家庭是人們生活中最溫暖的港灣,是人們心靈的歸宿。寫總結(jié)時(shí)要注意文字表達(dá)和語法規(guī)范,避免拼寫錯(cuò)誤和語法錯(cuò)誤。這些總結(jié)范文可以為我們提供一些寫作思路和技巧,幫助我們寫出更好的總結(jié)。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇一
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,縣衛(wèi)生局黨組結(jié)合我縣衛(wèi)生工作實(shí)際,采取以下五條措施,完善各項(xiàng)干部管理制度,建立了衛(wèi)生系統(tǒng)選人用人工作的長(zhǎng)效機(jī)制:一是今年初縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)譚科與15個(gè)縣直衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了《20xx年衛(wèi)生人才工作責(zé)任書》,明確各單位對(duì)人才管理、培養(yǎng)、考核、選拔任用的工作職責(zé);二是20xx年縣衛(wèi)生局制定了《縣衛(wèi)生局人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理;三是縣衛(wèi)生局制定了《學(xué)習(xí)制度》、《干部督學(xué)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部教育制度》、《制度》、《秭歸縣衛(wèi)生局干部職工行為規(guī)范》、醫(yī)務(wù)人員《三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意》、《秭歸縣衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政工作手冊(cè)》等制度和規(guī)定,不斷加強(qiáng)干部的教育管理;四是2008年縣衛(wèi)生局制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度》,并于20xx年5月再次制定了《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)干部選拔任用暫行規(guī)定》,對(duì)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部選拔任用的條件、程序、辦法等進(jìn)行了明確規(guī)定,使全縣衛(wèi)生單位干部選拔任用制度化、規(guī)范化;五是縣衛(wèi)生局每年對(duì)二級(jí)單位都制定了“六項(xiàng)工程”目標(biāo)考核任務(wù),把人才培養(yǎng)、班子建設(shè)納入每年工作目標(biāo)考核內(nèi)容。我們通過以上五條措施,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)、教育和選拔任用的領(lǐng)導(dǎo),并做到了“七有”,使干部選拔任用工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制?!捌哂小奔葱l(wèi)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)教育和選拔任用有領(lǐng)導(dǎo)分管,有工作機(jī)構(gòu),有工作制度,有工作人員,有工作職責(zé),有目標(biāo)任務(wù),有考核辦法。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇二
范文(一)。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來,司法局在選人用人工作中,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。
一、做好干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗工作根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
二、做好干部輪崗交流工作。
一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。范文(二)。
治黨治國(guó)之要,首在選人用人。黨的十八大以來,總書記對(duì)培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點(diǎn),為我們做好新時(shí)期干部工作指明了方向、提供了遵循,我們要在實(shí)踐中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握,自覺貫徹落實(shí)。一、深入學(xué)習(xí),營(yíng)造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“**”和“**”教育活動(dòng),我們“突出一個(gè)重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們?cè)谶@方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對(duì)干部選拔調(diào)整的對(duì)象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時(shí)間、對(duì)象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級(jí)干部和推薦縣級(jí)后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時(shí),明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績(jī)上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會(huì)討論決定干部任用之前,都主動(dòng)征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會(huì)”,即沒有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上委黨組會(huì),沒有考察材料的不上委黨組會(huì),沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會(huì)。
三、建章立制,加強(qiáng)監(jiān)督,保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對(duì)人提供了有力保障。一是全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見》,全面推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。所有的科級(jí)崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,**年**月共有**名同志通過競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求,我們?cè)跈C(jī)關(guān)開展了科級(jí)及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性。截止xxxx年xx月有**名科級(jí)干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計(jì)劃的交流,保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對(duì)不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會(huì)研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測(cè)評(píng)結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求,對(duì)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動(dòng)、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對(duì)象和時(shí)間,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。xxxx年以來,共對(duì)**、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì),較好地收到了審計(jì)的效果。五是全面推行任前公示制。xxxx年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對(duì)公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對(duì)待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對(duì)干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動(dòng),要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會(huì)上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對(duì)配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測(cè)評(píng)表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測(cè)評(píng),接受群眾評(píng)議。范文(三)。
(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)。
結(jié)合部門新成立的實(shí)際,班子成員就調(diào)配干部、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工,提出了具體要求,在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé),統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù),做到科學(xué)選人用人。目前,我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名,副科及干部2名,推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,堅(jiān)持公道正派用人,堅(jiān)決抵制要官。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。
二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點(diǎn)從自查的情況看,我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,也存在一些不足,一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),選拔任用干部的方式比較單一,調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競(jìng)崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇三
按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求,現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
集團(tuán)公司成立于xx年x月xx日,共設(shè)立xx個(gè)部室?,F(xiàn)管理企業(yè)xx家,代管事業(yè)單位x家,現(xiàn)有員工xxx人,其中:正處級(jí)x人,副處級(jí)x人,科級(jí)干部xx人(正科級(jí)含享受待遇xx人,副科級(jí)含享受待遇xx人,事業(yè)身份副科級(jí)x人),企業(yè)員工xxx人,事業(yè)人員xx人。
集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,?jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自20xx年x月以來,集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部xx名,正科級(jí)x人,副科級(jí)xx人,其中:x名副科級(jí)延長(zhǎng)試用期任職,x名按照原職級(jí)安排工作。
在堅(jiān)持干部任用基本條件,同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn),按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求,綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度,增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度;堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
(一)堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則,選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國(guó)資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,把握重要流程節(jié)點(diǎn),在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則,黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,經(jīng)綜合分析研判,對(duì)x名副科級(jí)干部做出延長(zhǎng)試用期半年,其中x名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點(diǎn)和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和。
廉政。
要求,切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),筑牢。
廉政。
意識(shí)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求,嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
三、存在問題。
集團(tuán)公司黨委選人用人工作中,盡管進(jìn)行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區(qū)委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。
二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起,各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分干部工作熱情不高,主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),拈輕怕重,安于現(xiàn)狀,有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場(chǎng),著力提升企業(yè)效益,而一味守?cái)傋印と兆印⒊岳媳?。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付,對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中,當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí),被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點(diǎn),即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點(diǎn)不足,或蜻蜓點(diǎn)水,或無關(guān)痛癢,多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù),不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今,適逢國(guó)有企業(yè)混合所有制改革和出讓,嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長(zhǎng),對(duì)于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢(shì)發(fā)展要求有一定差距;從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長(zhǎng)期以來,我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,但在實(shí)際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng),步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí),在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,容易失去用人的最佳時(shí)機(jī),在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。
七是對(duì)干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高,工作中往往就事論事,不注意從政治和全局觀察事物;專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺,不善于學(xué)習(xí)思考;能力素質(zhì)欠缺,領(lǐng)導(dǎo)水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏,且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用,開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),收到一定成效。
四、下一步努力方向。
集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手,努力提升企業(yè)融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質(zhì),著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾,促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),提高政治站位,推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制,把好選人用人關(guān),大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng),失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度,著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí),引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制,加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。
三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核,確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng),使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個(gè)層次,針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象,制定相應(yīng)的考核細(xì)則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”,觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí),強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),將干部放在合適的位置上。
四是積極營(yíng)造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài),搶抓新機(jī)遇,謀求新作為,爭(zhēng)。
創(chuàng)新。
業(yè)績(jī),促進(jìn)新發(fā)展,樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績(jī)觀上下功夫,努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào),樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境;逐步建立容錯(cuò)機(jī)制,在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),科學(xué)、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí),讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇四
***成立于xx年x月xx日,共設(shè)立xx個(gè)部室?,F(xiàn)管理企業(yè)xx家,代管事業(yè)單位x家,現(xiàn)有員工xxx人,其中:正處級(jí)x人,副處級(jí)x人,科級(jí)干部xx人(正科級(jí)含享受待遇xx人,副科級(jí)含享受待遇xx人,事業(yè)身份副科級(jí)x人),企業(yè)員工xxx人,事業(yè)人員xx人。
***黨委堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘?jiān)持五湖四海、任人唯賢,堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自20xx年x月以來,***黨委共選拔任用干部xx名,正科級(jí)x人,副科級(jí)xx人,其中:x名副科級(jí)延長(zhǎng)試用期任職,x名按照原職級(jí)安排工作。
在堅(jiān)持干部任用基本條件,同時(shí)根據(jù)不同崗位特點(diǎn),按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求,綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度,增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度;堅(jiān)持把功夫下在平時(shí),注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
(一)堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。***黨委在干部選拔作用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則,選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經(jīng)過黨委會(huì)議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機(jī)制。***組織部、區(qū)國(guó)資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,及時(shí)報(bào)送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報(bào)告、科級(jí)干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,把握重要流程節(jié)點(diǎn),在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則,黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,經(jīng)綜合分析研判,對(duì)x名副科級(jí)干部做出延長(zhǎng)試用期半年,其中x名終止試用期按原職務(wù)職級(jí)安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點(diǎn)和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)強(qiáng)化宗旨意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),筑牢廉政意識(shí)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。***黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時(shí)歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對(duì)排查工作要求,嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時(shí)六個(gè)月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對(duì)工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。
***黨委選人用人工作中,盡管進(jìn)行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,***的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:
一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。
二是對(duì)干部的教育管理還不夠到位。***由多個(gè)部門企業(yè)整合到一起,各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分干部工作熱情不高,主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),拈輕怕重,安于現(xiàn)狀,有“等靠要”的思想。在個(gè)別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場(chǎng),著力提升企業(yè)效益,而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本。?duì)上級(jí)安排布置的工作敷衍應(yīng)付,對(duì)上級(jí)提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對(duì)職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個(gè)別談話環(huán)節(jié)中,當(dāng)考察組問詢考察對(duì)象的主要缺點(diǎn)和不足問題時(shí),被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點(diǎn),即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點(diǎn)不足,或蜻蜓點(diǎn)水,或無關(guān)痛癢,多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等答復(fù),不能完全公正客觀評(píng)價(jià)干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。***成立至今,適逢國(guó)有企業(yè)混合所有制改革和出讓,嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,對(duì)干部提拔任用、交流和調(diào)動(dòng)等進(jìn)行嚴(yán)格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲(chǔ)備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。***中層的平均年齡不斷增長(zhǎng),對(duì)于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢(shì)發(fā)展要求有一定差距;從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對(duì)后備干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實(shí)實(shí)在在、有針對(duì)性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長(zhǎng)期以來,我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,但在實(shí)際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng),步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時(shí),在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,容易失去用人的最佳時(shí)機(jī),在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對(duì)老化和活力不足。
七是對(duì)干部能力素質(zhì)有待提高。***整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,人員素質(zhì)參差不齊。***干部整體素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高,工作中往往就事論事,不注意從政治和全局觀察事物;專業(yè)知識(shí)能力素質(zhì)欠缺,不善于學(xué)習(xí)思考;能力素質(zhì)欠缺,領(lǐng)導(dǎo)水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識(shí)缺乏,且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對(duì)性的對(duì)干部進(jìn)行交流使用,開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),收到一定成效。
***黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手,努力提升企業(yè)融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質(zhì),著力提升干部“四個(gè)意識(shí)”,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高***黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到***所有干部群眾,促使兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),提高政治站位,推動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制,把好選人用人關(guān),大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng),失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度,著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識(shí),引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制,加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。
三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)***領(lǐng)導(dǎo)班子考核,確??己私Y(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng),使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個(gè)層次,針對(duì)“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對(duì)象,制定相應(yīng)的考核細(xì)則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場(chǎng)上“賽跑”,觸動(dòng)和激發(fā)干部分發(fā)向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時(shí),強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時(shí)選拔使用實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng),將干部放在合適的位置上。
四是積極營(yíng)造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài),搶抓新機(jī)遇,謀求新作為,爭(zhēng)。
創(chuàng)新。
業(yè)績(jī),促進(jìn)新發(fā)展,樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績(jī)觀上下功夫,努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯(cuò)誤論調(diào),樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境;逐步建立容錯(cuò)機(jī)制,在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),科學(xué)、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時(shí),讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇五
根據(jù)巡察要求,現(xiàn)將我衛(wèi)生院支部近年來選人用人方面有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:。
基本情況。
7人,甘肅省民生工程8人,聘用人員5人。醫(yī)院現(xiàn)有班子成員2名,其中書記、院長(zhǎng)1名,副院長(zhǎng)1名。醫(yī)院下設(shè)2個(gè)行政職能科室,10個(gè)臨床、醫(yī)技、公衛(wèi)等科室,主辦村衛(wèi)生室15個(gè)。其中臨床、醫(yī)技科室主任4名,護(hù)士長(zhǎng)1名。
近三年以來,醫(yī)院共推薦提拔中層干部4人。醫(yī)院中層干部要求必須是既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型入才,因受單位性質(zhì)、編制、專業(yè)等因素的影響,干部選拔槊道受限,民生工程人員正常晉升嚴(yán)重受限,系統(tǒng)內(nèi)單位之間的干部流動(dòng)還比較困難,干部選拔范圍還不夠?qū)拸V,對(duì)職工產(chǎn)生激勵(lì)作用不明顯。
二、主要做法及成效。
1.樹立正確選人用人導(dǎo)向。在干部選拔任用過程中,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),嚴(yán)格堅(jiān)持和落實(shí)干部標(biāo)準(zhǔn)。
2.建立和完善選人用人長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,完善各項(xiàng)干部管理制度,建立了選人用人工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
3.加強(qiáng)干部教育管理,始終把對(duì)年青干部的教育、培養(yǎng)、管理納入黨務(wù)工作的議事日程,為選拔任用青年知識(shí)分子積極營(yíng)造成長(zhǎng)的氛圍,創(chuàng)造有利的條件。
4.與職工開展交心談心。了解職工的思想和生活狀況。
5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),提高人才隊(duì)伍建設(shè)。
強(qiáng)化專技人員進(jìn)修培訓(xùn),落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目,積極選派1名業(yè)務(wù)骨干赴福州市人民醫(yī)院參加6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),選派至隴西縣人民醫(yī)院進(jìn)修1人,組織開展護(hù)理、中醫(yī)藥適宜技術(shù)、衛(wèi)生應(yīng)急等崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng),在全院形成良好比學(xué)氛圍。大力培養(yǎng)全科醫(yī)師,衛(wèi)生院通過全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)取得全科醫(yī)師資格證的有4人,目前定西市人民醫(yī)院在培2人。
三、不足和下一步打算。
我們雖然做了大量工作,但還不夠全面具體,在今后的工作中繼續(xù)健全制度保障。在全面從嚴(yán)治黨要求新形勢(shì)下,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的選人用人作法,接受社會(huì)各界監(jiān)督,圍繞選人用人導(dǎo)向、用人風(fēng)氣,更好落實(shí)黨組織主體責(zé)任,讓衛(wèi)生院的人才工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇六
治黨治國(guó)之要,首在選人用人。黨的十八大以來,習(xí)近平總書記對(duì)培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點(diǎn),為我們做好新時(shí)期干部工作指明了方向、提供了遵循,我們要在實(shí)踐中認(rèn)真領(lǐng)會(huì)把握,自覺貫徹落實(shí)。
評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確,選人用人的風(fēng)氣是否清正、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn)。群眾公認(rèn)了,導(dǎo)向就好,風(fēng)氣就正。那么,選干部的結(jié)果好不好,用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn):一是選拔干部不能“霧里看花”,要光明磊落、讓大家都看得懂,不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯N迨沁x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn),關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì),與同類干部比對(duì),與群眾口碑比對(duì),與自己感受比對(duì)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):
一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo)。結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向:一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,以德才為導(dǎo)向,堅(jiān)持原則,不以人情關(guān)系選干部,不分遠(yuǎn)近親疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顧。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評(píng)和懲處,激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),踏實(shí)干事。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,注重從條件艱苦的基層選拔,從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向。干部選得好不好,群眾最有發(fā)言權(quán)。一句話,就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),選出來的干部人品要好,讓大家心服口服。同時(shí),在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,敢于為這些同志說話,敢于為這些同志撐腰,使干凈干事的干部無后顧之憂,放開手腳干事,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)。
二是綜合研判,給干部“畫像”要準(zhǔn)。核心是多渠道、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,識(shí)人要深,做到見人見事見思想,不把考察干部的主要精力放在看簡(jiǎn)歷、看推薦上。觀人要全,“試玉要燒三日滿,辯才需待七年期”。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過群眾“口碑”,社會(huì)評(píng)判,印證識(shí)別干部的人品、官德和政績(jī)。評(píng)人要準(zhǔn),注重從社會(huì)工作、生活細(xì)節(jié)看干部,從身邊人的評(píng)價(jià)識(shí)準(zhǔn)干部。
三是樹立底線思維,防止干部帶病提拔。用錯(cuò)一個(gè)干部,絕不是一個(gè)人的問題,它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,要把握“六不用”:不用有劣跡的干部,不用群眾口碑不好的干部,不用意見不統(tǒng)一有爭(zhēng)議的干部,不用造假的干部,不用有反映問題沒有查清的干部,不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,我們才能端正用人導(dǎo)向,樹立良好風(fēng)氣,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
選人是個(gè)難題,選好人更不容易。我認(rèn)為,選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主,切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作為組織部門,主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面:
一是要把干部情況掌握透,了解清楚,在平時(shí)考察考核中選。我們對(duì)身邊人用起來放心,可以用好,也不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,了解的很全面,用起來放心。現(xiàn)在的問題是我們對(duì)不了解的干部如何選,用起來心里沒有底氣。因此,需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部,我認(rèn)為主要還是多看、多聽、多談、多記。多看,主要是看政治態(tài)度,看對(duì)待腐敗的態(tài)度,看班子成員的看法,看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,主要聽干部的口碑,聽干部群眾的質(zhì)疑,聽與老板關(guān)系親近程度,聽干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論。多談,主要是耐心地與干部群眾談,隨時(shí)談、隨地談,結(jié)合工作談,了解掌握干部活的思想。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)積累干部各方面情況。同時(shí),重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時(shí)聽不到的真話、實(shí)話和不同意見),把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用,對(duì)排名靠后的干部分析原因,慎重考慮。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式,任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績(jī)?yōu)橹?,突出干部“?jī)”的表現(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,突出干部“德”的表現(xiàn),科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”、“績(jī)”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),另一方面一大批想干事、能干事、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來,不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹立鮮明的用人導(dǎo)向。因此,我認(rèn)為,要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法,做到中心工作部署到哪里,推進(jìn)到哪里,干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用。
三是建立一批后備干部名單,在后備干部中選。組織部門要有干部?jī)?chǔ)備,要及時(shí)為黨委提供數(shù)量充足的優(yōu)秀干部,不能急拿現(xiàn)用。當(dāng)前,關(guān)鍵是改進(jìn)后備干部推進(jìn)考察辦法,保證后備干部質(zhì)量。我認(rèn)為要積極推行推薦范圍減量增質(zhì)、評(píng)價(jià)方式多措并舉、檔案審查嚴(yán)格細(xì)致、個(gè)人談話深刻通透、組織重視規(guī)格較高的“ct式推薦考察”辦法,改變以前沿用多年、重程序重形式的平面化推薦考察,變?yōu)橹貙?shí)效重內(nèi)容的立體式推薦考察,多渠道、多層次、多側(cè)面深入了解干部情況,建立后備干部庫,為干部使用發(fā)揮重要作用。
四是形成好干部選拔的管用機(jī)制,靠制度機(jī)制選。在干部選拔任用工作中,群眾對(duì)干部是怎么產(chǎn)生的,怎么提名的,選干部有什么規(guī)則比較關(guān)注。在實(shí)際工作中,對(duì)于空缺的崗位,提人選的領(lǐng)導(dǎo)也比較多。如果沒有制度、程序確定下來,組織部門很難操作。因此,規(guī)范干部初始提名和選拔規(guī)則程序非常重要。我認(rèn)為,要積極探索干部初始提名制度,并且使初始提名程序公開、透明。干部初始提名主要應(yīng)該把握以下幾個(gè)方面:一是干部提名的方向原則;二是干部提名的方式;三是干部提名的程序;四是人選產(chǎn)生的流程;五是各個(gè)流程的監(jiān)督措施;六是環(huán)節(jié)的責(zé)任主體。通過設(shè)計(jì)流程、拉長(zhǎng)鏈條、過程公開、強(qiáng)化監(jiān)督來保證選人用人的公正、公平。同時(shí),還要積極推行干部無任用推薦、無任用綜合研判、擬任和推薦人選票決等制度,形成用制度機(jī)制選人用人的規(guī)則導(dǎo)向,提高選人用人的公信度。
制度機(jī)制再好,還是要人來執(zhí)行。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門,是黨委做好干部工作的參謀助手,擁有向黨委推薦干部、建議干部的權(quán)利。只有堅(jiān)持原則,出于公心,真正知人,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)好干部,把干部選好用好。我理解,保證選好人用好人,應(yīng)當(dāng)把握以下三個(gè)方面:
一靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性。總書記強(qiáng)調(diào)組織部門堅(jiān)強(qiáng)的黨性,最核心的是堅(jiān)持公道正派。如果公道正派上出了問題,再好的制度也難以落實(shí),再好的干部也可能選不出來。一句話,就是我們要著眼于事業(yè)發(fā)展需要選人用人,公道對(duì)待干部,公平評(píng)價(jià)干部,公正使用干部。不為人情關(guān)系所縛,不為歪風(fēng)邪氣所擾,不為個(gè)人得失所困,敢于為好干部說公道話,讓好干部得到提拔使用,讓找關(guān)系,不干實(shí)事的干部沒有市場(chǎng),得到懲戒。
二靠過硬的本領(lǐng)。選賢任能,關(guān)鍵在于看干部、在于知人識(shí)人。知人不深、識(shí)人不準(zhǔn),就容易用人不當(dāng)、用人失誤。這就要求我們必須練就一雙“火眼金睛”,不斷提高我們識(shí)別干部的“看家本領(lǐng)”。組工干部如何提高識(shí)人選人的能力,我認(rèn)為,一是要提高系統(tǒng)思維、辯證思維、法治思維、底線思維等能力,掌握科學(xué)的分析問題解決問題工作方法。二是要練就知人識(shí)人的基本功,要在工作中切實(shí)做到“五清”,即政策清、底子清、思路清、流程清、結(jié)果清,成為政策通、活檔案、一口清。通過不斷學(xué)習(xí)、勤于思考、注重實(shí)踐來提高自身業(yè)務(wù)能力和水平。
三靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)。只有真正了解干部,全面準(zhǔn)確了解掌握干部的德才條件和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),才能選準(zhǔn)用好干部。這就要求我們必須有好的作風(fēng),用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人。要拿出更多時(shí)間和精力了解考察干部,深入基層全面了解干部的德才表現(xiàn),多與干部談心,了解他們的愿望和訴求,了解黨員干部群眾意見,加大日常了解熟悉干部力度,堅(jiān)持實(shí)事求是、以事論人,不憑印象、憑感覺用干部,切實(shí)做到識(shí)人有據(jù)、用人有方。
根據(jù)市委組織部《開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對(duì)xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)作如下匯報(bào)。
xx年,我局黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實(shí)績(jī)突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì),進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。xx年,局黨組共提拔科級(jí)干部7名,其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名,鄉(xiāng)科級(jí)副職1名,主任科員2名,副主任科員3名。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、辦公會(huì)議、干部職工大會(huì)、專題會(huì)議、民主生活會(huì)等,組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《干部任用條例》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等,提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)。
(一)深入推進(jìn)干部選拔工作。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會(huì)議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況。同時(shí)認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。xx年10月,我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,制定《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》,競(jìng)爭(zhēng)正科級(jí)和副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名,通過會(huì)議動(dòng)員、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級(jí)和1名副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年11月,我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》,通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。
(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計(jì)劃參加貴陽市xx年市、縣、鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會(huì)公開招考公務(wù)員工作,通過采取公開報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,xx年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》,我局堅(jiān)持從基層選拔人才,從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上。頂崗期間,3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,團(tuán)結(jié)同志,工作能力較強(qiáng),表現(xiàn)良好,經(jīng)局黨組會(huì)研究決定,擬調(diào)入該3名同志到我局工作單位選人用人自查報(bào)告3篇工作報(bào)告。
按照《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)問題專項(xiàng)檢查和治理的通知》要求,我局高度重視,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我局近幾年來貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等選人用人方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市環(huán)境保護(hù)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(萍府辦發(fā)〔xx〕21號(hào)),我局編制22人,現(xiàn)有21人(領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)3名,紀(jì)檢組長(zhǎng)1名,總工程師1名;正科級(jí)7名,副科級(jí)2名),局內(nèi)設(shè)辦公室、環(huán)境影響評(píng)價(jià)科、法制與規(guī)劃科、污染防治科、污染物排放總量控制科5個(gè)職能科室和局機(jī)關(guān)黨總支及監(jiān)察室。目前,我局配備領(lǐng)導(dǎo)班子6名,正科級(jí)7名,副科級(jí)1名,領(lǐng)導(dǎo)干部配備均符合三定方案職數(shù)要求。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我市環(huán)保事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
(一)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。我局嚴(yán)格按三定方案核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部(在實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗前先由市委組織部復(fù)核空缺職數(shù)),xx年選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名(局機(jī)關(guān)正科級(jí)2名、市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)正科級(jí)1名、市環(huán)境監(jiān)測(cè)站副科級(jí)2名),均符合干部職數(shù)配備要求。
(二)嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。在干部的使用上嚴(yán)格執(zhí)行市委組織部制定的《xx市市直機(jī)關(guān)及其所屬事業(yè)單位科級(jí)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》等制度,做到事前就有關(guān)工作安排、方法、程序等事項(xiàng)向市委組織部請(qǐng)示,并按要求制定方案,嚴(yán)格按照公布職位、公開報(bào)名、資格審查(參加競(jìng)爭(zhēng)上崗人員資格須報(bào)市委組織部復(fù)核)、筆試、演講答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨組討論決定等程序進(jìn)行。在演講答辯、民主測(cè)評(píng)兩個(gè)重要階段邀請(qǐng)市委組織部、市紀(jì)委、市人力資源和社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委,并進(jìn)行全程監(jiān)督和指導(dǎo),確保全局干部選拔使用工作做到公平公正公開。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。我局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),我局干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。xx年度,我局開展的競(jìng)爭(zhēng)上崗任前公示沒有收到任何投訴情況,從競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果看,干部職工對(duì)我局干部選拔任用工作認(rèn)可度較高,體現(xiàn)了我局在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)格貫徹條例規(guī)定和程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的選人用人原則。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇七
(2017年1月)。
2016年度,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)形勢(shì),在山東公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委有效發(fā)揮政治核心作用,堅(jiān)持融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心、服務(wù)公司發(fā)展大局,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,下面在三個(gè)方面就日照公司選人用人工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,把握干部選用方向。
1、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)中考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部?jī)r(jià)值取向。
2、堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。
二、嚴(yán)格程序,抓好落實(shí),做好干部選拔任用工作。
1、嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。嚴(yán)格按山東公司核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,2016年選拔任用部室主任6名(高級(jí)主管4名,主管2名),均符合干部職數(shù)配備要求,特別是新聘任2名主管干部選拔流程合規(guī)合法。
2、嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部。在干部的選用上嚴(yán)格執(zhí)行《公司用工管理辦法》和《公司一般人員管理辦法》等規(guī)章制度,做到組織嚴(yán)密,程序合法,嚴(yán)格按照公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主測(cè)評(píng)、組織考察、黨組討論決定等程序進(jìn)行。在民主測(cè)評(píng)階段邀請(qǐng)加油站員工代表、機(jī)關(guān)員工代表及監(jiān)督人員參與,進(jìn)行全程監(jiān)督,確保干部選拔選用工作做到公平公正公開。
3、拓寬監(jiān)督渠道,強(qiáng)化監(jiān)督工作的約束力。xx公司在選人用人方面持續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制,完善“上級(jí)監(jiān)督下級(jí)、同級(jí)監(jiān)督同級(jí)、下級(jí)監(jiān)督上級(jí)、員工監(jiān)督干部”的監(jiān)督鏈,定期對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí),加強(qiáng)輿論的監(jiān)督力度,為制度的貫徹實(shí)施營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入學(xué)習(xí)和開展整治用人上不正之風(fēng),公司干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。2016年度,公司開展的競(jìng)爭(zhēng)上崗任前公示沒有收到任何投訴情況,從競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果看,干部職工對(duì)公司干部選拔任用工作認(rèn)可度較高,體現(xiàn)了公司在干部選拔任用工作堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,嚴(yán)格貫徹制度規(guī)定和程序,堅(jiān)持公平、公正、公開的選人用人原則。
三、工作中存在的問題和不足。
1、干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。日常工作忙于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)干部培訓(xùn)投入時(shí)間不足,培訓(xùn)課程單一,培訓(xùn)手段有待創(chuàng)新。
2、干部考核評(píng)價(jià)體系不夠完善。因時(shí)間緊、人手少、工作量大等客觀因素的制約,對(duì)干部的深入了解不夠。同時(shí),不同職位、不同部門之間客觀存在的差異,導(dǎo)致同一層次干部之間橫向比較存在一定難度,影響了考核和考察結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。
3、干部成長(zhǎng)晉升空間受制約,缺少有效激勵(lì)機(jī)制。對(duì)干部“能上能下”探索不夠,創(chuàng)新思維不夠,辦法措施不多,制約干部成長(zhǎng)空間。
下一步工作目標(biāo)是繼續(xù)認(rèn)真貫徹從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的要求,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),旗幟鮮明地選拔讓公司黨委放心、群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可的好干部。一是拓寬選人用人渠道,建立健全考錄、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng)。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè),推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇八
(二)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。造就干部,選拔是結(jié)果,培養(yǎng)是根本,沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。成立以來,公司制定了干部培訓(xùn)。
計(jì)劃。
通過多層次多渠道方式選派干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的專題教育公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)不斷提升公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力全年共培訓(xùn)干部達(dá)100多人次。
(三)強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對(duì)干部的監(jiān)督管理,在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制,確保對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位,堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng),真正營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,切實(shí)做到履行程序不變通,堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,遵守紀(jì)律不放松,不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強(qiáng)化對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。堅(jiān)持懲防并舉,抓好談話提醒工作,把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài),同時(shí)對(duì)干部違紀(jì)違法問題堅(jiān)持零容忍。成立以來,干部在工作過程中表現(xiàn)良好,無人被黨紀(jì)處分。
(四)嚴(yán)格干部考核管理,堅(jiān)決把握干部工作方向標(biāo)。嚴(yán)格干部考核管理,客觀公正地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部,是新時(shí)期干部人事改革的重要內(nèi)容,是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力,選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,通過日常考核與年度考核相結(jié)合的方式,重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績(jī)、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi)容,注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用,充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性,積極樹立“奮斗者為本”的理念。
公司成立以來,公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的要求,樹立正確的用人導(dǎo)向,在選人用人工作方面取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和期望相比,還存在一些不足:一是干部隊(duì)伍中專業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況;三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談話還需要更進(jìn)一步加強(qiáng)。
在今后的工作中,公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距、從機(jī)制上求突破、從工作上找抓手,通過抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,,認(rèn)真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機(jī)制,不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。下一步,公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起:
二是要不斷加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)。公司要主動(dòng)選拔各級(jí)干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班,逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法,也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長(zhǎng)效機(jī)制。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強(qiáng)化干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。以干部“能上能下”為重點(diǎn),建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用,將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤,營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍,著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇九
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:。
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)本事強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長(zhǎng)2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,理解監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營(yíng)造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力構(gòu)成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十
企業(yè)選人用人工作報(bào)告1按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,**局高度重視專項(xiàng)檢查工作,對(duì)照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、開展選人用人專項(xiàng)檢查自查工作情況。
xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級(jí)干部11名,其中正科級(jí)干部4名(其中副高2名),副科級(jí)7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學(xué)歷10人。
經(jīng)自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序符合條例規(guī)定,選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級(jí)待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動(dòng)、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,內(nèi)容客觀真實(shí),無錯(cuò)裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實(shí),不存在干部檔案造假等現(xiàn)象,中組部、人事部、公安部出臺(tái)認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情況。
二、機(jī)構(gòu)編制情況。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)4名;*紀(jì)委、*監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;*文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人,其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)4人、紀(jì)檢組長(zhǎng)1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。
三、主要做法。
(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。
局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程,加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,推動(dòng)**事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。
(三)堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機(jī),我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。企業(yè)選人用人工作報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年,xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,把握干部工作方向。
1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部?jī)r(jià)值取向。
2.是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和相關(guān)政策法規(guī),規(guī)范干部選拔任用工作程序,積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
xx年,單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,xx級(jí)干部免職xx名。
二、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”,提高干部工作質(zhì)量。
1.嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。
3.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。xx年,黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。
三、落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,擴(kuò)大干部工作民主。
明確。實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
2.落實(shí)民警的“參與權(quán)”。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部和職工的參與面。
3.落實(shí)民警的“選擇權(quán)”。充分尊重廣大人民意愿,對(duì)推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)群眾公認(rèn)的不列入考察。
4.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔,對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)x名干部實(shí)行試用。
回顧xx年,全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),形象不好,公認(rèn)度不高。在今后的工作中,xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。
一、主要做法。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識(shí)。
多年來,xx一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。xx黨委將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)xxx省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,深刻領(lǐng)會(huì)《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì),從而進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。
2、強(qiáng)化程序意識(shí),注重落實(shí)。
在選人用人工作方面,xx黨委始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進(jìn)行,一絲不茍的堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議和考察報(bào)告等程序,并按照上級(jí)文件精神隨時(shí)完善單位的工作措施。
堅(jiān)持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績(jī)、廉,通過個(gè)別談話和征求意見等多種形式,對(duì)候選干部進(jìn)行全面了解,對(duì)考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進(jìn)行認(rèn)真核查,堅(jiān)持1做到貫徹程序一步不缺,落實(shí)程序一步不錯(cuò)。
3、建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性,xx首先圍繞選好人、用好人,在認(rèn)真貫徹落實(shí)好《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了符合我社實(shí)際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)了民主推薦制度和群眾對(duì)干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。
在完善制度的基礎(chǔ)上,通過公示、開設(shè)舉報(bào)電話、設(shè)立舉報(bào)意見箱等方式,強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,把人選準(zhǔn)用好。
4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。
xx黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范,選人用人公信度進(jìn)一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,近年來xx在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。
二、存在問題及改進(jìn)措施2雖然我們?cè)谶x人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機(jī)制不夠健全等問題。
1、建立健全選人用人配套機(jī)制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制,用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求,認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十一
匯報(bào),漢語詞語,[釋義](動(dòng))綜合材料向上級(jí)報(bào)告,也指綜合材料向群眾匯報(bào)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!
xx年以來,xx法院以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹習(xí)近平加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神,在選人用人建設(shè)工作中,突出政治標(biāo)準(zhǔn),突出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密程序,深化改革,嚴(yán)肅紀(jì)律,干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平進(jìn)一步提高。xx年以來,xx法院共提拔重用干部x人,配合組織部推薦選拔市管干部x人,晉升法官等級(jí)x人,晉升職級(jí)x人次,通過招錄、遴選新進(jìn)人員x人。
一、主要工作。
x年以來,x院堅(jiān)持把一個(gè)“嚴(yán)”字貫穿到組織人事工作全過程,突出問題導(dǎo)向,在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法、出實(shí)招、補(bǔ)短板,隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。
(一)以嚴(yán)的要求狠抓思想政治建設(shè),確保隊(duì)伍絕對(duì)忠誠(chéng)。一是樹立思想政治工作一盤棋思想,建立以黨組為核心,一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,黨支部為基礎(chǔ),政工部門為主導(dǎo)的思想政治工作網(wǎng)絡(luò),形成齊抓共管格局。二是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”重大主題教育工作,刀刃向內(nèi)解決突出問題,提升黨性修養(yǎng),引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想教育方式,定期開展思想政治狀況調(diào)研,建立干警思想動(dòng)態(tài)分析和談心談話制度,確保思想政治工作入心入腦。
(二)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范,切實(shí)做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循,細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié),堅(jiān)持集體醞釀、集體決策,規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度,切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督教育管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的跟蹤管理。
(三)以嚴(yán)的措施抓好干部選用管理,形成良好選人用人氛圍。一是深化干部人事改革,努力形成“能者上、庸者下”的選人用人環(huán)境。嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”,積極爭(zhēng)取指標(biāo),面向社會(huì)招錄公務(wù)員x人,科學(xué)設(shè)置招考職位及條件,確保進(jìn)人質(zhì)量;嚴(yán)把“用人關(guān)”,嚴(yán)格落實(shí)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,每年按組織部要求,組織全院處級(jí)以上干部填寫了報(bào)告,共完成x余份報(bào)告的系統(tǒng)錄入、信息核對(duì)、補(bǔ)正和匯總上報(bào)工作。二是扎實(shí)做好人事任免工作,周密開展資料準(zhǔn)備、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫與核查、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng),及時(shí)向市人大常委會(huì)、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格落實(shí)案件查辦制度,對(duì)已經(jīng)查實(shí)違法違紀(jì)人員,采取“零容忍”的態(tài)度,做到有案必查、有腐必懲。
(四)以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革,確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革,司法體制改革“紅利”進(jìn)一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排,先后為x院x名入額法官確定了法官等級(jí),為x名法官助理、書記員進(jìn)行了職務(wù)套改,高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。
二、存在的問題和不足。
1.干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。審判一線辦案法官數(shù)量不足,審判輔助人員短缺,“案多人少”矛盾突出?,F(xiàn)有員額法官x人,法官助理x人,書記員與速錄員x人,遠(yuǎn)未達(dá)到要求1:1:1的人員比例。受機(jī)構(gòu)改革等因素影響,人員“減多進(jìn)少”,造成人員斷層,同時(shí)年齡結(jié)構(gòu)不合理,50歲以上和35歲以下的干部占比較高,中間各年齡段占比較低,整體年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴型”分布,隊(duì)伍梯次出現(xiàn)青黃不接。中層領(lǐng)導(dǎo)干部年齡偏大,中層正職平均年齡x歲,副職平均年齡x歲,綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題,通過公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部,極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù)“扎堆”的問題,為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。
2.入額遴選工作矛盾逐漸顯露。隨著司法改革的深入,法官員額制已全面完成,使優(yōu)秀的法官集中在了審判一線,提高了法官專業(yè)化、職業(yè)化的水平,提升了審判效率和質(zhì)量。但是,在法官入額遴選工作中也出現(xiàn)了很多矛盾。一是我院執(zhí)行省里規(guī)定的x%的法官員額比例,在辦案數(shù)量只增不減的情況下,“案多人少”的矛盾進(jìn)一步凸顯,許多優(yōu)秀的老法官因名額限制,未能進(jìn)入員額,不能繼續(xù)擔(dān)任法官,員額法官辦案壓力陡增,難以有效應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的辦案要求。在怎樣合理使用未入額法官,充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性方面,途徑還不夠多,方式方法還有待創(chuàng)新。二是法官員額分配存在矛盾。部分年齡較大的或已經(jīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、長(zhǎng)期不辦案的法官也想法設(shè)法要求入額;入額的院領(lǐng)導(dǎo)、庭領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)性工作繁忙,牽扯精力工作較多,無法專注辦案,入額后辦案量較少,無形中增加了一般入額法官的工作量;部分青年法官,特別是原審判執(zhí)行業(yè)務(wù)骨干、辦案能手未能入額而轉(zhuǎn)任法官助理,有的還要兼職書記員工作,工作積極性受到影響,削弱了干勁。三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑,新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人,占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上,且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官,今后幾年勢(shì)必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走,造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng),則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性,不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。
3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對(duì)年輕干部缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃,大力選拔使用年輕干部上方法不夠多,措施不夠有力,還處于研究論證階段,沒有制定出臺(tái)具體辦法措施,沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度,存在重“進(jìn)、選、招”,忽視“育、管、用”的問題。
4.干部監(jiān)督管理仍有不足。x院近x年共有x名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告存在不實(shí)問題而受到批評(píng)教育、誡勉談話。有x名局級(jí)干部被誡勉談話,究其原因,并非本人有意隱瞞漏報(bào),主要是思想重視程度不夠,對(duì)法規(guī)理解有偏差造成填報(bào)疏漏。雖然院黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)填報(bào)工作,并多次予以強(qiáng)調(diào)要求,從嚴(yán)按照“兩項(xiàng)法規(guī)”對(duì)違反規(guī)定的同志嚴(yán)肅處理,但也反映了組織部門前期的教育宣傳、指導(dǎo)審核工作沒做到位,提前預(yù)防工作沒有全面跟上。
5.對(duì)專門技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠,進(jìn)人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中,需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐,目前的常規(guī)招錄渠道,無法很好地滿足需要。
(二)擔(dān)當(dāng)作為方面。
6.思想狀態(tài)不夠積極。受客觀因素影響,少數(shù)干部精神狀態(tài)不佳,沒有及時(shí)調(diào)整好思想狀態(tài),存有畏難情緒和懈怠心理。一是審判任務(wù)繁重,案件數(shù)量逐年增長(zhǎng)、審限和司法公開等要求嚴(yán)、新型疑難復(fù)雜案件增加、社會(huì)大環(huán)境變化,對(duì)人民法院司法職業(yè)的要求越來越高,加班加點(diǎn)突擊辦案成為很多干警的工作常態(tài)。同時(shí),各部門干警有近x分之x人員還要承擔(dān)信訪、調(diào)研、宣傳、授課等工作,工作壓力大。在民事審判、執(zhí)行等業(yè)務(wù)量較大的部門,該矛盾更加突出。另外,部分當(dāng)事人不理智地纏訴鬧訪,也給干警增加了較大的心理壓力和精神負(fù)擔(dān),部分干警產(chǎn)生了職業(yè)倦怠,工作積極性和主動(dòng)性不高。x年來,總計(jì)有x人選擇辭職、提前退休離開審判崗位。二是受崗位職數(shù)限制以及司法改革配套制度不完善等因素影響,有的干警在崗位職級(jí)、收入和退休待遇等方面存在落差,影響了干工作的效率。不同編制、不同崗位的工資待遇和獎(jiǎng)金差距較大。除行政編干警外,其他編制的干警沒有享受到司法責(zé)任制改革帶來的福利,沒有享受到公車改革、職務(wù)職級(jí)并行帶來的改革紅利。改革后,員額法官的工資待遇提高了很多,但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別,也造成了不同編制干警之間的隔閡,影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作,無形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。
7.能力素質(zhì)存在短板。在隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作,取得了一定成效,但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x院干警整體學(xué)歷水平較高,行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過三分之一,但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官,特別是缺乏在全國(guó)司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x年來,新進(jìn)的年輕干警較多,雖然學(xué)歷高、干勁足,但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí),協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺,辦案效果與“三個(gè)效果”的要求還有差距,與人民群眾新期待還有距離。
8.教育培訓(xùn)提升效果不夠明顯。教育培訓(xùn)缺乏層次性、針對(duì)性和靈活性,培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng),培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突,工學(xué)矛盾突出,致使有些干警對(duì)參加培訓(xùn)的熱情不高,或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對(duì)審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多,對(duì)綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少,綜合部門對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。
(三)狠抓落實(shí)方面。
9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但在抓落實(shí)上還不夠有力,存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對(duì)請(qǐng)銷假不及時(shí)、工作期間著裝不規(guī)范等問題,院里制定了有關(guān)規(guī)章,并多次強(qiáng)調(diào),但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下,過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況,反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時(shí)。
10.考核制度不夠完善?,F(xiàn)有的考核機(jī)制中,仍存在定性評(píng)價(jià)多于定量評(píng)價(jià)的問題。雖然包含了工作目標(biāo)任務(wù)的指標(biāo),但是也未完成客觀量化,很難用一把“尺子”去衡量不同部門、不同崗位干部的工作成績(jī),導(dǎo)致干部之間橫向比較科學(xué)性還不夠,對(duì)每個(gè)崗位的任務(wù)和考核缺乏個(gè)性化的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)法官的考核雖以個(gè)人辦案量作為重要指標(biāo),但是不同部門、不同類型的案子差距較大,權(quán)重折算比例難以平衡。如:普通民事案子數(shù)量多,案情相對(duì)簡(jiǎn)單,審理難度小,審理時(shí)間短,結(jié)案較快;刑事案件數(shù)量少,案情相對(duì)復(fù)雜,審理要求高,結(jié)案時(shí)間長(zhǎng),民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上,造成在對(duì)民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核,對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠,考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。
三、下步工作打算及建議。
x院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深化干部人事制度改革,積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動(dòng),及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,有針對(duì)性地做好思想政治工作。
二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用,做到人崗相適。給青年干警搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái),敢于壓擔(dān)子,給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度,探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉,選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn),建立良性互動(dòng),調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。
三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過考評(píng),對(duì)能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官,動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額,實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。
四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù),科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮出績(jī)效考核的“指揮棒”作用,提高辦案質(zhì)效。
五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過面向社會(huì)招錄和面向全國(guó)遴選公務(wù)員,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院,不斷優(yōu)化全院人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求,完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制,完善法官權(quán)益保障的配套措施,使法官無“后顧之憂”,安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策,在推進(jìn)司法改革的過程中,確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定,減少人才流失。
2019年,我院黨組深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以新時(shí)代黨的組織路線和習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人重要思想為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格按照新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)選人用人,著力選優(yōu)配強(qiáng)各層級(jí)、各崗位干部隊(duì)伍,不斷激發(fā)干部隊(duì)伍生機(jī)活力,為圓滿完成年度審判執(zhí)行任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一、嚴(yán)把選人用人標(biāo)準(zhǔn),確保干部選用高質(zhì)高效。
院黨組在干部選用工作中始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、五湖四海、任人唯賢的用人準(zhǔn)則,樹立崇嚴(yán)尚實(shí)的用人導(dǎo)向,努力通過用嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)選出好的人才。一是突出政治標(biāo)準(zhǔn)甄別干部。始終堅(jiān)持黨管干部原則,把政治標(biāo)準(zhǔn)放到首位,選人用人首先看是否牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,看是否對(duì)上級(jí)決策部署堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,是否對(duì)黨的政策說說講講、選擇性執(zhí)行,凡是對(duì)貫徹黨中央決策部署打折扣、耍小聰明、搞小動(dòng)作的“兩面人”實(shí)行“一票否決”,堅(jiān)決把那些熱衷于搞小圈子、拉幫結(jié)派、把組織培養(yǎng)看做私人恩情的干部擋在門外。二是堅(jiān)持關(guān)口前移篩選干部。認(rèn)真落實(shí)“凡提四必”制度,動(dòng)議即審、該核早核,全年審核干部檔案x余本,有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和計(jì)生情況x余份,組織認(rèn)定“三齡兩歷”等數(shù)據(jù)x個(gè),確保了既不放過有問題的干部,也不耽誤沒有問題的干部。堅(jiān)持把群眾認(rèn)可度作為干部選拔任用的重要參考,選人用人前都嚴(yán)格落實(shí)民主推薦、聽取群眾反映等環(huán)節(jié),切實(shí)做到群眾認(rèn)可度低的不用、有突出問題的不用。今年,新提拔的干部群眾認(rèn)可度普遍較高,測(cè)評(píng)滿意度均在x%以上。三是注重人事相宜用好干部。始終堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?,圍繞適應(yīng)審判執(zhí)行核心業(yè)務(wù)的職能需要,突出選拔能力素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精的好干部。注重從崗位需求、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等因素出發(fā)考慮人選,堅(jiān)決克服為人擇崗、論資排輩等問題;注重加大干部能力素質(zhì)的深度考量,不僅看學(xué)過什么、干過什么、分管過什么,更看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好,全面比較分析,切實(shí)把優(yōu)秀的干部選出來、用起來。今年,全院選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部和入額的法官均具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)歷,德才表現(xiàn)較好,工作實(shí)績(jī)明顯,人崗匹配度達(dá)到x%。
二、嚴(yán)格選人用人程序,確保干部選用正規(guī)正矩。
嚴(yán)格規(guī)范的選用程序是選準(zhǔn)人、用好人的基礎(chǔ)保證。我院堅(jiān)持把完善選用制度、規(guī)范選用程序作為做好干部工作的重要舉措,注重突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”,為選準(zhǔn)人、用對(duì)人提供有力保障。一是嚴(yán)把醞釀提名關(guān)。在每次干部調(diào)整前,都由組織人事部門對(duì)空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位和擬調(diào)整變動(dòng)的崗位進(jìn)行摸底考察,根據(jù)工作需要和班子建設(shè)實(shí)際,提出啟動(dòng)干部選任意見,并根據(jù)日常掌握情況、綜合有關(guān)方面建議,對(duì)選人用人工作分析研判,就選任的職位、條件、范圍、方式和程序等提出初步建議。同時(shí),廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)干部和部門意見,進(jìn)行充分醞釀,形成初步方案,提交黨組研究。二是嚴(yán)把考核識(shí)別關(guān)。知人才能善任。在選拔任用干部前,我院堅(jiān)持落實(shí)民主推薦、考察談話、查閱檔案等制度,逐人考察能力、掌握情況??疾烨?,抽調(diào)素質(zhì)好、黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組??疾熘?,注重干部群眾的廣泛性、代表性、關(guān)聯(lián)度和知情度,視情擴(kuò)大征求范圍,廣泛聽取群眾意見??疾旌螅茖W(xué)分析、合理使用考察結(jié)果,破除“四唯”理念,既嚴(yán)守推薦票相對(duì)集中原則,又不簡(jiǎn)單以票取人,綜合考察,全面摸底。三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定干部任免前,充分做好會(huì)前準(zhǔn)備,做到“四不上會(huì)”,即沒有經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、民主推薦的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有充分溝通醞釀的不上會(huì),沒有征求紀(jì)檢監(jiān)察組意見的不上會(huì)。討論決定時(shí),組織人事部門逐人介紹考察情況,書記不率先定調(diào),常委充分發(fā)言,經(jīng)過認(rèn)真研究,最后進(jìn)行無記名投票表決。同時(shí),認(rèn)真貫徹干部選拔事前報(bào)告制度,每次會(huì)前都由市委組織部預(yù)審,并將涉關(guān)干部檔案送交審核,全部依規(guī)選拔任用干部,主動(dòng)接受監(jiān)督。四是嚴(yán)把公示試用關(guān)。在黨組會(huì)討論決定后,首先進(jìn)行公示,確無疑議再對(duì)下發(fā)任職文件,宣布任用決定。對(duì)公示期間被舉報(bào)的干部,由組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查核實(shí),對(duì)存在問題的堅(jiān)決不予提拔,對(duì)沒有問題的按程序規(guī)定任命。同時(shí),對(duì)新提拔的委任制干部實(shí)行試用期制度,一年后經(jīng)考核不勝任的,免去試任職務(wù),按試任前職級(jí)安排工作;對(duì)新提拔的選任制干部,在一年后跟蹤考察,全面了解其履職情況,遇有反映問題或履職不力的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話,作出組織調(diào)整,最后一關(guān)確保選出的干部工作能勝任、群眾都滿意。
三、嚴(yán)守選人用人紀(jì)律,確保干部選用公平公正。
紀(jì)律嚴(yán)、風(fēng)氣正,選人用人才能有公信。在選用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督,杜絕不正之風(fēng),確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。一是靠以上率下確保公平公正。嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律,黨組書記率先垂范、以身作則,討論發(fā)揚(yáng)民主,不搞個(gè)人說了算;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,充分表達(dá)意見,服從集體決策;全院干警要求做到“四個(gè)嚴(yán)禁”,即嚴(yán)禁各種形式的拉票賄票,嚴(yán)禁幫助或參與他人串聯(lián)、搞團(tuán)團(tuán)伙伙,嚴(yán)禁通過各種渠道托人說情、跑官要官,嚴(yán)禁告黑狀、告惡狀,給單位形象抹黑。一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,有效促進(jìn)了選用工作正常開展順利實(shí)施,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是靠公開透明確保公平公正。在選用工作中我院堅(jiān)持做到“四公開”,即職位職數(shù)公開、任職條件公開、候選名單公開、考察對(duì)象公開,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時(shí),大力宣講法規(guī)政策,細(xì)致做好答疑解惑,不斷增強(qiáng)各級(jí)干部貫徹法規(guī)政策的自覺性,打破廣大群眾對(duì)組織工作的“神秘感”,有效壓縮道聽途說、小道消息傳播空間,讓權(quán)力在“陽光”下運(yùn)行,讓“暗箱”在透明中消除。三是靠嚴(yán)格監(jiān)督確保公平公正。注重發(fā)揮組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用,干部任職前由紀(jì)檢監(jiān)察組或機(jī)關(guān)紀(jì)委進(jìn)行集體廉政談話,落實(shí)黨委書記、紀(jì)委書記在人選廉潔自律結(jié)論意見上“雙簽字”措施,全年組織廉政談話x場(chǎng)、約談x余人,堅(jiān)決防止“帶病提拔”。設(shè)立舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話,廣泛征求群眾意見,遇有情況立即查處,有效杜絕了違規(guī)操作、違反紀(jì)律的問題發(fā)生。全年,選拔任用、職級(jí)晉升和考察推薦的x名干部,沒有一人被反映問題,全員全程表現(xiàn)良好。
回顧2019年度全院干部選拔任用工作,雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是經(jīng)常性考察干部還不夠到位。經(jīng)常性了解干部工作做得不深不細(xì),與干部日常交心談心較少,提醒、函詢、誡勉、約談力度不夠,有時(shí)對(duì)個(gè)人的實(shí)際情況和現(xiàn)實(shí)想法掌握不夠具體。二是干部考核評(píng)價(jià)體系還不夠健全。特別是在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面配套制度不夠完善,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象還一定程度存在。三是選用工作效能轉(zhuǎn)化還不夠充分。常常只圍繞選人用人考察干部,對(duì)如何把選人用人的良好導(dǎo)向、風(fēng)清氣正的選用氛圍轉(zhuǎn)化為全院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性思考不夠深入,教育引導(dǎo)不夠主動(dòng)及時(shí),發(fā)揮選人用人對(duì)審判執(zhí)行工作的促進(jìn)作用還不夠充分。
針對(duì)以上存在問題,下一步院注重在三個(gè)方面下功夫:
一是進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)體系??己嗽u(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)干部管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),院黨組將進(jìn)一步完善干部考核方式,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋全面。同時(shí),注重把考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),以考促學(xué)、以評(píng)促建,努力實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍分渠道發(fā)展、精細(xì)化管理、專業(yè)化建設(shè)。
二是進(jìn)一步健全人員監(jiān)督管理機(jī)制。堅(jiān)持以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,做好工作談話、廉政談話、勤政談話和誡勉談話,詳細(xì)制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),持續(xù)抓好干部監(jiān)督管理工作。
三是進(jìn)一步推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度落實(shí)。創(chuàng)新人才選用機(jī)制,以開放包容的理念大膽啟用年輕人、能人,強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)導(dǎo)向和人崗匹配性,實(shí)施制度化、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,讓有激情的能人盡展其才,大力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
xx年以來,xx法院以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神,在選人用人建設(shè)工作中,突出政治標(biāo)準(zhǔn),突出忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密程序,深化改革,嚴(yán)肅紀(jì)律,干部選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平進(jìn)一步提高。xx年以來,xx法院共提拔重用干部x人,配合組織部推薦選拔市管干部x人,晉升法官等級(jí)x人,晉升職級(jí)x人次,通過招錄、遴選新進(jìn)人員x人。
x年以來,x院堅(jiān)持把一個(gè)嚴(yán)字貫穿到組織人事工作全過程,突出問題導(dǎo)向,在隊(duì)伍建設(shè)上想辦法、出實(shí)招、補(bǔ)短板,隊(duì)伍建設(shè)取得明顯成效。
進(jìn)、初心、使命重大主題工作,刀刃向內(nèi)解決突出問題,提升黨性修養(yǎng),引導(dǎo)干警堅(jiān)定理想信念,切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí),堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)。三是與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作方法。拓寬思想方式,定期開展思想政治狀況調(diào)研,建立干警思想動(dòng)態(tài)分析和談心談話制度,確保思想政治工作入心入腦。
(二)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持制度規(guī)范,切實(shí)做到按程序選人用人。一是以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為遵循,細(xì)化和完善規(guī)范選人用人議事規(guī)則和實(shí)施流程。二是在黨組會(huì)研究環(huán)節(jié),堅(jiān)持集體醞釀、集體決策,規(guī)范了選人用人決策行為。三是在干部任職環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行干部任前公示制度、干部任職試用期制度、干部任職談話制度,切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用的監(jiān)督管理。四是全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部試用期考察、年度考核,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)干部的跟蹤管理。
二是扎實(shí)做好人事任免工作,周密開展資料準(zhǔn)備、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告填寫與核查、材料上報(bào)、檔案審查等事項(xiàng),及時(shí)向市人大常委會(huì)、市委組織部、政法委上報(bào)人事任免工作。三是嚴(yán)查違紀(jì)違法案件。嚴(yán)格落實(shí)案件查辦制度,對(duì)已經(jīng)查實(shí)違法違紀(jì)人員,采取零容忍的態(tài)度,做到有案必查、有腐必懲。
(四)以嚴(yán)的精神穩(wěn)妥推進(jìn)司法改革,確保隊(duì)伍穩(wěn)定務(wù)實(shí)。深入推進(jìn)法官職務(wù)序列改革,司法體制改革紅利進(jìn)一步落地。按照省委組織部、市委組織部、省法院的部署安排,先后為x院x名入額法官確定了法官等級(jí),為x名法官助理、書記員進(jìn)行了職務(wù)套改,高效率地完成法官和司法輔助人員的單獨(dú)職務(wù)等級(jí)確定工作。
x歲,綜合部門與審判部門相比更為明顯。近年來為緩解干警年齡結(jié)構(gòu)偏大的問題,通過公務(wù)員招考、遴選等方式招錄了大批年輕干部,極大地改善了干部隊(duì)伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是也帶來了年輕干部年齡與職務(wù)扎堆的問題,為今后干部選拔與晉升調(diào)職埋下了潛在矛盾。
積極性受到影響,削弱了干勁。
三是新的入額遴選政策限制了x法院x年以后新招錄的法官助理入額途徑,新招錄法官助理只能到基層法院任職才能入額。x院x年以后新招錄的法官助理共x人,占現(xiàn)任法官助理人數(shù)的一半以上,且均為碩士研究生以上學(xué)歷。為入額成為法官,今后幾年勢(shì)必會(huì)有大量法官助理要求調(diào)走,造成人員短缺和人才流失。如果限制人員調(diào)動(dòng),則會(huì)因失去入額機(jī)會(huì)而影響法官助理的工作積極性,不利于審判執(zhí)行工作健康發(fā)展。
3.年輕干部培養(yǎng)和交流機(jī)制不夠完善。有些部門輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少。對(duì)年輕干部缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)培養(yǎng)規(guī)劃,大力選拔使用年輕干部上方法不夠多,措施不夠有力,還處于研究論證階段,沒有制定出臺(tái)具體辦法措施,沒有形成一套完善的選拔、培養(yǎng)、管理和使用制度,存在重進(jìn)、選、招,忽視育、管、用的問題。
核工作沒做到位,提前預(yù)防工作沒有全面跟上。
5.對(duì)專門技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和作用發(fā)揮重視程度不夠,進(jìn)人渠道不通暢。法院工作專業(yè)化程度高,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件審理、司法鑒定等復(fù)雜審理工作中,需要高精尖的法律及相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才作支撐,目前的常規(guī)招錄渠道,無法很好地滿足需要。
(二)擔(dān)當(dāng)作為方面。
制的干警沒有享受到司法責(zé)任制改革帶來的福利,沒有享受到公車改革、職務(wù)職級(jí)并行帶來的改革紅利。改革后,員額法官的工資待遇提高了很多,但行政工勤、事業(yè)編制人員工資無任何變化。身份、待遇的巨大差別,也造成了不同編制干警之間的隔閡,影響了團(tuán)結(jié)協(xié)作,無形地削弱了隊(duì)伍的凝聚力。
7.能力素質(zhì)存在短板。在隊(duì)伍建設(shè)革命化、正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化上做了大量工作,取得了一定成效,但與新時(shí)代新?lián)?dāng)?shù)囊筮€有差距。x院干警整體學(xué)歷水平較高,行政編人員中研究生以上學(xué)歷超過三分之一,但審判一線缺乏專家型、復(fù)合型法官,特別是缺乏在全國(guó)司法領(lǐng)域較為突出的法律實(shí)務(wù)人才。近x年來,新進(jìn)的年輕干警較多,雖然學(xué)歷高、干勁足,但辦案經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,在辦理復(fù)雜案件、處理當(dāng)事人情緒偏激等情況時(shí),協(xié)調(diào)和緊急應(yīng)變能力有所欠缺,辦案效果與三個(gè)效果的要求還有差距,與人民群眾新期待還有距離。
8.培訓(xùn)提升效果不夠明顯。培訓(xùn)缺乏層次性、針對(duì)性和靈活性,培訓(xùn)內(nèi)容吸引力不夠強(qiáng),培訓(xùn)時(shí)間和方式與日常工作沖突,工學(xué)矛盾突出,致使有些干警對(duì)參加培訓(xùn)的熱情不高,或者參加培訓(xùn)能力素質(zhì)提升不明顯。對(duì)審判業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)較多,對(duì)綜合部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)較少,綜合部門對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求比較迫切。
(三)狠抓落實(shí)方面。
9.規(guī)章制度落實(shí)不夠有力。在內(nèi)部管理上雖然制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,但在抓落實(shí)上還不夠有力,存在部署多、檢查少、督促少的現(xiàn)象。對(duì)請(qǐng)銷假不及時(shí)、工作期間著裝不規(guī)范等問題,院里制定了有關(guān)規(guī)章,并多次強(qiáng)調(diào),但仍存在抓一抓情況好轉(zhuǎn)一下,過后又反復(fù)出現(xiàn)的情況,反映了管理監(jiān)督不夠到位、不夠及時(shí)。
刑事案件數(shù)量少,案情相對(duì)復(fù)雜,審理要求高,結(jié)案時(shí)間長(zhǎng),民事法官年均結(jié)案數(shù)是刑事法官年均結(jié)案數(shù)的x倍以上,造成在對(duì)民事案件和刑事案件考核指標(biāo)量化上很難平衡。注重年終一次性考核,對(duì)平時(shí)的動(dòng)態(tài)考核、考察存在運(yùn)用不夠,考核結(jié)果不能全面地反映干警日常的工作情況。
x院將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),深化干部人事制度改革,積極落實(shí)從優(yōu)待警各項(xiàng)政策,充分調(diào)動(dòng)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動(dòng),及時(shí)了解干警思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,有針對(duì)性地做好思想政治工作。
二是健全工作機(jī)制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度,確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員得到合理任用,做到人崗相適。給青年干警搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái),敢于壓擔(dān)子,給與更多鍛煉的機(jī)會(huì)。建立常態(tài)化的輪崗交流制度,探索在兩級(jí)法院間開展掛職鍛煉,選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案,從基層法院選調(diào)優(yōu)秀助理到上級(jí)法院歷練經(jīng)驗(yàn),建立良性互動(dòng),調(diào)動(dòng)干警的工作積極性。
三是建立員額法官動(dòng)態(tài)管理制度。通過考評(píng),對(duì)能力不適應(yīng)、考核不達(dá)標(biāo)的員額法官,動(dòng)員及時(shí)退出員額。及時(shí)補(bǔ)充因法官辭職、調(diào)出、退休而騰出的員額以及因干警人數(shù)增加而相應(yīng)按比例增加的員額,實(shí)現(xiàn)員額法官隊(duì)伍的良性循環(huán)。
四是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)不同崗位的特點(diǎn),科學(xué)設(shè)置調(diào)研、辦案數(shù)量的考核權(quán)重。結(jié)合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質(zhì)量數(shù)據(jù),科學(xué)設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮出績(jī)效考核的指揮棒作用,提高辦案質(zhì)效。
五是認(rèn)真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院工作。通過面向社會(huì)招錄和面向全國(guó)遴選公務(wù)員,選拔優(yōu)秀人才進(jìn)院,不斷優(yōu)化全院人力資源配置,實(shí)現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照市委組織部要求,完成好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作的各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)是完成好隨機(jī)抽查工作。
七是落實(shí)從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機(jī)制,完善法官權(quán)益保障的配套措施,使法官無后顧之憂,安心本職工作。發(fā)揮好公務(wù)員職級(jí)并行激勵(lì)作用,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實(shí)好現(xiàn)有司法干部相關(guān)政策,在推進(jìn)司法改革的過程中,確保全院隊(duì)伍穩(wěn)定,減少人才流失。
按照中共**委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,**局高度重視專項(xiàng)檢查工作,對(duì)照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查資料進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情景匯報(bào)如下:。
xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部11名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級(jí)干部11名,其中正科級(jí)干部4名(其中副高2名),副科級(jí)7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學(xué)歷10人。
生年月的情景;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職、經(jīng)商辦企業(yè)的情景。
二、機(jī)構(gòu)編制情景。
根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)4名;*紀(jì)委、*監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)1名;*文化市場(chǎng)掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名,科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名。我局機(jī)關(guān)此刻編在崗行政人員33人,其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)4人、紀(jì)檢組長(zhǎng)1人、掃黃打非辦副主任1人,調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)11人、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人。
三、主要做法。
(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。
資料和要求,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行四項(xiàng)監(jiān)督制度,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級(jí)干部選拔任用工作月報(bào)告制度。
(三)堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免十不準(zhǔn)紀(jì)律,堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
四、下一步工作打算。
以這次自查為契機(jī),我局將加大對(duì)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)、宣傳力度,強(qiáng)化工作措施,加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),把新修訂《干部任用條例》作為干部培訓(xùn)的一項(xiàng)重要資料認(rèn)真組織學(xué)習(xí),真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力構(gòu)成人盡其才、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,自覺理解群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十二
根據(jù)**市人社局印發(fā)的《關(guān)于開展人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求,我局高度重視,及時(shí)組織人事部門進(jìn)行研究分析,現(xiàn)將我局干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下。
我局行政編制35名,其中行政執(zhí)法專項(xiàng)編制8名?,F(xiàn)實(shí)有人數(shù)31人,現(xiàn)實(shí)有科級(jí)干部8人,科員20人(其中:正股級(jí)干部人數(shù)12人,副股級(jí)干部4人)。
參公單位2個(gè),參公編制7名,實(shí)有參公人數(shù)3人。分別為市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院,共有編制4名,實(shí)有2名,實(shí)有副科級(jí)干部1人;市人才工作管理辦公室,共有編制3名,實(shí)有(副科級(jí)干部)1名。
我局實(shí)有公務(wù)員(含參公)34人,性別結(jié)構(gòu):男18人,女16人;學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科24人,大專9人,高中及以下1人;年齡結(jié)構(gòu):55歲以上4人,45至55歲8人,35至45歲7人,35歲以下15人。
2016年新招錄公務(wù)員2人,2017年新招錄公務(wù)員6人。此外,根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級(jí)干部選拔任用工作的通知》(**委組〔2013〕57號(hào))文件精神,我局嚴(yán)格加強(qiáng)我局股級(jí)干部的選拔管理工作,扎實(shí)推進(jìn)我局干部選拔任用工作的規(guī)范化、制度化和程序化,全面提高我局干部選拔任用工作水平。2016年,我局經(jīng)民主推進(jìn)、組織考察和黨組集體討論、任前公示等程序,我局共提拔4名股級(jí)干部,其中正股級(jí)1名,副股級(jí)3名;2017年提拔4名股級(jí)干部,其中正股級(jí)3名,副股級(jí)1名。
全局干部職工堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于
1次,平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字,與此同時(shí),把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終,形成了人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對(duì)年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項(xiàng)重要任務(wù)抓在手上,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴(yán)要求,真正給年輕干部一個(gè)好的工作平臺(tái)。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺(tái)帳,由一名局班子成員對(duì)一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng),激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對(duì)干部的任用上,局黨組堅(jiān)持“任人唯賢”,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,并按規(guī)定報(bào)組織人事部門審批。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時(shí),要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識(shí)別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時(shí),局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)”的原則,堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績(jī)不突出的不予重用。在確定考察對(duì)象時(shí),把群眾推薦的結(jié)果作為評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù),真正使政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。局黨組會(huì)討論決定干部任用之前,必須經(jīng)民主測(cè)評(píng)、民主推薦,并征求縣直紀(jì)工委的意見。計(jì)論決定時(shí),邀請(qǐng)縣直紀(jì)工委參加,并堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則,實(shí)行民主決定。
三、合理分工調(diào)配,建立健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。一是合理分工,實(shí)行定崗定責(zé)。每年年初,對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工;再根據(jù)每個(gè)工作人員的職務(wù)、專業(yè)特長(zhǎng)、工作能力等情況,確定每個(gè)工作人員的工作崗位、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求;最后,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論決定后,以文件形式在局里公布實(shí)施,進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時(shí),指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對(duì)每個(gè)工作人員堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)、按時(shí)完成工作事項(xiàng)等情況進(jìn)行抽查,及時(shí)糾正和處理存在問題。每年年終,對(duì)每個(gè)崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,考核結(jié)果作為年度評(píng)先表模,干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗。我局每年對(duì)局內(nèi)股室干部開展輪崗活動(dòng),每次輪崗?fù)弧叭齻€(gè)注重”,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長(zhǎng),注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,注重每個(gè)股室的力量搭配?!蓖ㄟ^輪崗,促進(jìn)了人才合理優(yōu)化,激發(fā)了隊(duì)伍活力,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性,提高了干部隊(duì)伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)了復(fù)合型人才。
四、建立談心談話制度,認(rèn)真開展交心談心活動(dòng)。一是建立干部談心談話制度。制度從談話對(duì)象及分工,談話內(nèi)容及重點(diǎn),談話方式及要求進(jìn)行了規(guī)范。確定單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間定期進(jìn)行溝通交流,班子成員與所分管部門定期開展談心活動(dòng),嚴(yán)格堅(jiān)持“四必談”即工作調(diào)動(dòng)必談、家庭變故必談、思想波動(dòng)必談、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必談。二是堅(jiān)持交心談心,坦誠(chéng)相待。正確處理上級(jí)與下級(jí)、個(gè)人與組織、“班長(zhǎng)”與成員之間的關(guān)系,不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí),班子成員在工作中相互支持,協(xié)調(diào)配合,遇事多交流、多溝通,大事開會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),做到了相互理解、相互信任、相互尊重,發(fā)揚(yáng)共性,克服個(gè)性,不搞內(nèi)耗,不搞小團(tuán)體。同時(shí)以班子民主生活會(huì)為平臺(tái),加強(qiáng)交流溝通,增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)信任,增強(qiáng)了班子凝聚力和向心力。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動(dòng)中,采用集體談話與個(gè)別談話相結(jié)合的方法,通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動(dòng),把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊(duì)形象、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來。
即對(duì)干部職工的思想動(dòng)清、工作情況清、家庭住址清、家庭成員基本情況清,一是及時(shí)了解在職干部職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,從政治、工作和生活上關(guān)心愛護(hù)干部職工,讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖,激發(fā)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。二是注重發(fā)揮老干部的作用。充分尊重退居二線的老同志,重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議,在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況,給予安排力所能及的工作,充分調(diào)動(dòng)了他們的積極性。三是對(duì)退休老干部給予關(guān)心。局黨組明確老齡股專門負(fù)責(zé)退休干部工作,定期召開退休干部會(huì)議,向退休干部匯報(bào)局工作情況和工作動(dòng)態(tài),并征求他們的意見和建議,每年還由局班子成員分別帶隊(duì)對(duì)他們進(jìn)行慰問,在生活上給予關(guān)心,在精神上給予關(guān)懷,讓他們體貼到大家庭的溫暖。
我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作,但仍存在不足,主要是存在著對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題。在今后的工作中,將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí),匡正先人用人風(fēng)氣。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十三
一是在干部選拔任用過程中,對(duì)一些必要程序執(zhí)行不到位,有的甚至不執(zhí)行,推薦職位和對(duì)象的模糊性缺位。二是在選拔任用過程中,有的為了減少工作阻力,故意將程序顛倒,先易后難,形成錯(cuò)位。
(二)選人用人基本信息不透明。
發(fā)布信息內(nèi)容不全面。公示中只有干部的基本情況,而無干部的工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)能力及廉潔自律情況等,群眾在推舉時(shí)也是主觀評(píng)定。
(一)加強(qiáng)對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的監(jiān)督一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性,制訂符合我司實(shí)際情況的相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)民主推薦制度和群眾對(duì)干部選拔的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。在完善制度的基礎(chǔ)上,通過公式、設(shè)立舉報(bào)意見箱等方式,強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律現(xiàn)象的預(yù)防。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,把選人用人做實(shí)做優(yōu)。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)干部人事制度。
通過黨委組織學(xué)習(xí)會(huì)議、辦公會(huì)議、干部職工大會(huì)、專題會(huì)議、民主生活會(huì)等,組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī),如:《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、四項(xiàng)監(jiān)督制度等,深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,為公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略提供組織保障和人才支持。
(四)建立健全選人用人配套機(jī)制。
結(jié)合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,進(jìn)一步建立健全選人用人配套機(jī)制,用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十四
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來,司法局在選人用人工作中,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。
根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。
三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實(shí)履行協(xié)管職能,加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。
四、強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè),選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善。
今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲?,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的.原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級(jí)選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年x月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
按照市委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部關(guān)于結(jié)合巡視對(duì)成都等9個(gè)市(州)和人力資源社會(huì)保障廳等7個(gè)省直單位選人用人工作檢查情況的通報(bào)的通知》(達(dá)市組通〔20xx〕257號(hào))要求,我局黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排布署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
十八大以來,在市委和市委組織部正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》以及相關(guān)法規(guī)文件,深入開展整治選人用人公信度,著力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,把從嚴(yán)和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實(shí)績(jī)突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵(lì),進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè)。2015年以來,局黨組共提拔科級(jí)干部3名,其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名,鄉(xiāng)科級(jí)副職1名,副主任科員1名。
一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕,確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒、嚴(yán)格遵守。二是通過組織學(xué)習(xí)、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、科室抽查等形式,有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。三是制定《開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》,并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動(dòng)。讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工,特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé),排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾,有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報(bào)。
20xx年,全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題,如:對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問題,在今后工作中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì),采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風(fēng),狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等,切實(shí)開展好干部人事工作,為達(dá)州市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據(jù)中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律、十七個(gè)不準(zhǔn)”等,提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針,堅(jiān)持科學(xué)化、民主化、制度化方向,重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn),狠抓落實(shí)、銳意創(chuàng)新,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴(yán)格要求管理干部,滿腔熱情愛護(hù)干部,及時(shí)有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導(dǎo)向,提高選人用人公信度。
(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法,堅(jiān)持抓源頭、抓根本,在制度建設(shè)上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學(xué)的考評(píng)制度,并使其長(zhǎng)態(tài)化、長(zhǎng)效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件,切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格查實(shí),及時(shí)匯報(bào),嚴(yán)肅查處。
(三)加強(qiáng)督促檢查,推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長(zhǎng)。針對(duì)人才工作進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃,有目標(biāo)、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。
根據(jù)組織部2011年度干部選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果,組織部高度重視并召開專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對(duì)過去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)將針對(duì)選拔任用工作情況反饋如下:
近年來,組織部高度重視干部選拔任用工作,在干部選拔任用工作上堅(jiān)持民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),確保實(shí)施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實(shí)增強(qiáng)民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)的真實(shí)性和科學(xué)性,進(jìn)一步推進(jìn)了干部選任工作的民-主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部人(次),其中,提拔人,平調(diào)人,其他人,為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績(jī),但是也存在一定的問題。通過對(duì)全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析,綜述如下:
(一)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高。部分群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),對(duì)干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對(duì)選拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng),并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善,通過不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊(duì)伍的用人機(jī)制。
(一)干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善。
(二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個(gè)別同志對(duì)選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。
(三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實(shí)際和干部工作特點(diǎn)的實(shí)施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。
1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機(jī)制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。
性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。
(二)進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對(duì)不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任;對(duì)組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理;對(duì)以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要突出規(guī)劃特色,本著務(wù)實(shí)管用的原則精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題,根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次、分類別培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝干部頭腦,提高理論水平。要加強(qiáng)現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識(shí)的培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
(三)大力完善干部選拔任用各項(xiàng)制度。
1、建立用人質(zhì)量評(píng)估體系。在對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對(duì)用人情況作綜合評(píng)估,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個(gè)人提拔任用的重要依據(jù)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選人用人工作的責(zé)任感,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。
2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。
3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于堅(jiān)持原則,熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識(shí)的同志組成巡視組,對(duì)選拔任用干部工作實(shí)施全程監(jiān)督。
關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實(shí)施方案》的通知。
局機(jī)關(guān)各科(室、局),局屬各單位:
現(xiàn)將滁州市財(cái)政局《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。
我公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)際、群眾認(rèn)可的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。近年年,持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),先后出臺(tái)了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實(shí)施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
今年我公司對(duì)同行業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《國(guó)投煤炭運(yùn)銷有限公司薪酬管理辦法》,基于“領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、隨單位規(guī)模增長(zhǎng)而增長(zhǎng)”的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式,優(yōu)化完善了經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)體系,加大了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)重,用素質(zhì)能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)代替能力態(tài)度評(píng)價(jià)和民主評(píng)議。
在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部考察時(shí)明確要求了紀(jì)檢監(jiān)察部門的加入,由人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進(jìn)行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,特別設(shè)立了專用的舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,干部選拔任用工作專用舉報(bào)郵箱。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
雖然,公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來我國(guó)深化人事制度改革的重要舉措,也是貫徹落實(shí)第十七次全國(guó)代表大會(huì)和十七屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步我公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,結(jié)合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn),從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
組織人事隊(duì)伍素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱、作風(fēng)的好壞,直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊(duì)伍,這支隊(duì)伍政治素質(zhì)必須過硬,要敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。為此要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門隊(duì)伍的培訓(xùn),讓其不斷汲取新知識(shí),更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來,司法局在選人用人工作中,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。
根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。
三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實(shí)履行協(xié)管職能,加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。
四、強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè),選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善。
今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
(一)建立健全選人用人制度。
在制度建設(shè)方面,公司先后制定了《**公司員工招聘錄用管理辦法(試行)》《**公司崗位聘任管理辦法》、《“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》和《**公司中高層管理人員述職實(shí)施辦法(試行)》。2014年,為規(guī)范干部隊(duì)伍管理,整合原有的干部管理制制度,出臺(tái)了《**公司中高層管理干部管理辦法(暫行)》,包括干部管理權(quán)限、干部的選拔和任免、考察與考核、教育培訓(xùn)、干部輪崗交流、干部回避、干部任期與審計(jì)、干部獎(jiǎng)懲等,通過抓好制度落實(shí),不斷加強(qiáng)和促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為培養(yǎng)和激勵(lì)人才、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)各部門溝通交流、創(chuàng)新工作方式,制定了《**公司本部關(guān)鍵崗位輪崗暫行辦法》。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)1班子民主生活會(huì)中提出整改措施的有關(guān)要求,為改進(jìn)完善干部考評(píng)機(jī)制,進(jìn)一步加大考評(píng)結(jié)果在干部選拔、教育培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)中的應(yīng)用力度,加強(qiáng)考評(píng)結(jié)果的反饋,修訂了《**公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核評(píng)價(jià)辦法》。
(二)貫徹執(zhí)行選人用人制度。
1、在貫徹執(zhí)行方面,**公司始終將公開選拔作為干部選拔任用的重要方式之一。2014年,創(chuàng)新人事管理機(jī)制,推進(jìn)用人制度改革,建立“公平、公正、公開”的用人機(jī)制,采取公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式,積極推進(jìn)用人制度改革。公司開展了對(duì)本部部門副總經(jīng)理、子分公司總經(jīng)理助理的選聘工作,有10名干部通過公開選聘產(chǎn)生,為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)生涯發(fā)展平臺(tái)。
**公司在公開選拔工作中堅(jiān)持公平公開公正原則,對(duì)選拔政策、選拔要求、選拔結(jié)果都面向系統(tǒng)及應(yīng)聘人員公開,選聘過程中嚴(yán)格考試考查程序、成立答辯小組,答辯小組根據(jù)業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作業(yè)績(jī)及答辯情況四個(gè)方面對(duì)答辯人員進(jìn)行綜合打分。經(jīng)選聘答辯小組研究,根據(jù)分?jǐn)?shù)高低,結(jié)合答辯實(shí)際情況,建議候選人。嚴(yán)格開展民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,對(duì)擬錄用人選進(jìn)行公示,有力保證了公開選拔工作在干部管理的環(huán)境下進(jìn)行。
2、崗位招聘過程中,采用專業(yè)能力筆試、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)以及結(jié)構(gòu)化面試等手段,力求甄選出適合公司的優(yōu)秀2人才,并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司的規(guī)定,履行招錄審批流程;堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人用人,公司結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需要和崗位特點(diǎn),在歷次選拔工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人,對(duì)年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、職業(yè)任職資格都進(jìn)行了明確規(guī)定,為選準(zhǔn)用優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、**公司在中層管理人員選拔工作中能嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司干部及人事管理的相關(guān)規(guī)定,干部管理始終按照黨管干部的原則,在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展;堅(jiān)持公開、公平、公正原則,干部考察工作由人力資源部和政治工作部共同成立工作組開展具體工作,過程中采取領(lǐng)導(dǎo)推薦、民主推薦、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話及被評(píng)議人述職等方式,積極聽取所在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他同志對(duì)考察對(duì)象的看法;另一方面,通過與考察對(duì)象面談,進(jìn)一步了解其個(gè)人素質(zhì)、心理、性格特點(diǎn)等情況,力求全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。干部調(diào)整聘任嚴(yán)格按程序進(jìn)行任前公示,屬集團(tuán)管理的干部按照集團(tuán)相關(guān)要求履行事前及事后備案程序。2013年1月至今(2012年集團(tuán)選人用人檢查以后),先后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)管理干部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,調(diào)配干部共計(jì)71人次,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理干部的需要,努力改善干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),干部平均年齡為45歲,本科及以上學(xué)歷占86%,其中研究生學(xué)歷占17%,有3效促進(jìn)了公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)中層干部聘任規(guī)范管理。對(duì)全系統(tǒng)子分公司所有中層管理人員進(jìn)行了梳理和備案,完成子分公司中層管理人員名冊(cè)。加強(qiáng)了子公司在中層干部聘任上的規(guī)范管理,根據(jù)《**公司中高層管理干部管理辦法(暫行)》,明確了要求,規(guī)范了聘任程序。
為了推動(dòng)本部和子分公司之間管理人員和業(yè)務(wù)骨干人員的雙向交流,我部在總結(jié)近幾年干部交流工作的基礎(chǔ)上,于2013年印發(fā)了《**公司子(分)公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干到總部培養(yǎng)管理實(shí)施辦法(試行)》,并根據(jù)年度培養(yǎng)計(jì)劃,開展選拔培養(yǎng)工作,已于2013和2014年實(shí)施四批干部培養(yǎng)計(jì)劃,總計(jì)27人,培養(yǎng)時(shí)間均為三個(gè)月(或六個(gè)月),培養(yǎng)包括理論課程培訓(xùn)和工作實(shí)踐,并于2014年派出本部2名員工到子公司掛職鍛煉,為期一年。干部交流將形成干部培養(yǎng)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
建立健全干部考核體系,是新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的必然要求,是客觀公正地評(píng)價(jià)、使用干部的基礎(chǔ)性工作,是形成正確用人導(dǎo)向的重要舉措。**公司在建立健全干部考核體系方面,緊扣“三個(gè)必須”的原則,即必須全面體現(xiàn)德、能、勤、績(jī)、廉等方面,以便于全面把握干部的綜4合情況;必須抓住能集中反映干部素質(zhì)和水平的綜合性強(qiáng)、涵蓋面廣的關(guān)鍵性內(nèi)容;必須盡可能量化,考察過程中看重實(shí)績(jī),避免過于籠統(tǒng)或過于繁瑣。在具體做法上,一是干部考核形式多樣化,包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、年終述職考核、四好班子考核、干部提職考核等。二是考核指標(biāo)進(jìn)一步完善,合理地確定考評(píng)對(duì)象關(guān)鍵性指標(biāo),更加注重對(duì)業(yè)績(jī)和能力的綜合考察,客觀、準(zhǔn)確地反映干部的實(shí)績(jī)狀況。三是堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部職務(wù)任免的重要依據(jù),注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
**公司非常重視選人用人過程中的公開、透明,人力資源部與政治工作部每年不定期到**系統(tǒng)本部與各子公司進(jìn)行四好班子考核。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子整體,評(píng)價(jià)指標(biāo)為十二項(xiàng),分別為政治方向、科學(xué)管理、企業(yè)黨建、選人用人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揚(yáng)民主、關(guān)心職工、維護(hù)穩(wěn)定、反腐倡廉、改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、敬業(yè)誠(chéng)信。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主要負(fù)責(zé)人,評(píng)價(jià)指標(biāo)也是十二項(xiàng),分別為:政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平、敬業(yè)精神、執(zhí)行力、改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作業(yè)績(jī)、民主作風(fēng)、廉潔自律、綜合素質(zhì)、表率作用、全局觀念。通過測(cè)評(píng)打分的方式,綜合考察公司班子在思想政治、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面,2013年底,5經(jīng)測(cè)評(píng),各子公司班子整體得分均在90分以上。
**公司自成立以來,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、唯才是用、注重?shí)績(jī)、寧缺毋濫的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照中央組織部關(guān)于《黨政干部選拔任用工作條例》及上級(jí)集團(tuán)公司選人用人的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)把一些政治素質(zhì)好、執(zhí)行力強(qiáng)、完成任務(wù)出色、廉潔正派的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,為**公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保證。在具體做法上,一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行干部工作有關(guān)政策法規(guī)。在選拔任用干部中,認(rèn)真貫徹《黨政干部選拔任用工作條例》等干部選拔任用工作政策法規(guī)和制度,嚴(yán)格按政策程序辦事,始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,履行程序不走樣,遵守紀(jì)律不放松。二是加強(qiáng)干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督,堅(jiān)持黨管干部原則,干部考察工作中必須由黨務(wù)人員和人力資源部人員共同組成考察組,考察談話交叉進(jìn)行,做到過程的公開、透明,讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行,對(duì)考察中某些方面有問題的干部嚴(yán)格紀(jì)律,決不允許帶病上崗,樹立了組織部門認(rèn)真工作嚴(yán)格要求的作風(fēng)形象,并通過領(lǐng)導(dǎo)及組織部門找個(gè)人談話,指出不足和努力方面,起到對(duì)干部保護(hù)和激勵(lì)作用。三是將選人用人違紀(jì)指標(biāo)納入公司績(jī)效考核體系中,促進(jìn)開展整治用人上不正之風(fēng)。
**公司在集團(tuán)人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在選人用人工6作方面做了大量工作,不斷加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度,確保了各項(xiàng)工作落實(shí)到位。今后,我們將繼續(xù)按集團(tuán)公司要求,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)有關(guān)干部選拔管理各項(xiàng)政策,按照集團(tuán)相關(guān)文件精神開展工作,同時(shí),也懇請(qǐng)集團(tuán)人力資源部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出我們工作中的不足,并給與幫助指導(dǎo),我們將不斷改進(jìn)工作方法,不斷提高干部管理水平,更好的為**公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭能源企業(yè)作出努力。
為進(jìn)一步落實(shí)選人用人專項(xiàng)治理工作,規(guī)范公司選人用人工作程序,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案的通知》要求,公司迅速組織開展了選人用人專項(xiàng)治理工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
(一)組織學(xué)習(xí)文件。根據(jù)縣委組織部的要求,公司黨委中心組(擴(kuò)大會(huì)議)學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置編制管理?xiàng)l例》、《四項(xiàng)干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件,要求與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,提高政治站位,配合開展自查自糾。
(二)及時(shí)部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作,第一時(shí)間對(duì)選人用人問題專項(xiàng)治理工作作出相關(guān)部署:一是要求提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和自覺性,高度重視此次專項(xiàng)清理工作,全面深入開展自查,從嚴(yán)從實(shí)抓好整改。二是成立自查自糾工作專班,負(fù)責(zé)開展選人用人專項(xiàng)治理工作。三是按要求認(rèn)真做好自查自糾階段工作,嚴(yán)格對(duì)照選人用人負(fù)面清單,對(duì)公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結(jié)果,明確整改措施、目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限,認(rèn)真落實(shí),整改到位。
(三)開展自查自糾。公司工作專班對(duì)歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)對(duì)2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點(diǎn)清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴(yán)格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔。
(一)相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度,但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵(lì)等方面存在不足需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),形成科學(xué)的選人用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
(二)及時(shí)做好人事檔案建設(shè)。由于公司成立時(shí)間短,人事工作經(jīng)驗(yàn)不足,出現(xiàn)一些歸檔不及時(shí)、資料不齊備等問題。下一步公司將進(jìn)一步規(guī)范人事檔案,安排專人負(fù)責(zé),對(duì)公司人事資料做到及時(shí)歸檔。
(三)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充崗位設(shè)置。因人員調(diào)動(dòng)、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等,公司將及時(shí)補(bǔ)充配備到位,確保公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
按照組織部《關(guān)于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2020]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、干部隊(duì)伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民-主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠?,我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,2020年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,2020年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。
2020年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過程請(qǐng)組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民-主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
提高選人用人工作滿意度是省委組織部、省國(guó)資委黨委、浙建集團(tuán)黨委積極推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作,也是擴(kuò)大職工群眾對(duì)選人用人工作知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要舉措。二建集團(tuán)黨委在浙建集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,從建設(shè)百億集團(tuán)的高度認(rèn)真做好選人用人工作,通過部署一系列工作措施,不斷提高選人用人工作的滿意度。
根據(jù)浙建集團(tuán)黨委的要求和企業(yè)自身發(fā)展的需要,我集團(tuán)從20xx年以來相繼出臺(tái)了《浙江二建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及中層后備人員隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見》、《浙江二建集團(tuán)提高選人用人滿意度責(zé)任制》、《浙江省二建建設(shè)集團(tuán)有限公司中層管理人員選拔任(聘)用管理辦法》、《浙江二建集團(tuán)規(guī)范中層管理人員選拔任用初始提名工作暫行辦法》、《浙江二建集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”制度的實(shí)施意見》、《浙江二建集團(tuán)20xx-20xx人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列與干部任用相關(guān)的管理辦法,指導(dǎo)、規(guī)范集團(tuán)公司的選人用人工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度、規(guī)范程序公道正派地選人用人。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松”。目前,我集團(tuán)公司提名、醞釀、集體研究、民主推薦、考察預(yù)告、考察、任前公示等環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照制度進(jìn)行。
群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,是黨的群眾路線在做好選人用人工作的體現(xiàn)和運(yùn)用,我們?cè)谶x人用人工作中非常重視群眾對(duì)中層管理人員的公認(rèn)度,20xx年,我們?cè)谶x人用人工作中進(jìn)行了一些新的探索,在安裝分公司試點(diǎn)了中層管理人員(總工程師)民主推薦工作,既進(jìn)行了會(huì)議推薦又開展了個(gè)別談話推薦,提高了群眾參與和知情度,體現(xiàn)了選人用人的公開、公平、公正。我們還通過公開招聘的方式招聘時(shí)代公司總經(jīng)理、集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室副主任中層管理人員,過程中不僅注重應(yīng)聘者的工作能力也非常重視聽取職工群眾的意見和建議,這些工作群眾反響較好,也為今后在集團(tuán)內(nèi)部推廣積累了經(jīng)驗(yàn)。我們不僅重視把好選人用人工作的入口關(guān)還重視干部在使用過程中的公認(rèn)度,為了解群眾對(duì)中層管理人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的評(píng)價(jià),為了解群眾對(duì)中層管理人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的評(píng)價(jià),在前些年黨委和職代會(huì)民主評(píng)議干部小組共同考評(píng)中層管理人員的基礎(chǔ)上,20xx年,集團(tuán)黨委對(duì)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分(子)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了述職述廉和民主測(cè)評(píng),從考核、測(cè)評(píng)結(jié)果看絕大多數(shù)的中層管理人員群眾反映都較好。從工作實(shí)績(jī)來看集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新高與我們的中層管理人員的努力密不可分,說明職工群眾對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員的評(píng)價(jià)是準(zhǔn)確的。
集團(tuán)公司目前現(xiàn)有中層管理人員98人,平均年齡46歲。近兩年共新提拔中層管理人員17人,平均年齡40歲,與集團(tuán)中層管理人員平均年齡相比下降了7歲。其中最年輕的29歲。60后5人,70后10人,80后3人。使我們中層管理人員的年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。為加強(qiáng)集團(tuán)的后備人員隊(duì)伍建設(shè),形成更加合理的梯次結(jié)構(gòu),我們?cè)诮⒓瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)后備人員的基礎(chǔ)上,還在分(子)公司普遍通過群眾推薦、分(子)公司班子討論、集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決定等方式建立了分(子)公司后備人員庫,20xx年共推薦中層后備人員55人。
四、多形式多渠道宣傳選人用人工作。除了利用各種宣傳工具和會(huì)議廣泛深入宣傳浙建集團(tuán)黨委、二建集團(tuán)黨委關(guān)于選人用人工作的所有情況外,為了解廣大職工對(duì)集團(tuán)公司選人用人工作的意見和建議,我們還及時(shí)設(shè)立了董事長(zhǎng)、黨委書記信箱并建立了管理辦法;在集團(tuán)范圍還開展了“選人用人大家談”金點(diǎn)子征集活動(dòng),共征集了20條金點(diǎn)子,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子逐條進(jìn)行對(duì)照分析研究,對(duì)存在的問題及時(shí)整改,對(duì)今后工作有借鑒意義的及時(shí)采納,20條金點(diǎn)子也上報(bào)浙建集團(tuán)供領(lǐng)導(dǎo)參考。為了解基層分(子)公司在選人用人過程中遇到的問題,我們召開了集團(tuán)公司選人用人座談會(huì)、職工代表座談會(huì)、青年知識(shí)分子座談會(huì)等,一是向大家宣傳浙建集團(tuán)和我集團(tuán)選人用人工作,二是通過群策群力找出共性問題進(jìn)行剖析,共同研討解決辦法。
總的來說,近幾年集團(tuán)在選人用人方面開展了一些工作,也取得一些階段性成績(jī),但是與省委組織部、浙建集團(tuán)黨委和廣大職工的要求與期望還是存在較大差距,尤其是在培養(yǎng)使用年輕人才方面進(jìn)展不快,急需人才隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大更顯嚴(yán)重不足。需要我們進(jìn)一步扎實(shí)工作,努力提高選人用人工作滿意度。
按照區(qū)委組織部安排部署,我委黨委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報(bào)》精神,并對(duì)照《通報(bào)》精神開展自查,具體情況如下:
我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施。在選拔任用過程中,切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,履行程序,遵守規(guī)定,嚴(yán)明紀(jì)律,確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級(jí)待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題;不存在說情打招呼問題;不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題;不存在干部檔案造假問題;不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報(bào)告、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結(jié)合我委工作實(shí)際,切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,首先圍繞選好人、用好人,認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。另外,我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù),無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象;采取切實(shí)有效的措施,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,確保換屆自始至終風(fēng)清氣正。
一是堅(jiān)持原則,明確用人導(dǎo)向。我委黨委在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體研究決定,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持公道正派用人,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務(wù),又要符合基本條件和任職資格。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長(zhǎng)進(jìn)行合理安排,做到人崗相適,使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,在工作中還存在著對(duì)《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。在下一步工作中,我們將從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機(jī)制。一是加大公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率,全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。二是要加大對(duì)干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè),進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十五
工作情境是指?jìng)€(gè)人在一段時(shí)間內(nèi)工作的各種內(nèi)容,包括道德、能力、勤奮和表現(xiàn)四個(gè)方面的工作表現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
我公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)際、群眾認(rèn)可的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。近年年,持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),先后出臺(tái)了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實(shí)施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
今年我公司對(duì)同行業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《國(guó)投煤炭運(yùn)銷有限公司薪酬管理辦法》,基于“領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長(zhǎng)而增長(zhǎng)、隨單位規(guī)模增長(zhǎng)而增長(zhǎng)”的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式,優(yōu)化完善了經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)體系,加大了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核權(quán)重,用素質(zhì)能力業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)代替能力態(tài)度評(píng)價(jià)和民主評(píng)議。
在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,如:干部考察時(shí)明確要求了紀(jì)檢監(jiān)察部門的加入,由人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進(jìn)行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道,切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,特別設(shè)立了專用的舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,干部選拔任用工作專用舉報(bào)郵箱。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
雖然,公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部是近年來我國(guó)深化人事制度改革的重要舉措,也是貫徹落實(shí)第十七次全國(guó)代表大會(huì)和十七屆四中全會(huì)精神,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步我公司將加快競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,結(jié)合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點(diǎn),從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作。
考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;四是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
組織人事隊(duì)伍素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱、作風(fēng)的好壞,直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊(duì)伍,這支隊(duì)伍政治素質(zhì)必須過硬,要敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí);要有較強(qiáng)的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。為此要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門隊(duì)伍的培訓(xùn),讓其不斷汲取新知識(shí),更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
按照組織部《關(guān)于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2020]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、干部隊(duì)伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民-主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠?,我單位?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,2020年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,2020年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。
2020年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過程請(qǐng)組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民-主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
根據(jù)組織部2011年度干部選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果,組織部高度重視并召開專項(xiàng)會(huì)議,對(duì)干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對(duì)過去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)將針對(duì)選拔任用工作情況反饋如下:
近年來,組織部高度重視干部選拔任用工作,在干部選拔任用工作上堅(jiān)持民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),確保實(shí)施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實(shí)增強(qiáng)民-主推薦、民-主測(cè)評(píng)的真實(shí)性和科學(xué)性,進(jìn)一步推進(jìn)了干部選任工作的民-主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部人(次),其中,提拔人,平調(diào)人,其他人,為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績(jī),但是也存在一定的問題。通過對(duì)全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析,綜述如下:
(一)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高。部分群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),對(duì)干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對(duì)選拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng),并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民-主評(píng)議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。
(四)深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善,通過不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊(duì)伍的用人機(jī)制。
(一)干部選拔任用工作經(jīng)驗(yàn)不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善。
(二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個(gè)別同志對(duì)選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實(shí)施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。
(三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實(shí)際和干部工作特點(diǎn)的實(shí)施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定。
1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機(jī)制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。
性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。
(二)進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項(xiàng)工作。
1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對(duì)不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅(jiān)決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任;對(duì)組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理;對(duì)以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、自我反思、落實(shí)工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)崗位教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要突出規(guī)劃特色,本著務(wù)實(shí)管用的原則精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題,根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次、分類別培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。要堅(jiān)持不懈地用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝干部頭腦,提高理論水平。要加強(qiáng)現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國(guó)際經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識(shí)的培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。
(三)大力完善干部選拔任用各項(xiàng)制度。
1、建立用人質(zhì)量評(píng)估體系。在對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對(duì)用人情況作綜合評(píng)估,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個(gè)人提拔任用的重要依據(jù)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選人用人工作的責(zé)任感,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。
2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,切實(shí)解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。
3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于堅(jiān)持原則,熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識(shí)的同志組成巡視組,對(duì)選拔任用干部工作實(shí)施全程監(jiān)督。
關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度實(shí)施方案》的通知。
局機(jī)關(guān)各科(室、局),局屬各單位:
現(xiàn)將滁州市財(cái)政局《進(jìn)一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真抓好落實(shí)。
x月x日貴局對(duì)我局保密工作下發(fā)整改通知書后,我局高度重視,迅速行動(dòng),積極整改。對(duì)保密工作進(jìn)行專題研究,制定完善整改方案,現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下:
調(diào)整充實(shí)局保密工作專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),涉密重點(diǎn)股室分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密專項(xiàng)檢查方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理,將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。對(duì)保密崗位責(zé)任人提出批評(píng),寫出了書面檢查。
結(jié)合我局實(shí)際,對(duì)原有的保密制度進(jìn)行全面清理,對(duì)缺項(xiàng)部分重新制定,以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《地震局機(jī)關(guān)工作人員保守國(guó)家秘密規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《涉密計(jì)算機(jī)及涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理制》、《移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定,以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制度,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常保密工作,使保密工作做到有章可循,確保保密制度落到實(shí)處。
1、對(duì)查出來非涉密計(jì)算機(jī)曾經(jīng)存儲(chǔ)、處理過涉密信息,進(jìn)行系統(tǒng)清理,確保不遺漏一臺(tái)計(jì)算機(jī),并建立日常保密工作臺(tái)帳。
2、將涉密文件進(jìn)行規(guī)范登記,存儲(chǔ)于鐵質(zhì)文件柜。
3、對(duì)涉密計(jì)算機(jī)有上互聯(lián)網(wǎng)記錄,我局召開職工會(huì)議進(jìn)行多次保密知識(shí)的講解,以引起全局領(lǐng)導(dǎo)、職工高度重視。
4、對(duì)歷年涉密文件進(jìn)行了及時(shí)清理、銷毀。
為了切實(shí)將保密工作落在實(shí)處,結(jié)合這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我局決定逐步加大對(duì)保密工作建設(shè)的投入,計(jì)劃對(duì)局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建,統(tǒng)籌安排,綜合考慮,以適應(yīng)保密工作和機(jī)關(guān)日常工作兩個(gè)需要。根據(jù)今后工作需要逐步加大保密宣傳、教育、培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)投入,逐步提高全體工作人員的保密意識(shí)和能力,以提升我局保密工作整體水平。
總之,我局將以這次保密檢查和整改為契機(jī),充分吸取工作教訓(xùn),通過進(jìn)一步建立健全保密工作規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范工作人員保密行為,不斷強(qiáng)化工作人員保密意識(shí),努力提高保密工作軟硬件保障水平,切實(shí)將保密工作落實(shí)到各項(xiàng)工作的實(shí)際中去。
按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報(bào)告如下:
一、基本情況。
我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè),機(jī)關(guān)部門23個(gè),配備科級(jí)干部153人,按照上級(jí)職數(shù)配備要求,我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求,我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。
二、主要做法。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會(huì)議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
2、堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時(shí),把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺(tái)了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計(jì)劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。
三、存在問題。
一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對(duì)新條例還不夠精通,認(rèn)識(shí)上還存在一定偏差。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時(shí)對(duì)工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。
四、努力方向。
一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。
六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會(huì)審核,報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
五、專項(xiàng)開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題。
2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求,**局高度重視,迅速行動(dòng),對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。
一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺(tái)賬,**局干部人事檔案管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
為進(jìn)一步落實(shí)選人用人專項(xiàng)治理工作,規(guī)范公司選人用人工作程序,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案的通知》要求,公司迅速組織開展了選人用人專項(xiàng)治理工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
(一)組織學(xué)習(xí)文件。根據(jù)縣委組織部的要求,公司黨委中心組(擴(kuò)大會(huì)議)學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置編制管理?xiàng)l例》、《四項(xiàng)干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件,要求與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,提高政治站位,配合開展自查自糾。
(二)及時(shí)部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作,第一時(shí)間對(duì)選人用人問題專項(xiàng)治理工作作出相關(guān)部署:一是要求提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和自覺性,高度重視此次專項(xiàng)清理工作,全面深入開展自查,從嚴(yán)從實(shí)抓好整改。二是成立自查自糾工作專班,負(fù)責(zé)開展選人用人專項(xiàng)治理工作。三是按要求認(rèn)真做好自查自糾階段工作,嚴(yán)格對(duì)照選人用人負(fù)面清單,對(duì)公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結(jié)果,明確整改措施、目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限,認(rèn)真落實(shí),整改到位。
(三)開展自查自糾。公司工作專班對(duì)歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)對(duì)2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點(diǎn)清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴(yán)格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔。
(一)相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度,但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵(lì)等方面存在不足需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),形成科學(xué)的選人用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
(二)及時(shí)做好人事檔案建設(shè)。由于公司成立時(shí)間短,人事工作經(jīng)驗(yàn)不足,出現(xiàn)一些歸檔不及時(shí)、資料不齊備等問題。下一步公司將進(jìn)一步規(guī)范人事檔案,安排專人負(fù)責(zé),對(duì)公司人事資料做到及時(shí)歸檔。
(三)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充崗位設(shè)置。因人員調(diào)動(dòng)、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等,公司將及時(shí)補(bǔ)充配備到位,確保公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
為深入貫徹落實(shí)市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,我局黨組高度重視,精心組織,認(rèn)真開展選人用人工作自查活動(dòng),目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)選人用人情況?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)工作,不斷加強(qiáng)干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合工作實(shí)際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強(qiáng)宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會(huì)氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。
嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實(shí)落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定,制定了競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé),在考察中充分聽取干部職工對(duì)考察對(duì)象的意見,盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上,采取個(gè)別談話、集體談話方式進(jìn)行。同時(shí)認(rèn)真做好談話記錄,力求客觀真實(shí)地反映干部個(gè)人情況。三是實(shí)施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請(qǐng)市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與,并進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)選拔工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實(shí)行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示,并書面報(bào)告市局人教科,堅(jiān)持有反映意見必查證,對(duì)查實(shí)的問題,影響干部任用的,不予任用。
在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律。局黨組書記率先垂范、以身作則,在干部任用中堅(jiān)持按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。幾年來,我們?cè)诟刹咳耸鹿ぷ髦?,?jiān)持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對(duì)象公開),落實(shí)群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。
一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,接受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅(jiān)持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn),真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個(gè)環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時(shí)動(dòng)議情況。
20**年4月24日,我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評(píng)議會(huì)。會(huì)議發(fā)出民主評(píng)議票33張,收回33張,其中“好”字檔次32張,占總數(shù)96.7%。
近年來,我局在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效。與xx新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個(gè)別干部思想認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高;二是對(duì)德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
我局將以此次選人用人檢查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項(xiàng)檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號(hào))文件精神,我單位高度重視,指派專人負(fù)責(zé),對(duì)照檢查方案要求對(duì)我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
目前,我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個(gè),在編在崗人員37人,其中行政編制27個(gè),在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),缺編4人;事業(yè)編制31個(gè),在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),缺編17人。在崗不在編人員12人,其中省聘1人,縣聘8人,鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計(jì)工作人員49人,2014年以來,我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對(duì)2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先,鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),并在會(huì)上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,加深對(duì)《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解,使每個(gè)干部職工對(duì)《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(二)強(qiáng)化執(zhí)行,科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》及《意見》要求,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,防止選人用人工作中的不正之風(fēng)。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中,鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)中,認(rèn)真聽取各方面的意見,嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,不搞個(gè)人說了算,不搞任人唯親,干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動(dòng)的相關(guān)文件精神和要求,我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動(dòng),參加本次活動(dòng)的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,談話對(duì)象共30人,涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。
為加強(qiáng)對(duì)本次談心談話活動(dòng)的指導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長(zhǎng)、王開寧鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動(dòng)實(shí)施方案》,按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級(jí)干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,將談話任務(wù)層層分解,確保此次談心談話活動(dòng)質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)容,注重實(shí)效。
將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,深入討論交流,增強(qiáng)黨員意識(shí),有效增強(qiáng)談心談話的針對(duì)性。
通過開展談心談話活動(dòng),組織上對(duì)干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解,對(duì)群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握,對(duì)當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象,從而增強(qiáng)了對(duì)干部進(jìn)行教育幫助的針對(duì)性,提高了識(shí)別干部的準(zhǔn)確性。同時(shí),在談心談話活動(dòng)中,進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,消除了工作上的誤解,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
(三)集中整改,改進(jìn)工作。
1、對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的重大問題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對(duì)反映的問題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的說明和解釋,力求談深、談透,真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部職工提出的意見建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則,從客觀實(shí)際出發(fā),打消思想顧慮。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項(xiàng)工作正常,努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動(dòng),使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識(shí)上都有了長(zhǎng)足的提高,使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),化解了矛盾,解決了問題?;顒?dòng)的開展,切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,對(duì)建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項(xiàng)工作,我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長(zhǎng)的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全體干部職工持有個(gè)人出國(guó)(境)證照、因私出國(guó)(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作,全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個(gè)人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺(tái)灣通行證等證件,無違規(guī)辦理因私出國(guó)(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(guó)(境)外的情況。
在干部選人用人工作中,還存在著一些:一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對(duì)《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識(shí)和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測(cè)評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡(jiǎn)單,難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問題。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》,熟練掌握選人用人的方法、步驟,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊(duì)伍。
按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求,結(jié)合我局實(shí)際,現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報(bào)告如下:
我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè),機(jī)關(guān)部門23個(gè),配備科級(jí)干部153人,按照上級(jí)職數(shù)配備要求,我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求,我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,共涉及5人,并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會(huì)議宣傳、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》,增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
2、堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持,正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,提高選人用人的公信度。同時(shí),把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺(tái)了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計(jì)劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。
一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對(duì)新條例還不夠精通,認(rèn)識(shí)上還存在一定偏差。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時(shí)對(duì)工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng)。
一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制,堅(jiān)決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。
六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會(huì)審核,報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,形成長(zhǎng)效機(jī)制。
2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項(xiàng)整治的要求,**局高度重視,迅速行動(dòng),對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn)、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治。
一是高度重視,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級(jí)干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強(qiáng)制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強(qiáng)制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺(tái)賬,**局干部人事檔案管理長(zhǎng)效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個(gè)別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實(shí)。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2016年以來,鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機(jī)制,以“德、能、勤、績(jī)、廉”為考核標(biāo)準(zhǔn),以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),多形式、全方位的推進(jìn)鎮(zhèn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程,不斷提高鎮(zhèn)黨委、政府選人用人的公信度,為全鎮(zhèn)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證?,F(xiàn)將干部選拔任用工作情況報(bào)告如下:
在職副科級(jí)以上干部23名(正科級(jí)干部8名,副科級(jí)干部15名)。鎮(zhèn)屬單位有財(cái)政所、計(jì)生辦、民政所等19個(gè)。
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
我單位在研究干部人事問題時(shí),堅(jiān)持任人唯賢德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)注重實(shí)績(jī)的原則,聽取了各方意見進(jìn)行了充分醞釀。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)討論干部任免事項(xiàng)守則》的要求討論決定干部任免事項(xiàng),對(duì)。
??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺(tái)以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按縣編辦核定干部職數(shù)設(shè)置中層職務(wù),未出現(xiàn)超配或違規(guī)設(shè)置中層職務(wù)等問題。
?我鎮(zhèn)工勤編制數(shù)兩名,實(shí)有在崗人員一名,現(xiàn)為公車司機(jī);
有社會(huì)保障和社會(huì)救助事務(wù)中心編制數(shù)兩名,實(shí)有在崗人員一名,現(xiàn)為社會(huì)保障和社會(huì)救助事務(wù)中心工作人員,故存在不具備公務(wù)員或參照公務(wù)員身份人員擬任公務(wù)員或參照公務(wù)員管理崗位等混編混崗情形。
我鎮(zhèn)做到組織嚴(yán)密,程序合法。鎮(zhèn)干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我鎮(zhèn)干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
在干部選拔任用過程中,我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、及時(shí)報(bào)告了有關(guān)情況。
經(jīng)自查及市縣督查,我鎮(zhèn)不存在“吃空餉”問題。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有臨聘人員兩名,其中食堂大師傅一名,清潔員一名,均通過公開招聘方式上崗,月工資2000元/月。
(一)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督意識(shí)有待提高。部分群眾監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng),對(duì)干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對(duì)選拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng),并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)。
(三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民主評(píng)議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機(jī)制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān),嚴(yán)格按照程序辦事。健全選人用人制度,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序,逐步完善干部的選任、交流、考核評(píng)價(jià)以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機(jī)制,做到用制度選人、靠制度管人。改進(jìn)選人用人辦法,積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,大力推行“陽光操作”,不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。
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組織部選人用人工作匯報(bào)篇十七
情況報(bào)告是向上級(jí)反映臨時(shí)情況或事故的報(bào)告。情況報(bào)告一般由四部分組成:標(biāo)題、主要發(fā)送機(jī)構(gòu)、正文和簽名。實(shí)事求是、事實(shí)準(zhǔn)確、分析有根據(jù)、細(xì)節(jié)恰當(dāng)是寫好形勢(shì)報(bào)告的關(guān)鍵。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級(jí)干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,副處長(zhǎng)2人,副調(diào)研員3人),團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,副調(diào)研員3人);9月,開展干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用,調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對(duì)部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。通過處級(jí)干部選拔任用工作,配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,增強(qiáng)對(duì)民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質(zhì),提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力。
我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級(jí)干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對(duì)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,結(jié)合處級(jí)職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施方案》,經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級(jí)干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場(chǎng),公正公開,接受監(jiān)督,切實(shí)做到組織嚴(yán)密,程序合法。
(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,我局對(duì)職數(shù)情況進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位,局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,在核定的處級(jí)職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬,群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個(gè)人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競(jìng)聘人員名單公開、考察對(duì)象公開等,堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍,單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,還需要進(jìn)一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,在營(yíng)造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動(dòng)力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的全面素質(zhì),形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
按照組織部《關(guān)于做好迎接組織部選人用人情況監(jiān)督檢查準(zhǔn)備工作的通知》(組電明字[2020]5號(hào))要求,我單位黨組高度重視此項(xiàng)工作,專門進(jìn)行了安排部署,對(duì)我單位近幾年來貫徹執(zhí)行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作等方面的情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、干部隊(duì)伍基本情況。
我中心核定人員編制為50人,現(xiàn)有在編干部職工50人,其中正縣級(jí)干部1人,副縣級(jí)干部3人,正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部10人,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5人。
我單位始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有平臺(tái),干成事的人有地位。在競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用干部工作中,堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的原則,堅(jiān)持民-主公開、公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境,為我市社會(huì)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了良好的組織保證。
1.嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。自2020年12月納入?yún)⒐芾硪詠恚覇挝粐?yán)格按市編委核定干部職數(shù)組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗工作選拔配備干部,2020年選拔任用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部1名,副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名,副主任科員4名,2020年選拔任用副主任科員3名,以及今年正實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)3名均未超職數(shù)配備干部。
2.嚴(yán)格按規(guī)定程序組織實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。
2020年以來,我中心中層領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用均實(shí)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》(遵組通[2020]41號(hào)文件)規(guī)定程序組織實(shí)施,競(jìng)爭(zhēng)上崗全過程請(qǐng)組織部和市紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過筆試、面試、民-主測(cè)評(píng)和考察等規(guī)定程序,使中心優(yōu)秀人才得到選拔任用,提高了中層干部隊(duì)伍素質(zhì),取得了較好效果。
3.嚴(yán)格干部選拔任用程序,做到組織嚴(yán)密,程序合法。中心干部選拔任用工作中,有關(guān)重大決定事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行民-主集中制原則,集體討論研究決定,不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來,我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
三、下一步工作打算。
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機(jī),不斷深化干部人事制度改革,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,選好、配好、使用好干部,為全市住房社會(huì)保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項(xiàng)檢查工作方案的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號(hào))文件精神,我單位高度重視,指派專人負(fù)責(zé),對(duì)照檢查方案要求對(duì)我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?,F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
目前,我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個(gè),在編在崗人員37人,其中行政編制27個(gè),在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),缺編4人;事業(yè)編制31個(gè),在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),缺編17人。在崗不在編人員12人,其中省聘1人,縣聘8人,鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計(jì)工作人員49人,2014年以來,我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位,5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。
加強(qiáng)對(duì)2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定。首先,鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),并在會(huì)上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,加深對(duì)《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解,使每個(gè)干部職工對(duì)《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識(shí),讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序。
(二)強(qiáng)化執(zhí)行,科學(xué)民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中,始終按照《條例》及《意見》要求,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作,并把相關(guān)資料建檔保存,保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,使干部選拔任用真正得民心、順民意。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中,鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)中,認(rèn)真聽取各方面的意見,嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,不搞個(gè)人說了算,不搞任人唯親,干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定。
根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動(dòng)的相關(guān)文件精神和要求,我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署,扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動(dòng),參加本次活動(dòng)的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,談話對(duì)象共30人,涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。
為加強(qiáng)對(duì)本次談心談話活動(dòng)的指導(dǎo),我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長(zhǎng)、王開寧鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動(dòng)實(shí)施方案》,按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級(jí)干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,將談話任務(wù)層層分解,確保此次談心談話活動(dòng)質(zhì)量。
(二)明確內(nèi)容,注重實(shí)效。
將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,深入討論交流,增強(qiáng)黨員意識(shí),有效增強(qiáng)談心談話的針對(duì)性。
通過開展談心談話活動(dòng),組織上對(duì)干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解,對(duì)群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握,對(duì)當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象,從而增強(qiáng)了對(duì)干部進(jìn)行教育幫助的針對(duì)性,提高了識(shí)別干部的準(zhǔn)確性。同時(shí),在談心談話活動(dòng)中,進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系,消除了工作上的誤解,加深了相互了解和信任,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。
(三)集中整改,改進(jìn)工作。
1、對(duì)談心談話活動(dòng)中涉及的重大問題及意見建議,領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,進(jìn)行研究。
2、在談心談話過程中對(duì)反映的問題和困難力所能及地幫助解決,不能馬上解決的,要求做深入細(xì)致的思想工作,進(jìn)行耐心的說明和解釋,力求談深、談透,真正解決問題。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對(duì)待干部職工提出的意見建議,保證談心的實(shí)際效果,增強(qiáng)互相信任感。本著實(shí)事求是的原則,從客觀實(shí)際出發(fā),打消思想顧慮。
4、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化。認(rèn)真落實(shí)干部各項(xiàng)工作正常,努力解決相關(guān)待遇問題。
通過這次開展談心談話活動(dòng),使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識(shí)上都有了長(zhǎng)足的提高,使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),化解了矛盾,解決了問題?;顒?dòng)的開展,切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境,對(duì)建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項(xiàng)工作,我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長(zhǎng)的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全體干部職工持有個(gè)人出國(guó)(境)證照、因私出國(guó)(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查、清理和登記工作,全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個(gè)人護(hù)照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺(tái)灣通行證等證件,無違規(guī)辦理因私出國(guó)(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女移居國(guó)(境)外的情況。
在干部選人用人工作中,還存在著一些:一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對(duì)《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識(shí)和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面。對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視,有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,主要是民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話,通過聽取談話人的口頭介紹,看民主測(cè)評(píng)結(jié)果及考察對(duì)象的總結(jié)材料,形式比較單一,手段比較簡(jiǎn)單,難以發(fā)現(xiàn)考察對(duì)象的深層次問題。
一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》,熟練掌握選人用人的方法、步驟,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》,讓廣大群眾了解《條例》,引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。二是豐富考察方法,全面準(zhǔn)確了解評(píng)價(jià)干部。三是要堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支立場(chǎng)堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的干部隊(duì)伍。
今年以來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委的決策部署和要求,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營(yíng)造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài),凝聚上下齊心、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量,形成銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為的生動(dòng)局面,為更好地發(fā)揮“四個(gè)作用”,加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)走在前列”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(一)堅(jiān)持黨管干部,在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。
市委認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,堅(jiān)持黨管干部原則,落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,推動(dòng)形成“樹導(dǎo)向、聚人心”的共識(shí)。市委書記多次聽取組織工作情況匯報(bào),先后在市委常委會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議上,對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出明確要求。今年以來,調(diào)整干部x批xx人,實(shí)現(xiàn)“組織放心、群眾滿意、干部服氣”。二是規(guī)范動(dòng)議程序。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,結(jié)合平時(shí)對(duì)干部的了解,經(jīng)綜合分析研判后,提出初步人選建議。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商、反復(fù)醞釀,形成調(diào)整方案。調(diào)整方案書面報(bào)告省委組織部,經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后,才進(jìn)入選任工作的下一個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決做到上級(jí)不批復(fù)同意,市委不上會(huì)研究。三是嚴(yán)格政治審查。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)在政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上把關(guān)。對(duì)政治上不合格的“一票否決”,已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅(jiān)決調(diào)整下來。落實(shí)“凡提四必”制度,即干部檔案“凡提必審”、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“凡提必核”、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報(bào)“凡提必查”,堅(jiān)決防止“帶病提拔”。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,明確提拔任用的、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級(jí)轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動(dòng)議、民主推薦、考察、討論決定、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié)。五是集體討論決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,每次市委常委會(huì)研究調(diào)整干部,都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會(huì)上,逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦、考察和任免理由等情況,與會(huì)人員充分討論后,實(shí)行票決制。
(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)科學(xué),在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí)。
市委堅(jiān)持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研。堅(jiān)持全方位、多角度、近距離地考察識(shí)別干部,既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),又看干部在具體問題上的表現(xiàn);既看特定時(shí)期的表現(xiàn),又看一貫表現(xiàn)。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時(shí)間全面談、聯(lián)系實(shí)際追問談,從工作圈、生活圈、社交圈考察干部。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上,注重對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判,既堅(jiān)持全面地、歷史地、辯證地評(píng)價(jià)干部,又堅(jiān)持科學(xué)地、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時(shí),既考慮人選條件、干部特點(diǎn),又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),努力做到“人崗相適、人事相宜”。三是注重實(shí)踐考察。把干部選派到急難險(xiǎn)重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),統(tǒng)籌選派xx名干部,開展駐村幫扶和一線防控,取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅(jiān)工作中作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔或重用。
(三)堅(jiān)持事業(yè)為上,在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。
市委堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人事相宜的要求,在選拔干部時(shí),始終堅(jiān)持多看誰更優(yōu)秀、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”,以選好每個(gè)干部、配強(qiáng)每個(gè)班子整體推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,與縣市區(qū)黨政班子成員、人大、政協(xié)、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話,深入了解干部情況,對(duì)那些立足本職、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部,對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,優(yōu)先使用,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。二是推進(jìn)干部交流。注重發(fā)揮好我市國(guó)有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”,把懂黨務(wù)、善管理的干部選到國(guó)有企業(yè),把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府,推動(dòng)地方與企業(yè)發(fā)展深度對(duì)接、高度融合。三是拓寬選人視野。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作,分層級(jí)、分類別做好調(diào)研,既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管,打破身份、地域、所有制等界限,從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國(guó)企高管,推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。四是選拔年輕干部。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫管理。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,堅(jiān)持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng)、擇優(yōu)選拔、科學(xué)考評(píng),率先出臺(tái)《選調(diào)生考核工作暫行辦法》。
(四)堅(jiān)持從嚴(yán)約束,在監(jiān)督和管理上突出管住管好。
市委堅(jiān)持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,扎緊制度的“籠子”,做到干部隨管理成長(zhǎng)、管理伴干部一生。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,結(jié)合年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和巡視巡察等工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,做到防微杜漸。同時(shí),將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。二是扎實(shí)開展選人用人專項(xiàng)檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,每年對(duì)黨委(黨組)開展選人用人滿意度測(cè)評(píng)。今年年初,結(jié)合市本級(jí)巡察工作開展選人用人專項(xiàng)檢查。針對(duì)巡察時(shí)間緊、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況,制定清晰明了的工作流程和簡(jiǎn)便易行的檔案資料查閱細(xì)則,對(duì)存在的問題逐個(gè)交辦、逐個(gè)整改。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù)。采取“五個(gè)一批”的辦法,即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批、實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行退出一批、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,最大限度地做好“減法”。
一是干部隊(duì)伍專業(yè)化水平還不夠高。
一方面,熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,善于園區(qū)運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺。另一方面,專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,特別是面對(duì)經(jīng)濟(jì)增速換擋、下行壓力加大的局面,一些干部在科學(xué)決策、創(chuàng)新工作、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。
二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,我們下了功夫,作了努力,但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,崗位資源十分有限,優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響,一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。
我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向、完善政策措施、強(qiáng)化跟蹤管理等方式,進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,取得了一定的成效。但干部的“下”,往往是因犯錯(cuò)誤受到組織處理后才“下”、因到了退休年齡后才“下”,在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評(píng)辦法、充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果、細(xì)化“下”的情形來推動(dòng)不適應(yīng)、不勝任的干部“下”。
(一)牢牢把握總體要求。
堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢牢把握?qǐng)?jiān)決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本政治責(zé)任,牢牢把握?qǐng)?jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本原則,牢牢把握?qǐng)?jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨這個(gè)指導(dǎo)方針,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求,落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),堅(jiān)持以對(duì)黨忠誠(chéng)選忠誠(chéng)于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊(duì)伍。
(二)推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。
深入研究新時(shí)代對(duì)專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求,著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè),努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng),專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),選專業(yè)干部時(shí)不簡(jiǎn)單地看文憑看職稱,看干過什么管過什么,關(guān)鍵看干成了哪些事、干得怎么樣、管得好不好,對(duì)工作能不能準(zhǔn)確說清楚、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策、精準(zhǔn)抓好落實(shí)。堅(jiān)持事業(yè)為上,注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求,看誰更優(yōu)秀、更合適,注重把合適的人配到合適的崗位上,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅(jiān)持選育結(jié)合,既拓寬選人用人視野,不拘一格選干部、引人才,又圍繞疫情防控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)保護(hù)、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容,抓好專題培訓(xùn),提升專業(yè)能力,培育專業(yè)精神,努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平。
(三)著力改進(jìn)考察方式。
把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等規(guī)定,確保每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部。注重把功夫下在平時(shí),做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部,考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,運(yùn)用好考察談話這一手段,多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn)。三是注重分析、反復(fù)比選。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,對(duì)每一個(gè)班子強(qiáng)在哪里、弱在哪里,干部的適崗能力、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?,如何調(diào)整優(yōu)化,都做到心中有數(shù)。注重橫向比較看人選之間的差異,前后分析看干部發(fā)展變化,注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(一)機(jī)構(gòu)人員情況。
20xx年經(jīng)市編委會(huì)議研究同意(惠市編﹝20xx﹞69號(hào)),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為歸口市水務(wù)局管理的事業(yè)單位,公益二類,正處級(jí)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個(gè),正科級(jí),分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、風(fēng)景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個(gè),分別是電廠(公益二類,正科級(jí)),惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)(公益二類,副科級(jí)),為惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)派出機(jī)構(gòu)。核定惠州市白盆珠水庫工程管理局及直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)事業(yè)編制共103名,經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)助二類拔付;設(shè)局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)3名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名。20xx年(惠市編﹝20xx﹞55號(hào))內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、規(guī)劃建設(shè)科、工程管理科、水庫調(diào)度科、水資源管理科。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心,市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)更名為市白盆珠水庫巡查隊(duì)?,F(xiàn)有在冊(cè)人員177人,編外人員24人。
(二)正科職領(lǐng)導(dǎo)情況。
正科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名(含直屬單位1名),實(shí)有8名。其中:研究生1名,本科4名,大專2名,中專1名。平均年齡為50.4歲,其中:40-45周歲的1人,46-50周歲的1人,51-55周歲的6人,均為男性。
(三)副科職領(lǐng)導(dǎo)情況。
副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名(含直屬單位4名),實(shí)有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40周歲以下1人,40-45周歲3人,46-50周歲9人,51-55周歲5人。男性13名,女性5名。
(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。
非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名,現(xiàn)有5名,均為正科級(jí)。產(chǎn)生原因主要是20xx年以來歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
(一)深入學(xué)習(xí),營(yíng)造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
一年來,我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。
二是經(jīng)過局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議的等多種形式,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用牢固樹立‘四個(gè)意識(shí)’和‘四個(gè)自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚x優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時(shí)更新觀念,樹立正確用人導(dǎo)向。
(二)嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級(jí)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,為補(bǔ)充力量,20xx年上半年,在有空編情況下,申請(qǐng)使用3名副科級(jí)職數(shù),我局嚴(yán)格按組織程序,向主管市水務(wù)局提交申請(qǐng),選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級(jí)崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,3名干部都能積極作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,今年如期轉(zhuǎn)正。在對(duì)這3名干部的選拔任用過程中,我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營(yíng)造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝20xx﹞55號(hào)文件精神,20xx年上半年,我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔20xx〕40號(hào)),我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),順利完成21名科級(jí)干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機(jī)關(guān)面貌煥然一新,為全面推動(dòng)我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。
按照惠市組通﹝20xx﹞55號(hào)文件要求,我局于20xx年1月結(jié)合年度考核工作會(huì)議,對(duì)20xx年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié),中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉,并對(duì)選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。
從自查的情況看,我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動(dòng)科級(jí)干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足:
一是局限于選拔任用干部的方式比較單一,未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競(jìng)崗。
二是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動(dòng)全局干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。
一是拓寬選人用人渠道;
二是進(jìn)一步加大干部交流的力度;
四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年,xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部?jī)r(jià)值取向。
2.20xx年,單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,xx級(jí)干部免職xx名。
1.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報(bào)告2016選人用人工作報(bào)告2016。20xx年,黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。
1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔,對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)x名干部實(shí)行試用。
奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。
同志們,20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
x月x日貴局對(duì)我局保密工作下發(fā)整改通知書后,我局高度重視,迅速行動(dòng),積極整改。對(duì)保密工作進(jìn)行專題研究,制定完善整改方案,現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下:
調(diào)整充實(shí)局保密工作專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),涉密重點(diǎn)股室分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,并明確各自工作范圍和職責(zé)。制定完善了保密專項(xiàng)檢查方案。嚴(yán)格崗位工作的程序化管理,將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。對(duì)保密崗位責(zé)任人提出批評(píng),寫出了書面檢查。
結(jié)合我局實(shí)際,對(duì)原有的保密制度進(jìn)行全面清理,對(duì)缺項(xiàng)部分重新制定,以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》、《地震局機(jī)關(guān)工作人員保守國(guó)家秘密規(guī)定》、《計(jì)算機(jī)保密管理制度》、《涉密計(jì)算機(jī)及涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理制》、《移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保密管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息保密管理制度》等在內(nèi)的保密工作制度和規(guī)定,以及保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度和保密宣傳、培訓(xùn)、教育制度,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范日常保密工作,使保密工作做到有章可循,確保保密制度落到實(shí)處。
1、對(duì)查出來非涉密計(jì)算機(jī)曾經(jīng)存儲(chǔ)、處理過涉密信息,進(jìn)行系統(tǒng)清理,確保不遺漏一臺(tái)計(jì)算機(jī),并建立日常保密工作臺(tái)帳。
2、將涉密文件進(jìn)行規(guī)范登記,存儲(chǔ)于鐵質(zhì)文件柜。
3、對(duì)涉密計(jì)算機(jī)有上互聯(lián)網(wǎng)記錄,我局召開職工會(huì)議進(jìn)行多次保密知識(shí)的講解,以引起全局領(lǐng)導(dǎo)、職工高度重視。
4、對(duì)歷年涉密文件進(jìn)行了及時(shí)清理、銷毀。
為了切實(shí)將保密工作落在實(shí)處,結(jié)合這次檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我局決定逐步加大對(duì)保密工作建設(shè)的投入,計(jì)劃對(duì)局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新構(gòu)建,統(tǒng)籌安排,綜合考慮,以適應(yīng)保密工作和機(jī)關(guān)日常工作兩個(gè)需要。根據(jù)今后工作需要逐步加大保密宣傳、教育、培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)投入,逐步提高全體工作人員的保密意識(shí)和能力,以提升我局保密工作整體水平。
總之,我局將以這次保密檢查和整改為契機(jī),充分吸取工作教訓(xùn),通過進(jìn)一步建立健全保密工作規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范工作人員保密行為,不斷強(qiáng)化工作人員保密意識(shí),努力提高保密工作軟硬件保障水平,切實(shí)將保密工作落實(shí)到各項(xiàng)工作的實(shí)際中去。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來,司法局在選人用人工作中,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對(duì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向。
根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對(duì)新上崗的干部實(shí)行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評(píng)優(yōu)評(píng)先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。
為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實(shí)施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。
一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理,堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實(shí)行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理。
三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督。
四是切實(shí)履行協(xié)管職能,加大了對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對(duì)縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。
四、強(qiáng)化司法行政隊(duì)伍建設(shè),選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善。
今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行。積極向組織推薦成績(jī)優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
為進(jìn)一步落實(shí)選人用人專項(xiàng)治理工作,規(guī)范公司選人用人工作程序,根據(jù)縣委組織部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案的通知》要求,公司迅速組織開展了選人用人專項(xiàng)治理工作?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下:
(一)組織學(xué)習(xí)文件。根據(jù)縣委組織部的要求,公司黨委中心組(擴(kuò)大會(huì)議)學(xué)習(xí)了縣委組織部《關(guān)于開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作方案》、中央新修訂的《干部任用條例》、《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置編制管理?xiàng)l例》、《四項(xiàng)干部監(jiān)督制度》、《縣直單位、鎮(zhèn)場(chǎng)區(qū)黨組(黨委)干部任免基本流程》等重要文件,要求與會(huì)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,提高政治站位,配合開展自查自糾。
(二)及時(shí)部署工作。公司黨委高度重視此次清理工作,第一時(shí)間對(duì)選人用人問題專項(xiàng)治理工作作出相關(guān)部署:一是要求提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開展選人用人問題專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和自覺性,高度重視此次專項(xiàng)清理工作,全面深入開展自查,從嚴(yán)從實(shí)抓好整改。二是成立自查自糾工作專班,負(fù)責(zé)開展選人用人專項(xiàng)治理工作。三是按要求認(rèn)真做好自查自糾階段工作,嚴(yán)格對(duì)照選人用人負(fù)面清單,對(duì)公司2018年以來選人用人情況開展自查。四是根據(jù)自查結(jié)果,明確整改措施、目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限,認(rèn)真落實(shí),整改到位。
(三)開展自查自糾。公司工作專班對(duì)歷年干部的任職情況進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)對(duì)2018年以后的干部任職情況開展自查。一是清查了自公司成立以來任職干部的任職文件和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要或其它任職材料。二是重點(diǎn)清查了2018年以后任職干部的“三齡兩歷一身份”等任職資格材料。三是嚴(yán)格清查2018年以后任職干部的選任程序是否規(guī)范等問題。四是將所有干部任職資料進(jìn)行治理歸檔。
(一)相關(guān)制度有待進(jìn)一步完善。公司雖然已制定了相關(guān)制度,但在干部監(jiān)督管理、人才薪資激勵(lì)等方面存在不足需進(jìn)一步完善。下一步公司將進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè),形成科學(xué)的選人用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
(二)及時(shí)做好人事檔案建設(shè)。由于公司成立時(shí)間短,人事工作經(jīng)驗(yàn)不足,出現(xiàn)一些歸檔不及時(shí)、資料不齊備等問題。下一步公司將進(jìn)一步規(guī)范人事檔案,安排專人負(fù)責(zé),對(duì)公司人事資料做到及時(shí)歸檔。
(三)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充崗位設(shè)置。因人員調(diào)動(dòng)、提拔等因素出現(xiàn)崗位空缺等,公司將及時(shí)補(bǔ)充配備到位,確保公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十八
20xx年經(jīng)市編委會(huì)議研究同意(惠市編﹝20xx﹞69號(hào)),惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為歸口市水務(wù)局管理的事業(yè)單位,公益二類,正處級(jí)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)7個(gè),正科級(jí),分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財(cái)務(wù)科、工程技術(shù)管理科、土壩管理所、風(fēng)景區(qū)管理辦公室。直屬機(jī)構(gòu)2個(gè),分別是電廠(公益二類,正科級(jí)),惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)(公益二類,副科級(jí)),為惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)派出機(jī)構(gòu)。核定惠州市白盆珠水庫工程管理局及直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)事業(yè)編制共103名,經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政按財(cái)政補(bǔ)助二類拔付;設(shè)局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)3名;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及直屬機(jī)構(gòu)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名。20xx年(惠市編﹝20xx﹞55號(hào))內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整為辦公室、人事科、財(cái)務(wù)科、規(guī)劃建設(shè)科、工程管理科、水庫調(diào)度科、水資源管理科。直屬機(jī)構(gòu)電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心,市水政監(jiān)察支隊(duì)白盆珠大隊(duì)更名為市白盆珠水庫巡查隊(duì)?,F(xiàn)有在冊(cè)人員177人,編外人員24人。
(二)正科職領(lǐng)導(dǎo)情況。
正科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)8名(含直屬單位1名),實(shí)有8名。其中:研究生1名,本科4名,大專2名,中專1名。平均年齡為50.4歲,其中:40-45周歲的1人,46-50周歲的1人,51-55周歲的6人,均為男性。
(三)副科職領(lǐng)導(dǎo)情況。
副科職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)18名(含直屬單位4名),實(shí)有18名。其中:本科7人,大專8人,中專1人,高中2人。平均年齡為47.6歲,其中:40周歲以下1人,40-45周歲3人,46-50周歲9人,51-55周歲5人。男性13名,女性5名。
(四)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況。
非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)0名,現(xiàn)有5名,均為正科級(jí)。產(chǎn)生原因主要是20xx年以來歷次機(jī)構(gòu)改革撤并了部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
(一)深入學(xué)習(xí),營(yíng)造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
一年來,我局以貫徹落實(shí)《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責(zé)感。
二是經(jīng)過局黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議的等多種形式,深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告提出的“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,匡正選人用人風(fēng)氣,突出政治標(biāo)準(zhǔn),提拔重用牢固樹立‘四個(gè)意識(shí)’和‘四個(gè)自信’、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?,選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子”的要求,使班子成員把握好最新的中央文件要求,及時(shí)更新觀念,樹立正確用人導(dǎo)向。
(二)嚴(yán)格按照《干部任用條例》選拔任用干部。
因我局科級(jí)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,為補(bǔ)充力量,20xx年上半年,在有空編情況下,申請(qǐng)使用3名副科級(jí)職數(shù),我局嚴(yán)格按組織程序,向主管市水務(wù)局提交申請(qǐng),選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實(shí)到科級(jí)崗位,經(jīng)過一年的鍛煉,3名干部都能積極作,廉潔勤政,表現(xiàn)良好,今年如期轉(zhuǎn)正。在對(duì)這3名干部的選拔任用過程中,我局認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),不搞任人唯親、不以人劃線、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線,嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò)、執(zhí)行程序一步不讓,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松,進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營(yíng)造風(fēng)正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝20xx﹞55號(hào)文件精神,20xx年上半年,我局全面布局、認(rèn)真組織完成了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》(惠市組通〔20xx〕40號(hào)),我局以機(jī)構(gòu)調(diào)整為契機(jī),順利完成21名科級(jí)干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流,有效提高了辦事效率,使機(jī)關(guān)面貌煥然一新,為全面推動(dòng)我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ)。
按照惠市組通﹝20xx﹞55號(hào)文件要求,我局于20xx年1月結(jié)合年度考核工作會(huì)議,對(duì)20xx年度干部選拔任用工作進(jìn)行總結(jié),中層正職以上干部進(jìn)行述職述廉,并對(duì)選人用人工作和新選拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。
從自查的情況看,我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中,采取了一系列切實(shí)可行的措施,干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動(dòng)科級(jí)干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試,取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的,在資料上是一脈相承的,可是,也存在一些不足:
一是局限于選拔任用干部的方式比較單一,未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行競(jìng)崗。
二是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
為推動(dòng)全局干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,結(jié)合存在的不足,在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。
一是拓寬選人用人渠道;
二是進(jìn)一步加大干部交流的力度;
四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng),不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)。
組織部選人用人工作匯報(bào)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報(bào)告兩評(píng)議”》的精神,受單位黨委的委托,我向年度工作會(huì)議報(bào)告全年我單位干部選拔任用工作情況。
過去的一年,xx單位黨委堅(jiān)持貫徹以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境,著力提高選人用人公信度,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:
1.堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,注重工作業(yè)績(jī)和群眾公認(rèn),把上級(jí)部署的各項(xiàng)重大任務(wù)作為考察和識(shí)別干部的重要時(shí)機(jī),堅(jiān)持在業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的一線考察干部、在解決實(shí)際問題中識(shí)別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗(yàn)干部,通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部?jī)r(jià)值取向。
2.20xx年,單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,其中新提拔x級(jí)干部x名、xx級(jí)干部xx名;平職交流xx級(jí)干部xx名、xx級(jí)干部x名;副處級(jí)x免職xx名,xx級(jí)干部免職xx名。
1.嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時(shí),堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),沒有考察材料的不上會(huì),沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),醞釀不充分的不上會(huì);做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào)、堅(jiān)持無記名票決,讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報(bào)告2016選人用人工作報(bào)告2016。20xx年,黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決。
2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔交流任用的干部,在提交黨委討論之前,廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,進(jìn)行充分醞釀。
1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制,提高了干部工作的透明度,推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道,全面推行干部公示制度,嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內(nèi),對(duì)考察預(yù)告中因舉報(bào)反映的x名干部暫緩或不予提拔,對(duì)x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示,對(duì)x名干部實(shí)行試用。
奮發(fā)有為、群眾信任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支能堪重任、勇于攻堅(jiān)、善于創(chuàng)新的干部隊(duì)伍。
同志們,20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重,責(zé)任更為重大。讓我們?cè)趚x黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
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