在工作、學(xué)習(xí)或生活的過程中,總結(jié)是一種重要的思考和反思方式。總結(jié)時要提出問題,分析問題,并提出改進的方法和措施??偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
人事半年工作總結(jié)篇一
時光荏苒,回首過去的上半年年,內(nèi)心不禁感慨萬千……回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在上半年任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。
上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。
上半年已經(jīng)過去,在下半年我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。
人事半年工作總結(jié)篇二
今年上半年,我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,加強師資隊伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。以下是人事科上半年的工作總結(jié)。
繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。推行校長負責(zé)制,教職工聘任制。為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認定工作,做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作,提高教師的語言能力,同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
廣泛發(fā)動和鼓勵中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長持證上崗制度,努力開展校長培訓(xùn)工作,選派社會力量辦學(xué)的校長參加校長崗位培訓(xùn)。組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見習(xí)期培訓(xùn)班,切實抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測試工作,為實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。
進一步深化職稱改革,做好教師職稱評審和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動教師工作積極性。嚴格抓好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審。認真做好中學(xué)初級,小學(xué)高級教師職務(wù)評審委員會及學(xué)科組織的換屆推薦報批等工作;認真搞好教師年度考核、考評工作,嚴格控制優(yōu)秀比例。按照程序辦理教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。
進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺性,提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權(quán)益的同時,進一步規(guī)范和完善教職工的管理制度,對少數(shù)違規(guī)違計的教師進行行政處分。在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動,樹立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型,弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗,無私奉獻的精神。
為各中小學(xué)校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關(guān)心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的'政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
認真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。及時為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼,做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調(diào)動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。
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人事半年工作總結(jié)篇三
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20_年?;乜?0_年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
行政人事部自成立到當今已一年半時間了,很榮幸本人參與了行政人事部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,漸漸成長到今天的成熟。自20_年以來,行政人事部的隊伍在漸漸壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進步,人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)范,職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對行政人事部的建設(shè)極其關(guān)心,這對行政人事部同事來講無疑是最大的強心劑。過往,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對行政人事部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責(zé)__工勞動合同,辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利,主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定__工考勤和請休假管理,按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,行政人事部通過周到調(diào)查以后,給予了公道公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來,公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來,行政人事部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
八、幫助建立積極的員工關(guān)系,調(diào)和員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;另外,在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應(yīng)當在認真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷進步本身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,扎扎實實做好每份工作。20_年行政人事部的責(zé)任將更加沉重,行政人事部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來講話。
最后,祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜,一年更比一年好!
人事半年工作總結(jié)篇四
時光如梭,轉(zhuǎn)眼半年時間過去了,在這半年里人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和積極配合下,圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要匯報如下:
1、 優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),合理配置在崗員工
在20xx年人員優(yōu)化調(diào)整的基礎(chǔ)上,今年上半年進一步對個別崗位(原部門內(nèi)勤)進行調(diào)整,辦理完成2名符合距法定年齡3年內(nèi)退休員工的內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調(diào)動工作。
另外,我們通過全力組織、查找相關(guān)證據(jù)及佐證資料,積極與勞動部門溝通協(xié)調(diào),圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預(yù)審工作(有待于省里審核),協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關(guān)系人員特殊工種退休預(yù)審工作;完成3名公司員工退休審批工作。
2、 員工薪酬
除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類人員薪資待遇外,還根據(jù)公司《20xx年員工工資調(diào)整方案》完成在崗員工績效工資、崗位補貼的調(diào)整、發(fā)放工作。
3、 制度建設(shè) 按照公司《績效考核管理制度》規(guī)定,根據(jù)公司日??己?、人員變動等具體情況及時調(diào)整、變更考核內(nèi)容,確??己梭w系有效運行。
根據(jù)公司實際工作情況制定《員工假期管理制度》,明確了公司員工各類假期范圍及待遇,規(guī)范了員工請假審批手續(xù)及審批流程。
同時對公司《考勤管理制度》進行了修訂,保證了公司正常工作秩序。
4、 人事勞資
根據(jù)20xx年實際發(fā)生及16年績效工資調(diào)整情況,積極與公司財務(wù)部門協(xié)調(diào)、配合,完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本情況調(diào)查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調(diào)查表》的填報工作;完成20xx年度《工資手冊》申報工作。
配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。
并根據(jù)公司員工勞動合同的簽訂、員工退休、調(diào)轉(zhuǎn)、減員的實際情況,及時辦理員工相應(yīng)社會保險的轉(zhuǎn)移、增加、減員、接續(xù)等相關(guān)手續(xù)。
完成公司1名老工傷人員住院伙食補助費的申領(lǐng)、發(fā)放工作;完成公司工傷職工(肖震)傷殘等級鑒定、傷殘補助金的申領(lǐng)、發(fā)放工作(總金額17608.64元)。
2、 組織公司員工進行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學(xué)習(xí);
4、 積極鼓勵員工參加各種專業(yè)技能的培訓(xùn)、晉級和在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報工作。
根據(jù)公司員工勞動保護用品發(fā)放標準,完成20xx年上半年公司員工勞動保護用品的發(fā)放工作;根據(jù)公司實際工作需要為安保、商貿(mào)中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的;并根據(jù)員工增加、變動等情況及時配發(fā)相應(yīng)工裝。
根據(jù)公司《信訪工作管理制度》,認真履行工作職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、指導(dǎo)和配合下,完成xxx訴訟案件的法庭調(diào)解、相關(guān)資料移交及費用發(fā)放工作。
較之去年,雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識有所提高,但還是存在不足,主要是對工作中遇到的問題考慮不全面、準備不充分,從而影響辦事效率。
1、完善員工的績效考核激勵機制,及時修訂相關(guān)內(nèi)容,確??冃Э己梭w系有效運行。
2、配合公司計劃,合理配備人員。
3、加強理論知識學(xué)習(xí)努力提高個人素質(zhì),全面考慮問題,提高辦事效率。
4、認真做好各項人力資源相關(guān)工作。
雖然我們在上半年的工作中取得一定成績,但還存在不足,在今后的工作中要努力學(xué)習(xí),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服不足,緊緊圍繞公司發(fā)展經(jīng)營目標,兢兢業(yè)業(yè)的工作,努力提高公司人力資源部的管理水平,為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。
不當之處,敬請批評指正!
人事半年工作總結(jié)篇五
今年上半年,分按照總?cè)耸鹿ぷ饔媱潱_展各項人事工作,現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下:
對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分管理人員人數(shù),以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機,推行分管理崗位的競聘上崗,減少分機關(guān)管理人員人數(shù)。通過參加總組織的人事工作會、分研討會,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造xx分發(fā)展的“升級版”方案。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風(fēng)險,目標責(zé)任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風(fēng)險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式,實現(xiàn)風(fēng)險、效益共擔(dān),組建較強團隊,機關(guān)職能部門加強對目標責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
繼續(xù)開展目標責(zé)任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責(zé)任制,對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責(zé)任制,提高的創(chuàng)效能力,并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計劃大表,配合財務(wù)部、加管部和,組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作,并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,把員工培訓(xùn)視為“福利”對待,切實提高員工培訓(xùn)效果,打造分培訓(xùn)師隊伍,讓領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等管理層具備授課能力。加強組織建設(shè)工作,結(jié)合分工作實際,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見,解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設(shè)工作。
人事半年工作總結(jié)篇六
不知不覺中,20__上半年的時光已悄然飛逝。自2020年x月進入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪。現(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要匯報:
一、前臺日常工作。
主要包括:
3、負責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;。
二、行政工作方面。
行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理,大到費用結(jié)算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
三、人事管理方面。
1、落實相關(guān)人事管理制度。到公司時,由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作,規(guī)范管理人員情況,部門根據(jù)工作需要,在上級的指導(dǎo)下,我建立了相關(guān)人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式,包括《應(yīng)聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。
4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。
5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。
6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
上半年已過去,上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作:
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。
2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
3、團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。
4、處理好日常行政事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊,必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信__會越做越強。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
人事半年工作總結(jié)篇七
根據(jù)中央和、省政府的統(tǒng)一部署,我市在年開始全面啟動了新一輪的黨政機關(guān)機構(gòu)改革工作。到目前止,市直機關(guān)和鎮(zhèn)(區(qū))的機構(gòu)改革工作已經(jīng)全面完成。這次機構(gòu)改革,指導(dǎo)思想明確,是以黨的十五大和十五屆六中全會精神以及鄧-小-平理論和江-澤-民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,有利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和促進政府職能轉(zhuǎn)變,有利于理順各級政府、各部門之間的關(guān)系,有利于加強基層政權(quán)建設(shè)和各項基礎(chǔ)工作,有利于精簡機關(guān)工作人員和公務(wù)員隊伍、降低機關(guān)成本,減輕財政負擔(dān),提高工作效率。初步形成結(jié)構(gòu)合理、關(guān)系協(xié)調(diào)、職責(zé)清晰、管理科學(xué)、精干高效的黨政部門運行機制;逐步建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體制。
(一)政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧诵峦黄?/p>
在市直部門職能轉(zhuǎn)變方面,一是按照中央和省的有關(guān)要求,撤并了工業(yè)、貿(mào)易等專業(yè)經(jīng)濟管理部門。二是進一步深化了行政審批制度改革,在年《市政府審批制度改革若干規(guī)定》的基礎(chǔ)上,進一步清理了行政審批事項,在這次機構(gòu)改革中,職能部門“三定”共減少審批事項項,其中審批改為核準項,核準改為備案項,同時,設(shè)立了行政服務(wù)中心,第一批將交通、公安、規(guī)劃建設(shè)、環(huán)保等個職能部門共項行政業(yè)務(wù)劃入行政服務(wù)中心,實行“一站式辦公,窗口式服務(wù),限時辦結(jié),按規(guī)定收費”,提高了服務(wù)意識,簡化了辦事程序。從今年月日進場對外辦公截至月底止,已受理各種審批事項件,已辦結(jié)件,辦件率為,其中即辦件件,即辦率為。三是規(guī)范政府行政執(zhí)法隊伍,我市作為相對集中行政處罰權(quán)的試點市,針對目前行政執(zhí)法主體過多,執(zhí)法行為不規(guī)范等的問題,結(jié)合機構(gòu)改革,對執(zhí)法隊伍進行了規(guī)范,并組建城市管理行政執(zhí)法局,將分散在多個部門的行政執(zhí)法職能集中到該局統(tǒng)一行使,實行了相對集中行政處罰權(quán)制度。
(二)進一步理順了事權(quán)關(guān)系
在這次機構(gòu)改革中,我市進一步理順了市與鎮(zhèn)、市直各部門之間的事權(quán)關(guān)系。一是市主管部門與鎮(zhèn)(區(qū))基層分局、站(所)的事權(quán)關(guān)系,充分發(fā)揮鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、社會管理工作中的職能作用,實現(xiàn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一。農(nóng)口各站(所)、文化、廣播、衛(wèi)生、計劃生育技術(shù)服務(wù)等機構(gòu)和人員,以鎮(zhèn)(區(qū))管理為主,業(yè)務(wù)上接受市主管部門的指導(dǎo);公安、司法、水利、工商、稅務(wù)、勞動等機構(gòu)和人員,以主管部門管理為主,其干部的任免、調(diào)動、獎懲須書面征求鎮(zhèn)(區(qū))黨委、政府的意見。通過上述的調(diào)整,減少扯皮推諉,改變過去“看得見的管不著,管得著的看不見”的現(xiàn)象,達到了事權(quán)明晰,責(zé)任明確,有利于改善市對鎮(zhèn)(區(qū))基層單位的領(lǐng)導(dǎo),促進當?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。二是市直部門之間的關(guān)系。按照上級的有關(guān)精神,凡是一項職能由多個部門負責(zé)的,我市都以法律法規(guī)為依據(jù),通過“三定”逐項給予界定,能夠由一個部門負責(zé)的盡可能由一個部門負責(zé);需要多個部門共同協(xié)辦的,則按分清主次、明確主管協(xié)管的原則,理順部門之間的關(guān)系。通過職能調(diào)整,使我市市直部門的職能配置盡量與上級相應(yīng)部門的職能相對應(yīng),以利于政令暢通。通過改革和調(diào)整,市直部門原交叉的職能都得到了理順,職能配置更趨合理,為建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政管理體制打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)規(guī)范了機構(gòu)設(shè)置,人員編制精簡達到預(yù)期目的
按照上級的要求,市直黨政工作部門由原來個調(diào)整為個(含紀委),減少個,精簡;鎮(zhèn)(區(qū))機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)由原來的個統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置為個。市直行政編制由改革前名壓縮為名,減少名,精簡;鎮(zhèn)(區(qū))行政編制從名壓縮為名(含待分配編制名),減少名,精簡。市直部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由原來名調(diào)整為名,減少名,精簡;鎮(zhèn)(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由原來名調(diào)整為名,減少名,精簡。全市中層職數(shù)從原來名調(diào)整為名,減少名,精簡。全市共分流了人(含公、檢、法、司及事業(yè)局),其中:離崗?fù)损B(yǎng)人,提前退休人,辭去公職人。通過這次改革,規(guī)范了機構(gòu)設(shè)置,精簡了人員編制,達到了預(yù)期目的。
二、不斷完善公務(wù)員制度,大力加強能力建設(shè)
(一)繼續(xù)深化機關(guān)人事制度改革,積極推行市直機關(guān)單位中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作。
籍著市直機關(guān)機構(gòu)改革的有利契機,我市繼續(xù)深化機關(guān)人事制度改革,開展市直機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗工作。在該項工作開展過程中始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),遵循黨的干部路線和政策,貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則;領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)上,、市政府專門成立市競爭上崗辦公室,擔(dān)負組織、指導(dǎo)的作用;具體組織實施上,市人事部門根據(jù)上級的有關(guān)政策要求并結(jié)合我市實際情況,制定了《市市直機關(guān)機構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位競爭上崗實施辦法》、http://《市直機關(guān)機構(gòu)改革中層領(lǐng)導(dǎo)職位資格競爭上崗工作具體操作細則》和《關(guān)于市直機關(guān)機構(gòu)改革中層競爭上崗工作中有關(guān)問題的解釋和答復(fù)》等政策性文件依據(jù),原創(chuàng):http://規(guī)定各單位競爭上崗工作的基本程序:成立機構(gòu)、制訂方案、公布職位、確認資格、筆試、演講答辯、民-主測評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等十一個環(huán)節(jié),在實際指導(dǎo)和操作工作中,在紀委和廣大干部群眾的全程監(jiān)督下,一環(huán)緊扣一環(huán),確保整個競爭上崗工作組織工作嚴密、實施步驟有序。
由于領(lǐng)導(dǎo)重視、干部積極、組織嚴密、實施有序,這次競爭上崗工作圓滿完成,效果顯著,全市原中層未參加競爭的人員只有人,約占原中層人數(shù)的,而夠資格條件且參加競爭上崗的人員幾乎達到,原中層領(lǐng)導(dǎo)落選的人數(shù)人,約占原中層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的,由一般干部競爭上來的近人,約占現(xiàn)有機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的。干部隊伍的整體素質(zhì)得到了較為合理的改善和提高,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看:研究生上升率為,本科上升率為,??粕仙蕿?,中專下降率為,高中下降率為;從年齡結(jié)構(gòu)上看:平均年齡由歲下降到歲。這次競爭上崗工作的深遠意義還在于既提高了我市機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,又提高了我市選人用人的民-主化、科學(xué)化、制度化水平,形成了良好的選人用人新機制,從制度上保證了任人唯賢、任人唯才原則的真正落實;并帶來了干部隊伍中的新氣象,加強了廣大干部自我學(xué)習(xí)提高的競爭憂患意識。
(二)進一步完善國家公務(wù)員招考錄用工作,堅持“凡進必考”制度,嚴把入口的素質(zhì)關(guān)。
在上半年的國家公務(wù)員招考錄用中,市人事部門堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,在嚴格遵照執(zhí)行《廣東省國家公務(wù)員錄用實施辦法》、組織部、省人事廳《年上半年考試錄用機關(guān)工作人員和國家公務(wù)員實施方案》等有關(guān)國家公務(wù)員招考錄用政策法規(guī)下,完成了個鎮(zhèn)區(qū)、市公安局、市法院、市司法局、市檢-察-院和市直政府機關(guān)(含市政府辦、市行政執(zhí)法局和人事局)等單位招考錄用的一系列工作。經(jīng)嚴格的資格審查、筆試、面試、體檢和考核,市公安局擬錄用人、市法院擬錄用人、市司法局擬錄用人、市檢-察-院擬錄用人、市直政府機關(guān)擬錄用人。另外,還協(xié)助組織部組織應(yīng)屆大學(xué)生基層鍛煉的選派招錄工作。在所有考錄工作中,我們始終貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,凡進必考,嚴把公務(wù)員入口素質(zhì)關(guān),確保錄用優(yōu)秀人才為公務(wù)員隊伍注入新鮮血液。
(三)開拓性地開展公務(wù)員理論培訓(xùn),切實提高我市公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)。
鑒于我市自年以來,近年沒有系統(tǒng)的、大規(guī)模的全體公務(wù)員和工作人員理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),因此,市人事部門于月初組織了大型的公務(wù)員培訓(xùn),得到了、市政府的高度重視,在人事部門和黨校的精心策劃和多方努力下,培訓(xùn)工作開展順利。
這次公務(wù)員培訓(xùn)于月日起全面啟動,到目前為止,已舉辦了兩期股以下公務(wù)員知識更新培訓(xùn)班和一期股級公務(wù)員任職培訓(xùn)班。為了使公務(wù)員更好地適應(yīng)我國社會經(jīng)濟形勢發(fā)展的要求和適應(yīng)我市機構(gòu)改革的要求,根據(jù)、市政府關(guān)于開展全民素質(zhì)教育的有關(guān)精神,這次公務(wù)員理論培訓(xùn)在天內(nèi)重點學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、知識經(jīng)濟、知識、依法行政、創(chuàng)新能力開發(fā)等內(nèi)容。這次培訓(xùn),最終目的在于提高公務(wù)員隊伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),以建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效政府和高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊伍。
(四)認真做好年度機關(guān)工作人員考核工作
去年年底至今年月份前,人事部門完成了將近個黨政群機關(guān)單位人年度考核結(jié)果的審核和有關(guān)材料整理工作。
在年年度考核工作中濾布?,黨政群機關(guān)單位總?cè)藬?shù)為人,實際參加考核的人數(shù)為人,占,初步被評為優(yōu)秀等次人數(shù)為人,占,評為稱職的人數(shù)為人,占,評為基本稱職的人數(shù)為人,占,評為不稱職的人數(shù)為人,占,參加考核不定等次的人數(shù)為人,占,因各種原因而未參加考核的人數(shù)為人(大部分為未轉(zhuǎn)正不參加考核和下半年轉(zhuǎn)正不參加考核者),占。
在年度考核工作中,嚴格按照要求控制優(yōu)秀比例在內(nèi),對被評為基本稱職或不稱職的人員進行慎重的核實,并要求其單位認真做好個人思想工作。通過加強與基層單位的密切溝通,并給予正確的指導(dǎo),從各方面把考核工作做深做細,今年的機關(guān)工作人員年度考核工作能夠按照上級的規(guī)定要求順利完成。
三、積極實施人才戰(zhàn)略,進一步加大人才資源開發(fā)力度
(一)進一步優(yōu)化人才引進、培養(yǎng)和使用環(huán)境。
新世紀,我國將全力實施人才戰(zhàn)略,各地都在爭奪人才以迎接知識經(jīng)濟的'挑戰(zhàn),為贏取綜合實力競爭中的主動權(quán),我市加大力度優(yōu)化人才引進、培養(yǎng)和使用環(huán)境,在人才吸引和激勵策略上下工夫,以求匯聚人才,建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。為此,、市政府專門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強人才資源開發(fā)工作的決定》(南發(fā)號)文,出臺了我市新的更大的人才優(yōu)惠政策。
首先我市放寬了人才引進的條件,企業(yè)和不受控編的事業(yè)單位引進市外大學(xué)本科以上學(xué)歷或中級以上支撐的人才放寬條件,高級專業(yè)技術(shù)人才男歲以下、女歲以下,中級專業(yè)技術(shù)人才男歲以下、女歲以下均可調(diào)入,屬我市緊缺的、急需專業(yè)的大專以下學(xué)歷層次畢業(yè)生或初級專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)市人事部門批準也可以接收或調(diào)入企業(yè)和不受控編的事業(yè)單位工作。經(jīng)市有關(guān)部門批準調(diào)入的人才,在戶口、子女就業(yè)就學(xué)方面都給予一定優(yōu)待。
另一方面,我市進一步加大財政對高層次人才生活津貼的支付力度(企業(yè)改為全部由市財政支付),同時給予專業(yè)技術(shù)人員提供住房優(yōu)惠,并設(shè)立杰出人才獎,由市政府給予為本市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出重要貢獻的杰出人才萬元以上的重獎。
為鼓勵優(yōu)秀人才到我市創(chuàng)業(yè),市財政專門撥出一定經(jīng)費,設(shè)立創(chuàng)業(yè)啟動基金,為進入軟件科技園的留學(xué)回國人員和高新技術(shù)人才提供創(chuàng)業(yè)啟動資金,并在生產(chǎn)、科研、辦公場所、設(shè)施等方面提供優(yōu)惠和便利。
總體而言,為加強人才資源開發(fā),我市從政策上、用人體制上不斷適時創(chuàng)新,以匯聚各地英才,為推進我市率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的進程發(fā)揮更大的作用。
(二)加大專業(yè)人才的引進力度
在政策和制度上保證了良好發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上,市人事部門著力提供溝通用人單位與專業(yè)人才的橋梁,以加大專業(yè)人才的引進力度。今年上半年在不同時段成功舉辦了四場有針對性的專場招聘會,包括市年院校畢業(yè)生暨在職人才供需見面會、年企業(yè)營銷暨技術(shù)人才招聘會、年初夏人才招聘會以及市紡織、內(nèi)衣、服裝、廣告行業(yè)專才招聘會,共接待用人單位家,各類求職人才多人,提供職位超過個,各具特色的專場招聘會為求賢若渴的用人單位網(wǎng)羅專業(yè)人才、也為專才尋找伯樂提供了良好的機會。
(三)加強繼續(xù)教育工作
除了注重引進專業(yè)人才注入新鮮血液以外,我市人事部門還緊抓在職公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的繼續(xù)教育工作,今年上半年主要開展了計算機培訓(xùn)、職稱外語考前培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)工作。
計算機培訓(xùn)方面,沿用了以往的報名、開班、考試、發(fā)證等一系列較好的管理模式,保持每兩個月開一期培訓(xùn)班、一期總復(fù)習(xí)班,每隔一個半月組織一次考試。有所創(chuàng)新的是從今年開始啟用市人事局組織各級專家編寫的新教材——《計算機應(yīng)用培訓(xùn)教材》,為計算機培訓(xùn)注入了新的內(nèi)容。原創(chuàng):http://到月日為止,全市上半年計算機培訓(xùn)人數(shù)為人(剛好是去年全年培訓(xùn)人數(shù)的一半),取證率為。此外,根據(jù)《廣東省人事廳關(guān)于“十五”期間開展在職公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)有關(guān)問題的通知》(粵人發(fā)號)的要求,從今年下半年開始,將對全省公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進行《計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用》培訓(xùn)考核,http://因此月初開展了一次《計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用》考試,人參加并全部合格,為今后更好地鋪開這項培訓(xùn)考試工作奠定了基礎(chǔ)。
今年上半年,由于人事部門抓住了高職類學(xué)生參加證書獲取進入高校讀書這一政策,主動爭取并通過市招生辦的考核與驗收,成功申請成為各高職類學(xué)校參加全國公共英語、計算機等級考試的考點,參加全國公共英語等級考試共人,取證人數(shù)人,取證率為;參加全國計算機等級考試共人,取證人數(shù)人,取證率為,突破了歷史紀錄。
(四)想方設(shè)法做好畢業(yè)生的推薦就業(yè)工作
根據(jù)市招生辦的錄取資料,我市今年畢業(yè)生創(chuàng)歷史之最,本市生源大專以上學(xué)歷的畢業(yè)生達人,比去年的人增長,就業(yè)壓力相對往年有所增大。為此,市人事部門加大了宣傳的力度,通過報紙、電視等途徑介紹今年的就業(yè)形勢、宣傳有關(guān)政策;為了提高推薦就業(yè)的效率,今年充分利用人才市場網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢,新增以群發(fā)電子郵件的方式把就業(yè)信息傳遞給畢業(yè)生。到目前為止,共發(fā)送批次的信息給畢業(yè)生,使他們能及時掌握到我市人才市場的有關(guān)政策及信息。到今年月日為止,我市已登記的名畢業(yè)生當中,已落實就業(yè)的人,占;到月底止共引進接收外市畢業(yè)生人,其中碩士人、本科人、大專人、中專人,本科生比例明顯高于往年。
(五)做好人才交流和人事代理工作
今年上半年的人事代理服務(wù)方面的工作較去年略有不同,至月底為止,新辦人事關(guān)系托管人,比去年同期減少;新辦檔案保管人,是去年同期的倍;集體人事關(guān)系托管單位個,可見個人的人事托管業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩,集體人事關(guān)系托管業(yè)務(wù)還有較大的發(fā)展空間,今后人事代理的發(fā)展方向應(yīng)以檔案保管和集體人事關(guān)系托管為主。另辦理轉(zhuǎn)正人,初次認定職稱人,跟蹤、整理檔案冊。
人才交流調(diào)動方面,至月底止,調(diào)入(含接轉(zhuǎn))人,其中教育人,衛(wèi)生人,企業(yè)人,掛靠市場人;調(diào)出市外人,其中教育人。根據(jù)南委號文,修改了專業(yè)技術(shù)人員、管理人員辦理調(diào)入及辭職接轉(zhuǎn)錄用的有關(guān)條件,另為企業(yè)辦理管理人員、專業(yè)技術(shù)人員聘干備案人。根據(jù)上級有關(guān)精神,對市各市屬、鎮(zhèn)屬醫(yī)院進行了受聘于衛(wèi)生系統(tǒng)人員情況的初步摸底調(diào)查。
四、進一步完善人才市場體系建設(shè),強化市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用
年初以來,由于不斷完善現(xiàn)場招聘會的籌備和《人才信息網(wǎng)》的建設(shè),人才市場的運作保持著較好的勢頭。其中現(xiàn)場招聘的服務(wù)很受單位的歡迎,截至六月底,辦理現(xiàn)場招聘的單位共家,比去年同期增加,代理招聘單位家,辦理查詢單位家,均比去年有所上升,這也說明我市企業(yè)特別是非公有制企業(yè)對人才的需求比較旺盛;另一方面,通過親臨現(xiàn)場以及登陸《人才信息網(wǎng)》的求職者穩(wěn)步增加,據(jù)不完全統(tǒng)計:上半年進入周二、周五人才招聘會的人數(shù)超過人次(未含免費進場部分),另外,通過窗口開出《介紹信》人次;《人才信息網(wǎng)》的訪問量為,次(自年月起為,次),平均每天為次。通過網(wǎng)站收集的求職信息條,由工作人員錄入求職信息條,使現(xiàn)在網(wǎng)站人才庫存達到人,達到人才庫歷史最高水平。
今年加大了人才市場的宣傳力度,一方面在《日報·人才天地》專版對我市人事、人才政策和信息進行宣傳;另一方面在《廣州日報》和《羊城晚報》開拓報紙廣告代理業(yè)務(wù),在兩條線路(路、路)的公交車做車身廣告,與電信局續(xù)簽了招聘熱線的合約,與中心臺新簽訂了招聘熱線的合同,通過電子大屏幕、人才網(wǎng)站、報紙、到周邊的人才市場、高校等開展相關(guān)的宣傳活動。相信今后我市人才市場將進一步廣為人知,市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用得以更充分的發(fā)揮。
五、發(fā)揮人事部門的職能作用,做好其他各項人事工作
(一)做好有關(guān)工資福利工作
日常工資福利業(yè)務(wù)方面,上半年截至目前為止,辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)工資晉升人,總額元,機關(guān)工作人員級別工資晉升人(人三年優(yōu)秀),干部退休人(其中行政、本文來自http://事業(yè)、企業(yè)人),畢業(yè)生轉(zhuǎn)正人,改變工資系列、套改工資人,套改年軍轉(zhuǎn)干部工資,增加警銜津貼人,人平月增元,辦理市直機關(guān)股級和一般干部離崗?fù)损B(yǎng)人,提前退休人,辦理公務(wù)員辭職人;配合市財政局繼續(xù)做好市直個機關(guān)事業(yè)單位工資代發(fā)工作,上半年一共代發(fā)工資人次,并認真核準中層競爭上崗人員的浮動補貼,以及根據(jù)相關(guān)文件精神對一、二、三類事業(yè)單位的浮動補貼和地方補貼重新進行核準統(tǒng)發(fā)。
其他方面主要完成了全市二、四類事業(yè)單位工作人員活工資的調(diào)整、核準工作;配合我市老干局、市勞動和社會保障局、市財政局做好提高企業(yè)離休干部生活待遇的調(diào)查、摸底工作(年,機關(guān)離休辦事員級增元,處級干部增元,人平增元,已報勞動局);協(xié)助市政府有關(guān)部門繼續(xù)做好南府號關(guān)于市屬企業(yè)退休人員職級補貼工作;順利平穩(wěn)地將企業(yè)干部的退休(核準)和管理移交市勞動和社會保障局承擔(dān)。
根據(jù)南人字號文的要求,我市機關(guān)事業(yè)單位從今年下半年開始使用《人事工資管理系統(tǒng)》(佛山版)。為了有計劃、有步驟地推開這項工作,我局在四月份舉辦了四期共人參加的人事工資管理系統(tǒng)培訓(xùn)班(第四期為各公安分局人事工資培訓(xùn)班),邀請佛山市人事局工資科的兩位科長分別對人事政工人員進行培訓(xùn),使他們對該軟件有初步的認識。另外,為各單位能較好使用這套工資管理軟件,月份,我們再次有代表性地選擇了農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生單位對人事工資管理系統(tǒng)進行性能穩(wěn)定測試。
(二)做好年度事業(yè)單位工作人員考核工作
按照上級有關(guān)文件的要求,人事部門積極指導(dǎo)和配合我市事業(yè)單位做好年考核工作,全市參加考核的部門共個,總?cè)藬?shù)共人,評定為優(yōu)秀等次的人,所占比例為,稱職等次人,基本稱職等次人,不稱職等次人,不定等次人,未參加考核人。對一些單位上報的考核結(jié)果,無特殊情況的,一般尊重單位的考核意見,即來即辦;對一些上報結(jié)果有不稱職的、或基本稱職的、或優(yōu)秀比例超標準的、或連續(xù)年以上優(yōu)秀的單位,積極做好材料的匯總工作。另外,還針對某些單位個別人員對考核結(jié)果不服,提出申訴的情況,進行詳細調(diào)查,客觀公正地妥善處理好單位與考核個人的矛盾。
(三)做好引進國外智力的有關(guān)工作
為加強與在我市工作的港澳臺、外國專家的溝通與聯(lián)系,人事部門在年初舉辦了兩年一度的港澳臺、外國專家座談會,并得到、市政府的重視,組織部及市府辦領(lǐng)導(dǎo)在會上發(fā)言,并與專家們一起參與了討論。
今年上半年人事部門共為我市家企業(yè)人辦理了專家證,其中人為新辦。另外,協(xié)助華達高木模具有限公司獲得了年國家引進國外技術(shù)、管理人才項目的資助,這是今年佛山地區(qū)唯一獲得資助的單位。另外,我辦還協(xié)助省外國專家局追收我市企業(yè)欠引智??钊f元。
(四)做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱管理和服務(wù)工作
在第一季度,由于有較好的宣傳發(fā)動,在辦理大中專畢業(yè)生初次認定職稱方面取得一些新突破,一些原來垂直管理的金融單位也申請來地方人事部門辦理職稱的認定,到月底止,共辦理大中專畢業(yè)生職稱初次認定共人,辦理流動人員職稱確認共人,其中初級人,中級人,高級人。
按時按質(zhì)地做好各類考試的報名、發(fā)證等相關(guān)工作。到目前為止,參加各類資格考試報考共人,其中監(jiān)理工程師報考人,質(zhì)量資格報考人,執(zhí)業(yè)藥師報考人,執(zhí)業(yè)稅務(wù)師人,價格鑒證師人,審計報考人,統(tǒng)計報考人,資產(chǎn)評估師報考人,造價工程師報考人,經(jīng)濟專業(yè)報考人,企業(yè)法律顧問報考人,注冊城市規(guī)劃市報考人,出版報考人。
在上半年,辦理人才《特聘工作證》共人,受理高層次人才工資外津貼人,已批人,人待討論;辦理《醫(yī)療速診證》人,《高層次人才優(yōu)待證》人。另根據(jù)、市政府今年月份出臺的《關(guān)于加強人才資源開發(fā)工作的決定》(南發(fā)號)文件精神,制訂了一些新的人才《特聘工作證》、《醫(yī)療速診證》、《高層次人才優(yōu)待證》和高層次人才工資外津貼申領(lǐng)的實施辦法,待研究決定通過后實施。
根據(jù)上級部門的要求,做好上一年度各級別申報職稱和全市專業(yè)技術(shù)人員調(diào)查統(tǒng)計工作。去年,我市申報評審各級別職稱的總?cè)藬?shù)為人,其中初級人,通過人,通過率為;中級人,通過人,壓濾機濾布?通過率;高級人,通過人,通過率。中、高級申報人數(shù)分別比年增加和(其中,年衛(wèi)生中級改以考代評),通過率也分別提高了和。到年月底止,我市專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)為人,其中高級人,中級人,初級人,未定職人。
(五)做好編制管理的各項工作
今年上半年我市編制管理工作富有成效,市直機關(guān)“三定”工作已全部完成,并對市直機關(guān)的議事協(xié)調(diào)和臨時機構(gòu)進行了初步清理;根據(jù)、市政府建立信息市的精神,批準成立了五個技術(shù)創(chuàng)新中心,包括萬頃洋農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、家電技術(shù)創(chuàng)新中心、鞋業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、玩具技術(shù)創(chuàng)新中心、有色金屬技術(shù)創(chuàng)新中心;理順了衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預(yù)防控制中心以及性病防治中心的人員調(diào)整;明確了各鎮(zhèn)(區(qū))的經(jīng)濟發(fā)展辦公室增加商品流通管理職能與物價管理職能;全市已進行法人登記的事業(yè)單位共個,新登記的事業(yè)單位個,今年已年審的共個,年審工作已于月底基本結(jié)束。
(六)為各鎮(zhèn)區(qū)招聘工作人員免費編寫試題
今年村委會換屆選舉工作結(jié)束后,各鎮(zhèn)區(qū)為加強農(nóng)村基層組織村委會一級干部后備隊伍的建設(shè),拓寬村委會一級干部的選人用人渠道,決定公開從近幾年本地的大中專畢業(yè)生中招聘一批后備干部。為體現(xiàn)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,市人事部門受鎮(zhèn)區(qū)組辦委托編寫筆試題和面試題,在五、六月份期間,已成功協(xié)助金沙鎮(zhèn)、大瀝區(qū)招考機關(guān)工作人員和獅山區(qū)、和順鎮(zhèn)招考村委工作人員,提供免費的服務(wù),為改善村委會干部的年齡和知識結(jié)構(gòu),更好推動農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)作出積極的貢獻。
(七)繼續(xù)加大人事宣傳工作力度
為營造良好的人事人才工作的社會輿-論導(dǎo)向,繼續(xù)加大人事宣傳工作的力度,《日報·人才天地》專版充分發(fā)揮窗口作用,宣傳我市人事、人才政策和信息,上半年出版共六期,新增《英才自薦》、《每月人才供求情況分析統(tǒng)計》等固定專欄,再加上原有的企業(yè)招聘信息專欄,《人才天地》發(fā)展成集企業(yè)招聘、個人求職、熱門職位和熱門專業(yè)排名等功能于一版的欄目,可讀性進一步提高。
(八)妥善處理好群眾來信來訪
今年上半年,群眾來信來訪數(shù)量較多,共處理來信件,接待來訪人次。本著耐心負責(zé)、熱情依法的原則,市人事部門認真處理每一宗來信、來訪,深入了解情況,綜合聽取各方面意見,盡量做到調(diào)解、解釋工作到位,務(wù)求化解矛盾、妥善處理問題,使基層群眾和單位都比較滿意。
六、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強人事部門的自身建設(shè)
為了使人事部門“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動得以深入、細化地開展,今年上半年,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,原創(chuàng):http://我局積極做好“三個代表”學(xué)教活動回訪復(fù)查的各項工作,為此專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組織開展工作;印發(fā)民-主測評表份,發(fā)出征詢意見函份;同時,組織學(xué)習(xí)了優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員張榮鎖同志的先進事跡。通過加強對干部職工的教育學(xué)習(xí),使全體工作人員進一步樹立了“三為”服務(wù)的思想,推動了各項業(yè)務(wù)的開展,切實有效地轉(zhuǎn)變了機關(guān)的工作作風(fēng)。
年上半年,我市人事人才工作全面順利地開展,并取得了可喜的成效,為下半年工作的鋪開打下了堅實的基礎(chǔ)。但是,與上級提出的要求尚存在一定的距離,仍需我們今后繼續(xù)努力加以改進和完善。
年月日。
注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索人事半年度工作總結(jié)。
人事半年工作總結(jié)篇八
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好上半年招聘工作的計劃并對應(yīng)聘者進行了有效的管理,為發(fā)揮好招聘的職能導(dǎo)致我會定期在網(wǎng)絡(luò)平臺更新招聘信息,事實上只要自己用心對待招聘工作自然能夠在努力的情況為酒店吸納更多的人才,而我也會積極做好員工的信息收集與整理工作以便于進行管理。在開展招聘工作的同時也會對會議室進行清理以便于進行求職者的面試,對我來說工作流程越是嚴謹越代表著我對酒店招聘環(huán)節(jié)的重視,然而由于上半年的離職率較高的緣故導(dǎo)致我仍需在招聘工作中積極做好準備。
做好了員工的績效考核以及考勤統(tǒng)計并對報表進行了整理,由于上半年部分員工存在著請假的情況自然要進行嚴格的審核,而且涉及到加班以及獎金方面的問題也要與員工的考勤記錄息息相關(guān),所以我在編制報表的同時都會嚴格審核這方面的數(shù)據(jù)并協(xié)助財務(wù)部進行工資發(fā)放,畢竟考勤工作的完成也有利于酒店的發(fā)展自然得用心對待,而且酒店也有著考勤機進行記錄自然能夠為自己減去很多麻煩,只不過我也要做好這部分設(shè)備的維護工作才能夠保障正常運轉(zhuǎn)。
遵從酒店的規(guī)定并及時處理好員工之間的各種糾紛,為了保障酒店員工之間的'團結(jié)自然得處理好這部分工作,所以我會遵守酒店的相關(guān)規(guī)定并以嚴格的標準來要求其他員工,這樣的話就能夠逐漸提升員工的綜合素質(zhì)從而帶動酒店的效益發(fā)展,而且為了協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系也會讓我注重矛盾的產(chǎn)生,這樣的話就能夠及時進行制止以免影響到同事之間的良好關(guān)系,畢竟友好協(xié)作的關(guān)系往往能夠?qū)频旯ぷ鞯耐瓿善鸬皆鲆孀饔米匀徊荒軌蛴兴p視。
可以說上半年酒店工作的結(jié)束對我而言不過是經(jīng)驗積累的一部分,在總結(jié)這部分經(jīng)驗以后我早已將目光置于下半年的酒店工作之中,作為人事員工的我也會認真為完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)并為酒店的發(fā)展提供更多的力量。
人事半年工作總結(jié)篇九
時光荏苒,上半年即將過去,回首過去的上半年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個半年?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過上半年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比以往又邁進了一步。
回顧上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要工作總結(jié)。
上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:
一、人事管理方面。
根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二、行政工作方面。
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面。
1、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負責(zé)人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進行。
到了下半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著其他企業(yè)的崛起,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:
(1)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。
(2)加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
(3)協(xié)助部門工作,加強團隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。下半年擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們企業(yè)會越做越強。
人事半年工作總結(jié)篇十
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,有進步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導(dǎo),現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
一、招聘?工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明?、身體體檢報告、照片等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓(xùn)工作
1、完成新入職人員的.培訓(xùn)工作:員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成新入職人員禮儀?培訓(xùn)工作。
3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓(xùn)。
四、員工關(guān)系
1、找各部門員工聊天,了解各部門員工的思想動態(tài),并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。
2、對離職人員回訪,了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
五、公司人員的基本信息。
1、公司人員的基本信息。
人,生產(chǎn)管理及普通員工為157人。
2、下半年公司人員的離職數(shù)據(jù)分析
(二)存在的問題
一、人員離職率較大
二、各職能部門管理體系不明確 三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時
四、招聘渠道不完善。
(三)2012年的工作計劃
一、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。
二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。
三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)
四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通,聽取員工對公司
各規(guī)章制度?及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見,會后匯總上報公司并給出解決方案。
最后,希望下一年度公司越辦越好!
(一)注重教育培訓(xùn),提高-干部職工素質(zhì);?
(三)扎實做好公務(wù)員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計及年報上報工作; ? ??
(五)不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化;?
(七)認真完成我局機關(guān)、事業(yè)法人證書、記者證等證件年檢工作;?
(八)扎扎實實地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面;?
(九)認真貫徹落實上級相關(guān)部門下發(fā)的其他文件精神;?
(十)完成局(臺)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);?
二、存在的不足?
在總結(jié)成績的同時,認真反思工作中存在的問題,主要存在以下幾個方面不足。?
一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。?
二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導(dǎo)致有時工作比較被動。
人事半年工作總結(jié)篇十一
在緊張有序的工作中,五月即將過去,回顧這個月的工作,我們__人事工作在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了__的跨越式發(fā)展,下面將工作情況簡要總結(jié)如下:
一、繼續(xù)加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核分配辦法。
工資分配做為每個職工最關(guān)心的問題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調(diào)查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核,其中存款占__、利息收入占__、貸款占__、工作質(zhì)量占__,按季度考核并兌現(xiàn)?;鶎由邕€根據(jù)區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對__的貢獻相匹配。季度末根據(jù)每個人的任務(wù)完成量,按比例返還。
勞動報酬按月測評,按季兌現(xiàn),全年統(tǒng)算。這樣充分調(diào)動了職工的工作積極性,切實體現(xiàn)多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓(xùn)工作。
一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,__在現(xiàn)有員工的基礎(chǔ)上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責(zé)任書,并按規(guī)定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的,給予解除勞動合同;對構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
同時,制定員工教育實施細則,一是針對__員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)分集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的辦法。集中學(xué)習(xí),其余為自學(xué)時間。二是采取走出去與請進來相結(jié)合的辦法,進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。上半年共安排人員到__學(xué)習(xí)達__多次,同時請__各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導(dǎo)工作,傳授經(jīng)驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間,根據(jù)實際情況進行培訓(xùn),通過加強對內(nèi)部人員的培訓(xùn),使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個質(zhì)的飛躍。
另外對新入社的大學(xué)生進行了集中統(tǒng)一的培訓(xùn)。主要進行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學(xué)習(xí)。通過__天的學(xué)習(xí),使他們對__有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎(chǔ)。
1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。
2、認真執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會計等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。
3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。
4、按照市辦事處的要求,做好養(yǎng)老保險工作。
5、做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。
人事半年工作總結(jié)篇十二
上半年,在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科職工的共同努力下,按照局《科室(單位)目標責(zé)任管理辦法》的要求,重點做好了以下幾項工作?,F(xiàn)匯報如下:
按照省水利廳黨組《關(guān)于開展廳直事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中補充調(diào)整工作的通知》要求,我們及時組織了職工代表進行民主推薦,并將民主推薦結(jié)果報局黨委研究,處級后備干部推薦人選確定后,我們又組織了由黨群辦和人勞科的同志對后備干部推薦人選進行了考察,人勞科結(jié)合考察情況和后備干部推薦人選的現(xiàn)實表現(xiàn),撰寫了5篇考察材料,并向廳黨組上報了我局副處級后備干部建議人選的報告。同時,協(xié)助廳人勞處做好了我局民主推薦局長及組織中層干部座談等工作。
一是按照廳年度考核的要求,認真制定我局20xx年度考核方案,報廳人勞處審核通過后,下發(fā)了我局《20xx年度考核實施辦法》;二是按照局年度考核實施辦法的要求,協(xié)助廳組織了處級領(lǐng)導(dǎo)的考核,完成了科級干部的考核和局一般工作人員的考核工作;三是通過考核,將各支部(單位)考核優(yōu)秀等次人員上報局黨委審批;四是上報了局年度考核總結(jié)、優(yōu)秀等次人員名單及相關(guān)材料;五是對20xx年度先進工作者進行了表彰并下發(fā)了《局表彰先進工作(生產(chǎn))者決定》的文件。
為了加強管理,改進工作作風(fēng),提高我局經(jīng)濟效益和社會效益,保證我局各項工作目標的全面實現(xiàn),按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,制定了《xx省富水水庫管理局科室(單位)目標責(zé)任制管理辦法》和科室(單位)工作目標責(zé)任書。通過共性目標和職能目標的管理及責(zé)任書的簽訂,規(guī)范了我局各科室(單位)干部職工的紀律行為,明確了工作目標和任務(wù),確保了各科室(單位)各項工作能夠正常有序開展。同時,按照《xx省富水水庫管理局科室(單位)目標責(zé)任制管理辦法》的要求,對各科室(單位)第一季度的工作情況進行了考核。
事業(yè)單位實行公開招聘工作人員制度,是我省深化事業(yè)單位人事制度改革的一項重大舉措。在接到今年省直事業(yè)單位公開招聘工作人員的通知后,我們根據(jù)局工作規(guī)劃要求,立即向局領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,并提出我局招聘人數(shù)、崗位及專業(yè)的合理化建議,在征得局領(lǐng)導(dǎo)同意后,起草了我局《公開招聘工作人員實施方案》,報局黨委研究,并上報廳人勞處審批。5月份,完成了網(wǎng)上報名確認工作,6月份,完成了面試入圍人員資格審查工作,同時制定了《富水水庫管理局公開招聘工作人員面試實施方案》,并精心組織,完成了我局公開招聘工作人員面試工作。
一是完成了我局符合申報條件人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報工作;二是完成了申報人員的資格審查工作,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報了我局資格審查意見;三是按照《富水、王英水利電力初級評審辦法》的要求,做好了召開初評會的全部準備工作。
一是召開了安全生產(chǎn)工作專題會議,傳達了全國水利安全生產(chǎn)視頻會議精神,聽取了各科室(單位)對20xx年安全生產(chǎn)工作的情況匯報,安排布置了20xx年的安全生產(chǎn)工作;二是調(diào)整了局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實了安全生產(chǎn)責(zé)任人;四是在元旦、春節(jié)期間對局屬各單位的.安全生產(chǎn)情況進行全面的檢查;五是按照廳安委會《關(guān)于加強全省水利安全生產(chǎn)工作的通知》要求,制定了我局安全生產(chǎn)年活動實施方案。六是認真開展我局安全生產(chǎn)月活動。制定了我局安全生產(chǎn)月活動實施方案;加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度,在富水、陽新各舉辦了一期安全生產(chǎn)宣傳專欄,在富水重要地段懸掛了安全生產(chǎn)橫幅;開展了安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出的安全隱患進行了整改,對全局過期滅火器進行了更換;上報了我局安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。
我局現(xiàn)有離退休職工95人,占全局總?cè)藬?shù)的37%。全局離退休人員多,且居住分散,管理難度比較大。做好離退休職工管理和服務(wù)工作,我們總的想法是最大限度地落實好離退休老同志的兩項待遇,全心全意為離退休老同志搞好平常服務(wù)。1至3月份,在分管領(lǐng)導(dǎo)艾書記的帶領(lǐng)下,我們對省內(nèi)異地居住的老同志進行了慰問,將組織上的關(guān)懷送到了離退休老同志手中。在春節(jié)前,我們對居住在溫泉、陽新、富水的離退休老同志還進行上門慰問,了解了離退休老同志的生活、身體情況,送去了慰問金。平時,只要是離退休老同志有什么要求,我們盡量給他們解決和解釋。春節(jié)放假期間,黃開禮、黃春英去世,我們顧不上休息,大年初三,朱中勝、張文濤趕到溫泉去處理黃春英的后事,盡量做到讓老同志放心,讓離退休職工家屬滿意。
一是為我局20名亦工亦農(nóng)人員和43名職工家屬辦理了企業(yè)養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,解決了他們老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)實際問題。二是對全局職工社會保險進行了測算和申報,20xx年全局申報繳納社會保險545710.72元,其中合同制工人養(yǎng)老保險304103.52元,全局職工醫(yī)療保險221908元,失業(yè)保險19699.20元。三是完成了20xx年度津補貼補發(fā)、20xx年度福利、下年防汛費及科室目標考核獎的發(fā)放工作。
上半年,我們科嚴格按照局《科室(單位)目標責(zé)任制管理辦法》的要求,認真完成每一項工作,作為人勞科的工作人員,在工作上、生活上、作風(fēng)上、紀律上,都能按照組工干部的要求,嚴格要求自已,平時的政治理論學(xué)習(xí),我們都能積極參加,沒有缺勤。工作上,我們建立了工作臺帳,資料保存完整,年初制定了全年工作要點,每項工作都落實了具體負責(zé)人,每月有工作計劃。組織紀律上,我們沒有遲到、早退現(xiàn)象,上班時間基本沒有上網(wǎng)玩游戲、聊天等現(xiàn)象發(fā)生。有事加班、請假都能嚴格按照局人事勞動制度內(nèi)的加班、請假制度執(zhí)行,所有加班、請假都是當時請領(lǐng)導(dǎo)簽字,手續(xù)規(guī)范、齊全。
人事半年工作總結(jié)篇十三
做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。下面小編給大家分享一些關(guān)于人事半年工作總結(jié),供大家參考。
一年,也過去了一半,回頭看上半年,有很多的事情做好了,也是有一些事情還沒有完成,作為人事,我也是清楚,盡責(zé)的做好本職的工作是非常的重要,同時我也是在上半年進行了一個提升,去讓自己學(xué)習(xí),為做好工作而付出了努力,也是有了一些小成績,在此也是個人來總結(jié)下上半年人事的工作。
工作里頭,也是由于受到疫情影響,有一些工作上面的改變,在家期間,也是做了一些工作,改變了工作的方法,為了招聘,我也是利用視頻的方式和應(yīng)聘者來面試,同時和公司的同事去積極的溝通,了解他們的身體健康情況,并且和街道辦事的人員積極的去做好了配合,為復(fù)工而做好一個前期的準備,回到公司之后,無論是登記,疫情的防控,每日測量體溫,分發(fā)口罩,做好心理的一些溝通工作,我也是盡責(zé)去做,每日的忙碌也是讓我很是充實的度過,招聘方面,也是做好安全,確保招聘的人員進入公司不會是感染的,或者影響到公司同事們的安全,為此我也是做了挺多的工作,了解清楚應(yīng)聘者的情況,半年下來,大家也是健康的度過,做好了防控,同時公司的人事工作也是盡責(zé)做好了,當然也是有一些事情的確不容易完成,受到疫情的影響,一些招聘也是很難進行下去,部門的要求有,又是有安全方面的顧慮,所以一些崗位上半年依舊沒有找到合適的人手,不過我也是不會放棄,會繼續(xù)的努力,爭取早日把這個工作做好。
居家云辦公的日子,除了日常工作,我也是不斷的反思自己,去看書學(xué)習(xí),我不想自己的工作是止步不前的,必須要有一個提升,我也是意識到自己要作出改變,而且這個疫情期間的停滯其實也是給予了自己去停下來學(xué)習(xí)的機會,畢竟日常的工作是比較的忙碌,也是沒有太多時間去好好的看書,去讓自己回顧以往工作的,人事的工作看起來比較的雜,多,但是其實自己總結(jié)之后,理順了,清楚哪些更加重要,哪些先去做,也是可以讓自己好好的去處理,進而提升效率,更明白自己的工作該如何開展會好一些,一些習(xí)慣之前是自己還做的不夠好的,我也是去改變,慢慢的,我也是變得比之前更出色了,當然問題還是會有,不斷的也是在出現(xiàn),但解決了一個,我也是變得更好,會在下半年的人事里頭做的更好才行。
今年,我通過人才招聘,在__公司得到了自己的第一份工作,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。
在過去的半年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近半年來的工作情況做一個總結(jié)。
一、制定并落實相關(guān)人事管理制度。
初到公司,適逢結(jié)構(gòu)重組,__結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是的統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。
二、歸檔人事檔案。
我知道,及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給__公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
三、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶。
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。
社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。
此外,我自己也常常瀏覽相關(guān)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學(xué)習(xí)提高,得以進一步開展工作。如今,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
四、招聘新員工。
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
作為人事專員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
20____年1月,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20____下半年的工作。目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
人事行政工作復(fù)雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
一、對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析。
在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,用心告訴他們作出改整。
二、對于20____年下半年需加強的方面。
負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作狀況,人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20____年下半年繼續(xù)完善公司制度,個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度。
三、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制。
強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20____年上半年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),用心配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的年?;赝甓鹊墓ぷ魃睿惺艿焦炯吧磉叺娜诉@一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結(jié)過去半年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。
自20____年上半年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細致化,現(xiàn)對于今年上半年的工作總結(jié)如下:
1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
2、負責(zé)管-理-員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
3、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
5、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
6、進行促銷人員的管理工作。自今年__月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的下半年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。
時光如梭,歲月如流,一轉(zhuǎn)眼20____上半年已經(jīng)過去,回顧過去的這半年,有成績,也有不足。自20____年____月____日入職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,再加上之前有過3年的人事工作經(jīng)驗,我很快熟悉并適應(yīng)了人事專員這項工作,并且在工作當中我也本著謹慎、負責(zé)的態(tài)度,認真做好自己的每一項工作。另外,通過不斷的學(xué)習(xí),這半年,我自己的能力有了一個很好的提升。下面,我將自己20____上半年的工作分析總結(jié)如下,望領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)批評。
一、對目前工作的認識與把握。
1、截止20____年____月____日,公司共有在崗員工____人,其中包含____名見習(xí)期置業(yè)顧問。其中男性____人,女性____人;轉(zhuǎn)正人員:____人。工作年限不滿半年的員工占比重,人數(shù)為____人,占總?cè)藬?shù)____%;工作滿半年不滿兩年人數(shù)為____人,占總?cè)藬?shù)____%;兩年以上員工為____人,占總?cè)藬?shù)____%。
2、人員入、離職狀況。
3、簡歷投遞及入職比。
____月份一共投遞簡歷____份,參加面試____人,入職____人,入職率5、4%;____月份投遞簡歷445份,參加面試____人,入職____人,入職率只有____%。
入職之后我的工作主要是人事管理的工作,但是自20____年____月____日____辦公室行政文員劉辛萍離職之后,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于,鄭州辦公司人員數(shù)量不多,所以,人事、行政工作做起來比較得心應(yīng)手。下面我總結(jié)下我的具體工作。
1、招聘工作。____月份的招聘職位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問。為完成任務(wù),我加大了網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜尋量,并且和____各大高校聯(lián)系,建立各高校招聘會信息表。____月份的招聘崗位主要是銷售經(jīng)理、置業(yè)顧問、項目經(jīng)理等。我不僅繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)簡歷的搜尋量,參加了2場的校園招聘,還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。
2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎,所以學(xué)習(xí)的比較認真,再加上有領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)和同事的積極配合,在2個月的績效核算當中0失誤。
4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的最新信息,挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息,確保信息對同事們有積極作用。
5、其它的人事工作。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作也是懷著認真、謹慎的態(tài)度來完成。例如,公司的《企業(yè)文化培訓(xùn)ppt大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。
(二)、行政工作。
從12月份開始,我開始負責(zé)鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水電費的及時繳納;暖氣供應(yīng)不足時,及時和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設(shè)備出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系維修;及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關(guān)的聯(lián)系單位保持良好的關(guān)系,及時解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題,給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。
1、招聘效率提高。20____年春節(jié)過后的一個月是半年當中的招聘、求職高峰期,我的工作重點要把握這個契機,在最短的時間內(nèi)招聘到高質(zhì)量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘:58同城和天基人才網(wǎng)。年后在招聘高峰期,開發(fā)多渠道招聘,包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘及qq群招聘等,結(jié)合目前有的網(wǎng)絡(luò)招聘,一定能夠很好的提高招聘效率。
在非招聘高峰期,要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經(jīng)不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷,和候選人員溝通,宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
2、多方面的深入學(xué)習(xí)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久,所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程,招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系,環(huán)環(huán)相扣,又相互促進。在下半年,我會更加認真學(xué)習(xí),希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。
在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作,與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!在下半年里,我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作,以認真、勤勞、務(wù)實的理念鞭策自己,盡的努力達到并超出領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
人事半年工作總結(jié)篇十四
今年上半年,分按照總?cè)耸鹿ぷ饔媱潱_展各項人事工作,現(xiàn)將上半年的工作安排匯報如下:
一、開展大部制組織機構(gòu)設(shè)置方案。
對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分管理人員人數(shù),以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機,推行分管理崗位的競聘上崗,減少分機關(guān)管理人員人數(shù)。通過參加總組織的人事工作會、分研討會,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造__分發(fā)展的“升級版”方案。
二、存在的困難和建議。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調(diào)動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風(fēng)險,目標責(zé)任制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風(fēng)險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式,實現(xiàn)風(fēng)險、效益共擔(dān),組建較強團隊,機關(guān)職能部門加強對目標責(zé)任制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
繼續(xù)開展目標責(zé)任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標責(zé)任制,對銷量日均在_及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理責(zé)任制,提高的創(chuàng)效能力,并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計劃大表,配合財務(wù)部、加管部和,組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作,并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋,把員工培訓(xùn)視為“福利”對待,切實提高員工培訓(xùn)效果,打造分培訓(xùn)師隊伍,讓領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等管理層具備授課能力。加強組織建設(shè)工作,結(jié)合分工作實際,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見,解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設(shè)工作。
人事半年工作總結(jié)篇十五
不知不覺中,上半年的時光已悄然飛逝。自進入公司以來,我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛加入公司時,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的上半里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段時期的考驗和磨礪?,F(xiàn)就上半年的工作情況作簡要總結(jié):
一、人事管理方面。
落實相關(guān)人事管理制度。到公司時,由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,并及時交由財務(wù)制作工資表。
歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。
制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐,唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。協(xié)助部門主管起草文件、放假通知、溫馨告示草案等。
做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設(shè)備的正常運行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,提高團隊的整體素質(zhì),加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,使其在工作中得以發(fā)揮,增加部門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。處理好日常事務(wù)管理,做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。
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