在改變他人之前，我們首先需要改變自己，這是成長的關(guān)鍵。總結(jié)的篇章結(jié)構(gòu)要合理，開頭要有明確的引子，中間部分要有清晰的層次和邏輯，結(jié)尾要有感言和展望。在這里列舉了一些值得借鑒的總結(jié)示例，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
設(shè)備巡檢管理制度篇一
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況
1） 進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查
3） 遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4） 除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6） 現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進行，詳見電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2） 巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔。
4） 巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
設(shè)備巡檢管理制度篇二
電氣班之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班如下：
1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否...
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班如下：
1、巡檢時間。
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容。
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章。
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。
3、注意事項：
1）進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。
3）遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4）除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5）發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6）現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7）巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
按照設(shè)備分工進行，詳見電氣班設(shè)備分工。
5、檢查與考核。
1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2）巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔。
4）巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
設(shè)備巡檢管理制度篇三
本標準規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行,適用于工程管理部強電專業(yè)人員。
編制依據(jù)/引用文件。
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》。
1為保證變配電設(shè)備正常運行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對所轄設(shè)備2進行日常巡檢。
3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時間、路線和項目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。
4值班人員外出巡檢必須報值班長同意,隨身攜帶對講機、手電筒、機房鑰匙,并在本值配電室門上掛去向牌。巡檢時間超過1小時要主動與值班長或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時聯(lián)系,值班長要主動與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。
5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依時簽到。
7值班人員在特殊運行方式和設(shè)備缺陷運行等情況下,要加強特巡。
8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運行、設(shè)備外觀、有無打火、過熱、發(fā)紅、機房衛(wèi)生、防火等情況。
9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。
10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準進行其它工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理或報告。
12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進行停電檢修一次,對二次繼電保護每三至五年做一次整定值校正及傳動試驗;對高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗,以評估確定設(shè)備的性能狀況。
《工程管理部巡視簽到表》。
《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
設(shè)備巡檢管理制度篇四
電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間每天上班后半小時，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽：設(shè)備運行聲音是否...
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時間。
每天上班后半小時，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容。
聽：設(shè)備運行聲音是否正常，和以前聲音進行比較有否過大或過小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場表計與平時是否相同，是否有明顯的變化，必要時做記錄。
查：現(xiàn)場的裝置性違章和習(xí)慣性違章。
測：測量轉(zhuǎn)動設(shè)備的溫度、電流等變化情況。
3、注意事項：
1）進入配電室等區(qū)域事先征得運行同意，并到運行登記借鑰匙。
2）一般只做表面檢查，不得打開盤柜門做深入檢查。
3）遇到拿不準的情況時，請示匯報。
4）除非特殊情況，不得做改變運行方式、啟停設(shè)備等工作。
5）發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
6）現(xiàn)場巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7）巡檢時應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽針、測溫儀、測振儀等。
按照設(shè)備分工進行，詳見電氣班設(shè)備分工。
5、檢查與考核。
1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進行考核。
2）巡檢時不得做與巡檢無關(guān)的事情。
3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進行考核；情節(jié)嚴重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項由責(zé)任人個人承擔。
4）巡檢時切忌走過場，發(fā)現(xiàn)一次按10元進行考核。
設(shè)備巡檢管理制度篇五
（一）、充分領(lǐng)會和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準之實際操作內(nèi)涵。
（二）、根據(jù)不同皮源、等級、客戶需求，選擇與之相適應(yīng)的檢驗方法。
（三）、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗標準等質(zhì)量控制資料，并認真執(zhí)行和妥善保管。
（四）、嚴格執(zhí)行公司各項管理流程，并監(jiān)督車間執(zhí)行。
（五）、巡檢重點工序，并在流程上簽名確認。
（六）、重點監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過程，做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。
（七）、參與新產(chǎn)品或重點工序首件樣確認。
（八）、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問題，立即報告相關(guān)人員。
（九）、指導(dǎo)員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的操作方法。
（十）、密切與技術(shù)部、檢測室、設(shè)備科、車間合作，進行產(chǎn)品品質(zhì)改善。
（十一）、充分了解客戶需求，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。
（十二）、認真填寫品質(zhì)日報表，并分析原因和上報相關(guān)主管。
（十三）、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準修訂建議。
設(shè)備巡檢管理制度篇六
為了加強設(shè)備維護部巡檢管理，維護部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、巡檢卡由維護部專工及以上人員現(xiàn)場放置。
2、各專工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、巡檢卡放置人員每月都要詳細匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎勵10元，沒有按要求時間發(fā)現(xiàn)，每超過一個巡檢時間考核10元，最后累計考核。
6、每月放置人員沒有按要求時間放置或提供不出詳細情況，考核有關(guān)放置人員50元。
7、放置地點應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、嚴禁在放置過程中通風(fēng)報信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。
9、放置時間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。
10、本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護部，從20xx年5月開始執(zhí)行。
設(shè)備巡檢管理制度篇七
設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強設(shè)備管理，做好設(shè)備的點巡檢工作，及時消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條理》、公司設(shè)備相關(guān)制度。
第一條、設(shè)備點檢。
設(shè)備點檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對設(shè)備進行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點檢對象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
設(shè)備點檢“五定”是：定點、定法、定標、定期、定人。
設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤滑工（或兼職潤滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對管轄區(qū)域設(shè)備進行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對設(shè)備點檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。
巡檢對象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運行情況。
第三條、設(shè)備點檢定修：設(shè)備點檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點檢是定修的基礎(chǔ)，以點檢為核心，及時發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機所造成的損失；定修是點檢的要求，是在點檢基礎(chǔ)上的計劃檢修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合，有效地利用人力、物力、財力和時間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修tpm“操作運行、點檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。
設(shè)備點巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點巡檢路線，用“五定”的方法對設(shè)備實施全面的管理。
第一條、設(shè)備點巡檢管理，就是以個性化自主管理為基礎(chǔ)、以tpm管理為重點、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強化設(shè)備管理，按照（計劃、執(zhí)行、檢查、改進）pdca循環(huán)方式，促進企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設(shè)備點巡檢體制，由點巡檢人員和職能部門管理人員組成，點巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點檢體制，工作中需要建立和提高點巡檢隊伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對設(shè)備嚴肅認真負責(zé)，在故障發(fā)生之前，進行計劃檢修，及時地將設(shè)備隱患消除。
第三條、實行三級點巡檢制度：崗位操作人員日常點檢，是設(shè)備點巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機責(zé)任，實行點檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域為單元，明確維修包機責(zé)任，實行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點檢，是設(shè)備點巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔負操作、點檢任務(wù)，檢修時要知道本崗位檢修項目，同時要能完成簡單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
設(shè)備點巡檢標準就是按照事先確定的`標準、程序和方法辦事，以達到預(yù)期效果的行為。
第一條、點檢管理的標準有維修技術(shù)標準、點檢（五定）標準、給油脂標準和維。
修作業(yè)標準四大標準，是設(shè)備進行點檢、維護、修理、技術(shù)管理等標準化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點巡檢工作科學(xué)推進。
第二條、維修技術(shù)標準是根據(jù)設(shè)備設(shè)計制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準，是點巡檢標準的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標準規(guī)定了潤滑作業(yè)的基本事項，包括了潤滑“五定”的全部內(nèi)容，按照設(shè)備潤滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺設(shè)備量化標準。
第四條、維修作業(yè)標準是檢修責(zé)任單位進行檢修作業(yè)的基準，是確定修理工時及修理費用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點檢（五定）標準是設(shè)備點巡檢標準的重點，包括點巡檢路線、定點、定期、定人、定法、定標，在《設(shè)備點巡檢標準》闡述了每臺設(shè)備的點巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照執(zhí)行。
定點：設(shè)定設(shè)備點檢部位、項目和內(nèi)容。
定法：確定點檢的方法。
定標：制定點檢結(jié)果的判斷基準—維修標準。
定期：設(shè)定檢查周期。
定人：確定點檢項目的實施人員。
第一條、操作崗位設(shè)備點檢情況—本班班長查看簽字確認，匯總管轄崗位點檢問題—工段長查看，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長簽字確認，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長核實，及時處理本工段問題，未能處理及時報告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報記錄和設(shè)備問題處理臺帳。
第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時間按下按鈕，并上報調(diào)度室，調(diào)度長或值班長組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長現(xiàn)場處理，并視情況輕重和處理時間報告廠長處理。
第四條、分廠設(shè)備科每天對設(shè)備點巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對問題設(shè)備重點管理，按輕重緩急作出計劃安排，報廠長審批處理，分廠不能處理的問題要及時上報設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺帳。
第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點巡檢情況及設(shè)備運行情況。
設(shè)備點巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項工作，從六個方面開展與推進：
（1）建立和完善點巡檢體制，按崗位要求，分工負責(zé)；
（2）做好點巡檢準備工作，按照設(shè)備點巡檢標準制定表格，制定點巡檢計劃；
（5）定期檢修管理，處理日常維護不能處理的問題，促進點巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開展；
（6）熟悉和借鑒同行先進企業(yè)設(shè)備點巡檢的管理。
第一條、認真履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行設(shè)備點巡檢各項制度，成績優(yōu)秀的崗位分廠予以獎勵；單位組織管理好，指標先進，成績突出，公司予以獎勵。
第二條、記錄完整，包括點檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書寫工整、內(nèi)容真實、不缺項、保存完好，一項不合格處罰50元。
第三條、點巡檢及時，按規(guī)范要求及時對設(shè)備點巡檢，如實填寫設(shè)備點巡檢表，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不及時一項處罰50元，不能及時處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時報告處理。
第四條、點巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時嚴禁長時間在崗位上逗留，處理問題時要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點巡檢到位，一項未檢處罰50元，因點巡檢不到位造成故障停機或事故的，追究點巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴重程度追究科段人員的管理責(zé)任。
第六條、點巡檢問題匯總，當班問題當天匯總，次日匯總到設(shè)備（機動）科作出安排，設(shè)備廠長（或處長）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護保養(yǎng)，設(shè)備維護保養(yǎng)不及時、潤滑不到位缺油，一臺考核50—100元；維護保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級單位建立檢查與考核機制，組織自查，按考核細則進行獎懲考核，公司組織檢查，重點查看各單位的管理臺帳、檢查效果、重點設(shè)備的運行情況，按考核細則并視重視程度進行考核，連續(xù)兩個月考核差的單位，設(shè)備處要重點檢查，重點考核。
第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長、設(shè)備廠長100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開始實施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。
設(shè)備巡檢管理制度篇八
通過巡檢,隨時掌握設(shè)備運行狀況,加強設(shè)備維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。
本辦法適用于電儀車間。
3.1設(shè)備分片,每臺責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進行。巡檢設(shè)備應(yīng)實行“五定”,(定點、定人、定方法、定標準、定巡檢周期)。
3.2嚴格按日檢,周檢表的要求進行巡檢。
3.3日檢、周檢確認符合檢查標準后,進行認真填寫巡檢記錄。
電氣連接點:無松動,發(fā)熱,變色。
刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。
空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。
接觸器:觸點平滑,間距相等,罩子及線圈牢固。
熱繼電器:整定符合電機要求,外殼不發(fā)熱。
操作開關(guān):開關(guān)復(fù)位靈活,接觸點光滑。
電機溫度:按銘牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃。
行程開關(guān):復(fù)位靈活,符合設(shè)備所需的行程。
地腳螺絲:無松動,彈墊開口處是緊平的。
電器缺損件:電氣設(shè)備原配件無一短缺。
電機接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺電機都要有接地線。
3.5檢查完畢,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認真填寫巡檢記錄。
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項基礎(chǔ)工作,扣責(zé)任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。
設(shè)備巡檢管理制度篇九
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識圖、繪圖知識。
掌握不同燃油防爆知識。
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖。
2、液壓傳動。
了解液壓系統(tǒng)的組成。
掌握常用液壓元件的特性。
3、機械基礎(chǔ)。
掌握設(shè)備潤滑的作用及潤滑方法。
4、環(huán)保。
了解大氣粉塵污染的知識。
了解燃油污染的知識。
1、燃燒與配比。
掌握煤種、煤質(zhì)變化對鍋爐運行的影響。
根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運行方式。
2、輸煤設(shè)備。
掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機設(shè)備的布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理。
掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識、驗收質(zhì)量標準、檢查要求。
了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理。
掌握各種機械設(shè)備常見故障的處理原則和方法。
了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標準和驗收方法。
3、運行操作。
熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運行方式。
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運行操作和運行方式。
掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運行方法。
掌握堆取料機、皮帶系統(tǒng)運行規(guī)程的規(guī)定。
掌握卸油設(shè)備的各種操作。
掌握皮帶系統(tǒng)380v以下低壓設(shè)備、開關(guān)的停送電操作。
4、電氣控制。
了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護裝置和廠用電知識。
5、新技術(shù)。
了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識。
1、規(guī)程。
了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定。
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對周圍環(huán)境要求。
2、電工、熱工。
熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識。
3、管理。
掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識。
應(yīng)會要求。
能看懂、默畫輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖。
2、計算能力。
能正確計算原煤倉的儲煤和供煤量。
3、語言文字表達能力。
能用明了、精練、準確的技術(shù)語言聯(lián)系、匯報和交流工作。
正確填寫運行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄。
1、運行操作。
熟練掌握、堆取料機、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運行操作。
能夠正確進行皮帶設(shè)備異常情。
設(shè)備巡檢管理制度篇十
1、接班時，各接班方主操、外操、班長按本崗位巡檢站及路線進行檢查。
2、正常生產(chǎn)過程，當班外操每小時對全裝置巡檢一次。
3、班長每二小時對全裝置巡檢一次。
4、生產(chǎn)不穩(wěn)定、氣候異?；蜷_工、停工等特殊情景下應(yīng)增加巡檢次數(shù)，確保安全。
1、各崗位、檢查站設(shè)備運行狀況、壓力、溫度、流量、液位、電流、電壓等監(jiān)察點是否正常。
2、動設(shè)備聲音是否正常，有無泄漏，保溫、冷卻、腐蝕情景如何，潤滑（油溫、油質(zhì)、油位）情景如何，軸承部位是否高溫，振動情景如何，備用設(shè)備是否處于備用，盤車是否輕快。
3、各工藝閥門開關(guān)情景，保溫、保冷情景如何，有無泄漏或腐蝕，閥柄是否缺損。
4、跑、冒、滴、漏及排汽、水、防凍、廢料回收情景。
5、設(shè)備及現(xiàn)場衛(wèi)生情景。
6、正常作業(yè)狀態(tài)下的安全措施及作業(yè)方式。
1、巡檢時，根據(jù)情景要攜帶相應(yīng)工具，兩人以上人員一同巡檢。
2、巡檢時要思想集中，做到眼看、耳聽、手摸、鼻聞，掌握設(shè)備運行情景。
3、備用設(shè)備應(yīng)按運行設(shè)備檢查。
4、巡檢發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，對生產(chǎn)影響較大而又處理不了的問題，要及時向車間主任、調(diào)度室或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。
5、接班過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)向本班班長匯報，統(tǒng)一交由交班班長處理。
6、做好巡檢記錄，字跡工整，資料全面。
7、有義務(wù)監(jiān)督生產(chǎn)區(qū)內(nèi)非生產(chǎn)崗位的'不安全因素，并有權(quán)制止和匯報。
設(shè)備巡檢管理制度篇十一
為保證設(shè)備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),工程部要經(jīng)常對設(shè)施設(shè)備運行情況進行巡視檢查。為保證巡視檢查的工作質(zhì)量,特制定以下管理制度。
1.定時巡視:。
經(jīng)理每日一次;主管(領(lǐng)班)每日上下午各一次;值班人員節(jié)假日每天巡視四次;夜間值班人員每班巡視兩次。
2.不定期巡視。
工程部各級相關(guān)人員要根據(jù)設(shè)備運行特殊情況進行不定期巡視。
3.巡視范圍:。
重點機房和重點設(shè)備;容易出故障的'設(shè)備;裝飾裝修工地;設(shè)備改造工地;剛經(jīng)過修理的設(shè)備和系統(tǒng);客戶反映較強烈的區(qū)域或設(shè)備。
4.巡視內(nèi)容:。
(1)設(shè)備運轉(zhuǎn)有無異常;。
(2)系統(tǒng)工作有無異常,管路有無跑冒滴漏;。
(3)施工人員有無違章操作和施工擾民情況;。
(4)機房、設(shè)備、施工現(xiàn)場有無安全隱患;。
(5)員工是否按規(guī)定工作,工作質(zhì)量是否存在問題;。
(6)改造工程進度如何,有無問題。
5.經(jīng)理、主管(領(lǐng)班)應(yīng)認真檢查巡視記錄本,值班員應(yīng)填寫值班巡視記錄。巡視記錄應(yīng)全面準確。
6.巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理并向上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告情況。
設(shè)備巡檢管理制度篇十二
一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設(shè)備進行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級,使保有設(shè)備有計劃有目的地進行檢修。
二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對其設(shè)備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。
三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準的設(shè)備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設(shè)備完好。
四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:
1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。
2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機移交。
3、設(shè)備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。
4、設(shè)備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。
設(shè)備巡檢管理制度篇十三
一、檢測儀器設(shè)備的驗收，由質(zhì)檢部成員負責(zé)人組織進行，同時組織其安裝、調(diào)試和檢定工作。
二、檢測儀器設(shè)備由質(zhì)檢部負責(zé)保管，使用和日常保養(yǎng)，定期進行檢定工作。
三、儀器設(shè)備必須嚴格遵守操作規(guī)程。嚴禁超負荷、超范圍和帶病工作。使用中如有異常情況，應(yīng)立即停機檢查，查明原因，及時處理，待恢復(fù)正常，并經(jīng)檢驗后，方可繼續(xù)使用。
四、儀器設(shè)備每季度進行一次保養(yǎng)。
五、儀器設(shè)備要按期請計量部門進行計量檢定。當精度達不到規(guī)定時，應(yīng)按檢定結(jié)果降級使用，并更換標志。
六、當儀器設(shè)備的計量精度經(jīng)檢定達不到最低精度標準，且無法修復(fù)時，由質(zhì)檢部負責(zé)人提出報廢申請，上報批準報廢。
七、儀器設(shè)備由各項目試驗組統(tǒng)一管理，每臺儀器均應(yīng)有使用說明、操作規(guī)程和檢驗校準時間、記錄及保管人，建立儀器設(shè)備檔案。
八、新購的儀器設(shè)備必須進行全面檢查，合格方可使用，能正常使用的各種儀器應(yīng)定期檢查，所有檢查都應(yīng)做好記錄。
九、儀器設(shè)備調(diào)試、校準記錄應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)記錄。在使用中自檢情況和故障情況應(yīng)有測試人員做好記錄。
十、檢驗設(shè)備、計量儀表使用時要做到用前檢查，用后清潔干凈。
十一、檢測人員必須自覺愛護儀器設(shè)備，保持儀器設(shè)備整潔、潤滑、安全、正常的使用狀態(tài)。
十二、檢測人員要遵守儀器設(shè)備的操作規(guī)程，做到管好、用好，會保養(yǎng)、會使用、會檢查，會排除一般性故障。
十三、游標卡尺暫定使用期限為3年，在正常操作情況下磨損、報廢不追究使用者責(zé)任，使用期限內(nèi)丟失的按采購價和3年比例賠償。超過使用期限仍能正常使用的，公司將根據(jù)使用狀況和延期使用的`時間長度給予獎勵，超過使用期限丟失的罰款50元，但獎勵部分仍然有效。
十四、分發(fā)給各部門的測量設(shè)備，當員工調(diào)換崗位或離開公司前應(yīng)將所使用的測量設(shè)備歸還于質(zhì)檢部，質(zhì)檢部做好《計量儀器跟蹤表的》登記工作。
十五、游標、千分尺鑒定周期為6個月，硬度計、液壓式拉力試驗機鑒定周期為1年。
設(shè)備巡檢管理制度篇十四
1、為督促、核實夜間值班保安員的工作狀況,商場須安裝電子巡檢系統(tǒng)。
2、巡檢頻次:當班設(shè)置不少于10次。
3、巡檢間隔:同一地點巡檢時間間隔不得少于30分鐘且不得超過90分鐘。
4、信息鈕設(shè)置:避免盲區(qū)且上下相鄰樓層同一樓梯對應(yīng)處應(yīng)錯位設(shè)置。
5、巡檢要求:根據(jù)確定的巡檢路線設(shè)置信息鈕代碼并依次打點且同一樓層任意相鄰的兩個信息鈕打點間隔不得少于30秒。
6、物業(yè)部設(shè)專人負責(zé)巡檢信息的電腦化管理,每日輸入數(shù)據(jù)并分析處理。
7、安保部主管須對每日巡檢記錄進行檢查,分析值班狀況是否正常,并建立夜間巡檢記錄臺帳和故障備案;如有異常情況應(yīng)進行調(diào)查,分析并對相關(guān)責(zé)任人作出處理意見,匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、電子巡檢系統(tǒng)故障和夜間值班異常情況應(yīng)及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、物業(yè)部將不定期對各商場電子巡檢記錄臺帳和故障備案進行檢查(突擊抽查或普查),對存在問題的`將視情況建議中心或商場給予相關(guān)責(zé)任人以相應(yīng)的處罰或追究其上級領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
設(shè)備巡檢管理制度篇十五
1、貫徹落實質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)文件，結(jié)合實際情況，制定日巡查制度。
3、配合維保單位的日常維護保養(yǎng)電梯的工作，確保電梯的正常使用并滿足標準要求。
4、每天早上8：00開始，每隔兩小時巡查一次，巡查的.內(nèi)容：
（1）《檢查合格標志》應(yīng)在檢查合格期內(nèi)；
（2）呼梯板各按鈕齊全有效；
（3）乘客須知要向乘客告知乘梯過程注意事項；
（4）警鈴有效；
（5）防止門夾人裝置工作有效；
（6）平層精度15mm，轎廳門開啟無阻礙；
（7）轎廂內(nèi)要公示保修電話并能與外聯(lián)系；
（8）應(yīng)急救援工具齊全，并放在方便位置。
設(shè)備巡檢管理制度篇十六
巡視電工定期對本車間所管轄的線路及低壓電氣設(shè)備進行巡回檢查，對設(shè)備做到勤看、勤摸、勤聞、勤聽，確保設(shè)備的安全運行。
1、巡檢時要觀察操作人員有無違規(guī)操作現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)時及時糾正，現(xiàn)場有無安全隱患并及時處理。
2、檢查各設(shè)備的電壓、電流、溫度是否正常。
3、觀察線路、設(shè)備是否正常，有無冒煙、打火現(xiàn)象，觸點、接頭是否發(fā)黑變色。
4、巡檢時注意各設(shè)備有無異常氣味。如電線、開關(guān)、電機等發(fā)燙時散發(fā)的焦味，并及時對其處理。
5、詢問設(shè)備操作人員設(shè)備的'運行情況以此對設(shè)備狀況進行判斷，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。
6、用手背試電機、開關(guān)、導(dǎo)線的發(fā)熱情況，經(jīng)常檢查電機軸承狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、對本區(qū)域內(nèi)的配電線路，配電箱、電機設(shè)備及其它電力傳動和照明等設(shè)備巡視檢查。
8、檢查站配電線路和設(shè)備時，禁止接觸帶電部分，注意電線接頭，各部導(dǎo)線，配電箱內(nèi)各電器元件是否良好。
9、各種照明設(shè)備是否安全可靠，照明燈的電壓是否合乎規(guī)定，安全變壓器插座，接地是否合乎要求。
10、定期對電纜進行檢查，檢查電纜頭是否有放電現(xiàn)象，電纜絕緣是否良好。
11、每次巡檢后都要作詳細記錄。
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