從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。通過記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇一
水是生命之源，水的處理與供應(yīng)對(duì)于人類的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在水資源緊缺的背景下，水廠的運(yùn)營管理尤為重要。通過實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了水廠的工作內(nèi)容和重要性。在這篇文章中，我將分享自己的水廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)，包括了對(duì)于水廠運(yùn)營過程的認(rèn)識(shí)、工作中的挑戰(zhàn)以及對(duì)于環(huán)境意識(shí)的重要性等方面。通過這次實(shí)習(xí)，我也對(duì)于水資源的價(jià)值有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
首先，水廠運(yùn)營的過程非常復(fù)雜而精細(xì)。作為水資源的供應(yīng)者，水廠必須保障所供應(yīng)的水源的質(zhì)量和安全性。在水源的選址和抽取、水質(zhì)的預(yù)處理和處理等環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟都需要嚴(yán)密的監(jiān)控和操作。而這些步驟的失敗或疏漏，都有可能導(dǎo)致水質(zhì)的下降，以及對(duì)用戶的健康帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于水廠的工作人員來說，他們必須具備高度的責(zé)任心和專業(yè)知識(shí)，以及對(duì)于每一個(gè)細(xì)節(jié)的把控。
其次，水廠運(yùn)營的工作中充滿了挑戰(zhàn)。一個(gè)主要的挑戰(zhàn)就是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和應(yīng)急情況。比如，在過程中可能因天氣等因素導(dǎo)致水質(zhì)下降，或是出現(xiàn)設(shè)備故障等情況，這就需要水廠工作人員能夠快速、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)。同時(shí)，由于水廠是一個(gè)復(fù)雜的機(jī)械化系統(tǒng)，設(shè)備的操作和維護(hù)也是一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。這就需要工作人員具備專業(yè)技能和豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠靈活應(yīng)對(duì)各種情況。
另外，通過實(shí)習(xí)，我意識(shí)到環(huán)境意識(shí)對(duì)于水廠運(yùn)營是至關(guān)重要的。水資源是有限的，要合理利用、保護(hù)和節(jié)約水資源。水廠作為水資源的供應(yīng)者，應(yīng)該在源頭控制和凈化過程中注重環(huán)保的觀念。例如，通過科學(xué)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)和處理工藝，最大限度地減少對(duì)自然環(huán)境的污染。此外，水廠還可以主動(dòng)開展宣傳教育活動(dòng)，提高公眾的環(huán)保意識(shí)和用水節(jié)約意識(shí)，從而達(dá)到共同保護(hù)水資源、共同保護(hù)地球的目的。
最后，通過水廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我也對(duì)水資源的價(jià)值有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。水是人類生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有水就沒有生命。每一滴水的價(jià)值都是無法估量的。尤其在干旱和水資源緊缺的地區(qū)，每一滴水都顯得尤為寶貴。因此，我們每個(gè)人都應(yīng)該珍惜水資源，從自己做起，從日常生活中節(jié)約用水，做到合理使用，并積極參與到相關(guān)的環(huán)?；顒?dòng)中。
綜上所述，水廠的運(yùn)營管理對(duì)于人類的生存和發(fā)展至關(guān)重要。通過水廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了水廠的工作內(nèi)容和重要性。水廠運(yùn)營的過程復(fù)雜而精細(xì)，工作中充滿了挑戰(zhàn)，對(duì)于環(huán)境意識(shí)的重要性也顯而易見。同時(shí)，通過這次實(shí)習(xí)，我對(duì)于水資源的價(jià)值有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)。希望在未來的工作中，能夠共同努力，保護(hù)水資源，保護(hù)地球的美麗家園。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇二
堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。
因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會(huì)精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以xx為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水。
早x時(shí)xx分上班，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。
根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來，我們?cè)诶^續(xù)開展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。
今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。
在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。
我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)xxx元，通過修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門x個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出xx余元。
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。
同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。
為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。
針對(duì)這種狀況，年春節(jié)前夕，我們?cè)跔幦【治繂柦饃xx元的基礎(chǔ)上，又自籌資金xx元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的xx戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。
同時(shí)在今年上年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)xx戶xx人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的x戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
為活躍職工的文化生活，年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在xx節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)。
用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
自來水公司自年一月減員xx人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。
為了職工在待崗期間能夠生活好，公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既：
一、抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；
二、抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇三
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過半年來的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠，再經(jīng)過加藥間消毒，平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié)，最后通過送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水，保證水質(zhì)，水壓，各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己
在中水生產(chǎn)過程中，制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜，但責(zé)任重大，不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)殛P(guān)系用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，有大局意識(shí)和全局觀念，有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中，我嚴(yán)格遵守交接班制度，及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度，加強(qiáng)三勤，嚴(yán)守安全規(guī)程，工作中勤奮細(xì)心，遇到意外情況，及時(shí)向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議
(一)存在的主要不足之處
2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠，存在著坐靠的現(xiàn)象;
3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。
(二)合理化建議
1、工作流程優(yōu)化，從業(yè)務(wù)全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn)，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。
2、管理模式的的優(yōu)化，一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。
3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。
四、規(guī)劃自己今后的打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。
3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力"的工作態(tài)度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級(jí)的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足，專業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。
對(duì)此，我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，遇到問題多想辦法，積極出點(diǎn)子，做好好廠區(qū)衛(wèi)生，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié)，各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20__________年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在今后的工作中，我還將不斷心得與反省，不斷鞭策與充實(shí)自己，提高自身素質(zhì)，為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，努力工作與水廠共同進(jìn)步，共同成長。
在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇四
第一段：引言（150字）
在現(xiàn)代城市中，水的供應(yīng)是一項(xiàng)重大的基礎(chǔ)設(shè)施工程。這是一個(gè)需要大量投資的過程，以確保人們能夠方便地獲得水資源。隨著城市的持續(xù)發(fā)展，水廠變得越來越重要。我曾在一個(gè)水廠工作，此次經(jīng)歷讓我對(duì)水的重要性有了更深的理解，并體會(huì)到了水廠的重要作用。
第二段：水廠工作的過程（250字）
在水廠工作的過程中，我了解到了水是如何被制備的。我親眼目睹了從水源到加工的整個(gè)過程，并學(xué)會(huì)了如何在不同的水體中選擇合適的加工方法。水的制備工藝不僅包括實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)，更重要的是原材料的選擇和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制。這些過程確保了生產(chǎn)出的水具有優(yōu)良的質(zhì)量和穩(wěn)定性，以保障消費(fèi)者所需的水質(zhì)量和數(shù)量。
第三段：水良好的管理和處理（300字）
水廠的管理和處理是確保水質(zhì)量的另一重要環(huán)節(jié)。如同任何其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)一樣，水廠必須符合嚴(yán)格的管理規(guī)定和國家級(jí)水處理標(biāo)準(zhǔn)。水廠工作人員必須定期檢查/清潔各種設(shè)備以保證水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而確保過程中水的衛(wèi)生質(zhì)量得到了保證。在節(jié)水的同時(shí)，我們還要盡力減少水的浪費(fèi)，使水資源得到了最大的利用。
第四段：水廠的責(zé)任與使命（250字）
作為一名水廠的工人，我們要保證這一切都在我們的控制之下，并為此承擔(dān)責(zé)任。每一位工人都知道我們的工作對(duì)公眾的生活有著實(shí)際作用。我們有責(zé)任確保水的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定性和供應(yīng)量，為人們提供高品質(zhì)的生活所需。
第五段：結(jié)論（250字）
最后，通過這次工作，我意識(shí)到了親近自然的重要性，并在工作中學(xué)到了如何保護(hù)我們大地的水資源。我希望更多的人能夠意識(shí)到水的重要性，減少浪費(fèi)，以及積極參與到水的管理與處理中來。通過這樣的方式，我們?yōu)閷⒏鼉?yōu)質(zhì)的水供應(yīng)甚至一份干凈的水資源留給后代孫子做出了貢獻(xiàn)。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇五
20__________年我們__________水廠承包基礎(chǔ)商品水量為510萬立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì)，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點(diǎn)，時(shí)至今日，在全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性，從而，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì)，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米)，全年超額完成商品水量30351立方米，各項(xiàng)經(jīng)營成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年心得如下：
一、生產(chǎn)運(yùn)行方面
1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。
水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評(píng)比活動(dòng)，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中，水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào)，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過這些評(píng)比活動(dòng)，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng)，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601、602在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制，并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。
2、安全生產(chǎn)方面今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí)，對(duì)職工貫徹安全意識(shí)，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng)，即千次巡檢無漏點(diǎn)、千次報(bào)表無涂改、千次化驗(yàn)無差錯(cuò)、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識(shí)競賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601、602單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng)，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅(jiān)持長抓不懈，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購買了大量漂__________等消毒劑，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
二、經(jīng)營管理方面
1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo)，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)__________地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對(duì)營業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài)，避免水量損失，同時(shí)，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，__________地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點(diǎn)等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標(biāo)。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇六
水是生命之源，它的水質(zhì)一直備受關(guān)注。水廠則是保障水質(zhì)的重要機(jī)構(gòu)，為城市居民的飲用水提供穩(wěn)定可靠的保障。作為一名水廠工作的員工之一，我深深體會(huì)到了水廠對(duì)水質(zhì)的高要求和水供應(yīng)的重要性。在長期的工作中，我逐漸領(lǐng)悟到了很多關(guān)于水廠的心得體會(huì)，今天在這里與大家分享。
第二段：水廠運(yùn)行及管理
水廠的運(yùn)行和管理是其正常操作的基礎(chǔ)，除此之外，科學(xué)合理的運(yùn)營管理過程能夠保障水質(zhì)的穩(wěn)定且高水平的狀況。在掌握了水處理工藝原理和設(shè)備設(shè)施作用后，我對(duì)于常見的一些故障、事故以及異常的狀況處理和排查也有了自己的一些獨(dú)到見解。在處理故障、維護(hù)設(shè)備和排查狀況時(shí)，我發(fā)現(xiàn)增加設(shè)備的定期檢查和維護(hù)可以有效地減少故障發(fā)生的概率，從而保證了水處理過程的穩(wěn)定性。
第三段：水質(zhì)監(jiān)測(cè)與改進(jìn)措施
保障水質(zhì)是水廠的首要任務(wù)，因此必須對(duì)水質(zhì)監(jiān)測(cè)進(jìn)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。我所在的水廠堅(jiān)持把質(zhì)量管理放在了首位，通過嚴(yán)格管理培養(yǎng)了多層級(jí)、多專業(yè)的監(jiān)測(cè)和調(diào)整機(jī)制，不斷追求水質(zhì)的升級(jí)。堅(jiān)持“以人為本，以質(zhì)量為核心”的管理理念，讓人員更加注重水質(zhì)目標(biāo)，并將制定高標(biāo)準(zhǔn)的水質(zhì)目標(biāo)，吸引外界更高水平的環(huán)保專業(yè)人士，使水質(zhì)更具競爭力。
第四段：水廠員工素質(zhì)和建設(shè)
水廠員工素質(zhì)的建設(shè)是水源水質(zhì)的保障之一，員工的技能不僅能正確運(yùn)用工藝，同時(shí)還需要具備人格魅力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和高效溝通等必備技能。尤其是對(duì)于多元化工作、嚴(yán)密的狀況調(diào)整和處理過程中的突發(fā)性難題，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和員工決策能力的提高，對(duì)于保障水質(zhì)和保護(hù)人類健康極其重要。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)是水廠管理與運(yùn)營的重點(diǎn)之一。
第五段：結(jié)論
作為水廠一名員工，我深深感受到了水質(zhì)保障的重要性，充分認(rèn)識(shí)到了水質(zhì)管理工作的復(fù)雜性、重要性和必要性。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于水質(zhì)保障的需求也將愈加迫切。因此，水廠和員工需要不斷學(xué)習(xí)探索，適應(yīng)變化、推動(dòng)創(chuàng)新、提升技能，為人類的健康和社會(huì)的發(fā)展保障水質(zhì)的穩(wěn)定性、健康性、可靠性、安全性。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇七
20__________年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我們_______________水廠公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中，相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20__________年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。
一、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從20__________年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強(qiáng)管理
1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2、規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20__________年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶。
3、20__________年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4、帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇八
水是生命之源，保障水資源的供應(yīng)和安全是每個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任。作為給水廠工作人員，我有幸參與了給水廠的運(yùn)營管理工作，并從中獲得了很多寶貴的體會(huì)與心得。以下是我對(duì)這些年工作的總結(jié)與反思。
首先，對(duì)給水廠運(yùn)營環(huán)境的了解是至關(guān)重要的。一個(gè)優(yōu)秀的給水廠工作人員應(yīng)了解當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)、自然環(huán)境以及飲用水水源的地理情況。只有深入了解環(huán)境狀況，我們才能更好地規(guī)劃和實(shí)施水資源保護(hù)措施。通過研究地質(zhì)條件和水文地貌，并依據(jù)分析結(jié)果制定科學(xué)的管理方案，我們可以更好地應(yīng)對(duì)自然環(huán)境變化所帶來的挑戰(zhàn)。
其次，在給水廠的運(yùn)營過程中，保證水質(zhì)安全是我們最重要的責(zé)任。我們采取一系列的處理措施，如加氯、過濾、消毒等，以確保水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。此外，我們還要進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，每天對(duì)水源地、凈水廠和供水管網(wǎng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，確保水質(zhì)不受污染。這些工作的進(jìn)行需要大量的耐心和細(xì)心，但它們是保障公眾健康的基石。
第三，給水廠對(duì)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的需求是不可忽視的。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，給水工作也在不斷地發(fā)展和改進(jìn)。我們需要跟上時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的處理技術(shù)和設(shè)備，以提高水處理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我們也應(yīng)該關(guān)注新的研究成果，參與科技創(chuàng)新，努力尋找更節(jié)能、環(huán)保的處理方法，以提升給水廠的整體水平。
此外，有效的溝通與協(xié)作能力是我們工作中的重要素質(zhì)。給水廠是一個(gè)群體工作，涉及到多個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)合作。只有團(tuán)結(jié)一心，密切合作，我們才能最大限度地發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，提升水廠的整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時(shí)，與社會(huì)公眾的溝通也是關(guān)鍵，我們要及時(shí)了解公眾的需求和反饋，建立一個(gè)互動(dòng)的平臺(tái)，提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
最后，建立和諧的企業(yè)文化是給水廠可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。在給水廠的工作中，我們面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)是不可避免的，但我們需要保持積極樂觀的心態(tài)，以及團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同面對(duì)和解決問題。除此之外，還需關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，激勵(lì)員工發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。只有建立了和諧的企業(yè)文化，給水廠才能穩(wěn)定地向前發(fā)展，為公眾提供優(yōu)質(zhì)的飲用水。
總之，給水廠工作是一項(xiàng)具有特殊意義和責(zé)任的工作，它關(guān)乎著公眾的健康和生活質(zhì)量。作為給水廠工作人員，我們要時(shí)刻保持責(zé)任感和使命感，不斷學(xué)習(xí)和探索，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作技能。只有這樣，我們才能更好地履行自己的職責(zé)，為保障公眾飲用水安全做出積極的貢獻(xiàn)。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇九
____________________年，面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺(tái)促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強(qiáng)基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強(qiáng)實(shí)力，抓創(chuàng)爭提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：
一是供排水實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行，運(yùn)行總量企穩(wěn)回升。____________________年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長4.2%;制水1.66億立方，同比增長6.3%;市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%;市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%;cod削減量34萬立方，同比下降7.12%。
二是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)營狀況趨勢(shì)向好。____________________年，集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元，增長6.2%;凈利潤800萬元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;計(jì)提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長7.1%。
三是各項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)。以“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，集團(tuán)科技工作得到切實(shí)加強(qiáng)，科技管理機(jī)制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項(xiàng)改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實(shí)施新的水價(jià)政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到切實(shí)加強(qiáng)。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開展，黨建促發(fā)展能力有效增強(qiáng)。切實(shí)把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。
____________________年，集團(tuán)主要做好以下工作：
一、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設(shè)
1.圍繞中心服務(wù)大局。____________________年集團(tuán)重點(diǎn)抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對(duì)合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項(xiàng)指標(biāo)的水質(zhì)檢測(cè)，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2.標(biāo)本兼治改善水質(zhì)。科學(xué)應(yīng)對(duì)原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，確保供水安全。____________________年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國標(biāo)合格率、集團(tuán)內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達(dá)100%，?！斑M(jìn)管達(dá)標(biāo)”工作取得預(yù)期目標(biāo)，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3.管制結(jié)合力保安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，集團(tuán)層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項(xiàng)檢查10余次.在20__________年強(qiáng)降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實(shí)現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團(tuán)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實(shí)保障供排水安全運(yùn)行。
二、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，著力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展
1.編制集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機(jī)構(gòu)，科學(xué)部署20__________-20__________年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請(qǐng)政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項(xiàng)座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進(jìn)度，自項(xiàng)目合作單位6月底進(jìn)駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。
三、精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進(jìn)供排水工程建設(shè)
1.加快應(yīng)急備用水廠項(xiàng)目建設(shè)。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)備招標(biāo)全面完成，進(jìn)入設(shè)備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ)。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，完成主管線工程監(jiān)理、材料、施工等前期招標(biāo)工作，于8月正式開工建設(shè)，目前已完成60%的工程量。截至____________________年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。
2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計(jì)完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
水廠心得體會(huì)總結(jié)篇十
20__________年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。
一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)
公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：_______________萬元
2、供水：1-10月供水總量為：_______________萬立方，水損失率達(dá)：__________%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。
3、維修服務(wù)站：全年總收入：_______________元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1、改造__________供水主管全長安裝941米，其中__________管：631米，_______________管：29米，_______________管：281米，投資約_______________元。
2、改造高灘片區(qū)供水主管。
3、協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從20__________年_____月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強(qiáng)管理
1、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2、規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20__________年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶。
3、20__________年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。
4、帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
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