小學學校規(guī)劃方案大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 04:53:33
小學學校規(guī)劃方案大全(14篇)
時間:2023-11-23 04:53:33     小編:文軒

一個好的方案應該能夠合理分配資源,確保任務的順利完成。如何制定一個高效的方案是每個人都應該思考的問題。如果你正在制定方案或需要一些靈感,以下是一些優(yōu)秀的范文可供參考。

小學學校規(guī)劃方案篇一

知識為人類開辟了認識世界、通往宇宙之路,而教師則帶領我們打開了知識的大門。人的成長成才離不開教師。一個沒有教師、沒有知識的社會,不過是一片貧瘠的荒漠。尊師重教是中華民族的傳統(tǒng)美德。在中國歷,凡見有作為的政治家、思想家、教育家無不重視教育,尊重教師。

二、教學內(nèi)容。

1、見老師主動問好,少先隊員敬隊禮,分別時說“老師再見”。排隊在行進中遇見老師,由領隊帶領全體同學問“老師好”。

2、進出校及上下樓梯遇見老師要主動讓行。

3、進辦公室要喊“報告”,聽到“請進”后方可進入;問老師要用“請問”,老師答后要道謝,說“再見”后再離開;不隨便翻閱老師辦公室的東西。

4、虛心聽取老師的教誨,接受師長的教育。

5、對老師說實話、真話,不欺騙老師。

6、珍惜老師的勞動成果,按時完成老師布置的各項任務。

7、服從老師管理,不頂撞老師。

8、與老師交談時,要起立并主動給老師讓坐。

9、老師在辦事或與別人在交談時,不可隨意打擾老師,等老師辦完事或談完話后再找老師。

三、知識連接。

一日之師,終身為父。--元.關漢卿。

事師之猶事父也。--《呂氏春秋勸學》。

明師之恩,誠為過于天地,重于父母多矣。--晉.葛洪。

片言之賜,皆事師也。--梁啟超。

為學莫重于尊師。--譚嗣同。

漢明帝敬師:

漢明帝劉莊做太子時,博士桓榮是他的老師,后來他繼位作了皇帝“猶尊桓榮以師禮”。他曾親自到太常府去,讓桓榮坐東面,設置幾杖,像當年講學一樣,聆聽老師的指教。他還將朝中百官和桓榮教過的學生數(shù)百人召到太常府,向桓榮行弟子禮。桓榮生病,明帝就派人專程慰問,甚至親自登門看望,每次探望老師,明帝都是一進街口便下車步行前往,以表尊敬。

毛澤東尊師:

毛澤東八歲進家鄉(xiāng)一個私塾念書,拜毛禹珠為師,一直讀到十三歲。后來,談起少年時的情形,他還特別感謝毛禹珠先生對他進行的啟蒙教育。1965年6月25日,毛澤東回到闊別了三十二年的故鄉(xiāng),他請來了韶山的老人們一起吃飯,席間,毛澤東給毛禹珠老師敬酒,老人感激地說:“主席敬酒,豈敢豈敢!”毛澤東卻說:“敬老尊賢,應該應該!”

小學學校規(guī)劃方案篇二

1、學校食堂采取在學校領導下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

2、教師伙食按每天核算價格照實付款(含米飯),伙食標準不低于每天一葷兩素一湯。學期結束后對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。

3、學生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責。

1、學校食堂設采購人員2名(其中1人采購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參與監(jiān)督管理,另設司務長1名,負責食堂日常事務的安排和管理。具體分工每學期初經(jīng)學校研究后公布。

2、采購人員嚴格按照衛(wèi)生部門的相關規(guī)定實行定點采購,記帳人員必須將采購地點、采購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質(zhì)量安全。采購人員應及時將當日帳單交核算報帳員。

3、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價,并及時做好帳目、報表,上報學校伙食領導委員會。

4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質(zhì)量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務水平。

5、學校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監(jiān)控措施。

1、學校成立伙食領導委員會(以下簡稱伙委會)負責實施對學校食堂的監(jiān)管。學校伙委會成員組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,普通教職工代表1名。期初學校經(jīng)教師會議推薦后將予以公示。

2、學?;镂瘯繉W期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進一步明確獎懲辦法。

3、學?;镂瘯仨毝ㄆ诨虿欢ㄆ诘膶κ程媒?jīng)營管理進行抽查,并作好相關記錄,及時在教師會議上進行公布。

4、學?;镂瘯蓡T要平時注意收集學生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學校和食堂,促進學校食堂管理質(zhì)量的提升。

5、學?;镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關帳目。

6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學校行政擴大會議集體商定后公布,由學?;镂瘯O(jiān)督執(zhí)行。

7、食堂凈盈余額用于獎勵學生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設備添置及提高教師福利待遇等。

8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據(jù)學校提供的標準按實與學校結算。

小學學校規(guī)劃方案篇三

根據(jù)《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》文件精神,為貫徹落實《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規(guī)劃綱要》、《海林市“十二五”中小學、幼兒園教師培訓工作實施意見》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實施方案。

一、指導思想和工作目標。

按照市教委提出的“為學生成長發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向,和我?!盀榱嗣恳晃唤處煹膶I(yè)發(fā)展”的工作理念,“十二五”期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化,面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率,突出教師繼續(xù)教育的“主體性”、“開放性”、“實效性”,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育境界,為我?;A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。

我?!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋?/p>

(一)集聚培訓資源。

以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。

(二)強化服務管理。

進一步更新教師繼續(xù)教育的理念,加強服務和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續(xù)發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理服務系統(tǒng),形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會,形成既開放靈活又有序高效的教師繼續(xù)教育管理體制。

(三)改善培訓環(huán)境。

以探索在職人員帶薪繼續(xù)教育假制度和骨干教師學術假制度、實施新任教師見習期制度、建立教師專業(yè)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)研修基地、構建區(qū)域教師培訓精品課程體系、推行教師個性化學習模式等為主要舉措,努力創(chuàng)造發(fā)展個性、渠道多樣、內(nèi)容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。

二、課程結構。

根據(jù)《市實施意見》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養(yǎng)、知識與技能、實踐體驗三大類別。

師德與素養(yǎng)課程。是指以提高教師師德修養(yǎng)及育德意識和能力、提高教師人文科學素養(yǎng)和身心健康等為主要內(nèi)容的課程。

知識與技能課程。是指以促進教師更新教育理念、學科本體性知識,和優(yōu)化教育教學方法和行為,提高教育管理、創(chuàng)新素養(yǎng)、技能技術能力等方面的課程。

實踐體驗課程。

是指建立在教育教學實踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進教師體驗和習得育德、教學、科研方面的實踐知識為目標的課程。

三、培訓對象和學分要求。

(一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權利和義務。教師培訓的方式和內(nèi)容,均按照課時和學分的方式進行統(tǒng)計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區(qū)級的選修課程。

(二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學時的培訓,修滿36學分;中學高級職稱的教師以及教育學院的專業(yè)人員必須參加不少于540學時的培訓,修滿54學分。學分計算方法,一般以10學時折算為1學分。

(三)根據(jù)《市實施意見》的規(guī)定,原則上,按課程類別分,每位普通教師應完成的學分指標為:師德與素養(yǎng)課程12學分(其中師德教育課程6學分)、知識與技能課程14學分、實踐體驗課程10學分;按培訓渠道分,參加市級課程學習完成4-7學分(10%-20%)、區(qū)縣級課程學習完成11-14(30%-40%)學分、學校校本研修學習完成18學分(50%)。

(四)部分特定對象的學分要求。

1.班主任“十二五”期間擔任班主任的教師須參加不少于30學時的班主任專題培訓,計學3分,歸入市級課程的學分指標中。

2.新教師“十二五”期間的新任中小學幼兒園教師,第一年須在見習基地參加新教師見習期規(guī)范化培訓。計12學分。結業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進入教育系統(tǒng)的新教師,其學分要求可按入職年限遞減。

3.中高職稱教師。中學高級職稱的教師除按其他教師參加各類培訓外,還可通過各種以教育研究為主的個性化研修以及各類高級研修班等途徑完成其它的18學分。

小學學校規(guī)劃方案篇四

為進一步加強食堂隊伍建設,提高服務質(zhì)量,提升管理水平,努力使食堂成為學校工作中的一個靚窗口,讓教師安心,家長放心,讓學生歡心。

二、組織領導。

學校食品衛(wèi)生安全工作是一項重要的基礎性工作,學校制訂了食品衛(wèi)生安全工作實施方案,明確專門機構、專人負責,切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的管理;成立了由一把手總負責的學校食品衛(wèi)生安全工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室在總務處,由王信華任辦公室主任,領導小組全面負責學校食品衛(wèi)生安全工作,組織協(xié)調(diào)各部門的工作,在全校范圍內(nèi)形成有效的食品衛(wèi)生安絡。

三、工作設想。

(一)安全衛(wèi)生。

1、通過正規(guī)渠道采購食品,索取經(jīng)銷商的合法有效證件,認真做好食品衛(wèi)生入庫檢查和留樣工作。洗菜要洗干凈,炒菜要把正火候,貯菜要生熟分開,各類用具要分類擺放和使用。

2、一絲不茍地做好消毒工作,餐具做到“一餐一消毒”,餐具使用消毒柜和消毒藥片消毒,熟食間用紫外線燈消毒,消毒工作由專人負責,并做好消毒記錄。

3、食堂工作人員均必須持有效健康證上崗,工作期間一律要穿戴好工作衣帽,保持好個人衛(wèi)生,衛(wèi)生不符合要求的不得上崗,環(huán)境衛(wèi)生分組分人包干,必須保證每周一次大掃除。

4、食堂用電用氣,要求員工規(guī)范操作,時刻注意安全。

5、加強衛(wèi)生管理,解決衛(wèi)生死角,工作定崗定位,做到地面無煙頭無雜物,垃圾桶要每餐及時清理。

6、滅蚊蠅、蟻、鼠等衛(wèi)生設施必須齊備,并放在正常使用處使用。

7、加強清洗地面、灶臺上下不得有污垢、垃圾等不衛(wèi)生的狀況。

8、成品與半成品、生熟、葷蔬分開,做到整潔有調(diào)理。

9、對各種防疫設施進行細化,防疫、采購、采證、冰箱、消毒等各方面進行重點盤點,做好記錄。

10、嚴禁在規(guī)定外的地方加工食物,嚴禁混合用加工食臺和工作臺。嚴禁無關人員進出食品操作售賣場所。

11、就餐地及周圍環(huán)境必須做到窗明玻凈,舒適優(yōu)雅,綠色環(huán)保。

12、每周三定期召開食堂管理人員和班組長會議,研究討論本食堂工作重點,制定工作計劃。每周五組織食堂員工開展學習食品衛(wèi)生知識和技術培訓。不斷提高員工業(yè)務技術水平,完善食堂的各項規(guī)章制度和改進措施。

(二)服務要求。

1、各工作人員嚴格執(zhí)行崗位工作責任制,到班到崗,以提供優(yōu)質(zhì)的服務為已任。

2、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理,提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。

3、食堂人員要積極參加學習,心中要有為師生服務的自覺性,做到用微笑來禮貌對待每位師生。

4、充分發(fā)揮學生會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。

5、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理,加強技術培訓,提高食堂員工的業(yè)務水平和服務質(zhì)量。

6、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加學習,不斷提高為師生服務的自覺性,做到禮貌待人,文明服、熱情主動。

7、正確處理工作人員之間的工作關系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。

8、服從領導,遵守紀律,按時上下班,不遲到,不早退,有事先請假。

9、工作期間要堅守崗位,按照分工做好本職工作,上崗期間不干私活,不亂串崗位,不私自外出。

在新的一年里,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度,通過以上的措施,我們將把學校的食品衛(wèi)生安全工作作為食堂工作的重中之重把工作落到實處,做到常抓不懈。為了孩子們能健康、快樂、活潑地成長,為樹立學校良好的整體形象,為了學校的發(fā)展壯大作出應有的努力。

小學學校規(guī)劃方案篇五

為貫徹《xx省教育廳關于落實xx省促進中小學教師專業(yè)發(fā)展行動計劃全面開展中小學教師繼續(xù)教育工作的實施意見(20xx—20xx)》精神,針對我省基礎教育改革和發(fā)展的需要,切實提高全員中小學教師課堂教學能力和教師的專業(yè)發(fā)展水平,結合我省中小學教師隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)狀,制定本實施方案。

一、指導思想和實施原則。

以提高中小學教師教育教學實踐能力為根本,以提高中小學教師專業(yè)化發(fā)展水平為導向,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”等活動為載體,面向教師,組織實施以“師德教育、新知識、新技術和新技能”為主要內(nèi)容的新一周期中小學教師全員培訓。通過培訓,全面推進教育教學創(chuàng)新,增強教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高廣大中小學教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平,促進全省中小學教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。

服務教師,傾斜農(nóng)村。以教師專業(yè)成長為根本,著眼教師專業(yè)發(fā)展需求,著力提高教師的綜合素養(yǎng)和教學水平;以農(nóng)村教師作為政策的基點,在充分考慮農(nóng)村教師實際的基礎上,兼顧城鎮(zhèn)和骨干教師需求,科學設定培訓目標,采取適宜的培訓模式,促進教師全員培訓的均衡發(fā)展。

聚焦課堂,訓練技能。以教師課堂教學問題為突破口,圍繞教師進行課堂教學所需各項技能,運用學、練、評、改、考結合的方法,分學科開展訓練,學以致用,扎實提高教師課堂教學基本技能。

重心下移,校際聯(lián)動。堅持校本研修為主、集中培訓與網(wǎng)絡研修為輔。加強校本培訓的管理與實踐研究,使教師任職學校成為教師專業(yè)發(fā)展的基地。發(fā)揮中小學教師專業(yè)發(fā)展示范校、基地校和培訓機構的作用,采用“典型引路成果推廣評價促進”方式和課題牽動方式,加強校際間的合作共贏,變個體優(yōu)勢為資源共享,推進教師全員培訓發(fā)展。

分類指導,評價跟進。充分考慮各學段、各層次和不同年齡段教師的不同要求,根據(jù)各自特點科學實施全員培訓。指導工作應根據(jù)培訓工作的需要,分層分類,及時反饋,及時指導。通過建立“教師自我管理專業(yè)發(fā)展檔案”對教師全員培訓進行形成性評價,通過對教師個人專業(yè)發(fā)展目標的過程性和終結性評價,不斷調(diào)控培訓進程,確保全員培訓任務的有效完成。

二、對象和目標。

(一)對象。

培訓的對象是具有中小學教師資格的各級各類中小學校在職專任教師,包括各級各類中小學、區(qū)縣教師培訓、教研機構、特殊教育機構、校外教育機構等在職在崗中小學教師。

(二)目標。

總目標:通過全員培訓,使廣大教師逐步養(yǎng)成良好的師德行為;基本具備課程與教學理論素養(yǎng);整體提升教師課堂教學技能和課堂教學能力;穩(wěn)步提高自主學習和研究能力;班主任全員達到合格水平。

具體目標:

1.現(xiàn)有在崗中小學教師到2013年底前完成不少于240學時的培訓。

2.通過培訓,切實提高中小學教師綜合素質(zhì)、教學能力和自主發(fā)展水平。100%的中小學教師勝任教育教學工作,其中,教學技能15%達到優(yōu)秀;教師師德年終考核合格率達到100%。

學時的教育技術能力培訓,使教育技術能力得到顯著提高。

三、課程內(nèi)容、培訓方式和考核。

(一)培訓課程內(nèi)容及五年學時、學分。

說明:本周期全體中小學教師完成240學時的培訓;所列課程經(jīng)過培訓并通過考試、考核后,每10學時記1學分,共計24學分。

(二)培訓方式。

以校本研修為主,以集中培訓為輔,由培訓機構和中小學共同完成本周期的培訓任務。

1.校本研修。

校本研修包括:自主學習、同伴互助、專業(yè)引領。

(1)自主學習。

教師有計劃地通過“自學實踐反思再實踐”的培訓方式審視、分析、解決自己在教學中的問題,把日常教育教學工作與教師教育融為一體。每個教師都要制定與學校發(fā)展目標一致的“個人發(fā)展目標”,并依據(jù)目標制訂個人學習計劃。

(2)同伴互助。

教師以教研團隊(教研組或其他學校內(nèi)部的組織)為單位形成互助學習團隊,在學校的引領下充分發(fā)揮每一位參訓者的才智,以對話編織學習共同體,通過教師之間互相交流、切磋、平等對話的方式進行合作式學習,或以校際聯(lián)動的方式參與其他學校的教研活動,以達到資源共享、共同提高、共同發(fā)展的目的。

(3)專業(yè)引領。

培訓機構專兼職研修教師建立專業(yè)指導團隊,提供專業(yè)引領菜單,采取講座、現(xiàn)場培訓(聽評課)、現(xiàn)場指導、個性問題解答(電話或網(wǎng)絡即時應答)、提供網(wǎng)絡資源支持學習等形式進行專業(yè)引領,與教師共同完成相應的培訓任務。

2.集中培訓。

集中培訓定位在問題指導上。要堅持貼近課改,貼近課堂,貼近教師。從教師中來,到教師中去,根據(jù)教學需要,調(diào)研教學問題,開展課題研究、設置專題輔導,切實提高培訓的針對性和實效性。有條件開展遠程教育的培訓機構,應通過實時遠程教學,以視頻、音頻共享的方式進行遠程實時專題輔導和交互研討。

(三)考核。

建立和完善培訓考核制度,實行培訓單位培訓即時考評加校本培訓考查和達標驗收制度,實行過程性考查和結果性考核相結合,突出能力考核,考核分統(tǒng)一考核和校本考查兩種形式,分年度進行。統(tǒng)一考核由各市(州)教師繼續(xù)教育業(yè)務管理部門實施;校本考查在各級教育行政部門的指導下,由縣級教師培訓機構實施??己藢嵭蟹旨壷贫?,分為優(yōu)秀、良好、合格和基本合格四個等級,作為教師業(yè)務水平的重要衡量指標。新技能的學習考核按照《xx省中小學教師教學技能訓練與考核方案》(另行下發(fā))實施。

四、組織管理與保障措施。

(一)加強組織領導。

省教育廳主管全省中小學教師全員培訓工作,省中小學幼兒教師培訓中心負責全省中小學教師培訓的組織、指導、管理和評估。各級教育行政部門師資培訓管理部門歸口管理教師繼續(xù)教育工作。

市、縣、鄉(xiāng)、校應健全各級工作機構,優(yōu)化網(wǎng)絡,精心組織,分級指導,以“教育思想大討論,專業(yè)知識大學習,教學技能大訓練”為活動載體,確保培訓質(zhì)量。

堅持各級教育行政部門、教師培訓院校主要負責人為中小學教師培訓工作第一責任人制度。強化中心學校和中小學校長在校本培訓的第一責任制度,采取措施,建立機制,把制度落到實處,保證校本培訓的有效開展。

(二)優(yōu)化業(yè)務指導。

省中小學幼兒教師培訓中心分年度制定年度全員培訓計劃,確定年度培訓專題的學習目標、學習內(nèi)容、主要學習形式和考核要求,指導各市(州)開展年度專題學習活動,并對各地全員培訓情況進行評估。

各級教師培訓機構,要在教育行政部門的統(tǒng)籌下,整合高等院校、師訓機構、教研部門、電教部門和中小學骨干教師資源,建立校本培訓指導團隊,切實把校本培訓抓緊抓實。

要積極開展關于遠程、集中和校本培訓的課題研究,發(fā)現(xiàn)、研究和解決教師培訓中的現(xiàn)實問題,創(chuàng)造性地開展教師全員培訓工作。

(三)提高培訓能力。

加強培訓者培訓。繼續(xù)實行培訓者培訓制度,省教育廳繼續(xù)實施中小學各學科教研員省級培訓,各市(州)要做好培訓者市級培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平。

建設培訓精品課程。省教育廳根據(jù)年度培訓專題,精選課程資源,下發(fā)課程資源推薦目錄,各市(州)在推薦課程資源目錄范圍內(nèi),根據(jù)自身特點和需要自主選擇。省教育廳將根據(jù)教師繼續(xù)教育工作需要,組織力量積極開發(fā)符合地方特色和培訓需要的教師培訓課程資源。

構建有效的校本指導網(wǎng)絡。各校本培訓基地要建立以骨干教師為主要力量的校本培訓指導者隊伍,各級教師培訓機構要建立專兼結合的校本指導團隊。

(四)繼續(xù)實施繼續(xù)教育證書制度。

各級教育行政部門要繼續(xù)實施并完善中小學教師繼續(xù)教育考核和成績登記制度??己顺煽冏鳛榻處熉殑掌溉?、晉級的依據(jù)之一。中小學教師繼續(xù)教育學分登記使用全省統(tǒng)一印制的《xx省中小學教師繼續(xù)教育證書》,作為教師完成各種形式的繼續(xù)教育任務的唯一有效憑證,由教師任職學校負責保管。

教師參加由教育行政部門統(tǒng)一組織的中小學教師繼續(xù)教育,且考核合格,由任職學校負責學分登記,建立本校教師繼續(xù)教育檔案,保存考核合格證明等原始材料。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

小學學校規(guī)劃方案篇六

為切實解決師生中午就餐問題,更好地體現(xiàn)服務育人的辦學理念,盡快實現(xiàn)“學校讓社會滿意,首先從食堂讓家長滿意開始”的目標,現(xiàn)制定移民小學伙食團管理方案:

一、指導思想:誠信服務、用餐自愿;自愿參與、共同受益。

二、管理體制:

伙食團由總務處負責日常管理,根據(jù)需要設立。

1、伙食團長:郎守宏。

主要職責:負責伙食團日常安全、衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的檢查。

2、會計、出納:梁倫泉宗元生。

主要職責:(1)根據(jù)繳費情況,每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計表交食堂。

(2)對伙食團收支設立專賬,實行每月核算、經(jīng)核價小組審查后當月公布。

3、保管員:向詩忠。

主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

4、炊事班長(1人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗的廚師擔任)。

主要職責:

(1)負責小工的聘任、管理。

(2)每周一公布出當周每天的菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理,同周內(nèi)不重復。

(3)具體負責伙食團安全,衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

(4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務處。

(5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購計劃交到總務處。

5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。聘請人數(shù)的確定:每100人就餐1名炊事員。

主要職責:按炊事班長的安排,保質(zhì)、保量地完成伙食團的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

6、核價小組:每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組,每月末對食堂收支賬務進行審查。

三、原材料的采購。

(1)大宗原材料采購。

肉、米、油、調(diào)料:根據(jù)食堂需要定點采購,(必須是區(qū)教委中標單位)送貨上門。每次采購由保管員驗貨、伙食團長驗稱并簽字,學校主管領導簽字后出納才予付款、會計做賬。

(2)小宗原材料。

時令蔬菜:每天采購一次,采取定點采購,送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字,當月交主管領導審核簽字后,出納給予付款、會計做賬。

四、原材料使用管理。

使用合理、提倡節(jié)約,堅持當天領取、當天使用的原則,由炊事班長根據(jù)需要到保管室領取原材料、保管員必須過稱、登記、領取人簽字,同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程監(jiān)督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

五、學生用餐管理。

(1)幼兒園、1—2年級:

由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數(shù),到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費。

(2)3—6年級由該班管理員帶領學生到伙食團將飯菜安全地取回教室,按核定的人數(shù)分發(fā),同時負責學生的用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費,及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等,培養(yǎng)學生良好的用餐習慣。

(3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

六、收費。

本著“合理解釋、用餐自愿”原則:

(1)每月末由班主任提前一周向?qū)W生收取生活費,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學生生活費。

(2)每月正常教學時間內(nèi)第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

(3)收費標準:根據(jù)市場行情,在收費前一周公布。

注:教職工按六年級學生收費標準收取,教師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。

(4)為便于管理、不解決學生臨時用餐。

七、健康證。

集體辦證:

1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

2、員工辦證費用先由學校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學校全額返還辦證費用。

3、伙食團長、保管員體檢辦證費用由學校負責。

八、每名相關工作人員,由學校制定工作職責,進行考核,落實獎懲制度。

九、功能室設置。

素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

小學學校規(guī)劃方案篇七

為了辦人民滿意的教育,創(chuàng)品牌學校,實現(xiàn)學??缭叫园l(fā)展,特制定后營小學發(fā)展規(guī)劃。

本規(guī)劃分為指導思想、奮斗目標、規(guī)劃實施三大部分。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,學習理解黨的十八屆五中全會精神,認真落實全國、市、區(qū)教育工作會議精神,深化教育改革,全面推進以育人為本、德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育。堅定“面向全體學生,對學生終身負責,為學生全面發(fā)展打基礎”的辦學理念。堅持“以版畫為切入點,藝術教育為突破口,全面推進素質(zhì)教育,”的辦學思路,傳承“腳踏實地,不斷進取,勇爭第一”的玉帶山精神,揚版畫特長,促全面發(fā)展,為培養(yǎng)新世紀優(yōu)秀人才奠定良好基礎。

二、奮斗目標:

(一)總體目標:將我校辦成“高質(zhì)量、有特色、開放性”的和諧學校,社會滿意的區(qū)市名校。

(二)具體目標:

1、形成團結、協(xié)作、務實、創(chuàng)新、高效的領導班子。

2、建立一種相對穩(wěn)定的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式。

3、探索與培養(yǎng)目標相匹配的課程結構和有特色的校本課程。

4、逐步建立一支個體素質(zhì)較高、各有特長,群體結構合理,充滿合作、創(chuàng)新精神的教師隊伍。

5、重視學生自主精神的培養(yǎng),充分發(fā)揮學生主體作用。

6、加強校園文化建設,按縣、市窗口學校規(guī)劃校園,配備設施,力爭做到凈化、綠化、美化、教育陣地化。

7、廣泛參與社區(qū)活動,形成學校,家庭、社會育人網(wǎng)絡。

三、主要措施。

實施五年發(fā)展規(guī)劃,其最重要的是逐步建立一個規(guī)范化的管理,對人、才、物、事、時空、信息等要素進行合理配置使它們發(fā)揮最大作用。

1、班子建設。

班子建設是完成五年發(fā)展規(guī)劃的關鍵,校長要能吃苦、能受氣、勤學習、善思維,善待自己、善待他人、任人唯賢、知人善任、相互尊重、形成合力,則是領導班子建設關鍵中的關鍵。建立一支個體素質(zhì)高,結構合理,并具有創(chuàng)新意識,群眾信服的管理隊伍,才能帶領全體教職員工去克服重重困難,實現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃。

2、培養(yǎng)模式。

培養(yǎng)模式是在一定教育觀念指導下,對人才培養(yǎng)目標,人才培養(yǎng)過程中各種關系,人才培養(yǎng)方法,人才培養(yǎng)的機制和措施的規(guī)范。人才培養(yǎng)的模式包括以下五個方面:一是人才培養(yǎng)的目標。二是人才培養(yǎng)過程中各種關系的規(guī)定(人才培養(yǎng)過程中的關系主要有師生關系,智力與非智力的關系,理論與實踐的關系等等)。三是人才培養(yǎng)的方法。四是人才培養(yǎng)過程中的各種機制(如引導機制,激發(fā)學生動力的激勵機制,科學的考核評價機制)。五是人才培養(yǎng)過程中的各種措施(如對拔尖學生,學有困難學生培養(yǎng)的特殊措施等)。學校人才培養(yǎng)模式要與學校定位,特色相適應。人才培養(yǎng)模式相對穩(wěn)定,是一個學校已經(jīng)形成了屬于自己辦學路子的具體表現(xiàn)。

3、課程結構和特色校本課程。

學校的教育目標總是通過課程體系來實現(xiàn)的。在深化素質(zhì)教育改革中,必須大力加強素質(zhì)教育,把培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和實踐能力放在核心位置上,形成講科學、學科學、愛科學的良好風尚,逐步培養(yǎng)他們的科學思想、科學方法、科學能力,傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),有效利用國際科研成果,認真落實科學發(fā)展觀在實施科教興校、人才強國的戰(zhàn)略。在世界未來的競爭中說到底是人才素質(zhì)的競爭,我們必須堅持把這一思想貫穿于育人的全過程。各類課程在實現(xiàn)學校教育的不同目標上有不同的作用。學科課程與活動課程,必修課程與選修課程在人才培養(yǎng)中有著各自的作用,要從實現(xiàn)培養(yǎng)目標的有效性上去認識各類的結構與比例,在國家規(guī)定的范圍內(nèi)根據(jù)學校育人目標開設活動課程和一定的數(shù)量的選修。為了反應出學校的特色,要從學生的發(fā)展出發(fā)開設一些具有本校特色的校本課程(如版畫教育、心理課程等)。校本課程的開設,有沒有教師,能不能開出有一定水平的課程,這是學校設置校本課程時,應當考慮的重要因素之一,但是,在校本課程的設置中最需要考慮的是,學校開設的課程對于學生發(fā)展的意義。

4、教師隊伍建設。逐步培養(yǎng)一支個體素質(zhì)高、群體結構合理、充滿創(chuàng)新精神并有特長的教師隊伍是實現(xiàn)學校五年發(fā)展目標的重要條件。具有素質(zhì)教育的理念,有較高的思想、業(yè)務素質(zhì),有一定的特長這是學校對教師的要求。為此學校計劃抓好如下工作:

(1)充分發(fā)揮教育科研組和骨干教師的作用,以點代面,提高教師素質(zhì)。

(2)定期組織教育理論學習,提高教師的理論水平。

(3)重視師德、師風建設,大力提倡教師愛校如家、愛生如子、愛同事如親人,特別強調(diào)新型師生關系的建立。抓教師的行為禮儀,按教師的職業(yè)要求修訂規(guī)范。開展爭當“文明教師”、爭創(chuàng)“文明教研組、年段組”、“文明家庭”活動,為構建和諧校園奠定良好的師德基礎,抓好精神文明建設的細胞工程。

(4)繼續(xù)抓好教師的基本功學習,實行嚴格考核一票否決,將教師的繼續(xù)教育,業(yè)務能力作為是否上崗的依據(jù),推行校內(nèi)教職工聘用制。

(5)實行雙導師制,為學校骨干教師配備名師作指導,培養(yǎng)各級骨干教師群體。

(6)為教師成長提供條件:定期舉辦各種比賽;添置必備的辦公設備;盡可能組織教師外出學習和交流。

5、學生自主精神培養(yǎng)和主體作用的發(fā)揮。

素質(zhì)教育是學生主體參與的教育,綜合提高學生的素質(zhì),需要學生的參與和配合。學生需要了解素質(zhì)教育的特色,樹立與素質(zhì)教育相一致的個人成材目標,使學生由“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”、“勤奮學”、“自主學”、“創(chuàng)新學”,充分發(fā)揮自主精神。只有這樣才能實現(xiàn)素質(zhì)教育使學生積極,主動,愉快學習的目的。學校要在各項工作中注重學生自主精神的培養(yǎng),在教學和各項活動中探索發(fā)揮學生主體作用的途徑。

小學學校規(guī)劃方案篇八

堅持黨的教育方針;面向社會,面向市場,面向經(jīng)濟;以服務為宗旨,以就業(yè)為導向;不斷更新教育教學理念,遵循因材施教原則,突出教學過程的應用性和實踐性,推動理論與實踐、文化基礎與專業(yè)技能、學習做人與學習做事的結合。以精品課程建設,帶動精品專業(yè)建設,不斷深化教學改革,全面提高教育教學水平。

1.整體優(yōu)化原則:要立足于專業(yè)建設,從課程體系的整體角度出發(fā),優(yōu)化結構,精選內(nèi)容,突出個性,注重實踐,形成特色。

2.協(xié)調(diào)發(fā)展原則:要把素質(zhì)教育置于課程建設的核心地位,有效促進學生思想道德、科學知識、專業(yè)能力與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和綜合提高。

3.以人為本原則:要強化學生在課程建設與教學過程中的主體地位,不斷改進教學方法和教學手段,提高課程教學質(zhì)量。

4.輻射示范原則:要充分發(fā)揮精品課程的示范與輻射效應,帶動其它課程的建設與發(fā)展。

精品課程是具有一流教師隊伍、一流教學內(nèi)容、一流教學方法、一流教材、一流教學管理等特點的示范性課程,精品課程建設是我校教育與教學改革工程的重要組成部分。根據(jù)我校整體戰(zhàn)略目標,結合學?,F(xiàn)有條件,計劃在未來三年內(nèi)建成兩門校級精品課程,一門省級精品課程,并力爭創(chuàng)建達到國家級標準的精品課程。

1.切實加強教師隊伍建設。

要著力培養(yǎng)思想品質(zhì)好,學術造詣高,教學能力強,教學經(jīng)驗豐富,教學特色鮮明的精品課程負責人與主講教師。精心打造工作責任感強、團結協(xié)作精神好,有合理的知識結構、年齡結構,人員穩(wěn)定,教學水平高,教學效果好的教學團隊。

具有高級職稱的教師應達到30%以上。加強青年教師培養(yǎng),做到規(guī)劃完整,措施合理,效果明顯。加強“雙師型”教師培養(yǎng),專業(yè)類課程“雙師型”教師應達到70%以上。搞好校企合作,引進行業(yè)企業(yè)人員擔任兼職教師,并逐步達到符合課程性質(zhì)與教學實施要求的比例。加強實踐指導教師的培養(yǎng),提高實踐指導教師的操作能力與指導能力。注重研究型教師梯隊建設,使精品課程主講教師能夠承擔教育研究或教學改革項目,并取得市級或市級以上成果。

2.強化課程體系改革和教學內(nèi)容建設。

以應用性職業(yè)型人才培養(yǎng)目標和專業(yè)相關技術領域職業(yè)崗位的任職要求為依據(jù),以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點,深入開展基于工作過程的課程體系改革,在貫徹執(zhí)行相關課程標準的基礎上,建立具有我校特色的課程標準。精品課程的教學內(nèi)容,要及時反映學科領域的最新科技成果,并廣泛吸收先進的教學經(jīng)驗,積極整合優(yōu)秀教改成果,體現(xiàn)新時期社會、政治、經(jīng)濟、科技的發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。其中的專業(yè)課程要根據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展需要和完成職業(yè)崗位實際工作任務所需要的知識、能力、素質(zhì)要求,選取教學內(nèi)容,為學生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。要遵循學生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律,以真實工作任務及其工作過程為依據(jù)整合、序化教學內(nèi)容,科學設計學習性工作任務,教、學、做結合,理論與實踐一體化。

3.注重教學模式、教學方法與教學手段的改革與創(chuàng)新。

進一步深化教學模式改革,逐步適當?shù)夭扇∮忻鞔_針對性的工學交替、任務驅(qū)動、項目導向、課堂與實習地點一體化等行動導向的教學模式。要根據(jù)課程內(nèi)容和學生特點,靈活運用案例分析、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導等教學方法,引導學生積極思考、樂于實踐,提高教與學的效果。進一步更新教育觀念,深入研究現(xiàn)代教學手段的合理有效調(diào)度,在正確處理現(xiàn)代教育技術與傳統(tǒng)教學手段關系的基礎上充分合理而有效地運用現(xiàn)代教育技術和虛擬現(xiàn)實技術,優(yōu)化教學過程,提高教學質(zhì)量和效率。

4.加強課程基本建設與網(wǎng)絡教學平臺建設。

進一步完善精品課程相關的課程標準、教案庫、課件庫、習題庫、試題庫、實驗指導書、資料庫等課程基本資源。創(chuàng)建網(wǎng)絡教學平臺,建立精品課程專門網(wǎng)站與教學資源庫,突出精品課程的開放性與示范性。種類教學文件、教學資料、文獻目錄以及教學錄像等要網(wǎng)上開放,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源的校內(nèi)共享,充分發(fā)揮精品課程的輻射功能與帶動作用。

5.進一步加強教材建設與管理。

教材建設是課程建設的重要組成部分,精品課程建設要與精品教材建設有機結合。精品課程應選用國家優(yōu)秀教材或省級優(yōu)秀教材,進一步加強符合我校教學實際、反映我校學科特色的校本教材建設,推動開發(fā)由文字教材、電子教材、教學課件、案例匯編、習題庫、試題庫、系列參考書和輔助教材等構成的立體化教材。學校鼓勵并支持精品課程主講教師與行業(yè)企業(yè)合作編寫工學結合的特色教材。

6.大力強化實踐教學環(huán)節(jié)。

精品課程建設要遵從職業(yè)教育規(guī)律,高度重視實驗、實訓、實習等實踐性教學環(huán)節(jié),大力開展實踐教學內(nèi)容、教學方法和考核方法改革。盡量結合企業(yè)在生產(chǎn)和設計過程中的具體要求,開設綜合性、實用性和探究性實驗或?qū)嵺`,開展研究型教學,引導和鼓勵學生參加小型科研活動,不斷提高學生的動手能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。繼續(xù)加強情景教室和開放實訓中心建設,為課程的實踐教學提供真實的工作環(huán)境,滿足學生生產(chǎn)性實訓或仿真實訓的需要,并且做到設備完好率與實驗實訓開出率高。學校與行業(yè)企業(yè)要大力開展合作,共同搞好校外實訓基地建設,做到布點合理,功能明確,能夠滿足學生了解企業(yè)實際、體驗企業(yè)文化的需要。

積極鼓勵、指導學生考取課程對應或相關的職業(yè)資格證書或?qū)I(yè)技能等級證書,努力提高證書的獲取率;積極組織、指導學生參加“全國大學生英語競賽”等各級各類技能競賽活動,擴大參與面,提高獲獎率。

7.建立科學合理的學業(yè)考核模式。

精品課程要以對學生的知識、能力、素質(zhì)綜合考核為目標,積極開展考試內(nèi)容改革,不斷改革考試、考查的傳統(tǒng)模式,探索符合教學內(nèi)容特點,切合學生學習實際,既有利于檢驗學生的學習成果,發(fā)揮考核的反饋功能,又有利于通過考核,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)與職業(yè)技能的新辦法、新方式,全面客觀地反映學生學習業(yè)績,從而引導學生自主學習,不斷探索,提高自身綜合運用知識的能力和創(chuàng)新能力。

8.以研促教,進一步推進教科研工作。

精品課程建設須使教育教學與科研有機結合,邊科研、邊建設,以建設拉動科研,以科研促進建設。獲準立項的課程,在建設期間,應有校級以上科研課題或項目成果,力爭獲得市級以上成果。

1.立項的準備。

(1)課程在專業(yè)及人才培養(yǎng)過程中的地位,作用。

(2)相關課程師資隊伍現(xiàn)狀。包括現(xiàn)有教師年齡、學歷、職稱、特長等;課程建設負責人情況;師資隊伍建設規(guī)劃等。

(3)課程建設的現(xiàn)狀。包括教學大綱等教學文件是否完備及完善程度;選用或自編主要教材及輔助教材情況;實驗、實訓等實踐性課程開設情況;課程教學內(nèi)容、教育方法改革情況,現(xiàn)代教育技術的應用及效果,考核與評價方式的改革等。

(4)課程建設的目標與預期成果。

(5)課程所需教學條件現(xiàn)狀及改善構想。

(6)課程建設的主要措施及實施步驟。

2.立項程序。

(2)評審:學校組織有關專家對申報的精品課進行評審。

(3)立項:對通過專家評審的申報項目,學校與項目負責人簽訂《精品課程建設協(xié)議書》,正式立項。

1.實行課程負責人制。

精品課程建設以課程為管理對象,采用“項目管理”的模式,實行課程負責人制。課程負責人全面負責精品課程建設的各方面工作。

課程負責人一般應由具有講師以上職稱及三年以上擔任本課程主講的教學經(jīng)歷,且學術水平高、教學效果好、師德高尚的教師擔任。

課程負責人應對課程建設工作有明晰的構想,根據(jù)學?!毒氛n程建設規(guī)劃》的要求,擬訂《精品課程建設規(guī)劃書》及《精品課程建設實施方案》,并負責組織建立課程建設小組,領導建設方案的實施,接受評估檢查與驗收。

課程負責人要組織小組成員全程開展深入的教學研究工作。如教學內(nèi)容的研究;學生需求的研究;教學方法與教學技術的研究;相關政策的動態(tài)研究;其它學校精品課程建設成功經(jīng)驗與失敗教訓的研究等,以保證課程建設的質(zhì)量。

2.突出建設過程的管理。

精品課程建設一般以三年為一個建設周期,學校于每學年結束前組織中期評估檢查,如果建設項目出現(xiàn)進度遲緩、發(fā)生重大教學事故、建設效果不明顯等問題,將根據(jù)具體情況,采取限期整改、減少建設經(jīng)費、或撤銷建設資格等處理措施。

3.實行項目評估驗收與項目復評制度。

(1)精品課程建設工作總結。

(2)精品課程建設自查報告及相關資料包。

(3)項目建設過程中的科研成果。

(4)具有代表性的課堂教學錄像。

(5)精品課程建設經(jīng)費具體使用情況報告。

(6)能夠反映精品課程建設的其它材料。

(1)教學大綱的修訂,各種文字、聲像教材的編寫、出版、印刷,試題庫建設。

(2)課程建設方面調(diào)研活動的差旅費。

(3)小型教具、模型、掛圖、教學資料、課程軟件購置與開發(fā)所需費用。

(4)項目驗收和鑒定所需費用。

(5)主辦或參加與本課程相關的教學改革研討會、教學經(jīng)驗交流會的會務費用。

(6)精品課程建設期間的部分勞務費用。

小學學校規(guī)劃方案篇九

一、指導思想:

二、設置原則。

(一)全面性原則:面向全體學生,優(yōu)化整合校園素質(zhì)教育因素,全面提升學生人文素養(yǎng),為學生的全面發(fā)展奠定基礎。

(二)主體性原則:以學生為主體,教師為主導,激發(fā)學生學習積極性,形成推動學生積極、自主、持久的學習內(nèi)驅(qū)力。

(三)自主性原則:根據(jù)國家提供的課程科目和課時的比例,結合學校的實際情況,統(tǒng)籌安排課程計劃,形成具有學校特色的課程。

三、課程目標:

基礎上,促進學生學有特長。會合作——從小意識到自己與他人的依存關系;在尊重與維護自己的同時尊重他人;培養(yǎng)團隊合作精神,追求群體共同發(fā)展。會健身——依托廣播操、鄉(xiāng)土游戲、校園足球以及“體育與健身”課程等資源,每位學生每學期學習不少于2項的健身技能,每天參與鍛煉得的時間不少于1小時;懂得勞逸結合、健康第一等道理,促使學生德、智、體、美、勞五育全面發(fā)展。

(二)課程目標:以現(xiàn)代課程理論為依據(jù),不斷深化對新課程目標、任務的認識,遵循教育客觀規(guī)律,按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求,以科研為手段,實踐新課程理念,探索新課程實施的有效途徑。

四、實施保障。

(一)完善組織機構,明確管理職責:建立有效的組織管理網(wǎng)絡,明確職責,保障學校課程管理的順利進行。

組長:黃義海。

副組長:常春燦。

組員:鄧煥珍、丁瑞青、王傳國、索煥云、楚秀平等。

校長負責有關學校課程的決策問題。中層組織主要負責執(zhí)行問題?;鶎咏M織主要負責具體實施。

校長室明確各部門在課程執(zhí)行力上的監(jiān)管分工。對各部門在課程管理流程進行監(jiān)管。各部門不定期地向校長室進行課程執(zhí)行情況匯報,以便校長室能及時了解課程執(zhí)行過程中的問題不足和亮點經(jīng)驗。

教導處(德育處)主(兼)管三類課程的日常管理。根據(jù)學生學習和生活規(guī)律安排好學校課程計劃,嚴格控制周活動總量和學科教學課時。按照學校課程計劃,編制班級課表,根據(jù)師資情況合理安排教師任職任課安排??茖W合理地安排學校作息時間。

(二)完善管理制度,規(guī)范常規(guī)管理。

1、以教學質(zhì)量承諾制為契機,加強教學常規(guī)的管理,以聚焦課堂為主線,關注教學五環(huán)節(jié),落實各環(huán)節(jié)的達標標準,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)標準。

2、以校本研修為突破口,開展合作共榮團隊的創(chuàng)建,通過課題引領,主題研究,同伴互助,落實三類課程的實施和開發(fā)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

小學學校規(guī)劃方案篇十

(一)學校概況。

000000地處興慶區(qū)月牙湖鄉(xiāng)海陶南、北村之間,1999年由原陶樂縣屬地管轄,2004年劃歸銀川市興慶區(qū)管轄。建校初學校只有三棟校舍,還均破舊不堪,無圍墻,教師只有5名,學生不足200名,無任何教學設備,環(huán)境惡劣。

2004年區(qū)劃調(diào)整后,興慶區(qū)政府又投資87萬元,新建了三幢教室,購置了圖書和教學儀器等?,F(xiàn)學校占地面積9610平方米,有7個教學班,在校生269人,有專任教師12人;其中高級教師5人;專科以上學歷教師6人;教師學歷合格率100%。

(二)存在的問題。

1.學校部分教師進取心不強,具體表現(xiàn)在:學歷層次不高教學骨干不顯,2.學校教改科研意識不濃,教師沒有真正進入課題研究之中,學校教師的整體科研意識比較淡薄、從事課題研究的能力較弱。

3.學校專任教師嚴重缺乏。由于專任教師的缺乏,所以兼課現(xiàn)象非常嚴重,這在很大程度上影響了學生的全面發(fā)展。

4.學校各學科缺少領頭羊。學校各學科中均沒有的學科帶頭人,缺少引路人,因此在一定程度上制約了青年教師的成長速度。

5.學生整體素質(zhì)不高。我校是一所移民學校,學生的行為習慣相對較差,尤其是衛(wèi)生習慣。

6、因地處偏遠,待遇、情感、事業(yè)都很難留住人。外流嚴重,給骨干。

教師培養(yǎng)工作帶來難度。

7.現(xiàn)代教育技術裝備不完善。目前每個教室內(nèi)沒有電視機,校園網(wǎng)的開發(fā)利用還僅僅限于新聞,范圍僅僅限于校內(nèi)教師。如何讓校園網(wǎng)成為學生、家長、教師共同交流的平臺,讓校園網(wǎng)成為學校對外形象的代表還有待于進一步的開發(fā)和挖掘。

二、學校辦學理念及辦學宗旨。

為盡快趕上興慶區(qū)大教育的發(fā)展,學校確定了“一切為了學生的發(fā)展”的辦學目標,樹立了“講師德、盡師責、塑師表、鑄師魂”的師風,“博于問學,明于睿思、篤于務實、志于成人”的學風。全體師生努力學習,追求進步,不斷創(chuàng)新,銳意進取,積極推進學校的教育教學工作,為民族地區(qū)的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展而不懈努力。

1.細化學校內(nèi)部管理。從物的管理到人的管理,做到各盡其能、各司其職。逐漸完善學校制度建設,努力實現(xiàn)制度約束人,制度促進人,制度造就人的新局面。

2.優(yōu)化學校育人環(huán)境。讓校園的花草樹木、都起到育人的作用,營造一個整潔文明、布局合理、顯露學校個性的育人環(huán)境。利用現(xiàn)代信息技術,在網(wǎng)上建設有家長、教師、學生共同參與的校園網(wǎng)絡環(huán)境,讓校園網(wǎng)成為育人的新平臺。

3.強化師資隊伍。通過專家引領、同伴互助等形式,逐漸摸索一套符合我校校情的師訓方案,鍛造一支具有敬業(yè)精神和現(xiàn)代教育理念的、業(yè)務過硬的師資隊伍。

4.深化課程改革。通過開展富有成效的校本培訓,在校園內(nèi)形成學習新。

課程、實踐新課程、反思新課程的良好氛圍,讓在職的每一位教師耳濡目染新課程理念,行為外化新課程理念。努力辦成一所“學生喜歡、教師向往、家長滿意、社會認可的現(xiàn)代化小學”。

四、具體發(fā)展目標。

(一)學校管理目標1.加強“三風”建設。

確定“一切為了學生的發(fā)展”為學校的辦學目標,“充滿活力充滿智慧充滿和諧”為校風,“講師德、盡師責、塑師表、鑄師魂”為教風,“博于問學,明于睿思、篤于務實、志于成人”為學風。讓教師、學生都有自己明確的目標。各條線圍繞“三風”開展系列活動,讓“三風”實實在在成為師生的行動追求,逐漸將“三風”精神氤氳在校園的上空,彌漫在校園的每一個角落。2.完善制度建設。

在平時工作中發(fā)現(xiàn)管理漏洞,逐一完善各條線制度建設,以硬性的規(guī)章制度和軟性的協(xié)調(diào)和凝合、約束為表現(xiàn)形式,有效促使各條線的工作效益,為營造和諧校園提供保障。3.實行分層管理。

積極創(chuàng)新學校管理制度,建立“分級管理,分部負責”的新型學校管理制度,實現(xiàn)學校決策的科學化、民主化。

4.完善校本教研和校本培訓制度,促進教師專業(yè)發(fā)展。研究一套卓有成效、適合本校實際的校本教研制度,努力使每一位教師都參與、每一次活動都有收獲,扎扎實實推進我校教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。

(二)育人環(huán)境目標。

1.建設彰顯學校個性的校園內(nèi)部環(huán)境。

濃厚詩意綠化。按照學校綠化布局,以此陶冶學生的性情。凸現(xiàn)特色景觀。為了突出學校辦學特色,2.建設顯露學校特色的校園網(wǎng)絡環(huán)境。讓校園網(wǎng)成為教師業(yè)務交流的平臺。讓校園網(wǎng)成為學生記錄成長軌跡的園地。讓校園網(wǎng)成為學校對外交流的形象代表。讓校園網(wǎng)成為學校辦學歷程走向輝煌的見證人。

(三)師資培訓目標。

1.形成學習性組織。在校內(nèi)逐漸形成愛讀書、善思考、勤總結的教師隊伍,讓學習伴隨教師日常的教學生活。

2.塑造良好師德形象。幫助每一位教師確立服務意識,倡導“愛的教育”,杜絕體罰和變相體罰,努力成為學生喜歡、家長滿意的教師。3.提高教師學歷層次,鼓勵教師業(yè)余進修。

4.提升教學能力。包括有嫻熟的現(xiàn)代技術應用能力,有課程開發(fā)的意識、有一定的科研能力。

(四)教育科研目標。

1.醞釀統(tǒng)領全校發(fā)展的總課題,促進學校整體辦學水平的提高。2.逐步使科研成為教師的教學行為方式,讓讀書、反思、寫作成為教師的工作習慣。

(五)課程改革目標。

1.繼續(xù)深入推進課程改革,從青年教師抓起,繼續(xù)以學科協(xié)作組為突破口,逐漸轉(zhuǎn)變中老年教師的教學觀念。

2.探索一條適合我校發(fā)展的課改之路,不斷總結提升,爭創(chuàng)適合本校的校本課程。

3.樹立質(zhì)量意識,把好課程質(zhì)量關,在不加重學生負擔的前提下,提高我校的教學質(zhì)量。

(六)德育工作目標。

1.加強學生的行為培養(yǎng),幫助全校學生養(yǎng)成良好的行為習慣。2.培養(yǎng)一支敬業(yè)奉獻、有辦法、有思路、有效率的班主任隊伍。3.打造一支工作能力強、各方面素質(zhì)高的學生干部隊伍。

4.強化學生的自律、自強、自立意識,幫助學生樹立遠大的志向。5.以課題引領德育工作的開展,提升我校德育工作的品位。

(七)學生素質(zhì)發(fā)展目標。

1.培塑學生良好文明禮儀行為習慣和衛(wèi)生習慣,做到言談舉止文明、得體,衣著整潔。

2.培養(yǎng)學生良好的學習習慣,努力幫助學生形成四個習慣,即讀書、思考、交流、分享的習慣。

3.注重學生身心的健康發(fā)展,使學生既有良好的心態(tài)又有健康的體魄。

(八)辦學特色建設目標。

1.加強體育傳統(tǒng)項目特色建設,切實提高學生的體質(zhì)和身體協(xié)調(diào)能力,2.加強學生數(shù)學日記寫作的培訓,力爭將此作為我校學生素質(zhì)提高的一大亮點,借此形成我校的新特色。

3.加強對學生的培養(yǎng),努力提高他們的各方面素質(zhì),以此作為我校德育建設的一大特色。

五、工作措施。

(一)加強民主管理,充分發(fā)揮廣大教職員工的聰明才智,共同商討學校發(fā)展大計。

1.營造校園民主和諧的氛圍,增強每一位師生的歸屬感。可以通過政治學習,開展“我愛我?!钡南盗谢顒?,如我為學校發(fā)展獻一計,我愛我校征文賽等。以此凝聚人心,增強戰(zhàn)斗力。

2.規(guī)范教代會制度,確保每學期一次的教代會召開,廣泛聽取師生員工的意見和建議,并妥善處理。

3.學校每一個重大決策、每一個制度出臺均經(jīng)過教代會通過方可實施,爭取廣大師生的擁護。

4.了解每一位教師的特長愛好,讓他們在校園建設和發(fā)展過程中發(fā)揮長處,體現(xiàn)價值。

(二)做細德育工作,營造良好育人氛圍,打造德育校園。

1.培塑育人隊伍。成立班主任論壇,定期學習班主任管理經(jīng)驗、交流班主任工作心得。

2.培塑育己隊伍。選拔優(yōu)秀班干部,加強培養(yǎng),做好育人協(xié)助工作。3.豐富活動內(nèi)容。少先隊活動要成主題、成系列,反復抓、抓反復,讓活動精神深入學生心田。

4.科研指路。通過確定德育課題,圍繞課題進行各方面的探究,努力走出一條培養(yǎng)學生良好行為習慣的成功之路。

(三)做強科研工作,營造課題研究氛圍,打造智慧型校園。

1.成立課題研究小組,定期召開課題沙龍活動,努力營造科研氛圍。2.加強理論學習,擴大閱讀量,豐厚理論底蘊。

3.努力促成四種習慣養(yǎng)成:閱讀習慣、交流習慣、思考習慣、反思習慣。

(四)做精后勤保障工作,營造服務氛圍,打造服務型校園1.組織學習,強化后勤人員服務意識。2.加強考核,督促后勤人員服務行為。3.全員參與,讓師生成為自覺維護校產(chǎn)人員。4.外出參觀學習,在交流中提高服務能力。

六、工作保障1.物質(zhì)保障。

爭取區(qū)政府和教育局的關心和支持,在資金和人力上確保學校發(fā)展過程中的需求,每年增加投入用于學校建設,把我校建成一所生態(tài)校園、活力校園、現(xiàn)代校園。2.組織保障。

切實加強黨小組建設、行政班子建設、工會組織建設,團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、廉潔奉公、高效運作成為每一個團體的工作作風,使之成為富有戰(zhàn)斗力的師生表率隊伍。3.制度保障。

建立健全各項規(guī)章制度,在制度面前人人平等,努力使制度成為一種文化,影響和約束師生的日常行為。建立合理的獎懲體系,做到“多勞多酬,優(yōu)勞優(yōu)酬”,使之成為促進教師努力工作的催化劑。實施民主辦學,依靠工會、團支部,調(diào)動廣大教師參政議政的積極性。

興慶區(qū)0000002009年2月。

(2009—2010學至2011—2012學)。

銀川市興慶區(qū)000000。

2009-6-27。

小學學校規(guī)劃方案篇十一

以科學發(fā)展觀為指導,以認真學習貫徹落實黨的十-大精神和《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》為主線,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,加強學校黨員隊伍和教師隊伍建設,提高整體素質(zhì);堅持“圍繞教育抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,結合學校實際開展各項工作,切實提高黨的建設科學化水平,加強和改進黨的思想、組織、作風和制度建設,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷加強黨員隊伍和教師隊伍建設,提高教師隊伍整體素質(zhì);不斷提高黨的建設科學化水平,努力構建和諧校園,實現(xiàn)學校更好更快地發(fā)展提供思想和組織保證。

二、工作重點。

1、認真開展“黨的群眾路線教育實踐活動”。

2、在學校新學年加快發(fā)展工作進程中,黨員帶頭遵守并執(zhí)行學校各項規(guī)章制度,與學校發(fā)展保持一致,做好穩(wěn)定工作。

3、轉(zhuǎn)變作風,增強效能,全面提升黨風廉政建設。

4、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育,創(chuàng)建好基層黨組織。

5、積極協(xié)調(diào)學校行政、各部門認真做好教育教學管理工作。

三、主要工作。

(一)加強政治理論學習,不斷加強思想建設。

1、繼續(xù)貫徹落實科學發(fā)展觀,鞏固提高學習科學發(fā)展觀活動所取得的成果。在創(chuàng)新驅(qū)動中謀發(fā)展,解決制約學校進一步科學發(fā)展的突出問題,形成促進學??茖W發(fā)展的長效機制,以辦人民滿意的教育為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,堅持育人為本、德育為先,辦人民所滿意的學校。

2、創(chuàng)建學習型黨組織。確立黨組織全員學習、黨員終身學習的理念,營造人人皆學、時時能學、處處可學的濃厚氛圍,不斷提高黨員的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,在武裝思想、指導實踐、推動工作上取得新成效;要做到組織學習制度化、常態(tài)化,全面抓好學校、黨員和教職員工的政治學習,“擴大黨內(nèi)民主,保障黨員權利”、“增強群眾教育工作的針對性和有效性;黨支部要把創(chuàng)建學習型黨組織活動列入重要工作議事日程,強化督查,狠抓落實。使黨員的學習能力不斷提升、知識素養(yǎng)不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮,使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。扎扎實實做好各項工作,為我校教育工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的思想保證。

3、繼續(xù)推進師德師風建設。積極開展教師教育活動,引導教師認真貫徹執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《重慶市中小學教師職業(yè)道德“十不準”》、重慶市黨干部政治“八嚴禁”、生活作風“十二不準”愛國守法,敬業(yè)奉獻,熱愛學生,教書育人,為人師表,終身學習,規(guī)范廣大教師的教育教學行為,注重挖掘、大力宣傳身邊的先進典型,引領廣大教師依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),廉潔從教,為人師表、熱愛學生、尊重家長、嚴謹治學,團結協(xié)作,共同進步。不斷提升我校廣大教師的師德和師能,切實提高社會對學校的滿意度。

(二)落實完善黨內(nèi)制度,強化黨的組織建設。

2、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。組織黨員開展主題實踐活動。圍繞學校中心工作,結合教育教學實際,創(chuàng)新拓寬活動載體,樹立黨員良好形象,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,讓每位黨員在師德、教育、教學、方面都成為典范,充分發(fā)揮“一個黨員就是一面旗幟”的作用。營造學校積極奮進、和諧向上的氛圍。

3、加強和改進黨內(nèi)作風建設。自覺加強黨的作風建設,在服務發(fā)展、服務大局、服務師生、服務群眾中履行好職責,時時處處維護黨的形象,時時處處維護師生利益。把學校黨建工作有機融入學校中心工作之中,努力提高服務發(fā)展的水平和質(zhì)量。出色完成學校改革和發(fā)展的艱巨任務。深入開展黨風黨紀法規(guī)教育讓每一名黨員熟知黨紀條規(guī),接受教育,增強自律意識,樹立正確的人生觀、價值觀,大力弘揚清政廉潔、,形成廉潔從教的良好環(huán)境。做好黨員承諾、黨務公開工作,經(jīng)常性地征求和聽取黨內(nèi)外教師、群眾意見,為黨內(nèi)監(jiān)督創(chuàng)造良好的機制和氛圍。

(三)發(fā)揮先鋒模范作用,構建和諧校園。

1、做好發(fā)展黨員工作。堅持“按照黨員標準,成熟一個,發(fā)展一個”的要求,加強在教學。

一線的教師中發(fā)展黨員,通過黨員的先鋒模范作用,吸引更多的積極分子加入到黨的組織中來,不斷增強黨組織的凝聚力。今年擬發(fā)展3名預備黨員,所以支部要給予關心,加以培養(yǎng),要充分發(fā)揮黨支部的功能作用,即;把骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干。這樣形成一個良性互動機制,有效促進學校教育教學工作不斷發(fā)展。

2、深化“和諧校園”創(chuàng)建。進一步加強思想道德建設,營造和諧校園,開展“感恩”主題。

教育,大力弘揚愛國主義精神,以實踐活動為載體,切實增強黨員青年及廣大教職工對社會主義核心價值體系的認同感,切實提高師生文明素養(yǎng)。圍繞黨建帶團建,關心和支持工會、少先隊工作,以紀念日、節(jié)慶日為契機,開展扎實有效的愛國主義和中華傳統(tǒng)美德教育活動。豐富青少年思想道德教育形式,積極開展青年教師各類評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。認真做好工作,充分發(fā)揮先進黨員模范帶頭作用,引導青年教師愛崗敬業(yè),為教育事業(yè)多做貢獻。充分調(diào)動他們的工作積極性,共同做好學校各項工作。

我們將以黨的十-大精神為指針,與黨中央保持一致,牢記習近平總書記的教導:“空談誤國,實干興邦”。團結帶領全體黨員教師,進一步解放思想,開拓進取,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),凝心聚力、真抓實干,為學校的更大發(fā)展而努力。

小學學校規(guī)劃方案篇十二

為深入貫徹教育部《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》、《基礎教育課程改革綱要》及《鄭州市教育局關于加強課程建設工作的意見》等文件精神,豐富課程體系,激發(fā)校園活力,為學生提供更多可供選擇的特色課程,提高學生綜合素質(zhì),促進學生個性化發(fā)展,結合我校育人目標和辦學特色,制定我校校本課程規(guī)劃方案。

(一)學?;厩闆r。

鄭州市第四十四中學創(chuàng)建于19xx年,坐落于鄭州市慶豐街12號,是鄭州市教育局直屬的一所完全中學,鄭州市示范性高中。學校以“厚德博學,勵志篤行”為校訓,追求“尚德尚能,惟勤惟績”的共同價值,形成了“和諧向上、求實創(chuàng)新”的校風,“敬業(yè)樂群、誨人不倦”的教風,“志存高遠、學而不厭”的學風。學校遵循“特色促發(fā)展,師生共成長”的發(fā)展思路,彰顯“空乘”為主的藝術特色,推動了學校素質(zhì)教育的蓬勃發(fā)展,整個校園校風正,學風濃,和諧而富有生機,得到了廣大師生、家長和社會各界的一致認可。

培養(yǎng)目標:努力把學生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)?、溫文爾雅、充滿自信、勇于擔當,具有創(chuàng)造力的現(xiàn)代公民。

學校占地面積33畝,建筑面積15315平方米;有實驗室6個,功能教室約40個,操場正在建設當中;有42個教學班,其中初中18個教學班,高中24個教學班;2100余名學生,150余位教職工,均具有本科及其以上學歷,其中高級教師39人,中級教師46人,大學本科以上學歷151人,省、市級骨干教師和學術技術帶頭人31人??梢?,學校不僅具備開發(fā)與實施校本課程的物質(zhì)與環(huán)境基礎,還具備開發(fā)與實施校本課程的師資力量。

1、開發(fā)與實施校本課程是落實國家課程改革的必然要求。

2、開發(fā)與實施校本課程是實現(xiàn)學校辦學特色的需要。

3、開發(fā)與實施校本課程是提高教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。

4、開發(fā)與實施校本課程是實現(xiàn)學校培養(yǎng)目標,提高學生綜合素質(zhì)的有效抓手。

根據(jù)國家、地方教育主管部門的指導性文件和學校的培養(yǎng)目標、學生需求,兼顧特色發(fā)展和學校實際,構建適合學生主動和諧發(fā)展的課程體系,培養(yǎng)勇于擔當、自信、陽光,有創(chuàng)新精神與公民意識的現(xiàn)代人,確定現(xiàn)階段我校校本課程的目標與定位。

(一)學會交往與合作。懂得平等與尊重、寬容與理解、關心與互助、擔當與合作,講究現(xiàn)代文明禮儀,提升團隊素養(yǎng)與領導力,實現(xiàn)合作共贏。

(二)學會認同與認可。認同自我,認可他人,講究規(guī)則意識,提升堅韌、健康的心理品質(zhì)。

(三)學會探究與創(chuàng)新。學習一門探究性課程,動手操作,由轉(zhuǎn)變、改變到創(chuàng)新,不斷培養(yǎng)窮究物理、格物致知的科學精神。

(四)學會生存與生活。有安全意識并掌握安全技能,掌握一至兩項健身技能,發(fā)展一項健康休閑興趣愛好,培養(yǎng)志趣高雅的生活情趣,保持自信與個性,實現(xiàn)個人價值。

(五)具有國際視野。不僅熱愛中國傳統(tǒng)文化,有民族文化自信,又能夠在世界多元文化的視野下審視傳統(tǒng),主動融入又保持自我尊嚴,理解國際文化與規(guī)則,具有國際視野。

學校校本課程規(guī)劃三類課程:探究實驗課程、學科發(fā)展課程、特色發(fā)展課程。同時,結合創(chuàng)客教育,將學校校本課程納入創(chuàng)客課程建設。課程呈現(xiàn)形式可以是校本課程,也可是社團形式。以社團形式呈現(xiàn)的校本課程,必須有完備的社團章程和社團成員招募書,常規(guī)性開展社團活動。

(一)探究實驗課程:設置“拓展探究課程”與“融合探究課程”。以理科探究創(chuàng)新、學科融合課程為主,強調(diào)研究性、探究性、自主性、動手操作等深度學習方式。側重培育理科見長的創(chuàng)新型人才,使參與學習的學生獲得親身參與的體驗與探索的樂趣,發(fā)展問題意識,創(chuàng)新思維與實踐能力。

(二)學科發(fā)展課程:設置“語言文學類”、“社會科學類”、“自然科學類”和“國際理解課程”。關注興趣與愛好,學會分享、尊重與合作,增強責任意識與使命感,開闊視野,突出個性與品質(zhì)的培養(yǎng),側重學科素養(yǎng)、學科拓展、合作交往、心理健康、個性發(fā)展、國際文化交流、國際融合、國際規(guī)則理解等素養(yǎng)的培育。

(三)特色發(fā)展課程:設置“德育特色課程”、“空乘特色課程”和“藝體特色課程”。充分發(fā)揮“弟子規(guī)”、禮儀教育等特色德育課程的影響力,以德促智,以智養(yǎng)德,德智相融;彰顯“空乘”、美術、播音主持、“藝體”特色,讓整個校園浸潤在美育的河流中,讓每一個學生都能綻放出多彩的人生芳華。

小學學校規(guī)劃方案篇十三

(一)學校概況。

000000地處興慶區(qū)月牙湖鄉(xiāng)海陶南、北村之間,1999年由原陶樂縣屬地管轄,2004年劃歸銀川市興慶區(qū)管轄。建校初學校只有三棟校舍,還均破舊不堪,無圍墻,教師只有5名,學生不足200名,無任何教學設備,環(huán)境惡劣。

2004年區(qū)劃調(diào)整后,興慶區(qū)政府又投資87萬元,新建了三幢教室,購置了圖書和教學儀器等?,F(xiàn)學校占地面積9610平方米,有7個教學班,在校生269人,有專任教師12人;其中高級教師5人;??埔陨蠈W歷教師6人;教師學歷合格率100%。

(二)存在的問題。

1.學校部分教師進取心不強,具體表現(xiàn)在:學歷層次不高教學骨干不顯,2.學校教改科研意識不濃,教師沒有真正進入課題研究之中,學校教師的整體科研意識比較淡薄、從事課題研究的能力較弱。

3.學校專任教師嚴重缺乏。由于專任教師的缺乏,所以兼課現(xiàn)象非常嚴重,這在很大程度上影響了學生的全面發(fā)展。

4.學校各學科缺少領頭羊。學校各學科中均沒有的學科帶頭人,缺少引路人,因此在一定程度上制約了青年教師的成長速度。

5.學生整體素質(zhì)不高。我校是一所移民學校,學生的行為習慣相對較差,尤其是衛(wèi)生習慣。

6、因地處偏遠,待遇、情感、事業(yè)都很難留住人。外流嚴重,給骨干。

教師培養(yǎng)工作帶來難度。

7.現(xiàn)代教育技術裝備不完善。目前每個教室內(nèi)沒有電視機,校園網(wǎng)的開發(fā)利用還僅僅限于新聞,范圍僅僅限于校內(nèi)教師。如何讓校園網(wǎng)成為學生、家長、教師共同交流的平臺,讓校園網(wǎng)成為學校對外形象的代表還有待于進一步的開發(fā)和挖掘。

二、學校辦學理念及辦學宗旨。

為盡快趕上興慶區(qū)大教育的發(fā)展,學校確定了“一切為了學生的發(fā)展”的辦學目標,樹立了“講師德、盡師責、塑師表、鑄師魂”的師風,“博于問學,明于睿思、篤于務實、志于成人”的學風。全體師生努力學習,追求進步,不斷創(chuàng)新,銳意進取,積極推進學校的教育教學工作,為民族地區(qū)的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展而不懈努力。

1.細化學校內(nèi)部管理。從物的管理到人的管理,做到各盡其能、各司其職。逐漸完善學校制度建設,努力實現(xiàn)制度約束人,制度促進人,制度造就人的新局面。

2.優(yōu)化學校育人環(huán)境。讓校園的花草樹木、都起到育人的作用,營造一個整潔文明、布局合理、顯露學校個性的育人環(huán)境。利用現(xiàn)代信息技術,在網(wǎng)上建設有家長、教師、學生共同參與的校園網(wǎng)絡環(huán)境,讓校園網(wǎng)成為育人的新平臺。

3.強化師資隊伍。通過專家引領、同伴互助等形式,逐漸摸索一套符合我校校情的師訓方案,鍛造一支具有敬業(yè)精神和現(xiàn)代教育理念的、業(yè)務過硬的師資隊伍。

4.深化課程改革。通過開展富有成效的校本培訓,在校園內(nèi)形成學習新。

課程、實踐新課程、反思新課程的良好氛圍,讓在職的每一位教師耳濡目染新課程理念,行為外化新課程理念。努力辦成一所“學生喜歡、教師向往、家長滿意、社會認可的現(xiàn)代化小學”。

四、具體發(fā)展目標。

(一)學校管理目標1.加強“三風”建設。

確定“一切為了學生的發(fā)展”為學校的辦學目標,“充滿活力充滿智慧充滿和諧”為校風,“講師德、盡師責、塑師表、鑄師魂”為教風,“博于問學,明于睿思、篤于務實、志于成人”為學風。讓教師、學生都有自己明確的目標。各條線圍繞“三風”開展系列活動,讓“三風”實實在在成為師生的行動追求,逐漸將“三風”精神氤氳在校園的上空,彌漫在校園的每一個角落。2.完善制度建設。

在平時工作中發(fā)現(xiàn)管理漏洞,逐一完善各條線制度建設,以硬性的規(guī)章制度和軟性的協(xié)調(diào)和凝合、約束為表現(xiàn)形式,有效促使各條線的工作效益,為營造和諧校園提供保障。3.實行分層管理。

積極創(chuàng)新學校管理制度,建立“分級管理,分部負責”的新型學校管理制度,實現(xiàn)學校決策的科學化、民主化。

4.完善校本教研和校本培訓制度,促進教師專業(yè)發(fā)展。研究一套卓有成效、適合本校實際的校本教研制度,努力使每一位教師都參與、每一次活動都有收獲,扎扎實實推進我校教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。

(二)育人環(huán)境目標。

1.建設彰顯學校個性的校園內(nèi)部環(huán)境。

濃厚詩意綠化。按照學校綠化布局,以此陶冶學生的性情。凸現(xiàn)特色景觀。為了突出學校辦學特色,2.建設顯露學校特色的校園網(wǎng)絡環(huán)境。讓校園網(wǎng)成為教師業(yè)務交流的平臺。讓校園網(wǎng)成為學生記錄成長軌跡的園地。讓校園網(wǎng)成為學校對外交流的形象代表。讓校園網(wǎng)成為學校辦學歷程走向輝煌的見證人。

(三)師資培訓目標。

1.形成學習性組織。在校內(nèi)逐漸形成愛讀書、善思考、勤總結的教師隊伍,讓學習伴隨教師日常的教學生活。

2.塑造良好師德形象。幫助每一位教師確立服務意識,倡導“愛的教育”,杜絕體罰和變相體罰,努力成為學生喜歡、家長滿意的教師。3.提高教師學歷層次,鼓勵教師業(yè)余進修。

4.提升教學能力。包括有嫻熟的現(xiàn)代技術應用能力,有課程開發(fā)的意識、有一定的科研能力。

(四)教育科研目標。

1.醞釀統(tǒng)領全校發(fā)展的總課題,促進學校整體辦學水平的提高。2.逐步使科研成為教師的教學行為方式,讓讀書、反思、寫作成為教師的工作習慣。

(五)課程改革目標。

1.繼續(xù)深入推進課程改革,從青年教師抓起,繼續(xù)以學科協(xié)作組為突破口,逐漸轉(zhuǎn)變中老年教師的教學觀念。

2.探索一條適合我校發(fā)展的課改之路,不斷總結提升,爭創(chuàng)適合本校的校本課程。

3.樹立質(zhì)量意識,把好課程質(zhì)量關,在不加重學生負擔的前提下,提高我校的教學質(zhì)量。

(六)德育工作目標。

1.加強學生的行為培養(yǎng),幫助全校學生養(yǎng)成良好的行為習慣。2.培養(yǎng)一支敬業(yè)奉獻、有辦法、有思路、有效率的班主任隊伍。3.打造一支工作能力強、各方面素質(zhì)高的學生干部隊伍。

4.強化學生的自律、自強、自立意識,幫助學生樹立遠大的志向。5.以課題引領德育工作的開展,提升我校德育工作的品位。

(七)學生素質(zhì)發(fā)展目標。

1.培塑學生良好文明禮儀行為習慣和衛(wèi)生習慣,做到言談舉止文明、得體,衣著整潔。

2.培養(yǎng)學生良好的學習習慣,努力幫助學生形成四個習慣,即讀書、思考、交流、分享的習慣。

3.注重學生身心的健康發(fā)展,使學生既有良好的心態(tài)又有健康的體魄。

(八)辦學特色建設目標。

1.加強體育傳統(tǒng)項目特色建設,切實提高學生的體質(zhì)和身體協(xié)調(diào)能力,2.加強學生數(shù)學日記寫作的培訓,力爭將此作為我校學生素質(zhì)提高的一大亮點,借此形成我校的新特色。

3.加強對學生的培養(yǎng),努力提高他們的各方面素質(zhì),以此作為我校德育建設的一大特色。

五、工作措施。

(一)加強民主管理,充分發(fā)揮廣大教職員工的聰明才智,共同商討學校發(fā)展大計。

1.營造校園民主和諧的氛圍,增強每一位師生的歸屬感??梢酝ㄟ^政治學習,開展“我愛我?!钡南盗谢顒?,如我為學校發(fā)展獻一計,我愛我校征文賽等。以此凝聚人心,增強戰(zhàn)斗力。

2.規(guī)范教代會制度,確保每學期一次的教代會召開,廣泛聽取師生員工的意見和建議,并妥善處理。

3.學校每一個重大決策、每一個制度出臺均經(jīng)過教代會通過方可實施,爭取廣大師生的擁護。

4.了解每一位教師的特長愛好,讓他們在校園建設和發(fā)展過程中發(fā)揮長處,體現(xiàn)價值。

(二)做細德育工作,營造良好育人氛圍,打造德育校園。

1.培塑育人隊伍。成立班主任論壇,定期學習班主任管理經(jīng)驗、交流班主任工作心得。

2.培塑育己隊伍。選拔優(yōu)秀班干部,加強培養(yǎng),做好育人協(xié)助工作。3.豐富活動內(nèi)容。少先隊活動要成主題、成系列,反復抓、抓反復,讓活動精神深入學生心田。

4.科研指路。通過確定德育課題,圍繞課題進行各方面的探究,努力走出一條培養(yǎng)學生良好行為習慣的成功之路。

(三)做強科研工作,營造課題研究氛圍,打造智慧型校園。

1.成立課題研究小組,定期召開課題沙龍活動,努力營造科研氛圍。2.加強理論學習,擴大閱讀量,豐厚理論底蘊。

3.努力促成四種習慣養(yǎng)成:閱讀習慣、交流習慣、思考習慣、反思習慣。

(四)做精后勤保障工作,營造服務氛圍,打造服務型校園1.組織學習,強化后勤人員服務意識。2.加強考核,督促后勤人員服務行為。3.全員參與,讓師生成為自覺維護校產(chǎn)人員。4.外出參觀學習,在交流中提高服務能力。

六、工作保障1.物質(zhì)保障。

爭取區(qū)政府和教育局的關心和支持,在資金和人力上確保學校發(fā)展過程中的需求,每年增加投入用于學校建設,把我校建成一所生態(tài)校園、活力校園、現(xiàn)代校園。2.組織保障。

切實加強黨小組建設、行政班子建設、工會組織建設,團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、廉潔奉公、高效運作成為每一個團體的工作作風,使之成為富有戰(zhàn)斗力的師生表率隊伍。3.制度保障。

建立健全各項規(guī)章制度,在制度面前人人平等,努力使制度成為一種文化,影響和約束師生的日常行為。建立合理的獎懲體系,做到“多勞多酬,優(yōu)勞優(yōu)酬”,使之成為促進教師努力工作的催化劑。實施民主辦學,依靠工會、團支部,調(diào)動廣大教師參政議政的積極性。

興慶區(qū)0000002009年2月。

(2009—2010學年度至2011—2012學年度)。

銀川市興慶區(qū)000000。

2009-6-27。

小學學校規(guī)劃方案篇十四

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,學習貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神和科學發(fā)展觀,以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,迎接慶祝建黨__周年為重點,以進一步提升黨建科學化水平,推動電子工校科學發(fā)展為主要任務,切實加強學習型、創(chuàng)新型、服務型黨組織建設,為國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校建設提供堅強的政治保障,學校黨委工作計劃。

二、工作思路。

(一)提升黨員干部能力素質(zhì),切實增強領導班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、加強和改進中心小組學習,建設學習型領導班子。堅持高標準、高質(zhì)量抓好黨委中心組學習,注重理論聯(lián)系實際,注重從全局和戰(zhàn)略的高度思考和謀劃學校的發(fā)展,不斷用新的思想觀念指導學校教育教學和管理工作。

2、進一步提高領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。一是以提高學校辦學水平為著眼點,努力提高領導班子的戰(zhàn)略決策和宏觀管理的能力;二是以提升學校競爭力為著眼點,努力提高領導班子帶領學校自主創(chuàng)新、參與競爭的能力;三是以構建和諧校園為著眼點,依法治校,努力提高領導班子應對復雜局面和處理各種矛盾的能力。

3、健全和完善領導班子運行機制和議事決策機制。按照黨政正職監(jiān)督的要求,進一步完善領導班子議事規(guī)則和決策程序,進一步完善校長負責制和黨委會工作制度,健全集體領導與個人分工負責相結合的制度,支持校長依法行使職權,認真抓好民主集中制原則的落實。

4、深化干部人事制度改革。做好兩校相融后干部的調(diào)整工作。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?,把政治上靠得注工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的干部選拔上來和推薦出去。擴大選人用人民主,提高選人用人公信度。

(二)推進黨建工作創(chuàng)新,為學校跨越發(fā)展提供組織保障。

1、創(chuàng)建學習型黨組織。以全面提高黨員思想政治水平和業(yè)務能力為基本目標,以向書本學,向?qū)嵺`學,向群眾學為重要途徑,健全黨員干部理論學習制度,廣泛開展學習型黨組織創(chuàng)建活動。堅持“三會一課”等學習制度,辦好學校黨建網(wǎng)站,鼓勵、支持黨員參加學歷教育、自學考試和在職學習。建立黨員學習檔案,把學習情況作為黨員干部年度考核、評先評優(yōu)、提拔任用的重要依據(jù)。

2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是圍繞中心謀劃創(chuàng)先爭優(yōu)活動。激勵廣大黨員立足本職崗位,在貫徹落實《規(guī)劃綱要》,建設國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學校中創(chuàng)先爭優(yōu)。二是突出主題深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。隆重慶祝建黨__周年,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,今年“七、一”表彰一批師德高尚、業(yè)務精湛、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是健全五項機制,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建立承諾機制,各支部和黨員立足推動學??茖W發(fā)展,根據(jù)崗位特點和要求,進行公開承諾;建立點評機制,落實點評責任,明確點評內(nèi)容,創(chuàng)新點評方式,對各支部和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行點評,確保點評質(zhì)量;建立評議機制,運用民主測評、滿意度調(diào)查等方式,對各支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況和黨員參加活動情況進行評議;建立激勵機制,評選表彰先進黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,形成先進更先進、后進趕先進、共同爭先進的生動局面;建立聯(lián)動機制,堅持黨建帶團建、黨建帶工建、黨建帶婦建,以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu),帶動群團組織創(chuàng)建先進集體、爭當先進個人。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/14267728.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔