發(fā)展的調(diào)研報告(實用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 04:32:55
發(fā)展的調(diào)研報告(實用22篇)
時間:2023-11-23 04:32:55     小編:HT書生

報告不僅僅是簡單地列舉事實,更需要進行綜合思考和批判性思維。在寫報告的過程中,我們需要注意信息的真實性和可靠性,盡量避免使用未經(jīng)證實的數(shù)據(jù)和觀點。如果你正在苦惱如何寫一份出色的報告,可以參考下面提供的范文和技巧。

發(fā)展的調(diào)研報告篇一

金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分,是各種社會資源的貨幣形式進行優(yōu)化配置的重要領域。近幾年,金融保險業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟貢獻度不斷增加,為此,我們就如何發(fā)展區(qū)域金融服務業(yè)促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展進行了調(diào)查和研究,特將有關情況匯報如下:

一是銀行保險業(yè)發(fā)展情況。截至目前,全區(qū)銀行業(yè)金融機構共有7家,其中全國性銀行5家,地方性銀行2家,銀行營業(yè)點47個;保險業(yè)機構7家;證券期貨交易機構3家;小額貸款公司1家;典當公司2家。xx年,金融保險業(yè)納稅地方留成4882萬元,同比增長42%。二是直接融資取得新進展。xx年8月成功上市,首發(fā)募集資金4270萬元;*公司是我市上市重點培育企業(yè),目前上市工作全面展開,已分別與廣發(fā)證券、國浩律師事務所、中興華富華會計師事務所簽署服務協(xié)議,預計今年四季度待裝備公司業(yè)績充分發(fā)揮后,向證監(jiān)會申報上市材料;*物流股份有限公司在天交所渤海股權交易中心的摘牌轉板工作正在進行中;*等一批規(guī)模大、實力強、成長性好的上市后備企業(yè)也在積極謀劃在主板市場上市。三是小額貸款公司規(guī)范健康發(fā)展。xx年,*小額貸款公司累計發(fā)放各項貸款71筆,累放貸款6175萬元,貸款余額萬元,實現(xiàn)凈利潤萬元,沒有出現(xiàn)不良放貸行為和違規(guī)情況,為我區(qū)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了快捷、簡便的金融服務。

近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,*市金融業(yè)不斷發(fā)展壯大,對城市經(jīng)濟的貢獻度顯著增長。但就我區(qū)而言,金融業(yè)發(fā)展相對滯后,金融市場體系還很不完善。主要體現(xiàn)在:一是金融機構數(shù)量偏少。近年來,隨著城市“三年大變樣”和城市重心建設的西移,大多域外金融機構紛紛選擇落戶西區(qū),區(qū)內(nèi)金融機構數(shù)量少、規(guī)模小,對金融工作的開展造成一定影響。同時,*區(qū)是老城區(qū),轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)代商業(yè)寫字樓數(shù)量少、層次低,商業(yè)基礎設施不完善,難以滿足金融業(yè)發(fā)展的需求。二是銀企之間信息不對稱。一方面,由于中小企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理制度的缺失,銀行無法對企業(yè)資信情況給予客觀評估,不了解企業(yè)的資金需求;另一方面,由于銀行信息透明度低,企業(yè)無法了解銀行針對中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品和相關政策。銀行和企業(yè)之間的信息不對稱,使得資金不能在銀企之間有效流動,造成了資源的浪費。三是部分企業(yè)缺乏現(xiàn)代經(jīng)營發(fā)展理念。目前,部分企業(yè)經(jīng)營者仍然存在自我發(fā)展、小富即安的滿足心理,實行傳統(tǒng)封閉的家族式經(jīng)營模式,靠自身“滾雪球”式的發(fā)展,缺乏誠信意識和社會責任感,借力發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念不強。

在看到問題的同時,我們也認真分析了*區(qū)發(fā)展金融業(yè)的潛力和優(yōu)勢:一是《河北沿海地區(qū)發(fā)展規(guī)劃》上升為國家戰(zhàn)略,國家和省重點支持*發(fā)展,*市的戰(zhàn)略地位和競爭優(yōu)勢快速提升。二是市委、市政府把中心城區(qū)發(fā)展提高到前所未有的高度,并且更加關注東部城區(qū)的發(fā)展,對東部城區(qū)基礎設施投入和政策支持力度不斷加大。三是我區(qū)人口密集,中小企業(yè)及各類批發(fā)市場、專業(yè)市場數(shù)量多,資金的剛性需求旺盛,結合各類銀行經(jīng)營業(yè)務,形成了發(fā)展繁榮金融服務業(yè)的基礎優(yōu)勢和條件。

三、

提供從選址到落戶的全程服務,以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質的服務,吸引域外金融企業(yè)在我區(qū)設立總部或分支機構。三是大力營造誠信環(huán)境。圍繞金融生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建活動,政府及各部門要發(fā)揮多方面的積極性,采取有效措施,切實增強企業(yè)、單位和社會公眾的誠信意識,共同建設誠信*。重點推進全區(qū)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動,建立企業(yè)信用信息檔案,通過定期對企業(yè)信用情況考核,評定企業(yè)信用級別,建立有效的誠信獎懲體系。

打造區(qū)域金融發(fā)展“硬環(huán)境”。要繼續(xù)加快全區(qū)城市建設改造步伐,加大舊城區(qū)、老城區(qū)的拆遷改造力度,加快商業(yè)基礎設施建設,鼓勵開發(fā)商多上高精尖的商業(yè)寫字樓項目,為發(fā)展樓宇經(jīng)濟,招引各類銀行、保險、證券等金融機構打好基礎。同時,全方位做好城區(qū)的綠化、美化,提供城市良好的生活服務環(huán)境和生態(tài)人居環(huán)境,不斷增強城市服務承載功能,提升城市整體品質與形象,為全區(qū)金融經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

加大與金融機構的溝通聯(lián)系。政府要充分發(fā)揮橋梁紐帶和搭建服務平臺作用,加強與銀行業(yè)金融機構的溝通聯(lián)系,特別針對當前貨幣穩(wěn)健政策造成中小企業(yè)融資難的問題,政府要及時掌握銀行對扶持中小企業(yè)的信貸產(chǎn)品及有關政策,鼓勵和引導各銀行開展“金融服務進企業(yè)”活動,爭取金融機構對我區(qū)中小企業(yè)的信貸支持力度。同時,努力探索政銀企三方合作新模式,建立銀企雙向信息通報制度,有效開展“銀企對接洽談會”,采取大型綜合簽約和重點龍頭企業(yè)、中小企業(yè)等專項簽約多種合作方式,實現(xiàn)銀行信貸產(chǎn)品與企業(yè)融資需求的“一對一”對接;并不斷完善銀企簽約信貸資金投入落實機制,加強對貸款資金的跟蹤與監(jiān)督,促進銀行資金及時足額到位,促進銀企雙方互惠雙贏。

積極做好企業(yè)直接融資工作。發(fā)揮政府的資源優(yōu)勢、服務優(yōu)勢,幫助中小企業(yè)解決融資難題,促進區(qū)域企業(yè)不斷發(fā)展壯大。重點是加快推進創(chuàng)新實力強、科技含量高、成長性強的企業(yè)上市步伐,拓寬直接融資渠道。按照“以境內(nèi)上市為主,境內(nèi)、境外兩手抓”的原則,推動企業(yè)在境內(nèi)、境外多層次資本市場上市融資。政府相關職能部門要加強對企業(yè)上市的宣傳、培訓、推介和跟蹤服務,積極主動的為企業(yè)上市融資提供更加科學有效的服務。

發(fā)展的調(diào)研報告篇二

加強城市管理、提升xx新城形象,既是深入實施以城市化為主導的率先發(fā)展戰(zhàn)略的一項重大舉措,也是貫徹落實科學發(fā)展觀的客觀需要。作為城市管理的重要職能部門,我們一定要充分認清加強城區(qū)管理的重要性、緊迫性,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,采取有力措施,全面加強城市管理,從根本上提升城市形象。

近年來,我區(qū)按照“展示天津的窗口、天津發(fā)展的橋頭堡、京津之間的明珠”的建設要求,不斷完善城市規(guī)劃,全面加快新城建設,中心城區(qū)功能形象有了顯著提升,城市化水平明顯提高。

1、xx新城規(guī)劃修編工作步入正軌。

一是規(guī)劃理念得到提升。吸納了區(qū)域競爭、京津冀經(jīng)濟帶等理論,由注重規(guī)劃技術向注重規(guī)劃意識、規(guī)劃思路、規(guī)劃的可操作性轉變。二是規(guī)劃機制不斷創(chuàng)新。通過幾年的探索,我區(qū)建立了“規(guī)劃牽頭、部門參與、公開招標、專家評審、領導決策”的規(guī)劃運作機制,形成了以xx發(fā)展戰(zhàn)略研究為指導,以土地利用總體規(guī)劃和城區(qū)總體規(guī)劃為骨架的規(guī)劃體系,城市詳控規(guī)劃覆蓋率達到了75%。

2、城市基礎設施建設取得了突破性進展。

近年來,區(qū)委、區(qū)政府加大了對供水、供熱、供氣、供電及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等重要基礎設施投入。建設了城市第二水源地,三座自來水廠日供水能力達到2.5萬噸。建設了第一、第二、第三污水處理廠和區(qū)生活垃圾無害化處理場,污水處理率和垃圾無害化處理率達到80%以上。完成了華北燃氣入?yún)^(qū)工程,新建了一批高標準垃圾中轉站和公廁。路網(wǎng)工程全面實施。103國道完成拓寬改造,京滬高速公路正線、京津城際鐵路竣工通車,新建、改造了前進道、雍陽道、振華道、新華路、團結路等20多條城區(qū)主干道路及配套工程,城區(qū)基礎設施條件得到了極大改善。

3、城市功能形象得到了顯著提升。

城區(qū)建設步伐不斷加快。完成103國道沿線等重點區(qū)域近60萬平方米拆遷任務,中信廣場投入運營,大運河城區(qū)重點段文化景觀工程基本完成,城市經(jīng)濟帶、文化帶、景觀帶初具形象。城區(qū)住宅建設進展迅速,形成了20余個成規(guī)模的現(xiàn)代化住宅小區(qū)。撤村建居取得重大進展,10個村街拆遷工作基本結束,68萬平方米的亨通花園小區(qū)投入使用,居民住房條件得到了極大改善。英華學校、青少年活動中心、老年寄養(yǎng)中心、廣電中心、綜合醫(yī)院等一批城市功能項目相繼落成或啟動建設,城市品位和人居環(huán)境有了新的提升。

4、城市管理體制得到了進一步完善。

環(huán)衛(wèi)管理體制、機制改革取得了初步成效。建立了環(huán)衛(wèi)專業(yè)監(jiān)理隊伍,初步實現(xiàn)了“干管”分離,有效提高了城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。所有非農(nóng)平房居民區(qū)和道路兩側經(jīng)營門店全部實現(xiàn)入戶免費收運垃圾。按照公開、公平、公正的原則,將穿越城區(qū)的國道、河渠、綠地的保潔作業(yè)權通過政府招標采購程序向區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)包,承包收入與作業(yè)質量直接掛鉤,克服了因多頭管理造成的作業(yè)質量參差不齊現(xiàn)象,有效提高了國道、河渠、綠地的清掃保潔質量。組建了城市管理綜合執(zhí)法局,實現(xiàn)了城市執(zhí)法權的相對集中,避免了原來多頭執(zhí)法給城市管理帶來的消極影響。

總之,近年來雖然我區(qū)在城市管理上取得了不少成績,但按照現(xiàn)代化、高品位城市標準和市委、市政府給xx新城的發(fā)展定位,城市管理上還有不少差距或不適應的地方。如:城市規(guī)劃、建設檔次不高,未形成城市主景觀,城市特色不明顯;一些部門和個人對城市管理工作思想上重視不夠,存在著“重建設輕管理”傾向;城市管理體制、機制需進一步完善;環(huán)境秩序不夠規(guī)范,基礎設施建設相對滯后,城區(qū)居民整體文化素質低、農(nóng)民習氣重、市民意識差等等,上述問題的存在,從一定程度上制約著城市的品位和形象。

1、堅持科學規(guī)劃,走集約化、品質型的城市發(fā)展道路。

應按照“功能完善、規(guī)模適度、設施配套、管理有序、環(huán)境優(yōu)美”的要求,努力抓好城市規(guī)劃工作,重點在完善城市功能、改善人居環(huán)境、提高城市核心競爭力上做文章,使xx城區(qū)規(guī)劃充分體現(xiàn)xx濃厚的歷史文化底蘊、獨特的自然風貌和大都市現(xiàn)代化氣息。同時完善城區(qū)規(guī)劃制定機制。健全“群眾參與、專家咨詢、技術審議、領導決策”的四位一體規(guī)劃機制,確保規(guī)劃的科學性、前瞻性、合理性,。

2、加快城區(qū)開發(fā)建設,進一步完善城市功能。

一是按照“改東建西,開發(fā)南北”思路,加快推進以翠亨路為主線,縱貫城區(qū)、連接南北站口的西部發(fā)展框架,建成北部物流和南部客流為主的服務產(chǎn)業(yè)功能區(qū);加大103國道開發(fā)和城區(qū)東環(huán)建設力度,采取多種措施加快舊城改造,力爭用若干年時間基本完成城區(qū)大面積平房改造,徹底解決“城中村”問題。二是按照現(xiàn)代化城市道路標準,進一步完善城區(qū)路網(wǎng)規(guī)劃,科學組織實施,全面完成主干道路新建和改造,形成完善的城區(qū)道路骨架;同時應同步實施市政管網(wǎng)及強弱電明線入地工程。三是嚴把審查關,確?;A設施配套。在舊城區(qū)改造和新城區(qū)規(guī)劃建設的同時,應同步考慮公廁、垃圾中轉站、公交車站、集貿(mào)市場等基礎設施配套建設,使其數(shù)量足夠且分布合理。有關職能部門要主動參與開工前的規(guī)劃設計審查和竣工驗收,對基礎設施建設達不到要求的實行“一票否決”制。

3、進一步拓寬投資渠道,加大城市基礎建設投入。

建立城市基礎設施建設費用逐年增長機制,逐年加大財政投入,確保建設所需費用落到實處;有關部門應按照經(jīng)營城市的理念,本著“誰投資,誰受益”的原則,抓緊制定相關政策,大力吸引社會資本參與城市基礎設施建設。

城市管理是一個龐大的系統(tǒng)工程,有較強的科學性,在管理機制上實行制度化、規(guī)范化、法律化管理是加強城市管理的必要措施。

1、堅持統(tǒng)一領導、分級管理。

一是充分發(fā)揮城市管理委員會的職能作用,管委會要定期召開工作會議,對城區(qū)管理形勢進行分析,制定和審定城區(qū)管理的相關規(guī)定及辦法,決策城區(qū)管理的相關事項,統(tǒng)領全區(qū)的環(huán)境秩序治理工作。

二是城區(qū)各街辦成立城市管理辦公室,落實區(qū)政府關于城市管理的各項任務,對轄區(qū)內(nèi)的`城市管理工作進行分析、決策,對環(huán)境治理和管理工作進行安排部署。

2、堅持條塊結合、以塊為主。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃,權責一致;條包塊管,以塊為主;強化城區(qū),立足社區(qū)”的原則,建立城市管理目標責任制,把城市管理任務落實到街道和居委會,以街道辦事處、居委會管理為基礎,各有關部門的職能管理為支柱,充分發(fā)揮街道、居委會和有關部門的積極性,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),齊抓共管,形成合力,為實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證。

3、堅持以人為本、提高素質。

在城市管理工作中,要始終堅持實施“一把手工程”和“人民城市人民建、人民城市人民管、管好城市為人民”的指導思想,營造全民參與、齊抓共管,全民共建文明城市的良好氛圍,為城市管理提供根本保證。

從目前城區(qū)管理現(xiàn)狀看,當前尤其要搞好四個方面的專項整治,不斷優(yōu)化、凈化城區(qū)環(huán)境。

1、進一步規(guī)范交通秩序。堅持疏堵結合,進一步完善城市公交運營體系,方便群眾出行;同時,要重點治理城區(qū)大型車輛亂行亂停、電動三輪車、出租車非法運營等嚴重影響城區(qū)交通秩序的問題,公安交管、執(zhí)法局、交通局等部門應緊密配合,加大巡查和處罰力度,促進城區(qū)交通秩序明顯好轉。

2、進一步規(guī)范整頓市場秩序。以泉州路市場、大光明市場、招商場等集貿(mào)市場為重點,有關部門應在今年集中整治的基礎上,進一步制定和完善相應的管理辦法,重點解決店外經(jīng)營、馬路市場和集貿(mào)市場內(nèi)臟、亂、差問題。

3、進一步治理違法違章建設。執(zhí)法部門要依照有關法規(guī),耐心有效地做好群眾的思想工作,使群眾能做到自動拆除,對經(jīng)過反復工作的仍拒不拆除的要依法強行拆除。

4、抓好新的環(huán)衛(wèi)管理辦法的落實。城區(qū)各街道應按照有關標準,配齊環(huán)衛(wèi)作業(yè)和監(jiān)理人員,所有平房居民區(qū)都要全部實現(xiàn)入戶收運垃圾,從源頭上解決垃圾亂潑亂倒現(xiàn)象。

1、高標準建設城市夜景燈光和戶外廣告。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、提高標準、打造精品”的要求,在迎奧運環(huán)境建設的基礎上,重點對城區(qū)主干道路兩側夜景燈光和廣告牌匾全部進行改建,在城區(qū)主干道路沿線和重點區(qū)域規(guī)劃建設若干個光區(qū)、光帶和若干燈光組團。在改建過程中積極引導企業(yè)在戶外廣告設置時使用新材料、新技術、新光源、新工藝,使夜景燈光和戶外廣告做到造型美觀、裝飾新穎、技術先進,且符合節(jié)能和環(huán)保要求。

2、高水平、高品位、高標準建成城市雕塑。城市雕塑作為城市建設的“眼睛”,是最能體現(xiàn)城市精神、表現(xiàn)城市文化底蘊的建筑之一,是城市形象和品位的一種反映。根據(jù)我區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景,可以考慮在城市主要入口、廣場、主干道、重點區(qū)段建設體現(xiàn)城市標志、歷史主題及人性化裝飾的城市雕塑,以達到完善現(xiàn)代都市氛圍,提高市民文化素質,反映我區(qū)悠久文化的目的。

3、積極推進城區(qū)綠化工程。在全社會積極開展創(chuàng)建花園式家庭和花園式單位活動,號召全社會人人動手為綠化城區(qū)做貢獻;進一步完善大運河城區(qū)段兩側綠化景觀;完成城區(qū)重點道路綠化。

1、要充分發(fā)揮宣傳部門的喉舌作用。在全社會廣泛開展“迎奧運、講文明、改陋習、樹新風”活動,對群眾進行深入、廣泛的文明行為和社會責任教育,提高群眾的文明素質和市民意識。區(qū)“兩臺一報”要配合綜合整治工作,開辟專題欄目,進行全方位報道,對破壞環(huán)境和破壞公共設施的不文明行為要及時曝光。工、青、婦等群眾團體要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,搞好多渠道教育。

2、要抓載體。要把機關、學校、社區(qū)、家庭主動融入到城市管理大格局之中,采取靈活多樣和群眾喜聞樂見的形式,讓城市管理的有關規(guī)章制度、法律法規(guī)家喻戶曉,深入人心,使群眾自覺、主動參與到城區(qū)建設之中,努力形成人人是城市管理的主人,人人關心、支持、參與城市管理的良好氛圍,激發(fā)全區(qū)人民熱愛xx、建設xx、發(fā)展xx的責任感和創(chuàng)造性。

總之,我們應按照科學發(fā)展觀的根本要求,緊緊抓住當前全社會對環(huán)境建設高度關注的有利時機,從城市規(guī)劃、管理體制、管理手段等幾個方面入手,標本兼治、綜合治理,全面提升xx新城形象,努力將嶄新的xx新城展示在世人面前。

發(fā)展的調(diào)研報告篇三

近年來,xx區(qū)把物流業(yè)作為“四大支柱產(chǎn)業(yè)”(化工、造紙、釀酒、物流)來發(fā)展,取得了不凡的業(yè)績,為進一步加快發(fā)展xx現(xiàn)代物流業(yè),對于“1234”發(fā)展戰(zhàn)略的實施,增加財政稅收,增加為工業(yè)服務的功能。為此,該如何圍繞瀘州市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略,加快發(fā)展xx現(xiàn)代物流業(yè),使物流業(yè)成為xx經(jīng)濟增長的一股強勁活力和亮點,筆者就此談談個人的看法。

隨著經(jīng)濟全球化和信息技術的迅速發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)資料的獲取與產(chǎn)品營銷范圍日趨擴大,社會生產(chǎn)、物資流通、商品交易及其管理方式正在并將繼續(xù)發(fā)生深刻的變革。與此相適應,被普遍認為企業(yè)降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率之外的“第三利潤源”的現(xiàn)代物流業(yè)正在世界范圍內(nèi)廣泛興起。

2、加快承接產(chǎn)業(yè)轉移,必須加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。

歷史和現(xiàn)實經(jīng)驗證明,主動承接產(chǎn)業(yè)轉移是欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)加快發(fā)展的有效途徑。當前,外資西進、東資西移的趨勢明顯。我區(qū)地處西部欠發(fā)達地區(qū),自我發(fā)展能力弱,主動地、大規(guī)模地承接產(chǎn)業(yè)轉移,是全方位開放合作的最重要突破口。而順利承接產(chǎn)業(yè)轉移,必然要求健全完善的物流設施和高效便捷的物流服務,以低成本專業(yè)化的流通提升市場競爭力。加快承接產(chǎn)業(yè)轉移,必須加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

3、打造川滇黔渝結合部商貿(mào)中心,必須加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。

區(qū)域中心城市的主要特征,就是具有強大的集聚能力和輻射效應。按照市委“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略,要打造川滇黔渝結合部商貿(mào)中心,就必須在提升物流、商流、信息流、技術流、資金流等多種要素的聚集能力方面狠下功夫。加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)無疑是解決這一難題的重要途徑。

4、有效發(fā)揮和利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,必須加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。

實施工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略,要有效發(fā)揮和利用我區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我區(qū)有酒類、造紙、化工、建材等相對優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),但多年來這些產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢還沒有完全轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢。原因之一就是現(xiàn)代物流業(yè)滯后的制約,物不能盡其利,貨不能暢其流,影響了各種優(yōu)勢資源的充分有效利用;工業(yè)產(chǎn)品成本偏高,配套能力弱,產(chǎn)業(yè)鏈的形成困難等。因此,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),加強生產(chǎn)配套能力建設,延長產(chǎn)業(yè)鏈,才能鞏固和優(yōu)化現(xiàn)有優(yōu)勢,使諸多優(yōu)勢所蘊含的生產(chǎn)力發(fā)揮出來,才能把諸多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢、轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

三、xx發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的優(yōu)勢。

1、區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。20xx年,區(qū)委、區(qū)政府提出全區(qū)“1234”發(fā)展戰(zhàn)路,把物流作為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,并成立了物流業(yè)領導組,放開了物流業(yè)市場準入條件,制定了物流業(yè)實施意見,給予了政策和資金的大力扶持,創(chuàng)造了物流業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境,使我區(qū)物流業(yè)得到了快速的發(fā)展,物流稅源占到整個稅源的25%。

2、優(yōu)越的區(qū)位、交通優(yōu)勢。區(qū)位和交通是一個區(qū)域物流中心所必備的基礎。xx地處川南要沖,扼川、滇、黔、渝四省交通之咽喉,距瀘州市中心12公里、距瀘州藍田飛機場8公里、距瀘州集裝箱港20公里?,F(xiàn)形成了公路、鐵路、長江航道聯(lián)運的立體化交通運輸網(wǎng)絡。

公路運輸快速便捷。321國道縱貫全境,是四川最便捷的出海大通道。有隆納高速公路,即將開工建設xx至重慶的川渝高速公路、xx至貴州的川黔高速公路在xx形成東西、南北走向的高速公路十字交x。是川滇黔三省交界區(qū)縣交通規(guī)劃中唯一擁有兩條高速公路地區(qū)。

鐵路運輸潛力無限。正在建設中的隆黃鐵路,北接成渝鐵路隆昌站,南接貴昆鐵路黃桶站,經(jīng)xx區(qū)橫穿四川敘永、古藺,貴州織金、納雍、大方、黔西、畢節(jié)、安順等煤炭資源富集區(qū),所經(jīng)地區(qū)煤炭探明可開采儲量高達470億噸。

水路運輸通江達海。我區(qū)擁有長江航道20.85公里,沿江建成港口10個,已規(guī)劃的港口作業(yè)區(qū)6個,現(xiàn)有碼頭泊位30個,其中千噸級以上泊位16個,年吞吐量達700萬噸。已建成的瀘天化化工貨運港、安達碼頭和正在建設的石龍巖碼頭、永利碼頭、川渝碼頭等共同構成了我區(qū)豐富的岸線資源。常年通航能力1000噸、豐水期達8000噸以上,晝夜通航,可直達上海。在當今全球油價飆升的情況下,水路運輸?shù)男詢r比優(yōu)勢凸現(xiàn)。

3、與日俱增的物流量。物流業(yè)發(fā)展與相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展休戚相關。伴隨著我區(qū)化工、造紙、釀酒、建材業(yè)的發(fā)展壯大,物流業(yè)迎來了發(fā)展的“黃金期”。xx是西部化工城的核心園區(qū),有瀘天化、火炬化工、天一科技等一批大型化工企業(yè),化工產(chǎn)品進出量巨大。20xx年,瀘天化化工產(chǎn)品年進出量達300萬噸,以xx為中心區(qū)的化工產(chǎn)品的年交易量達1500萬噸。隨著瀘天化煤制氣等化工業(yè)項目落戶xx,xx將成為西南重要的化工物資集散地。至2010年,xx的化工產(chǎn)品交易量將突破2000萬噸。xx造紙業(yè)通過引進河南銀鴿紙業(yè)進行技改擴能,到2020年,將生產(chǎn)紙25萬噸,需用竹片100萬噸,煤炭60萬噸,化工原料8萬噸。全區(qū)造紙業(yè)年進出貨量可達300萬噸。釀酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好,產(chǎn)業(yè)配套齊全。目前,全區(qū)有生產(chǎn)、銷售、包材、酒類物流等涉酒企業(yè)46家,至2010年釀酒業(yè)約需糧食15萬噸,6.5萬噸酒精,可生產(chǎn)白酒8萬千升,實現(xiàn)銷售收入15億元。城市建設方興未艾,建材需求日趨旺盛,2010年全區(qū)建材貨運量將達100萬噸左右。

同時,由于xx得天獨厚的交通節(jié)點優(yōu)勢,已成為煤炭資源的重要集散地。20xx年通過xx境內(nèi)中轉的煤炭達195萬噸,約占全市比重的40%。隨著古敘煤田的開發(fā),滇煤、黔煤向長江中下游火電廠的輸送,煤炭流量將呈激增態(tài)勢,預計到2020年,通過xx集散的煤炭將達1000萬噸。

4、大型物流企業(yè)的引領。經(jīng)過不斷的發(fā)展與提升,一批具有現(xiàn)代物流雛形的企業(yè)正茁壯成長,它們對整個行業(yè)起到了良好的示范和帶動作用。如我區(qū)引進的四川宏圖物流股份有限公司,是一家專業(yè)從事第三方物流業(yè)務,集整體物流方案優(yōu)化設計、公路運輸、火車發(fā)運、倉儲配送、流通加工和信息化管理于一體的現(xiàn)代物流企業(yè)。其先進的經(jīng)營模式,可以為我區(qū)其他商貿(mào)物流企業(yè)的成長提供良好的借鑒作用。

四、構建物流業(yè)快速發(fā)展幾點建議。

1、加快建設完善市場發(fā)展基礎。打造以云溪大橋和永寧大橋為核心的1個商貿(mào)圈。加快發(fā)展護國、大渡和白節(jié)3個區(qū)域性商貿(mào)中心。加快建設和培育打古、龍車、合面等邊貿(mào)市場。加快培育和建設依托瀘天化港口、石龍巖港口為核心的化工產(chǎn)品交易市場。依托一區(qū)兩帶,形成以城區(qū)商圈為中心,以大渡口、護國、白節(jié)、龍車為外圍的點,以納大路、321國道、納白路,納龍路為線的點、線、面相結合的扇型商貿(mào)物流體系。

2、構建農(nóng)村物流配送體系。以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點企業(yè)及其農(nóng)家店網(wǎng)絡為骨干,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場為節(jié)點,形成化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)機具等農(nóng)資和農(nóng)村居民生活資料下鄉(xiāng)、各種種植、養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品進城的通暢物流渠道,并通過“萬村千鄉(xiāng)市場工程”信息化平臺,構建服務農(nóng)村生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息網(wǎng)絡。通過努力,力爭使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達到100%,行政村覆蓋率達到50%以上,成為支撐新農(nóng)村建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的強大物流配送體系。

發(fā)展的調(diào)研報告篇四

提供一篇調(diào)研報告,為您提供幫助!

近年來,我鎮(zhèn)始終把發(fā)展黨員工作作為黨建工作的一項重要任務來抓,按“數(shù)量和質量并舉,原則和標準兼顧”的發(fā)展思路,突出“五個抓”,使發(fā)展黨員工作呈現(xiàn)“四明顯二改善一增強”的特點?!八拿黠@”即黨員隊伍明顯壯大;婦女黨員明顯增多;致富能手入黨人數(shù)明顯增多;空白村發(fā)展黨員工作有了明顯的改善。“二改善”即黨員文化素質有了改善;黨員的年齡結構有了改善;“一增強”黨員的致富能力和先鋒模范帶頭作用有了明顯增強。據(jù)統(tǒng)計,上半年全鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)民黨員28名,培養(yǎng)入黨積極分子30名,消除黨員空白村3個,其中:35歲以下年輕黨員17人,在三年以上未發(fā)展黨員的村發(fā)展農(nóng)民黨員共4名,致富帶頭人入黨10人。

抓調(diào)查找根源選準工作突破口。

全面掌握農(nóng)村黨員思想狀況和發(fā)展黨員工作狀況。主要表現(xiàn)在以下四個方面:一是組織觀念較強,先鋒模范作用發(fā)揮得較好,這部份農(nóng)村黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的75%左右;二是組織觀念一般,模范作用不夠明顯,這部份黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的20%左右;三是組織觀念不強,思想意識還不如一般群眾的占5%左右;四是在引導致富能手和科技示范戶入黨方面方法簡單。根源來自于:一是受“打工熱潮”的影響,農(nóng)村外出打工的年輕人多,在農(nóng)村發(fā)展黨員存在一定難度,部分農(nóng)村黨員由于外出打工,造成黨組織培養(yǎng)難、教育難、管理難的“三難”現(xiàn)象;二是部分青年對黨組織缺乏認識,入黨觀念淡薄,積極性不高;三是黨員結構不夠合理,仍存在“兩偏三少”(年齡偏大、文化偏低、婦女、知識分子、生產(chǎn)一線黨員少)狀況;四是在新的社會階層中發(fā)展黨員是個薄弱環(huán)節(jié)。由于非公有制經(jīng)濟組織中黨建工作基礎非常薄弱,非公企業(yè)從業(yè)人員流動量大,加之多數(shù)企業(yè)主為非黨人士,對黨建工作了解較少,給在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作帶來了很大的難度。通過調(diào)研,找準了發(fā)展黨員的難點和重點,為發(fā)展黨員奠定了堅實的基礎。

抓培訓提高素質。

近年來,鎮(zhèn)通過狠抓黨員的培訓,著眼于提高黨員的素質。一是加強村支“兩委”的培訓。為使各村支“兩委”班子成員從思想上提高認識,準確把握發(fā)展黨員工作的程序和有關規(guī)定,我鎮(zhèn)重點抓了各村支“兩委”班子成員的培訓,培訓主要內(nèi)容有《發(fā)展黨員工作細則》、黨的基本理論和基本知識、鄧小平理論、社會主義市場經(jīng)濟基本知識等知識。同時,鎮(zhèn)黨委每年對各村組織委員進行專門的業(yè)務培訓,主要以發(fā)展黨員程序、電教設備使用與管理、黨費收繳的有關標準、黨員的發(fā)展、教育、培養(yǎng),入黨積極分子的培養(yǎng)等知識,通過培訓,采取有力的措施,提高了認識,掌握了做好工作的基本方法,為切實做好發(fā)展黨員工作打下了基礎;廣大黨員干部通過培訓后,既受到思想上的教育,又學到實用技術,調(diào)動了黨員干部積極性,進一步提高黨員模范帶頭的自覺性,提高了農(nóng)村黨員的整體素質,使他們成為一支學用科技的標兵,爭當致富的先鋒,成為帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的農(nóng)村黨員干部隊伍,用自己的實際行動和良好形象感化廣大青年,使他們積極向黨組織靠攏,形成“要我入黨,變成我要入黨”的良好氛圍。

抓隊伍加強對發(fā)展黨員工作的領導。

1、加大入黨積極分子隊伍建設工作力度。建立健全了入黨積極分子教育管理制度,注意對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。一是大力實施了啟蒙教育工作,通過舉辦各種類型的啟蒙班和正面教育,積極啟發(fā)、引導他們靠近黨組織;二是根據(jù)系統(tǒng)培訓,利用業(yè)余黨校,舉辦入黨積極分子培訓班,系統(tǒng)地進行黨的基本理論、基本路線、基本知識等內(nèi)容的學習教育。三年來,全鎮(zhèn)共舉辦入黨積極分子培訓班6期200人次;三是交任務,壓擔子,在實踐中鍛煉和考驗入黨積極分子,促進了入黨積極分子的成長成熟。

2、加強黨務工作者隊伍建設。在加強黨的農(nóng)村基層組織建設工作中,把加強黨務工作者隊伍建設擺到首要位置來抓。一是在黨務工作者的選拔上重點把好三關,就是在選拔各村村黨支部成員方面把好黨性關、業(yè)務關、思想關。使黨務工作者能夠真正成為一支黨性強,作風正、業(yè)務精、素質優(yōu)良的干部隊伍。

抓教育管理為發(fā)展黨員工作提供基礎和保證。

我鎮(zhèn)近三年來,加大對黨員教育管理力度,不斷提高發(fā)展黨員的質量。一是加強流動黨員的管理,制定出外出黨員管理制度、流出黨員報告制度、外出黨員情況調(diào)查、聯(lián)系制度、組織生活制度等規(guī)范黨員行為,增強黨員的組織觀念,為入黨積極分子作出了表率;二是加大黨建目標管理,為保證新黨員的質量,鎮(zhèn)黨委把規(guī)范發(fā)展黨員程序和把好每道關口作為發(fā)展黨員工作的兩個重要環(huán)節(jié)來抓。首先是規(guī)范發(fā)展黨員工作程序。其次是嚴格把好每一道關口,一是進行嚴格的考察,把好政治素質關,在發(fā)展積極分子入黨前,堅持做到培養(yǎng)人考察,黨支部考察,黨委考察。二是把好培訓關。各黨委每年都必須對入黨積極分子進行培訓,使他們了解黨的基本知識,堅定共產(chǎn)主義信念。三是嚴格履行入黨手續(xù),把好程序關。在建立入黨積極分子名單和考察檔案后,嚴格按規(guī)定的入黨程序和手續(xù),成熟一個發(fā)展一個。四是嚴格對預備黨員進行教育管理,把好轉正關,入黨介紹人在新黨員預備期內(nèi),繼續(xù)承擔培養(yǎng)任務,并按要求經(jīng)常與預備黨員開展談話,預備黨員個人也定時或不定時地向支部匯報思想、工作情況。支部負責將考察、談話等情況記錄整理,作為討論預備黨員轉正的主要依據(jù),由于嚴格對預備黨員進行教育管理,3年來,全鎮(zhèn)預備黨員的轉正率達100%。通過采取以上措施我鎮(zhèn)黨員隊伍從數(shù)量到質量都有了新的提高。由于新發(fā)展的黨員具有年輕、有文化、有代表性等特點,使我縣鎮(zhèn)黨員隊伍的年齡結構、文化結構、職業(yè)結構和分布等都有了新的改善,并逐步趨向合理,黨員隊伍不斷發(fā)展壯大,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

三年來,我鎮(zhèn)針對黨員年齡偏大、文化偏低、青年、婦女偏少的狀況,結合實際,抓住“六個重點”,即就是重點發(fā)展農(nóng)民黨員、少數(shù)民族黨員、婦女黨員、年輕黨員、在空白村中發(fā)展黨員、在致富能手和科技示范戶中發(fā)展黨員,并實現(xiàn)發(fā)展黨員工作的創(chuàng)新。首先,注重提高入黨積極分子素質,把好第一道關口。建立了積極分子教育管理制度,注重在知識青年、婦女和少數(shù)民族中培養(yǎng)入黨積極分子,把是否具備致富能力或潛力作為發(fā)展黨員的條件之一,尤其注重把農(nóng)村致富能手納入發(fā)展對象進行重點培養(yǎng),并適時舉辦培訓班,對他們進行系統(tǒng)培訓,使其掌握黨的基本理論、基本路線和基本知識。同時積極把退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、致富能手納入積極分子進行培養(yǎng),共發(fā)展黨員60名,培養(yǎng)考察對象80名,培養(yǎng)入黨積極分子60名,為黨組織輸入了新鮮血液,解決了黨組織后繼乏人的問題。其次是把優(yōu)秀的年輕黨員培養(yǎng)成村后備干部。今年的村級換屆工作中,選舉產(chǎn)生的68名村“兩委”班子成員中,有致富能人50名。經(jīng)過努力,三年來,全鎮(zhèn)在各條戰(zhàn)線上的黨員都得到發(fā)展,黨員隊伍的專業(yè)分布逐步趨向合理。

發(fā)展的調(diào)研報告篇五

如何發(fā)揮金融“資本血液”作用,從而促進特色產(chǎn)業(yè)轉型升級、做大做強是一項具有現(xiàn)實意義的重要課題。近年來,沙河市圍繞推進玻璃產(chǎn)業(yè)轉型升級這一目標,充分發(fā)揮金融的重要支撐作用,走出了一條金融與產(chǎn)業(yè)共生、互動、雙贏的發(fā)展之路。

引進強力外援。開展金融推介“走出去”活動,在北京、上海等多個城市組織金融推介會,與交通銀行、華夏銀行、民生銀行等多個金融機構建立信息聯(lián)絡機制,有力促進了外埠金融機構的入駐。

激活內(nèi)生資本。充分利用民間資本雄厚、玻璃企業(yè)融資需求旺盛的有利條件,制定出臺一系列優(yōu)惠扶持政策,有效激發(fā)民間資本成立各類金融機構的積極性。截至目前,該市擁有各類金融機構11家,網(wǎng)點75家,位居邢臺市首位。

借助優(yōu)質平臺。加強與國內(nèi)知名現(xiàn)貨、期貨、股權融資等平臺溝通對接;與鄭州商品交易所合作大力發(fā)展玻璃期貨貿(mào)易,全國玻璃期貨基準價區(qū)成功調(diào)整到沙河;與渤海商品交易所合作大力發(fā)展玻璃現(xiàn)貨貿(mào)易,“沙玻”成為玻璃現(xiàn)貨市場全國首個平板玻璃品種;昊天、元華等一批企業(yè)成功在天交所、石交所掛牌上市。

金融產(chǎn)品創(chuàng)新融資。鼓勵支持金融機構開發(fā)金融新產(chǎn)品,推廣應用了信托、私募、社團貸款、委托貸款、保理等10余種金融新產(chǎn)品,開展了動產(chǎn)抵押、股權融資等多項業(yè)務,滿足了企業(yè)各種融資需求。特別是中國銀行沙河支行被確定為全國首批40家微型企業(yè)貸款業(yè)務試點單位之一,邢臺市僅此一家。

行業(yè)協(xié)會牽頭融資。打破舊有傳統(tǒng)融資模式,與興業(yè)銀行合作,依托沙河國際商會、沙河藝術玻璃協(xié)會,在全省首創(chuàng)由行業(yè)協(xié)會與金融機構合作融資模式。

龍頭企業(yè)帶動融資。在全國首創(chuàng)由園區(qū)與金融機構擔保合作模式,由德勝玻璃深加工園區(qū)投資方德金公司為入駐園內(nèi)的玻璃深加工企業(yè)提供擔保融資,有效破解園區(qū)玻璃企業(yè)規(guī)模小、信貸級別低等瓶頸制約。

健全組織機構。該市專門成立了金融工作辦公室,建立完善了“建庫—對接—跟蹤”三維一體的金融服務模式。同時,成立了邢臺市首家金融服務中心,開通了金融中心服務網(wǎng)。

完善政銀企對接機制。通過組織春秋季銀企對接會、信貸形勢分析會、企業(yè)融資發(fā)布會,及時協(xié)調(diào)解決銀企合作過程中需要解決的問題。同時,加強與國家級、省級銀行溝通對接,邀請他們到沙河考察玻璃產(chǎn)業(yè)。近兩年來,共接待省級銀行以上考察調(diào)研10余次。

加大考核獎勵力度。制定出臺了《金融部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展考核獎勵辦法》,財政每年列支100萬元,從信貸投放量、月均存貸比等方面加強考核,對考核優(yōu)秀的本地、外埠企業(yè),授予“支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎”等榮譽稱號,充分調(diào)動了金融機構增加信貸投放、支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性。

發(fā)展的調(diào)研報告篇六

總結。

和梳理存在的問題,提出金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的建議和對策。

關鍵詞:可再生資源結合金橋夜郎貢米產(chǎn)業(yè)綠色蜂產(chǎn)品。

一、金橋蜂業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀:

1.1地理及蜜源概況。

金橋鎮(zhèn)是原萬盛區(qū)唯一的純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)內(nèi)耕地面積41608畝,林地面積41783畝,是中國“造林綠化百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。擁有全區(qū)唯一的萬畝優(yōu)質稻基地、萬畝蠶?;睾?000畝無公害蔬菜基地。我鎮(zhèn)有豐富的自然資源,境內(nèi)無任何工業(yè)污染,是理想放蜂場地。金橋鎮(zhèn)蜜粉源植物種類繁多,分布區(qū)域廣,面積大,花期長,從早春3月到11月都有植物相繼開花吐粉泌蜜,尤其是3~8月份的油菜、柑橘、玉米等大宗蜜源,花期銜接緊密,持續(xù)時間長。我鎮(zhèn)政府歷來十分重視植樹造林,以退耕還林工程為主體,結合土地流轉工程,重點實施了陡坡耕地還林和坡耕地改造,多年來我鎮(zhèn)一直保持良好的農(nóng)業(yè)傳統(tǒng),森林覆蓋率有了很大的提高,隨著我鎮(zhèn)水稻基地和蔬菜基地的發(fā)展,蜜源植物的種類和數(shù)量都有較大的提高,必將促進我鎮(zhèn)蜂業(yè)的發(fā)展。

1.2金橋鎮(zhèn)的蜂群和生產(chǎn)水平。

五、六個月無蜂產(chǎn)品銷售。當前的我鎮(zhèn)蜂業(yè)生產(chǎn)模式所產(chǎn)的蜂產(chǎn)品的數(shù)量和質量難以滿足市場的要求。

二、金橋鎮(zhèn)蜂業(yè)概況。

2.2機構和品牌。

我鎮(zhèn)蜂農(nóng)成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,推選了社長,正準備注冊蜂蜜商標。

2.3金橋特色蜂產(chǎn)品。

2.3.1。金橋土蜂蜜,是金橋土蜂采集森林野山花蜜充分釀制而成的蜂蜜。蜜色澤深、口味獨特、香甜味濃,含有多種能被人體直接吸收的微量元素,是藥引的首選蜜,堪稱“蜜中精品”,也由于釀蜜周期長、被譽為“蜜之珍品”。其蜜色澤金黃、口味獨特、純凈無雜,含有豐富的有機酸、蛋白質、維生素、酶和生物活性物質等多種營養(yǎng)成份,具有潤腸、潤肺、解毒、養(yǎng)顏、增強人體免疫力等功效。是老人、女士、小孩最好的保健品、美容品。

2.3.2油菜蜜,蜜蜂采集油菜花釀造而成,色呈淺琥珀色,略混濁,有油菜花的香氣,性溫,有清熱潤燥、舒張血管、行血破氣,消腫散結、和血補身。常用于肝膽系統(tǒng)病變患者及脾胃虛弱者,療瘡熱癤患者食之相宜。

三、金橋蜂業(yè)發(fā)展中存在的主要問題。

3.1蜂業(yè)管理一直處在非常薄弱的環(huán)節(jié),由于沒有引起政府的足夠重視,很大程度上在工作中處于被動地位,蜂業(yè)管理工作一直不能順利開展。

3.2組織化程度低,蜂群數(shù)量少,規(guī)模小,養(yǎng)殖分散,蜜源利用率不高,蜂業(yè)生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品供不應求,蜂產(chǎn)品品種單一,不能滿足市場的需求。

3.3專業(yè)合作社剛成立,各方面不完善,未形成合力,產(chǎn)業(yè)化程度低。

3.4蜂產(chǎn)品質量檢測體系尚未建立,致使假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場。

3.5政府扶持力度不大,政策導向不明確,資金嚴重匱乏。

3.6金橋蜂蜜口碑推廣渠道匱乏,品牌知名度低,目前養(yǎng)蜂戶一般單賣、零賣,客源少,收益低。

四、金橋蜂業(yè)發(fā)展對策及建議。

4.1建立健全養(yǎng)蜂機構是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要前提。

養(yǎng)蜂業(yè)在解決農(nóng)村就業(yè)、為減輕土地壓力和促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面立下了汗馬功勞。由于金橋蜂業(yè)處于起步階段,蜂業(yè)發(fā)展停滯不前的一個最主要的原因,就是沒有落實專門的部門和人員來管理。

4.2提供政策和資金扶持是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要保障。

勵蜂農(nóng)引進先進的養(yǎng)蜂技術,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高蜂產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量,加大蜂產(chǎn)品品種開發(fā)力度,使蜂農(nóng)實現(xiàn)增產(chǎn)增收,同時滿足市場的需求。

4.3加強蜜蜂病蟲害防治是金橋蜂業(yè)發(fā)展的關鍵措施。

在設立養(yǎng)蜂管理部門專門機構的前提下,建立健全蜂病蟲害防制體系,為養(yǎng)蜂健康發(fā)展保駕護航,在鎮(zhèn)內(nèi)外積極開展蜜蜂病害病原檢測、與比鄰市鎮(zhèn)區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)檢,確保蜂業(yè)安全。

4.4強化市場監(jiān)管,提高產(chǎn)品質量是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必要約束。

據(jù)消費者反應,我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品市場存在假冒偽劣產(chǎn)品,由于質量檢測體系尚未建立,消費者缺乏產(chǎn)品鑒定的知識,以假亂真的事件時有發(fā)生,嚴重侵害了消費者的利益,這說明我鎮(zhèn)蜂產(chǎn)品在市場上還存在很大的安全隱患,要打造金橋鎮(zhèn)綠色蜂產(chǎn)品品牌,需要每一位從業(yè)人員提高質量意識,樹立品牌意識,增強競爭意識和憂患意識,要視蜂產(chǎn)品質量為生命線,自覺抵制非正當競爭。同時需要市場監(jiān)管部門的大力支持,有效的打擊制售假冒偽劣蜂產(chǎn)品的惡劣行為。

提高蜂農(nóng)及廣大農(nóng)民的綠色無公害安全生產(chǎn)意識,加強蜂農(nóng)與種植業(yè)主間的溝通,全力以赴確保金橋蜂產(chǎn)品天然綠色無污染的特性,切實維護消費者健康權益。

4.5促進同夜郎貢米產(chǎn)業(yè)融合,提高品牌知名度是金橋蜂業(yè)發(fā)展重要途徑。金橋夜郎貢米已獲得國家有機轉換產(chǎn)品認證證書,品牌知名度已享譽國內(nèi)外,每年來金橋采購夜郎貢米的客戶絡繹不絕,金橋鎮(zhèn)正全力打造農(nóng)產(chǎn)品集散中心,每年舉辦一次農(nóng)產(chǎn)品展銷會,吸引周邊居民前來購買,通過這些渠道,進一步推廣金橋蜂蜜。

4.6加強金橋土蜂資源合理開發(fā)和保護是金橋蜂業(yè)發(fā)展的重要基礎。

業(yè)以中蜂的喂養(yǎng)為主,意蜂的數(shù)量稀少,意蜂蜜奇缺。金橋土蜂具有巨大的開發(fā)利用潛力。應積極爭取項目和資金,建立金橋土蜂培育基地,大力推廣飼養(yǎng)技術,逐步擴大改良面,提高金橋土蜂產(chǎn)品生產(chǎn)效率,豐富金橋蜂產(chǎn)品的市場,彌補蜂產(chǎn)品產(chǎn)量的不足,緩和蜂產(chǎn)品的供求矛盾。

4.7、加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識的推廣和普及,是金橋蜂業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)生產(chǎn)水平低,蜂產(chǎn)品品種單一,不能合理高效的利用蜜源植物的重要原因之一就是養(yǎng)蜂技術和觀念落后,加大養(yǎng)蜂科技和養(yǎng)蜂知識的推廣和普及,提高蜂農(nóng)的科學素養(yǎng),以求證經(jīng)濟、高效的蜂源種類,達到優(yōu)質、高效的蜂業(yè)生產(chǎn),是金橋蜂業(yè)健康發(fā)展的必經(jīng)之路。

五、環(huán)境影響評價。

養(yǎng)蜂業(yè)是環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)業(yè)的重要組成部分,蜜蜂授粉維持和促進了生物多樣性,提高了農(nóng)作物產(chǎn)量,推動了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,綜合評估對生態(tài)環(huán)境沒有不利的影響。

5.1養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展與生態(tài)農(nóng)業(yè)目標一致。

養(yǎng)蜂不與農(nóng)爭地,不與人爭糧,只利用農(nóng)田的邊緣地帶、林下、道路兩旁等閑散區(qū)域擺放蜂箱,開展養(yǎng)蜂生產(chǎn)。蜜蜂消耗的能量和物質主要來自生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)可再生的植物花蜜和花粉,蜜蜂在采集植物花蜜和花粉的過程中為植物傳授花粉,提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質,增加了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益。

5.2“以蜂養(yǎng)蜂”的蜂業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。

一定比例組成的有機體,各系統(tǒng)內(nèi)分別有產(chǎn)品產(chǎn)出,各系統(tǒng)之間通過中間產(chǎn)品和廢棄物的相互交換而互相銜接,從而形成一個比較完整的閉合生態(tài)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡,其資源得到最佳配置、廢棄物得到有效利用,環(huán)境污染減少到最低水平,將農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)軌道,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的低碳發(fā)展奠定了良好的基礎。

結論:綜上所述金橋鎮(zhèn)有發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)的諸多優(yōu)勢,發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)不僅可為廣大蜂農(nóng)帶來較好的經(jīng)濟收益,而且對于我鎮(zhèn)農(nóng)林業(yè)可再生資源的開發(fā)和利用,發(fā)展環(huán)境友好型生態(tài)農(nóng)林業(yè),改善生態(tài)環(huán)境,促進良性產(chǎn)業(yè)鏈的運轉,吸納更多農(nóng)村勞動力的就業(yè)有著重要的意義,但在我鎮(zhèn)蜂業(yè)發(fā)展中也存在不少問題,讓我們立足地方資源優(yōu)勢,克服蜂業(yè)發(fā)展的瓶頸,加快我鎮(zhèn)養(yǎng)蜂業(yè)向著科學化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的步伐,走出一條打造金橋綠色、特色蜂產(chǎn)品品牌之路,讓我們在養(yǎng)蜂業(yè)---這一甜蜜的事業(yè)中創(chuàng)造我們美好的未來吧!

發(fā)展的調(diào)研報告篇七

一、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點。

我鎮(zhèn)畜牧業(yè)主要以羊養(yǎng)殖為主。結合我鎮(zhèn)回族群眾喜好養(yǎng)牛羊的特點,近幾年來鎮(zhèn)政府通過各項優(yōu)惠政策,以促進我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,在元樹爾村、后子溝村等村建成了設施養(yǎng)殖圈舍共5座,基本實現(xiàn)了戶均一座養(yǎng)殖圈舍的發(fā)展目標,養(yǎng)殖業(yè)已初具規(guī)模,主要養(yǎng)殖半細綿羊、牦牛、黃牛等。截至今年年12月底,全鎮(zhèn)羊存欄量已達4500余只,牛欄量已達9180頭,牛羊養(yǎng)殖業(yè)已成為帶動全鎮(zhèn)農(nóng)牧增收的支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展百只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2個。從我鎮(zhèn)的現(xiàn)狀來看,我鎮(zhèn)畜牧業(yè)主要呈現(xiàn)出以下四個特點:

(一)散戶較多。

(二)規(guī)模初現(xiàn)。

隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展,養(yǎng)殖業(yè)正開始由以前小規(guī)模的模式,開始向小區(qū)化、規(guī)?;l(fā)展。截至目前,全鎮(zhèn)存欄牛70余頭、羊100余只以上的各類規(guī)模飼養(yǎng)場達5戶。

二、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展的基本做法和經(jīng)驗。

(一)抓結構調(diào)整,提高畜牧業(yè)整體效益。

產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整是當今各國發(fā)展經(jīng)濟的重要課題,調(diào)整和建立合理的產(chǎn)業(yè)結構,目的是促進經(jīng)濟和社會的發(fā)展,人民物質文化生活的改善。從中央到地方,各級政府都在積極進行調(diào)整,我鎮(zhèn)對此也是非常重視,多次召開專題會議,針對畜牧業(yè)做出結構調(diào)整。一是在深入考察、反復論證的基礎上,確立了畜牧業(yè)發(fā)展目標,定位了畜牧業(yè)結構調(diào)整方向。二是政府出臺各項優(yōu)惠政策,合理引導農(nóng)戶重點發(fā)展設施圈舍養(yǎng)殖,使我鎮(zhèn)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。三是不斷優(yōu)化畜禽品種,引進和推廣了薩福特種公羊,小尾寒羊基礎母羊,抓好了小尾寒羊的選育和綜合開發(fā),提高了良種存欄及產(chǎn)品產(chǎn)量。

(二)抓規(guī)模養(yǎng)殖,加快養(yǎng)殖小區(qū)建設。

一是科學籌建。堅持規(guī)?;藴驶?、生態(tài)化發(fā)展。二是政策幫建。從資金扶持、環(huán)境優(yōu)化入手,加大養(yǎng)殖場建設力度。三是龍頭帶建。充分發(fā)揮養(yǎng)殖示范小區(qū)的輻射、帶動作用,促進我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展。

(三)抓養(yǎng)殖培訓,全面提升養(yǎng)殖技術。

我鎮(zhèn)每年都會邀請市畜牧中心專家及技術人員實地考察,提出戰(zhàn)略性意見,并且對養(yǎng)殖戶進行培訓,培訓內(nèi)容主要涉及飼草青貯氨化技術,畜產(chǎn)品質量與安全問題,我鎮(zhèn)肉羊生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化的關鍵問題,動物防疫的防控知識等。

三、我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展存在的主要問題。

(一)意識薄弱。

雖然我鎮(zhèn)群眾有著畜牧養(yǎng)殖傳統(tǒng),但是飼養(yǎng)量少,規(guī)模。

一是舉辦專題講座。剖析制約畜牧業(yè)發(fā)展的因素,找出解決問題的對策和措施。二是張貼宣傳標語。引導農(nóng)民進行科學養(yǎng)殖致富。三是充分發(fā)揮黨員遠程教育平臺的作用。不定期的召集養(yǎng)殖戶觀看相關畜牧養(yǎng)殖視頻,通過黨員示范戶的帶動,激發(fā)群眾的養(yǎng)殖積極性。

(三)加強技術培訓,提高村民科技養(yǎng)殖能力。

組織有經(jīng)驗的養(yǎng)殖大戶到一起,通過座談會、報告會等形式向從事養(yǎng)殖業(yè)的村民們傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗。另一方面積極與市畜牧中心等部門聯(lián)系,聘請專家和技術人員就科學飼養(yǎng)等內(nèi)容,舉辦短期培訓班,面對面的為村民指導繁育、養(yǎng)殖、防疫等各項技術,增強村民的科技畜養(yǎng)能力。引導村民建立養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會,解決信息缺乏、技術不足等問題,提高村民抗御風險能力。

(四)開辟養(yǎng)殖小區(qū),全力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。

進行規(guī)?;^(qū)養(yǎng)殖,有利于統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫。選址建立養(yǎng)殖小區(qū),在水電路配套建設方面予以支持,將養(yǎng)殖戶集中到一起,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,有力地促進全鎮(zhèn)規(guī)模化養(yǎng)殖的發(fā)展,加快全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的發(fā)展步伐。不僅可提升養(yǎng)殖水平,提高養(yǎng)殖收益,更利于環(huán)境保護。

2015年3月2日。

發(fā)展的調(diào)研報告篇八

一、汝城“家庭農(nóng)場”發(fā)展現(xiàn)狀及特點。

近年來,該縣著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,大力挖掘農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,重點培育發(fā)展種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”和農(nóng)業(yè)致富能手,迅速壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模,推動縣域經(jīng)濟更好更快發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效,農(nóng)民增收致富發(fā)揮了重要的作用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,到2012年底該縣“家庭農(nóng)場”實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達11.56億元,“家庭農(nóng)場”發(fā)展形勢良好,凸顯以下特點。

1、“家庭農(nóng)場”基地建設規(guī)模日益擴大。到目前為止,該縣“家庭農(nóng)場”已發(fā)展鮮果種植面積是12.5萬畝,年產(chǎn)水果7.5萬噸,總產(chǎn)值1.5億元,品種為李、梨、柑桔、板栗、錐栗等,主要分布在文明、土橋、濠頭、嶺秀、永豐等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”;發(fā)展時鮮蔬菜面積14.8萬畝,其中田莊早季蔬菜2.5萬畝,盧陽、泉水、大坪、馬橋、井坡等鄉(xiāng)村春菜、冬菜6.6萬畝,馬橋、延壽、外沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)“家庭農(nóng)場”發(fā)展朝天椒、生姜等蔬菜面積4.3萬畝,商品蔬菜年產(chǎn)值達3.2億元;在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”發(fā)展花卉盤景苗木種植28.9萬株,年經(jīng)濟收入達1.2億元;在泉水旱塘等“家庭農(nóng)場”發(fā)展硒山茶葉種植面積3000多畝,在盈洞鄉(xiāng)發(fā)展金銀花種植面積6000多畝,在盧陽鎮(zhèn)斗山、泉水鎮(zhèn)白泉、土橋鎮(zhèn)黃家等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”種植水稻6.8萬畝,基本實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)全程機械化作業(yè),年創(chuàng)經(jīng)濟收入達100余萬元;在熱水、大坪、盧陽發(fā)展雜交制種面積3500多畝,創(chuàng)經(jīng)濟收入50余萬元;在盧陽、大坪、泉水、井坡、馬橋、土橋、田莊、永豐、集益、熱水、三江口等鄉(xiāng)村建成了家庭牲豬養(yǎng)殖基地86個,年可出欄生豬6.5萬頭,創(chuàng)經(jīng)濟收入3.46億元;在盧陽、土橋、井坡、泉水、熱水、暖水等鄉(xiāng)村建成家庭水產(chǎn)養(yǎng)殖基地49個,年產(chǎn)魚類2.2萬噸,年創(chuàng)經(jīng)濟收入1.8億元。

2、“家庭農(nóng)場”農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長。該縣現(xiàn)有養(yǎng)殖、種植、休閑初級規(guī)?!凹彝マr(nóng)場”1200余家,2012年“家庭農(nóng)場”創(chuàng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值11.56億元,分別比2009年的6.82億元、2010年的8.46億元、2011年的9.98億元,同比增長170%、137%、116%。按農(nóng)業(yè)種養(yǎng)類別分,其中家庭養(yǎng)殖(畜禽200只以上)有172戶、魚類養(yǎng)殖(年產(chǎn)10噸以上的)有68戶,主要分布在盧陽、泉水、土橋、馬橋、大坪、井坡;家庭糧食種植(200畝以上)有149戶,主要分布在暖水、熱水、盧陽、土橋、泉水、井坡、大坪、集益;家庭水果種植(年產(chǎn)水果20噸以上)232戶,分布在文明、盈洞、永豐、盧陽、馬橋;家庭蔬菜種植(年銷售蔬菜20噸以上)298戶,主要分布在田莊、暖水、馬橋、大坪、盧陽、土橋等鄉(xiāng)村;家庭茶園種植(200畝以上)有224戶,主要分布在盧陽、泉水、三江口、暖水等鄉(xiāng)村;家庭金銀花種植(400畝以上)有98戶,主要分布在盈洞、嶺秀等鄉(xiāng)村;家庭花卉盤景苗木種植(200畝以上)有16戶,主要分布在盧陽、大坪、土橋、馬橋、泉水等鄉(xiāng)村“家庭農(nóng)場”;隨著該縣“家庭農(nóng)場”數(shù)量增多和規(guī)模化發(fā)展,“家庭農(nóng)場”對基地的發(fā)展規(guī)模、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營模式日趨增強、日益明顯。

3、“家庭農(nóng)場”農(nóng)產(chǎn)品牌凸顯地方特色。近年來,該縣農(nóng)產(chǎn)品品牌建設發(fā)展迅速,其中泉水旱塘“家庭茶場”的“硒山茶”、小坦鎮(zhèn)的“小米辣”、文明鄉(xiāng)的“水晶梨”、田莊鄉(xiāng)的“反季節(jié)蔬菜”已獲得qs食品質量安全認證。在產(chǎn)品認證方面,全縣完成農(nóng)產(chǎn)品認證14個,其中無公害食品12個,綠色食品3個;在基地認定方面,以朝天椒、水晶梨和蔬菜為重點,建立無公害、綠色食品標準化基地5個,完成朝天椒、水稻、茶葉、奈李、水晶梨和蔬菜等產(chǎn)地認定27.6萬畝。

二、存在的主要問題及原因分析。

一是基地規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化程度低。該縣特色農(nóng)產(chǎn)品種類眾多,但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、有特色無品牌。如水果、蔬菜種植雖種植面積達26.5萬畝,但由于缺乏機械化生產(chǎn)、規(guī)?;鳂I(yè),集中連片種植300畝的都很少,很難形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、保持品質優(yōu)勢,導致產(chǎn)品市場競爭力弱,經(jīng)濟效益不高。

二是產(chǎn)品參與市場競爭能力不強。當前,該縣“家庭農(nóng)場”年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值上100萬元以上沒有一戶,產(chǎn)值上50萬元以上100萬以下的家庭有109戶,產(chǎn)值上50萬元以下的有498戶。由于“家庭農(nóng)場”數(shù)量多、規(guī)模小、機械化作業(yè)程度低、實力弱,農(nóng)產(chǎn)品參與市場競爭力不強,難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三是農(nóng)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢市場認可難。到目前為止,該縣“家庭農(nóng)場”能走出郴州的農(nóng)產(chǎn)品僅有水晶梨、奈李、冰糖橙、花豆、朝天辣、板栗等極少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品品牌,難以形成品牌優(yōu)勢帶動該縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

四是創(chuàng)新意識不強影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!凹彝マr(nóng)場”大部分是種養(yǎng)植大戶出身,又是典型土生土長的農(nóng)民,他們掌握的知識和應用新技術不多,對人才引進,品牌意識認識不足,抗風險意識不強,家庭農(nóng)戶擴大再生產(chǎn)資金能力有限,抑制了家庭農(nóng)場大發(fā)展,同時傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式深根蒂固,部分農(nóng)戶對機械化作業(yè)認知程度還不夠,生產(chǎn)觀念有待更新。

三、推進“家庭農(nóng)場”發(fā)展的思路及舉措。

一、搶抓政策機遇,鼓勵農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營。目前國家出臺了多項扶持種糧專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場發(fā)展的政策措施,促進土地、財政資金等資源流向專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場傾斜。農(nóng)業(yè)組織化已成為2013年中央“一號文件”的政策重點,為今后惠農(nóng)政策注入新內(nèi)涵。一是要依托財政補貼政策。在財政補貼方面,要鼓勵地方將新增農(nóng)業(yè)補貼、財政獎補資金、農(nóng)業(yè)保險保費補貼向該方向傾斜,說可能擴大“家庭農(nóng)場”發(fā)展數(shù)量和規(guī)模;二是要建立經(jīng)營扶持專項資金。以地方政府為主體,省、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)合建立土地規(guī)模經(jīng)營扶持專項資金,以其為導向,引導專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場與承包農(nóng)戶簽訂中長期租賃合同,同時各地政府應制定并出臺地方“家庭農(nóng)場”評估標準,健全和完善“家庭農(nóng)場”各項登記備案工作,建立縣、鄉(xiāng)、村三級信息共享平臺,提升“家庭農(nóng)場”發(fā)展質量;三是要出臺土地流轉發(fā)展規(guī)劃。地方政府要牽頭研究制定農(nóng)村土地流轉服務體系建設發(fā)展規(guī)劃,指導各地加強體系建設,支持有條件的地方按照歸屬清晰、權責明確、形式多樣、管理嚴格、流轉順暢的要求建立有形市場,搭建土地承包經(jīng)營權市場交易平臺;四是要實施“互換并地”政策。各級黨委、政府要積極鼓勵各地方行政村開展“互換并地”工作,減少農(nóng)戶耕作的地塊數(shù),提高農(nóng)機作業(yè)水平和土地利用率,促進適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。通過“互換并地”促進土地流轉的空間很大。據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,目前全國以互換形式流轉土地達1610萬畝,占流轉總面積的6.2%。

二、拓寬融資渠道,突出服務組織化優(yōu)勢。資金周轉困難已成為目前“家庭農(nóng)場”發(fā)展中的一大致命因素,隨時危及到“家庭農(nóng)場”的生存與發(fā)展,解決融資問題是促進“家庭農(nóng)場”發(fā)展的第一要務。一要是建立融資服務機構。地方各級黨委、政府應明確一名分管農(nóng)業(yè)工作實職領導專門負責農(nóng)業(yè)項目發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”信貸、融資等服務工作,組建“家庭農(nóng)場”發(fā)展規(guī)劃辦公室,與縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室合署辦公室,鼓勵各地設立農(nóng)業(yè)擔保公司為專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場提供融資服務,允許專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場承擔涉農(nóng)建設項目。二是要優(yōu)化裝備結構改善生產(chǎn)條件。地方各級政府要支持農(nóng)民專業(yè)合作組織、“家庭農(nóng)場”采取先進技術、引進優(yōu)良品種、提升裝備水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。三是要引導規(guī)模化經(jīng)營。目前,該縣種植業(yè)和糧食生產(chǎn)有條件實行規(guī)模經(jīng)營,調(diào)研中發(fā)現(xiàn)種糧大戶的效益比一般種糧戶更為可觀,也更具備種糧積極性,糧食種植的規(guī)?;?jīng)營在我國具有廣闊的發(fā)展前途。

三、夯實農(nóng)業(yè)基礎,構筑多個板塊受益平臺。筆者認為,農(nóng)業(yè)組織化建設將創(chuàng)造多個農(nóng)業(yè)板塊的投資機會。一是要建立多層面受益平臺。就種植業(yè)的規(guī)模經(jīng)營而言,品種培育業(yè)、農(nóng)業(yè)機械和服務機構有望受益。此前,按照《全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020)》的戰(zhàn)略部署,國家將加強種子生產(chǎn)基地建設。隨著我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展,種業(yè)的景氣度預計處于上升通道之中。二是要注重發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化。幾千年歷史證明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式阻礙了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、“家庭農(nóng)場”快速發(fā)展的有效途徑,農(nóng)業(yè)機械化水平的提高將與規(guī)模經(jīng)營模式相輔相成,農(nóng)機板塊各行各業(yè)將受益。三是要提高社會化服務程度。國務院《關于加強農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設的通知》,明確了農(nóng)業(yè)社會化服務范圍,其中了包括專業(yè)經(jīng)濟技術部門、鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟組織和社會其他方面為農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)發(fā)展所提供的服務。

發(fā)展的調(diào)研報告篇九

近年來,我縣以“國土增綠,農(nóng)民增收”為目標,堅持林業(yè)重點工程實施與興林富民相結合,成果鞏固與產(chǎn)業(yè)培育同步,林業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了長足發(fā)展。

1、第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。萬畝,萬畝、疏林地3.6萬畝、灌木林地1萬畝、萬畝、宜林地17.6萬畝。萬畝,萬畝。全縣活立木總蓄積為105.6萬立方米,森林覆蓋率為xx.x%。干雜果產(chǎn)業(yè)基地建設順利,現(xiàn)有干雜果總面積17.5萬畝,其中柿子xxx萬畝,核桃2.6萬畝,紅棗1.9萬畝;干雜果總產(chǎn)量7萬噸,產(chǎn)值7xxx萬元。

2、第二產(chǎn)業(yè)基礎薄弱。在干雜果深加工方面,建成年產(chǎn)柿餅500噸的加工企業(yè)1戶、小型加工廠3戶,建成柿子醋生產(chǎn)線一條,加上農(nóng)戶采用簡易手工自發(fā)加工部分,據(jù)統(tǒng)計,全縣每年共加工鮮柿13000噸,市場銷售鮮柿45000噸,還滯銷120xx噸;隨著柿樹產(chǎn)量逐年增加,柿子滯銷現(xiàn)象將越來越明顯。木材加工業(yè)底子單薄,全縣木材加工業(yè)僅有xxx戶,主要有帶鋸解板xxx戶,壽木加工xxx戶,原木經(jīng)營4戶,農(nóng)具配料加工5戶;產(chǎn)品以初級產(chǎn)品為主。精加工產(chǎn)品主要是梨棗木工藝制品,如搟面杖、搗蒜窩、拐杖、碗、酒杯、麻食板、茶葉筒、調(diào)料盒等生活用品和神仙葫蘆、木猴等旅游工藝品,但設備簡陋,技術和工藝落后,各類產(chǎn)品檔次低,不具備規(guī)模生產(chǎn),年經(jīng)濟效益不足xxx萬元。原木材年銷售xxx余萬元。全縣第二產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值xxx余萬元。

3、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步良好。近年來我縣以“發(fā)展大旅游、建設大產(chǎn)業(yè)、開發(fā)大市場”為理念,按照“政府主導、部門聯(lián)動、激活市場、強化兩翼”的發(fā)展思路,以歷史文化、休閑養(yǎng)生、自然觀光、鄉(xiāng)村旅游為重點,積極推動旅游產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,全面提升旅游服務質量,使森林旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)煥發(fā)出勃勃生機。五年來,我縣相繼投資xx.x億元,實施了大佛寺景區(qū)改擴建和周邊環(huán)境治理、紫薇山公園、涇河防洪景觀帶、公劉教稼苑景區(qū)、涇河龜蛇山大峽谷漂流、程家川古民居、侍郎湖生態(tài)休閑景區(qū)、拜家河觀光農(nóng)業(yè)長廊等十項旅游景區(qū)建設,旅游景區(qū)已成為我縣林業(yè)發(fā)展重要組成部分。

總之,目前我縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐雖然較快,但經(jīng)濟效益依然偏低,僅為8xxx余萬元,人均272.1元,占全縣農(nóng)民人均純收入的xx.x%。

二、存在問題。

1、森林改善環(huán)境能力低下。目前我縣森林林木多為近十年來林業(yè)重點工程建設保存的中幼林,雖然區(qū)域生態(tài)環(huán)境得到明顯改變,地表徑流量逐年減少,但森林涵養(yǎng)水源、防風固沙能力還不能充分發(fā)揮,水土流失治理進度仍然緩慢,人居飲水嚴重不足。

2、干雜果產(chǎn)業(yè)存在“大資源,小產(chǎn)業(yè)”。貯藏、加工和深層次開發(fā)業(yè)發(fā)展滯后,干雜果中名優(yōu)品種匱乏,市場競爭力不強。尤其是干雜果品種結構不合理,優(yōu)質主栽品種不足。如柿子面積達xxx萬畝、核桃2.1萬畝、紅棗1.9萬畝,分別占干雜果總面積的xx.x%、xx.x%、xx.x%,但引進和繁育新優(yōu)品種面積太少,占總面積不足xx%,致使產(chǎn)品質量參差不齊,未能將資源優(yōu)勢充分轉化為商品優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢,制約了林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大。

3、林業(yè)資源開發(fā)層次較低。森林旅游業(yè)開發(fā)水平較低,正處在起步階段,綜合服務設施還不健全,難以吸納外地游客來彬觀光旅游。木制旅游產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展緩慢,現(xiàn)有的均是一些小型加工企業(yè),沒有先進、較大規(guī)模的龍頭企業(yè),設備落后,技術力量薄弱,產(chǎn)品粗糙單一,難以滿足廣大旅游者的需求。

三、幾點建議。

1、狠抓森林撫育工作。對于目前建成的中幼林積極開展撫育工作,應通過對森林合理撫育,優(yōu)化森林結構,增強森林生態(tài)系統(tǒng)的抗逆能力,維持森林生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性和生態(tài)平衡,進一步提高森林生產(chǎn)效能和生態(tài)服務功能,控固水土流失,促進人與自然和諧。

2、狠抓依法治林工作。進一步健全和完善領導干部保護和發(fā)展森林資源的責任制度,明確森林資源保護的第一責任人和主要負責人,并實行嚴格的責任追究制度。依法嚴厲打擊破壞森林資源和野生動植物資源的違法犯罪活動,樹立執(zhí)法權威,提升執(zhí)法效果。全面監(jiān)督重點區(qū)域的森林資源管理,加強對林業(yè)重點工程實施的核查,準確把握森林資源信息動態(tài)變化和工程進展情況,建立和完善預警機制,有效遏制邊治理邊破壞的現(xiàn)象。

雜、多變、激烈競爭的市場。

4、增加林業(yè)生態(tài)建設投入和加大扶持力度。努力爭取國家、省、市在財政預算內(nèi)基本建設專項資金,并逐步提高對林業(yè)重點生態(tài)工程建設資金的投入,力爭在經(jīng)常性財政預算中,加大對森林資源保護、管理、林業(yè)科技教育、森林防火、病蟲害防治、野生動植物保護、森林旅游等事業(yè)的投入。在資金使用上,應增加后續(xù)管護資金,保證公益林生態(tài)效益的持續(xù)發(fā)揮。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十

沼氣作為一種新能源是農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的基礎,是改善農(nóng)村能源短缺,資源浪費及生態(tài)環(huán)境惡化,農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足問題的重要舉措。##鎮(zhèn)##村積極響應旗委的號召,為了進一步加快發(fā)展鎮(zhèn)##村沼氣建設,使其發(fā)揮更大的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益,結合本村實際,對發(fā)展沼氣進行了詳細的調(diào)研。

一、發(fā)展農(nóng)村沼氣建設的必要性。

大力開展以沼氣是提高農(nóng)民生活質量、增加農(nóng)民收入、保護生態(tài)環(huán)境、促進農(nóng)村社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展較為實用的有效方法。

1、顯示出良好的生態(tài)效益。

一是有效地解決了廣大農(nóng)村人畜糞便直接排放造成的污染問題。二是作為優(yōu)質有機肥的沼液和沼渣的大量使用,減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥和農(nóng)藥的使用對環(huán)境造成的污染,降低了農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥和重金屬的殘留量,為發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)奠定了基礎。沼液具有很強的殺蟲效果,可謂“生態(tài)農(nóng)藥”。用沼液培育的水果個大、色鮮、味美,具有很強的價格優(yōu)勢。用沼液和沼渣種植的蔬菜產(chǎn)量高,色澤鮮嫩,在市場上很暢銷。三是有效地減少了農(nóng)戶燒柴對森林資源的破壞,亂砍濫伐和剃枝削桿現(xiàn)象基本杜絕,森林覆蓋率逐年提高。

2、顯示出良好的社會效益。

一是各地在引導農(nóng)戶建沼氣池的同時,把建池與改廁、改圈、改廚相結合,實現(xiàn)了圈廁分離,廚圈分離,有效地改善了農(nóng)戶的生活條件和生活習慣。高效清潔的沼氣燃料替代了低效污染的秸桿、不銹鋼沼氣灶具、沼氣飯煲替代了電飯煲、電池爐,節(jié)約了電。臭氣熏天的敞口糞坑改成了配備沼氣熱水器的水沖式廁所,蚊蠅滿屋的豬圈改成了糞水自流入池的潔凈豬圈,徹底改變了農(nóng)村昔日“煮飯滿屋煙,糞水滿庭院”的狀況。二是有效地保護了農(nóng)村飲水安全。人畜糞便直接進入密閉的沼氣池厭氧發(fā)酵后,阻斷了污染源和病菌的傳播渠道,保證了禽畜的安全生長,改善了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況,為農(nóng)民群眾提供了良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境,促進了農(nóng)村精神文明建設和公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

3、顯示出良好的經(jīng)濟效益。

沼氣建設上聯(lián)養(yǎng)殖業(yè),下聯(lián)種植業(yè),輻射農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),沼渣、沼液的綜合利用,延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)測算,一口8立方米的沼氣池,可年產(chǎn)沼氣350立方米,既可用作生活燃料,又可用來日常照明,每年減少燃料和電費支出300-400元左右,利用沼渣對農(nóng)作物進行澆灌、施底肥、追肥,可減少化肥的支出200元左右;利用沼液浸種,可以增加出芽率,提高幼苗抗病、抗蟲、抗逆能力,增加糧食產(chǎn)量8%-10%;沼液用于葉面施肥,可有效殺滅蟲害,減少農(nóng)藥使用量;開展沼氣綜合利用發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)可增收300-400元左右,折算起來,建有沼氣池的農(nóng)戶一年可增收800至1000元。為農(nóng)民增收開辟了廣闊的空間。

二、農(nóng)村發(fā)展沼氣的有利條件。

1、1998年德大養(yǎng)雞在我村落戶德大養(yǎng)雞13戶,每年為市場提供12萬只肉雞。雞糞的處理是一個難題。2003年蒙牛入駐興安,##村開始發(fā)展養(yǎng)牛業(yè),目前養(yǎng)牛戶有320戶,由最初幾十頭奶牛發(fā)展到如今1210頭奶牛,牛糞的大量堆積,對村容村貌及生活環(huán)境產(chǎn)生了很大的影響。隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷擴大,糞便不斷的增多對村里環(huán)境構成了非常嚴重的污染。發(fā)展沼氣就可以很好的解決這一問題,并且能變廢為寶。

2、##村耕地面積7611畝,絕大部分都用于種植玉米,秋天的秸稈可以說是遍地都是,有的用不了的就在地里燒了,即污染了環(huán)境又浪費了資源,秸稈也是沼氣很好的原料,農(nóng)村秸稈用于沼氣可以節(jié)約存放的空間,可以利用這個空間多種一些菜,多植一棵樹,美化了庭院是一舉多得的事情。當?shù)卣匾曊託饨ㄔO,推廣和管理機構健全,技術先進,為沼氣實施和跟蹤服務提供有利條件。

三、

對策及建議。

按照旗委、政府的工作安排,科學規(guī)劃,強化管理,提高沼氣綜合利用效益。在規(guī)劃上一定要有超前意識,既要因地制宜,分類指導。解決農(nóng)村污染的問題納入社會主義新農(nóng)村建設的總體規(guī)劃當中。按照高起點,有特色,重實際,求實效的原則,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整村推進。建沼氣池的目的是為了發(fā)揮其綜合效益。若僅僅只建一口池子,不進行改廁、改圈、改廚,不進行相應的管網(wǎng)的建設,沼氣池應有的作用便會大打折扣。因此,一定要把需要與可能把握好,既積極推進,又量力而行,切不可一轟而起,先以村領導先建起到帶頭示范的作用,不要盲目追求數(shù)量與進度,不講求實際效益。

通過調(diào)研,我們深深感到沼氣建設既是社會主義新農(nóng)村建設的載體,更是建設資源節(jié)約型,環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)的重要途徑。在消除農(nóng)村環(huán)境污染,改善農(nóng)村公共衛(wèi)生狀況,提高農(nóng)民生活質量和健康水平,促進農(nóng)村各項社會事業(yè)全面進步的過程中,沼氣建設具有“四兩撥千斤”的作用。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十一

近年來,我區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導,積極探索和創(chuàng)建農(nóng)村土地流轉新機制,本著“積極發(fā)展、因地制宜、探索嘗試、逐步規(guī)范、不斷完善”的總體工作思路,依照“依法、自愿、有償”的工作原則,突出重點,有序推進農(nóng)村土地合理流轉,促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營,加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)營轉型升級。

目前,全區(qū)耕地流轉已達5.4萬畝,占承包耕地總面積的23.11%。我區(qū)土地流轉有出租、轉包、互換等多種形式,以出租、轉包為主。出租占流轉面積的59.1%;轉包占流轉面積的32.3%;互換等其他方式流轉占流轉面積的8.6%。耕地流到農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶的土地共有4.6萬畝,占土地流轉總面積的84.6%。流轉的土地全部為農(nóng)業(yè)用地,而且基本上用于種植業(yè),99.8%的流轉土地用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),用于種植業(yè)的為4.7萬畝,占流轉量的87.1%,以種植水稻、西瓜、蔬菜、水果、花木為主;用于養(yǎng)殖業(yè)的有0.8萬畝,占流轉量的13.9%,主要以魚、蝦等水產(chǎn)養(yǎng)殖為主。

1、宣傳引導,順勢推進。面對農(nóng)民自發(fā)流轉土地的發(fā)展態(tài)勢,及時把握經(jīng)濟社會發(fā)展階段、市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟全球化的客觀要求,利用科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民培訓、新聞媒體等,廣泛宣傳黨在農(nóng)村的現(xiàn)行政策,宣講現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢,講解效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展路徑,引導農(nóng)民轉變思想觀念,認識土地流轉的意義和作用,增強土地流轉工作的活力。3月我區(qū)召開春耕備耕暨土地流轉現(xiàn)場會,總結交流推廣蓮花鎮(zhèn)、橫路鄉(xiāng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)驗和做法,研究部署加快推進農(nóng)村土地流轉和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的政策措施,動員全區(qū)各級進一步提高認識,強化措施,狠抓落實,有力地推進土地流轉工作。

2、建立機構,完善服務。首先在蓮花鎮(zhèn)探索建立了土地流轉服務中心,中心實行“服務組織網(wǎng)絡化、交易形式多樣化、經(jīng)營主體多元化”的模式運轉。服務中心建立《農(nóng)村土地流出意向登記簿》、《農(nóng)村土地流入意向登記簿》和《農(nóng)村土地流轉臺賬簿》,并通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)民信箱網(wǎng)站對外發(fā)布,搭建起土地流轉的服務平臺?,F(xiàn)正在建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級土地流轉服務網(wǎng)絡,為規(guī)范土地流轉流程提供必要保障。

3、培育主體,強力帶動。我區(qū)通過深化農(nóng)技推廣責任體系改革、實施萬名農(nóng)民素質工程和農(nóng)業(yè)政策扶持等措施,培育了一批規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。到現(xiàn)在有區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)91家,農(nóng)民專業(yè)合作社412家(其中工商注冊的350多家),種養(yǎng)大戶大量涌現(xiàn),20xx年有20畝以上種糧大戶1567戶,10畝以上柑桔種植戶176戶;年飼養(yǎng)生豬50頭以上養(yǎng)殖戶3866戶,年出欄5000羽以上養(yǎng)禽戶126戶。這些農(nóng)業(yè)企業(yè)和大戶的發(fā)展,直接帶動了農(nóng)村土地流轉,促進了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和生態(tài)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

4、創(chuàng)新模式,加大流量。一是探索季節(jié)性流轉方式。在鼓勵流轉主體選擇中長流轉的同時,探索季節(jié)性流轉方式,解決季節(jié)性拋荒問題。土地流入主體在冬閑季節(jié),根據(jù)生產(chǎn)需要向農(nóng)戶租用土地,到來年開春將土地歸還給承包戶耕種。如每年11月至次年4月,橫路鄉(xiāng)下墅街村將87戶農(nóng)戶的425畝農(nóng)田流轉給本村大戶種植蘿卜,租金按土質和位置的不同每畝150元至200元支付,春夏季由農(nóng)戶自己種植水稻。這種流轉形式既化解了季節(jié)性拋荒問題,又給農(nóng)閑期農(nóng)業(yè)勞動力增加了就業(yè)途徑,還提高了土地產(chǎn)出效率。二是創(chuàng)建“東湖模式”。蓮花鎮(zhèn)東湖村是個典型的農(nóng)業(yè)村,全村現(xiàn)有農(nóng)戶221戶,水田面積815.61畝。一是常年流轉托管。常年外出務工和無勞力社員,將自己的承包田以每年每畝250斤稻谷的租金全部流轉給東豐糧油給合作社經(jīng)營。二是季節(jié)流轉托管。上半年社員將承包田流轉給合作社種植早稻,下半年由社員自己種植晚稻。合作社提供秧苗和大田平整,其它流程社員自負。三是全程代理。對入社農(nóng)戶早稻種植實行全程管理服務模式,實行“五代理、十統(tǒng)一”服務。

5、規(guī)范管理,保障權益。區(qū)里制定了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權委托流轉申請書》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉合同》樣本,下發(fā)各地參照執(zhí)行,到目前,簽訂書面合同的達4.58萬畝,占總流轉面積的84.8%。加強土地流轉價格和流轉款支付方式的引導與監(jiān)管,普遍采用以稻谷計價方式確定租金,以每年支付一次承包款的方式加以規(guī)范,最大限度降低流轉雙方的責任風險。20xx年建立了土地承包仲裁委員會,通過仲裁機構及時化解土地承包糾紛和土地流轉糾紛,運用法律手段,為農(nóng)民提供可靠的權益保障。

1、開辟了農(nóng)民增收的良好途徑。承包土地流轉后,農(nóng)戶在獲得租金的同時,還可以從事二三產(chǎn)業(yè)或外出務工獲得更多的收入。如浙江寶島現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司從蓮花鎮(zhèn)五坦、澗峰、董家三個村流入土地675.1畝,每年每畝按300公斤稻谷的價格(以糧食收購指導價)支付租金,常年雇用當?shù)貛资r(nóng)民務工,按月支付工資。蓮花鎮(zhèn)五坦村總人口1300多人,土地流轉后有400余人放心在外打工,增加非農(nóng)收入。高家鎮(zhèn)大田畈村種糧大戶高榮根,流入耕地近千畝,年雇工2600多人次,發(fā)放工資10萬多元。

2、增加了農(nóng)業(yè)投入提高了生產(chǎn)效率。土地規(guī)模經(jīng)營實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)投入主體的多元化,彌補了國家、農(nóng)戶農(nóng)業(yè)投入的不足。一些有實力的經(jīng)營者立足高起點開發(fā)農(nóng)業(yè),紛紛投資農(nóng)業(yè)基礎設施建設,著力解決交通不便、水電不通等問題,改善了生產(chǎn)條件。20xx年以來溫嶺老板和區(qū)林氏精品西瓜專業(yè)合作法在官塘、巖頭、塘前三村今年租種1000多畝耕地種西瓜的投資3萬多元新修機耕路,水利設施,不但本身受益,周圍農(nóng)民也受益,彌補了村級公益事業(yè)經(jīng)費的不足。嶺洋、舉村兩鄉(xiāng)動員農(nóng)戶將不宜種糧的300多畝山壟田、山坡地出租給專業(yè)合作社,建立茶葉、吊瓜生產(chǎn)基地,大大提高了土地的產(chǎn)出率。

3、增強了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。土地集中連片經(jīng)營,為農(nóng)業(yè)科技試驗示范創(chuàng)造了條件,有利于土壤改良,加快了新品種、新技術、新工藝的推廣應用,促進了農(nóng)業(yè)品牌建設。全區(qū)有75個名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品注冊商標,9個農(nóng)產(chǎn)品通過有機、綠色食品認證;20個農(nóng)產(chǎn)品獲國家無公害農(nóng)產(chǎn)品。15個優(yōu)質農(nóng)業(yè)新品種試種示范順利實施;水稻、玉米、草莓、柑桔等一大批農(nóng)作物優(yōu)新品種在全區(qū)推廣;測土配方施肥、重大病蟲無害化治理技術、水稻直播栽培、早稻旱育秧無紡布覆蓋技術等新技術廣泛應用。

4、提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。通過土地流轉,依托糧食合作社,建成了萬畝高標準優(yōu)質稻米基地,為國家提供優(yōu)質無公害商品糧;促進了糧食組織化生產(chǎn),區(qū)金岳糧食合作社由種糧大戶107人組成,水稻種植面積10384畝,油菜、綠肥、蔬菜、西瓜等作物種植面積6930畝,合計復種面積17314畝,復種指數(shù)為225.86%。同時實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)機械化。兩家農(nóng)機合作社和一批農(nóng)機專業(yè)戶,擁有大型耕作機38臺,小型耕作機300多臺,農(nóng)田作業(yè)機收機割率達90%,在全市率先初步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化。

5、推動了農(nóng)業(yè)轉型升級發(fā)展。隨著土地流轉的加快,農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和種養(yǎng)大戶有了更大的創(chuàng)業(yè)平臺,他們在適度規(guī)模經(jīng)營的基礎上,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),有力加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。蓮花鎮(zhèn)加速推進土地流轉,促進了規(guī)模農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展,形成了基地化、組織化、機械化、品牌化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新格局。相繼建立了西瓜、葡萄、草莓、食用菌、優(yōu)質稻、柑桔、生豬、麻鴨、藺草、花卉等十二大基地;香港華懿天然花卉集團有限公司租用月山村土地,建成千畝玫瑰園;一加一農(nóng)業(yè)發(fā)展公司在澗峰畈租賃農(nóng)戶土地200多畝,建立了優(yōu)質葡萄園。土地流轉促進了主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;l(fā)展,帶動了一批具有一定地方特色和規(guī)模優(yōu)勢的“一村一品”專業(yè)村。茭白專業(yè)村、吊瓜專業(yè)村、枇杷專業(yè)村、無公害蔬菜專業(yè)村、高山蔬菜專業(yè)村、生姜專業(yè)村等“一村一品”專業(yè)村,在全區(qū)各地紛紛涌現(xiàn)。

(一)部分農(nóng)民用地觀念相對滯后。農(nóng)民戀土觀念較重,對耕地的依賴性過強。當前,盡管有很多農(nóng)戶棄農(nóng)經(jīng)商、外出打工,但對土地留戀很深,一邊打工一邊還要照顧承包田的情況比較普遍,影響了耕地流轉的擴大。

(二)土地流轉基礎條件有待整合。家庭經(jīng)營承包時,很多地方把同一等級的地塊,按照總戶數(shù)進行了等分,農(nóng)戶地塊小而且分散,若有少數(shù)農(nóng)戶不愿流轉,就不能形成連片種養(yǎng),導致影響其他農(nóng)戶的正常流轉,降低了土地流轉效率。

(三)土地流轉矛盾糾紛逐步增多。近年來各級政府出臺了支農(nóng)相關優(yōu)惠政策,取消農(nóng)業(yè)稅,給種糧農(nóng)戶直接補貼,再加上市場糧價上浮因素,有些農(nóng)戶對流轉租金期望增加,引發(fā)了農(nóng)民新一輪的種養(yǎng)熱和承包熱,導致土地流轉過程中糾紛矛盾增多。主要是原先轉出的部分農(nóng)戶現(xiàn)在想要收回耕地使用權,但轉入方不愿意改變合同,從而產(chǎn)生矛盾和糾紛。

(四)土地流轉期限普遍較短。土地流入方希望土地流轉期限越長越好,這樣就能在土地、農(nóng)業(yè)基礎設施等方面加大投入,以獲得長期的收益。然而,經(jīng)調(diào)查,我區(qū)土地流轉期限在5年以下的,占土地流轉總面積的70%以上,流轉期限普遍較短。

(五)土地流轉操作程序不夠規(guī)范。流轉雙方法律意識比較淡薄,未簽訂書面合同或簽訂合同不規(guī)范的情況仍然存在,20xx年底,流轉耕地中未簽訂書面的面積約占15%。有少數(shù)耕地流出戶法律意識淡薄,看到耕地轉入戶經(jīng)營效益好,對原簽訂的合同反悔,對耕地流轉的租金提出過高要求,從而直接影響耕地流轉。

(一)加大宣傳力度、提升流轉引導。以《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉管理辦法》和《物權法》等法律法規(guī)為重點,廣泛宣傳土地流轉的意義、程序、方法,進一步促使農(nóng)民轉變觀念,引導農(nóng)民依法、自愿、有償、有序流轉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級必須高度重視耕地流轉工作,把推進耕地合理流轉作為加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的關鍵來抓,切實加強對這項工作的領導,耐心細致地做好農(nóng)戶的思想工作,嚴格按照“依法、自愿、有償”的要求搞好土地流轉。

(二)強化農(nóng)業(yè)招商,培育流轉主體。一是拓寬招商網(wǎng)絡渠道,建立招商機制,制定招商辦法,實施招商獎勵。二是建立項目庫,整合一批、包裝一批、儲備一批,使進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)。三是加大龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶的扶持力度,培育更多的參與主體。

(三)強化服務職能,健全流轉機制。建立和健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村三級土地承包經(jīng)營權流轉服務組織。區(qū)成立土地流轉工作領導小組,領導全區(qū)有序開展農(nóng)村土地流轉工作;建立區(qū)土地流轉服務中心(設在區(qū)農(nóng)業(yè)局),負責流轉工作的指導、協(xié)調(diào)和政策、信息咨詢,技術服務和考核督查等工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要建立健全相應的工作班子和土地流轉服務中心,負責流轉信息的收集、發(fā)布,指導合同簽訂,資料歸檔等工作;村級建立土地流轉服務站,負責流轉信息收集、上報,幫助做好合同簽訂、建立信息臺賬,并做好相關服務工作。

(四)加強耕地流轉管理、切實維護農(nóng)民權益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村可以確定專門的管理組織,加強對耕地流轉的日常管理。農(nóng)戶流轉承包地應簽訂書面流轉協(xié)議,并報所屬村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村土地承包合同管理機關備案。農(nóng)村土地流轉期限不得超過農(nóng)戶家庭承包土地的剩余承包期。進一步提高土地流轉合同簽訂率,并由相應的管理組織做好耕地流轉檔案資料的管理。

(五)依法規(guī)范運作,探索創(chuàng)新耕地流轉機制。

土地流轉,政策性強、涉及面廣,在推進過程中必須注意把握好原則。以法律政策為依據(jù),鼓勵有條件的鄉(xiāng)村在法律、政策的框架下,在體制機制方面大膽探索;以群眾自愿為基礎,重點推進土地向種植大戶、向有實力的農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社流轉;以增產(chǎn)增效為目的,首先是土地流轉后,土地怎么辦?重點要向農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社,向種養(yǎng)大戶集中,才能最大程度實現(xiàn)增產(chǎn)增效。二是土地流轉后,人怎么辦?要流向城鎮(zhèn),流向非農(nóng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè),多渠道就業(yè)。這兩個問題解決了,土地流轉就是成功的。

重點在探索建立五項機制。一是建立服務機制。在完善蓮花、橫路兩試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地流轉服務中心建設同時,要建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級服務體系。在農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別建立土地流轉服務中心,村建立服務站,為土地經(jīng)營權流轉雙方搭建起信息溝通的橋梁。二是建立監(jiān)管機制。及時掌握農(nóng)村土地流轉動態(tài),加強流轉過程中的合同簽訂、鑒證、備案以及土地用途的管理,確保土地流轉規(guī)范有序健康進行。三是建立糾紛調(diào)處機制。要完善我區(qū)農(nóng)村土地承包糾紛仲裁機構建設,積極探索開展土地承包經(jīng)營權糾紛仲裁工作,妥善解決農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉糾紛。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村也要建立相應的農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處組織,及時解決土地流轉過程中產(chǎn)生的矛盾糾紛,為土地流轉工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。四是探索建立儲備機制。要探索通過合作、入股、經(jīng)營權置換等方式,將部分農(nóng)戶的土地實行集中儲備,定期收集信息,建立農(nóng)村土地供求信息數(shù)據(jù)庫,以便及時對接。五是探索建立評估機制。對農(nóng)村土地開展分等定級,建立價值評價標準,健全評估體系。要加強土地流轉價格和流轉款支付方式的引導與指導,提倡以每年支付一次租金的方式加以規(guī)范,最大限度降低流轉雙方的責任風險。

(六)制定激勵政策,加大推進力度。研究制定《區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉規(guī)范化管理實施意見》,建立考核、獎勵機制。建立管理服務工作考核評價體系和流轉實績考核評價體系,將專項考核與綜合考核結合起來,專項考核結果與年度目標責任制考核掛鉤。區(qū)財政每年安排一定的專項資金,對當年新增連片規(guī)模流轉土地在100畝以上、流轉期限在5年以上的,按實際流轉面積一次性給予資金補助。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十二

城關**鎮(zhèn)歷史悠久,人文及自然景觀豐富,交通便利。全鎮(zhèn)轄6個辦事處25個居委會,15個行政村134個村民組,面積35平方公里,耕地16874畝,水面13000畝,總人口13。1萬人,其中少數(shù)民族人口占總人口的17%。

20xx年,全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總產(chǎn)值36。4億元,同比增長8。2%;完成社會固定資產(chǎn)投資8。2億元,同比增長18。5%;實現(xiàn)財稅收入2673萬元,同比增長29。6%,農(nóng)民人均純收入達到3970元,同比增長20%。綜合經(jīng)濟實力居全縣首位。全鎮(zhèn)民營工業(yè)企業(yè)總數(shù)已達241家,個體工商戶3922家。目前已形成了以棉紡織、塑料、醫(yī)藥、食品加工、皮革制品、木業(yè)加工、機械加工等7大支柱行業(yè)為主的民營工業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構得到進一步調(diào)整。全鎮(zhèn)共建成大棚蔬菜生產(chǎn)基地4個,面積6000畝;小雜果生產(chǎn)基地3個,面積1800畝;建成規(guī)模達140萬袋的食用菌生產(chǎn)基地1個;建成段莊等生豬養(yǎng)殖專業(yè)村5個,金莊等蛋雞養(yǎng)殖專用村4個;依托萬畝龍湖建成了綠色高效水產(chǎn)養(yǎng)殖基地,以陳州醬菜、玉龍棉織、淮山羊皮革等農(nóng)牧產(chǎn)品加工業(yè)為龍頭,不斷拉長農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條,帶動了全鎮(zhèn)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的迅猛發(fā)展。

有利條件:

1、政策優(yōu)勢:中央“十一五”規(guī)劃明確提出建設社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略舉措;近年來連續(xù)四年的中央一號文件,都明確指出中央財政將繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施建設的投入力度,加快農(nóng)村發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)人口轉化;政府也提出了實現(xiàn)中原崛起的發(fā)展目標;市縣20xx年經(jīng)濟工作會議也分別提出了實現(xiàn)跨越式發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展目標,這些都為我鎮(zhèn)建設城鄉(xiāng)一體化建設提供了政策保障。

2、區(qū)位優(yōu)勢:淮陽地處豫東平原,位于周口市的中心。我鎮(zhèn)是淮陽縣委、縣政府所在地,是全縣政治、經(jīng)濟、文化中心,周商、漯雙、106國道、大廣、商周高速等主要交通干道貫穿我鎮(zhèn)全境,交通十分便利,地理位置優(yōu)越。

3、旅游資源優(yōu)勢:我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)名勝古跡眾多,文化底蘊豐厚,太昊陵天下聞名,萬畝龍湖環(huán)繞全城,水域面積4263畝的東湖,自然生態(tài)保護良好,各種珍禽鳥類及兩棲類動物繁多,極具旅游開發(fā)價值。

4、經(jīng)濟基礎優(yōu)勢:目前全鎮(zhèn)民營工商業(yè)企業(yè)已達241家,一批種植、養(yǎng)殖專業(yè)村初步形成,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局初具雛形,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到快速發(fā)展,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長,城鄉(xiāng)收入差距逐步縮小,為我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)一體化建設奠定了良好的經(jīng)濟基礎。

不利因素:

一是我鎮(zhèn)人口基數(shù)大,土地面積少,基礎差,底子薄,經(jīng)濟發(fā)展相對滯后;

二是缺乏科技含量高、創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)項目,發(fā)展后勁不足;

三是我鎮(zhèn)屬城建規(guī)劃控制區(qū),一體化建設面臨著城建規(guī)劃、資金、土地等因素制約。

根據(jù)以上調(diào)研情況,我認為,要實現(xiàn)我們城關**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,須要充分發(fā)揮五個作用,實現(xiàn)在五個方面的突破:

一是發(fā)揮一體化制度的保障作用,實現(xiàn)發(fā)展觀念的突破。從思想上徹底打破城鄉(xiāng)分割的觀念,樹立統(tǒng)籌發(fā)展的思想,盡快建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一銜接的發(fā)展機制,在城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施建設、公共服務一體化等方面充分落實國家政策,促進公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產(chǎn)要素在城鄉(xiāng)之間自由流動,使城鄉(xiāng)在發(fā)展機會上實現(xiàn)均等化,推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會融合發(fā)展。

二是發(fā)揮城鎮(zhèn)化的帶動作用,實現(xiàn)管理體制的突破。要加快城鎮(zhèn)化進程,促進中心城市、縣城和重點小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,壯大城鎮(zhèn)經(jīng)濟,完善城鎮(zhèn)功能,強化城鎮(zhèn)管理,不斷增強綜合承載能力、輻射力和集聚力。最大限度地“化”農(nóng)村為城鎮(zhèn)、“化”農(nóng)民為市民、“化”農(nóng)業(yè)為非農(nóng)產(chǎn)業(yè),帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。今年我們城關鎮(zhèn)將把大宋、蔡莊兩個城中村作為城鎮(zhèn)化改造試點,整合土地資源,消除空心村,建設現(xiàn)代化的農(nóng)民新居。在管理體制上我們將實行辦事處帶行政村的城鄉(xiāng)一體化管理機制,使城中村群眾真正納入城鎮(zhèn)管理。

三是發(fā)揮新農(nóng)村建設的促進作用,實現(xiàn)農(nóng)村改革的突破。新農(nóng)村建設為農(nóng)業(yè)大省和農(nóng)業(yè)大市的改革發(fā)展提供了新的契機,開創(chuàng)了農(nóng)村工作的新局面。我們要以改革創(chuàng)新的精神來調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關系,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,以土地流轉和農(nóng)民專業(yè)合作社為切入點,把更多的土地交給種植能手、經(jīng)營大戶,實現(xiàn)土地集約經(jīng)營,使土地向規(guī)模經(jīng)營集中。我們計劃通過土地流轉將環(huán)萬畝龍湖的蔡莊、從莊、賈莊、白閣幾個行政村的土地進行集中開發(fā),改善群眾生活環(huán)境,依托“中國·淮陽龍湖賞荷月”這一平臺,建設環(huán)龍湖生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶,打造“中原第一荷”品牌。

四是發(fā)揮公共服務的基礎作用,實現(xiàn)農(nóng)村公用事業(yè)投入的突破。要建立全覆蓋的社會保障體系,發(fā)展均衡的社會事業(yè)體系,城鄉(xiāng)共享的公用設施體系,使城鄉(xiāng)居民享有比較均等的就業(yè)、住房、醫(yī)療、教育、基本公共文化的機會、公共服務水平和良好生活環(huán)境。當前,尤其要全面提高財政保障農(nóng)村公共事業(yè)水平,大幅度增加國家對農(nóng)村基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展的投入,加快城鄉(xiāng)基礎設施和公共服務一體化發(fā)展。

五是發(fā)揮城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的支撐作用,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破。城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要在產(chǎn)業(yè)上下功夫,把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合起來,因地制宜,發(fā)揮優(yōu)勢,大力開展全民創(chuàng)業(yè),城鎮(zhèn)大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),以工業(yè)園區(qū)為載體,建立城鎮(zhèn)工業(yè)向周邊合理有序擴散的機制,增強以城帶鄉(xiāng)的能力,增強以工哺農(nóng)的能力。農(nóng)村要構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

就我們城關鎮(zhèn)而言,20xx年,我們在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,將重點規(guī)劃建設好五大產(chǎn)業(yè)基地。一是以淮陽縣被確定為河南省第一批“文化改革發(fā)展試驗區(qū)”為契機,依托太昊陵4a風景名勝區(qū),根據(jù)白樓、張莊、蘇馬莊、蘇花園、金莊等行政村的群眾有生產(chǎn)木香、泥泥狗、布老虎等旅游產(chǎn)品的傳統(tǒng)習慣,將這五個行政村打造成旅游產(chǎn)品生產(chǎn)基地。使產(chǎn)品由低檔升級為高檔,經(jīng)營由分散整合為集中,生產(chǎn)由無序引導為有序,采取公司+農(nóng)戶、龍頭帶基地的模式,拉長旅游產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條,形成旅游產(chǎn)品的規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,大幅提高當?shù)厝罕娛杖?。二是依托淮陽縣被定為全國“畜牧養(yǎng)殖大縣”的優(yōu)勢,在現(xiàn)有段莊、金莊、團結、孟樓、從莊、賈莊、北關等畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村基礎上,制定優(yōu)惠政策,加大扶持力度,以華英、大用集團為龍頭,將以上行政村建設成畜牧養(yǎng)殖基地。三是依托龍湖水資源優(yōu)勢,以東關、南關、西關、蘇花園為主體,整合全鎮(zhèn)水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,精品養(yǎng)殖,打造“龍湖魚”品牌,建設水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。四是依托城郊優(yōu)勢,將團結、張莊、孟樓、金莊、從莊等行政村發(fā)展為淮陽縣城的綠色菜籃子,打造出綠色蔬菜種植基地。五是以南關、蔡莊為載體,以陳州醬菜有限公司為龍頭,發(fā)揮食品加工、豆制品加工、面粉加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢,打造農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地。

1、要根據(jù)實際情況制訂統(tǒng)一的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,通過統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局形成城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互相促進、聯(lián)動發(fā)展的新格據(jù),努力使城市成為經(jīng)濟發(fā)展的平臺,帶動全鎮(zhèn)乃至全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。

2、要重視城建改造在城鄉(xiāng)一體化建設中的作用,通過實施老城區(qū)改造和新城區(qū)組裝,積極推進城鄉(xiāng)管理的一體化和城鄉(xiāng)基礎建設的一體化,充分發(fā)揮城市的載體作用,使農(nóng)民盡快看得見城鄉(xiāng)一體化所帶來的實惠。

3、市縣要制訂一定的優(yōu)惠政策,在土地、資金、城建等方面給予政策傾斜,優(yōu)先安排農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化等各項社會事業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育、醫(yī)療保健等均衡發(fā)展,通過優(yōu)化資源配置,努力推進城鄉(xiāng)社會事業(yè)一體化。

4、要建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)一的勞動就業(yè)網(wǎng)絡體系,建立起資金來源多元化、保障方式層次化、保障制度規(guī)范化、管理服務社會化的社會保障體系,努力推進城鄉(xiāng)政策一體化。促進農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中,土地向規(guī)模集中,資源向集約集中,不斷提高城鄉(xiāng)居民生活質量,縮小城鄉(xiāng)收入差距,努力促進城鄉(xiāng)共同發(fā)展。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十三

近日,我們對具有發(fā)展畜牧業(yè)資源豐富和潛力巨大的吉林省xx市進行了專題調(diào)研。

結果顯示:區(qū)域畜牧業(yè)在市場經(jīng)濟的拉動下得到了長足發(fā)展,但由于資金投入嚴重不足,金融部門信貸支持力度減弱,較大程度上制約了畜牧業(yè)發(fā)展步伐。

截至2008年末,全市金融機構畜牧業(yè)貸款余額3億元,占“三農(nóng)”貸款比重僅為9.2%。其中2004年前畜牧業(yè)貸款2.4億元,近4年來新增畜牧業(yè)貸款只有0.6億元,遠遠低于其他行業(yè)貸款增量。

究竟難在哪里。

畜牧貸款風險高,懼貸心理加重。

過去,xx市轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)信社曾多次承辦畜牧業(yè)貸款,對當?shù)匦竽翗I(yè)發(fā)展起到了一定的促進作用。但是,由于受市場、經(jīng)營、政策等因素的影響,使得大部分畜牧業(yè)貸款出現(xiàn)不良,甚至形成風險。截至2008年末,全市畜牧業(yè)不良貸款余額2.2億元,占畜牧業(yè)貸款投放總量的73%,這一巨額不良貸款的形成,致使承辦貸款的金融機構產(chǎn)生了懼貸心理,貸款積極性受到嚴重挫傷。

據(jù)對某縣農(nóng)業(yè)銀行調(diào)查了解,2003年辦理一批奶牛貸款,貸款規(guī)模為2000萬元,共計63戶,購買奶牛216頭,期限為3年,于2005年到期。目前,該批貸款共計收回本金137萬元,其余1863萬元全部形成不良,不良率高達93.15%。

戶多面廣、分散經(jīng)營不利于管理。

幾年來,xx市70%以上的養(yǎng)殖戶還處于分散經(jīng)營,庭院養(yǎng)殖,遍布各村屯,給承辦貸款的金融機構增加了經(jīng)營成本和管理難度。例如某縣農(nóng)行2000年發(fā)放的養(yǎng)羊貸款,共計2380萬元,養(yǎng)殖戶1017戶,分布10個鄉(xiāng)、97個村、225個自然屯,每名信貸員平均負責170個養(yǎng)殖戶。距離該行最遠的養(yǎng)殖戶村屯達120公里。這樣就導致信貸員到戶率低,跟蹤管理不到位,對養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖情況發(fā)生變化不能得到及時了解和掌握。

例如,該縣包拉溫都鄉(xiāng)五道營子村養(yǎng)殖戶王志剛貸款2.5萬元,購買羊76只,僅半年時間,由于飼養(yǎng)能力和越冬缺少飼養(yǎng),便把羊一次性全部賣掉,賣羊款用于子女辦婚事。目前,該筆貸款已全部形成風險。

缺少產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),使市場與養(yǎng)殖戶難以形成產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前,畜牧業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)育并不完全成熟,全市畜牧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)僅有22戶,覆蓋率低,對養(yǎng)殖戶經(jīng)濟利益聯(lián)結不夠緊密,拉動作用小,養(yǎng)殖戶直接面對市場,只要市場價格或需求出現(xiàn)較大波動或變化,不但畜牧產(chǎn)品難以轉化為商品,而且養(yǎng)殖業(yè)主的經(jīng)營理念和信心也會產(chǎn)生變化,市場的不確定性和收入的不穩(wěn)定性,導致對農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營項目受到嚴重制約,致使畜牧業(yè)貸款存在風險隱患。

相關部門之間缺乏協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。

無論是當?shù)卣?、牧業(yè)管理部門或金融機構,在過去項目建設中,往往表現(xiàn)為重扶持、輕管理;重投入、輕回收。這種項目后期管理不足或管理不到位現(xiàn)象,是嚴重缺少部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的典型表現(xiàn),后果是把養(yǎng)殖戶風險直接轉嫁給了承貸的金融機構。

以某市農(nóng)信聯(lián)社為例,2004年奶牛貸款項目啟動后,從開始申報貸款、籌建奶牛園區(qū),到養(yǎng)殖戶辦理貸款,購回奶牛。項目竣工之后,畜牧部門及推介該項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府便完成使命,后續(xù)的經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益、資金償還、安全隱患等全部由該聯(lián)社承擔。這種嚴重缺乏部門之間協(xié)管理的現(xiàn)狀,致使畜牧業(yè)項目難以達到預期效果,不僅給金融業(yè)帶來新的風險,而且嚴重影響了牧業(yè)生產(chǎn)的積極性和農(nóng)村經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

相關政策措施不配套。

畜牧業(yè)貸款具有額度大、期限長、風險難以把控等特點,如果沒有相關政策的配套實施,金融業(yè)投放信貸的顧慮短期內(nèi)難以消除。據(jù)對轄內(nèi)農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社座談反映,過去支持畜牧業(yè)發(fā)展的信貸資金由于缺少相關配套政策,以至于出現(xiàn)大面積不良貸款和經(jīng)營風險時難以挽回,因而顧慮重重。

主要表現(xiàn)在:一是信貸資金出現(xiàn)風險時,金融內(nèi)部缺少保全措施;二是地方政府推介或主導的項目,金融業(yè)貸款出現(xiàn)損失后缺少必要的補償政策;三是畜牧業(yè)貸款缺少保險政策的及時跟進。

對策與建議。

完善配套機制,實行封閉式運行。

針對區(qū)域大多數(shù)養(yǎng)殖戶與市場脫節(jié),尚未形成產(chǎn)業(yè)鏈條的實際問題,各級政府部門要注重培育和引進產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),使當?shù)仞B(yǎng)殖戶通過產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與市場的有機對接,形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化鏈條。即:市場—公司+農(nóng)戶的運行模式。由產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)首先建設養(yǎng)殖和加工基地,要引進養(yǎng)殖農(nóng)戶進入基地集中飼養(yǎng),并由公司統(tǒng)一提供防疫、疾病治療等服務,提供飼料,統(tǒng)一收購加工,統(tǒng)一銷貨,統(tǒng)一結算,整體運作程序完全達到封閉式運行,將市場、管理、資金流程等置于可控之內(nèi),最大限度地降低市場風險、經(jīng)營風險和資金風險。

建立多方聯(lián)動的協(xié)調(diào)管理機制。

針對目前養(yǎng)殖戶點多面廣、分散經(jīng)營、不便管理的實際,建議由政府部門牽頭協(xié)調(diào)畜牧職能部門,鄉(xiāng)村政府,承貸金融機構建立多方聯(lián)動協(xié)調(diào)管理機制。

鄉(xiāng)村政府要協(xié)助承貸銀行管住戶、看住物,防止個別養(yǎng)殖戶中途轉產(chǎn)不養(yǎng)、變賣等造成貸款形成風險;畜牧職能部門要對養(yǎng)殖戶實行檔案化管理,不但要為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)技術、防疫等服務,還要協(xié)助承辦貸款行社管理資金使用,防止挪用;對貸款購買的大牲畜實行檔案化管理,變賣時需經(jīng)畜牧業(yè)部門批準;承辦行要督促分管信貸人員做到經(jīng)常到戶,及時了解掌握養(yǎng)殖戶的經(jīng)營情況和思想變化情況,以便及時采取有效措施,防控信貸風險。

政府牽頭、搭建平臺、實施集約化經(jīng)營。

政府部門在扶持區(qū)域畜牧業(yè)發(fā)展過程中,應改變過去按戶補貼、分別使用的做法,將政府扶持養(yǎng)殖戶的財政資金集中起來,按統(tǒng)一標準建造畜禽集中養(yǎng)殖園區(qū),走牧業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作化道路,建議由養(yǎng)殖大戶或養(yǎng)殖能手出任農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社法人代表,實行種畜統(tǒng)一購進,統(tǒng)一飼養(yǎng),統(tǒng)一配購飼料,統(tǒng)一防病治病,統(tǒng)一管理,逐步提高專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營水平。

盡快建立并完善風險補償機制,充分調(diào)動金融機構信貸支持畜牧業(yè)發(fā)展的積極性。

首先,要對大牲畜、規(guī)模養(yǎng)殖的家禽等實施保險政策,由地方財政統(tǒng)一承擔畜牧業(yè)保險費用。其次,制定實施畜牧業(yè)貸款風險和損失的補償政策,在該項貸款完成一個周期后,由當?shù)卣块T牽頭、畜牧、承辦行、保險公司擔保機構參加的評估小組,對被認定風險和損失的貸款及時予以補償。最后,對金融機構新增加畜牧業(yè)貸款要給予收貸稅收優(yōu)惠或減免政策,充分調(diào)動金融機構信貸支持畜牧業(yè)發(fā)展的積極性。

金融部門要進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷增強大局意識、責任意識。

一是牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的營銷理念,要正視區(qū)域經(jīng)濟與社會環(huán)境實際,努力尋找金融助推畜牧業(yè)發(fā)展的著力點,切忌畏首畏尾,故步自封,無所作為。

二是進一步完善內(nèi)部控制與管理,力求在信貸人員配備、業(yè)務流程設計、風險管控等方面實現(xiàn)新的突破。

三是在金融危機的大背景下,為有效落實“適度寬松的貨幣政策”,各涉農(nóng)金融機構要積極向上級行爭取貸款權限,努力保持對牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展必要的支持力度,盡量放大國家支農(nóng)惠農(nóng)政策效果,有效破解區(qū)域牧業(yè)發(fā)展難題,進而實現(xiàn)政、銀、企、農(nóng)多贏局面。

四是基層央行要發(fā)揮協(xié)調(diào)和窗口指導的作用。主動牽頭協(xié)調(diào)政府、財政、金融機構、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等建立完善投資體系,對農(nóng)信社資金投放能力不足的要給予再貸款支持,努力滿足畜牧業(yè)發(fā)展資金需求。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十四

隨著金融信息化進程的加快和國內(nèi)外金融市場的變幻,各金融機構紛紛推出個人資金匯劃業(yè)務,不斷蠶食匯兌市場;包括郵政綠卡在內(nèi)的各金融機構銀行卡功能的豐富和完善,也加劇了郵政匯兌業(yè)務的分流趨勢。曾經(jīng)叱咤個人資金匯劃市場百年的郵政匯兌品牌,在新形勢下該如何應對?郵政匯兌在今后的發(fā)展中應注意哪些問題?在此,筆者結合中國郵政匯兌面臨的現(xiàn)狀談一下自己的見解。

社會經(jīng)濟快速發(fā)展,網(wǎng)絡購物廣泛興起,人員流動大量增加,資金往來日益頻繁,必然促使支付、結算等交易需求呈現(xiàn)多樣化、豐富化的特點,這為郵政匯兌業(yè)務的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境機遇;郵政用近百年的時間,創(chuàng)下了匯兌品牌,兩億多的郵政匯款客戶,是郵政匯兌業(yè)務發(fā)展的寶貴客戶資源;中國郵政完成信息化建設,提升了網(wǎng)絡優(yōu)勢。目前,已完成了覆蓋全國所有市縣的郵政電子匯兌系統(tǒng)骨干網(wǎng)絡建設,建成了連接31個省(區(qū)、市)、2468個縣市、3萬個聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點的郵政電子匯兌計算機處理系統(tǒng),實現(xiàn)了實時傳遞信息、實時資金清算;近幾年來,郵政匯兌業(yè)務依托網(wǎng)絡優(yōu)勢,不斷推出的新服務,充分體現(xiàn)出人性化的設計,讓客戶感覺到更方便、更體貼,選擇的余地更大,與其他金融機構相比,有一定的優(yōu)勢;不斷地進行流程改造和作業(yè)優(yōu)化,20__年6月與儲蓄臺席整合使用資金,提高了匯兌業(yè)務的收益率;中國郵政匯款網(wǎng)絡是全國最大的個人匯款網(wǎng)絡,網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),服務區(qū)域廣泛,特別是為偏遠地區(qū)客戶和外出務工人員提供了方便的支取方式,這是其他任何金融機構無法比擬的。

當前,各金融機構紛紛搶灘個人資金匯劃業(yè)務,匯兌業(yè)務已成為眾多金融機構競相爭奪客戶、挖掘經(jīng)濟效益的重要金融工具,同業(yè)競爭越來越趨向白熱化。與此同時,郵政匯兌業(yè)務卻缺乏有針對性的、有效的業(yè)務宣傳和產(chǎn)品包裝。廣大客戶對郵政匯兌新推出的業(yè)務和服功能的改善幾乎一無所知。造成宣傳滯后的主要原因在客觀上雖然有客戶用郵習慣的因素,但從系統(tǒng)內(nèi)部看,計劃經(jīng)濟的烙印使郵政匯兌幾十年都是一副老面孔,沒有及時根據(jù)市場的變化,推出適合的業(yè)務品種并進行相應的宣傳。產(chǎn)品設計和包裝更多的是從內(nèi)部作業(yè)考慮,老百姓不容易接受。更重要的一點是,窗口人員素質參差不齊,沒有實行有效的窗口宣傳和營銷。其主要原因是人員的頻繁流動和培訓的嚴重脫節(jié)。匯兌業(yè)務歷來歸屬傳統(tǒng)郵政業(yè)務,相關人員的行政管理和人事調(diào)整大多要與郵政人員統(tǒng)籌安排,從而造成了匯兌從業(yè)人員專業(yè)技能水平不專、不精。在培訓方面,有些領導沒有給予充分重視,管理人員沒有進行必要的檢查和督導,具體操作人員沒有實行有效的學習和改進。此外,部分管理人員“坐商”觀念嚴重,對新業(yè)務的認知度低,影響了新業(yè)務的推廣使用。

面對新的機遇和挑戰(zhàn),郵政匯兌業(yè)務必須在原有業(yè)務的基礎上,開發(fā)新的服務功能,尋找新的客戶群,以“創(chuàng)新”、“整合”為突破口,開辟更廣闊的發(fā)展空間。

(一)與儲蓄臺席整合辦理業(yè)務。

20__年6月份,郵政儲蓄和郵政匯兌實現(xiàn)了資金的整合使用,但多數(shù)局仍是分臺辦理業(yè)務,甚至儲蓄臺席與匯兌臺席分屬于兩個專業(yè)局管理,不利于業(yè)務的發(fā)展。整合臺席辦理業(yè)務主要有以下幾點優(yōu)勢:一是利于資金的搭配使用和管理。儲匯資金整合使用后,提升了資金利用率,但分臺操作仍然使操作人員無法直接掌握和預測資金使用量,在資金的管理和監(jiān)督上也存在一定的困難。二是利于部分業(yè)務的結合推廣宣傳。營業(yè)窗口可以根據(jù)客戶的需求,在更大的范圍內(nèi)有選擇地向客戶推介優(yōu)質業(yè)務。比如賬戶匯款業(yè)務對郵政客戶來說,具有一定的價格優(yōu)勢,對郵政儲蓄來說,收匯局效益較高,如果儲匯臺席結合起來,更利于從客戶和企業(yè)的角度出發(fā)算總賬,以便為客戶提供更周到的服務。三是利于提升儲匯專業(yè)的核心競爭力,打造郵政金融服務品牌。儲匯臺席整合辦理業(yè)務,將使原臺席服務功能更加完善,減少客戶等候時間,提升整體服務水平。

(二)推行營業(yè)廳大堂經(jīng)理制或在營業(yè)廳設立儲匯業(yè)務推廣員。

儲匯窗口一般操作臺較高,實行密閉作業(yè),仿佛設置了一道無形的屏障,對新業(yè)務的開發(fā)及解答客戶咨詢非常不利。儲匯業(yè)務專業(yè)性較強,很多客戶不知如何選擇業(yè)務、如何經(jīng)辦業(yè)務,推行大堂經(jīng)理制或設立儲匯業(yè)務推廣員,可以引導客戶辦理業(yè)務,使客戶感到溫馨體貼、安全方便,也可以向客戶整合推介郵政儲匯業(yè)務,提升郵政的服務形象。

(三)加強匯兌業(yè)務的宣傳。

深入開展社區(qū)宣傳。以往的宣傳活動主要以夾報、窗口散發(fā)傳單為主,而媒體宣傳往往投入太大。筆者認為社區(qū)宣傳資金投入較少,互動效果好,更貼近百姓的生活,有一定的宣傳廣度,應廣泛深入地開展。開展有效地窗口宣傳。窗口宣傳具有針對性強、互動效果好的特點。營業(yè)人員應充分利用客觀條件的優(yōu)勢,積極主動地向客戶推介匯兌新業(yè)務。

利用郵政的行業(yè)特點開展宣傳。比如在國際信件和國際包裹上針對國際匯兌業(yè)務進行宣傳,非常有針對性,減少了資源浪費。

(四)加大匯兌新業(yè)務的推廣力度。

首先郵政匯兌業(yè)務的定位是異地資金結算和支付業(yè)務。凡是有資金結算、支付及歸集需求的單位和個人,都應該是我們的客戶或潛在的目標客戶。

賬戶匯款業(yè)務,是與其他金融機構的異地資金匯劃業(yè)務最接近的一項業(yè)務,是郵政匯兌20__年新推出的一項新業(yè)務。其特點是對收匯局來說收益較高,對客戶來說資費水平有了大幅降低,心理上比較容易接受。該業(yè)務可同時附地址、附言、回執(zhí),較其他金融機構的個人資金匯劃業(yè)務來說具有無可比擬的優(yōu)勢。

網(wǎng)上支付的市場空白,是一項具有巨大市場潛力的新業(yè)務。操作中還應進一步加強宣傳造勢,加大與商戶的合作力度,爭取知名網(wǎng)站加盟,做大業(yè)務規(guī)模,提升網(wǎng)匯通業(yè)務的知名度。

國際匯兌,是一項收益較高的國際資金結算業(yè)務。近幾年,中國郵政陸續(xù)與西聯(lián)公司和德意志銀行合作,推出了傳遞時間短、辦理手續(xù)簡單的國際金融產(chǎn)品種類,已逐步成為老百姓國際資金匯劃交易的首選。在發(fā)展中還應充分認識和發(fā)揮郵政的優(yōu)勢,進一步提高重視程度,克服畏難心理,積累經(jīng)辦國際金融業(yè)務的經(jīng)驗,把國際匯兌業(yè)務規(guī)模做大。

商務匯款,是郵政匯兌適應網(wǎng)絡企業(yè)、連鎖經(jīng)營企業(yè)和公用事業(yè)單位等集團客戶資金歸集、匯劃的需要而產(chǎn)生和發(fā)展的,體現(xiàn)了當前社會經(jīng)濟、貿(mào)易方式等變化特點,反映了郵政匯兌滿足社會需求的愿望和能力。其特點主要是結算簡單,地域自由,服務靈活。郵政匯兌還應進一步挖掘網(wǎng)絡價值,開發(fā)出更能體現(xiàn)個性化服務的匯兌產(chǎn)品,在更廣泛的領域尋找合作伙伴,作好客戶關系維護和后續(xù)服務工作,把郵政商務匯款培育成為一項長效木本業(yè)務。

適當發(fā)展匯兌增值業(yè)務。近幾年,國家郵政局在原有業(yè)務的基礎上,結合時代特征開發(fā)了部分增值業(yè)務,滿足了廣大客戶不同層次的需求,比如短信回執(zhí)、加急匯款等。但實際操作中,為完成業(yè)務收入,有的局把匯兌增值業(yè)務作為一項硬性指標層層下達到各基層單位。各基層單位在此基礎上,不加分析地采取了直接為客戶辦理增值業(yè)務的方法,影響了郵政企業(yè)的信譽和匯兌業(yè)務的正常發(fā)展。因此,要注意理清業(yè)務收入、客戶流失以及市場拓展之間的關系,正確引導基層單位辦理業(yè)務,避免竭澤而漁的發(fā)展方式。

在今后的發(fā)展中,郵政匯兌應緊緊依靠郵政網(wǎng)絡優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,在服務領域的拓展以及服務功能的完善等方面進行深層次的探索和挖掘,開發(fā)出更多的符合時代潮流的匯兌新業(yè)務,促進郵政匯兌業(yè)務健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

(五)提高基層人員的執(zhí)行力。

基層操作人員服務水平、專業(yè)素養(yǎng)和營銷能力的提高不是靠一兩次培訓和會議能夠達到的。各級管理人員要進一步改變“坐商”的觀念,經(jīng)常深入基層進行市場調(diào)查,對營業(yè)人員進行經(jīng)常性的現(xiàn)場指導和督促,及時了解客戶需求,并對流程改進和市場拓展提出合理化的建議和措施。各基層操作人員應加強業(yè)務學習,提高技能水平和營銷水平,滿足匯兌崗位對操作人員提出的新要求。

(六)制定更加合理的資費政策。

結合客戶的需求情況和各專業(yè)銀行相應的資費標準,根據(jù)為客戶提供的不同的服務,適用不同的資費標準。適當增加資費檔次,為客戶提供更多的選擇,提高郵政匯兌業(yè)務的整體競爭力。

(七)加強信息管理終端建設。

各級管理機構是信息收集、傳達決策、監(jiān)督操作層執(zhí)行的部門?,F(xiàn)行的匯兌系統(tǒng),針對各級操作崗位設置了操作終端,而各級管理人員由于沒有管理終端,不能直接得到第一手資料,對轄屬局業(yè)務開展情況、新業(yè)務推廣情況等不能進行及時有效地分析以及提出有針對性的建議。有的局管理機構與操作場地距離很遠,管理起來非常不方便。筆者認為,各級管理機構都應配備信息管理終端,可以方便管理人員取得所需要的各項數(shù)據(jù)及報表,并據(jù)此進行效益分析,改進發(fā)展措施,同時還可以得到同級局相應的業(yè)務發(fā)展情況,達到借鑒經(jīng)驗、促進發(fā)展的目的。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十五

教育在國現(xiàn)代化建設中有著不可動搖的重要地位,由此可見。黨和政府也十分重視,而小學階段是培養(yǎng)良好的習慣和思維能力、創(chuàng)新能力的黃金時期,因此打好小學教育的基礎,對今后中學、大學的學習將起到極大的作用。而農(nóng)村的教育條件、教學水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學,因此,農(nóng)村的義務教育尤其是小學教育顯得很重要。而從幾年來的情況看,政府對義務教育較為重視,投入也是越來越多,農(nóng)村小學的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化。首先是教學的硬件設施上,一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳,取而代之的配套的全新桌椅,圖書、文體器材、各種教學儀器也有相應的配備。其次是學校的師資隊伍有所壯大。但是認為目前農(nóng)村的小學教育仍存在許多弊端,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

教育公平是社會公平的重要基礎。優(yōu)化教育結構,黨的報告中“教育是民族振興的基石。促進義務教育均衡發(fā)展。更新教育觀念,深化教學內(nèi)容方式、減輕中小學生課業(yè)負擔,提高學生綜合素質。加強教師隊伍建設,重點提高農(nóng)村教師素質。

盡管目前農(nóng)村小學在校舍及硬件設施配備上雖然已有了很大的改善,但是,與城市小學相比差距仍然很大。我曾到過一些沿海地區(qū),跟人家比,我們真是差距太大啦,我們做農(nóng)村小學的領導者每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學經(jīng)費,而人家的領導者每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學經(jīng)費;真乃是天壤之別呀!由于農(nóng)村教育經(jīng)費有限,很多需求無法得到滿足,大部分農(nóng)村小學微機室、多媒體教室缺乏或不完備,圖書館的書籍數(shù)量少且陳舊,體育器材也很貧乏,很多設備僅僅是擺設,壞了也因經(jīng)常缺乏資金無法買新的。

1、教師負擔重。在我們農(nóng)村小學中,年紀偏大的教師較多,這些教師教學經(jīng)驗豐富,但教育方式落后,教學質量存在很大問題。由于農(nóng)村信息相對閉塞,與外界的交往不多,造成小學教師的教育觀念滯后,教育教學能力不強。多數(shù)教師依然是用“一支粉筆+一張嘴+一本書”的傳統(tǒng)方法來完成教學,而學生的“學法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五階段式。這種原始落后的教學方式,不但不能適應當代教學的需要,而且加重了師生負擔,消耗了他們大量時間和精力,取得的卻是事倍功半的教學效果。同時,農(nóng)村家長為生活所迫紛紛外出打工,使農(nóng)村家庭教育的缺位現(xiàn)象嚴重。把本應由家庭、家長承擔的教育責任全推給教師和學校,要求教師在學習上、生活上給予這些學生更多關心和照顧,這無疑加重了教師的負擔。

2、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統(tǒng)教學思想影響嚴重,習慣于運用傳統(tǒng)教學模式,存在思想守舊、觀念落后、改革創(chuàng)新意識不強、有畏難情緒的現(xiàn)象,缺乏實課程創(chuàng)新的主動性和積極性。教學中很自然地還走傳統(tǒng)教學的老路,影響著教育質量的提高。

3、教師培訓落后。做好教師培訓,提高教師的素質勢在必行。教師觀念的更新,教材和課程標準的把握,更多要依賴于教師培訓工作??墒牵壳稗r(nóng)村學校普遍存在選送培訓和校本培訓不到位的現(xiàn)象。

很多學校的教師外出就會影響校內(nèi)教學。其次在于學校辦學經(jīng)費緊張,缺少培訓經(jīng)費。校本培訓不到位,主要原因在于學校學科教師數(shù)量不足,缺少校本培訓的師資和條件,開展專業(yè)培訓和教學研究很難形成氛圍并保證質量。

4、教師自學自研落后。新課程學科教學內(nèi)容要具有開放性、交叉性、整合性、綜合性,教師傳統(tǒng)的專業(yè)知識儲備已經(jīng)不能滿足實施新課程教學的需要,教師必須加強自學自研,不斷“充電”,不斷豐富和完善自己的知識結構,把加強自學自研作為職業(yè)發(fā)展的需要來對待??墒?,農(nóng)村學校由于受地域、經(jīng)濟、硬件等條件限制,可供教師獲取知識和信息的資源極為有限。許多學校沒有網(wǎng)絡,缺少圖書。有限的圖書得不到及時更新,多數(shù)已經(jīng)過時。教師自學苦于沒有資料可學,自研苦于沒有資料可查,搜集資料,完善知識結構,改進教學策略受到影響,解決教學中遇到的新情況、新問題缺少輔助資料。另外,由于學校學習資源的限制,教師外出培訓成果在校內(nèi)得不到鞏固練習和及時消化理解,不能內(nèi)化和深化,久而久之,出現(xiàn)培訓成果的流失。教師自學自研的落后嚴重影響了教師專業(yè)的發(fā)展和素質的提高。

農(nóng)村教育,一直籠罩在應試教育的陰影里。受大的環(huán)境制約和影響,教師們都把學生考高分作為自己的一個重要目標,學校也用學生的成績作為衡量教師教學水平的唯一依據(jù)。音樂體育美術英語等課程雖然開設,但實則難以得到保證,學生的身心難以得到全面的發(fā)展,知識面狹窄,觀念滯后。

新課程專業(yè)引領落后。特別是新課改后,農(nóng)村教師由于習慣于運用傳統(tǒng)教學模式,對新課程的組織實施感到困惑,有畏難情緒,所以,必須加強對教師的專業(yè)引領,充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用和輻射作用。農(nóng)村學校普遍感到新課程實施的“明白人”太少,力量不足。雖然部分教師參加了一定級別的培訓,但是由于受自身素質和群體環(huán)境的影響,新課程的轉化率不高,不能較好地將培訓所得轉化為教學實踐,很難成為學校實施新課程的骨干和帶頭人。另外,由于地域特點,學校課改工作缺乏上級業(yè)務部門經(jīng)常、有效的指導。對課改實施引領的力度不大,制約了農(nóng)村學校新課改工作的順利進行。

在教學水平上農(nóng)村小學是無法與城鎮(zhèn)小學相提并論的,而且差距越來越大,歸結原因大致有5點:

1、硬件方面,即教學設備簡陋,無法為學生創(chuàng)造良好的學習條件;。

2、軟件方面即師資力量薄弱,農(nóng)村各方面條件都差,年輕的畢業(yè)生大都不愿到農(nóng)村任教,教師平均年齡較大,知識結構相對陳舊,工作也缺乏年輕人的激情與活力。

3、家長素質較低,督促孩子讀書的意識淡薄,有的甚至是抱著讓小孩呆在學校省得他在身邊鬧或四外亂跑的想法把孩子送進學校的。

4、孩子天性愛玩,在缺乏適當?shù)耐獠繅毫Φ那闆r下,不會自發(fā)地產(chǎn)生學習的興趣。

5、現(xiàn)在社會就業(yè)形勢不容樂觀,大專院校的畢業(yè)生找不到工作的現(xiàn)象很普遍,而這時許多同齡的打工者已能基本維持自己的生活了,許多農(nóng)民就會認為“讀書無用”、“多培養(yǎng)一個大學生,就多出一個貧困戶”,這種認識和環(huán)境的存在,學生學習的積極性也會慢慢減弱。綜上所述,當前農(nóng)村由于各地經(jīng)濟發(fā)展的不均衡,農(nóng)村教育的發(fā)展舉步維艱,令人難以樂觀。農(nóng)村小學教育占了義務教育的半壁河山,必須高度重視它所存在的弊端?;A教育不扎實,教育的發(fā)展也就只能成為一句空洞的口號。其問題的解決也是實現(xiàn)教育公平、均衡的必經(jīng)途徑。否則,就相當于丟掉了小學階段的大多數(shù),丟掉了整個基礎教育的基礎,也就談不上什么全民素質教育了。因此,農(nóng)村教育必須跟上社會發(fā)展的步伐,更不應該成為被社會遺忘的角落?!霸俑F不能窮教育,再苦不能苦孩子”,真正要做到何其難也!只有采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受條件最差的學校教育的現(xiàn)狀,加強和牢固基礎教育鏈條上的薄弱環(huán)節(jié),是農(nóng)村小學走出困境,為農(nóng)村基礎教育的發(fā)展打下扎實的基礎,推動農(nóng)村教育的發(fā)展。

鄧小平同志有兩段膾灸人口的名言,“忽視教育的領導者,是缺乏遠見的不成熟的領導者,就領導不了現(xiàn)代化建設,各級領導要像抓好經(jīng)濟工作那樣抓好教育工作”?!拔覀円Х桨儆嫞趧e的方面忍耐一些,甚至于犧牲一點速度,把教育問題解決好”。基礎教育是面向未來的事業(yè),今天的學生到了將來就是建設現(xiàn)代化的中堅力量。不要“偏心”,抓好義務教育,尤其是農(nóng)村義務教育刻不容緩!

發(fā)展的調(diào)研報告篇十六

為進一步推進城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,增強抗自然災害和市場風險能力,增加農(nóng)民收入,努力打造香蕉品牌,力爭把城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)打造成為全區(qū)第一香蕉產(chǎn)區(qū),今年5月份,城區(qū)人大常委會組織城區(qū)部分市、城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級人大代表對城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研情況如下:

當前,城區(qū)蕉類種植面積由xx年的xx萬畝發(fā)展到xx年的xx萬畝,產(chǎn)量由xx年xx萬噸發(fā)展到xx年的xx萬噸。城區(qū)香蕉種植主要分布在xx沿岸的xx、xx定、xx三個鎮(zhèn)。其中,xx鎮(zhèn)香蕉種植面積xx萬畝,產(chǎn)量xx萬噸;xx鎮(zhèn)香蕉種植面積xx萬畝,產(chǎn)量xx萬噸;xx香蕉種植面積xx萬畝,產(chǎn)量xx萬噸。香蕉種植的品種以威廉斯b6,巴西蕉為主,其中種植健康組培苗威廉斯b6占香蕉種植面積的80%以上。在特色蕉類生產(chǎn)方面,雞蕉主要在雙定鎮(zhèn)種植,面積xx畝,年產(chǎn)雞蕉約xx噸;粉蕉分布在三個鎮(zhèn),面積xx畝,年產(chǎn)xx噸;紅香蕉也有少量種植,但規(guī)模小,僅為零星種植。全城區(qū)已形成香蕉種植規(guī)模達xx畝以上的村有xx個,種植面積xx畝以上規(guī)模種植企業(yè)x個,種植xx畝以上香蕉種植大戶x戶,城區(qū)香蕉生產(chǎn)已形成規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化發(fā)展的格局。

(一)政府大力引導,進一步做大香蕉產(chǎn)業(yè)。為了進一步做大香蕉產(chǎn)業(yè),把香蕉作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè),城區(qū)政府加大對香蕉產(chǎn)業(yè)的引導,通過加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,合理布局,穩(wěn)定香蕉種植面積和產(chǎn)量,并對香蕉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行合理規(guī)劃,計劃在“xx”期間將城區(qū)香蕉種植面積發(fā)展到xx萬畝,產(chǎn)量xx萬噸,產(chǎn)值超過xx億元,使xx成為廣西香蕉生產(chǎn)第一大區(qū)。

(二)加大財政資金投入,完善基礎設施建設。為改善農(nóng)業(yè)基礎設施,近年來,城區(qū)政府加大了財政資金的投入,通過實施農(nóng)田水利建設、土地整理等項目,在一定程度上改善了農(nóng)業(yè)基礎設施建設,也使蕉園的生產(chǎn)條件得到了改善。據(jù)不完全統(tǒng)計,xx年城區(qū)通過爭取上級財政資金xx多萬元來投入農(nóng)田水利建設項目。同時,還爭取到xx鎮(zhèn)xx村、上正村,xx鎮(zhèn)大林坡等8個土地整理項目,總共投入資金1。1億元。另外,城區(qū)政府還通過多種渠道籌措資金,幫助蕉農(nóng)解決修路、打井等問題。如xx年,城區(qū)政府通過各種途徑籌集資金xx多萬元幫助廣西xx農(nóng)業(yè)開發(fā)公司修建一條水泥路和打兩口灌溉水井。

(三)實施香蕉品牌戰(zhàn)略,擴大西鄉(xiāng)塘香蕉知名度。近年來,城區(qū)政府十分注重香蕉品牌的培育,并先后注冊“洛洛香”、“甜彎彎”等香蕉品牌,并通過各種途徑對這些香蕉品牌進行宣傳。如城區(qū)政府每年都在“南博會”期間舉辦“洛洛香”香蕉節(jié),通過“南博會”這個大平臺,大力宣傳我城區(qū)的香蕉品牌,提高“洛洛香”香蕉品牌的知名度,以帶動城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(四)加強示范項目建設,“以點帶面”促進產(chǎn)業(yè)升級。實踐證明,香蕉標準化生產(chǎn)及機械化采收示范項目的實施,對帶動農(nóng)民增收、促進產(chǎn)業(yè)增效和提升產(chǎn)品競爭力等方面均起到了積極的作用,已經(jīng)成為促進產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。近年來,城區(qū)政府通過積極扶持廣西桂潔農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、廣西旺農(nóng)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)公司等幾個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力推廣香蕉標準化生產(chǎn)采后處理技術,起到了很好的示范帶頭作用,“以點帶面”促進了產(chǎn)業(yè)升級。

(五)大力開展香蕉創(chuàng)新技術培訓,提高香蕉產(chǎn)業(yè)科技支撐體系。為增加城區(qū)香蕉種植的技術含量,城區(qū)政府加大培訓力度,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術推廣網(wǎng)絡作用,通過xx香蕉專家大院、農(nóng)民田間學校,對技術骨干、香蕉種植大戶、農(nóng)村經(jīng)濟能人等進行強化技術培訓,推廣普及香蕉標準化栽培技術、水肥一體化生產(chǎn)技術、病蟲害綜合防治技術、測土配方施肥技術、節(jié)水灌溉技術。每年不定期聘請自治區(qū)、xx市香蕉專家到轄區(qū)進行專業(yè)技術輔導、解決技術難題,突破技術發(fā)展瓶頸。

(六)加強流通服務,促進銷售渠道暢通。為了做好流通服務,解決香蕉銷售困難問題,城區(qū)政府想方設法通過各種途徑,做好服務工作:一是積極開展招商引資活動。經(jīng)常組織轄區(qū)種植大戶外出招商或者參加區(qū)、市相關部門組織到北京、上海等地參加名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品招商推介活動。二是積極培育農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍。通過商會、協(xié)會等組織,不斷發(fā)展壯大本地農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍,充分利用這些經(jīng)濟能人的作用,汲引更多的客商前來采購香蕉。三是建立健全城區(qū)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡。通過建立健全城區(qū)—鎮(zhèn)—村三級信息網(wǎng)絡,及時對外發(fā)布產(chǎn)品供銷信息。四是建設香蕉物流園,加強香蕉銷售服務。目前,城區(qū)政府在xx鎮(zhèn)建設xx畝香蕉物流園的一期建設項目已經(jīng)啟動。

雖然近年來,我城區(qū)的香蕉產(chǎn)業(yè)在政府的扶持、引導下發(fā)展迅速。但是,在發(fā)展過程當中也存在一些不容忽視的問題有待解決。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)蕉類品種過于單一和上市時間過于集中。在城區(qū)蕉類種植品種中,香蕉種植面積占蕉類種植面積的98%。這就形成了一些特色的蕉類如粉蕉、雞蕉等種植規(guī)模小、水平低,難以滿足市場需求;而且上市時間集中,大部分香蕉在當年9月—12月上市,上市高峰集中在11月—12月初,容易造成階段性供大于求,形成滯銷。

(二)香蕉品質參差不齊、缺乏市場競爭力。目前,城區(qū)香蕉生產(chǎn)過程中,公司化經(jīng)營數(shù)少,大部分還是以單家獨戶承包種植為主。以單個家庭單家獨戶承包種植的香蕉,由于在管理上沒有形成企業(yè)化管理,生產(chǎn)技術標準化程度不高,造成品質差異大。而以公司標準化生產(chǎn)的香蕉,由于實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一生產(chǎn)標準,統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一銷售,生產(chǎn)技術標準化程度高、成本低,香蕉產(chǎn)品質量好。因此,城區(qū)的香蕉產(chǎn)品質量參差不齊的情況較為突出,導致產(chǎn)品缺乏市場競爭力。

(三)香蕉品牌運作不暢。目前城區(qū)有大熱門、洛洛香、甜彎彎等品牌。大熱門品牌由于大熱門種植公司規(guī)模小,所占市場份額不多;而洛洛香品牌雖然近幾年城區(qū)大力宣傳,由于沒有大的企業(yè)來運作,目前仍停留在商標上,沒有得到真正推廣,甜彎彎品牌剛注冊不久,影響力還不夠大。

(四)香蕉產(chǎn)業(yè)基礎設施仍比較薄弱,資金投入不足,發(fā)展水平不能迅速提高。一是對種植科技投入不足;二是對合作經(jīng)濟組織(協(xié)會)的扶持和引導不夠,由農(nóng)民自發(fā)組織的各類合作協(xié)會,他們在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中起著橋梁的作用,但大多是靠集資的方法籌集工作經(jīng)費,不足以開展更深、更遠、更多的信息、技術等服務工作;三是對基礎設施建設的投入不夠,灌溉基礎設施條件簡陋,嚴重的影響著地區(qū)自然優(yōu)勢的發(fā)揮。

(五)農(nóng)村耕地使用權流轉適應不了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一個主要特點是規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營,需要耕地的相對集中規(guī)模經(jīng)營。由于多種因素綜合影響,目前耕地使用權還難以有效便捷地流轉和集中,給農(nóng)產(chǎn)品的適度規(guī)?;a(chǎn)帶來了困難。

香蕉產(chǎn)業(yè)是xx農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟支柱和特色產(chǎn)業(yè)。近年來,隨著市場上香蕉價格穩(wěn)中有升,農(nóng)民種植香蕉的積極性也大大提高,香蕉種植面積不斷擴大,xx年種植面積xx萬畝,占xx市香蕉面積的60%以上,規(guī)?;l(fā)展的步伐逐步加快。為加快城區(qū)香蕉產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展,特提出以下意見建議:

(一)合理布局香蕉品種,種植季節(jié),形成香蕉均衡上市和品種多元化。通過加大力度引導農(nóng)民調(diào)整香蕉種植季節(jié),合理調(diào)整香蕉秋、冬、春種植比例。做到均衡上市,避免供過于求。合理調(diào)整西貢蕉、雞蕉、香蕉品種威廉斯b6種植比例,擴大西貢蕉、雞蕉、紅香蕉等名優(yōu)特蕉的比例,滿足不同消費者的需求。同時,要繼續(xù)推廣這些優(yōu)良品種的種植,推廣健康種苗,標準化栽培、測土配方施肥等先進適用技術,建設10萬畝高產(chǎn)、優(yōu)質、生態(tài)香蕉生產(chǎn)基地。

(二)充分發(fā)揮基地連片種植的示范作用,提升香蕉品質,提高市場競爭力。充分發(fā)揮目前農(nóng)科院廣西植物組培苗有限公司、大熱門、馬彰然、梁潔言、金光農(nóng)場菠蘿分場等香蕉連片種植基地的示范作用;積極采用先進的種植管理技術,努力推廣香蕉無損傷采收技術,從根本上解決香蕉采收的擦壓傷難題,保持漂亮的外觀和縮短貨架期;研究建立香蕉深加工示范點,把香蕉加工成香蕉干、香蕉面粉、香蕉粉等,提升香蕉品質,提高市場競爭力。同時,對單家獨戶的種植戶,利用多種形式途徑加強種植技術的培訓,及時提供城區(qū)香蕉產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)、銷售信息。

(三)繼續(xù)舉辦香蕉節(jié),繼續(xù)實施香蕉品牌戰(zhàn)略,擴大知名度。作為向外界宣傳的一個重要途徑,應繼續(xù)舉辦香蕉節(jié),加大宣傳力度,提高香蕉產(chǎn)業(yè)在區(qū)內(nèi)外的知名度,擴大香蕉銷路,將香蕉優(yōu)勢向外界展示。通過聯(lián)合轄區(qū)香蕉種植企業(yè)、種植大戶,實施統(tǒng)一的香蕉品牌,促進香蕉銷售品牌化。并逐步帶動單家獨戶蕉農(nóng)統(tǒng)一按企業(yè)標準化管理生產(chǎn),統(tǒng)一對外銷售,形成企業(yè)品牌化營銷,增強抵御市場風險能力。

(四)加快推進xx鎮(zhèn)香蕉物流園建設,加強信息平臺建設,提高商品流通效率。通過招商引資,加快建設冷庫、倉儲、采后處理加工廠、停車場、電子交易平臺和服務客商酒店等。完善和提升服務功能,以優(yōu)質的服務吸引國內(nèi)外客商到我城區(qū)經(jīng)銷香蕉。加強對產(chǎn)品促銷工作的宣傳,以提高城區(qū)香蕉市場的占有份額。

(五)創(chuàng)新機制,大力推進土地流轉。健全土地流轉機制和政策引導機制,為土地流轉提供保障,鼓勵和支持農(nóng)民在“依法、自愿、有償”的原則下進行土地流轉;召開各種現(xiàn)場會,與農(nóng)民算經(jīng)濟賬,讓更多農(nóng)民了解土地流轉的成功典型及其效益,千方百計調(diào)動農(nóng)民進行土地流轉的積極性;大力引導各類組織和個人參與土地流轉,促進流轉主體多元化;采取政策扶持、協(xié)調(diào)融資、技術服務等積極措施,大力扶持香蕉種植大戶,促進土地規(guī)模化經(jīng)營;以政府職能部門為主導,積極向上爭取資金項目,實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和科技試驗示范,擴大香蕉試驗示范基地,拉動土地規(guī)模集中高效經(jīng)營。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十七

今年以來,全市圍繞“大交通、大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大平臺”發(fā)展戰(zhàn)略和建設廣州城市副中心以及珠三角最宜居生態(tài)城市的總體目標,全力實施保增長、調(diào)結構、促轉型,全市經(jīng)濟社會發(fā)展不斷加快。但是,由于受歐債危機和國內(nèi)宏觀調(diào)控影響,今年上半年全市經(jīng)濟發(fā)展呈放緩態(tài)勢。據(jù)市統(tǒng)計局資料顯示,今年上半年我市實現(xiàn)生產(chǎn)總值(gdp)105.5億元,同比增長5.5%,增速同比放緩6個百分點,距全年目標增速13%相差7.5個百分點;財政一般預算收入11.73億元,同比增長8.9%,增速同比放緩13.1個百分點,距全年目標增速15%相差6.1個百分點。全市經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展、保增長的壓力加大。經(jīng)調(diào)研,我市目前80%以上企業(yè)存在著生產(chǎn)總值和銷售額下降、利潤減少等情況。

二、我市企業(yè)發(fā)展存在的主要問題。

(一)用地難問題。用地是制約我市經(jīng)濟發(fā)展的主要瓶頸之一。一些優(yōu)質項目因用地指標難以落實而無法如期落地,影響投資和增資擴產(chǎn),有些企業(yè)由于等不及只好轉移到外地發(fā)展。同時,因報建手續(xù)繁瑣、審批環(huán)節(jié)多,影響企業(yè)預期發(fā)展。據(jù)了解,一般企業(yè)從征地到規(guī)劃報建最快的都要2-3年。從市經(jīng)貿(mào)局提供的資料顯示:目前,xx市已簽合同及在談需要安排用地項目共45個(計劃用地面積18180畝),其中,已簽合同18個(計劃用地面積2188畝),在談項目27個(計劃用地面積15992畝)。

(二)用工難問題。近年來,我市的外來務工人員不斷減少,加上用工成本增加、生活環(huán)境缺乏配套設施以及外地人員入戶難等問題的影響,導致企業(yè)招工困難、用工短缺,特別是引進高、中級管理人才和科技人才較困難。

(三)融資難問題。有不少企業(yè)存在著資金周轉困難情況,主要原因有:一是業(yè)務量大幅下降,生產(chǎn)成本上升,利潤空間收窄或接近虧本經(jīng)營,一些企業(yè)經(jīng)營陷于困境。二是商業(yè)銀行對企業(yè)的融資產(chǎn)品局限,過于保守,而中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小,缺少可抵押的不動產(chǎn),難以獲得銀行貸款。三是我市引入的擔保公司融資平臺使用成本較高,中小企業(yè)當前的經(jīng)營狀況難以承受。因此,一些在建項目因資金困難,生產(chǎn)經(jīng)營或建設步伐被迫放緩甚至暫停。

(四)基礎配套和服務滯后。工業(yè)園區(qū)的基礎設施和生活配套設施建設及管理有待加強和改進。由于投入不足,園區(qū)內(nèi)的交通道路、綠化、路燈、供水供電、有線電視等基礎設施、生活配套設施和治安環(huán)境不盡人意,如園區(qū)內(nèi)外的公交車未能延長到園區(qū)、企業(yè),或公交車班次少,造成企業(yè)員工上下班及出行不便,不利于企業(yè)管理人員和員工的相對穩(wěn)定。再如明珠工業(yè)園區(qū)由于投入不足,很多基礎設施建設有待不斷完善,如原鰲頭鎮(zhèn)的聚寶工業(yè)園、龍星工業(yè)園劃歸明珠工業(yè)園區(qū)后,目前供水供電、道路建設滯后,存在臟、亂、差現(xiàn)象,管理的事權不清、工作不到位。

三、對策和建議。

(一)用地方面。一是市政府在分配用地指標時,要著重解決那些低耗能、附加值高、效益好并符合“”規(guī)劃發(fā)展的企業(yè),統(tǒng)籌兼顧增資擴產(chǎn)和新上項目,同時要積極指導項目單位爭取省市立項、增減掛鉤、區(qū)位置換以及爭取利用“三舊”改造的優(yōu)惠政策等辦法,解決用地指標缺乏問題。二是加快已批回土地的征地結案工作,督促各相關鎮(zhèn)(街)盡快完善已批回土地的征地補償,盡快進入供地程序,促進項目落地。三是鼓勵和支持企業(yè)利用現(xiàn)有土地適當提高容積率,提高土地使用效益。四是政府要切實解決歷史遺留問題,特別是返還地落實等問題。

(二)企業(yè)融資方面。一是根據(jù)企業(yè)貸款需求情況,適時召開銀企供需懇談會或說明會,增進銀企之間的溝通與了解,引導金融機構加大對符合產(chǎn)業(yè)升級轉型方向的企業(yè)資金支持力度。加快培育一批素質優(yōu)良、成長性好、產(chǎn)業(yè)鏈條長的企業(yè)上市融資。二是運用再貸款、在貼現(xiàn)和差別準備金動態(tài)調(diào)整等貨幣政策工具引導金融機構加大對中小企業(yè)的信貸支持。支持銀行機構建立適應中小企業(yè)特點的信貸管理和貸款評審制度。加快融資擔保中心建立。三是適當放寬中小微企業(yè)注資、出資時限;四是商業(yè)銀行應創(chuàng)新借貸管理制度,結合當?shù)仄髽I(yè)實際推出與企業(yè)相適應的貸款產(chǎn)品,提高借貸率。

(三)工業(yè)園區(qū)綜合治理方面。一是市政府應加大財政投入,加快市高技術產(chǎn)業(yè)園、明珠工業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)基地的基礎設施建設,提升園區(qū)承載能力:高標準建設企業(yè)的生產(chǎn)、生活平臺,爭取建立統(tǒng)一的物流機構,以節(jié)約企業(yè)的費用成本和時間,提升企業(yè)發(fā)展的承載能力;著重加快園區(qū)的道路、管網(wǎng)、電力、供水、分布式能源站等基礎設施和商貿(mào)市場等高品位生活配套設施的建設。二是對符合用地規(guī)劃和城市規(guī)劃的新辦企業(yè)、異地遷入我市的企業(yè),由相關職能部門出具有效證明和企業(yè)完善權屬手續(xù)承諾書后,供電部門應積極解決企業(yè)用電報裝和供電問題。三是對納入我市“三舊改造”搬遷的企業(yè),優(yōu)先安排落戶工業(yè)園區(qū)和辦理用地手續(xù)。四是積極協(xié)調(diào)交通客運公司,及時調(diào)整公交線路及班次,方便企業(yè)員工上下班及出行需求。五是市政府盡快理順鰲頭鎮(zhèn)與明珠工業(yè)園區(qū)的體制問題,明晰兩者的責權利關系,以更科學、更有效的體制管理好園區(qū)。同時也要指導幫助好原聚寶工業(yè)園一些來料加工企業(yè)轉型升級。

(四)解決用工難及留住人才方面。一是強化用工保障。進一步建立健全勞動用工服務機制,動態(tài)掌握企業(yè)用工情況,協(xié)助企業(yè)做好員工招聘工作,緩解企業(yè)用工壓力。積極為企業(yè)解決技術人才、管理人才的職稱、檔案等問題。二是加大企業(yè)從業(yè)人員勞動培訓工作。強化企業(yè)員工在安全生產(chǎn)、勞動技能、職業(yè)道德等方面的培訓教育力度,適當采取送培訓上門的方式,切實提高培訓教育效果。三是降低人才入戶門檻。重點對技術骨干或中層管理崗位以上的人員提供入戶便利。

(五)強化為企業(yè)服務意識。各級政府、各職能部門應樹立主動服務、提高辦事效率和為企業(yè)排憂解難的意識,結合“暖企行動”,采取一些特別措施,促進部門作風建設,提高服務質量。既要關心新企業(yè),又要關心老企業(yè);既要關心大企業(yè),又要關心中小微企業(yè)。一是進一步落實市領導掛鉤聯(lián)系重大項目、重大企業(yè)工作機制和制度,加強跟蹤服務,主動為企業(yè)排憂解難;市委、市政府應適時開展監(jiān)督檢查工作,對企業(yè)反映問題落實情況進行全面檢查。二是各鎮(zhèn)(街)、各部門要進一步加強領導,建立健全相應的責任機制,加大扶持力度,主動向企業(yè)傳達各級、各部門的幫扶措施,積極組織實施我市扶持企業(yè)發(fā)展的有關政策措施,及時指導企業(yè)做好政策兌現(xiàn)工作,確保上級以及我市各項扶持企業(yè)發(fā)展的政策措施落到實處。三是盡快將我市扶持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和xx市相關政策匯編成冊,并做好“送政策”到企業(yè),指導企業(yè)了解政策、享受政策;新聞媒體要大力宣傳我市扶持企業(yè)的政策措施,以及各地、各部門貫徹落實政策措施的好經(jīng)驗、好做法,營造扶持企業(yè)發(fā)展的良好氣氛,增強企業(yè)發(fā)展信心。四是政府要搭建產(chǎn)銷平臺,適時開展市內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品展銷推廣活動,促進市內(nèi)銷售,減少企業(yè)采購成本。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十八

x0年9月我榮幸的成為了一名大學生村官,作為村官入職已經(jīng)三個多月了,在這段時間里,我通過實地考察,與村民面對面的交談,對于我們棗園村有了初步的認識和了解?,F(xiàn)我就棗園村在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,構建社會主義新農(nóng)村中存在的基本情況,具體問題及今后的發(fā)展思路和規(guī)劃做簡單分析:

栆園村位于北趙川鄉(xiāng)政府所在地,全村有8個村民小組,289戶,1069人,勞力413人,其中黨員23人。全村耕地面積1811畝,其中主導產(chǎn)業(yè)核桃427畝,板栗410畝,糧食生產(chǎn)以玉米、小麥為主,其中玉米種植面積450畝,小麥種植面積500畝,其他產(chǎn)業(yè)種植面積861畝。畜牧業(yè)方面,全村牛存欄52頭,豬存欄615頭,x0年人均純收入3700元,是我縣比較貧困的一個行政村。全村以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主,村民經(jīng)濟收入主要靠外出打工為主。近年來,棗園村按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,村風文明,村容整潔,管理民主”的要求,深入發(fā)動社會力量,參加新農(nóng)村建設,倡導社會新風尚,努力促進社會和諧。由于工作扎實到位,加之得益于國家的惠農(nóng)政策,棗園村在經(jīng)濟結構調(diào)整、基礎設施建設、農(nóng)民增產(chǎn)增收等方面有了較大的改善,在物質文明、精神文明、政治文明建設等方面取得了一定的成效,極大的促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展,但從全縣新農(nóng)村的整體發(fā)展現(xiàn)狀來看,我們的發(fā)展還是遠遠不夠的,由于地理位置和多方面因素的影響,棗園村的發(fā)展很難跟上全縣新農(nóng)村建設的步伐。

棗園村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有自己獨特的地理優(yōu)勢,例如利用自身的地理條件積極發(fā)展核桃、香菇、木耳、天麻、丹參等特色產(chǎn)業(yè)。但從近幾年發(fā)展的總體效果來看,不是很好,產(chǎn)品質量不過關,經(jīng)濟增長不明顯,群眾積極性不高,導致這一后果的直接原因,主要有以下幾個方面:

(一)、產(chǎn)業(yè)結構單一,不能形成有效的經(jīng)濟鏈。從1998年到xx年,核桃產(chǎn)業(yè)連年受災,大多數(shù)群眾無補充效益,生產(chǎn)生活資金嚴重缺乏,導致核桃管理投入減少,效益下滑,最終走入不投資,無效益的惡性循環(huán)。核桃園經(jīng)過幾年的發(fā)展多是病園、老園、殘園,果樹多為老式核桃樹以及被淘汰了的晚熟品種,矮化等經(jīng)濟效益高的優(yōu)質核桃樹苗比較缺乏,果園管理水平低下,廣泛存在不施肥、不剪枝、不除蟲現(xiàn)象,從而導致產(chǎn)量低,病蟲害現(xiàn)象嚴重。

(二)、主要糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益低。xx年至今,玉米、小麥的銷售價格低下,群眾一年辛苦勞動獲得的經(jīng)濟收入和其投入基本持平,經(jīng)濟效益甚微,極大的打擊了群眾的種糧積極性,大多數(shù)人選擇了外出打工,基本上放棄了糧食生產(chǎn)。

(三)、香菇、木耳等經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由于受主客觀原因的影響,也出現(xiàn)了下滑的趨勢。由于近幾年林業(yè)部門加大了對森林資源的管理力度,致使依靠林木發(fā)家致富的群眾失去了最基本的生產(chǎn)支撐點,限額砍伐直接限制了群眾生產(chǎn)的規(guī)模,以前的香菇產(chǎn)業(yè)大戶現(xiàn)在也處于不死不活的尷尬境地。由于眾多方面的影響,這些農(nóng)村的致富能手不得不背井離鄉(xiāng),端著金碗要飯吃,把經(jīng)濟的增長建立在妻離子散、骨肉分離的痛苦之上。這一問題的出現(xiàn)直接給新農(nóng)村建設帶來了眾多不便之處,最直接的困難就是農(nóng)村勞動力的嚴重缺乏,新農(nóng)村建設缺乏最基本的人力資源支持。另外,由于外出打工的這部分人大都是年輕有為,有能力、有才華、有技術的農(nóng)村“能人”,長期的城市生活讓他們失去了對新農(nóng)村建設的支持積極性,由于他們見多識廣,大多數(shù)人都做了遠離故土的打算,因為他們的心已經(jīng)被城市化了,過不慣以前的窮日子,所以他們寧愿呆在城市要飯,也不愿留在農(nóng)村種糧。

(四)、肉豬養(yǎng)殖技術落后,規(guī)模較小。棗園村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)歷史悠久,但由于受主客觀方面的影響一直沒有形成規(guī)模,大多是散養(yǎng)戶,基本上處于自給自足、傳統(tǒng)養(yǎng)殖的狀態(tài),對經(jīng)濟增長沒有做出應有的貢獻,由于生產(chǎn)時間長、投入多、效益低、見效慢,加之近兩年以來玉米、飼料價格的飆升直接打擊了剛剛調(diào)動起來的群眾積極性。

(一)、群眾生產(chǎn)資金匱乏,產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于收入微薄,使村民無力進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期投入,生產(chǎn)資料的瘋狂飆升直接導致了群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的胎死腹中。

(二)、核桃產(chǎn)量低,品質差;果園施肥普遍憑經(jīng)驗,缺乏按果樹需肥規(guī)律測量化標準施肥;品種單一,結構不合理,多為晚熟品種,經(jīng)濟效益低。新建核桃園苗木小,見效晚;核桃苗木價格較貴,群眾無力購買,導致核桃發(fā)展速度緩慢,規(guī)模小;群眾沒有深刻認識到核桃栽植的重要性,思想過于保守,急需解放思想;新建核桃園的管理差,核桃苗成活率低,標準園建設不達標。

(三)、主要糧食產(chǎn)業(yè)逐年遞減,群眾種糧積極性不高,荒種、漏種現(xiàn)象較多,耕地資源浪費嚴重。

(四)、養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模小,呈分散狀,大規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)戶沒有形成,缺乏典型養(yǎng)豬模范帶頭人,群眾沒能看到規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟利益,積極性不高,無法做大做強。

(五)、群眾精神文化生活匱乏,精神文明建設滯后,群眾獲取信息的主要來源就是靠電視,信息渠道有限,落后的精神文明建設很難滿足群眾高速發(fā)展的文化需求。

這些制約經(jīng)濟發(fā)展,導致群眾貧困的原因不是一朝一夕形成的,也不是立即可以解決的。但是我們既然找到了問題的關鍵,那么我們就要對癥下藥,下力氣狠抓,圍繞“加快核桃,提升板栗,壯大畜牧,多業(yè)補充”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力實施惠民工程,著力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,努力推進經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展,提升本村的綜合實力,改變本村的貧窮面貌。

根據(jù)棗園村的實際情況,從構建和諧新農(nóng)村和提高全村人民經(jīng)濟水平的大局出發(fā),圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略提出“三抓”措施,即:一手抓主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,一手抓基礎設施建設,一手抓基層組織建設。

(一)、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以核桃為核心,帶動林果業(yè)的全面發(fā)展。

1、為了進一步做大做強核桃產(chǎn)業(yè),抓住核桃發(fā)展的第三次機遇,也是最后一次機遇,切實加強棗園村核桃產(chǎn)業(yè)在全縣核桃產(chǎn)業(yè)中的比重,我們村決定從以下幾個方面著手:1、統(tǒng)一思想,提高班子認識。結合學習實踐科學發(fā)展觀這一大好時機,使村干部、村民的思想得到解放,深刻認識到發(fā)展核桃的重要性和必要性,將核桃發(fā)展定位為村委會考評的關鍵因素之一,將核桃發(fā)展做為我們村今后發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè);2、大力扶持核桃產(chǎn)業(yè)致富能手,真正感受核桃的發(fā)展?jié)摿?。組織村委會成員及村民代表去我縣棣花、商鎮(zhèn)學習參觀通過核桃產(chǎn)業(yè)致富起來的家庭,讓他們切切實實體會到核桃是個“金蛋蛋”,是群眾致富的好幫手,是我們村今后發(fā)展的好產(chǎn)業(yè);3、加大政策引導,激發(fā)群眾的積極性。為激發(fā)廣大干部群眾發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的積極性,我們制訂了優(yōu)惠政策:對核桃建園示范戶以及核桃產(chǎn)量大戶進行獎勵,并積極爭取上級主管部門的資金、技術支持;對資金確實有困難,貸款信譽良好的群眾優(yōu)先安排小額貸款資金予以扶持;4、提高村民文化素質,加強管理知識培訓。聘請技術人員進行培訓,推廣品種化栽培,嫁接改良,提高堅果品質,加強病蟲測報,及時防治病蟲害,冬季適時進行改土施肥,涂白等管理。5、加強品牌建設,提高核桃商品化。依托我縣在全國核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位,加快發(fā)展我們村的核桃產(chǎn)業(yè),使核桃發(fā)展規(guī)?;?、經(jīng)營管理科學化、堅果銷售商品化,將我們村的核桃產(chǎn)業(yè)做大做強,力爭在8到10年時間,發(fā)展成為全縣知名的核桃產(chǎn)業(yè)基地。

2、抓好養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)建設。在鄉(xiāng)政府的大力扶植和倡導下,我們村現(xiàn)存欄豬615頭,主要分布在兩個大的養(yǎng)豬場和村中100多戶村民家中,其中兩個大的養(yǎng)豬場占去了村中十分之一的養(yǎng)殖數(shù)。但是,這還不夠,還應提高豬的存欄數(shù),鼓勵村民多養(yǎng)豬,使養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上規(guī)模,只有發(fā)展上規(guī)模了,養(yǎng)的豬才能有銷路,才能賣出好價錢。再者,根據(jù)新農(nóng)村建設中“村容整潔”的要求,豬的糞便可以作為沼氣池的原料,變廢為寶,這樣既改變了夏季豬糞遍野的臭味,又使村容得到改善,也使村民用上干凈便捷的新能源,提高村民的生活水平。沼氣用過的糞便還可以繼續(xù)在田間施肥,通過這樣的循環(huán)使用,把我們村的養(yǎng)豬業(yè)做大做強,形成養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)、新能源的循環(huán)發(fā)展鏈。

最終實現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,使經(jīng)濟效益明顯,徹底改變過去產(chǎn)業(yè)結構單一,種植業(yè)一業(yè)獨撐的局面。

(二)、抓好基礎設施建設:

1、抓好危房排險,災后重建工程。我們村有一部分群眾居住在年老失修的危房中,隨時威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此,我們應及時對這些危房進行排查加固,以保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,在今年的雨季過后,我們就及時的對全村的危房戶進行了排查,發(fā)現(xiàn)有方相啟、吳有發(fā)和郭丙丁等幾戶村民的房子存在不安全隱患,我們通過政府資助和本人籌集一部分資金,對這些危房進行了重建。

2、對棗園村村民小組的入組道路逐步進行維修改造、改善村容村貌。由于資金問題我們村的入組道路一直沒有統(tǒng)一硬化,村民隨便在房前屋后堆積家畜糞便、亂倒垃圾、存放柴火,顯得比較凌亂;道路兩邊也沒有種植樹木,進行綠化,每到下雨天,村民行走在泥濘的路上,走進院落,都會留下兩排帶有泥土的鞋印,使干凈整潔的院落略顯凌亂。因此,我們對入組的道路準備進行硬化整治,以改變臟亂差現(xiàn)象和村民下雨天出行難的局面。

3、建設好村文化室。由于多年來村里沒有文化設施方面的投入建設,群眾精神文化生活匱乏?,F(xiàn)有陜西省“農(nóng)家書屋”協(xié)會捐贈圖書多冊,有條件建設村民文化活動室,以提高人民群眾的精神文化素養(yǎng)。規(guī)定每個月1號、10號、20號可以前來借書,對借書群眾進行登記。在借書時,多勸導村民借科普方面的書籍,借此機會進行科普知識的宣講,讓村民從書中學到致富知識。在學習知識的同時讓村民的思想得到提升,改變以往陳舊的思想,讓他們?nèi)菀捉邮苄率挛?,能夠積極的執(zhí)行政府的正確引導。

(三)、組織保障:

全面推進基層黨組織建設,開展好“推動科學發(fā)展,黨員爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”,深化黨員承諾制度,全面推進“黨員中心戶”制度,加強干部帶動群眾發(fā)展生產(chǎn)的能力,充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用。我們村的致富能手李小虎,是我村的養(yǎng)豬大戶,家中有豬72頭,其中老母豬20頭,每年每頭老母豬可下豬崽10只,每個老母豬每年可下兩次豬崽,每個豬崽最少可賣x元,僅豬崽一項每年就可毛收入8萬元,除去養(yǎng)豬的花費,加上每年出欄的大豬,能夠純收入8萬元。通過這樣的帶領,極大的帶動了我村的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),使我村現(xiàn)在形成了家家戶戶都養(yǎng)豬的局面。

實施陽光村務,廣泛匯集民意。在村“兩委”中推行“一線工作法”,全面落實村民民主監(jiān)督,建立和完善村組理財制度,提高村調(diào)委會業(yè)務水平,及時規(guī)范的公開村務、黨務、財務、事務。下村到戶多了解民情民意,變?nèi)罕娚显L為干部主動“下訪”,將職權范圍內(nèi)的矛盾糾紛化解在村內(nèi)組內(nèi)。大力推行學習實踐科學發(fā)展觀,解放思想,提高認識,轉變村班子的陳舊思想,積極接受新事物,大膽創(chuàng)新。

總之,要通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展,基礎設施建設,精神文化建設,基層黨組織的模范先鋒帶頭建設,把棗園村建設成為和諧、富裕、文明的社會主義新農(nóng)村。我相信棗園村的明天會更加美好。

作為一名大學生村官,將繼續(xù)認真學習貫徹科學發(fā)展觀,學習黨在農(nóng)村的各項路線方針政策和農(nóng)村相關法律法規(guī),深入農(nóng)村,積極與村民和村黨員干部溝通,積極為村兩委諫言獻策,爭當“學習型、勤政型、創(chuàng)業(yè)型、滿意型”的大學生村干部,努力作好國家政策法規(guī)的宣傳員、村情民意的調(diào)查員、新農(nóng)村建設的推進員、群眾事務的代辦員、弱勢群體的救助員和遠程教育的操作員。

發(fā)展的調(diào)研報告篇十九

自去年2月以來,xx市委、市政府作出加快北部山區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,在xx市幾套班子領導的親自組織、親自決策、親自部署下,我市扶貧開發(fā)工作順利啟動和推進。本次扶貧開發(fā)重視程度是前所未有的,投入的財力、人力、物力是前所未有的,短時間內(nèi)所取得的成效也是前所未有的。海珠、荔灣、黃埔、羅崗4個幫扶區(qū),84個xx市直企事業(yè)幫扶單位,星河灣集團、合景泰富集團、雅居樂集團、南方石化集團、偉騰集團、保利地產(chǎn)、方圓集團、僑鑫集團、珠江投資9家知名企業(yè)和124家中小企業(yè)將扶貧開發(fā)視為“一把手”責任和頭號民生工程狠抓落實。全市各鎮(zhèn)、街確定的鎮(zhèn)級扶貧開發(fā)項目(三批次合計)191個,總投資概算18.8億元;各掛鉤幫扶單位與貧困村確定的20xx年村級幫扶項目693個,總投資概算13.89億元。經(jīng)過一年多的努力,扶貧開發(fā)工作取得顯著成效,扶貧機制開創(chuàng)新模式,在縮短城鄉(xiāng)差距、促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上取得六大新成果:民生保障躍上新臺階,集體經(jīng)濟提升新層次,鎮(zhèn)村環(huán)境煥發(fā)新面貌,特色打造取得新成果,自我?guī)头龃龠M新發(fā)展,農(nóng)民收入提上新水平。

根據(jù)因地制宜和“集中發(fā)展、集體收益”的原則,各幫扶單位立足各村實際,積極發(fā)揮幫扶單位自身優(yōu)勢,開拓創(chuàng)新,通過資源開發(fā)、資金統(tǒng)籌、村企結合、集約建設、體外幫扶等途徑和方式,大力發(fā)展各種經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)及項目,在幫扶工作中注重強化造血功能,努力推動村集體經(jīng)濟發(fā)展,許多貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎不斷得到夯實,村集體經(jīng)濟實力進一步增強。據(jù)初步統(tǒng)計,至今全市投入“雙到”工作資金達4.72億余元。目前,全市確定幫扶村集體經(jīng)濟類項目236個,總投資9.69億元,截至5月,252個已完工并開始產(chǎn)生效益。有128條村集體年收入將達到十萬元以上,脫貧比例達63.22%。(其中,廣州幫扶四鎮(zhèn)已有114條村年集體經(jīng)濟收入達到10萬元,占93.44%;一鎮(zhèn)三街自我?guī)头鲆延?3條村年集體經(jīng)濟收入達到10萬元,占16.45%)。在貧困戶幫扶工作方面。我市共有貧困村201條,共有貧困戶7953戶23499人,納入考核的貧困戶3540戶13265人。通過就業(yè)幫扶、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)幫扶、物資幫扶、培訓就業(yè)幫扶、整合土地出租等具體幫扶措施,已有4953戶貧困戶共計14141人率先實現(xiàn)脫貧,其中考核的貧困戶達2328戶、8992人(廣州對口幫扶四鎮(zhèn)1836戶7278人,我市一鎮(zhèn)三街幫扶492戶1714人),人均年增收3237元,總體進度達58.6%。

二、主要問題和困難。

目前,我市扶貧開發(fā)工作雖然取得了顯著成績,積累了不少好經(jīng)驗和好做法,但也面臨一系列問題和困難:

一是思想觀念有待轉變。部分村干部對扶貧開發(fā)工作認識不到位,少數(shù)干部、群眾等、靠、要依賴思想比較嚴重等,自我脫貧、自求發(fā)展的意識不強。村兩委班子組織建設有待加強,尤其是部分村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性不高,為集體謀發(fā)展、謀利益的責任心不強,尋找發(fā)展出路的辦法不多。

二是用地問題依然突出。用地指標緊缺,成為扶貧開發(fā)工作重要制約因素。去年“一鎮(zhèn)三街”確定的鎮(zhèn)級扶貧開發(fā)項目用地指標缺口就達150畝,導致部分項目無法落地。不少的村級扶貧項目也因為不符合土地利用規(guī)劃無法落地。此外,返還地政策沒有完全落實,各種支農(nóng)惠農(nóng)政策補償標準偏低,在一定程度上制約了村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

三是財政投入有待加大。由于資金投入相差大,廣州對口幫扶四鎮(zhèn)與我市自我?guī)头龅摹耙绘?zhèn)三街”工作進展不平衡:xx市幫扶122條村投入平均超過300萬元,至今村集體和貧困戶脫貧率均超過60%;而由我市市直部門自我?guī)头龅?9條村平均每村投入只有60萬元,至今村集體脫貧率未達到20%,與廣州對口幫扶四鎮(zhèn)差距明顯拉大。

四是長效機制有待完善。部分幫扶單位幫扶方法單一,重治標、輕治本,扶貧項目后續(xù)運營管理資金缺口大,脫貧村、戶自我造血功能不強,返貧壓力大。

五是扶貧資源有待整合。各種涉農(nóng)資金來源渠道多、形式不同,目前還沒有得到有效的整合。當前,我市扶貧開發(fā)工作沒有制定覆蓋全市的扶貧開發(fā)總體規(guī)劃,沒有建立詳細可操作的長、中、近的扶貧開發(fā)建設項目庫,存在整合力度不夠,扶貧資源分散,集聚效應不明顯的現(xiàn)象。

六是集體經(jīng)濟發(fā)展難度大。目前,村社普遍缺乏適合本村社的集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和政策措施。很多村社集體資源沒有充分利用,發(fā)包出去的物業(yè)承包費較低,水源林補償標準偏低,農(nóng)民靠山吃山未能實現(xiàn)脫貧。受自然稟賦和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃限制,尤其是受流溪河水源保護政策的限制,部分貧困村至今無法落實合適的幫扶項目,村集體統(tǒng)籌項目推進難度大。

七是貧困戶脫貧制約因素多。貧困戶受教育水平普遍偏低,絕大多數(shù)都只有初中,缺乏文化知識,直接影響就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。貧困戶自有資金不足,無法引進優(yōu)良品種技術和進行規(guī)?;a(chǎn),缺乏發(fā)展后勁。此外,農(nóng)村貧困戶因殘疾或重大疾病造成勞動力缺乏,脫貧致富缺乏主體力量。

三、工作建議。

根據(jù)中央、省和xx市的工作部署,扶貧開發(fā)已成為一項長期堅持的重要任務,工作重點由以解決絕對貧困問題逐步轉向以解決相對貧困問題為主。在我市加快建設廣州北部城市副中心和珠三角最宜居生態(tài)城市的新形勢下,積極探索適合我市特點的扶貧開發(fā)長效機制顯得尤為迫切和重要。為此,建議如下:

(一)轉變觀念——提高發(fā)展村社集體經(jīng)濟認識。市、鎮(zhèn)、村干部特別是領導干部要轉變觀念,從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展,走新型城市化道路的高度,建設和諧社會的高度,全方位認真審視我市農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。在幫扶貧困村發(fā)展集體經(jīng)濟中,要切實解決幾種思想問題:一是“輕視論”。不重視集體經(jīng)濟發(fā)展的思想,認為集體經(jīng)濟不重要,可有可無,只要搞好維穩(wěn)、計生等日常工作即可。二是“依賴論”。主要表現(xiàn)為等、靠、要,認為發(fā)展集體經(jīng)濟很困難,現(xiàn)在上級政府為每條村補貼到8萬元,基本能夠維持日常一運作,以后政府還會為村經(jīng)濟想辦法的。三是“無能論”。認為集體沒有資源和人才,難以發(fā)展集體經(jīng)濟。為此,各級干部要徹底轉變觀念,從“要我脫貧”轉變?yōu)椤拔乙撠殹?,振奮精神,多想辦法,充分利用現(xiàn)有的各類資源,積極發(fā)展壯大村社集體經(jīng)濟。

(二)抓好規(guī)劃——分類指導,制訂市、鎮(zhèn)、村三級扶貧開發(fā)工作規(guī)劃。由于以往沒有制定長期連貫的扶貧開發(fā)計劃與政策,扶貧開發(fā)工作往往呈現(xiàn)短期化、運動式現(xiàn)象。為此,應根據(jù)我市社會發(fā)展的整體規(guī)劃和分區(qū)功能,加強對鎮(zhèn)村的分類指導,制定各村的發(fā)展規(guī)劃和幫扶措施,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。要持續(xù)加強農(nóng)村基礎設施建設和維護,必須把農(nóng)村的道路交通、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房、社會保障等公共事業(yè)納入全市社會發(fā)展規(guī)劃當中,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各幫扶單位駐村干部和村干部要結合村的實際情況,制定發(fā)展的具體工作目標和時間表,把能夠利用的資源,引導到發(fā)展村集體經(jīng)濟上來。同時,要加大宣傳的力度,使村社發(fā)展規(guī)劃做到家喻戶曉,讓群眾深刻認識到發(fā)展集體經(jīng)濟的好處,調(diào)動群眾發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性,克服目前一些地方“有分無統(tǒng)”“重分輕統(tǒng)”的做法,把集體的資源統(tǒng)籌起來發(fā)展集體經(jīng)濟,增強村集體經(jīng)濟實力。

(三)完善機制——建立扶貧工作機構,明確考核制度?,F(xiàn)時市、鎮(zhèn)都設有扶貧開發(fā)工作辦公室,但均屬于臨時機構,沒有固定的機構編制和人員。為了利于扶貧工作長期開展,建議市委、政府將市農(nóng)業(yè)局扶貧開發(fā)辦作為單列常設機構,配備工作人員,負責全市扶貧開發(fā)工作;鎮(zhèn)(街)設置扶貧開發(fā)辦,負責鎮(zhèn)(街)扶貧開發(fā)工作日常事宜,加強對扶貧開發(fā)工作組織協(xié)調(diào)。針對當前有個別單位淡化、弱化扶貧開發(fā)工作的現(xiàn)象,建議政府進一步建立健全各級班子參與扶貧工作責任考核、考評制度,把扶貧開發(fā)的成效作為干部、班子績效考核的一項重要內(nèi)容。

(四)加大投入——強化財政強農(nóng)惠農(nóng),建立財政投入長效機制。實現(xiàn)集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展是一個長期的過程,要繼續(xù)堅持“政府主導、社會參與、自力更生、開發(fā)扶貧”的方針,堅持落實“規(guī)劃到戶、責任到人”工作責任制。要持續(xù)加大對扶貧開發(fā)工作的投入,切實把扶貧工作經(jīng)費納入預算,建立扶貧開發(fā)工作本級財政經(jīng)費保障機制。要爭取xx市委、市政府繼續(xù)實施各區(qū)、市各部門單位定點掛鉤的扶貧政策;繼續(xù)實施扶貧資金扶持政策,xx市、區(qū)兩級繼續(xù)按上年財政收入1%扶持山區(qū)鎮(zhèn)村發(fā)展;繼續(xù)實施各級財政對村公共管理經(jīng)費補貼,力爭根據(jù)貧困村的人口、經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和管理的工作難度,由xx市和本市兩級財政按比例分級給予10-20萬補助,并制定年度評定標準,實行動態(tài)跟蹤管理。

(五)加強管理——健全村級管理制度,加強基層黨組織建設。要總結和發(fā)揚本次扶貧開發(fā)工作中的好經(jīng)驗和好做法,切實加強黨的基層組織建設和村“兩委”班子建設,構建強有力的基層黨組織和農(nóng)村黨員隊伍,打造一支有較強組織領導能力的村干部隊伍。要積極推廣太平鎮(zhèn)上塘村建立社會服務中心的做法,將鎮(zhèn)、街的一些行政審批和管理服務職能向村、社下沉,方便群眾辦事。要增強村委會對農(nóng)村經(jīng)濟社會管理的統(tǒng)籌能力與運作能力,加強村集體資產(chǎn)的管理,防止集體資產(chǎn)的流失,促進集體資產(chǎn)保值增值。xx市開展扶持貧困村發(fā)展經(jīng)濟20多年來,出現(xiàn)了“扶貧-脫貧-返貧-扶貧”的扶貧怪圈,一個重要原因就是沒有管理好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金和資源,令其長期發(fā)揮良好的經(jīng)濟效益。建議建立扶貧開發(fā)跟蹤監(jiān)管制度,全面開展清產(chǎn)核資工作,定期或不定期進行抽檢、核查,真實地向全體村民公布村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀及收益情況。這次扶貧開發(fā)過程中形成的集體資產(chǎn)是巨大的,必須切實做好統(tǒng)計登記,科學管理,農(nóng)業(yè)、財政、監(jiān)察、基層建設、國土等部門要積極發(fā)揮監(jiān)管作用,防止資產(chǎn)流失或貶值,不斷鞏固扶貧開發(fā)成果。同時,要制定一套農(nóng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的激勵機制,提高村干部發(fā)展經(jīng)濟的積極性,對自我發(fā)展創(chuàng)收部分,允許提成作為村干部的生活補貼及福利待遇的獎勵資金。

(六)用好土地——完善和用好征地政策,設立鎮(zhèn)村扶貧開發(fā)區(qū)。一是落實農(nóng)村征地返還地政策。積極爭取土地返還用于統(tǒng)籌發(fā)展集體經(jīng)濟,壯大集體經(jīng)濟。征收返還地政策可與建立扶貧開發(fā)政策結合起來,由村或鎮(zhèn)統(tǒng)籌起來,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設或招商引資,建設廠房或商鋪出租,收取穩(wěn)定的租金。農(nóng)村返還地所辦的項目所產(chǎn)生的稅收和村一級的物業(yè)所產(chǎn)生的租賃稅,鎮(zhèn)街按一定比例返還給村,以增加村級集體經(jīng)濟收入。二是調(diào)整農(nóng)村征地補償標準,完善征地款的管理辦法。根據(jù)廣東省農(nóng)村征地補償款管理辦法,村集體征地補償款部分由集體管理使用,不能全部分給農(nóng)戶,留存一部分用于發(fā)展集體經(jīng)濟。三是拓寬發(fā)展思路,研究設立或劃定扶貧開發(fā)區(qū),切實增強鎮(zhèn)村造血功能。有條件的鎮(zhèn),為鎮(zhèn)、村經(jīng)濟發(fā)展提供發(fā)展用地,在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)設立扶貧開發(fā)區(qū),發(fā)展工業(yè)、旅游業(yè)等;沒有條件發(fā)展的鎮(zhèn),在市高技術產(chǎn)業(yè)園、明珠工業(yè)園劃定區(qū)域設立扶貧開發(fā)區(qū),由山區(qū)鎮(zhèn)用于扶貧發(fā)展,各級政府和有關部門在用地、資金、稅收、統(tǒng)計等政策方面給予優(yōu)惠。在鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展項目中,各級扶貧開發(fā)機構和幫扶單位、鎮(zhèn)政府和村,要按照市場經(jīng)濟的原則和現(xiàn)代企業(yè)制度來完善合作機制,保障鎮(zhèn)、村出資者在資產(chǎn)、收益等方面的合法權益,形成科學的管理運營機制,發(fā)揮長效機制。為此,要繼續(xù)爭取xx市每年每鎮(zhèn)各安排100畝土地指標用于扶貧開發(fā)園區(qū)建設。

(七)結合整治——把農(nóng)田水利整治與發(fā)展集體經(jīng)濟結合起來,增加村集體收入。農(nóng)業(yè)水利等有關部門要加大對貧困村農(nóng)田、水利建設的扶持,全面改善貧困村農(nóng)業(yè)耕作條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。要支持各村利用好政府的支持政策,提高退果還田的補償標準,積極開展農(nóng)田整治工作。把農(nóng)田水利整治與發(fā)展集體經(jīng)濟結合起來,通過把分散的農(nóng)田集中起來,進行農(nóng)田水利整治,然后出租給農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)或種田能手,增加的租金由集體和農(nóng)戶合理分成,有效增加村集體和農(nóng)民的收入。

(八)一戶一法——加強對貧困戶的幫扶。要一戶一策制定幫扶措施,切實提高農(nóng)民的政策性、工資性、經(jīng)營性和財產(chǎn)性收入。一是切實做好就業(yè)幫扶。幫助貧困戶解決勞動力就業(yè),爭取每戶至少有一個勞動力在二三產(chǎn)業(yè)就業(yè)。繼續(xù)動員各方力量,支持和幫助貧困家庭子女讀書和參加技能培訓,解決今后就業(yè)問題;二是加大種養(yǎng)扶持力度。在資金、技術、銷路等方面幫助貧困戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高農(nóng)業(yè)收入。支持農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)業(yè)合作社在山區(qū)發(fā)展加工保鮮運銷,幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品出路;三是完善貧困戶社會保障。幫助貧困戶全部納入社會保障體系,應保盡保,享受合作醫(yī)療、養(yǎng)老等保障。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平逐步提高保障標準。當前,要做好扶貧政策與低保戶政策的銜接,確保扶貧工作有效性和針對性;四是提高各種政策補助標準。因地制宜,加大力度幫助農(nóng)村危破房改造;提高生態(tài)水源林保護地區(qū)的財政補貼標準,提高農(nóng)民資源性收入;五是建立一套發(fā)動和整合社會各方力量參與扶貧解困的工作機制。如定期公布貧困戶亟需解決的困難和問題,積極爭取社會各界支持和幫扶等。

發(fā)展的調(diào)研報告篇二十

班級:08城建機械(2)班。

姓名:陳新如。

學號:08290070220。

一導言:。

1.調(diào)研時間:2011年五月一日假期期間。

2.調(diào)研方法:實地考察、上網(wǎng)、文字資料。

3.考察內(nèi)容:家鄉(xiāng)近年來變化情況。

二正文:。

入,增加農(nóng)民收入的根本途徑就是將農(nóng)村勞動力向城市的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)轉移。

今年的五一假期,應老師的要求,順便為更好的了解農(nóng)村近年來的發(fā)展狀況,我走訪了并了解了一些信息,具體歸納為以下幾個方面:

一、農(nóng)村改革發(fā)展所帶來的變化。

(一)生活水平逐漸提高。

一是彩電普及。從調(diào)查情況看,電視是農(nóng)民了解國家政策的最主要途徑。二是摩托車普及。由于在外就業(yè)的年輕人比較多,因此村的摩托車比較普及,基本上每戶都擁有一部摩托車。部分家庭還買了私家車。

三是電話普及快,用手機的多。

(二)基礎設施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。

多年以來,國家相繼出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策,在國家政策和省、市、縣政府的大力支持下,農(nóng)村各項改革深入推進,2002年全面取消了農(nóng)業(yè)稅;2004年實行糧食直補、農(nóng)機具補貼政策;2006年對農(nóng)村義務教育階段學生實行“兩免一補”政策,讓更多的孩子擁有接受教育的機會;2008年積極推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,建立農(nóng)村最低生活保障制度,農(nóng)村社會保障體系初步建立。截止目前,“村村通”工程已經(jīng)基本完成,“醫(yī)保制度”也已初步完善。

(三)農(nóng)民的思想觀念有了較大轉變。

過去,多數(shù)農(nóng)民比較看重眼前利益,很多農(nóng)村父母在孩子上初中時看到孩子成績不好,想到將來不一定能考上大學,不如現(xiàn)在就外出打工掙錢,解決家庭貧困問題?,F(xiàn)在越來越多的農(nóng)村父母也開始明白讓孩子受教育的重要性。安徽省農(nóng)村義務教育階段學生不用再交雜費,從而可以享受真正意義上的義務教育。

二、主要困難和突出問題。

(一)農(nóng)村社會保障機制不完善,農(nóng)民增收缺乏保障。

由于農(nóng)民文化水平低,農(nóng)業(yè)技術很難在農(nóng)村推廣,推廣速度慢。第一產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的來源之一,所起的作用太小,他們不能把先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術應用到生產(chǎn)中。而且大量農(nóng)村青壯年勞動力長期在外從業(yè),市場經(jīng)濟的發(fā)展及他們價值觀念的變化,使家庭養(yǎng)老功能受到了沖擊。這些農(nóng)民所面臨的生活、醫(yī)療、養(yǎng)老問題主要依靠家庭,缺乏相應的社會保障,必然影響農(nóng)民增收的穩(wěn)定性。如今,留守老人問題還未引起廣泛的重視。這需要社會的廣泛關注,更需要家庭子女的理解與關心。再次,以農(nóng)民現(xiàn)在的文化水平很難了解和理解國家的經(jīng)濟政策。不知道國家經(jīng)濟政策的引導方向,抓不住致富的機會。由于知識水平有限,農(nóng)民參與管理及創(chuàng)新的積極性較低,大多數(shù)人都是隨大流,不愿意積極的尋求致富之路。

(二)基礎設施建設仍然比較薄弱。

農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱,土地灌溉面積不多,大多地塊都要靠天落雨,農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力依然脆弱。水利工程事業(yè)不能及時解決問題。

(三)教育水平有限。

教學。

水平高的老師留不住,農(nóng)村學校中的老師或者是知識老化、教學方法陳舊的老教師,或者是本身知識水平就不高的年輕教師。

三、農(nóng)村發(fā)展改革的幾點建議。

(一)加強村干部隊伍建設。

沒有落后的群眾,只有落后的干部。加強鄉(xiāng)村干部隊伍建設和黨員隊伍建設,認真抓好發(fā)展年輕黨員工作,使我們的黨員、干部能夠想群眾之所想,真正幫助廣大群眾解決生產(chǎn)生活中的難題,農(nóng)村的情況會更好。

(二)提升農(nóng)民素質。

農(nóng)民創(chuàng)造財富的能力,最關鍵的內(nèi)因是農(nóng)民的自身素質。一方面,要完善農(nóng)村教育體系,加速農(nóng)村人力資本積累。加大對農(nóng)民職業(yè)技術教育和培訓,使農(nóng)民掌握實用技術。另一方面,營造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。

(三)加大投入,爭取資金支持。

要通過招商引資、項目帶動、吸納社會資金等方式加大對農(nóng)村經(jīng)濟投入,加快農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整步伐。一是重點支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。引導農(nóng)民根據(jù)當?shù)刈匀毁Y源條件和技術條件,促進生產(chǎn)集約化、專業(yè)化,形成規(guī)模效益和區(qū)域性的主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,從而帶動村的經(jīng)濟效益。二是加大對龍頭企業(yè)的扶持,充分發(fā)揮企業(yè)資金的導向和激勵作用,按照集中財力辦大事的原則,落實社會主義新農(nóng)村建設資金。三是積極向上爭取專項資金,用于村主導產(chǎn)業(yè)培育、示范項目和整治項目的補助。

(四)建立完善的農(nóng)村保障機制。

健全農(nóng)村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化社會保障制度體系。

(五)緊抓政策機遇。

政府部門應當利用好中央政策,尋求各方支持和援助,從財政支出、企業(yè)扶助、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補貼等各方面給予農(nóng)民幫助和實惠。

發(fā)展的調(diào)研報告篇二十一

南溪交通區(qū)位好,城市親水性強,歷史文化資源豐富,但自然資源匱乏,僅僅依賴自身條件難以實現(xiàn)快速發(fā)展。為此,南溪充分審視自身實際,主動融入到川南城市群、成渝經(jīng)濟區(qū)等大的發(fā)展格局中去思考和謀劃,用市場經(jīng)濟的理念來抓區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,搶抓機遇、真抓實干,在城市建設發(fā)展上形成了獨特的“南溪模式”,走出了一條強區(qū)富民、和諧崛起的科學發(fā)展新路。20xx年以來,南溪城市建成區(qū)面積增加了4.9平方公里,達到9平方公里左右;常住人口增加了6萬人,達到14萬人左右;全區(qū)城鎮(zhèn)化率提高了9.62個百分點,達到46.22%。南溪十分注重城鎮(zhèn)化與工業(yè)化良性互動,統(tǒng)籌發(fā)展城市新區(qū)與工業(yè)園區(qū),羅龍工業(yè)集中區(qū)已入駐企業(yè)129戶,20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值152億元。在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的雙輪驅動下,20xx年到20xx年,南溪gdp年均增長17.2%,達到84.02億元;地方公共財政預算收入增長了7.2倍,達到4.07億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長15.6%,達到19555元;農(nóng)村居民人均純收入年均增長14.5%,達到7928元。南溪連續(xù)6年被市委、市政府評為年度目標考核一等獎,20xx年被評為四川省縣域經(jīng)濟激勵發(fā)展先進縣(區(qū))。歸納起來,南溪推動城市建設發(fā)展的經(jīng)驗主要有以下四個方面。

經(jīng)驗之一:科學民主定規(guī)劃,大手筆追求高品質,知名團隊繪就新南溪。

城市怎么建,建成什么樣?這是南溪黨委、政府考慮的頭等大事。20xx年初,南溪組織黨政領導、相關干部和企業(yè)家到廣州、深圳、珠海、重慶等先進地區(qū)學習考察,集眾家之長,仔細梳理和反復論證別人的做法在南溪的可行性。多方學習借鑒后,南溪在全省甚至全國率先開展城市策劃,將長江文化、歷史文化、休閑文化融入到城市建設當中,著重做好“古”、“水”兩篇文章。聘請知名城市專業(yè)策劃團隊深圳規(guī)劃設計院,編制完成了《南溪城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃方案》,提出了南溪“仙源福地,上善水城”的城市品牌定位和“宜居、宜業(yè)、宜游”的城市功能定位。在此基礎上,先后投入6000多萬元用于城市總規(guī)和控規(guī)編制。引進了世界500強之一的阿佩克思公司編制《南溪城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃》;引進成都錦里古街設計團隊和四川美院設計團隊強強聯(lián)合創(chuàng)作“千棟千面”的《桂溪河商業(yè)古街》;引進深圳建筑設計總院編制《南溪西城城市設計》;引進水立方的中方設計總負責單位中建國際設計咨詢公司(ccdi)進行桂溪河水上主題公園設計;引進重慶大學城市規(guī)劃設計研究院進行濱江新城控制性詳細規(guī)劃編制。

經(jīng)驗之二:無中生有造亮點,河灘地上建新城,推陳出新打造南溪精品。

城市發(fā)展的載體是什么,亮點和特色在哪里?這是南溪黨委、政府考慮的關鍵問題。在科學規(guī)劃的基礎上,南溪敢于“打破常規(guī)”,善于“無中生有”,以修建濱江防洪堤開發(fā)4.76平方公里濱江新城為標志,城市發(fā)生了脫胎換骨的變化。20xx年9月,南溪以濱江堤三期工程開工為標志,正式拉開了濱江新城建設的序幕。城市“三橫五縱”骨干道路、桂溪古街、五星級賓館等引擎項目快速推進,南溪職中遷建、綜合農(nóng)貿(mào)市場等公共服務項目加快建設,帶動長江國際、凱麗香江、盛景天下、巴塞羅拉莊園等一大批城市商業(yè)項目如雨后春筍般迅速發(fā)展。目前4.76平方公里的濱江新城初具雛形,成為各地競相學習的典范。南溪善于畫龍點睛,通過打造桂溪古街等亮點景觀迅速提升了城市品位。桂溪古街完全從一張白紙上繪建,融合了千年南溪的城市古韻和長江首善的水城風韻,整個建筑風格匯集了川南、江南水鄉(xiāng)的民族風貌特色,將桂溪河水引入街內(nèi)穿行,形成了“巷穿城、水融街、樓重院”的別致空間。同時,南溪還打造出一流的濱江景觀帶,形成“一帶一心三核六區(qū)”的格局,充分展示了南溪的文化魅力與理念。

經(jīng)驗之三:市場運作添活力,大招商帶來大項目,大項目推動大發(fā)展。

項目從哪里來,錢從哪里出,怎樣快節(jié)奏地推進城市建設?這是南溪黨委、政府考慮的重中之重。南溪堅持“梯次開發(fā),市場運作”的原則,將新城開發(fā)建設劃分為“首期核心突破、二期拉開骨架、三期全面開發(fā)”三個階段。引資1.2億元建設濱江及桂溪河景觀帶工程;引資5330萬元代建6.5萬平方米安置房;引資8000萬元完成城市生活污水處理廠、城市生活垃圾填埋場、羅龍工業(yè)園污水處理廠項目。同時在城市管理中凡是能夠市場化運作的,一律交由市場管理。如濱江景觀帶,政府遴選專業(yè)的園藝管理公司錦繡園進行管理和維護;宜南快速通道兩旁綠化帶項目,完全由企業(yè)投入推動土地流轉,建立起大型的苗木基地,實現(xiàn)了政府、企業(yè)、農(nóng)戶三方共贏。南溪十分注重對項目的策劃與包裝,積極對外招商引資,通過加強與廣東四川商會、重慶四川商會、北京商會等的戰(zhàn)略合作,大力開展定點招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商,積極赴珠三角、長三角等區(qū)域招商引資,成功引進重慶博正投資有限公司投資3億元建設濱江護岸堤三期工程及羅龍園區(qū)基礎設施建設、廣東蜀粵投資有限公司投資4億元建設文體中心打捆項目。南溪在項目建設中全面推行“代建制”,專門成立重點項目管理辦公室,統(tǒng)一對政府性項目實施代建,切實保障了工程質量和建設進度。為確保政府資金效率和干部廉潔,20xx年以來,南溪還通過優(yōu)化方案、財政評審、決算審計等措施,有效審減項目投資2.4億元,使有限的資金發(fā)揮了最大的效益。

經(jīng)驗之四:團結拼博創(chuàng)輝煌,黨政齊心鑄就鐵軍精神,和諧拆遷催生南溪速度。

怎樣形成共識,如何加快建設速度?這是南溪黨委、政府考慮的核心環(huán)節(jié)。南溪在地上地下均無豐富資源的條件下,意識到唯有團結拼博、創(chuàng)先爭優(yōu),才能超常推進南溪經(jīng)濟社會發(fā)展。南溪在城市建設過程中,領導班子的理念和思路得到高度統(tǒng)一,大家講奉獻、講大局、講風格、講團結,坦誠布公、共謀發(fā)展,凝聚成了一股激情創(chuàng)業(yè)的強大合力。在制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃時,公開遴選項目設計單位和營銷單位,在遴選會上由區(qū)四家班子領導、專家、相關部門、政協(xié)委員、人大代表組成的評審團集體投票確定。凡涉及公眾利益或城市形象的項目,如城市公交站臺的樣式和色調(diào),都提交政府常務會集體審定;重要項目的設計方案由四家班子領導聯(lián)席會確定。為切實加快項目建設速度,南溪推行“5+2”、“白+黑”,形成了為民服務鐵的信念、眾志成城鐵的團結、令行禁止鐵的紀律、勤政廉政鐵的作風、勇爭一流鐵的目標的“南溪鐵軍”精神,在工作中采取集中力量打攻堅戰(zhàn)的方式,以重點突破帶動了全面推進。同時,南溪始終堅持以人為本、有情操作,和諧推進征地拆遷,為項目建設提供了重要保障。為解決安置群眾的后顧之憂,南溪還從20xx年開始,在全市率先建立實施了《南溪縣失地無業(yè)年老人員生活補助簡易參保試行辦法》等制度。

二、從南溪城市建設發(fā)展中得到的啟示。

啟示之一:規(guī)劃水平?jīng)Q定城市發(fā)展的高度,重編制更要重執(zhí)行。

城市規(guī)劃是一個城市發(fā)展的總方向,體現(xiàn)了一個城市的追求和目標。只有重視城市規(guī)劃,真正把規(guī)劃作為“城市發(fā)展的戰(zhàn)略、建設城市的綱領、管理城市的依據(jù)”,并且嚴格規(guī)劃執(zhí)行,城市發(fā)展定位才能體現(xiàn),城市發(fā)展的追求才能實現(xiàn)。南溪在規(guī)劃上堅持大手筆、高標準,不僅高水平編制《城市發(fā)展戰(zhàn)略策劃》、《濱江新城核心區(qū)城市設計》等總體性的規(guī)劃,還特別注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃等專項規(guī)劃的編制質量。同時,南溪十分注重規(guī)劃把關,決不輕易調(diào)整規(guī)劃。

啟示之二:項目建設決定城市發(fā)展的速度,重生成更要重推進。

抓城市建設,說到底就是抓一個個具體的項目。項目建得好,城市才發(fā)展得好;項目建得快,城市的變化才大。在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi),不同的項目都有不同的主管部門、不同的業(yè)主和不同的承建單位,由于項目實施的具體環(huán)境不同、工作水平各異,往往造成不少項目推進緩慢,影響城市形象和城市發(fā)展。南溪發(fā)展為什么這么快,他們的一條重要經(jīng)驗就是抓項目、抓招商、抓投入,其中一個十分關鍵的抓手就是建立政府性項目代建制,專門成立了直屬事業(yè)單位重點項目辦,匯聚了30多名各方面的專家和人才,統(tǒng)籌實施各級各類項目建設。

啟示之三:資金保障決定城市發(fā)展的廣度,重投入更要重市場。

資金問題是城市建設中的難點,僅僅依靠財政投入推進城市建設難以持續(xù)。南溪為適應城市建設資金需求,在原國資公司的基礎上,成立了南溪財源國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司,搭建起了南溪國有資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺、政府性融資平臺和政府性投資平臺。南溪還將城市建設項目納入招商引資范疇,積極赴珠三角、長三角等區(qū)域招商引資,實現(xiàn)了“以地生財,聚財建城”。

啟示之四:人才隊伍決定城市發(fā)展的力度,重管理更要重提升。

人是搞好城市建設與管理的決定性因素。一個城市變化大不大,發(fā)展快不快,最終取決于人才。在城市建設中,不僅需要管好用好各部門的工作人員,還需要有效提升現(xiàn)有人員的綜合素質,不斷充實人才隊伍,滿足城市建設不斷提高的新要求。南溪出臺《南溪區(qū)股級干部管理暫行辦法》,有效地治理和解決了“中梗阻”現(xiàn)象。強化對城市項目的服務管理,推行并聯(lián)審批制度,對城區(qū)所有建設項目特事特辦,優(yōu)化服務,優(yōu)先審批。出臺了引進人才的一系列優(yōu)惠政策,大力引進規(guī)劃設計、工程建設方面的人才,充實到工程指揮部。南溪每年還安排1000萬元教育培訓資金,與清華大學、北京大學、浙江大學等高校合作,舉辦城市建設專題培訓班。并且借助鐵軍講壇平臺,邀請城市規(guī)劃建設、營銷策劃等方面的專家,舉辦專題講座,不斷提升干部和企業(yè)家的城市建設經(jīng)營理念,有力推動南溪城市品質的提升。

三、工作建議。

黨的和省委經(jīng)濟工作會議召開以后,市委、市政府把宜賓放在全國和長江經(jīng)濟帶、川滇黔區(qū)域去定位和謀劃,確立了建設“輻射吸納川滇黔的區(qū)域中心城市”的功能定位和“國際生態(tài)山水園林城市”的形象定位。這是深刻把握形勢、充分審視市情、凝聚各方共識后形成的戰(zhàn)略決策,是宜賓城市建設新的綱領性要求。當前,全市上下正圍繞市委、市政府的決策部署,全市推進城市建設發(fā)展。我們借鑒南溪區(qū)的主要做法,立足宜賓城市規(guī)劃建設實際,圍繞“拓新城、改舊城、建中心、造亮點”的要求,主要提出五個方面的工作建議。

建議之一:科學制定規(guī)劃,剛性實施規(guī)劃,進一步發(fā)揮好規(guī)劃的先導作用和引領作用。

市委、市政府對城市規(guī)劃高度重視,目前,我市的城市發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定,總體規(guī)劃正在抓緊制訂。下一步,應以編制出臺高水平、高標準的城市總體規(guī)劃為契機,科學推進具體節(jié)點的城市設計,盡快實現(xiàn)控制性詳規(guī)全覆蓋。抓緊編制修建性詳規(guī)和交通、綠化等專項規(guī)劃,加快編制重點路段、重要節(jié)點的街景設計和沿街建筑色彩的設計,促進總體規(guī)劃與控規(guī)、專項規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃無縫對接,通過精細規(guī)劃促進城市建設上品位、上檔次。同時,進一步增強規(guī)劃的嚴肅性,堅定不移、持之以恒地執(zhí)行和落實規(guī)劃。

建議之二:優(yōu)化項目實施平臺,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實解決好項目推進速度的問題。

根據(jù)各部門工作實際,進一步優(yōu)化項目實施平臺,盡量避免多頭實施、多頭管理的情況。除有明顯政策要求等情況外,政府性投資項目在直接委托市級建設主體代建項目的同時,積極探索市場化選擇項目代建單位,切實推動項目建設速度、質量、效益整體提升。在財政、審計、監(jiān)察等方面進一步加大監(jiān)管力度,確保政府資金效率和干部廉潔。針對推動難度大的重大項目,成立項目建設指揮部,組織強有力的工作力量,加大考核獎懲力度,對項目建設中的問題靠前解決,共同為項目建設營造良好環(huán)境。

建議之三:按照經(jīng)營城市的理念,圍繞三產(chǎn)互動、產(chǎn)城相融,加快“三個中心”和“六大基地”建設,不斷提升城市經(jīng)濟實力。

按照“政府組織、市場運作”,“不求所有、但求所在”的經(jīng)營城市理念,動員全社會力量共同建設城市。圍繞“三個中心”和“六大基地”的建設任務,抓住市民普遍關注的重大區(qū)域、重點地段、重要節(jié)點,下大功夫加快推進一批城市建設項目,迅速提升城市形象;應搶抓老工業(yè)基地調(diào)整改造等重大政策機遇,大力實施“退城入園”,鼓勵大企業(yè)參與城市建設,大力推進產(chǎn)城融合發(fā)展,不斷提升城市經(jīng)濟實力。

建議之四:高度重視城市風貌塑造和功能完善,培育城市風格,提高城市品位。

在城市建設中,追求鮮明的地方特色和建筑風格,樹立自己的獨特風味和環(huán)境品位。高度重視城市風貌塑造,對每一棟單體建筑都從造型、色調(diào)上進行嚴格把關。科學規(guī)劃造綠,有序推進現(xiàn)代城市亮化工程,切實做到歷史與現(xiàn)代,建筑與人文融為一體,展現(xiàn)國際生態(tài)山水園林城市的名城風采。通過招商引資,引進有實力的企業(yè),打造城市綜合體、大型賣場和星級酒店,切實留住外流的高端消費,努力吸納周邊城市的消費群體。加快建設旅游目的地,充分利用現(xiàn)有城市歷史文化旅游設施,對獨具特色的古跡、古街、公園進行包裝和打造。應培育和提升酒文化、長江文化、工業(yè)文明,對擬建、在建的城市文化設施進行旅游包裝,使其成為新的城市旅游景觀。應結合城市文化元素、給城市以人文文化內(nèi)涵,全面提高旅游的可停留性。

建議之五:堅持以人為本,積極穩(wěn)妥地解決好拆遷等問題,依法管理好城市。

以群眾利益為上,讓好處真真切切落實在百姓的口袋里、群眾的房子上。進一步轉變工作思路,將拆遷安置作為黨委政府推動的民生工程、民心工程,變“要我拆”為“我要拆”;盡量創(chuàng)造條件滿足群眾的要求,切實做到“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”。堅持建管并重理念,進一步理順城市管理體制,切實做到“重心下移”。整合政府部門的工作力量,落實日常巡查機制,實行網(wǎng)格化管理,有效消除城管盲區(qū)。特別注重調(diào)動和發(fā)揮市民參與城市建設管理的積極性,培養(yǎng)市民誠信、規(guī)范、參與的觀念,使遵守交通規(guī)則、維護公共秩序、愛護花草樹木和市政設施成為廣大市民高度自覺的行為習慣。

發(fā)展的調(diào)研報告篇二十二

家庭是社會的細胞,也是孩子的第一所學校;家長是孩子的第一任教師,也是孩子的終身教師。隨著學校教育、教學改革的不斷深化,家庭教育的重要性日益為人們所認識。我校的家庭教育指導工作近幾年來,在各級領導的重視下,在全體老師的共同努力下,在辦好家長學校,提高家庭教育質量,形成素質教育合力方面做了大量的工作。特別是近年來在市教育局及市區(qū)關工委的關心指導下,我們一直把辦好家長學校,提高家庭教育水平作為建設教育強區(qū)的重要組成部分,把家庭教育作為作為推進界首教育現(xiàn)代化的一個新的支點,作為一個重要的戰(zhàn)略工程來抓,大力宣傳現(xiàn)代家庭教育理念和成功的家庭教育典型,努力在全社會營造做合格家長,育世紀新人輿論氛圍,促進學校教育、家庭教育、社會教育一體化,努力提高家庭思想道德水平和家長科學教子的素質,抓家庭教育基礎建設,在提高家庭教育指導質量上取得了較大的成效。

經(jīng)過調(diào)研,我校在辦好家長學校,規(guī)范家庭教育,推進素質教育方面形成了以下發(fā)展趨勢:

加強組織領導,明確家校育人任務。

我校一直把辦好家長學校列入學校發(fā)展的整體計劃,作為一項重點工程和長期工程來抓。學校領導與班主任、課任老師一起研究家教工作,認真貫徹和落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《關于全國家長學校工作的指導意見》等政策法規(guī)的精神,依照家長學校工作規(guī)程和家長學校教學指導綱要,明確家長學校的任務,定期召開家教工作會議。家長學校由學校一把手擔任校長,常設機構家長學校工作領導小組的成員除了學校領導,還有家長代表和社區(qū)領導等。學校各部門職責明確,有專人負責家長學校的具體工作。每學期定期召開兩次家長學校工作專題會議,研究相應的工作。定期召開家長委員會會議,共同商討家教普遍存在的問題,研究家教方法,反映家教熱點、難點,為家長學校工作的良性發(fā)展出謀獻策、指點迷津,使家長學校的辦學質量越來越高。

規(guī)范教學行為,提高家校育人水平。

拓展家教途徑,強化家校育人效果。

常規(guī)工作登上新臺階。

定期召開家長會。每學期學校都要召開家長會,大會集中時,家長們首先聽取學校的工作報告、家庭教育輔導;以班活動時,家長們聽取本班任課教師的情況介紹;會后,每位家長還要填寫家長意見反饋表,學校把各班家長的意見匯總和反饋,做到及時整改和針對性地點評。加強法制教育。長年邀請法制副校長、界首法庭吳曉勤庭長,高郵人民法院少年庭胡玲玲庭長,界首司法科黃桂兵科長等為學生和家長分別作法制教育報告,將法律知識傳播滲透到每個家庭。用身邊的人教育學生和家長,用身邊發(fā)生的事啟迪學生和家長,用成功的典型激勵學生和家長,用失敗范例警示學生和家長,讓教師在課堂上的道理變?yōu)榛钌氖吕?,讓學生和家長在相同的案例面前作思想的溝通,我校幾年來的這些普通的做法收到了令人欣慰的效果,近年在校生犯罪率一直為零。邀請關工委領導指導工作。每年都適時地特邀全國關心下一代先進工作者、高郵市教育局關工委主任徐桂福局長,鎮(zhèn)關工委副主任顧增榮書記,教育關工委副主任郭德榮助理等老領導為家長作家教輔導報告。老領導的輔導有的放矢,入情入理;家長們都覺得受益匪淺,常聽常新。嚴格家訪制。家訪,是學校和家長聯(lián)系的重要渠道,家訪也是學校教育教學工作的重要補充。由于現(xiàn)代通信發(fā)達,許多老師不愿再走門串戶地家訪。我校認為教師上門家訪比電話家訪更有人情味,更能體現(xiàn)老師對學生的人文關懷,能受到一舉多得的效果。學校規(guī)定新接班的班主任要在一學年內(nèi)每生電話家訪不少于兩次,登門家訪不少于一次;連任班主任一學年家訪次數(shù)不少于全班學生數(shù)的一半,對特殊學生要不定期家訪,并要求對每次家訪作記錄,期末學校審核各班的家訪登記表。

特色工作邁出新步伐。

設計真誠服務卡。我校設計的真誠服務卡上有學校電話號碼、校長電話號碼及學生班主任電話號碼,有學校主要規(guī)章制度,有學校作息時間表,有各班級課程表,學期初發(fā)放到家長的手中,保證家庭和學校聯(lián)系的綠色通道暢通無阻。在服務卡中,我們給家長的承諾是:全心全意為您服務是我們的義務,盡心盡力讓您滿意是我們的心愿。人手一冊聯(lián)系簿。做到每位學生都有一本家庭聯(lián)系簿,便于家長、老師互相了解學生的在校在家的學習生活情況,這樣能夠及時準確地將學生的學習、思想品德、獎懲等情況及時反映給家長,家長同樣向學校反映學生在家中的情況。學校與家庭,家長與老師多了一道溝通的橋梁。我校學生趙某曾是個有名的調(diào)皮鬼,讓老師一遇就頭疼,家長一見就鬧心。自從有了聯(lián)系本,老師將他的一周行為記在本子上,并適時表揚;家長也將他在家中的表現(xiàn)如實反映。老師和家長的關愛流露在筆端,漸漸滲入到少年趙某的心田。小趙一周一周地在進步,加上老師的不斷鼓勵,在初二下學期,他竟然出人意料地考了全級部最好成績。設立家長和學生信箱。為了使家長能對學校各方面工作提出合理化建議,學校設立了校長信箱,成為家校聯(lián)系的橋梁之一。同時心理咨詢室也設立了學生悄悄話信箱,使教育教學工作進一步落到細處。舉行家長開放日活動。我校根據(jù)計劃,精心組織以年級組為單位開設的語、數(shù)、英、電腦四門學科及主題班會課向家長開放。家長開放日活動促進了教師課堂教學水平的提高,促進了家長教育孩子的責任感,促進了學生主動地學習,促進了教師與家長、家長與學生之間的關系的進一步優(yōu)化。邀請家長參加文體活動。我校舉行的歷次運動會、文藝演出等大型文體活動都邀請家長參加觀摩,讓家長和學生一起感受實施素質教育帶來的成功與歡樂,加強了家校聯(lián)系,又增進了感情,促使每個家庭都為青少年健康成長提供良好的條件和環(huán)境。

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