員工工廠心得總結(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-23 18:21:19
員工工廠心得總結(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-23 18:21:19     小編:筆舞

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料??偨Y的寫作中要注重實事求是,避免夸大或虛報成果,體現真實的情況和客觀的觀點??偨Y范文的精彩之處在于融合了理論和實踐,給人以啟示和思考。

員工工廠心得總結篇一

初識水務是從長輩那里知道水務很大;到水務報到,第一感覺是水務的確很大;在宋六陵的學習,真正感覺到水務的大。

紹興市水務集團有限公司成立于2001年1月,是一家隸屬于紹興市政府,經市國資委授權,從事城市飲用水資源開發(fā)、供排水設施建設營運管理及國有資本經營的國有獨資企業(yè)。其主要職責是統(tǒng)一協(xié)調供排水設施管理運行,負責紹興城市源水、制水、供水、排水、污水處理設施規(guī)劃、建設、營運、管理?,F有總資產約116億元,年銷售超過10億元,員工1000余名。(更改成曹娥江制水的內容)于剛走出校門的我,能在蒸蒸日上的企業(yè),在企業(yè)名牌不斷成熟的時候,成為一名光榮的水務人,倍感自豪和高興。我在曹娥江制水有限公司默默無聞的工作了接近一年半了,中間經歷過了很多酸甜苦辣,如人飲水冷暖自知。在基層學習的一年半時間里,我思考了很多東西,那是我在大學時的理論上所不能企及的問題,在我的理解中:水廠主營以下方面:

一、統(tǒng)一協(xié)調城市供排水設施管理和運行,確保供排水安全性和可靠性,提高服務質量。二、統(tǒng)一經營所屬范圍內的水廠的國有資本,促使水廠的國有資產保值增值。

三、負責對全資、控股、參股企業(yè)委派、更換產權代表,行使重大事項決策、收益分配、資產重組和產權轉讓等權利。

這是傳統(tǒng)意義上對水廠的理解,根據市場經濟發(fā)展以及水廠自身盈利的需要,水廠勢必應該要以立足主業(yè)、拓展輔業(yè)、主輔并進、多元發(fā)展為發(fā)展方向,這樣就標志著水廠由國有壟斷并全資經營的公用事業(yè)企業(yè)邁向市場化投融資體制的重大轉型變革,進行一場“水”的革命。我認為,我們現在水廠其實就是處于這個痛苦的蛻變期,就像鳳凰涅槃前的掙扎,就像破繭成蝶前的迷茫,但是終將會迎來重生的華麗。我作為水廠的一名普通員工而言,也想為企業(yè)的向前發(fā)展起到丁點兒零星的作用,我認為我們水廠還可以將以下方面做的更好,這是水廠發(fā)展中很重要的規(guī)劃思路:

一、新機遇:

專業(yè)化服務率提高將為企業(yè)提供更多商業(yè)機會,正向以綜合服務業(yè)為核心的產業(yè)發(fā)展階段過渡以專業(yè)化服務為支撐的企業(yè)將在市場中占有一席之地。

二、新模式:

目前水水廠密集度過于分散商業(yè)模式的創(chuàng)新有助于提升產業(yè)密集度。政府將當地多個項目一攬子打包給企業(yè)的案例已有不少,這其中涉及的特許經營和專營服務是可持續(xù)的商業(yè)模式。

三、新渠道。

養(yǎng)老基金與水廠項目在風險收益的特征方面有天然匹配性因此養(yǎng)老基金等是水廠行業(yè)的潛在戰(zhàn)略性資本。要探索開發(fā)產業(yè)投資基金等合適的投資工具和產品讓養(yǎng)老基金的管理者能方便地投入資金。

另外,在如今這個信息極度發(fā)達的年代,水廠的信息網絡建設也是起到承前啟后的作用,服務公眾利用信息化手段提升水廠管理的效率是水廠信息化發(fā)展的根本目標。以信息為核心,圍繞“一張網、兩個平臺”的建設,實現水廠資源的高度共享、開放的水務信息化綜合管理體系。

同樣,對企業(yè)而言,人才是最基本的競爭力核心,所以建立一個公平公正公開的晉升制度也將會為水廠帶來新的氣象,給基層員工新的希望,使他們能夠更加有激情的投入到每天的工作中去。

水廠的大,更有一層意思是為每一位員工都提供一個大舞臺。大公司,從小事做起。工作的這一年半時間里,通過各位值班長和領導的細心教導,不僅對水廠有了深刻的認識,更明確了自己的發(fā)展方向。從小事做起,盡快完成從學生到員工的身份轉換,培養(yǎng)對工作的熱情和責任感,快速適應新環(huán)境,熟悉工作流程,學習企業(yè)文化,融入職工群體,提高職業(yè)技能,虛心向長輩、前輩請教,克服自身困難,改正不良習慣,增強工作能力,自信、堅強的迎接新的責任與挑戰(zhàn)。

水廠的進步是一道亮麗風景,而水廠為我提供了一個大舞臺,是我開始絢麗的地方。希望能為這個充滿經典與美的水廠留下屬于我的驚嘆號。

員工工廠心得總結篇二

近日,我們工廠召開了一次員工會議,為期一天的會議向我們展示了一個更高效、更專業(yè)的工作環(huán)境。在會議中,我們不僅聽取了領導的講話,還進行了各種座談和討論。通過這次會議,我深刻地感受到了團結合作與個人成長之間的重要關系。以下是我對這次會議的心得體會總結。

首先,此次會議使我意識到了團隊協(xié)作的重要性。會議中,領導向我們介紹了工作的意義和目標,并呼吁我們積極參與團隊合作。通過小組討論和合作練習,我們意識到只有團結一心、齊心協(xié)力,才能達到更好的工作效果。每個人的發(fā)言和貢獻都顯得重要,會議結束后,我認識到只有我們共同努力,才能使整個團隊更加有活力和凝聚力。

其次,會議對于我們工作態(tài)度的改變起到了積極的促進作用。作為一名員工,我以前更側重于完成工作任務,很少關注工作的品質和效率。而在會議中,我們收到了來自其他團隊的分享和反饋,了解到了他們的做法和心得。這使我深刻認識到,提高工作效率和品質是我們公司和每個人的共同目標。只有我們每個人將工作質量和效率放在首位,才能使整個工作流程更加高效,提升我們的企業(yè)競爭力。

第三,會議也為我們提供了一個學習和成長的機會。除了領導的講話,我們還邀請了專業(yè)的培訓師進行技能培訓。在這次會議中,我學到了很多新的知識和技巧,使我對工作有了更全面的了解。這讓我認識到,不斷學習和提升自己的能力是我個人發(fā)展的關鍵。通過將所學應用到實際工作中,我相信我可以在職業(yè)道路上更進一步。

此外,會議還加強了企業(yè)文化和價值觀的傳遞。通過領導的講話和團隊互動,我們不僅了解到了公司的發(fā)展方向和愿景,也感受到了企業(yè)的文化氛圍。會議強調了公平、誠信和團隊合作等重要價值觀,這讓我更加明確了作為一名員工應該如何行動。我相信只有遵循公司的價值觀,才能使企業(yè)文化得以傳承和發(fā)展。

最后,此次員工會議不僅讓我們感受到了工作的重要性,也帶給了我們工作的信心和動力。會議中,我們看到了一些團隊和個人的成功案例,這激發(fā)了我們的工作激情。而且,通過會議的互動和交流,我們也更加了解了公司的運營現狀和未來規(guī)劃,這使我們對公司的未來發(fā)展充滿信心。我相信我們每個人通過會議的啟發(fā)和學習,都能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

總之,這次工廠員工會議是一次充滿收獲的經歷。通過會議,我意識到了團結合作的重要性,改變了我的工作態(tài)度,提供了成長和學習的機會,加強了企業(yè)文化和價值觀的傳遞,同時也為我們工作帶來了信心和動力。我相信,通過全體員工的共同努力,我們能夠實現個人和公司的共同發(fā)展目標,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

員工工廠心得總結篇三

緊急的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員,我在車間指導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應有的奉獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了許多工作,現將一年來的工作總結如下:

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論學問方面的學習,通過閱讀?,進一步學習領悟重要思想的內涵和精華,努力做到熟悉上有新進步、運用上有新收獲,到達指導理論、促進工作、進步工作程度和效勞力量的目的,同時學習了,并根據要求來做人做事,并準時寫入黨思想匯報,樂觀向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的進步自己的技術程度,來指導自己的工作。

1、在平常的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持常常和其他技術員進展工作溝通,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項消費任務。20xx年協(xié)作其他技術員根據車間可紡性合理支配小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

2、根據行業(yè)協(xié)會的精神,20xx年7月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我協(xié)作其他技術員做好停車期間的工藝處理和平常的串堿工作,并把在工作中遇到的問題準時向車間指導匯報,支配相關人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提早將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由于xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我常常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性狀況,并與職能處室的技術員多聯絡溝通,盼望可以轉變槳粕的配比來進步可紡性,今年公司實行了使用多種槳粕混用的方法,大大進步了可紡性。滿筒率由原來的'缺乏80上升到了現的85左右。

4、每月將車間的消費狀況進展一次總結,準時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進展總結,準時上交方案處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間消費中消失的特別狀況,進展分析實行訂正措施,寫出訂正措施報告。

20xx年根據企管處的支配,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求根據三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書準時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特殊制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格前方可獨立上崗。

今年5月份組織職工做三合一體系學問答卷,加強了職工對三合一體系學問的理解。又利用業(yè)余時間組織職工進展三合一體系學問的學習,使職工對公司的方針目的有更好理解等,為公司內審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術競賽,進步職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進展了理論學問考試。進步了職工理論學問。

四班職工堅持第二個早班學習,由于四班紡絲工是掌握車間產品質量的關鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學問的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避開脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增加職工在工作中的責任感。

五、根據三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推動三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中樂觀推動三個體系在本部門的有效運行,仔細學習相關的管理和技術學問,加強?程序文件?和?管理手冊?的學習,加強對標準的理解,根據?內部審核程序?的要求,編制本部門的年度審核方案,并根據方案組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危急源和環(huán)境因素進展了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進展更新,標準各種報表記錄。

5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進展內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改良的議建和建議,推動三合一管理體系在本部門的不斷完善和改良,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯絡、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方面的有關要求。并對公司的目的、指標進展分解,制定本部門的目的、指標和管理方案,并準時向職工傳達。

20xx年工作方案:

新的一年對自己要有新的目的和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負指導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松,努力進步自己的政治理論程度。不斷的進步自身的綜合素養(yǎng),更好的適應工作需要,更精彩的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決消費中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的全都,嚴格工藝上車、標準操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項消費任務。

4、合理支配公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發(fā)試驗工作。

5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,做到有目的的指導消費。

6、仔細組織推廣qc攻關活動,準時針對消費中消失的問題,有目的的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,進步可預見性防范。做好不合格品的掌握,實行訂正措施。

8、制定更加詳細的職工培訓方案和內容,使職工可以真正的可以進步自身素養(yǎng)。

9、加強職工培訓的監(jiān)視,對擔憂時組織學習的工段班組進展考核。

10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。

11、仔細編寫20xx年內部審核方案,在工作中不斷查找缺乏,不符合三合一有關要求的準時實行訂正預防措施,不斷的持續(xù)改良,使20xx年的認證工作再上新臺階。

回憶過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成果與指導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,仔細完成指導支配的各項任務。

員工工廠心得總結篇四

又到一年歲末時,十三項目部即將迎來一周歲的生日,而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年。20xx年對于整個國家來說都是一個異常的年份,演繹著這個年份悲喜交加的架構?;仡欁晕疫@一年的工作,亦是有得有失。

第一得,半路出家,試水施工崗位。

三月份,軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會。剛開始,我也對自我的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,但之后隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了主角的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成。期間,a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情景相結合,并及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。5月1日當天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,作為生手的自我,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發(fā)生。時至今日,共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員進取性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對于資質駑鈍的我來說,還算是收獲。

第二得,夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒有工作的情景下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

第一,圖紙、規(guī)范不熟悉,導致質量問題的發(fā)生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,可是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后,自我將多看規(guī)范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。

第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術收獲指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術能夠說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,期望能多掌握路橋施工的其它技術。

第三,心態(tài)不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉(xiāng)和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。

總結:20xx年對于我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收獲與失去是對等的。走上技術管理崗位并初步完成主角的轉變是13年自我最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自我某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身提高的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬20,期望自我努力改正缺點,尋求新的突破。

員工工廠心得總結篇五

很多時候在做一件事情的時候是需要一個好的態(tài)度的,過去的一年,我努力了,也盡力了,在x工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作,不管是在工作當中看,還是自身的一些優(yōu)缺點,我都是能夠客觀的去看待,我知道只有加強對自己學習的,去挑戰(zhàn)一些不可能,很多時候這些才能夠迎刃而解,未來在生活當中我一直都是希望能夠把這些好的事情處理好的,我也相信只有不斷的積累工作經驗,做到了這些才能夠說的上是一名合格的員工,就這一年的我也需要歸納總結一番。

在過去的工作當中我一直都是虛心的學習,我從來都不會輕視了自己的工作,我總是能夠看看可以進步的地方,然后積極的去學習,我一直都認為有些事情不僅僅是一個開始更多的是要對工作負責任,我相信處理好一件事情不在自己有多努力,而是有沒有用心,我感謝這一個多月來的工作,我也希望能夠在未來的工作當中繼續(xù)做好這么一件事情,在x工廠這里工作我感覺自己進步了很多,早思想上我一直都是非??释约耗軌蜻M一步的提高,我一直都在加強自己的能力,過去一年來我認真的在處理好自己的本職工作,我相信在工作當中會有很多事情是我要去做好的,有些事情就是這樣,一定要保持端正態(tài)度,我在車間一直都記住了這一點,我相信未來還會有更多的挑戰(zhàn),這些都是我要去考慮的。

在能力不足的時候就要提高能力,在工作需要改善的'時候就一定不要猶豫,這一點一直都在影響著我,我也相信我是能夠處理好這些的,不管是做什么事情我都會繼續(xù)堅持下去,未來的時間還很長,我也愿意把這么一間事情處理好,我會繼續(xù)讓自己加強學習,我希望有些事情是可以去落實到位的,在今后的工作當中我也會繼續(xù)加強提高自己的能力,未來的生活當中我也會用心落實好這些,只有把這些都做好了才能夠進一步的處理好工作啥上面的事情,我一定會在未來的工作跟學習上面謹記這些,作為一名x的員工,我這一年來成長了很多,做出了很多,但是我還是做的不夠,在工作上面還是缺少一種耐性,我知道堅持一件事情是不容易的,這也是我的缺點,在工作上面也困惑著我,展望新的一年這些問題,我一定要好好的糾正,未來踏實的去做好本職工作。

員工工廠心得總結篇六

公司提供的平臺和團隊的引導。公司的興衰與發(fā)展,決定著團隊的命運和員工今后的出路。作為公司的員工,更應該擺正自己的位置,明確目標,愛崗敬業(yè),牢固樹立“我為公司,公司為我”的主人翁意識,立足本職,為公司和個人的發(fā)展竭盡所能。我時常在問自己這樣一個問題:“你為企業(yè)的發(fā)展做好準備了嗎?”也許有人會說我只是一名普通的職員,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什么事情?在這里我要說:“你錯了!”公司的發(fā)展需要大家團結起來共同奮斗,企業(yè)的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為企業(yè)發(fā)展壯大的堅實基礎。

問一問你自己,你給企業(yè)帶來了什么?不要時刻想著自己被老板剝削了多少價值,而應該想想自己為企業(yè)創(chuàng)造了多少價值。不要時刻想著自己為老板打工,而應該把自己當成企業(yè)的主人。

人們常說:人若生不逢時,沒趕上英雄輩出的時代,即便竭盡所能,終是難以揚名天下。是啊,生于和平年代,大多數人從事著極其一般的工作,我們真的很平凡。但我要說,為何偉大不能寓于平凡之中,平凡的我們一樣能高揚起頭,因為平凡中,我們一樣能夠奉獻。做一只公司的“眼睛”,那么我就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻給自己的工作,讓我們把對祖國的熱愛,對社會的熱愛,對生活的熱愛,對家庭的熱愛化為一種動力投入到自己的工作中!這種愛讓我們會義無反顧地選擇敬業(yè)。什么是愛崗敬業(yè)呢?愛崗敬業(yè)就是要尊重自己的工作,忠誠自己的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

對企業(yè)的忠誠,才有了今天不斷發(fā)展壯大的公司。什么是人生價值?在平凡的崗位上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考,許多人在追求,也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好:心有多大,舞臺就有多大。一個人的價值取向決定人的奮斗目標,也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論,也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單:上好每一天班,做好每一件事,把自己所學到的知識與企業(yè)的利益相融合。為企業(yè)的發(fā)展服務,扎根企業(yè),忠于企業(yè),做一個愛崗敬業(yè)的員工。公司是一個不斷創(chuàng)新、追求卓越、前景十分美好的企業(yè)。這樣一個優(yōu)秀的企業(yè),我們又有什么理由不為之努力,不為之奮斗呢?讓我們?yōu)楣镜陌l(fā)展壯大而努力奮斗吧!

員工工廠心得總結篇七

近日,我所在的工廠舉行了一次員工會議,會議內容涵蓋了工作安排、領導講話、員工表彰等多個方面。通過這次會議,我對單位的發(fā)展和自己的工作有了更加深刻的認識和理解。以下是我對這次員工會議的心得體會總結:

第一段:首先,會議中的工作安排使我深感到這個單位對每一個員工的責任心和關心。在會上,領導做了詳細的工作安排,指明了我們的工作重點和時間要求。這種明確的安排不僅能夠讓我們心里有數,更能夠提醒我們有一個目標要達成。此外,會議上還對一些工作經驗進行了總結分享。這些安排都充分體現了領導對員工的關愛和幫助。這讓我深感身處一個重視員工發(fā)展和培養(yǎng)的單位。

第二段:其次,會議中的領導講話給我留下深刻的印象。領導在講話中強調了單位的發(fā)展目標和員工的責任。他提到了單位的核心價值觀和團隊合作的重要性。他還分享了一些他在工作和生活中的經驗教訓。這些話語激發(fā)了我對工作的熱情和對提高自我的渴望。領導的講話不僅帶給我了動力和信心,更讓我意識到工作不僅僅是為了賺錢,更是要用心去做、發(fā)現價值、實現夢想。

第三段:此外,會議還對一些員工進行了表彰和獎勵。我看見了一些同事因為出色的工作表現而受到領導的夸獎和獎勵。這讓我深感單位有一種公平、公正的工作評價機制。這激勵了我繼續(xù)努力,希望自己有一天也可以獲得領導的認可和獎勵。同時,我也認識到只有付出和努力,才能贏得機會和回報。

第四段:另外,會議還通過互動環(huán)節(jié)增強了員工之間的交流和凝聚力。在會議上,我們參與了小組討論和問題解答環(huán)節(jié)。這讓我認識到集體的力量是無窮的,團隊合作是取得成功的關鍵。通過與其他員工的交流,我學到了很多新的知識和工作技巧。同時,這也增強了我與同事之間的關系,讓我們更加團結和親密。

第五段:綜上所述,這次員工會議給我留下了深刻的印象。通過會議,我對單位的工作安排、領導的講話、員工的表彰和交流都有了更加深入的理解。這次會議不僅為我們指明了工作方向,更激勵了我們團結奮進、積極工作。我相信,在領導的帶領和全體員工的共同努力下,我們的單位會變得更加強大,成為一個令人驕傲的集體。

員工工廠心得總結篇八

當我總結過去一年的工作變化時,新年的腳步將會迎來正泰的音符。讓我們努力唱出新年正泰之歌,并傳播到每一個地方。

總的來說,第四季度的工作狀態(tài)非常好。經過第三季度的適應和調整,職業(yè)規(guī)劃相關的工作越來越好,個人各方面的能力也更加成熟。所以可以說第四季度是豐收的季節(jié),這個季度的工作現在統(tǒng)計如下:

1.跨部門協(xié)調和溝通項目

從9月10日項目啟動會到11月9日跨部門協(xié)調溝通項目正式結束,整個項目歷時兩個多月,項目活動主要包括“有效溝通培訓”;"公共事務服務咨詢日”;"部門會議的互動”;"部長輪換";"標桿部門評價”;"部門協(xié)作的工作機制》,第四節(jié)個人工作總結。

立足公司現狀和實際,不存在形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到了員工和公司領導的認可;事后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司的實際情況同時開展一些活動;每個階段都有獨特的創(chuàng)新和亮點,實施細致,落地效果好。

1)有效的溝通培訓吸引了240多名員工積極參與。張導演以豐富的人生閱歷和睿智的語言享受了一場豐富的交流盛宴。通過培訓,員工對溝通技巧和技能有了深入了解,現場互動熱烈,培訓滿意度達到95%。整個活動非常有效!

2)公共事務服務咨詢日非常受歡迎,員工對公共服務部門的需求得到了很好的滿足。整個活動策劃組織成功,后期成果反饋及時。員工對服務部門的認識進一步加深,員工在工作和生活中的疑慮得到很好的解決,服務部門與公司員工的溝通得到加強。

3)部門例會互動活動前期,調研深入,各部門對活動的知曉度和參與度較高。共有14個部門組織了例會互動活動;在例會活動中,插入了跨部門七項行為規(guī)范的學習cd,使得溝通規(guī)范深入廣東公司的內心;例會效果問卷的設計和調查可以量化活動效果,成為整個小組的亮點。

整個活動結束后,例會的成果展示被做成海報,在全公司展出,包括三級公司。整個活動對促進部門之間的隔閡起到了很好的作用。實施簡單,易于操作,可在公司長期推廣應用。

4)部長的輪崗活動由于各種原因只在辦公室和業(yè)務管理部門進行;信貸管理部、財務部;法律監(jiān)管部和運營部開展活動,但活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估整合。輪崗期間,各部門制定了詳細的學習計劃和課程安排,整體輪崗效果良好,是緊密相連的部門之間溝通的大膽嘗試和實踐。

5)標桿活動的評選結果來自公司400多人的整體評價。整個流程是公平、公正、公開的,很大程度上體現了員工的認可。標桿部門為其他部門樹立了良好的榜樣,讓各部門了解員工和領導對本部門協(xié)調溝通工作的評價,發(fā)現與標桿部門的差距,正確定位,提高整體服務質量。

6)部門協(xié)調機制的建立來源于項目活動的實踐。比如部門例會的互動流程設計,來源于活動本身,有很強的群眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動尚未在全公司全面開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

2.職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、物流序列、助理營銷人員、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證。廣東公司共262人報名認證,250人參加認證考試,245人通過認證考試。整體季度通過率高達96.41%,位居集團前列。

認證方式也根據具體崗位要求實現了多元化評價,包括筆試、答辯、績效評價、無領導小組討論、領導評價、現場實踐。對員工的綜合能力進行了全面、立體的調查。

3.人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓班圓滿結束:本次中層儲備培訓班于12月1日開始,歷時五天。課程設計比較全面,包括晨練、理論課學習、沙龍討論、戶外拓展。

培訓課程的順利完成,滿足了公司快速發(fā)展的需要,需要培養(yǎng)一名“職業(yè)經理人”,探索思路,為明年即將開業(yè)的中山、廣州、深圳、湛江乃至陽江、廣西公司儲備一批素質好、工作作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

參與和跟進本項目培訓的全過程,極大地幫助了個人熟悉培訓組織管理,組織協(xié)調能力大大提高。

2)第四季度xx集團高級管理培訓生學習情況跟蹤2)第四季度xx集團:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心跟蹤廣東公司第四季度高級管理培訓生學習情況:調查收集轉崗培訓課程滿意度,制定月度培訓計劃表,組織階段性培訓會議等。

4.過一個真正的自我風格的訓練營

10月30日至10月31日,我積極報名參加了為期2天的“活出真實自我訓練營”,通過在訓練營的學習,個人在專業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力等方面得到了很好的訓練,并獲得了訓練營“最佳口才獎”榮譽稱號!

5.營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理計劃

一方面,集團人力資源總部的集中招聘不能滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展的需要,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷后備人員對個人職業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展路線感到困惑,找不到實現職業(yè)發(fā)展的途徑和方法。

基于以上情況,作為廣東公司的職業(yè)生涯規(guī)劃專員,我第四次完成了營銷儲備職業(yè)生涯規(guī)劃管理計劃的編寫,并對營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和評估計劃做出了明確的規(guī)劃,目前正在審批中,預計明年投入使用。

6.新員工咨詢

第四節(jié)對新員工陳、周軍進行了職業(yè)生涯規(guī)劃理論知識和實踐操作的指導和傳授。目前已經能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

7.部門項目的工作支持

1)兼職管理崗前護理活動:從兼職管理崗前護理活動計劃的編制到活動后期的宣傳,協(xié)助陳參與并跟進活動的全過程,確?;顒拥捻樌_展。

2)集體婚禮:全程拍攝婚紗照和新人戶外取景攝影。

1.項目管理和項目組織能力得到很好的提高

跨部門協(xié)調溝通項目順利開展并結束,使個人在項目工作中積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了深刻的認識,大大提高了項目組織能力。

2.創(chuàng)新意識不斷增強

從部門例會互動實踐效果問卷的設計與實施,到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作認識的進一步深入,非常規(guī)思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現。

3.綜合素質在實踐中得到了很好的鍛煉

現代社會需要綜合型人才,所以他們在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,為個人綜合素質和能力的鍛煉爭取了很多好機會。比如中級后備人才培訓課程的全程參與和后續(xù)跟進,使個人在培訓管理、培訓規(guī)劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4.溝通技巧進步很快

由于項目工作的復雜性和涉及人員的復雜性,資源的調動更加緊迫,這對個人的溝通和協(xié)調能力提出了很大的挑戰(zhàn)。在這個過程中,與部門領導和高層領導的接觸和溝通更加頻繁。在克服與高層領導溝通恐懼的同時,個人溝通能力有了很大進步。

1.對細節(jié)不夠重視

細節(jié)決定成敗,但在實踐中,對細節(jié)的關注往往沒有提高到一定程度,出現了因小事虧損的情況。尤其體現在對我集團職業(yè)生涯規(guī)劃中心的考核中,由于對細節(jié)的不屑,認證考試的組織沒有遵循集團的規(guī)范,扣分,導致整個職業(yè)生涯規(guī)劃項目在全集團排名較低。

2.很難保持長期的工作熱情

從現在剛進公司的激情“麻木不仁”工作熱情一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往會被環(huán)境同化。重復繁瑣的工作會掃掉激情。如何找到新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱情,保持長久的工作熱情,是目前亟待解決的問題。

3.職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高

由于職業(yè)生涯規(guī)劃項目的前期研發(fā)和計劃的編制集中在集團人力資源總部,分公司職業(yè)生涯規(guī)劃崗位的工作職責主要是協(xié)助集團進行認證考試,個人對集團的整個認證方案、認證意義和實施計劃沒有深入了解,并且在具體認證過程中對集團認證實施方案的認可度不高,有時會出現消極應對的情況,沒有增加個人主動性。

4.空杯心態(tài)沒有從頭到尾

剛進入職場的時候,抱著空杯心態(tài),一邊學習一邊工作,個人能力提升的非??臁5?,當我個人的技能和經驗積累到一定程度,能夠站在自己這邊的時候,把空杯子里的水倒掉,重新開始,就很難了。每個人都會遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們如何通過爬一段樓梯來保持進步?只有清空心中的那杯水,自始至終保持一顆空空的心,才能不斷吸收他人的長處,彌補不足,盡快實現個人的職業(yè)發(fā)展目標。

員工工廠心得總結篇九

一、20xx年工作目標完成情況:

作為20xx年1月份剛進車間的新員工,在這多半年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓和現場學習,能夠把理論知識運用到實際生產中,能夠熟悉現場設備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

二、在問題及改進方向:

存在的問題有:

1、部分設備詳細結構不清楚;

2、電器儀表知識欠缺;

3、生產操作經驗不足;

4、部分事故判斷不清;

改進方向:

1、在設備方面認真學習,提高對設備的認識;

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學習;

3、學習和鞏固工藝生產知識;

4、善于總結事故經驗;

三、20xx年度工作心得。

緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多半年中,學到了很多以前課本中學不到的東西,真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產條件苛刻,技術要求比較高的行業(yè),。

在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結經驗,下功夫在現場學習,經常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產技能,善于總結事故經驗,不斷提高生產操作技術,總之,在這半年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學習態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責任和義務,而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產能夠又好又快發(fā)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務,那么公司就能夠持續(xù)生產,安全生產,才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

四、20xx年工作計劃。

1、盡快適應工作崗位,讓領導滿意,讓同事放心。

2、做好自己的本職工作,轉變態(tài)度,不驕不躁。

3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。

4、服從上級安排,認真完成車間班組分配的工作。

5、多學習和總結經驗,提高自己綜合水平。

6、樹立安全意識,解決安全隱患。

在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。

辭舊迎新,站在的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是該班組取得的工作成績。

任務完成方面。

xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設備事故。

xx工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發(fā)生。

安全管理方面。

xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。

四型班組創(chuàng)建方面。

xx四班積極響應永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把以人為本作為提升班組管理質量的切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學習方法為創(chuàng)建工作添勁增力。班和萬事興,開展班組是我家,我愛我家活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。xx四班在分廠內部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。

班組是企業(yè)的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

員工工廠心得總結篇十

從那以后,我認真吸取跑料事件的經驗教訓,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守廠部各項,完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

我一直在加強學習,不斷提高自身素質,努力為公司、車間做出更大貢獻。我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習。一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的`責任心得到了加強。

進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩(wěn)定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。

我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

員工工廠心得總結篇十一

剛剛步入xx里,還是一個陌生的地方,一切都由學生時代轉了三百六十度變?yōu)橐幻毠?,剛開始是有些不適應,特別是自己的專業(yè)技能不能得到很好的發(fā)揮,有一段時間心情特別郁悶。事情都是有兩面性的,廠里對我們新來的職工開了一次例會,主任對我們噓寒問暖,關心倍至,廠里的領導更是對我們新職工進行思想交流,暢談人生,解除我們對人生的一些不正確認識的顧慮,在技術方面,找技能高的老師為我們進行技術培訓與指導。在伙食上對我們也是倍加關心,使我們安心于xx,把這里當作自己溫暖的家。

“夏練三伏,冬練三九”,這是對執(zhí)著于人生目標不惜付出代價的形象俗語,我們也一樣,對于一個陌生的崗位,對于自己關聯不大的專業(yè)技能,我們沒有被嚇掉,沒有放棄,聽從老師的教誨,虛心向老師請教相關知識,不懂就問,不會就學,勤學苦練,知識與實踐相結合,爭取在短時間內熟練掌握專業(yè)技能。

“出外靠朋友,朋友多了路好走”,來自于五湖西海的人才到xx尋發(fā)展,相識的確是一種緣份,所以,我特別珍惜這份來之不易的緣份,情份。當只身一個來到這個陌生的地方,在夜深人靜的時候,不免想家,眼淚在眼眶里打轉,想打退堂鼓,“做人要有骨氣,是男子漢的,要挺起胸堂做人,條條大道通羅馬,當工人不丟人”!一位摯友鼻子酸酸的,握著我的手激動的說,“是爺們的,好好的再學習,找回丟失的時間,好好的闖,不出幾年,咱混出個樣,比他們公務員還要好!”我的臉紅紅的,一夜未眠。從那后,圖書館成了我的第二休息場所,每逢給家里打電話時,一邊給爸媽問個安,一邊給爸媽打氣,讓他們放心,兒子在外是不容易,但要闖出個樣來,就要不怕吃苦。

員工工廠心得總結篇十二

20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團公司的關切指導下,仔細實行各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理實力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事務,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

年初,依據上級環(huán)保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境愛護工作目標任務。設立了特地的環(huán)境管理機構,配備了專職環(huán)保負責人,充溢了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境愛護責任。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,仔細強化從選購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。

qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境愛護的相關制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別,共識別出環(huán)境影響因素296項,重大環(huán)境因素24項,同時逐項制定了限制措施。

公司項目按國家環(huán)保有關法律法規(guī)要求,進行了環(huán)境影響評價,工程相應的環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和運用,中試裝置在今年11月份順當通過環(huán)保竣工驗收。

20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣揚工作,制作了環(huán)保宣揚站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣揚手冊,強化員工的.環(huán)境愛護意識。

1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設置,并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門指出,數據采集系統(tǒng)須要與太倉環(huán)保局同步升級,目前已完成數據采集系統(tǒng)的升級,公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

2、根據上級環(huán)保部門及集團公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡,對已發(fā)覺的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境愛護工作,20xx年的問題整改率為100%。

3、為主動應對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事務,提高環(huán)境應急響應實力。進行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態(tài)下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事務的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續(xù)30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,熬煉了員工應急救援實力,同時也檢驗了公司環(huán)保應急機制的有效性。

依據上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設的須要,按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求,妥當處置各類危急廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危急廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或平安填埋處置,并已到xxx市環(huán)保局、xxx市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度;公司危急廢物的收集和貯存根據國家《危急廢物貯存污染限制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現象。

為主動響應政府部門號召,做好協(xié)作工作,同時也全面駕馭公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水同等狀況。依據市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統(tǒng)計、審核、登記并上報,為公司的環(huán)境質量改善供應依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

公司根據政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,剛好傳達上級要求,細心部署、細化目標,大力宣揚,注意監(jiān)管,增加實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了肯定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。

員工工廠心得總結篇十三

態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。

在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識。

員工工廠心得總結篇十四

本站發(fā)布工廠員工年終總結范文,更多工廠員工年終總結范文相關信息請訪問本站工作總結頻道?!緦дZ】又稱制造廠,是一類用以生產貨物的大型工業(yè)建筑物。大部分工廠都擁有以大型機器或設備構成的生產線。在世界近代史中泛指資本主義機器大生產,即使用機械化勞動代替手工勞動的資本主義工業(yè)場所。以下是本站整理的相關資料,希望幫助到您。

20xx年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司,財務部是**公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:

一、財務核算與管理工作

1、作為基層管理者,我充

分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的'團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

二、費用成本方面的管理

的績效管理提供參考依據。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三、會計基礎工作

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的一家公司。

財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起

點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

員工工廠心得總結篇十五

轉眼間,我進xxxx公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。

當初進入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,沒有實事求是、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認,這導致我進入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經濟損失,同時也給領導、同事帶來很xxxxxx煩。領導及時對我說服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習慣。

從那以后,我認真吸取跑料事件的經驗教訓,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守廠部各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:

我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的`完成自己的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩(wěn)定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:

1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。

員工工廠心得總結篇十六

今年3月25號我被安排到冶煉廠工作,近一年來的車間生活使我受益匪淺。下面是我對今年車間工作的總結。

一.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。

在xxxx年年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,通過閱讀《xxx》,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,努力做到熟悉上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力*的目的,同時學習了***的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時寫入常思想江報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名***員。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二.工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發(fā)揚***,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。xxxx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

2、根據行業(yè)協(xié)會的精神,xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中碰到的問題及時向車間領導匯報,安排相關人員解決。x月份北區(qū)開車,做好開車前期的預備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術員多聯系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡本文來自小草本站性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作

xxxx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的'工作,為此我們車間非凡制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合*一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習,今年x月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個本文來自小草本站早班學習,由于四班紡絲工是控制車間產品質量的要害崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的治理和技術知識,加強《程序文件》和《治理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內審工作,今年x月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規(guī)清*單等相關文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。x月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯系、多溝本文來自小草本站通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的治理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和治理方案,并及時向職工傳達。

xx年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位治理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發(fā)實驗工作。

5、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監(jiān)督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。

11、認真編寫xx年內部審核計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時采取糾正預防措施,不斷的持續(xù)改進,使xx年的認證工作再上新臺階。

回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索工廠員工培訓總結范文。

員工工廠心得總結篇十七

(一)強化形象,提高自身素質。為了做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人。首先,我熱愛我的工作和奉獻精神。班長的工作大部分是協(xié)調小事情,保證好。所以我對自己的工作和價值有一個正確的認識,正確處理苦樂得失、個人利益和集體利益的關系,堅持敬業(yè)和誠信,第二,磨煉自己,努力提高自己的專業(yè)水平。經過半年的學習和鍛煉,我的工作取得了一些進展。在學習自己積極工作的同時,認真研究了別人的長處,改變了自己的不足,虛心向領導和同事求教,讓自己通過不斷的學習和探索,提高團隊領導的管理水平。

(二)嚴格依法辦事,不斷強化作風。一年來,我對自己提出了嚴格的要求,始終以平實的包容、愿意付出、默默無聞為自己的標準,始終專注于嚴謹、細致、踏實、踏實、努力。在工作中,用制度和紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受各方意見,不斷改進工作方法。

(三)強化職能,搞好服務。工作中注重把握xx的基本面,努力提高服務水平。團里人多,工作量大,需要我們團結協(xié)作。在這一年里,無論遇到什么困難,我都積極配合做好。同事的心可以在一個地方思考,所有的努力都可以在一個地方做出,不計得失,只希望能圓滿完成工作。

(一)情感觀念太重。在工作過程中,有許多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程進行,但當時沒有發(fā)生直接經濟損失和安全事故,以至于大多數只是口頭批評,沒有采取認真的態(tài)度?,F在想來,安全隱患和非法操作才是重中之重;比如前段時間發(fā)生的人員傷害、機器故障、模具損壞,都是違章操作造成的。所以在今后的工作中,任何違規(guī)操作都必須嚴肅處理。

(二)基于現有條件,創(chuàng)新理念有待提高。以前工作中一旦遇到困難,總想著讓上級先幫忙解決,卻沒有意識到理解公司和領導的困難?,F在工作環(huán)境和條件都挺優(yōu)越的,公司也在逐步成長完善的過程中。今后一定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧,幫助做好。

(三)傳達貫徹公司精神任務,態(tài)度不夠堅決??偸羌骖檪€人利益和自己的小計劃,分配給公司和上級的任務沒有執(zhí)行到底。在今后的工作中,我們將堅決提高執(zhí)行力,增強對理念和概念的理解。

(一)深入提煉。從小事做起,引導組員嚴格執(zhí)行,堅決執(zhí)行,帶動團隊從點到面全面開展工作;做好車間主任的助理,配合生產部門。

(二)用“5s標準是基礎,這是車間主任在會上多次提倡和強調的。標準是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立和完善的基本文化。我們將努力以此為指導,狠抓落實,逐一落實,逐步完善。

(三)以人為本的理性管理。團隊成員多,年齡差距大,性格差異特別明顯;以后要結合班前會和班后會,引導組員思考,提高思想覺悟;以正確的工作態(tài)度為中心線,以多元化的個性特征為創(chuàng)新理念,共同努力,共同提高,攜手共建美好家園。

(四)借鑒六西格瑪量化工具。參照現行工作清單和量化工具,制定可行性管理制度和方案,形成強有力的規(guī)范章程;讓軟管理有據可查,有章可循。

(五)以節(jié)流為導向。作為一個xx人,要盡一切努力為公司的成長和發(fā)展做出貢獻,建立“以公司為家”我們會盡力為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領導努力提高生產力。

在未來的工作中,我仍然需要再接再厲,繼續(xù)履行我的職責,不怕苦,不計得失,密切合作,積極進取,為我們部門的建設貢獻我微薄的力量。

【本文地址:http://m.aiweibaby.com/zuowen/14465662.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔