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員工工作交接管理制度篇一
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，確保試制產(chǎn)品質(zhì)量，驗證產(chǎn)品設計的正確性和工藝、工裝的適宜性提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
二、適用范圍。
適應于試制車間全體工作人員。
三、管理職責。
3.1項目負責人負責試模過程進度控制及人員調(diào)度，以試制車間和項目組成員組成試模主體，技術部、工藝部、生產(chǎn)計劃部配合試制、試模全過程及技術支持。
3.4試制車間組織相關人員對產(chǎn)品進行試制，及時反饋并持續(xù)改進;。
4.1試制(模)條件。
4.1.1項目開發(fā)已進入試制(模)階段，模具的各部件適配結束，且已具備試模條件;模具開發(fā)人員根據(jù)模具技術要求確認模具是否具備試模條件。
4.1.2原有模具的維修及設變維修完成，具備試模驗證條件。
4.2試制(模)文件下發(fā)。
4.2.1根據(jù)客戶要求或生產(chǎn)需求，申請驗證人員填寫試制任務單、模具試模驗證卡、若有特殊需求時在驗證卡上注明要求，生產(chǎn)計劃員接到驗證卡后(兩日內(nèi)給申請人員答復)，填寫具體安排時間，報總經(jīng)理審批，批復后由生產(chǎn)調(diào)度或試制車間主任安排具體時間，并及完成生產(chǎn)設備的準備工作，供試制車間使用。
4.2.2生產(chǎn)調(diào)度或試制車間主任及時通知試模人員(提前1日通知試模驗證人員)新模具首次驗證時，申請試模人員應提供：模具制造廠商的注塑工藝卡，以方便公司工藝人員調(diào)試;此外試模單據(jù)在傳遞的過程，相關部門需做好交接記錄，僅防遺失，若因個人原因遺失者，將按《技術文件管理辦法》給予處罰。
4.3產(chǎn)品試制、試模。
4.3.1試制任務單、試模單批復后，項目人員將試制任務單下達至試制車間，由試制車間與生產(chǎn)計劃部協(xié)商后安排具體試制時間。
4.3.2生產(chǎn)計劃部接到任務后應準備相應機臺;試制車間安排上模、領料、上料等試制工作;試制人員由試制車間主任抽調(diào)技術、工藝或一線工人組成試制小組，所有組員聽從車間主任調(diào)度，保證試制(模)任務正常進行。
4.3.3試制車間確定試模任務后，合理開機調(diào)試時間，并對調(diào)試出的產(chǎn)品進行初步分析試出產(chǎn)品質(zhì)量，初步判斷樣件質(zhì)量可評審時，項目人員通知評審人員現(xiàn)場評審確認，進行封樣。
4.3.4試制車間根據(jù)bom領用生產(chǎn)物料，進行試模，若試模不順利，原料用盡，試模人員補手工領料，保證生產(chǎn)出具備評審條件的樣件。
4.3.5試制任務結束后，由試制車間出具試制報告，由提出部門(客戶)對試制內(nèi)容進行確認，以方便財務歸集成本。
4.4試模樣件評審。
4.4.1各部門評審人員在接到制(模)人員評審的通知后，評審人員必須在10分鐘內(nèi)現(xiàn)場或評審處進行評審工作，若未按時到達評審的，根據(jù)《員工考勤管理辦法》按遲到、缺勤考核，由試制車間主任填寫考核獎懲單進行處罰。
4.4.2產(chǎn)品評審單原件由項目組保存，產(chǎn)品樣件封存一件由質(zhì)量保管使用。
4.4.3項目人員根據(jù)試制情況，對各自負責的技術文件進行修訂，歸納整理，更新產(chǎn)品狀態(tài)。
4.5樣件包裝。
工藝部根據(jù)樣件狀態(tài)及初始包裝方案，與評審員共同評審鎖定包裝方案;編制包裝指導書、bom方案錄入表等，并形成相關文件予以存檔、發(fā)放各部門。
4.6樣件送樣。
根據(jù)客戶要求送樣時間節(jié)點，營銷服務部可會同技術、工藝相關部門聯(lián)合送樣;并根據(jù)客戶的'ppap提交等級進行提交相關技術支撐性文件，同時營銷服務部應及時跟進送樣時間，全程保證送樣質(zhì)量。
4.7產(chǎn)品/工藝確認顧客批準。
樣件到達客戶之日起，營銷服務部可協(xié)同相關部門跟蹤相關產(chǎn)品客戶批準進度;若送樣未得到客戶認可，營銷服務部應及時告知相關責任部門，責任部門應及時做出應急方案，再次提交產(chǎn)品樣件，直致客戶批準。
4.8資料存檔。
由項目組人員收集以上過程產(chǎn)生的技術文件，各部門應留自己相關的技術資料，并形成文件清單。
4.9試模結束。
模具組按計劃對模具進行吊裝，并形成模具檔案記錄。
員工工作交接管理制度篇二
為推進公司企業(yè)文化建設，提高員工素質(zhì)，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的整體形象，進一步規(guī)范公司工作服的管理，特制定本制度。
1、車間工作員工（包括倉庫、品管）必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。
2、工作時間須注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。
3、工作裝應經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。
1、資材部（倉庫）為工作服的主管部門，負責工作服的采購、發(fā)放、登記、回收、保管等事務。
2、綜合部負責制定工作服配置標準、制定工作服管理辦法。
3、各部門負責部門員工工作服登記備案、工作服需求統(tǒng)計和申報。
換季時間
夏裝：5月1日至10月31日
冬裝：11月1日至次年4月30日
1、正式入職的新員工，可在入職30日內(nèi)由車間負責人填寫領用申請表，經(jīng)綜合部核實后，倉庫方可配發(fā)。
2、夏季工作服配發(fā)期間為1年，冬季工作服配發(fā)期間為2年，自配發(fā)日算起，如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或者其他特殊情況需要提前換發(fā)時，由車間負責人填寫申請表，寫明情況，由倉庫進行審核、配發(fā)。
3、如因個人原因，造成工作服、失竊或未到期破損，須按要求提前換發(fā)，并由本人補繳相應的費用（成本價）。
4、員工離職時，員工須將工作服一起交還，同時對所領用的工作服按以下相關規(guī)定收取一定費用（從離職當月工資內(nèi)扣除）：
（1）未滿半年離職者，收取工作服成本的100%費用；
（2）半年以上一年以下離職者，收取工作服成本的50%費用；
（3）一年以上離職者，不收取工作服成本費；
5、員工應每周定期對工作服進行清洗（不得隨意在廠區(qū)內(nèi)清洗工作服），不得出現(xiàn)穿著污漬、破損工作服上班的現(xiàn)象。
1、員工未按要求穿著工作服，按照公司相關規(guī)定進行處罰20元/次；
2、員工人為損壞、丟失工作服（洗滌、保存方法不當），按工作服制作費2倍進行賠償處罰。
3、員工應自行進行清洗工作服，不得隨意在廠區(qū)內(nèi)清洗工作服；發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)內(nèi)清洗工作服的，將按照公司相關規(guī)定進行處罰20元/次，同時作為個人以及部門績效考核依據(jù)之一。
4、員工穿著工作服以及儀容儀表情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。
1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服；
2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任；
3、應盡量減少工作服在非工作時間的損耗；
4、員工不得擅自改變工作服的式樣；
5、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；
6、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自費進行清洗或修補；
8、主管上級有指導與監(jiān)督員工穿用工作服的責任。
1、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。
2、本制定修訂及解釋權歸屬于公司，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
員工工作交接管理制度篇三
1、食堂工作人員上、下班時，必須打卡考勤，嚴禁代人或委托人代打卡考勤。
2、穿好工作服后，應向廚師長報到接受工作安排。
3、根據(jù)食堂工作需要，做好輪流值班，8小時內(nèi)完成好崗位工作，經(jīng)廚師長驗收后可以下班。
4、上班時應堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準做與工作無關的事情，如會客，看書報，下棋，打私人電話，不得帶親戚朋友到食堂玩耍、聊天，不得哼歌唱歌曲、小調(diào)。
5、因病需要請假的員工應提前一天向廚師長申請，經(jīng)廚師長同意，主任批準辦理準假手續(xù)，并出示醫(yī)院開出的有效證明，因不能提供相關手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者，按曠工處理，請假應寫請假條，書面?zhèn)浒浮?/p>
6、需請事假的，必須提前一天辦理事假手續(xù)，經(jīng)廚師長同意，主任批準。未經(jīng)批準的不得擅離崗位，電話請假一律無效。
7、根據(jù)工作需要，需延長工作時間的，經(jīng)領導同意，可以增加補休時間。
8、婚假、產(chǎn)假、喪假按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
9、執(zhí)行公司規(guī)定的每月4天休班。
1.上班時需要穿戴工作服，服裝要干凈、整潔，工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2.上班時間需要穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3.工作服只能在工作區(qū)域或相關地點穿戴，不得進入作業(yè)區(qū)域之外的地點。
4.違反上述規(guī)者，將給予處罰。
1.嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，不制作、出售腐爛變質(zhì)食品。
2.做到生熟食品分開，生熟器具和用具分開。
3.上崗時需穿工作服，戴工作帽，要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣帽。
4.操作時所用的機器、用具，用后沖洗干凈清潔。
5.保持個人衛(wèi)生，做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所時必須脫工作服、方便完必須洗手。
6.工作人員需執(zhí)健康證才能上崗，工作時不許吸煙，不隨地吐痰，不準穿工作服離崗外出，回崗后要洗手。
7.如違反上述規(guī)定，按有關規(guī)定處罰。
員工工作交接管理制度篇四
一、目的：
為規(guī)范車間新入職員工的安全培訓教育、勞保防護用品的配備及薪酬待遇，特制定本管理規(guī)定。
二、使用范圍：
車間新入職員工。
三、管理要求：
1.新入職員工學徒期規(guī)定：新入職員工自進公司開始須參加公司級培訓、車間級培訓、班組級培訓，公司級培訓在人力資源部進行，培訓合格后通知車間接管，進車間后須參加車間級培訓，培訓時間32學時，培訓結束后考核合格后由車間負責人安排相應班組崗位三班倒并指定師傅進行班組級培訓，車間操作工及巡查工學徒時間最短為2個月，車間放料工及小料工學徒時間最短為1個月，學徒期滿后經(jīng)班組考核通過，并能獨立頂崗，可申請出徒。經(jīng)帶徒師傅、班組長、車間負責人審批通過后轉(zhuǎn)為公司正式員工，并提報人員資源部備案。
2.薪酬待遇：新入職員工在公司級、車間級培訓期間的工資待遇為每天50元，進入班組學徒期間工資待遇為該崗位標準工資的80%，員工工資結算時間為當月月底，員工工資發(fā)放時間為次月工作日的15日。
3.新入職員工勞保防護用品配備：新入職員工經(jīng)車間級培訓考核合格進入車間班組前，車間須為新入職員工領取相應崗位的勞保防護用品，其中包括安全帽，護目鏡，防毒口罩，掛膠手套，乳膠手套，防靜電工作服，工作帽等)，領取相應勞保防護用品進入車間后必須按要求佩戴好，未按要求佩戴的按照公司相關規(guī)定予以考核。工作服領取后，入職工作未滿半年離職的，須補扣工作服費用;安全帽領取后，離職需退還倉庫，未按要求退還的將從當月工資中扣除相應費用。
4.新入職員工學徒期間必須嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，服從車間及班組管理，嚴格遵守員工安全生產(chǎn)底線原則，若發(fā)現(xiàn)違反相關規(guī)定的，第一次由車間負責人與該員工進行當面溝通，第二次再出現(xiàn)由車間提出書面申請回退人力資源處理。
四、備注。
1.本規(guī)定自x年1月1日起實行。
2.本規(guī)定解釋權歸車間所有。
員工工作交接管理制度篇五
1、目的：規(guī)范工作服的管理，防止著裝污染，確保人員衛(wèi)生符合gmp要求。
2、范圍：素食車間、制粉車間、微粉車間、庫房、保潔員工。
3、責任者：各車間、庫房、后勤負責人。
4、程序：
4.1員工工作服是進入生產(chǎn)車間、庫房的人員所穿著的職業(yè)裝，所有進入生產(chǎn)車間、庫房的人員均應按規(guī)定穿著相應的工作服。
4.2生間車間工作服應防塵、防靜電，不脫落纖維及顆粒狀碎屑，耐洗滌、消毒，不易褪色。
4.3生產(chǎn)車間工作服應切合崗位需要，式樣簡潔、設計合理，一般應符合以下要求：
4.3.1潔凈區(qū)工作服材質(zhì)應選用化學纖維類，避免使用天然纖維織物，以減少細菌或其他微生物滋生。
4.3.2潔凈區(qū)工作服不使用紐扣、金屬拉鏈及其它易脫落掛件(應選擇無毒尼龍拉鏈);領口、袖口、褲角等處應設計為松緊式，以減少人體脫落物對生產(chǎn)過程的污染。
4.3.3工作服一般不宜選擇深色、暖色(如深紅色、橙黃色等)及復色面料，以防影響工作人員對藥品或包裝材料顏色的正確判斷。
4.3.4除必要的編號外，工作服上不得有其它裝飾圖案及花紋。
4.4工作服按編號專人專用(參觀服除外)，投入使用的工作服應在規(guī)定位置印有編號。
4.5工作服編號規(guī)定如下：
4.5.1素食車間員工的工作服(包括鞋、帽)編號：s001～s300。
4.5.2制粉車間員工的工作服(包括鞋、帽)編號：z001～z100。
4.5.3微粉車間車間員工的工作服(包括鞋、帽)編號：g001～g100。
4.5.4品管部員工的工作服(包括鞋、帽)編號：w001～w100。
4、5.5參觀服無編號。
4.6生產(chǎn)區(qū)工作服分類如下：
4.6.1白色潔凈區(qū)生產(chǎn)車間員工作服(帽、鞋);潔凈區(qū)生產(chǎn)人員穿著。
4.6.2藍色一般區(qū)分工作服(帽、鞋);一般區(qū)生產(chǎn)人員、維修人員穿著。
4.6.3(3)藍色一般區(qū)參觀服(帽、鞋);進入一般區(qū)的臨時外來人員穿著。
4.7工作服由公司后勤部門統(tǒng)一定制，專人管理，統(tǒng)一發(fā)放并做好記錄。
4.8工作服定期由專人清洗、消毒并有記錄。不同區(qū)、不同潔凈級別區(qū)域的工作服應在規(guī)定的洗衣房清洗、消毒或存放。
4.9工作服的添置、廢棄由公司后勤部門應按規(guī)定程序進行并有記錄。在使用期內(nèi)的工作服不得帶出生產(chǎn)區(qū)。廢棄的衣物應在原編號附近印上醒目的“報廢”字樣，并立即移出生產(chǎn)區(qū)。
四川森態(tài)源生物科技有限公司。
員工工作交接管理制度篇六
為了使員工有更好的休息環(huán)境，員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特訂立如下規(guī)章制度，望全體員工遵照執(zhí)行。
一、衛(wèi)生環(huán)境。
1、自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，保持休息室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，每天中午及晚上吃完的剩菜、飯自覺打掃收拾干凈。不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑等。
2、自覺愛護公物，不在休息室內(nèi)外墻壁上亂張貼字畫，涂寫刻劃，室內(nèi)打釘及粘接掛鉤，休息室內(nèi)由公司提供的所有器具、設施。
3、保潔員必須在每日兩次用餐時間結束后將休息室衛(wèi)生打掃干凈。
二、禁止規(guī)定。
1、自覺將自己的物品按規(guī)定存放在自己的儲物柜里，嚴禁亂放。
2、易燃、易爆等危險品、違禁品嚴禁攜帶入休息室內(nèi)。
3、休息室的所有器具，不得損壞。如有惡意破壞者，由其負擔維修費或賠償，并視情節(jié)嚴重給予處罰。
4、室內(nèi)線路、設施不得隨便移動、拆卸。如發(fā)現(xiàn)有設備設施損壞時，全體員工都有義務在第一時間通知一樓樓面管理人員或報總臺做登記。
三、行為規(guī)范。
1、保持休息室內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得在休息室內(nèi)爭吵、打架、酗酒、打牌。
2、貴重物品應存放妥當，盡量不要放在休息室內(nèi)，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。任何人在未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。
四、開關閉時間。
1、休息室的開門時間段是中午12：00―13：30。
2、全體員工上班后，即非休息時間段由經(jīng)理將休息室關閉。
員工工作交接管理制度篇七
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。
2、文明服務、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。
3、愛崗敬業(yè)，聽從上級領導安排，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標準，保質(zhì)保量的完成分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。
4、遵守考勤機制，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時間不干私活，不做與工作無關的事情。
5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。
6、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為破壞，不得清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價賠償。
7、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。
8、認真完成上級領導臨時交辦的任務。
1、負責辦公樓內(nèi)的辦公場所（包含各職能辦公室)的清掃保潔。
2、負責辦公樓樓梯通道、衛(wèi)生間的清掃保潔。
3、負責會議室、接待室的清掃保潔。
4、負責停車場的清潔。
5、負責辦公樓門口區(qū)域的保潔。
6、負責食堂環(huán)境的整體保潔
以上包括地面、墻面、門、窗臺、茶幾、沙發(fā)、茶具、電話、煙灰缸等。
（一）、領導辦公室的清掃標準：
1、領導辦公室內(nèi)的'辦公桌、椅、電話、煙灰缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、沙發(fā)、茶幾、茶具等每天擦拭一次，窗戶玻璃要定期擦拭，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等不得隨便翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭的干凈、明亮，無手印、無塵土、無水跡。
4、垃圾桶要保持干凈無污，垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期（三天一次）澆水，并保持花盆內(nèi)無雜物，盆體無塵、無污漬。
6、辦公室的踢腳線每周擦拭一次做到無污漬、無塵土、無水跡。
（二）、走廊及大廳的清掃標準
1、一樓大廳的地面、正門玻璃、門簾每日擦拭，做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。
2、走廊地面每日上午、下午各掃拖一次，隨時保持做到無垃圾、無雜物、無污漬、無痕跡、無水跡、光潔明亮。
3、走廊及大廳內(nèi)的宣傳牌、窗臺、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱、機柜、踢腳線、指示牌、照明設備箱，每日擦拭一次，做到無污漬、無塵土、無水跡。
（三）、衛(wèi)生間清掃標準
1、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積水。
2、衛(wèi)生間內(nèi)便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。
3、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、開關插座、窗臺、玻璃等每日擦拭一次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。
4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
5、在蚊蠅活動的季節(jié)每周噴藥一次，保證衛(wèi)生間內(nèi)無蠅、無蚊蟲。
6、每日在衛(wèi)生間內(nèi)點蚊香或噴灑空氣清新劑，減輕衛(wèi)生間內(nèi)異味。
（四）、會議室、接待室清掃標準
1、會議室、接待室內(nèi)的桌、椅、煙灰缸、地面、窗臺、窗框、門等每天擦拭一次，窗戶玻璃要定期擦拭，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
2、會議室的設備設施（如投影、音響、空調(diào)等）每周擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護，以免損壞。
3、會議室、接待室的垃圾桶要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。
4、會議室、接待室除日常清掃外，如遇會議、活動等，應在會議、活動結束后及時對會議室、接待室進行全面清掃。
5、會議室、接待室的踢腳線、飲水機應按時清理，隨時保證清潔衛(wèi)生。
（五）、樓梯通道清掃標準
1、樓梯通道的地面每日清掃一次，做到無垃圾、無雜物、無污漬、無灰塵、無水跡，光潔明亮。
2、樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關、消防器材等每日擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
3、樓梯通道內(nèi)踢腳線、宣傳欄、指示牌每周至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。
（六）、辦公樓門口區(qū)域的清掃保潔
1、地面每日上午、下午各掃拖一次，隨時保持做到無垃圾、無雜物、無污漬、無痕跡、無水跡、無痰漬。
2、綠化區(qū)域每周清理一次，做到無雜草、無雜物、無落葉。
3、所有辦公區(qū)域門口的墊毯，每季度清洗一次。
（七）停車場的清潔
1、地面每天沖洗一次。
2、地面每日上午、下午各清掃一次，隨時保持做到無垃圾、無雜物、無痰漬、無落葉。
（八）食堂每周大清潔
1、每周進行一次大掃除制度，對桌腿、凳腿、門窗、餐具櫥柜全面清擦，地面沖洗，做到窗明幾凈，地面無痰跡，墻面無灰塵。
2、做好餐廳所有公共設施的保管工作，發(fā)現(xiàn)損壞，及時報修，做好節(jié)水、節(jié)電、除塵濾布、防蠅防鼠工作。
員工工作交接管理制度篇八
1、公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。
2、各部門實行總經(jīng)理領導下的部門經(jīng)理負責制。
3、公司實行責、權、利相結合的分級管理方式，下級服從上級，個人服從組織的總原則。
4、為公司的健康成長，超常規(guī)發(fā)展，向社會提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為公司贏得最佳經(jīng)濟利益是公司全體員工的行為準則，即公司最高利益原則。
5、各級管理人員及其他職工，必須按照各自的職責范圍和權限處理各項工作。處理超越職權范圍事項，須經(jīng)上級授權或征得上級同意。特殊情況下，無法請示，則應以公司的最高利益原則為標準，恰當處置，事后盡快報告。重大事項，以先口頭，后文字報告方式處理。
6、公司對全體職工的基本要求：聽從指揮；工作嚴謹、高效；信息傳遞渠道暢通；團結協(xié)作，工作不許推諉；勇于負責；開拓進取。
7、員工必須服從組織分配和調(diào)動。
8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標準，按能績升降職級，全面測評，每年考核。
1、嚴格遵守勞動時間，不遲到，不早退，不曠工。
2、勞動中，認真負責，不脫崗，不串崗，不做與本職無關的事。嚴禁在工作場所打鬧喧嘩。
3、在工作場所，不準穿拖鞋、短褲衩和背心。需統(tǒng)一著裝崗位必須按要求著裝。
4、嚴格遵守本崗位的操作規(guī)程，按崗位要求完成任務，做好各種原始記錄。真實、準確填報各種數(shù)據(jù)。反饋、傳遞各種信息。
5、嚴格按規(guī)定使用生產(chǎn)設備，愛護各類財產(chǎn)、專用設備設施及其他勞動工具。保證公司資產(chǎn)完整，使生產(chǎn)設備等處于良好狀態(tài)。
6、學徒工，見習、實習及處于培訓階段的職工，未經(jīng)本部門領導考核批準，不得擅自頂崗、上崗。
7、嚴格上下班打卡制度，不得替他人代打出勤卡。出勤卡由各部門按月統(tǒng)計后送行政人事部審核。
1、嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約，不浪費公司資財。
2、嚴禁以各種形式侵吞公共財產(chǎn)，不許私自動用公款。
3、嚴格遵守財務報銷和審批制度，以及各種（項）財務開支標準。
4、不得冒名多報、謊報業(yè)務招待、差旅費、各種生活補貼和工作補貼等。
5、在與他人交談中，不準涉及國家和公司的一切未經(jīng)公布的經(jīng)濟情報和其他需保密事項。
6、不準在無保密措施的地方，存放需保密的文件資料。
7、不準攜帶機密文件資料外出訪友、回家和出入非工作需要的場所。
8、不準在普通電話、電報、傳真、郵件中傳送機密事項。
9、工作變動時，應及時辦理保密文件、資料的移交。
1、嚴格執(zhí)行公司的外聯(lián)制度，發(fā)揚愛司愛崗的精神，維護公司的利益。
2、嚴格執(zhí)行請示報告制度，及時真實反映情況。
3、與外單位人員交往，必須謙虛謹慎，不卑不亢，講究文明禮貌。
4、嚴禁酗酒。在外聯(lián)活動中，飲酒不得超過本人酒量的一半，一般不飲烈性酒。
5、在外聯(lián)期間，不許同廠外機構或個人私自交易，不許利用職權和工作之便營私牟利或私自收受禮品。
員工工作交接管理制度篇九
為使員工有清潔衛(wèi)生的飲食環(huán)境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。
1、食堂工作人員應注意個人衛(wèi)生。工作時要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。
2、食堂應時刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進行清洗，炊事械具等應清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。
3、食堂購置食物時應注意食物質(zhì)量，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止病從口入;未烹調(diào)的食物要生、熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。
4、提前一天制定隔天的食譜，清點隔天就餐人數(shù)，平等待人，飯菜定量，食品足稱。
5、堅持實物驗收登記制度，搞好成本核算，每月盤點一次，做到日清月結、賬物相符。
6、食堂工作人員準時上下班，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。
7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生;非相關人員不得進入廚房和儲物室。值班人員下班后應關好食堂門窗，檢查各類電源開關設備及爐灶，做好防火防盜工作。
1、就餐時應排好隊伍盛飯菜。
2、工程人員需用膳時，應提前登記用餐，無登記者若無特殊情況不予用膳。
3、剩余飯菜不可隨意扔棄，應按指定地點清倒，提倡節(jié)約，反對浪費。
4、用餐后，餐具由用餐人員自行洗凈后統(tǒng)一放入洗碗槽，由食堂工作人員處理后進行消毒。
5、用熱水洗澡時，應避免澆熄鍋爐中的煤碳，違者罰款1000元。
6、餐費每月結算一次，食堂總務在月底將用餐登記表交于財務室。
員工工作交接管理制度篇十
（一） 、門店考勤管理：
1、店內(nèi)工作人員未經(jīng)店長批準，不得遲到、早退、缺席、撤離崗位及私自調(diào)班或調(diào)假，特殊情況須經(jīng)店長以上直屬主管批準。
2、 店內(nèi)工作人員上下班必須打卡，不得叫人代打或?qū)φ{(diào)卡機打卡，特殊情況須經(jīng)店長或直屬主管批準簽卡。
3、 每月排班表應于每月2日前由店長排定，并通過郵件上報公司人事行政，未經(jīng)店長允許，不得擅自更改。
4、 工作人員請假一天或以內(nèi)的需報店長批準，一天以上的假期需報公司主管或人事行政批準；店長請假必須經(jīng)過公司經(jīng)理批準，每月店員有4天的固定休假（節(jié)假日除外），工作人員輪班休息。
5、 每月考勤卡及請假單應于次月2日前交回公司人事行政；以便統(tǒng)一做考勤處理。
（二） 、門店管理：
1、 未經(jīng)允許嚴禁擅自更改店內(nèi)商品價格。
2、 本店營業(yè)額及操作規(guī)程嚴禁向外透露。
3、 熟知公司所有產(chǎn)品價格及功效、特點，熟悉店內(nèi)所有產(chǎn)品并詳細介紹給顧客；平時做好店內(nèi)所有產(chǎn)品的保養(yǎng)與檢查工作，如有損壞或過期產(chǎn)品及時上報。
4、 接聽客戶電話禮貌親切，簡潔清晰。
5、 不定期了解產(chǎn)品市場、價格等多方面信息，并將信息反饋給總部為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考。
6、 及時妥善處理顧客異議，收集顧客對產(chǎn)品及服務的意見、建議和期望， 并將信息反饋給店長，以幫助總部改善經(jīng)營策略和服務水平。
7、 運用各種銷售技巧，營造顧客在店內(nèi)的互動氣氛，提高顧客的購買欲望，提升店內(nèi)的營業(yè)額。
8、 嚴格遵守財務制定、不得私自挪用貨款；貨款及時上交財務，做好客戶備檔工作。
9、 按照規(guī)定完成每日、周、月的報表等填寫工作，做好店內(nèi)各項記錄工作，以備檔方便分析、查閱工作。
（三） 、開店前準備工作：
1、 門店在規(guī)定時間(9:30)開門營業(yè)，值班人員提前15分鐘到達做好門店各項安全檢查工作。
2、 按照店長每日排班，值班人員完成早上開市前店面的清潔工作；店長每日召開晨會，做好門店一天的工作安排。
3、 晨會后，檢查上架的商品擺放整齊，是否有丟失及商品損壞等，檢查價格是否正確；缺貨的商品及時補上，將到貨新品及時上架，及各項商品宣傳廣告按規(guī)范陳列等工作。
4、 店長檢查所有收銀設備是否完好，盤點日報表，完成收銀設備測試等工作，準備開始營業(yè)。
（四） 、營業(yè)中
1、 工作人員必須著公司配發(fā)的工服上班，店員應做到發(fā)型整齊，著裝整潔清爽，女店員每天化淡裝，并保持專業(yè)的形象，提高企業(yè)及品牌的知名度。
2、 營業(yè)期間不得在店內(nèi)大聲說話、飲食、歡鬧、接私人電話聊天等，以免影響品牌聲譽。
3、 營業(yè)期間保持良好的服務心態(tài)，熱情待客，使用文明用語，客人進店“歡迎光臨”，客人離開“歡迎惠顧，歡迎下次光臨”等禮貌用語，做到微笑服務，客進有迎聲，客走有送聲。
4、 細心聆聽顧客需要；根據(jù)客戶需求主動展示產(chǎn)品，主動給顧客講解清楚產(chǎn)品功效、特點，方便顧客選擇；態(tài)度可親及保持微笑，與顧客保持良好關系，主動派發(fā)名片及自我介紹。
5、 營業(yè)期間做好銷售記錄，填寫每日報表，以備檔查閱。
6、 員工中午用餐時間為30分鐘，店長應合理安排用餐時間，必須輪流進餐，不得在店內(nèi)用餐，餐后及時補妝，并清理現(xiàn)場。
7、 店員營業(yè)結束交接班時應提前半小時將銷售日報表及貨品數(shù)量清點等情況交接清楚后方可下班。
（五） 、營業(yè)后
1、 每日營業(yè)結束后將當日賬目整理清楚，結算營業(yè)總額。
2、 營業(yè)款核對并妥善保存，清點現(xiàn)金留好備用金，檢查收銀機，保險柜是否鎖好。
3、 打掃店里衛(wèi)生及垃圾清理，檢查所有電器設備是否關閉。
4、 關好門窗店員方可打卡離開。
（六）、收銀服務
1、收銀臺上不得存放現(xiàn)金及私人物品，如：手機等。
2、收銀員執(zhí)行作業(yè)時不得擅自離機，如有特殊情況（上廁所等）需要離機時必須告知當日值班人員并將收銀機上鎖。
3、顧客臨柜付款時立即至歡迎詞：您好！歡迎光臨！請您出示會員卡。
4、商品掃描過程中收銀員認真核對商品信息及數(shù)量，避免出現(xiàn)收銀錯誤，造成損失。
5、詢問顧客是否需要購物袋，如顧客需要，收銀員應協(xié)助顧客做好裝袋服務。
6、收款找零時必須唱收唱付：總計**元，收您**元，找您**元。
7、顧客購物結束時要至道別用語：“謝謝”，“歡迎再次光臨”。
員工工作交接管理制度篇十一
1、信息報告制度：促銷員周報（手機短信或傳真）制度，周報內(nèi)容包括：（1）本周進貨、銷量、庫存情況。（2）競品動態(tài)：競品價格變化情況，競品活動內(nèi)容，活動效果。（3）產(chǎn)品質(zhì)量反饋：漏油、斷把及其他質(zhì)量方面的問題；促銷員必須在11號、21號、下月1號上午10點前報上一周的信息，信息報給直營超市業(yè)務、信息必須保證其準確。每錯報或漏報扣20元/次。
2、月報管理制度：促銷員每月月底整理本月進、銷、存報表及門店的銷售明細，在下月3號前傳真至濟南辦事處。
3、訂單管理制度：促銷員必須根據(jù)門店品項庫存情況及時下訂單，保證自己負責的門店不斷貨。因不及時訂貨而導致的斷貨、缺貨扣50元/次。
4、庫存管理制度：促銷員必須保證自己負責的門店的安全庫存，做到先進先出原則；產(chǎn)品有效期超過三個月的要及時上報（因超市產(chǎn)品超過三個月銀座系統(tǒng)電腦自動形成滯銷）超市直營業(yè)務，直營業(yè)務要在兩個工作日內(nèi)做出處理意見。
5、丟、退換貨管理制度：超市促銷員負責超市的貨物安全，如果在促銷員上班期間超市出現(xiàn)丟貨，所丟貨物由促銷員賠償。如果超市出現(xiàn)退換貨，超市促銷員第一時間向直營超市業(yè)務上報，直營超市業(yè)務上報ka經(jīng)理，經(jīng)ka經(jīng)理匯總后做出退換貨處理意見經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行退換貨。
6、事假或病假，必須提前向超市業(yè)務提出，無通知者每次罰款50元。
7、不得私拿公司贈品，違者按價罰款，情節(jié)嚴重者除名。
8、促銷員辭職必須提前30天向區(qū)域超市業(yè)務遞交書面報告，辦理離職手續(xù)，并配合公司完成交接工作，否則不予發(fā)放當月工資。
9、促銷員必須自備通訊工具以便于請假或者通知賣場特殊情況,未配備通訊工具者不予上崗；促銷員每月的工資內(nèi)已含有一定的通訊補貼；在工作時間內(nèi)必須保證通訊暢通，對于賣場內(nèi)發(fā)生特殊情況（如：我司產(chǎn)品的亂價、缺貨或競品異動等情況），必須第一時間上報。如果在上班期間聯(lián)系不上的扣除當月的電話費補助。
10、不能保持貨架、展架、產(chǎn)品的形象整潔、完好的發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
員工工作交接管理制度篇十二
店鋪規(guī)章:
一、店鋪員工工作時需要嚴格遵守店里管理規(guī)定，要以“真誠，微笑，熱情，專業(yè)細心的服務，以客為先。
二、店鋪員工必須服從店長安排的各項工作
三、工服：
1、店鋪春夏秋冬發(fā)放4套工服，工服的押金扣除一個月工資，店員離職時必須退回工服，需要清洗干凈，因員工保管不善造成破損和丟失的，押金不予退還。
2、店鋪工服更換后可免費贈送店員。
3、 工服只能在工作時間穿著，工作以外不允許員工做自己的衣物穿著，違者一次罰款100元。
四、工作時間：
營業(yè)時間：9：00—21：00點（21:30）
早班時間：9：00—15：00點
下午班時間：15：00—21：00（21：30）點
正班時間：9：00—18：00點
六 、 錄用規(guī)定：
2、試用店員符合店鋪要求，愿意留下在店鋪工作，錄用后，交
一張身份證復印件、員工簡歷一張。
3、參加公司出資培訓的員工，培訓后未滿3個月提出辭職者，
需承擔所有培訓相關費用
4、 新員工工作由店長安排跟著資深店員學習，學習期間，無提成、獎勵，只發(fā)基礎底薪，店長安排新員工正式倒班后，開始計算提成。
七、著裝，儀容，儀表規(guī)定：
1、 店鋪員工在工作時間必須統(tǒng)一工服；統(tǒng)一妝容；頭發(fā)扎
位，店鋪員工化妝不能當著顧客的面，必須在顧客看不到的地方，若不安規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)店長扣罰30元，店員扣罰20元。
八 、 進餐規(guī)定：
1、 早餐時間：9：00點前。
2、 中餐時間：11：00—14：00點之間
4 、店鋪員工若沒有在規(guī)定時間內(nèi)進餐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，店長扣
罰30元，店員扣罰20元。
5 、店鋪員工不得在店鋪里進餐，不準在店鋪里吃零食，店
鋪必須保持整潔干凈，無異味，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，店長扣罰30元，店員扣罰20元。
6 、店鋪員工需輪流進餐，進餐過程中，店鋪需保留有2人
在店鋪，購買和進餐時間不能超過30分鐘。若超出規(guī)定時間扣罰30元。
九 、考勤：
1、店員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班,不準遲到、早退、曠工。
3、在工作時間里，不得擅自離崗，特殊情況需向店長進行請假，批準后方可，但需按次扣除30元，如出現(xiàn)包庇，串通情況，店長扣罰100元，店員扣罰50元。
4、 店鋪員工，無故請假者，無故缺勤者，不服從店長安排，不服從店長管理者，一天3倍工資扣罰。
十、休假：
1 每月有３日的例行休假。休假期間不扣除工資，但不計當天的提成與銷量。
2、員工休假在每月的正常休假天數(shù)以內(nèi)，如店面無特殊情況可自由 支配休假時間。3天連續(xù)休假需提前3天通知店長，同意后方可 休假，以便店長安排工作，店員一定配合店長工作。
3、超過３天以上的休假，店長必須書面上報，批準后方可，請假期間無工資，且不計當天的銷量與提成。如無特殊原因，請假過多影響店鋪經(jīng)營者，予以辭退。
員工休假期間，店長根據(jù)店鋪實際情況，重新安排班次。店員必須服從，否則按店鋪店員的管理制度的第2條處罰。
3、員工病假需要正規(guī)醫(yī)院的證明，病假期內(nèi)無工資、無提成，。
4、 店鋪員工本人婚嫁喜事，可享有5天休假。店長需安排特殊時期的班次調(diào)整，店員必須服從，否則按店鋪店員的管理制度不服從店長管理，扣罰100元。
十一 、工作安排：
1、店長有權對店鋪店員工工作的時間做出調(diào)整，店員必須服從店長，需尊重店鋪的安排。
2、店長在店鋪班次的問題上，要考慮同班人員如何取長補短，以便更有效的提升班次提高工作效率。
營業(yè)標準中）若出現(xiàn)推卸責任，造成店鋪損失一切后果由店長承擔。
4、如有員工對店長工作安排不服從者，按次扣罰100元。 十二 、工作中規(guī)定：
1不準在工作中（有顧客時）聊天、說笑、打鬧，玩手機，玩電腦，不能擅自做與店內(nèi)工作無關的事情。
處罰同上。嚴格執(zhí)行。
帶到店鋪中代管，親戚朋友有事來找，請迅速處理，不允
許在店內(nèi)逗留，更不允許在店內(nèi)常坐不起，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首次
處罰50元，再犯處罰100元，嚴格執(zhí)行。
長安排，扣罰50元。
5 員工不得使用店鋪電話辦理私人事務
6 員工工作時間手機調(diào)為震動狀態(tài)，有顧客時不得接打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰30元。
7 不得對客人、同事不禮貌，服務態(tài)度不好、顧客投訴、影響店鋪形象聲譽
8 員工工作中不能消極、懶散，服務欠佳
8 不能擅離職守
9 上班不能睡覺、吸煙
10 工作時間不能與同事或顧客吵架、或毆打他人
11 不能私換錢幣，任何盜竊行為
13不能私配店鋪鑰匙者，若出現(xiàn)，直接扭送公安局、派出
所處理。
14 店鋪所有用品，包括購物袋店員不得私自隨意使用，不
得損害店鋪利益，做私人用途。
十三、 在銷售過程中：
題有平票據(jù)來店才可進行，否則因員工疏漏，造成與顧客
糾紛，一切后果與損失由員工自己承擔。
洗滌造成損壞，一切后果與損失由員工自己來承擔。
目做假，將追究其責任，報送公安機關，扣罰當月工資，并辭退，并保留對其訴訟的權利。
4、不定期會進行貨物盤點，因營業(yè)期間，店員看管不當造
成貨物丟失的，按照當時貨品的銷售價格賠償。
6、在銷售過程中，店鋪只提供銷售憑證的小票，沒有發(fā)票
提供給顧客，如果有顧客需要發(fā)票，店員一定要給顧客
解釋到位。
十四、 交接-班
1、清點商品，整理賬務
2、交接-班雙方清點現(xiàn)金、商品、確認無誤后，需在交接-班記錄上簽字確認后交接工作才算完成。
3、避免交接-班時，由于當班人交接不到位，不清晰，產(chǎn)生早、晚
班脫節(jié)等現(xiàn)象，（如：早班同事跟進的顧客投訴或快遞等問題未交接，因交接-班不清晰而產(chǎn)生的顧客不滿情緒等問題）。班會可以有效的減少不必要的麻煩，增加同事間的溝通，提升團隊凝聚力。
4、店鋪在進行工作交接時，要注意店鋪的人流高峰期時段，要保證在店鋪人流多的時候有充足的人手，同時要保證交接工作的順暢，無差錯。
十五、離職制度：
1、辭退與辭職：合同期內(nèi)員工違反店鋪各項規(guī)定，店鋪有權辭
退。合同期滿，如對工作不滿意或其他原因需要辭職時，店員辭職須提前一個月申請，試用期店員須提前15天通知，有新店員進正式錄用，交接好本身工作后方可離店，當月離職人員不享受當月日超獎、月超獎、班次（個人）月任務完成獎勵及當季季度獎勵等。當月按實際工作天數(shù)核發(fā)工資。否則會被扣除當月工資和當月的獎金與提成。
十六、店鋪員工內(nèi)購規(guī)定：
1、店員在店內(nèi)購買商品，工作半年以內(nèi)的可享受新品7折優(yōu)惠，半年以上的，可享受6折優(yōu)惠，工作兩年以上可享受5折。低于6折的打折貨品不再享受更低折扣。請按制度執(zhí)行。
2、購買僅限本人，并在購買當天必須付款，打單， 在備注
欄里注明購買員工姓名。
3、員工內(nèi)部購買不記于店鋪業(yè)績及提成。
以上規(guī)章條列請店員嚴格遵守
（一）、工作紀律
1、上班時間嚴格控制，做到不遲到，不早退，有事請假。
5、上班時間必須保持店內(nèi)有人照顧，不得發(fā)生店內(nèi)無人看管的事，有事要離開也須預先向店長或主管報告。如店員人數(shù)少時不得2個店員以上同時上廁所，不準店內(nèi)同時有二位以上店員當班而出現(xiàn)只有一個人在柜內(nèi)15分鐘以上。
8、愛護店內(nèi)商品，不得故意損壞商品，或?qū)⒌陜?nèi)任何物品帶出工作場所。
9、服從店長或上級領導、工作指示、安排、分配，不得頂撞或故意違抗。
10、店員在停止營業(yè)前5分鐘才可以做最后結束工作，店內(nèi)如還有客人，不得更換衣服做下班準備。
（二）、禮儀行為規(guī)范
1、儀容儀表規(guī)范
b、保持頭發(fā)整齊清潔，長發(fā)及肩者需扎起來，飾品以適量，適宜，不夸張為原則；
e、工作時間員工不得攜帶任何音樂播放器（mp3、cd、收音機等）。
f、工作時間不得用電話進行私人聊天。
2、服務禮儀規(guī)范
使用“微笑服務”是整個服務禮儀規(guī)范的前提與標準；
顧客來時要說:您好、走時要說：慢走等敬語。
給顧客拿藥要雙手將藥放在柜臺上或交到顧客手上；
顧客交完款后主動將藥交到顧客手上，并再次囑咐用藥注意事項;
以上制度做到獎罰分明，對于做的好的員工給予獎勵，對于做的不好的員工進行一定的處罰，每個月進行一次考核，并公布結果。
店員日常管理制度
為了規(guī)范店員的日常工作，特制訂本制度。
1.店員每天必須按時上下班，不得遲到早退。
2.保持衣著整潔，形象良好，不得衣冠不整。
3.認真記錄客戶意見和建議，每十天定期匯總并上交。
4.做好貨架整理工作，保持貨架整齊與整潔。
5.保持良好的店面衛(wèi)生，保持規(guī)范有序的店面形象。
6.店員工作熱情要飽滿，狀態(tài)良好，工作期間始終充滿活力。
7.注意個人站姿坐姿，不得萎靡不振，不得亂站亂坐亂靠。
8.準確介紹店內(nèi)產(chǎn)品，不得向客戶虛假陳述或做出超過規(guī)定的承諾。
9.認真了解同行銷售動態(tài)，按月匯總上交。
10.與所有來店客戶保持良好溝通，不得隨意反駁客戶，更不得與客戶爭吵。
11.準確記錄客戶購買信息，如姓名、地址、電話等信息，對一次性購買較多的客戶，要通過電話定期回訪，提高其對于本店鋪的信心。
12.根據(jù)對于市場行情的了解，店員應向上級定期或不定期提出有效的促銷方式。
13.與其他店員和市場相關人員保持良好關系，不得人為制造矛盾。
14.及時、快速、準確、客觀處理客戶投訴，避免不良影響。
15.本管理制度自發(fā)布之日起實施，如有違反制度者，將根據(jù)相關考核規(guī)定予以處罰。
員工工作交接管理制度篇十三
裝飾公司管理制度,為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，增強企業(yè)的經(jīng)營活力，開拓經(jīng)營市場，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，本公司員工的日常上班如下規(guī)定：
一.裝飾公司設計部規(guī)章管理制度:
1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正;
2. 對客戶文明、禮貌，不講臟話;
3. 中午不允許喝酒、***;
5. 不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項;違者罰款10000元;
6. 遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案;
9. 私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單;不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。
15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任;
16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā) 生爭執(zhí)，承擔處罰;
二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘(晉升)制度1. 招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部;2. 施工單位負責人(項目經(jīng)理)應聘(晉升)條件：3. 招聘(晉升)程序：應聘(晉升)者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料(個人資料、施工隊伍工人資料)---- 面試(口頭考核、書面考核)----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實景考核;4. 錄用：考核合格的應聘(晉升)者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后(或由其墊資壹萬元)簽署錄用協(xié)議;對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。
三.裝飾公司市場部管理制度1. 嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。2. 著裝、談吐、儀表要得體大方。3. 應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。5. 每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場。6. 不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。7. 要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。8. 對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中。9. 應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡關系。10. 要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等。11. 對客戶要用普通話流利的.講出家庭裝修施工過程。
四.裝飾公司材料采購人員制度1. 材料采購人員應本著對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本。2. 本公司的材料采購由設計人員確定品種、規(guī)格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人以上參加。3. 材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。4. 大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。5. 材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質(zhì)量、價格上給公司造成 損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退;情節(jié)嚴重的可追究其法律責任。
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員工工作交接管理制度篇十四
第三條 主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。?
(一)單位人員名冊。?
(二)未辦及未了事項。?
(三)主管財務及事務。?
第四條 經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。?
(一)所經(jīng)管的財物事務。?
(二)未辦及未了事項。?
第七條 主管人員移交應于交接之日將本章第三條規(guī)定的事項移交完畢。?
第八條 經(jīng)管人員移交應于交接日將本章第四條規(guī)定的事項移交完畢。?
第十二條 各級人員過期不移交或移交不清者得責令于10內(nèi)交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。
第一章 總則
第一條 為加強集團人力資源管理，認真做好崗位的工作交接與公物交接，規(guī)范員工離職或轉(zhuǎn)崗時工作交接程序，避免因交接不清引起的工作失誤以及公物損失，根據(jù)公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度適用于公司各部門。 第三條 在辦理移交前，必須做好以下工作： 1、 2、及時處理好尚未完成的工作；整理好應移交的各項文件、資料和工具，對末了事項寫出書面材料，完成的原因和余下的工作內(nèi)容。
第二章 交接內(nèi)容
第四條 工作交接內(nèi)容包括：工作關系和職責、工作內(nèi)容（物品）、倉庫庫存交接等。
第五條 編制移交清冊，列明移交內(nèi)容（詳見附件） 。
工作關系和 工作職責交接表； 工作內(nèi)容交接表；
倉庫庫存交接表（若無則不需填寫）；
并注明尚未
第六條 交接內(nèi)容包括：
6、 票據(jù)類：未使用的空白票據(jù)、已使用過的存根、票據(jù)領購發(fā)放登記薄等；
7、 物資類：交通工具、辦公用具等；
8、 其他：營業(yè)執(zhí)照（正副本）、稅務登記（正副本）、代碼證（正副本）、房產(chǎn)證、土地使用證、鑰匙及其他相關物品。
第三章 交接具體步驟
第七條 責任劃分 移交人：
檢查資產(chǎn)的數(shù)量以及使用狀態(tài)； 檢查資料的'完整性和真實性； 同時熟悉工作工作流程和工作關系。 檢查資料的完整性和真實性； 檢查交接過程中是否存在問題；及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)同移交人和接收人擬定處理方案上報主管部門。
監(jiān)交人：
相關單位的行政部、財務部、物資部對交接過程進行檢查，對于不負責任給公司造成損失的，嚴格追究相關人員的責任。
第九條 開始交接。移交人員要按照移交清冊逐項進行移交，接管人員要逐項核對點收。
第四章 交接過程中的問題處理
第十條 交接事項必須當面點清，核對相符，不得封包交接。
第十一條 交接人必須編制并認真填寫移交清冊，移交清冊一式三份，交接雙方各持一份，本單位辦公室留檔一份。
第十二條為了明確責任，辦理工作交接時，必須由專人負責監(jiān)交。一般員工交接，由本單位主管領導負責監(jiān)交，部門負責人交接由主管領導或領導指派人員進行監(jiān)交。
第十三條在交接手續(xù)尚未辦清前，行政部不得為員工辦理調(diào)動關系，調(diào)轉(zhuǎn)各項保險和清核手續(xù)。
第十四條交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人要在移交賬冊上簽名蓋單，并在移交清冊上注明單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人職務、姓名、移交清冊份數(shù)以及需要說明的問題和意見等。
第十五條對人員臨時離職或因病暫時不能工作，需要有人暫時接替或代理工作的，也應當按照本辦法的相關辦理交接手續(xù)，臨時離職或因病暫時離崗的人員恢復工作，也要與臨時接替或代理人辦理交接的手續(xù)。
第十六條移交人對自己經(jīng)辦的且已經(jīng)移交的資料的合法性、真實性承擔法律責任。
第十七條移交人員因病或其他特殊原因不能親自辦理移交的，經(jīng)單位領導批準，可以由移交人員委托他人代辦移交手續(xù)。
第十八條由于上級主管原因，未進行正常工作交接的，追究上級主管的責任。
第五章 附則
第十九條本制度為公司的基本制度，由公司行政部、財務部、物資部、工程部實施、管理、解釋和修訂。各所屬部門按照公司要求，結合本部門實際情況，細化工作交接制度。
第二十條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
交接清冊
辦理流程：
1、離職員工先到行政部領取表格，然后去相關部門辦理交接簽字；
2、 交接完畢后核對無誤由員工本人簽字確認；
3、 將表格送回行政部，由行政部歸檔保存，手續(xù)未辦理完結不予結算工資；
4、 離職員工的工資不允許任何人代領，需要劃卡的卡號必須是員工事先親自提供，并簽字否則一律視為現(xiàn)金結算。
員工工作交接管理制度篇十五
1、主管人員交卸。
2、經(jīng)管人員交卸。
二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務的'人員。
三、主管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 單位人員名冊。
2、 未辦及未了事項。
3、 主管財務及事務。
四、經(jīng)管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 所經(jīng)管的財物事務。
2、 未辦及未了事項。
五、一級單位主管人員交卸時應由公司負責人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。
六、本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
七、主管人員移交應于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。
八、經(jīng)管人員移交應于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。
九、主管人員移交時應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
十、經(jīng)管人員移交時，應由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
十一、各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準后,指定負責人代為辦理交卸時，所有一切責任仍由原移交人負責。
十二、各級人員過期不移交或移交不清者,責令于10日內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或至公司受損失者應負賠償責任。
員工工作交接管理制度篇十六
班前會前，穿戴好勞動保護用品，攜帶“相關技術規(guī)程”參加班前會。
二、參加班前會。
（一）認真聽取班長介紹上班任務完成情況，部署當班生產(chǎn)任務、設備使用情況、領導指示及其注意事項。
（二）聽取安全員（或班長）班前講話及事故案例介紹。
（三）班前會遲到或未參加者，必須找班長接受上崗前的補課教育。
三、面對面交接。
（一）交接程序和時間：交接人及時、詳細、如實填寫交接班設備運行等各種記錄，接班人首先查閱交接記錄，然后與交班人一起按設備專業(yè)規(guī)定檢查項目和檢查方法，逐點位面對面交接，共同檢查確認。交接時間不少于15分鐘以上。
（二）交技術交當班工藝、技術、設備參數(shù)的變化。
（三）交設備：
1.按設備交接使用規(guī)定進行交接。
2.設備存在缺陷的控制措施。
3.存在隱患嚴重又需要作業(yè)的設備，要記錄指令作業(yè)人的姓名和時間。
（四）交安全。
1.交本班和上班發(fā)生的已未逐事故情況。
2.未處理或正在處理的不安全隱患及采取的控制措施。
3.安全防護設施、警示標志、照明等是否齊全、靈敏可靠。
4.交操作牌，無操作牌不準上崗開機。
5.重大事故的現(xiàn)場保護。
（五）交文明生產(chǎn)、環(huán)境整潔：
地面整潔無雜物，設備無積灰、無油污，物件擺放整齊。
（六）交工具：公用工具、油具、油桶、滅火器材、通訊設施等齊全良好。
（七）交各種原始記錄清楚、準確（設備運行記錄、交接班記錄等）。
四、交接簽認：
（一）崗位交接班記錄及其它原始記錄，要求用仿宋體填寫，齊全準確，字跡清楚，無亂寫亂畫、無涂改、無撕頁丟頁。
（二）接班人未到，交接人不準離崗，并及時匯報班長，待接班人到崗后，辦好交接簽認手續(xù)，如無人交班時，接班人要及時匯報班長，在交接問題未解決前，不私自接班作業(yè)。
（三）在不能面對面交接的情況下，交班人必須按面對面交接規(guī)定的內(nèi)容在交接記錄上做詳細記載，接班人必須認真查閱交接班記錄，無問題方可在交接記錄上簽認。如發(fā)現(xiàn)問題，要及時向班長（大班長）匯報，并在交接記錄上寫清楚，便于分析和備查。
（四）在交接過程中，遇有因設備故障檢修或停電等不能試車時，仍按規(guī)定項目進行檢查，并在交接班記錄上如實記錄。
（五）按交接范圍，其中一項不符合要求，接班人有權不接班，但雙方要互相協(xié)商，分清責任及處理方法，接班人同意后，雙方簽字。
（六）交接過程中，雙方發(fā)生分歧，要及時請示班長或大班長，并在交接班記錄上將情況記錄清楚，但不得貽誤生產(chǎn)和工作。
（七）交接班雙方簽字后，所發(fā)生的一切問題由接班人負責，若屬交班人隱瞞事實、說謊，要追究交班人責任。
（八）交班人班后要及時向班長辦理退勤手續(xù)，方可離崗。
員工工作交接管理制度篇十七
包括員工工作服的制作、領用、更換及著裝要求等。人事行政部設立“服裝管理員”具體負責員工工作服裝的管理工作。
2.1服裝分類
員工工作服分四類：即“職員服裝”（指辦公室人員和管理人員）、“工員服裝”（司機、配送員、物流員工、廚師、清潔工、保安人員）“銷售人員服裝”（銷售人員）“活動服裝”（指工會活動時的運動服、旅游服、促銷廣告衫等）。
2.2制作計劃
“職員服裝”、“工員服裝” “銷售人員服裝”由人事行政部擬定計劃；“活動服裝”由活動主辦部門擬定計劃；所有服裝制作計劃需報行政副總、總經(jīng)理審批后，交服裝管理員安排廠家制作。
2.3款式設計
2.3.1人事行政部職責
服裝管理員負責與服裝制作廠家聯(lián)絡，了解面料、款式、價格等信息，根據(jù)我方要求選擇2-3家符合要求的廠家服裝設計師提供2-3套設計樣稿。服裝管理員將設計樣稿交人事行政部經(jīng)理，人事行政部經(jīng)理組織相關部門主管對服裝樣稿進行討論，廣泛征求意見，再將征求意見匯總后與廠家再次溝通，要求廠家根據(jù)我方意見再次出具設計樣稿以滿足我方要求。
2.4加制申請
服裝管理員負責隨時掌握工作服庫存情況，對工員服裝和生產(chǎn)服裝要合理控制庫存。新員工所需的職員服裝，待新員工轉(zhuǎn)正后，由服裝管理員提出申請，填寫“物品制作申請單”交人事行政部經(jīng)理審批。加制申請盡可能為多套服裝集中提出，公司統(tǒng)一采購時間為夏裝4月1日，冬裝9月1日。
2.5合同簽訂
人事行政部經(jīng)理與服裝公司簽訂合同，內(nèi)容包括確定的面料、款式、價格、數(shù)量、交貨時間、交貨地點、違約責任等。具體要求見《合同管理制度》。
2.6制作跟蹤
服裝管理員負責對服裝的款式、面料的質(zhì)量、做工的精細等進行監(jiān)督跟蹤；
2.7服裝驗收
工作服制作完成后，由人事行政部按照合同要求驗收。符合要求，服裝管理員填寫一式兩聯(lián)“采購物品檢驗單”并簽名，人事行政部經(jīng)理在檢驗單上簽名后，第一聯(lián)存根聯(lián)（白聯(lián)）由服裝管理員留存，做服裝臺賬登記憑證，第二聯(lián)財務聯(lián)（紅聯(lián)），與服裝結算發(fā)票一起交財務部做記賬憑證。
3.1建立臺賬
服裝管理員將員工服裝分“職員服裝”、“工員服裝”、“銷售人員服裝”、“活動服裝”四類，根據(jù)分類建立“員工工作服裝庫存臺賬”，根據(jù)“采購物品檢驗單”記服裝庫存增加，根據(jù)“服裝領用登記本”記服裝庫存減少。
3.2庫存保管
服裝管理員將尚未發(fā)放的服裝統(tǒng)一集中保管，收藏存放服裝的房間和箱柜保持干凈，要求沒有異物及灰塵，以防污染服裝。服裝管理員定期進行消毒滅菌，同時放置樟腦丸，注意防蟲、防鼠、防潮。服裝發(fā)放后由領用人自行保管，領用人不得擅自改變工作服式樣；未經(jīng)人事行政部許可，不得擅自改動工作服大小。工作服應保持整潔，如有污損，應自行清洗或修補。清洗服裝時，避免用堿性較大的洗衣粉。合成纖維類面料遇水溫過高時，會出現(xiàn)收縮、發(fā)粘和表面皺巴等，不得用高于30℃的水溫洗滌。在收藏存放前要充分晾干，對于襯衣襯褲可以平整疊起來存放，對于外衣外褲要用大小合適的衣架褲架將其掛起。懸掛時要把服裝擺正，防止變形，衣架之間應保持一定的距離，不可亂堆亂放。
3.3服裝報損
3.3.1自管服裝
對于員工自行保管的超過使用期限且嚴重磨損以至無法使用的工作服裝，由領用人申請報廢，服裝管理員檢驗無誤后填寫“財產(chǎn)減損單”報人事行政部經(jīng)理。核準后，服裝管理員將需報廢的服裝收回，發(fā)放新服裝并在“服裝領用登記本”上注明，領用人簽名。服裝管理員憑“財產(chǎn)減損單”在臺賬內(nèi)作減損登記。對于未超過使用期限因員工保管不善導致工作服無法使用或使用嚴重影響公司形象的，經(jīng)人事行政部經(jīng)理審核后，由服裝管理員強制收回報損，發(fā)放新服裝并在“服裝領用登記本”上注明，領用人簽名，服裝管理員憑“財產(chǎn)減損單”在臺賬內(nèi)作減損登記，將“財產(chǎn)減損單”財務聯(lián)交財務部按服裝原價從領用員工工資中扣除。
3.3.2庫存服裝
服裝管理員每半年清理一次庫存服裝，對于長期閑置不用的服裝提出處理意見，報人事行政部部長審核、行政副總審批后進行處理。對于確需報廢的服裝，服裝管理員填寫“財產(chǎn)減損單”報人事行政部部長、財務部部長、行政副總審核，總經(jīng)理審批后做報廢處理。服裝管理員憑“財產(chǎn)減損單”在臺賬內(nèi)作減損登記。
4.1領用手續(xù)
新進員工將“試用員工派遣單”交服裝管理員辦理當季服裝的領用手續(xù)（試用職員不領用工作裝）；轉(zhuǎn)正員工憑“轉(zhuǎn)正派遣單”到服裝管理員辦理所有工裝的領用手續(xù)。服裝管理員審核符合要求后，辦理領用手續(xù)。服裝管理員將發(fā)放的服裝明細登記到“服裝領用登記本”上，領用人簽名。
4.2工員轉(zhuǎn)職員
上崗前2天，領用人憑“人員異動通知單”將“工員服裝”交服裝管理員，辦理工員服裝注銷手續(xù)后，再辦理“職員服裝”領用手續(xù)。服裝管理員檢查交回的工員服裝是否數(shù)量相符、完好無損，檢查符合要求后在“服裝領用登記本”備注欄內(nèi)辦理注銷手續(xù)，否則，領用人必須折價賠償后方可辦理。服裝管理員將發(fā)放的“職員服裝”明細登記到“服裝領用登記本”上，領用人簽名。
4.3職員轉(zhuǎn)工員
原職員裝不需退回。領用人憑“人員異動通知單”到綜合部辦理工員裝領用手續(xù)。服裝管理員將發(fā)放的“工員服裝”明細登記到“服裝領用登記本”上，領用人簽名。
按公司規(guī)定的統(tǒng)一著裝時間、要求著工作裝上班；大型活動或其他要求統(tǒng)一著裝時應著工作裝。要求所著工作服整潔有形，充分體現(xiàn)公司員工的良好精神風貌。換裝時間夏裝5月1日之后，冬裝10月1日之后。如因其他問題視具體情況調(diào)整。
5.1公司員工工作時間須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服及工作牌；注意儀容儀表，穿著整潔、得體、大方。
5.2工作服應經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象，要保持工作服的整潔整齊干凈，如有污損，應自費清洗或修補。
5.3在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂取?/p>
5.4著西裝時，須著襯衣；（著）襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。
5.5工作時間男員工不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲；女員工不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服。
則由員工本人全額承擔。
離職（辭退）收取服裝費用時，按服裝的實際費用計算。
6.1自工作服發(fā)放之日起，工作滿兩年（含兩年）以上者，離職（辭退）時，不收取服裝費用。
6.2自工作服發(fā)放之日起，工作滿一年（含一年）以上兩年以下者，離職時，收取服裝50%費用。
6.3自工作服發(fā)放之日起，工作不滿一年者，離職時，收取服裝100%費用。
7.2各部門負責人應認真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。
7.3工作時間不著工裝者，視為當天缺崗，并樂捐50元/次。
7.4該部門負責人樂捐100元。
7.5樂捐直接從當月工資中扣除，樂捐款全部作為公司工會費用。
7.4各部門在一個月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計超過5人次或該部門職員總數(shù)20%的，
8.1物品
制作申請單
8.2試用員工派遣單
8.3服裝領用登記本
8.4轉(zhuǎn)正派遣單
8.5人員異動通知單
8.6離職手續(xù)辦理單
8.7財產(chǎn)報廢申請單
8.8平時（現(xiàn)場）檢查考核記分表
員工工作交接管理制度篇十八
1、熱愛幼兒，熱愛本職工作、忠于職守。關心、耐心、細心、熱心對待幼兒，配合主班教師，全面、細致地照顧幼兒每日生活。培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和生活衛(wèi)生習慣。
2、負責本班房舍、設備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。做到每天小掃除，每周大掃除，經(jīng)常保持活動室內(nèi)空氣的流通，保證幼兒有一個舒適、干凈的環(huán)境。
3、指導、督促幼兒餐前、便后洗手等，幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣。負責幼兒進餐時的清潔與收拾：餐前用消毒水擦干凈桌子，準備餐具、擦嘴巾，根據(jù)幼兒飯量隨時添加飯菜，進餐時不催促幼兒，滿足每個孩子的飯菜需求，餐后打掃等，保證所有幼兒的`進餐量和未散步幼兒的安全，不讓幼兒抬送餐具。保持班內(nèi)環(huán)境和設備的清潔、整齊，做好餐前餐后的準備和收拾工作。
4、按照消毒制度的規(guī)定，認真做好幼兒水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，認真做好水杯架和飯前飯后餐桌的消毒工作。
5、每天要及時沖洗廁所，做到廁所槽內(nèi)無污垢，保持廁所內(nèi)清潔無臭味。
6、嚴格執(zhí)行各項安全制度，做好幼兒的生活管理和衛(wèi)生保健工作。上班時做到精神集中，不打瞌睡。根據(jù)天氣變化，及時為幼兒增減衣物，指導幼兒洗臉、洗手，幫助幼兒剪指甲。每天及時統(tǒng)計幼兒就餐人數(shù)。
7、細心觀察幼兒情緒、食欲、睡眠及大小便情況，發(fā)現(xiàn)病情及時報告校醫(yī)。班上發(fā)現(xiàn)有傳染病要及時對玩具、被褥、用具進行消毒。
8、了解幼兒體質(zhì)情況，對體弱幼兒要作特殊照顧。按需要做好解尿工作，如有幼兒尿床，要及時換衣、晾曬被褥，嚴禁責罵幼兒。
9、幼兒起床后整理清潔好休息室，每天下午幫助整理好幼兒離園的衣服和背包。
10、認真做好衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作和保潔工作，每天下班前必須清倒垃圾，做到垃圾不過夜。下午保育員下班前要關好門窗、關熄電源。
11、在醫(yī)務人員和本班教師指導下嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，夏天防暑降溫和防蚊、蠅工作，保證幼兒開水供應。冬季做好防寒保暖工作，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清潔衛(wèi)生。
12、檢查幼兒大小便后整理服裝的情況，幼兒便溺后及時處理，清洗衣物。?
一、負責本班教室、寢室設備、環(huán)境及公共責任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。保持本班環(huán)境清潔整齊，空氣新鮮。
1、按常規(guī)通風換氣，保持室內(nèi)清潔整齊，周圍環(huán)境干凈，做好大小。
2、掃除工作，每天小掃除，每周大掃除。做到教室、寢室無蚊蠅。隨時調(diào)節(jié)好室內(nèi)溫度。為幼兒提供整潔舒適的生活環(huán)境。
3、在醫(yī)務人員和本班老師指導下，嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，按制度做好本班兒童生活用品、玩具、教具等物品消毒工作；水杯、毛巾每日消毒一次，碗、筷每使用一次消毒一次；被褥每月曬一次，床單每半月清洗一次。定時使用消毒燈。
4、關心幼兒健康，嚴格執(zhí)行幼兒生活作息制度和幼兒一日生活常規(guī)，根據(jù)季節(jié)氣候變化，精心、耐心、細心、科學的護理好幼兒，及時為幼兒隔背、增減衣服。注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，做到保中有教。
5、負責本班各類設備、物品、玩具及幼兒衣物的管理，厲行節(jié)約。定期清點各類物品，如有損壞報告園長，妥善處理。每學期末和總務部進行一次財產(chǎn)清點核對，準確無誤。
6、協(xié)助醫(yī)生定期給幼兒測量身高、體重和進行疾病預防工作，觀察了解每個幼兒的生活衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理，同時向教師、醫(yī)生或領導匯報。
7、積極配合本班的教育教學活動，協(xié)助教師準備教、學具及游戲材料。積極配合教師組織教育活動，對幼兒耐心細致、態(tài)度和藹、儀表整潔，以身作則。處處作兒童表率，嚴禁體罰和變相體罰幼兒。
8、值好午睡班，根據(jù)季節(jié)、氣候變化為幼兒提供合適的被褥，給幼兒蓋好被子，做好寢室通風工作。整理好幼兒的衣服、鞋子，注意培養(yǎng)幼? 兒的生活自理能力。觀察幼兒午睡情況，有異常情況及時報告。
9、積極參加政治學習，緊密聯(lián)系思想實際和工作實際，不斷提高思想覺悟和政治理論水平。嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度。
10、努力學習文化和業(yè)務知識，不斷提高文化水平和工作能力，在工作中不斷總結經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，提高工作效率。
1．保育員要熱愛本職工作，加強政治文化和業(yè)務學習，努力為幼兒教育服務。
2．做好本班消毒．搞好衛(wèi)生，做到室內(nèi)整潔，空氣流暢，光線好，窗明幾凈，物品整齊，地面干凈，使幼兒有一個舒適、干凈的環(huán)境休息和活功。
3、好個人衛(wèi)生，幼兒每人一巾一杯，生活用品專人專用，飯前便后幼兒和工作人員都要用肥皂及流動水洗手，飯桌用專用抹布消毒并擦洗干凈。
4．要愛護清潔用具(地板拖、肥皂、條帚、刷子、
5．要保持儀容儀表整潔、精神，不串班，不聊天，不使用幼兒任何物品。
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