每天保持適量的運(yùn)動(dòng)，有助于強(qiáng)身健體，提高學(xué)習(xí)和工作效率?？偨Y(jié)中要提到面臨的困難和挑戰(zhàn)，以及解決的方法和經(jīng)驗(yàn)。下面是一些總結(jié)寫作的方法和技巧，希望對(duì)大家有所幫助。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇一
事跡材料，是指黨、政府、軍隊(duì)機(jī)關(guān)為弘揚(yáng)正氣、表彰先進(jìn)、推動(dòng)工作，為本單位有突出事跡的集體和個(gè)人整理的書面宣傳材料。它們是官方文件。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xx，x，漢族，x年x月出生，x年x月參加工作，現(xiàn)任xx。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，他始終秉承為民情懷，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，以有力措施推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，奮進(jìn)建功新時(shí)代。曾獲x市優(yōu)秀統(tǒng)戰(zhàn)委員、x縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)x余項(xiàng)，先后榮立x三等功1次，x三等功1次。
修黨性、重積累，堅(jiān)守精神家園。xx一直十分重視個(gè)人黨性修養(yǎng)、道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，堅(jiān)持向群眾學(xué)、向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，在學(xué)中干、在干中學(xué)，努力做到“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，以身作則、率先垂范，帶動(dòng)全x上下做“學(xué)習(xí)型干部”、創(chuàng)“學(xué)習(xí)型集體”、建“學(xué)習(xí)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，營造起重視學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，所授黨課榮獲x市“xx黨課”競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。他盡心盡力、恪盡職守，腳下的泥土見證了他筆尖的溫度，工作x多年來，他利用業(yè)余時(shí)間先后做筆記x萬余字，在縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表的基層理論文章近百篇，提升個(gè)人基層經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)為上級(jí)決策提供了可靠依據(jù)。他所寫的《x》在x《x》刊登，獲x市第x次社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)x等獎(jiǎng)，被時(shí)任x省副省長x批示。
講政治、守紀(jì)律，彰顯政治本色。xx堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)本，努力做到一心一意、一以貫之、表里如一、知行合一，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，帶頭執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉政自律準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，從來不拿原則做交易，從不利用職權(quán)之便謀私利，更不為別人開“后門”，不爭(zhēng)名利，不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持共產(chǎn)黨員應(yīng)有的“一身正氣，兩袖清風(fēng)”政治本色。他嚴(yán)格履行抓基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷強(qiáng)化黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，全x上下呈現(xiàn)出了政通人和、風(fēng)正心齊、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
察民情、解民憂，心系一方百姓。xx時(shí)刻把群眾冷暖疾苦放在心上，到x工作兩年多來，他先后深入農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)研x余次，召開座談會(huì)x余次，征求各類意見建議x多條，解決生產(chǎn)生活難題x余個(gè)。xx有貧困人口x名，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)期間，他風(fēng)雨無阻，堅(jiān)持挨家挨戶實(shí)地查看扶貧情況，不讓一人一戶在脫貧路上掉隊(duì)。為順利推進(jìn)殯葬改革、婚俗改革、關(guān)愛老人?情暖夕陽寸草心志愿服務(wù)行動(dòng)等惠民工程，他作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒做表率，帶頭到逝者葬禮上鞠躬默哀、到新人婚禮上頒牌祝賀、到老人家中幫助服務(wù)，用一顆真心換取群眾一片真情，用真情實(shí)意、真抓實(shí)干拉近了干群距離，提升了群眾獲得感、幸福感和滿意度，這一創(chuàng)新性做法在全x開創(chuàng)了先河、做出了示范，受到來x參加全國x現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的民政部xx的高度評(píng)價(jià)。疫情發(fā)生后，他堅(jiān)持“統(tǒng)一指揮、分線作戰(zhàn)、專班值守、聯(lián)防聯(lián)控、全民參與”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全x黨員干部沖鋒在前，在戰(zhàn)“疫”一線連續(xù)奮戰(zhàn)，為父老鄉(xiāng)親守住了一方凈土，個(gè)人事跡《xx》被省委組織部x網(wǎng)站刊登。闖新路、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)跨越趕超。面對(duì)鎮(zhèn)域體量小、基礎(chǔ)弱、資源少的落后局面，xx創(chuàng)新提出“黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、民生保障、創(chuàng)新發(fā)展”的工作總思路，緊緊圍繞x這個(gè)鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)aa級(jí)景區(qū)、打造康養(yǎng)度假區(qū)、建設(shè)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，持續(xù)推動(dòng)“農(nóng)文旅融合、xx村一體、產(chǎn)銷供協(xié)同”發(fā)展，聚力探索實(shí)踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“x樣板、xx模式、xx路徑”。xx也從一個(gè)落后偏遠(yuǎn)的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)一躍成為鄉(xiāng)村振興的“大舞臺(tái)”，百姓安居樂業(yè)、鄉(xiāng)村活力迸發(fā)、產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的跨越式趕超，先后榮獲國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、全國產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)、全國“一村一品”示范村鎮(zhèn)、x省鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各級(jí)榮譽(yù)x余項(xiàng)。
x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。
學(xué)校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)xx同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評(píng)課，教學(xué)相長成了我校的一大風(fēng)景。
學(xué)校廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇二
員工之家是員工活動(dòng)和娛樂的場(chǎng)所。可設(shè)立書坊、臺(tái)球、乒乓球、健身器材、棋牌游戲等娛樂活動(dòng)，或開展文藝活動(dòng)和員工風(fēng)格展覽，主要是增加員工下班后的娛樂文化活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
xx公司工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)有工會(huì)委員5人，工會(huì)會(huì)員20人，是一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法，切實(shí)加強(qiáng)職能建設(shè)，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。
公司工會(huì)一直弘揚(yáng)“家文化”，切實(shí)將公司打造成職工的“第二”個(gè)家，工會(huì)是公司與職工的紐帶，同時(shí)也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的好幫手；在職工個(gè)人利益方面，是職工永遠(yuǎn)的避風(fēng)港，最大限度的讓職工感受到公司的關(guān)懷，感受到家的溫暖。
為提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)黨組工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在北京舉辦的黨群培訓(xùn)班，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
為進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，在公司單獨(dú)設(shè)立職工活動(dòng)室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，讓工會(huì)工作開展的有聲有色，同時(shí)公司建有籃球場(chǎng)及文化長廊，供職工閑暇之余運(yùn)動(dòng)散心。
開展豐富的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會(huì)在一月份開工時(shí)開展了公司暖心活動(dòng)，用精美的獎(jiǎng)品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會(huì)組織給全體職工及施工隊(duì)伍發(fā)放降溫補(bǔ)給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動(dòng)；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，用運(yùn)動(dòng)的魅力去感染公司每一個(gè)職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動(dòng)。
通過這些活動(dòng)的開展，使公司全體職工感到工會(huì)真正成為職工之友，感受到工會(huì)帶來的溫馨。
在過去的一年里，我們重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為公司職工辦實(shí)事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會(huì)，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時(shí)發(fā)放職工工資及過節(jié)費(fèi)，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。
工會(huì)委員深入基層征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實(shí)際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會(huì)第一時(shí)間組織商討，讓公司司機(jī)事發(fā)當(dāng)天連夜將其送往家中，隨后對(duì)其家庭進(jìn)行慰問，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊(yùn)，感受到公司的暖心。
根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機(jī)動(dòng)靈活地進(jìn)行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀(jì)，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓(xùn)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽，設(shè)立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識(shí)競(jìng)賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。
充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時(shí)間成立應(yīng)急防控小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，制定完善相應(yīng)預(yù)案。在疫情防控期間，集團(tuán)將我司做為示范公司進(jìn)行觀摩，并對(duì)本公司的疫情防控工作做出高度評(píng)價(jià)。
在過去的一年中，xx公司工會(huì)全體成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，為順利完成2020年度施工任務(wù)提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實(shí)地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設(shè)任務(wù)高屋建瓴，為建成值得擁護(hù)的職工之家而不懈努力！
x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
2021年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2021年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。
2021年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。
分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇三
2009年度榮獲**市**區(qū)社會(huì)治安綜合治理協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，在2010年度榮獲**市**區(qū)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作“先進(jìn)單位”，公司團(tuán)支部在2010年度榮獲**區(qū)非公有制企業(yè)團(tuán)組織示范點(diǎn)稱號(hào)等。現(xiàn)將我公司工會(huì)具體事跡材料匯報(bào)如下：
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇四
事跡材料，是指黨、政府、軍隊(duì)機(jī)關(guān)為弘揚(yáng)正氣、表彰先進(jìn)、推動(dòng)工作，為本單位有突出事跡的集體和個(gè)人整理的書面宣傳材料。它們是官方文件。先進(jìn)事跡寫作屬于應(yīng)用寫作的范疇。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
民航西北管理局空中交通管理局（以下簡稱“西北空管局”）通信總站通信站，肩負(fù)著西北地區(qū)民用飛行地空通信設(shè)備維護(hù)的重要保障任務(wù)，是飛行員與地面管制員之間聯(lián)系的重要橋梁，是實(shí)施空中交通管理的重要環(huán)節(jié)，是西北空管局通信總站的重點(diǎn)崗位。
員5人，占職工總?cè)藬?shù)的28%；共青團(tuán)員2人，占職工總?cè)藬?shù)的11%。他們負(fù)責(zé)著三套8通道甚高頻通信公用系統(tǒng)，5套短波通信設(shè)備，以及覆蓋全省的5套甚高頻通信遙控系統(tǒng)，涉及xx機(jī)場(chǎng)、東航西北分公司、x航空公司、日本佳速航空公司等多家單位的對(duì)空通信設(shè)備的日常管理和維護(hù)維修，近24個(gè)對(duì)空通信頻率的通信保障工作。
近年來，通信站在空管局工會(huì)和總站工會(huì)的指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新修訂的《工會(huì)法》，切實(shí)履行工會(huì)組織的各項(xiàng)職責(zé)，圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作總方針，把創(chuàng)建模范“職工小家”活動(dòng)和確保安全生產(chǎn)、促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展結(jié)合起來，努力推進(jìn)通信站的民主建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，開展班組文化建設(shè)，增強(qiáng)分會(huì)凝聚力，充分發(fā)揮分會(huì)的積極作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，創(chuàng)建創(chuàng)新發(fā)展、民主參與、文明溫暖的模范職工小家。
在創(chuàng)建“模范職工小家”的活動(dòng)中，通信站緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心工作，找準(zhǔn)定位，密切配合，配合行政管理，針對(duì)本單位的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理情況，積極開展形式多樣的“x杯”活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
1、以教育檢查，形成安全工作制度化、規(guī)范化。通信站大力開展安全教育和安全監(jiān)督檢查工作，充分利用每月一次的“安全教育日”時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，工會(huì)工作負(fù)責(zé)人作為安全監(jiān)督檢查責(zé)任人，牽頭組織本單位的安全監(jiān)察員，進(jìn)行定期和不定期的安全工作檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章現(xiàn)象及時(shí)糾正整改，使職工警鐘長鳴，自覺運(yùn)用安全規(guī)章規(guī)范自己的行為。
2、以交流座談，提高職工職業(yè)素質(zhì)。2004年，舉辦了“創(chuàng)文明臺(tái)站、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、爭(zhēng)做安全生產(chǎn)排頭兵”座談會(huì)；2005年，結(jié)合設(shè)備技術(shù)資料全英文的情況，組織通信技術(shù)英語交流提高活動(dòng)；2006年，組織通信站技術(shù)骨干進(jìn)行通信技術(shù)知識(shí)講座和設(shè)備特殊故障案例分析會(huì)。通過這些富有特色的交流學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識(shí)，提高了職工的設(shè)備維護(hù)能力，營造了關(guān)注安全、關(guān)愛生命的工作氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
3、以技術(shù)革新，提高設(shè)備保障能力。通信站充分利用合理化建議的形式，廣泛聽取職工意見建議，并召集班組長會(huì)議，對(duì)意見建議逐條分類，劃分職工思想變化、工作環(huán)境、設(shè)備維護(hù)管理等幾個(gè)方面的內(nèi)容，落實(shí)責(zé)任人，向職工及時(shí)反饋處理情況。根據(jù)職工合理化建議，2006年3月，通信站組織技術(shù)力量，對(duì)新裝甚高頻通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了線路方面的技術(shù)革新，通過加裝配線柜，使設(shè)備線路走向一目了然，設(shè)備便于維護(hù)操作。2006年5月，通信站在確保通信設(shè)備運(yùn)行正常的同時(shí)，順利完成了設(shè)備機(jī)房地板更新和地溝內(nèi)線纜的整理清除工作，并利用這次機(jī)會(huì)重新檢測(cè)加裝了地線接地系統(tǒng)，從而提高了設(shè)備機(jī)房環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了可靠保證。
自2002年6月，根據(jù)西北空管局改革需要，新的通信站正式成立至今，通信站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)要求，設(shè)備運(yùn)行正常率達(dá)到了100%。2005年，被x省無線電管理委員會(huì)授予“無線電管理先進(jìn)臺(tái)站”。
通信站堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，切實(shí)履行民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，保障廣大職工群眾的民主參政議政和主人翁地位。我們認(rèn)真做好每年度的職工代表大會(huì)會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，職工意見和建議的匯總整理、上報(bào)反饋工作；對(duì)于涉及本單位的安全生產(chǎn)、行政管理、黨務(wù)工作等各方面實(shí)行政務(wù)公開，認(rèn)真聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作和管理制度；對(duì)于本單位的領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況和支部、行政工作進(jìn)行民主評(píng)議和意見征詢，深入了解群眾意見和建議，形成廣泛的群眾監(jiān)督；對(duì)于上級(jí)部門的重大決定、重要事件，及時(shí)做好宣傳解釋；對(duì)于關(guān)系職工切身利益的焦點(diǎn)問題，進(jìn)行公開商定，確保職工積極參與決策，確保職工稱心滿意；對(duì)于任務(wù)重、實(shí)踐緊的特殊工作時(shí)期，及時(shí)進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾，為確保安全生產(chǎn)，提供了穩(wěn)定積極的工作環(huán)境。通過加強(qiáng)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益，使職工和單位的關(guān)系密切了，職工和單位有了溝通和交流的平臺(tái)，有力的發(fā)揮了職工參政議政的主人翁作用。
通信站通過關(guān)心困難職工生活、特殊節(jié)日慰問以及建立職工流動(dòng)圖書等方式，以及參加了希望工程、職工及親屬重病等募捐活動(dòng)，努力加強(qiáng)文民溫暖的職工小家創(chuàng)建工作。
志占多數(shù)的重要崗位，平日里家常里短的事情也總會(huì)在掛在大家的嘴邊，但是工作中她們一絲不茍，始終工作在一線，遇到安全工作中急難險(xiǎn)重的情況，她們和男同志一樣，克服家庭和自身問題，不怕苦、不怕累，鉆地溝、爬天線，加班加點(diǎn)，排除故障。針對(duì)這種特殊情況，我們堅(jiān)持每年度組織職工家屬聯(lián)系會(huì)，一位女同志的丈夫在會(huì)上風(fēng)趣地說：“當(dāng)民航的女婿，首先要學(xué)會(huì)當(dāng)半個(gè)母親?！?/p>
通信站利用“中秋節(jié)”“春節(jié)”等特殊節(jié)日，慰問和探望職工家屬，幫助職工解決實(shí)際困難，增進(jìn)了職工之間的感情。2005年初，通信站下屬的發(fā)報(bào)臺(tái)副臺(tái)長王波，作為一名業(yè)務(wù)骨干被選派進(jìn)藏援助工作。由于他的妻子常年有病，還要照顧年邁的婆婆和一個(gè)四歲的孩子，我們根據(jù)他的特殊情況，指定了專人負(fù)責(zé)她家的日常生活。在王波走上新的工作崗位不久，他的妻子就生病住院一個(gè)多月里，我們組織專人看護(hù)，組織職工專程探望她，雖然王波不在單位工作，我們對(duì)待他的家人也像自己的職工、自己的親人一樣，問寒問暖。現(xiàn)在王波遠(yuǎn)在x，不僅安心工作，而且成績突出，還主動(dòng)擔(dān)負(fù)了援藏人員聯(lián)絡(luò)員的工作。
2006年，通信站結(jié)合單位實(shí)際，充分利用“綜合素質(zhì)教育”試點(diǎn)的形式，建立了“職工流動(dòng)圖書卡”，內(nèi)容涉及管理理論、通信知識(shí)、旅游生活等不同方面，通過圖書，拓寬職工視野，增加社會(huì)知識(shí)。
兩年來，通信站圍繞空管局中心工作，通過一系列深入細(xì)致的模范職工小家創(chuàng)建活動(dòng)，不僅增進(jìn)了職工之間的感情，增進(jìn)了職工家屬對(duì)單位的理解與支持，更使職工群眾真正感受到了通信站這個(gè)“大家庭”的和睦，感受到了通信站這個(gè)“職工小家”的溫暖，在職工中營造了一個(gè)溫馨的、有凝聚力的、具有良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)的職工小家。
20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
2009年度榮獲**市**區(qū)社會(huì)治安綜合治理協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，在2010年度榮獲**市**區(qū)活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作“先進(jìn)單位”，公司團(tuán)支部在2010年度榮獲**區(qū)非公有制企業(yè)團(tuán)組織示范點(diǎn)稱號(hào)等。現(xiàn)將我公司工會(huì)具體事跡材料匯報(bào)如下：
x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等)進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個(gè)單位參加會(huì)演。公司工會(huì)為貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)“黨。
在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。
學(xué)校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會(huì)使用實(shí)物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過。“師徒”互相聽課、評(píng)課，教學(xué)相長成了我校的一大風(fēng)景。
廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目（每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽）和集體比賽項(xiàng)目（運(yùn)球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會(huì)”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會(huì)。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察；每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進(jìn)入x高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學(xué)、x大學(xué)，2人錄取x大學(xué)，1人錄取x中文大學(xué)，3人錄取新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2014年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2014年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動(dòng)離職。并于2014年在班組長任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
酒店工會(huì)積極組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)面點(diǎn)、烹飪、服務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)鍋爐、電梯等特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅(jiān)持新招職工崗前培訓(xùn)，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來，派出去”的方法，促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。工會(huì)還結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2014年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
縣總工會(huì)：
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹?，工?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95%，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對(duì)建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國家建庫的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價(jià)師考試中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽取職工意見，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入新辦公樓后，局領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會(huì)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，建成了容舞廳、活動(dòng)室為一體的“多功能活動(dòng)室”，以圖書室、閱覽室、職工教育為一體的職工文明學(xué)校，以藍(lán)球場(chǎng)、體育訓(xùn)練場(chǎng)、露天舞廳為一體的室外活動(dòng)場(chǎng)所，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。同時(shí)，我們采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，開展了許多健康有益的文化娛樂和體育鍛煉活動(dòng)。投資購買了羽毛球、乒乓球等體育活動(dòng)器具，訂購了《x工人日?qǐng)?bào)》、《中國工運(yùn)》、《婦女生活》、《x國土資源》《人才燎望》、《人民日?qǐng)?bào)》、《x日?qǐng)?bào)》等15種報(bào)刊雜志，為搞好文化體育活動(dòng)創(chuàng)造了良好條件。利用節(jié)假日組織了登山活動(dòng)，組織干部職工游覽了我縣靈山寺、花果山等名勝景區(qū)；組織開展迎接新世紀(jì)，元旦職工長跑活動(dòng)、“五一”勞動(dòng)節(jié)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋比賽、撲克牌雙升競(jìng)賽、慶祝建黨79周年歌詠賽和詩歌朗頌會(huì)等豐富多彩的文體、體育活動(dòng)；積極組織女職工參加縣婦聯(lián)舉辦的女職工體育競(jìng)賽，榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；組織職工參加本系統(tǒng)書法大賽、有5名同志分別獲得硬筆書法一等獎(jiǎng)活躍了職工生活。通過開展活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)造性，更好地為土地管理事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
為營造一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。局工會(huì)及政工股還開展了各類的評(píng)先工作，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人在每年的考核評(píng)比中給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)先進(jìn)個(gè)人，局工會(huì)積極將其先進(jìn)事跡以信息、板報(bào)等形式在單位大力宣傳，在全局形成了學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、比學(xué)趕幫的良好風(fēng)尚。地籍股股長劉明同志，不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的工作精神，以及豐富的地籍管理經(jīng)驗(yàn)，使她成為全市地籍管理的佼佼者。去年，被市工會(huì)評(píng)為“巾幗標(biāo)兵”，她的先進(jìn)事跡經(jīng)過局工會(huì)的大力宣傳，成為了全局職工學(xué)習(xí)的楷模。
2002年以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出了把創(chuàng)建文明單位作為工作中心和奮斗目標(biāo)，制定了明確細(xì)致的創(chuàng)建規(guī)劃。工會(huì)也把爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”提到了突出的位置，全力配合局政工股，進(jìn)行了一系列的創(chuàng)建活動(dòng)。針對(duì)一些同志在思想上存在著不同程度的模糊認(rèn)識(shí)：一些人認(rèn)為，市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，難以達(dá)到和保持，缺乏信心；一些人認(rèn)為，搞創(chuàng)建就是打掃衛(wèi)生；還有一些人認(rèn)為，只要物質(zhì)條件好，就可以一俊遮百丑。為克服這些消極認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一全局干部職工的思想，提高對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，了解創(chuàng)建工作重要意義，局工會(huì)配合政工股深入開展創(chuàng)建文明單位思想教育，多次召開職工會(huì)議，學(xué)習(xí)市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)原有的工作制度認(rèn)真進(jìn)行了修定、補(bǔ)充、完善。根據(jù)實(shí)際工作需要，建立了局長辦公會(huì)議制度，考勤制度和財(cái)務(wù)、衛(wèi)生、車輛管理、安全保衛(wèi)工作人員“十要十不準(zhǔn)”、信訪工作“五個(gè)一”、執(zhí)法人員“六不準(zhǔn)”等14項(xiàng)制度，制訂了全體同志工作守則和各股室的工作職責(zé)。局機(jī)關(guān)按照市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人。室外衛(wèi)生嚴(yán)格按局劃定的區(qū)域進(jìn)行打掃，各股、室確保了責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔，室內(nèi)衛(wèi)生經(jīng)常打掃，辦公室用品擺放齊整，真正做到一塵不染，地面無煙頭、痰跡及其它雜物；機(jī)動(dòng)車輛、自行車擺放有序。對(duì)局衛(wèi)生區(qū)每周五進(jìn)行檢查，保持了辦公環(huán)境的干凈、整潔。同時(shí)，以精神文明建設(shè)為內(nèi)容，開展了多種形式的宣傳活動(dòng)。制作了精神文明建設(shè)宣傳欄，文明公民“十講”、“十不準(zhǔn)”、誠實(shí)守信萬人行等宣傳版面，圖文并茂的宣傳內(nèi)容，為全局干部職工學(xué)習(xí)、了解精神文明建設(shè)有關(guān)知識(shí)提供了方便。2003度，我局被市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”，在今年全縣文明單位復(fù)查工作中，我局經(jīng)綜合評(píng)定為優(yōu)秀，順利通過了文明單位復(fù)查，同時(shí)也獲得了縣“十佳誠信文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委支持下，局工會(huì)各項(xiàng)工作的開展，充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)對(duì)職工的關(guān)懷，工會(huì)組織的感染力、號(hào)召力和凝聚力也得到不斷的提高和增強(qiáng)，建家氛圍日益濃重，夯實(shí)了建家工作的群眾基礎(chǔ)。通過各項(xiàng)建家活動(dòng)的深入開展，大大提高了廣大職工參與建家的積極性，人人愛家，人人為家的良好風(fēng)氣日漸濃厚，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)，我局廣大職工將在全面建設(shè)小康社會(huì)中，在國土資源事業(yè)發(fā)展中做出的新的更大的貢獻(xiàn)。
縣總工會(huì)：
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。
重視職工的生活，把溫暖送到每位職工的身邊是局工會(huì)多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”。我們成立了特困職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了救助基金，每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過專題摸查及建立日常工作記錄，對(duì)每位員工建立個(gè)人檔案，根據(jù)他們的情況落實(shí)幫扶辦法。
按照上級(jí)工會(huì)精神，我們對(duì)職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，印發(fā)《宜陽縣國土資源局職工生活狀況調(diào)查表》142份，對(duì)在職職工、離退休職工生活狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，摸清了職工收入、住房、供養(yǎng)直系親屬的情況，實(shí)事求是地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工困難情況，并盡力幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。特別是近年來，實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)化后，退體職工因年老體弱，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)程序不了解，住院、報(bào)銷有一定困難，工會(huì)出面同縣醫(yī)保中心協(xié)調(diào)，簡化單位職工住院程序，并積極協(xié)助職工完成審核、報(bào)銷等工作，切實(shí)維護(hù)了職工自身利益。
積極開展送溫暖活動(dòng)。在每年“雙節(jié)”，局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)就會(huì)邀請(qǐng)局離退休職工一起以座談會(huì)、茶話會(huì)等形式，對(duì)局自身建設(shè)及國土資源改革、發(fā)展大事進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取離退休職工提出的意見和建議。去年，為使局離退休職工過一個(gè)愉快的“五一節(jié)”，在局工會(huì)的建議下，我局花費(fèi)2萬余元，請(qǐng)15名離退休職工及其家屬到華東五市旅游一周，開闊了離退體職工的視野，更使離退休職工感到了局領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷和局工會(huì)的溫暖。在遇職工家有紅、白大事、傷病、家庭發(fā)生天災(zāi)人禍時(shí)，工會(huì)堅(jiān)持登門探望，幫助職工解除后顧之憂。自2002年以來，共看望、慰問傷病職工、家屬40余人，探視家有婚喪大事職工35人。為認(rèn)真貫徹女職工權(quán)益保護(hù)規(guī)定，保障女職工勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)待遇等權(quán)益，工會(huì)堅(jiān)持開展女職工婦科病普查和“三八”婦女節(jié)慰問活動(dòng)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)職工無微不至的關(guān)懷，使職工們感受到了家的溫暖，員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì)，因?yàn)樵谒麄冃闹校?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。
高度重視職工素質(zhì)教育，教育和激勵(lì)職工立足本職，學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)效益、創(chuàng)一流。三年來，共組織員工外出培訓(xùn)50人次，內(nèi)部舉辦培訓(xùn)班9次，職工培訓(xùn)率95%，所培訓(xùn)職工能夠?qū)W(xué)習(xí)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中。在今年上級(jí)下達(dá)的農(nóng)用地估價(jià)工作中，測(cè)繪隊(duì)職工經(jīng)過努力工作，共轉(zhuǎn)繪1/5萬土地利用現(xiàn)狀圖3幅，收集相關(guān)背景材料11本，填寫各種定級(jí)因素的表冊(cè)300余份，于8月中旬順利上報(bào)市局，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在上級(jí)下達(dá)的1：1萬土地利用現(xiàn)狀圖數(shù)據(jù)庫建庫工作中，我局作為全國范圍內(nèi)30個(gè)土地利用現(xiàn)狀資料較好的縣，順利通過省廳對(duì)建庫資料的初審。據(jù)市局反饋信息，在全省申請(qǐng)國家建庫的8個(gè)縣區(qū)中，我縣的數(shù)據(jù)庫資料最完整。這些成績的取得，都得益于日常工作中，對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。同時(shí)，為鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我局規(guī)定了凡參加本系統(tǒng)、社會(huì)各種院校繼續(xù)教育的，按學(xué)習(xí)的不同形式、層次、專業(yè)等情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。由于采取了良好的激勵(lì)機(jī)制，職工崗位自學(xué)成才的積極性空前高漲，目前，參加各種學(xué)歷繼續(xù)教育的職工有30人，具有大專以上文憑的職工有49人，本科學(xué)歷10人，3人獲土地估價(jià)師資格，2人獲土地拍賣師資格。在今年全國土地估價(jià)師中，又有6名職工參加了考試。在職工的素質(zhì)教育中，工會(huì)也積極聽取職工意見，對(duì)職工的合理化建議，及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，切實(shí)把職工的意見和建議作為愛單位的表現(xiàn)。職工的意愿得到了充分的尊重，智慧得到了充分的發(fā)揮，更增強(qiáng)了職工與單位同舟共濟(jì)的責(zé)任感。
工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同單位兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來。特別是在搬入。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇五
x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等)進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個(gè)單位參加會(huì)演。公司工會(huì)為貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)“黨。
在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇六
xx公司工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)有工會(huì)委員5人，工會(huì)會(huì)員20人，是一個(gè)朝氣蓬勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭，在公司工會(huì)的正確指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體職工的共同努力，公司按照年初的既定目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新工作方法，切實(shí)加強(qiáng)職能建設(shè)，為公司較好的完成了安全、質(zhì)量、工期、效益等各項(xiàng)任務(wù)提供了保障。
公司工會(huì)一直弘揚(yáng)“家文化”，切實(shí)將公司打造成職工的“第二”個(gè)家，工會(huì)是公司與職工的紐帶，同時(shí)也是公司與公司的橋梁。在公司的發(fā)展中，是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的好幫手；在職工個(gè)人利益方面，是職工永遠(yuǎn)的避風(fēng)港，最大限度的讓職工感受到公司的關(guān)懷，感受到家的溫暖。
為提高工會(huì)組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平，我們積極參加上級(jí)黨組工會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，參加了在北京舉辦的黨群培訓(xùn)班，增強(qiáng)了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
為進(jìn)一步提高工會(huì)的凝聚力，我們努力開展職工之家建設(shè)，在公司單獨(dú)設(shè)立職工活動(dòng)室，陳列科技、文化、黨群等多類書籍，置辦乒乓球桌、羽毛球、籃球等體育器材，并規(guī)范地建立工會(huì)檔案，使工會(huì)組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地，讓工會(huì)工作開展的有聲有色，同時(shí)公司建有籃球場(chǎng)及文化長廊，供職工閑暇之余運(yùn)動(dòng)散心。
開展豐富的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增強(qiáng)公司凝聚力，提升公司職工歸屬感，工會(huì)在一月份開工時(shí)開展了公司暖心活動(dòng)，用精美的獎(jiǎng)品回饋給公司職工；三月份組織集體過生，為職工慶生發(fā)福利；五月份“夏日送清涼”，公司工會(huì)組織給全體職工及施工隊(duì)伍發(fā)放降溫補(bǔ)給品，助力“涼度炎夏”；為黨慶生，舉辦“七一”黨建活動(dòng)；十一期間，舉辦“歡慶中秋·喜迎中秋”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，用運(yùn)動(dòng)的魅力去感染公司每一個(gè)職工，讓他們切身感受到活力，感受到節(jié)日的氛圍；年底又為慶祝2021年的到來，舉行“歡歡喜喜迎牛年，安全盈利又一年”喜迎元旦主題活動(dòng)。
通過這些活動(dòng)的開展，使公司全體職工感到工會(huì)真正成為職工之友，感受到工會(huì)帶來的溫馨。
在過去的一年里，我們重視維護(hù)職工的合法權(quán)益，千方百計(jì)為公司職工辦實(shí)事，制定《食堂管理制度》和《食品衛(wèi)生安全管理制度》，明確崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，成立伙委會(huì)，讓干部職工監(jiān)督食堂日常管理，保障職工用餐滿意和健康。按時(shí)發(fā)放職工工資及過節(jié)費(fèi)，從未拖欠，并在節(jié)假日配發(fā)禮品福利，得到公司全體員工的一致贊賞。
工會(huì)委員深入基層征求職工的意見，認(rèn)真聽取職工的呼聲，幫助廣大職工解決實(shí)際困難。本年11月份，公司新生王凱家庭發(fā)生變故，工會(huì)第一時(shí)間組織商討，讓公司司機(jī)事發(fā)當(dāng)天連夜將其送往家中，隨后對(duì)其家庭進(jìn)行慰問，給予精神上和物質(zhì)上的支持，使他感受到公司“家文化”的深厚底蘊(yùn)，感受到公司的暖心。
根據(jù)已有條件，以班前宣讀、組織傳閱等形式機(jī)動(dòng)靈活地進(jìn)行“安全生產(chǎn)”的宣傳，讓“遵章守紀(jì)，珍惜生命”的主題深入人心。通過一線員工安全培訓(xùn)，開展安全知識(shí)競(jìng)賽，設(shè)立青年安全生產(chǎn)崗，有效保障公司本年度生產(chǎn)指標(biāo)超額完成的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)全年“零安全事故”、“零環(huán)水保違規(guī)事件”。公司辦“平安工地”位列頭名，業(yè)主季度檢查和月度檢查安全管理排名始終保持前列，并在公司辦舉辦的“平安xx”知識(shí)競(jìng)賽中獲得第二名和第三名的優(yōu)異成績。
充分發(fā)揮黨員力量，為打贏疫情防控提供組織保證，為職工安全提供有力保障。公司第一時(shí)間成立應(yīng)急防控小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，制定完善相應(yīng)預(yù)案。在疫情防控期間，集團(tuán)將我司做為示范公司進(jìn)行觀摩，并對(duì)本公司的疫情防控工作做出高度評(píng)價(jià)。
在過去的一年中，xx公司工會(huì)全體成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，為順利完成2020年度施工任務(wù)提供有力保障，2021年我們將一如既往的努力工作，腳踏實(shí)地、不忘初心、砥礪前行，將工作做得更好，為公司圓滿完成建設(shè)任務(wù)高屋建瓴，為建成值得擁護(hù)的職工之家而不懈努力！
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇七
****電廠是x電網(wǎng)供電的重要部分。**發(fā)電廠**項(xiàng)目部是**工程有限公司“占領(lǐng)市場(chǎng)，立足x，面向華東”的戰(zhàn)略舉措。項(xiàng)目部現(xiàn)有員工*人，黨員*人，技師以上職稱*人，助工以上技術(shù)職稱*人，大專以上學(xué)歷*人。
幾年來，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)十分關(guān)心項(xiàng)目部的建設(shè)，多次實(shí)地進(jìn)行考查和慰問，極大的鼓舞了全體職工的熱情，促進(jìn)了工作的開展。項(xiàng)目部自2008年連續(xù)三年先后被授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)，其中一次是被股份公司工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)，2008年度“安全先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)，2010年度**電廠“世博保電工作先進(jìn)集體”。通過不斷的探索，我們的體會(huì)有以下幾個(gè)方面：
項(xiàng)目部的建立順應(yīng)了工程公司“立足x，面向華東”的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大量調(diào)研、充分的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。自從今年8月份，項(xiàng)目部采取獨(dú)立承包模式，運(yùn)用多樣人員雇用形式，大批新人員補(bǔ)充到項(xiàng)目部。人員思想復(fù)雜，心理浮動(dòng)大，情緒不穩(wěn)定。因此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)以抓職工的思想教育入手，通過多種模式，穩(wěn)定人員情緒，提高人員工作積極性。讓本公司職工們從大局著眼，充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段公司的戰(zhàn)略方向，讓外聘人員擁有合理的收入，讓本地員工提高工作技能。從8月份至11月份，汽機(jī)專業(yè)進(jìn)行技術(shù)講課*次；電氣專業(yè)加強(qiáng)了安全培訓(xùn)；鍋爐專業(yè)加強(qiáng)外委單位的安全技術(shù)管理。在團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的氛圍中，項(xiàng)目部順應(yīng)公司工作的戰(zhàn)略方向，迎接新機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。
通過三年的努力，項(xiàng)目部從開始的沒有地方住，直到****年10月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和電廠方面的大力支持下，住x到電廠廠內(nèi)。現(xiàn)在*人一個(gè)房間，每個(gè)房間有一臺(tái)電視。這些巨大的變化，提高了項(xiàng)目部整體的生活物質(zhì)條件。事實(shí)說明，衣食住行環(huán)境的改善提高，是有利于工作的開展，是有利于思想的穩(wěn)定，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
自今年8月份以來，由于人員來自不同地方，有著不同的生活習(xí)慣。黨支部、工會(huì)作為職工的貼心人，及時(shí)化解各種矛盾，談心溝通，促進(jìn)融洽交流。用真誠和信任，使職工之間建立起兄弟般的友情，一人為大家，大家為一人，形成了尊老愛幼，互幫互勵(lì)的局面。為工作的順利開展，為項(xiàng)目部的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部非常關(guān)心職工的利益，構(gòu)建和諧的工作關(guān)系，對(duì)人事派遣人員的思想動(dòng)態(tài)、生活、工作，與其他職工同等對(duì)待。始終堅(jiān)持做到每逢傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問，靠真誠來贏得了職工與企業(yè)之間的信任，使職工感受到企業(yè)帶給他們的溫暖。
四、制度從事，和善為人，提高服務(wù)意識(shí)“制度從事，和善為人”是項(xiàng)目部的工作理念。自從獨(dú)立承包后，通過近半年的努力，進(jìn)一步提高了服務(wù)意識(shí)。讓甲方認(rèn)可，讓公司放心，已逐步形成項(xiàng)目部的工作理念。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作注重質(zhì)量更好的為電廠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
項(xiàng)目部非常重視職工的文化建設(shè)，堅(jiān)持干部職工職業(yè)道德建設(shè)，使職工學(xué)科學(xué)、重素質(zhì)，倡導(dǎo)文明，健康，科學(xué)的生活方式。工會(huì)始終把豐富職工的精神文化生活，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神當(dāng)成一件大事來落實(shí)，從而力爭(zhēng)為職工營造和諧、奮進(jìn)的工作氛圍，使項(xiàng)目部物質(zhì)文明、精神文明、政治文明能夠全面健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。項(xiàng)目部開辟出專門的娛樂活動(dòng)室。開展形式多樣豐富的活動(dòng)，如：晨練、晚跑、太極拳、臺(tái)球、乒乓球、籃球、象棋等。通過這些寓教于樂的文體活動(dòng)，不僅增強(qiáng)了集體的凝聚力，還調(diào)動(dòng)了職工的積極性。這些活動(dòng)的開展既陶冶了項(xiàng)目部職工的情操，又提升了項(xiàng)目部的文化品位，得到了項(xiàng)目部職工的一致認(rèn)可。今年在堅(jiān)持貫徹執(zhí)行落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”方面，無一起職工違法違紀(jì)的事件發(fā)生。
項(xiàng)目部對(duì)職工的居住的環(huán)境非常重視。入駐以后，制定文明保潔公約，定期檢查整改，始終保持環(huán)境的整潔。并且因地制宜，在的院子里發(fā)展綠色食品，種上蔬菜。這期間，職工們吃到了自己種植的瓜果蔬菜。這種“采菊東籬下，悠然見南山”的環(huán)境使離家在外的職工減輕了思鄉(xiāng)的憂慮，舒緩了壓力，愉快了心情，工作更投入，使項(xiàng)目部健康穩(wěn)健的發(fā)展。
世博期間，在公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，**項(xiàng)目部認(rèn)真分析研究機(jī)組運(yùn)行現(xiàn)狀，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任，積極嚴(yán)密開展各項(xiàng)工作。**項(xiàng)目部共消除缺陷***項(xiàng)，其中mis缺陷***項(xiàng)，自查缺陷***項(xiàng)，消缺率及時(shí)率達(dá)到**%。世博期間不發(fā)生機(jī)組“非停”事故，確保世博保電工作圓滿完成。
經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善提高。
當(dāng)我們捧起已收獲的果實(shí)，展望更加美好的未來！
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇八
20xx年，**運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇九
2021年，**運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
分公司現(xiàn)有職工**x人，工會(huì)會(huì)員**x人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
分公司工會(huì)組織高度重視。
班組建設(shè)。
工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。
分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12014平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2014年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2014年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)(暫行)辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動(dòng)離職。并于2014年在班組長任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
酒店工會(huì)積極組織職工參加市、縣組織的中高級(jí)以上職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)面點(diǎn)、烹飪、服務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，對(duì)鍋爐、電梯等特殊工種全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。并根據(jù)工作需要，堅(jiān)持新招職工崗前培訓(xùn)，使他們了解所有崗位必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。對(duì)于崗位技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來，派出去”的方法，促進(jìn)職工技術(shù)水平提高。工會(huì)還結(jié)合酒店實(shí)際情況，制定規(guī)范了酒店員工教育。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2014年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
20xx年，xx運(yùn)輸分公司工會(huì)在公司黨政，上級(jí)工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司黨政的大力支持下，認(rèn)真落實(shí)公司工會(huì)工作部署，突出工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務(wù)，集全會(huì)之力，聚全員之心，較好的發(fā)揮了工會(huì)的紐帶和橋梁作用，在分公司形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的良好局面。依據(jù)模范職工之家建設(shè)的基本要求，我們所做的具體工作是：
一、積極響應(yīng)公司工會(huì)號(hào)召，不斷完善工會(huì)組織建設(shè)。分公司現(xiàn)有職工xxx人，工會(huì)會(huì)員xxx人，職工入會(huì)率達(dá)到100%，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)解決工會(huì)工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，堅(jiān)持工會(huì)工作始終圍繞大局，始終為職工維權(quán)的原則，為我分公司安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、完善民主管理制度、堅(jiān)持廠務(wù)公開。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對(duì)于工資獎(jiǎng)金分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、新車分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都及時(shí)張貼到“廠務(wù)公開欄”里，接受職工的監(jiān)督。每一項(xiàng)制度出臺(tái)前，我們總是反復(fù)聽取職工群眾意見。如油料管理規(guī)定、機(jī)關(guān)兼職押運(yùn)員管理辦法、機(jī)關(guān)績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過后，才能執(zhí)行。我們堅(jiān)持每年按時(shí)召開職工代表大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)決議。積極開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)和民主評(píng)議班組長活動(dòng)。并建立了民情信息站，及時(shí)向工會(huì)反饋信息，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工群眾的思想交流，增強(qiáng)了理解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。
三、搞好班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。分公司工會(huì)組織高度重視班組建設(shè)工作，，自開展班組建設(shè)以來，分公司掀起了“我的崗位我負(fù)責(zé)”大討論以及創(chuàng)建“五星級(jí)班組”的熱潮。組織全員職工定措施、想辦法，全面推廣班組文化，強(qiáng)化班組長現(xiàn)場(chǎng)管理和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)安全、增產(chǎn)、降耗、提效。并結(jié)合分公司實(shí)際情況，在分公司運(yùn)行了“班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則實(shí)施方案”；成立了“班組建設(shè)考評(píng)小組”；進(jìn)一步提高了班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力，推進(jìn)了企業(yè)安全發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。
四、積極開展送溫暖活動(dòng)，多方位幫扶困難職工群體，維護(hù)職工合法權(quán)益。重視職工的工作和生活，把溫暖送到每位員工的身邊，是分公司多年來始終堅(jiān)持的“情感工程”，始終把“群眾是第一牽掛”思想落實(shí)到工作的實(shí)處，我們對(duì)全體員工生活狀況做到全面掌握，熟悉每個(gè)員工的生活狀況、收入情況、家庭成員。分公司工會(huì)牽頭積極開展送溫暖活動(dòng)，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元，慰問金3600元，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶，到醫(yī)院看望員工12余次，共為5位職工家庭辦理喪事，在遇到員工家發(fā)生困難時(shí)，分公司工會(huì)和分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難。此外，還組織人員看望患病員工12余次。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無微不至的關(guān)懷，使員工們感受到了家的溫暖。
五、圍繞中心工作，積極開展職工素質(zhì)教育。分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織高度重視職工素質(zhì)教育。積極在職工中開展技術(shù)革新、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，營造出學(xué)技術(shù)吃香，有技術(shù)風(fēng)光的良好氛圍，同時(shí)還把開展合理化建議與群眾性技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)合起來，努力把職工的內(nèi)在潛能、智慧變?yōu)橹苯拥纳a(chǎn)力。全年共舉辦13場(chǎng)技術(shù)講座，外送8人參加學(xué)習(xí)，14人獲得技術(shù)提升，1人參加管理局技術(shù)技能比武獲得第五名。通過參加技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)了員工們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，推動(dòng)了大家整體素質(zhì)的提高，進(jìn)一步在分公司形成了尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
六、大力加強(qiáng)文化建設(shè)，想方設(shè)法豐富職工文化生活。分公司工會(huì)一直把職工之家建設(shè)同兩個(gè)文明建設(shè)結(jié)合起來。建立健全了2個(gè)流動(dòng)圖書室，職工教育為一體的職工學(xué)習(xí)室，基本滿足了職工文化娛樂活動(dòng)的需要。
七、重視安全工作，充分發(fā)揮群監(jiān)作用。分公司工會(huì)一直都很重視安全生產(chǎn)，圍繞安全生產(chǎn)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有規(guī)劃、有措施，取得了一定成效。在群監(jiān)工作上，以車隊(duì)群監(jiān)小組為依托，積極發(fā)揮群監(jiān)員的作用，認(rèn)真開展群眾安全工作。每月定期不定期開展群眾安全監(jiān)督檢查工作，為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
總之，我分公司工會(huì)組織在20xx年的工作中，嚴(yán)格按照模范職工之家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建，取得了一定成績，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，特申請(qǐng)公司模范職工之家先進(jìn)單位。
學(xué)校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)xx同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評(píng)課，教學(xué)相長成了我校的一大風(fēng)景。
學(xué)校廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
學(xué)校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會(huì)使用實(shí)物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評(píng)課，教學(xué)相長成了我校的一大風(fēng)景。
廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目（每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽）和集體比賽項(xiàng)目（運(yùn)球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會(huì)”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會(huì)。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察；每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進(jìn)入x高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學(xué)、x大學(xué)，2人錄取x大學(xué)，1人錄取x中文大學(xué)，3人錄取新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體合同制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)(x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等)進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域;職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
2011年6月16日，全區(qū)東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)“黨在我心中”職工歌詠會(huì)演在x院劇院隆重舉行，橫林、x、遙觀、鄭陸、橫山橋共五個(gè)單位參加會(huì)演。公司工會(huì)為貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)“黨。
在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。
*****小學(xué)先進(jìn)教職工之家，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作，積極促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。建好教職工之家是我校工會(huì)常抓不懈的一項(xiàng)工作。在開展建家活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兊杂信c很大不足，近年來，在教育工會(huì)、市學(xué)校管理中心工會(huì)及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在在廣大會(huì)員的支持下，我校工會(huì)緊緊圍繞教育質(zhì)量上臺(tái)階這一中心，深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極開展師德工程，全面實(shí)施校務(wù)公開，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，深化建設(shè)先進(jìn)教職工之家，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作，積極促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。
工會(huì)主要事跡如下：
建立健全工會(huì)組織，是工會(huì)的基礎(chǔ)性工作，也是工會(huì)發(fā)揮作用的重要前提。堅(jiān)持黨管工會(huì)的原則，堅(jiān)持工會(huì)組織原則，堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，制定了詳細(xì)的工會(huì)干部選聘實(shí)施方案。
通過嚴(yán)格的選聘程序，依法召開了以換屆選舉為中心議題的教代會(huì)（教職工大會(huì)），選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，教職工入會(huì)率達(dá)100%，并同步組建了女工組織，為工會(huì)工作有序進(jìn)行奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校教職員工不斷增多，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮教職工主人翁作用，成為黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)教職工合法權(quán)益，保障教職工行使民主管理權(quán)利，學(xué)校工會(huì)開展了以下工作：
（1）加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以法治教，以法治校，組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《婦女權(quán)益保障法》等，組織教師參加法律知識(shí)比賽。
（2）每次學(xué)校有新的制度出臺(tái)，都要組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、斟酌，經(jīng)過反復(fù)討論、修改，最后提交教代會(huì)通過實(shí)施。
（3）積極推行校務(wù)公開。學(xué)校通過校務(wù)公開欄定期實(shí)行校務(wù)公開，讓教職工對(duì)各項(xiàng)工作一目了然。通過校務(wù)公開，教職工參與學(xué)校民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。
學(xué)校工會(huì)高度關(guān)注教職工的實(shí)際困難。聯(lián)合黨政工領(lǐng)導(dǎo)一起為本校教職工安排子女上學(xué)問題，盡最大努力，力爭(zhēng)把子女上學(xué)問題解決好，解除教職工的后顧之憂。近5年來，通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)學(xué)校聯(lián)系，為教職工子女解決了上學(xué)問題，受到全校教職員工的充分肯定。
學(xué)校工會(huì)還十分關(guān)注教職工的健康狀況。組織全體女職工參加“安康互助保險(xiǎn)”，特別是對(duì)生病住院的教職員工，工會(huì)派人關(guān)心慰問，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自看望。近5年來，看望、慰問在職和離退休教職工，共100多人次。
學(xué)校工會(huì)還在校內(nèi)組織了“我愛我家”征文，激發(fā)全體教職工“顧小家”的同時(shí)“愛大家”。此外，多次組織教職工參加霸州市、廊坊市組織的各種類別的比賽，均取得優(yōu)異成績。
四、實(shí)施青藍(lán)工程，建教職工“學(xué)習(xí)之家”
繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”，開展基本功（粉筆字、鋼筆字、演講）比賽，使學(xué)校青年教師能迅速成長，并在教育教學(xué)崗位上永挑重?fù)?dān)。動(dòng)員全體教職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)校本課程和研究性學(xué)習(xí)等學(xué)校教育整體改革。
每學(xué)期我們都要鼓勵(lì)全體教職工參與教研活動(dòng)。我校非常重視教科研活動(dòng)，每年我校都要向教育局提供公開課、代課下鄉(xiāng)等活動(dòng)，其目的是用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育改革，用科研促進(jìn)學(xué)科本身和學(xué)科之間的和諧發(fā)展，同時(shí)為提升教師自身的科研水平，為提升教育教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我校工會(huì)深入開展創(chuàng)建教職工之家活動(dòng)，取得了較好成績，工會(huì)自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教職工最溫馨的家，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大教職工為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
x新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟x當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（x工程學(xué)院、x機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。
我中隊(duì)工會(huì)小組共有會(huì)員36人，2004年以來，中隊(duì)工會(huì)在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入、扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，為全面完成年內(nèi)各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
勞動(dòng)競(jìng)賽是中隊(duì)工會(huì)最重要的日常工作之一，是激勵(lì)廣大職工積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)的最佳途徑。
今年，中隊(duì)工會(huì)先后組織了一季度勞動(dòng)競(jìng)賽、和以“提高服務(wù)質(zhì)量，確保雙過半”為主題的二季度勞動(dòng)競(jìng)賽，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。涌現(xiàn)出陶文中、李平生、朱江等先進(jìn)個(gè)人。這些先進(jìn)個(gè)人，在中隊(duì)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中既是中流砥柱，又起到了很好的模范帶頭作用。
職工代表大會(huì)制度是我國職工參與企業(yè)民主管理、民主決策和行使民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和在企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。因此，中隊(duì)工會(huì)歷來都給予了高度的重視。
凡涉及職工切身利益和中隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重大決策問題時(shí)，通過職工代表大會(huì)或職代會(huì)等民主程序予以討論，在今年年初審議同意了《小車中隊(duì)2004年經(jīng)營承包考核細(xì)則》的實(shí)施，充分體現(xiàn)了職代會(huì)依法行使企業(yè)民主管理，民主決策和民主監(jiān)督的權(quán)利。
為進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督維護(hù)職能，中隊(duì)工會(huì)以堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開為重點(diǎn)，定期公開經(jīng)營考核結(jié)果，聽取職工意見。今年上半年，共召開職工征求意見會(huì)議2場(chǎng)次，每月工資、獎(jiǎng)金及誤餐費(fèi)的發(fā)放都要通過隊(duì)務(wù)公開欄向職工公示后再下發(fā)，促進(jìn)了中隊(duì)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)。
班組建設(shè)歷來是工會(huì)工作的重頭戲，是工會(huì)聯(lián)系生產(chǎn)的切入點(diǎn)，也是工會(huì)開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，加強(qiáng)公司“雙文明”建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑。
2004年，中隊(duì)選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓。中隊(duì)先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則，推行了班長安全督察模式，使“兩點(diǎn)一線”的安全管理得到了充實(shí)和加強(qiáng)。起到了較好的作用，使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來越小，使班組建設(shè)日趨完善。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。
在今年的班組建設(shè)工作中，中隊(duì)工會(huì)十分注意將安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)、“q/hse體系”運(yùn)行同“班建”工作捆綁起來，以之推動(dòng)“班建”工作從點(diǎn)到面的發(fā)展，使之緊緊跟上公司生產(chǎn)經(jīng)營管理前進(jìn)的步伐。
為了加強(qiáng)中隊(duì)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)兼職干部、班組長、職工代表、女工委員參政議政、依法管理工會(huì)的理論水平，促進(jìn)工會(huì)組織向?qū)W習(xí)型工會(huì)轉(zhuǎn)化，中隊(duì)工會(huì)小組于年初即制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)工作融于班組建設(shè)、工會(huì)組織建設(shè)、“五個(gè)一”活動(dòng)之中。并精心挑選了中國工人出版社出版的“基層工會(huì)工作叢書”，組織工會(huì)兼職干部、班組長學(xué)習(xí)，并明確提出了學(xué)習(xí)要求。
此外，中隊(duì)工會(huì)還組織職工參加工會(huì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，加深了職工對(duì)黨的“十六大”及工會(huì)十四大精神的正確領(lǐng)會(huì)和理解。
2004年，時(shí)間過半，中隊(duì)的任務(wù)已完成過半，中隊(duì)工會(huì)全體人員，將在黨的“十六大”精神指引下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝困難，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，為奪取2004年公司各項(xiàng)工作的全面勝利作出新的貢獻(xiàn)!
縣總工會(huì)：
深入開展職工之家建設(shè)是貫徹黨的十六大和工會(huì)十四大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針落實(shí)的重要舉措。近年來，我局工會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)職工之家建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)總體工作思路，突出維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，積極發(fā)動(dòng)和依靠廣大會(huì)員，凝聚全員之心，調(diào)動(dòng)全員之力，緊緊圍繞國土資源事業(yè)發(fā)展大局，精心制定具體建家方案，使建家活動(dòng)成為推動(dòng)國土資源工會(huì)發(fā)展和建設(shè)的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工共同推進(jìn)的良好局面。按照職工之家建設(shè)的基本要求，我們具體所做的工作有：
我局現(xiàn)有職工142人，會(huì)員142人，職工入會(huì)率達(dá)100%。工會(huì)小組8個(gè)，工會(huì)委員會(huì)委員6人，每年經(jīng)費(fèi)收入3萬元，職工活動(dòng)中心300平方米，職工教育中心80平方米。近年來，局工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為國土資源事業(yè)的發(fā)展以及精神文明建設(shè)做做出了重要貢獻(xiàn)，切實(shí)履行了各項(xiàng)職能，先后多次被縣總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)基層工會(huì)”。
近年來，局工會(huì)積極探索職工民主管理的有效途徑，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷增強(qiáng)建家活動(dòng)的生命力。我們堅(jiān)持每年召開兩次職代會(huì)。在會(huì)上，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告以及財(cái)務(wù)工作報(bào)告、職工福利費(fèi)使用情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等事項(xiàng)；聽取局領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告；開展民主評(píng)議局領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)；對(duì)職工代表提案認(rèn)真進(jìn)行解答和落實(shí)；參與國土資源管理中的重大決策的制定和執(zhí)行；聽取職工的批評(píng)和建議，完善工作計(jì)劃和考核管理辦法，對(duì)職工關(guān)心的相關(guān)問題、工作中的難點(diǎn)以及關(guān)系到職工切身利益的事項(xiàng)，進(jìn)行了公開和商定。我們對(duì)職工代表定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工代表參政議政水平，使其正確反映職工的意見和建議，正確實(shí)施民主監(jiān)督和管理權(quán)力。職工代表大會(huì)、政務(wù)公開制度的堅(jiān)持和完善，是職工群眾的民主監(jiān)督和管理權(quán)力得以充分實(shí)施和發(fā)揮，廣大職工的主人翁感進(jìn)一步增強(qiáng)，建家創(chuàng)?；顒?dòng)得到了高度重視和支持。
重視職工的生活，把溫暖。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十一
學(xué)校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)習(xí)**同志提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等;堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：(1)、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。(2)、會(huì)使用實(shí)物投影儀。(3)、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評(píng)課，教學(xué)相長成了我校的一大風(fēng)景。
學(xué)校廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目(每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽)和集體比賽項(xiàng)目(運(yùn)球投籃迎面接力賽);教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽;組織多期教工“周末舞會(huì)”;“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽;“迎新”文藝晚會(huì)。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金;對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷;教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱(或男50歲以上、女45歲以上)教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察;每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到云南省、青島、大連、濰坊、深圳等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)江西高考?xì)v史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在江西招生總?cè)藬?shù)的四分之一;繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進(jìn)入江西高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先;一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅;36人錄取清華大學(xué)、北京大學(xué)，2人錄取香港大學(xué)，1人錄取香港中文大學(xué)，3人錄取新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高!至今，臨川一中已獲得國家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十二
****工會(huì)工作委員會(huì)成立于***年***月，現(xiàn)有會(huì)員***人。近年來，在***黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和***市總工會(huì)的悉心指導(dǎo)下，我工會(huì)始終堅(jiān)持“服務(wù)全局、服務(wù)職工，創(chuàng)建小家、成就大家”的宗旨，充分發(fā)揮橋梁作用，忠實(shí)履行工會(huì)職責(zé)，著力建設(shè)和諧的“***大家庭”，有效促進(jìn)了我市***系統(tǒng)的發(fā)展。在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，***先后榮獲****、****、****、****等榮譽(yù)稱號(hào)。我工會(huì)建“家”的主要做法如下：
一、齊抓共建，扎牢“家庭”根基。
我工會(huì)始終堅(jiān)持“一盤棋”的思路，將建家工作作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)隊(duì)伍活力的有效途徑，積極發(fā)動(dòng)黨員、青年、婦女和其他職工參與到建家工作中來，形成了齊抓共建的良好局面。為了做大“家業(yè)”、扎牢根基，我工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、以穩(wěn)定發(fā)展為大局、以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，激發(fā)職工的工作熱情，帶領(lǐng)職工興家創(chuàng)業(yè)。在全體職工的共同努力下，我***系統(tǒng)已發(fā)展****等十大經(jīng)營項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績喜人。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升“家庭”本領(lǐng)。
為職工辦事”。正因?yàn)橛辛艘恢А袄碚撜娑?、服?wù)真好、工作真實(shí)”的工會(huì)干部，工會(huì)的工作水平才得以提升；正因?yàn)樘嵘斯?huì)的工作水平，職工的呼聲才得以回應(yīng)、職工的意愿才得以表達(dá)、職工的困難才得以解決。
三、關(guān)愛職工，共享“家庭”溫暖。
在工作生活中，我工會(huì)堅(jiān)持以職工為本，時(shí)處為職工著想，實(shí)在為職工辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
（一）改善職工工作生活環(huán)境。今年上半年，我工會(huì)籌集**萬元更新了**臺(tái)計(jì)算機(jī)、**臺(tái)打印機(jī)和**臺(tái)多功能復(fù)印機(jī)，改善了職工的辦公條件，提高了辦事效率和質(zhì)量。同時(shí)，我工會(huì)還對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了美化，為職工營造了一個(gè)舒適的辦公環(huán)境。為完善職工生活的配套設(shè)施，我工會(huì)專門辟出場(chǎng)地辦起了職工宿舍、職工食堂、職工娛樂室和職工書屋，優(yōu)化了“家”的生活環(huán)境，增強(qiáng)了職工的歸屬感。
（二）維護(hù)職工權(quán)益。為響應(yīng)省、市關(guān)于提高職工基本工資的文件精神，我工會(huì)積極與***協(xié)商調(diào)資，促使**先后印發(fā)了《****的通知》、《**的通知》和《關(guān)于***的通知》等有關(guān)通知，不斷提高職工的工資待遇。在我工會(huì)的監(jiān)督下，我系統(tǒng)各單位均能嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》為職工購買社保、醫(yī)保，未發(fā)生勞資糾紛案件，維持了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。我工會(huì)還督促系統(tǒng)各單位全面落實(shí)職工帶薪年假、婚假和產(chǎn)假等法定假日，要求對(duì)加班的職工予以補(bǔ)貼，保障職工權(quán)益不受侵犯。
長期受腿疾困擾，每月支出大筆醫(yī)療費(fèi)用，生活十分困難。我工會(huì)除節(jié)假日為其送上慰問金外，還為其辦理了優(yōu)待證、申請(qǐng)了救助金***元，有效減輕了他的生活壓力；二是慰問離退休職工。每年元旦、春節(jié)、中秋節(jié)和老人節(jié)等節(jié)日，我工會(huì)積極開展各類活動(dòng)慰問離退休職工，為他們送上祝福、慰問品和慰問金。今年以來，我工會(huì)慰問離退休職工**人，慰問退休老黨員***多人，發(fā)放慰問金***元，讓離退休干部職工深切感受到“家”的溫暖；三是關(guān)心一線職工。每到***等旺季，我工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都深入基層單位，慰問日夜奮戰(zhàn)在一線的干部職工，向他們送去節(jié)日的問候和祝福，有力增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。
四、注重安全，維持“家庭”穩(wěn)定。
救護(hù)能力；四是強(qiáng)化值班，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。我工會(huì)做好日常值班安排的同時(shí)，還在節(jié)假日或極端天氣環(huán)境下堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制，確保領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)生突發(fā)事件后能帶隊(duì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援。
五、豐富活動(dòng)，永葆“家庭”活力。
為使職工以良好的心態(tài)、健康的體魄愉悅地工作和生活，我工會(huì)積極開展各類活動(dòng)。一是為職工開設(shè)了閱讀室、娛樂室和活動(dòng)室等場(chǎng)所，滿足職工活動(dòng)的需要；二是組織職工觀看警示教育短片、勵(lì)志電影和各類文藝演出，豐富職工的生活；三是組織職工參加籃球、排球、桌球、羽毛球、乒乓球和長跑等體育比賽，增強(qiáng)職工體質(zhì)；四是組織職工開展各類捐款活動(dòng)。今年上半年，我工會(huì)組織職工踴躍參加***、扶貧濟(jì)困和賑災(zāi)捐款等公益活動(dòng)，共籌得善款***元，既幫助了有困難的群眾，又愉悅了職工的心情，還美化了職工的心靈；五是我工會(huì)女工委員會(huì)積極開展“女職工維權(quán)”、“女職工素質(zhì)提升”和“女職工建功立業(yè)”等講座，提高女職工的綜合素質(zhì)。如我工會(huì)與市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦主題為“***”的***活動(dòng)，對(duì)女職工進(jìn)行***培訓(xùn)。
六、團(tuán)結(jié)職工，增強(qiáng)“家庭”創(chuàng)造力。
“團(tuán)結(jié)就是力量”，我工會(huì)歷來注重搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，凝聚眾人的智慧和力量，充分發(fā)揮我系統(tǒng)各單位干部職工的積極性和創(chuàng)造性，做到“凝心聚力創(chuàng)新業(yè)，鼓足干勁搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。如******。
*****工會(huì)工作委員會(huì)。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十三
事跡材料。
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國有餐飲企業(yè)。現(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本。
年度工作計(jì)劃。
對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作在黨支部的大力支持下專門辟出房間建起了職工之家購置了娛樂設(shè)施設(shè)備購買了圖書、光盤為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
規(guī)章制度。
勞動(dòng)用工工資分配費(fèi)用開支采購獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理勞動(dòng)用工定期民主考察評(píng)議干部民主推薦后備干部干部任期年度和離任審計(jì)獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位。
黑板報(bào)。
公開欄意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)職工代表大會(huì)和班組長會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60%的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60%的班組長，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開公平公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
酒店工會(huì)在企業(yè)內(nèi)建立、健全了平等協(xié)商和集體。
合同。
制度，經(jīng)與職工集體協(xié)商簽訂集體合同，合同期限為3個(gè)，到期按時(shí)續(xù)簽。簽訂的集體合同按條款落實(shí)履行，如每年組織職工外出參觀考察、每年組織職工集體過生日等，都得到較好的落實(shí)。酒店上屆工會(huì)及時(shí)足額按規(guī)定提取和上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，并利用酒店自留工會(huì)經(jīng)費(fèi)，組織職工開展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。本屆工會(huì)委員會(huì)在原來的基礎(chǔ)上，繼承工會(huì)工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)上解經(jīng)費(fèi)、關(guān)心職工生活，及時(shí)完成縣及公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作受到表彰，如酒店店務(wù)公開工作、安康保險(xiǎn)工作、五月鮮花文藝演出活動(dòng)等。酒店自開業(yè)以來，黨政工負(fù)責(zé)人無重大政治、經(jīng)濟(jì)違紀(jì)違法問題。做好酒店勞動(dòng)保護(hù)工作，加強(qiáng)上崗前的安全培訓(xùn)，特殊崗位如鍋爐等，實(shí)施持證上崗，凡新上崗的大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備全面了解之后方可上崗。做好女工特殊時(shí)期保護(hù)，不從事重體力勞動(dòng)和冷水作業(yè)，每2年組織35歲以上女工進(jìn)行一次健康檢查。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)職工根本利益，廣泛對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織專題學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》及實(shí)施辦法、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持節(jié)假日定期檢查工作制度，酒店在店堂明顯位置懸掛有關(guān)安全條幅，在重點(diǎn)部位及常用的機(jī)器設(shè)備如合面機(jī)、軋面機(jī)等墻面上，張貼操作規(guī)程或設(shè)電子語音報(bào)警提示。對(duì)有事故隱患的合面機(jī)、軋面機(jī)、電烤箱、線路老化、鍋爐等設(shè)備及時(shí)檢修或更換，保證了安全生產(chǎn)的順利實(shí)施。企業(yè)在近兩年生產(chǎn)施工中沒有發(fā)生重大傷亡事故，也沒有因勞動(dòng)糾紛而發(fā)生集體上訪事件。
五、不斷提高職工素質(zhì)，積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
酒店工會(huì)始終把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人才工程，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，酒店以工會(huì)為核心，成立了酒店職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定由一名主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，建立了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，配備了由酒店領(lǐng)導(dǎo)和技師組成的專兼職教員，必要時(shí)外請(qǐng)教師，建立起了一支教師隊(duì)伍。近兩年來，酒店先后聘請(qǐng)了多位名師、技師傳授技術(shù)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、探索推出了百余種創(chuàng)新菜，受到了客戶的喜愛。為了全面提高服務(wù)人員的技能，還聘請(qǐng)市、縣飲食服務(wù)行業(yè)的名師、技能考評(píng)員為服務(wù)人員講解服務(wù)知識(shí)、技能、技巧，進(jìn)行實(shí)操演示，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。制定了學(xué)習(xí)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，給職工樹立榜樣，酒店3名領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有2人具備本科學(xué)歷，職工中攻讀大專以上的在校生15名，具有中專以上學(xué)歷的40名，占職工總數(shù)的25%。加強(qiáng)智力投入，設(shè)立了教育培訓(xùn)資金專門用于教育培訓(xùn)工作，另外，對(duì)參加崗位職業(yè)技能等級(jí)培訓(xùn)的員工，與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，積極為其安排時(shí)間參加培訓(xùn)，并按照公司有關(guān)規(guī)定，為其報(bào)銷50%的學(xué)習(xí)費(fèi)用。近兩年投入教育經(jīng)費(fèi)10萬多元購置教學(xué)設(shè)備、器材，先后購買了vcd機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備，購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤，為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。
條例，明確了職工教育方針、任務(wù)，建立了專業(yè)技術(shù)人員檔案，制定了每季一次對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)練兵、技術(shù)考核及年終考評(píng)制度。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，打破了專業(yè)技術(shù)職稱終身制，增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的緊迫感、危機(jī)感。制定了企業(yè)技術(shù)能手評(píng)比認(rèn)定及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)充規(guī)定，對(duì)企業(yè)技術(shù)比賽考核、取得優(yōu)異成績者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。使專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。目前，酒店共有高中級(jí)技術(shù)人員106名，已達(dá)到職工總數(shù)的66.3%，其中，高級(jí)技師5名，技師10名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的14.2%，高級(jí)師36名，高級(jí)以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的34%。在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店多次取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，在企業(yè)內(nèi)先后評(píng)選出市勞模1人、市級(jí)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新標(biāo)兵2人、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵2人和公司技術(shù)能手4人。
六、發(fā)揮工會(huì)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事。
酒店工會(huì)認(rèn)真做好職工互助合作保險(xiǎn)工作，切實(shí)為職工辦實(shí)事，謀福利。酒店工會(huì)共發(fā)展保險(xiǎn)會(huì)員118人，參加職工安康互助保險(xiǎn)金額10萬多元，在職職工醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)3900元。工會(huì)還與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，為30歲以上參加“四病”保險(xiǎn)的女工每人補(bǔ)貼一份保險(xiǎn)，酒店共參加女工保險(xiǎn)99份，投保金額2970元。做好安康保險(xiǎn)的理賠工作，今年為1名受到意外傷害的職工辦理了賠付。
工會(huì)認(rèn)真履行維護(hù)和服務(wù)職能，對(duì)困難職工確實(shí)承擔(dān)起第一知情人、第一報(bào)告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作。每年“兩節(jié)”期間，酒店及工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到特困職工家中進(jìn)行慰問，夏日多次慰問一線職工，使職工切實(shí)體會(huì)到工會(huì)大家庭的溫暖。經(jīng)常組織職工開展文體活動(dòng)，豐富職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。酒店工會(huì)充分利用“三八”、“七一”等重大節(jié)日，組織職工開展知識(shí)競(jìng)賽及文體活動(dòng)，積極踴躍參加一年一度的“五月鮮花”歌詠活動(dòng)，酒店大合唱曾榮獲縣總工會(huì)“五月鮮花”調(diào)演優(yōu)秀節(jié)日獎(jiǎng)，職工常旭明的葫蘆絲獨(dú)奏獲2004年最佳節(jié)目獎(jiǎng)，對(duì)外宣傳了企業(yè)，提高了企業(yè)知名度。
新風(fēng)大酒店工會(huì)。
2004年12月22日。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十四
江蘇新洛凱機(jī)電有限公司工會(huì)始建于2011年11月份，我公司目前職工人數(shù)657人，其中入會(huì)人員為587人，多年來，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、湯墅村工業(yè)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能，積極構(gòu)建和諧“職工之家”，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開展了一系列載體豐富、卓有成效的工會(huì)活動(dòng)，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的條件。
一、堅(jiān)持以人為本，致力于員工與企業(yè)共同發(fā)展。
企業(yè)作為社會(huì)的基本細(xì)胞，對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針和構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)為指引，始終把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作之中，努力促進(jìn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。一是努力培養(yǎng)主人翁意識(shí)。為挖掘員工的智力潛能，充分激發(fā)廣大員工的主人翁意識(shí)，讓員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，公司工會(huì)從2012年2月初就開始落實(shí)合理化建議的工作，并制訂了《合理化建議管理制度》，并且每季度都開展開展形式多樣、不同主題的合理化建議活動(dòng)。在2012年上半年度，員工累計(jì)提出合理化建議200多條，有127條被采納。通過采納實(shí)施職工提出的有效建議，公司在節(jié)制降耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、改善工作環(huán)境、增加經(jīng)濟(jì)效益等方面取得明顯效果。二是關(guān)愛員工保障員工的合法權(quán)益。建立工資集體協(xié)商制度，并通過工會(huì)組織的員工代表大會(huì)，征集員工的廣泛意見后，逐步完善了一系列的福利制度：組織員工每年外出春游，每年一次全體員工體檢。對(duì)于特殊工種公司每月增加工種補(bǔ)貼，并每年定期組織到區(qū)預(yù)防中心進(jìn)行體檢。每逢農(nóng)歷的傳統(tǒng)佳節(jié)，統(tǒng)一發(fā)放節(jié)日慰問品。凡與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工都必須辦理社會(huì)保險(xiǎn)。職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)以本人上一年度月平均工資收入。在假期休息、加班費(fèi)結(jié)算嚴(yán)格按照國家得而相關(guān)規(guī)定貫徹執(zhí)行。在工資發(fā)放上，公司按照《工資支付暫行規(guī)定》每月定期按時(shí)足額發(fā)放員工的薪資。
二、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)之家”
2009年4月公司工會(huì)結(jié)合公司各部門啟動(dòng)了“師徒結(jié)對(duì)傳幫帶”活動(dòng)，并開展了第一批師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，于2010年3月15日對(duì)第一批優(yōu)秀師徒給予了表彰。在今年2012年10月21日公司舉辦了第三屆師徒拜師結(jié)對(duì)儀式，共有39對(duì)師徒參與了拜師儀式。通過"師徒結(jié)對(duì)傳幫帶"活動(dòng)，營造了師徒之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，努力鉆研技術(shù)的積極性，全面提升了企業(yè)技術(shù)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。為企業(yè)大力培養(yǎng)和持續(xù)造就穩(wěn)定的人力資源隊(duì)伍，在2012年4月新洛凱“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)榮獲武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才的競(jìng)爭(zhēng)和培養(yǎng)日顯重要性。一支業(yè)務(wù)精練，素質(zhì)優(yōu)良，敬業(yè)勤勉的職工隊(duì)伍，是公司長期發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2009年10月起，洛凱公司陸續(xù)跟常州當(dāng)?shù)氐母髦髮W(xué)（常州工程學(xué)院、常州機(jī)電學(xué)院等）進(jìn)行合作，組織開展針對(duì)一線技能工、技術(shù)人員、管理骨干的知識(shí)、技能培訓(xùn)，相繼開設(shè)了《管理學(xué)原理》、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》、《質(zhì)量管理》《計(jì)算機(jī)操作》《中、高級(jí)數(shù)控/鉗工》《機(jī)械基礎(chǔ)》《電子電工技術(shù)》等課程，充分發(fā)揮了公司工會(huì)和人力資源的作用，也為員工利用業(yè)余時(shí)間提升知識(shí)水平和能力素質(zhì)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，進(jìn)而為公司各類人才的加速培養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
三、加強(qiáng)文化建設(shè)，建設(shè)“文化之家”
公司工會(huì)積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè)工作，把企業(yè)“職工書屋”建設(shè)有機(jī)地融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。如今新洛凱“職工書屋”藏書量共計(jì)達(dá)7700多，涉獵機(jī)械制造、財(cái)經(jīng)管理、文學(xué)教育、科學(xué)生活等多個(gè)領(lǐng)域；職工書屋已成為員工豐富業(yè)余生活的活動(dòng)站、提升素養(yǎng)的加油站、掌握各項(xiàng)技能的學(xué)習(xí)站。
積極開展各項(xiàng)文藝匯演和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，有效促進(jìn)員工體質(zhì)、身心的全面健康發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
在我心中”職工歌詠會(huì)演的相關(guān)要求，在工會(huì)及各部門部長的組織和帶領(lǐng)下，全體員工踴躍報(bào)名，積極參與，組成了一支76人的職工合唱團(tuán)隊(duì)，5月中旬開始練習(xí)到6月中旬正式匯演，短短一個(gè)月的時(shí)間，員工們利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)排練，充分展示了洛凱員工的風(fēng)采和團(tuán)隊(duì)精神，抒發(fā)了對(duì)黨的祝福和熱愛，活躍了我們職工的文化生活。
2012年10月在公司領(lǐng)導(dǎo)及工會(huì)組織下，開展了“徽杭古道徒步旅行”拓展訓(xùn)練，在條件艱苦、崎嶇的古道上，新洛凱人互幫互助，相互鼓勵(lì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，面對(duì)拓展途中的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，大家心連心、手牽手提前2小時(shí)順利的完成了穿越徽杭古道的艱巨任務(wù)，令同行的教練們驚訝贊嘆不已。
每年公司組織舉辦文藝匯演，在活動(dòng)籌備期間，各部門積極籌備、精心組織匯演的節(jié)目，在新洛凱人的默契配合、積極參與下，為全體觀眾呈現(xiàn)了一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的文化盛宴。每次的文藝匯演不光為公司員工提供了展示才華的空間和舞臺(tái)，更向觀眾展現(xiàn)了洛凱人互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處的集體精神，傳遞著新洛凱員工熱愛生活、積極向上的精神面貌。
四、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，建設(shè)“和諧之家”
公司工會(huì)成立以來，努力為在廠困難職工排憂解難，開通救助渠道，員工生病工會(huì)會(huì)去探望，職工生育工會(huì)會(huì)去慰問，職工有困難工會(huì)給予補(bǔ)助，充分發(fā)揮了工會(huì)“拾遺補(bǔ)缺”的作用，為在廠職工特別是困難職工打造了一個(gè)充滿陽光的平臺(tái)。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十五
新風(fēng)大酒店是延慶縣服務(wù)公司下屬的一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的涉外二星級(jí)國有餐飲企業(yè)?，F(xiàn)有營業(yè)面積12000平方米，固定資產(chǎn)1900萬元，職工160人，工會(huì)會(huì)員148人。酒店工會(huì)2004年被延慶縣總工會(huì)授予“先進(jìn)職工之家”
光榮稱號(hào)。他們的主要事跡如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)組織健全。
酒店黨支部十分重視工會(huì)工作，把建立、健全工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)各專門小組當(dāng)做首要任務(wù)來抓，要求酒店工會(huì)認(rèn)真按照上級(jí)要求，做好各項(xiàng)工作。酒店工會(huì)單獨(dú)設(shè)立辦公室，并掛有明顯標(biāo)牌，工會(huì)經(jīng)費(fèi)設(shè)有獨(dú)立帳戶。酒店工會(huì)于2003年初，健全了工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)三個(gè)基礎(chǔ)組織，每個(gè)組織設(shè)主席或主任1名，委員2名。健全了工作組織之后，酒店工會(huì)又相繼成立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等工會(huì)專門小組，健全了工會(huì)組織，為工會(huì)開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備。
為做好工會(huì)工作，酒店工會(huì)每年根據(jù)公司工會(huì)工作安排和年度工作考核要點(diǎn)，制定本年度工作計(jì)劃，對(duì)全年工作進(jìn)行具體安排。酒店黨支部還每季召開會(huì)議專題研究工會(huì)工作，在黨支部的大力支持下，專門辟出房間建起了職工之家，購置了娛樂設(shè)施設(shè)備，購買了圖書、光盤，為活躍職工文化生活創(chuàng)造了條件。在職工之家內(nèi)張貼工會(huì)組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)工作制度，使職工能夠詳盡了解工會(huì)有關(guān)制度及工會(huì)會(huì)員的權(quán)利義務(wù)。
二、落實(shí)職代會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理，抓好店務(wù)公開工作。
酒店工會(huì)組織健全后，進(jìn)一步完善了職工代表大會(huì)制度，職代會(huì)作為民主管理的基本形式，在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用。在召開職工大會(huì)的基礎(chǔ)上，由全員職工按班組選舉了15名職工代表。這15名代表合理分工，定期召開職代會(huì)成員會(huì)議，討論工作，為企業(yè)經(jīng)營出謀劃策，廣泛深入職工群眾，反映群眾呼聲，代表職工群眾利益，向企業(yè)提出建議。如：酒店正式職工與臨時(shí)工待遇問題、職工食堂飯菜質(zhì)量及就餐桌椅問題、職工洗澡問題和職工生日問題。對(duì)于職工代表向企業(yè)提出的各類問題，酒店工會(huì)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)，從職工角度出發(fā)，為職工合理安排。能及時(shí)解決的問題及時(shí)解決，如職工食堂飯菜質(zhì)量問題，酒店責(zé)成一名副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)職工食堂飯菜，每月都制訂食譜，做到合理搭配，營養(yǎng)均衡，并張貼在食堂內(nèi)，向職工公開，接受職工監(jiān)督。酒店住宿職工提出夏天無法洗澡，職工代表向工會(huì)反映后，交領(lǐng)導(dǎo)班子討論，根據(jù)實(shí)際情況為住宿職工安裝了洗浴設(shè)施，使住宿職工在下班后能方便洗澡，工作積極性有了很大提高。同時(shí)為改善住宿職工條件，為每個(gè)宿舍配備了電視，豐富了職工業(yè)余生活。
進(jìn)一步加大公開力度，落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)民主管理，實(shí)行“店務(wù)公開”的規(guī)定，酒店成立了店務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，1999年制定了《新風(fēng)大酒店關(guān)于加強(qiáng)民主管理、搞好店務(wù)公開的規(guī)定》，明確規(guī)定在年度計(jì)劃、改革方案、規(guī)章制度、勞動(dòng)用工、工資分配、費(fèi)用開支、采購、獎(jiǎng)懲八個(gè)方面實(shí)行公開，近幾年來，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、勞動(dòng)用工、定期民主考察評(píng)議干部、民主推薦后備干部、干部任期年度和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。酒店工會(huì)每年認(rèn)真抓好1月和7月的定期店務(wù)公開周活動(dòng)，做好平時(shí)公開工作，充分利用單位黑板報(bào)、公開欄、意見箱等多種形式，定期向職工公開如每月經(jīng)營情況、各班組任務(wù)分配及完成情況等。為切實(shí)抓好店務(wù)公開工作，利用職工大會(huì)、職工代表大會(huì)和班組長會(huì)議等進(jìn)行公開，讓職工知店情、明店事，取得了較好效果。如酒店在用工方面，嚴(yán)格把好用人關(guān)，由各班組長共同面視，錄用后在試工期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)不能勝任工作的，及時(shí)勸退，工作出色的職工，及時(shí)為其辦理用工手續(xù)。還根據(jù)公司關(guān)于公開的兩項(xiàng)硬性規(guī)定：即對(duì)企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)濟(jì)滑坡和職工滿意率低于60的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行自動(dòng)辭職制度。制定了酒店班組長任用規(guī)定，凡是兩年班組效益滑坡和職工滿意率低于60的班組長，自動(dòng)離職。并于2004年在班組長任用上，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式，由企業(yè)推薦、職工公選，共有5名職工通過競(jìng)爭(zhēng)走上班組長崗位，較好地發(fā)揮了作用。在工資分配方面，自95年開業(yè)以來，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，先后進(jìn)行了四次工資改革，每次方案的確定，都要提交職代會(huì)討論，通過后實(shí)施。工資改革打破了舊的工資體制，實(shí)行按勞分配與按能分配相結(jié)合的分配方式，采取崗位工資、效益工資為主的工資模式，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)積極性和主動(dòng)性。
四、做好工會(huì)基礎(chǔ)性工作。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十六
龍吉克·卡德爾，男，塔吉克族，中共黨員，1962年出生，1979年入伍，20退役，新疆維吾爾自治區(qū)塔什庫爾干塔吉克自治縣義務(wù)護(hù)邊員。
該同志一家三代四人戍邊衛(wèi)國、守邊護(hù)邊，七十余年賡續(xù)傳承。龍吉克·卡德爾牢記“子孫后代要用生命來守護(hù)祖國邊境線，跟共產(chǎn)黨走”家訓(xùn)，先后送兩個(gè)兒子去邊防一線當(dāng)兵，扎根基層，戍邊守防。自主擇業(yè)時(shí)主動(dòng)放棄留在大城市，選擇回到家鄉(xiāng)塔縣，在帕米爾高原千里邊防線上當(dāng)一名義務(wù)護(hù)邊員，沿著爺爺、大伯、父親的足跡，擔(dān)負(fù)起護(hù)佑一方百姓的責(zé)任。他探索建立“隨隊(duì)實(shí)踐教學(xué)和定期集中教學(xué)”培訓(xùn)模式，培養(yǎng)了素質(zhì)過硬的護(hù)邊隊(duì)伍，多次協(xié)助邊防官兵處置不法分子越境，維護(hù)邊防穩(wěn)定。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十七
學(xué)校成立了以校長、黨總支部書記饒祥明同志為組長，由各部門負(fù)責(zé)人及教師群眾代表組成的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校工會(huì)積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。每年學(xué)校黨總支部和工會(huì)聯(lián)合都要召開三次左右行政辦公會(huì)，利用校務(wù)公開欄、通知欄、校園網(wǎng)、教職工大會(huì)等多種形式向教職工公開學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)期計(jì)劃總結(jié)、規(guī)章制度、獎(jiǎng)金分配方案、人員分工、職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)。學(xué)校還成立了由工會(huì)委員組成的文明處室考核小組，對(duì)學(xué)校進(jìn)行民主管理，每周有檢查、每月有評(píng)比、每學(xué)期有獎(jiǎng)勵(lì)。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，促成良好的師德規(guī)范。組織全體教工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人權(quán)益保護(hù)法》、《公民道德建設(shè)綱要》，學(xué)***提出的社會(huì)主義榮辱觀，老師們結(jié)合自己實(shí)際不斷反思并寫出感想。在教工中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人”的師德規(guī)范。堅(jiān)持開展暑期師德師風(fēng)專題教育活動(dòng)，組織觀看“新觀念、新課程，素質(zhì)教育與教師素質(zhì)”系列光盤等；堅(jiān)持師德師風(fēng)報(bào)告會(huì)制度，每學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀師德標(biāo)兵在全校周前會(huì)上進(jìn)行演講，并組織他們出外參觀考察學(xué)習(xí)。
認(rèn)真抓好教師基本功培訓(xùn)工作。校工會(huì)積極配合教研處做好對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)工作，不斷提高教師應(yīng)用微機(jī)的能力。我們?cè)?5歲以下的教師中開展現(xiàn)代教育技術(shù)操作達(dá)標(biāo)活動(dòng)。操作內(nèi)容包括：（1）、雙向控制系統(tǒng)的調(diào)試。（2）、會(huì)使用實(shí)物投影儀。（3）、能熟練地制作演示課件。
認(rèn)真實(shí)施“師徒制”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。每年我們都要組織青年教師開設(shè)匯報(bào)課，絕大部分青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力得到了提高，獲得認(rèn)可通過?！皫熗健被ハ嗦犝n、評(píng)課，教學(xué)相長成了我校的一大風(fēng)景。
廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)，凝聚、激勵(lì)廣大教職工。主要開展的體育活動(dòng)有：“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)室內(nèi)活動(dòng)比賽，包括個(gè)人比賽項(xiàng)目（每分鐘跳繩計(jì)數(shù)賽）和集體比賽項(xiàng)目（運(yùn)球投籃迎面接力賽）；教工男女排球混合賽。主要開展的文娛活動(dòng)包括：全校教工“交際舞”比賽；組織多期教工“周末舞會(huì)”；“藝術(shù)節(jié)”教工大合唱比賽；“迎新”文藝晚會(huì)。
除此外，學(xué)校還不定期組織校工籃球隊(duì)、足球隊(duì)到兄弟單位參加比賽，豐富教職工業(yè)余文化生活。
學(xué)校積極開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)生病住院教工，黨政工領(lǐng)導(dǎo)親自上門探望，并送上慰問金；對(duì)教工父母亡故，學(xué)校及時(shí)送去關(guān)懷；教職工結(jié)婚、生小孩，工會(huì)也去祝賀。學(xué)校在財(cái)力比較緊張的情況下，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間慰問和送溫暖活動(dòng)。每年組織對(duì)具有高級(jí)職稱（或男50歲以上、女45歲以上）教師進(jìn)行常規(guī)身體體檢，每年三八婦女節(jié)雙休日組織女教工到附近旅游景點(diǎn)參觀考察；每年均組織先進(jìn)模范教師外出參觀學(xué)習(xí)，近幾年分別組織改革開放以來獲得市級(jí)以上優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵稱號(hào)的教師共120余人到x省、x、x、x、x等地參觀學(xué)習(xí)。
在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，xx—xx年，臨川一中連創(chuàng)x歷史之最，共有242人錄取清華、北大，約占這兩所名牌大學(xué)在x招生總?cè)藬?shù)的四分之一；繼xx年高考輝煌，學(xué)校歷史性地同時(shí)奪得文、理科雙狀元的輝煌，在xx年我校臨川一中繼xx年高考獲得全省文理科雙“狀元”之后，今年高考成績又取得歷史性突破：10人進(jìn)入x高考文理科前10名，61人進(jìn)入全省文理科前100名，776人過600分，全省遙遙領(lǐng)先；一本上線人數(shù)為1925人，上線率達(dá)40%，二本上線人數(shù)為3518人，上線率突破70%，名列全省前茅；36人錄取清華大學(xué)、x大學(xué)，2人錄取x大學(xué)，1人錄取x中文大學(xué)，3人錄取新加坡國立大學(xué)、南洋理工大學(xué)，創(chuàng)歷史新高！至今，臨川一中已獲得國家級(jí)榮譽(yù)16次、省級(jí)榮譽(yù)27次。
模范職工之家申報(bào)事跡材料篇十八
選礦廠選礦車間缷礦班有會(huì)員17人，擔(dān)負(fù)著公司的鐵精礦外銷任務(wù)。兩年來，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下在車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，缷礦班緊緊圍繞著公司的鐵精粉外銷任務(wù)。堅(jiān)持以人文為本以選礦廠黨代會(huì)為動(dòng)力。積極創(chuàng)建‘職工小家’不斷寬開拓建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法，建家活動(dòng)為指導(dǎo)，在工作中不斷探索新的工作方法“建家”活動(dòng)取得了新的成效。
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組、提高職工全員素質(zhì)。
我們缷礦班在廠工會(huì)和車間的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)建“文明窗口”的活動(dòng)、全員參與、對(duì)客戶反映的問題會(huì)認(rèn)真對(duì)待，做到“百問不煩，耐心解答”讓客戶滿意為止。充分利用周四政治學(xué)習(xí)為目的，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件精神，確保有成效，個(gè)人發(fā)言要紀(jì)錄。特別是在廠舉行的崗位背誦中，要求人人都能背過，其活動(dòng)達(dá)到100%全部背誦過及默寫。舉行的班組培訓(xùn)中達(dá)到良好的效果。
班組與班組的交流學(xué)習(xí)。爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)的決心更加增強(qiáng)了。
三、堅(jiān)持民主管理，做好交流和走訪。
在周四活動(dòng)中有工會(huì)小組將考勤、獎(jiǎng)罰等情況向大家作說明。充分發(fā)揮先民主后集中的辦法。如果大家有不明白的地方并認(rèn)真解釋說明，盡量做到以理服人，才能催進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督工作的落實(shí)，做好廣大員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，履行好困難面前第一知情人，工會(huì)組長經(jīng)常和職工談心，積極主動(dòng)了解職工家庭情況，誰家有困難，我們得知后，第一反應(yīng)該到家去探望，去安慰，讓他們從困難中享受到工會(huì)小組溫暖，并把實(shí)際問題向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，給幫助。特別是四川。玉樹災(zāi)民受災(zāi)后，我們缷礦班全體員工義不容辭的進(jìn)行義捐，充分顯示了廣大缷曠班全體人員在大災(zāi)面前獻(xiàn)愛心的決心。
四、充分發(fā)揮工會(huì)職責(zé)，做好職工的安全橋梁作用。
認(rèn)真履行好工會(huì)職責(zé)，特別是在廠車間舉行的每一項(xiàng)活動(dòng)中，要求廣大員工認(rèn)真對(duì)待，在工作中更要帶好頭、查不足，找原因，時(shí)時(shí)刻刻注意安全及車輛安全，規(guī)范勞防用品，減少違章作業(yè)和習(xí)慣性違章作業(yè)行為，并結(jié)合選礦廠下發(fā)的《事故案例》為教材，吸取血的教訓(xùn)，只要規(guī)范操作，才能強(qiáng)有力的保持安全長周期的安全生產(chǎn)、才能更好為選礦實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。
家建設(shè)的更加美好、更加和諧、更加溫馨。
選礦車間缷礦2010年11月。
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