總結(jié)具有指導(dǎo)性，可以幫助我們更好地改進(jìn)和完善工作和學(xué)習(xí)。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和主題。小編在這里整理了一些值得借鑒的總結(jié)范文，供大家參考一下。
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇一
醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)張、硬件設(shè)施提檔升級(jí)，隨之而來(lái)的是醫(yī)院內(nèi)部管理，需要更趨科學(xué)化和精細(xì)化。在后勤社會(huì)化方面，積極探索保潔、被子洗滌等后勤社會(huì)化，與專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司簽訂服務(wù)。
合同。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤管理職能和服務(wù)職能真正的分開(kāi)10月醫(yī)院營(yíng)養(yǎng)食堂、職工餐廳承包經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)啟醫(yī)院餐飲規(guī)范化服務(wù)新篇章。
回顧20xx年的各項(xiàng)工作，我們欣喜地看到，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量不斷提高，學(xué)科建設(shè)步入良性發(fā)展軌道，發(fā)展空間得到穩(wěn)步拓展。這些成績(jī)的取得來(lái)自于臨床醫(yī)護(hù)人員對(duì)每一位病人的珍惜，來(lái)自于職能部門(mén)的精細(xì)管理，來(lái)自于全體干部職工的辛勤付出和卓越貢獻(xiàn)。今天，我們?cè)谶@里表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)典型，就是希望能以這次總結(jié)表彰為契機(jī)，以先進(jìn)典型為榜樣，在全院掀起一個(gè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮，引領(lǐng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在此，我再次向大家，并通過(guò)你們向全院干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、搶早抓實(shí)，改革攻堅(jiān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
20xx年是縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建的攻堅(jiān)之年;學(xué)科技術(shù)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)的關(guān)鍵之年;醫(yī)院二期工程康復(fù)醫(yī)學(xué)養(yǎng)老項(xiàng)目的啟動(dòng)之年。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，是縣醫(yī)院人的共同意志和目標(biāo)，也是醫(yī)院順利實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的重要基礎(chǔ)。
20xx年醫(yī)院工作的基本思路是：堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖，以“二甲”創(chuàng)建和縣級(jí)公立醫(yī)院改革為抓手，全面加強(qiáng)“學(xué)科、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營(yíng)造醫(yī)院跨越發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，為把我院建成“特色一流、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、人民滿(mǎn)意的現(xiàn)代化縣級(jí)綜合醫(yī)院”而奮斗。
綜合各方面因素，20xx年醫(yī)院全年總收入力爭(zhēng)突破____億，醫(yī)療收入(不含藥品、耗材)達(dá)到____億;藥品比例控制在____%以?xún)?nèi);醫(yī)院門(mén)診量增長(zhǎng)在____以上，出院病人達(dá)到____萬(wàn)人次;手術(shù)臺(tái)次達(dá)到____臺(tái)次，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)一步改善，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗運(yùn)行。我們?cè)谕瓿缮鲜龌灸繕?biāo)任務(wù)的同時(shí)，必須加快縣級(jí)公立醫(yī)院改革、“二甲”創(chuàng)建和高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)度，使其成為醫(yī)院跨越發(fā)展的支撐點(diǎn)、著力點(diǎn);必須加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)，使其技術(shù)輻射力、帶動(dòng)力、影響力方面強(qiáng)于、優(yōu)于、特別于兄弟醫(yī)院;必須提高精細(xì)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，使各單元成為醫(yī)院發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn);必須優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展人文生態(tài)環(huán)境，營(yíng)造千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的可喜局面，形成激情奮進(jìn)、共促跨越的強(qiáng)大氣場(chǎng)。為此，20xx年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
一、縣級(jí)公立醫(yī)院改革，20xx年縣醫(yī)院進(jìn)一步深化縣級(jí)公立醫(yī)院體制改革，主要有以下三個(gè)方面的內(nèi)容，一是在破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，加強(qiáng)醫(yī)院管理和全成本核算，降低運(yùn)行成本。二是完善藥品及高值耗材供應(yīng)保障制度，優(yōu)先使用基本藥物。三是深化支付方式改革。加強(qiáng)臨床路徑管理，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與縣農(nóng)合辦的溝通，優(yōu)化服務(wù)范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)和支付方式。
二、“二甲”評(píng)審創(chuàng)建，要按照總體進(jìn)度安排，建立完善任務(wù)推進(jìn)、督導(dǎo)檢查、公示通報(bào)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究等工作機(jī)制，嚴(yán)格按照階段計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保人人參與、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí);要對(duì)臨床各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估和追蹤，推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)管理能力;要建立多輪模擬評(píng)審自查，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐條、逐項(xiàng)清理，持續(xù)改進(jìn)和完善，確保年底前各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，順利通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收。
三、高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)，要搶抓機(jī)遇，利用好基礎(chǔ)建設(shè)的最后窗口期，建立完善的項(xiàng)目統(tǒng)籌安排及分工合作工作機(jī)制，明確。
年度工作計(jì)劃。
及推進(jìn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保三年完成工程建設(shè)。
四、全面加快學(xué)科技術(shù)發(fā)展。
學(xué)科技術(shù)水平能力是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。20xx年醫(yī)院將按照二甲醫(yī)院評(píng)審、臨床重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建要求，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，加快技術(shù)革新，著重從八個(gè)方面入手:一是重點(diǎn)強(qiáng)化消化內(nèi)科、兒科特色優(yōu)勢(shì)，重新修訂消化內(nèi)科、兒科近階段業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擴(kuò)大消化內(nèi)科、兒科亞專(zhuān)業(yè)設(shè)置，并積極發(fā)展和擴(kuò)充兒科、消化內(nèi)科亞專(zhuān)科二是加強(qiáng)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)，充分利用武漢大學(xué)人民醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建，力爭(zhēng)有新的突破;完善院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建的制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，并評(píng)選和確立一批院級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，20xx年我院眼科在武漢大學(xué)人民醫(yī)院的重點(diǎn)幫扶下，眼底病的診治水平大幅提升，輻射帶動(dòng)作用明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。三是加強(qiáng)外科手術(shù)能力建設(shè)，拓展腔鏡手術(shù)種類(lèi)，努力提高外科收治率，已與河南省人民醫(yī)院簽訂胸外、泌尿、腫瘤外科重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議，年后河南省人民醫(yī)院將派專(zhuān)家來(lái)院指導(dǎo)科室能力建設(shè)。四是加強(qiáng)內(nèi)科內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化呼吸內(nèi)科鏡下治療加快發(fā)展心臟介入治療，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審及重點(diǎn)專(zhuān)科創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善技術(shù)缺項(xiàng)項(xiàng)目。五是提升醫(yī)技服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)影像、b超、病理診斷精準(zhǔn)水平，提高支撐臨床診療的技術(shù)能力;進(jìn)一步強(qiáng)化檢驗(yàn)科內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)項(xiàng)目;積極拓寬臨床藥學(xué)服務(wù)范圍。六是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，積極投入人力、物力、財(cái)力加快外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、中醫(yī)康復(fù)科等科室的建設(shè)。七是提升專(zhuān)技應(yīng)用水平，按照“必備技術(shù)優(yōu)先，兼顧效率效益”的原則，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，努力縮短新技術(shù)、新療法培植周期，優(yōu)先配置資源，給予政策引導(dǎo)，使一些發(fā)展效果好、見(jiàn)效快、周期短的新技術(shù)項(xiàng)目能更早轉(zhuǎn)化為醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八是加大精英骨干醫(yī)生的培養(yǎng)，要充分利用好要完善年輕專(zhuān)科醫(yī)生的培養(yǎng)制度和計(jì)劃，借助職業(yè)醫(yī)師規(guī)培、與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南省人民醫(yī)院合作平臺(tái)，重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)院技術(shù)力量薄弱、發(fā)展欠佳的臨床科室，積極尋求三級(jí)醫(yī)院技術(shù)幫扶，促進(jìn)相關(guān)學(xué)科服務(wù)能力和醫(yī)生水平提升。
五、加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)管理。
精細(xì)管理是提升服務(wù)質(zhì)量，提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效的重要手段和途徑，我們必須追求持續(xù)改善、追求盡善盡美和追求零失誤，才能實(shí)現(xiàn)資源更省、診療更精、流程更暢、服務(wù)更優(yōu)，管理更加科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)。工作中我們必須抓好如下幾方面工作：一是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，要以純醫(yī)療收入為主要經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，進(jìn)一步完善績(jī)效分配方案，要進(jìn)一步降低藥品比例、耗材比例，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理，在確保醫(yī)院利益最大化的同時(shí)，控制患者費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)。二是完善質(zhì)量控制體系，要充分發(fā)揮醫(yī)院質(zhì)控委員會(huì)職能，強(qiáng)化科室一級(jí)、二級(jí)質(zhì)控責(zé)任，落實(shí)質(zhì)控員職責(zé)及考核機(jī)制，實(shí)施全員質(zhì)控，深入推進(jìn)不良事件報(bào)告制度，完善醫(yī)護(hù)質(zhì)量缺陷監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制。三是實(shí)施患者安全策略，要圍繞核心制度修訂完善，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，優(yōu)化管理及業(yè)務(wù)流程，積極穩(wěn)妥推進(jìn)臨床路徑，規(guī)范院感管理，通過(guò)督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，要建立以病人為中心的一體化護(hù)理服務(wù)體系，全面實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理，積極探索惠民便民服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力。五是繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)信息化建設(shè)，逐步完善信息系統(tǒng)硬件建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)電子簽名、電子病歷、醫(yī)護(hù)質(zhì)量關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控體系，為臨床技術(shù)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。六是創(chuàng)新績(jī)效管理機(jī)制，完善臨床科室質(zhì)控考核體系，全力推行績(jī)效考核。七是建設(shè)優(yōu)質(zhì)安全后勤保障系統(tǒng)，通過(guò)后勤保障社會(huì)化建設(shè)，全面提升服務(wù)能力與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化配電、餐飲、保潔、保衛(wèi)精細(xì)管理，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)與安全秩序，并積極穩(wěn)妥擴(kuò)大后勤社會(huì)化試點(diǎn)。八是建設(shè)節(jié)儉型醫(yī)院，通過(guò)各臨床科室精細(xì)化管理，提高醫(yī)療資源利用效能，節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用，要制定節(jié)約水、電、氣的具體管理辦法，設(shè)立能源消耗標(biāo)準(zhǔn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。
五、全面加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)。
實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)在于臨床醫(yī)人員業(yè)務(wù)能力，在于干部管理、決策、執(zhí)行能力，也在于后勤服務(wù)臨床能力，相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，能力建設(shè)仍將是醫(yī)院的重點(diǎn)工作。20xx年醫(yī)院將強(qiáng)化三個(gè)方面工作：一是培育執(zhí)行文化，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)干部目標(biāo)管理，完善事項(xiàng)督辦、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)后勤服務(wù)臨床能力，提高辦事效能。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過(guò)與武漢大學(xué)人民醫(yī)院、河南人民醫(yī)院建立協(xié)作共同體拓寬年輕骨干醫(yī)生的進(jìn)修渠道，通過(guò)三級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家來(lái)院坐診、指導(dǎo)臨床手術(shù)、帶教等機(jī)會(huì)縮短新技術(shù)、新療法、新業(yè)務(wù)在本院的開(kāi)展和推廣的時(shí)間，強(qiáng)化三基考核，提高醫(yī)護(hù)人員基本技能，進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，特別是醫(yī)護(hù)人員溝通能力提升。三是人才培養(yǎng)與引進(jìn)，進(jìn)一步完善學(xué)科帶頭人引進(jìn)機(jī)制及優(yōu)秀人才激勵(lì)機(jī)制。
六、優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
在醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，努力構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展的良好人文生態(tài)環(huán)境，有利于引導(dǎo)全院?jiǎn)T工將個(gè)人理想與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，形成向心力，有利于團(tuán)結(jié)凝聚廣大干部員工克難奮進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，積極投身醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展和兩個(gè)效益的提高。
同志們：
大鵬展翅，必有勁風(fēng);大舟破浪，水積也厚。20xx年，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，但我們一定要看到挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏的重大機(jī)遇，看到改革中蘊(yùn)含的勃勃生機(jī)，發(fā)展是硬道理，我們必須牢固樹(shù)立聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)信念，以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快的跨越年。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，我們相信只要我們堅(jiān)定發(fā)展信念不動(dòng)搖，協(xié)調(diào)各方行動(dòng)，凝聚各方力量，我們一定能交出一份讓政府、群眾和全院干部職工滿(mǎn)意的答卷!
時(shí)光荏苒，再過(guò)_____天就是春節(jié)了，我在這里再次提醒大家一定要確保醫(yī)療安全、治安安全、消防安全、生產(chǎn)安全和交通安全到位，加強(qiáng)崗位履職，確保過(guò)上一個(gè)安定祥和的春節(jié)。在此，我預(yù)祝全院干部職工新年快樂(lè)、工作順利、身體健康、闔家幸福!
謝謝大家!
同志們：
首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!
在以王院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，“兩個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了新的突破。全年門(mén)診量達(dá)99416人次，同比增長(zhǎng)17.48%，住院患者達(dá)5010人次，同比增長(zhǎng)22.31%;業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬(wàn)元，年增加572萬(wàn)元;這些成績(jī)的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全員表彰大會(huì)，希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，要以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，同心同德，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績(jī)。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念，以高昂飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，確保我院各項(xiàng)工作再有一個(gè)新的發(fā)展，再有一個(gè)新的突破，再上一個(gè)新的臺(tái)階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責(zé)，不辱使命，共同努力吧。
最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌眢w健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家!
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骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇二
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專(zhuān)業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺(jué)遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家參考。
一、堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)。
**年以來(lái)，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線(xiàn)，結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。
(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，投資1.5億元的樂(lè)天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車(chē)項(xiàng)目成功簽約。
(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場(chǎng)為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以?xún)?nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。
(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢(xún)繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬(wàn)元、920萬(wàn)元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來(lái)我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)?！八膫€(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線(xiàn)。省社?？òl(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。
(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠(chéng)信物流、輝煌太陽(yáng)能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬(wàn)元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。
(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過(guò)查擺問(wèn)題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。
規(guī)章制度。
讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。深入開(kāi)展“執(zhí)窗服”單位“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿(mǎn)意科室”。
**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭，向上爭(zhēng)取、人事人才、工資福利、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)?；仡欉^(guò)去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績(jī)來(lái)之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒(méi)有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。
面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線(xiàn)，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹(shù)立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開(kāi)工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車(chē)項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來(lái)淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類(lèi)項(xiàng)目信息，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭(zhēng)把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。
(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過(guò)省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類(lèi)群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類(lèi)培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開(kāi)展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。
(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門(mén)“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國(guó)家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。
(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過(guò)人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專(zhuān)家等高端人才來(lái)淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。
(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績(jī)效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開(kāi)招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢(shì)，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對(duì)外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。
勞動(dòng)合同。
制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。
三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的人社干部隊(duì)伍。
新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。
(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹(shù)立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書(shū)。
各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：?jiǎn)栘?zé)決定書(shū)一律存入檔案問(wèn)責(zé)結(jié)果一律公開(kāi)被問(wèn)責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問(wèn)責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，市、區(qū)就分別召開(kāi)了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題，2月27日，局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問(wèn)題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂(lè)視頻、玩游戲、網(wǎng)上購(gòu)物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開(kāi)曝光，對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無(wú)授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對(duì)社保基金、人事考試、事業(yè)單位公開(kāi)招聘等熱點(diǎn)問(wèn)題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開(kāi)展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開(kāi)展廉政宣傳，定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開(kāi)展廉政談話(huà)活動(dòng)，每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話(huà)，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。
同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福”貢獻(xiàn)力量。
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骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，共同慶祝第xx個(gè)教師節(jié)。
一年之計(jì)，在于樹(shù)谷；十年之計(jì)，在于樹(shù)木；百年之計(jì)，在于樹(shù)人。發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的根本大計(jì)，也是決定著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展后勁的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。近年來(lái)，在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，在全鎮(zhèn)教師的艱苦奮斗下，教育事業(yè)駛?cè)肓税l(fā)展的快車(chē)道。
要發(fā)展，教育要先行。全鎮(zhèn)上下一定要充分認(rèn)識(shí)到教育事業(yè)在全面建設(shè)小康社會(huì)中的重要作用，從講政治的高度看教育，用搞經(jīng)濟(jì)的力度抓教育，以對(duì)人民根本利益負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)謀劃教育，切實(shí)把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。
當(dāng)前，科技的進(jìn)步和人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的決定性力量。我們要建設(shè)和諧、小康，教育的先行發(fā)展是根本保證。
人才是發(fā)展的支撐，教育是發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前，國(guó)家地質(zhì)公園正在緊鑼密鼓建設(shè)之中，發(fā)展面臨前所未有的良機(jī)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型、升級(jí)、提速的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口眾多、勞動(dòng)力素質(zhì)偏低、人才總量不足且結(jié)構(gòu)矛盾突出，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和發(fā)展要求。如果我們不以前瞻性的眼光來(lái)科學(xué)籌劃、全力推動(dòng)教育發(fā)展，那么我們就會(huì)錯(cuò)失難得的發(fā)展機(jī)遇，欠下父老和子孫后代的良心債。
教育寄托著千萬(wàn)家庭的希望，決定著千萬(wàn)學(xué)子的命運(yùn)，關(guān)系到國(guó)家民族的興衰。教育興，則百業(yè)興；教育旺，則前景好。因此，教育事關(guān)和諧穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展的大局，不容忽視，不可懈怠。
教育要發(fā)展，質(zhì)量是生命。做好下一步的教育工作，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快教育現(xiàn)代化步伐，全面提升教學(xué)質(zhì)量，努力打造漣源教育高地。為此，我們要重點(diǎn)抓好三方面的工作：
一所學(xué)校的好壞，關(guān)鍵在于管理。希望學(xué)校管理層牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，自覺(jué)把學(xué)生成長(zhǎng)、教師成功、學(xué)校發(fā)展作為主要任務(wù)，努力構(gòu)建科學(xué)化、人性化、精細(xì)化管理機(jī)制，建設(shè)特色鮮明的校園文化，開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)，從而真正管出質(zhì)量、管出成績(jī)、管出和諧。
沒(méi)有高素質(zhì)的教師，就沒(méi)有高水平的教育；沒(méi)有教師的現(xiàn)代化，就沒(méi)有教育的現(xiàn)代化。在此，我對(duì)全鎮(zhèn)教師提三點(diǎn)希望：一要忠于職守。講臺(tái)雖小，聯(lián)系千家萬(wàn)戶(hù)；粉筆雖短，連接過(guò)去未來(lái)。一名合格的教師，必然是一個(gè)以民族復(fù)興為己任的人，是一個(gè)以得天下英才而教育之為最大樂(lè)趣的人，是一個(gè)為事業(yè)熱血沸騰、對(duì)學(xué)生滿(mǎn)腔深情的人。教師工作或許清貧辛苦，但其意義崇高無(wú)價(jià)。希望全鎮(zhèn)教育工作者熱愛(ài)、珍惜自己所從事的事業(yè)，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，提高師德水平，爭(zhēng)做社會(huì)公德、職業(yè)道德的維護(hù)者、力行者和傳承者，從中去挖掘樂(lè)趣，成就幸福。二要樂(lè)于求學(xué)。學(xué)而不厭，才能誨人不倦。在婁底教育界非常有名的冷水江市紅日學(xué)校校長(zhǎng)有一句名言：要給學(xué)生一滴水，教師要有一河水。這“一河水”從哪里來(lái)？唯有在知識(shí)的海洋汲取養(yǎng)分。在終身學(xué)習(xí)成為主流共識(shí)的今天，教師自己不樂(lè)于學(xué)習(xí)，怎么能培養(yǎng)樂(lè)于學(xué)習(xí)的學(xué)生？所以不學(xué)習(xí)的教師，一定是不合格的教師。希望全鎮(zhèn)廣大教師以此警醒自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，不斷更新教育觀念，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富自身內(nèi)涵，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。三要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是教育本身的內(nèi)在要求，是提升教育質(zhì)量的根本途徑。
對(duì)學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé)，這是教育者的良心。希望全鎮(zhèn)教師堅(jiān)持以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切為了學(xué)生，一切服務(wù)于學(xué)生。要在教育教學(xué)中抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確把握每個(gè)機(jī)會(huì)，靈活運(yùn)用各種方法，將“以學(xué)生為中心”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處，做到體魄鍛煉和心理健康并重，智力發(fā)展和能力培養(yǎng)并重，品質(zhì)打磨與人格養(yǎng)成并重，努力培養(yǎng)人生有追求、學(xué)習(xí)有活力、創(chuàng)業(yè)有能力、發(fā)展有潛力的新型人才。
同志們！知識(shí)改變命運(yùn)，教育成就未來(lái)。我們今天為孩子奉獻(xiàn)的涓涓細(xì)流，一定會(huì)在明天匯聚成海洋；我們今天扶植的棵棵小苗，一定會(huì)在明天長(zhǎng)成棟梁。讓我們不負(fù)子弟的熱切期盼，攜手奮進(jìn)，為教育事業(yè)的發(fā)展再立新功，向父老鄉(xiāng)親交上一份滿(mǎn)意的答卷！
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇四
醫(yī)院，古代或稱(chēng)醫(yī)局、醫(yī)館，是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其服務(wù)對(duì)象不僅包括患者和傷員，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦、新生兒)以及完全健康的人(如來(lái)醫(yī)院進(jìn)行體格檢查或口腔清潔的人)。下面就是本站小編給大家整理的在醫(yī)院總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院20xx年度工作，共同見(jiàn)證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長(zhǎng)因事不能出席會(huì)議，特別委托我參加。借此機(jī)會(huì)，我代表李局長(zhǎng)及衛(wèi)生局班子對(duì)一年來(lái)縣人民醫(yī)院取得的榮譽(yù)和成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問(wèn)和衷心感謝!
涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長(zhǎng)，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支勤奮敬業(yè)、開(kāi)拓拼搏的衛(wèi)生隊(duì)伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過(guò)國(guó)家和省級(jí)驗(yàn)收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項(xiàng)衛(wèi)生工作均取得了顯著成績(jī)，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。
過(guò)去的一年，縣醫(yī)院各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬(wàn)人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬(wàn)元,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)歷史最高水平，被省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)命名為“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績(jī)的取得，歸功于以梁院長(zhǎng)為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。一是針對(duì)縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問(wèn)題，衛(wèi)生局已報(bào)請(qǐng)縣政府同意，通過(guò)三年時(shí)間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計(jì)劃招聘140名，目前此項(xiàng)工作正在籌備中。二要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺(jué)性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”;三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，必須確?！拔矣心芰槿罕娊】捣?wù)”;四要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開(kāi)展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。努力做到了這幾點(diǎn)，我想，我們就無(wú)愧于“白衣天使”這個(gè)神圣稱(chēng)號(hào)。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門(mén)的周密部署和精心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
同志們：
今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，共敘業(yè)績(jī)、共話(huà)新春、共謀發(fā)展，主要目的是通過(guò)年度總結(jié)表彰，凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量，廓清醫(yī)院發(fā)展思路，構(gòu)建發(fā)展良好醫(yī)院文化，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)全院干部職工在新的一年里“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”。剛才，我們隆重表彰了___等___余個(gè)先進(jìn)集體、___等___余名先進(jìn)個(gè)人，在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院院總支向受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來(lái)積極投身醫(yī)院建設(shè)、立足崗位建功、勇創(chuàng)一流譜佳績(jī)的全院干部職工致以崇高的敬意!
今天的會(huì)議，既是一次總結(jié)成績(jī)、增強(qiáng)信心、弘揚(yáng)先進(jìn)的總結(jié)表彰會(huì)，也是一次明確目標(biāo)、謀劃未來(lái)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
一、傳承經(jīng)驗(yàn)，珍惜成果，堅(jiān)定加快發(fā)展信心。
20xx年是新院投入運(yùn)營(yíng)的起始之年，一年來(lái)，醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)健康、平穩(wěn)、有序，全院干部職工堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂(yōu)患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，頂住規(guī)模擴(kuò)展、發(fā)展提質(zhì)的巨大壓力，圓滿(mǎn)完成了年度制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢(shì)喜人：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)屢創(chuàng)新高，公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)，業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展亮點(diǎn)紛顯，硬件環(huán)境設(shè)施全面提升，各項(xiàng)工作可圈可點(diǎn)，業(yè)績(jī)熠熠生輝：
一是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)喜人。
1、20xx年，醫(yī)院克服了新院運(yùn)行過(guò)程中的種種不利因素，平穩(wěn)運(yùn)行，門(mén)急診量30.3萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)5%，其中，日門(mén)診量最高達(dá)到820人，創(chuàng)造醫(yī)院歷史標(biāo)桿;出院人數(shù)3.1萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)51.4%;手術(shù)6008臺(tái)次，較去年上升30.9%，醫(yī)院今年總收入1.79億元，同期增長(zhǎng)37.4%，其中，醫(yī)療收入接1.21億元，同期增長(zhǎng)50.1%。
2、醫(yī)院全年發(fā)放總獎(jiǎng)金達(dá)1397萬(wàn)元，較20xx年增長(zhǎng)了987.63萬(wàn)，增幅達(dá)241%，較20xx年增長(zhǎng)了1327.65萬(wàn)元，相比之下20xx年員工獎(jiǎng)金比20xx年翻了20倍之多，當(dāng)然有些效益好、發(fā)展快、管理好的科室感覺(jué)較明顯，而發(fā)展滯后的科室就不是那么明顯，新院投入使用后，醫(yī)院努力克服運(yùn)營(yíng)發(fā)展壓力，在保障資金安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，保證了在崗人員收入，月人均獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效收入3833.84元，同比增長(zhǎng)37.22%。最高發(fā)放月度獎(jiǎng)金總額達(dá)到132萬(wàn)元，較20xx年最高月度獎(jiǎng)總額增長(zhǎng)230%，讓全院的干部職工實(shí)實(shí)在在感受到、享受到醫(yī)院發(fā)展的成果。
3、20xx年各科室普遍運(yùn)轉(zhuǎn)良好，中醫(yī)康復(fù)科、皮膚科、口腔科、眼科、病理室、ct室、兒科、急診科、消化內(nèi)科、9個(gè)科室總收入增長(zhǎng)率超過(guò)80%，其中，中醫(yī)康復(fù)科的總收入增長(zhǎng)率超過(guò)200%。部分臨床科室年度收入可觀，如心內(nèi)科的年度總收入為328.6萬(wàn)，胸外科的年度總收入為280萬(wàn)，消化內(nèi)科的總收入為380萬(wàn)，兒科的總收入460萬(wàn)，婦產(chǎn)科總收入684萬(wàn)元，在這里我就不一一枚舉了。應(yīng)該說(shuō)，這些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危機(jī)的意識(shí)、善于把握機(jī)遇、勇于攻堅(jiān)克難，源自于大家在發(fā)展面前鳳凰涅槃的勇氣、改革創(chuàng)新的決心和堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖的自信。20xx年我們有很多科主任主動(dòng)放棄了休息，天天呆在科室里，搶救病人，培訓(xùn)年輕醫(yī)生，落實(shí)核心制度，學(xué)習(xí)二級(jí)評(píng)審文件，正是這批優(yōu)秀員工的無(wú)私奉獻(xiàn)和默默耕耘，我們才有了今天的跨越，在此，我謹(jǐn)代表院總支對(duì)大家一年來(lái)的辛勤付出表示衷心的感謝!!道一聲，大家辛苦了!
二是公立醫(yī)院改革有序推進(jìn)。
按照上級(jí)的統(tǒng)一安排，縣醫(yī)院于20xx年11月1日，全面啟動(dòng)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，并于當(dāng)日實(shí)施了藥品零差價(jià);破除以藥補(bǔ)醫(yī)取消藥品加成政策后，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員提高技術(shù)和服務(wù)水平的積極性，醫(yī)療服務(wù)性收入明顯增加;作為全省綜合支付試點(diǎn)單位之一，我院的綜合支付和雙向轉(zhuǎn)診工作一直走在全省縣級(jí)醫(yī)院前列，得到了國(guó)家、省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定及同行的贊譽(yù)。
三是基礎(chǔ)建設(shè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)。
去年年底醫(yī)院頂住種種壓力，克服重重困難，以超常規(guī)的工作強(qiáng)度，順利完成了整體搬遷工作，為醫(yī)院跨越發(fā)展贏得了寶貴的時(shí)間和機(jī)遇空間。醫(yī)院臨床醫(yī)技科室擴(kuò)展至26個(gè)，病床數(shù)由原來(lái)的350張擴(kuò)充至800張。醫(yī)院投入8000余萬(wàn)元購(gòu)置了16排ct、1.5t核磁共振、dr、飛利浦彩超等一系列高端儀器設(shè)備;投入400多萬(wàn)元加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，一卡通、pacs系統(tǒng)已經(jīng)陸續(xù)完成，電子簽名系統(tǒng)正在部署實(shí)施。一系列硬件的改善有力支撐了臨床業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，優(yōu)化了服務(wù)流程。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局和國(guó)土資源局已批準(zhǔn)高端康復(fù)養(yǎng)老項(xiàng)目選址規(guī)劃，節(jié)能評(píng)估報(bào)告已完成，環(huán)評(píng)進(jìn)入專(zhuān)家評(píng)審階段。
四是醫(yī)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
20xx，醫(yī)院以“二甲”創(chuàng)建為契機(jī)，狠抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，重點(diǎn)做了四方面工作：一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制，從元月份開(kāi)始，院領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能科室負(fù)責(zé)人每天早晨參加行政早會(huì)，總值班反饋前一天的值班情況，院領(lǐng)導(dǎo)安排解決值班過(guò)程中遇到的問(wèn)題。每個(gè)月的第二個(gè)和第四個(gè)星期三院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職能科室負(fù)責(zé)人行政查房，聽(tīng)取各臨床及醫(yī)技科室工作人員日常工作中需要解決的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)辦公就地落實(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周一次夜晚查房，形成了領(lǐng)導(dǎo)督查的長(zhǎng)效機(jī)制。二是完善質(zhì)量控制體系，創(chuàng)建辦以“摸底調(diào)查、建組織、修制度、完善體系”為重心，全面修訂了各部門(mén)。
規(guī)章制度。
完善了醫(yī)院質(zhì)量管理體系。三是強(qiáng)化核心制度落實(shí)醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)審批報(bào)告、手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)、抗菌藥物規(guī)范使用及病案環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理并按照二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了規(guī)范性文件使醫(yī)療核心制度在臨床診療活動(dòng)中得到很好落實(shí)。四是強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管醫(yī)務(wù)科每周到各病區(qū)檢查病歷質(zhì)量、醫(yī)療記錄本、手術(shù)記錄等;護(hù)理部每周進(jìn)行護(hù)理查房每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議確保護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升。5月份楊森美、馮娜、袁振枝三名同志獲信陽(yáng)市“優(yōu)秀護(hù)士”稱(chēng)號(hào)、11份護(hù)理部在全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理大賽中獲得“團(tuán)體二等獎(jiǎng)”、張貝貝同志獲得個(gè)人“三等獎(jiǎng)”的好成績(jī);藥劑科每星期平均抽查處方300張、病歷50份對(duì)全院的處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范、合理用藥、進(jìn)行督導(dǎo)檢查。院感按照二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審要求制定醫(yī)院感染工作制度、職責(zé)、流程;全年散發(fā)院內(nèi)感染病例手術(shù)切口以及重癥icu的導(dǎo)管相關(guān)血液感染、尿管相關(guān)泌尿系統(tǒng)和呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎等感染發(fā)生率均明顯降低。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感每周一行政例會(huì)對(duì)上一周的檢查內(nèi)容進(jìn)行反饋對(duì)不合格科室進(jìn)行通報(bào)及處罰并責(zé)限期令整改。20xx年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量糾紛6起醫(yī)療糾紛較去年同期下降57.1%賠償金額27.2萬(wàn)元同比減少81.5%。
五是學(xué)科發(fā)展齊頭并進(jìn)。
新院投入后醫(yī)院通過(guò)派業(yè)務(wù)骨干到三級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，引進(jìn)高端人才，購(gòu)買(mǎi)上級(jí)專(zhuān)家服務(wù)，建立醫(yī)聯(lián)體、建設(shè)智慧互聯(lián)分級(jí)診療服務(wù)體系，與上級(jí)醫(yī)院簽訂重點(diǎn)專(zhuān)科幫扶協(xié)議，使醫(yī)院技術(shù)發(fā)展邁上快車(chē)道。20xx年婦產(chǎn)科開(kāi)展腹腔鏡下手術(shù)280例;陰式子宮全切+前后璧修補(bǔ)35例，曼式手術(shù)及宮頸冷刀各1例;人工絕經(jīng)8例，此項(xiàng)技術(shù)在全區(qū)屬首創(chuàng)。康復(fù)科憑借一流的設(shè)備和獨(dú)具特色的治療效果，成為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展亮點(diǎn)。普外科獨(dú)立開(kāi)展乳腺微創(chuàng)旋切除術(shù)40余例;開(kāi)展小切口小兒疝及單個(gè)小切口行雙側(cè)小兒疝手術(shù)10例，橫切口闌尾切除術(shù)20術(shù)，在業(yè)內(nèi)形成良好口碑。胸外、泌尿、腫瘤外科開(kāi)展結(jié)腸直腸多源癌行根治性全結(jié)腸直腸切除術(shù)1例、獨(dú)立完成輸尿管結(jié)石經(jīng)輸尿管鏡碎石取石術(shù)6例、前列腺電切術(shù)3例。通過(guò)人員優(yōu)化重組，成立神經(jīng)外科、燒傷整形外科病區(qū)，病區(qū)服務(wù)范圍和運(yùn)營(yíng)效率顯著提高，業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了成倍增長(zhǎng)。腎、腫瘤內(nèi)科血液內(nèi)科病區(qū)開(kāi)展多種惡性腫瘤化療新技術(shù)300余例;動(dòng)靜脈內(nèi)婁術(shù)12例，填補(bǔ)了縣域技術(shù)空白。
醫(yī)院集中優(yōu)勢(shì)資源，成立呼吸內(nèi)科和重癥醫(yī)學(xué)科，開(kāi)展有創(chuàng)機(jī)械通氣30例;中心靜脈直管130例;有效解決危重患者的缺氧問(wèn)題，為進(jìn)一步治療爭(zhēng)取時(shí)間;靜脈泵開(kāi)展105例，實(shí)現(xiàn)了精確用藥，保證療效，避免不良事故的發(fā)生，以上措施有效促進(jìn)2個(gè)學(xué)科的快速發(fā)展。心內(nèi)科開(kāi)展心肌心衰指標(biāo)快速檢測(cè)、心肌梗死全定量檢測(cè)，3000余例，有利于臨床快速鑒別診斷。尤其值得一提的是兒科，內(nèi)分泌、消化內(nèi)科病區(qū)，克服病區(qū)成倍擴(kuò)展的壓力，病床使用率長(zhǎng)期保持在100%以上。
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骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇五
年中總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下半年工作，下面是本站小編給大家整理的年中總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)，僅供參考。
局辦公室、政工部：
局20xx年年中工作會(huì)于8月16～20日在成都隆重召開(kāi)，為傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，我院于8月30日召開(kāi)設(shè)計(jì)院中層以上干部會(huì)議，全體與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)局工作會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實(shí)局20xx年年中工作會(huì)議精神的工作情況匯報(bào)如下：
一、把握重點(diǎn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議的主要精神。
此次會(huì)議由張善友院長(zhǎng)主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會(huì)議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全體與會(huì)人員對(duì)如何貫徹這次會(huì)議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會(huì)議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會(huì)議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黃克斯董事長(zhǎng)和校榮春總經(jīng)理的講話(huà)精神。
二、深入貫徹落實(shí)，明確提出設(shè)計(jì)院院下半年工作重點(diǎn)。
會(huì)議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：
(一)細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求。
設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計(jì)院要做大做強(qiáng)，必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
為設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。重點(diǎn)項(xiàng)目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系溝通提前排好計(jì)劃細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)逐項(xiàng)考核責(zé)任到人做到事事有人管事事有人做。
充分發(fā)揮考核分配的激勵(lì)和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點(diǎn)完善對(duì)院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。
管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計(jì)工期的合理安排。下半年綜合管理部門(mén)要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計(jì)院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
措施必須落實(shí)到位，把每一項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。安全運(yùn)營(yíng)工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過(guò)提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全;對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)做好技術(shù)方面的儲(chǔ)備，繼續(xù)完善設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加快設(shè)計(jì)院人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展，堅(jiān)持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。重視設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)需求，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍的后備力量;把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代作為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。為技術(shù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩鄬⑽覀兊目萍脊ぷ鬟M(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭(zhēng)取在八局科技上有我們?cè)O(shè)計(jì)院的聲音。
才，同時(shí)對(duì)院現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實(shí)提高他們的經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和能力，激勵(lì)他們?cè)谠盒碌陌l(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對(duì)設(shè)計(jì)變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時(shí)快速，提高服務(wù)效率;綜合管理部門(mén)逐月對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時(shí)提供變更圖紙。
在今后的工作中，我院將積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照局20xx年年中會(huì)議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。
同志們：
這次全市年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我市堅(jiān)持主題主線(xiàn)，以?shī)^力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點(diǎn)，緊抓改革開(kāi)放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好?？偟膩?lái)說(shuō)，上半年的經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂(yōu)、憂(yōu)大于喜。
喜的是，面對(duì)近年來(lái)少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們?nèi)σ愿白ジ母?、促發(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對(duì)、努力化解和克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：一是增長(zhǎng)質(zhì)量提升，財(cái)政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個(gè)百分點(diǎn)，比全區(qū)平均占比低7.66個(gè)百分點(diǎn);二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，綠地、萬(wàn)科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強(qiáng)、全國(guó)500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶(hù)開(kāi)工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率均超過(guò)44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機(jī)場(chǎng)新航站區(qū)、火車(chē)東站、地鐵1、2號(hào)線(xiàn)、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。
憂(yōu)的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢(shì)性下滑，除財(cái)政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都呈下降趨勢(shì)，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個(gè)季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)新增企業(yè)數(shù)量過(guò)少，今年以來(lái)僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問(wèn)題仍然突出，部分重大項(xiàng)目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問(wèn)題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的趨勢(shì)性、突出性問(wèn)題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，必須引起大家高度重視。
做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，科學(xué)分析形勢(shì)，有針對(duì)性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，但綜合來(lái)看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國(guó)家層面來(lái)看，國(guó)務(wù)院繼續(xù)落實(shí)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域60項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)的“微刺激”政策，有針對(duì)性地實(shí)施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時(shí)，國(guó)家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)受益的將會(huì)是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來(lái)看，在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，出臺(tái)了8個(gè)方面38條具有針對(duì)性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。從自身來(lái)看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒(méi)有改變，在未來(lái)一段時(shí)期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。去年以來(lái)，我們下大力氣招大商、引強(qiáng)企，引進(jìn)了一大批重點(diǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項(xiàng)目投資高峰，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。與此同時(shí)，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實(shí)現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步招大商引強(qiáng)企打下良好基礎(chǔ)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來(lái)，切實(shí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在首要位置，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個(gè)高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭(zhēng)全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
剛才，紅波同志對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，再講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦。
加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的任務(wù)，南寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團(tuán)赴貴州省貴陽(yáng)市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使考察團(tuán)全體成員的思想受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺(jué)良好的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來(lái)越多，追兵越來(lái)越少，甚至沒(méi)有追兵”的嚴(yán)峻形勢(shì)，如果我們?cè)俨患皶r(shí)警醒、快馬加鞭，過(guò)不了幾年，南寧將會(huì)被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識(shí)中，貴陽(yáng)與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話(huà)說(shuō)，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實(shí)上就在這幾年時(shí)間，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)看我們已經(jīng)成了貴陽(yáng)的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì)。從經(jīng)濟(jì)總量看，20xx年，貴陽(yáng)市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長(zhǎng)16%，比我們高5.7個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個(gè)百分點(diǎn)，增速在全國(guó)省會(huì)城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽(yáng)市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長(zhǎng)14%，比我們高5.8個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，貴陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)很快超過(guò)南寧。從財(cái)政收入看，20xx年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長(zhǎng)18.8%，比我們高6.6個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長(zhǎng)11.5%，比我們高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長(zhǎng)15.6%，比我們高10.9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入是反映一個(gè)地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，我們與貴陽(yáng)市財(cái)政收入的差距已越來(lái)越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長(zhǎng)22.1%。今年上半年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長(zhǎng)17.2%，發(fā)展的勢(shì)頭很強(qiáng)勁，如果我們?cè)俨慌?，差距將?huì)越來(lái)越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢(shì)也是相當(dāng)?shù)难该?，也讓我們很有危機(jī)感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長(zhǎng)14%，比我們高3.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入356.6億元，增長(zhǎng)23.7%，比我們高11.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長(zhǎng)33.1%，比我們高9.4個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長(zhǎng)14.6%，比我們高6.4個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增長(zhǎng)14.7%，比我們高4.8個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)35.5%，比我們高17.91個(gè)百分點(diǎn)。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長(zhǎng)12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長(zhǎng)25%，比南寧多498.81億元、高1.3個(gè)百分點(diǎn);公共財(cái)政預(yù)算收入450.75億元，增長(zhǎng)19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長(zhǎng)8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長(zhǎng)15%，也比我市多329.8億元;公共財(cái)政預(yù)算收入完成225.14億元，增長(zhǎng)9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個(gè)百分點(diǎn)。不比不知道，一比嚇一跳。可以說(shuō)，我市與周邊同類(lèi)城市相比，差距越來(lái)越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來(lái)看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時(shí)是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽(yáng)好，甚至有點(diǎn)瞧不起貴陽(yáng)，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來(lái)看，我們很多硬性指標(biāo)無(wú)論是總量還是增速均已被貴陽(yáng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。
與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢(shì)也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項(xiàng)指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，從絕對(duì)值來(lái)看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見(jiàn)，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來(lái)越小，甚至我們?cè)械囊恍﹥?yōu)勢(shì)也正在削弱，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競(jìng)相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個(gè)北部灣沿海城市，近幾年來(lái)在一些大型工業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，大有后來(lái)居上之勢(shì)。
在這樣咄咄逼人的形勢(shì)下，如果我們還以?xún)?yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時(shí)警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過(guò)幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會(huì)越來(lái)越大，趕超跨越的最佳時(shí)機(jī)將被貽誤;在與昆明、貴陽(yáng)等周邊同類(lèi)城市的競(jìng)爭(zhēng)角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說(shuō)實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對(duì)趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問(wèn)題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問(wèn)題的關(guān)鍵，全市各級(jí)干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類(lèi)城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來(lái)縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的困難和問(wèn)題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對(duì)南寧發(fā)展的大好機(jī)遇，如果說(shuō)南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級(jí)干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時(shí)機(jī)努力實(shí)現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時(shí)期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會(huì)神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來(lái)。困難再大，發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書(shū)記在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡(jiǎn)單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯(cuò)誤和十分有害的。必須看到，對(duì)于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，任何時(shí)候都不能放松。”清華書(shū)記的重要講話(huà)振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對(duì)照標(biāo)桿、自我加壓，堅(jiān)定信心、奮起直追，全力以赴推動(dòng)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。
二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。
發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對(duì)照昆明、貴陽(yáng)等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個(gè)地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是解決各種問(wèn)題的重要法寶。當(dāng)前，全國(guó)各地已進(jìn)入一個(gè)向改革要效率、向改革要增長(zhǎng)，用改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的新時(shí)期。貴陽(yáng)人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機(jī)制的束縛，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。比如，貴陽(yáng)著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬(wàn)人居住，gdp超過(guò)百億元，財(cái)政收入超過(guò)50億元，已成為貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車(chē)頭”;貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來(lái)開(kāi)始，40天就完成了拆遷、4個(gè)月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗(yàn)收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)將只用9個(gè)月時(shí)間，從這些項(xiàng)目高效落地和建設(shè)的事例，可見(jiàn)其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒(méi)有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國(guó)家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個(gè)建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，把國(guó)家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對(duì)社會(huì)資本招投標(biāo)也都是放開(kāi)的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運(yùn)用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒(méi)有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對(duì)我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門(mén)要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對(duì)阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅(jiān)決及時(shí)清理，全力營(yíng)造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。
二是要敢于無(wú)中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開(kāi)天辟地的膽識(shí)和氣魄，“無(wú)中生有”引項(xiàng)目，千方百計(jì)促發(fā)展。盡管貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國(guó)來(lái)看仍顯滯后，但貴陽(yáng)的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無(wú)中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來(lái)，中關(guān)村貴陽(yáng)科技園成功引進(jìn)了240多個(gè)標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項(xiàng)目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國(guó)掀起了一場(chǎng)科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽(yáng)這個(gè)城市本來(lái)沒(méi)有太多儒家文化淵源，又是用這招“無(wú)中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來(lái)看，在全國(guó)都是一流的，建成以來(lái)逐漸成為國(guó)內(nèi)頗具影響力的。
國(guó)學(xué)。
教育基地。貴陽(yáng)用事實(shí)說(shuō)明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會(huì)干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒(méi)有做到的成績(jī)，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒(méi)有這種“無(wú)中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽(yáng)這種敢闖敢試，敢于“無(wú)中生有”的理念，大膽開(kāi)拓，大膽策劃，大膽爭(zhēng)取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項(xiàng)目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點(diǎn)。
三是要善于精益求精抓發(fā)展。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚(yáng)長(zhǎng)”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、特色做大做強(qiáng)，做成精品，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。貴陽(yáng)、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽(yáng)市立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨(dú)特魅力的黔北民居，被譽(yù)為“中國(guó)式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽(yáng)、遵義經(jīng)驗(yàn)，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，把已有的東西做成精品、做成亮點(diǎn)，讓更多的品牌在全國(guó)叫得響。從南寧自身來(lái)講，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國(guó)叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點(diǎn)企業(yè)、精品企業(yè)。
四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽(yáng)也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識(shí)，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來(lái)沒(méi)有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開(kāi)放以來(lái)，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國(guó)三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國(guó)茶城”，去年開(kāi)市后實(shí)現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬(wàn)元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見(jiàn)效，需久久為功。大家必須樹(shù)立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問(wèn)題的勇氣，也要有“前人栽樹(shù)，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、引進(jìn)和儲(chǔ)備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
7月27日，公司20xx年年中工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要分析形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心、振奮精神，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)提效，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。
公司總經(jīng)理出席會(huì)議，并作題為的工作報(bào)告。黨委書(shū)記李東主持會(huì)議，并傳達(dá)了省公司20xx年年中工作會(huì)議精神。
今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司決策部署，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報(bào)告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績(jī)，深入分析了公司面臨的形勢(shì)，對(duì)安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。
強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級(jí)干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”。
關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制;要對(duì)各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng);要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)演練，確保城市和高危用戶(hù)可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。
關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機(jī)構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識(shí)，務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進(jìn)階段各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡、無(wú)縫對(duì)接，確保公司在新模式下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過(guò)履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)的。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決消除責(zé)任空當(dāng)，以機(jī)制保證責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把公司管理好、發(fā)展好。
會(huì)議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)為主線(xiàn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
李東在總結(jié)講話(huà)中指出，在省公司20xx年年中工作會(huì)議上，燕福龍總經(jīng)理對(duì)公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點(diǎn)工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)要求。各部門(mén)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
李東強(qiáng)調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)艱巨，各級(jí)干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實(shí)干，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。
李東要求，各部門(mén)、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好省公司年中工作會(huì)議和唱局長(zhǎng)講話(huà)精神，要對(duì)唱局長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行深入研究，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實(shí)事、干成事;各部門(mén)要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問(wèn)題;要增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織作用，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇六
各位老師：
大家上午好！
今天在xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校的發(fā)展史上注定會(huì)成為一個(gè)值得紀(jì)念的日子，20xx年8月29日，今天是這個(gè)新學(xué)校自建校以來(lái)最熱鬧的一天，因?yàn)槲覀冇瓉?lái)了全體新教師的到來(lái)。今天也是我第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見(jiàn)面，非常高興和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事，第一次和大家交流交心，我想說(shuō)四個(gè)詞———有幸、有緣、有感、有言。
第一個(gè)詞，有幸，榮幸，幸運(yùn)的意思。為什么講有幸呢，我想是基于以下三個(gè)方面的原因：第一，近幾年來(lái)在打造教育強(qiáng)區(qū)的總體目標(biāo)下，本屆區(qū)政府尤其重視教育事業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，為滿(mǎn)足地區(qū)百姓日益高漲的享受優(yōu)質(zhì)教育資源的要求，新建九年一貫制xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校應(yīng)該說(shuō)是xx區(qū)教育發(fā)展史上的一次大手筆，一大亮點(diǎn)。新學(xué)校樓體投資4000多萬(wàn)，占地面積3萬(wàn)平方米，建筑面積16000平方米，目前主體工程已經(jīng)完成交付使用，其他如塑膠場(chǎng)地、路面、綠化、校門(mén)、舞蹈教室、體育館、報(bào)告廳也在緊鑼密鼓進(jìn)行中，多媒體設(shè)備、微機(jī)室、課桌椅、教師辦公桌、教師辦公桌椅也正在安裝調(diào)試中，都將于近期陸續(xù)完成，8月7日，已接收規(guī)定學(xué)期近1600名新生報(bào)到。今天又安排接收了分別來(lái)自17、18、20中學(xué)及區(qū)內(nèi)各小學(xué)的新老師報(bào)到。xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校的成立，如何劃分學(xué)區(qū)，如何調(diào)配老師，能否如期開(kāi)學(xué)，一個(gè)多月來(lái)一直是地區(qū)百姓的焦點(diǎn)。我承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任，安排到這樣一個(gè)注定會(huì)因人注目的學(xué)校擔(dān)任第一任校長(zhǎng)，深感榮幸。
第二，我從3月份部分介入實(shí)驗(yàn)學(xué)校的籌建工作，到8月1日正式離開(kāi)二中，進(jìn)駐實(shí)驗(yàn)學(xué)校歷經(jīng)了學(xué)校除主體建筑之外設(shè)備采購(gòu)，詢(xún)價(jià)，招標(biāo)，談判的各個(gè)環(huán)節(jié)，深知在這所新學(xué)校身上寄予了區(qū)委政府和全區(qū)百姓多大的期望。36個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室，每個(gè)教室中4萬(wàn)多元的多媒體設(shè)備，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的交互式投影，每個(gè)班級(jí)價(jià)值萬(wàn)元的學(xué)生升降課桌椅，每位教師1000多元的辦公桌椅和書(shū)柜，上課教師價(jià)值4000多元的筆記本電腦，500座位的多功能報(bào)告廳，標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)籃球館，目前全國(guó)范圍內(nèi)最先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，校園廣播系統(tǒng)，通信及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，校園網(wǎng)系統(tǒng)，按照政府趙強(qiáng)區(qū)長(zhǎng)的講話(huà)，區(qū)政府為實(shí)驗(yàn)學(xué)校打造了目前省內(nèi)一流，全市獨(dú)一無(wú)二最先進(jìn)的校園硬件條件，目前內(nèi)設(shè)部分的投入已將近1000萬(wàn)。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，8月6日學(xué)生報(bào)到前一天，校園正門(mén)樓前還是一片泥濘，當(dāng)時(shí)我代表學(xué)校向施工單位提出，明天前一定要將泥濘的路面處理好，不影響第二天學(xué)生報(bào)到，施工方高度重視，緊急調(diào)來(lái)了6臺(tái)拉混凝土的大罐車(chē)，從下午2點(diǎn)到幾乎晚上10點(diǎn)，突擊澆注混凝土，一車(chē)8立4000元，一個(gè)下午澆注了大約30車(chē)，我當(dāng)時(shí)和幾位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)玩笑說(shuō)，門(mén)前這條路是拿錢(qián)鋪出來(lái)的，十多萬(wàn)哪！置身在這樣一個(gè)目前全市最先進(jìn)，幾千萬(wàn)打造的學(xué)校中，正式進(jìn)入這半個(gè)月來(lái)，我們一直很興奮，能在這優(yōu)越的環(huán)境中工作幾年，深感榮幸。
第三，從8月20日老師放假以來(lái)，區(qū)內(nèi)對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的老師的調(diào)配問(wèn)題的議論達(dá)到了空前熱烈的程度。我也關(guān)注到了網(wǎng)上的一些議論，特別是有些家長(zhǎng)對(duì)實(shí)驗(yàn)學(xué)校所謂“一流的校舍、二流的教師、三流的學(xué)生”的擔(dān)憂(yōu)也引發(fā)了我們憂(yōu)慮。前天我拿到了學(xué)校教師名單，我認(rèn)為區(qū)政府及教育局“均衡調(diào)配，側(cè)重新?！钡拇笤瓌t得到了很好的落實(shí)，對(duì)目前分配來(lái)的老師我非常滿(mǎn)意，目前已經(jīng)介于實(shí)驗(yàn)學(xué)校前期準(zhǔn)備工作的幾位領(lǐng)導(dǎo)在幾天來(lái)的交流議論中一致認(rèn)為調(diào)配給我們的這114名教師無(wú)論從個(gè)人素質(zhì)，過(guò)往的工作表現(xiàn)，年齡結(jié)構(gòu)都是相當(dāng)不錯(cuò)的，這讓我們打造市內(nèi)一流學(xué)校，爭(zhēng)當(dāng)區(qū)內(nèi)學(xué)校的標(biāo)桿和排頭兵的目標(biāo)有了切實(shí)的保證，我們有信心打造出一支舍得高尚，業(yè)務(wù)過(guò)硬，開(kāi)拓進(jìn)取的教師隊(duì)伍。特別是從8月6日起，小學(xué)的王曉霞，楊靜，吳霞，尹季秋，王立春，劉洪剛，董垚，曹麗霞，崔素艷，王艷秋等10名教師。原十八中學(xué)分入實(shí)驗(yàn)學(xué)校的23名同志連續(xù)奮戰(zhàn)2天，原十七中學(xué)的幾位實(shí)驗(yàn)員，圖書(shū)管理員，突擊搶運(yùn)原十七中學(xué)的儀器，設(shè)備，圖書(shū)，不計(jì)得失，不講價(jià)錢(qián)，克服困難，讓我們感動(dòng)，也對(duì)今后的工作充滿(mǎn)，代表校班子向大家致謝！與這樣一群可愛(ài)的，可敬的老師們要一起工作幾年，成為xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校歷史上的第一批創(chuàng)業(yè)者，深感榮幸。
第二個(gè)詞，有緣。我歷經(jīng)了3所學(xué)校，與在座許多位熟識(shí)，也和其中很多人是同學(xué)，是生活中很好的朋友，今后我們將朝夕相伴，榮辱與共，休戚相關(guān)，大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，真是一種緣分。這十幾天來(lái)，和小學(xué)部的幾位領(lǐng)導(dǎo)，老師也有頻頻的工作接觸，感覺(jué)也很投緣。和中學(xué)部的幾位領(lǐng)導(dǎo)更不必說(shuō)，我們有在二中四年的共同奮斗經(jīng)歷，彼此更加了解。請(qǐng)?jiān)谧魑焕蠋煼判模覀円欢〞?huì)打造出xx區(qū)教育系統(tǒng)最好的領(lǐng)導(dǎo)班子，最好的領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)志就是在管理上嚴(yán)格要求，在事業(yè)上和大家一起進(jìn)步，在素質(zhì)與能力上與大家一起成長(zhǎng)，生活上全心全意關(guān)心，支持，理解全校教師，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，做全校教師可親的同事，可信賴(lài)的朋友。如果還是四年后，我們大多數(shù)教師能真心地講，和全校的老師，領(lǐng)導(dǎo)相處融洽，像一家人一樣，雖然累點(diǎn)，辛苦點(diǎn)，但精神愉快，每天上班很開(kāi)心，很充實(shí)，就像我這次離開(kāi)二中有些老師和我表達(dá)的那樣，我覺(jué)得這就是有緣。
第三個(gè)詞，有感。這么大一所學(xué)校，1600多學(xué)生，120多教工，千頭萬(wàn)緒，開(kāi)頭非常重要。我想教育自有它本身的規(guī)律和要求，要說(shuō)對(duì)新學(xué)期的要求，我想可能我們要做到“六講”。
一講“人本”，教育，人是最終目的。學(xué)校的一切工作都是為了人，為了學(xué)生和教師，“人本”的一個(gè)重要含義就是要有人文關(guān)懷，教育就是一種關(guān)懷的人生，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大教師的關(guān)懷，老師對(duì)學(xué)生的關(guān)懷，這就是為什么我們的管理行為和教育活動(dòng)要始終充滿(mǎn)著愛(ài)，包含著情，這一點(diǎn)我們要尤為注意。
二講秩序。一所如此龐大的學(xué)校，要做到大而不亂，按部就班，張弛有度，收放自如，就必須要講秩序，秩序就是規(guī)范，就是有令必行，令行禁止。
三講責(zé)任。個(gè)人忙好個(gè)人的，努力做好最好的自己，人人恪盡職守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。我想人人要有這種意識(shí)———“學(xué)校發(fā)展，我的責(zé)任；學(xué)生發(fā)展，我的責(zé)任；自我發(fā)展，我的責(zé)任?！比巳硕甲龊昧朔輧?nèi)之責(zé)，就會(huì)產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動(dòng)力，當(dāng)然在合作與共享及維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)上，同樣需要責(zé)任感。
四講品味，品味就是追求卓越，追求卓越才能與實(shí)驗(yàn)學(xué)校的身份相符合，在實(shí)驗(yàn)學(xué)校，今后要多一些與大師的對(duì)話(huà)，多一些深刻獨(dú)持的思想，多一些德藝雙馨的名師，多一些高雅的文化，體育活動(dòng)。品味造就品質(zhì)，才能鑄就品德。
五講實(shí)績(jī)。每個(gè)人都要有這種意識(shí)，“父母給我姓名，自己打造品德”“要憑本事吃飯，靠實(shí)績(jī)?nèi)佟薄?/p>
六講境界：我們的領(lǐng)導(dǎo)和老師要不斷提升自己，做有奮斗感的教師，要以事業(yè)為重，學(xué)校為重，團(tuán)隊(duì)為重，做有榮譽(yù)感的教師，要樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)，成長(zhǎng)意識(shí)，做有責(zé)任感的教師。
第四個(gè)詞叫有言，有言在先的意思，不是約法三章，也不是丑話(huà)說(shuō)在前頭，只是有幾個(gè)想法和大家交個(gè)底，做個(gè)溝通，五句話(huà)，也是與大家共勉。
第一句話(huà)，勤奮敬業(yè)，不辱使命。
美前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說(shuō)中有一句經(jīng)典名言，“不要問(wèn)祖國(guó)能為我們做些什么，而要問(wèn)我們能為祖國(guó)做些什么”，拾人牙慧，我也對(duì)自己說(shuō)“不要問(wèn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校能帶給我什么，而要問(wèn)我能為實(shí)驗(yàn)學(xué)校做些什么”，我想老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問(wèn)。
第二句話(huà)，凝心聚力，同心同德。
這四個(gè)詞的含義大家都清楚，我只想表達(dá)，在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使有不同的意見(jiàn)，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該是刺耳的雜音。
第三句話(huà)，制度第一，校長(zhǎng)第二。
在我們學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上，制度是學(xué)校文化的根本和前提，孔子說(shuō)，“君子務(wù)本，本立而道生“，制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治和法制的分水嶺，制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
第四句話(huà)，追求細(xì)節(jié)，做好小事。
細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是影像。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，越是龐大，就越要精致化，越不能粗放，粗放的管理在這樣的學(xué)校是一定會(huì)出大亂子的，至于說(shuō)到小事，我認(rèn)為其實(shí)小事就是大事。
最后一句話(huà)，成就教師，發(fā)展學(xué)生。
這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師發(fā)展需要內(nèi)因和外因的共同作用，所以更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們要打造適合學(xué)生的教育，要及時(shí)改進(jìn)自己的教育方法和教育觀念，來(lái)適應(yīng)不同程度的學(xué)生。
我要講的四個(gè)詞就是這么多，也是第一次和大家講話(huà)說(shuō)說(shuō)感想和工作思路。再說(shuō)說(shuō)我這個(gè)人吧，xx年遼化高中畢業(yè)，xx年錦州師范學(xué)院數(shù)學(xué)系畢業(yè)，遼化二中教師，6年班主任，二年班主任兼年組長(zhǎng)，xx年二中的政教主任，xx年教育局普教科科長(zhǎng)，xx年19中學(xué)校長(zhǎng)，xx年18中學(xué)校長(zhǎng)，現(xiàn)在到實(shí)驗(yàn)學(xué)校。工作中也取得過(guò)一些成績(jī)，認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)一下，有來(lái)至于二中的學(xué)苗，敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍，我是一個(gè)工作狂，可以常年包括寒暑假扎根在學(xué)校，那些努力工作，責(zé)任心強(qiáng)，學(xué)生喜愛(ài)的老師一定會(huì)是我最好的朋友，在三中、二中領(lǐng)導(dǎo)缺勤，病事假在做績(jī)效工資也照樣口不談，工作中有問(wèn)題大呼小叫也真言不諱。在實(shí)驗(yàn)學(xué)校，我們要樹(shù)立一種規(guī)矩：讓能干的人享受到應(yīng)得的榮譽(yù)，讓多干的人不吃虧，讓老實(shí)人不受欺負(fù)，對(duì)偷奸?；桓苫畹娜舜蠹冶梢?。
昨天晚上，我和鄭寶基校長(zhǎng)，高濤主任去18區(qū)一起帶了個(gè)頭效仿古人沐浴更衣，其心志成，目的是帶著一種虔誠(chéng)的心情，祝愿xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校在我們的手中，在全校老師共同努力下越來(lái)越好。
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇七
同事們：
xx縣各村(街)文書(shū)培訓(xùn)班，今天就要結(jié)束了。一天來(lái)，大家能珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，努力克服工學(xué)矛盾和生活中的各種困難，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，加強(qiáng)交流，從政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)到認(rèn)識(shí)水平上都有了一個(gè)較大的提高，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。特別是學(xué)員中有一部分年紀(jì)大的同事能夠克服困難，堅(jiān)持不懈地認(rèn)真聽(tīng)課、做筆記、思考問(wèn)題，這種精神是難能可貴的，值得我們大家學(xué)習(xí)。
借此機(jī)會(huì)，我就各位今后的學(xué)習(xí)和工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)與大家共勉：
村(街)文書(shū)是村兩委成員中關(guān)鍵一員，在農(nóng)村工作中負(fù)有重要責(zé)任。特別是隨著改革的不斷深入，各種新情況、新問(wèn)題在農(nóng)村不斷涌現(xiàn)，各級(jí)黨委和政府對(duì)農(nóng)村文字工作的要求也越來(lái)越高，村文書(shū)的擔(dān)子更重了，責(zé)任更大了。大家必須要自加壓力，珍重責(zé)任。
首先，要愛(ài)崗敬業(yè)。這是干好工作的基礎(chǔ)。大家一方面是農(nóng)民，要搞好家庭的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管好一個(gè)家。另一方面又是村干部，要做好黨和政府交給的工作，協(xié)助支書(shū)、主任管好一個(gè)村。因此，必須注意處理好工作與個(gè)人利益的關(guān)系。要看到，群眾把大家推到了這個(gè)位置上，說(shuō)明群眾對(duì)你們是信任的，是寄予厚望的。因此，必須牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持以群眾的利益為重，事事為群眾著想，處處關(guān)心群眾，真心實(shí)意為群眾辦好事，千方百計(jì)為群眾謀利益，努力把農(nóng)民群眾的利益保護(hù)好。
其次，要堅(jiān)定信心。當(dāng)前，隨著改革的不斷深化、農(nóng)民民主意識(shí)的不斷增強(qiáng)，農(nóng)村的各種矛盾和問(wèn)題會(huì)不斷出現(xiàn)。對(duì)此，大家應(yīng)該保持良好的精神狀態(tài)，想方設(shè)法排憂(yōu)解難。特別是貧困村，要帶領(lǐng)群眾擺脫貧困，走向富裕，靠的就是以我們村“兩委”一班人愛(ài)崗敬業(yè)、不怕困難、勇往直前、敢于戰(zhàn)勝困難的精神。如果大家對(duì)工作缺乏足夠的信心，存有畏難情緒，一提到發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)差，愁項(xiàng)目，愁資金，愁技術(shù)，認(rèn)為這也干不了，那也辦不成，村干部就會(huì)逐漸失去群眾的信任，失去群眾的支持，就會(huì)影響全村的事業(yè)。
近年來(lái)，隨著農(nóng)民法制觀念、民主意識(shí)、參政意識(shí)的不斷增強(qiáng)，農(nóng)民群眾對(duì)村干部的要求也越來(lái)越高。要適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村工作需要，農(nóng)村干部必須具備過(guò)硬的政治素質(zhì)和較高的業(yè)務(wù)水平，因此，必須在今后的實(shí)踐中大家要不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富知識(shí)；
二是要勇于探索，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)；
三是要嚴(yán)于律己，以身作則，不要因小失大，有違法亂紀(jì)行為。
同事們，這期培訓(xùn)班就要結(jié)束了，大家即將回到各自的'工作崗位。希望大家努力把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，為建設(shè)富裕文明的新農(nóng)村發(fā)揮一個(gè)領(lǐng)頭羊的作用。
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，大家要找出自己的差距，要增強(qiáng)加快建設(shè)的危機(jī)感、緊迫感，全身心地投入農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)上來(lái)，力爭(zhēng)用較短時(shí)間使農(nóng)村的面貌出現(xiàn)新的氣象。
最后，祝大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇八
局辦公室、政工部：
局20xx年年中工作會(huì)于8月16～20日在成都隆重召開(kāi)，為傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神，我院于8月30日召開(kāi)設(shè)計(jì)院中層以上干部會(huì)議，全體與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)局工作會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，對(duì)做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實(shí)局20xx年年中工作會(huì)議精神的工作情況匯報(bào)如下：
一、把握重點(diǎn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議的主要精神。
此次會(huì)議由張善友院長(zhǎng)主持，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局年中工作會(huì)議的重要精神，并結(jié)合我院面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全體與會(huì)人員對(duì)如何貫徹這次會(huì)議精神，搞好我院下半年的工作，進(jìn)行了深入的研究和討論，各所、各分公司負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，表達(dá)了貫徹局年中工作會(huì)議精神的決心，全面學(xué)習(xí)了會(huì)議的主要內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黃克斯董事長(zhǎng)和校榮春總經(jīng)理的講話(huà)精神。
二、深入貫徹落實(shí)，明確提出設(shè)計(jì)院院下半年工作重點(diǎn)。
會(huì)議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：
(一)細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核要求。
設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)體系不斷完善，領(lǐng)導(dǎo)人員分工逐步明確，設(shè)計(jì)院要做大做強(qiáng)，必須解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為設(shè)計(jì)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。重點(diǎn)項(xiàng)目由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系溝通，提前排好計(jì)劃，細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)，逐項(xiàng)考核，責(zé)任到人，做到事事有人管，事事有人做。
充分發(fā)揮考核分配的激勵(lì)和約束作用，嚴(yán)格按照考核要求進(jìn)行考核，重點(diǎn)完善對(duì)院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)管理，保證按期保質(zhì)完成設(shè)計(jì)目標(biāo)。
管理也是一種產(chǎn)出，我們要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工的企業(yè)責(zé)任感和歸屬感，繼續(xù)保持設(shè)計(jì)院團(tuán)隊(duì)精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風(fēng)，做到人員、設(shè)計(jì)工期的合理安排。下半年綜合管理部門(mén)要做好基礎(chǔ)管理工作，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)管理服務(wù)本領(lǐng)，為設(shè)計(jì)院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
措施必須落實(shí)到位，把每一項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到人。安全運(yùn)營(yíng)工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術(shù)安全和資產(chǎn)安全，通過(guò)提高技術(shù)人員的素質(zhì)和能力，保障廣大職工人身健康安全;對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。
(四)做好技術(shù)方面的儲(chǔ)備，繼續(xù)完善設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。加快設(shè)計(jì)院人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)展，堅(jiān)持“導(dǎo)師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。重視設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。根據(jù)各專(zhuān)業(yè)需求，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍的后備力量;把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代作為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。為技術(shù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩鄬⑽覀兊目萍脊ぷ鬟M(jìn)行歸納總結(jié)，努力爭(zhēng)取在八局科技上有我們?cè)O(shè)計(jì)院的聲音。
才，同時(shí)對(duì)院現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，制定崗位培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)規(guī)范化、制度化、程序化，切實(shí)提高他們的經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和能力，激勵(lì)他們?cè)谠盒碌陌l(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務(wù)。后續(xù)服務(wù)人員要對(duì)設(shè)計(jì)變更把好關(guān)，把好度。把好關(guān)就是弄清理由，分清責(zé)任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦;強(qiáng)化后續(xù)服務(wù)管理，做到人員到崗到位，處理及時(shí)快速，提高服務(wù)效率;綜合管理部門(mén)逐月對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)的后續(xù)服務(wù)工作進(jìn)行考核。提高設(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)后續(xù)服務(wù)重視度，保證按時(shí)提供變更圖紙。
在今后的工作中，我院將積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照局20xx年年中會(huì)議的精神要求，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇九
這次在全系統(tǒng)開(kāi)展的干部政治業(yè)務(wù)建設(shè)培訓(xùn)班，從xx年2月23日開(kāi)班至現(xiàn)在，共歷時(shí)七天時(shí)間，全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)總的感到辦的很成功，針對(duì)性很強(qiáng)，大家反響很好，取得了預(yù)期效果，概括起來(lái)主要有三個(gè)特點(diǎn)：
一是準(zhǔn)備工作扎實(shí)。
這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重，市局各負(fù)責(zé)部門(mén)堅(jiān)持早入手、早準(zhǔn)備，精心設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真研究服務(wù)保障措施，周密安排培訓(xùn)課程，并及時(shí)制定下發(fā)了培訓(xùn)實(shí)施方案。
各授課人員按照分類(lèi)培訓(xùn)的要求，針對(duì)崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，認(rèn)真解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，突出針對(duì)性、操作性和實(shí)用性，認(rèn)真編寫(xiě)了培訓(xùn)教材。
培訓(xùn)教材我們已經(jīng)進(jìn)行了印發(fā)，保證了系統(tǒng)工作人員人手一冊(cè)。
二是組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密。
各單位對(duì)培訓(xùn)工作都給予了高度重視，都能夠科學(xué)統(tǒng)籌安排工作，妥善處理和解決工學(xué)矛盾，按要求組織人員按時(shí)參訓(xùn)。
各縣(市)局每天還安排了一名班子成員帶隊(duì)參加學(xué)習(xí)，保證了所屬人員的參訓(xùn)率和課堂紀(jì)律。
特別是經(jīng)開(kāi)分局，主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織，親自協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，為參訓(xùn)人員創(chuàng)造了安心學(xué)習(xí)的條件和環(huán)境。
為切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，局黨辦堅(jiān)持通過(guò)人員定位管理和全程跟蹤錄象方式，督促人員按時(shí)到課。
并在每講結(jié)束后組織進(jìn)行統(tǒng)一考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。
對(duì)錄象和考試成績(jī)我們將適時(shí)下發(fā)各單位，作為年度目標(biāo)責(zé)任制考試的重要內(nèi)容。
三是培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。
這次培訓(xùn)與去年不同的是，我們采取了分類(lèi)培訓(xùn)方式，根據(jù)分管業(yè)務(wù)設(shè)置培訓(xùn)課題，極大增強(qiáng)了培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。
各單位參加培訓(xùn)的同志也都非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，都把它作為提高自身素質(zhì)、提高依法行政能力的難得機(jī)遇，自覺(jué)排除各種干擾，克服各種困難，聚精會(huì)神抓學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚，保證了培訓(xùn)工作的全程、全員參與。
特別是各單位參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)同志都能帶頭端正學(xué)風(fēng)，虛心求教，全身心投入，切實(shí)起到了模范帶頭作用，是培訓(xùn)工作取得預(yù)期成效的關(guān)鍵。
這次培訓(xùn)，各城區(qū)和。
開(kāi)發(fā)區(qū)分局基本做到了全員培訓(xùn)，但各縣(市)局和雙陽(yáng)分局還有部分人員沒(méi)有參加，各單位要在4月30日前按市局編寫(xiě)的培訓(xùn)教材，以電化教學(xué)的形式，按業(yè)務(wù)類(lèi)別完成對(duì)所有未參加人員的培訓(xùn)。
局黨辦要對(duì)這項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。
總結(jié)這次培訓(xùn)，我感到主要收獲有三點(diǎn)：
一是通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)。
這次培訓(xùn)我們專(zhuān)門(mén)請(qǐng)黨校教授、市檢察院弟處長(zhǎng)就實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀、預(yù)防職務(wù)犯罪內(nèi)容進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo)。
通過(guò)輔導(dǎo)，增強(qiáng)了大家對(duì)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，特別是對(duì)運(yùn)用土地這個(gè)“閘門(mén)”來(lái)卓有成效的參與宏觀經(jīng)濟(jì)管理，有了更深層的認(rèn)識(shí)和理解，有助于我們?cè)诋?dāng)前國(guó)土資源管理越來(lái)越突出的地位和作用中，正確把握自己，依法履行職責(zé)。
特別是在當(dāng)前系統(tǒng)黨風(fēng)。
廉政建設(shè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)下，對(duì)于備受社會(huì)關(guān)注的國(guó)土資源事業(yè)而言，更需要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷提升國(guó)土資源管理工作的權(quán)威性和公信力，這次培訓(xùn)是加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要政治保證。
二是通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
這次培訓(xùn)，按照所涉及的國(guó)土資源管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容，我們組織市局相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按照所涉及的業(yè)務(wù)范圍，著重講述了土地利用、土地規(guī)劃、耕地保護(hù)、土地執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理及地籍管理等內(nèi)容，請(qǐng)市審計(jì)局、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)就財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)行了授課。
通過(guò)培訓(xùn)，較好解答了目前各單位業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)中遇到的各種難題，進(jìn)一步優(yōu)化了各崗位干部國(guó)土資源管理知識(shí)結(jié)構(gòu)，對(duì)提高各級(jí)干部的能力素質(zhì)，學(xué)會(huì)運(yùn)用新方式、新手段、新措施處理和解決新形勢(shì)下國(guó)土資源管理問(wèn)題，不斷提高依法行政、參與宏觀調(diào)控的能力，起到了積極的推動(dòng)作用。
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們：
大家上午好。
光陰荏在，日月如梭，短短十天的集訓(xùn)讓我終生難忘，打開(kāi)記憶的閘門(mén)，往事一幕一幕重新在腦海中上演，如此清晰，如此的真實(shí)，如此的親切，如此的深刻，如此的感動(dòng)。
20xx年x月xx號(hào)，帶著對(duì)新生活新工作的好奇、激動(dòng)和期待，我來(lái)到了學(xué)院。因?yàn)椋驗(yàn)橥粋€(gè)方向同一個(gè)理想，在路上我結(jié)識(shí)了幾個(gè)小伙伴，短短幾分鐘由素不相識(shí)到互相幫助，這份情誼讓我很感動(dòng)，最初的不安和緊張瞬間煙消云散，我明白在這里我不會(huì)孤單，有愛(ài)的地方就會(huì)有天堂。
為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)新環(huán)境，從號(hào)開(kāi)始，各種培訓(xùn)課程接踵而至，包括入職動(dòng)員大會(huì)，聚餐，企業(yè)文化介紹，參觀公司展館，安全教育，廉政教育，財(cái)務(wù)介紹，素質(zhì)教育，戶(hù)外拓展等。再次步入校園，走進(jìn)教室，熟悉的桌椅，熟悉的黑板，這一切讓我思緒萬(wàn)千，可是再一看周?chē)粡垙埬吧哪橗嫼椭v臺(tái)前的各位領(lǐng)導(dǎo)，我清醒的認(rèn)識(shí)到我不再是學(xué)生了，而是職員。這是我們的選擇更是我們?nèi)松豢苫蛉鼻覠o(wú)法逃避的一課，無(wú)論如何也要堅(jiān)定勇敢地走下去！各位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)和介紹讓我們更了解自己的企業(yè)，尤其是當(dāng)我們參觀總部展館的'時(shí)候，莊嚴(yán)肅穆的幾個(gè)大字映入眼簾“只有歷史和文化活著，這個(gè)企業(yè)才活著”，那種敬畏之心和自豪感瞬間點(diǎn)燃了我滿(mǎn)腔的熱血和斗志，能成為公司一員，我感到無(wú)比的光榮！
這十天的培訓(xùn)雖已結(jié)束，但美好的記憶深烙我心底，團(tuán)隊(duì)的概念在我腦海深入骨髓，我熱愛(ài)這個(gè)集體！感謝命運(yùn)讓我們相遇相知相伴，感激你們的關(guān)心和鼓勵(lì)，讓我更加堅(jiān)強(qiáng)勇敢的做自己！我們因?yàn)楸舜硕兊酶油昝?。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和人資部不辭辛苦的組織這次培訓(xùn)活動(dòng)，讓我感受到了集體的溫暖、組織的關(guān)懷和欣欣向榮的活力。
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇十一
培訓(xùn)總結(jié)是對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的活動(dòng)，下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)，僅供參考。
同志們：
這次全縣中小學(xué)校長(zhǎng)及幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)工作，在教育局的精心組織和全體黨員的積極參與下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了更新理念，提升管理水平的目的。在此，我代表縣教育局對(duì)各位參訓(xùn)人順利完成培訓(xùn)任務(wù)表示祝賀!向本次培訓(xùn)辛勤付出工人員、積極參與論壇交流的各校代表以及給予這次培訓(xùn)大力支持的旬邑中學(xué)、縣職教中心表示衷心的感謝!
這次培訓(xùn)，我們分別邀請(qǐng)省內(nèi)外教育專(zhuān)家和知名校長(zhǎng)作了四場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告。各位專(zhuān)家運(yùn)用深厚的教育理論功底、前瞻性的戰(zhàn)略眼光和廣博的知識(shí)素養(yǎng)，通過(guò)真實(shí)、生動(dòng)的案例，對(duì)教育管理工作進(jìn)行了全面的闡述。同時(shí)，我們放大視角，擴(kuò)大范圍，舉辦了旬邑教育論壇。各位交流代表坐壇論劍，碰撞智慧，充分展示了廣大教育管理干部的素質(zhì)和能力。本次論壇，我們共收到學(xué)習(xí)交流材料300余份，從中遴選7位同志登臺(tái)交流，大家立足學(xué)校實(shí)際，著眼科學(xué)發(fā)展，觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)涵豐富，質(zhì)量較高。從不同的側(cè)面、不同的層次、不同角度暢談了各自辦學(xué)思想和治校方略，有許多真知灼見(jiàn)，也有許多成功經(jīng)驗(yàn)，這些都是我縣教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。在此期間，我們組織部分教育管理人員赴江蘇省海安縣考察學(xué)習(xí)。江蘇海安優(yōu)越的教育環(huán)境、先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)異的教育成果，使我們觸動(dòng)很深。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐、必對(duì)我縣教育產(chǎn)生了巨大影響。
下面，結(jié)合這次培訓(xùn)以及今后工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
(一)達(dá)到了預(yù)期的目的?？h教育局舉辦這次校長(zhǎng)培訓(xùn)，主要基于兩方面考慮：一方面，就進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以提升管理工作水平為目的，進(jìn)行深入細(xì)致的探討，達(dá)到指方向、找差距、明思路，推動(dòng)學(xué)校管理向縱深方向發(fā)展，積極引領(lǐng)校長(zhǎng)成長(zhǎng)成名，全面提升校長(zhǎng)素質(zhì)，促進(jìn)教育管理和教育質(zhì)量上水平的目的。另一方面，為全縣廣大教育管理干部提供一個(gè)平臺(tái)，讓大家交流思想，暢談體會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高?？傮w而言，本次校長(zhǎng)培訓(xùn)比較成功，達(dá)到了預(yù)期目的。
(二)具有鮮明的特點(diǎn)。一是參與人數(shù)多，規(guī)模大。本次培訓(xùn)活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)月，參加這次培訓(xùn)班共270人，是我縣有史以來(lái)參加培訓(xùn)人數(shù)最多、培訓(xùn)內(nèi)容最為豐富的一次。一是部署到位，組織嚴(yán)密。本次培訓(xùn)活動(dòng)縣局高度重視，認(rèn)真制定了培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)有關(guān)制度，確保了培訓(xùn)效果。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能率先垂落，積極參與，培訓(xùn)管理人員能?chē)?yán)格考勤，盡心服務(wù)，全體學(xué)員能善始善終，認(rèn)真聽(tīng)課記寫(xiě)筆記，三是形式多樣，質(zhì)量較高。本次校長(zhǎng)培訓(xùn)，既有專(zhuān)家報(bào)告，又有論壇交流，整個(gè)過(guò)程精彩有序，達(dá)到了啟迪思維，碰撞智慧、提升素質(zhì)的目的。我仔細(xì)閱讀了部分提交的論文，又聽(tīng)了專(zhuān)題報(bào)告、交流發(fā)言，感觸頗深。對(duì)加強(qiáng)學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展有了更加深刻地認(rèn)識(shí)，對(duì)這支隊(duì)伍也有了更加清晰的印象，我認(rèn)為，我縣教育管理干部的整體面貌，有辦學(xué)思想，有工作干勁，有專(zhuān)業(yè)能力、創(chuàng)新精神和工作熱情，我縣的教育事業(yè)是大有希望。
(三)思想上達(dá)成了共識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就強(qiáng)化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展，大家形成了以下共識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，就強(qiáng)化學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展，大家形成了以下共識(shí)。第一，要有先進(jìn)的的辦學(xué)理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校教育思想的領(lǐng)導(dǎo);第二，要有正解的育人目標(biāo)，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了學(xué)生的發(fā)展，形成全方位的育人環(huán)境和校園文化;第三，要堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以提高質(zhì)量為主題，把科研興校放在突出的位置;第四，在學(xué)校管理上，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性;第五，要有淵博的知識(shí)和指揮、組織、協(xié)調(diào)能力，具有管理學(xué)校的智慧和藝術(shù)等。
縱觀這次培訓(xùn)活動(dòng)，總體是好的，但還存在一些問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。有一部分管理干部對(duì)學(xué)習(xí)不重視，對(duì)學(xué)校管理工作憑經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)，穿新鞋、走老路，缺乏改革的魄力，教學(xué)與管理的實(shí)效性不強(qiáng)。二是辦學(xué)思路有待進(jìn)一步理清。從論壇材料看，一些主題不突出，論證不充分，話(huà)說(shuō)不到點(diǎn)子上，多少令人擔(dān)憂(yōu)。教育管理干部如果沒(méi)有清晰的辦學(xué)思路，必定在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。三是個(gè)別校長(zhǎng)的態(tài)度有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有的發(fā)言有“拿來(lái)就用”的嫌疑，思考不多，認(rèn)識(shí)較浮淺。缺少理性的東西，它山之石，難以攻玉。
在今后一個(gè)時(shí)期，我縣基層管理干部隊(duì)伍以這次校長(zhǎng)培訓(xùn)為契機(jī)，以抓班子帶隊(duì)伍為主題，按照《旬邑縣中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》提出的新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步制定本鄉(xiāng)校教師隊(duì)伍和班子隊(duì)伍的培訓(xùn)計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，制定落實(shí)措施，采取“走出去、請(qǐng)時(shí)來(lái)”的方式，加強(qiáng)校際之間、區(qū)域之間以及發(fā)達(dá)地區(qū)名校的交流與合作，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的培訓(xùn)交流與合作平臺(tái)，不斷提升管理水平和能力。在這里，我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，明年我們將在全縣各級(jí)各類(lèi)學(xué)校推廣海安教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)與成功的做法，近期教育局將下發(fā)學(xué)習(xí)海安經(jīng)驗(yàn)實(shí)施意見(jiàn)，希望大家通過(guò)今天上午的海安考察學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)資源，認(rèn)真學(xué)習(xí)了解海安教育，為學(xué)習(xí)實(shí)踐海安教育經(jīng)驗(yàn)做好理論準(zhǔn)備。
同志們：
大家晚上好!今天晚上我們?cè)谶@里召開(kāi)全員營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，主要是總結(jié)前階段全員營(yíng)銷(xiāo)取得的成果，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。自全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)開(kāi)展以來(lái)，全體干部、員工都能以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中去，也取得了顯著的成效。剛才各個(gè)支行行長(zhǎng)都分享了成果和感想，培訓(xùn)老師也介紹了這次培訓(xùn)的整體情況。下面，我講兩方面意見(jiàn)：
一、樹(shù)立全面營(yíng)銷(xiāo)理念，扎實(shí)推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo)工作。
一是全員行動(dòng)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，各支行、部室都能高度重視，全員參與，通過(guò)“白天現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+晚上集中授課”的學(xué)習(xí)模式，“對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)+上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)”的營(yíng)銷(xiāo)模式，培養(yǎng)了每位員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和技巧。參加此次項(xiàng)目培訓(xùn)的人員，涉及面非常廣，有高層、中層干部、總部管理人員、各中心員工、客戶(hù)經(jīng)理、柜面人員等，大家都能克服困難，摒棄雜念，靜下心來(lái)把寶貴的時(shí)間和主要精力都放在這次培訓(xùn)上。上課能做到認(rèn)真聽(tīng)講，虛心請(qǐng)教，勤動(dòng)筆、勤思考、勤發(fā)問(wèn)，在有限的時(shí)間內(nèi)掌握更多的知識(shí)和技能。包括高層、中層干部也能放下架子，做到虛心聽(tīng)講，細(xì)細(xì)體會(huì)，消化吸收。
二是活學(xué)活用，營(yíng)銷(xiāo)成果顯著。在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐過(guò)程中，能做到學(xué)有所用，學(xué)以致用，把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中去。員工之間做到緊密配合，內(nèi)外勤聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)性。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和技巧得到大大提高。大堂經(jīng)理能及時(shí)把握客戶(hù)進(jìn)門(mén)時(shí)、咨詢(xún)時(shí)、等候時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)，營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品;綜合柜員充分利用營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)卡和折頁(yè)，向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，做到“忙時(shí)宣傳、閑時(shí)營(yíng)銷(xiāo)”;客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)走訪中做到“走前有計(jì)劃、走中有記錄、走后有總結(jié)”。通過(guò)各崗位聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，存貸款業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)等都取得了顯著的成效。培訓(xùn)期間，累計(jì)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人網(wǎng)銀xx個(gè)，企業(yè)網(wǎng)銀xx個(gè)，手機(jī)銀行xx個(gè)，貸記卡xx個(gè)，借記卡xx個(gè)，個(gè)人短信xx個(gè)，微信粉絲xx個(gè)，pos機(jī)/特惠商戶(hù)xx個(gè)，代發(fā)工資xx個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)存款(理財(cái))萬(wàn)，對(duì)公開(kāi)戶(hù)xx戶(hù)，新增貸款xx戶(hù)，關(guān)聯(lián)水電煤xx戶(hù)，普惠快車(chē)有效建檔xx戶(hù)。
三是發(fā)揮潛能，挖掘營(yíng)銷(xiāo)人才。全員營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)過(guò)程中，主動(dòng)走出去的人數(shù)和次數(shù)都明顯增加，所有員工熱情高漲，群策群力。柜員和客戶(hù)經(jīng)理一起走出去通過(guò)“陌生拜訪”，利用掌握的技巧開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，并將拜訪客戶(hù)劃分成潛在客戶(hù)、目標(biāo)客戶(hù)、意向客戶(hù)建檔，充分挖掘潛在客戶(hù)，為增戶(hù)擴(kuò)面工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。在此過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一批潛在的客戶(hù)經(jīng)理人才，下步我們將把這部分有潛質(zhì)的人才安排在信貸助理、信貸內(nèi)勤等崗位上學(xué)習(xí)鍛煉，為擴(kuò)大客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍培養(yǎng)人才，努力完善員工結(jié)構(gòu)。
二、固化全員營(yíng)銷(xiāo)成果，全面完善考核機(jī)制。
雖然這次培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但全員營(yíng)銷(xiāo)的工作絕對(duì)不能松懈。大家要將這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)掌握到的東西運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)中去，切實(shí)提高營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn)，固化營(yíng)銷(xiāo)成果。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備知識(shí)。大家要心懷“空杯意識(shí)”，繼續(xù)學(xué)習(xí)，做到自己學(xué)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭營(yíng)銷(xiāo)，增加業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)儲(chǔ)備，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自我認(rèn)知，挖掘潛能，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)。將責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，在實(shí)踐中立說(shuō)立行、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，用行動(dòng)說(shuō)話(huà)、用數(shù)字說(shuō)話(huà)、用成效說(shuō)話(huà)。
二是固化成果，學(xué)以致用。各信用社、各部室都要把這次培訓(xùn)期間學(xué)到的理念、技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中去，而不是培訓(xùn)后還是老樣子、老觀念。工作中，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，注意積累總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)方式方法，鼓勵(lì)員工多走出去，加強(qiáng)陌生拜訪頻率，不斷積累新客戶(hù)，對(duì)潛在客戶(hù)進(jìn)行歸檔分類(lèi)管理，后續(xù)做好跟進(jìn)工作。對(duì)于存量客戶(hù)，要認(rèn)真梳理維護(hù)，深挖客戶(hù)潛在需求，有針對(duì)性地配套營(yíng)銷(xiāo)其他產(chǎn)品，對(duì)符合要求的客戶(hù)可以提前授信，提高客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。除此之外，在生活中，也要樹(shù)立“生活處處是營(yíng)銷(xiāo)”的理念，每一個(gè)員工都要關(guān)心、支持、參與營(yíng)銷(xiāo)工作，充分調(diào)動(dòng)和利用身邊一切資源，將學(xué)習(xí)到的營(yíng)銷(xiāo)技巧靈活運(yùn)用，提高營(yíng)銷(xiāo)敏銳性，做好產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣，為營(yíng)銷(xiāo)工作鋪路架橋。
三是形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。就目前的形式來(lái)看，單靠支行行長(zhǎng)、信貸主管或客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)的思路急需改變，一個(gè)人或者幾個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮全體干部員工的力量，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)生存，并且占有一席之地，各信用社要建立起自己的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)合力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)去營(yíng)銷(xiāo)。所有員工都要立足崗位，發(fā)揮崗位優(yōu)勢(shì)，大堂經(jīng)理和柜面人員要做好對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)，客戶(hù)經(jīng)理要做好對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)，內(nèi)外勤緊密配合，聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。各信用社要建立起以信貸主管為負(fù)責(zé)人的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，每周制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，按照計(jì)劃落實(shí)下去，及時(shí)反饋總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)策略，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)不符合要求的客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行退出機(jī)制。
四是完善考核機(jī)制，倒逼營(yíng)銷(xiāo)理念。做好營(yíng)銷(xiāo)是銀行業(yè)生存發(fā)展的不二法則。從其他銀行同業(yè)情況來(lái)看，大家也應(yīng)該有所了解，從柜面人員到總行員工，每個(gè)人都有各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。對(duì)比我們現(xiàn)在下達(dá)的攬儲(chǔ)任務(wù)，其實(shí)品種相對(duì)單一、任務(wù)相對(duì)很輕。下一步，相關(guān)業(yè)務(wù)部室已經(jīng)在制定全員營(yíng)銷(xiāo)考核考評(píng)機(jī)制，引導(dǎo)各社重視落實(shí)全員營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)，每年初也會(huì)向聯(lián)社職能部室的干部員工下達(dá)一定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)，使?fàn)I銷(xiāo)實(shí)績(jī)與個(gè)人收入緊密掛鉤，從而調(diào)動(dòng)全員的能動(dòng)性。我們將通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)考核制度，績(jī)效考核制度等一系列考核機(jī)制，將營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)與每個(gè)人的收入掛鉤，引導(dǎo)員工重視營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立“聯(lián)社發(fā)展、人人有責(zé)”、“業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，人人參與”的工作理念。倒逼員工轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，鍛煉營(yíng)銷(xiāo)技巧起來(lái)，形成人人營(yíng)銷(xiāo)、事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、時(shí)時(shí)營(yíng)銷(xiāo)、處處營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部與外部營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)的濃厚氛圍。每位員工都能都具備營(yíng)銷(xiāo)人員的基本素質(zhì)，成為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的一份子，確保全員營(yíng)銷(xiāo)能夠在我聯(lián)社生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果。
同志們，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)既是現(xiàn)實(shí)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的抉擇、也是我行轉(zhuǎn)型的需要，希望大家要緊緊圍我行的決策部署，以踏實(shí)的作風(fēng)，實(shí)干的精神，攜手共進(jìn)，攻堅(jiān)克難，努力促使全員營(yíng)銷(xiāo)在我聯(lián)社生根落地，推動(dòng)我行各項(xiàng)工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：
大家下午好!我叫玉英紅，是隆林新州一小一名普通的語(yǔ)文老師。
三天來(lái)，我和1000多名教師有幸參加了?20xx年‘協(xié)力〃盛天’隆林各族自治縣中小學(xué)教師培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)。現(xiàn)在又榮幸地代表全體學(xué)員在這里發(fā)言，我倍感榮耀!
首先，我要代表全體學(xué)員真誠(chéng)地說(shuō)一聲感謝。一是感謝自治區(qū)政協(xié)辦公廳和廣西協(xié)力扶助基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)!你們主辦的這次培訓(xùn)班，為我們提供了充電、加油的機(jī)會(huì);二是感謝各位授課專(zhuān)家的精彩講座和精品課，讓我們提升了理論知識(shí)，增強(qiáng)了實(shí)踐的理論指導(dǎo)。三是感謝隆林各族自治縣縣政協(xié)、縣教育局、教師進(jìn)修學(xué)校、隆林中學(xué)和隆林二中的精心組織和熱心服務(wù)，為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)聆聽(tīng)?zhēng)孜粚?zhuān)家的出色講座，我們了解到了當(dāng)前最前沿的教育信息和教育政策，學(xué)到了外地先進(jìn)的一些教育管理理念，對(duì)許多問(wèn)題有了新的認(rèn)識(shí)和看法，特別是對(duì)?如何更好地設(shè)計(jì)、開(kāi)展高效的班隊(duì)會(huì)?有了更深刻的認(rèn)識(shí)，學(xué)到了許多有用的新做法，得到很多啟示，各位專(zhuān)家介紹的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法都將是我們今后工作的努力方向，也是指引我們今后工作的法寶。
總之，經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們學(xué)到了一些理論知識(shí)和先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也看到了自己的不足，明確了今后努力的方向。我們將把學(xué)到的先進(jìn)教育理念和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶回工作單位，結(jié)合本校實(shí)際，切實(shí)做到學(xué)以致用，努力把各項(xiàng)工作做得更好。同時(shí)也希望/自治區(qū)政協(xié)辦公廳、廣西協(xié)力扶助資金會(huì)以后繼續(xù)關(guān)注我們隆林，多為我們組織這種學(xué)習(xí)活動(dòng)!百年大計(jì)，教育為本。捐資助教，功德無(wú)量!這幾天，我們隆林暖流涌動(dòng)，愛(ài)心飛揚(yáng)!廣西協(xié)力扶助基金會(huì)?盛天助學(xué)金?的愛(ài)心善舉，見(jiàn)證了他們尊師重教的款款深情!隆林人民將永遠(yuǎn)銘記廣西盛天集團(tuán)的拳拳愛(ài)心!
現(xiàn)在，請(qǐng)?jiān)试S我再次感謝為這次培訓(xùn)付出辛勞的組織者和培訓(xùn)團(tuán)的專(zhuān)家老師們!最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行身體健康，工作順利，家庭幸福!我的發(fā)言到此結(jié)束，感謝您的聆聽(tīng)!
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇十二
7月27日，公司20xx年年中工作會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要分析形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)定信心、振奮精神，持續(xù)改進(jìn)，提質(zhì)提效，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮。
公司總經(jīng)理出席會(huì)議，并作題為的工作報(bào)告。黨委書(shū)記李東主持會(huì)議，并傳達(dá)了省公司20xx年年中工作會(huì)議精神。
今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司決策部署，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報(bào)告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績(jī)，深入分析了公司面臨的形勢(shì)，對(duì)安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等內(nèi)容進(jìn)行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。
強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級(jí)干部員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”。
關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識(shí)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制;要對(duì)各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng);要加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)演練，確保城市和高危用戶(hù)可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實(shí)穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。
關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進(jìn)“五大”體系建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機(jī)構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識(shí)，務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進(jìn)階段各項(xiàng)工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡、無(wú)縫對(duì)接，確保公司在新模式下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過(guò)履職盡責(zé)實(shí)現(xiàn)的。公司上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決消除責(zé)任空當(dāng)，以機(jī)制保證責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把公司管理好、發(fā)展好。
會(huì)議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司年中工作會(huì)議的各項(xiàng)部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進(jìn)“三集五大”建設(shè)為主線(xiàn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
李東在總結(jié)講話(huà)中指出，在省公司20xx年年中工作會(huì)議上，燕福龍總經(jīng)理對(duì)公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢(shì)進(jìn)行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點(diǎn)工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報(bào)告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)要求。各部門(mén)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
李東強(qiáng)調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)艱巨，各級(jí)干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實(shí)干，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。
李東要求，各部門(mén)、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好省公司年中工作會(huì)議和唱局長(zhǎng)講話(huà)精神，要對(duì)唱局長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進(jìn)行深入研究，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實(shí)事、干成事;各部門(mén)要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問(wèn)題;要增強(qiáng)政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織作用，推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
很高興與大家一起總結(jié)回顧縣醫(yī)院20xx年度工作，共同見(jiàn)證我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新成就。李局長(zhǎng)因事不能出席會(huì)議，特別委托我參加。借此機(jī)會(huì)，我代表李局長(zhǎng)及衛(wèi)生局班子對(duì)一年來(lái)縣人民醫(yī)院取得的榮譽(yù)和成績(jī)表示熱烈祝賀，對(duì)無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤工作的干部職工們表示親切慰問(wèn)和衷心感謝!
涌現(xiàn)了一批好干部、好醫(yī)生、好院長(zhǎng)，打造了一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、奮發(fā)有為的衛(wèi)生干部隊(duì)伍。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支勤奮敬業(yè)、開(kāi)拓拼搏的衛(wèi)生隊(duì)伍，我縣的農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣創(chuàng)建工作才能順利通過(guò)國(guó)家和省級(jí)驗(yàn)收，全縣的醫(yī)藥體制改革、醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、合作醫(yī)療、應(yīng)急處置等各項(xiàng)衛(wèi)生工作均取得了顯著成績(jī)，切實(shí)保障了人民群眾的身體健康。
過(guò)去的一年，縣醫(yī)院各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)，醫(yī)院遷建工程主體已順利封頂，醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年接診18.2萬(wàn)人次，業(yè)務(wù)收入達(dá)4300多萬(wàn)元,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)歷史最高水平，被省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)命名為“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”，為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這些成績(jī)的取得，歸功于以梁院長(zhǎng)為首的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的院領(lǐng)導(dǎo)班子，歸功于一支服務(wù)大局、愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。
為了更好地做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，我們要緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大人才工作力度，增添衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。一是針對(duì)縣鄉(xiāng)衛(wèi)生人才短缺的問(wèn)題，衛(wèi)生局已報(bào)請(qǐng)縣政府同意，通過(guò)三年時(shí)間陸續(xù)招聘300余名衛(wèi)生技術(shù)人員。今年計(jì)劃招聘140名，目前此項(xiàng)工作正在籌備中。二要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳性，增強(qiáng)政治素養(yǎng)，提高為保障群眾健康服務(wù)的自覺(jué)性，必須明確“我有義務(wù)為群眾健康服務(wù)”;三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，必須確?！拔矣心芰槿罕娊】捣?wù)”;四要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，積極開(kāi)展換位思考，體諒患者痛苦，必須做到“我用文明溫馨的方式為群眾健康服務(wù)”。努力做到了這幾點(diǎn)，我想，我們就無(wú)愧于“白衣天使”這個(gè)神圣稱(chēng)號(hào)。
同志們，希望大家在縣委縣政府和衛(wèi)生局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)生部門(mén)的周密部署和精心指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，為促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾醫(yī)療健康保障水平做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
骨干教師總結(jié)會(huì)議上的講話(huà)篇十四
同志們：
這次全市年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
今年以來(lái)，我市堅(jiān)持主題主線(xiàn)，以?shī)^力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點(diǎn)，緊抓改革開(kāi)放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好?？偟膩?lái)說(shuō)，上半年的經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂(yōu)、憂(yōu)大于喜。
喜的是，面對(duì)近年來(lái)少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們?nèi)σ愿白ジ母?、促發(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對(duì)、努力化解和克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：一是增長(zhǎng)質(zhì)量提升，財(cái)政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個(gè)百分點(diǎn)，比全區(qū)平均占比低7.66個(gè)百分點(diǎn);二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，綠地、萬(wàn)科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強(qiáng)、全國(guó)500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶(hù)開(kāi)工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率均超過(guò)44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機(jī)場(chǎng)新航站區(qū)、火車(chē)東站、地鐵1、2號(hào)線(xiàn)、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。
憂(yōu)的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢(shì)性下滑，除財(cái)政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都呈下降趨勢(shì)，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個(gè)季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)新增企業(yè)數(shù)量過(guò)少，今年以來(lái)僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問(wèn)題仍然突出，部分重大項(xiàng)目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問(wèn)題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的趨勢(shì)性、突出性問(wèn)題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，必須引起大家高度重視。
做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，科學(xué)分析形勢(shì)，有針對(duì)性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，但綜合來(lái)看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國(guó)家層面來(lái)看，國(guó)務(wù)院繼續(xù)落實(shí)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域60項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)的“微刺激”政策，有針對(duì)性地實(shí)施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時(shí)，國(guó)家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)受益的將會(huì)是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來(lái)看，在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，出臺(tái)了8個(gè)方面38條具有針對(duì)性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。從自身來(lái)看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒(méi)有改變，在未來(lái)一段時(shí)期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。去年以來(lái)，我們下大力氣招大商、引強(qiáng)企，引進(jìn)了一大批重點(diǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項(xiàng)目投資高峰，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。與此同時(shí)，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實(shí)現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步招大商引強(qiáng)企打下良好基礎(chǔ)。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來(lái)，切實(shí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在首要位置，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個(gè)高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭(zhēng)全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
剛才，紅波同志對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，再講四點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦。
加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的任務(wù)，南寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團(tuán)赴貴州省貴陽(yáng)市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使考察團(tuán)全體成員的思想受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺(jué)良好的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來(lái)越多，追兵越來(lái)越少，甚至沒(méi)有追兵”的嚴(yán)峻形勢(shì)，如果我們?cè)俨患皶r(shí)警醒、快馬加鞭，過(guò)不了幾年，南寧將會(huì)被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識(shí)中，貴陽(yáng)與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話(huà)說(shuō)，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實(shí)上就在這幾年時(shí)間，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)看我們已經(jīng)成了貴陽(yáng)的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì)。從經(jīng)濟(jì)總量看，20xx年，貴陽(yáng)市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長(zhǎng)16%，比我們高5.7個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個(gè)百分點(diǎn)，增速在全國(guó)省會(huì)城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽(yáng)市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長(zhǎng)14%，比我們高5.8個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，貴陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)很快超過(guò)南寧。從財(cái)政收入看，20xx年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長(zhǎng)18.8%，比我們高6.6個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長(zhǎng)11.5%，比我們高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長(zhǎng)15.6%，比我們高10.9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入是反映一個(gè)地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，我們與貴陽(yáng)市財(cái)政收入的差距已越來(lái)越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長(zhǎng)22.1%。今年上半年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長(zhǎng)17.2%，發(fā)展的勢(shì)頭很強(qiáng)勁，如果我們?cè)俨慌?，差距將?huì)越來(lái)越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢(shì)也是相當(dāng)?shù)难该?，也讓我們很有危機(jī)感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長(zhǎng)14%，比我們高3.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入356.6億元，增長(zhǎng)23.7%，比我們高11.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長(zhǎng)33.1%，比我們高9.4個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長(zhǎng)14.6%，比我們高6.4個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增長(zhǎng)14.7%，比我們高4.8個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)35.5%，比我們高17.91個(gè)百分點(diǎn)。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長(zhǎng)12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長(zhǎng)25%，比南寧多498.81億元、高1.3個(gè)百分點(diǎn);公共財(cái)政預(yù)算收入450.75億元，增長(zhǎng)19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長(zhǎng)8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長(zhǎng)15%，也比我市多329.8億元;公共財(cái)政預(yù)算收入完成225.14億元，增長(zhǎng)9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個(gè)百分點(diǎn)。不比不知道，一比嚇一跳。可以說(shuō)，我市與周邊同類(lèi)城市相比，差距越來(lái)越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來(lái)看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時(shí)是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽(yáng)好，甚至有點(diǎn)瞧不起貴陽(yáng)，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來(lái)看，我們很多硬性指標(biāo)無(wú)論是總量還是增速均已被貴陽(yáng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。
與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢(shì)也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項(xiàng)指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，從絕對(duì)值來(lái)看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見(jiàn)，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來(lái)越小，甚至我們?cè)械囊恍﹥?yōu)勢(shì)也正在削弱，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競(jìng)相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個(gè)北部灣沿海城市，近幾年來(lái)在一些大型工業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，大有后來(lái)居上之勢(shì)。
在這樣咄咄逼人的形勢(shì)下，如果我們還以?xún)?yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時(shí)警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過(guò)幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會(huì)越來(lái)越大，趕超跨越的最佳時(shí)機(jī)將被貽誤;在與昆明、貴陽(yáng)等周邊同類(lèi)城市的競(jìng)爭(zhēng)角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說(shuō)實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對(duì)趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問(wèn)題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問(wèn)題的關(guān)鍵，全市各級(jí)干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類(lèi)城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來(lái)縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的困難和問(wèn)題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對(duì)南寧發(fā)展的大好機(jī)遇，如果說(shuō)南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級(jí)干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時(shí)機(jī)努力實(shí)現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時(shí)期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會(huì)神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來(lái)。困難再大，發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書(shū)記在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡(jiǎn)單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯(cuò)誤和十分有害的。必須看到，對(duì)于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，任何時(shí)候都不能放松?！鼻迦A書(shū)記的重要講話(huà)振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對(duì)照標(biāo)桿、自我加壓，堅(jiān)定信心、奮起直追，全力以赴推動(dòng)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。
二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。
發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對(duì)照昆明、貴陽(yáng)等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個(gè)地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是解決各種問(wèn)題的重要法寶。當(dāng)前，全國(guó)各地已進(jìn)入一個(gè)向改革要效率、向改革要增長(zhǎng)，用改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的新時(shí)期。貴陽(yáng)人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機(jī)制的束縛，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。比如，貴陽(yáng)著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬(wàn)人居住，gdp超過(guò)百億元，財(cái)政收入超過(guò)50億元，已成為貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車(chē)頭”;貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來(lái)開(kāi)始，40天就完成了拆遷、4個(gè)月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗(yàn)收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)將只用9個(gè)月時(shí)間，從這些項(xiàng)目高效落地和建設(shè)的事例，可見(jiàn)其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒(méi)有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國(guó)家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個(gè)建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，把國(guó)家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對(duì)社會(huì)資本招投標(biāo)也都是放開(kāi)的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運(yùn)用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒(méi)有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對(duì)我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門(mén)要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對(duì)阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅(jiān)決及時(shí)清理，全力營(yíng)造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。
二是要敢于無(wú)中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開(kāi)天辟地的膽識(shí)和氣魄，“無(wú)中生有”引項(xiàng)目，千方百計(jì)促發(fā)展。盡管貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國(guó)來(lái)看仍顯滯后，但貴陽(yáng)的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無(wú)中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來(lái)，中關(guān)村貴陽(yáng)科技園成功引進(jìn)了240多個(gè)標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項(xiàng)目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國(guó)掀起了一場(chǎng)科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽(yáng)這個(gè)城市本來(lái)沒(méi)有太多儒家文化淵源，又是用這招“無(wú)中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來(lái)看，在全國(guó)都是一流的，建成以來(lái)逐漸成為國(guó)內(nèi)頗具影響力的國(guó)學(xué)教育基地。貴陽(yáng)用事實(shí)說(shuō)明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會(huì)干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒(méi)有做到的成績(jī)，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒(méi)有這種“無(wú)中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽(yáng)這種敢闖敢試，敢于“無(wú)中生有”的理念，大膽開(kāi)拓，大膽策劃，大膽爭(zhēng)取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項(xiàng)目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點(diǎn)。
三是要善于精益求精抓發(fā)展。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚(yáng)長(zhǎng)”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、特色做大做強(qiáng)，做成精品，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。貴陽(yáng)、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽(yáng)市立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨(dú)特魅力的黔北民居，被譽(yù)為“中國(guó)式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽(yáng)、遵義經(jīng)驗(yàn)，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，把已有的東西做成精品、做成亮點(diǎn)，讓更多的品牌在全國(guó)叫得響。從南寧自身來(lái)講，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國(guó)叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點(diǎn)企業(yè)、精品企業(yè)。
四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽(yáng)也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識(shí)，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來(lái)沒(méi)有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開(kāi)放以來(lái)，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國(guó)三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國(guó)茶城”，去年開(kāi)市后實(shí)現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬(wàn)元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見(jiàn)效，需久久為功。大家必須樹(shù)立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問(wèn)題的勇氣，也要有“前人栽樹(shù)，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、引進(jìn)和儲(chǔ)備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
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