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生產(chǎn)班長的主要職責篇一
2、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3、對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。
4、車間的日常點檢，維護工作。
5、負責本班組內的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
6、完成領導安排的其他事務。
生產(chǎn)班長的主要職責篇二
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境、設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產(chǎn)班長的主要職責篇三
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產(chǎn)品的質量標準，配合生產(chǎn)主管或r&d解決并提高產(chǎn)品的質量問題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
生產(chǎn)班長的主要職責篇四
1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領取、發(fā)放的確認工作;
2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)、統(tǒng)計表的確認;
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5s”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調;
7.工作中相關信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
生產(chǎn)班長的主要職責篇五
1、按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2、按工藝要求進行質量控制，如出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;
3、負責安全生產(chǎn);
4、對工具、備件及不良品進行管理;
5、負責文件及評價工作;
6、做好交接班工作。
生產(chǎn)班長的主要職責篇六
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度。
2、進行生產(chǎn)質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產(chǎn)所需配料領料。
4、完成現(xiàn)場5s管理。
5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產(chǎn)報表。
生產(chǎn)班長的主要職責篇七
1、按上級下達的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)
2、及時負責工藝查證，確保生產(chǎn)正常進行，確保產(chǎn)品質量符合標準要求
3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作
4、及時、準確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領導匯報
5、對生產(chǎn)所發(fā)生的質量事故直接負有主要領導責任
6、節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產(chǎn)運作成本
7、嚴格按5s要求進行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用
8、培訓、指導和幫助新員工盡快進入角色
9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策
10、完成公司領導交代的其他工作任務
生產(chǎn)班長的主要職責篇八
1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工;
2、負責班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產(chǎn)品首查;
3、負責車間現(xiàn)場的7s管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標簽的準確完整，堅持安全文明生產(chǎn);
4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率;
5、負責班組人員管理;
6、其它領導交辦的工作。
生產(chǎn)班長的主要職責篇九
1:根據(jù)生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，
組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務。
2：負責物料領用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務工作情況.
3：負責本班次5s執(zhí)行實施情況;
4：負責管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準確,準時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;
5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
生產(chǎn)班長的主要職責篇十
1、在生產(chǎn)經(jīng)理領導下工作，負責管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質運行。
2、負責班組員工培訓、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(sop)進行現(xiàn)場操作。
3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。
4、 負責及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。
5、做好生產(chǎn)協(xié)調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
6、負責提出合理化的工藝改造和技術創(chuàng)新。
7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務。
生產(chǎn)班長的主要職責篇十一
1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控，保證月生產(chǎn)任務指標的達成;
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動
4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產(chǎn)異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和tpm實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
生產(chǎn)班長的主要職責篇十二
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導教育、資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內容登記確認。
生產(chǎn)班長的主要職責篇十三
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)。
2、負責本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計)。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產(chǎn)所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協(xié)調。
13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產(chǎn)班長的主要職責篇十四
1、負責主持班組日常工作;
2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;
3、負責控制本班組生產(chǎn)進度及協(xié)調其他班組共同開展工作;
4、負責控制本班組產(chǎn)品質量及人員工作協(xié)調指導;
5、生產(chǎn)設施、設備、工裝的使用維護和完好;
6、對物料進行有效控制;
7、負責完成部門領導交給的其他工作。
生產(chǎn)班長的主要職責篇十五
1.獲得生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。
2.巡視生產(chǎn)過程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質量情況、員工操作規(guī)范性等。
3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。
4.對作業(yè)指導書的改進、修改提供建議。
5.為新員工提供培訓，參與員工的業(yè)績評估，負責員工輪崗計劃的安排。
6.負責員工的考勤統(tǒng)計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報
7.運用5s保證工作場所的清潔、整齊和有序。
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