總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和成就進(jìn)行總結(jié)與概括的重要方法。寫總結(jié)前，我們需要明確總結(jié)的目的和要點(diǎn)，制定一個(gè)清晰的寫作計(jì)劃?？偨Y(jié)范文中的觀點(diǎn)和見解有時(shí)會與個(gè)人的經(jīng)歷和想法不同，但這正是我們思考的動力之一。
人社局總結(jié)大會講話篇一
各位老師們：
大家好!
一、感謝。
20xx年很快過去了。在咱的期末總結(jié)會上，先說幾句私人的話。自從20xx年3月咱們學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子組成之后，這一年來，在劉校長的栽培下，在全體行政的大力配合下，在全校老師的大力支持下，20xx年，對我來說，是成長最快的一年，我想在20xx年初，最想表達(dá)的意思是：感謝。20xx年，我們協(xié)手并肩，收獲了成功，也遇到過挫折。為了全校這近20xx名學(xué)生，我們每個(gè)人，在自己的崗位上，盡心做好自己的工作。這種共同的協(xié)作，無疑是最讓人快樂的。再一次感謝大家。
二、分享。
元月的日到昨天上午，我在灤鎮(zhèn)102中學(xué)參加了西安市中小學(xué)校長大學(xué)區(qū)管理制改革培訓(xùn)。簡單的將學(xué)習(xí)所獲得的幾個(gè)理念與大家分享。1、理解學(xué)生，教在心靈;理解自己，塑造人生。在進(jìn)行教育教學(xué)工作的同時(shí)，不要忘記了教育的本真，為師不忘童年夢，常與學(xué)生心比心。愛是教育的最大藝術(shù)。2、優(yōu)秀教師有兩個(gè)特點(diǎn)。一是優(yōu)秀的教學(xué)行為，二是對教育的獨(dú)特的看法。3、于毅：一年做老師，一年學(xué)做老師。4、變革教與學(xué)的方式，注重創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)。先生的責(zé)任不在于教，而在于教學(xué)，教學(xué)生學(xué)。5、今天的教育要給學(xué)生什么?愛與善良，高貴與干凈，寬容與尊重;愛學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)的愿望，熱情與能力;豐富的心靈，服膺真理，崇尚智慧;自由的頭腦，有尊嚴(yán)地面對世界的能力。6、真正的教師必須是讀書的愛好者。7、一切的成功都是做人的成功!一切的失敗都是做人的失敗。
下面，我想重點(diǎn)和大家分享有效溝通的幾個(gè)觀點(diǎn)：1、教學(xué)中簡單是一種美人際溝通中，簡單不一定是一種美。2、溝通的基本問題是一種心態(tài)，而不是一種講話的技藝。關(guān)系比教育更重要，真正傷害你的是你的態(tài)度。3、有效溝通的前提是尊重、理解和接納。4、有效溝通的策略是認(rèn)真傾聽和正確的表達(dá)。在溝通中還要注意非言語的表達(dá)，比如眼神、姿勢、表情等。對于老師來說，溝通是一種能力，不管是和同事之間的溝通還是和家長的溝通，和孩子的溝通。只有善于溝通，才能更加和諧。
三、寒假幾點(diǎn)要求。
1、備課和前面的要求一樣。eepo實(shí)驗(yàn)教師必須備好兩周課。在陳主任處領(lǐng)備課紙。
2、手寫教案的老師繼續(xù)手寫。
3、電子版?zhèn)湔n的老師按要求準(zhǔn)備好電子備課。
4、各科老師可分工，將下學(xué)期各科的知識點(diǎn)整理成電子稿。比如，語文數(shù)學(xué)，同年級可分每人2個(gè)單元，將每個(gè)科目的知識點(diǎn)整理出來，英語、美術(shù)、體育、音樂，如果一個(gè)人帶好幾個(gè)年級，也自己做好工作量的分配，下學(xué)期開學(xué)，將備課交到陳茹主任處，將知識點(diǎn)的整理交到我處。目的一是為了大家更好的把握教材，另一個(gè)是東前之夏出每個(gè)科目的知識整理冊。所以，請相關(guān)年級組、教研組提前安排好。不要下學(xué)期開學(xué)緊張，到時(shí)完不了。
5、作業(yè)布置。在備課過程中，每個(gè)科目都要考慮作業(yè)布置。特別語數(shù)英，不僅對后進(jìn)生要考慮，對優(yōu)秀學(xué)生可實(shí)行作業(yè)免寫券。
四、大學(xué)區(qū)獎金分配。
五、本學(xué)期我建立校歷，凡是我這里安排的所有工作，不管是資料整理，還是各種臨時(shí)性工作，朱主任和陳主任也對自己安排的每項(xiàng)工作都有詳細(xì)記載，在量化里都給大家進(jìn)行了積分，向大家進(jìn)行說明。
人社局總結(jié)大會講話篇二
同志們:。
這次全省農(nóng)村信用社工作會議是省聯(lián)社年初就確定召開的一次重要會議，會議準(zhǔn)備精心、充分，內(nèi)容比較豐富和有針對*。會議對一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行了交流、剖析和總結(jié)，對今年省聯(lián)社制訂的四個(gè)文件進(jìn)行了認(rèn)真討論，請王寶良同志為大家作了報(bào)告。今后，每個(gè)季度業(yè)務(wù)運(yùn)行分析都要選擇一些縣級聯(lián)社交流經(jīng)驗(yàn)，剖析問題，一方面，讓大家溝通情況、互相了解;另一方面，在系統(tǒng)內(nèi)部，形成比學(xué)趕幫超的氛圍，這個(gè)平臺的搭建是省聯(lián)社抓經(jīng)營、抓管理的有效措施。會議完成了議定的各項(xiàng)任務(wù)，開得非常成功。下面，我再講幾方面問題:。
(一)總體評價(jià)。
第一，各項(xiàng)指標(biāo)向好，運(yùn)行平穩(wěn)序進(jìn)。對今年經(jīng)營狀況從年初省聯(lián)社就意識到很嚴(yán)峻，在制定今年經(jīng)營盤子時(shí)是積極的、留有余地的，新增貸款400億，比去年實(shí)際投放多了123億，存款保500億爭取600億。特別是提出實(shí)現(xiàn)撥備前利潤與去年基本持平，這些都已充分考慮了經(jīng)濟(jì)下行背景、利率下調(diào)等因素。一月份各項(xiàng)指標(biāo)全面下滑，全省154家縣級聯(lián)社只有18家盈利，當(dāng)然這里的情況也是多方面的，但省聯(lián)社及時(shí)采取措施，加大工作力度，召開全省業(yè)務(wù)運(yùn)行分析調(diào)度會，從思想、工作主動*上扭轉(zhuǎn)被動局面，通過二、三月份大家積極努力，三月份各項(xiàng)指標(biāo)向好，撥備前利潤與去年基本持平，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，這非常重要，對于堅(jiān)定信心、提振精神、提升形象都有非常重大的意義。
第二，工作力度加大，整體形象提升。從二月份以后，省聯(lián)社審時(shí)度勢，從河北大局出發(fā)，從農(nóng)信社實(shí)際出發(fā)，及時(shí)推出了信托產(chǎn)品，全面加強(qiáng)與地方*合作，得到了地方*充分的信任和支持，對推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展發(fā)揮了十分積極的作用，辦事處(市聯(lián)社)、縣級聯(lián)社借助這個(gè)機(jī)會，把工作大大推進(jìn)一步，在縣一級，涉農(nóng)資金基本全部進(jìn)入農(nóng)村信用社，并且相當(dāng)一部分縣，70%的財(cái)政資金，甚至100%的財(cái)政資金也進(jìn)入了農(nóng)村信用社，全省農(nóng)村信用社低成本存款大幅增加。同時(shí)也為大力解決歷史遺留問題、清收不良貸款創(chuàng)造了非常重要的時(shí)機(jī)。
第三，發(fā)展仍不平衡，效果尚待觀察。昨天上午，有9家縣級聯(lián)社在會上發(fā)言，其中6家從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，都講得很好。永年是落后社，近年來多措并舉抓業(yè)務(wù)發(fā)展，現(xiàn)在已出現(xiàn)扭虧為盈的良好勢頭;豐潤不僅效益提升，而且費(fèi)用下降。文安不因小而不為，積極拓展中間業(yè)務(wù)，小到什么程度，就是聯(lián)社營業(yè)部和信用社都配備了復(fù)印機(jī)，參照社會收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為客戶提供有償服務(wù)，使客戶不出門就能將資料印制齊全，這不僅僅拓展了中間業(yè)務(wù)，更提供了服務(wù)，改善了農(nóng)信社形象。涿鹿依靠各方面力量大力清收不良貸款，并通過電視臺公布借款人名單取得了非常好的效果。定州聯(lián)社積極尋找優(yōu)質(zhì)大客戶，鍛煉了干部員工，使農(nóng)信社學(xué)會了經(jīng)辦大型優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;灤平不斷加大創(chuàng)新力度，滿足不同客戶貸款需求，效益很好，說明為三農(nóng)服務(wù)，仍然有大的文章可做。三個(gè)剖析單位剖析得比較深刻，也有一定深度，但仍然不夠。邱縣聯(lián)社客觀剖析得多，主觀剖析得少，特別是領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識、工作作風(fēng)剖析得少。邢臺城郊聯(lián)社在存款工作中，存在著顧頭不顧尾的現(xiàn)象。什么叫積極應(yīng)對?就是以變應(yīng)變，客觀條件變了，再固守舊的工作模式、思維方法怎么行!縣級聯(lián)社如果連續(xù)兩次被選定做問題剖析，那么理事長、主任就得下崗，這就叫末位淘汰?？傊?，從一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行看，市與市、縣與縣之間，各項(xiàng)主要指標(biāo)之間發(fā)展都不平衡，總體的效果還有待于實(shí)踐檢驗(yàn)。
(二)主要體會。
第一，必須正確判斷形勢，把握發(fā)展大局。從年初制定全年。
工作計(jì)劃。
到運(yùn)行當(dāng)中不斷調(diào)整工作力度都是針對形勢判斷所采取的措施目的都為了推動發(fā)展。運(yùn)行要始終把握發(fā)展的大局在實(shí)際工作中根據(jù)時(shí)間、環(huán)境、條件變化不斷調(diào)整工作力度和措施。
第二，必須積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，切實(shí)減虧增效。今年省聯(lián)社對貸款投放提出三個(gè)三分之一，對存款提出大力提高低成本存款占比，另外，通過資本金信托產(chǎn)品推動富余資金投放，這些積極的調(diào)整是完全必要的。
第三，必須完善激勵機(jī)制，落實(shí)責(zé)任主體。對不良貸款清收、新增貸款不良率不能超3%紅線這些硬任務(wù)，必須明確責(zé)任主體，完善獎懲激勵機(jī)制，調(diào)動方方面面的積極*，確保工作任務(wù)完成。
第四，必須加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，緊緊盯住業(yè)務(wù)運(yùn)行。
第五，必須努力提振精神，勇于負(fù)重加壓。
(三)注意的問題。
第一，順勢而為，密切關(guān)注形勢的變化、走向、趨勢。各項(xiàng)工作都要充分考慮形勢變化、分析基本走向、判斷發(fā)展趨勢，根據(jù)形勢變化采取相應(yīng)的措施。
第二，乘勢而上，下力量拓展業(yè)務(wù)，解決歷史遺留問題。通過加強(qiáng)與地方*的全面合作，為解決歷史遺留問題、發(fā)展業(yè)務(wù)帶來了重要的機(jī)遇，能不能抓住、用好這個(gè)機(jī)遇，并創(chuàng)造效益，關(guān)鍵看在座的能力和水平。
第三，嚴(yán)守底線，把握信貸投放的尺度、力度、密度。一是努力把今年的信貸計(jì)劃執(zhí)行好，早投放早見效。二是牢牢把握住為三農(nóng)服務(wù)的方向，優(yōu)先解決基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的貸款需求。三是拓寬為三農(nóng)服務(wù)的領(lǐng)域，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)、開拓新的貸款領(lǐng)域和投向。四是從長計(jì)議，認(rèn)真思考、謀劃長遠(yuǎn)的發(fā)展。
大家對四個(gè)件進(jìn)行了認(rèn)真討論，提的意見、建議非常務(wù)實(shí)、中肯，省聯(lián)社會盡可能把大家的智慧吸收，使這些辦法更符合農(nóng)村信用社的實(shí)際。
(一)著眼于責(zé)任和利益的統(tǒng)一，制定績效考核辦法。
績效考核辦法要拉大好社和差社的檔次、職工和領(lǐng)導(dǎo)的差距，實(shí)現(xiàn)責(zé)任、權(quán)力和利益的統(tǒng)一?？冃Э己瞬唤档驮瓉淼臉?biāo)準(zhǔn)，起點(diǎn)在原來的水平上提高，對完成不好的聯(lián)社，不但要使之在經(jīng)濟(jì)上受損失，還要動領(lǐng)導(dǎo)的位子。同時(shí)，要將辦事處(市聯(lián)社)納入考核。
(二)著眼于激發(fā)員工隊(duì)伍活力，制定崗位競爭意見。
對縣級聯(lián)社員工隊(duì)伍必須實(shí)行編制化管理，根據(jù)縣級聯(lián)社網(wǎng)點(diǎn)、崗位情況確定總體人員編制。必須實(shí)行公開競爭上崗。省聯(lián)社把學(xué)習(xí)基層、了解基層作為必修課，今年安排20名干部職工下基層掛職鍛煉，豐富這些干部的工作經(jīng)歷，提高工作能力;選調(diào)30名基層干部到省聯(lián)社交流學(xué)習(xí)，把省聯(lián)社的管理理念、決策部署傳播開來，目的是搭建上下交流培養(yǎng)干部的渠道;下步還要在全省農(nóng)信社系統(tǒng)公推公選干部到省聯(lián)社任部門副職;在省聯(lián)社換屆以后，省聯(lián)社所有中層干部要重新公開競聘;明年還要*省聯(lián)社績效考核辦法，把全省農(nóng)村信用社共同的利益、共同的目標(biāo)、共同的志向牢牢地捆在一起;對在競爭中被淘汰人員要給出路，不要簡單推向社會。
(三)著眼于提升縣級聯(lián)社整體經(jīng)營管理水平，制定分類管理達(dá)標(biāo)升級辦法。
通過分類管理，對高類社適當(dāng)放權(quán)，省聯(lián)社、辦事處(市聯(lián)社)要把主要精力用在對落后社的幫助、推動上。三年內(nèi)各聯(lián)社必須全面升級，全面消除5類及以下社?？h級聯(lián)社升級達(dá)標(biāo)目標(biāo)要在換屆時(shí)做出公開承諾，明確獎懲。
(四)著眼于接軌現(xiàn)代金融管理方式，制定信貸業(yè)務(wù)改革方案。
信貸業(yè)務(wù)改革目的是推動金融管理的現(xiàn)代化，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，各地要根據(jù)實(shí)際情況選擇信貸業(yè)務(wù)改革模式。信貸業(yè)務(wù)改革要同定崗定編、全員競爭、績效考核結(jié)合起來。
經(jīng)研究，省聯(lián)社對今年下一階段重點(diǎn)工作從時(shí)間上做出安排部署，確定月度工作主題，讓大家清晰各個(gè)階段重點(diǎn)工作，用重點(diǎn)帶動整體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成整體合力。
(一)五月份為全省不良貸款集中清收月。
明天，省*要召開全省金融工作會議，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是農(nóng)信系統(tǒng)不良貸款清收問題，各市、縣要抓住機(jī)遇全力組織清收，今年上半年要完成年初下達(dá)清收任務(wù)的80%，困難地方不能低于70%。下半年再追加不良貸款清收任務(wù)50億元，全年務(wù)必實(shí)際清收150億元，全省不良貸款余額下降到500億元以下。
(二)六月份為存款突破4000億元宣傳月。
省聯(lián)社統(tǒng)一制定宣傳方案，全省統(tǒng)一行動，以媒體宣傳為主，集中開展宣傳，擴(kuò)大農(nóng)村信用社影響，提升農(nóng)村信用社形象、地位，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)七月份為中間業(yè)務(wù)拓展月。
發(fā)展中間業(yè)務(wù)是發(fā)揮農(nóng)信社優(yōu)勢的重要措施，隨著農(nóng)民群眾收入的提高、農(nóng)民消費(fèi)需求的多樣化，三農(nóng)對金融服務(wù)要求日益增加，為此，農(nóng)信社要充分利用點(diǎn)多、線長、面廣的優(yōu)勢，積極推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展，努力提升自身形象，鞏固在農(nóng)村的陣地。省聯(lián)社要積極聯(lián)系系統(tǒng)*、行業(yè)*大客戶，搭建大平臺;各辦事處(市聯(lián)社)要主動爭取，上下對接;縣級聯(lián)社要加強(qiáng)力量，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)。今年中間業(yè)務(wù)指標(biāo)也要做出相應(yīng)調(diào)整，年內(nèi)力爭完成3億元。在**薄弱環(huán)節(jié)上就得適時(shí)適度加壓。
(四)八月份為換屆改選及表彰活動月。
經(jīng)研究，省聯(lián)社換屆改選工作擬于8月份進(jìn)行，在此之前，縣級聯(lián)社要全面完成換屆改選工作。省聯(lián)社將*縣級聯(lián)社改選指導(dǎo)意見，要大規(guī)模推動公開、*、競爭的辦法，對長期無所作為、效益不好、工作不力的班子堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。要以換屆為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)建設(shè)，聚力推動發(fā)展。同時(shí)，對雙十佳和優(yōu)秀員工進(jìn)行隆重表彰，樹立先進(jìn)榜樣，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、遵紀(jì)守法的價(jià)值觀，塑造企業(yè)精神。
(五)九月份為風(fēng)險(xiǎn)隱患與案件集中清查月。
今年下半年在去年未進(jìn)行復(fù)查的聯(lián)社中選取25個(gè)聯(lián)社進(jìn)行復(fù)查，在去年已經(jīng)復(fù)查過的31個(gè)縣中再抽查5個(gè)，凡是發(fā)現(xiàn)糾改不徹底的要嚴(yán)肅處理，對采用新的違規(guī)手段進(jìn)行虛假糾改和屢查屢犯的要從重處理。要通過風(fēng)險(xiǎn)隱患與案件集中清查，切實(shí)加強(qiáng)管理，防控風(fēng)險(xiǎn)。全省農(nóng)村信用社要把全國農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)案件專項(xiàng)治理、全省金融工作電視電話會議精神落實(shí)好，這次會議也專門印發(fā)了案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查活動發(fā)現(xiàn)問題整改進(jìn)度情況的通報(bào)，各辦事處(市聯(lián)社)、縣級聯(lián)社要集中抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查，對風(fēng)險(xiǎn)隱患和案件必須有一件查一件，件件不能落空。近期省聯(lián)社還要對今年以來發(fā)生的違規(guī)問題、案件進(jìn)行曝光、通報(bào)，并做出相應(yīng)處理。
(六)十月份為客戶走訪月。
要通過有計(jì)劃相對集中統(tǒng)一的走訪活動，積極發(fā)展新客戶，穩(wěn)定老客戶，并對今年信貸風(fēng)險(xiǎn)做出評估，同時(shí)，要通過調(diào)查研究，征求意見，謀劃好明年工作。
(七)十一月份為真實(shí)*檢查月。
為確保業(yè)務(wù)運(yùn)行真實(shí)、指標(biāo)任務(wù)完成真實(shí)，省聯(lián)社決定在年底開展業(yè)務(wù)真實(shí)*檢查，任何單位、任何人都不能搞虛假的數(shù)字游戲，對弄虛作假的一定堅(jiān)決處理。
(一)班子建設(shè)。
班子建設(shè)是一切工作的根本，是實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)最關(guān)鍵、最根本的因素，班子建設(shè)關(guān)鍵是選人、用人，選人、用人最好的辦法就是公開、*。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)全省農(nóng)村信用社各級班子建設(shè)，一級抓一級，真正把轄內(nèi)各機(jī)構(gòu)班子建設(shè)抓實(shí)抓好。
(二)教育培訓(xùn)。
省聯(lián)社下決心抓員工素質(zhì)的提高，要成立教育培訓(xùn)部，全面開展強(qiáng)制*教育培訓(xùn)，實(shí)行分級培訓(xùn)、分級達(dá)標(biāo)。為做好教育培訓(xùn)保障工作，省聯(lián)社還要建立培訓(xùn)教育基地。全省各市、縣級機(jī)構(gòu)要高度重視教育培訓(xùn)工作，按照省聯(lián)社部署，有計(jì)劃地開展工作，抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
(三)科技進(jìn)步。
省聯(lián)社成立以來，全省農(nóng)村信用社信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展，對推進(jìn)農(nóng)村信用社現(xiàn)代化發(fā)揮了獨(dú)特作用。但是，目前我省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段、服務(wù)水平與社會的進(jìn)步以及客戶、市場的需求仍不適應(yīng)，加快信息化建設(shè)、創(chuàng)新現(xiàn)代化手段是一項(xiàng)十分緊迫、十分重要、十分直接的事情。為此，一是統(tǒng)一一個(gè)認(rèn)識，用信息化帶動管理的規(guī)范化、*作的程序化、服務(wù)的現(xiàn)代化。二是明確一個(gè)定位:信息化建設(shè)要為全省農(nóng)村信用社現(xiàn)代化提供技術(shù)支撐。三是制定一個(gè)規(guī)劃，用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)同現(xiàn)代金融企業(yè)的接軌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社與市場的無縫對接。四是確定一批建設(shè)重點(diǎn)，即按照規(guī)劃每年都確定一批重點(diǎn)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展。為此，一是建立投入保障機(jī)制。資金從哪里來、怎樣實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要建立相應(yīng)的機(jī)制。二是建立人才支撐機(jī)制。一化帶三化，人才最重要，要從體制機(jī)制上考慮特殊人才的特殊作用，為科技的發(fā)展提供充分的人才支撐。三是建立聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，由有關(guān)部門提出需求，科技部組織論*，確定課題。四是建立市場運(yùn)作機(jī)制，分清市場*服務(wù)與保障*服務(wù)的區(qū)別。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
金融企業(yè)是程序化管理組織，程序在某種程度上比結(jié)果還重要，程序*的工作必須有標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)管理程序應(yīng)當(dāng)成為重要的管理模式。明年省聯(lián)社要把標(biāo)準(zhǔn)化管理提到重要議事日程，設(shè)立程序、制定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、進(jìn)行管理，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理，使每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可依，促進(jìn)經(jīng)營管理工作規(guī)范化。
(五)加強(qiáng)紀(jì)律和執(zhí)行力。
紀(jì)律和執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作成敗的重要保障。省聯(lián)社成立以來，為加強(qiáng)紀(jì)律和執(zhí)行力，制定了一系列制度辦法，但目前紀(jì)律松馳、執(zhí)行力不強(qiáng)仍然是影響我們工作、形象的重要問題。對此，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講紀(jì)律、講執(zhí)行力，不能各行其事，必須有令就行，有禁就止。講紀(jì)律、講執(zhí)行力必須從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，真抓、真管;講紀(jì)律和執(zhí)行力歸根結(jié)底是保護(hù)大家的長遠(yuǎn)利益和根本利益。
希望同志們在實(shí)踐當(dāng)中積極探索、總結(jié)，多提意見、建議，省聯(lián)社會把大家創(chuàng)造的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)吸收到整個(gè)系統(tǒng)的高層決策上來，共同推動我省農(nóng)村信用社更好更快發(fā)展。
新手開會講話技巧。
人社局職業(yè)資格證書。
人社局總結(jié)大會講話篇三
市人社局召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)大會，總結(jié)開展主題教育工作情況和取得成效，對進(jìn)一步鞏固和深化主題教育成果、推動各項(xiàng)工作落地落實(shí)作出安排。市人社局黨組書記、局長潘國標(biāo)、市委主題教育指導(dǎo)二組組長龔志強(qiáng)出席會議并講話，會議由市人社局黨組成員、機(jī)關(guān)黨委書記、副局長彭德才主持。
潘國標(biāo)指出，自主題教育開展以來，市人社局在市委主題教育第二指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)的總要求，將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施貫穿始終，狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、檢視問題、整改落實(shí)“四個(gè)到位”，有序推進(jìn)主題教育各項(xiàng)工作順利開展。一是學(xué)習(xí)教育堅(jiān)持學(xué)深悟透，做到融會貫通；二是調(diào)查研究堅(jiān)持緊貼民生，做到求真務(wù)實(shí)；三是檢視問題堅(jiān)持深挖細(xì)查，做到刀刃向內(nèi)；四是整改落實(shí)堅(jiān)持真抓實(shí)改，做到落地見效。
潘國標(biāo)強(qiáng)調(diào)，主題教育雖然告一段落，但不忘初心、牢記使命只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。全體黨員干部要堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神，持續(xù)深入跟進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹***總書記最新重要講話精神，提高政治站位，立足人社實(shí)際，做好優(yōu)服務(wù)、惠民生各項(xiàng)工作，建立健全長效機(jī)制，全面鞏固和擴(kuò)大主題教育成果。
一要持之以恒深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想作為長期的重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，持續(xù)在學(xué)懂弄通上下功夫，提高運(yùn)用理論推動工作的能力，把學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會主義思想與人社業(yè)務(wù)結(jié)合起來，與當(dāng)前工作結(jié)合起來，運(yùn)用新思想指導(dǎo)工作開展。
二要將保障和改善民生作為人社系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)。全面貫徹落實(shí)“促進(jìn)就業(yè)九條”，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、引進(jìn)培養(yǎng)人才和人才服務(wù)、“廣東技工”、“粵菜師傅”和“南粵家政”工程、社保擴(kuò)面、社保經(jīng)辦和社保領(lǐng)域改革、欠薪治理、精準(zhǔn)扶貧等各項(xiàng)工作，研究實(shí)施更多的民生實(shí)事項(xiàng)目，用為民服務(wù)解難題的決心詮釋人社部門的初心，踐行人社部門的使命。
三要持續(xù)抓好問題的整改落實(shí)工作。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣，將檢視問題、專項(xiàng)整治、集中治理、立行立改等各項(xiàng)后續(xù)工作持續(xù)抓好抓到位。圍繞民生實(shí)際，突出短板和薄弱環(huán)節(jié)，注重完善相關(guān)制度，建立長效機(jī)制，讓存在的問題和短板轉(zhuǎn)化為群眾看得見、摸得著、感受得到的具體改變。
四要將主題教育的經(jīng)驗(yàn)做法常態(tài)化制度化。要長抓思想武裝不放松，推動政治理論學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。要緊抓調(diào)查研究不放松，把調(diào)查研究融入到日常工作中，以調(diào)研成果實(shí)效推動工作取得新突破。要全面回顧梳理主題教育成果，從建章立制上永葆黨的先進(jìn)性和純潔性。
市委主題教育第二指導(dǎo)組對市人社局主題教育所取得成效予以充分肯定。龔志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論武裝，在學(xué)懂弄通做實(shí)***新時(shí)代中國特色社會主義思想上持續(xù)下功夫。二是要深入抓好專項(xiàng)整治和整改落實(shí)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。三是要強(qiáng)化黨員干部新?lián)?dāng)新作為，把主題教育激發(fā)的奮斗精神轉(zhuǎn)化為推動新時(shí)代改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。四是要建立健全長效機(jī)制，堅(jiān)持把不忘初心、牢記使命作為永恒課題、終身課題。
局機(jī)關(guān)全體在編干部職工、局機(jī)關(guān)黨委下轄各黨（總）支部書記、局屬各單位班子成員參加會議。
人社局總結(jié)大會講話篇四
同志們：
再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時(shí)刻，我代表縣建設(shè)局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅(jiān)守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有建設(shè)者表示新年的祝福!
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在國家宏觀調(diào)控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奮斗目標(biāo)》，以民主評議行風(fēng)和政風(fēng)為契機(jī)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，克難奮進(jìn)推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)，全縣建設(shè)事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
一、20xx年建設(shè)工作的回顧。
20xx年，我們按照構(gòu)建和諧溧水和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進(jìn)一步解放思想，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，不斷推進(jìn)和完善城鎮(zhèn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成新建項(xiàng)目以及20xx年跨年度項(xiàng)目40余項(xiàng)，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計(jì)完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達(dá)16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護(hù)總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達(dá)35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。
一年來，我們?nèi)尕瀼爻擎?zhèn)化戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導(dǎo)城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。
一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準(zhǔn)的新城總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和多個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃已通過縣政府批準(zhǔn)并實(shí)施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的依據(jù)。與此同時(shí)，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務(wù)中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設(shè)計(jì)工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設(shè)計(jì)，委托南京等多家設(shè)計(jì)院進(jìn)行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設(shè)計(jì)、首批進(jìn)駐新行政中心單位單體方案設(shè)計(jì)、溧水縣人民醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目總體規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)。
二是城市規(guī)劃管理工作全面加強(qiáng)。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進(jìn)行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個(gè)方案進(jìn)行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃工作網(wǎng)上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報(bào)建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數(shù)字化報(bào)建網(wǎng)絡(luò)?！耙粫鴥勺C”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計(jì)437件，其中辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》43件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》97件，總建設(shè)面積為68.7萬平方米;網(wǎng)上和現(xiàn)場規(guī)劃公示建設(shè)項(xiàng)目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調(diào)例會制度，組織桿管線部門協(xié)調(diào)會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點(diǎn)項(xiàng)目每周檢查一次，一般項(xiàng)目每月檢查一次，并從灰線、正負(fù)零到規(guī)劃竣工驗(yàn)收建立責(zé)任制，確保各項(xiàng)目按規(guī)劃實(shí)施到位。
三是規(guī)劃基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步加強(qiáng)。測量隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項(xiàng)測繪業(yè)務(wù)活動，為我縣城鎮(zhèn)建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)的測繪服務(wù)，共計(jì)繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計(jì)8公里，護(hù)城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計(jì)87幢次;驗(yàn)線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務(wù)29次。修測及竣工成果及時(shí)清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數(shù)據(jù)進(jìn)行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進(jìn)一步適應(yīng)規(guī)劃建設(shè)管理工作對數(shù)字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個(gè)集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個(gè)中心村總面積32.6平方公里進(jìn)行了1：1000數(shù)字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)缺乏大比例尺地形圖的矛盾。
四是城建檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗(yàn)收時(shí)把關(guān)，大大提高檔案的歸檔率和質(zhì)量關(guān);積極做好檔案利用的服務(wù)工作，對館藏所有檔案進(jìn)行著錄到信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，提高城建檔案的科學(xué)化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計(jì)95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結(jié)構(gòu)、地質(zhì)勘探、房屋產(chǎn)權(quán)等多類別發(fā)展，有效地服務(wù)了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現(xiàn)有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。
五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設(shè)工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質(zhì)的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務(wù)于全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，審查的時(shí)間不斷壓縮，審查的質(zhì)量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領(lǐng)頭羊作用。一年來，共審查項(xiàng)目270項(xiàng)，查處違反強(qiáng)制性條文252條和應(yīng)執(zhí)行條文981條，為溧水的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
(二)不斷加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度，著力提升城市形象。
一是全力推進(jìn)新城道路建設(shè)。20xx年溧水新城道路建設(shè)列入重點(diǎn)的項(xiàng)目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取bt形式建設(shè)的市政道路進(jìn)展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設(shè)，暫時(shí)停建。此外，20xx年續(xù)建項(xiàng)目城南生活路已竣工。
二是加大景觀工程建設(shè)力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實(shí)事、謀利益，大力實(shí)施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進(jìn)一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達(dá)17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點(diǎn)的一批景觀工程建設(shè)。另外，常溧線景觀改造項(xiàng)目也即將結(jié)束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進(jìn)入溧水大門臟亂差的狀況，重點(diǎn)實(shí)施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個(gè)項(xiàng)目已全部完成。景觀工程的建設(shè)竣工，在提升城區(qū)形象的同時(shí)，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進(jìn)行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。
三是市政管理職能得到加強(qiáng)。依據(jù)辦理程序規(guī)定和相關(guān)政策依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，重新梳理并在局網(wǎng)站公布，共辦理各項(xiàng)道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項(xiàng);認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收工作，著重加強(qiáng)了對建設(shè)項(xiàng)目的區(qū)內(nèi)道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求的管理。同時(shí)，縣城綠化養(yǎng)護(hù)有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護(hù)外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護(hù)欄進(jìn)行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計(jì)疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設(shè)施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務(wù)100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。與此同時(shí)，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進(jìn)行了制試點(diǎn)工作，建立綠化管養(yǎng)工作內(nèi)部責(zé)任制，取得了良好效果。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市綜合桿管線管理和協(xié)調(diào)工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實(shí)施、歸口管理的原則，對桿管線建設(shè)和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實(shí)施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設(shè)同步進(jìn)行;對市政道路改造，也同時(shí)要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計(jì)5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進(jìn)行。
五是燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng)。燃管辦把抓好安全生產(chǎn)管理、維護(hù)社會穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓，督促各燃?xì)夤?yīng)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產(chǎn)和事故防范做到了五個(gè)到位，即“領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，責(zé)任落實(shí)到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃?xì)獍踩髾z查10多次，查處黑點(diǎn)15家。為加強(qiáng)行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實(shí)保證了老百姓安全用氣。
(三)大力實(shí)施便民工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。
牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務(wù)的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計(jì)劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設(shè)2條)，工程投資100多萬元。二是改造學(xué)校出入口，保障學(xué)校安全暢通。在前兩年改造二小、實(shí)小等學(xué)校暢通和環(huán)境的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)整治了老縣中、二初中、三小等三所學(xué)校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學(xué)校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設(shè)上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時(shí)路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護(hù)管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實(shí)實(shí)在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。
(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進(jìn)，極力維護(hù)被拆遷人的利益。
拆遷工作仍然是當(dāng)前城市建設(shè)中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認(rèn)真履行職能，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實(shí)有效地推進(jìn)在手拆遷項(xiàng)目的落實(shí)。20xx年在手的新老拆遷項(xiàng)目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項(xiàng)目的推進(jìn)速度，嚴(yán)格審查拆遷許可項(xiàng)目，規(guī)范拆遷程序，認(rèn)真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項(xiàng)規(guī)定公正地體現(xiàn)在拆遷過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準(zhǔn)的拆遷遺留問題進(jìn)行了每個(gè)地塊的裁決協(xié)調(diào)，共授理裁決申請50戶。同時(shí)，認(rèn)真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進(jìn)行報(bào)道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法?？h政府還及時(shí)組建了一個(gè)由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實(shí)施單位上門逐戶做工作，落實(shí)責(zé)任單位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，主動協(xié)調(diào)矛盾。同時(shí)，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實(shí)際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進(jìn)作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標(biāo)的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。
(五)圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，不斷夯實(shí)村鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)工作。
一年來，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標(biāo)，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)水平，促進(jìn)了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
一是強(qiáng)化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動了11個(gè)旅游度假項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個(gè)村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照規(guī)范要求在批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時(shí)，出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)和設(shè)計(jì)紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)上報(bào)審查，同時(shí)抓好村鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。
二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個(gè)村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計(jì)拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個(gè)，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個(gè)，新建農(nóng)村公廁68個(gè)，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個(gè)，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個(gè)，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
三是積極推進(jìn)“三個(gè)集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個(gè)農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點(diǎn)的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進(jìn)了我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程。
四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點(diǎn)鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個(gè)集中”發(fā)展契機(jī)，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達(dá)11578萬元，較20xx年增長了48%。
五是進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴(yán)格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。
(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進(jìn)一步完善。
堅(jiān)持以促進(jìn)發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點(diǎn)，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力，20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，保護(hù)老百姓的消費(fèi)積極性著手，制定整頓溧水縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運(yùn)行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質(zhì)4家，三級資質(zhì)35家，四級資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項(xiàng)目34個(gè)，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。共組織11個(gè)住宅項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗(yàn)收率100，合格率100。在驗(yàn)收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實(shí)際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理手冊》、《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強(qiáng)了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)的上報(bào)工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗(yàn)收，尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴(yán)格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了溧水房地產(chǎn)的知名度。
二是房管工作穩(wěn)步推進(jìn)。縣房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，認(rèn)真履行職能，穩(wěn)健推進(jìn)全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報(bào)金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報(bào)金額2224.2萬元。堅(jiān)持為民辦實(shí)事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時(shí)，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時(shí)維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
三是房改工作得到加強(qiáng)。縣房改辦堅(jiān)持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)的管理，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實(shí)現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補(bǔ)貼800萬余元，計(jì)280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計(jì)2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計(jì)37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時(shí)糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。
四是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)有序進(jìn)行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟(jì)適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。
五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進(jìn)展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機(jī)遇，加快溧水新城建設(shè)，主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點(diǎn)。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學(xué)習(xí)等形式，每年為我縣培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進(jìn)行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設(shè)項(xiàng)目推介會，共拿出21個(gè)項(xiàng)目，取得較好的效果。
(七)強(qiáng)化開拓創(chuàng)新，局各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步優(yōu)化。
一年來，全系統(tǒng)堅(jiān)持解放思想，大膽實(shí)踐，勇于開拓，各項(xiàng)改革取得了豐碩成果。
一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運(yùn)作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計(jì)經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計(jì)劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時(shí)借市場投入契機(jī)，低成本打通市政節(jié)點(diǎn)，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運(yùn)作，融資1.69億元。
二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，對招商引資任務(wù)進(jìn)行目標(biāo)二級分解，通過建立了考核獎勵機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標(biāo)任務(wù)，共引進(jìn)內(nèi)資2190萬元，實(shí)際利用外資50萬美元。
三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，全面落實(shí)縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動，嚴(yán)厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設(shè)隊(duì)伍和行政人員的滿意度，重點(diǎn)解決了中原陽光城項(xiàng)目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元，清欠率達(dá)100%，維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
四是經(jīng)濟(jì)效益逐年提高?？h建筑設(shè)計(jì)院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目150多個(gè)，完成建筑設(shè)計(jì)面積39萬平方米，同比增長11.4，實(shí)現(xiàn)勘察設(shè)計(jì)收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運(yùn)作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用，實(shí)現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計(jì)上交稅收及基金共計(jì)107萬元。此外，我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實(shí)現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計(jì)院的改制工作正在積極推進(jìn)中。
(八)深入開展民主評議行風(fēng)和政風(fēng)活動，為民執(zhí)政水平得到提高，機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí)，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風(fēng)過硬的建設(shè)隊(duì)伍，全系統(tǒng)緊扣時(shí)代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進(jìn)單位”，并作為全市13個(gè)區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實(shí)事先進(jìn)集體”、“平安創(chuàng)建先進(jìn)單位”及多個(gè)市級單項(xiàng)先進(jìn)，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個(gè)單項(xiàng)獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進(jìn)個(gè)人。在這里我還告訴大家一個(gè)好消息，在20xx年全縣千人評議機(jī)關(guān)作風(fēng)工作中，我局排名比去年又前進(jìn)了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。
一是民主評議行風(fēng)活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認(rèn)真扎實(shí)地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風(fēng)評議活動，取得明顯成效。成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的實(shí)施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責(zé)任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責(zé)任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時(shí)進(jìn)行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時(shí)解答，對群眾反映的問題及時(shí)調(diào)查回復(fù)，對群眾提出的合理建議及時(shí)采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責(zé)任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負(fù)責(zé)制”和“限時(shí)服務(wù)承諾制”的落實(shí)力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項(xiàng)目實(shí)行了零規(guī)費(fèi);對所有的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的落地及開工建設(shè)，強(qiáng)化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項(xiàng)目推進(jìn)速度，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗(yàn)收等行政許可事項(xiàng)全部實(shí)行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個(gè)企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項(xiàng)目近44項(xiàng)，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點(diǎn)擊率超過了15萬人次。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。首先是加強(qiáng)教育，著力提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個(gè)代表”重要思想，集中學(xué)習(xí)了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學(xué)習(xí)黨章活動。其次是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)。運(yùn)用先進(jìn)性教育活動創(chuàng)造的好做法，加強(qiáng)對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動，共向聯(lián)系點(diǎn)村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點(diǎn)村和社區(qū)的困難群眾和特困學(xué)生。
三是深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅(jiān)持把黨建工作作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五個(gè)好”部門黨委，黨建工作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實(shí)踐活動內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、社區(qū)小分隊(duì)，為社區(qū)做實(shí)事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來，共開展各類幫扶濟(jì)困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實(shí)際困難50多件，折合款項(xiàng)20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進(jìn)”主題活動。堅(jiān)持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議，做到了局所有重大事項(xiàng)都堅(jiān)持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)提供了可靠保證。
二、20xx年城建工作存在的問題。
在肯定成績的同時(shí)，我們?nèi)砸逍训乜吹?，建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)，城市建設(shè)和管理的水平與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距。個(gè)人工作能力和水平還有待進(jìn)一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學(xué)習(xí)、鼓勵先進(jìn)的激勵機(jī)制還不夠完善。對這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實(shí)加以解決。
三、20xx年工作計(jì)劃。
20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣“實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是溧水有史以來最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升溧水形象的良好契機(jī)，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)有力地推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧溧水為目標(biāo)，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負(fù)重奮進(jìn)，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導(dǎo)、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：
(一)、繼續(xù)深入和完善各項(xiàng)規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強(qiáng)化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴(yán)格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實(shí)施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點(diǎn)”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進(jìn)一步深化規(guī)劃編制，擴(kuò)大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計(jì)等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時(shí)啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導(dǎo)下，根據(jù)市下達(dá)計(jì)劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個(gè)特色村莊建設(shè)規(guī)劃。
(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能。
根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計(jì)劃實(shí)施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項(xiàng)目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實(shí)施項(xiàng)目開工建設(shè)。
(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境。
一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進(jìn)一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項(xiàng)目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標(biāo)是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項(xiàng)目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項(xiàng)目有城北干道中山河景觀整治,護(hù)城河景觀提升,長途客運(yùn)公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機(jī)場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
(四)、繼續(xù)大力實(shí)施民心工程，切實(shí)為老百姓排憂解難。
繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進(jìn)一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護(hù)及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。
(五)、逐步完善住房保障體系，促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，同時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項(xiàng)目。
(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
一是加快推進(jìn)“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個(gè)集中”建設(shè)。加快推進(jìn)農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點(diǎn)集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導(dǎo)農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點(diǎn)集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時(shí)加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實(shí)事求是、有序推進(jìn)的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。
(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
一是以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學(xué)發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學(xué)會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實(shí)提高依法行政、依法辦事的水平。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認(rèn)真推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，創(chuàng)建“五個(gè)好”部門黨委通過驗(yàn)收。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)。把為基層服務(wù)的實(shí)際成效，作為評議和衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項(xiàng)制度，用為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，凝聚人心，團(tuán)結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。
同志們，冬去一元復(fù)始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實(shí)縣委十一屆八次全委會精神，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù)，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達(dá)小康”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人社局總結(jié)大會講話篇五
你們好!
今天的年終總結(jié)大會事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇的未來。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意。
眾所周知，2004年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言，表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切，自信戰(zhàn)勝一切!
自信是一切行動的源動力，沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對我們的產(chǎn)品充滿自信，對自己的能力充滿自信，對同事充滿自信，對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的，相信自己的一切活動都是有價(jià)值的。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo)，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來，我們將同心同德，共同努力。我們有理由相信，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L。
謝謝大家!
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對xxxx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對xxxx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創(chuàng)造的業(yè)績，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
到xxxx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績，但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長的時(shí)間，但這跟國內(nèi)一超級財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到，無時(shí)無刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f，無不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
人社局總結(jié)大會講話篇六
今天我們召開的是實(shí)習(xí)總結(jié)大會，因此，我想借此機(jī)會與大家作一個(gè)簡短的交流，我想給大家道一聲祝賀，送一聲感謝，談一點(diǎn)感受，提一點(diǎn)希望。（前面兩點(diǎn)可以代表所有實(shí)習(xí)老師，后面兩點(diǎn)僅是個(gè)人的體會與感受，還未經(jīng)大家授權(quán)）
：就是祝賀大家能夠順利的完成實(shí)習(xí)任務(wù)，取得較為圓滿的實(shí)習(xí)效果！
：就是感謝你們對我們所有實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師工作的理解和支持！
：簡而言之就是“八難八不難”
第一，上一節(jié)好課并不難，難的是上好每一節(jié)課。
我們的實(shí)習(xí)生，在上第一節(jié)課或第二、三節(jié)課時(shí)或者在上公開課時(shí)往往會投入很多，上的很成功，但此后則很難堅(jiān)持那樣的做法，致使我們不是每節(jié)課都能上好，這也符合常情，畢竟有那么持久毅力的人只是少數(shù)，在這里我想說，只要我們積極向上的心態(tài)不變，再加上1/2的公開課的精力與投入，我們就能上好每一節(jié)課，關(guān)鍵是現(xiàn)實(shí)中我們打折打的太多，更可惜的是我們開始討厭上課了，開始討厭教師工作了，開始看著別人碗中的“紅燒肉”了。
第二，做兩個(gè)月的好老師并不難，難的是做一輩子的好老師。
通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，我們可能會發(fā)現(xiàn)做一個(gè)好老師并不難，只要關(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生、以身作則等就可以了，但那只是我們的感覺，而且這種感覺沒有錯，但這種感覺可能會讓我們過早的沉醉，等我們某一天忽然醒來時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)那種感覺從此不再有。為什么這樣說呢？基于兩個(gè)方面：一是我們實(shí)習(xí)的教師方面，因?yàn)槲覀兪堑谝淮?，（專升本同學(xué)多數(shù)是第二次）所以我們思想上高度重視，我們滿懷著希望和憧憬，所以我們非常投入，由原來的學(xué)習(xí)天職變成教書天職，所以我們很有成就感，覺得實(shí)習(xí)挺好的，當(dāng)老師挺好的。而我們一旦走上了工作崗位，可能我們的這種良好感覺隨時(shí)間的推移，將慢慢失去，形成職業(yè)倦怠。說極端一點(diǎn)，不要說走到工作崗位，可能就在實(shí)習(xí)期間我們的這種良好感覺也沒有保持到實(shí)習(xí)結(jié)束，我們的教案隨著時(shí)間的推移寫得越來越簡略；我們備課的時(shí)間隨著最初實(shí)習(xí)興奮感的淡化而越來越少；我們對待學(xué)生的態(tài)度隨著新鮮感的消失而變得不那么熱情。
二是基于我們的實(shí)習(xí)學(xué)生方面，一是他們對他們原有的任課老師已經(jīng)審美疲勞了，你們?nèi)チ怂麄兏械椒浅Ｐ迈r和好奇，促使他們將他們最好的一面展現(xiàn)給你們；同時(shí)他們也知道你們是實(shí)習(xí)老師不能也不會對他們怎么樣，所以他們“不怕你”，從而敢于和你交流，又把他們真實(shí)、可愛的一面展現(xiàn)給你們；所以你們感嘆原來那個(gè)差生并不象原老師說的那樣的孺子不可教；再加上你們還沒有來自家長的、校方的、升學(xué)的、會考的等方面的壓力，所以你們所遇到的學(xué)生可能是你這一生中遇到的最好的，與學(xué)生的感情也是最融洽的。但走上工作崗位后你可能會失去這種感覺，而對你現(xiàn)在的工作和學(xué)生產(chǎn)生抱怨，從而陷入惡性循環(huán)，致使做不了一輩子的好老師。
第三，教書并不難，難的是怎樣育人，即教學(xué)生怎樣做人。
因?yàn)槭紫?，育人并不能像教書那樣具有可操作性與模仿性。其次，育人并不像教書那樣能夠立竿見影。最后，教書往往不需要教師以身作則，率先垂范。
第四，瀟灑走四年或二年并不難，難的是四年或二年之后瀟灑走。
人社局總結(jié)大會講話篇七
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的xxxx年已經(jīng)過去，充滿希望的xxxx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
xxxx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將xxxx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止xxxx年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲xxxx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
xxxx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
xxxx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為xxxx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在xxxx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
xxxx年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對xxxx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
xxxx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
xxxx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。xxxx年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然xxxx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司xxxx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。xxxx年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、xxxx年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺。
xxxx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
xxxx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
xxxx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
xxxx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是xxxx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
人社局總結(jié)大會講話篇八
同志們：
這次全縣人力資源和社會保障工作會議,主要任務(wù)是總結(jié)2015年人力資源和社會保障工作，安排今年各項(xiàng)工作。剛才，同志所作的工作報(bào)告，總結(jié)工作客觀實(shí)在，安排工作扎實(shí)具體，我完全同意。會上還與各鎮(zhèn)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，對過去一年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此，我代表、縣政府向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀！下面，我就做好今年的人力資源和社會保障工作講三點(diǎn)意見。
20**年，全縣人力資源和社會保障工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門的緊密配合和人社系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，堅(jiān)持以穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)、完善社會保障體系、深化人事制度改革、開發(fā)人力資源、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系等工作為重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展，在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障改善民生、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮了重要作用。一是就業(yè)再就業(yè)工作再上新臺階。超額完成了市上下達(dá)的新增就業(yè)崗位、新增就業(yè)人員、下崗職工再就業(yè)、轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款發(fā)放等任務(wù)，在全省農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范縣創(chuàng)建考評中被評為先進(jìn)縣。二是社會保障工作實(shí)現(xiàn)新突破。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大，全年共征繳各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)9539.5萬元，社會保險(xiǎn)覆蓋人群19.2萬人。被市政府評為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作先進(jìn)縣。三是勞務(wù)輸出工作再創(chuàng)新成績。全年完成勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)8.24萬人次，創(chuàng)收9.42億元，使全省勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣創(chuàng)建成果得到有效鞏固。四是和諧勞動關(guān)系建設(shè)取得新進(jìn)展。通過督促用人單位與勞動者簽訂勞動合同，追繳社會保險(xiǎn)欠費(fèi)，積極為農(nóng)民工討薪，及時(shí)受理勞動保障監(jiān)察投訴案件和勞動爭議案件，開展勞動專項(xiàng)執(zhí)法檢查，整頓人力資源市場秩序，有效維護(hù)了勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益。人力資源市場秩序整頓工作受到國家人社部通報(bào)表揚(yáng)。對大家取得的成績和所做的貢獻(xiàn)，、縣政府是滿意的。
在肯定成績的同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識到我縣人力資源和社會保障工作面臨的問題和壓力：一是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，發(fā)展中不確定因素增多，給就業(yè)、社會保障、人才、勞動關(guān)系等工作帶來了新的挑戰(zhàn)。而我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展剛剛起步，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，加之進(jìn)城落戶的農(nóng)村居民和高校畢業(yè)生與日俱增，城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、城市弱勢群體和失地農(nóng)民需要就業(yè)和再就業(yè)，可提供的就業(yè)崗位與日益增長的就業(yè)需求矛盾比較突出，就業(yè)形勢不容樂觀。二是勞動關(guān)系呈現(xiàn)出更加多元化、復(fù)雜化。勞動合同管理基礎(chǔ)十分薄弱，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制不夠健全，勞動保障監(jiān)察和勞動爭議處理工作面臨更大壓力，保持和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的任務(wù)越來越重。三是社會保障面臨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化和就業(yè)方式多樣化的壓力，廣大人民群眾對社會保障的要求越來越高，保障能力相對不足，待遇不平衡的問題比較突出，完善社會保障體系的任務(wù)越來越重。我們必須充分認(rèn)識形勢的復(fù)雜性和任務(wù)的艱巨性，冷靜分析工作中出現(xiàn)的新問題、新挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，確保全面完成今年人力資源和社會保障各項(xiàng)工作任務(wù)。
新發(fā)展。
（一）實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，全力做好就業(yè)工作。今年就業(yè)工作的主要目標(biāo)是：新增城鎮(zhèn)就業(yè)1500人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。一要認(rèn)真落實(shí)更加積極的就業(yè)政策。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市關(guān)于就業(yè)和再就業(yè)工作的一系列政策，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)來促進(jìn)就業(yè)；落實(shí)好促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)扶持政策，抓好小額擔(dān)保創(chuàng)業(yè)貸款投放工作，并通過政府購買崗位等形式，開發(fā)公益性就業(yè)崗位，促進(jìn)弱勢群體就業(yè)；針對高校畢業(yè)生就業(yè)難問題，要通過教育引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，鼓勵高校畢業(yè)生到基層、到企業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)。去年通過選派20名優(yōu)秀高校畢業(yè)生到企業(yè)就業(yè)，收到了良好效果，要鞏固擴(kuò)大成果；繼續(xù)加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障工作平臺建設(shè)，為失業(yè)人員再就業(yè)提供就近、便捷、高效的服務(wù)。二要通過發(fā)展中小企業(yè)來保障就業(yè)。要搶抓中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大機(jī)遇，發(fā)揮政府投資和重大項(xiàng)目帶動就業(yè)的作用，鼓勵支持勞動密集型產(chǎn)業(yè)特別是中小企業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展，以增加更多的就業(yè)崗位來拉動就業(yè)；要全面落實(shí)社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼等政策，鼓勵企業(yè)長期用工、穩(wěn)定用工。三要通過就業(yè)培訓(xùn)來促進(jìn)就業(yè)。開展職業(yè)技能培訓(xùn)，為困難企業(yè)職工提供技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，為農(nóng)民工提供實(shí)用技能培訓(xùn)，為失業(yè)人員提供再就業(yè)培訓(xùn)；各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要緊密結(jié)合市場需求和就業(yè)需要，開展就業(yè)培訓(xùn)，提升培訓(xùn)針對性。四要加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)資金管理?？h人社局要積極主動向省市爭取再就業(yè)資金，縣財(cái)政、審計(jì)部門要加強(qiáng)對資金使用情況的監(jiān)督，真正把資金管理好、使用好。
（二）關(guān)心社會基層，切實(shí)服務(wù)好基層群眾。一要加大農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移力度。務(wù)工性收入是我縣農(nóng)民增收的重要來源，要繼續(xù)加大勞務(wù)輸出的組織化程度，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，提高工資性收入水平；要加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，提高輸出人員的技能素質(zhì)；積極拓展新的勞務(wù)基地，擴(kuò)大有組織輸出規(guī)模。二要充分發(fā)揮縣鎮(zhèn)人力資源市場作用。及時(shí)收集、準(zhǔn)確發(fā)布就業(yè)信息，提供免費(fèi)的職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、信息服務(wù)、能力測評、政策咨詢、就業(yè)失業(yè)登記等服務(wù)，確保完成市政府下達(dá)的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6.44萬人，創(chuàng)收4.2億元任務(wù)。三要大力推進(jìn)有條件農(nóng)村居民進(jìn)城落戶工作。各鎮(zhèn)、相關(guān)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，促使這項(xiàng)工作步入規(guī)范化、制度化，繼續(xù)以城中村居民、失地農(nóng)民、已在城鎮(zhèn)工作生活的農(nóng)村居民和農(nóng)村籍大中專畢業(yè)生、退役士兵、進(jìn)城愿望最迫切的人群為重點(diǎn)，推動重點(diǎn)群體在城鎮(zhèn)落戶，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
（三）堅(jiān)持民生為本，加快推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。當(dāng)前，我縣正處在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，各種矛盾集中凸顯，相當(dāng)一部分集中在民生領(lǐng)域，要發(fā)揮社會保障在社會發(fā)展特殊時(shí)期的重要作用，始終不渝地抓實(shí)抓好。一要堅(jiān)持按照“關(guān)注民生、保障民生”的要求，加快完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，在制度覆蓋的基礎(chǔ)上推進(jìn)重點(diǎn)人群覆蓋。二要繼續(xù)抓好工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)工作，全面完成擴(kuò)面任務(wù)，提高保障服務(wù)水平。其中，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)今年要完成參保10.9萬人，參保率達(dá)100%。三要在調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，按照縣政府出臺的保障政策，扎實(shí)做好失地農(nóng)民的生活保障工作，力爭從今年起做到城鎮(zhèn)新征用土地的失地農(nóng)民“即征即?！?。四要把城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、養(yǎng)老金發(fā)放作為各鎮(zhèn)工作重點(diǎn)，加大工作力度，確保征繳足額到位，保費(fèi)及時(shí)上解入庫，養(yǎng)老金按時(shí)發(fā)放。
達(dá)地區(qū)和名牌院校廣納賢才，開拓新思路，落實(shí)新舉措，通過引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目招攬人才，構(gòu)筑人才高地，努力打造以高科技領(lǐng)軍人才、高技能人才、高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)大軍相結(jié)合的人才隊(duì)伍。貫徹人才建設(shè)規(guī)劃，積極建立公平公正和競爭擇優(yōu)的人才機(jī)制，鼓勵優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。二要加強(qiáng)公務(wù)員及事業(yè)單位隊(duì)伍建設(shè)。要積極探索公務(wù)員交流輪崗、競爭上崗、辭職辭退等方面的管理辦法，推動公務(wù)員的有序流動。配合做好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員招錄、招聘工作，將高素質(zhì)畢業(yè)生選拔進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，將專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的工作人員聘用到事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位。三要嚴(yán)肅人事編制紀(jì)律，嚴(yán)格干部調(diào)配權(quán)限和編制管理，未經(jīng)人社部門批準(zhǔn)各部門單位不得擅自借調(diào)干部、聘用協(xié)管人員。
（五）加強(qiáng)勞動監(jiān)察，全力維護(hù)勞動者合法權(quán)益。一要規(guī)范勞動關(guān)系。要堅(jiān)決按照《勞動合同法》規(guī)定，規(guī)范勞動用工行為，指導(dǎo)用人單位按規(guī)定與員工簽訂勞動合同；企業(yè)改制要規(guī)范操作，人社部門要對改制企業(yè)職工的檔案年齡、工齡和特殊工種進(jìn)行認(rèn)定，避免不必要的爭議和上訪事件發(fā)生。建筑企業(yè)招用農(nóng)民工，從今年起要實(shí)行保證金制度，從源頭上治理拖欠農(nóng)民工工資行為，堅(jiān)決杜絕拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象發(fā)生。二要強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察。勞動保障監(jiān)察部門要把企業(yè)拖欠員工工資作為監(jiān)察重點(diǎn)，強(qiáng)化對建筑企業(yè)、餐飲服務(wù)企業(yè)、電子加工企業(yè)等支付農(nóng)民工工資情況的專項(xiàng)檢查，預(yù)防農(nóng)民工群體討薪事件的發(fā)生。要切實(shí)做好勞動爭議調(diào)處工作，不斷完善“先調(diào)后裁”工作機(jī)制，提高調(diào)解率，提升結(jié)案率。三要健全工作機(jī)制。要及時(shí)總結(jié)、積極探索新的工作機(jī)制，不斷健全企業(yè)裁員欠薪預(yù)警及應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化對欠薪、勞資糾紛的預(yù)警監(jiān)測，綜合運(yùn)用監(jiān)察執(zhí)法、調(diào)解仲裁等措施，快速介入、及時(shí)處置涉及勞動關(guān)系方面的突發(fā)事件，努力將各類矛盾化解在基層，確保社會大局和諧穩(wěn)定。
人力資源和社會保障工作涉及面廣、政策性強(qiáng)，關(guān)系群眾切身利益，是國家重視、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的重大民生焦點(diǎn)。做好人力資源和社會保障工作，不僅需要人社部門付出艱辛的努力，還需要各鎮(zhèn)各部門的密切協(xié)作，共同推進(jìn)。各鎮(zhèn)各部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，全力做好人力資源和社會保障工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。
一要高度重視，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。各鎮(zhèn)各相關(guān)部門都要牢固樹立大局意識，各司其職，相互配合，積極為人力資源和社會保障工作創(chuàng)造有利條件，形成良好工作氛圍；對一些重點(diǎn)工作和重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé)，定期聽取匯報(bào)，全力推進(jìn)工作落實(shí)。
二要夯實(shí)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。縣人社局要把就業(yè)再就業(yè)、勞動力轉(zhuǎn)移、社會保障等重點(diǎn)工作拿在手上抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破；對部分重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)要分解到局屬各單位、各股室，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。各鎮(zhèn)要按照責(zé)任書提出的目標(biāo)要求抓任務(wù)分解和工作落實(shí)。尤其是市對縣考核任務(wù)，要不折不扣地完成，確保年度考核取得好名次。
三要改進(jìn)作風(fēng)，塑造人社行業(yè)新形象。人社部門是保障和維護(hù)群眾切身利益、為群眾謀福祉的窗口單位，各項(xiàng)工作都要力求規(guī)范、公正、透明，不出差錯。要塑造行業(yè)形象，引導(dǎo)廣大干部職工勤政為民，真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力通過制度創(chuàng)新來提高工作質(zhì)量和效率，保證各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，要加強(qiáng)廉政建設(shè)，牢固樹立廉潔意識，確保各項(xiàng)權(quán)力陽光運(yùn)行。
要人社系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作。希望大家振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我縣人力資源和社會保障工作的新局面，為和諧社會建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
人社局總結(jié)大會講話篇九
同志們：
今天，我們在這里召開處機(jī)關(guān)競爭上崗總結(jié)暨中層干部聘任大會。會議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段處機(jī)關(guān)實(shí)施《竟?fàn)幧蠉彛p向選擇》工作的情況，對競爭上崗的中層干部頒發(fā)聘書，提出要求，進(jìn)一步動員全處干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，投入到各項(xiàng)工作中去，為航道事業(yè)的跨越發(fā)展，作出自己的貢獻(xiàn)。下面，我講四個(gè)問題：
一、基本情況和主要特點(diǎn)這次在處機(jī)關(guān)實(shí)施《競爭上崗，雙向選擇》工作，是根據(jù)市委組織部、市人事局、市交通局要求，依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化人事制度改革的意見》精神，結(jié)合我處實(shí)際，在制定出臺鎮(zhèn)江市航道處機(jī)關(guān)《竟?fàn)幧蠉?，雙向選擇實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的，也是從航道處加強(qiáng)干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā)作出的。從5月4日至6月6日，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗階段，先后進(jìn)行公布職位、組織報(bào)名、資格審查、演講答辯、民主測評、組織考察、研究聘用等幾個(gè)階段的工作。共拿出了14個(gè)中層崗位實(shí)施競爭上崗，有18人報(bào)名參加競爭，經(jīng)過演講、答辯、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，組織部門對每一位競爭者進(jìn)行了考察，處黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時(shí)表現(xiàn)，研究確定了14名中層干部的擬任人選，經(jīng)公示后，報(bào)市交通局黨委審批，目前局黨委已批準(zhǔn)了我處的任用名單。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，27名職工選擇到了適合自己的工作崗位，處機(jī)關(guān)改革取得了階段性成果，基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，大家普遍反映，震動大，教育深，效果明顯，這項(xiàng)工作也得到了局黨委的高度重視和充分肯定。局組織人事處譚處長先后參加了動員會、演講答辯會?？偨Y(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、參加競爭者報(bào)名踴躍，層次比較高。歸納為“四高”。這次競爭，大家普遍認(rèn)為處黨委為所有人提供了一個(gè)平等、自由競爭的機(jī)會，為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的空間和舞臺，大家報(bào)名踴躍，共有18個(gè)人報(bào)名，層次也比較高，全部達(dá)到了大專以上文化程度，競爭者十分珍惜這次機(jī)會，都進(jìn)行了認(rèn)真充分的準(zhǔn)備，演講答辯比較精彩，內(nèi)容豐富實(shí)在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實(shí)力和水平。有的演講稿還頗具文學(xué)色彩，“給我陽光，我會燦爛”、“如果你不當(dāng)船長，那就努力當(dāng)好一名水手”、“只要你做了就是最好的”，“梅花香自苦寒來，寶劍峰從磨勵出”等許多優(yōu)美的詞句不斷，從一個(gè)側(cè)面展示了演講者的才華，顯示了我處人才的整體水平。出現(xiàn)了參與者踴躍報(bào)名，未參與者全力支持的可喜局面。
2、職工十分關(guān)心，群眾參與度比較高。方案公布后，全體職工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，提出了很多有價(jià)值的意見和建議，在演講答辯過程中，盡管沒有要求全體職工參加，但許多職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個(gè)競爭者的演講答辯。從民主測評的情況來看，大家對競爭者的評價(jià)還是比較客觀公正的，與競爭者的平時(shí)表現(xiàn)還是比較相一致的，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也是十分關(guān)注，并沒有因?yàn)樽约簺]有參加競爭，事不關(guān)已，高高掛起，職工積極主動的參與，對這次競爭上崗的成功起到了推動和保證作用。
3、整個(gè)過程充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，透明度比較高。在整個(gè)競爭過程中，處黨委堅(jiān)持公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案出臺，競爭崗位，任職條件，報(bào)名情況，到競爭者的綜合得分，考察情況，擬任職方案，每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示，嚴(yán)格按照競爭上崗的實(shí)施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開，結(jié)果公開，由職工自己推選出的兩名職工代表十分盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認(rèn)真做好相關(guān)工作，很好的發(fā)揮了職工代表的作用。在這里我可以負(fù)責(zé)任的講，黨委在這項(xiàng)工作中準(zhǔn)確把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，可以說整個(gè)過程十分公正，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗(yàn)。
4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，上崗者質(zhì)量比較高。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時(shí)，處黨委堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講答辯與民主測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān)，注重群眾公認(rèn)，應(yīng)該說大多數(shù)群眾的意見與處黨委的意見基本上是一致的，選出的14名中層干部普遍素質(zhì)比較好，質(zhì)量比較高。競爭上崗的結(jié)果和嚴(yán)密、規(guī)范的操作程序，徹底打消了事前少數(shù)職工存在的事先已內(nèi)定的猜測和顧慮。
5、黨委高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。作為首次進(jìn)行的競爭上崗、雙向選擇工作，處黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，處黨委多次召開會議，廣泛聽取干部職工的意見，尤其是對機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等，既考慮改革的需要，又考慮客觀現(xiàn)實(shí)，既符合上級要求，又有利于開展工作。
人社局總結(jié)大會講話篇十
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的x5年已經(jīng)過去，充滿希望的x5年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
x5年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將x5年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止x5年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x5年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
x5年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x5年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在x5年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x5年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對x5年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
x5年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
x5年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x5年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x5年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、x5年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺。
x5年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
x5年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
x5年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
x5年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是x5年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
人社局總結(jié)大會講話篇十一
同志們：縣委、縣政府今天召開規(guī)格最高、規(guī)模空前的招商引資總結(jié)表彰暨動員大會，是縣委、縣政府在新年伊始推出的重大舉措，充分體現(xiàn)了招商引資在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位與作用，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府抓招商引資工作的力度與決心。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)回顧招商引資工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，明確今年乃至今后一個(gè)時(shí)期招商引資目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)一步動員全縣上下解放思想，認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，再掀我縣招商引資工作新熱潮，努力實(shí)現(xiàn)我縣招商引資的新突破，開創(chuàng)開放引進(jìn)工作的新局面，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展。會上，縣委李書記還要作重要講話，希望大家結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的原則，我先講四點(diǎn)意見。一、肯定成績，正視差距，正確估價(jià)招商引資工作的積極成效2003年，全縣上下把招商引資作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新辦法，合力攻堅(jiān)，取得了招商引資的新突破。全年共完成引資目標(biāo)任務(wù)7.5億元,占年計(jì)劃6億元的125，其中境外資金完成583.24萬美元,占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的126；省外資金完成2.44億元,占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的162；省內(nèi)市外資金完成4.4億元，是市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的5.5倍。綜觀一年來的招商引資工作，主要呈現(xiàn)四大特點(diǎn)：一是招商責(zé)任得以強(qiáng)化。縣委、縣政府堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“第一要務(wù)”，建立了招商引資重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會制度，對影響面大、牽動性強(qiáng)的招商引資項(xiàng)目實(shí)行一事一議，同時(shí)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)招商引資目標(biāo)責(zé)任制，相繼出臺了招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法，對部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行績效考評，嚴(yán)格獎懲掛鉤，有力地促進(jìn)了招商引資工作的順利開展。二是招商優(yōu)勢得以發(fā)揮。近年來，全縣上下緊緊圍繞交通、區(qū)位、資源、資產(chǎn)、載體、人文等優(yōu)勢，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。充分發(fā)揮新縣城區(qū)位獨(dú)特、交通便捷和市場廣闊的優(yōu)勢，吸引華鋈計(jì)、亞夏汽車交易、新縣城迎賓館、三環(huán)特紙、亞星制衣、浙江商城、孔雀商貿(mào)園、安吉房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目落戶；充分利用縣內(nèi)礦產(chǎn)資源品種多、儲量大、質(zhì)地優(yōu)的特點(diǎn)，吸引海螺水泥、銅宜冶煉、天柱水泥等項(xiàng)目落戶；充分激發(fā)經(jīng)濟(jì)園區(qū)活力，吸引投資額超1000萬元的項(xiàng)目12個(gè)，僅縣工業(yè)園就吸納6家企業(yè)進(jìn)園；充分顯化存量資產(chǎn)價(jià)值，通過低成本重組擴(kuò)張，吸引韓國牛排罐頭加工、梅山冶煉、華漢焦化、橫通麻業(yè)、雷山水泥等項(xiàng)目落戶；充分凸現(xiàn)產(chǎn)業(yè)載體效應(yīng)，吸引天津塑鋼型材、江蘇中密度纖維板、浙江瑞安塑編等項(xiàng)目落戶，充分搶抓瀕臨安慶的機(jī)遇，吸引安慶大學(xué)、安慶醫(yī)專等高等院校落戶。三是招商思路得以創(chuàng)新。大力推行代理招商、以商招商、專題招商、駐外招商，著力做好以商招商文章，縣政府聘請了27名招商顧問，起到了良好的牽線搭橋作用，有效地提高了招商引資成功率。組團(tuán)參加的上海經(jīng)貿(mào)洽談會、廈門投資貿(mào)易洽談會、首屆中國徽商大會、第三屆黃梅戲藝術(shù)節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會、京津江浙貿(mào)易洽談會等均取得良好效果。四是招商環(huán)境得以改善?？h委、縣政府相繼出臺了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的若干意見》、《懷寧縣鼓勵外商投資若干規(guī)定》、《關(guān)于加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)的意見》等政策性文件，組建了行政服務(wù)中心和外來投資者投訴中心，為吸引外來投資者提供了有力保障；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)路網(wǎng)、電網(wǎng)、水網(wǎng)、話網(wǎng)、信息網(wǎng)建設(shè)，改善人居環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，增強(qiáng)了對外吸引力和感召力；開展環(huán)境專項(xiàng)治理活動，社會秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。上述成績的取得來之不易，它歸結(jié)于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全縣上下和社會各界的關(guān)心支持，更凝聚了招商引資先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的智慧和汗水。今天受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人是我縣招商引資的有功之臣，在他們身上，集中展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的翩翩風(fēng)采，折射出時(shí)代前進(jìn)、社會發(fā)展的嶄新風(fēng)貌。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意！希望受表彰的單位和個(gè)人以表彰為動力，以榮譽(yù)為起點(diǎn)，再接再厲，再創(chuàng)佳績；全縣廣大干群要以先進(jìn)為榜樣，愛崗敬業(yè)，心系發(fā)展，為推動全縣招商引資工作邁上新臺階作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)回顧近年來的招商引資工作，我們體會最深的是以下四個(gè)方面：抓好招商引資，必須推進(jìn)思路創(chuàng)新。每一個(gè)項(xiàng)目的接洽、每一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)，都是搶抓資本流動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)果。著力引進(jìn)大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目，才能為懷寧發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。抓好招商引資，必須發(fā)展壯大載體。強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)，為招商引資提供了主戰(zhàn)場；整合產(chǎn)業(yè)載體、資源載體，為招商引資提供了重要平臺。抓好招商引資，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢。只要我們立足縣情，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，注重規(guī)模，扶優(yōu)扶強(qiáng)，招商引資工作就一定會事半功倍，春色滿園。以板材為主的馬廟民營園，以塑編為主的金拱經(jīng)濟(jì)園，以水泥為主的石鏡建材園，以教育為主的大龍山三產(chǎn)園等，均已成為外商投資的重要集聚地。抓好招商引資，必須大力優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是吸引力，是競爭力，是生產(chǎn)力，有了“親商。
安商富商”的良好環(huán)境，才能使外資引得進(jìn)留得住做得大。成功倍感欣慰，未來仍需努力。在充分肯定招商引資工作績效的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到我縣招商引資中存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是思想解放不夠。少數(shù)地方少數(shù)部門尚未確立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，工作上滿足于一般要求，缺乏強(qiáng)烈的爭先進(jìn)位意識，缺乏強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識機(jī)遇意識和競爭意識，吸引大項(xiàng)目關(guān)鍵項(xiàng)目和龍頭項(xiàng)目較少。二是精力投入不夠。招商引資作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)大投入促進(jìn)大發(fā)展的重要組成部分，在現(xiàn)行條件下，還是政府主導(dǎo)型工作。領(lǐng)導(dǎo)重視與否，精力是否到位，對招商引資的成效至為關(guān)鍵。從去年完成實(shí)績看，大部分縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)較好地完成了年度任務(wù)，但也有極少數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)留有欠帳，從一定意義上說明還不同程度存在責(zé)任心不強(qiáng)主觀努力不夠等問題。三是方法創(chuàng)新不夠。少數(shù)地方招商引資工作仍停留在較原始的招商方式上，熱衷于辦“大呼隆”的招商活動，小型化招商專業(yè)化招商產(chǎn)業(yè)鏈招商行業(yè)招商項(xiàng)目招商和區(qū)域招商等方式運(yùn)用不夠。從上到下缺少一支精干高效的招商隊(duì)伍和運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的招商引資組織體系。四是環(huán)境優(yōu)化不夠。近幾年來，全縣上下立足于營造親商富商安商的良好氛圍，大力整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，取得了一定成效。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們的政策體制環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境生態(tài)生活環(huán)境部門服務(wù)環(huán)境等，對照外商的期望要求，還存在不少差距?？傊?，我們要全面客觀公正地估價(jià)當(dāng)前的招商引資工作，既要看到成績，增強(qiáng)信心，更要正視問題，深刻認(rèn)識我縣招商引資工作中存在的差距和不足，增強(qiáng)工作的緊迫感和針對性。二統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好招商引資工作的責(zé)任感和使命感縣委縣政府把發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)作為重大戰(zhàn)略提出來，是從戰(zhàn)略思維全局之要的高度，作出的重大抉擇。我們一定要充分認(rèn)識開放興縣特別是招商引資工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)全面擴(kuò)大招商引資的緊迫感責(zé)任感和使命感。（一）全面擴(kuò)大招商引資是我縣提速前進(jìn)加快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。全面建設(shè)小康懷寧，任務(wù)極其艱巨。到2020年，實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)，必須巧借外力，加快發(fā)展，這是沿海地區(qū)迅速崛起的成功實(shí)踐。當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)開放的時(shí)代，哪個(gè)地區(qū)的開放度高招商引資多，哪個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快競爭力就強(qiáng)。關(guān)起門來搞政策搞建設(shè)，經(jīng)濟(jì)只能越來越落后，差距只能越拉越大。必須充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場兩種資源，優(yōu)化資源配置，拓寬發(fā)展空間。沿海先進(jìn)地區(qū)率先發(fā)展是這樣，欠發(fā)達(dá)地區(qū)要加快發(fā)展也必須這樣。我縣近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展大步前進(jìn)，主要也是得益于擴(kuò)大開放，得益于招商引資。事實(shí)證明，“無外不富”，“無外不快”，“無外不強(qiáng)”。象我們懷寧這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，必須借助外力求發(fā)展，這是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。只要開放引進(jìn)搞好了，沒有資金可以引進(jìn)資金，沒有人才可以引進(jìn)人才，沒有技術(shù)可以引進(jìn)技術(shù)，沒有優(yōu)勢可以創(chuàng)造優(yōu)勢，努力走出一條大開放促進(jìn)大發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。（二）全面擴(kuò)大招商引資是我們搶抓機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢的現(xiàn)實(shí)需要。當(dāng)前，我縣擴(kuò)大對外開放面臨著難得的歷史機(jī)遇。從縣內(nèi)基礎(chǔ)條件看，我縣毗鄰安慶，靠近江浙，兩條國道兩條省道兩條高速公路合九鐵路穿境而過，交通相當(dāng)便捷，區(qū)位十分優(yōu)越，尤其是新崛起的高河新城引力與日俱增，已成為吸引外來投資的龐大磁場，且縣內(nèi)石灰石等非金屬礦藏儲量豐富質(zhì)地優(yōu)良，這些均為我縣實(shí)行大開放大引進(jìn)創(chuàng)造了良好的客觀條件。從外部大環(huán)境看，新一輪國際國內(nèi)投資轉(zhuǎn)移的浪潮正向我們涌來。國際上大量的閑置資本，正看好中國的潛在市場，紛紛到中國建立就近的加工基地，實(shí)行本土化經(jīng)營；同時(shí)，隨著沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的'升級，一些勞動密集型和資源密集型產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)地梯度轉(zhuǎn)移；一些高新技術(shù)企業(yè)提供其技術(shù)品牌資本管理等方面的優(yōu)勢，也紛紛到內(nèi)地尋找合作伙伴，實(shí)行低成本擴(kuò)張。這對我們擴(kuò)大招商引資十分有利。從周邊地區(qū)的態(tài)勢看，兄弟縣市為搶占對外開放新階段的先機(jī)，確立發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，著力營造招商引資商機(jī)，已成千帆競發(fā)之勢。江西省把狠抓招商引資作為實(shí)現(xiàn)“江西在中部地區(qū)崛起”的首選戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)江浙，全省上下為招商引資大開綠燈，形成了齊抓共促全民招商的工作合力。他們招商引資的思路好政策優(yōu)環(huán)境佳力度大，發(fā)展態(tài)勢十分驚人。機(jī)不可失，時(shí)不我待；搶占先機(jī)，關(guān)鍵在人。贏得機(jī)遇，就會贏得發(fā)展；喪失機(jī)遇，就會延誤發(fā)展。站在新的歷史起點(diǎn)上，當(dāng)新的機(jī)遇到來之時(shí)，我們一定要審時(shí)度勢，認(rèn)清機(jī)遇，搶抓機(jī)遇，用好機(jī)遇，努力把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為開放優(yōu)勢，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。（三）全面擴(kuò)大招商引資是各級各部門服從大局服務(wù)中心的共同責(zé)任。全面擴(kuò)大招商引資是全新的開拓性事業(yè)，是復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，是長期的艱巨的歷史任務(wù)。要扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作，切實(shí)統(tǒng)一好各級各部門的思想認(rèn)識是一個(gè)重要前提。當(dāng)務(wù)之急，是要克服三種思想障礙：一是要克服事不關(guān)己的思想障礙。目前在縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)少數(shù)干部中，存在一些片面認(rèn)識，有的認(rèn)為招商引資有業(yè)務(wù)主管部門，是縣計(jì)委招商局的事；有的認(rèn)為招商引資是純經(jīng)濟(jì)工作，是經(jīng)濟(jì)部門和企業(yè)自身的事；還有的認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)決策層的事，等等。這些都是狹隘的部門業(yè)務(wù)觀點(diǎn)的具體反映。我們講，全黨要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，招商引資是關(guān)系懷寧長遠(yuǎn)發(fā)展的大事，是謀求懷寧發(fā)展的第一要務(wù)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全縣經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，對這樣一個(gè)事關(guān)全局的重要經(jīng)濟(jì)工作，各級各部門無論從事什么業(yè)務(wù)，擔(dān)負(fù)什么職責(zé)，都不能游離于招商引資之外，更不能把它看成額外負(fù)擔(dān)。即使是垂直管理的條條部門，也有為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力盡責(zé)的義務(wù)?？梢哉f，這是檢驗(yàn)各級各部門中心意識和大局觀念強(qiáng)不強(qiáng)的重要尺度。實(shí)際上，江西等省早幾年就將招商引資任務(wù)層層分解到部門到單位到人頭，并且與工資獎金和晉職晉級掛鉤。實(shí)踐證明這樣做的效果很好。因此，各級各部門必須自覺服從服務(wù)于招商引資工作，在扎實(shí)做好本部門本單位日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，竭盡全力把縣委縣政府分配的招商引資任務(wù)落實(shí)好，完成好。二是要克服等待觀望的思想障礙。這些年來，我縣開放引進(jìn)雖取得一定成效，但廣度和深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一個(gè)重要的原因是沒有在全社會形成真抓實(shí)干的工作氛圍，往往是說起來重要，坐而論道，喊在嘴上，寫在紙上，停留在會議上，而沒有落實(shí)到行動上。有的一方面大喊招商引資，另一方面自覺不自覺地受部門利益驅(qū)動,給招商引資設(shè)置障礙；有的只是一味地埋怨指責(zé)，從不問自己為招商引資出了多少力，引來了多少項(xiàng)目資金。殊不知，項(xiàng)目資金喊不來，等不來，只有下真功夫，做實(shí)招數(shù)，真招真引，方能取得實(shí)效?！耙粋€(gè)行動，勝過一打綱領(lǐng)”，招商引資重在行動，貴在實(shí)干，我們要特別強(qiáng)調(diào)在干部隊(duì)伍中樹立真抓實(shí)干的良好作風(fēng)，堅(jiān)持在真抓實(shí)干中檢驗(yàn)部門作風(fēng)，在真抓實(shí)干中衡量干部能力，在真抓實(shí)干中展示工作實(shí)績。三是要克服無所作為的思想障礙。一些單位對引資引項(xiàng)缺乏信心，感到困難重重，一籌莫展，由此產(chǎn)生坐等受罰的消極情緒。應(yīng)該說，招商引資工作確實(shí)有一定的難度，但絕不是可望不可及的事情，關(guān)鍵在于我們的決心和工作。從外地經(jīng)驗(yàn)看，只要路子對頭，工作得法，鍥而不舍，終有所獲?？傊骷壐鞑块T要把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的重大決策和工作要求上來，以擴(kuò)大開放為己任，充分發(fā)揮積極性主動性和創(chuàng)造性，共同譜寫發(fā)展懷寧造福人民的新篇章。三明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，再掀招商引資新高潮經(jīng)縣委縣政府研究，今年全縣招商引資目標(biāo)任務(wù)為9億元，現(xiàn)已下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門各單位。這是一個(gè)自我加壓奮起追趕的目標(biāo)，也是一個(gè)通過努力完全可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要使我縣今年招商引資有個(gè)大的突破，必須調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，找準(zhǔn)抓手，卓有成效地開展好各項(xiàng)工作。（一）加強(qiáng)招商引資宣傳。新形勢下的區(qū)域競爭，一定程度上就是品牌與概念的競爭，因此要把“懷寧”作為品牌推介出去，精心包裝打造“懷寧”對外招商形象。要加大對外宣傳力度，在國內(nèi)外知名報(bào)刊電視臺開展系列宣傳活動，全力提升電子信息宣傳力度，精心制作好懷寧網(wǎng)站和懷寧招商引資網(wǎng)，并建立與國內(nèi)外知名（專業(yè)）網(wǎng)站的有效鏈接，根據(jù)各國投資者的投資心理在專業(yè)網(wǎng)站及行業(yè)活動中進(jìn)行有效宣傳。同時(shí)加大對內(nèi)宣傳造勢力度，在全社會形成“親商富商安商”的濃烈氛圍，讓每個(gè)懷寧人都成為懷寧對外招商的“形象代言人”。要精心設(shè)計(jì)制作《投資指南》《辦事手冊》《招商項(xiàng)目》并發(fā)放到各個(gè)部門各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各個(gè)企業(yè)，并在縣電視臺的圖文頻道和《獨(dú)秀懷寧》上刊載發(fā)布，讓全縣人民讓所有到懷寧來的客商知曉。重視傳統(tǒng)路牌廣告建設(shè)，有計(jì)劃地在車站高速公路鐵路國道等推出若干宣傳懷寧的路牌廣告。（二）突出招商引資重點(diǎn)。按照“沒有不可開放的地區(qū)，沒有不可開放的領(lǐng)域，沒有不可開放的產(chǎn)業(yè)”的思想，重點(diǎn)圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程開展招商引資，堅(jiān)持“不求所有，但求所在”，堅(jiān)持內(nèi)資外資并舉，堅(jiān)持引進(jìn)資金技術(shù)人才智力管理并重。全面擴(kuò)大招商引資，重點(diǎn)是引進(jìn)發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目。懷寧要崛起，核心在工業(yè)。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們差距在工業(yè)，弱勢在工業(yè)，潛力也在工業(yè)。做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，是我們最緊迫最艱巨的任務(wù)。可以說，沒有工業(yè)的迅速發(fā)展壯大，就沒有全縣經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。為此，要把大力引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資的主攻方向。檢驗(yàn)整個(gè)招商引資的成效，主要看引進(jìn)發(fā)展了多少工業(yè)項(xiàng)目，看工業(yè)短期內(nèi)是否有大的起色。抓工業(yè)項(xiàng)目的招商引資，既要注重新項(xiàng)目的引進(jìn)，又要抓好現(xiàn)有企業(yè)的引資引智。新引進(jìn)的工業(yè)項(xiàng)目，原則上要求是符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向科技含量較高產(chǎn)品附加值較高市場前景好的優(yōu)勢項(xiàng)目，并按照集中發(fā)展的要求，落戶到經(jīng)濟(jì)園區(qū)，絕不能走星星點(diǎn)點(diǎn)遍地開花的老路。國有集體企業(yè)的引資做強(qiáng)大有文章可做，今年我們要在高森集團(tuán)皖西水泥廠遠(yuǎn)東水泥廠已經(jīng)取得引資成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，篩選一批優(yōu)勢企業(yè)優(yōu)良資產(chǎn)，精心包裝，尋求合作伙伴，探索出一條以存量換增量，以引資嫁接促發(fā)展之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的引資要突出農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要在積極爭取國家投資和銀行貸款的同時(shí)，更好地運(yùn)用市場運(yùn)作方式，更多地吸引外來投資。（三）創(chuàng)新招商引資方式。為增強(qiáng)招商引資實(shí)效，必須適應(yīng)形勢的變化，拓寬思路，不斷探索招商引資的新形式新手段新辦法。一是高度重視項(xiàng)目招商。招商引資主要靠項(xiàng)目招商，靠項(xiàng)目引商，離開了項(xiàng)目，一切都無從談起。因此，各級干部必須強(qiáng)化項(xiàng)目意識，研究項(xiàng)目，熟悉項(xiàng)目。目前我們這方面的工作是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，各行各業(yè)需要招商可以招商的東西很多，但經(jīng)過包裝的項(xiàng)目極少，已推出的有限項(xiàng)目質(zhì)量還不高，自己說不清，外商看不懂。必須加強(qiáng)這方面的工作，把項(xiàng)目開發(fā)作為招商引資最基礎(chǔ)最重要的任務(wù)來抓。各部門特別是開發(fā)區(qū)計(jì)委招商局等部門，要認(rèn)真研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，瞄準(zhǔn)外商投資的方向和熱點(diǎn)，嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)篩選一批工業(yè)項(xiàng)目農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目重要基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目等。要加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)，精心包裝一批招商項(xiàng)目，連同縣委縣政府的優(yōu)惠政策，編印成冊。二是確定專門力量招商。根據(jù)今年的招商任務(wù)，各個(gè)單位要安排1/3左右的領(lǐng)導(dǎo)，組織精干的小分隊(duì)，專抓招商引資。對這些同志，要給他們定任務(wù)，定要求，定獎罰，嚴(yán)格目標(biāo)考核，使之有壓力有動力有作為。從我縣的地理位置和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，小分隊(duì)招商的重點(diǎn)應(yīng)是“長三角”“珠三角”和與我縣聯(lián)系交往密切的發(fā)達(dá)地區(qū)。所有從事招商工作的同志，都要增強(qiáng)責(zé)任感事業(yè)心，吃苦耐勞，克難攻堅(jiān)，銳意進(jìn)取，不辱使命，在開放引進(jìn)的全新事業(yè)中一顯身手，建功立業(yè)。各單位要為招商引資創(chuàng)造條件，在厲行節(jié)約勤儉辦事的前提下，對必要的經(jīng)費(fèi)設(shè)法予以保證。三是精心組織專題招商。積極組團(tuán)參加省市舉辦的經(jīng)貿(mào)洽談會活動，并結(jié)合自身特點(diǎn)卓有成效地開展專題招商，精心準(zhǔn)備項(xiàng)目，廣泛聯(lián)絡(luò)客商，力求談成一批項(xiàng)目，引進(jìn)一批資金。四是廣開門路開展招商。要開動腦筋，廣辟渠道，運(yùn)用多種形式開展招商。要動員打工能人招商。我縣常年外出務(wù)工經(jīng)商人員有18萬之眾，其中有不少已成為中小老板和企業(yè)骨干，他們聯(lián)系面廣，熟悉市場，且非常關(guān)注家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展，是我們開展招商引資最可利用的寶貴資源，要充分發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，把各方客商請進(jìn)來，把好的項(xiàng)目引進(jìn)來。要利用各種關(guān)系招商。多方聯(lián)絡(luò)老同學(xué)老戰(zhàn)友老朋友老熟人，調(diào)動各種積極因素，找客商，找項(xiàng)目，找資金，為我所用。要積極推行以商招商。每一個(gè)客商的背后都有一個(gè)市場網(wǎng)絡(luò)，都有一個(gè)客商群體。我們必須從戰(zhàn)略的高度重視以商招商。通過進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，改善環(huán)境，融洽感情，利用他們的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。要借助駐外機(jī)構(gòu)招商?？h政府駐外辦事機(jī)構(gòu)和駐外招商聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮招商引資的橋頭堡作用，憑借熟悉了解駐地市場，熟人多信息靈門路廣的優(yōu)勢，為全縣招商引資活動提供多方面的服務(wù)。還要開展網(wǎng)上招商代理招商，不斷探索各種新的招商形式，全力拓展招商引資領(lǐng)域。經(jīng)過努力，形成領(lǐng)導(dǎo)帶動部門聯(lián)動企業(yè)主動干部促動的全民招商工作新格局。（四）打造招商引資載體。園區(qū)是招商引資的主戰(zhàn)場，各級都要強(qiáng)力推進(jìn)各類園區(qū)建設(shè)，充分釋放園區(qū)的發(fā)展活力和潛力，為招商引資提供強(qiáng)有力的載體。要把園區(qū)做“大”，按照“適度超前成片規(guī)劃基礎(chǔ)先行有序推進(jìn)”的原則，加快園區(qū)配套建設(shè)，努力把園區(qū)建成設(shè)施完善功能齊全環(huán)境優(yōu)美的“投資樂園”；要把園區(qū)做“特”，從各自實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)發(fā)展定位，實(shí)施錯位競爭，形成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)技術(shù)結(jié)構(gòu)體制結(jié)構(gòu)的特色和優(yōu)勢；要把園區(qū)做“強(qiáng)”，以縣工業(yè)園為載體，優(yōu)勢互補(bǔ)政策共享，增強(qiáng)縣工業(yè)園的影響力和輻射力；要把園區(qū)做“優(yōu)”，按照園區(qū)城市化要求規(guī)劃和建設(shè)園區(qū)，使園區(qū)成為推進(jìn)城市化的有效載體。各類園區(qū)都要牢固樹立“招商是主旋律項(xiàng)目是生命線”的意識，把招商引資作為開發(fā)建設(shè)的工作主題，爭取園區(qū)利用外資比例達(dá)到一個(gè)新的高度。打破行政區(qū)域限制，積極實(shí)行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣工業(yè)園和其他特色園區(qū)集中。我們鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)引來的項(xiàng)目落戶到縣工業(yè)園，政策是統(tǒng)計(jì)口徑不變，考核不變，稅收分成比例不變。四加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲，為招商引資提供強(qiáng)有力的保障完成今年的招商引資目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全考核獎懲機(jī)制。（一）要把招商引資作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作第一位的任務(wù)來抓。全面擴(kuò)大招商引資，是縣委縣政府經(jīng)過深思熟慮作出的重大決策，是我縣貫徹十六大精神，“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的具體體現(xiàn)。這項(xiàng)工作由李平書記和我負(fù)總責(zé)，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)直接參與，每個(gè)縣級干部和縣直各部門各單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù)，足以表明，這決不是一般性的工作。各部門各單位的黨政一把手是招商引資的第一責(zé)任人，要親自抓，帶頭引；分管領(lǐng)導(dǎo)是重要責(zé)任人，要專門抓具體抓。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要從懷寧發(fā)展的全局出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊抓好，抓出實(shí)效。會議之后，各級各部門各單位要立即組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委縣政府的決策上來，結(jié)合本單位實(shí)際，明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量，落實(shí)招商引資的具體措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，以相當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力來抓招商引資工作，圍繞項(xiàng)目引進(jìn)抓協(xié)調(diào)解難題，盡最大努力把項(xiàng)目促成。各職能部門不僅要完成好本單位的引資任務(wù)，而且要發(fā)揮職能作用，為全縣的招商引資盡職盡責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地搞好服務(wù)。（二）要切實(shí)擔(dān)負(fù)起優(yōu)化環(huán)境的政治責(zé)任。搞開放搞引進(jìn)，環(huán)境問題至關(guān)重要。一個(gè)地方環(huán)境不好，連現(xiàn)有的企業(yè)都留不住，還談什么對外招商引資，來過的一去不返，想來的望而卻步，其結(jié)果是自己吃虧，發(fā)展無望。當(dāng)前，進(jìn)一步改善投資環(huán)境是廣大人民群眾和投資者的強(qiáng)烈愿望，也是我們各級領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。適應(yīng)全面開放引進(jìn)新形勢，進(jìn)一步改善我縣投資環(huán)境，必須牢固樹立“投資者是上帝，納稅者是衣食父母”的意識，形成人人為開放引進(jìn)出力，個(gè)個(gè)為開放引進(jìn)盡責(zé)的社會氛圍；必須調(diào)整和完善政策，提高政策的含金量和吸引力，堅(jiān)決落實(shí)好系列支持和保護(hù)外來投資者的政策，取信于民，取信于外來客商；必須大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化行政服務(wù)中心功能，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制承諾服務(wù)制，提高辦事效率，最大限度地降低投資創(chuàng)業(yè)者與政府辦事打交道的成本；必須進(jìn)一步加大典型案件的查處力度，嚴(yán)格執(zhí)行損害投資環(huán)境責(zé)任追究制度；必須認(rèn)真解決隨意阻工強(qiáng)買強(qiáng)賣強(qiáng)攬工程等突出問題，對一切無理取鬧為一己私利肆意破壞投資環(huán)境的行為，各級領(lǐng)導(dǎo)要以堅(jiān)決果敢的態(tài)度予以處置，政法機(jī)關(guān)要及時(shí)嚴(yán)厲打擊，努力營造服務(wù)好成本低回報(bào)率高的良好投資環(huán)境。（三）要狠抓目標(biāo)管理考核獎懲的兌現(xiàn)。從今年起，我們對縣直各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)招商引資目標(biāo)考核任務(wù)，這是全面擴(kuò)大招商引資的實(shí)質(zhì)性突破，是外地的成功作法。由于是第一次嘗試這樣做，分給各單位的任務(wù)，可能有不盡合理的地方，特別是實(shí)行“末位淘汰制”有壓力。對此，希望各級領(lǐng)導(dǎo)特別是部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要以發(fā)展為重，以大局為重，給予理解，予以支持。既然縣委縣政府下了這樣大的決心,又有外地成功實(shí)踐在先，我們一定要變壓力為動力，變責(zé)任為合力，堅(jiān)定信心，下定決心，想方設(shè)法完成任務(wù)。鑒于這項(xiàng)工作比較艱巨，必須做到獎罰分明?？h委縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)考核。對任務(wù)完成不好，考核排在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行“黃牌警告”，第二年單位一把手要專抓招商引資，單位日常工作由一名副職主持；連續(xù)兩年排位在最后一名的，單位一把手就地免職，班子領(lǐng)導(dǎo)成員在下年度按工資總額的90發(fā)放工資。對招商引資任務(wù)完成不好的單位，黨政一把手評先評優(yōu)調(diào)動晉級等實(shí)行“一票否決”。同時(shí)，對招商引資任務(wù)完成好的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定，獎勵兌現(xiàn)到位。同志們，一元復(fù)始，萬象更新。伴隨著全國新一輪發(fā)展熱潮的到來，我縣開放引進(jìn)的春天已經(jīng)來臨。一年之計(jì)在于春，形勢喜人又逼人。我們一定要解放思想，搶抓機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)造新的業(yè)績。我們深信，懷寧開放引進(jìn)的事業(yè)，一定會春華秋實(shí)，碩果累累。我們期盼，2004年所有單位都能超額完成任務(wù)，有更多的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人走上領(lǐng)獎臺！最后，祝同志們猴年工作順利，事業(yè)有成！
人社局總結(jié)大會講話篇十二
位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展”，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強(qiáng)化施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止x年12月底，公司累計(jì)完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲x年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗(yàn)收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個(gè)qc課題的申報(bào)工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價(jià)員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
x年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開展資質(zhì)增項(xiàng)工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路，強(qiáng)化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機(jī)場復(fù)建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，在x年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
x年，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有結(jié)果，并對項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí)，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí)，值得表彰。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè)，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí)，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)。
5、加大了對“老”工程的清債工作。x年，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然x年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施，切實(shí)很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報(bào)如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè)，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí)，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。x年建筑市場材料費(fèi)、人工費(fèi)、租賃費(fèi)等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時(shí)、不到位，管理不嚴(yán)，交底不清。同時(shí)，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素，過多的注重了價(jià)格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠信。
5、項(xiàng)目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善，不是先算后干，精打細(xì)算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作，進(jìn)行貨比三家，選擇有實(shí)力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本。
7、預(yù)算人員對項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地做出決策。
四、20xx年工作計(jì)劃。
一、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次，提高管理實(shí)效，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí)，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴(kuò)大市場份額和規(guī)模，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)，不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
20xx年，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作。
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè)，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本，追求利潤最大化的目標(biāo)。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機(jī)制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
人社局總結(jié)大會講話篇十三
同志們：
在慶祝中國共產(chǎn)黨成立x周年前夕，我們在這里召開慶“七一”總結(jié)表彰大會。剛才，錄井二分公司黨委、孟凡濤同志等先進(jìn)單位和個(gè)人介紹的經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容豐富，很有先進(jìn)性，讓人聽后深受啟發(fā)，催人奮進(jìn)，值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。會上，還對黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的26個(gè)先進(jìn)集體、99名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會議開得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！
下面，我就公司一年來的黨建工作簡要作一回顧；并圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，教你怎樣進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，講幾點(diǎn)意見。
一、堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建觀，公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作取得了新的成就。
一年來，公司各級黨政組織圍繞“第一要務(wù)”，把想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展，作為公司黨建工作的頭等任務(wù)來抓，取得了新的發(fā)展成就，維護(hù)了公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
1、大力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，掀起了新一輪“解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、謀求發(fā)展”的熱潮。公司各級黨組織堅(jiān)持把抓好黨的思想建設(shè)擺在重要位置，把解放思想、實(shí)事求是作為認(rèn)清新形勢、適應(yīng)新要求、解決新問題、完成新任務(wù)的重要思想武器，廣大黨員、干部的政治思想素質(zhì)有了新的提高。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，教育引導(dǎo)黨員干部解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)。公司黨委制訂和下發(fā)了地錄黨發(fā)[2004]1號、9號文件，對學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會精神進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署。學(xué)習(xí)活動緊緊圍繞“牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“兩個(gè)條例”、“完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)如何做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)考核的“五落實(shí)”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯(lián)系實(shí)際，努力如何做到“四個(gè)結(jié)合”：即學(xué)習(xí)十六大精神與公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際相結(jié)合；與本單位、本部門的實(shí)際相結(jié)合；與各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際相結(jié)合；與生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際相結(jié)合。同時(shí)，廣大黨員干部在工作實(shí)踐中，不斷提高了科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的`能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨83周年網(wǎng)上知識競賽”，260名黨員干部參加的“黨內(nèi)監(jiān)督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎(chǔ)知識。
二是深入開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、謀、見、爭”活動，堅(jiān)持發(fā)展不動搖，咬定發(fā)展不放松。在轉(zhuǎn)變觀念上，公司黨委一班人根據(jù)“創(chuàng)建國際一流錄井公司”的發(fā)展目標(biāo)，倡導(dǎo)樹立“八種新觀念”，引導(dǎo)廣大黨員、干部積極適應(yīng)發(fā)展變化了的新形勢、新任務(wù)，自覺樹立與市場化經(jīng)營相適應(yīng)的新思想、新觀念。在謀求發(fā)展、見到成效上，公司黨委和公司密切結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，把20確定為“基層建設(shè)年”，實(shí)施了錄井技術(shù)、隊(duì)伍管理、市場經(jīng)營、企業(yè)文化、信息化建設(shè)“五位一體”的整合發(fā)展模式，全面落實(shí)擴(kuò)大公司經(jīng)濟(jì)總量、加快錄井信息化建設(shè)步伐、深入開展基層建設(shè)年主題活動等“三大任務(wù)”，不斷深化“4+1”經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵，提高了公司的戰(zhàn)略管理水平和核心能力。認(rèn)真開展79次崗位責(zé)任制大檢查，以基層建設(shè)體系、質(zhì)量體系、hse體系為基本框架，進(jìn)一步健全規(guī)范了單位、部門、個(gè)人的基本職責(zé)和行為準(zhǔn)則，夯實(shí)了基層隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，基層建設(shè)工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團(tuán)的好評。按照三個(gè)“三分之一”的構(gòu)想，大力開拓外部市場，14支錄井隊(duì)伍站穩(wěn)南方、東北、西部新區(qū)等國內(nèi)市場；4支隊(duì)伍進(jìn)駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進(jìn)。截止6月20日，公司完成產(chǎn)值8017萬元，占全年計(jì)劃的48.6%。外部市場實(shí)現(xiàn)收入1834萬元，占全年計(jì)劃的52.4%。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持“把握主線，突出重點(diǎn)，深化活動，凸現(xiàn)亮點(diǎn)”的整體思路，“基層建設(shè)年”主題活動、專題形勢任務(wù)教育等已全面展開，扎實(shí)推進(jìn)，皆取得階段性成果。特別是借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)型組織的思想，策劃建立了基層建設(shè)體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗(yàn)證了公司黨委提出的“學(xué)到深處、轉(zhuǎn)到細(xì)處、謀到新處、見到實(shí)處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應(yīng)了公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際。
七一總結(jié)表彰大會上的講話來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
人社局總結(jié)大會講話篇十四
各位老師、同學(xué)們：大家好!
今天是一個(gè)莊嚴(yán)的日子，今天我們初二全體師生在這里聚集一堂，隆重召開半期工作總結(jié)大會，總結(jié)過去，找差距，添措施;展望未來，樹信心，鼓干勁。
期中考試已圓滿結(jié)束了，同時(shí)也告訴我們本學(xué)期已過去一半了，我們初二年級在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各位老師的積極配合、同學(xué)們的共同努力下，在德、智、體、美、勞各方面取得了可喜的成績。
首先，我代表學(xué)校向本次考試作出重大貢獻(xiàn)的全體初二任課教師表示衷心的感謝，向經(jīng)過數(shù)百個(gè)日日夜夜的奮力拼搏，頑強(qiáng)學(xué)習(xí)，在半期考試取得優(yōu)異成績的初二學(xué)生表示熱烈的祝賀!
同學(xué)們，你們今天很幸運(yùn)，很幸福，修學(xué)儲能在渠中，良師伴你任逍遙，有一支愛崗敬業(yè)，教學(xué)能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍陪伴你們，請聽聽我們?nèi)w初二老師的心聲：視奉獻(xiàn)為詩，當(dāng)拼搏是歌。鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章，向課堂40分鐘要效率，要質(zhì)量，我們將盡情施展點(diǎn)石成金，化平淡為神奇的教學(xué)藝術(shù)，演繹生命中最精彩的文章，我們會精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，齊抓共管，為同學(xué)們營造出安靜和優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們將更加關(guān)心同學(xué)們的身心健康，更加關(guān)注你們學(xué)習(xí)上的每一個(gè)小小的進(jìn)步。
我們初二年級初步形成了“刻苦、踏實(shí)、主動、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)，“團(tuán)結(jié)、尊師、守紀(jì)”的班風(fēng)，我們在“穩(wěn)中求進(jìn)、實(shí)中求全”涌現(xiàn)出了一大批成績優(yōu)秀、綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生。
一、管理方面。
我們年級開學(xué)以來，學(xué)習(xí)了《學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度》，各班完善了《班級管理制度》，通過民主選舉了班干部并進(jìn)行培訓(xùn)，明確了職責(zé)，形成了及時(shí)反思自己工作中不足，互相幫助，及時(shí)調(diào)整，互相督促的制度。大大提高班級的管理力度。大家共同營造出了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。同學(xué)在學(xué)習(xí)、生活中團(tuán)結(jié)、進(jìn)取。管理負(fù)責(zé)的班委干部有：、。希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績。
二、學(xué)習(xí)方面。
在剛剛結(jié)束的期中考試中取得成績前48名的同學(xué)有：、。這些同學(xué)通過自己日復(fù)一日，年復(fù)一年的努力終于有豐收的碩果，我們?yōu)榇耍硎緹崃业淖ＹR，希望以上同學(xué)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，做好勤奮向上的表率。
同時(shí)，我們在半期考試中，也有一大群不甘落后，積極進(jìn)取的進(jìn)步生他們是：、等十幾位同學(xué)，在他們其中有些同學(xué)不僅是單科是最大進(jìn)步，甚至有些同學(xué)各科都有很大進(jìn)步，在此，希望你們再接再厲，再創(chuàng)佳績。
三、紀(jì)律方面。
我們每個(gè)同學(xué)心里都應(yīng)認(rèn)識一個(gè)問題，那就是紀(jì)律是保證學(xué)習(xí)質(zhì)量的前提，遵規(guī)守紀(jì)也是每個(gè)同學(xué)們必須要做到的基本要求，也正是有了以下這些守紀(jì)之星我們才有如此大的進(jìn)步，他們是：、等十幾位同學(xué)。當(dāng)然我知道在座的除了這些同學(xué)以外還有很多都非常的優(yōu)秀，學(xué)習(xí)非常的認(rèn)真，那么，我們?yōu)檫@些在年級和班級里作出貢獻(xiàn)的同學(xué)表示感謝。
四、轉(zhuǎn)差方面。
最可貴的是我們年級的問題生，在班主任和老師的耐心教育下，有了很大的進(jìn)步，他們從不愛聽課到嘗試性聽課到現(xiàn)在能認(rèn)真聽課，是在一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，對學(xué)習(xí)慢慢有了興趣，從經(jīng)常違紀(jì)到現(xiàn)在遵守紀(jì)律，是一個(gè)質(zhì)的飛躍。這些同學(xué)請記住，同學(xué)們?yōu)槟愀吲d，老師為你們高興，家長為你們高興。
存在問題：、
同學(xué)們，你是想收獲豐碩，還是想留下遺憾，我想大家的心愿是不謀而合的，但有些同學(xué)也許會發(fā)問，誰不想獲得喜悅和成功，就是苦于沒有良策度日月，只留束手待明天。那么我們?nèi)绾斡行Ю糜邢薜臅r(shí)間，結(jié)合我個(gè)人體驗(yàn)和大家共勉幾句，希望我們的每位同學(xué)都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，以良好的狀態(tài)進(jìn)入初三，今后做一個(gè)對國家有用的人才。
一、堅(jiān)持每天進(jìn)行自我精神引領(lǐng)。誦讀自我寄語。
二、切記：一分耕耘，一分收獲。
1、坦然面對差別，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。我們每個(gè)人都是獨(dú)特的，每個(gè)人都有自己的成績，都有自己的不足。我們要坦然面對差別，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。
2、成績的高低、收獲的多少，最終取決于我們所付出的辛勞和努力。
3、勤奮是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。每個(gè)人都有自己的理想，但不付出艱苦的勞動，美好的理想只能是虛無縹緲的空中樓閣。
三、要珍惜光陰。絕不能因一時(shí)的享樂而荒廢了寶貴的時(shí)光，人生之路漫長，但緊要處只有幾步，同學(xué)們一定要把握好初二學(xué)習(xí)關(guān)。
四、志當(dāng)存高遠(yuǎn)，心中有自信。即使身處困境，也當(dāng)窮且益堅(jiān)，不墜青云之志，要相信自己，頑強(qiáng)的毅力可以征服世界上任何一座高峰;堅(jiān)強(qiáng)的意志，能熔鑄地球上任何一塊頑鐵。
五、要持之以恒，腳踏實(shí)地。今天，我們繼續(xù)航行。唯有恒心才能使你走到成功的彼岸。“騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍?！鼻f不要因?yàn)橐稽c(diǎn)困難而放棄追求。哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸，創(chuàng)下了歷史的奇跡，又有誰知道在蒼茫的大海上，他每天都在日記上寫下一句話：“今天，我們繼續(xù)航行”。讓我們和他一樣沖刺在初二的學(xué)習(xí)征程里，扯起風(fēng)帆，加足馬力，奮力前進(jìn)!
最后我想說：同學(xué)們，成績已成為過去，我們面對的是今天，展望明天，優(yōu)秀學(xué)生要不驕不躁，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)，帶動后進(jìn)生。中等生要有敢超優(yōu)秀生的信心和勇氣，爭取期末考試有優(yōu)異的成績。后進(jìn)生打要好基礎(chǔ)，努力向上，爭取更大的進(jìn)步。
最后，我祝愿同學(xué)們生活愉快、學(xué)習(xí)進(jìn)步。謝謝大家!
人社局總結(jié)大會講話篇十五
各位同學(xué)，我受學(xué)生會的直接領(lǐng)導(dǎo)周書記的指派，特作今天的學(xué)生會工作報(bào)告，如有不妥之處，盡請大家批評指出。報(bào)告標(biāo)題為“珍惜青春，無愧過去，展望未來”。
本學(xué)期剛開學(xué)，我們學(xué)生會新增加四名新成員加入組織，他們是我們這個(gè)組織新鮮的血液，我對他們的加入表示熱烈的歡迎。同時(shí)也由于新陳代謝的原因，我們學(xué)生會副主席高三年紀(jì)級的唐飛等同學(xué)光榮的退出了學(xué)生會組織。對于他們的退出，我的心情有種時(shí)不我待的失落感。他們?yōu)榇殒?zhèn)中學(xué)的學(xué)生會的工作做出了不小的貢獻(xiàn)。再想來，過半年，我也將和他們一樣。現(xiàn)在在校園內(nèi)見到他們，相見親切，夢中也能想到，我想將來步入社會之后，我還會留念他們的。不知他們的心情是否和我有同感。下面我想談?wù)劚緦W(xué)期以來我們學(xué)生會做過那些工作。總體分為兩大部分來說。
第一，成績方面。我們在許校長和周書記的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生會做過許多可見可感有意義的事。常言道：“群眾的眼光是雪亮的”，我們的評比記錄被校方收集在冊，領(lǐng)導(dǎo)們非常重視。作為校方任課班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)資料和學(xué)生會工作材料共同收集。被評為優(yōu)秀的班級師生也倍感欣慰，聽同學(xué)們議論我們的工作，說是非常細(xì)化、認(rèn)真、不徇私情、敢辦實(shí)事、辦真事。
其次，我們學(xué)生會本部分別發(fā)布了3個(gè)文件，就是--年001、002、003號文件。其中第一號文件內(nèi)容是預(yù)防甲型h1n1流感的。我們學(xué)生會不但發(fā)布文件，而且還調(diào)動各年級班主任和班級學(xué)生干部，配合我們共同進(jìn)行晨、午檢，確保幾千各師生不受流感的侵入。也為我們的衛(wèi)生防范工作做出榜樣?！扒谙词郑ＭL(fēng)。。。。。?！钡瓤谔栔两袷俏覀兇蠹疫€記憶猶新，這項(xiàng)工作可以引以為豪，因?yàn)槲覀冎Z大的家庭，四五千人沒有一人得流感，大家工作、學(xué)習(xí)安心、舒心。
002號文件主要內(nèi)容是“嚴(yán)謹(jǐn)我們學(xué)生會干部內(nèi)部的紀(jì)律”的。這個(gè)文件發(fā)的好，我們是管理別人的人，那么誰來管理我們呢?領(lǐng)導(dǎo)、老師、團(tuán)委是我們的領(lǐng)導(dǎo)。但是他們主要是抓全盤工作的，每位老師還要上一線課堂教學(xué)。所以，我們在管理別人的同時(shí)，也要嚴(yán)格的管理我們自己，怎么說呢?嚴(yán)謹(jǐn)紀(jì)律，注意我們?nèi)粘５男袨橐?guī)范，加強(qiáng)我們的品德修養(yǎng)。文明史上留有“以身作則，為人師表，身正為范”這些詞語值得我們用來借鑒。
我從各位部長的報(bào)告中看出，深感我的伙伴有自我批評的美德，他們在報(bào)告中不停的檢查自己，指出有些地方做得還不如人意。例如，紀(jì)檢部長在月工作報(bào)告中道出：有一個(gè)時(shí)期內(nèi)為做好紀(jì)檢，以至于造成自己組織內(nèi)部開會時(shí)由混亂現(xiàn)象產(chǎn)生。我們要看到不足，要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸著石頭過河，學(xué)生會的工作是在不停的變化之中。但要注意理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)擰成一匝繩，敢于和不良行為，違法行為作斗爭，不能搞內(nèi)部矛盾，獨(dú)來獨(dú)往，我行我素。如果是那樣的話，我們就有負(fù)于“學(xué)生會干部”這一光榮的稱號，也有負(fù)于4000多名同伴的期望。
關(guān)于我要求各部部長要定期寫總結(jié)報(bào)告，這件事為難你們了，但是我相信這決定是好事，寫時(shí)要動腦筋，要有恰當(dāng)?shù)奈淖纸M合，要有工作學(xué)習(xí)等事件中的情景再現(xiàn)，事后有感悟和反思，好的該表揚(yáng)，怪的要批評，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使我們在鍛煉中成長。
一年過去了，我們每個(gè)人都不可回轉(zhuǎn)地遞增了一歲，作為學(xué)生會主席的我，榮耀得代替大家說一句，“我們珍惜了時(shí)光，無愧于過去。”我們曾在檔案中增加了一筆光彩地榮耀，我在撮鎮(zhèn)中旬擔(dān)當(dāng)過學(xué)生會干部，做過了許多有益的工作，也是我以后人生中非常珍貴的歷史，我們都記得《鋼鐵是怎樣煉成的》中奧斯特洛夫斯基的名言：一個(gè)人將不因?yàn)槁德禑o為而活著，到老回憶時(shí)說，我把人生獻(xiàn)給最壯麗的共產(chǎn)主義事業(yè)!”我們在是以保爾.柯察金為新時(shí)代中學(xué)生的榜樣，干事業(yè)，講究刻苦學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識，展望未來，主席說：“世界終究是青年人的。”讓我們一起努力吧!
我們的明天會更美好的!我們必將成為建設(shè)祖國的有用人才!
學(xué)生會總結(jié)大會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、來賓，親愛的同學(xué)們，大家晚上好。很高興能夠代表經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會在此發(fā)言。
承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的信任與廣大同學(xué)的支持，使我有幸成為新一任學(xué)生會主席。感謝學(xué)院給我提供這樣一個(gè)鍛煉自我、展示自我的機(jī)會。整個(gè)----年度，團(tuán)總支學(xué)生會的各種工作都取得了可喜的成績。這離不開領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷，各位老師的諄諄教導(dǎo)，離不開全體學(xué)生會成員的精誠合作和努力奮斗，更離不開全體同學(xué)的大力支持。
團(tuán)總支學(xué)生會是由精挑細(xì)選出來的學(xué)生精英組成的服務(wù)于全體學(xué)生的群眾性組織，具有嚴(yán)肅莊重性，不是一個(gè)凌駕于學(xué)生之上的機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)服務(wù)性奉獻(xiàn)性的組織，是代表全體學(xué)生利益的組織。所以我覺得一個(gè)合格的團(tuán)總支學(xué)生會成員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
第一，端正加入學(xué)生會的動機(jī)。全體學(xué)生會成員要本著為同學(xué)服務(wù)的愿望加入學(xué)生會，而不是單純?yōu)榱思訉W(xué)分，賺取面子上的光榮，畢業(yè)簡歷上的充實(shí)，這也是違背了這一組織成立的初衷。
第二，既然是一個(gè)學(xué)生組織，就要做到一切活動的開展以服務(wù)同學(xué)為根本，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和技能為目的，一切以學(xué)生為中心。要虛心聽取學(xué)生意見，尊重同學(xué)、真正服務(wù)同學(xué)，這就要求學(xué)生會成員們要與學(xué)生打成一片，不能存在傲氣，盛氣凌人。
第三，學(xué)生會作為學(xué)生團(tuán)體，要內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，懂禮貌，講文明，尊重師長，注意自己一言一行，展現(xiàn)學(xué)生會干部成員應(yīng)有的風(fēng)采，及時(shí)保持同外界交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作，暢通交流渠道，成為師生之間紐帶，保障工作順利進(jìn)行。
下面，我說一下經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會明年的工作思路。
(一)加強(qiáng)對我院學(xué)生的思想政治教育。
明年我們要深入開展思想政治教育,使我院學(xué)生能擁有堅(jiān)定的政治方向!學(xué)生會要緊密聯(lián)系在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)委的指導(dǎo)下認(rèn)真開展各項(xiàng)思想政治教育工作,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力宣傳黨的路線、方針、政策,全面落實(shí)黨的教育方針，以思想政治教育為核心,加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。學(xué)生會還要密切聯(lián)系同學(xué)，深入了解學(xué)生們的思想動態(tài)，切實(shí)反映廣大學(xué)生的心聲，加強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識，增進(jìn)社會責(zé)任感。帶動我院廣大同學(xué)積極主動提高自身的思想道德水平，并全面提高我院學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹立我院學(xué)生干部的良好典范。
(二)加強(qiáng)學(xué)生會自身組織作風(fēng)建設(shè)，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
學(xué)生會是老師和學(xué)生的橋梁與紐帶，是群眾性的學(xué)生組織，在為學(xué)生服務(wù)方面起了很大作用。而要想把學(xué)生工作開展好,我們就必須要贏得廣大同學(xué)的全力支持!所以在今后的工作中我們學(xué)生會全體成員要時(shí)刻緊記“服務(wù)同學(xué)鍛煉自我”的工作宗旨，在今后的工作中充分發(fā)揮學(xué)生干部“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束”的作用，時(shí)刻維護(hù)學(xué)生會的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。要時(shí)時(shí)以身作則，處處樹立榜樣，不能有絲毫的私心，善于聽取更方面的不同意見，不斷完善和發(fā)展自己，以促進(jìn)我院團(tuán)總支學(xué)生會工作更好的開展。我們不但要在同學(xué)們中樹立自己的良好形象，而且要讓同學(xué)們充分信任學(xué)生會，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會工作的不斷進(jìn)步!當(dāng)然，這一切都要首先從我們學(xué)生會成員自己做起，要經(jīng)得起考驗(yàn)!
(四)營造濃厚的校園文化氛圍。
大學(xué)始終是莘莘學(xué)子心馳神往的圣潔殿堂，更是我們塑造高尚品格的繽紛天地。作為學(xué)生組織，我們要在落實(shí)校團(tuán)委各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，努力豐富同學(xué)們的精神生活，創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜聞樂見的校園文化，例如舉辦開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝、趣味活動，既為校園活動增添了亮點(diǎn),也使我院的每一名同學(xué)在良好的校園文化氛圍中，奮發(fā)圖強(qiáng)，以健康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌!
最后，我僅代表經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會發(fā)出倡議，希望我院青年學(xué)生積極行動起來，振奮精神、永往直前、求實(shí)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，進(jìn)德修業(yè)，自強(qiáng)不息，以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)異的學(xué)業(yè)、優(yōu)秀的工作報(bào)效祖國，在新的征程中創(chuàng)造更加輝煌的成績!
今天是一個(gè)略有傷感的日子，因?yàn)樵谶@個(gè)梔子花開的季節(jié)，你們即將離開這個(gè)你們成長的舞臺;但是今天更是一個(gè)值得慶賀的日子，因?yàn)槟銈兺瓿闪吮緦脤W(xué)生會的使命，你們每一個(gè)人都成長了，你們都將奔赴更高更遠(yuǎn)的舞臺。
本屆學(xué)生委員會很好地完成了自身的使命。學(xué)生會的每一位成員們，你們的付出，你們對同學(xué)的服務(wù)，也換來了同學(xué)們對你們的肯定，也換來了你們自己的成長，在這里，我提議，我們用最熱烈的掌聲，對于我們一年來的成長表示祝賀!同時(shí)，我也代表校團(tuán)委對于同學(xué)們這一年來的辛勤付出，表示我們衷心的感謝!
在過去的一年中，學(xué)生會在校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，在組織建設(shè)、思想建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)以及校園文化建設(shè)方面不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了學(xué)年初定的工作計(jì)劃，取得了顯著的成績。
當(dāng)然我們在肯定同學(xué)們這一年來取得的成績的同時(shí)，更希望同學(xué)們能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便在今后的成長中得以鑒戒。在這里我想給同學(xué)們提幾點(diǎn)要求和希望：
一、認(rèn)清角色，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
對于將來還要繼續(xù)留在學(xué)生會的同學(xué)們，你們千萬不要忘記為學(xué)生服務(wù)的宗旨，要擯棄自高自大，高高在上的心理;你們要知道學(xué)生干部，其學(xué)生的身份沒有本質(zhì)的改變，所不同的是學(xué)校老師對你們的要求高了，你們身上的責(zé)任重了;對于即將離開學(xué)生會，奔赴其他舞臺的同學(xué)們，你們也要切記，將來你們多一份謙遜，就會有多一份擔(dān)當(dāng)，多一份擔(dān)當(dāng)就會有多一份機(jī)會，多一份機(jī)會也就自然會有多一份成功。
二、嚴(yán)格要求，以身作則。
“其身正，無令則從，其身不正，有令不從”，學(xué)生會的每一位同學(xué)們你們代表的是重慶師范大學(xué)學(xué)生的形象，希望你們要嚴(yán)格要求自己，在日常的工作、學(xué)習(xí)和生活中要真正起到模范帶頭作用。特別對于學(xué)生會的學(xué)生，要求別人做到的，自己首先要做到，做最好的自己，只有自己做到了，將來管理同學(xué)時(shí)才理直氣壯，同學(xué)們才會服你，你們在同學(xué)們的心里才有威信。
三、勤于工作，大膽創(chuàng)新。
學(xué)生干部要明確自己的職責(zé)，在其位，謀其政，要有所作為，對待工作要一絲不茍，精益求精，既要大膽負(fù)責(zé)又要注意方式方法，做就做好，不能混天度日，當(dāng)和尚撞鐘。青年人對未來富有想象，彰顯特色，希望你們能夠把各自的崗位打造成為自己實(shí)踐創(chuàng)新的舞臺。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。
學(xué)生管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，單靠一方面的力量是不行的，每個(gè)人都要把學(xué)校的工作當(dāng)做自己家一樣去維護(hù)、去建設(shè)。做好學(xué)生會的工作，既要分工負(fù)責(zé)，各司其職，又要密切配合，通力合作，工作中注重協(xié)調(diào)，主動分擔(dān)，切忌互相推諉，互相指責(zé)，影響大局。將來，無論你們走到哪里，無論你們從事什么工作，同學(xué)們千萬要銘記團(tuán)結(jié)的重要性，要銘記團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。
同學(xué)們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。祝愿即將離開學(xué)生會的，為我們做出過貢獻(xiàn)的同學(xué)們在以后的學(xué)習(xí)工作中取得新的成績，希望將來要繼續(xù)為我們校學(xué)生會繼續(xù)服務(wù)各位同學(xué)們能夠一展新貌，續(xù)寫新的輝煌!
謝謝大家!
人社局總結(jié)大會講話篇十六
一年來，我村在上級政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全村廣大黨員、群眾的緊密配合下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了基層組織的進(jìn)一步加強(qiáng)，集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步壯大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)一步鞏固，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)的目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、村級組織建設(shè)。
1、村班子建設(shè)。嚴(yán)格“兩委”干部自身管理，將日常上班工作進(jìn)行規(guī)范化、合理化的安排。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓每個(gè)人均能主動開展工作。細(xì)化工作任務(wù)，讓各同志能快速、準(zhǔn)確的完成上級有關(guān)安排。明確工作對象，切實(shí)為民辦事，確保村民事務(wù)積極處理，維護(hù)集體利益為村級發(fā)展兢業(yè)工作。
2、村務(wù)公開、民主管理。村內(nèi)重要工作事項(xiàng)、嚴(yán)格按程序辦事，把決定權(quán)交給全村人民，認(rèn)真搞好村務(wù)、黨務(wù)工作，每季度公開一次，接受村民監(jiān)督。村內(nèi)重要事項(xiàng)或村民普遍關(guān)心的事情隨時(shí)公開，并對不清楚、不了解的群眾進(jìn)行細(xì)致解答。
3、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作，20xx年，我們嚴(yán)格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”方針，將年輕有文化的致富能手及優(yōu)秀分子吸收入黨。今年我村3名入黨積極分子發(fā)展為預(yù)備黨員，為組織增添了新鮮血液。按季度進(jìn)行黨課教育，提高全村黨員對我國的新政策，新形勢的了解，為組織更好的開展工作鋪路。
6、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。在全村黨員中全面實(shí)行公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要環(huán)節(jié)，也是確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效的重要舉措。同時(shí)，我村黨組織還開展了黨員向何必山、陳春貴同志學(xué)習(xí)的活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
7、為民辦事全程代理。設(shè)立了為民辦事全程代理點(diǎn)，村干部兼任代理員，耐心細(xì)致地為民服務(wù)，農(nóng)村合作醫(yī)療、社會養(yǎng)老保險(xiǎn)及農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)均納入代理范圍，并主動走訪到戶，確保應(yīng)保盡保。
二、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、村級活動場所項(xiàng)目建設(shè)。南岳村村級活動場所項(xiàng)目選址在老西門畈村部。經(jīng)過一年半的建設(shè)，現(xiàn)村部已入駐新綜合樓辦公，該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為一幢綜合樓，該綜合樓總設(shè)計(jì)5層，含負(fù)一樓，與淠陽湖社區(qū)日間照料項(xiàng)目合建，第四、五層為村委會辦公用。一年來村委會逐漸完善各項(xiàng)設(shè)施，使淠陽湖社區(qū)日間照料中心盡快的投入使用，并接受上級各部門的驗(yàn)收，現(xiàn)已驗(yàn)收完成。
2、美好鄉(xiāng)村建設(shè)。一是強(qiáng)化工作措施，突出建設(shè)重點(diǎn)。進(jìn)一步深化西門畈美好鄉(xiāng)村建設(shè)，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)的核心任務(wù)，把工作重點(diǎn)放在垃圾污水處理、村莊道路、危房改造、電力通信、村莊綠化亮化、溝塘清淤、民俗文化等方面，切實(shí)改善村民居住條件，確保村民住安全房、走平坦路、鄉(xiāng)風(fēng)淳樸、文化繁榮。二是圍繞“農(nóng)村生活垃圾處理”，抓好環(huán)境整治。按照省、市、縣相關(guān)文件的部署和要求，結(jié)合我村實(shí)際。加大西門畈新農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治力度，公路沿線、河道沿線、村路沿線，西門畈新農(nóng)村與鄰莊周邊為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)督查考核，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，建立長效機(jī)制，切實(shí)改善農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境。
3、村組道路建設(shè)。本著總體規(guī)劃、分布實(shí)施的原則，今年?duì)幦旆鲰?xiàng)目資金30萬元修建金黎路二期1.1公里水泥路工程，現(xiàn)已全面完工。同時(shí)申報(bào)金家沖安置點(diǎn)附屬工程“一事一議”項(xiàng)目，爭取項(xiàng)目資金萬，對金家沖安置點(diǎn)的附屬工程進(jìn)行完善。
4、水利工程建設(shè)。面上整治山塘為牛頭福塘、石頭壩塘、孫祠塘，以上山塘在20xx年12月底已全部完工。
5、土地管理。我村地處城西工業(yè)園范圍內(nèi)，嚴(yán)格按鎮(zhèn)園區(qū)規(guī)劃，廣泛宣傳安置點(diǎn)建房效果，鼓勵農(nóng)民進(jìn)入安置點(diǎn)建房，盡力規(guī)辟工業(yè)園區(qū)土地資源，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn);園區(qū)規(guī)劃以外同樣嚴(yán)格審批程序，收到申請后，按月上報(bào)規(guī)劃局批準(zhǔn)，本項(xiàng)工作有序開展。我村現(xiàn)已規(guī)劃實(shí)施西門畈安置點(diǎn)、油坊安置點(diǎn)、金沖安置點(diǎn)。
6、進(jìn)一步完全普及生態(tài)知識。提高村民生態(tài)意識，積極推進(jìn)生態(tài)家園建設(shè)，結(jié)合新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，鼓勵支持村民使用太陽能、沼氣等清潔環(huán)保能源。
三、社會治安綜合治理和普法工作。
1、成立相應(yīng)組織。積極開展文明創(chuàng)建，維護(hù)社會穩(wěn)定，在衡山鎮(zhèn)綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)解村民糾紛，結(jié)合“計(jì)生清理”對流動人口定期調(diào)查登記，積極穩(wěn)妥處置對待群體事件、調(diào)解民事糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)“三口一屋”管理的服務(wù)工作，健全檔案。對刑釋人員落實(shí)了幫教措施，并做好了相關(guān)檔案的登記工作，積極開展平安創(chuàng)建工作，為治安基礎(chǔ)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、民兵工作。
1、建立了民兵花名冊，注重宣傳民兵工作，發(fā)揮民兵作用，成立了撲火分隊(duì)、抗洪搶險(xiǎn)分隊(duì)，積極發(fā)揮民兵作用，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
2、年度征兵工作情況匯報(bào)：初檢2人，正式進(jìn)站體檢2人，合格2人，合格率100%。
五、計(jì)劃生育。
扎實(shí)推進(jìn)計(jì)劃生育工作。人口和計(jì)劃生育工作一直是南岳村常抓不懈的基本工作，南岳村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》，堅(jiān)持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到與時(shí)俱進(jìn)。對全年新生人口和死亡人口進(jìn)行詳細(xì)登記，對未婚青年、新登記結(jié)婚和流動人口進(jìn)行走訪，常抓清理，健全檔案，方便未來工作開展。
六、其他和階段性工作。
1、林業(yè)生產(chǎn)。春季積極配合林業(yè)部門入戶，實(shí)地指導(dǎo)造林，廣泛宣傳栽植毛竹，加大林業(yè)效益。
2、護(hù)林防火工作。我村山場面積約3000余畝，由于山場面積大，歷年來山火發(fā)生效率高，防火形式一直嚴(yán)峻。由于大部分山火發(fā)生均為祭祀燒紙釀成，在加大宣傳的同時(shí)，在曾經(jīng)發(fā)生山火的位置，懸掛警示牌，在春節(jié)、清明節(jié)等加強(qiáng)值班巡邏，并積極配合機(jī)關(guān)對山火進(jìn)行追查。
3、動物疫情防治。配合鎮(zhèn)畜牧局開展動物疫情防治工作，認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作。
4、農(nóng)村合作醫(yī)療：廣泛宣傳，要求全民參保，認(rèn)真細(xì)致做好這項(xiàng)工作。今年人均籌資100元，此項(xiàng)工作已于12月初全部完成。
5、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)。再次廣泛宣傳，要求積極參保，嚴(yán)格按規(guī)定核減死亡人口。
6、民政工作。公開公正按程序調(diào)整農(nóng)村低保戶，全年享受低保人口76人，均實(shí)行動態(tài)管理，嚴(yán)格召開村民代表會討論決定。及時(shí)上報(bào)60周歲退伍軍人，并對五保戶制定了村干部聯(lián)系制度，做到五保戶有人關(guān)心、有人負(fù)責(zé)。并對全村殘疾人進(jìn)行了全面登記。
7、積極配合22w高壓線路項(xiàng)目在我村實(shí)施。該項(xiàng)目在我村建8個(gè)樁位，涉及山洼、大元、李老屋、窯崗、前進(jìn)等五個(gè)村民組。該項(xiàng)目還在有序進(jìn)行中。
8、省道318線升級改造工程項(xiàng)目情況。補(bǔ)征棄土場兩處近百畝，補(bǔ)拆3戶，并積極協(xié)調(diào)矛盾，目前我村范圍的路面工程已基本完成通車。
又一年即將過去，回顧全年，南岳村“兩委”在不斷完善自身建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞衡山鎮(zhèn)中心工作，以建設(shè)美好鄉(xiāng)村為根本，以共建魅力衡山為使命，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗。雖然較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全村廣大人民群眾的期望還有很多不足。我們將在20xx年度，始終與鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，做到目標(biāo)同向、思想同心、行動同步，并結(jié)合村情實(shí)際，創(chuàng)造性的展開工作，努力完成鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項(xiàng)工作，力爭在新的一年取得更大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階，以更加出色的成績實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
人社局總結(jié)大會講話篇十七
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府隆重召開xxx年度總結(jié)表彰大會，主要是總結(jié)成績，表彰先進(jìn)，激勵和動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，不斷把“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè)推向前進(jìn)。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向剛才受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，表示熱烈的祝賀!向過去一年為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定付出辛勤勞動、做出無私奉獻(xiàn)的同志們，致以崇高的敬意，表示衷心的感謝!
xxx年，全區(qū)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作乘風(fēng)破浪，高歌猛進(jìn)，順利實(shí)現(xiàn)了綜合實(shí)力、轉(zhuǎn)型速度、生活品質(zhì)、大局穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境、幸福指數(shù)“六個(gè)領(lǐng)跑全市”的奮斗目標(biāo)，區(qū)域生產(chǎn)總值、財(cái)政一般預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民收入等18項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展指標(biāo)穩(wěn)居全市第一，以績效考核第一名的好成績被評為全市目標(biāo)管理紅旗單位。在推進(jìn)發(fā)展的過程中，各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)典型。今天受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人，就是其中的優(yōu)秀代表，他們集中體現(xiàn)了xx人民的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)貌。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：
一是科學(xué)帶班、和諧共事。三岔路街道堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，通過強(qiáng)班子、活隊(duì)伍，進(jìn)一步自我加壓，攀高比強(qiáng)，工作思路新、措施實(shí)、亮點(diǎn)多、成效好，各項(xiàng)工作都走在了全區(qū)前列。護(hù)城鄉(xiāng)以實(shí)施“黨員先鋒工程”為引領(lǐng)，堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、村企聯(lián)建，形成了“組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、利益共享、矛盾共調(diào)”的區(qū)域化黨建工作格局，有力促進(jìn)了轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展。東郊鄉(xiāng)切實(shí)增強(qiáng)黨建“龍頭”意識，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障等各項(xiàng)工作有力推進(jìn)，鄉(xiāng)黨委被評為全市先進(jìn)基層黨組織。區(qū)財(cái)政局狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，局班子成員率先垂范，謀事不壞事，補(bǔ)臺不拆臺，群眾評價(jià)高、口碑好，工作一年一個(gè)新臺階。區(qū)城市辦以創(chuàng)新機(jī)制為抓手，切實(shí)做活“人”的文章，全辦上下心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)新謀事，團(tuán)結(jié)共事，專心成事，各項(xiàng)工作不斷開啟新局面。
二是高點(diǎn)定位、爭創(chuàng)一流。南坪崗鄉(xiāng)堅(jiān)持把奪旗作為第一目標(biāo)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，把服務(wù)作為第一責(zé)任，不僅保持了全區(qū)紅旗位置，還獲得全國民兵工作先進(jìn)單位稱號，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級實(shí)現(xiàn)了全省“零”的突破，為xx贏得了榮譽(yù)。區(qū)教育局圍繞建設(shè)“教育強(qiáng)區(qū)”，創(chuàng)新思維，科學(xué)謀劃，校園文化實(shí)現(xiàn)“一校一品”，率先在全市獲得“全省建設(shè)教育強(qiáng)區(qū)工作先進(jìn)單位”、“全省推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)區(qū)”榮譽(yù)稱號。區(qū)委組織部堅(jiān)持以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、形象最好”為理念，各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，基層黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)抓得實(shí)、效果好。區(qū)水利局著力克服中心城區(qū)農(nóng)業(yè)爭資爭項(xiàng)不易的不利因素，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，為我區(qū)成功擠入全國“小農(nóng)水”建設(shè)重點(diǎn)縣立下了汗馬功勞，三年將迎來上級建設(shè)資金過億元。區(qū)科技局、區(qū)科協(xié)、區(qū)農(nóng)林局，勇攀高峰不放松，激情揮灑競風(fēng)流，分別捧回了全國科技進(jìn)步先進(jìn)區(qū)縣、全國科普示范區(qū)、全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)縣等國家級牌子。區(qū)檔案局、區(qū)服務(wù)業(yè)辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)委黨校、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)文聯(lián)等單位，立足實(shí)際，爭創(chuàng)一流，部門工作在全省、全市有影響。
三是攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)。在去年的創(chuàng)文鞏衛(wèi)、征地拆遷、控違拆違、棚戶區(qū)改造、維護(hù)穩(wěn)定等急難險(xiǎn)重工作中，全區(qū)各級各部門和廣大干部群眾，大力發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”的作風(fēng)，為我市成功摘取全國文明城市桂冠和實(shí)現(xiàn)我區(qū)征拆棚改“零事故”、嚴(yán)控區(qū)內(nèi)違法建筑“零增長”、赴省進(jìn)京非正常上訪“零指標(biāo)”作出了突出貢獻(xiàn)。特別是“全國文明城市”這塊牌子，是靠大家沒日沒夜的工作干出來的，是靠大家一言一行的示范帶出來的，十年磨一劍，得來很不容易，值得倍加珍惜。河洑鎮(zhèn)積極破解控違拆違難題，通過健全管理機(jī)制、落實(shí)責(zé)任追究，確保違法建筑發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、拆除一起。城東街道在棚戶區(qū)改造工作中有難不畏難，有苦不叫苦，靠扎實(shí)的工作保證了任務(wù)進(jìn)度。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所沉著應(yīng)對創(chuàng)文鞏衛(wèi)挑戰(zhàn)，科學(xué)部署，履職盡責(zé)，認(rèn)真開展“五小”門店整治，為創(chuàng)文奪牌、鞏衛(wèi)保牌貢獻(xiàn)了力量。區(qū)委zd委、區(qū)信訪局不辱使命，不失己責(zé)，全力化解各類涉穩(wěn)矛盾，為維護(hù)城區(qū)社會大局穩(wěn)定做出了不懈努力。區(qū)人大副主任魯光峃在控違拆違中，勇挑重?fù)?dān)，敢于直面矛盾，敢于較真碰硬，工作卓有成效。區(qū)征拆辦主任周建政、區(qū)征收辦主任王華，困難面前不退縮，壓力面前不彎腰，事事沖在最前面，親力親為作表率，強(qiáng)力推進(jìn)征拆、棚改工作，確保了項(xiàng)目用地需求。
四是服從大局、服務(wù)中心。區(qū)委宣傳部以服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局為己任，在人手少、任務(wù)重、壓力大的情況下，認(rèn)真組織創(chuàng)文工作，積極作為創(chuàng)文工作，為創(chuàng)文奪牌履行了職能、盡到了責(zé)任。區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)司法局、區(qū)社保中心主動介入征拆工作，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，為征拆工作提供了良好環(huán)境。區(qū)編委辦緊扣區(qū)委、區(qū)政府工作部署，精心組織，有序推進(jìn)，圓滿完成了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。區(qū)審計(jì)局圍繞服務(wù)大局，積極創(chuàng)新審計(jì)模式，重點(diǎn)突出就業(yè)、社保、民資等民生項(xiàng)目審計(jì)，有效促進(jìn)了區(qū)委、區(qū)政府惠民政策的落實(shí)。區(qū)食品安全辦克服機(jī)構(gòu)新建、人員不足等諸多困難，舍小家，顧大家，認(rèn)真做好食品安全檢查工作，確保了全區(qū)人民吃上放心食品。區(qū)紀(jì)委、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工信局、區(qū)供銷社、區(qū)商務(wù)局、區(qū)電子政務(wù)辦等單位立足本職，服務(wù)中心，在各自的領(lǐng)域?yàn)槿珔^(qū)工作大局作出了貢獻(xiàn)。城管xx分局局長張波、國土xx分局局長潘云輝講大局、講協(xié)作，始終把自己作為xx區(qū)的一員，敢于擔(dān)責(zé)、主動作為，為推進(jìn)城市管理發(fā)揮了作用。公安、規(guī)劃、環(huán)保、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)、電力、住房公積金、農(nóng)村商業(yè)銀行等其他市直駐區(qū)單位，也講服從，講配合，為支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
五是恪盡職守、忘我工作。區(qū)人社局以推進(jìn)民生改善為目標(biāo)，加快社保擴(kuò)面提標(biāo)，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持，真正實(shí)現(xiàn)了發(fā)展成果全民共享。區(qū)文體局深入挖掘xx文化內(nèi)涵，大力開展群眾性文體活動，有效促進(jìn)了xx文化大發(fā)展、大繁榮。區(qū)委老干局創(chuàng)新服務(wù)手段，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為廣大老干部排憂解難，在全社會營造了尊老敬老的濃厚氛圍。區(qū)衛(wèi)生局把解決群眾看病難、看病貴問題作為主攻點(diǎn)，不斷深化國家基本藥物制度改革，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，農(nóng)民參合率達(dá)100%。區(qū)蔬菜辦致力于“菜園子”、“菜籃子”工程，大力推進(jìn)萬畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)，保證了城區(qū)無公害蔬菜充足供應(yīng)。這里還要肯定的是，全區(qū)廣大基層干部特別是基層黨組織書記，一心為民，無私奉獻(xiàn)，盡心竭力為群眾辦實(shí)事、解難事，吃了很多苦，流了很多汗，受了很多累，生動體現(xiàn)了新時(shí)期基層黨員干部的高尚情操和模范帶頭作用。
六是見義勇為、舍己為人。在文明之風(fēng)的熏陶下，見義勇為、舍己救人、助人為樂等傳統(tǒng)美德在xx大地得到弘揚(yáng)，全區(qū)涌現(xiàn)出了一批值得謳歌的先進(jìn)典型。翦凝祥、張維勝、劉洋、蔣獻(xiàn)忠、劉光柏等同志，在群眾生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí)，挺身而出，勇斗歹徒;陳輝在群眾遇到突發(fā)性危險(xiǎn)時(shí)，不顧自身安危，營救遇險(xiǎn)群眾。他們用大無畏的壯舉，維護(hù)了正義，弘揚(yáng)了正氣。
榜樣的力量是無窮的，正是在這些先進(jìn)典型的帶動下，我們抓住了機(jī)遇，克服了挑戰(zhàn)，譜寫了xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的新篇章。對于這些先進(jìn)典型，以及他們所展示的精神風(fēng)貌，我們要大張旗鼓地宣揚(yáng)。全區(qū)上下都要學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)先進(jìn)精神，在學(xué)習(xí)中奮進(jìn)，在趕超中爭先，共同把xx的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。
今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要實(shí)現(xiàn)區(qū)黨代會和區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議確定的奮斗目標(biāo)，必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效，全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展。我們一定要繼續(xù)解放思想、大膽實(shí)踐，以“勇于擔(dān)當(dāng)”的飽滿激情、以“爭創(chuàng)一流”的昂揚(yáng)姿態(tài)，積極投身到全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展的嶄新征程。
一、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須強(qiáng)化目標(biāo)，堅(jiān)定不移，奮勇爭先。xx區(qū)能有今天這樣良好的發(fā)展態(tài)勢，正是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)正確的發(fā)展思路，有較高的目標(biāo)定位。為什么有的鄉(xiāng)街和單位各個(gè)方面的工作都能爭先進(jìn)、當(dāng)?shù)湫?，有的單位卻找不出一項(xiàng)突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎(chǔ)問題，關(guān)鍵還是目標(biāo)定位和工作標(biāo)準(zhǔn)問題。因此，我們推動工作，沒有高遠(yuǎn)的目標(biāo)不行，沒有一流的標(biāo)準(zhǔn)更不行。區(qū)委之所以提出今年要全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，就是要動員全區(qū)上下鼓勁加壓，乘勢而上，破除發(fā)展瓶頸，加快發(fā)展速度，提高發(fā)展水平，以各部門各單位工作的全市領(lǐng)跑支撐全區(qū)工作的全面領(lǐng)跑。在前面召開的區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議和人大、政協(xié)會議上，已經(jīng)對今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)、思路和重點(diǎn)作出了部署安排，圍繞既定的總體基調(diào)和任務(wù)目標(biāo)，我們必須堅(jiān)定信心，既要看到過去打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，又要看到當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢，鎖定目標(biāo)不動搖，緊扣目標(biāo)不折騰，落實(shí)目標(biāo)不懈怠，同心協(xié)力把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，在全區(qū)營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
二、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須突出重點(diǎn)，集中精力，全力以赴。重點(diǎn)不抓，等于白抓。這些年來，我們通過集中精力抓重點(diǎn)，抓大事，以點(diǎn)帶面，推動發(fā)展，取得了很好的效果。今年要進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)跑優(yōu)勢，需要繼續(xù)堅(jiān)持這些被實(shí)踐證明行之有效的工作方法。要把握重點(diǎn)方向。全區(qū)各部門各單位要認(rèn)真落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議的部署安排，把主要精力和主要時(shí)間都用在重大項(xiàng)目建設(shè)、提升城管水平、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴(kuò)大民生保障、創(chuàng)新社會管理、繁榮xx文化等工作重點(diǎn)上，確保重點(diǎn)工作重點(diǎn)位置。這里，我要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)城市管理長效機(jī)制的建設(shè)問題，去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌，這對于我們來講，既是榮譽(yù)，更是沉甸甸的責(zé)任，因此，今年的復(fù)檢工作，不僅僅是迎檢保牌的問題，更重要的是要保住老百姓心中的牌子，要通過盡快建立和完善城市管理長效機(jī)制，更高水平的提升城市文明程度，千萬不能因?yàn)殚L效管理不到位，在老百姓心中把牌子給砸了。要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)度。各工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和單位一把手，要進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度責(zé)任，既要調(diào)度到事，又要調(diào)度到人，既要調(diào)度到月，又要調(diào)度到天，及時(shí)了解工作進(jìn)展，及時(shí)解決矛盾問題，及時(shí)掌控工作局面，通過經(jīng)常調(diào)度，形成壓力，促進(jìn)落實(shí)。要強(qiáng)化重點(diǎn)督查?！皟赊k”督查室、各專項(xiàng)工作督導(dǎo)小組，要本著對區(qū)委、區(qū)政府高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動作為、敢于較真，加大對工作的督查力度，真正督出權(quán)威、督出實(shí)效。
三、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須改進(jìn)作風(fēng)，拼搏進(jìn)取，迎難而上。在工作任務(wù)面前，沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求，沒有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁，沒有一種腳踏實(shí)地的端正態(tài)度，就不可能取得新的突破。全區(qū)廣大黨員干部一定要擔(dān)負(fù)起歷史和人民賦予的重任，始終保持昂揚(yáng)斗志，履職盡責(zé)，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，在頑強(qiáng)拼搏、克難奮進(jìn)中成大事、創(chuàng)大業(yè)。對區(qū)委、區(qū)政府作出的決策部署，要嚴(yán)格服從，堅(jiān)決執(zhí)行;對研究確定的工作要說干就干，干就干好;對工作中的困難和問題，要不推諉、不退縮，站得出來，豁得出去，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，敢于突破。今天，村、社區(qū)黨組織書記都來了，你們處在各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)位置，工作最辛苦、最重要，區(qū)委對你們將會一如既往地真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)，也希望你們在今后的發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用：一是要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，切實(shí)擔(dān)負(fù)起興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓的重任;二是要把環(huán)境治理好，抓好轄區(qū)內(nèi)的綠化、花化、美化、凈化，著力打造藍(lán)天碧水綠樹的生態(tài)宜居環(huán)境;三是要把政策執(zhí)行好，不折不扣的貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)方針政策，最大限度的讓群眾得到實(shí)惠。四是要把群眾教育好，樹立新風(fēng)，端正民風(fēng)，維護(hù)好社會大局和諧穩(wěn)定。
四、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎優(yōu)罰劣。責(zé)任不明確，壓力不傳遞，工作就無從落實(shí)。各部門各單位要將區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為各級干部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和工作責(zé)任，形成一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負(fù)責(zé)、一級向一級快速反饋的工作責(zé)任機(jī)制;廣大黨員干部要時(shí)刻以發(fā)展的重任警醒自己，以組織的重托激勵自己，以群眾的信任鞭策自己，自覺做承擔(dān)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任的表率。區(qū)委將繼續(xù)以目標(biāo)管理考核為抓手，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理責(zé)任制，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任考核，并把考核結(jié)果與評優(yōu)評先、干部任用、考核獎懲結(jié)合起來，誰在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上成效顯著，誰在城管創(chuàng)建上貢獻(xiàn)突出，誰在民生改善上卓有建樹，誰就是xx區(qū)的功臣，誰就是重獎重用對象。區(qū)委每年召開高規(guī)格的總結(jié)表彰大會，就是要通過重獎實(shí)懲，讓實(shí)績突出的人不吃虧，讓埋頭苦干的人不心寒，讓不干實(shí)事的人坐不住，讓投機(jī)取巧的人沒便宜，促進(jìn)形成全區(qū)上下謀發(fā)展、各顯神通競風(fēng)流的好局面。
五、全面推進(jìn)領(lǐng)跑發(fā)展，必須立足當(dāng)前，從頭抓緊，爭取主動?，F(xiàn)在，新一輪加快發(fā)展的大幕已經(jīng)開啟，站在新的起點(diǎn)上，全區(qū)各級各部門決不能沉醉于已有成績，而是要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，切實(shí)把握好全年開局的關(guān)健時(shí)刻，早謀劃、早安排、早動手，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，抓緊每一天，干好每件事，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要迅速理清思路，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和安排，認(rèn)真研判發(fā)展大勢，結(jié)合單位工作實(shí)際，盡快敲定全年工作盤子。要迅速分解任務(wù)，對照區(qū)委、區(qū)政府提出的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，分清輕重緩急，搞好對接分解，明確到崗到人，細(xì)化到季到月，形成人人有任務(wù)，層層抓落實(shí)的工作局面。要迅速部署推進(jìn)。春節(jié)前后由于會議、檢查、評比相對較多，造成我們很多工作沒有達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度，這就要求我們要迅速從節(jié)日的氛圍中走出來，從各類應(yīng)酬中走出來，收心攏神，加緊調(diào)度，全力推進(jìn)工作開展，保證一季度各項(xiàng)指標(biāo)能高則高、能快則快、能好則好。
同志們，風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。只要我們時(shí)刻保持“勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流”的精氣神，扎實(shí)工作，積極作為，就一定能夠加快推進(jìn)“領(lǐng)跑現(xiàn)代常德、締造幸福xx”的宏偉事業(yè)，以優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮!
人社局總結(jié)大會講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位代表、同志們：
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達(dá)到了盤點(diǎn)得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時(shí)刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進(jìn)、在挑戰(zhàn)中堅(jiān)守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達(dá)到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實(shí)細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、勞動模范進(jìn)行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，這必將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！
2020年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵?shí)公司黨代會目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機(jī)遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點(diǎn)意見，與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)會議精神。
這次會議提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅(jiān)決落實(shí)、確保完成。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實(shí)、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。責(zé)任落實(shí)要特別強(qiáng)調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅(jiān)定不移地推進(jìn)，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要逐項(xiàng)細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實(shí)到各單位、各部門、各崗位，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。每一項(xiàng)任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個(gè)目標(biāo)都要有支撐措施，每一個(gè)階段都要有明確的進(jìn)度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強(qiáng)責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機(jī)制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎懲，確保各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。
二、重塑文化理念，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用。
企業(yè)做大靠規(guī)模，企業(yè)做強(qiáng)靠技術(shù)，而企業(yè)做長靠文化?！翱课幕边@個(gè)理念我在年前的團(tuán)拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團(tuán)隊(duì)成員共享的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時(shí)間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實(shí)施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時(shí)期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點(diǎn)任務(wù)之一。
合同管理“五不簽”；
結(jié)算管理“五不結(jié)”；
安全管理“六不施工”；
物資管理“四不采購”；
審計(jì)管理“四必審”；
市場開發(fā)“五不投”；
獎勵或新價(jià)值分成“四不獎”；
責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。
營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；
四是建立以人為本的激勵機(jī)制，創(chuàng)造更多的成長機(jī)會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊(duì)化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
就是要在落實(shí)上下更大氣力，統(tǒng)籌好點(diǎn)和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題；
就是要進(jìn)一步完善落實(shí)容錯機(jī)制，為實(shí)干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。
三、強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。
用一賢人，則群賢畢至；
用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實(shí)干、重實(shí)績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅(jiān)持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時(shí)刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進(jìn)取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅(jiān)決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實(shí)現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
一是加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，向內(nèi)挖潛，最大限度的利用好、發(fā)揮好有限的人力資源，把合適的人放在合適的崗位上，做到知人善任，人盡其才。按照崗位適配原則對干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，使整個(gè)干部隊(duì)伍的血液流動起來，充滿活力。
二是要進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部競爭氛圍，加大對中層干部的考核、調(diào)換力度。所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價(jià)機(jī)制，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實(shí)“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進(jìn)出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。
可以選擇中層干部的崗位來說管理；
也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價(jià)對才華出眾、脫穎而出的人才及時(shí)調(diào)整，充實(shí)到公司中層干部或者后備干部隊(duì)伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
四是鼓勵員工積極參加職業(yè)資格取證考試，加大對職稱評定、考核、晉級的管理力度。按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進(jìn)一步摸清人才隊(duì)伍情況，建立人才隊(duì)伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個(gè)凡是”，凡是符合條件的必須報(bào)考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實(shí)晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價(jià)值評價(jià)。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個(gè)組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強(qiáng)，淘汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進(jìn)行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
四、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，不斷推動各項(xiàng)工作再上新臺階。
2020年是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會、十九屆中央紀(jì)委x次全會精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅(jiān)持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)提升戰(zhàn)斗力。我們二級單位的黨政一把手對班子要強(qiáng)化凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時(shí)糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補(bǔ)臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強(qiáng)化責(zé)任、提高能力，維護(hù)團(tuán)結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實(shí)實(shí)在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，解疑點(diǎn)、舉亮點(diǎn)，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
二是加強(qiáng)組織建設(shè)提高基層黨建工作質(zhì)量。一要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運(yùn)行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費(fèi)專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費(fèi)收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機(jī)制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實(shí)把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、口碑好的同志吸納到黨員隊(duì)伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時(shí)把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實(shí)行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進(jìn)道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機(jī)制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
四是堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)方面，維護(hù)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費(fèi)用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實(shí)施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅(jiān)持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅(jiān)決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計(jì)部要抓一個(gè)全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一級?xiàng)目、二級項(xiàng)目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
五是堅(jiān)持依靠員工，匯聚發(fā)展強(qiáng)大合力。員工是決定企業(yè)前途命運(yùn)的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉。回顧公司發(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊(duì)伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳工作，加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護(hù)員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團(tuán)結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司黨代會規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會又進(jìn)一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進(jìn)狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
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人社局總結(jié)大會講話篇十九
同志們：
今天，在這里召開**年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作總結(jié)大會。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，從11月19日—12月10日，歷時(shí)22天，經(jīng)過思想發(fā)動、公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，現(xiàn)已順利結(jié)束了。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，我們始終堅(jiān)持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等政策法規(guī)文件為依據(jù)，堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合、考試與考核相結(jié)合以及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全局干部人事工作中引入競爭機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)讓德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，有56位獲得1票以上的同志進(jìn)入民主推薦環(huán)節(jié);39位同志獲得50%的通過率進(jìn)入了面試和民主測評環(huán)節(jié);25位同志進(jìn)入了票決環(huán)節(jié);最后，在群眾代表的監(jiān)督下，采取公開票決的形式，票決出12名同志，并被任命為科級干部。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗，是繼**年以來又一次參與人數(shù)最多、調(diào)整力度最大的干部選拔工作，也是我局在組織人事工作上的又一次突破。這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗之所以取得功，主要得益于上級人事部門的關(guān)心和幫助、局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的支持配合下。下面，我對這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用情況作個(gè)簡要總結(jié)，并就環(huán)保班子干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：
一、科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的主要做法和啟示。
一是組織機(jī)構(gòu)健全。這次競爭性選拔任用干部工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。局黨組成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為這次競爭性選拔任用干部工作順利推進(jìn)提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競爭上崗的宣傳發(fā)動和組織工作。全局系統(tǒng)廣大干部職工以極大的熱情支持參與這次競爭上崗，珍惜自己的民主權(quán)利。為了真正創(chuàng)造一個(gè)公平、平等的選用氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的同志加班加點(diǎn)，任勞任怨，精心制定一系列競爭上崗具體實(shí)施方案和細(xì)則，多次召開碰頭分析會，及時(shí)解決遇到的問題，仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競爭上崗的順利進(jìn)行。
二是方案科學(xué)規(guī)范。這次競爭上崗，我們設(shè)置了公開推薦、資格審查、民主推薦、面試、民主測評、組織考察、任前公示、決定任命等多個(gè)環(huán)節(jié)，制定了《20xx年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案》并上報(bào)市人事部門備案，同時(shí)制定了《20xx年市環(huán)保局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用思想發(fā)動及公開推選工作細(xì)則》、《民主推薦工作細(xì)則》、《面試工作細(xì)則》、《民主測評工作細(xì)則》、《考察工作細(xì)則》、《票決工作細(xì)則》、《民主推薦計(jì)分細(xì)則》、《面試計(jì)分細(xì)則》、《民主測評計(jì)分細(xì)則》等9項(xiàng)工作細(xì)則，編制了264道綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識面試題目，并設(shè)置了60份推薦、評分及匯總表格，為這次競爭上崗的順利進(jìn)行提供了良好的制度和資料保障。
三是標(biāo)準(zhǔn)程序嚴(yán)格。民主推薦和資格審查工作認(rèn)真。各單位把思想上進(jìn)，專業(yè)能力、組織能力強(qiáng)，工作作風(fēng)好、廉潔自律的優(yōu)秀人才推選出來，并做好資格審查工作。面試工作嚴(yán)格公正。這次面試編制了264道專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)題目，通過答題打分，考察干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。組織考察和任前公示工作透明規(guī)范。在定向考察過程中，我們堅(jiān)持將被考察對象、考察目的和方式、考察組成員、反映情況聯(lián)系方式等內(nèi)容予以公告，擴(kuò)大了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過考察，了解群眾對考察干部的評價(jià)，對經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)思想政治素質(zhì)較差、群眾公認(rèn)程度較低或存在其他問題的干部，不作為擬任人選。考察工作結(jié)束后，通過公示，聽取各方面意見，接受群眾監(jiān)督。對通過任前公示的干部，按規(guī)定程序予以任命。對新選拔的干部實(shí)行為期一年的試用期，在試用期間，強(qiáng)化對試用干部的跟蹤考察，定期不定期了解試用期干部的學(xué)習(xí)工作情況。試用期滿后，試用干部對自己試用期的思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等方面做出全面總結(jié)，經(jīng)組織考核合格者正式任命。
四是思想教育到位。在這次干部選拔任用工作中，局黨組發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委、支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展談心活動，對有這樣那樣思想顧慮的同志，及時(shí)做好了深入細(xì)致的思想教育工作，提高了廣大干部對競爭性選拔任用干部工作的認(rèn)識，充分調(diào)動了廣大干部工認(rèn)真參與的積極性，服從組織安排，自覺接受組織考驗(yàn)和挑選。同時(shí)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次競爭上崗工作認(rèn)真扎實(shí)，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，講究原則，嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，恪盡職守，公道正派，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)的干擾，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊、弄虛作假、泄露機(jī)密等現(xiàn)象發(fā)生。這次競爭上崗，也有一批干部沒有取得任職資格，體現(xiàn)出干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個(gè)好的機(jī)制和體制。同時(shí)，競爭上崗也對全體干部進(jìn)行了一次生動實(shí)際的教育，起到了激勵干部勤奮學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)的積極效果。對競爭上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾也表示滿意。通過這次競爭性選拔任用干部，優(yōu)化、充實(shí)和加強(qiáng)了使我局科級干部隊(duì)伍，真正起到增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、樹立正氣、凝聚力量、加快發(fā)展的作用。
從這次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作的實(shí)踐及結(jié)果來看，今年的干部選拔任用工作是成功的，取得了較好的效果，得到了幾點(diǎn)成功的啟示：一是學(xué)習(xí)執(zhí)行干部政策法規(guī)，是做好干部選拔任用工作的重要基礎(chǔ);二是嚴(yán)格程序規(guī)范操作，是做好干部選拔任用工作的基本保證;三是堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，是做好干部選拔任用工作的重要前提;四是激發(fā)干部隊(duì)伍活力，是做好干部選拔任用工作的客觀需要;五是健全任用監(jiān)督機(jī)制，是做好干部選拔任用工作的重要保障。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，真抓實(shí)干，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
最近，在廣東視察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要求我們建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力;做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。12月4日，中央政治局會議審議通過了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，指導(dǎo)思想就是從嚴(yán)要求，體現(xiàn)黨要管黨、從嚴(yán)治黨，從中央政治局做起改進(jìn)工作作風(fēng)。幾年來，局黨組堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，一直非常重視班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，近期，我們又從實(shí)際出發(fā)，先后制定下發(fā)了行政會議制度、基層黨組織會議制度、基層黨組織書記職責(zé)、財(cái)務(wù)人員及財(cái)務(wù)管理規(guī)定等，這些都是各直屬單位、各城區(qū)分局抓好班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)，希望切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)問題講幾點(diǎn)意見：
(一)加強(qiáng)鐵的紀(jì)律建設(shè)，確保政令暢通。
紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。必須把嚴(yán)守紀(jì)律作為永不懈怠的大事來抓，才能確保環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是必須嚴(yán)守政治紀(jì)律。一個(gè)黨員干部如果不嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律就可能滑向違法犯罪的深淵，一個(gè)政黨如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律就會動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，一個(gè)國家如果沒有執(zhí)政黨嚴(yán)明的政治紀(jì)律作保證就難以真正富強(qiáng)。環(huán)保干部如果不嚴(yán)守政治紀(jì)律，單位建設(shè)和環(huán)保發(fā)展就可能迷失方向。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會、無條件執(zhí)行局黨組形成的決定、決議、決策，在思想上與局黨組保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的工作部署，切實(shí)提高執(zhí)行力。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，自覺維護(hù)黨組權(quán)威，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，自覺維護(hù)工作大局，對黨組作出的決策、決定、決議，在認(rèn)識上真正理解、在內(nèi)心里真正認(rèn)同、在態(tài)度上真正擁護(hù)、在行動上真正落實(shí)。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要嚴(yán)格按法規(guī)、制度辦事，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮表率作用，增強(qiáng)嚴(yán)格規(guī)章制度辦事的觀念，打牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)，養(yǎng)成自覺執(zhí)行法規(guī)、制度的習(xí)慣，把法規(guī)、制度轉(zhuǎn)化為行為準(zhǔn)則、自覺行動。嚴(yán)守政治紀(jì)律，就要牢固樹立“黨紀(jì)無小事，貴在常堅(jiān)持”的觀念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，做到身居官位講紀(jì)律，掌權(quán)為民講黨性，用權(quán)公正講規(guī)則，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化和自我約束能力。二是必須嚴(yán)守組織紀(jì)律。要嚴(yán)格遵守民主集中制原則，自覺做到個(gè)人服從組織，下級服從上級，全黨服從中央。對上級組織的工作決定、人事安排等，領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭堅(jiān)決服從，不打折扣，自覺維護(hù)局黨組的權(quán)威。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要充分發(fā)揚(yáng)民主，決不能獨(dú)斷專行;每一個(gè)班子成員一定要從工作大局出發(fā)，自覺維護(hù)“班長”權(quán)威，齊心協(xié)力搞好工作。所有干部都要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩，形成工作的強(qiáng)大合力。對于那些組織觀念淡薄，不講組織原則，搞自由主義和宗派主義的，必須嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。三是必須嚴(yán)守人事紀(jì)律。嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，反對用人的不正之風(fēng)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)人心向背，事關(guān)環(huán)保事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行局黨組人事決定，不得調(diào)換干部工作崗位。有關(guān)機(jī)構(gòu)、編制管理工作，一切都要按程序、按章程辦事。四是必須嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定，自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不能亂當(dāng)家、亂簽批、亂花錢，堅(jiān)決禁止虛報(bào)支出、私設(shè)“小金庫”、私自挪用專項(xiàng)資金、超標(biāo)準(zhǔn)接待、隨意亂花公款和各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
政治路線確定之后，干部就是決定因素。環(huán)保事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，關(guān)鍵要有一支迎難而上、敢闖敢為、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作保證。環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展，需要一支什么樣的隊(duì)伍，如何建設(shè)好這支隊(duì)伍，是我和局黨組一直在思考的問題，也是我們在新形勢下，面對新的發(fā)展要求，必須去做好的一個(gè)課題?？偟膩碚f，就是要建設(shè)一支牢固樹立開拓進(jìn)取理念，迎難而上、敢闖敢為的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念，善于學(xué)習(xí)，勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍;建設(shè)一支牢固樹立執(zhí)政為民理念，嚴(yán)守紀(jì)律、干凈干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。具體來說，就是要牢記“三個(gè)正確對待”、樹立“四種精神”、強(qiáng)化“五種意識”、提升“六種能力”。
1.牢記“三個(gè)正確對待”。第一，要正確對待權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”要正確對待手中的權(quán)力，要掌權(quán)為民，不要以權(quán)謀私。不能把官位高低、權(quán)力大小作為人生追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。要立志干大事，不要立志當(dāng)大官。堅(jiān)決反對“一言堂”、“家長制”等作風(fēng)陋習(xí)，在事關(guān)人事、獎懲、重大經(jīng)費(fèi)開支等重大問題上必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子或支部集體研究決定。第二，要正確對待職位。去留無意，看庭前花開花落;寵辱不驚，望天邊云卷云舒。環(huán)保所有干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候都要擺正自己的位置，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁;要見賢思齊，虛心學(xué)習(xí)。一定要有寬廣、坦蕩、海納百川的胸襟，與人為善，坦誠相見，虛懷若谷，寬厚正直。要正確看待個(gè)人職位的進(jìn)退、上下，善于創(chuàng)造豁達(dá)、清逸和灑脫的快樂人生。第三，要正確對待組織。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)多高，位置多重，都不能凌駕于組織之上。一個(gè)干部在什么崗位，擔(dān)任什么職務(wù)，享受什么待遇，必須由黨組織根據(jù)干部的德才條件和工作需要，按照黨的組織原則和干部任用程序來決定，任何領(lǐng)導(dǎo)都無權(quán)作出另外的安排調(diào)配，干部本人必須無條件地服從。
2.樹立四種精神。一是迎難而上、攻堅(jiān)破難、勇往直前的精神。人活著是要有點(diǎn)精神的，這種精神就是一種干事業(yè)的豪情。國家環(huán)保模范城復(fù)核、臨桂新區(qū)環(huán)境監(jiān)測監(jiān)察執(zhí)法業(yè)務(wù)用房等工作實(shí)踐證明，沒有什么可以難倒我們環(huán)保局的干部職工。我們的黨員干部就要有這種豪氣、這種勇氣，哪怕我們面對的困難很多、面臨的壓力很大，只要這種精神在，有這種勇氣做支撐，就沒有闖不過去的路，就沒有克服不了的困難，就沒有創(chuàng)造不了的成績。二是腳踏實(shí)地，從小事做起的精神?！安环e跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！奔?xì)節(jié)決定成敗。必須下氣力解決夸夸其談、表面文章、小事不愿干、大事干不了、眼高手低的問題，每名干部都要牢固樹立從小事做起的思想，干好每件小事、干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事、干好同事需要配合協(xié)調(diào)的每一件事。三是敢于求新求變的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂。墨守成規(guī)、因循守舊往往會嚴(yán)重影響工作開展，打不開工作局面，解決不了問題。只有創(chuàng)造性的開展工作，才能真正把工作干好、干出成績，每名黨員干部都要敢想、敢干，善于創(chuàng)新。四是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁。要干事、干成事、干大事，不是靠個(gè)人英雄主義就能辦到的，孤單英雄橫掃千軍、令對手聞風(fēng)喪膽只有在小說電影中才能見到，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中是找不到的。隨著社會分工高度發(fā)展，分工越來越細(xì)，沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是無法做成事、做好事的。
3.強(qiáng)化五種意識。一是角色意識。每名黨員干部要把準(zhǔn)自己角色定位，正確認(rèn)識和處理好各種崗位關(guān)系，做到不缺位、不越位、不搶位、不錯位，會補(bǔ)位。同時(shí)要不斷強(qiáng)化人與人、部門與部門、單位與單位之間的合作與配合。二是責(zé)任意識。領(lǐng)導(dǎo)干部具有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，必須做到把全部心思和精力都放在干事創(chuàng)業(yè)上，真正做到解放思想，科學(xué)、合理、依法地承擔(dān)責(zé)任，敢于直面困難和矛盾，創(chuàng)新思路，勇于進(jìn)取，有不達(dá)目標(biāo)不罷休，一抓到底的韌勁，才能做出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。三是大局意識。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動認(rèn)識大局、把握大局、服從大局、服務(wù)大局。凡是涉及全局的事，涉及環(huán)保根本利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的事，就是大局。每一名環(huán)保干部，只有認(rèn)識了這個(gè)大局，才能認(rèn)清形勢、把握方向和明白輕重，才能兼顧局部，著眼長遠(yuǎn)，立足當(dāng)前。四是法制意識。依法治國，是黨和人民治理國家的基本方略，是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)長治久安的重要保障。全體干部要切實(shí)增強(qiáng)民主法制意識，時(shí)刻用環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，切實(shí)做到依法行政、依法辦事，不斷提高依法行政水平。五是實(shí)干意識?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦?！边@是對全黨和領(lǐng)導(dǎo)干部語重心長的告誡。沒有實(shí)干就是空話，思路決定后，關(guān)鍵靠干部，關(guān)鍵靠執(zhí)行，關(guān)鍵靠落實(shí)。全局所有干部要認(rèn)真貫徹的重要講話精神，著力提高環(huán)保干部抓落實(shí)的能力，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺性，著力發(fā)揮黨員干部抓落實(shí)的先鋒模范作用。思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)，要突出解放思想抓落實(shí)，要突出強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，關(guān)鍵是要抓好責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)也是戰(zhàn)斗力，要突出改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)，要力戒“文山會?！薄⒘洹白黠L(fēng)漂浮”、力戒“庸懶散”，全面提升環(huán)保干部隊(duì)伍抓落實(shí)的執(zhí)行力。
4.提升六種能力。一是學(xué)習(xí)能力。每一名黨員干部要把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要、樹立終身學(xué)習(xí)的理念，要有一種“本領(lǐng)恐慌”意識，時(shí)刻對自己在業(yè)務(wù)、常識、眼界、能力等方面的不適應(yīng)保持警醒，把更多的時(shí)間和精力放在學(xué)習(xí)上。二是思維能力。事物是復(fù)雜多變的，如何抓住事物的主要矛盾、主要方面，尋找到解決問題的突破口和著力點(diǎn)，這是一名干部思維能力的具體體現(xiàn)，全體干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用世界的眼光、戰(zhàn)略思維和全局觀點(diǎn)去分析、研究和解決困難和問題，堅(jiān)持立足實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展。三是溝通能力。要學(xué)會與人打交道，加強(qiáng)鍛煉自己的表達(dá)能力，把工作的思路變成工作的要求，讓別人理解、接受、執(zhí)行;對出現(xiàn)的問題不回避、不閃躲，主動溝通，在交流中碰撞出思想火花，在協(xié)調(diào)中達(dá)成共識，在協(xié)作中形成合力，更好地推動工作的開展。四是統(tǒng)攬全局能力?！安恢\全局者，不足以謀一域?！币幻I(lǐng)導(dǎo)干部只有把自己分管的工作放在環(huán)保大局中來思考、謀劃，才能更好地認(rèn)清形勢、因勢利導(dǎo)，廣泛動員和組織各方力量，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。五是應(yīng)對復(fù)雜局面能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層，掌握工作動態(tài)，增強(qiáng)工作計(jì)劃性和預(yù)見性;要時(shí)刻關(guān)注環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)敏銳性，把矛盾解決在萌芽狀態(tài);要善于從政治上觀察處理問題，及時(shí)妥善處置突發(fā)事件和群體事件。六是處理突發(fā)事件能力。“居安思危，思則有備，有備無患”，這是中華民族憂患意識的生動寫照。要堅(jiān)持防患未然，經(jīng)常性地做好應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，進(jìn)一步建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，確保突發(fā)事件發(fā)生后，高效、快捷、有序地加以處理解決。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，爭當(dāng)清正廉潔楷模。廉潔自律，是每位黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本要求，領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)和環(huán)保業(yè)務(wù)工作的雙重責(zé)任。一是增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。黨員干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要抓好本單位、本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)，不僅自己要廉政勤政，還要帶好班子和隊(duì)伍。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，把反腐倡廉各項(xiàng)工作抓好落實(shí)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。在這里我給大家講清楚，對黨風(fēng)廉政方面出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕不護(hù)短，絕不姑息。二是嚴(yán)于律己，帶頭廉潔自律。黨員干部要以身作則，嚴(yán)于律己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，時(shí)刻做到待權(quán)要自重，掌權(quán)要自省，用權(quán)要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。純潔社交圈，凈化生活圈，規(guī)范工作圈，管住活動圈。環(huán)保系統(tǒng)干部手中或多或少都掌握一定的權(quán)力，全州前環(huán)保局長尹芝枚案件給我們敲響了警鐘，我們應(yīng)當(dāng)引起高度警覺，決不允許他們利用自己職權(quán)和職務(wù)上的影響，行不義之舉，謀不義之財(cái)。三是牢記宗旨，自覺接受監(jiān)督。權(quán)力是一把雙刃劍，用得好可以為環(huán)保作出貢獻(xiàn);用得不好，就會害人害已害國家。環(huán)保干部在環(huán)評審批、環(huán)保驗(yàn)收、環(huán)境違法處罰、環(huán)境監(jiān)測等方面都擁有一定的權(quán)力，我們要一定要保證這些事情按規(guī)范透明操作，這些權(quán)力在陽光下公正運(yùn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)堅(jiān)持民主集中制，注意聽取不同的意見，不搞“一言堂”、“小圈子”，不搞個(gè)人說了算。自覺按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事和決策機(jī)制辦事，不越軌、不越位、不搞自由主義，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信。要形成制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。對于重要事項(xiàng)、重要人事安排、重大項(xiàng)目和大額度資金使用，要實(shí)行集體研究決定，保證民主決策、科學(xué)決策。要正確處理集體決策和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，特別是“一把手”，不能把主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制看成“一個(gè)人負(fù)責(zé)制”，搞“一言堂”，把個(gè)人凌駕于組織之上。凡是要求大家做到的，“一把手”自己首先必須做到，凡是要求大家執(zhí)行的，“一把手”必須帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
同志們，今年科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作告一段落，大家要明確，嚴(yán)守政治紀(jì)律是每個(gè)黨員干部的基本要求，建設(shè)一流的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。讓我們以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，勤政為民的工作態(tài)度，特別講大局、特別講紀(jì)律、特別講實(shí)干，為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘和一流的環(huán)保干部隊(duì)伍而努力奮斗。
人社局總結(jié)大會講話篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們大家在這里召開會議，總結(jié)過去，展望未來，部署2008年的工作任務(wù)，為××公司在新的形勢下，保持健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展明確了各項(xiàng)要求。
會上，×××總經(jīng)理做了題為《適應(yīng)新形勢，開創(chuàng)新局面，扎扎實(shí)實(shí)做好2008年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作》的報(bào)告，報(bào)告中回顧總結(jié)了公司2005年度工作，充分肯定了大家的成績，也客觀的指出了目前工作中存在的問題，明確了今年的發(fā)展思路，部署了全年的工作任務(wù)。報(bào)告求真務(wù)實(shí)，思路清晰，內(nèi)涵豐富，措施具體，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識，理清了思路，增強(qiáng)了信心，是公司上下做好今年各項(xiàng)工作的.指導(dǎo)性文件。
此次會議還得到了×××××公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心，××××親自到會，并作了重要講話，對公司下一步的工作提出了一些有建設(shè)性的建議，對我們的工作很有指導(dǎo)意義。
同時(shí)，會議中還表彰了在2005年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，與各部室簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。此次會議完滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。在這里，我對此次會議簡單做個(gè)總結(jié)。
一、此次會議是安排部署2008年工作的重要會議，是公司起好步、開好局的重要會議。對于動員公司廣大干部員工認(rèn)識改革，把握大局，與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、創(chuàng)新發(fā)展，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有重要意義。
二、要深刻理解并消化會議精神。會后，各單位要精心安排，分層次、有重點(diǎn)地把會議精神盡快傳達(dá)到每一位員工，并以此統(tǒng)一廣大干部員工思想，聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效，盡快拿出工作細(xì)則和具體的辦法、措施，并加以落實(shí)。
三、要把會議精神真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，牢牢把握住“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作思路，緊密依靠全體干部職工的智慧和力量，通過我們扎扎實(shí)實(shí)地工作，努力使2008年各項(xiàng)工作取得新的、更大的成績，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
最后，在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我祝愿大家在新的一年里，生活紅紅火火，事業(yè)蒸蒸日上！祝××公司事業(yè)日新月異，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
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