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自查報告原因分析篇一
20xx年4月8日我所執(zhí)法人員在進(jìn)行市場巡查時發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人所經(jīng)銷的大米涉嫌違反了《食品安全法》第二十八條之規(guī)定，現(xiàn)申請縣局對當(dāng)事人進(jìn)行立案調(diào)查。當(dāng)事人因涉嫌生產(chǎn)經(jīng)營禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品，2011年04月15日經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立案，并指派鐘華、林艷負(fù)責(zé)調(diào)查此案。
xxx，住所：湖北省公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街314號，營業(yè)執(zhí)照注冊號，組成形式：個人經(jīng)營；經(jīng)營場所：公安縣黃山頭鎮(zhèn)睦鄰街；經(jīng)營范圍：日用雜品零售（不含煙花炮竹）；居民身份證：。
經(jīng)查；當(dāng)事人于20xx年12月在荊州市兩湖農(nóng)場“興隆”牌富貴鳥香米15公斤裝30袋，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；gb1354-86,生產(chǎn)許可證；qs;保質(zhì)期；常溫下3個月；生產(chǎn)日期；無；購價每袋58元，計購貨款1740元。據(jù)當(dāng)事人述稱，以每袋60元銷售14袋，計銷貨款840元，共獲利28元，但當(dāng)事人不能夠提供購貨發(fā)票和銷售憑據(jù)，經(jīng)我所巡查人員查證該批次香米無生產(chǎn)日期。
20xx年4月8日16時至17時，在當(dāng)事人經(jīng)營場所進(jìn)行現(xiàn)場檢查，制作了《現(xiàn)場檢查筆錄》并對涉案物品和標(biāo)簽進(jìn)行了拍攝，當(dāng)事人在場。
20xx年4月13日14時30分至15時30分對當(dāng)事人進(jìn)行了詢問，取得詢問筆錄一份，并取得了當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照和身份證復(fù)印件各一份。
上述事實有執(zhí)法人員依法收集的以下證據(jù)證明：
證據(jù)一：《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件一份，證明當(dāng)事人的主體資格。
證據(jù)三：《立案審批表》一份，證明本機關(guān)按規(guī)定履行立案批準(zhǔn)程序的書證。證據(jù)三：證明當(dāng)事人的身份的身份證復(fù)印件一份。
證據(jù)四：現(xiàn)場檢查筆錄一份，詢問（調(diào)查）筆錄一份共二頁，現(xiàn)場拍攝的照片三張。產(chǎn)品的標(biāo)簽一份，證明當(dāng)事人利用其經(jīng)營場所經(jīng)銷的無生產(chǎn)日期的“興隆”牌富貴鳥香米的事實。
當(dāng)事人銷售無生產(chǎn)日期的預(yù)包裝食品違反了《中華人民共和國食品安全法》第二十八條第一款第（八）項即“禁止生產(chǎn)經(jīng)營下列食品：——————（八）超過保質(zhì)期的食品；屬于生產(chǎn)經(jīng)營禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品違法行為。依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》第八十五條第一款第（七）項“違反本法規(guī)定，有下列情形之一的，由有關(guān)主管部門按照各自職責(zé)分工，沒收違法所得、違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品和用于違法生產(chǎn)經(jīng)營的工具、設(shè)備、原料等物品；違法生產(chǎn)經(jīng)營的食品貨值金額不足一萬元的，并處二千元以上五萬元以下罰款；貨值金額一萬元以上的，并處貨值金額五倍以上十倍以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷許可證:______（七）經(jīng)營超過保質(zhì)期的食品；____"之規(guī)定。
建議對當(dāng)事人作出如下行政處罰：
1、停止銷售生產(chǎn)日期不符合《食品安全法》規(guī)定的食品：
2：罰款8000元。
此報告妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
自查報告原因分析篇二
在當(dāng)今社會,越來越重視企業(yè)員工忠誠度的模具,通過多種手段,保證價值核心員工的停留。但有些人總是對企業(yè)不滿足現(xiàn)狀,一個作用是選擇離開。適當(dāng)?shù)膯T工離職率,員工離職原因分析為企業(yè)發(fā)展和保持活力是有用的,經(jīng)常離開可能會影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,反映了企業(yè)在人力資源管理人員管理和交流等方面存在的問題。在實際工作中,高離職率的現(xiàn)象在企業(yè)并不鮮見。從人力資源管理方面考慮,侵蝕人才管理在人力資源管理中具有十分重要的地位,是使企業(yè)高層管理者對事業(yè)的高離職率的關(guān)鍵判斷精確。本文從理論和實際操作的角度出發(fā),對造成公司營業(yè)額率高的原因和應(yīng)采取的對策探討。
1企業(yè)員工離職率高的原因。
企業(yè)員工流失應(yīng)該有一個合理的范圍內(nèi),多數(shù)學(xué)者認(rèn)為大約10%為宜。員工離職原因分析但是有許多企業(yè),特別是私人企業(yè)和外國企業(yè)、人員的離職率遠(yuǎn)高于10%。許多人認(rèn)為,企業(yè)流動率高的原因是由于工資水平低或沒有必要勞動保障,但事情并非如此簡單,更深層次的原因。個人和組織的和諧的過程,本身是一個連續(xù)的過程的匹配融合。整個過程可以用這個要說,但當(dāng)一個特定部分的兩粒進(jìn)球,錯誤,已積累了一定程度的分歧矛盾和沖突,員工的離職行為的發(fā)生。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果,一些企業(yè)和員工,使員工流動率沖突的主要原因有:。
1.1錄用人員來承擔(dān)各種方法。
寬進(jìn)寬了往往是招聘不細(xì)致直接的結(jié)果。招聘不細(xì)致一般表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)資格發(fā)表一個缺乏清楚的認(rèn)識。一篇文章的基本資格應(yīng)包括教育、工作經(jīng)驗、知識技能、個性特征等條件。是否勝任這項工作分析方法確定需要訴諸,但是,相當(dāng)多的企業(yè)沒有執(zhí)行該項工作的處理器。(二)申請人的選擇方法、訪談與一個單一的印象。許多企業(yè)在招聘新員工的一種手段,而不是只拿面試根據(jù)崗位要求的基礎(chǔ)上,有針對性的面試問題。(3)招聘簡化并開始檢查不嚴(yán),沒有候選人的原因。
沒有提供完整的發(fā)展機會。
在就業(yè)市場上尋找工作,絕大多數(shù)是35歲以下的年輕人。他們不僅材料處理員工離職原因分析,更重要的價值在新職位上的開展。和發(fā)育主要體現(xiàn)在以下兩點:(1)企業(yè)有一個合理的,明確的推廣體系;(2)企業(yè)是否為員工提供培訓(xùn)的機會,使其不斷提高自身素質(zhì)。當(dāng)今時代,知識更新很快,而不是學(xué)習(xí)落后的,甚至被淘汰。如果企業(yè)不能做以上兩點,員工會覺得在這個企業(yè)是沒有前途的,甚至擔(dān)心他們的立場也許有一天可以代替,生成的外籍人員的想法另一份工作。
1.3缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化。
許多人覺得很難適應(yīng)企業(yè)和選擇離開,最主要的是,企業(yè)文化是企業(yè)整體的統(tǒng)一,沒有一個統(tǒng)一的良好氛圍。溝通與協(xié)調(diào)也有很多問題,工作的交流與溝通卻越來越少,相互合作,一些有助于減少工作時間信息共享,所以沒有員工覺得十分孤立,仿佛沒有關(guān)系企業(yè)一樣。
1.4到未來的企業(yè)員工缺乏信心。
有一次在報上“求職者什么樣的企業(yè)”的偏好這個問題做過調(diào)查。在1217年,員工離職原因分析選擇“企業(yè)有前途的”的人最多,占總?cè)藬?shù)的22.84%。優(yōu)秀的職員自己的能力,更重要的是在企業(yè)能夠得到充分發(fā)揮,有自己制造空間興旺。他們不僅重視其現(xiàn)有的工資與福利待遇,同樣重視企業(yè)的發(fā)展,一個新員工對企業(yè)一段時間后,往往會根據(jù)自己的理解企業(yè)的未來作出判斷。如果他認(rèn)為企業(yè)沒有將來沒有上場,或自己的空間,很有可能決定辭職。
除以上的學(xué)習(xí)內(nèi)容,原因一些個人的收入分配不公、獎懲、不公平,促進(jìn)企業(yè)的人際環(huán)境也是造成企業(yè)員工離職的原因。
2企業(yè)員工離職率高的后果。
2.1增加了企業(yè)的管理成本,影響工作。
員工的成本在duoda異常離開嗎?美國《財富》雜志的一項研究發(fā)現(xiàn):員工離職后,從新找到合適的順利,光線替換成本高達(dá)1.5倍的工資,如果讓離職員工的管理是更昂貴的。員工離職原因分析在離開前一段員工表現(xiàn)不佳的士氣成本,招聘新人們需要成本,培訓(xùn)新員工健康,一千名員工要帶走成本的技術(shù)與客戶,投靠在對手更多的成本損失。掌握關(guān)鍵技術(shù),對員工離職,企業(yè)可能不會馬上找到替代人選,可能會導(dǎo)致企業(yè)關(guān)鍵崗位空缺,這將影響到企業(yè)整體運作,甚至可能對企業(yè)形成了嚴(yán)重的破壞。
2.2影響企業(yè)的凝聚力。
日本的企業(yè)管理實踐證明,這種共同的價值觀(企業(yè)文化的核心)為企業(yè)凝聚力有很大的影響。特別是企業(yè)優(yōu)秀人才的損失,通常在其他員工造成強烈的心理影響,這會導(dǎo)致員工的領(lǐng)導(dǎo)管理能力的懷疑,導(dǎo)致內(nèi)士氣低落,從而削弱的影響和企業(yè)的凝聚力和員工士氣,嚴(yán)重的甚至?xí)稹岸嗝字Z骨牌效應(yīng)”。在企業(yè)的流動率高,不斷老員工離開新員工進(jìn)來,員工之間形成的共同價值。一個企業(yè)如果不能形成自適應(yīng)的企業(yè)文化,就很難有較強的凝聚力。
2.3優(yōu)秀人才的流失。
一個企業(yè),更經(jīng)常的人才短缺的市場很容易失去。通常,員工離職率高的企業(yè)員工離職原因分析,技術(shù)開發(fā)人員、高級管理人員的損失嚴(yán)重削弱了奇偶性,毫無疑問的強度和提高企業(yè)競爭能力?？梢哉f,你能留住優(yōu)秀的人才能保持企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,市場中立于不敗之地的關(guān)鍵。
3應(yīng)采取的對策。
寬進(jìn)寬了3.1改變方針,嚴(yán)格的員工關(guān)閉。
(1)規(guī)范的選擇過程,開展工作面試職位分析,制定標(biāo)準(zhǔn)。有終點的,有指示清晰和具體崗位資格,所需要的目標(biāo)根據(jù)崗位篩選試驗條件、面試你的簡歷,確定的范圍。(2)duozhong評選的方法,提高了面試。例如,用結(jié)構(gòu)式訪談和非結(jié)構(gòu)化訪談相結(jié)合;優(yōu)秀的設(shè)計,利用pingjiabiao面試幾輪面試或評估小組訪談,避免主觀因素。(3)可以使用傳統(tǒng)知識測試和近年國內(nèi)流行的心理測試。簡而言之,在招聘階段將在充分溝通的基礎(chǔ)上和面試,盡可能地消除或減少雇傭雙方不同的目標(biāo),嚴(yán)格的員工,將進(jìn)入關(guān)的員工流動率引進(jìn)優(yōu)秀人才的第一步是范圍內(nèi)的最合理的控制。
3.2將提供完整的發(fā)展機會,建立有效的激勵制度。
(1)建立合理的評價體系。當(dāng)一個管理職位或高水平的位置在一個空的應(yīng)實施內(nèi)部優(yōu)先。世界上一些知名企業(yè),如寶潔公司,比中層管理者們一直在從內(nèi)部提拔。因此,員工離職原因分析將給下屬很有較強的進(jìn)取心,他們會認(rèn)為在作出任何貢獻(xiàn)的公司都是機會得到推廣和回報。所以,他們將更加放松在企業(yè),全心為企業(yè)的發(fā)展的明天。(2)發(fā)展員工發(fā)展規(guī)劃。許多公司抱怨內(nèi)部沒有優(yōu)秀人才,必須從外部招聘。這種現(xiàn)象主要是在保持人才培訓(xùn)、企業(yè)人才不喜歡。要開發(fā)人才必須有一個人才培養(yǎng)規(guī)劃,不僅增進(jìn)充分人才培養(yǎng)人才儲備,可以避免的人才短缺。
3.3的同化的企業(yè)文化來實現(xiàn)。
企業(yè)文化是喜歡一個人的性格,解釋“在我們的企業(yè)是如何表現(xiàn)”,使企業(yè)有一系列不同于其他企業(yè)的特點。員工往往直接高離職率,造成個人價值觀和組織的積極向上的價值觀的沖突。因此,員工和企業(yè)建立有相同的價值觀,對員工的培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)文化的價值取向和影響,是十分必要和緊迫。(1)以促進(jìn)一個“以人為本”的民主管理原則,適度放下的決策權(quán),強調(diào)團隊建設(shè)、工作盡量在個體自由,預(yù)示著球隊,和合適的脫鹽管理者的角色,這樣雙方可以逐漸成為平衡。員工離職原因分析(2)個人職業(yè)生涯和組織逐漸融合。組織應(yīng)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,使規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè)。
3.4重視員工培訓(xùn)。
培訓(xùn)和發(fā)展是減少員工離職率的法寶。北京、上海和深圳市場調(diào)查、組織人才,為員工提供培訓(xùn)機會和“學(xué)”的機會是影響員工離職率的重要因素之一。通過培訓(xùn)和發(fā)展,能保證實施的`員工和企業(yè)的發(fā)展,工人們可以是同步的感覺組織他們的關(guān)心和照顧,提高歸屬感。培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,使員工素質(zhì)不斷提高,以適應(yīng)社會和企業(yè)的需求。
3.5,使員工的信心建立未來的企業(yè)。
除了確定的事情就是,在崩潰的邊緣,沒有未來的企業(yè)、員工以外的企業(yè)未來缺乏信心,從管理應(yīng)當(dāng)找理由?？纯葱麄鞑坏轿?、員工不了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,看看該企業(yè)個人決策的企業(yè),企業(yè)的興衰是一個穿著西裝,毫無疑問,提高經(jīng)營者企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。針對這一問題,員工離職原因分析應(yīng)采取以下措施:(1)打開內(nèi)部期刊、宣傳企業(yè)文化,讓員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和成就。(2)實行民主管理。如建立企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)策劃部、輔助函數(shù)的決定,或者其授權(quán)的部門經(jīng)理有能力、合理認(rèn)為人力以企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
自查報告原因分析篇三
今年以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部，強化責(zé)任意識，全面推進(jìn)黨建工作，為促進(jìn)我村又好又快發(fā)展提供了堅強有力的保障。
在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極抓好黨建工作，注重強化班子成員及全體黨員政治理論學(xué)習(xí)。全年組織集中學(xué)習(xí)12次，堅持兩學(xué)一做教育常態(tài)化制度化，利用三會一課和遠(yuǎn)程教育平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)，邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講黨課。在民主生活會上，積極查擺班子和個人存在的問題。
1、搞好基層黨組織建設(shè)。
xx黨支部認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策和鎮(zhèn)黨委及本村黨員大會的決議，堅持三會一課制度，按時召開支部委員會和黨員大會，2020年培養(yǎng)積極分子x名。
2、開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動。
在每月10號，固定學(xué)習(xí)黨課。開展支部書記上黨課活動。進(jìn)行了黨員組織關(guān)系排查活動，對全體黨員信息進(jìn)行采集。開展了黨費收繳專項整治活動，x名有固定收入黨員均依照月收入比例繳納黨費。開展了我承諾我踐行活動，建立黨員一句話承諾意向庫，組織全體黨員認(rèn)領(lǐng)承諾，踐行承諾。
3、努力提高人居環(huán)境質(zhì)量。
1、堅持黨員干部帶頭，積極參加村莊環(huán)境整治，拆除私搭亂建xx多平方米，改造廁所xx戶，方便群眾日常生活。
2、在2020年x月份，修理機井，更換電機，更換管道。解決了全村村民灌溉問題。
3、在2020年x月份，村辦公室年久失修，進(jìn)行了室內(nèi)粉刷、門窗更換、安裝了防盜門，對房頂進(jìn)行了封瓦。購置了會議桌椅。
4、2020年x月份，村自來水電機和管道壞了，重新進(jìn)行了更換，解決了吃水問題。
目前雖然作出了一定的努力，但是離鎮(zhèn)黨委、政府的要求和群眾的期盼，還存在一定的差距，也存在一些問題。
1、黨建工作創(chuàng)新力度不強。缺乏積極思考、主動創(chuàng)新的意識。面對新時期黨建工作的新特點，缺乏新思維，習(xí)慣于走老路子，遵循上級黨委怎么安排就怎么去辦，大多是照抄照搬，創(chuàng)新性工作開展不夠。
2、我村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，黨支部也沒有想出增收的好辦法，村集體缺乏增收渠道，造成了黨建工作投入有限，對困難黨員、老黨員的關(guān)心不夠。
3、農(nóng)民增收渠道狹窄，受視野和認(rèn)識所限，對市場經(jīng)濟規(guī)律把握不足，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有欠缺，缺少行之有效的發(fā)展思路。
4、黨員教育管理有待加強。對黨員干部教育不主動，不及時，缺乏針對性的規(guī)章制度，教育內(nèi)容不夠豐富，教育手段較為單一。
1、狠抓基層組織建設(shè)。堅持黨建工作兩手抓兩手都要硬的方針，進(jìn)一步健全和落實基層黨建工作機制。健全黨建工作責(zé)任制，作為黨支部書記，要自覺擔(dān)負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建工作作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排。
2、做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。夯實硬件建設(shè)，加大農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境、人文、村風(fēng)民風(fēng)等秩序的綜合治理力度，實現(xiàn)經(jīng)濟、文化、生態(tài)的和諧發(fā)展，助推人文環(huán)境美化。我村還有7500多方戶戶通路面沒硬化完成，在2021年爭取把我村戶戶通路面全部硬化完成好。2021年計劃要建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)文化廣場，以滿足群眾日益增長的文化需求。
現(xiàn)將個人履行黨建工作的情況簡要匯報如下：
一、以群眾路線教育實踐活動為契機，精心組織、認(rèn)真落實，黨建成效顯著。
1、對充分發(fā)揮基層黨組織的作用、鞏固基層黨組織的地位出“實招”。一是實施了村居黨支部書記“雙向培養(yǎng)工程”，使全鎮(zhèn)村黨支部書記符合“五類”人標(biāo)準(zhǔn)由40人增加至目前的48人，占全部村黨支部書記的80%。二是嚴(yán)把黨員入口關(guān)，積極引導(dǎo)、吸收青年致富能手和返鄉(xiāng)高中、大中專畢業(yè)生入黨，注重發(fā)展35周歲以下的致富帶頭人入黨，共發(fā)展黨員14名，全鎮(zhèn)黨員年齡及學(xué)歷結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。三是爭取上級資金158.2萬元、自籌資金50萬元，新建11個村級活動場所，修繕8個，大大改善了群眾的文化生活需求。四是村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費按照農(nóng)稅改革轉(zhuǎn)移支付金的20%和鎮(zhèn)財政新增部分的3%撥付到村，村干部工資全部實行打卡發(fā)放;同時對卸任的82名村支部書記、71名村主任、63名村會計辦-理生活補貼，解決了干部的后顧之憂。
2、對黨員干部的培訓(xùn)出“真招”。20xx年邀請縣委黨校xxx教授、原市委宣傳部長xxx等專家作專題輔導(dǎo)，對全鎮(zhèn)1460余名農(nóng)村黨員進(jìn)行分片培訓(xùn)30場次，參加培訓(xùn)的黨員達(dá)5000余人次。通過學(xué)習(xí)、教育涌現(xiàn)了xx、xx、xx等一批先進(jìn)典型。
3、在完善管理制度、強化作風(fēng)建設(shè)上出“硬招”?；鶎狱h組織認(rèn)真落實“三會一課”制度;本著“因地制宜、靈活設(shè)、便于指導(dǎo)”的原則制定流動黨員管理機制;繼續(xù)實行黨員示范窗口、黨員示范崗等黨建工作激勵機制，更好地激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力。干部直接聯(lián)系群眾工作中，共征求各類意見建議1628條，梳理出基層黨建方面的問題10條，涉及村級場所建設(shè)、流動黨員管理、黨員教育等問題，明確責(zé)任分工和完成時限。特別是干部作風(fēng)不實、服務(wù)意識欠缺等問題，結(jié)合實際有針對性的制定整改措施，確保整改到位。
4、在制度落實，責(zé)任追究上出“狠招”。在村兩委換屆問題上，黨委政府強化措施，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范程序，凡不能按照程序進(jìn)行的一律推倒重來。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，嚴(yán)肅查處基層干部不正之風(fēng)和違紀(jì)行為。20xx年鎮(zhèn)紀(jì)委共查處鎮(zhèn)村干部違紀(jì)行為6起，23人次。
二、正視不足，深刻剖析基層黨建工作存在的問題。
對照縣委要求，我鎮(zhèn)基層黨建工作仍存在很多突出的矛盾和問題。
1、存在抓經(jīng)濟、輕黨建的現(xiàn)象。從我本人來講：重經(jīng)濟輕黨建，落實黨建責(zé)任制不到位;“三會一課”制度堅持得不好;工作安排不結(jié)合實際，流于形式。鎮(zhèn)黨委方面：黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建的意識不強、主動性不夠，部門黨政領(lǐng)導(dǎo)之間溝通不暢缺乏配合意識。
2、村兩委換屆安排部署不細(xì)致，重速度、輕質(zhì)量。宣傳不到位，村兩委換屆中不能充分調(diào)動和激發(fā)黨員群眾參與的積極性;要求不嚴(yán)、急于求成。不是成熟一個選舉一個，而是片面要求進(jìn)度，導(dǎo)致管區(qū)不論條件成熟與否，倉促進(jìn)行選舉，致使個別行政村出現(xiàn)上訪等現(xiàn)象。
3、學(xué)習(xí)制度、村干部待遇有待完善落實，陣地建設(shè)需進(jìn)一步升級改造?！叭龝徽n”制度落實不到位，沒有達(dá)到預(yù)期效果;村卸任干部待遇落實不到位，部分村干部卸任后，因年齡、體力、技能等原因無法再就業(yè)，導(dǎo)致生活壓力增大;村級場所不規(guī)范，村級經(jīng)費不足，不能滿足群眾的需求;個別村班子戰(zhàn)斗力弱、凝聚力不強，主觀能動性差，對農(nóng)村工作的新要求難以達(dá)到實際成效;在第一書記和大學(xué)生村官工作方面疏于管理培養(yǎng)，沒能使他們的年輕優(yōu)勢和智力資源充分發(fā)揮出來。
產(chǎn)生問題的原因主要有四個方面：一是黨組織的地位和作用“弱化”，存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向，我個人黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強，“一崗兩責(zé)”落實不到位。二是黨員先鋒意識“淡化”。我個人放松了對自己的要求，個別黨員黨性意識淡簿，只顧局部利益，缺乏全局觀念。三是黨員干部教育管理“虛化”。部分黨支部制度不完善，管理松懈，“三會一課”制度堅持不好;特別是鎮(zhèn)機關(guān)干部帶頭堅持不好。四是工作執(zhí)行力“退化”。對工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的違紀(jì)現(xiàn)象，有人性化的思想，造成工作上干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干差一個樣。
三、下一步工作打算。
下步工作中，我將圍繞以下方面開展工作，努力做到“五到位”：
1、黨建工作責(zé)任制落實到位。我本人要負(fù)起黨建工作第一責(zé)任人的意識，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究，切實將黨建工作作為“第一要務(wù)”抓緊抓好。把黨建工作目標(biāo)任務(wù)層層分解到所屬基層黨組織，實現(xiàn)指標(biāo)量化、任務(wù)分解，有效形成了下級對上級負(fù)責(zé)、一級抓一級的黨建工作體系。
2、村級場所建設(shè)必須到位。針對部分活動場所面積較小、房屋老化的問題，20xx年預(yù)計投資80萬元進(jìn)行全面升級改造，使全鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)的村級活動場所覆蓋率達(dá)100%。鎮(zhèn)財政將對20xx年部分行政村因村級活動場所升級改造所欠債務(wù)進(jìn)行分批解決。
3、困難黨員、卸任村干部待遇問題落實到位。我鎮(zhèn)將對全鎮(zhèn)39名困難黨員采取一對一的方式進(jìn)行幫扶，切實解決困難黨員的實際生活問題;對部分達(dá)不到縣規(guī)定生活補貼條件，但確有經(jīng)濟困難的卸任村干部，20xx年我鎮(zhèn)將拿出專項資金解決。
4、黨建工作覆蓋到位。將對我鎮(zhèn)6個非公企業(yè)黨組織加大。
工作力度，實行定期研究、定期通報、定期督查的措施，徹底改變過去黨建工作提得多，做得少，文件會議多，落實到位少的現(xiàn)象。
5、黨風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)到位。鎮(zhèn)黨委將與71個基層黨組織簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建考核的一項重要內(nèi)容。加大村級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，完善村務(wù)公開機制，結(jié)合村“兩委”換屆，認(rèn)真開展村級屆期財務(wù)清理審計工作，強化村級財務(wù)管理。
不當(dāng)之處，請批評指正。
自查報告原因分析篇四
尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很抱歉在工作正繁忙的如今向您遞交這樣一份辭職申請，但很遺憾，因為我自身的工作規(guī)劃，以及家庭方面的考慮。我認(rèn)為自身在貴公司的xx崗位上并不能很好的勝任這份職責(zé)。對于領(lǐng)導(dǎo)在試用期間對我的教導(dǎo)和照顧，我真的十分感謝。但在此，還請允許我辭去這份工作。
參加這份工作以來，我個人在業(yè)務(wù)和自我管理方面，都受到了領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)照。作為公司的一名試用期員工，在段工作方面，我清楚的認(rèn)識到了自己在工作和業(yè)務(wù)知識儲備上的一些不足和問題。這使得我在起初面對工作職責(zé)的時候，難以全面的達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)的期望結(jié)果，給工作也帶來了不少麻煩。但在工作上，各位卻一直在照顧我，幫助我，經(jīng)過這段時間在各位身上學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和知識，我的在工作上也漸漸改進(jìn)了自己，讓自身的能力漸漸趨向完善。
但遺憾的是，通過對工作崗位的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我也漸漸理解了自己對xx崗位的一些不足和思想上的不匹配。我認(rèn)為，xx崗位也許并不適合我理想的道路。并且在實際的工作上，我也更加清楚的體會到了這份違和感。
當(dāng)然，這并非是公司的問題，而是對我個人的情況和期望而言，這并非是理想的目標(biāo)和崗位。且自身也期望能在一個更符合目標(biāo)的崗位上發(fā)展自己的未來。為此，下定了離開的決心。
或許，作為一名試用期員工而言，我的辭職并非是那么的重要。但回顧這些天來的工作經(jīng)歷。我感到自己給大家也添了不少麻煩，受到了很多的照顧。在此，我真心的感謝各位。是你們的關(guān)心，讓我在這份崗位上體會到了家的溫暖。因為你們在工作上的奮斗精神，我也漸漸從你們的身上得到了前進(jìn)的力量。我很遺憾，不能繼續(xù)和大家一起在xx公司這條大船上繼續(xù)航行下去，就和大家一樣，我也期望著自己能在理想和憧憬的道路上揮灑自己的熱血。很遺憾，要和各位告別了。
遞交這份辭職申請后，我會耐心的等待您的回復(fù)，并將于公司規(guī)定的x日后正式離開公司。在此之前，對于自身的工作職責(zé)和任務(wù)，我仍會努力、嚴(yán)格的完成好。
最后，我在此祝愿各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一帆風(fēng)順、馬到成功！祝福xx公司，財源廣進(jìn)、蒸蒸日上！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
自查報告原因分析篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職。來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領(lǐng)導(dǎo)對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的價值，但是現(xiàn)實是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份的時候，充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領(lǐng)導(dǎo)的錯愛與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年后，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧！
祝愿公司蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo)，同事們身體健康，工作愉快。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
自查報告原因分析篇六
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神，在責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、危機意識方面不斷增強，并結(jié)合自身工作實際，深入細(xì)致地查找存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，現(xiàn)就本人自查自糾情況報告如下：
一、存在的主要問題。
（一）學(xué)習(xí)缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。學(xué)高為師，當(dāng)今社會，知識的老化和更新不斷加劇，依靠原有的知識水平和教學(xué)觀念，很難滿足現(xiàn)在教學(xué)的需要，但在工作中，總是一工作繁忙和家務(wù)繁瑣為自己尋找懶惰的借口，學(xué)習(xí)不夠主動，更談不上計劃性和系統(tǒng)性，只是想到哪就學(xué)到哪，甚至是上面要求學(xué)一點就去行動一下。平時只滿足于看看簡單的新聞，瞄讀一下相關(guān)的雜志，或者看看報紙，即使自己有時想到要學(xué)習(xí)，但又不知學(xué)什么東西，拿起書又學(xué)不進(jìn)去。個人業(yè)務(wù)欠缺的方面還很多。特別是現(xiàn)在在打造高效課堂方面，很多東西還是一團霧水。
（二）工作主動性有所欠缺，自己對自己沒有嚴(yán)格地要求，沒有明確的目標(biāo)，往往滿足完成任務(wù)。如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。因而工作效率不是很高。性情急躁，工作方法簡單。缺乏進(jìn)取精神，容易滿足現(xiàn)狀。甚至就像癩蛤蟆一樣，別人說一下，自己就動一下。
（三）不注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，特別是在教育教學(xué)過程中，我們所面對的是一個個含苞欲放的花蕾。我們要用自己的愛心去澆灌，讓每一個花蕾盡情綻放。這就必須從每一個細(xì)節(jié)做起。但在平時的工作中，對于一些細(xì)節(jié)的處理還是不到位。有時甚至有得過且過的作法，簡單行事，工作不深入，不細(xì)致。
二、整改措施。
1、刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神，提高工作水平，要自覺把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實際學(xué)，扎實深入學(xué)，學(xué)以致用，不斷提高工作水平，提高課堂教學(xué)效率，切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上，學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗，學(xué)習(xí)班主任工作藝術(shù)，學(xué)習(xí)高效課堂理論水平等。
2、開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展作，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路、新方案、落實新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力，積極肯干，吃苦耐勞，努力將工作做到最好。
自查報告原因分析篇七
尊敬的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很遺憾地向您報告，由于一位好朋友的熱情邀請，加之考慮到日后工作與我大學(xué)所學(xué)專業(yè)的關(guān)系，請您允許我一個月后離職，謝謝您！
在公司度過了4個月的時間，我從一個甫離校門的計算機系的學(xué)生，成為了一名具備一定專業(yè)知識和能力的出納人員。是我們公司，是x總的辛苦培育、耐心教導(dǎo)，以及x組長的誨人不倦，才使得我具備了現(xiàn)在的財務(wù)知識和能力，我發(fā)自內(nèi)心地感謝公司、感謝x總、感謝x哥！
回顧這4個月的工作歷程，我在學(xué)習(xí)的過程中遇到了很多困難，也犯了不少的錯誤。這些失誤不僅讓我們組收到了經(jīng)濟上的處罰，也損害了我們組先前慣有的精細(xì)、準(zhǔn)確、及時、負(fù)責(zé)的形象，甚至還給蘇處、x總的臉上抹了灰。一想至此，不由感到萬分慚愧。但我不是一個得過且過的人，在更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)中，在不斷的歸納中，在一個個失誤的鋪墊下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和監(jiān)督下，我慢慢成長著，越來越專業(yè)，工作越來越熟練，所犯錯誤也不再出現(xiàn)了。感謝你們！
雖然也算個勤奮的人，但我不敢自認(rèn)為聰明，甚至覺得我自己太笨。參加工作的前些日子，我眼中看到的大家的忙碌，不懂為何工作是那樣做的；聽著大家的溝通、討論，不懂其中的名詞是什么。不知道術(shù)語、不認(rèn)識憑證、不會打收據(jù)、不懂得流程，更不會電匯、收付承兌。想想都很慚愧那時的我就是財務(wù)處、出納組的一個負(fù)擔(dān)。有些灰心，但我使勁學(xué)著，聽著，模仿著。因為我不想辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，不想白費了x總的諄諄教導(dǎo)，不敢無視x哥苦口婆心的教誨與傳授。日子這樣過著，懂得的漸漸多起來，會的漸漸多起來，能獨立操作的漸漸躲起來，所犯的錯誤漸漸少起來，對自己的不自信漸漸消失了?，F(xiàn)在，我頗有些自豪了，因為在我手里，可以是偌大的公司的財務(wù)工作有條不紊的運轉(zhuǎn)起來，我是其中的一部分。作為這一部分，我敢打歐力很大的光榮和很強大的自信。所以，我的第一份工作，公司不僅給了我這個機會，讓我以之為家，在社會落腳，更讓我收獲了自信，讓我在實踐歷練中明白，只要認(rèn)真去學(xué)、去做，沒有學(xué)不成、辦不好的事！所以，更要感謝公司、感謝財務(wù)部門，感謝x總、感謝師傅！
無奈，在我謹(jǐn)慎的考慮我人生的選擇，職場的選擇時，我還是相信如果我能從事與我所學(xué)專業(yè)知識有關(guān)的工作，我將取得更大的成就，活的更大的心理滿足，造就更成功的職場生涯。念及此，殊感抱歉，請公司，請x總諒解。再一次感謝您！
回顧近來的日子，我對自己工作的評價可為差強人意。雖還是間或犯個小錯誤，但我用勤奮、敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、不求回報的精神和態(tài)度，為公司，為財務(wù)出納崗位做出了一些貢獻(xiàn)，自感內(nèi)心無愧。因為，我一直把做事當(dāng)做做人一樣來做的。
請x總能諒解我的選擇，準(zhǔn)許我于xx月xx日離職。再一次感謝您的培養(yǎng)與教導(dǎo)，謝謝您！
愿公司業(yè)績蒸蒸日上，愿您健康永生相伴！
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
自查報告原因分析篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
自xx年入職以來，我一直很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選擇了開始新的工作。希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解！在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責(zé)，做好應(yīng)該做的事。最后，衷心的說：“對不起”與“謝謝”！
祝愿公司開創(chuàng)更美好的未來！望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請！并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
自查報告原因分析篇九
在20xx年全年檢查中，經(jīng)上級組織對新城街道的檢查指導(dǎo)，查出了新城街道支部工作中存在的問題，找出了差距，并將轄區(qū)物探社區(qū)、新苑社區(qū)、迎賓社區(qū)界定為復(fù)查社區(qū)。為了加強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高支部凝聚力、向心力，新城街道嚴(yán)格按照基層黨組織考核細(xì)則的要求，對各社區(qū)尤其是復(fù)查社區(qū)存在的問題一一分析，找出問題的出發(fā)點逐一進(jìn)行整改，半年來，新城街道黨工委在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面工作有了明顯改善，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用也越加明顯，現(xiàn)將20xx年新城街道黨建工作整改整頓情況匯報如下：
制度管理不夠健全，管理監(jiān)督力度不夠強。
整改時間：20xx年1月15日—1月31日。
整改目標(biāo)：規(guī)范各項規(guī)章制度，將此深入到各位工作人員的心中，加強街道對各社區(qū)的管理，接收各團體的監(jiān)督。
整改措施：一是加強制度建設(shè)，充實完善“三會一課”制度、報告工作制度、目標(biāo)管理制度、入黨積極分子培養(yǎng)考察制度、黨員干部雙重組織生活制度、定期分析黨員思想狀況制度、談話談心制度、民主評議黨員制度，將制度打印下發(fā)，做到黨員人手一份。
二是加強制度的約束力，對違反制度的行為，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
支部活動不夠豐富、內(nèi)容單一，黨員之間交流不夠經(jīng)常。
整改時間：20xx年1月15日起。
整改目標(biāo)：增加支部活動，不僅要在數(shù)量上增加，還有質(zhì)量上的增加，強化黨員之間的交流，增加他們的歸屬感、榮譽感。
整改措施：
一是嚴(yán)格支部組織活動，做到每月一次組織活動，形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑。
二是每月進(jìn)行一次黨課教育。
三是每年支部至少過一次高質(zhì)量的民主生活會。四是在支部范圍內(nèi)開展經(jīng)常性的談心活動，支部書記支委每季度至少與全體黨員進(jìn)行一次談心。
街道對黨員的思想、作風(fēng)等方面的教育管理上還不夠嚴(yán)格。
整改時間：20xx年1月15日起。
整改目標(biāo)：將黨員干部打造成一只經(jīng)得起任何考驗的特種隊伍，在思想、工作等各方面爭做標(biāo)兵。
整改措施：
一是把黨員干部的思想建設(shè)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、日常行為的管理納入黨組織對黨員干部管理監(jiān)督的重點。
二是支部要加強對黨員的教育，通過談話、談心、告誡，引導(dǎo)全體黨員守得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得住各種物欲、名利的誘惑。
三是進(jìn)一步完善監(jiān)督聯(lián)系制度，支部要主動、及時向黨工委反映黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不廉潔行為，掌握八小時外活動情況。
四是發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。支部要定期向群眾了解黨員在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的表現(xiàn)，使黨外監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督有效地結(jié)合起來，逐步探索建立支部黨員教育管理工作的長效機制。
自查報告原因分析篇十
在這次機關(guān)干部作風(fēng)整頓活動中，為達(dá)到自我教育、自我提高的活動目的，在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論、深刻分析黨性的基礎(chǔ)上，聯(lián)系個人工作實際，把解決突出問題與履行崗位職責(zé)結(jié)合起來，本人自查報告如下：
1、案件有逾期辦結(jié)現(xiàn)象，由于新系統(tǒng)的啟用，有個別環(huán)節(jié)還不太適應(yīng)，不夠熟練，個別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整，所以暫時還沒有按公開承諾的時限辦理，力爭馬上調(diào)整到位，按時辦結(jié)。
2、軟、懶、散現(xiàn)象也時有發(fā)生。
3、對活動認(rèn)識不到位。在機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動初期，片面地自我滿足，自認(rèn)為工作好、表現(xiàn)好，沒什么問題需要自查自糾。同事覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)缺乏危機感和責(zé)任感，認(rèn)識上存在偏差，態(tài)度不夠明確。
4、創(chuàng)新意識不強。沒有針對實際情況，主動去尋找出路，想辦法，解難題，因此，工作上沒有大的進(jìn)步。
5、業(yè)務(wù)知識不精。對待工作有事不夠主動，積極，只滿足于完成上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中未把工作做實、做深、做細(xì)。
6、工作作風(fēng)不夠扎實，有時存在急于求成的情緒。平時的理論學(xué)習(xí)抓得時緊時松，對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，不求甚解，而且沒有發(fā)揚勤奮學(xué)習(xí)的精神。
7、有時精神不夠振作，當(dāng)手頭工作較多時，有時會存在一定的急躁情緒和煩躁心理。特別是遇到96196救援任務(wù)重、出現(xiàn)問題壓力大的時候容易產(chǎn)生焦躁情緒，導(dǎo)致在工作上出現(xiàn)一些疏漏。工作思路還不夠?qū)挘粘９ぷ髦信c時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的思想樹立得不牢固。
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是自身主觀原因造成。在此我將結(jié)合理論學(xué)習(xí)，我對自身存在的主要問題和不足也將進(jìn)行反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源和危害。從主觀上找原因，概括起來主要有以下幾方面：
1、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底不足。平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，對重要理論、思想知識沒有深刻地領(lǐng)會，專研不夠。
2、業(yè)務(wù)水平不高，鉆研功夫不夠。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用，業(yè)務(wù)水平要提高。
3、工作方法簡單，只安于表面。認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以，處理事情的方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不夠扎實，對問題不作深層次的分析。
4、思想樹立不牢固。與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想不能在日常工作中得以運用，焦躁脾氣和煩躁心理時有發(fā)生。自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監(jiān)督、自我提高。在自身學(xué)習(xí)上研究思考問題的力度不夠。
5、自我要求不嚴(yán)。在工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有只圖“完成任務(wù)”的觀念，不講究精益求精;有時說話做事也沒考慮自己的身份和所處環(huán)境，沒有過多考慮會造成什么影響和后果。
6、創(chuàng)新意識不強。這是造成工作作風(fēng)不實、拖沓的直接原因。吸取新知識不夠，思考新問題欠缺，缺乏開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神，缺乏求真務(wù)實的作風(fēng)，導(dǎo)致思維上欠創(chuàng)新，標(biāo)準(zhǔn)上欠求真，作風(fēng)上欠踏實。
針對自己在工作中存在的種種問題，我將在以后工作中，認(rèn)真反思，加以改進(jìn)，時時開展自我批評，嚴(yán)格要求自己，積極奉獻(xiàn)，不計得失，盡心盡力干好每一項工作，做到不抱怨、不計較，勇于奉獻(xiàn)，扎實做好每一項工作，提高自己的綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點：
1、加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。今后不僅要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的重要講話，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定理想信念。
2、積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。努力提升自己的工作能力，要講究方式方法，注重實際，加強自己個人素質(zhì)與修養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個新的水平。
3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。靈活運用合理的方法和措施，遇到問題多看多問多想，無論在何時何地都要老實做人，認(rèn)真工作，保證保質(zhì)高效完成各項任務(wù)。
總之，今后我將在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下，在作風(fēng)整頓活動中，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足，提高自己，真正使自己的思想得到進(jìn)一步凈化、工作得到進(jìn)一步提高、作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)。
自查報告原因分析篇十一
始終堅持問題導(dǎo)向，理順問題根源，自覺對照《準(zhǔn)則》《條例》規(guī)定和要求，對照姜仕坤等先進(jìn)典型，進(jìn)行深刻反思，清楚認(rèn)識到自己在思想上、組織上、作風(fēng)上、紀(jì)律上還存在一些問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
(一)理想信念方面。
一是理想信念有待進(jìn)一步提高?！袄硐胄拍钍枪伯a(chǎn)黨人的精神之‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’”，理想信念決定事業(yè)成敗。通過反思，對馬克思主義理想信念的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵領(lǐng)悟不深，沒有真正做到深學(xué)、細(xì)照、篤行，導(dǎo)致思想上蒙了“灰塵”，沒有完全把理想信念轉(zhuǎn)化為助推x經(jīng)濟社會發(fā)展的的實際行動和內(nèi)在動力。二是黨性修養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。通過對比學(xué)習(xí)x等基層先進(jìn)典型，他們始終都堅持著飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)、扎根基層的奉獻(xiàn)精神，在工作細(xì)節(jié)、修為上與這些先進(jìn)榜樣還有一定的差距。對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要批示精神不夠深入，沒有百分百把行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，對講話精神落實到行動缺乏主動承接和可行的舉措，對未來發(fā)展的危機意識不強，時常會自我滿足、自我陶醉，不自覺地產(chǎn)生了一些懈怠和麻痹思想。
(二)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面。
在重大問題上能做到堅決與黨中央保持一致，做到對黨忠誠，但對新時期黨章、黨紀(jì)等規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深、不全面。對新形勢下如何更好地維護(hù)黨的形象權(quán)威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)等思考研究還不深。能自覺做到將紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，但執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不高，有“隨大流”思想，存在“完成規(guī)定動作”、機械照搬現(xiàn)象。重大事項按規(guī)定報告請示，在緊急事務(wù)中也存在“先斬后奏”情況。在工作中堅信公生明、廉生威，公道才能選賢，正派才能服眾。在執(zhí)行規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)、程序紀(jì)律方面，還沒有動真碰硬，抵制任人唯親、團團伙伙、拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)不夠堅決。比如：執(zhí)行民主集中制基本程序不嚴(yán)格，存在隨意性和簡單化現(xiàn)象，有些“三重一大”事項事先沒有廣泛征求意見，發(fā)揚民主不充分。
(三)作風(fēng)方面。
一是工作作風(fēng)不扎實。工作有時主動性不夠強，真正深入到偏遠(yuǎn)村組、困難家庭，與群眾心貼心、面對面交流較少，對脫貧攻堅等工作布置安排任務(wù)多，督促檢查少，有些工作推進(jìn)緩慢、成效不理想，存在“只求過得去、不求過得硬”思想。不怕吃苦、不怕受挫、不怕失敗的精神還不牢固。二是政績觀出現(xiàn)偏差。有些工作把思路當(dāng)成績、不講真話，報喜不報憂，搞“政治統(tǒng)計學(xué)”。自覺加強黨性鍛煉，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的意識還不夠強。三是堅守原則還不到位。遵守中央八項規(guī)定和省委、市委十項規(guī)定，管住小節(jié)，擋住誘惑的定力還有待加強。反“四風(fēng)”整改落實的深度和強度還有待進(jìn)一步拓展和加強。對家庭、家教、家風(fēng)等教育僅僅停留在口頭上、電話上，缺乏一些實實在在的行動。比如：自身存在“為官不易”的錯誤認(rèn)識，時長出現(xiàn)一些畏苦情緒，對下面單位出現(xiàn)違規(guī)接待、違規(guī)使用公車、濫發(fā)加班費等“四風(fēng)”苗頭和傾向性問題沒有引起足夠警覺。
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面。
(五)組織生活方面。
個人始終牢記黨員身份，堅持以普通黨員身份參加黨的組織生活，能做到自覺交納黨費和報告?zhèn)€人事項，但有時候認(rèn)為“三會一課”枯燥乏味，而沒有認(rèn)識到其重要作用，“重業(yè)務(wù)輕黨建”思想依然存在，對黨建工作重視不夠，組織生活形式不夠活躍，創(chuàng)新組織生活思路不寬、辦法不多。在民主生活會中，考慮過多，批評與自我批評不夠直接，擔(dān)心批評過嚴(yán)影響團結(jié)、大局。比如：對自己所在的黨支部關(guān)心支持較少，因為工作較忙，主動騰出時間參加黨組織生活不多，作為“一把手”表率作用沒有很好發(fā)揮。
(六)落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面。
主動承擔(dān)落實“兩個責(zé)任”的積極性和力度還不強，每年專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)還不夠，履行“兩個責(zé)任”宏觀部署多，微觀督促少，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是務(wù)實，黨風(fēng)廉政建設(shè)是務(wù)虛，存在抓全盤工作與抓反腐倡廉工作不平衡的現(xiàn)象，在黨建工作安排部署上有形式主義傾向，停留在嘴上、紙上、會上，沒有深入開展工作。黨風(fēng)廉政建設(shè)抓早抓小不夠，對重要崗位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督不力、警示不嚴(yán)，仍然發(fā)生了多起干部違規(guī)違紀(jì)、觸犯底線的情況。對一些基層組織軟弱渙散、戰(zhàn)斗力不強的黨支部僅從派人選人上做文章，沒有分門別類綜合分析，精準(zhǔn)施策。比如：對一些部門黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)管還不夠嚴(yán)格，個別領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)作風(fēng)不實、服務(wù)不優(yōu)甚至違紀(jì)違法情況，去年全年，全縣累計黨政紀(jì)處分x。
對照“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求和《準(zhǔn)則》《條例》，從政治上、思想上、行動上深刻剖析產(chǎn)生上述問題的原因，根源還是在主觀上。
(一)在政治合格方面。
一是政治理論學(xué)習(xí)還不夠全面深入。共產(chǎn)黨員保持純潔性、先進(jìn)性需要不斷地加強政治理論學(xué)習(xí)，才能堅定社會主義理想信念，提升自身的黨性修養(yǎng)，由于工作事務(wù)龐雜，在學(xué)習(xí)方面投入精力不足，對十八屆六中全會、x精神和《準(zhǔn)則》《條例》等的學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較零碎，不夠全面、系統(tǒng)、深入，沒有真正在學(xué)深、學(xué)透、用活上下功夫。忽視了理論學(xué)習(xí)，忽視了主觀世界的改造，導(dǎo)致工作滿足于現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識不強，缺少應(yīng)有的進(jìn)取精神，從而產(chǎn)生了這樣那樣的問題。二是宗旨意識有待進(jìn)一步提高。一直把抓好經(jīng)濟發(fā)展作為工作主要職責(zé)，更多的時間和精力放在了經(jīng)濟發(fā)展上，沒有及時深入基層，傾聽群眾呼聲，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識逐漸淡化，沒有很好地處理推動經(jīng)濟發(fā)展與維護(hù)群眾利益的關(guān)系。三是維護(hù)黨中央權(quán)威需要進(jìn)一步加強。在自覺維護(hù)黨中央權(quán)威上努力做到不折不扣，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，但在做政治上的“明白人”、信仰上的“忠誠人”方面需要進(jìn)一步升華，落實到推進(jìn)x改革發(fā)展和社會穩(wěn)定各項工作中去。十八屆六中全會提出：“以習(xí)近平同志為核心的黨中央”，是我們黨更加成熟理性、更加團結(jié)統(tǒng)一、更加堅強有力的標(biāo)志。一個共產(chǎn)黨員如果沒有了核心意識,就會失去應(yīng)有的“向心力”,不可能有統(tǒng)一意志和統(tǒng)一行動。維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威,自覺做到以黨的旗幟為旗幟、以黨的方向為方向、以黨的意志為意志，才能使黨更加團結(jié)統(tǒng)一、更加堅強有力，更加扎實地把黨中央各項決策部署落到實處。
(二)在執(zhí)行紀(jì)律合格方面。
紀(jì)律意識的強弱反映黨員的理想信念堅定與否，關(guān)系到對黨的先進(jìn)性的認(rèn)同感。堅決做到嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在大是大非面前頭腦清醒、政治堅定、旗幟鮮明，但認(rèn)為自己入黨時間長，受黨教育多年，黨性修養(yǎng)靠得住、過得硬，正是因為這種思想，沒有真正把加強黨性修養(yǎng)、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為必修課，在思想上警惕性、警覺性有所放松，黨性鍛煉的主動性、自覺性有所放松。對堅決防止“七個有之”，執(zhí)行“八個決不允許”，落實“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律的極端重要性認(rèn)識不夠，缺乏強烈的紀(jì)律意識和法紀(jì)觀念，執(zhí)行紀(jì)律時沒有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心和勁頭。
(三)在品德合格方面。
繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是牢固樹立堅定正確理想信念的思想基礎(chǔ)。遵守社會公德，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，以社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，有利于抵制拜金主義、享樂主義等消極腐朽思想觀念的侵蝕。深刻反思，在生活上逐漸淡薄了勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識，認(rèn)為只要原則上不出事，就沒有事，對過“緊日子”的沒有很好把握。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該是遵守道德規(guī)范的中堅力量，同時也是履行道德義務(wù)的示范者，在恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德方面，自身率先垂范做得不夠。面對關(guān)系學(xué)、厚黑學(xué)、潛規(guī)則等不良風(fēng)氣敢于批評抵制、較真碰硬還不足。例如：對下面一些“慵懶散奢”、貪圖安逸、作風(fēng)飄浮等問題，不能夠及時進(jìn)行糾正，以致一些作風(fēng)頑疾遲遲不能根除。
(四)在發(fā)揮作用合格方面。
只有樹立正確的政績觀，我們的各項工作才能在保證路線、方針正確的前提下開展好，也是黨員干部從政的價值趨向，是黨員干部創(chuàng)造政績的思想基礎(chǔ)。通過反思，在改革發(fā)展工作中存在一些急功近利、盲目攀比的情況，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，工作方法不夠恰當(dāng)，有些工作走“捷徑”，基層不扎實、不講究策略。在x這個崗位上時間長了，能夠做到按照角色辦事，擺正自己的位置，但久而久之學(xué)習(xí)放松了、工作松勁了、標(biāo)準(zhǔn)下降了，不再追求精益求精，不知不覺地產(chǎn)生了“不求有功、但求無過”的錯誤思想。比如：x。
通過自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識到自身存在的問題和產(chǎn)生這些問題的根源，也更增強了我改進(jìn)不足、提高修養(yǎng)的動力，在今后的工作中，我將以這次民主生活會為契機，針對自身查找和同志們給我指出的問題，切實采取措施，努力從以下幾方面改進(jìn)和提高。
(一)更加重視學(xué)習(xí)提高，不斷增強黨性修養(yǎng)。要從根本上解決存在的問題，首先就是解決思想認(rèn)識的問題，著力點就是加強自身學(xué)習(xí)提高。一是強化政治學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)黨xx，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵御各種落后思想和腐朽文化的侵蝕。帶頭鞏固黨的群眾路線教育實踐活動、深入踐行“三嚴(yán)三實”專題教育。二是強化“兩學(xué)一做”。開展交流研討等多種學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新黨員“雙十分制”管理等新機制，切實將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入到黨員教育新常態(tài)中，真學(xué)真懂，不斷提升自己的的黨性修養(yǎng)和能力水平，自覺做到摸著良心、出以公心、不忘初心，堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，時刻提醒自己，嚴(yán)把思想關(guān)口。三是強化實踐學(xué)習(xí)。堅持理論聯(lián)系實際，定期開展下基層調(diào)查研究等活動，與干部群眾面對面交流學(xué)習(xí)，帶著工作中遇到的新情況、新矛盾、新問題，有針對性地學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟、金融財稅、矛盾化解、瓶頸破解等方面的知識，注重聽取社會各界的意見和建議，集中民智、反映民意，凝聚放大優(yōu)勢、突破發(fā)展瓶頸，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。
(二)更加嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律，不斷提高政治定力。一是切實錘煉黨性修養(yǎng)。始終把遵守黨的政治紀(jì)律作為自己的行為規(guī)范和人生準(zhǔn)則，增強政治敏銳性和政治鑒別力，保持清醒的政治頭腦和堅定的理想信念。自覺維護(hù)中央權(quán)威，樹立“四個意識”，在政治上、思想上、行動上同以習(xí)近平總書記為核心的黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》等黨內(nèi)規(guī)章制度，時刻對照黨章規(guī)定的八項義務(wù)，自覺用黨章規(guī)范自己的一言一行，認(rèn)真查找和糾正自己在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，從思想深處堅定共產(chǎn)主義信仰，真正把共產(chǎn)主義作為畢生的追求。二是始終堅定正確政治方向。以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持黨的民主集中制，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，做到政治信仰不動搖、政治立場不變化、政治方向不偏移。認(rèn)真執(zhí)行落實中央、省、市的決策部署，不打折扣、不搞變通，做到政令暢通，執(zhí)行到位。積極響應(yīng)黨中央的號召，自覺踐諾政治言行，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，爭當(dāng)協(xié)調(diào)推進(jìn)“五位一體”總體布局的排頭兵，當(dāng)好“班長”，肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)x全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國，全面從嚴(yán)治黨的神圣使命。三是堅決執(zhí)行政治紀(jì)律規(guī)矩。把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為“清規(guī)戒律”，樹立“紅線”意識。防止個人主義、自由主義問題滋生，堅決抵制“兩面人”，不搞任何形式的小圈子，樹立正確的用人導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親。堅決防范團團伙伙、拉幫結(jié)派。對破壞政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的、不按照規(guī)矩程序辦事的行為堅決抵制、勇于斗爭，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律“六大紀(jì)律”。嚴(yán)格落實個人有關(guān)事項報告制度，在涉及重大問題、重要事項時按規(guī)定向組織請示報告。
(三)更加崇尚實干作風(fēng)，不斷強化紀(jì)律約束。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。一是樹立正確服務(wù)意識。堅守?zé)o私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神，把個人價值的實現(xiàn)與社會需要、群眾需求緊密結(jié)合起來，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一。樹立正確的政績觀，抵制“水分成績”，不搞“虛假脫貧”“數(shù)字脫貧”。善于克服消極思維、破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去。二是強化責(zé)任抓落實。在“務(wù)實、扎實、落實”上狠下功夫，“擼起袖子加油干”“甩開膀子使勁干”。帶頭深入到基層一線、項目工地，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。堅持深入到矛盾問題多、群眾意見大、怨氣多的地方，聆聽群眾呼聲，解決群眾困難，真正以為民務(wù)實的形象取信于民。敢于向脫貧攻堅、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)一體發(fā)展、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作中遇到的棘手問題“動真碰硬”，重大決策、重要部署，親自部署安排，時刻放在心上，抓在手上，不怕吃苦、不怕困難、以上率下，全力確保各項工作扎實推進(jìn)、取得實效。三是依法辦事紀(jì)律約束。習(xí)近平總書記多次強調(diào)黨員干部要“守紀(jì)律講規(guī)矩”。無規(guī)矩不成方圓，行為的規(guī)范需要一定的約束。凡是涉及全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大決策、重要部署、重點項目等，堅持召開縣委常委會集體研究討論，廣泛征求各方面意見，避免決策失誤。積極推行權(quán)責(zé)清單，強化政務(wù)公開，確保權(quán)力在陽光下運行。率先垂范，帶頭遵守中央“八項規(guī)定”省市“十項規(guī)定”，切實做到自重、自省、自警、自勵。廉潔從政、嚴(yán)以自律、修身立德，永葆共產(chǎn)黨員本色。帶頭管好親屬和身邊的工作人員，注重家庭、家教、家風(fēng)，為全縣黨員干部樹立好榜樣。
(四)更加深化改革創(chuàng)新，不斷提高工作實效。堅持解放思想、實事求是、改革開放，實施好縣“十三五”規(guī)劃，緊緊圍繞全面建成小康社會宏偉目標(biāo)，堅定不移地踐行“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”，堅定不移地貫徹省委“主基調(diào)主戰(zhàn)略”和“兩大戰(zhàn)略行動”，聚焦市委x,改革發(fā)展邁上新臺階。扎實做好全面深化改革、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境修復(fù)、民生社會事業(yè)改善等各方面工作。
(五)更加全面從嚴(yán)治黨，不斷落實管黨責(zé)任。突出“大黨建”這一統(tǒng)領(lǐng)作用，充分發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面從嚴(yán)從實治黨管黨。堅持以身作則，堅不斷完善“三會一課”、談心談話和民主生活會等制度，創(chuàng)新黨組織活動方式，真正讓黨內(nèi)政治生活全面嚴(yán)起來、實起來。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《紀(jì)律處分條例》和《廉潔自律準(zhǔn)則》，絕不越雷池一步，模范執(zhí)行《準(zhǔn)則》，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范帶動作用。
以上對照檢查，可能查得不全面、不準(zhǔn)確，原因分析和整改措施也不一定到位，請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。
自查報告原因分析篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請書。
自我去年進(jìn)入公司之后，由于領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我有了這樣的工作平臺機會，獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在各方面學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于自身存在很多尚不完善的地方，想通過繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)一步加強自己的能力。為了不因為我個人原因而影響公司的工作，決定在20xx年xx月xx日辭去目前的工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我會盡快完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在xxxx公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是xxxx公司的一員感到榮幸。我確信這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利！祝xxxx公司的業(yè)績蒸蒸日上！并再次對我的離職給公司帶來的不便表示歉意，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
自查報告原因分析篇十三
天士力集團，其前身是天津天使力聯(lián)合制藥公司，成立于1994年5月6日。市場范圍覆蓋了全國31個省市及東南亞、歐洲、南美、非洲部分國家。
公司現(xiàn)有員工2438人，科技人員比例為5、09%專業(yè)技術(shù)人員占比例為6、8%銷售人員所占比例為50、8%，產(chǎn)業(yè)人員所占比例為37、4%。(見附表1公司員工現(xiàn)狀)公司員工中學(xué)歷逐年上升，具有較高學(xué)歷的年輕員工在公司中占據(jù)主導(dǎo)地位，其中以研究院尤為明顯，形成了以一批博士、碩士為核心的公司研發(fā)隊伍，為公司的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。目前，公司員工無論從學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)，還是從能力上都漸呈合理。(見附表2公司高學(xué)歷員工分布狀況)。
從公司1999至今的情況看，公司員工的流動率基本處于一種比較合理的流動狀態(tài)：每年進(jìn)入公司的員工較多，同時，有少量員工由于各種原因離開公司，尋求自己的發(fā)展。為了把握公司員工流動的趨勢，盡量減少公司的優(yōu)秀員工流失，定期進(jìn)行員工流動狀況分析是有必要的。
從20____年01月01日至20____年06月30日，共有33名文員以上的員工離職，其中男員工為22名，占總數(shù)的67%，女員工11名，占總數(shù)的33%;離職員工在公司平均工作時間為20個月左右，工作時間在20個月以內(nèi)離職的員工為20人，占離職總?cè)藬?shù)的60、6%，其中工作不到12個月的員工為16人，占離職總?cè)藬?shù)的48、5%;離職員工較多的兩個部門分別為：廣告公司(5人)和人力資源部(4人)，共占離職總?cè)藬?shù)的27%;大學(xué)畢業(yè)分配來的員工為11人，占總數(shù)的33%，社會招聘員工為22人，占總數(shù)的67%;離職員工中包括兩名碩士和一名博士。
從員工離職現(xiàn)狀可以得到以下結(jié)論：男性員工的流動率較女性員工要高，男員工的離職率(67%)為女員工離職率(33%)的兩倍;大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生在公司具有較好的穩(wěn)定性，社會招聘員工的離職率(67%)高于大學(xué)畢業(yè)生的離職率(33%)，約為畢業(yè)生的兩倍;高學(xué)歷的員工忠誠度較高，員工離職人數(shù)較少;新員工對公司的忠誠度不如老員工的忠誠度高，老員工較新員工穩(wěn)定;員工離職主要集中在來公司的一年左右的時間中，占離職總?cè)藬?shù)的48、5%，主要原因有四：沒有做好員工選拔工作，導(dǎo)致部分不符合公司要求的人員進(jìn)入了本公司，造成部分員工不能勝任工作或不能適應(yīng)本公司的工作環(huán)境或企業(yè)文化;公司為員工提供的培訓(xùn)和發(fā)展機會比較少，許多員工必須離開公司攻讀學(xué)位，從而造成人才流失;()公司招聘時，沒有如實告訴員工公司的真實情況，造成少量新員工的預(yù)期和現(xiàn)實條件不符合，這既有新員工自身定位上的原因，又有公司主觀上的原因;公司內(nèi)部的溝通渠道較少，新員工不能很快適應(yīng)公司的工作環(huán)境。
縱向比較，公司員工的流動人數(shù)有所增加，但是，流動率僅為2、1%左右，比上一年的2、6%有所下降，和社會總體流動率(約為5%)相比，公司的員工離職率是比較低的，員工離職原因呈現(xiàn)多樣化的趨向。通過對離職員工的訪談和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)員工離職主要有如下幾個原因：
原因六：還有少數(shù)員工因家庭原因造成了離職。
公司采用的人才政策。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)對外部咨詢專家對離職員工所做的分析，廣泛聽取了公司員工和專家的建議，從如下幾個方面對公司的政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以達(dá)到挽留人才，員工與公司同發(fā)展的目的：
1、加強員工選拔的力度。把好選拔員工的關(guān)口是預(yù)防員工離職的基礎(chǔ)，公司不僅要從備選人員的職業(yè)素質(zhì)方面考察其是否適合應(yīng)聘崗位，而且聘請人事測評專家參與員工招聘，對員工的個性特征、發(fā)展?jié)摿σ约皩镜钠髽I(yè)文化的認(rèn)同程度等方面進(jìn)行測評，從能力、氣質(zhì)類型、認(rèn)同感上選擇最適合公司的員工。同時，考慮到應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和高學(xué)歷人才的穩(wěn)定性和對企業(yè)的忠誠度，加大了校園招聘的力度。
2、加強員工的培訓(xùn)工作，選送員工進(jìn)修。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，作為成長型企業(yè)，知識型員工占據(jù)了公司員工的主導(dǎo)地位，無論從員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃的角度考慮，還是從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，加強對員工的培訓(xùn)都是非常重要的。因此，公司進(jìn)一步加強了培訓(xùn)工作。首先，通過獵頭公司高薪聘請某著名外資公司的原培訓(xùn)經(jīng)理，對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的變革;其次，培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富，既包括職業(yè)技能的培訓(xùn)，也涉及公司管理、員工基本素質(zhì)等的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式既聘請有專長的公司員工或外部專家進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)，也采用和大學(xué)、培訓(xùn)公司聯(lián)合培養(yǎng)的方式，甚至采用委托培養(yǎng)方式培養(yǎng)在職碩士、博士，滿足有這種需求的優(yōu)秀員工的需要。這種方式滿足許多優(yōu)秀員工對職業(yè)生涯發(fā)展的需要。
3、適度關(guān)心員工。公司有一部分優(yōu)秀員工確實是由于家庭原因而導(dǎo)致離職，公司領(lǐng)導(dǎo)努力從生活上關(guān)心員工，進(jìn)行員工的工作滿意度調(diào)查，了解員工的思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題;同時，對員工最關(guān)心的薪資體系、福利體系和培訓(xùn)選拔體系進(jìn)行了重大調(diào)整，受到了員工的好評，增強了公司的凝聚力，吸引了更多的人才。
4、外部招聘與內(nèi)部選拔相結(jié)合。公司認(rèn)識到，外部招聘可以選拔有相應(yīng)經(jīng)驗的優(yōu)秀員工，只需少量培訓(xùn)就可以擔(dān)負(fù)起重任，滿足了近年來公司快速發(fā)展的需要，但如果作為員工選拔的惟一方式的話必然會引起老員工的不滿。根據(jù)離職員工的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)外部招聘員工的離職率是較高的，不利于公司的持續(xù)性發(fā)展，而且會在一定程度上影響到公司員工的士氣。因此，要及時從公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，加強內(nèi)部選拔力度，建立員工晉升的通道，激勵員工士氣。
自查報告原因分析篇十四
離職面談的主要目的是了解員工為什么要離職，打探出其離職的真正原因是非常重要的。那么，員工通常的離職原因主要有哪些?有沒有一般的規(guī)律可循?其應(yīng)對策略又是怎樣的呢?下面就來一一探討。
根據(jù)國內(nèi)外的研究，離職原因可以分為兩個方面，第一是離職意向的影響因素，第二是從離職意向到離職行為的調(diào)節(jié)因素。
(一)離職意向的影響因素。
離職意向的影響因素可以歸結(jié)為以下四個方面：
1、個體因素：包括人口學(xué)變量，與工作態(tài)度、工作激勵和工作成就感等內(nèi)部心理過程相關(guān)的因素。
(2)工作激勵與成就感。工作激勵與成就感因素是指員工由于工作內(nèi)容單調(diào)而得不到成就感，工作任務(wù)無挑戰(zhàn)性，員工才能得不到發(fā)揮，無法實現(xiàn)其理想，它在離職意向的影響因素中排第一位。隨著人們文化素養(yǎng)和知識水平的提高，員工更加注重自身價值的實現(xiàn)，他們希望在工作中得到成就感，單調(diào)、刻板的工作內(nèi)容和程序?qū)顾麄兠壬ヒ狻?/p>
2、組織因素：包括薪酬福利、晉升與培訓(xùn)、公司效益、工作條件等因素。
(4)工作條件。員工每天的工作時間太長、工作環(huán)境、條件不好或者工作地點太遠(yuǎn)這些都很可能會導(dǎo)致員工萌生去意。
3、個體與組織匹配性因素：指個體偏好的氛圍和組織氛圍之間的匹配性，員工會在價值觀、道德氛圍、個性等方面去判斷組織與他個人的匹配性。如企業(yè)文化與公司傳統(tǒng)、人際關(guān)系等因素。
(2)人際關(guān)系。不良人際關(guān)系是導(dǎo)致員工離開的重要因素，公司或部門人際關(guān)系復(fù)雜、與上司關(guān)系處理不好、與同事關(guān)系處理不好都會使員工離職。而且這個因素在國有企業(yè)及其它事業(yè)單位可能更顯突出。
4、外部環(huán)境因素：包括勞動力市場狀況、組織外工作機會、就業(yè)形勢等外界因素。當(dāng)本行業(yè)人員供不應(yīng)求，就業(yè)形勢相對比較好或組織外工作機會增多時都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生離職意向。
(二)離職的調(diào)節(jié)因素。
員工產(chǎn)生離職意向后并不會立即離開企業(yè)，從離職意向到采取實際的離職行為還受許多因素的調(diào)節(jié)。如圖所示，離職的調(diào)節(jié)因素主要有以下三個：
1、個體心理與外部環(huán)境支持因素。
產(chǎn)生了離職意向后，員工是否選擇最終離開，首先會受到個性心理特征的影響，如果員工不自信(對自己再就業(yè)能力無信心)、心理承受能力不強以及心理上具有惰性不愿改變現(xiàn)狀的話，他仍然可能會留下。由于這些心理因素的存在，員工會尋找外部支持，這時，如果家庭和朋友均不支持其離開，同時外部也無更好的就業(yè)機會的話，員工離開的可能性就很小。
2、個體經(jīng)濟支持因素。
員工產(chǎn)生了離職意向后，是否離職，還受其經(jīng)濟承受能力的影響。當(dāng)員工經(jīng)濟承受能力不強時，如果馬上辭去工作的話，可能會給家庭或個人生活帶來一定困難。所以，在沒有找到另一個合適工作的情況下，員工離開的可能性就很小。
3、組織支持因素。
員工產(chǎn)生了離職意向后，公司所做的努力和改變將對員工最終的去留產(chǎn)生重要影響。如果公司努力加以挽留、并盡量改善條件滿足員工的需求;同時，一如既往的信任、重用員工，員工可能就會打消離開的念頭。
二、員工離職的管理對策。
針對離職意向的影響因素和從離職意向到離職行為的調(diào)節(jié)因素，企業(yè)可以采取以下對策。
(一)在對員工個體的管理方面。
1、通過優(yōu)化工作設(shè)計，提高員工在工作中的參與度和成就感。
通過優(yōu)化工作設(shè)計可以使員工在工作中得到激勵、獲得成就感，從而降低離職率。工作設(shè)計可以采取以下三種措施：工作輪換、工作擴大化、工作豐富化。工作輪換，可給員工更多的發(fā)展機會，讓員工感受到工作的新鮮感和工作的刺激;使員工掌握更多的技能，增強員工的個人能力;增進(jìn)不同工作之間員工的理解，提高協(xié)作效率。工作豐富化，也叫充實工作內(nèi)容，通過在工作內(nèi)容和責(zé)任層次上的基本改變，使得員工對計劃、組織、控制及個體評價承擔(dān)更多的責(zé)任，增強員工對工作的參與度，是工作的一種縱向擴張;工作擴大化，旨在向員工提供更多的工作，即讓員工完成更多的工作量，是工作的一種橫向擴張。當(dāng)員工對某項職務(wù)更加熟練時，提高他的工作量，同時相應(yīng)地提高待遇，會給員工更大的成就感。
2、通過訪談法、問卷法或觀察法了解員工真正的內(nèi)在的需求。
人才的需求在一定程度上表現(xiàn)出一種共同的趨向，但就單個的人才來說，其需求往往體現(xiàn)出獨特的一面。了解人才獨特的、真正的需求，是留住人才的基礎(chǔ)。管理中一些錯誤的認(rèn)識常常導(dǎo)致管理行為上的直接錯位，找不到問題的根本所在，也就談不上有效地、針對性地滿足人才的需求了。因此，管理者采取各種有效的方法來真正了解員工的需求，客觀、主動地觀察員工的表現(xiàn)、認(rèn)真細(xì)致地傾聽員工的談話，避免心理上的主觀偏差，這樣才能有的放矢地采取留人措施。
3、通過建立員工反饋機制來正確處理員工的抱怨。
抱怨的產(chǎn)生既有客觀的原因，如不良企業(yè)文化、職責(zé)范圍不明、個人才能得不到發(fā)揮等因素，也有主觀方面的原因，如自我估計過高、情緒的變換，不合理的要求得不到滿足等。員工產(chǎn)生抱怨時，可能會在言行舉止上有一些反?，F(xiàn)象，如：做事心不在焉，經(jīng)常出錯;經(jīng)常性遲到早退;不與同伴打交道;刻意回避公司舉辦的各項活動等。作為管理者，必須留意下屬員工的言行，注意觀察下屬的工作態(tài)度和思想狀態(tài)。從而及早認(rèn)識到抱怨的產(chǎn)生并及時處理，將離職誘因消滅在萌芽狀態(tài)中。通過設(shè)立意見箱和開通網(wǎng)上論壇這些舉措，讓員工的抱怨有一個合理而順暢的反饋途徑，再輔以一定的宣傳工作，及時處理好員工的抱怨，才能把員工的消極影響降到最低，從而提高員工的工作效率，降低員工的離職率。
4、提供公平合理的、有競爭力的薪酬福利，建立有效的激勵機制。
員工在公司付出勞動，希望得到公平的回報。員工因能力、貢獻(xiàn)不同，收入應(yīng)該有差別，但這種收入差距必須是公平合理的。第一，要讓企業(yè)內(nèi)員工與同行業(yè)員工相比，其所獲薪酬是公平合理的。企業(yè)必須開展薪酬調(diào)查，確定市場的平均薪酬水平，保證員工收入不低于平均水平;第二，要讓員工與公司內(nèi)其他員工以及員工自己所做的貢獻(xiàn)相比，其所獲薪酬是公平合理的。企業(yè)必須建立公平、公正、合理、透明的薪酬制度和績效評估體系，建立包括基本工資(包括崗位工資、年資、漲幅工資等)、績效工資、加班工資、福利的薪資結(jié)構(gòu)，并通過正確的崗位評價、薪酬調(diào)查、公平的績效評估來保證這種制度的成功實施和運作。公司還應(yīng)根據(jù)不同層次員工的喜好和需求制定福利套餐計劃，有效地激勵各個層次的員工，達(dá)到員工需求的最大滿足。
5、建立完善的培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展體系。
培訓(xùn)是企業(yè)給予員工最好的獎勵，也是員工的一種福利。同時，培訓(xùn)也是員工獲得晉升與自我發(fā)展的重要前提?，F(xiàn)代社會，科技日新月異，知識和技能的更新速度非?？?，員工在一個企業(yè)工作，不僅希望獲得物質(zhì)的回報，更希望自己可以得到可持續(xù)的更好的發(fā)展。一個不能提高員工的技能和能力，不能給員工提供可持續(xù)發(fā)展機會的企業(yè)是很難長久的留住優(yōu)秀員工的。企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的職業(yè)生涯管理制度，既要有組織職業(yè)生涯管理制度，也要有員工個人職業(yè)生涯管理制度。從而使企業(yè)和員工都能得到長足發(fā)展，實現(xiàn)組織和個人的“雙贏”。企業(yè)要為員工建立職業(yè)生涯通道，針對企業(yè)成員各自的才能與個性制定定向培養(yǎng)計劃，以適應(yīng)工作崗位的需要，幫助員工充分發(fā)揮自己的潛能，達(dá)到應(yīng)有的職業(yè)生涯高峰。企業(yè)可以建立雙重職業(yè)路徑，為技術(shù)型的員工提供一條技術(shù)晉升路徑，提升他們的地位，同時相應(yīng)地提高他們的福利與待遇，使技術(shù)人員可以與管理人員同時有晉升的途徑，從而留住優(yōu)秀的技術(shù)人才。
6、提升企業(yè)和員工的效益，改善員工的工作和生活條件。
企業(yè)不僅要致力于提升整體效益，也要提高員工的個人待遇，改善員工的工作和生活條件，從而提高員工整體的工作效率。如為居住地離公司較遠(yuǎn)的員工提供班車或交通補貼、在上午和下午均提供十分鐘的員工休息與自由活動時間等。
(二)在員工個體與組織的匹配性方面。
1、建構(gòu)優(yōu)秀的企業(yè)文化。
企業(yè)文化是留住人才的根本。創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化，把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要的、最富有創(chuàng)造力的資源，重視人、關(guān)心人、尊重人、信任人，對員工充分授權(quán)，給員工自主完成工作的機會。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神、參與協(xié)作精神，構(gòu)建獨特而優(yōu)秀的企業(yè)文化，步入留人的最高境界。
2、協(xié)調(diào)部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系。
防止企業(yè)內(nèi)部的派系斗爭，要防止部門或更高層的領(lǐng)導(dǎo)拉幫結(jié)派，積極倡導(dǎo)誠信的企業(yè)文化，在公司內(nèi)部的上下級之間、部門之間、同事之間營造相互理解、相互尊重、相互幫助的氣氛。員工可以因工作問題而出現(xiàn)爭執(zhí)，但不可為私人問題或是一己之利而搬弄權(quán)術(shù)、爾虞我詐、誣陷、排擠等，否則只會引導(dǎo)員工將心思集中于公司的人際關(guān)系，而將本職工作拋在一邊。長此以往，不但使員工工作效率下降，并最終將導(dǎo)致員工另謀高就。妥善處理好企業(yè)內(nèi)部非正式群體，引導(dǎo)好非正式群體，充分發(fā)揮非正式群體的積極影響，弱化他們的消極影響。
自查報告原因分析篇十五
根據(jù)旗委統(tǒng)一部署，20年11月26日至20年1月9日，旗委第一巡察組進(jìn)駐我局開展巡察。20年3月11日，巡察組向我局反饋了巡察意見，實事求是地指出了我局工作中存在的主要問題和不足，有針對性地向我局提出了整改意見和建議。巡察組反饋巡察工作情況后，旗醫(yī)保局黨組書記**同志高度重視并切實承擔(dān)起巡察整改的主體責(zé)任，于20年3月23日組織召開專題會議研究部署整改工作，親自參與整改方案的制定，對問題成因進(jìn)行分析，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時間，使整改工作扎實可行?，F(xiàn)將局黨組書記**同志組織整改落實巡察組反饋意見情況報告如下：
一、組織開展整改工作情況。
（一）統(tǒng)一思想，認(rèn)真領(lǐng)會巡察整改要求。旗委巡察組反饋意見后，**同志立即主持召開部署會議，對巡察組反饋的意見進(jìn)行了認(rèn)真研究和領(lǐng)會把握。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，加快推動巡察整改落實。根據(jù)局黨組會議研究，旗醫(yī)保局的巡察整改工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，建立牽頭掛項機制，由局黨組書記**同志負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則牽頭抓好各項具體任務(wù)的落實。**同志認(rèn)真履行巡察整改工作第一責(zé)任人職責(zé)，自整改工作開展以來，多次主持召開專題會議，親力親為抓部署、抓推動、抓落實，并嚴(yán)格要求其他負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，抓好整改工作，推動形成了上下聯(lián)動，合力整改的工作格局。
（三）明確分工，有序開展巡察整改工作。針對旗委巡察組反饋的黨的政治建設(shè)、黨的思想建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨的作風(fēng)建設(shè)、黨的紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作6個方面11個問題進(jìn)行責(zé)任分解，研究制定了《xxx察哈爾右翼后旗醫(yī)療保障局黨組關(guān)于落實旗委第三巡察組巡察反饋意見的整改方案》，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，細(xì)化工作措施，確定整改時限，對標(biāo)對表認(rèn)真抓好整改措施的落實，確保巡察發(fā)現(xiàn)問題整改到位。
二、整改落實情況。
經(jīng)過對旗委第三巡察組反饋的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找存在問題的原因，并以最快的速度、以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措，不折不扣完成巡察整改任務(wù)，截至目前，已全部整改到位，整改工作已取得階段性成果。
（一）黨的政治建設(shè)方面。
1.議事決策不規(guī)范的整改情況。
一是建立黨組會議制度，認(rèn)真處理好黨組會議、黨政聯(lián)席會議和行政會議的關(guān)系，對號入座開好各類會議，規(guī)范會議記錄。二是黨組書記**只有一人，無法召開黨組會議，經(jīng)請示組織部張順利部長，為了履行黨組職能，可以召開黨組擴大會議，吸引本單位議事有關(guān)同志參加黨組擴大會議。
（二）黨的思想建設(shè)方面。
2.黨的思想建設(shè)弱化的整改情況。
一是強化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和關(guān)于落實黨內(nèi)政治生活制度的相關(guān)規(guī)定，不斷提高黨性覺悟、增強黨性修養(yǎng)。制定2020年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)方案和學(xué)習(xí)計劃（xxx負(fù)責(zé)）。二是以黨支部名義制定黨員干部如何做好學(xué)習(xí)筆記指導(dǎo)意見做專門的培訓(xùn)（李正志負(fù)責(zé)），并給出筆記格式和模板。給每個干部職工配備專門用于學(xué)習(xí)的筆記本，責(zé)成專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)筆記的督查工作（xxx、張勇智負(fù)責(zé)）。
3.關(guān)于對意識形態(tài)工作重視不夠問題的整改情況。
起草察哈爾右翼后旗醫(yī)療保障局意識形態(tài)工作實施辦法（張勇智負(fù)責(zé)），召開專題會議，黨組擴大會議成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步承擔(dān)好意識形態(tài)工作的責(zé)任，做到意識形態(tài)工作有專人抓，不斷提升全局干部職工，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對意識形態(tài)工作重要性的認(rèn)識。
（三）黨的組織建設(shè)方面。
4.組織生活制度執(zhí)行不到位的整改情況。
一是嚴(yán)格按照召開組織生活會的流程，會前開展談心談話，會后制定整改臺賬，通報會議情況。黨員要深刻檢視剖析個人問題，所提問題要結(jié)合日常工作實際。二是要嚴(yán)格落實“三會一課”制度。
5.黨費收繳不規(guī)范，未按月繳納黨費的整改情況。
要嚴(yán)格按照《黨章》及《關(guān)于中國xxx黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》（中組發(fā)〔2008〕3號），規(guī)范做好黨費收繳工作，徹底扭轉(zhuǎn)收繳黨費怕麻煩、圖省事的現(xiàn)象。由專人負(fù)責(zé)每月按時收繳黨費，并將黨費收繳票據(jù)按月裝訂成冊。
6.開展評星定級不規(guī)范的整改情況。
嚴(yán)格按照旗委組織部《印發(fā)關(guān)于在全旗基層黨組織和全體黨員中深入開展評星定級活動的實施方案的通知》(后黨辦發(fā)〔2016〕85號)文件要求制定《xxx察哈爾右翼后旗醫(yī)療保障局支部委員會“評星定級”活動實施方案》。開展評星定級工作。
（四）黨的作風(fēng)建設(shè)方面。
7.收發(fā)文程序不規(guī)范的整改情況。
嚴(yán)格按照收發(fā)文制度進(jìn)行收發(fā)文，做好收發(fā)文登記，上級來文按照主要領(lǐng)導(dǎo)閱示、分管領(lǐng)導(dǎo)閱簽、股室負(fù)責(zé)人給出處理結(jié)果意見的流程執(zhí)行。
8.政策宣傳和日常服務(wù)力度有待加強的整改情況。
首先旗醫(yī)保局認(rèn)真貫徹落實“不忘初心、牢記生命”，主題教育立改立行要求，切實加強窗口管理和服務(wù)，多措并舉，進(jìn)一步提升群眾滿意度?，F(xiàn)異地備案業(yè)務(wù)已增設(shè)窗口，群眾可即時辦理，無需長時間等待。
今后我們要提高對全旗醫(yī)保人群對醫(yī)保政策的知曉率，對醫(yī)保政策保障的滿意度，幫助群眾、職工及時掌握新的醫(yī)保政策，旗醫(yī)保局著眼醫(yī)保政策家喻戶曉，深入人心的目標(biāo)，不斷加大醫(yī)保政策宣傳力度，同時我們還要采取醫(yī)保公眾號和旗融媒體來擴大宣傳。
強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療保險相關(guān)政策，工作要點，管理辦法，操作系統(tǒng)運用，業(yè)務(wù)解決辦法，對群眾工作的方法，守護(hù)好人民群眾救命、救急看病吃藥的，“救命錢”.制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃定期對大廳人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
（五）黨的紀(jì)律建設(shè)方面。
9.保密紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)，保密意識不強的整改情況。
嚴(yán)格按照保密文件管理有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)保密文件進(jìn)行保密管理，并購置保密柜專門存放涉密文件。
10.財務(wù)報銷不規(guī)范的整改情況。
（六）奪取反腐敗斗爭壓倒性勝利方面。
11.黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實不到位的整改情況。
要加強學(xué)習(xí)，強化責(zé)任意識。召開黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)和研究，要通過學(xué)習(xí)及時掌握了解上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體內(nèi)容和對領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)要求。建立健全2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。
自查報告原因分析篇十六
摘要目的：揭示骨折在影像診斷中漏診有必然性，以期今后在相關(guān)政策制定時予以相應(yīng)考慮。方法：檢索關(guān)于骨折方面文獻(xiàn)，結(jié)合骨折漏診病例分析。結(jié)果：x線平片、ct、mri單獨均不能顯示骨折全貌。結(jié)論：骨折的漏診有必然性。
關(guān)鍵詞骨折x線平片ctmri。
骨折是指骨或/和軟骨因外力作用而引發(fā)的連續(xù)性破壞的一種疾病。影像檢查就是要客觀準(zhǔn)確的顯示這種連續(xù)性破壞，為臨床治療和法醫(yī)定性提供重要依據(jù)。但是現(xiàn)行政策法律和患者要求診斷零誤差，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。骨折診斷由于受部位、大小、形態(tài)、骨折片移位等的多樣性，患者首診醫(yī)院條件、醫(yī)生因素、患者自身因素等方面原因制約，骨折診斷零誤差較為困難。以往的文獻(xiàn)多是從提高診斷，分析漏診，誤診原因出xxx證。鮮有學(xué)者論證骨折的影像診斷有漏診的必然性。筆者從這一角度出發(fā)，查閱檢索近年關(guān)于骨折方面的部分論文，結(jié)合本院病例分析報告如下。
病歷資料。
例2：患者，男，32歲，2m高處跳下，膝關(guān)節(jié)疼痛，x線平片及ct檢查陰性。mri檢查脛骨上段，股骨下段片狀異常信號，呈ti低信號，t2高信號，診斷骨挫傷。
例3：患者，女，45歲，車禍，x線平片可見腰1椎體骨皮質(zhì)不連續(xù)，見1個游離骨塊。ct檢查可見腰1椎體骨折，并見3個大小不等游離骨塊。mri檢查可見腰1椎體異常信號，可見1個游離骨塊。
例4：患者，女，32歲，滑倒后尾部疼痛，在外院dr診斷骶骨下部骨折，遠(yuǎn)端略前移成角，2個月后來我院復(fù)查，因患者較胖，cr片影像不清，只能隱約見骶骨前移成角，未能顯示骨折線情況。
例5：患者，男，27歲，頭部線狀骨折及頂部凹陷骨折，ct平掃未能顯示，x線平片顯示清晰，ct加冠狀位掃描得以清晰診斷。
例6：患者，女，62歲，左側(cè)髖臼骨折，無移位。x線值班醫(yī)生未能發(fā)現(xiàn)。后經(jīng)ct診斷。然后找2名副主任醫(yī)師分別盲閱，未能發(fā)現(xiàn)，告知有骨折后，反復(fù)細(xì)看x線平片，才發(fā)現(xiàn)骨折征象。
結(jié)論。
目前的x線平片、ct、mri不能發(fā)現(xiàn)所有骨折，骨折漏診有必然性。
討論。
自查報告原因分析篇十七
1、員工的工作量過重，造成他們必須在晚上或周末加班。
2、公司不愿意在辦公室雜務(wù)上，另外再花費雇用專人負(fù)責(zé)，以致專業(yè)工作者必須自行做影印等工作。
3、當(dāng)員工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作時，公司卻宣布暫時不幫員工加薪及升遷。
4、公司不附予員工做決定的權(quán)力。
5、公司不斷重整部門、轉(zhuǎn)調(diào)員工職務(wù)，以及改變公司走向。
6、公司不向員工清楚溝通目標(biāo)及決定，以致有時候當(dāng)員工完成一項工作時，卻遭到公司的拒絕，嚴(yán)重打擊士氣。
7、主管對某些員工偏心，給予他們較好的辦公室，或者較舒適的出差機會等。
8、公司搬家，迫使員工通勤時間加倍等。
9、公司升遷沒有能力的員工，真正的人才卻沒有受到重視。
10、公司雖然強調(diào)團隊合作，但是卻塑造部門或員工間必須激烈競爭的環(huán)境。
自查報告原因分析篇十八
紀(jì)曉嵐說：攘攘熙熙皆為名來，熙熙攘攘皆為利往。
其實無論是馬云還是紀(jì)曉嵐都只是說對了一部分，員工離職還有很多其他的原因，找到根本原因才能降低人員流失率，如果找不到原因正如你正在讓員工離開。
一、員工志不在此。
二、公司言而無信。
本來應(yīng)聘的時候說有2100的工資，可是上班以后才發(fā)現(xiàn)只有2000，本來說每年有13薪，眼看就過年了，卻突然說取消了;本來承諾有“五險“，上班后才知道優(yōu)秀員工才給買。員工應(yīng)聘的時候感覺非常完美，上班以后才發(fā)現(xiàn)都是謊言，呆的時間越久被傷害越深，自然就離職了。所以東風(fēng)老師建議：承諾就是潑出去的水，朝令夕改的公司是不能取信于員工的，是不會讓員工忠誠的。
三、管理方式粗暴。
前段時間網(wǎng)上流傳一篇文章“員工因公司而留下，卻因管理而離開”。反觀下自己的企業(yè)，你隨處可以看見粗暴的管理方式，員工犯點小小的錯誤，領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)眾大罵，完全不給下屬解釋的機會，也不給他一點點僅有的面子，人活臉樹活皮，可想而知，員工能不離開嗎?有的管理者員工提一點意見就接受不了，直接回絕“你懂什么，干好自己的事情就好了”，可想而知，員工下次還會有提意見的積極性嗎?還有的管理者完全感覺自己是在做官一樣的，和員工談話的時候，自己翹著二郎腿坐著，卻要求員工站的筆直的，完全沒有給員工一點平等的感覺;更有的管理者公報私仇，親疏有別，對員工沒有體現(xiàn)公平公正。
四、團隊氛圍很差。
言教不如身教，身教不如境教。意思是說環(huán)境的威力是不可小覷的，團隊的氛圍非常重要。為什么空降到阿里巴巴的很多高管生存不下去而選擇離開，因為他之前在世界500強公司的時候氛圍和阿里巴巴不一樣，阿里巴巴有“倒立文化”，即要求所有人午休的時候都要倒立，他之前一個世界五百強的總裁怎么會接受倒立這種無聊的事情呢，于是選擇離開了。有的團隊氛圍是很差的，新員工進(jìn)去以后老員工經(jīng)常傳播公司的負(fù)面信息，說公司這里不好那里不好的，新員工一聽就嚇跑了;有的團隊成員很喜歡欺生，來一個新員工什么臟活累活全是他干，結(jié)果新員工受不了就跑了。
五、公司平臺有限。
有的員工志存高遠(yuǎn)，目標(biāo)遠(yuǎn)大，原本就有鴻鵠之志，剛?cè)牍緯r感覺能學(xué)到不少知識，也能有點發(fā)展，隨著能力的不斷提升，隨之而來的就是廟小容不了大佛，公司的平臺已經(jīng)不足以其施展才華，公司已經(jīng)不能給他提供更好的學(xué)習(xí)機會或成長機會，于是毅然選擇離開，良禽擇木，賢臣擇主。
自查報告原因分析篇十九
我單位接受委托，本著“獨立、客觀、公正”的原則，于xx年1月到xx年5月，對xxxxx工程結(jié)算進(jìn)行了審查。這些工程結(jié)算資料由xxxxx有限責(zé)任公司提供，資料的真實性、完整性由資料提供者負(fù)責(zé)。我們的責(zé)任是對這些資料提出審查意見，提交審查報告。
：工程大概情況，坐落位置、結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)描述，建筑面積，設(shè)計施工監(jiān)理單位，開竣工時間，合同約定結(jié)算方式。
xxxxx工程。
嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，堅持實事求是、誠實信用和客觀公正的原則。拒絕任何一方違反法律、行政法規(guī)、社會公德、影響社會經(jīng)濟秩序和損害公共利益的要求。以遵守職業(yè)道德為準(zhǔn)則，不受干擾，公正、獨立地開展咨詢服務(wù)工作。
1、建設(shè)工程造價咨詢合同（xx）第xx號。
2、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》（xxx令第149號）、《河南省關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xxx工程造價咨詢企業(yè)管理辦法的通知》（豫建設(shè)標(biāo)［2006］50號）。
3、《建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程》（中價協(xié)[2007]第015號）。
4、施工發(fā)承包合同、專業(yè)分包合同及補充合同，有關(guān)材料、設(shè)備采購合同；招投標(biāo)文件，包括招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)承諾、中標(biāo)報價書及其組成內(nèi)容。
5、工程竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄，經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，以及設(shè)計變更、工程洽商和相關(guān)會議紀(jì)要。
6、經(jīng)批準(zhǔn)的開、竣工報告或停、復(fù)工報告。
7、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50500－2008）、《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價（2008）》及其計價辦法、有關(guān)規(guī)定和相關(guān)解釋、《鄭州市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價格信息》。
8、有效的工程結(jié)算文件。
10、影響工程造價的相關(guān)資料。
根據(jù)該工程實際情況在對該項工程進(jìn)行審查時我們按委托方提供的資料結(jié)合現(xiàn)場實測實量數(shù)據(jù)進(jìn)行工程量按實結(jié)算按前述審查依據(jù)資料進(jìn)行結(jié)算審查編制審查計算書。
在對發(fā)生調(diào)整的工程單價進(jìn)行審查時，遵循以下原則：
1合同中已有適用于變更工程、新增工程單價的，按已有的單價結(jié)算；
2合同中有類似變更工程、新增工程單價的，參照類似單價作為結(jié)算依據(jù)；
3合同中沒有適用或類似變更工程、新增工程單價的，按河南省清單綜合單價執(zhí)行或按雙方確認(rèn)的合理的簽證單價作為結(jié)算依據(jù)。
［此段不同情況的報告應(yīng)根據(jù)《建設(shè)項目工程結(jié)算編審規(guī)程》及的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合工程實際情況進(jìn)行編寫。
本次工程結(jié)算審查按準(zhǔn)備、審查和審定三個工作階段進(jìn)行，并實行編制人、校對人和審查人分別署名蓋章確認(rèn)的內(nèi)部審查制度。
1、結(jié)算審查準(zhǔn)備階段。
（1）審查工程結(jié)算手續(xù)的完備性、資料內(nèi)容的完整性，對不符合要求的應(yīng)退回限時補正；
（2）審查計價依據(jù)及資料與工程結(jié)算的相關(guān)性、有效性；
（3）熟悉招投標(biāo)文件、工程發(fā)承包合同、主要材料設(shè)備采購合同及相關(guān)文件；
（4）熟悉竣工圖紙或施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程狀況，以及設(shè)計變更、工程洽商和工程索賠情況等。
2、結(jié)算審查階段。
（1）審查結(jié)算項目范圍、內(nèi)容與合同約定的項目范圍、內(nèi)容的一致性；
（2）審查工程量計算準(zhǔn)確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額保持一致性；
(4)審查變更簽證憑據(jù)的真實性、合法性、有效性，核準(zhǔn)變更工程費用；
(6)審查取費標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同約定的費用定額標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并審查取費依據(jù)的時效性、相符性。
3、結(jié)算審定階段。
(2)由我單位的部門負(fù)責(zé)人對結(jié)算審查的初步成果文件進(jìn)行檢查、校對；
(3)由我單位的主管負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)；
(4)發(fā)承包雙方代表人和審查人應(yīng)分別在“結(jié)算審定簽署表”上簽認(rèn)并加蓋公章；
(5)在合同約定的期限內(nèi)，向委托人提交經(jīng)結(jié)算審查編制人、校對人、審核人和受托人單位蓋章確認(rèn)的正式的結(jié)算審查報告。
經(jīng)審查：
（一）施工單位原報結(jié)算價：元。
（二）審查后的結(jié)算價：元。
（三）審減額：元。
詳見各樓之《工程造價匯總表》。
從費率、無效簽證、工程量虛報、定額套用錯誤等多方面逐行分析。
1.本結(jié)算未扣除施工所用水電費，請建設(shè)單位與施工單位自行結(jié)算。
2.本結(jié)算未考慮工程質(zhì)量與工期對工程造價造成的影響。
審查報告僅供委托方為辦理建設(shè)單位和施工單位的結(jié)算，同時作為內(nèi)部審查依據(jù)使用。委托人或其他第三者因使用審查報告不當(dāng)所造成的后果，與本公司及本公司審查人員無關(guān)。
附件：
1、結(jié)算審查簽署表；
2、工程造價匯總表；
3、工程結(jié)算書。
4、根據(jù)工程實際情況選用所需附件。
自查報告原因分析篇二十
后面還有多篇原因分析及整改措施！
根據(jù)運管處開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動工作方案的要求，今年3月下旬轉(zhuǎn)入查擺問題階段。在本階段活動中，本人針對自我平時的工作情景，認(rèn)真查找自我在思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)等方面存在的問題，并進(jìn)行認(rèn)真的剖析，以便進(jìn)一步提高工作效率，更好地為廣大運輸業(yè)戶服務(wù)，高質(zhì)量完成年度工作任務(wù)，使自我成為一個“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的干部。經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考，本人對自身存在的問題有了進(jìn)一步的認(rèn)識，現(xiàn)剖析如下：
(一)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強，理論水平有待提高。
有時抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué);有實用主義的思想，急用先學(xué)，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的資料不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。
(二)做事情不夠深入、不夠大膽，在思想和行動上比較束縛。
有時深入調(diào)查研究不夠，對基層問題和困難了解不夠，解決不及時，影響職工工作進(jìn)取性;有時存在老好人思想，對一些違反工作紀(jì)律的行為不敢大膽指正。
(三)創(chuàng)新意識不夠，銳意進(jìn)取的精神有待加強。
有時滿足于現(xiàn)有的工作水平，缺乏新思維，遇到困難和問題主動性不夠，領(lǐng)導(dǎo)不指示就不明白怎樣辦，存在必須的依靠思想。
從主觀上看，主要有以下幾個原因：
(一)在學(xué)習(xí)上存在松懈思想。
自我要求不嚴(yán)，有時認(rèn)為自我大本畢業(yè)、科班出身，有必須的理論基礎(chǔ)知識，有“書到用時臨時抱佛腳”、“臨陳擦槍不快也光”等錯誤認(rèn)識，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心忍勁，缺乏把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作一種職責(zé)、一種境界的自覺行動，沒有制定一整套學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識的計劃，有時在開展工作中比較盲目。
(二)工作中有時存在官僚主義、形式主義思想。
坐等匯報多，主動調(diào)查了解少;有時拉不下情面，不想得罪人，認(rèn)為只要把自我份內(nèi)的事做好就行了。
(三)有時有惰性，安于現(xiàn)狀。
處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，有時把工作作為負(fù)擔(dān)，未注意到工作方法的完善會給自我的工作帶來動力;有時認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有指示，不用先急著干，怕做錯了要承擔(dān)職責(zé)，放松了對自我的要求。
(一)加強學(xué)習(xí)。
要樹立“終身學(xué)習(xí)”的觀念，提高對學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。
(二)要在強化服務(wù)意識上下功夫。
要進(jìn)一步樹立大局意識、服務(wù)意識和助手意識。經(jīng)過與基層的溝通，了解基層信息工作的狀況，熱心為其供給幫忙和指導(dǎo)。加強與各部門聯(lián)系，了解存在的困難和問題，并及時向處領(lǐng)導(dǎo)提出有價值的信息和提議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給可靠的依據(jù)。加強與同志間的思想交流，做到相互幫忙、相互尊重、相互信任、以誠相待。
(三)進(jìn)取開拓進(jìn)取，提高工作水平。
要不斷加強鍛煉，努力提高自我處理實際問題的本事;要講究方法，注重實際，加強自我工作本事和修養(yǎng);要開拓創(chuàng)新，把工作提高到一個新的水平。
自查報告原因分析篇二十一
協(xié)審單位：
日期：
寧國市審計局：
項目基本情況。（位置、建設(shè)內(nèi)容、總投資、總建筑面積、總合同價款等）；
審計組組成。組長xxx，主審xxx，成員xxx、xxx。
1、工程建設(shè)情況。
（1）該工程本月（本季度、本半年、本年）完成哪些主要內(nèi)容，完成形象進(jìn)度多少；本月（本季度、本半年、本年）完成多少投資金額，占合同總金額比例；本月（本季度、本半年、本年）工程實際進(jìn)度較計劃提前或滯后，其原因是什么等。如工程劃分幾個標(biāo)段，則各標(biāo)段情況同前敘述。
（2）至審計時，該工程完成總體形象進(jìn)度比例多少，完成多少總投資金額，完成哪些主要內(nèi)容；工程實際進(jìn)度較計劃提前或滯后，其原因是什么等。如工程劃分幾個標(biāo)段，則各標(biāo)段情況同前敘述。
2、資金支付情況。
（1）本月支付施工進(jìn)度款xx萬元（一期或一標(biāo)xx萬元，二期或二標(biāo)xx萬元，三期或三標(biāo)xx萬元…..）。該工程累計共支付工程款xx萬元（一期或一標(biāo)xx萬元，二期或二標(biāo)xx萬元，三期或三標(biāo)xx萬元…..）。（此條月報提交）。
（2）本季度（本半年、本年）該工程支出費用為xx萬元。其中工程建安投資支出xx萬元（一期或一標(biāo)xx萬元，二期或二標(biāo)xx萬元，三期或三標(biāo)xx萬元…..）；工程設(shè)備投資支出xx萬元（一期或一標(biāo)xx萬元，二期或二標(biāo)xx萬元，三期或三標(biāo)xx萬元…..）；工程其他投資支出xx萬元。（此條季報、半年報、年報提交）。
（3）截止審計時，該工程項目總支出費用為xx萬元。其中工程建安投資支出xx萬元（一期或一標(biāo)xx萬元，二期或二標(biāo)xx萬元，三期或三標(biāo)xx萬元…..）；工程設(shè)備投資支出xx萬元（一期或一標(biāo)xx萬元，二期或二標(biāo)xx萬元，三期或三標(biāo)xx萬元…..）；工程其他投資支出xx萬元（可研費xx萬元，設(shè)計費xx萬元，監(jiān)理費xx萬元，勘察費xx萬元………….）。（此條季報、半年報、年報提交）。
3、工程造價變更情況。
（1）本月涉及價款增減的具體情況。要有具體內(nèi)容、原因、金額、是否經(jīng)過變更管理程序等詳細(xì)情況。（此條月報提交）。
（2）本季度（本半年、本年）涉及價款增減的具體情況。要有具體內(nèi)容、原因、金額、是否經(jīng)過變更管理程序等詳細(xì)情況。（此條季報、半年報、年報提交）。
元………………….減少造價項目也應(yīng)敘述。（此條季報、半年報、年報提交）。
（1）、本月（本季度、本半年、本年）完成跟蹤審計的主要工作。
1、去施工現(xiàn)場巡查xx次，填寫審計證據(jù)單xx份，填寫審計記錄單xx份，主要記錄、取證事項。
2、填報整改通知書xx份，填報審計建議書xx份，主要內(nèi)容及建議。
3、參加工地例會xx次，參加材料詢價采購xx次，主要內(nèi)容。
4、工程發(fā)生的有關(guān)重要事件。
5、其他工作內(nèi)容。
（2）、本月（本季度、本半年、本年）跟蹤審計取得的成果。
對項目的造價、進(jìn)度、質(zhì)量、建設(shè)程序、內(nèi)控制度、進(jìn)度款的撥付等跟蹤審計取得的成果，通過跟蹤審計核減多少工程量，核減多少造價，通過建議完善了建設(shè)、施工等單位哪些制度，通過哪些合理化建議減少了工程造價等。能夠?qū)嶋H反映你本期通過審計取得的成果。
（3）、上期發(fā)現(xiàn)問題的整改落實情況。
對上期報告發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，是否整改落實。
（4）、下期跟蹤審計的重點內(nèi)容。
根據(jù)下期項目施工內(nèi)容和重點，擬定下期跟蹤審計的重點內(nèi)容。
該項目在造價、進(jìn)度、安全及質(zhì)量控制、各參建單位內(nèi)部控制制度、各參建單位資料管理等方面存在哪些問題。問題應(yīng)客觀公正，詳細(xì)具體。
針對審計發(fā)現(xiàn)問題，提出具體可操作性建議。
附件：項目基本情況（信息表-1）資金支出（信息表-2）（季、半年、年報提交）建設(shè)情況（信息表-3）審計證據(jù)表（取證表-1）審計記錄單（取證表-2）整改通知書（建議表-1）審計建議書（建議表-2）審計業(yè)務(wù)臺賬表（臺賬表-3）協(xié)審單位：（蓋章）日期：
自查報告原因分析篇二十二
xxxxx：
一、事故發(fā)生單位概況。
二、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。
1、事故發(fā)生詳細(xì)經(jīng)過。
（1）生產(chǎn)過程；狀態(tài)。
（2）事故中的當(dāng)事人的行為、語言表述。
（3）事故狀態(tài)。
（4）事故場所機械、設(shè)備、狀況等。
2、應(yīng)急救援情況。
（1）救援過程。
（2）搶救地點、過程、結(jié)果。
三、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況。
1、直接原因。
2、間接原因。
（1）、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。
（2）、教育培訓(xùn)不夠，缺乏安全技術(shù)知識。
（3）、勞動組織不合理。
（4）、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。
（5）、沒有安全操作規(guī)程或不健全。
（6）、對事故隱患整改不力，沒有落實事故防范措施等。
（二）事故性質(zhì)。
1、是否為責(zé)任事故。
2、是否為非責(zé)任事故。
五、對事故的責(zé)任認(rèn)定及對事故責(zé)任人的處理建議。
1、對事故單位的'責(zé)任認(rèn)定及處理意見（全部責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。
2、對事故有關(guān)部門的責(zé)任認(rèn)定（主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任、一定責(zé)任等），依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。
3、對有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任認(rèn)定（主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、直接責(zé)任、重要責(zé)任等），提出個人行政處罰建議及黨、政紀(jì)處分建議，追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。
六、今后的防范和整改措施建議。
附：
1、事故調(diào)查人員簽字名單。
2、傷亡人員名單。
3、有關(guān)資料復(fù)印件。
包括：
（1）企業(yè)提供資料的復(fù)印件（2）現(xiàn)場照片（3）現(xiàn)場示意圖（4）筆錄復(fù)印件（5）行政處罰的法律文書（6）刑事處罰的法律文書（7）罰款收據(jù)復(fù)印件（8）行政處分的復(fù)印件（9）黨內(nèi)處分的復(fù)印件（10）其它需要提交的有關(guān)材料等。
xxxxx。
20xx年x月xxxx日。
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