亮點。我們也非常重視體操的普及與提高的工作。20xx年底,我校與長沙市體操學(xué)校合作,正式成為了“長沙市體操學(xué)校分校”,業(yè)余訓(xùn)練隊也由原來的10余人擴(kuò)大為現(xiàn)在的30余人,市體操學(xué)校也給予了我校以師資和技術(shù)上的支持,通過派教練員、送訓(xùn)學(xué)生等方式,拓展了合作的空間。體操校本課程的開展對提升學(xué)生素質(zhì)也起到了很好的促進(jìn)作用。20xx年參加區(qū)廣播操比賽,我校1~6年級學(xué)生全員參加,獲得了區(qū)唯一特等獎,20xx年自編操也獲得了區(qū)一等獎。20xx年12月,市傳統(tǒng)項目檢查組的領(lǐng)導(dǎo)對我校的體操工作給予了很好的評價,肯定了楚怡體操對湖南體操事業(yè)的影響,不僅培養(yǎng)了陳翠婷、陸莉、周晶等著名體操運動員,也培養(yǎng)了國家隊副總教練陳雄、省體操隊教練鄒征求、熊慶紅,而且在原有基礎(chǔ)上有新的發(fā)展,近五年來為高一級運動隊輸送運動員5名,其中國家集訓(xùn)隊1名,省隊3名,市隊1名。

20xx年20xx年,是楚怡學(xué)校發(fā)展最為艱難的三年,出現(xiàn)了生源的最低谷353人、出現(xiàn)了教師隊伍的急劇變動、出現(xiàn)了因南陽街小學(xué)拆遷而導(dǎo)致的最差經(jīng)濟(jì)狀況等許多不利因素。但全體教師同舟共濟(jì)、同心同德,給予學(xué)校工作很多的支持和深情的理解,楚怡這個集體的氛圍感染著每一位楚怡教師;教育局領(lǐng)導(dǎo)也多次來校調(diào)研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高,從20xx年開始,生源出現(xiàn)了近8年來的正增長?;仡欉^去,展望未來,我們的工作還任重而道遠(yuǎn),百年校慶工作的籌備、教學(xué)科研的提質(zhì)、學(xué)校發(fā)展所需要的擴(kuò)建等工作都等待我們?nèi)ネ瓿?。我們相信,有教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全體教師的共同努力,楚怡學(xué)校一定會再筑輝煌!

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇二

報告。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與關(guān)懷下,學(xué)校于20**年對教學(xué)督導(dǎo)委員會成員進(jìn)行了調(diào)整和充實,聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛教、經(jīng)驗豐富的專家教授擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)員,并成立了新一屆教學(xué)督導(dǎo)委員會,同時對《平?jīng)鲠t(yī)專教學(xué)督導(dǎo)委員會工作條例》進(jìn)行了再次修訂完善,從督導(dǎo)隊伍、工作條例、督導(dǎo)方式等方面切實加強了教學(xué)督導(dǎo)工作的各個環(huán)節(jié)。改變了原來傳統(tǒng)的`督導(dǎo)方式,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主、以評為重、以指導(dǎo)教師盡快提高教學(xué)能力為主。

本屆教學(xué)督導(dǎo)工作委員會設(shè)立主任1名,副主任3名,督導(dǎo)組成員由上屆的15人增加為29人。教學(xué)督導(dǎo)隊伍的加強,充分體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)督導(dǎo)及教學(xué)工作的重視。為了便于監(jiān)督和管理,結(jié)合督導(dǎo)組專家的業(yè)務(wù)特長,及相關(guān)性原則,將督導(dǎo)組成員分成了三個督導(dǎo)小組,即公共課督導(dǎo)組、基礎(chǔ)課督導(dǎo)組、專業(yè)課督導(dǎo)組,每組均有專人負(fù)責(zé)。各組組長負(fù)責(zé)計劃指導(dǎo)安排,督導(dǎo)秘書負(fù)責(zé)日常事務(wù),從組織上保證了督導(dǎo)工作更加規(guī)范、有序、順利進(jìn)行。

(二)深入教學(xué)一線,督導(dǎo)教學(xué)過程。

本年度各督導(dǎo)小組堅持以“認(rèn)真督導(dǎo),精心指導(dǎo),規(guī)范引導(dǎo),嚴(yán)格要求”的工作思路,按照學(xué)期初制訂的工作計劃,深入課堂教學(xué)第一線,隨時督促檢查教學(xué)工作,全面掌握教學(xué)工作的現(xiàn)狀,及時了解教學(xué)工作中存在的問題,為穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極地推動作用。

半年來,督導(dǎo)組成員對全校九十多個班級,46名教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了督導(dǎo),累計聽課達(dá)92節(jié)次,組織參加學(xué)生干部及學(xué)生代表座談會3次,檢查督導(dǎo)實驗室建設(shè)工作1次。在督導(dǎo)過程中,各督導(dǎo)組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式,認(rèn)真聽課、評課,客觀公正填寫授課質(zhì)量專家評價表,每次聽課,都隨機(jī)抽取15~20名學(xué)生填寫教師課堂授課質(zhì)量學(xué)生評價表。課后督導(dǎo)專家能結(jié)合現(xiàn)代教育新理念和高等教育新要求進(jìn)行綜合評價,肯定成績,查找不足。及時與任課教師交換意見,交流看法,對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定,對存在的問題也能善意的指出,并給予精心指導(dǎo)、熱情幫助,從而有效地促進(jìn)了廣大教師教學(xué)能力的不斷提高。

(三)維護(hù)教學(xué)秩序,深化教學(xué)改革。

半年來,教學(xué)督導(dǎo)委員會積極參與學(xué)校的各項教學(xué)常規(guī)工作。強力維護(hù)教學(xué)秩序,積極深化教學(xué)改革。

一是協(xié)同教務(wù)處認(rèn)真妥善安排軍訓(xùn)、國慶長假、元旦等節(jié)假日教學(xué)檢查,參與教學(xué)計劃調(diào)整,對“節(jié)”后的教學(xué)工作銜接、教學(xué)服務(wù)保障,學(xué)生出勤檢查,給予了及時指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時與教務(wù)部門聯(lián)系,并及時督查限期整改。

二是全體成員積極參與學(xué)校新一輪各專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”的討論和修訂工作,對學(xué)校人才培養(yǎng)方案的修訂與順利實施起到了有力的助推作用。

三是積極參與學(xué)?!敖虒W(xué)質(zhì)量建設(shè)年”活動。督導(dǎo)委員會主要負(fù)責(zé)人以專題講座的形式,對各教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)人、教研室主任、具有研究生學(xué)歷的教師,進(jìn)行了專門的培訓(xùn)和指導(dǎo),印發(fā)了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,組織了學(xué)習(xí)討論活動,有力地推動了“教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年”工作的深入開展。

(四)創(chuàng)新工作方法,拓展督導(dǎo)平臺。

教學(xué)督導(dǎo)委員會按照教學(xué)工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)?!钡墓ぷ魉悸罚诙綄?dǎo)檢查常規(guī)工作的同時,還不斷創(chuàng)新工作方法,拓展督導(dǎo)平臺。

一是在學(xué)校網(wǎng)站和教學(xué)動態(tài)中增加了“教學(xué)督導(dǎo)之聲”專欄,不僅為我校師生員工開啟了一扇了解我校教學(xué)督導(dǎo)信息的窗口,而且為學(xué)校督導(dǎo)委員會監(jiān)督教學(xué)過程、規(guī)范教學(xué)管理、完善服務(wù)保障、監(jiān)控教學(xué)秩序搭建了一個信息反饋平臺。

二是主動為學(xué)生督學(xué)、督教搭建平臺。積極參加學(xué)生干部及學(xué)生代表、教學(xué)部門管理工作座談會,聽取學(xué)生及教師對教學(xué)及教學(xué)管理方面的意見或建議,并及時以書面形式向相關(guān)部門反饋,跟蹤督查,限時整改。

三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監(jiān)考、評卷、登分等全過程的督導(dǎo)檢查,并在教務(wù)處的直接干預(yù)下對有些安排和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了及時調(diào)整。

四是對教師績效考核、課堂教學(xué)評價從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法和教學(xué)效果等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。

通過教學(xué)督導(dǎo),我們認(rèn)為絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛崗,勤于奉獻(xiàn),備課認(rèn)真,教風(fēng)端正,駕馭課堂能力強,教學(xué)水平高,教學(xué)內(nèi)容處理得當(dāng),教學(xué)方式方法靈活,教具運用自如,創(chuàng)新意識強,課堂教學(xué)有針對性、啟發(fā)性,富有創(chuàng)造性,大多數(shù)青年教師成長較快,實驗室建設(shè)成效顯著,教研室活動形式多樣、內(nèi)容豐富,教研教改也初見成效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。教學(xué)工作取得的成績,應(yīng)給予充分肯定,但是在督導(dǎo)工作中我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題:

一是部分教師教育教學(xué)理念比較落后,教學(xué)方法陳舊、單一,教學(xué)效果欠佳。個別青年教師責(zé)任心不強,備課欠認(rèn)真,經(jīng)驗缺乏,教材內(nèi)容不熟練,照本宣科,課堂教學(xué)欠規(guī)范。教師要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,現(xiàn)代的教育教學(xué)方法。同時,要切實重視青年教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真做好新教師傳幫帶工作。

二是課間見習(xí)及實習(xí)工作還需加強管理,不能流于形式。應(yīng)進(jìn)一步加強校院合作,強化工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí),確保實踐教學(xué)質(zhì)量。任課教師應(yīng)及時跟班跟組,與醫(yī)院帶教人員緊密銜接,保證學(xué)生見習(xí)效果,提高見習(xí)質(zhì)量。

三是部分實驗室儀器設(shè)備欠缺、陳舊,資源配置不合理,利用不充分,實驗場所不足,實驗室管理人員層次、技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高,建議引進(jìn)高層次、緊缺實驗實訓(xùn)教師,進(jìn)一步加強管理、設(shè)備和環(huán)境并重的實踐教學(xué)支撐保障體系建設(shè)。

四是個別班級學(xué)生上課遲到現(xiàn)象較多,個別班級還有曠課現(xiàn)象(以09級學(xué)生屬多)。相關(guān)部門應(yīng)加強學(xué)生管理,加強學(xué)生考勤,加強學(xué)生思想教育,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生上課出勤率。

五是教學(xué)管理與運行機(jī)制與高等學(xué)校管理模式還有較大差距。據(jù)統(tǒng)計,上學(xué)期周學(xué)時超過20學(xué)時的教師有24人,占我校專任教師的10%,這些教師工作量太大,超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響教師的身心健康、影響教學(xué)效果。教學(xué)管理部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理方法,關(guān)心教師身心健康,及時積極引進(jìn)緊缺專業(yè)師資,調(diào)整部分教師工作量,改革教學(xué)運行機(jī)制,完善教學(xué)管理過程。

六是部分專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”不盡科學(xué)、合理,培養(yǎng)要求、培養(yǎng)目標(biāo)、就業(yè)導(dǎo)向不夠明確,還不能完全適應(yīng)高等教育發(fā)展新形勢,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。

七是教學(xué)督導(dǎo)組工作還需進(jìn)一步加強,對督導(dǎo)組人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平、評價機(jī)制,評課方式還需繼續(xù)加強。有的組督導(dǎo)重點不突出,信息反饋不及時。

一是要加強督導(dǎo)隊伍自身建設(shè)。抓好督導(dǎo)委員會成員的理論學(xué)習(xí),造就一支作風(fēng)好、教學(xué)過硬、與時俱進(jìn)的督導(dǎo)隊伍。

二是要加強督導(dǎo)工作研究與實踐,探索高校教學(xué)督導(dǎo)工作的新途徑、新方法,不斷總結(jié)教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗,努力開創(chuàng)我校教學(xué)督導(dǎo)工作的新局面。

三是要加強對課堂教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法改革與指導(dǎo);專項對考試試卷命題模式和評分標(biāo)準(zhǔn)等考核機(jī)制的督查和指導(dǎo);切實改變教師課堂教學(xué)評價機(jī)制和評價方法。

四是要積極向“督導(dǎo)之聲”專欄提供督導(dǎo)信息,把教學(xué)督查情況的通報、反饋工作做得更加扎實和富有成效,及時與主管校長溝通,對限期整改的工作要落實到位。

五是要強勢打造高效課堂,大力實施有效課堂。

老師們,同學(xué)們,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大師生的理解支持和配合下,20**年,經(jīng)過督導(dǎo)委員會全體成員的共同努力,督導(dǎo)工作取得了一定成績,但是,也存在不少問題。今后,督導(dǎo)委員會將一如既往地做好本職工作,不斷加強自身建設(shè),加強與各方的溝通交流,不斷完善制度,提高督導(dǎo)水平,使我校的教學(xué)督導(dǎo)工作更上一個新臺階。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇三

1、學(xué)校計算機(jī)生機(jī)比達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,建議學(xué)校積極籌措資金,逐年配備,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.學(xué)校圖書沒有達(dá)到生均25冊的標(biāo)準(zhǔn)。目前,學(xué)校圖書管理不規(guī)范,部分圖書沒有造冊登記,臺賬不清,借閱率較低。建議學(xué)校:一是要進(jìn)一步規(guī)范圖書管理,對現(xiàn)有圖書盡快造冊登記,建立臺賬。二是要充分利用現(xiàn)有教學(xué)輔助用房開辟師生閱覽室,提高圖書借閱率。三是是要多方籌措資金購置圖書,力爭上半年達(dá)標(biāo)。

3、學(xué)校目前沒有設(shè)置心理健康咨詢室。建議學(xué)校創(chuàng)造條件,盡快設(shè)置心理健康咨詢室,配備一定的'兼職教師,制定工作計劃,開展有關(guān)活動,做好活動記錄。

4、進(jìn)一步提高音樂、美術(shù)、體育教學(xué)器材的使用率,充分發(fā)揮器材設(shè)備在教學(xué)中的作用。

5.從學(xué)生學(xué)籍情況來看,學(xué)生流動性較大。建議學(xué)校要進(jìn)一步加大對控輟保學(xué)工作的力度,采取強有力措施,提高鞏固率。

6、學(xué)校對寄宿制學(xué)生生活管理不到位,宿舍衛(wèi)生不干凈,生活用品、被褥擺放不整齊。建議學(xué)校對生活管理員進(jìn)行崗前培訓(xùn),抓好日常管理,培養(yǎng)學(xué)生的獨立生活能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

7、學(xué)校管理人員占教職工比例過大,工作分工還不夠具體科學(xué),日常管理中存在有工作不到位的現(xiàn)象。建議學(xué)校進(jìn)一步明確工作職責(zé),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成上下聯(lián)動,步調(diào)一致的工作機(jī)制。

8、學(xué)校xx年檔案資料不夠齊全,有些數(shù)據(jù)矛盾,底數(shù)不清。建議學(xué)校安排專人,按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估細(xì)則(試行)》和《關(guān)于做好xx市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,查漏補缺,切實做好學(xué)校檔案資料的歸類。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇四

加強“雙減”督導(dǎo),是中央減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)《意見》的明確要求,是推動“雙減”各項政策落地見效的重要舉措?!半p減”督導(dǎo)措施和開展的工作,主要有六項。

(一)把“雙減”督導(dǎo)列為2021年教育督導(dǎo)工作“一號工程”

將“雙減”督導(dǎo)擺在重中之重位置,系統(tǒng)部署。要求各地督導(dǎo)部門將“雙減”政策落實及成效納入政府履職督導(dǎo)評價,進(jìn)一步壓實政府責(zé)任;設(shè)立專門舉報平臺,通報典型違規(guī)案例,強化社會監(jiān)督;組織國家督學(xué)、學(xué)校責(zé)任督學(xué)明察暗訪,開展常態(tài)化督導(dǎo);約談、通報問題多發(fā)地區(qū)和單位,嚴(yán)格依規(guī)問責(zé)。

(二)建立“雙減”專項督導(dǎo)半月通報制度。

印發(fā)各?。▍^(qū)、市)政府辦公廳《關(guān)于建立“雙減”工作專項督導(dǎo)半月通報制度的通知》,明確自2021年9月起,每兩周對各省“雙減”工作落實進(jìn)度進(jìn)行通報。通報內(nèi)容包括作業(yè)時間達(dá)標(biāo)學(xué)校比例、課后服務(wù)時間達(dá)標(biāo)學(xué)校比例、學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)壓減情況、違規(guī)培訓(xùn)廣告查處情況和群眾舉報問題線索核查處置等8方面內(nèi)容共計21項指標(biāo),涵蓋了“雙減”工作核心要求。各地從8月30日起,每月15日和30日前,報送半月報,第一期于本月30日前報送。國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室將在匯總分析各地數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,形成“雙減”工作專項督導(dǎo)半月通報,印發(fā)各省人民政府辦公廳,呈報中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志,抄送國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會各成員單位。通過定期通報,督促各地聚焦重點任務(wù),加大工作力度,確保取得實效。《通知》還明確,國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室將開設(shè)“曝光臺”,對該落實能落實而不落實的工作,或經(jīng)多次通報仍整改不到位的典型問題,要直接在有關(guān)媒體和網(wǎng)絡(luò)上曝光,并依規(guī)啟動問責(zé)程序。

(三)將“雙減”工作納入省級政府履職督導(dǎo)評價。

7月,國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室印發(fā)專門通知,對2021年省級政府履行教育職責(zé)督導(dǎo)評價作出部署安排,明確將省級政府及相關(guān)職能部門貫徹落實中央“雙減”工作部署情況,包括“雙減”納入?。▍^(qū)、市)黨委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組重點任務(wù)、結(jié)合實際制訂實施方案、建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制、“雙減”工作成效和群眾滿意度等,作為督導(dǎo)評價的重點內(nèi)容進(jìn)行督查考評。在綜合考慮各地自查、監(jiān)測評估、信訪舉報、地域分布等因素基礎(chǔ)上,擬于11月抽取7個省份開展實地督查。我們將在省級政府履職國家督導(dǎo)報告中專門反映各地“雙減”政策落實情況,在分省反饋意見中重點反映“雙減”目標(biāo)達(dá)成情況。

(四)設(shè)立“雙減”問題專門舉報平臺。

國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室在“微言教育”“中國教育督導(dǎo)”微信公眾號和“中國教育發(fā)布”客戶端開設(shè)舉報專欄,受理群眾對學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)重、學(xué)校未依規(guī)開展課后服務(wù)和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無證照培訓(xùn)、虛假宣傳、超標(biāo)超前培訓(xùn)、超期預(yù)收費、違規(guī)高收費、退費難等問題的實名舉報。目前已收到8000多條舉報。下一步,我們將分省歸集有效舉報問題線索,印發(fā)督辦通知,按屬地管理原則要求相關(guān)省份核查處理。對群眾反映強烈的典型問題,我們將組織國家督學(xué)和有關(guān)專家進(jìn)行實地核查,并向社會公布核查情況。

(五)發(fā)布預(yù)警提示家長校外培訓(xùn)繳費風(fēng)險。

國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室先后于開學(xué)不久的3月和進(jìn)入考試季的5月,發(fā)布了2期校外培訓(xùn)風(fēng)險預(yù)警,提請家長注意選擇有資質(zhì)正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不一次性繳納超3個月或60課時的培訓(xùn)費用;提請家長警惕培訓(xùn)機(jī)構(gòu)虛假宣傳誘導(dǎo)繳費、巧立名目違規(guī)收費、炮制噱頭高額收費,維護(hù)好自身權(quán)益。9月開學(xué)后,我們將在梳理群眾舉報問題線索、半月通報和明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,針對普通性、趨勢性問題,及時發(fā)布風(fēng)險預(yù)警提示,公布虛假宣傳、無資質(zhì)運營、卷錢跑路等機(jī)構(gòu)名單和違法違規(guī)典型案例。

(六)組織開展實地督查。

按照“全面覆蓋、問題導(dǎo)向、持續(xù)深入、壓實責(zé)任”的.總體要求,于6月組織國家督學(xué)重點對全國各?。▍^(qū)、市)“雙減”情況進(jìn)行了實地督查。這次督查,除國家督學(xué)外,特別邀請了25位媒體記者作為特邀督導(dǎo)員全程參與。督查采取“四不兩直”方式。對發(fā)現(xiàn)的問題,逐省開列問題清單,提出整改明確要求,并將視整改情況組織“回頭看”。

下一階段,我們將進(jìn)一步層層壓實督導(dǎo)責(zé)任,加大督辦、通報、約談和問責(zé)力度,推動“雙減”政策全面落地,學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)、家庭校外培訓(xùn)支出和家長相應(yīng)精力負(fù)擔(dān)1年內(nèi)有效減輕,3年內(nèi)顯著減輕。

今年1至4月,教育部先后印發(fā)五個專門通知,對中小學(xué)生手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)管理作出規(guī)定?!拔屙椆芾怼笔恰半p減”工作的一項具體抓手,是促進(jìn)學(xué)生身心健康、解決群眾急難愁盼問題的重要舉措。6月,國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室組織16個督查組,對全國除有疫情的廣東省外的30個省(區(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)“五項管理”規(guī)定落實情況進(jìn)行了實地督查。督查組采取“四不兩直”方式,共核查417所中小學(xué)校、241個校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),訪談校長、教師、家長、學(xué)生計2200余人,回收問卷45000余份。

(一)落實進(jìn)展。

從實地督查看,絕大多數(shù)省份按照“全覆蓋、齊步走、抓督查、常態(tài)化”要求,通過召開動員部署會、制定工作方案、宣傳解讀文件等方式,強力推進(jìn)落實,“五項管理”規(guī)定要求正在逐步落地,取得了階段性成效。

——手機(jī)管理方面:97%的學(xué)生表示學(xué)校對帶手機(jī)入校園進(jìn)行了管理。絕大多數(shù)地區(qū)和學(xué)校堅持疏堵結(jié)合,細(xì)化管理措施,基本做到了在校期間學(xué)生手機(jī)的有效管控。

——睡眠管理方面:一些地區(qū)通過制定睡眠管理計劃、簽訂責(zé)任書等方式,形成家校共管合力,基本保證了學(xué)生睡眠時間。

——讀物管理方面:93%的學(xué)生表示學(xué)校建立了課外讀物進(jìn)校園遴選審核制度。多數(shù)地區(qū)能夠落實課外讀物管理規(guī)定,健全入校審核機(jī)制,基本堵住了問題讀物入校通道。

——作業(yè)管理方面:學(xué)校和教師更重視作業(yè)質(zhì)量,設(shè)計差異化作業(yè),在“控量”的同時力求“增效”。

——體質(zhì)管理方面:多數(shù)學(xué)校能夠嚴(yán)格按規(guī)定開齊開足體育與健康課程,建立了較為完善的體質(zhì)健康測試和抽測復(fù)核制度。

(二)主要問題。

1.政府部署落實不到位。一些地方只是簡單照轉(zhuǎn)文件,沒有對政策作系統(tǒng)性、針對性宣傳解讀。師生、家長對“五項管理”知曉率低,個別省份超過40%的學(xué)生和家長不了解“五項管理”規(guī)定要點。一些地方工作推進(jìn)不力,個別省份不少地區(qū)和學(xué)校計劃到9月秋季開學(xué)才實施。一些省份沒有建立部門聯(lián)動機(jī)制,還是教育部門在唱“獨角戲”。

2.學(xué)校細(xì)化落實不到位。一是手機(jī)管理不嚴(yán)密。一些學(xué)校申請使用手機(jī)制度不夠規(guī)范,執(zhí)行流于形式、把關(guān)不嚴(yán)。部分學(xué)校沒有設(shè)立手機(jī)保管裝置和明確手機(jī)管理責(zé)任人。二是睡眠時間不達(dá)標(biāo)。問卷顯示,38%的中小學(xué)生就寢時間晚于規(guī)定要求,67%的中小學(xué)生睡眠時間不達(dá)標(biāo)。三是讀物管理欠規(guī)范。一些學(xué)校圖書、報刊雜志數(shù)量不足,沒有達(dá)到國家規(guī)定的生均配備標(biāo)準(zhǔn)。少數(shù)學(xué)校存在教師強制或變相強制學(xué)生購買指定讀物問題。四是作業(yè)負(fù)擔(dān)仍偏重。問卷顯示,22%的小學(xué)一二年級學(xué)生反映有書面家庭作業(yè),17%的中小學(xué)生書面作業(yè)總量超標(biāo)。部分學(xué)校仍有教師用手機(jī)布置作業(yè)情況。部分教師未履行作業(yè)全批全改職責(zé),老師部分批改、學(xué)生互批互改、學(xué)生自批自改、家長批改作業(yè)情況仍存在。五是體質(zhì)管理有漏洞。問卷顯示,38%的學(xué)校未落實“每學(xué)期視力篩查不少于2次”要求,22%的中小學(xué)生反映體育與健康課程開設(shè)時數(shù)不達(dá)標(biāo)。體育課時被擠占問題突出,初三、高三年級尤為嚴(yán)重。

3.家校協(xié)同不到位。各地普遍存在學(xué)?!耙活^熱”現(xiàn)象。家長雖認(rèn)可“五項管理”政策初衷,但更擔(dān)心孩子掉隊、輸在起跑線上,除學(xué)校作業(yè)外,不少家長還要額外給孩子布置作業(yè),結(jié)果是“老師減負(fù)、家長增負(fù)”。還有家長不履行監(jiān)護(hù)責(zé)任,把管理孩子的責(zé)任全部推給學(xué)校。

(三)下一步工作。

一是逐省反饋問題。對問題進(jìn)行梳理,形成分省問題清單,以國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室名義正式反饋各省,提出整改要求,視整改情況適時開展“回頭看”。

二是納入常態(tài)化督導(dǎo)。組織中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)定期開展督導(dǎo)。在省級人民政府履行教育職責(zé)評價中,將“五項管理”落實情況列為考評內(nèi)容。

三是督促指導(dǎo)完善政策。重點是指導(dǎo)各地進(jìn)一步厘清政府、學(xué)校、家長責(zé)任,增強家長監(jiān)護(hù)、教育責(zé)任意識,建立家校聯(lián)動機(jī)制,形成政府、學(xué)校、家庭共抓共管氛圍。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇五

xxx年,生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單落實率、全員安全培訓(xùn)完成率兩項工作,已納入市高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核,為推動兩項重點工作開展,根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,10月15日,區(qū)教體局對我鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。現(xiàn)匯報如下:

1.《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單制定情況。對照生產(chǎn)經(jīng)營單位人員花名冊核對責(zé)任清單是否做到全員覆蓋;到生產(chǎn)崗位隨機(jī)抽查或詢問職工所承擔(dān)的`安全責(zé)任,是否與清單職責(zé)一致;驗證責(zé)任清單是否修訂,是否對責(zé)任制進(jìn)行考核。

2.“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專項行動開展情況。重點查看《全區(qū)安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大練兵”專項行動方案》(菏區(qū)安辦發(fā)[20xx19號)文件落實情況。查看生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)檔案,檔案資料是否存在弄虛作假;現(xiàn)場隨機(jī)詢問職工安全生產(chǎn)知識或組織現(xiàn)場測試;崗前、轉(zhuǎn)崗是否進(jìn)行培訓(xùn);是否存在培訓(xùn)學(xué)時不夠或者無證上崗現(xiàn)象。

1、查閱資料。查閱鎮(zhèn)街相關(guān)文件、記錄、臺賬等工作資料,驗證工作部署、開展及落實等情況。

2、隨機(jī)抽查。隨機(jī)查看不同行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位共5家,進(jìn)行現(xiàn)場比對。

3、明確措施,提出要求。根據(jù)督導(dǎo)調(diào)度情況,現(xiàn)場提出要求,明確下步措施。

檢查組抽查2家企業(yè):亞聯(lián)合川人造板有限公司和江正食品有限公司。重點查看了《生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任清單》制定情況和生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)情況。通過此次檢查,督導(dǎo)組對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作給予了認(rèn)可。

下一步,鎮(zhèn)將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,建立健全完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從源頭防范與化解風(fēng)險。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇六

1.校園用地面積、校舍建筑面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,學(xué)校普遍存在大班額現(xiàn)象,直接導(dǎo)致核心指標(biāo)第2、3、4項不達(dá)標(biāo),建議學(xué)校嚴(yán)格控制招生規(guī)模,逐步縮小班額,提高生均用地面積和生均校舍建筑面積。

2.學(xué)生用計算機(jī)較少,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。建議學(xué)校制定購置計劃,爭取20xx年達(dá)標(biāo)。

3.學(xué)?,F(xiàn)無衛(wèi)生室和心理咨詢室,無專兼職管理人員。建議學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)要求恢復(fù)衛(wèi)生室和心理咨詢室,配備兼職教師,開展正常工作,并做好日?;顒佑涊d。

4.各種教學(xué)器材配備雖已達(dá)標(biāo),但學(xué)校實驗儀器室被教師辦公室擠占,實驗儀器布滿灰塵,無使用痕跡。建議學(xué)校在管好教學(xué)器材的同時,更為重要的是要使用好現(xiàn)有器材設(shè)備,發(fā)揮其作用。

5.北街校區(qū)五、六年級學(xué)生無圖書室和科學(xué)實驗室,在各教學(xué)班級未配備交互式電子白板室,與總校(新華校區(qū))極度不平衡,制約了高年級學(xué)生的全面發(fā)展。建議學(xué)校盡快完成總校與分校之間的均衡發(fā)展。

6.實驗教學(xué)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。建議學(xué)校創(chuàng)設(shè)條件,加大實驗教學(xué)力度,特別是要加大對高年級學(xué)生實驗教學(xué)和分組實驗教學(xué)力度,培養(yǎng)學(xué)生動腦動手能力。

7.切實落實陽光體育運動,增強學(xué)生體質(zhì)。

8.進(jìn)一步規(guī)范檔案資料建設(shè)。要安排專人,一是要對照標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)及建檔目錄、內(nèi)容查漏補缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,按期完成義務(wù)教育均衡發(fā)展學(xué)生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標(biāo)達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

1.學(xué)校計算機(jī)生機(jī)比達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,建議學(xué)校積極籌措資金,逐年配備,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.學(xué)校圖書沒有達(dá)到生均25冊的標(biāo)準(zhǔn)。目前,學(xué)校圖書管理不規(guī)范,部分圖書沒有造冊登記,臺賬不清,借閱率較低。建議學(xué)校:一是要進(jìn)一步規(guī)范圖書管理,對現(xiàn)有圖書盡快造冊登記,建立臺賬。二是要充分利用現(xiàn)有教學(xué)輔助用房開辟師生閱覽室,提高圖書借閱率。三是是要多方籌措資金購置圖書,力爭20xx年上半年達(dá)標(biāo)。

3.學(xué)校目前沒有設(shè)置心理健康咨詢室。建議學(xué)校創(chuàng)造條件,盡快設(shè)置心理健康咨詢室,配備一定的兼職教師,制定工作計劃,開展有關(guān)活動,做好活動記錄。

4.進(jìn)一步提高音樂、美術(shù)、體育教學(xué)器材的使用率,充分發(fā)揮器材設(shè)備在教學(xué)中的作用。

5.從學(xué)生學(xué)籍情況來看,學(xué)生流動性較大。建議學(xué)校要進(jìn)一步加大對控輟保學(xué)工作的`力度,采取強有力措施,提高鞏固率。

6.學(xué)校對寄宿制學(xué)生生活管理不到位,宿舍衛(wèi)生不干凈,生活用品、被褥擺放不整齊。建議學(xué)校對生活管理員進(jìn)行崗前培訓(xùn),抓好日常管理,培養(yǎng)學(xué)生的獨立生活能力,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

7.學(xué)校管理人員占教職工比例過大,工作分工還不夠具體科學(xué),日常管理中存在有工作不到位的現(xiàn)象。建議學(xué)校進(jìn)一步明確工作職責(zé),協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成上下聯(lián)動,步調(diào)一致的工作機(jī)制。

8.學(xué)校20xx年檔案資料不夠齊全,有些數(shù)據(jù)矛盾,底數(shù)不清。建議學(xué)校安排專人,按照《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估細(xì)則(試行)》和《關(guān)于做好xx市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,查漏補缺,切實做好學(xué)校檔案資料的歸類。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇七

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與關(guān)懷下,學(xué)校于20xx年對教學(xué)督導(dǎo)委員會成員進(jìn)行了調(diào)整和充實,聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛教、經(jīng)驗豐富的專家教授擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)員,并成立了新一屆教學(xué)督導(dǎo)委員會,同時對《平?jīng)鲠t(yī)專教學(xué)督導(dǎo)委員會工作條例》進(jìn)行了再次修訂完善,從督導(dǎo)隊伍、工作條例、督導(dǎo)方式等方面切實加強了教學(xué)督導(dǎo)工作的各個環(huán)節(jié)。改變了原來傳統(tǒng)的`督導(dǎo)方式,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主、以評為重、以指導(dǎo)教師盡快提高教學(xué)能力為主。

本屆教學(xué)督導(dǎo)工作委員會設(shè)立主任1名,副主任3名,督導(dǎo)組成員由上屆的15人增加為29人。教學(xué)督導(dǎo)隊伍的加強,充分體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)督導(dǎo)及教學(xué)工作的重視。為了便于監(jiān)督和管理,結(jié)合督導(dǎo)組專家的業(yè)務(wù)特長,及相關(guān)性原則,將督導(dǎo)組成員分成了三個督導(dǎo)小組,即公共課督導(dǎo)組、基礎(chǔ)課督導(dǎo)組、專業(yè)課督導(dǎo)組,每組均有專人負(fù)責(zé)。各組組長負(fù)責(zé)計劃指導(dǎo)安排,督導(dǎo)秘書負(fù)責(zé)日常事務(wù),從組織上保證了督導(dǎo)工作更加規(guī)范、有序、順利進(jìn)行。

(二)深入教學(xué)一線,督導(dǎo)教學(xué)過程。

本年度各督導(dǎo)小組堅持以“認(rèn)真督導(dǎo),精心指導(dǎo),規(guī)范引導(dǎo),嚴(yán)格要求”的工作思路,按照學(xué)期初制訂的工作計劃,深入課堂教學(xué)第一線,隨時督促檢查教學(xué)工作,全面掌握教學(xué)工作的現(xiàn)狀,及時了解教學(xué)工作中存在的問題,為穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極地推動作用。

半年來,督導(dǎo)組成員對全校九十多個班級,46名教師的課堂教學(xué)進(jìn)行了督導(dǎo),累計聽課達(dá)92節(jié)次,組織參加學(xué)生干部及學(xué)生代表座談會3次,檢查督導(dǎo)實驗室建設(shè)工作1次。在督導(dǎo)過程中,各督導(dǎo)組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式,認(rèn)真聽課、評課,客觀公正填寫授課質(zhì)量專家評價表,每次聽課,都隨機(jī)抽取15~20名學(xué)生填寫教師課堂授課質(zhì)量學(xué)生評價表。課后督導(dǎo)專家能結(jié)合現(xiàn)代教育新理念和高等教育新要求進(jìn)行綜合評價,肯定成績,查找不足。及時與任課教師交換意見,交流看法,對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定,對存在的問題也能善意的指出,并給予精心指導(dǎo)、熱情幫助,從而有效地促進(jìn)了廣大教師教學(xué)能力的不斷提高。

(三)維護(hù)教學(xué)秩序,深化教學(xué)改革。

半年來,教學(xué)督導(dǎo)委員會積極參與學(xué)校的各項教學(xué)常規(guī)工作。強力維護(hù)教學(xué)秩序,積極深化教學(xué)改革。

一是協(xié)同教務(wù)處認(rèn)真妥善安排軍訓(xùn)、國慶長假、元旦等節(jié)假日教學(xué)檢查,參與教學(xué)計劃調(diào)整,對“節(jié)”后的教學(xué)工作銜接、教學(xué)服務(wù)保障,學(xué)生出勤檢查,給予了及時指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時與教務(wù)部門聯(lián)系,并及時督查限期整改。

二是全體成員積極參與學(xué)校新一輪各專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”的討論和修訂工作,對學(xué)校人才培養(yǎng)方案的修訂與順利實施起到了有力的助推作用。

三是積極參與學(xué)?!敖虒W(xué)質(zhì)量建設(shè)年”活動。督導(dǎo)委員會主要負(fù)責(zé)人以專題講座的形式,對各教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)人、教研室主任、具有研究生學(xué)歷的教師,進(jìn)行了專門的培訓(xùn)和指導(dǎo),印發(fā)了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,組織了學(xué)習(xí)討論活動,有力地推動了“教學(xué)質(zhì)量建設(shè)年”工作的深入開展。

(四)創(chuàng)新工作方法,拓展督導(dǎo)平臺。

教學(xué)督導(dǎo)委員會按照教學(xué)工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)?!钡墓ぷ魉悸?,在督導(dǎo)檢查常規(guī)工作的同時,還不斷創(chuàng)新工作方法,拓展督導(dǎo)平臺。

一是在學(xué)校網(wǎng)站和教學(xué)動態(tài)中增加了“教學(xué)督導(dǎo)之聲”專欄,不僅為我校師生員工開啟了一扇了解我校教學(xué)督導(dǎo)信息的窗口,而且為學(xué)校督導(dǎo)委員會監(jiān)督教學(xué)過程、規(guī)范教學(xué)管理、完善服務(wù)保障、監(jiān)控教學(xué)秩序搭建了一個信息反饋平臺。

二是主動為學(xué)生督學(xué)、督教搭建平臺。積極參加學(xué)生干部及學(xué)生代表、教學(xué)部門管理工作座談會,聽取學(xué)生及教師對教學(xué)及教學(xué)管理方面的意見或建議,并及時以書面形式向相關(guān)部門反饋,跟蹤督查,限時整改。

三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監(jiān)考、評卷、登分等全過程的督導(dǎo)檢查,并在教務(wù)處的直接干預(yù)下對有些安排和工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了及時調(diào)整。

四是對教師績效考核、課堂教學(xué)評價從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法和教學(xué)效果等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。

通過教學(xué)督導(dǎo),我們認(rèn)為絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛崗,勤于奉獻(xiàn),備課認(rèn)真,教風(fēng)端正,駕馭課堂能力強,教學(xué)水平高,教學(xué)內(nèi)容處理得當(dāng),教學(xué)方式方法靈活,教具運用自如,創(chuàng)新意識強,課堂教學(xué)有針對性、啟發(fā)性,富有創(chuàng)造性,大多數(shù)青年教師成長較快,實驗室建設(shè)成效顯著,教研室活動形式多樣、內(nèi)容豐富,教研教改也初見成效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。教學(xué)工作取得的成績,應(yīng)給予充分肯定,但是在督導(dǎo)工作中我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題:

一是部分教師教育教學(xué)理念比較落后,教學(xué)方法陳舊、單一,教學(xué)效果欠佳。個別青年教師責(zé)任心不強,備課欠認(rèn)真,經(jīng)驗缺乏,教材內(nèi)容不熟練,照本宣科,課堂教學(xué)欠規(guī)范。教師要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,現(xiàn)代的教育教學(xué)方法。同時,要切實重視青年教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高,認(rèn)真做好新教師傳幫帶工作。

二是課間見習(xí)及實習(xí)工作還需加強管理,不能流于形式。應(yīng)進(jìn)一步加強校院合作,強化工學(xué)結(jié)合、頂崗實習(xí),確保實踐教學(xué)質(zhì)量。任課教師應(yīng)及時跟班跟組,與醫(yī)院帶教人員緊密銜接,保證學(xué)生見習(xí)效果,提高見習(xí)質(zhì)量。

三是部分實驗室儀器設(shè)備欠缺、陳舊,資源配置不合理,利用不充分,實驗場所不足,實驗室管理人員層次、技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高,建議引進(jìn)高層次、緊缺實驗實訓(xùn)教師,進(jìn)一步加強管理、設(shè)備和環(huán)境并重的實踐教學(xué)支撐保障體系建設(shè)。

四是個別班級學(xué)生上課遲到現(xiàn)象較多,個別班級還有曠課現(xiàn)象(以09級學(xué)生屬多)。相關(guān)部門應(yīng)加強學(xué)生管理,加強學(xué)生考勤,加強學(xué)生思想教育,加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)生上課出勤率。

五是教學(xué)管理與運行機(jī)制與高等學(xué)校管理模式還有較大差距。據(jù)統(tǒng)計,上學(xué)期周學(xué)時超過20學(xué)時的教師有24人,占我校專任教師的10%,這些教師工作量太大,超負(fù)荷工作,嚴(yán)重影響教師的身心健康、影響教學(xué)效果。教學(xué)管理部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理方法,關(guān)心教師身心健康,及時積極引進(jìn)緊缺專業(yè)師資,調(diào)整部分教師工作量,改革教學(xué)運行機(jī)制,完善教學(xué)管理過程。

六是部分專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”不盡科學(xué)、合理,培養(yǎng)要求、培養(yǎng)目標(biāo)、就業(yè)導(dǎo)向不夠明確,還不能完全適應(yīng)高等教育發(fā)展新形勢,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。

七是教學(xué)督導(dǎo)組工作還需進(jìn)一步加強,對督導(dǎo)組人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平、評價機(jī)制,評課方式還需繼續(xù)加強。有的組督導(dǎo)重點不突出,信息反饋不及時。

一是要加強督導(dǎo)隊伍自身建設(shè)。抓好督導(dǎo)委員會成員的理論學(xué)習(xí),造就一支作風(fēng)好、教學(xué)過硬、與時俱進(jìn)的督導(dǎo)隊伍。

二是要加強督導(dǎo)工作研究與實踐,探索高校教學(xué)督導(dǎo)工作的新途徑、新方法,不斷總結(jié)教學(xué)督導(dǎo)工作經(jīng)驗,努力開創(chuàng)我校教學(xué)督導(dǎo)工作的新局面。

三是要加強對課堂教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法改革與指導(dǎo);專項對考試試卷命題模式和評分標(biāo)準(zhǔn)等考核機(jī)制的督查和指導(dǎo);切實改變教師課堂教學(xué)評價機(jī)制和評價方法。

四是要積極向“督導(dǎo)之聲”專欄提供督導(dǎo)信息,把教學(xué)督查情況的通報、反饋工作做得更加扎實和富有成效,及時與主管校長溝通,對限期整改的工作要落實到位。

五是要強勢打造高效課堂,大力實施有效課堂。

老師們,同學(xué)們,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大師生的理解支持和配合下,20xx年,經(jīng)過督導(dǎo)委員會全體成員的共同努力,督導(dǎo)工作取得了一定成績,但是,也存在不少問題。今后,督導(dǎo)委員會將一如既往地做好本職工作,不斷加強自身建設(shè),加強與各方的溝通交流,不斷完善制度,提高督導(dǎo)水平,使我校的教學(xué)督導(dǎo)工作更上一個新臺階。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇八

根據(jù)《xx市中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估三年規(guī)劃》,20xx年4月17-18日,市局督導(dǎo)組一行8人對老圩中心校進(jìn)行了素質(zhì)教育督導(dǎo)評估。督導(dǎo)組通過聽取校長自評報告,查閱學(xué)校檔案資料,隨堂聽課和個別交流,觀摩班級團(tuán)隊、體育、科技、藝術(shù)等活動,調(diào)閱教師備課筆記、聽課筆記和學(xué)生作業(yè),察看校容校貌、學(xué)生就餐、食堂宿舍、功能教室、設(shè)施設(shè)備,召開教師代表座談會,進(jìn)行學(xué)生問卷調(diào)查和學(xué)情調(diào)研等方式,對該校進(jìn)行了督導(dǎo)評估。督導(dǎo)組隨機(jī)抽聽14節(jié)課,其中8節(jié)優(yōu)秀課,6節(jié)良好課,優(yōu)良率100﹪。隨機(jī)調(diào)研小學(xué)三年級某班數(shù)學(xué)學(xué)情,結(jié)果為:及格率81.8﹪,優(yōu)秀率42.4﹪,平均分76.4分?!秞x省小學(xué)初中素質(zhì)教育督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)》滿分為150分,評估該校得分為140分。

老圩中心校是九年一貫制學(xué)校,有初中部、小學(xué)部、文邱完小三個校區(qū)。各校區(qū)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)規(guī)劃合理、布局自然。學(xué)校硬件設(shè)施完善,各功能室齊全。初中部校園占地65畝,建筑面積9400平方米,綠化面積15000多平方米,現(xiàn)有教學(xué)班8個,在校生272名。小學(xué)部校園占地41畝,建筑面積6724平方米,綠化面積11048多平方米,現(xiàn)有教學(xué)班13個,在校生453名。文邱完小現(xiàn)有教學(xué)班6個,136名學(xué)生。全校有83名專職教師,小學(xué)教師??萍耙陨蠈W(xué)歷的比例達(dá)94%,初中教師本科及以上學(xué)歷的比例達(dá)86%,中學(xué)高級職稱8人,碩士研究生2人。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率均為100%,初中鞏固率達(dá)99%以上。

學(xué)校始終堅持“九年一貫制”整體辦學(xué)思想,以學(xué)生的健康發(fā)展為本。學(xué)校連續(xù)四年被評為xx市教育工作綜合先進(jìn)一等獎,榮獲xx市綠色學(xué)校、xx省平安校園、xx市首批優(yōu)秀管理規(guī)范學(xué)校、xx市“四無”學(xué)校、xx市會計工作先進(jìn)單位等稱號。

老圩中心校把“以人為本,學(xué)生至上”作為辦學(xué)理念,以“有所作為”為校訓(xùn)。學(xué)校建立健全制度管理體系,制訂了《學(xué)校管理目標(biāo)考核制度》,全面落實《xx省中小學(xué)管理規(guī)范》,認(rèn)真履行《xx省中小學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)考核實施細(xì)則》,堅持依法治校、規(guī)范辦學(xué)。學(xué)校管理團(tuán)隊,組織機(jī)構(gòu)齊全,管理層次清晰,分工具體,職責(zé)明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作效率高。班子成員具有較強的專業(yè)水平,所有同志都站在教學(xué)一線,服務(wù)師生,帶頭吃苦,帶頭奉獻(xiàn),得到教師信任和肯定。校領(lǐng)導(dǎo)多方奔走,謀劃協(xié)調(diào),化解債務(wù),為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學(xué)校每一項制度和方案的出臺,能廣泛聽取教職工的意見,經(jīng)過教代會審議通過。招生分班和學(xué)籍管理符合規(guī)定要求。能開齊開足規(guī)定課程,合理安排課內(nèi)外作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行考試制度,嚴(yán)格作息時間管理,無節(jié)假日、寒暑假補課現(xiàn)象。學(xué)校重視體藝教育,陽光體育活動有計劃、抓落實有措施。學(xué)校各項工作井然有序。

在學(xué)生管理上,老圩中心校提出著眼未來,為學(xué)生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。學(xué)校強化德育工作,關(guān)注學(xué)生的人格健全、心理健康,通過豐富多彩的活動,讓學(xué)生體驗生活的幸福。

(1)學(xué)校注重校園文化建設(shè),努力塑造良好的育人環(huán)境,通過名人名言墻、櫥窗、板報、教室布置、過道廊柱及食堂宿舍等處張貼名言警句,教育學(xué)生從小事做起,從身邊的點滴做起,學(xué)會做人,學(xué)會感恩。

(2)學(xué)校把“國旗下講話”作為校本課程建設(shè)的重要組成部分,每一次都讓師生提前規(guī)劃,精心準(zhǔn)備。每學(xué)年都舉行“入學(xué)儀式”“入隊儀式”“成長儀式”“畢業(yè)儀式”,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)禮儀、知禮儀、行禮儀。20xx年秋邀請xx市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)到校作“明經(jīng)修行,夯實基礎(chǔ)”演講,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。學(xué)校經(jīng)常舉行美德少年、文明小公民評比活動,讓學(xué)生學(xué)身邊人身邊事,注重感恩教育和愛國主義教育。結(jié)合思品課、班會課給學(xué)生上心理輔導(dǎo)課,舉行心理健康教育講座,為他們健康快樂的成長奠定基礎(chǔ)。婦委會通過“愛心媽媽結(jié)對幫扶”活動給留守兒童更多關(guān)愛。

(3)為了滿足不同學(xué)生的個性發(fā)展需求,學(xué)校舉行了運動會、元旦聯(lián)歡會、乒乓球比賽、象棋比賽、書法比賽、演講比賽、誦讀比賽;開展了豐富多彩的課外興趣小組活動;開展了以“走進(jìn)社區(qū)”、“走進(jìn)敬老院”等為主題的社會實踐活動;組織學(xué)生祭掃烈士陵園,在墓前舉行入團(tuán)宣誓儀式。小學(xué)部中、高年級舉行“一對一互幫互助互學(xué)”、“爭星一族”評選等系列活動,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,指導(dǎo)他們主動地、富有個性地學(xué)習(xí),力求使他們認(rèn)識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信,促進(jìn)學(xué)生良好的心態(tài)和積極向上的心理的形成。

“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切?!睂W(xué)校大力推進(jìn)未成年人課外活動場所建設(shè),努力辦好“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”、“校內(nèi)外結(jié)合輔導(dǎo)站”,拓展學(xué)生成長的空間,促進(jìn)全校未成年人思想、道德、文化、特長建設(shè)持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)學(xué)校條件和學(xué)生的年齡、認(rèn)知及心理特點,堅持普及與提高相結(jié)合,立足“人人都參與,個個學(xué)特長”的目標(biāo),科學(xué)設(shè)置了包括體育、音樂、文學(xué)、美術(shù)、手工、科普、棋類等7大類25個興趣小組,組織活動,開展得有聲有色。小學(xué)全校大課間的太極拳表演,學(xué)生的航模和手工作品給人印象深刻。

老圩“樂娃鄉(xiāng)村少年宮”秉承“給孩子快樂的童年為孩子終身幸福奠基”的宗旨,以“呵護(hù)天性,張揚個性,促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),以“感恩勵志”為主線,從社團(tuán)活動引領(lǐng)、體驗活動創(chuàng)新等方面入手,逐步挖掘讓學(xué)生快樂成長的素質(zhì)教育特色。

20xx年5月,學(xué)校成功舉辦“xx市小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建現(xiàn)場會”,學(xué)校田徑運動隊20xx年獲xx市團(tuán)體二等獎,校廣播操會操獲市比賽一等獎,20xx年成功舉辦“xx市鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮現(xiàn)場推進(jìn)會”。20xx年獲得興化教育局舉行的“中國漢字聽寫大賽”團(tuán)體二等獎。

老圩中心校對教師的管理強調(diào)激勵作用,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和幸福指數(shù)的提高。積極開展“守師德、樹師表、塑形象”活動;認(rèn)真學(xué)習(xí)師德師風(fēng)建設(shè)文件,對照行風(fēng)評議要求進(jìn)行自查自糾;簽訂師德承諾書,接受社會的監(jiān)督;要求每一位教師做到關(guān)愛學(xué)生,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,時時為師,處處為表,在學(xué)生和家長的心目中樹立良好的師德形象;把師德表現(xiàn)作為教師聘用、考核和評價的首要內(nèi)容。不少教師勤勤懇懇,踏踏實實,有奉獻(xiàn)精神,贏得社會尊敬。

學(xué)校重視教師的專業(yè)成長,堅持思想升華與業(yè)務(wù)提高相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐發(fā)展相結(jié)合。采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法,選派教師參加各級業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不斷拓寬教師的專業(yè)視野。20xx年4月,學(xué)校承辦了市局“20xx上半年第三次骨干教師送教下鄉(xiāng)活動”。11月份,與xx市海陵學(xué)校開展校際教學(xué)交流活動。

學(xué)校立足校本培訓(xùn)、校本教研,按照“重師德、樹名師、培新秀”的培養(yǎng)思路,對青年教師采取“壓擔(dān)子、配對子、搭臺子、樹樣子、育苗子”辦法,大力實施“青藍(lán)工程”,促進(jìn)他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使一大批青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干和中堅力量。近年來有十多位老師在市舉行的.數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)等學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比和基本功競賽中獲獎。

為突出教學(xué)的中心地位,老圩中心校以常規(guī)管理為抓手,開展課堂教學(xué)探究,促教促學(xué),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(1)抓好教學(xué)常規(guī)檢查工作。每周學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會同備課組長和教研組長檢查教師備課、聽課、作業(yè)批改情況,充分發(fā)揮在學(xué)科教學(xué)檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學(xué)各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,做到每周對教學(xué)常規(guī)檢查情況進(jìn)行及時反饋。

(2)重視課堂改革的研究實踐。學(xué)校針對同軌班額少,集體備課改為學(xué)科教研組進(jìn)行。強調(diào)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人,校長室、教導(dǎo)處參與活動,聽課、檢查、評議、討論相結(jié)合。學(xué)校注重引導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)反思,突出學(xué)生主體地位。積極探索將杜郎口經(jīng)驗中的精華“合作學(xué)習(xí)”與“展示交流”與本校老師的“問題教學(xué)法”結(jié)合起來,嘗試“問題導(dǎo)學(xué),自主學(xué)習(xí)”教學(xué)模式,已經(jīng)取得階段性效果。

(3)實行班主任坐班制度。學(xué)校要求所有班主任到班上辦公,早讀、自習(xí)教師到班上坐班,與學(xué)生打成一片。這樣既幫助了學(xué)生的學(xué),又督促了教師的教,增加了師生接觸的時間,教師對學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行面批的機(jī)會多了,學(xué)生的作業(yè)質(zhì)量和教師的辦公效率都得到明顯的提高。

全校教師平均年齡偏大,骨干教師數(shù)量偏少,部分學(xué)科教師緊缺。

特色課程校本化、綜合實踐課程的開發(fā)有待加強。

加大骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建促進(jìn)教師成長進(jìn)步發(fā)展的平臺。為外地來校工作的教師提供良好的工作與生活環(huán)境,努力解決新分配教師進(jìn)得來留不住的問題。

大力推進(jìn)課程改革,加快特色課程的建設(shè),引導(dǎo)教師結(jié)合學(xué)科教學(xué)開發(fā)校本化的綜合實踐課程。將已有的亮點如“快樂太極拳”、“樂娃鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”等與地域文化有機(jī)整合,不斷挖掘、歸納、總結(jié),逐步形成校本文化。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇九

為落實教育部“雙減”政策和加強“五項管理”工作,全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,遵循教育規(guī)律,落實立德樹人根本任務(wù),推進(jìn)育人方式改革,全面發(fā)展素質(zhì)教育,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評價導(dǎo)向,引導(dǎo)全社會樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀,促進(jìn)學(xué)生健康成長,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,我校積極組織本校師生開展“雙減”政策和加強“五項管理”工作的落實,抓好學(xué)生家庭作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)健康管理。具體工作如下:

(一)完成工作。

1、完善了作業(yè)管理實施方案和作業(yè)管理機(jī)制,成立作業(yè)管理專班,明確了學(xué)校、年級組、學(xué)科組和班級作業(yè)管理工作責(zé)任人。建立了優(yōu)秀作業(yè)評選、作業(yè)管理公示等制度。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),有序?qū)嵤?/p>

2、教導(dǎo)處制定班級學(xué)科作業(yè)登記表,保證了作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量,嚴(yán)格控制作業(yè)總量,杜絕了無故挪用、擠占學(xué)生自習(xí)課時間等現(xiàn)象。

由教導(dǎo)處、教研組和班主任分別協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學(xué)校、年級、班級各學(xué)科教師科學(xué)合理布置作業(yè),把握作業(yè)內(nèi)容、形式和總量,每天書面作業(yè)嚴(yán)格控制在規(guī)定時間之內(nèi)。當(dāng)日沒有課程的學(xué)科不得布置書面作業(yè)。

3、教師親自批改作業(yè)。要求全批全改。強調(diào)過程批改,評價使用鼓勵激勵性評語,不得使用“閱”“好”“優(yōu)”“良”“差”等簡單批語。做到“三不”:不要求學(xué)生自批自改,不給家長布置作業(yè),不要求家長批改學(xué)生作業(yè)。

4、教師認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生完成書面作業(yè)。精選作業(yè)內(nèi)容,力爭按學(xué)生知識掌握程度分層布置作業(yè),無機(jī)械無效作業(yè)和在微信、qq群等布置家庭作業(yè)現(xiàn)象。杜絕了重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

6、嚴(yán)格依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照教學(xué)計劃開展教學(xué)活動,“零起點”教學(xué),應(yīng)教盡教,無隨意增減課時、提高難度現(xiàn)象和行為,嚴(yán)格按國家和省市縣要求,征訂教材教輔,無強制或暗示學(xué)生訂閱教輔材料等行為,保證了課堂教學(xué)的完整性。

7、學(xué)校合理確定考試難度,嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)基本要求確定考試內(nèi)容,不出偏、怪考題,考試難度適當(dāng)。無提前結(jié)課備考、違規(guī)統(tǒng)考、考題超標(biāo)、考試排名等行為,校內(nèi)和社會沒有公布學(xué)生個人或集體的考試成績和成績排名。

(二)今后努力方向。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),深度細(xì)化責(zé)任。跟蹤檢查督促到位,完善層層追責(zé)制度,杜絕“形勢一片大好”的放任思想,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

2、鞏固“雙減”成果,深化教學(xué)改革。加強校本研修,每月每學(xué)科至少召開兩次教研會,不斷探尋、積累提高課堂效率、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)質(zhì)量的方法經(jīng)驗,杜絕“雙減”工作表面化、形式化。

3、深入推進(jìn)家校社聯(lián)動機(jī)制,加大家訪力度。建立教師全員家訪制度,增加家訪次數(shù),豐富家訪內(nèi)容。定期召開多種形式的家長會、家長委員會,積極向家長、社會征詢意見,不斷改進(jìn)工作方式方法,以取得“雙減”工作實效。

(一)“五項管理”工作開展情況。

1.切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。我校認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于中小學(xué)生減負(fù)工作等文件。將學(xué)生減負(fù)工作納入學(xué)校工作,積極轉(zhuǎn)變教師思想觀念和家長教育觀念,不斷向課堂要效率;為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了,學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生作業(yè),增強學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性,做到少而精;并積極開展專項治理行動,從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。

2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時,認(rèn)識到課堂的高效率,還需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài),而學(xué)生睡眠情況是關(guān)鍵,為做好和改善學(xué)生的睡眠情況,積極引導(dǎo)家長關(guān)注小孩的睡眠質(zhì)量并宣講睡眠重要性和睡眠不足的危害性。并動員全校班級開展健康睡眠專題班會,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。

3.規(guī)范學(xué)生手機(jī)管理。20xx年春季學(xué)期,根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于加強中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》和《關(guān)于加強中小學(xué)生手機(jī)管理工作的通知》要求,我校特制定了學(xué)生手機(jī)管理規(guī)定,為加強學(xué)生手機(jī)管理工作,學(xué)校積極動員部署,科學(xué)引導(dǎo),家校聯(lián)動,確保學(xué)生手機(jī)管理工作取得實效。發(fā)送了致家長一封信,開展了主題班會活動以及加強了宣傳檢查力度。

4.加強學(xué)生讀物管理工作。近年來我校積極打造特色辦學(xué),堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路,積極營造書香校園環(huán)境,近年來,學(xué)校加大資金投入改善了圖書室,學(xué)校閱覽室由專人管理,周一至周五全天向?qū)W生開放,營造了濃厚的閱讀氛圍。

5.提高學(xué)生體質(zhì)健康。堅持“健康第一”的思想,學(xué)校高度重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,通過開足開齊體育課、勞動課,增強學(xué)生的健康體質(zhì),每年在全校范圍開展學(xué)生體質(zhì)健康測試,做好數(shù)據(jù)全面真實,并對各年級學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行分析,通過采取針對性的.訓(xùn)練方式,還及時向家長、學(xué)生反饋,通過專業(yè)鍛煉和引導(dǎo),不斷改進(jìn)學(xué)生的體質(zhì)。同時學(xué)校還十分重視學(xué)生的愛眼護(hù)眼工作,通過主題班會宣講,提高學(xué)生愛眼護(hù)眼的意識,并利用上、下午第二節(jié)課前開展眼保健操,將學(xué)生眼保健操情況入班主任工作管理。

(二)存在問題及改進(jìn)措施。

1.教育減負(fù)要真正落到實處,需要大力推進(jìn)教育體制改革創(chuàng)新。

2.在手機(jī)管理方面,家校合力還需進(jìn)一步加強。學(xué)校要把好執(zhí)行關(guān),加強手機(jī)管理宣傳教育,加大檢查和管理力度,健全手機(jī)統(tǒng)一管理制度。

3.教師專業(yè)還有待提升,在培養(yǎng)學(xué)生閱讀和養(yǎng)成良好習(xí)慣方面,教師的專業(yè)理論知識還不足。要加強教師的培訓(xùn),提升教師的綜合能力,不斷提升教師隊伍素質(zhì);通過關(guān)注學(xué)生的閱讀時間和閱讀讀物,為家長學(xué)生提供具有建設(shè)性的指導(dǎo)意見。從培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣著手,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十

摘要:檔案網(wǎng)站信息資源已成為社會公眾查閱檔案信息的首選渠道。我國檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)中仍然存在信息資源匱乏、網(wǎng)站各自為政、信息資源利用水平低等許多問題;檔案網(wǎng)站應(yīng)該以紙質(zhì)資源數(shù)字化為基礎(chǔ),豐富網(wǎng)站信息資源數(shù)量,優(yōu)化提高信息資源質(zhì)量,重視信息資源共建共知共享,深入開發(fā)檢索途徑,增強服務(wù)意識,完善相關(guān)法律法規(guī),為檔案信息利用提供保障。

關(guān)鍵詞:檔案信息;檔案網(wǎng)站;信息資源建設(shè);信息資源利用。

隨著整個社會信息化和檔案信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)已經(jīng)逐漸成為檔案界和社會公眾關(guān)注的焦點。2007年4月5日公布的《中華人民共和國政府信息公開條例》明確規(guī)定,檔案館是政府信息的公布和查閱場所,這對于促進(jìn)檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)、發(fā)掘和傳播檔案信息資源具有重要意義。

我國的檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)目前已經(jīng)初具規(guī)模,信息資源總量逐年增長,檔案文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)也在不斷加強,為檔案信息增值、共享,加快檔案信息的傳播速度,提高服務(wù)質(zhì)量和檔案部門形象,促進(jìn)檔案館社會化建設(shè)提供了平臺。但我們也應(yīng)該看到由于技術(shù)、資金、人才等各種原因,我國的檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)過程中仍然存在諸多問題,嚴(yán)重影響了信息資源的利用。

一、我國檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)現(xiàn)存的問題。

始于1996年的我國檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)已經(jīng)逐步由最初的數(shù)量擴(kuò)充轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量擴(kuò)充與質(zhì)量提高相結(jié)合的發(fā)展階段,而信息資源匱乏、各網(wǎng)站之間各自為政、服務(wù)功能缺失等問題也逐漸顯現(xiàn)出來。

(一)信息資源匱乏。

信息種類少。檔案資源數(shù)量巨大、種類繁多,如行政領(lǐng)域產(chǎn)生的文書檔案,科技生產(chǎn)領(lǐng)域產(chǎn)生的科技檔案,人事領(lǐng)域產(chǎn)生的人事檔案,財會檔案等,再加上其各種不同的載體和表現(xiàn)形式,更是數(shù)不勝數(shù)。但目前我國很多檔案網(wǎng)站一般只能提供文本信息和圖像信息,如文書檔案和部分照片檔案,而像科技檔案、人事檔案和其他載體形式的檔案卻很少見。能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上全文查閱的更少。

檔案信息資源深層次開發(fā)不足。目前我國檔案網(wǎng)站上所提供的檔案信息資源多是目錄級數(shù)據(jù),如全宗目錄、專題目錄、開放檔案目錄等,而檔案全文卻很少,全文檔案在網(wǎng)站信息資源中所占比例很低。只有極少數(shù)檔案網(wǎng)站能夠提供部分內(nèi)容全文檢索,這也就意味著,即使公眾從網(wǎng)站能夠查閱到其所需檔案的某些信息,其需求也極有可能無法得到全部實現(xiàn),仍需要到檔案館進(jìn)行進(jìn)一步的查詢。即使是提供全文檢索的檔案網(wǎng)站,大部分也只是提供現(xiàn)行文件查詢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到所有的開放檔案的全文獲取。即使這些目錄級數(shù)據(jù)也只停留在案卷級別的檢索層次,對于能夠更深刻揭示、評價館藏的編研材料,如檔案匯編、大事記、組織沿革、統(tǒng)計數(shù)字匯編等,則很少見到。

(二)檔案網(wǎng)站之間缺少溝通和交流,各自為政。

檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)缺乏宏觀指導(dǎo)。目前,我國檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)仍處于各自發(fā)展階段,各個檔案網(wǎng)站之間缺乏緊密聯(lián)系,沒有形成全國性的檔案信息網(wǎng)絡(luò)體系。全國的檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)缺乏整體規(guī)劃,對建設(shè)方式和標(biāo)準(zhǔn)也沒有統(tǒng)一的規(guī)定。迄今為止,我國檔案行政主管部門還沒有就檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)發(fā)展制定出相應(yīng)的規(guī)范,各檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)基本上處于各行其是、各自為政的狀態(tài)。

資源獲取單一,局限于一館之藏。由于檔案網(wǎng)站之間各自為政,僅對各自擁有的信息資源提供服務(wù),缺少與其他檔案網(wǎng)站進(jìn)行溝通和交流,必然會帶來部分檔案資源重復(fù)建設(shè),造成不必要的浪費。用戶在訪問一個檔案網(wǎng)站時,所能利用的僅局限于本館所擁有和提供的信息資源和服務(wù),若想獲取更多,則需要對不同的檔案網(wǎng)站逐個瀏覽。

(三)網(wǎng)站信息資源利用水平低。

檢索功能不健全。我國檔案網(wǎng)站的檢索能力較弱,有的僅僅是一個網(wǎng)頁,根本不具備檢索功能,有的則是頁面上雖有檢索工具,但無法檢索出結(jié)果,因為缺乏完備的數(shù)據(jù)庫支撐。檔案信息檢索僅局限于案卷級或目錄級,無法深入。

我國檔案網(wǎng)站普遍采用的檢索工具過于簡單或?qū)I(yè)化,檢索方式單一,用戶很難通過輸入關(guān)鍵詞或任意詞進(jìn)行檢索,甚至是跨字段檢索。而過于專業(yè)化的檔號等檢索方式對普通用戶來說難度太大,在一定程度上限制了非專業(yè)用戶對檔案信息資源的獲取和利用。

二、優(yōu)化我國檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)與利用的若干對策。

在當(dāng)前我國檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)與利用工作初具規(guī)模的同時,我們需要對檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)與利用過程中存在的問題保持清醒的認(rèn)識,正視這些不足,采取有效措施,改變目前這種狀況。筆者認(rèn)為可以從以下幾方面做出改進(jìn)。

(一)以本館館藏資源為基礎(chǔ),豐富網(wǎng)站信息資源。

首先,加快本館館藏信息資源數(shù)字化進(jìn)程。每個檔案館(局)都擁有著數(shù)量巨大、種類繁多、內(nèi)容豐富的信息資源,尤其一些專門檔案館更是擁有著特色鮮明的館藏資源,這些都是檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)的重要基礎(chǔ),檔案網(wǎng)站必須首先立足本館館藏資源,加快實現(xiàn)本館資源的數(shù)字化進(jìn)程,充分發(fā)揮各自檔案網(wǎng)站的作用,實現(xiàn)自身價值,這也是檔案網(wǎng)站信息資源建設(shè)和利用工作的首要任務(wù)。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十一

義務(wù)教育制度是為了保障適齡兒童、少年能夠享有接受義務(wù)教育的權(quán)利,并履行接受義務(wù)教育而制定的。為此,各級政府及部門、社會組織和個人、學(xué)校、父母或其他法定監(jiān)護(hù)人都應(yīng)當(dāng)履行各自的職責(zé),其中學(xué)校作為實施義務(wù)教育的主體,其職責(zé)主要是按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成教育教學(xué)任務(wù),保證教育教學(xué)的質(zhì)量。12月,教育部、財政部組成調(diào)研組,對韓國、日本義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了專項調(diào)研。在韓國期間,訪問了韓國教育部,與忠清北道教育廳、慶尚北道教育廳教育監(jiān)(廳長)進(jìn)行了會談,實地考察了清州松田小學(xué)、西賢中學(xué)、龜尾篷谷初中、玉溪東部初中等4所義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。在日本期間,訪問了日本文部科學(xué)省,與群馬縣前橋市教委、東京都小金井市教委、千葉縣千葉市教委進(jìn)行了座談,實地考察了前橋市立みずき(mizuki)中學(xué)、小金井市立第一小學(xué)、第二中學(xué)、千葉縣千葉市立花園中學(xué)、美浜打瀨小學(xué)等5所學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。本文通過實地調(diào)研韓國、日本的現(xiàn)行做法,總結(jié)其特征,提出我國義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議。

韓國實行9年制義務(wù)教育,小學(xué)6年,初中3年。20全國義務(wù)教育階段學(xué)校共有8429所,其中小學(xué)5541所,初中2888所。年班級平均學(xué)生數(shù),小學(xué)平均23人,初中平均30人。2014年平均每個學(xué)生享有的校舍建筑面積和體育運動場館面積,小學(xué)平均為16.5平方米和16.3平方米,初中平均為14.2平方米和13.4平方米。韓國義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要有以下做法。

1.堅持立法先行。

韓國獨立后,頒布了《義務(wù)教育實施計劃》。1948年頒布的《大韓民國憲法》確定“保障教育機(jī)會均等和小學(xué)無償教育”的目標(biāo),確立了“平等”與“免費”的義務(wù)教育方針。1952年年底頒布《教育法施行令》,開始全面推行義務(wù)教育。1971年制定《地方教育財政交付金法》,規(guī)定了全國稅收總額中義務(wù)教育經(jīng)費的比例、地方稅收中義務(wù)教育經(jīng)費的比例,在法律上為義務(wù)教育經(jīng)費提供了堅實的財政保障。20世紀(jì)80年代初,韓國政府開始在部分地區(qū)延長義務(wù)教育年限,首先從不發(fā)達(dá)地區(qū)開始,然后擴(kuò)大到全國。1984年的教育法規(guī)定,所有國民有權(quán)接受6年的初等教育和3年的中等教育,由此奠定了韓國9年制義務(wù)教育的法律基礎(chǔ)。

2.推動師資平準(zhǔn)。

20世紀(jì)八九十年代,韓國義務(wù)教育產(chǎn)生了很多問題和弊端,導(dǎo)致課外輔導(dǎo)學(xué)校的興盛,以及大規(guī)模和低齡化的出國留學(xué)。韓國政府更加注重義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把教師確定為公務(wù)員,把教師平準(zhǔn)作為義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重中之重,為此升格一些中等師范學(xué)校,不斷提高師資水平,同時,建立校長每2年,教師每4年定期流動制度,縮小不同地區(qū)在師資水平上的不均衡,以推動實現(xiàn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3.改革入學(xué)制度。

韓國政府1968年開始實施初中免試入學(xué)制,實行推薦分配制,從而避免了小升初的激烈競爭。初中免試入學(xué),初中生在校人數(shù)劇增,隨之而來的必然是高中入學(xué)的激烈競爭。為解決這一問題,1974年韓國政府實施高中平準(zhǔn)化教育,取消普通高中和重點高中,所有初中畢業(yè)生按學(xué)區(qū)劃分,通過推薦、書面材料等方式就近升入高中,接受統(tǒng)一、均等的高中教育。高中升學(xué)的平準(zhǔn)化無疑有利于初中的正常化教學(xué)。

4.實行校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

1953年制定的《義務(wù)教育六年計劃》同時規(guī)定了入學(xué)率和設(shè)施等指標(biāo)。20世紀(jì)60年代初,韓國政府結(jié)合兩個“經(jīng)濟(jì)開發(fā)五年計劃”制定了兩個《義務(wù)教育設(shè)施擴(kuò)充五年計劃》,歷時基本實現(xiàn)了目標(biāo)。針對一些地區(qū)因發(fā)展大規(guī)模產(chǎn)業(yè)人口急劇聚居產(chǎn)生的就學(xué)需求以及部分財政較為困難的地區(qū),韓國也采取了較為靈活的籌資解決方式,如玉溪東部初等學(xué)校采取bot模式,由企業(yè)財團(tuán)出資30億韓元興建學(xué)校,政府再按支付租金的方式分還款(20年后學(xué)校歸政府),這種模式也在一定程度上解決了學(xué)校和教室等不足的問題。

5.實行設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)化。

韓國于1969年頒布《學(xué)校設(shè)施及設(shè)備基準(zhǔn)令》(總統(tǒng)令第4398號),這是韓國中小學(xué)校在設(shè)施和設(shè)備方面最基本的法律。該基準(zhǔn)令規(guī)定的內(nèi)容有:學(xué)校必備的建設(shè)用地、普通教室、特別教室、電化教室、圖書室、商談室、管理室、醫(yī)務(wù)室、廁所、休息室、更衣室、附屬實習(xí)室面積,以及學(xué)科或課程必需的圖書、器具、標(biāo)本、模型等教具和實業(yè)學(xué)校的實驗及實習(xí)設(shè)備,還包括供水、消防、電器、電話等其他設(shè)備。為使中小學(xué)校舍更趨標(biāo)準(zhǔn)并提高學(xué)校建筑設(shè)備的質(zhì)量和使用效率,韓國教育部在20世紀(jì)80年代先后制定了4種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖,供建筑學(xué)校時選用。

6.制定扶持弱勢地區(qū)政策。

韓國政府義務(wù)教育政策是中央財政投入為主,地方為輔。發(fā)展義務(wù)教育從弱勢地區(qū)開始,然后向發(fā)達(dá)地區(qū)擴(kuò)展。農(nóng)村、島嶼等偏僻地區(qū)經(jīng)濟(jì)、教育條件相對城市長期處于弱勢地位,韓國中央政府一直予以重點扶持,免費對象也主要優(yōu)惠這些地區(qū)的學(xué)生。1967年頒布了以振興島嶼及偏僻地區(qū)義務(wù)教育為目的的《島嶼、偏僻地區(qū)教育振興法》,優(yōu)先解決島嶼及偏僻地區(qū)學(xué)校用地、教室等必要設(shè)施設(shè)備。1985年實施的初中義務(wù)教育,同樣是率先從偏遠(yuǎn)地區(qū)開始的,《關(guān)于實施初中義務(wù)教育的規(guī)定》的總統(tǒng)令規(guī)定,率先在島嶼、偏僻地區(qū)實施免費的初中義務(wù)教育。

日本實行的也是9年制義務(wù)教育,小學(xué)6年,初中3年。2014年全國義務(wù)教育階段學(xué)校共有3.1萬所,其中小學(xué)2.1萬所,初中1萬所。在日本義務(wù)教育經(jīng)費支出來源中,都道府縣支出占比53%,中央財政支出占比20%,市町村支出占比27%。日本教師工資支出來源中,地方財政支出占比67%,中央財政支出占比33%。日本義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要有以下做法。

1.制定最低辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

日本對于學(xué)校用地面積有最低標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,如各級學(xué)校的設(shè)置基準(zhǔn)規(guī)定了學(xué)校校舍的面積和操場的面積(這些面積是根據(jù)學(xué)校規(guī)模即學(xué)生數(shù)計算的,如規(guī)定學(xué)生數(shù)在40人以下的,應(yīng)有校舍500平方米,學(xué)生數(shù)在240人以下的,應(yīng)有操場2400平方米)。國家也規(guī)定了學(xué)校內(nèi)應(yīng)有的基本設(shè)施,如教室、圖書室、保健室和職員室,規(guī)定小學(xué)除了操場以外原則上應(yīng)有體育館、游泳池。各地方可在此最低標(biāo)準(zhǔn)之上,根據(jù)自己的財力增添其他設(shè)施,如現(xiàn)在幾乎所有的學(xué)校都配有游泳池,這些設(shè)施則并非由全國性的法規(guī)所要求,而是由地方自治體自主增設(shè)的。由于所有國家規(guī)定的設(shè)施均伴隨著財政支出,因此,通常全國性的法律法規(guī)只做最低規(guī)定,以減輕國家的財政負(fù)擔(dān)。

2.建立合理的經(jīng)費分擔(dān)機(jī)制。

1952年日本頒布《義務(wù)教育費國庫負(fù)擔(dān)法》,中央政府不僅負(fù)擔(dān)全國義務(wù)教育經(jīng)費總額的二分之一,也負(fù)擔(dān)教師工資的二分之一。通過其他法規(guī),日本中央政府還部分或全部承擔(dān)中小學(xué)??拐饻p災(zāi)設(shè)施、教科書等經(jīng)費。由此,日本建立起中央和地方共同分擔(dān)義務(wù)教育經(jīng)費的財政體制。1960年中央財政負(fù)擔(dān)的義務(wù)教育經(jīng)費占48.4%,地方占51.6%(其中縣占30.3%,市町村占21.3%)。此后,中央財政基本上都維持在50%左右。國會批準(zhǔn)修改《義務(wù)教育國庫負(fù)擔(dān)法》,將中央負(fù)擔(dān)的義務(wù)教育費中教師工資的比例由二分之一改為三分之一。與此同時,在經(jīng)費的撥付和使用上也有了改變,日本政府于20開始實行義務(wù)教育費國庫負(fù)擔(dān)的“總額裁量制”。此前,中央政府負(fù)擔(dān)金額中詳細(xì)規(guī)定了工資、津貼等各項費用的細(xì)目,各項目的款項不得相互挪用,而“總額裁量制”只規(guī)定國庫補助金的總額,其間的具體細(xì)目可自由使用。這樣,地方都道府縣可根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況確定教職員的工資及配置。

3.撥付充足維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費。

日本是一個地震頻發(fā)、多災(zāi)害的國家,所以,非常重視建筑和設(shè)施安全以及維修養(yǎng)護(hù)。學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)很高,并一直把學(xué)校作為防災(zāi)抗災(zāi)的重要場所。1953年,日本頒布《公立學(xué)校設(shè)施災(zāi)害修復(fù)費國庫負(fù)擔(dān)法》,由中央財政承擔(dān)學(xué)校災(zāi)害損壞設(shè)施維修費用的三分之二。1958年,日本頒布《義務(wù)教育諸學(xué)校設(shè)施費國庫負(fù)擔(dān)法》,為加固改造校舍提供一半的建設(shè)費補助,從而確保了學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

4.對困難地區(qū)給予更大的支持。

日本偏僻地區(qū)的校舍通常與大都市并無二致,甚至通常好于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。根據(jù)《偏僻地區(qū)教育振興法》,日本文部省要求各地在學(xué)校設(shè)施和設(shè)備的配備上盡量考慮到偏僻地區(qū)的特殊需要,如保暖、防震、抗洪等,但具體如何與地方需要相結(jié)合也由各地方自主決定。國家根據(jù)法律對偏僻地區(qū)有等級劃分,不同等級的地區(qū)在經(jīng)費上補助的標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。同時,鼓勵對偏僻地區(qū)的教職工宿舍等方面的建設(shè)有更大的投入,以吸引和保障優(yōu)秀的人才愿意到偏僻地區(qū)從教。

5.建立校長教師定期流動制度。

日本也非常注重義務(wù)教育階段學(xué)校校長、教師的定期交流,都道府縣按照公務(wù)員招錄考試程序,完成教師招聘工作后,按照市町村申報的教師空缺情況,把教師分配到相關(guān)學(xué)校工作,初任教師5年內(nèi)不輪崗,以后每5年根據(jù)其他學(xué)校教師空缺情況,由市町村教育局負(fù)責(zé)安排教師輪崗工作。日本對義務(wù)教育階段學(xué)校校長崗位更加重視,擔(dān)任校長職務(wù)的人選年齡均在50歲以上,資歷較深,且每兩年就要輪換到新的學(xué)校任職,一般從事校長職務(wù)2~3任即到了退休年齡。

6.大力推進(jìn)信息化建設(shè)。

隨著信息時代的來臨,信息化建設(shè)成為日本20世紀(jì)后期以來中小學(xué)校的建設(shè)重點。日本的課程改革特別強調(diào)利用信息技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué)。1985年,文部省設(shè)立“教育方法開發(fā)特別設(shè)備費補助”,對公立中小學(xué)校普及計算機(jī)教育進(jìn)行補助,補助率為三分之一。90年代后,學(xué)校設(shè)施建設(shè)的補助主要用于修建計算機(jī)教室、多功能活動室、俱樂部活動室等。在課程改革中,要求小學(xué)、初中、高中的.各門課程中均利用電腦及信息通訊網(wǎng)。日本在90年代初設(shè)定了6年計劃(1994~),大力普及教育用計算機(jī)及軟件。到3月,小學(xué)普及率為97.7%、初中為99.9%、高中為100%。

7.實行營養(yǎng)午餐制度。

1954年,日本頒布了《學(xué)校給食法》,目前,實行營養(yǎng)午餐的義務(wù)教育學(xué)校達(dá)30003所,其中小學(xué)20920所、初中9083所,分別占小學(xué)和初中學(xué)校數(shù)的99.2%和85.4%。學(xué)校營養(yǎng)餐供餐形式主要包括食堂供餐(米飯、菜肴、牛奶)、營養(yǎng)加餐(菜肴、牛奶)、牛奶給食(僅有牛奶),分別占供餐比例的90.7%、0.8%和2.5%。從2005年起,為每一所實行食堂供餐的學(xué)校配備了營養(yǎng)師,負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查食材供應(yīng)企業(yè),科學(xué)控制學(xué)生營養(yǎng)攝入量,保持并促進(jìn)學(xué)生身體健康。但日本在義務(wù)教育階段實施的也不是免費午餐制度,而是經(jīng)嚴(yán)格測算后按成本收費,對困難家庭的孩子適當(dāng)減收或免收。此次我們調(diào)研了小金井市第一小學(xué),據(jù)了解該校午餐向?qū)W生收取286日元,折合人民幣約14.8元。

(一)制定最低辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制學(xué)校辦學(xué)規(guī)模。

韓國教育部和日本文部省都制定了義務(wù)教育學(xué)校最低辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定了小學(xué)和初中學(xué)校校舍、體育運動場地面積,不論是城市學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校甚至人口較少的海島學(xué)校(教學(xué)點)都必須達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),有力地保障了貧困及偏僻地區(qū)學(xué)校的辦學(xué)條件。同時,韓國和日本對義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)規(guī)模也控制得非常嚴(yán)格,小學(xué)每個學(xué)校12~18個班,每班35人規(guī)模;初中每個學(xué)校24~36個班,每班40人規(guī)模。

(二)清晰劃分事權(quán)財權(quán),建設(shè)規(guī)劃嚴(yán)格審批。

韓國和日本都對義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)費用的支出主體和支出方法做出了詳細(xì)的規(guī)定,地方政府作為設(shè)立者,承擔(dān)學(xué)校設(shè)施建設(shè)所需經(jīng)費,國家按一定比例補助。其中,新建、擴(kuò)建國家負(fù)擔(dān)50%,重建、加固、改造國家負(fù)擔(dān)30%,對海島、山區(qū)等特殊地區(qū),國家還有單獨的補助。同時,建設(shè)項目從論證、立項、規(guī)劃、設(shè)計的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都要經(jīng)過嚴(yán)格審批。這樣規(guī)定使各級政府的責(zé)任清晰,便于預(yù)算資金安排,避免某一級次的資金不到位,影響學(xué)校建設(shè),甚至形成負(fù)債。

(三)嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度,建立校長教師定期流動機(jī)制。

韓國和日本都規(guī)定義務(wù)教育學(xué)校教師為公務(wù)員,被錄用的教師不僅要符合規(guī)定的學(xué)歷要求,還要通過與律師、醫(yī)師同等難度的嚴(yán)格考試,確保教師能力基本處于同一水平。同時,各級教育行政管理部門錄用的教師,都必須在對應(yīng)的行政區(qū)域內(nèi)流動任教,其中,校長任期一般不超過2年,一般教師4~5年必須流動。這樣規(guī)定使一些偏遠(yuǎn)地區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教育質(zhì)量得以保障,城市學(xué)校教學(xué)質(zhì)量趨于均衡,有效防止了“名校出名師”和擇校問題。

(四)學(xué)校布局科學(xué)合理,功能教室設(shè)置科學(xué)合理。

韓國和日本義務(wù)教育學(xué)校沒有規(guī)劃建設(shè)學(xué)生宿舍,也很少見到校車,小學(xué)一般服務(wù)半徑4公里,初中5公里,學(xué)生上學(xué)一般步行幾百米,最遠(yuǎn)不超過2公里。同時,每一所學(xué)校建設(shè)的功能齊全,有普通教室、理化實驗室、計算機(jī)教室、音樂室、美術(shù)室、木工室、特殊教育室、圖書館、心理咨詢室、衛(wèi)生室、食堂、餐廳,以及室內(nèi)(外)體育館(場)、游泳池。此外,每一樓層都設(shè)置男女廁所,自來水直飲設(shè)備和洗手池。這樣的設(shè)計,體現(xiàn)了以人為本的設(shè)計理念。實地調(diào)研學(xué)校過程中未發(fā)現(xiàn)學(xué)生課間因上廁所、飲水,造成排隊擁堵的現(xiàn)象,有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)教學(xué)設(shè)備實用夠用,行政辦公條件因陋就簡。

韓國和日本義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)設(shè)備并沒有想象中的先進(jìn)和豪華,甚至達(dá)不到國內(nèi)一些省會城市中小學(xué)水平。在調(diào)研的9所學(xué)校中配備電子白板的教室?guī)缀鯖]有,電腦也只是按照每所小學(xué)20臺、中學(xué)40臺配備;圖書按每生20本配備,但每年的更新率達(dá)30%。課桌椅明顯陳舊,但校長也非常自豪地說,會及時修理損毀的課桌椅,直到無法修理才丟棄。與教學(xué)設(shè)備相比,韓國和日本的學(xué)校行政辦公條件可以用簡陋來形容,校長辦公室兼具了小型會議室的功能,其他教職員工集中辦公,每人的使用面積達(dá)不到3平方米。此次調(diào)研的日本千葉市立美濱打瀨小學(xué)60多名教師使用20臺公共筆記本電腦,校長也不例外,因公使用完畢后需立即歸還。

(六)課程設(shè)置豐富多彩,注重培養(yǎng)學(xué)生生活能力和動手能力。

韓國和日本義務(wù)教育學(xué)校除正常的文化課程外,所有中小學(xué)?;径寂鋫淠軌蛉菁{一個班級使用的烹飪家政教室及設(shè)備、木工制作教室及設(shè)備、裁剪縫紉設(shè)備,以及一部分承擔(dān)特教任務(wù)的中小學(xué)校,還設(shè)置了用來訓(xùn)練特教學(xué)生提高自理能力的特殊教室,把烹飪、木工、縫紉作為中小學(xué)必修課。學(xué)校教學(xué)樓內(nèi)十分整潔,師生進(jìn)入都要求換鞋,隨處可見可利用資源分類回收點,每個班級分片承包學(xué)校內(nèi)部衛(wèi)生,教師再給學(xué)生分配具體任務(wù),學(xué)生環(huán)保、講衛(wèi)生、愛勞動意識強烈。

(一)進(jìn)一步強化立法工作。

一系列完善的立法是實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。建議借鑒韓國和日本經(jīng)驗,進(jìn)一步完善我國義務(wù)教育相關(guān)法律,明確劃分中央與地方事權(quán),對校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)、課程設(shè)置、校長教師流動、營養(yǎng)午餐等進(jìn)行規(guī)范,確保義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利實施。

(二)明確基本辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

以標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)為重點推動義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建議從國家層面出臺明確的義務(wù)教育學(xué)校基本辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),要求各地政府結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,在不低于國家標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,制定學(xué)校教室、實驗室等校舍功能空間設(shè)計與教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備的配備標(biāo)準(zhǔn),并形成完善的義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)體系。

(三)嚴(yán)格控制辦學(xué)規(guī)模。

超大規(guī)模學(xué)校、學(xué)校布局不合理,以及帶來的大班額、學(xué)校安全管理難度加大、校車安全事故頻出等問題,需要引起足夠的重視。建議在制定義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)時,嚴(yán)格限定學(xué)校服務(wù)半徑,控制學(xué)校規(guī)模和班級規(guī)模的做法,防止出現(xiàn)巨型學(xué)校和大班額等帶來的一系列問題。新建學(xué)校一律不許超過學(xué)生總規(guī)模限制和班額限制。在這個問題上,必須“一刀切”。

(四)完善教師、校長流動制度。

大力推動各地完善教師交流制度。建議加快推動教師“縣管校用”的制度建設(shè),嚴(yán)格校長和教師定期輪崗交流制度,每個校長和教師在同一學(xué)校的任期最多不超過5年。在邊遠(yuǎn)地區(qū)抓緊落實鄉(xiāng)村教師補助政策,加大教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)力度,推動城市教師保障房建設(shè),解除教師交流輪崗的后顧之憂。

(五)加快推動課程體系改革。

借鑒韓國和日本義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)經(jīng)驗,建議進(jìn)一步加大義務(wù)教育學(xué)生品德和體育教育力度。大力推動課程體系改革,把注重培養(yǎng)學(xué)生生活能力、實際動手能力和合作能力放在重要的位置,在現(xiàn)有體系中增加烹飪、木工、縫紉等課程。大力加強體育衛(wèi)生工作,在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中高度重視學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校體育衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè),將有中國特色的體育運動納入體育必修課。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十二

近年來,我校認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府“教育立縣”戰(zhàn)略,按照縣教育局要求,加強以學(xué)校發(fā)展計劃為核心,以學(xué)校評價和業(yè)務(wù)監(jiān)管、制度建設(shè)為主要內(nèi)容的學(xué)校管理,著力營造積極向上的文化氛圍,構(gòu)建平安校園、和諧校園、快樂校園,提高了教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)校的全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)縣政府教育督導(dǎo)室安排,我校將于五月上旬接受縣上綜合督導(dǎo)評估,為此,學(xué)校專門成立了以校長為組長的“學(xué)校教育教學(xué)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組”,對學(xué)校各方面工作進(jìn)行了全方位自查,現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下:

中莊學(xué)校始建于1926年,現(xiàn)為六年制學(xué)區(qū)中心小學(xué)。學(xué)校占地面積7719㎡,建筑面積840㎡,生均分別占有25平米和2.7平米;教學(xué)儀器按二類配齊,課桌凳配齊率100%,現(xiàn)有各類圖書5400余冊,生均占有17冊。學(xué)?,F(xiàn)設(shè)8個教學(xué)班,在校學(xué)生372人,女190人,少數(shù)民族學(xué)生298人,女156人,在校適齡兒童342人,女162人,入學(xué)率分別為99.6%、100%。在校教職工18人(其中專任教師16人),女11人,少數(shù)民族教職工2人,女1人;學(xué)歷為本科5人,大專11人,中專及以下2人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。師生比約為1:23。

1、充分發(fā)揮學(xué)校發(fā)展計劃在學(xué)校管理中的核心作用,認(rèn)真撰寫文本及各種單行計劃。

多年來,學(xué)校始終堅持充分發(fā)揮學(xué)校發(fā)展計劃在學(xué)校管理中的核心作用,按規(guī)程制定、狠抓了各項工作計劃的落實。學(xué)年初,學(xué)校對學(xué)校發(fā)展計劃的制定提出具體而明確的要求,保證了各項計劃切實、具體,有長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo);各種計劃目標(biāo)明確、措施具體、切合實際有創(chuàng)新,體現(xiàn)了以人為本的理念。通過社區(qū)大會和家長會的召開及實施過程的監(jiān)測等活動,引導(dǎo)社區(qū)群眾積極參與學(xué)校管理,促進(jìn)家庭、學(xué)校、社會的通力合作,先大隊、文理科教研組等組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé),已經(jīng)形成了學(xué)校工作齊抓共管的局面;同時對學(xué)校各項工作進(jìn)行了細(xì)化分工,責(zé)任到人,“事事有人管,人人有事做”的局面正在逐步形成。

4、重視學(xué)生營養(yǎng)餐工作,使學(xué)生營養(yǎng)改善計劃落到實處。我學(xué)區(qū)為了切實實施好學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作,提高學(xué)生營養(yǎng)水平和身體素質(zhì),遵照和政縣義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作會議精神要求,做了以下工作:

(1)開學(xué)初各校審定補助人數(shù),將學(xué)生造冊上報學(xué)區(qū)初審,并匯總上報縣營養(yǎng)辦。根據(jù)自身實際情況,各小學(xué)成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了切實可行的實施方案,3月6日各學(xué)校召開了學(xué)生營養(yǎng)餐實施啟動會,邀請了村領(lǐng)導(dǎo)、家長參加會議,會上各學(xué)校對此計劃進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

(2)加強宣傳力度,各學(xué)校制作了學(xué)生營養(yǎng)餐宣傳標(biāo)語2條,橫幅1條。并重視了對學(xué)生的品德、健康教育,通過晨訓(xùn)、國旗下講話、黑板報等形式,宣傳國家實施此項計劃的意義和作用,要求學(xué)生珍惜營養(yǎng)餐食品,不要發(fā)生浪費現(xiàn)象。進(jìn)餐時讓學(xué)生先洗手消毒,再進(jìn)餐,以培養(yǎng)學(xué)生良好的'生活飲食習(xí)慣。

(3)學(xué)區(qū)定了《學(xué)生營養(yǎng)餐日常管理制度》、《學(xué)生營養(yǎng)餐安全管理制度》、《、學(xué)生營養(yǎng)餐儲存保管制度》、《學(xué)生營養(yǎng)餐發(fā)放與用餐制度》,在實施過程中堅持學(xué)生營養(yǎng)餐“安全、方便、營養(yǎng)、價廉”的原則,重抓學(xué)生營養(yǎng)餐的細(xì)節(jié)工作,根據(jù)學(xué)生實有人數(shù)發(fā)放(營養(yǎng)餐),無浪費;做到了每日一登記每月一匯總及相關(guān)資料的留存歸檔工作。保證了學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的順利實施。

1、狠抓了師德建設(shè)。

通過舉辦師德培訓(xùn)班、定期開展政治學(xué)習(xí)等途徑,組織教師學(xué)習(xí)黨和習(xí)教學(xué)理論知識外,還組織參加了學(xué)區(qū)教師基本功測試、校本教研成果展示、各學(xué)科觀摩研討會、文、理科教研組開展了“低年級圖文應(yīng)用題教學(xué)”、“三年級起步作文教學(xué)”等專題研討活動。20xx年,對活頁教案進(jìn)行了大膽改革,杜絕了教師抄優(yōu)秀教案、用舊教案的現(xiàn)象。學(xué)區(qū)對如何編寫雙邊活頁教案開展了研討培訓(xùn)及優(yōu)秀教案展評活動。

2、積極開展新課改,提高課堂教學(xué)效益。

自20xx年9月,我校按照教育局的安排和部署,緊緊圍繞“教育體制改革”這一中心工作,本著積極借鑒“中英項目”經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、共同提高的原則,積極開展了“借鑒‘中英項目經(jīng)驗’,改革教學(xué)方法”的實踐活動,在全體教師中扎扎實實地進(jìn)行教學(xué)改革理論的學(xué)習(xí)和開展校本教研活動。

(1)突破課堂教學(xué),落實教學(xué)方法改革。嚴(yán)格按新課程計劃開課設(shè)節(jié)。做到有課時、有教師、有考評。開展了課堂教學(xué)交流與研究活動。一是進(jìn)行集體備課,同教研組老師集體備課,集大家的智慧,由組內(nèi)成員輪流主持,研究本周的教學(xué)內(nèi)容、探討教學(xué)方法,根據(jù)學(xué)生的具體情況設(shè)計教學(xué)過程,力求向高效課堂靠近。積極開展公開課活動,在活動中,讓教師圍繞“自主、合作、探究”的主體思路開展課堂活動,及時進(jìn)行評課,總結(jié)成績,找出不足。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視課堂教學(xué),經(jīng)常深入班級聽課,并與教師一同探索,使課堂教學(xué)改革得以深入進(jìn)行。

(2)有的放矢地抓好校本教研活動。常規(guī)教研不停步,學(xué)校采用教研組長負(fù)責(zé)制來落實常規(guī)教研工作,對本學(xué)科教學(xué)方法改革過程中碰到的一些小問題展開教學(xué)研究,本著“問題即課題,行動即研究,案例即成果”的工作思路,引導(dǎo)全體教師搞好課改教學(xué)工作。

5、鼓勵教師積極開展業(yè)余自學(xué),參加學(xué)歷進(jìn)修,提高了教師的學(xué)歷層次。

學(xué)校鼓勵教師在崗業(yè)務(wù)自修,目前已有5名教師拿上了大專文憑,5名教師拿上了本科文憑,使教師學(xué)歷層次得到了大幅度的提高。

6、教學(xué)質(zhì)量逐年提高。20xx、20xx年全縣六年級畢業(yè)會考中,我學(xué)區(qū)六年級會考綜合成績分別居全縣第五、第四名。中莊學(xué)校20xx至20xx年學(xué)區(qū)教育教學(xué)工作綜合評價成績連續(xù)三年均名列前三名;招聘教師王艷霞、張豐華、田占霞、副校長楊錦喜所帶的語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科在近三年全州小學(xué)畢業(yè)會考中分別進(jìn)入全縣前五名,班主任張豐華獲得20xx年農(nóng)村小學(xué)班級均分第二名班主任獎,近三年有8名畢業(yè)生在全州小學(xué)畢業(yè)會考中進(jìn)入考區(qū)前五名;近年來先后有2人獲得州級“骨干教師”稱號;教師隊伍建設(shè)的重視和加強及校本教研活動的扎實開展,促進(jìn)了教師的專業(yè)成長和全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

學(xué)校按上級部門要求認(rèn)真實施遠(yuǎn)程教育,指派專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理和技術(shù)人員培訓(xùn),確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和服務(wù)功能的充分發(fā)揮。為了督促教師有效利用遠(yuǎn)教設(shè)備,學(xué)校制定了“遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用辦法”及“評價辦法”,每學(xué)期末連同業(yè)務(wù)工作一起進(jìn)行檢查評價,有效地提高了設(shè)備使用率。根據(jù)學(xué)校實際及時訂購、補充實驗器具,學(xué)期初制定實驗教學(xué)計劃,編制實驗?zāi)夸?,按計劃開展實驗教學(xué),及時填寫器材領(lǐng)用單和實驗報告單,保證了實驗開出率。20xx年學(xué)校積極籌措資金11萬多元,裝備了“班班通”設(shè)備6套,20xx年多方協(xié)調(diào)、籌資拉通了光纖寬帶,投資30000多元購置了辦公電腦及打印復(fù)印設(shè)備,建立了校園局域網(wǎng),實現(xiàn)了遠(yuǎn)教資源和校內(nèi)資源共享。根據(jù)管理辦法和評價辦法,給每個教師下達(dá)了課件制作和多媒體課堂教學(xué)任務(wù),期末進(jìn)行考核,督促教師有效利用了這些先進(jìn)設(shè)備,“班班通”設(shè)備已經(jīng)發(fā)揮了效能。學(xué)習(xí)專欄,為學(xué)生搭建了施展才華的舞臺,增強了他們的才智,提高了他們的能力。從20xx年全縣校園文化建設(shè)檢查評比至今我校先后11次獲得“校園文化建設(shè)先進(jìn)學(xué)?!豹勁坪汀靶@文化建設(shè)達(dá)標(biāo)示范學(xué)?!狈Q號;近三年來,我學(xué)區(qū)9所小學(xué),已有6所通過全縣校園文化建設(shè)和四項工程達(dá)標(biāo)驗收,其余3所爭取在今后兩年透通過驗收。

近年來,我校以學(xué)校發(fā)展計劃為管理核心,以素質(zhì)教育與新課程改革實驗為契機(jī),進(jìn)一步加強學(xué)校管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量,推動了學(xué)校的跨越式發(fā)展。20xx年9月榮獲甘肅省教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”稱號;20xx、20xx年年在全縣中小學(xué)文藝匯演中我校學(xué)生表演的舞蹈分別榮獲三、二等獎;近五年有16人次獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、5人次獲縣級、2人獲州級優(yōu)秀教師、模范班主任、先進(jìn)工作者榮譽稱號。

20xx年10月,甘肅省“兩基”工作接受了國家“兩基”工作檢查組的驗收,我校是和政縣被查學(xué)校之一,驗收中我校的“兩基”工作受到了檢查組的好評。

1、現(xiàn)有校舍全部為d級危房,且建筑面積小,教學(xué)輔助用房嚴(yán)重不足。

2、教師隊伍年輕化,但專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,且缺乏教學(xué)經(jīng)驗及創(chuàng)新意識,教法單一,還不適應(yīng)新課程教學(xué)。

3、部分教師綜合業(yè)務(wù)能力差,不能完全勝任業(yè)務(wù)工作。

4、微機(jī)室設(shè)備嚴(yán)重老化,無法正常開展信息技術(shù)教育。

隨著教育改革的不斷深入和校園文化建設(shè)的縱深發(fā)展,我們的探索之路任重而道遠(yuǎn),需要進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。工作中還一定存在不少問題和缺陷,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、督學(xué)批評指正!

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十三

優(yōu)秀作文推薦!本學(xué)期,在省教育廳、聯(lián)院有關(guān)教育教學(xué)工作文件精神指引下,在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校中心工作,規(guī)范制度,強化管理,嚴(yán)格按照督導(dǎo)室工作職責(zé)完成工作任務(wù)。積極主動地對全校的教育、教學(xué)、行政、安全、衛(wèi)生、后勤、績效考核等各方面工作進(jìn)行“全覆蓋”式動態(tài)檢查、督促、評價和指導(dǎo),尤其對教育、教學(xué)工作進(jìn)行了有力地督導(dǎo),有效地促進(jìn)了全校整體工作的有序進(jìn)行。督導(dǎo)室及時、準(zhǔn)確收集、整理、匯總、反饋各項督導(dǎo)信息和各方面的意見和建議,將督導(dǎo)信息反饋給校長室及相關(guān)部門,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)教育教學(xué)工作、進(jìn)行科學(xué)決策提供了有效的參考依據(jù)。督導(dǎo)室協(xié)助校長室、各部門為廣大教師解決實際問題,尤其是做好了對教學(xué)一線教師的服務(wù)工作。作為學(xué)校上下溝通的橋梁,督導(dǎo)室起到了促進(jìn)校園和諧穩(wěn)定的作用?,F(xiàn)將本學(xué)期所做工作總結(jié)如下:

1、開學(xué)初,對教務(wù)處的開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了較為全面的督導(dǎo)檢查,對各教研組教師的教案進(jìn)行了抽檢,對相關(guān)教師提出了要求。

2、開學(xué)初,召開了專業(yè)部教學(xué)督導(dǎo)工作會議,就教學(xué)督導(dǎo)事宜與各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。

3、通過走動巡視,對兩個校區(qū)的教師教學(xué)情況及學(xué)生課堂秩序的遵守情況進(jìn)行了多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員溝通,并將需要解決的問題反饋給相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

4、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部分別進(jìn)行了教學(xué)督導(dǎo),對相關(guān)教師的課堂教學(xué)、教案、作業(yè)批改等情況進(jìn)行了檢查,并提出意見。對個別教師課堂教學(xué)的不規(guī)范行為給予指正。

5、對電藝專業(yè)部、形象設(shè)計專業(yè)辦、服裝專業(yè)部、電商專業(yè)部的教學(xué)計劃執(zhí)行情況分別進(jìn)行了檢查,并向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋了意見。

6、對部分專業(yè)教師的授課計劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查并提出了意見。

7、對期中、期末的考務(wù)工作進(jìn)行了檢查,并對考場紀(jì)律進(jìn)行了巡視督導(dǎo)。

8、每月對中層干部走進(jìn)課堂情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,通過中層干部走進(jìn)課堂,督促教師在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課堂管理等方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、采取走動式督導(dǎo)檢查方式,每月對學(xué)生的上課情況、早晚自習(xí)、按時進(jìn)班情況、禁煙遵守情況、住宿情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后首先是現(xiàn)場處理,然后及時將問題提交班主任或相關(guān)部門,協(xié)助各部門對學(xué)生進(jìn)行教育管理。必要時通過短信直接將對學(xué)生教育管理的注意事項告知相關(guān)教師。

2、本學(xué)期強化了“醒示臺”的督導(dǎo)作用,通過6期12篇內(nèi)容,將學(xué)生違規(guī)、違紀(jì)具體事件進(jìn)行曝光,對相關(guān)部門、相關(guān)教師查找問題原因,加強學(xué)生管理起到了積極的協(xié)助作用。

1、對教務(wù)處、學(xué)工處、總務(wù)處等部門的開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。督促各部門確保新學(xué)期各項工作的順利進(jìn)行。

2、對各部門月工作安排執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,督促各部門查漏補缺,提高工作質(zhì)量。

3、對各部門處務(wù)會會議情況進(jìn)行了檢查,對例會制度遵守不嚴(yán)格的部門給予了指正。

4、對行政辦的月考核獎發(fā)放工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

5、對教務(wù)處關(guān)于“電子教案”的實施方案落實情況進(jìn)行了多次督導(dǎo)。

6、對實訓(xùn)處實習(xí)生在崗穩(wěn)定性情況、實習(xí)生學(xué)費的上交情況進(jìn)行了督導(dǎo)。

7、對教務(wù)處外聘教師的上課質(zhì)量進(jìn)行了督導(dǎo)。

8、對學(xué)工處月工作計劃執(zhí)行情況、新生穩(wěn)定性情況進(jìn)行了檢查。

9、對培訓(xùn)部月工作計劃執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。

10、對總務(wù)處常規(guī)工作如空調(diào)、廁所、危墻等的維修進(jìn)行了督導(dǎo)。

11、對信息處數(shù)字資源庫建設(shè)情況進(jìn)行了督導(dǎo)。

12、對信息處計算機(jī)室維護(hù)保潔責(zé)任落實進(jìn)行了督導(dǎo)。

13、對教務(wù)處、學(xué)工處學(xué)期結(jié)束工作落實情況進(jìn)行了督導(dǎo)。

14、對將軍山校區(qū)的教學(xué)、衛(wèi)生、宿管、食堂、安全、行政進(jìn)行了兩次全面的督導(dǎo)。

15、就教職員工對部門服務(wù)滿意情況建立了“工作執(zhí)行力和滿意度記錄機(jī)制”。

16、常規(guī)性反饋教職員工針對各部門的意見、建議,并督促各部門解決問題。

1、常規(guī)走動式巡查學(xué)校安全隱患,對校園、教學(xué)樓、教室、實訓(xùn)室、辦公室的建筑、設(shè)備、水電等進(jìn)行檢查,將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通知相關(guān)部門排除。

2、對學(xué)生宿舍多次進(jìn)行重點檢查,將發(fā)現(xiàn)的水電安全問題及宿舍管理問題及時通知相關(guān)部門解決;對吸煙的住宿生進(jìn)行教育。

3、對兩個校區(qū)的食堂、小賣部的衛(wèi)生、安全工作進(jìn)行常規(guī)化安全檢查,督促食堂、小賣部搞好衛(wèi)生、安全工作。

4、配合總務(wù)處,對校園用電安全進(jìn)行了檢查。

5、完成了開學(xué)初、寒假前的校園安全設(shè)施督查。

6、督促各部門上交安全責(zé)任書。

1、就食堂的經(jīng)營管理問題分別在兩個校區(qū)多次與食堂經(jīng)營方座談、溝通。

2、每月常規(guī)性檢查食堂管理、伙食、衛(wèi)生、安全等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見,確保食堂管理為教學(xué)做好后勤保障。

3、本學(xué)期除常規(guī)日常檢查食堂外,分別對安德門校區(qū)進(jìn)行過4次、對將軍山校進(jìn)行了3次專項檢查。

4、就伙食管理問題分別向安德門校區(qū)師生做過2次、向?qū)④娚叫^(qū)師生做過1次調(diào)研,將意見及時反饋給學(xué)校及食堂經(jīng)營方。

5、配合食堂經(jīng)營,對師生就餐秩序進(jìn)行了督導(dǎo)。

6、定期對兩個校區(qū)的小超市進(jìn)行食品衛(wèi)生安全檢查。

7、經(jīng)常性地巡視檢查辦公室環(huán)境、教室環(huán)境、教學(xué)設(shè)施的配備,深入教師之中,聽取教師對后勤服務(wù)的意見、建議。將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及教師的合理化建議及時轉(zhuǎn)交相關(guān)部門解決,以期為廣大師生提供良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)后勤保證。

1、通過“督導(dǎo)室發(fā)現(xiàn)日”。聽取、收集干部、教師對學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的意見、建議。隨時將廣大教師關(guān)注的問題及時上報校長室及相關(guān)部門,協(xié)助校長室及相關(guān)部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

2、本學(xué)期就學(xué)校整體工作、專業(yè)建設(shè)與課程改革建議分別向廣大教師進(jìn)行過兩次專項調(diào)研,采訪教師68人次,為學(xué)校建設(shè)提供了有益的參考。

3、認(rèn)真領(lǐng)會上級部門、校長室及行政辦公會議的精神、決議,就廣大教師關(guān)注的`熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學(xué)校工作順利進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間起到了上情下達(dá),下情上傳的橋梁作用。

1、配合學(xué)工處,多次對全校衛(wèi)生、宿舍進(jìn)行檢查。

2、配合行政辦,對中層管理人員進(jìn)行月績效考核,對有關(guān)部門的績效核補工作進(jìn)行了督導(dǎo)。

3、配合教務(wù)處、教科室的聽課活動,對相關(guān)教學(xué)人員的教學(xué)準(zhǔn)備、作業(yè)批改等情況進(jìn)行了檢查。

4、配合學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)迎查準(zhǔn)備工作,對全校教學(xué)秩序、學(xué)生校規(guī)遵守,衛(wèi)生、安全、食堂經(jīng)營等方面進(jìn)行了督導(dǎo)。

5、配合學(xué)工處,圓滿完成了優(yōu)秀畢業(yè)生匯報會。

6、配合學(xué)工處,參與青年教師演講比賽評比。

7、配合教科室,參與五課教研活力課堂說課比賽評比。

8、配合實訓(xùn)處,多次與美的世界國際集團(tuán)有限公司溝通。

9、配合學(xué)工處,多次對曠課、吸煙、損壞公物等違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行了教育。

10、配合總務(wù)處,對校園用電安全進(jìn)行了檢查。

11、配合校長室,完成了校園哲學(xué)文化建設(shè)策劃方案。

12、配合黨支部,黨盟聯(lián)合舉辦了迎十八大主題活動。

13、配合總務(wù)處,對全校進(jìn)行了安全檢查。

1、完成了督導(dǎo)室工作職責(zé)調(diào)整、成員任務(wù)分工。

2、認(rèn)真記錄了督導(dǎo)工作臺帳。

3、為鼓勵先進(jìn),弘揚正氣,在教職工中形成比、學(xué)、趕、超的積極工作氛圍,本學(xué)期對九位老師的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報道。

4、通過“醒示臺”,對全校教育、教學(xué)、衛(wèi)生、管理等方面的問題進(jìn)行了提示。

5、完成了《華飛》??恼鞲迦蝿?wù)。

6、組織了行政服務(wù)崗位滿意度測評。

7、匯總統(tǒng)計了各部門上交的行政資料。

本學(xué)期,督導(dǎo)工作全面、順暢的開展,對學(xué)校建設(shè)起到了積極促進(jìn)的作用。但工作中還存在著某些不足。如,由于人手不足,教學(xué)督導(dǎo)的力度不夠,無法按照聯(lián)院的要求嚴(yán)格完成教學(xué)督導(dǎo)任務(wù)。未能找到得當(dāng)?shù)姆椒ㄊ挂徊糠种袑痈刹?、個別部門材料的上交做到按時、按要求完成,從而不能全面檢查部門完成工作任務(wù)的情況。對某些工作的督導(dǎo)雖有過程,卻無能力解決發(fā)現(xiàn)的問題。對各部門、各專業(yè)部的業(yè)務(wù)工作了解不深,督導(dǎo)難以細(xì)化。對老師們提出的合理化建議雖積極反映,協(xié)助解決,卻因客觀原因不能讓老師們?nèi)缭?。由于人手有限,督?dǎo)面廣,要做的事多,不能盡善盡美地為老師們服務(wù)到位。

在今后的工作中,督導(dǎo)室成員一定不斷加強工作能力的提升,不斷創(chuàng)新工作方法,更好地與校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、廣大師生交流溝通,最大限度地發(fā)揮督導(dǎo)室應(yīng)有的職能,有效促進(jìn)學(xué)校全面工作的有序開展!

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十四

學(xué)校在編在崗教師xx人,其中招考教師分配3人,借調(diào)政府一人,病休1人。教師學(xué)歷合格率100%,??埔陨蠈W(xué)歷28,其中中學(xué)高級教師4名,市骨干教師3名,省骨干教師1名,國家級培訓(xùn)教師1人。學(xué)校有12個教學(xué)班,共有學(xué)生558人。

學(xué)校育人目標(biāo):打好基礎(chǔ)、發(fā)展個性、發(fā)掘潛能。

學(xué)校管理機(jī)制:以人為本、科研興校、依法治校、質(zhì)量強校。

教風(fēng):敬業(yè)愛崗,樂教善研。

學(xué)風(fēng):拼搏進(jìn)取,勤學(xué)善思。

校訓(xùn):勤奮文明,求實創(chuàng)新。

(一)抓整體,統(tǒng)籌安排,開學(xué)井然有序。

1、開學(xué)準(zhǔn)備及師生返校情況。

為認(rèn)真落實市教育局布置的開學(xué)工作,我校于8月20日下午三點召開校級領(lǐng)導(dǎo)班子,四點召開全體教師會,將開學(xué)工作全面鋪開,落到實處。師生返校情況良好,返校率達(dá)100%,教師人人到崗,服務(wù)區(qū)學(xué)生無一人流失,學(xué)校于9月1日按正式課表上課。通過早布置、早安排,今年的開學(xué)工作是近幾年學(xué)校工作全面走上正軌最快最早最好的一次。

2、按課程計劃開足開齊課時。

按課程計劃開足開齊課時,配齊配足專職教師,有計劃實施專題教育是我校教學(xué)管理的一大特色。

學(xué)校嚴(yán)格按國家課程標(biāo)準(zhǔn),參照課程計劃和xx市教研室下發(fā)的小學(xué)課程安排表,開齊、開足、開好課程,配齊配足體、音、思品、科學(xué)科技、英語、信息技術(shù)、社區(qū)與實踐等專職教師。凡是學(xué)生定了教材的課程科目,學(xué)校都安排了一定的課時進(jìn)行教學(xué)。根據(jù)學(xué)校減負(fù)規(guī)定,學(xué)校強化了學(xué)生教輔資料的管理,任何教師不得以任何名義推薦和鼓勵學(xué)生買教輔資料。

學(xué)校還開設(shè)豐富多彩的地方課程、綜合實踐活動和學(xué)校等課程,強化落實13項專題教育和六個專題的形勢教育。為了認(rèn)真落實專題教育,學(xué)校制定了《xx小學(xué)專題教育實施方案》,將13個專題教育分解給行為、健康、生命、開發(fā)、社區(qū)服務(wù)和社會實踐、品生、品社課教師和班主任,為了緩解課時的壓力,還利用廣播、電視和遠(yuǎn)教課的形式進(jìn)行集中講課,切實將專題教育落到實處;在學(xué)校即將開展的形勢教育中,通過“生活新變化”“社會新氣象”“農(nóng)村新面貌”“科技新發(fā)展”“國際新形象”“未來新藍(lán)圖”等六個專題,讓學(xué)生了解五年來我國人民群眾生活水平和質(zhì)量的提高、社會生活領(lǐng)域取得的積極進(jìn)展、新農(nóng)村建設(shè)的初步成果、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展、在國際舞臺發(fā)揮的積極作用和黨的十八大描繪的宏偉藍(lán)圖。同時通過實踐活動親身感受身邊的變化、家鄉(xiāng)的變化。

9月1日教導(dǎo)處公布了教師任課情況,并按市局精神和要求與教師績效工資掛鉤。9月10日,學(xué)校還對部分教師的常規(guī)資料進(jìn)行了抽樣檢查,教師均能按照《xx市教學(xué)常規(guī)三十條》之規(guī)定進(jìn)行教育教學(xué),效果良好。校長高支芳同志擔(dān)任學(xué)校品德專職教師,其他領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任語文、數(shù)學(xué)科目的教學(xué),教學(xué)常規(guī)資料在此次抽查中均為“優(yōu)”。

3、后勤服務(wù)、安全保障情況。

學(xué)校高度重視后勤服務(wù)保障工作,把學(xué)生飲食衛(wèi)生安全放在首位。一切按照國家的食品衛(wèi)生要求狠抓落實,成立了食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校后勤組織人員對校園電路、圍墻、欄桿、門窗、扶桿等安全隱患進(jìn)行了2次認(rèn)真排查,并進(jìn)行了詳實的記載和及時的整改。學(xué)校還與教師、學(xué)生、食堂職工、小賣部員工、住宿生簽訂了安全責(zé)任狀,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生在校內(nèi)、校外的安全行為,全面落實了安全責(zé)任,為學(xué)校師生安全提供了有力保障。

4、改善辦學(xué)條件。近年來,我校新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓,改建了學(xué)生廁所,都已正式投入使用,受到了學(xué)生和社會的好評。

(二)抓主題,周密布置,確保教學(xué)工作有一個良好開端。

1、進(jìn)一步完善教學(xué)制度。

開學(xué)初組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市教師隊伍管理三十條》、《xx市義務(wù)教育學(xué)校德育常規(guī)三十條》、《xx市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)三十條》,還學(xué)習(xí)了學(xué)校的《教學(xué)獎懲責(zé)任制》、《教師坐班考勤制度》、《教師集體備課制度》、《教研教改制度》,教師很快地投入到教育教學(xué)中了。

2、進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為。

學(xué)校嚴(yán)格遵守國家的教育方針政策,辦學(xué)理念先進(jìn),辦學(xué)方向明確,嚴(yán)格按照市制定的《xx市教師隊伍管理三十條》規(guī)范教師教學(xué)行為。學(xué)校工作呈良性發(fā)展。

3、進(jìn)一步規(guī)范循環(huán)教材的使用。

上學(xué)期結(jié)束時,學(xué)校對循環(huán)教材的破損、遺失進(jìn)行了統(tǒng)計,指定專人進(jìn)行分科分類清理、修補,需要更新的循環(huán)教科書控制在總量的15%以內(nèi)。在學(xué)校的規(guī)范管理下,我校上期已組織專人對循環(huán)教材分年級、分科目逐一登記、編號、上架并建立了臺帳;配置了專門用于保管、儲存教科書的場所和空間并分科存放;指定馮秀云老師專門負(fù)責(zé)教科書的日常管理,配置了防火、防盜、防潮、防蛀等設(shè)施;科任教師做到了課前發(fā)放、課后回收,循環(huán)使用,不允許學(xué)生在教科書上亂寫亂畫;建立了教科書循環(huán)使用工作責(zé)任制。通過努力,以期本學(xué)期需要更新的循環(huán)教科書控制在總量的5%以內(nèi)。

4、及時回收并認(rèn)真保管《學(xué)生綜合素質(zhì)評價報告簿》。學(xué)生在報名時,由班主任負(fù)責(zé)對各班發(fā)放的《學(xué)生綜合素質(zhì)評價報告簿》進(jìn)行了回收與檢查,并由班主任負(fù)責(zé)保存,保存情況與班主任的'津貼掛鉤。

(三)抓細(xì)微,堅決不流失一個孩子。

學(xué)校為了做好控流保學(xué)工作,實行“領(lǐng)導(dǎo)包村、教師包組、班主任包班”的政策,召開了校領(lǐng)導(dǎo)班子專題會、教師大會,學(xué)校與各班辦主任及教師簽訂了“控流保學(xué)責(zé)任狀”。通過家訪,與家長交流;利用廣播、黑板報、橫幅、標(biāo)語等形式宣講義務(wù)教育法,依法保障適齡兒童、少年平等接受義務(wù)教育的權(quán)利。特別是宣傳標(biāo)語深入人心。如:學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來,知識改變命運;貧窮不讀書,窮根難斷;富貴不讀書,富貴不長;誰擁有了知識,誰就擁有了財富;家庭的希望在孩子,孩子的希望在教育;有田不耕倉庫虛,有書不讀子孫愚;實施素質(zhì)教育,促進(jìn)人的全面發(fā)展。對特別困難的學(xué)生,學(xué)校給予減免,決不讓學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。到9月1日止,我校學(xué)生全部返校,無一人流失。

(四)抓監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行收費政策。

開學(xué)初,學(xué)校召開校委會、班主任收費專題會議,嚴(yán)格按上級有關(guān)精神進(jìn)行收費。對所有收費文件在校務(wù)公開欄中進(jìn)行全文公示,決不多收、亂收。凡是家長不明白的地方,教師都給予熱情地講解,不厭其煩,直至家長明白為止。學(xué)校為收費工作專門設(shè)立了投訴箱,隨時接受社會各界的監(jiān)督,希望通過我們的工作讓家長滿意、社會滿意。

(五)抓安全,促進(jìn)校園平安和諧。

安全管理工作是學(xué)校工作的重頭戲,它直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展與聲譽,為了把這項工作過硬抓好,做到萬無一失,我們做了以下工作:

1、建立安全工作專班。

學(xué)校建立了以校長為首,分管副校長主抓,政教主任、后勤主任、班主任直接管理,學(xué)生代表參與、所有教職員工共同管理的網(wǎng)絡(luò)體系,分工明確、責(zé)任到人。

2、簽訂安全工作責(zé)任狀。

學(xué)校的校長與各分塊的領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂學(xué)校安全責(zé)任狀,使每位領(lǐng)導(dǎo)“人人肩上有擔(dān)子,個個身上有責(zé)任”。如,政教副校長對學(xué)校安全負(fù)總責(zé),教學(xué)副校長對教師教學(xué)、學(xué)生上課安全負(fù)責(zé),后勤副校長對學(xué)校建筑群、設(shè)備設(shè)施、小賣部負(fù)責(zé)。學(xué)校同時還與班主任、教師、后勤職工、小賣部從業(yè)人員一一簽訂了責(zé)任狀,使安全工作項項落到實處。

3、督查學(xué)生安全行為。學(xué)校對學(xué)生的安全管理是我校管理工作的另一大特色。

教學(xué)區(qū)學(xué)生安全管理。

(1)學(xué)校設(shè)立了“領(lǐng)導(dǎo)全天侯巡邏崗”、“副組長中午全校負(fù)責(zé)制”、“教師全天候樓層負(fù)責(zé)崗”“少先隊干部負(fù)責(zé)崗”等安全衛(wèi)生督查崗位和專班,崗位職責(zé)上墻,分工明確,責(zé)任到人。如,每天中午我們是這樣進(jìn)行管理的:學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)和教師一律在學(xué)校就餐,全面巡查全校學(xué)生的就餐活動情況,直至12:40,組織學(xué)生進(jìn)班午休,在此期間當(dāng)值班人員若發(fā)現(xiàn)學(xué)生的危險行為,立即制止;發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不文明現(xiàn)象,立即教育;發(fā)現(xiàn)重大事故,立即報告。同時,還建立了《學(xué)生安全管理臺帳》,學(xué)生活動的點點滴滴都記錄在案,便于學(xué)校及時教育、警戒和處理。為此,學(xué)校的各種大小事故均消滅在萌芽狀態(tài),無一事故發(fā)生。

(2)學(xué)校加強了對學(xué)生的安全法紀(jì)教育。學(xué)校制定了《安全法紀(jì)教育周活動方案》和《安全十不準(zhǔn)》,班級擬定《班級公約》,學(xué)校組織學(xué)習(xí)《守護(hù)生命十大黃金法則》,9月1日各班在政教處的組織下開展了以“安全”為主題的《開學(xué)第一課》。學(xué)校政教處將開學(xué)第一周為“安全教育周”,活動主題為“知識守護(hù)生命”。校長高支芳在開學(xué)典禮和升旗儀式上作了重點強調(diào)。

(3)在學(xué)生的安全管理上,學(xué)校要求教職員工樹立全員安全意識,明白學(xué)生的安全問題不是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任的責(zé)任,而是xx小學(xué)所有員工的責(zé)任。作為學(xué)校的員工,人人都應(yīng)是學(xué)生的監(jiān)護(hù)人、保護(hù)神。同時還組織教師進(jìn)行了安全法紀(jì)教育。

(4)校外學(xué)生安全管理。學(xué)校與學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任狀。學(xué)校的每個教師按照“控流保學(xué)一覽表”的安排,到自己負(fù)責(zé)的村組學(xué)生家中,與學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任狀,共同學(xué)習(xí)責(zé)任狀內(nèi)容,討論并指導(dǎo)家長如何更好地保證學(xué)生的安全問題。此項舉措受到學(xué)生家長和社會的好評。

住宿部學(xué)生安全管理。

(1)學(xué)生宿公寓已正式已投入使用一年,寄宿的學(xué)生都已于9月1日入住宿舍樓,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行管理。根據(jù)學(xué)生年齡都較小的特點,學(xué)校為住宿生們配備了專門的班主任和生活老師,每天對學(xué)生的入睡和進(jìn)餐進(jìn)行跟蹤管理。

(2)建立健全住宿生管理制度。學(xué)校對住宿生實行分時段封閉管理,周一由家長送入學(xué)校,周五家長接回并履行簽字手續(xù),期間外部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入學(xué)生宿舍。

(3)充分發(fā)揮學(xué)生的幫帶作用。學(xué)校為了讓每位學(xué)生能更好地在公寓生活,特安排以大帶小的辦法來分配寢室,六年級的同學(xué)帶二年級,五年級的同學(xué)帶三年級。通過一段時間的管理幫助,住宿生們都很快適應(yīng)了學(xué)校生活,較入學(xué)時有了很大的改觀。

(4)開展豐富的游戲活動。為了讓學(xué)生們的課外生活更加豐富,學(xué)校為住宿的學(xué)生們買來了跳繩、乒乓球、羽毛球等多種體育用品。值班領(lǐng)導(dǎo)和生活老師一起參與,這已成為xx小學(xué)的一道亮麗的風(fēng)景。

4、排查校園安全隱患,開展寢室文化建設(shè)。

建立安全臺帳,學(xué)校定期不定期的開展隱患查處是學(xué)校后勤管理的一大特色。

對學(xué)校各室的各種設(shè)置全面察看,對后勤的設(shè)施天天檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不放過一塊“破玻璃”和“一個生銹的螺釘”。上學(xué)期末,學(xué)校為保障學(xué)生的人身安全,在不敢舉債的情況下,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)自己墊錢將教學(xué)樓前圍墻增高至1米2。雖然花的費用不高,但它表達(dá)了我校領(lǐng)導(dǎo)班子對排除隱患的信心和決心,是學(xué)?!皩W(xué)生安全勝于一切”的管理理念的彰顯。開學(xué)至今,學(xué)校已經(jīng)進(jìn)行了兩次拉網(wǎng)式排查。

5、建立學(xué)校安全管理臺帳。

學(xué)校每天有值班領(lǐng)導(dǎo)和教師值日,學(xué)校建筑物、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、學(xué)校食堂、小賣部、廁所、樓道口和學(xué)生活動密集處都有專人負(fù)責(zé)管理、處理和記載。學(xué)校建立了《學(xué)生安全臺帳》《食品安全臺帳》《校園放心小賣部安全臺帳》。學(xué)校每天每周的安全衛(wèi)生情況有據(jù)可查,有利于整改、查找原因、接受教訓(xùn)、劃分工作責(zé)任界線。

6、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

學(xué)校把校園的各個部分、角角落落都分給各班,把各部分的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)交給每班,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任和學(xué)生每天每時去管理好自己的衛(wèi)生區(qū),同時每天做好衛(wèi)生管理情況記載,對衛(wèi)生情況每周一公布,每月一評比,學(xué)校的校容校貌常抓常新。

(六)抓特色,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

1、加強班級文化建設(shè)和學(xué)校體育、衛(wèi)生工作。

(1)創(chuàng)新班級文化建設(shè)。6月28日,xx新聞對學(xué)校班級文化建設(shè)進(jìn)行了報道。一是各班班主任發(fā)動學(xué)生進(jìn)行班牌征集形成個性化班牌。二是各班根據(jù)班牌含義進(jìn)行個性化的班級文化建設(shè),目的是讓教室內(nèi)外的每一堵墻都說話,讓學(xué)生時時刻刻、事事處處都能感受到文化的氣息,從而潛移默化地陶冶學(xué)生情操,凈化學(xué)生心靈,體會到“文化”不僅僅是知識。三是完善班級圖書角建設(shè)。學(xué)校為每個班級購買了與各班班牌匹配的個性化書架,學(xué)生把自己和家中收藏的書籍拿到班級充實圖書角。各班學(xué)生自發(fā)成立了圖書管理小組,舉行了好書交換活動,形成了好書先讀為快的愉悅讀書氛圍,各班洋溢著濃濃的讀書氣氛。四是各班開辟了讀書專欄,用來記錄師生的讀書活動和讀書感言。五是學(xué)校為各班購買花草各兩盆,除了可以裝扮圖書角外,還培養(yǎng)了學(xué)生的細(xì)心和愛心以及讀書情趣。

(2)學(xué)校一如既往地重視學(xué)校的體育衛(wèi)生工作,切實保證學(xué)生的體育活動時間。亮點就是配好專職體育教師,上好上足體育課,制定《xx小學(xué)大課間操活動安排》開展大課間操活動,師生堅持每天大課間30分鐘時間的活動;制定《xx小學(xué)學(xué)生在校一小時鍛煉方案》切實保證學(xué)生每天一小時的鍛煉時間,從而提高全體學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。

(3)認(rèn)真抓好疾病的防控工作,杜絕各種傳染病在學(xué)校發(fā)生。本期一開學(xué),學(xué)校就恢復(fù)了對疾病的防控,給各班發(fā)放了洗手盆、消毒藥品等消毒工具。每班在班主任的帶領(lǐng)下進(jìn)行每天早、中、晚三次的洗手消毒,每天中、晚兩次的教室、清潔區(qū)消毒工作。學(xué)校還給按每十人一支的標(biāo)準(zhǔn)給全校師生配備了體溫計,要求早、中各一次檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題。在學(xué)校的嚴(yán)格控制和管理下,我校的流行病防控工作多次受到鎮(zhèn)政府和學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、充分利用遠(yuǎn)程教育資源。

為了調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓農(nóng)村的孩子也享受到先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和教學(xué)方法,學(xué)校充分利用學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中已有的共享教育資源,并將遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)費用列入公用經(jīng)費,保證教師能在遠(yuǎn)教室正常上課。每星期學(xué)校要求教師利用遠(yuǎn)程教育室上好20節(jié)課,同時不斷充實、完善、開發(fā)新的共享平臺。為了保證學(xué)校學(xué)生每星期能在遠(yuǎn)程教育室切實上好20節(jié)次課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求管理員把20節(jié)課按照周、節(jié)安排到各班,再由班主任根據(jù)本年級學(xué)生必修課程,按照月、日、節(jié)安排給科任教師,最后由學(xué)校教務(wù)員根據(jù)各班安排的課次安排出學(xué)校本學(xué)期遠(yuǎn)程教育總課表。教師根據(jù)課表可提前下載,按時上課。

(七)抓管理,扎實推進(jìn)教育管理年活動。

學(xué)校按照全市20xx年教育工作會議精神,以“教育管理年”活動為主線,扎扎實實地開展了各項活動,有效推進(jìn)了學(xué)校工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展,取得一定成效。具體措施如下:

一是所有教師學(xué)規(guī)范、工作當(dāng)中做規(guī)范、立足實際創(chuàng)規(guī)范。

二是完善各項制度,用制度管人。

三是加強過程管理,強化現(xiàn)代管理意識。特別注重深入實際引導(dǎo)規(guī)范。校辦設(shè)計了并由校長親自記載了《學(xué)校問題與現(xiàn)象紀(jì)實冊》《教育管理年學(xué)生行為習(xí)慣記載》《教育管理年領(lǐng)導(dǎo)班子工作記載》《教育管理年教職工亮點記載》《教育管理年領(lǐng)導(dǎo)班子成員亮點記載》。每個星期校長辦公會進(jìn)行通報批評或表揚,在間周一次的例會上教職工的點滴亮點也得到了充分彰顯。

四是全面提升師生素質(zhì),管理規(guī)范創(chuàng)佳績。一年來,學(xué)校先后獲得六項榮譽:“學(xué)校工作先進(jìn)單位”、“學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”、“義務(wù)教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“學(xué)校美育節(jié)先進(jìn)單位”、“繼續(xù)教育先進(jìn)單位”,學(xué)校食堂被評為“xx市中小學(xué)放心食堂”。xx小學(xué)在市局舉辦的各類師生競賽活動中喜獲十個一等獎和四個二等獎。教師個人競技在市獲一等獎的有朱金玲、何昱燊、龔書瓊老師。輔導(dǎo)學(xué)生獲獎的有“大家唱、大家跳”廣播體操一等獎、校園舞一等獎、大合唱一等獎、全能獎一等獎;六年級學(xué)生英語競賽一等獎;繪畫作品一等獎;更為可喜的是學(xué)生張雪立在馮愛華老師的輔導(dǎo)下獲省演講比賽第四名,成為了xx市唯一的一個小學(xué)生代表參加了北京夏令營活動。教師論文20多篇發(fā)表或獲獎,高支芳校長、璩雨林校長、舒伍生校長的文章均在國家級刊物上發(fā)表。這是xx小學(xué)開展“教育管理年”活動,狠抓教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生個性發(fā)展的結(jié)晶。

1、校園物質(zhì)文化環(huán)境將得到改善。

一是圍墻文化建設(shè),讓校園圍墻為“國學(xué)文化墻”和“陽光體育墻”,讓文化墻成了校園內(nèi)一道亮麗的風(fēng)景,改變了過去雜草叢生,墻面斑駁的破敗景象。

二是布置校園文化標(biāo)語和宣傳欄。在教學(xué)樓西側(cè)布置5塊活動展板,3塊是學(xué)校開展教育活動的剪影,另外2塊是“熱愛生活”序列,分別介紹國內(nèi)外小學(xué)生讀書、運動、環(huán)保、積極參加社會實踐等方面的活動情況,以開闊學(xué)生的視野,縮短與世界的距離。

三是布置樓道文化,讓每個墻壁都說話,每個角落都育人。大體設(shè)計為教學(xué)樓一樓“童話故事彩繪”,二樓“故事人物簡介”,三樓“浩瀚海洋”,四樓“無窮宇宙”。四是學(xué)生公寓文化建設(shè)和食堂要更具特色。

2、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過培養(yǎng)名教師、打造精課堂、研究新課題、形成優(yōu)評價,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、形成xx小學(xué)公寓的特色管理。

總而言之,開學(xué)工作千頭萬緒,目前只是一個良好開端,艱苦的工作還在后面,還需要我們百倍的努力。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十五

根據(jù)上級教育主管行政部門印發(fā)的《濟(jì)南市教育局關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)專項督導(dǎo)檢查工作的通知》要求,我校成立了校長任組長,副校長任副組長,各部門負(fù)責(zé)人及年級組長任組員的專項督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,從落實開學(xué)條件保障、學(xué)校安全工作落實情況、規(guī)范辦學(xué)行為以及教師配備情況等方面進(jìn)行了細(xì)致的檢查,現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下:

學(xué)校按照上級文件精神,組織中層以上人員于2月8日上午到校,及時召開了新學(xué)期校委會,教師于2月9日上午返校,學(xué)校召開全體教職工會議,傳達(dá)市教體局20xx年教育工作會議精神并統(tǒng)籌安排了本學(xué)期的.各項工作,各部門負(fù)責(zé)人就本學(xué)期的各項工作進(jìn)行了詳細(xì)布置,要求教師做好開學(xué)初各項業(yè)務(wù)工作。學(xué)生2月12日上午到校報到,清點人數(shù),收繳各類寒假作業(yè),分發(fā)學(xué)生書籍簿本,并正式上課,教導(dǎo)處將寒假“三個一”作業(yè)進(jìn)行了收交,根據(jù)各班活動開展情況做成版面在學(xué)校宣傳欄進(jìn)行展示,并集中在教體網(wǎng)進(jìn)行了宣傳,按教育廳課程計劃開足開齊了課程。學(xué)校不存在因家庭困難而失學(xué)的學(xué)生。學(xué)生教材均符合政府要求,學(xué)校未統(tǒng)一征訂教輔材料。開學(xué)初總務(wù)處對學(xué)校各類設(shè)施、水、電進(jìn)行了全面檢查,不存在任何安全隱患。開學(xué)第一天,學(xué)校組織了開學(xué)典禮,對學(xué)生進(jìn)行了安全及文明禮儀教育,對上學(xué)期各類進(jìn)行了表彰。開學(xué)第一天,真正做到了“五好”即:升好第一次旗;做好第一次操;上好第一節(jié)課;做好第一次作業(yè);開好第一次安全主題班會。

2月24日上午,我校開學(xué)專項督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校的所有建筑物及各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行了處理,對年前凍壞的水管、水龍頭等及時進(jìn)行了維修,確保學(xué)生安全到校,學(xué)校實行封閉式管理,外來人員必須做好各類登記,經(jīng)考察無疑后再準(zhǔn)許進(jìn)入。學(xué)校傳達(dá)室各類安保器材完備,監(jiān)控到位,且運行正常。本學(xué)期實行領(lǐng)導(dǎo)帶班教師全員值班制,學(xué)生上下學(xué)校門口有教師和保安聯(lián)合值班、有安全標(biāo)志,無非法營運接送學(xué)生車輛,學(xué)生均由其監(jiān)護(hù)人接送或自行上學(xué)。開學(xué)第一天學(xué)校組織各班開展了“安全教育第一課”活動,從不同方面教育學(xué)生關(guān)注安全,關(guān)愛生命,并制定了各類安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,學(xué)生均參加過各類演練活動,具有自我保護(hù)意識,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)正常,無任何安全隱患。

正月十二,全體領(lǐng)導(dǎo)干部到校,召開了新學(xué)期校委會,對本學(xué)期學(xué)校總體工作進(jìn)行了討論和部署。正月十三,又召開全體教師會,學(xué)校及時召開會議傳達(dá)市教體局20xx年工作會議精神,進(jìn)一步傳達(dá)了以上會議精神。并及時在教體網(wǎng)做了宣傳。正月十四,教師開學(xué)第二天召開了又一次召開全體教師會,傳達(dá)了章丘市新的教學(xué)常規(guī),及根據(jù)新常規(guī)制定的本學(xué)區(qū)教師業(yè)務(wù)規(guī)定。對上學(xué)期期末考試情況按照教育辦會議精神做了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)分析。

學(xué)校無亂補課及亂收費現(xiàn)象,收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定,并及時進(jìn)行了公示,接受社會監(jiān)督。學(xué)生校服征訂征求學(xué)生及家長意見,本著自愿的原則,由學(xué)校家委會組織統(tǒng)一征訂,校服質(zhì)量過關(guān),價格符合物價局規(guī)定。學(xué)校均衡編班,對學(xué)生的成績不排名、不公示,學(xué)校作息時間合理,保障學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)6小時,嚴(yán)格實行每天鍛煉1小時,認(rèn)真開展體藝活動。

教師配備齊全,除音體美外均配備專職教師,音體美學(xué)科由熟悉業(yè)務(wù)的教師兼職。由學(xué)校支部和工會組織,2月21日召開了師德師風(fēng)建設(shè)專項會議,并對教育部印發(fā)的關(guān)于《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》及《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》的文件精神進(jìn)一步強化落實,教師無違反教師職業(yè)道德規(guī)范行為。

在今后的學(xué)校工作中,我們一定要強化職責(zé),細(xì)化目標(biāo),加大監(jiān)控力度,力爭使學(xué)校的管理水平再上一個新臺階。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十六

延津縣誠信學(xué)校始建于2002年,占地面積8350平方米,建筑面積4293平方米,現(xiàn)有教職工106人,學(xué)生1762人,30個教學(xué)班。近幾年來,通過全體師生齊心協(xié)力,共同努力,學(xué)校發(fā)展已經(jīng)步入快車道?;A(chǔ)設(shè)施齊全,校園環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃厚,管理科學(xué)規(guī)范,師生積極向上,質(zhì)量穩(wěn)步提高,辦學(xué)條件逐年改善。新鄉(xiāng)市督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,逐步分解評估指標(biāo),層層落實,深入細(xì)致地自查自評了學(xué)校的各項工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、辦學(xué)思想。

1、辦學(xué)方針。

我校依法治校、依法治教,獲省“校園安全先進(jìn)單位”。學(xué)校依法治校工作機(jī)制健全,實行崗位責(zé)任制,管理制度完善健全,管理體制完善,教師權(quán)益得到保障,學(xué)生權(quán)益得到尊重和維護(hù),法制校長不定期到校講座,法制宣傳教育成效明顯。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子與教師隊伍。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):

我校校級領(lǐng)導(dǎo)班子6人,有較高的理論和政策水平,深化改革,開拓創(chuàng)新,掌握教育教學(xué)規(guī)律,組織協(xié)調(diào)各部門對學(xué)校實行有效的管理,受到家長、老師、同行的一致好評。

2、教師隊伍:

(1)、我?,F(xiàn)有教職員工106人,其中專任教師88人,87%持有相應(yīng)的教師資格證書,學(xué)校加強教師隊伍建設(shè),現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),特別是加強對骨干教師和青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)力度,平時通過講座、比賽、研討多種途徑,提高他們的教育教學(xué)水平。教師學(xué)歷合格率達(dá)94%,大專及以上學(xué)歷76人,占86%,涌現(xiàn)出一大批骨干教師和學(xué)科帶頭人。

(2)、加大校本培訓(xùn)力度。我們結(jié)合學(xué)習(xí)洋思、杜郎口教育教學(xué)經(jīng)驗,把校本培訓(xùn)納入學(xué)校常規(guī)工作日程。在具體的教育教學(xué)實踐中我們逐步摸索形成了“目標(biāo)引導(dǎo)、自學(xué)鋪墊、合作探究、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式,從課堂結(jié)構(gòu)上保證了教學(xué)的有效性。通過對比實驗顯示,取得了良好的效果。

(3)、教師要遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,不斷提高師德修養(yǎng)。愛國守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱。

探索;天道酬勤,終于催生了具有誠信初中特色的理想課堂有效教學(xué)框架。堅持“四清”不讓一個學(xué)生掉隊。

(8)、建設(shè)合作學(xué)習(xí)小組。

凸現(xiàn)課堂合作學(xué)習(xí)的有效性。

新一輪課改倡導(dǎo)“主自、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,而小組合作學(xué)習(xí)無疑是這種方式有效載體之一。我校對小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行了積極有益地嘗試和探索,小組合作學(xué)習(xí)成為我校有效課堂的運作平臺。堅持“先獨立、后合作;有爭議,再討論:防依賴、除代替;相互比、提效率”的方針,始終保持課堂活動有序、高效地進(jìn)行。為我校的課堂教學(xué)向著“優(yōu)質(zhì)、高效、減負(fù)”的方向發(fā)展。

(9)、做實細(xì)節(jié)。

抓好讀書活動營造書香校園。

中華古詩文歷史源遠(yuǎn)流長,名篇佳作美不勝收,是民族文化的根基和典范。誦讀經(jīng)典,我們可尋找萬里河山的廣闊;對話圣賢,我們能感受千年文字的力量。本學(xué)年度,我校創(chuàng)造性地開展了讀書活動,進(jìn)一步夯實了讀書活動方案。

早操晨誦,開啟一天黎明,飯前誦讀,對話圣賢。充分汲取古詩文精華,得到古文化的浸潤,厚積而薄發(fā)。把古詩吟誦、閱讀名著與語文教學(xué)有效地結(jié)合了起來,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)以致用。

2、學(xué)生管理。

(1)、強化措施。

夯實德育工作。

實踐素質(zhì)德育。

(2)、進(jìn)一步健全學(xué)生學(xué)籍管理制度。我校認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生學(xué)籍的管理制度,做好學(xué)生的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)手續(xù)。

(3)、做好學(xué)生的“控輟保學(xué)”工作,嚴(yán)格控制學(xué)生的流失。根據(jù)國家“兩免一補”政策,對家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,學(xué)校按程序、按步驟地評審出“兩免一補”學(xué)生名單,將補助款及時發(fā)放到學(xué)生手中,保證了貧困學(xué)生的入學(xué)。把溫暖送給了千家萬戶,為構(gòu)建和諧社會做出了貢獻(xiàn)。

(4)保證了學(xué)校良好的教學(xué)秩序。把學(xué)校各個角落的環(huán)境衛(wèi)生落實到班、到人,并檢查公布,結(jié)果納入班級綜合考評量化積分,并與班主任費掛鉤。

(5)、陽光大課間,處處長才藝。我校在穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,本期嘗試實踐“快樂課間”活動,力求突破單一的課間活動模式,對學(xué)校傳統(tǒng)的課間活動進(jìn)行拓展,豐富學(xué)生課間活動的內(nèi)容。旨在激發(fā)學(xué)生的參與熱情,促進(jìn)學(xué)生能力全面提升,以達(dá)到全面提高人文素質(zhì)、心理素質(zhì)、綜合才藝,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

“陽光大課間”旨在讓學(xué)生活動,勞逸結(jié)合。學(xué)校為學(xué)生硬化操場,修建了跑道,增加了籃球欄、乒乓球臺,添置了跳繩、毽子等活動器材,通過活動,使學(xué)生在學(xué)校感到學(xué)的輕松,玩的愉快,培養(yǎng)了學(xué)生的愛校意識,使學(xué)生更好地安心在學(xué)校學(xué)習(xí)。

(6)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任、課任教師的教育行為,每周例會反饋情況,對不恰當(dāng)?shù)慕逃椒?,例會強調(diào)、個別談話,杜絕了體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

五、教育質(zhì)量。

1、道德品質(zhì)。

積極開展多種形式的教育活動,開拓視野,增長知識。學(xué)校除了利用班會、晨訓(xùn)等對學(xué)生進(jìn)行思想教育外,還通過開展多種形式、多層次的活動對學(xué)生進(jìn)行思想教育。我校安排專人、櫥窗對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、勵志教育、弘揚民族精神等方面的教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀。組織師生觀看愛國影片,豐富了學(xué)生的課余生活,進(jìn)一步對學(xué)生進(jìn)行了愛國主義教育、社會公德教育,有效地促進(jìn)了學(xué)?!叭L(fēng)”建設(shè)。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十七

新學(xué)期、新起點。我園根據(jù)區(qū)教體局精神,高度重視春季開學(xué)工作,做到“早計劃、巧安排、抓落實、重督導(dǎo)、抓安全、防隱患、抓生源、保質(zhì)量、抓教學(xué)、促常規(guī)”立足實際、精心安排。由于準(zhǔn)備工作細(xì)致扎實,各項工作有條不紊,所以呈現(xiàn)出良好的開端,現(xiàn)將我園春季開學(xué)情況自查匯報如下:

我園現(xiàn)有教師7名,幼兒人數(shù)83人、共有大中小三個班,招生范圍均屬本管轄區(qū)內(nèi)3周歲以上幼兒。

我園在開學(xué)初召開了全員教職工大會,并明確了20xx年工作目標(biāo)。加強隊伍建設(shè),并對本園教師新學(xué)期嚴(yán)要求,各崗各班,根據(jù)安排,各就各位,各負(fù)其責(zé)以飽滿的精神投入到開學(xué)后工作中去。

我園無擅自設(shè)立收費項目,無擅自收取任何費用。同時我園門口設(shè)立了公示欄,做到教育收費不公示,幼兒園不收費。增強透明度,加強民主監(jiān)管制度。

我園能根據(jù)《幼兒園教育知道剛要》《幼兒園工作規(guī)程》及《3-6歲兒童發(fā)展學(xué)習(xí)指南》的要求,規(guī)范辦學(xué)行為,樹立正確的兒童觀和世界觀,堅持保教并重的原則,對幼兒試試全面的教育。以游戲為基本形式,寓教于樂與生活和游戲中,讓幼兒主動快樂的學(xué)習(xí)。同時,我們?yōu)橛變禾峁┙】地S富的活動環(huán)境,滿足他們多方面的發(fā)展需要,使其個性各方面得到和諧的發(fā)展。各類教育教學(xué)活動的實施不存在任何小學(xué)化傾向。

開學(xué)前,我們充分利用寒假時間對各類場地、大型玩具等設(shè)備設(shè)施的安全進(jìn)行排查、維修、檢修,確保幼兒園所有環(huán)境設(shè)施及幼兒開學(xué)后在園的安全,并在幼兒正式入園前,對各班、各室進(jìn)行了全面徹底的衛(wèi)生大掃除,為幼兒提供了一個干凈、溫馨、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時,在“三防”工作建設(shè)方面,我們切實加強工作力度,有效確保幼兒園的安全。第一,在人防方面,我們積極與當(dāng)?shù)毓才沙鏊浜?,逐步加大幼兒園周邊安全的防范和整治力度,加強周邊治安巡邏,充實校園安全保衛(wèi)力量,確保周邊安全環(huán)境穩(wěn)定。同時我們建立健全各項安全規(guī)章制度,實行封閉式管理,并加強院內(nèi)部值班、值宿和巡邏工作,嚴(yán)防不法分子和外來人員混入園內(nèi)。第二,物防方面。我們基本按要求配備好安保設(shè)施,確保幼兒園安全的威懾力量。第三,在技防方面,園內(nèi)安裝了攝像頭,確保幼兒園財產(chǎn)的安全。同時,我們定期開展安全、法制專題教育。切實加強教育力度,不斷提高家長、師生的安全防范意識。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,經(jīng)過全體職工的共同努力,本學(xué)期開學(xué)的各項工作得以順利開展。開學(xué)后,我們將繼續(xù)努力,通過定期的自查總結(jié),不斷反思,以更好的改進(jìn)和規(guī)范我們的各項工作管理,確保幼兒園的辦學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十八

為了認(rèn)真貫徹全區(qū)20xx年教育工作會議,深化教育改革和發(fā)展,確保我校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展,開學(xué)初,我們按照中心校開學(xué)工作要求對學(xué)校各方面工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

正月初八下午我校就召開了學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)以上會議,傳達(dá)區(qū)教育局以及中心學(xué)校的開學(xué)要求,對每人分管的工作進(jìn)行了安排,正月初九下午召開了全校教職工會議,總結(jié)了上學(xué)期的工作情況,對本學(xué)期的工作提出了新的要求,宣讀了學(xué)校工作計劃,分配了教師的工作和任務(wù),并對教學(xué)工作作了布署。

1、根據(jù)學(xué)校的要求我校全體教職工在xx月xx日都全體回校,無一缺席,結(jié)合中心校集體備課活動,取得一定的效果。

2、由于開學(xué)準(zhǔn)備充分,學(xué)校各項工作均步入正軌,xx月xx日全校開始正式上課,教學(xué)秩序正常穩(wěn)定。學(xué)校制定了各種工作計劃和規(guī)章制度,創(chuàng)建了學(xué)校規(guī)劃計劃,進(jìn)行了衛(wèi)生分區(qū)。、學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,遵循新的教學(xué)理念,開足所有課程,各位教師均能認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié)課。

1、由于我??剌z保學(xué)機(jī)制完整,工作有力到位,學(xué)校沒有輟學(xué)現(xiàn)象,輟學(xué)率均為零。

2、根據(jù)教育局的指示,我校嚴(yán)格執(zhí)行普通中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定,每轉(zhuǎn)走或轉(zhuǎn)來一位學(xué)生,我校均為其辦理了相應(yīng)的手續(xù),學(xué)籍管理規(guī)范完整。

開學(xué)初學(xué)校嚴(yán)格按照市教育局頒布的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費并予以公示,還通過教師大會動員等方式對教師進(jìn)行收費政策宣傳,禁止各類搭車收費的行為,對特困生依照條件予以減免。并與全體教師簽訂《xx小學(xué)治理亂收費社會公開承諾書》,各班教師都能積極主動地配合學(xué)校開展收費工作,在整個收費工作中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費的行為。

開學(xué)前學(xué)校組織人員對學(xué)校教室、辦公室、衛(wèi)生死角、安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對校舍進(jìn)行消毒處理,對校園進(jìn)行了一次徹底的'清掃,并對存在的衛(wèi)生死角、安全隱患進(jìn)行了整改、處理,開學(xué)就以一個潔凈的校園展現(xiàn)在學(xué)生、教師、家長面前。全校都進(jìn)行了一次全面的校舍安全排查并作出相應(yīng)處理。制定執(zhí)行了嚴(yán)格的各項安全管理措施和作息制度。并為了確保師生的安全,安排了護(hù)校隊員值日,進(jìn)行了開學(xué)初的安全教育,防患未然。

總之,開學(xué)以來,我校能嚴(yán)格按照上級要求,加強對學(xué)校各項工作的管理,學(xué)校各部門、各教師均能認(rèn)真落實上級的有關(guān)文件精神,未出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。經(jīng)自查,我們認(rèn)為,我校的開學(xué)工作是正常有序、令人滿意的。但也存在一些問題,突出的是:教師隊伍整體缺編,教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、身患疾病的教師多,學(xué)科分配不均衡等。這些問題有待于在有關(guān)部門的支持和關(guān)心下得以解決。

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇十九

首先我代表我們學(xué)校的全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)專家在百忙之中前來我校檢查指導(dǎo)工作表示感謝!

在上級主管部門、各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學(xué)條件不斷改善,教育教學(xué)工作有了長足發(fā)展,教育教學(xué)效果逐年提高。下面,由我代表我們xxxxxx向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。

1、師資隊伍。

我?,F(xiàn)有在校教師45人,農(nóng)村支教2人,其中本科學(xué)歷40人,大專學(xué)歷5人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。共有教學(xué)班12個,在校生514人。

2、辦學(xué)條件。

(1)學(xué)校占地面積30347㎡,生均占地面積59。04㎡;建筑面積為5200㎡,生均建筑面積10。12㎡。

(2)學(xué)校配備有計算機(jī)教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、衛(wèi)生室、團(tuán)隊活動室等專用教室。

其中,計算機(jī)教室共配備高性能計算機(jī)31臺;實驗器材全部按照河北省中學(xué)一類標(biāo)準(zhǔn)配備,其他配套設(shè)施齊全,實驗教學(xué)開出率達(dá)100%;我校圖書館于20xx年順利通過河北省一級圖書館驗收,現(xiàn)有藏書3萬余冊,生均60余冊,圖書館、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。今年暑假,學(xué)校又在原有操場的基礎(chǔ)上,進(jìn)行加工修整,現(xiàn)已建成高標(biāo)準(zhǔn)運動場,內(nèi)設(shè)300米環(huán)形跑道和5組100米直道以及高質(zhì)量籃球場地2個、跳遠(yuǎn)場地1個,滿足體育教學(xué)和學(xué)生體育鍛煉。

我們充分利用專用教室這一主要陣地,強化管理,努力提高使用效率,使其發(fā)揮應(yīng)有的效能,極大提高了教育教學(xué)效果。

根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定,全面加強義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理。每一學(xué)年,我校都要深入各村,登統(tǒng)適齡入學(xué)青少年,組織好新生入學(xué),對于沒有到我校入學(xué)的青少年,學(xué)校及時通過向居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學(xué)校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務(wù)區(qū)域內(nèi)適齡青少年入學(xué)狀況,保證適齡青少年100%入學(xué);認(rèn)真做好義務(wù)教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學(xué)手續(xù)辦理,保證在校生鞏固率。

1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、社會監(jiān)督委員會作用,基本形成了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育模式。我們還開展了創(chuàng)建依法治校達(dá)標(biāo)學(xué)校活動,工作扎實,效果明顯。

2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)校園環(huán)境建設(shè)與法制安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷推動學(xué)校文化建設(shè)上檔升級。

3、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以共青團(tuán)為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動,本學(xué)期,我們共進(jìn)行了四次主題教育活動,通過一系列主題教育,加強了學(xué)生的行為、習(xí)慣、思想、道德等方面的養(yǎng)成教育。

1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學(xué)行為。學(xué)期初,我們重新修訂了《xxxxxx教師常規(guī)管理制度》,并打印成冊,人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度,進(jìn)一步規(guī)范了教師的日常教學(xué)行為,為提高教學(xué)質(zhì)量提供了制度性保障。

2、抓教研,提升教師的教學(xué)能力。幾年來,我們一直把“教研興校,科研強?!弊鳛槲倚i_展教研活動的指導(dǎo)思想。20xx年,我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的課改理念,學(xué)習(xí)人家成功的課堂教學(xué)模式。并把人家的成功經(jīng)驗同我校的具體實際結(jié)合起來,有機(jī)地滲透到自己的教學(xué)之中。學(xué)期初我們就圍繞學(xué)習(xí)杜郎口提出了“學(xué)習(xí)杜郎口,老師怎么辦?”的教研思路,一學(xué)年以來,我們就僅僅圍繞這一思路不動搖,各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試,諸如理論學(xué)習(xí)、聽評課活動等。其中,xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學(xué)改革效果最為顯著,受到學(xué)生一致好評!

另外,我校的教學(xué)反思可以說是我校校本教研的一大特色,曾多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。通過教師們經(jīng)?;?、系列化的教學(xué)反思活動,不斷引領(lǐng)我校教師在專業(yè)化的道路上健康成長!

3、抓課題研究,增強教育科研能力。我校先后承擔(dān)了省級市級多項課題,其中河北省“十一五”課題《教師素質(zhì)、行為、人格對學(xué)生心理健康影響的研究》、《初中生厭學(xué)心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農(nóng)村師生關(guān)系的研究》,通過老師們的努力工作,已順利通過驗收。這在極大程度上激發(fā)了廣大教師參與課題研究的積極性,提高了教師理論研究的水平和教育教學(xué)效果。

幾年來,我校教師共在各級各類刊物上發(fā)表論文十余篇,參加優(yōu)質(zhì)課比賽十幾人次,并且成績突出。

我們xxxxxx自20xx年始,已連續(xù)多年被xx市教育局評為先進(jìn)單位。教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年在同級同類學(xué)校名列前茅。尤其是:20xx年,xx市中考狀元被我校苑希超同學(xué)奪得;20xx年,市中考狀元又被我校的趙一蓮?fù)瑢W(xué)奪得;20xx年,市中考狀元又再度被我校蟬聯(lián),中考的桂冠落在我校許喆同學(xué)的頭上!四年三次摘得中考桂冠,這是我校的榮幸,這些成績的取得得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得益于全體鎮(zhèn)中人的不懈努力。

在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇二十

首先我代表我們學(xué)校的全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)專家在百忙之中前來我校檢查指導(dǎo)工作表示感謝!

在上級主管部門、各級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,幾年來,我校辦學(xué)條件不斷改善,教育教學(xué)工作有了長足發(fā)展,教育教學(xué)效果逐年提高。下面,由我代表我們xxxxxx向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報。

1、師資隊伍。

我校現(xiàn)有在校教師45人,農(nóng)村支教2人,其中本科學(xué)歷40人,大專學(xué)歷5人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。共有教學(xué)班12個,在校生514人。

2、辦學(xué)條件。

(1)學(xué)校占地面積30347㎡,生均占地面積59.04㎡;建筑面積為5200㎡,生均建筑面積10.12㎡。

(2)學(xué)校配備有計算機(jī)教室、多媒體教室、圖書館、閱覽室、語音室、衛(wèi)生室、實驗室、儀器室、體育器材室、勞技教室、音樂教室、美術(shù)教室、電子備課室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、衛(wèi)生室、團(tuán)隊活動室等專用教室。

其中,計算機(jī)教室共配備高性能計算機(jī)31臺;實驗器材全部按照河北省中學(xué)一類標(biāo)準(zhǔn)配備,其他配套設(shè)施齊全,實驗教學(xué)開出率達(dá)100%;我校圖書館于20xx年順利通過河北省一級圖書館驗收,現(xiàn)有藏書3萬余冊,生均60余冊,圖書館、閱覽室全天候為師生開放,方便師生借閱。今年暑假,學(xué)校又在原有操場的基礎(chǔ)上,進(jìn)行加工修整,現(xiàn)已建成高標(biāo)準(zhǔn)運動場,內(nèi)設(shè)300米環(huán)形跑道和5組100米直道以及高質(zhì)量籃球場地2個、跳遠(yuǎn)場地1個,滿足體育教學(xué)和學(xué)生體育鍛煉。

我們充分利用專用教室這一主要陣地,強化管理,努力提高使用效率,使其發(fā)揮應(yīng)有的效能,極大提高了教育教學(xué)效果。

根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定,全面加強義務(wù)教育資料和學(xué)籍管理。每一學(xué)年,我校都要深入各村,登統(tǒng)適齡入學(xué)青少年,組織好新生入學(xué),對于沒有到我校入學(xué)的青少年,學(xué)校及時通過向居委會了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學(xué)校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務(wù)區(qū)域內(nèi)適齡青少年入學(xué)狀況,保證適齡青少年100%入學(xué);認(rèn)真做好義務(wù)教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學(xué)手續(xù)辦理,保證在校生鞏固率。

1、抓德育隊伍建設(shè),拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設(shè),校外積極發(fā)揮家長委員會、社會監(jiān)督委員會作用,基本形成了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育模式。我們還開展了創(chuàng)建依法治校達(dá)標(biāo)學(xué)校活動,工作扎實,效果明顯。

2、抓校園文化建設(shè),營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設(shè)上,體現(xiàn)校園環(huán)境建設(shè)與法制安全文化建設(shè)、班級文化建設(shè)同步,不斷推動學(xué)校文化建設(shè)上檔升級。

3、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以共青團(tuán)為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動,本學(xué)期,我們共進(jìn)行了四次主題教育活動,通過一系列主題教育,加強了學(xué)生的行為、習(xí)慣、思想、道德等方面的養(yǎng)成教育。

1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學(xué)行為。學(xué)期初,我們重新修訂了《xxxxxx教師常規(guī)管理制度》,并打印成冊,人手一份。制度從備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)都對教師提出了明確具體要求。通過完善的制度,進(jìn)一步規(guī)范了教師的日常教學(xué)行為,為提高教學(xué)質(zhì)量提供了制度性保障。

2、抓教研,提升教師的教學(xué)能力。幾年來,我們一直把“教研興校,科研強?!弊鳛槲倚i_展教研活動的指導(dǎo)思想。20xx年,我們先后兩次組織教師前往山東省杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人家先進(jìn)的課改理念,學(xué)習(xí)人家成功的課堂教學(xué)模式。并把人家的成功經(jīng)驗同我校的具體實際結(jié)合起來,有機(jī)地滲透到自己的教學(xué)之中。學(xué)期初我們就圍繞學(xué)習(xí)杜郎口提出了“學(xué)習(xí)杜郎口,老師怎么辦?”的教研思路,一學(xué)年以來,我們就僅僅圍繞這一思路不動搖,各教研組都開展了一系列有意義的探索和嘗試,諸如理論學(xué)習(xí)、聽評課活動等。其中,xx老師、xx老師、xx老師、xx老師等幾位老師的課堂教學(xué)改革效果最為顯著,受到學(xué)生一致好評!

另外,我校的教學(xué)反思可以說是我校校本教研的一大特色,曾多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。通過教師們經(jīng)?;⑾盗谢慕虒W(xué)反思活動,不斷引領(lǐng)我校教師在專業(yè)化的道路上健康成長!

3、抓課題研究,增強教育科研能力。我校先后承擔(dān)了省級市級多項課題,其中河北省“十一五”課題《教師素質(zhì)、行為、人格對學(xué)生心理健康影響的研究》、《初中生厭學(xué)心理的成因分析與對策》以及邢臺市級重點課題《農(nóng)村師生關(guān)系的研究》,通過老師們的努力工作,已順利通過驗收。這在極大程度上激發(fā)了廣大教師參與課題研究的積極性,提高了教師理論研究的水平和教育教學(xué)效果。

幾年來,我校教師共在各級各類刊物上發(fā)表論文十余篇,參加優(yōu)質(zhì)課比賽十幾人次,并且成績突出。

我們xxxxxx自20xx年始,已連續(xù)多年被xx市教育局評為先進(jìn)單位。教育教學(xué)質(zhì)量連續(xù)幾年在同級同類學(xué)校名列前茅。尤其是:20xx年,xx市中考狀元被我校苑希超同學(xué)奪得;20xx年,市中考狀元又被我校的趙一蓮?fù)瑢W(xué)奪得;20xx年,市中考狀元又再度被我校蟬聯(lián),中考的桂冠落在我校許喆同學(xué)的頭上!四年三次摘得中考桂冠,這是我校的榮幸,這些成績的取得得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,得益于全體鎮(zhèn)中人的不懈努力。

在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育事業(yè)貢獻(xiàn)出我們應(yīng)有的力量!

謝謝大家!

學(xué)校督導(dǎo)反饋報告篇二十一

為全面實施素質(zhì)教育、認(rèn)真落實省《規(guī)范》,加大學(xué)校管理力度,推動學(xué)校工作整體提高,教辦就校產(chǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、校園文化、辦學(xué)行為、教學(xué)設(shè)備使用和檔案建設(shè)等七方面于4月8號對中小學(xué)全面進(jìn)行了督導(dǎo)評估。就整體督導(dǎo)檢查情況總結(jié)如下:

絕大部分學(xué)校各室門、窗、玻璃完整無缺,室內(nèi)設(shè)施擺放整齊無損壞。但有極個別學(xué)校門窗依舊是長年失修,門板破損嚴(yán)重,玻璃狼籍一片,有的玻璃雖然鑲齊了,但所用的`是水泥、黃泥,弄得污跡重重;室內(nèi)設(shè)施擺放雜亂無章,隨意性強;有的門牌東例西歪,有的根本沒有門牌標(biāo)識。

環(huán)境衛(wèi)生有所改觀:

所有中小學(xué)對環(huán)境衛(wèi)生都進(jìn)行了打掃,基本做到了室內(nèi)外清潔無塵土、雜草、紙片等雜物,絕大部分辦公室、功能室布置條理,擺放整齊,伙房清潔衛(wèi)生。但部分學(xué)校根本不象學(xué)校樣子,環(huán)境衛(wèi)生打掃不徹底,尤其是教學(xué)點更是爛七八糟,純粹就是垃圾場子,孩子們象生活在垃圾堆里,象西北、次店;有的辦公室里伙食用具亂放,生活辦公室一體極不協(xié)調(diào),衛(wèi)生狀況差;廁所衛(wèi)生更是糟的很,個別廁所根本進(jìn)不去人。

綠化美化漸有進(jìn)展:

部分學(xué)校綠化美化做到布置美觀,整齊劃一。及時更新一些新的花草樹木,象一中更新層次高、品味高;保持鞏固原有綠化美化成果具有創(chuàng)新意味的學(xué)校有:劉莊、三中、李太口、棗杭、田莊。有部分學(xué)校綠化美化別說沒什么起色,就是原來僅有的幾棵小柏樹、小黃楊也都踐踏損壞嚴(yán)重,原有的花壇花池別說花草蕩然無存,就是里面的黃土也都變成了明路,象徐村、周莊尤其明顯。

校園文化日益豐富:

所有學(xué)校黑板報、宣傳欄更換及時,內(nèi)容豐富多彩,室內(nèi)貼掛,比較整齊,有所更換。大部分教室后邊黑板報都設(shè)有學(xué)習(xí)園地,學(xué)生成果展示臺,部分學(xué)校室內(nèi)貼掛新鮮整潔。但有不少學(xué)校室內(nèi)貼掛多年塵土未清,極不整齊,東歪西例;也有不少學(xué)校四表張貼過于隨意,有的雖有鏡框,但置于框外,有的沒有鏡框還是亂貼亂掛,有的根本就沒有張貼,甚至還有個別的與素質(zhì)教育不符的仍舊懸掛在明顯處;也有的國旗過于陳舊,甚至有所破損;也有的教室、辦公室、功能室墻面污跡重重,照明設(shè)備不整齊劃一,且多年塵土未清,室內(nèi)光線極差,還有的教室不象教室,純粹就是個破車院,與當(dāng)前需要的校舍極其相背。

辦學(xué)行為基本規(guī)范:

絕大部分學(xué)校作息時間、課程設(shè)置能按全縣統(tǒng)一規(guī)定設(shè)置執(zhí)行,每天體育鍛煉和課外活動時間執(zhí)行正常。但有的教室的四表仍用舊的,內(nèi)容根本沒有更新,有的學(xué)校課程表仍在應(yīng)付,一張紙用釘掛在墻上,還有的根本不規(guī)范;有的學(xué)校對體育鍛煉和課外活動執(zhí)行仍不正常;有流于形式現(xiàn)象。

教學(xué)設(shè)備使用趨于正常:

所有配備微機(jī)的學(xué)校都能按規(guī)定正常上課,電教遠(yuǎn)程教育播放使用基本正常,大部分學(xué)校教師能夠利用教具進(jìn)行教學(xué)。比較好的有一中、中心校、棗杭、西溫口、劉莊。但是有些學(xué)校設(shè)備還未開封,還未發(fā)給教師,依舊躺在儲藏室睡大覺,有的校長強調(diào)怕失盜,不敢將有關(guān)設(shè)備放到功能室,還有的強調(diào)都給教師們說了“他們不用我怎么辦”,再者絕大部分學(xué)校上課未使用上課使用記錄,雖然有的有記錄也不夠及時,不夠認(rèn)真,開課率遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。

檔案建設(shè)有待完善:

總體來看,各校多少都有,但建檔情況參差不齊。整理條理、內(nèi)容較充實,無違《規(guī)范》要求內(nèi)容的學(xué)校有一中、三中、中心校、棗杭、劉莊、孫口、李太口。但問題也還是很嚴(yán)重:一是不少學(xué)校檔案根本不會建。不會分門別類,一卷內(nèi)內(nèi)容不條理、不系統(tǒng),雜亂無章。二是內(nèi)容不充實。盒內(nèi)空洞無物,個別就是只言片語,大有應(yīng)付了事之嫌。三是過去內(nèi)容未清理。1997年以前的東西都有,很多就是沒有頭緒,毫無規(guī)律可尋,更別說備有卷內(nèi)目錄了。

a、一中、三中、中心校、棗杭、李太口、劉莊。

1、各中小學(xué)校長更新觀念,加強常規(guī)管理,提升管理水平。要結(jié)合省《規(guī)范》要求,本著精細(xì)管理,全方位、全過程、不留空檔的原則,制定出操作性強的學(xué)校規(guī)范化工作管理制度,做到事事有規(guī)章,人人有事干,事事有人管,人人受監(jiān)督的一套管理體系。

2、通過這次督導(dǎo)檢查,凡是存在問題的學(xué)校,要抓緊整改。這樣的督導(dǎo)評估工作,教辦要形成制度化、經(jīng)?;?,每學(xué)期至少23次,其目的就是提高學(xué)校管理水平,對全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

3、各校借助春天的大好時光,最大限度地對學(xué)校進(jìn)行綠化、美化,本著花小錢辦大事,不花錢也能辦事的原則,對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行整治。

4、各校教學(xué)設(shè)施要充分利用,如微機(jī)室、電教遠(yuǎn)程教育室等。這是全面實施素質(zhì)教育的一個重要措施。教辦計劃利用一定的時間和方式對這部分教師加強培訓(xùn),提高他們的專業(yè)水平。對下發(fā)的學(xué)具和教具更要充分利用。這也是提高課堂效益重要手段,總之充分利用各種資源,絕不能造成資源的浪費。

5、加強檔案建設(shè)。檔案建設(shè)是大家工作積累的結(jié)晶,絕不是表面形式。但檔案要分類、系統(tǒng)、充實、標(biāo)準(zhǔn)要高,要有專人整理管理。教辦要求,從20xx年起各校校長室內(nèi)不再存有墻壁懸掛檔案資料的形式。

總之以上只是從學(xué)校管理層面的幾點要求。目的就是在我鎮(zhèn)現(xiàn)有的校舍情況下,盡我們的最大努力,加強學(xué)校管理,優(yōu)化學(xué)校環(huán)境提高辦學(xué)品位,辦好人民滿意的學(xué)校。

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