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人事勞資管理制度篇一
為了進一步貫徹落實中共中央頒發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進干部隊伍“四化”建設，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機制，制訂以下干部人事管理制度。
一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關選任黨政領導干部的原則、條件、程序、紀律等規(guī)定，營造富有生機和活力的用人制度。
二、選拔任用領導干部工作，必須堅持以下原則：
（一）黨管干部原則；
（二）德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；
（三）群眾公認、注重實績的原則；
（四）公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則；
（五）民-主集中制原則；
（六）依法辦事原則。
三、選拔任用領導干部應堅持以下六條標準：
（一）堅決擁護黨的路線、方針、政策，政治立場堅定；
（二）要全心全意為人民服務，有奉獻精神；
（三）辦事公道，作風正派，不以權謀私，在群眾中有較高的威信；
（四）能聯(lián)系群眾、團結同志，安心人防，扎根人防；
（五）進去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新；
（六）年紀輕，有文化、懂業(yè)務、會管理，具有帶領群眾開創(chuàng)新局面的能力。
四、選任科級以上干部，嚴格按照競爭上崗的程序進行。
五、干部的管理，應由組織人事部門按照干部管理權限，從其德、能、勤、績等全面嚴格考察，重點考察工作實績每年定期進行考核。
六、干部、職工的調進、調出，應經辦領導班子的集體討論決定，綜合科按有關規(guī)定辦理手續(xù)。
七、選任干部和人事管理應遵守以下紀律：
（一）不準以主任辦公會、領導圈閱等形式代替領導班子會集體討論決定干部的任免；
（二）不搞臨時動議決定干部的任免；
（三）個人不能改變領導班子會集體討論作出的干部任免決定；
（四）不準泄露醞釀討論干部任免的情況；
（五）不準在選任干部工作中封官許愿、打擊報復、營私舞弊；
（六）考察材料不齊全，時間不充裕不討論，不審批，不上報；
八、干部的檔案管理，按分級管理的原則，由綜合科實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領導審批并辦理借閱的有關手續(xù)。無關人員不準查閱干部檔案。
九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項，做到及時、準確。
十、干部職工請銷假：
（一）凡因事不能上班需請假的，假期在一天內的由本科科長批準。
（二）請假兩天以上的，均要填寫《請假報告表》，由本科科長簽署意見后報分管領導審批，并將《請假報告表》送綜合科備案。
（三）如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領導批準后可由所在科填寫請假單，交綜合科備查。
（四）凡是全辦集體活動或學習開會等，因事請假的由各科負責人向主持活動或會議的領導報告。
（五）休假期滿后，應按批假程序向有關領導銷假。
（六）凡當年請事假累計超過本人當年公休假者，當年不得享受公休假。
（七）干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關規(guī)定辦理。
公證處在編人員的招錄、調動、辭職等事項，應報經主管司法局同意后，再報請人事部門辦理相關手續(xù)。
非在編人員（含聘用公證員、公證業(yè)務輔助人員、行政后勤人員等）的聘用要嚴格按照公證處崗位編制設置方案進行，不允許超編進人。確因特殊情況需臨時超編進人的，必須報主管司法局同意。
公證處所有人事變動需經處務會議討論通過。
公證處編制內人員的人事檔案在主管司法局指導下進行整理，有關材料于每年3月底前統(tǒng)一交主管司法局，歸入本人檔案。編制外聘用人員的人事檔案，由公證處自行處理或在市、區(qū)人才市場辦理人事代理。
公證處必須實行崗位目標責任制
根據(jù)工作需要，對所有崗位（包括在編、不在編）進行定崗定編定責，核定所需編制總數(shù)，報主管司法局審核。崗位編制設置方案1年一定，在公證機構年度考核時核定。根據(jù)崗位編制設置方案，公證處要與全體人員（包括在編、不在編）簽訂聘用合同，報主管司法局備案。
公證處實行主任負責制，設主任一名，主持公證處的全面工作，接受主管司法局監(jiān)督、指導。根據(jù)編委核定設副主任，協(xié)助主任工作。
公證處主任、副主任應當在具有3年以上執(zhí)業(yè)經歷的公證員中推選產生，推選工作必須在主管司法局指導下進行，推選結果報主管司法局核準。公證處主任任期一般為5年，可連選連任。
主任任期內，有三分之一以上公證員和在編非公證員提議要求重新推選公證機構負責人，主管司法局應當重新組織推選。
公證處主任的選任與公證機構年度考核相掛鉤，任期內公證機構2次考核不合格，公證處主任不得繼續(xù)擔任主任職務，應在符合條件人員中由主管司法局另行組織推選。
第一章 總 則
第一條為了進一步加強流動人員人事檔案的管理，維護人事檔案的真實性、嚴肅性，完善人才流動社會化服務體系，促進人才合理流動，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《干部檔案工作條例》及有關法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱流動人員人事檔案是指：
1、辭職或被辭職的機關工作人員、企事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員的人事檔案;
2、與用人單位解除勞動合同或聘用合同的專業(yè)技術人員和管理人員的人事檔案;
3、待業(yè)的大中專畢業(yè)生的人事檔案;
4、自費出國留學人員的人事檔案;
6、外國企業(yè)常駐代表機構的'中方雇員的人事檔案;
7、其它流動人員人事檔案。
第三條流動人員人事檔案管理遵循：“集中統(tǒng)一，歸口管理”的原則，接受同級黨委組織部門、政府人事行政部門的監(jiān)督和指導。
第二章 流動人員人事檔案管理機構
第四條流動人員人事檔案管理機構為縣以上(含縣)黨委組織部門和政府人事行政部門素數(shù)的人才流動服務就(以下簡稱人才流動服務機構)，其他任何單位不得擅自管理流動人員人事檔案;嚴禁個人保管他人人事檔案。
第五條跨地區(qū)流動的人員人事檔案，可由其戶籍所在地的人才流動服務機構管理，也可由其現(xiàn)在工作單位所在地的人才流動服務機構管理。
第六條尚未建立人才流動服務機構的地區(qū)，流動人員人事檔案仍由原人事檔案管理單位管理。
第七條人才流動服務機構應認真做好流動人員人事檔案的收集、管理、保管、利用、轉遞等管理工作，人證做好與流動人員身份認定、檔案工資記載、出國(出境)政審工作，經授權做好相關的職稱資格考評、合同鑒證、社會保險等社會化服務工作。
第三章 流動人員人事檔案的轉遞
第八條人才流動服務機構憑符合國家有關政策規(guī)定的人員流動的有效文書，向流動人員原單位開具調檔函，原單位接到調檔函十五天內，將流動人員人事檔案隨檔案轉遞通知單轉交人才流動服務機構，轉遞的流動人員人事檔案必須完整齊全，不得扣留材料或分批轉出。人才流動服務機構經審核無誤后，及時將檔案轉遞通知單回執(zhí)退回原單位。人才流動服務機構發(fā)現(xiàn)轉來的檔案材料不齊全或不清楚，應要求原單位補齊或查清楚。
第九條流動人員人事檔案轉遞，應通過機要交通或派專人送取，不得郵寄或交流動人員本人自帶。對流動人員本人自帶的人事檔案，人才流動服務機構不得接受。
第十條人才流動服務機構接管人員人事檔案，須由流動人員或其現(xiàn)所在單位辦理委托存檔手續(xù)。人才流動服務機構應與流動人員或其現(xiàn)所在單位簽定檔案管理合同書，合同書須明確雙方的權利、義務等內容。
第十一條人才流動服務機構開具的轉檔手續(xù)，與機關、國有企事業(yè)單位開具的轉檔手續(xù)具有相同的效力。機關、國有企事業(yè)單位必須憑人才流動服務機構開具的轉檔手續(xù)，方可接收流動人員人事檔案。
第四章 流動人員人事檔案的收集、整理與利用
第十二條人才流動服務機構應加強與流動人員及其現(xiàn)在工作單位的聯(lián)系做好流動人員檔案材料的收集工作，不斷充實流動人員認識檔案的內容。收集的材料必須經過認真的鑒別。需經單位蓋章或本人簽字的，簽字蓋章后方能歸入檔案。
第十三條人才流動服務機構應按照干部檔案整理工作的有關規(guī)定，認真做好流動人員檔案材料的整理工作。在整理檔案過程中，要防止丟失檔案材料和擅自泄露檔案內容，不得擅自涂改、抽取、銷毀或偽造流動人員人事檔案材料。
第十四條人才流動服務機構應按照《干部檔案工作條例》中的有關規(guī)定，建立健全流動人員人事檔案查閱、借閱工作制度和注意事項。
(一)查閱流動人員檔案應辦理審批手續(xù)。查閱單位應申名查閱理由，管檔單位根據(jù)規(guī)定和需要確定需提供的檔案材料。
(二)查閱單位應派中共-黨員到人才流動服務機構查閱流動人員人事檔案。對不符合規(guī)定條件的，人才流動服務機構可根據(jù)實際情況向查閱單位介紹被查閱人的有關情況。
(三)人才流動服務機構對高級專業(yè)技術人員和涉及國家秘密的流動人員人事檔案要嚴格保管，嚴格查閱手續(xù)。
(四)任何個人不得查閱或借用本人及其直系親屬的檔案。
(五)查閱檔案必須嚴格遵守保密規(guī)定和閱檔規(guī)定，嚴禁涂改、圈劃、抽取、撤換檔案材料，查閱者不得泄露或擅自向外公布檔案內容。
第五章 流動人員人事檔案的保管
第十五條人才流動服務機構應具備流動人員人事檔案的物質條件，建立堅固的防火、防潮的專用檔案庫房，配備鐵制的檔案柜;經常檢查庫房的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設施和安全措施;檔案庫房、閱檔室和檔案人員辦公室應三室分開。要不斷研究和改進檔案的保管方法和保護技術，逐步實現(xiàn)檔案管理的現(xiàn)代化。
第十六條建立健全流動人員人事檔案的內部規(guī)章制度，加強流動人員人事檔案工作的政策研究和理論研究，實行目標管理，不斷提高流動人員人事檔案管理的效率和質量。
第十七條流動人員人事檔案管理應由專人負責。檔案管理人員必須是黨性強、作風正、忠于職守、具有一定的檔案管理專業(yè)知識的共-產-黨員。
第六章 監(jiān)督與處罰
第十八條對違反本規(guī)定有下列情形的，由黨委組織部門和政府人事行政部門會同有關部門進行處理：
1、擅自管理流動人員人事檔案的單位或個人;
2、擅自涂改檔案內容或偽造檔案材料的;
3、擅自向外公布、泄露檔案材料的;
4、在流動人員人事檔案的收集、整理、保管、利用、轉遞等管理工作中，出現(xiàn)違反本規(guī)定行為，造成嚴重后果的。
為了進一步加強機關自身建設，充分調動全體干部職工的積極性，根據(jù)人事管理有關法規(guī)，結合實際，制定本制度。
一、錄用調配
(一)機關公務員編制出現(xiàn)缺額需補充正科級（含主任科員，下同）以下工作人員時，采取公開招考、內部調配或外部選調的方式補充。公開招考時，按照《中華人民共和國公務員法》的有關規(guī)定進行，擇優(yōu)錄用；內部調配時，遵循發(fā)揮業(yè)務專長、符合輪崗要求、形成梯次結構等原則；外部選調時，必須從崗位要求出發(fā)，在具備相應學歷層次、相關工作經歷的人員中篩選，由辦公室組織考察，按照有關選調規(guī)定實施。
(二)機關工勤人員編制出現(xiàn)缺額或確因工作需要需補充工勤人員時，參照前款辦法，擇優(yōu)選調或招聘。
(三)機關原則上不使用臨時工作人員，如確因工作需要需選聘或借用工作人員時，必須由用人委（室）填報《臨時工作人員選聘審批表》或《臨時工作人員借用審批表》，經秘書長辦公會議討論并報市人大會黨組同意。
(四)凡錄用調配或臨時選聘、借用到機關工作的人員，必須在考核或考察合格、所有規(guī)定的選用手續(xù)完備后再到機關報到，不得未錄先用。
二、晉升考核
(五)機關公務員職級晉升，嚴格按照《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《國家公務員職務升降暫行規(guī)定》的原則、條件、標準和程序執(zhí)行。
(六)機關工勤人員晉級，參照相關規(guī)定執(zhí)行。
(七)各專門委員會、會工作部門對所屬工作人員堅持經常性的管理、考察，全面掌握工作人員的德、能、勤、績、廉等方面情況；機關嚴格按照有關規(guī)定對工作人員進行定期考核。把對工作人員的平時考察和定期考核情況作為職級晉升的重要依據(jù)。
(八)認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》，堅決防止和糾正選人用人上的不正之風。
三、崗位輪換
(九)進一步推行干部交流制度，增強干部隊伍的生機與活力。在認真落實“擔任領導職務的公務員在同一崗位上任職五年以上，原則上要實行輪崗”規(guī)定的基礎上，著重加強對正科級以下干部的崗位輪換，每名正科級以下工作人員在同一職級上必須至少從事兩個以上崗位的工作，但在從事第二個崗位工作之前應該在第一個崗位上工作至少一年半以上。
(十)輪崗人員要及時做好工作交接，不準直接或變相轉移公共財物。
(十一)在同一職級沒有輪換過工作崗位的人員，原則上不能提任上一級職務。
四、請假休假
(十二)認真落實《職工帶薪年休假條例》。各專門委員會、會工作部門于每年一月十日之前將本委（室）年休假計劃送交辦公室人事教育科，辦公室人事教育科在此基礎上擬制機關年休假計劃，經秘書長同意、分管領導審批后，呈主任辦公會通過。工作人員年休假原則上按此計劃實施，如需變動，須經分管領導批準。
（十三）工作人員按計劃申請年休假時，須填寫《請假審批表》。正縣、副縣級人員請年休假須經委（室）領導同意、會分管主任批準、會主任審定；正科級以下人員請年休假須經委（室）領導同意、分管主任審定。
（十四）工作人員請事假三天以上，按照請年休假的程序和審批權限執(zhí)行；請事假三天以下、一天以上的，由分管主任批準；請事假一天以內的，由委（室）領導批準（委室領導請假由會分管主任批準）。請事假一天以上的，須填寫《請假審批表》按權限審批。請事假時間累計達到《職工帶薪年休假條例》中規(guī)定的天數(shù)的，不得再請年休假。
（十五）請年休假和一天以上事假的，均由本人填表、委（室）領導簽批后，交辦公室人事教育科逐級呈批、登記備案。請假人員在假滿后及時辦公室到人事教育科銷假。
（十六）一般情況下不得無故不休或不安排休年休假。如確因工作需要不能休年休假，須經會主任批準，并按規(guī)定請領未休假補貼；如因個人原因不休年休假，不予請領、發(fā)放未休假補貼。
本制度自公布之日起施行。
以下是一則機關人事管理制度范本，僅供各位機關人事、行政管理人員參考，希望各位從中了解如何做好人事管理工作，使單位的人事管理制度更加規(guī)范、合理。
一、局機關人員調出（入）管理制度
1、調離局機關的職工，調離前必須到局人事處領取《調離手續(xù)通知單》，并到有關處室辦理各種手續(xù)。
2、調離職工（包括局系統(tǒng)內調動），必須在調離前交回公用財產，將有關文件資料清理交辦公室存檔。
3、調出（入）機關的職工，按人事工資關系變動實際時間享受有關福利待遇。
二、關于特殊情況下從下屬單位借用人員的規(guī)定
根據(jù)中央、省、市有關文件規(guī)定：各處室不得從下屬單位借人到機關工作。特殊情況，確需從下屬單位短期借用工作人員的，須由相關處室申請，分管領導簽字，報主管人事的領導同意后，由局人事處辦理相關借調手續(xù)。借調人員的工資福利等待遇原則上由原單位負責解決。
三、關于招用臨時工作人員的規(guī)定
局機關各處室因工作需要招用臨時工作人員時，由局人事處負責，按《長沙市市直機關事業(yè)單位招用招聘工作人員的暫行管理辦法》向社會公開招聘，并進行統(tǒng)一管理。
1、除國家政策規(guī)定必須安置的人員如轉復軍人等，確因工作需要增加人員的，必須由人事教育處按規(guī)定程序呈報局黨組研究決定后，方可實施。
2、局屬單位使用臨時工，由單位根據(jù)實際需要自行決定，但須報局人事教育處備案。
3、根據(jù)減員增效的原則，為減輕單位壓力，鼓勵局屬單位職工走向社會，自謀職業(yè)。
（1）局屬單位中層以下人員，除特殊崗位，只要本人提出申請，原則上都放行。由單位報局人事教育處備案。
（2）局屬單位領導班子成員辭職、離崗自謀職業(yè)，要按干部管理程序申報，經局黨組研究同意后方可實施。
二、干部選拔、任用
1、干部的任用、選拔必須遵循革命化、知識化、年青化、專業(yè)化的“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t；考察干部必須廣泛聽取群眾意見，并將重要事項落實情況、年中考核、一年一度的考核測評結果作為依據(jù)之一。
2、局機關中層干部、局屬單位領導班子成員的任免由局黨組研究決定。
3、局屬單位中層干部及專業(yè)技術干部的聘任，由單位領導班子集體研究決定，報局人事教育處備案。
三、退休工作管理
局機關干部的退休，根據(jù)干部管理權限和有關規(guī)定執(zhí)行，局管干部和職工及局屬單位的干部、職工到達退休年齡，應提前一個月報局人事教育處備案，并按規(guī)定于到達日期的次月辦理退休手續(xù)。
人事勞資管理制度篇二
1.按公司及各酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。
2.工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。
3.對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽，耐心解釋，任何狀況下都不得與客人爭論。
4.員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。工作時間不得擅離職守或早退。
5.上班時嚴禁串崗.閑聊.吃零食。禁止在餐廳.廚房.更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的。
6.熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。
二.儀表.儀容.儀態(tài)及個人衛(wèi)生。
1.員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。
2.員工的工作衣應隨時持續(xù)干凈.整潔。
3.男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。
4.女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。
5.工作時間內，不剪指甲.摳鼻.剔牙，打哈欠.噴嚏應用手遮掩。
6.工作時間內持續(xù)安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕.走路輕.操作輕。
三.拾遺。
1.在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記錄。
2.拾遺不報將被視為從偷竊處理。
四.公司及其所工作酒店財產。
公司及各個酒店物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司及各個酒店財產，無論疏忽或有意損壞，當事人都務必酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，我公司將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
一.公司員工務必自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。
1.遲到：在列隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張。
2.早退：在未通知下班或能夠自由安排活動之前離開，不經直接上司批準，在集合點到時不在者既早退，早退一次罰款50元并紀律單一張。
3.曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經直接上司批準沒來上班曠工一天，扣除當天工資的三倍，月累計兩次或連續(xù)曠工兩天計自動離職。
二.員工務必依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。
1.病假。
2.確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊狀況，應設法于當日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。
一.員工宿舍應輪流負責清掃，持續(xù)良好.清潔.整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的。
二.不得在宿舍內酗酒.斗毆.賭博.或從事其他不健康活動，宿舍不得留宿親友。
三.貴重物品應避免攜帶，違反規(guī)定帶入室內而致丟失者職責自負。
四.就寢后不得影響他人睡眠，如有在外留宿，請事先通知部門主管。由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負職責。
五.室內不得使用或存放危險及違禁物品;員工不得將宿舍轉租或借給他人使用，一經發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權利。
一.工資結構。
工資包括：基本工資.崗位工資.業(yè)績工資。
二.工資計算方法。
1.實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目。
2.業(yè)績工資=應發(fā)工資-扣除項目。
三.辭退離職工資計算。
1.辭退：公司有權辭退任務不貼合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金給予退還。
2.自動離職：不按照程序辭工或月累計曠工兩次，連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)房任務補償.工資和保證金。
公司獎罰制度。
一.獎金結構。
1.模范員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員進行評核(評核資料包括：工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務，服務熱情，為公司樹立良好形象)于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)100元，以激勵員工士氣。
2.考勤獎勤務滿一年以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金勤務半年以上者，獎勵300元，以鼓勵員工。
3.年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現(xiàn)，包括工作效率.服務態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績.貢獻度等多項評核，并依據(jù)考核成績核發(fā)年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎!
二.員工罰款結構。
缺勤：經常遲到.早退.曠工.消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務;罰款100元。
人事勞資管理制度篇三
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準從事第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規(guī)章制度，服從學校分配。
3、凡要求調入本校工作的教職工經學?？己耍姓芯客夥娇赊k理調入手續(xù)。調入后第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。
4、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。
1、學校全體干部，教師職工均系考勤對象，由教務處負責考勤工作。各組、室設考勤員一名，(由組長擔任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計，上報教務處匯總公布。
2、全體教職工必須按學校規(guī)定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知組室負責人或考勤員。
4、請假期滿，必須按時履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應的工資外，停發(fā)當月獎勵工資。
5、教職工的集體政治學習、業(yè)務學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、本校專職教師，按國家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間，享受假期的三之二，其余時間由學校或部門安排工作。
7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。
8、教職工的考勤必須根據(jù)有關規(guī)定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎懲分明。
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補假。
2、請假一律由校長批準。
3、教職工請假，一月內事假累計3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎金;一學期事假累計15天，病假累計一個月以上者，扣發(fā)全學期地區(qū)津貼;事假在一個月，病假兩個月以上者，停發(fā)請假期間的職務工資。
4、符合法定婚齡結婚的，可準假三天，實行晚婚晚育的可準假10—15天。
5、女職工的產假按計劃生育暫行規(guī)定辦理。
6、本人直系親屬死亡時，可給三日的喪假。
1、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般為15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報，校長審批。
3、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：
(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
(2)遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
(3)熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質量名列前茅者。
(4)勇于開拓、創(chuàng)新，在教育教學改革上有較大貢獻者。
(5)面向全體幼兒，對個體差異的`孩子加倍愛護，使他們取的明顯的進步。
(6)參加競賽獲獎幼兒的輔導教師。
(7)積極組織，指導學校大型活動，并做出顯著貢獻者。
4、對照上述條件，視情況可授予先進工作(或其它榮譽)稱號，或給予單項獎勵。
5、凡有下列情況之一者應給予處罰，采取一票否決制。
(1)目無法紀，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。
(2)體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。
人事勞資管理制度篇四
為進一步規(guī)范公司員工試用期考核管理工作,為員工試用期考核工作提供明確指導,特制訂本制度。
本制度適用于所有試用期內的員工轉正辦理。
(一)行政管理部:負責制定試用期考核管理制度及監(jiān)督制度的執(zhí)行;。
(二)部門經理:負責對本部門人員試用期的考核;。
(三)副總經理:負責對各部門經理及總經辦助理試用期的考核;。
(三)總經辦:負責所有試用期考核的批準。
(一)新入職的員工需要經過3天考察期才能進入試用期。3天考察期是員工和公司相互考量的過程,任一方在考察期內基于各種考慮可以無條件終止合作關系。正式進入試用期之后,3天考察期的工資將會計入試用期第一個月的工資里。
(二)新招錄人員試用期為2個月,可根據(jù)試用情況縮短或延長試用期。從入職日開始計薪,試用期工資按公司薪酬制度標準發(fā)放。用人部門須安排專人對試用員工的工作進行指導,并做好考核記錄。試用期間雙方可隨時通知對方解除聘用關系,工作交接完成后即可離職。
試用期考核內容包括:工作成績、工作能力和工作態(tài)度三個方面。
(一)工作成績:。
主要考核員工實際完成的工作成果,包括工作質量、工作數(shù)量、工作效益等。針對不同的工作崗位,考核的重點有所不同。如業(yè)務部、招商部重點考核業(yè)務完成情況,后勤部門重點考核工作能力。
(二)工作能力。
根據(jù)被考核者實際完成的工作成果及各方面的綜合素質來評價其工作技能和水平,如專業(yè)知識掌握程度、執(zhí)行能力、解決問題的能力、創(chuàng)新能力等。
(三)工作態(tài)度。
主要對員工平時的工作表現(xiàn)予以評價,包括本職工作內容、紀律性、積極性、主動性、責任感、團隊精神等。
(一)考核流程。
行政管理部每月2日前統(tǒng)計需進行試用期考核的人員名單(每月20日后入職的試用期考核并入下月一起進行考核),并以書面形式通知部門負責人或副總經理進行考核,部門經理和副總經理根據(jù)員工表現(xiàn)進行打分,并在月末提交給行政管理部。
(二)轉正流程。
員工提交轉正申請--行政管理部--總經辦--溝通與反饋。
(二)計算方式:。
普通員工得分:部門經理復核占60%,綜合考核分占40%。
經理級別員工得分:總經辦復核占80%,綜合考核分占20%。
(三)行政管理部對于已通過試用期考核的新員工以書面方式通知其本人成為正式員工,并為其辦理相關轉正手續(xù)。
(四)對于未能通過轉正評估的人員由行政管理部以書面方式通知其本人未通過試用期考核,審批結果通知其延長試用期或者辭退,并書面函告財務部門結算其工資待遇。
(一)如員工對考核結果有異議,可向部門經理提出,部門經理應從公平、公正、科學的角度,在一天內給予合理的答復。
(二)若員工對部門經理的答復仍有異議,則可向行政管理部提出申訴,行政管理部在詳細了解情況的基礎上,三天內給予答復。
人事勞資管理制度篇五
20xx年以來，本人在上級人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關心、支持下，以十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，以人才資源開發(fā)為重點，以服務于全鎮(zhèn)的三個文明建設為出發(fā)點，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，突出重點，扎實工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
一、加強學習研究，提升能力素質。
作為一名人事干部，沒有較強的政治功底和業(yè)務知識能力是不行的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結。本人平時能加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力掌握其理論體系和精神實質。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦，用科學的發(fā)展觀指導工作。切實增強實踐“三個代表”的自覺性，增強政治意識、大局意識和責任意識，使自己的政治素質得到了明顯提高。同時，人事工作涉及面廣，政策性強，只有通過不斷地學習業(yè)務知識，增強自己的業(yè)務水平，才能把握好人事工作的各項政策、規(guī)定，才能更好地服務于別人，服務于中心和大局。在調資過程中，能切實領會每次調資的政策、規(guī)定，及時主動地為符合調資人員進行調資，做到一個不錯，一個不漏。同時，對有人提出疑問的或不太清楚的，能耐心解釋，做到對人人負責。另外，還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內部分配制度改革的調研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排，認真組織鎮(zhèn)機關公務員參加《行政許可法》的培訓，培訓、及格率均達xx，使他們增強了依法行政的能力。另外，還認真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓和講座，使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新，視野拓寬了，發(fā)展的壓力增強了。
二、改進工作作風，增強服務本領。
為了進一步提高人事工作的服務水平，提高服務效率，本人經常深入企業(yè)，調查了解各單位的人才需求信息，為他們提供及時、準確的人才服務。一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶，組織xx—xx企業(yè)和安徽工學院等高等院校進行雙向交流。同時，還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場招聘會的各項準備工作，通過對企業(yè)的調查、摸底，了解人才需求信息，積極動員他們參加人才集市，以便他們引進合適的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術人員的職稱申報工作。在調查摸底的基礎上，凡符合條件申報的都能及時申報，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事工作總結》。另外，今年四月份積極做好了揚中市專業(yè)技術帶頭人選拔工作，我鎮(zhèn)按要求選拔并申報了專業(yè)技術帶頭人xxx。三是對機關事業(yè)單位人員進行人事管理。在核實的基礎上，對1xx—xx合同到期的招聘干部進行了續(xù)聘，及時對鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進行了年檢，同時還認真做好了機關事業(yè)單位技術工人的定級考核和繼續(xù)教育的報名工作以及培訓工作，此外，還認真做好國家公務員的考核錄用工作，今年我鎮(zhèn)考核尋用了xx—xx國家公務員。同時，為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂，多次到市勞動局了解和咨詢有關勞動保險情況，根據(jù)他們不同情況辦理勞動保險。另外，及時做好干部年報、工資年報、編制年報以及黨員年報工作，按時完成機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。
三、服從組織分工，完成中心工作。
在做好人事工作的同時，緊密圍繞黨委、政府的中心工作，不折不扣地按要求完成各項任務。一是切實協(xié)助做好鐵本的善后處理工作，在分房安置、裝修、分配等多個環(huán)節(jié)中協(xié)調各種關系，處理各種矛盾，做好穩(wěn)定工作。二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動，深入所分工的村及路段，做好思想宣傳發(fā)動工作，和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物，營造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。三是協(xié)助組織口工作，積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農村干部“三制”管理工作、農村后備干部培訓工作、舉辦入黨積極分子培訓班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等，四是積極做好分工定村工作，與村干部一起為村里的三個文明建設出謀劃策，出力流汗。同時，還認真做好了村組合并前的各項協(xié)調和宣傳解釋工作，為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應有的工作。
四、做到嚴于律己，樹立良好形象。
平時能認真學習黨紀、黨規(guī)，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，生活上不追求享樂，特別是對兩個條例的系統(tǒng)學習，酚對黨的紀律有了更深了解，時刻做到自重、自盛自警、自勵，在各種誘—惑和考驗面前把握好自己。作為一名入事干部，更應該做到對黨負責，對事業(yè)負責，對個人前途負責，對家庭負責，嚴格要求自已，時刻不忘廉潔自律：一是要有堅定的理想信念。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望，克服拜金主義和享樂主義，不義之財，斷不可齲三是要自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染，一身正氣，從而提高自已的拒腐防變的能力。
人事勞資管理制度篇六
戶口所在：天河區(qū)國籍：中國。
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
培訓認證：未參加身高：xxxcm。
誠信徽章：未申請體重：xxkg。
求職意向。
人才類型：普通求職。
應聘職位：教師：，行政/后勤：，高級管理：
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州。
工作經歷。
廣州越秀水泥集團有限公司。
起止年月：20xx-01～至今。
公司性質：國有企業(yè)。
所屬行業(yè)：貿易/消費/制造/營運。
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人事勞資管理制度篇七
工作描述：加強人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理制度建設;薪酬管理和績效考核與評估。
離職原因：
廣州羊城學院。
起止年月：20xx-09～20xx-12。
公司性質：其它。
所屬行業(yè)：教育/培訓/院校。
擔任職位：法學教師。
工作描述：擔任法理學、行政法與行政訴訟法和企業(yè)法課程教學工作。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：北京理工大學。
最高學歷：本科。
獲得學位:學士畢業(yè)日期：20xx-06
專業(yè)一：法學專業(yè)二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號。
20xx-0620xx-07教育部英語大學四級證書-。
20xx-0920xx-10教育部計算機國家計算機二級-。
20xx-0720xx-03教育部教育學高級中學教師資格證-。
語言能力。
外語：英語。
良好粵語水平：一般。
其它外語能力：
國語水平：良好。
工作能力及其他專長。
本人先后在學校從事教學和人事勞資工作，積累了豐富的工作經驗。我本人工作踏實，認真，具備較強的分析能力，并且極富工作和團隊精神，我性格開朗，樂于與人溝通，因此結交了許多朋友，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項工作。
詳細個人自傳。
本人自信、樂觀、責任心強;性格沉穩(wěn)，做事認真，有耐心。
人事勞資管理制度篇八
第一條、為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
第二條、本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
第三條、本公司各級及員工均應遵守本管理規(guī)定。
第一章招募甄試。
第一條、本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、行政人事部門根據(jù)公司經營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經理批準后組織實施。
第三條、行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務說明書”作為人事招募的依據(jù)。
第四條、公司錄用員工，務必具備下列相關資格條件:。
(一)、具有良好的道德素質，敬業(yè)精神強、為人誠實、工作踏實，具有必須忠誠度。
(二)、招募一般職員需具有中專以上學歷，相關工作經歷兩年以上;招募需具有大專以上學歷，相關工作經歷三年以上。
第五條、招募人員應根據(jù)人員需求種類不一樣，而選取適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡、人才市場等。
第六條、招募信息發(fā)出后，會收到應征資料，經審核后，對合格應征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司理解甄試。
第七條、不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。
第八條、人事行政部門對應征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責、崗位的不一樣，采取相宜筆試和面試。
(一)、筆試包括下列:。
1、專業(yè)測試(由職能部門擬訂試題);。
2、心理測試(適合)。
(二)、面試。
面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。
第九條、經初試合格的應征人員由人事行政部門組織復試。經復試合格報總經理審批后正式錄用。
第十條、經核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關入職手續(xù)，發(fā)給報到通知單請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復印件、畢業(yè)證書原件及復印件、照片2張，辦理報到手續(xù)。
第十一條、人事行政部門組織新員工進行職前教育及訓練，引領新進人員熟悉公司各部門。
第二章試用。
第一條、新進人員根據(jù)工作性質不一樣，試用期為1-3個月，屆滿前由人事行政部帶給考核表，依分管權限劃分，逐級考核。
第二條、試用期滿，員工需提出書面轉正申請連同考核表上交人事行政部。
第三條、一般人員轉正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批準;部門主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經理批準。
第四條、員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。
第三章任命變動。
第一條、公司遵循“重潛力不重學歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征，予以員工相應職位。
第二條、主管以下的員工任命變動，由所在部門負責人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績，填寫人事變動申請表，并報人事行政部門批準;主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經理批準，并交人事部門備案。
第三條、調職由申請人填寫人事異動申請表，送調職單位會簽，轉人事部門簽注意見后，呈總經理批準。
第四條、員工異動及薪資調整者，由行政人事部門出具薪資調整通知單，呈總經理批準后，交財務部作業(yè)。
第四章終止/解除合同。
第一條、員工因故辭職，務必提前半個月向人事行政部門申請，填寫員工辭職申請表。由所在部門簽署意見后，報人事行政部審批同意并呈交總經理批準方可辦理離職手續(xù)。
第二條、員工離職手續(xù)辦妥，相關物品、資料移交后，財務部門方可辦理結帳手續(xù)。
第三條、收到員工離職申請書時，人事行政部門應即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。
第四條、資遣。
因公司經營方針政策變更，需對在職人員進行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關系，并將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個月以內的正式員工給予半個月補償金，予以適當經濟補償。貼合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費。
第五條、解聘。
(一)、貼合下列條件之一者，公司可予以解聘:。
a、職工不能勝任本職工作，經培訓或調整后仍不能勝任本職工作;。
b、嚴重違反公司管理制度及有關規(guī)定者;。
c、觸犯有關刑事法律者。
(二)、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關續(xù)后工作。
第六條、移交。
(一)、員工離職時，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關業(yè)務函件列具清交。
(二)、員工離職時，應造具相關清冊。
第五章薪資。
第一條、公司根據(jù)經濟效益、經營狀況，制定相關工資政策。
第二條、工資為月薪制，當月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。
第三條、工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
第四條、凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。
第五條、薪水評估:薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調整。
第六章員工福利。
第一條、休假:。
(一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關規(guī)定及公司具體狀況制定。
(二)、員工結婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚假期內薪水照發(fā)。
(三)、試用期滿的女員工，生育可享受正常產假90天。
(四)、員工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。
(五)、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，以此累加5天封頂。
第二條、員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括:住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。
第三條、員工生日公司將按50元以下標準計發(fā)生日禮物。
第四條、員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次不超過100元的開支。
第七章考勤及請假。
第一條、員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。
第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事后應及時報人事行政部門，作注明。
第三條、每周工作時間五天半，周一至周五:上午9:30——-12:00;。
下午13:00——-18:00、周六:9:30——-13:00、
第四條、員工因公外出，應填寫外出單送人事行政部門核準，交前臺登記。
第五條、員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。務必本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫(yī)療機構醫(yī)療證明。
第六條、員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產假等假，需事先出具書面請假申請表，并經相關部門批準。
第七條、假期核準權限:一般員工請假1-3天以內由人事行政部門批準，3天以上由總經理批準。主管以上人員請假1天以內由人事行政部門批準，1天以上由總經理批準。
第八條、遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次:十五分鐘以內扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當月全勤獎。
第九條、凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。
第八章考核。
第一條、考核目的。
(二)、為工資、獎勵、升降、調動與教肓培訓帶給人力資源信息與依據(jù);。
(三)、透過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和管理員工。
第二條、考核原則。
(一)、以客觀事實為依據(jù);。
(二)、以考核制度規(guī)定的資料、程序與方法為準繩;。
(三)、考核力求公平、公正、公開。
第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。
第四條、考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細化為具體指標進行考核。
第五條、上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。
第六條、員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據(jù)。
第七條、員工考核結果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。
第八條、員工培訓考核成績也將作為考核的重要依據(jù)之一。
第九章培訓。
第一條、培訓是提高企業(yè)員工素質及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有職責、有義務理解培訓。
第二條、培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。
第三條、培訓考核成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以獎勵;不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。
第四條、培訓資料。
(一)、新進員工務必理解崗前培訓、企業(yè)文化知識、員工手冊培。
訓以及崗位專業(yè)知識培訓;。
(二)、員工轉崗、晉升務必理解轉崗、晉升培訓;。
(三)、公司管理人員務必定期理解管理培訓;。
(四)、全體人員定期理解職業(yè)道德培訓;。
(五)、成功學培訓、員工潛能培訓;。
第五條、公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。
第六條、人事行政部門應根據(jù)公司具體狀況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授;培訓完畢要進行跟蹤調查。
第七條、培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進行。
第十章員工檔案。
第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中構成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。
第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工狀況材料組成，其必備材料包括:。
1、招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料;。
2、學歷和專業(yè)技術職稱評審材料;。
3、員工登記表、個人履歷表;。
4、身份證復印件、擔保書;。
5、工資待遇審批表、保險福利冊;。
6、員工考核表、獎勵、處分材料;。
7、勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。
第三條、任何人未經批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
第四條、外來單位需查閱檔案的，務必有相關手續(xù)，并經人事部門主管同意后，方可查閱。
第十一章附則。
第一條、本管理制度經總經理批準之日起執(zhí)行。
第二條、本制度解釋權為本公司人事行政部門。
人事勞資管理制度篇九
一、為加強公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
二、本制度適用公司全體員工（除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理）。
三、管理職責。
2、各部門總監(jiān)（部門經理）負責本部門人員的錄用、培訓、試用考核及日?？己说裙芾硎乱?；既有部門總監(jiān)又有部門經理的部門，分別實行分級管理。
3、總經理負責部門經理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門負責本部門人員的聘用、轉正考核、日?？己?、晉升、調薪及解聘工作；總經理負責員工聘用、轉正、晉升、調薪、解聘審批及部門經理以上人員的解聘工作；行政部負責人力資源全程管理工作。
一、本公司員工職務規(guī)定如下：總經理、總監(jiān)及部門經理、部門職員（詳見公司組織機構圖）。
二、公司每一個崗位設有“職位說明書”說明其職責內容，試用期及崗位考核參照該說明書執(zhí)行。
三、根據(jù)編制，公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況、應儲備的人力及所需的人力做正確、客觀的檢查建議，作為行政部辦理開拓人力資源的參考依據(jù)。
四、人員增補申請的程序如下：
1、各部門如需增補人員，先到行政部領取《人員增補申請書》，填寫好所需人數(shù)，人員職務，年齡要求，文化程度及其他要求。
2、行政部接到申請單后，應調查所申請人員是否為編制內所需求，其職位，薪資是否在控制內等問題。
3、行政部調查后，呈總經理審批，及時辦理招聘工作。
二、公司各管理人員應高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓，從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓，各部門要有計劃的安排員工進行培訓，有準備的開展各項培訓活動；深入領悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。
三、員工的培訓分為崗前培訓、在職培訓、外部培訓三種。
1、崗前培訓：新員工進入公司后應實施崗前培訓，由行政部統(tǒng)籌辦理，其內容為：
（1）公司的歷史、現(xiàn)狀及在產業(yè)中的地位。
（2）公司的組織架構。
（3）公司的員工手冊及各種規(guī)章制度。
（4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求。
（5）安全意識培訓。
（6）崗位技術培訓。
2、在職培訓：在職員工應不斷研究學習本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：
（1）一般員工的培訓主要是根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓為主。
（2）管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解有關方針、政策和市場情況，提高市場預測能力、決策能力、控制能力。
（3）專業(yè)技術人員如財務人員、技術人員等應接受各自的專業(yè)技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。
3、外部培訓：根據(jù)甲方或員工要求參加其組織的專業(yè)培訓，由行政部統(tǒng)一安排。
四、凡被公司安排進行培訓的員工應該服從安排，準時、認真地參加培訓，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。
五、各部門應該將每次培訓的人員和內容以書面的形式交由行政部備案；未經許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。
一、招聘。
1、公司各個部門需招聘員工時，應填寫《招聘申請單》，經各部門經理或總監(jiān)批準后上報公司行政部存檔，再組織相關崗位的招聘。
2、行政部根據(jù)總經理批準后具體負責實施招聘工作。
3、行政部根據(jù)應聘者的基本情況（在簡歷中進行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負責組織初試，初試合格者行政部將安排相關部門經理（主管）進行復試確定，部門經理（主管）以上級別或有特別需求者須經過總經理第三次復試后方可錄用。
4、被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部報到辦理相關手續(xù)，然后由各部門經理安排工作。
二、新員工入職手續(xù)。
1、入職前，行政部通知新進員工到公司指定醫(yī)院進行體檢，體檢合格者方可錄用，并進入試用期。
2、經正式錄用的新進員工先到行政部辦理入職手續(xù)，并提交如下資料：
（1）新員工到行政部報到時應交驗身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱證等相關證件原件以及復印件。
（2）交標準一寸免冠照一張。
（3）特殊崗位需提供戶籍經濟擔保人的，并需交驗經濟擔保人戶口本、或身份證原件留復印件備案。
（4）兩個月內有效的體檢報告原件。（5）非應屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動關系的證明原件。（6）其它因報到需向行政部交納的資料。
3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經批準外，應于通知報到日期報到，逾期者不予保留錄用資格。
4、在行政部辦理入職后到所屬部門報到，《員工入職手續(xù)清單》由部門經理簽字后回交行政部，其他不明事項向本部門經理咨詢。
三、試用期。
1、試用員工在成為公司正式員工前，需經過崗前培訓及試用觀察期，試用時間根據(jù)《勞動合同法》相關規(guī)定執(zhí)行，新聘員工試用期一般為1－3個月。
2、在試用期內，公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結果及各方面表現(xiàn)，決定轉正或不予以錄用。試用期內的考核標準自員工入職時告知員工。表現(xiàn)優(yōu)異者可由員工提出申請，部門經理初評，經總經理批準后據(jù)具體情況提前轉正。試用期內，累計遲到早退達3次（含）以上，事假2天以上及有無故曠工行為的，不得提前轉正；累計遲到早退達次6（含）以上，事假5天以上及有無故曠工行為達2天的，交由行政部予以辭退。
3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進行互相選擇。
4、員工在試用期必須遵守公司的勞動紀律及規(guī)章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個月的試用期，公司按員工的綜合能力進行考核。
5、員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。
6、員工在試用期內違反公司規(guī)定給公司造成損失的，公司按照相關法律法規(guī)及本公司規(guī)章制度的規(guī)定視情節(jié)輕重作相應處罰。
7、新員工在試用期滿前一周內，行政部將《員工轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。部門經理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。
8、考核結果的評定：考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限都有一個對應分數(shù)?？己私Y果的評定標準如下：考核結果的評定標準：考核結果95分，提前轉正；考核結果75—94分，按期轉正；考核結果低于74分，不予聘用。
四、轉正。
1、試用期結束前一周內，員工根據(jù)個人實際工作情況填寫《員工轉正申請表》，并由部門進行綜合考評，考評合格視為員工通過試用期；由部門經理審批簽字，報行政部及總經理簽署意見后轉為公司正式員工。公司有權根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)及試用期滿后的考核結果調整和變化員工的工資水平或進行崗位調動。
2、員工轉正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動合同》上的標準執(zhí)行，獎勵與處罰制度以公司的員工手冊及規(guī)章制度為標準。
五、人員調動與晉升、調薪。
1、公司可根據(jù)工作需要調整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。員工的調動分為部門內部調動和部門之間調動兩種情況：
（1）部門內部調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據(jù)實際情況，經考核后，具體安排。
（2）員工部門之間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動。員工調動需填寫《員工調動、晉升申報表》，由所涉及部門的經理批準并報總經理批準后，交由行政部存檔。
2、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫《員工調動、晉升申報表》，由所涉及部門的經理批準并報總經理批準后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：1)職等職務同時升遷；2)職等上升、職務不變；3)職務上升、職等不變；4)與職務無關的資格晉升。
3、各部門員工可根據(jù)公司薪資管理辦法（另行規(guī)定）自行申請調薪，或是各部門經理根據(jù)員工的考核及表現(xiàn)情況適時給予調整薪資或給予嘉獎，調薪或嘉獎需填寫《員工調薪/獎金申報表》報總經理批準后，交由行政部存檔。
4、行政部需將員工的薪資變動情況及時告知財務部。
六、辭退/離職。
1、員工離職分為辭職、解雇、自動離職、勞動合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)并結清各項費用。填寫《員工離職申請表》由所在部門、行政部、財務部相關負責人簽署意見，最后交由總經理批準后方可離職。
2、在試用期內，員工若感到不適應新崗位，可以隨時向公司提出辭職；公司若經考核發(fā)現(xiàn)員工不能勝任工作的，應及時辭退員工。員工提出辭職的，報經部門經理同意后，報行政部、總經理審批，方可辦理辭職手續(xù)；公司辭退的，部門經理填報《試用期考核表》交行政部，報總經理批準后行政部辦理辭退手續(xù)。
3、辭職：正式員工辭職，應提前30天提出書面申請（否則因提前離職而給公司造成經濟損失的，需賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續(xù)，后又回到公司的，需重新辦理入職手續(xù)。離職程序與試用期一致。
4、解雇：工作期內，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權解雇，屆時結算薪資。員工因嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴重過失者，給公司造成損害的，公司有權解雇，屆時結算薪資，若因此給公司造成經濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門經理填報《崗位考核表》交行政部，報總經理批準后行政部辦理解雇手續(xù)。
5、自動離職：當年（月）累計無故曠工三天及以上者，均作為自動離職處理。因此給公司造成經濟損失的，應賠償損失，公司有權在員工工資中予以扣減。
6、工作期間內，公司可以根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定與勞動者解除勞動合同。
7、雙方勞動合同期限屆滿，一方或雙方不同意再續(xù)約的，勞動關系解除。
8、合同期內本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動離職的員工，公司不予經濟補償。
9、員工離職應按公司規(guī)定移交工作并辦理離職手續(xù)，移交所有屬于公司的財產，結清賬務，辦妥交接手續(xù)，方可正式離職；若員工將所屬公司財產造成損失、遺失，應全額進行賠償，公司有權在員工工資中予以扣減。
詳見《考勤、休息休假制度》。
一、為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進行考核。
二、員工的考核分為轉正考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、降級、提薪、留退的依據(jù)。
三、考核的內容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等，考核內容具體參照每個崗位的“職位說明書”執(zhí)行，具體安排如下：
2、對于部門總監(jiān)（部門經理）及主管以下人員，主要考核如下內容：專業(yè)知識、工作績效、責任感、協(xié)調合作、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕械取?/p>
三、考核程序包括：自行評分、復核評分。
1、自行評分，由職員根據(jù)自身情況，實事求是填寫；
2、初核評分，由部門總監(jiān)（部門經理）根據(jù)平時考核記錄和崗位職責說明，客觀公正地評分，考核評分以總經理批準分數(shù)為最終得分。
具體的崗位考核表由公司另外制定。
一、為了建立并完善薪酬激勵機制，明確以績效考核為導向的工作評價體系，強化員工的崗位責任意識，促進公司和部門目標的實現(xiàn)。
三、離職時的薪酬。
1、員工在勞動合同屆滿前要求辭職者，須提前三十日以書面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個月的基本工資作為違約賠償。
2、離職手續(xù)辦理期間，以員工實際出勤日結算月薪。
3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。
人事勞資管理制度篇十
一、為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
二、公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。
三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。
四、公司勞動人事部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
一、公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實行定員、定崗。
二、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批準后實施。
三、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調整或撤銷，由經理提出方案，報總經理批準后實施。
四、因工作及生產，業(yè)務發(fā)展需要、各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。
五、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計劃報勞動人事部審批，批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。
六、勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案，供總經理參考。
一、各部門、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
二、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
三、公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
四、各級員工的聘任程序如下：
1.總經理，由董事長提名董事會聘任;。
3.部門副主任(副部長)、下屬公司、企業(yè)副經理及會計人員，由總經理聘任;。
4.其他員工，經總經理批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)經理聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
五、各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。
1.先在本部門、本公司、企業(yè)內部調整;。
2.內部無法調整的，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內調配。
3.本系統(tǒng)內無法調配的，由用人單位提出計劃，報總經理批準后，由勞動人事部進行招聘。
六、新聘(雇)員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經勞動人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經培訓后試用半年至1年。
七、新員工正式上崗前，必須先接受培訓。
培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等。
培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。
員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
試作期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。
八、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經勞動人事部審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿退回原單位。
九、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動人事部備案。
一、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
二、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。
三、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
四、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動人事部行文通知財務部門發(fā)放。
五、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關部門審核，經總經理批準后予提級及獎勵。
六、公司按照國家有產在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。
七、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。
八、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。
九、員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。
一、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。
二、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：
1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇;。
3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。
4.員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理;。
6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經人事部核準;未經核準的按曠工處理。生產單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。
三、婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。
四、產育假：
2.女24周歲以上生育第一胎的，產假120天;難產可增加30天;。
3.凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產生女結扎的另增加21天;。
4.產假期滿后若有實際困難，經本人申請，單位領導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。
5.產假期間，工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。
五、節(jié)育手術假：
1.取環(huán)休息1天;。
2.放環(huán)休息3天;。
3.男結扎休息7天;。
4.女結扎休息21天;。
6.懷孕4個月以上引產休息42天;引產后結扎增加21天;。
7.以上假期內工資津貼照發(fā)。
六、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。
七、員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除。
八、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
九、試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。
十、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。
十一、合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經原批準聘(雇)用的領導批準后，由勞動人事部經予國理辭職手續(xù)。
十二、國家干部、職工要求調離本公司，必須經勞動人呈部同意，報總經理審批后，才能按程序辦理調動手續(xù)。
十三、員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應負賠償責任。
十四、員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向勞動人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的，公司有權予以解聘、辭退。
十五、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
十六、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。被辭退的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。
十七、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
十八、聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經人事、勞動部門批準調入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。
十九、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。
二十、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。
二十一、公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資。不滿1年的按1年計。
一、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。
二、本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則，報總經理批準后實施。
人事勞資管理制度篇十一
第一條：本公司員工的聘任、試用、考核、調任、解職、服務等事項。除公司組織章程及政府有關法令另有規(guī)定外，均依本規(guī)則辦理。
第二條：本公司自總經理以下人員，均稱為本公司員工。
第三條：本公司員工除本公司章程規(guī)定須經董事會同意任用者外，均由各部門經理及總經理核準招募。
聘任。
第一條：各部門選聘的人數(shù)要控制在公司本年度根據(jù)項目及區(qū)域定員范圍之內。擬聘用各級員工思想、學識、品德、能力、經驗、體格適合于所在職務。
1、招募階段。
1.1人員招聘申請階段；
1.1.6若內部調動不能滿足崗位空缺要求，可進行外部招聘；1.1.7確定招聘方式：
1.1.7.1招聘計劃要根據(jù)《崗位職責》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要根據(jù)工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位職責》。
知其入職（試用）。
第四條：凡有下列情形之一者不得任用為本公司員工。
1、被剝奪公民政治權利尚未復權者。
2、品性惡劣，被開除者。
3、貪污公款有案者。
4、身體衰弱不能從事工作或有精神病和傳染病者。
5、未滿18周歲者。
6、吸食毒品或其他代用品者。
試用及報到。
第一條：新聘用員工應經試用合格后才予任用，試用期限為：一至三個月。試用期員工完成：附表3《試用期員工考核表》，期滿考核成績合格者方予聘用為正式員工。
第二條：試用員工在試用期間如品行欠佳或公司認為不適合或發(fā)現(xiàn)進入公司前曾有本規(guī)則第二章第四條規(guī)定等不法情節(jié)者，可隨時停止試用。試用不滿三日者不支付任何經濟補償。
第三條：新員工入職應辦妥下列手續(xù)：
2、并附各類證件影印件各一份；
3、最近半身正面免冠一寸照片兩張；
4、特殊崗位（司機等）新入職員工需提供相應的擔保資料；
5、人力資源部向新員工簡要介紹公司情況（經營業(yè)務、組織結構、發(fā)展前景等）；
6、閱讀本公司規(guī)章制度，簽字確認；
7、領用個人辦公用品，辦理工作交接手續(xù)。填寫：附表4《員工入職簽收表》。第四條：本公司正式員工應填寫員工個人情況登記表：附表5《員工檔案》。
待遇。
第一條：公司員工待遇分為：
1、基本工資：
視工作人員的學歷、經驗、能力、體格及其工作性質而定。
2、崗位工資：
以上經批評仍不改正者。
2、在試用期內不符合錄用條件的工作者。
3、因任何行為被依法處以拘留、勞動教養(yǎng)等處罰或判處徒刑者。
4、故意泄露公司秘密者。
5、貪污、盜竊或以其他不正當手段將公司財物或他人財物據(jù)為已有者。
6、因個人疏忽或其他非不可抗力因素導致公司遭受5000元(含)以上財產損失者。
7、偽報經歷、住址、姓名、出生日期。
8、非經本公司許可，兼任其他有危害公司權益或與公司有競爭關系的工作與事業(yè)。
9、故意使公司文件外流，造成重大損失。
10、未經許可攜帶外人入公司，致使公司機密泄露或者遭受5000元(含)以上財產損失者。
11、拒不服從主管合理指導，拒不完成經理分配的工作者。
12、因服務態(tài)度不好或服務質量差，由客戶反映至公司，影響公司聲譽者。
考核。
第一條：各級主管人員對其直屬員工，負有平時工作成績考核的責任。每個員工應將自己的工作情況逐一詳列于：附表10《員工階段性工作考核表》中，由其直屬主管詳細評核其工作績效，并將結果作為該員工年度考核、培訓等的參考依據(jù)。駕駛員考核由其主管完成：附表11《駕駛員考核表》。
第二條：年度工作考核應于員工到職屆滿三個月后的當年年底辦理。由員工本人填寫：附表12《員工自我評價表》，其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況完成：附表13《員工考核表》予以評核。其員工在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考慮該員工的年終獎勵。
第三條：總經理、副總經理考核由董事會評核。工程部各項目經理由其直屬主管層考核，完成：附表14《項目管理人員能力考核表》后轉總經理核定。各職能部經理由其直屬主管層考核，完成：附表15《職能部門經理能力考核表》。
服務守則。
第一條：本公司員工應遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督，忠實勤勉地執(zhí)行其本職工作，2、未辦及未了事項。
3、主管的事務及財物。
第四條：經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交，并應于交接之日移交完畢。
1、所經管的財物或事務。
2、未辦及未了事項。
第五條：主管人員交接時應由公司負責人派人員監(jiān)交，經管人員交接由該部門主管人員監(jiān)交。
第六條：本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人會同移交人及接收人擬定處理意見呈報上級主管核定。
第七條：移交時應由接收人會同監(jiān)交人依移交清單逐項點收清楚。
第八條：各級人員移交應親自辦理，如因特殊原因，經上一級主管批準可指定負責人代為辦理交接時，所有一切責任仍由原移交人負責。
第九條：各級人員過期不移交或移交不清者得責令于7個工作日內交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。
附則。
第一條：本制度經董事會核定后施行，修改時亦同。
人事勞資管理制度篇十二
第一條 根據(jù)國家有關勞動人事的法律法規(guī)、相關政策，為規(guī)范公司人事制度，特制定本制度。
第二條 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。
第三條 公司勞動人事部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲；勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第四條 公司各職能部門、下屬部門、企業(yè)，用人實行定員、定崗。 公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷。
第八條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第十條 公司內部若有空缺或有新職時，可能由內部晉升或調職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。
1． 公司內部無合適人選時；
2． 需求量大，內部人力不足；
3． 需特殊技術或專業(yè)知識須對外招募人才時。
第十一條 甄選員工任用之主要原則是應聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應聘者所具備的素質工作態(tài)度、工作技能及潛質和工作經驗等為準則，經所屬部門考核合格任用。
第十三條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等。培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。
第十四條 員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經人事部審核后，報總經理審批。批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同；決定不錄用者退回原單位。
第十五條 臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動人事部備案。
第十六條 公司按照 按勞取酬、多勞多得 的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、蘑力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第十七條 員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定
第十八條 公司按照國家有關規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。
第十九條 公司執(zhí)行國家勞動保護-法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇。
第二十條 員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關規(guī)定提取、發(fā)放。
第二十一條 員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。
第二十二條 員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產需要不能休假的，節(jié)日按日工資200％、假日按日工資100％計，增發(fā)給加班工資或安排補休。
第二十三條 員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：
1． 員工在公司工作滿一年后，開始享受探親待遇；
2． 與配偶不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，一年可探望配偶1次30天，另按實際需要給予路程假。
4． 員工探親按國家有關規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；
6． 員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經人事部核準；未經核準的按曠工處理。
7． 員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費以及參觀游覽等費用，均由員工自理，不得報銷。
第二十四條 婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲女23周歲)假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發(fā)。
第二十五條 產育假；
第二十六條 節(jié)育手術假；
第二十七條 員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。
第二十八條 員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年休假的，增發(fā)100％日工資。
第二十九條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第三十條 試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部門辦理辭職手續(xù)。
第三十一條 員工與公司簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。
第三十二條 合同期內員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經原批準聘(雇)用的領導批準后，由勞動人事部給予辦理辭職手續(xù)。
第三十四條 員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。
第三十五條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第三十六條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報辭退員工審批表 ，提出辭退理由，經勞動人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報原批準聘用的領導批準后，通知被辭退的員工到勞動人事部辦理辭退手續(xù)。未經勞動人事部核實和領導批準的，不得辭退。被辭退的員工如未經人事、勞動部門批準調入的干部、職工，由勞動人事部負責聯(lián)系有關的人事、勞動部門另行分配工作。
第三十七條 辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第三十八條 聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到勞動人事部辦理終止合同手續(xù)。
第三十九條 員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。
第四十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應負賠償責任。
第四十一條 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘用的員工，按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其一個月工資。不滿一年的按1年計。
總 則
第一條、 為有效規(guī)范企業(yè)人事作業(yè)程序，促進本公司人事管理制度化、正軌化，使人事工作有章可循，特制訂本管理制度。
第二條、 本管理制度的制訂，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
第三條、 本公司各級及員工均應遵守本管理規(guī)定。
第一章 招募甄試
第一條、 本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、 行政人事部門根據(jù)公司經營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規(guī)劃人力資源需求，制定人力資源需求表，報總經理批準后組織實施。
第三條、 行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂“職務說明書”作為人事招募的依據(jù)。
第四條、 公司錄用員工，必須具備下列相關資格條件：
（一）、具有良好的道德素質，敬業(yè)精神強、為人誠實、工作踏實，
具有一定忠誠度。
（二）、招募一般職員需具有中專以上學歷，相關工作經歷兩年以
上；招募需具有大專以上學歷，相關工作經歷三年
以上。
第五條、 招募人員應根據(jù)人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道，如新聞媒體、網(wǎng)絡、人才市場等。
第六條、 招募信息發(fā)出后，會收到應征資料，經審核后，對合格應征者發(fā)出“初試通知單”通知前來本公司接受甄試。
第七條、 不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。
第八條、 人事行政部門對應征者組織初步考核，考核的方式根據(jù)職責、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。
（一）、筆試包括下列：
1． 專業(yè)測試（由職能部門擬訂試題）；
2． 心理測試（適合）。
（二）、面試
面試可采取結構化面試和非結構化面試兩種形式。
第九條、 經初試合格的應征人員由人事行政部門組織復試。經復試合格報總經理審批后正式錄用。
第十條、 經核定錄用人員，由人事行政部門辦理相關入職手續(xù)，發(fā)給《報到通知單》請新錄用員工報到時攜帶身份證原件及復印件、畢業(yè)證書原件及復印件、照片2張，辦理報到手續(xù)。
第二章 試用
第一條、 新進人員根據(jù)工作性質不同，試用期為1-3個月，屆滿前由人事行政部提供考核表，依分管權限劃分，逐級考核。
第二條、 試用期滿，員工需提出書面轉正申請連同考核表上交人事行政部。
第三條、 一般人員轉正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批準；部門主管以上人員轉正，由人事行政部組織考核，報總經理批準。
第四條、 員工轉正后享受相應的工資及福利待遇。
第三章 任命變動
第一條、 公司遵循“重能力不重學歷”、“任人為賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個人特征，予以員工相應職位。
第二條、 主管以下的員工任命變動，由所在部門負責人提出，依據(jù)員工的考核業(yè)績，填寫《人事變動申請表》，并報人事行政部門批準；主管級以上員工任命變動，人事部門組織考核后，由總經理批準，并交人事部門備案。
第三條、 調職由申請人填寫《人事異動申請表》，送調職單位會簽，轉人事部門簽注意見后，呈總經理批準。
第四條、 員工異動及薪資調整者，由行政人事部門出具薪資調整通知單，呈總經理批準后，交財務部作業(yè)。
第四章 終止/解除合同
第一條、 員工因故辭職，必須提前半個月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。由所在部門簽署意見后，報人事行政部審批同意并呈交總經理批準方可辦理離職手續(xù)。
第二條、 員工離職手續(xù)辦妥，相關物品、資料移交后，財務部門方可辦理結帳手續(xù)。
第三條、 收到員工離職申請書時，人事行政部門應即時與離職人員面談，探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。
第四條、 資遣
因公司經營方針政策變更，需對在職人員進行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工，公司將提前一個月通知與其協(xié)商解除勞動關系，并將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個月以內的正式員工給予半個月補償金，予以適當經濟補償。符合資遣規(guī)定者，人事行政部門將通知其辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費。
第五條、 解聘
（一）、符合下列條件之一者，公司可予以解聘：
a． 職工不能勝任本職工作，經培訓或調整后仍不能勝任本職
工作；
b．嚴重違反公司管理制度及有關規(guī)定者；
c．觸犯有關刑事法律者。
（二）、凡解聘者，由人力資源部門安排離職面談，并處理好相關
續(xù)后工作。
第六條、 移交
（一）、員工離職時，應將所負責的辦公用品、檔案資料、相關業(yè)
務函件列具清交。
（二）、員工離職時，應造具相關清冊。
第五章 薪資
第一條、 公司根據(jù)經濟效益、經營狀況，制定相關工資政策。
第二條、 工資為月薪制，當月工資于次月十五日發(fā)放，遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。
第三條、 工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。
第四條、 凡全月請事假、病假三天以上者，取消當月全勤獎，并扣除按底薪比例計算的當天薪資。
第五條、 薪水評估：薪水回顧為每年之中國農歷年初，各職工會因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調整。
第六章 員工福利
第一條、 休假：
（一）、員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國 家有關規(guī)定及公司具體情況制定。
（二）、員工結婚時間可享受七天婚假，婚假僅適用于初婚，婚
假期內薪水照發(fā)。
（三）、試用期滿的女員工，生育可享受正常產假90天。
（四）、員工及配偶的直系親屬死亡時，可給予喪假3天。
（五）、凡工作滿1年以上五年以下者，每年享受帶薪年假1天，
以此累加5天封頂。
第二條、 員工轉正后可享受相應生活補貼。生活補貼包括：住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。
第三條、 員工生日公司將按50元以下標準計發(fā)生日禮物。
第四條、 員工及其直系親屬生病、住院時，由公司組織探望，探望費用每次不超過100元的開支。
第七章 考勤及請假
第一條、 員工上下班均需打卡，禁止他人代為打卡。
第二條、 如因公外出、病事假等原因未能及時打卡，事后應及時報人事行政部門，作注明。
第三條、 每周工作時間五天半，周一至周五：上午9：30---12：00；
下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。
第四條、 員工因公外出，應填寫《外出單》送人事行政部門核準，交前臺登記。
第五條、 員工請假，除因急病等特殊原因不能親自呈核，可由家屬或同事代為之外。必須本人以書面形式向人事行政部門提出，因病請假，需持有縣級以上醫(yī)療機構醫(yī)療證明。
第六條、 員工請婚假、喪假、公假、工傷假、產假等假，需事先出具書面請假申請表，并經相關部門批準。
第七條、 假期核準權限：一般員工請假1-3天以內由人事行政部門批準，3天以上由總經理批準。主管以上人員請假1天以內由人事行政部門批準，1天以上由總經理批準。
第八條、 遲于規(guī)定時間上班五分鐘為遲到，每遲到一次：十五分鐘以內扣工薪20元；十五分鐘以上到半小時者，扣工薪30元。每月遲到、早退超過三次，取消當月全勤獎。
第九條、 凡曠工一天取消當日出勤工資，并罰款100元。全月無故曠工三天以上者，予以開除。
第八章 考核
第一條、 考核目的
（一）、對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實績等方面進行考核，
以達到提高員工工作績效的目的；
（二）、為工資、獎勵、升降、調動與教肓培訓提供人力資源信息
與依據(jù)；
（三）、通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和
管-理-員工。
第二條、 考核原則
（一）、以客觀事實為依據(jù)；
（二）、以考核制度規(guī)定的內容、程序與方法為準繩；
（三）、考核力求公平、公正、公開。
第三條、 本公司員工考核分為試用考核、平時考核、晉升考核、年終考核四種。
第四條、 考核圍繞德、能、勤、績四個方面，細化為具體指標進行考核。
第五條、 上崗、轉崗、晉升員工應以“先培訓，后上崗”的原則，考核合格方可上崗。
第六條、 員工考核結果，將作為晉級、工資晉升、獎勵的依據(jù)。
第七條、 員工考核結果，將存于個人資料檔案中，并予以登錄。
第八條、 員工培訓考核成績也將作為考核的重要依據(jù)之一。管理人員
第九章 培訓
第一條、 培訓是提高企業(yè)員工素質及工作技能，增強團隊凝聚力的重要措施，每位員工都有責任、有義務接受培訓。
第二條、 培訓管理工作應努力做到制度化、層次化、標準化、系列化、有效化。
第三條、 培訓考核成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者頒發(fā)證書，并予以獎勵；不合格者予以通報批評，重新參加培訓，直到合格為止。
第四條、 培訓內容
（一）、新進員工必須接受崗前培訓、企業(yè)文化知識、員工手冊培
訓以及崗位專業(yè)知識培訓；
（二）、員工轉崗、晉升必須接受轉崗、晉升培訓；
（三）、公司管理人員必須定期接受管理培訓；
（四）、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓；
（五）、成功學培訓、員工潛能培訓；
第五條、 公司鼓勵員工利用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。
第六條、 人事行政部門應根據(jù)公司具體情況，分析開發(fā)新的課程，并組織講授；培訓完畢要進行跟蹤調查。
第七條、 培訓采取在職培訓、崗位輪訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送培等多種形式進行。
第十章 員工檔案
第一條、 員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。
第二條、 員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括：
1． 招工、錄用、聘請、畢業(yè)分配報到材料；
2． 學歷和專業(yè)技術職稱評審材料；
3． 員工登記表、個人履歷表；
4． 身份證復印件、擔保書；
5． 工資待遇審批表、保險福利冊；
6． 員工考核表、獎勵、處分材料；
7． 勞動合同書、離職手續(xù)辦理表等。
第三條、 任何人未經批準不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。
第一條、 本管理制度經總經理批準之日起執(zhí)行。
第二條、 本制度解釋權為本公司人事行政部門。
為加強陜西聚糧食品有限公司 (以下簡稱“公司”)員工隊伍建設，增強員工素質，提高公司人力資源管理水平，特制定本人事管理制度。
第一章 總則
第一條 公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經營的副總經理負責，對下由人力資源主管負責日常事務。
公司的部門設置、人員編制、企管部經理的任免、去留及晉級由總經理負責； 公司總經理、副總經理、總經理助理的任免、去留事項由董事會負責。
第二條 企管部有關人事管理的職責如下：
(1) 負責貫徹執(zhí)行國家有關人事方面的政策法規(guī)，結合本公司情況，制定并實施公司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。
(2) 根據(jù)各部門的人力需求計劃，負責對人才引進和招聘工作進行具體操作。
(3) 負責擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓等方面的政策及規(guī)章制度，經批準后，負責監(jiān)督執(zhí)行。
(4) 負責擬訂員工崗位薪酬制度。
(5) 負責擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實施。
(6) 根據(jù)公司員工實際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實施公司的人員培訓計劃。
(7) 負責組織員工的各種崗位培訓。
(8) 負責公司員工的社會保障工作。
(9) 負責員工辭退及內部調配，代表公司處理勞動糾紛。
(10) 負責辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。
第三條 本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。
第四條 本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。
正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；
短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。
第五條 正式員工和短期聘用員工均應與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。
第二章 聘用
第六條 公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。
第七條 聘用各級員工應綜合考慮思想、學識、品德、能力、經驗、體格等，以適合于所任職務或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。
第八條 總經理、副總經理及總經理助理的聘任由董事會負責向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。
各部門經理、副經理的聘用由公司總經理、副總經理負責。
公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負責。
第九條 公司的人員編制須嚴格遵守公司的崗位設定要求，不得自行增加崗位設置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學習，達到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。
第十條 各年度人員需求計劃的編制程序如下：
(1) 在經營年度結束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門
主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報企管部。
方案，報總經理批準；
(3) 經總經理所確定的人力資源計劃，由企管部負責辦理招聘事宜。
第十一條 普通員工招聘的一般程序如下：
企管部制定招聘計劃，經企管部經理批準后執(zhí)行；
企管部按照批準的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；
企管部負責聘用人員的通知，進入試用期管理；
企管部負責落實崗前培訓。
第十二條 部門經理的聘用，參照上述程序；企管部經理的聘用，由總經理會同副總經理進行；其它的部門經理由企管部會同總經理、副總經理進行。
第十三條 凡有下列情形者，不得錄用。
與集團中層以上干部有親屬關系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。
剝奪政治權力尚未恢復者。
被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者。
有賭博、吸食毒品記錄者。
拖欠公-款，有記錄在案者。
患有精神病或傳染病者。
品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。
體格檢查不通過者。
第十四條 公司招聘采用內外一視同仁的原則，即外部招聘與內部推薦共舉，統(tǒng)一考察標準，擇優(yōu)錄取。
第三章 試用
第十五條 新聘用人員均應經試用合格才予任用。
第十六條 試用期為1-3個月。
第十七條 新進員工的試用，由所在部門進行，企管部負責監(jiān)督。 第十八條 新進員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。 第十九條 公司員報到時應交驗的材料：
(1) 公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表
(2) 身份證(復印件)
(3) 畢業(yè)證明書(復印件)
(4) 技術等級證(復印件)
(5) 健康檢查表
(6) 近期免冠1寸半身照片2張
(7) 崗位要求的其他證明材料
第二十條 企管部應于新員工報到當日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。
第二十一條 試用員工經試用期考核成績合格者，其服務時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。 第二十二條 試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費或補助。
(1) 品行欠佳，違反公司有關規(guī)定；
(2) 申請事假超過規(guī)定；
(3) 經試用單位認為不適合工作崗位；
(4) 發(fā)現(xiàn)進入公司前曾有不適合崗位的違法行為；
(5) 遞交的個人資料被查證為虛假的；
第二十三條 公司員工辦妥報到手續(xù)，經公司分派試用工作后，應即赴目標部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準者不在此限。
第二十四條 試用期的考核
(1) 新員工在試用期滿后，向企管部領取“員工轉正考核表”，根據(jù)自身實際情況，實
事求是地填寫表中的“評核內容”和考核內容中的“自評部分”。
(2) 部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。
(3) 人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實填寫考勤狀況。
(4) 考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。
a) 考核結果以百分制核算，60分以上為合格；
b) 考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)；
c) 考核合格的員工由企管部負責簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應的崗位
薪點數(shù)；
d) 考核分數(shù)在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點數(shù)；
第四章 服務
第二十五條 公司正式聘用的員工，應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以及各項規(guī)定、通告、公告。
第二十六條 員工工作守則包括：
(1) 建立高度的責任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。
(2) 樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質、名牌服務、物
超所值”的產品。
(3) 牢記“質量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。
(4) 具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識、新技能，使個人素質與公司發(fā)展保持同步。
(5) 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
(6) 培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。
(7) 保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。
(8) 善于協(xié)調、融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
(9) 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質。
(10) 明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
第二十七條 員工行為準則包括：
(一) 忠于職守，服從領導，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。
(二) 不得經營與本公司類似及職務上有關的業(yè)務，或兼任其他職務。 (三) 不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。
(四) 不泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以
公司名義在外招搖撞騙。
(五) 不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關物品進入工作場所。
(六) 未經批準，不得私自攜帶公物出廠。
(七) 未經主管或部門負責人的允許，嚴禁進入變電室、質量管理室、倉
庫及其他禁入重地；
(八) 工作時間中不準任意離開崗位，如須離開應向主管人員請準后始得
離開。
(九) 員工每日應注意保持作業(yè)點的環(huán)境清潔。
(十) 員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延，作業(yè)時間中應全神貫注，嚴禁
看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進工作效率并防范危險。
(十一) 通力合作，同舟共濟，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，
或搬弄是非，擾亂秩序。
(十二) 各級主管及各級單位負責人務須注意本身涵養(yǎng)，領導所屬員工，同
舟共濟，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。
第五章 工資及福利
第二十八條 公司執(zhí)行崗位薪點工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點數(shù)計算，匯總后結合薪點值確定工資。
第二十九條 崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算；
第三十條 公司的年度工資總額須與公司的經營效果密切相關。
第三十一條 工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前。績效工資(獎金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。
第三十二條 公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險，以及公司規(guī)定的'各項福利措施。
有關工資及福利的具體內容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關規(guī)定。
第六章 考勤及假期
第三十三條 公司員工正常工作的作息時間為：
生產崗位的作息由生產技術部負責安排。
第三十四條 各班、組、部門宜設置兼職考勤員，負責本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經部門領導簽字后報企管部。
第三十五條 考勤中有關事項的確認條件如下：
(1) 遲
到：
(2) 早
退：
(3) 曠
b) 當日未到崗，且無正當理由的；
c) 未到崗而提供的證明材料經核查為虛假的；
d) 到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；
(4) 病
關證明材料；
(5) 事
假：
(6) 公
(2) 當選代表出席政府、黨派、工會、青年團、婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級
以上的代表會議；
(3) 擔任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護人；
(4) 出席勞動模范、先進工作者大會；
(5) 《工會法》規(guī)定的不脫產工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不
超過2個工作日時；
(6) 接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會的；
(7) 公司副總經理以上領導指定參加會議或群眾性活動時。
(7) 福利假： 根據(jù)公司福利管理的有關規(guī)定，對于符合條件的員工給予
福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標準
參加《員工福利制度》的有關規(guī)定。
第三十六條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經領導批準后執(zhí)行。各類假期1日內由部門經理、車間主任批準，超過1日報主管副總經理批準。
有關考勤的具體規(guī)定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀律管理制度》。
第七章 考核及異動
第三十七條 員工的考核分為轉正考核、月度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。
第三十八條 員工轉正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行
月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。
第三十九條 員工的異動主要指部門經理(含)以下的員工，包括調動、晉升、降職。總經理、副總經理、總經理助理的任免、調整由董事會負責。
第四十條 公司根據(jù)工作需要，可以調整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調動分為部門內調動和部門間調動兩種情況：
(1) 部門內調動：是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門負責人根據(jù)實際情況，經
考核后，向企管部提出申請，經企管部批準后執(zhí)行。
(2) 部門間調動：是指員工在公司內部各部門之間的流動，需經調出部門、調入部門、
人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經理批準后執(zhí)行。
第四十一條 員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門前5%的，可以向上調整崗位薪點數(shù)一級；員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門后5%的，可以向下調整崗位薪點數(shù)一級。
第四十二條 員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。
第四十四條 公司根據(jù)考核成績實行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。
第八掌 獎懲
第四十五條 公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標。
第四十六條 公司的獎勵包括：經濟獎勵、行政獎勵和榮譽獎勵等。經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴大職權、參與決策等。
第四十七條 公司的懲罰包括經濟處罰與行政處分，經濟處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。
有關獎懲的具體規(guī)定，見《員工獎懲制度》。
第九章 培訓
第四十八條 公司鼓勵員工進行業(yè)務深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓及其他技能的培訓。
第四十九條 培訓由企管部會同業(yè)務部門，通過分析考核結果后確認需要培訓的人員及內容，在此基礎上制定培訓計劃，經企管部批準后執(zhí)行。
第五十條 培訓包括崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。
b) 企業(yè)文化知識的培訓；
c) 工作要求、工作程序、工作職責的說明；
d) 請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓；
(3) 專業(yè)培訓：視業(yè)務的需要，對優(yōu)秀的員工進行的特定目的的培訓。專業(yè)培訓包括：
a) 培訓機構的專業(yè)培訓班
b) 邀請專家進行專項講座
c) 脫產學習
d) 國外深造
第五十二條 參加培訓的員工應認真學習，公司將考察培訓效果；并據(jù)此決定員工承擔培訓費用的比例。
培訓的具體規(guī)定見公司《培訓管理制度》
第十章 解職
第五十三條 公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。
第五十四條 公司員工死亡為當然解職。員工死亡的撫恤條件及標準由公司另行規(guī)定。 第五十五條 公司員工退休享受退休金，其辦法另定。
第五十六條 公司員工自請辭職者，應于30天前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第五十七條 公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。
(一)員工因服兵役、預備役期間超過一個月者可自請停職。
(二)員工有下列情況之一者可命令停職。
1. 員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調整工作的；
2. 因病延長的假期超過規(guī)定者。
3. 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第五十八條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。
(一)自請停職者，于免除兵役、預備役后15日內報道復職。否則，以辭
退處理。
(二)因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊愈申請復職者，可按
退休或辭退處理。
(三)因工作原因的停職在3月內還無法安排合適工作的，按辭退處理。
(四)因訴訟案命令停職者，經判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵
查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復職。
第五十九條 公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務年限以中斷計。
第六十條 員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知工會。 第六十一條 因公司調整業(yè)務結構，或發(fā)生重大經營變動導致的解雇員工計劃，應事先與工會協(xié)商，共同制定解雇及補償方案。
第六十三條 本制度由企管部制定，董事會批準后執(zhí)行；
第六十四條 如有未盡事宜，可由董事會另行補充規(guī)定，修改時亦同。
第六十五條 本制度由企管部負責解釋。
人事勞資管理制度篇十三
一、填空：
1、遲到、早退或擅離職守超過（。
）為曠工，（。
間）以上不足（。
）者為曠工半日，（。
）小時以上者均為曠工一日。
2、職工請假必須親自辦理請假手續(xù)。如因（。
）或（。
）等（。
），職工本人無法親自申請及時，可由（。
）或（。
）代為申請或用電話申請。未辦妥手續(xù)，不得先行離職，否則以（。
）論處。
3、職工假期結束應及時銷假，否則（。
）
4、已婚職工分居兩地，又不能在公休假日團聚的，每年可享受（。
）探望配偶假，假期為期（。
）天。
5、未婚職工探望父母每年一次，假期為（。
）天。
6、已婚職工探望父母的，每（。
）休假一次，假期為（。
）天。
7、新招職工在試用期限不能享受探親假，滿（。
）后才能享受探親假。
8、職工探親假不包括路程假，但包括（。
）和（。
），路程假根據(jù)實際需要核給。
9、職工探親假期間患病時，其病休天數(shù)仍作為探親假計算，規(guī)定的休假天數(shù)（）。
10、探親假原則上不能（。
），確因生產、工作需要分期使用的經人事科批準，可（。
）使用，跨（。
），但路程假只給（）次。
11、職工累計工作已滿（。
）不滿（。
）的，年休假5天。
12、職工累計工作已滿（。
）年不滿（。
）年的，年休假10天。
13、職工累計工作已滿（。
）的，年休假15天。
14、職工連續(xù)工作滿（。
）以上的，享受帶薪年休假。
15、職工因病或非因工作負傷，休息按正常批準權限給假，須經市級醫(yī)院證明（。
），根據(jù)實際情況核給病假。
人事勞資管理制度篇十四
一、完成工作項具體如下：
（一）社會保險的管理：
1、根據(jù)人員變動信息，及時上報酒店各部門工作人員的增減變動情況，辦理相關信息的變更登記和個人賬戶的銜接、轉移等手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準確。
2、分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。
（二）薪資管理工作：
按時審核酒店各部人員的考勤狀況，及時完成工資報表等相關工作，并協(xié)助財務部出納完成工資的發(fā)放等工作。
（三）勞動關系管理：
1、按照公司規(guī)定協(xié)助相關部門領導，完成酒店各部門員工的考核和崗位工資的評定。
2、及時完成酒店新老員工合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息。保證數(shù)據(jù)的準確無誤，并完成勞動合同備案等工作。
3、嚴格執(zhí)行酒店制定的休假制度，在保證公司員工的切身利益的同時，做好非正?？记诘奶幚砉ぷ鳌?/p>
（四）其他工作：
完成了領導交辦的其他工作。
二、總結：
作為一名勞資員，應當時刻樹立為一線部門服務的理念，善于傾聽各部門的各種意見和建議，對于職責范圍內的事情，都能認真對待及時解決，同時，對于超權限范圍的問題，應當及時向領導請示。
勞資工作相對比較復雜，需要有極高的耐心和恒心。在平時的工作中，我認真學習公司勞資方面的管理規(guī)定，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的方針與政策，并運用于工作實踐之中。
雖然過去一年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)也是一種價值的體現(xiàn)，在來年的工作里認真對待每一件事，多思考，多關注，更好地去為酒店所有部門做好服務工作。我將更加努力的完成各項工作，不辜負酒店對我的信任和期望！
人事勞資管理制度篇十五
1、各部門因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專員領取一張《人員需求申請表》。
2、部門負責人將招聘申請表填好，交上級領導審批。
3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專員。
4、辦公室人力資源管理專員根據(jù)部門要求負責招聘。（如登報征求、網(wǎng)上招聘等）。
5、消息發(fā)出后，收集應聘人員簡歷，經領導和部門審核，通知合格應聘人員參加面試。
6、由申請部門主管、人事主管、分管領導對應聘者進行面試，填寫《面試考核表》。
7、面試后應聘人員參加筆試，專業(yè)測試由申請部門擬訂試題。
8、考試結束，由辦公室人力資源管理專員收集并統(tǒng)計應聘人員評分結果，交上級領導確定錄取。
9、通知新員工報到時間，及需要的相關復印件。
1、擬定面試時間。
2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。
3、檢查會議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。
4、準備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。
5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門口迎接。
1、通知所屬部門新員工報到時間，辦公室做好接待新員工到崗的準備工作。
2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門提前一天到辦公室領取相關物品）。
3、新員工報到當天，辦公室人力資源管理專員員工早上8：00在公司門口接待新員工的報到。
4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時間、用餐時間和用餐標準及蘇橋園區(qū)的餐卷購買、薪金發(fā)放日期和試用期工資。
5、新員工填寫“員工登記表”、“履歷表”等相關資料。
6、辦公室人力資源管理專員檢驗其相關證書、證件、（學歷、職稱等），復印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗證明及所填寫的表格。
7、將新員工交予所屬部門負責人。
8、部門負責人介紹新員工與各部門員工見面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務、指定有工作經驗的指導員，對新員工兩個月試用期的工作指導。
9、部門為新到員工舉行歡迎晚宴。
10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進入工作狀況，公司所有員工有義務對新員工的工作及其他問題給予解答和幫助。
11、提供新員工相關資料送交財務辦理工資卡，辦公室人力資源管理專員確定應聘者試用期起薪。
1、新員工轉正前一周內，參加公司新員工上崗培訓考試。
2、考試結果交送辦公室人力資源管理專員。
3、根據(jù)考試結果，辦公室人力資源管理專員將新員工試用期轉正表送到新員工所屬部門，由部門負責人及指導員填寫新員工試用期的評定。
4、辦公室人力資源管理專員將考試結果和部門評定表送公司領導審批。
5、試用期員工工作表現(xiàn)經考核符合要求，轉為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調入公司。
6、簽定公司合同，試用期計入工齡。
7、試用不合格者，延長其試用期或決定不予聘用，對于不予聘用者，不發(fā)任何補償。
人事勞資管理制度篇十六
第一條按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章辦法，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風險收入。
第三條本辦法遵循以下五項基本原則：公平公正原則、競爭原則、激勵原則、經濟原則、合法原則。
公司簽訂勞動合同的所有員工。
第五條工資模式。
公司實行崗位績效工資制，以崗位工資為主進行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機會，促進公司及其員工的發(fā)展與成長。
第六條評定工資原則。
1.以崗位職責為核心，以崗定職，以職定責，以責定酬，責、權、利相結合的同工同酬分配原則。
2.工資的升降實行三個掛鉤：工資與經濟效益掛鉤、工資與業(yè)績評價掛鉤、工資與勞動力市場價格掛鉤。
3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。
第七條工資結構。
1.員工工資由基礎工資、崗位工資、績效工資、工齡工資四部分構成，其中基礎工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會保險、提取住房公積金、計算缺勤工資的基數(shù)。
2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務高低、所在崗位必須的知識、技能、經驗以及責任程度和作用的不同來確定，分為三級，具體見附表一。
3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個人貢獻大小相掛鉤的原則確定員工的績效工資?？冃ЧべY額根據(jù)當月績效考核的結果確定，本年度按總工資的20％標準控制月績效工資總額，以后各年由管理服務公司根據(jù)企業(yè)效益情況對標準作相應的調整。
4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵員工為本企業(yè)長期服務，從20xx年4月1日開始計算，員工工齡工資按實際到本企業(yè)工作之日起，每年標準為50元/月。
第八條工資評定。
1、評定原則。
1)崗位檔次評定依據(jù)（見附表1）2)崗位職責及勞動力市場情況；3)教育背景及相關工作經驗。
4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評定依據(jù)（參照附表2）。
1)嚴格按照崗位設定及本人條件進行評定；
2)管理層、決策層人員評定依據(jù)依次為：工作經歷與業(yè)績—管理能力—學識—學歷；
3)業(yè)務人員評定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績—工作經驗—職稱（學歷）；
3、評定程序。
1)部門負責人對其下屬提出工資建議，分管上級簽署意見后報送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標準，報總經理最終審定。
2)新進人員的工資及檔次評定由所在部門及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報總經理審定。
3)新進人員一般均要設置3—6個月的試用期。在此期間員工可提出轉正申請。
4)對試用期間結束、崗位變動的人員，崗位工資調整時，由所在部門提出意見，分管領導簽署意見后行政部平衡，報總經理審定。
5)新設崗位檔次由行政部提出建議，總經理批準執(zhí)行。
6)崗位工資隨職務、崗位的變動而變動，變動后的工資從總經理批準之日起執(zhí)行。
7)任何人員的工資調整均須填報《崗位工資變動審定表》。8)董事長是標準工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時用工、季節(jié)工等）。
公司依據(jù)本人的學歷、工作經驗、工作能力等綜合資歷和所承擔的工作，確定其薪水為20—60元/日。
第十條公司顧問。
公司所聘顧問每月按300—500元工資發(fā)放。
第十一條工資的計算和發(fā)放。
1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個人月標準工資（基本工資+崗位工資）。
日工資=月標準工資/20.92。
2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個月工資將根據(jù)實際出勤天數(shù)按以下算式計算：
（實際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額。
3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新聘員工的.銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計算。
第十二條加班工資發(fā)放辦法。
1、因工作需要，于辦公時間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經總經理批準同意后，可按《勞動法》有關規(guī)定發(fā)放加班工資。
2、公司對野外工作人員予以補助，標準為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法。
工資補貼包括住房補貼、通訊費補貼、誤餐補助、交通補助等按公司有關規(guī)定執(zhí)行。附表如下：
第十五條書報費補貼。
為鼓勵員工自學業(yè)務，不斷提高技術水平，特設立書報費補貼。其標準為：公司領導每月100元，部門負責人每月80元，一般工作人員每月60元。
第十六條其他津貼。
洗理費每月60元，獨生子女費每月30元。降溫費每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費按照管委會有關標準執(zhí)行。
第十七條休假期間待遇。
1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。
2、員工病假30天以內的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。
3、工傷休假期間待遇按工傷保險有關規(guī)定辦理。4、員工事假期間不計發(fā)工資及有關補貼。
5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費按規(guī)定報銷。已婚員工探望父母的往返路費，在本人基本工資30％以內的由本人自理，超過部分由公司負擔。
6、婚、喪、產假期間發(fā)放基本工資。
第十八條按照國家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農業(yè)示范園區(qū)管理服務有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標準為當年十二月份本人工資額。全年出勤不滿十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時間為當月10日。
第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。
第二十三條本管理辦法由行政部負責解釋。第二十四條本辦法經董事會會議通過后實施。
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