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人力資源經(jīng)理履行職責(zé)篇一
2、制定和貫徹公司人力資源管理規(guī)章制度和工作流程
3、公司各項(xiàng)管理制度的修訂和匯編
4、負(fù)責(zé)公司管理人員的招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系管理
5、負(fù)責(zé)部門組織管理,
6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政事務(wù)統(tǒng)籌管理，提供后勤支援保障
人力資源經(jīng)理履行職責(zé)篇二
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;
2、制定并完善招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效及人事管理等制度;
3、指導(dǎo)公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)、以及績效、員工關(guān)系等方面的工作;
4、制定公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才，提供人才支撐;
5、監(jiān)督核查公司各部門在日常管理中存在的問題，提出建設(shè)性意見，適時(shí)修改相關(guān)制度。
6、監(jiān)督管理本部門日常工作，提高部門工作效率。
人力資源經(jīng)理履行職責(zé)篇三
1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織辦理員工績效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。
4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表，報(bào)董事長、總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。
8、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
9、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系，與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
10、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
人力資源經(jīng)理履行職責(zé)篇四
1、根據(jù)公司的發(fā)展方向和目標(biāo)統(tǒng)籌和規(guī)劃人力資源的配置;
2、能夠按照公司的現(xiàn)狀不斷完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利的合理建議和分配;
4、能夠獨(dú)立開展公司各部門績效考核工作，全程協(xié)助跟蹤各部門績效考評(píng)過程;
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)，組織各項(xiàng)活動(dòng);
6、管理公司食堂，衛(wèi)生，宿舍，車輛，消防，會(huì)議安排等行政工作;
7、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
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