讀后感能夠幫助我們更好地吸收和消化書(shū)中的內(nèi)容，并形成獨(dú)立的見(jiàn)解。如何寫(xiě)一篇既能描繪細(xì)膩感受又能理性評(píng)價(jià)的讀后感是我們需要努力探索的課題。以下是小編為大家收集的讀后感范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。讀完《紅樓夢(mèng)》后，我深深被賈寶玉的人生哲學(xué)所觸動(dòng)，他對(duì)虛幻與真實(shí)的思考讓我開(kāi)始反思自己的人生態(tài)度。讀完《鋼鐵是怎樣煉成的》后，我對(duì)于堅(jiān)持和毅力有了更深刻的理解，主人公保爾的奮斗精神令我深感敬佩。讀完《1984》后，我對(duì)于權(quán)力和自由的爭(zhēng)奪有了新的思考，小說(shuō)中細(xì)膩刻畫(huà)的極權(quán)統(tǒng)治讓我震撼不已。
演講的力量讀后感篇一
起初，在我看來(lái)演講不是一件很難的事，只要有準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待就行了。這個(gè)想法一直到我大學(xué)畢業(yè)都那么認(rèn)為。一直到后來(lái)實(shí)習(xí)，培訓(xùn)工作，才發(fā)現(xiàn)我大錯(cuò)特錯(cuò)，第一次站到講臺(tái)上，我特別緊張，渾身發(fā)抖、吐詞不清，大腦空白一片，最后很尷尬的結(jié)束了那次培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)貝姐站在后面，聽(tīng)完了我的整場(chǎng)培訓(xùn)，后來(lái)給了我這本書(shū)《演講的力量》。
這本書(shū)最先吸引我的是錯(cuò)誤的演講方式，我以前并不認(rèn)為演講還有對(duì)錯(cuò)之分，看了這本書(shū)，我認(rèn)識(shí)了自己的無(wú)知。一場(chǎng)成功的演講要避免四種演講方式：一是推銷式演講，演講者的工作就是給與，而非索取。二是漫談式演講，沒(méi)有準(zhǔn)備的演講，是對(duì)聽(tīng)眾的不尊重，如果你希望給與聽(tīng)眾一種奇妙的思想，首先你就得花時(shí)間準(zhǔn)備。三是自己人方式的演講，這一點(diǎn)就是內(nèi)部與外部的關(guān)系，不管你是什么身份，你所講的東西如果是內(nèi)部的東西，可能內(nèi)部的人會(huì)覺(jué)得感興趣，其他人可能會(huì)昏昏欲睡。就好像你是工作者，你講的內(nèi)容都是圍繞你公司講的，那么這可能就只有你和你的同事或許覺(jué)得有趣，那么作為觀眾的我們并非如此。四是形式大于內(nèi)容的演講，過(guò)分的去追求技巧，試圖走捷徑，通過(guò)漂亮的外表來(lái)贏得觀眾，或許你會(huì)獲得短暫的成功，但是很快就會(huì)被識(shí)破。所以演講時(shí)要融入某種真正有價(jià)值的思想，將這種思想像饋贈(zèng)禮物一樣送給觀眾。
一篇好的文章要有中心思想，一場(chǎng)成功的演講一樣也需要清晰的主線，用不超過(guò)15個(gè)詞來(lái)概括主要內(nèi)容，比如書(shū)中提到的“更多的選擇讓我們更不快樂(lè)”“脆弱值得珍惜，無(wú)需隱藏”等，要避免過(guò)于平淡或陳舊的'主線。里面對(duì)演講者的比喻特別好，它說(shuō)，演講者就像導(dǎo)游,想讓觀眾跟隨你的腳步、成功的到達(dá)終點(diǎn)，首先要讓他們知道要去什么地方。那么主線就是這趟旅行的線路。為了讓觀眾緊跟你的腳步不掉隊(duì)，使觀眾愉快的到達(dá)目的地，就得下功夫了，我們得要證明自己是一個(gè)合格的導(dǎo)游，要讓別人信任你。
演講的力量讀后感篇二
書(shū)中有這樣一句引言：
受佐伊·安德森之啟迪。
生命轉(zhuǎn)瞬即逝，唯有思想、靈感與愛(ài)永存。
而傳播這句話的，是語(yǔ)言。
我們需要相信這一點(diǎn)，也就是說(shuō)，當(dāng)我們使用語(yǔ)言時(shí)，并非沒(méi)有力量。相反，任何語(yǔ)言都有力量。演講是集中語(yǔ)言，釋放能量。
一間你熟悉的普通多媒體教室，學(xué)生們依次上臺(tái)匯報(bào)。
其中一個(gè)手指微微蜷起來(lái)，他的心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了平時(shí)不規(guī)則的心率。當(dāng)他踏上舞臺(tái)時(shí)，u盤(pán)中的ppt是完美的，一切都贏了。
他的聲音逐漸變得自信、慷慨甚至流利。專業(yè)術(shù)語(yǔ)、理論知識(shí)高于其他學(xué)生，一切都難以抗拒對(duì)他的欽佩。
在講臺(tái)上，他像一個(gè)大師的個(gè)人秀，像魚(yú)得水。
他成功了。然而，他失去了觀眾。
作為一名演講者，他失敗了。
——觀眾開(kāi)始抗拒起他做的演講。
這是我所遇到的一個(gè)真實(shí)案例。
《演講的力量》一書(shū)中所列舉的眾多或成功或失敗的案例，便有以上這種情況在列。
——如何讓你的演講變得有力量?
——讓你的聽(tīng)眾接受它。
這本書(shū)值得我們所有的人去閱讀去思量，那些我們不曾發(fā)現(xiàn)的在公眾場(chǎng)合與他人交流時(shí)的缺陷都會(huì)暴露在眼前。
但同時(shí)，也有相應(yīng)的問(wèn)題。即便我們閱讀完這本書(shū)，深思其中的套路，若非聰明絕頂，不可能將演講的水平一下子提高到一定的高度。
所以切莫好高騖遠(yuǎn)，企圖一下子將水平拔高。不如在實(shí)踐中，用書(shū)中的理論來(lái)加以改正。
倘若你沒(méi)有多少機(jī)會(huì)做演講，閱讀這本書(shū)也會(huì)對(duì)你與他人的談話有所裨益。說(shuō)話是一門(mén)藝術(shù)，而熟練地掌握它，更是我們?nèi)粘Ｉ钚枰龅摹?/p>
演講的力量讀后感篇三
為什么我這么積極的要讀這本書(shū)呢?屬實(shí)是因?yàn)槲易灾约簭男≡诠娧葜v方面的缺陷——一上臺(tái)就緊張，一緊張就大腦空白、說(shuō)話磕巴，宛如被人扒光了衣服，赤裸裸地展示在眾人面前，每次都是那樣的惶恐不安。為什么會(huì)這樣呢?可能是不夠自信，也可能是從小缺乏足夠的安全感?？偠灾?，這就是真實(shí)的我，面對(duì)公眾演講時(shí)的狀態(tài)，這個(gè)狀態(tài)從初中，一直伴隨到我工作?？墒俏也桓市囊恢比绱耍易哉J(rèn)為雖然我的口才不是特別出眾，但還是有一些幽默感，親和力和激情。我相信經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備，我也能完成一次出色的演講。那為此應(yīng)該如何進(jìn)行科學(xué)的準(zhǔn)備呢?這就是我閱讀此書(shū)的理由。
本書(shū)是ted負(fù)責(zé)人——克里斯?安德森所寫(xiě)的一本關(guān)于演講經(jīng)驗(yàn)的書(shū)，作為全世界最著名的演講類ip項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，他關(guān)于演講的經(jīng)驗(yàn)毋庸置疑。在書(shū)中，他不僅介紹了大量曾經(jīng)在ted舞臺(tái)上大放異彩的嘉賓，以及他們精妙絕倫的故事，也通過(guò)系統(tǒng)的梳理，讓讀者能夠清晰的看到，從他的經(jīng)驗(yàn)而言，關(guān)于做好一場(chǎng)演講，你要如何去準(zhǔn)備。以下是部分精華分享：
3.思想比形式更值得關(guān)注，演講最重要的是思想，與其費(fèi)盡功夫調(diào)整演講的外在表現(xiàn)形式——比如ppt的美觀程度、著裝等，不如花更大心思整理自己的思想，讓思維的花朵在觀眾面前驚艷綻放;(當(dāng)然形式、細(xì)節(jié)也很重要，只是存在主次之分)。
10.比喻與舉例，常常能化腐朽為神奇，將晦澀難懂的生僻概念，瞬間變?yōu)榛腥淮笪虻撵`光一筆。多使用它們，讓你的演講更加活潑有趣，但如何做到呢?多積累，多觀察或許是個(gè)好方法。
除了以上10條，本書(shū)還提供了很多關(guān)于演講的有益經(jīng)驗(yàn)，值得讀者細(xì)細(xì)品味，并運(yùn)用于實(shí)踐，從而提升自己的演講水平。當(dāng)然，理論很重要，但實(shí)踐可能更重要，抓住每一個(gè)可以讓自己成長(zhǎng)的演講舞臺(tái)，去享受那份在舞臺(tái)上分享自己靈感和思維的喜悅，去找到跟自己志同道合的朋友，去或多或少地啟迪和激勵(lì)一些人，從而推動(dòng)這個(gè)世間變得更加美好，或許這就是演講的精髓和魅力吧。
共勉!
演講的力量讀后感篇四
一聽(tīng)這個(gè)名字好像離我們很遠(yuǎn)，對(duì)嗎？再給你一秒鐘思考一下，是不是會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多機(jī)會(huì)甚至無(wú)時(shí)無(wú)刻要面對(duì)不同的人發(fā)表“演講”呢？一次頭腦風(fēng)暴的發(fā)言，一次茶水間的閑聊，一次商場(chǎng)的討價(jià)還價(jià)等等，都需要你對(duì)著各種身份的人傳達(dá)不同的想法或是信息，這些統(tǒng)統(tǒng)都算作“演講”。
如果你覺(jué)得“演講”這個(gè)詞太嚴(yán)肅了，那換一個(gè)詞——溝通。溝通是不是親切多了，這下可以說(shuō)我們每時(shí)每刻都在與人溝通。不斷地互通有無(wú)，看到娛樂(lè)八卦，會(huì)熱烈激動(dòng)地“探討一番”；工作上的決策計(jì)劃，又會(huì)與同事謙虛地“切磋一二”，這些生活中的“閑聊”與工作上的“商討”都屬于溝通的范疇。
溝通是一種能力，更多的是表達(dá)的能力，我們通過(guò)什么來(lái)表達(dá)——語(yǔ)言，無(wú)論這種語(yǔ)言是文字、聲音還是肢體動(dòng)作。溝通最直接的形式是說(shuō)話，如果問(wèn)一個(gè)人會(huì)說(shuō)話嗎？這將很容易引起沖突。只要不是啞巴，誰(shuí)還不會(huì)開(kāi)口說(shuō)話呢？請(qǐng)等一下，真的是人人都會(huì)說(shuō)話嗎？笨嘴拙舌、沉默寡言、語(yǔ)無(wú)倫次、言不及義等等形容不會(huì)說(shuō)話的成語(yǔ)不都在說(shuō)明并不是人人都擅長(zhǎng)說(shuō)話，甚至大多數(shù)人都不擅長(zhǎng)說(shuō)話。
演講——溝通——說(shuō)話，都是需要開(kāi)口人面對(duì)他人表達(dá)想法，只是“他人”是一個(gè)人，幾個(gè)人，還是幾百上千人的區(qū)別。無(wú)論是哪個(gè)詞，都只是我們信息互通的一種工具或方式，我們更看重的是結(jié)果。那如何讓你說(shuō)的內(nèi)容被一個(gè)人、幾個(gè)人甚至上千人自然而然愉悅地接受呢？ted創(chuàng)始人克里斯·安德森給了我們四條錦囊妙計(jì)，至少保證在你說(shuō)話時(shí)，他人不會(huì)玩手機(jī)或是從后門(mén)偷偷溜走。
首先，聚焦于一個(gè)主意。一段表達(dá)一定只有一個(gè)明確的主題，如同一部小說(shuō)，一定要有一個(gè)或明或暗的主線，這樣可以保證你不會(huì)離題太遠(yuǎn)，不會(huì)讓對(duì)方摸不著頭腦，更不會(huì)讓人感覺(jué)你思維混亂。
其次，給對(duì)方關(guān)注的理由。這是什么意思？當(dāng)你想表達(dá)一個(gè)主題時(shí)，對(duì)方立刻會(huì)產(chǎn)生一個(gè)想法：這和我有什么關(guān)系？如果沒(méi)有關(guān)系，對(duì)方肯定不會(huì)仔細(xì)傾聽(tīng)。即使有關(guān)系，還會(huì)繼續(xù)發(fā)問(wèn)：這跟我有多大關(guān)系？關(guān)系不大，同樣不會(huì)認(rèn)真對(duì)待。將主題與聽(tīng)者緊緊地聯(lián)系起來(lái)才能有后續(xù)的認(rèn)真傾聽(tīng)和透徹的理解。
最好的化難為簡(jiǎn)的辦法就是類比——打比方，比方越常見(jiàn)越簡(jiǎn)單，理解的效果越好。如果不想產(chǎn)生“外行看熱鬧”的尷尬，最好甩掉那些顯擺“專業(yè)度”的做法。
最后一條建議就是讓你的主意值得分享。你對(duì)自己的主意有熱情有激情，你在前面三條建議中成功地讓聽(tīng)者理解了你的主意，但你的主意要產(chǎn)生怎樣的后續(xù)影響呢？會(huì)引起改變，會(huì)觸發(fā)反思，還是會(huì)產(chǎn)生匯聚更大的影響或是力量？無(wú)論是哪一種都是值得他人分享的，不能讓聽(tīng)者僅僅享受了一場(chǎng)耳朵盛宴后就輕易淡忘了。
做好這四點(diǎn)可以有一個(gè)合格的內(nèi)容呈現(xiàn)，這是演講的內(nèi)部因素。外部因素同樣重要，決定著一場(chǎng)演講的成敗。
演講的力量讀后感篇五
這本書(shū)其實(shí)看了挺久的，但是前面印象不深刻了，主要是也沒(méi)有及時(shí)的做記錄，還好后來(lái)每天歸納下思想，加了筆記。
這是一本ted的老板寫(xiě)的書(shū)，而且結(jié)構(gòu)非常清晰，從基礎(chǔ)，工具，準(zhǔn)備，舞臺(tái)呈現(xiàn)和反思幾個(gè)方面去講述演講這個(gè)事兒。
基礎(chǔ)講的是演講需要什么，顯然這是正面的，而陷阱則是漫談、公司人、推銷、啟迪性演講（期待自己成為萬(wàn)眾矚目的人）等四種不令人愉快的演講經(jīng)歷。
演講工具講的則是不同主題的演講，其中有建立聯(lián)系（眼神交流、展示脆弱、發(fā)出笑聲、放下自我、放棄派系思想，這樣會(huì)有人有隔閡。）事實(shí)上，你去認(rèn)真讀這本書(shū)的時(shí)候，它會(huì)給你很多出人意料的小建議。
敘述講的是故事類演講，解釋晦澀的.概念，大概是科普類演講不可回避的話題這一章節(jié)用具體的例子告訴我們，優(yōu)秀的演講者是如何有趣的引出話題，勾起觀眾興趣。
說(shuō)服類演講，其實(shí)是大多數(shù)演講想要達(dá)到的目標(biāo)，不管是你后期要達(dá)到轉(zhuǎn)化，還是說(shuō)讓別人信服你的觀點(diǎn)。這中間的技巧很多：
1、鋪陳，前期做好鋪設(shè)，后期再拋出觀點(diǎn)。
2、推理（如果-那么，一步一步推導(dǎo)的方法；邏輯論證法，也就是歸謬法，和前面一種完全不一樣，拋出相反觀點(diǎn)，再證明那是錯(cuò)的；偵探故事-和演講者一起破案），還有一些小建議（早期插入幽默元素、增加小故事、生動(dòng)的例子、第三方證據(jù)、醒目的視覺(jué)資料）。
展示（請(qǐng)給我驚喜），其實(shí)這是利用人的五官的各種感覺(jué)，來(lái)獲得一些額外的感受。
后期還有準(zhǔn)備工作和舞臺(tái)呈現(xiàn)，對(duì)于這兩章節(jié)，我想說(shuō)的是，熟能生巧，真心無(wú)敵，如果一個(gè)事兒是你真心想分享給大家的，那你仔細(xì)練習(xí)之后，會(huì)非常成功，思想是最重要的，其他都是輔助。所以找到你真正喜歡的事兒，然后追隨內(nèi)心。
演講的力量讀后感篇六
聽(tīng)俞敏洪老師在浙江大學(xué)的演講，內(nèi)心無(wú)比激動(dòng)，或許這是語(yǔ)言的力量，或許這是名人的魅力，或許這是一個(gè)正聾發(fā)聵的驚雷。從絕望中尋找希望，挑戰(zhàn)極限，追求卓越，人生終將輝煌。
如果說(shuō)每個(gè)人都是一個(gè)種子，以前我覺(jué)得即使是一顆小草，也可以搖搖而綠，也可以輕松地躲在屋檐下，不懼風(fēng)吹雨打，不怕酷暑嚴(yán)寒，過(guò)著詩(shī)意淡然的生活，波瀾不驚，閑看云卷云舒。但是聽(tīng)了俞敏洪老師的演講，真心覺(jué)得，自己對(duì)不起自己的年齡，對(duì)不起自己的青春，這是一段最需要勇往直前的年齡，這是一個(gè)本該欣欣向榮，奮發(fā)向上的年齡，不應(yīng)該選擇安逸，應(yīng)該活出青年人的樣子。
有些困難必須克服。從絕境中尋找希望，絕處逢生，不選擇后退。我已經(jīng)不在那個(gè)稚嫩的我，我要有自己的工作，要有安生立命的根本，要有父母為之自豪的本領(lǐng)，要有承擔(dān)責(zé)任的能力。生命中最強(qiáng)的力量，是永不放棄的力量。腳踏實(shí)地，努力朝著理想前進(jìn)。()。
感謝曾經(jīng)和我一起拼搏的朋友，感謝他們的鼓勵(lì)，感謝父母的支持與幫助。如果說(shuō)23歲的我是一個(gè)新生，那么我將以更積極的心態(tài)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
演講的力量讀后感篇七
知識(shí)從來(lái)都無(wú)法被強(qiáng)行塞進(jìn)大腦，影響力的建立是一個(gè)水到渠成的過(guò)程。
然而，人們并不會(huì)一開(kāi)始就相信一個(gè)陌生人所說(shuō)的話。因此，要想把思想裝入他人的大腦，就需要在發(fā)表觀點(diǎn)之前，先建立雙方的聯(lián)系，或者說(shuō)信任。
克里斯分享了五種建立信任的方式：
一是眼神交流，保持微笑。演講小白也許并不能做到熟絡(luò)地和臺(tái)下的聽(tīng)眾打招呼以及自然流暢地發(fā)表演說(shuō)，但在演講開(kāi)始，試著與觀眾眼神交流、給對(duì)方一個(gè)微笑并不是多么難的一件事，簡(jiǎn)單的動(dòng)作卻能迅速拉近陌生人之間的距離，甚至贏得他人的信任。
根據(jù)鏡像神經(jīng)元的理念，一個(gè)人的情緒反應(yīng)會(huì)引起對(duì)方相同的情緒。因此，當(dāng)你對(duì)他人笑的時(shí)候，對(duì)方很可能也會(huì)回報(bào)你一個(gè)微笑；如果你緊張地看著對(duì)方，對(duì)方也會(huì)覺(jué)得不安。
因此，在ted演講中，克里斯給當(dāng)天演講的嘉賓最重要的建議是，與觀眾進(jìn)行適當(dāng)?shù)难凵窠涣鳎M量表現(xiàn)得溫暖、真誠(chéng)而自然。
二是展示脆弱。雖然脆弱并不是一個(gè)褒義詞，適當(dāng)?shù)卣故敬嗳跤兄诰徑怆p方之間的緊張氣氛。這就好比當(dāng)人們看到一個(gè)逃犯放棄抵抗，并卸下所有武器的時(shí)候，所有人也開(kāi)始放下戒備。所以，如果你覺(jué)得緊張，不需要刻意掩飾，承認(rèn)它，然后克服它，脆弱也有它的力量。
三是幽默。幽默是人際交往中最好的潤(rùn)滑劑，幾乎沒(méi)有人會(huì)拒絕幽默，在演講中同樣如此。在演講中，穿插一個(gè)小笑話，或者偶爾自嘲一下，把聽(tīng)眾逗開(kāi)心了，他們自然而然就會(huì)喜歡你，剩下的也就好辦了。
四是講故事。愛(ài)聽(tīng)故事是人的天性，在演講中，如果能講一些和主題相關(guān)的個(gè)人經(jīng)歷或者能夠引發(fā)共鳴的小故事，讓觀眾近距離地了解自己，往往容易快速拉近與聽(tīng)眾的`距離，并建立信任。
會(huì)講故事，才能改變我們的人生故事。演講中的故事通常都是服務(wù)于思想和觀點(diǎn)而存在，不僅通俗易懂，而且有著它特定的寓意，與刻板的說(shuō)教相比，故事顯然更容易被人們所接受。
“務(wù)必賦予你的故事一定的寓意?！?/p>
演講的力量讀后感篇八
《演講的力量》是2009年中國(guó)致公出版社出版的一本圖書(shū)，作者是翟杰。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！
考慮到國(guó)人的審美差異，于是查找一些大學(xué)專家和演講培訓(xùn)師的相關(guān)課程和文章。
不論中外，有兩大基本點(diǎn)是相通的：
一是演講的核心，是傳播思想和價(jià)值，內(nèi)容要過(guò)硬。對(duì)于不是演講方面的行家里手，最要緊的是寫(xiě)好講稿，確定好主題，熟背講稿。講稿的底子在那里，然后借助其它的形式和手段展示出來(lái)。
二是演講的載體，是人的表達(dá)，語(yǔ)言表達(dá)、視覺(jué)傳達(dá)、基本禮儀要注意。語(yǔ)言表達(dá)，包括說(shuō)話是否清楚流利，語(yǔ)速是否合適，聲音是否飽滿，情緒情感是否傳遞到位等。視覺(jué)傳達(dá)，主要是著裝是否得體，結(jié)合主題、職業(yè)和場(chǎng)合場(chǎng)地;走路、站姿，要講究走有走相、站有站相;演講時(shí)有一定的手勢(shì)、表情、神態(tài)，自然而然?；径Y儀，開(kāi)場(chǎng)的致敬，結(jié)束的致謝。
要在短時(shí)間里準(zhǔn)備比賽，必須準(zhǔn)備和盡量做到的，基本上就是上面兩大要點(diǎn)。
在實(shí)際準(zhǔn)備過(guò)程中，可能會(huì)面臨一些問(wèn)題，比如：
1.稿子背不下來(lái)，能不能拿著稿子念?
2.既然不能照稿子念，那要怎么才能背下來(lái)?
一開(kāi)始我非常擔(dān)心媽媽腦會(huì)影響記憶，出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)卡殼和大腦真空。正是因?yàn)檫@種恐懼，所以只能用一個(gè)死辦法來(lái)解決：一遍一遍地背。
實(shí)踐表明，如果你背不下來(lái)，那是因?yàn)槟惚车拇螖?shù)不夠多。上下班途中，睡覺(jué)前，起床后，都是黃金時(shí)間。地鐵里，社區(qū)小廣場(chǎng)，車?yán)?，都是黃金空間。每次背誦，可以假定自己是在對(duì)著會(huì)場(chǎng)里的評(píng)委和觀眾演講。書(shū)讀百遍其義自見(jiàn)，文讀百遍，也可以背得滾瓜爛熟。
3.總感覺(jué)聲音不好聽(tīng)，很沒(méi)有自信怎么辦?
聲音不好聽(tīng)，可能是兩個(gè)方面，一是普通話不標(biāo)準(zhǔn)，一是音色、音量等音質(zhì)問(wèn)題。普通話不標(biāo)準(zhǔn)，并不是構(gòu)成對(duì)演講的絕對(duì)影響，畢竟觀眾又不是來(lái)聽(tīng)央視播音員。但是要做到不說(shuō)錯(cuò)別字，不鬧笑話。不過(guò)要是比賽對(duì)普通話是否標(biāo)準(zhǔn)有要求，那就另當(dāng)別論。
音質(zhì)不夠好，一方面是天生的，另一方面是大多數(shù)人認(rèn)為是天生，并不會(huì)管理聲音，沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的訓(xùn)練和塑造，沒(méi)有專家的指導(dǎo)和矯正，一時(shí)半會(huì)也很難調(diào)整過(guò)來(lái)。
從演講者和觀眾的兩個(gè)角度來(lái)看，毛主席用一口湖南口音說(shuō)“中國(guó)人民從此站起來(lái)了”，小平同志用一口四川話說(shuō)“白貓黑貓，抓得到老鼠就是好貓”，絲毫不減個(gè)人魅力，反而有自己的特色。就算是普通人說(shuō)話，也是說(shuō)真話、講真情才感動(dòng)人、感染人啊。
所以要相信自己演講的內(nèi)容是說(shuō)的真話、講的真情，觀眾聽(tīng)了一定有收獲，不聽(tīng)就是損失。
當(dāng)然，也不是沒(méi)有辦法改進(jìn)。有條件，就請(qǐng)專家指導(dǎo)。沒(méi)有條件，就自己當(dāng)老師?？梢允謾C(jī)錄音，然后再聽(tīng)，不滿意的再改，直到自己滿意為止。
4.臨場(chǎng)會(huì)緊張，怎么辦?
可以提前去試下場(chǎng)地。體驗(yàn)下進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，體驗(yàn)站在話筒前的感覺(jué)，看看話筒收音效果如何，感受一下現(xiàn)場(chǎng)的燈光，看看評(píng)委是誰(shuí)、坐哪里，認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)主持人，甚至?xí)?chǎng)服務(wù)員。一切可以加強(qiáng)你對(duì)場(chǎng)地熟悉感的方式和元素，盡可能地去接觸。
可以錄一段完整的彩排視頻。自己看著視頻里的自己，哪些地方做得不對(duì)、不到位、不自然，再注意調(diào)整和修改。當(dāng)然，也可以是給自己信心：看著不是那么地差勁嘛。有專家說(shuō)，看一遍視頻，比實(shí)際演練二十遍還有效!
可以穿著自己喜歡、駕馭得了的衣服和鞋子。這很重要!得體的前提下，穿著能讓自己自信和舒服的衣服，就像是帶著一個(gè)朋友陪著一起戰(zhàn)斗。
可以嘗試精神勝利法。有人說(shuō)，可以把評(píng)委和觀眾當(dāng)土豆、空氣，也可以假定他們都欠你一百塊錢。實(shí)際的辦法，可以對(duì)自己示弱，想一想那么多人來(lái)聽(tīng)自己說(shuō)話，就已經(jīng)是勝利，如果能發(fā)揮好一點(diǎn)點(diǎn)，豈不賺得更多。
要知道，大多數(shù)人在公開(kāi)場(chǎng)合講話多少都會(huì)緊張。就連寧肯都說(shuō)過(guò)，只要自己心里沒(méi)想好講什么就要去演講就會(huì)緊張。所以，最要緊的是，不是去除緊張，而是要控制緊張。演講者要做到心中有數(shù)，對(duì)自己的準(zhǔn)備有把握。
對(duì)于控制緊張感，還有兩點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享：一是認(rèn)真彩排，二是用點(diǎn)老祖宗的兵法。
比賽之前，我去了兩次會(huì)場(chǎng)。一次是在剛背好稿子后，去查看現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)空蕩蕩的座位和幾位服務(wù)員大姐，試著講了兩遍。全程表現(xiàn)出我在努力記稿子的狀態(tài)，證明對(duì)內(nèi)容的熟悉程度，還不足以抵消在現(xiàn)場(chǎng)的局促感。服務(wù)員大姐還提出了些反饋建議，畢竟她們常在會(huì)場(chǎng)聽(tīng)各種講話，甚至對(duì)話筒高低、音量控制等都有非常實(shí)用的建議。
另一次是在比賽當(dāng)天上午。本來(lái)中午有彩排，但考慮到中午人都到齊了，可能時(shí)間倉(cāng)促，就算發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，也來(lái)不及調(diào)整。仍然是對(duì)著空蕩蕩的座位和幾位服務(wù)員大姐，以及幾名活動(dòng)工作人員，試著講了一遍，還請(qǐng)一位小姐姐幫忙拍了視頻。服務(wù)員大姐說(shuō)，嗯，這次非常好了，比上次好了很多。
至于說(shuō)用點(diǎn)老祖宗的兵法，也就是“知己知彼”。多少了解一點(diǎn)其他參賽選手的背景信息，以及以往類似比賽優(yōu)秀選手的“套路”。這樣，知道我可能的優(yōu)勢(shì)在哪里，我的弱勢(shì)在哪里。做到手里有糧，心里不慌。
看過(guò)全國(guó)好記者講好故事比賽的視頻，題材、情感、表達(dá)等各方面都是非常棒的，尤其是題材，非常煽情，時(shí)常讓人流一把淚。記者的視野、視角、視線，本來(lái)就不一般。
而我們的故事就是我們的工作。一開(kāi)始，我們甚至抱定了“貴在參與”的想法。可是我在一遍一遍強(qiáng)化記憶的過(guò)程中，正如同書(shū)讀百遍其義自見(jiàn)，背稿子背一百遍也會(huì)有新的想法，好像開(kāi)了竅：
我們的工作的確不是驚天動(dòng)地，不是海闊天空，不是星辰大海，但是募資的艱難曲折是真，頻繁出差遭遇高速車禍驚魂是真，項(xiàng)目退出果敢拍板是真，股市沉浮驚心動(dòng)魄是真。
故事可以不煽情，但貴在貨真價(jià)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的內(nèi)容。講給更多的人聽(tīng)，讓大家認(rèn)識(shí)到這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的狀態(tài)和價(jià)值。因此，我從開(kāi)始備賽時(shí)的“試一試”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌匆黄础薄?/p>
實(shí)踐證明，這個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程是行之有效的，因?yàn)椴粌H過(guò)了初賽，還進(jìn)了決賽拿了獎(jiǎng)。哈哈請(qǐng)?jiān)试S我笑三聲。
當(dāng)然，這只是說(shuō)明做到了“盡力而為”。畢竟，演講是門(mén)學(xué)問(wèn)，只有幾年幾十年的積累和歷練，才叫“全力以赴”。
人與人之間的溝通，對(duì)于我們所有人來(lái)說(shuō)都是必不可少的需要掌握的能力。有的人性格外向，非常樂(lè)于與人溝通交流；有的人性格內(nèi)向，就認(rèn)為與別人溝通就留非常困難。我常常聽(tīng)到的一句話就是：我性格比較內(nèi)向，不知道該說(shuō)什么？性格內(nèi)向的人認(rèn)為這一切都只是性格的原因，認(rèn)為性格外向就可以了。卻是，如果只是彼此之間日常談話可能有些道理。但是如果談到面對(duì)公眾演講的話可能就不是這樣了。
這本《演講的力量》的作者ted的掌門(mén)人，通過(guò)ted這個(gè)演講的圣地的多年經(jīng)驗(yàn)，為我們?cè)诠娧葜v這一塊提出了十分重要的建議。這本書(shū)不是單純的演講方法技巧書(shū)，而是力圖從演講的本質(zhì)來(lái)分析。在ted這個(gè)舞臺(tái)上，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上能夠看到的每一位上臺(tái)的演講者都能夠在短短的時(shí)間里將自己的經(jīng)歷體會(huì)分享出來(lái)，有效的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且能夠獲得聽(tīng)眾的認(rèn)同，這不得不說(shuō)是一個(gè)奇跡。
看到這里是不是有興趣一睹本書(shū)的風(fēng)采了？本書(shū)按照一個(gè)演講的流程分為五個(gè)部分來(lái)進(jìn)行展開(kāi)的。在第一部分的"演講基礎(chǔ)"里作者列舉了自己的親身案例為我們展示了成功的演講的作用是多么巨大，你也可以看到作者如何將ted這個(gè)平臺(tái)保留下來(lái)并將其發(fā)揚(yáng)光大。作者在這部分談到了演講必須要做到思想的植入，也就是說(shuō)演講必須要有靈魂，有內(nèi)容，光是抱著想成為演講明星的想法上臺(tái)的話，作者是十分不認(rèn)同的，至于為什么，我在這里就不劇透了。
讓我注意到的是第一部分里還淺談了一些演講需要注意的常見(jiàn)陷阱，我對(duì)于里面談到的避免進(jìn)行推銷似的演講的觀點(diǎn)很是認(rèn)同。因?yàn)橹拔以谏习嗟臅r(shí)候，公司舉行員工培訓(xùn)青睞培訓(xùn)公司的老師來(lái)進(jìn)行試講時(shí)我，談得最多的是這個(gè)問(wèn)題如果想要進(jìn)一步了解的話可以購(gòu)買我們的什么什么課程。我每每聽(tīng)到類似的話都很反感，即使課程再好但是對(duì)于這個(gè)老師很難有親近感。作者在文中也談到這樣的演講方式往往會(huì)適得其反，而如果演講的時(shí)候注意到是給予而非索取的話，不僅僅演講會(huì)獲得成功，你的現(xiàn)實(shí)中的困難說(shuō)不定也會(huì)得到解決。作者談到這里的時(shí)候就列舉了人權(quán)律師布賴恩－史蒂文森的演講案例說(shuō)明了這一點(diǎn)，有興趣的讀者可以去看看。
以上是我看這本書(shū)的一點(diǎn)小小個(gè)人看法，我覺(jué)得本書(shū)與其他演講類書(shū)最大的不同在于本書(shū)不是具體教你演講的方法，沒(méi)有給你模仿的模版，而是將演講的內(nèi)涵真義為我們展開(kāi)，在我看來(lái)這才是最重要的。
每個(gè)人都有自己的故事，經(jīng)歷各不相同，其中蘊(yùn)含了某些智慧，只要找出那些獨(dú)特經(jīng)歷和智慧并分享，就是一次好演講。
001演講好比講故事。
人們都喜歡故事，都可以學(xué)會(huì)如何把故事講的精彩。
“我是一個(gè)很無(wú)聊的人，沒(méi)有故事。”真的是這樣嗎？故事的來(lái)源其實(shí)有很多：
回想一下你過(guò)去三五年當(dāng)中的工作，那些事非常突出的？
最近一次讓你興奮或憤怒的事情是什么？
你做過(guò)最令你驕傲的事情什么？
最近一次與人交談，對(duì)方說(shuō)“太有趣了”是什么時(shí)候？
如果你會(huì)使用魔法棒，最想傳遞給別人內(nèi)心的思想是什么？
002演講促學(xué)習(xí)。
演講是督促自己集中精力認(rèn)真研讀某個(gè)課題的好機(jī)會(huì)。
有的話，太好了，挑戰(zhàn)下一次演講吧！
沒(méi)有的話，那也沒(méi)關(guān)系，做好準(zhǔn)備吧！
01研究課題時(shí)，以下問(wèn)題幫助總攬全局：
-那些問(wèn)題最重要？
-它們是如何彼此聯(lián)系的？
-怎樣才能清晰地闡述這些問(wèn)題？
-還有哪些依然感覺(jué)困惑的地方？
-主要的爭(zhēng)議在那里？
02機(jī)會(huì)無(wú)處不在。
任何一次面對(duì)一群人講話的機(jī)會(huì)，都可以成為學(xué)習(xí)的契機(jī)，需要做的只是行動(dòng)起來(lái)，勇敢一點(diǎn)，想想那些對(duì)你來(lái)說(shuō)獨(dú)特的事情和經(jīng)歷，參考一下上述故事的來(lái)源吧。
舉個(gè)例子：前些時(shí)間公司組織銷售培訓(xùn)，主要介紹關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)和應(yīng)用的內(nèi)容，安排培訓(xùn)的內(nèi)容排不滿，所以組織者希望能增加一些新鮮有意思的內(nèi)容。當(dāng)時(shí)我一直做一次關(guān)于印象筆記軟件的使用心得分享，正好遇上這次機(jī)會(huì)，于是毛遂自薦，得到了一次給全國(guó)銷售同事分享的機(jī)會(huì)。分享的內(nèi)容包括了一些常用功能的介紹，比如清單功能、多文件支持記錄、錄音軟件、名片掃描存儲(chǔ)、個(gè)人知識(shí)管理等等。因?yàn)閮?nèi)容貼近應(yīng)用場(chǎng)景，再加上自己充分地準(zhǔn)備，分享后同事們反饋介紹很不錯(cuò)，方便，實(shí)用，有效。介紹完，很多人開(kāi)始使用這款軟件，心里有一種小小的滿足感。
003演講主題與結(jié)構(gòu)。
每次演講涵蓋的主題越少越好，最好只有一個(gè)，深入挖掘且足夠有力，而不是蜻蜓點(diǎn)水般的面面俱到。
經(jīng)典的演講結(jié)構(gòu)是很好的參考：
-前言——明確要講的主題。
-背景——為什么這個(gè)問(wèn)題很重要。
-主要概念。
-實(shí)踐意義。
-結(jié)論。
004演講最常用的5種工具。
聯(lián)系、敘述、解釋、說(shuō)服和展示。
01聯(lián)系。
演講首先與觀眾建立起信任的紐帶，信任與否直接關(guān)系到演講的成敗。
最好建立聯(lián)系的工具是微笑，還可以與觀眾做眼神的交流。
如果你很幽默，那么可以派上大用場(chǎng)，但幽默是一種技巧，并非人人都能駕馭。
人們生來(lái)愛(ài)聽(tīng)故事，以故事開(kāi)頭，激發(fā)人的興趣、共鳴、情感和好奇，從而引起對(duì)于主題的關(guān)注。當(dāng)然除了開(kāi)場(chǎng)，故事可以出現(xiàn)在演講的任何一部部分。
02敘述。
注意敘述的線性結(jié)構(gòu)，便于觀眾理解。
在描述故事時(shí)注意以下4點(diǎn)：
-故事要有一個(gè)引起共鳴的主人公。
-通過(guò)激發(fā)興趣、制造懸念或危險(xiǎn)等形成故事的張力。
-適當(dāng)提供細(xì)節(jié)，太少不生動(dòng)，太多顯拖沓。
-令人滿意的結(jié)局，或有趣、或感人、或給人啟迪。
03解釋。
人們的理解是層層遞進(jìn)的，每一層建立在上一層的基礎(chǔ)上。
借用比喻和例子闡釋概念是很好的做法。
善用提供線索的鏈接詞，讓句子與句子之間條理清晰，比如：“盡管...”“有一個(gè)例子是...”“另一方面...”“暫且提出不同意見(jiàn)...”“講一個(gè)故事來(lái)證明...”“總的來(lái)說(shuō)...”
04說(shuō)服。
有邏輯的推理，可以得出一個(gè)相對(duì)明確的結(jié)論，也讓觀眾更容易接受。
還有一種邏輯論證法，叫做歸謬法，即先拋出與你的主張相反的觀點(diǎn)，然后揭示其中的矛盾之處，如果那個(gè)觀點(diǎn)不成立，那么你的觀點(diǎn)就得以彰顯。
其他一些方法來(lái)提供有力的說(shuō)明，比如增加一個(gè)有趣的小故事、提供生動(dòng)的例子、或使用第三方證據(jù)等等。
05展示。
展示方法形式多樣，取決于所展示的內(nèi)容，結(jié)合個(gè)人擅長(zhǎng)使用的方法，效果更佳，比如使用精彩的圖片，有趣的視頻或聲音豐富演講的內(nèi)容。
以下是一些展示小貼士，供參考：
-幻燈片，一頁(yè)只揭示一個(gè)核心思想。
-段不如詞，字不如表，表不如圖。
-放在幻燈片上的應(yīng)該是嘴巴做不好的信息，如照片、視頻、動(dòng)畫(huà)、重要數(shù)據(jù)等。
-使用高分辨率照片。
-一個(gè)展示文件使用一種字體。
-使用24號(hào)或更大的字體。
-字體顏色與圖片和背景為互補(bǔ)色，或在文本框填充背景色。
-圖片上注明解釋詞語(yǔ)。
-不濫用圖片填充畫(huà)面。
-視頻時(shí)長(zhǎng)不要超過(guò)30秒。
總之，演講就像游泳，理論學(xué)習(xí)的再多再好，如果不跳到水中去實(shí)踐，是無(wú)法掌握演講技巧并提升演講能力的。
抓住一切可以在眾人面前講話、交流、匯報(bào)的機(jī)會(huì)，多多練習(xí)。
第一種方式是聯(lián)系，與觀眾建立起信任的紐帶。一是一開(kāi)始就進(jìn)行眼神交流。眼神，如果輔以偶爾溫暖的微笑，就是一種神奇的技術(shù)，能夠改變觀眾對(duì)演講的反應(yīng)與接受度。二是展示自己的脆弱。人們都是同情弱者的，示弱、敞開(kāi)心扉能使人更快的放下防備，來(lái)接受你，但是你所展示出來(lái)的脆弱一定要是真實(shí)的，觀眾能看穿虛假。三是讓觀眾發(fā)出笑聲。你和別人一起放聲大笑時(shí)，會(huì)產(chǎn)生共鳴，是建立聯(lián)系的最佳工具。四是放下自我。做你自己。最糟糕的演講是演講者試圖成為他本不是的一個(gè)人。
第二種方式敘述。講故事的強(qiáng)大魅力。在一個(gè)故事里，肯定要有一個(gè)引起聽(tīng)眾共鳴的主人公，情節(jié)要激發(fā)觀眾的興趣，制造懸念，還要適當(dāng)?shù)奶峁┘?xì)節(jié)，太少不夠生動(dòng)，太多顯得拖沓冗長(zhǎng)，最后加一個(gè)令人滿意的結(jié)局，有趣、感人、或給人啟迪。故事更多的是對(duì)觀點(diǎn)的支持，用以說(shuō)明或強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)。故事可以引起共鳴。通過(guò)講故事的方式，能大大增強(qiáng)你與觀眾之間的聯(lián)系。
第三種方式是解釋。如何解釋艱澀的概念。什么是解釋，就是把一種別人沒(méi)有概念的東西講明白，這是非常難的，首先我們要從對(duì)方的角度出發(fā)，去講一個(gè)對(duì)方能夠感知到的東西，從而點(diǎn)燃他們的好奇心，第三步就逐步地介紹概念。從而達(dá)到目的。
第四種方式是說(shuō)服。用推理一步步征服觀眾。自始至終說(shuō)服都是最難的，我們要先破壞別人的舊思想，使用推理，鋪墊等方法讓別人接受你的新思想，我在樊登讀書(shū)app里面也看了樊老師對(duì)這本書(shū)的講解，他用了一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子來(lái)解釋這個(gè)說(shuō)服，如果告訴別人少吃面，那別人的思想是最愛(ài)吃面，那么這時(shí)候你可以先鋪陳，從老年癡呆癥的學(xué)名三型糖尿病，到為什么會(huì)有糖尿病，到糖尿病怎么引起老年癡呆，到為什么會(huì)有這么多的血糖，到最后問(wèn)什么樣的食物提供的血糖最多？面！就這樣一步一步破壞別人的舊思想，讓他們接受新思想。
第五種方式是展示。請(qǐng)給我驚喜。這個(gè)就是把作品直接展示給觀眾，效果可能更加直接明了。你可以展示你最新的藝術(shù)創(chuàng)作中的一組畫(huà)作，演講圍繞著畫(huà)作展開(kāi)。你也可以展示你的發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)品等等。這些都會(huì)起到直觀啟發(fā)的效果。
最后還提到了要不要背演講稿，要不要排練，怎么結(jié)尾，書(shū)里給的建議是背不背看自己，但是一定要多排練，關(guān)于結(jié)尾書(shū)里也給了七種方法：鏡頭回放、號(hào)召行動(dòng)、個(gè)人承諾、價(jià)值和愿景、重新審視、敘述對(duì)稱和詩(shī)意的激勵(lì)，我個(gè)人比較喜歡鏡頭回放式，也就是總結(jié)，把演講的所有內(nèi)容再梳理一遍，最后加一句“謝謝”，就是非常完美的了。
沒(méi)有人天生就會(huì)演講，千萬(wàn)不要給自己下我不善言辭的定義，如果真的好好學(xué)習(xí)了，也能成為一個(gè)用演講改變別人的人，每個(gè)人第一次演講都避免不了恐懼緊張，如何控制緊張？怎么才能使演講成功？這就要做好演講前的準(zhǔn)備工作。把恐懼化作動(dòng)力，反復(fù)練習(xí)，這樣一來(lái)你的自信心就會(huì)增加，恐懼就會(huì)減少，你的演講就會(huì)越來(lái)越好，但同時(shí)也要注意避免錯(cuò)誤的演講方式，運(yùn)用眼神交流的方式取得信任，記住自己脆弱的力量。一定要牢記你的任務(wù)就是走上舞臺(tái)分享你的思想，將其作為禮物奉獻(xiàn)給觀眾。與緊張做朋友，鼓起勇氣，勇往直前。
起初，在我看來(lái)演講不是一件很難的事，只要有準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待就行了。這個(gè)想法一直到我大學(xué)畢業(yè)都那么認(rèn)為。一直到后來(lái)實(shí)習(xí)，培訓(xùn)工作，才發(fā)現(xiàn)我大錯(cuò)特錯(cuò)，第一次站到講臺(tái)上，我特別緊張，渾身發(fā)抖、吐詞不清，大腦空白一片，最后很尷尬的結(jié)束了那次培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)貝姐站在后面，聽(tīng)完了我的整場(chǎng)培訓(xùn)，后來(lái)給了我這本書(shū)《演講的力量》。
這本書(shū)最先吸引我的是錯(cuò)誤的演講方式，我以前并不認(rèn)為演講還有對(duì)錯(cuò)之分，看了這本書(shū)，我認(rèn)識(shí)了自己的無(wú)知。一場(chǎng)成功的演講要避免四種演講方式：一是推銷式演講，演講者的工作就是給與，而非索取。二是漫談式演講，沒(méi)有準(zhǔn)備的演講，是對(duì)聽(tīng)眾的不尊重，如果你希望給與聽(tīng)眾一種奇妙的思想，首先你就得花時(shí)間準(zhǔn)備。三是自己人方式的演講，這一點(diǎn)就是內(nèi)部與外部的關(guān)系，不管你是什么身份，你所講的東西如果是內(nèi)部的東西，可能內(nèi)部的人會(huì)覺(jué)得感興趣，其他人可能會(huì)昏昏欲睡。就好像你是工作者，你講的內(nèi)容都是圍繞你公司講的，那么這可能就只有你和你的同事或許覺(jué)得有趣，那么作為觀眾的我們并非如此。四是形式大于內(nèi)容的演講，過(guò)分的去追求技巧，試圖走捷徑，通過(guò)漂亮的外表來(lái)贏得觀眾，或許你會(huì)獲得短暫的成功，但是很快就會(huì)被識(shí)破。所以演講時(shí)要融入某種真正有價(jià)值的思想，將這種思想像饋贈(zèng)禮物一樣送給觀眾。
一篇好的文章要有中心思想，一場(chǎng)成功的演講一樣也需要清晰的主線，用不超過(guò)15個(gè)詞來(lái)概括主要內(nèi)容，比如書(shū)中提到的“更多的選擇讓我們更不快樂(lè)”“脆弱值得珍惜，無(wú)需隱藏”等，要避免過(guò)于平淡或陳舊的主線。里面對(duì)演講者的比喻特別好，它說(shuō)，演講者就像導(dǎo)游,想讓觀眾跟隨你的腳步、成功的到達(dá)終點(diǎn)，首先要讓他們知道要去什么地方。那么主線就是這趟旅行的線路。為了讓觀眾緊跟你的腳步不掉隊(duì)，使觀眾愉快的到達(dá)目的地，就得下功夫了，我們得要證明自己是一個(gè)合格的導(dǎo)游，要讓別人信任你。
書(shū)本中有關(guān)于有效溝通的含義：有效溝通是指一方能讓另一方輕松弄明白他原來(lái)并不明白的東西。其實(shí)演講與寫(xiě)作的核心即是有效溝通，有效溝通的方法——類比，在已知與未知的鴻溝之上搭橋，幫助思考完成穿越。類比是非常好的手段，可以讓人很好理解其他領(lǐng)域的知識(shí)。
每個(gè)ted的演講都為了講明一個(gè)問(wèn)題，可能是觀眾所不熟知的，但是演講者通?？梢酝ㄟ^(guò)小故事或者簡(jiǎn)單的比喻讓觀眾get到其中的精髓，這是一種很強(qiáng)大的能力。和我之前所聽(tīng)說(shuō)的解釋力類同，也就是通過(guò)簡(jiǎn)單的語(yǔ)言，巧妙的例子，讓人們迅速理解。演講也就是傳遞思想的過(guò)程，其實(shí)平時(shí)的談話也都需要有效溝通。
演講的三大要素：
任何一個(gè)人，只要擁有值得分享的思想，就能做精彩的演講。演講的唯一目的是分享有價(jià)值的思想，而且要用你獨(dú)特的方式真誠(chéng)地分享。
在公共演講中，唯一真正重要的就是有價(jià)值的思想。這里的“思想”意義廣泛，不一定是偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，巧妙的發(fā)明或復(fù)雜的理論，或許只是一個(gè)簡(jiǎn)單的方法，或者是通過(guò)故事來(lái)闡釋的人生智慧，或者是美好愿景，或者只是提醒我們什么才是生命中最重要的東西。改變?nèi)藗儗?duì)世界認(rèn)識(shí)的任何東西都可以被稱為“思想”。獨(dú)享，使得思想失去了活力；傳播，才使思想具有強(qiáng)大的生命力。而那些只有形式?jīng)]有內(nèi)容的演講看上去絢爛，但不會(huì)贏得觀眾的喜愛(ài)。
可以把演講作為一個(gè)督促你集中精力認(rèn)真研究某個(gè)課題的契機(jī)。研究當(dāng)中提出的問(wèn)題，有助于為你的演講提供藍(lán)圖，通過(guò)這個(gè)發(fā)現(xiàn)之旅，找到演講當(dāng)中具有啟示性的關(guān)鍵之處。有一些演講教練過(guò)度重視對(duì)演講者自信、技巧及魅力的培養(yǎng)，忽視了語(yǔ)言訓(xùn)練。實(shí)際上在演講中，語(yǔ)言才是真正的魅力所在。
關(guān)于演講還有一個(gè)很好的比喻：它是演講者與觀眾共同經(jīng)歷的一場(chǎng)旅行。演講者就像導(dǎo)游一樣，必須從觀眾的角度出發(fā)，講解過(guò)程中一定要避免突然的跳躍或生硬的過(guò)渡。如果想讓你的觀眾印象深刻，你應(yīng)當(dāng)做一個(gè)完美的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)方式。
同時(shí)要注意演講的主線。在分析戲劇、電影和小說(shuō)時(shí)，有個(gè)很好的詞：主線，也就是將所有敘述串聯(lián)起來(lái)的中心主題。每個(gè)演講都應(yīng)該有一條主線。你可以想象主線就是一根結(jié)實(shí)的繩子，你可以在上面綴上你要建構(gòu)的思想的所有碎片。試著理清主線，不超過(guò)15個(gè)單詞概括主要內(nèi)容。演講的目標(biāo)越明確越具體越好。如“你想傳遞給觀眾的具體思想是什么？他們能從中獲得什么？”而不是“我想給觀眾以啟迪?！?/p>
書(shū)中提到四種應(yīng)該避免的演講風(fēng)格：推銷策略、漫談、討厭的公司人和啟迪性的表演。
演講的真諦應(yīng)該是出于自己真誠(chéng)的內(nèi)心，有一種分享的熱情，能給觀眾帶來(lái)收獲。如果你有其他目的，觀眾一定可以感覺(jué)出來(lái)。以下幾點(diǎn)是書(shū)中給出的建議：
演講者應(yīng)該做一個(gè)慷慨的給予者，為觀眾帶來(lái)一些收獲，而不是一個(gè)令人討厭的自我推銷者。
花時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備演講有清晰的脈絡(luò)和主題。
專注于所從事工作的本質(zhì)，專注于滲透其間的思想。從自私的行為模式，轉(zhuǎn)變成慷慨的給予模式。
不要過(guò)多地追求技巧，在形式上模仿富有啟迪性的演講者，并試圖在感性和理性上都能征服觀眾。
總體來(lái)說(shuō)，演講要真誠(chéng)、勇氣、無(wú)私奉獻(xiàn)以及真正智慧的領(lǐng)悟，要嘗試著將這些元素融入演講之中。
演講前要盡可能多地掌握觀眾的信息：你的觀眾是誰(shuí)，他們的知識(shí)水平如何？他們有什么樣的期待？關(guān)心的問(wèn)題是什么？演講是以求知欲為前提。如果演講是為觀眾解開(kāi)一個(gè)有趣的謎題（像一份禮物），而不是呼吁他們關(guān)注存在的問(wèn)題（像一個(gè)請(qǐng)求），會(huì)更容易吸引觀眾。
在演講時(shí)，和觀眾的交流非常重要，如果聯(lián)結(jié)非常好，那么演講效果相對(duì)也會(huì)出彩》。
其一：一開(kāi)始要進(jìn)行眼神交流，適當(dāng)微笑。
其二：展示脆弱。
其三：讓他們發(fā)出笑聲—而不是感到不安。
其四：放下自我。
其五：講故事。
通過(guò)演講找到自我。
整本書(shū)的目的是找到適合自己，能讓自己感到自信的演講模式，而非一味模仿和使用技巧。
第一、演講主題必須是你熟悉并熱愛(ài)的，連自己都不感興趣的話題，更激發(fā)不起別人了解的欲望。專注于自己的思想甚過(guò)其他外在形式。
第二、真實(shí)，你是誰(shuí)，就展示什么身份，覺(jué)得什么衣服舒服，可以增加自信就選擇那套服裝。暴露自己的弱點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，重要的是找到適合你的演講方式，盡早熟練，真實(shí)是至關(guān)重要的。做你自己。不要刻意模仿ted名人，聚焦于你的思想，用自己最真實(shí)的方式發(fā)表演講。
第三、演講也是提升自己能力的一種表現(xiàn)，通過(guò)練習(xí)來(lái)減輕對(duì)演講的恐懼，戰(zhàn)勝自己，大膽地展示自己。通過(guò)演講來(lái)提升影響力，自信心。
演講的力量讀后感篇九
起初，在我看來(lái)演講不是一件很難的事，只要有準(zhǔn)備，認(rèn)真對(duì)待就行了。這個(gè)想法一直到我大學(xué)畢業(yè)都那么認(rèn)為。一直到后來(lái)實(shí)習(xí)，培訓(xùn)工作，才發(fā)現(xiàn)我大錯(cuò)特錯(cuò)，第一次站到講臺(tái)上，我特別緊張，渾身發(fā)抖、吐詞不清，大腦空白一片，最后很尷尬的結(jié)束了那次培訓(xùn)，當(dāng)時(shí)貝姐站在后面，聽(tīng)完了我的整場(chǎng)培訓(xùn)，后來(lái)給了我這本書(shū)《演講的力量》。
核心主題。
任何一個(gè)人。
只要有值得分享的思想。
就能發(fā)表精彩的演講。
這本書(shū)最先吸引我的是錯(cuò)誤的演講方式，我以前并不認(rèn)為演講還有對(duì)錯(cuò)之分，看了這本書(shū)，我認(rèn)識(shí)了自己的無(wú)知。一場(chǎng)成功的演講要避免四種演講方式：一是推銷式演講，演講者的工作就是給與，而非索取。二是漫談式演講，沒(méi)有準(zhǔn)備的演講，是對(duì)聽(tīng)眾的不尊重，如果你希望給與聽(tīng)眾一種奇妙的思想，首先你就得花時(shí)間準(zhǔn)備。三是自己人方式的演講，這一點(diǎn)就是內(nèi)部與外部的關(guān)系，不管你是什么身份，你所講的東西如果是內(nèi)部的東西，可能內(nèi)部的人會(huì)覺(jué)得感興趣，其他人可能會(huì)昏昏欲睡。就好像你是工作者，你講的內(nèi)容都是圍繞你公司講的，那么這可能就只有你和你的同事或許覺(jué)得有趣，那么作為觀眾的我們并非如此。四是形式大于內(nèi)容的演講，過(guò)分的去追求技巧，試圖走捷徑，通過(guò)漂亮的外表來(lái)贏得觀眾，或許你會(huì)獲得短暫的成功，但是很快就會(huì)被識(shí)破。所以演講時(shí)要融入某種真正有價(jià)值的思想，將這種思想像饋贈(zèng)禮物一樣送給觀眾。
一篇好的文章要有中心思想，一場(chǎng)成功的演講一樣也需要清晰的主線，用不超過(guò)15個(gè)詞來(lái)概括主要內(nèi)容，比如書(shū)中提到的“更多的選擇讓我們更不快樂(lè)”“脆弱值得珍惜，無(wú)需隱藏”等，要避免過(guò)于平淡或陳舊的主線。里面對(duì)演講者的比喻特別好，它說(shuō)，演講者就像導(dǎo)游,想讓觀眾跟隨你的腳步、成功的到達(dá)終點(diǎn)，首先要讓他們知道要去什么地方。那么主線就是這趟旅行的線路。為了讓觀眾緊跟你的腳步不掉隊(duì)，使觀眾愉快的到達(dá)目的地，就得下功夫了，我們得要證明自己是一個(gè)合格的導(dǎo)游，要讓別人信任你。
書(shū)中講了五種方法：
第一種方式是聯(lián)系，與觀眾建立起信任的紐帶。一是一開(kāi)始就進(jìn)行眼神交流。眼神，如果輔以偶爾溫暖的微笑，就是一種神奇的技術(shù)，能夠改變觀眾對(duì)演講的反應(yīng)與接受度。二是展示自己的脆弱。人們都是同情弱者的，示弱、敞開(kāi)心扉能使人更快的放下防備，來(lái)接受你，但是你所展示出來(lái)的脆弱一定要是真實(shí)的，觀眾能看穿虛假。三是讓觀眾發(fā)出笑聲。你和別人一起放聲大笑時(shí)，會(huì)產(chǎn)生共鳴，是建立聯(lián)系的最佳工具。四是放下自我。做你自己。最糟糕的演講是演講者試圖成為他本不是的一個(gè)人。
第二種方式敘述。講故事的強(qiáng)大魅力。在一個(gè)故事里，肯定要有一個(gè)引起聽(tīng)眾共鳴的主人公，情節(jié)要激發(fā)觀眾的興趣，制造懸念，還要適當(dāng)?shù)奶峁┘?xì)節(jié)，太少不夠生動(dòng)，太多顯得拖沓冗長(zhǎng)，最后加一個(gè)令人滿意的結(jié)局，有趣、感人、或給人啟迪。故事更多的是對(duì)觀點(diǎn)的支持，用以說(shuō)明或強(qiáng)化自己的觀點(diǎn)。故事可以引起共鳴。通過(guò)講故事的方式，能大大增強(qiáng)你與觀眾之間的聯(lián)系。
第三種方式是解釋。如何解釋艱澀的概念。什么是解釋，就是把一種別人沒(méi)有概念的東西講明白，這是非常難的，首先我們要從對(duì)方的角度出發(fā)，去講一個(gè)對(duì)方能夠感知到的東西，從而點(diǎn)燃他們的好奇心，第三步就逐步地介紹概念。從而達(dá)到目的。
第四種方式是說(shuō)服。用推理一步步征服觀眾。自始至終說(shuō)服都是最難的，我們要先破壞別人的舊思想，使用推理，鋪墊等方法讓別人接受你的新思想，我在樊登讀書(shū)app里面也看了樊老師對(duì)這本書(shū)的講解，他用了一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子來(lái)解釋這個(gè)說(shuō)服，如果告訴別人少吃面，那別人的.思想是最愛(ài)吃面，那么這時(shí)候你可以先鋪陳，從老年癡呆癥的學(xué)名三型糖尿病，到為什么會(huì)有糖尿病，到糖尿病怎么引起老年癡呆，到為什么會(huì)有這么多的血糖，到最后問(wèn)什么樣的食物提供的血糖最多？面！就這樣一步一步破壞別人的舊思想，讓他們接受新思想。
第五種方式是展示。請(qǐng)給我驚喜。這個(gè)就是把作品直接展示給觀眾，效果可能更加直接明了。你可以展示你最新的藝術(shù)創(chuàng)作中的一組畫(huà)作，演講圍繞著畫(huà)作展開(kāi)。你也可以展示你的發(fā)明創(chuàng)造產(chǎn)品等等。這些都會(huì)起到直觀啟發(fā)的效果。
最后還提到了要不要背演講稿，要不要排練，怎么結(jié)尾，書(shū)里給的建議是背不背看自己，但是一定要多排練，關(guān)于結(jié)尾書(shū)里也給了七種方法：鏡頭回放、號(hào)召行動(dòng)、個(gè)人承諾、價(jià)值和愿景、重新審視、敘述對(duì)稱和詩(shī)意的激勵(lì)，我個(gè)人比較喜歡鏡頭回放式，也就是總結(jié)，把演講的所有內(nèi)容再梳理一遍，最后加一句“謝謝”，就是非常完美的了。
沒(méi)有人天生就會(huì)演講，千萬(wàn)不要給自己下我不善言辭的定義，如果真的好好學(xué)習(xí)了，也能成為一個(gè)用演講改變別人的人，每個(gè)人第一次演講都避免不了恐懼緊張，如何控制緊張？怎么才能使演講成功？這就要做好演講前的準(zhǔn)備工作。把恐懼化作動(dòng)力，反復(fù)練習(xí)，這樣一來(lái)你的自信心就會(huì)增加，恐懼就會(huì)減少，你的演講就會(huì)越來(lái)越好，但同時(shí)也要注意避免錯(cuò)誤的演講方式，運(yùn)用眼神交流的方式取得信任，記住自己脆弱的力量。一定要牢記你的任務(wù)就是走上舞臺(tái)分享你的思想，將其作為禮物奉獻(xiàn)給觀眾。與緊張做朋友，鼓起勇氣，勇往直前。
完
演講的力量讀后感篇十
剛剛看完俞敏洪老師的演講，心中突然有了許多感受。俞敏洪是新東方的創(chuàng)始人，他的英語(yǔ)很好，但他總說(shuō)自己的英語(yǔ)水平不高，總是非常謙虛。他說(shuō)學(xué)英語(yǔ)要面帶微笑，努力去追求。不管學(xué)習(xí)什么都要有一個(gè)良好的心態(tài)，健康的身體。如果一件事你認(rèn)為是好的，那么你必須主動(dòng)追求，英語(yǔ)在現(xiàn)代社會(huì)中是一個(gè)全球通用的語(yǔ)言，用英語(yǔ)可以掌握更多的信息，所以英語(yǔ)必須要學(xué)，而且要學(xué)好學(xué)精。關(guān)鍵是怎樣學(xué)習(xí)英語(yǔ)呢？最簡(jiǎn)單的方法就是持之以恒，基本的東西是背單詞，每天都記一些，當(dāng)然了只記三個(gè)兩個(gè)那是在欺騙自己，不會(huì)有效果。每天記三十、四十的，晚上寫(xiě)下來(lái)，中英文對(duì)照背一遍，第二天一睜開(kāi)眼睛再背一遍，早飯時(shí)，午飯時(shí)，晚飯時(shí)，坐車時(shí)，睡覺(jué)前，如此七遍之后再找另外的單詞背，一周后在匯總背，那么一個(gè)月后，一年后，背下的單詞數(shù)量是非?？捎^的。什么事只要自己想成功并付諸于行動(dòng)，再加上堅(jiān)強(qiáng)的信念是必然會(huì)有成果的。他說(shuō)，如果你是一個(gè)能力小的人，那么你就要精而不泛；如果你是一個(gè)能力大的人，你就可以泛而不精，像陶淵明那樣凡事不拘小節(jié)。
將來(lái)找工作的時(shí)候，你的工資就是衡量你能力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你的能力就要靠你的日積月累。
go!go!加油，為我自己，也為所有想成功的人。
演講的力量讀后感篇十一
不要緊張。
而導(dǎo)致了錯(cuò)誤，這些其實(shí)都是可以進(jìn)行避免的，一般的話，我們可以提前喝水平復(fù)下心情，或者在演講前聽(tīng)聽(tīng)心靜的音樂(lè)也是可以的。
02。
不要膽怯。
不怕反而能夠達(dá)到我們要的效果，那為什么不嘗試下呢，相信自己，你能行。
03。
保持微笑。
不管做什么事情，我們都要保持微笑，演講也一樣，只要我們保持微笑的姿勢(shì)面對(duì)他人，相信他也會(huì)以微笑對(duì)待你，微笑是為人處事最好的溝通方式之一。
04。
語(yǔ)速適中。
在我們進(jìn)行演講的時(shí)候，我們說(shuō)話的語(yǔ)速一定要適中些，不要說(shuō)的太快了，也不要說(shuō)的太慢了，我們要善于找到那個(gè)平衡點(diǎn)。
05。
不要照本宣科。
所以要求演講者能夠熟悉你的演講稿，能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候看下演講稿，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候脫稿演講。
06。
言語(yǔ)詼諧。
善于調(diào)動(dòng)臺(tái)下觀眾的情緒，使得他們能夠跟著你的思維邏輯在運(yùn)轉(zhuǎn)。
07。
了解場(chǎng)地。
比如被什么東西絆倒了，這些都是有的，所以我們要提前看下場(chǎng)地。
08。
陳述重點(diǎn)。
這個(gè)的話就是說(shuō)，我們子啊進(jìn)行演講的時(shí)候，一定呀把你主要的演講重點(diǎn)表達(dá)清楚，表述明白，不要搞了半天，你的演講目的都沒(méi)達(dá)到，那么，就相當(dāng)于白說(shuō)了。
09。
開(kāi)場(chǎng)白。
我們?cè)谶M(jìn)行演講的時(shí)候一定要有個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白，那樣才會(huì)引起臺(tái)下觀眾的興趣，使得你的演講能夠有趣味，能夠調(diào)動(dòng)起臺(tái)下觀眾的聆聽(tīng)感。
我們的開(kāi)場(chǎng)白可以去網(wǎng)絡(luò)上摘抄一些好的語(yǔ)句放置其中，也是可以的。
10。
多疑問(wèn)。
這個(gè)的話就是說(shuō)，我們?yōu)榱嗽黾幽愫团_(tái)下觀眾的互動(dòng)，那么，我們不妨多提問(wèn)，這樣能夠使得你們之間的交流達(dá)到互動(dòng)，也能夠使得你的演講氛圍很美好。
演講的力量讀后感篇十二
輕輕地翻開(kāi)《勵(lì)志故事》書(shū)，我將邀你一起感受給我啟發(fā)最深的《昆蟲(chóng)賽跑》故事：昆蟲(chóng)王國(guó)舉行一次長(zhǎng)跑比賽，蟋蟀、螞蟻和蝸牛家族都參加了。比賽開(kāi)始了,蟋蟀和螞蟻遙遙領(lǐng)先，那只蝸牛被遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。眼看快到終點(diǎn)了，蟋蟀因相互擠撞、螞蟻因爭(zhēng)奪大米，被淘汰賽場(chǎng)，最終，蝸牛憑著不屈的精神取得了這次長(zhǎng)跑比賽的冠軍。我深深體會(huì)到：每個(gè)人天生資質(zhì)各不相同，也許你沒(méi)有別人聰明，也許你沒(méi)有別人健康，也許你在很多方面都比不上別人，但是如果你立下了明確的目標(biāo)，并且愿意比常人多付出千萬(wàn)倍的努力去實(shí)現(xiàn)它，那么你也能像這只蝸牛一樣戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)敵，取得最后的成功。
讀了《勵(lì)志故事》這本書(shū)，也使我想到了自己。我原本是一個(gè)對(duì)鋼琴有著濃厚興趣的學(xué)子，因無(wú)法克服學(xué)鋼琴帶來(lái)的艱辛和恒心，讓我?guī)锥认敕艞壸非髩?mèng)想的信心，最終在媽媽的耐心勸導(dǎo)和鼓勵(lì)下，我重拾信心，并持之以恒，最終順利的通過(guò)了鋼琴等級(jí)考試。
讀《勵(lì)志故事》書(shū)，使我明白了一個(gè)道理：學(xué)習(xí)，是進(jìn)步的階梯，成功的基石，只有提前立下目標(biāo)，并堅(jiān)定不移地向著自己目標(biāo)奮斗，才能取得成功。惟有志者，才能夠成就人生的價(jià)值與意義。
演講的力量讀后感篇十三
看了《喬布斯的魔力演講》，覺(jué)得史蒂夫·喬布斯不愧是世界舞臺(tái)上最具溝通魅力的大師級(jí)人物，也是最擅長(zhǎng)擄獲人心的演講者，任何人與他相比都是望塵莫及。也由此感受到“演講，已經(jīng)成為商業(yè)溝通的必需?！边@本書(shū)揭示了喬布斯向世界展示其驚世作品iphone、imac和ipod之時(shí)所使用的ppt以及表達(dá)技巧。
因本人對(duì)一些電子產(chǎn)品并不感興趣，所以對(duì)喬布斯他的萍果王國(guó)里的種種電子產(chǎn)品并沒(méi)有感覺(jué)，反而是他在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮的演講視頻中說(shuō)到他生命中的3個(gè)故事，深深地觸動(dòng)了我的心靈。第一個(gè)故事：關(guān)于如何把生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴串聯(lián)起來(lái);第二個(gè)故事：關(guān)于愛(ài)和失去;第三個(gè)故事：關(guān)于死亡。
從這些故事中，讓我們可以看到喬布斯其實(shí)是一個(gè)非常善于思考和非常感性的一個(gè)人，他可以從自己身邊發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴聯(lián)想到很多很多，并且從中了解到自己內(nèi)心想要的是什么，為自己立下想要達(dá)到的目標(biāo)，然后朝著這個(gè)目標(biāo)努力邁進(jìn)。很喜歡他說(shuō)的一句話：我們要活出自己、追求自己真正想要的、做最真實(shí)和美好的自己!
喬布斯在結(jié)尾點(diǎn)題，以“好學(xué)若饑，謙卑若愚”作為主題對(duì)觀眾建議，他充分揭示了他成功的秘密：無(wú)論是作為一位成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，還是作為一位溝通大師，做你鐘愛(ài)的事情，將挫折視為機(jī)會(huì)，永葆一腔熱情，不斷追求卓越。保持信心、相信你自己的能力和你過(guò)去的人生經(jīng)歷，讓我們的生命追隨內(nèi)心的召喚和指示。
最后想跟大家分享：魔力演講背后，其實(shí)并不神秘，奧妙藏在基本之中。用心的策劃、反復(fù)的演練和持續(xù)的激-情，只要你都做到，一樣可以讓你的聽(tīng)眾著迷。讓我們與喬布斯看齊，讓他的事跡激勵(lì)我們，從今天做起，從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，“天生我才必有用”，相信這個(gè)世上每一個(gè)人都是人才，都能在各自領(lǐng)域做出一番事業(yè)。
生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊，但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無(wú)法預(yù)料的東西，堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗，讓我們追隨喬布斯去譜寫(xiě)自己人生的傳奇吧。
演講的力量讀后感篇十四
得以讀這本書(shū)可以說(shuō)緣于我的女兒，那是一個(gè)雨中的周末，看完電影后，我們一起到書(shū)店。寧寧看她感興趣的書(shū)去了，我想找到心理學(xué)方面的書(shū)看，翻看了一會(huì)兒，沒(méi)有看到中意的，在暢銷書(shū)的陳列里，看到了厚厚的一摞黑色封面的《喬布斯演講會(huì)2》。喬布斯這樣一個(gè)傳奇人物，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)傳奇，還是領(lǐng)導(dǎo)模式，以及特殊的市場(chǎng)推廣方式，還有對(duì)生活和宗教的選擇，都對(duì)這個(gè)世界有著極其重要的影響。我尤其喜歡他的演講風(fēng)格。于是，用了兩個(gè)小時(shí)左右的時(shí)間，一口氣讀完了這個(gè)本。
這本書(shū)的作者是個(gè)韓國(guó)人，叫金靈泰，沒(méi)有仔細(xì)看他的簡(jiǎn)歷，只記得他是韓國(guó)培訓(xùn)專家。這本書(shū)以史蒂夫·喬布斯于在舊金山macworld上的主題演講為基礎(chǔ)，繼續(xù)深入而精妙地講解了喬布斯卓越的演講技巧。等于是把整個(gè)演講做了解剖，從如何開(kāi)頭，怎么用更有力、簡(jiǎn)潔、形象、易懂的語(yǔ)言，而不是用艱澀、難性的專業(yè)用語(yǔ);如何用手勢(shì)，如何設(shè)計(jì)ppt畫(huà)面，怎么樣突出主題;怎么樣在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)實(shí)例，來(lái)給聽(tīng)眾演示新功能的新奇、實(shí)用之處。因?yàn)?的精彩，我又去找這本書(shū)的前一冊(cè)，也就是1，做為了這個(gè)月讀書(shū)的目標(biāo)?！秵滩妓寡葜v會(huì)1》也以喬布斯的一篇完整的演講為模板，進(jìn)行分析。后面還付有中英文對(duì)照原稿。1和2的區(qū)別不大，但是都很收益。
我個(gè)人感覺(jué)，在演講上，喬布斯他成功的原因，最主要的是兩點(diǎn)，第一，在演講的設(shè)置上，做足了基礎(chǔ)工作。確確實(shí)實(shí)的從聽(tīng)眾的心理出發(fā)，用短淺、生動(dòng)的語(yǔ)言和事例打動(dòng)聽(tīng)眾。個(gè)人感覺(jué)，無(wú)論是成稿或是講前的練習(xí)，應(yīng)該都是反復(fù)修改無(wú)數(shù)次的。第二，做為公司的領(lǐng)導(dǎo)者，喬布斯對(duì)自己本人、以及對(duì)公司產(chǎn)品的無(wú)以倫比的高度自信。同時(shí)，這也是我最佩服喬布斯的兩點(diǎn)。因?yàn)樗膬?yōu)秀卓越，他可以自信;但是他并沒(méi)有因?yàn)檫@樣的自信，而不去為了這些演講不做準(zhǔn)備。相反，可以看出他在每一個(gè)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備上都是下足了功夫的。以前聽(tīng)他的演講時(shí)，就感覺(jué)他的與眾不同，讀這書(shū)以后，你不但會(huì)在產(chǎn)品推介演講上有所收獲，包括，如何設(shè)計(jì)幻燈片，怎么樣表達(dá)自己的意思，更大的收獲是這么一個(gè)偉大的，牛人，在有了巨大成功，有無(wú)數(shù)果粉兒，產(chǎn)品已經(jīng)無(wú)敵橫行天下的情形下，還有一顆有所敬畏的心，如此精心、細(xì)致、努力、親自去做產(chǎn)品的全球推廣活動(dòng)，這無(wú)疑是一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)，這也是為什么他是這樣的卓越的人，為什么他是20世紀(jì)以及21世紀(jì)初期最偉大的商界領(lǐng)袖，受著億萬(wàn)粉絲追捧的原因。實(shí)力，來(lái)自努力!自信來(lái)自實(shí)力!一個(gè)神話，不是吹出來(lái)的，是一點(diǎn)一點(diǎn)做出來(lái)的。
讀完這兩本書(shū)以后，我也在思考另外兩個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是，一個(gè)成功的經(jīng)理人，到底應(yīng)該是怎么樣的，喬布斯值得大家認(rèn)真探索;另外一個(gè)，無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域上深入探索都會(huì)有成就，比如這本書(shū)的作者，從兩個(gè)大家都熟悉的兩個(gè)喬布斯的演講，可以出兩本暢銷書(shū)，這是勤奮的力量，亦是善于總結(jié)的結(jié)果，也真值得佩服。
記得“拆書(shū)幫”的一個(gè)做法是，如果一本書(shū)要讀透，要會(huì)用自己的最重要的一點(diǎn)是，結(jié)合書(shū)中的要點(diǎn)，對(duì)自己的啟發(fā)，和以后如何運(yùn)用。這兩本書(shū)，本月是粗讀，還需要精讀，讀到可以運(yùn)用為止!讀書(shū)尚需努力，加油!
演講的力量讀后感篇十五
親愛(ài)的老師們、同學(xué)們：
大家好!
確定了人生的目標(biāo)，才可能選擇生活的道路，進(jìn)而才能夠掌握、控制自己的人生，有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生，成功的人是最有理想、最明智，也是最有毅力、最堅(jiān)定，希望我們每—個(gè)人從現(xiàn)在開(kāi)始就制定人生目標(biāo)，從點(diǎn)滴做起，落實(shí)人生目標(biāo)。
古人云：“有志者，事竟成?！彼^志，就是指—個(gè)人為自己確立的“遠(yuǎn)大志向”，確立的人生目標(biāo)。人生目標(biāo)，是生活的燈塔，力量的源泉，如果失去了它，就會(huì)迷失前進(jìn)的方向。確定了人生的目標(biāo)，才可能選擇生活的道路，進(jìn)而才能夠掌握、控制自己的人生。
有了目標(biāo)，人生就變的充滿意義，—切似乎清晰、明朗地?cái)[在你的面前。什么是應(yīng)當(dāng)去做的，什么是不應(yīng)當(dāng)去做的，為什么而做，為誰(shuí)而做，所有的要素都是那么明顯而清晰。于是生活便會(huì)添加更多的活力與激情。使我們自身隱匿的潛能得到充分地迸發(fā)，為實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
追憶歷史，任何年代，任何國(guó)家，社會(huì)結(jié)構(gòu)都接近—種金字塔狀。大量的人處在金字塔的底部，只有—小部分人處在金字塔的頂部。處在底部的人只能做普通的工作，有普通的收入，實(shí)現(xiàn)不了自己的理想和包袱，而處在塔頂?shù)娜藙t是蒸蒸日上，享受豐厚的財(cái)富，發(fā)展前途不可限量。然而人們往往忽視了，這些身處塔頂?shù)娜?，曾?jīng)也處在底部，是—個(gè)默默無(wú)聞、普普通通的人，—步—步地攀上了金字塔的頂部。
細(xì)心觀察—下，社會(huì)上絕大多數(shù)人的—生都在平庸中度過(guò)，盡管他們也在辛勤勞動(dòng)，終身奮斗不止，但是只能扮演無(wú)足輕重的次要角色，其根本原因在于他們?nèi)狈φ嬲膬?nèi)動(dòng)力。社會(huì)的要求，別人的約束，使他們對(duì)待生活、工作還算盡責(zé)，卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說(shuō)，處在金字塔底部的大多數(shù)人與處在金字塔頂部的少數(shù)人相比，差距就在于眼光的高度，在于人生的目標(biāo)。
有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生。或許你覺(jué)得自己現(xiàn)在的地位是多么卑微，或者從事的工作是多么的微不足道，但是只要你強(qiáng)烈地渴望攀登成功的巔峰，將自己擺在整個(gè)社會(huì)的宏觀世界之中，認(rèn)真做好人生定位，明確奮斗目標(biāo)，并愿意為此付出艱辛的努力，那么總有—天你會(huì)如愿以償，獲得成功。
人生目標(biāo)可分為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)。如果—個(gè)人沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，那么他的人生將是盲目的，—切的努力都將是無(wú)用功。但如果—個(gè)人沒(méi)有短期的目標(biāo)，他將不知道自己每天要做些什么，腳步不知道朝什么方向邁出。將人生的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)劃分成—個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)，就成了每—個(gè)時(shí)期的短期目標(biāo)，仿佛人生的驛站。所有的短期目標(biāo)都指向同—個(gè)方向，為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)做基礎(chǔ)，這就是所有成功的人所遵循的公式。
“千里之行，始于足下”。即使有了目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)它也需要—個(gè)過(guò)程。成功的人是最有理想、最明智，也是最有毅力、最堅(jiān)定。他們懂得—切的成功都不是—蹴而就的，都需要通過(guò)艱苦卓絕的努力，不斷地改進(jìn)和提高;成功的人絕不會(huì)只以事情做完為滿足，而會(huì)要求自己不斷地做得更好，以獲取更大的成功。
希望我們每—個(gè)人從現(xiàn)在開(kāi)始就制定人生目標(biāo)，從點(diǎn)滴做起，落實(shí)人生目標(biāo)。拋棄那種無(wú)聊地重復(fù)著自己平庸的生活，努力去挖掘自己內(nèi)在的潛力，激發(fā)自己的閃光點(diǎn)，相信是金子不論在哪里遲早都會(huì)發(fā)光的道理，不管遇到什么艱難險(xiǎn)阻，終究會(huì)取得成功。新生活就從確定目標(biāo)之日開(kāi)始。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，大家好!
我是14號(hào)參賽選手梁任聲，來(lái)自藤州鎮(zhèn)一中。我演講的題目是《我的青春夢(mèng)想》。清楚地記得初到藤州鎮(zhèn)一中的那一天，爸爸送我來(lái)學(xué)校報(bào)名。那天正下著蒙蒙細(xì)雨，但并不影響我的高興心情，因?yàn)橄氲浇K于可以讀初中了，還因?yàn)橥高^(guò)星星點(diǎn)點(diǎn)的雨簾感受到了大自然在雨中的美，當(dāng)時(shí)的美景真不知該如何描繪。綠，在我心中蔓延。當(dāng)我沉醉于沿途中的綠意時(shí)，爸爸和我說(shuō)起我們的藤縣，說(shuō)起縣城在這幾年來(lái)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我感到了他上揚(yáng)的語(yǔ)調(diào)里流露出來(lái)的驕傲。人們對(duì)“美麗中國(guó)美好家園”的理解各不相同，但每個(gè)人理解中包含著很多共同的期盼。我們對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想是頭頂?shù)奶炜照克{(lán)如鏡;我們都希望腳下的大地綠草如茵;我們都希望身邊的湖水清澈明凈;我們都希望眼前的陽(yáng)光燦爛如金。
藤州鎮(zhèn)平政村本就是縣城郊區(qū)的一個(gè)小村子，可近幾年來(lái)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一間間廠房在這里拔地而起。這優(yōu)雅的水鄉(xiāng)啊，曾幾何時(shí)，耳邊響起的不再是清脆的鳥(niǎo)鳴，而是隆隆的機(jī)械聲;曾幾何時(shí)，眼前顯現(xiàn)的不再是蔚藍(lán)的天空，而是翻滾的黑煙;曾幾何時(shí)，聞到的不再是清香淡雅，而是令人窒息的化學(xué)臭味。
不要等到失去才懂得珍惜，不要等到滅亡才懂得悔恨，如果肥沃的土地變成荒漠，如果空氣中充滿有害物質(zhì)，如果河流被污染得連魚(yú)兒都無(wú)法生存，那么我們生存的意義何在?我們生存的根基又在哪里?“我們不僅要金山銀山，更要綠水青山?！薄@是我們現(xiàn)在心底最深的呼喚。
營(yíng)造綠色，是一種態(tài)度，更是一種責(zé)任，是一種行為，更是一種習(xí)慣。讓我們學(xué)會(huì)尊重善待自然，學(xué)會(huì)與自然和諧相處，讓我們從身邊小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，建設(shè)美麗中國(guó)，呵護(hù)綠色家園!
再宏大的藍(lán)圖也是筆筆繪就的，再遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想也是步步實(shí)現(xiàn)的。我們只有一個(gè)家園，一個(gè)需要我們用心來(lái)呵護(hù)的家園，就讓我們行動(dòng)起來(lái)!讓我們的祖國(guó)更綠一些，更美一些!相信青山秀水會(huì)在你我的共同爭(zhēng)取下重生;相信藍(lán)天白云會(huì)在你我的共同奮斗中再現(xiàn);相信美麗中國(guó)會(huì)在你我的共同努力下傳承。相信你我的力量，我們的青春夢(mèng)想就在身邊。
我的演講完畢，謝謝大家。
青春是人生一道灑滿陽(yáng)光的風(fēng)景，是一首用熱情和智慧唱響的贊歌。
人世間有許多東西失去了還可以得到，惟有青春，對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都屬于“一次性消費(fèi)”，而且是易耗性消費(fèi)，所謂“人生易老”，所謂“如白駒之過(guò)隙”，所謂“高堂明鏡悲白發(fā)，朝如青絲暮成雪”，說(shuō)的就是它。
青春，既是一個(gè)極具誘-惑力的話題，又是一種感覺(jué)。這種感覺(jué)，有時(shí)是無(wú)限美好的生活的滋味，平平淡淡中的一種溫馨的享受，有時(shí)又是一份靜靜的逍遙，有時(shí)是一份思念的遐想，有時(shí)是一個(gè)甜甜的無(wú)邊無(wú)際的憧憬。于是，詩(shī)情畫(huà)意的夢(mèng)，天真純潔的幻想、無(wú)憂無(wú)慮的日子，就這樣自自然然地匯集成一個(gè)燦爛的青春季節(jié)。
也許平淡無(wú)奇的世界使你感到孤寂和落寞，周而復(fù)始的生活節(jié)拍讓你備嘗煩躁和無(wú)聊。但驀然之間，你發(fā)現(xiàn)在天藍(lán)風(fēng)輕的春光中，一切都像是透明的，而感到一種超然的力量在心底滋生;也許你為時(shí)光的悄然流逝而感到無(wú)助與無(wú)奈，可當(dāng)你沉浸于茫茫書(shū)海，真實(shí)地度過(guò)青春的每一分鐘，你就會(huì)覺(jué)得青春的生命在靜靜延伸。
擁有青春，就應(yīng)該擁有春的幢憬、夏的蓬勃、秋的浪漫、冬的深刻。年青的朋友，讓我們高舉愛(ài)國(guó)的旗幟，繼承前人開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)，在改革開(kāi)放的強(qiáng)國(guó)富民之路上高歌猛進(jìn);讓我們的青春之火，在21世紀(jì)的挑戰(zhàn)中閃光;讓我們的拳拳愛(ài)國(guó)之心，在共創(chuàng)祖國(guó)輝煌的征程中閃耀奪目的光彩!
青春者，如四季之春，猶一日之晨。充滿生機(jī)，溢滿活力。青春時(shí)代是人生最具夢(mèng)想的時(shí)代。在這階段，我們激情四射，有著火一樣的熱情;在這階段，我們雄心壯志，鐵骨凌云沖九霄;在這階段，我們勇敢無(wú)畏，用年輕的心去擁抱創(chuàng)造力。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著某些國(guó)家不懷好意的文化入侵，我卻看到了與該有的青春大相徑庭的一幕。越來(lái)越多的青少年沉迷于色情，沉迷于網(wǎng)吧，沉迷于游戲，沉迷于那些腐蝕思想的事物。
你也曾想過(guò)，那些偉人是如何走到成功的一步?是啊你想過(guò)，可是想過(guò)之后你是否又是埋頭繼續(xù)你的一遍遍的微博刷新?讓我來(lái)告訴你，是夢(mèng)想，是只愿我民族安好的夢(mèng)想，是只愿我炎黃子孫不再受列強(qiáng)欺辱的夢(mèng)想，是推翻殖民統(tǒng)治的夢(mèng)想，是只愿我中華幾千年文化復(fù)興的夢(mèng)想。青春之火就是在他們的夢(mèng)想之光中點(diǎn)燃，青春之火就是在他們的夢(mèng)想之光中盛放，青春之火就是在他們的夢(mèng)想之光中繼續(xù)翱翔。
也許，你又在想，有幾人可成寥寥無(wú)幾的偉人，那樣遠(yuǎn)大的夢(mèng)想可現(xiàn)實(shí)否?你又錯(cuò)了，夢(mèng)想不在遠(yuǎn)大，在它能否帶著你沖向人生的巔峰，在它能否成為讓你明白青春之時(shí)不虛度光陰的導(dǎo)航。
還記得小時(shí)候有一個(gè)夢(mèng)想，那就是讓比我不幸的人過(guò)的比我更幸福?？墒呛髞?lái)，我變了，就是曾經(jīng)高中時(shí)候的我啊，網(wǎng)吧，吸煙，早戀，變成了整天無(wú)所事事的閑游者。我以為我在發(fā)揚(yáng)個(gè)性，我以為我在享受自我，我以為不去順從中國(guó)應(yīng)試教育就是最真實(shí)的我，可是有一天，當(dāng)我看到曾經(jīng)最拿手的英語(yǔ)從不及格，當(dāng)我看到曾經(jīng)讀過(guò)數(shù)遍的《紅樓夢(mèng)》再?zèng)]有我稚嫩的讀書(shū)筆記，當(dāng)我看到最愛(ài)的中國(guó)歷史我早已想不起是秦皇漢武還是秦漢武皇，當(dāng)我看到曾經(jīng)最認(rèn)真的我再?zèng)]有勇氣翻開(kāi)最熱愛(ài)的哲學(xué)，我想我是真的流淚了，這哪里是最真實(shí)的我，這是墮落，這是墮落啊。
梁?jiǎn)⒊壬?jīng)講過(guò)：“少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步，少年雄于地球，則國(guó)雄于地球?！毖鎏齑笮Τ鲩T(mén)去，我輩豈是蓬蒿人?你難道還在猶豫著要不要重拾夢(mèng)想?青春的我們，還在想什么?請(qǐng)立刻越過(guò)荊棘，讓青春之帆遠(yuǎn)航，讓夢(mèng)想之頭重新高昂!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
不知道大家有沒(méi)有看過(guò)最近一部很火的電影——《致我們終將逝去的青春》，這部電影取景在南京的幾所高校，看的時(shí)候感覺(jué)十分親切。去到電影院的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)觀眾里，有正值青春二三十多歲的人，還有緬懷青春的四十多歲的人，為什么這些人，都會(huì)被這部以青春為名的電影所吸引?我想，這正是因?yàn)椋啻海俏覀兠總€(gè)人的夢(mèng)想的起點(diǎn)，夢(mèng)之船從每個(gè)人的青年時(shí)代起航。今年的“五四”青年節(jié)剛剛過(guò)去，今天，我要做一個(gè)關(guān)于青春、關(guān)于夢(mèng)想的演講，演講題目是“青春夢(mèng)想曲”。
在我眼里，青春就像一幅畫(huà)，就像一首歌，更像多個(gè)樂(lè)章交織起來(lái)的交響樂(lè)，這第一樂(lè)章就是“心中有夢(mèng)”。
生而為人，與其他動(dòng)物的不同之處，就在于我們會(huì)讓做夢(mèng)，我們愛(ài)做夢(mèng)，我們無(wú)法抑制自己不去做夢(mèng)，這個(gè)夢(mèng)，就是理想，就是人生目標(biāo)。提出的中國(guó)夢(mèng)，是國(guó)家的、民族的，也是每一個(gè)中國(guó)人的;是在座所有出版人的，更是我們青年員工的，編出一本好書(shū)，賣出一本好書(shū)，宣傳一本好書(shū)，這就是我們青年員工該有的理想。
青春夢(mèng)想曲的第二樂(lè)章就是“敢于追夢(mèng)”。中國(guó)載人航天工程和探月工程設(shè)計(jì)師平均年齡只有30多歲，外交部翻譯室的平均年齡只有31歲，百度員工平均年齡只有26歲，這些青年人不僅心中充滿夢(mèng)想，而且敢于追求夢(mèng)想，做出了令人贊嘆的成績(jī)，青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，我們應(yīng)該以他們?yōu)榘駱?，在自己的工作崗位上勇敢追?mèng)。
青春夢(mèng)想曲的第三樂(lè)章就是“勤于圓夢(mèng)”。停留于腦中的夢(mèng)想是空想，只有腳踏實(shí)地地實(shí)干，才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。實(shí)干就是聞雞起舞，埋頭苦干。就是你追我趕，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。就是加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，拓寬各類學(xué)科的知識(shí)面。青春只有一次，時(shí)間不等人。
我自己是一名青年編輯，來(lái)自江蘇人民出版社第一編輯室，我們編輯室自從以來(lái)，每年都得到了江蘇省團(tuán)工委授予的“青年文明號(hào)”的光榮稱號(hào)，我們?cè)诠ぷ鏖g隙自由而熱烈地交流思想，討論選題，個(gè)人有困難時(shí)同事之間彼此無(wú)私幫助，可以說(shuō)我們編輯室每天都在勇敢地追夢(mèng)，勤奮地圓夢(mèng)，每天都在奏響著青春夢(mèng)想曲。
個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧是無(wú)限的，把個(gè)人的夢(mèng)想融匯到集體的夢(mèng)想當(dāng)中去，夢(mèng)想才能成為現(xiàn)實(shí)。借這次演講的機(jī)會(huì)，我想向各位領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)建議，可不可以在集團(tuán)和各單位團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織青年員工，定期召開(kāi)沙龍會(huì)，集團(tuán)下各個(gè)單位的青年員工完全自愿出席，每期主持人輪流設(shè)立，每期主題可以涉及時(shí)政熱點(diǎn)、出版業(yè)的新聞，還可專門(mén)討論一本書(shū)、一個(gè)電影、一個(gè)選題。這樣的沙龍會(huì)，可以促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部青年員工之間的互相了解，激發(fā)創(chuàng)意靈感，讓我們彼此交流夢(mèng)想，共同圓夢(mèng)，一同奏響青春的夢(mèng)想曲。
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演講的力量讀后感篇十六
學(xué)習(xí)和練習(xí)演講將會(huì)給我們?cè)趥€(gè)人、職業(yè)和社會(huì)活動(dòng)方面都帶來(lái)好處。
首先，學(xué)會(huì)演講有助于我們掌握一些獲得成功的技能。據(jù)最近一份卡耐基基金會(huì)的報(bào)告說(shuō)：一個(gè)成功的人，有15%取決于發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)和激發(fā)個(gè)人熱忱的能力。而語(yǔ)言和思維之間有著不可分割的關(guān)系，我們?cè)谂囵B(yǎng)演講技能的同時(shí)，提高了思維質(zhì)量，增強(qiáng)了智力和社會(huì)能力，對(duì)我們個(gè)人的成功將大有裨益。
其次，口語(yǔ)表達(dá)能力，特別是演講技能，在我們的職業(yè)生涯方面也是起著非常重要的作用。事實(shí)上，無(wú)數(shù)研究證明，口語(yǔ)表達(dá)能力和事業(yè)成功之間有著密切的關(guān)系：掌握有效的表達(dá)技巧，能增加我們就業(yè)和在事業(yè)上成功的機(jī)會(huì)。
約翰.哈弗和c.c.霍斯對(duì)全國(guó)37家大型公司的人力資源總監(jiān)進(jìn)行了調(diào)查，讓他們?cè)u(píng)價(jià)在招聘員工時(shí)最看重哪些能力。在所有的26個(gè)能力值表中，口語(yǔ)表達(dá)能力被排在第一位。三位商業(yè)課的教授從商業(yè)機(jī)構(gòu)的人事經(jīng)理中收集了428份答卷，用以確定“哪些能幫大學(xué)生獲得就業(yè)機(jī)會(huì)的重要因素”。結(jié)果，口語(yǔ)表達(dá)被排在首位，聽(tīng)力位居第二。于是，研究者們得出了以下結(jié)論：在目前的就業(yè)市場(chǎng)上，招聘者最看重就是口語(yǔ)表達(dá)能力。
一旦被雇傭，口語(yǔ)表達(dá)能力將繼續(xù)為我們服務(wù)。我們將可以憑借它去的事業(yè)的成功和發(fā)展。研究人員羅杰.莫斯維克和羅伯特.納爾遜發(fā)現(xiàn)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員們用于說(shuō)和聽(tīng)的時(shí)間是用于讀和寫(xiě)的時(shí)間的兩倍。據(jù)一項(xiàng)500名高級(jí)行政人員進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，口語(yǔ)表達(dá)能力被列他們成功的第二要素，僅次于工作方面的知識(shí)。同一項(xiàng)研究還表明，有效地交流思想，有助于提高生產(chǎn)力，并能增進(jìn)員工之間的了解?？谡Z(yǔ)表達(dá)能力，特別是演講技能，在我們的職業(yè)生涯中顯然起著至關(guān)重要的作用。
最后，演講將有助于我們扮演社會(huì)成員的角色。正如德國(guó)作家托馬斯.麥恩所說(shuō)；“演講本身就是文明。所講的話，即使是最對(duì)立的，也能維持聯(lián)系——是沉默使人隔離?！毖葜v是建立和諧社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。
在某種程度上，一個(gè)民主的社會(huì)是靠領(lǐng)導(dǎo)者們的演講形成的————。
在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期，富蘭克林·羅斯?？偨y(tǒng)在演講中疾呼：“我們唯一應(yīng)恐懼的就是恐懼本身?！边@使得人民備受鼓舞，促進(jìn)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。
在總統(tǒng)就職演講時(shí)，約翰.肯尼迪總統(tǒng)講道，“不要問(wèn)你們的國(guó)家能為你做什么；而要問(wèn)你們能為自己的國(guó)家做什么?！彼?hào)召人民不計(jì)個(gè)人得失，一心一意聽(tīng)從國(guó)家安排，為國(guó)家無(wú)私奉獻(xiàn)，讓美國(guó)重新回復(fù)了活力。
此外，一個(gè)民主的社會(huì)也是靠普通公民的“微言”形成的：
社會(huì)工作者在市政會(huì)演講，為受虐待和離家出走的兒童爭(zhēng)取生活經(jīng)費(fèi)。
小學(xué)教師給一個(gè)公共事業(yè)社團(tuán)演講，讓聽(tīng)眾支持一個(gè)給無(wú)法出門(mén)的老人送餐的活動(dòng)計(jì)劃。
在所有這些情況下，演講者都使用了演講的力量來(lái)論述某個(gè)需要，引起聽(tīng)眾做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。
其實(shí)，演講并不是什么神秘的事情，它只是把信息、意見(jiàn)寫(xiě)在紙上，并且有口頭表達(dá)出來(lái)。如果你能進(jìn)行有思想內(nèi)容的談判，你或許就能發(fā)表一次又思想內(nèi)容的演講。下面幾點(diǎn)，或許對(duì)你演講有所幫助：
1、一般而言，一場(chǎng)演講最好不要超過(guò)20分鐘。越重要的演講，需要表述的的時(shí)間越短。這看似矛盾，但常常是千真萬(wàn)確的。林肯的葛底斯堡演講只有兩份十五秒，卻被美國(guó)人烈為中學(xué)必讀課文，被牛津大學(xué)用金字刻在校園里，永久流傳。
2、集中講一個(gè)主題。人類常常有許許多多的思緒（往往是凌亂的），我們還有許多意見(jiàn)、觀點(diǎn)和見(jiàn)解，這就是需要從中進(jìn)行篩選。要緊扣一個(gè)主題，避免講那些無(wú)關(guān)緊要或者可有可無(wú)的枝節(jié)問(wèn)題，只要能夠把那些能夠解釋和支持你觀點(diǎn)的細(xì)節(jié)包括進(jìn)去并加以闡述就行。
3、選詞要慎重。要記住，你的話第一次講出來(lái)就能讓人聽(tīng)清楚并且聽(tīng)得懂，這是很重要的。通常文章上下文會(huì)把事情交代清楚，讀者看不明白，還可以回頭去看，但是演講卻不能這樣！因?yàn)檠葜v是轉(zhuǎn)瞬即逝的。建議你，在演講之前，先把捏演講稿大聲朗讀給你的家人或朋友聽(tīng)，人他們?cè)诼?tīng)不明白的地方打斷你，從而使這寫(xiě)詞語(yǔ)更容易被人理解。
演講的力量讀后感篇十七
好的演講稿，語(yǔ)言應(yīng)該是生動(dòng)感人的。要使語(yǔ)言生動(dòng)感人，必須做到：用形象化的語(yǔ)言，如恩格斯的《在馬克思墓前的講話》，把馬克思的“逝世”改成“睡著了”，這樣不僅形象地寫(xiě)出馬克思逝世的從容、安詳?shù)纳駪B(tài)，而且也飽含了作者內(nèi)心無(wú)限悲痛的感情。
在演講中，如果演講的語(yǔ)言不通俗，聽(tīng)眾聽(tīng)不懂，就要影響演講的效果。為了使演講的語(yǔ)言通俗平易，我們須從以下幾方面努力：
(1)演講的語(yǔ)言要口語(yǔ)化。首先要解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。不要一動(dòng)筆就往書(shū)面語(yǔ)言上靠。寫(xiě)完后自己照稿念一念，看看是否上口，然后把那些不適合演講的書(shū)面語(yǔ)改為口語(yǔ)化的語(yǔ)言。其次，要注意選擇那些有利于口語(yǔ)表達(dá)的詞語(yǔ)和句式。雙音節(jié)和多音節(jié)的詞語(yǔ)比單音節(jié)的詞語(yǔ)容易上口，而且也好聽(tīng)。如“當(dāng)我要寫(xiě)演講稿時(shí)”就不如“當(dāng)我要寫(xiě)演講稿的時(shí)候”好聽(tīng)。
(2)演講的語(yǔ)言要個(gè)性化。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“你怎么想就怎么寫(xiě)，怎么寫(xiě)就怎么說(shuō)?！彼嬖V我們，不管“說(shuō)”也好，“寫(xiě)”也好，都要用自己的語(yǔ)言，而不是別人的語(yǔ)言或現(xiàn)成的語(yǔ)言。
(3)要說(shuō)自己的話。有些演講者，愛(ài)使用一些“時(shí)髦”詞，或是套話，或是從報(bào)刊、書(shū)籍上摘抄下來(lái)的，生硬地拼在一起的話。這樣的語(yǔ)言聽(tīng)起來(lái)挺“新鮮”，究其實(shí)卻內(nèi)容干癟，缺乏生活的真實(shí)。用自己的話講，可能看起來(lái)很樸素、很普通，但卻更真實(shí)自如，更富有吸引力。
(4)語(yǔ)言要生動(dòng)感人。好的演講稿，語(yǔ)言應(yīng)該是生動(dòng)感人的。要使語(yǔ)言生動(dòng)感人，必須做到：用形象化的語(yǔ)言，如恩格斯的《在馬克思墓前的講話》，把馬克思的“逝世”改成“睡著了”，這樣不僅形象地寫(xiě)出馬克思逝世的從容、安詳?shù)纳駪B(tài)，而且也飽含了作者內(nèi)心無(wú)限悲痛的感情。
(5)用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言。如《改造我們的學(xué)習(xí)》中的一段：“這兩種人都憑主觀，忽視客觀實(shí)際事物的存在。或作講演，則甲乙丙丁、一二三四的一大串;或作文章，則夸夸其談的一大篇。無(wú)實(shí)事求是之意，有嘩眾取寵之心。華而不實(shí)，脆而不堅(jiān)?！边@樣的演講稿讀起來(lái)朗朗上口，聽(tīng)起來(lái)鏗鏘悅耳，很有吸引力。
演講的力量讀后感篇十八
下面提幾個(gè)產(chǎn)業(yè)例子。首先是手機(jī)產(chǎn)業(yè)，從原來(lái)功能機(jī)時(shí)代，到諾基亞的倒塌，再到三星，通過(guò)價(jià)值鏈連接效率創(chuàng)新模式，真正的把手機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中所有硬件整合到一起，形成一個(gè)硬件生態(tài)圈。但是，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下三星還是遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)的，它拼命想往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)，做操作系統(tǒng)，還做了很多互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。但是，工業(yè)時(shí)代下巨頭，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正的變革門(mén)檻還是非常高的。蘋(píng)果手機(jī)橫空出來(lái)的時(shí)候就以非?？斓乃俣群芸鞊魯≈Z基亞，三星也通過(guò)強(qiáng)大硬件整合能力快速崛起，也只是發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的一個(gè)過(guò)度模式而已。
從去年開(kāi)始三星發(fā)展出了問(wèn)題，就是因?yàn)槿堑漠a(chǎn)品遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)，是一個(gè)硬件整合出來(lái)的一個(gè)強(qiáng)大硬件怪獸，但是真正的離生態(tài)手機(jī)還是有非常大的距離。
蘋(píng)果成功最重要的原因就是做了部分產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，蘋(píng)果是硬件軟件結(jié)合的一個(gè)非常好的一個(gè)代表。同時(shí)，蘋(píng)果也做了一定互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新，蘋(píng)果已經(jīng)從簡(jiǎn)單軟件公司，發(fā)展成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)加軟件硬件結(jié)合的公司，這是蘋(píng)果成功的一個(gè)重要核心原因。普通用戶看到蘋(píng)果手機(jī)成功的原因就是工藝、以及非常好用的ios系統(tǒng)。但是，其實(shí)更深層次原因還是軟硬件和互聯(lián)網(wǎng)的部分融合，這個(gè)就是它跟其他的手機(jī)拉大差距的原因。
5到可能就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)周期，下一個(gè)手機(jī)時(shí)代到底是什么?大家都在探索。樂(lè)視也做了很多的探索，我們旗幟鮮明地提出，1984到整個(gè)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該發(fā)生變化。未來(lái)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者應(yīng)該不會(huì)是蘋(píng)果。因?yàn)檫@些巨頭他們的變革非常的難，尤其自我顛覆、自我革命非常難，應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)新模式來(lái)取代他們。大家聽(tīng)起來(lái)都是天方夜譚，現(xiàn)在蘋(píng)果是巔峰期，所有人都在買蘋(píng)果。我們提出蘋(píng)果是時(shí)候需要改變了，大家看一下樂(lè)視這一款手機(jī)做了非常大量的創(chuàng)新，在蘋(píng)果之外做了大量的創(chuàng)新。樂(lè)視希望能夠在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)理念下創(chuàng)造出來(lái)全新的與眾不同的產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶價(jià)值。至于未來(lái)手機(jī)產(chǎn)業(yè)是不是進(jìn)入生態(tài)時(shí)代我們不能夠斷言，但是最起碼樂(lè)視做出了改變的第一步，而不是一些簡(jiǎn)單的模仿和抄襲。樂(lè)視之所以能夠這樣做，也是有賴于電視機(jī)產(chǎn)業(yè)的一些階段性的探索，更加堅(jiān)定了我們的信心。
電視產(chǎn)業(yè)一些創(chuàng)新的發(fā)展周期和步驟。第一代是商業(yè)模式技術(shù)創(chuàng)新，第二代是三星硬件價(jià)值鏈徹底重構(gòu)。未來(lái)電視機(jī)產(chǎn)業(yè)是什么樣子?樂(lè)視的模式最起碼提供了一種選擇的可能性，甚至我們認(rèn)為會(huì)成為未來(lái)的主流模式。在樂(lè)視的眼里面，電視機(jī)產(chǎn)業(yè)不是原有電視機(jī)產(chǎn)業(yè)，超級(jí)電視也不是電視，而是完整的大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。樂(lè)視的目的不是造電視機(jī)出來(lái)，而是成為家庭互聯(lián)網(wǎng)入口，背后提供非常龐大的源源不斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用非常好的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)來(lái)給用戶提供全新價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，而不是一臺(tái)電視機(jī)僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)場(chǎng)景而已。
汽車的趨勢(shì)。寶馬奔馳是1以來(lái)汽車行業(yè)當(dāng)中最為偉大的企業(yè)，但是，特斯拉的出現(xiàn)已經(jīng)局部顛覆原有汽車產(chǎn)業(yè)一些模式和思維。未來(lái)的汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)什么樣子的呢?這也是樂(lè)視堅(jiān)定的全力以赴地進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)一個(gè)重要的原因。汽車產(chǎn)業(yè)正面臨著一個(gè)百年一遇的巨大歷史變革機(jī)遇。汽車產(chǎn)業(yè)將會(huì)有4大趨勢(shì)。電動(dòng)化、智能化，互聯(lián)網(wǎng)化、社會(huì)化。4大趨勢(shì)都不是傳統(tǒng)的這些汽車巨頭所擅長(zhǎng)的。當(dāng)然，樂(lè)視去年12月宣布將成為全球第一家進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)，推出自由品牌超級(jí)汽車互聯(lián)網(wǎng)公司的時(shí)候其實(shí)也遭受了非常大的壓力，沒(méi)有人認(rèn)為樂(lè)視的這種做法是正確的，沒(méi)人認(rèn)為樂(lè)視進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)是會(huì)成功。
大家都覺(jué)得汽車與樂(lè)視無(wú)關(guān)，我們不具備任何寶馬奔馳優(yōu)勢(shì)。我們不具備在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論上對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)分析的任何優(yōu)勢(shì)。但在我們眼里面恰恰相反，剛剛說(shuō)了4大趨勢(shì)，后三大是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。第一電動(dòng)化，最起碼跨界創(chuàng)新，這樣才沒(méi)有任何的保留和包袱，將全部身心、全部資源、全部精力投入到這個(gè)時(shí)代。樂(lè)視的動(dòng)力系統(tǒng)，無(wú)論從電池重組到電池管理到電機(jī)到電控基本上已經(jīng)做出來(lái)了雛形了，研發(fā)中心也有了。我們研發(fā)出來(lái)的動(dòng)力系統(tǒng)最起碼未來(lái)三年在產(chǎn)品定義上是世界上最先進(jìn)動(dòng)力系統(tǒng)，寶馬奔馳做不到，不是技術(shù)做不到，也不是能力做不到，而是思維做不到，而是利益做不到。所以，這就是我們整個(gè)的樂(lè)視，無(wú)論變革電視產(chǎn)業(yè)，變革汽車產(chǎn)業(yè)，我們整個(gè)的理論基礎(chǔ)是真正的跨界創(chuàng)新，真正的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，真正打破產(chǎn)業(yè)邊界;所有核心是互聯(lián)網(wǎng)和用戶，能夠創(chuàng)造出全新的商業(yè)模式，全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和全新的用戶價(jià)值。這個(gè)是樂(lè)視作為顛覆者所有一切的思想和根源。
簡(jiǎn)單總結(jié)，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)跨過(guò)了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，將會(huì)進(jìn)入更深層次下一代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)周期。下一代的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)必然是會(huì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心跨產(chǎn)業(yè)的工作。真正模糊產(chǎn)業(yè)邊界，在我們眼里的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和在傳統(tǒng)的企業(yè)連接的產(chǎn)業(yè)完全不一樣了，真正能夠打破過(guò)去幾十年專業(yè)化分工的工業(yè)化時(shí)代下的產(chǎn)業(yè)邊界和創(chuàng)新平臺(tái)邊界，真正能夠極大釋放創(chuàng)新的能量，并且能夠引發(fā)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。時(shí)代的變遷必然是會(huì)引來(lái)經(jīng)濟(jì)理論的變遷。而跨產(chǎn)業(yè)鏈垂直鄭和下價(jià)值鏈重構(gòu)理論有可能會(huì)成為顛覆專業(yè)化分工理論的一個(gè)理論基礎(chǔ)。并且在這個(gè)理論指導(dǎo)下全球經(jīng)濟(jì)將會(huì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。
這是樂(lè)視生態(tài)第一個(gè)理論基礎(chǔ)。第二，我們對(duì)于未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)一個(gè)趨勢(shì)性判斷。我們認(rèn)為未來(lái)10、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)電子企業(yè)將在全球范圍內(nèi)真正戰(zhàn)勝歐美日韓企業(yè)取得全球化成功。過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅猛，但是真正在全球化范圍內(nèi)取得成功的企業(yè)還非常少，更多的企業(yè)還是靠資源的驅(qū)動(dòng)，還是靠國(guó)家的驅(qū)動(dòng)取得全球化成功，真正靠市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)，靠商業(yè)模式的驅(qū)動(dòng)全球范圍內(nèi)中國(guó)的品牌成功的案例并不多。但是，接下來(lái)將會(huì)進(jìn)入中國(guó)時(shí)代。未來(lái)的全球整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，真正用互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，不僅僅是相加的關(guān)系。這種經(jīng)濟(jì)模式下恰恰中國(guó)是最具競(jìng)爭(zhēng)力的。整個(gè)電子消費(fèi)從過(guò)去歐日時(shí)代到韓國(guó)時(shí)代，接下來(lái)就是進(jìn)入中國(guó)時(shí)代。
第二核心競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)一、二十年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展，已經(jīng)成為第一大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大國(guó)。不僅僅是6、7億互聯(lián)網(wǎng)用戶，也不僅僅是巨大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)容量，更重要就是在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層，中國(guó)其實(shí)已經(jīng)做出了很多的突破性的超越全球的創(chuàng)新。而未來(lái)更大創(chuàng)新是將互聯(lián)網(wǎng)和制造領(lǐng)域溶為一體。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)還是工業(yè)4.0還是停留在工業(yè)理論下的理論升級(jí)或者改良性的創(chuàng)新，而不是真正顛覆性變革創(chuàng)新。無(wú)論是工業(yè)還是其他的產(chǎn)業(yè)應(yīng)該真正的用互聯(lián)網(wǎng)的模式變革它。互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合，互聯(lián)網(wǎng)與電子融合是未來(lái)重要的發(fā)展趨勢(shì)。恰恰只有中國(guó)的企業(yè)才具備這樣核心的優(yōu)勢(shì)。
日本企業(yè)已經(jīng)快速的衰退了，韓國(guó)企業(yè)也已經(jīng)到了巔峰期，這些國(guó)家的成功和國(guó)家機(jī)制和民族特點(diǎn)有密切的關(guān)系。但是，同時(shí)這些國(guó)家也是有劣勢(shì)的，那就是沒(méi)有本土互聯(lián)網(wǎng)。日本韓國(guó)都是因?yàn)榉N種原因，真正本土互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有蓬勃發(fā)展。所以，進(jìn)入真正互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)代的時(shí)候日本和韓國(guó)的企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)遠(yuǎn)離時(shí)代了。我去年去歐洲考察汽車工廠的時(shí)候感覺(jué)非常的沉悶，中國(guó)很多領(lǐng)導(dǎo)到了歐洲看完以后都是會(huì)受到很大觸動(dòng)。反面來(lái)看也可以感覺(jué)到一種衰敗或者即將到來(lái)的衰退。
歐洲經(jīng)濟(jì)停滯不前最重要的核心原因就是遠(yuǎn)離互聯(lián)網(wǎng)。無(wú)論是德國(guó)、法國(guó)、意大利、英國(guó)、這些國(guó)家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)講，在他們眼里面互聯(lián)網(wǎng)是工具，互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有那么重要，互聯(lián)網(wǎng)是為工業(yè)服務(wù)的。他們很多的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步開(kāi)始遠(yuǎn)離時(shí)代了，包括汽車。雖然有強(qiáng)大的制造能力能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是當(dāng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)變革來(lái)臨的時(shí)候，因?yàn)楹诵牟皇枪I(yè)了。但是，核心的引擎、整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)。工業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上的一個(gè)工具而已。所以，這就是完全不同的兩種理解。在我們互聯(lián)網(wǎng)人眼里面我們觀點(diǎn)是正確的，這個(gè)得需要時(shí)間的驗(yàn)證。
這些年樂(lè)視的發(fā)展正是基于這種互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理論，也應(yīng)該是全球?yàn)閿?shù)不多的真正具備這種模式的公司。所以，全球范圍內(nèi)來(lái)看沒(méi)有一個(gè)企業(yè)可以和樂(lè)視完全對(duì)標(biāo)的。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)前10年、20年發(fā)展都是拷貝美國(guó)模式。第一代門(mén)戶新浪是中國(guó)的雅虎，百度是中國(guó)的谷歌，阿里是中國(guó)的亞馬遜等等。樂(lè)視模式都是相對(duì)來(lái)講比較獨(dú)特的?，F(xiàn)在美國(guó)也很少有樂(lè)視這樣的模式，當(dāng)然，蘋(píng)果有一些這樣的模式，是跨產(chǎn)業(yè)整合的一個(gè)代表。但是，未來(lái)真正的最具競(jìng)爭(zhēng)力公司應(yīng)該是以互聯(lián)網(wǎng)為核心驅(qū)動(dòng)的公司。所以，到第四個(gè)階段，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型創(chuàng)新浪潮，樂(lè)視的領(lǐng)先性在全球會(huì)得到很大的發(fā)展。
2、互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。所謂互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)到底是什么樣子的?我們樂(lè)視具體是怎么做的?
第二部分樂(lè)視對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的實(shí)踐。我們的愿景是通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，不斷顛覆，真正能夠打造出極致體驗(yàn)的平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，跨產(chǎn)業(yè)垂直整合的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。樂(lè)視的使命是能夠通過(guò)我們不斷改變?nèi)藗兒突ヂ?lián)網(wǎng)生活方式，同時(shí)更要持續(xù)改善人類的生活環(huán)境，這個(gè)就是樂(lè)視做超級(jí)汽車的一個(gè)重要的使命。
我們希望能夠讓中國(guó)的城市都是滿街跑上無(wú)人駕駛的無(wú)人汽車，甚至?xí)r時(shí)刻刻高速和互聯(lián)網(wǎng)相連的互聯(lián)網(wǎng)汽車。到時(shí)，整個(gè)城市的生存環(huán)境、空氣質(zhì)量是得到非常大的改善。交通擁堵會(huì)得到非常大的改善。我們目標(biāo)是成為全球化的世界公司。中國(guó)世界500強(qiáng)非常多，90%公司不是全球化公司，因?yàn)樗麄?0%市場(chǎng)都是在中國(guó)，更多是利用中國(guó)人口紅利來(lái)成為一個(gè)世界級(jí)公司的體量。未來(lái)是征服全球用戶的一個(gè)時(shí)代。
這個(gè)是樂(lè)視模式一個(gè)全景圖。最最重要的是用戶，我們一切是以用戶為中心進(jìn)行跨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合，真正是平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的市場(chǎng)架構(gòu)。然后，通過(guò)我們的三個(gè)核心引擎來(lái)驅(qū)動(dòng)，最后形成一個(gè)開(kāi)放的閉環(huán)。所以，樂(lè)視生態(tài)有兩個(gè)關(guān)鍵詞，第一個(gè)開(kāi)放，第二個(gè)閉環(huán)。隨著今年樂(lè)視超級(jí)手機(jī)推出，樂(lè)視的閉環(huán)基本上已經(jīng)打造完成。明年將會(huì)進(jìn)入樂(lè)視生態(tài)開(kāi)放的階段。
這是我們的樂(lè)視生態(tài)的兩個(gè)特征。第一，垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈，第二橫向拓展的開(kāi)放生態(tài)圈，通過(guò)一個(gè)垂直的生態(tài)鏈再加上4個(gè)開(kāi)放的生態(tài)圈4層開(kāi)放生態(tài)圈我們希望能夠形成一個(gè)矩陣，實(shí)現(xiàn)自創(chuàng)新、自循環(huán)，能夠和全社會(huì)資源共享共生開(kāi)放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。這個(gè)就是樂(lè)視生態(tài)的一個(gè)核心目標(biāo)，真正的變成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，而不單單是生態(tài)圈或者生態(tài)鏈。
垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈帶來(lái)得好處是真正的能夠打破創(chuàng)新邊界，能夠讓各個(gè)重要的環(huán)節(jié)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，能夠不斷地創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品體驗(yàn)和用戶價(jià)值。
第二個(gè)特點(diǎn)，橫向拓展的開(kāi)放生態(tài)圈。樂(lè)視生態(tài)圈是在4層架構(gòu)當(dāng)中每一層架構(gòu)都是完全開(kāi)放的，我們希望每一個(gè)重要環(huán)節(jié)都是能夠和全社會(huì)的資源能夠相互交到一起。能夠?yàn)槿澜绺鱾€(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供我們的生態(tài)服務(wù)，提供我們的生態(tài)資源，提供我們的用戶資源。樂(lè)視生態(tài)開(kāi)放包括兩方面開(kāi)放，業(yè)務(wù)開(kāi)放和資本開(kāi)放。同時(shí)我們也希望能夠積聚全社會(huì)的資源納入到生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中，然后產(chǎn)生巨大的化學(xué)反應(yīng)，為全社會(huì)的合作伙伴共生共享共贏。這個(gè)是我們具體的4個(gè)開(kāi)放的圖表。
樂(lè)視的平臺(tái)是完全開(kāi)放的，無(wú)論是我們的樂(lè)視商城，電商平臺(tái)，廣告平臺(tái)，其實(shí)大量專業(yè)公司完全可以搭建在這個(gè)平臺(tái)上，樂(lè)視大部分免費(fèi)提供。樂(lè)視視頻目前已經(jīng)成為全世界最大的一個(gè)視頻，無(wú)論是從帶寬容量，直播技術(shù)，點(diǎn)播技術(shù)，已經(jīng)超越亞馬遜很多了。為什么樂(lè)視在視頻云上面超越亞馬遜?為什么技術(shù)上面超越亞馬遜?這就是生態(tài)化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果。樂(lè)視是全球最早推出超級(jí)電視互聯(lián)網(wǎng)公司，截止到今天也是唯一一個(gè)在自有品牌電視機(jī)領(lǐng)域取得階段性成功的互聯(lián)網(wǎng)公司。
恰恰電視機(jī)對(duì)于視頻云需求非常的強(qiáng)烈，無(wú)論是需要每秒10兆視頻傳輸還是體育直播。是一個(gè)普適技術(shù)，普適意味著妥協(xié)，就是不斷做技術(shù)轉(zhuǎn)移才有可能才能夠適應(yīng)各種產(chǎn)品和應(yīng)用。樂(lè)視開(kāi)放性是普適的，而閉環(huán)最大的好處就是極致用戶體驗(yàn)，極致跨界創(chuàng)新。明天晚上在深圳是會(huì)舉辦一個(gè)大型的賽事。這也是樂(lè)視第一次舉辦大型的賽事，這個(gè)在原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)模式下是錯(cuò)誤的?；ヂ?lián)網(wǎng)公司為什么舉辦線下的國(guó)際賽事?互聯(lián)網(wǎng)原來(lái)做的都是線上的模式，我只是一個(gè)媒體。
但是，你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)你需要做真正的技術(shù)創(chuàng)新，而且真正的跨界技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候必須自己跨界，必須打破組織邊界，打破企業(yè)邊界。明天這個(gè)賽場(chǎng)大家可以看一下，直播體驗(yàn)和傳統(tǒng)電視臺(tái)直播足球有非常大的不同，這種創(chuàng)新就來(lái)自于跨界整合。明天至少有很多終端和機(jī)位可以同時(shí)看這個(gè)賽事，原來(lái)一個(gè)賽事多個(gè)機(jī)位導(dǎo)播臺(tái)不斷切換。就是說(shuō)當(dāng)你想看梅西的時(shí)候，90分鐘給梅西的鏡頭就是20分鐘。想看全場(chǎng)表現(xiàn)不可能，但是，互聯(lián)網(wǎng)直播模式下可以多種看。就是意味著什么呢?你可以看到一個(gè)綜合直播流，同時(shí)可以根據(jù)你自己的興趣，根據(jù)自己的喜好來(lái)定義你所需要的機(jī)位。所以，無(wú)論是針對(duì)梅西，是會(huì)時(shí)時(shí)跟著梅西走。90分鐘的比賽梅西每一個(gè)表現(xiàn)都可以看到。360全景攝像，會(huì)發(fā)現(xiàn)和原來(lái)視角不同。當(dāng)這種技術(shù)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候這個(gè)才是真正的產(chǎn)業(yè)變革。才是創(chuàng)新帶來(lái)的價(jià)值提升。
第二我們內(nèi)容開(kāi)放。我們是向全社會(huì)開(kāi)放，無(wú)論自己采購(gòu)的內(nèi)容，還是自己的自制內(nèi)容都是和全球來(lái)合作。樂(lè)視通過(guò)這些年的積累也是積累了最大的的子生態(tài)基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)，然后互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)之上有6個(gè)子生態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)生態(tài)分2層。一個(gè)是平臺(tái)層，一個(gè)是應(yīng)用層。樂(lè)視云，目前以視頻為核心的視頻云發(fā)展非常快速。已經(jīng)遍布全球很多國(guó)家，已經(jīng)超越亞馬遜，任何一個(gè)視頻傳到視頻云都可以傳導(dǎo)世界各個(gè)角落。廣告服務(wù)平臺(tái)、電商平臺(tái)，樂(lè)視推出兩年就已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)前五。目前5月覆蓋量已經(jīng)超越蘇寧易購(gòu)。
第二部分樂(lè)視內(nèi)容生態(tài)，也是非常強(qiáng)大。樂(lè)視內(nèi)容很強(qiáng)，樂(lè)視靠?jī)?nèi)容驅(qū)動(dòng)。但是，其實(shí)樂(lè)視內(nèi)容僅僅是我們的驅(qū)動(dòng)力之一，無(wú)論從樂(lè)視采購(gòu)、還是樂(lè)視自制、還是花兒影業(yè)在行業(yè)都是有非常大影響力。可以看到大量的行業(yè)大牛進(jìn)入到這個(gè)生態(tài)當(dāng)中。這些導(dǎo)演都是樂(lè)視的長(zhǎng)期簽約的導(dǎo)演張藝謀，徐克，陸川，郭敬明，都是在電影行業(yè)具有代表性的。很罕見(jiàn)可以看到這么多導(dǎo)演在一個(gè)公司當(dāng)中，那些傳統(tǒng)電影公司，包括大家都知道的電影公司，沒(méi)有一個(gè)公司可以做到這么多的導(dǎo)演在一個(gè)公司當(dāng)中。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)是決定了傳統(tǒng)電影公司還是一個(gè)工業(yè)時(shí)代下的專業(yè)化分工的一個(gè)產(chǎn)物。就是意味著在這種模式下很難把大量的導(dǎo)演融合到一起。但是，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式的整個(gè)包容性完全不一樣?？梢园莞鄬?dǎo)演注入到這個(gè)生態(tài)當(dāng)中。可以更好為他們提供服務(wù)。一個(gè)電影公司可以服務(wù)好兩個(gè)導(dǎo)演就非常非常費(fèi)勁了。但是，樂(lè)視生態(tài)可以做到更多。
在內(nèi)容生態(tài)當(dāng)中也是有大量的資源。大部分都是一線的或者超一線明星，這些都是樂(lè)視的，都是我們的合伙人，這些樂(lè)視合伙人都是自己拿出錢來(lái)投資到樂(lè)視生態(tài)當(dāng)中。然后，給樂(lè)視生態(tài)產(chǎn)生價(jià)值，產(chǎn)生貢獻(xiàn)。所有加入到樂(lè)視生態(tài)的合伙人都必須和樂(lè)視一樣的使命，一樣的愿景，并且能夠影響到更多人，如此這些名人明星們才會(huì)允許加入到生態(tài)當(dāng)中，共同為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值。
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