通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為今后的發(fā)展提供參考。寫總結時應結合實際情況，客觀公正地評價所總結的內(nèi)容。我們可以通過閱讀別人的總結范文，借鑒其思路和表達方式。
全年工作總結全年工作總結篇一
參加了專項整治動員大會以后，第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報了此次專項整治的具體內(nèi)容。
政府領導非常重視，7月22日上午由市政府辦召集，副市長主持召開了由工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、公安、物價、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處和商務局主要分管領導參加的百日專項整治行動動員大會，成立了津市市酒類專項打假維權工作領導小組，由分管市長任組長，市政府辦副主任、商務局局長任副組長，各參與部門為成員，市酒管辦主任任辦公室主任，辦公地點設市酒管辦。會上明確每個部門各自的工作職責，七個部門、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個街道辦事處，分別向副市長遞交了酒類打假維權工作責任狀。任務清楚，職責分明，為搞好此次專項整治行動打下了堅實的基礎。
在各部門的大力配合和支持下，市酒管辦組織全體工作人員(并從商務局其他執(zhí)法部門借調(diào)3名人員)，按照上級的統(tǒng)一部署，每天出動車輛4臺，人員近20人，對全市酒類經(jīng)營場所實行分區(qū)、分片派查，百日專項整治行動期間，共出動車輛近百臺次，出動執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖 1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶)，總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰，共處罰金47950元。
通過專項整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視特別是極個別重點經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上嚴格把關。市蘭苑賓館在以前由于領導不重視，個別管理人員思想不正確，利用職務之便，收取高額回扣，大量進銷假冒偽劣高檔酒類，在社會上造成了很大的影響，外來賓客和各級領導反映很大，現(xiàn)在通過加強教育、學習和培訓與他們達成了一個進貨協(xié)議，那就是在進每一批次貨的時候，必須和我們辦里聯(lián)系，請工作人員到現(xiàn)場對酒水進行驗證，驗貨，如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，通過這個程序，現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類進入賓館的現(xiàn)象，重新樹立了市委、政府接待處這個窗口的良好形象，受到了領導的好評。在打假的同時，對酒類流通隨附單的規(guī)范使用，進行了嚴格的執(zhí)法檢查(特別是對啤酒品牌清理)，共查驗了8個啤酒品牌，全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照條例的規(guī)定，對這九家的酒類商品實施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場，對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強有力的警示，并對他們分別實行了500到3000元的處罰。
為更好的開展工作，局領導對酒管辦人員隊伍進行了調(diào)整補充，并對執(zhí)法人員進行了經(jīng)常性學習和培訓，規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務學習時間，加強政策和法規(guī)的學習，使工作人員懂得要執(zhí)法先應守法、懂法，力求做到執(zhí)法程序合法，案件定性處理準確。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好，程序不到位，處理不準確的舉報、投訴發(fā)生，堅持和諧酒管，立足綜合服務，樹立了良好的工作形象，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，同時在上級酒管部門的支持下，加大了硬件投入，購置了一臺執(zhí)法車輛，添置了電腦一臺，更換了辦公設施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉(xiāng)檢查不及時的問題。
以上就是我辦在專項整治行動中做的一點工作，雖然取得了一點成績，但距離上級領導的要求還相差很遠，與其他兄弟縣市比起來還有很大差距，我們在今后的工作中一定認真總結以往的經(jīng)驗教訓，扎實的搞好每一項工作，堅持不懈的打擊制假售假行為，堅決執(zhí)行隨附單管理制度，進一步加強對農(nóng)村市場和城區(qū)小餐館的查驗管理工作，團結一心，為規(guī)范酒類市場做出自己的努力。
全年工作總結全年工作總結篇二
深化細化金川“五階段”安全文化管控集成模式，以創(chuàng)建的“十三”個安全模塊為安全管理基礎，以實現(xiàn)“零傷害“為目標，以確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟運行為全車間工作職責，強化運行技能培訓，加大設備故障的預防和預控和設備消缺力度，積極深入項目建設，有效利用績效管理，挖掘人力資源潛力，確保供電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟運行，全面實現(xiàn)“零傷害“目標和廠下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
1、深化細化金川“五階段”安全文化管控集成模式，加大“五項準入”、“兩票三制”、隱患排查執(zhí)行的考核力度，在“細”和“嚴”上創(chuàng)新工作思維和工作方法，車間管理技術人員要積極深入現(xiàn)場做好引領和糾偏，以解決實際問題為考核項，帶動班組及員工，持續(xù)改進車間安全管理水平。
2、在今年年末和每年年除，全面盤查車間所轄設備設施包括綜保裝置存在的不足和缺陷，針對存在的問題制定方案，車間內(nèi)部挖潛和廠部門協(xié)調(diào)，通過明年廠內(nèi)項修理項目有計劃進行整改，安排專人督促落實具體負責,提升設備設施的安全本質(zhì)化水平。
3、在年內(nèi)完成重新梳理規(guī)范各崗位不同設備、不同區(qū)域點巡檢表卡，明年力爭不同的設備點檢表卡設置到每個崗位上，提高運行人員整體的巡檢質(zhì)量和旁站監(jiān)理質(zhì)量，實現(xiàn)運行管理工作的精細化、流程化。
４、加強崗位培訓和反事故演練。各班組要根據(jù)崗位的特點對職工進行操作技能的培訓，車間技術人員協(xié)助班組抓好培訓工作；通過跟班寫實了解和發(fā)現(xiàn)職工在操作上有哪些不足，有針對性地進行培訓，將崗位各種運行方式和事故情況下的操作順序編成操作流程，并通過反事故演練提高職工的判斷能力和現(xiàn)場應變能力，培養(yǎng)職工執(zhí)行制度的自覺性，指導職工遵章守紀按規(guī)作業(yè)，發(fā)動職工相互監(jiān)督，共同進步。
６、強化設備基礎管理工作，完善建立設備參數(shù)、備件數(shù)據(jù)庫，完善設備管理標準，在崗位上執(zhí)行以“八定”（定人、定點、定量、定周期、定標準、定表格、定記錄、定流程）為主要內(nèi)容的設備點檢制度，提高設備管理精細化程度，為設備檢修和申報備件計劃提供依據(jù)。
７、系統(tǒng)集控站和調(diào)度自動化系統(tǒng)，繼續(xù)對變配電所進行區(qū)域化集中監(jiān)控，按計劃完成三廠區(qū)集中監(jiān)控，盡快完善集中管理。
８、鞏固好今年“迎峰度夏”實施的有效措施，系統(tǒng)分析預防整流系統(tǒng)各個設備、各個環(huán)節(jié)存在的風險和隱患；繼續(xù)落實整流系統(tǒng)整改方案，確保大幅度減少整流系統(tǒng)故障。
９、針對無人值守變電站增多的形勢，各班組可在班組內(nèi)部按職責細分崗位（如操作、運行崗位、巡點檢、服務等），摸索減少倒班運行人員、提高設備和安全巡檢質(zhì)量、縮短事故處理時間、提高倒閘操作熟練程度、如何完善運行數(shù)據(jù)庫取消部分崗位運行日志等的措施，在保證系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運行的同時緩解人員緊張的矛盾。
10、探索運行班內(nèi)部作業(yè)方式，個別變電站安排少量人員實施彈性工作制，操作班承擔部分崗位的運行管理、個別無人值守站治安值班等新運行模式。
11、進一步開發(fā)和優(yōu)化車間的人力資源，努力解決新交工崗位人員短缺的矛盾。
12、進一步做好績效管理制度的修訂和日常考核工作，把車間績效工資用好、用活，調(diào)動各類、各層級職工的積極性。
全年工作總結全年工作總結篇三
二月份，?。▁）商會專門創(chuàng)建了一個“商會分會”qq群，此舉進一步加強了商會會員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有多個商會會員企業(yè)，商會qq群的建立，為商會今后做好各項工作增加了一個新的溝通平臺，作為現(xiàn)代通訊，有qq、建qq群的很多，但實實在在想到創(chuàng)建“商會qq群”的卻很少。我商會在工作上邁出的一小步，卻在會員聯(lián)絡溝通上進了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”，大大提升了商會的服務職能。
（2）會長辦公會議，謀劃未來發(fā)展。
在今年三月份，?。▁）商會第一屆第三次會長辦公會議在匯融土地房地產(chǎn)評估有限公司會議室舉行，會議上，各副會長各抒己見，就商會發(fā)展出謀劃策。
（3）改版商會網(wǎng)站，提高網(wǎng)絡服務功能。
在今年四月份，?。▁）商會對旗下網(wǎng)站進行改版升級，升級后的網(wǎng)站建立會長信箱、增加贛商雜志下載、商會樂捐榮譽，會員服務等功能，使針對會員企業(yè)的服務更加全面了。除此之外，還完成了第二期“贛商”會刊順利出版工作。
（4）推出消費一卡通，提供會員便捷服務。
在今年五月份，我商會推出消費一卡通，意在為會員企業(yè)提供更加便捷的服務。我商會與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議，廣泛涵蓋了人們消費的各個領域，包括衣、食、住、行、教育培訓、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家。目前我商會合作的商家已達多家，并且還在不斷的更新中。
（5）推出入會手冊，方便非會員入會。
在今年六月份，我商會推出入會手冊。目的是通過入會手冊，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會，而且方便會員查看消費一卡通的合作商家。
1、廣泛開展內(nèi)部活動，搭建交流平臺。
省（x）商會緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進步的辦會宗旨，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極摸索辦會思路，通過搭建交流平臺等形式，努力提高運作質(zhì)量，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會的橋梁和助手作用。在年上半年主要做了以下方面的工作：
（1）召開商會總結表彰大會暨新春聯(lián)誼會。
在年初，年總結表彰大會暨年迎春聯(lián)歡晚會在國際會展酒店順利舉行。兩百多名會員及嘉賓歡聚一堂，共同慶祝過去一年分會喜結豐收果，迎接充滿希望的年。
（2）構建會員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺。
在今年二月份，我商會與“國際商貿(mào)平臺”正式簽約合作，免費為會員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務，這一平臺的建立標志著商會電子商務時代的正式到來，該平臺為商會會員提供了一個高效、便攜、開放的商務應用平臺，以電子商務的手段促進商會發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。
（3）開展豐富多彩的文體活動，增進會員企業(yè)的情感聯(lián)系。
在今年三月份，第一屆?。▁）商會“匯星杯”籃球比賽在東城高級中學隆重舉行。此次籃球比賽共只球隊，余人參與。在愉悅身心的同時，也增進了會員企業(yè)之間的情感，為以后展開更加密切的合作打下了堅實的基礎。
（4）關注消防安全，交流企業(yè)文化。
在今年四月份，?。▁）商會受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設和石源館后，在市消防局副局長陪同下，多家會員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”，及市公安消防支隊厚街大隊消防教育培訓基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗逃生中享受了一場“消防盛宴”。此次消防館體驗活動，使商會會員們切實感悟了消防、了解了消防、認識了消防，增強了商會會員的消防常識，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻。
（5）開展各具特色的文化旅游活動和商務考察。
在今年五月份，我商會組織了一次省內(nèi)旅游，但由于天氣原因，未能出行。此外，在月還組織會員企業(yè)去了江蘇、上海等地進行商務考察，吸取發(fā)達地區(qū)先進經(jīng)驗，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助。
（6）商會紅娘搭建校企合作平臺。
面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面，?。▁）商會在今年月份通過以商會扮演紅娘角色，讓職業(yè)技術學院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”，讓會員企業(yè)招攬適合的人才，增強會員企業(yè)人才競爭力。
2、開展走進企業(yè)、貼近企業(yè)、服務企業(yè)的活動。
沒有溝通就沒有發(fā)展，沒有了解就沒有未來，年上半年，?。▁）商會開展了一系列積極走訪會員單位及參與會員企業(yè)活動。通過走訪，意在聽取各會員單位對協(xié)會的印象、期望與意見；了解各會員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；談論本行業(yè)的現(xiàn)狀與前景。上半年具體活動如下：
（1）秘書處每月拜訪至家會員企業(yè)，目的是進一步了解會員的需求，以方便明確商會工作的重點及方向。同時在與會員交流過程中，了解了當前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題，我商會將盡可能的幫助會員單位解決難題。
（2）年月日，省（x）商會常務副會長徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會會長滕鷹，常務副會長張軍生，副會長程小華、楊清、陳文鋒、張有良、何斌、羅會忠、李向陽出席了此次的落成典禮。
（3）年月日我商會常務副會長張軍生、副會長楊清共同出資組建的“市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會副會長程小華、何斌、羅會忠到場祝賀。
（4）參與商會會員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術畫卷創(chuàng)作”活動，該活動于年月日在美麗的植物園拉開帷幕，我商會會長滕鷹到場祝賀。
3、積極參與對外活動，全面提升商會整體形象。
為全面提升?。▁）商會整理形象，通過參與一系列對外活動，把商會的社會地位提到一個新的水平。在年上半年主要參加了以下幾次大型會議活動。
（1）月份期間，參加工商聯(lián)（總商會）第九屆七次執(zhí)委會議；
（4）月份期間，?。▁）商會參加甘肅商會組織的異地商會論壇，同月參加省商會組織的秘書處工作會議。
全年工作總結全年工作總結篇四
20xx年度會員部始終堅持“打好基礎，擴大影響，務實服務，穩(wěn)中發(fā)展”和全心全意為會員服務的宗旨，把為會員服務作為一切工作的出發(fā)點，不斷研究行業(yè)變化和廣大會員企業(yè)的需求，積極開拓商會各項工作。
今年一年，在秘書長領導下，在行業(yè)專家以及廣大會員的熱心關懷、積極支持和共同參與下，會員部各項工作得到了長足的發(fā)展，主要工作有以下幾個方面：
在秘書處領導的支持下，會員部對本部門的人員進行了工作分工，落實責任和義務，做到分工不分家。
商會會員部xx年上半年工作重心主要是放在催繳往年以及收取今年會費上，也發(fā)展了不少新會員。新會員中，大部分是做汽配市場和各地商會、協(xié)會的新面孔。對行業(yè)滾動發(fā)展有著一定促進作用，為商會輸入新血液，推動商會不斷創(chuàng)新服務于會員。
（一）穩(wěn)定老會員，收取會費，解決發(fā)展根本
20xx年度共計收會費： 詳細列出
（二）發(fā)展新會員，開拓工作新局面
1、20xx年度共發(fā)展常務理事 家：
湖北張灣汽車汽配商會
內(nèi)蒙古鄂爾多斯市銅川汽車博覽園
四川金恒德國際汽車商貿(mào)物流城
日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)汽車商貿(mào)城
日照汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園
廣州點金廣告有限公司
2、發(fā)展會員 家
四川省汽車工程學會汽車維修技術專業(yè)委員會
（一）月在昆明舉辦了汽配市場就金融危機應對的專門論壇研討會，從組織到接待，時間比較緊迫，各部門抽出一人前往接待。會議還通報了商會樓崇等人編寫的，由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會發(fā)布的《汽車配件營銷企業(yè)管理規(guī)范》。
（二）65屆寧波會組織上百會員單位參會，預訂酒店，周密安排接待工作，服務于我商會會員是我們的宗旨。調(diào)動個各會員參與的積極性，組織召開會中會。以至于細致到個別會員的就餐，接送機，往返會場一系列瑣事，都是我們服務的范疇。
上半年重型汽車配件、汽車用品在我們工作中也得到了極大的發(fā)展。商會工作板塊應該會更加完善。
（三）8月份在上海成功舉行了的一年一度秘書長聯(lián)席會，會員部積極組織落實全國的各地的秘書長的邀請、接待以及論壇發(fā)言和討論等事務性工作，會議期間由于參加的人員多，房間緊張，與協(xié)辦單位充分闡述理由和原因使之多為我們提供了10多套房間。
（四）第66屆全國汽配會，為使“20xx年度中華汽車摩托車配件用品行業(yè)品牌工程”頒獎盛典順利完成，在資料不全的情況下我們與會員及時溝通或在他們的網(wǎng)站上查找信息，確保工作得以順利進行。提前來到會場我們把大包寄來的證書，按照每一種獎項插放整齊，做到其數(shù)量與名單吻合，而且發(fā)現(xiàn)問題給予及時解決、補救，保障頒獎大會順利完成。
在這期間，我們還通過多種方式聯(lián)系德國的會員將其會費繳納。在這一年中同時積極配合各部門發(fā)放資料及信件，保證會員順利收到。
9月到10月一直匯總“品牌工程”的資料編輯成電子版，篩選符合評比條件的單位進行參選。
（一）配合信息部共編輯出版報紙 期，雜志 期
（二）采編商會信息 條，共信息發(fā)表，宣傳了商會及會員企業(yè)
（一）成功改組摩托車工作委員會，摩托車工作委員會成立4年來一直沒有
開展工作，已經(jīng)有名無實，在李寶民等相關會員的支持下成功改組，并兩次召開工作委員會的工作會議，制定了20xx年的工作計劃，保持著旺盛的工作精神。
（二）聯(lián)合廣州點金傳媒籌備汽車改裝工作專業(yè)委員會，8月x日成功召開了第一次籌備大會，9月16-9月x日，籌備委員會協(xié)辦，“20xx廣州汽車改裝與配件工具工藝展覽會暨第二全國4s店汽車用品、汽車改裝產(chǎn)品采購大會” ，組織了50家發(fā)起單位，并做好了前期的籌備工作，正式成立大會召開在際。
三、務實創(chuàng)新，積極發(fā)展，面向行業(yè)，再立新功
從去年年低開始，會員部就開始醞釀商會在全國各地擁有自己的聯(lián)絡員，聯(lián)絡員制度終于在今年上半年完成。不但在多個省市的商會會員中選出了50名商會聯(lián)絡員，并且已經(jīng)建立了汽配商會聯(lián)絡員qq群。聯(lián)絡員制度的建立便于隨時和會員進行工作上交流，了解會員對于我們工作的看法，加強溝通，及時互換信息等等對于我們工作起到了良好作用。
年初為雜志和報紙的出版積極與會員單位協(xié)商，宣傳有實力的重點會員單位，如：西郊汽配城和博林高科有限公司，為商會提供經(jīng)濟支持。
成功改組摩托車工作委員會，摩托車工作委員會成立4年來一直沒有開展工作，已經(jīng)有名無實，在李寶民等相關會員的支持下成功改組，并兩次召開工作委員會的工作會議，制定了20xx年的工作計劃，保持著旺盛的工作精神。
年終評選
與銀行合作，為會員單位的經(jīng)銷商建立寬松有效的融資環(huán)境
全年工作總結全年工作總結篇五
為把安全工作落到實處，成立了安全領導小組和安全工作小組。全體職工協(xié)同做好我園安全工作，制定詳細的安全整治措施和校園綜合治理責任書。深入開展自查自糾工作，積極推進學校安全防控體系建設，堅決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實負起責任把安全工作抓實抓細。實行“層層把關，防范第一，定人定崗”的安全工作管理模式;按照“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”的原則，將各項安全管理工作細化分解，具體責任到人，層層簽訂安全責任書，使得全園人人都有安全防范意識，人人都知曉安全防范措施。
二、強化措施，落實到位。
本學期我們以創(chuàng)建平安校園為抓手，一如既往地重視和加強安全教育和管理，除了堅持各項安全制度的執(zhí)行，堅持每月安全檢查，園部安全檢查制度和報修、驗修制度外，重點做好以下幾方面的問題：
1、手足口病防治抓細、抓實。
(1)分析以往消毒工作中的不足，積極改進。在鎮(zhèn)防疫站、縣疾控中心指導下，組織教師學習科學消毒相關知識，提高教師的能力。查找出以往消毒工作中存在的個別教室紫外線消毒燈偏高、84消毒液濃度不夠等問題，購買紫外線消毒車6臺，更換、安裝紫外線消毒燈38只，切實提高衛(wèi)生消毒水平。
(2)嚴格晨、午檢及缺課追蹤。繼續(xù)堅持早晨園門口晨檢，發(fā)現(xiàn)異常幼兒及時到指定醫(yī)院就醫(yī)，將傳染源擋在門外。強調(diào)對幼兒的午檢，午休后為每位幼兒測量體溫，查看口腔、四肢有無皰疹，第一時間聯(lián)系家長。對每位缺課兒童進行追蹤，掌握其缺課原因、家庭隔離情況等。
(3)入村走訪，加強防控。廣大教師進村入戶，了解幼兒身體狀況、家庭衛(wèi)生隔離等情況，指導家長做到“洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風、曬衣被”等，加強手足口病的防治，保障幼兒的健康。
(1)將安全保衛(wèi)工作作為一項重大工作任務完成，嚴格落實園長安全管理責任制，加強教職工安全防范意識教育，幼兒園施行封閉式管理，健全門衛(wèi)、值班、安全檢查等安全管理制度，督導門衛(wèi)嚴格查驗制度。保安人員把好入園安檢的第一關，對陌生人、可疑人在幼兒園外進行詢問和盤查，同時嚴格執(zhí)行入園登記制度，一旦有問題及時向辦公室匯報，嚴防不法分子混入幼兒園內(nèi)。
(2)為提高安保水平，為幼兒園保衛(wèi)室配備了木棍、防割手套、催淚瓦斯等簡易有效物防器材，集中精干人員，成立“幼兒園預防校園暴力工作小組”，并組織門衛(wèi)人員、防暴隊員安保技能培訓，確保遇有突發(fā)情況能自我防衛(wèi)并積極與壞人搏斗。
(1)和有關人員簽訂安全責任書。幼兒園召開專門會議，向家長宣傳校車安全管理有關事宜，并于與乘車幼兒家長簽訂承運合同。與司機、跟車教師簽訂安全責任書，明確彼崗位安全責任與細則。同時，定期召開司機、跟車教師專題會議，學習相關材料，了解行車過程中的問題并及時給與解決，提高有關人員的責任意識和安全意識。
(2)加強乘車幼兒的管理。學期初，各班上交乘車幼兒詳細資料，由安全辦公室統(tǒng)一安排乘車路線，確保不超員;各學區(qū)協(xié)調(diào)安排教師值班，負責接送孩子上下車，利用乘車接送卡實現(xiàn)班級、值班教師、跟車人員間的幼兒交接，防止漏送、錯送現(xiàn)象;下午，值班教師在固定的活動室組織幼兒候車，開展聽故事、做游戲等活動穩(wěn)定幼兒情緒;跟車教師盡可能多的熟悉孩子，在上下車途中給予幫扶，利用與家長交接孩子的時間，通過家園聯(lián)系便條幫助各班與家長溝通。
(3)重視車輛檢修。除每年規(guī)定的檢修以外，更注重平時的車輛維修和維護。每日發(fā)車前，司機提前30分鐘到崗，檢查車輛狀況，堅決杜絕帶問題上路。尤其特殊天氣班子成員與教師同時跟車，積極應對，防止事故發(fā)生。
四、加強對食品衛(wèi)生的管理。
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件規(guī)定，嚴把食品采購關、加工關，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理，做好食品24小時留樣備查等工作。其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作，嚴防食物中毒。
五、加強安全教育，提高安全防護能力。
安全教育持續(xù)有效。各班學期計劃中對安全教育進行統(tǒng)一安排，每月都有安全教育活動，還利用中小學安全教育日對全園幼兒進行安全疏散演習，逐步提高了全體教職工的安全意識。
全年工作總結全年工作總結篇六
我局深入貫徹系列重要講話精神，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、_精神為指導，緊緊圍繞落實省委、市委、縣委重大決策部署和建設法治縣總體目標要求，緊緊抓住依法治縣在基層落地生根和打牢夯實全面深化改革基層基礎根本落點，培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚社會主義法治精神緊密結合固本強基和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的實際需要，讓法治與人民群眾的日常生活有機的結合起來，使法治工作與基層干部的日常工作融合起來。認真組織開展好20__年“法治融入節(jié)日”宣傳活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：
一、高度重視，加強領導。
成立縣旅游局依法治理工作領導小組，由局長劉曉川任組長，黨組書記任副組長，各股、室、中心負責人為成員。辦公室設在局政策法規(guī)監(jiān)管股，由同志兼任辦公室主任，負責日常工作?！胺ㄖ稳谌牍?jié)日”活動由領導小組辦公室牽頭，各股、室、中心密切配合，形成整體合力。局依法治理領導小組辦公室負責上報資料到縣依法治理領導小組辦公室，包括活動方案、總結、簡報、圖片資料等。
二、集中開展，大力宣傳。
(一)在中國旅游日(20__年5月19日)當天進行宣傳。在柏溪金沙江廣場、油樟廣場、一曼公園向群眾發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料1000余份，接受群眾咨詢30余人次。
(二)利用鄉(xiāng)村文化旅游季(春語篇)進行宣傳。在喜捷鎮(zhèn)、泥溪鎮(zhèn)旅游景區(qū)景點向踏春賞花的游客發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料，接受群眾咨詢，處理旅游投訴。
(三)利用鄉(xiāng)村文化旅游季(夏夢篇)進行宣傳。在永興鎮(zhèn)、李場鎮(zhèn)旅游景區(qū)景點利用荷蓮文化節(jié)、川南荔枝文化節(jié)向游客發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料，接受群眾咨詢，處理旅游投訴。
(四)利用鄉(xiāng)村文化旅游季(秋韻篇)進行宣傳。在橫江鎮(zhèn)、高場鎮(zhèn)旅游景區(qū)景點利用橫江首屆古鎮(zhèn)文化節(jié)、高場芙蓉花季向游客發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料，接受群眾咨詢，處理旅游投訴。
(五)利用鄉(xiāng)村文化旅游季(冬戀篇)進行宣傳。在安邊鎮(zhèn)旅游景區(qū)景點向游客發(fā)放旅游法律法規(guī)宣傳資料，接受群眾咨詢，處理旅游投訴。
三、營造氛圍，成效顯著。
大力宣傳黨的十八屆_精神、《中華人民共和國旅游法》、《旅游文明行為公約》、《風景名勝區(qū)管理條例》等法律法規(guī)?；顒悠陂g共發(fā)放宣傳資料1300余份，接受群眾咨詢80余人次，處理旅游投訴2件。
全年工作總結全年工作總結篇七
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在廣大工作生活將近一年的時間了.回首來時路,笑容與淚水交織,留下蹣跚的腳步無數(shù),但每走一步都扎實穩(wěn)健,積累下一筆寶貴的財富,現(xiàn)在的我少了幾分幼稚,多了幾分成熟,是廣大這片沃土為我提供了成長的搖籃,在這里我成功地賣出了步入社會的第一步,下面我就對自己這一階段的工作、生活做以總結。
(一)班主任工作
剛剛告別學生時代的我就被學校委以重任，擔任五年一班班主任工作，這對于我來說是嚴峻的考驗。真正投入到工作中，我所擁有的初生牛犢的自信與美好憧憬很快就被冷酷的現(xiàn)實所取代，我發(fā)現(xiàn)原來理想與現(xiàn)實的差距是如此之大，剛接班時天真可愛的學生暴露出越來越多的問題：作業(yè)情況糟糕，紀律散漫，動作慢，個別學生不服管教，繁重的工作量使我感到難以適應，感到前所未有的壓力，精神狀態(tài)極差，那一段時間的生活可以用水深火熱來形容毫不為過。就在我茫然不知所措的時候，學校領導，同組的老師，家人和朋友給予了我熱情無私的幫助，給了我前進的動力，喚回了昔日的自信與活力。我開始靜下心來思考自己的工作，不再去埋怨學生，怨天尤人，而是從自身尋找漏洞與不足，我發(fā)現(xiàn)自己沒有考慮到學生現(xiàn)狀，不是站在小學生的角度要求他們，而是以自己20歲的標準去要求他們，這是極不現(xiàn)實的;我也發(fā)現(xiàn)自己極少表揚學生，眼里只能看到他們的不足，只是一味地批評他們，其實他們身上有很多閃光之處我都沒有意識去捕捉，忽視了表揚與鼓勵的重要價值;還有，自接班以來，我最為注重的是學生的學業(yè)，極少對學生進行思想品德教育，這個嚴重的失誤實際上是眾多問題的本源;另外，由于我經(jīng)常批評學生，與他們之間的關系愈加疏遠……找到了問題的癥結后，我便開始嘗試著轉(zhuǎn)變教育思路，換一種角度管理班級，在班內(nèi)樹立典型，鼓勵表揚好的典范，觀察他們的言行，走進孩子們中間，真誠地與他們溝通，了解他們的內(nèi)心世界，精心去捕捉他們身上的閃光點，哪怕是一點小小的進步;加強思想道德教育，充分利用晨訓、班會、思品、語文課抓住時機教育學生如何做人處世;開展了許多豐富多彩的活動，比如召開班會“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事，那節(jié)課至今令每個孩子記憶猶新，他們的故事打動了自己，感動了在場的每一個孩子，當然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個孩子都對自己的父母表達了自己的愛，做了關心體貼父母的小事。班內(nèi)打架事件屢屢發(fā)生，為此我不知發(fā)了多少次脾氣，但效果不佳，于是我改變了方式，當兩個孩子發(fā)生矛盾時，不再去追究到底是誰的責任，而是讓他們各自找自己的錯誤，自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的沖動，告訴他們遇事要冷靜思考，用理智戰(zhàn)勝沖動;針對班內(nèi)學生集體觀念淡薄，同學之間不能友好相處，經(jīng)常發(fā)生矛盾的問題，我用一些具體實例來教育學生，鼓勵好人好事，值日班長不再去記錄每天犯錯誤的同學姓名，而是記錄下做好事同學的姓名，讓他們學會欣賞他人的長處，而不是總抓著別人的缺點不放，久而久之，學生們之間的矛盾減少了，助人為樂的好人好事越來越多，學生們的集體觀念也越來越強了，為學生們營造了一個良好的學習環(huán)境。經(jīng)過長時間的教育實踐，我覺得德育工作是建立良好班風班貌的第一要素，不僅有利于班級建設，更重要的是教會孩子如何做一個堂堂正正的人，對孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用。此外，我與學生的關系愈發(fā)和諧，他們愿意主動與我溝通，遇到困難時希望尋求我的幫助，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不再把自己擺在高高在上的位置，平時在生活上關心學生，公正地對待每一個學生，課余與學生一起活動，像朋友一樣真誠相待，成為學生心目中的良師益友。我深知自身形象對學生的影響，處處以自己的言行去影響學生，升旗時表現(xiàn)不好，我沒有批評學生，而是對學生進行愛國主義教育，從思想深處端正態(tài)度，每周升旗時我都做到注視國旗，高唱國歌，言傳身教，教育效果良好。我常對孩子們說：“五年一班應該是一個溫暖的大家庭，我們每一個人都要愛這個家，作為這個家庭的家長，我奉獻出了自己最熱忱的愛。我克服了自己上班路途的遙遠，每天早來晚走，愛護班級設施，為了讓這個家更美，我從自家搬來了七八盆觀賞植物，親手布置了班級文化長廊、紅領巾角、隊報角、作業(yè)展覽園地，還帶來自己的中國地圖，給學生營造了一個溫馨的學習環(huán)境。孩子們飯菜不夠了，我就把自己的飯菜分給他們;作業(yè)本散了，我親自幫他們重新裝訂;下雨了，我把自己的雨衣和雨傘借給學生;天氣不好，我親自把家遠的學生送回家……我愛我的學生，雖然從沒開口表達過，但他們能夠處處感受到老師的愛與關懷，我從來不求任何回報，只希望我的學生能夠堂堂正正地做人。真情付出換來了真情回報，孩子們一句“老師，您路上小心!”“飯都涼了，您趕緊吃飯吧!”“外面下雨了，我給您送傘來了?！倍甲屛疑罡行牢?，感動不已，因為他們已經(jīng)學會了關心他人，播撒愛的種子，這對于我來說就是最大的成功。
作為一名班主任，除了與孩子長時間相處，還要與學生家長溝通接觸，我年紀輕，沒有社會經(jīng)驗，性格比較直率，與家長溝通時把握不好分寸，有時會造成雙方關系的不和諧，對學生也間接造成影響。每當我遇到這方面的問題時，同組的老師都會幫我解圍、打圓場，還傳授我與家長溝通的藝術，校領導也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長的關系逐漸和諧，達到雙管齊下，使用合力教育學生的目的。
班主任工作紛繁復雜，除班級管理之外，還要完成許多學校布置的任務，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應對自如，我從來沒有把這些當作負擔，而是當作對自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗，盡快成長起來。當然我在工作中還存在著許多不足，五年一班存在著諸多問題，還需要我在今后的工作中進一步改善，讓自己第一年的班主任工作畫上一個圓滿的句號!
(二)教學工作
我擔任五年一班語文學科教學工作，并兼任思品及一年級科技普及學科教學工作。在未參加工作之前，我對新課程改革一無所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學理論和自己上學時老師所運用的陳舊的教學方法、教學思想。在最初的教學中延續(xù)了老的教學思路，幾次隨堂聽課反饋時，校領導發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學習小組的學習讓我走進了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教， 博才眾長的同時自己也嘗試著在實踐中創(chuàng)新，將理論與實踐相結合，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進步。
作為評價方式，我覺得用這種評價方式人情味十足，親切友好，學生覺得很新奇，都希望得到老師微笑的肯定，用他們自己的話說“我最期盼發(fā)作業(yè)本了，特別希望看到那張“笑臉 ”看到了它，就好像看到了宋老師在微笑著鼓勵我，我喜歡看宋老師的微笑?！睂τ谏衷~的作業(yè)要求富于彈性，只要得到“笑臉” 下次作業(yè)量就可以減少，這樣一來，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對某些學生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學困生，我堅持每次作業(yè)都寫評語，剛開始用連筆字評價，后來一次無意識的小實驗給了我啟示，心血來潮的我決定用正楷字寫“評語”，如：“你愿意把字寫好嗎?”“你進步了!”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評語的筆記一筆一畫寫出來的，這個意外給了我啟示，于是決定繼續(xù)沿用，無論工作量再大我都堅持用正楷字寫評語，為學生做出榜樣。針對學生不懂得改正作業(yè)中的錯題，我要求學生寫完每一項語文作業(yè)后進行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評定等級，目的是培養(yǎng)學生良好的學習習慣，這項舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過一番對作業(yè)評價改革的實踐，讓我品嘗到了成功的喜悅，體驗到教師創(chuàng)造性勞動所帶來的豐碩成果。我會再接再厲，繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗，當然在教學中我還存在著很多不足之處，比如在小組合作學習中研究的問題是否有真正的價值，課堂教學還不能完全收放自如，放出去抓不住切入點再收回來，作文教學更是一塊雞肋……這些都是我未來奮斗的目標，在今后的教學實踐中努力將它們逐一攻克，盡快提高自己的教學水平。
(三)工作生活
進入廣大工作純屬意外，我很珍惜這個機會，廣大和諧、友好、團結、向上的氛圍是我得以健康迅速地成長，如果沒有校領導及老師們的幫助、鼓勵、關懷與支持，我也不會有今天的進步。我所在的五年級組的各位老師在各方面給予了我足夠的支持與幫助，李廣明老師，夏老師，王晶老師都毫無保留地將自己的教育教學經(jīng)驗傳授給我，在生活上也無私地給予我無微不至的關懷。每當我中午由于處理班內(nèi)事物到很晚回辦公室時，桌上熱氣騰騰的飯菜早已恭候多時;當我無暇收拾雜亂的辦公桌時，經(jīng)常會發(fā)生回到辦公室就看到被收拾得整整齊齊的辦公桌，不用問，肯定是老師們的杰作;丟三落四的我耳畔時常響起母親般親切的叮嚀：“貴重物品不要亂放!”“把鑰匙放好!”“多喝水!”“開會記得時間，別忘了帶筆和本!”還有善意的玩笑：“再不回來吃午飯就把你踢出五年級組!”句句入耳，感動在心，在如此溫暖的環(huán)境中工作毫無后顧之憂，讓我得以全身心地投入到工作中去，在此，我向老師們致以我最誠摯的謝意!在大組教研中，每次我做完課，語文組的各位老師都真誠、客觀地肯定我的進步，指出我的不足，并提出寶貴意見，使我學到了很多東西，少走很多彎路，借此機會向各位老師表示我最真誠的敬意。
在廣大工作生活的這段時間，我與我的學生共同進步共同成長，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。是廣大這方熱土孕育了我，在未來的工作中我會加倍努力，為廣大的騰飛貢獻出自己的一份力量!
廣大小學宋學琛
20032004學年度全年工作總結
全年工作總結全年工作總結篇八
20xx年，衛(wèi)生健康局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的指導下，舉全力落實健康扶貧政策，下大力推進衛(wèi)生健康各項改革，衛(wèi)生健康服務水平得到全面提升，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
衛(wèi)生健康局聚焦"兩不愁、三保障"，通過實施三級醫(yī)療服務網(wǎng)絡建設、先診療后付費服務、大病集中救治、家庭醫(yī)生簽約、慢病規(guī)范管理、醫(yī)共體建設、京冀協(xié)作、對口支援、貧困村義診、健康教育宣傳10項措施，推動健康扶貧工作落實，保障建檔立卡貧困人口穩(wěn)定享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。重點落實了貧困患者區(qū)域內(nèi)住院享受先診療后付費政策32131人次；集中救治貧困大病患者1092人；51個家庭醫(yī)生簽約服務團隊簽約83876人，建檔立卡貧困人口、有康復需求的殘疾人、計劃生育特殊家庭成員，均做到了應簽盡簽，履約到位；認定醫(yī)保規(guī)定慢病病種，規(guī)范慢性病管理并建立臺賬；利用京冀對口幫扶資金為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置dr9臺，彩超6臺，小型巡回醫(yī)療車5輛，重點實施了遠程會診平臺建設，為2所區(qū)級醫(yī)院和13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建起了"影像、檢驗、遠程會診"三個中心。
今年以來，先后通過了省愛衛(wèi)辦暗訪、省病媒生物防制和綜合技術評估驗收，在兩次市級暗訪中全市排名第二。對照《國家衛(wèi)生城市標準》，目前申報國家衛(wèi)生城市的11個部門條件已經(jīng)基本具備。一是落實創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市責任目標，牽頭召開了10余次創(chuàng)衛(wèi)工作專題、推進及調(diào)度會議，對成員單位進行了任務分解。二是實行目標管理，多次深入農(nóng)貿(mào)市場、公共場所等創(chuàng)衛(wèi)一線調(diào)研檢查，對存在的問題的.整改情況隨時進行跟蹤、督辦。三是加強病媒生物防制，集中殺滅"四害"，發(fā)放藥品、器械及防鼠毒餌站2500余份。四是營造濃厚創(chuàng)衛(wèi)氛圍，開展了多形式的主題宣傳活動，設置宣傳牌、宣傳欄700余處，發(fā)放《創(chuàng)衛(wèi)倡議書》等宣傳材料3萬余份。五是啟動實施了禁煙控煙工作，印發(fā)了《公共場所控煙條例宣傳方案》，下發(fā)了控煙海報、控煙條例、禁煙標識等宣傳資料。
堅持保基本、強基層、建機制，突出醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、醫(yī)價"四醫(yī)聯(lián)動"，統(tǒng)籌推進相關領域改革。一是繼續(xù)深化人事制度改革，兩所公立醫(yī)院214名臨聘人員和勞務派遣人員參加了人事控制數(shù)管理過渡考試考核。二是積極開展爭創(chuàng)省級現(xiàn)代醫(yī)院管理制度樣板化管理區(qū)活動，區(qū)中醫(yī)院已被確立為"20xx年度市級現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設樣板"。三是探索實行醫(yī)共體試點，區(qū)醫(yī)院與膳房堡鄉(xiāng)衛(wèi)生院，中醫(yī)院與北新屯鄉(xiāng)衛(wèi)生院組建了醫(yī)共體，簽訂了共建協(xié)議，進行了人、財、物交接，區(qū)、中兩院醫(yī)師已進駐衛(wèi)生院工作。四是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理，以膳房堡、北新屯兩所衛(wèi)生院為試點，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理，聯(lián)合發(fā)改、人社、財政等5部門印發(fā)了《關于推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理試點實施方案》，按照職責分工，穩(wěn)步推進，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已實現(xiàn)了人員、業(yè)務、藥械、財務、績效考核、村醫(yī)的退出和準入"六統(tǒng)一"，規(guī)范化管理，通過了省、市驗收。
一是公共衛(wèi)生項目有序開展。認真實施14類55項基本公共衛(wèi)生服務項目，建立18.3萬份居民電子健康檔案，規(guī)范化管理0—6歲兒童1.03萬人、65歲以上老年人2.12萬人。二是疾病防控形勢向好。報告法定傳染病782例，無甲類法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。免疫規(guī)劃管理更加規(guī)范，新購冷鏈車一輛，建成標準化的預防接種門診一所。三是婦幼保健不斷加強。免費發(fā)放葉酸983人、兒童營養(yǎng)包2.12萬人次、為512名貧困婦女進行hpv檢測等。進一步強化《出生醫(yī)學證明》管理，下大力開展自查自糾，20xx年發(fā)放《出生醫(yī)學證明》1684份。四是執(zhí)法監(jiān)督持續(xù)增強。深入推進"雙隨機"監(jiān)督抽查和行政執(zhí)法"三項制度"改革，依法開展"監(jiān)督執(zhí)法年"活動，醫(yī)療亂象專項整治行動取得階段性成效，共行政處罰案件14起。五是醫(yī)療質(zhì)量管理日益規(guī)范。區(qū)、中兩院改善門、急診設施條件，優(yōu)化服務流程，充實門診力量。完善醫(yī)療廢物收集體系，全區(qū)集中處置醫(yī)療廢物67.8噸。
一是落實計生獎勵政策。20xx年全區(qū)確認農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象2890人、計劃生育家庭特別扶助對象83人、資格確認機關（企事業(yè)）單位獨生子女父母退休時一次性獎勵三千元對象212人、審核中高考加分260人。二是推進生育服務管理。嚴格按照新《條例》落實生育登記服務制度，辦理一、二胎生育登記及再生育審批1715個。實時監(jiān)管流動人口信息管理系統(tǒng)，深入推進流動人口婚育證明電子化改革，提高婚育證明管理平臺利用率。三是完成住院護工補貼保險投保工作。為52名計劃生育失獨家庭父母免費投保3.12萬元辦理了住院護工補貼保險。
一是機構改革順利實施，完成了職能劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部股室與人員的整合以及新機構的門牌制作、印章刻制、啟用等工作。二是安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。開展"一單一檔"工作，建立了領導干部安全生產(chǎn)責任清單及履職檔案。定期進行安全生產(chǎn)督導檢查，重點開展了危險化學品重大危險源排查，建立臺賬。三是部分單項工作取得一定發(fā)展。健康促進示范區(qū)初步通過省級評估驗收，對287名村醫(yī)進行了鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)再注冊，開展了"大學生村醫(yī)"、空白點村醫(yī)招聘工作。四是紅十字、老齡工作切實提升。收到"博愛一日捐"活動捐款25.04萬元，救助大病、重病患者163人，發(fā)放救助款16.3萬元。認證高齡人員6115名，發(fā)放老年人優(yōu)待證191人。五是后勤保障進一步提高。嚴控發(fā)文、持續(xù)壓減會議，加強推動財務管理、信訪維穩(wěn)、離退休干部服務及醫(yī)療衛(wèi)生應急處置保障等各項工作穩(wěn)步實施。
全年工作總結全年工作總結篇九
又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起攜手拼搏，風雨同舟，同甘共苦又度過了一年。這一年里我在領導與同事的鼓勵與幫助下經(jīng)歷了磨礪和考驗。現(xiàn)將工作總結如下：
本年度，本人能夠認真學習本公司的各項規(guī)章制度。在工作中，我嚴格按照公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從工作安排。與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習。在思想上嚴格要求自我，業(yè)余時間積極參加站內(nèi)、班里組織的學習與活動。提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時俱進，適應車站崗位的發(fā)展需求。
我的工作崗位是出站口，檢查車輛的最后一道程序。 我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，嚴格按照三不進站六不出站嚴格執(zhí)行到進出的車輛。對每一輛出行的車輛清點好人數(shù)，檢查好每位旅客佩戴安全帶，認真檢查好行李倉等日常工作。 在特殊雨雪霧天氣更是認真負責，叮囑駕駛員小心駕駛。與同事溝通及時做好各項交接班工作。這些都是最基本的工作內(nèi)容。工作中我更注重微小的細節(jié)服務，我把架乘人員當做自己的兄弟姐妹一樣來尊重愛護，把旅客當做自己的孩子來照顧。甜甜的微小，耐心細致的照顧讓他們把夏天的炎熱，冬天的寒冷，糟糕的情緒都煙消云散，只有內(nèi)心的平靜，目的就是讓他們能夠在我的感染下有個愉快的心情。讓他們順利平安的到達目的地，有個愉快的旅程。
在節(jié)假日和重要的日子時，對車站下達的安全工作嚴格執(zhí)行，并努力完成。沒有一點馬虎。積極加班加點安全的度過了五一，十一之類的關鍵日子，沒讓領導為我的工作操心。不管做什么我都要求嚴格要求自己，做好每一天的工作。
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和同事們的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、有時有急躁情緒，說話分寸有時掌握不好。
3、在細心，嚴謹，有條不紊方面做的還是不夠好。
1、根據(jù)自己的不足之處 ，希望在同事們的監(jiān)督之下努力做好。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
.3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、積極做好車站領導交辦的其他事項。
20xx即將過去，總之，這一年以來，我們有得也有失，有苦也有甜，但是不論歡笑或淚水，都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信明天會更好!
科室亮點：在劉科長的正確領導下全科業(yè)務水平都有所提高。三產(chǎn)收入越來越好。
合理化建議：節(jié)假日期間盡量抽出人來賣三產(chǎn)。
全年工作總結全年工作總結篇十
12年即將結束，有許多既定的工作還沒有做完，有許多雖然完成了的工作做得還很糟糕，做得不是盡善盡美，甚至需要13年來繼續(xù)完成，工作還得繼續(xù)，現(xiàn)把12年工作總結如下：
一、基建安裝方面：
2、地面35kv變電所，主副井10kv開閉所已完工可以投入使用，10kv開閉所還有后續(xù)的裝潢完善工作。
3、主斜井猴車，主皮帶集控均正在安裝中
4、深井泵安裝也已經(jīng)竣工并投入使用，保證了我礦的正常用水。
5、井下中央變電所和中央水泵房也將在今年完成安裝工程，并投入使用
6、所有基建設備的計劃與購置協(xié)議已基本簽署完畢。
二、供電系統(tǒng)方面：
1、我礦與原石州煤業(yè)貫通后，單獨為石州煤業(yè)重新鋪設電纜、安裝變壓器及開關，為石州的生產(chǎn)創(chuàng)造基本生產(chǎn)條件。
2、改變我礦原4#、10煤層分開供電的局面，主斜井新鋪設電纜現(xiàn)全礦井下電源都取自10#煤層，副斜井原有的6趟低壓電纜拆除5趟，縮短10#煤層供電距離。
3、地面供電系統(tǒng)的改善：預計本月將全部地面零散供電負荷統(tǒng)一集中至主副井10kv開閉所，使得我礦地面供電即安全又便于管理。
三、排水系統(tǒng)方面：
2、10#煤層回風下山及軌道下山原有的臨時積水點電潛水泵全部停用，集中10#煤層全部污水于運輸下山機尾，采用md155-30*4離心泵直接排往臨時水倉。
3、4#煤層石州煤業(yè)積水全部排放。
四、供熱方面：
1、副斜井熱風爐經(jīng)檢修后已投入運行，為副斜井井筒供熱
2、新安裝dzl4/1.25蒸汽鍋爐1臺，為地面辦公樓、單身樓及主斜井井筒空氣加熱機組供暖。
12年是忙碌的一年，基建與生產(chǎn)需要同步抓，通過今年的忙碌發(fā)現(xiàn)了我還有許多的不足，暴露出了管理上面的許多問題，機電是一個煤礦的命脈，機電在我的管理中，基建是基建，生產(chǎn)是生產(chǎn)，機電管不好，基建速度上不去，機電管不好，生產(chǎn)產(chǎn)量上不去，這一年，讓我發(fā)現(xiàn)我們礦機電的積極性沒有很好地調(diào)動起來，我的兩個直管科隊，機電隊，機電科人員散亂，沒有上進心，缺少管理經(jīng)驗，猶如一盤散沙，缺乏凝聚力，下一步將加大對這兩個科隊的管理，生產(chǎn)隊組更是缺少機電積極性，甚至連最基本的機電常識都缺乏，皮帶運行嚴重影響了我礦今年的產(chǎn)量，排水系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的不完善影響了我礦的井下形象，使我礦在公司的形象受損，明年的路將是艱難的，自信的，光明的，需要我本著嚴謹，探索的態(tài)度去走，把我們煤礦的機電工作搞起來，徹底摒棄過去工作中的壞習慣，以全新的精神面貌應對明年的挑戰(zhàn)，現(xiàn)對明年的工作做一個簡單計劃：
1、繼續(xù)完善主運煤系統(tǒng)，棧橋皮帶、筒倉的安裝
2、地面鍋爐房的安裝，主副井絞車房、燈房、職工浴室、井口房的安裝美化等工作
3、地面設備庫房，污水處理站，空壓機房的安裝與運行
4、井下大巷內(nèi)無極繩絞車的安裝，10101工作面的安裝
5、完善井下排水、壓風系統(tǒng)。
明年將在皮帶運行，排水系統(tǒng),供電系統(tǒng)上繼續(xù)加大力度，在皮帶和排水上培養(yǎng)一支強力軍
皮帶系統(tǒng)：
排水系統(tǒng)：
10#所有井下積水點都排至臨時水倉，明年將在排水管路上進行優(yōu)化，確保排水管路的精化、細化、高效化。
供電系統(tǒng)：（機電科牽頭，嚴格把關）
1）供電設計，供電盡量做到精而簡，根據(jù)負荷統(tǒng)一規(guī)劃
2）供電線路，嚴格按照供電設計鋪設線路，電纜吊掛距離，嚴格按照電纜標準吊掛
3）接線工藝，層層把關，以新的標準，新的要求,努力提高電鉗工的業(yè)務素質(zhì)，業(yè)務能力
在完美基建的同時保質(zhì)保量地完成公司既定的產(chǎn)量任務，不能讓機電系統(tǒng)成為制約產(chǎn)量的直接原因，徹底改變我礦機電亂、臟、差的現(xiàn)狀，在公司三礦中，只爭第一，不爭第二，爭取讓我們礦的機電管理上一個新的臺階。
我已做好接受領導檢閱的準備！
全年工作總結全年工作總結篇十一
我站在鄉(xiāng)黨委、政府及上級主管部門的關心指導下，認真學習黨的十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，立足農(nóng)機和我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，加大對農(nóng)機化投入力度，增強農(nóng)機服務功能，不斷改變工作方法，積極服務農(nóng)牧民，緊緊圍繞農(nóng)民的增收，農(nóng)業(yè)增效，建設社會新農(nóng)村服務。二00九年以來，我鄉(xiāng)農(nóng)機化保持了一個較快的發(fā)展態(tài)勢，隨著國家農(nóng)機補貼政策的落實，我鄉(xiāng)的農(nóng)機裝備也得以改變，農(nóng)機裝備總量持續(xù)增長，結構不斷優(yōu)化，給農(nóng)民的增收增加了動力。
（一）加強政治理論及業(yè)務學習，提高干部職工素質(zhì)為了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，真正做到“優(yōu)化服務”、“文明管理”，樹立全心全意為人民服務的行業(yè)形象，改變工作作風，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，認真學習了政治理論知識，進一步加強民族團結，貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀。在鄉(xiāng)政府的安排指導下，進一步提高全體干部的思想覺悟，隨著政治理論水平的和業(yè)務水平的提高，本站組織學習了農(nóng)機管理知識，農(nóng)機推廣知識，財務知識，統(tǒng)計知識等，大大提高了我們?nèi)w干部的業(yè)務水平，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟及農(nóng)機化事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。
我站在農(nóng)閑季節(jié)走村入戶宣傳安全，加強田檢路查、違章載人、黑車非駕的專項整理，農(nóng)忙時節(jié)、假日我站人員在路上發(fā)放宣傳單，對無證、無牌照的進行檢處，在辦證、審驗工作中提高辦事效率，上門服務，和鄉(xiāng)領導一起下村檢查農(nóng)機安全工作?？h農(nóng)機監(jiān)理站、鄉(xiāng)綜治辦利用節(jié)假日，在我鄉(xiāng)進行聯(lián)合大檢查，切實提高了農(nóng)機駕駛人員的安全意識。這些工作的實施，使我鄉(xiāng)農(nóng)機安全管理工作連續(xù)多年無重大事故發(fā)生，這些成績的取得與我們大量細致耐心的工作和鄉(xiāng)黨委、政府的重視是分不開的。
（三）冬訓冬修工作完成好。
我們本著學習工作兩不誤的態(tài)度，認真開展了冬訓冬修工作。冬訓工作我們送教下村，重點向農(nóng)牧民講授農(nóng)機法規(guī)，農(nóng)機操作技術及機手的職業(yè)道德三方面的知識，對農(nóng)牧民提出的問題逐一進行了解答，通過培訓，提高了農(nóng)牧民的法規(guī)意識，安全意識。我站從今年1月中旬到2月下旬的一個多月里，狠抓了冬修工作，我站采取包村定點，上門督促和無償提供服務的方式，督查各村組農(nóng)機手及時進行冬修，保證了機具良好的技術狀態(tài)。共檢修農(nóng)機具214臺/架。
定。目前為止播種小麥21728畝，甜菜9118畝，茴香1643畝，
辣椒1766畝，工業(yè)蕃茄13050畝，白葵20xx畝，打瓜3255畝，累計共投入農(nóng)機具12120臺/架，牧民投入11013人。
（五）“三夏”工作準備充分、質(zhì)量好。
今年鄉(xiāng)政府對“三夏”工作做了詳細而具體的安排，并將責任落實到各村組及有關部門，各村組在本站的幫助下積極聯(lián)系機具、農(nóng)機手，做好收割前的各項準備工作，我們又與周邊團場建立了良好穩(wěn)定的合作伙伴關系，他們不但收割質(zhì)量好，而且進度也快?！叭摹逼陂g我站人員早出晚歸，不怕臟、不怕累，始終奮戰(zhàn)在生產(chǎn)的第一線，哪里農(nóng)機具出現(xiàn)問題需要解決，我們就會出現(xiàn)在哪里。我站重點督查作業(yè)質(zhì)量，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的糾紛，調(diào)配農(nóng)機具，以滿足各村組對農(nóng)機具的需求，由于組織嚴密，機具準備充分，本站人員工作到位，今年“三夏”工作進度快、質(zhì)量高。
全年工作總結全年工作總結篇十二
本學期來，我們認真貫徹落實中心校及學校的工作計劃，根據(jù)本學期的工作特點，立足我校實際，全面深化素質(zhì)教育，以育人為根本任務，全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標，積極推進課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學改革，切實加強各學科的教學研究和業(yè)務上的指導與檢查，努力提高課堂教學效益，使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導室的教育科研作用，將我校的教改工作推向一個新的臺階。
本學期中，我校教導處組織全體教師集體備課，就教學中的問題共同商討，并學習新課標理念，潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式，以新課程標準來指導和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎。
認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度，更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導處和各教研組加強聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對部分教師進行檢查，并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié)，努力引導教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。
1、備課：平時做到組內(nèi)互相交流，同年級共同研究集體備課，各教研組長把關，杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象，并根據(jù)每位教師的實際情況，確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革，將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去，加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查，從檢查情況看，各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上，教導室能起到導航作用，指出了在閱卷、作文批閱中的不足，表揚了一批在教學業(yè)務上有創(chuàng)新的教師，業(yè)務認真的教師，交流了他們的工作方法和業(yè)務特色。
2、上課：一方面，在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎上，狠抓質(zhì)量，向45分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學生積極主動地學習，從整體上看效果明顯，各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導室盡量親臨教室聽課，及時了解和掌握每位教師的課堂教學，并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面，積極組織開展多種形式的公開課，舉行新課改先導課，給青年教師展示的平臺，給全校教師指引課改的方向，并組織有成效的評課，不斷提高教師的教學水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過隨機柚查和召開學生座談會，了解學生的作業(yè)情況，及時總結，反饋給任課教師，真正掌握第一手材料，在期中時組織部分學生進行教育訪談，了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動，要求教師聽課16節(jié)以上。
4、做好期中段測和期末檢測的各項工作，及時進行成績統(tǒng)計和分析，并做到每位老師寫出失分原因，以此來調(diào)整教學方法，促進學生成績得到提高。
1、加強教研組建設，實行組長負責制，各位組長訂好計劃，組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極探索各種教學模式，開展各項活動，使全體教師的業(yè)務水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養(yǎng)，做好新上崗教師的考核工作，加強對他們的指導，多給他們開課的機會，使他們的教育教學能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養(yǎng)，給他們定任務、壓擔子，在科組活動上，要求他們上一堂示范課，供其他老師學習，使他們迅速成長，取得了較好的效果。
我校教導室認真安排課表、管好課表，認真執(zhí)行課程計劃，開齊上足各類學科，特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理，使課程執(zhí)行計劃得到了保證。
總之，在過去的一學期中，我校教導處的工作取得了一定的成績，但也存在著種種不足，我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力，進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，努力開創(chuàng)格木小學教育的新局面！
全年工作總結全年工作總結篇十三
標，堅持解放思想，開拓創(chuàng)新，克難攻堅，真抓實干，深入開展“項目落地年、市容環(huán)境美化年、工作效能提升年，安全穩(wěn)定年”四大行動，順利完成全年目標任務，不斷推動街道工作邁上新臺階。
一、俯下身子，真抓實干，街道綜合實力實現(xiàn)新跨越今年以來，按照“改造佛崗、啟動馮莊、抓好項目、升級市場”的工作思路，堅持“大稅監(jiān)管嚴，小稅不漏管，協(xié)調(diào)做到位，應收不手軟”，加強稅收監(jiān)管，確保應收盡收，保質(zhì)保量地完成區(qū)委、區(qū)政府下達我辦的工作任務。截至12月底，財政收入預計完成7000余萬元，占年度目標任務的120%;工業(yè)總產(chǎn)值預計完成26260萬元，占年度目標任務的101%;全社會固定資產(chǎn)投資預計完成11.8億元，占年度目標任務的102%;社會消費品零售總額預計完成65520萬元，占年度目標任務的100.8%;招商引資預計完成24億元，占年度目標任務的300%;成功引進商業(yè)企業(yè)10家。我辦綜合經(jīng)濟實力穩(wěn)步提升，經(jīng)濟社會保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好勢頭。
二、忍辱負重，合力攻堅，重點項目建設快速推進今年列入“項目落地年”(第一批、第二批)的重大項目2個，跨越式發(fā)展項目6個，街道自定項目1個，新增道路建設項目2個。項目計劃總投資8.8億元，預計實現(xiàn)稅收4750萬元。截至12月底已完成項目投資9.92億元，占年計劃的112.7%;實現(xiàn)稅收5061萬元，占計劃的106.6%。其中，京沙快速通道拆遷我辦第一個實現(xiàn)了簽約率、搬空拆除率100%的目標，受到了上級領導的充分肯定和表揚;馮莊城中村改造拆遷工作已接近尾聲，售樓部主體框架已建成;佛崗橄欖城二期項目比原定計劃提前2個月封頂;天地惠城b區(qū)已于7月底全部完工;老年愛馨公寓主體工程比區(qū)定目標超額4層提前2個月完成;天擎花園主體已封頂，預計年底前竣工;佛崗小學已于7月開工建設，教學樓主體已建成，提前超額完成區(qū)定目標任務;潔云里項目超額完成區(qū)定目標;石柱南路已拆遷完畢，峨眉路、三峽路已按照上級部署做好協(xié)調(diào)工作。
三、加班加點，任勞任怨，市容環(huán)境整治初見成效深入開展市容環(huán)境美化年行動，通過集中整治專項行動，促進轄區(qū)市容市貌實現(xiàn)大改觀。一是認真開展好“從我做起，美化家園，凈化二七”義務勞動。二是探索創(chuàng)新工作機制。建立“城市美容師定崗定位限時處置問題機制”“沿街商戶門前n包雙向、管理服務機制”“立體化城市管理機制”等均取得了較好效果，得到了市委組織部長姚待獻、區(qū)委書記朱是西等上級領導的充分肯定，也得到了廣大商戶的認可和支持。三是做好“五小”門店集中整治工作，全力配合做好迎接國家衛(wèi)生城市復審和創(chuàng)建全國文明城市工作。四是綠化美化轄區(qū)環(huán)境，提升整體形象。今年以來，我辦創(chuàng)建工作榮獲市級紅旗3面、區(qū)級紅旗5面，獲得省級衛(wèi)生先進社區(qū)1個，市級衛(wèi)生先進社區(qū)、園林式社區(qū)3個，市級衛(wèi)生先進單位1個，獲得市區(qū)兩級獎勵補助資金近100萬元。
四、創(chuàng)新創(chuàng)效，善抓落實，效能革命成效明顯深入開展工作效能提升年行動，以“三個系統(tǒng)”為基礎，大力倡導“蘭為文化”，推動機關工作效能實現(xiàn)大提升。三個系統(tǒng)，即錄像簽到和人臉識別系統(tǒng)、定崗定位系統(tǒng)、公示處罰系統(tǒng)。三個系統(tǒng)有機統(tǒng)一，相輔相成，形成全面、統(tǒng)一的整體功能，較好地_了對員工實施有效管理和提升工作效能的難題?！疤m為文化”以蘭花為喻，以中國傳統(tǒng)文化為基本元素，以培養(yǎng)蘭花“和順自然、秉操守節(jié)、性韌執(zhí)著、合群相處”的優(yōu)秀品質(zhì)為努力方向，以朱書記提出的“發(fā)展在我手中提速，項目在我手中快辦，問題在我手中解決，為民在我手中體現(xiàn)，工作不在我手中耽誤”為傳承理念，形成“遵章守規(guī)、秉操守節(jié)、自律自省、團結協(xié)作”的“蘭為文化”，真正把干部職工的行為鍛造成“君子之為”，即“蘭為”，最終達到“自我管理”的終極目標。兩者相互補充，有效推動了各項工作的順利開展。9月10日，二七區(qū)工作效能提升年行動現(xiàn)場觀摩會在我辦成功召開，我辦經(jīng)驗做法受到上級部門充分肯定和贊揚。
塊。四是創(chuàng)新載體，深化文明創(chuàng)建工作。借助春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展各類主題活動，大力倡導文明新風，弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，深化文明創(chuàng)建成效。9月29日，市文明辦到我辦檢查指導市級文明單位創(chuàng)建工作，對我辦的做法給予了充分肯定。
六、豐富載體，創(chuàng)新形式，推動黨建工作深入開展一是加強黨建工作領導。建立街道黨工委書記為第一責任人、組織委員為直接責任人、各黨(總)支部書記為具體責任人、大學生村干部為黨建工作聯(lián)絡員的黨建工作責任制，嚴格落實“三會一課”制度，強化督促檢查。二是抓好黨員干部教育管理工作。開設《弟子規(guī)》大講堂，建立健全人才儲備庫和后備干部人才庫;豐富載體，創(chuàng)新黨建工作。建立社區(qū)“黨員充電站”開展黨員，“層級式”管理，建立流動黨員管理新機制，成立黨員服務中心，認真做好遠程教育和黨員發(fā)展工作。三是著力抓好“兩新”組織黨建工作。組建基層非公有制企業(yè)黨組織2家，共有黨員11人。四是依托優(yōu)越硬件設施，全力打造佛崗社區(qū)黨建工作亮點工程。五是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和廉潔自律的有關規(guī)定，加強干部作風集中建設、黨風黨紀學習和廉政教育，切實從源頭上預防腐敗。
七、統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展，社會各項事業(yè)齊頭并進。
1、積極做好人大、政協(xié)工作。緊緊依靠街道黨工委領導，努力實現(xiàn)上級人大工作意圖，堅持把街道黨工委及辦事處的中心工作貫穿于人大工作之中，積極完成街道辦事處的中心工作和上級人大布置的工作。我辦共接到需答復議案2件，經(jīng)過細致的走訪調(diào)查，在規(guī)定時限內(nèi)對建議進行了正式答復。
2、認真做好第六次全國人口普查工作。辦事處精心組織，周密部署，抽調(diào)精干力量，嚴格按照國家人口普查要求，堅持依法、科學、文明普查，逐戶、逐人、逐項登記，確保不重不漏，準確翔實。普查人員不辭辛苦、任勞任怨，按照時間要求保質(zhì)保量地順利完成了下達我辦的工作任務。
3、人口計生工作進一步加強。嚴格落實計劃生育政策，順利完成各項目標任務。打造“心連心”服務、“計生沙龍”等點亮工作，轄區(qū)紅云社區(qū)、馮春社區(qū)被確定為市級計劃生育工作示范點。多措并舉推進計生創(chuàng)“國優(yōu)”工作，努力爭創(chuàng)計生工作一類辦事處。
4、社會保障事業(yè)穩(wěn)步前進。企業(yè)基本養(yǎng)老保險擴面征繳工作完成任務數(shù)417萬元，占全年目標的210%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險完成240人，占年度目標的150%;城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險完成6683人，占年度目標的223%。實現(xiàn)再就業(yè)12_人，超額完成區(qū)下達目標任務，幫扶轄區(qū)就業(yè)困難人員36人走上了工作崗位。累計發(fā)放低保及各類救助金20余萬元，發(fā)放傷殘軍人優(yōu)撫金10余萬元，募集各類善款200多萬元。
5、社會大局和諧穩(wěn)定。結合工作實際，嚴格按照法律法規(guī)辦事，加大矛盾排查和化解力度，成功解決了馮莊拆遷、佛崗安置、金祥花園糾紛等多起不穩(wěn)定事件。全年共受理案件11起，結案11起，排查不穩(wěn)定因素10起，成功化解9起，正在化解1起。
6、安全生產(chǎn)常抓不懈。堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極開展“四大兩嚴”活動和“三分六定”網(wǎng)格化管理，強化領導，落實責任，查改隱患，有效防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全年轄區(qū)沒有發(fā)生一起大的火災事故，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)事故率得到有效控制。
7、平安建設成效顯著。以創(chuàng)建“平安街道”為目標，為構建和諧社會提供良好社會環(huán)境和政治保障。一是加強綜治工作中心建設。加大投入，配備統(tǒng)一辦公設施，完善工作制度，明確職責分工，提高工作效率。二是提升公眾安全感指數(shù)，做好執(zhí)法滿意度調(diào)查工作。共制作宣傳條幅50條、宣傳掛歷3600份、安全防范手冊1000本、平安建設宣傳頁10000多張、便民服務卡0多張、安全提示宣傳頁10000多張，轄區(qū)群眾安全感指數(shù)達96.4%。三是做好社會矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法、社會管理創(chuàng)新三項重點工作。完善制度，規(guī)范流程，建立臺賬，提升效能，深入推進矛盾排查、化解工作。在今年的世博會、亞運會等重大活動中，我辦全力做好穩(wěn)控工作，確保社會大局穩(wěn)定。
8、積極做好武裝部各項工作。搞好民兵組織建設，使轄區(qū)適齡青年受教育率達90%以上;做好兵役登記工作，嚴格貫徹征兵工作條例，落實征兵工作規(guī)定，堅持依法征兵、廉潔征兵，圓滿完成了今年的征兵工作，為部隊輸送優(yōu)質(zhì)兵源43人;加強組織領導，認真做好防汛工作。
9、工青婦工作連獲殊榮。今年，我辦榮獲“全國婦聯(lián)基層組織建設示范街道”榮譽稱號、市“雙學雙比，巾幗建功”先進單位、市“六好”工會等多項榮譽。圍繞大局，深入做好團工委各項工作。切實抓好青少年思想道德建設，促進轄區(qū)青少年健康成長和各項工作順利開展。
八、工作經(jīng)驗及存在問題。
(一)亮點經(jīng)驗。
1、馮莊城中村改造快速高質(zhì)量推進。馮莊城中村改造推進速度快、工作質(zhì)量高、社會遺留問題少。自今年6月份正式啟動以來，按時間節(jié)點順利完成了區(qū)定目標，截至目前，拆遷工作已接近尾聲，售樓部總體框架已建好，相比其他單位工作推進又快又好。
2、市容環(huán)境創(chuàng)建連獲殊榮。在今年的市容環(huán)境整治工作中，我辦榮獲市級創(chuàng)建紅旗3面，區(qū)級創(chuàng)建紅旗5面。我辦提出并實施的“城市美容師”“五小”三字經(jīng)、“市容街景文化墻”等受到上級部門充分肯定，探索構建的“管理+服務+教化”三位一體的城市管理長效機制，取得明顯成效。
3、工作效能提升創(chuàng)新創(chuàng)效。制度為基，文化為魂，構建“三個系統(tǒng)”，倡導“蘭為文化”，開展“無抱怨行動”，營造了風清氣正的良好氛圍，廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效，機關作風煥然一新，工作效能大大提升。
4、社會矛盾化解工作受到上級部門充分肯定。今年5月25日，市委政法委書記高春祥帶領全市矛盾化解工作培訓班全體人員到我辦參觀指導工作，高春祥書記對我辦矛盾化解工作的典型經(jīng)驗和做法給予了充分肯定，并要求在全市推廣學習。5、多項工作獲得上級表彰。社區(qū)幫扶工作榮獲全區(qū)唯一市級“優(yōu)秀辦事處”稱號;馮春社區(qū)榮獲市級“十佳文明社區(qū)”“五、好黨支部”等稱號;佛崗黨建工作受到市委組織部多次表彰;流動人口信息錄入工作12個月排名均為全區(qū)第一;社保工作連續(xù)三年全區(qū)第一。
(二)存在問題拆遷安置矛盾相對集中，不和諧因素依然存在，維穩(wěn)工作任務艱巨。
(一)總體思路認真貫徹區(qū)委“一二三四五六”的工作思路和要求，在街道黨工委領導下，按照“四個一流”的總體目標，以經(jīng)濟建設為龍頭，以創(chuàng)建文明城市為抓手，以信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)為保障，嚴格落實好區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署，堅定不移地推進各項工作。
1、把經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務。在保證質(zhì)量的前提下，加快推進佛崗城中村改造進度，加快馮莊改造步伐;做好橄欖城三期、都市廣場、清秀家園等新報重點項目的推進工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展增添后勁;按照上級要求，做好轄區(qū)重點道路設施改造建設，創(chuàng)造良好經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境;加大招商引資力度，實施名商名企戰(zhàn)略，做好湖北興業(yè)鋼鐵爐料和浙江門業(yè)河南中部總部中心的引進工作，力爭盡快見效。
2、積極做好文明城市創(chuàng)建工作。鞏固提升市容環(huán)境美化年創(chuàng)建成果，按照創(chuàng)建文明城市各項指標和要求切實抓好、抓細、抓實，進一步美化、靚化轄區(qū)環(huán)境，提升轄區(qū)形象競爭力，為創(chuàng)建文明城市打下堅實基礎。
3、繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)工作，增強責任感，維護好人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，確保社會大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、統(tǒng)籌兼顧，促進人大、政協(xié)、計生、民政、社保、武裝、工青婦等各項工作快速健康發(fā)展。
5、深化“三個系統(tǒng)”，弘揚“蘭為文化”，依托豐富載體，鞏固效能提升成果，堅持依法行政，提高服務質(zhì)量。
6、努力打造工作亮點。堅持理念創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，打造社區(qū)綜合管理亮點。依托佛崗社區(qū)優(yōu)越的硬件設施，努力將佛崗打造成為經(jīng)濟、文化、黨建、平安建設等各項工作的亮點工程。
十、對區(qū)委、區(qū)政府工作的建議。
1、進一步抓好城中村和舊城改造工作。強力推動已拆村，適度安排待拆村。引導開發(fā)商多規(guī)劃建設一些商業(yè)性項目，加大商業(yè)投資。堅持歷史與傳統(tǒng)相結合，以創(chuàng)新的思路引入現(xiàn)代和時尚元素，使舊城煥發(fā)新的活力。
2、抓好項目建設，增強發(fā)展后勁。狠抓項目開工，確保盡快見效。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條，實施選商選資，引進名商名企，增強發(fā)展后勁。3、堅持城區(qū)規(guī)劃與未來管理建設相結合。按照經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則和科學性、前瞻性、可行性的要求，高起點、高標準、高質(zhì)量規(guī)劃城區(qū)建設，充分考慮城市定位、城市功能、城市管理等因素，堅持以人為本和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)自然空間和生態(tài)資源的永續(xù)利用。
4、加快產(chǎn)業(yè)提檔升級，提升城區(qū)整體品味。加快對華中食品城、鄭州古玩城、碧波園等“地攤式”市場的提檔升級，構筑專業(yè)化、科學化、規(guī)范化的管理新模式，努力打造一批面向鄭州、面向河南乃至面向全國的高品質(zhì)、專業(yè)化市場。憶往昔，崢嶸歲月寫就璀璨人生;看明朝，盛世華年再譜嶄新篇章。街道決心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在黨的xx大和xx屆五中全會精神的指引下，自我加壓，再接再厲，確保圓滿收官，力爭“十二五”精彩開局!
全年工作總結全年工作總結篇十四
在學校黨總支的領導下，工會認真貫徹上級工會的要求，結合本校實際情況，緊緊圍繞學校工作中心，以履行工會維權職能為重點，積極開展工作，努力實施民主參與監(jiān)督工程、師表工程、送溫暖工程、敬老工程和工會組織基礎建設工程，發(fā)揮了工會組織的紐帶作用，做到上情下達，下情上傳，為推動學校健康、持續(xù)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一.維護教職工的合法權益，推進民主參與監(jiān)督工程。
學校黨總支非常重視工會在學校管理中的民主參與作用，工會袁建國主席是校黨總支成員之一，參與學校的源頭決策。工會主席出席每周行政辦公會，參與學校日常工作的管理和監(jiān)督，監(jiān)督學校的財務工作。教代會是學校教職工民主參與的重要渠道之一，工會重視教代會制度的健全和落實，堅持每年召開一次教代會。民主參與學校重大事項的決策，切實維護教職工的合法權益。__年度，工會重點參與了下列監(jiān)督活動。
(1)上半年召開了啟秀中學五屆一次教代會，審議通過了校長所作的工作報告和新的一年發(fā)展規(guī)劃。
(2)3月份，西公園校區(qū)工會召開工會委員和教代會代表會議，就學校制訂的“關于教職工嚴格執(zhí)行學校日常規(guī)章制度的規(guī)定”、“關于高三高考科目與語數(shù)外科目享受同等課時津貼系數(shù)的辦法”、“關于跨年級教學課時津貼的補貼辦法”等三個草案征求意見。
(3)4月23日參加市教育局召開的兩校合并會議，并積極做好兩校區(qū)教工的思想工作，穩(wěn)定局面，維護安定團結。
(4)5月9日，召開工會干部、教代會代表會議，通報學校政風行風建設所做的工作，加強監(jiān)督，深化行風建設。
(5)6月27日，召開教代會代表會議，民主推薦校級領導干部后備培養(yǎng)人選，無記名投票。
(6)8月25日，民主參與學校手提電腦分配方案的制訂。
(7)9月19日，民主參與學校小店經(jīng)營權對外招標會。
(8)9月22日，民主參與學校安全監(jiān)控系統(tǒng)招標會。
(9)11月18日，民主參與學校小店經(jīng)營權第二次對外招標會。
(10)12月28日，組織教代會代表、學科組長、年級組長、中層干部聽取校級領導年終述職，并進行民主測評。
(11)12月30日，民主參與學校年終“評優(yōu)”、“嘉獎”、“記功”考核工作，做到公開、公平、公正。
二.實施“師表工程”，推進教職工隊伍素質(zhì)建設。
在學校黨總支的領導下，工會通過開展各種健康、有意義的活動，陶冶教師的情操，弘揚愛校敬業(yè)精神，滲透職業(yè)道德教育，為推進教職工隊伍素質(zhì)建設發(fā)揮作用。
積極開展創(chuàng)樹活動，宣傳身邊先進人物和先進事例，號召大家向先進學習，人人爭當文明教工，科室爭創(chuàng)先進工會小家。7月份，工會主席袁建國先后在學校青年黨校培訓班和市教育局青年教師培訓班上作了師德講座，加強青年教師的師德建設。上半年，啟秀校區(qū)數(shù)學學科工會小組獲得“全國模范職工小家”光榮稱號，工會及時進行了宣傳和表彰;同時還表彰了上年度獲得市教育系統(tǒng)“文明教工”榮譽稱號的教工和在社區(qū)獲得“五好文明家庭”榮譽稱號的教工，并頒發(fā)獎品，給以鼓勵。4月13日啟秀校區(qū)工會舉辦了主題為“學高為師，身正為范”的師德師風演講比賽，顧榮華、徐敏等17位老師分獲一二三等獎，龔震老師所寫演講稿《微笑的力量》發(fā)表在《江蘇教工》第6期上。凌永成主席撰寫的“試析陶行知師德思想及其現(xiàn)實意義”論文在中國教科文衛(wèi)工會組辦的師德建設論文評比中獲“優(yōu)秀獎”。
繼續(xù)開展“168”愛生活動，要求教師懂得“168”的真正含義，即每位教師幫助一位學習或生活困難的學生、每月與學生談心、與家庭電話聯(lián)系或家訪不少于6人次、每月義務為學生輔導或接受咨詢不少于8人次，其目的是借助“168”愛生活動這個載體，讓更多的教師參加到愛護和幫助學生這項有意義的活動中來，讓愛生活動更加規(guī)范并落實到實處，讓學生感受到學校的關愛和溫暖，讓更多的學生得到健康的發(fā)展。下半年，我們結合教育工會的文件精神，在教工中作了進一步動員，并印發(fā)了“168”愛生活動志愿表，號召教工積極參加這項有意義的活動。目前已收集到一部分教工的志愿表，工會正在統(tǒng)計登記，并印發(fā)活動記載表，加強過程管理。要求教師把好人好事及時記載下來，作為師德建設的素材積累和大家學習交流的材料，提高活動質(zhì)量。
擴大“青藍工程”建設的內(nèi)涵。由于今年未有新教師引進，我們沒有結拜新的教學師徒，而在進一步管理好去年結拜的師徒對子的同時，9月27日與政教處共同舉行了__年班主任老師“青藍合同”簽訂儀式，新結17對班主任老師師徒，培養(yǎng)班主任老師新手。儀式上，給指導老師頒發(fā)了聘書。李庾南老師結合自己40多年班主任老師的經(jīng)歷，給青年教師作了語重心長的講話，鼓勵青年教師獻身教育，熱心班主任老師工作，讓家長放心，讓社會放心。為了加強過程管理，政教處印制了班主任老師職責履行記載本，并定期檢查。
全年工作總結全年工作總結篇十五
20xx年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳倛龅恼_領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落《國有林場改革》的各項方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為契機，以科學發(fā)展觀為指導，以綠色崛起為目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，團結帶領全體職工，嚴抓營林、護林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設、制度建設等各項工作。通過抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅持維護生態(tài)安全與促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強黃洋界林場。全年工作，我分場總結為以下幾個方面:。
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、20xx年計劃造林720畝，實際完成720畝，現(xiàn)正在整地造林。在總場的主導下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記錄，通過向兄弟單位學習償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質(zhì)量。
2、計劃完成中幼林撫育600畝，實際完成480畝。
3、幼林撫育1900畝，實際完成1900畝。
4、公開拍賣銷售木材760立方，實現(xiàn)銷售收入53萬元。
5、完成公益林跟蹤監(jiān)督7300畝，且層層簽訂了管護合同，月月檢查巡山記錄。
(二)狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是制度落實工作分解到各管理人員當重點任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管好職工思想教育。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致認可。
2、管勞動紀律和法制貫徹執(zhí)行。
我場采取工作任務與工資福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了干部的先鋒模范作用。
3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量。
我們對木材生產(chǎn)管理實行“三對口”即：山內(nèi)收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。
4、管民主監(jiān)督。
在營林工程、森工生產(chǎn)、實行民主定價，公開招標;施工、監(jiān)理、驗收三分離，預防府敗;職工績效考核每月民主評議，張榜公布，實行公正、公平、公開、透明。
(三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長。
今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區(qū)護林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實踐證明，林政管理的好壞同樣關系到林場的前途和命運，加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。林政管理今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林政的組織管理。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應急撲火隊，每個山頭落實到護林員身上，每個護林員落實到護林隊長身上，每個護林隊長掌管在林政場長手上，實行“拉網(wǎng)式”管理。大小會議上宣講護林防火制度，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語700多條，出動宣傳車3臺次，做好護林防火牌20多塊，每月專門召開一次護林員會議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全督查制度。
場部與各工區(qū)、各隊長、各護林員簽訂了《護林防火責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“預防為主、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大林政查處消滅護林防火隱患。
(六)積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。
今年是《國有林場改革》的推進實施年，我分場按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權屬、解決社保、化解債務、整合資源、做大做強”的總體思路，配合總場推進改革。在改革當中我分場做了以下工作：
1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻計獻策。
2、廣泛宣傳發(fā)動本場職工積極響應單位總體改革，采取了多種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強改革信心，在全場營造關心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。
3、努力落實總場改革的每一事項。在改革的同時即維護了生態(tài)安全和林區(qū)社會穩(wěn)定，又維護了班子隊伍和職工思想穩(wěn)定，使改革平穩(wěn)過渡。
二、存在的問題。
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)當?shù)厣鐣刃蜉^亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)勞動力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。
(三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20xx年工作思路。
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務不放松。
(二)拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。
(三)加大改革步伐，進一步完善各項管理方法改進。
(四)加強基礎建設，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實抓好林政工作，做到無一起山林火警火災。一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定差距，我們將嚴格完成總場布置的各項任務，狠抓營林、林政、生產(chǎn)、黨建等各項建設，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
全年工作總結全年工作總結篇十六
20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領導下，以“站在新起點，建設新動力”為契機，以“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴、細、實”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認真落實公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設為引領，以塑培自控型員工為核心，加強職工的安全塑培教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理，積極配合項目建設，全力推進車間的各項安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應，完成前10個月各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)和能耗指標：完成供電量35.05億/kwh，占年計劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達的生產(chǎn)指標。
2、經(jīng)營指標：實現(xiàn)利潤27100萬元，完成年計劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標沒有完成年初計劃是因為供電量沒有完成計劃，預計增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標。其他各項指標，嚴格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標、有計劃的完成了各項成本利潤指標。
1-10月份供電系統(tǒng)整體運行較為平穩(wěn)，基本保持高負荷運行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實現(xiàn)了供電系統(tǒng)無任何安全事故，無誤操作，無重大設備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運高行打下夯實基礎。
20xx年車間全體上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認真落實公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導思想為指導，加強職工的安全培訓教育，“高、嚴、細、實”抓現(xiàn)場的安全管理，完善安全管理制度，夯實人、機、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設，全力推進車間的安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、組織全體職工學習討論公司、廠兩級1xx文件精神。為了全面落實公司、廠各項工作，進一步抓好車間安全管理工作，結合班組的具體情況組織職工學習，在學習的基礎上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結合公司安全管理的有關要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實全年的各項工作，車間將安全工作安排進行了分解，并將各項工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過層級之間簽訂了《安全目標責任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實安全生產(chǎn)責任，形成安全管理層層負責的機制，為全年各項工作的完成打下良好的基礎。
2、按照制度的“八大特征”對車間安全管理制度進行修訂。車間安排對各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對排查出的問題進行評估，按照安全管理體系，歸納到相應制度中。同時組織修訂人員再次學習公司制度文化建設模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關要求，修訂完成了車間安全管理制度19項、班組制度8項。
3、抓早、抓實、抓細，做好年檢的各項準備工作。在檢修前根據(jù)車間的生產(chǎn)運行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項”，組織職工學習《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實際進行全所失電應急演練。在此基礎上組織了全員安規(guī)考試，對不合格人員進行了重新學習和補考，保證了檢修人員全部達到了參檢要求。在年初車間安排對各崗位的安全用具進行預防性試驗，對各崗位缺失的安全用具進行補充，對到期安全用具共813套件全部進行了預防性試驗，對不合格的36套件進行了更換，對各崗位滅火器進行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。
4、提高車間管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。車間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術人員深入班組進行檢查，每月根據(jù)檢修計劃安排技術人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對現(xiàn)場的違章行為及時進行糾偏；同時按照安全工作安排，定期組織對班組的交接班，倒閘操作進行跟班寫實，并根據(jù)寫實情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問題，提出要求并下發(fā)通報進行整治，1-10月份共進行跟班寫實12次。
5、加強對標管理提升工作。整理提煉了供電車間標桿班組、標桿員工的標準特征，制訂了崗位安全對標管理提升措施等，各班組對照對標管理方案不斷落實各項措施，不斷完善安全設施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時根據(jù)對標管理提升方案對各班組安全標識牌進行統(tǒng)計，按照電力行業(yè)的標準統(tǒng)一了各崗位標識牌的種類，更換了不規(guī)范的標識牌，同時對安全標示牌進行了整理歸檔，并建立了安全標示配置圖；對開關站安全文化長廊進行了更新，在崗位懸掛了安全警示標語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。
6、加強職工的安全培訓和教育。車間根據(jù)廠安全培訓教育的要求，結合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓計劃”，對全年職工安全教育進行了的安排。各班組每月組織崗位培訓，定期進行考核；車間管理人員每月去責任區(qū)，指導班組的安全培訓，宣傳公司安全管理的先進理念，引導職工不斷提高安全意識，轉(zhuǎn)變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓班進行了全員安全培訓，有341人參加了培訓，培訓率達到100％；前10個月完成了72名特種作業(yè)人員的復證培訓和6名職工的取證培訓。
7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強職工的安全防護技能，通過收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個具有供電特色的先進安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時對分管崗位巡視通道路線進行了危險危害因素識別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對變電所單人職守時的作業(yè)范圍進行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。
8、完善了標準化建設，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護缺乏相關的對照標準，職工在工作中無標準可循，針對這一問題車間在收集整理電氣行業(yè)的有關標準的基礎上，編制了“變配電所安全防護設施評價標準”、“安全標識使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標識的管理，并根據(jù)標準對崗位安全防護設施進行了安全評價。
9、圍繞生產(chǎn)運行組織形式多樣的安全活動，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動，精心安排和總結了“安全月”活動。開展了事故反思周活動，組織開展了“觸電事故應急預案演練”、“失電事故應急演練”、“火災事故應急演練”、“有毒有害氣體的防護應急演練”，增強了職工的安全防護技能，提高了職工應急處置能力，職工的安全技能得到了提升。
10、“高、嚴、細、實”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅持每周的安全檢查和崗位巡查，對照有關標準對人機隔離措施和安全防護設施進行排查，特別是對新交工變配電所嚴把驗收關，對安全防護設施不符合要求的問題督促施工單位完善，對于一些隱患限定時間整改。同時布置各崗位職工對崗位的作業(yè)過程、工藝流程、操作程序進行排查，對排查出的問題進行現(xiàn)場調(diào)研，制定出相應的措施，及時消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項，隱患5項。
11、針對夏季氣溫變化，重點抓整流所的運行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實措施。根據(jù)夏季設備運行的特點，及時投運變配電整流所的軸流風機、主變冷卻風機、空調(diào)等冷卻設備，各班組加強設備的巡檢、點檢工作，及時安排設備的消缺，對環(huán)境惡劣戶外電力設備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
12、認真組織學習和宣貫“金川模式”安全文化，結合車間實際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個模塊，在廠“五階段”安全管控模式實施細則指導下，車間進行了任務分解，并按廠和車間計劃安排扎實推進13個模塊的提升工作。
１、車間每月組織相關技術人員圍繞運行狀況評價、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標準化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計分析、存在的問題、改進的措施等方面對全車間的運行狀況做運行分析，在班組長例會上通報，并下發(fā)書面通報。及時召開相關班組和同類班組值班長參加故障分析會，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運行技能。
２、以“站在新起點，建設新動力”崗位大練兵活動為契機，細化設備點巡檢內(nèi)容流程為手段，活動開展期間各班組繪制的操作流程圖總計達70余份，車間進行評比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實際考試，最終在省級變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術能手稱號，兩名職工取得甘肅省技術標兵稱號，提升職工學習的積極性。
３、各崗位每日統(tǒng)計功率因數(shù)和負荷變化，及時分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達到0.93以上。
４、根據(jù)負荷調(diào)整系統(tǒng)運行方式，減少容量電費。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負荷情況各有一臺主變報停一個月，降低設備的基本容量電費支出。
５、認真落實和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對41xx所副水進行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運行，主水運行溫度平均降低5℃，有效降低了整機的運行溫度；對５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進行了維修，對3xx所繼保室、22xx所整機室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機室的環(huán)境溫度，設備運行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
６、做好“手指口述”交接班工作的同時嚴格執(zhí)行“兩票三制”標準化倒閘操作，嚴把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護各環(huán)節(jié)。對大型倒閘操作提前制定、審定操作預案，落實車間管理、技術人員和班組長跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開關操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。
７、強化操作班精密點檢和運行班組日常點檢，合理安排停電和非停電檢修計劃，提前排查缺陷、制定檢修預案，準備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項。
1、組織落實每月的停電檢修計劃，針對設備缺陷提前落實檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計劃提前制定檢修安全技術預案，車間管理技術人員審核，檢修過程中認真落實。車間根據(jù)檢修計劃提前確定管理技術人員現(xiàn)場跟班作業(yè)人員，負責檢修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術預案及管理技術人員現(xiàn)場跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺主要電力變壓器、27臺（套）整流設備的全面檢修，對717臺（套）高壓開關設備進行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設備衛(wèi)生清擦工作。
4、對四個整流所班組存在的問題進行了認真的現(xiàn)場調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領導包片、技術人員具體負責，利用檢修機會督促整改。在運行規(guī)程中增加整流裝置主副設備的運行數(shù)據(jù)量、測量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測試整機元件溫度、橋臂均流等操作的動作標準，細化整流系統(tǒng)的設備巡檢環(huán)節(jié)，改進降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。
5、車間加強設備設施基礎資料的動態(tài)化管理，重視設備基礎資料的建檔工作。針對廠相關部門對設備基礎資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設備技術檔案模版，車間利用兩個多月時間抽調(diào)專人對全部a、b類設備技術檔案進行逐一更新、完善，對近20xx臺c類設備逐一進行設備臺賬的制作、完善，同時在設備技術檔案中增加了建檔設備的外觀、銘牌圖片，使得基礎資料更加真實可信。同時，針對今年上半年電纜頭故障較多，車間對變、配電所內(nèi)電纜頭進行了詳細的排查并建檔，日常運行中加強電纜頭的外觀檢查及測溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系檢修單位進行專業(yè)鑒定并安排停電計劃進行更換。對20xx年—20xx年介入交工驗收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗收過程中，做好設備技術檔案、設備臺賬的建立工作。
1、20xx年，配合公司電氣配套項目，供電車間參與交工驗收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。
2、積極深入介入5xx所項目建設，安排專人負責，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運。
3、積極溝通推進三廠區(qū)集控項目建設。
4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬噸電解整機控制柜更換、35xx所電容器柜維護、41xx所付水改造等廠內(nèi)項修理項目，未完成項修理項目有41xx、42xx所整機維護；15xx所電容器組維護；40xx所綜保裝置維護。
車間圍繞去年制定的《供電車間“科學支出、杜絕浪費”主題管理活動方案》中的目標和任務開展活動。
1、對去年查找出的10項問題的整改情況進行總結，未完成的繼續(xù)安排進下半年的活動方案中。
2、繼續(xù)查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動。
3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運行上下功夫，落實好強化運行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實處。
4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過每天的計算分析及時投切電容器確保功率因數(shù)達到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時分析直供變電所的負荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費，配合計劃經(jīng)營室做與電力部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策支持。
5、合理編制月檢修計劃和設備消缺計劃，加大設備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過程中加強現(xiàn)場管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費支出。
6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強成本核算和控制。車間內(nèi)部指標分解到班組和職能人員，加強車間成本費用、利潤完成情況的月績效考核力度。
1、職能人員、班組長和員工對公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認識上還存在偏差，已創(chuàng)建13個模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。
2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設備及自動化設備類別繁多，設備技術管理資料不夠完善。
3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術、管理的發(fā)展不相適應，崗位職工學技練藝積極性不高，崗位培訓手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進一步提高。
4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。
5、管轄系統(tǒng)增大，新技術、新設備發(fā)展較快，管理技術人員對專業(yè)技術管理做的不細。
６、新交工崗位和項目遺留問題在投入運行后因各種原因設備設施消缺力度不夠也不及時，運行管理難度加大。
７、變電所集中監(jiān)控實施進度緩慢，影響了綜合自動化效益的發(fā)揮和人力資源的進一步優(yōu)化。
全年工作總結全年工作總結篇十七
20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場在處黨政班子的正確領導下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》、《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》、《保潔員崗位職責》、《電工崗位職責》，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。
1、加強制度建設，全面提升大市場的整體形象。
得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。
由于大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。
為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實。
現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。
為了更好地為下一年度各項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的`電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場宣傳工作力度，擴大市場幅蓋率。
為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
8、強化了網(wǎng)絡信息化平臺的功能，提高了社會效益。綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺已經(jīng)對外開始全面運行，不但提高了網(wǎng)絡使用效率和社會效益，而且構建了便捷高效、靈敏暢通的綠色產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡，提升了綠色產(chǎn)業(yè)部門服務職能，有效推動地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項目驗收工作已接近尾聲。
同時，我們根據(jù)工作實際和市場發(fā)展需要，我們多次對綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行改版與更新，采用基于webgis平臺的技術，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對大興安嶺的特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動綠色產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年，為迎接第三屆藍莓節(jié)，按照處理要求，我們與設計單位和工程技術人員再度對特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行了結構性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務和網(wǎng)絡應用功能。進一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時效性和準確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠程交易，也有效的、適時的發(fā)布價格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機。
1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、缺乏愛崗敬業(yè)的責任心，在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
3、管理水平有待提高，決策能力有待加強。
4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。
1、制定好《大市場管理辦法》。
2、全面清理市場業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作。
3、搞好崗位定編工作。
4、制定好20xx年大市場各項費用計劃指標。
5、完成好領導交辦的臨時工作。
全年工作總結全年工作總結篇十八
為嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設部《建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定》，以及上海市建設和管理委員會《關于辦理20xx年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》的有關規(guī)定，從20xx年9月16日起，本著“便民、利民”的服務宗旨，“高效、迅速”的工作原則，結合本市建筑施工企業(yè)實際情況，展開了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領的各項工作。
20xx年9月1日，市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領導小組，市建委副主任孫建平任領導小組組長，相關部門主要負責人為組員；下設安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長蔡健任辦公室主任，總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負責具體工作；各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應的設立專門工作機構，職責明確，認真開展工作。
市建委孫建平副主任多次召開安全生產(chǎn)許可證領導小組會議，對安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署，在安全生產(chǎn)許可證管理領導小組的領導下，管理小組積極組織召開各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會議，傳達精神，布置工作。
截止20xx年8月底，本市注冊建筑施工企業(yè)約為4962家，從20xx年9月16日起，到20xx年1月13日止，不到4個月的時間，通過受理、審核、審批等環(huán)節(jié)，分五批，共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證，占注冊企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中，有8家企業(yè)暫未通過審批，263家企業(yè)因種種原因，尚未申報（多次聯(lián)系未果）。
通過審批準予發(fā)證的企業(yè)中，總承包特級企業(yè)：9家；一級企業(yè)：264家；二級企業(yè)：1099家；三級和勞務企業(yè)：2859家。其他專業(yè)（拆房，道路養(yǎng)護，水利，園林）460家。
目前上海市已在全國率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。
上海市安全生產(chǎn)許可證設置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁，內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機構設置、工作動態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目，許可證查詢，扣證、吊證公示等，圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項管理工作，通過網(wǎng)頁，一并告知給企業(yè)及相關各方。采用網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復結果，批準通過的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下，企業(yè)除了領證以外，不需要帶著大量書面資料，一次次的上報管理部門，只需上網(wǎng)進行簡單操作即可。
總站及各個安全生產(chǎn)許可證受理單位均設置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點，配備工作人員，全天接待領證企業(yè)。領證須知及各企業(yè)具體領證時間均上網(wǎng)公示。
根據(jù)管理分工，總站分別召開了特級、一級、二級建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領工作會議，各區(qū)縣站也都分別召開了本行政區(qū)域內(nèi)注冊的三級、勞務企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領工作會議，講解標準、聽取要求、解答疑問?？傉具€會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會，將安全生產(chǎn)許可證的相關法律、法規(guī)、文件匯編成冊，方便企業(yè)。采用掛號信、電話咨詢、當面輔導等多種形式，力求耐心、周到、細致的服務于企業(yè)，使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性，順利做好網(wǎng)上申領安全生產(chǎn)許可證工作。
根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績，設置綠、橙、紅三色通道，實施差別化管理。對于進入綠色通道的企業(yè)，我們實施快速放行，抽查個別企業(yè)，鼓勵其進一步完善內(nèi)部管理；對于進入橙色通道的企業(yè)，要求其將書面整改報告報送受理部門，并實施對部分企業(yè)抽查，促使其完善內(nèi)部管理；對于進入紅色通道企業(yè)，我們要求企業(yè)報請第三方進行安全生產(chǎn)條件的評價，并實施全面檢查，嚴格把關。在此期間，安全生產(chǎn)許可證領導小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表，闡明觀點，要求企業(yè)務必高度重視，正確對待，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理，努力遏止重大事故以及重復性事故的發(fā)生。
通過嚴格的行政審批程序，依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過程，實際上是對建設過程安全生產(chǎn)進行一次再教育、再發(fā)動、再促進，起到了明確責任，加強管理，促進安全的推動作用。
首先，政府對管理對象的基本情況有了更進一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主，
其次，通過本次安全生產(chǎn)許可證的申領工作，使企業(yè)法人充分認識到了自身的安全責任；使企業(yè)初步了解到安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，科學性，重要性，有效地促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)基本條件，落實責任，加大企業(yè)內(nèi)部安全管理的'力量和投入，提高安全管理人員的基本素質(zhì)；所有企業(yè)都對照建設部行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行安全生產(chǎn)自我評價，促進企業(yè)提高內(nèi)部安全管理水平，以及自我約束、自我完善的能力。
1、作為一項行政許可，安全生產(chǎn)許可證管理工作包括了業(yè)務受理和日常管理兩部分內(nèi)容。目前業(yè)務受理工作基本成熟，接下去的重點是安全生產(chǎn)許可證的日常管理。
首先，目前的安全監(jiān)督管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn)許可證的管理要求還未完全對應，應圍繞安全生產(chǎn)許可證的管理要求作相應的梳理和調(diào)整，并制訂實施細則；結合企業(yè)的誠信記錄，進一步細化三色通道的區(qū)分標準，繼續(xù)實施差別化管理，獎優(yōu)罰劣。
其次，安全生產(chǎn)許可證的管理的一項重要內(nèi)容：三類人員的能力考核目前尚未實施，應盡快落實三類人員考核工作，建立和完善企業(yè)三類人員考核的數(shù)據(jù)庫。
另外，對于外省市駐滬企業(yè)，以及本市一些特殊企業(yè)（如：吊藍作業(yè)等）的安全生產(chǎn)許可證管理工作，也應及時制定和落實有效的措施。
2、應采取有效措施，進一步加強與相關管理部門的橫向聯(lián)絡，信息互通，理順關系，這樣，即有利于促進安全生產(chǎn)許可本身管理水平的提高，又能在建筑市場管理中充分發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證的管理效應。
良好的開端是成功的一半，安全生產(chǎn)許可證工作還剛剛起步，有待提升。
全年工作總結全年工作總結篇十九
湘潭市體育中心20_年工作總結及20_年度工作計劃20_年在市體育局的正確領導下，體育中心貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以服務人民群眾日益增長的體育健身活動需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進品牌形象建設為重點，以完善場館功能設施，確保安全運營為目標，以深化文明創(chuàng)建工作，構建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作做個總結：
一、把握重點，創(chuàng)文明服務品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會議后，中心根據(jù)會議精神，把握工作重點，并積極開展?打造文明服務品牌，樹立體育中心美好形象?工作。
1.以服務入駐單位為主題，確保中心各項工作順利開展。
經(jīng)過為期一個多月的對外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項工作得到快速有序的展開。
(1)監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進行布置裝修期間主動和各商家進行溝通配合，提供水電服務。特別是對裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
(2)積極協(xié)助商家解決各項運營及設施設備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題;其次為飛魚游泳館提供強有力的恒溫恒濕技術支持，確保其冬季正常營業(yè);尤其對蘇荷酒吧用電、用水、消防驗收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
(3)配合商家開展各項活動，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經(jīng)營，中心高度重視各商家開業(yè)和經(jīng)營過渡階段的相關工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對各商家進行經(jīng)營宣傳。同時中心進一步加強其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經(jīng)營環(huán)境及設施設備做了仔細檢查和維護。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
(4)加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質(zhì)量服務。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數(shù)。與此同時還聘請清潔專員，全天候進行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時，中心還為湘潭市檔案局提供了網(wǎng)絡資源使用服務;為體校幼兒園提供了安全保障服務;為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2.以服務社會大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務職能。
象。
(1)加強場館對市民的全面開放。隨著中心場館對市民的開放，前來健身和休閑的市民絡繹不絕，其中包括羽毛球，網(wǎng)球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對前來進行健身的市民提供良好的服務。為了提供優(yōu)質(zhì)健身環(huán)境，中心多次對景觀燈和路燈進行維護和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評。
(2)聯(lián)合開展消防知識宣傳活動，提高市民安全意識。市消防支隊多次在體育中心開展消防知識宣傳活動，面對面與市民進行講解、示范。同時，還多次配合公安機關進行了各項體能測試等多項服務，大大提高了體育中心的社會效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級職工時刻以學習的態(tài)度開展工作，并把保障各項工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務需求作為工作的根本，努力使各項工作再上一個新的臺階。
二、突出亮點，把握優(yōu)勢，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1.以可持續(xù)發(fā)展為第一要務，落實中心運營方案。
經(jīng)過近一年的經(jīng)營與發(fā)展，經(jīng)營方案得到了實際應用，經(jīng)營方面取得了顯著成效。
(1)探索前進，自主經(jīng)營項目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經(jīng)營的羽毛球館經(jīng)過一年來的探索經(jīng)營，現(xiàn)已趨于經(jīng)營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進行健身的市民，還多次承接社會及相關單位中小型羽毛球賽事，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
(2)穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經(jīng)營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經(jīng)營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓場所，以其獨特的形式吸引了不少市民前來體驗;蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火;巴爾頓中西餐廳經(jīng)營別具一格，豐富多樣，前來消費的市民絡繹不絕。
(3)深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實力。為保證跟上時代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經(jīng)營資源，豐富經(jīng)營項目，提升場館綜合實力。湘潭市多運動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運行大型賽事活動。
以上各項措施和活動著實將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2.以豐富市民生活為基準，承接大型賽事活動。
包括全國、全省、全市等多個性質(zhì)。如：四月份成功舉辦中國建筑集團第四屆乒乓球賽;七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽;九月份成功舉辦?20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽?;十月份承接了為期半個月的?20_湘潭秋冬服裝暨特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會?和農(nóng)機展等。
三、打好基礎，完善管理，貫徹落實科學發(fā)展觀。
堅持黨的領導，貫徹落實科學發(fā)展觀，科學管理，合理安排，加強體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1.黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調(diào)開展。
為促進各級黨組織在日常工作和經(jīng)營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護航的作用，中心領導班子加強了黨組織建設。在日常管理方面，中心黨支部堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，積極開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，并堅持落實?三會一課?、民主生活會、民主評議及黨員的發(fā)展等制度。
時值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識宣傳欄;召開黨支部會議，落實爭創(chuàng)?五好黨支部?相關工作;黨史問答知識競賽;開辦紅色文化教育。職工通過對各種活動的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在?慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會?上榮獲?先進黨支部?稱號，這對中心的黨建工作給予了充分肯定。
2.逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團結和諧、健康向上的工作氛圍，中心領導多次對各部門工作進行分析總結，科學落實部署，明確部門職責，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對辦公室成員進行整合和分工，規(guī)范了各項考勤制度，并安排專員對人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質(zhì)量。
同時，中心于11月到12月順利完成首度崗位設置相關工作。
3.加強場館維護維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領導下，中心按照及時消除安全隱患、美化場館建設的思路，有計劃地推進場館維護和改造任務。3月下旬以來，中心水電部職工對體育場館各配電房線路進行清查整改，并于當月開始嚴格實施配電間日常巡查制度。進入秋冬季以來，對中心整體線路再次進行了檢查與維護，嚴防冬季火災發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進行排查和維修，及時美化了場館;在多個部門的配合下，對中心空白場地進行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進一步完善了中心基礎設施維護。
20_年度，中心對場館內(nèi)的足球場草皮進行精心維護和保養(yǎng)。自省運會。
后，中心球場內(nèi)的破壞嚴重，為對其進行修護，中心重金聘請專業(yè)技術員進行草皮培植和栽種。通過一年時間的維護，現(xiàn)中心球場草皮已恢復完好，可以承接大型體育賽事活動。
4.加強培訓與對外交流，提升員工業(yè)務素質(zhì)。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設施設備操作系統(tǒng)，設施設備的日常維護與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會進行學習交流，并聘請專業(yè)技術人員前來指導。如：七月份，為高質(zhì)量完成各項比賽任務，中心弱電組成員認真學習了智能化操作系統(tǒng);十月份，弱電組對中心音響系統(tǒng)進行了全面的線路設備檢查，同時中心特從外聘請音響技術員對弱電人員進行專業(yè)培訓。
5.進行固定資產(chǎn)清查，確保國有財產(chǎn)不流失。
中心于11月中旬展開了年終財產(chǎn)清理，所有財產(chǎn)均進行了規(guī)范的編號、入庫，保證國有財產(chǎn)不損壞不流失。
四、主要經(jīng)驗和體會：
1.市政府的重視，上級領導的關懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運問題進行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領十幾家市局主要負責人一行人來到體育中心進行實地考察，并就體育中心的運營問題召開了現(xiàn)場辦公會議，會議討論通過了體育中心的運營方案并就方案實施作出了重要指示，確保體育中心各項工作得到順利開展。
2.分析市場，準確定位，綜合利用各項資源。
在體育局的正確領導下，中心進行了多方實地考察，并詳細分析當前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢和體育健身資源優(yōu)勢，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實力。
在經(jīng)營過程中，中心根據(jù)不同消費者及市場的需求，提供了差異化、個性化的體育健身的多元化服務。既有免費向群眾開放的戶外運動廣場、室外足球場，以及平價收費的羽毛球。同時還有合理利用社會資源引進的游泳館、餐廳、酒吧等項目。同時中心各健身場館均可提供專業(yè)品質(zhì)的技術指導，加強了市民對體育中心的認知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時，中心領導班子還綜合利用了中心的人力資源，對中心人力資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個職工的職能。特別在開展了崗位設置工作后，中心人力資源進一步得到優(yōu)化，展示了人力調(diào)配的科學性。
五、存在的問題：
茲請求上級領導協(xié)調(diào)解決。
1.體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財政撥款。
2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作。
3.專業(yè)技術人才還需繼續(xù)引進。
4.網(wǎng)球場改造升級工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領導的正確領導，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預期計劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
1.立足中心長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進湘潭市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目開發(fā)。
2.修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作，確保大型活動的開展。
3.加快推進場館開放改造步伐，完善基礎設施。
4.網(wǎng)球場升級改造工程，按相關程序向前推進。
5.應市民反映需求，著手計劃增建室外籃球場。
6.申報解決中心部分勞務派遣人員(本科及本科以上學歷)進編問題。
7.進一步加強日常管理工作及黨建工作。
全年工作總結全年工作總結篇二十
各位領導、各位同仁：
20xx年銷售部的工作在孔總、孔副總領導下；在公司各部門部長和各位同仁的支持配合下；以及銷售部全體員工辛勤工作和共同努力下，完成了20xx年總經(jīng)理下達的各項任務，借此機會向各位領導和全體同仁作如下匯報：
20xx年銷售部全體員工積極工作，做好自己的本職工作，認真學習房地產(chǎn)相關業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，從而提高了銷售部的工作效率。
銷售部全體員工在工作中，完成了20xx年銷售部工作計劃：
一、認真簽定購房協(xié)議書，簽定房屋買賣合同261份，合同備案登記261份。
二、完成3次交房及產(chǎn)權移交工作，辦理產(chǎn)權證500戶。
三、完成了比華利組團共23棟房屋的面積測繪和注冊登記工作。
四、完成4組團計劃投資，預售房許可證工作。
五、完成了20xx年統(tǒng)計工作，并獲“20xx年度貴陽市房地產(chǎn)價格統(tǒng)計調(diào)查工作先進一等獎”。
銷售部的成績是在公司孔總及孔副總的領導下，在各部門部長及同仁的大力支持和配合下取得的。在此，銷售部全體員工感謝各部門領導和同仁們在過去的一年中對銷售部工作的支持。
在新的一年里，我們銷售部全體員工將努力工作，盡職盡責的做好總經(jīng)理下達的各項工作和任務，共同努力完成20xx年的工作。
祝大興房開公司在20xx年中取得更好的經(jīng)濟效益。祝大家春節(jié)快樂，合家安康，謝謝！
銷售部：20xx年1月15日
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