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設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇一
我xx有限公司自中標承建xx工程以來，在各相關(guān)主管單位的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：
本工程是xx建設(shè)項目中的一個標段位于xx沿岸、西起xx、東抵xx萬，于*月*日開工。該工程由道路、xx各規(guī)格雨水管、xx座各類井窖、xx鋪裝、景觀木平臺*座、木結(jié)構(gòu)碼頭*座、橋梁*座、喬灌木xx株、地被xxm2、各類燈具xx盞等部分組成。
本項目為公司的重點工程，雖然工程造價總體不大，但其涉及的專業(yè)比較全面、工程質(zhì)量要求比較高；為此公司組建了具有類似工程施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導，項目經(jīng)理負責制的管理模式，做到責任到人，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行。
“百年大計質(zhì)量第一”時刻牢記這一宗旨。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：
1采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，對道路、橋梁和圍堰等關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施，并多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，同時對拆遷等遺留問題及時調(diào)整施工順序和安排，針對現(xiàn)場水位偏高、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。
2嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理的嚴格檢查并做抽檢送到指定的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。
3質(zhì)量檢驗統(tǒng)計評定達到合格?，F(xiàn)場的混凝土進行了同條件養(yǎng)護和標養(yǎng)兩種試塊的同時留置。工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢，另外在監(jiān)理和建設(shè)單位代表的監(jiān)督之下做到不合格產(chǎn)品不放過、不合格工序不放過、不合格報驗不放過，確保了工程綜合評價指數(shù)中分項工程全部合格，觀感質(zhì)量驗收全部合格。本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。
4資料管理：工程資料配備了資料員，施工中與工程同步，做到先資料再施工，資料填寫真實客觀，資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。
“安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。針對施工現(xiàn)場行人、車輛多雜的特點，項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場進行了局部封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，夜間增加了安全巡視管理員，防止社會閑散人員和車輛靠近施工場地，達到防患于未然；進場所有施工人員全部接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底，正確佩帶安全“三寶”，施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害；管理上制定了詳細的獎罰制度；做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。
本項目在各主管單位的領(lǐng)導下，克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、材料、資金等重要困難的情況，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合業(yè)主的要求。
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇二
中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標段（一下簡稱“本工程”）是由中金集團陽山金礦有限公司投資建設(shè)，中國第十冶金集團有限公司承建的平硐開拓工程，我甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理公司榮幸參與其施工階段的監(jiān)理工作。本工程主巷設(shè)計斷面規(guī)格有：
3.6m*3.3m、3.0m*3.0m，小探礦巷道設(shè)計斷面規(guī)格為：2.0m*2.0m，本工程設(shè)計支護形式有：超前導管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護、鋼筋混凝土支護、鋼拱架+網(wǎng)噴支護和錨網(wǎng)噴支護，小探礦巷道采用局部木支架支護。目前已完成設(shè)計圖紙和合同承接范圍的所有工程。
本工程完成主巷：987.898m，其中：雙筋混凝土支護：98.1m，單筋混凝土支護：9m，超前導管+鋼拱架+網(wǎng)噴支護：185.83m，鋼拱架+網(wǎng)噴支護：464.629m，錨網(wǎng)噴支護：185.339m；完成小探礦巷道：510.6m，其中木支架支護428.8m。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬，副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生，測量監(jiān)理工程師黃仁錫，井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、施工階段質(zhì)量控制。
施工階段是工程建設(shè)項目最終由設(shè)計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關(guān)鍵時期，建設(shè)項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細則、施工設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，我項目監(jiān)理部對本工程進行了全過程的質(zhì)量控制。
1、工程開工。
嚴把工程開工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系，人員資質(zhì)，分級質(zhì)量責任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。
2、工程測量。
嚴格控制工程測量，對坑口定位、巷道控制點、中心線、腰線、巷道方位、坡度進行復(fù)測，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。
3、進場材料/設(shè)備檢驗。
嚴格執(zhí)行進場設(shè)備及材料報驗制度，不合格材料、設(shè)備不準進場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復(fù)檢的材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質(zhì)的實驗室進行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下：水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批，工字鋼5批，鋼管3批、速凝劑5批，錨固劑4批。各材料質(zhì)量證明文件、實驗室復(fù)檢報告齊全。
4、隱蔽工程檢查驗收。
隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)同施工方質(zhì)量檢驗員及有關(guān)人員一起進行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進隱蔽驗收67批，鋼筋安裝隱蔽驗收11批，鋼拱架支護隱蔽驗收40批，錨桿支護隱蔽驗收9批，鋼筋網(wǎng)支護隱蔽驗收50批。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格。
5、分項工程檢查驗收。
分項工程的驗收按照檢驗批進行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行驗收。其中：基巖掘進分項工程檢驗批67批，鋼筋分項工程檢驗批11批，模板分項工程檢驗批11批，混凝土澆筑分項工程檢驗批11批，錨桿支護分項工程檢驗批9批，鋼筋網(wǎng)支護分項工程檢驗批50批，噴射砼支護分項工程檢驗批45批，鋼拱架超前導管支護項工程檢驗批17批，鋼拱架支護項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達到規(guī)范規(guī)定的合格標準。分項工程驗收合格。
6、分部工程檢查驗收。
本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進行驗收，本工程所含的分部工程有：石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道，各分部工程所含分項工程質(zhì)量均經(jīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗收合格。
本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，20xx年12月24日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預(yù)驗收，對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進行抽樣檢查，其中：保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，基本項目中檢查點合格率為79.5％，允許偏差項目中檢查點合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實體質(zhì)量檢驗合格。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預(yù)驗收合格。
綜上所述，中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標段，施工過程質(zhì)量控制到位，分項、分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進行竣工驗收。
甘肅經(jīng)緯建設(shè)監(jiān)理咨詢公司陽山金礦項目監(jiān)理部。
二0xx年十二月二十六日。
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇三
受(建設(shè)單位)委托監(jiān)理，由x承包施工的x工程，自x年x月x日開工以來，我單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對工程的實體質(zhì)量采取了旁站，巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)督;對主要建筑材料、構(gòu)配件和砼、砂漿等均實行了見證取樣送檢;并按照國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定要求，對分部分項工程及時進行了驗收簽認，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)單位要求(其甩項的分項分部工程注明于后)，該工程已基本完工，且施工單位對已完工工程的質(zhì)量地了自檢自評達到合格要求。在此基礎(chǔ)上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的規(guī)定要求進行了核查，認為該單位(子單位)工程(甩項除外)所含分部(子部分)工程的質(zhì)量均驗收合格，質(zhì)量控制資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果與觀感質(zhì)量驗收符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，綜合驗收評價該單位(子單位)工程的施工質(zhì)量達到合格要求。其《單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄》和《單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄》分別見湘質(zhì)監(jiān)統(tǒng)編施-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持辦理該工程的竣工驗收手續(xù)。
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇四
1.1土建工程。
在水利工程建設(shè)中，竣工驗收檢測工作主要就是對工程主體質(zhì)量的檢測與評價，看其是否達到了有關(guān)規(guī)范標準的要求，驗證有關(guān)施工資料的可靠性、真實性。土建工程竣工驗收檢測方法主要就是無損檢測，輔以微破損檢測，降低對結(jié)構(gòu)物的不良影響。在檢測結(jié)構(gòu)外觀的時候，主要選用直觀檢查、經(jīng)緯儀、水準儀等手段，對結(jié)構(gòu)物的表面缺陷、垂直度、平整度等進行檢測；在檢測混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部密實度與缺陷的時候，可以選用超聲法予以普查，在必要的情況下，可以輔以鉆芯法進行驗證；在檢測砌石護坡與砌體工程砂漿強度的時候，可以選用貫入法與沖擊篩分法進行檢測；在檢測結(jié)構(gòu)保護層厚度及實體配筋的'時候，可以選用電磁感應(yīng)法或者雷達法，對混凝土內(nèi)的鋼筋配置予以檢測；在檢測地基承載力的時候，可以選用堆載法予以檢測，同時借助動測法對基樁完整性進行檢測。
1.2金屬結(jié)構(gòu)工程。
通常情況下，金屬結(jié)構(gòu)工程都是在生產(chǎn)廠中制作的，到施工現(xiàn)場進行安裝與調(diào)試，在檢測的時候，主要選用非破損檢測法，必要的情況下，可以輔以局部微破損檢測法。在檢測焊縫質(zhì)量的時候，可以選用直尺檢查方法，借助超聲波對焊縫質(zhì)量予以探查，必要的情況下，可以輔以射線探查；在檢測防腐涂層質(zhì)量的時候，可以選用磁性基體非導磁磁阻法進行檢測，保證防腐涂層厚度符合標準，并且用劃格法對涂層附著力進行檢測；在檢測安裝質(zhì)量的時候，可以借助水準儀、經(jīng)緯儀等測量工具，同時用量水堰法對閘門漏水情況進行檢測。
1.3堤壩工程。
在檢測堤壩工程竣工質(zhì)量的時候，可以利用測量法對堤壩斷面尺寸進行檢測，同時，借助貫入法與沖擊篩分法對砌石護坡與砌體工程砂漿強度進行檢測，保證砌體工程質(zhì)量符合設(shè)計標準。除此之外，在檢測土體填筑質(zhì)量的時候，可以利用環(huán)刀法對填土壓實度進行檢測，同時，利用雷達法與高密度電法對土體及防滲墻的質(zhì)量進行檢測。
2.水利工程竣工驗收檢測評價體系構(gòu)建及評價方法水利工程竣工驗收檢測評價體系。
2．1定性評價法。
定性評價法指的就是對建筑物質(zhì)量特性，借助類比評判、描述等方式進行評價的方法。如，對水利工程建筑物外觀質(zhì)量缺陷的描述、利用雷達法對堤壩內(nèi)部質(zhì)量的探查等，這些檢測對象沒有定量標準，只能通過描述進行定性評價。在運用定性評價法的時候，可以通過統(tǒng)計學、模糊數(shù)學等方法，提高評價精度，使其逐漸向量化方向發(fā)展。
2．2定量評價法。
定量評價法指的就是對建筑物質(zhì)量特性的技術(shù)指標，借助檢測技術(shù)進行定量測試，明確檢測指標，并且對比測試量值與標準值的評價方法。如，利用鉆芯法對混凝土強度進行檢測，評價混凝土強度。此種方法直觀、簡便，得到了廣泛應(yīng)用。
2．3統(tǒng)計評價法。
在工程檢測技術(shù)中，數(shù)理統(tǒng)計法得到了普遍應(yīng)用，特別是對建筑物總體質(zhì)量的評價，可以借助數(shù)理統(tǒng)計法對測量值的統(tǒng)計參數(shù)進行計算，進而體現(xiàn)建筑物的質(zhì)量情況，并且和技術(shù)標準值予以對比，此種評價方式就是統(tǒng)計評價法。在工程檢測中，通過統(tǒng)計評價法的運用，可以有效提高檢測技術(shù)水平，增強檢測可靠性。
3．結(jié)束語。
總而言之，在水利工程建設(shè)中，一定要重視工程竣工驗收檢測工作的展開，同時構(gòu)建有效的評價體系，嚴格控制水利工程質(zhì)量，實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)效果。在構(gòu)建水利工程竣工驗收檢測評價體系的時候，一定要明確檢測技術(shù)方法，選用合理的評價方法，保證評價體系科學、規(guī)范。
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇五
一、工程概況：
1、建設(shè)單位：
2、工程名稱：
3、工程地點：
4、工程規(guī)模：平方米。
5、設(shè)計單位：
6、勘察單位：
7、施工單位：
8、監(jiān)理單位：
二、監(jiān)理合同履行情況。
受***的委托，***********承接了********、宿舍樓工程的監(jiān)理項目，對該工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。
在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。
定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。
項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果。
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。
我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。
系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。
不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。
檢查分包單位的資質(zhì)(如消防系統(tǒng))，嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。
在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。
每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。
對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。
經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進度控制。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。
對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。
在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。
對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。
在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則。
在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制。
項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。
雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
較國內(nèi)同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。
經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。
4、合同管理。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。
項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。
在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：(1)合同文件;(2)設(shè)計方案、實施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。
監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查;對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制月報、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。
總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。
保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)。
宿舍樓工程工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。
在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。
協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):(1)月例會制度：每月定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，向建設(shè)方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況，匯報下一月的工作計劃，并說明工作過程中遇到的困難和存在的問題。
監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術(shù)或業(yè)務(wù)的重點或難點時，監(jiān)理方組織召開專題討論會，進行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協(xié)調(diào)。
整個工程監(jiān)理方組織召開了數(shù)次工程監(jiān)理例會。
監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
四、工程質(zhì)量的.評價。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，滿足建設(shè)單位的實際需求。
五、結(jié)束語。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了局領(lǐng)導及相關(guān)單位的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。
我們的工作雖然取得了一定的成績但也存在著不足，在今后工作中取長補短，讓建設(shè)單位放心，為公司爭得更好的信譽。
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設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇六
(一)主要安全及文明施工措施工程之初，根據(jù)對市政道路工程特點進行評估，明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護文明施工重點。建立有效的安全、文明施工機構(gòu)，突出安全部門的重要性，嚴格執(zhí)行獎懲制度。保證重點監(jiān)察，細節(jié)不錯過。
1、施工現(xiàn)場及臨建。
(3)職工宿舍辦公區(qū)域由專人保持清潔，定時消毒，嚴格衛(wèi)生制度，預(yù)防傳染病的發(fā)生;。
(4)由專人清理灑落于臨時道路上的土、材料等，并灑水減少揚塵，定期維護和保養(yǎng)施工道路。
2、機械作業(yè)。
(1)建立機械及機械操作人員檔案，各種機械操作定車定人;。
(5)自卸車裝運散體物料時采取覆蓋措施3、土方施工(1)由專人全程監(jiān)督管理，作業(yè)前，查明施工范圍內(nèi)的各種明、暗設(shè)置物(電線、管道等)的位置及走向，作業(yè)過程中按根據(jù)邊坡坡度根據(jù)土質(zhì)及規(guī)范要求設(shè)定坡度挖方采取放坡開挖，邊坡或基坑頂部設(shè)置防護欄桿及防護網(wǎng)和警示標志.(2)施工過程中遇到以下任何一種情況時，由安全部或現(xiàn)場安全員下發(fā)施工暫停令，待安全條件允許時，方恢復(fù)正常作業(yè)：
土體不穩(wěn)定，可能發(fā)生坍塌或滑移時;暴雨、漲水、臺風發(fā)生時;地下水較大，出現(xiàn)陷車或難以行進時;作業(yè)面不足無法保證安全作業(yè)時;施工標志、防護設(shè)施遭到破壞或失效時。嚴重影響其它結(jié)構(gòu)物安全時;陰雨天嚴禁在基坑內(nèi)作業(yè)。
(3)著重作好臨邊維護，在基坑邊緣、路口等位置設(shè)置醒目的安全標志，并排專人現(xiàn)場管理。
5、瀝青混凝土路面施工。
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
大家好！
非常感謝各位參加巴彥淖爾市新盛園住宅小區(qū)a、b座住宅樓工程項目驗收！借此機會，我代表巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司新盛園項目部向今天驗收的質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、勘察單位、建設(shè)、監(jiān)理等單位的領(lǐng)導和專家表示熱烈的歡迎，向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關(guān)心和大力幫助表示衷心的感謝！
下面，我代表巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司新盛園項目部向各位領(lǐng)導簡要匯報該工程的基本情況。
巴彥淖爾市新盛園住宅小區(qū)a座、b座樓工程由內(nèi)蒙古力華得房地產(chǎn)投資建設(shè)。本工程為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，a座為地下一層，地下十一層，b座為地下一層，地上十八層（局部兩單元為九層）?？偨ㄖ娣e為平米。
該工程由內(nèi)蒙古城市規(guī)劃市政設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，內(nèi)蒙古萬和工程勘察有限責任公司勘察，內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司監(jiān)理，基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)由二十二冶施工，二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修、屋面、水電、消防由巴彥淖爾市錦星建筑安裝有限公司施工。
工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。在施工中，我們按基礎(chǔ)、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料，各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整，各類保證資料齊全。本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、無滲漏現(xiàn)象。
施工中，我項目部安全放在首要位置，成立了安全領(lǐng)導小組，制定了安全措施，配備了安全設(shè)施，對進入工地前的工人先進行安全教育后才能上崗，該工程施工中沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題、安全事故。
施工過程中，我單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認，目前，施工資料齊全。
綜上所述，我們已完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，各類施工技術(shù)管理資料完整，該工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件進場試驗報告完整，有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件，觀感質(zhì)量符合要求。
以上匯報如有不妥之處，懇請批評指正！謝謝大家！
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇八
呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程，在相關(guān)部門的支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過一年多緊張的施工建設(shè)，已按設(shè)計要求全部完成建設(shè)任務(wù)，并通過驗收?，F(xiàn)就工程有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)程序管理情況
1、合同委托中標單位呂梁怡天巖土工程有限公司進行勘察，委托中標單位山西省呂梁市建筑勘察設(shè)計院進行設(shè)計，合同委托中標單位山西恒通建設(shè)工程監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，合同委托中標單位山西四建集團有限公司施工。呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程項目施工許可證編號為:xx號。
2、呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程于20xx年x月x日批準開工。
二、工程基本情況
本工程位于呂梁市離石區(qū)建設(shè)南側(cè)（離石一中校園內(nèi)），是我公司承建的重點工程，該工程建筑面積5435.65㎡，長49.8m，寬18.5m，建筑總高度25.8m，為六層混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑工程等級為二級，建筑設(shè)計使用年限為50年，建筑物耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為8度；本工程為住宅樓，工程于20xx年7月15日開工，20xx年7月20日竣工。
三、建設(shè)管理機構(gòu)情況
1、建設(shè)單位成立了以石虎平為組長，孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設(shè)班子，在施工現(xiàn)場，由石虎平和陳德林同志主抓現(xiàn)場施工管理。
2、建設(shè)單位為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，明確了呂梁市離石一中擴建圖書、實驗綜合樓工程管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。
3、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類人員職責明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價
1、設(shè)計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；出具設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責。
2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
五、工程造價管理情況
本工程合同價939.1283萬元，加上設(shè)計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設(shè)單位與施工單位以此結(jié)清，目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由呂梁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。
2、本工程于20xx年5月17日召開技術(shù)交底會，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的專業(yè)技術(shù)人員參加。
3、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數(shù)量符合要求。
4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎(chǔ)、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設(shè)計要求，有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。
七、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：延慶縣八達嶺第二居所工程，毗鄰八達嶺鎮(zhèn)政府、清涼勝景小區(qū)大一期，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責文明施工管理。
2、建設(shè)工期管理情況：工程于20xx年5月10日開工， 20xx年12月28日竣工，并于x 年x 月x 日通過竣工驗收。
八、工程檔案管理情況
施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查，辦理移交。
九、竣工驗收結(jié)論 本工程于 年 月 日進行正式竣工驗收，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗收，認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，僅局部地方仍存在問題需整改，問題提出后施工單位馬上進行了整改，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位復(fù)驗后，認為整改合格，準許通過竣工驗收。
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇九
2、項目建設(shè)歷程。
受××的委托，××公司承接了××工程的監(jiān)理項目，對××工程的所有建設(shè)內(nèi)容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術(shù)國家標準，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
1、質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調(diào)各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術(shù)目標實現(xiàn)情況，各供貨商設(shè)備安裝調(diào)試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設(shè)計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。
軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設(shè)計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。組織對項目的階段性成果進行評審，評審?fù)ㄟ^后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審?fù)ㄟ^。編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內(nèi)部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設(shè)計的內(nèi)容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調(diào)整。勞動保障一體化應(yīng)用軟件覆蓋了所有相關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容，并充分考慮了業(yè)務(wù)發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
××卡系統(tǒng)建設(shè)方面，審查××卡結(jié)構(gòu)的設(shè)計是否符合××。根據(jù)需求對卡結(jié)構(gòu)進行擴充，多次組織召開協(xié)調(diào)會，討論卡結(jié)構(gòu)的合理性和應(yīng)用方面的接口和技術(shù)實現(xiàn)，組織對卡的管理和應(yīng)用進行聯(lián)調(diào)測試。實現(xiàn)了××卡和××卡的復(fù)合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了××。實現(xiàn)了××的管理。目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應(yīng)用情況也比較好。
機房場地建設(shè)方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設(shè)計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設(shè)備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設(shè)通過了綜合性的評審。
2、進度控制。
要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設(shè)過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關(guān)聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃。在進度控制的過程中，確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設(shè)××啟動，××全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；××成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。項目的進度較預(yù)期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。較國內(nèi)同同行業(yè)其它城市的建設(shè)情況來看，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的。
3、投資控制。
嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關(guān)的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設(shè)方的投資計劃目標。
4、合同管理。
協(xié)助建設(shè)單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。項目開始時，監(jiān)理人員認證學習，研究合同條款。在項目建設(shè)過程中，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執(zhí)行有偏差的，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見，要求改進，督促各方嚴格履行合同。
5、信息及文檔管理。
在整個項目建設(shè)的過程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設(shè)計方案、實施方案；
（3）產(chǎn)品文檔；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文檔；
（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報、階段總結(jié)報告、會議紀要、監(jiān)理通知、監(jiān)理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交用戶；驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時編制周報、總結(jié)報告、會議紀要等監(jiān)理文檔，提交用戶并進行歸檔。總之，監(jiān)理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔并及時提交用戶。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)各項活動的可追溯性。
6、組織協(xié)調(diào)。
××工程建設(shè)內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多，但是整個工程沒有總體的設(shè)計單位（總包單位），沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設(shè)過程中，監(jiān)理方不但擔負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作，有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào):。
（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時，組織召開協(xié)調(diào)會，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了91次工程監(jiān)理例會，主持或參加了353次其它專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知113篇。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標準和要求，系統(tǒng)使用情況良好，滿足用戶的實際需求。當然，應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容，希望承建單位在系統(tǒng)的維護階段能盡快給予解決和落實。
監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中，得到了××局領(lǐng)導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹代表××項目監(jiān)理組的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇十
根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀，項目部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、建立驗收會簽制度。在每個工序完成后，班組要自檢，自檢合格報工長檢查驗收，然后報由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗收，驗收合格簽署會簽表，驗收不合格要求進行復(fù)驗，復(fù)驗合格各方會簽后再進行下道工序施工。上道工序施工完畢進行下道工序施工前班組之間必須進行書面工序交接。這樣，嚴格過程控制，確保了每道工序達到合格要求。
2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個部門及各施工班組班組長參加，對整個工程正在進行的各個工序施工情況進行全方位的檢查，檢查后開會總結(jié)，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對存在的隱患及時糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。對每道工序及每個施工隊伍根據(jù)項目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項目部共同驗收，把質(zhì)量驗收情況作為考核施工隊技術(shù)力量的重要指標和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。
4、材料見證取樣制度。每批材料進場后，項目部實驗員及時組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。
5、樹立管理人員及施工隊的質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。通過定期開會來宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。
6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項目部至公司各級領(lǐng)導的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時，還購置了大量的標語牌和警示牌，在主要通道口和機械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范、標志醒目、標語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達到了現(xiàn)場文明施工要求。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對各樓號和各種設(shè)備進行檢查維護，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進行質(zhì)量安全大檢查。項目部要求每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對防護不到位的隊伍進行處罰，對防護及時到位工作做得比較扎實的隊伍進行獎勵。
3、定期召開安全生產(chǎn)會，進行三級安全教育。由于施工人員的流動性比較大，為保證進場施工人員都能接受安全教育，項目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會，讓安全防護深入人心，人人都重視安全。
4、組織觀看學習安全事故案例錄像，用生動的事例來教育施工人員，同時下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學習安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導安全管理工作。
5、建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。
6、制訂安全管理獎罰條例，讓施工隊伍及項目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎罰掛鉤，根據(jù)獎罰額度，在項目部管理人員和施工隊伍之間按制定的比例分攤，提高管理人員和施工隊的安全管理意識和責任心。
7、安排專人對工地現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理，安排專人對現(xiàn)場材料進行歸類堆放，進場材料按項目部安排合理堆放，使整個工地現(xiàn)場整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項目部均獲得了鄭州市安全文明標準化工地稱號，我們將再接再厲，加大管理力度，爭取達到省級安全文明工地目標。
通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對房地產(chǎn)業(yè)來說，因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù)，項目部采取了多項措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術(shù)確認，積極研究工序或工種特點，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預(yù)期的目標。
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇十一
承德中磊石材有限公司鋼結(jié)構(gòu)工程，鋼結(jié)構(gòu)廠房面積為2412平方米，跨度為21米。工程主要為鋼結(jié)構(gòu)工程。鋼結(jié)構(gòu)分為鋼結(jié)構(gòu)焊接、緊固件連接、零部件加工、鋼結(jié)構(gòu)組裝、鋼構(gòu)件預(yù)拼裝、單層鋼結(jié)構(gòu)安裝、壓型金屬板制作、鋼結(jié)構(gòu)涂裝分項。各分項均符合現(xiàn)行規(guī)范要求。
監(jiān)督員和施工技術(shù)負責人，共同對施工整體質(zhì)量進行檢查，認真落實“三檢制”并且在施工中不斷進行群眾檢查。保證施工質(zhì)量。各分項工程完工后由技術(shù)質(zhì)量員負責檢查進行全面評定，并通知監(jiān)理單位進行檢查。項目資料員匯總成資料報監(jiān)理單位審批。整體工程施工完畢后，我單位對各分部工程實體質(zhì)量進行了抽查，各項均符合設(shè)計規(guī)范要求。
施工前，明確了專業(yè)的資料員負責對施工中的資料的編制及報審和整理工作。在施工中所有的材料必須具有出場合格證，按照規(guī)范要求形成書面文件。形成相關(guān)的技術(shù)資料并及時的報審。各種施工實驗記錄均嚴格按照資料管理規(guī)程的要求填報。施工完畢后，已按照承德地方標準《建筑工程資料管理規(guī)范》中的有關(guān)內(nèi)容進行整理及歸檔。
經(jīng)核查工程實體質(zhì)量達到規(guī)范要求，各種施工資料已齊全有效、符合要求，工程觀感質(zhì)量為良好，達到標準要求，請建設(shè)單位及監(jiān)理單位予以驗收。
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇十二
本工程位于廣元市三堆中學校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察;四川蜀通巖土公司設(shè)計;成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。
本工程從20__年_月_日開工，我單位進行施工組織安排，先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為擋土墻分部、護坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20__年_月_日開工，工程進展順利，在20__年_月_日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進行設(shè)計，并造成本工程工期延長。
三、項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。
四、竣工驗收情況。
本工程主控項目全部合格，一般項目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。
根據(jù)資料和實體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。
以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導、專家的嚴格審查和檢驗。
謝謝大家!
設(shè)計單位工程竣工總結(jié)匯報篇十三
一、工程概況：
樓為住宅樓：每棟均為六層+躍層帶半地下室，磚混結(jié)構(gòu)，共計 m2。 #樓為商住樓：其中 #為六層+躍層， #樓為六層+躍層帶半地下室，框混結(jié)構(gòu)，底層局部為商業(yè)，共計 m2。
本建筑設(shè)計使用年限為50年（二級）；建筑物耐火等級為二級；建筑抗震設(shè)防烈度為七度。
二、檢查依據(jù)：
1、有關(guān)法律、法規(guī)、文件規(guī)定及國家建設(shè)強制性標準
2、勘察成果文件
3、施工圖紙
7、《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》j d –102
三、工程合同履約情況：
過審查，從而滿足建設(shè)工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工需要。
參與工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，都認真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準。
首先設(shè)計方案，通過了圖紙審查，并及時對審查后的圖紙進行了調(diào)整，并出具了圖紙變更說明，施工圖完全符合國家強制性標準，無違反標準及設(shè)計規(guī)范情況。
四、參建工作的總體評價：
在工程建設(shè)中，我方積極配合施工單位工作，并根據(jù)建設(shè)單位意見結(jié)合實際施工條件，及時出具圖紙變更及簽署技術(shù)核定單，主體施工時經(jīng)常到現(xiàn)場察看沉降觀察記錄及主體施工情況，確保施工順利進行。
我方在整個工程的設(shè)計過程中，依照國家法律、法規(guī)及設(shè)計規(guī)范標準，在各方的幫助下，較好地完成了自己的工作。
項目負責人：
年 月 日
竣工驗收在即，山東省城鎮(zhèn)建筑設(shè)計院結(jié)合設(shè)計方的特點，整理驗收匯報材料如下：
一、土建部分
1、圖紙會審及技術(shù)交底
向代建單位、施工單位及監(jiān)理公司針對e區(qū)商場的圖紙設(shè)計情況做出詳細匯報，及時有效的回答了參建單位對施工圖紙中的疑問，也對參建單位對于我們圖紙中提出的不夠完善的地方進行了變更。
2、地基驗槽
根據(jù)工程地質(zhì)特點，結(jié)合指揮部提交的.工程勘察資料，會同勘察、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、代建及施工方對基槽進行了驗收，結(jié)論如下：
（1） 地基土層達到設(shè)計方要求的土層。
（2） 地基埋深達到設(shè)計要求，持力土層到位，基坑尺寸正確，
軸線位置及偏差滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范規(guī)定。
（3） 與勘察單位提供的地質(zhì)報告吻合。
（4） 基坑中無積水，基地土層基本無擾動現(xiàn)象，基坑放坡尺寸滿足要求。
3、基礎(chǔ)驗收
（1） 基礎(chǔ)底板尺寸、厚度滿足設(shè)計要求。
（2） 各設(shè)備專業(yè)留洞尺寸及標高滿足設(shè)計要求。
（3） 基礎(chǔ)砼強度、基礎(chǔ)磚砌體積水泥砂漿根據(jù)施工單位檢測報告，滿足設(shè)計要求。
4、主體驗收
（1） 梁、柱、板尺寸定位滿足設(shè)計要求，成形質(zhì)量外觀尚可，基本沒有蜂窩、麻面等現(xiàn)象，沒有修補痕跡。
（2） 預(yù)埋件、墻體拉結(jié)筋位置及構(gòu)造尺寸位置滿足設(shè)計要求，衛(wèi)生間等設(shè)備留洞滿足設(shè)計要求。
（3） 砌體工程砌筑砂漿飽滿，墻面平整，框架梁下砌體密實，拉梁滿足設(shè)計要求。
（4） 各層施工沉降紀錄反映沉降不存在不均勻現(xiàn)象。各層增加的沉降差均勻。
5、竣工驗收因竣工驗收剛剛開始，待竣工驗收完成后，再做出竣工驗收匯報材料。
二、設(shè)備專業(yè)
1、暖通專業(yè)
（1） 防潮層，防水層，隔熱層及伸縮縫均符合設(shè)計要求。 2
2、電氣專業(yè)
（1） 衛(wèi)生間等電位按圖紙施工，符合設(shè)計要求。
（2） 低于2.4米的燈具已設(shè)pe接地線。
（3） 防雷接地等共用接地裝置滿足接地電阻要求。
（4） 避雷引下線測試點已標明標識，并已做好防腐處理。
（5） 有線電視各信息點電平已滿足設(shè)計要求。
（6） 家庭安防系統(tǒng)靈敏度高達到設(shè)計要求。
3、給排水
（1） 水表的安裝位置符合設(shè)計要求，表外殼與墻距離、水表進水口中心標高均符合設(shè)計要求，給排水管材符合設(shè)計要求。
（2） 管道的支、吊架安裝平整牢固，間距符合施工規(guī)范要求。
（3） 給水管道和閥門安裝的偏差在允許范圍之內(nèi)。
（4） 給水管與排水管室內(nèi)平行垂直敷設(shè)時，滿足管間距要求，排出管和引入管的管間距符合設(shè)計要求。
（5） 室內(nèi)直埋管道的防腐處理符合設(shè)計要求。
（6） 給水管道的水壓試驗符合設(shè)計要求。
（7） 排水管及接口的密閉性及橫管坡度滿足設(shè)計要求。
（8） 排水管道的檢查口、清掃口的設(shè)置符合設(shè)計要求。通風管的安裝符合設(shè)計要求。
山東省城鎮(zhèn)建筑設(shè)計院
2017年4月29日
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