通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題并找到解決之道。在寫總結(jié)時，要注意語言簡練明了，重點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)清晰。通過閱讀這些范文，可以拓寬自己的思路，掌握總結(jié)寫作的要領(lǐng)。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
項目從進(jìn)駐開始截至目前完成項目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項目用電配套設(shè)施、完成了項目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項目銷售帶給可靠的保障，期望透過我們的努力使項目真正成為精品項目，給銷售帶給更多的賣點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
理順項目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，我們在創(chuàng)造中前進(jìn)，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項目是公司在項目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對項目的改革要求，給xx項目配置了強(qiáng)有力的項目管理組織隊伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，思考的十分周全，為打造精品項目做好了人力資源的配置工作，也給項目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡；鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上，緊跟項目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個人都在為這個項目能做些什么在思考，這天我在做些什么，這天我學(xué)到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個管理人員有一個存在項目的必要性和不可或缺性。有了項目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種簡單的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的潛力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí)；對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以用心的態(tài)度去應(yīng)對而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅信：一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進(jìn)的人。
公司要求我們打造精品工程，我們在項目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項目實施階段的分戶驗收制度，這項工作制度在實施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實際狀況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價而又能到達(dá)統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，到達(dá)意識和認(rèn)識上的統(tǒng)一。雖然這項工作的勞動量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實施、去落實。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實的時限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識上，我們統(tǒng)一認(rèn)識，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場思考我們就應(yīng)做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時，徹底解決在施工中因為服務(wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項目管理方法，盡快做好從項目單一的管理手法向項目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，到達(dá)參建各方在項目管理中服務(wù)意識的統(tǒng)一。
想要獲得高效的工作，就務(wù)必具有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊，一個具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，一個具有凝聚力的團(tuán)隊，一個具有榮辱意識的團(tuán)隊。一個人做好只能體現(xiàn)自己個人的才華和潛力，只有團(tuán)隊做好啦，才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識，使我們的團(tuán)隊成為一個戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊，只有這樣才能真正體現(xiàn)項目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步好處的隊伍。
任何一個管理人員在工作職責(zé)意識上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項目管理部的一項持續(xù)工作，在職責(zé)意識上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵那些用心上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個敢說，敢做事，敢于承擔(dān)職責(zé)氛圍，充分發(fā)揮每一個人的工作用心性，挖掘每一個人的潛能，互相幫忙、取長補(bǔ)短，使我們大家成長的更快、更好。項目工作職責(zé)分工明確，職責(zé)到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對項目的要求做到實處，為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。
及時傳達(dá)公司管理層的會議精神和要求，鼓勵項目管理人員用心尋求在公司平臺上發(fā)展的機(jī)會，落實公司對項目的具體細(xì)節(jié)要求，到達(dá)上下意識上的統(tǒng)一，為項目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項工作。
在這一段的是時間里，我們項目部雖然做了一些扎實的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性，造成此刻施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段，我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作帶給強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理潛力。
在前一段項目實施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫忙，同時也得到了伙伴們的支持與幫忙，在此，我感謝您們一向以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續(xù)做下去，我們堅信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實，結(jié)合本區(qū)域的實際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。
第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。
第四，落實安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實，責(zé)任明確。
各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實到位；第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行.落實日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，安全月會舉辦各種活動，大家知道怎么寫活動總結(jié)嗎?歡迎閱讀這篇：項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)!
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展”
——全國安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)
哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)五公司陽平項目經(jīng)理部安全室 馮鐵根
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關(guān)于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。
致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。
目前，活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。
下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：
一、成立小組，貫徹落實上級精神。
為認(rèn)真貫徹全面落實上級文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：劉 通
副組長：劉忠波、馮鐵根
組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
1、劉通經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、劉忠波書記負(fù)責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。
3、馮鐵根安全員負(fù)責(zé)檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。
4、其他人員負(fù)責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。
三、活動安排及實施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。
項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團(tuán)的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。
項目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、xx年06月06日至xx年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。
項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查，落實了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，如：(1)蛇蟲侵害安全隱患及預(yù)防措施;(2)施工爆破安全隱患及預(yù)防措施;(3)施工用電安全隱患及預(yù)防措施。
經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進(jìn)行奠定的基礎(chǔ)。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結(jié)階段。
經(jīng)過30天的活動經(jīng)驗總結(jié)，項目部安全總結(jié)如下：
自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。
一是加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。
首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動;其次是狠抓了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想;二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想;三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想;四是務(wù)必樹立一票否決的思想。
這樣一來，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。
檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。
杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。
其次時落實了“四個從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán);二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。
三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度，切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
四、結(jié)語
取得的成績，在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的經(jīng)驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五
工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
根據(jù)常安發(fā)〔xx〕12號文件精神，為弘揚(yáng)安全文化，營造安全氛圍，我局按照市安委會的要求，開展了市商務(wù)系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動，主要做了以下幾項工作：
一、召開了全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”的動員會議
為了搞好此次活動，我們召集了局轄內(nèi)貿(mào)、外商獨(dú)資企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，明確了安全生產(chǎn)月活動的指導(dǎo)思想，即以黨的xx屆五中全會和國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，以提高商務(wù)系統(tǒng)干部職工的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實到位。
二、成立了專門班子，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
我局成立常德市商務(wù)局安全
項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，安全月會舉辦各種活動，大家知道怎么寫活動總結(jié)嗎?歡迎閱讀這篇：項目部安全生產(chǎn)月活動總結(jié)!
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
“抓住安全不放松 筑牢基礎(chǔ)促發(fā)展”
——全國安全生產(chǎn)活動月安全總結(jié)
哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)五公司陽平項目經(jīng)理部安全室 馮鐵根
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
六月是“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)公司《關(guān)于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求，項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導(dǎo)，以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。
致力完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全管理責(zé)任，杜絕重、特大安全事故的發(fā)生，掀起了 “全國安全生產(chǎn)月”活動的高潮。
目前，活動已圓滿結(jié)束，且成效顯著。
下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：
一、成立小組，貫徹落實上級精神。
為認(rèn)真貫徹全面落實上級文件精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了“全國安全活動月”領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：劉 通
副組長：劉忠波、馮鐵根
組 員：榮國柱、王立祥、付俊祥、張如意、王潤龍
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
1、劉通經(jīng)理負(fù)責(zé)“安全活動月”開展的全面組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、劉忠波書記負(fù)責(zé)項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。
3、馮鐵根安全員負(fù)責(zé)檢查各施工隊現(xiàn)場的安全隱患及整改。
4、其他人員負(fù)責(zé)積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。
三、活動安排及實施
1、xx年06月01日至xx年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。
項目部宣傳活動內(nèi)容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團(tuán)的活動要求，深入宣傳學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產(chǎn)法》和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產(chǎn)法律意識。
項目部利用會議、標(biāo)語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì)，推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、xx年06月06日至xx年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。
項目部對施工現(xiàn)場的各施工隊進(jìn)行了安全大檢查，落實了安全責(zé)任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，如：(1)蛇蟲侵害安全隱患及預(yù)防措施;(2)施工爆破安全隱患及預(yù)防措施;(3)施工用電安全隱患及預(yù)防措施。
經(jīng)過這次大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現(xiàn)場能夠順利進(jìn)行奠定的基礎(chǔ)。
3、xx年06月26日至xx年06月30日，驗收總結(jié)階段。
經(jīng)過30天的活動經(jīng)驗總結(jié)，項目部安全總結(jié)如下：
自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預(yù)防為主，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發(fā)展的關(guān)系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為施工生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。
一是加強(qiáng)安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。
首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、機(jī)械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)行全員集中學(xué)習(xí);同時，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動;其次是狠抓了“四個務(wù)必”，即一是務(wù)必樹立安全第一的思想;二是務(wù)必樹立常抓不懈的思想;三是務(wù)必樹立從嚴(yán)管理的思想;四是務(wù)必樹立一票否決的思想。
這樣一來，使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的大檢查。
檢查中，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，帶領(lǐng)有關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時突擊檢查，現(xiàn)查現(xiàn)改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。
杜絕了從前應(yīng)付檢查的現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)了平時和檢查一個樣的喜人局面。
其次時落實了“四個從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán);二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。
三是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實，并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容，一月一通報，一月一調(diào)度，切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進(jìn)了各項工作的扎實推進(jìn)，保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。
四、結(jié)語
取得的成績，在于各部門、各施工人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)和日益的'經(jīng)驗積累，我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度，努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司第五
工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部
xx年06月30日
根據(jù)常安發(fā)〔xx〕12號文件精神，為弘揚(yáng)安全文化，營造安全氛圍，我局按照市安委會的要求，開展了市商務(wù)系統(tǒng)的“安全生產(chǎn)月”活動，主要做了以下幾項工作：
一、召開了全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”的動員會議
為了搞好此次活動，我們召集了局轄內(nèi)貿(mào)、外商獨(dú)資企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員，明確了安全生產(chǎn)月活動的指導(dǎo)思想，即以黨的xx屆五中全會和國家、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、綜合治理”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，以提高商務(wù)系統(tǒng)干部職工的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實到位。
二、成立了專門班子，加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)
我局成立常德市商務(wù)局安全生產(chǎn)月活動組織委員會。
黨組書記、局長滕明友任主任，黨組成員、工會主席張益民任副組長，法規(guī)科、物業(yè)辦、機(jī)關(guān)黨委、人事科等有關(guān)人員任成員。
組委會辦公室設(shè)在局政策法規(guī)科，負(fù)責(zé)我局“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作和指導(dǎo)所轄企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動。
組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動家的順利進(jìn)行。
三、制定了專門的活動工作方案
為了保證活動有組織有步驟地進(jìn)行，我們按照市安委會的安排，制定了專門的活動工作方案。
一是積極參加市安委會在6月11日在步行街舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
展示五塊有關(guān)商場(集貿(mào)市場)火災(zāi)逃生的方法，中華人民共和國消防法等安全生產(chǎn)盾牌，向來往行人散發(fā)有關(guān)安全知識的宣傳資料。
二是在商務(wù)局大門懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和盾牌。
三是在商務(wù)局政策法規(guī)科網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。
四是組織一次本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。
重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，消防通道的疏通，安全隱患的排查整治，有關(guān)安全人員的持證上崗和商務(wù)局所轄企業(yè)的干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等工作。
五是組織機(jī)關(guān)干部、局轄企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。
以市安監(jiān)局組織的“安全知識競賽試題庫”為基礎(chǔ)，組織商務(wù)系統(tǒng)機(jī)關(guān)、企業(yè)的干部職工開展安全知識答題競賽活動，以填空單選、判斷問答等試題形式加深干部職工對安全生產(chǎn)知識的理解和掌握。
四、活動開展有聲有色，達(dá)到了預(yù)期效果
由于我局高度重視，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，本著對人民生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”的各項活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。
各外商獨(dú)資企業(yè)、局轄貿(mào)易企業(yè)都采取了有力措施，推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。
各企業(yè)均以活動為契機(jī)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
活動在局“安全生產(chǎn)活動月”組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了圓滿成功。
生產(chǎn)月活動組織委員會。
黨組書記、局長滕明友任主任，黨組成員、工會主席張益民任副組長，法規(guī)科、物業(yè)辦、機(jī)關(guān)黨委、人事科等有關(guān)人員任成員。
組委會辦公室設(shè)在局政策法規(guī)科，負(fù)責(zé)我局“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作和指導(dǎo)所轄企業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動。
組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)明確，分工合理，配合密切，保證了此次活動家的順利進(jìn)行。
三、制定了專門的活動工作方案
為了保證活動有組織有步驟地進(jìn)行，我們按照市安委會的安排，制定了專門的活動工作方案。
一是積極參加市安委會在6月11日在步行街舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
展示五塊有關(guān)商場(集貿(mào)市場)火災(zāi)逃生的方法，中華人民共和國消防法等安全生產(chǎn)盾牌，向來往行人散發(fā)有關(guān)安全知識的宣傳資料。
二是在商務(wù)局大門懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和盾牌。
三是在商務(wù)局政策法規(guī)科網(wǎng)站上刊登安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。
四是組織一次本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。
重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，消防通道的疏通，安全隱患的排查整治，有關(guān)安全人員的持證上崗和商務(wù)局所轄企業(yè)的干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等工作。
五是組織機(jī)關(guān)干部、局轄企業(yè)開展安全生產(chǎn)知識競賽活動。
以市安監(jiān)局組織的“安全知識競賽試題庫”為基礎(chǔ)，組織商務(wù)系統(tǒng)機(jī)關(guān)、企業(yè)的干部職工開展安全知識答題競賽活動，以填空單選、判斷問答等試題形式加深干部職工對安全生產(chǎn)知識的理解和掌握。
四、活動開展有聲有色，達(dá)到了預(yù)期效果
由于我局高度重視，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，本著對人民生命安全高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全生產(chǎn)月”的各項活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓緊抓好，推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。
各外商獨(dú)資企業(yè)、局轄貿(mào)易企業(yè)都采取了有力措施，推動“安全生產(chǎn)月”活動深入開展。
各企業(yè)均以活動為契機(jī)，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
活動在局“安全生產(chǎn)活動月”組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了圓滿成功。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故.成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。
2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。
3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。
大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施：
誰在崗，誰負(fù)責(zé)；
誰操作，誰負(fù)責(zé)；
誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
2015年以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金融街項目部全體員工認(rèn)真落實公司職代會議精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打硬拼的精神，全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出好水平。
1、收入：全年共完成結(jié)算收入10741.71萬元。
2、上繳利費(fèi)指標(biāo)：向公司上繳管理費(fèi)322.25萬元。
3、回收資金：全年回收資金10584萬元（其中甲供材3384萬元）。
4、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等都按業(yè)主及公司要求完成。
二、2015年的主要工作。
（一）、項目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨員沖鋒在前，為完成任務(wù)形成強(qiáng)有力的保障。
金融街地上工程2015年以3月6日為里程碑，開始了全新的發(fā)展歷程。在黨委的具體指導(dǎo)下，健全了項目部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，胡占鋒主持項目部的全面工作，趙艷娟具體負(fù)責(zé)項目部的經(jīng)營管理工作，張貴負(fù)責(zé)工程施工組織、技術(shù)質(zhì)量工作，王宏負(fù)責(zé)水電、消防專業(yè)全部工作，使領(lǐng)導(dǎo)各有分工，權(quán)責(zé)明確。班子人員在平時工作中，堅持遇大事、難事、重要事集體討論決定，不定期碰頭的議事制度，彼此之間坦誠相見，認(rèn)真開展批評和自我批評，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神狀態(tài)。遷安市金融街工程是我公司今年的重點(diǎn)項目之一。班子在討論中一致認(rèn)為，落實好公司職代會精神，關(guān)鍵是干好在手工程，打出品牌，為下一步拓寬遷安市場奠定基礎(chǔ)，要把金融街工程上升到事關(guān)二冶建公司能否實現(xiàn)全年目標(biāo)，能否實現(xiàn)跨越發(fā)展的突破性工程，我們必須勇于承擔(dān)壓力，樹立敢打必勝的信心，給公司在民用工程中創(chuàng)造亮點(diǎn)。同時，大家也認(rèn)識到金融街項目部雖然較之公司其它項目部在任務(wù)上相對落實，但絕不是炫耀的資本，要成為公司的頂梁柱和開拓者。在抓好班子建設(shè)的同時，努力抓了黨員隊伍建設(shè)，我項目部有職工29人，黨員占了10名，是重點(diǎn)工程建設(shè)的絕對力量和堅強(qiáng)鑄石，我不僅平時深入到他們中間做鼓舞斗志的工作，而且在重要節(jié)點(diǎn)沖鋒階段，具體指導(dǎo)，親自帶頭，使我們承擔(dān)的所有任務(wù)全部按期或提前完成。
（二）、抓好質(zhì)量管理，為給二冶建未來在遷安發(fā)展留下口碑、打下基礎(chǔ)。
質(zhì)量工作是命脈工程，沒有好的工程質(zhì)量，就沒有靈魂和生命力。好的工程質(zhì)量要靠好的工作質(zhì)量來保證。我們在質(zhì)量方面進(jìn)行了管理側(cè)重，工作中做到質(zhì)量第一，逢會必談質(zhì)量，到現(xiàn)場必須檢查質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的建立做到橫向到邊，縱向到底。從施工方案的確立到質(zhì)量保證體系的建立，隊伍的優(yōu)選，與監(jiān)理公司的工序報驗結(jié)合等形成了完整的質(zhì)量目標(biāo)、管理要求、施工要求和驗收體系，提供了良好的外部環(huán)境。施工中要求施工單位嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，土建、水電、消防、幕墻等單位積極配合。還有進(jìn)場的各種材料提前送檢復(fù)驗，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)杜絕了不合格材料進(jìn)場。在項目部的管理上，為使工程質(zhì)量在長效機(jī)制上見到實效，表揚(yáng)好的，質(zhì)量管理員劉建財工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，月度獎金多次受到項目部嘉獎，累計嘉獎1400元；對質(zhì)量差的敢于下手，測量員傅建紅因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作失誤發(fā)北京市最低工資，技術(shù)主管王繼良因質(zhì)量工作拖拉，發(fā)北京市最低工資，此舉在全體職工當(dāng)中引起強(qiáng)烈凡響，人人重視質(zhì)量，視質(zhì)量為生命在金融街項目部蔚然成風(fēng)，從而保證了該項工程做到了整體美觀，實現(xiàn)了質(zhì)量合格的目標(biāo)，受到業(yè)主、監(jiān)理公司的高度認(rèn)可。
（三）、遷安市金融街項目打出了建設(shè)的高速度遷安市金融街項目的特點(diǎn)是工期緊、技術(shù)難度大、施工工藝復(fù)雜，多功能體有酒店、電影院、車庫、大潤發(fā)超市、銀行等，涉及到多個專業(yè)土建、水暖、電氣、消防、中央空調(diào)、幕墻、人防工程等，特別是大型中央空調(diào)、幕墻、消防對于我們都是全新的工程項目，管理經(jīng)驗幾乎為“零”，面對這樣的困難，項目部及施工單位的工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)敢打硬拼、攻堅克難的啃骨頭精神，攻克一道道難關(guān)，按照打得贏，叫得響的標(biāo)準(zhǔn)，打出了金融街項目的高速度、高質(zhì)量、高信譽(yù)，四棟主樓計劃7月31日封頂，最快的一棟2#主樓創(chuàng)造了6月25日封頂，工期提前36天的佳績，其它三棟主樓也都全部提前完，譜寫了一曲奮斗者之歌，受到業(yè)主、首建集團(tuán)、二冶建公司的高度贊譽(yù)。主樓封頂以后，二次結(jié)構(gòu)工程、水電、消防、幕墻等工程都打出了建設(shè)的高速度。
（四）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干遷安金融街項目部管理人員30人，有職稱的僅僅寥寥無幾，人員結(jié)構(gòu)年輕化，大部分現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺，專業(yè)單一，相關(guān)知識少，組織綜合性工程困難較大，往往是領(lǐng)導(dǎo)不安排、意識不到干什么，領(lǐng)導(dǎo)安排了，不知怎么干，告訴他怎么干了，他干不好。面對這種情況，項目部班子成員一致認(rèn)為這是培養(yǎng)年輕人的絕好機(jī)會，一定要抓住這個有利時機(jī)，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人才，理論加上現(xiàn)場實際能迅速提升人員技術(shù)素質(zhì)，經(jīng)項目部研究決定利用晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)這段時間，工程、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)人員每天開碰頭會，解決當(dāng)天存在問題、攻克技術(shù)難題、籌劃下一步工作重點(diǎn)。我們立足做到編制方案有針對性、可操作性，指導(dǎo)施工有科學(xué)性，在新技術(shù)的采用上，做到了既大膽又細(xì)心，最主要的是做到了項目的領(lǐng)導(dǎo)親自審圖，親臨現(xiàn)場指揮，使我們在難度較大的工程面前做到了運(yùn)籌帷幄和迎刃而解，同時針對復(fù)雜的施工現(xiàn)場和各種困難，逢山開道，遇水架橋，我們靠智慧戰(zhàn)勝困難，靠百折不撓的精神改善了境況，經(jīng)過金融街工程的鍛煉和考驗，項目部施工技能、管理水平、人員素質(zhì)有了明顯的提升，一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。
（五）、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，制定切實可行的管理制度，注重基礎(chǔ)資料積累。
遷安金融街項目成立之初，項目部就根據(jù)首建集團(tuán)、二冶建公司的規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場制訂了項目部切實可行的規(guī)章制度，如《遷安金融街工程施工管理辦法》、《施工現(xiàn)場材料、五大工具管理實施細(xì)則》、《勞務(wù)人員宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場門禁管理制度》、《員工考勤和勞動紀(jì)律管理制度》、《勞務(wù)人員管理制度》等，同時注重基礎(chǔ)資料積累，各專業(yè)按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立健全了各種數(shù)據(jù)臺賬，留存所有影像資料，如人力資源勞務(wù)管理專業(yè)，勞務(wù)人員培訓(xùn)、員工宿舍、食堂、發(fā)放勞務(wù)費(fèi)；安全專業(yè)安全培訓(xùn)教育、勞務(wù)人員入職教育；技術(shù)專業(yè)技術(shù)研討會；工程例會、經(jīng)營和材料專業(yè)招投標(biāo)等都留有影像資料、錄音筆錄音資料、各種會議有會議紀(jì)要。2015年6月份人力資源勞務(wù)專業(yè)檢查評比，勞務(wù)管理專業(yè)各種數(shù)據(jù)資料齊全，受到人力資源部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的高度贊譽(yù)，嘉獎2000元。
（六）精打細(xì)算，開源節(jié)流，力爭把成本降到最低。項目成本管理是項目管理的根本，也是項目法施工的根本。一是強(qiáng)調(diào)成本預(yù)測，做到干前算明白，干后不糊涂。二是認(rèn)真審圖算量，要求技術(shù)人員、預(yù)算人員將圖紙研究透徹、注意每一個細(xì)節(jié)問題，算量時不能丟項，圖紙外的項量必須做好簽認(rèn)，需要甲方認(rèn)價的水暖材料，認(rèn)完價后才能施工，堅決不能出現(xiàn)干了白干、價錢虧損的現(xiàn)象。三是材料采購大宗材料材料科組織招投標(biāo)后，我們還要找甲方、監(jiān)理到廠家驗貨，確認(rèn)沒有問題后廠家才能送貨確保質(zhì)量，杜絕價格低材料質(zhì)量差的現(xiàn)象發(fā)生；零星材料我們自己也組織招投標(biāo)，一般是組織兩輪報價后再單獨(dú)談爭取最低價，如保溫砂漿按照市場價零售價我們的攔標(biāo)價是每立方米750元，經(jīng)過我們自己組織投標(biāo)、兩輪報價后，最終供應(yīng)價格確定每立方米680元，300立保溫砂漿節(jié)約21萬元。
三、遷安金融街工程雖然存在諸多亮點(diǎn)，但還有許多不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：
（一）、管理素質(zhì)普遍偏低。項目部工程技術(shù)人員大多是剛畢業(yè)的學(xué)生，管理經(jīng)驗不足，技術(shù)素質(zhì)偏低，給項目的管理增加了難度和工作量。如地下深基坑支護(hù)，高架模板支撐，地下室屋頂保溫等施工方案做了不止一次、做完了項目部和施工單位共同探討研究，改了又改最后才能確定出切合實際的施工方案。
（二）、管理上貫性思維大，管理死角多。
金融街項目部組建的時候人員來自多個土建公司，管理上好的壞的習(xí)慣并存，管理上慣性思維較大；有的管理人員在接受工作后不管任務(wù)能否完成，連個口頭反饋的基本常識都沒有，更談不上給上級部門的書面反饋了；工作上不去或出現(xiàn)一些問題不是認(rèn)真反思，積極想辦法挽救，而是想方設(shè)法找原因推卸責(zé)任。如金融街項目2015年出現(xiàn)一起重大安全事故，就是管理疏忽管理有死角，不負(fù)責(zé)任造成的，民用板塊安全專業(yè)對項目部安全員做了調(diào)離工作崗位處理。
四、2016年項目部的主要工作。
1、金融街項目部竣工日期是2016年6月10日，3月份的重點(diǎn)清理尾工尾項，4月份開始組織交工驗收，確保按照甲方的進(jìn)度要求辦理完竣工驗收手續(xù)。
2、抓結(jié)算、抓資料移交。經(jīng)營工作的重點(diǎn)是與咨詢公司對量，對下勞務(wù)、分包結(jié)算，圍繞項目成本開展扎實的工作。同時抓工程資料整理和收集，與工程驗收同步做好資料移交工作。
3、如果今年京唐工程不開工，項目部面臨減員和工程項目開發(fā)。沒活干就必須減員，減員的結(jié)果是給公司和職工個人利益都帶來損失，我的想法是，千方百計開發(fā)讓人人有活干，今年遷安市的海綿城市建設(shè)工程已經(jīng)啟動，下一步工作重點(diǎn)跟蹤新項目，開拓遷安市場，爭取到項目不減員。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化分包單位的綜合管理，達(dá)到安全職責(zé)的落實，杜絕安全事故。
強(qiáng)化對分包單位的安全管理，規(guī)避安全風(fēng)險，從五個方面進(jìn)行控制：一是從源頭制止不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場；二是及時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙7方安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利；三是分包隊伍按要求配備安全員，按施工區(qū)域負(fù)責(zé)，明確執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，落實三級安全教育；四是加強(qiáng)安全檢查，督促、落實隱患整改，加大力度處罰習(xí)慣性違章；五是加強(qiáng)分包單位的安全綜合管理。
五、公司目前各項管理中存在的問題及建議。
1、結(jié)算收入是獎勵分配第一指標(biāo)，計劃不能簡單的只按照在施工程情況確定，計劃大的跳腳蹦高獎金可能還拿不到100%，計劃小的輕而易舉的拿到公司獎金最高水平120%。公司專業(yè)部門要根據(jù)在施情況，把結(jié)算收入計劃分成兩部分，一部分保證項目部基本工資和獎金的結(jié)算收入，另一部分結(jié)算收入作為項目部的嘉獎，別怕多完成任務(wù)的多拿，只有這樣才能發(fā)揮職工的潛能，調(diào)動積極性，從而促進(jìn)公司更快發(fā)展。
2、年度承包的項目經(jīng)理有目標(biāo)獎和成本結(jié)余獎，項目承包的項目經(jīng)理只有成本結(jié)余獎不合理。兌現(xiàn)項目利潤公司機(jī)關(guān)和板塊不應(yīng)分成，不應(yīng)收取每月福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等隨工資變化收取的統(tǒng)籌費(fèi)，現(xiàn)在的做法等于收了兩次費(fèi)用，盈利分配的時候收一次，發(fā)放的時候又收了一次。
總結(jié)過去，只是為干好未來。金融街項目部雖然在2015年做出一定的成績，為公司做出了一些貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予較高的評價，但我們有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作狀態(tài)，過硬的工作作風(fēng)奮戰(zhàn)2016年，用我們最大的努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)！
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
同志們：
大家好！
今天是全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)?，這次活動的主題是：“xxx”，目的是進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳普及，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。
一是樹立“以人為本、安全發(fā)展”構(gòu)建和諧礦區(qū)的新理念。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司和職工生命財產(chǎn)安全，事關(guān)基本建設(shè)全面發(fā)展。在深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把“安全發(fā)展”的理念更加深入人心，讓安全文化進(jìn)各施工單位每個角落，促進(jìn)我公司基本建設(shè)快速發(fā)展。各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，樹立“以人為本、安全第一”的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全建設(shè)工作，堅決防止事故的發(fā)生，真正擔(dān)負(fù)起“綜合治理，保障平安”的責(zé)任。
二是把宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工意識與開展安全專項整治有機(jī)結(jié)合起來。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點(diǎn)。公司安全職能部門要指導(dǎo)監(jiān)督到位；監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位；施工單位要整改落實到位，進(jìn)一步提升安全建設(shè)總體水平。當(dāng)前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點(diǎn)部位，不定時、不定點(diǎn)的進(jìn)行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進(jìn)行整改，下大力氣消除隱患。
三是統(tǒng)一部署，密切配合，確?！鞍踩a(chǎn)月活動”取得成效。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，在全礦范圍內(nèi)集中組織開展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支護(hù)質(zhì)量等開展專項整治，充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用，加大檢查和執(zhí)法力度，力求做到全面徹底，不留死角。以排查整改本單位安全隱患及文明生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、落實安全責(zé)任、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，組織好本單位“安全生產(chǎn)月”活動，營造安全氛圍各部門各施工單位按照公司的總體部署，要認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。要全員發(fā)動、全員參與、精心組織、務(wù)求實效，在全礦掀起一個宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新高潮，為我公司安全建設(shè)和和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
祝全公司員工幸福安康，端午節(jié)快樂，謝謝大家。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
一．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度，以及公司的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
二．認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全生產(chǎn)落實到實處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)必須首先抓安全。
三．嚴(yán)格安全管理，認(rèn)真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌二圖，現(xiàn)場有安全標(biāo)志、色標(biāo)、警示牌，做到文明施工。
四．領(lǐng)導(dǎo)所屬班組，定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全管理，認(rèn)真查好事故隱患，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
五．組織班組學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)對特種勞動用工的管理，教育工人尊章守紀(jì)和正確使用安全防范措施及防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗。
六．督促指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)章和安全技術(shù)操作，制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。
八．對工地不安全隱患，有上級及公司等有關(guān)安全部門部門發(fā)出的隱患通知書，項目經(jīng)理必須簽字，并按通知書限期整改。
九．發(fā)生重大傷亡事故，重大未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，并參與事故調(diào)查處理，填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。
十．建立安全崗位責(zé)任制度和防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項業(yè)內(nèi)資料。
2.質(zhì)檢員。
一．負(fù)責(zé)過程控制，做好檢驗和試驗工作。督促班組自檢和工序交接，檢查制度實施，參加隱蔽工程驗收，核定分項工程等級。
二．執(zhí)行公司《質(zhì)量記錄控制程序》和《不合格品的控制程序》，施工中發(fā)現(xiàn)問題，按規(guī)定上報。
三．參加工程的回訪返修工作，并對返工返修后的產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗收工作。
四．接受項目經(jīng)理分配的其他工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人。
一．在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對負(fù)責(zé)施工的單位工程的安全技術(shù)及資料，技術(shù)措施、施工工藝中涉及到的安全工作。
二．貫徹執(zhí)行上級制定的安全技術(shù)措施，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn)，配合工長對一般及特殊工藝施工詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，以書面形式，逐條向班組進(jìn)行交底，并履行簽字手續(xù)，確保施工工程中的三．參與項目部組織的每旬檢查，對工地發(fā)生的隱患及時整改，并做好隱患整改銷案工作。
四．做好各級各種安全資料的收集整理、保管工作。
五．做好新工人入場三級教育，全員安全教育、特殊工種培訓(xùn)、換證工作。
六．發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，搶救傷員，及時上報，并積極參加事故調(diào)查，處理工作。
材料員。
一．執(zhí)行公司《采購控制程序》和《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》，做好產(chǎn)品采購，并根據(jù)物資計劃，準(zhǔn)備好場地，組織物資進(jìn)場。
二．熟悉掌握主要施工材料性質(zhì)、規(guī)格、品種、型號及使用范圍，標(biāo)好產(chǎn)品標(biāo)識，嚴(yán)防混用。
三．做好進(jìn)場物資質(zhì)量，數(shù)量的驗收和各種物資的收發(fā)存臺帳，嚴(yán)控材料超耗。
四．執(zhí)行公司《搬運(yùn)、儲存控制程序》，做好產(chǎn)品的搬運(yùn)、儲存、保管、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
施工員。
一．施工員必須貫徹項目部意向，服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，具體組織安排項目施工任務(wù)。監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成。
二．嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范要求，加強(qiáng)對班組的質(zhì)量、安全及施工管理。
三．配合技術(shù)員安全、質(zhì)量、技術(shù)交底工作，檢查控制生產(chǎn)全過程。
四．安全生產(chǎn)，科學(xué)合理的安排工序，落實工期目標(biāo)。
五．積極協(xié)助各職能部門工作，相互配合，加強(qiáng)一線質(zhì)量、安全工作。
六．及時提供隱蔽工程，變更項目的管理資料，及時反饋施工過程中各種不符合點(diǎn)或增減工程量信息。
安全員。
一．在項目經(jīng)理和安全處的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)，及企業(yè)規(guī)定的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二．參加安全技術(shù)措施的制定及時向班組逐條進(jìn)行安全及時交底、驗收工作并履行簽字手續(xù)。
三．深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮、冒險蠻干，要以理服人，堅持原則，秉公辦事。
四．參加項目經(jīng)理定期的安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及職工生命的重大安全隱患，有權(quán)立即制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。
五．發(fā)生工傷事故，要保持好現(xiàn)場，及時填表上報，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
技術(shù)資料員。
一．負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。
二．實施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項目主任做好本工程質(zhì)量目標(biāo)。
三．對項目施工全過程的質(zhì)量和技術(shù)工作負(fù)全責(zé)，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的各種規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
四．組織編制施工方案負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施確保施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。
五．收集和積累施工全過程的質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料和工程管理資料，確保工程資料齊全、及時、真實和具有可追溯性。
六．負(fù)責(zé)組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和編制處理方案，并督促實施。
七．研究和解決施工過程中的重大技術(shù)問題。
八．積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。
鋼筋工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．對照施工圖認(rèn)真翻樣，保證鋼筋配料單正確。
三．向操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖紙施工。
四．對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行外觀檢查，并檢查其試驗報告和合格證，核驗無誤后方可使用。
五．制定確保主鋼筋和負(fù)鋼筋位置正確的技術(shù)措施，防止發(fā)生鋼筋位移等質(zhì)量事故。
六．混凝土澆筑前，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，保證鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)。
量、尺寸、位置、錨固長度和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度的準(zhǔn)確無誤。
瓦工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．負(fù)責(zé)基礎(chǔ)放線，基槽開挖和樓層墻體的彈線工作。
三．認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范施工。
四．混凝土原材料經(jīng)過試驗合格后方可使用，嚴(yán)格按配合比乘量計算，確保混凝土達(dá)到設(shè)計要求。
五．負(fù)責(zé)澆筑混凝土。澆注時須按澆筑方案施工，應(yīng)注意振搗密實，不得漏振，并負(fù)責(zé)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。
六．配合項目部管理人員做好班組安全教育工作。
木工工長。
一．熟悉審查圖紙，參加圖紙會審會議。
二．對照施工圖紙認(rèn)真翻樣，確保樣板及支撐系統(tǒng)有足夠的剛度和穩(wěn)定性。
三．向操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保樓層標(biāo)高、軸線、幾何尺寸、形狀、預(yù)留洞、預(yù)埋件等位置正確無誤。
四．混凝土澆筑過程中，督促專業(yè)木工跟班作業(yè)，負(fù)責(zé)修理模板、加固支撐。
五．混凝土達(dá)到規(guī)范要求之后，方可安排木工拆模，并注意保護(hù)模板和卡具。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
上海。
目錄。
七、作業(yè)隊隊長安全職責(zé)。
十三、安全環(huán)保部安全職責(zé)。
十八、生產(chǎn)崗位員工安全產(chǎn)職責(zé)。
十四、辦公室安全職責(zé)。
十七、設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。
要做到“四個堅持”，即：(1)堅持把安全生產(chǎn)當(dāng)作大事擺到重要議事日程，做出決議，采取措施，真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用；(2)堅持把安全生產(chǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，貫穿于安全生產(chǎn)活動的全過程；(3)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的導(dǎo)向，任何情況下“安全第一”的思想不能松，位置不能移，目標(biāo)不能變；(4)堅持安全思想教育常抓不懈，特別是要組織動員、支持生產(chǎn)經(jīng)營、工會、共青團(tuán)組織認(rèn)真抓好針對管理、作業(yè)人員的紀(jì)律和技術(shù)業(yè)務(wù)教育。重點(diǎn)做好以下6點(diǎn)：
1、各級黨組織分別按年、季、月定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策的正確貫徹執(zhí)行。參與決策安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。遇有重大問題要及時督促、研究、作出決定。以專門的會議記錄和落實情況作為考核依據(jù)。
2、把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣作為管理人員的重要考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎懲制度，做到責(zé)任明確、獎罰分明。按照管理權(quán)限，對管理人員、作業(yè)人員的獎勵和處分要及時督促下令執(zhí)行。
3、把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。堅持開展黨員責(zé)任區(qū)活動，做到身邊“三無”(無違章、無違紀(jì)、無事故)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中堅持“安全一票否決權(quán)”；認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》。
4、把安全生產(chǎn)工作完成的好壞作為黨建和政治思想工作的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，制訂措施，不斷強(qiáng)化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。
5、利用《隧道工人》報等報刊、媒體宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，及時表彰先進(jìn)典型，介紹先進(jìn)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和生產(chǎn)事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。
6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營組織、工會、共青團(tuán)組織在齊抓共管中的關(guān)系，支持他們在安全生產(chǎn)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢，獨(dú)立自主地開展好各項活動。
履行對安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)員工安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，主要內(nèi)容是：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自防、互防等防控能力，支持員工對違章指揮、盲目蠻干的冒險作業(yè)行為以及存在職業(yè)病危害因素的情況下不采取有效防護(hù)措施的行為進(jìn)行抵制；開展宣傳教育和競賽評比工作，廣泛開展“一法三卡”、“三無班組”、“安全哨兵”活動，發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)或事故隱患，及時向生產(chǎn)經(jīng)營組織提出建議，危及員工生命安全時有權(quán)建議管理人員組織人員撤離。必要時可發(fā)出紅、黃通知書，生產(chǎn)經(jīng)營組織者必須立即作出處理，消除事故隱患。主要工作有以下七點(diǎn)：
1、根據(jù)中華全國總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個條例”，建立健全各級工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，認(rèn)真落實“工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員”、“基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”和“工會小組勞動保護(hù)檢查員”的責(zé)任，針對施工生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患、管理缺陷、環(huán)境因素、職業(yè)病危害和其他危害職工健康、生命安全及身體健康的隱患，代表員工向生產(chǎn)經(jīng)營組織及有關(guān)方面以書面形式提出問題和建議，并要求限期答復(fù)和改進(jìn)。不開展對生產(chǎn)經(jīng)營組織的監(jiān)督以及不反映員工合理要求，致使本單位員工事故多發(fā)和職業(yè)病危害日趨嚴(yán)重，視為工會的失職行為。
2、根據(jù)中華全國總工會有關(guān)要求，廣泛深入地開展“一遵兩反三落實”群眾活動（即：遵章守紀(jì)，反違章指揮及違章作業(yè)，落實監(jiān)督檢查的組織、措施和責(zé)任）。組織教育員工爭當(dāng)“安全哨兵”、創(chuàng)建“三無”班組活動，并定期檢查評比。
3、會同同級有關(guān)部門制訂培訓(xùn)規(guī)劃，強(qiáng)化班組勞動保護(hù)檢查員的培訓(xùn)。
4、組織員工代表參加安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并就有關(guān)重大問題向生產(chǎn)經(jīng)營組織者提出質(zhì)詢。
5、主辦月、季、的評先工作，堅持行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。
6、參加涉及員工勞動安全保護(hù)與健康規(guī)章制度的制定。
7、參加員工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織做好善后處理工作。
參與企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作，認(rèn)真落實共青團(tuán)安全包保責(zé)任和做好青年安全監(jiān)督崗活動。主要內(nèi)容是：開展適合青工特點(diǎn)的安全活動，如安全教育、安全知識競賽、技術(shù)比武、雙文明建設(shè)，反違章、違紀(jì)活動等，主要工作有以下四點(diǎn)：
1、貫徹落實集團(tuán)公司《共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作條例》，健全安全監(jiān)督崗隊伍，組織開展經(jīng)常性的安全活動。
2、推行團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)制度，建立健全防范網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展查隱患、堵漏洞、反違章、反違紀(jì)和團(tuán)員身邊無隱患、無事故活動。
3、參與青工安全培訓(xùn)，廣泛進(jìn)行安全宣傳和安全知識競賽，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，提高青工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，做到集團(tuán)公司每年有一次較大活動，子公司、項目經(jīng)理部每半年有一次較大活動。
4、各級共青團(tuán)組織分別執(zhí)行青工安全包保制度。
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級頒發(fā)和本項目制訂的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦法細(xì)則。
2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。按規(guī)定使用列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全作業(yè)措施費(fèi)用。保證安全設(shè)施費(fèi)的投入。
3、監(jiān)督檢查作業(yè)工區(qū)、施工作業(yè)隊“三工制”和日常安全教育、安全活動的開展。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查中心試驗室、采供站、通風(fēng)、瓦斯檢測、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、注漿、降水、深基坑開挖及相關(guān)協(xié)議單位的安全工作。
5、負(fù)責(zé)按月、分工序組織編制本項目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，突出營業(yè)線施工和隧道及地下暗挖等特殊作業(yè)環(huán)境施工方案和達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制，并督促實施。
6、負(fù)責(zé)定期月檢，巡檢和不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時督促解決。分析本項目安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織輕、重傷事故及重大未遂事故的追查、分析。按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查。并采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。
8、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司控制重大危險源的十八項“卡死”制度。
10、為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
1．項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2．負(fù)責(zé)組織和督促本工程項目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細(xì)則等。
3．組織制定落實本項目各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。4．確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用和投入。
5．組織本項目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核。6．組織編制實施本項目危險性較大工程專項施工方案和安全措施。7．組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對安全部門提出的安全事故隱患及時組織整改。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。
8．組織制定、實施事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9．按工程項目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。
10．及時、如實報告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”的原則調(diào)查、分析、處理職責(zé)范圍內(nèi)的事故。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。
4．督促分管班組認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。5．參與安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理。
6．參與組織生產(chǎn)安全事故搶險救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
作業(yè)隊隊長安全職責(zé)。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實施。制止施工作業(yè)現(xiàn)場違章指揮和冒險作業(yè)。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和措施要求的貫徹執(zhí)行。
3．負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(含技術(shù)安全措施)，落實職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”制度。
4．負(fù)責(zé)組織落實設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險性較大工程專項施工方案的技術(shù)措施。
5．督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。
6．組織科學(xué)試驗和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實施。并督促責(zé)任部門對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。
7．負(fù)責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、量測等工作的實施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計和重大技術(shù)方案的編制。
2．協(xié)助項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項目安全保證體系的正常運(yùn)行。是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施者。
3．參與項目施組、專項施工方案、安全措施的編制、論證。4．根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，負(fù)責(zé)項目部日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。
5．按照國家傷亡事故的報告、調(diào)查處理規(guī)定，負(fù)責(zé)在上級單位、地方政府對本項目所發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理時的業(yè)務(wù)配合工作。協(xié)助政府機(jī)構(gòu)、上級單位對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。
1．為項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。2．在編制本項目工程“施工組織設(shè)計”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。積極推廣新技術(shù)，新材料、新工藝。
3．負(fù)責(zé)制定項目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實施。
4．監(jiān)督檢查施組、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)意見和措施，并督促及時解決。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊伍落實有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負(fù)責(zé)及時布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。
7．參加項目有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)性措施。
8．負(fù)責(zé)施工過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理。9．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。
10．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促落實執(zhí)行。參與組織項目重大安全技術(shù)方案的制定。
1．項目設(shè)備物資部門為項目安全生產(chǎn)的專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電、設(shè)備和物資管理責(zé)任。
2．在參與編制“施工組織設(shè)計”時，確定危險性較大工程的技術(shù)性方案、推行“四新”技術(shù)，在進(jìn)行機(jī)電、設(shè)備、物資管理等工作過程中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)制定項目機(jī)電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實施。
4．監(jiān)督檢查“施工組織設(shè)計”中機(jī)電、設(shè)備、物資的貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。對購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、物資提供合格文件。會同相關(guān)部門對其進(jìn)行安全性檢驗。
5．負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施的安裝與監(jiān)測指導(dǎo)工作。
6．負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和材料的裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理。
7．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。8．負(fù)責(zé)或參加機(jī)電、物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
9．督促管理范圍內(nèi)項目工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查。對查出的機(jī)電設(shè)備、物資的安全隱患落實整改。
1．經(jīng)財部門為項目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)經(jīng)營、財務(wù)管理責(zé)任。對安全設(shè)施費(fèi)的計劃撥付及安全獎罰資金負(fù)責(zé)按照專項資金規(guī)定列項。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。執(zhí)行專項資金管理制度。
3．在進(jìn)行工程變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)和資金的投入。
4．編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)專項費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用?？顚Ｓ?。
5．負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6．負(fù)責(zé)項目商業(yè)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。
8．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施。
1．安保部是項目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對本項目安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
2．認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4．督促調(diào)配安全生產(chǎn)管理人員。配合其他部門對進(jìn)場的機(jī)電設(shè)備、物資進(jìn)行安全、合格性檢驗。保證進(jìn)場物品安全，合格。
5．參與協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
6．負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實施。
7．組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時、如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實。8．督促配備安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用情況。
9．負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃、布置，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防器材、設(shè)施。
10．負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查處理的具體工作，負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計報告工作。
11．組織每年的“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”的創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。
12．提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。
辦公室安全職責(zé)。
1．項目部辦公室為項目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)培訓(xùn)教育、管理責(zé)任。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)管理中的貫徹執(zhí)行。
3．制訂項目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計劃并組織實施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行情況。
4．組織開展群眾性安全教育活動，提供安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工按時參加安全培訓(xùn)教育和日常安全學(xué)習(xí)。
5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時收取、傳遞、歸檔。
6．督促組織對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的身體檢查和職業(yè)病的治療，以及員工定期體檢、普查工作。
7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。
8．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
2．在組織編制“施組”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)組織制定項目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實施。
4．監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。
6．負(fù)責(zé)及時布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實施。
7．參加工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
8．負(fù)責(zé)組織制定施工過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險評估管理的實施。
9．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制、交底和實施。
10．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。
1、技術(shù)人員對分管工序的安全工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行項目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全交底等管理規(guī)定的實施。對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。
4、協(xié)助工程部部長編制機(jī)械化施工、變換施工方法、不良地質(zhì)地段、斜井等的安全技術(shù)方案，制定技術(shù)安全操作細(xì)則或補(bǔ)充辦法。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所分管工序勞務(wù)協(xié)作隊伍有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負(fù)責(zé)季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全技術(shù)措施的實施。
7．負(fù)責(zé)施工過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理。8．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，相關(guān)從事人員教育培訓(xùn)。督促檢查安全技術(shù)措施實施情況。
9．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。
10．參加工程安全有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。保障安全技術(shù)措施的有效實施。
設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。
1．對項目安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）和物資管理責(zé)任。2．在參與編制“施工組織設(shè)計”、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行機(jī)電、設(shè)備、物資管理等工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．負(fù)責(zé)組織制定項目機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實施。
4．監(jiān)督檢查“施組”中機(jī)電設(shè)備、物資貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。
5．負(fù)責(zé)對油料庫、炸藥庫、大型物資儲存庫房與高大建筑物的避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。6．負(fù)責(zé)組織制定在機(jī)電設(shè)備和物資材料的裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和的安全風(fēng)險評估管理的實施。
7．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。8．負(fù)責(zé)或參加機(jī)電設(shè)備、物資有關(guān)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。
9．參與項目安全檢查工作。及時進(jìn)行生產(chǎn)安全隱患的排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改落實。分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，有針對性地提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1、機(jī)電技術(shù)人員對分管的機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）的安全工作負(fù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．協(xié)助設(shè)備物資部部長制定項目機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程和管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實施。
4．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。5．負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備在裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險評估管理的實施。
6．負(fù)責(zé)執(zhí)行“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的實施。參與組織相關(guān)人員的新技術(shù)安全教育培訓(xùn)。
7．參加機(jī)電設(shè)備安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分類管理。
8．督促管理范圍內(nèi)項目工程施工生產(chǎn)安全的檢查。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全隱患排查查出的機(jī)電設(shè)備安全事故隱患進(jìn)行有效及時整改。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。
3．執(zhí)行項目爆破物品、化學(xué)品等危險物資管理規(guī)定。
4．負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。
5．負(fù)責(zé)材料裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險源辯識，重大危險源控制和安全風(fēng)險管理的實施。
6．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實施。7．參加物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。8．督促管理范圍內(nèi)項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查查出的安全隱患整改。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
3．審核變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。4．在組織編制項目財務(wù)收支計劃時，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用專款專用。
5．負(fù)責(zé)組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對項目安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
6．負(fù)責(zé)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的獎懲規(guī)定。
8．參加項目安全檢查，督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1．項目工程生產(chǎn)經(jīng)營人員負(fù)項目安全生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理責(zé)任。2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在經(jīng)營活動中認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)懲處事宜.3．在進(jìn)行工程變更設(shè)計報價時，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)用和資金投入。保證有足夠的安全專項資金。
4、編制或簽定有關(guān)經(jīng)營合同時，對安全責(zé)任、安全費(fèi)用的約定應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
5．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。
4．編制項目財務(wù)收支計劃時，列入安全生產(chǎn)專項費(fèi)用、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并執(zhí)行費(fèi)用?？顚Ｓ?。
5．負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，在規(guī)定范圍內(nèi)使用。6．負(fù)責(zé)商業(yè)保險事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事高危險性作業(yè)的人員意外傷害保險的辦理。
7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎懲規(guī)定。
2．認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3．協(xié)助組織項目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實施。5．監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。
6．督促安全員的日常工作。合理調(diào)配本項目安全生產(chǎn)管理人員。7．負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并督促檢查措施的執(zhí)行和落實。配合機(jī)電、物資部門對進(jìn)場設(shè)備物資的安全、合格性驗收。
8．督促相關(guān)管理部門給生產(chǎn)作業(yè)人員配發(fā)安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。
9．負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防設(shè)施。
10．負(fù)責(zé)組織本項目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析處理。負(fù)責(zé)有關(guān)事故統(tǒng)計報告工作。
11．配合安全總監(jiān)組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動；落實“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報，總結(jié)活動經(jīng)驗。
12．提出安全生產(chǎn)獎罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實施。
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢和督查，檢查規(guī)章制度落實和重大危險源的控制情況，并做好記錄。
2、督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時制止違章指揮、野蠻施工和違章作業(yè)。是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的宣講員。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人及安全管理部門報告，督促、監(jiān)督排除事故隱患。
4、重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停工整改。
5、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的安全隱患提出整改意見，并督促整改落實。
6、監(jiān)督檢查本項目安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點(diǎn)，隨時了解動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，必要時旁站監(jiān)督。
7、及時分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)。如實向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及上級主管部門報告工作、信息。
2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)活動中的宣傳講解。
3．負(fù)責(zé)制訂項目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計劃并組織實施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行。
4．負(fù)責(zé)組織開展群眾性安全教育活動，組織安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)檢查、辦理員工、民工等作業(yè)人員的安全證件并及時建立檔案。負(fù)責(zé)相關(guān)證件的取證、發(fā)證工作。
5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時收取、傳遞、歸檔。
6．督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療安排，負(fù)責(zé)按照文件要求執(zhí)行員工定期體檢、特別檢查、普查工作。7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。
8．參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。
1、班組長對本班組作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行上級和本單位安全制度、技術(shù)措施，并組織本班組作業(yè)人員制訂安全守則，以身作則，帶頭實施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從管理人員的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，制止違章操作，野蠻施工。保證按正確的施工作業(yè)方法施工。
4、工作前自己應(yīng)首先進(jìn)入工地，對工地的工具、機(jī)電設(shè)備的安全情況進(jìn)行檢查，堅持交接班制，并將注意事項向本班、組作業(yè)人員交待清楚。對不能解決的問題，立即報告上級處理。
5、對本班組使用的危險物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防護(hù)、防寒用品，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定保管，教育工人注意愛護(hù)，正確使用。
6、在工作期間發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即報告工地負(fù)責(zé)人，如情況緊急排除有困難時，應(yīng)先通知工人離開危險區(qū)后，再行報告上級處理。
7、發(fā)生工傷事故，在積極組織搶救的同時，應(yīng)立即報告上級或工地負(fù)責(zé)人。組織本班、組員工協(xié)助調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)召開班組事故分析會。
8、負(fù)責(zé)對本班組作業(yè)人員進(jìn)行日常的安全教育，堅持“三工制”（工前安全講話、工中安全檢查、工后安全評議）和周一安全活動。
10、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險作業(yè)的指令，必要時向上級和有關(guān)部門反映。有權(quán)要求作業(yè)人員取得必要的勞動保護(hù)。
1、協(xié)助班組長檢查本單位在安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
2、檢查本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患要及時報告班組長或施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員處理。
3、指導(dǎo)本班組人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。
4、及時制止作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)并及時報告，協(xié)助處理傷亡事故。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全文化素質(zhì)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。
3、接受本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握安全知識，提高安全技能。特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作合格證后持證上崗。
4、發(fā)生事故，應(yīng)積極進(jìn)行搶救，并立即向上級報告。
5、服從管理，正確使用防護(hù)、防寒用品和安全生產(chǎn)設(shè)備。
6、按時參加周一安全活動，積極參與安全生產(chǎn)活動。努力提高自身安全防范意識。有權(quán)對本單位安全管理提出建議、批評、檢舉和控告。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
從七月到八月，20xx屆新員工已經(jīng)陸續(xù)走上各自的工作崗位，應(yīng)對新生活、新環(huán)境、新同事，他們也產(chǎn)生了一些新思考、新感悟、新想法。讓我們一齊聽聽他們的聲音，也歡迎更多新老員工踴躍投稿，與大家分享你的精彩故事。
“本次列車終點(diǎn)站，上海虹橋站到了，下次旅行再會?！?月21日下午4時17分，來自天南海北的一行人，從天津出發(fā)抵達(dá)上海，期盼著即將開始的橫沙生活。
然而天不遂人愿，等我們從虹橋站換乘地鐵、汽車到達(dá)長興島，最后一班開往橫沙的渡輪已經(jīng)駛離，臺風(fēng)“安比”也如期而至，于是只好臨時住在酒店，等待一個好天氣。在酒店的兩天時間，惡劣的臺風(fēng)天氣沒能讓青年人退縮，反而使我們更加興奮，每個人都對未來的`生活和工作充滿憧憬，因為我們明白，天氣就和人生一樣，沒有永久的風(fēng)和日麗，風(fēng)雨過后才能見到彩虹。
7月23日，臺風(fēng)過境，天朗氣清，最后坐上渡輪來到了我們的新家——橫沙項目部。初來乍到，一切都充滿了新鮮感，每個人都恨不得把整個項目部從里到外先轉(zhuǎn)上三圈。分配了宿舍，領(lǐng)取過生活用品后，王書記組織項目部的新老同事進(jìn)行見面，詢問了我們來到項目部之后的感受，并一一解答了我們提出的各種問題。王書記讓每個人著重介紹了的自己興趣愛好和特長優(yōu)勢，橫沙項目部為每一位新員工都帶給了廣闊的發(fā)展空間，我們必將大有可為。
項目部的宿舍不大，但干凈整潔，后勤部門準(zhǔn)備了品類齊全的生活用品和可口的飯菜，讓我們在工作時不會有后顧之憂。除此之外，更加讓我感到溫暖的還是同事們的關(guān)懷與幫忙。
還在長興島上的時候，我就因為氣候不適而患上了感冒，到達(dá)項目部多日后依然沒有好轉(zhuǎn)。同住的前輩同事發(fā)現(xiàn)了我的狀況，給我拿來了自備的藥品，關(guān)心我的病情，還因為擔(dān)心會加重我的病情而主動提出不開空調(diào)。七月份的橫沙，潮濕悶熱，雖然常有大風(fēng)，帶來的也是陣陣熱氣，我不明白他下了多大決心才做出這個決定。聊天的時候他對我說，自己剛到橫沙的時候也和我一樣，不適應(yīng)那里的環(huán)境，常常會生一些小病，也是在前輩們的照顧下，才逐漸適應(yīng)了那里的生活?！按丝涛沂乔拜吜?，也要把這種精神傳遞下去?！彼谡f這句話的時候，眼神溫柔又堅定。這只是簡簡單單的一件小事，卻讓我發(fā)現(xiàn)，在橫沙項目部，相互幫忙、相互關(guān)心是每個天航人自然而然的真情流露。
幾年來，天航人持續(xù)不斷地用自己辛勤的汗水澆灌橫沙這片凈土。如今的橫沙，土地日益廣闊，風(fēng)景那里獨(dú)好。在這座不斷“長大”的舞臺之上，我們也會一齊成長。迎風(fēng)而來的我們，必將乘風(fēng)翱翔，飛向更高更遠(yuǎn)的天空。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！
很榮幸我能有這樣的機(jī)會參加今天的安全生產(chǎn)月演講比賽。我叫xx，是南城分公司的一名機(jī)修學(xué)徒。我的演講題目是“安全伴我同行”！
在這人海如潮、精彩與復(fù)雜的現(xiàn)實社會中，請問你最需要什么？是金錢或者美女，還是功名利祿？如果讓我來回答，我會說：我最需要的是安全，我需要安全伴我同行！
安全是什么？如果你不知道，那我來告訴你，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的態(tài)度。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂。所以，安全，是我們很很需要的東西。
今年是全國第xx個安全生產(chǎn)月，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展我們更清楚這對于我們意味著什么？有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存繞幸，安全措施未做到位造成的。的確，在安全生產(chǎn)實踐中，就是那些人“及格就行”的思想，造成了多少無辜的傷忙事故。
天天講安全，不是啰嗦，更不是杞人憂天，安全作為一個永恒的話題，其目標(biāo)就是關(guān)愛我們的生命。
人生道路漫漫長，安全伴我風(fēng)雨路。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們、為了我們?yōu)t灑的人生，家庭的幸福，企業(yè)的興旺，國家的昌盛，一定要記住：安全第一，讓安全伴我行”。
謝謝大家，我的演講完畢。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
主持人徐金堂參加人員簽到表(附后)。
20xx年04月01上午9點(diǎn)，北京城建九建設(shè)工程有限公司華能烏江源風(fēng)電場項目部組織召開了安全工作專題會議，項目部強(qiáng)賀經(jīng)理參加了會議。
會議內(nèi)容：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故。
1、通過閱讀通遼”2.7”風(fēng)機(jī)火災(zāi)事故的調(diào)查報告，我們更加明白了此次事故發(fā)生的原因，所以我們一定要吸取這次事故的教訓(xùn)，杜絕人員事故提出相應(yīng)的措施。
二、查找我們目前施工中存在的安全隱患。
目前施工中存在的安全隱患：
a、電源箱偶爾發(fā)現(xiàn)不上鎖。
b、現(xiàn)場施工人員個別不戴安全帽。
三、下步安全工作的重點(diǎn)。
1、高護(hù)坡施工作業(yè)的人員一定要佩戴安全帽。
2、危險區(qū)域的安全防護(hù)。
3、帶電的作業(yè)的安全保護(hù)。
4、現(xiàn)場施工人員一定要保持頭腦清醒。
四、對各施工員的具體要求。
1、堅持“以人為本”突出安全文化。
2、加強(qiáng)宣傳教育提高綜合知識和技能。
3、要多到現(xiàn)場去看看、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、講講，遇到不安全的事情要及時糾正。不要有懶惰思想。
4、工作上要主動、熱情。扭轉(zhuǎn)過去那種被動工作的局面。要克服僥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入，資金的投入和時間的投入。
6、要以安全工作為主業(yè)，分清自己工作的主次，要全力以赴確保下步施工的安全。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
項目部應(yīng)把安全生產(chǎn)、安全施工作為評比先進(jìn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。
符合下列條件之一的項目部給予表揚(yáng)或獎勵：
1、 我部人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，安全措施得力，一年內(nèi)無傷亡事故，安全生產(chǎn)、文明施工鄧得顯著成績的。
2、?發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆，及時采取果斷措施避免發(fā)生重大傷亡事故或火災(zāi)的有功人員。
3、?發(fā)生事故在搶救過程中，使國家、集體和人民生命財產(chǎn)免受更大損失的有功人員。
4、??在勞動保護(hù)、消防保衛(wèi)工作中，提出合理化建議并獲得成效的。
有下列情形之一的，項目部將追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任：
1、?沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、條例、決定，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)的。
2、?忽視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程不健全造成職工無章?? 可循，發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)的。
3、??沒有對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，特殊工種的職工沒有操作合格證就上崗，發(fā)生傷亡事故。
4、? 對不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備、設(shè)施和房屋，不采取措施，安全裝備不裝配或失靈發(fā)生傷亡事故。
5、? 發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整改和采取防范措施，或違章指揮作業(yè)而發(fā)生傷亡事故或火災(zāi)的。
有下列情形致意的，項目部將追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任：
1、不遵守安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程違章作業(yè)，冒險蠻干，造成傷亡事故或火災(zāi)的。
2、發(fā)現(xiàn)事故險情或火警苗頭，既不立即報告又不積極采取措施，因而未能避免或減少傷亡事故或火災(zāi)的。
3、不按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)用品、用具，發(fā)生傷亡事故的。
有下列情形之一的，應(yīng)對有關(guān)人員加重處罰：
1、?隱瞞事故真-相，破壞事故現(xiàn)場，弄虛作假，刁難阻礙對事故的調(diào)查，甚至嫁禍于人的。
2、 生產(chǎn)事故或火災(zāi)發(fā)生后，不積極組織力量搶救或搶救措施惡劣，增加了傷亡事故和財產(chǎn)損失的。
3、?不認(rèn)真總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，沒有及時采取防范措施，以致再次發(fā)生事故的。
4、?對事故處理，不堅持原則，包庇事故責(zé)任者的。
5、??對執(zhí)行法令、法規(guī)和規(guī)章制度，維護(hù)和堅持安全生產(chǎn)的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)、陷害的。
6、??重大惡習(xí)性事故，后果嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究事故責(zé)任者的刑事責(zé)任。
有下列情形之一者，進(jìn)行罰款處理：????
1.??? 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款50元。
2、??氣焊工使用的乙炔發(fā)生器和氧氣瓶相距必須5米以上，離明火作業(yè)距離必須10米以上，若低于以上距離標(biāo)準(zhǔn)，又不聽勸阻者，罰款50元。
3、??酒后上崗操作者，罰款50元。
4、 電工進(jìn)行電器作業(yè)時不穿絕緣鞋，登高作業(yè)不系安全帶，又不聽勸阻者，罰款50元。
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理，特制定本規(guī)定。
第二條項目經(jīng)理部（以下簡稱“項目部”）是項目管理的主體，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。在項目施工全過程中，必須認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和規(guī)章制度，建立項目施工安全保證體系。
第三條本規(guī)定適用在“舟山鼠浪湖項目”中施工的各個單位（包括地基處理、吹填、圍堤、預(yù)制以及測量等施工單位），相關(guān)單位與有關(guān)部門可結(jié)合實際情況制定實施細(xì)則。
第二章項目部安全生產(chǎn)管理一般要求
第四條項目部應(yīng)針對項目施工特點(diǎn)，制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施，建立安全生產(chǎn)分級責(zé)任制，對人不安全行為、物不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不利因素和管理缺陷進(jìn)行有效的安全控制。
第五條項目安全生產(chǎn)控制應(yīng)由總承包全面負(fù)責(zé)，分包向總包負(fù)責(zé)，總包與分包之間應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任。項目部應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育制度，對職工包括臨時工、農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。
第六條項目部和分包在施工中應(yīng)負(fù)有環(huán)境保護(hù)的義務(wù)和責(zé)任。
第七條對從事危險性較大的作業(yè)人員應(yīng)辦理意外傷害保險。
第八條作業(yè)人員對危及生命和人身健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。
第九條發(fā)生工傷事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時報告和處理。
第三章項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃與實施
第十條項目部應(yīng)在項目開工前，結(jié)合項目特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，并經(jīng)上級安全生產(chǎn)主管部門審批簽認(rèn)。
第十一條項目部必須建立安全生產(chǎn)分級責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)由上級制定，其他人員的安全生產(chǎn)職責(zé)由項目經(jīng)理組織制定并簽發(fā)執(zhí)行，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到崗，落實到人。
第十二條項目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃應(yīng)包括：項目概況、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查考核、獎懲制度等。
第十三條對結(jié)構(gòu)復(fù)雜技術(shù)難度大的分部、分項工程、水上水下、安全用電以及爆破等高危施工作業(yè)，應(yīng)鑒定過程能力，并對管理人員和操作人員的安全資格和身體狀況進(jìn)行審核，合格人員方可上崗作業(yè)。
第十四條安全生產(chǎn)技術(shù)措施應(yīng)對重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，包括防汛、防洪、防火、防爆、防塵、防觸電、防雷擊、防塌方、防有害氣體窒息、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高處墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫等。
第十五條項目部主要領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和各項規(guī)章制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅獎懲。
第十六條項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)措施審核制度和安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分項工程應(yīng)組織典型施工并有針對性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解安全技術(shù)措施的具體內(nèi)容和工藝要求，確保安全措施落到實處。
第十七條項目部應(yīng)結(jié)合本地實際，采取確實措施改善周邊環(huán)境并及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。
第十八條項目部應(yīng)堅持開展 “安全生產(chǎn)月”“反三違月”活動，對圍繞安全生產(chǎn)所進(jìn)行的各種會議、檢查、隱患整改、教育、技術(shù)交底、事故處理等均做好記錄。
第四章安全生產(chǎn)檢查和隱患整改
第十九條項目部依照經(jīng)審批的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考評，檢驗措施計劃的實施效果，通過檢查了解安全生產(chǎn)狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全行為和事故隱患，分析原因，采取措施，及時整改。
第二十條安全檢查應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和上級安全生產(chǎn)管理檢查標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括：分級責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全記錄、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識、安全操作、持證上崗、違章違規(guī)處理等。
第二十一條安全生產(chǎn)檢查應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，有關(guān)部門和專業(yè)人員參加，明確檢查內(nèi)容及要求，應(yīng)檢查現(xiàn)場管理人員和操作人員作業(yè)指揮和作業(yè)行為，檢查安全施工的.應(yīng)知應(yīng)會，總結(jié)講評，提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。
第二十二條檢查人員實事求是地記錄安全生產(chǎn)檢查結(jié)果，如實反映隱患部位、危險程度、定性和定量地分析原因，及時制定整改措施方案，限期限時組織整改。
第五章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
第二十三條施工現(xiàn)場展布必須按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案進(jìn)行展布，所用材料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。
第二十四條施工場地道路、排水應(yīng)保持暢通，施工材料、構(gòu)件、各類工具堆放應(yīng)標(biāo)識清楚，易燃易爆危險物品保管儲存應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)定要求。
第二十五條施工現(xiàn)場應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置有效的滅火器材和消防水源，動用明火應(yīng)按規(guī)定辦理手續(xù)，氧氣瓶、乙炔瓶等設(shè)備擺放應(yīng)符合有關(guān)安全規(guī)定，重要部位動用明火應(yīng)設(shè)專人監(jiān)控。
第二十六條職工生活區(qū)應(yīng)與施工作業(yè)區(qū)明確分隔，并建立照明用電、防寒取暖、防暑降溫、放火防盜、環(huán)境衛(wèi)生等安全管理的規(guī)章制度，定期檢查落實。
第二十七條施工現(xiàn)場及重點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置明顯的安全生產(chǎn)警示標(biāo)牌，并按《安全色》和《安全標(biāo)志》所規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)實施。
第二十八條施工現(xiàn)場內(nèi)敷設(shè)的新舊地下水下管道、電纜等各種構(gòu)筑物等，必須向有關(guān)機(jī)械及施工作業(yè)人員明確交底，施以保護(hù)，嚴(yán)防損壞。
第二十九條施工現(xiàn)場安全網(wǎng)、護(hù)欄、洞口蓋板及機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全裝置必須齊全有效，不準(zhǔn)隨意拆除或移動，如因施工或維修移動時，必須經(jīng)施工主管人員同意，并在完工后立即恢復(fù)。
第三十條施工用電的敷設(shè)、接地接零保護(hù)、配電箱及開關(guān)箱的三級配電二級保護(hù)，漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配等，應(yīng)符合電氣安裝安全規(guī)定要求。
第三十一條水上水下施工作業(yè)應(yīng)按照海事部門的要求，辦理許可證并發(fā)布航行通告。
第三十二條爆破施工現(xiàn)場按要求設(shè)立危險警戒區(qū)，每次爆破作業(yè)前必須提前向項目部遞交爆破施工計劃、發(fā)布爆破通告，起爆前前十分鐘發(fā)出爆破警報，爆破及危險后接觸后通知項目部解除警報，期間與爆破施工無關(guān)的所有施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入警戒區(qū)進(jìn)行其他作業(yè)。
第三十三條進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)人員必須系好安全帶、水上作業(yè)、乘坐交通船人員必須穿好救生衣。
第六章安全生產(chǎn)技術(shù)管理資料
第三十四條施工組織設(shè)計或施工方案完整齊全。
第三十五條安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行記錄詳實，安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施計劃及安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施交底書完整齊全。
第三十六條現(xiàn)場安全用電施工組織設(shè)計完整齊全。
第三十七條安全生產(chǎn)三級教育及工種調(diào)換人員的崗位安全培訓(xùn)書面資料完整齊全。
第三十八條安全生產(chǎn)會議、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故調(diào)查分析及處理的相關(guān)資料完整齊全。
第三十九條危險作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)安全生產(chǎn)技術(shù)措施及預(yù)控措施有記錄。
第四十條自行指定的安全生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)備安裝與使用的操作規(guī)程及設(shè)計圖紙、計算書等資料完整齊全。
第四十一條防臺、防汛、防季風(fēng)襲擊預(yù)報以及防凍的安全技術(shù)保證措施資料完整齊全。
第四十二條采用新工藝、新材料、新設(shè)備的安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程等技術(shù)資料完整齊全。
第七章附則
第四十三條本規(guī)定如有與國家頒發(fā)的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定不相一致的，以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
第四十四條本規(guī)定自頒布之日起實施。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
xxxx。
全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。
為認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實集團(tuán)和上級部門的各項工作。
1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標(biāo)語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強(qiáng)化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，加強(qiáng)高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護(hù)工程等專項方案的編制，加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確?！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強(qiáng)化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴(yán)格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團(tuán)季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實擔(dān)負(fù)起安全責(zé)任，落實專項經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點(diǎn)，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達(dá)到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強(qiáng)檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進(jìn)一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點(diǎn)予以解決。認(rèn)真做好自查自糾，排查隱患立即整改。
4、加強(qiáng)有針對性的.夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實；加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械的管理和檢查。
5、認(rèn)真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動的情況進(jìn)行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
同志們：
大家好！
今年"安全生產(chǎn)月"活動的主題是"xxx"，我市將圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極采取措施，通過開展形式多樣的宣教活動，掀起貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，宣傳普及安全理念、安全文化、安全法律和安全知識的新高潮，努力營造"人人關(guān)注安全、人人重視生命"的社會輿論氛圍。
今年的"安全生產(chǎn)月"活動，我市將充分利用廣播電視報刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、文藝演出等多種載體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識，如播放"加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)"主題公益廣告；6月16日，各地區(qū)將在本地區(qū)的中心廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。全市還將深入組織企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動，吸取事故教訓(xùn)，推動企業(yè)主體責(zé)任落實；組織開展非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金行業(yè)等行業(yè)應(yīng)急演練活動，提高全市各行業(yè)的應(yīng)急救援能力；組織開展"手指口述"安全確認(rèn)活動，營造有序的安全生產(chǎn)環(huán)境；組織各級工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、道路交通、消防和教育等部門廣泛開展各種宣傳教育活動，全面提高廣大市民的安全意識、安全素質(zhì)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在"安全生產(chǎn)月"活動中，希望各地區(qū)、各部門、各企事業(yè)單位高度重視、精心組織，廣大市民熱情支持、積極參與，共同唱響"加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)"這一主題。同時，全市要加強(qiáng)安全檢查和聯(lián)合執(zhí)法，加大隱患排查治理和掛牌督辦力度，全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任，嚴(yán)防各類有影響和重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要以提升企業(yè)本質(zhì)安全水平為目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，支持企業(yè)研發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)企業(yè)安全技術(shù)改造。培育安全生產(chǎn)的市場環(huán)境，宣傳推廣大連港太平灣建設(shè)項目，把職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證作為工程招投標(biāo)采購基本條件的經(jīng)驗，逐步將安全生產(chǎn)體系的認(rèn)證作為招標(biāo)、生產(chǎn)資質(zhì)發(fā)放的市場準(zhǔn)入條件，深入推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。要加強(qiáng)事故調(diào)查處理后續(xù)跟蹤，及時向社會公開報道事故調(diào)查處理的最終落實情況。要推進(jìn)"以案說法"常態(tài)化，在大連電視臺三套每月播放一次典型生產(chǎn)安全事故案例，深入剖析事故原因教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)防同類事故再次發(fā)生。宣傳推廣典型企業(yè)安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗和好做法，樹立安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型。各企業(yè)單位要結(jié)合實際組織開展安全知識競賽、安全演講、安全講座等活動，增強(qiáng)廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
廣大市民朋友們，安全生產(chǎn)是一項常抓不懈的系統(tǒng)工程。開展安全生產(chǎn)月活動僅是一個具體形式，做好安全生產(chǎn)工作需要常抓抓長，齊抓共管，建立長效機(jī)制。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和聲譽(yù)。我相信，只要我們大家都能做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，就一定能有效防止事故的發(fā)生，就一定能開創(chuàng)我市生產(chǎn)安全、人民安康、社會安定的新局面，就一定能為我們自己創(chuàng)造一個溫馨、安寧、幸福的社會環(huán)境。
最后，預(yù)祝全市20xx年"安全生產(chǎn)月"活動圓滿成功！
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
根據(jù)縣安監(jiān)局“關(guān)于印發(fā)xx縣2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和績效考評方案的通知”(x安監(jiān)【2015】18號)的要求，對照的考核標(biāo)準(zhǔn)，以實事求是的原則，認(rèn)真進(jìn)行自查自評，基本能夠達(dá)到目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，自評合格?，F(xiàn)將自查自評情況匯報如下：
2015年以來，xx縣水務(wù)局在安全生產(chǎn)工作方面，認(rèn)真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2013〕2號)及《安徽省安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》(省政府73號令)等法律、法規(guī)和文件精神，在縣委縣政府和縣安委會的重視和監(jiān)督下，從科學(xué)發(fā)展觀重要思想的高度，把思想和行動統(tǒng)一到中央關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策和部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)管工作的信心和決心。經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)的重視和全局職工的努力，安全生產(chǎn)工作得到了順利地開展，一年內(nèi)全系統(tǒng)未發(fā)生一起人員傷亡和設(shè)備、火災(zāi)事故，實現(xiàn)“安全無事故”年。本年度我局安全生產(chǎn)工作主要抓了以下幾個方面。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，將安全生產(chǎn)工作擺在首位。
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)和改革發(fā)展穩(wěn)定大局的頭等大事，局領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，堅決貫徹執(zhí)行國家和省市政策及法律、法規(guī)。局領(lǐng)導(dǎo)張干局長、徐劍波副局長經(jīng)常督促、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，及時主持召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，及時研究、解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組機(jī)構(gòu)建立健全，由張干局長親自任組長，各分管副局長為副組長，系統(tǒng)各單位負(fù)責(zé)人為成員，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，具體負(fù)責(zé)水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，保證了安全生產(chǎn)工作的有序開展。
年初，根據(jù)縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容與要求，結(jié)合水務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際，我局及時制定了《xx縣水務(wù)局2015年安全生產(chǎn)工作計劃》下發(fā)給系統(tǒng)各單位，并與各單位簽立了《xx縣水務(wù)局2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，明確了本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實責(zé)任制度，實施年中檢查和年末考評，有效地開展了安全管理工作，切實保障了國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
四、廣泛深入地開展活動，加大宣傳教育力度。
根據(jù)縣安委會統(tǒng)一要求和具體部署，我局堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在全縣水務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了“汛期檢查”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，在單位附近懸掛以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為內(nèi)容的橫幅，張貼標(biāo)語，廣泛宣傳安全法規(guī)，普及安全知識，開展安全生產(chǎn)法宣傳演講活動，做到全局上下人人懂安全，事事關(guān)心安全，重視安全，自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，極大地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開展。并積極參加全縣安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)關(guān)于近期黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理知識、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、責(zé)任體系、事故調(diào)查處理、檔案管理等。
五、認(rèn)真開展專項整治工作。
為了加強(qiáng)水利行業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，牢固樹立“安全第一”和安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組以文件下發(fā)“汛期檢查”的專項整治文件。要求系統(tǒng)各單位強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實安全責(zé)任，全面進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查工作，完善安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，加大督查力度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作。增強(qiáng)安全防患意識，消除各類事故隱患，防患于未然。
局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組在安排布署后，即組成檢查組，徐劍波副局長親自帶隊，局安領(lǐng)組辦公室一行人員，在全縣水務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行了“汛期檢查”專項檢查。從檢查的情況看，大部分單位都能按照要求進(jìn)行貫徹落實，各單位都能以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，重視、加強(qiáng)“汛期檢查”工作，切實落實責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，消除安全隱患，切實保障國家和人民生產(chǎn)財產(chǎn)的安全。
六、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)檢查制度和安全例會制度。
2015年度，我局共舉行了四次安全生產(chǎn)大檢查，四次安全生產(chǎn)工作會議，另外，還對個別單位進(jìn)行了突擊檢查。對于安全檢查，主要從以下幾個方面著手：
1.消防安全檢查：主要對水利賓館客房部、餐飲部的消防設(shè)施、報警設(shè)施、安全通道等方面進(jìn)行了檢查，并查看了安全生產(chǎn)制度的完善與落實情況、危險源的監(jiān)控情況、隱患檢查登記與消案情況等。檢查中發(fā)現(xiàn)，水利賓館在消防設(shè)施的配置與管理、制度的建立與責(zé)任落實方面，基本符合消防安全規(guī)定，實行經(jīng)理負(fù)總責(zé)，餐飲部、客房部經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，崗位人員直接負(fù)責(zé)的安全崗位責(zé)任制度。
2.電梯安全檢查：著重對水利賓館的電梯進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)該單位能按規(guī)定進(jìn)行自檢，實行定期檢查，持證上崗，認(rèn)真落實崗位職責(zé)。
3.機(jī)電排灌設(shè)施安全檢查：機(jī)電排灌設(shè)施的檢查與維修工作在汛前進(jìn)行，要求在設(shè)備運(yùn)行前，必須保證設(shè)備完好，并進(jìn)行了故障排除演練。排灌結(jié)束后，設(shè)備進(jìn)行了檢修和保養(yǎng)，機(jī)電排灌系統(tǒng)的廣大干部和職工，在這方面付出了辛勤的汗水，及時地投入人力、物力，確保了排灌設(shè)施在今年防汛期間的安全運(yùn)行。目前，各機(jī)電排灌站的機(jī)電設(shè)備已處于維修保養(yǎng)期，要求各機(jī)電排灌站對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修檢查，認(rèn)真做好保養(yǎng)工作，確保來年防汛抗旱期間設(shè)備的安全運(yùn)行。
4.建筑施工工地安全檢查：今年xx縣實施的水利工程建設(shè)項目有瓦西干渠除險加固、淠河、紅旗溝綜合治理工程、小型水庫除險加固、農(nóng)村安全飲水等工程，經(jīng)過對施工現(xiàn)場的檢查，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章施工現(xiàn)象，安全生產(chǎn)狀況良好。
5.安全生產(chǎn)檔案資料的檢查：大部分單位都能做到制度上墻，也存在少數(shù)單位安全生產(chǎn)檔案資料不夠齊全。xx縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站檔案資料齊全，安全生產(chǎn)信息信息上報網(wǎng)絡(luò)申報及時合格，檢查中得到了市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的肯定和表揚(yáng)。
安全生產(chǎn)檢查工作，局領(lǐng)導(dǎo)一直十分重視，抽出時間親自參與，帶領(lǐng)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組其他成員，深入到各有關(guān)單位，檢查安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與貫徹情況，檢查責(zé)任制是否真正落到實處，檢查有無違章作業(yè)現(xiàn)象，有無安全隱患等，每到一處，都要針對具體，提出具體要求，從而使各單位的安全生產(chǎn)管理工作不僅在硬件上未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，軟件方面也較往年有新的起色，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作秩序井然。
安全生產(chǎn)例會，我局今年共召開4次，均由主要領(lǐng)導(dǎo)主持。通過例會，召集各單位有關(guān)人員一起傳達(dá)和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)文件，部署安全生產(chǎn)任務(wù)，匯報安全生產(chǎn)工作開展情況，研究、探討安全管理的新模式，相互間交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，共同促進(jìn)，推動了安全生產(chǎn)工作的開展。
七、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)年終檢查與考評工作，嚴(yán)格獎懲。
今年12月10日，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組對各單位一年來的'安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次檢查考評，根據(jù)縣政府下達(dá)的2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容及xx縣水務(wù)局2015年的安全生產(chǎn)工作計劃，對系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行逐一檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)，評比打分。
八、自評情況。
我局根據(jù)縣政府下達(dá)的2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了自查自評，自評為合格。
總結(jié)過去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我們雖然取得了不少成績，但同時發(fā)現(xiàn)也還存在薄弱環(huán)節(jié)。今后，我們要正確認(rèn)識安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，把思想和行動統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來，牢固樹立長期奮斗、常抓不懈的思想，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感;要把握安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和規(guī)律，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實安全生產(chǎn)各項政策措施上來，以求真務(wù)實的精神，扎實做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法的各項工作。新的一年我們將在這方面狠下功夫，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓落實，在縣委、縣政府和安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
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