基層社會治理交流發(fā)言（專業(yè)18篇）

總結可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的目標和計劃，為下一步的發(fā)展做好準備。寫總結時要盡量客觀公正，對自己的優(yōu)點和缺點都要有清醒的認識。總結范文中流露出作者的真情實感和對過去的回味與祝福。

基層社會治理交流發(fā)言篇一

香洲街道是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府所在地，長期以來，由于區(qū)域位置特殊、流動人口多、歷史遺留問題復雜等原因，社會治安形勢嚴峻，信訪維穩(wěn)和社會治理壓力較大。

順利取締轄區(qū)1019輛載客三輪車;

全速推進汕職院擴征等十二個重點項目征地補償和開工建設工作，僅用一個月時間完成市高級技工學校的征地補償工作，刷新了汕尾征地新速度。

一、“穩(wěn)”字托底，守好平安穩(wěn)定底線

一是織密“責任網(wǎng)”。香洲街道在原有網(wǎng)格化管理的基礎上，再細化網(wǎng)格單位，把物業(yè)小區(qū)、群租房的業(yè)主定為“樓長”網(wǎng)格員，特別在疫情防控期間，落實由黨工委副書記和派出所長聯(lián)合分批約談“樓長”并發(fā)放書面通知，壓實各方責任，形成了社區(qū)防控有力抓手，取得很好的效果。二是繃緊“防護弦”。推動工作關口下移，變上訪為下訪，鞏固維穩(wěn)“第一道防線”，如在推進市高級技工學校征地過程中，堅持站穩(wěn)群眾立場，深入開展群眾對話，闡明政策和道理，依法依規(guī)處置涉宗教遷墳工作，爭取群眾支持，把“阻力”轉為“合力”，順利推動了項目落地建設。三是筑牢“防火墻”。通過創(chuàng)建“法治村社”，推進普法教育，健全完善村規(guī)民約，有效破解“群眾信訪不信法、干部辦事不依法”難題，從源頭上把好平安穩(wěn)定關。

二、“嚴”字當頭，強化警示震懾作用

一是重拳打擊違法犯罪。加大對涉毒涉槍涉“兩搶一盜”涉違法上訪等犯罪行為的打擊力度，形成“違法必究、執(zhí)法必嚴”和“露頭便打”的嚴打態(tài)勢，推動轄區(qū)社會治安秩序持續(xù)好轉。二是鐵腕整治安全隱患。創(chuàng)新了“以查封促整改、以整改保平安”的工作思路，累計查封拒不整改“三小場所”1136家，斷電處理154處，有力提升了市民消防意識和消防整治成效。三是保持禁毒高壓態(tài)勢。常態(tài)化開展禁毒大清查大收戒行動，引導各村(社區(qū))將“誰的房子制毒就拆誰的房子，誰的土地涉毒就收回誰的土地”納入村規(guī)民約，堅決拆除了一棟在2018年出現(xiàn)制毒行為的制毒窩點樓房，社會效果很好。

三、“靈”字當先，增強風險處置能力

一是全面掌握社會信息動態(tài)。充分運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+群眾路線”工作機制，織好“情報網(wǎng)”，打好“信息戰(zhàn)”，確保情況清、信息靈。二是深入開展不穩(wěn)定因素分析研判。嚴格落實“每周定期分析研判”和“一村一研判”制度，努力實現(xiàn)預知預警、預防預控。三是常態(tài)化開展風險隱患排查。結合社會治安、信訪維穩(wěn)、禁毒、消防安全、涉政治安全風險等工作，深入開展“大走訪、大排查、大整治”活動，確保問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。

四、“和”字貫穿，營造和諧發(fā)展環(huán)境

第二招是給他們算好和則共發(fā)展、不和則留后患的“一筆賬”;

第三招是遞給雙方下臺階的“一張?zhí)荨薄：髞黼p方把30畝爭議地和征地范圍圖的邊界線劃定交給街道政府來調解，最終邊界分了，土地征了，矛盾也解決了。二是倡導和諧文明鄉(xiāng)風。提升市民文明素質，弘揚社會正能量，營造鄰里和睦、守法知禮、文明和諧的良好鄉(xiāng)風和社會氛圍。三是推行陽光村務。堅持“四議兩公開”工作法，打好黨員、村民代表、鄉(xiāng)賢“三張牌”，積極引導村民參與民主決策，形成了在發(fā)展中化解矛盾，在和氣中推動發(fā)展的治理格局。

基層社會治理交流發(fā)言篇二

20xx年xx月20日至22日，按照個舊市委綜治辦的統(tǒng)一安排，我參加了為期三天的全國基層綜治干部培訓班的學。這次培訓采用電視電話會議的形式，全國共有15萬基層綜治干部參加此次培訓。此次培訓分為四個單元進行：第一單元是開班式，中央綜治委副主任、中央政法委秘書長周本順在開班動員講話;第二單元是中央有關部門的負責同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論以及如何做好預防青少年違法犯罪、做好流動人口服務管理、做好刑釋解教人員安置幫教、加強社會管理等工作;第三單元是來自各地的28位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗體會;第四單元是基層綜治干部談工作體會和舉行結業(yè)儀式。國務委員、中央綜治委副主任孟建柱出席結業(yè)儀式并作了講話。他強調，各級綜治部門和廣大綜治干部要認真學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，深入總結社會治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗，堅持以科學理論指導綜治工作、以科學制度保障綜治工作、以科學方法推進綜治工作，進一步創(chuàng)新工作理念，解除工作難題，著力提升基層基礎建設科學化水平，不斷推動社會治安綜合治理工作邁上新的臺階。

個舊市委領導對此次學習班提出指導意見，勉勵參加人員要認真地學、努力提高自身素質，為建設平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)作貢獻。各級綜治領導對基層綜治工作的高度重視和關心支持，使我進一步認識到社會治安綜合治理的工作意義十分重大，關系到國家的穩(wěn)定和發(fā)展，以及千家萬戶的切身利益。通過這次培訓，我有以下幾點收獲：

一、使我進一步提高了社會治安綜合治理的思想認識。在參加學習前，我對社會治安綜合工作剛剛開始接觸，對黨的和國家的有關方針政策、法律法規(guī)缺乏深入的了解和掌握，對所在的雞街鎮(zhèn)的社會治安綜合治理的工作了解與認識很還不到位，一些工作的方法與經(jīng)驗還很缺乏等等。通過這次學習，使我對綜治工作的重要性有了進一步的認識，認識到“抓平安就是抓民生”、“社會治安是經(jīng)濟發(fā)展的第一環(huán)境”。

二、使我懂得綜治工作要從依法管理入手，改善服務理念。真正把工作的重心落到“預防為主、源頭治理”上來;要牢固樹立統(tǒng)籌協(xié)調的理念，從建立健全履職盡責的工作機制入手，從拓展綜治工作覆蓋面的角度深化，充分發(fā)揮自身職能作用，努力在構建更加有效的齊抓共管的工作格局上取得新突破、新進展。要大力推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治工作中心，在黨委、政府的領導下，在綜治辦的組織協(xié)調下，積極搭建工作新平臺、健全工作新機制;進一步整合力量、整合資源，堅持重心下移、工作下沉，努力實現(xiàn)社會治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合調解、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建;切實做好特殊群體的服務、幫助和教育、管理工作，要牢固樹立以人為本的理念，把維護人民群眾的根本利益擺在工作的首位，堅持用和諧的理念從事管理工作，更加注重做好耐心細致的思想工作，更多地運用教育、疏導、服務、調解的辦法開展工作，不斷提升社會治安綜合治理的成效。三、使我對當前社會治安問題有了進一步的了解。公安部黨委委員、副部長張新楓在《當前我國社會治安形勢》的授課提到，我國當前社會治安整體是穩(wěn)定的，但存在8個突出問題：1、刑事犯罪主體多發(fā)、高發(fā)。2、因矛盾糾紛引發(fā)的惡性刑事案件時有發(fā)生。3、多發(fā)性侵財案件高發(fā)。4、黑惡勢力犯罪處于活躍期。5、拐賣兒童婦女案件成為突出熱點問題。5、涉槍犯罪反彈壓力大。8、網(wǎng)絡違法案件日漸突出?？梢?，社會治安綜合治理工作任重道遠，需要各級綜治工作者付出巨大的努力，需要方方面面的大力支持與配合。

四、使我學習到了很多處理治安問題的寶貴經(jīng)驗。如中央綜治委副主任、中央政法委副秘書長、中央綜治辦主任陳冀平為全國基層綜治干部講授培訓第一堂課：《立足中國特色社會主義偉大實踐，全面推進平安建設和社會治安綜合治理工作科學發(fā)展》，共青團中央書記處書記汪鴻雁的“加強預防青少年違法犯罪工作”，公安部治安管理局局長武冬立的“做好流動人口服務和管理工作”，x市綜治辦副主任李萬均的“社會面防控與社會管理的建設”，x自治區(qū)x盟綜治辦副主任賈永旭的“完善草原110治安體系建設”，x的“全面發(fā)揮法制副校長作用，不斷分化預防青少年犯罪工作”，x省x市任城區(qū)區(qū)委書記、綜治委主任孔維民的“小檔案促大平安”，x的“狠抓綜治領導責任落實”，x的“推進三位一體調解體系，推進司法調解工作進程”，x市浦東新區(qū)委員會書記衛(wèi)明的“引入工作理念和方法，健全預防青少年違法犯罪機制”，xx的“創(chuàng)新工作方法，努力做好安置幫教工作”，xx的“以和諧為主線，落實流動人口社區(qū)管理”，x市江北區(qū)的“推廣陽光綜治六步工作法”，x省x市雙陽區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村綜治協(xié)調員的“司法小調解，構筑大和諧”等基層工作經(jīng)驗交流的授課。其中我對“司法小調解，構筑大和諧”的課程比較欣賞，它提到即便是小矛盾、小糾紛，如果不化解，也會釀成大禍，如果不調解，也會喪失民心。還提出了司法小調解中的10種方法:背對背調解法、灌溉調解法、冷卻調解法、轉換調解法、嫁接調解法、壓迫調解法、排除調解法、陽光照射法、換位思考法、兌現(xiàn)承諾法。

總之，參加這次全國綜治基層干部培訓班的學習，使我受益匪淺。在今后工作中有了明確的指導思想，清晰的工作思路和方法，學到了一些寶貴經(jīng)驗。為搞好雞街鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作夯實了基礎。我相信在以后的工作中，在黨委和政府的領導下，我將克服種種困難，完成各級黨委政府交辦的各項工作任務.

基層社會治理交流發(fā)言篇三

2020年7月23日下午，習近平總書記來到吉林省長春市寬城區(qū)團山街道長山花園社區(qū)黨群服務中心，了解基層社會治理情況。習近平總書記指出，基礎不牢，地動山搖，要不斷夯實基層社會治理這個根基。而提高社區(qū)治理效能，關鍵是加強黨的領導，要推動黨組織向基層延伸，把基層的工作做好，這樣才能“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”。

黨的工作最堅實的力量支撐在基層，加強和創(chuàng)新基層社會治理，關乎黨長期執(zhí)政、國家長治久安和廣大人民群眾的切身利益。治理不是管理，一字之差，體現(xiàn)的是系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。無論是完善群眾參與基層社會治理的制度化渠道，還是健全黨組織領導的自治、法治、德治相結合的城鄉(xiāng)基層治理體系，都只能在黨的領導下扎實推進。因此，把黨的領導落實到基層社會治理中，用“紅色”渲染基層社會治理底色，方能確?；鶎由鐣瘸錆M活力又和諧有序。

基層社會治理，要夯實黨組織這一“紅色堡壘”?；鶎狱h組織是基層各項工作的領導核心，無論基層社會結構如何變化，無論各類經(jīng)濟社會組織如何成長，基層黨組織的領導地位不能動搖、戰(zhàn)斗堡壘作用不能削弱?；鶎狱h組織在開展社會治理的過程中，要承擔起協(xié)調黨組織、政府和社會組織之間關系的責任，主動對標先進經(jīng)驗做法，以更加多樣的方式加強和創(chuàng)新基層社會治理，固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，引領其他各類組織找準定位、積極作為，方能確保黨建引領加強基層社會治理落到實處。

基層社會治理，要激活黨員干部這一“紅色細胞”。要著力建設一支能打硬仗的黨員隊伍，使之充分發(fā)揮在基層社會治理中的先鋒模范作用，在治理過程中淬煉黨性、鍛煉本領、錘煉作風，為社會治理提供組織保證、制度保證。同時，以鮮明的用人導向激勵黨員干部始終同人民群眾想在一起、干在一起，把初心使命、責任擔當化為沖鋒在前、迎難而上的實際行動。還要對標任務壓實責任，逐步形成支部引領、黨員帶頭、群眾參與的共建共治共享的基層社會治理美好圖景，實現(xiàn)黨建引領基層治理的新景象。

基層社會治理，不只是黨委和政府的責任，也是社會各方的共同責任，但黨的領導是根本保證。要充分認識黨建引領基層社會治理的重要性和緊迫性，堅持用“紅色”渲染基層社會治理底色，讓黨的根基深埋于群眾之中引領社會治理工作，構建黨組織統(tǒng)一領導、各類組織積極協(xié)同、人民群眾廣泛參與的基層治理體系，不斷增強黨組織的凝聚力和向心力，方能書寫出基層治理新答卷。

尊敬的××，同志們：

根據(jù)會議安排，下面由我匯報××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。

一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。

二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。

三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。

二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。

三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。

一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。

二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。

三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。

一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。

二是全方位服務。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造×平方米××黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

三是全類型服務。向居民公開××、社區(qū)政務服務清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。

各位領導，同志們，××高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經(jīng)展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!

根據(jù)會議安排，下面由我匯報xx黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，xx決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。

一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。

二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和xx黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。

三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

一是建強組織，打造陣地。全面摸清xx個小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成xx個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建x個市級標桿式示范點、x個“五星支部”。列支專項資金xx萬，總結打造xx鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升xx個黨群服務中心、xx個商圈黨建陣地，新建xx處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。

二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立xx名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內將xx名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，xx每半年、社區(qū)每季度集中組織xx次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員xx名，確定入黨積極分子xx人，年內將全體黨員分xx批集中培訓xx次。

三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，xx班子成員和科級干部每人分包xx居民小區(qū)、聯(lián)系xx戶群眾，社區(qū)干部每人分包xx個樓棟、聯(lián)系xx戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系xx戶群眾，促進黨心民心交融。建成xx“1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓xx更有能力為居民服務。

一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)xx名協(xié)商聯(lián)絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育xx個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。

二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造xx個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。

三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強xx新時代文明實踐站、xx實踐所和xx家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹xx“道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。

一是全天候服務。依托xx個黨群服務中心和xx個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。

二是全方位服務。整合社區(qū)xx鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造x平方米xx黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

三是全類型服務。向居民公開xx、社區(qū)政務服務清單，堅持一網(wǎng)通辦，讓xx多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立xx黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。

各位領導，同志們，xx高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經(jīng)展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫。xx將錨定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!

全面加強基層黨的建設是黨建工作的基礎?；鶎狱h的建設狀況直接影響著黨的凝聚力、向心力、號召力、戰(zhàn)斗力。為進一步貫徹落實市委“學成都佛山、促轉型發(fā)展”的精神要求，切實解放思想、開拓視野，更好地搞好基層黨建工作，在區(qū)委組織部的帶領下，我有幸赴成都參加了“堅持黨建引領推動城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理創(chuàng)新”培訓。通過認真學習，汲取了經(jīng)驗、得到了啟發(fā)，進一步清醒了頭腦，理清了思路。

下步工作，一是要堅持黨建統(tǒng)領，多元共治。通過理論培訓和現(xiàn)場教學，深深地感受到，成都城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理工作之所以搞得好，首要的一條就是堅持黨建統(tǒng)領基礎上的多元共治。草堂路社區(qū)、清源社區(qū)等社區(qū)，由于社區(qū)黨建工作抓的牢，基層黨組織在群眾中的引領作用和核心作用得以充分發(fā)揮。同時，在社區(qū)黨組織的引領下，轄區(qū)單位的黨組織以及各類社會組織都被吸附到社區(qū)并積極參與社區(qū)建設和各項活動，真正形成了黨建統(tǒng)領、多元共治的良好局面?；氐轿覀兊膶嶋H工作，要在抓牢抓實基層黨建工作堅持黨建引領的基礎上，堅持和深化在“美麗樓院”創(chuàng)建工作中取得的經(jīng)驗做法，充分發(fā)揮社區(qū)居民群眾的主體作用，扎扎實實搞好居民議事會的組織建設、隊伍建設、制度建設，讓居民群眾進一步參與到整個社區(qū)的發(fā)展治理工作中來;同時，認真構建區(qū)域化黨建格局，吸引轄區(qū)內更多的黨組織和社會組織積極參與社區(qū)發(fā)展治理當中，形成群策群力、多方互動、共駐共建、共建共享的社區(qū)發(fā)展治理格局。

二是要堅持黨建統(tǒng)領，打造特色。通過參觀學習，可以明顯地感覺到，成都的社區(qū)都在堅持黨建引領的基礎上，立足自己的區(qū)域特點優(yōu)勢和傳統(tǒng)文化資源，進行特色打造。例如：清源社區(qū)的蜀繡文化、茶文化，草堂社區(qū)的有關詩圣杜甫的唐詩文化，玉林社區(qū)的現(xiàn)代影視文化等等，傳統(tǒng)和現(xiàn)代文化的元素都有機融入了社區(qū)建設之中，令人印象深刻。在我們的實際工作中，要切實做到立足實際、因地制宜，認真深入地挖掘自己區(qū)域的可利用資源和傳統(tǒng)文化，進行總結提煉，并將其運用到社區(qū)黨的建設和文化建設之中，切實形成自己的亮點和特色，既有格調、又接地氣，真正起到以文化人的教育引導作用。

三是要堅持黨建引領、促進發(fā)展。通過幾天的參觀學習，感覺到成都將黨的建設和經(jīng)濟社會發(fā)展工作緊密結合，不但夯實了基層黨建工作，還有力促進了經(jīng)濟社會發(fā)展，極大地提升了居民群眾的獲得感和幸福感。比如：岷江村將黨的組織建到專業(yè)合作社，在黨組織的統(tǒng)一領導下，園林苗木經(jīng)濟得以不斷發(fā)展壯大;戰(zhàn)旗村在黨組織的領導下，依托農(nóng)村土地交易平臺、農(nóng)村金融保險平臺和農(nóng)產(chǎn)品交易服務平臺，促進了郫縣豆瓣、布鞋、鳥籠、蜀繡等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，成為全國鄉(xiāng)村振興的排頭兵。我們在實際工作中，也要努力踐行抓黨建促發(fā)展的精神要求，將抓好黨建和促進經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結合，立足轄區(qū)經(jīng)濟特點和社會實際，努力擴大黨建覆蓋面，不斷強化組織力、引導力，做大做強轄區(qū)產(chǎn)業(yè)，努力推動社會發(fā)展，切實通過黨建的高質量促進經(jīng)濟社會發(fā)展的高質量。

基層社會治理交流發(fā)言篇四

xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網(wǎng)格化元年，積極開展創(chuàng)新網(wǎng)格化建設，提出以“強化黨建引領、抓好網(wǎng)格管理、創(chuàng)新管理模式、提升服務效能”為建設中心，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網(wǎng)格化建設工作，通過健全網(wǎng)格管理，推進網(wǎng)格服務，提升工作效能，實現(xiàn)網(wǎng)格服務全覆蓋、全天候、零距離。

1、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。

2、打造好工作陣地。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格。將指揮管理中心設在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻，工作職責上墻。

3、試點打造“一廳、一站、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點，打造創(chuàng)新網(wǎng)格化“一廳、一站、一中心”建設，提出以“六個抓手”為網(wǎng)格員工作的基本要求，深入到群眾中去。

4、重點打造網(wǎng)格隊伍。一是在網(wǎng)格管理中，將黨員、志愿者納入到網(wǎng)格隊伍中，在黨建網(wǎng)格管理下，實行以點帶面、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用。這支網(wǎng)格黨員、網(wǎng)格志愿者的隊伍在組建以來，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育，服務幫助空巢老人、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關部門延伸的基本公共服務事項。二是創(chuàng)新網(wǎng)格化服務管理中心與司法所、信訪辦共同推進網(wǎng)格內矛盾糾紛調解。利用一線“網(wǎng)格員”推進矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關數(shù)據(jù)分析。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調解員對網(wǎng)格員進行業(yè)務技能培訓，促使網(wǎng)格員將一般糾紛解決在網(wǎng)格內，通過網(wǎng)格員開展入戶式“零距離”普法，進一步解決公共法律服務“最后一公里”問題。

1人民調解委員會，鎮(zhèn)級1個，派出所1個，村級xx個，各調委會都能發(fā)揮應有的作用。司法所共接待來訪、來電人員xx人，下村調解xx件，建議走訴訟渠道x件。沒有一件糾紛因調解不及時或不合法引起民轉刑案件。

熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍。公共法律服務中心共接待來訪人員xx人，辦理法律援助xx件，主要是關于農(nóng)村贍養(yǎng)和農(nóng)民工工資問題。

認真落實信訪工作責任制，積極化解信訪矛盾。一是完善初信初訪限期辦結化解機制，加強信訪事項的跟蹤問效，細化程序措施銜接落實，形成接、轉、交、督一體化、程序化運作，健全追溯倒查機制，對來訪事項和領導簽批事項定期催辦、督辦、反饋，形成工作閉環(huán)。二是鎮(zhèn)領導下訪機制，班子領導根據(jù)接訪日程安排，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據(jù)包村分工及時前往信訪戶家中走訪，認真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進京上訪xx批，xx人次，均被勸返未登記。赴省上訪x批次x人次。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次。網(wǎng)上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件。被列為重點案件xx件。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。

我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴打”整治高壓態(tài)勢，不斷改進“嚴打”方式，明確重點，打出聲勢，震懾犯罪。

1、加強組織領導，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進行動員部署，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領導小組，領導小組下設辦公室，負責“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調，保證掃黑除惡工作正常有序，扎實有效地推進。各村成立以支部書記為第一責任人的工作小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管。

2、加大宣傳力度，提高群眾知曉率。充分利用各種輿論宣傳工具，通過集中宣傳與日常宣傳相結合的方法，多形式、多渠道開展掃黑除惡專項斗爭主題宣傳活動，形成全方位、多層次的宣傳教育格局。在全鎮(zhèn)電子屏、微信平臺投放xxx市掃黑除惡專項斗爭公益宣傳片;動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標語;全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅，宣傳展板xxx余塊，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份，并在主要干道、村部門口設立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉，形成防范和打擊黑惡勢力的強大聲勢。xx月xx日，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應知應會知識測試，通過應知應會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關知識的掌握情況，并督促村里組織兩委成員進行應知應會測試。通過組織測試進一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認識和堅定決心。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負責人及各村支部書記逐一談話，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認識、站位，為深化推進全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強保障。

3、全面摸底排查，增強打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭，聯(lián)合鎮(zhèn)紀委、派出所、司法、安監(jiān)等部門，對轄區(qū)內的學校、商店、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清、情況明、措施實。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所，截至目前共核查各類線索xx起，其中中央督導組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起，經(jīng)派出所核查其中xx起無犯罪事實，其中x起xxx涉黑涉惡線索經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機關認為其構成犯罪但無逮捕必要，作出不捕決定，xxx、xxx二人被取保候審，后該三人被移送檢查機關提請公訴。檢察機關認為xxx構成犯罪但可不起訴，認為xxx、xxx二人均不構成犯罪，現(xiàn)正在復議復核中。針對線索案件確保件件有回音，事事有結果。把堅持排查和加強基層黨組織建設結合起來，完善長效管理機制，鏟除黑惡勢力滋生土壤，擠壓活動空間。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人。

三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產(chǎn)，污染環(huán)境問題進行了停業(yè)整頓;。

對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進行了整治，下步對其存在違建問題進行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境、項目建設與營商環(huán)境，增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

基層社會治理交流發(fā)言篇五

三、領導重視，齊抓共管，是搞好社會綜合治理工作的根本保證。

義翔鋁業(yè)有限公司黨委自201_年2月份成立以來，就把綜合治理工作當作頭等大事來抓，為實現(xiàn)“創(chuàng)建文明安全單位，做好穩(wěn)定工作，推動綜治創(chuàng)安工作的各項措施落實”這一重要目標，公司領導把綜合治理工作列入本單位總體工作的重要議事日程，成立了以黨委書記和總經(jīng)理為組長的綜合治理領導小組，制定了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻，形成了層層推進的工作格局。并明確提出“高度重視綜合治理工作，堅持誰主管、誰負責”的制度，切實做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。

四、加強法制教育，做好民事調解，真抓實管，是搞好社會綜合治理工作的要害環(huán)節(jié)。

作為新建單位，公司青年職工占到了職工總數(shù)的95，平均年齡只有22歲，他們的整體素質是占絕對優(yōu)勢的，但由于各種社會因素的影響，法律意識和法制觀念比較淡薄，責任感和自制力較差。針對這種狀況，我們邀請了x市監(jiān)獄三名服刑人員到公司有針對性地對員工進行現(xiàn)身說法，大大增強了教育的警示作用，收到了良好的效果。通過深入廣泛多層次的全面普法教育，廣大干部群眾的法律意識明顯增強，法制觀念不斷提高，為全面推進依法治企奠定了良好的基礎。

在普法宣傳方面，我們主要抓組織、協(xié)調。一年來，共張貼宣傳橫幅六條、宣傳標語十六塊，利用黑板報每季度出專欄一期，上法制課6場次，受教育達300余人次，基本形成了普法宣傳網(wǎng)絡化、陣地化、經(jīng)?；窬?。同時，我們還利用每周政治學習的機會，對員工開展經(jīng)常性和針對性的“四五”普法教育，充分發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，把干部群眾思想統(tǒng)一到講穩(wěn)定、講大局、講奉獻上來。

矛盾糾紛排查調解是綜治辦的一項重要的基礎性工作。我們除健全了矛盾糾紛排查調解工作機制外，按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，把工作重心放在最基層，抓早抓小抓苗頭。注重發(fā)揮基層組織的作用，協(xié)助做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作。目前，我們共調解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀事件63宗，這不僅使許多矛盾和糾紛得以化解，而且還防止一些矛盾的激化和升級，避免了一些案件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中，為確保我公司穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。

總之，雖然我們在社會治安綜合治理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但與先進單位相比還有一定的距離，與上級綜治委的要求還有一定的差距。我們將在今后的工作中迎頭趕上，為不斷開創(chuàng)我公司維護一方社會穩(wěn)定工作做出自己的貢獻。

基層社會治理交流發(fā)言篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

*********在黨的******紀委四次***上明確指出，要“堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系，強化對權力運行的制約和監(jiān)督”?；鶎颖O(jiān)督作為黨和國家監(jiān)督體系的有機組成部分，是確?；鶎訖嗔φ_運行的重要保障。xx區(qū)xx街道黨工委積極探索“xxxxx+n”紀檢監(jiān)察治理體系，切實將基層監(jiān)管落到實處，形成基層社會治理新格局，有效提升了基層社會治理能力。

xx街道黨工委堅持標本兼治，以黨建綜合體建設為依托，打造“xxxxx+n”紀檢工作模式，積極構建新形勢下的互聯(lián)互通、全域融合、資源共享、功能互補、監(jiān)督自治的治理監(jiān)督新模式，構建基層治理新格局。

圍

構建“街道黨工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級縱向聯(lián)動機制，以黨員監(jiān)督、黨組織監(jiān)督、紀律檢查機關監(jiān)督等形式，對各級黨組織進行監(jiān)督。二是注重社會監(jiān)督。充分發(fā)揮黨群議事會的橋梁紐帶作用，以xx戶左右的家庭為一個單位，建立xx個聯(lián)戶單元，實行網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“一會三長”橫向聯(lián)動機制，街道黨工委圍繞“一會三長”自治體系，通過黨務政務公開、“一征三議兩公開”（一征：征求居民對社區(qū)建設的意見；三議：社區(qū)“兩委”提議，相關單位商議，居民代表決議；兩公開：決議內容公開，實施情況公開），接受廉潔收集員、政協(xié)委員和廣大群眾的監(jiān)督。三是強化聯(lián)合監(jiān)督。打破區(qū)域界限，統(tǒng)籌聯(lián)合第五中學、特殊教育學校、社區(qū)衛(wèi)生院、xx老年大學等，組建黨建大聯(lián)盟，形成大黨建“板塊效應”。

升級改造了“清風苑”“清風家”“清風角”“清風亭”“清風長廊”五大陣地，在xx社區(qū)廣場設立“清風苑”“清風亭”“清風長廊”，在xx書吧“清風角”開展“清風傳家訓，書香潤心田”讀書活動，在政治生活館設立“清風家”開展警示教育活動，通過典型案例、專題教育等多種形式，營造廉政文化濃厚氛圍。

通過黨工委直管、監(jiān)督委接管、廉潔委聯(lián)管的三級聯(lián)動管理機制，實現(xiàn)點對點互動的立體監(jiān)管，充分發(fā)揮廉政指導員、廉情監(jiān)督員和廉潔收集員三員的紐帶作用。

員會成員家中走訪，送上一份助廉倡議書、奉上一本廉政讀物、簽訂一份助廉承諾書、征集一句廉潔寄語、拍攝一段廉潔視頻，讓廉潔清風進家庭。五是開展“清風常伴、廉潔齊家、幸福同行”家庭助廉教育活動。組織街道、社區(qū)全體黨員干部職工及家屬，觀看紅色教育影片等，把家風建設與宣傳教育、監(jiān)督管理結合起來，把八小時以內與八小時之外貫通起來，發(fā)揮家庭助廉的積極作用。六是開展家庭“廉政微視頻”活動。街道紀工委建立黨員干部及家屬“清風助廉”微信群，播放廉政專題內容，通過“謹慎處事、好好做人”“做人知足常樂、做事無愧于心”“你的一言一行就是我的榜樣”等親人間的相互交流叮囑，實現(xiàn)以親情促廉、助廉、倡廉。

通過選舉產(chǎn)生的xx名廉潔委員會成員及時有效發(fā)揮監(jiān)督作用，把社會治理基層監(jiān)督延伸到小區(qū)，將黨風廉政建設工作和“一崗雙責”向基層推進，打通基層監(jiān)督的“神經(jīng)末梢”。

廉潔委員會成員長期生活在社區(qū)，他們是基層監(jiān)督的“電子眼”。通過他們，把群眾反映的問題收集起來，集中解決了環(huán)境衛(wèi)生、道路硬化、房頂治漏、安裝燃氣、買菜困難等一大批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，有效提升了居民群眾的幸福感、獲得感。

今年，在“三供一業(yè)”和老舊小區(qū)改造中，街道黨工委對改造過程中可能出現(xiàn)廉政崗位風險的人員進行廉政警示提醒，社區(qū)監(jiān)督委員會協(xié)助社區(qū)“兩委”，就方案設計是否合理、施工用材是否達標、工程質量是否合格、群眾是否滿意等進行監(jiān)督，廉潔委員會成員走進居民家中收集意見，確保了惠及千家萬戶的民生工程沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

以“廉潔從家出發(fā)”活動為載體，較好發(fā)揮了家庭助廉作用，加強了對黨員干部八小時之外行為的監(jiān)督，前移了監(jiān)督關口，有效促進了廉潔家風建設。

基層社會治理交流發(fā)言篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

要切實增強做好新時代基層治理工作的責任感和使命感，學會運用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風險能力，有效防范化解社會矛盾，確保社會既安定有序又充滿生機活力。

法治是治國理政的基本方式，是國家治理體系和治理能力的重要依托。將基層治理納入法治化軌道，把法治思維和法治方式融入基層治理全過程、各方面，是實現(xiàn)基層善治的必經(jīng)之路。用法治化方式推進基層社會治理，夯實國家治理基石，是將以人民為中心的理念落到實處、確保國家長治久安的重要保障。

通過各層級黨政機關。

當前隱藏內容免費查看、社會組織和人民群眾的長期努力，當前基層社會治理已經(jīng)取得了較大成就。在強調社會治理規(guī)范化、精細化的當下，尤其需要運用法治精神審視基層社會治理，進一步完善和提升基層治理效能。由于管理事項不斷向基層下沉，基層政府工作人員面對的任務日益繁重復雜，有時會因為過分追求結果和完成期限，做出一些違反法定程序的行為。在社會組織管理方面，為了避免可能發(fā)生的不良后果，基層政府會對社會組織實行過多限制，導致社會組織束手束腳，無法有效發(fā)揮作為社會治理中間力量的應有作用。審視基層社會治理，要突出依法治理這個根本。要堅持以***法治思想為指導，堅持系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理有機結合，主動作為，綜合施策，推動基層社會治理持續(xù)和諧穩(wěn)定。要建立規(guī)范有序、權責明晰的社會治理法治體系，完善清單式責任分解、常態(tài)化責任落實、全過程責任考評機制，依法推動職能部門簡政放權，選準事項讓權力“放得下”、上下聯(lián)動讓職能“接得住”、強化監(jiān)督讓事項“管得好”。要切實增強做好新時代基層治理工作的責任感和使命感，學會運用法治方式破解工作難題，不斷提高防范和抵御安全風險能力，有效防范化解社會矛盾，確保社會既安定有序又充滿生機活力。

基層社會治理的法治化具有全面性，需要將法治思維貫穿基層社會治理的全過程。首先，有法可依是法治思維得以貫徹的前提條件。需要全面梳理與基層社會治理相關的立法，發(fā)現(xiàn)重要事項尚未立法的，盡快啟動立法程序，避免在實踐中出現(xiàn)無法可依的狀況。其次，執(zhí)法必嚴是基層社會治理的關鍵環(huán)節(jié)，遵循法治思維為執(zhí)法的性質所決定。執(zhí)法人員一方面必須嚴格遵照法律規(guī)定的職權和程序履行職責，另一方面也必須在法治思維引導下，根據(jù)具體情況靈活掌握執(zhí)法尺度，正確行使自由裁量權。這兩個方面缺一不可，相互促進，共同提高基層執(zhí)法能力和水平。再次，司法公正是推動基層社會治理法治化的基本保障。通過司法程序，基層的各種糾紛可以得到公正而徹底地解決。在倡導多元糾紛解決機制，尤其是重視各種類型調解的當下，需要特別重視司法裁判在民眾行為引導方面的作用。調解本應以非訴訟的方式達到經(jīng)由訴訟程序的結果，但受各種因素的影響，調解有時未必能夠做到這一點。而司法裁判雖然有其自身的局限，但它所形成的文書卻對糾紛的解決作出了規(guī)范化表述，形成了裁判規(guī)范，并在實踐中成為指引性的行為規(guī)范。在基層社會治理中，由裁判規(guī)范轉化而來的行為規(guī)范能夠呈現(xiàn)出法律的明確含義，避免因法無定論而引發(fā)糾紛，從源頭上為基層社會治理提供了支撐。

在基層社會治理中，政府職權行使、社會組織功能發(fā)揮和民眾守法觀念形成三個方面都還存在一些不足。在政府職權行使中，權力和事務不匹配、權力和責任不對等、權力和資源不對稱是基層政府直接面對的難題。要在法律上適當調整基層政府的權力范圍，使之與所管轄的事務相匹配，避免出現(xiàn)所行使權力無法覆蓋所承擔事務的困境；堅持權責相一致原理，根據(jù)基層政府實際行使的權力對其進行追責，避免出現(xiàn)基層政府因無權力處理某個事項而被追究責任的現(xiàn)象；合理分配資源，使基層政府可因權力行使的需要，掌握應有的資源，避免賦能不足。在社會組織功能發(fā)揮方面，鼓勵非營利性社會組織在法律限度內參與基層社會治理。要在尊重自治的基礎上，遵循社會組織發(fā)展的基本規(guī)律，依法規(guī)范具體行為，確保社會組織充分發(fā)揮介于基層政府和民眾之間的橋梁作用。民眾具有良好的守法觀念是基層社會取得長效治理的必要條件。唯有民眾從內心接受法律規(guī)則，基層社會治理的法治化才能真正實現(xiàn)。要借助新型社交媒體平臺，發(fā)布典型案例，詳細解析其中的是非曲直和法律后果，提升基層群眾法治觀念和法律素養(yǎng)，形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。

基層社會治理交流發(fā)言篇八

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報如下：

(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設人才匱乏的問題。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%，大專及以上學歷占72%。儲備干部15人。二是深挖本土力量。建立村內領取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員、交通勸導員、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內先進威望人員臺賬，如在本村長期居住黨員、村內思想先進人士、村內威望高人士，建立村內可動員支持村內發(fā)展的人員臺賬，如熱心參與村建設、積極支持村級工作的人員。因事設崗、因人設職，鼓勵其參與到基層治理工作中。三是借勢外力資源。凝聚從村內走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展、建設家鄉(xiāng)我參與”活動，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量。團結在本村內創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機制，使其參與其中，為基層治理出謀獻策、出資出力。

(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系。區(qū)委動員大會后，我鎮(zhèn)黨委在傳達學習和專題研究的基礎上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議，對全鎮(zhèn)基層治理工作進行了安排部署。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點工作“十項行動”計劃》。構建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機制，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進情況，全面系統(tǒng)掌握工作進度。二是量化任務清單。制定了《金河鎮(zhèn)20-年基層治理重點任務清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動、治理服務提升行動等10個方面39個小項細化了工作任務，明確了責任分工。三是創(chuàng)新示范帶動。實施鄉(xiāng)賢助力行動。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導一批成功人士參與村內小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展，在全鎮(zhèn)范圍內探索推行垃圾分類“桶長制”工作，以點帶面，首先在銅河村試點推行，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣。

(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務于民的宗旨。一是深化干部管理。每周常態(tài)開展“比、曬、評”活動，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調度會，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風進行督查。實施村組干部“常青樹”行動，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱。二是創(chuàng)新便民服務。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公，村干部每月逢“4、14、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公)，提供“一站式”服務，切實轉變工作作風，破題服務群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項，能立即辦結的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦，有效縮短群眾辦事周期，也讓群眾少跑路。推行“上門辦理”。針對交通、行動不便等困難群眾，鎮(zhèn)、村干部主動上門服務，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦，切實解決了這部分群眾的困難。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”、“便民代辦”、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿、讓群眾少跑路。三是堅持融入群眾。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人，收集到脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、社會治理、環(huán)境保護等問題121個，58個問題得以解決，63個問題正在解決，有效拉近了黨群干群關系。

前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費支持。三是治理隊伍自身能力不足，需要開拓眼界，提高治理能力。

一是堅持黨建引領抓推進。堅持以“工匠精神”抓黨建，用“繡花功夫”抓“黨建+”，按照“強支部、管黨員、帶群眾”思路，有序推進黨建促脫貧攻堅、黨建促鄉(xiāng)村振興、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作。二是堅持對標對表抓推進。以基層治理“十項行動”39小項任務為基礎，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn)、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點，對標對表，明確分工，細化責任。三是堅持示范帶動抓推進。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊，以農(nóng)耕文化元素為主基調，打造宜居鄉(xiāng)村建設示范點。

基層社會治理交流發(fā)言篇九

為期三天的全國基層社會治安綜合治理培訓已經(jīng)結束，此次培訓期間，中央綜治辦、中央綜治委成員單位負責人及各地、市從事綜治工作的領導和同志分別從各自工作角度對綜治工作進行了闡述，并介紹了各地成功經(jīng)驗，使我們很受啟發(fā)，受益匪淺。12月23日上午，我們專門召開了治安主任及相關部門負責人參加的專題討論會，對柏城綜治工作進行了座談。與會人員紛紛進行了發(fā)言，提出了一些合理化建議。現(xiàn)談一下此次培訓的體會及今后綜治工作的意見和建議。

一、關于基層綜治辦協(xié)調作用的發(fā)揮問題。

綜治工作千頭萬緒，涉及方方面面，綜治辦作為黨委政府的參謀和助手，承諾著保護一方平安的堅實重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用，各司其職，各負其責，圓滿完成各種具體工作任務，是需要我們認真思考的問題。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講：“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調、齊抓共管的工作理念?！苯ㄗh縣綜治委出臺相關文件，進一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應當發(fā)揮的職能作用，提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次，綜治辦是黨委、政府的一個內設機構，不是一個事業(yè)單位，所出臺的相關文件方案應當具有很強的指導性，綜治辦作用如何提高、如何加強問題也需要認真思考。我們認為：一是要提高綜治工作中心辦公水平，加強軟硬件建設，使綜治辦有能力承載大量的工作任務;二是提高人員業(yè)務素質，加強培訓和交流，特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流，提升整體工作水平。三是上級加強對各部門對綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進一步明確和夯實綜治工作屬地化管理的職能。

二、矛盾糾紛排查調處工作。

整合各種資源，發(fā)揮各層面的積極因素，落實場所、資金、人員，建立立體交叉的矛盾調處網(wǎng)絡。一是加強綜治信訪工作。積極開展綜治工作中心規(guī)范化建設，吸納司法、信訪、民政、計生等部門，強化設施，完善制度，規(guī)范管理，充分發(fā)揮綜治辦的維穩(wěn)功能。二是深化信訪協(xié)管員制度。積極吸納鎮(zhèn)退休老干部以及村社“德高望重”的人士為聯(lián)動調解員、義務調解員，為無職黨員設立“矛盾糾紛調解崗”，進一步搭建起聯(lián)系政府與群眾、溝通情理與法律的“和諧之橋”。三是建立“三級”調解網(wǎng)絡。建立健全鎮(zhèn)、村、社“三級”調解網(wǎng)絡，發(fā)揮各級調解員的作用，形成分級負責、上下聯(lián)動的工作格局。

三、做好綜治工作要建立健全“大維穩(wěn)”應急處置機制，不斷提高預防處置能力。

按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則，提高預防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。一是規(guī)范接防調處。按照“分級負責、歸口管理、限期辦理”的精神，落實人員，明確責任，規(guī)范信訪案件的受理、分流、調處和辦結的流程;嚴格執(zhí)行《信訪條例》規(guī)定，規(guī)范信訪人行為，要求其依法主張訴求，嚴禁群體、越級上訪，形成層層遞進，高效靈活的接處訪機制。二是加強綜合執(zhí)法。我們要整合力量，組建綜合執(zhí)法大隊，下設執(zhí)法分隊，按照“分級分類、聯(lián)調聯(lián)處”的原則開展工作。

綜治維穩(wěn)工作任重道遠，綜治干部責任重大。我們要不斷加強學習，積極參加類似的培訓班提高自身素質和辦事能力，為維護社會穩(wěn)定，創(chuàng)造平安壞境做貢獻。

基層社會治理交流發(fā)言篇十

經(jīng)營一份事業(yè)，不僅僅是為了要賺錢，更是為了讓自己人生變得獨立精彩。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦x區(qū)委組織部推進基層社會治理創(chuàng)新調研報告。

前言：xx區(qū)作為xx市的主城區(qū)，人口密集，近年來隨著城市化進程加快，一些農(nóng)村轉變?yōu)槌鞘猩鐓^(qū)，大量農(nóng)民改變了舊有的生產(chǎn)生活方式，成為“新市民”。面對巨變，原有社會管理模式已無法滿足多元化的公共服務需求，xx區(qū)堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，突出基層黨組織的政治功能和服務定位，創(chuàng)新實施了“一式兩化”、“融城黨建”等社區(qū)建設工程，促進基層黨建與社區(qū)治理深度融合，從而激發(fā)社會建設活力，提升基層黨組織服務能力。為全面總結全區(qū)實施“一式兩化”、“融城黨建”以來取得的成效和經(jīng)驗，我們組織力量深入基層，采取問卷調查、座談研討、個別訪談、專題研究等方式深入調研，聽取黨員、干部和群眾的意見建議。在此基礎上，形成了調研報告。

一、創(chuàng)新工作理念，實現(xiàn)治理方式由“閉合型”向“開放型”拓展。

長期以來，基層黨建工作存在著資源分布不均、黨組織開展活動“各自為戰(zhàn)”的問題，如何建立覆蓋全面的區(qū)域性黨建工作體系，充分調動駐區(qū)單位和居民群眾的積極性，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化、組織效能發(fā)揮最大化、教育管理效果最佳化，xx區(qū)打破以往的單位黨建壁壘，統(tǒng)籌整合社會各界資源，變黨組織演“獨角戲”為全社會的“大合唱”。

強化區(qū)域性功能，實現(xiàn)參與主體多元化。堅持對內整合、對外聯(lián)合，凝聚基層黨建發(fā)展合力。將整建制拆遷的8個行政村就地轉為社區(qū)，調優(yōu)組織設置，引導村、社區(qū)黨組織結對共建。深入推行“大黨委制”，村（社區(qū)）黨組織累計吸納96家駐區(qū)單位黨組織負責人作為“兼職委員”，實現(xiàn)黨建資源共享、組織生活聯(lián)辦。推進跨區(qū)域結對共建，鼓勵市、區(qū)機關部門單位“反哺”結對村（社區(qū)），將優(yōu)勢資源向下傾斜，為基層建設發(fā)展提供必要的人力、物力、財力支持。

實行參與式治理，實現(xiàn)共建方式民主化。以“參與式方法”為指導，針對社區(qū)建設過程中的具體問題，建立居民議事會、事務會商會等多種形式的基層民主協(xié)商制度，構建黨組織領導下“開放、多元、共治”的管理格局。20xx年以來累計開展議事會商530多場次，解決安置小區(qū)“毀綠種菜”、廣場舞擾民、停車難等“大事小情”3000多件。

實施精細化管理，實現(xiàn)服務效果最優(yōu)化。在社區(qū)工作者、黨員志愿者、業(yè)委會成員中挑選出223名片長、884名樓長，承擔收集民情、調處糾紛等職責，分類繪制反映居民服務需求、社區(qū)服務設施分布狀況的民情圖11類達2600多張，社區(qū)干部“持圖入戶”，每月至少走訪50戶居民，“點對點”聯(lián)系服務群眾，20xx年以來共上門入戶7165次，解決群眾難題3000多件。

二、對接群眾需求，實現(xiàn)服務體系由“零散化”向“一體化”升級。

新形勢下，如何及時回應群眾多元化的服務需求，建立“適銷對路”的公共服務體系，成為基層黨組織迫在眉睫的事。xx區(qū)一方面積極拓展公共服務范圍和項目，滿足公眾選擇，另一方面適當引入市場機制，培育壯大社會組織力量，建立多元化、專業(yè)化、一體化的服務體系。

統(tǒng)籌兼顧，提供更加高效的便民服務。面向城市化進程中的失地農(nóng)民（失水漁民）開展“新市民”培訓，開設“道德講堂”、“法律講堂”，提升道德法治水平，組建37支創(chuàng)業(yè)指導團隊、6個創(chuàng)業(yè)實訓基地，幫扶3700多名失地農(nóng)民成功創(chuàng)辦672家企業(yè)，幫助4300多名失地農(nóng)民實現(xiàn)再就業(yè)。為讓居民群眾享受到“全天候”辦事服務，建立ab崗制和錯時工作制，社區(qū)公共服務實行工作日午間值班、雙休日預約服務，得到群眾“點贊”。

瞄準需求，打造更加精準的項目化服務。社區(qū)黨組織通過議事會商掌握居民共性服務需求，以“微公益”的形式申報社區(qū)服務項目，采用眾籌模式多渠道籌集資金，推動項目落實。20xx年以來，區(qū)級機關部門、企事業(yè)單位共出資60萬元認領了58個社區(qū)服務項目，惠及群眾20000余人。

創(chuàng)新載體，開展更加高效的志愿者服務。根據(jù)黨員個人特長和服務意向，組建專業(yè)型、綜合型志愿服務隊53支，吸納3700余名黨員志愿者。搭建“響應式”志愿服務平臺，通過電話熱線和“江蘇xx黨建”微信服務號受理群眾服務訴求，向黨員志愿者進行推送，及時提供居民所需服務，累計開展“響應式”服務872次。

外引內培，探索更加專業(yè)的社會組織服務。建成“致和公益新天地”等一批社會組織孵化基地，深化與高校、專業(yè)社工機構的交流合作，通過外引、內培等方式，大力培育社會組織，并建立以項目為導向的政府購買公共服務和公益創(chuàng)投機制。目前全區(qū)共有各類社會組織308家，每萬人擁有社會組織數(shù)達到11.2個，超蘇南現(xiàn)代化指標水平。

三、強化基礎保障，驅動基層工作由“缺要素”向“有資源”轉變。

針對基層黨建資源不足、缺乏動力問題，xx區(qū)緊緊抓住人財物保障這一基層組織建設的“牛鼻子”，促進優(yōu)勢資源向村、社區(qū)一線投放，進一步夯實基層基礎、完善服務設施、提升服務能力。

建強班子隊伍，確保“有人干事”。采取選、聘、留、派等方式，選配思想素質強、科學發(fā)展能力強的干部進入村（社區(qū)）“兩委”班子，定期開展現(xiàn)代服務理念、社區(qū)治理方法等內容的能力培訓，“雙強”型干部占比動態(tài)達100%。建立基層黨組織書記、社區(qū)專職工作者待遇自然增長機制，同時強化政治激勵，對優(yōu)秀村（社區(qū)）正職在公務員、事業(yè)單位招錄時給予政策傾斜。制定社區(qū)專職工作者管理辦法，明確職責權利、進出機制、管理培訓、考核獎懲，通過社會化招聘和組織社區(qū)工作人員參加職業(yè)資格考試等方式引入專業(yè)社工，確保20xx年底前每個社區(qū)至少有3名專業(yè)社工。

完善經(jīng)費保障，確?！坝绣X辦事”。鼓勵村（社區(qū)）大力發(fā)展資金投入型、資源開發(fā)型、資產(chǎn)經(jīng)營型和基礎服務型集體經(jīng)濟，增強“造血功能”。今年重點推進村（社區(qū)）經(jīng)營性項目210個，計劃收益5509萬元，同比增長35.9%。全區(qū)每年安排600萬元保障社區(qū)干部工作待遇并建立常態(tài)增長機制，按社區(qū)實有人口每年撥付給每個社區(qū)至少10萬元工作經(jīng)費，區(qū)財政每年安排200萬元社區(qū)建設項目引導資金，主要用于和諧示范社區(qū)創(chuàng)建、政府購買服務、社會組織培育等項目的獎補。

優(yōu)化服務陣地，確?！坝械刈h事”。按照“服務面積最大化、辦公面積最小化、服務效能最優(yōu)化”的原則，推動“1+x”區(qū)域性黨員服務中心建設，促進服務資源集中投放。已建在建萬科、迎江路、電力路等11個單體面積2000平方米以上的區(qū)域性黨員服務中心，輻射周邊社區(qū)，實現(xiàn)錯位發(fā)展，形成互為依托的服務陣地集群。

落實黨建考核，確?！鞍咽罗k好”。強化書記抓黨建第一責任，嚴格執(zhí)行定期議黨、目標管理、協(xié)調會議、聯(lián)系點、檢查考核等5項管黨制度。建立黨建責任清單制度，明確基層黨建工作重點任務、標準要求和完成時限。健全黨組織書記抓黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，將“上考下”和“下評上”有機結合，通過專項述職、領導點評、群眾測評和量化評分等方式，考準考實基層黨建，做到“以實績論英雄”。

xx區(qū)大力實施“融城黨建”“一式兩化”社區(qū)管理服務體系建設，有效發(fā)揮了基層黨組織的服務功能，走出了開放、多元、民主的基層治理新路子。這些生動實踐，對新形勢下推進基層社會治理創(chuàng)新提供了有益啟示：

1.堅持黨的領導作用，是實現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的根本保證。xx區(qū)通過調優(yōu)組織設置，充分發(fā)揮基層黨組織的領導核心作用，保證了基層治理創(chuàng)新的正確方向，通過資源整合實現(xiàn)了公共服務效果最佳化，積極探索議事會商等基層民主形式，贏得了群眾的擁護，充分發(fā)揮黨員在志愿服務、結對幫扶等活動中的模范作用，帶動社區(qū)居民廣泛參與社會自治。實踐證明，推進基層治理創(chuàng)新，必須始終突出基層黨組織的領導核心作用，強化政治引領功能，將社區(qū)建設作為基層黨組織的第一責任，使基層黨組織在為民服務的過程中增強自身凝聚力，牢牢鞏固執(zhí)政之基。

2.堅持區(qū)域聯(lián)動發(fā)展，是實現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的有效途徑。xx區(qū)通過建立“大黨委制”、村（社區(qū)）黨組織與機關部門結對共建等方式，打破長期以來各基層黨組織“條塊分割”，黨建活動“各自為戰(zhàn)”的狀況，實現(xiàn)了資源的有效流通，也讓駐區(qū)單位在區(qū)域建設中從被動轉為主動，角色從“參與者”變成了“組織者”。實踐證明，抓基層建設不能光靠村（社區(qū)）黨組織“單兵作戰(zhàn)”，要充分調動駐區(qū)單位、全體黨員、居民群眾的積極性，共同構建條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的工作格局。

3.堅持服務群眾需求，是實現(xiàn)基層治理創(chuàng)新的最終目的。新形勢下，社會利益主體日趨多元化，推進基層治理創(chuàng)新不僅要保障居民群眾的根本利益，也要搭建溝通渠道讓群眾充分參與，切身分享社區(qū)建設成果。xx區(qū)堅持從軟、硬件兩方面著手，加強服務陣地等基礎設施建設的同時，推行民主議事會商、“民情圖”工作法等參與式治理手段，精準掌握群眾需求，提高社區(qū)服務的針對性、實效性。實踐證明，服務居民群眾是基層黨建工作的基本價值取向，只有牢牢把握這一根本宗旨，基層治理創(chuàng)新的路子才能越走越寬，才能贏得群眾的廣泛支持。

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基層社會治理交流發(fā)言篇十一

如何把黨的政治和組織優(yōu)勢轉化為城市治理優(yōu)勢，推動城市基層黨建更好適應經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾期待?8月23日，太原市委正式印發(fā)出臺《“新時代堡壘工程”三年行動方案》《關于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》《關于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》，著力提升城市基層黨建組織力，在全省具有引領示范作用。其中，街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個走在前列”目標要求和“五個扎實”工作要求，太原市高點站位，高標準謀劃?！丁靶聲r代堡壘工程”三年行動方案》提出：20xx年為基礎建設年，20xx年為鞏固規(guī)范年，20xx年為全面提質年，統(tǒng)籌推進各領域基層黨組織建設，讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動包括一把手引領、達標升級、整頓提升等10項。其中，城市基層黨建雙提升行動將通過加快推進思想觀念轉變、加快推進街道管理體制改革等7項舉措，推動城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前，太原市城鎮(zhèn)化率達84.7%，城市人口的快速膨脹導致社會階層日益分化，組織架構發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心，有機聯(lián)結單位、行業(yè)及各領域黨組織，實現(xiàn)組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設和整體建設。在中組部調研指導基礎上，太原市堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一，以城市基層黨建引領和推動城市基層治理，努力探索具有省會城市特點和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設”為統(tǒng)領，緊扣觀念陳舊、方向不準，體制不順、機制不活等突出問題，主要措施有：建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級聯(lián)動的明責、履責、考責、問責體系;加快推進社區(qū)黨組織功能轉變，強化社區(qū)黨組織政治功能和服務功能，推進社區(qū)減負增效;加快推進黨群服務中心建設，建成1個市級黨群服務中心，6個城區(qū)黨群服務中心，一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務中心，探索建立商務樓宇、商圈市場等各類黨群服務中心;加快推進資源服務管理向基層下沉，建立下沉事項目錄清單，推動資源服務管理下沉精準有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋，一招破題，滿盤皆活?！蛾P于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》著力構建簡約高效的基層管理體制，推動重心下移、力量下沉、服務基層。15項改革舉措主要有：加強黨對街道工作的領導，落實街道對市、區(qū)(市)職能部門派出機構負責人的人事考核權和任免征得同意權等6項權利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務的主責主業(yè)，梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責清單;調整優(yōu)化街道機構設置，把“向上對口”轉為“向下對應”，原則上按照“4+2”模式，綜合設置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務辦公室、公共安全辦公室，街道黨群服務中心、街道綜合執(zhí)法中心;強化街道財政經(jīng)費保障，各區(qū)(市)每年按不少于120萬元的標準保障街道運轉經(jīng)費。

基層社會治理交流發(fā)言篇十二

習近平總書記指出，要創(chuàng)新社會治理體制，把資源、服務、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結合起來。近年來，廣州立白企業(yè)集團有限公司黨委認真落實習近平總書記的指示，主動融入社會、積極參與社會治理，不斷探索非公經(jīng)濟黨組織在服務、協(xié)調和引導等方面對于基層社會治理的組織和發(fā)動作用，實現(xiàn)了基層黨組織對基層社會治理的創(chuàng)新引領。

強化黨群服務搭建共享治理平臺。政治引領、做好服務，是非公有制經(jīng)濟黨組織的兩大主要功能，其中，做好黨群服務、強化服務效果，既是黨組織的宗旨，也是黨組織參與基層社會治理的有效途徑之一，尤其是通過黨組織對各個組織機構的凝聚引領，搭建全員共享的治理平臺。黨組織要引導群團組織開展全方位的員工服務工作。例如，以黨建微信公眾號為載體，打造一個集黨建宣傳服務為一體的自助式和一站式員工群眾服務平臺，開通黨員信息線上填報、黨費在線收交、黨建活動在線預約;紀委開通書記信箱，全面接受員工對黨組織和黨員特別是領導干部的監(jiān)督;婦委會針對女員工生理特點，建設母嬰室、準媽媽專用就餐區(qū)等;工會搭設在線代辦居住證申請與續(xù)期、補充醫(yī)療預約參保、住院慰問申請、員工意見反饋等便捷通道，讓黨建微信公眾號成為一個24小時在線的黨建服務平臺。

強化組織建設實現(xiàn)治理精準定位。群眾對社會治理新格局的關注點，不僅僅是量大面廣，更重要是滿足自身需求。因此，有效構建社會治理新格局，既要有廣度涵蓋，也應重點實現(xiàn)“精準定位”。基層黨組織參與社會治理，需要通過強化自身組織建設，對可能參與事務、領域中的各種組織進行統(tǒng)領整合，在不同級別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系，精準定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求，進行有針對性的關注及解決，從而實現(xiàn)基層黨組織、基層社會管理和基層公共服務的協(xié)作化、精準化。立白集團先后成立黨委、紀委、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、團委、婦委會等，從不同角度、不同范圍、不同職責、不同渠道，實現(xiàn)組織無死角、員工全覆蓋，讓每名員工都說事有人聽、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動與黨建結合，開展多種形式的公益活動，每年組織不同主題的關愛留守兒童手拉手公益課堂;結合重大政治主題，開展形式靈活的黨性教育，取得良好成效。

引導正能量實現(xiàn)區(qū)域化帶動。黨組織參與基層社會治理，具有得天獨厚的優(yōu)越條件，即通過黨組織之間存在的廣泛交流、嚴密組織關系，形成特定組織架構和工作流程的溝通、協(xié)調機制，而這種協(xié)調機制的構建跨越行政區(qū)劃界限，迅速形成整體聯(lián)合效應。通過黨組織引領和傳播，迅速實現(xiàn)經(jīng)驗推廣、典型效仿，產(chǎn)生區(qū)域治理效果。我們在全國首創(chuàng)黨建網(wǎng)絡直播平臺，成為全國首個開展黨建活動網(wǎng)絡直播的黨組織。通過手機直播平臺，向全體網(wǎng)友展示黨建活動實況，穿插思想政治教育、邀請大家在線參與互動，把網(wǎng)絡直播平臺打造成黨課移動課堂，迅速在全國引起強烈反響，吸引全國各地黨組織專程參觀考察學習，在網(wǎng)絡直播這一新的信息傳播平臺上弘揚正能量、唱出黨建紅。

【黨委黨建范文】二。

最近，安徽人民出版社以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力為標準，結合自身業(yè)務特點，著力打造“智慧黨員活動室”。活動室以一臺55英寸全高清多功能交互智能平板為載體，融合一套“智慧黨建”信息化平臺軟件。

“智慧黨建”軟件由系統(tǒng)服務、展示端、編輯端3部分組成。系統(tǒng)服務程序用于處理信息讀取和存儲，展示端用于展示信息，編輯端用于編輯信息。軟件里面由安徽人民出版社內置了大量的黨建學習內容，通過模塊化設計，使用者可以方便地進行自定義和內容管理。安徽人民出版社充分利用新媒體傳播手段，通過多媒體立體化的呈現(xiàn)方式，讓黨員活動室“智慧”起來，使基層組織建設更有針對性、更高效。

【黨委黨建范文】三。

如非親眼所見，很難想象在這個地勢陡峭、石山環(huán)繞的地方，竟有一個道路暢通、屋舍儼然的村莊。“我們村黨總支53名黨員一起，帶領群眾發(fā)展中草藥材種植等產(chǎn)業(yè)，帶動81戶307人脫貧，全村人均可支配收入突破萬元?！闭f起這些，廣西凌云縣泗城鎮(zhèn)隴雅村黨總支書記吳天來笑容滿面。

隴雅村的變化，正是凌云縣抓黨建促脫貧的一個縮影?！敖陙?，我們注重發(fā)揮黨員在脫貧攻堅中的示范引領作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉化為扶貧優(yōu)勢，確保黨的力量挺立在脫貧攻堅最前沿?！绷柙瓶h委書記伍奕蓉說。

5月，在完成村“兩委”班子換屆后，加西村黨組織領導班子實現(xiàn)了年輕化——村支書勞庭鐵是個“80后”，班子里還有兩名“90后”。

“7個自然屯、12個村民小組，共276戶1245人，村民大部分為壯族、瑤族……”談起村里情況，勞庭鐵如數(shù)家珍。

除了班子年輕化，在村級黨組織建設過程中，凌云縣明確優(yōu)先推選和不能推選等標準，全面選優(yōu)配強村級黨組織領導班子，確保將群眾滿意、組織放心的能人選進村黨支部班子。

20起，全縣實施“村黨支部建設年”活動，將黨建與脫貧攻堅同步規(guī)劃、同向推進、統(tǒng)一考核，將全縣領導干部脫貧攻堅工作納入績效考核范圍，加大脫貧攻堅考核權重。

凌云縣實施黨員致富帶富“領頭雁”工程，培養(yǎng)選拔了一大批帶富能力強的黨員擔任村黨組織書記，深入實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富計劃。同時，縣里還鼓勵和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社，組織有幫帶能力的黨員與重點脫貧對象結成對子，帶動脫貧致富。此外，全縣還開展“村企結對共建”幫扶活動，年實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入全覆蓋，全縣53個建檔立卡貧困村在內的110個村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入超過2萬元。

把黨組織建在精準扶貧第一線，凌云縣通過先進帶后進，結對加快片區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，促進后進村如期脫貧。全縣積極發(fā)揮黨支部的協(xié)調作用，整合產(chǎn)業(yè)相同、地域相連的合作社，成立合作社聯(lián)合社，有效帶動解決850戶4500名貧困人口脫貧。

“旱季缺水、雨季內澇”的洼地還能發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)?這是伶站瑤族鄉(xiāng)陶化村村民以前從沒想過的事。村第一書記孫濤帶領村黨支部，“把能人吸收為黨員，把黨員培養(yǎng)成能人”，帶動群眾在荒蕪的洼地種植耐旱澇能力強的牧草，發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，將洼地變成了村民的“聚寶盆”。

“因村派人、選優(yōu)配強”，凌云縣加大駐村幫扶干部隊伍建設，推動各類黨員干部沉到脫貧攻堅一線，實現(xiàn)每個村都有1支駐村工作隊、1名扶貧專干，每個貧困村都有1名第一書記，每戶貧困戶都有1名幫扶責任人，帶動村民致富奔小康。

【黨委黨建范文】四。

如何把黨的政治和組織優(yōu)勢轉化為城市治理優(yōu)勢，推動城市基層黨建更好適應經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾期待?8月23日，太原市委正式印發(fā)出臺《“新時代堡壘工程”三年行動方案》《關于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》《關于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》，著力提升城市基層黨建組織力，在全省具有引領示范作用。其中，街道管理體制改革為該市近十多年來力度最大的一次。

緊緊圍繞省委“兩個走在前列”目標要求和“五個扎實”工作要求，太原市高點站位，高標準謀劃。《“新時代堡壘工程”三年行動方案》提出：為基礎建設年，為鞏固規(guī)范年，為全面提質年，統(tǒng)籌推進各領域基層黨組織建設，讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動包括一把手引領、達標升級、整頓提升等10項。其中，城市基層黨建雙提升行動將通過加快推進思想觀念轉變、加快推進街道管理體制改革等7項舉措，推動城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。

目前，太原市城鎮(zhèn)化率達84.7%，城市人口的快速膨脹導致社會階層日益分化，組織架構發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心，有機聯(lián)結單位、行業(yè)及各領域黨組織，實現(xiàn)組織共建、資源共享、機制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設和整體建設。在中組部調研指導基礎上，太原市堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一，以城市基層黨建引領和推動城市基層治理，努力探索具有省會城市特點和太原特色的城市基層黨建路徑。

《關于加快推進城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設”為統(tǒng)領，緊扣觀念陳舊、方向不準，體制不順、機制不活等突出問題，主要措施有：建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級聯(lián)動的明責、履責、考責、問責體系;加快推進社區(qū)黨組織功能轉變，強化社區(qū)黨組織政治功能和服務功能，推進社區(qū)減負增效;加快推進黨群服務中心建設，建成1個市級黨群服務中心，6個城區(qū)黨群服務中心，一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務中心，探索建立商務樓宇、商圈市場等各類黨群服務中心;加快推進資源服務管理向基層下沉，建立下沉事項目錄清單，推動資源服務管理下沉精準有效、投放到位。

街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋，一招破題，滿盤皆活?！蛾P于深化街道管理體制改革進一步加強城市基層黨建工作的實施方案》著力構建簡約高效的基層管理體制，推動重心下移、力量下沉、服務基層。15項改革舉措主要有：加強黨對街道工作的領導，落實街道對市、區(qū)(市)職能部門派出機構負責人的人事考核權和任免征得同意權等6項權利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務的主責主業(yè)，梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責清單;調整優(yōu)化街道機構設置，把“向上對口”轉為“向下對應”，原則上按照“4+2”模式，綜合設置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務辦公室、公共安全辦公室，街道黨群服務中心、街道綜合執(zhí)法中心;強化街道財政經(jīng)費保障，各區(qū)(市)每年按不少于120萬元的標準保障街道運轉經(jīng)費。

【黨委黨建范文】五。

“這個掃碼很好，老百姓遇到什么事情，掃一下就可以向上面反映?！苯?，浙江金華蘭溪市諸葛鎮(zhèn)長樂村村民方素球發(fā)現(xiàn)，當?shù)赝瞥龅母刹勘O(jiān)督微信掃碼舉報新平臺，專門受理干部“不擔當不作為”問題投訴舉報，很受群眾歡迎。

讓群眾監(jiān)督干部變得“觸手可及”，是金華市開展“不擔當不作為”專項整治行動的一個縮影。

今年以來，金華市全面開展“不擔當不作為”專項整治行動，探索形成促進干部擔當作為“激勵十法”，即以思想引領、清單壓責“把方向”，以對標核查、開門問診“揪問題”，以立體分析、銷號整改“治病號”，以正反對照、媒體問效、優(yōu)進絀退、容褒兩促“激活力”。組合拳打下去，干部精氣神立馬提了上來。

以思想引領行動。

以明責促進履責。

金華市堅持以政治建設為統(tǒng)領，把習近平總書記關于擔當作為的重要論述匯編成冊，作為各級黨組織“三會一課”必學內容，納入各級黨校干部教育培訓主體班次的必修課程，并組織各地各單位圍繞“敢擔當有作為，當好新時代金華答卷人”主題召開專題民主生活會或組織生活會，部署開展新時代“金華精神”大討論活動，引導廣大黨員干部筑牢擔當作為的思想根基。

該市還成立“不擔當不作為”專項整治行動領導小組，梳理出六個方面30種不擔當不作為情形的負面清單，制定問題自查自糾“十個一”工作清單，對行動遲緩、落實不力的12家單位進行通報，7人因落實主體責任和分管責任不到位被約談。

逐項對標查問題。

開門問診聽意見。

為找準不擔當不作為具體問題，金華市組織各地各單位對年度公開承諾的工作目標任務完成情況，以及重點工程、重點項目、民生實事等進展情況進行對標核查，從中梳理問題2709個，完成整改2206個。

聚焦重點領域、重點工作和重點人員存在的突出問題，該市集中開展重要會議重要文件貫徹執(zhí)行情況、重點項目重點工作推進情況、侵害群眾利益問題三項“巡察式”檢查，并把發(fā)現(xiàn)和問責不擔當不作為問題與選人用人檢查一并納入巡察檢查重要內容。今年以來，通過“巡察式”檢查已排摸各類問題線索248條，結合七屆市委第三輪巡察對10家市直單位進行不擔當不作為問題專項檢查，已排查出問題線索11個，并逐一查核落地，對16名責任人予以問責處理。

“干部怎么樣，群眾感受最真切。”該市緊密結合大調研活動，組織黨員干部深入一線征求干部、群眾、管理服務對象、社會各界的意見建議，從中梳理和排摸干部不擔當不作為問題線索。義烏市在行政服務中心設立“不擔當不作為”投訴舉報專窗，已收到意見建議61條，采納落實50條。

問題立體式研判。

整改銷號式推進。

金華市結合干部大監(jiān)督體系“151”工程建設，探索建立問題篩選式梳理、走訪式了解、多點式談話、印證式調查、定性式研判“五段立體研判”機制，對不擔當不作為問題進行系統(tǒng)比較、立體研判。在對某市直單位領導班子進行綜合分析研判時，認為該班子擔當不夠、戰(zhàn)斗力不強、重點工作推進不力，結合市直單位領導班子調整，分步統(tǒng)籌對正職和3名副職進行了轉崗交流，充實了4名年富力強、工作干勁足的干部，班子干事勁頭和戰(zhàn)斗力明顯提升。

堅持問題邊查邊改、真查真改。金華市組織領導班子和領導干部作出問題整改公開承諾，并落實問題銷號管理。金華交警針對文明城市創(chuàng)建中非機動車違法問題突出現(xiàn)象，在全國首創(chuàng)試行“非機動車掉頭車道”，極大方便市民出行，大幅提升了路口守法率。為解決人社窗口辦事人員較集中的“老大難”問題，金華市人社局推出“午間1小時”黨員志愿服務等舉措，將平均辦件時間壓縮至5分鐘左右，得到市民稱贊。

干不好的挨板子。

干得好的有干勁。

“促進干部擔當作為需要系統(tǒng)謀劃、綜合施策，要打好嚴管厚愛的組合拳，使敢擔當、有作為在全市蔚然成風?！苯鹑A市委常委、組織部長余杰說。

為此，金華市選樹正反典型，組織開展向先進典型學習活動，評選出各領域、各層次“擔當作為”好班子好干部30個;市本級通過媒體公開通報兩批11起“不擔當不作為”典型問題，各地各單位通報問題226個。主動曝光7個“蝸?！表椖?。330國道上跨賓虹西路立體交叉工程因延期被曝光后，相關部門知恥后勇，奮戰(zhàn)15天實現(xiàn)通車，成功脫掉“蝸牛”項目的帽子。

選好人、用對人，是最有效最直接的激勵。金華市鮮明樹立重實干重實績的選人用人導向，今年以來，46名干部因不擔當不作為等問題受到組織處理，21名干部因不作為亂作為等問題受到黨紀政務處分，34名實績突出、敢于擔當?shù)母刹勘惶岚?。同時，出臺《關于建立容錯糾錯機制激勵干部干事創(chuàng)業(yè)的意見》，對4名干部啟動了容錯程序，激發(fā)干部拼搏爭先的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

基層社會治理交流發(fā)言篇十三

為進一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作，為xx及xx營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，城管執(zhí)法支隊以“五個堅持”為著力點，切實加強隊伍建設，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊伍滿意度。

xx月底召開會議，傳達區(qū)級20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會議精神，分析大足綜治維穩(wěn)平安重點工作，研究部署近期工作落實。各大隊切實抓好成員單位工作職責，抓實信訪維穩(wěn)工作，及時化解矛盾糾紛，認真做好情報信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實推進依法治市工作，配合相關部門開展社會治安綜合治理專項工作，確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。

落實集中執(zhí)法培訓，組織5名領導干部參加住建部的執(zhí)法培訓；15名科級干部參加市城管委的執(zhí)法培訓；全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法水平，建立健全執(zhí)法檔案，建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度，以規(guī)范促公正，以公正促和諧，實現(xiàn)執(zhí)法活動程序化、規(guī)范化。大力推進“陽光執(zhí)法”，擴大社會監(jiān)督，完善政務公開制度，推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項回訪等制度，增強執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法公信力。

倡導721工作法，通過窗口服務方式“零距離”、受理業(yè)務“零積壓”、服務質量“零投訴”、辦理業(yè)務“零錯誤”，做到“來有迎聲、問有答聲，件件有落實、事事有回音”，通過化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強和改進城管執(zhí)法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進行全面細致的.不間斷滾動排查，對排查出的矛盾糾紛進行分類梳理，建立工作臺賬，明確責任主體，指定專人進行化解穩(wěn)控，做好部門聯(lián)辦化解機制，形成矛盾調處工作合力。

以“兩學一做”等活動為主線，深化正風肅紀、深入推進“轉變作風、執(zhí)法為民”等活動，做到把握重點，統(tǒng)籌推進，確保實效，重點解決隊伍建設中存在的實際問題，不斷提升群眾工作能力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是堅持把握輿論引導。認真組織召開干部職工會議，做好人民群眾安全感滿意度調查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊職工知曉率達100%。同時結合日常工作，通過發(fā)資料、現(xiàn)場講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽得懂。

基層社會治理交流發(fā)言篇十四

鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區(qū)域，是國家級黃顙魚保護區(qū)域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術奇觀。

20xx年以來，村依托“”自然山水特色資源，始終堅持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，以農(nóng)民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。

村深刻認識到，要想治理好鄉(xiāng)村，首先要讓群眾看到家長的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途，村近年來著力強化產(chǎn)業(yè)支撐，精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，帶動群眾增收致富。

（一）積極發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前，村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質高粱100畝）；特色養(yǎng)殖基地170畝（萬只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝）。

（二）開辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源，景區(qū)現(xiàn)至少有10個觀光游樂點位，共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個層次：利用得天獨厚河道水資源開設了竹筏、沙灘、露天浴場等水上游樂項目；利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開設了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗等田間游樂項目；利用奇特的“”和開設了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂項目。村內人氣大增，已接待多個旅游組團，游客量逐年上升。

二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，讓基礎設施建設和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點。

（一）加強綠化美化，努力提升景區(qū)基礎設施建設和環(huán)境衛(wèi)生水平，提升群眾愛護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區(qū)建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個，長廊4個，休息坐椅若干，安裝太陽能路燈150盞；微村落及風貌打造已完成2個社，廁所革命正在整村推進。在村基礎設施項目的建設過程中，通過采取哪個社群眾最積極項目就落到哪個社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實現(xiàn)了基礎設施建設不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎設施。

（二）狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實公益性崗位政策機制，鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護；落實垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產(chǎn)日清；落實“河長”制，禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱；落實大氣污染防治法，實行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實網(wǎng)格化常態(tài)管理機制，打好禁毒人民戰(zhàn)爭，保一方凈土。

（一）著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質。鄉(xiāng)村治理，組織是關鍵，通過認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風正朝著勤政務實、清正廉潔的方向轉變，工作實績得到了上級和群眾的認可。近年來，村不斷調整優(yōu)化村班子成員，挑選有能力，有實績，群眾信得過的人擔任村干部。村干部多次到縣內外產(chǎn)業(yè)基地開展觀摩學習，開闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經(jīng)濟發(fā)展的能力，同時建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。

（二）大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。班子成員加強對村級集體經(jīng)濟分析研判，摸清家底，盤查集體資產(chǎn)資源，并登記造冊，推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機結合。三年來，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過全村調研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發(fā)展的意見和建議，2017年該村成立了全縣首個鄉(xiāng)村旅游合作社（映像鄉(xiāng)村旅游合作社），村民主動入股258萬元，解決了當時推動發(fā)展無項目無資金的問題，同時為了解決土地資源閑散不利于流轉的問題，村將全村土地全部流轉到了合作社，再由合作社統(tǒng)一對外進行流轉，解決了社與社、戶與戶之間對外標準口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收：即土地流轉收益、自營項目收入（水上游樂、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業(yè)主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當?shù)氐氖杖雭碓粗辽儆腥N形式：即土地租金、園區(qū)務工、集體分紅。形成了“公司（業(yè)主）+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式和利益聯(lián)結機制。目前該村黨群干群關系非常融洽、村民對建設項目落地相當支持、對發(fā)展未來充滿信心，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。

（一）創(chuàng)新節(jié)慶活動，豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢，村每年舉辦一屆大地藝術節(jié)，擴大知名度和影響力。通過多場文藝活動的開展，群眾文化獲得干不斷增強，同時也儲備了大量農(nóng)村文藝人才。

（二）注重道德培育，引領社會風尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設，大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡，弘揚孝善文化，積極發(fā)揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，全方位、多層面創(chuàng)設濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。20xx年，通過評選表彰“感恩奮進戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶，號召貧困人口樹立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏脫貧攻堅站。

地偏天不偏，云遠心同遠?？蛇呥h，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實落地！

基層社會治理交流發(fā)言篇十五

十九大報告指出，要“加強社區(qū)治理體系建設，推動社會治理重心向基層下移”。x市委立足全面加強和改進基層治理，提出積極構建黨建引領、“三治”并進、服務進村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務體系，加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“x實踐”。去年以來，x區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的x特色小區(qū)治理之路。

城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩(wěn)定。x是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有x個街道，x個社區(qū)，x個城市小區(qū)，轄區(qū)內小區(qū)數(shù)量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多。x區(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從x年底開始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定x年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉型。一年多來，初步探索出了具有x特色的小區(qū)治理新路子。

按照市部署、區(qū)領導、街道主導、社區(qū)協(xié)同、小區(qū)落地的工作思路，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”，讓組織力進一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事，有力夯實黨在城市基層的組織基礎。一是形成“動力主軸”。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究，推動形成“兩個機制”：縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制。明確區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)的職能定位、工作責任，建立權責明晰的四級聯(lián)動責任體系；以聯(lián)席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區(qū)黨支部領導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸福x工程，評比x個黨建引領基層治理示范小區(qū)黨支部、x個居民滿意幸福院落、x件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，x區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由x余個增加到x個，覆蓋率從x年底的x%增長至x年x月的x%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有x名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如x街道x社區(qū)x小區(qū)黨支部書記x因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。

組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的'小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合x區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了x等x個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施x個“三無小區(qū)”的集中整治和x個老舊小區(qū)智慧安防建設，門衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。

充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題x件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關、駐區(qū)單位結對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議x份，認領惠民項目x個，對接服務x次。黨群之間的心結解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者x余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。

偉大時代領航奮進，黨的建設永遠向前。在新的起點上，x區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段，堅定貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，砥礪奮進不忘初心，只爭朝夕不負使命，鍥而不舍推動基層黨建工作提質升級，努力為開創(chuàng)富民興x新局面、加快建設幸福美好x提供堅強組織保證，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

基層社會治理交流發(fā)言篇十六

按照市綜治辦的指示精神，結合市工商局實際情況，特制定市工商局20**年社會治安綜合治理工作方案。

一、指導思想。

全面開展社會治安綜合治理活動，推動工商行政管理工作全面發(fā)展，維護政治和社會穩(wěn)定，為加速全市經(jīng)濟建設發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

二、領導小組。

成立以黨組書記、局長為組長，全體黨組成員為成員的社會治安綜合治理領導小組，加強社會治安綜合治理的工作力度。堅持綜治領導小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問題，必須先由領導小組進行商議，形成意見，然后進行落實。同時，狠抓督辦落實，對局機關重點科室、重點基層單位，做到防微杜漸，發(fā)現(xiàn)治安隱患及時消滅在蒙芽狀態(tài)之中。

三、工作步驟。

1、組織發(fā)動階段。_至_月份，全局機關科室、基層單位進行總動員，大力宣傳上級有關綜治指示精神，擬定召開一次全系統(tǒng)干部職工會議，在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場顯眼位置張貼標語，懸掛橫幅，全面掀起爭創(chuàng)高潮。同時與機關各科室、基層單位負責人簽訂綜治責任狀。

2、布置實施階段。_至_月份，制定方案，確定人員，明確任務，對重點部位采取措施，建章建制，扎扎實實地搞好各項工作。

3、檢查落實階段。_至__月份，針對前段制定的工作方案、目標、任務、措施，逐項進行檢查落實，發(fā)現(xiàn)問題及時補救，以優(yōu)異的成績迎接上級領導檢查。

四、工作標準。

1、綜治組織落實好。局屬各單位要成立一把手任組長的綜治領導小組，并落實專管人員。保衛(wèi)、調解、幫教、門棟關照等各種群防組織健全，并做到工作落實。

2、治安責任落實好。社會治安綜合治理領導責任制和目標管理責任制落實，層層簽訂治安責任書?；鶎臃志?、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔起一方平安的領導責任。

3、防范措施落實好。人防、物防、技防三結合的封閉式管理措施落實，有門衛(wèi)人員，有名符其實的門棟關照人員。院落、辦公樓建有總柵門，按時開關重要科室、基層單位財務室、庫房和住戶裝防盜門、鐵窗、安全網(wǎng)、防護欄。建有封閉式自行車棚，消防設施齊全。

4、管理教育落實好。積極開展先進性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達___%，黨員、團員達___%，重點人員達___%，家屬子女達__%以上，本單位遵紀守法戶達__%以上，法制意識增強，治安秩序良好，真正達到無刑事經(jīng)濟案件、無治安災害事故、無人員違法犯罪、無群體鬧事事件、無xx組織活動、無“賭、毒、黃”等社會丑惡現(xiàn)象的目標。

5、民調工作落實好。及時調解民事糾紛，調處率達到___%，調處成功率達到__%以上，做到無因民事糾紛引起的`兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。

6、建章建制落實好。認真開展依法治理，依.法建制，建立健全干部職工管理制度、門衛(wèi)制度、教育學習制度、家屬子女管理制度、財務管理制度、治安管理獎懲制度等。全面達到“五有”、“五無”的工作目標。

五、具體要求。

1、對本責任內影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力，不發(fā)生群體性鬧事_事件。

2、治保、民調組織人員，對糾紛調解及時，調處率__%以上，成功率__%以上，力爭做到無因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。

3、積極開展“五五”普法教育，受教育的干部職工___%，家屬子女__%，重點人口___%，黨團員___%。

4、機關人員的親朋好友、來城區(qū)暫住的流動人口、重點人口要求做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理，確保安全。

5、綜治工作檔案資料健全，有治安責任書、有執(zhí)行情況登記、有調處糾紛的記載、有普法教育活動室，有完備的綜治檔案材料。

基層社會治理交流發(fā)言篇十七

為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。

區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。

緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。

為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。

一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。

二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。

三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。

四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉，無需再額外聘用工作人員。

以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。

基層社會治理交流發(fā)言篇十八

20xx年以來，我局認真貫徹落實區(qū)政法綜治工作會議精神，努力完成區(qū)下達的社會治安綜合治理工作目標管理責任任務。結合我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，努力構建民營企業(yè)社會治安綜合治理工作防范體系，加強民營企業(yè)內部治安保衛(wèi)制度建設，努力優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境，認真開展了治安模范單位創(chuàng)建活動，現(xiàn)總結如下：

1、作為區(qū)社會治安綜合治理領導小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國局長為組長的綜治工作領導小組，并由一名副局長主管此項工作，要求各重點民營企業(yè)都建立相應的領導小組，由專人負責。要求組織機構、制度上墻，五本綜治記錄臺帳健全，并定期進行檢查。

2、明確各企業(yè)法人代表為該企業(yè)社會治安綜合治理工作的第一責任人，與企業(yè)簽訂治安責任、目標管理責任書，以此構建民營企業(yè)綜治防控體系。

把治安綜治工作納入優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境過程中的一項重要內容，經(jīng)常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)遇到的矛盾和問題，積極進行調解處理。努力營造“讓企業(yè)經(jīng)營專心，讓企業(yè)生產(chǎn)省心，讓職工上班放心”的.良好環(huán)境。

1、要求各企業(yè)治安防范組織健全，人員落實，制度完善。

2、要求企業(yè)各重點防范部位有防火、防盜措施，防止發(fā)生重大人員傷亡和巨額財產(chǎn)損失惡性案件。

3、要求各企業(yè)加強技防措施，實行技防措施全覆蓋。同時，加強門衛(wèi)、辦公室、財務室值班工作，加強夜間治安巡邏，有條件的企業(yè)應聘請區(qū)保安公司專職保安人員值班巡邏，對進出車輛、人員進出進行登記。

4、開展經(jīng)常性的法制宣傳教育。特別是對重點民營企業(yè)，勞動密集型企業(yè)和人員流動量大的企業(yè)，經(jīng)常進行法制教育，防范治安、刑事案件發(fā)生。

5、認真開展不穩(wěn)定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開展治安綜治不穩(wěn)定因素的排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調解決。全年共進行治安綜治排查11次，查出不穩(wěn)定因素30余個，及時進行了糾正處理。

1、進一步提高對綜治工作重要性的認識，把綜治工作擺在認真貫徹“工業(yè)強區(qū)”，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展的重要位置，認真加以落實。

2、進一步提高民營企業(yè)對綜治工作重要性的認識。完善制度，明確責任，加強技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構建民營企業(yè)治安防范體系。

3、經(jīng)常性的深入企業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的正常進行，防止惡性案件的發(fā)生。

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