領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌(模板21篇)

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領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌(模板21篇)
時間:2023-11-25 03:57:21     小編:JQ文豪

報告是一種對特定主題或事件進行系統(tǒng)描述、分析和總結(jié)的書面材料,它通常包括背景介紹、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。寫報告可以幫助我們梳理思路、整理信息,深入了解并傳達專業(yè)知識和研究成果。最后,反復(fù)審查和修改報告,確保語言流暢、內(nèi)容準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。注意在參考范文時,要注重理解和吸收范文的寫作思路和精神,而不是簡單地照搬和模仿。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責(zé)綜合部管理工作。在近一年的時間里,我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改善自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職,請大家審議。

1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責(zé),將職責(zé)落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動員工的工作進取性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務(wù)意識,不斷改善服務(wù)方式,提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計算出物質(zhì)采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的進取努力下,綜合部取得了不錯的業(yè)績,但仍存在一些不足有待改善:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,所以,管理經(jīng)驗較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改善。

總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展?fàn)顩r,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:

1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標(biāo)管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。

2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識,從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。

4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個人建設(shè):

一是作好部門的好榜樣,進取學(xué)習(xí),帶頭增強服務(wù)意識,進一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值,當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃本事,對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題進取思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

我的述職完了,多謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標(biāo)。下面,我對自身工作進行述職如下。

一年來,通過集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進生產(chǎn)力,發(fā)展先進文化,促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。從嚴(yán)要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設(shè)等。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂范,在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學(xué)習(xí),對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的`協(xié)調(diào)力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責(zé)。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長,僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性,確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。

在工程管理過程中,項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓(xùn)辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養(yǎng)了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;要避免苛求于人。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇三

按政府分工,我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計生、科技、科協(xié)、供銷、商務(wù)、旅游等工作,聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督幫助下,在各部門單位的共同努力和支持下,我認真履行職責(zé),積極主動工作,分管的各項工作有了一些進步和提高?,F(xiàn)簡要述職如下:

一年來,堅持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中,努力吃透上面的精神,認真研究實情,堅持實干理念,注重工作實效,較為圓滿地完成了分管的各項工任務(wù)。

去年的計生工作任務(wù)可以說是近幾年來最為艱巨的一年,一方面省人口和計劃生育工作“重新洗牌”,競爭和任務(wù)都相當(dāng)大,另一方面嚴(yán)厲的打假治水,在一定程度上消除了隱患,但同時對工作也增加了很大的壓力,與此同時,還新增了三項獎勵優(yōu)惠政策的落實和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難,我團結(jié)和帶領(lǐng)計生線一班人,拼搏進取,從基層基礎(chǔ)工作抓起,確保了任務(wù)的全面完成,我縣計生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位”、“全國婚育新風(fēng)進萬家先進單位”等榮譽。

針對我縣旅游資源整合不充分,旅游品牌不夠響亮等問題,我們進一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認識,在縣委、縣政府的正確決策下,先后開展了一系列的工作??芍^是聲名遠播,極大地提升了我縣旅游資源的知名度。

圍繞工業(yè)強縣的目標(biāo),科技工作以打造省、市科技品牌和項目為抓手,加大整合和扶植力度,進一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進“三農(nóng)”發(fā)展,繼續(xù)推進星火富民科技示范工程。商務(wù)工作起步遲,但工作成效明顯?!叭f村千鄉(xiāng)”市場工程試點獲省、市先進,酒類管理和生豬定點屠宰工作被評為省級先進單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時,積極探索新的發(fā)展方式,事業(yè)發(fā)展有了新的起色。

一是盡心竭力,做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復(fù)雜等問題,堅持耐心細致做工作,重大問題求突破的原則,集中解決難點、熱點問題,較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應(yīng)履職的角度做到了盡職盡責(zé)。三是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),為政務(wù)公開和環(huán)境治理做了一些基礎(chǔ)性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務(wù)。

在政府工作一段時間后,我曾冷靜地反思,感到自己原有的知識具有相當(dāng)大的局限性,從時代和工作的要求審視自己,我必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)完善自己,不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,進一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力,才能使自己始終保持與時俱進的思想觀念和精神面貌。為此,我除了按制度參加中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)外,還在工作之余盡量擠時間,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些現(xiàn)代經(jīng)濟理論、科技知識、市場經(jīng)濟知識和行政許可法等法律知識,著重提高自己運用理論和現(xiàn)代知識指導(dǎo)實際工作,解決實際問題的能力,著重提高自己科學(xué)決策,依法行政的能力。

作為政府的一名負責(zé)人,我深知“兩個務(wù)必”的重要性,我堅持以慎言謹行為原則,以勤政廉政為目標(biāo),做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守,不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感。我深知,是組織和人民培養(yǎng)了我,我必須忠于職守,全心全意把工作做好;二是時刻關(guān)心基層和群眾的困難。不忘公仆職責(zé),認真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認真處理群眾來信來訪,盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀,我淡泊名利,不爭長論短,不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律,自覺遵守各項廉政制度,正確對待和行使權(quán)利,不循一己之私,不謀一己之利。

回顧和審視過去一年的工作,成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持,而存在的問題卻更主要在于我個人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進一步加強,二是創(chuàng)新工作的意識還不夠強,三是工作藝術(shù)和水平還需不斷提高,四是匯報和溝通做得還很不夠。今后我將進一步努力學(xué)習(xí),開拓進取,力爭工作再上新的臺階。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇四

xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有*****,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在xxx市境內(nèi)。

xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來xx廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責(zé)落實、完善,黨群系統(tǒng)負責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風(fēng),凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷埽鰪娍刂屏?,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時也強化了新工人學(xué)習(xí)的意識和通過學(xué)習(xí)進行社會競爭的思想方法。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇五

我是xx年10月份擔(dān)任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的,今年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的配合下,積極圍繞黨委中心工作,立足本鄉(xiāng)實際,堅持與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,認認真真抓好所分管的工作,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)將一年來的工作述職如下:

在大農(nóng)業(yè)工作中,不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以農(nóng)業(yè)項目帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。在農(nóng)業(yè)種植方面:我們立足本鄉(xiāng)實際,加強優(yōu)良品種的引進、試驗推廣,變單一的糧食種植為多結(jié)構(gòu)、多品種種植。不斷擴大脫毒馬鈴薯、谷穗、優(yōu)質(zhì)飼料玉米、藥材的規(guī)模種植,通過種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加農(nóng)民收入,發(fā)展地方經(jīng)濟。今年我們繼續(xù)鞏固林場、水溝、姜窯等村的黃芩種植示范基地,水溝村的黃芩種植已經(jīng)見到了明顯效益。在梨園寺、下屯、狼窩村引種“鐵八郎”、“281”谷穗。在兌九溝、下屯、上梨元試種新品種"大白花"、"黑地雷"馬鈴薯2個系200畝,在祁家溝、等村大力發(fā)展高產(chǎn)耐旱品種張雜谷子。同時,開展了禁止高毒高殘留農(nóng)藥整治工作。為了加強農(nóng)業(yè)信息的建設(shè),建成了鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)村信息機的使用率。水利方面:主要是改善農(nóng)村基本的生產(chǎn)生活條件,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在梨園寺、祁家溝村新打機井一眼,解決了人畜飲水困難問題。進行了水利普查工作,檔案全部報縣水利局。畜牧方面:在養(yǎng)殖方面,繼續(xù)實施家豬養(yǎng)殖項目,項目區(qū)養(yǎng)殖基地建在梨園寺村,目前,存欄700多只,配套設(shè)施進一步完善。并發(fā)展太平堡、王家窯飼草基地兩處。為加快了絨山羊改良步伐。在姜家窯和姜家窯建養(yǎng)殖小區(qū)各一處,在祁家溝建澳兔養(yǎng)殖小區(qū)一處,在梨園寺、樺溝等村引進優(yōu)質(zhì)蓋洲絨山羊200只,在養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等方面,養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量也不斷增加,養(yǎng)雞500只以上的專業(yè)戶1家。在抓好畜牧業(yè)發(fā)展的同時,我們還積極抓好秋季、春季動物防疫和重大疫病的防控工作。林業(yè)方面:一方面實施了退耕還林工程,對20xx年以前的退耕地我們組織人員用一個月時間逐村進行了自查和補植,并通過了縣級驗收。年底,我們將積極做好糧款兌現(xiàn)工作。另一方面為推廣杏扁豐產(chǎn)防凍花技術(shù),實施了杏扁嫁接改造工程,全鄉(xiāng)嫁新品種接圍選一號2000畝,在大斜陽村開展防凍花的異穗授粉試驗。在抓好以上工作同時,積極做好護林防火、禁牧工作。

在司法和民調(diào)工作上,認真抓好司法所基礎(chǔ)建設(shè)和“六五”普法工作。在交通方面,在基層建設(shè)年活動中,在大斜陽村、鮑家口村姜家窯村和吉慶堡村共硬化街道14000平方米,在大洼、紅土溝、樺溝、冰溝、上梨園四個村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路養(yǎng)護隊,責(zé)任到人,承包到人。

學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)的唯一途徑,只有不斷學(xué)習(xí),才能有自身素質(zhì)的提高。一年來,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,積極參加鄉(xiāng)內(nèi)組織的十八大報告學(xué)習(xí),并撰寫了學(xué)習(xí)筆記;還在工作中不斷地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向社會學(xué)習(xí)。讀書是學(xué)習(xí),使用也是學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)以致用,用有所成。通過學(xué)習(xí),提高了自身的綜合素質(zhì)和工作能力,為以后工作的開展打下了基礎(chǔ)。

雖然在一年的工作中盡了最大努力,取得了一些成績,但對照上級要求和領(lǐng)導(dǎo)期望,仍有許多不足和缺點。我將在以后的工作中,揚長避短,克服困難,爭取把自己所負責(zé)的各項工作做的更好。

以上述職,不妥之處,敬請批評指正。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇六

20xx年,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞基層組織建設(shè)和脫貧攻堅工作,不斷總結(jié)行之有效的工作思路方法,用創(chuàng)新的思維、方法解決和處理發(fā)展中的問題;牢固樹立事業(yè)至上的使命感,用心工作,用心落實。在全年的工作中干出了新水平,創(chuàng)出了新業(yè)績,實現(xiàn)了新突破。

十九大以來,在新農(nóng)村建設(shè)中,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),對領(lǐng)導(dǎo)干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此,我時刻把加強學(xué)習(xí)放在首要位置,并貫穿在全年的工作過程中。

(一)人大工作。

人大例會的召開和補選工作成功,我鎮(zhèn)會議主席團高度重視,召開專門會議,認真研究制訂會議計劃、會議方案,并向黨委作了匯報,圍繞會議做好了五項工作。加強對代表提案的督辦力度,確保提案得到有效的辦理,抓好對為民辦實事工程的督辦力度,抓好民主與法制建設(shè),推進依法治鎮(zhèn)工作。一年來,認真籌備,精心組織,做好了人大工作。

(二)下鄉(xiāng)包村工作。

20xx年是脫貧攻堅關(guān)鍵年,為了我所包村能順利脫貧,一年來,我每月至少去村里5次,有時工作到深夜1—2點,處理村難事10余件,特別是陳家塔村的薛富林家?guī)资攴e累的事情,經(jīng)過多次的調(diào)解,矛盾得到化解,問題得到處理。

(三)民政工作。

順利完成20xx年度吳城16個行政村低保、特困人員(五保)和退伍軍人工作。低?,F(xiàn)享受780戶,899人,特困人員做到應(yīng)保盡保,不漏一人,退伍軍人登記208人,慰問208人,做到100%登記,無一人遺漏。

(四)土地工作。

嚴(yán)把土地責(zé)任關(guān),做到守土有責(zé),全年共取締非法沙場3家,非法石料廠1家,做到全部查封,確保吳城無非法占地、廢地現(xiàn)象,還吳城人民一片朗朗乾坤。

(五)危房改造工作。

20xx年吳城危房改造涉及7個村,24戶,現(xiàn)都已改造完畢?,F(xiàn)我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的貧困戶危房都已改造完畢,做到了貧困戶住房有保障。

注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來,擴大學(xué)習(xí)范圍,增強學(xué)習(xí)效果。堅持理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,常念產(chǎn)“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。今年以來,相繼觀看反腐敗教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要和違法違紀(jì)的危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力,積極做忠實實踐者。進一步確定了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀,自己的思想境界和道德修養(yǎng)得到了很大提高,搞好廉政建設(shè)的自覺性和主動性得到了增強。

在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中,時刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認真履行廉政工作職責(zé),全面落實職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)建設(shè)的各項任務(wù),在貫徹民主集中制中,時刻注重用黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)嚴(yán)格約束自己,要求自己,主動接受黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)教育,自覺遵守黨的各項紀(jì)律,不該說的話不說,不該做的事不做,不該拿的堅決不拿,對上級做的黨風(fēng)廉政建設(shè)要求堅決貫徹執(zhí)行,對同事相互尊重,相互支持,真誠對待,經(jīng)常溝通通氣,大事講原則,小事講風(fēng)格,從來不搞一言堂,營造了融洽和諧的同志式工作關(guān)系,在具體工作中,帶頭執(zhí)行上級各項廉政制度和規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的工作和紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中,能夠做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團結(jié)同志、廉潔奉獻,在支部全體黨員干部和群眾中,樹立了勤儉樸實,勤政廉政的良好形象。

認真學(xué)習(xí)法律,使自己成為學(xué)法、知法、懂法、守法、用法的模范:。

一是自覺樹立社會主義法治理念,不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與重大事項決策的過程中,能積極比對相關(guān)法律、法規(guī)。

二是注重加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。今年以來積極參加鎮(zhèn)黨委舉辦的學(xué)習(xí)班和學(xué)法會議,參加各類形式的法律培訓(xùn)班,主要學(xué)習(xí)憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監(jiān)督法等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)提高了代表的自身法律素質(zhì)和依法履職能力。

三是在項目合作協(xié)議訂立過程中,事先向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,再與法律顧問溝通,確保合法性.

四是無論在工作還是生活中,都能自覺遵守法律,遵守規(guī)章制度,從不做逾越規(guī)章之事。

回顧一年來的工作,本人盡自己的努力,基本完成黨委交給的任務(wù),在今年的工作中取得了一些成績。

這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯(lián)動、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結(jié)果。

同時,自己也清醒地認識到自己存在的差距,覺得還存在一些有待提高的地方。

一是理論學(xué)習(xí)的深度不夠,深入思考少,結(jié)合實踐、指導(dǎo)實踐不多;

二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強,不斷加快破解難題的速度;

三是在新形勢下,解決集體增收的辦法還不多,群眾收入增長點還顯不足。

今后,我將進一步強化學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識和廉潔從政意識,自我加壓,不斷提高自身素質(zhì),做勤政廉政的表率。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細心指導(dǎo)下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:

今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學(xué)習(xí)企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。

通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

今年以來,我按照企業(yè)的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

我深刻認識到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當(dāng)干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真工作,努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新,完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務(wù),作出自己的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇八

總結(jié)。

并報告如下:

1、積極參加各種學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。認真加強政治理論學(xué)習(xí),積極自覺的參加上級和所里組織的各類學(xué)習(xí)教育。通過學(xué)習(xí),使我在思想上有了一個深刻的認識,增強了為老干部服務(wù)緊迫感、使命感和責(zé)任感。

2、隨著老干部的年齡越來越大,高齡高發(fā)病持續(xù)加劇,針對這些情況,以保障老干部身體健康為目的,一心一意的為老干部服務(wù),做到多動嘴,親跑腿,多詢問。休完假立馬回到工作崗位,上半年門診系統(tǒng)一直沒有修好,所以老干部的用藥及很多信息都沒有進行錄入。回到工作中立馬對老干部用藥及藥品出入庫進行梳理,并和門診部的同事進行完善各項資料。堅持每周上門對老干部進行巡診,關(guān)注老干部近期身體情況變化,并進行記錄。每月底為老干部準(zhǔn)備下個月常用口服藥,并上門進行發(fā)放。對于老干部及阿姨交代的事情時時刻刻記在心上,能解決的立馬進行解決,解決不了的也給予解釋。在每次陪診、保障老干部和阿姨做核酸檢測等活動中堅持做到上下車進行攙扶,能幫忙拿的東西盡量幫助,老干部就是我們的衣食父母,沒有他們也就沒有我們的未來。

不足之處:

1、理論學(xué)習(xí)不夠。注重自己感興趣東西的學(xué)習(xí),政策理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠全面深入,特別是把理論運用到實踐中去指導(dǎo)工作,指導(dǎo)學(xué)習(xí)還有欠缺。

2、對自己要求不夠嚴(yán)格,對部隊的條令條令和規(guī)章制度落實的還不是很好,導(dǎo)致有時對自己過于放松,偶爾還存在麻痹的思想,對上級的指示精神還落實的不夠徹底。

3、由于休假,使自己一段時間沒有進行體能訓(xùn)練,導(dǎo)致自己的身體素質(zhì)下降很快,現(xiàn)在還不能達到上級的要求。

明年打算:

1、加強學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)老干部工作政策理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,深入鉆研老年醫(yī)學(xué)知識,提高服務(wù)保障能力。

2、進一步樹立以所為家,全心全意為老干部服務(wù)的思想,隨著老干部年齡越來越大,自身行動能力越來越低,對服務(wù)的依賴性越來越高,創(chuàng)造性的開展工作不放松,盡心盡力的做好老干部的服務(wù)保障工作。

3、加強體能訓(xùn)練。做好計劃,每天下午進行半小時到一小時的強化體能訓(xùn)練,使自己盡快達到考核要求,并力爭優(yōu)秀。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:

1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責(zé)。

2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。

1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責(zé)任管理建制,明確各自的分工和職責(zé),強化的部門職能作用。采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,基本完善了部門負責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要??茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習(xí),與董事會成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

此致

敬禮!

述職人:xxx。

xxxx年x月x日。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十

2015年是深入貫徹黨的十八大精神、開啟新征程的起步之年,也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅克難的重要之年,更是我院推進跨越式發(fā)展,加快現(xiàn)代科研院所建設(shè)的關(guān)鍵之年。時光如梭,2015年即將離去,在這一年里我在組織的幫忙下和同志們的支持下圓滿完成自我的工作,在思想和工作上都有了更進一步的提高,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)來鞭策自我,我在此回顧一下自我的工作、反思一下自我的不足、思考一下未來的打算,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自我的政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,多年的工作經(jīng)歷使我充分認識到學(xué)習(xí)的重要性,不敢有絲毫的懈怠之心。我始終把學(xué)習(xí)作為增強黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)的有效途徑,努力做到勤于學(xué)習(xí),科學(xué)學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和管理本事。

作為醫(yī)院院長,在全院內(nèi)組織召開了實現(xiàn)中國夢“怎樣看”、“怎樣辦”、“怎樣干”的大討論,并組織全員醫(yī)務(wù)人員認真撰寫心理體會并在醫(yī)院公示上墻,號召大家將習(xí)總書記倡導(dǎo)的“中國精神、中國力量”體現(xiàn)自我的行動中,貫徹落實在日常工作中,在全院部營造了“杜絕空談,崇尚實干”的氛圍,在工作中處處身先士卒,以身作則,使全院工作人員的工作進取性和主觀能動性得到了空前的調(diào)動,從而為各項工作的順利開展和工作任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、加強自身品德和修養(yǎng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。

在實際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自我,加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)職責(zé)制,勤于政務(wù),正確行使自我的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護班子的團結(jié),構(gòu)成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)團體;嚴(yán)于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實,勤于政務(wù),工作再忙,社會應(yīng)酬再多,都堅持深入實際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情景,關(guān)心職工生活,解決實際工作困難,現(xiàn)場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。作為醫(yī)院院長,手中握有權(quán)力,做到廉潔工作是十分重要的,這既是自身職責(zé)的要求,也是群眾的期望。為此,我認真學(xué)習(xí)中央黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉精神,認真學(xué)習(xí)單位各項廉潔規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自我各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。生活上不搞特殊,不鋪張浪費,不收受賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上,堅持“三重一大”黨委團體討論,同班子一齊共同研究,招標(biāo)采購按照程序,專人負責(zé),不打招呼,不內(nèi)定。

三是擺正自我位子,不搞特權(quán)。堅持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自我是一名普通的...員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務(wù)、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權(quán),不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

三、科學(xué)謀劃工作,確保各項目標(biāo)順利完成。

(一)完成主要效率指標(biāo)情景。

門診總診次xxxx萬人次,同比增長xx%;出院病人次xxx萬人次,同比增長xx%;住院手術(shù)xxx萬人次,同比增長xx%;床位使用率達xx%,平均住院日為xxx天。

全年完成醫(yī)技檢查xxx萬人次,同比增長xx%;ct完成xxx萬人次,同比增長xxx%,其中320排完成近xx萬人次、64排完成xx萬人次、能譜ct完成近xxx人次;mri完成xx萬人次;彩超完成xxx萬人次;實驗診斷檢查到達xxx萬人次,同比增長xx%,以上各項檢查數(shù)量均超過了省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

(二)臨床科室發(fā)展情景。

2015年引進世界先進的寶石能譜ct、高場核磁共振設(shè)備;普外科、婦產(chǎn)科、骨外科、泌尿外科等眾多科室微創(chuàng)技術(shù)逐漸提升,其知名度不斷提升;心內(nèi)科開設(shè)高血壓門診、高血脂門診;艾滋病治療水平逐漸領(lǐng)先。

(三)醫(yī)療實力增強。

另外,在開展我院正常診療工作外,對于我院特殊的性質(zhì),我進取領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)班子進行深入探究,要想實施醫(yī)院體制改革,提高經(jīng)濟效益,就必須突破“守株待兔”的經(jīng)營模式,進取尋找創(chuàng)收之路,動員全院職工代表,調(diào)動工作熱情,將各種體檢作為我院增加收益的基礎(chǔ),另外我還進取發(fā)動周邊的企事業(yè)單位來我院進行健康檢查,我院重點打造“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,實現(xiàn)了雙方互惠的目的,由于我院的服務(wù)水平高、專業(yè)技能強,使得人們?nèi)罕妼ξ以旱男湃胃兄饾u提升,當(dāng)前已經(jīng)有很多單位主動要求來我院進行健康體檢。2015年我院除圓滿完成了2015全國定點招飛體檢點和全國公務(wù)員體檢任務(wù)外,還進行了其他各項體檢為xxxx次,總收入約為xxxx元,占醫(yī)院總收入的xx%。

四、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進行到底。

真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實際行動實踐“十八大”的重要思想。嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),以對人民群眾高度負責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一齊,進取主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實實開展工作,重點抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(一)成立組織機構(gòu),制定實施方案。

進取組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作,并成立了相關(guān)部門負責(zé)人組成的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負責(zé)日常事務(wù)。并與院領(lǐng)導(dǎo)班子進取研究制定了《民航上海醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,并打印下發(fā)到各科室。

(二)加強輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機制。

在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)職責(zé)狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而構(gòu)成科較為廣泛的監(jiān)督制約機制。

(三)加強職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。

組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計劃地對相關(guān)人員進行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為資料的焦點訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。

五、優(yōu)化人力資源配置,提高醫(yī)院競爭實力。

人力資源是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ),在工作過程中切實按照單位的工作要求,刻苦勤奮、認真細致地做好把人力資源配置工作,為維護員工隊伍穩(wěn)定,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻。

(一)認真做好人員招聘與配置工作。

我按照醫(yī)院的工作精神,認真做好醫(yī)務(wù)人員招聘與配置工作,著重做好三方面工作:一是把好醫(yī)務(wù)人員入口關(guān),在新醫(yī)務(wù)人員招聘中,把好學(xué)歷關(guān)、技能關(guān),經(jīng)過考試、面試篩選應(yīng)聘人員,做到擇優(yōu)錄取。二是抓好新醫(yī)務(wù)人員工培訓(xùn),凡是新聘人員都要進行崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn),一個月培訓(xùn)滿,經(jīng)考核,政治思想和業(yè)務(wù)技能合格,才能正式上崗工作。三是做好配置工作,根據(jù)員工的基本技能、興趣與特長安排不一樣的工作崗位,盡量發(fā)揮其的特長,使醫(yī)務(wù)人員能夠做好工作,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。

(二)嚴(yán)格員工考勤管理。

我按照醫(yī)院日常管理規(guī)則,嚴(yán)格員工考勤管理,督促各部門認真執(zhí)行考勤制度、請消假制度,每月正確統(tǒng)計員工考勤情景,有效防范醫(yī)務(wù)人員工作拖拉、松懈現(xiàn)象,提高了工作效率和工作質(zhì)量,促進醫(yī)院整體工作的發(fā)展。

(三)加強績效考核管理。

根據(jù)醫(yī)院管理制度,加強績效考核管理,有效提高醫(yī)務(wù)人員工作進取性,做到不浪費人力資源。一是建立崗位職責(zé)制,醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)什么工作,享受怎樣的薪酬待遇。二是明確績效考核,把工作任務(wù)與實際工作、完成任務(wù)情景結(jié)合起來,使醫(yī)務(wù)人員增強工作進取性和工作職責(zé)感,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三是科學(xué)合理考核,切實發(fā)揮績效考核的激勵作用,促進醫(yī)務(wù)人員刻苦勤奮、認真努力工作。

(四)供給熱情真誠高效服務(wù)。

我始終樹立服務(wù)意識,熱情真誠為廣大醫(yī)務(wù)人員群眾供給優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我那里受阻,不讓差錯在我那里發(fā)生,不讓來辦事的員工群眾在我那里受到冷落,不讓單位的形象在我那里受到損害,讓廣大義務(wù)人員感受溫馨,享受優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進和諧醫(yī)院建設(shè)。同時,我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。時間緊,工作任務(wù)重,我主動放棄休息,加班加點,在規(guī)定的時間內(nèi),保質(zhì)保量完成人力資源管理工作,絕不因自我工作的延緩而影響醫(yī)院的大局和整體工作。

六、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院作風(fēng)。

進取參加每月邀請各科病人、病人家屬、二位評議代表召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會,征求意見提議并及時解決,至目前共召開座談會xx次,xx余人參加;科主任主持,病人及其家屬、主管院長等參加,召開科室座談會共xx次,xx余人參加。另外加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八項行業(yè)紀(jì)律”、省衛(wèi)生廳“三條禁令”、市委“八不準(zhǔn)”以及醫(yī)院的各項規(guī)章制度。醫(yī)院與各業(yè)務(wù)單位簽訂了“醫(yī)藥購銷廉政職責(zé)書”,防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象,規(guī)范雙方的各項活動行為;與各科室簽訂了“醫(yī)療服務(wù)廉政職責(zé)書”,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理范約束醫(yī)務(wù)人員的活動行為,杜絕任何以醫(yī)謀私的不法行為,保護患者的合法權(quán)益;主管醫(yī)生與病人及其家屬簽訂“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)雙向職責(zé)書”,雙方共同承擔(dān)起建設(shè)良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的職責(zé)。同時加大制度的落實,若經(jīng)明察暗訪或病人投訴有吃請、收受“紅包”、回扣等現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將按照“三條禁令”和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。經(jīng)過多層次、多方面工作有效的開展,醫(yī)院理解“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。今年1~10月,醫(yī)護人員拒收“紅包”xx次,金額達xxx元。共收到錦旗、感激信xx面(封)。

七、強化機制創(chuàng)新,激發(fā)工作活力。

原則,保證參合農(nóng)民的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保資金的正常運行和合理使用,杜絕套取新農(nóng)合資金的現(xiàn)象發(fā)生,用好老百姓的救命錢。我院登記及資料審核并核報新農(nóng)合病人xxx人次,總費用xxx萬元;核報金額xxx萬元;自付費用xxx%,控制在10%以內(nèi);藥占比xxx%,貼合規(guī)定要求;各種特殊檢查報告陽性率達xx%,貼合要求。

八、講正氣,堅持廉潔為官做事,做率先垂范的帶頭人。

“是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在作風(fēng)建設(shè)上,我不搞形式、不走過場,要求自我在黨風(fēng)廉政警示教育中做到真學(xué)、真懂、真用,確保自我、以及整個擴建項目部政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。

一是堅持工程姓“黨”。作為國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終堅持和牢牢把握手中的事業(yè)姓黨,忠誠于黨的根本原則。以黨的旗幟為旗幟、以黨的意志為意志,在思想上、政治上、行動上始終同以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅持高度一致。

二是堅持廉潔垂范,嚴(yán)于律己。要求別人做到的,首先自我做到;要求別人不做的,首先自我不做。我自覺執(zhí)行《.....黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),并要求相關(guān)人員加強對自我和家人的監(jiān)督。一年來,沒有收受任何現(xiàn)金、有價證券、支付憑證;沒有參與公款大吃大喝及參與高消費活動;沒有在其他單位兼職、領(lǐng)取過報酬或獎金,沒有操辦婚喪喜慶事宜;沒有其他需要說明的情景。醫(yī)院建設(shè)資金的使用,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度和會計審核報賬制度。在藥物采購事務(wù)上,堅持上報制度,嚴(yán)格依法辦事,進取引入競爭公開、透明、清正、廉潔,堅持陽光運營。

九、不足之處。

對照組織的要求并認真反思,個人在不少方面還在這樣或那樣的不足。

1.學(xué)習(xí)上還存在理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),不深入的問題;

2.在實際工作中,應(yīng)對新情景、新問題,缺乏超前意識和創(chuàng)新意識。

“望蒼天兮白云從何處飛來,登斯樓也金鐘為誰人長鳴”這是一副楹聯(lián)。我沒有考證這副楹聯(lián)出自誰人之手,也無法知曉當(dāng)事人所寄予的情懷,更不敢以白云自居,爭金鐘長鳴。可是我明白,為官一任,造福一方。作為民航上海醫(yī)院的院長,我僅有努力努力再努力,探索探索再探索,不為做官而做官,拋開名利,勇于實踐,為民航上海醫(yī)院的發(fā)展奉獻自我的綿薄之力。

以上是我的述職,不妥不足之處,請大家批評指正。

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領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十一

時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的2018年既將過去,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的提高。

看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人僅有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)夢想和人生的價值。

我是于xx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。

一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙,有全部職工的大力支持,再加上自我的不斷努力,工作上取得了必須的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進一步擴大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在xx任務(wù)發(fā)展中進入前三名。

在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自我能夠勝任本職工作,還是稱職的。現(xiàn)將2018年的主要工作情景述職如下:

近一年來,我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自我,審視自我,看自身本事和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。

經(jīng)常告誡自我,要在公司立得住腳,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,自我畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自我。

回顧近一年來的情景,為了提高自身本事素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自我,力爭在語言表達的本事上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破,在組織管理的本事上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。

經(jīng)過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情景,做到隨時有事能夠隨時處理。

作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。

僅有做到這一點,才能稱得上是為公司負責(zé),為部門負責(zé),更是為自我負責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想經(jīng)過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在必須程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

一年中,由于xx、xx等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所提高,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化提議,經(jīng)過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。

如針對消費群體的不一樣,提議公司采取重點攻擊的手段,加強了對***市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情景,提議推出了xx卡,降低xx費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了xx發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。

此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進行親情服務(wù)。

一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣貌”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成十分不好的影響,所以,在日常工作中,我十分注重自身的形象,要求部屬做到的,我自我首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。

在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。

古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構(gòu)成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事可是夜。

一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到十分欣慰。

在日常工作,生活中,我十分注意關(guān)心、幫忙部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫忙他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,構(gòu)成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

存在的問題及下步打算。

回顧一年來的工作,對照職責(zé),認為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績,但也存在著不足。

首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。

再次,自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。

這些不足,有待于在下步工作中加以改善和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強職責(zé)意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自我的力量。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十二

各位代表,各位同事們:

大家好!

20__年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細心指導(dǎo)下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就今年的工作和廉政情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:

一、學(xué)習(xí)理論,提高政治思想覺悟。

今年來,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、學(xué)習(xí)文化,提高業(yè)務(wù)工作水平。

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,重點是學(xué)習(xí)公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)。

今年以來,我按照公司的工作方針與目標(biāo)任務(wù)要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力解決難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為公司進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

1、20__年度經(jīng)營基本情況。

2、分析市場形勢,優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略。

3、提升服務(wù)意識,建立靈活務(wù)實的營銷策略。

在危爆產(chǎn)品營銷全面市場化的形勢下,20__年,我以現(xiàn)代營銷理念為指導(dǎo),以產(chǎn)品為前提,以市場為導(dǎo)向,以用戶為歸宿,建立以品牌為支撐、質(zhì)量為基礎(chǔ)、信譽為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺的營銷體系,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,通過研究用戶,重視客戶資源,重視客戶意見,盡限度地滿足用戶需求,強化售前、售中、售后服務(wù),保證合同兌現(xiàn),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。同時,切實抓好產(chǎn)品質(zhì)量,促進公司工作的全面發(fā)展。

4、加強車輛管理,提高經(jīng)濟效益。

5、推進企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。

以人才興企為目的,以強化管理為依托,以制度建設(shè)為內(nèi)容,堅持以人為本,著眼于內(nèi)提素質(zhì)、外塑形象,適應(yīng)市場競爭需要,我們大力推進企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。通過活動和等文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,展示公司團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的良好精神面貌。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉潔自律。

努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20__年,我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的問題和不足。

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

2、工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。

3、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向。

一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。

二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真工作,努力把工作做完做好。

三要工作創(chuàng)新,完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務(wù)實的工作作風(fēng),創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務(wù),作出自己的貢獻。

我的述職報告完了,謝謝大家!?。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十三

現(xiàn)在,我把20__年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況。

一年多來,在區(qū)委、區(qū)政府政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),帶領(lǐng)全院干部職工,開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?;仡櫩偨Y(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面:

(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機,著力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識。

今年4月份,省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動,該項活動對于提高服務(wù)質(zhì)量,樹立醫(yī)院形象,促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫(yī)院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進行業(yè)務(wù)查房,有關(guān)職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況。活動開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。

二是在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員,并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫(yī)院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。

三是在控制醫(yī)療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據(jù)不完全統(tǒng)計,醫(yī)院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴(yán)格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫(yī)院總收入比例由的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。

為了規(guī)范醫(yī)院的收費行為,成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科,對醫(yī)院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標(biāo)準(zhǔn)收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當(dāng)事人予以經(jīng)濟處罰,并實行了醫(yī)院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫(yī)院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。

四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事,其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高,省、市、區(qū)群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過區(qū)衛(wèi)生局評審,榮獲區(qū)級“群眾滿意醫(yī)院”,已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。

(二)突出重點,加強學(xué)科建設(shè),著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)。

抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對學(xué)科進行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)構(gòu),提高我院??萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ),同時,正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,逐步形成人有專業(yè),科有重點的格局,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

(三)加大科技投入,進一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年,在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,想方設(shè)法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。

(四)未雨綢繆,拓展醫(yī)院發(fā)展空間。

由于歷史的原因,我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝,已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善,也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ),今年醫(yī)院審時度勢,從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā),自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。

(五)創(chuàng)新服務(wù)思路,拓寬醫(yī)療服務(wù)市場。

本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全區(qū)首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎(chǔ),家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標(biāo),向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。

(六)積極參加我區(qū)創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動。

為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動,醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,成立創(chuàng)建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元,完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,如:鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進行了全面治理,創(chuàng)建工作達到了上級的要求。

二、廉政廉潔自律情況。

醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。

二是帶頭執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,由有關(guān)科室進行論證考察,聽取有關(guān)專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關(guān)的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫(yī)院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風(fēng)。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行,采取定點購置、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān),設(shè)立了內(nèi)部審計科,專門負責(zé)了解市場行情,增加監(jiān)督環(huán)節(jié)。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫(yī)院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大及會的監(jiān)督指導(dǎo)下,團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全區(qū)人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十四

努力提高用新的思維、新的方法去觀察、分析、解決問題,增強了政治敏銳性和堅定性;積極參加在職學(xué)習(xí),利用業(yè)余時間,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會專業(yè)知識,進一步鞏固提高自我的專業(yè)文化水平;經(jīng)過學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件、實踐調(diào)研、專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)會等途徑,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作內(nèi)外的學(xué)科知識,不僅僅夯實了業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ),還拓展了思維、開闊了眼界。

(一)時刻堅持從我做起,勤政廉潔,努力做到自律、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守廉潔自律的準(zhǔn)則,認真落實中央“八項規(guī)定”,清清白白做人,干干凈凈做事,始終堅持共產(chǎn)黨人的本色。

(二)真抓實干,腳踏實地,不斷提高整體素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)。努力筑牢廉政思想防線,推進各項工作有序開展。學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹《新黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等資料,參與廉潔文化建設(shè)活動,以廉政教育宣傳月為契機,經(jīng)過開展廉政板報、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式,增強廉潔從業(yè)的意識。

一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自我,努力工作,盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。一是做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細致的解答好來訪者的問題。二是做好維穩(wěn)管理工作,及時反饋相關(guān)處理結(jié)果。三是做好臺賬完善工作。認真收集各類工作信息,及時向上級反映工作情景,確保信息工作按時保質(zhì)完成。

總結(jié)一年來的工作,我覺得有得也有失,不足之處主要表此刻兩個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。異常是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性,處理事情簡單化,時刻堅持強烈的憂患意識。二是提高理論、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新工作思路。在以后的工作中,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,尤其是要進取的探索對新形勢下經(jīng)濟工作和反貪腐工作的思路和方法。

新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風(fēng),銳意進取,扎實工作。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十五

xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠,有xxxxx,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū),xxx水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在xxx市境內(nèi)。

xxxx廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來xx廠的管理機構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部,由于機構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責(zé)落實、完善,黨群系統(tǒng)負責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受,是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

xx廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風(fēng),凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離xx廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷?,增強控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外,根據(jù)xxxx廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識,進廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時也強化了新工人學(xué)習(xí)的意識和通過學(xué)習(xí)進行社會競爭的思想方法。

述職人:

20xx年x月xx日。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十六

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):

我始終堅持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng),凝聚和團結(jié)全局一班人,以群眾滿意和社會滿意為衡量我們工作的一把尺子,以隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)為基礎(chǔ),依法行政,切實履行監(jiān)管職能,服從于縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于全縣經(jīng)濟的建設(shè)和發(fā)展,較好得完成了各項工作任務(wù),實現(xiàn)了全面發(fā)展,穩(wěn)中求進的目標(biāo)?,F(xiàn)將我一年來的工作、思想情景做如下述職。

一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè),提高隊伍依法廉潔從政的意識。

今年以來,我抓住“千名黨員進農(nóng)家”和“兩學(xué)一做教育活動”的契機,扎實認真地學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),并從自身上找原因,彌不足,虛心聽取群眾的意見和提議,與黨組織堅持一致,從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實的理念。

一是加強機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。把黨廉工作和隊伍建設(shè)工作做第一要務(wù)來抓,成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,與局班子、股室長及干部職工簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書,明確了目標(biāo)及職責(zé)。

二是認真開展機關(guān)效能建設(shè)活動。大力開展對局干部職工的宗旨觀和政績觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠信觀的教育,規(guī)范了行政辦事程序,完善了制度建設(shè),嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,重點對“政令不暢、作風(fēng)不實、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個方面的行為進行自查自糾,并進行了整改和提高。

三是結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動,促進了分局支部黨建工作,強化了分局黨員的宗旨觀念和服務(wù)意識,充分發(fā)揮了黨員弘揚正氣、愛崗敬業(yè)的先進模范帶頭作用。

二、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展。

(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)職責(zé)??h鄉(xiāng)村結(jié)合實際及時調(diào)整充實了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

(二)加大力度宣傳安全工作。在九環(huán)沿線重新選點設(shè)立了1幅大型廣告牌和2幅標(biāo)語,溫馨提示過往游客及群眾,同時借助縣安全生產(chǎn)微信群,開展安全知識宣傳。

(三)開展安全社區(qū)和信息化平臺建設(shè)工作。

三、廉潔自律、自我加壓,提升自身形象。

做為一個單位領(lǐng)導(dǎo),手中握有必須的權(quán)力,如何正確行使這些權(quán)利,如何樹立良好的威信,這些一向是我認真思考,謹慎行為的問題?!捌渖碚涣顒t行”,所以無論在思想和行動上我都對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要求別人做到的,自我先做到,率先垂范,帶頭執(zhí)行,努力提升自我的人格魅力。我嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律和工作制度,帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令,不理解管理對象的吃喝宴請,不收受管理對象的禮物,不以權(quán)謀私,嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。

注重與班子成員之間的溝通和交流,以誠相待,以心換心,充分發(fā)揚民主,不耍權(quán)威、不搞特權(quán),增強班子凝聚力和權(quán)威性。在內(nèi)部管理上,嚴(yán)格按制度辦事,一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子到底,一視同仁,不厚此薄彼,不搞特殊。在生活上關(guān)心同志疾苦,最大限度的為干部職工謀取正當(dāng)利益,解決他們生活和工作上的實際困難。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十七

(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。xx年,全市生豬出欄85.5萬頭,同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只,增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭,增長10.6%;家禽出籠508.5萬只,增長25.2%;禽蛋產(chǎn)量4859噸,增長9.9%;畜牧業(yè)產(chǎn)值15.44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產(chǎn)投入5105萬元,占年計劃的102%。新投產(chǎn)投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個,全面完成市委、市政府交給的畜牧生產(chǎn)及招商引資任務(wù)。

(二)抓好畜牧項目建設(shè)。投資240萬元的xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場改擴建項目通過了省級驗收,對項目檔案資料進行了歸檔;申報xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場改擴建項目,中央投資260萬元,通過實地踏勘,確定了9名業(yè)主,簽定了項目建設(shè)合同書,完成了項目建設(shè)的各項手續(xù),目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態(tài)養(yǎng)殖示范點、良種場配套建設(shè);完成60萬元的縣級動物防疫體系建設(shè)項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。爭取國家生豬調(diào)出大縣資金494萬元和生豬標(biāo)準(zhǔn)化改擴建項目260萬元。

(三)抓好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化養(yǎng)殖生產(chǎn)。全市養(yǎng)殖小區(qū)達到58個,新建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍47棟,累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個,累計達到20個,全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達到1500戶,同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶,增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶,增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶,增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。

(四)大力推進畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯(lián)有限公司畜禽交易市場規(guī)范建設(shè),幫助申報80萬元的冷鏈物流項目,從xx年生豬調(diào)出大縣資金中安排68萬元,扶持加快建設(shè),年底實現(xiàn)試運行。

安排50萬元,用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設(shè)、增加40套母豬產(chǎn)床、引進25頭種豬、場內(nèi)綠化等,年內(nèi)全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達到15家,新增10家。

(一)完善機制,全面提高防控能力。動物防疫繼續(xù)堅持“政府組織、中心運作、村級協(xié)助、行業(yè)監(jiān)管”的運作模式,加大工作力度,強化檢查督辦,有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查,并將結(jié)果進行了通報?!皟晌了牟 钡?防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和報免(檢)室的規(guī)范運作,建設(shè)和改造了22個“五有”村級報免(檢)室,全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下,我市加強防疫,嚴(yán)防死守,市內(nèi)沒有發(fā)生重大疫情,保持了平穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經(jīng)市動物疫病監(jiān)測中心檢測,我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上,防疫效果位居市縣市區(qū)前列。

(二)優(yōu)化服務(wù),科技推廣扎實有效。市畜牧部門組織技術(shù)骨干,采取多種形式,大力開展畜牧科技培訓(xùn),大力推廣“六種養(yǎng)殖模式”。今年,面上培訓(xùn)20場,編寫培訓(xùn)資料2.5萬份,受訓(xùn)1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機關(guān)干部中,實行“五聯(lián)”責(zé)任制,即:聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)項目、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)推廣、聯(lián)執(zhí)法,推進效能建設(shè)。在全體畜牧獸醫(yī)人員中,深入開展“一人帶五戶、全程搞服務(wù)”活動,集中力量辦好生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)三大樣板,為養(yǎng)殖戶開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產(chǎn)的扶持政策,堅持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開,不折不扣兌現(xiàn)落實到養(yǎng)殖戶。同時,著力幫助解決好制約畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題,有效促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。xx年協(xié)調(diào)爭取金融部門發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬元。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們:

大家好!

俗話說“乘風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”在這充滿活力與挑戰(zhàn)的一年,在這我參與了學(xué)校的招生工作。治校育人,人才為急,作為一名招生處教師我自感榮幸,也自感職責(zé)重大。一年來,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。在此,我將自我一年的工作總結(jié)如下:

一、注重職業(yè)道德修養(yǎng)。

作為招生處的教師,自身的道德修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng)是必不可缺的一種品質(zhì)。在對外進行招生時,我總是從學(xué)校的團體利益出發(fā),不謀私、不違規(guī),以樹立良好的學(xué)校形象來展示我校招生教師的職業(yè)道德素質(zhì)。在招生工作中,我時刻注意自我的言行,禮貌待人做事,認真向家長、學(xué)生宣傳招生政策,并耐心為他們解疑答惑。

二、盡職盡責(zé)做好本職工作。

在一年的招生工作,我始終堅持了相當(dāng)?shù)臒崆椤H肼毘?,我深知招生工作對本事要求以及工作態(tài)度要求很高。招生工作十分繁瑣,工作量十分大。我始終體現(xiàn)自我工作無小事,做事要忙而不亂。為了做好招生工作,我一向堅持沒有特殊情景堅決不離崗的工作態(tài)度。對上級交付的招生任務(wù),憑著自我的工作干勁去迎難而上。堅決遵循學(xué)校的招生規(guī)章制度,心中做到以校為榮、以校為家,不斷發(fā)揮自我的主觀能動性,力求讓學(xué)校的招生工作圓滿完成。工作上,以豐富的招生手段強化招生宣傳,堅持布點建網(wǎng),擴展生源地。發(fā)展、鞏固一個長期、穩(wěn)定的招生網(wǎng)絡(luò),初步建立起以招生點和生源學(xué)校相互補充的招生網(wǎng)絡(luò)。我以細致部署、分工協(xié)作的方式創(chuàng)新招生工作機制,完善招生工作目標(biāo)化管理。對待學(xué)校的新生來??疾?、報名接待工作。嚴(yán)格要求自我,做好招生資料保密、存檔工作。

三、提升招生工作業(yè)績。

從年初入職到此刻,我一向勤奮努力的工作。學(xué)校的發(fā)展離不開穩(wěn)定、愛校、奉獻、團結(jié)的招生隊伍。在外出招生時,我秉著要具備農(nóng)民的汗水、政治家的韌勁、演講家的口才、教育者的耐心來開展工作,樹立市場意識,劃分區(qū)域跑招生市場。目前為止開拓聯(lián)辦學(xué)校6所。暑期我?guī)ьI(lǐng)48人的電話營銷團隊努力工作,雖然電話營銷沒取得業(yè)績,可是已經(jīng)努力了,從中得到了經(jīng)驗。為明年做更好的準(zhǔn)備。

“時時處處以師生為本,盡心盡力為學(xué)生服務(wù)”是我的招生工作理念;“早謀劃、常年抓、重落實”是我的方向。盡管在工作當(dāng)中我還存在浮躁,處事不穩(wěn)的問題,可是我仍然在不斷地改善自我工作中的不足之處。在的招生工作中,我將秉著銳意進取,開拓創(chuàng)新的工作精神,發(fā)揮團隊合作意識,調(diào)整招生工作心態(tài)。最終,再次感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任、對我工作的支持,來年爭取再創(chuàng)佳績!

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇十九

按照市委安排,我從德、能、勤、績、廉及群教活動整改情景等六個方面,就xx年個人履職情景,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:

一、提升個人品德素養(yǎng)。

一向以來,我深知加強學(xué)習(xí)對提高自身品德修養(yǎng)和政治素養(yǎng)的重要性。所以,我堅持將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程,始終抓住理論學(xué)習(xí)這個重點,不斷增強學(xué)習(xí)的廣度和深度,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神。能夠按照市委、市政府和委黨組的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實踐,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央堅持一致。無論工作多忙多累,我都要堅持理論學(xué)習(xí),做到自加壓力,認真學(xué)習(xí),勤于思考。不論是委黨組組織的學(xué)習(xí),還是上級組織的培訓(xùn),我都進取參加,認真對待。同時,我還根據(jù)工作需要,堅持學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、組織人事工資、基層黨建、老干部管理、新國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)、市政公用領(lǐng)域行業(yè)管理相關(guān)理論知識,不斷豐富自我的業(yè)務(wù)知識,開拓自我的視野,提高自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和水平。全年參加組織生活會2次,參加民主生活會3次,完成讀書筆記3萬字。經(jīng)過學(xué)習(xí),使我加強了黨性的錘煉,增強了政治敏銳性,能夠自覺做到淡泊名利,注重事業(yè),心胸坦蕩,平等待人,為更好地指導(dǎo)自我的工作奠定了堅定的理論基礎(chǔ)。

二、提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻感受到了加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí),提高組織領(lǐng)導(dǎo)本事的重要性和必要性。所以,我堅持理論聯(lián)系實際,在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。在日常工作中,我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,領(lǐng)會他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,并在實踐中加以認真運用和領(lǐng)會,使之變成自我的一種組織領(lǐng)導(dǎo)本事,從而很快適應(yīng)了崗位的調(diào)整,勝任了工作崗位的要求。經(jīng)過近幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,我體會到作為一名部門分管領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要能夠站在必須的高度,從全局出發(fā)思考問題、分析問題、解決問題。經(jīng)過不一樣工作崗位和不一樣分管工作的調(diào)整、鍛煉,自我具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方研究,從而使問題的處理更加科學(xué)、客觀、合理。這樣既增強了解決實際問題的本事,又提高了自我的組織領(lǐng)導(dǎo)本事。

三、堅持勤政務(wù)實工作作風(fēng)。

作為一名副職,我能擺正位置,明確職責(zé),自覺執(zhí)行民主集中制,主動理解班長領(lǐng)導(dǎo),服從班長安排,維護班子威信,努力做好分管工作,為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。能夠主動做好與各位班子成員的團結(jié),進取主動、力所能及地支持配合各位班子成員的工作,不因為分管工作不一樣而相互推諉。在搞好班子團結(jié)的同時,我也注意和單位的其它同志搞好工作關(guān)系,建立起了一種相互支持,相互信任的良好關(guān)系。在講求團結(jié)的前提下,反對自由主義,敢于碰硬,堅持不搞無原則的一團和氣,堅持公心,在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話,講實話,敢于批評與自我批評。在日常工作中,勤奮務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè),自6月份分管工作調(diào)整以來,認真履行崗位職責(zé),異常是在分管項目多、戰(zhàn)線長的情景下,更是用務(wù)實的工作作風(fēng)來影響分管部門的同志,來帶動他們主動參與工作、完成任務(wù)的進取性。工作上,我始終講求調(diào)查研究,堅持尊重客觀事實,用事實說話的觀點,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,敢于決策,也敢于對工作失誤負責(zé),不回避,不推卸職責(zé)。對于所分管的工作,善于抓統(tǒng)籌、善于分析問題,找準(zhǔn)癥結(jié),提出辦法,無論在建委還是在市五城同創(chuàng)辦和五邊三化辦工作,都實實在在地盡到了職責(zé),履行了職能。

四、認真履行崗位職責(zé)。

紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是立足預(yù)防抓基礎(chǔ)。每年年初制定紀(jì)檢工作要點,分解目標(biāo)職責(zé)、細化考核辦法,確保工作有計劃、分步驟推進。同時,經(jīng)過關(guān)鍵崗位重點教育、宣教月活動、廉政談話、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)專欄、廉政講座等方式,增強黨員干部勤政和廉政的自覺性。二是依托技術(shù)抓規(guī)范。全面清理權(quán)力清單,將每項職權(quán)的資料、權(quán)力行使主體、程序、期限予以公示,要求每個部門、每個崗位查找腐敗風(fēng)險點,有針對性地提出防控措施。三是著眼長遠抓作風(fēng)。經(jīng)過明察暗訪等形式,重查不作為、慢作為、亂作為行為,對5名違反工作紀(jì)律的同志進行全委通報批評,經(jīng)過轉(zhuǎn)變作風(fēng),建設(shè)一流隊伍。

黨務(wù)政工人事工作。一是組織黨的群眾路線教育實踐活動。根據(jù)市委統(tǒng)一安排和部署,組織全系統(tǒng)黨員干部參加黨的群眾路線教育實踐活動,認真完成各項規(guī)定動作,并結(jié)合建委實際,完成必須特色亮點,從而促使全體干部職工緊跟形勢,在思想上、工作上始終與黨和政府堅持高度一致。二是人員工資規(guī)范調(diào)整工作。按照市政府統(tǒng)一安排,完成機關(guān)37名工作人員津補貼規(guī)范,直屬事業(yè)單位66人績效工資調(diào)整,委屬兩局三辦績效工資調(diào)整工作。下發(fā)機關(guān)事業(yè)單位聘用人員工資調(diào)整的通知。三是完善組織機構(gòu)。完成選舉產(chǎn)生新一屆機關(guān)黨委書記、增補新的機關(guān)黨委委員;完成委機關(guān)一、二支部換屆選舉工作,成立檢測支部、檔案館支部,并完成選舉工作;組織完成委機關(guān)工、青、婦換屆選舉工作,確保黨建工作不斷檔、不脫節(jié)。四是扎扎實實地幫忙基層群眾解決實際困難。全系統(tǒng)有200名在職黨員,175人進社區(qū),領(lǐng)取78個微心愿,100%已經(jīng)完成。五是組織開展各項文體活動。委工、青、婦組織開展趣味的文體活動,活躍干部文化生活,上半年組織職工參長跑、登山、雙升、棋類等比賽活動;春節(jié)前夕與陽新柯畈村組織開展手拉手文藝聯(lián)歡活動;六一期間組織多彩的兒童節(jié)手工比賽活動;組織開展送愛心慈善一日捐活動。

衛(wèi)生城市創(chuàng)立和五邊三化工作。一是大力開展衛(wèi)生創(chuàng)立工作,創(chuàng)衛(wèi)工作取得新進展。我市創(chuàng)衛(wèi)工作繼續(xù)以衛(wèi)生社區(qū)創(chuàng)立為重點,截止目前,全市共有52個社區(qū)成功創(chuàng)立成為衛(wèi)生社區(qū),其中**港區(qū)19個,西塞山區(qū)13個,下陸區(qū)11人,鐵山區(qū)9個。二是大興植樹造林活動,改造和新增綠地14萬余畝,超額完成年度計劃目標(biāo)任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,今年的綠化建設(shè)面積相當(dāng)于前三年的總和,是歷年之最。三是五小企業(yè)關(guān)停和重點污染源整治效果明顯。已完成了437家工業(yè)企業(yè)重點污染源治理,全市367家排放不達標(biāo)、污染環(huán)境的五小企業(yè)已全部關(guān)停。四是露天礦山關(guān)停與恢復(fù)治理力度加大。全市已關(guān)停露天礦山84家,完成礦山生態(tài)恢復(fù)治理15家,已有3家礦山成功創(chuàng)立成為國家級綠色礦山。五是村莊整治初步成效,累計投入15422萬元完成了125個村莊整治任務(wù)。

市政公用管理工作亮點。一是污水管網(wǎng)建設(shè)資金爭取力度加大。進取溝通協(xié)調(diào),成功爭取中央預(yù)算內(nèi)資金800萬元,中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)專項資金565萬元,確保鐵山鐵金港新下陸東西港污水干管工程順利完工。二是中心城區(qū)停車難、行路難治理工作進取推進。督辦新增社會停車泊位1300個。三是瀝青路面車轍病害得到科學(xué)治理。針對沿湖路、磁湖大道等路段瀝青路面出現(xiàn)大面積破損、車轍、起拱現(xiàn)象,嚴(yán)重危及交通安全的問題,委托專業(yè)機構(gòu)系統(tǒng)研究了瀝青路面病害成因,制定了科學(xué)治理方案,抓緊組織養(yǎng)護單位對全市約6800平方米病害較嚴(yán)重的瀝青路面進行維修。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇二十

人事干部工作總結(jié)我在局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、幫助、支持下,認真履行崗位職責(zé),較好完成了各項工作任務(wù)。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心感謝!現(xiàn)作個人工作總結(jié)。

一、認真學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)一是積極參加各項政治學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神、人事干部四項監(jiān)督制度。二是學(xué)習(xí)體育業(yè)務(wù)知識。通過參與市運會、乒超聯(lián)賽服務(wù)等工作,學(xué)習(xí)到了許多體育業(yè)務(wù)知識。三是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)政策。

二、立足本崗,努力提高履職能力一是在全局開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨黨員作風(fēng)建設(shè)年活動。

對學(xué)習(xí)實踐活動中安排的37個整改項目,短期整改目標(biāo)已全部實現(xiàn),長期目標(biāo)已按時限要求基本完成。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,抓好制度建設(shè)工作,進一步健全完善了18項制度機制。

二是人事勞資工作。1、全年完成機關(guān)和事業(yè)單位人員正常工資晉升、職務(wù)工資調(diào)整工作;2、招聘錄用馬斗斗等1名同志進入?yún)^(qū)社會體育管理中心管理崗位工作,辦理了張勝元、王毅虹、景永生、韓永保、楊增勝等5名同志的退休手續(xù)。3、協(xié)助辦理祁長海副局長調(diào)入我局工作的全部手續(xù)。

三是住房補貼工作。按照區(qū)住房補貼領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署完成階段性工作。截止目前,全局共計103人住房補貼材料已上報待批,其中申請無房補貼19人,差額補貼84人四是干部選拔培養(yǎng)。一是按照局黨委工作部署,嚴(yán)格按照組織程序,依照政策辦事,依法辦事,年內(nèi)選拔任用機關(guān)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部2人、副主任科員3人,進一步優(yōu)化了中層干部年齡結(jié)構(gòu)和層次。二是為來我局掛職副局長的中國人民大學(xué)體育部團工委書記郭錫山同志做好服務(wù)保障工作,并對其掛職期間的表現(xiàn)作出組織鑒定。

五是職工教育工作。一是認真做好專業(yè)技術(shù)人員的教育管理工作,專業(yè)技術(shù)人員年內(nèi)全部達到了規(guī)定的72學(xué)時。

二是加強機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位管理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

組織學(xué)習(xí)了《建設(shè)低碳城市,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》等講座培訓(xùn),機關(guān)公務(wù)員全部達到了規(guī)定的96學(xué)時。除此之外,黨辦還督促、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)完成了40個學(xué)時的干部網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。

六是__老干部、工會工作。一是落實區(qū)委__作精神,做好__象的政策宣講、情感溝通工作。二是落實區(qū)委老干部工作精神,組織老干部體檢1次、老干部讀書班1次,集中政治學(xué)習(xí)活動2次,“兩節(jié)”期間組織老干部茶話會,向老干部溝通情況、宣傳政策,此外,積極幫助老干部鄂守謙夫婦入住牛街敬老院,辦理相關(guān)手續(xù)。協(xié)助辦理了離退休老干部活動證。工會工作主要體現(xiàn)為職工辦實事,組織開展了紀(jì)念“三八節(jié)”100周年女職工趣味運動會。

七是黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強廉政學(xué)習(xí),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央和市、區(qū)委相關(guān)文件,認真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議精神,以及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。二是黨委與各基層支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確責(zé)任。三堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度,按時上報處級領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記表,個人收入申報表,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報告書。三是堅持做好黨務(wù)公開,對處級領(lǐng)導(dǎo)年度工作任務(wù)進行公示。四是組織黨員、積極分子160余人次觀看廉政教育影片《老百姓是天》《沈浩同志先進事跡報告會》、。

八是殘疾人按比例就業(yè)。按照區(qū)殘聯(lián)要求,完成體育局按比例安置殘疾人工作。共申報4名殘疾人就業(yè),免交安置費8萬余元,并獲殘疾人崗位補貼3000元。

九是機要文件管理細致嚴(yán)謹。截止到11月,全年收到中央及北京市文件31件,區(qū)內(nèi)文件112件,以上文件都得到了妥善的管理。

十是其他工作。開展對全局的困難黨員、老黨員進行送溫暖慰問活動,全局共計發(fā)放慰問金1元,走訪慰問老黨員、困難黨員共計16人,參與慰問的干部達30多人次。

一是陪同區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)慰問北京市困難黨員幫扶對象景永生同志,了解該黨員的生活和工作情況,送去慰問金5000元以及生活必需品。二是局黨政班子成員與工作人員分別入門走訪慰問了李端元等7名離退休老干部,送去慰問金3500元,慰問生活困難的黨員1名,送去慰問金1000元。三是各基層單位的黨組織、行政班子極響應(yīng)黨委號召,在元旦、春節(jié)來臨之際,區(qū)少兒體校、區(qū)社會體育管理中心、區(qū)體育場館管理中心、宣武體育宮等4家單位在黨支部書記的帶領(lǐng)下分別對本單位的困難黨員、老黨員共9人進行了上門走訪慰問,發(fā)放慰問金2500元和一些生活必需品。四是組織開展“博愛在京城”捐款活動中,全局各部門、單位積極響應(yīng),全局共捐款3375元。五是積極參與乒超聯(lián)賽,堅守崗位,認真履行崗位職責(zé),圓滿完成了宣武賽區(qū)的全部比賽的保障、服務(wù)任務(wù)。六是較好完成了黨員統(tǒng)計報表、工資報表、干部報表、公務(wù)員報表、職工教育報表、收入情況報表等類報表以及組織機構(gòu)年審上報工作。七是加強黨費管理,認真進行黨費繳納核定,做到賬賬相符、賬實相符。

三、今后努力方向根據(jù)中央、市委的總體部署,宣武、西城實施區(qū)劃調(diào)整合并為新西城,體育局成為新西城體育局。作為新西城體育局的一名黨員,要努力爭做區(qū)劃調(diào)整的宣傳者、實踐者和推動者,加速推進思想融合、感情融合、資源融合和工作融合。要牢固樹立“一盤棋”思想意識,在思想認識上一致,在行動工作中協(xié)調(diào)統(tǒng)一。為新西城體育事業(yè)又好又快的發(fā)展,貢獻自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告的五忌篇二十一

自20xx年x月x日調(diào)到xx工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞黨委、政府的'工作思路,堅持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),求真務(wù)實,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,踏實并不乏創(chuàng)新地開展各項工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來所負責(zé)的各項工作述職如下:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接面對群眾工作,只有具備了扎實的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此,我從以下4個方面加強學(xué)習(xí)。

一是向新聞媒體學(xué)習(xí)。每天觀看新聞,了解時事動態(tài),同時學(xué)習(xí)人代會、十八大的相關(guān)精神。二是向領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友學(xué)習(xí)。積極聽取大家的意見和建議,工作中不斷完善自己。三是、向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí)、吸收先進、實用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。四是、加強寫作能力鍛煉。積極總結(jié)提高,通過撰寫網(wǎng)評、簡報、心得體會等文章,在提煉思想意識的同時系統(tǒng)化自己的知識。

1、黨政辦工作。

認真貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),當(dāng)好參謀和助手。做好上傳下達,充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時刻牢記服務(wù)宗旨,全心全意為同事們服務(wù)。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

積極完善申報市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè),協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?!钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、農(nóng)田水利工作。

積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計與施工,新修各類蓄水池x口,預(yù)埋管道x米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),安裝雨量監(jiān)測器、宣傳欄、標(biāo)識牌等設(shè)施設(shè)備。

4、種糧直補工作。

兌現(xiàn)xx年種糧補貼資金x萬元,補貼面積x畝。完成全鎮(zhèn)種糧直補身份證號碼升位x人,合并分戶x人次,完成xx年的綜合補貼、良種補貼、大戶補貼申報工作。

5、科技、科協(xié)工作。

完善xx年科技、科協(xié)相關(guān)材料。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)開展小河壩中藥材培訓(xùn)x人次、院星李子培訓(xùn)x人次、玉泉蔬菜培訓(xùn)200人次、金獅村農(nóng)業(yè)培訓(xùn)91人次。

x、其他工作。

積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權(quán)證書2本,土地復(fù)墾25戶12.2畝,以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,力求圓滿完成工作任務(wù)。

半年來,我有一些深刻體會。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔(dān)當(dāng)好一份具體的責(zé)任,做到群眾滿意、組織滿意、自己滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面考慮。有時看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,考慮問題要細致周到,否則要重復(fù)做工作。

二是認真是做好工作的法寶。認真是責(zé)任心的體現(xiàn)。認真細致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細小問題,解決于萌芽細微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動大家的積極性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上,調(diào)動大家的積極性。只有把大家的積極性調(diào)動起來了,群策群力,才可能做好工作。

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時,工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會更加努力,在大家的幫助下,不斷地提高自己的知識和業(yè)務(wù)水平,努力把工作做得更好。

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