一個好的計劃不僅需要有明確的目標，還需要有詳細的步驟和時間安排。制定計劃時，要充分考慮自己的能力和資源，合理安排時間和任務的分配。歡迎大家閱讀以下計劃范文，希望能給你們帶來一些啟發(fā)和思考。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇一
隨著第一季度的結(jié)束，第二季度的工作已開始，下面我來做一下第一季度物流部的工作總結(jié)：
一、 倉庫方面：倉庫第一季度的主要工作是要求倉庫管-理-員對去年系統(tǒng)升級后的庫存賬目，進行進一步的自盤及核對，由于倉庫主管的非正常離職，對其負責的b庫進行賬目核對工作，并對存在的問題進行統(tǒng)計處理。倉庫人員建設(shè)存在不足，第一季度人力資源部招聘倉管員人數(shù)很多，但是真正留下來的只有一人，現(xiàn)任b庫倉管員，我通過一個月的時間對他進行了比較全面的培訓及b庫賬目的交接，現(xiàn)已基本完成交接工作。第一季度倉庫存在的問題：發(fā)錯貨、入錯庫位的現(xiàn)象時有發(fā)生，庫內(nèi)貨物擺放混亂，二層貨架上的輪胎及部分裝修用料不能及時處理，新任的倉管員需要時間適應崗位。以上問題需要在下個季度的工作中引起重視，進一步提高、改進、杜絕。
的辦法是讓安裝人員協(xié)助送貨人員上樓，這就要求安裝及配送必須同時進行，這樣一來送貨的時間必須保持3個一致,即：配送車輛到達時間、安裝人員到達時間、客戶收貨時間一致，派單員需要聯(lián)系三方時間，如有一方時間出現(xiàn)差錯，會造成其他2方把時間浪費在等車或等人上。磁磚送加工廠，導購要求送的加工廠有時有集裝箱卸車，或道路問題，配送人員給送到其他加工廠，但沒有及時與導購員溝通，導致提貨時弄不清在哪個加工廠的問題。外聯(lián)司機提貨裝車，對貨不仔細，造成配送數(shù)量不符現(xiàn)象。
針對以上問題物流部第二季度工作計劃如下：
一、 倉庫方面：加強對倉管員的日常管理，加強考核力度，爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理，使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢，提高庫區(qū)利用率，為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管，第一季度，倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點，第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進行盤點，并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進行處理，東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
二、 配送方面：物流部將根據(jù)各部門的需求及時準確的安排配送，充分調(diào)動物流駕駛員的積極性，使配送效率更高，同時希望各部門理性進貨，降低物流進貨成本，使物流配送工作更規(guī)范，滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通，做到不拖延、不誤事，有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決，絕不拖到不得不解決，才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督，多提寶貴意見，一起努力使物流部的工作更加完善。
物流部：xxx
一季度，在集團公司及礦黨政的正確領(lǐng)導下，在全礦職工大力支持下，我科室較好的完成了集團公司及礦領(lǐng)導交辦的各項工作，現(xiàn)將一季度的工作簡要總結(jié)如下：
一、一季度主要工作小結(jié)
1、加強日常監(jiān)督，完善內(nèi)控機制。
根據(jù)集團公司財務內(nèi)控機制和風險管理的要求，不斷強化內(nèi)控約束機制，增強防范意識。
在資金管理上，嚴格按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司財務制度要求，每月25日做好下月資金收支預算報表、每周周五做好下周資金使用計劃并上報集團公司審批，待資金計劃審批后，嚴格按照已審批計劃使用資金，未發(fā)生計劃外支付情況?，F(xiàn)金管理上嚴格按照現(xiàn)金列支范圍提取使用現(xiàn)金，并定期進行現(xiàn)金盤點，做到日清月結(jié)，帳實相符。
規(guī)范會計業(yè)務的核算，集團公司經(jīng)營大檢查之前，對各自承擔的會計業(yè)務進行自查，對在檢查和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時糾正，并進行分析總結(jié)以不斷完善。
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物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇二
1、認真組建新一屆代表活動小組。為方便縣鄉(xiāng)人大代表，認真組織開展活動，以利于人大代表依法履職，促進“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，圍繞我鄉(xiāng)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的實施，發(fā)揮人大職能作用，彰顯人大代表的責任擔當，多功鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)43名代表劃分為三個代表小組，分別是多功村產(chǎn)生代表16人劃為第一代表小組，組長由鄉(xiāng)人大主席團成員、多功村支部書記解術(shù)強擔任，聯(lián)系人為鄉(xiāng)機關(guān)代表高霞;第二代表小組由鄉(xiāng)機關(guān)和仁義村產(chǎn)生代表11人組成，組長由鄉(xiāng)人大主席團主席付永惠擔任，聯(lián)系人為仁義村支部書記高云平擔任;羅代村和半溝村選舉產(chǎn)生16名代表劃為第三代表小組，組長由主席團成員尹偉偉擔任，聯(lián)系人為羅代村支部書記楊東瓊，多功鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的5名代表組成第四代表小組，小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)人大辦，由多功鄉(xiāng)黨委書記朱桂強同志擔任代表小組組長，聯(lián)系人為原海彬同志并按人大工作計劃，認真開展學習、接訪、視察等活動。
2、規(guī)范人大代表活動室建設(shè)。多功鄉(xiāng)根據(jù)人大代表小組劃分，建立四個人大代表活動室?；顒邮野凑铡傲兴纳蠅Α睒藴式?六有:即有牌子、有場地、有制度、有記錄、有手冊、有資料;四上墻:代表信息公開(包括聯(lián)系方式)上墻、學習制度上墻、活動制度上墻、接訪制度上墻)。
3、加強新一屆人大代表的培訓工作。多功鄉(xiāng)新一屆縣鄉(xiāng)人大代表在2020年11月19日依法選舉產(chǎn)生。同年12月2日多功鄉(xiāng)召開新一屆縣鄉(xiāng)人大代表培訓會，會上人大主席付永惠就中國人民代表大會制度、代表權(quán)利、義務、代表如何在大會期間和閉會期間履職以及代表如何提寫建議意見等進行培訓。會上鄉(xiāng)紀委書記和與會代表一起學習了關(guān)于換屆紀律相關(guān)三個案件，并和代表一起學習了“九個嚴禁”、“九個一律”。會議最后鄉(xiāng)黨委書記給代表們進行集體談話，要求各代表圍繞縣委政府和鄉(xiāng)黨委中心工作認真履職、顧全大局、充分發(fā)揮代表作用密切聯(lián)系群眾。2020年4月20日，由縣人大常委會副主任呂建文同志和縣人大文教工委主任高福瓊同志對多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表進行了再培訓。在20日的培訓會上，福瓊主任就人民代表大會制度、各級人代會職權(quán)、人民代表大會相關(guān)知識、代表議案、建議意見進行培訓，會上福瓊主任就自己如何認真履市縣人大代表職責和與會代表進行交流，代表們受益匪淺。會上建文主任就人大代表如何接受選民監(jiān)督、如何履職進行了工作安排。通過這兩次培訓會的召開，提高了多功鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)人大代表履職能力。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇三
1、制定園區(qū)突發(fā)事件的應急措施方案，對園區(qū)安全隱患進行了仔細排查與全面分析，出臺了具體有效的應對措施。2、確定保安部對園區(qū)24小時安全布控措施，做到人防與技防相結(jié)合。3、細心巡查，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理了東別墅b13a、b的火情隱患，得到了業(yè)主的高度好評。4、圓滿完成了公司售樓、銷售及促銷值勤工作，確保了安全無事故。(三)、存在問題1、由于事務性工作較多，干部統(tǒng)籌管理水平尚存差距，工作效率尚需提高。2、各部門服務意識有待加強，如接待工作等還存在差距。3、對一些細節(jié)方面的問題重視不夠，工作不夠細致。4、園區(qū)安全防范工作尚需加強。5、樓層衛(wèi)生方面需進一步提高保潔質(zhì)量。(四)。改進措施1、召開“精心策劃，狠抓落實，辦事高效”工作作風研討會，提高干部管理水平。2、對在職員工進行禮儀、禮節(jié)、服務意識方面的培訓教育，提高員工的個人修養(yǎng)，樹立整體良好形象。3、開展“細節(jié)決定成敗”大討論，強化“精心策劃，狠抓落實，辦事高效”的企業(yè)作風。4、落實計劃管理及目標考核制度，對園區(qū)安全管理實行責任追究制、一票否決制，確保園區(qū)安全。5、對保潔員保潔意識的培訓。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇四
在這一季度當中發(fā)生了很多的事情，但是最后都得到了我妥善的解決，我的表現(xiàn)也是得到了住戶們的肯定。
1、因為一個住戶家里養(yǎng)的貓從下水管道掉下來了，大概是從七樓的高度掉下來了，一直卡在一樓的下水管道里面，因為我們可以清晰的聽到貓還沒事，我們既然被住戶請求幫助了，我當時只好叫同事配合我，撬開了石板，敲碎了水管，才把貓咪救了出來。我這不只是想幫助她，要是貓一直在里面，勢必會死亡，然后堵住下水管道，到時候我們的工作更難做。
2、因為來小區(qū)動工的那些人，沒有事先的跟我們商量，導致底下的天氣燃氣管破裂，一共三棟的住戶面臨著沒辦法煮飯煮菜的情況，最后在我的努力監(jiān)工下，四個小時就解決了問題。
這樣的的情況還有很多，但是在我看來這都是我的本職工作，我只不過是想盡辦法讓問題更快更高效的得以解決罷了。
首先小區(qū)的每個出入口都安置了值班人員，上班時間從早上6點直到半夜十一點，保證在住戶的入場時間內(nèi)都能做到監(jiān)督。保證沒有一個可疑的人進入，保證沒有一個人連帶著進來，因為我們這里每家每戶都發(fā)了門禁卡，沒有門禁卡的一律不能進入，防止任何人跟隨著進來，盡可能的降低危險系數(shù)，保證住戶的安全。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇五
1、擬定2020年多功鄉(xiāng)人大工作計劃。多功鄉(xiāng)2020年人大工作堅持黨的領(lǐng)導，人民當家作主和依法辦事相結(jié)合的原則。始終堅持黨的領(lǐng)導是人大工作的根本保證，維護群眾根本利益是人大工作的使命，發(fā)揮代表主體作用是人大工作的基礎(chǔ)，求真務實較真逗硬是人大工作的內(nèi)在要求。多功鄉(xiāng)結(jié)合打造“美麗東大門、生態(tài)新多功”工作和人大工作新要求，認真擬定2020年人大工作計劃，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，上報縣人大常委會。
2、規(guī)范開展鄉(xiāng)人大主席團工作。要認真學習《四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團工作條例》，嚴格按條例要求開展工作。召開主席團會議一次，主要研究2020年工作、一次人代會上代表提出建議、意見辦理及脫貧功堅人大代表再行動相關(guān)內(nèi)容。
3、依法按照程序認真做好日常工作。一是鄉(xiāng)人大主席團要認真梳理人大代表在大會期間或者閉幕期間的代表批評、建議和意見共9條，依法按程序、按職責認真交政府辦理，在督辦問效上下功夫，重在解決實際問題，見成效，達到代表和群眾、社會滿意。二是針對多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)建設(shè)成功后人氣不旺、商氣不旺特點，結(jié)合多功鄉(xiāng)“生態(tài)多功、農(nóng)旅發(fā)展”，給鄉(xiāng)黨委、政府積極建議召開相關(guān)活動提高多功鄉(xiāng)知名度、凝聚人氣、商氣。在4月8日開展了多功鄉(xiāng)南天新鎮(zhèn)第一屆風箏節(jié)，并組織部分縣鄉(xiāng)人大代表到太湖鄉(xiāng)高槐村考察農(nóng)旅結(jié)合咖啡屋發(fā)展和武勝縣“飛龍區(qū)”建設(shè)。通過外出學習、代表們增長知識、轉(zhuǎn)變觀念，更堅定了本鄉(xiāng)農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展信心。
4、配合市縣人大開展其他工作。4月18日配合市人大做好多功鄉(xiāng)半溝村檢查《四川省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》執(zhí)行情況。
5、作好《雅安市新村聚居點管理條例》正式實施前的宣傳工作。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇六
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。2017年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實現(xiàn)從服務定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：
一、行政事務工作方面
1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。
2、 加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標準以大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明。
二、重點項目任務完成情況
1、廢水深度治理工程資金臺帳材料（土建、設(shè)備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等）
2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料
4、中小企業(yè)發(fā)展專項資金重點項目申報（1萬噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項目）
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項目）余氯科技治理回收利用項目
三、文印、材料、接待工作
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導交代的工作，也真正做到了“上傳下達”。
四、工作中存在的不足：
2012年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
1、對各部門之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復雜，在制度執(zhí)行中不夠堅定。
3、對一些工作督促、落實不到位。
六、第二季度工作計劃
作為綜合管理部，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
2、嚴格公司各類證照、材料的管理，做好各類年檢換證工作。
3、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助
處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機關(guān)如工會、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
5、加強企業(yè)文化建設(shè)，與市場部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實到位。
6、在公司業(yè)績提高的情況下，組織一些員工活動，豐富員工的工作和生活。
以上工作計劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時，必須再特別改進和完善的工作，綜合管理部會遵照以上計劃嚴格執(zhí)行并做好計劃外的各項工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下我們的工作會越做越強，越做越好。
綜合管理部：韓建臣?
2017年4月2日
今年以來，辦公室按照年初確定的責任目標，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處確定的總體工作思路，結(jié)合辦公室實際積極開展工作，狠抓宣傳、督查、信息等職能工作，嚴格落實責任，創(chuàng)新工作方式，促進了各項工作的`順利發(fā)展。
一、第一季度重點工作匯報
(一)加強信息工作，搭建溝通橋梁
一季度，辦公室按照區(qū)有關(guān)部門工作要求，本著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的工作原則，采取有效措施狠抓信息工作，較好的完成了上級下達的信息任務，充分發(fā)揮了參謀助手作用。
1、日常工作信息。為加強信息的報送工作，辦公室將信息報送工作列入科室全年重點工作，明確工作目標，取得了較好成效。一季度，辦公室先后編寫上報信息58余條，編輯xx信息5期、xx街道2017年大事記2期，下載每日匯報54篇。
2、政府信息公開。根據(jù)街道人事調(diào)整情況，及時更新了政府網(wǎng)站信息；認真做好電子政務信息的公開發(fā)布工作，一季度共在政府網(wǎng)站上發(fā)布信息30余條；回復處理網(wǎng)絡(luò)媒體投訴、意見及建議6條，回復率100%。
（二）加大督查力度，推進各項工作
實行及時督查。另一方面，繼續(xù)定期向機關(guān)各科室發(fā)放督辦單，對目標任務完成情況進行督察督辦。
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物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇七
下面，我就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、強化組織領(lǐng)導。
城關(guān)鎮(zhèn)地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產(chǎn)工作尤為重要。按照安全生產(chǎn)工作要求，我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進行了充實和調(diào)整，由黨委副書記、鎮(zhèn)長王永革同志任組長，分管領(lǐng)導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和能問題及時發(fā)現(xiàn)并消除。
二、完善工作機制。
鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神，讓領(lǐng)導小組成員首先學會、領(lǐng)會，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)及處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè)。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責任制度，從鎮(zhèn)長到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責；二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳。
“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發(fā)了安全生產(chǎn)實施方案，組織全體機關(guān)干部深入村組，走訪群眾，散發(fā)宣傳資料600余份，在全鎮(zhèn)形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)實施意見》，與各村、學校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實。截至目前，全鎮(zhèn)無一例不安全事故發(fā)生，群眾滿意率達到98％以上。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇八
進入20xx年，xxxx在集團公司的正確領(lǐng)導下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導，對領(lǐng)導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內(nèi)容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內(nèi)容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調(diào)度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總，予以通報。
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學習、節(jié)約、活動三項內(nèi)容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領(lǐng)導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設(shè)。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設(shè)備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設(shè)備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質(zhì)，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設(shè)，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
5、加強全區(qū)經(jīng)濟運行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟建設(shè)工作線部門目標管理責任的落實及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟建設(shè)目標的完滿實現(xiàn)。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇九
根據(jù)公司第二季度整體工作計劃，圍繞著以物業(yè)服務轉(zhuǎn)型為中心，規(guī)范化服務體系的建立試點、xx物業(yè)承接查驗工作的穩(wěn)步前行、全椒水岸星城與天下景城前期物業(yè)服務的逐步有效展開等為三個基本點而展開。
一、一個中心。
我們在第二季度按照皖投置業(yè)交房計劃，順利完成交房工作。交房后，剩余房屋的交付、工程質(zhì)量遺留問題的整改、園區(qū)配套的完善、規(guī)范化服務的推廣等成為公司第三季度的主要工作。
1、繼續(xù)努力，階段性的完成交房工作;。
在全體員工的共同努力與辛勤付出下，在第二季度工作的基礎(chǔ)上，順利的按照交房工作計劃，七月份基本圓滿完成了交房工作，八、九月份各客服中心繼續(xù)保持良好的交房工作狀態(tài)，在展開對己交房客服交房資料的收集、整理、歸檔工作。同時，接待為零星的未交房業(yè)主辦理交房手續(xù)。截止9月25日，己累計完成交房4346戶，占發(fā)交房通知書數(shù)的92.61%，占總戶數(shù)的84.88%。針對物業(yè)服務的有效重大交房投訴為零。
2、把握時機，積極配合做好整改工作;。
房屋質(zhì)量暇疵的整改是交房后一項重點，工程質(zhì)量暇疵問題的整改與逐步推進，將對物業(yè)服務工作的順利開展提供了可靠的保障，為此，我們把握時機，客服現(xiàn)階段工程人員不足的現(xiàn)狀，積極抽調(diào)人員，組成十人工程隊伍，配合做好階段性工程質(zhì)量暇疵整改工作。并且，從公共區(qū)域與公共設(shè)施設(shè)備角度，提供建議、積極配合與完善整改，如對園區(qū)配套的指示牌與果殼箱的安裝工作在九月份己基本全部完成。截止xx月xx日，己累計完成整改2592戶，占需整改總戶數(shù)4001戶的64.78%。物業(yè)整改確認2436，業(yè)主整改確認394戶。
3、主動出擊，變堵為疏強化裝修管理;。
裝修管理是交房后的一個重要的服務節(jié)點，為保障超大型項目基本同步交房后大量的裝修工作有序。各客服中心在機構(gòu)設(shè)置時專門配置了裝修管理部，以專人跟進管理、責任落實到人的方式加強管理，并且在裝修管理中，強化溝通，將裝修注意事項事先告知業(yè)主，讓業(yè)主初步理解我們對裝修管理的初衷，了解違規(guī)裝修的危害，從而配合我們的裝修管理工作。強化巡檢，裝修管理人員主動出擊，對裝修現(xiàn)場的情況做到及時的信息更新與掌控。并聯(lián)動客服中心其它部門，形成部門聯(lián)動與信息反饋機制，試點推廣全員信息員制度。從而及時的發(fā)現(xiàn)、制止違規(guī)裝修情況的發(fā)生，將違規(guī)裝修情況糾正于萌芽狀態(tài)，整個第三季度，基本未發(fā)生嚴重違規(guī)裝修情況。
4、細致嚴謹，確保費用收取準確無誤;。
物業(yè)管理費用、裝修垃圾清運費、車位費的收取工作，涉到了皖投置業(yè)與省物價局二方面的減免優(yōu)惠政策，且集中收取時間短、工作量大，計算繁雜。但通過公司財務部與各客服中心出納人員的共同努力，完善財務收支管理制度，全方位多層次的核對交房與收費數(shù)據(jù)，組織學習交房收費答客問，收取優(yōu)惠政策等。根據(jù)工作進度，確保了各項收費收取率達99.99%，收取及時率達99.99%以上，準確率達99.99%以上。
5、規(guī)范服務，初步建立物業(yè)服務體系;。
入住業(yè)主群體的特殊性是眾所周知的，其目前交房的四個地塊，在根據(jù)物業(yè)服務需求的基礎(chǔ)上，劃分為四個客戶服務中心，在相對獨立運行的同時，為提高服務質(zhì)量，統(tǒng)一服務標準、規(guī)范服務行為、建立物業(yè)品牌。以上述各項工作為基礎(chǔ)，試點推廣工作，推廣大匯報會。
二、三個基本點。
在做好交房這一中心工作外，三點基本點的建設(shè)同步展開、穩(wěn)步前行，在三季度展開以下工作：
xx家園經(jīng)過幾年的服務運行，已初步建立了較為完善的服務體系，在不斷探索與求新的過程中，今年申報為合肥市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈。目前，物業(yè)服務體系的建設(shè)整體來說是較為成熟的。作為公司規(guī)范化服務體系建立的試點基地。
xx項目的開發(fā)企業(yè)于七月份拿到了寫字樓部分的竣工驗收備案表，前期物業(yè)服務進入了物業(yè)承接查驗階段，由于開發(fā)企業(yè)的非常規(guī)開發(fā)歷程，整個樓盤面臨著諸多問題。因此，客服中心在按照合同要求，努力做好物業(yè)服務工作的同時，在承接查驗的問題上，我們始終嚴格按照物業(yè)承接查驗的標準執(zhí)行，對開發(fā)商零星移交的資料，分系統(tǒng)的逐項認真的核對，在核對的基礎(chǔ)上做出反饋，努力確保每項移交資料的齊全。目前，己有部分系統(tǒng)的資料部分移交。
xxxx星城按照合同要求，人員與部門的配置逐步完善，xxxx前期物業(yè)介入保安人員的配備，基本滿足了現(xiàn)階段前期物業(yè)服務的需求，為日后的物業(yè)服務工作的展開，奠定了基石。
第二季度，公司年初制定的各項工作目標，階段性的基本得以實現(xiàn)，第三季度是公司xx年度全年目標實現(xiàn)的最后沖刺。如何做好第三季度的服務工作，圓滿完成xx年度全年工作，為10的工作開創(chuàng)良好的局面，將是一個承上啟下的關(guān)鍵時刻。在第二季度工作的基礎(chǔ)上，第三季度將繼續(xù)以完善xxx服務體系，進一步強化規(guī)范化服務的推進力度，為突出重點，做好xxx的物業(yè)服務管理工作。同時切實做好b01、c01地塊的交房準備工作，做好公司資質(zhì)升級準備工作，提升公司整體實力，實現(xiàn)公司三年規(guī)則的發(fā)展目標為重點。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十
在街道黨工委的的正確指導下，我總支認真貫徹落實黨的___的精神，全面推進黨組織建設(shè)，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
(1)加強學習，不斷提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學習，年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃，并結(jié)合遠程教育，做到學習有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的____。
精神、十八屆____的精神及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內(nèi)容。
(2)認真落實，扎實開展農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動。
自農(nóng)村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領(lǐng)導小組，并認真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進行了一次以____額的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農(nóng)戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農(nóng)民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網(wǎng)頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認真落實其他經(jīng)常性工作任務，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作，認真落實黨務公開。
(4)建立機制，確保黨建工作順利開展。
積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件，重新調(diào)整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經(jīng)費使用方面，凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業(yè)務水平還有待提高，黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業(yè)務，在搜集整理材料方面還不夠完善，導致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗和做法，認真查找存在的問題和不足，以高度的政治責任心和使命感，以求真務實的工作作風，不斷完善和推進我村黨建工作。
三是強化工作理念，要求黨務工作者不斷加強學習，提高自身業(yè)務水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實施方案，著力創(chuàng)建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強化基層服務型黨組織建設(shè)，強化三個分支部的支部陣地建設(shè)，配備相關(guān)硬件設(shè)施，做到平衡發(fā)展，確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)，開展分支部間相互交流學習，確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經(jīng)費給予服務型黨組織創(chuàng)建，確保服務型黨組織有經(jīng)費。
四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮主觀能動性。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十一
為有效化解我市矛盾糾紛和上訪案件，確保節(jié)日期間我市社會穩(wěn)定，使全市人民度過一個祥和、愉快的春節(jié)，結(jié)合大連市組織的化解民間糾紛百日專項活動，我們主要開展了對廣大人民群眾法律宣傳和各類矛盾糾紛調(diào)處活動。一季度共排查矛盾糾紛199件，調(diào)解案件414件，調(diào)處成功409件，防止民轉(zhuǎn)刑案件2起，防止群體性上訪6件。
2月13日，召開了全市專職人民調(diào)解員培訓會議，聘請了*黨校知名教授*為我們詳細講解了《人民調(diào)解法》以及人民調(diào)解相關(guān)技巧、經(jīng)驗等，為專職人民調(diào)解員順利開展人民調(diào)解活動奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。
為繼續(xù)深化司法所制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定了《司法所目標考核方案》并組織實施；召開“促和諧保穩(wěn)定 大排查大調(diào)處”專項活動部署會議，開展專項調(diào)解活動；完成了法律服務所和法律工作者的年檢注冊工作，2012年通過年檢的.法律服務所共*家，注冊法律服務工作者共*人。
（二）安置幫教和社區(qū)矯正工作
為確保春節(jié)、兩會期間安置幫教工作取得實際成效，我 1
們專門召開了工作部署會議，加強對全市刑釋解教人員的管控，做到不漏管、不失控，并完善排查整治活動機制，對家庭生活有困難的刑釋解教人員、社區(qū)服刑人員在走訪教育的同時，根據(jù)具體情況給予幫助和扶持。一季度共銜接幫教刑釋解教人員*人，接收管控社區(qū)矯正對象共*人。
為認真貫徹落實3月1日起正式實施的《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正工作進一步依法、有序、規(guī)范地開展，2月27日，我局舉辦了《社區(qū)矯正實施辦法》學習培訓會，編印發(fā)放了《*市社區(qū)矯正工作實用手冊》，逐條解讀了《社區(qū)矯正實施辦法》，使全市社區(qū)矯正管理人員從實務的角度掌握了社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)的具體規(guī)定。
（三）普法依法治理工作
制定下發(fā)《關(guān)于進一步加強公務員學法用法工作的實施意見》并組織實施；根據(jù)*市“六五”普法規(guī)劃，制定*市“六五”普法規(guī)劃，并組織實施；開展送法下鄉(xiāng)活動，3月1日，在*鎮(zhèn)舉辦《土地承包法》宣傳講座；3月8日，組織律師在*開展了《最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國婚姻法》若干問題的解釋(三)》宣傳講座，免費解答咨詢50多人次，發(fā)放宣傳單500余張；組織召開了2012年瓦房店市法制宣傳教育和依法治理工作會，安排、布置全市法制宣傳教育和依法治理工作任務、要求。
（四）法律服務工作
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1、公證律師工作
組織律師、公證員參與春節(jié)期間矛盾糾紛排查化解工作, 解答法律咨詢100余人次；針對公證處在政風行風建設(shè)中存在的問題進行分析并制定整改措施；召開律師事務所主任會議布置年檢注冊有關(guān)事宜，對申請年檢的律師事務所和申請注冊的律師進行初審。
2、法律援助工作
舉辦法律援助案卷網(wǎng)上錄入系統(tǒng)培訓班，實現(xiàn)網(wǎng)上報批，節(jié)省辦案時間和成本；組織召開了2012年法律援助工作部署會，安排、布置了全市法律援助工作任務、要求；第一季度共接待法律援助當事人咨詢*人次，辦理法律援助案件*件，其中辦理刑事法律援助案件*件，辦理民事法律援助案件*件。
3、司法鑒定工作
整理上報司法鑒定從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格申請表；組織開展新增司法鑒定人員面試工作。
二、第二季度工作計劃
1、組織全市人民調(diào)解組織和全市人民調(diào)解員深入開展“促和諧、保穩(wěn)定，大排查、大調(diào)處”人民調(diào)解專項活動。
2、按照*市司法局相關(guān)要求，部署各司法所開展“五好司法所”創(chuàng)建活動。
3、在全市法律服務工作者隊伍中開展“服務農(nóng)村經(jīng)濟
社會發(fā)展，推動基層民主法治建設(shè)”主題活動。
4、協(xié)調(diào)公安局做好社區(qū)服刑人員移交前的各項準備工作，做好新接收社區(qū)服刑人員建檔建冊、集中教育、監(jiān)督管理等工作。
5、重點開展“講-法釋策送溫暖 進社區(qū) 進監(jiān)所”幫扶幫教活動。
6、深化重點對象的普法用法，增強全社會法制宣傳氛圍，通過“五一”勞動節(jié)、“6.26”禁毒日等法制宣傳主題日，切實增強法制宣傳教育的針對性和實效性。
7、推進基層民主法制建設(shè)，全面開展“民主法治村”和“民主法治社區(qū)”創(chuàng)建活動，促進基層民主法治建設(shè)。
8、開展律師事務所信用等級評定工作，規(guī)范律師事務所和律師執(zhí)業(yè)行為。
9、加強律師誠信體系建設(shè)和職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律教育，完善投訴查處機制，不斷凈化服務市場環(huán)境，增強法律服務的社會公信力，促進法律服務業(yè)向高水平高層次發(fā)展。
10、開展公證質(zhì)量檢查，總結(jié)經(jīng)驗找問題，探索加強公證質(zhì)量管理、提高公證質(zhì)量的有效途徑。
11、開展有針對性、專業(yè)性的公證人員執(zhí)業(yè)培訓活動，進一步提高公證人員的執(zhí)業(yè)技能和水平。
12、開展法律援助案件質(zhì)量評查活動，提高法律援助辦案質(zhì)量。
13、通過下鄉(xiāng)指導各法律援助工作站的工作，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道法律援助工作站規(guī)范化建設(shè)。
*市司法局
2012年3月23日
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十二
這一季度的工作在我的忙碌當中不知不覺的就過去了，我在物業(yè)公司工作的時間并不長，但是我的耐心足夠，并且我對這工作有該有的興趣的，所以才能促使我在工作當中這么順利的適應了這份工作，我第二季度的工作表現(xiàn)可不能用順利來形容了，我在這個季度第一次因為工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導的表揚和贊賞，讓我難以忘卻，我在這季度的工作總的來說就是做到了四個字，盡職盡責。
在這一季度當中發(fā)生了很多的事情，但是最后都得到了我妥善的解決，我的表現(xiàn)也是得到了住戶們的肯定。
1、因為一個住戶家里養(yǎng)的貓從下水管道掉下來了，大概是從七樓的高度掉下來了，一直卡在一樓的下水管道里面，因為我們可以清晰的聽到貓還沒事，我們既然被住戶請求幫助了，我當時只好叫同事配合我，撬開了石板，敲碎了水管，才把貓咪救了出來。我這不只是想幫助她，要是貓一直在里面，勢必會死亡，然后堵住下水管道，到時候我們的工作更難做。
2、因為來小區(qū)動工的那些人，沒有事先的跟我們商量，導致底下的天氣燃氣管破裂，一共三棟的住戶面臨著沒辦法煮飯煮菜的情況，最后在我的努力監(jiān)工下，四個小時就解決了問題。
這樣的的情況還有很多，但是在我看來這都是我的本職工作，我只不過是想盡辦法讓問題更快更高效的得以解決罷了。
現(xiàn)在很多的物業(yè)在對待住戶的時候都非常的沒耐心，物業(yè)覺得是住戶在沒事找事，故意給他們找麻煩，所以辦起事來，力不從心的樣子，然后住戶覺得物業(yè)拿錢不辦事，就是一個沒用的單位。我也有遇到過這樣的情況，現(xiàn)在很多的住戶騎得都是電動車，但是喜歡亂停亂放，導致很多時候出現(xiàn)交通堵塞，或者是道路擁擠的現(xiàn)象，我為了避免這種情況，我曾挨家挨戶的過去找住戶聊，首先是詢問都多少人反感這個事情，然后在詢問他們亂停亂放的原因是什么。最后我得出了解決方案，在每棟小區(qū)前都建立了一個停放區(qū)域。最后事情得以妥善解決。
首先小區(qū)的每個出入口都安置了值班人員，上班時間從早上x點直到半夜十一點，保證在住戶的入場時間內(nèi)都能做到監(jiān)督。保證沒有一個可疑的人進入，保證沒有一個人連帶著進來，因為我們這里每家每戶都發(fā)了門禁卡，沒有門禁卡的一律不能進入，防止任何人跟隨著進來，盡可能的降低危險系數(shù)，保證住戶的安全。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十三
1.抓好“七五”普法規(guī)劃實施、推進工作。持續(xù)抓好“誰執(zhí)法誰普法”工作責任制的落實，根據(jù)各部門職能職責，落實普法責任清單。充分發(fā)揮領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，起草了《xx市貫徹〈黨政主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人職責規(guī)定〉實施方案(代擬稿)》上報市委市政府印發(fā)實施和起草了《關(guān)于進一步把社會主義核心價值觀融入xx法治建設(shè)的實施方案(代擬稿)》上報市委zd委印發(fā)實施。
2.以“法律六進”活動為載體，加強重點對象法治宣傳教育。抓好機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位工作人員學法用法考試工作。加強青少年法治宣傳教育工作，深入開展預防未成年人違法犯罪法治宣傳教育。聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦等28家單位開展了2020年全市文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”集中示范活動。結(jié)合“3.8”婦女維權(quán)周、“3.15”消費者權(quán)益日等重要節(jié)點，開展“法律進鄉(xiāng)村”、“法律進社區(qū)”活動。
3.積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”行動。運用微信、微博、今日頭條和一點資訊等新媒體新技術(shù)為核心打造新媒體法治宣傳矩陣，第一季度完成推送普法動態(tài)信息及普法知識104期。進一步加強普法講師團隊伍建設(shè)，大力發(fā)展普法志愿者隊伍，成立了xx市巾幗律師志愿團，積極培育法治宣傳文藝團，增強了法治宣傳教育隊伍的戰(zhàn)斗力。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十四
為進一步提升融僑物業(yè)管理服務水平，物業(yè)公司高層領(lǐng)導針對當前業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)管理服務的意見與建議，對下階段重點工作進行了如下布署：
4、提高綠化工、保潔工工資及各部門班組長津貼，激勵一線員工切實做好現(xiàn)場服務工作；
9、制定秋季綠化改造方案并實施；
以上工作，請廣大業(yè)主給予熱情的關(guān)注與支持，幫助我們提升管理服務水平，我們也將不懈努力，持續(xù)改進。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十五
建立了“何宏發(fā)工作室”溝通協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮先進黨員模范作用，先進事跡“何宏發(fā)工作室”作為平臺，廣泛聽取業(yè)主意見、建議，了解業(yè)主需求、協(xié)調(diào)溝通解決業(yè)主關(guān)切急難愁事項，促進物業(yè)服務水平的提升為目的。接待了水清路588弄柳先生、諸先生，65弄李先生、陳先生，108弄謝老師等為代表關(guān)心小區(qū)建設(shè)的熱心業(yè)主近20次。溝通增進相互的了解，充分肯定物業(yè)近期工作成效，介紹小區(qū)的歷史、提出個人的建議，冰凍三次非一日之寒鼓勵物業(yè)做好日常服務。同時大家了解到散發(fā)傳單、損壞監(jiān)控視頻線路、人為關(guān)閉車庫排水泵、惡意投訴等不文明行為表示憤慨，并堅決支持抵制任何不文明行為。針對業(yè)主普遍關(guān)心車輛規(guī)范停車、綠化補種、設(shè)施設(shè)備更新等重大事項，首先要依法依規(guī)廣泛聽取業(yè)主意見的基礎(chǔ)上，制定可行的方案，完善方案，召開業(yè)主大會進行表決才能夠?qū)嵤?，表示理解?/p>
下一步工作，鞏固成效基礎(chǔ)上，秉承“平凡勞作、用心服務”服務理念不斷提升完善物業(yè)服務水平。在居民區(qū)黨總支的引領(lǐng)下，居委會、業(yè)委會、廣大業(yè)主、物業(yè)公司攜手社區(qū)自治、共治、德治、法制建設(shè)美麗新家園。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十六
一是加強黨的思想建設(shè)。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動暨“‘融杭’，我們怎么看、怎么干”解放思想大討論活動，切實解決思想層面的問題，凝聚共識，匯聚力量，確?！叭诤肌惫ぷ魅〉脤嵸|(zhì)性成果。深入實施基層黨組織標準化建設(shè)“六項制度”，持續(xù)推進吳田、紅心村級活動場規(guī)范達標建設(shè);加強黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員處置工作，著力破解流動黨員教育管理難題。
二是提速重點項目建設(shè)。以“項目建設(shè)攻堅年”為契機，鎖定工作目標，“一把手”親自上陣，各項目分頭負責，將精干力量壓到一線，細化工作任務，明確時間節(jié)點，擼起袖子，鉚足干勁，強力推進車田城東棚戶區(qū)改造、中洲二期、春江翡翠城、黃山美好家園康養(yǎng)小鎮(zhèn)起步區(qū)項目等重點項目建設(shè)。
三是堅決打贏“攻堅戰(zhàn)”。堅決打贏脫貧攻堅和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。加強幫扶干部管理，聚焦“十大工程”，實施好危房改造、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、健康脫貧等工作;全力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
四是抓好生態(tài)文明。扎實做好創(chuàng)建“全省文明示范縣”工作，深入推進生態(tài)文明建設(shè)“六大行動”，扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，將全域環(huán)境整治向村組延伸，確保無死角。同時抓好安全環(huán)保、防汛抗旱、信訪維穩(wěn)、民計民生等重點工作。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十七
上個季度，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每xx分鐘吸塵一次。
（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。
（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
（5）完成大廈垃圾的清運工作。
（6）完成大廈外墻的x次清洗。
（7）完成外圍地面沖刷工作。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十八
繼續(xù)抓好矛盾糾紛排查化解工作，做好清明節(jié)、“三月三”、五一勞動節(jié)等重點時段安全穩(wěn)定工作。出臺《xx市中級人民法院xx市司法局xx市律師協(xié)會關(guān)于推進訴調(diào)對接工作的實施方案》，建立律師調(diào)解工作模式，推進矛盾糾紛有效化解。繼續(xù)抓好社區(qū)矯正和安置幫教工作。開展社區(qū)矯正執(zhí)法檢查，對社區(qū)服刑人員進行點驗，對社區(qū)矯正工作人員日常執(zhí)法行為是否規(guī)范、合法合規(guī)進行檢查。開展社區(qū)矯正集中教育活動，請監(jiān)獄警官結(jié)合監(jiān)獄內(nèi)服刑人員的生活、生產(chǎn)等情況對社區(qū)服刑人員進行教育。完成全市社區(qū)矯正遠程視頻督察系統(tǒng)建設(shè)，6月底前將各縣(市、區(qū))視頻接入市本級并接入司法廳。充分發(fā)揮司法行政職能作用，全面完成掃黑除惡專項斗爭各項任務。建立村居法律顧問參與矛盾糾紛四級聯(lián)調(diào)機制，加強律師等法律服務人員參與信訪、調(diào)解、群體性案(事)件處置工作，推進人民調(diào)解司法確認，提高人民調(diào)解工作質(zhì)量。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇十九
推動落實黨政主要負責人履行法治建設(shè)第一責任人職責規(guī)定，落實普法和法治建設(shè)工作機制，推動普法依法治理目標精準化、工作措施項目化、工作考核體系化、工作指導專業(yè)化，推動普法依法治理機制、措施、責任落實。深化“尊法學法守法用法”主題法治宣傳實踐活動，組織開展學習宣傳貫徹憲法，營造濃厚社會氛圍。在全市范圍內(nèi)開展“法律六進”活動。組織籌備“最美法律服務人”評選活動。積極主動融入城市公共空間，拓展法治文化陣地全覆蓋。充分利用公交站、加油站、公交車、出租車發(fā)布公益法治廣告，營造全市大普法氛圍，增強人民群眾尊法守法學法用法的思想自覺。推動青少年法治宣傳教育基地建設(shè)。舉辦“法律同行助力夢想”走進校園大型法治宣傳教育活動，在市荷城初級中學建設(shè)“校園模擬法庭”。依托市民文化節(jié)、“三月三”歌圩節(jié)、荷花節(jié)等大型活動，組織各單位和文藝團體開展法治宣傳文藝活動，唱響普法宣傳“好聲音”。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇二十
上個季度，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每xx分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的x次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇二十一
1.開展全國第四次經(jīng)濟普查入戶登記、數(shù)據(jù)審核、pad初步錄入工作。
2.完成宣傳與精神文明、目標責任考核、普法依法治理、領(lǐng)導班子述職述廉、黨建、黨風廉政建設(shè)等相關(guān)年度考核工作以及機關(guān)和事業(yè)單位登記年檢、醫(yī)保年檢等工作。
3.開展違規(guī)收送禮金相關(guān)活動。
4.召開各專業(yè)年報培訓會，按時完成統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報相關(guān)月報、年報工作。
5.召開2020年民主生活會。
6.及時跟進各項指標反饋工作，截止目前(2020年2月份市局反饋數(shù)據(jù))，各項指標完成情況如下：規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計完成2.3億元，同比增長54.8%;全社會固定資產(chǎn)投資同比增長385.8%;社會消費品零售總額累計完成16114萬元，同比增長82.1%。
7.按時完成脫貧攻堅幫扶工作。
8.完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
物業(yè)公司第一季度工作總結(jié)及第二季度計劃篇二十二
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況：2020年度我鎮(zhèn)稅收任務是9315萬元，一季度預計完成1228.93萬元，占總?cè)蝿盏?3.2%。固定資產(chǎn)投資完成近2000萬元。
(二)重大項目和重點工作推進情況。
重大項目方面：鎮(zhèn)黨委政府將牢固樹立“項目是發(fā)展的源頭活水”、“抓項目就是抓發(fā)展”的意識。今年從“交通、地產(chǎn)、園區(qū)、養(yǎng)老、文旅、汽車”六個板塊發(fā)力。按照一個項目、一套人馬、一個方案、一張路徑圖，對標對表，壓實責任，壓茬推進。車田棚戶區(qū)改造、流塘路改道、嘉禾藝術(shù)、濱江畫苑、紅帆酒店、天潤經(jīng)城、黃景昌高鐵等項目建設(shè)齊頭迸進，一季度共拆除蘭田路等11戶房屋，黃景昌高鐵等新征土地150余畝，科瑞星、啤酒廠等4處清表土地200余畝，遷墳近30棺，為項目建設(shè)的順利推進提供了用地保障。在縣執(zhí)法局、公安局、自然資源和規(guī)劃局等部門大力支持下，對紅心、古樓等村及新長途汽車站近5000平方米違章建筑進行強制拆除;對海寧生態(tài)農(nóng)莊“大棚房”進行專項整治。xx老街古民居保護、老街路網(wǎng)改造提升、xx衛(wèi)生院新建等項目都在蹄急步穩(wěn)地推進。
重點工作方面：
1、管黨治黨全面從嚴。我鎮(zhèn)陸續(xù)黨代會、村書記述職評議會、民主生活會及組織生活會;開展了“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動暨“‘融杭’，我們怎么看、怎么干”解放思想大討論活動。通過專項行動，我鎮(zhèn)共排查問題4個，制定整改措施8條，已整改到位2個;441人注冊了“學習強國”，已成為我鎮(zhèn)廣大黨員干部理論學習的“線上加油站”。一季度審結(jié)違紀違法案件15件15人，給予15名違紀黨員黨紀處分，其中給予黨內(nèi)警告處分8人，黨內(nèi)嚴重警告處分4人，開除黨籍處分3人。通過嚴肅懲治違紀行為，純潔了黨員的隊伍，嚴肅了黨的紀律，使紀律真正成為帶電的高壓線。
2、脫貧攻堅強力推進。扎實開展“春季攻勢”各項工作。認真開展《習近平扶貧論述摘編》學習活動;完成首批62戶產(chǎn)業(yè)到戶項目驗收，申請補助資金16.77萬元;完成高等教育等13人的教育扶貧工程，對貧困人口住房情況進行等級評估及人員外出務工情況進行摸排;認真貫徹執(zhí)行《落實中央巡視組脫貧攻堅專項巡視反饋意見以及脫貧攻堅中形式主義、官僚主義問題專題報告反映問題的整改實施方案》，對照問題清單，自查自糾，共發(fā)現(xiàn)9大類35項198條問題，截止目前已整改完成147條，正在整改51條。
3、文明創(chuàng)建工作。春節(jié)前夕，我鎮(zhèn)在潛阜村舉辦了一場“邁進新時代，舞出新風尚”2020年首屆“古鎮(zhèn)好人”頒獎活動暨潛阜村迎新年廣場舞聯(lián)誼匯演。各村還在春節(jié)前后，組織黨員干部對家前屋后、主干道、河道及村莊聚集地等開展了環(huán)境治理活動。同時以生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)工程的實施和“最美家庭”“最美庭院”的評樹，在潛移默化中引導影響了村民，農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了根本改善。
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。完成全鎮(zhèn)1.9萬畝農(nóng)業(yè)保護補貼申報及0.56萬畝的油菜參保;協(xié)助南潛衛(wèi)東家庭農(nóng)場申報了省級示范家庭農(nóng)場;對500畝綠色高產(chǎn)高效的油菜開展了統(tǒng)防統(tǒng)治;完成新型農(nóng)民培訓對象遴選等。
5、社會事業(yè)工作。加大掃黑除惡專項斗爭工作力度，配合公安機關(guān)深入開展麻將館、棋牌室等場所清理整治;采取“多點適時觀察、多道防線穩(wěn)控、不見人不放過”的措施，做好了“兩會”期間重點人員穩(wěn)控工作，實現(xiàn)“兩會”期間零上訪目標。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、安全生產(chǎn)、森林防火、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險等工作取得新成效。
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