建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案(優(yōu)秀14篇)

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建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案(優(yōu)秀14篇)
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制定方案的過(guò)程也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程,我們需要及時(shí)總結(jié)和調(diào)整。在制定方案之前,我們需要對(duì)問(wèn)題或目標(biāo)進(jìn)行充分的分析和思考。希望大家在制定方案時(shí)能夠充分利用這些范文的參考價(jià)值,以提高我們的方案制定能力。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇一

縣委組織部:

xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個(gè)村民小組,總?cè)丝?059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下:

一、村部現(xiàn)狀。

xx村村部于搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。

經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230o。

三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。

(一)投資估算依據(jù):

根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。

(二)投資概算:

1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;

2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;

3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;

4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。

四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。

新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工,208月20日到年9月20日完工。10月1日前投入使用。

(一)建設(shè)方式:

該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序,采取自建的方式進(jìn)行。

(二)組織管理:

xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。

監(jiān)督員:xx(支部書(shū)記)、xx(婦女主任);

報(bào)賬員:xx(村委會(huì)主任)、xx(民兵連長(zhǎng));

通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級(jí)辦公條件。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇二

一、項(xiàng)目名稱:

建設(shè)局xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程竣工決算情況審計(jì)。

二、編制的依據(jù)。

根據(jù)審計(jì)署《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案準(zhǔn)則》、《審計(jì)國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》、《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》及建設(shè)審計(jì)局正審?fù)╗20xx]2號(hào)審計(jì)通知書(shū)制定本實(shí)施方案。

三、被審計(jì)單位基本情況和工程概況:

受建設(shè)局委托,建設(shè)市政園林管理站負(fù)責(zé)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程項(xiàng)目的管理。新建的“xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程”坐落于xx國(guó)道兩側(cè),該工程于20xx年2月12日建設(shè)局委托“河北博螯項(xiàng)目管理有限公司”作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu);20xx年1月27日至20xx年8月間委托監(jiān)理與xxx工程咨詢有限公司簽訂《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》;20xx年3月5日由“xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)建筑工程有限公司”中標(biāo)施工;于20xx年3月7日開(kāi)工建設(shè),同年4月15日竣工至今未取得“工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。

通過(guò)審計(jì),發(fā)現(xiàn)和揭露項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的違法違紀(jì)問(wèn)題,審查工程竣工決算的真實(shí)性、合規(guī)性、合法性和完整性。分析產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因,進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的管理,提出合理建議。

五、審計(jì)范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)。

(一)審計(jì)的范圍:

該項(xiàng)審計(jì)范圍是建設(shè)市政園林管理站和施工單位“xxx項(xiàng)目管理有限公司”,根據(jù)需要可延伸審計(jì)財(cái)政、建設(shè)等主管部門和項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)、供貨等單位。審計(jì)期限為20xx年至20xx年,必要時(shí),可追溯其他年度。

(二)審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)。

1、項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制落實(shí)情況。審查項(xiàng)目法人責(zé)任制是否落實(shí);依法應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目是否按“公開(kāi)、公正、公平”等原則進(jìn)行招投標(biāo),是否存在虛假招標(biāo)、地方保護(hù)、無(wú)證和越級(jí)承攬工程及違法轉(zhuǎn)包分包等問(wèn)題;項(xiàng)目合同是否真實(shí)有效,有無(wú)利用業(yè)主優(yōu)勢(shì),要求承包方墊資或壓低標(biāo)價(jià)影響工程質(zhì)量等問(wèn)題;項(xiàng)目監(jiān)理單位是否履行了監(jiān)理職責(zé),是否存在監(jiān)理缺位、有名無(wú)實(shí)的問(wèn)題。

2、建設(shè)質(zhì)量管理情況。審查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到規(guī)定的要求,工程是否如期完工并按規(guī)定及時(shí)組織驗(yàn)收。建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的管理是否有效,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位是否履行了相應(yīng)的質(zhì)量管理職責(zé),對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題,要查明發(fā)生問(wèn)題的原因。

3、工程價(jià)款的結(jié)算的真實(shí)性和合法性。以20xx年河北仿古園林定額、工程造價(jià)信息、建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、《招標(biāo)文件》、《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)部與河北省定額站“答疑”》及相關(guān)文件為計(jì)價(jià)依據(jù)。在對(duì)中標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目的變更情況進(jìn)行審計(jì),以“中標(biāo)預(yù)算+變更價(jià)款”模式確定工程決算價(jià)款。

六、審計(jì)事項(xiàng)重要性水平的確定與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。

(一)重要性:從金額角度考慮,工程項(xiàng)目審計(jì)重要性水平確定為5000元。

(二)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估:

根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)的技術(shù)與方法》規(guī)定“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”一般為5%。建設(shè)市政園林管理站的內(nèi)部控制制度尚未發(fā)揮作用,甲方派駐現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”及工作人員在實(shí)際執(zhí)行控制制度過(guò)程中未能遵守有關(guān)控制制度的規(guī)定,控制制度本身未能發(fā)揮既定的控制作用,因此“控制風(fēng)險(xiǎn)”水平定為50%。根據(jù)《內(nèi)部控制測(cè)評(píng)》“固定比率法”,初步確定“固有風(fēng)險(xiǎn)”為50%。根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,計(jì)算得出“檢查風(fēng)險(xiǎn)”為20%。

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表:表略。

(三)重要情況的說(shuō)明。

由于監(jiān)理法人委托的現(xiàn)場(chǎng)“監(jiān)理工程師”人員未嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,違反建設(shè)部《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)清單規(guī)范》等規(guī)定造成監(jiān)理工程師違背《監(jiān)理合同》約定盲目簽證。建設(shè)單位管理人員素質(zhì)不一給審計(jì)工作帶來(lái)一定難度。初步確定施工單位報(bào)審的xxx元變更中有xx元不符合有關(guān)規(guī)范。

七、審計(jì)的步驟和方法:

1.20xx年3月5日前,了解工程基本情況,聽(tīng)取被審計(jì)單位的匯報(bào),熟悉有關(guān)政策法規(guī)情況,收集相關(guān)的審計(jì)資料,對(duì)被審計(jì)單位實(shí)施必要的內(nèi)部控制調(diào)查。

2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實(shí)行送達(dá)審計(jì),采取重點(diǎn)審計(jì)與抽查審計(jì)相結(jié)合、審閱法與核對(duì)法相結(jié)合等方法進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目變更情況進(jìn)行審計(jì)。本次審計(jì)對(duì)變更全部事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)全面的審計(jì)。在審計(jì)過(guò)程中,采取初次審計(jì)與復(fù)核審計(jì)相結(jié)合,審計(jì)人員之間進(jìn)行互相復(fù)核,再與被審計(jì)核對(duì)相關(guān)的工程量后,確定審計(jì)審計(jì)報(bào)告中要反映的相關(guān)問(wèn)題。審計(jì)實(shí)施過(guò)程中審計(jì)人員應(yīng)該充分的做好審計(jì)工作日記。

3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項(xiàng)工程,與建設(shè)單位核對(duì)工程造價(jià)。對(duì)各分項(xiàng)工程審核進(jìn)行復(fù)核,與相關(guān)的被審計(jì)施工單位認(rèn)定事實(shí)。

4.20xx年3月18日后撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告,送被審計(jì)單位征求意見(jiàn)。

八、預(yù)定的審計(jì)工作起訖日期:

本次審計(jì)確定的審計(jì)工作日期為20xx年3月5日起至3月16日。

九、審計(jì)組組長(zhǎng)、審計(jì)組成員及審計(jì)分工:

審計(jì)組由xx、xx兩位同志組成。

審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)好整個(gè)審計(jì)的安排,對(duì)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),對(duì)其他單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核并對(duì)未考慮的其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì),同時(shí)復(fù)核審計(jì)的總體情況,最終撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。

審計(jì)組成人員負(fù)責(zé)xx國(guó)道兩側(cè)綠化工程進(jìn)行審計(jì),對(duì)主審人員的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。

十、編制的日期:20xx年3月2日星期四

3.審計(jì)部工作計(jì)劃。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇三

xx街道xx村地處xx城的北部,隸屬于xx區(qū)xx街道辦事處,分為xx新村和老村兩部分。xx新村位于xx區(qū)xx路北端,xx老村被xx公路分割為東西兩塊。xx村區(qū)域面積4.3平方公里,全村總?cè)丝?98戶,1215人,勞動(dòng)力1068人。耕地面積1000余畝,沒(méi)有灌溉用機(jī)井,桃x水庫(kù)可灌溉耕地僅500余畝,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件較差。

近年來(lái),xx村以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機(jī),積極進(jìn)行巷道硬化和村容村貌治理,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),形成以務(wù)工、運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)為主要收入來(lái)源,20xx年村民人均純收入達(dá)到8896元。

二、項(xiàng)目的必要性。

近年來(lái),xx村村域經(jīng)濟(jì)得到初步發(fā)展,村民收入得到提高,但由于xx村村民居住分散,xx新村和老村之間沒(méi)有道路,村民務(wù)工和從事運(yùn)輸、商零及服務(wù)業(yè)很不方便,這一問(wèn)題阻礙了村域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快和村民收入的不斷增加,xx村從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到500多人以上,xx新村現(xiàn)居住142戶571人,xx老村居住156戶644人,但是由于路況不好、交通不便利,村民雨天不能出行,服務(wù)交流也不方便,農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)運(yùn)出,為此,修建連接xx新村和老村的道路非常必要。

三、項(xiàng)目的可行性。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,必須有一個(gè)方便快捷的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),徹底改變落后的交通狀況,提高村民的生產(chǎn)生活條件,同時(shí)也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要,是滿足人民群眾出行的'要求,是構(gòu)建和諧社會(huì)、帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

修通連接xx新村和老村的道路后,將對(duì)道路沿線廢棄土地資源的開(kāi)發(fā)利用,推進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游的綜合開(kāi)發(fā),完善村域整體規(guī)劃體系發(fā)揮極其重要的作用。

全長(zhǎng)920米,全線新建,混凝土路面,路面寬4米,防護(hù)工程152立方米。

項(xiàng)目投資概算。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇四

xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個(gè)村民小組,總?cè)丝?059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于20xx年8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下:

一、村部現(xiàn)狀。

xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。

經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230o。

三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。

(一)投資估算依據(jù):

根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。

(二)投資概算:

1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;

2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;

3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;

4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。

四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。

新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

(一)建設(shè)方式:

該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序,采取自建的方式進(jìn)行。

(二)組織管理:

xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。

監(jiān)督員:xx(支部書(shū)記)、xx(婦女主任);

報(bào)賬員:xx(村委會(huì)主任)、xx(民兵連長(zhǎng));

通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級(jí)辦公條件。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇五

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩⑷艺⒋鬀_坡4個(gè)自然村寨,11個(gè)村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%。

水泥硬化入組道路長(zhǎng)600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。

(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月。

20xx年10月1日至20xx年11月31日,項(xiàng)目申報(bào)。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。

(二)資金安排。

1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,先撥付工程量30%的資金作啟動(dòng)。

2、施工中期,按工程進(jìn)度撥付工程量的60%用于購(gòu)置材料。

3、余下10%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付,用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。

六、組織管理和管護(hù)措施。

(一)組織管理。

1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長(zhǎng):任紅。

成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的日常事務(wù)工作。

1、項(xiàng)目啟動(dòng)后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。

2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬制度和公開(kāi)制,嚴(yán)格審批程序手續(xù),同時(shí)成立專門的財(cái)務(wù)小組,張青任組長(zhǎng),成員有陳華、張應(yīng)勇,由張應(yīng)勇任出納。

(二)管護(hù)措施。

1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力,共同實(shí)施。

2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,由上級(jí)部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù),成立項(xiàng)目管護(hù)小組,出臺(tái)項(xiàng)目管理辦法。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇六

1.項(xiàng)目名稱:某某鄉(xiāng)村旅游。

2.建設(shè)單位:某旅游開(kāi)發(fā)有限公司。

3.注冊(cè)資金:50萬(wàn)元。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:某某。

5.項(xiàng)目主管部門:鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

(二)、項(xiàng)目總投資。

1500萬(wàn)元。近期500萬(wàn)元。

(三)、資金籌措:

公司籌資300萬(wàn)元;銀行貸款500萬(wàn)元;項(xiàng)目合作700萬(wàn)元。

(四)、建設(shè)期限。

三至六年。

(五)、編制單位。

某某規(guī)劃設(shè)計(jì)院。

二、某村基本情況。

某村位于某鄉(xiāng)的最南端,北臨下港鄉(xiāng)村,東接鎮(zhèn)、西靠鎮(zhèn)。

距市中心約35公里。全村總面積為2200畝,人口2226人,8個(gè)生產(chǎn)組,13個(gè)自然村,438戶人家。民風(fēng)純樸,社會(huì)治安很好。主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工。該村人均收入3400多元,在全鄉(xiāng)處于中上游水平。主要產(chǎn)業(yè)是林果業(yè),占總產(chǎn)值的70%左右,其中板栗占50%,杏占20%。養(yǎng)蠶戶70多戶,已初步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。目前,村子引山泉入戶,家家戶戶用上了自來(lái)水。

某村空氣潔凈、負(fù)離子含量高、食品和飲用水無(wú)污染,是人們理想的居住地。該村共有人口976人,其中80歲以上的老人30多位,90多歲的老人6位,是有名的長(zhǎng)壽村。

本區(qū)域小梯田眾多,田內(nèi)種植糧食作物,田邊種植杏、花椒、板栗、核桃等經(jīng)濟(jì)林木。農(nóng)林間作,很有特點(diǎn)。

自給自足的田園經(jīng)濟(jì)是本區(qū)域最典型特色。家家都有小菜園,且以分布在房前屋后最多。這里的蔬菜不打藥,不施化肥,是名副其實(shí)的綠色蔬菜。

石磨、碾子分布較多,是村民加工食物的主要工具。也是發(fā)展民俗旅游不可缺少的重要“原生態(tài)”資源。

三、可行性分析。

(一)、必要性。

1.興村富民,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要。

旅游業(yè)是富民興村的產(chǎn)業(yè),某村需要通過(guò)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),增加村民收入,全面建設(shè)小康家庭、小康社會(huì)。

通過(guò)某村的旅游發(fā)展,形成典型的示范效應(yīng),帶動(dòng)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.提升替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),保護(hù)水源地的需要。

某村地處市水源地黃前水庫(kù)上游,對(duì)水環(huán)境的要求高。當(dāng)前某村的產(chǎn)業(yè)是林果業(yè)、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),產(chǎn)值不高,效益一般。其中幾十個(gè)養(yǎng)雞大棚對(duì)水環(huán)境造成威脅,需要進(jìn)行替代。通過(guò)旅游業(yè)這一“無(wú)煙工業(yè)”的發(fā)展,替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,既提高經(jīng)濟(jì)效益,又提高環(huán)境效益。

3.弘揚(yáng)和保護(hù)某村民俗文化的需要。

某村民俗有自己的特點(diǎn),目前基本沒(méi)有展示和整理,不利于民族文化的傳承發(fā)展。通過(guò)旅游業(yè),就可以有目的、有意識(shí)地進(jìn)行整理保護(hù)和利用。

(二)、可行性。

1、區(qū)位交通相對(duì)便利,市場(chǎng)條件好,可進(jìn)入性強(qiáng)。

從某村區(qū)位看,該村地處兩城市交界地帶,有公路直接與都市區(qū)相連,城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地,客源地與目的地之間車程都在1-2小時(shí)左右,旅游區(qū)的可進(jìn)入性較強(qiáng)。某村旅游東線經(jīng)過(guò)此處,從宏觀旅游地理位置看,本旅游區(qū)發(fā)展旅游業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著,可以借助多層次、高密度的旅游交通網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)展旅游業(yè)。

2、生態(tài)資源相對(duì)豐富,有較大吸引力。

早,一年三季花飄香。自然生態(tài)資源相對(duì)豐富,以“山泉小溪流水人家;杏花板栗鳥(niǎo)語(yǔ)花香”為其主要特色。盆地周邊基本沒(méi)有工業(yè)污染,內(nèi)部基本沒(méi)有污染源,加之植被茂密,一年四季空氣清新,可謂天然氧吧,村內(nèi)八旬以上老人30多位,是遠(yuǎn)近聞名的長(zhǎng)壽村。這一切對(duì)城市居民有較大的旅游吸引力。

3、上級(jí)政府部門重視和支持。

隨著旅游的經(jīng)濟(jì)效益和關(guān)聯(lián)效益的突顯,有關(guān)政府部門對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展給予了更多的政策支持和經(jīng)濟(jì)支持。在制定全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)將旅游業(yè)提到戰(zhàn)略高度,提出“旅游興區(qū)”的指導(dǎo)思想。此次,將某村作為民俗村開(kāi)發(fā)試點(diǎn),投入50萬(wàn)資金,支持某村旅游開(kāi)發(fā),有區(qū)、鄉(xiāng)政府的重點(diǎn)扶持,本區(qū)必然將獲得巨大的發(fā)展空間。

4、旅游規(guī)劃已經(jīng)制定。

通過(guò)緊張的野外考察,旅游規(guī)劃專家充分挖掘了某村的社會(huì)文化與自然內(nèi)涵,設(shè)計(jì)了較為全面的方案,制定了《某某鄉(xiāng)村旅游概念性規(guī)劃》,為今后的發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支持。

5、管理體制較先進(jìn)。

某村旅游管理,一開(kāi)始就設(shè)計(jì)了公司+農(nóng)戶的模式,體現(xiàn)了政府主導(dǎo),更體現(xiàn)了市場(chǎng)主體的原則,調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性,管理體制的安排較科學(xué)合理。

做出表率和示范。本項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益,本項(xiàng)目是可行的。

四、項(xiàng)目發(fā)展總體定位。

(一)戰(zhàn)略定位。

近期:生態(tài)休閑、三農(nóng)樂(lè)園。

中遠(yuǎn)期:以鄉(xiāng)村風(fēng)情為特色、以度假、休閑、娛樂(lè)為主體的綜合旅游地。

(二)戰(zhàn)略品牌。

鄉(xiāng)間小路、世外桃源。

(三)旅游形象定位。

某村杏花村——下港某村(主要用于春季、夏初)。

某村民俗村——下港某村(常年使用)。

(四)目標(biāo)市場(chǎng)定位。

依托周邊城鎮(zhèn)居民市場(chǎng);吸引分流來(lái)某村的游客市場(chǎng);利用特色專題旅游產(chǎn)品拓展省內(nèi)外專項(xiàng)旅游市場(chǎng)。

五、規(guī)劃項(xiàng)目布局。

根據(jù)旅游資源的地域組合結(jié)構(gòu)、類型結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)利用方向,某村旅游總體布局采取“一區(qū)三溝”格局,形成三足鼎立格局。

(一)、“一區(qū)”:即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。

規(guī)劃形象為“古樹(shù)老屋、桃源人家”

功能定位:以山村民俗、三農(nóng)體驗(yàn)、服務(wù)接待的綜合服務(wù)旅游區(qū)。

又可分為以古樹(shù)、人家為主題的鄉(xiāng)村風(fēng)貌旅游區(qū)、以桑蠶、紡織為主題的民風(fēng)民俗旅游區(qū)、以蕩舟、垂釣為主題的水景觀光休閑旅游區(qū),以及提供農(nóng)家餐飲、住宿為主的服務(wù)區(qū)。

功能定位:以林業(yè)觀光、山果采摘、山泉嬉戲?yàn)橹黝}的動(dòng)感之旅游區(qū)。

重點(diǎn)抓住這一品牌,借“春花”、“夏實(shí)”兩個(gè)高峰期,開(kāi)展林業(yè)觀光活動(dòng),把發(fā)展果品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展生態(tài)旅游結(jié)合起來(lái),把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)結(jié)合起來(lái),建成城市居民休閑游憩、養(yǎng)生、體驗(yàn)田園樂(lè)趣及鄉(xiāng)村居民農(nóng)閑娛樂(lè)的好去處。2.林下休閑旅游區(qū)。

規(guī)劃形象:綠色幽境,悠然南山。

功能定位:以林下休閑、娛樂(lè),體驗(yàn)自然為主題的悠然之旅游區(qū)。

3.山澗奇石休閑探險(xiǎn)旅游區(qū)。

規(guī)劃形象:山澗奇石、快樂(lè)老家。

功能定位:以賞石戲水、溪谷探險(xiǎn)的激情之旅游區(qū)。

六、環(huán)境保護(hù)。

(一)現(xiàn)狀分析。

某村旅游環(huán)境保護(hù)應(yīng)以可持續(xù)發(fā)展理論為指導(dǎo),走出一條以防為主,以治為輔的新路。

1、大力宣傳,提高居民和游客的環(huán)保意識(shí)和素質(zhì)2、用科學(xué)的手段和技術(shù)進(jìn)行防治。

3、用法制(包括鄉(xiāng)規(guī)民約)的約束來(lái)達(dá)到長(zhǎng)久的治理。

七、投資估算及資金籌措。

(一)近期投資估算。

某村近期旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)投入估算,見(jiàn)7-1:

表7-1:近期旅游項(xiàng)目投入估算(單位:萬(wàn)元)。

10%計(jì)算,另需要46.6萬(wàn)元。近期總投資為512.6萬(wàn)元,作為概算,我們做取整處理,近期總投入約為500萬(wàn)元。

(二)資金籌措。

政府扶持+銀行貸款+招商引資+資本市場(chǎng)融資+自籌資金。

八、效益評(píng)價(jià)。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

1、擴(kuò)大就業(yè)面。約計(jì)到2010年可安置160人直接參與旅游,到2014年可安置約350人,到2020年,安置約750人。為周邊居民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

2、扶貧。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入。

3、保護(hù)傳統(tǒng)的農(nóng)村生活、生產(chǎn)方式,對(duì)延續(xù)傳統(tǒng)歷史文化起到重要作用。

九、結(jié)論和建議。

從對(duì)某村鄉(xiāng)村旅游的分析來(lái)看,該項(xiàng)目的前景較好,符合產(chǎn)業(yè)結(jié)。

構(gòu)調(diào)整的政策和環(huán)境保護(hù)的要求,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措,定會(huì)成為市鄉(xiāng)村旅游的示范,有利于實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小,各種效益較好,實(shí)施單位有能力落實(shí),能有效帶動(dòng)本地的就業(yè)和收入的提高,帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

從項(xiàng)目本身來(lái)看,該項(xiàng)目指導(dǎo)思想明確,設(shè)計(jì)科學(xué),技術(shù)可行,預(yù)算合理,預(yù)期效益較好,符合項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范和要求。建議盡快立項(xiàng)建設(shè)。

項(xiàng)目建議人:

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇七

為推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)田水利新跨越,根據(jù)市水務(wù)局《xx年度全市農(nóng)田水利建設(shè)高潮年工作實(shí)施意見(jiàn)》(合水城鄉(xiāng)[xx]19號(hào))的要求,結(jié)合縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加快水利建設(shè)的決定精神,制訂實(shí)施方案如下:

一、目標(biāo)任務(wù)。

力爭(zhēng)建設(shè)任務(wù)大于往年;標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好于往年;規(guī)模效益優(yōu)于往年。主要目標(biāo)任務(wù)是:完成土石方35萬(wàn)m3,完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資400萬(wàn)元以上。擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000m3以下當(dāng)家塘11口,5000m3以上當(dāng)家塘36口);清淤河溝3條(10―50km2的重點(diǎn)河溝);安排完成6209農(nóng)村人口飲水安全工程建設(shè);新開(kāi)工xx年度國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座;建立健全鎮(zhèn)水利站,積極推行村級(jí)水管員制度,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)田水利工程管理。實(shí)現(xiàn)新增、改善灌溉面積0.4萬(wàn)畝,改善旱澇保收面積0.2萬(wàn)畝。

二、實(shí)施的范圍和重點(diǎn)任務(wù)。

(一)實(shí)施的范圍。

堅(jiān)持民生工程優(yōu)先,突出塘壩擴(kuò)挖、河溝清淤和基層水利服務(wù)體系建設(shè)工程為重點(diǎn),兼顧中小河流治理、小水庫(kù)加固、飲水安全工程。

(二)縣級(jí)重點(diǎn)工程任務(wù)。

1、抗旱主渠道清淤達(dá)標(biāo)工程。

針對(duì)近年來(lái)我鎮(zhèn)水利工程在抗旱中暴露出的問(wèn)題,今年計(jì)劃實(shí)施長(zhǎng)崗支渠鎮(zhèn)責(zé)任段清淤清障、土方達(dá)標(biāo),總長(zhǎng)度2.5km,完成土方2萬(wàn)m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)。

2、小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。

xx年計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)國(guó)家重點(diǎn)小(2)型水庫(kù)1座(水庫(kù)),進(jìn)一步落實(shí)《省小型水庫(kù)安全管理辦法》,制定具體管護(hù)辦法,落實(shí)管理人員及經(jīng)費(fèi),要做好水庫(kù)及其周邊綠化美化,打造靚點(diǎn)工程。

3、農(nóng)村飲水安全工程。

今年縣安排我鎮(zhèn)解決3589農(nóng)村居民和2620學(xué)校師生飲水安全問(wèn)題,加快水廠整合步伐,推進(jìn)規(guī)模水廠建設(shè),突出管網(wǎng)進(jìn)村工程建設(shè),努力提高入戶率,年底全面完成計(jì)劃任務(wù)。

4、小型農(nóng)田水利工程。

(1)當(dāng)家塘建設(shè)。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有塘壩擴(kuò)挖一遍的總目標(biāo),要在任務(wù)落實(shí)上爭(zhēng)先進(jìn),今年縣安排計(jì)劃擴(kuò)挖塘壩47口(其中5000方以上36口),各村要在此基礎(chǔ)上增加30%。要立足在標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量上做特色,全面做到清淤要徹底、埂坡要碾壓、護(hù)岸要規(guī)則、綠化要美觀、管理要落實(shí)。

(2)河溝清淤工程。按照“十二五”期間將規(guī)劃內(nèi)所有農(nóng)村河溝清淤一遍的總目標(biāo),今年安排清淤農(nóng)村河溝7條(縣安排5條),其中10―50平方公里的重點(diǎn)河溝3條,1―10平方公里的4條。立足做到清淤?gòu)氐?、邊坡穩(wěn)定、埂坡壓實(shí)、護(hù)岸規(guī)則、宜綠到位、管理落實(shí)、配套齊全。

三、工程管理。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)指揮所,鎮(zhèn)長(zhǎng)任所長(zhǎng),分管鎮(zhèn)長(zhǎng)任副所長(zhǎng),相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。指揮所下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排農(nóng)建工作,制訂工作責(zé)任制。并明確各單位、各村工作職責(zé),落實(shí)每個(gè)工程技術(shù)責(zé)任人和行政責(zé)任人。

(二)建設(shè)管理。

加強(qiáng)水利工程建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、資金和驗(yàn)收等方面管理。堅(jiān)持建管并重,確保把水利工程打造成放心工程、民心工程和品牌工程。

四、進(jìn)度計(jì)劃。

鎮(zhèn)重點(diǎn)水利工程和各村面上工程,9月20日前完成工程的野外測(cè)量、設(shè)計(jì)及土方分配任務(wù),10月10日前完成放樣排水、取土區(qū)劃定等前期工作,10月12日―11月30日為施工工期,12月31日前必須全部完工。

五、資金籌措。

(一)籌資渠道。

1、鎮(zhèn)集中當(dāng)年不少于10%的可用財(cái)力建立鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)基金。

2、用好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,用于水利建設(shè)。

3、加大水利建設(shè)公益性、功德性的宣傳力度,廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)社會(huì)資金支持和參與水利建設(shè)。

(二)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)村組織實(shí)施的'工程實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1)河溝清淤(1―10km2):每方補(bǔ)助2元。

(2)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍內(nèi)):以省、市獎(jiǎng)補(bǔ)為主,不足部分村自籌解決,鎮(zhèn)財(cái)政不安排補(bǔ)助。

(3)塘壩擴(kuò)挖(上級(jí)補(bǔ)助范圍外):土方量5000方以上的,每方補(bǔ)助1元,最高補(bǔ)助不超過(guò)1萬(wàn)元。

(4)面上小農(nóng)水工程由各村負(fù)責(zé)解決建設(shè)資金。

六、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。

設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)水利興修名次獎(jiǎng)。各村要按照鎮(zhèn)指揮部制定的規(guī)劃任務(wù)分年組織實(shí)施完成,年度計(jì)劃完成后,經(jīng)鎮(zhèn)指揮部辦公室初驗(yàn)后,報(bào)鎮(zhèn)政府審核驗(yàn)收。并根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。鎮(zhèn)農(nóng)建指揮部將出臺(tái)相應(yīng)的評(píng)比辦法,評(píng)比辦法以任務(wù)完成和工程質(zhì)量為主要考核內(nèi)容。

七、督查考核。

把水利工作實(shí)績(jī)納入各村年終崗制考核,定期開(kāi)展督查,對(duì)工作成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)、工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個(gè)村民小組,總?cè)丝?059人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于xx年8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下:

一、村部現(xiàn)狀。

xx村村部于xx年搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230o,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的作用。

經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230o。

三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算。

(一)投資估算依據(jù):

根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。

(二)投資概算:

1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/o;

2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/o;

3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/o;

4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/o。

四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排。

新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工,xx年8月20日到xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

(一)建設(shè)方式:

該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序,采取自建的方式進(jìn)行。

(二)組織管理:

xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。

監(jiān)督員:xx(支部書(shū)記)、xx(婦女主任);

報(bào)賬員:xx(村委會(huì)主任)、xx(民兵連長(zhǎng));

通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級(jí)辦公條件。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇八

“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”等突出問(wèn)題,預(yù)防和懲治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為,根據(jù)皖政辦秘〔。

2015。

68。

號(hào)、池政辦秘〔。

2015。

62。

號(hào)文件要求,區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作(以下簡(jiǎn)稱“專項(xiàng)治理工作”),并制定本實(shí)施方案。

“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”等突出問(wèn)題,全面細(xì)致排查,依法及時(shí)處理。深入分析問(wèn)題產(chǎn)生根源,制定措施,完善制度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障國(guó)有資金安全,提高投資效益。

2013。

1

1

日以來(lái),全區(qū)依法必須招標(biāo)的國(guó)有資金投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目(含區(qū)本級(jí)項(xiàng)目)。根據(jù)工作需要,時(shí)間節(jié)點(diǎn)可動(dòng)態(tài)前移。

1.

全面開(kāi)展檢查。重點(diǎn)檢查國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目前期、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段是否違反建設(shè)程序,是否違反項(xiàng)目審批(核準(zhǔn)、備案)、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程變更、工程造價(jià)管理、審計(jì)監(jiān)督等相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目概算估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算是否合法、合規(guī)。

2.

健全建筑工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度。完善綜合評(píng)標(biāo)和合理低價(jià)評(píng)標(biāo)辦法,提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先,推行信用信息在招標(biāo)投標(biāo)中應(yīng)用。建立國(guó)有資金投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)備案和竣工結(jié)算價(jià)信息報(bào)送制度。

3.

加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。強(qiáng)化合同備案和履約管理以及對(duì)合同重大變更的備案管理,建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握合同履約情況。

4.

落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)化建設(shè)單位對(duì)國(guó)有資金投資建筑項(xiàng)目的管理責(zé)任,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢等單位的監(jiān)管責(zé)任。對(duì)工程變更行為實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,嚴(yán)肅查處涉嫌違法行為。

專項(xiàng)治理工作自本方案印發(fā)之日起,至。

2015。

年底結(jié)束,分。

5

個(gè)階段進(jìn)行。

建立區(qū)國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,名單見(jiàn)附件),區(qū)政府分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)審計(jì)局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)國(guó)資委、區(qū)教體局、金橋公司等單位負(fù)責(zé)同志為成員。區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住房城鄉(xiāng)建委,負(fù)責(zé)研究制定工作方案,推進(jìn)專項(xiàng)治理工作,建立區(qū)專項(xiàng)治理信息管理工作平臺(tái),健全信息報(bào)送渠道,開(kāi)展督促檢查工作。

6

月底前,將本地專項(xiàng)治理工作階段性進(jìn)展情況報(bào)送區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,內(nèi)容包括方案制定、領(lǐng)導(dǎo)小組成立情況及日常工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。

按照屬地管理原則,由各地專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,對(duì)國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目分級(jí)開(kāi)展自查自糾。區(qū)本級(jí)項(xiàng)目由工程所在地負(fù)責(zé)。各地自查面要達(dá)到

100%。

自查自糾主要內(nèi)容包括:

1.

各地全面梳理。

2013。

1

1

2.

項(xiàng)目建設(shè)單位填報(bào)項(xiàng)目自查表及自查報(bào)告,如實(shí)報(bào)告項(xiàng)目批準(zhǔn)(核準(zhǔn)、備案)投資、工程造價(jià)、工程招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、工程變更及竣工結(jié)算、審計(jì)等情況。

3.

各地全面檢查項(xiàng)目基本情況和全過(guò)程建筑情況,厘清項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中由于工程變更增加投資的環(huán)節(jié),深入查找造成“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”的原因。

4.

邊查邊改,對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)立即自覺(jué)整改。項(xiàng)目建設(shè)單位未及時(shí)整改的,監(jiān)管機(jī)構(gòu)要責(zé)令其限期整改。非項(xiàng)目建設(shè)單位責(zé)任造成的違規(guī)行為,由監(jiān)管機(jī)構(gòu)責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。違規(guī)行為經(jīng)整改無(wú)法糾正的,相關(guān)責(zé)任人要做出書(shū)面報(bào)告,無(wú)正當(dāng)理由的,應(yīng)按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的涉嫌違法行為,要依法嚴(yán)肅查處。

5.

自查自糾結(jié)束后,各地應(yīng)按規(guī)定將結(jié)算超中標(biāo)價(jià)的國(guó)有資金投資建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批、建設(shè)各階段工程造價(jià)、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程變更和價(jià)款支付,以及相關(guān)責(zé)任主體等信息,在當(dāng)?shù)刂饕襟w和政府網(wǎng)站上公示,并公布舉報(bào)投訴電話,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

6.

逐級(jí)匯總填報(bào)自查情況統(tǒng)計(jì)及自查報(bào)告,區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于。

7

月底前將我區(qū)自查情況統(tǒng)計(jì)表及自查報(bào)告報(bào)市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。自查工作表格由市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定下發(fā)。

與自查工作同時(shí)推進(jìn),區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鎮(zhèn)街、園區(qū)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督導(dǎo),區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行核查。區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組于

9

月底前將核查工作報(bào)告報(bào)市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)組織由區(qū)住房城鄉(xiāng)建委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)審計(jì)局等部門組成的檢查組開(kāi)展重點(diǎn)抽查,抽查項(xiàng)目包含區(qū)本級(jí)項(xiàng)目,具體抽查方案由區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室另行制定印發(fā)。

針對(duì)專項(xiàng)治理工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各鎮(zhèn)街道、園區(qū)要深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,從源頭研究解決問(wèn)題的措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),懲防并舉,堵塞漏洞,進(jìn)一步完善國(guó)有資金投資項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、招標(biāo)投標(biāo)、工程變更、竣工結(jié)算、審計(jì)等制度,不斷建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

2015。

12。

10。

日前,各鎮(zhèn)街、園區(qū)形成專項(xiàng)治理工作報(bào)告報(bào)送區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2015。

12。

月底前,區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組形成全區(qū)專項(xiàng)治理工作報(bào)告報(bào)區(qū)政府。

各鎮(zhèn)街、園區(qū)要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,確保專項(xiàng)治理工作順利推進(jìn)。區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各地專項(xiàng)治理工作的督促檢查。

在區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,各鎮(zhèn)街、園區(qū)要統(tǒng)籌分工,協(xié)調(diào)配合,分級(jí)負(fù)責(zé),明確責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。建立專項(xiàng)治理工作組織和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,強(qiáng)化工作機(jī)構(gòu),選擇專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)工作隊(duì)伍。對(duì)專項(xiàng)治理工作重視不夠、組織不力、工作不實(shí)、敷衍應(yīng)付的地方,區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將予以通報(bào)。

各地要通過(guò)多種形式,廣泛開(kāi)展工程建設(shè)法律法規(guī)教育培訓(xùn)工作,及時(shí)宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法,曝光一批典型案件,起到威懾和警示作用。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇九

1、文本:按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297)進(jìn)行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型。

(1)封面主標(biāo)題:

第一行:“××年度第×批國(guó)家(?。┘?jí)投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目”為三號(hào)宋體,居中;

第二行“×××××項(xiàng)目實(shí)施方案”為二號(hào)黑體,居中。其他內(nèi)容為三號(hào)楷體,靠下。

(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號(hào)和三號(hào)黑體;

(3)正文為四號(hào)仿宋體,采用單倍行間距。

3、項(xiàng)目實(shí)施方案不必以文件方式進(jìn)行上報(bào)請(qǐng)示,但是,必須在實(shí)施方案后,附相關(guān)項(xiàng)目所在縣級(jí)國(guó)土資源管理部門和市級(jí)國(guó)土資源管理部門的審核、審查意見(jiàn)(參見(jiàn)附表)。

5、項(xiàng)目實(shí)施方案編制單位應(yīng)為項(xiàng)目承擔(dān)單位(土地開(kāi)發(fā)整理專門機(jī)構(gòu))。

6、附件1、附件2為表格,標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號(hào)黑體和四號(hào)仿宋體。

××年度第×批國(guó)家(?。┘?jí)投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目。

項(xiàng)目申報(bào)單位(公章):項(xiàng)目承擔(dān)單位(公章):項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(簽字):

編制日期:年月日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:

第一章項(xiàng)目情況。

項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行實(shí)地踏查、復(fù)核,界定項(xiàng)目區(qū)的范圍,對(duì)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項(xiàng)目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)及預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。

1.1項(xiàng)目總概況。

通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏查、復(fù)核,簡(jiǎn)述項(xiàng)目基本情況,明確提出復(fù)核結(jié)論,填寫(xiě)《項(xiàng)目實(shí)施基本情況表》(表1—1)。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十

結(jié)合云南省2010-2012年干旱少雨,群眾迫切需要抗旱增蓄的要求,對(duì)部分重點(diǎn)缺水區(qū)加大投入,將有限資金集中用于糧食生產(chǎn)直接相關(guān)的小型農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并充分體現(xiàn)短期內(nèi)能完成見(jiàn)效和群眾基礎(chǔ)好的原則,將項(xiàng)目選擇在xx鎮(zhèn)xx村委會(huì)老灌壩、老張壩庫(kù)區(qū),進(jìn)一步完善配套農(nóng)業(yè)灌溉生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能。

1.2項(xiàng)目概述。

xx村委會(huì)老灌壩、老張壩引水增蓄工程項(xiàng)目區(qū)位祿豐縣西南部,xx縣xx鎮(zhèn)北部,距xx縣城57公里,距昆明109公里,距楚雄54公里,項(xiàng)目覆蓋xx村委會(huì)老楊家莊、劉家壩、趙家村、團(tuán)結(jié)村共4個(gè)村民小組193戶815人,耕地770.5畝,大牲畜435頭。

源頭短,水量小,水量季節(jié)影響大特點(diǎn)。老張壩蓄水水源主要來(lái)自于新壩箐,集雨面積約1.2平方公里。雨季短時(shí)有水,平時(shí)無(wú)水。

老灌壩水庫(kù)位于朋溪村委會(huì)東北部,地處楊家莊村旁,彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過(guò),水庫(kù)距村委會(huì)約2.0km,距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫(kù)修建于1954年,壩高12.0m,壩頂長(zhǎng)170m,壩頂寬4.0m,總庫(kù)容10萬(wàn)m3,屬均質(zhì)土壩,壩規(guī)模為?。ǘ┬退畮?kù),設(shè)計(jì)灌溉面積200畝。目前該水庫(kù)屬朋溪村委會(huì)轄區(qū)內(nèi)僅有的一件?。ǘ┬退畮?kù),由于受地理位臵的限制,水庫(kù)位于村子旁,上游無(wú)山箐,周圍多為農(nóng)田,水庫(kù)蓄水主要靠雨季降水。

隨著近兩年來(lái)連續(xù)干旱,水庫(kù)蓄水嚴(yán)重不足,已滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求,村民迫切要求修建引水溝渠來(lái)增加老灌壩水庫(kù)的蓄水。經(jīng)實(shí)地規(guī)劃,分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹(shù)河3個(gè)取水點(diǎn)修建引水溝渠來(lái)增加水庫(kù)蓄水。

2.1項(xiàng)目區(qū)自然情況。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十一

發(fā)包方:xx建筑工程公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

承包方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

擔(dān)保方:(以下簡(jiǎn)稱丙方)。

甲、乙、丙三方就乙方承包經(jīng)營(yíng)甲方承建的工程項(xiàng)目,丙方為乙方的承包經(jīng)營(yíng)提供不可撤銷連帶責(zé)任的保證擔(dān)保事宜,經(jīng)三方協(xié)商一致,訂立以下條款,以資三方共同遵照履行。

第一條甲方已于年月日與(以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)方”)簽訂工程《建設(shè)工程施工合同》,為便于該工程施工,甲方特成立xx建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部。

第二條甲方經(jīng)公司內(nèi)部人員招投標(biāo),同意乙方以包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包違約責(zé)任、包項(xiàng)目盈虧的承包方式,承包經(jīng)營(yíng)xx建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部。

第三條本合同簽訂并生效后,甲方委任乙方為xx建筑工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部的負(fù)責(zé)人,乙方有權(quán)依照本合同的約定,自主經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)目經(jīng)理部。

第四條乙方確認(rèn),已完全了解和認(rèn)可甲方與建設(shè)方簽訂的工程《建設(shè)工程施工合同》,并確保有能力履行甲方向建設(shè)方所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),承擔(dān)該項(xiàng)目的全部經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

第五條承包范圍:甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及補(bǔ)充協(xié)議等文件的所有責(zé)、權(quán)、利。

第六條承包方式:包工、包料、包安全、包質(zhì)量、包文明施工、包項(xiàng)目債權(quán)債務(wù)、包違約責(zé)任、包項(xiàng)目盈虧的總承包方式。

第七條承包期間:自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對(duì)本項(xiàng)目結(jié)算完畢之日止。

第八條承包費(fèi)用:乙方按承包工程項(xiàng)目結(jié)算總價(jià)款的%(其中承包費(fèi)為%;稅金為%)向甲方支付承包費(fèi)。

第九條承包費(fèi)的支付時(shí)間及方式:甲方在建設(shè)方支付的每筆工程款到賬時(shí),按本合同第八條的約定扣除承包費(fèi)用。甲方在扣除承包費(fèi)用后,向建設(shè)方出具建安發(fā)票。

第十條勞?;鸬姆颠€:

第十一條鑒于建設(shè)工程的特殊性,為防范甲乙雙方在施工期間出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到甲乙雙方承包雙贏的經(jīng)營(yíng)目的,甲方有權(quán)對(duì)乙方承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,乙方有權(quán)在甲方的管理下自主經(jīng)營(yíng)。

第十二條人員管理:

四、乙方有權(quán)自主外聘項(xiàng)目經(jīng)理部的其他管理人員,并自行承擔(dān)所有費(fèi)用。

第十三條工程款及財(cái)務(wù)管理:

六、乙方需建立、健全項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)管理和制度,甲方委派的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)管理乙方的財(cái)務(wù),該財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督、審查乙方對(duì)工程款的使用計(jì)劃、使用情況,以及該項(xiàng)目的資產(chǎn)負(fù)債情況。

第十四條公章管理:

三、未經(jīng)甲方書(shū)面授權(quán),乙方無(wú)權(quán)私自以項(xiàng)目經(jīng)理部的名義刻制公章,否則,甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任,并要求乙方承擔(dān)由此造成的損失。

第十五條合同管理:

二、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方無(wú)權(quán)以項(xiàng)目經(jīng)理部的名義對(duì)外簽訂包括但不限于借款合同、擔(dān)保合同等與工程施工無(wú)關(guān)的書(shū)面協(xié)議。

第十六條項(xiàng)目管理:

四、乙方應(yīng)認(rèn)真做好施工期間的簽證、索賠、工程延期等工作,完善和彌補(bǔ)施工合同簽約時(shí)所存在的對(duì)甲方的不利因素,爭(zhēng)取創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,避免出現(xiàn)虧損。

第十七條甲方的權(quán)利和義務(wù):

一、為乙方的施工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù);

二、協(xié)助乙方與項(xiàng)目的建設(shè)方和其他各部門進(jìn)行工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)溝通;

三、協(xié)助乙方處理質(zhì)量事故和安全事故;

四、協(xié)助乙方組織項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收;

五、為項(xiàng)目部及時(shí)傳達(dá)和轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的文件和要求;

六、每月定期對(duì)乙方的工程進(jìn)行質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;

八、甲方有權(quán)按本合同的其他約定對(duì)乙方進(jìn)行專項(xiàng)管理。

第十八條乙方的權(quán)利和義務(wù):

三、承擔(dān)《建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)責(zé)任;

五、承擔(dān)甲方與建設(shè)方為該工程項(xiàng)目簽訂的所有合同及其他文件的債、權(quán)、利;

六、承擔(dān)本合同約定的相關(guān)專項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)。

第十九條甲乙雙方在本合同以下約定的條件成就后,任何一方均有權(quán)單方解除本合同。除此之外,除非甲乙雙方協(xié)商一致解除本合同,任何一方均不得在本合同約定之外單方解除合同。

第二十條甲方解除合同的條件:

三、乙方拖欠甲方承包費(fèi)用超過(guò)三個(gè)月未支付的;

六、乙方未按本合同的約定接受甲方的管理達(dá)兩次以上的;

七、乙方將工程款挪作工程以外的用途達(dá)兩次以上或者金額累計(jì)達(dá)壹佰萬(wàn)元以上的;

九、乙方承包的工程項(xiàng)目有證據(jù)證明將要出現(xiàn)虧損的;

一十、乙方主動(dòng)提出或者其行為已證明其無(wú)力完成承包工程項(xiàng)目的;

十一、乙方嚴(yán)重違反本合同或者甲方與建設(shè)方簽訂的合同、文件的;

十二、乙方的施工行為嚴(yán)重違反我國(guó)《建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)的。

第二十一條乙方解除合同的條件:

一、擅自與建設(shè)方簽訂除施工合同以外的補(bǔ)充合同或者其他有損乙方利息的書(shū)面文件的;

第二十二條任何一方按本合同的約定提出解除本合同的,甲方均需成立工作組接管該工程項(xiàng)目,并確保工程的順利進(jìn)行。

第二十三條甲方在接管該工程項(xiàng)目后7個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)該派專人與乙方辦理結(jié)算事務(wù)。如因乙方的原因造成甲方解除合同的,乙方僅有權(quán)收回對(duì)該承包工程的實(shí)際投入(應(yīng)按實(shí)扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項(xiàng)違約責(zé)任等),甲方在工程完工且工程結(jié)算款到賬后14個(gè)工作日內(nèi)返還給乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的,甲方應(yīng)向乙方返還對(duì)該承包工程的實(shí)際投入(應(yīng)按實(shí)扣除乙方施工期間出現(xiàn)的虧損、負(fù)債、各項(xiàng)違約責(zé)任等),并按返還金額的3%向乙方支付補(bǔ)償金。

第二十四條乙方承包的工程結(jié)算總價(jià)款到甲方公司后,甲乙雙方辦理本合同的結(jié)算事務(wù)。乙方應(yīng)根據(jù)該工程的資產(chǎn)負(fù)債情況向甲方提交結(jié)算報(bào)告,甲方應(yīng)在14個(gè)工作日內(nèi)審計(jì)完畢。甲方扣除乙方應(yīng)繳納的承包費(fèi)、稅費(fèi)、應(yīng)付款、賠償金、違約金等費(fèi)用后,余款在結(jié)算完畢后14個(gè)工作日內(nèi)全額支付給乙方。

第二十五條本合同項(xiàng)下所發(fā)生的包括但不限于承包經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的虧損、承包費(fèi)、稅費(fèi)、材料及民工工資等欠款、賠償金、違約金、甲方實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用等,由丙方為乙方向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的保證擔(dān)保。

第二十六條丙方的擔(dān)保期限為本合同簽訂之日起至本合同結(jié)算完畢滿兩年之日止。

第二十七條乙方承包期間,其他第三方因該工程項(xiàng)目向甲方提起訴訟的,乙方應(yīng)及時(shí)采取有效的措施解決爭(zhēng)端。如乙方無(wú)力解決爭(zhēng)端,造成法院凍結(jié)甲方銀行賬戶(基本賬戶)、凍結(jié)甲方銀行賬戶資金及其他資產(chǎn)、或者扣劃甲方銀行賬戶資金及處置甲方資產(chǎn)的,乙方和丙方應(yīng)在法院采取強(qiáng)制措施之日起三日內(nèi)向甲方提供相等的資金作擔(dān)保。乙方和丙方不能提供相等的資金作擔(dān)保的,應(yīng)按凍結(jié)、扣劃資金額度或者處置資產(chǎn)價(jià)值的日千分之三,向甲方支付自法院采取強(qiáng)制措施之日起至乙方向甲方賠付之日止的賠償金。甲方為訴訟所另行支出的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第二十八條甲乙丙三方在履行本合同期間發(fā)生糾紛,三方應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第二十九條本合同一式三份,三方各持一份,各方簽字(蓋章)后生效,并具有同等法律效力。

法定代表人:

合同簽訂時(shí)間:

乙方:

身份證號(hào)碼:

合同簽訂時(shí)間:

丙方:

身份證號(hào)碼:

合同簽訂時(shí)間:

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十二

:介紹了建筑工程項(xiàng)目中合同管理工作的重要性,結(jié)合實(shí)際分析了目前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的合同管理工作尚存在的一些不足之處,最后針對(duì)這些難點(diǎn)提出了幾點(diǎn)有效的處理對(duì)策,從而使合同管理科學(xué)化,使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。

建筑工程項(xiàng)目的合同屬于一種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的合同,是指某一工程項(xiàng)目的建設(shè)單位與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位所簽訂的合同。在建筑工程的項(xiàng)目建設(shè)中,合同的管理往往具有一定的復(fù)雜性,需要有效的合同管理機(jī)制來(lái)保證雙方能夠很好地履行合同義務(wù),確保工程的進(jìn)度以及項(xiàng)目的質(zhì)量可以滿足計(jì)劃綱要,我們可以肯定地說(shuō),優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目的合同管理可以發(fā)揮十分重要的意義。

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),其施工工期一般都比較長(zhǎng),出現(xiàn)各種各樣問(wèn)題的概率就隨之增加。但是,在項(xiàng)目的建設(shè)初期利用合同形式將這些可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的約束,就會(huì)避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的,對(duì)于合同雙方而言它是具有規(guī)范性的、法律性的文件,合同的成立需要雙方的共同簽訂,合同的法律效力促使雙方必須承擔(dān)合同中約定的責(zé)任與義務(wù)。所以說(shuō),合同的內(nèi)容需要雙方經(jīng)過(guò)一定的探討來(lái)確定。合同的內(nèi)容利于雙方各自責(zé)任的分化,可以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,在一定程度上還可以有效地保障施工的質(zhì)量。只有不斷地提高合同管理的水平,才能使建筑工程的各方在公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中開(kāi)展建設(shè),從而帶動(dòng)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1)沒(méi)有健全的合同管理制度。在我國(guó),針對(duì)合同管理的制度還不夠健全,不能夠有效地進(jìn)行管理。合同的內(nèi)容規(guī)定了合同雙方的權(quán)利與義務(wù),并給出了一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),但是卻常有合同雙方不執(zhí)行合同條款的現(xiàn)象。這其中有一些人是以個(gè)人行為代表公司來(lái)簽訂合同,在合同的執(zhí)行過(guò)程中一旦出現(xiàn)了問(wèn)題就會(huì)造成利益的不合理分配,最終導(dǎo)致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款,執(zhí)行的力度不夠,也會(huì)造成合同履行中的難點(diǎn)。這類問(wèn)題的產(chǎn)生,主要是由于合同管理制度的不健全造成的,嚴(yán)重影響著企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。2)合同的簽訂存在著一定的不規(guī)范性。每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)簽訂兩份以上的合同,有些合同是經(jīng)不起細(xì)究的,如果仔細(xì)地分析每一條的說(shuō)明,肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,比如合同中的權(quán)責(zé)表述得不夠清楚,一旦出現(xiàn)違約現(xiàn)象就不能按照具體的條例說(shuō)明來(lái)處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性,一些合同重點(diǎn)在于明確承包方的權(quán)責(zé),而對(duì)業(yè)主方的制約性條款少之甚少,導(dǎo)致承包方與業(yè)主的地位不平等,如果遇到違約及理賠事宜,就會(huì)對(duì)承包方的正當(dāng)權(quán)益產(chǎn)生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識(shí)淡薄。在建筑工程項(xiàng)目合同的簽訂過(guò)程中,常常會(huì)遇到合同雙方不具備超強(qiáng)的法律意識(shí),再加上建筑合同的法律效力還不夠達(dá)標(biāo),如果合同的條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)或是描述得不夠準(zhǔn)確,合同雙方的權(quán)利、義務(wù)比較模糊,就會(huì)造成后續(xù)工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識(shí)差,那么很有可能會(huì)出現(xiàn)不平等合同,合同的簽訂存在著不公平現(xiàn)象,在利益或權(quán)利方面只強(qiáng)調(diào)一方的,而在違約方面卻忽視了這一方的,這種情況下極易出現(xiàn)違約。4)合同管理工作人員的素質(zhì)不夠高。建筑工程中,合同的管理工作含概了許多專業(yè)性知識(shí)及法律常識(shí),這就要求合同管理人員要具備專業(yè)技術(shù)的同時(shí),還要有較高的工作素質(zhì),才可以對(duì)合同進(jìn)行科學(xué)化、信息化的管理。合同管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,但在一些企業(yè)的實(shí)際工作中,會(huì)把此項(xiàng)工作劃分到行政部門來(lái)操作,而行政部門的工作人員又不具備專業(yè)的合同管理水平,或是其文化水平不能夠適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展速度,最終使合同得不到充分地利用。

1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面較廣,管理起來(lái)十分繁瑣,無(wú)論哪一環(huán)節(jié)的問(wèn)題都會(huì)涉及到合同的執(zhí)行,處理不好的話就會(huì)損害雙方的合法權(quán)益。所以,建筑企業(yè)要重視提高合同管理的水平,建立一套科學(xué)合理的合同管理制度,以保證合同管理工作的規(guī)范性。合同管理制度的制訂要把雙方責(zé)任分解透明化。合同簽訂后,相關(guān)的工作人員要對(duì)項(xiàng)目管理人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底,確保項(xiàng)目管理者對(duì)合同的每項(xiàng)內(nèi)容都清晰明了。將合同的權(quán)責(zé)分解后落實(shí)到每一個(gè)工作組,確保每項(xiàng)任務(wù)與責(zé)任都能夠落實(shí)到人。同時(shí),在合同的履約過(guò)程中,各個(gè)部門要將分內(nèi)工作如實(shí)報(bào)送管理部門,讓合同管理工作人員能夠及時(shí)掌握合同的執(zhí)行情況,確保合同的順利如期完成。2)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的合同內(nèi)容與形式。對(duì)于合同的內(nèi)容與形式,國(guó)家相關(guān)部門有標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范,有明確的合同條款示例。合同內(nèi)容的確定要結(jié)合工期以及施工狀況等,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)地研究與考量后,在保證責(zé)任雙方權(quán)益與責(zé)任公平、平等的條件下,擬訂合同的各項(xiàng)條款,制訂出符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合同文本。3)建立正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)。建筑業(yè)要想繼續(xù)保持良好的運(yùn)營(yíng),就要建立一套健全的法規(guī),用法律來(lái)約束合同的執(zhí)行,也給合同管理工作帶來(lái)了依據(jù)。建筑業(yè)要不斷地健全合同管理機(jī)構(gòu),制定相關(guān)的法律性規(guī)章制度,合同的審核、記錄等要配備專人進(jìn)行管理,促進(jìn)合同的履行成效,對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,避免合同中的漏洞,減少在履行合同過(guò)程中不必要的麻煩。這樣,合同的執(zhí)行從頭到尾都依據(jù)一個(gè)系統(tǒng),從源頭上根除不平等條款。另外,建筑企業(yè)要深刻地認(rèn)識(shí)到理賠的法律意識(shí),理賠事宜必須依據(jù)合同條款的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商解決,這樣更便于施工企業(yè)后續(xù)工作的進(jìn)行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質(zhì)。任何工作的完成都需要高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才來(lái)提高工作質(zhì)量,建筑工程項(xiàng)目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業(yè)素質(zhì),進(jìn)行綜合的考驗(yàn),考核內(nèi)容要包括建筑工程施工中的專業(yè)技術(shù)知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)知識(shí)。管理人員在上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及后續(xù)的定期培訓(xùn),或是企業(yè)轉(zhuǎn)送相關(guān)人員去進(jìn)修,以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高,提高其專業(yè)能力。同時(shí),對(duì)合同管理人員要實(shí)行崗位責(zé)任制度及績(jī)效考核制度,使他們能夠清楚自己的責(zé)任,并能夠增加他們的工程積極性。

隨著我國(guó)建筑數(shù)量的不斷增多,為了保證建筑業(yè)合同雙方合理的權(quán)益,就要不斷地規(guī)范與強(qiáng)化合同管理工作。要想對(duì)建筑工程項(xiàng)目合同進(jìn)行有效地管理,必須從實(shí)際出發(fā)不斷地總結(jié)與歸納,對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程合同管理中尚存在的問(wèn)題,要有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行解決,不斷完善合同的制定標(biāo)準(zhǔn),不斷地提高合同的履行情況,不斷地提高合同管理人員的專業(yè)素質(zhì),從而減少建筑工程項(xiàng)目中一些不必要的麻煩,使合同管理具有全方位化、立體化、科學(xué)化,使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十三

甲方(代表):

乙方(代表):

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,達(dá)成如下居間協(xié)議,共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、居間事項(xiàng):乙方協(xié)助甲方取得位于山西省交城縣開(kāi)發(fā)區(qū)天鑄鑄造有限公司檢測(cè)中心工程施工項(xiàng)目總分包權(quán)。

二、居間任務(wù):乙方為上述項(xiàng)目提供信息、推介服務(wù),并促成甲方取得工程施工總分包權(quán)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》第426條關(guān)于"居間人促成合同簽訂成功,委托人應(yīng)當(dāng)按按約定支付報(bào)酬"的規(guī)定,按如下方式支付居間費(fèi)用:

1、當(dāng)乙方協(xié)助甲方取得該工程施工總分包權(quán),土建部分按工程總造價(jià)下浮三個(gè)點(diǎn)做為居間費(fèi)用支付給乙方,鋼結(jié)構(gòu)部分按工程總造價(jià)下浮六個(gè)點(diǎn)做為居間費(fèi)用支付給乙方。

2、付款方式:甲方收到預(yù)付款時(shí),付給乙方15萬(wàn)元。

三、本居間合同生效后為不可撤消、不可更改、無(wú)條件保證兌現(xiàn)的見(jiàn)索即付憑證。與甲方的其他相關(guān)承諾和居間不相抵觸,獨(dú)立執(zhí)行,是甲方全體董事會(huì)成員一致的、真實(shí)的意思表示,不因公司股權(quán)或法人等變更影響,始終有效。甲方不得以任何理由單方面終止與乙方的委托關(guān)系,不得私自或另行委托其它代理人、居間方與乙方介紹的該工程發(fā)包人進(jìn)行工程承包相關(guān)事項(xiàng);如有上述情況發(fā)生,視為乙方完成代理委托,甲方同意無(wú)條件支付乙方中介費(fèi),作為對(duì)乙方的補(bǔ)償;并同意對(duì)此補(bǔ)償費(fèi)放棄所有法律權(quán)利及話語(yǔ)權(quán)。

四、制約條件:甲方如不履行本居間協(xié)議,乙方有權(quán)直接通過(guò)發(fā)包方扣取居間費(fèi),居間費(fèi)用翻倍。

五、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,均具同等法律效力。

六、有關(guān)本合同或在執(zhí)行本合同中發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí),雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,任何一方可向乙方所在地法院提起訴訟解決。

甲方(公章):_________。

乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________。

法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施方案篇十四

根據(jù)盛市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目的通知》精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案。

包括場(chǎng)名、場(chǎng)址、占地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問(wèn)題等。

(一)改擴(kuò)建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫(xiě)明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等。(含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖)。

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運(yùn)送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。

(三)建筑設(shè)計(jì)、安裝等。

(四)其他。

(一)建筑安裝費(fèi)用(明細(xì))。

(二)儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用(明細(xì))。

(三)其它費(fèi)用。

(四)投資規(guī)模,其中:申請(qǐng)補(bǔ)助資金、自籌資金。

項(xiàng)目建設(shè)截止xx年底。

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