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人力資源管理部門的主要職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)做好物業(yè)項目勞務(wù)外包用工管理及勞務(wù)糾紛風(fēng)險防控;
3.協(xié)助完成公司績效考核指標(biāo)制定，完善績效考核制度;
4.負(fù)責(zé)公司績效考核的具體實施;按照績效考核制度按時完成月度、季度、年度績效考核工作;協(xié)調(diào)處理考核異?；蛲对V情況;
5.負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的收集、整理和評分、結(jié)果統(tǒng)計和上報等;對相關(guān)考核資料進(jìn)行有效的管理;
6.負(fù)責(zé)公司員工績效工資的編制工作;
7.負(fù)責(zé)公司人事勞資、社會保險辦理、工會事務(wù)等各項日常工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇二
1、深入業(yè)務(wù)部門，了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo)，主動獲取業(yè)務(wù)部門的人力資源工作訴求;
2、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，在招聘、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實施;
3、協(xié)助hr負(fù)責(zé)人完成人才盤點(diǎn)，通過人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等完成人才隊伍建設(shè);
4、主動與管理層、員工互動，多形式有效溝通，確保內(nèi)部信息的有效傳遞，并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機(jī)制;
5、結(jié)合日常工作，參與完善人力資源制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;
6、推動部門文化建設(shè)，營造積極向上的組織氛圍，傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價值觀，保證組織的持續(xù)健康成長。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇三
1. 根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，主要負(fù)責(zé)協(xié)助制定公司薪酬體系、績效考核制度和體系并負(fù)責(zé)實施，協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系
2. 員工培訓(xùn)與開發(fā)。主要負(fù)責(zé)定期組織各部門業(yè)務(wù)、技能的交流或培訓(xùn)
3. 主要負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系管理，保險購買等工作
4. 配合上級領(lǐng)導(dǎo)層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略管理
5. 協(xié)助上級完善人力資源管理體系，如崗位職責(zé)制等，和公司制度，工作規(guī)范及流程
6. 協(xié)助上級負(fù)責(zé)人員招聘、選擇等人力資源日常管理事宜
7. 協(xié)助上級制定有關(guān)人才管理和員工發(fā)展的制度和計劃，并實施和監(jiān)督計劃的實施。
8. 協(xié)助上級處理員工沖突。發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、調(diào)處好公司內(nèi)部及外部矛盾，以保證公司正常的辦公及發(fā)展秩序。
9. 員工離職管理。制定員工離職的程序和調(diào)查了解員工離職的原因，必要時開導(dǎo)和留住想離職的人才。
10. 完善與人力資源有關(guān)的相關(guān)報表，為公司人力決策提供數(shù)據(jù)支撐
11. 負(fù)責(zé)和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)和宣傳公司的文化
12. 每天及時更新相關(guān)的報表
13. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇四
1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃;
2.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
3.利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);
4.實施招聘、甄選、面試、選擇、配置工作;
5.進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;
6.充分開拓并利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
7、跟進(jìn)新人培訓(xùn)事宜。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇五
1、協(xié)助上級建立全公司招聘、人員補(bǔ)充、績效考核等人力資源制度建設(shè);
2、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
3、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同;
4、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
5、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);
6、協(xié)同聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動，條件團(tuán)隊氛圍。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇六
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃。
(2)負(fù)責(zé)制訂人力資源管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
(3)擬定公司組織結(jié)構(gòu)及其職能，負(fù)責(zé)崗位設(shè)計于分析，定崗、定員、定職責(zé)。
(4)協(xié)同用人部門，組織對員工進(jìn)行入職培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。
(5)根據(jù)本行業(yè)勞動力市場工資水平，建立公司合理的薪酬體系。
(6)依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用、考核及配置。對不合格的員工進(jìn)行淘汰。
(7)負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理。
(8) 負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險及公司有關(guān)證照、資質(zhì)的注冊、登記、更、年檢、年審等工作。
(9)負(fù)責(zé)員工日?？记?、轉(zhuǎn)正、異動、晉升、獎懲等具體人事工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇七
編制各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行，在實施過程中促進(jìn)不斷優(yōu)化和完善;
評估人力資源需求、編制需求計劃，并負(fù)責(zé)具體實施;
年度編制的核定;招聘渠道的拓展及維護(hù)、簡歷篩選、組織面試及候選人入職前的準(zhǔn)備及跟進(jìn)工作;
制定培訓(xùn)計劃并落實執(zhí)行;
負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，處理勞資糾紛;
負(fù)責(zé)員工入離職等人事管理工作;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇八
1、根據(jù)公司架構(gòu)編制、需求目標(biāo)、人數(shù)和要求，制定并完成招聘計劃。
2、協(xié)助上級定期更新公司組織架構(gòu)、職務(wù)說明書、崗位職責(zé)。
3、對招聘渠道(網(wǎng)站)實施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，吸引優(yōu)秀人才，有效滿足公司用人需求。
4、利用各招聘渠道宣傳公司形象，撰寫招聘廣告容，發(fā)布職位需求信息。
5、搜集簡歷，分類、篩選，電話或網(wǎng)絡(luò)溝通，邀約面試并跟進(jìn)落實面試結(jié)果。
6、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，待遇確認(rèn)，發(fā)錄用通知函。
7、總結(jié)招聘中存在的問題，分析原因，提出合理化建議，定期交招聘報表。
8、優(yōu)化招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘效率。
9、建立人才儲備庫，做好簡歷管理與信息。
10、組織和完成公司內(nèi)部招聘工作;
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇九
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司重要客戶開發(fā)與接待工作;
2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護(hù)工作，提升公司在相關(guān)政府層面的認(rèn)知度及品牌形象，推進(jìn)項目運(yùn)營;
3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，組織參與各種會務(wù)及活動。
職位要求:
1.形象氣質(zhì)佳，具備2年以上人事公關(guān)、外聯(lián)工作經(jīng)驗;
2.熟悉政府部門辦事流程，能夠獨(dú)立、良好地與工作人員溝通;
3.性格樂觀開朗、積極向上，為人熱情大方，待人接物得體，語言表達(dá)、溝通能力強(qiáng)，善于交流，有親和力，情緒與壓力控制好，熟悉各類商務(wù)幾大型活動流程。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十
1、熟悉人力資源六大模塊;
2、協(xié)助制訂和推行人力資源相關(guān)制度;
3、招聘計劃擬定，招聘工作開展、現(xiàn)場招聘會組織安排;
4、招聘渠道維護(hù)及開發(fā);
5. 內(nèi)部招聘技巧培訓(xùn);
6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作;
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十一
職責(zé)
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃、建立和完善公司的各種人力資源管理制度;
(2)負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、績效考核及勞動合同等方面的事宜;
(3)負(fù)責(zé)公司投資項目中人力資源盡職調(diào)查、起草相關(guān)盡職調(diào)查報告;
(4)參加標(biāo)的項目的相關(guān)會議，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為公司提供合理化建議;
(5)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
任職要求
(1)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有負(fù)面的信用記錄和犯罪記錄;
(2)人力資源相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷、具有高級人力資格證書、有5年以上的工作經(jīng)歷;
(3)身體健康，有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力;
(4)熟悉投資行業(yè)6大模塊的相關(guān)知識;熟悉勞動法等與人力相關(guān)的法律法規(guī);
(6)有目標(biāo)責(zé)任感和使命感，積極進(jìn)取，正向，抗壓力強(qiáng)。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十二
1.您將有機(jī)會參與人力全模塊的工作，實現(xiàn)從hr小白到專業(yè)hr的歷練;
2.配合開展各項招聘工作，包含協(xié)助簡歷的篩選統(tǒng)計及簡歷庫的維護(hù)等;
3.實時關(guān)注高校校園招聘日程，在就業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布校招職位信息，為校園招聘方案的執(zhí)行做好前期準(zhǔn)備;
4.協(xié)助人力資源專員做好業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)及數(shù)據(jù)分析工作，不僅僅熟悉人力資源相關(guān)知識及工作，在配合業(yè)務(wù)部門hr負(fù)責(zé)人工作的同時，貼近業(yè)務(wù)部門，了解行業(yè)知識及公司業(yè)務(wù);
5.做好員工入職手續(xù)辦理的工作，協(xié)助開展業(yè)務(wù)部門的績效管理、流程管理、人才盤點(diǎn)等工作;
6.參與到公司各類企業(yè)文化活動的策劃、組織、執(zhí)行全流程，發(fā)揮獨(dú)到創(chuàng)意，與團(tuán)隊伙伴齊心合作，與公司員工交流溝通。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十三
1，完善人力資源管理體系(包括招聘、績效管理、er及企業(yè)文化、培訓(xùn)發(fā)展等;)
2，根據(jù)公司招聘計劃，甄別、選擇、建立和維護(hù)招聘渠道，負(fù)責(zé)招聘工作的分析、總結(jié)、評估招聘效果，優(yōu)化招聘方案;
3，負(fù)責(zé)實施招聘工作，包括建立初篩、面試邀約、，錄用通知;
4，日常人事工作管理：包括人事檔案建立及管理、勞動合同的簽訂及續(xù)簽、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等手續(xù);
5，負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn);幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動;
6，負(fù)責(zé)各類人事報表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析;
7，負(fù)責(zé)員工績效考核，對員工進(jìn)行定期考核。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十四
1、負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作：入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
3、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總，上報，并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
人力資源管理部門的主要職責(zé)篇十五
1、全面規(guī)劃和統(tǒng)籌公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)和人力資源管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施落地;
2、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，領(lǐng)導(dǎo)組織變革管理，推動業(yè)務(wù)績效的提升，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展;
3、研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的人力資源策略和成本配置;
4、建立組織文化體系，負(fù)責(zé)公司企業(yè)價值觀的傳導(dǎo)與強(qiáng)化;
5、組織架構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程再造，參與公司重大決策，為公司的重大人事決策提供信息支持;
6、協(xié)助高端管理人員，負(fù)責(zé)高管職位的儲備和培養(yǎng)制度。
7、擅長各類中高級人才的甄別和選拔，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
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