在總結(jié)中，我們可以對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納和總結(jié)，從而更好地為未來(lái)的目標(biāo)和規(guī)劃做準(zhǔn)備。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要充分回顧過(guò)去的經(jīng)歷和收集相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)工作中成功案例的總結(jié)，我提煉出了一些可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)和方法。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇一
最后，我將對(duì)接下來(lái)的工作作出認(rèn)真的規(guī)劃，在今后的工作中，我將積極努力協(xié)助輔導(dǎo)員、班長(zhǎng)抓好班級(jí)的全面工作。做好班級(jí)學(xué)生在紀(jì)律方面的量化管理工作。根據(jù)情況制定好學(xué)期工作安排，比如，分組管理，定期給同學(xué)做必要地思想工作，及時(shí)向同學(xué)和老師做好思想?yún)R報(bào)，配合班委多搞一些能增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的活動(dòng)，盡可能的調(diào)動(dòng)同學(xué)的班級(jí)凝聚力和團(tuán)結(jié)力，協(xié)助班長(zhǎng)和各位班委總結(jié)班級(jí)紀(jì)律情況，解決班級(jí)中存在的問(wèn)題，本著為人公正、公平，在工作中能既要堅(jiān)持原則又要注意方法，能夠團(tuán)結(jié)全班同學(xué)共同創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。在此，我保證在接下來(lái)的工作中我將吸取工作教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，努力配合好班委工作，踏實(shí)配合并高質(zhì)量完成輔導(dǎo)員老師的工作，以便盡最大努力滿(mǎn)足各位同學(xué)的需求。謝謝!
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇二
一年來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)黨委的大力支持下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自身駕馭經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，千方百計(jì)為民辦實(shí)事，較好地完成了市委市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下：
注重學(xué)習(xí)政治理論，努力提高政治素養(yǎng)。本人擠時(shí)間勤學(xué)習(xí)，努力掌握經(jīng)濟(jì)、法律等知識(shí)。特別是在今年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，能夠按照統(tǒng)一要求，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，通讀了學(xué)教讀本，認(rèn)真觀看了相關(guān)學(xué)習(xí)光盤(pán)。通過(guò)學(xué)習(xí)，本人人生觀、世界觀有了很大改觀，思想上、政治上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的基本路線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和上級(jí)黨委、政府制定的各項(xiàng)政策。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，做到令行禁止，不講違反黨的紀(jì)律的話，不做違反政治紀(jì)律的事。講大局，講奉獻(xiàn)，在重大原則問(wèn)題上能保持清醒的政治頭腦，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過(guò)學(xué)習(xí)，思路更為明朗，眼界更為開(kāi)闊，對(duì)全區(qū)的經(jīng)濟(jì)工作更為敏感，理清了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心，并采取扎實(shí)有效的措施使我區(qū)經(jīng)濟(jì)得以健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真參與制定并實(shí)行了班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，并積極落實(shí)年度崗位目標(biāo)責(zé)任制。本人遵守各項(xiàng)議事規(guī)則，注意發(fā)揚(yáng)民主，凡是全區(qū)性的重要項(xiàng)目安排和大額資金使用，涉及群眾重大利益等問(wèn)題，都提交集體研究決定。二是努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一。在班子中能做到識(shí)大體顧大局，對(duì)個(gè)人得失從不斤斤計(jì)較。在干部管理中，本人能堅(jiān)持以無(wú)情的紀(jì)律約束人，以有情的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)激勵(lì)人，關(guān)心同志，尊重同志，嚴(yán)以律已，寬以待人，對(duì)別人的缺點(diǎn)不隨便惡意指責(zé)，而是開(kāi)展談心、交心活動(dòng)，使其虛心、樂(lè)意接受。平時(shí)，注意自己的言行，以身作則，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，人盡其才，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的積極性，發(fā)揮好群體的力量，努力形成“勁往一處使”的局面。三是創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，注重工作實(shí)效。本人生在農(nóng)村、曾經(jīng)長(zhǎng)期在農(nóng)村工作，了解農(nóng)村，熟悉農(nóng)村，具有一定的農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。對(duì)農(nóng)村工作中存在問(wèn)題能區(qū)分不同情況，逐個(gè)加以解決。對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，本人能尊重客觀規(guī)律，提出切合實(shí)際的工作措施，并狠抓落實(shí)。對(duì)各階段的工作，本人能按照上級(jí)的部署，結(jié)合區(qū)情做出相應(yīng)的布置。四是深入農(nóng)村，掌握情況，解決問(wèn)題。一年來(lái)，本人經(jīng)常深入基層和有關(guān)部門(mén)，對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)查研究。認(rèn)真細(xì)致地做好干部群眾的思想政治工作，盡力為他們排憂(yōu)解難，促進(jìn)了為民辦實(shí)事項(xiàng)目的順利建設(shè)。
一是保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則。在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上，做到原則面前不讓步，不含糊，是非分明，立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)。二是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。遵守《廉政準(zhǔn)則》，落實(shí)“五個(gè)不許、四糾正”的規(guī)定，認(rèn)真開(kāi)展“九查九看”，健全了區(qū)政府后勤接待、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等有關(guān)規(guī)章制度，管好自己職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，管好自己的親屬和身邊工作人員，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，積極在廉政方面做出表率。三是牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，關(guān)心群眾疾苦，量力為民解憂(yōu)。對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪做到熱情接待，熱心幫助，給予滿(mǎn)意答復(fù)。結(jié)窮親，經(jīng)常到貧困群眾家中看望慰問(wèn)，努力幫助解決生產(chǎn)、生活中的困難。四是以普通黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，樹(shù)立黨和政府在人民群眾中的良好形象。本人帶頭抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，督促檢查，強(qiáng)化制度紀(jì)律，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，深入實(shí)際，了解民情，體察民意，集中民智，樹(shù)好自身形象。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇三
近一個(gè)月來(lái)，局全面的開(kāi)展了一場(chǎng)關(guān)于“敬業(yè)愛(ài)局、求真務(wù)實(shí)”作風(fēng)整頓的活動(dòng)，局長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上分了6個(gè)方面指出了目前工作存在的問(wèn)題并提出了要求。局要建設(shè)x局，全局職工必須從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，打破“混日子，過(guò)一天浪費(fèi)一天;個(gè)人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個(gè)人的潛能，提高工作效率。報(bào)刊分發(fā)局由于站點(diǎn)分散的原因，開(kāi)了兩次的動(dòng)員大會(huì)，兩次自查自糾活動(dòng)，結(jié)合報(bào)刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的開(kāi)展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風(fēng)方面：
8月份，我作為職能部門(mén)綜合考評(píng)小組的組長(zhǎng)，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了走訪調(diào)研，其中反映較多的問(wèn)題是職能部門(mén)下來(lái)一線調(diào)研較少，了解情況不夠細(xì)致。從這我得到啟示，是否在一線職工當(dāng)中，對(duì)于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當(dāng)中，是不是也因?yàn)橹褂诒砻妫栽斐山鉀Q問(wèn)題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機(jī)會(huì)，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過(guò)與職工的溝通，吸取了許多有建設(shè)性的意見(jiàn)，比如說(shuō)班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報(bào)刊分發(fā)局開(kāi)展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。
個(gè)人認(rèn)為，工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責(zé)任心，而工作責(zé)任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛(ài)局、求真務(wù)實(shí)”，只有職工從內(nèi)心深化認(rèn)識(shí)到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責(zé)任心，才可能充分改變工作作風(fēng)，由過(guò)去的被動(dòng)干活變成主動(dòng)出力，把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣來(lái)營(yíng)造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書(shū)《細(xì)節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動(dòng)具體，催人深省。作為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，撇開(kāi)管理水平不談，光是細(xì)節(jié)方面就需要不斷加強(qiáng)提高。報(bào)刊分發(fā)局出現(xiàn)大問(wèn)題的可能性不大，但類(lèi)似于環(huán)境衛(wèi)生、驗(yàn)單時(shí)限、報(bào)紙堆碼等小問(wèn)題方面卻往往忽視，在此次整頓活動(dòng)中，我將細(xì)節(jié)作為重點(diǎn)開(kāi)展，特別是針對(duì)站搬遷后移留的問(wèn)題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤(pán)車(chē)定置擺放、上班時(shí)散漫等現(xiàn)象。并一改過(guò)去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來(lái)的壓力和責(zé)任，也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。
三、學(xué)習(xí)方面：
與過(guò)去接觸的轉(zhuǎn)運(yùn)不同，報(bào)刊分發(fā)業(yè)務(wù)范圍比較廣，同時(shí)與外界打交道的環(huán)節(jié)比較多，鄧局長(zhǎng)和喻助理可以說(shuō)是這方面的能手。過(guò)去，我片面的認(rèn)為有這兩位在的話我可以少花點(diǎn)心思在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，把主要精力放在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理水平的提高上。但自從兩子系統(tǒng)上線后，我越來(lái)越感受到壓力增大了，先是與兩轉(zhuǎn)之間的交接上，再是地市局質(zhì)量情況的反饋，讓我體驗(yàn)到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的緊迫感。借此次作風(fēng)整頓的契機(jī)，我積極主動(dòng)的向兩位請(qǐng)教，同時(shí)通過(guò)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)院的寫(xiě)實(shí)，逐步提高自身能力。在即將上線的報(bào)刊補(bǔ)碼工作中，我已經(jīng)基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強(qiáng)了與網(wǎng)運(yùn)、維護(hù)部門(mén)的溝通，與其專(zhuān)業(yè)人士交換各自意見(jiàn)后，對(duì)此次報(bào)刊上兩子系統(tǒng)充滿(mǎn)了信心。
此次作風(fēng)整頓只有短短一個(gè)月的時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，效果還是比較明顯的，報(bào)刊分發(fā)局職工還放棄了休息時(shí)間，開(kāi)展了方陣訓(xùn)練，在中心局舉辦的愛(ài)國(guó)愛(ài)局為主題的升旗儀式中展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。我也從作風(fēng)整頓工作中總結(jié)出自己許多不足之處，雖然作風(fēng)整頓活動(dòng)結(jié)束了，但只有不斷對(duì)自己施壓，延續(xù)作風(fēng)整頓時(shí)期的工作態(tài)度，才能不斷提高自我，才能對(duì)工作產(chǎn)生動(dòng)力，使自己在各方面取得成功。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇四
根據(jù)20xx年紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研要求，我們近期就干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)走訪6個(gè)市直單位（其中2個(gè)綜合協(xié)調(diào)單位）、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其部分站所或村組，聽(tīng)取了單位主要領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、站所長(zhǎng)、普通干部、村組干部和一般群眾的意見(jiàn)、建議；走訪了部分老干部、人大代表、政協(xié)委員，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)；發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表100份，征求意見(jiàn)。
一、干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題。
在調(diào)研中，70%以上的受訪人員對(duì)全市干部作風(fēng)總體評(píng)價(jià)較好，都認(rèn)為近年來(lái)南康經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的業(yè)績(jī)充分體現(xiàn)廣大干部有良好的作風(fēng)。多數(shù)受訪人員認(rèn)為市直機(jī)關(guān)干部作風(fēng)優(yōu)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部；多數(shù)受訪人員認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)比一般干部的更好。尤其是“一把手”作風(fēng)漂浮的、以身作則差的，該單位干部作風(fēng)就懶散。干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題具體表現(xiàn)為：
1、少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)漂浮。工作檢查落實(shí)少，滿(mǎn)足于聽(tīng)匯報(bào)、看材料，不掌握下情。浮在上面多，深入基層少，存在電話調(diào)度、遙控指揮現(xiàn)象；即使下基層也是蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，對(duì)群眾的意見(jiàn)不了解，對(duì)基層的工作不掌握，對(duì)群眾的要求不知道；有的不善于調(diào)查研究，在具體問(wèn)題的解決中盲目“拍腦袋”，搞所謂“現(xiàn)場(chǎng)辦公”，往往事與愿違，不僅沒(méi)起到效果，有時(shí)還傷害了群眾利益。有的甚至欺上瞞下，弄虛作假，形式主義，不從實(shí)際出發(fā)，只顧眼前政績(jī)；有的不比工作比享樂(lè)，講排場(chǎng)、比闊氣、比待遇。在調(diào)研中，近35%的受訪人員認(rèn)為干部作風(fēng)存在這個(gè)問(wèn)題。
2、也有絕少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)。自由散漫，紀(jì)律松弛，隨意脫崗，上網(wǎng)聊天、玩游戲，應(yīng)酬交友，經(jīng)商或從事第二職業(yè)賺錢(qián)。在調(diào)研中也有部分受訪人員反映到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦事很難找人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常下鄉(xiāng)，找不到人。
3、個(gè)別干部沒(méi)有群眾觀念，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度差。有的在感情上和群眾仍存在距離，甚至存在特權(quán)思想，在群眾面前“擺譜”，對(duì)群眾熱情不夠，“冷”、“硬”、“橫”、“推”，接待群眾時(shí)推諉扯皮，甚至有絕個(gè)別干部，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，還存在“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
4、有的干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作缺乏積極性、主動(dòng)性，不認(rèn)真落實(shí)，得過(guò)且過(guò)，推諉扯皮，牢騷滿(mǎn)腹，見(jiàn)困難就退、見(jiàn)問(wèn)題就推、見(jiàn)矛盾就回避。在調(diào)研中，28%的受訪人員認(rèn)為干部作風(fēng)存在這個(gè)問(wèn)題。
5、個(gè)別單位及其干部工作效率低下，辦事程序繁瑣、承諾不兌現(xiàn)。依法行政意識(shí)淡薄，趨利執(zhí)法，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，熱衷于謀求小團(tuán)體利益，搞行政權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力個(gè)人化，以權(quán)謀私。
三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因。
1、宗旨意識(shí)淡薄。少數(shù)干部道德修養(yǎng)不夠，忘記了黨的宗旨，對(duì)群眾利益不關(guān)心；享樂(lè)思想嚴(yán)重，爭(zhēng)好單位、占好崗位，艱苦困難的崗位沒(méi)人愿去；缺乏進(jìn)取心，疏于學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不能與時(shí)俱進(jìn)，以致工作效率低下。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部官本位思想嚴(yán)重，公仆意識(shí)不強(qiáng)。
2、激勵(lì)機(jī)制不完善。在政治待遇方面，干部人事制度改革力度不夠大，一些干部受年齡、身份、學(xué)歷等條件的限制，在政治方面沒(méi)有了發(fā)展的希望，比如事業(yè)編制的干部難于提拔，一般干部很難交流，都影響了積極性。在經(jīng)濟(jì)待遇方面，市直單位實(shí)行陽(yáng)光工資，干好干壞一個(gè)樣，經(jīng)商、從事第二職業(yè)賺的錢(qián)還更多，導(dǎo)致干部心理不平衡，影響了積極性；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)計(jì)劃生育、征地拆遷等有獎(jiǎng)勵(lì)的工作積極性高，對(duì)其它工作的積極性就更低。
3、監(jiān)督管理不到位。雖然制定了首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、ab崗制、責(zé)任追究制等制度，但很多單位沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督查處不力，制度歸制度，執(zhí)行歸執(zhí)行，以至制度形同“稻草人”，導(dǎo)致干部作風(fēng)散漫。
4、領(lǐng)導(dǎo)表率作用發(fā)揮不夠。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)別人馬列主義，對(duì)自己卻個(gè)人主義，往往要求自己松，對(duì)別人要求嚴(yán)，要求下級(jí)或下屬做的自己卻違反。會(huì)上一套、會(huì)后一套，說(shuō)的一套、做的一套，形象不佳，行為不端，上行下效。
四、治理對(duì)策：
政治路線確定以后，干部就是決定因素。要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，必須改進(jìn)干部作風(fēng)。黨的十八大針對(duì)當(dāng)前干部作風(fēng)存在的問(wèn)題，決定在全黨開(kāi)展群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。因此，我們必須利用開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的契機(jī)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，著力整治在干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”等突出問(wèn)題，從以下五方面著手，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。
1、加大教育培訓(xùn)力度，提高干部思想和業(yè)務(wù)水平。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，各單位要多開(kāi)展集中學(xué)習(xí)，督促個(gè)人自學(xué)；市委黨校要常年開(kāi)展干部培訓(xùn)。要高度重視主流文化對(duì)黨風(fēng)民風(fēng)的引領(lǐng)作用，組織開(kāi)展“全市十佳人民公仆”等評(píng)選活動(dòng)，舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，大力宣揚(yáng)以社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容的社會(huì)主義文明新風(fēng)尚，逐步形成以“科學(xué)文明、積極向上”為主流的社會(huì)輿論氛圍，以?xún)?yōu)秀的文化引領(lǐng)黨風(fēng)、匡扶民風(fēng)，為黨員干部樹(shù)立正確的價(jià)值取向。
2、古語(yǔ)講“上行則下效”?？鬃釉疲骸捌渖碚涣疃?；其身不正，雖令不從。”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則、率先垂范。要求全黨做到的，中央和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要首先做到；要求下級(jí)做到的，上級(jí)要首先做到，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，做出榜樣。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭深入基層，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，尊重民主，尊重民意，清政廉潔，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持做執(zhí)行制度的模范和表率。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好了，就能極大地帶動(dòng)和促進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，使廣大群眾看到領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)效，從而更加堅(jiān)定工作干事的信心。
3、健全和完善制度，用制度管人管事。把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念引入到干部管理機(jī)制中，明確責(zé)任，獎(jiǎng)懲結(jié)合，激活干部積極性。一要積極推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革，健全干部管理制度，嚴(yán)把干部“入口”關(guān)。嚴(yán)格按照以事設(shè)崗、按崗定編、依編進(jìn)人的要求，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員安排，切實(shí)消除當(dāng)前少數(shù)單位干部職責(zé)不明、人浮于事的現(xiàn)象。二要大膽改革干部人事制度、獎(jiǎng)金福利分配制度，提拔優(yōu)秀的事業(yè)編制干部，加大一般干部的交流力度（包括偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市直單位、差的市直單位與好的市直單位之間的交流），按照業(yè)績(jī)分配獎(jiǎng)金福利。三要按照“突出重點(diǎn)、社會(huì)公認(rèn)、便于操作、體現(xiàn)導(dǎo)向”的原則，健全綜合績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系。堅(jiān)持多層次、多渠道、多角度評(píng)價(jià)，推行干部政績(jī)公示制，增強(qiáng)考核工作透明度。四要注重考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，以務(wù)實(shí)促發(fā)展，以實(shí)績(jī)論優(yōu)劣，將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù)，激勵(lì)和鞭策干部積極工作。
4、運(yùn)用電子政務(wù)和監(jiān)察現(xiàn)代科技手段規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。大力整合信息資源和建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng)，加快建立集行政審批、政務(wù)公開(kāi)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)、舉報(bào)投訴、公共資源交易等多種功能的網(wǎng)上綜合政務(wù)服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步完善行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行及公共服務(wù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)、同步、全程電子監(jiān)察；抓好電子政務(wù)和監(jiān)察系統(tǒng)向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）延伸工作，健全完善覆蓋全市各政務(wù)服務(wù)部門(mén)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，全過(guò)程視頻、音頻監(jiān)督監(jiān)察對(duì)象的服務(wù)態(tài)度和效率，逐步實(shí)現(xiàn)行政監(jiān)察在網(wǎng)上同步進(jìn)行。
5、加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)懲處。定期召開(kāi)黨內(nèi)民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，樹(shù)立自身的良好形象。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分運(yùn)用發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)、明察暗訪、受理效能投訴、日常督察、專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察等手段，開(kāi)展經(jīng)常性監(jiān)督檢查。要拓寬群眾監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮人民群眾和輿論監(jiān)督作用，建立健全群眾評(píng)議評(píng)價(jià)干部機(jī)制，形成促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的監(jiān)督合力。各執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，對(duì)玩忽職守、以權(quán)謀私、索拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)行為。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇五
按照今年1月全市路政管理暨行政效能建設(shè)工作會(huì)議精神以及市路政支隊(duì)下發(fā)的《關(guān)于在全系統(tǒng)深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（內(nèi)市路管〔20xx〕13號(hào)）要求，全系統(tǒng)深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作已全面鋪開(kāi)，春節(jié)以后多數(shù)單位重視開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作，將該項(xiàng)工作同路政管理工作同計(jì)劃、同安排、同檢查落實(shí)，工作進(jìn)展順利。但也有一些單位對(duì)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效建設(shè)工作沒(méi)引起重視，工作滯后。為確保全系統(tǒng)深入開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)落到實(shí)處，針對(duì)存在的問(wèn)題，就有關(guān)工作通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
各單位要加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，要將該項(xiàng)工作同路政管理工作同計(jì)劃、同安排、同檢查落實(shí)，并納入單位干部職工年度考核和目標(biāo)管理。
二、認(rèn)真抓好每一階段工作。
開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作分三個(gè)階段組織實(shí)施，目前，該項(xiàng)工作已進(jìn)入第二階段，各單位要在第一、第二階段工作中重點(diǎn)抓好以下工作：一是召開(kāi)各種會(huì)議學(xué)習(xí)動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去等多種形式，排查單位和干部職工自身在行政執(zhí)法工作中存在的問(wèn)題；三是走訪企業(yè)、公路沿線單位，并召開(kāi)座談會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，相互溝通，切實(shí)找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，為下步整改打好基礎(chǔ)；四是制定整改方案，進(jìn)一步建立和完善行政效能建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；五是聘請(qǐng)作風(fēng)效能建設(shè)即行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。各單位要在本行政區(qū)域內(nèi)的人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，運(yùn)輸企業(yè)班子中，聘請(qǐng)有一定知名度的人員，為單位作風(fēng)效能建設(shè)監(jiān)督員，以便聯(lián)系和指導(dǎo)單位的作風(fēng)效能建設(shè)工作。
三、加強(qiáng)督查，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
為確保在全系統(tǒng)開(kāi)展的作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作的落實(shí)，各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整頓工作的組織、協(xié)調(diào)、督促檢查工作。支隊(duì)也將按照《實(shí)施意見(jiàn)》要求，組織督查小組，深入基層督促檢查各單位開(kāi)展工作的情況，指導(dǎo)各單位扎實(shí)有效的開(kāi)展好此項(xiàng)工作。
四、做好文字材料、信息的收集上報(bào)工作。
要按照《實(shí)施意見(jiàn)》要求，及時(shí)做好每一個(gè)階段文字材料、動(dòng)態(tài)信息的收集、整理、上報(bào)工作。及時(shí)向支隊(duì)上報(bào)每一階段的工作情況，支隊(duì)在檢查作風(fēng)紀(jì)律整頓加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作時(shí)，同時(shí)檢查與此相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報(bào)情況，并納入年度綜合目標(biāo)考核。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇六
為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想，任何部門(mén)及個(gè)人不得做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性，經(jīng)過(guò)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)使每個(gè)員工各盡其責(zé)、才有所用，促進(jìn)公司良性發(fā)展。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工供給學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工參與公司的管理，充分發(fā)揮員工才智，提出合理化提議。
六、公司實(shí)行崗薪制，為員工供給收入和福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高，逐步提高員工各方面待遇;實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提倡厲行節(jié)儉，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體合作和團(tuán)體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、公司的例會(huì)定在每周一的早晨，在例會(huì)上探討和辯論經(jīng)營(yíng)思想，管理戰(zhàn)略，就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論并提出解決辦法。
員工著裝管理規(guī)定。
1.員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表?？傮w要求是得體、大方、整潔。
2.員工在上班時(shí)間內(nèi)要求穿工裝。
3.部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別管理人員辦公室必須要備有西服，以便外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。
4.員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工不得留長(zhǎng)發(fā)及胡須;女職員上班提倡化淡妝。
5.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)督促屬下員工遵守本規(guī)定，員工月累計(jì)違反本規(guī)定超過(guò)3次者，或該部門(mén)員工違反本規(guī)定人數(shù)占到總數(shù)20%的，該部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)罰款100元。
6.公司名牌一律掛在上衣胸前，違者以未配名牌處理。
7.試用人員于試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝，試用期滿(mǎn)經(jīng)。
考核錄用后，由公司統(tǒng)一發(fā)放名牌及工裝。
接待禮儀。
接待工作及要求：
(1)有客戶(hù)來(lái)訪，立刻起身來(lái)接待。
(2)接待客戶(hù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)、大方、微笑、熱情。
(3)名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)。
(4)把自我的名片遞出時(shí)，應(yīng)把文字向著對(duì)方，雙手拿出，一邊遞交一邊清楚說(shuō)出自我的姓名。
(5)接對(duì)方的名片時(shí)應(yīng)雙手去接，拿到手后立刻看，記住對(duì)方姓名后將名片收起。
考勤制度。
一、公司員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。
二、公司工作時(shí)間為每周六天，日工作8小時(shí)。即每一天上午8時(shí)至12時(shí)，午時(shí)13時(shí)30分至17時(shí)30分，每周日休息(輪休)。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
三、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
四、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)8天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資的一半。
五、請(qǐng)假制度。員工因私事請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)的(含2天)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);5天以?xún)?nèi)的(含5天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
六、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。
七、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假等，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工病假期間發(fā)給基本工資。
八、員工的考勤情景，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
公司辭退、辭職管理規(guī)定。
1.公司對(duì)違紀(jì)員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權(quán)利。
2.公司員工工作不適應(yīng)、工作不滿(mǎn)意等原因有主動(dòng)辭職的權(quán)利，但必須提前一個(gè)月向公司提交書(shū)面申請(qǐng)。
3.有以下行為者公司將給予辭退：
(1)一年內(nèi)記過(guò)3次者。
(2)連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)超過(guò)10日者。
(3)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者。
(4)工作疏忽，致使企業(yè)蒙受重大損失者。
(5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。
(7)違反公司管理制度，情節(jié)嚴(yán)重者。
(8)泄露商業(yè)機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重者。
(9)辦事不力，玩忽職守，有具體事實(shí)，情節(jié)重大者。
(10)年終考核成績(jī)不及格，經(jīng)考察試用仍不合格者。
(11)因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)。
(12)工作時(shí)因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者。
本公司下屬各分公司或部門(mén)辭退員工，必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準(zhǔn)可執(zhí)行。被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)移交清。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇七
我很榮幸的被同學(xué)們所選中，當(dāng)上了紀(jì)律委員。在一個(gè)大集體里為大家服務(wù)，我感到了肩上的重任。因此我十分重視和珍惜這一次機(jī)會(huì)，不讓信任我的同學(xué)們感到遺憾和后悔。到了學(xué)期末，我就把我這個(gè)學(xué)期所做的工作分成幾個(gè)方面做一個(gè)總結(jié)：
1、常規(guī)任務(wù)。
在這個(gè)學(xué)期的常規(guī)任務(wù)里，我能夠積極的配合協(xié)助班主任和班長(zhǎng)的工作，并能較好的組織好同學(xué)們開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)。例如在班會(huì)課的設(shè)計(jì)與策劃對(duì)老師的問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)中，我均能較好地完成任務(wù)。在自習(xí)課的管理中，我和班長(zhǎng)建立了輪流管理的制度，也擬定了相應(yīng)的規(guī)章，為大家的自習(xí)課創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)自由討論問(wèn)題卻絕不失紀(jì)律的環(huán)境。在安排填寫(xiě)班會(huì)課記錄本和班級(jí)日志的過(guò)程中，我也能妥善安排好同學(xué)填寫(xiě)相應(yīng)內(nèi)容，使這兩個(gè)項(xiàng)目在本學(xué)期學(xué)校的評(píng)比中均次次評(píng)為優(yōu)等。
2、重點(diǎn)任務(wù)。
這個(gè)學(xué)期我們制作了“_班班干部值周情況記載表”。制作這個(gè)表的目的，就在于使值周班干部的工作落到實(shí)處以及提高值周班干部的工作效率。在推行這個(gè)表格以前，值周班干部的工作還不是很積極主動(dòng)，每周所作的事也僅限于在一周的始末做一做報(bào)告，寫(xiě)一下班會(huì)課記錄而已，這樣也就沒(méi)有體現(xiàn)值周班干部的真正作用。鑒于此，班主任就安排了戴嘉亮和我一起設(shè)計(jì)了這個(gè)表格。這張表格里有一些日常評(píng)比欄目，例如“校牌遲到作業(yè)”等，值周班干部每天都會(huì)要相應(yīng)負(fù)責(zé)的干部填寫(xiě)當(dāng)日該項(xiàng)目的情況。這樣不僅使值周班干部對(duì)每天的日常情況有了較為詳細(xì)地掌握，而且也在一定程度上使值周班干部的工作態(tài)度由“要我工作”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙ぷ鳌?。在表格的開(kāi)首與結(jié)尾處也有“本周計(jì)劃及目標(biāo)”和“本周總結(jié)”，保障了值周干部工作的計(jì)劃性和完整性。就這個(gè)表格目前的推行的情況看來(lái)，還是達(dá)到了預(yù)期的目的，使值周班干部成為了真正的“臨時(shí)班主任”。七年級(jí)下學(xué)期我們也會(huì)做出進(jìn)一步的補(bǔ)充與調(diào)整，希望做得更好。
3、不足之處。
雖然我已盡力使自己當(dāng)好這一職務(wù)，但在這個(gè)學(xué)期的工作中，我還是存在著缺點(diǎn)與不足。我覺(jué)得我的作風(fēng)還是不夠硬朗。雖說(shuō)“以和為貴”，但在特定的環(huán)境下的“強(qiáng)硬”對(duì)于一個(gè)班干部來(lái)說(shuō)也是十分重要，因此下學(xué)期我也將更加投入到工作中去，給老師同學(xué)以及各位家長(zhǎng)一份滿(mǎn)意的答卷。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇八
本次“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動(dòng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)把握了行業(yè)潮流、分析了隊(duì)伍形勢(shì)、積累了多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的前提下，正確決策、即時(shí)指導(dǎo)、適機(jī)糾正，我大隊(duì)全體人員歷時(shí)49天，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想、把準(zhǔn)方向、全面計(jì)劃、深入動(dòng)員、周密實(shí)施、反復(fù)查究、不斷整改完善，現(xiàn)已按預(yù)定方案計(jì)劃內(nèi)容逐步實(shí)施完畢。
本次“教育整頓”活動(dòng)大隊(duì)深入領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，借活動(dòng)之契機(jī)正確看待隊(duì)伍全面建設(shè)之“短板”、人員綜合素質(zhì)之“短處”，抓住機(jī)會(huì)自查自糾、自我完善，“教育整頓”效果初步達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，解決了隊(duì)伍目前確實(shí)存在的大部分實(shí)際問(wèn)題，初步扭轉(zhuǎn)了目前基層隊(duì)伍建設(shè)與管理確實(shí)存在的部分不良風(fēng)氣。
為了在完善隊(duì)伍建設(shè)的道路上堅(jiān)實(shí)的走出每一步，做到“雁過(guò)留聲”；為了在改進(jìn)與發(fā)展的道路上留下渾厚濃烈的一筆，做到“履落有痕”；為了倡議大隊(duì)全體人員響應(yīng)公司號(hào)召，不打折扣的執(zhí)行公司指示精神，做到“不忘整頓之初心”，借著“教育整頓”之東風(fēng)，保持成果“繼續(xù)前行”；為了全面提高隊(duì)伍服務(wù)水平與正確人員的人生價(jià)值觀，充分的保持活動(dòng)效果，做到時(shí)刻牢記自我突破的“陣痛”，提醒“今天的來(lái)之不易”?，F(xiàn)對(duì)本次“教育整頓”活動(dòng)做如下總結(jié)。
一本次“教育整頓”活動(dòng)比較具體有效的舉措。
一大力宣傳、正確解釋公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定，重點(diǎn)解決有制度不依、有組織不靠的問(wèn)題。
公司之制度、規(guī)定合情、合理、合法，制度是公司生存與管理的根本，任何公司員工遵守公司制度、服從合理工作安排即可在公司安心工作，充分理解并帶頭堅(jiān)決執(zhí)行制度即可提拔管理骨干，注重學(xué)習(xí)并充分傳播發(fā)揚(yáng)正能量的即可重點(diǎn)任用重要管理崗位。公司之管理人員有情、有義、講理，告知下屬員工如果發(fā)現(xiàn)有不理解制度、不適應(yīng)工作安排的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、正確反映，避免發(fā)生消極怠工、傳播不良言論甚至做出有損公司形象、損害客戶(hù)單位利益的現(xiàn)象發(fā)生。即使個(gè)人意愿和公司現(xiàn)狀有沖突，也要本著“相互選擇”、“相互理解”、“好聚好散”的原則圓滿(mǎn)處理。
二強(qiáng)力明確各級(jí)管理骨干之職責(zé)，搞懂弄清“職”與“責(zé)”之間的關(guān)系，重點(diǎn)解決“求其職不負(fù)其責(zé)”、“在其位不謀其政”的問(wèn)題。
公司缺少的不是管理人員和骨干的位置，也不是沒(méi)有給予多方面的理解支持，更不是沒(méi)有充分給予相應(yīng)待遇，而是我們自身現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)、管理骨干對(duì)崗位需求的學(xué)習(xí)提高不夠、對(duì)職務(wù)對(duì)應(yīng)的責(zé)任當(dāng)擔(dān)不夠、對(duì)公司快速發(fā)展的支持不夠、對(duì)行業(yè)走向的分析理解不夠，對(duì)自我突破與完善的決心不夠、對(duì)管理制度落實(shí)的恒心毅力不夠、對(duì)指令的理解與執(zhí)行力度不夠。
如今和將來(lái)，我們?nèi)斡霉歉梢欢ㄒ獓?yán)格考察、大力培養(yǎng)，做到先統(tǒng)一思想、明確方向，有了共同的目標(biāo)才可以團(tuán)結(jié)一致的做對(duì)事情；而后加強(qiáng)教育培訓(xùn)、明確職責(zé)，有了高明的技能和高度的責(zé)任心才可能高效完美的辦好事情。
三精密組織策劃、嚴(yán)密設(shè)訂各級(jí)管理骨干在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)的任務(wù)與角色分工、并全程考察、追究以及問(wèn)責(zé)。
本次活動(dòng)各階段各級(jí)管理骨干各有分工，大隊(duì)按活動(dòng)日程表嚴(yán)密跟進(jìn)，大隊(duì)巡查問(wèn)責(zé)到班級(jí)骨干。特別是在幾位分隊(duì)長(zhǎng)相繼請(qǐng)假的情況下，下屬幾名班長(zhǎng)提高幅度非常明顯，一改往日“等高個(gè)頂天”的萎靡作風(fēng)，分隊(duì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)、客戶(hù)服務(wù)、崗位巡查、管理教育、訓(xùn)練會(huì)議等工作有序開(kāi)展。溝通協(xié)調(diào)、請(qǐng)示匯報(bào)等工作均比較認(rèn)真。
四擴(kuò)大巡查規(guī)模、嚴(yán)格處罰力度、直面問(wèn)責(zé)單位負(fù)責(zé)人、嚴(yán)厲打擊不良風(fēng)氣。
公司、大隊(duì)歷來(lái)注重人性化管理，對(duì)不良風(fēng)氣尤其是管理責(zé)任查究的力度一般都是“點(diǎn)到為止”，目前隊(duì)伍存在不少上面雷聲大、下面雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，更有甚者有的管理人員在當(dāng)官的位置上不思進(jìn)取、敷衍了事、自定標(biāo)準(zhǔn)、隨性而為，本次活動(dòng)的各階段性工作一旦發(fā)現(xiàn)不足便直接現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)分隊(duì)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)厲要求現(xiàn)場(chǎng)整改，確保了活動(dòng)進(jìn)度和效率。
五注重信息共享，組織經(jīng)常性的會(huì)議及時(shí)通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展、策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)、探討經(jīng)驗(yàn)、互補(bǔ)不足。
活動(dòng)每個(gè)大小階段、每次聯(lián)合行動(dòng)大隊(duì)都組織骨干碰頭會(huì)，探討、策劃活動(dòng)細(xì)節(jié)、分工分組、預(yù)估活動(dòng)時(shí)間、預(yù)測(cè)活動(dòng)效果、協(xié)調(diào)保障、收集整理活動(dòng)資料、分享各單位在活動(dòng)中好的方式方法等等，及時(shí)的掌握活動(dòng)進(jìn)展和改善活動(dòng)方式、提高活動(dòng)效果。
六注重骨干自身的學(xué)習(xí)與提升，多次組織骨干培訓(xùn)活動(dòng)，提高工作與管理能力。
本著“持金剛鉆、接瓷器活”的原則，活動(dòng)期間大隊(duì)組織分隊(duì)長(zhǎng)辦公技能培訓(xùn)3次，著重解決日常辦公材料的填寫(xiě)、制作不完善、不規(guī)范的現(xiàn)象，日常事務(wù)辦理流程不清晰、審批制度不嚴(yán)格、不規(guī)范的現(xiàn)象，客戶(hù)單位例行檢查通報(bào)類(lèi)文檔不專(zhuān)業(yè)、表述不清晰、重點(diǎn)不突出、時(shí)機(jī)把握不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。
本著“打鐵還需自身硬”的原則，活動(dòng)期間大隊(duì)組織班長(zhǎng)級(jí)以上骨干隊(duì)列指揮能力培訓(xùn)2次，并多次觀摩、指導(dǎo)分隊(duì)軍事訓(xùn)練，著重解決基層管理骨干不知道為什么訓(xùn)練、不知道訓(xùn)練什么、不知道怎么訓(xùn)練的問(wèn)題。
二本次“教育整頓”活動(dòng)獲得的經(jīng)驗(yàn)與成果。
一基層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的思想覺(jué)悟、精神狀態(tài)、執(zhí)行力得到了明顯提高。以往的沒(méi)有固定作息制度、不注重言行舉止、不講究個(gè)人形象、辦事拖拉、扯皮、推諉、等現(xiàn)象目前已基本杜絕。
二基層隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)技能、管理水平得到了明顯改善。以往的《排班表》、《考勤表》不精準(zhǔn)的現(xiàn)象，《安全檢查整改報(bào)告》抓不住重點(diǎn)、沒(méi)有建議的現(xiàn)象，公司內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)辦理流程不清晰、審批不齊全、不規(guī)范的現(xiàn)象基本得到了解決。
三基層管理骨干的隊(duì)列訓(xùn)練指揮、培訓(xùn)能力得到了很大提高。以往我們進(jìn)行軍事訓(xùn)練一般就是走過(guò)場(chǎng)或者是耗時(shí)間、拼精力，大多數(shù)分隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有系統(tǒng)的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，列隊(duì)要求和很多隊(duì)列動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)自己都不清楚，發(fā)現(xiàn)動(dòng)作不協(xié)調(diào)不美觀也無(wú)從下手，通過(guò)多次培訓(xùn)，基層管理骨干的自身軍事動(dòng)作掌握和訓(xùn)練方法、講解能力都得到了一定提高。
四基層管理骨干的組織指揮能力、工作協(xié)調(diào)能力得到了較大提升。目前大隊(duì)現(xiàn)有班長(zhǎng)級(jí)以上人員都能熟練的完成本單位日常工作安排、會(huì)議的組織、訓(xùn)練的指揮、員工人事事務(wù)的辦理、客戶(hù)單位的工作總結(jié)等，大部分分隊(duì)長(zhǎng)能在上級(jí)的指揮下策劃和組織大隊(duì)范圍內(nèi)的巡查、執(zhí)勤、演習(xí)活動(dòng)和人事調(diào)整工作。
五基層隊(duì)伍落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更加精準(zhǔn)和規(guī)范。具體表現(xiàn)在會(huì)議訓(xùn)練精益求精、不打折扣（目前大隊(duì)每月至少召開(kāi)2次會(huì)議，分隊(duì)會(huì)議和訓(xùn)練結(jié)合進(jìn)行，每周一三五、下雨和專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議在室內(nèi)、其余室外），請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，請(qǐng)假銷(xiāo)假真實(shí)有序，特別是分隊(duì)長(zhǎng)自身請(qǐng)假方面大隊(duì)要求非常嚴(yán)格（15分鐘趕不到單位的一律向大隊(duì)報(bào)備），各分隊(duì)負(fù)責(zé)人均能?chē)?yán)格落實(shí)、確保在位率。
六分隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上了新的臺(tái)階。各單位因地制宜、發(fā)揮特色，將公司各類(lèi)制度、下發(fā)文件以各種形態(tài)掛上了值班室墻面，使隊(duì)伍整體形象、各級(jí)制度的傳達(dá)、學(xué)習(xí)方式、對(duì)外宣傳手段都提升了一個(gè)檔次。
七通過(guò)本次活動(dòng)各階段“教育整頓”各項(xiàng)具體內(nèi)容的組織實(shí)施，全體人員的思想覺(jué)悟、意識(shí)形態(tài)得到了較大提升，對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)組織的重要性得到了進(jìn)一步的認(rèn)可和配合，積極性與服從意識(shí)得到了空前提升。
八通過(guò)持續(xù)不斷性的習(xí)慣養(yǎng)成糾正培養(yǎng)、重點(diǎn)科目的強(qiáng)化訓(xùn)練、各級(jí)管理骨干的深入動(dòng)員交流，目前隊(duì)伍人員整體形象、協(xié)同能力得到了較大提高，個(gè)人的禮節(jié)禮貌意識(shí)、請(qǐng)示匯報(bào)原則、溝通方式技巧得到了根本改善，溝通匯報(bào)渠道得到了有效拓寬。
九通過(guò)全員對(duì)《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，初步使每名員工在工作、生活中“有法可依”、“有章可循”，基本熟知掌握公司規(guī)章制度的要點(diǎn)，強(qiáng)化了紀(jì)律意識(shí)，凡事做到“循規(guī)守矩”、“按章辦事”，在個(gè)人與集體有分歧的時(shí)候能考慮到“服從大局”，遵循“求同存異”的原則良性溝通、合理反應(yīng)。
十活動(dòng)期間，管理團(tuán)隊(duì)注重細(xì)節(jié)，著重規(guī)范自身言行，通過(guò)大隊(duì)各級(jí)骨干的嚴(yán)格自律、親力親為、加班加點(diǎn)，深入基層親切慰問(wèn)、細(xì)心解答、耐心幫教等工作作風(fēng)的言傳身教，基層管理骨干在員工心目中的嚴(yán)謹(jǐn)形象得到了根本肯定，基層員工對(duì)公司理念和決策的信任認(rèn)可程度得到了較大提升。
十一活動(dòng)中擴(kuò)大骨干巡查團(tuán)隊(duì)規(guī)模和頻率，管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)常傾巢而出，有時(shí)連續(xù)巡查，有時(shí)持續(xù)督導(dǎo)，擴(kuò)大了檢查追究、查處違紀(jì)的威懾力，基層崗位精神面貌、運(yùn)轉(zhuǎn)秩序、辦事效率明顯高，崗位違紀(jì)現(xiàn)象相對(duì)減少，崗位上精神狀態(tài)不佳、工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象有了一定的改善。
十二活動(dòng)組織過(guò)程中穿插大量的政治工作教育和思想輔導(dǎo)管控、培訓(xùn)教育活動(dòng)以及布置學(xué)習(xí)、總結(jié)任務(wù)等方法相結(jié)合，通過(guò)《決心書(shū)》、《心得體會(huì)》的撰寫(xiě)等實(shí)質(zhì)表達(dá)，到人員工作積極性、精神面貌的明顯提升等方面看出，隊(duì)伍的思想管控、教育引導(dǎo)工作初見(jiàn)成效。
三本次“教育整頓”活動(dòng)中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
一《活動(dòng)方案》的制訂沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前隊(duì)伍形勢(shì)進(jìn)行整頓教育的迫切需要，沒(méi)有全面考慮到當(dāng)前隊(duì)伍急需改進(jìn)和整頓的一些實(shí)際問(wèn)題，沒(méi)有側(cè)重組織解決一些基層隊(duì)伍管理與日常工作中依然存在的頑固問(wèn)題。
二組織過(guò)程中對(duì)初步《活動(dòng)方案》設(shè)定的一些整改內(nèi)容落實(shí)還有不足，雖然是逐步進(jìn)行了改進(jìn)和完善，但是從側(cè)面反映出了各級(jí)管理骨干、行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)執(zhí)行力的折扣，對(duì)活動(dòng)嚴(yán)肅性和正確意義的懈怠。
三管理骨干不能“舉一反三”、“知恥后勇”，不能積極的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不能在正確的指導(dǎo)思想下延伸思想、開(kāi)拓思維，在活動(dòng)的開(kāi)展和隊(duì)伍的管理、教育、整改過(guò)程中沒(méi)有創(chuàng)造性，比較機(jī)械、被動(dòng)。
四各級(jí)管理骨干對(duì)組織實(shí)施“教育整頓”活動(dòng)的決心不夠大，教育方式方法和覆蓋面、涉及面不夠宏偉；信心不夠足，整頓方式手段過(guò)于柔和、程度不夠深入；查究不夠嚴(yán)，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的處理形式和力度過(guò)于輕微、通報(bào)不夠嚴(yán)厲。
五經(jīng)常性的會(huì)議、軍事訓(xùn)練、技能培訓(xùn)工作開(kāi)展形式不夠多樣、提升作用不明顯、骨干和優(yōu)秀隊(duì)員的表現(xiàn)以及培養(yǎng)沒(méi)有特色、沒(méi)有質(zhì)量；政治教育和思想交流渠道不夠廣闊、層次不夠深入、不能解決實(shí)際問(wèn)題。
四致力于隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)提高、長(zhǎng)足發(fā)展的`幾點(diǎn)感悟。
一管理中帶頭人發(fā)力，下屬人員不能跟隨是做為領(lǐng)導(dǎo)的痛苦，一人之力有限，能團(tuán)結(jié)所有力量、帶領(lǐng)下屬人員共同進(jìn)退事情已做成一半。
二在公司快速發(fā)展的潮流中把握不到信息，爭(zhēng)取不到船票是職場(chǎng)的悲哀，時(shí)間和機(jī)遇有限，抓住少有機(jī)遇努力提升自己才能不留遺憾。
三行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、公司發(fā)展前景猶如逆水行舟、不進(jìn)則退，對(duì)于已經(jīng)踏上發(fā)展航行之路的我們來(lái)說(shuō)，不學(xué)習(xí)、沒(méi)有進(jìn)步相比之下就是退步，自身應(yīng)長(zhǎng)鳴警鐘、克己奉公、謙虛好學(xué)。
四“國(guó)有法、家有規(guī)”，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，身處任何環(huán)境、加入任何團(tuán)隊(duì)必先服從其游戲規(guī)則、在規(guī)則中成長(zhǎng)壯大、才能精通規(guī)則、修改規(guī)則、制訂規(guī)則；切忌眼高手低、夜郎自大。
五“其身正不令則行、其身不正雖令不從”，做家長(zhǎng)也好、做首長(zhǎng)也好，耳濡目染、言傳身教的效果遠(yuǎn)大于刻板說(shuō)教、書(shū)本灌輸，修自身比究他人更有說(shuō)服力、更有實(shí)際效應(yīng)。
六“星星之火”遇“順勢(shì)之風(fēng)”方具“燎原之勢(shì)”，現(xiàn)在公司的影響創(chuàng)造力、指導(dǎo)思想、發(fā)展宏圖雖然只是“星星之火”，只要團(tuán)結(jié)一心，挾“順勢(shì)之風(fēng)”、“正義之風(fēng)”，公司發(fā)展前景終將呈“燎原之勢(shì)”。
第三部分：最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)作活動(dòng)總結(jié)指示：
一、大隊(duì)直屬單位要深化學(xué)習(xí)大隊(duì)總結(jié)，重視活動(dòng)中取得的成績(jī)與存在的不足；
三、參會(huì)的管理骨干要有平臺(tái)理念，珍惜公司發(fā)展的平臺(tái)，愛(ài)護(hù)平臺(tái)，要有集團(tuán)榮譽(yù)感；
四、參會(huì)的管理骨干要有感恩理念，常懷感恩之心的人才會(huì)更幸福；
五、在職員工須有敬業(yè)精神。參會(huì)的管理骨干要熟知管理對(duì)象，不斷提升管理水平，全身心投入工作中。
六、借此次活動(dòng)之東風(fēng)，以此次活動(dòng)為起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍的管理、思想和作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇九
近期，我站根據(jù)局有關(guān)文件精神要求，積極開(kāi)展關(guān)于工作作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。要求全體廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極響應(yīng)，圍繞主題，突出解決紀(jì)律作分上存在的問(wèn)題和不足。
俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。規(guī)矩是人類(lèi)生存與活動(dòng)的前提與基礎(chǔ)，人們只有遵守規(guī)矩，社會(huì)、個(gè)人才能更好地發(fā)展與進(jìn)步。作為交通行業(yè)的普通一員，我們只有在嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展，個(gè)人主觀能動(dòng)性才能得到發(fā)揮，個(gè)人的能力也才能得到更好的展示。
寶虢鳳收費(fèi)站這次血的教訓(xùn)又一次給我們每個(gè)人敲響警鐘。我們是讓這次沉痛的教訓(xùn)作為一次提醒呢，還是從此就轉(zhuǎn)變自己的思想觀念，切實(shí)加強(qiáng)安全認(rèn)識(shí)，提高個(gè)人的自我約束能力？我想，我們應(yīng)該讓這次警鐘長(zhǎng)鳴于耳，不斷提醒自己時(shí)刻保持清醒的思想認(rèn)識(shí)和正確的紀(jì)律觀念，讓紀(jì)律成就正確的行為，讓行為成就美好的人生坐標(biāo)。
通過(guò)這次整頓活動(dòng)，我對(duì)自己提出以下要求：、
一、查思想，看是否因循守舊，不思進(jìn)取，思想里是否還有得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)；
三、查工作，工作是不是盡職盡責(zé)，積極主動(dòng)，有沒(méi)有高度的工作熱情和創(chuàng)新的工作理念；
五、查服務(wù)，作為窗口行業(yè)，經(jīng)常和各種人員打交道，是否能夠始終堅(jiān)持做到微笑服務(wù)，文明服務(wù)，能否為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為交通行業(yè)樹(shù)立良好形象。
這次活動(dòng)的開(kāi)展，使得我的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，政治、思想、工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。我要把本次活動(dòng)的精神認(rèn)真落實(shí)到自己的日常工作和生活當(dāng)中，時(shí)刻注意提高自己的思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真加強(qiáng)自身建設(shè)。在不斷的工作和學(xué)習(xí)中，能夠做到學(xué)有所想，學(xué)以致用，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，立足本職，創(chuàng)新工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫**，現(xiàn)職***保安員，由于近段時(shí)間自己對(duì)工作要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)不夠，在近期時(shí)間內(nèi)多次遲到，造成了工作上的負(fù)面影響，嚴(yán)重違反了保安工作勞動(dòng)紀(jì)律，同時(shí)也沒(méi)有把保安人員的工作職責(zé)位置擺正。通過(guò)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育，使我深刻的認(rèn)識(shí)到我作為一名保安人員，紀(jì)律是執(zhí)行任務(wù)的根本保證，如果紀(jì)律松懈，就會(huì)失去戰(zhàn)斗力，就會(huì)給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)嚴(yán)重的隱患，責(zé)任重于泰山，為了做好一名名副其實(shí)保安人員，履行保安工作職責(zé)。我承諾：
1、
2、加強(qiáng)自身的思想素質(zhì)及工作責(zé)任感。加強(qiáng)學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)及有關(guān)條例，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。
3、履行保安職責(zé)，遵守工作勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退，做好保安本職工作。團(tuán)結(jié)隊(duì)員，共同搞好工作，為公司的安保盡職盡責(zé)。
4、如果我再次違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，我愿接受領(lǐng)導(dǎo)的任何處罰，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我再次機(jī)會(huì)，看我今后的工作表現(xiàn)。
承諾人：xxx。
時(shí)間：xxxx年xx月xx日。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇十一
似水的大學(xué)生活過(guò)得匆匆而又無(wú)情，暮然回首，你我即將揮手告別大一學(xué)期，回望這一年自己走過(guò)的路、留下的或深或淺的.足跡，不僅充滿(mǎn)了歡愉、也充滿(mǎn)了淡淡的苦澀，身為表演四班的學(xué)習(xí)委員，我現(xiàn)在可能不是一具最出色的學(xué)習(xí)紀(jì)律委員,但我努力讓自己做到最好.雖然很點(diǎn)累,但我不后悔.因?yàn)槲掖_實(shí)從中學(xué)到了許多無(wú)價(jià)的東西.這個(gè)職位也是一個(gè)很好的舞臺(tái),給了我一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。
大一這學(xué)期，在全體同學(xué)及輔導(dǎo)員的支持下，我積極培養(yǎng)自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力，協(xié)助班長(zhǎng)，帶領(lǐng)全班共同建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)(雖有不好之處)。
班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)：我們班從上學(xué)年開(kāi)始，都是通過(guò)飛信來(lái)布置作業(yè)、督促同學(xué)們交作業(yè)的，確保了每個(gè)同學(xué)都能準(zhǔn)時(shí)的交作業(yè)，所以我們班交作業(yè)的情況非常好;作為學(xué)習(xí)委員的我還會(huì)通過(guò)各種渠道，給同學(xué)們提供與學(xué)習(xí)相關(guān)的信息;還積極組建了學(xué)習(xí)興趣小組(地點(diǎn)：308宿舍)。通過(guò)班委及全體同學(xué)都共同努力，在我們班形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。這學(xué)期開(kāi)始，很多同學(xué)都已找到了目標(biāo)，所以都自覺(jué)地勤奮學(xué)習(xí)了，在班內(nèi)形成了很好的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
相對(duì)于上學(xué)期而言，本學(xué)期最突出的的一個(gè)特點(diǎn)是：同學(xué)們自主學(xué)習(xí)的意識(shí)提高了。由于公共課是大家分開(kāi)選課上，只有專(zhuān)業(yè)課是一起上課的，本學(xué)期的考試科目也較多。學(xué)期之初，我還有些擔(dān)心同學(xué)們會(huì)不會(huì)因此而放松自己的學(xué)習(xí)，不過(guò)我很快就發(fā)現(xiàn)擔(dān)心有些多余。上學(xué)期同學(xué)們上完課就回寢室，而這學(xué)期總會(huì)有幾個(gè)同學(xué)在下課后留在教室學(xué)習(xí)聲樂(lè)，夜晚在琴房練琴;以宿舍為單位的唱試唱、民歌，在宿舍跳舞蹈等等(不打擾其他人休息的情況下)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的同學(xué)開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)了，大半夜里幾個(gè)人跑來(lái)問(wèn)我樂(lè)理作業(yè)，看到大家這樣努力學(xué)習(xí)，我很欣慰。
不可否認(rèn)，每個(gè)班都存在一些同學(xué)學(xué)風(fēng)不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，我班也一樣。對(duì)于這些同學(xué)，我以及各位班委和同學(xué)已經(jīng)展開(kāi)對(duì)他們的幫助和教育。相對(duì)教室而言，大家在宿舍呆的時(shí)間較長(zhǎng)，因此我班還以宿舍為單位展開(kāi)樂(lè)理知識(shí)互幫互助的活動(dòng)，以上這些措施都起到了一系列積極的效果。
作為班級(jí)的學(xué)習(xí)委員，在學(xué)習(xí)工作方面給我的感觸最多了。
首先，我收集學(xué)生對(duì)老師的意見(jiàn)和老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。因?yàn)樵诤芏嗲闆r下，老師無(wú)法和那么多學(xué)生直接打交道，很多老師也無(wú)暇顧及那么多的學(xué)生，特別是大家剛進(jìn)入大學(xué)，很多人一時(shí)還不適應(yīng)老師的教學(xué)模式。所以，作為學(xué)習(xí)委員的我平時(shí)把老師的資料傳個(gè)同學(xué)或是把作業(yè)交個(gè)老師以及向老師反映同學(xué)們提出的問(wèn)題，以及向老師了解情況，促進(jìn)同學(xué)與老師之間的交流。
學(xué)習(xí)部或?qū)W校經(jīng)常會(huì)下發(fā)一些與學(xué)習(xí)相關(guān)的通知，這些通知很多都是需要學(xué)委在班內(nèi)通知的，通知有考試報(bào)名、考試安排、講座、學(xué)習(xí)資料下發(fā)等。我會(huì)針對(duì)這些通知的輕重緩急適時(shí)適當(dāng)?shù)赝ㄖ矫恳晃煌瑢W(xué)。有時(shí)遇到很重要的事會(huì)臨時(shí)召開(kāi)宿舍長(zhǎng)會(huì)議，以保證每個(gè)同學(xué)都能接到通知。但是有些時(shí)候一次性發(fā)的飛信太多，總是有三兩個(gè)同學(xué)沒(méi)有收到短信，不過(guò)我會(huì)查看記錄，再給他們發(fā)一遍，確保人人都能收到短信。
總之，在這一學(xué)年的班級(jí)工作中，我懂得如何落實(shí)各項(xiàng)工作，如何和其他班委有效地分工合作，如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習(xí)積極性，調(diào)動(dòng)大家的積極性。協(xié)助班長(zhǎng)弄好班里同學(xué)的實(shí)踐積分情況，幫助其他班委更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作。當(dāng)然，我的工作還存在著很多的不足之處。比如:有時(shí)候不能給大家做個(gè)表率，課前點(diǎn)名不能提前5分鐘到，針對(duì)上學(xué)期的工作有兩項(xiàng)沒(méi)有完成。
不論大學(xué)生活多精彩，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是我們的主旋律。古人云：活到老，學(xué)到老。作為風(fēng)華正茂的青年大學(xué)生我們沒(méi)理由不學(xué)好。我們的宗旨是：集思廣益，讓學(xué)習(xí)輕松愉悅而有效，上學(xué)期我們班有6位同學(xué)掛科，不過(guò)沒(méi)關(guān)系，雖然本學(xué)期考試科目居多，看著大家本學(xué)期那么好學(xué)，難關(guān)應(yīng)該就過(guò)的。6月底要考試，我會(huì)帶領(lǐng)大家好好復(fù)習(xí)，爭(zhēng)取人人不掛科。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇十二
紀(jì)律作風(fēng)是每個(gè)人必須要遵守的規(guī)則。一個(gè)有好的紀(jì)律作風(fēng)的人，不僅能夠成為一個(gè)合格的員工，同時(shí)也能夠取得成功。我是一名普通員工，通過(guò)自己不斷的努力和反思總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己在紀(jì)律作風(fēng)方面還需要改進(jìn)的地方。今天，我將分享一下我的個(gè)人總結(jié)，以期給其他工作中的.同志提供一些啟示。
作風(fēng)是一個(gè)人的代表，它能夠反映出一個(gè)人的品質(zhì)和素質(zhì)。好的作風(fēng)需要我們從小事做起，比如說(shuō)按時(shí)上下班、遵守工作值班制度、按時(shí)提交工作報(bào)告等。如果我們能夠不斷地養(yǎng)成這些良好的習(xí)慣，相信我們的作風(fēng)也會(huì)越來(lái)越好。
往往我們違紀(jì)的原因是沒(méi)有嚴(yán)格要求自己。通過(guò)加強(qiáng)自我約束，能夠達(dá)到紀(jì)律性的要求。例如，我喜歡在工作時(shí)間玩手機(jī)，因此我在工作前做好一份“工作計(jì)劃書(shū)”，明確工作內(nèi)容和完成時(shí)間，而且我設(shè)定了“手機(jī)靜音模式”并放在桌子上，避免自己分心。同時(shí)，我也找了一個(gè)工作伙伴，相互檢查工作進(jìn)度，堅(jiān)守崗位。
在工作中要協(xié)作，必須能夠與同事保持良好的溝通。如果在工作中出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通可以避免不必要的誤會(huì)，并且也能夠幫助解決問(wèn)題。在工作中，我總是嘗試與同事保持良好的溝通關(guān)系。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題，并及時(shí)加以改正，是每個(gè)人必須要做好的。比如說(shuō)，我曾經(jīng)存在過(guò)拖延癥，在工作中無(wú)意間拖延時(shí)間令其他同事感到困擾。因此，我及時(shí)意識(shí)到問(wèn)題所在，并制訂了一個(gè)日程表，避免出現(xiàn)這種情況。
總之，紀(jì)律作風(fēng)是每個(gè)人遵守的規(guī)則，通過(guò)自我要求和反思，能夠形成良好的習(xí)慣。良好的作風(fēng)和行為不僅使我們能夠做到更加高效的工作，同時(shí)在工作和生活中也會(huì)得到更多人的尊重。希望我的個(gè)人總結(jié)能夠給大家提供幫助，同時(shí)也希望大家一起努力，共同打造一個(gè)更有紀(jì)律性和規(guī)范化的工作環(huán)境。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇十三
通過(guò)這次學(xué)習(xí)一系列的教育法律法規(guī)。讓我明白法律本身應(yīng)當(dāng)是值得崇尚的良好的法律。這是樹(shù)立法律權(quán)威的基礎(chǔ)要件。良好的法律務(wù)必能夠充分表達(dá)民意。只有當(dāng)法律充分反映了社會(huì)成員的意志，社會(huì)成員才會(huì)對(duì)法律產(chǎn)生高度的認(rèn)同，認(rèn)識(shí)到法律并不是約束自己行為的羈絆，而是保護(hù)公民各種權(quán)利的手段，是自己生活中須臾不可分離的必需物。正因?yàn)榉墒亲约旱?，社?huì)公眾才會(huì)從內(nèi)心尊重法律，法律也才真正具有權(quán)威性。
黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系民心向背，關(guān)系事業(yè)成敗。黨的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)群眾對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化斗爭(zhēng)給予高度關(guān)注和重視，采取了強(qiáng)力措施，中紀(jì)委三次全會(huì)上提出了“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”，中央連續(xù)出臺(tái)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》兩個(gè)法規(guī)，充分顯示了中央堅(jiān)持不懈地抓反腐倡廉的力度和決心。對(duì)于廉潔自律問(wèn)題，要把握好兩條：一要干事干凈，二要干凈干事，也就是既勤又廉。不勤政無(wú)以立業(yè)，就沒(méi)地位;不廉政無(wú)以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來(lái)對(duì)待，經(jīng)得起考驗(yàn)，時(shí)刻牢記毛主席進(jìn)北京時(shí)說(shuō)的那句話：“我們不當(dāng)李自成，我們必須要考好。”在群眾中樹(shù)立好形象。
1、要警鐘長(zhǎng)鳴，思想重視。珍愛(ài)自己。
任何腐化、腐化行為都是從思想的蛻化開(kāi)始的，都有一個(gè)思想演變的過(guò)程。因此，把牢思想這一關(guān)是最有效的預(yù)防，加強(qiáng)思想教育也是反腐倡廉的根本之策。我們一時(shí)一刻都不能放松世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。要認(rèn)識(shí)到權(quán)力是一把雙刃劍，用好了能為民造福，用不好也能為自己造“罪”。我雖然只是縣城管局服務(wù)中心一名普通職工，黨教育我多年，快要退休了，也就應(yīng)倍加珍惜得來(lái)不易的工作，不要因一念之差給家庭、給親人帶來(lái)無(wú)以挽回的痛苦。要持續(xù)晚節(jié).不說(shuō)是留個(gè)好名聲，能做到平平安安退休，干干凈凈退休。也要對(duì)得起入黨時(shí)舉起的右手!
2、嚴(yán)以自律，自我解剖。自省自警。
當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性逐步滲透到社會(huì)生活的方方面面，形形色色的價(jià)值觀不斷充斥人們的'思想，我們此刻各方面的條件也有了很大的改善。但越是在這種形勢(shì)下，越要持續(xù)清醒的頭腦，越要持續(xù)艱苦奮斗的作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己。要時(shí)刻告誡自己，稍有不慎，就可能犯錯(cuò)誤、栽跟頭?！俺Ｔ诤舆呑?，難得不濕鞋”，就是要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權(quán)力，在大事上必須要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵(lì)，清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。
3、理解監(jiān)督。深入群眾，防微杜漸。
失去監(jiān)督的權(quán)力，必然滋生腐化;古訓(xùn)道：流水不腐，戶(hù)樞不蠹。一語(yǔ)道破這條顛覆不破的真理，脫離監(jiān)督的干部，往往會(huì)犯錯(cuò)誤。我們每一名黨員干部職工都要正確地對(duì)待監(jiān)督。黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點(diǎn)和不足，及時(shí)加以改正和糾正，對(duì)自己的成長(zhǎng)進(jìn)步大有裨益?！傲妓幙嗫诶诓。已阅娑谛小?，：“以銅為鏡，能夠正衣冠，以史為鏡，能夠知興替，以人為鏡，能夠明是非”常被潑點(diǎn)冷水，常聽(tīng)點(diǎn)逆耳之言，能夠使頭腦持續(xù)清醒。才能流水不腐，戶(hù)樞不蠹，最近，黨中央頒布實(shí)施了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，發(fā)展黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的十分重要的黨內(nèi)法規(guī)，使黨內(nèi)監(jiān)督走上了有法可依的路子。我們廣大黨員干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，就要堅(jiān)決貫徹求真務(wù)實(shí)的要求，推進(jìn)各項(xiàng)改革建設(shè)事業(yè)更快發(fā)展，就要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。我們要使求真務(wù)實(shí)成為行動(dòng)的準(zhǔn)則，貫穿和體此刻各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐中去。x領(lǐng)導(dǎo)這次花大力氣解決了原xxx遺留五年之久的職工安排問(wèn)題!我們更要百倍珍惜他!以實(shí)際行動(dòng)感謝黨對(duì)我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!
1、學(xué)習(xí)中要有求真的精神。
求真務(wù)實(shí)是我黨的光榮傳統(tǒng)，也是黨員的優(yōu)良作風(fēng)，具體到我們普通干部職工來(lái)說(shuō)，就是堅(jiān)持把人民群眾的利益放在首位，堅(jiān)持把城管事業(yè)發(fā)展放在首位，客觀分析存在的問(wèn)題和差距，清醒地看到前進(jìn)中的矛盾和困難，增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感、緊迫感。同時(shí)，又要看到我們良好的工作基礎(chǔ)、各方面的優(yōu)勢(shì)條件，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，推動(dòng)城管事業(yè)不斷向前發(fā)展，用以解決發(fā)展中的矛盾、前進(jìn)中的難題、工作中的癥結(jié)?？偟膩?lái)說(shuō)就是既要有加快發(fā)展的高度熱情，又要有扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、富有創(chuàng)造性。一年一年快、一年比一年好，樹(shù)立良好的城管員工形象!
2、工作要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做實(shí)在人，既是處事為人的立身之本，也是創(chuàng)業(yè)為政的基本準(zhǔn)則。一個(gè)人的潛力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來(lái)做事、實(shí)打?qū)嵉刈鋈?，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽(yù)。
3、群眾中要有實(shí)干的行動(dòng)。
實(shí)干，是共產(chǎn)黨人的作風(fēng);認(rèn)真，是共產(chǎn)黨人的品格。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實(shí)干求實(shí)績(jī)，以實(shí)干求發(fā)展?？茖W(xué)的決策再加上實(shí)干的行動(dòng)，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。
4、言行舉止中要有實(shí)際的效果。
衡量工作潛力的標(biāo)準(zhǔn)，主要是看實(shí)績(jī)。只要是局領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、安排的工作，都要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇十四
為規(guī)范公司員工工作、勞動(dòng)行為，加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，提升公司整體形象，高效、有序地組織經(jīng)營(yíng)、管理和生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)公司管理規(guī)定和公司實(shí)際，特制訂本管理規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司全體員工。
2職責(zé)。
2.1總經(jīng)理助理：歸口負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)范的制定、日常勞動(dòng)紀(jì)律的檢查與考核。
2.2行政人事部：負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理的具體工作，負(fù)責(zé)按照規(guī)定開(kāi)展日常工作。
2.3各部門(mén)與生產(chǎn)車(chē)間：負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作考勤、勞動(dòng)紀(jì)律具體工作。
3管理資料與要求。
3.1考勤是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資、資金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)。每月考勤周期按自然月計(jì)算，即每月1日至每月最終一天。
3.2作息時(shí)間。
3.2.1職能管理部門(mén)或辦公室工作人員實(shí)際每周六天工作制：時(shí)間為：周一至周五：上午：
8:30——12:00，午時(shí)：13:00——17:30;周六：上午：9:00——12:00，午時(shí)：13:00——15:00，星期日和節(jié)假日串休。
3.2.2車(chē)間生產(chǎn)人員的日常工作時(shí)間由生產(chǎn)廠長(zhǎng)按照各生產(chǎn)工作整體安排以及季節(jié)氣候的具體情景確定，并將確定的工作日和作息時(shí)間上報(bào)行政人事部。
3.1.2銷(xiāo)售部因工作性質(zhì)的不一樣，除遵守公司考勤制度外，根據(jù)具體情景制定的崗位制度、勞動(dòng)紀(jì)律與本制度具有同等法律效力。
3.3工作考勤。
3.3.1公司實(shí)行指紋打卡和書(shū)面申報(bào)審批相結(jié)合的方式進(jìn)行考勤管理。公司職能部門(mén)每日打卡3次，分別為：早上班、午上班、晚下班，車(chē)間和生產(chǎn)崗位打卡由車(chē)間主任組織，按生產(chǎn)班次時(shí)間進(jìn)行打卡，分別為上班時(shí)、下班時(shí)。
3.3.2公司所有員工每日應(yīng)自覺(jué)、親自打卡，因工作原因無(wú)法在上班時(shí)間內(nèi)報(bào)道的，應(yīng)提前經(jīng)過(guò)電話請(qǐng)示本部門(mén)負(fù)責(zé)人，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核并書(shū)面申報(bào)，否則一律視為未報(bào)到。
3.3.3公司執(zhí)行每月考勤制度，各考勤人員必須在每月3日前(節(jié)假日順延)，各部門(mén)(含車(chē)間，下同)應(yīng)當(dāng)將本部門(mén)考勤記錄表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，上報(bào)行政人事部，每遲報(bào)一次，扣罰部門(mén)負(fù)責(zé)人和考勤人員各50元。
3.3.4結(jié)合公司個(gè)別崗位員工上、下班時(shí)間較為特殊，不能與職能部門(mén)員工一齊考勤的，該員工不做每日例行打卡，考勤以每日工作交接記錄為依據(jù)，具體情景由部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情景決定。
3.3.5員工須按時(shí)打卡并如實(shí)出勤，對(duì)于虛報(bào)考勤或弄虛作假，情節(jié)輕微的予以雙倍扣出勤，情節(jié)嚴(yán)重的予以記過(guò)并罰款。
3.3.6員工確因手指受傷脫皮等實(shí)際原因不能打卡的，可申報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)后到考勤員處簽字報(bào)道，但未簽到的一律按“曠工”處理。
3.3.7由公司組織的活動(dòng)、會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及各類(lèi)值班統(tǒng)一考勤，遲到、早退、無(wú)故缺席等人員將按正?？记谥贫扔枰蕴幜P。
3.3.8如員工未能在規(guī)定時(shí)間上報(bào)考勤資料或考勤資料不全的、錯(cuò)誤的，暫不發(fā)放工資或記錄不全的部分暫不發(fā)放。
3.3.9考勤員因工作不當(dāng)，造成虛假、漏報(bào)的，對(duì)考勤員予以100元次處罰。
3.4考勤分類(lèi)。
3.4.1凡上班后(以作息時(shí)間為準(zhǔn))5分鐘以外到崗者，視為“遲到”;超過(guò)一小時(shí)者，視為“曠工”;未到下班時(shí)間便擅自離崗者，視為“早退”。
3.4.2結(jié)合人性化管理，員工當(dāng)月確因特殊原因遲到早退或早退2次且不超過(guò)5分鐘的，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人書(shū)面批準(zhǔn)后，可不按遲到或早退扣發(fā)工資。
3.4.3如因雨大、大雪等惡劣天氣或突發(fā)事件引發(fā)的遲到、早退時(shí)，由行政人事部根據(jù)實(shí)際情景酌情統(tǒng)一研究。
3.4.4員工上班時(shí)間因公外出必須填寫(xiě)《外出登記表》(附件四)，經(jīng)部門(mén)(車(chē)間)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可外出，未辦理請(qǐng)假手續(xù)而離開(kāi)崗位1小時(shí)及以?xún)?nèi)，視為“擅自離崗”，超過(guò)一小時(shí)，視為“曠工”。
3.4.5對(duì)于無(wú)故缺勤者，一律視為“曠工”。凡被界定為“曠工”的員工，公司將按以下規(guī)定處理：
1)員工每“曠工”一小時(shí)，按其本人換算小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍扣罰其工資;。
2)員工連續(xù)曠工6天或1年內(nèi)“曠工”累計(jì)到達(dá)12天的，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.5根據(jù)工作需要，凡加班(車(chē)間上晚班不含此列)且超過(guò)晚上11點(diǎn)的員工，部門(mén)(車(chē)間)負(fù)責(zé)人可對(duì)該員工第二天的作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保員工正常休息。
3.6員工因公出差，連續(xù)出差四天(含四天)以上的，原則安排半天休息，連續(xù)出差七天(含七天)的，原則上公司安排一天休息，長(zhǎng)期出差一個(gè)月(含一個(gè)月)的，原則每個(gè)月予以安排3天休息。
3.7請(qǐng)假。
3.7.1凡休各類(lèi)假期(含請(qǐng)假，下同)的員工，必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假審批程序如下：(圖：略)。
3.7.2員工休各類(lèi)假，應(yīng)當(dāng)以不影響工作為前提，如確實(shí)因事必須請(qǐng)假者，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)安排好相關(guān)工作交接后方可批準(zhǔn)休假。員工請(qǐng)假2日及以上時(shí)，必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假3天以上須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，如主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司沒(méi)審批時(shí)，經(jīng)電話或信息請(qǐng)示同意后先行休假，回公司后再補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
3.7.3《請(qǐng)假條》(附件一)分存根和填寫(xiě)連，請(qǐng)假時(shí)，有指定考勤員統(tǒng)一管理。請(qǐng)假時(shí)，請(qǐng)假人須兩聯(lián)同時(shí)填寫(xiě)，存根留存考勤員，填寫(xiě)連負(fù)責(zé)審批報(bào)備，各職能部門(mén)人員及生產(chǎn)車(chē)間人員請(qǐng)假時(shí)到考勤員處填寫(xiě)，請(qǐng)假完成后及時(shí)歸還考勤員，考勤員必須妥善保管各類(lèi)假單，并隨同每月考勤表一同報(bào)交行政管理經(jīng)理。
3.8各類(lèi)假期的規(guī)定。
3.8.1事假：?jiǎn)T工應(yīng)個(gè)人私事需占用工作時(shí)間的可請(qǐng)事假，事假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)本人工資?？鄢洚?dāng)日換算工資：
3.8.3病假當(dāng)月在15天內(nèi)的(不含節(jié)假日)，按本人日工資額的50%計(jì)發(fā)工資，超過(guò)15天的，有公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究審批。
3.8.4員工因公負(fù)傷的，應(yīng)當(dāng)有所在部門(mén)填寫(xiě)《工商報(bào)告》(樣式另處發(fā)布)報(bào)告行政人事部，一句有關(guān)程序確認(rèn)后，根據(jù)醫(yī)院休假證明及批準(zhǔn)管理權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可按工商處理，其考勤計(jì)工傷考勤，住院期間基本工資照發(fā)，但不享受獎(jiǎng)金和其他浮動(dòng)工資;出院后視情景按公司相關(guān)規(guī)定計(jì)算工資。
3.8.5婚假。
a：?jiǎn)T工結(jié)婚持結(jié)婚證書(shū)，給予7天(以下含節(jié)假日)婚假，男女雙方都到晚婚年齡(男27周歲、女25周歲)的職工，增加婚假3天，總共10天。
b:員工婚假期間工資、獎(jiǎng)金照發(fā)，超假扣發(fā)當(dāng)日工資外，免去當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。
3.8.6喪假。
a:員工直系親屬(父母、配偶、子女)去世，可享受帶薪假期3天。
b:員工旁系親屬(外祖父母、公婆、岳父母)去世，可享受帶薪假期2天;。
c：超期按事假論;。
3.8.7年假。
a：假期標(biāo)準(zhǔn)：
本企業(yè)工齡滿(mǎn)1年不滿(mǎn)2年的，帶薪年假3天。
本企業(yè)工齡滿(mǎn)2年不滿(mǎn)4年的，帶薪年假7天。
本企業(yè)工齡滿(mǎn)4年或4年以上的，帶薪年假10天。
b:員工有一下情景之一的。不享受帶薪年假：
2)試用期內(nèi)的員工;。
3)本人有違紀(jì)行為，受到公司行政警告以上處分的員工;。
3.9加班。
3.9.1公司鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間完成工作任務(wù)，確因工作原因，公休假期間(星期天、法定節(jié)假日)或八小時(shí)以外需要加班的，任何人都必須無(wú)條件服從公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。
3.92.加班前要嚴(yán)格履行審批程序，無(wú)論何種公勤必須征得本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后方可加班，加班后，加班人要嚴(yán)格履行公司的加班審批程序。
3.9.3凡未取得本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，未經(jīng)安排的加班或加班后未履行加班審批程序的，統(tǒng)一不給予本人按加班計(jì)算：
3.10.1擅自離崗的員工，每次處罰30元;當(dāng)月累計(jì)三次以上者(含3次)，按時(shí)每次50元處罰，給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消其本年度內(nèi)所有獎(jiǎng)勵(lì)和工資晉級(jí)資格的處分。
3.10.2在公司內(nèi)，各級(jí)管理人員(高級(jí)人員除外)因工作需要離開(kāi)崗位的，必須向部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因、去向和時(shí)間。
3.10.3公司內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，違反者將給與當(dāng)人事200元次的處罰，并由去部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行思想教育。對(duì)屢次(3次及以上)打架斗毆者或者單次斗毆情節(jié)異常嚴(yán)重的，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.10.4任何人不準(zhǔn)在公司內(nèi)打架、罵人，違反者每次處罰100元;對(duì)情景異常嚴(yán)重或事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好的，處罰200元，并由其部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行思想教育。
3.10.5工作時(shí)間不得利用公司設(shè)備、材料干私活，違者每次處罰100元;所使用的材料、工時(shí)按其價(jià)格費(fèi)用的2倍從當(dāng)事人工資中扣除，同時(shí)給予其全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，取消其本年度內(nèi)所有獎(jiǎng)勵(lì)和工資晉級(jí)資格的處分。
3.10.6上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情和如下棋、打牌、賭博、睡覺(jué)、打游戲等，如有違法，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰當(dāng)事人100元，當(dāng)月連續(xù)兩次(含兩次)以上者，按每次200元次處罰。
3.10.7工作時(shí)間，各級(jí)員工必須無(wú)條件服從上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，如有疑問(wèn)先執(zhí)行后申請(qǐng)，如若無(wú)理取鬧或消極抵制，一律按不服從管理對(duì)待。一經(jīng)查實(shí)按200元次對(duì)待，情節(jié)嚴(yán)重的直接開(kāi)除處理：
3.10.7嚴(yán)禁酒后上班。
1)公司所有員工嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，如確實(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰?，?yīng)當(dāng)在酒后由他人駕車(chē)回到;。
3)因工作需要而中午應(yīng)酬，應(yīng)盡量謝絕飲酒;。
4)凡因飲酒引發(fā)人身傷害事故的，其后果由其個(gè)人全部承擔(dān)。
3.11其他規(guī)定。
3.11.1員工因違犯國(guó)家有關(guān)法規(guī)而被收容、檢查或拘留的，均按其基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給既基礎(chǔ)工資，持有最終處理結(jié)果后，再按公司有關(guān)規(guī)定處理。
3.11.2員工違犯國(guó)家刑事法律被判刑、勞教的，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
3.11.3凡當(dāng)月同時(shí)違犯本制度數(shù)條紀(jì)律者，其經(jīng)濟(jì)處罰應(yīng)數(shù)條并罰，同時(shí)期行政處分均以最高處分為準(zhǔn)。
4檢查與考核。
4.1公司員工考勤、勞動(dòng)紀(jì)律工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)管理并負(fù)責(zé)按本規(guī)定進(jìn)行日常檢查與考核，凡違犯本規(guī)定的，按本規(guī)定具體條款處理，由行政人事部開(kāi)具《處罰單》，經(jīng)綜合辦公室主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2對(duì)本規(guī)定未做明確說(shuō)明但又屬于公司勞動(dòng)紀(jì)律范圍內(nèi)的事件，行政人事部可根據(jù)具體情景提出具體的處置方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
個(gè)人紀(jì)律總結(jié)篇十五
1、職工在勞動(dòng)過(guò)程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。
2、職工應(yīng)自覺(jué)理解安全保護(hù)衛(wèi)生教育，聽(tīng)從管理人員的指揮，不得違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、職工對(duì)管理人員的違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出批評(píng)、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴(yán)重者，一次處以100元罰款，一年內(nèi)超過(guò)3次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
4.1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護(hù)設(shè)施;。
4.2未經(jīng)調(diào)度或主管批準(zhǔn)，車(chē)輛夜間停放場(chǎng)外或私自開(kāi)車(chē)外出;。
4.3工作時(shí)間內(nèi)無(wú)理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格;。
4.4工作時(shí)間內(nèi)干與公司無(wú)關(guān)的事情;。
4.5未經(jīng)分管職責(zé)人批準(zhǔn)，擅自請(qǐng)人代班、上班;。
4.6脫崗串崗，未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。
6、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門(mén)統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，并由法定代表人簽字加蓋公章后統(tǒng)一發(fā)放。
7、每一天工作必須在當(dāng)天完成，不得故意拖延，當(dāng)天未完成的工作，拖延下班時(shí)間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲，一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)其進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰。
8、病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)15天(含15天)以上者扣除全月誤餐費(fèi)及當(dāng)月年終獎(jiǎng)，事假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天(含10天)取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)。合同人員全年事假累計(jì)超過(guò)30天者，與其解除勞動(dòng)合同。
9、職工請(qǐng)假程序：請(qǐng)假半天由主管和項(xiàng)目副經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn);請(qǐng)假一天由項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn);請(qǐng)假一天以上書(shū)面假條報(bào)公司批準(zhǔn)。公司規(guī)定不允許請(qǐng)假的工作和活動(dòng)以及集團(tuán)公司安排的工作和活動(dòng)，本人向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司批準(zhǔn)按事假規(guī)定處理。
10、職工無(wú)正當(dāng)理由、無(wú)請(qǐng)假手續(xù)，遲到、早退5—30分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計(jì)到達(dá)7次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，一月之內(nèi)遲到、早退達(dá)7次者視為嚴(yán)重違紀(jì)或一年之內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)15次視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司將與其解除勞動(dòng)合同。
11、職工無(wú)正當(dāng)理由不服從公司及班組工作安排者，當(dāng)日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計(jì)達(dá)三次者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
12、被通知待崗培訓(xùn)的職工需簽署書(shū)面的《待崗培訓(xùn)通知書(shū)》，該通知書(shū)將作為職工日常考評(píng)記錄之一，到達(dá)2次內(nèi)部培訓(xùn)的非在編職工職工，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同;在編職工到達(dá)3次內(nèi)部待崗培訓(xùn)的職工，予以開(kāi)除。
13、職工無(wú)故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款;曠工一天處以50元罰款;連續(xù)曠工3天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng);曠工累計(jì)達(dá)5天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消一個(gè)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng);全年累計(jì)曠工達(dá)10天者，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同;全年連續(xù)曠工超過(guò)15天或累計(jì)超過(guò)30天者公司予以除名(指在編職工)。
14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款;第二次作公司待崗;三次以上解除勞動(dòng)合同。
15、職工工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒、賭博。違者作曠工處理;一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上(含三次)處理后，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)，公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
16、駕駛?cè)藛T、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程，對(duì)于任何違規(guī)操作，一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司機(jī)械每日完工后，操作員必須停置于規(guī)定地點(diǎn)，嚴(yán)禁私作他用，違者處以50元罰款;嚴(yán)禁進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，違者除經(jīng)營(yíng)所得應(yīng)上交公司外，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。給公司造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償職責(zé)。
17、職工利用職權(quán)理解賄賂，致使團(tuán)體經(jīng)濟(jì)利益遭受損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重追究其法律職責(zé)。
18、職工盜拿公物或盜賣(mài)公司廢舊物資，給公司經(jīng)濟(jì)造成損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按原價(jià)值賠償并按盜拿物資價(jià)值的10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公物被盜，對(duì)值班人員按盜竊物資價(jià)值10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司物資失竊，職責(zé)人按失竊物資價(jià)值的10%予以賠償。
19、職能部門(mén)工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對(duì)部門(mén)職責(zé)人及當(dāng)事人處以50元罰款，經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗位，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
20、財(cái)務(wù)管理中心職工應(yīng)將重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者，公司將對(duì)當(dāng)事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對(duì)私自外接工程情節(jié)輕微者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重者或發(fā)生兩次以上者按照集團(tuán)公司規(guī)定處理。
22、待崗培訓(xùn)公司內(nèi)學(xué)習(xí)1—3個(gè)月，學(xué)習(xí)期間按社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，取消年終獎(jiǎng)50%。待崗培訓(xùn)期間上下班進(jìn)行出勤簽字(早上8：00—11：30，午時(shí)2：00—5：00)，節(jié)假日正常休息，如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)三次者公司將與其解除勞動(dòng)合同，如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并經(jīng)崗位部門(mén)試用經(jīng)過(guò)后方可上崗，上崗工資由部門(mén)重新制定。如重新上崗一年內(nèi)仍不能適應(yīng)新崗位或再次違反勞動(dòng)紀(jì)律，公司將與其解除勞動(dòng)合同。
23、年度考評(píng)不及格者，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)三個(gè)月，培訓(xùn)重新上崗后再次考評(píng)不及格者，與其解除勞動(dòng)合同。
24、年終獎(jiǎng)、過(guò)節(jié)慰問(wèn)費(fèi)由各部門(mén)根據(jù)員工表現(xiàn)情景及考核情景確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。提前解除勞動(dòng)關(guān)系者不享受年終獎(jiǎng)。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失按直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償。
26、造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元)者，視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。
27、泄露商業(yè)機(jī)密、項(xiàng)目意向和招投標(biāo)信息，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，公司與其解除勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法律職責(zé)。
28、領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不允許自行駕車(chē)辦公事，如私自駕車(chē)出現(xiàn)任何事故，職責(zé)自負(fù)。
29、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車(chē)的情景：
29.1活動(dòng)范圍只限于在武漢市內(nèi)，必須給其配備專(zhuān)職司機(jī)。
29.2活動(dòng)范圍超出武漢市并要在外過(guò)夜，必須上報(bào)公司書(shū)面批準(zhǔn)。
凡以上兩種情形用車(chē)，造成任何人身?yè)p害和財(cái)物損失，均由借車(chē)人獨(dú)自承擔(dān)賠償職責(zé)。
30、對(duì)個(gè)人和部門(mén)重復(fù)違反本制度的相同錯(cuò)誤者，公司將加倍或者遞增式進(jìn)行加重處罰。
31、當(dāng)職工違反相關(guān)制度承擔(dān)職責(zé)時(shí)，如果處罰和賠償金額一個(gè)月不能處理完時(shí)，能夠分月扣除工資和獎(jiǎng)金(以不超過(guò)本人月工資的20%為限)直至支付完畢。
32、待崗培訓(xùn)規(guī)定：
32.1在編職工：待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無(wú)崗位安排者，工資照發(fā);三個(gè)月以上未被項(xiàng)目部聘用或者無(wú)崗位安排者，實(shí)行內(nèi)退。(待崗期間無(wú)福利待遇)。
32.2人事代理及合同工：待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無(wú)崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過(guò)三個(gè)月未被項(xiàng)目部聘用或者無(wú)崗位安排者，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。(待崗期間無(wú)福利待遇)。
32.3勞務(wù)派遣人員:待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無(wú)崗位安排者，公司將其退回勞務(wù)派遣公司。(待崗期間無(wú)福利待遇)。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/14762100.html】
