面對困難和挑戰(zhàn)時，方案可以幫助我們更好地解決問題。方案的具體內(nèi)容應該根據(jù)問題的性質(zhì)和需求來確定，不可一概而論。小編整理了一些經(jīng)過實踐檢驗的方案案例，希望能對大家有所啟發(fā)。
企業(yè)團建方案篇一
會議種類一般包括：每天晨會、每周例會、每月總結(jié)會。當然不同營銷團隊會有不同的會議周期。例如“紅桃k”的營銷團隊中就推行了“日清日高、周報周訓、月月推進”的會議管理制度。
會議內(nèi)容主要包括：(1)、團隊成員總結(jié)上階段的工作執(zhí)行情況、計劃下階段的工作目標及內(nèi)容、提出工作中存在的問題;(2)、團隊領導對上階段營銷工作做出整體分析與點評，并對下階段的營銷工作做出安排;(3)、公布團隊成員上階段業(yè)績，獎勵工作先進者并向落后者提出整改建議;(4)、開展營銷專題討論或培訓，幫助團隊成員提升技能、調(diào)整心態(tài)，激勵整個團隊的士氣。
總裁學習網(wǎng)提醒領導們會議管理應注意以下幾點：(1)、會議是讓人提出、分析并解決問題，不是給人提供訴苦的機會;(2)、要有明確的主題，不要漫談;要能得出統(tǒng)一的結(jié)論，不要空談;(3)、不開成員缺席會、不開時間推遲會，嚴肅會議紀律。
二、表格管理
設計合理運用得當?shù)臓I銷表格既是團隊成員管理客戶和自我管理的重要手段，也是團隊領袖(領導)進行日常管理的重要工具，表格管理可以讓工作條理清晰、讓人對業(yè)績一目了然、還可以讓團隊動態(tài)地監(jiān)管客戶。
常用的營銷管理表格有：(1)、工作匯報表：如工作日報表、周報表、月報表等，該類表格的主要內(nèi)容通常包括匯報人的送貨結(jié)款情況、市場信息反饋、客戶及業(yè)務員的建議等總結(jié)性的內(nèi)容;(2)、貨款出納匯總登記表：這主要是團隊成員具體針對某一階段的貨物配送、款項回籠情進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計的表格，主要用于應收賬款的監(jiān)控;(3)、客戶檔案表：團隊成員通過詳細、適時、真實地調(diào)查后，針對自己的工作對象分類型地建立起的表格，其內(nèi)容除了客戶名稱、地址、聯(lián)系人、電話這些最基本的信息之外，還應包括它的經(jīng)營特色、行業(yè)地位和影響力、分銷能力、資金實力、商業(yè)信譽、與本公司的合作意向等這些更為深層次的因素。
表格管理應該注意的有：(1)、表格所填寫的內(nèi)容必須真實。這就要求團隊成員的各項工作必須深入實際，那些為了應付檢查而閉門造車胡編亂造的做法是最要不得的。(2)、對已建立的表格特別是檔案類的表格要進行動態(tài)管理。建立表格檔案并不是一項一勞永逸的工作，在開拓市場之初填完一張表后就讓它在文件柜里睡大覺，這樣的工作表格對我們的營銷工作毫無幫助。團隊成員需要通過高頻率拜訪，及時獲悉客戶、市場各方面的變更和變動，將對應的表格信息內(nèi)容更新，做到與市場實際與客戶實際相吻合。(3)、團隊領導有必要親自參加到一些抽查、回訪等活動中去，因為如果只通過“報表看市場，市場是可怕的”。
三、場所管理
這里說的場所主要是指營銷團隊日常集合辦公及短暫休息的地方，如會議室、辦公室等，它既是團隊成員工作學習地方：團隊成員外出回團隊后在這里可以整理業(yè)務、業(yè)余學習、交流心得;它又是團隊成員心靈的港灣：團隊成員在外遇到了挫折和困難，更需要在這里得到上級的指導和同事的鼓勵;當身心疲憊時他們需要在這里略作休憩調(diào)整心態(tài)準備重新出發(fā)。
因此，場所管理必須突出幾個主題：(1)、安靜：安靜是工作學習的環(huán)境需要，閑雜人員過多或者是過于吵鬧的場所是不太合適的;(2)溫暖：團隊是一個大家庭，勝利的成員固然要得到褒獎，暫時失利的成員更需要在這里得到關心;因此場所要能給人以感覺或心靈的溫暖;(3)、寬松：沒有必要讓團隊成員24小時緊繃神經(jīng)，場所的整體氛圍要求明亮、緩和、舒暢;(4)、規(guī)范：既然主要是用來辦公的，那么辦公桌椅必須擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生應該清潔，制度、排行榜、標語也要按要求規(guī)范地布置。
在這個多元化的時代。有效整合信息的一種傳統(tǒng)方式就是集體討論，集體決策。為此，為了一個共同的目標，很多人便以團隊的組合方式聚集在一起。而這樣的團隊是否真正能夠發(fā)揮它的信息整合作用，我覺得，關鍵在于團隊成員之間的信任契約、領導者的素質(zhì)、團隊成員之間的溝通交流和決策行為。
團隊的成功組成必須基于一定的契約，而這個契約又必須反應成員之間相互信任的狀態(tài)。個人的力量是有限的，而一些項目往往要求行為人要有多種技能，要能夠獨擋一面。我們不得不承認，事實上專才還是比通才多，而且即使有了通才，他們的精力也是有限的。在這些情況下，合的出現(xiàn)就顯得是一種必然。他們在項目中充當著重要的角色，甚至關系項目的成功與否。而合的出現(xiàn)也并非是憑空的，他們之間通過契約建立關系，不論這種契約是明示的還是默認的。通過契約，他們就是一個團隊。成員之間只有相互信任，這個團隊才不會松散，才不會如同虛設。這種信任的函蓋范圍是很廣的，既包括知識能力上的相互信任、溝通交流上的'相互信任，也包括決策能力上的相互信任等等。如果團隊成員之間沒有相互信任，那么就會造成資源的嚴重浪費，甚至影響目標的按時完成。因為團隊成員之間的相互信任有利于提高團隊的整體凝聚力，從而正面影響團隊績效所以，團隊一旦建立，那么任何一個團隊成員都必須始終恪守相互信任的契約。
領導者的素質(zhì)在團隊的發(fā)展過程中扮演著一個非常重要的角色。在團隊中，領導者首先是一個團隊成員，再者是一個領導者。所以，領導者在所有決策之前都應該首先以成員的立場考慮問題，因為如果他們始終以領導者自居，很容易造成溝通不靈，甚至決策失誤。在問題的討論過程中，領導者應該協(xié)調(diào)成員之間的關系，同時依據(jù)具體情況發(fā)表自己的觀點，整合討論過程中的信息，并進行分析，最后采用合理的方式進行決策。同時作為一個團隊的領導者，他應該學會統(tǒng)籌資源，學會激勵成員。有些領導者只是一味的去激勵,并不知道團隊成員想要什么,有時候激勵就會失去應有的效力。因此，領導者首先要用心去激勵團隊成員,物質(zhì)獎勵雖好,但如果只是流于形式,那就失去了它本身的意義,適當?shù)陌盐镔|(zhì)激勵和精神激勵融合起來,讓團隊成員在兩方面都得到滿足,這個組織才讓團隊成員充滿安全感,團隊成員才能更好的去為組織工作。其次用尊重支持法來激勵團隊成員,尊重每一位團隊成員,激勵了每位團隊成員的積極性和自覺性,達到辦事的高效率。我們完全可以說，領導是一種能力，關系團隊的良性發(fā)展。
可以說，團隊成員之間溝通交流的質(zhì)量在團隊的發(fā)展過程中是最為重要的。倘若沒有了溝通和交流，那么團隊就沒有了繼續(xù)存在的理由，團隊成員各自所掌握的信息資源等就難以得到展示和交流這就是信息閉塞，而這種情況的嚴重后果就是：目標變得渺茫甚至完全無法企及。所以，團隊成員之間的溝通交流是極其重要的。通過溝通交流，一方面有利于團隊成員之間感情的建立和維系，另一方面就是有利于團隊成員各自所掌握的信息資源等的展示和交流。而前者的作用又是經(jīng)常沒有受到人們的重視。團隊成員之間的真誠相待直接關系到?jīng)Q策的順利與否。在團隊溝通中日問可以促進磋商共通。相互提問可以弄清、探討分析團隊成員發(fā)言內(nèi)容?？梢詭椭鷪F隊形成一個積極的氛圍，向團隊決策目的邁進。深入提問和對話方式提問可以弄清并挖掘一些思想，重述想法并進一步分析探討。團隊中的及時反饋與有效溝通可以增強團隊的協(xié)調(diào)能力,對團隊績效有正面的影響。所以，為了成功地管理一個團隊，所有團隊成員都必須溝通的重要性。團隊成員之間的真誠相待直接關系到?jīng)Q策的順利與否。
團隊成員決策行為的重要性也是不可以否認的。在討論、溝通等重要過程之后，可以說決策是最后的一個階段。所以它的重要性是毋庸置疑的。決策的過程實際上是對諸多問題解決方法的提出與選擇，決策正確與否取決于團隊中各成員智力、情感、意志和個性因素，更取決于團隊能否在各成員所提出的問題解決方法中選擇出最適合完成任務的方法。團隊中的決策如果沒有有效溝通，無法建立有用的決策機制，也無法顯示出團隊的優(yōu)勢。影響團隊決策的因素主要有團隊成員的年齡、團隊規(guī)模、決策程序以及團隊成員間的人際關系。因此，為了能夠快速并且有效率地作出決策，首先，我們必須尊重各個年齡層團隊成員的想法，不能以某個成員的年齡較底為由而否定他（她）的想法，也就是說我們不能夠盲目地崇拜所謂的權威；第二，如果團隊規(guī)模比較大，那么應該采用分組或者其他合理方式進行討論，然后總結(jié)想法，解決出現(xiàn)的問題，進而作出決策；第三，決策的程序也應該民-主，充分尊重成員；第四，團隊成員間的人際關系應該和-諧，不應該有嚴重影響團隊發(fā)展的矛盾存在。團隊的領導者應該積極發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用，與成員進行溝通，解決出現(xiàn)的矛盾。而成員應該真誠對待別人，學會互相理解。
在這個社會，團隊的發(fā)展應該得到應有的重視！
企業(yè)團建方案篇二
20xxx年3月9日，公司成功組織了第一期”店連店春季戶外拓展”活動，豐富了員工的文化生活，增強了團隊協(xié)作能力和企業(yè)的凝聚力，展示了團隊蓬勃向上的精神風貌。
三、活動目的和意義。
古路接悠遠，山氣入青嵐。溪澗聽天籟，飛瀑落幽潭?？丈讲灰娙?，但聞流水音。這次活動我們將走進深圳梧桐山風景區(qū)，遠離工作生活的煩擾，欣賞自然美麗的風景。同時開展一些拓展活動，放飛我們的心情，舒緩員工們的緊張和壓力，也讓員工們在活動中增強合作精神，帶來刺激和挑戰(zhàn)，體會成就感。
山水、藍天白云，地上的花花草草，都能讓人們感到大腦更加輕松，胸懷更加寬廣、精神更加振奮，忘卻愁情煩事，帶著發(fā)自內(nèi)心的自信，精神煥發(fā)神采奕奕更加投入的回到工作中去，游戲活動不僅能帶來樂趣和挑戰(zhàn)，更能增加員工間的感情和合作精神，激發(fā)工作積極性。
四、活動工作安排。
1、活動時間：4月18日（周一）（如遇天氣原因，順延至周二或下周）。
2、活動地點：xx山風景區(qū)。
3、活動參與對象：公司全體成員（值班人員除外）。
4、活動人員配置：
4.1本次活動成立活動領導小組，配置如下：
組長：xx（活動總指揮）。
成員：xx（負責統(tǒng)籌、交通、后勤保障）。
xx（負責安全、團隊紀律）。
4.2所有參與人員共分三個小組：
安全組組長：xx；
營運組組長：xx；
新員工組組長：xx；
5.活動內(nèi)容：共7個節(jié)目。
5.1新進員工自我介紹（項目教練：xx）。
5.2對歌比賽（項目教練：xx）。
5.3成語接龍（項目教練：xx）。
5.4頂氣球比賽（項目教練：xx）。
5.4.1道具：氣球一個、繩子一條。
5.4.2參加人員：隨機抽取兩組對抗（每組5人）。
5.4.3游戲規(guī)則：游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開，然后雙方排開用頭頂球，哪方先落地為輸，雙方輪流發(fā)球。體現(xiàn)配合能力和競爭能力。注意只能用頭，不能用身體的其它部位，輸?shù)年牻邮芗w懲罰（天旋地轉(zhuǎn)）。
5.5五毛和一塊（項目教練：xx）。
5.5.1。
裁判：xx，負責發(fā)號施令。
5.5.2規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內(nèi)組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。沒有組合成功的人接受懲罰（為大家表演節(jié)目，內(nèi)容自選）。
5.6異地傳書：（項目教練：曹培劉歡歡）。
5.6.1項目簡介：各隊排成一排，開始游戲時除每隊的第一個人之外全體向后轉(zhuǎn)。首先由每隊的第一個人抽取字條，然后用肢體語言傳達給下一個人，如此類推，直到傳達到最后一個人，由最后一個人說出字條上的內(nèi)容。
5.6.2規(guī)則：在傳遞過程中不能發(fā)出聲音，不能用手機等通訊工具，也不能用手寫字，只能表演。在傳遞過程中已傳遞過的人不準說話，否則取消該隊的評比資格。用時最少且答案準確的一隊獲勝。輸?shù)年牻邮芗w懲罰（跳兔子舞）.
5.7齊心并力：（項目教練：張賓李召陽）。
5.7.1項目簡介：1、教練規(guī)定用1代表向前跨一步，2代表向后跨出一步，3代表向左跨出一步，4代表向右跨出一步，由教練隨便說出一個數(shù)字，各組用最短時間做出正確的反應。
5.7.2規(guī)則：各組隊員做出動作后不允許再更改。出錯的隊第一次做2個俯臥撐。如果該組再次受罰將改為4個俯臥撐，俯臥撐的個數(shù)以2倍的數(shù)量增加。
6懲罰項目。
6.1卡通跳：分為男式和女式，相同的是都是跳起時大腿和膝蓋要并攏，小腿要分開，就像漫畫中的姿勢。不同在于：男式的向上跳起時左右腳前后分開，雙手自然前后擺，同時嘴里咬發(fā)出“呦吼”的聲音；女式的向上跳起時左右小腿要向兩旁分開，雙手食指和中指在胸前做“v”的姿勢，同時嘴里要發(fā)出“耶”的聲音。
6.2天旋地轉(zhuǎn)：接受懲罰的人，就地閉眼睛，左轉(zhuǎn)三圈，右轉(zhuǎn)三圈，再睜開眼睛，走回自己的座位。
6.3跳兔子舞。
6.4俯臥撐。
7活動所需物資：
7.1氣球5個，扎氣球所用繩子5條；
7.2烹飪用具，餐具。
7.3午餐由后勤安排。
五、活動行程安排。
坐車前往梧桐山；
2、下車后徒步走向山頂，欣賞梧桐山自然、人文風光；
3、中午12：00進餐，其后穿插節(jié)目表演及游戲活動，促進員工間互相交流。
4、游玩途中做好環(huán)保工作，自行帶走垃圾；
5、下午返回；
6、做好活動總結(jié)工作。
六、關于活動安全問題。
1、在出發(fā)前召開活動安全說明會（要求毎名出游的成員均要到場，內(nèi)容附后：關于拓展活動安全細則及措施），各組長全程做好提醒工作。
2、組長隨時關注本小組成員狀況并做清點，防止人員掉隊。
企業(yè)團建方案篇三
為深入學習貫徹共青團十六大精神，全面落實團關于非公企業(yè)團建工作的總體部署和有關要求，全面加強和推進我區(qū)非公有制企業(yè)中團的基層基礎建設，團區(qū)委研究制定了《裕華區(qū)》，具體安排如下：
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在鞏固原有非公有制企業(yè)團建的基礎上，繼續(xù)深入推動非公有制企業(yè)的團建工作，加強非公有制企業(yè)團的組織形式、運行機制、動員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團建要素的創(chuàng)新與整合，充分發(fā)揮團員青年的主體作用，推動非公企業(yè)團組織實現(xiàn)整體活躍。
二、總體目標：
今年年底，符合獨立建團，建團比例要達到70％；不具備獨立建團條件的非公企業(yè)，通過多種建團方式，建團比例要達到20％；符合建團條件且已建立黨組織的非公企業(yè)建團率達到要100%；已經(jīng)建團的非公企業(yè)“五有”（有一個好班子，特別是一個好的帶頭人；有一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍；有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的活動；有一套行之有效的工作制度；有保證工作正常開展的必要經(jīng)費和陣地。）的比例要達到50%以上。
三、落實措施，扎實推進非公企業(yè)團建工作
（一）認真調(diào)查摸底，加強基礎工作。
1、一是要摸清底數(shù)（10月9－17日）。
制定本轄區(qū)非公有制企業(yè)團建工作方案。各街道（鎮(zhèn)）團委要積極與組織、經(jīng)管等相關部門聯(lián)系，爭取街道（鎮(zhèn)）黨（工）委的配合與支持，對本轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的相關情況進行摸底統(tǒng)計，準確把握企業(yè)發(fā)展和團員青年群體分布的實際情況，做到“四個摸清”，即摸清企業(yè)數(shù)量和具體單位名稱；摸清企業(yè)中團員青年的人數(shù)；摸清企業(yè)管理者對建團的態(tài)度；摸清建團后工作開展情況，沒有建立團組織的非公企業(yè)要確定一名團建工作負責人，做好摸底工作。 二要建立信息庫（10月20日－31日）。
認真填寫團區(qū)委下發(fā)的非公有制企業(yè)團建情況調(diào)查表，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，建立相應上建立本轄區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫（包括：非公有制企業(yè)名稱、類別、經(jīng)營范圍、企業(yè)規(guī)模、職工隊伍、團組織機構(gòu)、團員青年人數(shù)、團干部配備、推優(yōu)入黨數(shù)、活動開展等基本情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作），實施動態(tài)管理，確保情況明、底數(shù)清。
三要按戶建立臺帳，制定工作計劃（10月20日－31日）。對于未建立團青組織的規(guī)模以上非公有制企業(yè)，要按戶建立臺帳，逐戶進行分析，根據(jù)組建難易程度制定工作計劃，抓好落實。
2、加大組建力度（10月9日－11月底）。要進一步理清思路，突出重點，有計劃、有步驟地推進非公企業(yè)團建工作，采取單獨、聯(lián)合、掛靠等形式，因地制宜、靈活多樣地設置團的組織。對規(guī)模較大、團員青年數(shù)量較多的企業(yè)，一般要獨立建團；對規(guī)模較小、團員青年數(shù)量較少、暫不具備獨立建團條件的企業(yè)，可以按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則建立聯(lián)合團組織，也可以掛靠其它團組織或依托協(xié)會建團；對暫不具備建團條件的非公企業(yè)，可以先行建立青年社團或青年聯(lián)誼會等組織，待條件成熟后，再建立團的組織。
（二）要因地制宜開展活動，充分發(fā)揮共青團的作用。
活，進一步增強企業(yè)凝聚力；要圍繞企業(yè)形象提升，積極組織青年員工開展志愿者行動、維權幫困等活動，塑造企業(yè)良好的社會形象。
在活動方式上，堅持“集中、統(tǒng)一”與“小型、分散”相結(jié)合，以業(yè)余為主；在活動內(nèi)容上，堅持團組織開展活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，與企業(yè)管理相結(jié)合，與維護青年利益相結(jié)合；在工作方法上，堅持規(guī)范性與靈活性相結(jié)合，活動突出青年色彩，把團活動與工會活動、婦聯(lián)活動以及青年自己組成興趣小組有機的融合在一起，使之富有朝氣、富有活力、富有實效。 要積極做好“雙推”工作，充分發(fā)揮好共青團作為黨組織的助手和后備軍作用。團區(qū)委決定今年11月份為全區(qū)非公企業(yè)團建活動月，在基層開展活動的基礎上，統(tǒng)一組織舉辦全區(qū)非公企業(yè)團員青年文化藝術節(jié)活動，上下聯(lián)動，營造氛圍。
四、建立健全領導體制和工作機制
（一）成立裕華區(qū)非公企業(yè)建團工作領導小組，建立團干部聯(lián)系點制度。全區(qū)各街道（鎮(zhèn)）團委書記為領導小組成員，負責本轄區(qū)非公企業(yè)團建具體工作。
（二）建立信息反饋上報制度。建立街道（鎮(zhèn)）至下而上定期反饋上報制度，各街道（鎮(zhèn)）團委從2015年10月起，于每月底將當月非公團建工作進展情況和下月工作推進計劃上報團區(qū)委辦公室，沒有按要求達到工作目標的，要說明原因，團區(qū)委每月進行專題分析并通報各鎮(zhèn)（辦）工作開展情況。
（三）選樹典型，廣泛宣傳（12月底）。在評選五四紅旗團委、先進團委、五四紅旗團（總）支部、先進團（總）支部、青年文明號、青年崗位能手、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部等榮譽時，增加企業(yè)的分配比例和表彰名額。積極發(fā)掘本轄區(qū)企業(yè)建團工作的先進典型，及時總結(jié)建團經(jīng)驗。對非公有制企業(yè)團建工作成績突出的集體和個人，團區(qū)委將予以表彰。
偏團發(fā)[2012]2號
偏關縣非公有制經(jīng)濟組織團建工作
實施方案
為深入學習貫徹共青團十六大精神，全面落實團省關于非公企業(yè)團建工作的總體部署和有關要求，全面加強和推進我縣非公有制企業(yè)中團的基層基礎建設，團研究制定了《》，具體安排如下：
一、指導思想：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在鞏固原有非公有制企業(yè)團建的基礎上，繼續(xù)深入推動非公有制企業(yè)的團建工作，加強非公有制企業(yè)團的組織形式、運行機制、動員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團建要素的創(chuàng)新與整合，充分發(fā)揮團員青年的主體作用，推動非公企業(yè)團組織實現(xiàn)整體活躍。
二、總體目標：
1、凡是組建黨組織的非公有制企業(yè)，必須在5月底前實現(xiàn)共青團組織全覆蓋。
2、注冊資本在1000萬元以上，或職工人數(shù)在100人以上的非公有制企業(yè)，5月底前實現(xiàn)共青團組織全覆蓋。
4、全縣選樹1個市級非公企業(yè)團組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”示范單位；
5、在條件允許的非公有制經(jīng)濟組織團組織中實現(xiàn)“665”標準化建設。
三、及時動員，全面宣傳
5月17日，根據(jù)省市團委的統(tǒng)一部署，偏關團及時召開全縣非公團建專題工作例會，傳達省市團委文件精神，結(jié)合我縣實際情況，合理分配下達全縣非公團建任務，分階段進行實施：1、整合力量、動員摸底階段（5月10日—20日）；2、重點突破、集中組建階段（5月20日—30日）；3、從點到面、擴大成果階段（6月1日—15日）。同時也聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)關于非公團建的工作匯報、下步工作思路以及在工作當中的困難問題，進一步理順各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路，明確工作任務責任，強化非公團建意識，及時動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入非公團建集中攻堅階段。
四、工作實施步驟
1、整合力量、動員摸底階段（5月10日—20日）
基本情況摸底調(diào)查，詳實了解相關情況，研究制定切實可行的工作方案，借勢借力，整體推動建團工作。
2、重點突破、集中組建階段（5月20日—30日）
各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要結(jié)合前期摸底調(diào)查情況，與組織、工商行政管理緊密聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)，確定本地非公經(jīng)濟組織建團工作突破重點單位，針對不同特點逐個分析研究，與業(yè)主溝通，提出組建團組織的具體方式，集中攻堅。結(jié)合工作實際，主要采取以下方式：一是單獨組建。凡有正式團員3人以上的單獨建立團組織。二是區(qū)域聯(lián)建。暫不具備單獨組建條件的，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相通、工作方便”的原則，建立聯(lián)合團支部。三是行業(yè)統(tǒng)建。對行業(yè)特點明顯的非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織，依托行業(yè)協(xié)會、商會建立團組織。四是其他模式。在適齡青年（35歲以下）多但無團員的非公有制經(jīng)濟組織中，可以先建立青年工作委員會，逐步推進團的建設。各基層團組織在工作實踐中要進一步拓展思路，大膽創(chuàng)新建團方式，創(chuàng)造性地開展工作，切實取得重點突破成效。
3、從點到面、擴大成果階段（6月1日—15日）
在集中攻堅、重點突破取得成效的基礎上，要總結(jié)不同領域建團突破點的經(jīng)驗和推進模式，通過召開工作推進會、經(jīng)驗交流會、團干部研討會等形式，切實找準共青團組織的根本屬性、根本任務與非公有制經(jīng)濟組織發(fā)展的根本功能相融合的有效路徑，把在“點”上創(chuàng)造的寶貴經(jīng)驗，推廣運用在“面”上，不斷擴大建團工作的廣度和深度，積極實現(xiàn)團建工作目標。
4、鞏固提高、回頭總結(jié)階段（6月15日—30日）
對新建團組織進行鞏固提高，開展好后續(xù)團建工作。采取多種形式對新建團組織負責人進行集中培訓，對新建團非公有制經(jīng)濟組織業(yè)主進行回訪，了解建團工作成效，明確長期團建工作內(nèi)容，建立健全各類團建工作長效機制。
五、工作要求
1、高度重視、強化領導。各級團組織要將非公有制經(jīng)濟組織團建工作作為今年的重點突破性工作，在思想上高度重視，同時緊緊抓住“黨建帶團建”工作時機，力爭將團建工作納入到黨組織組建活動中，積極借助黨建工作力量。
2、明確目標、強化責任。各級團組織要根據(jù)摸底調(diào)查了解情況及時確定工作目標，制定具體方案，提出建團攻堅時間表，強化工作責任，要按照摸底情況，“成熟一個，組建一個”的原則，在符合建團條件的非公經(jīng)濟組織成立團組織，加快工作進度。
3、靠前指導、大力攻堅。團在建團工作時將及時指導、靠前指導、科學指導，集中工作力量和精力攻堅。要認真梳理工作路徑，借助黨建工作成果、行政和行業(yè)力量、品牌工作影響等，提高非公有制經(jīng)濟組織建團工作效率。
4、明確職責，形成合力。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委要建立起一級抓一級、層層抓落實的工作責任制，責任到人、落實到位。要建立工作督查機制，及時發(fā)現(xiàn)和挖掘各地開展工作的典型經(jīng)驗，查找、解決工作中存在的問題和不足，對落實不到位、工作進展緩慢的團組織進行督促指導。
共青團偏關員會 二0一二年五月十七日
為認真貫徹自治區(qū)團委、州團委關于推進非公有制企業(yè)團建工作的相關要求，結(jié)合《關于推進奎屯市非公團建工作實施方案》的具體要求，根據(jù)本轄區(qū)非公有制企業(yè)發(fā)展實際，街道團工委決定全力推進非公有制企業(yè)團建工作。
一、工作思路
緊緊圍繞提出的“兩個全體青年”重要政治目標，從鞏固黨執(zhí)政的青年群眾基礎的戰(zhàn)略性高度，從共青團組織真心關心、聯(lián)系幫助重要青年群體的角度，切實貫徹區(qū)團委全面推進非公有制企業(yè)團建工作部署，圍繞奎屯市經(jīng)濟社會發(fā)展實際，服務大局，明確目標，大膽創(chuàng)新，全力推進非公有制企業(yè)團建工作。努力提升建團比例，努力提高非公有制企業(yè)團青工作水平，努力加大對非公有制企業(yè)團員青年服務工作力度，努力增強非公有制企業(yè)青年群體對團組織的歸屬感，進一步鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎，服務奎屯市跨越式發(fā)展和長治久安。
二、目標任務
一是盡最大能力縮短與非公有制企業(yè)黨建、工建工作差距，年內(nèi)完成對已建黨、建工會組織，并符合建團基本條件的非公有制企業(yè)的全覆蓋；二是發(fā)揮行業(yè)主管單位、行業(yè)龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)團組織作用，建立一批有行業(yè)引領性和產(chǎn)業(yè)帶動性的行業(yè)領域團工委。
三、工作原則
極借助黨組織的力量和黨建、工建工作形成的'新成果、新格局，主動銜接、快速跟進。在有黨建、工建工作基礎的非公有制企業(yè)中建立團的基層組織，在建設中不斷改進“帶”的方式，創(chuàng)新“帶”的機制，增強“帶”的實效。
二是行業(yè)推動、產(chǎn)業(yè)帶動原則。在工作推進過程中既要講行政格局，又不能拘泥于行政格局，既要善于找社會機理，找經(jīng)濟模式、商業(yè)模式、各類組織之間的內(nèi)在聯(lián)系，充分發(fā)揮行業(yè)主管、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的帶動作用，借助、整合優(yōu)勢力量推進非公有制企業(yè)團建工作。
三是服務促活躍、項目推團建原則。找準服務非公有制企業(yè)與服務從業(yè)青年群體的結(jié)合點，以服務青年成長進而為組織發(fā)展作出更大貢獻為突破口，加強基層團組織建設，活躍團的工作；同時將“號、崗、手”等團內(nèi)品牌項目植入非公有制企業(yè)，助力非公有制企業(yè)團建工作，探索網(wǎng)絡、聯(lián)誼會等凝聚青年的新模式，尋找聯(lián)系和服務青年的有效載體，實現(xiàn)組織格局有新突破。
四是勇于攻堅、敢于迎難的工作原則。非公有制企業(yè)團建工作面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。要有不達目標絕不罷休的勁頭，想辦法、出點子、趟路子，始終保持銳意進取的精神，增強推進工作的力度和持續(xù)抓工作的韌勁，敢于碰難題，并找到解決問題的切入點，通過積極有效的工作和實實在在的業(yè)績，贏得社會各界的認可和支持，切實將工作落到實處。
四、具體措施
作，年內(nèi)確保轄區(qū)已建黨組織并具備基本建團條件的非公有制企業(yè)全部務必實現(xiàn)團組織覆蓋。
二是針對當前非公有制企業(yè)建立工會比例較高的實際，加強基層團組織與工會組織的聯(lián)系與合作，充分利用團青工作與工會工作職能相近和職能交叉的特點，依托已經(jīng)建立的工會組織，推進非公有制企業(yè)團建工作。
三是要探索新的工作突破路徑，通過在旅游、衛(wèi)生、餐飲、通信、建筑建材、交通運輸、機電、it等行業(yè)主管單位（行業(yè)協(xié)會）建立行業(yè)團支部，借助行業(yè)（市場）力量，輻射和覆蓋更多零散型非公有制企業(yè)。
五是要將青年文明號、崗位能手、青安崗、志愿服務、見習基地等品牌工作資源注入非公有制企業(yè)，通過項目推動，擴大團青工作覆蓋面。有針對性的開展結(jié)對共建和幫扶活動。在團建基礎好的機關企事業(yè)單位團組織、各級青年文明號集體與非公有制企業(yè)開展團組織結(jié)對共建工作，在團的制度建設、工作機制、活動開展等方面提供幫扶，帶動和促進非公有制企業(yè)團建工作。
五、實施步驟：
第一階段：工作部署階段（2011年3月下旬至4月中旬） 2011年4月10日前，成立工作機構(gòu)，細化工作方案，具體部署基層團組織按照任務目標落實工作。
第二階段：攻堅推進階段（2011年4月下旬至10月下旬） 具體落實，分工明確，責任到人，全面推進非公團建工作，同時注重網(wǎng)上臺帳的及時錄入和信息維護。
第三階段：鞏固提高階段（2011年11月初至12月底） 基層團組織總結(jié)非公團建工作推進情況，匯總報街道團工委。
六、工作要求
1、工作責任明確，分工到人。要進一步明確目標要求，細化工作分工，明確一名相對固定的人員承擔工作具體推進和聯(lián)絡工作。
2、通過加強非公有制企業(yè)團組織網(wǎng)上錄入、匯總、抽查、數(shù)據(jù)分析等方式，保證非公有制企業(yè)團建數(shù)據(jù)的及時性和準確性，使網(wǎng)上錄入數(shù)據(jù)庫成為促進工作、日常督導、隨機抽驗、數(shù)據(jù)分析的重要平臺，做到“用工作事實顯現(xiàn)成效、用真實數(shù)據(jù)展示成果”。
3、在推進非公有制企業(yè)團建工作過程中，要注重選樹典型、示范引領，要充分利用團內(nèi)外媒體，加強對非公有制企業(yè)團建工作的宣傳，總結(jié)交流非公有制企業(yè)團建先進典型，在五四紅旗團組織、青年文明號、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀團干部等評優(yōu)選先工作中，加大對非公有制企業(yè)的選樹比例。
聯(lián)系人：王玉疆
聯(lián)系電話：15022897833
q q：51105100
共青團烏東路街道工作委員會
二〇一一年四月二十五日
企業(yè)團建方案篇四
口號：不忘初心，砥礪前行!
20xx年是銀盛泰集團深耕西海岸的第十年，十年鋒芒，西海岸事業(yè)部也不斷發(fā)展，先后開發(fā)8個知名樓盤，受到了西海岸人民的一致認可與好評。
西海岸事業(yè)部策劃條線是一支年輕有活力的策劃隊伍，緊隨事業(yè)部的發(fā)展，秉承銀盛泰集團精工匠心的優(yōu)良品質(zhì)，砥礪前行。正是西海岸事業(yè)部10年的穩(wěn)健發(fā)展，造就了事業(yè)部員工處處身先士卒，事事率先垂范的品質(zhì)，也正因有一群運籌帷幄的事業(yè)部領導，帶領著這一支年輕卻不輕浮，活力十足卻沉著穩(wěn)重的策劃隊伍，兢兢業(yè)業(yè)，在貫穿全盤的營銷中，綜合本體、市場與客戶三大要素，對每一階段的.營銷推廣策略反復推敲、論證，以匠人的精神嚴格把控營銷展示及出品物料，為項目的完美呈現(xiàn)和業(yè)績達成保駕護航。
作為項目營銷的中流砥柱，他們深知，在競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境下，猶如逆水行舟，不進則退，所以自動自發(fā)的學習探索成為每一個策劃人的必備課程，正是這樣不斷學習而后付諸實踐，反復論證之下?lián)P長避短，才能與時俱進，以保證策劃團隊的超強續(xù)航力。
企業(yè)團建方案篇五
為深入貫徹落實《共青團中央關于在全團開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強共青團員意識主題教育的意見》，在全團青工戰(zhàn)線扎實開展增強共青團員意識主題教育，特制定實施方案如下：
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，全面落實團十五大和團十五屆三中全會的工作部署，緊密結(jié)合企業(yè)、機關事業(yè)單位和青年企業(yè)家協(xié)會組織的實際，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，以“永遠跟黨走”為主題，以動員廣大青年職工立足崗位作貢獻為途徑，切實增強青工戰(zhàn)線共青團員的政治意識、組織意識和模范意識，解決基層團組織存在的突出問題，不斷增強團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎，企業(yè)團員活動方案。
二、目標任務。
1．增強意識。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想構(gòu)筑廣大團員的精神支柱，切實增強政治意識；對團員進行團史團情和團員權利義務教育，提高團員對團組織的認同感和歸屬感，切實增強組織意識；組織廣大團員學習《團章》，重溫入團誓詞，認真查找自身與團員標準的差距，引導團員在學習和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用，切實增強模范意識。
2．健全組織。把教育活動與加強基層組織建設緊密結(jié)合起來。根據(jù)青工戰(zhàn)線基層團組織建設面臨的新情況和新問題，調(diào)整組織設置，創(chuàng)新團建方式，密切團組織與團員青年的聯(lián)系。開展“五四紅旗團委”創(chuàng)建活動，提高基層團建的整體水平。適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要求，探索公寓建團、社區(qū)建團、跨企業(yè)建團、生產(chǎn)線建團等組織設置模式。廣泛建立企業(yè)青年工作委員會和青年攻關協(xié)會、科技協(xié)會等青年社團，擴大團的工作覆蓋面，延長團的工作手臂。以各級青年就業(yè)服務中心為依托，建立符合下崗失業(yè)團員實際的團的組織機構(gòu)。
3．活躍工作。以服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局、服務青年成長發(fā)展為宗旨，強力推進中國青年創(chuàng)業(yè)行動、青工技能振興計劃、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年文明號等各項主題活動，進一步做好青年企業(yè)家協(xié)會工作，努力開創(chuàng)全團青工工作新局面，團結(jié)帶領廣大青年職工為全面建設小康社會作貢獻。
三、總體安排。
教育活動分為三個階段進行。
（一）宣傳動員階段（9月至10月下旬）。
1．下發(fā)通知，對青工戰(zhàn)線團員意識主題教育進行具體部署。
2．做好宣傳發(fā)動工作。組織青工戰(zhàn)線團干部深入企業(yè)、機關事業(yè)單位、青年企業(yè)家協(xié)會會員單位，開展調(diào)查研究，爭取黨政領導支持，加強對基層的工作指導，規(guī)劃方案《企業(yè)團員活動方案》。
3．建立定點聯(lián)系制度。團中央青工部確定遼寧阜新橡膠集團公司、首鋼總公司、中國第一汽車集團公司、江南造船（集團）有限公司、萬象集團、中國石化集團茂名石油化工公司等單位為團員意識主題教育的聯(lián)系點，青工戰(zhàn)線團組織也要層層設立工作聯(lián)系點，深入聯(lián)系點檢查指導教育活動，幫助聯(lián)系點解決實際問題。
4．加強督導檢查。建立考核標準，一級抓一級，加強對基層工作的檢查督導。團中央青工部將對全國青工技能振興計劃400家試點企業(yè)進行重點檢查督導。
（二）學習教育階段（11月份）。
1．開展“學理論知團情”主題學習活動。通過組織個人自學、舉辦培訓班、專題講座和上團課等方式，引導團員青年深入了解以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的科學理論和以團章為主要內(nèi)容的團史團情。
2．開展“新時期企業(yè)團員標準”大討論。通過召開研討會、舉辦論壇等方式，圍繞時代發(fā)展對青年職工的要求、青年職工學習努力的方向、如何發(fā)揮團員青年的模范作用等主題，廣泛開展討論，提高團員青年對團員標準的認識。
3．加強對企業(yè)團員青年的教育引導。深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，組織企業(yè)團員青年積極投身創(chuàng)新實踐，為促進企業(yè)科技進步、提高企業(yè)競爭力作貢獻，用實際行動體現(xiàn)團員青年的先進性。深化青工技能振興計劃，引導企業(yè)團員青年立足本職，苦練技能，學習提高，爭做高技能人才。團中央青工部將舉辦全國優(yōu)秀青年技能人才頒獎典禮、舉辦“2005年中國青工技能月”活動、評選首屆“中國十大杰出青年技師”，以加強對企業(yè)團員青年的引導。
4．發(fā)揮青年文明號創(chuàng)建集體在活動中的示范帶動作用。動員青年文明號活動組織管理部門和青年文明號集體緊扣團員意識主題教育，廣泛開展“青年文明號文化節(jié)”、青年文明號辯論賽、征文比賽、知識競賽等活動，把團員意識主題教育融入青年文明號創(chuàng)建的過程中。要求青年文明號集體成員佩帶團徽上崗，并將其作為青年文明號評選考核的重要標準。
5．開展“新時代新風采”六個一主題教育。組織青工戰(zhàn)線每一名團員上一次團課、學一遍團章、讀一本學習輔導材料、寫一篇學習心得、參加一次討論活動、過一次民主生活。
（三）總結(jié)提高階段（12月份）。
1．廣泛征集意見。下發(fā)征求意見表，向青工戰(zhàn)線團員青年征求意見，切實了解掌握他們的服務需求。
2．開展結(jié)對幫扶。深入開展“真情助困進萬家”活動，向困難企業(yè)青年職工、下崗失業(yè)青年送溫暖。要求青工戰(zhàn)線每個團委與一名下崗失業(yè)青年結(jié)對，提供就業(yè)援助，幫助他們盡快實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
3．建立長效機制。根據(jù)團員青年的意見，完善工作內(nèi)容，改進工作方式，建立工作制度，形成主題教育的長效機制。
四、活動要求。
1．高度重視。青工戰(zhàn)線各級團組織要充分認識此項工作的重要性和必要性，統(tǒng)一思想，提高認識，將其作為當前頭等大事來抓。
2．精心組織。要及時了解掌握基層開展增強團員意識主題教育的情況和團員青年的思想動態(tài)，根據(jù)不同地域、不同行業(yè)的實際，確定具體的實施方案和工作安排。鼓勵和支持各地從實際出發(fā)，大膽創(chuàng)新。
3．加強宣傳。要充分運用團屬輿論陣地和各種新聞媒體，大力宣傳增強團員意識主題教育的重要意義，充分調(diào)動廣大團員青年參與活動的主動性和積極性，為活動開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。注意選樹典型，用先進典型教育引導廣大團員青年。
企業(yè)團建方案篇六
一、活動目的。
為紀念建團96周年，進一步弘揚愛國，進步，民主，科學的“五四精神”，用五四精神傳遞青春火炬，用榜樣精神鑄造精彩未來，進一步推動公司青年工作發(fā)展，特舉行此次“青春綻放在一線”主題團日活動。
二、活動主題。
傳承五四精神，傳遞青春能量。
（1）樂隊表演；
（2）全場人員起立，迎團旗、奏唱中國共產(chǎn)主義青年團團歌《光榮啊，中國共青團》；
（3）公司領導宣讀表彰決定并頒發(fā)獎牌或證書；
（4）青年員工代表發(fā)表感言，并帶領全場人員重溫入團誓詞。
（5）活動結(jié)束。
附件1：
一、活動簡介。
彩色跑(colorrun),被稱為“地球上最快樂的5公里賽跑”，彩虹跑活動理念發(fā)祥于印度的“酒紅節(jié)”，除了繼承其快樂傳播的精髓，還為其注入了當?shù)乇就恋奶厣瑹òl(fā)著新鮮事物的力量。此次組織的彩虹跑，除了延續(xù)快樂傳播了精髓，還融入了合肥軌道“五心”文化，全程設有“五心”站，分別為起點-紅（熱心）-綠（虛心）-黃（耐心）-藍（細心）-紫（誠心）-終點,每一個顏色的彩色站都安排有工作人員向到達的團隊撒播彩粉,以示祝福，團隊每到達一個彩色站即可收集一心，至終點站收齊“五心”完成彩虹跑。一路上快樂相隨,一路上驚喜不斷，繽紛色彩的快樂體驗,為每一位參與者無限靚麗的青春喝彩。
二、活動目的。
為了繼承和發(fā)揚五四運動的光榮傳統(tǒng)，弘揚中華民族偉大精神，深入貫徹落實黨的十九大精神，提高團隊凝聚力和集體榮譽感?！拔逅摹逼陂g，在公司內(nèi)部開展“五四”青年節(jié)活動——“彩虹跑”，“thecolorrun”不僅僅是個簡單的娛樂文體活動，更是一個傳播正能量，體味人生真諦的活動，傳遞青春正能量，倡導環(huán)保綠色行，讓大家在活動中大聲歡笑，在奔跑中揮灑汗水，釋放壓力，促進員工身心健康，在游戲中鍛煉大家的團結(jié)意識和協(xié)作能力，展示青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的精神風貌。
三、活動組織主辦：承辦：
四、活動主題。
主題：“新青年，跑出彩”口號：“展青年風采爭文明先鋒”
六、活動安排路線：里程：耗時：
彩虹跑全程分別設臵出發(fā)區(qū)、彩色站、終點區(qū)，參與者以團隊形式參加。彩虹跑倡導不計時不限制規(guī)則，完全可以按照自己的節(jié)奏步伐享受這場色彩之旅。
七、行程安排。
（1）14:50各團隊負責人簽到領取卡片，組織隊伍集結(jié)。
（3）15:10活動開始、隊伍依次有序出發(fā)。
（4）15:10-17:00彩虹跑（每公里設臵一個彩色站，分別為紅色、綠色、黃色、藍色、紫色。由工作人員向參與者拋灑彩色粉，團隊至站點按規(guī)定動作集體拍照后前往下一個站點，每個團隊照片中，須有本團隊所有成員）（5）17:00在終點站簽到，頒獎儀式，發(fā)放獎品、合影留念。
八、獎項設置。
1、彩跑王：第一個到達終點的團隊，并有五個站點所有成員集體照，每人獲得定制獎品一份。
2、紀念獎：對完成彩虹跑里程的員工發(fā)放定制計次票卡。
九、活動要求及須知。
1、各分隊根據(jù)人員數(shù)量情況確定隊長1人，負責活動期間的聯(lián)系及保障，活動期間保證以小隊為單位行走。
3、參與活動人員量力而行，一旦發(fā)生情況，請聯(lián)系小隊聯(lián)絡人進行處理。全程各站點均有醫(yī)療物品，在彩跑途中，如遇感覺不適，可到站點尋求工作人員幫助。
4、活動過程請注意踐行綠色環(huán)保理念，愛護環(huán)境，不要亂扔垃圾。
5、本次活動具有一定的風險，公司將為參與活動人員購買保險，請參加活動人員自行評估身體情況，并對自身安全負責，凡患心臟病、高血壓等一切不適宜參加者，請勿報名參加，隱瞞者責任自負。
6、運動前，熱身，跟著音樂節(jié)奏熱身，做好準備工作、對玉米淀粉過敏或哮喘者不得參加。
7、五色粉末由可食用的天然石材磨制而成，彩粉不會附身及染色，但是在噴灑時盡量往參賽者衣服上潑灑，不要灑在空氣中，并在指潑灑點進行，嚴禁接觸火源；粉末可以清洗掉，越快清洗越容易清洗干凈，如果想保留賽后t恤上的顏色，只需要用白醋噴霧噴在t恤上并用電熨斗熨干即可固定顏色。
企業(yè)團建方案篇七
活動主體：20xx級團活動小組
20xx級團支部
活動流程：懸掛條幅，號召開展基層團建活動
團支部上交活動策劃書，根據(jù)活動策劃書團建部進行有重點的跟進
團支部積極開展團活動并做好團活動的宣傳工作
做好活動總結(jié)，并開始著手準備優(yōu)秀團日活動的申請
2.新老班級、團支部換屆工作
活動主體：學生會團建部
活動流程：收集大一至大四班級、團支部信息
做好班團干部信息統(tǒng)計表并寫好學院班級團支部換屆工作報告
上交校團委組織部及學生工作處
3.科學規(guī)劃團支部建設
活動主體：20xx級團支部
4.開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
活動主體：學生會團建部。
活動流程：團建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員進行協(xié)商
5.扎實開展班團干部、團員的培養(yǎng)教育工作
(校團委、學生工作處聯(lián)合對百名20xx級新生團支部書記、班長進行培訓)
6.開展專職團干部“走進基層青年——團干部懇談日活動
(結(jié)合我校實際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報告)
7.開展好《青年思想引導大綱》轉(zhuǎn)化工作
(撰寫《學院大學生思想引導案例》，案例要包括引導內(nèi)容、引導目的、核心觀點、引導路徑、活動案例等內(nèi)容)
(一)突出主題、形成合力：
1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動學生會成員的積極性，提高工作效率、加強團隊意識。
3、各團支部負責人要積極參與并配合好此項工作。
(二)加強宣傳、營造氛圍：
1、團建部配合宣傳部以各種方式進行宣傳，擴大影響力。
2、各團支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題，顯出我院特色，營造良好活動氛圍。
3、將各項活動情況及時上傳到我校網(wǎng)站，進行宣傳，擴大我院的影響力
做好活動總結(jié)，找出出彩點及不足，做好記錄并及時準備好各類上報材料并上交
1、活動月自評表
2、主題團日活動申報材料
3、專職團干部共青團工作調(diào)研報告
4、團員思想引導案例
5、學院第八屆基層團支部建設暨班級規(guī)范化建設活動月總結(jié)材料(活動結(jié)束時間11月10日上交材料準備，結(jié)束時間11月17日)
企業(yè)團建方案篇八
水能載舟，亦能覆舟，員工是一家企業(yè)基礎，是一家公司的基石。此次，x戶外大本營特殊為x單位職工策劃了一場戶外拓展練習活動方案，達到增強團隊凝結(jié)力，增強團隊協(xié)作的能力。
活動主題：凝結(jié)你我，打造“贏”團隊。
活動目的：通過這次團建打破部門之間的隔閡，改善部門之間的`交流，增強企業(yè)的凝結(jié)力。
參與人員：各部門成員。
活動地點：x田園農(nóng)莊x島x農(nóng)莊x農(nóng)莊x果蔬x農(nóng)莊。
活動流程：
8：00-9：00集合前往活動基地(自駕或大巴)。
9：00-9：30破冰起航，熱身分組，活躍氛圍。
企業(yè)團建方案篇九
時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
地點：xxxx大廳。
組織機構(gòu)：xxxx。
負責人：xxxx。
主持人：xxxx。
公正、醫(yī)保彗xx。
行政：xxxx。
取題：xxxx。
xx日—xx日備題。
xx日培訓工作人員、買獎品。
xx日布置教室、完善所有事項。
1、正前方：懸掛“五四強素質(zhì)、練內(nèi)功“有獎知識自由競答活動。
2、前黑板為幸運抽獎處，掛有“強素質(zhì)、練內(nèi)功、學知識、興制管“。
3、取題處設于培訓中心后側(cè)，兌獎處設于講臺。
1、本次活動為有獎自由競答活動，具有知識性、趣味性，活動不設參賽隊，不指定參賽成員，凡我車間員工均可踴躍參加。
2、本次活動的題目共分為四大類，具體如下：
1—50號為廠規(guī)廠紀及我廠基本常識。
51—150號為專業(yè)知識，其中51—75號題適合電器班，76—100號題適合車隊，101—125號題適合維修班，126—150號題適合生產(chǎn)崗位。
151—200號為趣味謎語。
201—250號為腦筋急轉(zhuǎn)彎。
3、本次活動設a、b兩種題型，其中b型題難度較大，a、b分別標于題號之后，如“21（b）”。活動共設250道題，其中a型150道，b型100道。
4、所有題號按分類懸掛于墻上，觀眾每次只許選擇一個題號。
5、本次活動的獎品分即獎型與幸運抽獎兩種，即獎型為每答對一道題則可獲得一份精美小獎品；幸運抽獎即觀眾答對題后放棄即獎獎品，累計答對規(guī)定的題數(shù)，最后參予幸運抽獎，抽獎獎品最小數(shù)值為10元，為100元。
6、凡手上持有20枚a型題簽或10枚b型題簽或15枚a、b混合型題簽，且題簽上有兌獎處工作人員所簽的該員工的姓名時，此觀眾可參予幸運抽簽活動。
7、觀眾題簽破損者，不論答案正確與否，均不予兌獎，視為作廢。
1、活動開始后，觀眾指定出自己要選的.題號，工作人員取出與題號相應的題簽交給觀眾，同時工作人員將該題題號取下，表示此題已經(jīng)被選出。
2、觀眾拿到題簽，經(jīng)思考后來兌獎處說出自己的答案（答案也可寫于另外一張紙上，但禁止寫在題簽上，否則不予兌獎）。
如：此題答案正確，觀眾選擇即獎型獎品，則工作人員當場給予兌發(fā)，題簽交回。
如此題答案正確，觀眾準備參予幸運抽獎，則工作人員在題簽上寫出該觀眾姓名，并交于其積累。
3、如xx觀眾積累夠抽獎題簽，即可上臺抽獎，所抽得獎品當場兌發(fā)。抽簽共設12位，抽完為此。
1、a型題每道獎品為1元左右物品，共需150份左右，b型題為2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽簽共設12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
企業(yè)團建方案篇十
一、對系、院里舉行的各項活動在班上積極宣傳，并鼓勵同學們積極參加，在參加各項活動之前做好充分準備工作。對參加的每項活動總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，爭取參加下一次活動時有更大的進步。
二、對班上團員進行思想教育，讓班上那些優(yōu)秀的團員提出申請加入黨組織，學習黨的知識，落實黨的方針政策，發(fā)揚黨的精神。
三、關心團員青年的切身利益。積極反映他們的意見和困難，幫助他們解決學習、生活中遇到的各種困難。通過開展豐富多彩的適合青年特點的有益的活動來引導、幫助團員青年樹立為振興中華而學習的目的，培養(yǎng)好的學習風氣，掌握科學的學習方法，開拓廣闊的知識領域，參加社會實踐，提高實踐和創(chuàng)造能力。
四、班上每個月舉行一次團日活動，鼓勵同學們積極參與，在舉行每次活動之前與班上的班干部共同策劃，并寫出策劃書?；顒咏Y(jié)束后，對每次活動要寫出總結(jié)，對好的方面要保留，不足的方面要改正，爭取下次不再出現(xiàn)同樣的錯誤。
五、在班上成立一個黑板報小組。對每期黑板報要精益求精的完成，并做到主題突出、版面美觀大方、圖案新穎、內(nèi)容豐富，每一次都發(fā)揮我們的水平。
六、沒有特殊情況，每兩個月組織一次大型活動，活動內(nèi)容不限，具體形式由同學們講座而定，盡量豐富同學們的課余生活，增強同學們的團隊意識。
企業(yè)團建方案篇十一
員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退；林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有沖突，有意見，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題；并且，當員工看不到公司出路、個人出路，感受不到團隊溫暖的'時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一同來做戶外訓練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，溝通、協(xié)調(diào)、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。
體會式練習考究團隊精神，提倡共享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調(diào)能力；而對于那些不能"學以致用"的人來說，戶外訓練團隊彼此溝通的討論、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu)，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著積極的效果。
戶外訓練體會式寓教于樂，為學習者提供輕松、自然的學習氣氛，并設置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。
在室內(nèi)授課時學員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓練使員工相互團結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W習的進程概括成下面的公式：（真實的知識）=（知識）+（體驗）+（思考）+（指導）+（施行）在學習中體驗是戶外訓練中不可缺少的一個課程，要讓學員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以，咱們以為授課與戶外訓練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓練是一種輕松與一種享受，同時也是一種知識體驗的沉積。
暢領者教學科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團隊建設提供了良好的辦法，經(jīng)過戶外訓練，參訓者能夠認識本身潛能，增強自信心，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志，更為融洽地與集體協(xié)作，讓公司團隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn)。
關于一個合格的員工，首先要具有相應的知識和技術，而關于一個優(yōu)異的員工，除知識和技術外，還需要具有很好的認識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。
企業(yè)團建方案篇十二
為了深入貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和《__x廉潔文化建設實施意見》精神，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，深入推進廉潔文化建設，努力營造反腐倡廉的濃厚氛圍，現(xiàn)結(jié)合我公司實際，制定如下實施方案：
一、加強廉潔文化建設的目的和意義。
企業(yè)廉潔文化，是以反腐倡廉為主題，以先進的企業(yè)廉潔文化為核心，以科學的企業(yè)廉潔制度為基礎，以健全的企業(yè)廉潔文化陣地和豐富的企業(yè)廉潔文化活動為載體的一種先進企業(yè)文化。企業(yè)廉潔文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是企業(yè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容。
加強企業(yè)廉潔文化建設，是我公司實踐重要思想的內(nèi)在要求，是新時期黨中央在加強黨風廉政建設方面提出的一項重大舉措，是推進企業(yè)黨風廉政建設、深入開展反腐倡廉工作的迫切需要。面對新的形勢和任務，必須大力加強企業(yè)廉潔文化建設，用廉潔的理念武裝黨員干部、教育職工群眾，從而促進公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展，提高廣大黨員干部和職工群眾的思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)職工隊伍健康向上的良好風尚，形成清正廉潔、誠實守信、愛崗敬業(yè)、公道正派的企業(yè)氛圍，進而促進我公司的持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、開展廉潔文化建設的實施步驟：
按照處紀委的統(tǒng)一部署，具體實施分為兩個階段：
第一階段：啟動推進階段。
制定計劃，豐富載體，完善領導機制和工作機制，完善制度建設，著力普及廉政知識，提升黨員領導干部及全體職工的道德素質(zhì)和廉潔意識。
第二階段：總結(jié)提高階段。
積極發(fā)現(xiàn)、培育、樹立廉潔文化建設先進典型，總結(jié)成果，鞏固成績，基本形成與我公司教育發(fā)展水平相適應的、具有特色的廉潔文化體系。
三、廉潔文化建設的主要內(nèi)容：
廉潔文化建設是貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的重要載體，是實踐重要思想的具體體現(xiàn)，是發(fā)展社會主義先進文化的重要內(nèi)容，是保持共產(chǎn)黨員先進性的有效途徑，是新形勢下運用文化的力量促進反腐倡廉工作的一種新嘗試。為了把廉潔文化建設抓好、抓實，根據(jù)處紀委統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實際，公司班子決定以開展“廉潔文化進班子、進崗位、進家庭”活動為載體，促進黨風廉政建設。具體內(nèi)容如下：
(一)廉潔文化進班子，領導爭做廉潔表率。
企業(yè)領導干部清正廉潔是企業(yè)廉潔文化建設所追求的重要目標，因此企業(yè)文化建設必須進入領導班子。
領導班子成員做到“四個帶頭”，確保廉潔文化進班子。一是帶頭樹立廉潔觀念。把廉潔自率作為班子學習和自學的一個重要專題，使領導干部牢固樹立以廉潔奉公為榮的觀念。二是帶頭營造廉潔氛圍。班子成員帶頭宣講廉潔文化，親自研究部署本單位廉潔文化建設工作。三是帶頭參加廉潔文化活動。帶動廣大干部職工參與活動的積極性。四是帶頭廉潔自率。班子成員不僅管好自己，自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，帶頭執(zhí)行有關規(guī)定，而且要堅持黨性，敢抓敢管，帶頭同腐敗現(xiàn)象做斗爭。
(二)廉潔文化進崗位，筑牢反腐倡廉的思想防線。
1、加強廉政教育。反腐倡廉教育，尤其是黨員干部和經(jīng)營管理重要崗位人員的教育是開展廉潔文化建設的重頭戲。我們要引導廣大干部群眾，積極培育與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與企業(yè)發(fā)展相配套、具有__特色的廉潔從業(yè)理念。一是抓好理想信念教育。崇高的理想、堅定的信念，歷來是推動事業(yè)前進的力量源泉。要引導黨員干部深入學習馬克思主義的基本原理，學習黨章及黨的基本知識、基本路線，學習辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想方法，始終保持政治上的清醒和堅定，在任何時候任何情況下都做到在理想信念上不猶豫、不含糊、不動搖，切實增強抵御消極腐敗現(xiàn)象的免疫力。二是抓好思想道德教育。提高思想道德素質(zhì)，是反腐倡廉的一項基礎性工作，也是廉潔文化建設的內(nèi)在要求。要著眼于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、思想品格和精神風貌，有針對性地搞好思想道德教育，引導黨員干部樹立正確的權責觀，弘揚愛崗敬業(yè)精神;樹立正確的苦樂觀，弘揚艱苦奮斗精神;樹立正確的公私觀，弘揚集體主義精神;樹立正確的義利觀，弘揚無私奉獻精神，真正做到集中精力干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。三是抓好遵紀守法教育。黨紀國法是必須遵守的行為規(guī)則。要認真組織黨員干部和重點崗位人員學習黨紀法規(guī)，重點學習與__x經(jīng)營管理、改革發(fā)展、業(yè)務運作相關的法律法規(guī)和廉政建設制度規(guī)定，努力做到依法經(jīng)營、照章辦事。要將反腐倡廉教育納入黨員干部的培訓內(nèi)容，通過收看警示教育片等形式，進一步認清腐敗問題的嚴重危害和思想根源，切實算好政治、經(jīng)濟、精神和家庭四本帳，始終繃緊反腐倡廉這根弦。集團公司把“讀書思廉”活動作為廉潔文化教育的一項重要內(nèi)容，通過班子學習、支部學習、心得體會交流等各種形式，進行權力觀、地位觀、利益觀教育，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，進行黨紀政紀教育和從政道德教育，使廉潔意識理論植根于廣大黨員干部的思想中，筑牢拒腐防變的堤壩。
2、制定廉政制度。組織有關人員重新制定廉政制度。包括：《班子集體議事制度》、《黨政領導密切聯(lián)系群眾制度》、《黨政領導談話制度》、《黨政領導參加雙重組織生活制度》等。為了切實加強對權利運行的有效監(jiān)督，公司將進一步貫徹落實好《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī);認真落實民主集中制、述職述廉、民主評議等各項制度;建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、廠務公開制度等。
3、強化廉政責任。黨政班子已把廉潔文化建設納入重要議事日程，明確分工，落實責任，形成齊抓共管的強大合力。黨政主要領導切實負起第一責任人的責任，精心籌劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障有力;分管領導落實直接責任，深入基層，調(diào)查指導，細致工作。全公司黨員干部和重要崗位人員都與所在黨支部簽定《廉潔自律承諾書》，公開承諾內(nèi)容，請群眾監(jiān)督。
4、選樹廉政典型。榜樣的力量是無窮的。我們開展廉潔文化建設要注重發(fā)現(xiàn)、選樹先進典型，大力弘揚正氣。并利用各種會議、政治學習等機會，宣傳廉潔自率、勤政為民的先進人物和典型事例，倡導以廉為榮、以貪為恥的良好風氣。要組織黨員干部對照典型找差距，制定整改措施，努力向先進學習、向先進看齊，使學先進、趕先進形成濃厚的輿—論氛圍。
(三)廉潔文化進家庭，打造遠離腐敗的港灣。
家庭是社會的細胞，家庭廉政文化是反腐敗文化的基礎資源，家庭助廉教育是形成廉潔文化的有效措施。因此，公司把廉潔文化進家庭作為廉潔文化建設的又一項重要內(nèi)容，開展系列“家庭助廉”活動。如：發(fā)出《爭當“廉內(nèi)助”，樹立“好家風”》倡議書等，使干部配偶深刻認識到自己在保證愛人個人行為安全，加強廉政建設中的重要作用，進而時刻提醒親人清清白白作官，堂堂正正做人。通過家庭助廉活動，推動廉潔文化進家庭，使家庭成員在生動活潑的宣傳氛圍中受到啟發(fā)，受到教育，營造“家庭設紀委，常敲廉政鐘”的良好氛圍。
四、組織領導機構(gòu)：
為了加強對廉潔文化建設的領導，經(jīng)集團公司領導班子研究決定，專門成立廉潔文化建設工作領導小組。
五、活動要求：
1、必須把加強領導貫穿廉潔文化建設的始終。各機關部室和基層單位一定要深刻認識開展企業(yè)廉潔文化建設的重要性和必要性，要按照公司統(tǒng)一要求和部署，加強領導，責任到位、組織措施到位，形成合力，切實推進企業(yè)廉潔文化建設。
2、必須把群眾參與貫穿廉潔文化建設的始終。開展廉潔文化活動要努力調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷擴大覆蓋面，形成黨員干部踴躍參加，職工群眾廣泛參與的良好局面，切實增強基層干部職工遵紀守法和崗位奉獻意識，確保廉潔文化活動的力度、廣度和深度。
3、必須把發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、宣傳先進典型貫穿廉潔文化建設的始終。使之成為引領企業(yè)廉潔風尚和隊伍良好風氣的旗幟。
企業(yè)團建方案篇十三
二、活動目的和意義：通過本次春游活動，在領略優(yōu)美景色的同時，既可以促進員工間的交流，營造和諧融洽的團隊氛圍，也可以豐富員工的業(yè)余生活，能夠在放松心情的同時加強員工間的集體意識，懷著感恩的心積極的投入到未來的工作當中。熱愛公司，熱愛身邊的每一位同事，達到共同成長共同進步的目的。
三、活動時間：20--年5月16日(星期五)下午1:30左右—晚上8:00左右(根據(jù)實際情況調(diào)整。)。
四、活動地點：澳多奇農(nóng)莊。
五、活動內(nèi)容：踏青/燒烤。
六、活動對象：公司全體人員。
地點優(yōu)勢：地點距離公司近，往返路程方便，有利于組織員工活動。園內(nèi)空間充裕，景色怡人，場地寬闊可進行戶外拓展活動、比賽等。
七、活動流程。
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企業(yè)團建方案篇十四
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務，攜手并進，為完成最終的目標而努力。
“敞開胸懷，自由奔放”
20xx年xxx月xxx日下午xxx點。
(附近酒店會議室)。
全體員工。
xxx為主，各部門領導輪番上場。
培訓+互動游戲。
(共分兩個部分，共約4個小時左右)。
前奏：(時間約30分鐘)。
老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責人，同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。
各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女———”，然后——登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責人描述本部門工作職責，日常工作情況，結(jié)合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分：培訓(每個部門時間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)。
流程：各部門負責人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓。
客戶部：xxx。
媒介部：xxx。
設計部：xxx。
策劃部：xxx。
第二部分：互動游戲。
宗旨：加強團隊合作，促進各部門之間協(xié)作，增進同事之間的了解。
一、活動單位：二、拓展目標：工作之余放松身心，通過團隊拓展項目的三、參與人數(shù)：70人四、活動時間：2017年5月日早上8點在公司集合出發(fā)五、活動地點：六、熱身環(huán)節(jié)：預計9......
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