農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案(專(zhuān)業(yè)22篇)

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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案(專(zhuān)業(yè)22篇)
時(shí)間:2023-11-23 07:00:08     小編:紙韻

方案的有效實(shí)施需要明確的目標(biāo)和細(xì)致的步驟,以及充分的資源和合適的時(shí)間安排。方案的執(zhí)行需要有具體的步驟和操作指南,要確保每個(gè)環(huán)節(jié)都被充分考慮和安排。方案范文僅供參考,每個(gè)解決方案都需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和定制。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇一

:制作過(guò)程安排在教室進(jìn)行;放飛活動(dòng)安排在地勢(shì)平坦,人流較少,視野開(kāi)闊的野外或者公園進(jìn)行。

準(zhǔn)備分為兩個(gè)環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)為制作風(fēng)箏環(huán)節(jié),具體準(zhǔn)備為:場(chǎng)地:教室;材料:制作風(fēng)箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線(xiàn)等一些制作風(fēng)箏所必須地材料;安全:急救藥箱,負(fù)責(zé)安全的教師。在實(shí)際動(dòng)手操作制作風(fēng)箏之前,教師要在班級(jí)宣布一些紀(jì)律以及安全要求,強(qiáng)調(diào)以小組的形式進(jìn)行制作過(guò)程,每個(gè)人在各自的小組內(nèi)有明確的分工,設(shè)置小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本小組的工作安排與管理,以上為第一環(huán)節(jié)制作風(fēng)箏的準(zhǔn)備工作。第二環(huán)節(jié)為放飛風(fēng)箏環(huán)節(jié),具體準(zhǔn)備有:提前考察場(chǎng)地,天氣情況,盡量選擇離學(xué)校較勁的場(chǎng)地,不過(guò)馬路最好,安排負(fù)責(zé)帶隊(duì)安全的老師,安排負(fù)責(zé)學(xué)生安全的醫(yī)務(wù)人員以及相關(guān)的藥品工具;組織者要多準(zhǔn)備一些備用的風(fēng)箏,以免因不確定因素導(dǎo)致學(xué)生風(fēng)箏損壞而無(wú)法放飛風(fēng)箏的事件,要保證讓學(xué)生都能參與到放飛風(fēng)箏的活動(dòng)中去,不留遺憾。

:以班級(jí)組織的形式進(jìn)行制作和展飛

選擇高年級(jí)(四年級(jí)或五年級(jí))在班級(jí)進(jìn)行宣傳,宣傳風(fēng)箏的起源以及風(fēng)箏的歷史故事。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,告訴學(xué)生需要準(zhǔn)備什么,需要注意什么。

五到六人為一小組,跟制作風(fēng)箏時(shí)候的分組相同。通力合作,進(jìn)行放飛。

本次制作活動(dòng)過(guò)程安排在上午進(jìn)行,放飛活動(dòng)安排在下午進(jìn)行,放飛時(shí)間安排一百分鐘。由于是兩個(gè)班參加活動(dòng),可以以班級(jí)的形式進(jìn)行比賽,這樣也利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

在教室進(jìn)行制作的.時(shí)候,要注意學(xué)生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學(xué)生,所以在準(zhǔn)備工具的時(shí)候盡量選擇安全的制作工具,如有需要,老師可以將需要危險(xiǎn)工具制作的材料提前準(zhǔn)備好,避免學(xué)生發(fā)生危險(xiǎn)事件,此環(huán)節(jié)需要有負(fù)責(zé)安全的老師在場(chǎng),準(zhǔn)備紗布,止血藥物等必備的物品。

此環(huán)節(jié)在場(chǎng)外進(jìn)行,需要考慮的事情必須周全,(以離學(xué)校近的為例)出校門(mén)之前務(wù)須強(qiáng)調(diào)秩序,每個(gè)班級(jí)(以?xún)蓚€(gè)班為例)至少安排三個(gè)老師負(fù)責(zé)帶隊(duì),帶到放飛場(chǎng)地(以某公園為例),分小組安排工作,需要準(zhǔn)備預(yù)防學(xué)生跑動(dòng)劃傷的紗布,消炎藥,創(chuàng)口貼,準(zhǔn)備由于活動(dòng)量太大導(dǎo)致學(xué)生虛脫的葡萄糖等。

附錄:(所需人力物力等其他)

制作環(huán)節(jié):制作風(fēng)箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線(xiàn)等一些制作風(fēng)箏所必須地材料。

放飛環(huán)節(jié):車(chē)輛,藥物等。

活動(dòng)預(yù)算:500元

本次活動(dòng)充分考慮到鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力,組織能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,此外,本次活動(dòng)安排考慮周全,確保學(xué)生安全。在本次活動(dòng)結(jié)束時(shí),還可以安排學(xué)生寫(xiě)一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學(xué)生的思維與寫(xiě)作能力。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇二

(一)招商目的(略)

(二)招商目標(biāo)(略)

(一)展開(kāi)該地區(qū)全方位的市場(chǎng)調(diào)研工作

1.地理特性(商場(chǎng)位置、交通狀況)。

2.消費(fèi)特性(消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨向)。

3.品牌認(rèn)知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(商圈內(nèi)及周邊商圈現(xiàn)有商場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)狀況)。

5.市場(chǎng)評(píng)估(市場(chǎng)接受狀況分析)。

6.項(xiàng)目定位(交互式分析、差異性定位)。

7.功能布局(經(jīng)營(yíng)品類(lèi)選項(xiàng)、品牌布局)。

8.客戶(hù)分類(lèi)(三級(jí)客戶(hù)劃分標(biāo)準(zhǔn))。

9.招商策略(針對(duì)不同級(jí)別客戶(hù)制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌廠(chǎng)商設(shè)店意愿調(diào)查分析

1.?dāng)M定受訪(fǎng)廠(chǎng)商名單。

2.受訪(fǎng)廠(chǎng)商對(duì)本商場(chǎng)所處商場(chǎng)的看法。

3.受訪(fǎng)廠(chǎng)商設(shè)店的意愿。

4.有意愿廠(chǎng)商的實(shí)力、設(shè)店規(guī)模。

5.廠(chǎng)商意見(jiàn)訪(fǎng)談與分析。

(一)招商方式

1.電話(huà)探尋。

2.不同層次地親自訪(fǎng)問(wèn)。

3.座談會(huì)。

4.展覽會(huì)。

5.說(shuō)明會(huì)。

6.洽談會(huì)。

(二)招商資料準(zhǔn)備

1.制作初步的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)。

2.制作商場(chǎng)簡(jiǎn)介。

3.制作宣傳畫(huà)冊(cè)。

4.制作商場(chǎng)樓面布局模型。

5.制作個(gè)案平面及說(shuō)明書(shū)。

6.制作影像宣傳品。

7.制作透視圖。

8.編制國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)宣傳冊(cè)。

9.準(zhǔn)備洽談的禮物。

10.編寫(xiě)新聞稿。

11.整理媒體報(bào)導(dǎo)資料。

12.制作計(jì)算機(jī)演示文稿。

13.編定契約條款計(jì)劃書(shū)。

14.編定契約協(xié)調(diào)計(jì)劃書(shū)。

(三)工作步驟

1.電話(huà)拜訪(fǎng)目標(biāo)客戶(hù)。

2.寄送聯(lián)系函。

3.進(jìn)行廠(chǎng)商洽談。

4.簽訂合約或準(zhǔn)合約。

5.簽訂保密協(xié)議。

6.制作、發(fā)放廠(chǎng)商意愿調(diào)查表。

7.歸整廠(chǎng)商資料檔案袋。

(一)招商說(shuō)明會(huì)

招商說(shuō)明會(huì)的主要目的是讓已簽約廠(chǎng)商與主力店了解商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)規(guī)模,增加廠(chǎng)商的信心。具體包括以下內(nèi)容。

1.簡(jiǎn)介。

2.維修服務(wù)說(shuō)明。

3.聯(lián)絡(luò)窗口。

4.結(jié)款流程。

5.內(nèi)部裝修規(guī)范。

6.廣告活動(dòng)服務(wù)。

7.管理規(guī)章。

8.廣告展示服務(wù)。

9.廠(chǎng)家聯(lián)絡(luò)表。

10.服務(wù)保證書(shū)。

11.緊急應(yīng)變須知。

12.停車(chē)場(chǎng)使用法。

13.其他。

(二)ci發(fā)布會(huì)

建立購(gòu)物中心形象(確立cis),并且具備行銷(xiāo)廣告效果。

(三)廠(chǎng)商、裝修部、招商部、施工單位的協(xié)調(diào)與交接(略)

(四)行銷(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明會(huì)

行銷(xiāo)計(jì)劃說(shuō)明會(huì)用來(lái)說(shuō)明年度活動(dòng)計(jì)劃、廣告編排與編制、人員引進(jìn)計(jì)劃、媒體運(yùn)用與配合等。

(五)待租空位的后續(xù)招商(略)

(六)退租廠(chǎng)商的應(yīng)對(duì)(略)

(一)策劃總結(jié)(略)

(二)招商效果預(yù)測(cè)(略)

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇三

(二)項(xiàng)目地點(diǎn):天津武清區(qū)下朱莊華北城。

(三)項(xiàng)目占地面積:

本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線(xiàn),東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里,北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

(一)本項(xiàng)目市場(chǎng)定位:天津市中高端家居建材城針對(duì)人群為:

1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

3、本地建材加工企業(yè)主。

(二)本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:

政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)推廣等。

項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比。

具體情況按實(shí)。

際招商調(diào)整。

項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃。

(一)項(xiàng)目招商對(duì)象。

1、所有家居建材生產(chǎn)廠(chǎng)商;

2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、特許直營(yíng)商、專(zhuān)賣(mài)許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對(duì)商鋪有投資意向的客戶(hù)。

(二)項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門(mén)窗櫥柜、家居電器、軟裝類(lèi)。

(三)項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)知障礙。

1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷(xiāo)概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷(xiāo)售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷(xiāo)商后顧之憂(yōu)。

3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷(xiāo)商提供全面的廣告與行銷(xiāo)支持,以“品牌造勢(shì),傳播先行”的市場(chǎng)化操作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇四

將電視節(jié)目鏡頭對(duì)準(zhǔn)80,90后青年群體,現(xiàn)在的80后已經(jīng)異軍突起,他們是社會(huì)上的主力軍,也是有力的中堅(jiān)力量,他們生活在改革春風(fēng)中,卻廝殺在競(jìng)爭(zhēng)中,步入社會(huì)上的他們?cè)谑聵I(yè)上有的剛剛起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學(xué)府學(xué)習(xí),這樣一個(gè)特殊的群體幾乎可以代表這個(gè)社會(huì)的各個(gè)層面,他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話(huà)題,這使得該節(jié)目?jī)?nèi)容極具包容性和可看性,在給青年群體打開(kāi)心理之窗的同時(shí),也化解這一代人與家庭之間的種、種代溝問(wèn)題。節(jié)目名稱(chēng)為《青春的旋律》,這里的青春包括了各個(gè)方面,話(huà)題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗,貼近生活。

夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)在人生的路上呢?這是我們大家所關(guān)注的。所以策劃這樣一個(gè)節(jié)目。

他們更是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的主力軍,關(guān)注他們的故事,解決他們生活、情感的問(wèn)題,透析青年內(nèi)心世界,打開(kāi)他們的心扉,讓每個(gè)年輕人都擁有一顆敢于追夢(mèng)的心,在這青春最美好的時(shí)代里放飛自己的夢(mèng)想。

節(jié)目名稱(chēng):《青春的旋律》

節(jié)目類(lèi)別:綜藝情感節(jié)目

節(jié)目宗旨:聚焦青少年成長(zhǎng)故事,以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢(mèng)想的動(dòng)力和方向。

目標(biāo)是通過(guò)對(duì)這一特定人群的生活、思想的反映,從而更好的反映出青年人的生活狀態(tài),通過(guò)對(duì)他們生活,情感,工作的了解和觀(guān)察,對(duì)他們有更深層次的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)邀請(qǐng)心理專(zhuān)家,主持人,和同齡人等等做為陪審嘉賓團(tuán),營(yíng)造輕松活躍的氛圍,為他們打開(kāi)心扉,讓每個(gè)人的青春都因夢(mèng)想而絢爛多彩。

立足于青年團(tuán)體,給他們打造一個(gè)青春夢(mèng)想的舞臺(tái),讓他們能夠真正認(rèn)識(shí)到自己,解決他們問(wèn)題,幫助他們建立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)和就業(yè)情感觀(guān),節(jié)目青春活力時(shí)尚。

節(jié)目采取主持人串場(chǎng),邀請(qǐng)嘉賓,設(shè)置心理老師和嘉賓團(tuán),并且嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)眾及主持人青春活力團(tuán)嘉賓互動(dòng)的形態(tài)。同時(shí)穿插故事情景再現(xiàn)和電話(huà)連線(xiàn)等環(huán)節(jié)。

下面就“青春的旋律:說(shuō)明一下這個(gè)節(jié)目的具體操作。

1、片頭陪審嘉賓團(tuán)心理專(zhuān)家同齡人主持人介紹和每人對(duì)青春和夢(mèng)想的詮釋的一個(gè)短片,加上快慢鏡頭的運(yùn)用。同時(shí)添加音樂(lè)《青春紀(jì)念冊(cè)》的旋律。

2、節(jié)目開(kāi)場(chǎng)白主持人自我介紹,串聯(lián)詞,將今天的主旨引出來(lái),利用vcr簡(jiǎn)單的視頻回放引出今天的主人公和話(huà)題。vcr是介紹的近幾年來(lái)在熒屏上活躍的選秀女生—陳凌云,她被媒體譽(yù)為選秀專(zhuān)業(yè)戶(hù),重慶大學(xué)藝術(shù)系的一名女生,今年21歲,自2008年參加了40多場(chǎng)選秀比賽,是一位很具有爭(zhēng)議性的人物,她年輕,她對(duì)自己的人生充滿(mǎn)夢(mèng)想和目標(biāo),她倔強(qiáng),但是也有面對(duì)媽媽脆弱的時(shí)候,但是形成強(qiáng)烈反差的是,盡管女兒說(shuō)自己是處于一片好心參加選秀,同時(shí)覺(jué)得自己在選秀中獲益良多,但是,其身為公務(wù)員的父母卻痛斥其行為是荒廢學(xué)業(yè),走入歧途。在父母眼中,自己的女兒從小就優(yōu)秀、溫柔,現(xiàn)在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀,所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認(rèn)同,但是她認(rèn)為自己做的沒(méi)有錯(cuò),她要改變自己的人生和家庭,主持人利用這些矛盾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行訪(fǎng)談,其中并回放片子,加以介紹,同時(shí)還可以把主人公的父母請(qǐng)來(lái),或者是電話(huà)連線(xiàn),建立起孩子和父母之間溝通的橋梁,讓陳凌云更好的認(rèn)識(shí)到自己的選擇,既可以不荒廢學(xué)業(yè)兼顧父母的心情還可以在各個(gè)比賽中真正的鍛煉到自己。

3、增加節(jié)目愛(ài)心觀(guān)察員與主人公的采訪(fǎng)視頻回放,讓節(jié)目更貼近生活。

4、通過(guò)臺(tái)下陪審嘉賓團(tuán)的提問(wèn)來(lái)進(jìn)行與主人公的互動(dòng),主持人還可以通過(guò)手機(jī)短信和網(wǎng)絡(luò)來(lái)互動(dòng)觀(guān)眾對(duì)節(jié)目的參與和關(guān)注,主持人在其中起到連接串聯(lián)的作用,并使整個(gè)節(jié)目張弛有度的順利進(jìn)行。最后用愛(ài)和溝通、理解來(lái)化解陳凌云和父母之間對(duì)于夢(mèng)想的詮釋。

最后一部分運(yùn)用陪審嘉賓團(tuán)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),然后可以讓陳凌云表演一個(gè)自己認(rèn)為最喜愛(ài)的節(jié)目,將節(jié)目氣氛推到高潮,最后主持人總結(jié)。

聚焦青年,透析青年群體心理,設(shè)置嘉賓點(diǎn)評(píng)團(tuán)和互動(dòng)視頻模擬再現(xiàn),節(jié)目有很強(qiáng)的包容性和時(shí)代感,能抓住現(xiàn)代年輕人的心理,解決根本問(wèn)題。

推陳出新,不拘一格。關(guān)注青少年成長(zhǎng)勵(lì)志,年輕時(shí)尚潮流,感情細(xì)膩真實(shí)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇五

為了使鑫源服飾商城(以下簡(jiǎn)稱(chēng):鑫源商城)的招商工作在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)想的目標(biāo),在策劃過(guò)程中,重點(diǎn)在整合推廣方面進(jìn)行了全面的策劃。

這次的招商方案僅僅是體現(xiàn)了對(duì)鑫源商城在運(yùn)作過(guò)程中的一些思路和操作手法,并且在與公司領(lǐng)導(dǎo)未進(jìn)行深入的討論,難免有不足和偏差之處,因此具體的一些執(zhí)行方案還須公司領(lǐng)導(dǎo)審視后再另行制定。本項(xiàng)目前期通過(guò)條幅和氣球等前期的宣傳手段來(lái)造勢(shì),而后期通過(guò)招商的方式來(lái)達(dá)到商鋪的價(jià)值最大化,從而推動(dòng)鑫源商城項(xiàng)目的整體銷(xiāo)售。

根據(jù)鑫源服飾商城(以下簡(jiǎn)稱(chēng):鑫源商城)市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)要求,鑫源商城的招商主要是針對(duì)服飾批發(fā)與零售等業(yè)務(wù)展開(kāi),主要達(dá)到以下目的。

1、通過(guò)主動(dòng)導(dǎo)向式招商完成項(xiàng)目“華北服飾批發(fā)基地”為主題的定位。

2、通過(guò)招商完成項(xiàng)目“一站式”的服務(wù)理念。

3、通過(guò)招商的品牌導(dǎo)入來(lái)提升 (鑫源商城) 項(xiàng)目投資價(jià)值。

4、通過(guò)招商形成鑫源商城項(xiàng)目的商流,最終來(lái)增強(qiáng)商戶(hù)與投資者的投資信心。

5、通過(guò)行之有效的招商方式來(lái)推動(dòng)鑫源商城項(xiàng)目的銷(xiāo)售。

本項(xiàng)目地處繁華中山路《新華集貿(mào)市場(chǎng)》,地理位置優(yōu)勢(shì)明顯,其總占地面積。

1、優(yōu)勢(shì)所在

(1)商城內(nèi)主通道寬 米、次通道寬 米,層高4米左右,寬敞明亮。

(2)東鄰南大街,改建后,街寬 米,快車(chē)道 米,人行道 米,南大街延長(zhǎng)后,北通新華路,南接站前配套服務(wù)較

其他

市場(chǎng)完善,儲(chǔ)蓄、郵電、交通等設(shè)施是別家沒(méi)有的。

整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶(hù)與消費(fèi)者在交通行動(dòng)得到了便利,而且還大大方便了批發(fā)商們的貨物進(jìn)出。逐漸形成商業(yè)兼游樂(lè)觀(guān)光的步行街在客流方面也屬于省城商業(yè)中的一大靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

企業(yè)榮譽(yù)展示

(1)是省政*商業(yè)聯(lián)合會(huì)唯一授權(quán)制定的“

專(zhuān)業(yè)

童裝批發(fā)商城”。

(2)鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場(chǎng),成立于1994年。該商城歷經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)

洗禮,現(xiàn)已具有了深厚童裝商業(yè)品牌文化的沉淀。

(3)管理團(tuán)隊(duì)和管理模式。為適應(yīng)新時(shí)期的市場(chǎng)發(fā)展需求,公司組建了全新的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì),并且還逐漸引進(jìn)了國(guó)外的先進(jìn)商業(yè)管理模式。

(4)建筑風(fēng)格、商鋪格局的劃分等(國(guó)際商場(chǎng)、國(guó)際風(fēng)格)。為商戶(hù)提供電子商務(wù)平臺(tái),免費(fèi)為商戶(hù)及時(shí)發(fā)布產(chǎn)品信息(高清晰的電子屏、數(shù)字電視、商城周邊還設(shè)計(jì)安裝了具有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的翻版廣告牌。

(5)**年10月初,被首屆河北省經(jīng)濟(jì)論壇評(píng)為:“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場(chǎng)”。當(dāng)年12月初,正在改造中的鑫源商城被中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)制衣雜志命名為中國(guó)著名紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

2、劣勢(shì)分析:

在眾多的商戶(hù)中大部分沒(méi)有自己的經(jīng)營(yíng)主見(jiàn)和市場(chǎng)分析等,所以對(duì)于他們(商戶(hù)、投資人)來(lái)說(shuō),我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變他們的商鋪投資觀(guān)點(diǎn)是最關(guān)鍵。

1、形象定位

(1)品位商業(yè)地產(chǎn)(服裝商城或購(gòu)物中心)---------在設(shè)計(jì)上方面要形成商場(chǎng)或購(gòu)物中心的概念,并且在創(chuàng)意上一定要有新的想法。

(2)服務(wù)概念---------在如今的社會(huì)中,服務(wù)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)城市建設(shè)的見(jiàn)證者。為此要在商業(yè)服務(wù)上,“服務(wù)”是眾多商家生存中的一個(gè)元素。在我們招商期間一定體現(xiàn)出全新的服務(wù)概念化。

2、功能定位

(1) 自由空間、自由組合---------框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

(2) 投資潛力大---------地處繁華地段,我們?nèi)Υ蛟煳磥?lái)的專(zhuān)業(yè)化“兒童服飾商城或廣場(chǎng)” 。

1、談判對(duì)象的廣泛性、多樣性和復(fù)雜性

在通常的商業(yè)地產(chǎn)招商與銷(xiāo)售中時(shí)間上很有限制,而具體的談判對(duì)象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中,招商顧問(wèn)要圍繞本項(xiàng)目的招商范圍,廣泛收集信息,了解市場(chǎng)行情,并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c廣大的商戶(hù)與投資者要保持廣泛的聯(lián)系和溝通。

2、談判條件的原則性與靈活性

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商顧問(wèn)的目標(biāo)要具體的體現(xiàn)在談判條件上,條件(優(yōu)惠政策、)是具有一定的伸縮余地,但其彈性往往不能超越最低界限,界限是談判人員必須堅(jiān)持的原則。這一特點(diǎn)就決定了項(xiàng)目談判人員要從實(shí)際出發(fā),既要不失原則,又要隨機(jī)應(yīng)變具有一定的靈活性,以保證實(shí)現(xiàn)招商談判的基本目標(biāo)和最終目的。

3、談判口徑的一致性

我們的招商工作人員在這次商城招商談判中,雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書(shū)面(市場(chǎng)宣傳招商資料)的談判形式,與對(duì)方進(jìn)行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,注意語(yǔ)言表達(dá)和文字表達(dá)的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力,也要有較強(qiáng)的公關(guān)能力。

根據(jù)招商談判的'特點(diǎn),談判雙方要取得共識(shí),促使談判成功應(yīng)遵循以下原則:

1、堅(jiān)持平等互利的原則

2、平等互利原則,要求談判雙方在適應(yīng)對(duì)方需要的情況下,公平交易,互惠互利,這是保證談判成功的重要前提。

3、堅(jiān)持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議。重信譽(yù)、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過(guò)程中;應(yīng)注意不輕易許諾,但一旦承諾,就應(yīng)履行,保證言行一致,取信于對(duì)方,以體現(xiàn)真誠(chéng)合作的精神。

4、堅(jiān)持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對(duì)人謙讓、豁達(dá),將原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合起來(lái),以更好地達(dá)到談判的目的。

所謂招商談判的準(zhǔn)備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,主要包括:招商宣傳是招商成功的先導(dǎo),招商宣傳資料是宣傳的重要環(huán)節(jié),也關(guān)系到鑫源市場(chǎng)的整體形象,市場(chǎng)宣傳資料所突出如下關(guān)鍵點(diǎn):

1、通過(guò)鉆石地段選擇項(xiàng)目選址的正確性,樹(shù)立基本點(diǎn)核心地段的商業(yè)物業(yè)。

2、通過(guò)事實(shí)列舉項(xiàng)目投資商與發(fā)展商業(yè)績(jī)與榮譽(yù),突出其在項(xiàng)目所在地的地位。

3、招商顧問(wèn)和投資者以及即將入住商戶(hù)的選擇關(guān)系鑫源商城的成與敗,在招商過(guò)程中,有必要對(duì)每個(gè)商戶(hù)進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)他們的投資經(jīng)營(yíng)的前景,作為招商的指導(dǎo)。

4、第一 需要保證商城內(nèi)的配套設(shè)施的完整性。

5、第二 需要保證商城內(nèi)的品種多樣性與專(zhuān)業(yè)性。

一般來(lái)說(shuō),第一步是招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對(duì)人才的技能鎖定和對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃。本人在經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn)考慮,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度看,招商應(yīng)配備以下幾方面人才:

1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本企業(yè)所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),具出色談判技巧和人格魅力。

2、招商顧問(wèn)若干,分別負(fù)責(zé)商城招商的工作:招商顧問(wèn)應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),具備說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀(guān)念。

3、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線(xiàn)及接待人員視情況而定。

一個(gè)優(yōu)秀的合唱想要在參加演出時(shí)得到觀(guān)眾的掌聲,僅僅靠一個(gè)隊(duì)員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的,必須加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。招商人員一方面通過(guò)培訓(xùn)來(lái)了解企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展前景,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

1、形象的體現(xiàn)

(1)企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

(2)溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

(3)招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項(xiàng)等)

(4)招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)

2、如何提高招商人員的溝通力

(1)有實(shí)力。與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂(yōu)。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的 雄心壯志告訴企業(yè)。

(2)有決心。堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到企業(yè)推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字說(shuō)明企業(yè)的力度是最好的方法。

(3)有信譽(yù)。一味的夸大其辭根本無(wú)法吸引即將入住的商戶(hù)和商鋪投資者。其次,招商人員在與對(duì)方交談中一定要表現(xiàn)出,態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù),最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶(hù)產(chǎn)生交朋友的基礎(chǔ)。

(4)有辦法。詳細(xì)、可行的營(yíng)銷(xiāo)方法對(duì)于商戶(hù)、商鋪投資者才有極大的吸引力。

(5)有利益。歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀(guān)。

3、如何應(yīng)對(duì)商鋪投資者、商戶(hù)的回應(yīng)的問(wèn)題。

在招商過(guò)程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓(xùn)工作,因此工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,在實(shí)際的過(guò)程中常常 會(huì)遇到一些具體問(wèn)題,對(duì)這些問(wèn)題的良好解決將使招商工作更完美。對(duì)“應(yīng)招者”提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

(1)終端的管理和控制方法。

對(duì)于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗,因此終端管理的意義也就格外重大 一般來(lái)說(shuō) 終端包括軟終端和硬終端。

硬終端主要是指的商場(chǎng)的價(jià)位在短時(shí)間內(nèi)會(huì)不會(huì)有

什么

浮動(dòng)? 對(duì)于硬終端管理的主要內(nèi)容是氛圍的包裝與營(yíng)造氛圍對(duì)提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用,會(huì)使每一個(gè)走進(jìn)鑫源商城對(duì)商戶(hù)、商鋪投資人產(chǎn)生深刻的印象。我們應(yīng)將現(xiàn)有鑫源商城內(nèi)商鋪包裝及出售價(jià)位向商戶(hù)做一詳細(xì)的介紹,讓其根據(jù)自己的需要按成本價(jià)購(gòu)選。

以誠(chéng)待人,待自己兄弟姐妹一樣對(duì)待他們,對(duì)于年長(zhǎng)者要像尊重自己的長(zhǎng)輩一樣尊重他們,真誠(chéng)向他們請(qǐng)教和

學(xué)習(xí)

;以信立人,人無(wú)信而不立,在工作當(dāng)中一定要說(shuō)到做到。

以情動(dòng)人,以禮待人,加強(qiáng)彼此的溝通;以利導(dǎo)之,建立平等合作關(guān)系,圓滿(mǎn)完成公司規(guī)定的招商任務(wù),以銷(xiāo)售提成形式,增加 招商工作人員的獎(jiǎng)金收入,最終達(dá)到鑫源商城這次招商的目的。

(1)準(zhǔn)備階段(12月25日前)

(2)形成“項(xiàng)目策劃書(shū)”報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,校正并通過(guò)。(12月28日)

(3)確定招商班子成員,招商經(jīng)理1名,現(xiàn)場(chǎng)接待1名,市場(chǎng)開(kāi)拓2名,宣傳單發(fā)送2名。根據(jù)策劃書(shū)劃分任務(wù)。(12月24---12月30日)

(4)明確項(xiàng)目特色定位在此基礎(chǔ)上做好項(xiàng)目的分布劃分(12月25---12月28日)

(5)著手建立宣傳鑫源商城的網(wǎng)站等電子媒體,此網(wǎng)站為投資者與入住商戶(hù)建立俱樂(lè)部會(huì)員和投資者提供網(wǎng)上服務(wù)交流平臺(tái),從而建立我公司的原始商戶(hù)的商鋪購(gòu)買(mǎi)或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進(jìn)行網(wǎng)上宣傳,為商戶(hù)和商城整體提供網(wǎng)上宣傳。

6在12月25日—12月28日前邀請(qǐng)培訓(xùn)師根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)招商人員進(jìn)行短時(shí)間的培訓(xùn);從而達(dá)到對(duì)市場(chǎng)了解項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及功能定位以及商城的發(fā)展前景分析。

(1)“低開(kāi)高走”策略:即以?xún)?yōu)惠甚至以震撼價(jià)入市,以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的形象打入市場(chǎng),搶占人份額,獲得市場(chǎng)關(guān)注,聚集人氣。實(shí)踐證明,這種策略是最為保險(xiǎn)而且容易造成樓盤(pán)熱銷(xiāo)效果的方法。

(2)不宜將好的鋪位一窩蜂推出,應(yīng)結(jié)合價(jià)格低開(kāi)高走的策略,先以較有吸引力的價(jià)格推出位置相對(duì)較差的鋪位,再隨著市場(chǎng)的響應(yīng)推出相對(duì)較好的鋪位,價(jià)格亦做相應(yīng)提升。

(3)“特價(jià)單位”策略:以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價(jià)出售,作為“特價(jià)單位”,以超低價(jià)造成熱銷(xiāo)、搶購(gòu)場(chǎng)面。

(4)消化風(fēng)險(xiǎn)單位促銷(xiāo)策略:在一定階段對(duì)質(zhì)素較差的單位制定一套促銷(xiāo)方法,以低價(jià)限時(shí)、限量的形式轟動(dòng)推出,達(dá)到暢銷(xiāo)的目的。

1、通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分階段進(jìn)行推廣

關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)主要通過(guò)新聞等方式將項(xiàng)目整體形象傳播出去,吸引目標(biāo)客戶(hù)通過(guò)各鋪面銷(xiāo)售為主。

2、先關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

關(guān)系招商是針對(duì)對(duì)鑫源原來(lái)的老商戶(hù),而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的招商方針則是針對(duì)于單個(gè)商戶(hù)與商鋪投資人。

3、以賣(mài)為主,以租為輔

對(duì)于本案的商鋪可以采用以賣(mài)為主,而以租為輔,當(dāng)市場(chǎng)旺銷(xiāo)時(shí)全力銷(xiāo)售,而市場(chǎng)反應(yīng)冷清則可采用租賃為主(應(yīng)急策略)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇六

幫助廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)宣傳此次活動(dòng),也算是公益活動(dòng)啊,請(qǐng)廣東獅子會(huì)和安仕頓國(guó)際英語(yǔ)關(guān)注,公益活動(dòng)方案招商策劃書(shū)。

一、主辦方介紹

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì),簡(jiǎn)稱(chēng)經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學(xué)院學(xué)生,提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的人才庫(kù),運(yùn)行高效合理,可以為這次"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:strivefordreams!一直以來(lái),經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開(kāi)展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):2007年11月,響應(yīng)學(xué)院"學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)"的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院"情暖心靈,感動(dòng)廣外"班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注,且該活動(dòng)以每年一屆的形式開(kāi)展至今。2008年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國(guó)泰君安證券有限公司、中國(guó)人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作,舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì),為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位,落到實(shí)處,幫助到有需要的同學(xué)。2008年11月,順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立,協(xié)助學(xué)院舉辦"對(duì)話(huà)企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)"的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請(qǐng)了包括美國(guó)總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開(kāi)了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流,響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月,我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)"南湖國(guó)旅馬爾代夫杯",體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性,提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。2018年3月開(kāi)始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪(fǎng)談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開(kāi)展過(guò)諸如講座、展銷(xiāo)等形式的活動(dòng),獲得了諸多好評(píng),規(guī)劃方案《公益活動(dòng)方案招商策劃書(shū)》。

二.活動(dòng)背景:

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過(guò)上了小康生活。然而還有一群人,他們孤獨(dú),他們無(wú)助,他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童,孤獨(dú)老人等。同時(shí),經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來(lái)了很多環(huán)境問(wèn)題,由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著"勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊"的宗旨,開(kāi)展此次主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動(dòng),幫助更多需要幫助的人。

三.活動(dòng)目的:

廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過(guò)開(kāi)展照片展以及主題為"我們?cè)谝黄?的公益活動(dòng)方案的征集比賽,使大家更加關(guān)注公益活動(dòng),并且付諸行動(dòng),投入到公益活動(dòng)中來(lái),在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動(dòng)中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹(shù)立良好形象。

四.活動(dòng)主題:

"我們?cè)谝黄?公益活動(dòng)方案征集及評(píng)選

五.活動(dòng)形式:

(1)照片展宣傳公益活動(dòng)

(2)征集公益活動(dòng)方案

(3)公益活動(dòng)方案初賽

(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案

六.活動(dòng)地點(diǎn)

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場(chǎng)分析

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)的經(jīng)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,許多老百姓都過(guò)上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下,人們開(kāi)始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹(shù)立優(yōu)秀的品牌形象,積極進(jìn)取的公司文化,這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的.商家的商品。商家的無(wú)形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加,在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì),為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門(mén)都很活躍,總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且,我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門(mén)的同學(xué)們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義,屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬(wàn)不是問(wèn)題。

(2)時(shí)間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始,大家的課余時(shí)間很寬裕,有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多,學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來(lái)。

(3)活動(dòng)形式可行性:

這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽,是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無(wú)形資產(chǎn),為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。

總而言之,這次活動(dòng),商家能從中獲得的收益,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的??梢?jiàn)這次活動(dòng)是可行的。

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十.備注

(1)策劃書(shū)中涉及的對(duì)其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動(dòng)期間,貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;

(3)活動(dòng)結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方,我們將由專(zhuān)人向貴公司提供詳細(xì)解答

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)

單位:廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇七

“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過(guò)對(duì)社會(huì)各種資源的有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái),同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。

幾年來(lái)我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道,“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì),有200多位企業(yè)家參加活動(dòng),本次年會(huì)通過(guò)提供服務(wù)平臺(tái),讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。

本次晚會(huì)將通過(guò)報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

1、在年會(huì)上印制企業(yè)名稱(chēng)及主宣傳畫(huà)面。

2、年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱(chēng)(如節(jié)目單)。

主冠名單位5萬(wàn)一家將可享受:

1、年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán);

2、大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側(cè);

3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè);

4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;

5、年會(huì)開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞;

7、年會(huì)過(guò)程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

8、授予“20xx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌,在活動(dòng)中頒發(fā);

9、企業(yè)名稱(chēng)及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單;

10、企業(yè)名稱(chēng)及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會(huì)時(shí),都提及冠名單位名稱(chēng);

12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)。

13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌(10人);

14、年會(huì)過(guò)程中30秒led畫(huà)面定屏;

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇八

我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于20xx年,4年來(lái)為繁榮我鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟(jì),保障供給,改善集市經(jīng)營(yíng)環(huán)境,方便群眾生活等方面發(fā)揮了重要作用。但是,經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行,該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)自然的變遷,有些設(shè)施已老化損壞,甚至存在安全隱患;市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和有些設(shè)施已不能滿(mǎn)足時(shí)下經(jīng)營(yíng)要求,給商戶(hù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理帶來(lái)不便,甚至影響了集市經(jīng)營(yíng)秩序。為此,鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)提出如下修建意見(jiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以研究。

1、市場(chǎng)南向圍墻基礎(chǔ)下陷,墻體開(kāi)裂,有倒塌危險(xiǎn),可能危及群眾人身安全。

2、原熟食(含豆制品攤位)為普通攤位,食品直接暴露在空氣中且與其它攤位相毗鄰,衛(wèi)生條件差,難以保證衛(wèi)生安全。這也是造成熟食攤位往市場(chǎng)進(jìn)口過(guò)道擠占的理由。

3、市場(chǎng)空地?zé)o遮陽(yáng),夏天陽(yáng)光暴曬,空地周?chē)鷶偫?jīng)營(yíng)受影響。

4、集鎮(zhèn)主街從政府路口至小學(xué)路口原有的地面交通管制線(xiàn),現(xiàn)已磨損模糊不清,不便管理。

1、南面圍墻拆除重建。有兩個(gè)方案:方案一是把約38米長(zhǎng)的石砌基礎(chǔ)及磚砌圍墻徹底拆除重建,概算費(fèi)用3.8萬(wàn)元。特點(diǎn)是施工時(shí)間長(zhǎng),費(fèi)用高,建筑牢固。方案二是把變形的石砌基礎(chǔ)變形部份重新修整,圍墻則改用彩鋼瓦制作,概算費(fèi)用約2萬(wàn)元。特點(diǎn)是施工時(shí)間短,費(fèi)用低,基礎(chǔ)不承重。

2、在市場(chǎng)空地北側(cè)修建四間熟食店,解決熟食經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生問(wèn)題,根算投資2.4萬(wàn)元。

3、市場(chǎng)空地進(jìn)行綠化,約需0.1萬(wàn)元。

4、集鎮(zhèn)主街政府路口至中學(xué)路口地面交通管制線(xiàn)重新繪畫(huà),約需0.3萬(wàn)元。

方案一:改變現(xiàn)有布局,在市場(chǎng)四周建設(shè)店面,中間為鋼結(jié)構(gòu)遮陽(yáng)交易廳。目的是均衡各攤位、店面客流,為商家公平競(jìng)爭(zhēng)提供基礎(chǔ)條件。

方案二:市場(chǎng)整體招商開(kāi)發(fā),一樓仍為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),二樓以上為商住用房。

以上意見(jiàn)請(qǐng)研究批復(fù)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇九

(二)項(xiàng)目地點(diǎn):天津武清區(qū)下朱莊華北城。

(三)項(xiàng)目占地面積:

本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線(xiàn),東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里,北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

(一)本項(xiàng)目市場(chǎng)定位:天津市中高端家居建材城針對(duì)人群為:

1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

3、本地建材加工企業(yè)主。

(二)本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:

政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)推廣等。

項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比。

具體情況按實(shí)。

際招商調(diào)整。

項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃。

(一)項(xiàng)目招商對(duì)象。

1、所有家居建材生產(chǎn)廠(chǎng)商;

2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、特許直營(yíng)商、專(zhuān)賣(mài)許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對(duì)商鋪有投資意向的客戶(hù)。

(二)項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門(mén)窗櫥柜、家居電器、軟裝類(lèi)。

(三)項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)知障礙。

1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷(xiāo)概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷(xiāo)售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷(xiāo)https:///商后顧之憂(yōu)。

3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷(xiāo)商提供全面的廣告與行銷(xiāo)支持,以“品牌造勢(shì),傳播先行”的市場(chǎng)化操作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十

當(dāng)前傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

1、市場(chǎng)管理混亂,商家隨意經(jīng)營(yíng),信譽(yù)難以保障。

2、環(huán)境衛(wèi)生情況極差,市場(chǎng)內(nèi)通道擁堵,進(jìn)出極不便利。

3、70后、80后年齡段客戶(hù)群體對(duì)大型超市依賴(lài)性極強(qiáng),導(dǎo)致傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的客流量在逐年減少。

4、傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)守株待兔的被動(dòng)經(jīng)營(yíng)方式,無(wú)法主動(dòng)吸引客流,保證商家利益。

5、當(dāng)前徐州農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)并未形成任何一個(gè)知名度較高、實(shí)力較強(qiáng)的品牌進(jìn)行行業(yè)拉動(dòng),導(dǎo)致群眾對(duì)本行業(yè)的印象越來(lái)越差。

6、隨著渠道不斷的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)的物流成本在逐漸降低,使得農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)原本的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在逐漸喪失。

因此我們?nèi)绻プ∵@個(gè)改革的'機(jī)遇,將以上問(wèn)題逐一解決??梢源竽戭A(yù)測(cè),當(dāng)70后、80后、90后成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)主體的將來(lái),新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)將是一塊巨大的蛋糕,為我公司帶來(lái)巨大的收益。

【推廣計(jì)劃細(xì)分】:

1、媒介的訴求要點(diǎn):

2、階段劃分與媒體策略:

第一階段:籌備期:

階段思路:樹(shù)立項(xiàng)目形象,給消費(fèi)者傳達(dá)項(xiàng)目是“市政府倡導(dǎo)、綠色產(chǎn)品、貼近生活、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”。

階段目標(biāo):

1)以項(xiàng)目形象帶動(dòng)企業(yè)品牌進(jìn)行切入,吸引商家投資;

2)升級(jí)品牌形象,形成市場(chǎng)熱議;

3)打開(kāi)項(xiàng)目在我市的認(rèn)知度;

解決問(wèn)題:為項(xiàng)目順利開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備。

推廣主題:

推廣策略:利用廣宣的渠道,在工地現(xiàn)場(chǎng)配合的狀況下,通過(guò)高調(diào)、口號(hào)性的形。

象宣傳引起市場(chǎng)關(guān)注,讓市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)純概念性的關(guān)注與認(rèn)知。

入市策略:采取商家入駐階段性?xún)?yōu)惠政策,例如前十名簽約者可享受政策!或者冠名權(quán)、宣傳體現(xiàn)等。

廣宣推動(dòng):

備注:

1、印制單頁(yè)在附近小區(qū)及特定商圈內(nèi)散發(fā)或進(jìn)行定向投遞。

2、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)發(fā)放各色氣球等;

主要目的:利用歡快新鮮元素,在招商現(xiàn)場(chǎng)更多人氣,提升項(xiàng)目形象、促進(jìn)銷(xiāo)售。

3、項(xiàng)目竣工或開(kāi)業(yè)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)及名人剪彩等。

配合廣告的定向商業(yè)公關(guān):

1)商業(yè)大戶(hù)、龍頭公關(guān):出臺(tái)優(yōu)惠策略,聯(lián)絡(luò)大戶(hù)串連進(jìn)場(chǎng);

2)客戶(hù)篩選:在前期調(diào)研收集的客戶(hù)名單的基礎(chǔ)上進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),進(jìn)一步篩選投資意向較為明確的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)做售前儲(chǔ)備。

3)商業(yè)大戶(hù)的進(jìn)場(chǎng)購(gòu)置價(jià)格按照上述原則采取優(yōu)惠。

4)市內(nèi)關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)的'知名經(jīng)營(yíng)戶(hù)定向公關(guān)(如不能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,可考慮配合廣宣推動(dòng)的配合)。

備注:為配合廣宣效果最大化,客戶(hù)體驗(yàn)到項(xiàng)目,使得與客戶(hù)發(fā)生最大的交流,可以在招商部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)音樂(lè)等進(jìn)行調(diào)節(jié),進(jìn)行客戶(hù)感知最大化。

第二階段:?jiǎn)?dòng)招商期:

階段思路:以項(xiàng)目推介會(huì)和招商活動(dòng)為主要推廣形式,媒體全面進(jìn)行配合,形成開(kāi)盤(pán)信息宣傳,對(duì)有效客戶(hù)進(jìn)行初步篩選,并進(jìn)一步增加客戶(hù)量。制定招商任務(wù),建立招商業(yè)務(wù)考核機(jī)制,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。

階段目標(biāo):

1)積累有效客戶(hù),建立客戶(hù)信息檔案。

2)告知開(kāi)盤(pán)信息,吸引客戶(hù)上門(mén)洽談。

解決問(wèn)題:項(xiàng)目順利開(kāi)盤(pán)。

推廣主題:

廣宣推動(dòng)模塊:

備注:

1、可做網(wǎng)站、報(bào)紙類(lèi)廣告,宣傳面較廣,例如徐州信息網(wǎng)、徐州英才網(wǎng)等。

2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),為招商點(diǎn)吸引人氣,同時(shí)提高本項(xiàng)目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項(xiàng)目的鳥(niǎo)瞰圖及宣傳語(yǔ)。

3、戶(hù)外演出活動(dòng),如有獎(jiǎng)項(xiàng)目問(wèn)答、文藝演出等。

第三階段:后期:年月以后。

階段目標(biāo):

1)利用熱銷(xiāo)形象維持持續(xù)銷(xiāo)售,借活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的余熱不斷營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售高潮。

2)優(yōu)惠措施出臺(tái),刺激銷(xiāo)售。

解決問(wèn)題:解決尾盤(pán)銷(xiāo)售。

推廣策略:主要通過(guò)各種促銷(xiāo)活動(dòng),展銷(xiāo)等,進(jìn)行最后尾盤(pán)的銷(xiāo)售。

廣宣推動(dòng)模塊:

備注:借助各種節(jié)假日做各種針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方式,根據(jù)項(xiàng)目招商情況而定。

1、可做移動(dòng)展點(diǎn)廣告,針對(duì)性強(qiáng),例如公交車(chē)體、文化衫等。

2、制作一些精美小禮品,以做派發(fā),吸引人氣,同時(shí)提高本項(xiàng)目的受眾群及知名度。如:“小扇子”、簽字筆、便簽紙等等,印上本項(xiàng)目的鳥(niǎo)瞰圖及宣傳語(yǔ)。

總體費(fèi)用預(yù)算:

【現(xiàn)有市場(chǎng)招商計(jì)劃】:

招商單位介紹:

為了積極倡導(dǎo)市政府的菜籃子惠民工程,米籃康市場(chǎng)管理服務(wù)公司于2011年正式成立。近一年來(lái),米籃康先后將徐州市東賀村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、西賀村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、雁山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、火花農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、黃河農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及北湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等六家市場(chǎng)納入了了管理范疇,并對(duì)這六家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了全面改造,經(jīng)過(guò)了近一年的試運(yùn)營(yíng),這些市場(chǎng)在硬件設(shè)施環(huán)境、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)管理水平、市場(chǎng)人員素質(zhì)等多個(gè)方面都有了質(zhì)的提升。借助這些市場(chǎng)口碑的不斷提升,米籃康品牌的知名度及美譽(yù)度也在不斷提高,“米籃康模式”將是今后農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。

米籃康各市場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

(一)米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

該項(xiàng)目位于徐州市礦山路,附近坐落著華夏楓林綠洲、華夏櫻花小鎮(zhèn)等大型生活社區(qū);向西還有若干大型機(jī)械類(lèi)工廠(chǎng)宿舍,項(xiàng)目向南距離段莊商業(yè)圈僅有不到2公里的路程,是人群相對(duì)密集,且有較強(qiáng)消費(fèi)能力的區(qū)域。米籃康北湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目共計(jì)三層,總面積達(dá)12000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品以及風(fēng)味小吃。

(二)米籃康雁山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

該項(xiàng)目位于徐州市區(qū)最重要的交通樞紐——淮西客運(yùn)總站的東側(cè),臨淮海西路主干道,交通十分便利,周邊坐落著幸福家園、韓山公寓等社區(qū),市場(chǎng)前景相當(dāng)看好。該項(xiàng)目規(guī)模較大,共計(jì)五層,總面積達(dá)20000平方米。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、風(fēng)味小吃、日用雜品五金以及ktv、超市、影院、書(shū)城、電玩中心等整體項(xiàng)目。

(三)米籃康黃河新村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

該項(xiàng)目位于黃河新村社區(qū)中心區(qū)域,社區(qū)居民來(lái)此買(mǎi)菜十分方便,因此市場(chǎng)全天的客流量都很大,另黃河新村社區(qū)坐落在徐州市區(qū)中心位置,區(qū)域居民消費(fèi)能力很強(qiáng),因此該市場(chǎng)的生意一直相當(dāng)火爆。該市場(chǎng)面積為5000平方米,主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。

(四)米籃康火花農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)坐落于三環(huán)西路火炬雕塑西側(cè),交通位置為徐州市區(qū)與銅山縣區(qū)臨界點(diǎn),來(lái)往人流相對(duì)較大,有很大的發(fā)展前景。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。

(五)東、西賀村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)坐落在徐州市最具發(fā)展?jié)摿Φ臇|區(qū),位于蟠桃社區(qū)內(nèi),旁邊有星光名庭、城置國(guó)際花園等高檔社區(qū),市場(chǎng)外圍是商業(yè)步行街,并建有世紀(jì)聯(lián)華大型超市,是未來(lái)蟠桃大型社區(qū)的商業(yè)中心。主要招商范圍是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、小商品批發(fā)。

招商主題:

新市場(chǎng)新財(cái)源新天地。

——米籃康____農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全面招商正式啟動(dòng)。

招商開(kāi)始時(shí)間:2012年2月18日。

招商策略及辦法:

1、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品。

民以食為天!作為米籃康新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)核心,各類(lèi)與老百姓日常生活息息相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重中之重,一樓的經(jīng)營(yíng)是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人流量的保證,我公司將通過(guò)產(chǎn)品流通把控、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)商家的資質(zhì)審核以及后期的積極管理來(lái)保證市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)營(yíng),在老百姓中間創(chuàng)造良好口碑,為市政府的菜籃子工程的建設(shè)積極做出貢獻(xiàn)。

推廣策略:

1、在市場(chǎng)周邊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)集中區(qū)、居民區(qū)附近張貼招商海報(bào)。

2、在市場(chǎng)輻射區(qū)域內(nèi)向各區(qū)域經(jīng)營(yíng)散戶(hù)散發(fā)招商單頁(yè),整合資源。(如果能夠有效地將區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)散戶(hù)吸引進(jìn)場(chǎng),將會(huì)為市場(chǎng)輻射范圍的衛(wèi)生、交通情況帶來(lái)改觀(guān))。

備注:當(dāng)前徐州地區(qū)的特色熟食以及品牌糕點(diǎn)等優(yōu)質(zhì)商戶(hù)將是一層的招商重點(diǎn),例如“鐘記油燙鴨”、“博愛(ài)街蝸牛”、“精武鴨脖”、“小甜甜西餅屋”等。對(duì)這類(lèi)商戶(hù),我公司招商團(tuán)隊(duì)將會(huì)以主動(dòng)接觸的方式來(lái)爭(zhēng)取其入駐,并在攤位選擇以及租金政策上對(duì)其制訂優(yōu)惠政策。

2、風(fēng)味小吃。

通過(guò)風(fēng)味小吃的經(jīng)營(yíng)來(lái)形成該市場(chǎng)的獨(dú)立特色,有效地提升市場(chǎng)知名度及客流量,并可以解決相當(dāng)一部分人的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)問(wèn)題,真正的使市場(chǎng)與商戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)雙贏。而許多知名小吃本身就已經(jīng)在地方乃至全國(guó)形成了一定的知名度,其本身也具備一定的市場(chǎng)操作能力,將對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的市場(chǎng)價(jià)值的提升起到推波助瀾的作用。

小吃街的整體設(shè)計(jì)以及各個(gè)攤位的外觀(guān)造型將參照徐州傳統(tǒng)的兩漢文化風(fēng)格建造,如古典木藝裝修、牌匾式黑底燙金字式門(mén)頭等,在以特色美食豐富百姓生活的同時(shí),將市場(chǎng)作為傳播徐州傳統(tǒng)文化的平臺(tái),將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為提升至精神文化的層面,對(duì)當(dāng)前社會(huì)倡導(dǎo)的物質(zhì)文化與精神文化并行的理念產(chǎn)生積極的影響。

推廣策略:

1、收集目前徐州小吃經(jīng)營(yíng)業(yè)主信息,通過(guò)短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達(dá)信息。

2、通過(guò)在市場(chǎng)周邊小吃經(jīng)營(yíng)密集區(qū)張貼招商海報(bào)。

3、通過(guò)媒體公關(guān)以報(bào)道形式發(fā)布招商資訊。

4、在當(dāng)?shù)刂髁餍畔⒕W(wǎng)站上發(fā)布招商信息。

備注:各市場(chǎng)的招商重點(diǎn)將是各地知名美食品牌,目前市場(chǎng)主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安慶小吃、沙縣小吃、章魚(yú)小丸子、新生米線(xiàn)、韓國(guó)拌飯、云南過(guò)橋米線(xiàn)、排骨米飯、笑笑涼皮狗不理包子一品飄香米線(xiàn)、金陵鴨血粉絲、八豬麻辣燙、小新米線(xiàn)、郭記肉火燒、上湯牛肉粉、田記米線(xiàn)、上海雞粥、杭州小籠包、悠咪壽司、沛縣冷面等。為了避免惡意競(jìng)爭(zhēng)行為的發(fā)生,在招商過(guò)程中,將遵循同類(lèi)小吃不超過(guò)兩家的原則。另,持有中華名小吃、各地上榜美食證書(shū)的商家將享有優(yōu)先入駐挑選攤位的優(yōu)惠政策。

3、小商品批發(fā)及日用家電百貨。

對(duì)于市場(chǎng)面積較大與周邊區(qū)域定居人口較少的市場(chǎng),通過(guò)小商品批發(fā)以及日用家電百貨類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)既可以使市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)多元化,進(jìn)一步提升市場(chǎng)收益,也可以方便老百姓的生活,最終盤(pán)活市場(chǎng)。尤其是對(duì)于火花這種地理位置相對(duì)特殊的地方,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與小商品批發(fā)市場(chǎng)并行經(jīng)營(yíng)既可以避免資源的浪費(fèi),又可以為該市場(chǎng)的下一步經(jīng)營(yíng)方向探明道路,或許在不久的將來(lái),火花市場(chǎng)將成為徐州的又一個(gè)小商品批發(fā)的集散地。

推廣策略:

1、收集目前徐州小商品經(jīng)營(yíng)業(yè)主信息,通過(guò)短信群發(fā)或定向投遞等形式傳達(dá)信息。

2、通過(guò)在市場(chǎng)周邊集市上張貼招商海報(bào)、并在逢集時(shí)分發(fā)單頁(yè)。

3、在市場(chǎng)外使用音響播放音樂(lè)、宣傳語(yǔ),支拱門(mén)等來(lái)吸引關(guān)注。

備注:對(duì)于火花、東賀村等地理位置特殊的市場(chǎng),可以先通過(guò)市場(chǎng)外設(shè)攤點(diǎn)來(lái)逐步提高人氣,市場(chǎng)外攤點(diǎn)可以自由選擇項(xiàng)目,例如早點(diǎn)、小吃、玩具等,待市場(chǎng)氣候形成后逐漸向場(chǎng)內(nèi)過(guò)度。

4、ktv、超市、影城、書(shū)城、電玩中心等整體項(xiàng)目。

此類(lèi)招商主要針對(duì)雁山這種面積較大、樓層較多的市場(chǎng),目前米籃康旗下市場(chǎng)僅有雁山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有這樣的硬件條件。建議將整體項(xiàng)目設(shè)在市場(chǎng)頂層,該類(lèi)項(xiàng)目都有著一定的品牌效應(yīng),可以自行進(jìn)行市場(chǎng)操作,在市場(chǎng)管理上比如早開(kāi)門(mén)、晚關(guān)門(mén)的市場(chǎng)上也會(huì)相對(duì)方便。在選擇合作商家時(shí)一定要注意其品牌知名度、公司實(shí)力等,避免出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中斷的局面。

1、在市場(chǎng)外側(cè)打出橫幅、空飄、廣告牌等宣傳招商信息。

2、在徐州主要信息網(wǎng)站上使用懸浮通欄。

3、收集徐州此類(lèi)經(jīng)營(yíng)商家信息進(jìn)行短信群發(fā)或定向投遞宣傳資料。

持續(xù)宣傳。

1、招商即日起通過(guò)橫幅、空飄等形式宣傳市場(chǎng)信息。

2、在米籃康旗下的所有市場(chǎng)外通過(guò)海報(bào)張貼、戶(hù)外音樂(lè)、門(mén)前單頁(yè)散發(fā)等方式吸引關(guān)注,使米籃康所有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)招商。

3、在市場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)后如還有空余攤位,在市場(chǎng)醒目位置通過(guò)張貼海報(bào)、led大屏滾動(dòng)、網(wǎng)站傳播等方式持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)。

4、將米籃康旗下所有商戶(hù)信息收集建檔,組建米籃康商戶(hù)信息庫(kù),定期回訪(fǎng),為后期持續(xù)發(fā)展與合作打下基礎(chǔ)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十一

(本方案主要包括市場(chǎng)二層和一層外鋪部分)

一、項(xiàng)目整體定位

康平片區(qū)首家提供創(chuàng)新化服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的新型綜合市場(chǎng)及升級(jí)創(chuàng)新的社區(qū)生活服務(wù)中心。

釋義:原三村市場(chǎng)是康平片區(qū)主要的市場(chǎng)之一,附近居民絕大多數(shù)都有在此消費(fèi)的經(jīng)歷,因此在康平區(qū)域中享有廣泛的知名度,當(dāng)項(xiàng)目重新建設(shè)后,一定要延續(xù)其原有知名度并提出升級(jí)創(chuàng)新的概念,升級(jí)創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在建筑硬件的更新,更從服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等軟件方面進(jìn)行升級(jí),使消費(fèi)者得到實(shí)惠和新穎的消費(fèi)體驗(yàn),最終成為周邊居民的一站式生活服務(wù)中心。

因此新市場(chǎng)定位在針對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)方面、針對(duì)市場(chǎng)自身的經(jīng)營(yíng)方面、針對(duì)經(jīng)商者的管理這三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,最終形成一個(gè)能長(zhǎng)久發(fā)展并創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的升級(jí)創(chuàng)新版的“三村市場(chǎng)”。

二、總體招商策略

項(xiàng)目的'定位即是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),圍繞著如何形成生活服務(wù)中心及創(chuàng)新的理念,在招商工作中將采取如下策略:

1、內(nèi)外同步啟動(dòng)、互相促進(jìn)

項(xiàng)目所處地段比較優(yōu)越、人氣較旺,目前市場(chǎng)一層內(nèi)部(攤位和內(nèi)鋪)已完成招租,待租部分主要為一層外鋪和二層商業(yè)空間,無(wú)論哪部分商業(yè)面積實(shí)現(xiàn)招租并開(kāi)始經(jīng)營(yíng),都會(huì)對(duì)市場(chǎng)整體商業(yè)氛圍帶來(lái)良性影響,并減輕后續(xù)招租工作壓力,因此招商工作應(yīng)全面展開(kāi),僅對(duì)少量鋪位進(jìn)行技術(shù)性銷(xiāo)控即可。

2、“蓄水養(yǎng)魚(yú)”式的招商思路

商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)商業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)對(duì)接的復(fù)合領(lǐng)域,因此一定要符合商業(yè)領(lǐng)域的基本運(yùn)作規(guī)律。一般情況下商圈成熟都需要一個(gè)培育期,至少需要2-3年才能進(jìn)入穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)階段。因此要奉行“蓄水養(yǎng)魚(yú)”政策,在培育期考慮商圈培育的規(guī)律,讓利于業(yè)戶(hù),在租金定價(jià)上考慮商家的承受能力,降低自己的過(guò)高的期望值,對(duì)業(yè)戶(hù)進(jìn)行扶持、給業(yè)戶(hù)喘息的機(jī)會(huì)。

3、招商與經(jīng)營(yíng)兼顧

商業(yè)地產(chǎn)操作最重要的階段是招商和經(jīng)營(yíng),二者之間是相輔相成、相互依存關(guān)系。招商過(guò)程中要考慮到對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)的影響,同時(shí)注重經(jīng)營(yíng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)戶(hù)良性發(fā)展,否則一旦經(jīng)營(yíng)者關(guān)門(mén),開(kāi)發(fā)商同樣要關(guān)門(mén),經(jīng)營(yíng)者失敗,開(kāi)發(fā)商同樣失敗,兩者一榮俱榮、一損俱損。

4、制定創(chuàng)新的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式與服務(wù)模式

在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要體現(xiàn)“升級(jí)創(chuàng)新”的思路,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式,提供創(chuàng)新、升級(jí)化的服務(wù)模式,引入超市化選購(gòu)、配送、定菜、無(wú)公害檢測(cè)、公平秤、特價(jià)專(zhuān)區(qū)、凈菜服務(wù)、會(huì)員制服務(wù)等特色化服務(wù)。

三、市場(chǎng)招商形式與范圍

1、市場(chǎng)招商形式

? 市場(chǎng)一層外鋪部分:

建議市場(chǎng)一層外鋪部分采用自由、靈活的招商方式,以套為單位 進(jìn)行招商,業(yè)戶(hù)可根據(jù)需求自由組合,開(kāi)發(fā)商只對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行原則性管理,不做具體劃分,以業(yè)戶(hù)自發(fā)形式結(jié)合整體調(diào)控,形成外鋪業(yè)態(tài)的組合格局。

? 市場(chǎng)二層部分:

建議市場(chǎng)二層商業(yè)空間采用整體招商或大面積分割招商(四、五家聯(lián)合)的方式,如下圖所示:

鑒于項(xiàng)目周邊九隆街及華信家園等項(xiàng)目均有相當(dāng)體量的物業(yè)招商,本案二層整體招商或大面積分割招商易形成一定的獨(dú)特性和市場(chǎng)獨(dú)有性,有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

盡管整體或大面積分割招商短時(shí)間內(nèi)租金收入要低于零散經(jīng)營(yíng),但就長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性和商圈商業(yè)氛圍的培育來(lái)看一定優(yōu)于零散經(jīng)營(yíng),同時(shí)可以有效降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);另外開(kāi)發(fā)商可不必為市場(chǎng)管理專(zhuān)門(mén)單獨(dú)組成一個(gè)職能部門(mén),有利于降低運(yùn)營(yíng)成本。

2、市場(chǎng)招商范圍

? 市場(chǎng)一層外鋪部分:

市場(chǎng)一層外鋪的招商范圍包括:餐飲、服裝服飾、品牌專(zhuān)賣(mài)店、食品店、美容美發(fā)、通訊器材等業(yè)態(tài)。

? 市場(chǎng)二層商業(yè)空間部分:

市場(chǎng)二層整體招商與大面積分割招商范圍包括:餐飲、超市、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、康體健身、娛樂(lè)中心、干貨代理批發(fā)、小商品代理批發(fā)等業(yè)態(tài)。

四、市場(chǎng)硬件設(shè)施修改建議

1、一層與二層連體經(jīng)營(yíng),縮小二層經(jīng)營(yíng)面積

外網(wǎng)點(diǎn)是招租價(jià)值最高的部分,如果能

將二層局部與一層連體招租,不僅能實(shí)現(xiàn)較

好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,同時(shí)增加了外網(wǎng)點(diǎn)房可供招

租的總面積,兩層合并可以在租金方面互

補(bǔ),但總體價(jià)值仍保持不變,利于招租。同

理,二層商業(yè)面積會(huì)縮小,可以降低整體招

租的難度。

2、小面積、總租金低的商鋪分隔形式

分隔

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十二

縱觀(guān)其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重"場(chǎng)"輕"市",很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái),從而讓消費(fèi)者"來(lái)得開(kāi)心,看得舒心,買(mǎi)得放心"。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn),就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題,使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái),確保"場(chǎng)"是整體的"場(chǎng)","市"是共同的"市"。在此基礎(chǔ)上,樹(shù)立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!

從市場(chǎng)的宏觀(guān)角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的"市"與"場(chǎng)"的問(wèn)題。

常言道:"思路決定出路"。以上論述,對(duì)搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要,希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。

橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng),打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成員"全贏!

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹(shù)品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟,就必須在"創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)"方面有所作為。具體來(lái)說(shuō),別人有的我應(yīng)有,別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:

一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀(guān)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣(mài)、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);

八、成為當(dāng)?shù)貥影?、全?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí),想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁,列舉不少的"希望"。如何把這些"希望"概括提升為市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn),使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿(mǎn)足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的`需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!

玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),打出自己具有"特色"的牌,以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn)。

為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生,以誠(chéng)待人,讓消費(fèi)者買(mǎi)得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。

橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的"四統(tǒng)一",即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

一、管理制度的創(chuàng)新

(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門(mén)和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類(lèi)別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年,經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn),向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng),協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。

(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng),建立"流動(dòng)衛(wèi)生值日制度"。每周由不同類(lèi)別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生,給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立"自律互助制度",凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題,讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立"文明創(chuàng)優(yōu)制度",每年由不同類(lèi)別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)"文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)"證書(shū),并張榜公布。

(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過(guò)組織生活,并開(kāi)展"一幫一"創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

(四)在市場(chǎng)管理人員中,配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員,負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場(chǎng)播音員工作。

(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。

二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)

(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從"下里巴人"形象變?yōu)?陽(yáng)春白雪"形象!

(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等,其視覺(jué)識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的"三色"一致,使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。

(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。

(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌。

(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話(huà)號(hào)碼。

(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車(chē),按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十三

1、交通便利:山東東營(yíng)市機(jī)場(chǎng)、港口、火車(chē)、汽車(chē)運(yùn)輸線(xiàn)路發(fā)達(dá)。

2、資源豐富:位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi),氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯,水、電力齊全,開(kāi)發(fā)潛力巨大。

已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作。

1、瞄準(zhǔn)政策,爭(zhēng)取融資60萬(wàn)元改造藕塘3000畝。

2、投資240萬(wàn)元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè),預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸,蝦75噸;兩項(xiàng)合計(jì)300萬(wàn)元。

蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一,以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞,市場(chǎng)銷(xiāo)量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片,蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式,已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功,市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi),投資300萬(wàn)建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸,出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算,年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬(wàn)元,年利潤(rùn)額300萬(wàn)元,利潤(rùn)率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸,批發(fā)價(jià)格10元/斤,可創(chuàng)產(chǎn)值150萬(wàn)元,利潤(rùn)90萬(wàn)元,利潤(rùn)率60%。年可創(chuàng)總純利潤(rùn)390萬(wàn)元。投資回收期為1年。

1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):如有少見(jiàn)的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降,但不絕產(chǎn)。

2、預(yù)防措施:冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防,一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫(kù)5000畝;必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

土地承包費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠,僅130元/畝/年,水資源免費(fèi)使用。

聯(lián)系地址:xx市xx區(qū)xx。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十四

一.項(xiàng)目介紹:

溫州商貿(mào)城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設(shè)的,該公司的重點(diǎn)項(xiàng)目——句容溫州商貿(mào)城位于擁有南京御花園之稱(chēng)的句容市,是句容市政府20xx年重點(diǎn)標(biāo)志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口。輻射南京大都市經(jīng)濟(jì)圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)建材、五金機(jī)電批發(fā)市場(chǎng)。該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米。

二.產(chǎn)品定位優(yōu)勢(shì):

溫州商貿(mào)城堅(jiān)持以市場(chǎng)為龍頭,以產(chǎn)業(yè)為依托,以物流為基礎(chǔ),來(lái)打造該市場(chǎng)的集群經(jīng)濟(jì)、板塊經(jīng)濟(jì)和名牌經(jīng)濟(jì),它的建成既順應(yīng)了當(dāng)今商貿(mào)流通向大時(shí)尚集聚的趨勢(shì),也符合該地政府倡導(dǎo)的大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的要求,它高起點(diǎn)的定位、規(guī)劃,超前的建設(shè)理念,長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)思路,是本地區(qū)一個(gè)融規(guī)范化,品牌化,專(zhuān)業(yè)化為一體最大的綜合市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門(mén)櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機(jī)電消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃整合和有效的管理運(yùn)作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全。溫州商貿(mào)城是一座融展示貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、科技服務(wù)、信息交流為一體的科技商貿(mào)城、文化城、信息城。

三.交通概況:

本處于西環(huán)路和104國(guó)道的交匯口。到達(dá)句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項(xiàng)目門(mén)口有公交2路10路汽車(chē),平均10分鐘一班直達(dá)市區(qū)。項(xiàng)目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車(chē)程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車(chē)程。

分析:

1、s——優(yōu)勢(shì)。

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿(mào)區(qū)域,對(duì)于大型的主題建材市場(chǎng)來(lái)說(shuō)地段優(yōu)越、位置顯赫。

(2)交通——項(xiàng)目?jī)?nèi)有公交2路車(chē)直達(dá)市區(qū)10分鐘一班,10路車(chē)離項(xiàng)目只有5分鐘的路程。

(3)口碑——項(xiàng)目為句容市政府招商引資項(xiàng)目,20xx年10強(qiáng)民營(yíng)企業(yè),20xx年消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè)。

(4)物業(yè)——項(xiàng)目占地面積200畝,該項(xiàng)目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達(dá)80000平米,倉(cāng)儲(chǔ)面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場(chǎng)。

(5)配套——配置自動(dòng)扶梯、6500平米的大型停車(chē)場(chǎng),還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設(shè)施較為完備。

(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進(jìn)馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽(yáng)能句容總經(jīng)銷(xiāo),世友地板句容專(zhuān)賣(mài)店嘉寶莉油漆句容專(zhuān)賣(mài),品牌影響力強(qiáng)大。

2、w——劣勢(shì)。

(1)由于早期句容商業(yè)市場(chǎng)沒(méi)有成熟給投資者帶來(lái)了憂(yōu)慮。

(2)句容老的建材市場(chǎng)由于產(chǎn)生的早在句容人的心里有的一定的認(rèn)知度,目前新市場(chǎng)開(kāi)始需要一定周期的培育。

(3)項(xiàng)目臨104國(guó)道道,車(chē)流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

(4)項(xiàng)目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

3、o——機(jī)會(huì)。

(1)經(jīng)濟(jì)因素——股市衰退、證券市場(chǎng)蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報(bào)的投資方式。

(2)政策因素——國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控失當(dāng),造成房?jī)r(jià)一路高升,給投資者帶來(lái)了商機(jī)。

(3)市場(chǎng)因素——隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,人均收入大幅度提升,消費(fèi)水平提高,消費(fèi)能力和消費(fèi)總量迅速增長(zhǎng),商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前景也越來(lái)越美好。

(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),本項(xiàng)目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經(jīng)濟(jì)適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

(5)現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式,可以滿(mǎn)足很大一批中小投資者的投資欲望。

4、t——威脅。

(1)國(guó)家相關(guān)法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產(chǎn)權(quán)式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對(duì)返租、回報(bào)承諾等禁止宣傳,使本項(xiàng)目在推廣中無(wú)法將信息傳達(dá)到位。

(3)國(guó)家對(duì)目前房地產(chǎn)的發(fā)展過(guò)熱不斷的控制,銀行利息不段上調(diào)。

(4)招商難度大,開(kāi)業(yè)時(shí)若無(wú)大量商戶(hù)進(jìn)入,商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)會(huì)遭致失敗,還有可能引發(fā)市場(chǎng)危機(jī)。

(6)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負(fù)擔(dān)而無(wú)法徹底解套。

五.崗位職責(zé):

招商部職責(zé)。

一、部門(mén)本職:

2、負(fù)責(zé)招商洽談工作,進(jìn)行市場(chǎng)拓展和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、主要職能:

1、計(jì)劃安排:編制部門(mén)本職所管年度、月度指導(dǎo)工作計(jì)劃;。

2、業(yè)務(wù)開(kāi)展:對(duì)部門(mén)本職所管業(yè)務(wù)進(jìn)行信息搜集和業(yè)務(wù)開(kāi)展;。

3、規(guī)范制訂:對(duì)部門(mén)本職所管業(yè)務(wù)組織制定操作規(guī)程和管理制度;。

4、檢查考勤:對(duì)本部門(mén)所管業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;。

5、資料管理:對(duì)本部資料進(jìn)行管理;。

6、工作協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與公司各部門(mén)的關(guān)系;。

7、市場(chǎng)拓展:開(kāi)展對(duì)外客戶(hù)洽談?wù)猩坦ぷ?。

8、工作報(bào)告:向總經(jīng)理提交部門(mén)工作報(bào)告;。

三、管理范圍:

部門(mén)本職所管理業(yè)務(wù)范圍。

四、工作要求:

1、本部人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;。

2、要經(jīng)常深入市場(chǎng)基層,了解市場(chǎng)形勢(shì),搜集信息,提出計(jì)劃方案及實(shí)施策略;。

4、對(duì)于應(yīng)由本部解決的問(wèn)題,必須在一日內(nèi)給予明確答復(fù);。

5、同事之間,分工不分家,分職不分責(zé),齊心協(xié)力完成工作。

招商部經(jīng)理:

一、崗位職責(zé):

1、履行領(lǐng)導(dǎo)所指派的工作;。

2、負(fù)責(zé)制定招商工作計(jì)劃及目標(biāo);。

4、建立及健全招商各項(xiàng)管理制度及實(shí)施細(xì)則;。

5、評(píng)估部門(mén)下屬各人員的工作業(yè)績(jī);。

6、評(píng)估各項(xiàng)招商方案的工作效果;。

7、定時(shí)向上級(jí)匯報(bào)招商工作情況;。

8、定時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查工作并及時(shí)匯總上報(bào);。

9、建立完整的一套招商資料庫(kù)。

二、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、對(duì)部門(mén)工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);。

2、對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平負(fù)責(zé);。

3、對(duì)下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負(fù)責(zé)。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十五

雖然是公益活動(dòng),在活動(dòng)不免也會(huì)產(chǎn)生少許費(fèi)用,針對(duì)近年來(lái)活動(dòng)的情況,現(xiàn)面向社會(huì)發(fā)出贊助招商方案,小小的支持就會(huì)得到大大的收益,雙方達(dá)到各取所需的目的。

1、活動(dòng)場(chǎng)地和舞臺(tái)的支持。

2、活動(dòng)中孩子們的小禮物。

3、提供群工作人員的帽子或t恤馬甲之類(lèi)。

4、為群活動(dòng)全程錄制,刻錄光盤(pán)。

5、為活動(dòng)中某個(gè)節(jié)目提供服裝。

6、其他方式。(如現(xiàn)金)。

1、贊助商可以為活動(dòng)的冠名。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可以做廣告宣傳(如拉橫幅、發(fā)放宣傳傳單、節(jié)目單印發(fā)贊助商的logo、活動(dòng)場(chǎng)所獨(dú)立搭設(shè)廣告欄或其他形式??梢郧⒄劊?/p>

3、播放宣傳錄音,時(shí)間是到活動(dòng)正式開(kāi)始前。

4、活動(dòng)中主持人可以宣讀贊助單位概況,可以現(xiàn)場(chǎng)對(duì)贊助單位表示感謝。

5、活動(dòng)場(chǎng)地增設(shè)臨時(shí)零售點(diǎn)。

6、贊助商單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)講話(huà)。

7、在群博客進(jìn)行單位展示(永久)。

8、參與公益活動(dòng)贊助單位的社會(huì)美譽(yù)度將全得到提升。

1、要保證宣傳活動(dòng)的合法性和安全性,不得損壞我群及孩子們利益。

2、保證宣傳活動(dòng)不影響到我群的活動(dòng)的開(kāi)展。

3、保證宣傳內(nèi)容的積極向上。

4、雙方共同確定宣傳內(nèi)容,如要在活動(dòng)前進(jìn)行修改或?qū)顒?dòng)有疑問(wèn),請(qǐng)盡快與我們協(xié)商,保證活動(dòng)的正常運(yùn)行。

請(qǐng)與群主聯(lián)系:聯(lián)系電話(huà):xxxxxxx(極致格格)。提出意向,群管理員們共同商議達(dá)成一致意見(jiàn)后便可實(shí)施。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十六

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全稱(chēng)牙克石亞洲太平洋地區(qū)冬季汽車(chē)測(cè)試高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),以汽車(chē)測(cè)試產(chǎn)業(yè)為主兼顧旅游產(chǎn)業(yè)。主要包括五個(gè)不同功能的區(qū)域,分別為鳳凰山亞太(中國(guó))汽車(chē)測(cè)試中心;德國(guó)博世冬季汽車(chē)性能測(cè)試場(chǎng);國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū)云龍山莊;國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場(chǎng)和鳳冠高級(jí)滑雪場(chǎng)。牙克石市力爭(zhēng)用3—5年時(shí)間打造亞太地區(qū)冬季汽車(chē)測(cè)試,新技術(shù)研發(fā)與汽車(chē)零部件生產(chǎn)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、國(guó)內(nèi)外重大冰雪、山地競(jìng)技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車(chē)測(cè)試、休閑度假、會(huì)議服務(wù)、觀(guān)光旅游等于一體的園區(qū)。

二、園區(qū)概況。

園區(qū)于20__年12月29日,被自治區(qū)人民政府批準(zhǔn)為自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處,牙克石林場(chǎng)施業(yè)區(qū)內(nèi),東至扎敦河,南連301國(guó)道,西接南博草原,北鄰濱洲鐵路,規(guī)劃建設(shè)面積132平方公里。

到20__年底,園區(qū)共接待國(guó)內(nèi)外游客50余萬(wàn)人次,旅游業(yè)純利潤(rùn)超過(guò)6000萬(wàn)元。隨著博世集團(tuán)二期、三期陸地測(cè)試場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)和其在亞太地區(qū)汽車(chē)測(cè)試業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,到20__年高新區(qū)內(nèi)僅汽車(chē)測(cè)試產(chǎn)值將增至10倍,達(dá)到20億人民幣;待eps、abs兩條共性生產(chǎn)線(xiàn)成功引入高新區(qū)后,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值26億元人民幣,屆時(shí)高新區(qū)僅德國(guó)博世集團(tuán)、埃特姆公司就可實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)值達(dá)46億元人民幣。

三、園區(qū)龍頭企業(yè)。

1、博世冬季汽車(chē)性能測(cè)試中心有限公司。

德國(guó)博世集團(tuán)是世界的汽車(chē)零部件生產(chǎn)商,世界前100強(qiáng)企業(yè)。博世集團(tuán)投資園區(qū)建設(shè)冬季汽車(chē)性能測(cè)試中心,主要是對(duì)汽車(chē)ab和esp(電子穩(wěn)定程序)等先進(jìn)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行匹配測(cè)試,為建設(shè)園區(qū)提供了優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)。園區(qū)自20__年以來(lái)先后與西班牙伊迪達(dá)、德國(guó)大陸、奇瑞、上海大眾等汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了有效對(duì)接,廣汽集團(tuán)高層赴我市進(jìn)行了考察,就入駐高新區(qū)做具體對(duì)接,目前已進(jìn)入論證階段。博世集團(tuán)現(xiàn)已在我市投資2億元人民幣,從20__年到20__年將投資1.5億元人民幣,總計(jì)投資3.5億元人民幣。

2、瑞典埃特姆公司。

瑞典埃特姆公司是冰雪測(cè)試場(chǎng)的管理、服務(wù)企業(yè)。該公司于20__年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼倫貝爾)汽車(chē)測(cè)試場(chǎng)服務(wù)有限責(zé)任公司。20__年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車(chē)制造廠(chǎng)商做活動(dòng),蘭博基尼、保時(shí)捷、奔馳、奧迪等諸多國(guó)際聞名的汽車(chē)廠(chǎng)商來(lái)到呼倫貝爾,不僅提高了呼倫貝爾市的知名度,也對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。高新區(qū)名車(chē)冰雪展示與體驗(yàn),已成為冬季呼倫貝爾冰雪場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

四、園區(qū)接待中心。

1、云龍山莊。

云龍山莊接待中心是國(guó)家aaa級(jí)旅游景區(qū),呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地,景區(qū)集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀(guān),建有大興安嶺林區(qū)野生動(dòng)物園,具備100人住宿、900人同時(shí)用餐的接待能力,是國(guó)內(nèi)外游客觀(guān)光旅游、休閑避暑的理想場(chǎng)所。

2、鳳凰山滑雪場(chǎng)。

鳳凰山接待中心可提供會(huì)議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務(wù),是國(guó)家aa級(jí)旅游景區(qū),于20__年投資3.5億元建成,中心內(nèi)鳳凰山滑雪場(chǎng)是目前我區(qū)規(guī)模較大、雪上項(xiàng)目豐富、雪道種類(lèi)齊全的天然滑雪場(chǎng)。中心建設(shè)有功能齊全的綜合會(huì)議中心,木刻楞別墅群以及野生動(dòng)物標(biāo)本室,現(xiàn)擁有500人住宿、600人會(huì)議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂(lè)的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節(jié)、并多次舉辦國(guó)際滑雪邀請(qǐng)賽、全國(guó)青少年越野滑雪錦標(biāo)賽、國(guó)際雪聯(lián)夏巡賽、國(guó)際汽車(chē)越野拉力賽等重大旅游節(jié)慶活動(dòng)和體育賽事。

3、鳳冠滑雪場(chǎng)。

鳳冠滑雪接待中心總體規(guī)劃設(shè)計(jì)由芬蘭貝利(中國(guó))咨詢(xún)公司編制完成,總投資1億元,現(xiàn)已完成投資7000萬(wàn)元,20__年底投入使用。2818米長(zhǎng)的索道為目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的滑雪索道,配有6人吊廂,設(shè)有3000米、4000米雪道各一條,110米長(zhǎng)的魔毯1條以及長(zhǎng)300米、400米的拖牽各1條。該雪場(chǎng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、高端技術(shù)、環(huán)保理念、建設(shè)規(guī)模均為世界一流,為承辦國(guó)內(nèi)外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、建設(shè)條件。

1、自然環(huán)境:園區(qū)內(nèi)山水林原相連,小徑迂回,綠樹(shù)成蔭,馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動(dòng)物穿梭其中;夏天可以觀(guān)賞森林和草原風(fēng)光,參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會(huì)等娛樂(lè)活動(dòng);冬天可以體驗(yàn)嶺上滑雪的快感,還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風(fēng)格各異的雪雕作品。

園區(qū)內(nèi)林地2062公頃,灌木林874公頃,宜林4501公頃,沼澤地1157公頃,河流水域面積6600平方公里,多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹(shù)種主要有落葉松、白樺、山楊,幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%,林分長(zhǎng)勢(shì)良好,有200多種野生動(dòng)植物棲息和繁衍于此。

2、水資源:園區(qū)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)人工湖4處,總水域面積362萬(wàn)平方米,總庫(kù)容為945.18萬(wàn)立方米。項(xiàng)目區(qū)的人工湖,除了可以為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)水源外,冬季可以為汽車(chē)測(cè)試廠(chǎng)商提供冰面測(cè)試場(chǎng)地,夏季可以開(kāi)發(fā)旅游項(xiàng)目和水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目。

3、會(huì)議中心:鳳凰山會(huì)議中心占地面積20__平方米,設(shè)備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風(fēng)格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務(wù)中心,可同時(shí)接待400人住宿、500人會(huì)議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會(huì)議旅游團(tuán)隊(duì)的能力。中國(guó)汽車(chē)安全技術(shù)發(fā)展國(guó)際論壇、20__華佗ceo論箭年會(huì)、中央黨?!皩?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型暨牙克石實(shí)踐高層論壇”均在這里成功舉辦。

4、交通:國(guó)鐵濱洲線(xiàn)由東向西在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)北側(cè)通過(guò)。301國(guó)道在鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)西側(cè)及南側(cè)通過(guò)。

5、通訊:園區(qū)內(nèi)開(kāi)通了移動(dòng)、電信通訊和寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。開(kāi)辦了郵政快件、特快專(zhuān)遞、電子信函等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò),并建有衛(wèi)星電視地面接收系統(tǒng)。

6、電力:園區(qū)北有匯流河發(fā)電廠(chǎng),電力來(lái)源充足。

六、園區(qū)招商項(xiàng)目。

鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面招商:

1、依托園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)特色種植、養(yǎng)殖及特色種養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)業(yè)觀(guān)光項(xiàng)目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍(lán)莓、山丁子、沙果等特色經(jīng)濟(jì)林;養(yǎng)殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(yú)(高白鮭、虹鱒魚(yú))等,同時(shí)可根據(jù)種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目品種、規(guī)模,建設(shè)集綠色天然食品精深加工、銷(xiāo)售為一體的配套項(xiàng)目。

2、鳳凰山高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有耕地20__畝,基本達(dá)到旱澇保收田標(biāo)準(zhǔn),適宜種植有機(jī)農(nóng)作物。擬將耕地建設(shè)成為有機(jī)農(nóng)作物高、新、特種植開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)可建設(shè)恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚,種植各種野生漿果、特色蔬菜,形成有機(jī)農(nóng)業(yè)綜合種植園區(qū)。

3、世界知名汽車(chē)整車(chē)及零部件廠(chǎng)家新建汽車(chē)冬季測(cè)試基地項(xiàng)目。

4、國(guó)內(nèi)外汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)家進(jìn)行全季節(jié)汽車(chē)測(cè)試、試驗(yàn)項(xiàng)目。

5、汽車(chē)零部件生產(chǎn)項(xiàng)目。

6、別墅群、休閑、養(yǎng)老、滑雪會(huì)館等旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂(lè)項(xiàng)目。

8、冰雪運(yùn)動(dòng)、森林景觀(guān)、餐飲娛樂(lè)、生態(tài)觀(guān)光等綜合旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶,組建航空俱樂(lè)部具有地位優(yōu)勢(shì),鳳凰山景區(qū)在各通用航空機(jī)場(chǎng)、臨時(shí)起降點(diǎn)能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機(jī)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)單位,建設(shè)專(zhuān)門(mén)機(jī)場(chǎng),引進(jìn)各類(lèi)飛機(jī)及配套服務(wù)管理體系,組建航空俱樂(lè)部,進(jìn)行航空培訓(xùn),形成國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、就地配套能力、產(chǎn)業(yè)聚集度的通用航空產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域。目前機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地平整已經(jīng)完成,正在論證階段。

七、投資估算。

投資額度由建設(shè)規(guī)模大小確定。

1、政策支持。

牙克石市在充分享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策外,還享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時(shí),牙克石市還立足于本地區(qū)實(shí)際,對(duì)大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦、一事一議的原則。

2、前期工作。

已經(jīng)被內(nèi)蒙古自治區(qū)批準(zhǔn)為自治區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),聘請(qǐng)芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢。

3、合作方式。

獨(dú)資、合資、合作均可。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十七

1.全面把握:首先是建立在對(duì)當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤(pán)策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤,避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。

2.項(xiàng)目對(duì)接:強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對(duì)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行判斷與整合,從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)模式與項(xiàng)目自身進(jìn)行完美對(duì)接。

3.創(chuàng)新超越:每一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目都需要超越自我、超越同行業(yè)的最高水平,通過(guò)在未來(lái)領(lǐng)域的積極開(kāi)拓,不僅為項(xiàng)目自身創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可以為地產(chǎn)企業(yè)奠定行業(yè)地位。

二、項(xiàng)目背景。

1.用地概述。

本地塊為國(guó)土資源局代號(hào)為“市物資再生公司地塊用地”,規(guī)劃用地位于西路北側(cè),路東側(cè)、中路西,北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡,其中出讓面積9327㎡,規(guī)劃區(qū)間道路面積2073㎡,區(qū)間道路由受讓方按規(guī)劃要求建造。

2.項(xiàng)目規(guī)劃。

商業(yè)形式:獨(dú)立商鋪布局+大開(kāi)間框架自由分割商業(yè)布局。

住宅形式:小戶(hù)型酒店式公寓布局(不含返遷樓)。

2.1商鋪部分:約15000㎡。

2.2商住部分:

銷(xiāo)售住宅:約17000㎡。

返遷住宅面積:約10000㎡。

2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺(tái)綠化)。

2.4地下建筑:約6000㎡。

3.相關(guān)部門(mén)給定的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

xx市規(guī)劃局建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)(略)。

4.用地紅線(xiàn)圖。

(見(jiàn)附件)。

三、企業(yè)資源分析、企業(yè)目標(biāo)的界定。

---效益和品牌。

1.項(xiàng)目銷(xiāo)售按目標(biāo)計(jì)劃順利完成。

1.1短期銷(xiāo)售必須成功,順利渡過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)期,實(shí)現(xiàn)資金流的良性運(yùn)作,確保后續(xù)開(kāi)發(fā)資金。

1.2總銷(xiāo)售額、回款額、銷(xiāo)售進(jìn)度、利潤(rùn)目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。

2.項(xiàng)目對(duì)企業(yè)品牌及后續(xù)項(xiàng)目的拉動(dòng)和貢獻(xiàn)。

2.1借助項(xiàng)目運(yùn)作的成功,永泰田房地產(chǎn)公司確立在昆山房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。

2.2綜合提升x房地產(chǎn)公司的品牌知名度、美譽(yù)度和擴(kuò)張力。

四、核心目標(biāo)——樹(shù)立品牌。

原理:達(dá)到商業(yè)房地產(chǎn)的三贏境界。

品牌時(shí)代需要有品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的游戲規(guī)則,需要有品牌時(shí)代的語(yǔ)言與消費(fèi)者對(duì)話(huà),這種全新的溝通語(yǔ)言與游戲規(guī)則,就是“房地產(chǎn)品牌語(yǔ)言與品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)則”。品牌時(shí)代的消費(fèi)者需要的不只是房地產(chǎn)產(chǎn)品,而更是房地產(chǎn)品牌,品牌時(shí)代的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商需要學(xué)會(huì)生產(chǎn)房地產(chǎn)品牌,需要學(xué)會(huì)運(yùn)用“房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)”的規(guī)則生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的房地產(chǎn)品牌。

品牌經(jīng)營(yíng)與消費(fèi)者處于動(dòng)態(tài)的平衡,消費(fèi)者不斷將自身的體驗(yàn)反饋給經(jīng)營(yíng)者,經(jīng)營(yíng)者對(duì)房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整,使品牌體驗(yàn)不斷更新,品牌價(jià)值不斷提升。所謂三贏是指開(kāi)發(fā)商企業(yè)價(jià)值、消費(fèi)者客戶(hù)價(jià)值、項(xiàng)目所處的區(qū)域價(jià)值三種價(jià)值的同步提升。通過(guò)對(duì)樓盤(pán)潛在價(jià)值、開(kāi)發(fā)商潛在資源、客戶(hù)的潛在需求的全方位的挖掘與激活,形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能:消費(fèi)者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區(qū)域能量引爆。最終達(dá)到財(cái)富涌流、社會(huì)進(jìn)步的全新局面。

五、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總建議。

引進(jìn)先進(jìn)的商業(yè)規(guī)劃,特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計(jì)好項(xiàng)目的業(yè)態(tài)組合。

通過(guò)前期招商,引進(jìn)眾多國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名商業(yè)企業(yè)和品牌,顛覆舊有商業(yè)格局。

注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理概念,對(duì)項(xiàng)目精心包裝。

通過(guò)超常規(guī)宣傳,通過(guò)事件營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行造勢(shì)炒作,讓該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成為當(dāng)?shù)厥忻耜P(guān)注的熱點(diǎn),并形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費(fèi)用。

通過(guò)適當(dāng)靈活劃分商鋪面積來(lái)控制“總價(jià)”,推出短期租賃政策,盡量降低投資門(mén)坎,使項(xiàng)目積聚大量的潛在客戶(hù)群。

六、項(xiàng)目的swot分析。

1.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。

1.1地理位置優(yōu)越,商圈人氣興旺。

廣場(chǎng)位于xx市中心地帶,屬于人民路頂級(jí)商業(yè)中心向次級(jí)商業(yè)中心過(guò)渡的邊緣地帶,距人民路僅500米,緊鄰震川路、柏廬路主干道,交通便利。公交車(chē)有:2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前xx市城區(qū)內(nèi)最后一塊商業(yè)用地。

1.2商業(yè)配套完善,商業(yè)活動(dòng)便捷。

1.3商鋪市場(chǎng)需求較大。

商業(yè)買(mǎi)家較多,商業(yè)炒家占了相當(dāng)比例。

2.項(xiàng)目劣勢(shì)。

2.1周邊商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較多,從某種程度上分流消費(fèi)群體。

2.2雖然本項(xiàng)目具有良好商業(yè)環(huán)境資源,但是與xx市人民路商業(yè)區(qū)比較相對(duì)滯后,缺乏相應(yīng)的市政配套設(shè)施,導(dǎo)致本項(xiàng)目自身的商業(yè)氛圍不濃,因此必須依托高檔次商業(yè)購(gòu)物中心的連動(dòng),共同打造震川路---柏廬路路口商業(yè)區(qū)。

3.機(jī)會(huì)點(diǎn)。

3.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素。

柏廬路地位的提升,與其說(shuō)是開(kāi)發(fā)商著力打造的結(jié)果,還不如說(shuō)是xx城市規(guī)模擴(kuò)大、核心商業(yè)圈對(duì)外延伸的必然。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市東擴(kuò)飛速進(jìn)行,目前已形成南北以前進(jìn)路為軸,東西以柏廬路為軸的新格局。柏廬路也因地處城市新軸線(xiàn)中心的緣故,商業(yè)地位迅速上升。

3.2地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

目前xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)已日漸成熟,該項(xiàng)目的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)必然會(huì)贏得較大的發(fā)展趨勢(shì)。因此,以超前的決策意識(shí),以科學(xué)的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機(jī)”。

3.3項(xiàng)目連動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

本項(xiàng)目對(duì)面的萊茵廣場(chǎng)已經(jīng)落成,據(jù)悉,怡景灣的住客有40%都是中國(guó)臺(tái)灣人,如能完善和補(bǔ)充萊茵廣場(chǎng)的商業(yè)缺陷就更能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降低運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目物業(yè)潛在價(jià)值最大化,使發(fā)展商充分兌現(xiàn)效益。

3.4中心城市的建設(shè)匯聚了人氣。

4.風(fēng)險(xiǎn)。

4.1市場(chǎng)因素。

從目前xx市的房地產(chǎn)市場(chǎng)看,項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化開(kāi)始,已引起許多開(kāi)發(fā)商的重視,按我們的開(kāi)發(fā)周期測(cè)算,一旦這些開(kāi)發(fā)商都清晰地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時(shí),本項(xiàng)目還是具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性。

4.2自身因素。

本項(xiàng)目對(duì)面的萊茵廣場(chǎng)與其他商鋪已經(jīng)有強(qiáng)烈的對(duì)比,假如本項(xiàng)目沒(méi)能創(chuàng)新超越萊茵廣場(chǎng)的話(huà),銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)性和困難度是顯而易見(jiàn)的。

5.綜合分析。

從市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析、本項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)比較,機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)并存。唯一的辦法就是尊重市嘗適應(yīng)市場(chǎng),順應(yīng)消費(fèi)者的心愿,整合與項(xiàng)目有關(guān)的各種要素,運(yùn)用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導(dǎo)性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤(rùn),達(dá)到科學(xué)的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)期望值。從目前各熱銷(xiāo)的商鋪物業(yè)以及投資者的區(qū)域意向,可以看出投資者的考慮因素主要表現(xiàn)在:一是地段和人氣,地段和人氣是決定商鋪?zhàn)饨鸬闹匾蛩?,人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩(wěn)定消費(fèi)群體的區(qū)域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)理念,當(dāng)前的商業(yè)模式開(kāi)始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化,綜合性的“商業(yè)步行街”、“一站式購(gòu)物”的大買(mǎi)場(chǎng)等新的經(jīng)營(yíng)管理模式所帶來(lái)的影響是不言而喻的;三是產(chǎn)品和配套,商鋪產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和周邊能源狀況,包括面寬、進(jìn)深、層高及對(duì)消費(fèi)的有效引導(dǎo),還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術(shù)性?xún)?nèi)容,以上因素對(duì)商鋪的功能影響很大,投資者考慮范圍較大。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十八

“城管商家聯(lián)袂合作共推文明城市創(chuàng)建”

百名商家簽名活動(dòng)。

一、活動(dòng)背景:

一個(gè)區(qū)域,依托經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而愈顯魅力;

一個(gè)城市,有賴(lài)眾人的理解而彰顯文明。

如果說(shuō)正在創(chuàng)建文明城市的綿陽(yáng)是一葉劃往彼岸的舟,那繁衍生存在綿陽(yáng)的商家企業(yè)便是這葉輕舟下奔騰的流水。正如唐太宗所說(shuō),水可載舟,亦可覆舟。面對(duì)眼下積極緊張準(zhǔn)備創(chuàng)建城市的形勢(shì),如何處理舟與水的關(guān)系顯得迫切重要。大大小小的各類(lèi)商戶(hù)構(gòu)成了綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨架和血液,如果沒(méi)有他們的支持、理解和擁護(hù),那么文明城市的構(gòu)建也只能是一紙空文。只有在廣大商家企業(yè)的積極配合和努力下,我市文明城市的創(chuàng)建才能更上一個(gè)臺(tái)階。而文明,不僅是一個(gè)城市的形象,一所政府的任務(wù),更是一家企業(yè)對(duì)社會(huì)應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,也是一個(gè)品牌得以立足、爭(zhēng)得市場(chǎng)的“王牌”。一家企業(yè)在宣傳上彰顯了文明,也就俘獲了廣大消費(fèi)者的心,贏得市場(chǎng)的幾率也就大大增強(qiáng)。

二、活動(dòng)內(nèi)容:

邀請(qǐng)綿陽(yáng)市xx名商家企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)做品牌展出并與城建委舉行簽字儀式。

三、組織機(jī)構(gòu):

主辦單位:市城管辦市建委。

承辦單位:都市瞭望報(bào)。

協(xié)辦單位:綿陽(yáng)市各大企業(yè)、商家。

到場(chǎng)媒體:綿陽(yáng)電視臺(tái)、綿陽(yáng)人民廣播電臺(tái)、綿陽(yáng)日?qǐng)?bào)、綿陽(yáng)晚報(bào)及各媒體駐。

綿工作站。

四、活動(dòng)特點(diǎn):

1、在創(chuàng)文明城市這一大背景下舉辦,關(guān)注度高。

當(dāng)前政府及對(duì)創(chuàng)文明一事高度重視,市民對(duì)次高度關(guān)注,舉行簽名儀式,有助于擴(kuò)大企業(yè)商家社會(huì)影響力。

2、聯(lián)合出擊,宣傳性強(qiáng)。

活動(dòng)當(dāng)日將有眾多媒體參加,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道,形成最具強(qiáng)勢(shì)的宣傳合力。

3、廣泛參與,意義深遠(yuǎn)。

活動(dòng)當(dāng)日將有眾多政府機(jī)關(guān)人員,大批企業(yè)、商戶(hù)參與,對(duì)于加強(qiáng)各商家之間以及商戶(hù)企業(yè)與政府的交流聯(lián)系具有重大意義。

4、多方互動(dòng),規(guī)模巨大。

活動(dòng)在人流量集中的廣場(chǎng)舉行,當(dāng)日各商戶(hù)搭置的涼棚里將向市民展示宣傳各自文明經(jīng)營(yíng)成果,解答市民疑問(wèn),形成良好的互動(dòng)參與氛圍。

五、活動(dòng)價(jià)值。

1、具有高關(guān)注度的焦點(diǎn)性活動(dòng);

2、擁有強(qiáng)勢(shì)的關(guān)注話(huà)題與宣傳推廣;

3、是一個(gè)適宜展示各大企業(yè)形象、品牌(產(chǎn)品)的平臺(tái);

4、將得到政府及社會(huì)各界人士的支持和認(rèn)可,拉近政商之間、商家之間、商家與消費(fèi)者之間的距離,為構(gòu)建和諧社會(huì)、創(chuàng)建文明城市搭建一個(gè)良好的溝通橋梁。

六、商家回饋。

1、邀請(qǐng)到場(chǎng)企業(yè)作為活動(dòng)開(kāi)幕發(fā)言人;

2、

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇十九

展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商信心,促成潛在客戶(hù)簽單.

一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略。

(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議在星期天舉行,以方便客戶(hù)的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。

二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)。

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項(xiàng)等)。

d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶(hù)做事前了解,包括客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。

(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶(hù)所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定。

主要分為新客戶(hù)、老客戶(hù)、媒體、政要4個(gè)部分。

通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷(xiāo)商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷(xiāo)商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。

四、確定招商宣傳渠道。

(一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶(hù)參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

五、合同策劃:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶(hù)我們要單獨(dú)會(huì)見(jiàn),根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會(huì)細(xì)節(jié)安排,招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶(hù)整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會(huì)客戶(hù)的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。

(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶(hù)從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商,激起經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)心理。

(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準(zhǔn)客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)大的`震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。

(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶(hù)說(shuō)明。

(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

七、會(huì)后跟單流程。

(1)電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)。

(2)營(yíng)銷(xiāo)人員親自登門(mén)拜訪(fǎng)。

八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作。

(1)安排好客戶(hù)的返程事宜。

(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。

(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。

1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷(xiāo)售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。

6經(jīng)銷(xiāo)商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。

9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人1天。

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶(hù)抽獎(jiǎng)。

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀(guān),簽約。

九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)。

1.場(chǎng)租費(fèi):

2.中餐(桌):

3.交通車(chē):

4.空飄(2-6個(gè))。

5.氣拱門(mén)(1個(gè))。

6.花籃(6-8個(gè))。

7.禮品(200份)。

8.紅包:

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2x3米),6塊。

12.易拉寶:10個(gè)。

13.邀請(qǐng)函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷(xiāo)商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問(wèn)題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問(wèn)題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:

(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷(xiāo)商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專(zhuān)門(mén)有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。

(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷(xiāo)商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷(xiāo)商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿(mǎn)的情緒所控制。

(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷(xiāo)商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:

(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽(tīng)一下他們的建議和意見(jiàn)。

(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷(xiāo)商首先帶頭簽約。

總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)做的順利展開(kāi)。因此組織要專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、而周密。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇二十

華豐市場(chǎng)的招商面臨著很大的困難,我們?nèi)绾卫萌A豐現(xiàn)有的資源將困難降到最低,目前我們最大也是唯一的優(yōu)勢(shì)就是想法,可是光有想法又能怎樣?要把華豐市場(chǎng)做起來(lái),目前必須為華豐塑造一個(gè)新的形象,然后通過(guò)媒體將這一形象推向受眾。

根據(jù)目前華豐在社會(huì)上形成的“消極”面貌,以雜志的形式做推廣是最好的,通過(guò)具體、客觀(guān)的書(shū)面材料將華豐的新形象展現(xiàn)出來(lái),一來(lái)可以讓受眾自由閱讀,二來(lái)可以發(fā)揮廣告作用,加深印象。而連續(xù)的信息傳播可以引導(dǎo)社會(huì)輿論,引起社會(huì)的關(guān)注,達(dá)到預(yù)期的效果。

2.1真實(shí)形象可信度高。

雜志本身是很形象化的媒體,以圖文并茂承載信息,有利于讀者的認(rèn)識(shí)和理解。而目前華豐處于被動(dòng)局面,很多人抵觸它,在此,姑且不說(shuō)造成這一局面的真正原因,如果說(shuō)要挽回華豐的聲譽(yù),我們最起碼的就是向社會(huì)解釋?zhuān)?、系統(tǒng)地將解釋。

2.2客觀(guān)實(shí)際說(shuō)服力強(qiáng)。

讓經(jīng)銷(xiāo)商在華豐看到希望是我們目前的首要任務(wù),通過(guò)一系列的雜志,將華豐市場(chǎng)的今天和未來(lái)淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái),比做電視廣告強(qiáng),并且實(shí)際。

2.3多次閱讀加深印象。

雜志的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是信息可多次無(wú)限使用,并且在傳遞過(guò)程中不會(huì)受到其他因素的影響發(fā)生變化。對(duì)市場(chǎng)上忙碌的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)可以隨機(jī)的閱讀,不受時(shí)空限制,更適合信息傳播。

2.4方便傳閱引導(dǎo)輿論。

雜志內(nèi)容可讀性強(qiáng),人們樂(lè)意閱讀,那么這本雜志的傳閱率是很高的,在傳閱的過(guò)程中,不同的讀者對(duì)同一信息會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí),這樣一來(lái),他們會(huì)有意無(wú)意地討論。所以,我們必須利用雜志的輿論導(dǎo)向功能,達(dá)到人們關(guān)注華豐的目的。

2.5連續(xù)投遞增強(qiáng)廣告。

由于華豐市場(chǎng)閑置時(shí)間較長(zhǎng),而社會(huì)反面認(rèn)識(shí)也很深入,所以要把華豐的聲譽(yù)挽回不是一件簡(jiǎn)單的事情,也不是短時(shí)間所能做到的,連續(xù)不間斷的雜志投遞更能發(fā)揮廣告的作用。

雖然這一系列雜志的目的是廣告,但既是雜志,就不能脫離雜志編輯的基本原則,不能一味的宣傳華豐的好,也不能長(zhǎng)篇大論,甚至連載式的描述。我們必須立足于事實(shí),在事實(shí)的基礎(chǔ)之上做適當(dāng)?shù)目鋸埵强梢缘?。盡量使雜志有可讀、可傳、可收藏的社會(huì)效果。

3.1內(nèi)容撰寫(xiě)。

雜志的內(nèi)容必須形成篇幅,有頭有尾有內(nèi)容,具備文章的框架結(jié)構(gòu),方便閱讀,不能胡亂的把一些文字性符號(hào)拼湊起來(lái)。所有內(nèi)容應(yīng)該以新聞、消息等信息性文體出現(xiàn),著重是信息的傳遞,使讀者可讀、愿讀。

3.2版式編排。

本雜志雖然強(qiáng)調(diào)廣告效果,但我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)不能以“純商業(yè)廣告”手法為思想依托,注重圖文互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)文字、圖片相互補(bǔ)充,達(dá)到最佳的說(shuō)明效果。突出整潔、美麗、希望的華豐市場(chǎng)。

3.3印刷出版。

全彩印刷,根據(jù)實(shí)際信息量設(shè)置具體頁(yè)數(shù)出版日期。

3.4投遞要求。

投遞要求:專(zhuān)人定點(diǎn)投放,目標(biāo)明確,直接到人。

投遞對(duì)象:金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、市內(nèi)各大批發(fā)商、超市、食品生產(chǎn)業(yè)。

第二對(duì)象:賓館、酒店、餐飲業(yè)、運(yùn)輸公司等業(yè)務(wù)。

4.1第一輯。

4.1.1核心內(nèi)容。

(一)、詳細(xì)闡明華豐現(xiàn)狀,告訴群眾華豐是一個(gè)什么樣的市場(chǎng),同時(shí)把導(dǎo)致華豐癱瘓的真正原因向社會(huì)公布,分析華豐市場(chǎng)環(huán)境。

(二)、強(qiáng)化中盈投資理念,擺明一個(gè)事實(shí):華豐整體統(tǒng)籌出了問(wèn)題,幫消費(fèi)者樹(shù)立信心,中盈投資有能力和信心把華豐做起來(lái)。

4.1.2目標(biāo)群眾。

金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù),周邊攤位,批發(fā)商、代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)家。

4.1.3社會(huì)效果。

讓金華人知道華豐為什么會(huì)癱瘓,也讓金華人承認(rèn)華豐機(jī)會(huì)來(lái)了,希望到了。

4.1.4出版時(shí)間。

日期:4月5日

數(shù)量:3000本。

紙張:全彩,銅版紙印刷。

4.1.5投遞要求。

專(zhuān)人負(fù)責(zé),直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷(xiāo)商手中,并且說(shuō)明我們意圖,促使他們閱讀,使他們關(guān)注華豐。

4.2第二輯。

4.2.1核心內(nèi)容。

(一)、闡明中盈投資對(duì)華豐市場(chǎng)的整體策劃思路及以后的經(jīng)營(yíng)策略,分析華豐市場(chǎng)機(jī)遇,引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商選擇華豐。

(二)、說(shuō)明華豐本次招商的時(shí)間、政策等相關(guān)信息,促使關(guān)注度升級(jí)。

4.2.2目標(biāo)群眾。

金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù),周邊攤位,批發(fā)商、總代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)家、商貿(mào)公司。另外,對(duì)廣告公司、運(yùn)輸公司進(jìn)行抽樣投遞。

4.2.3社會(huì)效果。

轟動(dòng)金華,讓所有人議論起來(lái),促使媒體、政府、企業(yè)關(guān)注華豐市場(chǎng)。制造新聞,讓華豐成為金華人議論的焦點(diǎn)。

4.2.4出版時(shí)間。

日期:4月10日

數(shù)量:3000本。

紙張:全彩,銅版紙印刷。

4.2.5投遞要求。

專(zhuān)人負(fù)責(zé),直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷(xiāo)商手中,并且說(shuō)明我們意圖,促使他們閱讀,使他們關(guān)注華豐。

4.3第三輯。

4.3.1核心內(nèi)容。

公布本次招商的詳細(xì)內(nèi)容與入場(chǎng)條件。

4.3.2目標(biāo)群眾。

請(qǐng)來(lái)咨詢(xún)的所有客戶(hù)、總經(jīng)銷(xiāo)商、代理商及大客戶(hù)以及本地各大新聞媒體。

4.3.3社會(huì)效果。

吸引新聞媒體,讓本次招商成為新聞報(bào)道的主題。

4.3.4出版時(shí)間。

日期:4月20日

數(shù)量:3000本。

紙張:全彩,銅版紙印刷。

4.3.5投遞要求。

專(zhuān)人負(fù)責(zé),直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷(xiāo)商手中,并且說(shuō)明我們意圖,促使他們閱讀,使他們關(guān)注華豐。

5.1主要人員配置。

5.2經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

本預(yù)算按每本3元、每本64頁(yè)計(jì)算。

1)印刷費(fèi):3元×3000本×3輯=27000元。

2)發(fā)行費(fèi):800元×3次=2400元。

3)設(shè)計(jì)費(fèi):64頁(yè)×50元=3200元。

共計(jì):32600元。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇二十一

二十一世紀(jì),隨著中國(guó)加入wto以后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的日益強(qiáng)化。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始從過(guò)去的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)上升到了實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而演變成目前的品牌競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)質(zhì)變的飛躍,亦是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。新穎別致的首屆“___杯”禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)是企業(yè)樹(shù)立品牌,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)文化的有效手段,最終達(dá)到樹(shù)立品牌形象﹑營(yíng)造商業(yè)氣氛和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)遇。貴州大容傳媒通過(guò)在詳細(xì)的市場(chǎng)分析和調(diào)研的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定做極富創(chuàng)意、時(shí)尚、新穎的推廣策略。

為動(dòng)員組織廣大青年學(xué)生積極參與、弘揚(yáng)奧運(yùn)精神和志愿精神,并深入高校宣傳文明禮儀知識(shí),擬邀團(tuán)省委、各省內(nèi)高校特舉辦了此次大學(xué)生文明禮儀風(fēng)采大賽。引導(dǎo)廣大青年樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),提高青年從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)等水平,規(guī)范青年文明號(hào)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn),展示青年文明形象,為促進(jìn)我省“三個(gè)文明”建設(shè)而充分發(fā)揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進(jìn)行全面的文明禮儀推廣,把文明禮儀宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。

二、大賽概況。

(一)、活動(dòng)名稱(chēng):20__貴州首屆“___杯”禮儀風(fēng)采大賽。

(二)、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)禮儀文化,傳承民族精神,展示自我風(fēng)采,追求卓越進(jìn)步。

(三)、活動(dòng)時(shí)間:待定。

(四)、活動(dòng)地點(diǎn):待定。

三、組織機(jī)構(gòu)介紹。

(一)大賽組織。

主辦單位:擬邀共青團(tuán)貴州省委。

承辦單位(冠名企業(yè)):

策劃單位:貴州大容傳媒有限公司。

協(xié)辦單位:

協(xié)辦媒體:貴州電視臺(tái)。

貴陽(yáng)電視臺(tái)。

貴州都市報(bào)。

貴陽(yáng)晚報(bào)。

新目標(biāo)雜志。

貴州信息港。

貴州人民廣播電臺(tái)。

(二)大賽組委會(huì)。

名譽(yù)主任:

主任:

副主任:

執(zhí)行主任:

秘書(shū)長(zhǎng):

大賽總策劃:

大賽藝術(shù)總監(jiān):

郵箱:

網(wǎng)址:

備注:評(píng)委待定。

(三)大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。

本次大賽設(shè)冠、亞、季軍各一名(男女各一名);。

冠軍將獲得價(jià)值萬(wàn)元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)。

亞軍將獲得價(jià)值五千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)。

季軍將獲得價(jià)值三千元的獎(jiǎng)品(榮譽(yù)證書(shū)和水晶杯)。

單項(xiàng)獎(jiǎng):

大賽——最佳禮儀獎(jiǎng)。

大賽——最佳上鏡獎(jiǎng)。

大賽——最佳親善獎(jiǎng)。

大賽——最佳形體獎(jiǎng)。

大賽——最佳聰慧獎(jiǎng)。

大賽——最佳人氣獎(jiǎng)。

大賽——最佳造型獎(jiǎng)。

大賽——最佳才藝獎(jiǎng)。

大賽——最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)。

大賽——最佳表達(dá)獎(jiǎng)。

注:十佳選手獲得精美手機(jī)一部。

四、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。

(一)大賽的參與群體。

眾多的媒體亦將應(yīng)邀出席本次活動(dòng),作為贊助方將有機(jī)會(huì)獲得眾媒體報(bào)道的機(jī)會(huì)。

(二)大賽的社會(huì)影響力。

(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動(dòng)所渲染的時(shí)尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關(guān)注的文化,兩種文化的相互滲透擴(kuò)展了關(guān)注人群,同時(shí)人文文化中有時(shí)尚文化,就有了其時(shí)代特征,時(shí)尚文化中有了人文文化,就有了其濃厚的文化底蘊(yùn),使整個(gè)活動(dòng)有了內(nèi)在成熟的魅力,也有了外在張揚(yáng)的個(gè)性。

(2)通過(guò)本次大賽,加強(qiáng)了贊助單位與消費(fèi)群的良性溝通,互動(dòng),以爭(zhēng)取受眾的生活群體及潛在消費(fèi)力。

(3)通過(guò)本次活動(dòng),更加增進(jìn)了贊助單位與目標(biāo)消費(fèi)群的理念溝通和情感聯(lián)系,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群及生活群體對(duì)甲方品牌的忠誠(chéng)度,并對(duì)潛在市場(chǎng)進(jìn)一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業(yè)影響力,提升贊助單位在業(yè)界內(nèi)的地位。

(4)為了突出大獎(jiǎng)賽----讓貴州與美麗同行一場(chǎng)完美風(fēng)暴,引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮。此次大賽將進(jìn)行前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢(shì)手段:制造媒體響應(yīng),專(zhuān)訪(fǎng)報(bào)道的軟性廣告炒作及貴州電視臺(tái)的新聞?lì)A(yù)告,以此達(dá)到耳濡目染的效應(yīng)。借勢(shì)達(dá)到贊助單位轟動(dòng)性的品牌宣傳效益。

(四)贊助商及其商機(jī)利用。

利用商機(jī)宣傳企業(yè)品牌,其回報(bào)價(jià)值空間巨大。大會(huì)為贊助商提供的贊助回報(bào)條件,整合了各種宣傳媒介在短時(shí)間內(nèi)給企業(yè)進(jìn)行爆炸式的宣傳,覆蓋面之廣之大,是任何單一媒介做不到。贊助企業(yè)可以?xún)?yōu)先享受展會(huì)所提供的各種資源,利用展會(huì)創(chuàng)造的各種商機(jī),行之有效地推廣贊助企業(yè)的品牌和文化。

五、贊助及回報(bào)。

20__貴州首屆“___杯”禮儀風(fēng)采大賽總冠名(獨(dú)家)廣告總價(jià)值:人民幣50萬(wàn)。

一、榮譽(yù)回報(bào)。

1.享有本次活動(dòng)“20__貴州首屆___杯禮儀風(fēng)采大賽”總冠名企業(yè)之權(quán)益,并可以冠名名義對(duì)外發(fā)布禮儀風(fēng)采大賽相關(guān)信息。

2.邀請(qǐng)總冠名企業(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。

3.冠名商可于“___杯”之前在產(chǎn)品包裝、廣告中使用logo。

二、媒體宣傳回報(bào)。

宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽(yáng)電臺(tái)等大中媒體,在不同層面上均出現(xiàn)這次大賽盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大。

三、大賽現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)。

總決賽現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)1/2軟廣告的使用權(quán)。

四、活動(dòng)全程冠名宣傳。

1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。

2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

3.戶(hù)外廣告以路牌、公交車(chē)站臺(tái)為主,以活動(dòng)主題形象出現(xiàn)在不同的位置(視招商情況)。

4.現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)。

5.背景以冠名商為整體背景。

6.門(mén)票顯著位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

7.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。

8.提供展會(huì)展位一個(gè)。

五、特別提示。

總冠名企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

20__貴州首屆“___杯”禮儀風(fēng)采大賽贊助單位廣告價(jià)值10萬(wàn)。

一、榮譽(yù)回報(bào)。

1.有資格成為““20__貴州首屆___杯禮儀風(fēng)采大賽””贊助商企業(yè)。

2.邀請(qǐng)?zhí)匮澲唐髽I(yè)代表一人出任組委會(huì)副主任。

二、媒體宣傳回報(bào)。

宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺(tái)、貴陽(yáng)電視臺(tái)、貴州都市報(bào)、貴陽(yáng)晚報(bào)、貴州電臺(tái)、貴陽(yáng)電臺(tái)等大眾媒體,在不同層上次均出現(xiàn)這次文化活動(dòng)盛況的全程報(bào)道,宣傳力度極大,是全省最大的一次禮儀風(fēng)采大賽活動(dòng)。

三、現(xiàn)場(chǎng)回報(bào):

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全場(chǎng)1/4軟廣告的使用權(quán)。

四、活動(dòng)全程冠名宣傳。

1.活動(dòng)組委會(huì)文件、宣傳品冠名宣傳。

2.活動(dòng)所在城市內(nèi)主要廣場(chǎng)、街道大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)、彩旗等)(時(shí)間:7—10天)。

3.現(xiàn)場(chǎng)外場(chǎng)地大賽活動(dòng)冠名宣傳(氣球、氣拱門(mén)、布幔、標(biāo)語(yǔ)等)。

4.門(mén)票顯著位置冠名宣傳(門(mén)票背面印制總冠名商企業(yè)廣告)。

5.在活動(dòng)結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi),向冠名企業(yè)提供有關(guān)本活動(dòng)相關(guān)報(bào)道的剪報(bào)及活動(dòng)光盤(pán)資料一套。

五、特別提示。

贊助企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)的宣傳計(jì)劃與組委會(huì)策劃部重新策劃新的回報(bào)計(jì)劃。

附則一:選手參賽規(guī)則。

(一)參賽選手條件。

1、年齡在16周歲以上,28周歲以下的女生;。

2、身高165cm以上;。

3、身體健康,五官端正;。

4、了解禮儀的基本知識(shí),具備基本藝術(shù)素養(yǎng);。

5、普通話(huà)流利,掌握簡(jiǎn)單的英語(yǔ)口語(yǔ);。

6、遵紀(jì)守法,無(wú)犯罪記錄。

(二)報(bào)名方式及時(shí)間:

(三)參賽選手規(guī)則。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商策劃方案篇二十二

宗旨:展示產(chǎn)品特點(diǎn)及公司實(shí)力,樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)商信心,促成潛在客戶(hù)簽單.

程序及具體細(xì)節(jié):

一、招商會(huì)議時(shí)間策略和地點(diǎn)策略。

(1)時(shí)間策略:招商會(huì)議在星期天舉行,以方便客戶(hù)的參與。

(2)地點(diǎn)策略:選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳,會(huì)議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地。(例如人民大會(huì)堂)。

二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)。

首先對(duì)招商人員作一些必要的培訓(xùn):

一個(gè)球隊(duì)想取得勝利,僅僅依靠球員的個(gè)人能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的磨合和訓(xùn)練。同樣,招商隊(duì)伍組建之后,也必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

a.企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

b.溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

c.招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項(xiàng)等)。

d.招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。

(1)招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種特點(diǎn)如實(shí)掌握。

(2)招商人員必須對(duì)自己的客戶(hù)做事前了解,包括客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛(ài)好等。

(3)招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己目標(biāo)客戶(hù)所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。

(4)招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象確定。

主要分為新客戶(hù)、老客戶(hù)、媒體、政要4個(gè)部分。

通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,在各省各個(gè)市區(qū)選擇三到四個(gè)具有實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,發(fā)出邀請(qǐng)函,最后在招商會(huì)上或以后確定一個(gè)具有實(shí)力的地市級(jí)加盟經(jīng)銷(xiāo)商。(邀請(qǐng)比較突出的老經(jīng)銷(xiāo)商作為代表參加,可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。)。

四、確定招商宣傳渠道。

(一)通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。

(二)通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。

(三)通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)人員,邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶(hù)參加會(huì)議,設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。

五、合同策劃:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的客戶(hù)我們要單獨(dú)會(huì)見(jiàn),根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)招商合同做一定范圍內(nèi)的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。

六、招商會(huì)細(xì)節(jié)安排,招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶(hù)整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)。

(1)做好與會(huì)客戶(hù)的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。

(2)營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶(hù)從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商也要參與招商,激起經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)心理。

(3)招商會(huì)上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解??梢杂山?jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略,營(yíng)銷(xiāo)策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷(xiāo)商樹(shù)立經(jīng)銷(xiāo)信心。

(4)公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商手中,并作登記。

(5)現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)。

(6)邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷(xiāo)商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷(xiāo)而沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)的準(zhǔn)客戶(hù)產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。

(7)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶(hù)說(shuō)明。

(8)會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。

七、會(huì)后跟單流程。

(1)電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)。

(2)營(yíng)銷(xiāo)人員親自登門(mén)拜訪(fǎng)。

八、招商會(huì)結(jié)束后做好善后工作。

(1)安排好客戶(hù)的返程事宜。

(2)總結(jié)此次招商會(huì)的得失。

(3)對(duì)招商會(huì)所獲取的各種信息整理存檔。

會(huì)議程序:

順序進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人時(shí)間安排。

1致歡迎辭,介紹參會(huì)人員主持人5分鐘。

5合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷(xiāo)售管理負(fù)責(zé)人15分鐘。

6經(jīng)銷(xiāo)商及廣告商代表發(fā)言10分鐘。

7產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。

8簽約方式公布、問(wèn)題答疑公司幾位主要負(fù)責(zé)人2個(gè)小時(shí)。

9簽約商務(wù)代表、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人1天。

具體時(shí)間安排:

6.12:00-1:30午餐,簽約客戶(hù)抽獎(jiǎng)。

7.1:30-3:00分組討論;

8.3:00-5:00公司參觀(guān),簽約。

九.費(fèi)用預(yù)算(以預(yù)計(jì)到會(huì)人計(jì)算)。

1.場(chǎng)租費(fèi):。

2.中餐(桌):。

3.交通車(chē):。

4.空飄(2-6個(gè))。

5.氣拱門(mén)(1個(gè))。

6.花籃(6-8個(gè))。

7.禮品(200份)。

8.紅包:。

9.攝影攝像。

(張)。

11.展板(2*3米),6塊。

12.易拉寶:10個(gè)。

13.邀請(qǐng)函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

整個(gè)會(huì)議過(guò)程要注意三個(gè)關(guān)鍵方面:

1、演講水準(zhǔn)。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果,因此事先要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)而系統(tǒng)的訓(xùn)練。因?yàn)檎猩虝?huì)議本身就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引經(jīng)銷(xiāo)商合作的活動(dòng),因此公司的經(jīng)理人員一定要努力具備可展示的素質(zhì)。

2、問(wèn)題答疑。因?yàn)闀?huì)議局面的控制能力最集中地體現(xiàn)在這里。在這里要注意任何問(wèn)題都不能逃避,不能用外交辭令,必須予以正面回答。為了較好地控制好會(huì)場(chǎng)局面,要做好如下幾個(gè)工作:(1)“排雷”。參加招商會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商雖總體目標(biāo)趨向一致,但就單獨(dú)個(gè)體來(lái)說(shuō)心態(tài)較為復(fù)雜,目的、性格各不相同。對(duì)個(gè)別態(tài)度較為偏激的經(jīng)銷(xiāo)商要在事先判斷出,并安排溝通能力強(qiáng)的商務(wù)代表進(jìn)行專(zhuān)門(mén)有效的溝通、引導(dǎo);對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家來(lái)人及惡意刁難者要進(jìn)行有效疏導(dǎo)。(2)選擇合作態(tài)度較為積極的經(jīng)銷(xiāo)商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖,主動(dòng)就經(jīng)銷(xiāo)商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)的氣氛被消極的提問(wèn)及懷疑、不滿(mǎn)的情緒所控制。(3)作為答疑人的公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)具有較強(qiáng)的親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商可能提出的問(wèn)題要準(zhǔn)備充分。

3.簽約:盡管經(jīng)銷(xiāo)商都是經(jīng)過(guò)理性分析來(lái)決定自己的選擇,但從眾心理在這里體現(xiàn)的仍很明顯。為了使會(huì)場(chǎng)的簽約洽談朝積極的方向走,要做好以下兩方面的工作:(1)進(jìn)行有效,有目的的會(huì)前溝通,選出有條件,態(tài)度積極,合作傾向明確的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行事前確定,同時(shí)也聽(tīng)一下他們的建議和意見(jiàn)。(2)在招商會(huì)上,由事先溝通確定的幾家態(tài)度積極的經(jīng)銷(xiāo)商首先帶頭簽約。

總之,招商會(huì)議是一種特別意義的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)工作,也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質(zhì)的活動(dòng),關(guān)系著公司整體招商活動(dòng)的成敗及下步營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)做的順利展開(kāi)。因此組織要專(zhuān)業(yè)、細(xì)致、而周密。

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