嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S和條理性是撰寫(xiě)報(bào)告的基本要求,避免出現(xiàn)混亂或冗余的內(nèi)容。報(bào)告的結(jié)論部分需要簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)和歸納本文的重要發(fā)現(xiàn)和見(jiàn)解。這些報(bào)告范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題,可以幫助讀者更好地理解報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)和技巧。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一
20xx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的鼎力配合下,在全部門(mén)員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn),始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時(shí),嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān),狠抓設(shè)備運(yùn)維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
回首這一年來(lái)的工作,我感慨良多,一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心。另一方面,以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見(jiàn)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動(dòng)保障中得到了很好的回報(bào)。
在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門(mén)員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線熟悉設(shè)備,查找問(wèn)題,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論,共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通,使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見(jiàn),緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。
1、做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實(shí)際使用過(guò)程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費(fèi),所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取的節(jié)約效益。
2、做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的.設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開(kāi)展修舊利廢工作。
3、嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場(chǎng),只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。
4、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),有效地延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費(fèi)用和減少停工損失。
1、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細(xì)致,存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排,使部分工作完成時(shí)間滯后。
2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。
3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒(méi)有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護(hù)意識(shí)差。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二
春風(fēng)辭舊歲,充滿收獲的20xx年即將過(guò)去,總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了施工局預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo),設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題,沒(méi)有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié):
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行。根據(jù)施工局要求,我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度的條款又進(jìn)行了細(xì)化,對(duì)直屬隊(duì)所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢,包機(jī)到人,責(zé)任到人。及時(shí)交流巡檢情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。同時(shí),及時(shí)和操作維修人員溝通,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商解決。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題上及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看,效果較明顯。職工們的責(zé)任感增強(qiáng)了,對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了。
加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料。設(shè)備運(yùn)行記錄是對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程的記錄,通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行記錄的檢查,可對(duì)此設(shè)備的運(yùn)行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)設(shè)備技術(shù)檔案一周檢查一次,對(duì)未及時(shí)填寫(xiě)的及時(shí)通知該部門(mén)的技術(shù)員,保證運(yùn)行記錄能及時(shí)反映出設(shè)備的運(yùn)行情況,有利于對(duì)設(shè)備的管理。
嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備管理,檢修質(zhì)量是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修,我們對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查,對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因,找出癥結(jié),及時(shí)解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
在2015年一年的工作過(guò)程中,我在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。在設(shè)備管理方面,設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)還不足,特別是設(shè)備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠,有待加強(qiáng)和改進(jìn);專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我們將會(huì)在以后的日子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中來(lái)鍛煉完善自己。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三
轉(zhuǎn)眼就到了年末,新的一年即將來(lái)臨,新的一年就意味著新的起點(diǎn)與新的挑戰(zhàn)。回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,成長(zhǎng)了也有了進(jìn)步。但仍然還是從在諸多不足,對(duì)這一年工作做以下總結(jié)。
20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認(rèn)真巡視一日四巡的制度。認(rèn)真做到對(duì)機(jī)房設(shè)備,弱電間,空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運(yùn)行良好無(wú)報(bào)警。做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)及處理。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,豎立信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
對(duì)自己的工作做到清晰的認(rèn)識(shí),及熟練掌握。對(duì)自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,做到心中有數(shù)。
1、對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的故障,歸納總結(jié),做好發(fā)生原因以及問(wèn)題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時(shí)間。
2、平常巡視要做到認(rèn)真仔細(xì),把設(shè)備存在的隱患降到最低。
3、對(duì)自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數(shù),干凈無(wú)塵。
按照預(yù)案對(duì)應(yīng)急處置進(jìn)行實(shí)施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現(xiàn)象、故障原因、登銷(xiāo)記程序、處置過(guò)程,到最后的試驗(yàn)銷(xiāo)記,全過(guò)程做好分析記錄。對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)提出補(bǔ)強(qiáng)措施,匯總梳理重點(diǎn)設(shè)備易發(fā)生故障,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。對(duì)應(yīng)急設(shè)備器材管理,按照分管設(shè)備類(lèi)型,配備好足夠的應(yīng)急器材,如有不足或損壞及時(shí)上報(bào)。建好應(yīng)急設(shè)備器材臺(tái)賬。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),相信在明年我會(huì)做的更好!
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四
大家好,我是xx,首先感謝xx、xx、xx及各位同事這一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心、支持及幫助。光陰荏苒,xx年即將在不經(jīng)意間悄然而過(guò),回顧這6個(gè)月在xx的工作,我充分感受到這個(gè)充滿活力的集體帶給我的快樂(lè)和收獲。結(jié)合這6個(gè)月來(lái)的工作,我以下將從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職。
xx項(xiàng)目
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及管理理念;
(三)保質(zhì)保量完成日常維修工作。
xx項(xiàng)目
(一)xx年xx月底至xx
(二)及時(shí)將xx領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)思想和管理理念傳遞給大家,和員工談心,充分調(diào)動(dòng)每一名員工的積極性,將員工的思想動(dòng)態(tài)和看法匯報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。
(三)對(duì)xx樓內(nèi)強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、綜修、電器全樓五大系統(tǒng)xx臺(tái)(套)設(shè)備逐一進(jìn)行排查登記,共排查出問(wèn)題xx個(gè),對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一記錄解決,對(duì)自己能處理的問(wèn)題進(jìn)行解決,自己處理不了的問(wèn)題逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),找出問(wèn)題原因制定處理方案,做好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
(四)通過(guò)對(duì)辦公樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施仔細(xì)摸排后,確定重點(diǎn)機(jī)房及區(qū)域,制定工程運(yùn)行人員工作巡視流程。
(五)完善工程部各機(jī)房、各崗位所用的.專(zhuān)項(xiàng)記錄表格、崗位職責(zé)及規(guī)章制度。
(六)完成各機(jī)房管理規(guī)章制度及相應(yīng)崗位職責(zé)的上墻工作。
(七)根據(jù)xx要求,完成xx設(shè)備設(shè)施檔案18本(盒)、臺(tái)賬1本、設(shè)備卡片112個(gè)的制作工作。
(八)認(rèn)真完成工程部月度采購(gòu)計(jì)劃、考勤記錄、工程排班等文案類(lèi)工作。
(九)完成工程部各項(xiàng)簽報(bào)、周報(bào)、設(shè)備管理月報(bào)、月度工作總結(jié)、制定工程部工作計(jì)劃及員工培訓(xùn)計(jì)劃等工作。
(十)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部全體員工培訓(xùn)xx次。
(十一)配合工程部領(lǐng)導(dǎo)完成工程部設(shè)備設(shè)施維保合同制定工作。
(十二)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
工作年限短,工作經(jīng)驗(yàn)少、工程技術(shù)不夠全面,在管理工作經(jīng)驗(yàn)上有所不足,不善言談成為自身的弱點(diǎn),今后還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),更多的掌握工程全方面的技能,提高自身溝通能力。
(一)努力學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、管理理念及服務(wù)宗旨;積極參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
(二)嚴(yán)格要求維保廠家按照設(shè)備維保合同對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并做好設(shè)備設(shè)施自保工作,確保在xx年間重要設(shè)備完好率達(dá)到100%,一般設(shè)備完好率達(dá)到xx。
(三)完成自身本職工作同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
(四)利用休息時(shí)間,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升自身專(zhuān)業(yè)技能,力爭(zhēng)全方面掌握工程專(zhuān)業(yè)技能。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五
延續(xù),還在工作著,但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠家提供的保養(yǎng)說(shuō)明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。
(5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類(lèi)報(bào)表制度,建立各類(lèi)臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正?;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬(wàn)元,總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫(kù)存119萬(wàn)元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購(gòu)量7725。779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);
水泥:采購(gòu)量10574。91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。
(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
(8)幾項(xiàng)具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。
(b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
(c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿足工程需要,減少資金占用。
(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。
(11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。
(12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;
(16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。
(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的'提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。
時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!
以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六
延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠家提供的保養(yǎng)說(shuō)明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。
(5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類(lèi)報(bào)表制度,建立各類(lèi)臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬(wàn)元,總?cè)霂?kù)456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計(jì)420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫(kù)存119萬(wàn)元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作?;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);
水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。
(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
(8)幾項(xiàng)具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。
(b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
(c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿足工程需要,減少資金占用。
(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。
(11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對(duì)無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。
(12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;
(16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。
(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。
時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!
以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。
謝謝!
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年公司繼續(xù)推行精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)。機(jī)電處嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備的各項(xiàng)維修和技改任務(wù),保證了20xx年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,同時(shí)為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);進(jìn)一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對(duì)20xx年的工作情況作出以下總結(jié):
一、班組管理。
1、安全重于泰山,時(shí)刻牢記“防患于未然”
通過(guò)每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車(chē)進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過(guò)大家的努力,20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2、6s管理。
通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理。
1、每個(gè)月定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求車(chē)間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
(1)重視保養(yǎng),減少維修。
按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)公司行車(chē)、涵管車(chē)間旋滾設(shè)備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù)工作車(chē)間設(shè)備二保,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。
要求維修人員在針對(duì)總裝車(chē)間設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)調(diào)車(chē)間安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
(3)特種設(shè)備管理。
完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。
(4)叉車(chē)管理。
重新制完善了叉車(chē)日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了叉車(chē)操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過(guò)每周定期的檢查,督促叉車(chē)工必須每周對(duì)叉車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,做到了有章可循。
3、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,對(duì)貨箱車(chē)間折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī),沖壓車(chē)間800t進(jìn)行了項(xiàng)修,整改后設(shè)備使用正常。
4、配件管理。
對(duì)全廠的設(shè)備配件進(jìn)行清理和統(tǒng)計(jì),制定了設(shè)備配件最低庫(kù)存量,并與物資部溝通協(xié)調(diào),與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),隨時(shí)保證配件的庫(kù)存,保證了今年生產(chǎn)維修及時(shí)性。
5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作。
20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作,機(jī)電處人員會(huì)同各車(chē)間和部門(mén)在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,為公司順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。公司順利通過(guò)2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程,在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,通過(guò)自己的不斷摸索,逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。
時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去?;仡櫼荒陙?lái)走過(guò)的歷程,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車(chē)間的緊密配合下,電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。
一、遵章守紀(jì),按規(guī)操作。
每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對(duì)如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
二、精心組織、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
通過(guò)對(duì)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí),我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。通過(guò)對(duì)電機(jī)的保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過(guò)對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
三、眾志成城、渡過(guò)難關(guān)。
由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請(qǐng)之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊(duì)伍。
四、需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面。
繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì),了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí)。組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓xx檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
成績(jī)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八
過(guò)去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié):
作為一名普通的設(shè)備維修人員,機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有了設(shè)備的良好運(yùn)行,才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),時(shí)刻樹(shù)立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨,在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法,通過(guò)觀念的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行好自己的崗位職責(zé)。在工作崗位上勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時(shí),自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí),掌握更多的技能。
二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。在工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努力完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的'也有壞的,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益匪淺,從做事、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
三、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。按規(guī)定要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔、檢查、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等,以保障設(shè)備正常運(yùn)行,同時(shí)做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作,要求堅(jiān)持做到“三好、四會(huì)、五良好”。
一直以來(lái)來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,努力實(shí)踐公司和車(chē)間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)個(gè)助手,為班組成員做個(gè)好標(biāo)榜,“學(xué)海無(wú)涯”,面對(duì)各種環(huán)境還要不斷的努力學(xué)習(xí),讓自己的技術(shù)水平更高、更快的發(fā)展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以后的工作中除了加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,還需要進(jìn)一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造,進(jìn)而為公司的效益作出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇九
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的。時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十
1、認(rèn)真按時(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。按時(shí)參加各級(jí)會(huì)議,并認(rèn)真匯報(bào)、貫徹落實(shí)文件精神。
2、加強(qiáng)對(duì)公司各處設(shè)備的巡檢、巡查工作,特別是對(duì)各危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促其整改。
3、繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,做好固定資產(chǎn)驗(yàn)收、調(diào)轉(zhuǎn)等具體工作,同時(shí)做好老舊設(shè)備的更新?lián)Q代及新設(shè)備的采購(gòu)工作,最大限度的.滿足日益擴(kuò)大生產(chǎn)的需要。
4、及時(shí)下發(fā)《20__設(shè)備大中修計(jì)劃》及《20__設(shè)備完好率指標(biāo)計(jì)劃》。20__年1月份完成。
5、切實(shí)可行的做好各單位設(shè)備的大修理工作,將設(shè)備檢修工作落到實(shí)處。
6、做好各單位在用設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理及維護(hù)保養(yǎng)工作,20__年機(jī)動(dòng)安環(huán)部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理工作,每臺(tái)設(shè)備均用數(shù)碼相機(jī)拍照進(jìn)行影像管理,系統(tǒng)規(guī)范設(shè)備管理臺(tái)帳。20__年二季度完成。
7、對(duì)公司內(nèi)設(shè)備、工種進(jìn)行核實(shí),將設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程及安全規(guī)程發(fā)放到每一名操作者手中,使每一名操作人員真正掌握,并按規(guī)程要求做,機(jī)動(dòng)安環(huán)部將組織人員進(jìn)行檢查。20__年2月末前完成。
8、加強(qiáng)設(shè)備使用管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,組織設(shè)備管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并加以考核,以增強(qiáng)公司設(shè)備管理工作水平進(jìn)一步提高,此項(xiàng)工作20__年6月末前完成。
9、進(jìn)一步完善設(shè)備管理制度。對(duì)備品、備件采購(gòu)及電氣附件的修理工作上,做到準(zhǔn)確及時(shí),價(jià)格公開(kāi)、質(zhì)好價(jià)低,從而保證全公司20__年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
10、積極做好is9000體系換證工作,以保證體系的正常運(yùn)行。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十一
20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們維護(hù)隊(duì)按照公司的工作精神和工作部署,認(rèn)真努力、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成了全部維護(hù)工作任務(wù),取得良好成績(jī),現(xiàn)將xx年上半年維護(hù)工作情況總結(jié)報(bào)告如下:
我們維護(hù)隊(duì)一共25人,其中智能交通維護(hù)15人,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及中心機(jī)房維護(hù)7人。xx年上半年,我們維護(hù)隊(duì)圍繞維護(hù)中心工作任務(wù),增強(qiáng)工作使命感和工作責(zé)任心,團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、盡心盡職工作,完成維護(hù)工作任務(wù),取得良好成績(jī),其中上半年處理信號(hào)機(jī)故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護(hù)中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網(wǎng)絡(luò)不通、管線不通、無(wú)法去電等問(wèn)題,正在處理之中。全市共有誘導(dǎo)屏82塊,23塊正常的已移交給維護(hù)中心,其他都是公司在建工程或沒(méi)有移交的`。除此外,xx年上半年,我們維護(hù)隊(duì)成功解決了中心機(jī)房出現(xiàn)的3起故障,成功解決了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、處理計(jì)算機(jī)問(wèn)題及網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題200多起,有效維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定,確保計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。
我們維護(hù)隊(duì)在xx年上半年加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)信息化知識(shí)和維護(hù)工作業(yè)務(wù)技能,就有關(guān)維護(hù)理論知識(shí)、維護(hù)操作技能展開(kāi)討論,分析故障案例,以提高員工的業(yè)務(wù)水平,豐富員工的工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)員工的維護(hù)技能,為今后全面做好維護(hù)工作,提高維護(hù)工作效率和工作質(zhì)量,打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年上半年,我們維護(hù)隊(duì)建立健全各類(lèi)工作制度,組織員工學(xué)習(xí)工作制度,使員工熟悉工作制度內(nèi)容,掌握工作制度的精神實(shí)質(zhì),落實(shí)到日常維護(hù)工作中,力爭(zhēng)全面做好維護(hù)工作,取得更好的成績(jī)。通過(guò)健全工作制度,我們維護(hù)隊(duì)提高了管理工作水平,切實(shí)做到以制度管人管事,促進(jìn)各項(xiàng)維護(hù)工作又好又快發(fā)展。
20xx年上半年,我們維護(hù)隊(duì)認(rèn)真努力工作,取得良好成績(jī)。進(jìn)入20xx年下半年,我們維護(hù)隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,更加認(rèn)真努力工作,促進(jìn)維護(hù)工作邁上新臺(tái)階,取得更加良好的成績(jī),為公司發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十二
開(kāi)拓等方面均取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將主要實(shí)際完成的主要工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及下半年工作匯報(bào)如下:
一、實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)分析:
1、各類(lèi)型會(huì)議83次,大型會(huì)議3次,分別是全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、楓潤(rùn)企業(yè)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)、縣招商引資會(huì)議???cè)藬?shù)約為:5620人次。會(huì)議用房約為3219個(gè)間夜;其中新增加的會(huì)議客戶24家。
2、本地行政、事業(yè)、企業(yè)協(xié)議單位間夜為4077個(gè)間夜,平均每天間22.65間,其中新簽協(xié)議客戶32家。
3、網(wǎng)絡(luò)訂房約為:479個(gè)間夜,平均每天間夜為2.66個(gè)間夜,網(wǎng)絡(luò)訂房包括,攜程、藝龍、同程、號(hào)碼百事通等6家網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。
5、總的散客開(kāi)房間夜約為4049個(gè)間夜,也包括了網(wǎng)絡(luò)訂房其中上門(mén)散。
客開(kāi)房間夜.平均每天間22.5個(gè)間夜。
6、餐飲預(yù)訂:
1月份:5322人次、共計(jì):510桌、2月份:3200人次、共計(jì)305桌。3月份:3405人次、共計(jì):340桌、4月份:5319人次、共計(jì)496桌。5月份:4865人次、共計(jì):463桌、6月份:5219人次、共計(jì)497桌。
配合餐飲部餐飲銷(xiāo)售人員展開(kāi)全面的酒店餐飲銷(xiāo)售。
7、收款任務(wù),上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)每月制定的任務(wù)基礎(chǔ)上回收欠款共計(jì):2608632元其中:1月805494元、2月364177元、3月233731元、4月517346元、5月270147元、6月417737元。
二、主要完成工作:
1、會(huì)議接待市場(chǎng):首先銷(xiāo)售部認(rèn)真貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于維護(hù)好本縣行政、事業(yè)等單位市場(chǎng)銷(xiāo)售的思想,同時(shí)注重加大縣外單位會(huì)議的促銷(xiāo)和開(kāi)發(fā),在每月初及時(shí)了解會(huì)議信息,注重加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系,定期拜訪,對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)要求進(jìn)行一一落實(shí),與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通、協(xié)調(diào),認(rèn)真接待好每一次大中小型會(huì)議,精心細(xì)致地做好每次會(huì)議的接待工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。在縣外單位會(huì)議市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上,加大信息捕捉,量身度勢(shì),加大會(huì)議接待的宣傳力度,半年來(lái),我們逐步的開(kāi)拓了一批新的縣外會(huì)議客源,如:省工信局,省交通廳,湖南省石油總公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)酷網(wǎng)培訓(xùn)公司等,同時(shí)注意加強(qiáng)了去年會(huì)議客戶:省財(cái)政廳,省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳,中鐵十三局,省電信,省工商行政管理局等的密切聯(lián)系,并與旅行社會(huì)議接待中心等的合作,充分利用他們的會(huì)議接待平臺(tái)和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售,進(jìn)行宣傳自己,同時(shí)爭(zhēng)取了一定的會(huì)議客源。
三、旅行社市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng):
1、旅行社市場(chǎng)一直是酒店的一個(gè)銷(xiāo)售大戶,為開(kāi)發(fā)這一市場(chǎng),在通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查后,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,制定了相應(yīng)的接待價(jià)格政策和接待方案,并通過(guò)登門(mén)拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作,我店旅游團(tuán)隊(duì)接待已經(jīng)頗為成熟,且酒店的知名度也已經(jīng)提升,一定程度上彌補(bǔ)了淡季酒店的客房閑置,提高了客房入住率,同時(shí)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
2、為了拓寬銷(xiāo)售宣傳渠道,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),qq等聊天工具,一方面進(jìn)行酒店的宣傳,和客戶之間的溝通。一方面及時(shí)進(jìn)行酒店各方面的信息即時(shí)更新,在宣傳的同時(shí)拉近了客戶之間的關(guān)系。
3、同時(shí)加強(qiáng)了與網(wǎng)絡(luò)訂房中心的合作,在互聯(lián)網(wǎng)上做宣傳。網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類(lèi)型賓客公務(wù)出差、旅游、商務(wù)活動(dòng)的選擇方式之一。為于網(wǎng)絡(luò)訂房中心實(shí)現(xiàn)資源共享、市場(chǎng)共拓,酒店采取返傭的方式,選擇了6家左右的訂房中心,進(jìn)行合作,如攜程、藝龍、114號(hào)碼百事通、同程旅游網(wǎng)、12580中國(guó)移動(dòng)訂房在線等知名訂房中心。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。
四、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及不足。
1、銷(xiāo)售隊(duì)伍不穩(wěn)定,特別是缺少有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人員,而且對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng)。
2、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),信息一縱而過(guò),有一些有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們沒(méi)有抓住。缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動(dòng)。在今后的工作中,應(yīng)采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,加強(qiáng)信息的處理能力,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流。
3、宣傳力度不夠大,特別是餐飲促銷(xiāo)方法有待提高,下半年會(huì)大力配合餐飲部餐飲銷(xiāo)售人員展開(kāi)全面的酒店餐飲銷(xiāo)售,突破瓶頸,開(kāi)創(chuàng)新局面。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)較少,特別是針對(duì)性的節(jié)假日、重大活動(dòng)等期間的策劃。
五、下半年的工作計(jì)劃和打算。
市場(chǎng)的促銷(xiāo)與開(kāi)發(fā),繼續(xù)收集信息爭(zhēng)取一定的會(huì)議客源,適量的開(kāi)發(fā)一定的旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),走可持續(xù)發(fā)展的路線現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)做好會(huì)議的接待工作同時(shí),加強(qiáng)會(huì)議促銷(xiāo),打造日月的會(huì)議接待品牌。積極尋求組織省內(nèi)外會(huì)務(wù)客源,重點(diǎn)放在一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類(lèi)的行政會(huì)議、商務(wù)會(huì)議、培訓(xùn)班會(huì)議和事業(yè)單位的會(huì)議。
2、加強(qiáng)婚宴、各種宴會(huì)等促銷(xiāo),增加高檔旅行社指定用餐,增加團(tuán)隊(duì)自點(diǎn)餐消費(fèi)。
3、加強(qiáng)商務(wù)促銷(xiāo)和協(xié)議簽訂散客市場(chǎng)客源的開(kāi)發(fā),提高酒店的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場(chǎng)份額。這是我們酒店客房追求的另一個(gè)最主要的客源市場(chǎng),要在有限的房數(shù)實(shí)現(xiàn)客房利潤(rùn)的最大化。在開(kāi)拓散客市場(chǎng),重點(diǎn)是周邊市場(chǎng),為此:營(yíng)銷(xiāo)部下半年的工作中:通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員實(shí)行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核,促使其加大對(duì)老客戶的拜訪和新客戶的拓展,增加酒店的客源量。定酒店的散客銷(xiāo)售比例;通過(guò)與前廳的配合,對(duì)酒店的各類(lèi)散客實(shí)行促銷(xiāo)政策,像網(wǎng)絡(luò)公司一樣吸引客人成為我店的客戶,對(duì)其可實(shí)行活動(dòng)用房的方式,穩(wěn)定其長(zhǎng)期入住我店,從而增加酒店的銷(xiāo)售。
4、通過(guò)近期對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司及旅行社的調(diào)查和溝通,目前在我市做得較好的訂房中心還是攜程和藝龍兩家,網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)酒店的要求均集中在:在旺季時(shí)酒店能無(wú)條件保證其訂房需求。對(duì)此,我部將在今后的工作中加強(qiáng)與前廳的配合和協(xié)調(diào),通過(guò)調(diào)整客源構(gòu)成全力滿足網(wǎng)絡(luò)公司的訂房需求,并根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整價(jià)格,配合網(wǎng)絡(luò)公司做好預(yù)訂工作,增加酒店的客源;對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行定期的回訪,征求其對(duì)酒店的建議和意見(jiàn),及時(shí)更新酒店在網(wǎng)上的宣傳資料及新的促銷(xiāo)政策,進(jìn)行適時(shí)的銷(xiāo)售調(diào)整;對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司根據(jù)其每月的傭金進(jìn)行快速返傭,調(diào)動(dòng)他們的銷(xiāo)售積極性,增加我店在網(wǎng)上的預(yù)訂量,從而增加酒店的銷(xiāo)售額。另外,對(duì)旅行社而言,由于其對(duì)價(jià)格敏感度最強(qiáng),故在下半年的銷(xiāo)售中,除了在價(jià)格上做到靈活的掌控、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整外,我部將安排專(zhuān)職銷(xiāo)售人員加強(qiáng)與旅行社計(jì)調(diào)人員的密切聯(lián)系,增加其在酒店的團(tuán)隊(duì)預(yù)訂量,提高酒店出租率;合理并適量的開(kāi)發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),盡量做好調(diào)劑,在會(huì)議淡季加大團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售,并定位于一些檔次較高的團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
5、加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷(xiāo)工作。通過(guò)人員促銷(xiāo)、通過(guò)旅行社宣傳,短信平臺(tái)宣傳,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),其它媒體等等方式,來(lái)吸引更多客人的關(guān)注,并最終帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
6、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化銷(xiāo)售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時(shí)為營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,多組織一些有意義的部門(mén)活動(dòng),來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力:規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作計(jì)劃性;培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的工作獨(dú)立性;量化工作目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)考核;統(tǒng)一管理表格,完善各類(lèi)協(xié)議;堅(jiān)持每天的部門(mén)的班前會(huì)和班后會(huì),定期進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)。
市場(chǎng)縱有千變?nèi)f化,銷(xiāo)售獨(dú)有一墨之規(guī)。百舸爭(zhēng)游,非進(jìn)必退。在充滿挑戰(zhàn)的下半年,營(yíng)銷(xiāo)部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野,超前的營(yíng)銷(xiāo),勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去,為酒店奉獻(xiàn)自我,爭(zhēng)取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界!
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十三
個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠?qū)懙暮?,才能夠起到個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用,讓企業(yè)單位能夠同通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)認(rèn)識(shí)自己,并給自己一個(gè)的面試機(jī)會(huì)。
個(gè)人信息。
性別:男。
民族:漢族年齡:保密。
婚姻狀況:已婚專(zhuān)業(yè)名稱:電子電器。
主修專(zhuān)業(yè):電子類(lèi)政治面貌:群眾。
畢業(yè)院校:龍巖輕工職業(yè)學(xué)校畢業(yè)時(shí)間:8月。
最高學(xué)歷:中技電腦水平:一般。
工作經(jīng)驗(yàn):十年以上身高:178cm體重:75公斤。
現(xiàn)所在地:連城縣戶籍:連城縣。
求職意向。
期望工作地區(qū):連城縣期望工作性質(zhì):全/兼職。
最快到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗需提供住房:需要。
教育/培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱:廈門(mén)顏派食品有限公司(10月-201月)。
所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品·飲料·糧油·日化·煙酒…)公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):
職位名稱:設(shè)備維護(hù)。
工作描述:1.從事枕式機(jī)、立式機(jī)、灌裝機(jī)、貼標(biāo)機(jī)、噴碼機(jī)等設(shè)備的維修和維護(hù);。
2.水,電線路的新增和維護(hù);。
3.新進(jìn)設(shè)備的安裝和調(diào)試;。
4.組織安排相關(guān)人員培訓(xùn)和生產(chǎn),按時(shí)完成上線安排的生產(chǎn)任務(wù)和管控質(zhì)量;。
5.現(xiàn)有的監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)的新增和維護(hù);。
6.舊有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和改造,增加其現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)質(zhì)量;。
公司名稱:連城以晴生態(tài)園管理有限公司(208月-年10月)。
所屬行業(yè):儀器·儀表·工業(yè)自動(dòng)化·電氣公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
職位名稱:設(shè)備維護(hù)。
工作描述:1.觸摸屏幕生產(chǎn)全自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù),使其正常運(yùn)轉(zhuǎn);。
2.突發(fā)設(shè)備故障進(jìn)行快速處理;。
公司名稱:福建康旺福食品有限公司(7月-2015年8月)。
所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品·飲料·糧油·日化·煙酒…)公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模:200~500人工作地點(diǎn):
職位名稱:設(shè)備維護(hù)。
工作描述:1.生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理;。
2.公司水、電路新增和維護(hù);。
3.公司的監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)新增和維護(hù);。
4.現(xiàn)有社備進(jìn)行升級(jí)和改造,提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,降低能耗;。
5.公司服務(wù)器進(jìn)行維護(hù),使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司名稱:福建福州平潭休閑酒店(1月-201月)。
所屬行業(yè):旅游·酒店·餐飲服務(wù)公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
職位名稱:工程部經(jīng)理。
工作描述:酒店日常電器產(chǎn)品,線路的維修和維護(hù),新增線路的鋪設(shè)等。
公司名稱:私營(yíng)運(yùn)輸(1月-201月)。
所屬行業(yè):交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
職位名稱:司機(jī)。
工作描述:從事物流運(yùn)輸。
公司名稱:福建莆田天妃溫泉大酒店(1月-201月)。
所屬行業(yè):旅游·酒店·餐飲服務(wù)公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
職位名稱:行李員。
工作描述:主要是對(duì)客服務(wù)。
公司名稱:私營(yíng)(191月-201月)。
所屬行業(yè):家電業(yè)公司性質(zhì):私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
職位名稱:維修人員。
工作描述:從事家用電器設(shè)備維修。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià):工作責(zé)任心強(qiáng),為人樂(lè)觀,善于學(xué)習(xí)。
語(yǔ)言能力。
語(yǔ)種名稱掌握程度。
英語(yǔ)良好。
普通話精通。
拓展閱讀:個(gè)人簡(jiǎn)歷寫(xiě)作過(guò)程。
編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷要能夠認(rèn)清楚求職的環(huán)境所帶來(lái)的影響,更要能認(rèn)清楚有哪些可以促求職成功的因素,例如個(gè)人簡(jiǎn)歷就是其中之一。編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷是一個(gè)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中必然有一些環(huán)節(jié)。
一、準(zhǔn)備階段。
編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的第一個(gè)步驟就是準(zhǔn)備,有計(jì)劃的去完成一件事自然需要有目的的來(lái)做出準(zhǔn)備。在準(zhǔn)備階段上要有目標(biāo)行,有針對(duì)的`來(lái)寫(xiě)。包對(duì)自身的全面了解,優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì)都不可忽略,還有就是對(duì)目標(biāo)公司的了解,也需要全面的掌握。充足的準(zhǔn)備對(duì)接下來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷編寫(xiě)是基礎(chǔ),也是一個(gè)良好的開(kāi)端。
二、基礎(chǔ)階段。
相關(guān)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些信息準(zhǔn)備完成之后,就進(jìn)入到了基礎(chǔ)階段。所謂的基礎(chǔ)階段,也就是編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些基礎(chǔ)要素信息。像是個(gè)人簡(jiǎn)歷中的個(gè)人信息、教育信息、工作經(jīng)驗(yàn)等等,這些都是建立協(xié)作的要素,也是基礎(chǔ)的構(gòu)架。
三,升華階段。
完成基礎(chǔ)構(gòu)架之后,一份簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷也就出來(lái)的,不過(guò)這樣的建立還算不上使優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷。在這樣的基礎(chǔ)上需要進(jìn)一步的提高,也即是個(gè)人簡(jiǎn)歷的提煉升華,在個(gè)人簡(jiǎn)歷的升華方面要能進(jìn)一步的來(lái)突出自身的優(yōu)勢(shì)。
四,細(xì)節(jié)部分。
最后就是一些細(xì)節(jié)部分的處理,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中雖然說(shuō)細(xì)節(jié)部分不是關(guān)鍵,但是很多時(shí)候也是有很大的影響力。包括個(gè)人簡(jiǎn)歷中的一些小錯(cuò)誤、個(gè)人簡(jiǎn)歷模板、簡(jiǎn)歷內(nèi)容的字體、字號(hào)、排版等等。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間流逝,在迎來(lái)黨的九十生日到來(lái)之際,現(xiàn)在就半工作做個(gè)總結(jié)。這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐?,F(xiàn)將半的工作總結(jié)如下:
1.嚴(yán)于律已,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事。自從在公司上班以來(lái),我能?chē)?yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,正確處理好工作與私事的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽擱公司的工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,積極合作。
2.完成中軟系統(tǒng)和用友系統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)期初的錄入工作。財(cái)務(wù)是一項(xiàng)嚴(yán)瑾而又繁瑣的工作,在經(jīng)過(guò)酒店正常開(kāi)業(yè)后,帶來(lái)很多后續(xù)需完成的事項(xiàng),關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)倉(cāng)玻瓷供應(yīng)商對(duì)帳,關(guān)于各項(xiàng)流程的進(jìn)一步完善,都在慢慢理順之中。
3.__x__管理。以前從事的餐飲主要是以中餐為主,所以對(duì)x__這塊自助形式,需在慢慢的摸索之中。自助的餐飲,是一項(xiàng)復(fù)雜的成控,因?yàn)闆](méi)有對(duì)應(yīng)的成本卡來(lái)相對(duì)應(yīng)的進(jìn)行數(shù)據(jù)控制,所以必須加大現(xiàn)場(chǎng)的巡視,及對(duì)一些原材料單價(jià)的控制。比如說(shuō):水吧用的茶葉,獅峰龍井在開(kāi)張時(shí),因沒(méi)有關(guān)注價(jià)格,用的是三百多元一斤,而現(xiàn)在只用一百多元,控制價(jià)格,并不是說(shuō)降低質(zhì)量,而是在滿足顧客的同時(shí),進(jìn)行有效的控制。
4.專(zhuān)項(xiàng)倉(cāng)的改進(jìn)。按照以往的經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)項(xiàng)倉(cāng)即:是對(duì)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)物資的采購(gòu)錄入,然后通過(guò)月底盤(pán)底,倒擠出來(lái)的費(fèi)用為專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。這樣做存大的缺陷,就是整個(gè)酒店吃大鍋飯,費(fèi)用只能知道整個(gè)酒店的,而不能知道每個(gè)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,現(xiàn)通過(guò)改進(jìn),專(zhuān)項(xiàng)倉(cāng)還是專(zhuān)項(xiàng)入庫(kù),而每個(gè)部門(mén)領(lǐng)用時(shí),開(kāi)具手工調(diào)撥單,然后由成本控制做帳,把費(fèi)用分配到每個(gè)部門(mén)。這樣做,無(wú)疑給成本會(huì)計(jì)帶來(lái)很大的工作量,除了總倉(cāng)的調(diào)撥單不為成會(huì)所作之外,其余酒店所有的調(diào)撥都由她來(lái)完成。
5.酒水報(bào)表的改進(jìn)。為了簡(jiǎn)化工作的表格,由原來(lái)的毛收入和凈收入產(chǎn)生的毛率表格,現(xiàn)歸集為一張,這樣做是為了更好的服務(wù)營(yíng)業(yè)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)的對(duì)比。每個(gè)月數(shù)據(jù)出具以后,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,都能第一時(shí)間通知使用部門(mén)。比如:____涼菜出品的極品海蜇頭,由原來(lái)的成本卡,每份六兩,單價(jià)55元每斤,而售價(jià)只有69元,這樣出具的高成本率,低利潤(rùn)的菜品,在進(jìn)行改良以后,現(xiàn)已達(dá)到正常水平。再比如:使用部門(mén)對(duì)于茶葉的管理,都是憑手感去抓茶葉給客人,現(xiàn)進(jìn)行成控提出以后,都是用標(biāo)準(zhǔn)袋裝好提供給客人。
6.加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。成控提供的每一份數(shù)據(jù),都是為經(jīng)營(yíng)者做好策略做好準(zhǔn)備的。為了更好的服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),遵照成控經(jīng)理的指示,把酒店各個(gè)吧臺(tái)每個(gè)月銷(xiāo)售的酒水制作成一張表格,相對(duì)應(yīng)的提供最新的成本價(jià)及售價(jià)。提供最新的成本率。這樣提供的表格經(jīng)營(yíng)者能很好的看出我們的消費(fèi)者處于什么樣的消費(fèi)水平,更能看出市場(chǎng)酒水價(jià)格的波動(dòng)及銷(xiāo)售人員的對(duì)酒店的推銷(xiāo)力度。
7.海鮮管理。海鮮每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行對(duì)帳,制作成報(bào)表交予黃總進(jìn)行批示,堅(jiān)持做以后,君爵的海鮮管理員做出的日?qǐng)?bào)也能很好的對(duì)收貨部進(jìn)行雙向監(jiān)控,防止多入及少入現(xiàn)象。
8.燕鮑翅的管理。非常感謝燕鮑翅的____師傅,現(xiàn)燕鮑翅都會(huì)提供日?qǐng)?bào),每天銷(xiāo)售的貴重食品都能按照標(biāo)準(zhǔn)食品卡進(jìn)行制作,所以月底盤(pán)點(diǎn)都是先會(huì)計(jì)出帳,然后再去盤(pán)實(shí)物,這樣做完全就不是用的倒擠法,也是成控前進(jìn)管理的一種表現(xiàn)。
9.員工食堂的管理。員工食堂包括了______的用餐,而成本和酒店員工混在一起,不好區(qū)分,為了更好的計(jì)算出員工標(biāo)準(zhǔn)餐,所以對(duì)于______產(chǎn)生的用餐收入,我們測(cè)出了相對(duì)應(yīng)的成本率,這樣做的目的,是為了更好的把成本做到最細(xì)化。
10.001帳套一分為二的建新帳。這是一項(xiàng)偉大的工程,經(jīng)過(guò)我和經(jīng)理,主管的加班加點(diǎn)下,現(xiàn)已順利完成,而且沒(méi)有對(duì)使用部門(mén)領(lǐng)貨帶來(lái)影響。一帳套變成兩帳套,而倉(cāng)庫(kù)還是只有001有總倉(cāng),這無(wú)疑增加了成本控制部的工作量。每個(gè)月的月底核對(duì)往來(lái),都由我們自己完成,這樣無(wú)形中減輕了會(huì)計(jì)部的工作量。也加強(qiáng)了成本控制部對(duì)入庫(kù)一出庫(kù)—生成憑證一套用友供應(yīng)鏈整的流程有所了解。
11.存在的不足:
1.加大自己的巡樓力度。因自己工作量的負(fù)荷比較重,所以很少有時(shí)間去巡樓,但不管怎么樣,自己要想辦法來(lái)克服這個(gè)問(wèn)題。
2.多與各廚房溝通,加大自己的成控專(zhuān)業(yè)知識(shí),真正做到能更好為他們服務(wù)。
3.多多學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)部稅務(wù)知識(shí),鞏固自己全方面發(fā)展,多努力學(xué)習(xí)理論與實(shí)際相結(jié)合。
4.多多向主管,經(jīng)理學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)用敏銳的眼睛來(lái)洞察市場(chǎng),做到先知先覺(jué)。
在往后的工作中,我將取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷的充足和完善自己,對(duì)人:與人為善,對(duì)事:勤勤懇懇,對(duì)工作:力求完美,以期待為酒店貢獻(xiàn)更多的力量。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十五
20xx年已經(jīng)過(guò)去了。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::。
過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。
過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的.原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。
過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。
2.對(duì)檢修人員的管理比較松散。
3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十六
回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),對(duì)于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可,我將在下一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié),歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
第一、安全。
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相結(jié)合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻刻有所注意,對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自保、聯(lián)保、互保”的安全細(xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)生一起安全事故。
第二、生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)之一。我們車(chē)將每個(gè)員工的辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年,我車(chē)間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8—3.9,少數(shù)情況下可達(dá)到4.0以上。對(duì)一些原先設(shè)計(jì)中存在的缺陷問(wèn)題,進(jìn)行改造與完善。包括皮帶傳動(dòng),熱空氣除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)系統(tǒng),加料系統(tǒng)。通過(guò)改造,不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車(chē)間員工充分的肯定。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時(shí)刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對(duì)工作。
第三、人員培訓(xùn)管理。
技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過(guò)程中遇到各項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理,培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計(jì)劃地開(kāi)展培訓(xùn),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì),以及應(yīng)對(duì)各種突發(fā)問(wèn)題的處理。
促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高薪酬相結(jié)合的工資激勵(lì)機(jī)制。以獎(jiǎng)勵(lì)肯定優(yōu)秀員工,對(duì)于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
人員培訓(xùn)管理的`最終目標(biāo)就是無(wú)為而治,使企業(yè)員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,營(yíng)造愛(ài)集體、愛(ài)榮譽(yù)、不計(jì)較、不推諉、不折騰的文化精神。
第四、不足之處。
工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據(jù)每一階段暴露出的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ)、改正。
回顧今年的高爐維修工作,我需要改進(jìn)或克服主要在隊(duì)伍建設(shè)方面,一些員工缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),存在工作超時(shí)或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),崗位工人對(duì)設(shè)備的維護(hù),有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說(shuō)明員工維修技能還有些加強(qiáng)。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十七
隨著科技的不斷發(fā)展,各種設(shè)備在我們的日常生活中扮演著重要的角色。設(shè)備的正常工作對(duì)我們的工作和生活起著至關(guān)重要的作用。然而,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)也是我們必須關(guān)注和重視的問(wèn)題。在長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)中,我深刻體會(huì)到設(shè)備維護(hù)的重要性,并形成了一定的心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)識(shí)到設(shè)備的日常保養(yǎng)是確保其長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。任何設(shè)備都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,會(huì)產(chǎn)生一些磨損和老化。如果我們不能及時(shí)進(jìn)行日常保養(yǎng),設(shè)備就會(huì)逐漸失去靈活性并且出現(xiàn)各種故障。這不僅會(huì)影響設(shè)備的正常工作,還可能給我們的工作帶來(lái)很大的困擾。因此,我總結(jié)出了一套科學(xué)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,包括定期清潔、檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、更換易損件等等。
其次,我意識(shí)到設(shè)備故障的排查與維修需要耐心和細(xì)心。在工作中,我們經(jīng)常會(huì)遇到設(shè)備出現(xiàn)各種各樣的故障。正確地排查和維修設(shè)備故障對(duì)我們的工作效率和設(shè)備的使用壽命都至關(guān)重要。首先,我們需要仔細(xì)觀察設(shè)備的故障現(xiàn)象,并記錄下來(lái)。其次,需要系統(tǒng)地進(jìn)行故障排查,根據(jù)故障現(xiàn)象從可能的原因中一一排除。最后,根據(jù)故障排查的結(jié)果,迅速采取修復(fù)措施。但是,設(shè)備故障的排查和維修是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要我們具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的技能水平,更加熟悉各類(lèi)設(shè)備的維修方法和常見(jiàn)故障處理技巧。
再次,我認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)需要注重細(xì)節(jié)。在設(shè)備維護(hù)過(guò)程中,我們需要關(guān)注設(shè)備的每一個(gè)細(xì)節(jié),以確保我們的維護(hù)工作做到位。這包括設(shè)備部件的清潔、周期性潤(rùn)滑、固定螺絲的檢查等等。維護(hù)不好細(xì)小的部件可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備的故障,而這些故障往往是非常隱蔽的。因此,我們?cè)谶M(jìn)行設(shè)備維護(hù)時(shí),要保持高度的專(zhuān)注和耐心,才能做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理。
最后,我認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)還需要不斷學(xué)習(xí)和提高。設(shè)備維護(hù)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程,隨著科技的不斷進(jìn)步,設(shè)備的更新?lián)Q代是不可避免的。我們需要不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),以適應(yīng)設(shè)備升級(jí)的趨勢(shì)。此外,我們還需要參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高自己的維護(hù)和維修技能。只有不斷學(xué)習(xí)和提高,我們才能更好地適應(yīng)設(shè)備維護(hù)的需求,并不斷提升自己的工作能力。
綜上所述,設(shè)備維護(hù)是我們工作中必須關(guān)注和重視的問(wèn)題。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié),我認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要性,并形成了一套科學(xué)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。我深刻認(rèn)識(shí)到了設(shè)備維護(hù)需要耐心和細(xì)心,并且要注重細(xì)節(jié)。同時(shí),我也明白了設(shè)備維護(hù)是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過(guò)程,需要不斷學(xué)習(xí)和提高。只有不斷地努力和追求,我們才能更好地進(jìn)行設(shè)備維護(hù),為我們的工作和生活創(chuàng)造更好的條件。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十八
公司李總、各位同仁:
大家好!
年初,公司李總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針,同時(shí)提出了以“五心”撰寫(xiě)____年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開(kāi)展工作?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作作如下述職總結(jié):
一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況。
年初,按李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解,并按部門(mén)和項(xiàng)目簽訂了部門(mén)和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)??茖W(xué)安排,強(qiáng)化“三全管理”,為創(chuàng)朝陽(yáng)特色的企業(yè)品牌,樹(shù)良好企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,展開(kāi)工作,較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問(wèn)題、安全問(wèn)題以及服務(wù)的缺陷問(wèn)題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳,但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù),如:新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;陽(yáng)光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%;中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:96%;豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:100%;華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率:98%。
李總在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說(shuō):整個(gè)公司盈利約8萬(wàn)元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤(rùn)作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思落實(shí)整改提高。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開(kāi)始認(rèn)真回顧,就好像寫(xiě)毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢,而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說(shuō)成了涂鴉,細(xì)細(xì)品味一年來(lái)的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個(gè)人角度總結(jié)____年:只求無(wú)愧、但求無(wú)過(guò)。
自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì),培訓(xùn)做了,培訓(xùn)的效果如何,總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢(shì),在開(kāi)拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家,聽(tīng)大家意見(jiàn)不夠。
4、制度上過(guò)于講情面。未有進(jìn)一步量化制度,把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系,在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命,品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表,加強(qiáng)品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理,流程控制,培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí),努力完成計(jì)劃。
三、____年工作計(jì)劃與思路。
____年,我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃,一方面認(rèn)真完成公司李總交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),另一方面,繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,內(nèi)強(qiáng)管理,外拓業(yè)務(wù),使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)過(guò)這幾年的努力和發(fā)展,我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,____年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度,深化內(nèi)部機(jī)制改革,試行定員定崗定酬及管理包干制度,明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目,把進(jìn)一步開(kāi)拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),打造朝陽(yáng)物業(yè)品牌。
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,____年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè),努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng),把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn),不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)。
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過(guò)與陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
最后,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿:感謝李總對(duì)我工作的支持,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。愿__年公司好、你好、我好、大家好。
述職人:
20____年____月____日。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十九
緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
1、及時(shí)響應(yīng)了學(xué)校要求,積極將本辦公室的電腦軟件、硬件、教育平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對(duì)軟件制作室的每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、積極配合學(xué)校的要求,對(duì)一線教師的軟件使用進(jìn)行指導(dǎo)和交流。
4、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維護(hù)確保教學(xué)順利完成。在教師上課期間,隨叫隨到及時(shí)解決了授課過(guò)程中出現(xiàn)的各種系統(tǒng)問(wèn)題。
5、維護(hù)好本科室辦公平臺(tái)、教育裝備管理系統(tǒng)、電子圖書(shū)、共建資源平臺(tái),對(duì)于平臺(tái)上教師提交的課件,做到每件一審,確保教師課堂使用。
6、積極做好迎接省教育現(xiàn)代化的驗(yàn)收,做到各種資料準(zhǔn)備充分,科室衛(wèi)生干凈整潔。
總之,積極做好本室的各類(lèi)設(shè)備的'完好和可用,是工作重中之重。近一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。
總結(jié)了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作充滿希望!
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二十
半年來(lái),商業(yè)公司在上級(jí)公司黨委和我委、我政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹(shù)立“客戶至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,緊緊圍繞商業(yè)公司20__年“凝心聚力、優(yōu)化提升,全面推進(jìn)現(xiàn)代終端”的總體思路,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,狠抓落實(shí),銳意創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
一、上半年工作具體情況。
截止6月份,銷(xiāo)售商品15萬(wàn)箱,同比保持持平,銷(xiāo)量完成年銷(xiāo)售進(jìn)度56%;實(shí)現(xiàn)稅銷(xiāo)售收入2.45億元,同比增加12%;商品均價(jià)84.96元,同比增加10.4元,同比增長(zhǎng)12.9%。上半年主要做了以下四個(gè)方面的工作:
(一)狠抓終端建設(shè),注重品牌培育,筑牢網(wǎng)建基礎(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)水平顯著提升。
1、注重品牌培育。上半年上級(jí)場(chǎng)部以加強(qiáng)重點(diǎn)骨干品牌推介、突出zy品牌培育、完成指定品牌銷(xiāo)量目標(biāo)任務(wù)的品牌培育思路,以幫助客戶建立品牌目錄為主要手段,積極引導(dǎo)客戶增加品牌寬度,豐富銷(xiāo)售品牌,以此促進(jìn)品牌培育工作。1-6月份,zy品牌銷(xiāo)售4603箱,同比增加111箱,完成計(jì)劃的52%。
2、強(qiáng)化終端建設(shè)工作。上半年,上級(jí)場(chǎng)部按照終端建設(shè)的推進(jìn)目標(biāo)和要求,積極落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。一是繼續(xù)指導(dǎo)客戶提高終端形象,幫助客戶做好產(chǎn)品規(guī)范陳列,補(bǔ)充和更換標(biāo)標(biāo)價(jià)簽,指導(dǎo)客戶做好明碼標(biāo)價(jià),確??蛻裘鞔a標(biāo)價(jià)簽齊全,貨簽對(duì)位。通過(guò)有效現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保每位客戶掌握規(guī)范陳列的方法、標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶認(rèn)同并對(duì)照類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)做好日常經(jīng)營(yíng),養(yǎng)成日常自我維護(hù)的習(xí)慣,保持展柜、展架整潔,臺(tái)面無(wú)雜物;查看銷(xiāo)售許可證書(shū)和客戶資料袋,保證懸掛位置醒目、整潔。二是提高網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售運(yùn)行水平并積極推廣網(wǎng)上配貨。為提高運(yùn)行水平,組織開(kāi)展了一期客戶專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞客戶在使用中方法和技巧及問(wèn)題的處理,此次培訓(xùn)有效提高了客戶使用能力;在此基礎(chǔ)上上級(jí)場(chǎng)部安排專(zhuān)人監(jiān)控客戶規(guī)范使用情況,客戶經(jīng)理把監(jiān)控客戶使用情況作為每日常規(guī)工作,以上措施有力促進(jìn)了運(yùn)行質(zhì)量。至6月份底,推廣展架69節(jié),展柜173節(jié)。目前,共有2694戶使用標(biāo)準(zhǔn)展柜/架,占客戶總數(shù)85.3%;網(wǎng)絡(luò)使用戶數(shù)223戶,占客戶總數(shù)的7%,高于6%推廣目標(biāo);網(wǎng)上配貨客戶95戶,完成營(yíng)銷(xiāo)中心下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
3、提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)水平。按照《20__年客戶培訓(xùn)方案》要求,組織開(kāi)展客戶培訓(xùn),客戶培訓(xùn)3月份啟動(dòng),至6月份共組織零售客戶培訓(xùn)6期,參訓(xùn)客戶395人,(其中新增戶培訓(xùn)153戶,常規(guī)培訓(xùn)242戶)。上半年上級(jí)場(chǎng)部按照年初制定教育培訓(xùn)方案的要求,每周組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),理論學(xué)習(xí)內(nèi)容主要圍繞營(yíng)銷(xiāo)員技能鑒定教材(服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、上級(jí)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo))、領(lǐng)導(dǎo)講話、規(guī)范進(jìn)行相關(guān)文件。其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,如網(wǎng)絡(luò)安裝、問(wèn)題處理,客戶溝通等。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高部門(mén)人員崗位責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),部門(mén)整體工作氛圍良好、作風(fēng)良好。
(二)突出上級(jí)場(chǎng)整治,強(qiáng)化日常監(jiān)管,注重宣傳教育,上級(jí)場(chǎng)打假管理成效凸顯1、加大上級(jí)場(chǎng)整治力度,提高上級(jí)場(chǎng)穩(wěn)定率。為維護(hù)上級(jí)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,進(jìn)一步從源頭上遏制了我我制售假冒zy品牌商品的違法犯罪行為,先后開(kāi)展了“清無(wú)”、“節(jié)后上級(jí)場(chǎng)整治”、“百日行動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),采取一系列措施,一是積極培養(yǎng)線人,充分利用各種社會(huì)人際關(guān)系,加大宣傳力度,向社會(huì)和客戶公布舉報(bào)電話;二是工作時(shí)間實(shí)行彈性管理,不定期的開(kāi)展早查、夜查等活動(dòng),利用周六、周日進(jìn)行突擊檢查;三是定期召開(kāi)工作例會(huì),通過(guò)討論、梳理出有效信息,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)重點(diǎn)戶、嫌疑戶采取重點(diǎn)監(jiān)控等措施,加強(qiáng)對(duì)上級(jí)場(chǎng)的整治力度,有效的維護(hù)了我我上級(jí)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
94戶(其中辦加盟證38戶),查處案件150起,查獲違規(guī)商品1206.8件,案值6.44萬(wàn)元。150起案件已全部移交給工商部門(mén),其中處罰到位85起,罰款13890元。
3、全面推進(jìn)“流程”工作法運(yùn)用。為了能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“流程”工作規(guī)程的目的和用途,以便更好的融入到上級(jí)場(chǎng)監(jiān)管中去,全面提高人員數(shù)據(jù)調(diào)取及分析的能力,掌握“流程”工作法操作流程及相關(guān)記錄表格的使用,促進(jìn)專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合,全面推進(jìn)“流程”工作法試運(yùn)行,組織召開(kāi)了“流程”工作法運(yùn)行交流會(huì)。并對(duì)工作法運(yùn)行的流程和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了進(jìn)一步的指導(dǎo)。
4、開(kāi)展客戶培訓(xùn)。上半年共開(kāi)展了六期培訓(xùn),從商品發(fā)展形勢(shì)及地標(biāo)店標(biāo)準(zhǔn)和要求、加盟許可證管理、常見(jiàn)違法經(jīng)營(yíng)行為、真假貨識(shí)別等四方面開(kāi)展了培訓(xùn),共培訓(xùn)零售戶395戶。
(三)健全完善制度,夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),企業(yè)管理水平顯著提升。
1、是抓內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)。多次組織內(nèi)部監(jiān)督員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容涉及法律法規(guī)、整頓規(guī)范等方面的工作文件及規(guī)定、及新研發(fā)的“內(nèi)部檢查”信息平臺(tái)操作知識(shí)等;積極組織全公司人員參加內(nèi)管整頓規(guī)范工作培訓(xùn),參培人員能自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律,刻苦學(xué)習(xí)內(nèi)管基本理論及中高級(jí)崗位技能鑒定知識(shí),并取得較好成績(jī)。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了全員行為規(guī)范意識(shí)、配合意識(shí),有力提升了公司內(nèi)部整頓規(guī)范工作水平。
2、是加強(qiáng)綜合管理。制定招待費(fèi)管理辦法,健全車(chē)輛管理制度,規(guī)范會(huì)議管理和文件管理,轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)文風(fēng);結(jié)合考評(píng)要求,完善了績(jī)效考評(píng)實(shí)施辦法,并制定補(bǔ)充規(guī)定,使考評(píng)工作更加公平、公正、合理,在提升工作執(zhí)行力,激發(fā)隊(duì)伍活力方面起到了積極的促進(jìn)作用;對(duì)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了建檔管理,歸類(lèi)整理;加強(qiáng)預(yù)算管理,對(duì)新綜合辦公樓的各項(xiàng)支出均作了相關(guān)預(yù)算,配合上級(jí)完成了在建工程的各項(xiàng)招標(biāo)工作;成功開(kāi)展了20__年全員體檢工作,后勤管理保障有序。
3、是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。組織職工參加組織的羽毛球比賽和籃球比賽、開(kāi)展了對(duì)口幫扶工作、開(kāi)展了貧困戶及零售戶弱勢(shì)群體幫扶工作、開(kāi)展了“六一”、“重陽(yáng)節(jié)”關(guān)愛(ài)老人和少年兒童的志愿者服務(wù)活動(dòng)等活動(dòng),取得了良好的社會(huì)效果,樹(shù)立了企業(yè)的社會(huì)形象;在信息宣傳方面,每周都向商業(yè)網(wǎng)站及報(bào)刊發(fā)表多篇稿件,新聞宣傳的效果和質(zhì)量明顯提升。
4、是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。堅(jiān)持黨員月度學(xué)習(xí),以精神、講話、新黨章、中國(guó)夢(mèng)、群眾路線教育和行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神為主要內(nèi)容,加強(qiáng)黨員干部形勢(shì)教育、純潔性教育、宗旨教育;開(kāi)展了黨員志愿者服務(wù)活動(dòng),組織全體黨員干部赴扶眉戰(zhàn)役紀(jì)念園接受愛(ài)國(guó)主義再教育,聘請(qǐng)黨校理論專(zhuān)家進(jìn)行黨史知識(shí)教育,實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)黨員干部崗位廉政承諾制;結(jié)合中央“密切聯(lián)系群眾改進(jìn)作風(fēng)”八項(xiàng)規(guī)定,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)以及整頓規(guī)范工作,企業(yè)黨建和反腐倡廉水平進(jìn)一步提升。截止6月底,多次召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,觀看電教片,并組織黨員志愿活動(dòng)。
5、是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持職工教育培訓(xùn)制度和內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)制度,每月組織一次職工教育培訓(xùn);開(kāi)展了多次培訓(xùn)教育,涉及到“專(zhuān)銷(xiāo)結(jié)合”,“客戶心聲”,“法律法規(guī)”,“企業(yè)整頓規(guī)范”等多方面內(nèi)容。積極參加上級(jí)公司組織的“思考謀劃實(shí)踐三大課題”,“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層”調(diào)研活動(dòng),黨的群眾路線活動(dòng)開(kāi)展有力,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)明顯改進(jìn)。
6、是加強(qiáng)安全工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)查崗和職工安全值班雙責(zé)制,加強(qiáng)專(zhuān)職安全員的工作,加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行巡更制度,加強(qiáng)日常安全檢查和隱患整改工作,開(kāi)展了消防技能演煉,火災(zāi)逃生演煉以及安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),順利通過(guò)了安全管理規(guī)范二級(jí)達(dá)標(biāo)和安全文化建設(shè)驗(yàn)收工作。堅(jiān)持每季度一次信訪穩(wěn)定排查活動(dòng),及時(shí)將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)了單位和諧穩(wěn)定的大好局面。
法;案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)案件沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是基礎(chǔ)管理還不夠扎實(shí);表現(xiàn)為個(gè)別制度執(zhí)行不到位,銷(xiāo)售和打假結(jié)合業(yè)務(wù)技能不熟練,新聞宣傳工作全員參與度不高等。四是紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)部監(jiān)督管理有待于加強(qiáng);紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作力度不大,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有待提升,全員規(guī)范意識(shí)有待于加強(qiáng)。
二、20__年下半年工作打算。
20__年重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作:
(一)重上級(jí)場(chǎng),抓考核,強(qiáng)規(guī)范,提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。
1、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化,提前做好預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì),指導(dǎo)好客戶經(jīng)營(yíng),高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級(jí)場(chǎng)狀態(tài)。
2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動(dòng)全體人員工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作上水平。
3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理。加強(qiáng)部門(mén)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化部門(mén)人員責(zé)任意識(shí),杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng),提高異常品牌、異常客戶的監(jiān)控力度,確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。
4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度,力爭(zhēng)完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。
(二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)能力、嚴(yán)監(jiān)管,提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平。
1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。積極組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī),定期開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,組織全員開(kāi)展法律知識(shí)和內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。
2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。加強(qiáng)員工經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營(yíng)商品行為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購(gòu)及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,確保商品訂購(gòu)及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門(mén)密切與法規(guī)部門(mén)聯(lián)系,加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。
3、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時(shí)制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門(mén)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二十一
近年來(lái),隨著科技的不斷發(fā)展和應(yīng)用,各行各業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴性也越來(lái)越高。設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。作為一名設(shè)備維護(hù)工作人員,我深知設(shè)備維護(hù)的重要性,通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐,我總結(jié)出了一些個(gè)人的工作心得體會(huì)。
首先,我認(rèn)為設(shè)備維護(hù)工作的核心是細(xì)心和耐心。設(shè)備維護(hù)往往需要耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力,因此在工作中要保持細(xì)心和耐心,不馬虎麻痹大意。維護(hù)工作過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,需要仔細(xì)研究和分析,耐心尋找解決方法。在維護(hù)工作中,每一次小的細(xì)節(jié)都非常重要,只有細(xì)心做到位,才能確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
其次,學(xué)習(xí)和不斷更新知識(shí)是設(shè)備維護(hù)工作的關(guān)鍵。設(shè)備的種類(lèi)繁多,工作原理各異,因此需要具備廣博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),了解新設(shè)備的特點(diǎn),才能更好地進(jìn)行維護(hù)工作。同時(shí),隨著科技的進(jìn)步,設(shè)備的更新?lián)Q代非???,如果不及時(shí)更新知識(shí),將很難適應(yīng)新設(shè)備的維護(hù)。因此,我十分重視學(xué)習(xí),經(jīng)常參加相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)交流,保持對(duì)新知識(shí)的敏感度。
第三,設(shè)備維護(hù)工作需要有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。設(shè)備維護(hù)工作往往需要多人合作完成,而且涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí),因此團(tuán)隊(duì)合作非常重要。只有團(tuán)結(jié)一心,相互配合,才能高效地完成維護(hù)工作。在團(tuán)隊(duì)中,我始終堅(jiān)持與他人分享經(jīng)驗(yàn)和技巧,互相學(xué)習(xí)借鑒,不搞封閉和保守,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的維護(hù)水平。
此外,我還認(rèn)為設(shè)備維護(hù)工作需要有遠(yuǎn)見(jiàn)和創(chuàng)新精神。設(shè)備維護(hù)工作不僅僅是簡(jiǎn)單的待命和維修,還需要根據(jù)實(shí)際情況制定合理的維護(hù)計(jì)劃和預(yù)防措施。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自己的判斷,我不斷優(yōu)化和改進(jìn)維護(hù)方案,提高維護(hù)效果和成本控制。同時(shí),及時(shí)借鑒和應(yīng)用新技術(shù)和新方法,也是提高工作效率的重要手段。只有不斷創(chuàng)新,才能跟上時(shí)代的步伐,適應(yīng)新的工作要求。
最后,我堅(jiān)信設(shè)備維護(hù)工作需要有熱愛(ài)和責(zé)任心。設(shè)備維護(hù)工作雖然專(zhuān)業(yè)要求高,工作量又大,但只要熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),有責(zé)任心,就能夠激發(fā)內(nèi)在的動(dòng)力,持續(xù)地提高自己的維護(hù)水平。對(duì)于我個(gè)人而言,我深?lèi)?ài)這個(gè)行業(yè),熱衷于解決問(wèn)題,不斷探索和挑戰(zhàn)自己。在每一次維護(hù)工作中,我都以最大的責(zé)任心對(duì)待,始終堅(jiān)持把設(shè)備的問(wèn)題當(dāng)作自己的問(wèn)題,盡最大努力保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
綜上所述,設(shè)備維護(hù)個(gè)人工作心得體會(huì)主要包括細(xì)心和耐心、學(xué)習(xí)和更新知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、遠(yuǎn)見(jiàn)和創(chuàng)新精神以及熱愛(ài)和責(zé)任心。通過(guò)這些工作心得的體會(huì),我相信設(shè)備維護(hù)工作能夠更加高效和穩(wěn)定地進(jìn)行,為各行各業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二十二
20__即將結(jié)束了,進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了2020__年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書(shū)籍和公司的各類(lèi)文件資料的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“企興我興、企衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹(shù)立“安全,勤儉,誠(chéng)信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受廣大職工監(jiān)督,定期開(kāi)展自我批評(píng),力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí),為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作情況。
一年以來(lái)我都是在綜合維修車(chē)間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺(tái)多功能天車(chē)和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類(lèi)多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車(chē)輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險(xiǎn)有害因素對(duì)安全健康有一定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽,口罩,工作服,防護(hù)鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn),這都是為了時(shí)刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項(xiàng)工作中,我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補(bǔ)充,保證大家能夠安全順利的完成各項(xiàng)任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問(wèn)題處理的及時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機(jī),集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī),所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺(tái)多功能天車(chē)進(jìn)行維護(hù)好。首先要對(duì)二車(chē)間的8臺(tái)天車(chē)進(jìn)行維護(hù),要對(duì)各各機(jī)構(gòu)的維護(hù),線路的維護(hù),空壓機(jī)維護(hù),線端子的緊固等等......。做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車(chē)能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如:今年11月21號(hào)中班.一號(hào)天車(chē)出鋁車(chē)失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車(chē)上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時(shí)維護(hù)方面做得不夠好,檢查不到位,才會(huì)引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識(shí)不強(qiáng)和對(duì)設(shè)備的了解不夠,事發(fā)時(shí)沒(méi)有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒(méi)有造成很大的損失,但是給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
三.存在問(wèn)題和不足。
1、對(duì)流程不夠熟悉,工作不夠精細(xì)化;。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠。
3、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠;。
4、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);。
四.今后的工作打算。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;。
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
設(shè)備維護(hù)個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二十三
初始來(lái)到電信是在xx年的10月。正是電信建設(shè)的初期,當(dāng)時(shí)我公司剛剛具有了固話放號(hào)和個(gè)人adsl、話吧、網(wǎng)吧業(yè)務(wù)的初步開(kāi)展?jié)摿?,裝機(jī)的人員也只有七人我負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的電腦、個(gè)人adsl、話吧、網(wǎng)吧的日常維護(hù)。在沒(méi)有維護(hù)車(chē)輛的'狀況下,克服了重重困難。沒(méi)有車(chē)我近的就走這去,遠(yuǎn)的就坐公交去之后車(chē)輛也到位了。這使得我們干勁十足。在夜間無(wú)車(chē)輛條件下創(chuàng)下了當(dāng)天障礙當(dāng)天處理完成,xx年被評(píng)為先進(jìn)作為維護(hù)員。xx年分為南北兩片管理。當(dāng)時(shí)我還是負(fù)責(zé)日常維護(hù)。在這期間為使得障礙率大幅度的降低用心陪合南北兩片。
xx年至今我繼續(xù)負(fù)責(zé)障礙查修的一組。主要負(fù)責(zé)全市的個(gè)人寬帶用戶,e視星空用戶,網(wǎng)吧用戶,話吧用戶的正常使用。新增加了人手在任務(wù)重人手少的狀況下,我和我的同事兩個(gè)人主動(dòng)加班加點(diǎn),只為用戶能得到滿意的服務(wù)。透過(guò)我們的努力使得寬帶10000號(hào)的有理由投訴單數(shù)降為0。
xx年初,被送到省中維公司進(jìn)行了數(shù)據(jù)終端維護(hù)培訓(xùn)。
xx年和石松玲學(xué)習(xí)光纜的熔接及維護(hù)。
xx年和于洋學(xué)習(xí)3.5g和中興udo、ag的日常維護(hù)。
這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。在老師的英明教導(dǎo)下在最初的生疏到之后的熟練,在到之后的游刃有余,在短短的幾個(gè)月里到達(dá)這樣的水平實(shí)來(lái)不宜。
三年來(lái)我做了務(wù)必的工作,也取得了一些成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距,主要是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展工作還不夠。在今后的工作中,克服不足,以對(duì)工作對(duì)電信事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣,不斷吸納新知識(shí),掌握新技能,曾強(qiáng)新本領(lǐng)。強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我個(gè)人三年來(lái)的工作狀況,在那里我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的指導(dǎo)與幫忙。不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
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