總結(jié)是思考過去經(jīng)驗的重要方式，也是進一步提高的基礎(chǔ)。在寫總結(jié)時，要注意語言簡練、表達準確，以確保傳達出準確的信息。在寫總結(jié)時，可以參考一些建議和技巧，以下是一些值得注意的總結(jié)寫作指南。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇一
為了完成畢業(yè)課題實踐，將大學(xué)學(xué)到的理論知識充分運用于實踐中，我選擇了豬場實習(xí)，參與豬場的日常豬病常規(guī)防治和飼養(yǎng)管理工作。
剛到豬場的時候，感覺很陌生，覺得這就是現(xiàn)代化的豬場了。心里有點緊張，但接待我們的廠長是一個很親切的人。當我得知廠長的年齡我們相近的時候，距離一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活，然后學(xué)習(xí)進場前的一些規(guī)定。進場前先要隔離3天。第一天進場，通過嚴格的消毒，具體是先去淋浴，后換工作服、換鞋、噴霧消毒、洗手消毒。所有進出場的人員都要做好簽到和離場的登記記錄。同時進出每棟豬舍道要消毒鞋子。通過廠長的介紹我們花了一個多小時，終于把這個豬場的各個情況有了個大概的了解。
根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序，這豬場分為配種舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公豬舍。我和另一個同學(xué)被分配到分娩舍進行實習(xí)工作，分娩舍的主管負責指導(dǎo)我們。起初，我對母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術(shù)的了解僅僅局限與書本上，實踐方面還有所欠缺，實踐能力還有待提高。一開始，我們在母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料、分幾次喂，發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前。后來通過飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教，我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術(shù)。分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作，每天早上7：30進場，首先是飼喂母豬，產(chǎn)前三天逐漸減料，產(chǎn)仔當天不喂料，以后每天增加公斤，4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料，不夠填料剩料少加，每天喂6斤左右)。同時觀察母豬的進食情況和精神狀態(tài)，出現(xiàn)情況及時報告主管獸醫(yī)并且自己動手幫忙解決問題。由于產(chǎn)床是定位欄，喂食母豬的時候一定要把母豬趕站起來，以防母豬產(chǎn)后癱瘓。
這點據(jù)我觀察蠻重要。在母豬產(chǎn)前我們做好了準備，安裝好保溫燈、墊布、毛巾、碘酊等各種藥品和器械。產(chǎn)前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房，同時搞好產(chǎn)床衛(wèi)生，提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境，就等著小豬的出生啦。以前沒見過母豬分娩，所以當我第一次看見小豬生下來的時候，有點高興，又有點緊張。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶，報小豬放到保溫箱后，過幾分鐘后，斷臍帶，上消毒水！就這樣我們接產(chǎn)一窩一窩的小豬。當母豬分娩第一頭仔豬后，就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產(chǎn)素。據(jù)主管獸醫(yī)介紹這里每個季度輪換一次抗生素。當時，我們也遇到了母豬難產(chǎn)需要助產(chǎn)的情況，其中場長為我們演示了助產(chǎn)的全過程。遇到這種情況后的母豬，都要馬上注射抗生素。
在這實習(xí)期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時內(nèi)我們就完成了稱重、斷牙、斷尾。第2天和第10天的時候我們就對仔豬進行補鐵。并且按照公司制定的免疫程序進行免疫。出生后的仔豬根據(jù)產(chǎn)期相近、仔豬大小和母豬的有效乳頭數(shù)的多少做好拼窩，弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實習(xí)的時候是9月多，天氣多變，要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了，但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了。小豬比較愛跑，當剛出生2-3天小豬吃完奶之后，一般愛睡在保溫箱外面，這時就要把小豬趕回保溫箱防止感冒，就這樣直到它們學(xué)會自己跑回去為止！還有一個比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作，確保每頭仔豬能吃上初乳，前三天我們把仔豬關(guān)在保溫間內(nèi)，定時放出(沒一小時一次)，定時哺乳，人工輔助固定乳頭。當整棟仔豬都達到7日齡的時候進行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食，加料的時候少量勤添，保持飼料的新鮮。有時還會強行教料！一直到仔豬達到21日齡后我們就斷奶，并于斷奶后2天轉(zhuǎn)入保育舍。平時上班，先喂豬，后認真觀察豬群的情況，時常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，其中非常重要的一項工作就是清除豬糞。起初我認為鏟豬糞是一項很累、很讓人煩心的工作，后來我才懂得鏟豬糞其實是很重要并且是非常有必要的。
通過清除豬糞可以使豬舍清潔，又可以預(yù)防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀)。天氣炎熱，可以采用高壓水槍進行沖欄。既可以清洗豬舍，又可以降溫，以防中暑。但是無法解決，及時請示廠長，廠長組織進行解決。每天上班要認真負責地做好每一項工作，保證豬群健康地生長。一直到我們的仔豬轉(zhuǎn)上保育舍，宣告我們的實驗圓滿成工。此時生產(chǎn)實習(xí)時間已經(jīng)用去了30多天，在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍。因為時間比較短，這兩個地方的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并沒有全部參加，其中在配種舍，動手操作了配種的過程，以及趕公豬去試情等。平時勤于觀察，培養(yǎng)觀察能力，同時我還記錄了常用藥有何用途，針對何種病。根據(jù)發(fā)病豬的病情，必要時進行隔離觀察，并對其進行針對性的治療。偶爾去看死豬的解剖！
1：加強自己的交際能力，學(xué)好做人處事的方法，多虛心向員工們學(xué)習(xí)。每到一個新的地方都要快速地融入集體中，才能更好地開展工作！
2：勤快一點，細心一點，多動手，多思考。秉著認真負責的態(tài)度去完成計劃好的事情！
3：從對豬的飼養(yǎng)到豬病的防治，都需要扎實理論知識的支撐。所以要學(xué)好基礎(chǔ)知識，認真觀察和研究，遇到問題要多問，刨根問底深入調(diào)查。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇二
彈指之間，20xx年已接近尾聲，我已工作x年，從一名無名學(xué)生變成了一名工作人員。過去的x年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多不足。在年終歲未對自己進行一番“盤點”與自我總結(jié)，也是對自己的一種鞭策。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
（一）、認真學(xué)習(xí)黨政方針，提高自身思想素養(yǎng)。作為一名黨員，在一年的工作中，通過讀閱書刊、學(xué)習(xí)黨政會議、觀摩教育基地等方式從精神層面提高了自身素質(zhì)，用正確的理論來指導(dǎo)工作實踐，指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。
（二）、扎實專業(yè)知識，夯實自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在日常工作中，繼續(xù)給自己充電，學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的理論知識，拓寬知識面，提高理論知識及寫作水平，彌補本職工作中的不足。理論知識學(xué)習(xí)主要通過兩方面實現(xiàn)：一是通過各種會議精神及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，提高公文處理能力。二是通過書刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑吸取與工作相關(guān)的最新知識，填補專業(yè)方面的不足。通過努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)、思考、提高，使自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進步。
踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。在一年的工作中，虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，已經(jīng)基本能完成科室的日常工作。期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面：一是部分完成了對小河和廿里堡的畜牧生產(chǎn)、疫病防控等技術(shù)指導(dǎo)的包鄉(xiāng)工作。二是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，參與了生豬調(diào)出大縣項目的文字、報表等材料的書寫匯編；三是完成了生豬標準化小區(qū)以及草食畜項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目的文字申報和材料收集，通過了省市項目組的驗收；四是保質(zhì)保量地完成了4個養(yǎng)殖企業(yè)的無公害產(chǎn)地申報、材料收集制作及省級認證部門的驗收。本人在畜牧站及局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同事的協(xié)助配合下，順利完成了年度各項工作。在接下來的工作中，本人繼續(xù)秉承畜牧系統(tǒng)良好的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，不斷進取、按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇三
1、學(xué)會享受并愛上自己的工作吧，這樣，你就會快樂，并且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂，沒有一點滿足感，那才是人生大損失。想想看，幾十年后，當你垂垂老矣，只剩下回憶的時候，你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹，而不是快樂和享受快樂時的滿足，是件多賠本、多劃不來的生意。
2、始終將批評當財富，不管是領(lǐng)導(dǎo)批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。
3、學(xué)會尊重同事的工作及成績，無論大小。以前，我與那些沒有多少工作成績，或者只做一些瑣碎小事的同事溝通，總會心生鄙夷。工作了十多年之后，我才發(fā)現(xiàn)，我不曾超越過他們，也沒有比他們更高明，其實，我每一個成績的取得，都是建立在他們所做的基礎(chǔ)之上的。
4、在真實的生命里，每樁偉業(yè)都由信心開始，并由信心跨出第一步。
6、在工作中，千萬不要喋喋不休，也不要沒完沒了地抱怨，這些都是把事做糟，或者失敗的先兆。
7、一個人應(yīng)盡自己最大的努力，挖掘自己所有的潛力來實現(xiàn)自己的夢想，努力可能會失敗，但放棄則意味著你根本不可能成功。
8、當我們在一起進行工作時，就組成了一個團隊。而自己不再是一個人在工作，而是一個團隊在xx協(xié)力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一個人的工作能力。會做事而不懂得做人，無疑在一個團隊中是很孤獨的。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇四
在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)。
采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)。
嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，至今沒有違反規(guī)定的行為。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近年的努力，基本完成飼養(yǎng)的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為了此次情況，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇五
這個問題應(yīng)該是指9月初至9月17日，生豬養(yǎng)殖和生產(chǎn)企業(yè)的25只股票平均跌幅達到，它們的市值總額也從月初的12311億元，下降到了9月17日的10015億元。僅半個月時間，這些上市公司便蒸發(fā)市值近2300億元。
這個下跌，并不是市場上豬肉價格的下跌，而是資本市場上面股價的波動，但還是有很多老百姓期望豬肉也能夠重回“十元時代”，讓廣大群眾能夠吃得到低價肉。
目前市場的新鮮豬肉確實在小幅緩慢地下跌，但這并不一定就會出現(xiàn)暴跌。
決定豬肉價格的有三個因素：生豬出欄量，養(yǎng)殖成本，進口豬肉。
一、生豬出欄量。
根據(jù)據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，1-7月，規(guī)模以上生豬屠宰企業(yè)屠宰量萬頭，其中，7月份屠宰量萬頭，環(huán)比減，同比減。說明了上半年生豬出欄的數(shù)量減少了。
受非洲豬瘟的影響，各地農(nóng)村養(yǎng)豬戶的熱情和積極性有很大的下降，這些養(yǎng)豬大戶對于生豬出欄數(shù)量的貢獻在以前是很大的。
目前各地農(nóng)村中小微型養(yǎng)豬戶嚴重缺少可繁母豬和仔豬，是造成農(nóng)村生豬存欄量增長緩慢的重要原因。
但受到豬肉價格暴漲的刺激下，各地生豬養(yǎng)殖企業(yè)的存欄數(shù)量有了很大增長，而且一些生豬企業(yè)紛紛在全國建設(shè)新基地，增加養(yǎng)殖規(guī)模。
到了九月份，這些養(yǎng)殖企業(yè)的生豬紛紛上市，導(dǎo)致了豬肉價格的下跌，進而也影響了他們各自的業(yè)績，再反映到他們的股價上面來，這就是最近豬肉板塊近半個月來市值蒸發(fā)2300億的來由。
二、養(yǎng)殖成本。
唐人神董事長陶一山近期說過這樣一段話：
“有圈內(nèi)養(yǎng)豬大戶預(yù)測，到2022年，國內(nèi)肉價將跌到10塊。我更悲觀，屆時肉價跌到4-5塊都是完全可能的?！?/p>
但同樣是與生豬養(yǎng)殖相關(guān)的上市公司新希望卻與陶一山的想法相反，新希望認為：
中國養(yǎng)豬行業(yè)的養(yǎng)殖成本現(xiàn)在正在急劇抬高，從全行業(yè)看，豬價一旦跌破20元，甚至說再略低一點，跌破了大部分的養(yǎng)殖成本線的話，擴產(chǎn)的企業(yè)和養(yǎng)殖戶大部分都會選擇觀望或者是出清，不可能持續(xù)下跌到4元到5元的水平。
我是比較贊同新希望的說法，糧食只要稍微有點上漲，豬肉的成本就會立即反應(yīng)出來，而目前糧食我們還在大量進口之中，糧食價格誰也不能保證將來會是個什么水平。
三、進口豬肉。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇六
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：20xx年的工作計劃。
一、技術(shù)工作：抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇七
當新年的腳步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；⒁?guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
xx年，我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的`建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設(shè)施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇八
廿里河林場有這樣一位熱血青年，他高等身材，體魄健壯，舉止穩(wěn)重，頭腦靈活。一提到他，人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起，林場職工無不豎起大拇指，對他嘖嘖稱贊，他就是廿里河林場經(jīng)警隊長、共產(chǎn)黨員鄒運鐸同志，依靠科技勤勞致富的典型代表。
鄒運鐸從小家境貧寒，兄弟姊妹五人，初中畢業(yè)后，成為林場一名普通營林工，經(jīng)多年的打拼，仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春，他東挪西湊，籌集5000多元，建筑簡易豬舍，購進10頭仔豬，開始學(xué)著養(yǎng)豬，對他來說，養(yǎng)豬可是大姑娘上轎――頭一遭，由于沒有經(jīng)驗，那年養(yǎng)豬市場行情不景氣，再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好，幾年下來，錢沒賺著，反倒貼了本，使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng)，當時真是雪上加霜，無處訴冤，家里所有人對他都不滿意，勸他別養(yǎng)豬，好好上班掙工資得了，可他并不灰心，從書店購買一些關(guān)于養(yǎng)豬技術(shù)方面的書，邊學(xué)邊干，有時還跑到農(nóng)場學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)。慢慢摸索豬的生活習(xí)性，掌握豬的生長特點，仔豬生下來什么時間打什么針，吃什么藥，如何預(yù)防，如何配制飼料配方，他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員和當?shù)乩汐F醫(yī)請教，并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓(xùn)，逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗。
說干就干，2006年開始，鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū)，廠舍面積4000平方米，占地面積40000多平方米，年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭，以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，四個月的苦心經(jīng)營，第一批育肥的小豬出欄了，他看在眼里，美在心里。雖然豬養(yǎng)好了，但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的競爭，特別是市場供過于求，價格一度跌了再跌，照此價格，虧損嚴重。為此他積極外出跑市場，了解外地的行情，就將生豬運往價格高的地方出售，在市場不景氣的情況下，變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后，他和妻子、親友合計，自己與外面客戶長期合作，將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷，讓職工賺內(nèi)外差價，既使職工增收，又確保貨源，提高自身信譽度，長期發(fā)展，實現(xiàn)“雙贏”。
由于誠實守信，如今鄒運鐸的業(yè)務(wù)十分繁忙，基本上負責了全場生豬的流通工作，雖然他為此耗費了大量的精力和時間，也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢，但他以自己說的一句話：“自己搞活了，拉大伙一把”為宗旨，樂此不疲。通過他的努力，目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增，林場其他職工的生豬也急劇增加，養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟而成為林場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。
鄒運鐸嘗到了養(yǎng)殖生豬的甜頭，他本人的生活也開始由脫貧奔小康了，購買了小轎車，電腦上了網(wǎng)，洽談業(yè)務(wù)的人多了?？吹剿辛巳绱耸找妫車穆毠と罕娨布娂娦Х?，上門求經(jīng)驗，求技術(shù)的人越來越多，他從不對上門求技術(shù)的人保守，對每一個人都熱心傳授技術(shù)，并且上門指導(dǎo)，免費提供防疫等技術(shù)服務(wù)。他經(jīng)常向林場其他人講解養(yǎng)豬飼養(yǎng)情況和產(chǎn)品銷售情況，在他的帶動下更多的職工，都參與到養(yǎng)殖中，林場又有3戶職工發(fā)展了養(yǎng)豬業(yè)。只要有時間鄒運鐸就教他們?nèi)绾挝沽稀⑷绾喂芾?，在潛移默化中將技術(shù)傳授給他們。由于市場的需求，他的生豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大，用更加合理的科學(xué)規(guī)劃，嚴格的內(nèi)部管理，把生豬產(chǎn)業(yè)這塊蛋糕做大，同時為林場解決富余勞動力10多人，真正成為了“龍頭大戶”，養(yǎng)豬業(yè)成為林場職工增收的一個新的經(jīng)濟亮點。
鄒運鐸從不耽誤工作，緊跟黨的步伐，務(wù)實創(chuàng)新，關(guān)心職工、熱心公益事業(yè)，林場的大事小事，只要關(guān)系全局，切合實際，促進發(fā)展的他都帶頭支持，積極完成好，在關(guān)鍵時刻總是顯示著共產(chǎn)黨員的先進本色。
在社會主義新林區(qū)建設(shè)的浪潮中，鄒運鐸在林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了典型示范作用，為林業(yè)規(guī)模養(yǎng)豬的快速發(fā)展發(fā)揮了“龍頭”帶動作用。我們有理由相信，鄒運鐸必將勇立潮頭，帶動全場職工發(fā)家致富，用熱情的雙手撐起一片屬于自己的一片藍天。
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養(yǎng)豬工作總結(jié)篇九
養(yǎng)豬獲得較好的經(jīng)濟效益是所有養(yǎng)殖場(戶)的共同愿望,但是部分養(yǎng)殖場(戶)難以適應(yīng)生豬市場價格波動的`變化,出現(xiàn)逢高追逢低減的不良養(yǎng)殖狀況,為保證西昌市生豬養(yǎng)殖穩(wěn)定、健康發(fā)展,養(yǎng)殖戶能獲得較好的經(jīng)濟效益,對西昌市禮州鎮(zhèn)、興勝鄉(xiāng)、小廟鄉(xiāng)的部分生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶和散養(yǎng)戶進行調(diào)查,通過調(diào)查,筆者認為生豬養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬獲利有如下要訣:。
作者：廖惠麟張亞霽作者單位：四川省西昌市畜牧局,四川西昌,615000刊名：養(yǎng)殖與飼料英文刊名：animalsbreedingandfeed年，卷(期)：“”(10)分類號：s8關(guān)鍵詞：
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十
**年，我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受政府免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭)，估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設(shè)施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十一
依照浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]38號文件精神，我合作社于20xx年3月上報了《瑞安市紅升生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社生豬標準化養(yǎng)殖場建設(shè)項目》，其可行性報告得到浙發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]213號文件批復(fù)，并于20xx年8月列入浙江省20xx年中央預(yù)算內(nèi)生豬項目建設(shè)投資計劃（浙發(fā)改投資[20xx]558號）。近一年來，我們按照項目要求，重投入、保質(zhì)量、嚴管理、促進度，至今已完成各項建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將項目建設(shè)的主要情況總結(jié)如下：
1、項目建設(shè)任務(wù)與投資計劃。
按照浙發(fā)改投資[20xx]558號下達的項目計劃，本項目主要建設(shè)任務(wù)是：新建園區(qū)道路300平方米、園區(qū)綠化440平方米；建堆放場110平方米、糞便處理貯液池420立方米、管道400米等設(shè)施；購置儀器設(shè)備20臺（套/批），其中養(yǎng)殖設(shè)備5批；目標新增母豬170頭，年出欄商品豬2900頭。項目建設(shè)年限20xx—20xx年。項目建設(shè)資金總投資241萬元，其中企業(yè)自籌191萬元、中央投資50萬元。
2、項目建設(shè)的建成情況。
在市、縣、鎮(zhèn)三級業(yè)務(wù)主管部門、財政部門和當?shù)卣拇罅χС窒?，我們已投入項目總資金254萬元，比投資計劃增加了5.4%。已新建各種欄舍3068m2、附屬用房436m2、干糞堆放場110m2、化糞池貯液池400m3、排污管道1200m，配套建設(shè)了一批防疫圍墻、水、電、路燈附屬工程，已經(jīng)購置儀器設(shè)備11批計231臺（套張），新引進良種公母豬175頭。目前場內(nèi)生豬存欄1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭），項目建設(shè)期間已出欄生豬2250頭。從本項目的建設(shè)投入與建設(shè)內(nèi)容、存欄規(guī)模與能繁母豬、出欄數(shù)量等情況分析，均已完成我們上報的項目方案和上級下達的項目計劃（具體見“紅升合作社08年中央生豬項目建設(shè)完成情況統(tǒng)計表”）。
項目實施以來，我們按照標準化生豬項目“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的建設(shè)原則，圍繞“選址適宜、布局合理、設(shè)施完善、設(shè)備配套、防疫嚴格、管理規(guī)范和廢污利用、達標排放”的建設(shè)標準，扎扎實實地開展工作，由于領(lǐng)導(dǎo)到位、資金到位、措施到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。本項目選址在遠離村居靠山面田的山腳園地上，牧場位置座北朝南，場內(nèi)按管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)劃分；欄舍布局、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備、豬群結(jié)構(gòu)設(shè)計等均按生豬標準化生產(chǎn)的要求進行配套，并充分利用蔬菜基地種植面積大、復(fù)種指數(shù)高的特點，實施了排泄物有機化綜合利用，防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突出隔離、封閉、消毒，使得整個項目達到標準化養(yǎng)殖、生態(tài)化生產(chǎn)的規(guī)定。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要增加了豬舍建筑面積400多m2、防疫圍墻35m、排污管道800m、水池260m3等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H條件減少了通場道路建設(shè)、變壓器等投資，將降溫吊扇改為水冷風(fēng)機、將保育床改為生物發(fā)酵零排放高位保育欄，以滿足生產(chǎn)的有效運作。
2、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，盡量使用青綠蔬菜以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育欄規(guī)格配套配置，以有效提高了設(shè)備生產(chǎn)能力；污物處理選擇雨污分流、固液分離、干糞堆積發(fā)酵、污水集污納管處理、菜地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，落實重大動物疫病的強制免疫和普通疫病的常規(guī)預(yù)防制度，自覺接受當?shù)貏游锓酪弑O(jiān)督部門的免疫、檢疫、監(jiān)測和投入品使用監(jiān)督；牧場采取農(nóng)村合作社管理機制，努力提高農(nóng)民組織化程度和企業(yè)的生產(chǎn)能力，促進了整個項目建設(shè)檔次的提升。
3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理燈制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了場長、防疫負責人等責任制，能按照縣畜牧獸醫(yī)總站和縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊等有關(guān)機構(gòu)的要求，及時派出負責人和獸醫(yī)防疫、飼料管理等人員參加了相關(guān)知識、法規(guī)的培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。作為農(nóng)村合作社承擔生豬項目建設(shè)任務(wù)，我們至少在財務(wù)管理上比個體牧場有一定的優(yōu)勢，而作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們對項目的規(guī)范化管理確實缺乏經(jīng)驗，但我們在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依托縣畜牧獸醫(yī)總站的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和縣畜牧獸醫(yī)總站具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo)，三是合作社有比較規(guī)范的財務(wù)制度和合格的財務(wù)人員，四是泗州頭鎮(zhèn)正政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性下鄉(xiāng)到現(xiàn)場進行指導(dǎo)工作，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
5、確保了項目進度。本項目自20xx年3月設(shè)計并申報立項，20xx年8月計劃下達，項目建設(shè)期限至20xx年末，計劃驗收時間為20xx年10月；按照項目進度安排，我們不等不靠，在項目計劃未下達前，我們就積極開展了建設(shè)用地平整、材料準備等前期工作，20xx年9月份基本完成欄舍等固定資產(chǎn)的建設(shè)，今年年初基本完成儀器設(shè)備的添置，5月份財政第一批資金到位后，我們積極開展了工程的掃尾工作，至今除1個肥育舍、部分產(chǎn)仔床正在施工外，各項任務(wù)基本完成，估計可以如期迎接項目的驗收。
經(jīng)過近一年的努力，我們在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、部門支持下基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，及時引進種豬進行繁殖，至今已經(jīng)出欄生豬2250頭（含仔豬），銷售收入已達250多萬元，場內(nèi)尚存欄生豬1063頭（其中能繁母豬169頭、公豬6頭、仔豬803、肉豬85頭），估計年內(nèi)還可上市生豬1000頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標，在豬價下跌的情況下，尚可取得近30萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。項目區(qū)地處半山區(qū)的蔬菜基地內(nèi)，自然條件和社會環(huán)境優(yōu)越，項目的成功實施對提升本市生豬自給率、解決畜牧業(yè)建設(shè)用地緊張、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是開展標準化生產(chǎn)和因地制宜的農(nóng)牧結(jié)合資源循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。本項目圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用設(shè)施將排泄物進行收集、處理（或加工）后直接用作瓜果蔬菜水稻等有機肥料，對改善土壤團粒結(jié)構(gòu)、提升土地肥力、提高農(nóng)作物有機化程度有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地蔬菜基地（白銀豆）有機生產(chǎn)發(fā)展。
綜上所述，從本項目的建成及已取得的效益可以證明：只有在政府的大力扶持下發(fā)展生豬標準化生產(chǎn)，從加強基礎(chǔ)設(shè)施著手，實施了良種配套的標準化設(shè)施生態(tài)養(yǎng)殖可直接改善了養(yǎng)殖條件、改變了養(yǎng)殖方式，增強了生產(chǎn)企業(yè)“硬功”，幫助養(yǎng)豬場克服市場與疫病風(fēng)險，保證了價格低迷狀態(tài)下規(guī)模增大、出欄增加，才能保證生產(chǎn)總量的穩(wěn)定、供應(yīng)的充足。當然項目的成功還離不開技術(shù)部門的認真指導(dǎo)和我們自己的舍得投入，同時做好項目的驗收和加強后續(xù)管理，讓項目發(fā)揮更大的效益還需要我們不懈的努力。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十二
當新年的腳步悄然而至，20**年的工作也告一段落。20**年在政府重視，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題，邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議，積極爭取政府財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié)，我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項任務(wù)工作，促進了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年，新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴峻的考驗，面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重，絲毫不得松懈。
一、技術(shù)工作：抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法，歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗提高員工綜合素質(zhì)，培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
二、管理工作：完善健全生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度，圍繞標準化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式，改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產(chǎn)效率。
三、經(jīng)營工作：增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂，總的來說收獲的比失去的多，值得。
我們深思和總結(jié)。20**年主場克服生豬市場的不景氣，社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素，基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。2015是一個新起點，瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難，但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)?；⒁?guī)范化、機械化、現(xiàn)代化的進程中我們要不懈努力，理清思路，改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。
樂都縣容生生態(tài)養(yǎng)殖有限公司。
20**年1月18日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十三
20xx年是“十二五規(guī)劃”開局年，又是中國_建黨九十周年，我們工會在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級工會工作部署的要求，堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障員工權(quán)益為入腳點，圍繞玉蘭牧業(yè)中心工作和工作目標，切實履行好工會職責。
一、以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織推動企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展“創(chuàng)建。
學(xué)習(xí)型組織，爭作知識型員工，是全面提高員工隊伍的素質(zhì)，推進員工知識文化進程，促進企業(yè)可持續(xù)的一項長期任務(wù)，全年組織員工學(xué)習(xí)8次，主要學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》、《婦女兒童保護法》和相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)面達到了100%。
二、利用建黨九十周年為契機，組織員工、干部參加農(nóng)場。
黨委和上級工會組織的大合唱比賽、趣味運動會、“三八”婦女節(jié)組織豐富多彩的娛樂活動及各項建黨九十周年紀念活動，回顧歷史、展望未來、振奮精神、提高員工愛黨、愛國的熱情。
三、關(guān)注民生、了解民意、解決民困。關(guān)注民生，關(guān)心解。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十四
從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒，沖欄應(yīng)知應(yīng)會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設(shè)施設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的，防范非洲豬瘟是重中之重，因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監(jiān)督，生物安全防控都要切實的完成，不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養(yǎng)成習(xí)慣了。
沖欄考驗?zāi)托模こ黾毣?。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成，我們檢查沖欄質(zhì)量合不合格，通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù)，沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的問題比如我們的.料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固；四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩沖解決。
我?guī)ьI(lǐng)著幾個新員工開始鋪設(shè)彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉(zhuǎn)群通道隔離措施，并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
問題:。
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。
措施:。
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓(xùn)并考試，工作期間員工受傷事件發(fā)生較多，后期通過安全生產(chǎn)主題進行培訓(xùn)及現(xiàn)場老帶新搭配工作，保證安全生產(chǎn)。
2.對全體員工進行集中培訓(xùn)，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪里，提高員工工作積極性，培養(yǎng)員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內(nèi)的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里，本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實自己，踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來！
xx。
xxxx年xx月xx日。
養(yǎng)豬工作總結(jié)篇十五
上半年，我們按照標準化生豬項目建設(shè)標準和原則，xx抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。
1、嚴格按照項目要求組織施工。依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)，設(shè)計了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu)，在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標準化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化，使得整個建設(shè)符合項目計劃要求。
在項目實施過程中，我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容，因?qū)嶋H需要將干糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液池改為塑管灌溉，以滿足項目整體的有效運作。
2、嚴格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬，大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)；主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套；污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝；同時建設(shè)防疫消毒設(shè)施，按照規(guī)?；i場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規(guī)免疫，接受xx免疫監(jiān)測、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理，確保項目高標準運行。
3、切實抓好制度建設(shè)。本項目建設(shè)過程中，我場嚴格按照標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和xx作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn)，以提高知識、規(guī)范制度，項目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。
4、按規(guī)定做好項目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo)，二是本項目及時接受了市財政、環(huán)保及當?shù)豿x監(jiān)督指導(dǎo)，三是按照公司經(jīng)營模式建立了財務(wù)制度和項目建設(shè)專賬制度，四是認真接受發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo)，規(guī)范了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質(zhì)量。
在xx重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，我們經(jīng)過近一年的努力，基本完成項目的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬價大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為有了此項目，才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。
1、經(jīng)濟效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式，提早引進種豬組織生產(chǎn)，本項目實施期間本場已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭，銷售收入已達xxxx多萬元，目前場內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭（其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭），估計年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上，生豬出欄超過項目預(yù)定的出欄指標，在項目實施年豬價下跌的.情況下，尚可取得近xx萬元的生產(chǎn)利潤，經(jīng)濟效益顯著。
2、社會效益明顯。對解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護矛盾等問題有明顯的社會效益，特別是實施標準化生產(chǎn)和設(shè)施先進的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式，對推動畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標準化、生態(tài)化生豬發(fā)展，增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。
3、生態(tài)效益顯著。圍繞標準化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn)，采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式，在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時，利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用，對發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有機化生產(chǎn)發(fā)展。
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