通過(guò)總結(jié)，我們可以將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，提高效率和質(zhì)量。在寫總結(jié)時(shí)要注意用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)出自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域，可以幫助大家全面了解總結(jié)的寫作技巧和方向。
家校合作工作總結(jié)篇一
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，省、市、區(qū)全會(huì)精神，提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加快建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市中心城區(qū)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
一是抓好黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。制定《黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》和必讀書目學(xué)習(xí)計(jì)劃表，通過(guò)三會(huì)一課、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等“線上+線下”協(xié)力，完成中心組學(xué)習(xí)2次，開展參觀x戰(zhàn)役紀(jì)念館、xx區(qū)烈士陵園等專題學(xué)習(xí)3次。二是抓好黨史的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，立足崗位實(shí)際，結(jié)合群眾反映問(wèn)題，解決職工安全、衛(wèi)生、便民設(shè)施等方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題x個(gè)。三是抓好“三固化四包干”工作。堅(jiān)持聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)每月到xx鎮(zhèn)xx村“三固化”辦公室值守，召開村級(jí)聯(lián)席會(huì)，指導(dǎo)xx村依托村級(jí)供銷社建立農(nóng)資放心直營(yíng)店并開展經(jīng)營(yíng)。
一是抓好全面從嚴(yán)治社。成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，按照《供銷社資產(chǎn)管理辦法》加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)管；以加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)為契機(jī)，廣泛吸納村“兩委”干部、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展能人等各類人才。二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》xx份，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任；開展“一把手”專題講座和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)x次，通報(bào)典型案件x次，組織觀看警示片x次。三是抓好專項(xiàng)行動(dòng)整治。結(jié)合“清廉細(xì)胞”創(chuàng)建等專項(xiàng)行動(dòng)，梳理完善我社科室“微權(quán)力”清單，并結(jié)合公務(wù)員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、企業(yè)兼職兼薪清理等專項(xiàng)工作，深入基層開展黨員干部工作紀(jì)律、作風(fēng)專項(xiàng)檢查xx次。xxxx年全系統(tǒng)無(wú)違紀(jì)情況。
一是夯基建社，培育壯大基層供銷社。以實(shí)施兩項(xiàng)改革“后半篇”文章為契機(jī)，采用供銷社+農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社“三社融合”模式，在鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)區(qū)域新建x個(gè)村級(jí)供銷合作社；向上爭(zhēng)取省、市財(cái)政資金累計(jì)xxx余萬(wàn)元，推動(dòng)xx、xx村、xx村等基層供銷社完成硬件改造建設(shè)；按照省級(jí)示范社、x市“十佳基層社”的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)戰(zhàn)旗村供銷社等x家基層供銷社成為“省級(jí)基層社示范社”，安德供銷社成為“x市十佳基層社”。二是服務(wù)立社，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。指導(dǎo)社有企業(yè)、基層供銷社深入行政村走訪“村兩委”，新吸納“農(nóng)合聯(lián)”會(huì)員xx家；助力x家農(nóng)合聯(lián)會(huì)員完成區(qū)級(jí)示范專業(yè)合作社的申報(bào)；吸納xx村鎮(zhèn)銀行成為“農(nóng)合聯(lián)”副會(huì)長(zhǎng)單位，累計(jì)為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員提供xxxx余萬(wàn)的貸款，助力會(huì)員發(fā)展、壯大、轉(zhuǎn)型；利用鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)校、供銷社為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)合聯(lián)等資源，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)xxx余人次。三是經(jīng)營(yíng)活社，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。提升農(nóng)資放心店xx家，發(fā)揮農(nóng)資配送中心+xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的產(chǎn)銷“兩端服務(wù)”體系作用，讓農(nóng)資配送、測(cè)土施肥、代耕代種等服務(wù)向田間地頭延伸；促成農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部與x鄂中等xx余家肥企建立合作關(guān)系，并與阿壩州供銷社簽訂農(nóng)資代儲(chǔ)協(xié)議，向阿壩州馬爾康、紅原等xx個(gè)縣（市）銷售化肥xxxx余噸，農(nóng)膜xxx噸。
一是從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。組織供銷系統(tǒng)單位開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“迎x、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全”等專項(xiàng)行動(dòng)，與基層社簽訂xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防安全目標(biāo)責(zé)任書和農(nóng)資放心店安全管理目標(biāo)責(zé)任書xx份，對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行了x次安全專項(xiàng)大檢查，日常巡檢累計(jì)xx余次，排查安全隱患x項(xiàng)，即時(shí)整改銷號(hào)x項(xiàng)。二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。聚焦重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，持續(xù)混編下沉xxxx村、xx村、xx村參加疫情防控，按照疫情防控各項(xiàng)規(guī)定做好預(yù)案處置、自身排查、疫苗接種等工作；聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯疫情期間農(nóng)戶在運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy，依托農(nóng)資放心店等基層服務(wù)組織，通過(guò)“線上下單，一站配送”把農(nóng)資商品送村到戶xxx余噸。三是堅(jiān)持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。制定信訪維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案，xxxx年共接群眾來(lái)訪xx人次，處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)交辦信函xx件，已處理回復(fù)xx件。
黨建引領(lǐng)，把握正確方向。
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和對(duì)供銷合作社工作的重要指示精神，緊扣區(qū)委提出的建設(shè)“科創(chuàng)高地、錦繡xx”的目標(biāo)定位，把握“一心兩廊三片”的總體布局，瞄準(zhǔn)“六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，結(jié)合黨史的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，持續(xù)深化“三固化四包干”等活動(dòng)，教育引導(dǎo)各級(jí)黨員干部圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，常態(tài)長(zhǎng)效走基層、解難題、辦實(shí)事，持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務(wù)“三農(nóng)”，為深化供銷社綜合改革、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)持從嚴(yán)治社，定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)，堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則，“三重一大”事項(xiàng)全部由黨組會(huì)議集體研究決定，把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓(xùn)工作總體部署，并結(jié)合“清廉科室”等專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，筑牢廉潔底線，確保風(fēng)清氣正。
持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)陣地建設(shè)。推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作，擬新建村級(jí)供銷社x個(gè)，計(jì)劃在xxxx積極申請(qǐng)創(chuàng)建x-x個(gè)“省級(jí)基層示范社”；提升基層供銷合作社服務(wù)能力，完善服務(wù)內(nèi)容，特別是在會(huì)計(jì)代賬、電商服務(wù)、農(nóng)村金融等服務(wù)領(lǐng)域邁出新步伐。
持續(xù)強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。實(shí)施為農(nóng)服務(wù)中心提升工程，以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)專合社領(lǐng)辦、村級(jí)供銷社創(chuàng)辦和村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)，計(jì)劃在xxxx年將安德供銷社打造成“中心社”；實(shí)施農(nóng)合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程，計(jì)劃xxxx年吸收會(huì)員達(dá)xxx個(gè)，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)資供應(yīng)等方面合作；創(chuàng)建星級(jí)村級(jí)綜合服務(wù)社試點(diǎn)工程，計(jì)劃xxxx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、xx、xx等村打造星級(jí)服務(wù)社樣版x個(gè)，在xx村探索建生產(chǎn)基地x個(gè)，整合農(nóng)資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供基本服務(wù)。
持續(xù)鞏固農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。加強(qiáng)供銷社在農(nóng)資配送上的主導(dǎo)地位，培育壯大安德農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部，積極建立直銷網(wǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)農(nóng)資跨區(qū)域合作力度，繼續(xù)與阿壩州供銷社共建農(nóng)資儲(chǔ)備中心，鞏固對(duì)內(nèi)對(duì)外農(nóng)資配送主導(dǎo)地位；鞏固農(nóng)資配送中心+xxx個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的兩端服務(wù)體系，在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)日常指導(dǎo)、監(jiān)管等方面進(jìn)一步加大力度，引導(dǎo)農(nóng)資放心店與村級(jí)供銷社合作共建，讓農(nóng)資服務(wù)逐步向田間地頭延伸。
嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和基層社、公司主體責(zé)任，加強(qiáng)隱患的排查、檢查和巡查，督促整改；加強(qiáng)培訓(xùn)演練、宣傳、值班備勤和信息報(bào)送，提高各類風(fēng)險(xiǎn)防控技能；嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)本單位疫情安全工作的管控；梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立臺(tái)賬，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，積極關(guān)心幫助困難職工生活，切實(shí)保障本系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
家校合作工作總結(jié)篇二
xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來(lái)，在合作社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與機(jī)關(guān)黨委的關(guān)心支持下，我社成員團(tuán)結(jié)一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設(shè)置計(jì)劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設(shè)備、能繁母畜購(gòu)置工作，目前養(yǎng)殖建設(shè)中心各項(xiàng)建設(shè)工作正在扎實(shí)推進(jìn)中?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設(shè)立大會(huì)。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務(wù)范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場(chǎng)合作社肉羊示范基地正在建設(shè)當(dāng)中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內(nèi)部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購(gòu)進(jìn)能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬(wàn)元，平均每戶收入5.4萬(wàn)元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式逐步形成。
1、技術(shù)服務(wù)：
本社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買，牲畜管理技術(shù)、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏等有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務(wù)交易量（額）依比例量化為每個(gè)成員所有的份額。由國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助和他人捐贈(zèng)形成的財(cái)產(chǎn)平均量化為每個(gè)成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個(gè)成員設(shè)立個(gè)人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）。本社成員以其個(gè)人賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額為限對(duì)本社承擔(dān)責(zé)任。
1、財(cái)務(wù)管理：
本社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。
本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度,實(shí)行每月30日財(cái)務(wù)定期公開制度。
本社財(cái)會(huì)人員應(yīng)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，會(huì)計(jì)和出納互不兼任。
會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，由理事長(zhǎng)按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報(bào)告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，于成員大會(huì)召開十五日前，置備于辦公地點(diǎn)，供成員查閱并接受成員的質(zhì)詢。
2、經(jīng)營(yíng)方式：
在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運(yùn)營(yíng)模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負(fù)責(zé)合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購(gòu)進(jìn)、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術(shù)、信息服務(wù)。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價(jià)出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補(bǔ)，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問(wèn)題：一是運(yùn)作還不很規(guī)范，在合作社內(nèi)部管理制度建設(shè)、人才配備等方面還需要進(jìn)一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對(duì)合作社缺乏認(rèn)識(shí)，入社的積極性還不高。三是職能需進(jìn)一步強(qiáng)化。由于資金、人才等多方面影響，可能會(huì)造成合作社的服務(wù)內(nèi)容較少，實(shí)力較弱，在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)獲取更大效益、開展信息服務(wù)、保護(hù)農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運(yùn)行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場(chǎng)，吸納更多的技術(shù)人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)人員為社員服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
20xx年是牧場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模關(guān)鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各級(jí)政府的關(guān)心支持下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)牧場(chǎng)大發(fā)展。
家校合作工作總結(jié)篇三
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)對(duì)于農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀(jì)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)支持體系，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，具有重要的促進(jìn)作用和深遠(yuǎn)的世紀(jì)意義。本合作社在20xx年不斷擴(kuò)大社員隊(duì)伍，有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作加快發(fā)展，為保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定較快增長(zhǎng)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關(guān)注下，在專家的指導(dǎo)下，在農(nóng)民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會(huì)員由20xx年底的40余戶發(fā)展到136戶，輻射帶動(dòng)周邊10多個(gè)自然村，300多戶水產(chǎn)養(yǎng)殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎(chǔ)的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產(chǎn)運(yùn)作。一期項(xiàng)目核心區(qū)建設(shè)面積500畝，包括水產(chǎn)育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項(xiàng)目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運(yùn)輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項(xiàng)目區(qū)遠(yuǎn)離工廠，水源充足，水質(zhì)符合水產(chǎn)養(yǎng)殖用水標(biāo)準(zhǔn)。水、電和通訊等基礎(chǔ)條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設(shè)的需要。
本項(xiàng)目在20xx年3月初步完成前期準(zhǔn)備工作，按照制訂的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，在不耽誤農(nóng)時(shí)的情況下，先期已經(jīng)開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關(guān)部門提交了項(xiàng)目實(shí)施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團(tuán)合作，使用該集團(tuán)為園區(qū)特別研制的無(wú)公害有機(jī)飼料，并建立了大學(xué)生科研隊(duì)，對(duì)園區(qū)各方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并對(duì)合作社社員的養(yǎng)殖魚塘定期監(jiān)測(cè)指導(dǎo)。11月，園區(qū)通過(guò)國(guó)家農(nóng)業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團(tuán)的評(píng)估考察。被國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心評(píng)為“中國(guó)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”。
（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務(wù)等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設(shè)，提。
高園區(qū)項(xiàng)目的綜合實(shí)力。將分散養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來(lái)加入合作社，合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，探索特色魚高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術(shù)，有效地保護(hù)太湖流域水產(chǎn)種質(zhì)資源，增加特色魚產(chǎn)量，提高養(yǎng)殖產(chǎn)品的品質(zhì)，帶動(dòng)周邊區(qū)域特色魚資源開發(fā)利用。建立特色魚示范推廣、技術(shù)服務(wù)、科技培訓(xùn)等三大服務(wù)體系。實(shí)行生產(chǎn)、服務(wù)和銷售有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶—基地—市場(chǎng)”的快捷產(chǎn)業(yè)鏈，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）科學(xué)調(diào)度，分區(qū)管理，實(shí)現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過(guò)園區(qū)養(yǎng)殖的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)分散養(yǎng)殖的弊端，引導(dǎo)會(huì)員調(diào)整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開展行業(yè)自律行動(dòng)，從源頭控制投入品的安全。實(shí)行“統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一供應(yīng)魚苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購(gòu)銷售”的服務(wù)方式。為會(huì)員提供無(wú)償技術(shù)和信息服務(wù)，統(tǒng)一組織采購(gòu)魚苗、漁藥、漁飼料、漁機(jī)具、等漁需物資；生產(chǎn)銷售價(jià)格等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度管理，保持社內(nèi)養(yǎng)殖生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調(diào)，通過(guò)對(duì)社內(nèi)各環(huán)節(jié)實(shí)施分段配置式的管理，來(lái)達(dá)到合作社資源效能的最大化。生產(chǎn)季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)和配套物資服務(wù)同時(shí)，積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問(wèn)題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬(wàn)元。
（三）統(tǒng)籌兼顧，合理分配，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤(rùn)分配方案，銷售利潤(rùn)的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產(chǎn)品是通過(guò)合作社聯(lián)合銷售，成員可以充分享受到生產(chǎn)和流通過(guò)程中產(chǎn)生的利潤(rùn)，增加了收益，同時(shí)也相對(duì)降低了生產(chǎn)成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個(gè)水體的良性動(dòng)態(tài)平衡，提高單位水體產(chǎn)量，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)合作，開展培訓(xùn)，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
1000余份，接受咨詢達(dá)500余人次。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流，針對(duì)園區(qū)特點(diǎn)，開展全方位技術(shù)服務(wù)，不斷總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，完善特色魚養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程。全年引進(jìn)新技術(shù)、新成果3項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)化推廣，引進(jìn)新品種5個(gè)；開展了“應(yīng)用生態(tài)平衡技術(shù)防治魚類病害”試驗(yàn)研究，采用復(fù)合微生物制劑進(jìn)行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應(yīng)用生物—化學(xué)配套施藥技術(shù)，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的品質(zhì)和質(zhì)量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
（一）園區(qū)建設(shè)資金缺乏。
園區(qū)建設(shè)周期長(zhǎng)、投入大，整合各種農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金用于園區(qū)建設(shè)的資金也有限，資金缺口較大。由于建設(shè)資金有限，影響了實(shí)驗(yàn)區(qū)的建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，原計(jì)劃建設(shè)的一些水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施，園區(qū)范圍內(nèi)完成園田化等基礎(chǔ)設(shè)施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務(wù)尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目不多，擴(kuò)大規(guī)模遇到困難。
（二）缺乏強(qiáng)有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺(tái)聘請(qǐng)了顧問(wèn)、努力利用大學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)在推廣上往往遇到問(wèn)題。并且部分會(huì)員養(yǎng)殖戶經(jīng)驗(yàn)主義較強(qiáng)，憑借幾十年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，在接受科技養(yǎng)殖問(wèn)題上一時(shí)無(wú)法適應(yīng)。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒(méi)有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長(zhǎng)期存在的一個(gè)重要難題。
（三）經(jīng)營(yíng)管理體制有待提高，市場(chǎng)預(yù)測(cè)性不強(qiáng)。
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經(jīng)營(yíng)管理上很難做到程序化的行政管理，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷策劃等方面都相當(dāng)薄弱，雖然擁有了注冊(cè)商標(biāo)，但是在品牌價(jià)值提升的投入及策劃上也缺乏指導(dǎo)。同時(shí)，合作社缺乏對(duì)國(guó)家及政府相關(guān)政策的了解，即使在建立了經(jīng)營(yíng)模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強(qiáng)，從而導(dǎo)致很多國(guó)家的惠農(nóng)政策享受不到。
（一）提高質(zhì)量，申報(bào)國(guó)家三證。
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產(chǎn)的豐收，借此將申報(bào)國(guó)家的無(wú)公害、綠色食品及有機(jī)產(chǎn)品的申報(bào)工作，通過(guò)三證的申報(bào)進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)，成為真正的安全水產(chǎn)品。
（二）提升園區(qū)品質(zhì)，開發(fā)休閑旅游。
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎(chǔ)上，開發(fā)園區(qū)的景觀建設(shè)，開發(fā)可供休閑垂釣等項(xiàng)目的服務(wù)行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)模化逐步轉(zhuǎn)化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指導(dǎo)。
通過(guò)發(fā)改委立項(xiàng)、爭(zhēng)取政府各項(xiàng)扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進(jìn)一步幫助廣大社會(huì)，盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
充分發(fā)掘當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，注重名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品的挖掘和開發(fā)，從而形成園區(qū)特色，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
家校合作工作總結(jié)篇四
培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，是當(dāng)前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入的重要載體。20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強(qiáng)兩大工作重點(diǎn)，引導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年5月底，全鎮(zhèn)累計(jì)在部門注冊(cè)登記農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)7個(gè)，涉及4個(gè)村，注冊(cè)會(huì)員64人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶121戶，帶動(dòng)農(nóng)民235人。具體工作如下：
1、健全組織機(jī)構(gòu)20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、登記備案等工作。
2、明確工作目標(biāo)，根據(jù)市級(jí)工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展實(shí)際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標(biāo)。
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊(cè)登記的工程中，為申辦人提供指導(dǎo)服務(wù)，即：編印一份申報(bào)程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復(fù)印件裝訂成冊(cè)，使辦理過(guò)程規(guī)范。
農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。
做大做強(qiáng)是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)工作的目標(biāo)，在農(nóng)民村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)規(guī)范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓(xùn)，扎實(shí)做強(qiáng)基礎(chǔ)。農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)培訓(xùn)班和財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了他們民主管理意識(shí)，提高了經(jīng)濟(jì)管理能力。
2、實(shí)施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強(qiáng)的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細(xì)則確定的合作社組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機(jī)制等四個(gè)方面進(jìn)行。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強(qiáng)的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的生產(chǎn)、服務(wù)、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機(jī)制，服務(wù)了農(nóng)民，壯大了專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)，增加了農(nóng)民收入。
通過(guò)以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)為主線，抓好示范創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，加快合作社成員培訓(xùn)進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動(dòng)，全面做大做強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社。
家校合作工作總結(jié)篇五
一年來(lái)，萬(wàn)家樂(lè)蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無(wú)公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟(jì)收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1、專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《章程》的要求，健全了技術(shù)信息、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理服務(wù)，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗(yàn)、推廣、銷售等方面提供指導(dǎo)和服務(wù)。
2、專業(yè)合作社利用農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農(nóng)戶由原來(lái)的單純種植糧食作物轉(zhuǎn)為全部種植比經(jīng)濟(jì)作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產(chǎn)過(guò)程中，專業(yè)合作社實(shí)行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購(gòu)種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產(chǎn)管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算，降低了入社社員購(gòu)買蔬菜種子、化肥等生產(chǎn)資料的成本。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
今年以來(lái)，蔬菜價(jià)格波動(dòng)較大，直接影響到入社社員和農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入和無(wú)公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級(jí)主管部門為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以科技示范戶為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)信息的研究和對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，提高信息的準(zhǔn)確度，為準(zhǔn)確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)利用廣播播放蔬菜信息，聘請(qǐng)專家授課，帶領(lǐng)部分社員到滕州等地參觀學(xué)習(xí)的方式，增強(qiáng)了社員科學(xué)種菜、科學(xué)管理菜地的自覺(jué)意識(shí)，提高了發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心。
2、依靠科技，強(qiáng)化服務(wù)。
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導(dǎo)社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)土豆雙模大棚新技術(shù)。遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農(nóng)藥和高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，為無(wú)公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難。
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社投資近50萬(wàn)元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場(chǎng)，成立了營(yíng)銷隊(duì)伍，負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸、搜集信息，編成信息，免費(fèi)提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產(chǎn)、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級(jí)主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。
(一)經(jīng)營(yíng)理念：科技興農(nóng)作能人，爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝蛔鰪?qiáng)人，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標(biāo)：
1、建立無(wú)公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強(qiáng)蔬菜交易市場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步拓展蔬菜銷售渠道。
4、積極推廣遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜種植。5、加大對(duì)先進(jìn)社員和科技示范戶的獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的支持。
6、申請(qǐng)萬(wàn)家樂(lè)蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標(biāo)，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜種植面積，申請(qǐng)無(wú)公害蔬菜品牌。
20xx年，我們決心在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
家校合作工作總結(jié)篇六
下，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來(lái)，招收新員工25名（天天鮮配送），轉(zhuǎn)崗安置91名，就業(yè)安置率達(dá)到99%；第一季度實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了17%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將第一季度的工作。
總結(jié)。
如下：
（一）勞務(wù)派遣工作。
年年底，因物資總庫(kù)搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對(duì)人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行排布，采取對(duì)男滿60歲和女滿50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對(duì)因個(gè)人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)9人。對(duì)暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑，對(duì)各單位請(qǐng)假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工。
思想。
素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢(shì)的變化，努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍，細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的。
思想。
盲點(diǎn)，轉(zhuǎn)變。
思想。
觀念。通過(guò)各種工作會(huì)議，對(duì)各條線班組匯報(bào)的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開展工作。二是針對(duì)員工。
思想。
素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對(duì)不同人員不同工種分別做好。
思想。
引導(dǎo)教育，讓他們對(duì)自己有一個(gè)自我認(rèn)識(shí)，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對(duì)員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀(jì)行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運(yùn)工作。
1.強(qiáng)化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強(qiáng)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費(fèi)用，降低消耗。1x3月份在部分單位購(gòu)置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費(fèi)用相對(duì)上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤(rùn)136664元。二是及時(shí)調(diào)整管理思路，針對(duì)廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會(huì)議統(tǒng)一。
思想。
認(rèn)識(shí)，確立勞務(wù)專業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個(gè)命運(yùn)共同體的。
思想。
理念，積極響應(yīng)村。
黨
委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬(wàn)余元。三是在盤活存量資產(chǎn)上下功夫聽說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車過(guò)戶給用工分廠，同時(shí)還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調(diào)劑出去的)。
（三）安全管理工作。
1.針對(duì)當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著力對(duì)勞務(wù)工的車輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對(duì)安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門溝通協(xié)調(diào)，將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對(duì)勞務(wù)工在車間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門做好新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，共開展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
盤庫(kù)，按規(guī)定做好合理預(yù)留庫(kù)存品，減少庫(kù)壓資金。
（四）降本節(jié)支增效工作。
1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手，充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的優(yōu)勢(shì)，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸，為集團(tuán)公司增收100萬(wàn)元。
2014。
年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專業(yè)合作社的收入。
（五）人事勞資工作。
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請(qǐng)休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請(qǐng)假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工。
2014。
年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書630份；為新入工會(huì)的172名的員工辦理了登記入會(huì)手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊(cè)和發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問(wèn)獎(jiǎng)金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的。
思想。
水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著員工的安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是員工交通安全防范意識(shí)不夠。
組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對(duì)永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識(shí)教育，針對(duì)勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識(shí)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹立服務(wù)意識(shí)，抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵(lì)他們參加上級(jí)相關(guān)部門的技能等級(jí)考試，對(duì)取得等級(jí)資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
動(dòng)態(tài)及車間對(duì)勞務(wù)工的工作要求，有針對(duì)性的開展。
思想。
教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭(zhēng)取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴?？偠灾?wù)村民、服務(wù)永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
家校合作工作總結(jié)篇七
xxxxxx專業(yè)種植合作社是xxxx規(guī)模種植合作社，現(xiàn)有種植面積xxxx多畝，已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶，在上級(jí)主管部門的重視和支持下，本社于xxxx年xx月成立。兩年來(lái)，我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一目標(biāo)，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng)新，建立機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，完善管理，強(qiáng)化服務(wù)，在農(nóng)民增收，開拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx，實(shí)現(xiàn)銷售總額xxx萬(wàn)元。下半年產(chǎn)xxxxxx萬(wàn)斤。
為建設(shè)好縣級(jí)示范社，我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：
還專門為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶的
種植規(guī)模，經(jīng)營(yíng)水平，科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素，注冊(cè)資金xx萬(wàn)元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人，每人最少入股股金不得少于xxxxx元，成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度，設(shè)立了成員帳戶，財(cái)務(wù)每半年公開一次，成員代表大會(huì)半年召開一次，理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常，合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓(xùn)，組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等，通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn)，使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。
由于我社引進(jìn)xxxx產(chǎn)品，我社在。
專家。
的
精心。
指導(dǎo)下，種植xxxx產(chǎn)品品種，大獲豐收。
絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一收購(gòu)，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一質(zhì)量，統(tǒng)一銷售，且占成員產(chǎn)品總值的xx%以上。
根據(jù)市場(chǎng)的需求，在成員代表大會(huì)討論決定，同意再投資xxxx。
萬(wàn)元，作為下年的種植資金，為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)之路。
和大力支持下，積極探索新形勢(shì)下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式，促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī)模化方向發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收而努力建設(shè)。
家校合作工作總結(jié)篇八
為進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)服務(wù)趕超、服務(wù)基層的積極性，增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、壓力意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕超發(fā)展。按照縣委關(guān)于縣級(jí)機(jī)關(guān)單位結(jié)對(duì)聯(lián)系鎮(zhèn)（區(qū)）活動(dòng)的通知精神要求，在牽頭部門縣統(tǒng)戰(zhàn)部門的帶領(lǐng)下，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，作為全年工作的重要組成部分，認(rèn)真抓好落實(shí)。
成立由主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的幫辦領(lǐng)導(dǎo)小組，副主任為副組長(zhǎng)，成員：，并明確王鶴成同志為聯(lián)系人。
根據(jù)縣委文件精神和縣統(tǒng)戰(zhàn)部具體要求，結(jié)合山陽(yáng)鎮(zhèn)提出的服務(wù)內(nèi)容和建議，我們認(rèn)真謀劃、精心組織，制訂具體的工作方案。
一是積極提供一條億元以上項(xiàng)目信息，同時(shí)幫助招租創(chuàng)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房2棟以上。
二是定期去紙品廠了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過(guò)程中所需解決的問(wèn)題，努力幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是積極做好引進(jìn)地稅稅源工作，利用我們?nèi)嗣}資源，多渠道挖掘稅源，鼓勵(lì)在外經(jīng)營(yíng)能人到山陽(yáng)鎮(zhèn)開票納稅，爭(zhēng)取幫助引進(jìn)地稅稅源20萬(wàn)以上。
四是幫助聯(lián)系鎮(zhèn)山陽(yáng)鎮(zhèn)做好小康村創(chuàng)建等工作，在掛鉤期間，每年籌措一定資金用于小康村的創(chuàng)建及幫助10戶困難戶解決生活困難。
一年來(lái)，積極收集項(xiàng)目信息，收集信息二個(gè)（三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目），經(jīng)調(diào)研論證，我們正在與山陽(yáng)鎮(zhèn)對(duì)接。幫助裕興紙品廠在市場(chǎng)開拓、新品開發(fā)等方面做了許多工作，定期不定期上門了解情況，還多次與交警部門聯(lián)系請(qǐng)求對(duì)裕興紙品貨物運(yùn)輸車輛給予方便。全年對(duì)山陽(yáng)鎮(zhèn)小康創(chuàng)建和困難戶幫扶擬提供資金支持10萬(wàn)元。已到位5萬(wàn)元，余額節(jié)前到位。
家校合作工作總結(jié)篇九
2013年己經(jīng)過(guò)去了，首先，我們要感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我們這個(gè)良好平臺(tái)。在這一年里，每天都過(guò)得很充實(shí)，每天都在學(xué)習(xí)著新的業(yè)務(wù)，這要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助。在這一年中從各方面嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻要有一種危機(jī)感，深深了解與市場(chǎng)"共存共亡"的重要性。如果不盡心盡力的做好本職工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就會(huì)被社會(huì)淘汰。必須改變"觀望"的態(tài)度，以更為積極主動(dòng)的的精神來(lái)發(fā)展市場(chǎng)。
首先，先匯報(bào)下**的業(yè)務(wù)情況。在2013年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，**業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)打下了良好基礎(chǔ)，這一點(diǎn)在**地區(qū)是很有影響力的。對(duì)我們以后發(fā)展業(yè)務(wù)有很大的幫助。在其它的中小客戶當(dāng)中也取得了一些成績(jī)。雖然我們的客戶數(shù)量不多，但我們發(fā)展的都是些優(yōu)質(zhì)商戶，我們始終注重的是"質(zhì)量"而不是"數(shù)量"，所以我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，針對(duì)商戶的實(shí)際情來(lái)發(fā)展市場(chǎng)。在與各銀行關(guān)節(jié)上也取得了一定的良好關(guān)系。擴(kuò)大了我們通聯(lián)的市場(chǎng)知名度，為以后發(fā)展市場(chǎng)墊定了良好的基礎(chǔ)。
2013年**業(yè)務(wù)部發(fā)展特約產(chǎn)戶210戶，發(fā)展pos機(jī)具240臺(tái)。實(shí)現(xiàn)總體收益近45萬(wàn)元，是2012年收入的一倍還多，初步完成了2013年定下的基本任務(wù)目標(biāo)。
**業(yè)務(wù)部與**銀行展開了多項(xiàng)合作，在原來(lái)五家下屬支行的基礎(chǔ)上又發(fā)展3家支行，并取得了良好效果，同時(shí)與銀行人員走訪市場(chǎng)。并且爭(zhēng)取與其它支行取得進(jìn)一步的溝通，加強(qiáng)合作。與農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、**銀行也加強(qiáng)了合作關(guān)系。
風(fēng)險(xiǎn)防范。
對(duì)于**地區(qū)的商戶，我業(yè)務(wù)部人員每一個(gè)月電話回訪一次，每三個(gè)月上門調(diào)取簽購(gòu)小票，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的商戶，及時(shí)整改。嚴(yán)重的做撤機(jī)處理。
市場(chǎng)營(yíng)銷。
2013年的主要特約商戶是批發(fā)市場(chǎng)，另外通過(guò)與銀行合作，由于有銀行的支持，各商戶對(duì)我公司的業(yè)務(wù)與信譽(yù)也有很大的提高。每月的刷卡手續(xù)費(fèi)將近3.5萬(wàn)元。
2014年工作重點(diǎn)。
由于銀聯(lián)扣率的整改及各代理商的普及，對(duì)我公司的業(yè)務(wù)有了很大影響，對(duì)于全年的任務(wù)指標(biāo)提高了很大難度，所以我們要針對(duì)**地區(qū)的優(yōu)質(zhì)商戶進(jìn)行營(yíng)銷，主要商戶有：酒店、飯店、服裝業(yè)、美容院等。
主要大型批發(fā)市場(chǎng)是玉皇商城裝飾城，在該商城主要做封頂商戶。在守住自己現(xiàn)有商戶的同時(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，大力對(duì)中小型優(yōu)質(zhì)商戶進(jìn)行猛攻。爭(zhēng)取把這些優(yōu)質(zhì)商戶全部搶過(guò)來(lái)。
同時(shí)，我們現(xiàn)在正與**銀行其它幾家支行人員洽談，與**銀行的產(chǎn)品捆挷式銷售，進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷。
我們希望，有一些資金方面的支持，春節(jié)將至，希望公司能夠給批一部分資金用來(lái)給主要的領(lǐng)導(dǎo)購(gòu)買新年禮品。由于資金較大，望公司批準(zhǔn)。
在以后工作中，我們會(huì)加倍努力，我為通聯(lián)爭(zhēng)光，為自己爭(zhēng)光。
家校合作工作總結(jié)篇十
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)供銷社深化改革文件精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，按照年初既定的目標(biāo)，突出以效益為中心，農(nóng)資供應(yīng)，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實(shí)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)如下：
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.3%，同比增長(zhǎng)7.1%；生產(chǎn)資料供應(yīng)完成3150萬(wàn)元，占年計(jì)劃51.2%，同比增長(zhǎng)10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)?fù)瓿?10萬(wàn)元，占年計(jì)劃42.3%，同比增長(zhǎng)2%；利潤(rùn)總額完成13.1萬(wàn)元，占年計(jì)劃46.1%，同比增長(zhǎng)8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的群眾工作，根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號(hào)）要求，結(jié)合供銷社實(shí)際，成立了以縣社主任為組長(zhǎng)的“教育實(shí)踐活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx縣供銷社關(guān)于開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”實(shí)施方案》，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作步驟。開展“教育實(shí)踐活動(dòng)”以來(lái)，緊密結(jié)合縣供銷社改革發(fā)展工作的實(shí)際，切實(shí)解決供銷社企業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)淡化、服務(wù)功能弱化、發(fā)展后勁不足問(wèn)題，切實(shí)做好新形勢(shì)下社會(huì)管理工作，國(guó)、省“新網(wǎng)工程”建設(shè)工作，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)，真正做到整章建制，有條不紊。并結(jié)合“五位一體”工作，組織機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調(diào)研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點(diǎn)難點(diǎn)和發(fā)展方向，及時(shí)收集和反映重要民情事項(xiàng)，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評(píng)和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個(gè)村委會(huì)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
2、強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng)，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，社會(huì)和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來(lái)，及早謀劃，組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷隊(duì)伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調(diào)查了解掌握農(nóng)用物資供求關(guān)系和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多方籌措資金，積極主動(dòng)與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實(shí)各種農(nóng)資商品購(gòu)銷合同，千方百計(jì)拓寬貨源，加大采購(gòu)力度，做好淡儲(chǔ)旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應(yīng)。農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進(jìn)村到戶，針對(duì)經(jīng)濟(jì)比較困難的農(nóng)戶，實(shí)行擔(dān)保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調(diào)運(yùn)，充分保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品足量供應(yīng)到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓工作，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（經(jīng)營(yíng)戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價(jià)格變動(dòng)情況，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，堅(jiān)決杜絕擅自提高購(gòu)銷價(jià)格行為，做到不哄抬價(jià)格、不囤積居奇，確保價(jià)格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)用物資。通過(guò)各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務(wù)。上半年，農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長(zhǎng)100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務(wù)工作。供銷社擔(dān)負(fù)著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項(xiàng)特殊商品的專營(yíng)重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調(diào)配合，多方組織貨源，加大調(diào)撥力度，保障市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)定物價(jià)，穩(wěn)定民心。二是配合相關(guān)部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場(chǎng)，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費(fèi)。上半年，供應(yīng)食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬(wàn)元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來(lái)，縣供銷社及時(shí)召開維穩(wěn)工作會(huì)議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，牢固樹立“沒(méi)有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關(guān)人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
上半年，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)外欠款長(zhǎng)期掛帳，難收回等歷史遺留問(wèn)題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的主渠道，同時(shí)又承擔(dān)其它單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶不能承擔(dān)的淡季儲(chǔ)備任務(wù)。隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開，經(jīng)營(yíng)戶不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，國(guó)家又取消了限價(jià)政策，全部由市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)，市場(chǎng)關(guān)系變幻莫測(cè)，價(jià)格波動(dòng)大，在一定程度上給調(diào)控帶來(lái)了很大困難，經(jīng)營(yíng)壓力和風(fēng)險(xiǎn)大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價(jià)格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調(diào)供和淡季儲(chǔ)備。五是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進(jìn)展緩慢。
為確保全年各項(xiàng)工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調(diào)力度，組織貨源，做好淡季化肥儲(chǔ)備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時(shí)，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴(kuò)大銷售。
2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷業(yè)務(wù)，幫助農(nóng)民解決“賣難”問(wèn)題，扎實(shí)做好國(guó)慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應(yīng)，滿足消費(fèi)者需求。
3、加大對(duì)各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保系統(tǒng)內(nèi)安全無(wú)事故。
4、積極主動(dòng)向縣委、政府匯報(bào)供銷社改革發(fā)展工作情況，爭(zhēng)取政策和資金支持。加大協(xié)調(diào)各方力度，做好項(xiàng)目申報(bào)，加大招商引資力度。
家校合作工作總結(jié)篇十一
按照《關(guān)于下達(dá)xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作考核專項(xiàng)目標(biāo)的通知》(郫目督〔20xx〕10號(hào))和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號(hào))文件精神，我社結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開展創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作。具體如下：
我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)楊曉琳為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)中層干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了小組成員的工作職責(zé)。全面落實(shí)《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作責(zé)任書》，明確了開展此項(xiàng)工作的工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作內(nèi)容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過(guò)公告欄、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議等形式向全體職工干部和機(jī)關(guān)、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作”，為進(jìn)一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設(shè)宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作擴(kuò)大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作實(shí)施方案》、《xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城專項(xiàng)目標(biāo)分解表》的要求，對(duì)照責(zé)任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務(wù)，認(rèn)真抓好落實(shí)，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)?？h供銷聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機(jī)，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導(dǎo)市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護(hù)綠志愿服務(wù)活動(dòng)。
xx縣創(chuàng)建國(guó)家園林縣城工作和“關(guān)愛自然、義務(wù)植樹”志愿服務(wù)活動(dòng)的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護(hù)綠的熱潮，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，為推進(jìn)我縣文明縣城創(chuàng)建工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。
本月繼續(xù)強(qiáng)化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動(dòng)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強(qiáng)了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進(jìn)行宣傳教育愛護(hù)環(huán)境，防止火災(zāi)隱患。同時(shí)加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時(shí)制止。認(rèn)真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據(jù)成員單位上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核比照分析，形成自查報(bào)告于8日前上報(bào)克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)管理的規(guī)定，按照國(guó)家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴(yán)把高耗能、高污染項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。按照《自治區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批規(guī)定》出具環(huán)評(píng)登記表2個(gè)，預(yù)審建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。
穩(wěn)步推進(jìn)20xx年排污申報(bào)登記各項(xiàng)工作。為提高我縣各企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)申報(bào)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化各企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的審核分析工作，目前已基本完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作，下周開始計(jì)算機(jī)錄入系統(tǒng)工作預(yù)計(jì)3月中旬完成。
春節(jié)長(zhǎng)假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實(shí)落實(shí)縣委、政府有關(guān)精神，實(shí)行24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)上下班，并認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機(jī)24小時(shí)暢通，值班車輛必須在位，隨時(shí)可以趕赴污染事故現(xiàn)場(chǎng)，確保有污染投訴在第一時(shí)間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實(shí)填寫值班記錄，每天下午六點(diǎn)必須向綜治辦報(bào)平安。如遇突發(fā)事件，及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)上報(bào)縣委、政府。通過(guò)全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強(qiáng)日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會(huì)”期間環(huán)境糾紛預(yù)防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學(xué)習(xí)黨的十八大精神，并做好相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級(jí)環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于做好20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的通知》要求，我社結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的貫徹實(shí)施，從宣傳教育、狠抓平時(shí)入手，采取有力措施，推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)觀念，倡導(dǎo)文明健康、簡(jiǎn)約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關(guān)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)節(jié)能降耗活動(dòng)的日常工作;確定辦公室主任為機(jī)關(guān)能源統(tǒng)計(jì)責(zé)任人，按時(shí)上報(bào)單位能耗消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計(jì)制度和臺(tái)賬資料。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé)，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)，并明確各科室負(fù)責(zé)人為科室節(jié)能降耗責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施各科室的節(jié)能降耗活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，分析上階段遇到的問(wèn)題和困難，研究部署下階段機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作;領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動(dòng)開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機(jī)關(guān)工作人員全體會(huì)議時(shí)機(jī)，對(duì)全社工作人員進(jìn)行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對(duì)全局機(jī)關(guān)干部開展節(jié)能降耗方面知識(shí)的培訓(xùn)教育，不斷豐富機(jī)關(guān)干部的節(jié)能知識(shí)，從而提高其節(jié)能意識(shí)。在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語(yǔ)，在自來(lái)水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標(biāo)語(yǔ)，提醒全體工作人員自覺(jué)節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實(shí)際情況，制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計(jì)劃與細(xì)則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購(gòu)買經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國(guó)家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。機(jī)關(guān)人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，離開辦公室時(shí)間較長(zhǎng)要隨手關(guān)燈。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗，外出辦事時(shí)間較長(zhǎng)的，要關(guān)閉這些辦公設(shè)備。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉所有可以關(guān)閉的用電設(shè)備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調(diào)的，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，夏季空調(diào)溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內(nèi)，辦公室無(wú)人時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動(dòng)控制開關(guān)，防止“長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時(shí)檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應(yīng)根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內(nèi)各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨(dú)立計(jì)量。三是節(jié)約燃油制度。加強(qiáng)公車使用管理，嚴(yán)禁公車私用。公務(wù)活動(dòng)用車，能幾個(gè)人同行的，不分乘多輛車;集體公務(wù)活動(dòng)，不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗定額，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量，對(duì)使用過(guò)的信封、復(fù)印紙進(jìn)行再利用。倡導(dǎo)使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據(jù)工作需要，制定辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購(gòu)。
深刻學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內(nèi)容，并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，運(yùn)用政策指導(dǎo)節(jié)能工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，按計(jì)劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各科室開展節(jié)能活動(dòng)。并采用突擊檢查方式，對(duì)各科室的節(jié)能降耗工作進(jìn)行督查指導(dǎo)。
(一)提高了節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺(jué)性。通過(guò)經(jīng)常性的機(jī)關(guān)節(jié)能降耗宣傳教育活動(dòng)，并利用會(huì)議、電視、網(wǎng)絡(luò)、書籍等方式對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，大大提高了機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)了降耗自覺(jué)性?，F(xiàn)在，我社機(jī)關(guān)人員隨手關(guān)燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時(shí)時(shí)可見，并能相互督促，初步形成了良好的機(jī)關(guān)整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設(shè)備。在原有燈具無(wú)法使用的情況下，重新購(gòu)買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實(shí)現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機(jī)關(guān)消耗，節(jié)約了社會(huì)能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績(jī)，但是也存在著一些問(wèn)題，機(jī)關(guān)節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進(jìn)一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進(jìn)一步深入開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)。
(一)加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員節(jié)能意識(shí)和自覺(jué)性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實(shí)各科室節(jié)能責(zé)任，核定合理的人均辦公經(jīng)費(fèi)，試行推廣費(fèi)用包干制度，對(duì)節(jié)能貢獻(xiàn)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的人員進(jìn)行批評(píng)。
(三)加強(qiáng)節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進(jìn)行節(jié)能評(píng)比，隨時(shí)監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營(yíng)造人人節(jié)能的良好氛圍。
家校合作工作總結(jié)篇十二
今年以來(lái)，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣信訪局的幫助指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，確保了文件精神的落實(shí)，縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強(qiáng)對(duì)信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來(lái)共接待群眾來(lái)訪4次，共計(jì)25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復(fù)2件，全系統(tǒng)越級(jí)上訪案件較上年有了明顯好轉(zhuǎn)，為我縣社會(huì)穩(wěn)定作出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我社今年來(lái)信訪工作情況總結(jié)如下：
一、今年來(lái)工作完成情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任制。今年來(lái)我社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來(lái)抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了信訪制度和渠道，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了“上下聯(lián)動(dòng)，左右互動(dòng)”的信訪格局，使許多信訪問(wèn)題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強(qiáng)化服務(wù)理念。在信訪工作中我社堅(jiān)持推行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真處理好各種來(lái)信、來(lái)訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對(duì)歷史遺留問(wèn)題特別是下屬企業(yè)中的對(duì)越參戰(zhàn)人員實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包企制，工作人員及時(shí)了解企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，采取了一對(duì)一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對(duì)來(lái)信來(lái)訪，領(lǐng)導(dǎo)能夠積極參與接待，耐心聽取來(lái)訪人的意見，并安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)問(wèn)題、及對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對(duì)土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡(jiǎn)下放人員生活費(fèi)職工的上訪問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我社包企人員多次做工作了解情況問(wèn)題已得到徹底的解決，在對(duì)越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時(shí)指定兩名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了家訪，積極了解他們的是想動(dòng)態(tài)，從而避免了重復(fù)訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實(shí)制度，切實(shí)提高信訪工作效率。今年來(lái)在此項(xiàng)工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦、信息報(bào)送，將責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合;二是建立每月排查制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)信訪的預(yù)警機(jī)制，我社有包企人員負(fù)責(zé)每月對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，對(duì)排查結(jié)果及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并將責(zé)任劃分到企業(yè)，落實(shí)到個(gè)人;三是建立現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過(guò)夜，第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)縣社使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài)。
為不斷提高我社領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，強(qiáng)化工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)信訪部門最新精神，深入學(xué)習(xí)最近出臺(tái)的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會(huì)，探討信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通報(bào)排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問(wèn)題進(jìn)行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問(wèn)題和下一步工作思路。
今年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，規(guī)范機(jī)制，我社的信訪工作取得了一定的成績(jī)，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高、下屬企業(yè)中不可預(yù)見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實(shí)機(jī)制需完善的問(wèn)題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊(duì)伍培訓(xùn)工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎(chǔ)上，通過(guò)召開培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，不斷提高縣社機(jī)關(guān)人員及企業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動(dòng)態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問(wèn)題排查化解機(jī)制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問(wèn)題信息匯集分析機(jī)制，準(zhǔn)確掌握影響社會(huì)穩(wěn)定的預(yù)警性、內(nèi)幕性信息，及時(shí)向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)了解群眾上訪苗頭，把握信訪動(dòng)態(tài)。
(三)從落實(shí)責(zé)任入手，狠抓信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，責(zé)任到事;二是建立健全嚴(yán)格的落實(shí)督促檢查制度，對(duì)發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責(zé)任，進(jìn)行通報(bào)。
家校合作工作總結(jié)篇十三
20xx年，xx區(qū)供銷合作社不斷深化“三位一體”改革和供銷社綜合改革，深度融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)能力提升、合作經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、社有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。x月份在全省農(nóng)合聯(lián)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上作典型經(jīng)驗(yàn)交流，作為xx市唯一縣（市、區(qū)）入選《中國(guó)供銷合作社年鑒（xxxx卷）》章節(jié)素材單位，xx月份，中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)主任、黨組副書記梁惠玲來(lái)甌考察“三位一體”改革工作。
（一）全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。
xxxx年x-xx月，億元，億元，利潤(rùn)總額xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xxxx%，所有者權(quán)益xxxx萬(wàn)元，%。
（二）不斷深化“三位一體”改革。
引導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體開展新型合作。
1.參照區(qū)級(jí)國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司的建制來(lái)整合xx農(nóng)合公司和xx供銷集團(tuán)。該兩家集團(tuán)公司通過(guò)主抓實(shí)體項(xiàng)目，逐步構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作三大服務(wù)體系，促使社有資產(chǎn)不斷保值增值，帶動(dòng)全區(qū)廣大農(nóng)民邁向小康之路。為了穩(wěn)步推進(jìn)“三位一體”實(shí)體化運(yùn)作改革，對(duì)該兩家公司進(jìn)行重組整合。目前，農(nóng)合公司清產(chǎn)核資工作已經(jīng)完成。
2.積極構(gòu)建生產(chǎn)合作體系。通過(guò)提升農(nóng)民專業(yè)合作社、創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社、組建經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體等舉措，協(xié)助指導(dǎo)規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體增強(qiáng)綜合服務(wù)能力。提升打造凰橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，加入醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，使服務(wù)中心服務(wù)體系更加健全。新建xx鎮(zhèn)xx綜合服務(wù)社、黃嶼綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，xx果蔬專業(yè)合作社x家。開展xx楊梅節(jié)、農(nóng)民豐收節(jié)x次農(nóng)事節(jié)慶活動(dòng)。成立xx村高山蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)，以產(chǎn)業(yè)為紐帶，強(qiáng)化各專業(yè)合作社和種植大戶的聯(lián)系。
3.全力構(gòu)建供銷合作體系。創(chuàng)立“老供銷”便民超市品牌，自建xxxx平方米物流配送中心，以自辦和加盟方式開辦“老供銷”超市，覆蓋全區(qū)xx%的村，業(yè)務(wù)涵蓋“商超+基礎(chǔ)金融業(yè)務(wù)+巡診醫(yī)生+社保結(jié)算+電商+其他”，貨品配送率xx%以上。到目前為止，已發(fā)展成為擁有xxx家門店的區(qū)域性超市連鎖企業(yè)。依托xx市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌“甌越鮮風(fēng)”和各地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，開展供銷新合作。牽頭開展“xx”阿壩農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)行活動(dòng)，積極開展對(duì)阿壩的對(duì)口支援工作。
4.穩(wěn)步推進(jìn)信用合作體系。
（1）開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用等級(jí)評(píng)定。在xx市率。
先出臺(tái)《農(nóng)民專業(yè)合作社信用等級(jí)評(píng)定辦法》，對(duì)全區(qū)多家農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定，最終審核評(píng)定xxx家，其中信用等級(jí)aaa級(jí)x家、aa級(jí)x家、a級(jí)xx家和b級(jí)xxx家，對(duì)于aaa、aa、a三個(gè)等級(jí)分別給予xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元的授信，對(duì)信用達(dá)到a級(jí)及以上的農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)先保障融資需求，并給予利率優(yōu)惠。
（2）大力發(fā)展農(nóng)村資金互助會(huì)。按照會(huì)員制、全封閉、低利率、公司化運(yùn)作模式，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部資金互助合作，提高農(nóng)民閑散資金利用效率；區(qū)政府設(shè)立xxx萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金，提升農(nóng)村資金互助會(huì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。截至xxxx年x月，已經(jīng)建立x家資金互助會(huì)，累計(jì)發(fā)放投放金xxxx筆，億元，吸收互助金余額x.x億元，逾期率約為x.x%。
（3）創(chuàng)新農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資模式，依托“銀社合作”，創(chuàng)新推出農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資業(yè)務(wù)，全面移除制約農(nóng)戶融資無(wú)擔(dān)保物、無(wú)財(cái)產(chǎn)評(píng)估、利息高“三座大山”。截至xxxx年x月末，已累計(jì)發(fā)放“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”xxxxx戶，金額xxx.x億元，現(xiàn)有貸款xxxxx戶，億元，其中歷史上從來(lái)沒(méi)有貸過(guò)款的農(nóng)戶有xxxxx戶，億元。這項(xiàng)改革先后獲得中央農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)部四位領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)批示肯定，要求予以完善推廣。
5.建設(shè)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)。建設(shè)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)開展“生產(chǎn)、供銷、信用”三大服務(wù)功能，整合“農(nóng)合信息、溯源管理、區(qū)域品牌、會(huì)員管理”等組織管理功能，為農(nóng)合聯(lián)會(huì)員及小農(nóng)戶提供生產(chǎn)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷售及金融等全方位的數(shù)字化信息服務(wù)。
（三）創(chuàng)新強(qiáng)村富農(nóng)模式全力助推共同富裕。
1.挖掘村集體經(jīng)濟(jì)造血新功能。
xxxx年繼續(xù)依托強(qiáng)村公司拓展經(jīng)營(yíng)為農(nóng)服務(wù)新項(xiàng)目助推共同富裕。在xx街道打造教育實(shí)踐基地，總占地面積約xxx畝，該項(xiàng)目于xx月份正式開業(yè)，每年可帶來(lái)xxx多萬(wàn)的收益。發(fā)展甌耕熙園、瞿溪塘x農(nóng)莊、xx街道xx村等一批農(nóng)業(yè)基地項(xiàng)目，流轉(zhuǎn)土地面積近xxxx畝，其中水稻種植面積共計(jì)xxx余畝，目前已經(jīng)完成xxx畝水稻收割。開發(fā)甌尚農(nóng)品小程序，上線研學(xué)基地、瞿溪新米、區(qū)政府商場(chǎng)等模塊。
2.帶動(dòng)西部山區(qū)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)共同富裕。與xx鎮(zhèn)共建xx村高山蔬地供應(yīng)基地。采取“訂單式”合作模式，提前x個(gè)月下達(dá)種植計(jì)劃、蔬菜品種等給該村，村民們根據(jù)種植計(jì)劃書種植蔬菜，按照約定的保護(hù)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)定點(diǎn)集中收購(gòu)，再通過(guò)電商等渠道批量銷售。第一批試點(diǎn)種植蔬菜已喜獲豐收，xxxx多斤蔬菜已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)，并已在甌農(nóng)尚品小程序線上銷售。
3.探索一二三產(chǎn)融合新產(chǎn)業(yè)發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)。xx花城項(xiàng)目由xx公司主導(dǎo)投資（占股xx%）、xx市僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家合作社共同投資、xxxx多戶花農(nóng)共同參與建設(shè)的一個(gè)綜合性開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目總用地面積約xxxx畝，總投資xx億元，其中主體工程用地面積近xx畝，投資x億元，目前主體工程已經(jīng)結(jié)頂竣工。為推動(dòng)xx花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，今年引入xx旅投集團(tuán)負(fù)責(zé)收購(gòu)花城公司并開展招商運(yùn)營(yíng)工作。
4.融入xx北林垟美麗鄉(xiāng)村田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)。
與時(shí)代集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)北林垟田園綜合體，助力農(nóng)民增收致富。平方公里，其中一期投資規(guī)模達(dá)x億元，目前農(nóng)業(yè)板塊中已經(jīng)完成xxx多畝土地流轉(zhuǎn)及四季花海、高山有機(jī)蔬菜稻谷的種植。x.x萬(wàn)平方米舊房改建拆遷民宿工程已經(jīng)迅速推進(jìn)，村民安置房北區(qū)xx幢今年將全部結(jié)頂。在村莊整治改造提升中，提供就業(yè)崗位xxx多個(gè)、解決低保邊緣戶xx戶，解決xxx多農(nóng)民低收入問(wèn)題。
（四）加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。
1.春耕備耕工作情況。依托供利xx有限公司全力以赴做好春耕備耕工作，安排x輛貨車專門配送春耕備耕物資。截至目前，共計(jì)配送農(nóng)資商品xxxx噸，總銷售額約xxxx萬(wàn)元，其中尿素xxxx噸，復(fù)xxxxx噸，鉀肥xx噸，配送范圍覆蓋xx地區(qū)xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。
2.大力推廣新型農(nóng)技模式。完成專家團(tuán)隊(duì)+產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)+專業(yè)合作社的新型農(nóng)技推廣模式的建設(shè)任務(wù)，布局農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作，已為社會(huì)提供xxxx畝的統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。
（五）積極提升再生資源工作。對(duì)全區(qū)再生資源回收站（點(diǎn)）進(jìn)行巡查，目前為止，累計(jì)巡查xx余次，組織安全生產(chǎn)巡查x次，摸底統(tǒng)計(jì)全區(qū)再生資源回收站（點(diǎn)）共計(jì)xxx家，其中有照站（點(diǎn)）xxx家，無(wú)照站（點(diǎn)）xxx家。開展再生資源回收站（點(diǎn)）星級(jí)評(píng)定的宣傳，評(píng)定三星xx家，二星xx家，一星xx家。啟動(dòng)建設(shè)靜脈產(chǎn)業(yè)園（xx區(qū)垃圾分揀中心），目前設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成。
（六）強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理情況。
開展系統(tǒng)清產(chǎn)核資，對(duì)資產(chǎn)摸排大起底、大排查，建立系統(tǒng)資產(chǎn)自上而下一本賬。建立資產(chǎn)二維碼標(biāo)志。實(shí)行資產(chǎn)電子化、數(shù)字化管理，建立資產(chǎn)二維碼標(biāo)志將資產(chǎn)納入統(tǒng)一管理，共建立了xx個(gè)二維碼標(biāo)志。對(duì)歸口區(qū)供銷社的集體商店進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)，后續(xù)開展歸口集體商業(yè)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作。
（七）積極做好供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。
組織定期、不定期的督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位，截至目前沒(méi)有發(fā)生安全事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年已累計(jì)開展安全生產(chǎn)督察xx余次。
（八）巡察整改成效明顯。巡察組反饋的xx個(gè)問(wèn)題，已完成整改xx條措施，整改完成率xx%。順利解決多個(gè)長(zhǎng)達(dá)近xx年的歷史遺留問(wèn)題，如以等價(jià)置換方式安置補(bǔ)償白塔氨水站和xx萬(wàn)元配套設(shè)施費(fèi)，確定置換郭溪街道興甌住宅區(qū)xx幢xxxx室xxx余平方米的安置房。
（一）缺乏優(yōu)秀高端人才。供銷系統(tǒng)改革發(fā)展雖然有一定成效，但是基層社和集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)均缺乏優(yōu)秀人才，不能對(duì)集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。
（二）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃或受政策影響較大。以強(qiáng)村公司糧食銷售問(wèn)題為例，原計(jì)劃糧站收購(gòu)xx萬(wàn)斤，但糧站以稻谷入倉(cāng)機(jī)械沒(méi)裝好、地磅未維修沒(méi)完善等為理由拒收糧食入庫(kù)，造成糧食返潮、霉變且儲(chǔ)存成本極高。
（一）繼續(xù)深化“三位一體”綜合改革。培育一批制度健全、服務(wù)能力強(qiáng)、帶動(dòng)效果好的示范性農(nóng)民合作社，充分發(fā)揮楊梅、甌柑、高山蔬菜產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的產(chǎn)業(yè)示范作用。大力推進(jìn)“三位一體”改革項(xiàng)目xx花城、北林垟田園綜合體等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，如引入xx旅投集團(tuán)負(fù)責(zé)收購(gòu)xx公司并開展招商運(yùn)營(yíng)工作，爭(zhēng)取涉農(nóng)類政策，全力推動(dòng)xx花城項(xiàng)目對(duì)xx花卉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的龍頭帶動(dòng)作用。
（二）繼續(xù)完善為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。依托區(qū)供銷社農(nóng)資公司的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)開展為農(nóng)服務(wù)，不斷完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為農(nóng)民提供更加優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資商品。立足“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”基礎(chǔ)，大力發(fā)揮供銷服務(wù)在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)流通體系中的作用。
（三）加快靜脈產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極參與資源循環(huán)利用基地建設(shè)，拓寬低價(jià)值可回收物利用路徑等生活垃圾治理工作，協(xié)助街道完成土地政策處理，爭(zhēng)取靜脈產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目早日進(jìn)場(chǎng)施工。
（四）共同富裕示范點(diǎn)高山蔬菜供應(yīng)基地提質(zhì)擴(kuò)面。在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣“訂單種植”模式，力爭(zhēng)在xx山區(qū)建設(shè)郵政物流，把xx供銷大樓打造成農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，計(jì)劃購(gòu)置x輛冷鏈車，打造xx條“產(chǎn)銷鏈”，共同服務(wù)于xx山區(qū)菜農(nóng)，帶動(dòng)xxxx余戶山區(qū)農(nóng)戶共同致富。
家校合作工作總結(jié)篇十四
按照中央和省、市關(guān)于推進(jìn)供銷社綜合改革的有關(guān)文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點(diǎn)單位，從20xx年8月起，堅(jiān)持行政助推、市場(chǎng)化運(yùn)作，堅(jiān)持農(nóng)民主體、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭，以基層社為依托，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、種田大戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)化服務(wù)組織和農(nóng)民群眾，實(shí)施“每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，搭建生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)、信用服務(wù)三大平臺(tái)”的改革，構(gòu)建全新的基層組織體系，打通為農(nóng)服務(wù)“最后一公里”。至目前，已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織，正在成為供銷社服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務(wù)“三農(nóng)”工作的重要抓手和載體。
一是界定新老基層組織之間的責(zé)任。不少地方，原有基層社的名稱、概念和功能已經(jīng)不能承載服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合平臺(tái)的新使命，同時(shí)，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們?cè)诎l(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社時(shí)，按照“新老割斷”的原則，切實(shí)處理好原有基層社與農(nóng)合聯(lián)社的關(guān)系。原有基層社的債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)屬性不變，由市社代行直接管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社側(cè)重開展生產(chǎn)、流通和信用服務(wù)，不承擔(dān)原有基層社所有債務(wù)和矛盾的化解責(zé)任，原有基層社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步移交給農(nóng)合聯(lián)社相關(guān)服務(wù)部，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社經(jīng)營(yíng)服務(wù)輕裝上陣。
二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社是縣級(jí)供銷社聯(lián)合社的成員社，其內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導(dǎo)下，按有關(guān)法規(guī)要求選舉產(chǎn)生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)唯一獲得政府授權(quán)和認(rèn)可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與上級(jí)社聯(lián)合，既承擔(dān)對(duì)成員的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，又承擔(dān)地方黨委政府賦予的公益性服務(wù)。
三是密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)民群眾為其成員；農(nóng)合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產(chǎn)、流通服務(wù)，通過(guò)共同采購(gòu)、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式，增加入社農(nóng)民收益。如安豐鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社，入社農(nóng)戶500多戶，養(yǎng)殖5.2萬(wàn)畝，統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產(chǎn)流程，統(tǒng)一加工購(gòu)買飼料和其它投入品，統(tǒng)一注冊(cè)品牌和統(tǒng)一組織銷售，畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務(wù)所產(chǎn)生的收益，預(yù)留一定公積和壞帳準(zhǔn)備金后，實(shí)行二次分配，返利給農(nóng)民社員，真正體現(xiàn)農(nóng)民成員是農(nóng)合聯(lián)社的主人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社充分利用建立的三大服務(wù)平臺(tái)，切實(shí)開展生產(chǎn)服務(wù)、流通服務(wù)和信用服務(wù)。
1、開展生產(chǎn)服務(wù)。農(nóng)合聯(lián)社生產(chǎn)服務(wù)部整合社有企業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)服務(wù)資源，組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等，開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產(chǎn)服務(wù)，通過(guò)科學(xué)有效調(diào)度，提高利用效率，降低服務(wù)成本，增加農(nóng)戶收益。如戴南鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社成員社常發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)具、烘干設(shè)備317臺(tái)套，承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機(jī)械作業(yè)。20xx年農(nóng)資作業(yè)面積10萬(wàn)畝次，并在附近的大垛鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時(shí)連續(xù)陰雨，農(nóng)合聯(lián)社27臺(tái)套烘干機(jī)組和2600㎡的倉(cāng)庫(kù)為廣大農(nóng)戶和家庭農(nóng)場(chǎng)提供低成本的水稻烘干、儲(chǔ)存服務(wù)，兩季收購(gòu)糧食1.6萬(wàn)噸，發(fā)揮了獨(dú)特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地1800畝、托管土地800畝，入社農(nóng)戶100戶，開展農(nóng)田托管服務(wù)，合作社負(fù)播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務(wù)，確保農(nóng)戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益，不足部分合作社補(bǔ)足，超出部分五五分成。
2、開展流通服務(wù)。一是建設(shè)村級(jí)“兩超一院”。農(nóng)合聯(lián)社與市社龍頭服務(wù)企業(yè)聯(lián)合推進(jìn)“兩超一院”，為農(nóng)民提供日用品、農(nóng)資的放心消費(fèi)和農(nóng)業(yè)科技諮詢服務(wù)。目前，各農(nóng)合聯(lián)社“兩超一院”基本達(dá)到行政村全覆蓋。二是實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)百村工程。我社建有“1號(hào)店·特產(chǎn)中國(guó)·**館”、“淘寶網(wǎng)·特色中國(guó)·**館”、“中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個(gè)農(nóng)村電商平臺(tái)，其中，中國(guó)蟹庫(kù)網(wǎng)與南京福中集團(tuán)合作，打造中國(guó)最大螃蟹電子交易平臺(tái)。我們利用6大電商平臺(tái)積極推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社流通服務(wù)部設(shè)立電子商務(wù)服務(wù)站，并建立村級(jí)電子商務(wù)示范點(diǎn)，與全國(guó)總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺(tái)對(duì)接，為村民提供網(wǎng)上“四代”服務(wù)。三是進(jìn)行農(nóng)村流通服務(wù)終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社組織實(shí)施“**供銷通”，與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務(wù)一卡通，采取“一戶一卡、一村一點(diǎn)、一市一網(wǎng)、一體化運(yùn)營(yíng)”的模式，逐步打造既具有市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值又具有供銷社服務(wù)功能的新型網(wǎng)上供銷社。
3、開展信用服務(wù)。一是信用代理服務(wù)。市社所屬銀橋信用擔(dān)保公司、百發(fā)農(nóng)村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社設(shè)立代辦點(diǎn)，為農(nóng)民提供資金擔(dān)保和小額貸款服務(wù)。至目前，各農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部已實(shí)現(xiàn)擔(dān)保和小貸代辦金額超千萬(wàn)元。二是資金互助服務(wù)。我們與中國(guó)供銷集團(tuán)中合聯(lián)投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)民資金互助服務(wù)試點(diǎn)。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點(diǎn)辦公室，明確監(jiān)管職能。堅(jiān)持“資金封閉運(yùn)行、不對(duì)外吸儲(chǔ)、不支付固定回報(bào)”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則，有效防范資金互助服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社信用服務(wù)部開展了資金互助業(yè)務(wù)，已投放助農(nóng)資金20xx多萬(wàn)元，資金運(yùn)行質(zhì)態(tài)安全。三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)服務(wù)。我社與中國(guó)太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設(shè)立太平財(cái)保**支公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)，20xx年為農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)民個(gè)人辦理農(nóng)業(yè)農(nóng)村保險(xiǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)各類保費(fèi)收入300萬(wàn)元。
供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關(guān)鍵。
1、賦予職能。為確立“農(nóng)合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導(dǎo)向，又承擔(dān)政府委托的公益性服務(wù)”的特殊性質(zhì)地位，市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、現(xiàn)代流通服務(wù)、信用合作服務(wù)和合作經(jīng)濟(jì)組織服務(wù)等若干新的職能。改革試點(diǎn)先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確，將原農(nóng)村工作局有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社申辦、項(xiàng)目報(bào)批、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)等職能全部劃歸農(nóng)合聯(lián)社。
2、政策支持。市委、市政府明確要求，市有關(guān)部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社申報(bào)各類項(xiàng)目，并對(duì)農(nóng)合聯(lián)及其成員開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)資日用品經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)等給予必要的稅收減免；市農(nóng)發(fā)基金、服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等全力向農(nóng)合聯(lián)社傾斜；市農(nóng)委、農(nóng)機(jī)部門農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼重點(diǎn)支持農(nóng)合聯(lián)社農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。
3、嚴(yán)格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)等作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標(biāo)任務(wù)考核的重要內(nèi)容，分值由過(guò)去的1分提高到現(xiàn)在的8分；市供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)社建設(shè)運(yùn)行等情況進(jìn)行督導(dǎo)過(guò)堂通報(bào)，有力促進(jìn)全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進(jìn)。
家校合作工作總結(jié)篇十五
近年來(lái)，隨著葡萄設(shè)施栽培技術(shù)的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國(guó)葡萄的重要產(chǎn)區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬(wàn)多畝發(fā)展到15萬(wàn)多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來(lái)浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產(chǎn)量達(dá)到了22萬(wàn)噸，產(chǎn)值6億多元。其中，臺(tái)州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬(wàn)畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，成為農(nóng)民增收的重要途徑。但設(shè)施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)玉環(huán)縣設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣》，其目的是為了通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產(chǎn)園土地利用率低等問(wèn)題，以提升我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，更加完善技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)我省葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、經(jīng)過(guò)三年的努力，試驗(yàn)完成了各項(xiàng)技術(shù)的示范和推廣任務(wù)。與浙江大學(xué)技術(shù)合作(大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)立體栽培技術(shù)示范與推廣)。
已總結(jié)驗(yàn)收，田間建立樣板園示范，外出考察技術(shù)交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學(xué)生村官在實(shí)踐基地培訓(xùn)講解栽培技術(shù)要點(diǎn)與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準(zhǔn)定位,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,積極為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù),為提高公眾科學(xué)素質(zhì)服務(wù).發(fā)揮沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長(zhǎng)為農(nóng)戶技術(shù)服務(wù)，利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)宣傳食品安全法，引導(dǎo)農(nóng)戶安全生產(chǎn)，按優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，指導(dǎo)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗(yàn)，以試驗(yàn)成功,得到有關(guān)專家組總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農(nóng)家樂(lè)基礎(chǔ)邁出新一步，為農(nóng)民找到一條新的致富門路,整合二個(gè)有代表的示范基地,接待周邊縣市農(nóng)民600多人次觀摩技術(shù)交流.為農(nóng)戶產(chǎn)前,產(chǎn)中,產(chǎn)后服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)680多人次，咨詢技術(shù)服務(wù)2000多人次，為廣大種植農(nóng)戶提供了更加全面的技術(shù)參考資料，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精品果品,取得很好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，前期做產(chǎn)品宣傳工作后期抓產(chǎn)品質(zhì)量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊(duì)外出市場(chǎng)考察，江蘇省昆山臺(tái)灣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí),2012年8月帶隊(duì)參加全國(guó)食品安全植保會(huì),開拓新的思路，結(jié)合開拓市場(chǎng)開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實(shí)踐教育基地，休閑農(nóng)業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設(shè)施葡萄高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點(diǎn)啟示。
1、具有較好的推廣價(jià)值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產(chǎn)量9000噸，產(chǎn)值6500萬(wàn)元。玉環(huán)的葡萄產(chǎn)業(yè)以沿海設(shè)施栽培，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產(chǎn)業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產(chǎn)業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產(chǎn)基地，是全縣農(nóng)民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒(méi)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值。創(chuàng)新農(nóng)作制度，積極推廣玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社利用大棚葡萄復(fù)合經(jīng)營(yíng)套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計(jì)算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤(rùn)達(dá)3732萬(wàn)元，全縣從事葡萄種植果農(nóng)約為600戶，戶均可增收6.22萬(wàn)元。同時(shí)，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過(guò)對(duì)葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來(lái)年葡萄生長(zhǎng)好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價(jià)值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來(lái)是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒(méi)人敢想的事，更不用說(shuō)在種養(yǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合開發(fā)農(nóng)家樂(lè)旅游。農(nóng)家樂(lè)旅游，這是當(dāng)前時(shí)興的一種生態(tài)旅游項(xiàng)目，也是農(nóng)業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項(xiàng)主要途徑。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農(nóng)家樂(lè)旅游有機(jī)結(jié)合。草莓生長(zhǎng)、成熟時(shí)期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來(lái)采摘、品償草莓；實(shí)踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實(shí)可行的發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新之路。
農(nóng)作制度的創(chuàng)新需要進(jìn)行多點(diǎn)多項(xiàng)試驗(yàn)、摸索；農(nóng)作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，且優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)本，達(dá)到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農(nóng)果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)解決全縣葡萄等水果生產(chǎn)園土地利用率低等問(wèn)題，提升全縣葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培技術(shù)水平，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收，促進(jìn)全縣大棚葡萄產(chǎn)業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動(dòng)我省設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，將會(huì)起到很好的示范帶動(dòng)作用，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展找到了一條切實(shí)可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項(xiàng)目要予以不斷的補(bǔ)充、完善、提高，要做好項(xiàng)目成果的輿論宣傳。通過(guò)在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點(diǎn)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邀請(qǐng)電視臺(tái)、報(bào)社到會(huì)采訪，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況報(bào)道，并在草莓成熟的二月進(jìn)行追蹤報(bào)道，歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技人員和果農(nóng)到示范點(diǎn)實(shí)地參觀等多種舉措，使更多的果農(nóng)了解掌握葡萄園套種草莓技術(shù)及取得的效益，進(jìn)一步推廣項(xiàng)目的成果。通過(guò)項(xiàng)目成果的推廣，創(chuàng)新農(nóng)作制度的理念不斷深入人心，這必將會(huì)促進(jìn)我縣葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展躍上新的臺(tái)階。
2013年8月8日。
家校合作工作總結(jié)篇十六
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社典型經(jīng)驗(yàn)材料。
近年來(lái)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，東寧縣委、政府全面貫徹落實(shí)市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以增加農(nóng)民收入，發(fā)展“優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進(jìn)畜牧經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和效益的同步增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補(bǔ)貼、小區(qū)建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)、轉(zhuǎn)移支付等政策的執(zhí)行，全縣畜牧產(chǎn)業(yè)逐漸駛?cè)肟茖W(xué)發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社積極響應(yīng)黨的號(hào)召，穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶動(dòng)農(nóng)民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺(tái)，該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模，并且強(qiáng)有力的推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1冊(cè)，現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村，占地面積8公頃，合作社有會(huì)員108名，分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個(gè)行政村當(dāng)中。主要經(jīng)營(yíng)馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質(zhì)擴(kuò)繁，提供優(yōu)質(zhì)種鹿，并生產(chǎn)有機(jī)食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，采取多方合作。積極組織會(huì)員技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等培訓(xùn)，千方百計(jì)擴(kuò)大養(yǎng)殖數(shù)量和提高產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)廣大會(huì)員。并采取與國(guó)內(nèi)外經(jīng)銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)戶自行經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合作社對(duì)會(huì)員馬鹿和梅花鹿進(jìn)行人工授精，加快優(yōu)質(zhì)擴(kuò)繁，同時(shí)，組織技術(shù)骨干人員下到各村，指導(dǎo)會(huì)員按照馬鹿標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并采取集中培訓(xùn)和分散指導(dǎo)的辦法，對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)幫助解決，并且對(duì)預(yù)計(jì)常量進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，為下一步的市場(chǎng)營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。
茸有機(jī)標(biāo)志的鹿茸產(chǎn)品。鹿場(chǎng)被定為國(guó)家級(jí)有機(jī)種鹿示范園區(qū)。合作社年年經(jīng)營(yíng)收入800余萬(wàn)，較上年取得了跨越式的發(fā)展，農(nóng)民純收入在8萬(wàn)元左右，幫助農(nóng)民逐步實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展，形成規(guī)?；B(yǎng)殖。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施和會(huì)員建設(shè)，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術(shù)的培訓(xùn)與推廣，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì)，逐步形成規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠(yuǎn)東地區(qū)鹿保健品的原料基地，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴(yán)抓安全，完善防疫工作。切實(shí)加強(qiáng)畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴(yán)抓飼料的采集，運(yùn)輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛(wèi)生上，要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生，定期消毒，保護(hù)水源不受污染：再次是鹿社衛(wèi)生的管理，不僅要求鹿社通風(fēng)向陽(yáng)，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場(chǎng)外：最后同時(shí)也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理，要以防為主，定期進(jìn)行檢疫和免疫接種，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時(shí)處理，盡早隔離，對(duì)癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標(biāo)率、發(fā)證率均超過(guò)國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)。
務(wù)人員，制定了社員代表大會(huì)制度、理事會(huì)工作制度、監(jiān)事會(huì)工作制度、生產(chǎn)銷售管理制度、資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目投資管理制度等各項(xiàng)行之有效的管理制度。管理層嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)劃管理，并且悉心聽取民意，社內(nèi)重大事項(xiàng)采取民主投票制度，社員按照規(guī)章制度辦事，實(shí)現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結(jié)合實(shí)際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農(nóng)民利益至關(guān)重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風(fēng)險(xiǎn)基金；提取公積金；提取公益金；按股金進(jìn)行返利，不僅拉動(dòng)了本社的經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展，而且使員工和農(nóng)民們切實(shí)得到了好處，為合作社的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今后，鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展，以科技帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，以建設(shè)國(guó)家優(yōu)級(jí)合作社為目標(biāo)，依托地理?xiàng)l件優(yōu)越，技術(shù)力量雄厚，政策支持到位，領(lǐng)導(dǎo)高度重視等各方面的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取將鹿業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)銷一體化規(guī)模經(jīng)營(yíng)體系，力爭(zhēng)在不久的將來(lái)轉(zhuǎn)變成為我省實(shí)力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
家校合作工作總結(jié)篇十七
校企合作教育在美國(guó)、加拿大和德國(guó)等國(guó)家都已比較成熟的開展，近幾年我國(guó)有些高校也在進(jìn)行相關(guān)反面的探索，我們需要結(jié)合自己的專業(yè)特色借鑒國(guó)內(nèi)外校企合作的成功經(jīng)驗(yàn)，開展相關(guān)的研究和實(shí)踐活動(dòng)。作為經(jīng)管類專業(yè)的學(xué)生需要提高實(shí)踐創(chuàng)新能力，接觸社會(huì)了解企業(yè)，用所學(xué)理論要解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，因此積極開展校企合作是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)的必然選擇。
（一）、我院校企合作的主要做法與經(jīng)驗(yàn)
1、通過(guò)橫向科研項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)校企之間合作
目前高校面臨的一個(gè)重要問(wèn)題就是理論與實(shí)際脫節(jié)，學(xué)生學(xué)習(xí)的專業(yè)理論知識(shí)社會(huì)實(shí)踐之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。學(xué)生畢業(yè)之后不能適應(yīng)企事業(yè)單位的需求。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我校從20xx年起主動(dòng)與郵電及其他企事業(yè)單位聯(lián)系，完成了大量校企合作的橫向科研項(xiàng)目。有代表性的有以下幾項(xiàng)：
完成了與西安電信的橫向科研項(xiàng)目“西安電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與精細(xì)化管理研究”，該項(xiàng)目為西安電信由傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商向綜合服務(wù)上的轉(zhuǎn)型提供了重要的參考，項(xiàng)目成果在20xx年獲得西安市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
與咸陽(yáng)電力公司合作完成了電力公司客戶滿意度調(diào)研項(xiàng)目，該項(xiàng)目充分利用我系商務(wù)實(shí)驗(yàn)室的電話調(diào)研系統(tǒng)，吸收了大量本科學(xué)生與研究生參與，市場(chǎng)調(diào)查是經(jīng)管類專業(yè)必修的理論課程，通過(guò)這次調(diào)研活動(dòng)學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際的結(jié)合。
目前我們正在與西安市科技局合作聯(lián)合攻關(guān)“西安市獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新研究”項(xiàng)目，西安是科技大市，科研院所眾多科技人才豐富。但是在科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力方面存在著很大的障礙，科技局打算從獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新的角度，通過(guò)科技獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)引導(dǎo)科技人才將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。制度創(chuàng)新與設(shè)計(jì)和管理機(jī)制研究正是經(jīng)管類專業(yè)的理論強(qiáng)項(xiàng)，我們與科技局的合作是檢驗(yàn)和豐富理論增加教師實(shí)踐能力的好途徑。
總之通過(guò)與企事業(yè)單位的橫向科研合作，使教師充分接觸了社會(huì)了解了社會(huì)需求，能夠?qū)⒆约旱睦碚撝R(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)。同時(shí)掌握大量的實(shí)踐素材，在以后的教學(xué)過(guò)程中就能夠理論聯(lián)系實(shí)際教授課程就能有的放矢。
2、組織教師、學(xué)生為企事業(yè)單位直接提供服務(wù)
除了高層次的橫向研究合作之外，教師和學(xué)生利用各種途徑接觸企業(yè)為企業(yè)提供基礎(chǔ)性服務(wù)，這也是鍛煉教師和學(xué)生實(shí)踐能力提高社會(huì)適應(yīng)性的一個(gè)重要方面。我們持續(xù)性地開展這方面活動(dòng)取得了良好效果，主要有以下幾項(xiàng)：
西安高新區(qū)管委會(huì)是我系校外實(shí)習(xí)基地，每年管委會(huì)都要對(duì)區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行數(shù)次普查或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)查，管委會(huì)工作人員數(shù)量有限而高新區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多情況復(fù)雜，靠他們自身難以完成任務(wù)。我們了解到這個(gè)情況后馬上表示可以讓我們的學(xué)生利用市場(chǎng)調(diào)查這一集中實(shí)踐環(huán)節(jié)來(lái)做高新區(qū)內(nèi)企業(yè)的調(diào)查工作?，F(xiàn)在每年大約有100名學(xué)生參與到調(diào)查工作中，通過(guò)調(diào)研我們的學(xué)生接觸了企業(yè)的實(shí)際，將所學(xué)理論應(yīng)用于實(shí)踐從中學(xué)到了很多東西調(diào)研效果很好。西部洽談會(huì)是西安乃至西北地區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)，西洽會(huì)的主場(chǎng)地設(shè)在曲江西安國(guó)際展覽中心，我們與西洽會(huì)的組委會(huì)接觸后，派遣了100名左右的學(xué)生參與西洽會(huì)的籌辦、布置、組織、管理、服務(wù)等工作，在西洽會(huì)籌備和召開的過(guò)程中，這些學(xué)生參與大量關(guān)于策劃、組織、協(xié)調(diào)等方面的實(shí)際工作有了很大的收獲。
從xx年開始在不斷轉(zhuǎn)型和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中知識(shí)更新的速度很快，郵電企業(yè)的人力資源管理部門急需對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一線工作人員、各級(jí)管理人員以及各類技術(shù)人才進(jìn)行銷售、管理、技術(shù)等方面的培訓(xùn)。我們積極與郵電企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)員工提供各種形式的培訓(xùn)。至今，我們已經(jīng)做過(guò)內(nèi)蒙古網(wǎng)通、三門峽網(wǎng)通的一線營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；西安聯(lián)通公司的客戶經(jīng)理培訓(xùn)。通過(guò)這種培訓(xùn)為企業(yè)提供了服務(wù)，另外教師與企業(yè)員工接觸后能夠了解企業(yè)的實(shí)際情況更好地實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際。
3、校企合作通過(guò)各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐技能訓(xùn)練
從我院的培養(yǎng)定位來(lái)講，更要注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。從這個(gè)角度出發(fā)我們積極組織學(xué)生參與企業(yè)牽頭的各種賽事，各種技能培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
從20xx年開始，我們與中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、易趣網(wǎng)、一拍網(wǎng)、中國(guó)建設(shè)銀行等單位合作，積極組織大量學(xué)生參與了兩屆“全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)大賽”，取得優(yōu)異的成績(jī)并在20xx年成功協(xié)辦一屆電子商務(wù)大賽。電子商務(wù)大賽就是參與真正的商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，通過(guò)大賽對(duì)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力有很大的提升。
我們與國(guó)內(nèi)最大的電子商務(wù)公司“阿里巴巴”合作對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本技能的培訓(xùn)。阿里巴巴非常重視培訓(xùn)工作，專門設(shè)有“阿里學(xué)院”，我們先后有四名教師赴“阿里學(xué)院”學(xué)習(xí)，獲得了培訓(xùn)師資格，然后在阿里巴巴公司的授權(quán)下為學(xué)生展開培訓(xùn)，成為將來(lái)學(xué)生進(jìn)入電子商務(wù)行業(yè)就業(yè)的重要砝碼。
另外我們還與電子商務(wù)協(xié)會(huì)合作設(shè)立了“移動(dòng)商務(wù)”培訓(xùn)項(xiàng)目，與原陜西省勞動(dòng)與社會(huì)保障部合作開展了“國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證”培訓(xùn)項(xiàng)目。
4、與中小企業(yè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)期溝通機(jī)制
與企業(yè)保持聯(lián)系是我們培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié)，為此我們與陜西省中小企業(yè)協(xié)會(huì)建立了良好的合作關(guān)系，中小企業(yè)協(xié)會(huì)定期要請(qǐng)省內(nèi)的企業(yè)家來(lái)校與學(xué)生座談交流，通過(guò)交流和了解，為校企之間開展廣泛的合作奠定了基礎(chǔ)。目前已經(jīng)有數(shù)位企業(yè)家成為我們的兼職教授，也有部分優(yōu)秀學(xué)生被企業(yè)家看重獲得了工作機(jī)會(huì)。
5、充分利用校外實(shí)習(xí)基地加強(qiáng)校企合作
目前，我們已經(jīng)建成了西安高新區(qū)校外實(shí)習(xí)基地、大唐電信校外實(shí)習(xí)基地、閻良電信校外實(shí)習(xí)基地、金堆城鉬業(yè)公司進(jìn)出口公司校外實(shí)習(xí)基地、交大合力公司校外實(shí)習(xí)基地、科特勒國(guó)際咨詢公司校外實(shí)習(xí)基地等基地，定期安排學(xué)生赴基地實(shí)習(xí)，讓學(xué)生接觸社會(huì)增強(qiáng)實(shí)踐能力。
二、建立校企互動(dòng)新機(jī)制的思路
探索、建立校企“雙贏”合作機(jī)制：轉(zhuǎn)化校企合作的思路，確立“雙贏”思想，通過(guò)合作既為企業(yè)帶來(lái)利益，又讓學(xué)生獲得實(shí)踐能力的鍛煉，要從現(xiàn)在學(xué)校的“單相思”變?yōu)樾Ｆ箅p方的“兩情相悅”，這是新的社會(huì)環(huán)境中校企合作的必然選擇。學(xué)校的學(xué)生、教師、完善的教學(xué)條件、各種門類專業(yè)知識(shí)的積累，這些高校資源一定能夠在市場(chǎng)上找到“買家”。這就需要解決學(xué)校與企業(yè)間的信息不對(duì)稱問(wèn)題，學(xué)校需要主動(dòng)了解企業(yè)的需求也可以創(chuàng)造企業(yè)的需求，在此基礎(chǔ)上把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)動(dòng)校內(nèi)各種資源動(dòng)態(tài)調(diào)整培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式適應(yīng)企業(yè)的需求。只有在校企“雙贏”的條件下讓學(xué)生參與到具體的合作項(xiàng)目中，其實(shí)踐與應(yīng)用能力才能得到應(yīng)有的鍛煉。
家校合作工作總結(jié)篇十八
20xx年，全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府、省供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局、公安局、消防支隊(duì)等部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的一系列指示精神，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作與總體工作同安排、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比（獎(jiǎng)懲），加大了工作力度，圓滿完成了省社和市政府年初下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
市社領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓安全的工作機(jī)制，時(shí)刻把安全工作擺上了重要議事日程，做到安全工作與生產(chǎn)工作同部署、同檢查、同考核，并把安全工作作為目標(biāo)管理的否定指標(biāo)之一。從而，全市供銷社系統(tǒng)形成了縱橫到位的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)體系。
一年來(lái)，各單位堅(jiān)持以人為本，教育為先導(dǎo)，狠抓了安全學(xué)習(xí)教育。一是強(qiáng)化了安全法制宣傳教育與“五五”普法和平安創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，全市系統(tǒng)各單位組織干部職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《物權(quán)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、國(guó)務(wù)院、四川省《關(guān)于重特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是結(jié)合各類驚心動(dòng)魄的火災(zāi)、洪災(zāi)、交通事故、機(jī)損人傷等典型案例的分析，狠抓安全警醒教育。三是加強(qiáng)了安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全市系統(tǒng)共組織各類安全培訓(xùn)班6期，參訓(xùn)人員達(dá)700余人次，特別是射洪、蓬溪等縣社堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)和對(duì)義務(wù)消防搶險(xiǎn)人員經(jīng)常組織演練，提高滅火、搶修作戰(zhàn)能力。通過(guò)系統(tǒng)上下扎實(shí)的安全教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，提高了安全法律水平和業(yè)務(wù)技能。
全市系統(tǒng)繼續(xù)實(shí)行了目標(biāo)管理，逗硬落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。市社年初將省社下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到各區(qū)縣供銷社和市直參股企業(yè)。層層簽定了各種形式的`安全生產(chǎn)責(zé)任書，特別是射洪縣、蓬溪縣供銷社等單位，從縣社到企業(yè)，企業(yè)到部門、到車間、到員工，組織了至上而下的簽定工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市系統(tǒng)共簽定安全責(zé)任書600余份，由于目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，措施具體，形成了安全工作層層有人管，有人抓，人人有職責(zé)、有任務(wù)、有目標(biāo)的局面，為系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)中、省、市有關(guān)文件，會(huì)議精神，結(jié)合全市供銷系統(tǒng)實(shí)際，各單位狠抓了防火、防汛和人員密集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品和整治火災(zāi)隱患百日會(huì)戰(zhàn)等專項(xiàng)治理工作。一是及時(shí)成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了具體工作人員。二是進(jìn)行了深入細(xì)致地摸底排隊(duì)，做到了不留任何死角。三是限期徹底整改了一批安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)安全疏散通道不暢，標(biāo)志不齊、消防器材不足、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)銷售儲(chǔ)存不規(guī)范、員工用火、用電安全意識(shí)淡薄、個(gè)別單位防汛措施不到位等事故隱患10余起，下發(fā)限期整改通知書7份，投入整改資金15萬(wàn)余元，隱患整改率達(dá)98%以上，使系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作成效明顯，杜絕了各類事故案件的發(fā)生。
今年我市各級(jí)供銷社突出了以防火為中心，以防盜竊、防交通事故、防工傷死亡和防汛為重點(diǎn)，全方位抓好安全防范工作。加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)教育和安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)人員崗前、崗中、崗后操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和不規(guī)范操作；落實(shí)了內(nèi)防外護(hù)的措施，完善了保安、門衛(wèi)24小時(shí)巡邏值班制度；落實(shí)了安全行車、防火、防汛、等管理制度，起到了防范于未然的作用。
一年來(lái)，全市供銷社系統(tǒng)在市委、市府、省社的指導(dǎo)和市安監(jiān)局等有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，杜絕了一切安全事故的發(fā)生，完成了各級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù)。
家校合作工作總結(jié)篇十九
2010年，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行了本職工作的職能。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，較好的領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，這些都是和同事們的指導(dǎo)和幫助分不開的。在感激的同時(shí)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下。
一、工作的主要特點(diǎn)及成績(jī)。
1、新農(nóng)合制度是解決廣大農(nóng)民看病就醫(yī)問(wèn)題的重要舉措，涉及千家萬(wàn)戶的切身利益，農(nóng)民看病難、看病貴的矛盾得到了基本緩解，有效地減輕了農(nóng)民的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，深受廣大農(nóng)民歡迎。
2、在工作中按政策辦事，不開后門，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法和態(tài)度。堅(jiān)持抽時(shí)間學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí)。借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)和做法，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，合理地在工作中運(yùn)用。
3、在工作中不計(jì)較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無(wú)故不遲到、不早退。不斷繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，更好的充實(shí)自己,以共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性嚴(yán)格要求自己，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。顧全大局，服從分工。團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各位同事，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，切實(shí)履行崗位職責(zé)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”和十七大精神。
二、存在問(wèn)題。
一年來(lái)的工作雖然取得了一些成績(jī)，但我也清醒地看到自身存在的不足和缺點(diǎn)。一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。
1、大部分農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響，自我保健意識(shí)和健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，互助共濟(jì)觀念比較淡薄，對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不十分了解，存在一些疑慮和擔(dān)心，農(nóng)民對(duì)合作醫(yī)療政策缺乏足夠的了解，沒(méi)有完全消除農(nóng)民的思想顧慮，部分農(nóng)民健康投資觀念、互助共濟(jì)意識(shí)淡薄，對(duì)健康存在著僥幸心理，與供養(yǎng)家庭、建房等支出相比，花錢看病是次要的、對(duì)隨機(jī)潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致了參合意識(shí)不強(qiáng)。另外，一些農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合的期望值過(guò)高，認(rèn)為報(bào)銷比例低、范圍小，對(duì)按政策規(guī)定不予報(bào)銷的部分無(wú)法理解。
2、政治論水平和業(yè)務(wù)工作能力還不夠強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)；學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力不夠足；學(xué)習(xí)的持續(xù)力不夠長(zhǎng)；對(duì)本職工作缺乏深入細(xì)致的研究；本職工作業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步提高。在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)本職工作缺乏精益求精的精神；工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)，有時(shí)存在自我放松的思想；有時(shí)存在著“自掃門前雪”的思想；與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不夠足。業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要有提高，必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研，而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，故在開展工作中有時(shí)比較盲目，缺乏一定自信。
4、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
三、彌補(bǔ)差距，完善自我差距是目標(biāo)，差距是壓力，差距也是動(dòng)力。我要時(shí)刻看到、想到存在的不足和問(wèn)題，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，努力學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力,努力做到融匯貫通，要理論和實(shí)踐相結(jié)合，在工作中刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取，要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。努力提高自己的工作效率和工作水平。
2011年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。
2010年年終。
楊梅。
2011。
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