有計劃地組織自己的時間和資源，可以提高工作效率和生活質(zhì)量。編寫計劃之前，我們需要明確自己的目標和需求。小編希望大家能夠意識到計劃的重要性，并能夠在實際生活中親身體會。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇一
1.國資國企改革有新進展。一是“三供一業(yè)”分離改革穩(wěn)步推進。加強統(tǒng)籌調(diào)度，細化責任分工，全力做好在攀央、省企“三供一業(yè)”協(xié)議簽訂、資金爭取、項目改造等重點工作，分離移交工作正在積極穩(wěn)妥推進。截至9月底，供水、供電、供氣、物業(yè)完成改造數(shù)和簽訂正式協(xié)議數(shù)分別為：供水，5393戶和121906戶，累計完成目標任務(wù)的99.97%;供電，13046戶和112113戶，累計完成目標任務(wù)的99.99%;供氣，2812戶和6293戶，累計完成目標任務(wù)的100%;物業(yè)，2575戶和113620戶，累計完成目標任務(wù)的99.67%。二是企業(yè)資產(chǎn)資源重組整合扎實推進。擬訂并報市政府批準《攀枝花建設(shè)(集團)有限責任公司管理層級優(yōu)化整合方案》，已率先完成市交投公司與市路橋公司的吸收合并。組織對全市經(jīng)營性國有資產(chǎn)資源進行全面清理，按照《攀枝花市國有經(jīng)濟發(fā)展(2020——2020)發(fā)展規(guī)劃》，結(jié)合當前實際，擬訂了對我市市屬國有資產(chǎn)資源進一步重組整合優(yōu)化配置方案，上報市政府審核。將仁江釩鈦公司、市金泰房地產(chǎn)集團公司從市國投集團剝離，有效提升企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量，鞏固了市國投集團aa信用等級。三是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)繼續(xù)加強。積極推進企業(yè)董事會規(guī)范化建設(shè)，調(diào)整補充建設(shè)集團、攀枝花賓館、園林建設(shè)公司、金泰公司等企業(yè)董事會和經(jīng)理層班子，不斷完善企業(yè)的班子配備。積極探索國有企業(yè)經(jīng)營管理人員隊伍建設(shè)的新途徑，研究制定《攀枝花市屬重點國有企業(yè)董事會選聘高級管理人員的實施意見(試行)》)，明確了市場化選聘的程序、方式和條件，規(guī)范了董事會履行選人用人職權(quán)。不斷改進外派監(jiān)事制度，圍繞“三重一大”事項，通過列席企業(yè)董事會、經(jīng)理辦公會等重要會議方式，監(jiān)事會監(jiān)督工作的獨立性和有效性得到增強。四是市屬國有企業(yè)公車改革順利實施。出臺《關(guān)于攀枝花市市屬國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革的實施意見》，通過強化業(yè)務(wù)指導、培訓和政策答疑，全面完成國有企業(yè)公車改革相關(guān)工作。截至目前，21臺擬處置車輛已完成評估，其中，2臺進入直接報廢程序;11臺車已在西南聯(lián)交所攀枝花分所網(wǎng)上公開競價成功，平均溢價率達到13.8%;剩余8臺車繼續(xù)公開競價。
2.服務(wù)發(fā)展大局有新作為。以推進市委、市政府戰(zhàn)略實施為中心，切實發(fā)揮國企國資的引領(lǐng)擔當作用。一是圍繞做好“釩鈦、陽光”兩篇文章精準發(fā)力。深化與攀鋼及旗下的天府惠融、積微物聯(lián)的戰(zhàn)略合作，全力推進國家釩鈦交易所建設(shè)和釩鈦產(chǎn)業(yè)并購以及釩鈦產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融貿(mào)易;圍繞智慧城市建設(shè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，高水平實施攀枝花智慧城市大數(shù)據(jù)中心一期項目建設(shè)，統(tǒng)籌推進發(fā)改、總工會、公安、政務(wù)中心等政務(wù)大數(shù)據(jù)項目;全力推動攀枝花康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)信息平臺上線，服務(wù)全市“康養(yǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為全市智慧養(yǎng)老、智慧醫(yī)療等項目落地創(chuàng)造了條件。二是圍繞項目建設(shè)強化資金保障。監(jiān)管企業(yè)努力提高政治站位，圍繞全市中心工作大局，積極為全市重大項目建設(shè)籌集資金。截至目前，監(jiān)管企業(yè)累計實現(xiàn)融資21.5億元，提供擔保10.4億元，有效緩解了市級重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、民生項目和重大產(chǎn)業(yè)項目的資金缺口難題。在推進項目建設(shè)方面，市國投集團積極探索花城新區(qū)開發(fā)建設(shè)新路，研究提出了“產(chǎn)城一體、產(chǎn)融結(jié)合、一二級聯(lián)動、整體開發(fā)”的產(chǎn)城融合模式，先后與碧桂園、中建一局、恒大地產(chǎn)、成都金茂等實力企業(yè)深入對接并取得積極成效。截至目前，花城新區(qū)累計完成開發(fā)建設(shè)投資2.05億元，干橄路工程順利完工，市政務(wù)服務(wù)中心順利封頂，干鑫路工程、天星湖公園等項目有序推進。市建設(shè)集團公司采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請流貸等方式，多管齊下拓寬融資渠道，全力確保了攀枝花市婦女兒童醫(yī)院項目、金沙江三堆子大橋、仁和區(qū)火車南站“商貿(mào)城”市政道路配套工程等一批市級重大項目的順利實施，累計完成投資2.6億元。市水務(wù)集團全力做好了觀音巖引水工程的資金保障、質(zhì)量管控、干線支線管道建設(shè)等工作，確保了工程按節(jié)點穩(wěn)步推進。截至目前，尖山隧洞、大水井隧洞、觀音巖管橋、503管橋等控制性工程已相繼建成，河門口水廠、炳草崗水廠、大渡口水廠相繼通水，提前完成中心城區(qū)通水目標，累計完成投資10.58億元。三是圍繞民生民情做好服務(wù)保障。市國投集團積極支持棚改項目建設(shè)，累計籌集棚改資本金10億元，協(xié)調(diào)貸款銀行累計完成資金使用支付40余億元，惠及全市1.6萬余戶棚改戶。市水務(wù)集團積極踐行國企責任，全力做好生產(chǎn)、生活用水保障。1—9月，累計為全市提供工業(yè)用水2545萬噸，同比增長22.12%，有力地促進了我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展;堅持實施三級水質(zhì)檢驗防控機制，對原水水質(zhì)實行24小時實時監(jiān)測，確保了自來水水質(zhì)綜合合格率100%;積極開展便民服務(wù)，全面推廣微信繳費、銀行代扣、中國移動“和生活”、電信“翼支付”平臺繳費等非柜臺繳費方式，打造全方位服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
3.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有新成效。一是混合所有制經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。新組建攀枝花陽光智慧康養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限責任公司、攀枝花太陽谷投資管理有限公司、攀枝花市三農(nóng)信息科技有限責任公司、市金泰房地產(chǎn)集團裝飾裝修公司等4家混合所有制企業(yè)，為促進國有經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能;積極探索完善混合所有制企業(yè)治理機制，《攀枝花市屬國有企業(yè)混合所有制發(fā)展路徑研究》納入了全省國資國企改革的骨干課題。二是對外開放合作再上臺階。積極推動國投集團充分對接資本市場，先后與成都金控集團、中信弘慈醫(yī)療集團、阜升科技、中凡科技簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，涉足資產(chǎn)管理、康養(yǎng)醫(yī)療、智慧停車等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進多元發(fā)展;與川能智網(wǎng)合作，全力推進我市工商企業(yè)智慧能源數(shù)據(jù)云平臺搭建，已簽約云平臺合同14份，有意向企業(yè)20余家;與合美壹家合作共同打造攀枝花首個智慧康養(yǎng)大廈，實現(xiàn)了智慧+康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的卡位布局。三是企業(yè)投資方向不斷優(yōu)化。市屬國企緊緊抓住我市建成國家戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)和國際光康養(yǎng)旅游目的地等契機，積極培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。其中，市國投集團發(fā)起設(shè)立基金總規(guī)模達150億元的釩鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，目前，兩只基金已完成備案，已募資到位資金12.4億元，并對天成絲綢、大江釩鈦、攀鋼釩鈦等一批優(yōu)質(zhì)項目展開了投資。同時積極探索組建供應(yīng)鏈基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基金等，進一步推進我市投融資體制創(chuàng)新工作。
4.國資監(jiān)管水平有新提高。一是“陽光國資”“法治國企”建設(shè)切實加強。完善重大事項決策程序，深入推進企業(yè)外聘法律顧問建設(shè)，積極推進政務(wù)公開和國企運營監(jiān)管信息公開。結(jié)合對《憲法》的學習宣貫，扎實開展“七五”普法、“法律七進”“依法治企”活動。根據(jù)監(jiān)管企業(yè)行業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定《攀枝花市國資委普法責任清單》，編印《攀枝花市國資委2020年依法治市讀本》，有效促進了企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法決策。二是產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作不斷夯實。出臺《攀枝花市企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》，對企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)合作等行為進行了明確，進一步規(guī)范了企業(yè)國有資產(chǎn)交易行為，有效防止國有資產(chǎn)流失。全年對企業(yè)26宗資產(chǎn)進行公開掛牌交易，公開交易率100%，交易金額1800萬元，溢價7.9%。三是風險防控能力不斷提高。圍繞市委、市政府打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的決策部署，緊盯“為民營企業(yè)擔保和融資貸款”風險控制，組織對3家監(jiān)管企業(yè)為8戶民營企業(yè)提供的擔保貸款進行了評估，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促企業(yè)進行了整改。加強企業(yè)融資債務(wù)管理，印發(fā)了《攀枝花市國資委關(guān)于加強監(jiān)管企業(yè)融資債務(wù)管理的通知》，組織對市國投集團、市建設(shè)集團、市城投公司等監(jiān)管企業(yè)上報的18項融資擔保事項進行嚴格審核把關(guān)，進一步規(guī)范了企業(yè)融資行為，有效防范了企業(yè)債務(wù)風險。四是財務(wù)審計監(jiān)督不斷加強。常態(tài)化制度化推進對監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)、財務(wù)狀況的監(jiān)測監(jiān)督，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和成本控制狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時督促企業(yè)加強分析研究，切實提升了企業(yè)的風險預測預警和財務(wù)管理能力。切實發(fā)揮審計監(jiān)督對企業(yè)發(fā)展的服務(wù)、保障和促進作用，組織開展對花投公司、園林建設(shè)公司、攀枝花賓館領(lǐng)導人員離任經(jīng)濟責任審計及攀枝花賓館清產(chǎn)核資工作，對審計出的問題單列責成企業(yè)整改。五是安全環(huán)保和信訪維穩(wěn)形勢保持穩(wěn)定。嚴格落實安全、環(huán)保和信訪責任，強化問題導向、源頭治理。特別針對環(huán)保督察“回頭看”關(guān)于川投電冶堆渣場整治要求，嚴格落實督導責任，堅持每周兩次深入現(xiàn)場檢查工程進度，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，堆渣場治理工作平穩(wěn)有序。截至目前，共組織開展安全環(huán)保檢查30余次，處理來信來訪62件/次，接待上訪人數(shù)500余人/次，穩(wěn)控處理群體上訪事件6起。委系統(tǒng)安全、環(huán)保和信訪維穩(wěn)形勢總體穩(wěn)定。
5.一批重難點工作有新突破。一是川投電冶45%股權(quán)及債權(quán)成功轉(zhuǎn)讓，有效防止了國有資產(chǎn)流失。二是剝離企業(yè)辦社會職能工作順利推進，國務(wù)院國資委在成都舉辦的全省剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題工作座談會上，我市剝離企業(yè)辦社會職能工作得到了與會領(lǐng)導的肯定。三是攀賓轉(zhuǎn)企改制穩(wěn)步推進，督促指導攀枝花賓館制定《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》《攀枝花賓館自愿辭聘工作方案》，自愿辭聘工作正有序開展。四是督促金泰公司制定年度扭虧脫困工作方案，大力推進降本節(jié)支，扎實做好新項目建設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好。
6.國企黨建取得新成績。一是落實全面從嚴治黨主體責任。堅持黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，做到工作責任上手上肩，工作要求入腦入心，工作督辦從嚴從實。強化書記“第一責任”和班子成員“一崗雙責”，委主要負責人今年為全體機關(guān)干部和基層群眾講黨課2次。二是全力推進基層黨建工作?！耙黄笠徊摺迸c監(jiān)管單位簽訂《2020年黨建目標責任書》，制定落實黨建責任“三張清單”，出臺《履行基層黨建工作責任制問責辦法》，進一步強化管黨治黨責任，不斷提高國資系統(tǒng)黨建工作整體水平。認真落實《基層黨建基礎(chǔ)工作三年行動計劃》，組織開展基層黨組織設(shè)置及運行情況全覆蓋調(diào)研分析，扎實推進“三分類三升級”活動，積極爭創(chuàng)“四強四有”服務(wù)型黨組織，基層黨組織建設(shè)水平不斷提升。推動市屬國企創(chuàng)新黨建模式，市水務(wù)集團聯(lián)合國網(wǎng)攀枝花供電公司、攀鋼集團有限公司等4戶在攀大型企業(yè)共同組建了攀枝花市“三線陽光”企業(yè)黨建聯(lián)盟，為我市國企基層黨建工作注入新活力。三是扎實推進黨風廉政建設(shè)。制定《攀枝花市國資委系統(tǒng)2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》《攀枝花市國資委系統(tǒng)2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，層層簽訂黨風廉政建設(shè)目標責任書，切實抓好責任分解、責任追究，并繼續(xù)納入企業(yè)目標管理考核。深入開展“利劍除弊護航陽光花城”專項整治行動，著力推進領(lǐng)導干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、扶貧領(lǐng)域突出問題、懲治四風和微腐敗等問題專項整治，風清氣正的政治生態(tài)繼續(xù)鞏固。全力支持紀檢組履行職責，監(jiān)督檢查力度進一步加大，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題能力進一步提升。截至目前，處理企業(yè)違紀違規(guī)人員5人，其中黨紀處分3人，政務(wù)處分2人;立案5起，處置線索19件，談話函詢1人。大力開展廉政廉潔宣傳教育，觀看警示教育片《巡視利劍》《榮辱兩重天》，及時通報違反中央八項規(guī)定精神典型案例，用反面典型警示人、教育人，引導黨員干部深刻反思和自省。開展經(jīng)常性談話提醒和警示教育，及時糾正苗頭性、傾向性問題。今年以來委機關(guān)無違紀違法行為發(fā)生。四是認真開展脫貧攻堅“回頭看”“回頭幫”。多次深入米易得石鎮(zhèn)黑谷田村開展調(diào)研，對已脫貧戶認真開展對標核查、政策宣傳和幫扶引導工作，統(tǒng)籌做好防止返貧和繼續(xù)攻堅工作，確保貧困戶脫貧不脫幫扶。
7.國資隊伍素質(zhì)有新提升。一是扎實開展“兩學一做”學習教育。嚴格落實黨委中心組理論學習和“三會一課”學習制度，結(jié)合開展“大學習大討論大調(diào)研”活動，常態(tài)化制度化抓好黨員教育管理，堅持每月至少組織一次集中學習，確保了中央、省、市重要方針政策和主要領(lǐng)導批示、指示精神得到及時有效貫徹執(zhí)行。今年以來共組織黨委中心組學習21次，黨員干部的理論修養(yǎng)和政策水平得到不斷提高。二是建立領(lǐng)導干部學法制度。年初，制定了學法工作計劃，把法律知識納入了黨委中心組學習的重要內(nèi)容，充分利用黨委會等會前30分鐘進行法制學習教育。截至目前，集體學法13次。同時積極開展送法下鄉(xiāng)、“法律進社區(qū)”等法治宣傳教育活動，開展普法專題講座5次，進一步增強了干部職工對國資國企法律法規(guī)知識的了解。三是加強企業(yè)領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則和好干部標準，鮮明正確的用人導向，把防止干部“帶病提拔”作為從嚴管理干部的重要內(nèi)容，不斷提高選人用人質(zhì)量。市國投集團成功引進關(guān)鍵崗位人才4名，以托管方式為金源公司增配副總經(jīng)理(主持工作)1名;市水務(wù)集團對14個目標責任人公開競聘，評聘了169名專業(yè)技術(shù)人員，提升了干部隊伍活力。出臺《攀枝花市市屬國有企業(yè)領(lǐng)導班子及領(lǐng)導人員綜合考核評價實施辦法(暫行)》，推動加強市屬國企領(lǐng)導班子建設(shè)和領(lǐng)導人員管理，進一步完善對領(lǐng)導班子及領(lǐng)導人員的激勵約束機制。采取“請進來、送出去”等方式，先后對800余人次的企業(yè)經(jīng)營管理者進行了專題講座、專題培訓，組織開展了3次黨建業(yè)務(wù)知識專題培訓，幫助其開拓視野、提升綜合素質(zhì)能力。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇二
一是市國資委下屬企業(yè)承擔的供水、供氣等規(guī)章制度、工作職責、辦事流程、服務(wù)收費等信息公開，均要求各涉及企業(yè)在其網(wǎng)站上公開公示，并設(shè)立了服務(wù)、投訴舉報電話等。二是在推進國有企業(yè)運營監(jiān)管信息公開中，在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站進行政務(wù)公開。在市政府門戶網(wǎng)站財政資金專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目集中公開財政信息2條;在市政府門戶網(wǎng)站人事信息專欄、重點工作專欄、我委網(wǎng)站通知公告欄目集中公開國資國企信息共計28條，其中:企業(yè)招聘人員的批復9條，成立科創(chuàng)融匯葡萄酒產(chǎn)業(yè)科技有限公司等公司批復7條，奇林園林和xx市熱力公司兩家企業(yè)增加經(jīng)營項目的批復2條，1條通聯(lián)公司變更注冊地址的批復，企業(yè)領(lǐng)導人員變更任免文件9條。在市政府門戶網(wǎng)站規(guī)劃計劃專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目公開我委扶貧脫貧相關(guān)信息。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇三
1、國企經(jīng)濟運行指標創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟指標增幅明顯，遠高于全國、全省國有企業(yè)同類指標。到2020年年末，市屬國企資產(chǎn)總額xx億元，增長xx%;負債總額xx億元，增長xx%;所有者權(quán)益xx億元，增長xx%;全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;利潤總額xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;凈利潤xx億元，增長xx%;現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標的xx%;xx產(chǎn)權(quán)交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標的xx%，完成爭先進位目標xx%;上交稅費xx億元，增長xx%;上繳國有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團位列中國企業(yè)500強第xx位，國聯(lián)集團、交通集團分別位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第xx位和第497位。
2、國企改革工作全面深入推進。召開了全市全面深化國有企業(yè)改革工作推進會，明確總體改革目標和思路，從完善配套政策、組建運營公司、推進整合重組、發(fā)展混合所有制、加強國企黨建等8個方面全面深化改革。制訂了16個推進改革的配套文件，組建市屬國有資本運營公司并掛牌運營，實施了功能相近、業(yè)務(wù)重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項目55個，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購國聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設(shè)股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達新材掛牌新三板，國聯(lián)證券a股上市進入候?qū)彴l(fā)行排隊。國聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點單位，國聯(lián)環(huán)保能源集團入選全國第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點名單。
3、重大項目建設(shè)取得歷史性突破。參與引進并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導體xx基地項目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級大硅片項目。舉辦xx市國資系統(tǒng)重大項目簽約會，共簽約27個項目總投資527億元。交通集團參與投資蘇錫常南部高速公路項目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項目的4個項目，完成年度投資54億元，完成年度投資進度的100%。
4、國有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，推進劣勢企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機電等13家企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出，清算關(guān)閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設(shè)備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅持長短期融資相結(jié)合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負債結(jié)構(gòu)，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團用低成本融資置換高成本債務(wù)30億元，建發(fā)公司成功在境外市場發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務(wù)。國聯(lián)集團綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。xx照明北中路道路照明工程榮獲國家市政工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量最高獎項——“全國市政金杯示范工程”。國企“三供一業(yè)”分離移交工作進展順利。
5、國企黨的建設(shè)持續(xù)加強。嚴格落實全面從嚴治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級黨組織充分肯定，5名同志被評為全市優(yōu)秀黨員，國企黨風廉政的“一崗雙責”得到落實，全年市屬國企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀問題，國資系統(tǒng)實現(xiàn)黨風廉政建設(shè)形勢持續(xù)向好。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇四
為妥善處置市屬“僵尸企業(yè)”，我委多次組織人員赴企業(yè)進行調(diào)研，認真聽取企業(yè)反映情況，進一步對“僵尸企業(yè)”進行逐個細化調(diào)查了解，將依據(jù)“一企一策、靈活處置”的原則，以市托管公司為托管出清市屬“僵尸企業(yè)”平臺，集中實施關(guān)停企業(yè)出清和受委托特困企業(yè)退出，規(guī)范操作，實現(xiàn)處置公開化、效率最優(yōu)化、效益最大化，確保國有資產(chǎn)安全，對債務(wù)負擔較重但具有發(fā)展前景的特困企業(yè)，通過采取增資減債、同類同質(zhì)企業(yè)兼并重組、產(chǎn)權(quán)多元化改革等多種方式，盤活有效資產(chǎn)，努力促成“僵尸企業(yè)”的合理處置，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在多次摸查及討論的基礎(chǔ)上，已初步制定《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實施辦法》，并已征求律師顧問的意見，目前正在征求各市直(含駐汕)有關(guān)單位意見，匯總后將提請市政府盡快出臺《市屬國有“僵尸企業(yè)”托管實施辦法》。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇五
一是堅持提質(zhì)增效，著力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進。認真抓好提質(zhì)增效工作，抓好《關(guān)于市屬國有企業(yè)提質(zhì)增效的實施意見》的落實，以推動實實在在、沒有水分的增長為目標，著力在市場開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫，推動重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)控，每季度召開企業(yè)經(jīng)濟運行分析會，進行相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)分析，找準企業(yè)經(jīng)濟運行的規(guī)律和方向性趨勢，分析存在問題的原因，有重點地精準施策，保持國企經(jīng)濟的平穩(wěn)增長。注重提升企業(yè)管理水平，重點管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引導企業(yè)加快從注重規(guī)?？偭肯蜃⒅刭|(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，得到省國資委的充分肯定。
二是堅持改革引領(lǐng)，著力推進全面深化國有企業(yè)改革。注重頂層設(shè)計，先后赴上海、深圳等地國資委調(diào)研推進國企改革的成功經(jīng)驗，與省國資委主要領(lǐng)導交流，主要領(lǐng)導帶隊赴各大企業(yè)集團就推進國企進行專題調(diào)研，在進行大量學習調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了推進國資國企改革的總體思路和工作方案，得到市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。成立國資委全面深化市屬國資國企改革領(lǐng)導小組，組成三個專門工作小組，分別就組建國資運營公司、國企重組整合、發(fā)展混合所有制進行專題研究推進。認真研究制定符合xx實際、指導全市國企改革的“1+n6+x18”改革文件體系，先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會，征求意見，搞好相關(guān)配套文件的修改和制訂，基本構(gòu)建完成市屬國資國企改革的“四梁八柱”，為全面深化改革奠定制度基礎(chǔ)。同時，創(chuàng)新思路，在省內(nèi)率先組建國有資本運營公司作為國有資本市場化動作的專業(yè)平臺，在授權(quán)范圍內(nèi)，以國資結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運營管理為重點，按照功能分類，開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動，并推動國有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則，著眼于全市發(fā)展大局，推動相關(guān)企業(yè)間的整合重組，使國資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單，排出推進公司制改造的路線圖和時間節(jié)點要求;以推進國有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標，加強服務(wù)和培育輔導，不斷提升國有資產(chǎn)證券化率。
三是堅持產(chǎn)業(yè)強市，著力推進重大項目落地見效。堅持產(chǎn)業(yè)強市主導戰(zhàn)略，著力推進一批重大項目簽約落戶，以重大項目的成功引進夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，上半年召開的全市國有企業(yè)爭先進位暨重大投資項目推進會，集中簽約的25個項目中，2個項目單體投資達到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權(quán)投資150億元，98%集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。地鐵推進3號線一期和一號線延伸段建設(shè);西區(qū)燃氣電廠二期和東亞燃氣電廠一期建設(shè)順利推進;太湖新城集團引進浪潮集團，在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級重點投資項目的跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作，幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題，確保項目順利實施。國聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設(shè)立10只子基金，總規(guī)模65億元。
四是堅持優(yōu)化監(jiān)管，著力提升國資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進國資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進國資委工作職能的轉(zhuǎn)變，制定國有資產(chǎn)出資監(jiān)管權(quán)力清單和責任清單，以及投資管理辦法和投資負面清單，將部分職能下放授權(quán)給規(guī)范的企業(yè)董事會。加強監(jiān)管制度建設(shè)，制定xx市國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法和評估管理辦法等規(guī)范性文件，首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍，從制度完善和規(guī)范角度加強國資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項目和重點工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度，完成2020年市屬企業(yè)國有資本經(jīng)營預算編制并實施。組織開展全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記檢查，完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強資產(chǎn)評估審核，把好資產(chǎn)核準備案關(guān)，完成資產(chǎn)評估項目54個，涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41，凈資產(chǎn)評估值126.21億元，評估增值率51.29%。完成國有產(chǎn)權(quán)交易42宗，成交金額43.19億元，交易增值率49.27%。以經(jīng)營業(yè)績考核為抓手，強化企業(yè)分類考核、“對標”考核，確保全面完成市委、市政府重點工作任務(wù)和各項經(jīng)營目標，充分調(diào)動企業(yè)做強做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負責人薪酬制度改革要求，進一步優(yōu)化績效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法，完善激勵約束機制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟運行情況和盈利結(jié)構(gòu)分析，組織實施644項企業(yè)股權(quán)投資專項審計和461項政府性資產(chǎn)、債務(wù)、擔保清理核實工作，為履行財務(wù)監(jiān)督職責以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風險防控等提供科學決策依據(jù)，以專職監(jiān)事為主，對新城、文旅2家集團和12家子企業(yè)進行年度財務(wù)工作集中檢查監(jiān)督，根據(jù)檢查結(jié)果，對企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進行整改。
五是堅持黨的領(lǐng)導，著力持續(xù)加強國企黨的建設(shè)。組織國資系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十九大精神、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議以及省市第十三次黨代會精神，年初，邀請市委常委、常務(wù)副市長黃欽為市屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員進行專題授課，解讀十八六中全會精神和省市十三次黨代會精神，召開國資委黨委擴大會，黨委委員及各集團黨委書記專題交流學習黨的十九大精神的初步體會。落實黨要管黨、從嚴治黨要求，扎實推進國資系統(tǒng)“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，實施市屬國有企業(yè)“強基提質(zhì)”工程，開展黨員組織關(guān)系集中排查、基層黨組織生活落實情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作，先后查找78名失聯(lián)黨員，進一步增強了“四個意識”。注重抓好組織建設(shè)，制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，指導和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，認真落實“基層黨組織統(tǒng)一活動日”、“三會一課”、黨務(wù)公開等各項制度，組織和指導各企業(yè)按時完成換屆選舉，按計劃發(fā)展263名黨員，夯實了黨建基礎(chǔ)。選優(yōu)配強企業(yè)領(lǐng)導班子，做好12名市屬國有企業(yè)副職領(lǐng)導班子成員調(diào)整，制定《關(guān)于市屬國有企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導人員培養(yǎng)計劃的實施意見》，嚴密組織國資系統(tǒng)經(jīng)營管理人員能力提升培訓、企業(yè)黨委書記培訓，有效提升了企業(yè)領(lǐng)導人員履職能力。著力抓緊抓實企業(yè)黨風廉政建設(shè)，支持配合市委第二巡察組開展巡察工作，與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，每季度上報黨風廉政整改推進和履行黨風廉政建設(shè)責任全程記實情況，與市紀委第八派駐紀檢監(jiān)察組聯(lián)合對10家監(jiān)管企業(yè)集團的一二級子企業(yè)進行抽查，組織212家一二級子企業(yè)開展專項自查整治，推動了作風建設(shè)不斷深化。
六是堅持服務(wù)群眾，著力深入開展大走訪活動。成立委大走訪領(lǐng)導小組，建立健全工作機制，制定了大走訪實施方案、3個專項工作組計劃和4個掛鉤對象走訪計劃。建立委領(lǐng)導分工掛鉤聯(lián)系點，主動搞好對接協(xié)調(diào)，20多次對4個走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進行實地走訪調(diào)研，委機關(guān)所有黨員全部參加走訪調(diào)研，累計198人次，完成對掛鉤村1076個農(nóng)戶的全覆蓋走訪，區(qū)分不同類型人員對60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進行座談了解，從黨費中支出2萬元，深入40多戶困難家庭走訪慰問，為塔影二村調(diào)撥3臺辦公電腦幫助改善辦公條件，督促有關(guān)監(jiān)管企業(yè)加快推進燃氣進村工程進度等;累計解決各類問題下派工單115個，撰寫完成3篇走訪調(diào)研報告，對市大走訪辦下派的17個問題工單，逐一研究，妥善解決，確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計、上報、問題匯總等工作，按要求及時將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng)，建立與走訪對象的常態(tài)聯(lián)系機制，定期進行電話回訪，確保事事有回應(yīng)、件件有落實。
七是堅持樹好形象，著力加強機關(guān)作風效能建設(shè)。加強政治理論學習，不斷強化“四個意識”，以黨委中心組學習、集中培訓、專家輔導等方式，抓好委機關(guān)的學習教育活動，繼續(xù)深入學習黨章黨規(guī)黨紀，深入學習《準則》和《條例》，制訂國資委《關(guān)于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，細化學習內(nèi)容，堅持問題導向，通過抓問題整改，不斷增強黨員干部的“四個意識”，推動學習教育融入日常，抓在經(jīng)常，取得實效。完成委機關(guān)3個支部的換屆選舉工作，充實了新的力量。切實加強黨風廉政建設(shè)。組織委機關(guān)人員學習黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，學習貫徹《廉政準則》、參觀廉政教育基地，積極配合做好市委巡察組對委黨委的巡察工作，認真抓好巡察問題的整改，梳理國資委成立以來的各類機關(guān)管理制度，對相關(guān)的制度規(guī)定進行修改完善，重點完善委黨委議事規(guī)則和行政會議議事規(guī)則以及機關(guān)財務(wù)管理制度，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機制，從源頭上預防和治理腐敗。努力提升服務(wù)水平。加強機關(guān)作風效能建設(shè)。重點抓好首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、過錯追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強對機關(guān)人員能力培養(yǎng)，先后組織赴廈門會計學院、市委黨校等全委人員的國資業(yè)務(wù)專題學習培訓。大興調(diào)查研究之風，全年確定12個重點調(diào)研課題，由委領(lǐng)導牽頭，相關(guān)處室參與，圍繞國企發(fā)展和國資監(jiān)管，著力研究解決影響國企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點難點問題。
今年以來，盡管在國企改革和發(fā)展中取得一定成績，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是改革推進的力度還不夠大。隨著中央深化國企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺，結(jié)合我市實際，出臺相關(guān)實施辦法還有滯后性，同時國企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國有企業(yè)的整體競爭能力還不夠強。國企整體盈利能力還不高，12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%，且盈利主要集中于國聯(lián)集團和產(chǎn)業(yè)集團。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國企對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動力和牽引力還不夠強。三是轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對如何以管資本為主加強國資監(jiān)管的研究還不夠深入，監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應(yīng)和磨合之中。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇六
狼皮子梁村是吊莊移民村，也是經(jīng)濟發(fā)展薄弱村，圍繞如何“抓好基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，促進全村經(jīng)濟社會發(fā)展”這個主題開展工作，充分發(fā)揮村兩委的聚焦作用，是市國資委經(jīng)常思考的問題。上半年，指導村支部組織全村黨員深入系統(tǒng)地學習十九大精神，學習習近平系列講話，學習黨的政策、理論和法律法規(guī)。全村30名黨員，冬季輪訓參學率達到95%以上。嚴格實施黨員評星定格和黨員評先選優(yōu)，采取“黨員集體評、組織集體審”的原則，抓好黨員的評星選優(yōu)工作。指導村黨支部按程序發(fā)展黨員2名、培養(yǎng)入黨積極分子1名。結(jié)合支部主題日活動，組織黨員到鹽池革命烈士紀念館學習。運用黨建活動經(jīng)費和黨建項目經(jīng)費，協(xié)助狼皮子梁村建立了100平方米的黨群活動服務(wù)中心和便民服務(wù)中心，集圖書室、棋牌室、舞蹈室與一起，方便了群眾辦事，為各項工作的有序推進，提供了基礎(chǔ)性保障。同時豐富了群眾的物質(zhì)文化生活，激發(fā)了黨建活力，凝聚了全村黨員的思想。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇七
1、進一步加強國資監(jiān)管制度建設(shè)。先后制定下發(fā)《關(guān)于市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租管理的意見》、《國有企業(yè)負責人職務(wù)消費行為監(jiān)督管理暫行辦法》，進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)公有房產(chǎn)出租行為和企業(yè)負責人職務(wù)消費行為。
2、超額完成國有資本收益收繳任務(wù)。收繳集團和鐵礦集團國有資本收益6.2億元，超額完成市政府年初下達的5.5億元的任務(wù)。自2020年以來的三個年度，分別完成5.45億元、5.24億元和6.2億元，國有資本收益的收繳實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
3、做好國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理各項基礎(chǔ)工作。加強企業(yè)國有資產(chǎn)評估的監(jiān)管，規(guī)范評估機構(gòu)的選擇和委托，完成企業(yè)國有資產(chǎn)審核評估項目19個，其中核準9項，備案10項，評估資產(chǎn)總額9.32億元，增值率23.60%。加強產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管，推動企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。授權(quán)特飼公司規(guī)范處置環(huán)宇焦化搬遷中的不可搬遷資產(chǎn)，收益2750萬元。
4、加強企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核和收入分配管理。完成3家監(jiān)管企業(yè)和7家政府投融資平臺公司負責人2020年度薪酬考核兌現(xiàn)工作。下達了監(jiān)管企業(yè)2020年度考核指標，與政府投融資平臺公司簽訂《考核目標責任書》。加強企業(yè)工資總額預算管理，完成了監(jiān)管企業(yè)2020年度的工資清算工作，下達了2020年度工資總額預算計劃并跟蹤檢查執(zhí)行情況，對2020年度超提超發(fā)工資總額的個別企業(yè)進行了整改。
5、加強對企業(yè)國有資本保值增值的確認及財務(wù)監(jiān)管工作。經(jīng)審核測算，2020年度市屬國有企業(yè)國有資本保值增值率達116.91%。強化企業(yè)財務(wù)信息監(jiān)管，督促企業(yè)提高月度財務(wù)快報、季度財務(wù)分析和勞動工資季報的準確性、時效性。全面完成2020年度監(jiān)管企業(yè)財務(wù)決算和全市企業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計報表的編審工作。
6、加強企業(yè)投資監(jiān)管。嚴格按照《市市屬國有企業(yè)投資管理暫行辦法》，對監(jiān)管企業(yè)投資項目進行審批，同意實施6個項目。另有鐵礦集團吳莊礦60萬噸選礦廠技改項目、汽運公司投資“東風日產(chǎn)4s店”項目因不符合規(guī)定暫停實施。
7、深入推進市屬企業(yè)監(jiān)事會工作。制定市屬企業(yè)重大事項集體決策制度和監(jiān)事會參會制度，健全監(jiān)事會與委職能處室的協(xié)同監(jiān)督機制，有效加強對企業(yè)的監(jiān)管。全年組織監(jiān)事會參加監(jiān)管企業(yè)的董事會、經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行分析會等重要會議60次，組織開展以風險控制為主線的16項專項檢查，形成7份檢查報告，采取發(fā)送書面“提醒函”等方式與企業(yè)交換意見28次。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇八
2008年是很不尋常、很不平凡的一年，大事多、難事多、急事多。國資委直屬機關(guān)各級黨組織在國資委黨委和中央國家機關(guān)工委的領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習、宣傳、貫徹黨的十七大精神為主線，深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力加強政治理論學習，不斷推進基層組織建設(shè)，不斷深化黨風廉政建設(shè)和黨員干部隊伍作風建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，為積極應(yīng)對國際金融危機，圓滿完成國資監(jiān)管體制改革、引導中央企業(yè)科學發(fā)展，扎實推進本單位、本行業(yè)改革發(fā)展等艱巨任務(wù)提供了堅強的政治、思想和組織保證，開創(chuàng)了委直屬機關(guān)黨的工作新局面。
2008年，我們經(jīng)歷了年初的雨雪冰凍災害、年中的汶川大地震，舉世矚目的奧運會和國際金融危機，黨和國家承受了一次又一次的巨大考驗。面對一系列急難險重任務(wù)，國資委黨委迅速反應(yīng)，緊急應(yīng)對，直屬機關(guān)各級黨組織充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
年初，我國南方遭遇50年不遇的低溫雨雪冰凍災害，受災地域廣、人口多、災情重，災區(qū)人民群眾生活和生產(chǎn)遇到了嚴重困難。國資委黨委積極響應(yīng)中央的號召，對中央企業(yè)開展抗災救災、幫助災區(qū)重建和安全生產(chǎn)工作，緊急調(diào)度并及時作出了全面部署。直屬機關(guān)各級黨組織高度重視，精心組織，一方面進行抗災救災，一方面進行緊急捐款。僅僅3個工作日，直屬機關(guān)63個黨組織、1.5萬名黨員和群眾捐款105萬元。捐款全部送往受災嚴重的中國鐵道建筑總公司和江西九江市、貴州六盤水市，為災區(qū)人民獻上了國資委機關(guān)干部的一片深情。石化協(xié)會、輕工業(yè)聯(lián)合會、紡織協(xié)會連同多家專業(yè)協(xié)會在災情發(fā)生后向全行業(yè)發(fā)出倡議書，號召為國家分憂，主動履行社會責任；中國日化協(xié)會組織了150萬支蠟燭運往災區(qū)；中國羽絨制品協(xié)會建立救災綠色通道，組織了大量羽絨衣被隨時聽從國家調(diào)配，為奪取抗擊雨雪冰凍災害的全面勝利做出了自己的貢獻。
汶川大地震災情發(fā)生后，直屬機關(guān)各級黨組織和廣大黨員干部與災區(qū)人民感同身受，把抗震救災作為最重要最緊迫的任務(wù)和最直接最現(xiàn)實的考驗，認真落實國資委黨委關(guān)于抗震救災工作的各項要求，關(guān)注災情發(fā)展，做好本職工作，做出自己的貢獻。榮融、李偉同志等委領(lǐng)導身先士卒，帶隊赴四川指導中央企業(yè)抗震救災工作，并慰問企業(yè)職工。辦公廳實行“雙值班”制，確保24小時信息暢通。業(yè)績考核局作為全委抗震救災組織協(xié)調(diào)的牽頭單位，組織實施了“重點開展三項工作、探索建立三個機制、明確提出四點要求”的工作方案，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為做好中央企業(yè)抗震救災工作發(fā)揮了積極作用，榮獲“中央國家機關(guān)先進基層黨組織”、“全國抗震救災英雄集體”等光榮稱號。信息中心發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，發(fā)布信息2400余條，集中報道國資委和中央企業(yè)全力投入抗震救災和災后重建的一系列舉措和感人事跡，激勵了廣大黨員立足本崗、力所能及為災區(qū)做貢獻的使命感和責任感。直屬機關(guān)全體干部職工情系災區(qū)，抗震救災捐款1171萬元，部分直接捐往災區(qū)，部分定向捐往四川省國資委和中央企業(yè)受災最嚴重的中國東方電器集團公司。廣大黨員在困難面前踴躍繳納特殊黨費860萬元，年底送溫暖獻愛心又向地震災區(qū)捐款30萬元，捐贈棉衣被14000余件，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
面對國際金融危機給國資監(jiān)管工作和中央企業(yè)帶來的嚴峻影響和挑戰(zhàn)，委黨委審時度勢，一方面號召中央企業(yè)“捂緊錢袋子”、“準備過冬”，一方面明確提出了“議形勢、看趨勢、謀對策”的總體要求，要求中央企業(yè)“調(diào)整、優(yōu)化、上水平”，變“熬冬”為“冬訓”，備戰(zhàn)國際市場更高層次的競爭。各業(yè)務(wù)廳局黨支部認真落實委黨委要求，緊密圍繞本廳局的中心工作，積極采取措施，引導中央企業(yè)科學應(yīng)對危機。統(tǒng)計評價局通過組織調(diào)研和聽取企業(yè)匯報，深入思考和研究財務(wù)監(jiān)管工作中存在的問題及難點，積極探索完善出資人財務(wù)監(jiān)管工作的有效途徑。規(guī)劃發(fā)展局采取到企業(yè)調(diào)研、參加企業(yè)工作會、請企業(yè)到委里座談等多種方式了解情況，掌握第一手資料，提出加強中央企業(yè)投資管理的實施意見，約束和指導中央企業(yè)投資決策，收到明顯成效。企業(yè)改革局以制度建設(shè)為重點，積極推進中央企業(yè)董事會試點工作，股份制改革和重組工作取得新的進展，規(guī)范職工持股制度進一步完善，中央企業(yè)全面風險管理和內(nèi)部控制得到進一步強化。企業(yè)分配局緊緊圍繞“如何建立與中央企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的用工、分配和薪酬制度”為主題，改革收入分配調(diào)控工作，完善企業(yè)負責人薪酬管理，深化企業(yè)勞動用工改革，推進企業(yè)分離辦社會職能等配套改革，增強了企業(yè)的市場競爭力。企干一局、企干二局在黨管干部原則與董事會選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者行使用人權(quán)相結(jié)合的體制機制上進行深入探索，研究起草了有關(guān)指導性文件，進一步規(guī)范了領(lǐng)導干部的選任工作。各直管協(xié)會按照德江副總理座談會的指示精神，充分發(fā)揮熟悉行業(yè)情況、聯(lián)系企業(yè)密切的優(yōu)勢，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極向政府管理部門建言獻策，為國家發(fā)布行業(yè)振興規(guī)劃、科學應(yīng)對金融危機做出了自己的貢獻。正是由于各級黨組織緊密圍繞中心工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和政治核心作用，社會各界對我委這次應(yīng)對金融危機給予高度評價，一致認為我們見識早、行動快、措施得力、效果明顯，為國家保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、保中央精神的貫徹落實發(fā)揮了作用、作出了貢獻。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實開展、成效顯著。
按照中央的統(tǒng)一部署，國資委直屬機關(guān)參加全黨第一批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。學習實踐活動從2008年9月下旬開始，到目前基本結(jié)束，歷時近半年。這次學習實踐活動，直屬機關(guān)共有936個基層黨組織、14681名黨員參加。半年來，直屬機關(guān)各級黨組織在委黨委的領(lǐng)導下，堅持把學習提高貫穿全過程，注重突出應(yīng)對國際金融危機這個最大的實踐特色，圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段十一個環(huán)節(jié)的各項任務(wù)，分析查擺了影響和制約國資委改革發(fā)展的突出問題，解決了一批突出問題，堅定了工作信心，明確了改革方向，活動取得顯著成效。
活動開展以來，各級黨組織共組織專題講座214次，舉辦培訓班71期，9600余人次參加集中培訓；召開專題民主生活會936次，形成領(lǐng)導班子分析檢查報告63份；征集意見建議20000多條，提出整改措施5000多條，解決突出問題800多個，為職工群眾辦好事400多件，據(jù)不完全統(tǒng)計，群眾對各單位領(lǐng)導班子分析檢查報告和開展學習實踐活動情況的滿意率普遍在98%以上。通過學習實踐活動，各廳局、直屬單位、直管協(xié)會黨組織和廣大黨員干部進一步加深了對科學發(fā)展觀的理解，深化了對科學發(fā)展規(guī)律、國資監(jiān)管規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟運行規(guī)律“四個規(guī)律”的認識。
三、
理論武裝工作不斷深化。
國資委的主要職責是根據(jù)國務(wù)院授權(quán)，依法對中央所屬企業(yè)的國有資產(chǎn)履行出資人職責。完成好我們肩負的職責和使命，必須加強理論武裝，提高理論水平，深刻掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，善于用發(fā)展的馬克思主義研究新情況，解決新問題，不斷推進我們的工作。2008年，我們組織開展中國特色社會主義理論體系學習，在引導廣大黨員干部深刻領(lǐng)會黨的十七大提出的重大理論觀點、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署方面，做了大量工作，取得了較好的成績。
各級中心組充分發(fā)揮了理論學習的龍頭和示范作用。圍繞有效應(yīng)對國際金融危機、學習中央文件、中央領(lǐng)導同志重要講話精神等主題，委黨委中心組全年共組織集中學習10次，黨委成員就重要事項、重要工作進一步統(tǒng)一了思想，形成了共識。直屬機關(guān)黨委加大對廣大黨員、干部的理論培訓力度，牽頭組織了年初學習十七大精神培訓班、年底貫徹落實科學發(fā)展觀培訓班兩次共8期集中理論培訓班，機關(guān)各廳局全體黨員干部和直屬單位、直管協(xié)會主要負責同志共2500人次參加了集中培訓，集中精讀了原著，共同研討了熱點難點問題，形成了改革發(fā)展共識，明確了下步工作方向，切實提高了廣大黨員干部的理論水平。通過深入開展“司局長訪談”、“321”讀書活動，制作展板、編發(fā)簡報、匯編《學習與研究》、《學習歸來》、《學習·思考·實踐·創(chuàng)新》等多種?？?，在機關(guān)營造了濃厚的理論學習氛圍，倡導了讀書與學習的風氣，充分展示了理論武裝成果。以各級領(lǐng)導班子中心組學習為龍頭，以局處級干部“321”讀書活動為重點的理論武裝格局逐步形成。
機關(guān)各廳局、直屬單位、直管協(xié)會采取培訓班、報告會、演講、參觀、展覽等多種形式，使理論武裝工作主線突出，內(nèi)容豐富，方法靈活，效果明顯。研究局黨支部把理論學習作為常抓不懈的任務(wù)，把理論學習成果融入起草領(lǐng)導講話之中，使理論研究和實際工作同步推進。干部教育培訓中心發(fā)揮了專業(yè)培訓機構(gòu)的重要作用，2008年共舉辦國內(nèi)外培訓班54期，培訓國資委機關(guān)干部、中央企業(yè)和地方國資委監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導人員約6000人次。三峽總公司在京單位黨委把學習理論與理清公司發(fā)展思路結(jié)合起來，與解決經(jīng)營管理中的實際問題結(jié)合起來，給政治理論學習注入新的活力。
各直屬單位還積極組織參加“紀念改革開放三十周年暨國資委成立五周年”征文活動，各單位共報送參賽征文383篇，有124篇文章獲獎。通過這次征文活動，各單位認真回顧了國資委成立5周年來的主要歷程，總結(jié)了工作成績和成功經(jīng)驗，明確了工作思路，激發(fā)了工作熱情，堅定了工作信心。直屬機關(guān)團委連續(xù)第四年組織優(yōu)秀讀書心得和論文征文比賽，為提高青年同志理論水平，加強學習型機關(guān)建設(shè)作出了重要貢獻。
四、基層黨組織建設(shè)進一步增強。
繼續(xù)抓好中央四個長效機制文件和《國資委黨委關(guān)于加強和改進直屬機關(guān)黨建工作的意見》的貫徹落實。研究制定了直屬機關(guān)黨委常委會工作制度，規(guī)范了常委會工作。深入12個單位進行走訪調(diào)研，加大對各基層黨組織落實黨內(nèi)制度、建立健全長效機制情況的督促和檢查。認真落實黨員行政領(lǐng)導干部抓黨建工作的責任，機關(guān)黨建工作格局進一步完善，工作程序進一步規(guī)范。
“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)扎實推進。管理局臨時黨委研究制訂了黨委會議事規(guī)則，建立完善“三重一大”事項的決策程序，積極推進“四好”班子建設(shè)，研究制定活動方案，抓好督促檢查，組織各離退休干部局、機關(guān)服務(wù)中心黨組織負責同志赴大慶油田學習考查，真正使“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)工作落到實處。各級黨組織高度重視專兼職黨務(wù)領(lǐng)導干部擬任人選的考察，努力把政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛的優(yōu)秀人才選拔到黨務(wù)工作領(lǐng)導崗位上來。順利完成信息中心等4個基層黨組織換屆改選工作，研究局等5個單位黨支部負責同志任免調(diào)整事項，進一步加強了有關(guān)單位黨組織的領(lǐng)導力量。
各級黨組織以落實黨建工作責任制為重點，通過開展主題黨日、主題實踐活動等形式，加強黨性教育，提高黨員的思想素質(zhì)。2008年，直屬機關(guān)各級黨組織共組織各種主題活動、實踐活動60余次，進一步增強了基層黨組織的活力。全年有177名同志提出入黨申請，培訓入黨積極分子56名，新發(fā)展黨員164名，預備黨員轉(zhuǎn)正236名，黨組織的吸引力進一步增強，黨員干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步改善。堅持黨建帶團建，做好團的十六大會議代表推薦工作和團員推優(yōu)入黨工作。
五、精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)深入開展。
各級黨組織堅持以人為本，把精神文明建設(shè)和和諧機關(guān)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分，采取各種措施抓緊抓好。深入開展“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動，制定活動方案，提出活動要求，并進行活動評優(yōu)和考核。通過活動，直屬機關(guān)的精神文明建設(shè)得到進一步加強，涌現(xiàn)出一大批文明單位和文明個人。委機關(guān)等39個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位，人事局被評為中央國家機關(guān)“創(chuàng)建文明機關(guān)，爭做人民滿意公務(wù)員”活動先進單位，機械工業(yè)信息研究院、華紡房地產(chǎn)開發(fā)公司2個單位被評為中央國家機關(guān)文明單位標兵。為深化精神文明創(chuàng)建活動，直屬機關(guān)黨委2008年在青島召開了精神文明建設(shè)觀摩研討會，深入交流了各單位加強精神文明建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗，表彰了機關(guān)13個文明處室和10個文明之星，進一步推動了機關(guān)精神文明建設(shè)工作。深入開展“迎奧運·講文明·樹新風”活動，組織直屬機關(guān)6000余人參加知識競賽，形成人人支持奧運、參與奧運、奉獻奧運的良好氛圍。2008年，我們還重點拍攝完成了機關(guān)精神文明建設(shè)電視專題片《文明鑄和諧》，系統(tǒng)總結(jié)了我委成立以來精神文明建設(shè)成就，回顧了工作，總結(jié)了經(jīng)驗，提煉了機關(guān)文化，增強了機關(guān)的凝聚力和向心力。
工青婦等群眾組織緊密圍繞中心、服務(wù)大局，認真履行職責，廣泛開展各具特色、豐富多彩的活動，切實發(fā)揮了聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、教育群眾、維護群眾合法權(quán)益中的橋梁和紐帶作用。2008年，直屬機關(guān)工會先后開展了“機關(guān)健身運動”、“央務(wù)陽光溫暖工程”、“央務(wù)陽光助學工程”、“央務(wù)陽光鵲橋工程”，積極為困難職工、單身職工解決實際問題。開展“巾幗建功”活動，受到廣泛好評。歷時半年多，成功舉辦了國資委直屬機關(guān)首屆職工運動會，有近千余名運動員參加比賽，運動會充分展示了大家良好的精神風貌，促使大家樹立了終身健身意識，極大地振奮了機關(guān)干部精神，活躍了機關(guān)氛圍，豐富了機關(guān)文化。共青團工作繼續(xù)圍繞青年成長成才，以開展讀書征文比賽、優(yōu)秀論文評選、青年講壇等主題活動為載體，引導青年同志學習與思考，做好本職工作，不斷提升理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了很好的效果。扎實做好迎奧運等重大節(jié)日期間穩(wěn)定工作，保證了委直屬機關(guān)安定和諧的局面，受到中央國家機關(guān)工委的表揚。統(tǒng)戰(zhàn)、僑聯(lián)工作扎實開展，效果明顯。
六、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作更加深入。
直屬機關(guān)各級黨組織深入開展黨風廉政建設(shè)，通過形式多樣、有針對性的反腐倡廉教育，推動反腐敗工作不斷深化。在宣傳教育上，把黨風廉政宣傳教育作為一項基礎(chǔ)性工作，運用正面典型進行宣傳引導的同時，注意利用黨內(nèi)發(fā)生的重大案件和本單位發(fā)生的違紀違法案件，進行反面案例警示教育，不斷增強廣大黨員干部拒腐防變的能力，筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線。監(jiān)事會黨總支始終把堅持“六要六不”行為規(guī)范、加強黨員隊伍廉政建設(shè)作為監(jiān)事會工作的生命線，貫穿于各項工作和活動之中，牢固樹立防微杜漸、預腐防變的思想防線。在制度建設(shè)上，不斷完善懲防腐敗體系，深入推進反腐倡廉制度建設(shè)。直屬機關(guān)各級黨組織從實際出發(fā)，深入貫徹《實施綱要》和《實施意見》，機關(guān)服務(wù)管理局、國資委紀委、華潤駐京控股企業(yè)、中國有色金屬工業(yè)協(xié)會等單位認真組織研討，相繼組織召開了“構(gòu)建懲防體系理論研討交流會”，產(chǎn)權(quán)管理局黨支部以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)進場交易和上市公司國有股權(quán)監(jiān)管為重點，扎實推進懲防體系建設(shè)。通過開展反腐倡廉系列研討活動，加強對反腐倡廉工作中遇到的新情況、新問題的研究，為推進懲防腐敗體系建設(shè)，建立拒腐防變教育的長效機制、反腐倡廉的制度體系、權(quán)力運行的監(jiān)督機制創(chuàng)造了條件，打牢了基礎(chǔ)。
認真學習貫徹中央紀委《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，加強組織協(xié)調(diào)，明確任務(wù)分工，抓好工作落實。直屬機關(guān)各級黨組織把開展落實《工作規(guī)劃》答題活動作為對黨員領(lǐng)導干部進行反腐倡廉教育的重要契機，共有3950名在職黨員干部（包括企事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導）參加了答題活動，參與率高，進一步增強了黨員領(lǐng)導干部搞好貫徹落實的自覺性和責任感。企業(yè)改組局等業(yè)務(wù)廳局始終把廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，堅持廉政教育經(jīng)?；?，明確業(yè)務(wù)工作和廉政工作雙重責任，減少審批環(huán)節(jié)、促進相互協(xié)調(diào)，既提高了審核效率，又防止了審核中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。
認真做好信訪舉報工作，注意發(fā)揮查辦案件的治本功能，運用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，拓寬舉報和獲取案件線索的渠道，在國資委網(wǎng)站上公布了《信訪舉報工作流程和指南》。一年來，直屬機關(guān)各級紀檢部門共接到來信和來訪舉報111件，初核43件，轉(zhuǎn)立案7件，了結(jié)30件。受到黨紀處分的5人，其中開除黨籍的4人，留黨察看一年的1人。全年共進行了廉政誡勉談話126人次，1205名領(lǐng)導干部進行了述職述廉。
一年來的實踐證明，做好機關(guān)黨建工作，離不開各單位黨務(wù)工作者的辛勤努力、無私奉獻，離不開各級黨組織的真抓實干、狠抓落實，更離不開各級黨政領(lǐng)導的大力支持與積極配合。在此，我代表直屬機關(guān)黨委對同志們表示真誠的感謝。
在總結(jié)成績的同時，我們還要看到機關(guān)黨建工作還存在一些問題。一是按照科學發(fā)展觀的要求，在不斷創(chuàng)新機關(guān)黨建工作方式、拓寬黨建工作領(lǐng)域、探索黨建工作載體等方面，還要進一步加強。二是在深入調(diào)查研究，使黨建工作既突出重點、抓住關(guān)鍵，又區(qū)別情況、分類指導上，還要進一步提高。三是各基層黨支部的工作還需進一步規(guī)范，活力還需進一步增強，黨建工作責任制還需進一步落實。這些都需要我們在今后的工作中認真加以解決。
國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以深化學習實踐科學發(fā)展觀為重點，堅持鞏固成果促發(fā)展，求真務(wù)實抓落實，全面推進機關(guān)黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，進一步增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，圍繞委黨委中心工作，為有效應(yīng)對國際金融危機、保持中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展、確保國有資產(chǎn)監(jiān)督管理各項任務(wù)的順利完成提供堅強的政治、思想和組織保證，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立60周年。按照這個總體要求，直屬機關(guān)黨委印發(fā)了《國資委直屬機關(guān)2009年黨建工作要點(征求意見稿)》，希望各單位提出修改意見。這里，我再重點強調(diào)以下幾個方面的工作：
國資委直屬機關(guān)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已告一段落，但貫徹落實科學發(fā)展觀是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我委學習實踐活動取得了明顯成效，受到中央學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室的肯定，下一步需要鞏固和擴大學習實踐成果，扎扎實實抓好各項整改任務(wù)的落實。
要繼續(xù)抓好整改方案的落實。根據(jù)中央要求，各單位制定的整改落實方案按照完成的時間節(jié)點一般分為學習實踐活動期間整改落實的事項、近期整改落實的事項和中長期整改落實的事項。我們要嚴格按照整改落實方案的規(guī)定，積極抓好整改措施的落實，保證人力物力，扎扎實實搞好整改落實工作。為保證整改措施的落實，每半年對整改事項的落實情況進行一次檢查。
要建立完善學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，既是一項中央部署的政治任務(wù)，也是著力構(gòu)建富有活力、更富效率的體制機制的良好契機。要通過學習實踐活動特別是整改工作，強化體制機制的創(chuàng)新，優(yōu)化和完善制度體系，鞏固活動中取得的豐碩成果。希望各級領(lǐng)導干部和黨員要把學習實踐科學發(fā)展觀活動作為一項長期任務(wù)，持續(xù)地加強理論學習和實踐創(chuàng)新，進一步加強黨性修養(yǎng)，開闊視野、拓寬思路，鞏固學習成果，把學習實踐科學發(fā)展觀活動進一步引向深入。
二、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部，不斷提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。
國資委直屬機關(guān)各級黨組織要堅持把中國特色社會主義理論體系的學習、宣傳、教育作為理論武裝工作的重點，以提高依法履行出資人職責的能力和水平為落腳點，深化學習實踐科學發(fā)展觀活動，使各級黨組織和廣大黨員掌握中國特色社會主義理論體系的精髓，進一步明確科學發(fā)展要求、樹立科學發(fā)展理念、增強科學發(fā)展信心、凝聚科學發(fā)展共識。
要把握理論武裝工作的重點，增強針對性。要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，組織黨員干部深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果所包含的新思想、新觀點、新論斷，重點把握貫穿其中的基本觀點和基本方法，不斷增強貫徹落實黨的基本理論的自覺性和堅定性。要引導領(lǐng)導干部進一步加強現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、社會管理、法律知識的學習，提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力，增強駕馭市場經(jīng)濟的能力、推進自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導能力、依法辦事的能力。要大力加強社會主義核心價值體系建設(shè)，著力提升道德風尚、增強精神力量。以弘揚抗震救災精神、北京奧運精神和載人航天精神為重點，進一步弘揚和培育民族精神、時代精神。以慶祝新中國成立60周年為主題，深化和拓展思想教育內(nèi)容，深入進行歷史和革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育、愛國主義教育、改革開放教育以及形勢任務(wù)教育，唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律，堅定國有企業(yè)改革和國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制改革的信心。
要堅持和完善理論武裝工作格局，改進方式方法。按照中央《關(guān)于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習的意見》要求，落實督促檢查職責，推動和促進黨委中心組在理論武裝工作中發(fā)揮“龍頭”作用。要圍繞重點內(nèi)容和中心工作，繼續(xù)抓好領(lǐng)導干部“321”讀書活動、“司局長訪談”、領(lǐng)導干部講黨課、青年講壇等理論武裝的有效載體，針對不同層次干部特點和需求，繼續(xù)推陳出新，進一步提升各載體的傳遞、引導和帶動功能，切實推動理論武裝工作的深化和在基層的落實。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國資委直屬機關(guān)黨的工作要全面落實黨的建設(shè)的總體部署，采取有力措施，扎實推進黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為國資委中心任務(wù)的完成提供有力的組織保證。
要切實抓好制度落實。要繼續(xù)貫徹落實好中央四個長效機制文件和國資委直屬機關(guān)黨委《關(guān)于加強和改進國資委直屬機關(guān)黨的建設(shè)的意見》，認真落實黨建工作責任制。各級黨組織要樹立抓好黨建是本職、抓不好黨建是失職的理念，堅持和完善黨委（總支、支部）負總責、黨委（總支、支部）書記帶頭抓、分管領(lǐng)導具體抓，一級抓一級、一級帶一級的黨建工作格局。落實行政領(lǐng)導的黨建工作責任。學習貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，舉辦研討培訓，推動《條例》在國資委直屬機關(guān)的貫徹落實。探索建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，突出抓好生活困難黨員和老黨員的關(guān)懷、幫扶工作。
要加強對黨員的教育管理和服務(wù)。要按照有利于鞏固黨的執(zhí)政地位、有利于發(fā)揮黨的領(lǐng)導作用、有利于加強對黨員教育管理的要求，優(yōu)化黨組織設(shè)置，擴大組織覆蓋面，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，增強活動效果。認真總結(jié)和運用在抗震救災斗爭等重大任務(wù)中基層組織工作的有益經(jīng)驗，進一步加強和改進黨員發(fā)展、教育、管理工作。深化創(chuàng)建學習型支部工作，指導基層黨組織在圍繞中心，服務(wù)大局中提高學習能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力，強化學習功能，激發(fā)組織活力。深入貫徹落實《黨員權(quán)利保障條例》，強化黨員權(quán)利義務(wù)教育，引導廣大黨員增強黨員意識、主體意識、民主意識，提高議事能力。進一步研究明確黨務(wù)公開的內(nèi)容、方式、程序等問題，創(chuàng)新黨務(wù)公開形式，提高黨務(wù)公開質(zhì)量，探索擴大基層黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式。
四、深化精神文明建設(shè)活動，大力加強思想政治工作和群眾工作，創(chuàng)建和諧機關(guān)。
直屬機關(guān)黨建工作要堅持以人為本，牢牢把握服務(wù)中心工作的定位，通過開展廣泛深入的群眾性精神文明建設(shè)活動，支持工會、婦聯(lián)、共青團等群眾性組織發(fā)揮橋梁和紐帶作用，著力提高出資人素質(zhì)，為加強國資監(jiān)管和促進國有企業(yè)改革發(fā)展營造寬松和諧的氛圍。在機關(guān)日常黨建工作中，各單位要著力加強機關(guān)思想建設(shè)、作風建設(shè)、文化建設(shè)。
大力倡導積極向上的價值觀念。各單位要積極研究新形勢下思想政治工作的特點和規(guī)律，注重人文關(guān)懷和心理疏導，針對干部職工關(guān)注的熱點、難點和疑點問題，增強工作的針對性和時效性。加強和改進輿情信息工作，探索建立健全干部職工思想狀況分析制度，及時把握黨員思想動態(tài)。各級黨組織每半年要進行一次黨員思想狀況分析，引導干部職工正確對待自己、他人和社會。
著力培養(yǎng)廉潔高效的工作作風。大興求真務(wù)實之風，增強出資人意識，密切聯(lián)系群眾，切實做到為公、務(wù)實、清廉。堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格控制公用經(jīng)費支出，降低行政成本，在建設(shè)節(jié)約型機關(guān)中作出表率。大力精簡會議和文件，改進會風文風。
努力建設(shè)有自身特色的機關(guān)文化。今年要把廣泛開展慶祝新中國成立60周年活動作為加強機關(guān)文化建設(shè)的重要契機。要結(jié)合自身特點和工作實際，把慶?；顒优c自身的特色品牌活動結(jié)合起來，與建設(shè)機關(guān)文化結(jié)合起來，體現(xiàn)示范性、導向性，努力在國資委直屬機關(guān)形成心齊氣順、風正勁足、民主和諧的生動局面。繼續(xù)開展“爭做人民滿意的公務(wù)員”活動，在實踐中形成和提煉國資委核心價值觀。
五、落實懲治和預防腐敗體系《工作規(guī)劃》，深入推進反腐倡廉建設(shè)。
要深化黨風廉政教育。組織廣大黨員干部認真學習第十七屆中央紀委第三次全會和胡錦濤同志重要講話精神，加強黨性黨風黨紀教育，堅定理想信念，增強維護國有資產(chǎn)權(quán)益、促進本單位改革發(fā)展的自覺性和堅定性。以樹立正確權(quán)力觀為重點，開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。大力推進廉政文化建設(shè)，督促領(lǐng)導干部自覺做到遵紀守法和廉潔從政、廉潔從業(yè)。
要深入推動《工作規(guī)劃》的貫徹落實。加強組織協(xié)調(diào)，按照任務(wù)分工，全面推進教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等方面的工作。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，緊緊抓住責任分解、考核、追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定實施細則和配套規(guī)定，完善工作機制，規(guī)范工作程序，努力從源頭上預防和治理腐敗。
要加強監(jiān)督，加大查辦案件工作力度。嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，加強對民主生活會、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度執(zhí)行情況的檢查。完善對權(quán)力的制約和監(jiān)督機制，加強對重點部門、重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督。開展對2008年發(fā)生違紀違法案件單位的巡視工作。加大查辦案件工作力度，嚴格依紀依法辦案。深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作。
六、大力推進機關(guān)黨建改革創(chuàng)新。
面對新形勢新任務(wù)，直屬機關(guān)各級黨組織要按照服務(wù)科學發(fā)展的要求，更新工作理念，改進工作的領(lǐng)導方式和工作方式，積極完善工作體制機制，努力解決工作中存在的突出問題，使機關(guān)黨的建設(shè)更加科學化、規(guī)范化、制度化，更好地為基層服務(wù)。
要加強對黨的建設(shè)理論和實踐問題的研究。緊密結(jié)合推動科學發(fā)展、促進社會和諧的新形勢新任務(wù)，普遍進行一次黨建工作調(diào)研，加強對黨的建設(shè)實踐經(jīng)驗的總結(jié)。堅持解放思想，實事求是，以完成好新時期賦予國資委直屬機關(guān)的現(xiàn)實任務(wù)為中心，加強對以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)一系列理論和實踐問題的研究，加強對機關(guān)黨建綜合性、現(xiàn)實性、針對性問題的研究，不斷深化對黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的規(guī)律性認識。
要進一步加強專兼職黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。要高度重視專兼職黨務(wù)干部的選任，努力把政治上強、有能力、有水平的優(yōu)秀干部選拔到黨務(wù)工作崗位上來。加強黨務(wù)干部培訓，提高黨務(wù)干部的整體素質(zhì)，提高抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的意識和能力。直屬機關(guān)黨委和全體黨務(wù)工作者也要努力加強自身建設(shè)，努力提高自身綜合素質(zhì)，努力做到政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風優(yōu)良。
作者：佚名。
點擊數(shù)：135更新時間：2010-1-10。
北京市國資委黨委成立五年以來，堅持調(diào)研入手倡導創(chuàng)新、明確思路引領(lǐng)創(chuàng)新、制定意見指導創(chuàng)新、多措并舉推進創(chuàng)新，實施了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求推進國企黨建工作創(chuàng)新工程，一年突出一個重點，逐年深化，探索國企黨組織履行職責的途徑，改進黨組織活動方式，建立了一批與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作制度，初步形成了與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的黨建工作運行機制。
一、深化認識，在推進機制建設(shè)中把握基本思路。
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政治核心作用、是否與法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)民主管理有機結(jié)合，融入中心進入管理為衡量黨建工作運行機制質(zhì)量的標準。在機制建設(shè)的過程中要與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)，與企業(yè)運行機制相接軌，注重運行實效。
作者：佚名。
點擊數(shù)：82更新時間：2010-2-12。
定西市國資委黨委系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)8戶，其中黨委4個，直屬黨支部4個，共有黨員645名。近年來，定西市國資委黨委以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照《中共定西市委關(guān)于加強和改進企業(yè)黨建工作的意見》精神，著力推進市屬國有企業(yè)基層組織建設(shè)，為國企改革和發(fā)展提供了強有力的政治保證和組織保障。
一、目標管理，靠實黨建責任。
近年來，定西市國資委黨委按照市委賦予的的工作職責，認真實施了企業(yè)黨建目標責任制，著重從建立黨建工作責任制、領(lǐng)導班子建設(shè)、黨組織發(fā)揮作用、黨員教育管理、黨務(wù)工作、企業(yè)管理人員培訓、企業(yè)文化建設(shè)等七個方面，加大了對企業(yè)黨建責任書實施情況的督查、考核力度。國資委黨委通過平時抽查、半年檢查、年終全面考核，使黨建工作各項任務(wù)落到了實處。
二、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)。
國資委黨委根據(jù)國有企業(yè)改革發(fā)展的實際，通過健全基層黨委(支部)班子，強。
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支部幫扶2萬元，修繕了村委會辦公場所，黨員集資4000元，幫扶扶持對象化肥2噸。西源糧庫不斷加強對倉庫“科學化、規(guī)范化、制度化、精細化”管理，提高糧庫儲存實量，使企業(yè)擺脫了多年虧損的不良局面。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇九
截至9月底，出資企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總額361.16億元，增長11.57%，完成355億元目標任務(wù)的101.74%，預計全年有望達到396億元規(guī)模;負債178.6471億元，增長11.09%;所有者權(quán)益182.51億元，增長12.06%;實現(xiàn)營業(yè)收入7.07億元，增長31.48%，完成8億元目標任務(wù)的88.38%，預計全年有望實現(xiàn)9億元;凈利潤1148萬元，同比增加2252萬元，完成3500萬元目標任務(wù)的32.8%，全年力爭基本實現(xiàn)既定目標;上繳稅金7800萬元，增長62.22%。資產(chǎn)負債率49.46%，在2020年的基礎(chǔ)上下降1.28個百分點，仍保持在較低水平;國有資本保值增值率100.48%，完成100.6%目標任務(wù)的99.88%，有望實現(xiàn)全年既定目標;預計上繳國有資本經(jīng)營預算收入980萬元，完成680萬元目標任務(wù)的144.12%，增長63.3%。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十
1、積極推進國企改制重組。全面完成市機電建材公司所屬防水材料廠引資改制工作。有序推進集團下屬鑄鍛總公司破產(chǎn)工作，債權(quán)處置、職工安置等工作已取得階段性成果。積極實施三環(huán)產(chǎn)業(yè)用布廠搬遷工作，新廠區(qū)已建成，設(shè)備搬遷完畢，企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。研究提出市機電建材公司所屬空殼企業(yè)職工分流安置工作意見；制定四家資產(chǎn)公司整合方案，有序推進整合工作。研究制定新華印刷廠搬遷式改制方案。支持城市重點項目建設(shè)，汽運公司機關(guān)完成整體搬遷工作。
2、積極開展債務(wù)重組打包。我委就原淮海玻璃廠房產(chǎn)土地解除抵押、物資集團貸款還本免息以及商務(wù)系統(tǒng)、供銷系統(tǒng)相關(guān)資產(chǎn)回購問題與農(nóng)行進行了多次協(xié)商；并與長城資產(chǎn)公司就市物資集團7000余萬元債務(wù)問題進行了洽談，初步達成處置意向。另外，就藍天大樓債務(wù)重組問題，分別與信達、東方資產(chǎn)管理公司進行了溝通與協(xié)商。
3、抓好困難企業(yè)部分職工享受勞模醫(yī)保待遇補助工作。由我委牽頭會同市人保局、財政局、總工會集中會審了部分困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保待遇補助問題，涉及23個主管部門所屬251家企業(yè)，勞模1184人。經(jīng)審核，共有166家企業(yè)、839名勞模符合條件，年需資金107.7萬元。經(jīng)市政府同意后，市財政局撥款、市人保局轉(zhuǎn)入困難和破產(chǎn)企業(yè)退休勞模醫(yī)保帳戶，受到社會好評。
4、切實維護職工權(quán)益。繼續(xù)按照“抄告單”制度，嚴格批準彭淮基礎(chǔ)安裝工程有限公司等7家已改制企業(yè)辦理抵押貸款手續(xù)，既幫助了企業(yè)排憂解難，又維護了職工的合法權(quán)益。研究提出藍天商業(yè)大樓退休職工代墊養(yǎng)老保險費、市建筑材料總公司和汽運公司部分退休人員醫(yī)療保障問題的處理意見。協(xié)調(diào)金浦北方氯堿化工公司達成水泥廠資產(chǎn)處置意見。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十一
以進一步提高機關(guān)效能和提升機關(guān)形象為目標，積極實施百姓辦事“零障礙”工程，全面完成委年度績效計劃，并做好6家公司績效計劃考核工作。認真開展領(lǐng)導干部下基層“三解三促”活動，委黨委籌集資金幫助銅山區(qū)茅村鎮(zhèn)8個村購買農(nóng)機、建設(shè)村民活動中心等，受到基層干群好評。認真抓好領(lǐng)導干部在線學習、公務(wù)員輪訓、業(yè)務(wù)培訓等工作，進一步提高機關(guān)工作人員素質(zhì)。堅持公開、公平、公正原則，選拔一批科級干部充實到委機關(guān)和監(jiān)事會服務(wù)中心6個崗位。機關(guān)黨委加強黨員教育，夯實強基工程，落實黨支部書記“一崗雙責”制度，落實好黨支部“三會一課”制度，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨組織、黨員“雙承諾”等活動，機關(guān)黨建工作取得新進展，促進了機關(guān)內(nèi)部團結(jié)高效氛圍的形成和市國資委外部形象的提升。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十二
1、國資系統(tǒng)黨的建設(shè)卓有成效。組織國資系統(tǒng)1.3萬名黨員歷時一年半圓滿完成創(chuàng)先爭優(yōu)活動，活動中涌現(xiàn)一批先進典型，集團黨委被省委表彰為“先進基層黨組織”；市國投集團國泰房產(chǎn)開發(fā)有限公司黨支部等11個基層黨組織和兩名黨員被市委表彰為“先進基層黨組織”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。市國資委黨委和各企業(yè)黨委以慶祝建黨91周年活動為契機，加大先進典型的培育、宣傳力度，為全系統(tǒng)樹立了學習榜樣。扎實開展基層組織建設(shè)年活動，企業(yè)中爭創(chuàng)一流業(yè)績、爭做先進模范蔚然成風，為黨的十八大勝利召開營造了良好氛圍。以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子和“雙爭”、“雙培”活動為抓手，注重抓基層打基礎(chǔ)，抓組織強隊伍，為推動企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，提供了強有力的政治動力和組織保證。
2、監(jiān)管企業(yè)黨風廉政建設(shè)進一步加強。制定市國資委黨風廉政建設(shè)工作責任分解實施意見、加強懲防體系建設(shè)工作方案和推進市屬企業(yè)廉政文化建設(shè)的意見，不斷加強反腐倡廉建設(shè)。扎實開展“兩個習慣”主題教育活動，認真開展企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度、公房出租、行風評議、企業(yè)負責人職務(wù)消費等專項監(jiān)督管理活動。
國資委年工作總結(jié)和年工作計劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟保持良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達x億元，xx市暖心燃氣熱力有限公司達x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團有限公司達x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團、萬達集團、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進、進中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進國有經(jīng)濟做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，全力打造充滿生機活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責主業(yè)，推進企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集團有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準確把握出資人職責定位，全面推進以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進企業(yè)財務(wù)預算管理，指導企業(yè)科學制定年度預算目標，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標，不斷優(yōu)化考核指標，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革實施方案》，深入推進市屬國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，規(guī)范國企負責人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負責人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）學習國企改革重要論述，全力推進國企改革。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認真推進落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責任的問題，為促進國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、管理的高效機制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機制和激勵機制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負責人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國有企業(yè)負責人到區(qū)外學習研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導的集團管控制度，優(yōu)化完善財務(wù)、投資等集團公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標準化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負債管控。分類管控企業(yè)負債規(guī)模，實施負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風險主體責任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風險事件的企業(yè)進行追責。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究制度。明確國有企業(yè)維護國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟處罰、禁入限制、黨紀政務(wù)處分和追究刑事責任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴重不良后果的行為依法依規(guī)嚴肅追究問責。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加強國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度，明確國有企業(yè)各級黨組織要把學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的各項制度。二是推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責任制考核，積極推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進全面從嚴治黨。完善和落實全面從嚴治黨責任制度，推動企業(yè)黨委主體責任、書記第一責任人和紀委監(jiān)督責任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。
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