心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
組織工作心得體會感悟篇一
企業(yè)是現(xiàn)代社會中極為重要的存在,也是國家經(jīng)濟(jì)的主要支撐力量。在企業(yè)中,組織工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。在我的工作中,我深刻體會到了組織工作的重要性,并且也經(jīng)歷過許多實(shí)踐,特此總結(jié)心得體會與大家分享。
第二段:深入了解工作需求
在組織工作中,第一步是深入了解所需工作和目標(biāo),并制定計(jì)劃。事先制定良好的計(jì)劃可以幫助我們清楚的了解任務(wù)的難度和復(fù)雜度,明確各個階段的時間節(jié)點(diǎn)和工作流程,改善技術(shù)流程,并實(shí)時監(jiān)控工作進(jìn)度。而且,合理的計(jì)劃也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信心和效率,更好的完成任務(wù)。
第三段:明確責(zé)任分工
組織工作的第二步,是明確責(zé)任分工和人員配備。針對不同工作的難易程度和需要不同技能的要求,不同的員工有著不同的責(zé)任分工。對于責(zé)任分工的安排需要制定明確的任務(wù),使得員工知道自己的工作是什么,并理解他們的工作對完成整個任務(wù)的重要性。明確分工還能給團(tuán)隊(duì)留出更多的時間和精力,讓團(tuán)隊(duì)知道誰有哪些責(zé)任,誰應(yīng)該負(fù)責(zé)什么,減少工作重復(fù),提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)效能。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)層次的管理
領(lǐng)導(dǎo)人員是組織工作的核心,應(yīng)該對組織工作進(jìn)行長期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)人的能力能夠直接影響團(tuán)隊(duì)的效率和效果。因此,管理者首先需要擁有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,提高管理的核心技能,啟發(fā)員工工作的主動性,鼓舞員工的信心與士氣,建立完備的組織體系,使得團(tuán)隊(duì)能夠達(dá)到相應(yīng)的工作目標(biāo)。
第五段:積極探索與總結(jié)
組織工作是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進(jìn)行加強(qiáng)和提高。在工作中,我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)有的管理模式,而應(yīng)該積極探索和研究新的管理方法,并且總結(jié)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),積極探索對接下來的工作大有裨益。這些反思與總結(jié)會使企業(yè)更有競爭力,能夠更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
總結(jié):
總之,在組織工作的過程中,我們需要制定詳細(xì)完善的計(jì)劃,合理明確的責(zé)任分工,以及良好的領(lǐng)導(dǎo)層管理,還需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高組織的整體水平,才能使得企業(yè)在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)卓越的發(fā)展。
組織工作心得體會感悟篇二
近日,中共中央印發(fā)新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,這是黨中央根據(jù)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和新要求,從全局和長遠(yuǎn)的高度對2010年6月印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的重大修訂,充分體現(xiàn)了我們黨堅(jiān)持自我革新、自我革命、自我完善、與時俱進(jìn)的偉大品質(zhì)。新《條例》共九章43條,為新時代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)提供了基本遵循,對于全面提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)基層黨的組織織作用,推動機(jī)關(guān)治理和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,為堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化服務(wù),具有重要意義。作為單位抓黨建第一責(zé)任人,我結(jié)合工作談幾點(diǎn)體會。
一、加強(qiáng)黨的建設(shè),需真正落實(shí)“兩個維護(hù)”。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)。組織體系去以實(shí)現(xiàn)。機(jī)關(guān)基層組織是經(jīng)上級部門批準(zhǔn)而設(shè)立,在黨的組織體系中地位特殊、位置重要。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),必須嚴(yán)格要求落實(shí)黨章,切實(shí)加強(qiáng)黨的組織織體系建設(shè),積極發(fā)揮黨委、黨的組織、黨支部等基層組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,全面落實(shí)黨的集體領(lǐng)導(dǎo)制度,深入貫徹執(zhí)行民主集中制。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),必須嚴(yán)格落實(shí)總書記新時代中國特色社會主義思想,堅(jiān)持以總書記重要論述為指導(dǎo)精神,認(rèn)真履行新時代賦予黨的組織的重要職責(zé),努力完成黨和人民賦予的歷史重任。加強(qiáng)黨的組織建設(shè),必須嚴(yán)格落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署,不折不扣的執(zhí)行黨的路線方針政策,以實(shí)際行動踐行黨的根本宗旨,切實(shí)做到“兩個維護(hù)”。
二、加強(qiáng)黨的建設(shè),就要處理好幾個關(guān)系。處理好實(shí)踐和認(rèn)識的關(guān)系,就要善于把全面從嚴(yán)治黨理論轉(zhuǎn)化為推動機(jī)關(guān)黨建的思路和舉措,重視總結(jié)提煉機(jī)關(guān)黨建實(shí)踐中的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),不斷上升為規(guī)律性認(rèn)識,使其能夠長久發(fā)揮作用。處理好黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系,就要堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。處理好目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向的關(guān)系,既要以目標(biāo)為著眼點(diǎn),在統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計(jì)上下功夫;又要以問題為著力點(diǎn),在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)上持續(xù)用力。處理好建章立制和落地見效的關(guān)系,就要抓好制度執(zhí)行,帶頭學(xué)習(xí)、遵守、執(zhí)行黨章黨規(guī),從基本制度嚴(yán)起、從日常規(guī)范抓起。處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系,就要推進(jìn)理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新,創(chuàng)造性開展工作。
三、加強(qiáng)黨的建設(shè),就要牽住責(zé)任制這個“牛鼻子”。權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視黨的建設(shè),一個重要方面,就是明確提出“各級黨委要擔(dān)當(dāng)和落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任”,并規(guī)定對黨組織不履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任或履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不力等有關(guān)情形給予紀(jì)律處分,對不履行或者不正確履行職責(zé),導(dǎo)致黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等失職失責(zé)情形的予以問責(zé)??梢哉f,牽住“責(zé)任制”這個牛鼻子,既是黨中央的政治要求、黨內(nèi)法規(guī)的剛性規(guī)定,也是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的關(guān)鍵之舉。牽住“責(zé)任制”這個牛鼻子,就要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),形成黨委抓、書記抓、各有關(guān)部門抓、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。部門黨組(黨委)要堅(jiān)持黨組(黨委)班子帶頭、以上率下、以機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),使機(jī)關(guān)黨建工作形成強(qiáng)大合力;要強(qiáng)化抓機(jī)關(guān)黨建是本職、不抓機(jī)關(guān)黨建是失職、抓不好機(jī)關(guān)黨建是瀆職的理念,堅(jiān)持“書記抓、抓書記”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要履行“一崗雙責(zé)”,做到明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。機(jī)關(guān)黨委要聚焦主責(zé)主業(yè),真正發(fā)揮職能作用。
四、加強(qiáng)黨的建設(shè),就要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮黨支部教育管理黨員的主體作用,以“三會一課”為基本制度,以黨支部為基本單位,把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、黨的十九大精神特別是《條例》等作為黨員教育的基本內(nèi)容,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。黨支部要堅(jiān)持把嚴(yán)格組織生活作為黨員日常管理監(jiān)督的經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,教育黨員嚴(yán)格遵守黨內(nèi)組織生活準(zhǔn)則,自覺接受組織教育監(jiān)督,不斷錘煉黨性、砥礪作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性觀念和“在黨意識”。要充分發(fā)揮黨支部的政治引領(lǐng)作用,注重把思想政治工作落到支部,把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部,把群眾工作落到支部。要充分發(fā)揮黨支部服務(wù)群眾作用,不斷強(qiáng)化服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)載體,優(yōu)化服務(wù)方式,增強(qiáng)服務(wù)效果,為群眾排憂解難,辦實(shí)事解難事做好事,增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力和感召力。
總之,《條例》頒布實(shí)施是黨的制度建設(shè)與時俱進(jìn)的體現(xiàn),是全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。對于維護(hù)黨的章程,純潔黨的組織,貫徹“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,教育黨員遵紀(jì)守法,保證我們黨始終做到“立黨為公、執(zhí)政為民”和切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,必將起來極端重要的作用。
1999年2月中共中央印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》由中國共產(chǎn)黨中央委員會發(fā)布,自1999年2月13日起實(shí)施。2018年11月26日,中共中央政治局召開會議,審議修訂的《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》,進(jìn)一步為農(nóng)村基層組織建設(shè),指明方向,明確奮進(jìn)目標(biāo)。
《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》的修訂,是黨中央立足長遠(yuǎn),站位新時代中國特色社會主義背景下,對黨的肌體不斷進(jìn)行自我修復(fù)的真實(shí)寫照;是黨中央堅(jiān)定打贏脫貧攻堅(jiān)、深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大舉措,是黨中央堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,切實(shí)鞏固黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政之基,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的全面領(lǐng)導(dǎo),提高黨的農(nóng)村基層組織建設(shè)質(zhì)量的根本遵循。
條例明確了村黨支部在村務(wù)重大活動中的核心地位。黨的基層組織,尤其是村級黨組織,務(wù)必強(qiáng)化黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,切實(shí)肩負(fù)起黨在基層,在農(nóng)村的全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),但凡農(nóng)村的重大事項(xiàng)、問題等,均要先通過村黨組織的集體研究討論,村級重大事項(xiàng)決策實(shí)行“四議兩公開一監(jiān)督”,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)下,干部工作公開、高效,群眾內(nèi)心透明、敞亮。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)政策群眾看得見、摸得著。
要服務(wù)農(nóng)民群眾。村級黨組織既是領(lǐng)導(dǎo)者、組織者,更是服務(wù)者,服務(wù)內(nèi)容和要求就是圍繞群眾的生產(chǎn)、生活提供全程服務(wù)。必須努力為農(nóng)民群眾尋找致富門路,提高致富本領(lǐng),發(fā)展致富產(chǎn)業(yè),提供跟蹤服務(wù)。《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》要求加強(qiáng)農(nóng)村黨支部建設(shè),堅(jiān)持支部建在村上,實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村各領(lǐng)域全覆蓋,選好配強(qiáng)農(nóng)村黨組織書記、實(shí)行縣級備案管理,建立選派第一書記長效機(jī)制,持續(xù)整頓軟弱渙散村黨組織,發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀青年入黨,加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員、干部教育培訓(xùn),使每一個農(nóng)村黨支部都成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。貧困村黨組織要動員和帶領(lǐng)群眾全力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。相信在《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》的規(guī)范下,中國的廣大農(nóng)村將會更加快速地實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”的美好愿景。
要提高對學(xué)習(xí)的認(rèn)識。我們要提高對農(nóng)村基層黨組織和黨員干部學(xué)習(xí)活動重要性的認(rèn)識,基層黨員干部要始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》作為提高黨性修養(yǎng)和提升業(yè)務(wù)能力的首要位置,要把創(chuàng)建農(nóng)村基層學(xué)習(xí)型黨組織當(dāng)作一項(xiàng)重要的工程來抓。在參加“兩學(xué)一做”活動的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí),主動學(xué)習(xí),不斷提高思考及解決基層問題的能力和水平。培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
要創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。要把向《條例》學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)結(jié)合起來,和規(guī)范農(nóng)村基層黨組織“三會一課”制度,建立健全學(xué)習(xí)制度結(jié)合起來。著力引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部加深對工作條例的理解,尤其是明白凡是農(nóng)村的重要事項(xiàng)和重大問題都要經(jīng)黨組織研究討論,村級重大事項(xiàng)決策實(shí)行“四議兩公開”,加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感與使命感。
通知指出,黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央對全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)作出一系列重要部署。根據(jù)新的形勢、任務(wù)和要求,黨中央對2010年6月印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》予以修訂。
通知強(qiáng)調(diào),這次修訂的《條例》,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,堅(jiān)持以黨章為根本依據(jù),對機(jī)關(guān)基層黨組織工作作出全面規(guī)范,是新時代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的基本遵循?!稐l例》的修訂和實(shí)施,對于全面提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)基層黨組織作用,推動機(jī)關(guān)治理和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,為堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化服務(wù),具有重要意義。
通知要求,各級黨委(黨組)要切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)擺在重要位置來抓,推動機(jī)關(guān)黨的建設(shè)始終走在前、作表率。要認(rèn)真抓好《條例》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),使各級機(jī)關(guān)黨組織和黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會《條例》精神,全面掌握《條例》內(nèi)容,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《條例》規(guī)定。黨的機(jī)關(guān)工作委員會要加強(qiáng)對所屬機(jī)關(guān)黨的工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)督促各單位黨組(黨委)落實(shí)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)主體責(zé)任。中央組織部要會同有關(guān)部門加強(qiáng)督促指導(dǎo),確?!稐l例》各項(xiàng)規(guī)定得到有效貫徹落實(shí)。各地區(qū)各部門在執(zhí)行《條例》中的重要情況和建議,要及時報告黨中央。
第一條為了深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,堅(jiān)持和完善中國特色社會主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)基層黨組織作用,推動機(jī)關(guān)治理和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)黨內(nèi)法規(guī),制定本條例。
第二條機(jī)關(guān)基層黨組織在上級黨的委員會或者黨的機(jī)關(guān)工作委員會和本單位黨組(黨委)(包括不設(shè)黨組、黨委的單位領(lǐng)導(dǎo)班子,下同)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人完成任務(wù),改進(jìn)工作,對包括本單位負(fù)責(zé)人在內(nèi)的每個黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督,不領(lǐng)導(dǎo)本單位業(yè)務(wù)工作。
第三條機(jī)關(guān)基層黨組織必須高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本方略,增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以提升組織力為重點(diǎn),以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ),全面提高機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量,在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上作表率,在始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致上作表率,在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署上作表率,建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān),促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
(四)堅(jiān)持以上率下,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用;
(五)堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)效。
第五條機(jī)關(guān)黨員100人以上的,設(shè)立黨的基層委員會。黨員不足100人的,因工作需要,經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn),也可以設(shè)立黨的基層委員會。黨的基層委員會由黨員大會或者黨員代表大會選舉產(chǎn)生,每屆任期一般為5年。
機(jī)關(guān)黨的代表大會代表實(shí)行任期制。
第六條機(jī)關(guān)黨員50人以上、100人以下的,設(shè)立黨的總支部委員會。黨員不足50人的,因工作需要,經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn),也可以設(shè)立黨的總支部委員會。黨的總支部委員會由黨員大會選舉產(chǎn)生,每屆任期一般為3年。
第七條機(jī)關(guān)正式黨員3人以上的,成立黨支部。正式黨員7人以上的黨支部,設(shè)立支部委員會;正式黨員不足7人的黨支部,設(shè)1名書記,必要時可以設(shè)1名副書記。黨的支部委員會和不設(shè)支部委員會的支部書記、副書記,每屆任期一般為3年。
第八條機(jī)關(guān)基層黨組織應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行任期制度,任期屆滿按期進(jìn)行換屆選舉。書記、副書記選舉產(chǎn)生后,報上級黨組織批準(zhǔn)。
機(jī)關(guān)黨的基層委員會和不設(shè)黨的基層委員會的總支部委員會的書記,應(yīng)當(dāng)由本單位黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任。黨員人數(shù)和直屬單位較多的機(jī)關(guān)黨的基層委員會,設(shè)專職副書記。黨支部書記原則上由本單位黨員主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。書記、副書記在任期內(nèi)職務(wù)變動,應(yīng)當(dāng)征得上級黨組織同意。
第九條機(jī)關(guān)黨的基層委員會應(yīng)當(dāng)設(shè)立機(jī)關(guān)黨的紀(jì)律檢查委員會。機(jī)關(guān)黨的紀(jì)律檢查委員會書記由機(jī)關(guān)黨的基層委員會副書記擔(dān)任。機(jī)關(guān)黨的總支部委員會和支部委員會設(shè)立紀(jì)律檢查委員。
機(jī)關(guān)黨的紀(jì)律檢查委員會在同級機(jī)關(guān)黨的基層委員會和上級機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作委員會雙重領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第十條機(jī)關(guān)黨的基層委員會(含不設(shè)黨的基層委員會的總支部委員會、支部委員會)的基本職責(zé)是:
(一)深入學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅(jiān)持和落實(shí)中國特色社會主義根本制度、基本制度、重要制度,宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、黨的上級組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,積極創(chuàng)先爭優(yōu),團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外干部和群眾,努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。
(二)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識和黨史、新中國史、改革開放史,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國家法律法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各方面知識。
(三)對黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù),嚴(yán)格黨的組織生活,維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù),保障黨員權(quán)利不受侵犯。監(jiān)督黨員干部和其他任何工作人員嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)決同各種違紀(jì)違法行為作斗爭。
(四)密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對黨員、黨的工作的批評和意見,了解群眾訴求,維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)利和利益。
(五)對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育、培養(yǎng)和考察,做好發(fā)展黨員工作。
(六)做好思想政治工作和意識形態(tài)工作,推進(jìn)機(jī)關(guān)社會主義精神文明建設(shè),培育和踐行社會主義核心價值觀。
(七)協(xié)助黨組(黨委)管理機(jī)關(guān)基層黨組織和群團(tuán)組織的干部;配合組織人事部門對機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考察、考核和民主評議,對機(jī)關(guān)干部的選拔任用和獎懲提出意見。
(八)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工會、共青團(tuán)、婦女組織等群團(tuán)組織,支持這些組織依照各自的章程獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。
(九)按照黨組織的隸屬關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)直屬單位黨的工作。
第十一條機(jī)關(guān)黨的紀(jì)律檢查委員會的職責(zé)是監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé),主要包括:
(一)維護(hù)黨章和其他黨內(nèi)法規(guī),經(jīng)常對黨員進(jìn)行遵守紀(jì)律的教育,作出關(guān)于維護(hù)黨紀(jì)的決定。
(二)檢查黨組織和黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況,對黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督。
(三)協(xié)助機(jī)關(guān)黨的基層委員會推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。
(四)受理處置黨員群眾檢舉舉報,開展談話提醒、約談函詢。
(五)按照有關(guān)規(guī)定,檢查、處理黨組織和黨員違反黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)的案件,決定或者取消對這些案件中的黨員的處分;進(jìn)行問責(zé)或者提出責(zé)任追究的建議。
(六)受理黨員控告和申訴;保障黨員權(quán)利。
第十二條機(jī)關(guān)基層黨組織必須把黨的政治建設(shè)擺在首位,落實(shí)黨的政治建設(shè)責(zé)任,推動黨和國家機(jī)關(guān)彰顯政治屬性,在加強(qiáng)黨的政治建設(shè)上帶好頭、作示范。
第十三條堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,引導(dǎo)黨員、干部學(xué)深悟透、融會貫通、真信篤行,自覺做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者。把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題,形成長效機(jī)制,錘煉黨員、干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用,提高黨員、干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力。有計(jì)劃地對年輕干部進(jìn)行理想信念宗旨教育。
第十四條堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo),教育引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化。加強(qiáng)對黨忠誠教育,落實(shí)“四個服從”,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報告制度。
第十五條提高政治能力,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化制度執(zhí)行力,推動黨的主張和決策部署轉(zhuǎn)化為本單位本領(lǐng)域的政策法規(guī)、制度措施,提升治理效能。發(fā)揚(yáng)斗爭精神,有效防范化解風(fēng)險。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,貫徹黨的群眾路線,完善黨員、干部聯(lián)系群眾制度,為群眾辦實(shí)事、解難事。
第十六條堅(jiān)決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),教育引導(dǎo)黨員、干部堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,樹立正確政績觀,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)一致起來,轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干。
第十七條圍繞黨和國家重要工作部署以及本單位業(yè)務(wù)工作,針對機(jī)關(guān)工作人員思想情況,做好思想政治工作。對機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行政治理論教育,愛國主義、集體主義、社會主義教育,形勢政策教育,紀(jì)律和廉政教育,政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),保持為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色。將解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效。定期向黨的機(jī)關(guān)工作委員會和本單位黨組(黨委)匯報機(jī)關(guān)思想政治工作情況,提出改進(jìn)工作的意見和建議。
第十八條機(jī)關(guān)基層黨組織應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持集中教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合、組織培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合,提高機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)教育的針對性和實(shí)效性。組織黨員和黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年參加集中培訓(xùn)。組織黨員認(rèn)真參加黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育。落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度。
第十九條嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。開好民主生活會和組織生活會,認(rèn)真開展批評和自我批評。經(jīng)常分析黨員思想狀況,提高“三會一課”質(zhì)量,落實(shí)談心談話、民主評議黨員和主題黨日等制度,完善重溫入黨誓詞、入黨志愿書等活動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)自覺參加雙重組織生活,推動所在黨支部建設(shè)成為先進(jìn)黨支部。穩(wěn)妥有序處置不合格黨員。
第二十條做好黨員服務(wù)工作,建立健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶長效機(jī)制。關(guān)心黨員思想、學(xué)習(xí)、工作和生活,了解黨員需求,及時反映涉及黨員切身利益的重要情況。關(guān)心關(guān)愛因公殉職、犧牲黨員的家庭和因公傷殘黨員。認(rèn)真做好離退休干部職工黨員、流動黨員的服務(wù)工作,為生活困難黨員提供幫助。
第二十一條組織開展創(chuàng)建黨員先鋒崗、爭當(dāng)服務(wù)群眾標(biāo)兵、黨員承諾踐諾等活動,鼓勵黨員到社區(qū)為群眾服務(wù),引導(dǎo)和激勵黨員帶頭貫徹落實(shí)黨中央決策部署、做好本職工作、完成急難險重任務(wù),帶動機(jī)關(guān)工作人員建功新時代、爭創(chuàng)新業(yè)績。
第二十二條堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求和有關(guān)規(guī)定發(fā)展黨員,嚴(yán)格發(fā)展程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
第二十三條機(jī)關(guān)基層黨組織必須堅(jiān)持民主集中制,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)基層民主建設(shè),切實(shí)推進(jìn)黨內(nèi)民主,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
第二十四條堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)制度,凡屬重要事項(xiàng)都應(yīng)當(dāng)按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由集體討論、按少數(shù)服從多數(shù)作出決定。機(jī)關(guān)基層黨組織負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)帶頭發(fā)揚(yáng)民主,自覺接受黨員監(jiān)督。
第二十五條尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)利,落實(shí)機(jī)關(guān)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。推進(jìn)黨務(wù)公開,健全黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度,暢通黨員參與討論黨內(nèi)事務(wù)的途徑,拓寬黨員表達(dá)意見渠道。機(jī)關(guān)基層黨組織討論決定重要事項(xiàng)前,應(yīng)當(dāng)充分聽取黨員的意見。
第二十六條機(jī)關(guān)基層黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督,保證黨員嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度、做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng),維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(六)每年至少召開1次機(jī)關(guān)黨員干部大會,聽取本單位主要負(fù)責(zé)人通報工作情況;
(七)做好群眾來信來訪工作;
(八)支持黨員行使監(jiān)督權(quán)利,履行監(jiān)督義務(wù),防止各種形式的打擊報復(fù)。
第二十七條機(jī)關(guān)基層黨組織應(yīng)當(dāng)對黨員、干部平時多過問、多提醒,及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題,問題嚴(yán)重的向上級黨組織報告。對違犯黨紀(jì)的黨組織和黨員依規(guī)依紀(jì)恰當(dāng)予以處理。
第二十八條機(jī)關(guān)基層黨組織根據(jù)工作需要,本著有利于加強(qiáng)黨的工作和精干高效的原則,設(shè)置辦事機(jī)構(gòu),配備必要的工作人員。
第二十九條堅(jiān)持把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,注重選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部專兼職從事黨務(wù)工作,建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍。
第三十條機(jī)關(guān)專職黨務(wù)工作人員的配備,一般占機(jī)關(guān)工作人員總數(shù)的1%至2%。機(jī)關(guān)工作人員較少的單位,應(yīng)當(dāng)保證有專人負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)黨建任務(wù)較重、工作力量不足的單位,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加人員。機(jī)關(guān)專職黨務(wù)工作人員的編制,列入機(jī)關(guān)行政編制。
第三十一條按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。以明確責(zé)任、考核監(jiān)督、保障服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)對機(jī)關(guān)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的管理。定期安排機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員特別是機(jī)關(guān)基層黨組織負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)。對新任機(jī)關(guān)基層黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行任職培訓(xùn)。
第三十二條有計(jì)劃地安排機(jī)關(guān)專職黨務(wù)工作人員與行政、業(yè)務(wù)工作人員之間的雙向交流。把兼職的黨務(wù)工作人員開展黨務(wù)工作情況作為干部年度考核和評優(yōu)評先的重要參考。及時發(fā)現(xiàn)、表彰和宣傳機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員中的先進(jìn)典型。
第三十三條機(jī)關(guān)黨建工作在各級黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由同級黨的機(jī)關(guān)工作委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位黨組(黨委)具體領(lǐng)導(dǎo)和管理,有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、密切配合,形成工作合力。
第三十四條黨的機(jī)關(guān)工作委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)所屬機(jī)關(guān)黨的工作,指導(dǎo)督促各單位黨組(黨委)落實(shí)機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任。定期對各單位黨組(黨委)、機(jī)關(guān)基層黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制、機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)工作和重要制度情況進(jìn)行督查,及時向同級黨委報告有關(guān)情況。
機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作委員會作為同級紀(jì)委監(jiān)委的派出機(jī)構(gòu),在同級紀(jì)委監(jiān)委、黨的機(jī)關(guān)工作委員會雙重領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)各單位機(jī)關(guān)黨的紀(jì)律檢查委員會工作。
第三十五條黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和直屬單位黨組織的工作,履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
黨組(黨委)應(yīng)當(dāng)定期研究機(jī)關(guān)黨建工作,督促落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。通過機(jī)關(guān)基層黨組織了解機(jī)關(guān)工作人員的思想情況,以及對重要決策和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面的反映和意見,支持機(jī)關(guān)基層黨組織對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督。建立健全黨建工作制度體系,加強(qiáng)黨建工作保障。
黨組(黨委)主要負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé),其他成員按照“一崗雙責(zé)”要求抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作。黨組(黨委)每年在本單位一定范圍內(nèi)通報抓機(jī)關(guān)黨建工作情況、接受評議。
第三十六條對黨組織關(guān)系實(shí)行屬地管理的下級單位黨建工作,黨組(黨委)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與其所在地黨委的溝通配合,及時研究解決重要問題。
對歸口領(lǐng)導(dǎo)或者管理的單位黨建工作,黨組(黨委)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),履行全面從嚴(yán)治黨相關(guān)責(zé)任。
第三十七條機(jī)關(guān)黨的基層委員會(含不設(shè)黨的基層委員會的總支部委員會、支部委員會)的設(shè)置調(diào)整、換屆、委員會組成以及機(jī)關(guān)黨的紀(jì)律檢查委員會的組成,書記、副書記的任免等,經(jīng)黨組(黨委)討論決定后,報黨的機(jī)關(guān)工作委員會審批。
機(jī)關(guān)黨的基層委員會審批預(yù)備黨員或者預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,應(yīng)當(dāng)提前報黨組(黨委)討論決定。機(jī)關(guān)不設(shè)黨的基層委員會的總支部委員會、支部委員會接收預(yù)備黨員或者討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨組(黨委)審核把關(guān)后,報黨的機(jī)關(guān)工作委員會審批。
黨組(黨委)按照干部管理權(quán)限,討論決定處分黨員有關(guān)事項(xiàng),在作出黨紀(jì)處分決定前應(yīng)當(dāng)與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組交換意見。處分決定生效后,有關(guān)處分決定和材料應(yīng)當(dāng)按照要求報機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作委員會備案。
第三十八條落實(shí)機(jī)關(guān)黨建責(zé)任、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作情況應(yīng)當(dāng)納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子以及領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。地方各級黨委常委會每年至少聽取1次黨的機(jī)關(guān)工作委員會的工作匯報。
第三十九條開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作。按照有關(guān)規(guī)定,黨的機(jī)關(guān)工作委員會書記每年向同級黨委述職,機(jī)關(guān)基層黨組織書記每年向上級黨組織述職,接受評議考核。
第四十條機(jī)關(guān)基層黨組織開展活動,所需財政資金列入本單位部門預(yù)算,保障“三會一課”、主題黨日、黨員和入黨積極分子教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)調(diào)研等需要。黨費(fèi)主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。
第四十一條本條例適用于縣級以上各級黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)以及群團(tuán)機(jī)關(guān)的黨組織。黨組織關(guān)系在黨的機(jī)關(guān)工作委員會的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行,另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第四十二條本條例由中央組織部負(fù)責(zé)解釋。
第四十三條本條例自發(fā)布之日起施行。
新華社北京1月5日電近日,中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》(以下簡稱《條例》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認(rèn)真遵照執(zhí)行。
通知指出,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢。《條例》以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,貫徹黨章要求,對國有企業(yè)黨組織工作作出全面規(guī)范,是新時代加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的基本遵循。
通知要求,各級黨委(黨組)要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度出發(fā),把國有企業(yè)黨的建設(shè)作為管黨治黨的重要任務(wù)抓緊抓好,采取有力措施,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),推動《條例》落到實(shí)處、見到實(shí)效。要認(rèn)真抓好《條例》學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí),通過集中學(xué)習(xí)、專題研討等方式,使各級黨組織特別是國有企業(yè)黨組織和黨員、干部深入領(lǐng)會《條例》精神,全面掌握《條例》內(nèi)容,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《條例》規(guī)定。中央組織部要會同有關(guān)部門加強(qiáng)督促指導(dǎo),確?!稐l例》各項(xiàng)規(guī)定得到貫徹執(zhí)行。各地區(qū)各部門在執(zhí)行《條例》中的重要情況和建議,要及時報告黨中央。
近日,中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》(以下簡稱《條例》),并發(fā)出通知,要求各地區(qū)各部門認(rèn)證遵照執(zhí)行。
摩天大樓高聳入云地基牢固最為重要,千里大堤堅(jiān)固無比也會因小小蟻穴一潰千里。由此聯(lián)系到社會治理也是如此,治國安邦重在基層,管黨治黨重在基礎(chǔ)?;鶎邮俏尹h執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,加強(qiáng)黨和國家機(jī)關(guān)基層黨建一刻也不能放松,必須嚴(yán)明法律法規(guī),打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,充份釋放基層活力。
基層制度的生命力在于嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。要強(qiáng)化制度法規(guī)的執(zhí)行力,制度法規(guī)執(zhí)行到人到事,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。若做到事事有法可依,人人依法辦事,那么國家從上到下便可自行高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此次印發(fā)的《條例》,就是要營造尊崇法治、遵守制度、捍衛(wèi)制度的社會環(huán)境,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
基層制度的落實(shí)執(zhí)行需要強(qiáng)有力的隊(duì)伍。無論是基層黨政機(jī)關(guān),還是國有企業(yè),貫徹落實(shí)執(zhí)行《條例》中的規(guī)定,健全完善社會治理體制機(jī)制,都離不開高素質(zhì)人才隊(duì)伍。基層黨政機(jī)關(guān)要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),用黨的理論武裝其頭腦,使其思想更加堅(jiān)定。對基層干部要加強(qiáng)教育培訓(xùn),充分調(diào)動基層干部的工作積極性,使其對基層工作更加熱愛,對基層群眾更加敬畏。
各級黨組織要深刻認(rèn)識基層社會治理在推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的重要作用,緊密圍繞共建共治共享方向,健全完善社會治理體制機(jī)制,不斷提高社會治理現(xiàn)代化水平。要充分認(rèn)識《條例》對于鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)、加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化方面的重大意義,更好的推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,推動基層工作邁上新臺階。
《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》(以下簡稱《條例》)的制定和實(shí)施,為深入開展基層組織工作、夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)指明了方向、提供了遵循。我們要用心、用情、用力讀懂《條例》背后的精神力量,切忌做表面文章,更不能敷衍了事,通過深入學(xué)習(xí)《條例》實(shí)質(zhì)內(nèi)涵以補(bǔ)足精神之鈣,推進(jìn)黨的組織工作科學(xué)化制度化規(guī)范化,進(jìn)一步提高基層黨組織工作質(zhì)量,全力以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。
深學(xué)《條例》,錘煉自身政治判斷力。作為基層干部,要學(xué)習(xí)《條例》中事關(guān)自身工作方向性、全局性、戰(zhàn)略性的一系列重要內(nèi)容,將堅(jiān)持組織路線服務(wù)政治路線明確為必須遵循的原則。要以精準(zhǔn)的辨別力和透過現(xiàn)象看本質(zhì)的洞察力,牢固樹立“四個意識”、自覺增強(qiáng)“四個自信”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。以《條例》為“方向標(biāo)”,在工作中錘煉政治判斷力,練就自身精準(zhǔn)判斷力,做到有令必行、有禁必止,確保組織工作始終緊跟新時代步伐。
深學(xué)《條例》,錘煉自身的政治領(lǐng)悟力。深化理論武裝,感悟時代精粹。日常學(xué)習(xí)中,要將《條例》與黨史學(xué)習(xí)教育等相關(guān)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,讀懂精髓要義,從中尋求基層組織工作新方法,努力實(shí)現(xiàn)組織工作效率最大化,切實(shí)做到用理論推動實(shí)踐。要聚焦主責(zé)主業(yè),掌握好主方向,落實(shí)好黨管干部、黨管人才原則,深刻領(lǐng)悟主要思想,在知其所以然中提高政治領(lǐng)悟力,因地制宜、審時度勢,奮力譜寫新時代基層組織工作新篇章。
深學(xué)《條例》,錘煉自身政治執(zhí)行力。以行動詮釋思想,以實(shí)干續(xù)寫奮斗。作為基層干部,要不斷提高思想認(rèn)識,把好政治站位,切實(shí)以苦干加實(shí)干,貫徹落實(shí)好新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線。要將《條例》納入自身理論學(xué)習(xí),在日常工作中,把握好“謀大局”與“抓落實(shí)”關(guān)系,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)基層組織工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動,錘煉不折不扣抓落實(shí)的政治執(zhí)行力。
乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海?;鶎痈刹恳匝嘧訅靖C的恒勁、老牛爬坡的闖勁深學(xué)踐行《條例》,錘煉政治“三力”,推動自身工作走深走實(shí)。
根據(jù)上級黨委要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》,對九章四十二條,尤其是新增加的九條項(xiàng)目、修改的八個方面的內(nèi)容,逐字逐句進(jìn)行解讀。
《條例》吸收了黨的建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn),貫徹了中央對黨的工作的新要求,體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新成果,是新形勢下黨的工作必須遵循的基本規(guī)章?!稐l例》的頒布和實(shí)施,對于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作的科學(xué)化、民主化、制度化,對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行,對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果,又貫徹了中央對機(jī)關(guān)黨的工作的新要求,還吸收了各級黨和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)。
《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢,將十七屆四中全會提出的“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”引入其中,是我黨深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點(diǎn)著重強(qiáng)調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學(xué)發(fā)展要求,與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個“不準(zhǔn)”及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系,對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風(fēng)要求等方面做出了明確要求,指明了黨的發(fā)展方向,規(guī)范了黨員行為舉止,更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠(yuǎn)任務(wù)目標(biāo)。
在《條例》第四章“黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展”中新增了“服務(wù)”的內(nèi)容,是《條例》的一大亮點(diǎn),充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的科學(xué)內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成,把“服務(wù)”帶到工作里、基層中,把“群眾向黨組織靠攏”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù),主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳,計(jì)時跟蹤支部各黨員工作及生活情況,關(guān)心他們、幫助他們,讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
《條例》中的“堅(jiān)持黨要管黨”明確了工作原則,而“把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終”的確立,使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確,為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;“按照講黨性、重品行、作表率的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)”指出了加強(qiáng)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責(zé)任人抓起;“黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行”為黨的關(guān)系在機(jī)關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實(shí)《條例》提供了依據(jù),同時也為機(jī)關(guān)工委按照新修訂《條例》要求,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織落實(shí)黨建科學(xué)發(fā)展,推動機(jī)關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
通過學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握黨的最新理論,熟悉各機(jī)關(guān)單位黨建實(shí)際,提高在機(jī)關(guān)黨建工作中運(yùn)用理論的能力;豐富知識結(jié)構(gòu),增加經(jīng)濟(jì)、科技、法律等知識的內(nèi)在儲備;提高品行,做到堅(jiān)持原則,公道正派,胸懷坦蕩;增強(qiáng)責(zé)任意識,做到愛黨、敬業(yè),切實(shí)履行好職責(zé),自覺抵制歪風(fēng)邪氣,筑牢拒腐防變的思想防線。為促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
近日,中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》。《條例》是我們黨歷史上第一部關(guān)于黨支部工作的基礎(chǔ)性法規(guī),使得新時代加強(qiáng)黨支部建設(shè)有章可循?!稐l例》的制定和實(shí)施,對于加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè),推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,全面提升黨員隊(duì)伍素質(zhì),對基層黨支部在鄉(xiāng)村振興發(fā)展中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,具有十分重要的指導(dǎo)意義。
有利于加強(qiáng)黨支部干部的任職專業(yè)能力。《條例》規(guī)定黨支部書記培訓(xùn)納入黨員、干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,對新任黨支部書記應(yīng)當(dāng)進(jìn)行任職培訓(xùn)。黨支部書記每年應(yīng)當(dāng)至少參加1次縣級以上黨組織舉辦的培訓(xùn),黨支部書記、副書記和其他委員也要參加黨的理論培訓(xùn)。規(guī)定對黨支部的任職輪訓(xùn),有利于加強(qiáng)黨支部書記對黨的政策、理論的理解熟知,促進(jìn)對黨支部的建設(shè)和對支部黨員的理論教育,也有利于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍在理論素質(zhì)方面的建設(shè)。
有利于進(jìn)一步加強(qiáng)對黨支部的監(jiān)督管理。《條例》規(guī)定將村、社區(qū)黨支部工作納入縣級黨委巡察監(jiān)督工作內(nèi)容,對黨支部建設(shè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題,黨員、群眾反映強(qiáng)烈的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。直擊基層群眾和黨員反映的問題,監(jiān)督問責(zé)從農(nóng)村黨支部抓起,這使得全面從嚴(yán)治黨不斷深化,織密織牢了向基層全覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h支部隊(duì)伍。
有利于組織生活會系統(tǒng)化進(jìn)行?!稐l例》貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,提出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)參加所在黨支部或黨小組的組織生活,要求經(jīng)常開展組織生活會。組織生活是共產(chǎn)黨員一起學(xué)習(xí)提高,了解黨的政策方針,增長見識的生活會,也是團(tuán)結(jié)黨員、凝聚黨員力量的重要舉措。
新的支部工作條例一出,中紀(jì)委就對此條例進(jìn)行了認(rèn)真全面地解讀,從三個方面,講述了“嚴(yán)”的具體要求和內(nèi)容。其一是對黨員從嚴(yán),將嚴(yán)字落實(shí)到八千多萬黨員干部的身上,哪些行為可以為,哪些行為不能為,合格黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)是什么,黨員干部的權(quán)力和義務(wù)都是什么,必須嚴(yán)格遵守,認(rèn)真落實(shí)。
其二是對組織生活從嚴(yán),將嚴(yán)字貫穿于每一次組織生活當(dāng)中?!叭龝徽n”怎么召開,組織生活如何進(jìn)行,黨員示范帶頭作用如何體現(xiàn),等等,都應(yīng)該嚴(yán)格、嚴(yán)肅、認(rèn)真地組織好。特別是對于一些黨支部組織職能弱化,擔(dān)當(dāng)意識欠缺等情況,更應(yīng)該以嚴(yán)格的組織生活,填補(bǔ)相應(yīng)的空白和盲區(qū)。
其三是對支部建設(shè)從嚴(yán),將每一個支部都建成能打勝仗的堅(jiān)實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。多少黨員可以組建一個支部,如何組建、如何運(yùn)行等等,都應(yīng)該嚴(yán)格按照條例和規(guī)范。將支部建設(shè)好,讓每個黨員都能在一個合適的平臺上綻放光彩,讓每一項(xiàng)政策方針,都能通過基層的黨支部落地落實(shí),才能不會導(dǎo)致“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。
那么,在如此之多的“從嚴(yán)”下,黨員干部以后該如何工作,怎樣擔(dān)當(dāng),恐怕每個人心里都應(yīng)該有個基本的意識和明確的判斷。遇到艱難險重的任務(wù)時,該如何挺身而出,遇到棘手問題時,該如何砥礪奮進(jìn),最能彰顯黨員干部的服務(wù)意識和家國情懷。
組織工作心得體會感悟篇三
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年5月9日—14日,參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營,雖然已經(jīng)過去很久,但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式靈活,每一個人都很激昂,我們吶喊著、我們歡呼著,為了爭得第一而努力著。談到體會,心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后,沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感觸也很多,通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會就是:
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時則要反思,想出解決辦法并實(shí)施,不達(dá)目的,永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):
1、堅(jiān)守承諾:做人要誠實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對困難和挫折時,我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時,我們要擺正心態(tài),虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:
1、不斷學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動,集體協(xié)作能力,形成一個積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情,必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一,聰明第二!我對此的認(rèn)識是:集體決定的事情,是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就需要我們認(rèn)真的對待,及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r間是寶貴的,未來是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的,也許你是對的,但是對與錯總是各占50%的可能性,如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。要有競爭力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法:
我個人覺得好多人,不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工,都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做,也不管工作的質(zhì)量、完成的效率,好多員工都覺得我完成了就好,至于做的怎么樣,是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的,(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題,至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒,并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去,就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線,對企業(yè)和他人具有明確的價值,并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素,就等于沒有提供結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。
第一,態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工,可能會經(jīng)常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?!庇X得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,每天上班第一個到,每天下班最好一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來,那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的:沒有。如果每一個員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè),對態(tài)度好的員工要表揚(yáng),同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,才能說我們完成了職責(zé),做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度,如果是一個目標(biāo),一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解,通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來,讓我明白,執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊(duì)文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日,我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來,參加過不少各類培訓(xùn),但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變,表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,企業(yè)越來越看重人才,也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個原因:
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,我相信不會有什么問題,因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前,公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎,并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見,要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典,關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下 :
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法,確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程,我只要結(jié)果”,通過“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工,他們在為自己的待遇太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長。
7月1日,我告別了生活十幾年之久的校園,懷著對未來工作生活的美好憧憬,來到了x工廠。在這里,人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方,我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間,20多天過去了,回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷,它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任,他給我們講的是企業(yè)文化。“誠信敬業(yè),嚴(yán)格苛求,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神,在他生動詳實(shí)的解說下,我們看到了一個真實(shí)可敬,有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化,拓展市場差異化,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向,讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理,講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程,然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后,緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖,分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解,我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè),尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩,他就是給我們上課的洪專家,一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè),奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩,憑著滿腔熱血,給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打,鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志,在我們那個年代,目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國,而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話,說得大家都激情高漲,熱血沸騰!接著,他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中,從歷盡滄桑的臉上,我們看到了什么叫做認(rèn)真,什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗,平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況,使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長,也是在百忙之中抽出時間給我們講課,大家互動效果非常好,在交談提問當(dāng)中,收獲頗多!
我走進(jìn)傳奇的那一刻,我覺得我好像有那么一種明悟,所以我留下來,我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工,如果要問我:“在傳奇工作這么久,你有什么感覺?”是啊,我會有什么感覺?這些年,我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓(xùn),我想想終于可以再一次明悟:工匠精神,它有助于解除困惑,調(diào)整心態(tài),重燃工作激情,使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受:“我在為他人工作的同時,也在為自己工作”這樣一個樸素的理念,責(zé)任、忠誠、敬業(yè),將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天,我們的工作機(jī)會都來之不易,如果不珍惜工作機(jī)會,不努力工作而只知道抱怨的人,總是會被放在被遺忘的角落,不管他們的學(xué)歷是否很高,能力是否很強(qiáng),也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作,才能把工作做得最好。
一個人在工作時,如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情,充分發(fā)揮自己的特長,那么,即使是做最平凡的工作,也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做,哪怕是最高尚的工作,也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進(jìn),助人成長,直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量,只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來做,將企業(yè)當(dāng)作自己的家,才可以造就一個充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè),成就自我,超越自我。
培訓(xùn)雖已結(jié)束,但我每回想一次,便更加明白:這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神,更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情,要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,在工作中發(fā)掘樂趣,在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神,把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī),共同進(jìn)步!
組織工作心得體會感悟篇四
組織工作會議心得體會:如何做一名黨的好干部6月28日至29日,全國組織工作會議在北京召開,原題目為:建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍,確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后,結(jié)合友人提出的“個人如何更快進(jìn)步”有以下啟示:
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn):信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求:共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定的馬克思主義信仰,忠誠于中國特色社會主義事業(yè),牢記為人民服務(wù)的宗旨,正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀,保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑:堅(jiān)持自身努力,爭取組織培養(yǎng)
四、爭取進(jìn)步的抓手:樹立“終身努力”的`意識,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研,一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn):選賢任能,兩層含義:當(dāng)官的,都是有能力的人;但升職的,是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士,即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求:對看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人,要分任務(wù)、壓擔(dān)子,早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針:黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部,要想獲得任用提拔,必須付出更多辛勞、接受更多的約束;作為一名黨員,平時要看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部,要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上,更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù),多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”,多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求:公道正派。有一顆公心,講政治原則,行事光明磊落,作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言:講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是:要在做好本職工作的基礎(chǔ)上,勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是(第四項(xiàng)、爭取進(jìn)步的抓手)要求我們的:終身努力的意識,踏實(shí)工作為基礎(chǔ),工作業(yè)績是表現(xiàn),老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活,肯定會得到上級的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。
最后,愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣,祝朋友早日獲得進(jìn)步!
組織工作心得體會感悟篇五
作為一名組織工作人員,需要時刻保持決議心,以便更好地推進(jìn)工作的進(jìn)展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時,保持堅(jiān)定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中,決議心是非常重要的,因?yàn)榻M織工作涉及到多個方面,包括人員管理、溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)制定等,這些任務(wù)都需要有決心和信心才能夠順利完成。
第二段:踐行決議心的重要性
踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中,同時還體現(xiàn)在個人發(fā)展中。擁有強(qiáng)烈的決議心可以幫助我們在面對挑戰(zhàn)時更加果敢、堅(jiān)定,不輕易放棄、不屈服于困難。因此,對于組織工作人員來說,千萬不能因?yàn)槔щy而改變初衷,也不能被挫敗打敗,必須要始終保持決心和信心,繼續(xù)向目標(biāo)前進(jìn)。
第三段:影響決議心的因素
影響決議心的因素很多,例如自身?xiàng)l件、環(huán)境變化等。自身?xiàng)l件如思想、經(jīng)驗(yàn)、性格等,這些方面越強(qiáng)大,決議心越強(qiáng);環(huán)境變化如社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化等,這些都會對組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對于組織工作人員來說,應(yīng)該時刻保持警覺,不斷提升自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)自己的決議心。
第四段:保持決議心的方法
保持決議心的方法包括學(xué)習(xí)、思考、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思想咨詢等。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,可以不斷提升自己的知識水平和技能層次;在思考中,可以深入理解工作的意義和價值,進(jìn)而明確工作目標(biāo)和方向;在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中,可以總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)驗(yàn),提高工作質(zhì)量和效率;在思想咨詢中,可以了解和分析相關(guān)信息,提高處理問題的能力。
第五段:結(jié)論
決議心是組織工作人員必須要具備的素質(zhì)之一,也是組織工作成員取得勝利的基礎(chǔ)。作為組織工作人員,我們應(yīng)該時刻保持決心和信心,不屈服于困難,不放棄前進(jìn)的信念,持續(xù)推動工作進(jìn)程,為組織和團(tuán)隊(duì)作出更好的貢獻(xiàn)。
組織工作心得體會感悟篇六
同志們:
這次全市組織工作會議的主要任務(wù)是,深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會和全國、全省組織工作會議精神,研究部署當(dāng)前和今后一個時期全市黨的建設(shè)和組織工作,為奮力打造**發(fā)展升級版提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。剛才,愛華同志作了一個很好的報告,對全市組織工作進(jìn)行了安排部署,我完全贊同,請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。
去年,全市各級組織部門認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市委的決策部署,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,著力加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè),積極開展理論武裝工作、組織建設(shè)工作、干部和人才工作、制度建設(shè)工作,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。對全市的組織工作,市委給予充分肯定。
去年6月中央召開了全國組織工作會議,從統(tǒng)籌偉大事業(yè)、偉大工程的戰(zhàn)略高度,從實(shí)現(xiàn)黨的歷史使命的戰(zhàn)略高度,就培養(yǎng)和選拔黨和人民需要的好干部,推進(jìn)干部人事制度改革,落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針作了重要講話。講話思想極其深刻、內(nèi)涵極其豐富,回答了關(guān)系黨的建設(shè)和組織工作全局的重大理論和現(xiàn)實(shí)問題,有些問題可以說是起到了正本清源的重要作用,提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新要求,具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和針對性,充分體現(xiàn)了解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的思想路線,體現(xiàn)了馬克思主義政黨的科學(xué)用人觀,是做好新形勢下黨的建設(shè)和組織工作的綱領(lǐng)性文件。去年8月召開的全省組織工作會議,徐守盛書記作了重要講話,就著力培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、從嚴(yán)治黨首先要從嚴(yán)治吏、加強(qiáng)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)、樹立組織部門公道正派形象等方面,提出了明確要求,為全省做好新形勢下黨的建設(shè)和組織工作指明了方向。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織工作會議精神,特別是系列重要講話精神,是一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)。我們要把思想和行動統(tǒng)一到中央的部署和要求上來,統(tǒng)一到重要講話精神上來,統(tǒng)一到省委的部署和要求上來,以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和改革創(chuàng)新精神,努力做好新形勢下黨的建設(shè)和組織工作。下面,我講五點(diǎn)意見。
一、要牢固樹立正確用人導(dǎo)向
選人用人的導(dǎo)向很重要,導(dǎo)向正則風(fēng)氣正,風(fēng)氣正才能事業(yè)興。對樹立什么樣的用人導(dǎo)向,中央和省委已經(jīng)闡述得非常清晰、非常深刻。提出了20個字的好干部標(biāo)準(zhǔn),即“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”,這就是我們必須堅(jiān)持的用人導(dǎo)向。徐守盛書記著眼**當(dāng)前和未來事業(yè)發(fā)展的需要,對這20個字進(jìn)行了深刻詮釋,要求培養(yǎng)使用“講大局、敢擔(dān)當(dāng)、有本事、肯吃苦”的干部,具有鮮明的針對性和指導(dǎo)性。我們一定要結(jié)合**實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。特別是要準(zhǔn)確把握“好干部”標(biāo)準(zhǔn)的精神實(shí)質(zhì),明確干部好與不好的區(qū)別,明確干部用與不用的界限,讓“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)在**落地生根。
從**來講,我們在用人導(dǎo)向上,總的要求就是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。具體講,就是要大力選拔品行好、務(wù)實(shí)干事、敢于擔(dān)當(dāng)、實(shí)績突出、廉潔奉公的好干部。
要用品行好的干部。品行就是干部的德,是干部的思想政治素質(zhì),是干部的人品、人格。品行好是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官立業(yè)之本,也是選人用人的第一標(biāo)準(zhǔn)。有德,首先就是要品行端正,信念堅(jiān)定,講政治,顧大局,能奉獻(xiàn)。品行不好的人,做不好人,更當(dāng)不好黨的領(lǐng)導(dǎo)干部。品行好,體現(xiàn)在政治素質(zhì)上,就是理想信念和政治立場堅(jiān)定,忠誠正直,在大是大非面前毫不含糊,風(fēng)浪考驗(yàn)面前毫不畏懼,各種誘惑面前毫不動搖,忠誠于黨、忠誠于事業(yè)、忠誠于人民;體現(xiàn)在職業(yè)操守上,就是遵規(guī)守矩,愛崗敬業(yè),顧全大局,時時處處以黨的事業(yè)為重,以**的發(fā)展為重,以人民群眾的冷暖安危為重,把心思用在干事業(yè)上,把智慧用在改善民生上,把精力用在抓落實(shí)上;體現(xiàn)在道德品質(zhì)上,就是為人寬厚包容,誠信友善,生活情趣健康;體現(xiàn)在為人處世上,就是公道正派,堅(jiān)守正義,對人公正,對己清正,辦事公正。這樣的干部靠得住、信得過、放得心。一些干部出問題,首先是人品上有問題。人品不好的干部不能重用。在我們的干部隊(duì)伍中,有少數(shù)人在品行上出了問題,或理想信念動搖,是非觀念淡薄,世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀出了問題;或政治意識淡薄,拿原則作交易,以感情論是非;或全局觀念不強(qiáng),拉山頭、搞宗派,鬧不團(tuán)結(jié)、自由散漫;或搞當(dāng)面一套、背后一套,說一套、做一套,搬弄是非,不講誠信;或情趣低下,沉溺于燈紅酒綠,陶醉于聲色犬馬。這樣的人,要嚴(yán)加識別,非但不能用,還要及時發(fā)現(xiàn),及時教育,及時處理。
要用務(wù)實(shí)干事的干部。一打宣言,比不上一個行動。務(wù)實(shí)是一種精神,是一種能力,也是一種境界。干事是干部的天職,干部就是要想干事、能干事、會干事、不出事。加快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型升級,最終要靠實(shí)干。思路很重要,但一分思路,九分落實(shí)。沒有實(shí)干精神,再好的思路落不了地,也會成為紙上談兵。需要我們像釘釘子一樣,一錘接著一錘敲,一項(xiàng)一項(xiàng)抓推進(jìn),一件一件抓落實(shí)。我們現(xiàn)在很多工作都面臨著矛盾和困難,這些矛盾和困難如果不是靠實(shí)干,不是一個一個地去解決,光停留在一般口號上,矛盾和困難就會永遠(yuǎn)擺在那里,永遠(yuǎn)解決不了。解決一個難題,我們的工作就推進(jìn)了一步,事業(yè)就前進(jìn)了一步。當(dāng)前,在我們的干部隊(duì)伍中,“庸、懶、散、慢、浮”等不良習(xí)氣仍然存在。有的工作缺少激情,精神狀態(tài)不佳,滿足現(xiàn)狀、得過且過,不求有功、但求無過,做一天和尚撞一天鐘;有的說功強(qiáng)、做功差,只打雷、不下雨,抓工作“蜻蜓點(diǎn)水”、下基層“走馬觀花”;有的在上級領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體前頻頻亮相,而基層群眾、工作一線卻不見蹤影。在干部選拔中,要堅(jiān)決把這些干部排除出去,重用干事有激情、有韌勁,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓工作,以“釘釘子”的精神抓落實(shí)的干部;重用長期扎根基層和艱苦崗位,默默無聞,甘于奉獻(xiàn),任勞任怨,踏實(shí)干事的“老黃?!笔降母刹?重用在加快發(fā)展升級中過得硬、打勝仗、精誠合作、富有團(tuán)隊(duì)精神的“獅子型”領(lǐng)導(dǎo)干部,讓他們擔(dān)當(dāng)重任,帶動一方發(fā)展。引導(dǎo)各級干部弘揚(yáng)求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的作風(fēng),把心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上,形成奮力拼搏、加快發(fā)展的強(qiáng)大動力。
要用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。是否敢于?dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),體現(xiàn)著一名干部的黨性、胸懷和勇氣。敢于擔(dān)當(dāng)是對領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)要求,也是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的迫切需要。打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)“三個率先”目標(biāo),場場都是硬仗,個個都是硬骨頭,沒有跟我上、跟我沖、向我看齊的擔(dān)當(dāng)精神,沒有勇于變革、攻堅(jiān)克難的干勁和氣魄,將會一事無成。要大力選用那些面對難點(diǎn)敢闖敢試,面對問題敢于迎難而上,面對危機(jī)敢于挺身而出,面對歪風(fēng)邪氣敢于斗爭,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任的干部。對那些工作拈輕怕重,崗位挑肥揀瘦,只圖安逸舒適的干部;對那些面對矛盾和問題,不敢抓、不愿管,怕得罪人,當(dāng)“好好先生”的干部;對那些碰到征地拆遷、信訪、環(huán)保、安全等棘手問題,能躲則躲、能繞則繞、能推則推的干部,要注意鑒別,及時調(diào)整。
要用實(shí)績突出的干部。干部好不好,最終要看能不能干事,是不是干成了事。當(dāng)前,**正處在大開發(fā)大建設(shè)大發(fā)展的黃金期、各種政策機(jī)遇的疊加期、加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,如何走出一條統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、人本發(fā)展之路,關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力與水平。我們的干部工作必須始終堅(jiān)持從實(shí)績看德才、以實(shí)績論英雄、憑實(shí)績用干部,注重選用有能力、有實(shí)績的干部。有能力,不是學(xué)歷高、簡歷好看,不是混得開、會“來事”,也不是不顧客觀實(shí)際、蠻干硬干,更不是一門心思鉆空子、打擦邊球,搞小聰明。真正的能力,是要具有很強(qiáng)的工作能力和良好的綜合素質(zhì),能按客觀規(guī)律辦事、依法依章辦事,在改革發(fā)展中想得出辦法、出得了實(shí)招、打得開局面、闖得出路子;在應(yīng)對突發(fā)事件中穩(wěn)得住形勢、掌控得住大局、贏得了人心;在抓具體抓落實(shí)中有推動力、有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力。對這樣的干部,我們一定要格外關(guān)注、大膽使用,真正把干部實(shí)績與干部任用掛鉤,做到能者用、好者上、庸者下,讓用心工作、踏實(shí)干事、實(shí)績突出的干部有舞臺,讓實(shí)干苦干干出成績的干部不吃虧,讓只會拉大旗作虎皮、吹牛皮說大話、做表面文章、只琢磨人不琢磨事的干部沒有市場。對不思進(jìn)取、缺乏責(zé)任心,工作業(yè)績平平甚至長期打不開局面的干部,要堅(jiān)決調(diào)整崗位,決不能讓他們占著位置又不干事,貽誤**的工作,貽誤黨的事業(yè)。
要用廉潔奉公的干部。一名好干部,就要把為民奉獻(xiàn)作為價值追求,把清正廉潔作為從政之本。有個比方打得好,廉與德、能、勤、績的關(guān)系就好比“1”和“0”的關(guān)系,一旦廉出了問題,其它一切都會歸零。近年來,少數(shù)干部法紀(jì)觀念淡薄,逾越從政底線,搞權(quán)錢交易,利用手中的權(quán)力索拿卡要、貪污受賄,受到了黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲,教訓(xùn)十分深刻。各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,必須敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力,嚴(yán)格遵守中央、省委和市委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定,在對待自己和別人的關(guān)系上,先人后己;在對待個人與社會關(guān)系上,多奉獻(xiàn)少索取;在精神和物質(zhì)關(guān)系上,重精神追求輕物質(zhì)追求,保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。對這樣的干部要大力褒獎、放手使用。對那些權(quán)力欲望過重、私心過重的干部,要嚴(yán)加防范;對那些政治上蛻化變質(zhì),經(jīng)濟(jì)上貪得無厭,生活上腐化墮落,熱衷搞形式主義、官僚主義,貪圖享樂、奢靡浪費(fèi)的干部,要堅(jiān)決淘汰、從嚴(yán)制裁,切實(shí)做到干部清正、政府清廉、政治清明。
組織工作心得體會感悟篇七
決議是指在某些會議或組織中,成員已經(jīng)討論好一些事項(xiàng)之后,達(dá)成的一種共同的決定。作為一個組織,決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個人的角度,分享我在組織工作中的決議心得體會。
第二段:認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作
在制定決議時,必須進(jìn)行全面而周密的前期準(zhǔn)備工作。這個準(zhǔn)備過程,需要我們采取多種方式,主要包括搜集資料,分析問題和權(quán)衡各種因素。個人經(jīng)歷中,發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準(zhǔn)備工作不夠充分而導(dǎo)致的。因此,在制定決議之前,要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作,保證決議的成功實(shí)施。
第三段:堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心的原則
在討論決議時,首先要保證成員的心態(tài)是團(tuán)結(jié)一心的,彼此認(rèn)同和信任,而不是互相爭斗。如果存在不和諧的聲音,它們必須被充分聽取和討論,并且理性地解決。個人經(jīng)歷中,碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋,最終在決議達(dá)成前獲得大家的支持。
第四段:保持公正和透明
在達(dá)成決議時,保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的,不論是權(quán)力還是信息,都要向所有與會者公開,不得有保留。此外,對于每個決策,都要設(shè)定一個公正的標(biāo)準(zhǔn),確保每一個成員都有平等的機(jī)會,而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。
第五段:不斷總結(jié)并反思改進(jìn)
通過對每一次決議的實(shí)施和反思,在組織中,我們必須不斷總結(jié)和改進(jìn)自己,以保持決策的高質(zhì)量和成功實(shí)施。通過認(rèn)真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因,分析決策制定和執(zhí)行中的問題,認(rèn)真踐行每一次反思帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。
結(jié)論:
決議是組織工作的基礎(chǔ),必須被認(rèn)真對待。我們必須保證全面而周密的前期準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一心的原則,保持公正和透明,不斷總結(jié)并反思改進(jìn)。只有當(dāng)我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個環(huán)節(jié)中,才能取得真正的成功。
組織工作心得體會感悟篇八
接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式,它是讓人們?nèi)ソ佑|一些特定的對象,在過程中逐漸熟悉、了解并達(dá)成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領(lǐng)域中工作的人員,我深刻地感受到在工作中的收獲和體會,以下將分享我所得的一些心得體會。
第二段:增強(qiáng)溝通能力的重要性
在接觸組織工作中,良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象,和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁,理解和符合對方的要求,成為拉近彼此關(guān)系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否,則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通,才能夠理解對方的需求和性情,并以此為基礎(chǔ),才能夠準(zhǔn)確地把握對方的特點(diǎn)和情況,更好地去進(jìn)行工作。
第三段:緊跟客戶的腳步
在接觸組織工作中,跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時,了解客戶的需求和狀況是進(jìn)行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔,能夠讓客戶的信任度得到提升,進(jìn)而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進(jìn)行工作。另外,在客戶和組織之間的溝通中,耐心也是非常必要的,因?yàn)橛袝r客戶的反應(yīng)并不是很理智,因此要有耐心去解釋他們的問題和情況,完善客戶的體驗(yàn)。
第四段:加強(qiáng)說服能力
接觸組織工作中,說服能力也是非常重要的去進(jìn)行工作。只有算準(zhǔn)客戶的需求和狀況,多做宣傳、多提供實(shí)際操作流程,讓客戶體驗(yàn)到自己要的好處,才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且,做好說服也需要一定的社交技巧,在扎實(shí)細(xì)致的業(yè)務(wù)處理過程中,“做工作”和“做人”之間,做好組合,才能最終讓組織得到真正的收益。
第五段:總結(jié)
接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中,而作為從業(yè)人員的我們,在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)和提高。優(yōu)秀的責(zé)任心和細(xì)致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質(zhì),我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點(diǎn),樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式,全局思考,明確目標(biāo)方向,認(rèn)真處理困難問題,切實(shí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),才能更好地將接觸組織工作進(jìn)行下去。
組織工作心得體會感悟篇九
20
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年5月9日—14日,參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營,雖然已經(jīng)過去很久,但是當(dāng)時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序,內(nèi)容豐富、形式靈活,每一個人都很激昂,我們吶喊著、我們歡呼著,為了爭得第一而努力著。談到體會,心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會。我從工作后,沒有進(jìn)行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn),一直就渴望能有這么一個機(jī)會讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面,我也感覺,努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑,還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后,讓我受益匪淺,感觸也很多,通過大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),最大的體會就是:
要有目標(biāo)意識。我們只有鎖定目標(biāo),盡最大努力去做,未達(dá)目標(biāo)時則要反思,想出解決辦法并實(shí)施,不達(dá)目的,永不放棄。
有責(zé)任意識。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn):
1、堅(jiān)守承諾:做人要誠實(shí)守信,一諾千金,做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄:領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心,永不放棄。在面對困難和挫折時,我們要迎難而上;在面對批評和指責(zé)時,我們要擺正心態(tài),虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品,誠信筑豐碑”,我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去,學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進(jìn),從而提高執(zhí)行力:
1、不斷學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動,集體協(xié)作能力,形成一個積極向上,和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情,必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認(rèn)真第一,聰明第二!我對此的認(rèn)識是:集體決定的事情,是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策,應(yīng)該立即去執(zhí)行,即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的,那就需要我們認(rèn)真的對待,及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況:一是等待所有的事情再度清晰,然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r間是寶貴的,未來是未知的,只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的,也許你是對的,但是對與錯總是各占50%的可能性,如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
組織工作培訓(xùn)心得體會2通過這次學(xué)習(xí),讓我今后的工作,有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺,找到了自己的不足。要有競爭力,必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力,就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些,細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng),改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法:
我個人覺得好多人,不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工,都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做,也不管工作的質(zhì)量、完成的效率,好多員工都覺得我完成了就好,至于做的怎么樣,是不是達(dá)到要求他們覺得是老板、上級去制定的,(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題,至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒,并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實(shí)下去,就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線,對企業(yè)和他人具有明確的價值,并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素,就等于沒有提供結(jié)果,就說明你沒有完成你的本職工作。
第一,態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工,可能會經(jīng)常說這句話:“我沒功勞也有苦勞,為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了。”覺得自己很委屈。試問:一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好,每天上班第一個到,每天下班最好一個走,而且每天上班都是埋頭苦干,但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來,那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的:沒有。如果每一個員工都是只求苦勞,不求功勞,試問:這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,態(tài)度和結(jié)果是兩個獨(dú)立的系統(tǒng),態(tài)度好固然重要,但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè),對態(tài)度好的員工要表揚(yáng),同時也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識,職責(zé)就是一紙空文,該做的都做了,有沒有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要,但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工,完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意,才能說我們完成了職責(zé),做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法,還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá),企業(yè)越來越注重人才,也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸收新鮮的東西來充實(shí)自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業(yè)一道成長。
此次的培訓(xùn)更讓我明白,高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度,如果是一個目標(biāo),一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成,即使是再好的戰(zhàn)略或決策,都會付諸東流。通過一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解,通過以kpi(目標(biāo)績效考核)方式詮釋出來,讓我明白,執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊(duì)文化,是不折不扣,按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
組織工作培訓(xùn)心得體會311月7日,我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”,公司邀請了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來,參加過不少各類培訓(xùn),但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次,確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說是公司高層管理意識的一次改變,表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展,企業(yè)越來越看重人才,也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,就必須不停的學(xué)習(xí)來充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點(diǎn)體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為:執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng),在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少,分析有三個原因:
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上,我相信不會有什么問題,因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前,公司一定對他們進(jìn)行過考擦考核,只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法,影響了執(zhí)行力。好比:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向,提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有,要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,每一個員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎,并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見,要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典,關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因,可以啟發(fā),現(xiàn)摘錄如下 :
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法,確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過程,我只要結(jié)果”,通過“執(zhí)行力”的灌輸,明白了一個道理,結(jié)果有好與壞,老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工,他們在為自己的待遇太低而叫囂,但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識來充實(shí)自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,才能與企業(yè)一道成長。
組織工作培訓(xùn)心得體會47月1日,我告別了生活十幾年之久的校園,懷著對未來工作生活的美好憧憬,來到了x工廠。在這里,人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方,我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間,20多天過去了,回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷,它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任,他給我們講的是企業(yè)文化?!罢\信敬業(yè),嚴(yán)格苛求,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個字的企業(yè)精神,在他生動詳實(shí)的解說下,我們看到了一個真實(shí)可敬,有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營一體化,拓展市場差異化,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向,讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理,講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程,然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后,緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖,分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解,我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè),尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩,他就是給我們上課的洪專家,一個把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國的鋼鐵事業(yè),奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩,憑著滿腔熱血,給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打,鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志,在我們那個年代,目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國,而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國!”洪專家的一句話,說得大家都激情高漲,熱血沸騰!接著,他給我們詳細(xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中,從歷盡滄桑的臉上,我們看到了什么叫做認(rèn)真,什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗,平易近人那是描述她最好不過、最恰當(dāng)?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況,使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長,也是在百忙之中抽出時間給我們講課,大家互動效果非常好,在交談提問當(dāng)中,收獲頗多!
組織工作心得體會感悟篇十
近年來,隨著社會的不斷發(fā)展和變化,越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作,需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進(jìn)行接觸型組織工作時,我深刻地意識到,這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此,我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段:走出舒適區(qū)
在進(jìn)行接觸型組織工作時,最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進(jìn)行交談,幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼,主動與人接觸,了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說,這是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到,只有不斷地跨越舒適區(qū),我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段:傾聽與理解
對于接觸型組織工作來說,傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話,而是要認(rèn)真傾聽他們的話語,理解他們的需求和感受。與此同時,我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題,更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解,我們可以更好地幫助他人解決問題,提供有效的支持和幫助。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和質(zhì)量,同時也能夠減輕個人壓力。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)活動,幫助團(tuán)隊(duì)解決問題。在遇到困難時,我們應(yīng)該主動尋求同事的幫助和建議。團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一個人的努力和貢獻(xiàn),良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段:總結(jié)
通過接觸型組織工作,我學(xué)會了如何跨越自己的舒適區(qū),如何傾聽和理解他人的言行,以及如何與同事密切合作。在這個過程中,我深刻地認(rèn)識到,服務(wù)于他人是一項(xiàng)非常有意義和有價值的工作。我相信,只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作心得體會感悟篇十一
組織工作會議是一種常用的管理工具,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。最近,我參加了一次組織工作會議,深刻感受到了它的作用和意義。在此,我想分享一下我的所見所聞,談?wù)勎以谶@次會議中的心得體會。
第二段:明確會議目的和議程
在這次會議中,主持人非常注重時效性和議程的編排,讓我們明確了會議的目的和方向,避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認(rèn)識到,在組織工作會議中,明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán),它可以幫助我們提高會議效率,確保會議效果和成果的最大化。
第三段:精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控
在會議現(xiàn)場,主持人和參會人員都迅速進(jìn)入了狀態(tài),有條不紊地完成了會議的各項(xiàng)議程。我發(fā)現(xiàn),這離不開主持人和參會人員的精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設(shè)備,確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準(zhǔn)備,帶著相關(guān)資料和想法來到會場。這些都為當(dāng)前的會議順利進(jìn)行提供了保障。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作和文化融合
在這次會議中,各參會人員積極發(fā)言、討論,針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認(rèn)識到,在組織工作會議中,團(tuán)隊(duì)合作和文化融合是非常重要的,通過大家的討論和交流,我們更好地理解了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段:總結(jié)和展望
通過這次組織工作會議,我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進(jìn)行充分說明了,在工作中,我們需要注重團(tuán)隊(duì)的合作和文化融合,重視會議的效率和結(jié)果。也說明了,組織工作會議不僅可以加速團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系和溝通,也可以促進(jìn)個人的成長和素質(zhì)提升。因此,我相信,在今后的工作中,我們應(yīng)該更加注重組織工作會議的意義和價值,注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與文化融合,進(jìn)一步提高我們的工作效率和水平。
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