職工年度總結(jié)范文(16篇)

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職工年度總結(jié)范文(16篇)
時間:2023-11-23 04:39:29     小編:QJ墨客

總結(jié)可以加深對知識和經(jīng)驗的理解和記憶,提高學(xué)習(xí)和工作的效果??偨Y(jié)的語言可以適當(dāng)使用一些引人入勝的句子,增加讀者的興趣。以下是一些總結(jié)寫作的常用句式和表達(dá),希望能對大家的寫作有所幫助。

職工年度總結(jié)篇一

一年來,水務(wù)站在__水務(wù)局和__鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各站所的精心指導(dǎo)下和各村的大力支持配合下,認(rèn)真履行工作職責(zé),發(fā)揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,緊緊圍繞年初制定的水利建設(shè)目標(biāo)任務(wù),以促進(jìn)全鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施上臺階為目標(biāo),從解決灌排難度入手,大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī),工作有計劃有重點有秩序的開展,通過一年來的共同努力,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)和重點工作,現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),遵守各項規(guī)章制度。

組織站上人員積極參加局里組織的各類培訓(xùn)和每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能,自覺遵守各項規(guī)章制度。

二、切實抓好灌溉管理工作,確保灌溉安全平穩(wěn)。

一是深入村隊廣泛宣傳水情,大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu),壓縮水稻面積。強(qiáng)力推行“一把鍬”淌水制,輪灌制,抓好用水高峰期及重點、難點區(qū)域的灌水工作,加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾,放棄節(jié)假日休息,積極與灌水單位協(xié)調(diào),并督促各農(nóng)民用水協(xié)會組織好灌溉工作,有效解決了灌溉秩序,實現(xiàn)了全年無水事糾紛、無上訪事件發(fā)生的良好局面,維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

二是積極解決灌排中隨時出現(xiàn)的矛盾問題,對南環(huán)路建設(shè)等城市、道路、綠化工程等建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾,努力做到不上交、不推諉、隨時發(fā)生及時協(xié)調(diào)解決。

三是積極協(xié)調(diào)上報征地后灌溉面積的核減工作,共核減城市建設(shè)征地灌溉面積1062·43畝,減少水費支出7·8萬元。

四是節(jié)水效果明顯,全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方,較上年度少引水279萬立方,節(jié)水率達(dá)到14·6%,水費下降率11·3%。實現(xiàn)了節(jié)水增效的目標(biāo)。

三、扎實抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

從6月份就開始著手制定了《__鎮(zhèn)20__---20__年農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》和《__鎮(zhèn)20__年秋季農(nóng)田水利建設(shè)實施方案》,規(guī)劃既體現(xiàn)了實際又突出了特點,既科學(xué)合理又切合實際,為高標(biāo)準(zhǔn)搞好秋季農(nóng)建工作提供了科學(xué)依據(jù)。在營造農(nóng)建論氛圍上下功夫,在各村主要路口、重點地段、田間地頭懸掛標(biāo)語橫幅120多條,編寫宣傳簡報39期;通過各類媒體進(jìn)行宣傳報道,在《吳忠日報》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點片區(qū)為重點,全面提升農(nóng)建整體水平。重點片區(qū)采取統(tǒng)一放線,機(jī)械開挖,人員整修,提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗收“六統(tǒng)一”,確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。

全鎮(zhèn)累計投工投勞14·2萬個工日,動用機(jī)械468臺次,拆遷違章建筑16處3500平方米,清挖支斗農(nóng)溝331條139·56公里、清淤渠道593條250公里,整修農(nóng)路351條325公里,建設(shè)小畦田12000畝,調(diào)檔整田120畝。落實項目砌護(hù)支渠1條1·4公里、斗渠7條2·45公里、農(nóng)渠31條12·85公里,配套各類建筑物401座,新建泵房1座。機(jī)械清淤__溝10·3公里,機(jī)械清淤農(nóng)溝28條14·5公里,拉運清理土方8027方,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量超額完成了計劃任務(wù),達(dá)到了“全面覆蓋,不留死角”的既定目標(biāo),在“規(guī)模、組織、投入、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和成效”六個方面實現(xiàn)了新的突破。

四、認(rèn)真落實重點工程建設(shè)任務(wù),提高工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

完成了20__年小農(nóng)水項目砌護(hù)渠道13條7。8公里的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù),對20__年小農(nóng)水項目進(jìn)行了完善,配套__溝建筑物18座。完成財政獎補(bǔ)“一事一議”項目砌護(hù)__渠中、下段2100米,配套各類建筑物151座;完成財政獎補(bǔ)“一事一議”項目改造__渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護(hù)渠道550米。完成財政獎補(bǔ)“一事一議”項目__村農(nóng)渠砌護(hù)850米,配套建筑物11座。完成財政農(nóng)資補(bǔ)貼項目砌護(hù)__村農(nóng)渠13條4。3公里,砌護(hù)__村__路北農(nóng)渠6條1。8公里。

工程建設(shè)中,我們認(rèn)真監(jiān)督工程質(zhì)量,實行技術(shù)人員全程技術(shù)服務(wù),嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求施工。有力保障了工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的圓滿完成了全年各類工程建設(shè)任務(wù),使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步的改善,為灌排暢通奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、科學(xué)管理,促進(jìn)村級農(nóng)民用水協(xié)會健康發(fā)展。

加強(qiáng)對村級農(nóng)民用水協(xié)會的管理,建立規(guī)范的協(xié)會財務(wù)管理賬冊。水費收繳實現(xiàn)分收統(tǒng)管,徹底杜絕了搭車收費現(xiàn)象。在返還款的使用上,實現(xiàn)協(xié)會申報、水務(wù)站預(yù)決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修,真正實現(xiàn)取之于民、用之于民?!按逵谩㈡?zhèn)管、縣監(jiān)督”的管理模式得到了良性發(fā)展。

六、堅持以防為主,確保安全度汛。

按照上級防指和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的要求,嚴(yán)格落實各項措施,堅持“防重于搶”的原則,立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是進(jìn)一步修訂和完善了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,編報防汛搶險應(yīng)急隊伍,進(jìn)一步落實防汛責(zé)任制。三是制定鎮(zhèn)政府及各村防汛搶險值班制度,落實值班人員,堅持24小時防汛值班,及時記錄天氣預(yù)報,雨水情信息和接收上級文件、指示,做好上傳下達(dá)。

七、深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

在局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言,分階段、分步驟、扎實有序地開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《水務(wù)站民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》。公開了服務(wù)承諾,公布了監(jiān)督電話,聘請了6名政風(fēng)行風(fēng)評議監(jiān)督員。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開展,我站工作人員的工作作風(fēng)得到了切實的轉(zhuǎn)變,工作效率有了進(jìn)一步的提高。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神,以創(chuàng)建一流站所為目標(biāo),努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)水利工作新局面。

職工年度總結(jié)篇二

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

職工年度總結(jié)篇三

忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼歘的新員工,盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),控制流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

二、遵守制度、服從安排。

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

三、辭舊迎新,展望未來。

通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20__,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

總體來說,我對20__充滿了期望,新年新氣象,希望在2014年里,大家相互共勉,共同打造美好的藍(lán)海。

職工年度總結(jié)篇四

1、積極動員組織局職工參加各種資質(zhì)考試、技術(shù)職稱考試,現(xiàn)局在崗職工中干部中級職稱有6人,初級職稱4人;工人中技師已有3人,高級工5人,中級工8人,初級工8人,技師以上職稱已占工人總數(shù)的12.5。

2、為了提高局干部職工的知識層次,以適應(yīng)工作的需要,我們鼓勵干部職工積極參加各類電大和成人自考的學(xué)習(xí)。目前局49名在崗職工已有30人達(dá)到??扑?,7人達(dá)到本科;現(xiàn)有在讀??坡毠?人、在讀本科職工9人,局職工整體文化素質(zhì)不斷提升。

3、繼續(xù)抓好干部職工法律和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年綜合各部門實際工作需要,我們分別于組織路政、海事執(zhí)法人員對法律基礎(chǔ)知識和交通執(zhí)法有關(guān)知識參加培訓(xùn)。通過執(zhí)法培訓(xùn),執(zhí)法人員法律知識水平和依法行政能力有了進(jìn)一步的提高,使行政執(zhí)法人員能夠深刻領(lǐng)會法律法規(guī)的內(nèi)涵,將法律法規(guī)和現(xiàn)實情況有機(jī)地結(jié)合起來,有力推動了交通執(zhí)法工作的開展。

4、為強(qiáng)化交通力量,提高公路建設(shè)水平,為××交通發(fā)展和建設(shè)做出貢獻(xiàn),今年繼續(xù)組織人員參加省、州、縣部門組織的各類業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)班,對行業(yè)管理人員,技術(shù)人員,特殊崗位工作人進(jìn)行培訓(xùn),今年培訓(xùn)面達(dá)到87.7,職工教育總培訓(xùn)經(jīng)費達(dá)97829萬元,占工資總額的8.5。

通過以走出去的形式,學(xué)到了新的知識,對交通隊伍建設(shè)提供了理論保證,進(jìn)一步提高了交通工作質(zhì)量和交通隊伍素質(zhì)。通過培訓(xùn),對大家的思想觸動很大,思路受到啟發(fā),視野得到擴(kuò)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感,也從中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與問題,以及我們在交通工作方法方面的缺陷情況,大家開拓了眼界,增長了知識,理清了思路,也激發(fā)了做好交通工作的信心和干勁。

交通是高危行業(yè),干部的廉潔直接影響著交通整個系統(tǒng)的廉潔,加強(qiáng)廉政建設(shè)、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)就顯得意義重大。

1、今年縣委組織部黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,積極組織局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加培訓(xùn),共參培22人,110人次。

2、科學(xué)發(fā)展觀活動中,加強(qiáng)了對干部和職工的廉潔教育,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓廉潔教育工作,組織全體職工參加廉潔教育培訓(xùn),共參培51人,153人次。對如何規(guī)避風(fēng)險、防止違規(guī)違紀(jì)、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,筑起防腐的防火墻,促進(jìn)交通建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔地進(jìn)行,切實維護(hù)群眾利益。

總結(jié)今年職工教育培訓(xùn)情況,我們認(rèn)為:

通過培訓(xùn),將理論知識與實際工作緊密的聯(lián)系起來,用理論解決實際問題,又讓理論在實踐中得到檢驗和升華,為以后工作提供了良好的理論保障和豐富的經(jīng)驗。提升了交通從業(yè)人員的理論水平,提高了交通從業(yè)人員的整體素養(yǎng),為加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)村公路工作提供了強(qiáng)有力的保證。為了學(xué)習(xí)更多的知識,培訓(xùn)量還需要加大,培訓(xùn)內(nèi)容還需更貼近交通行業(yè)建設(shè)的實際需要,今后,我們要在培訓(xùn)上投入更多的時間和精力,把教育與培訓(xùn)作為一項固定任務(wù)來抓。

通過一年來對局中層領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員教育培訓(xùn)的職工培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期的教育培訓(xùn)目的,極大地激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)熱情,在全局上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全體干部職工自身綜合素質(zhì)有明顯提高,有力推動了交通工作的開展。在以后的職工教育培訓(xùn)中,還要加強(qiáng)培訓(xùn)方式方法的不斷更新、培訓(xùn)內(nèi)容的時代性和現(xiàn)實性,避免培訓(xùn)的形式化、說教化,真正發(fā)揮培訓(xùn)的職能,收到培訓(xùn)的成效。

職工年度總結(jié)篇五

1.業(yè)務(wù)收入。

2022年上半年,全市郵政業(yè)務(wù)收入累計完成3.48億元,同比增長9.27%。其中,郵政儲蓄業(yè)務(wù)收入完成1.88億元,同比增長19.48%;快遞業(yè)務(wù)收入完成0.87億元,同比增長22.22%。

2.包裹業(yè)務(wù)。

上半年,郵政局共收寄各類郵政包裹456.72萬件,同比下降9.05%;收寄普通郵政包裹345.45萬件,同比增長6.39%。郵政ems業(yè)務(wù)份額占比76.17%,同比增加1.97個百分點;全年業(yè)務(wù)量市場份額占78.37%,同比增加1.58個百分點。

3.函件業(yè)務(wù)。

2022年上半年,郵政局共收寄各類郵政函件3411.02萬件,同比下降11.39%;收寄花卡業(yè)務(wù)201.51萬件,同比下降11.77%。

4.報刊業(yè)務(wù)。

2022年上半年,郵政局共收訂和發(fā)行報刊421.75萬份,同比下降2.17%;實現(xiàn)收入0.17億元,同比增長4.79%。

5.儲蓄業(yè)務(wù)。

2022年上半年,郵政儲蓄業(yè)務(wù)收入完成1.88億元,同比增長19.48%。儲蓄余額總量達(dá)到20.86億元,同比增長14.46%。

6.快遞業(yè)務(wù)。

2022年上半年,郵政局共收寄快遞127.28萬件,同比增長20.36%;實現(xiàn)快遞業(yè)務(wù)收入0.87億元,同比增長22.22%。

二、下半年工作計劃。

1.實施服務(wù)升級工程,提高服務(wù)水平。

我們將繼續(xù)實施服務(wù)升級工程,推動服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。包括加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)技能;優(yōu)化流程,提高服務(wù)效率;開展客戶滿意度調(diào)查,優(yōu)化服務(wù)體驗等。

2.推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提高市場競爭能力。

我們將加快推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,包括推廣電子商務(wù)、升級郵政物流、發(fā)展智能配送等,提高市場競爭能力,以適應(yīng)市場和客戶需求的變化。

3.加強(qiáng)市場營銷,提高業(yè)務(wù)收入。

我們將加強(qiáng)市場營銷,提高郵政局的業(yè)務(wù)收入。包括制定有針對性的營銷策略,推廣特色業(yè)務(wù),擴(kuò)大市場份額等。

4.加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高員工素質(zhì)。

我們將加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高員工素質(zhì)。包括提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力等。

三、總結(jié)。

郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展需要我們不斷適應(yīng)市場和客戶需求的變化,提高服務(wù)水平,推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),以提高市場競爭力和業(yè)務(wù)收入。我們將繼續(xù)努力,為實現(xiàn)郵政局的更好發(fā)展而努力。

職工年度總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們:。

大家好!

在這先感謝領(lǐng)導(dǎo)。感謝同志們平時對我的關(guān)懷與照顧,講時間似白駒過隙,好像有點落伍,剛剛學(xué)到一個詞:時間太瘦,指縫太寬。轉(zhuǎn)眼就來到了20xx年,又是做述職報告的時候了。

一、思想政治方面。

在班長這個崗位上,我思想大致保持穩(wěn)定,能夠端正思想態(tài)度,正確對待組織安排,自覺投身到工勤隊的各項工作中。在擔(dān)任班長一職以來,配合隊領(lǐng)導(dǎo)開展工作,致力于建設(shè)一個團(tuán)結(jié)向上、充滿活力的班集體。在隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我以“以身作則、率先垂范”為原則,嚴(yán)于律己,虛心請教,努力工作,和班里人員一起較好地完成了各級賦予各項任務(wù)和平時對環(huán)境、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的清理整治及公差勤務(wù)等各項任務(wù)。同時,我充分發(fā)揮思想骨干作用,認(rèn)真做好班里人員的思想工作,積極轉(zhuǎn)化有思想問題的同志,確保了人員思想穩(wěn)定,全班全年安全無事故。

軍人以服從命令為天職,一年以來,我始終筑牢思想防線,嚴(yán)格守紀(jì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,落實好安全制度和保密制度,認(rèn)真抓好個人安全工作,全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題,確保了自身的安全穩(wěn)定。在出車過程中時刻繃緊一根弦安全第一,遵章守紀(jì)嚴(yán)格落實車場規(guī)定,詳細(xì)做好出車記錄,及時保養(yǎng)精心維護(hù)車輛,做到不帶故障出車。熱情服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),做到積極熱情服務(wù)到家,叫領(lǐng)導(dǎo)放心首長舒心。

縱觀一年來的工作,我通過認(rèn)真反思,發(fā)現(xiàn)自己也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。

一、工作不夠深入,有懶惰松懈思想,吃苦意識還不是很強(qiáng),經(jīng)常以工作上的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,工作能力不足,仍缺乏干好工作的艱苦性和主動性,有時會因工作多、頭緒重而產(chǎn)生消極抵觸的情緒。

二、不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不夠全面,平時對自己和班里人員的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面抓得不夠緊,常有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象,離適應(yīng)部隊建設(shè)發(fā)展需要仍有一段距離。

三、工作事業(yè)心樹得不牢,對自身要求還不夠嚴(yán)格,不能把全部精力投入到部隊建設(shè)中,平時考慮個人問題多,在某種程度上也影響了自己的一些精力。

十一月在北京召開的,為我們指明了今后努力的方向,我們要做好愿景規(guī)劃。制定奮斗目標(biāo),就能展望燦爛未來。

總之,在這一年的工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下,我取得了一定的成績,同時也存在不少缺點和不足,但我有改正不足提高自我的信心和決心,以上是我半年來的工作情況述職,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們批評指正。

職工年度總結(jié)篇七

今年公司的管理主題“穩(wěn)固基礎(chǔ),文化先行”,企業(yè)文化是公司發(fā)展的根基。沒有企業(yè)文化的公司,員工缺乏凝聚力,政策及制度缺乏執(zhí)行力,進(jìn)而降低其核心競爭力,因此,對員工灌輸公司的企業(yè)文化,也是今年職工食堂工作的一項重點。我們通過每次例會,解讀公司的企業(yè)文化,傳達(dá)公司相關(guān)政策及精神;通過工會組織,解決職工的困難,滿足職工的合理化建議;通過舉辦及參加各種活動,如廣播操比賽、春游、知識競賽及成都商報的曬食堂活動等,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識及凝聚力,豐富員工的業(yè)余生活,緩解員工的心理疲勞;也通過宣傳公司的企業(yè)文化,培養(yǎng)核心骨干員工的忠誠度,使之在本職工作崗位上干出成績、干出激情,為公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

職工年度總結(jié)篇八

學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué),校內(nèi)商店實行公開競標(biāo)等措施,一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾,為教學(xué)條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。

根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)的管理,加強(qiáng)了住校學(xué)生進(jìn)出校園管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校,多次請法制副校長對學(xué)生進(jìn)行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾,確保了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實處。

我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。

以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會特殊作用,增強(qiáng)集體凝聚力。

緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學(xué)校各項工作的根本,一年來,學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。

工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。

本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章,學(xué)生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。

本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分?jǐn)?shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

需要正視的問題和今后努力的方向。

一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認(rèn)識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強(qiáng)青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待加強(qiáng),教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn);教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補(bǔ)充、辦學(xué)條件亟待改善等等。

在今后的工作中,要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),加強(qiáng)師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機(jī)制改革新思路,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

職工年度總結(jié)篇九

忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼歺的新員工,盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。

作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),控制流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。

二、遵守制度、服從安排。

嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

三、辭舊迎新,展望未來。

通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20__,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。

總體來說,我對20x充滿了期望,新年新氣象,希望在2014年里,大家相互共勉,共同打造美好的藍(lán)海。

職工年度總結(jié)篇十

xx年即將悄然離去,xx年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞覄傔M(jìn)公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了x年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年的工作總結(jié):

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平。

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買合彩等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

職工年度總結(jié)篇十一

堅持管理人員走在服務(wù)的第一線,主動與廣大就餐員工進(jìn)行交流與溝通,收集相關(guān)意見及建議,并了解就餐員工的需求,根據(jù)合理的意見及建議,整改工作流程,完善服務(wù)細(xì)節(jié),盡量滿足員工的合理需求。

為了回饋所內(nèi)廣大就餐職工對食堂工作的理解與支持,六月底,我部門策劃,報經(jīng)食堂主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),特舉辦針對所內(nèi)職工(含離退休職工)及其家屬的白案制作技術(shù)的免費培訓(xùn)與交流活動,取得圓滿成功,因報名人多,到目前已連續(xù)舉辦了三周,職工反映良好,以后我們將會根據(jù)需求,把這個活動長期舉辦下去,在與職工的溝通交流活動中完善職工食堂的服務(wù)工作。

由于工作需要,職工食堂上半年還參與了與外單位食堂的交流活動,如十所食堂、五冶食堂、一汽成都分公司食堂、成都商報食堂、成都日報食堂等,通過交流,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗、菜品制作及先進(jìn)的管理模式,以充實及指導(dǎo)我們職工食堂的日常管理工作。

5、企業(yè)文化團(tuán)隊建設(shè)。

職工食堂有六個工作小組,其中紅案組和白案組為重點梯隊培養(yǎng)的團(tuán)隊,辦公室時常組織各團(tuán)隊之間的交流,通過交流和溝通,工作上相互配合與協(xié)作,有困難共同想辦法克服,遇到問題一起分析原因并尋求解決方案,技術(shù)上通過學(xué)習(xí)研究實現(xiàn)互補(bǔ),績效分配上各組組長也能通過硬指標(biāo)的調(diào)整而達(dá)成共識,使整個團(tuán)隊在良好的氛圍里完成各自的工作任務(wù)與目標(biāo),特別是上半年對鍋爐房特種行業(yè)操作人員的配置,根本上解決了鍋爐房的水化驗及倒班問題,避免了由于操作人員疲勞操作帶來的安全隱患。

職工年度總結(jié)篇十二

為了從組織上確??荚u工作的順利進(jìn)行,我校專門成立績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由文世海校長親自擔(dān)任,副組長由關(guān)俊、倪明帆兩位副校長擔(dān)任,組員由文江、董崇雄、梁挺、符圣永、鄭天才、陳國強(qiáng)六位科組長組成,領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,立即著手制定切合本校實際的考評工作方案,務(wù)使考評工作得以順利地進(jìn)行,考評結(jié)果能被全體教職工接受。

職工年度總結(jié)篇十三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去。在這一年里,x酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下,以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實好部門管理工作,圓滿完成了公司交給的各項任務(wù),多次獲得客人的好評。現(xiàn)將今年來的工作情況總結(jié)如下:

酒店的每個員工就是酒店的窗口、形象。一個員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量能真實反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平。作為四星級酒店,我們把員工的素質(zhì)培養(yǎng)作為工作的重點。包括接待禮儀、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平都有了明顯的提高。

管理部負(fù)責(zé)的兩樓層里,主要是客戶的休閑活動區(qū)域。因此,根據(jù)市場情況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據(jù)客戶的需要,為客戶細(xì)心講解客房、健身房、自助餐廳等優(yōu)惠活動。這樣,不僅鍛煉了員工的銷售技能,前臺的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閑娛樂設(shè)施的使用率也有所增加。

一個酒店的形象除了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更體現(xiàn)在細(xì)微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃干凈,保持整潔、衛(wèi)生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛(wèi)生管理方面更出臺了相關(guān)的措施,把工作細(xì)化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網(wǎng)吧抓起,不留一個死角、不留一個污跡,保證客人所到之處都干干凈凈。

雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現(xiàn)在:服務(wù)方面還缺乏一定的靈活性和主動性;個別新員工工作還不夠熟練;在銷售、衛(wèi)生等方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后,我管理部會團(tuán)結(jié)一致,在x酒店的正確帶領(lǐng)下,圍繞酒店的年度任務(wù)目標(biāo),以飽滿的精神和昂揚的斗志去為每位客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最高效的服務(wù)。

繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),從服務(wù)禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進(jìn)行強(qiáng)化,配合營業(yè)部門做好明年的銷售任務(wù)。繼續(xù)落實責(zé)任制,抓好衛(wèi)生配套服務(wù),以客戶滿意為宗旨,加強(qiáng)管理人員對現(xiàn)場的督導(dǎo)和質(zhì)量檢測,逐步完善各部門員工的服務(wù)方式方法,提升服務(wù)水準(zhǔn)。綜合協(xié)調(diào),配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協(xié)調(diào)酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發(fā)揮出應(yīng)有的部門職能作用,這樣,才能強(qiáng)化部門的協(xié)作能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。

進(jìn)入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,發(fā)揮優(yōu)勢,規(guī)避劣勢,在工作中學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗。更希望部門工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能得到更大的提升。我和我的部門會深入貫徹“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。

職工年度總結(jié)篇十四

1998年我們及時傳達(dá)公司的會議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。

職工年度總結(jié)篇十五

20xx劃上了一個圓滿的句號?;貞涍@一年的工作,我倍感欣慰。誠然說不上發(fā)展了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推進(jìn)幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的品位。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園條件、管理程度、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能。下面我以點滴工作求證于同仁。

園長是一個幼兒園的靈魂。我重視自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的寬大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工清楚、勤政廉潔、嚴(yán)以律己,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉明、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反映,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,咱們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻(xiàn),作榜樣,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

我重點為老師創(chuàng)設(shè)有彈性的發(fā)明工作空間。工作中,時時不忘征求先生的主張見解,采用對話式而非命令式;思維上,激勵多交流不求大一統(tǒng);工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教導(dǎo)古代化建設(shè)投入的同時千方百計地進(jìn)步教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著四處的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引誘教職工保重本人、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充足體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我感情化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動性、創(chuàng)造性。

在“求實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思維下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),鼎力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了全體大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。打算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,加強(qiáng)了管理效益。

我倡導(dǎo)老師悉心研討教養(yǎng)藝術(shù),提高課堂教養(yǎng)品德,厚實實際基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教誨觀點,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我激勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團(tuán)隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的詳詳目標(biāo)跟履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、鼓勵等機(jī)制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的`目標(biāo)奮進(jìn)。我用明白的目的勉勵先生,不斷用階段性的目標(biāo)勾引教師,用積小勝為大勝的辦法,始終增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教局面,我堅持學(xué)習(xí),一直更新理念與時俱進(jìn)。在新的時代背景下,我大力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意跟支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才華不斷發(fā)展強(qiáng)盛?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處將心比心為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作的確定。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要前提是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保障,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強(qiáng)化教育,使“人人講保險、事事講保險、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,鼎力推行崗位任務(wù)制,廣泛發(fā)展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保障幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)厲家長接送幼兒車輛的治理。同時,幼兒園進(jìn)一步完美了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個準(zhǔn)則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例義務(wù)事變發(fā)生。

教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷翻新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新x。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

職工年度總結(jié)篇十六

引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。

部門總結(jié)引言:如:李總:

現(xiàn)將營銷部xxxx年總結(jié)報上,請批示。

大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:公司領(lǐng)導(dǎo):

xxxx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒崿F(xiàn)了年營銷任務(wù)5000萬元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

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