工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間管理人員工作總結篇一
2負責所轄員工的績效管理、日常管理
3與相關部門間的溝通協(xié)調(diào)工作
4組織部門/小組早會/周例會
5技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關
6技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展
7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題
8協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
9工作區(qū)域5s的管理
10完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務
車間管理人員工作總結篇二
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);
2、制定下屬員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導員工準確完成車輛維修任務;
4、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
5、指導員工合理正確操作，對于車輛故障，配合機電完成維修工作;
6、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;
7、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
8、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間管理人員工作總結篇三
1、 負責車間日常管理，包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設備運行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等;
2、 負責危廢進料系統(tǒng)、危廢焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運行;
3、負責編寫本車間開停工方案、操作規(guī)程、應急預案等相關技術文件;
4、負責裝置技術改造和工藝優(yōu)化，負責對員工進行專業(yè)技能培訓;
5、 根據(jù)生產(chǎn)部計劃，制定焚燒生產(chǎn)計劃;
6、負責焚燒質(zhì)量控制和管理工作，保證焚燒處置污染物排放達到國家及內(nèi)控相關標準。
車間管理人員工作總結篇四
1)依據(jù)生產(chǎn)計劃 提前分配工作 并實施跟蹤進度 確保生產(chǎn)計劃按質(zhì) 按量 按時完成
2)統(tǒng)計生產(chǎn)日報 實施報告每日生產(chǎn)進度情況
3)分析并整理生產(chǎn)效率 生產(chǎn)品質(zhì) 及出貨達成情況并提出改善方案
4)生產(chǎn)前準備與確認 確保備料 工具 設備 及工藝圖紙到位
5)生產(chǎn)現(xiàn)場5s及生產(chǎn)安全確保
6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率 加工不良 掉料等)
7)與公司內(nèi)部相關平行部門做好協(xié)調(diào)工作 以確保本部門工作的順利開展
8)建立健全部門組織隊伍 強化隊伍能力及向心力
9)指導 監(jiān)督 檢查下屬業(yè)務工作情況 掌握實時數(shù)據(jù) 并及時作出統(tǒng)合管理與安排
10)對下屬進行必要的培訓及制訂部門考核基準并進行績效考核
11)培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對下屬進行調(diào)配 升級 調(diào)薪等
12)對下屬中發(fā)生的問題及爭執(zhí)作出裁決
13)關心下屬思想 工作 生活情況
車間管理人員工作總結篇五
1) 能熟練應用office 辦公軟件
2) 負責最終測試文件的收集整理，掃描存檔，能看懂電氣控制圖者優(yōu)先，以便核實圖紙的完整性和正確性
3) 在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務
4) 協(xié)調(diào)相關部門，澄清項目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進度
5) 協(xié)助主管做好相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作
6) 對電氣專業(yè)感興趣，以便培養(yǎng)接線和測試技能
車間管理人員工作總結篇六
1、負責車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實施;
2、負責車間員工素質(zhì)、操作技能、6s、品質(zhì)等方面培訓;
3、負責車間內(nèi)產(chǎn)能分析預算及應對措施的提出;
4、負責設備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時協(xié)調(diào)處理設備異常;
5、負責對生產(chǎn)進度的管理,確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時監(jiān)控，確保正常供應;
6、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
7、負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;
8、負責對車間防火和安全生產(chǎn)的管理;
9、負責對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;
10、有對下屬的人事推薦權和考核、評價權;
車間管理人員工作總結篇七
負責肉類調(diào)理車間負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。
組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
負責肉類調(diào)理制品sop制作及編輯
負責新產(chǎn)品小試、中試等工作
負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
上級交代的其他工作
車間管理人員工作總結篇八
1.協(xié)助負責工廠管理，熟悉工廠管理程序。
2.負責產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進，組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴格按技術標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;
5.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;
6.配合質(zhì)量教育和技術培訓,不斷開展質(zhì)量,技術攻關活動和競賽,切實提高員工的技 術水平,及時解決生產(chǎn)中的技術問題,質(zhì)量問題;
車間管理人員工作總結篇九
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;
2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計;組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程等文件;
組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合相關法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;
3、主持召開生產(chǎn)部技術分析會，針對生產(chǎn)中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;組織制定本部門人員崗位職責、確保生產(chǎn)相關人員經(jīng)過必要的上崗前培訓和繼續(xù)培訓，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓內(nèi)容;
4、對本部門人員進行崗位績效考核，對關鍵崗位人員配合人事部門進行專業(yè)技術職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結構;
5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關驗證工作;
車間管理人員工作總結篇十
1、確保售后車間的服務標準和流程的落地和實施;
2、制定車間培訓計劃并組織實施，確保所有工人和技師都得到充分的培訓;
3、通過恰當?shù)膱?zhí)行客戶的服務和維修需求及準時交車來實現(xiàn)顧客滿意度;
4、全面管控維修質(zhì)量，保證交車質(zhì)量;
5、組織技師/技工解決日常工作中疑難故障和技術交流與討論;
6、培訓和指導班組長完成績效彌補并考核/監(jiān)督標準化作業(yè)實施;
7、在車間員工與外界接觸時,監(jiān)督和維護公司的正面形象和集體利益;
8、確保安全的工作環(huán)境;確保設備和工具的持續(xù)可用性;
9、通過5s管理原則使維修車間保持整潔有秩序;
10、完成領導交辦的其它工作任務;
車間管理人員工作總結篇十一
1、協(xié)助科長進行科室的文化建設并進行現(xiàn)場實施
2、新人入職后到達生產(chǎn)現(xiàn)場衣服、鞋子類的安排
3、負責本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計;原材料，消耗品領取出入庫、勞保用品的發(fā)放
協(xié)助科長審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計、每月的盤點數(shù)據(jù)錄入核對、采購申請單的提出
4、本科室人員考勤匯總、工時計數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入
5、本科室各類表單、標識的制作、打印、歸檔、保存等
6、負責每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計，生產(chǎn)計劃的跟進及各種文件制度的下發(fā)和回收
7、負責本崗位5s工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊
8、負責統(tǒng)計科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日報表并保管領料單、退料單及生產(chǎn)日報表
9、負責科室各類文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類 、歸檔及管理
車間管理人員工作總結篇十二
職責
1、負責生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，員工考勤的統(tǒng)計與整理;
2、負責生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進度和質(zhì)量;
3、負責日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設備管理;
4、協(xié)助主管、領班完成生產(chǎn)部的項目推進工作。
任職資格
1、?？埔陨蠈W歷;
2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗;
3、文筆流暢，能獨立撰寫通知、通告等，有較強的表達、溝通能力;
4、熟練使用常用辦公軟件。
車間管理人員工作總結篇十三
1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達成率的原因分析、檢討、改善。
2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。
3、處理制程異常。
4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。
5、車間6s管理。
6、培訓。每月對基層干部進行現(xiàn)場管理知識、品質(zhì)知識培訓，新員工基礎知識培訓，車間全體人員6s培訓。
7、安全生產(chǎn)管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理，進行安全事項宣導，對生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進行巡查和糾正。
8、成本管理，設備治具、工具管理。
9、勞動紀律管理。
車間管理人員工作總結篇十四
1、通過表格處理公司的產(chǎn)品訂單;
2、跟蹤訂單的生產(chǎn)進度并實時匯報;
3、負責每天的貨物出庫打印送貨單、快遞面單;
4、負責公司內(nèi)部的正常生產(chǎn)與進度安排;
5、會議室布置及客戶接待;
6、領導交代的其他事情。
7.能看懂圖紙者優(yōu)先。
車間管理人員工作總結篇十五
1、負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、負責機加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間管理人員工作總結篇十六
1. 報表的統(tǒng)計與文件的管理
【1.負責生產(chǎn)部相關報表電子檔的錄入。2.依據(jù)不良日報表與維修報表對生產(chǎn)線不良進行統(tǒng)計、匯總。3.負責收集生產(chǎn)資料并負責整理與存檔。4.負責生產(chǎn)相關文件、表單的收發(fā)、打印、制作、發(fā)放與保管等。5.負責現(xiàn)場各類標識的作成，張貼等。6.其他需要統(tǒng)計與制作的相關資料?！?5%
2. 部門常規(guī)性事務
【1.部門內(nèi)會議工作協(xié)助：會議召集、會議場所安排協(xié)調(diào)、會議紀要整理、會后跟進等。2.每日對辦公場所的5s進行確認，不符合時的聯(lián)絡與整改確認。3.生產(chǎn)部打印機、投影儀的管理(更換耗材、安排使用、故障報修等)。4.生產(chǎn)部的收發(fā)工作：收發(fā)信件、包裹等，并推進至各相關人員準確查收。5.負責生產(chǎn)部對內(nèi)對外的相關聯(lián)絡。6.生產(chǎn)部其他臨時事宜?！?5%
3. 人員接待，招聘、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對生產(chǎn)部)
【1.應聘人員接待，引導應聘人員填寫表格，與人事部交流面試情況等工作。2.新員工入職材料核驗，入職信息登記，員工手冊打印與發(fā)放。3.指導新員工錄門禁指紋、錄人臉識別系統(tǒng)以記錄考勤(離職信息刪除)、辦公文具、工衣發(fā)放等工作。4.員工離職相關事宜，與人事部交流、取消門禁、收回相關公司發(fā)放的物品等?！?5%
4. 生產(chǎn)部耗材管理
【1.每月收集生產(chǎn)部各職能處零星物料的需求提交給采購文員。2.負責生產(chǎn)部耗材的管理和發(fā)放，統(tǒng)計及使用狀況的監(jiān)督，杜絕浪費。3.負責協(xié)助行政部做好固定資產(chǎn)和辦公工具的盤點等工作。】10%
5. 客退品換包裝事宜
【協(xié)助銷售部做好客退品換包裝事宜，根據(jù)銷售部客退品明細，按照要求將卡紙打印、確認好產(chǎn)品名稱代碼、日期無誤后，移交生產(chǎn)車間換包裝?！?0%
6. 部門活動組織策劃
【協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好部門活動的策劃，包括活動方案擬定、組織和執(zhí)行跟進等工作?！?/p>
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