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地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇一
2、負責(zé)大貨生產(chǎn)具體計劃落實與跟蹤,包括大貨面、輔料及技術(shù)資料的配套與發(fā)放的確認把關(guān);
3、負責(zé)合理安排大貨生產(chǎn),包含規(guī)劃、排單、外發(fā)、跟催、品質(zhì)控制、生產(chǎn)進度控制、出貨等;
4、外發(fā)加工廠的合同簽定、對賬及加工費付款安排;
5、負責(zé)了解面輔料行情及生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制對加工成本進行審核及控制;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇二
1. 與運營經(jīng)理一起設(shè)計操作流程,確保質(zhì)量和效率;
與相關(guān)部門建立操作流程(sop),以實施和提高操作輸出和效率。
2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率,特別是控制加班以滿足出貨安排。
3. 安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配,以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。
員工和學(xué)徒的職業(yè)培訓(xùn)。
4. 領(lǐng)導(dǎo)當?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線,根據(jù)需求建立備件庫存。
5. 作為開發(fā)團隊的窗口,與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作,為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇三
1、全面管控整個車間的各項事宜,組織實施車間生產(chǎn)任務(wù)達成。
2、生產(chǎn)全程管控,規(guī)范生產(chǎn)流程,確保安全有序生產(chǎn)。
3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進,降低生產(chǎn)成本。
4、車間設(shè)備管理,工治具的管理和保養(yǎng)。
5、推進車間5s管理,打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。
6、制定有效的措施管控車間物料,減少人為損失。
7、負責(zé)整個生產(chǎn)團隊的建設(shè),不斷提升員工的品質(zhì)意識及工作手法。
8、指導(dǎo)下屬工作開展,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排其它的工作。
9、負責(zé)食品產(chǎn)品的開發(fā)及制程的改進與完善;
10、執(zhí)行試驗研究工作程序和完成有關(guān)文件;
11、現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)管理,產(chǎn)品品質(zhì)改善;
12、產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性、安全性等方面工作;
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇四
1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;
2.負責(zé)對生產(chǎn)計劃實施差異進行分析、改善與提高
3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準確性
4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預(yù)防與杜絕
5.產(chǎn)線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預(yù)防管理及改善 ;
9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行,生產(chǎn)工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現(xiàn)場6s及目視看板管理
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇五
1.直接負責(zé)本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調(diào)工作;
2.負責(zé)相關(guān)專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;
3.會同技術(shù)部相關(guān)人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;
4.對班組進行技術(shù)、質(zhì)量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護交底工作,并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好施工日志;
5.加強安全管理,有權(quán)制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;
6.必須憑有效的施工圖紙及設(shè)計變更工作內(nèi)容、布置生產(chǎn)任務(wù);
7.負責(zé)對工程隊所完成工程量的復(fù)核簽認工作;
8.負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核工作,并完成各分項工作的報驗工作,工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責(zé);
9.認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇六
1. 負責(zé)部門管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;
2. 根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,制定部門年度工作目標,引領(lǐng)團隊達成目標和完成工作計劃;
3. 負責(zé)做好公司生產(chǎn)組織和調(diào)度工作,提升生產(chǎn)實現(xiàn)與生產(chǎn)計劃的匹配與協(xié)調(diào)能力,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
4. 負責(zé)及時跟蹤、掌握生產(chǎn)計劃執(zhí)行進度,分析影響因素,協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的計劃安排、作業(yè)組織和資源配置;
5. 負責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計和指標完成情況分析,組織生產(chǎn)車間提出改進方案并監(jiān)督落實;
6. 負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、能源的歸口管理和設(shè)備檢修工作,確保設(shè)備、動力滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;
7. 負責(zé)建立并完善公司設(shè)備管理檔案和管理體系,制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范并組織實施;
8. 負責(zé)組織設(shè)備外修和生產(chǎn)設(shè)備的選型、鑒定和驗收工作;
9. 關(guān)注新設(shè)備、新生產(chǎn)技術(shù)的變化信息,提出生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新建議;
10. 負責(zé)對生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、成本、物料等各項管理工作進行系統(tǒng)協(xié)調(diào),提高現(xiàn)場管理效能;
11. 負責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)各要素的管理與控制,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn);
12. 負責(zé)組織公司生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化和工藝方法改進方案的實施,參與技改項目驗收,改進生產(chǎn)手段,挖掘生產(chǎn)潛力;
13. 參與生產(chǎn)系統(tǒng)工時定額的會審,提出勞動力配置、調(diào)整和優(yōu)化建議,實現(xiàn)降本增效;
14. 負責(zé)組織對本部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,建設(shè)人才梯隊,培養(yǎng)和發(fā)展骨干員工;
15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇七
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)訂單計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度。
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
三、現(xiàn)場管理。
1、按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識,指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。
2、推進7s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理。
3、按時考核車間員工的7s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
四、車間生產(chǎn)安全管理。
1、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制。
1、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。
2、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1、根據(jù)生產(chǎn)實際情況,有計劃的對車間組織各項培訓(xùn)工作。
2、負責(zé)生產(chǎn)勞動紀律管理,督導(dǎo)員工遵守勞動紀律。
3、做好車間員工考勤、考核等相關(guān)工作。
4、做好員工交流溝通工作,及時了解員工動態(tài),控制員工流動率。
七、日常管理
1、負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項工作。
2、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇八
1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;
4、了解工廠物流各項基礎(chǔ)管理工作,培訓(xùn)新員工;
5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量,保證當班生產(chǎn)的正常進行;
6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責(zé);
7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設(shè)備進行設(shè)備保養(yǎng)和維護,對員工不定期進行安全教育,保證安全生產(chǎn);
8、認真落實公司下達的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇九
1、吐司面包車間主任對生產(chǎn)部總監(jiān)負責(zé),在生產(chǎn)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間各項管理工作。
2、按照計劃倉儲部下達的生產(chǎn)計劃,合理安排,精心組織,并完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責(zé)車間員工的日常管理,提高員工綜合素質(zhì)和崗位技能。
4、負責(zé)與設(shè)備工程部對接完成車間生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護以及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。
5、負責(zé)檢查班前生產(chǎn)物料準備,人員崗位安排,設(shè)備狀態(tài),保證生產(chǎn)活動順利進行,按時保質(zhì)保量完成每日生產(chǎn)任務(wù)。
6、負責(zé)生產(chǎn)工藝的調(diào)試完善,工藝參數(shù)收集、整理、總結(jié),參與新產(chǎn)品的開發(fā)試產(chǎn)工作,報批后實施。
7、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各工序質(zhì)量控制、安全、衛(wèi)生及人員管理。
8、負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)記錄檢查審核工作。
9、負責(zé)班后安全衛(wèi)生檢查。
10、領(lǐng)導(dǎo)車間的各項改善工作,并提出合理化建議。
11、推行生產(chǎn)現(xiàn)場的10s管理
12、生產(chǎn)現(xiàn)場的工作紀律監(jiān)督檢查
13、控制生產(chǎn)過程的各種損耗,包括物料損耗及能源消耗。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標,合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、根據(jù)目標與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實,確保完成任務(wù)。
5、嚴格把控生產(chǎn)工藝流程,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準;負責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理工作,合理安排人員、物資,減少損耗、提高效率。
7、負責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十一
(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產(chǎn),組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
(2)負責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
(4)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(5)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(7)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
(8)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十二
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜,比如人員調(diào)配/物料/文件準備等
2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)
3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通,
4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長,
5、關(guān)注員工動態(tài),降低流失率
6、精益理念的執(zhí)行,持續(xù)制程改善
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十三
1、產(chǎn)線安排、計劃進度管理;
2、人員指導(dǎo),培養(yǎng),考核管理,制度規(guī)則制定;
3、wip/工單物料管理/財產(chǎn)安全/盤點管理;
4、產(chǎn)線使用設(shè)備治工具/檢查備品/生產(chǎn)消耗品使用管理;
5、現(xiàn)場工程能力管理(作業(yè)手法,作業(yè)環(huán)境,錯混漏防呆,esd,6s,目視化管理);
6、工程異常發(fā)現(xiàn)和處置、問題解決及預(yù)防;
7、制程品質(zhì)管控(直通率/攔截率/loss報費管控);
8、出貨品質(zhì)管控(檢查員能力提升,漏檢改善);
10、成本管控;
11、重要指標達成。
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十四
(1) 負責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。
(2) 貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準。
(3) 負責(zé)安排車間的工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
(4) 負責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。
(5) 負責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
(6) 負責(zé)下屬崗位的績效目標設(shè)定、修正及考核工作。
(7) 負責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
(8)負責(zé)識別本區(qū)域的危險源,環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十五
1、參與制定年度總預(yù)算及企業(yè)季度預(yù)算,如有需要則進行預(yù)算調(diào)整;
2、制定生產(chǎn)過程管理規(guī)范,負責(zé)組織并實施生產(chǎn),負責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)督和管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用和推廣; 生產(chǎn)設(shè)備的維護和更新;
4、負責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進度;
5、負責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等;
6、負責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制,確保車間生產(chǎn)正常有序進行;負責(zé)生產(chǎn)部門的人才培訓(xùn)和培養(yǎng);
7、按照生產(chǎn)計劃,對生產(chǎn)的各項工作進行監(jiān)督和控制,掌握實際生產(chǎn)情況及數(shù)據(jù)、保證生產(chǎn)能按照計劃進行;
8、按照生產(chǎn)需要,與企業(yè)其他部門進行溝通和聯(lián)系;
地鐵生產(chǎn)主管崗位職責(zé)篇十六
1、負責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)車間管理,全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
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