有一個明確的計劃可以讓我們在工作中更加有方向感和目標感。在制定計劃之前,先梳理和整理一下自己的想法和需要。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,希望能給大家提供一些思路和啟發(fā)。首先,我計劃在接下來的一個月內(nèi),提高自己的英語口語和寫作能力。為了實現(xiàn)這個目標,我會每天抽出一定的時間進行英語練習(xí),包括聽力、口語和閱讀。同時,我還會閱讀一些英文文章和書籍,擴大自己的詞匯量和語法水平。我還計劃參加一些英語角或者英語討論會,提高自己的口語表達能力。此外,我還會寫一些英語作文,并請教老師和同學(xué)進行修改和指導(dǎo)。通過這些努力,我相信我一定能夠取得顯著的進步。希望以上計劃對大家有所幫助,也希望大家可以和我一起努力,實現(xiàn)自己的計劃。
眼鏡店銷售的工作計劃篇一
1、淘寶網(wǎng)上配鏡:xx年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來,成績還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,錯失一些交易。經(jīng)過多方打探,溝通,建立多個供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。
3、分渠道銷售:實體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價格銷售,那營業(yè)額依然會大打折扣,畢竟實體店要承受高昂的租金壓力,這一點在xx年做得不夠,經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了,雖然贏得了贊譽,但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關(guān)系,建立一套比較完善的銷售渠道。
4、積極發(fā)展分銷商:xx年最后一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷售員”以來,成績還算可以,究其原因,是因為策略比較符合當代學(xué)生的想法——自由,零風(fēng)險,高回報。不足之處是獎勵機制步態(tài)完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動性,尚缺乏具體的激勵機制。
5、營業(yè)額統(tǒng)計管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經(jīng)營現(xiàn)狀。很簡單的一個問題,別人問你一個月營業(yè)額有多少,說實話我真的不知道,感覺生意還行,但現(xiàn)金就是沒有,自己都不知道錢去哪里了,糊里糊涂的,只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實體店盈利多少,不得而知,非?;\統(tǒng)。xx年最后一季度,設(shè)計了一個access統(tǒng)計軟件,可以大致記錄進銷存,但查詢報表仍需努力完善。
6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請大客戶,這一點提醒了我,對于我們的vip消費者,飛揚將如何回饋他們,并保持長期的合作關(guān)系呢?請吃飯?贈送禮品?節(jié)假日電話、短信問好?還是更科學(xué)的做法,尚待研究。
7、規(guī)模擴建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的,也想尋求合作,擴大規(guī)模,比如分店,或者擴大店面。其實,xx年有幾次機會的,一是樓下那間小店面,20xx塊一個月,與人分攤,我是喜歡實踐的,即便虧了,也沒關(guān)系,及時放棄不就得了,但后來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡,就賣出去一副,800元買的展柜看來是打水漂了。教訓(xùn):激勵機制不行,因為沒有利益的推薦是沒有說服力的。
這是xx年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結(jié)的弊端。但說實話,xx年確實沒有什么值得引以自豪的成績。唯一感到驕傲的是,在被穿小鞋的情況下,保持住了鎮(zhèn)定,積極應(yīng)對,也許這是xx年可以圈點的收益吧!
眼鏡行業(yè)是一個所謂”半醫(yī)半商”的行業(yè),所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性-----兼并商業(yè)的引導(dǎo)性銷售和醫(yī)生的顧問式銷售.現(xiàn)在我貫以寶島的流程對其進行闡述.
首先,我要談的是作為一個銷售人員,必須具備的的條件:。
1,學(xué)會和商品談戀愛.假設(shè)我們店有三千只眼鏡,顧客告訴你他要一只三百元左右,金色半框的眼鏡,那么你腦袋一定要知道它在什么地方.然后你必須在五秒鐘之內(nèi)拿出來.這就要求你每天都要去看自己的商品在什么地方,今天是否有進新貨,有沒有換地方.同時自己的商品,你還要知道它的材料,尺寸,設(shè)計及適合什么樣的臉形,適合配什么樣子的場合,適合穿什么樣子的衣服,戴什么樣式的配飾.那么當顧客讓我們給她意見的時候,我們就游刃有余了.所以要像談戀愛一樣,你一定要記得每天去關(guān)心你的朋友,去了解你的朋友.
2,學(xué)會講品牌故事.尤其是知名的世界品牌,你一定要知道這個品牌的產(chǎn)地,起源,他的標志是什么,他的設(shè)計風(fēng)格,他的作品適合什么樣的人群?他今年推出的新款有什么特點?我記得有一次,一個顧客拿了一個”gucci”的挎包到我店里逛,我就問她:挎包是新買的吧?她問我怎么知道?我說今年”gucci”推出了六個新款,你這是其中的搭扣系列,這種挎包的設(shè)計材料還有中國的竹子.她問我為什么這么清楚?我告訴她:”gucci”推出這一款挎包,還推出了與它相配的太陽鏡,搭配起來非常的時尚.于是她就買了.作為世界品牌,他都會有一批喜歡他的忠實顧客,只有你了解這個品牌,你才能抓住這部分顧客.而且如果顧客不了解,當你給他講品牌故事的時候,他可能就會覺得這個商品很有意義了.
除了具備了上面的條件,在銷售過程中還要注意幾點:。
1,想要打動顧客,首先要打動自己.顧客選了一副眼鏡,如果你都覺得不好看,你怎么去說服你的顧客喜歡他.同樣,如果顧客戴了一副太陽鏡,你對她這樣講:這款眼鏡和你的眉線剛好吻合,這樣的話,把你的臉形修飾的很飽滿,而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看,你試想:如果你戴這副眼鏡去參加聚會會是什么效果,如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會是什么樣的效果?所以,一定要打動自己,然后再配合肢體語言,去打動顧客,激起顧客的消費欲望.
2,設(shè)身處地為顧客著想,和顧客做朋友.在銷售過程中,不要出現(xiàn)”貴””便宜”的字眼,不要讓顧客感覺你在推銷,而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好,他愿意接受.所以,在給顧客介紹眼鏡的時候,要學(xué)會不時的關(guān)心顧客眼睛目前的狀況,對這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解,然后懂得察言觀色,找到顧客的心理價位,適可而止,這樣,讓顧客覺得和你的相處很愉快,愿意和你做朋友.
4,.努力營造一個輕松,幽默的銷售環(huán)境.情緒是會傳染的,所以在跟顧客談價格的時候,如果你很緊張,那么你的顧客也會變的很緊張,那么整個談價的過程將是緊張的,同樣,如果你很懂得調(diào)劑,偶爾幽默一下,那么整個談價的過程將是非常輕松的,在這種狀態(tài)下,顧客也是最有消費欲望的,成交的希望也就大大提高了.
最后,希望作銷售的能享受這一過程.
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眼鏡店銷售的工作計劃篇二
20xx年就要過去了。在居一的六個月里,我學(xué)到了太多,學(xué)到了太多。從一開始的大掃除到現(xiàn)在的經(jīng)理,很多人也經(jīng)歷過笑聲和困惑。我們曾懷疑過,退縮過,但幸運的是,現(xiàn)在我們堅持了下來。在這里,我總結(jié)一下這段時間的工作經(jīng)驗和一些問題。
商店就像一個家,經(jīng)理是一家之主。父母需要照顧家庭的各個方面,如人員、物品、衛(wèi)生、展示、設(shè)備和安全。如果不考慮任何小細節(jié),可能會對工作產(chǎn)生不利影響。店長也是店長,是傳遞企業(yè)文化信息的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者,是具體的經(jīng)營者;公司產(chǎn)品的代言人,以及店鋪的核心。
因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,全面、科學(xué)地分析店鋪經(jīng)營,作為店長全面貫徹執(zhí)行公司。了解上司的任務(wù)和目標不僅是必要的。為了實現(xiàn)這個目標需要做些什么,以及如何達到最佳效果。每個客戶的信息不應(yīng)該是一成不變的,必須是不斷豐富的,我們必須注重每個客戶細節(jié)的積累,讓客戶在與客戶的溝通中真正感受到關(guān)愛。此外,通過對同一客戶的消費數(shù)據(jù)的持續(xù)分析,為該客戶制定針對性的服務(wù)和銷售策略提供最直接的依據(jù)。出站調(diào)度是獲取新客戶信息最直接、最有效的方式,尤其是在客流不足的情況下。這應(yīng)該作為日常任務(wù)來使用。一方面,人力資源可以得到更充分的利用。了解更多關(guān)于客戶的信息。電話跟蹤是一種有效的服務(wù)方式。跟蹤售后服務(wù)將大大有助于鞏固新客戶與有流失跡象的客戶之間的關(guān)系。簡而言之,作為一名合格的店長,必須統(tǒng)籌內(nèi)外,而宣傳是推動店家發(fā)展的命脈。只有當有足夠多的新客戶商店時,我們才能生存。同時,服務(wù)的質(zhì)量和客戶的理解也不應(yīng)該被忽視,否則之前的一切都將是徒勞和沒有意義的。
另外,店鋪管理必須保持恒定,這是店鋪經(jīng)營的基礎(chǔ):
1.建立逐級管理制度,逐級細化職責(zé)分工。讓每個人來管理工作,一切都可以落實,防止盲點的出現(xiàn)。
2.我們必須注意店員工的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的集體榮譽和所有權(quán)的銷售人員,在店里感到自豪,讓每個員工和銷售人員充分發(fā)揮他們的潛力,使他們有一個專門的和專門的服務(wù)。了解商業(yè)和管理的優(yōu)秀人才。
3.建立明確的獎懲制度,激勵和制約員工和銷售人員的工作,使整個店鋪成為一個團結(jié)合作的群體,在競爭中立于不敗之地。
4.要營造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,減少不必要的麻煩??傊?,市場是好的,形勢是嚴峻的'。如果我們不能在短期內(nèi)做好市場,我們可能會失去這個機會。我們將永遠沒有機會進入這個市場。我會認真執(zhí)行公司的品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮管理者的作用。在未來,我將努力提高。在新的一年里,我會更好的做好自己的工作,做有責(zé)任的事情,心懷感恩,把盛世的事業(yè)做大。
眼鏡店銷售的工作計劃篇三
本次生產(chǎn)實習(xí)活動為期三十天,主要是進行的是眼鏡銷售的工作。這次實踐活動中自我感覺表現(xiàn)尚可,基本能達到實習(xí)的目的,但由于以前缺少工作經(jīng)驗,實習(xí)機會少,在實習(xí)的過程中仍有很多細節(jié)問題需要改進提高。在這一個月里,雖然我對眼鏡知識的了解不算很深入,成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感觸良多。
只有付出才會有回報。由于上學(xué)的原因,我大部分時間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗,在實踐的前面兩天就常常碰壁。俗話說“不當家不知柴米貴”,以前聽人家說銷售如何的難,自己都不以為然。然而等自己站到柜臺那與顧客磨嘴皮的時候,才知道銷售的難度要遠比自己想象中的難多了!由于不了解眼鏡的專業(yè)知識,在介紹的一些性能時結(jié)結(jié)巴巴,給客人留下了很不好的印象。為了搞好銷售,我除了白天主動跟一些老的店員了解各種眼鏡的價格、性能與及一些銷售的基本常識外,晚上還要學(xué)習(xí)一些書本上關(guān)于眼鏡的知識,盡管這幾天很累,但總算摸到了一些門道,在接下來的日子里工作就好做多了。有時我的銷售量甚至比老員工還好!
對銷售有了一定的了解,掌握了一些基本的銷售技巧。無論哪個銷售行業(yè),目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。這一點我深有感觸,在實踐的初期我就就是因為態(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯過了很多顧客!在開始上班的時候,由于態(tài)度不好和缺少耐心,動不動就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹,在介紹的過程中,他一直頻頻點頭,我心里暗自高興,原來賣東西不過如此!可等介紹完了我才知道自己錯了,那顧客只說了一句都不怎么樣就揚長而去了!我當時很生氣,就沖他瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個這樣的顧客,但因為有前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老店員傳授的一些經(jīng)驗,我終于成功的賣出了第一副眼鏡!這樣到實踐結(jié)束的時候,成績還很不錯,老板直夸我進步快!
眼鏡店銷售的工作計劃篇四
__年就要過去了。在居一的六個月里,我學(xué)到了太多,學(xué)到了太多。從一開始的大掃除到現(xiàn)在的經(jīng)理,很多人也經(jīng)歷過笑聲和困惑。我們曾懷疑過,退縮過,但幸運的是,現(xiàn)在我們堅持了下來。在這里,我總結(jié)一下這段時間的工作經(jīng)驗和一些問題。
商店就像一個家,經(jīng)理是一家之主。父母需要照顧家庭的各個方面,如人員、物品、衛(wèi)生、展示、設(shè)備和安全。如果不考慮任何小細節(jié),可能會對工作產(chǎn)生不利影響。店長也是店長,是傳遞企業(yè)文化信息的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者,是具體的經(jīng)營者;公司產(chǎn)品的代言人,以及店鋪的核心。
因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,全面、科學(xué)地分析店鋪經(jīng)營,作為店長全面貫徹執(zhí)行公司。了解上司的任務(wù)和目標不僅是必要的。為了實現(xiàn)這個目標需要做些什么,以及如何達到最佳效果。每個客戶的信息不應(yīng)該是一成不變的,必須是不斷豐富的,我們必須注重每個客戶細節(jié)的積累,讓客戶在與客戶的溝通中真正感受到關(guān)愛。此外,通過對同一客戶的消費數(shù)據(jù)的持續(xù)分析,為該客戶制定針對性的服務(wù)和銷售策略提供最直接的依據(jù)。出站調(diào)度是獲取新客戶信息最直接、最有效的方式,尤其是在客流不足的情況下。這應(yīng)該作為日常任務(wù)來使用。一方面,人力資源可以得到更充分的利用。了解更多關(guān)于客戶的信息。電話跟蹤是一種有效的服務(wù)方式。跟蹤售后服務(wù)將大大有助于鞏固新客戶與有流失跡象的客戶之間的關(guān)系。簡而言之,作為一名合格的店長,必須統(tǒng)籌內(nèi)外,而宣傳是推動店家發(fā)展的命脈。只有當有足夠多的新客戶商店時,我們才能生存。同時,服務(wù)的質(zhì)量和客戶的理解也不應(yīng)該被忽視,否則之前的一切都將是徒勞和沒有意義的。
另外,店鋪管理必須保持恒定,這是店鋪經(jīng)營的基礎(chǔ)。一是建立逐級管理制度,逐級細化職責(zé)分工。讓每個人來管理工作,一切都可以落實,防止盲點的出現(xiàn)。
第二,我們必須注意店員工的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的集體榮譽和所有權(quán)的銷售人員,在店里感到自豪,讓每個員工和銷售人員充分發(fā)揮他們的潛力,使他們有一個專門的和專門的服務(wù)。了解商業(yè)和管理的優(yōu)秀人才。
三是建立明確的獎懲制度,激勵和制約員工和銷售人員的工作,使整個店鋪成為一個團結(jié)合作的群體,在競爭中立于不敗之地。
第四,要營造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,減少不必要的麻煩??傊袌鍪呛玫?,形勢是嚴峻的。如果我們不能在短期內(nèi)做好市場,我們可能會失去這個機會。我們將永遠沒有機會進入這個市場。我會認真執(zhí)行公司的品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮管理者的作用。在未來,我將努力提高。在新的一年里,我會更好的做好自己的工作,做有責(zé)任的事情,心懷感恩,把盛世的事業(yè)做大。
眼鏡店銷售的工作計劃篇五
(1)廉價。
(2)實用(牢固、耐用)。
(3)獨特(新潮、前衛(wèi)的商品)。
(4)求美(裝飾)。
(5)名氣(昂貴、檔次化,品牌化)。
2、消費需求。
(價格接受能力)高、中、低價位。
詢問——引起注意——引發(fā)興趣——比較——確定購買。
1、詢問。
(1)狀況詢問法狀況詢問的目的是經(jīng)由詢問,了解顧客的事實狀況及可能的心理狀況。
(2)問題詢問法問題的詢問是你得到顧客狀況發(fā)生后的回答內(nèi)容,為了探求顧客的不滿、不平、焦慮及抱怨的問題,也就是探求顧客潛在需求的詢問。
(3)暗示詢問法你發(fā)現(xiàn)了顧客可能的潛在需求后,你可用暗示的詢問方式,提出顧客不滿意的解決方法,都稱為暗示詢問法。
例這副眼鏡戴了多久了?(狀況詢問法)。
兩年了。
平常時候是否都有戴?(狀況詢問法)。
因為度數(shù)比較高,都需要一直戴著。
現(xiàn)在戴得怎樣?是否有不滿意的地方?(問題詢問法)。
比較重,會生銹,在夏天時尤其皮膚會過敏,較麻煩。
我們現(xiàn)在在促銷的一種眼鏡,很輕,且不會生銹,抗菌,更不會因流汗而引起您的皮膚過敏,現(xiàn)在配,價格尤其便宜,您是否有興趣了解一下?(暗示詢問法)。
我們這兒還有更好的鏡架,給您試試看好嗎?(暗示詢問法)。
以上例子是以詢問的方式引起顧客注意,并引發(fā)興趣。
2、產(chǎn)品、服務(wù)介紹說明。
先考慮顧客的利益再推銷,找出顧客利益的實戰(zhàn)手法。
(1)商品給他的整體印象(美觀、高雅、符合個人氣質(zhì))。
(2)安全放心(質(zhì)量好、技術(shù)優(yōu)越,不會帶來反面效果)。
(3)便利(方便使用、攜帶,可適合任何場合)。
(4)價格(價格合理,可適應(yīng)顧客的購買預(yù)算)。
(5)自尊、自滿(超越別人的優(yōu)越感,虛榮心)。
服務(wù)(售前、售中、售后服務(wù)),尤其是售后服務(wù)(零服務(wù))。
1、鏡架材質(zhì)特性。
2、名牌故事。
3、相關(guān)系列產(chǎn)品。
4、依據(jù)臉型、膚色、職業(yè)、地位、戴上它會產(chǎn)生什么優(yōu)點和好處。(激發(fā)起顧客的虛榮心和購買欲望)。
1、鏡片的材質(zhì)特性。
2、品牌介紹。
3、根據(jù)鏡架、度數(shù)等實際情況告知戴上它會有什么好處。(讓顧客感覺我們在為他著想)。
顧客永遠是對的,因此,當顧客對于商品的品質(zhì)及價格提出不同異議的時候,不可輕易反駁與顧客產(chǎn)生爭辯。說贏顧客并不代表交易成交。因此我們對他的說法應(yīng)先給予贊同,并解釋說,其他顧客也產(chǎn)生過這類想法,而后旁敲側(cè)擊,運用不同角度的解說方法,打消顧客的疑慮。必須注意,解說時口氣必須誠懇,等顧客將問題提完后再一一解答。不要給予顧客被欺騙、嘲諷的感覺。
以堅定友善的態(tài)度與贊美的`口吻,購買此產(chǎn)品會得到什么優(yōu)點與好處(衣服可以每天換,但眼鏡每天都戴這一支,戴上一支自己喜歡的眼鏡不但心情愉快,同時更代表著一個人的品味與門面)現(xiàn)在大家都非常注重這一方面。雖然貴了些也是值得的,戴上了它,祈盼著能帶給您一切平安,工作順利。
人的心(心賺到了錢一定會賺得更多)。
在推銷時要善于抓住顧客的購買心理(要知道抓住顧客的心就可以賺到更多的錢),根據(jù)顧客的氣質(zhì)、穿著、打扮及隨身飾品,了解顧客的個人品味和風(fēng)格,挑出與其搭配的商品讓顧客選取,并注重展現(xiàn)商品個性化的一面,介紹商品的各項優(yōu)點,著重講述商品的安全性能及使用便利,打消顧客不必要的顧慮。談到較敏感的價格方面,應(yīng)不卑不亢,并表現(xiàn)誠懇。并告知我們的售后服務(wù)項目,讓顧客了解到購買后仍有享受服務(wù)權(quán)利。
在推銷商品時講話語氣盡量誠懇、輕松、和諧、并以幽默的話題展開。在必要時配合適當?shù)馁澝篮椭w語言。當顧客來單店取件或服務(wù)時,如果在空閑時應(yīng)盡量拖延時間,爭取讓顧客再次消費。
眼鏡店銷售的工作計劃篇六
今天是實習(xí)第一天,來到了新銳眼鏡店,雖然這和我的專業(yè)相關(guān)度不大,不過我覺得既來之則安之,況且這也是一種社會實踐,在工作、與人打交道的過程中總會學(xué)到一些溝通技巧或是其它的能力。今天第一項工作就是打掃衛(wèi)生。接下來,店長向我們講解了一些保護眼睛和如何正確使用眼鏡的知識,還向我們介紹了配眼鏡的流程,以及在顧客進來的時候該如何接待和怎樣向顧客介紹相關(guān)知識。
2012年11月9日
今天,我主要是正式開始銷售了,其實也是跟著一個前輩,因為怕我們剛?cè)サ某鍪裁床碜印Mㄟ^不斷向顧客介紹推銷過程中,讓我懂得銷售員是需要高度的激情和恒心的,銷售工作能提高我的交際能力,能鍛煉我的口才。
2012年11月11日
今天是我實習(xí)第四天了,但我卻連一雙眼鏡也沒有賣出,看到店員們良好的銷售成績我不禁心里有些失落,于是我便找到了店長談起心來,店長知道我心里不好受,便認真跟我分析了銷售不佳的主要原因。經(jīng)過一番分析,我得出了結(jié)論:我對待客人的態(tài)度不夠好而且缺乏耐心,動不動就發(fā)脾氣。有了前車之鑒,我明白了,作為一個銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤,就必須提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。
2012年11月13日
經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)鍛煉,再加上老店員傳授的一些經(jīng)驗,今天終于賣出了第一副眼鏡!很興奮,也學(xué)會了許多,溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需求調(diào)查,融及顧客的購買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對問題的解決需求,很多問題是需要營業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的。
2012年11月16日
2012年11月21日
最近特別忙,所以很久沒有寫日志了,感到很累,不過收獲還蠻大的。這繁瑣的工作培養(yǎng)了我的耐性,同時也讓自己暴躁的脾氣有所收斂,在工作過程中,學(xué)到了很多在學(xué)校無法接觸到的社交技巧和禮儀,看到了各種各樣不同的人群。 每當我覺得煩悶、累的時候老師總會用他的方式來鼓舞我,我覺得老師說的很對,我們做任何事情不僅僅依靠自己的興趣,態(tài)度也是非常重要的。對人的態(tài)度、對待生活的態(tài)度以及對待工作的態(tài)度。那一天不管工作有多辛苦,生活有多不堪。只要你的態(tài)度是積極的,那么那些都不是阻礙。在我們心里要擁有一顆積極向上、樂觀的心。生活就會更加的美好。相信生活,相信自己……加油?。。?/p>
2012年11月29日
從上班到現(xiàn)在沒有休息過,天天又要重復(fù)著一樣的眼鏡介紹,今天起床后感覺嗓子很疼,心里想想還是大學(xué)好啊,工作了,一點空閑時間都沒有。邁著沉重的步伐來到了店面,同事小芳看見我滿臉郁悶,就主動和我打招呼。我告訴了她我嗓子不舒服。沒想到她去買了潤喉片給我。我當時心里很感動,沒想到來實習(xí)這幾天就得到了同事的關(guān)心,我想在社會中為人處世是很重要的。
2012年12月1日
今天聽了羅姐的培訓(xùn)課,對我的影響特別大。以前我一直認為自己不算是特別懶的人,跟她比起來我才發(fā)現(xiàn)對于自己的事業(yè),對自己的未來,我做的遠遠不夠。從她身上真的證明了一個道理,人只有經(jīng)歷了磨練與痛苦才能成功,一步飛天的命運對我們來說都太不現(xiàn)實。
2012年12月3日
今天是一個多月以來最累的一天,坐在那壓根就不想動。真的是因為工作太久,一直沒有休息的時間?,F(xiàn)在回頭想想真的覺得不可思議??吹綄W(xué)校里的學(xué)子們,突然好懷念校園生活,可是時光一去不復(fù)返,就要畢業(yè)了,畢業(yè)前一定要和學(xué)校的朋友們好好聚一下。
2012年12月6日
今天一想這一個月的實習(xí)馬上就要結(jié)束了,心里覺得特別高興。這一個月讓我從不愿意接觸陌生人,到現(xiàn)在的主動和陌生人說話打招呼,我覺得這份工作對我的改變還是很大的。不論如何,我已經(jīng)體會到社會上的復(fù)雜了。學(xué)會了怎么說話,不過很高興歸高興,還是珍惜最后的幾天工作日吧!
2012年12月8日
時間總是在不經(jīng)意間流逝,實習(xí)在今天就要結(jié)束了。我也要總結(jié)一下這一個月的實習(xí):實習(xí)對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。它全面檢驗了我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的四個星期的實習(xí)生活結(jié)束了,在這一個月里我還是有不少的收獲。
這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。在以后的生活中要努力拼搏。
眼鏡店銷售的工作計劃篇七
的大型主題活動中,制作了大量的宣傳牌,進行現(xiàn)場宣傳和咨詢服務(wù),受到了市民和有關(guān)部門的一致好評,起到了很好的社會效果。
二、6月6日愛眼日,商會組織了包括四縣、區(qū)幾十家的會員單位,在市農(nóng)行門前廣場舉行了大型的全國愛眼日現(xiàn)場免費咨詢活動,我們結(jié)合今年愛眼日的主題"預(yù)防近視,珍愛光明",制作了大型的宣傳畫牌為背景并印制了大量的宣傳彩頁向市民散發(fā)。特別是由幾十家經(jīng)理舉行誠信經(jīng)營的宣誓把整個活動推向了高潮,宣誓結(jié)束后大家在誠信經(jīng)營的條幅上鄭重的簽上了自己的名字,市電視臺和報社也對這次活動作了相關(guān)報導(dǎo)?;顒又凶稍?nèi)藛T不厭其煩的向市民講解如何正確使用眼鏡、如何保護眼睛、如何配戴保養(yǎng)眼鏡,從很多專業(yè)方面向咨詢者講解相關(guān)的知識,充分展示了眼鏡行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和對社會的奉獻精神。
三、9月10日教師節(jié),我們商會專門制作了精美的賀卡,結(jié)合新浦區(qū)教師節(jié)的表彰會,在會場門前派人給老師贈送賀卡,并對在教師節(jié)受表彰的新浦區(qū)老師贈送禮品,受到了區(qū)政府、區(qū)教育局和老師的高度贊揚。教師節(jié)期間我們冒雨組織商會領(lǐng)導(dǎo)班子成員到南城小學(xué)為全體老師驗光并免費為全體戴鏡老師配鏡,更是讓他們感動不已,平時的老板此刻全成了服務(wù)員,驗光、登記、修理、咨詢整個教室里充滿了激動和熱情,當我們把三十幾副眼鏡交到校長的手里時,感覺到了校長眼里的盈盈淚光。教師節(jié)在全體會員的心目中早已成為自己的節(jié)日了,為回報老師和提高整個行業(yè)的形象,我們將一如既往的把這項活動開展下去。
商會在做好以上三個主要工作的基礎(chǔ)上,堅持"服務(wù)立會"的宗旨下,服務(wù)本會的會員,維護會員的合法權(quán)益。
今年商會為一些經(jīng)營規(guī)模較小的眼鏡店,也成功的申辦了生產(chǎn)許可證。特別是今年工商部門對隱形眼鏡市場進行檢查時,商會在得到信息后,第一時間趕到了現(xiàn)場,和檢查人員進行協(xié)商,并及時和上一級工商管理部門負責(zé)人取得聯(lián)系,爭取了寶貴的延緩查處期限,商會在短短的半天時間內(nèi)通知了全體會員結(jié)合自己的情況進行整改,避免了損失服務(wù)了會員,商會以后的工作中還將繼續(xù)努力,為維護會員各方面的權(quán)利盡心盡力。 今年商會還聯(lián)系和聯(lián)合勞動和技術(shù)監(jiān)督部門,邀請省內(nèi)知名的視光學(xué)專家為會員授課,通過理論和技術(shù)的考核后,所有會員都獲得了相應(yīng)的職業(yè)資格證書,受到了會員的熱烈歡迎。因為我們知道商會生命力在于活動,活動的內(nèi)容在于服務(wù),商會只有在堅持"服務(wù)立會"的宗旨下,才能永保青春。
20xx年眼鏡商會將圍繞繼續(xù)抓好三個主題日即3.15消費者權(quán)益保護日、6.6全國愛眼日和9月10日的教師節(jié)活動在提高從業(yè)人員自身素質(zhì),擴大商會社會影響,健全建立協(xié)調(diào)機制上開展工作。
一個行業(yè)只有所有從業(yè)人員的素質(zhì)提高,才能提高整個行業(yè)的威望,做好會員的培訓(xùn)工作,邀請視光學(xué)專家為會員授課,提高眼鏡從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能是我們商會今年急需做的工作。
二是在依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營方面,我們將邀請技術(shù)監(jiān)督、藥監(jiān)、工商、勞動等相關(guān)部門就進一步規(guī)范行業(yè)經(jīng)營等方面進行一系列的培訓(xùn),商會也將進一步加強和這些部門建立良好的關(guān)系,在次基礎(chǔ)上建立健全一個成熟的協(xié)調(diào)機制。
三是繼續(xù)發(fā)展新會員,提高他們對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的認識,加強會員間交流,積極的鼓勵他們參加商會的各項活動,加深對商會的理解和認同,從而自覺的為社會作出更大的貢獻。
四是擴大對外交流活動,商會計劃組織會員赴外地參加眼鏡行業(yè)展示會,到外地組織學(xué)習(xí)和交流,拓展會員的視野,為我市眼鏡行業(yè)能和國內(nèi)外同行業(yè)保持同步發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。
眼鏡店銷售的工作計劃篇八
長沙陽光眼鏡店。
提高實踐能力,增強銷售技能。
本次實踐活動為期三十天,主要是進行的是眼鏡銷售的工作。從活動結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)的評語中可以看出,這次實踐活動中我的總體表現(xiàn)尚可,基本能達到實踐的預(yù)計目的,但由于以前缺少工作經(jīng)驗,實踐機會少,在實踐的過程中仍有很多細節(jié)問題需要改進提高。在這短短的二十天里,雖然我對眼鏡知識的了解不算很深入,銷售成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感觸良多。
一、只有付出才會有回報。
由于上學(xué)的原因,我大部分時間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗,在實踐的前面兩天就常常碰壁。俗話說“不當家不知柴米貴”,以前聽人家說銷售如何的難,自己都不以為然.然而等自己站到柜臺那與顧客磨嘴皮的時候,才知道銷售的難度要遠比自己想象中的難多了!由于不了解眼鏡的專業(yè)知識,在介紹的一些性能時結(jié)結(jié)巴巴,給客人留下了很不好的印象。為了搞好銷售,我除了白天主動跟一些老的店員了解各種眼鏡的價格、性能與及一些銷售的基本常識外,晚上還要學(xué)習(xí)一些書本上關(guān)于眼鏡的知識,盡管這幾天很累,但總算摸到了一些門道,在接下來的日子里工作就好做多了。有時我的銷售量甚至比老員工還好!
二、對銷售有了一定的了解,掌握了一些基本的銷售技巧。
無論哪個銷售行業(yè),目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求。這一點我深有感觸,在實踐的初期我就就是因為態(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯過了很多顧客!在開始上班的時候,由于態(tài)度不好和缺少耐心,動不動就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹,在介紹的過程中,他一直頻頻點頭,我心里暗自高興,原來賣東西不過如此!可等介紹完了我才知道自己錯了,那顧客只說了一句都不怎么樣就揚長而去了!
我當時很生氣,就沖他瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個這樣的顧客,但因為有前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老店員傳授的一些經(jīng)驗,我終于成功的賣出了第一副眼鏡!這樣到實踐結(jié)束的時候,成績還很不錯,老板直夸我進步快!
在當營業(yè)員以前的培訓(xùn)中,比較注重的是禮儀上的訓(xùn)練,而等到真正接近實戰(zhàn)的時候,我才發(fā)現(xiàn)如果不掌握一定的銷售技巧,僅僅依靠良好的服務(wù)態(tài)度和禮儀是不能成功的完成交易的在向顧客推銷眼鏡時我就發(fā)現(xiàn),同樣一副眼鏡,往往不一樣的介紹方式就會收到不一樣的效果.比如有一次,有一位先生看中了一副太陽鏡,卻嫌棄鏡片稍微大了點,而店里又沒有小一點的,我只能一個勁的跟他說他戴起來很好看,但他就是猶豫不決,眼看生意就要泡湯了,這時意味老店員走過來說:先生,這副眼鏡是專門為成功男士設(shè)計的,鏡片大一點戴起來就顯的大氣了!那先生聽了二話沒說就付款了!這就是銷售技巧的成果.以下是一些老店員向我介紹和我在工作中總結(jié)出來的一些銷售技巧:
1、溝通技術(shù)的應(yīng)用。
(4)應(yīng)對主動提問的顧客時,要合理運用先去評價一下顧客問題,然后尋找顧客提問原因,再找一個“墊子”引導(dǎo)顧客說出其真實需求的方法。
2、展示產(chǎn)品的技巧。
(2)加強主題,突出三個賣點,提供正面的展示或負面不良的暗示,使顧客積極參與到產(chǎn)品的性能體驗中來。
3、排除異議的方法。
(1)異議包括銷售異議與售后異議。
銷售異議是指在購買過程中顧客對產(chǎn)品與服務(wù)的異議,例如懷疑性能、認為價格超過價值、懷疑質(zhì)量、懷疑售后服務(wù)等。售后異議是指由于多種原因造成售后顧客不滿意而產(chǎn)生的異議。
(2)處理異議的幾個要點:
不要貶低競爭對手,在讓步中強調(diào)自身獨到的競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品利益;承認顧客提及的事實,轉(zhuǎn)移顧客可能忽略的自身性價比的結(jié)果。
(3)處理售后異議的幾個要點。
傾聽的要點:急于辯解等于火上澆油;
分析的要點:證實你理解了顧客的異議,可以在顧客面前重復(fù)一次;引導(dǎo)的要點:不要爭論,重在引導(dǎo);轉(zhuǎn)移的要點:立場轉(zhuǎn)移,事態(tài)轉(zhuǎn)移;解決要點:答復(fù)異議,努力成交。
4、把握成交的控制。
(1)掌握成交締結(jié)的技巧,在多數(shù)銷售中,營業(yè)員如何控制銷售過程的發(fā)展,在每一個階段及時幫助顧客做出決定即成交締結(jié),對不同的顧客應(yīng)該采取不同的方法。
(2)成交的要訣:多看、少說;一問一答;不急不忙;保持態(tài)度。
三、善于抓住顧客心理是銷售成功的保證。
現(xiàn)在的市場由于競爭激烈,顧客成了稀缺資源,而且顧客往往都有“貨比三家”的習(xí)慣。因此,要想讓顧客在第一時間購買自己的商品,分析顧客的心理就顯得至關(guān)重要。我就有過很多這樣的經(jīng)歷,有很多顧客往往已經(jīng)看上了一些產(chǎn)品,但因為價格等原因而遲遲不肯出手,這時就要抓住他的這種心理,向他充分介紹產(chǎn)品的效能,使其產(chǎn)生物有所值的想法。還有就是通過顧客的言行舉止掌握其心理,不同類型的.顧客往往需要不同的銷售方法。以下是我在這段時間與顧客的交往過程中總結(jié)出來的三種顧客類型判斷的方法:
1、即定型顧客的需求:有明確的問題和實際的需求,可以通過提問溝通了解需求;
3、旁觀型顧客需求:七嘴八舌型的銷售形態(tài)。可以通過抓主要及共同的要點,分析需求,逐步幫其縮小需求范圍。
此外,在這次實踐當中,我還養(yǎng)成了許多好的習(xí)慣。比如,注意細節(jié)的習(xí)慣,銷售工作的成敗往往系于一些不經(jīng)意的細節(jié)當中,一句話,一個微笑,都可以改變銷售的結(jié)果!總結(jié)的習(xí)慣,在每一次銷售成功之后,我都要認真回想一下這次銷售的整個過程,品位其中的每個細節(jié)并從中總結(jié)經(jīng)驗。
總的來說,這次實踐活動的收獲實在是太多了,不是短短的幾頁紙就能說完了。經(jīng)過這次社會實踐,我的動手和用腦能力得到了一定的提高,對社會生活的認識有了進一步加深,這一切都將會對我今后的學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生深遠的影響。我想,在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會表現(xiàn)得更好。
眼鏡店銷售的工作計劃篇九
眼鏡行業(yè)是一個所謂”半醫(yī)半商”的行業(yè),所以也就決定了眼鏡銷售的特殊性—————兼并商業(yè)的引導(dǎo)性銷售和醫(yī)生的顧問式銷售。現(xiàn)在我貫以寶島的流程對其進行闡述。
我要談的是作為一個銷售人員,必須具備的的條件:
1.學(xué)會和商品談戀愛。假設(shè)我們店有三千只眼鏡,顧客告訴你他要一只三百元左右,金色半框的眼鏡,那么你腦袋一定要知道它在什么地方。然后你必須在五秒鐘之內(nèi)拿出來。這就要求你每天都要去看自己的商品在什么地方,今天是否有進新貨,有沒有換地方。同時自己的商品,你還要知道它的材料,尺寸,設(shè)計及適合什么樣的臉形,適合配什么樣子的場合,適合穿什么樣子的衣服,戴什么樣式的配飾。那么當顧客讓我們給她意見的時候,我們就游刃有余了。所以要像談戀愛一樣,你一定要記得每天去關(guān)心你的朋友,去了解你的朋友。
2.學(xué)會講品牌故事。尤其是知名的世界品牌,你一定要知道這個品牌的產(chǎn)地,起源,他的標志是什么,他的設(shè)計風(fēng)格,他的作品適合什么樣的人群?他今年推出的新款有什么特點?我記得有一次,一個顧客拿了一個”gucci”的挎包到我店里逛,我就問她:挎包是新買的吧?她問我怎么知道?我說今年”gucci”推出了六個新款,你這是其中的搭扣系列,這種挎包的設(shè)計材料還有中國的竹子。她問我為什么這么清楚?我告訴她:”gucci”推出這一款挎包,還推出了與它相配的太陽鏡,搭配起來非常的時尚。于是她就買了。作為世界品牌,他都會有一批喜歡他的忠實顧客,只有你了解這個品牌,你才能抓住這部分顧客。而且如果顧客不了解,當你給他講品牌故事的時候,他可能就會覺得這個商品很有意義了。
除了具備了上面的條件,在銷售過程中還要注意幾點:
1.想要打動顧客,首先要打動自己。顧客選了一副眼鏡,如果你都覺得不好看,你怎么去說服你的顧客喜歡他。同樣,如果顧客戴了一副太陽鏡,你對她這樣講:這款眼鏡和你的眉線剛好吻合,這樣的話,把你的臉形修飾的很飽滿,而且它的顏色把你的皮膚顯得也更好看,你試想:如果你戴這副眼鏡去參加聚會會是什么效果,如果你戴這副眼鏡走在沙灘上會是什么樣的效果?所以,一定要打動自己,然后再配合肢體語言,去打動顧客,激起顧客的消費欲望。
2.設(shè)身處地為顧客著想,和顧客做朋友。在銷售過程中,不要出現(xiàn)”貴””便宜”的字眼,不要讓顧客感覺你在推銷,而是要讓顧客感覺到你給他的意見很好,他愿意接受。所以,在給顧客介紹眼鏡的時候,要學(xué)會不時的關(guān)心顧客眼睛目前的狀況,對這種狀況在生活中給顧客帶來的不便表示同情和理解,然后懂得察言觀色,找到顧客的心理價位,適可而止,這樣,讓顧客覺得和你的相處很愉快,愿意和你做朋友。
3.努力營造一個輕松,幽默的銷售環(huán)境。情緒是會傳染的,所以在跟顧客談價格的時候,如果你很緊張,那么你的顧客也會變的很緊張,那么整個談價的過程將是緊張的,同樣,如果你很懂得調(diào)劑,偶爾幽默一下,那么整個談價的過程將是非常輕松的,在這種狀態(tài)下,顧客也是最有消費欲望的,成交的希望也就大大提高了。
最后,希望作銷售的能享受這一過程。為了完成學(xué)校有關(guān)社會實習(xí)活動的要求,提高自己的實習(xí)能了,積累一些基本的銷售知識,以便于以后更好的學(xué)習(xí)市場營銷等專業(yè)課程,我利用寒假時間到亨達利眼鏡專賣店進行了為期二十天的眼鏡銷售實習(xí)活動?,F(xiàn)將此實習(xí)活動的有關(guān)情況總結(jié)如下:
1.在這二十天下,我主要進行的是眼鏡銷售工作。從活動結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的評語中可以看出,這次實習(xí)活動我總體表現(xiàn)尚可,基本能達到實習(xí)的預(yù)計目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗,實習(xí)機會少,在實習(xí)的過程中仍有很多細節(jié)問題需要改進提高。在這短短的二十天里,雖然我對眼鏡的知識的了解很少很少,銷售成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感確良好。
2.只有付出才會有回報。
由于上學(xué)的原因,我大部分時間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗,在實習(xí)的前面兩天就常常碰壁,俗語說不當家不知柴米貴,以前聽人家說銷售,怎么怎么難,自己都不以為然,然而等自己站到柜臺,那與顧客抹嘴皮子的時候,才知道銷售的難度要遠比自己想象的難多了!因為不理解眼鏡的專業(yè)知識,在介紹的一些性能時搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無功而返,為了搞好銷售我除了白天主動跟一些老的店員了解各種眼鏡的價格,性能與及一些銷售的基本常識之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志,到一兩點鐘,這樣幾天下來盡管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時我的的銷售量甚至比老員工還好!其次,對銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進行的前提。
作為一個銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求,這一點我深有感觸,在實習(xí)初期我就是因為態(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯過了很多顧客!在開始上班的時候,由于態(tài)度不夠好和缺少耐心,動不動就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中,他一直頻頻點頭,我心里暗自高興,原來賣東西!我當時很生氣,就沖她瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。
后來又遇到了幾個這樣的顧客,但因為有這前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗,我終于成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時間結(jié)束的時候,成績還很不錯,老板直夸我進步快!溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需要調(diào)查,融及顧客的購買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對問題的解決需求,很多問題是需要營業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的??吹絼e人如此上進,我確實覺得自己好差勁,這個社會有許多我們在課本里學(xué)不到的知識,要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來,那樣大家才會對你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷里的小baby了,你會發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!
眼鏡店銷售的工作計劃篇十
不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20xxxx是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的`措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
眼鏡店銷售的工作計劃篇十一
在眼鏡店工作,一開始對銷售不熟悉,經(jīng)過培訓(xùn),了解了原來眼鏡也是偶這么多的學(xué)問的,面對客戶,要有耐心和責(zé)任心。下面是本站小編為大家收集整理的眼鏡銷售培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。
為了完成學(xué)校有關(guān)社會實習(xí)活動的要求,提高自己的實習(xí)能了,積累一些基本的銷售知識,以便于以后更好的學(xué)習(xí)市場營銷等專業(yè)課程,我利用寒假時間到亨達利眼鏡專賣店進行了為期二十天的眼鏡銷售實習(xí)活動。現(xiàn)將此實習(xí)活動的有關(guān)情況總結(jié)如下:
在這二十天下,我主要進行的是眼鏡銷售工作。從活動結(jié)束后單位領(lǐng)導(dǎo)的。
評語。
中可以看出,這次實習(xí)活動我總體表現(xiàn)尚可,基本能達到實習(xí)的預(yù)計目的。但由于以前缺少工作經(jīng)驗,實習(xí)機會少,在實習(xí)的過程中仍有很多細節(jié)問題需要改進提高。
在這短短的二十天里,雖然我對眼鏡的知識的了解很少很少,銷售成績也不是很好,但卻也收獲頗豐,感確良好。
首先,只有付出才會有回報。由于上學(xué)的原因,我大部分時間都呆在學(xué)校里,沒有任何銷售經(jīng)驗,在實習(xí)的前面兩天就常常碰壁,俗語說不當家不知柴米貴,以前聽人家說銷售,怎么怎么難,自己都不以為然,然而等自己站到柜臺,那與顧客抹嘴皮子的時候,才知道銷售的難度要遠比自己想象的難多了!因為不理解眼鏡的專業(yè)知識,在介紹的一些性能時搞得到后來自己都不懂的說了些什么天書,而且往往事倍功半,磨破了嘴還是無功而返,為了搞好銷售我除了白天主動跟一些老的店員了解各種眼鏡的價格,性能與及一些銷售的基本常識之外,晚上還猛啃眼鏡方面的書籍、雜志,到一兩點鐘,這樣幾天下來盡管很累,但總算摸到了一些門道。在接下來的日子里工作就好做多了。有時我的的銷售量甚至比老員工還好!
其次,對銷售有了一定的理解,掌握了一些基本的銷售技巧:
良好的服務(wù)態(tài)度是銷售成功進行的前提。
作為一個銷售行業(yè),我們的目的就是把東西賣出去以換取利潤,顧客就是上帝,良好的服務(wù)態(tài)度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高服務(wù)質(zhì)量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求,這一點我深有感觸,在實習(xí)初期我就是因為態(tài)度不夠好,服務(wù)不夠耐心而錯過了很多顧客!在開始上班的時候,由于態(tài)度不夠好和缺少耐心,動不動就發(fā)脾氣,常常一天下來一副眼鏡都賣不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顧客,我把店里的所有品牌逐一給他介紹。在介紹的過程中,他一直頻頻點頭,我心里暗自高興,原來賣東西!我當時很生氣,就沖她瞪了瞪眼,沒想到被老板看到了,把我狠狠地批了一頓,一再向我強調(diào)服務(wù)態(tài)度的重要性。后來又遇到了幾個這樣的顧客,但因為有這前車之鑒,我一直努力保持面帶微笑,再加上老電員傳授的一些經(jīng)驗,我終于成功了的賣出了第一副眼鏡!這樣到時間結(jié)束的時候,成績還很不錯,老板直夸我進步快!
溝通技術(shù)的應(yīng)用,通過顧客需要調(diào)查,融及顧客的購買問題,顧客的問題才是顧客的需求之母,需求是顧客自己對問題的解決需求,很多問題是需要營業(yè)員發(fā)掘出來展示給顧客的。
看到別人如此上進,我確實覺得自己好差勁,這個社會有許多我們在課本里學(xué)不到的知識,要大膽去嘗試,但不要盲目的去模仿別人走過的路!要走出一條屬于你自己風(fēng)采的路來,那樣大家才會對你刮目相看!放手去做吧,你不再是父母懷里的小baby了,你會發(fā)現(xiàn)生活是如此美好的!
在多年的工作實踐中,把顧客大體歸納為以下性格和類型以及接待方法,供業(yè)界共同探討。有一種進店就表明態(tài)度的單刀直入型;一種是認識不深卻裝作懂得很多的自我膨脹型;另一種是深藏不露型。筆者把這三種類型顧客稱之為見多識廣的顧客。應(yīng)付見多識廣顧客最佳決竅是用優(yōu)于他們的專業(yè)知識、以正確、易懂、有感情的談吐向他們解說。
盲目相信自身魅力,夜郎自大,往往會被人信談忘。
每個眼鏡店都有一定的熟顧客和店方關(guān)系較為緊密。這種顧客筆者稱之為親昵型顧客。這種顧客比較少好接待,但親密之中,也要保持禮儀,過分親近會招致顧客反感,營業(yè)員、驗光員、配鏡師在與顧客閑談家常時,態(tài)度及措詞都要有分寸,不可忘記自己在執(zhí)行工作而入“忘我之境”。顧客自動聊起個人問題,應(yīng)委婉避開劃清彼此間關(guān)系,才不會讓其他顧客感到不舒服,熟客得罪不起,但也不能為了照顧熟客而使新客感到心理不平衡,忽視了新客成為熟客的巨大潛力。
有一些顧客一進入眼鏡店面對諸多鏡架、形形色色的各種選擇優(yōu)柔寡斷、百般躊躇、顯得猶豫不定、難以取舍。這種顧客筆者叫他猶豫不決型的顧客。接待此種性格的顧客要記住顧客第一次選的什么樣式的,數(shù)次把看的是什么樣式的,根據(jù)其態(tài)度,留下幾種適合顧客品味的樣式,其佘的則不動聲色的拿開,然后著重介紹顧客手上拿的。若旁邊還有其他顧客,也可通過征求第三者意見促使猶豫不決型顧客下定決心。
在眼鏡店都能見到一種委托營業(yè)員或驗光員、配鏡師判斷適合自己需要的顧客,這種顧客筆者叫他商量型顧客。顧客之所以找他們商量完全是處于對店方的信任,因此,營業(yè)員,驗光員,配鏡師應(yīng)盡心盡責(zé)不讓顧客失望。首先一點,應(yīng)確立責(zé)任心。不能以隨意的態(tài)度敷衍顧客。同時,應(yīng)盡量避免為獲取提成,極力推銷貴重的眼鏡而不管其是否適合顧客的需要。另外,作出合理的推薦,使顧客滿意往往也會促進相關(guān)眼鏡的銷售。另外一點,應(yīng)選擇在恰當?shù)臅r機提出建議。
營業(yè)員熱心推薦,反而使顧客猶豫不決,然后嘴里說“下次再來”而空手而歸的顧客筆者稱他為謹慎型顧客,遇到這種顧客首先應(yīng)象對待猶豫不決型顧客對待。另外,這種慎重型顧客對營業(yè)員的主動讓價和始終不讓價都會慎重考慮,故此,營業(yè)員要適時而讓價,其次這種顧客回頭再來時,一定要保持殷勤有禮,不可擺出高姿態(tài)。
總有一些顧客,進店之后東看西看,任憑營業(yè)員多殷勤,仍金口難開。這種“個性”很強的顧客便是沉默型顧客,這種顧客一旦中意某家眼鏡店,通常都會成為該店永久的顧客,因此營業(yè)員在第一次接待這種顧客遇到再大的困難也要想辦法克服。接待這種顧客應(yīng)在顧客沒有決定買哪種眼鏡之前,切不可貿(mào)然上前應(yīng)對,應(yīng)讓其自由瀏覽,營業(yè)員不妨仔細觀察,作好應(yīng)對準備即可。若發(fā)現(xiàn)顧客全神貫注地審視某一款眼鏡時或反復(fù)在眼鏡展示柜久久探望時,這時營業(yè)員該“出擊”了,到顧客身邊,但不要太近,問詢看到中意的沒有?然后按剛才觀察所得,說明他所關(guān)心的眼鏡商品。
一進店就天南地北扯個沒完,忘了自己來眼鏡店是想配副眼鏡的,這種顧客,筆者稱他為聊天型顧客。接待聊天型顧客致關(guān)重要。這種顧客的特征較為鮮明,做好這種顧客他會在外大肆宣傳該店的特色,得罪了這種顧客就可想而知了。
xx年就要過去了,在居安逸的六個月時間里,感悟到了太多,也學(xué)到了太多。從開始的保潔到現(xiàn)在的店長,其中也經(jīng)歷了許許多多,有歡聲笑語,也有彷徨迷茫。我們懷疑過,畏縮過,但慶幸的是現(xiàn)在的我們堅持了下來。在此我就這段時間的工作心得和一些問題進行一下總結(jié)。
一個店就像是一個家,店長就是這個家的一家之長。家長要管理這個家的所有問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、設(shè)備、安全……各個方面都要照顧周到,任何一個小的細節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶,是公司政策的執(zhí)行者和具體操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。
因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運營情況,全力貫徹執(zhí)行公司做為一名店長不只是需要理解上級下達任務(wù)和目標。還要為了達到這一目標需要做什么,怎么做才能達到最佳的效果。每一位顧客的資料都不應(yīng)該一成不變,而是要不斷豐富,要注意對每一個顧客細節(jié)資料點點滴滴地積累,這樣,在與顧客溝通中才能讓顧客真正感受到關(guān)懷。此外,通過對同一名顧客消費資料的連續(xù)分析,將為對該顧客制訂有針對性的服務(wù)與銷售策略提供最直接的依據(jù)。外出派單是獲得新顧客資料的最直接有效的手段,特別是應(yīng)該在客流不夠充足時,將此作為一項日常工作,一方面可以將人力資源利用得更加充分,同時也可以通過這一工作更加的了解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸服務(wù)的有效手段,對服務(wù)情況進行售后追蹤,將大大有利于新顧客和有流失跡象的顧客關(guān)系的鞏固。總之,要做一名合格的店長,必須要做到顧全大局,里外兼顧,宣傳是帶動店面發(fā)展的命脈,只有有了足夠的新客戶店面才能活起來。同時,服務(wù)質(zhì)量和對客戶的了解也是不容忽視的,否則之前的一切將會白費,將是毫無意義的。
另外,店面的經(jīng)營管理也要常抓不放,這是店面運營的基礎(chǔ)。第一要建立逐級管理制度,
崗位職責(zé)。
分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
第二要注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
第三要建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
第四要創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的麻煩。一句話,市場是良好的,形勢是嚴峻的。假如在短期內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場我會認真執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。在以后的工作中要努力改進,在新的一年里我會更好的做好自己的本職工作,用責(zé)任心做事,用感恩的心做人,讓盛世的生意做的更大。
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眼鏡店銷售的工作計劃篇十二
1、淘寶網(wǎng)上配鏡:20xx年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來,成績還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績帶過我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,錯失一些交易。經(jīng)過多方打探,溝通,建立多個供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。
3、分渠道銷售:實體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開,熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價格銷售,那營業(yè)額依然會大打折扣,畢竟實體店要承受高昂的租金壓力,這一點在20xx年做得不夠,經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點兒的顧客就按照淘寶價格銷售了,雖然贏得了贊譽,但付出的代價也是可想而知的。20xx年必須理清關(guān)系,建立一套比較完善的銷售渠道。
4、積極發(fā)展分銷商:20xx年最后一季度推出“飛揚眼鏡兼職銷售員”以來,成績還算可以,究其原因,是因為策略比較符合當代學(xué)生的想法——自由,零風(fēng)險,高回報。不足之處是獎勵機制步態(tài)完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動性,尚缺乏具體的激勵機制。
5、營業(yè)額統(tǒng)計管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經(jīng)營現(xiàn)狀。很簡單的一個問題,別人問你一個月營業(yè)額有多少,說實話我真的不知道,感覺生意還行,但現(xiàn)金就是沒有,自己都不知道錢去哪里了,糊里糊涂的,只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實體店盈利多少,不得而知,非?;\統(tǒng)。20xx年最后一季度,設(shè)計了一個access統(tǒng)計軟件,可以大致記錄進銷存,但查詢報表仍需努力完善。
6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請大客戶,這一點提醒了我,對于我們的vip消費者,飛揚將如何回饋他們,并保持長期的合作關(guān)系呢?請吃飯?贈送禮品?節(jié)假日電話、短信問好?還是更科學(xué)的做法,尚待研究。
7、規(guī)模擴建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個人的力量永遠都是及其有限的,也想尋求合作,擴大規(guī)模,比如分店,或者擴大店面。其實,20xx年有幾次機會的,一是樓下那間小店面,20xx塊一個月,與人分攤,我是喜歡實踐的,即便虧了,也沒關(guān)系,及時放棄不就得了,但后來終歸沒有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽鏡,就賣出去一副,800元買的展柜看來是打水漂了。教訓(xùn):激勵機制不行,因為沒有利益的推薦是沒有說服力的。
這是20xx年的基本狀況,只是通過即興回憶來書寫。很多錯漏和不當。這也暴露了平時不及時記錄總結(jié)的弊端。但說實話,20xx年確實沒有什么值得引以自豪的成績。唯一感到驕傲的是,在被穿小鞋的情況下,保持住了鎮(zhèn)定,積極應(yīng)對,也許這是20xx年可以圈點的收益吧!
眼鏡店銷售的工作計劃篇十三
眼鏡市場一直是一個前景廣闊的行業(yè),隨著人們對視力健康認識的提高,眼鏡的需求量也越來越大。在我銷售眼鏡的這些年里,我從合適實用、款式潮流、品質(zhì)穩(wěn)定、服務(wù)到位等方面總結(jié)出了一些心得和體會。在這篇文章中,我將與大家分享這些經(jīng)驗,希望能對一些眼鏡銷售人員提供一些借鑒和啟示。
第二段:了解客戶需求。
在銷售過程中,了解客戶的需求至關(guān)重要,因為每個客戶都有自己的需求和偏好。我們需要詢問他們視力指數(shù)、工作環(huán)境、看書時間等信息,以便為他們選擇最適合的鏡片類型,從而提高客戶的購買率和滿意度。同時,我們也要耐心的詢問客戶對各種鏡框顏色、款式和功能的選擇和意見,以便尋找到最符合客戶意愿的眼鏡產(chǎn)品。通過考察客戶的需求狀況,我們可以幫助他們購買到合適的眼鏡,同時增強客戶對我們的信任感和忠誠度。
第三段:關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)。
眼鏡作為一個健康產(chǎn)品,品質(zhì)的重要性是不容忽視的。我們必須關(guān)注眼鏡的品質(zhì),以保證其安全性和穩(wěn)定性。我們需要確保鏡片的抗沖擊性、防紫外線性能、抗磨損性以及鏡框的材質(zhì)、韌性和耐用性。只有可靠的產(chǎn)品才能保障客戶的視力健康和使用體驗,并帶來長久的商業(yè)效益。因此,在銷售中,我們必須確定商品的質(zhì)量和性價比是否能夠達到客戶期望,才能建立客戶購買一次,長久合作的良好口碑。
第四段:把握潮流趨勢。
隨著時代發(fā)展和社會進步,潮流趨勢不斷變化,客戶對于眼鏡使用的要求也隨之增加。為了保持競爭優(yōu)勢,我們不僅要了解人們的需求和喜好,還要適時跟進潮流趨勢,推陳出新,開發(fā)新款式。對于品牌知名度不夠的眼鏡產(chǎn)品,我們可以選擇跟隨潮流,打造獨特的產(chǎn)品賣點,提高產(chǎn)品的品牌及產(chǎn)品權(quán)威度。因此,及時了解市場信息和趨勢,把握潮流趨勢將有助于我們提高銷售量和市場份額。
第五段:提供良好服務(wù)。
良好的服務(wù)是客戶最重要的需求之一。我們需要用專業(yè)的態(tài)度和溫暖的服務(wù)建立長期的客戶關(guān)系。業(yè)務(wù)人員應(yīng)當注重團隊合作,保證售后服務(wù)及時到位。耐心、誠信地跟進產(chǎn)品的質(zhì)量和使用情況,及時解決客戶的問題,建立良好的口碑,客戶就會形成認可感,從而信任度和忠誠度提高,終達到贏得客戶的可靠目標。
結(jié)論:
綜上所述,銷售眼鏡需要注意的方面眾多,而所有這些注意到的方面,都是為了讓客戶享受更好的購物體驗、更優(yōu)質(zhì)的商品服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量保證。通過了解客戶需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、緊跟潮流趨勢,我們才能成功促進銷售。我們?nèi)绻芸吹窖坨R消費市場的潛力和發(fā)展前景,根據(jù)市場趨勢創(chuàng)新經(jīng)驗更好地開展銷售工作,我們就能做得越來越好,更好的滿足客戶需求,更好的推進銷售業(yè)務(wù)。
眼鏡店銷售的工作計劃篇十四
17年已經(jīng)來啦,小編特意為您推薦2018年銷售工作計劃精選范文,希望您會喜歡。
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標,全面開展2018年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:。
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對自己有以下要求:
1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成6000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
一、檢討與愿景。
2018年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進步。
二、工作思路。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作:
a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;。
3、與銷售部強強聯(lián)合,成立品牌小組。
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案,由市場部負責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團隊。
1、合理配置人員:
a市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析。
1、競爭激烈。
幾年來,公司同仁辛勤而有效的市場運作,取得了豐富的市場經(jīng)驗,建立了較為完善的`市場營銷網(wǎng)絡(luò),為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā),使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。
2、整合資源。
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢,在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣。
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作,已具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象。
為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場除外)。
2、產(chǎn)品定位。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴大市場范圍。
4、市場推廣。
a.積極利用公司各種有價值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b.在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大產(chǎn)品知名度。
c.積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。
d.利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動,促進產(chǎn)品銷量。
e.在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f.定期舉辦不同程度的有獎銷售活動,提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。
g.制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴大品牌影響。
h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。
六、工作進度。
第一季度:
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度:
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分公司推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度:
2、文化衫的發(fā)放。
3、制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度:
1、兩節(jié)促銷的落實開展。
2、掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標的完成情況。
4、完成目標市場墻體廣告的100%投放。
5、做好全年工作的總結(jié)。
七、資源配置。
1、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。
2、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。
3、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:
下面是公司17年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,17產(chǎn)品品牌眾多,17天星由于比較早的進入河南市場,17產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有17個,加上沒有記錄的概括為17個,八個月17天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量17個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析。
現(xiàn)在河南17市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?,這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因為17市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在河南17市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20**年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
眼鏡店銷售的工作計劃篇十五
第一段:引言(100字)。
眼鏡是如今現(xiàn)代人常見的配飾之一,不僅能夠矯正視力問題,也可以提升個人形象和風(fēng)格。作為一名眼鏡銷售員,我有幸接觸到了各種各樣的客戶和眼鏡產(chǎn)品。這段時間的工作經(jīng)歷讓我深刻體會到了眼鏡銷售的諸多要點和技巧,下面我將結(jié)合個人體會,總結(jié)出一些經(jīng)驗和心得。
第二段:理解客戶需求(200字)。
與客戶打交道是眼鏡銷售的核心工作之一。我發(fā)現(xiàn)每個客戶都有不同的需求和偏好,而我們作為銷售員,應(yīng)該努力理解并滿足他們的需求。有些客戶可能只是需要簡單的視力矯正,而有些客戶希望通過眼鏡展示自己的個性和風(fēng)格。因此,我會在與客戶交流的過程中,主動詢問他們的使用目的和需求,進而針對性地提供合適的方案和產(chǎn)品。
第三段:提供專業(yè)建議(300字)。
在理解客戶需求的基礎(chǔ)上,作為一名專業(yè)眼鏡銷售員,我認為我們有責(zé)任給予客戶專業(yè)的建議和意見。有些客戶對眼鏡并不了解,對于他們來說,眼鏡的樣式、鏡片的材質(zhì)等等都是新鮮事物。所以,我會全面介紹各種眼鏡款式、鏡片材質(zhì)以及各種增值服務(wù)。并根據(jù)客戶的面型、膚色、個性等特點,提供有針對性的建議,幫助他們選擇最適合的眼鏡。
第四段:注重銷售技巧(300字)。
除了對眼鏡產(chǎn)品的專業(yè)知識外,一名眼鏡銷售員還需要掌握一定的銷售技巧。在與客戶交流的過程中,我會主動與客戶建立良好的溝通和信任關(guān)系,以此為基礎(chǔ)提高銷售額。我會通過細致入微的詢問,了解客戶的購買需求和預(yù)算,然后有針對性地推薦適合的產(chǎn)品。另外,我也會學(xué)習(xí)銷售技巧,包括語言表達、銷售話術(shù)以及對產(chǎn)品的銷售點進行具體闡述,以提升客戶的購買欲望和信任度。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與改進(200字)。
眼鏡市場競爭激烈,新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),作為銷售員,我們應(yīng)該持續(xù)學(xué)習(xí)和改進。我會定期參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會,拓寬眼界,學(xué)習(xí)最新的市場動態(tài)和銷售技能,以不斷提升自己的專業(yè)水平。同時,我也會根據(jù)客戶的反饋和市場需求,不斷改進自己的銷售策略和方法,以更好地滿足客戶的需求和期望。
結(jié)尾(100字)。
通過這段時間的眼鏡銷售工作,我深刻領(lǐng)悟到了與客戶溝通和理解的重要性,同時也積累了一定的銷售經(jīng)驗和技巧。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和改進,才能在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。我將繼續(xù)努力提升自己,為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,成為一名更優(yōu)秀的眼鏡銷售員。
眼鏡店銷售的工作計劃篇十六
婚姻狀況:未婚戶籍所在:樂清。
最高學(xué)歷:大專工作經(jīng)驗:2年以上。
聯(lián)系地址:樂清。
之前崗位:銷售。
工作性質(zhì):全職。
期望月薪:3000~5000元/月。
意向行業(yè):教育/培訓(xùn),建筑與工程,廣告/市場推廣,金融(銀行/保險),房地產(chǎn)開發(fā)。
意向地區(qū):樂成街道,虹橋鎮(zhèn)。
教育經(jīng)歷。
北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院(大專)。
起止年月:9月至6月。
學(xué)校名稱:北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院。
專業(yè)名稱:財務(wù)管理。
獲得學(xué)歷:大專。
工作經(jīng)歷:大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。請注明。
浙江寶妮有限公司-導(dǎo)購。
起止日期:207月至7月
企業(yè)名稱:浙江寶妮有限公司。
從事職位:導(dǎo)購。
業(yè)績表現(xiàn):業(yè)績良好,能為消費者解答疑問并推銷產(chǎn)品。
企業(yè)介紹:建于嘉興濮院,生產(chǎn)羊毛衫,在嘉興有公司,在商場有門市部。
起止日期:209月至1月
企業(yè)名稱:黎明眼鏡虹橋店。
從事職位:銷售。
業(yè)績表現(xiàn):業(yè)績良好,能為顧客解答疑問并推銷產(chǎn)品。
要求與自評。
要求與自評:上進心強,能適應(yīng)新的環(huán)境,有責(zé)任心,團隊精神,能熟練應(yīng)用辦公軟件,具有較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
眼鏡店銷售的工作計劃篇十七
近年來,隨著科技的發(fā)展和社會的進步,越來越多的人開始意識到眼睛的重要性,并開始選擇佩戴眼鏡。作為一名從事眼鏡銷售的員工,我有幸能夠親身參與這個行業(yè)的發(fā)展,并積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我個人的五個方面的心得,與大家共同探討。
首先,作為一名銷售員工,了解產(chǎn)品是十分重要的。眼鏡市場日新月異,各種各樣的品牌、樣式、材質(zhì)層出不窮。而產(chǎn)品知識是我們銷售員工的基礎(chǔ)。了解產(chǎn)品的特點、材質(zhì)、適用場景等是為顧客提供準確信息的必備素質(zhì)。只有真正了解產(chǎn)品的優(yōu)點和缺點,我們才能在銷售過程中向顧客提供最合適的選擇,使他們能夠獲得滿意的使用體驗。
其次,與顧客建立良好的溝通和信任關(guān)系是銷售成功的關(guān)鍵。在接待顧客時,我們要以熱情友好的態(tài)度對待每一個顧客,主動向他們了解他們的需求和要求。通過與顧客建立良好的溝通,我們可以更好地了解顧客的真實需求,從而提供更貼合的產(chǎn)品和服務(wù)。此外,我們還應(yīng)盡力贏得顧客的信任,讓他們相信我們的專業(yè)性和誠信,使他們樂于購買我們推薦的產(chǎn)品。
第三,注重細節(jié)是提高銷售水平的關(guān)鍵。在銷售過程中,我們要注意細節(jié),從顧客的眼睛形狀、臉型、膚質(zhì)等方面入手,為其提供最佳的選擇。此外,在產(chǎn)品展示和介紹過程中,我們要注重周到的細節(jié)安排,通過展示、試戴等方式,讓顧客更好地了解產(chǎn)品的特點和使用方法。只有注重細節(jié),我們才能給顧客留下深刻的印象,提高銷售的成功率。
第四,不斷學(xué)習(xí)和提升自我是做好銷售工作的必備條件。要成為一名優(yōu)秀的銷售員工,我們必須不斷學(xué)習(xí)和充實自己。我們要高度關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新動態(tài)、新技術(shù)和新產(chǎn)品,并通過各種渠道獲取相關(guān)信息。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,我們才能在變化多樣的市場中立于不敗之地,并成為顧客眼中的值得信賴和尊敬的專業(yè)人士。
最后,堅持品質(zhì)也是促使銷售業(yè)績不斷提高的關(guān)鍵。眼鏡作為一種視力矯正和時尚裝飾品,其品質(zhì)直接關(guān)系到顧客的視覺健康和使用體驗。所以,作為銷售員工,我們要嚴格把控產(chǎn)品的質(zhì)量,只提供經(jīng)過嚴格檢測和認證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。只有如此,我們才能贏得顧客的信任和好評,并使他們成為我們店鋪的忠實客戶。
總之,作為一名從事眼鏡銷售的員工,我深知這不僅僅是一份工作,更是一項責(zé)任和使命。通過多年的銷售經(jīng)驗積累,我認為了解產(chǎn)品、與顧客建立良好的關(guān)系、注重細節(jié)、不斷學(xué)習(xí)和提升自我以及堅持品質(zhì)是提高銷售水平的關(guān)鍵。只有做到這些,我們才能滿足顧客的需求,創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,為視力健康和美麗注入新活力。
眼鏡店銷售的工作計劃篇十八
銷售眼鏡成功案例:
借助互聯(lián)網(wǎng)將自主設(shè)計制造的光學(xué)眼鏡等產(chǎn)品直接銷往國外,年銷售額達到1800萬歐元(約合人民幣1.4億)。三年前,來自福建的80后小伙兒楊理明津門再創(chuàng)業(yè),領(lǐng)銜電商企業(yè)——天津蒲尚科技有限公司再創(chuàng)輝煌。近日,該企業(yè)入選商務(wù)部-電子商務(wù)示范企業(yè),而包括58同城在內(nèi),全市僅有三家企業(yè)入選。
在華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)一幢辦公樓內(nèi),天津蒲尚科技有限公司數(shù)十名員工正在電腦前忙碌操作。表面上似乎看不出任何“名堂”,然而“彈指”間,光學(xué)眼鏡、戶外極限運動產(chǎn)品、飾品等國內(nèi)生產(chǎn)制造的商品,正被銷往全球30余個國家。
說起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,蒲尚科技總裁、1982年出生的楊理明說,他從天津商業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,工作不到一年便因為喜愛電子商務(wù),看好跨境電商市場前景,回到福建老家創(chuàng)辦了一家電商公司。創(chuàng)業(yè)之初,公司的模式是將國內(nèi)的低價商品,從網(wǎng)站上賣到國外,從中賺取差價?!暗珖鴥?nèi)大多數(shù)跨境電商都這么干,商品也就同質(zhì)化了,導(dǎo)致銷售價格下降,利潤空間飽和?!?/p>
“值錢的是品牌,而不是產(chǎn)品?!贝撕?,楊理明和他的公司轉(zhuǎn)變思路,決定靠品牌賺錢。他請海外市場調(diào)查和數(shù)據(jù)營銷公司,在歐美五個國家的消費市場進行“摸底”,確定銷售品類和客戶定位。“以光學(xué)眼鏡為例,在調(diào)研中了解到,外國人配戴眼鏡比較講究,會根據(jù)不同天氣和場合戴不同眼鏡,需求量很大,價格也比國內(nèi)貴很多?!庇谑撬麑⒐鈱W(xué)眼鏡鎖定為銷售的一個品類,由專門聘請的設(shè)計師進行產(chǎn)品設(shè)計,有的還將青花瓷等中國風(fēng)元素融入其中,再由國內(nèi)工廠進行生產(chǎn),最后發(fā)布在線上等待國外銷售者“下單”。,楊理明看中天津人才優(yōu)勢以及政策支持,將企業(yè)運營中心從福建老家搬到天津。借助天津這塊寶地,楊理明和他的電商公司可謂“順風(fēng)順水”,第一年的銷售額便同比增長了110%。目前,蒲尚正在通過9個自主開發(fā)的網(wǎng)站向全球30余個國家跨境出售光學(xué)眼鏡,僅光學(xué)眼鏡一項,每年銷售額就達600萬歐元,目前,其品牌在美國和歐盟26個國家都有注冊。
1、顧客會拿從別的眼鏡店買的眼鏡給我們識別和估價,我們?nèi)绻R別不出怎么辦?不要輕易對顧客拿來的眼鏡進行估價,你可以說:“這個很難估價的,品牌不同,產(chǎn)品不同,購買途徑不同,都可以造成價格差異很大的。您能告訴我,在哪里買的嗎?”顧客如果回答你哪里買的,依據(jù)你的經(jīng)驗,可以進行大致判斷;如果顧客不愿意透露購買渠道,那么你也就說無法估價。
2、對于幾個女生來配鏡,眼光不一致,不配的亂還價,如何接待?在一群顧客當中,首選要找到誰是策略領(lǐng)袖,也就是說,誰是最有影響力的。假設(shè)購買的顧客(簡稱主角)本人就很有主見,那么陪同的人(配角)不會對她造成多少影響;主角請她們來,只是為了炫耀一下,找一些人來附和;如果銷售員觀察到這一點,那么配鏡顧問只需要針對主角進行必要的pmp(拍馬屁),稱贊她的眼光獨到,品位獨具,讓她自己拿主意?!斑@眼鏡畢竟是你自己戴的,當然要你自己滿意最重要了!而且我發(fā)現(xiàn)你的眼光很好啊,你看,你的衣服搭配,你的包包,都選得很有品位,所以,這個眼鏡還要您自己決定啊?!比缓竺鎸ζ渌苏f:“你們說是不是啊”。假設(shè)主角自己一點沒主見,請配角們來就是想聽聽他們意見的,那么一定要從這些配角中找到最有影響力的人,然后同樣進行pmp?!拔艺媪w慕你呀,有這么多好朋友愿意過來幫你做參謀,你們平時一定都是好朋友吧?!比缓髮χ钣杏绊懥Φ娜苏f:“我發(fā)現(xiàn)剛才這位小姐說得蠻有道理的,她的眼光很好的,你就聽她的吧。畢竟眼鏡戴在自己臉上,自己卻看不見的,眼鏡是戴給別人看的,你就相信她一次吧。”對于砍價的問題,在商品沒有決定之前,不要對他們作出任何正面回應(yīng),“其實,關(guān)鍵還是看這副眼鏡您喜不喜歡,如果不喜歡的款式,就算再便宜,想必您也不會買的,是吧?!钡鹊窖坨R選擇出來了(前提是,這副眼鏡是策略領(lǐng)袖心儀的一款),你才正面回答折扣問題。很多情況下,其他人亂砍價,是因為她根本不喜歡這副眼鏡,想從中攪局?,F(xiàn)在,眼鏡是策略領(lǐng)袖同意的,她希望主角買這副眼鏡,那么,她就會排除眾議的。還有一種情況,他們今天來這里,購買意愿就不高,只是利用午休或者下班下課的當口過來逛逛,之所以砍價也是隨意的,這時,你怎么回應(yīng)都是錯,不如做做服務(wù),并找到策略領(lǐng)袖,找到他們喜歡的眼鏡。也許下班之后,他們會回來買下的。但如果他們的購買意愿很高,志在必得,(例如,明天開學(xué)就要戴的),那么你可以在適當?shù)臅r候當頭呵斥:“你們這樣子,今天這副眼鏡是配不成了?!庇芄士v,“倒不如你們先商量一下,達成共識之后,再說,好嗎?!?/p>
3、對于來維修的鏡架(短期配鏡的顧客),當顧客對于產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑),的時候,應(yīng)該如何應(yīng)對?的時候,應(yīng)該如何應(yīng)對?對于這個問題,我有兩個建議?;蛘撸阋贿厧皖櫩托蘩?或安排同事修理),一邊和客戶“嘮嗑”,說明這次只是偶然事件,這個品牌的產(chǎn)品平時很少發(fā)生投訴的等等。也自我反省說:“可能我在對你解釋使用保養(yǎng)注意事項時,說得不夠清晰,我有責(zé)任?!边@樣,基本上可以把顧客“搪塞”過去。或者,你主動提出來給顧客換一副新鏡架:“像您這樣的情況,因為您購買的時間很短,雖然是您自己不小心搞壞的,我想您肯定也很懊悔,所以,我向公司申請看看,能不能免費換一副給您”雖然這樣做,有點“自找麻煩”,但是,從沃爾瑪,從海爾,從聯(lián)想,從王永慶他們的成功來看,大部分成功的企業(yè),幾乎都是“自找麻煩”的。
4、銷售員過于夸大其詞,讓顧客期望過高,應(yīng)該怎么教育員工?只能結(jié)合具體案例,在發(fā)生顧客投訴的時候,讓員工看到,是因為前期銷售中埋下的“隱患”而造成的,利用現(xiàn)場教育,來達到教育的目的。當然,商務(wù)星眼鏡店會員管理系統(tǒng)認為這樣的案例要舉一反三,廣而告之。
5、成年后由于用電腦,視力會下降嗎?這個問題,我還沒有答案,但可以貢獻我本人的親身經(jīng)歷。我之前,雙眼矯正度數(shù)一直是-6.50和-5.50.可能是由于長期用電腦(我每天用電腦的時間大約在6小時左右)總之,20,,到我的雙眼矯正度數(shù)已經(jīng)發(fā)展到-9.00和-7.00.同時伴有較嚴重的干眼癥。我覺得我視力下降,可能還和長期欠矯有關(guān),因為從年,開始配戴足矯眼鏡之后,度數(shù)未再加深?,F(xiàn)在,我正在使用抗疲勞鏡片。
6、遇到顧客鏡架脫焊,但是配鏡時間已經(jīng)比較長了,但是給顧客優(yōu)惠的價格又不是顧客能接受的,怎么辦?這個問題的確很棘手。建議如下1)表示對顧客的同情,進行情緒上的安撫2)表示你的立場,讓顧客放心,一定會讓他滿意的。3)和顧客一起探究造成鏡架脫焊(或者掉色)的原因,這是關(guān)鍵。如果想證明是顧客使用不當或者未正確保養(yǎng)造成的,要么,要顧客自己承認,要么,要你從和顧客對話中找到“破綻”。4)要告訴顧客,眼鏡總要磨損的,如同汽車,自行車一樣。從一開始的狀態(tài)良好,慢慢發(fā)展到小修小補,最后,就是報廢淘汰了。5)如果證明是顧客的責(zé)任,那么就盡量幫顧客減少損失,比如,設(shè)法修復(fù)到“完好如初”;比如,在新鏡架上給予多一些優(yōu)惠等等。6)另外有一點,就是設(shè)法堅持顧客的鏡片,如果剛巧鏡片也已經(jīng)磨損了,就告訴顧客,你是該換一副眼鏡了,國外的習(xí)慣是,每年換一副眼鏡,不管壞沒壞,而中國消費者也慢慢建立起這個習(xí)慣。舊眼鏡修好了,可以做備用,另外配一副新的就好了。
7、家長與青春期的逆反心里的孩子來配鏡,眼光不一致,所選擇的材質(zhì)、風(fēng)格不同,應(yīng)如何應(yīng)對?遇到兩個同行顧客意見不一的時候,配鏡顧問不能做墻頭草,越是想兩邊不得罪,越是會兩邊都得罪。在這個案例當中,我們當然是傾向于孩子一方。本身,在家庭里面孩子可能占到60%的影響力,如果加上你這一票,生意就成交了。所以,要面對家長進行說服?!艾F(xiàn)在年輕人的眼光不同了,您不能用過去的眼光來看咯。這副眼鏡,關(guān)鍵是要孩子喜歡,如果你幫他做主,配了一副他不喜歡的眼鏡,他到學(xué)校里面,肯定被同學(xué)笑話,結(jié)果呢……結(jié)果他就不肯戴了,不僅浪費錢,還可能影響視力,影響學(xué)習(xí)。您說是吧。”然后還要消除家長的擔(dān)心?!爸劣谶m不適合,其實您也不懂,是吧,您放心,我會把關(guān)的?!?/p>
8、一副眼鏡50元,還嫌貴,就要十幾塊的,最后走了,我們從此是不是失去這樣的顧客?是的,這樣的客戶我們只能放棄,放棄之前,我們可以做最后的努力。同時,也不能對顧客表現(xiàn)出鄙視,我們應(yīng)該表現(xiàn)出的是關(guān)心和擔(dān)憂。我相信,這個顧客,可能有一天還是會回來的。
9、遇到挑剔的顧客,怎樣才能讓他靜下來,聽從自己的介紹?、只要你為他做一些專業(yè)服務(wù)的時候,比如幫他調(diào)整鏡架,幫他測量瞳距,幫他驗光,幫他檢查眼前部(裂隙燈),他就會安靜下來。另外告訴你們一個小技巧,女人每年的二月份話最少……因為二月份只有28天。
10、顧客原來的鏡片想保留,重新配板材架,鏡片很小,找不到合適的鏡架,讓顧客換新的鏡片,導(dǎo)致顧客跑單怎么辦?xxx眼鏡店進銷存管理軟件認為這個要看的,如果換的鏡架能達到200以上,而我們的樹脂片最便宜的只有40的話,我寧可給顧客一副新鏡片,把這筆生意做下來。原來你們就要打折的,200的鏡架打8折,20元40元就出來了,如果本來要打7折或者6折的話,送鏡片還更劃算了。
11、針對來投訴的顧客,無理取鬧,一副自大的樣子,怎么處理?無理取鬧的顧客一般有幾種,一種是心理有鬼的,知道自身有責(zé)任,故意要裝出一副受害很深的樣子來壯膽。對于這樣的顧客,一方面,不能硬碰硬(一個巴掌排不響),只能以柔克剛,避開他最初15分鐘的一番攻勢,然后再開始著手溝通和解決。一種是出于誤會,或感覺受騙上當,并受到周圍人的挑唆,所以得理不饒人的。這樣的客人,才是真正難纏的。在處理上,還是遵循公司相關(guān)程序辦理。
12、為什么有的顧客在我們家配的鏡片,時間不長,過來清洗眼鏡的時候,會發(fā)現(xiàn)鏡片有明顯的變黃?怎么辦?鏡片泛黃是因為吸收紫外線的緣故。就好像我們在家里掛一本年歷。掛了一年,摘下年歷,發(fā)現(xiàn)墻壁上出現(xiàn)和年歷輪廓一樣的一片較淺的顏色,其實,是年歷周邊的墻面接收紫外線照射泛黃了而已。之所以年歷背后的墻壁沒有泛黃,是因為年歷阻擋了紫外線。你一定會發(fā)現(xiàn),年歷卻泛黃了。鏡片也是如此,正因為鏡片吸收了紫外線,保護了眼睛“不泛黃”,所以,鏡片自身就黃了。吸收紫外線能力越強的鏡片,泛黃得越快,越厲害,這其實是好事。如果您想換一副不會泛黃的鏡片(不吸收紫外線的)那么您的眼睛就要招罪了。
13、遇到顧客在短期內(nèi)配鏡,投訴鏡片脫膜,用什么方法向顧客說明情況最好?如果半年都不到,我個人認為可以免費重配,當然,原因還是要找出來的。常見原因是:1)產(chǎn)品質(zhì)量,2)遇到高溫,3)遇到化學(xué)試劑,4)遇到粗糙的表面。
14、同樣是板材架,質(zhì)量差不多,價格差異為什么那么大?一個lv的包,最便宜的是6000左右,而一個仿冒l(fā)v的包,最貴的也就是500左右;質(zhì)量上,一般人根本分辨不出來。板材架的制造過程幾乎都是手工的,所以,制造者的“手藝”就成為關(guān)鍵。熟練的工人,國外的工人,他們的成本要高很多。
15、遇到一問三不搭理的顧客,應(yīng)該怎樣可以留住?最好的金鑰匙就是服務(wù),而服務(wù)包括了為顧客清洗眼鏡,幫顧客調(diào)整鏡框,引導(dǎo)顧客重新驗光等等。但是,服務(wù)不是目的,服務(wù)是手段,要通過服務(wù),去找到需求,也就是說,給顧客一個理由:你為什么要換一副眼鏡呢?讓我來告訴你吧。配鏡顧問都應(yīng)該至少學(xué)會簡單的鏡架整形。然后,提示顧客,“您的眼鏡好像戴的有些歪,讓我?guī)湍{(diào)整一下吧?!?/p>
16、、板材架為什么會掉顏色?據(jù)我知道,板材架只會磨損,失去光澤,但是不會掉色的。如果出現(xiàn)掉色,只能是注塑架,或者是表面著色的tr90、碳素架等等。
17、為什么相同的鏡架比小店價格高很多?1)告訴顧客這個是有可能的(不要矢口否認,但也不要照單全收,要說,有可能)2)為什么會有可能呢?因為即使相同的品牌,甚至款式看起來也差不多,但是材質(zhì)不同,價格也不同。我們的皇家樂園,有258的,有398的,也有598的,看起來真的差不多的呢。您很可能是看到了材質(zhì)不同的鏡架了(這段話是自圓其說,其實是把顧客搞糊涂)3)還有就是我們店的成本不一樣,我們用組合驗光儀驗光,用進口全自動磨片機加工眼鏡,我們的驗光師、加工師都是專業(yè)出身。所以,在我們這里買的是服務(wù)。有些小店,他們沒有高端設(shè)備,加工驗光銷售都是一個人,一點不專業(yè),但是他們成本低啊,所以,他們就把價格拉低。就好像你去超市買蔬菜,一般會比菜市場要貴一點點,但是,超市是什么環(huán)境啊,菜的進貨渠道也不同,一個有機西紅柿要賣5元呢!可我還是會給孩子買有機的。
18、同樣是非球面鏡片,為什么別的店賣的比我們的便宜,該怎么合理地說服顧客?其實,同樣的事情在我們身邊每天在發(fā)生。同樣的襯衣,面料都是一樣的純棉,牌子不同,產(chǎn)地不同,設(shè)計不同,從小商品市場的十幾元到金鷹國際的上千元,原則上,都還是襯衣。香煙更加離譜,都是過濾嘴的,有3.75一包的牡丹,也有150一包的極品xx。這個時候,顧客似乎很能夠接受。卻在眼鏡店就突然“糊涂”起來。我想,如何區(qū)分不同品牌的鏡片,應(yīng)該是一個基本功了。這里不一一強調(diào)了。
19、對于比較挑剔的顧客應(yīng)該如何處理投訴?xxx眼鏡店進銷存軟件認為這個問題比較大,參見公司的投訴處理技巧培訓(xùn)資料。對于沒有主見的顧客該如何應(yīng)對?當顧客沒有主見的時候,你必須要有主見,顯得自信??梢韵茸再u自夸一下,讓顧客對你的眼光有信心。同時,也可以借助同事直接的配合,或者利用近期顧客的配鏡記錄,給顧客一種“大家都說好就是真的好的”的感覺。
20、合金的板材腿為什么生銹?我不太理解這個問題。如果是金膠混和架,金屬前款發(fā)生腐蝕,這是非??赡艿?。有些部件雖然不直接接觸皮膚,但仍可能粘到油污和化學(xué)試劑(如噴發(fā)膠),不及時清洗,也會腐蝕;或者是和銳利物品、粗糙物品摩擦,造成掉色。如果是板材腿里面的金屬插芯腐蝕,也是很可能的,那一般是超聲波清洗,導(dǎo)致水流入,造成的。
21、有的顧客清洗眼鏡時會問:我的鏡片也是比較好的,而且保養(yǎng)也是很規(guī)范、為什么鏡片時間用的不長,還是會有劃痕?鏡片上的劃痕和時間并沒有關(guān)系,不是日積月累,水滴石穿的。一般鏡片的表面硬度為4~5h,超加硬的,可以達到6~7h。但如果,這個鏡片,接觸到8h以上的物質(zhì),比如空氣中的粉塵中的一些金屬顆粒,比如玻璃粉渣等等,可以馬上在鏡片上留下劃痕。有時候,你拿到新眼鏡的第二天就不小心劃傷了,有時候,你用了大半年都沒任何劃傷。但其實,這些劃痕,未必對視力造成影響。比如我的手機有照相功能,可是手機上的照相鏡頭有些劃傷,有些污漬,照片拍出來并看不到。
22、有個別顧客配鏡時,對我們的產(chǎn)品不放心,非得看到鏡片實物后再交錢,應(yīng)該怎么和顧客解釋?因為我們倉庫不在店里,這個問題和第15個問題是一樣的。
23、對于以前戴過漸進片的,現(xiàn)在在我們這兒配了,戴著不適應(yīng)的顧客投訴,應(yīng)該怎么處理?這個命題很大,一方面,就算不是多焦點鏡片,每次配新眼鏡也都要適應(yīng)一陣子,更何況相對比較難適應(yīng)的多焦點呢。你只能從顧客不舒服的癥狀來找原因,從原因著手解釋和解決。
24、對于很挑剔的顧客,轉(zhuǎn)了全店都覺得沒有滿意的鏡架,怎么辦?可能是方向性問題,和第20個問題一樣,很多銷售員一味地拿鏡架給顧客試戴,卻很少詢問顧客喜歡哪一類的眼鏡,以及他的職業(yè),年齡,著裝習(xí)慣等等。
25、顧客只看價錢,不看東西,只認低價怎么辦?就給他低價的,最低的,然后,再拿好的來對比。
26、對于著急趕車,又不想先付錢的,怕到時候錢付了,眼鏡卻沒來得及做好,給顧客承諾也不行,怎么辦?告訴顧客兩點1)如果到時候眼鏡沒做好,錢照樣退給你,放心2)提醒顧客,您現(xiàn)在已經(jīng)選好了鏡架鏡片,如果你現(xiàn)在不配,出去轉(zhuǎn)一下,或者換一個店,更來不及了。
27、如何更簡潔地選擇太陽鏡給顧客?在為顧客挑選之前,先問顧客幾個問題。比如,在什么場合戴這副太陽鏡,郊游還是開車,上下班還是工作中,是不是參加體育運動等等。這樣可以區(qū)分太陽鏡的材質(zhì)、鏡片的色澤、鏡框的類型等等。其次,詢問顧客對品牌有沒有特別鐘愛的。再其次,就開始從今年新款中(注意,哪些是新款,你說了算)挑出一副給顧客,再緊跟著后面的銷售。一個優(yōu)秀的銷售員,不是會說,而是會聽!商務(wù)星眼鏡店銷售管理軟件認為有一個關(guān)鍵,不要對顧客說,這副太陽鏡很好看,您戴起來試試看。而要對顧客說,您戴起這副太陽鏡,一定會更好看(或者顯得更年輕,更有活力,更有魅力,等等)。
28、顧客太頑固,都要一些我們這邊沒有的,講了也沒有用,該怎么辦?有一個問題,那就是誰是交易的主導(dǎo),你還是顧客。我們不能圍著顧客的鼻子轉(zhuǎn),而要牽著顧客的鼻子走,但是,我們也不是主導(dǎo)!真正的主導(dǎo)是顧客的需求,是顧客的內(nèi)心。顧客一定要某樣產(chǎn)品,肯定是這個產(chǎn)品帶給他某種效用,滿足他某種需要,你看看是否可以找出他的需要,然后看看你可以怎么幫到他。在我的字典里面,沒有“沒有的產(chǎn)品”,只有“需要定制,比較麻煩”的產(chǎn)品,所以,為了不麻煩,我建議你一個替代產(chǎn)品,效果一樣可以達到,價格還更加便宜。我遇到一個年輕的顧客想要登喜路鏡架(注意,是英國品牌的登喜路,不是香港登喜路純鈦),我們沒有,我就問他為什么喜歡,他說看到香港客戶臉上戴著。我就說,那個客戶是不是一個中年人,顧客說:你怎么知道。我回到“登喜路鏡架的風(fēng)格相對比較保守,比較中規(guī)中矩(太陽鏡除外),比較適合中年人配戴,時下年輕人沒有戴登喜路的,你如果真的買了,會被人覺得是落伍了。”顧客問我,現(xiàn)在什么牌子最流行,我說:現(xiàn)在伊保羅阿曼尼和波士都比較流行,年輕人都喜歡。而這兩個牌子,我們都有。
29、喜歡比價格的顧客很多,都是和外面私人小店去比,要是想留住這樣的顧客,怎么樣打消他比較的念頭?顧客就是要貨比三家的,你越是想阻止他,他越是覺得不放心,所以,比較好的方法是欲擒故縱:鼓勵顧客去看看,并告訴顧客,自己很自信,他一定會回來,“昨天有位顧客和您一樣,就是不相信我,非要去其他地方看,結(jié)果跑了一圈還是回來我這里。我相信,您也會的?!蓖瑫r記得,一定要給顧客名片,這樣更顯得你很自信,顧客一定會回來。此時,顧客也會想,其實就是一副眼鏡,就算外面便宜一些,也是有限的,不可能白拿,耽誤時間其實也是成本啊,不如就在這里配。
30、高檔鏡架,怎樣才能讓顧客確認是真的,而不是精仿的?這個需要你掌握一些區(qū)分真?zhèn)蔚募记伞1热缃z網(wǎng)印刷,比如包裝,比如配件,當然更包括做功。這個問題,也可以參考第15個問題的回答。
31、為什么鈦架不能焊接,那幾千元的眼鏡壞了就沒用了?一些廠家提供鈦架焊接業(yè)務(wù),需要適當收取工本費,所以,是可以焊接的,就是要郵寄回工廠,時間周期較長。修好的鏡架,也只能做備用眼鏡,不能和原來一樣使用了,不是鈦架也是一樣的,焊接過的眼鏡總不如出廠時的牢固。所以,還是建議您另外配一副新的。
32、夫妻配鏡,眼光不一致,應(yīng)該怎樣接待?這個問題,可以參考問題1和問題2的回答,非常相似。
33、顧客看到了一款和他以前戴的一模一樣的產(chǎn)品,但是我們的價位比他的高很多,這時應(yīng)該怎樣回答顧客?現(xiàn)在什么都在漲價,為什么眼鏡不可以漲價呢?對面的房子,去年才3000多一平米,現(xiàn)在已經(jīng)5000了,你說怎么辦?中意了,還是要買呀。眼鏡產(chǎn)品的原料或者是稀有金屬,或者是石油副產(chǎn)品,所以,原料價格都在上漲。我要恭喜您了,你臉上的眼鏡現(xiàn)在增值咯。
34、有的顧客認為選了一副抗輻射鏡片,害怕我們拿抗紫外線的,兩種鏡片也沒有特別的區(qū)分標記,應(yīng)該怎么給顧客解說?的確很難區(qū)分,如果顧客會懷疑這個問題,那么同樣是抗輻射鏡片,品牌不同,價格也不同,顧客也會擔(dān)心我們以次充好的。要消除客戶的擔(dān)心,就必須逐漸樹立起公司的品牌。而我覺得,公司的品牌樹立,不是靠一番廣告轟炸,而是要常年積累的,當然,也可以借助一些外部手段或者突發(fā)事件炒作。如果你們公司的品牌在當?shù)匾呀?jīng)家喻戶曉,那么你完全可以“靠山吃山靠水吃水”,你可以告訴顧客:“你如果懷疑這一點,那么,你就更應(yīng)該來我們店配眼鏡。你應(yīng)該了解我們公司在本地的知名度是怎樣的,你說,我們會為了一副鏡片多賺二三十元,去冒損害公司品牌形象的風(fēng)險嗎。我們公司的品牌無形資產(chǎn)至少也值上百萬呢!只有一些小店,才會為了蠅頭小利,可以不顧品牌,因為他們可以隨時換一個牌子,繼續(xù)做?!?/p>
35、漸進片真的能穩(wěn)定小孩的度數(shù)嗎?青少年漸進片可以減少青少年看近時的疲勞,可以在看遠清楚(足矯)的同時,提供一個較舒適的近用度數(shù),也因此可以減緩度數(shù)加深。,美國蘇拿和香港理工大學(xué)的試驗顯示,戴青少年多焦點的學(xué)生,其度數(shù)增加的幅度明顯低于戴普通單焦點鏡片的學(xué)生。在我們店里,也已經(jīng)有了不少銷售眼鏡成功案例。
36、老顧客嫌我們的彩片的品種太少,價位偏高,怎么辦?、補充貨品。
39、顧客投訴:戴新鏡有嚴重的異物感,戴以前的是相同品牌,卻沒有這樣的感覺,適應(yīng)了幾天還是不行,是什么原因?每次換新的鞋子,就算牌子更好,價格更高,都要適應(yīng)幾天,甚至要貼邦迪。但最后,還是會適應(yīng)的。新鏡片可能會稍微厚一些,但只是零點幾個毫米,根本感覺不到,但厚一些的鏡片,水分不容易蒸發(fā),鏡片也更容易摘戴,壽命更長,是更明智的選擇。
眼鏡店銷售的工作計劃篇十九
國內(nèi)白酒市場已略現(xiàn)谷底之勢,競爭已達最低點,業(yè)內(nèi)一致認為白酒市場的新一輪反彈、即白酒行業(yè)的重新洗牌趨勢已經(jīng)初現(xiàn)端倪。2018年以“茅、五、劍”為代表的中國高端白酒銷售整體下降7.2%,但普通白酒銷量增加,酒類總體銷售增長1.9%(商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)字)。如此看來,更加理性、合理的消費時代已經(jīng)到來,迎合大勢所趨,為了讓我們的產(chǎn)品在新一輪的行業(yè)洗牌中占有一席之地,我們要結(jié)合自身實際,探索新的營銷思路。
繼續(xù)在“差異化銷售”的基礎(chǔ)上,更加突出以下幾個方面的內(nèi)容。
1、產(chǎn)品。首要突出“白酒屬于典型的精神性消費品”這種思維,一定要從產(chǎn)品本身做文章的舊思路中走出來,因為酒本身的差異化并不大,都在宣傳自己的產(chǎn)品本身,我們應(yīng)該即早跳出來,將酒能給人們帶來什么的這種思想理念作為宣傳首要。這是一種升級競爭,也就是零競爭的層面,只有占領(lǐng)這個制高點,才能立于不敗。
結(jié)合我們的產(chǎn)品,我們對每款酒都要進行合適的市場定位,即我們的每款酒面向的消費群體是哪些。比如黔潭香,我們可以做成市民酒,定位和定價都從這個角度去考慮,一百塊錢之內(nèi)的價格可以喝到真正的醬香酒,10年黔潭液,可以定位為普通城鎮(zhèn)居民的消費品等。
2、價格。不拘泥于打價格戰(zhàn),2018年的白酒市場,在一線產(chǎn)品價格下降的的背景下,二、三線產(chǎn)品肯定要對其價格進行調(diào)整,隨著國內(nèi)消費水平的增加,調(diào)整幅度不會太大,但市場價在30—80元間的酒肯定會成為最出量的產(chǎn)品。所以我們得調(diào)整我們的價格體系,邁過這影響銷售的第一道坎——價格。
3、渠道。隨著國家政策的調(diào)整和緊縮,傳統(tǒng)的銷售渠道都難以產(chǎn)生相應(yīng)的效益,尤其是商超、酒店渠道,夜場更是多年來白酒的一個盲區(qū),所以今年我們應(yīng)該把主要精力放在專賣店和流通渠道上去。專賣店拉人氣,搞陳列、做展示的功能一定要重點抓出來,流通渠道成為我們銷售最后一道防火墻,所以一定要通過沈陽市內(nèi)直銷、其它市場招商經(jīng)銷的方式把產(chǎn)品推出去,市面有貨才能形成廣告效應(yīng),才能帶動消費。
4、促銷。市場上白酒的促銷手段已經(jīng)達到“無所不用其極”的程度,現(xiàn)在的情況是淡季不淡、旺季競爭、促而不銷,搞促銷不賺錢、不搞促銷無異于等死。說白了都是在競爭“錢”,誰有錢誰是老大,那我們就等死嗎?所以,要做好一個產(chǎn)品,不僅目標要清晰,而且實現(xiàn)這個目標的思路、根據(jù)、計劃、資源等都要清晰,明確產(chǎn)品的定位,找準自己的市場在哪里。對于消費者,僅僅停留在“滿足需求”還是不夠的,重要的“挖掘需求”,“引領(lǐng)需求”,“培養(yǎng)需求”。
具體落實到我們今年的銷售工作上,我們的銷售目標為:突出店面——沈陽直營、依托沈陽——遼寧抓滲透、結(jié)合遼寧——東北做招商、放眼東北——全國打基礎(chǔ)。
2018年全年公司目標銷售任務(wù)為500萬。其中遼寧省200萬(全省14個地級市,沈陽市直營任務(wù)60萬、大連市招商任務(wù)20萬,其它12個地市各平均完成10萬元招商任務(wù))。
吉林省100萬(全省9個地州市,省會長春招商任務(wù)20萬,其它8個地市平均完成10萬元招商任務(wù))。
黑龍江省140萬(全省共13個地州市,其中省會哈爾濱任務(wù)20萬,
其它12個地州市平均完成10萬元招商任務(wù))。
全國其它地區(qū)必要性招商爭取完成60萬以上的任務(wù)。
此計劃的實施依據(jù)為:沈陽是我們公司的大本營,我們占盡天時、地利、人和之勢,加上兩個店面的支撐,必須完成60萬以上的銷售額,大連做為計劃單列市,其經(jīng)濟發(fā)展和長春、哈爾濱等省會城市不相上下,所以這三個城市的招商任務(wù)各為20萬,東西其它地區(qū)以地、州、市為單位,各完成10萬的任務(wù)。也就相當于每個地區(qū)招一名經(jīng)銷商都能完成我們的目標任務(wù)。
各地區(qū)經(jīng)銷商的招商工作要結(jié)合全年各地酒類展會和從網(wǎng)絡(luò)等渠道收集信息進行整理、接洽,努力完成公司年度銷售目標!
根據(jù)營銷、物流工作會議精神,為切實做好銷售工作穩(wěn)中有升,**煙草專賣局(分公司)提出近階段卷煙銷售工作思路。
一、主要工作回顧。
2018年以來**分公司緊緊圍繞以下幾方面開展銷售工作:
1、強化客戶經(jīng)理拜訪力度,加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)。針對節(jié)后卷煙銷售出現(xiàn)下滑趨勢,今年2月**縣強化客戶經(jīng)理的拜訪力度,要求客戶經(jīng)理除了日常的計劃拜訪之外,在2月23日至28日對片區(qū)所有客戶至少走訪一次,進行市場信息收集、卷煙經(jīng)營指導(dǎo)。
2、查找薄弱環(huán)節(jié),加強省外重點品牌的推介。結(jié)合**縣市場的實際,以紅金龍品牌系列作為省外煙銷售提升的突破口,將紅金龍品牌系列的銷售量納入客戶經(jīng)理考核中,加強客戶經(jīng)理對該品牌推介引導(dǎo),以此促進省外煙銷售總量的提升。
3、把握銷售增長點,做好新品牌上市推介工作。在今年新品牌豪運狼、純金狼、泰山、廬山、小熊貓上市之際,加強客戶經(jīng)理的走訪宣傳,以上柜增量為目標,將新品牌的上柜率作為當月客戶經(jīng)理kpi考核的重要指標,提高客戶經(jīng)理新品牌培育的積極性。
4、實時跟蹤,保證訂貨成功率。受季節(jié)性因素的影響,當前卷煙周轉(zhuǎn)較慢,客戶庫存增多,造成客戶容易忽視或者忘記訂貨,對此,**縣分公司除了客戶經(jīng)理拜訪提醒訂貨之外,在下午時間,再次用電話進行友情提示,要求覆蓋面達到100%,保證客戶的訂貨成功率。
5、專銷結(jié)合,加強市場監(jiān)管。春節(jié)過后這段時間是禮品煙回流的高峰期,為了防止亂渠道禮品煙的回流,**縣加強對重點戶的銷售跟蹤,收集卷煙市場信息,及時向市管員提供有價值的信息,以此加強專銷兩員的溝通,減少亂渠道卷**對**縣市場的沖擊。
二、市場現(xiàn)狀分析。
1月份**縣共銷售卷煙1527.7箱,同比增加236.36箱,增長18.3%;條均價83.1元,同比增加3.8元,增長3.86%;狼系列777.16箱,同比增加152.49箱,增長24.41%;省外煙512.1箱,占總量33.5%,同比增加114.53箱,增長28.81%;低檔煙143.94箱,同比下降5.23箱,降幅3.51%。
2月1日-3月22日,**縣共銷售卷煙1460.18箱,同比增加43.1箱,增長3.04%;條均價77.2元,同比增加2.65元,增長3.86%;狼系列662.5箱,同比增加29箱,增長4.58%;省外煙458箱,占總量31.3%,同比增加53.6箱,增長13.25%;低檔煙208.02箱,同比下降32.64箱,降幅13.56%。從以上數(shù)據(jù)可以看出,除了低檔煙銷售下降以外,其它經(jīng)營指標均比去年有所增長,但是2月份以后銷售增長低于**縣今年制定的3.1%增長目標,分析原因主要有以下幾方面:
1、受經(jīng)濟因素影響,客戶卷煙周轉(zhuǎn)較慢。根了解,**縣興泰開發(fā)區(qū)有50%以上的工廠業(yè)務(wù)量減少,15%的工廠處于半停業(yè)狀態(tài),一些外來打工者回鄉(xiāng),或者處于半失業(yè)狀態(tài),消費能力和水平有所下降,零售戶卷煙銷售出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緩慢,庫存量增大的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,當前有70.7%的客戶社會庫存量超過周轉(zhuǎn)數(shù)1倍以上。可見,消費者的購買力下降,造成零售客戶卷煙庫存量不斷加大,從而影響到卷煙銷售總量的提升。
2、部分貨源不能滿足。一是省產(chǎn)三、四類卷煙無法滿足市場需求;二是五類煙吉慶獅被整合,前門只投放農(nóng)村市場,富健獅限量供應(yīng),最高只能訂到10條,造成該檔次的主銷品牌無法滿足消費者需求。該價位所騰出的市場空間,其它同檔次品牌受口味因素的影響一時無法完全替代,從而給假、亂渠道卷煙帶來市場機會,最終影響到卷煙銷量。
3、客戶訂貨率有待進一步提高。2月1日至3月22日,**縣應(yīng)訂客戶6941戶次,實訂客戶6809戶次,因庫存與資金因素,訂貨成功率98.1%。雖然完成省、市公司下達97%的目標,但如果訂貨成功率100%算,每戶次按一次25條訂貨計算,132戶次就可以多訂66件,這樣銷售總量就可以達到7165件,同比銷售目標可以增長3.1%;可見,訂貨成功率在一定程度上影響到**縣的銷售提升。
4、禮品煙、亂渠道卷煙增多,侵占市場空間。春節(jié)過后,一些禮品煙如中華、軟灰狼開始回流市場,從而占領(lǐng)了部分高檔卷煙市場。另外,亂渠道卷煙如阿詩瑪、小熊貓也在一定程度上沖擊著**縣卷煙市場。
分析**縣今年銷售總量不足的同時,我們從銷售數(shù)據(jù)中也發(fā)現(xiàn)其他經(jīng)營指標的差距,如條均價增長3.86%,與全市的5%有一定差距;省內(nèi)一類煙同比下降2.74%,省外二類煙下降11.36%,在一定程度上影響著**縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。
三、下階段卷煙銷售思路。
1、統(tǒng)一思想,明確目標于3月23日下午3點,召開“三員”信息交流會,傳達上星期四、星期五漳州市公司召開的《營銷、物流工作例會》精神,分析當前卷煙市場情況,明確今后一階段**分公司卷煙銷售目標“一個確保,二個增長”即確保卷煙銷售總量穩(wěn)中有升,提高省內(nèi)一類煙、二類煙銷量,以統(tǒng)一“三員”的思想,做到力往一處使。
2、修訂、完善現(xiàn)有考核辦法,
轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作重點,提高客戶經(jīng)理工作積極性從四月份開始,在原有《客戶經(jīng)理考核方案》的基礎(chǔ)上,結(jié)合當前卷煙銷售工作情況,修整部分考核內(nèi)容,以轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理工作重點,提高客戶經(jīng)理工作積極性。
一是改變銷售指標考核內(nèi)容。由原來的總量、低檔煙、條均價改為總量、省內(nèi)一類煙、二類煙,確保與近段的工作目標相一致。
二是提高卷煙銷售任務(wù)指標項目分值的比重,由原來的24分,提高到60分,提高36個百分點,以提高考核權(quán)重引起客戶經(jīng)理對銷售工作的高度重視,同時降低其它各項目的分值。
3、科學(xué)合理設(shè)定考核指標,提高客戶經(jīng)理工作熱情。
為確保所設(shè)定的考核指標科學(xué)合理,客戶服務(wù)中心在制定指標時,根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和銷售趨勢預(yù)測等,確定總體目標(總量、狼系列一類煙、狼系列二類煙),再根據(jù)各片區(qū)的實際情況(所占比重),合理劃分各片區(qū)每月的銷售指標,并于每月最后一天下午召開部門會議,向各客戶經(jīng)理通報下個月所核定的指標值及該值是如何計算(客戶經(jīng)理可以提出意見),經(jīng)客戶經(jīng)理確認后,與客戶經(jīng)理簽訂銷售責(zé)任狀,通過此項措施,增強考核指標的透明度,提高客戶經(jīng)理工作熱情,確??蛻艚?jīng)理全身心的投入到工作中去,完成銷售指標。在確定銷售指標后,客戶經(jīng)理應(yīng)將任務(wù)指標合理劃分到每個訂貨日,并做好銷售跟蹤,同時建立逐層銷售情況反饋機制,每個訂貨日由客戶經(jīng)理反饋給服務(wù)部負責(zé)人,服務(wù)部負責(zé)人反饋給客戶服務(wù)中心,以便客戶服務(wù)中心及時掌握市場動態(tài)。
4、加強專銷結(jié)合,實現(xiàn)信息共享。
一是強化專銷聯(lián)席會議例會制度。為進一步加強專銷結(jié)合,更好服務(wù)零售戶和消費者,及時反饋、解決轄區(qū)市場存在的異常情況和問題,凈化卷煙市場,維護卷煙經(jīng)營秩序,經(jīng)研究決定,制定專銷聯(lián)席會議例會制度,將每月第四周星期三下午15:30定為會議時間,會上與會人員必須根據(jù)各自崗位情況匯報一個月來的工作情況、收集的信息及存在問題進行交流與探討,從而為卷煙經(jīng)營和專賣管理提供有力的信息支撐和解決平臺。
二是建立專銷人員定期市場反饋機制。為便于專銷人員間的信息交流與溝通,經(jīng)研究決定,建立專銷人員定期市場反饋機制,將每星期五下午定為專銷人員交流溝通日。會上專銷人員必須就一周以來市場走訪情況、卷煙銷售情況及收集到的各類信息、存在問題等進行交流,以實現(xiàn)信息資源共享,從而為專銷人員更好地做好下周工作提供保證。
三是聯(lián)合走訪,提高解決問題效率。為更快更好地解決專銷人員工作中碰到的問題,客戶經(jīng)理與市管員每周至少聯(lián)合拜訪客戶一次,收集市場信息,對存在的問題能當場解決的當場解決,以切實提高工作效率。
5、加強市場清理力度,為卷煙銷售保駕護航。
當前制約一、二類狼的主要因素之一是倒流煙的影響,從有關(guān)信息表明,目前除古田狼外,其它狼系列都有不同程度的倒掛價,幅度在1-5元不等,因此在今后一階段時間內(nèi)將加強市場清理力度,為卷煙銷售保駕護航。
一是下大力氣狠抓市場管理,最大限度治理假冒卷煙和市外亂渠道卷煙對市場的沖擊。根據(jù)計劃安排,3月-6月采取的主要措施有:要求專銷人員每月根據(jù)片區(qū)銷售情況撰寫市場分析報告,及時掌握市場動態(tài);開始百日集中整治行動,以15件以上零售戶、違規(guī)轉(zhuǎn)化戶、特殊場所、食雜批發(fā)戶為重點開展一次綜合治理活動,嚴厲打擊無證經(jīng)營和非法經(jīng)營行為,以防再次違法經(jīng)營,為09年上半年特別是梅雨銷售淡季的銷售創(chuàng)造較大的市場增長空間;適時開展專項整治活動,于“3.15”、“五一”等期間分階段、分步驟開展專項整治行動,將采取日常突擊檢查、夜間巡查、清晨巡查、布控巡查、聯(lián)合公安工商檢查等方式,工作重點有三:車站、轄區(qū)毗鄰地帶的非法渠道卷煙、農(nóng)村市場的假冒卷煙以及個別云霄、龍海人流動兜售假冒卷煙的整治。截止3月23日共查獲案件10起,涉案卷煙133.7條,廳裝雙喜56廳,其中一般案件6起,無證經(jīng)營案件3起,涉案卷煙22條(當場移交工商部門),平和人到**縣兜售假冒卷煙1起,涉案卷煙12條,已移交公安部門調(diào)查處理(拘留1天罰款17000元)。
二是嚴防死守,讓制假售假無處藏身。首先是加大對原有制假窩點的回查力度,堅決杜絕原有窩點死灰復(fù)燃;其次是對新增窩點,采取抬頭就打的高壓態(tài)勢,從“精、細、實、準”四字標準上下功夫,提高稽查打擊的精確性,著重解決打擊窩點工作重心不突出的問題;在打網(wǎng)工作方面,加強做好信息收集、反饋等工作,進一步健全信息網(wǎng)絡(luò),及時分析總結(jié)去年2月份打網(wǎng)工作的經(jīng)驗和不足,發(fā)揮卷煙網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),精確地掌握轄區(qū)市場動態(tài),培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)案件經(jīng)營意識,進一步凈化卷煙市場,爭取今年打網(wǎng)工作有新突破,主要從以下幾個方面著手:一進貨異常戶,二違規(guī)嫌疑戶,三經(jīng)營工作困難戶,四是其他三員(送貨員、客戶經(jīng)理、電訪員)信息反饋戶。
一是嚴格按照省市局要求穩(wěn)步開展換發(fā)許可證,搞好換證與零售戶合理布局、優(yōu)化市場資源配置相結(jié)合,以此契機提高許可證對銷售的`促進作用。
二是加大農(nóng)村市場的辦證力度,拓寬卷煙銷售渠道。根據(jù)市場調(diào)查,目前在轄區(qū)內(nèi)還存在無證戶,那些無證戶的存在為假亂渠道卷煙提供銷售渠道,尤其是農(nóng)村市場,為此,我們要充分挖掘農(nóng)村市場的卷煙銷售潛力,對符合辦證條件的無證戶給予辦證,將其納入卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)中,并對其服務(wù)與管理,減少假亂渠道煙的銷售源頭。截止23日,全縣新辦證17戶,其中,農(nóng)村客戶10戶。
三是加大縣際接壤處的辦證力度,并納入重點監(jiān)控范圍,最大限度制止外地卷煙倒流轄區(qū)帶來市場沖擊。
四是在辦證領(lǐng)域開展各種形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,努力做到許可證的辦理在不違反專賣法律法規(guī)的前提下的市場效益最大化,最大限度保證企業(yè)的經(jīng)營效益,壓縮企業(yè)的經(jīng)營成本。
此外,在日常工作中還應(yīng)做好客戶訂貨情況跟蹤,及時提醒未訂貨客戶,以提高客戶訂貨成功率,避免客戶因忘記訂貨而產(chǎn)生卷煙貨源斷檔,同時與市管員充分溝通,對符合條件提高月供應(yīng)量的客戶及時審報,以滿足客戶的訂貨需求。
以上是**分公司2018年近階段卷煙銷售的一些思路,屆時,如與市公司有沖突,將嚴格按照市公司要求開展卷煙銷售各項工作,確保今年圓滿完成各項銷售指標。
商品團購銷售下滑分析及下一步工作思路。
2018年度前三個季度,我把團購部的工作重點主要放在購物卡的銷售上面,雖然購物卡的銷售是有了大幅度的提高,但商品團購銷售同期對比反而總體有所下滑。購物卡銷售固然重要,但商品團購銷售也不可輕視,對我商場不僅是提高了銷售業(yè)績,也是對我商場一種無形的宣傳。
對商品團購銷售有所下滑我進行了分析,我認為主要是以下幾方面的原因?qū)е碌模?/p>
1.回訪不夠及時以及團購銷售跟蹤不到位,對各原有業(yè)務(wù)單位的回訪太少,還有一些團購銷售沒有能夠及時跟蹤,導(dǎo)致失去了一些團購銷售,這個問題責(zé)任主要在我。
2.由于一些客觀原因?qū)е聢F購銷售的流失甚至是業(yè)務(wù)單位的流失,例如:一、名煙的貨源不足導(dǎo)致了金恒房產(chǎn)不再從我們這里采購香煙了。二、商場與業(yè)務(wù)單位跨地區(qū)的距離(謝家集和八公山區(qū)),使得業(yè)務(wù)單位寧愿選擇就近采購團購貨品,繼而我們失去一部分團購銷售。三、還有就是單位領(lǐng)導(dǎo)個人買東西,服務(wù)、價格等問題如果不如意,也會導(dǎo)致失去一個業(yè)務(wù)單位的。
3.人員及全員參與的問題。一、團購部就我一人,忙的時候真的是精力有限,隨著團購業(yè)務(wù)的慢慢增多,一個人是肯定忙不過來的。
二、雖然現(xiàn)在購物卡的銷售有部分員工參與進來了,但商品的團購銷售仍看不到有員工參與進來。
對以上的幾個問題我也考慮了幾天,特此提出我的一些想法,請領(lǐng)導(dǎo)給予批示:
1.在2018年的最后兩個月,對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)單位進行一次全面的回訪或上門拜訪,為年關(guān)的團購工作打下基礎(chǔ),盡量保證年關(guān)的團購銷售不要再有流失;以后未定下的商品團購銷售進行記錄,然后第一時間進行跟蹤回訪,和業(yè)務(wù)單位多聯(lián)系多溝通,不在讓其流失。在以后的工作中要多分析多摸索,爭取日后能制定出相關(guān)的回訪及跟蹤機制。
2.貨源不足希望領(lǐng)導(dǎo)可以和相關(guān)供應(yīng)商協(xié)商解決這個問題;商場與業(yè)務(wù)單位跨地區(qū)的問題,我想幾個業(yè)務(wù)單位都在謝八兩區(qū),我準備交給超市黑巖店長接手,讓黑巖店長在謝八兩區(qū)維系這些業(yè)務(wù)單位,有服裝、家電、購物卡的團購銷售我們還可以接著做,就不會流失了;業(yè)務(wù)單位個人購買商品的問題,我想各樓層經(jīng)理能配合團購部的工作,要把一般顧客、朋友家人、業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)要加以區(qū)分,能盡量滿足業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)的要求,當然我們也要有原則,要把單位的利益放在第一位。
還要發(fā)展,團購工作真的不是哪一個人哪一個部門的工作,希望每個人都能用上自己的社會關(guān)系,為公司創(chuàng)造出更多的效益。以上是我對商品團購銷售下滑的分析及自己的工作思路,請領(lǐng)導(dǎo)給予批示指導(dǎo),謝謝。
眼鏡店銷售的工作計劃篇二十
近年來,隨著科技進步和生活方式的改變,越來越多的人開始使用眼鏡。作為眼鏡銷售員,我在過去幾年中從中獲益良多。我學(xué)到了很多關(guān)于眼鏡銷售的技巧和策略,并且積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇文章中,我將分享一些我在眼鏡銷售過程中的心得體會。
第一段:了解顧客的需求。
在我銷售眼鏡的經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)了解顧客的需求是至關(guān)重要的。每個人的眼睛狀況和偏好都不同,因此唯有更好地了解顧客的需求,才能夠給予他們最合適的眼鏡選擇。在初次接觸顧客時,我會提問一些關(guān)于他們的視力問題、日常使用情況以及個人喜好的問題,以便更好地了解他們的需求。在了解顧客需求的基礎(chǔ)上,我才能給出專業(yè)的建議。
第二段:專業(yè)知識的重要性。
在眼鏡銷售行業(yè)中,專業(yè)知識是非常重要的。顧客購買眼鏡的時候,他們往往會依賴銷售員的專業(yè)知識來做出決策。因此,作為一名銷售員,我們必須不斷學(xué)習(xí)和更新相關(guān)的知識,以便能夠提供準確的信息和建議。我會定期參加眼鏡行業(yè)的培訓(xùn)課程,并與同行不斷交流,以便不斷提升自己的專業(yè)水平。
第三段:耐心和溝通的重要性。
在與顧客溝通中,耐心和溝通技巧是至關(guān)重要的。有些顧客可能對于如何選擇眼鏡感到迷?;蛘呓箲],他們需要銷售員的引導(dǎo)和幫助。在與顧客交流中,我會盡量耐心地解答他們的問題,并且給予他們足夠的時間來考慮和做決定。有時候,一些顧客可能對于眼鏡的款式、顏色等方面沒有明確的要求,這時候需要我們用耐心和敏銳的觀察力來推薦最適合他們的選擇。
第四段:以顧客為中心的銷售策略。
以顧客為中心是一種重要的銷售策略,也是我在眼鏡銷售中堅持的原則。每個顧客都是獨特的,他們需要的眼鏡也是不同的。因此,銷售員應(yīng)該根據(jù)顧客的需求來提供不同的選擇,而不是強迫顧客購買他們不需要的產(chǎn)品。有時,顧客可能只是需要一副簡單的閱讀眼鏡,而不需要太多的特殊功能。對于這樣的顧客,我們應(yīng)該給予他們更加經(jīng)濟實惠的選擇。
第五段:建立良好的售后服務(wù)。
售后服務(wù)對于眼鏡銷售來說也是非常重要的。售后服務(wù)包括對已經(jīng)購買的眼鏡進行質(zhì)量檢查和維修,以及為顧客提供日后的跟蹤服務(wù)。當顧客購買了眼鏡之后,我們應(yīng)該告訴他們可以隨時前來檢查和調(diào)整眼鏡,以保證他們的使用體驗。并且,我們還可以通過電話或者郵件等方式與顧客保持聯(lián)系,了解他們的使用情況和需求。
在結(jié)束語中,我想再次強調(diào)眼鏡銷售的重要性以及其中的一些關(guān)鍵因素。作為一名銷售員,我們要以顧客需求為導(dǎo)向,提供專業(yè)的建議和良好的售后服務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,我們可以不斷提升自己的銷售技巧和專業(yè)知識,為顧客提供更好的購買體驗。相信在不久的將來,眼鏡銷售的需求會繼續(xù)增長,并且這個行業(yè)的發(fā)展前景也會更加廣闊。
眼鏡店銷售的工作計劃篇二十一
3.眼鏡精品,盡在尚品。
4.時尚之地,品位之選。
5.精致生活,首選尚品。
6.尚品眼鏡,就在你身邊。
7.尚品出品,必屬精(佳)品。
8.選品質(zhì)選時尚選價格。
9.借你一雙慧眼,看到她的陽光!
10.挑逗你的視界,dior太陽鏡。
11.大品牌,好質(zhì)量,低價格。
12.明星風(fēng)范,真的范兒。
13.傲視太陽酷閃你的光彩。
14.同款看質(zhì)量,同質(zhì)看價格。
15.認知世界,看清自己。
16.只有你沒想到的,沒有你看不到的!
17.哇,原來世界可以這么清晰啊。
18.讓我們一起見證世界的美麗。
19.為心靈的窗戶鑲上玻璃!
20.用xx眼鏡看閃亮人生。
21.擦亮美麗的世界,保護心靈的水晶.
22.模糊不在做主,世界明亮起來.
眼鏡店銷售的工作計劃篇二十二
,以下大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)(
)為你推薦一份相關(guān)的為參考資料。個人簡歷時一定要真實與針對性寫出你的專業(yè)水平,以這編為寫作技巧參考。真實姓名: 眼鏡銷售求職簡歷范文 性別: 女
年齡: 25 歲 身高: 165cm
婚姻狀況: 未婚 戶籍所在: 樂清
最高學(xué)歷: 大專 工作經(jīng)驗: 2年以上
聯(lián)系地址: 樂清
之前崗位: 銷售
工作性質(zhì): 全職
期望月薪: 3000~5000元/月
意向地區(qū): 樂成街道,虹橋鎮(zhèn)
教育經(jīng)歷
北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院 (大專)
起止年月: 2009年9月至2012年6月
學(xué)校名稱: 北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院
專業(yè)名稱: 財務(wù)管理
獲得學(xué)歷: 大專
工作經(jīng)歷:本文信息來源于
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請注明。浙江寶妮有限公司 - 導(dǎo)購
起止日期: 2012年7月至2013年7月
企業(yè)名稱: 浙江寶妮有限公司
從事職位: 導(dǎo)購
業(yè)績表現(xiàn): 業(yè)績良好,能為消費者解答疑問并推銷產(chǎn)品
企業(yè)介紹: 建于嘉興濮院,生產(chǎn)羊毛衫,在嘉興有公司,在商場有門市部
黎明眼鏡虹橋店 - 銷售
起止日期: 2013年9月至2014年1月
企業(yè)名稱: 黎明眼鏡虹橋店
從事職位: 銷售
業(yè)績表現(xiàn): 業(yè)績良好,能為顧客解答疑問并推銷產(chǎn)品
企業(yè)介紹: 眼鏡銷售
要求與自評
要求與自評: 上進心強,能適應(yīng)新的環(huán)境,有責(zé)任心,團隊精神,能熟練應(yīng)用辦公軟件,具有較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/14272251.html】