2023年財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料(17篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇一

今天召開(kāi)全市教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,主要任務(wù)是回顧,總結(jié)近年來(lái)教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃,安排當(dāng)前及今后一段時(shí)期全市教育財(cái)務(wù)工作,這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確工作思路,做好今后工作很有意義.剛才,李曄同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告,希望與會(huì)每一位同志認(rèn)真貫徹落實(shí),推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化,制度化,科學(xué)化.下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn).

一,正確認(rèn)識(shí)教育改革與發(fā)展的新形勢(shì),把握好財(cái)務(wù)工作的方向 近年來(lái),全市教育事業(yè)始終保持穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭,教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,兩支隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,育人工作不斷取得新的成果,辦學(xué)條件持續(xù)改善,優(yōu)質(zhì)資源不斷放大.這些成績(jī),是市委,市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市有關(guān)部門和全市人民大力支持的結(jié)果.同時(shí),也凝聚著全體教育財(cái)務(wù)工作人員的辛勤勞動(dòng)和智慧奉獻(xiàn).大家團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,與有關(guān)部門一道組織實(shí)施了一系列重大工程項(xiàng)目,完成了"一費(fèi)制","三限","兩免一補(bǔ)",免收義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)(課本費(fèi)),發(fā)放國(guó)家助學(xué)金等政策的落實(shí),大力推進(jìn)了部門預(yù)算,大宗物品集中采購(gòu),國(guó)庫(kù)集中支付等一系列改革,都取得了較好成績(jī).特別是教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心的成立,使市教育局對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理更加有效.《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》,《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》先后對(duì)中心運(yùn)行情況及成效進(jìn)行了報(bào)道,省糾風(fēng)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察了中心后,對(duì)我們的成功做法給予了充分肯定.

總結(jié)近年來(lái)的教育財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),有幾條必須堅(jiān)持:一是必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育財(cái)務(wù)工作,堅(jiān)持以人為本,統(tǒng)籌教育的規(guī)模,結(jié)構(gòu),質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌各級(jí)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更多地關(guān)注農(nóng)村地區(qū),薄弱學(xué)校發(fā)展.二是要堅(jiān)持辦人民滿意教育的宗旨,推進(jìn)教育的公平,公正,高度重視,切實(shí)解決社會(huì)弱勢(shì)群體接受教育問(wèn)題;三是必須堅(jiān)持用改革的辦法,市場(chǎng)化的方式來(lái)破解資金難題,優(yōu)化配置教育資源,盤活教育閑置資產(chǎn),有效增加教育資源供給.要用好用活各項(xiàng)政策,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)資金參與教育事業(yè)發(fā)展;四是必須堅(jiān)持加大投入和嚴(yán)格管理并重,堅(jiān)持量力而行的理財(cái)原則,努力降低辦學(xué)成本,提高資金使用效益,保障資金運(yùn)行安全.

當(dāng)前,全市教育工作既面臨著建設(shè)教育強(qiáng)市,基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化這一重要的發(fā)展機(jī)遇期,但同時(shí)也是一個(gè)矛盾凸顯期.應(yīng)該說(shuō),當(dāng)前教育工作碰到的困難和問(wèn)題很多,但最主要的矛盾是兩個(gè),一個(gè)是質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)是投入問(wèn)題,其他問(wèn)題大都與這兩個(gè)問(wèn)題相關(guān).第一個(gè)問(wèn)題的具體表現(xiàn)是人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求與我們優(yōu)質(zhì)教育資源的有效供給不足的矛盾非常突出,第二個(gè)問(wèn)題的突出表現(xiàn)是教育投入與事業(yè)發(fā)展的需求存在矛盾.教育財(cái)務(wù)工作一方面要積極爭(zhēng)取上級(jí)投入,另一方面要管好,用好教育經(jīng)費(fèi),為教育事業(yè)全面發(fā)展提供可靠的經(jīng)費(fèi)保障.

二,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期教育財(cái)務(wù)工作

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,是教育的基礎(chǔ)性工作,是教育事業(yè)健康發(fā)展的重要保證.要充分發(fā)揮教育財(cái)務(wù)結(jié)算中心作用,在學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新,建立規(guī)范,高效的財(cái)務(wù)管理體系,從源頭上防范經(jīng)濟(jì)違規(guī),違法現(xiàn)象的發(fā)生.

1.要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理.預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分,更是財(cái)務(wù)管理的核心.當(dāng)前,仍有少數(shù)學(xué)校沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性,被動(dòng)應(yīng)付,編制時(shí)是一套,執(zhí)行的又是另一套;一些學(xué)校預(yù)算編制不準(zhǔn),調(diào)整過(guò)多,支出隨意性大.各校一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),將預(yù)算管理貫穿財(cái)務(wù)活動(dòng)的所有領(lǐng)域;二是要扎實(shí)做好預(yù)算編制的基礎(chǔ)工作,制訂科學(xué)的工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃合理安排預(yù)算,將預(yù)算編細(xì),編準(zhǔn),編實(shí),充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用;三是要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性.增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí),嚴(yán)格按預(yù)算序時(shí)進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持"無(wú)預(yù)算不開(kāi)支,有預(yù)算不超支".

2.要嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為.要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策規(guī)定,建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制,規(guī)范收費(fèi)行為,嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,狠抓落實(shí).學(xué)校向?qū)W生提供服務(wù),必須堅(jiān)持自愿原則,嚴(yán)禁采取強(qiáng)制或變相強(qiáng)制的手段提供服務(wù)和收費(fèi).要繼續(xù)開(kāi)展"規(guī)范收費(fèi)學(xué)校"創(chuàng)建活動(dòng),樹(shù)立規(guī)范收費(fèi)典型,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn).要全面落實(shí)"收支兩條線"規(guī)定,完善財(cái)務(wù)監(jiān)督,從機(jī)制上消除產(chǎn)生"小金庫(kù)"的土壤和條件.要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算,厲行節(jié)約,堅(jiān)決反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn),講排場(chǎng),比闊氣,杜絕不合理支出,保證收支平衡,嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù).義務(wù)教育階段公辦學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)只能用于保證運(yùn)轉(zhuǎn),一律不得用于發(fā)放獎(jiǎng)金,福利,津貼等.要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同的簽定,學(xué)校與有關(guān)單位或個(gè)人簽定經(jīng)濟(jì)方面的協(xié)議或承諾,事先必須報(bào)市教育局財(cái)審科登記審核.

3.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)?；ê蛯ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過(guò)程管理.學(xué)?；ㄒ獓?yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督.要通過(guò)完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)審核,重點(diǎn)抽查等辦法,加強(qiáng)對(duì)資金支出,管理,使用,效能等的監(jiān)督檢查,防止截留,擠占,挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生.要建立和完善專項(xiàng)資金管理制度,對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行全過(guò)程管理和監(jiān)督,建立績(jī)效考評(píng)制度,確保資金發(fā)揮應(yīng)有的效益.

4.要進(jìn)一步做好家庭貧困學(xué)生資助工作.各校要認(rèn)真做好幫扶對(duì)象的遴選工作,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,規(guī)范操作,確保讓真正困難的學(xué)生享受到有關(guān)幫扶政策.各校要將幫扶的錢物及時(shí),足額發(fā)放到有關(guān)學(xué)生手中,嚴(yán)禁截留,挪用,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi).要完善相關(guān)臺(tái)賬資料備查.各高中要認(rèn)真落實(shí)生源地信用助學(xué)貸款政策,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育,努力提高還貸率.

5.要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督.機(jī)關(guān)有關(guān)科室要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行審計(jì),基建維修工程審計(jì)和校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和辦學(xué)績(jī)效審計(jì)等,促進(jìn)校長(zhǎng)管好,用好教育經(jīng)費(fèi),切實(shí)提高經(jīng)費(fèi)使用效益.就學(xué)校而言,一定要按照規(guī)定,誠(chéng)心誠(chéng)意,認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監(jiān)督.個(gè)別學(xué)校常以各種理由為借口,不及時(shí),不真實(shí),不全面公開(kāi),這樣就容易出問(wèn)題,或者已經(jīng)出了問(wèn)題,就干脆不公開(kāi).財(cái)務(wù)公開(kāi)是校務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段.對(duì)財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)行為,我們絕不會(huì)手軟,將按照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,涉嫌違法的,移送有關(guān)部門處理.

三,民辦學(xué)校要切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)行為,有效防范風(fēng)險(xiǎn)

民辦學(xué)校財(cái)務(wù)工作一直是監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),這里有必要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)一下.各校要嚴(yán)格按照20xx年發(fā)改委,教育部,勞動(dòng)和社會(huì)保障部聯(lián)合制定的《民辦教育收費(fèi)管理暫行辦法》和20xx年揚(yáng)州市物價(jià)局,財(cái)政局,教育局聯(lián)合制定的《揚(yáng)州市民辦中小學(xué)收費(fèi)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,著重做好以下幾點(diǎn):

要認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)管理政策,建立收費(fèi)申報(bào)審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)許可證制度和收費(fèi)公示制度,不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,擴(kuò)大收費(fèi)范圍,提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).要按學(xué)期在開(kāi)學(xué)時(shí)收取學(xué)費(fèi),代辦費(fèi),住宿費(fèi)等費(fèi)用,不得跨學(xué)期預(yù)收.收費(fèi)必須使用財(cái)政部門監(jiān)制的票據(jù),不得收費(fèi)不開(kāi)票據(jù)或打白條.學(xué)校應(yīng)合理安排資金使用結(jié)構(gòu),收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件,所占比重一般不少于總支出的70%.預(yù)留發(fā)展基金,結(jié)余資金不得投資于非教育事業(yè).要嚴(yán)格按規(guī)定安排人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi),建設(shè)性費(fèi)用,按比例計(jì)提投資回報(bào)資金,預(yù)留發(fā)展基金以及獎(jiǎng)(助)學(xué)金等.要按照有關(guān)會(huì)計(jì)制度的要求,建立健全財(cái)務(wù)管理制度和資產(chǎn)管理制度,設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,接受有關(guān)部門的監(jiān)督.

機(jī)關(guān)有關(guān)科室要采取切實(shí)有效的措施,全面貫徹落實(shí)民辦教育法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校財(cái)務(wù)方面的監(jiān)管,促進(jìn)民辦學(xué)校健康,穩(wěn)定發(fā)展,有效防范風(fēng)險(xiǎn).

四,強(qiáng)化三種意識(shí),不斷增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

做好教育財(cái)務(wù)工作,必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍.各位教育財(cái)務(wù)管理人員必須自覺(jué)強(qiáng)化三種意識(shí):

一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí).要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體教育財(cái)務(wù)工作人員的在崗培訓(xùn),不斷提高工作能力和水平.從事教育財(cái)務(wù)工作的同志也要著眼于自身素質(zhì)的提升,自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)從事財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí),注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具,不斷適應(yīng)教育財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì),新任務(wù),新要求.

二是要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí).財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí),刻刻,處處,事事都要按規(guī)矩辦,按原則辦,按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦,切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān),提醒校長(zhǎng)及時(shí)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為.各位校長(zhǎng)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度. 三是要強(qiáng)化廉潔意識(shí).廉潔自律是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的基本要求.要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,任何時(shí)候都不能放松警惕,放松對(duì)自己的要求,更不能存有僥幸心理,始終做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸,真正做到常在河邊走,就是不濕鞋.

同志們,管理出效益,管理樹(shù)形象.提高財(cái)務(wù)管理水平是打造教育良好形象,辦人民滿意教育的必然要求.希望大家牢記職責(zé),再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),為促進(jìn)全市教育改革與發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn). 謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇二

同志們：

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

二是開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。 三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過(guò)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。

對(duì)于存在的問(wèn)題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問(wèn)題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒(méi)有發(fā)生類似問(wèn)題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求20xx年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。 四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開(kāi)展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開(kāi)展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)常化、制度化。

(三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處 一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)審計(jì)問(wèn)題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過(guò)目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧20xx年，通過(guò)我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20xx年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，我很慚愧!實(shí)事求是的說(shuō)，我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會(huì)議安排我發(fā)言，我想對(duì)我校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)莫大的鞭策和激勵(lì)。既然站在了這個(gè)發(fā)言席，就借此機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個(gè)觀點(diǎn)，這三個(gè)觀點(diǎn)是：一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。

一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;

學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理，財(cái)務(wù)收支公開(kāi)透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無(wú)任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會(huì)出現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會(huì)出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會(huì)得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)!

一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開(kāi)始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)始。如果學(xué)校財(cái)務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)狀況不公開(kāi)透明，教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)就會(huì)有很多負(fù)面的議論，就會(huì)出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對(duì)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)失去信任，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開(kāi)展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來(lái)維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒(méi)有精力來(lái)研究教育教學(xué)問(wèn)題，教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過(guò)的道路，我以為：學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好，與校長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題重要性的認(rèn)識(shí)有直接關(guān)系。認(rèn)識(shí)高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識(shí)不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說(shuō)一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn)，但惟有財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對(duì)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒(méi)有什么“官”，我們千萬(wàn)不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無(wú)論公事還是私事一定是公車消費(fèi)，進(jìn)餐招待無(wú)論是公客還是私客一定公款吃喝，就會(huì)經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長(zhǎng)的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒(méi)有改變。一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個(gè)好教師隊(duì)伍，一個(gè)好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對(duì)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”這個(gè)論斷深信不疑!

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，其中一個(gè)方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開(kāi)支，說(shuō)得具體一點(diǎn)，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說(shuō)，像我們這個(gè)規(guī)模的學(xué)校，這方面的開(kāi)支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會(huì)出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開(kāi)去就大得驚人!在全校教職工中就會(huì)造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開(kāi)支，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長(zhǎng)兩年多來(lái)，我沒(méi)有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒(méi)有一次因?yàn)樗娇凸钫写?。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評(píng)!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來(lái)，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開(kāi)支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，才能在加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長(zhǎng)從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過(guò)我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)作證;學(xué)校大型支出以及購(gòu)置采買，先由分管副校長(zhǎng)向校長(zhǎng)辦公室遞交預(yù)算報(bào)告，由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，然后由分管副校長(zhǎng)或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購(gòu)置一定要通過(guò)政府采購(gòu);一般性投入購(gòu)置，對(duì)在哪購(gòu)置和價(jià)格洽談等問(wèn)題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購(gòu)置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬(wàn)元的中央資金和省級(jí)資金兩個(gè)校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個(gè)經(jīng)理會(huì)中標(biāo)。在建設(shè)過(guò)程中，我們嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個(gè)工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營(yíng)造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。

三、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;

堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。

我校民主理財(cái)小組成員為三人，由教代會(huì)推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性，有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于監(jiān)管檢查出的問(wèn)題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長(zhǎng)審核簽字、主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核簽字，最后由校長(zhǎng)簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù)。

學(xué)校校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即不能直接用錢后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個(gè)月都必須由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)逐一審計(jì)，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后，才能由會(huì)計(jì)入賬報(bào)銷。每月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和理財(cái)小組長(zhǎng)必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開(kāi)欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況。期末結(jié)束時(shí)，學(xué)校工會(huì)主席組織民主理財(cái)小組全體成員對(duì)本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會(huì)上向全校教職工進(jìn)行書(shū)面財(cái)務(wù)報(bào)告。

通過(guò)這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)，實(shí)事求是的說(shuō)，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長(zhǎng)有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長(zhǎng)時(shí)時(shí)在財(cái)務(wù)問(wèn)題上警鐘長(zhǎng)鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督，學(xué)校財(cái)務(wù)就不會(huì)出問(wèn)題，至少校長(zhǎng)個(gè)人不會(huì)出問(wèn)題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng)：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)!在全縣學(xué)校財(cái)務(wù)工作會(huì)議上作為先進(jìn)單位作經(jīng)驗(yàn)介紹，我很慚愧!實(shí)事求是的說(shuō)，我校財(cái)務(wù)管理離規(guī)范要求還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，和兄弟學(xué)校的管理水平相比也有很大差距。但今天會(huì)議安排我發(fā)言，我想對(duì)我校財(cái)務(wù)管理是一個(gè)莫大的鞭策和激勵(lì)。既然站在了這個(gè)發(fā)言席，就借此機(jī)會(huì)和大家分享關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的三個(gè)觀點(diǎn)，這三個(gè)觀點(diǎn)是：一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;三、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段。

一、校長(zhǎng)要從學(xué)校興衰存亡的高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要性;

學(xué)校管理方方面面，但直接決定學(xué)校興衰存亡的方面就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

凡是辦得好的學(xué)校，學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定很規(guī)范。學(xué)校財(cái)務(wù)按規(guī)范管理，財(cái)務(wù)收支公開(kāi)透明，接受教職工監(jiān)督;全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況無(wú)任何疑慮和擔(dān)心，所以就不會(huì)出現(xiàn)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)私下的嘀嘀咕咕，也就不會(huì)出現(xiàn)上訪告狀的事件，全校就會(huì)出現(xiàn)風(fēng)清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強(qiáng)教育教學(xué)等其它方面的學(xué)校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學(xué)校發(fā)展的事，都會(huì)得到全校教職工的理解和支持，那么這所學(xué)校就一定會(huì)興旺發(fā)達(dá)!

一所學(xué)校如果走向衰敗一般都是從內(nèi)部開(kāi)始的，而內(nèi)部一般都是從學(xué)校財(cái)務(wù)開(kāi)始。如果學(xué)校財(cái)務(wù)不按規(guī)范管理，不接受民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)狀況不公開(kāi)透明，教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況不清楚或渾然不知;特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)心存疑慮，甚至出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。那么全校教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)就會(huì)有很多負(fù)面的議論，就會(huì)出現(xiàn)干群關(guān)系緊張，群眾對(duì)校長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子就會(huì)失去信任，就會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部不穩(wěn)定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學(xué)校如果出現(xiàn)這種局面，其它工作就很難開(kāi)展了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就要耗費(fèi)大量精力來(lái)維護(hù)大局穩(wěn)定，就沒(méi)有精力來(lái)研究教育教學(xué)問(wèn)題，教育教學(xué)質(zhì)量就會(huì)滑坡，那么這所學(xué)校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結(jié)辦得好的學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，吸取辦得不好的學(xué)校的失敗教訓(xùn)，回顧我校近二十多年走過(guò)的道路，我以為：學(xué)校財(cái)務(wù)管得好不好，與校長(zhǎng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題重要性的認(rèn)識(shí)有直接關(guān)系。認(rèn)識(shí)高就管得好，學(xué)校就興旺;認(rèn)識(shí)不高就管得不好，學(xué)校就衰敗;說(shuō)一句很夸張的話：學(xué)校其它方面可以亂一點(diǎn)，但惟有財(cái)務(wù)管理絕對(duì)不能亂!因?yàn)閷W(xué)校財(cái)務(wù)管理的好壞直接決定學(xué)校的興衰存亡!

二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵;

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的生活作風(fēng)和工作作風(fēng)對(duì)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。在每學(xué)期例行的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)議上，我都要反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)就是：學(xué)校沒(méi)有什么“官”，我們千萬(wàn)不要以“官”自居，我們都是農(nóng)民的兒子，在生活和工作上要“低調(diào)做人，高調(diào)做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當(dāng)了“官”，現(xiàn)在終于可以享受當(dāng)“官”的特權(quán)了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學(xué)校的錢一定是大手大腳：出門無(wú)論公事還是私事一定是公車消費(fèi)，進(jìn)餐招待無(wú)論是公客還是私客一定公款吃喝，就會(huì)經(jīng)常出入歌廳舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所，這種人一旦參與學(xué)校經(jīng)濟(jì)生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學(xué)在前兩任校長(zhǎng)的直接影響和教育下，盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)更換，但“生活上厲行節(jié)約、工作上務(wù)實(shí)求真”的作風(fēng)一直沒(méi)有改變。一個(gè)好校長(zhǎng)可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個(gè)好教師隊(duì)伍，一個(gè)好教師隊(duì)伍可以成就一所好學(xué)校，所以，我對(duì)“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)?！边@個(gè)論斷深信不疑!

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，其中一個(gè)方面就是要緊縮學(xué)校非生產(chǎn)性開(kāi)支，說(shuō)得具體一點(diǎn)，就是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、公務(wù)用餐和公務(wù)用煙等方面要嚴(yán)格管理。實(shí)事求是的說(shuō)，像我們這個(gè)規(guī)模的學(xué)校，這方面的開(kāi)支很大。如果不嚴(yán)格管理，就會(huì)出現(xiàn)完全失控的局面，這方面的開(kāi)去就大得驚人!在全校教職工中就會(huì)造成很壞的影響!為控制公務(wù)用車、用餐和用煙等方面的非生產(chǎn)性開(kāi)支，在每學(xué)期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)會(huì)上，我多次告誡教育學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要進(jìn)一步增強(qiáng)厲行節(jié)約的觀念，并制定了《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車用餐用煙的規(guī)定》，并向全校教職工公布。我作為校長(zhǎng)必須嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中作出表率，擔(dān)任校長(zhǎng)兩年多來(lái)，我沒(méi)有一次因?yàn)樗绞鹿囅M(fèi);如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒(méi)有一次因?yàn)樗娇凸钫写?。我的生活作風(fēng)得到中心學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的一致好評(píng)!全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都養(yǎng)成了厲行節(jié)約的習(xí)慣，凡學(xué)校支出都當(dāng)作自己的私事精打細(xì)算，千方百計(jì)為學(xué)校節(jié)約。兩年來(lái)，在全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我校公務(wù)用車、用餐和用煙等非生產(chǎn)性開(kāi)支較前些年相比減少了一半，得到了中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的充分肯定。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，才能在加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理上有底氣有魅力!我作為校長(zhǎng)從不經(jīng)手學(xué)校支出，如果因?yàn)楣ぷ餍枰欢ㄒ?jīng)過(guò)我的手支出，必須有其它領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)作證;學(xué)校大型支出以及購(gòu)置采買，先由分管副校長(zhǎng)向校長(zhǎng)辦公室遞交預(yù)算報(bào)告，由校長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，然后由分管副校長(zhǎng)或總務(wù)主任負(fù)責(zé)實(shí)施。大型購(gòu)置一定要通過(guò)政府采購(gòu);一般性投入購(gòu)置，對(duì)在哪購(gòu)置和價(jià)格洽談等問(wèn)題上，我從不參與干涉。學(xué)校每次購(gòu)置采買，必須有教職工代表親自參與監(jiān)督。我校x萬(wàn)元的中央資金和省級(jí)資金兩個(gè)校安工程建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，在履行招投標(biāo)程序之前，我和學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)根本就不知道哪家公司的哪個(gè)經(jīng)理會(huì)中標(biāo)。在建設(shè)過(guò)程中，我們嚴(yán)格進(jìn)行過(guò)程管理和質(zhì)量監(jiān)督，目前兩個(gè)工程已經(jīng)竣工并投入使用，都達(dá)到了我們預(yù)期的質(zhì)量要求。

校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在工作上厲行節(jié)約，在經(jīng)濟(jì)生活中清正廉潔，營(yíng)造了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的良好氛圍，為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理提供了有力的作風(fēng)保障。

三、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督是規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理的最重要手段;

堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督，財(cái)務(wù)管理就有序而規(guī)范，否則就混亂不堪，甚至?xí)霈F(xiàn)腐敗。

我校民主理財(cái)小組成員為三人，由教代會(huì)推舉產(chǎn)生，任期三年，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。理財(cái)小組成員有權(quán)監(jiān)管學(xué)校執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)以及規(guī)章制度的落實(shí)情況，有權(quán)監(jiān)管財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行情況，有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性和真實(shí)性，有權(quán)監(jiān)督財(cái)務(wù)資料的完整性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。對(duì)于監(jiān)管檢查出的問(wèn)題及違規(guī)、違紀(jì)行為有權(quán)提出處理意見(jiàn)。

學(xué)校所有財(cái)務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，任何報(bào)銷憑證都必須做到一據(jù)四簽，即由具體經(jīng)辦人簽字、分管副校長(zhǎng)審核簽字、主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審核簽字，最后由校長(zhǎng)簽字。一據(jù)四簽后，經(jīng)辦人才能到財(cái)務(wù)室報(bào)銷支出條據(jù)。

學(xué)校校長(zhǎng)和分管財(cái)務(wù)的副校長(zhǎng)不能直接參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即不能直接用錢后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷條據(jù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員按照各自的分工各司其職，嚴(yán)格實(shí)行管用分離。學(xué)校所有報(bào)銷憑據(jù)每個(gè)月都必須由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)逐一審計(jì)，蓋上“玉湖中學(xué)民主理財(cái)審核專用章”之后，才能由會(huì)計(jì)入賬報(bào)銷。每月底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和理財(cái)小組長(zhǎng)必須在“學(xué)校財(cái)務(wù)專用公開(kāi)欄”上向全校教職工公示本月財(cái)務(wù)收支情況。期末結(jié)束時(shí)，學(xué)校工會(huì)主席組織民主理財(cái)小組全體成員對(duì)本學(xué)期學(xué)校所有收支情況進(jìn)行三天的全面清理審計(jì)，并將清理審計(jì)結(jié)果在下學(xué)期初第一次教職工大會(huì)上向全校教職工進(jìn)行書(shū)面財(cái)務(wù)報(bào)告。

通過(guò)這些措施，在很大程度上提高了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和監(jiān)督管理力度，規(guī)避了財(cái)務(wù)管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)，實(shí)事求是的說(shuō)，在目前教育體制的大環(huán)境下，作為基層學(xué)校真正要從嚴(yán)格意義上做到規(guī)范，難度很大!作為基層學(xué)校的校長(zhǎng)有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長(zhǎng)時(shí)時(shí)在財(cái)務(wù)問(wèn)題上警鐘長(zhǎng)鳴，只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持厲行節(jié)約、清正廉潔的作風(fēng)，只要堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督，學(xué)校財(cái)務(wù)就不會(huì)出問(wèn)題，至少校長(zhǎng)個(gè)人不會(huì)出問(wèn)題!我更相信：有教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，我校和全縣學(xué)校財(cái)務(wù)管理一定會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇五

志們：

首先感謝省財(cái)政廳、省審計(jì)廳領(lǐng)導(dǎo)百忙之中專程趕來(lái)參加這次會(huì)議，會(huì)上還將給我們專題舉辦財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督輔導(dǎo)講座;下午，部審計(jì)辦樊啟華主任也將親臨大會(huì)，參加我們分組討論。這次會(huì)議主要是貫徹落實(shí)全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議、全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議，也是全省交通工作會(huì)議提出交通“三大建設(shè)”戰(zhàn)略目標(biāo)后的第一次交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議。我們?cè)瓉?lái)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議都是業(yè)務(wù)工作會(huì)議，從今年開(kāi)始，把交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議作為年度工作例會(huì)固定下來(lái)，財(cái)務(wù)、審計(jì)會(huì)議一道開(kāi)，而且要求各級(jí)各單位分管領(lǐng)導(dǎo)必須參加。因?yàn)椋瑢?duì)交通而言，財(cái)務(wù)審計(jì)的作用日益重要。今天，很多市交通局分管領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)了，一些廳管廳屬單位特別是學(xué)校“一把手”也親自來(lái)參加，我覺(jué)得這個(gè)很好。因?yàn)閷?duì)交通來(lái)說(shuō)，社會(huì)最關(guān)注的還是財(cái)務(wù)問(wèn)題、資金使用問(wèn)題，所以我們應(yīng)該把這次會(huì)議包括今后工作中切實(shí)加強(qiáng)交通財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督放到足夠重要的位置。這樣，才能對(duì)黨委政府、對(duì)上級(jí)、對(duì)社會(huì)有一個(gè)好的交代，希望各位對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作務(wù)必引以高度重視。

我們今天的會(huì)議一方面是傳達(dá)，另一方面重點(diǎn)是對(duì)近三年主要是20xx年工作作一簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧，并且對(duì)20xx年和下一步的工作作出部署。因?yàn)槭堑谝淮螘?huì)，既是工作會(huì)議，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)也參加，也是以會(huì)代訓(xùn)，請(qǐng)有關(guān)專家和廳財(cái)務(wù)處同志講解，共安排了三天時(shí)間。省廳去年制訂出臺(tái)了幾個(gè)財(cái)務(wù)審計(jì)新制度，通過(guò)這次會(huì)議，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、了解以便更好貫徹落實(shí)。昨天，湯飛帆同志傳達(dá)了全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議、全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議的主要精神，提出了今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的基本思路和工作重點(diǎn)，體現(xiàn)了廳黨組對(duì)今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的要求，我都同意。會(huì)上，省公路局等幾家單位作了大會(huì)交流發(fā)言，介紹了他們財(cái)務(wù)審計(jì)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，很有特點(diǎn)，具有典型意義，值得各單位學(xué)習(xí)和借鑒。希望大家回去以后，結(jié)合本單位交通工作實(shí)際，認(rèn)真做好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、近年來(lái)特別是20xx年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)回顧

廳財(cái)務(wù)處成立三年特別是20xx年以來(lái)，我省交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作取得了新的成績(jī)、有了新的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)夯實(shí)財(cái)會(huì)審計(jì)工作基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管制度

一是完善了交通資金監(jiān)管制度。廳財(cái)務(wù)處成立三年以來(lái)，相繼出臺(tái)了《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》、《關(guān)于積極推進(jìn)我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)質(zhì)量管理辦法》、《浙江省公路養(yǎng)路費(fèi)超收分成資金使用管理辦法》、《浙江省交通財(cái)務(wù)工作考核管理辦法》等規(guī)章制度。各級(jí)交通主管部門也從本單位工作實(shí)際出發(fā)，注重財(cái)會(huì)審計(jì)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管體系。針對(duì)預(yù)算編制執(zhí)行管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，以及國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)近年來(lái)對(duì)交通系統(tǒng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，省廳從資金監(jiān)管入手，特別注重加強(qiáng)了對(duì)廳管廳屬單位和省級(jí)交通專項(xiàng)資金的“預(yù)警”機(jī)制和監(jiān)督手段;20xx年，在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上，相繼制訂出臺(tái)了《浙江省交通廳財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理辦法》、《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》等有關(guān)制度，對(duì)建立健全內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)約束、評(píng)價(jià)機(jī)制，力求做到“關(guān)口前移”，從制度保障上加以完善財(cái)務(wù)監(jiān)管體系。

二是實(shí)現(xiàn)和逐步改進(jìn)了財(cái)務(wù)集中管理的模式。廳財(cái)務(wù)處成立以來(lái)，率先在全國(guó)交通系統(tǒng)領(lǐng)先研究開(kāi)發(fā)了“浙江省交通廳財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)”，并通過(guò)了交通部、財(cái)政部有關(guān)專家組織的鑒定。沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)利會(huì)造成失控，資金嚴(yán)管是一件好事，不是壞事，我始終這么認(rèn)為。20xx年，廳管廳屬各單位逐步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，“省廳進(jìn)一步完成了對(duì)廳財(cái)務(wù)集中管理信息平臺(tái)的擴(kuò)容升級(jí)工作，應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”，改進(jìn)了部分單位和部分資金游離于集中管理平臺(tái)之外的問(wèn)題，將所有廳管廳屬單位財(cái)務(wù)管理全部納入平臺(tái)管理，達(dá)到了對(duì)廳管廳屬單位的預(yù)算執(zhí)行、會(huì)計(jì)核算、資金使用等情況實(shí)時(shí)有效的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)軟件與門戶資源的有效共享。各級(jí)交通主管部門為規(guī)范公路系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，也加大了財(cái)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用工作，如省公路局研究開(kāi)發(fā)了公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化軟件，統(tǒng)一實(shí)行全省公路系統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化管理，有效強(qiáng)化了公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)資金監(jiān)管和會(huì)計(jì)核算。

三是加強(qiáng)了交通財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。為加大交通財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，省廳制訂出臺(tái)了《浙江省交通財(cái)務(wù)“”重點(diǎn)工作規(guī)劃綱要》，明確“”交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。圍繞《規(guī)劃綱要》的落實(shí)，省廳以及各市交通主管部門加強(qiáng)財(cái)會(huì)審計(jì)人員培訓(xùn)，著力提高系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。組織參加財(cái)政部門規(guī)定的高級(jí)會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育，做好會(huì)計(jì)證和內(nèi)部審計(jì)證年檢年審工作;組織參加部會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、審計(jì)學(xué)會(huì)主辦的各類培訓(xùn)班;省廳直接組織培訓(xùn)，僅20xx年省廳就組織6期培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員408人。同時(shí)，積極參加部、省組織的財(cái)務(wù)審計(jì)理論研究。近年來(lái)，我省交通系統(tǒng)單位和個(gè)人多項(xiàng)研究成果被《中國(guó)公路》、《交通財(cái)會(huì)》錄用、刊登;省公路局被省審計(jì)廳評(píng)為內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位，楊長(zhǎng)中等個(gè)人被省財(cái)政廳評(píng)為優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員;舟山市交通委年年被省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)評(píng)為內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位，受到表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

(二)拓寬交通籌資融新渠道，提升了資金保障能力

一是交通規(guī)費(fèi)增長(zhǎng)保持新態(tài)勢(shì)。隨著征管措施的完善和征管手段日益規(guī)范，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，20xx年，公路養(yǎng)路費(fèi)增長(zhǎng)幅度達(dá)22%，公路客貨運(yùn)附加費(fèi)增長(zhǎng)率達(dá)9.5%，港航事業(yè)費(fèi)增幅達(dá)5. 6%，增長(zhǎng)較快。

二是交通投融資體制改革取得新進(jìn)展。圍繞上一屆政府確定的交通“六大工程”建設(shè)目標(biāo)，交通基礎(chǔ)設(shè)施總投資實(shí)際達(dá)到了2500多億元，資金供求矛盾十分突出。全省交通系統(tǒng)通過(guò)交通投融資體制改革政策調(diào)研，確立了“省級(jí)投資、地方籌資、社會(huì)融資、利用外資”的多元化投融資改革新思路，拓寬了籌資融資渠道;地方各級(jí)政府充分發(fā)揮積極性，廣泛利用社會(huì)資金辦交通，發(fā)行企業(yè)債券，搭建融資平臺(tái)。在當(dāng)時(shí)情況下，確實(shí)促進(jìn)了浙江交通的發(fā)展。同時(shí)，省廳會(huì)同省公路局、港航局，先后與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行杭州分行、浙江省工商銀行舉行了多次座談會(huì)，加強(qiáng)銀企合作，得到了兩家銀行領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，達(dá)成了銀行貸款框架意向，工商銀行批準(zhǔn)對(duì)省公路局授信70億元，對(duì)港航局授信25億元的貸款額度，有效緩解了交通建設(shè)資金緊缺的矛盾。

另一方面，我們也應(yīng)清醒地看到多元投資帶來(lái)的一系列問(wèn)題，在新的形勢(shì)下應(yīng)該有新的認(rèn)識(shí)。交通基礎(chǔ)設(shè)施提供的是公共服務(wù)，向金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大融資、向非金融機(jī)構(gòu)加大融資力度包括發(fā)行企業(yè)債券，我覺(jué)得是有利于交通事業(yè)發(fā)展的，而交通基礎(chǔ)設(shè)施完全市場(chǎng)化則是值得研究的。因?yàn)槭袌?chǎng)固有的追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的特性，與交通基礎(chǔ)設(shè)施追求公共服務(wù)最大化的公益性特點(diǎn)是相矛盾的;完全靠市場(chǎng)來(lái)解決本來(lái)應(yīng)由政府解決的問(wèn)題勢(shì)必偏離了交通公共服務(wù)的屬性和方向，也給我們目前乃至今后的工作帶來(lái)了很多的問(wèn)題，比如說(shuō)收費(fèi)公路的清理，問(wèn)題很多、難度很大，群眾和社會(huì)很有意見(jiàn)，矛盾突出，交通壓力很大。隨著對(duì)這些問(wèn)題的深入探討，我們應(yīng)該妥善處理，扭轉(zhuǎn)局面。

三是財(cái)政支持保障力度有了新提高。交通的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)政政策和財(cái)政資金的支持。廳財(cái)務(wù)處成立以后，省廳與省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全省公路養(yǎng)路費(fèi)收入實(shí)行超收分成辦法的通知》，從20xx年起全省公路養(yǎng)路費(fèi)實(shí)行“確定基數(shù)、環(huán)比遞增、超收分成、定向使用、一定三年”的辦法。超收分成政策的實(shí)施，一方面通過(guò)激勵(lì)機(jī)制調(diào)整了省、地利益分配關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)了地方征收積極性;另一方面，也在一定程度上緩解了稽征部門經(jīng)費(fèi)緊張的問(wèn)題。地方各級(jí)財(cái)政部門也從政策優(yōu)惠、扶持和資金保障等角度不同程度地加大了對(duì)地方重點(diǎn)交通建設(shè)項(xiàng)目的支持力度。近幾年，義烏、余杭、蕭山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大力加強(qiáng)了對(duì)地方交通建設(shè)的資金傾斜和政策支持力度;一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)也克服地方財(cái)政困難，服從發(fā)展大局，加大了對(duì)鄉(xiāng)村康莊工程等“惠民”交通項(xiàng)目的投入，極大地促進(jìn)了地方交通事業(yè)的發(fā)展。交通是公共事業(yè)，是民生事業(yè)，應(yīng)該是公共財(cái)政支出的范疇，我們必須要有充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步爭(zhēng)取加大各級(jí)地方政府和財(cái)政資金支持力度。

(三)積極應(yīng)對(duì)財(cái)政改革新政策，提高了依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平

一是加強(qiáng)了部門預(yù)算編制、審核和執(zhí)行能力。部門預(yù)算是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高、難度大、內(nèi)容全的一項(xiàng)綜合性工作。各級(jí)交通主管部門高度重視，提高認(rèn)識(shí)，精心組織，統(tǒng)籌安排，全力以赴做好部門預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整相關(guān)工作。針對(duì)國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我省交通部門預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)有關(guān)問(wèn)題，20xx年，我們加強(qiáng)了審計(jì)整改，加強(qiáng)了部門預(yù)算編制工作：一是明確了20xx年預(yù)算編制的原則，即“綜合平衡、突出重點(diǎn)、規(guī)范透明、節(jié)約效能”，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算編制的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;二是對(duì)重點(diǎn)單位預(yù)算編制工作進(jìn)行調(diào)研和溝通，提早準(zhǔn)備，早編、細(xì)編部門預(yù)算;三是建立廳機(jī)關(guān)職能處室及廳信息中心參與審核、財(cái)務(wù)處會(huì)同規(guī)劃處聯(lián)審預(yù)算的工作機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算審查。同時(shí)，積極與省財(cái)政廳溝通，嚴(yán)格20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行。應(yīng)該說(shuō)，20xx年，我們?cè)陬A(yù)算編制和監(jiān)管上有了新的進(jìn)展。

二是加強(qiáng)了財(cái)政投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和資產(chǎn)清查工作。去年，按照交通部確定的課題試點(diǎn)項(xiàng)目，較好地完成了《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程調(diào)查報(bào)告》和《浙江省鄉(xiāng)村康莊工程績(jī)效評(píng)價(jià)總報(bào)告》，在全國(guó)交通財(cái)務(wù)工作會(huì)議上也得到了交通部的肯定。20xx年，根據(jù)省財(cái)政廳和交通部的部署，省廳統(tǒng)一組織，認(rèn)真完成了廳管廳屬單位項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)和資產(chǎn)清查工作。

三是加強(qiáng)了政府采購(gòu)和國(guó)有資產(chǎn)管理工作。按照省政府要求，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和資產(chǎn)管理有關(guān)制度;結(jié)合國(guó)務(wù)院《收費(fèi)公路條例》的出臺(tái)，組織收費(fèi)公路監(jiān)督管理專題培訓(xùn);加強(qiáng)公路收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目審核把關(guān)。同時(shí)，根據(jù)交通部要求，認(rèn)真做好《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》和《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓辦法》等意見(jiàn)征求、反饋工作。

(四)改進(jìn)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，嚴(yán)格交通行業(yè)審計(jì)監(jiān)督和審計(jì)整改

一是加強(qiáng)交通內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)工作。近年來(lái)特別20xx年，在審計(jì)署和省審計(jì)廳分別對(duì)我省交通系統(tǒng)審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)基礎(chǔ)上，我們一是加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)，改進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)計(jì)劃的銜接、溝通;二是突出重點(diǎn)，狠抓交通建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金審計(jì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算未經(jīng)審計(jì)，不得付清工程尾款，不得報(bào)批竣工決算，不得辦理竣工驗(yàn)收”等規(guī)定;三是深化領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為干部的考核、任免提供了依據(jù);四是積極加強(qiáng)審計(jì)整改，主動(dòng)加強(qiáng)與審計(jì)署上海特派辦、省審計(jì)廳等國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系、溝通，應(yīng)該說(shuō)內(nèi)部審計(jì)在這方面還是很有成效的。

二是積極探索跟蹤審計(jì)和委托審計(jì)路子。省廳會(huì)同省審計(jì)廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)我省高速公路建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建立健全高速公路全過(guò)程跟蹤審計(jì)聯(lián)系制、資格招標(biāo)制、委托審計(jì)報(bào)備制、審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制，以及審計(jì)情況定期公開(kāi)通報(bào)和督查制度。截止目前，全省各高速公路建設(shè)項(xiàng)目均已開(kāi)展了全過(guò)程跟蹤審計(jì)，在節(jié)約投資、防范風(fēng)險(xiǎn)和利用審計(jì)合理化建議等諸方面初顯成效。20xx年，省廳還制訂下發(fā)了《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》，積極探索委托審計(jì)管理新路子。

三是認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改。近年來(lái)，國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)加大了交通系統(tǒng)審計(jì)監(jiān)督的力度。各級(jí)交通主管部門根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，在積極做好審計(jì)溝通、配合、協(xié)調(diào)以及意見(jiàn)征求、反饋等各項(xiàng)工作的同時(shí)，以審計(jì)為契機(jī)，嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行了整改，建立健全了內(nèi)部控制制度;通過(guò)審計(jì)整改，也進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，提高了交通行業(yè)管理整體水平。交通部門涉及資金多，存在這樣那樣一些問(wèn)題不奇怪，關(guān)鍵在于問(wèn)題出來(lái)后，能不能嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真整改，能不能發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、規(guī)律性的問(wèn)題，能不能通過(guò)整改避免類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。應(yīng)該說(shuō)，我們的審計(jì)整改工作還是認(rèn)真、有成效的。去年我廳的審計(jì)整改報(bào)告得到了省審計(jì)廳謝利群廳長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)我們的審計(jì)整改報(bào)告是他看到過(guò)的最認(rèn)真、最細(xì)致的整改報(bào)告。

上述成績(jī)來(lái)之不易，它凝聚著全省交通財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表廳黨組向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，向廣大交通財(cái)務(wù)審計(jì)干部職工表示衷心感謝并致以崇高的敬意!

二、交通財(cái)務(wù)審計(jì)今后的工作思路和目標(biāo)任務(wù)

正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，清醒把握交通發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，解放思想，求真務(wù)實(shí)，改革創(chuàng)新交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路，是我們當(dāng)前做好交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作的關(guān)鍵所在。交通財(cái)務(wù)審計(jì)的發(fā)展思路是：全面貫徹黨的xx大和省第十二次黨代會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持交通“三大建設(shè)”一個(gè)中心，努力做到“三個(gè)把握”、“三個(gè)創(chuàng)新”，以改革促發(fā)展，以管理促效益，不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力，建立健全交通財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管體系，為促進(jìn)浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)。

(一)正確把握當(dāng)前交通改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新要求，積極創(chuàng)新交通財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)理念

圍繞科學(xué)發(fā)展觀，省第十二次黨代會(huì)作出了“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”的總戰(zhàn)略，提出要按照適度超前的要求，構(gòu)建綜合交通體系，提高交通對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的保障能力，并把港航強(qiáng)省建設(shè)作為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的重中之重。以此為基礎(chǔ)，20xx年全省交通工作會(huì)議上，我廳確立了交通“三大建設(shè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即：著眼于發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建對(duì)外開(kāi)放新格局，增強(qiáng)浙江的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，建設(shè)大港口;著眼于融入長(zhǎng)三角、輻射周邊省，提高區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，建設(shè)大路網(wǎng);著眼于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)浙江市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力，建設(shè)大物流。同時(shí)，按照國(guó)家交通體制改革的要求，構(gòu)建綜合交通體系已經(jīng)成為我們即將面臨的任務(wù)。

新的形勢(shì)給我們交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出新的思考、新的要求，工作范圍更寬了，工作要求更高了。交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作如何適應(yīng)交通改革發(fā)展大局和新形勢(shì)的需要，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)行交通“三大建設(shè)”目標(biāo)、促進(jìn)浙江交通又好又快地發(fā)展提供財(cái)務(wù)審計(jì)服務(wù)，是擺在我們面前急需解決的一個(gè)重大課題。

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們目前的財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)際工作還存在許多不足和問(wèn)題，與“三大建設(shè)”這一中心目標(biāo)還有很大的距離，交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作服務(wù)水平和服務(wù)能力還很不夠。一是財(cái)務(wù)管理方面，資金籌措和統(tǒng)籌能力仍顯不足，投融資的理念還需要進(jìn)一步調(diào)整;部門預(yù)算編制有待進(jìn)一步細(xì)化、科學(xué)合理化，計(jì)劃與預(yù)算脫節(jié)問(wèn)題仍然存在，年度預(yù)算項(xiàng)目結(jié)余過(guò)大，預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整缺乏嚴(yán)肅性;專項(xiàng)資金特別是涉及全省性資金撥付有待于進(jìn)一步體現(xiàn)公開(kāi)、公平原則，透明度不夠，配套資金不到位。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，按照廳長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)的辦法，今后凡涉及全省性的專項(xiàng)資金補(bǔ)助必須先有辦法、標(biāo)準(zhǔn)，在交通內(nèi)網(wǎng)上公開(kāi)，否則，廳財(cái)務(wù)處一概不批;還有會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)管理信息化工作滯后問(wèn)題等等;二是內(nèi)部審計(jì)方面，“三對(duì)矛盾”即：審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾，內(nèi)審的作用越來(lái)越明顯與總體上對(duì)內(nèi)審工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠的矛盾，多頭分散審計(jì)、重復(fù)審計(jì)與整合協(xié)調(diào)困難的矛盾依然不同程度上存在，制約了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管服務(wù)作用的有效發(fā)揮。當(dāng)前突出的問(wèn)題還是內(nèi)部審計(jì)力量不足，內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和預(yù)防為主的職能有待加強(qiáng)。針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，只有深入調(diào)查研究，認(rèn)真查找工作薄弱環(huán)節(jié)，積極探索新對(duì)策、新措施，才能增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、系統(tǒng)性和主動(dòng)性。

(二)正確把握當(dāng)前公共財(cái)政體制改革的新變化、新要求，積極創(chuàng)新交通資金監(jiān)管思路

近年來(lái)，財(cái)政部門在推進(jìn)依法理財(cái)、加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支出管理、建立公共財(cái)政管理體制等公共財(cái)政體制改革方面不斷深入，給我們的交通資金管理和監(jiān)督工作帶來(lái)新的問(wèn)題和新的挑戰(zhàn)，也提出新的要求。

首先，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，逐步適應(yīng)財(cái)政體制改革的新變化，堵塞漏洞，增強(qiáng)交通資金監(jiān)管的主動(dòng)性。建立公共財(cái)政體系是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)變政府職能，建立服務(wù)型政府、節(jié)約型、效益型政府的必然要求;是最大限度地減少以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的體制機(jī)制漏洞，加強(qiáng)廉政建設(shè)的必然要求。因此交通財(cái)務(wù)工作必須主動(dòng)適應(yīng)、積極參與和配合財(cái)政體制改革，及時(shí)學(xué)習(xí)、了解財(cái)政改革動(dòng)態(tài)，研究配套的改革措施，積極爭(zhēng)取有利于交通事業(yè)又好又快地發(fā)展的財(cái)稅政策和資金支持;必須及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)資金監(jiān)管方式和內(nèi)容，提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和水平，才能更好地為實(shí)現(xiàn)浙江交通“三大建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)提供安全有效的資金保障。

其次，要認(rèn)真分析財(cái)政政策變革對(duì)交通部門產(chǎn)生的影響，研究積極的應(yīng)對(duì)措施。一是全面推行部門預(yù)算。相應(yīng)改革了省級(jí)交通規(guī)費(fèi)撥付方式，對(duì)安排各市縣交通部門的經(jīng)常經(jīng)費(fèi)和有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，資金分配以交通部門為主，預(yù)算由省財(cái)政廳、交通廳聯(lián)合下達(dá)，資金通過(guò)財(cái)政部門轉(zhuǎn)移支付;交通部門分配資金不再搞二次分配。因此，一要細(xì)編、早編部門預(yù)算，提高預(yù)算編制質(zhì)量;二要強(qiáng)化預(yù)算約束力，減少預(yù)算調(diào)整因素;三要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁和防止不按預(yù)算使用資金;四要跟蹤財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申請(qǐng)、撥付情況調(diào)查。二是改革非稅收入收繳管理方式。目前財(cái)政同意暫時(shí)對(duì)公路養(yǎng)路費(fèi)、公路客貨運(yùn)附加費(fèi)征收按原辦法由我廳征收、解繳，其他交通規(guī)費(fèi)按新辦法征收、解繳。這增加了對(duì)帳工作量，影響了資金入庫(kù)速度;對(duì)省與市、縣分成的收費(fèi)項(xiàng)目，全省各地代理銀行管理、服務(wù)水平不一，導(dǎo)致財(cái)政專戶入帳時(shí)有發(fā)生差錯(cuò);票據(jù)領(lǐng)發(fā)、核銷管理工作量增大。因此，一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，幫助稽征、財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)水平;二要積極與財(cái)政部門聯(lián)系，及時(shí)反映代理銀行存在問(wèn)題;三要督促規(guī)費(fèi)收入對(duì)帳人員及時(shí)核對(duì)，及時(shí)糾正差錯(cuò)。

(三)正確把握國(guó)家審計(jì)全面加強(qiáng)交通資金監(jiān)督的新趨勢(shì)、新要求，積極創(chuàng)新交通內(nèi)部審計(jì)觀念

交通財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重，資金監(jiān)管責(zé)任重大。交通部門不僅自身掌管著公路養(yǎng)路費(fèi)等上百億的專項(xiàng)規(guī)費(fèi)資金，而且行業(yè)財(cái)務(wù)管理任務(wù)繁重、責(zé)任重大。同時(shí)公路、水路交通關(guān)系社會(huì)民生，是社會(huì)普遍關(guān)注的焦點(diǎn)和國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)監(jiān)督的重點(diǎn)，管好用好納稅人的錢，是我們義不容辭的職責(zé)。

近年來(lái)，國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)持續(xù)加大了對(duì)我省交通行業(yè)審計(jì)監(jiān)督力度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)已成為我們當(dāng)前的一個(gè)突出問(wèn)題。從近幾年國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)我省交通系統(tǒng)多次審計(jì)情況看，存在違反基建程序、違規(guī)轉(zhuǎn)分包、擠占挪用專項(xiàng)資金、私設(shè)私分“小金庫(kù)”、國(guó)有資產(chǎn)流失，以及預(yù)決算編制不規(guī)范、對(duì)外投資較混亂、超額發(fā)放獎(jiǎng)金、資金使用效率不高、內(nèi)部管理長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制不完善等問(wèn)題，省審計(jì)廳建議我廳“建立健全內(nèi)部管理長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制”，要“強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，尤其是對(duì)下屬單位的監(jiān)管”。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督是我們特別需要重視、需要強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。

首先，要真正轉(zhuǎn)變觀念，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、提高認(rèn)識(shí)。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，是交通經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的重要組成部分，對(duì)我們加強(qiáng)依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，促進(jìn)交通資金安全有效使用，提升交通行業(yè)內(nèi)部綜合管理水平，有著重要意義。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，有利于完善自我診斷、自我防范、自我約束、自我控制評(píng)價(jià)機(jī)制;有利于“關(guān)口前移”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)范、整改存在的問(wèn)題，改善薄弱環(huán)節(jié)，提高資金使用效益;有利于促進(jìn)交通部門黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有各級(jí)、各單位領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，真正重視起來(lái)，為內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，交通內(nèi)部審計(jì)工作面臨的實(shí)際困難才能迎刃而解，交通內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)的職能也才能真正得以發(fā)揮。

其次，要克服困難，加強(qiáng)審計(jì)力量。審計(jì)任務(wù)日益繁重與審計(jì)機(jī)構(gòu)、人員不相適應(yīng)的矛盾，這仍是我省當(dāng)前交通內(nèi)部審計(jì)工作面臨的最主要矛盾。內(nèi)部審計(jì)力量薄弱，審計(jì)制度建設(shè)相對(duì)滯后的問(wèn)題非常突出。今年全國(guó)交通審計(jì)工作會(huì)議以后，廳黨組在考慮機(jī)關(guān)編制困難的實(shí)際情況下，下決心通過(guò)專業(yè)人員調(diào)配等方式，加強(qiáng)廳本級(jí)內(nèi)部審計(jì)人員配置。所以，我希望這次會(huì)議以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也能真正重視起來(lái)，加強(qiáng)審計(jì)力量調(diào)配，把內(nèi)部審計(jì)工作落到實(shí)處。同時(shí)，要通過(guò)招投標(biāo)等公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)的方式，合理利用審計(jì)中介機(jī)構(gòu)力量，補(bǔ)充內(nèi)部審計(jì)力量的不足，有效解決目前內(nèi)部審計(jì)工作中的突出矛盾。

最后，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，理清審計(jì)工作思路，也就是：“圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、著眼三個(gè)安全”，“寓審計(jì)監(jiān)督于服務(wù)”。具體而言，要緊緊圍繞交通“三大建設(shè)”這一中心，突出加強(qiáng)交通建設(shè)資金和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)這兩個(gè)工作重點(diǎn)，著眼確保交通建設(shè)項(xiàng)目、交通資金和交通干部“三個(gè)安全”;要認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》、《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》等審計(jì)制度，“關(guān)口前移”，建立健全交通內(nèi)部審計(jì)監(jiān)管體系。從而，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)由“亡羊補(bǔ)牢”型審計(jì)向預(yù)防為主型審計(jì)轉(zhuǎn)變。

三、抓落實(shí)、促成效，重點(diǎn)做好20xx年交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作

20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大和省第十二次黨代會(huì)精神的第一年，是新一屆政府的開(kāi)局之年，扎實(shí)有效地做好今年的交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作至關(guān)重要。20xx年全省交通工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出，今年交通財(cái)務(wù)審計(jì)的工作重點(diǎn)是：“進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保交通建設(shè)資金安全有效使用。把合法使用資金、有效控制支出、確保資金安全、保證項(xiàng)目順利實(shí)施和講究投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，適應(yīng)交通發(fā)展和財(cái)政改革需要，創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)控機(jī)制。加大對(duì)資金的監(jiān)管力度，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。開(kāi)展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)，提高資金使用效益”。下面，就做好今年的交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面：

(一)堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)，不斷增強(qiáng)交通資金保障能力

一是繼續(xù)加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)征收管理。各級(jí)交通部門及其稽征機(jī)構(gòu)要依法加強(qiáng)交通規(guī)費(fèi)稽征，進(jìn)一步完善征管措施，嚴(yán)格執(zhí)行征收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，爭(zhēng)取修改《浙江省公路客貨運(yùn)附加費(fèi)征收管理辦法》，統(tǒng)一征收標(biāo)準(zhǔn)，提高規(guī)費(fèi)征收水平，明確規(guī)費(fèi)使用范圍，確?！皯?yīng)征不漏”。

二是抓好部門預(yù)算編制、審核、調(diào)整和執(zhí)行的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。要細(xì)編、早編部門預(yù)算，及早研究下一年度預(yù)算編制，重點(diǎn)做到與計(jì)劃同步;強(qiáng)化預(yù)算約束力，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;跟蹤財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申請(qǐng)、撥付情況調(diào)查。同時(shí)，要重點(diǎn)抓好《浙江省交通廳財(cái)務(wù)收支預(yù)算管理辦法》貫徹落實(shí)工作。

三是繼續(xù)拓寬融資渠道，積極爭(zhēng)取政府部門的支持。各級(jí)交通部門要繼續(xù)爭(zhēng)取地方政府和財(cái)政等部門對(duì)交通建設(shè)，特別是農(nóng)村公路建設(shè)的支持;要繼續(xù)加強(qiáng)同金融機(jī)構(gòu)的密切合作，充分利用金融信托工具和融資平臺(tái)融資，拓寬資金渠道。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)債務(wù)管理，合理控制舉債規(guī)模，制定舉債管理制度，為“三大建設(shè)”提供優(yōu)質(zhì)安全的資金保障。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新、強(qiáng)化監(jiān)管，不斷適應(yīng)財(cái)政改革和交通行業(yè)管理的需要

一是規(guī)范公路收費(fèi)權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)管。《收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓辦法》今年有望出臺(tái)，各級(jí)交通部門要認(rèn)真做好辦法的學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)工作，嚴(yán)格轉(zhuǎn)讓審核報(bào)批程序。同時(shí)，要根據(jù)交通部和省廳的統(tǒng)一部署，高度重視，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓清理整頓工作的有效開(kāi)展，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)收費(fèi)公路權(quán)益轉(zhuǎn)讓行業(yè)監(jiān)督管理。

二是繼續(xù)開(kāi)展預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)是深化預(yù)算體制改革的一項(xiàng)重要措施。今年，省廳將根據(jù)部和省財(cái)政要求，選擇一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展試點(diǎn)，各市交通局(委)也要積極做好預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)試點(diǎn)工作。要通過(guò)試點(diǎn)，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，研究改進(jìn)問(wèn)題的措施，完善內(nèi)部控制制度和管理機(jī)制。

三要繼續(xù)加強(qiáng)企事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理。要根據(jù)《浙江省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法》等規(guī)定，加強(qiáng)企事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)廢和投資、擔(dān)保等重大經(jīng)濟(jì)處置事項(xiàng)的審核、監(jiān)管，規(guī)范政府采購(gòu)和車輛?？貙徟袨?，確保國(guó)有資產(chǎn)完整;要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)工效掛鉤審核，加強(qiáng)企業(yè)化管理事業(yè)單位績(jī)效考核;要爭(zhēng)取制訂出臺(tái)《浙江省交通廳資產(chǎn)管理暫行辦法》，加強(qiáng)廳管廳屬單位資產(chǎn)監(jiān)管。

(三)堅(jiān)持突出重點(diǎn)、依法監(jiān)管，不斷提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督服務(wù)水平

一是繼續(xù)著重抓好交通建設(shè)資金和交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格按照省廳20xx年度審計(jì)工作計(jì)劃要求，從本單位、本部門實(shí)際出發(fā)，圍繞交通中心任務(wù)，進(jìn)一步明確審計(jì)工作重點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施，繼續(xù)加大交通建設(shè)資金和建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督力度;要依據(jù)《浙江省交通建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)管理暫行辦法》確定的分工職責(zé)，依法行政、分級(jí)負(fù)責(zé)，確保交通建設(shè)資金的合法有效使用和交通建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量。今年，要根據(jù)交通部和省廳統(tǒng)一部署，重點(diǎn)抓好農(nóng)村公路建設(shè)資金審計(jì)工作。

二是重點(diǎn)抓好審計(jì)相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)。各單位今年要重點(diǎn)抓好《浙江省交通廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》、《浙江省交通審計(jì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》等審計(jì)制度的貫徹落實(shí)。一要深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目招標(biāo)制度，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為。省廳要建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，由廳人事處牽頭，廳監(jiān)察室、辦公室、財(cái)務(wù)處等部門參加;同時(shí)，按規(guī)定任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)要由廳人事處年初先提出計(jì)劃，離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由廳人事處在領(lǐng)導(dǎo)干部任期屆滿時(shí)提出委托建議書(shū)。二要選擇1-2個(gè)社會(huì)關(guān)注、行業(yè)影響較大或存在問(wèn)題較為突出的專項(xiàng)資金效開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)(審計(jì)調(diào)查)。同時(shí)，要積極探索建設(shè)管理審計(jì)和企事業(yè)單位績(jī)效審計(jì)新思路。為進(jìn)一步總結(jié)公路路面整治工程存在的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，省廳今年已將《公路路面整治工程績(jī)效評(píng)估實(shí)踐與思考》列入重點(diǎn)調(diào)研課題。

三是積極支持、配合國(guó)家審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)整改，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。今年，審計(jì)署上海特派辦、省審計(jì)廳將對(duì)省廳20xx年度交通部門財(cái)政收支和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，對(duì)20xx年度省級(jí)交通系統(tǒng)財(cái)政收支審計(jì)整改情況實(shí)施后續(xù)審計(jì)，對(duì)臺(tái)金等高速公路預(yù)算執(zhí)行情況和竣工決算進(jìn)行審計(jì)。請(qǐng)各級(jí)交通部門予以高度重視，主動(dòng)配合，認(rèn)真對(duì)待，積極整改。同時(shí)，要根據(jù)省廳去年《關(guān)于收費(fèi)公路工程竣工決算有關(guān)事項(xiàng)的通知》等精神，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好國(guó)家審計(jì)署對(duì)我省收費(fèi)公路審計(jì)調(diào)查整改，加強(qiáng)竣工決算審計(jì)、審批管理;要以國(guó)家審計(jì)為契機(jī)，采取整改措施，規(guī)范和加強(qiáng)廳管廳屬單位和交通行業(yè)管理;要從源頭上防止和杜絕類似問(wèn)題發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)交通行業(yè)資金監(jiān)管。

(四)堅(jiān)持以人為本、煉好內(nèi)功，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)基礎(chǔ)工作管理

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人員調(diào)配，充實(shí)內(nèi)部審計(jì)力量;要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，以高度事業(yè)心和責(zé)任心，服務(wù)于交通發(fā)展大局;要加大財(cái)務(wù)審計(jì)行業(yè)指導(dǎo)和管理力度，完善財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度。

二是加快推進(jìn)交通財(cái)會(huì)審計(jì)信息化步伐。省廳今年將配合部財(cái)務(wù)司做好交通財(cái)會(huì)信息化實(shí)施方案實(shí)施工作，組織實(shí)施本級(jí)會(huì)計(jì)電算化，繼續(xù)完善廳交通財(cái)務(wù)集中管理平臺(tái)的信息更新和資源管理。各單位也要結(jié)合實(shí)際，積極推進(jìn)財(cái)會(huì)審計(jì)信息化建設(shè)，提高行業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平。

同志們，20xx年我省交通財(cái)務(wù)審計(jì)工作思路和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們?nèi)〗煌ㄏ到y(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)審計(jì)工作人員肩上責(zé)任重大。讓我們緊緊圍繞廳黨組提出的各項(xiàng)中心工作，堅(jiān)持交通“三大建設(shè)”為中心，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革促發(fā)展，以管理促效益，全面履行財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)，改革創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)思路，不斷提升交通資金保障和資金監(jiān)管能力，為促進(jìn)浙江交通又好又快發(fā)展大局服務(wù)!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇六

同志們：

一、深化民主管理制度，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展，共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度，堅(jiān)持和深化以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的內(nèi)容、形式。

在內(nèi)容上：

1.首次在職代會(huì)上公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初，在公司二屆一次職代會(huì)上，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開(kāi)，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會(huì)精神以來(lái)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開(kāi)、親民、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理取得的又一碩果。公司上市后，一部分員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測(cè)和議論，群眾希望真實(shí)的了解干部收入情況，工會(huì)針對(duì)職工中各種猜測(cè)、議論，將職工群眾的意見(jiàn)積極向公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組反映，為了消除不良的影響，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容并在職代會(huì)上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報(bào)告，受到職工代表的好評(píng)。

2.推行工作責(zé)任追究制與激勵(lì)制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的，必須實(shí)行責(zé)任追究”，我們制訂并推行了責(zé)任追究制，對(duì)在廠務(wù)公開(kāi)工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實(shí)施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開(kāi)工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定，施行責(zé)任追究。我們還建立激勵(lì)制度，首次在公司二屆一次職代會(huì)上對(duì)“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰，以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感，形成有效激勵(lì)，起到了典型示范作用。

在形式上：

1.加強(qiáng)源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對(duì)產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化，這一工作時(shí)間緊、要求高、涉及面廣，是繼“郵電分營(yíng)、移動(dòng)剝離、政企分開(kāi)、主輔分離”、公司bpr流程重組以來(lái)又一次重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，主要涉及三家基層單位和兩個(gè)帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺(tái)實(shí)施，我們?cè)隗w制優(yōu)化過(guò)程中把握“四個(gè)堅(jiān)持”的原則：一是堅(jiān)持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅(jiān)持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同步加強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí)，工作小組專門吸收工會(huì)同志參加，原來(lái)方案中對(duì)網(wǎng)運(yùn)部、市場(chǎng)部沒(méi)有明確黨群部門的設(shè)置，工會(huì)同志及時(shí)指出并提出建議，得到了采納。在新方案中，網(wǎng)運(yùn)部黨群辦得到了明確;市場(chǎng)部新設(shè)了黨群辦。

2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過(guò)程“民主、公開(kāi)、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆四次執(zhí)委會(huì)議精神，樹(shù)立和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、生活福利、社會(huì)保險(xiǎn)基金等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定，提交職代會(huì)審議、通過(guò)或決定，向職工群眾公開(kāi)，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺(tái)前，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長(zhǎng)審議，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，充分代表好、維護(hù)好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年，實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí)，我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會(huì)嚴(yán)格把好五道關(guān)口：一是“聽(tīng)缺關(guān)。職代會(huì)表決前必須廣泛聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)。二是“進(jìn)入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須寫進(jìn)集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商，協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項(xiàng)或出臺(tái)涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)審議，聽(tīng)娶吸納職工代表的意見(jiàn)和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng)，不但要進(jìn)入職代會(huì)(職工大會(huì))程序，而且必須經(jīng)過(guò)無(wú)記名“表決”程序。實(shí)業(yè)集團(tuán)在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序，從而確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。

二、細(xì)化民主管理制度，拓展平臺(tái)與渠道，促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展

和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制入手，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度進(jìn)行梳理，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個(gè)平臺(tái)和一個(gè)渠道。

1. 拓展職工代表高層參與的平臺(tái)。從20xx年1月開(kāi)始，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會(huì)議，為此，工會(huì)及時(shí)修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和司務(wù)會(huì)制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù)，他們可以在會(huì)上提出自己的意見(jiàn)、看法和建議，就會(huì)議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料，就員工關(guān)心的問(wèn)題提交會(huì)議進(jìn)行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，其中6名職工代表還同時(shí)參加了司務(wù)會(huì)。

2. 拓展職工代表組長(zhǎng)會(huì)議決策的平臺(tái)。在職代會(huì)閉會(huì)期間，我們充分發(fā)揮職工代表組長(zhǎng)會(huì)議的作用。20xx年我們先后召開(kāi)了四次職工代表組長(zhǎng)會(huì)議，分別以無(wú)記名投票表決方式，通過(guò)了《上海市電信有限公司員工補(bǔ)充醫(yī)療和人身保障辦法》;《上海市電信有限公司員工待聘、轉(zhuǎn)崗管理辦法》;《上海市電信有限公司職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法》;《關(guān)于辦理協(xié)商解除勞動(dòng)合同相關(guān)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，

在討論表決后三個(gè)文件時(shí)，因涉及員工切身利益，為慎重起見(jiàn)，我們提前下發(fā)這些文件，讓職工代表有時(shí)間聽(tīng)取職工意見(jiàn)加以研究，在召開(kāi)第三次代表組長(zhǎng)會(huì)議上充分聽(tīng)取了代表組長(zhǎng)的意見(jiàn)反饋，然后提交第四次代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論審議和表決通過(guò)，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。

3. 拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺(tái)。我們從20xx年以來(lái)已經(jīng)堅(jiān)持進(jìn)行了27次雙月溝通會(huì)。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際，我們?cè)跍贤〞?huì)的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動(dòng)，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的熱點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行思想交流，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會(huì)，同時(shí)，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動(dòng)。員工們普遍感覺(jué)，這樣的溝通更像是一場(chǎng)親切的“促膝長(zhǎng)談”。我們還在《上海電信報(bào)》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點(diǎn)和精彩問(wèn)答，進(jìn)一步擴(kuò)大了溝通活動(dòng)的知曉面。溝通活動(dòng)達(dá)到了釋疑解惑、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的，從而更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。

4. 拓展職代會(huì)提案處理的平臺(tái)。為進(jìn)一步提高職代會(huì)提案質(zhì)量，我們?cè)诙靡淮温毚鷷?huì)之前，下發(fā)了“職工代表大會(huì)提案工作參考”，供職工代表在寫提案時(shí)參考，另外，在收集提案時(shí)，對(duì)每份提案予以初審，對(duì)不規(guī)范的提案要求提案人充實(shí)完整后上交。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案356件，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵(lì)職工代表參政議政的積極性，我們還開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀提案活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為優(yōu)秀職工代表評(píng)選依據(jù)之一。

5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實(shí)《集體合同》中有關(guān)員工實(shí)事項(xiàng)目，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽(tīng)取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報(bào)，并就重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估打分。近年來(lái)我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn)，我們組織職工代表對(duì)基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實(shí)情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對(duì)性的多層次的開(kāi)展職工代表巡視檢查活動(dòng)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心度，增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。

三、固化民主管理制度，規(guī)范運(yùn)作與管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展

健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理，我們先后制定出臺(tái)了一整套民主管理廠務(wù)公開(kāi)的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn)，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任，上海電信民主管理、廠務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性，體現(xiàn)了依法治企、依法治會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。

1.不斷規(guī)范職工代表大會(huì)制度，始終把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點(diǎn)作為職工代表審議的重點(diǎn)。

我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，落實(shí)職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等企業(yè)重大事項(xiàng)都在職代會(huì)上向職工代表作專題報(bào)告，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問(wèn)題議案，我們都要經(jīng)職工代表無(wú)記名投票表決，贊同票過(guò)半方能生效。

2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)述職制度，始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。

上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會(huì)上進(jìn)行工作述職，接受職工代表民主測(cè)評(píng)，得到集團(tuán)工會(huì)、上海市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，帶動(dòng)了全公司民主評(píng)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開(kāi)展。上海電信各二級(jí)單位普遍開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職，并接受職工群眾的民主測(cè)評(píng)。我們把企業(yè)對(duì)干部的績(jī)效考核與群眾對(duì)干部的監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，將職工代表民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級(jí)管理人員共208人，參加民主測(cè)評(píng)2056人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，“綜合評(píng)價(jià)”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中，“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識(shí)”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團(tuán)結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過(guò)了91%。經(jīng)考核，評(píng)為“優(yōu)秀”25人，“優(yōu)良”48人，“黃牌警告”2人。有4名同志被降職，1名同志勸退辭職。

3.不斷規(guī)范職工參政議政制度，始終把培育員工的參與意識(shí)和參政能力作為民主管理的重要措施。

我們?cè)诼毚鷷?huì)召開(kāi)前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會(huì)，就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)形勢(shì)分析、員工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展和中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。20xx年2月，我們還邀請(qǐng)了中國(guó)電信集團(tuán)公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來(lái)滬作了“中國(guó)電信勞動(dòng)用工管理情況”的介紹，真正讓職工代表在第一時(shí)間對(duì)中國(guó)電信勞動(dòng)用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報(bào)告會(huì)的質(zhì)量，提高報(bào)告人的報(bào)告水平，今年我們還組織職工代表對(duì)知情議政報(bào)告會(huì)的報(bào)告主題、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行了測(cè)評(píng)，代表們對(duì)報(bào)告內(nèi)容滿意率均超過(guò)98%以上。 測(cè)評(píng)工作的開(kāi)展，增強(qiáng)了行政報(bào)告人的質(zhì)量意識(shí)，也增強(qiáng)了職工代表對(duì)報(bào)告會(huì)的滿意率。

4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)制度,始終把上級(jí)布置的要點(diǎn)作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。

根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)文件精神，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)、加強(qiáng)民主管理意見(jiàn)》，將廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開(kāi)內(nèi)容，同時(shí)， 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開(kāi)的內(nèi)容、明確公開(kāi)范圍、公開(kāi)頻次和責(zé)任人，落實(shí)了公開(kāi)的重點(diǎn)、公開(kāi)的部門。我們堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)有關(guān)公開(kāi)的規(guī)定，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費(fèi)使用情況”、“民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況”、“中、高級(jí)管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開(kāi)。我們還把廠務(wù)公開(kāi)工作交流會(huì)與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)結(jié)合起來(lái)一并召開(kāi)，較好地整合各方力量，形成合力，共同推進(jìn)。

5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點(diǎn)。

我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則，通過(guò)開(kāi)展平等協(xié)商，對(duì)涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開(kāi)討論，與行政協(xié)商達(dá)成共識(shí)，并經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)后簽訂集體合同。先后推出和實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險(xiǎn)工程、健康與幫困工程、安居樂(lè)業(yè)工程，確定了人均年培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí)，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí)，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容，當(dāng)年公司按照“時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半”對(duì)績(jī)效考核成績(jī)良好的員工晉升了一級(jí)崗位工資，鼓勵(lì)了員工更好地為企業(yè)工作，員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。最近，我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半，又將為員工浮動(dòng)一級(jí)工資。年底如果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先，行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo)，考核良好的員工都將因此浮動(dòng)一級(jí)工資。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇七

在全國(guó)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，全面推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程，加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的新形勢(shì)下，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)手工業(yè)合作總社財(cái)務(wù)工作會(huì)議，回顧一年來(lái)的資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究問(wèn)題，部署下一年度工作任務(wù)，進(jìn)一步適應(yīng)改革需要，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)控制度，規(guī)范工作流程，提高服務(wù)水平，積極推進(jìn)會(huì)社資產(chǎn)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

這次會(huì)議，會(huì)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視，各代管單位和各級(jí)聯(lián)社對(duì)會(huì)議的召開(kāi)給予了很大的支持。在此，我代表中輕聯(lián)、總社，代表步正發(fā)會(huì)長(zhǎng)(主任)，向辛勤工作在輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上的各位財(cái)務(wù)工作者，向多年來(lái)支持會(huì)社財(cái)務(wù)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的謝意。 下面我講兩方面的內(nèi)容：

一、一年來(lái)的主要工作

(一)會(huì)社開(kāi)展的主要工作

一年來(lái)，中輕聯(lián)、總社認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)和中央工作會(huì)議精神，圍繞穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生的工作主線，深化改革，指導(dǎo)服務(wù)，反映訴求，營(yíng)造環(huán)境，輕工行業(yè)、集體經(jīng)濟(jì)保持住了平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭。截至20xx年底，全國(guó)輕工業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)8.6%，高于全國(guó)工業(yè)0.3個(gè)百分點(diǎn)。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)分別為26.7萬(wàn)億元、1.8萬(wàn)億元。其中規(guī)模以上企業(yè)分別為22.1萬(wàn)億元、1.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)8.72%、

5.2%。全國(guó)輕工出口增長(zhǎng)10.27%，占全國(guó)出口總額26.3%，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差占全國(guó)貿(mào)易順差的120.9%。全國(guó)輕工集體控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入增長(zhǎng)率比去全國(guó)集體控股企業(yè)增長(zhǎng)率高1.19個(gè)百分點(diǎn)，利潤(rùn)增長(zhǎng)率高2.31個(gè)百分點(diǎn)。

一年來(lái)，我們主要做了以下工作：

1.開(kāi)展調(diào)研，反映訴求，推動(dòng)各項(xiàng)政策措施制定落實(shí)

2.強(qiáng)化服務(wù)職能，促進(jìn)輕工行業(yè)與集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)

3.培育會(huì)展經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)國(guó)際交流

4.開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)社自身建設(shè)

(二)會(huì)社資財(cái)管理方面開(kāi)展的主要工作

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平

一是加強(qiáng)預(yù)算管理。今年，根據(jù)新預(yù)算法的要求，資財(cái)部在預(yù)算編制時(shí)，充分了解和準(zhǔn)確把握會(huì)社中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)各業(yè)務(wù)的開(kāi)展、經(jīng)費(fèi)支出的變化進(jìn)行滾動(dòng)和適當(dāng)調(diào)整，提高了預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，時(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，協(xié)調(diào)資金優(yōu)先保障會(huì)社重點(diǎn)工作和職工生活保障的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在預(yù)算分析時(shí)，不斷提高預(yù)算執(zhí)行分析的質(zhì)量和水平，通過(guò)各種有效方式使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面反映財(cái)務(wù)狀況，積極為相關(guān)工作提供決策依據(jù)。

二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。會(huì)社始終重視財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，用三年時(shí)間通過(guò)培訓(xùn)、檢查、評(píng)比等手段規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。如加強(qiáng)制度建設(shè)，尤其是八項(xiàng)規(guī)定之后，開(kāi)展了制度梳理和建章立制工作，并強(qiáng)化了制度執(zhí)行落實(shí)的保障機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)控管理，對(duì)檢查、評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)人員配置、重大資金審批、重大事項(xiàng)報(bào)告存在的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)、及時(shí)改正，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

2.適應(yīng)改革步伐，提早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

xx屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)各項(xiàng)改革措施頻繁出臺(tái)，無(wú)論是國(guó)資國(guó)企改革，財(cái)稅體制和預(yù)算管理制度改革還是事業(yè)單位分類改革、行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革、政府購(gòu)買服務(wù)改革等，都與經(jīng)費(fèi)預(yù)算和財(cái)務(wù)審計(jì)工作息息相關(guān)。20xx年以來(lái)，會(huì)社和各代管單位積極做好各項(xiàng)改革的前期準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)工作。一是參加國(guó)資委培訓(xùn)班和研討班，學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)稅體制改革、了解部門預(yù)算改革進(jìn)程，反映會(huì)社實(shí)際情況和對(duì)各項(xiàng)改革的意見(jiàn)建議。二是參與事業(yè)單位分類改革和行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革方案的建議，密切關(guān)注改革進(jìn)程，主動(dòng)研究改革政策、方案，測(cè)算改革方案對(duì)會(huì)社帶來(lái)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和人員等方面的影響，利用國(guó)資委委派的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)展的專項(xiàng)審計(jì)普查，搜集和整理與改革相關(guān)的資產(chǎn)、預(yù)算、人員安置等與財(cái)務(wù)相關(guān)的重大問(wèn)題，三次撰寫報(bào)告向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)訴求，兩次接待國(guó)資委和國(guó)管局等上級(jí)單位的調(diào)研，六次參加國(guó)資委、發(fā)改委的脫鉤改革會(huì)議，并指導(dǎo)代管單位正確認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)改革。三是學(xué)習(xí)關(guān)于政府購(gòu)買服務(wù)的文件，參加專題培訓(xùn)，研究政府購(gòu)買服務(wù)和政府采購(gòu)的區(qū)別，為提高購(gòu)買服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo)，提高服務(wù)管理水平

20xx年，會(huì)社繼續(xù)提升對(duì)代管單位的資財(cái)服務(wù)與指導(dǎo)能力，積極做好上情下達(dá)，下情上傳工作。

二是為代管預(yù)算單位積極爭(zhēng)取財(cái)政資金支持，積極配合改革遺留問(wèn)題的解決。在國(guó)資委的支持下，配合家電院為改制后的離退休人員爭(zhēng)取離退休經(jīng)費(fèi)，解決了科研轉(zhuǎn)制單位離退休經(jīng)費(fèi)缺口大的困難。配合出版社向財(cái)政部文資辦爭(zhēng)取多媒體互助服務(wù)平臺(tái)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了改制后的企業(yè)更好地發(fā)展。特別是結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤改革的工作需要，20xx年積極向財(cái)政部和國(guó)資委反映我會(huì)經(jīng)費(fèi)困難，爭(zhēng)取到了部分輕工行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)工作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，為今后更好地開(kāi)展行業(yè)服務(wù)提供了一定的財(cái)政經(jīng)費(fèi)。 三是關(guān)心和積極幫助經(jīng)營(yíng)管理遇到困難的代管事業(yè)單位。20xx年和20xx年，中國(guó)食品報(bào)社和消費(fèi)日?qǐng)?bào)社相繼出現(xiàn)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化和內(nèi)部管理不善的困境，員工工資拖欠數(shù)月。會(huì)社想法設(shè)法為兩家報(bào)社籌措資金，幫助其暫時(shí)度過(guò)難關(guān)。并多次向國(guó)資委等上級(jí)單位匯報(bào)情況，得到了一定的財(cái)政資金支持，同時(shí)還聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)兩家單位進(jìn)行審計(jì)，找出問(wèn)題的根源和解決辦法，為兩家單位健康發(fā)展提供幫助。

4.強(qiáng)化直屬單位管理，提高會(huì)社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和資產(chǎn)質(zhì)量

直屬公司是會(huì)社生存和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，會(huì)社對(duì)直屬公司的目標(biāo)管理近年不斷得到加強(qiáng)。隨著公司內(nèi)外部情況和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，投資活動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)呈現(xiàn)增長(zhǎng)，投資金額也逐年遞增。根據(jù)這些變化，會(huì)社進(jìn)一步強(qiáng)化和完善內(nèi)控體系建設(shè)，綜合考慮眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，結(jié)合現(xiàn)有人、財(cái)、物的實(shí)際，不斷強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理辦法，科學(xué)細(xì)化投資項(xiàng)目的管控環(huán)節(jié)，還對(duì)大額資金的使用、擔(dān)保等事項(xiàng)，嚴(yán)格事前、事中、事后的監(jiān)管，確保了各類資產(chǎn)的安全。資財(cái)部還督促直屬公司抓緊清理各種債權(quán)債務(wù)。職工、經(jīng)營(yíng)者和會(huì)社的利益得到保障，分紅逐年遞增，促進(jìn)了總社資產(chǎn)保值增值。

5.加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

6.組織培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平

為了提升廣大財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和水平、及時(shí)學(xué)習(xí)新的財(cái)稅法規(guī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，會(huì)社資財(cái)部根據(jù)代管單位的不同性質(zhì)，舉辦和組織財(cái)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)班。如組織預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員每年進(jìn)行預(yù)決算培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的預(yù)算法。舉辦會(huì)社財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，講授資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)的使用，通報(bào)國(guó)資委審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，傳達(dá)事業(yè)單位和協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤改革的相關(guān)政策。與總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)輕工分會(huì)組織稅務(wù)會(huì)計(jì)師認(rèn)證培訓(xùn)，考試。組織系統(tǒng)內(nèi)總會(huì)計(jì)師參加繼續(xù)教育。這一系列培訓(xùn)，既提高了廣大財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，又推動(dòng)了各單位的財(cái)務(wù)工作，受到大家普遍的歡迎和好評(píng)。

(三)輕工行業(yè)和各地聯(lián)社在資財(cái)管理方面開(kāi)展的主要工作

1.加強(qiáng)職能創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題

面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)管理提升，聚合優(yōu)勢(shì)資源，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。輕工行業(yè)和各地聯(lián)社苦練內(nèi)功，不斷增強(qiáng)自身生存發(fā)展能力，同時(shí)在解決制約企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的上狠下功夫，創(chuàng)新思路。針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理能力有待增強(qiáng)，融資渠道不暢等制約發(fā)展的短板、瓶頸問(wèn)題，通過(guò)管理提升等多種管理技術(shù)手段查找并解決問(wèn)題，一些輕工、聯(lián)社的管理部門還積極搭建金融服務(wù)平臺(tái)，從一定程度緩解了企業(yè)發(fā)展面臨的資金問(wèn)題。

中國(guó)縫制機(jī)械協(xié)會(huì)積極組織會(huì)員企業(yè)在資本市場(chǎng)直接融資。僅今年上半年，就有三家企業(yè)先后在上交所和新三板上市。北京大豪科技股份有限公司今年4月在上交所成功上市，為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的資金保障，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展壯大。其他協(xié)會(huì)也紛紛鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)融資等多種形式，較好地解決了中小企業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。 哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，夯實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)，從20xx年底開(kāi)展了為期兩年半的管理提升活動(dòng)。參與提升的28戶企業(yè)在公司治理、戰(zhàn)略管理等17個(gè)專項(xiàng)下，共梳理出近20xx個(gè)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一年多的整改，完成整改項(xiàng)目1879個(gè)，影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的短板和瓶頸問(wèn)題基本得到解決。下屬企業(yè)天路搪瓷通過(guò)管理提升活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效顯著，20xx年完成產(chǎn)值5410萬(wàn)元，銷售收入5225萬(wàn)元，利潤(rùn)總額987萬(wàn)元，利稅總額1424萬(wàn)元。 上海嘉定聯(lián)社根據(jù)新形勢(shì)下基層企業(yè)發(fā)展的新要求，積極構(gòu)建打造“科技、船業(yè)、金融、信息和培訓(xùn)”五大平臺(tái)，為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供有利的服務(wù)支持。20xx年以來(lái)共向成員單位提供委托貸款2.2億元，支持幫助5家聯(lián)社成員單位在上海股交中心掛牌上市，以發(fā)展創(chuàng)新的思路解決了制約聯(lián)社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金瓶頸問(wèn)題。

天津渤海輕工投資集團(tuán)有限公司建立了渤海輕工投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管控“三算”體系，使國(guó)有資金納入結(jié)算系統(tǒng)“資金池”管理。集團(tuán)對(duì)各企業(yè)資金運(yùn)作實(shí)時(shí)在線監(jiān)控，定時(shí)歸集，對(duì)各企業(yè)資金流向，流量和異動(dòng)有效掌控。通過(guò)拓展與銀行間的合作，企業(yè)融資全部按基準(zhǔn)利率執(zhí)行，由此節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用932萬(wàn)元。

2.完善內(nèi)部控制體系，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值

為了提升輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理水平，會(huì)社系統(tǒng)根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案，結(jié)合自身實(shí)際，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是內(nèi)控制度進(jìn)一步完善，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到加強(qiáng)。近兩年，參加評(píng)估的輕工行業(yè)協(xié)會(huì)，都先后對(duì)本單位的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了梳理和規(guī)范，從資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)核算等20多個(gè)方面進(jìn)行建章立制，風(fēng)險(xiǎn)控制得到了加強(qiáng)，行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展更加健康持續(xù)。 上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資的上海新工聯(lián)集團(tuán)有限公司，不斷完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。針對(duì)個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)出納人員利用職務(wù)之便侵占資金的案例，查找漏洞，分析原因，解決業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控制度建設(shè)滯后的矛盾，克服了只強(qiáng)調(diào)任務(wù)指標(biāo)完成而忽視規(guī)章制度和操作流程的執(zhí)行、以習(xí)慣代替制度使內(nèi)控制度形同虛設(shè)等弊端。通過(guò)授權(quán)批準(zhǔn)、盤點(diǎn)清查、審核確認(rèn)與崗位輪換等方法，有效防止舞弊情況的發(fā)生。同時(shí)，還將內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)結(jié)合，形成雙重風(fēng)險(xiǎn)控制防護(hù)體系，確保了資產(chǎn)安全和保值增值，起到了服務(wù)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)效益提高的作用。

3.推行預(yù)算管理，提高可持續(xù)發(fā)展能力和水平

財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為重要的管理工具正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。強(qiáng)化企業(yè)的預(yù)算管理，制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算，可以使企業(yè)增收節(jié)支，達(dá)到提高資產(chǎn)使用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

重慶聯(lián)社預(yù)算管理實(shí)行層級(jí)管理，即：三級(jí)企業(yè)向二級(jí)企業(yè)匯總，二級(jí)企業(yè)向一級(jí)匯總，最后形成聯(lián)社全年總預(yù)算。各級(jí)企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展情況和上級(jí)企業(yè)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，制定本級(jí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，形成指標(biāo)體系，并依據(jù)指標(biāo)體系組織各項(xiàng)目預(yù)算。同時(shí)，各指標(biāo)體系也作為年度目標(biāo)考核評(píng)價(jià)的依據(jù)。隨著預(yù)算編制的精細(xì)化、預(yù)算執(zhí)行的可控性逐步提高，為企業(yè)的生產(chǎn)決策、投資決策提供了可靠依據(jù)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)幾年預(yù)算管理工作的推行，聯(lián)社年費(fèi)用下降了17%，年利潤(rùn)增長(zhǎng)了300%。

西安聯(lián)社針對(duì)一些企業(yè)忽視對(duì)財(cái)務(wù)行為監(jiān)督調(diào)控的傾向，從制度建設(shè)入手，特別是完善了預(yù)算管理制度。他們按照《預(yù)算法》的要求，把全面預(yù)算落實(shí)在各個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)對(duì)資源進(jìn)行分配、考核、控制，有效促進(jìn)了發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)推行全面預(yù)算管理，聯(lián)社機(jī)關(guān)的預(yù)算水平大大提高，聯(lián)社財(cái)務(wù)管理日趨制度化，規(guī)范化，也確保了聯(lián)社資產(chǎn)的安全完整和保值增值。20xx年，聯(lián)社系統(tǒng)凈資產(chǎn)保值增值率達(dá)到了10.49%。

4.積極為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供財(cái)力保障

山西省城鎮(zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社組織制定《全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于加快山西省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，并對(duì)20xx年全省城聯(lián)系統(tǒng)和工美行業(yè)工作征求了意見(jiàn)。對(duì)企業(yè)挖掘傳承非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、創(chuàng)新山西傳統(tǒng)手工藝文化給與了重要的政策和資金支持。截至20xx年累計(jì)爭(zhēng)取省財(cái)政專項(xiàng)資金2860萬(wàn)元，對(duì)205個(gè)傳統(tǒng)工藝美術(shù)保護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行了扶持發(fā)展，使一項(xiàng)政策撬動(dòng)了一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化規(guī)?；l(fā)展。

廣西聯(lián)社積極開(kāi)展促進(jìn)工藝美術(shù)中小企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)扶持項(xiàng)目的申報(bào)工作。為了促進(jìn)工藝美術(shù)更好地發(fā)展，廣西聯(lián)社經(jīng)過(guò)努力和不懈爭(zhēng)取，從2年起，在自治區(qū)工信委的支持下，獲得了自治區(qū)工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作。幾年來(lái)，聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作的調(diào)研指導(dǎo)，組織舉辦多期項(xiàng)目申報(bào)培訓(xùn)班，基層聯(lián)社工藝美術(shù)小微企業(yè)的服務(wù)效能顯著提升。20xx年廣西工藝美術(shù)行業(yè)獲批項(xiàng)目18個(gè)，落實(shí)專項(xiàng)資金895萬(wàn)元，為行業(yè)的發(fā)展提供了實(shí)實(shí)在在的支持。

二、今后一年的主要工作

20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，也是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的緊要之年。我國(guó)輕工和集體經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下發(fā)生了深刻而積極的變化，發(fā)展速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)由中低端轉(zhuǎn)向中高端，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展方式由規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增加的局面，我們要堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)財(cái)稅體制改革，加快內(nèi)控制度建設(shè)，創(chuàng)新工作職能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

(一)深化改革，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源決定性作用

以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院制定出臺(tái)了一系列改革措施方案，輕工行業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該抓住改革帶來(lái)的機(jī)遇，向改革要?jiǎng)恿?，充分發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源中的作用，努力營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序，營(yíng)造一個(gè)公平規(guī)范的環(huán)境。一是深化協(xié)會(huì)商會(huì)改革，切實(shí)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，完善重大問(wèn)題決策機(jī)制和程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，提升民主管理、自律管理水平。實(shí)行信息公開(kāi)，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。積極探索新形勢(shì)下協(xié)會(huì)工作的有效方式，切實(shí)落實(shí)脫鉤不脫管的改革精神。二是深化集體經(jīng)濟(jì)改革，圍繞發(fā)展壯大城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)的大局，堅(jiān)持為成員單位服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)基本屬性和優(yōu)勢(shì)、特色，創(chuàng)新聯(lián)社職能，選擇和完善切合自身實(shí)際的管理模式。研究解決企業(yè)改革改制、聯(lián)社拓展服務(wù)領(lǐng)域、集體資產(chǎn)整合、資本融合等方面的問(wèn)題，切實(shí)做到集體資產(chǎn)保值增值。三是深化企業(yè)改革，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化資源配置，鼓勵(lì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以高效企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極爭(zhēng)取政府支持，切實(shí)解決企業(yè)存在的市場(chǎng)需求不足，產(chǎn)品庫(kù)存上升，成本費(fèi)用上升，企業(yè)稅負(fù)過(guò)重的實(shí)際困難，深化集體企業(yè)改革，采用資源整合、資產(chǎn)組合、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等多種方式，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

(二)科學(xué)理財(cái)、依法理財(cái)，努力做好財(cái)務(wù)工作

各單位和財(cái)務(wù)人員要牢固樹(shù)立科學(xué)理財(cái)和依法理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，自覺(jué)將做好財(cái)務(wù)工作落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)。一是提高法律意識(shí)。注重運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問(wèn)題，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度行使職權(quán)，真正做到依法決策、依法理財(cái)、依法辦事;二是加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)。一個(gè)單位沒(méi)有一個(gè)完善、科學(xué)的內(nèi)控體系，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就不能取得預(yù)期效果，大量實(shí)踐證明：得控則強(qiáng)，失控則弱，無(wú)控則亂。這幾年，國(guó)家相繼出臺(tái)了企業(yè)、行政事業(yè)單位內(nèi)控制度，各單位應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，按照管理要求，實(shí)事求是地建立內(nèi)控體系，形成健全完整，運(yùn)行靈活的控制體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)。一方面要加強(qiáng)內(nèi)審建設(shè)，將財(cái)務(wù)自查整改工作經(jīng)?；鄬哟?、多角度地開(kāi)展單位內(nèi)部的監(jiān)督檢查工作，另一方面要高度重視國(guó)家政府審

計(jì)和社會(huì)中介審計(jì)工作，自覺(jué)接受監(jiān)督和檢查，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作制度化、規(guī)范化、透明化。

(三)強(qiáng)化預(yù)算管理、提升財(cái)務(wù)管理水平

預(yù)算管理水平是財(cái)務(wù)管理水平的重要標(biāo)志，新頒布的預(yù)算法對(duì)預(yù)算管理的多個(gè)方面做出了重大突破和全新的要求。認(rèn)真貫徹實(shí)施新預(yù)算法是我國(guó)財(cái)政體制改革的一項(xiàng)重要任務(wù)，是會(huì)社系統(tǒng)各單位今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重要部分，也是各單位提升財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。各預(yù)算單位在貫徹落實(shí)新預(yù)算法時(shí)，要改變編制預(yù)算的思路和方法，對(duì)本單位的職能，今后的重大改革，重要政策進(jìn)行系統(tǒng)梳理和謀劃，做好中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃，盤活財(cái)政撥款的存量資金，編制好三年滾動(dòng)預(yù)算。非預(yù)算單位，也要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解新預(yù)算法，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項(xiàng)具體規(guī)定，增強(qiáng)預(yù)算法制意識(shí)，自覺(jué)把新預(yù)算法的各項(xiàng)規(guī)定作為預(yù)算管理工作的準(zhǔn)繩，通過(guò)預(yù)算管理水平的提升，提高財(cái)務(wù)管理水平，使單位的業(yè)務(wù)和預(yù)算相互協(xié)調(diào)，促進(jìn)發(fā)展，同步推進(jìn)。

(四)創(chuàng)新資財(cái)管理理念，完善資財(cái)管理信息平臺(tái)

長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)社系統(tǒng)各單位和廣大財(cái)務(wù)人員都以較高的工作熱情和責(zé)任心從事工作，較好地完成了各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。但對(duì)于有效的管理手段和能力，還有待提高，尤其是缺乏現(xiàn)代的信息化工作平臺(tái)。20xx年，我們將進(jìn)一步對(duì)會(huì)社辦公信息化建設(shè)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)加大人力和物力投入，按照“全局規(guī)劃、逐步推進(jìn)、提高效率、保證質(zhì)量”的方針，推動(dòng)會(huì)社財(cái)務(wù)管理信息化工作。各直屬和代管單位的財(cái)務(wù)人員，要以會(huì)社資財(cái)網(wǎng)投入使用為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)財(cái)務(wù)工作信息化手段，充分利用資財(cái)網(wǎng)各模塊為本單位財(cái)務(wù)工作服務(wù)。同時(shí)，廣大財(cái)務(wù)人員還要為資財(cái)網(wǎng)的不斷完善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使資財(cái)網(wǎng)真正成為廣大財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和政策水平的重要平臺(tái)，成為輕工行業(yè)和聯(lián)社系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)管理效率和財(cái)務(wù)管理水平的重要平臺(tái)。

(五)努力學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，做合格的管理人才

單位財(cái)務(wù)管理水平的提高，既需要全體財(cái)務(wù)人員積極主動(dòng)地參與經(jīng)營(yíng)管理，又需要財(cái)務(wù)人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。應(yīng)當(dāng)講，近年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和管理能力有了一定提高，但與改革發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要相比，還有很大差距，水平參差不齊。今后一個(gè)時(shí)期的各項(xiàng)改革，都需要一批高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才，需要一批能參與決策、規(guī)劃未來(lái)，控制和評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，廣大財(cái)務(wù)人員要由記賬先生變成經(jīng)營(yíng)管理型財(cái)務(wù)人員，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，把好關(guān)、站好崗、放好哨，要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷增強(qiáng)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，同時(shí)重視加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的提高，為本單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇八

同志們：

為期一天的財(cái)務(wù)工作例會(huì)，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)上，有3家單位作了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析情況匯報(bào)，4家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)大會(huì)交流，19家單位做了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)書(shū)面交流，感覺(jué)很受啟發(fā)，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。財(cái)務(wù)資產(chǎn)處云卿處長(zhǎng)通報(bào)了公司前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)了今年以來(lái)的財(cái)務(wù)工作，并對(duì)近期主要工作做了重點(diǎn)安排和部署，這些我都同意，會(huì)后各單位要結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議還安排財(cái)務(wù)資產(chǎn)處報(bào)告了集團(tuán)公司工程技術(shù)板塊上半年經(jīng)營(yíng)分析情況，專題介紹了伊拉克市場(chǎng)稅收情況。剛才，人民大學(xué)朱教授作了精彩的稅收管理講座。總體上，我們這個(gè)會(huì)開(kāi)得很成功，會(huì)議內(nèi)容安排的比較充實(shí)。通過(guò)大家的交流，我們提高了認(rèn)識(shí)，拓寬了思路，學(xué)習(xí)了知識(shí)，明確了下一步工作思路。下面，結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面意見(jiàn)：

一、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

今年以來(lái)，在“16246”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)躍上新臺(tái)階，營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)攀升。前8個(gè)月，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)超踏線運(yùn)行，其中實(shí)現(xiàn)收入億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的75%;利潤(rùn)總額億元，完成年初預(yù)算目標(biāo)的84%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較主動(dòng)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是營(yíng)業(yè)收入保持較快增長(zhǎng)。前8個(gè)月，實(shí)現(xiàn)收入同比增加億元，增長(zhǎng)38%。關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，分別增長(zhǎng)了45%和40%，是拉動(dòng)公司總收入快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α：Ｍ馐袌?chǎng)和油氣合作開(kāi)發(fā)初步實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)回升，發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步穩(wěn)固。公司市場(chǎng)多元化格局已然形成，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力在逐漸增強(qiáng)。二是成本費(fèi)用總體可控。在實(shí)現(xiàn)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，各單位克服了原材料價(jià)格上漲、人工成本和折舊折耗費(fèi)用剛性增加的不利影響，總體成本費(fèi)用控制取得了較好效果。前8個(gè)月，營(yíng)業(yè)成本同比增長(zhǎng)37%，低于收入增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了公司提出的成本費(fèi)用增長(zhǎng)要低于收入增長(zhǎng)的總要求，形成增收與創(chuàng)效同步增長(zhǎng)的良好局面。三是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。前8個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，同比增長(zhǎng)了23%，企業(yè)效益持續(xù)改善，創(chuàng)歷史同期最好水平。

總的看，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的情況是好的，收入增長(zhǎng)速度與質(zhì)量、市場(chǎng)和效益的關(guān)系趨于改善，鉆井和輔助技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨于協(xié)調(diào)。從近期公司與華北油田、大港油田生產(chǎn)對(duì)接情況看，下半年關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)的工作量基本上也是有保障的。今年，國(guó)家還出臺(tái)了成品油消費(fèi)稅返還政策，對(duì)油氣田企業(yè)在開(kāi)采原油過(guò)程中耗用的內(nèi)購(gòu)成品油，暫按實(shí)際繳納消費(fèi)稅的稅額全額返還。這些都為我們?nèi)嫱瓿山衲杲?jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造了比較有利條件。

但我們也要看到，當(dāng)前公司面臨的外部環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不穩(wěn)定、不確定因素還不少，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題亟待解決。一是營(yíng)業(yè)收入增速出現(xiàn)回落。今年以來(lái)，公司市場(chǎng)創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)了高開(kāi)高走，保持較強(qiáng)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但從6月份開(kāi)始，尤其是進(jìn)入下半年以來(lái)，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時(shí)出現(xiàn)鉆機(jī)停等井位，發(fā)展勢(shì)頭有減弱跡象。7月份，單月實(shí)現(xiàn)收入億元，與6月相比，環(huán)比下降了21%;8月份，單月實(shí)現(xiàn)收入億元，雖然環(huán)比增長(zhǎng)6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)還不均衡、不協(xié)調(diào)。從市場(chǎng)總量上看，公司前8個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入雖然同比增長(zhǎng)38%，超額完成了同步指標(biāo)。但從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看，關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)增長(zhǎng)了45%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)18%;國(guó)內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)了40%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)16%;國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)了22%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)3%;油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了25%，帶動(dòng)總收入增長(zhǎng)1%。公司國(guó)外市場(chǎng)增長(zhǎng)速度低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，油氣合作業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度低于工程技術(shù)服務(wù)。三是關(guān)聯(lián)交易市場(chǎng)工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實(shí)施明年工作量的意愿都比較強(qiáng)，但從近兩個(gè)月實(shí)際執(zhí)行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產(chǎn)對(duì)接會(huì)上確定的工作量目標(biāo)落到實(shí)處，也還需要雙方進(jìn)一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區(qū)因征用井場(chǎng)臨時(shí)占地、上井場(chǎng)道路和工農(nóng)關(guān)系出現(xiàn)困難，造成的停等鉆機(jī)已經(jīng)達(dá)到9部。同時(shí)，正常鉆井的鉆機(jī)當(dāng)中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲(chǔ)氣庫(kù)市場(chǎng)準(zhǔn)備的3部70型鉆機(jī)由于井場(chǎng)占地和道路等問(wèn)題未能解決，無(wú)法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊(duì)待遷，準(zhǔn)備從大港市場(chǎng)調(diào)遷的70025隊(duì)也不能按期調(diào)入，新出廠的1部70型鉆機(jī)被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)、居安思危，充分估計(jì)面臨形勢(shì)的復(fù)雜性，冷靜觀察，沉著應(yīng)對(duì)，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實(shí)一些。各單位要繼續(xù)按照公司的整體部署和要求，全面高效推進(jìn)各項(xiàng)工作，務(wù)必抓好抓實(shí)，不能有絲毫松懈，進(jìn)一步鞏固好我們來(lái)之不易的發(fā)展成果，確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

二、深入推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，全面提升財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，不斷提升財(cái)務(wù)管理水平，對(duì)于公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量、加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司，具有非常重要的意義。在一季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)上，我已就財(cái)務(wù)專業(yè)路在“”期間的精細(xì)化管理提出了的總體要求、明確了主要目標(biāo)和任務(wù)、安排部署了七項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們要力爭(zhēng)到“”末，基本形成適應(yīng)渤海鉆探發(fā)展需要的、較為成熟的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理模式，確保財(cái)務(wù)管理水平在中石油集團(tuán)內(nèi)部處于前列。

一是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得新的進(jìn)展。在過(guò)去的8個(gè)月里，各單位能夠按照公司有關(guān)精神和要求，積極行動(dòng)起來(lái)，結(jié)合單位實(shí)際，大力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細(xì)預(yù)算管理，各單位經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)完成情況好于往年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá)到歷史最好水平;精細(xì)資金管理，資金運(yùn)行實(shí)現(xiàn)安全、高效，生產(chǎn)和投資需求得到有效保障;精細(xì)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)差錯(cuò)率持續(xù)下降，報(bào)表編制質(zhì)量明顯提高;精細(xì)成本管理，成本費(fèi)用增長(zhǎng)幅度始終低于收入增長(zhǎng)幅度，成本費(fèi)用利潤(rùn)率水平穩(wěn)步提高;精細(xì)稅收管理，精心組織開(kāi)展所得稅匯算清繳、科研費(fèi)加計(jì)扣除和成品油消費(fèi)稅返還等項(xiàng)工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細(xì)資產(chǎn)管理，資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理水平穩(wěn)步提升，積極開(kāi)展閑置資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑和處置。

二是財(cái)務(wù)精細(xì)化管理面臨新的形勢(shì)。在今年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上，蔣總作了“發(fā)揚(yáng)大慶精神，加強(qiáng)三基工作，進(jìn)一步夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)”的主題報(bào)告，對(duì)新時(shí)期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標(biāo)、新措施。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議明確指出，三基工作是科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，加強(qiáng)三基工作是固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，是集團(tuán)公司新時(shí)期新的重大工程。8月，在集團(tuán)公司工程技術(shù)年中工作會(huì)議上，廖總結(jié)合工程技術(shù)業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，就加強(qiáng)三基工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)進(jìn)行了全面部署。三基工作的基本內(nèi)涵就是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)?；鶎咏ㄔO(shè)是以黨建、班子建設(shè)為主要內(nèi)容的基層組織和隊(duì)伍建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的重要保障;基礎(chǔ)工作是以質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性管理，是企業(yè)管理的重要著力點(diǎn);基本素質(zhì)是以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的員工素質(zhì)與能力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。對(duì)照三基工作的基本內(nèi)涵，我們提出的以實(shí)現(xiàn)一流財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，以提升財(cái)務(wù)管控能力為核心，以實(shí)施“七大精細(xì)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當(dāng)前實(shí)際的。因此，我們財(cái)務(wù)專業(yè)路貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展三基工作的有關(guān)精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實(shí)際、立足我們崗位，扎扎實(shí)實(shí)做好財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，堅(jiān)持把財(cái)務(wù)精細(xì)化管理作為我們開(kāi)展三基工作的重要載體，基礎(chǔ)工作務(wù)求要細(xì)，基本素質(zhì)務(wù)求要嚴(yán)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理邁上新的臺(tái)階。

三是充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理存在的不足。從這次各單位上報(bào)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)材料看，既有成績(jī)，也暴露出許多不足。主要體現(xiàn)在：有的單位認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位，所交流的內(nèi)容非財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容多于財(cái)務(wù)專業(yè)的內(nèi)容，自己的東西全都丟了，這說(shuō)明個(gè)別單位還沒(méi)有真正踏下心來(lái)，認(rèn)真思考和謀劃本單位的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理問(wèn)題;有的單位管理創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，高招不多，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面，標(biāo)準(zhǔn)不高、不深入、不具體;有的單位責(zé)任心不強(qiáng)，作風(fēng)浮躁，交流材料明顯是把過(guò)去的材料拿過(guò)來(lái)照抄，敷衍了事。因此，各單位總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地分析一下自身在財(cái)務(wù)管理方面存在的差距和問(wèn)題，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理取得更大實(shí)效。

四是全力推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理向深層次發(fā)展。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的工作部署和要求已經(jīng)十分明確，關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)。下一步各單位要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)推動(dòng)：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。我在4月21日工作例會(huì)上的講話內(nèi)容，公司總經(jīng)理辦公室也通過(guò)oa系統(tǒng)下發(fā)給大家了，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并逐級(jí)傳達(dá)貫徹，使全體財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作上水平。二是要明確目標(biāo)，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)照先進(jìn)查找差距，詳細(xì)制定本單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理方案，分階段明確工作思路、目標(biāo)和主要措施。特別是要結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)不同單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不同的內(nèi)外部環(huán)境，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)把工作落到實(shí)處。三是持之以恒，常抓不懈。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，也不會(huì)一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態(tài)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的加強(qiáng)，財(cái)務(wù)的職能已經(jīng)由原來(lái)單純的會(huì)計(jì)核算，轉(zhuǎn)移到管理服務(wù)和監(jiān)督控制上來(lái)，并且進(jìn)一步向參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策延伸。為此，我們廣大財(cái)務(wù)人員要積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，努力提高財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的水平。

一是要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是要“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，職能部門為保障”，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)所普遍遵循的準(zhǔn)則。因此，財(cái)務(wù)部門必須要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局觀念，貼近生產(chǎn)，貼近一線，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。服務(wù)窗口要前移，靠前服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及到哪里，財(cái)務(wù)就要跟進(jìn)到哪里。對(duì)于新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)或新開(kāi)辟的市場(chǎng)，財(cái)務(wù)部門要積極配合業(yè)務(wù)部門，及時(shí)跟進(jìn)介入了解，設(shè)計(jì)和規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。對(duì)于制度設(shè)計(jì)中已經(jīng)不符實(shí)際的規(guī)定，要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門商討溝通進(jìn)行修訂，并按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批。這樣既能有利的支持業(yè)務(wù)發(fā)展，而且還能有效監(jiān)控業(yè)務(wù)的發(fā)生過(guò)程，促使業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞或監(jiān)督失效的情況。

二是要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)效果。隨著公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大，外部環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門必須要提供更高效、便捷的服務(wù)。首先，必須加快服務(wù)速度。業(yè)務(wù)部門辦理費(fèi)用報(bào)銷、工程款結(jié)算、貨款支付等日常業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)盡快辦理完畢。對(duì)于特殊或例外事項(xiàng)，財(cái)務(wù)部門要在不違反制度規(guī)定的情況下，想方設(shè)法為其解決，滿足生產(chǎn)急需。其次，財(cái)務(wù)人員要經(jīng)常檢查服務(wù)流程是否適合業(yè)務(wù)需要，持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率。要根據(jù)實(shí)際情況，區(qū)分輕重緩急，對(duì)急事或重要的事予以優(yōu)先辦理。

三是要正確處理好財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性與財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性之間的關(guān)系。所謂財(cái)務(wù)監(jiān)督的原則性，就是要求我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，維護(hù)企業(yè)利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯(cuò)誤，企業(yè)利益就會(huì)遭受損失。所謂財(cái)務(wù)服務(wù)的靈活性，就是在提供財(cái)務(wù)服務(wù)時(shí)，對(duì)照財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)專業(yè)判斷，充分把握業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時(shí)的財(cái)務(wù)服務(wù)。市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，如果不加以職業(yè)判斷，僅呆板的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度而沒(méi)有適當(dāng)?shù)淖兺ǎ厝粫?huì)影響到業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展，進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展。而靈活過(guò)頭，以犧牲原則為代價(jià)，同樣會(huì)失去財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，這也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。原則性在財(cái)務(wù)管理中起主導(dǎo)地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一，這是我們的目標(biāo)。我們一定要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和研究，以公司利益為判斷標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行職業(yè)判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求

這次會(huì)議是今年財(cái)務(wù)決算會(huì)之前召開(kāi)的最后一次財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)議，借此機(jī)會(huì)，我對(duì)下一階段的工作再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

二是繼續(xù)抓好工程款結(jié)算，不斷提高結(jié)算水平。通過(guò)大家前一階段的努力，公司工程款結(jié)算狀況進(jìn)一步改善。截止8月末，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的結(jié)算率達(dá)到53%，與一季度相比，結(jié)算率提高了21%;資金回收率也進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，在已結(jié)算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16% 。今年與上年同期相比，結(jié)算率和資金回收率分別提高了三個(gè)百分點(diǎn)，直接為公司帶來(lái)近2個(gè)億的現(xiàn)金流入增量，一方面為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉(zhuǎn)的壓力。8月24日，中油股份公司財(cái)務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于加快與未上市企業(yè)關(guān)聯(lián)交易結(jié)算工作的通知》(油財(cái)〔20xx〕396號(hào))，對(duì)各油田公司提出要加快與集團(tuán)所屬未上市企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易結(jié)算，并明確了有關(guān)工作要求，主要內(nèi)容如下：一是對(duì)已簽合同的未完工程，每月25日前完成項(xiàng)目進(jìn)度簽認(rèn);項(xiàng)目完工后，對(duì)乙方提交的完工結(jié)算簽認(rèn)單，在不超過(guò)10個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn);對(duì)乙方提交的竣工決算資料，在15個(gè)工作日內(nèi)完成審核、簽認(rèn)、審計(jì)，在乙方提交“工程竣工決算款結(jié)算簽認(rèn)單”的2個(gè)工作日內(nèi)完成簽認(rèn)。二是對(duì)于已簽認(rèn)的工作量，當(dāng)月應(yīng)全部結(jié)算或按規(guī)定支付進(jìn)度款，對(duì)于尚不完全具備結(jié)算條件的，也應(yīng)區(qū)分情況支付預(yù)付款。對(duì)已掛賬關(guān)聯(lián)交易款項(xiàng)，應(yīng)在掛賬當(dāng)月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財(cái)務(wù)部將對(duì)各油田公司關(guān)聯(lián)交易結(jié)算執(zhí)行情況按月通報(bào)，同時(shí)對(duì)總部已及時(shí)足額撥款，而實(shí)際結(jié)算與年度業(yè)務(wù)進(jìn)度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應(yīng)該說(shuō)，股份公司出臺(tái)的這一政策，對(duì)我們鉆探企業(yè)是一種支持，有利于進(jìn)一步改善關(guān)聯(lián)交易結(jié)算環(huán)境。各單位要繼續(xù)加強(qiáng)工程款結(jié)算和收款工作，抓住有利時(shí)機(jī)，針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)化催收措施，落實(shí)責(zé)任，定期督促檢查。對(duì)于牛東1井等重點(diǎn)井的結(jié)算，有關(guān)單位也要格外予以關(guān)注，下大氣力加快結(jié)算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創(chuàng)造條件，與甲方協(xié)商先期預(yù)結(jié)算部分款項(xiàng)，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好eva管理，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力。最近，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，渤海鉆探公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，助理級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)重新進(jìn)行了工作分工。根據(jù)分工，我主要分管財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，協(xié)管審計(jì)處，同時(shí)增加eva考核的職責(zé)。在此，我也明確一下，各單位的總會(huì)計(jì)師和主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與對(duì)本單位eva的管理，協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)逐步改善本單位價(jià)值創(chuàng)造能力，確保完成公司下達(dá)的eva考核指標(biāo)。eva也叫經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去資本成本后的余額。經(jīng)濟(jì)增加值要求把凈資產(chǎn)的機(jī)會(huì)成本考慮在內(nèi)，是目前非常重要的一種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和價(jià)值管理方法。當(dāng)eva的值為正數(shù)時(shí)，表示企業(yè)獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經(jīng)營(yíng)者為所有者創(chuàng)造了新的價(jià)值;當(dāng)eva的值為負(fù)數(shù)時(shí)，則表示所投入的資本沒(méi)有獲得理想回報(bào)，損害了所有者的利益。從長(zhǎng)期來(lái)看，經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)的利潤(rùn)指標(biāo)的趨勢(shì)。為進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力，各單位要重點(diǎn)從以下兩個(gè)方面改進(jìn)：一是要提高投資決策的科學(xué)性，資本性支出應(yīng)投向預(yù)期回報(bào)率超出資本成本的項(xiàng)目。盡可能減少資產(chǎn)占用的規(guī)模，盤活閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用效率。二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，逐步擴(kuò)大高端業(yè)務(wù)所占比重，努力提高單位資產(chǎn)的創(chuàng)收創(chuàng)效能力，保持成本費(fèi)用的合理協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。

四是關(guān)于稅務(wù)發(fā)票專項(xiàng)檢查情況。根據(jù)《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)工作的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕25號(hào))要求和集團(tuán)公司4月29日“發(fā)票使用情況自查工作啟動(dòng)視頻會(huì)”的精神，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處于5月9日組織啟動(dòng)了發(fā)票使用情況專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是：一是存在假發(fā)票現(xiàn)象，主要是餐費(fèi)、住宿費(fèi)、各類服務(wù)費(fèi)、維修工程款等;二是存在從第三方取得發(fā)票現(xiàn)象，通過(guò)稅務(wù)總局的網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn)，取得的服務(wù)業(yè)發(fā)票、建筑業(yè)發(fā)票存在開(kāi)票單位與發(fā)票領(lǐng)購(gòu)單位不一致的情況;三是存在發(fā)票內(nèi)容與業(yè)務(wù)不相符現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為發(fā)票開(kāi)具為餐費(fèi)或會(huì)議費(fèi)，而賬務(wù)核算的內(nèi)容為招標(biāo)費(fèi)或其他費(fèi)用項(xiàng)目;四是存在發(fā)票項(xiàng)目填寫不全和填寫不規(guī)范現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為單位名稱為個(gè)人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規(guī)格、單位、數(shù)量和單價(jià)，有的只填寫金額一欄，其他項(xiàng)目不填等現(xiàn)象;五是存在收據(jù)或白條代替發(fā)票等現(xiàn)象。下來(lái)，公司還要結(jié)合這次檢查情況，抓緊制定強(qiáng)化發(fā)票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發(fā)票使用的內(nèi)部控制制度。各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)管理，健全發(fā)票管理制度。財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格發(fā)票的審核，提高識(shí)別假發(fā)票的能力，嚴(yán)把發(fā)票入賬審核關(guān)，對(duì)于單張金額較大的發(fā)票必須驗(yàn)證無(wú)誤后方可付款。堅(jiān)決抵制違規(guī)使用發(fā)票和使用假發(fā)票的行為。單位領(lǐng)導(dǎo)不得以任何理由強(qiáng)令、指示財(cái)務(wù)人員接受和使用假發(fā)票。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇九

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著“分灶吃飯”、“包干制”和“分稅制”財(cái)政管理體制的實(shí)施，形成了“中央財(cái)政”和“地方財(cái)政”。由于地方財(cái)政管理體制不夠規(guī)范，在運(yùn)行過(guò)程中，存在諸多問(wèn)題：

1、收入過(guò)度上收，支出重心下移，加重了縣(市)支出壓力。分稅制改革后，中央財(cái)政加大了對(duì)地方財(cái)力的調(diào)控力度。此后，又通過(guò)所得稅分享改革、出口退稅改革集中地方財(cái)力。直接承擔(dān)較多具體事務(wù)的縣(市)級(jí)財(cái)力份額反而呈萎縮之勢(shì)。以**縣為例，1994年地方財(cái)政收入2,800萬(wàn)元，20xx年全口徑一般預(yù)算收入達(dá)6,415萬(wàn)元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入只有3,908萬(wàn)元，20xx年增加1,100萬(wàn)元。另一方面，原體制中已明確由上下級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)的支出項(xiàng)目重心下移。比如：義務(wù)教育是一個(gè)受益范圍超越地方行政區(qū)域的純公共產(chǎn)品，不管是在“統(tǒng)收統(tǒng)支”時(shí)期、還是在“財(cái)政包干”時(shí)期，義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)都是由各級(jí)財(cái)政共同負(fù)擔(dān)。1994年分稅制財(cái)政體制改革后，支出責(zé)任逐漸下移到縣及縣以下政府。據(jù)國(guó)研中心一份調(diào)研材料顯示，農(nóng)村稅費(fèi)改革前的20xx年，義務(wù)教育投入結(jié)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)78，縣級(jí)9，省地市11，中央2?！稗r(nóng)村教育農(nóng)民辦”的問(wèn)題比較突出。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，又提出了“以縣為主”，把主要支出責(zé)任明確到縣。再比如：社會(huì)保障。改革開(kāi)放前，我國(guó)實(shí)行的是低工資、廣就業(yè)、多補(bǔ)助的收入分配制度，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)支出全部由國(guó)家和企業(yè)承擔(dān)，個(gè)人未形成養(yǎng)老積累。社會(huì)保障制度改革后，由政府來(lái)償還歷史欠賬問(wèn)題不可避免。但是，支出責(zé)任在1994年分稅制財(cái)政體制改革中未予明確，社會(huì)保障支出責(zé)任基本上由地方財(cái)政“兜底”承擔(dān)。由于人口進(jìn)入老齡化時(shí)期，社會(huì)保障收支缺口呈逐漸擴(kuò)大趨勢(shì)。此外，地方政府還要負(fù)擔(dān)下崗職工安置、困難企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部補(bǔ)助支出。以**縣為例，20xx年社會(huì)保障和社會(huì)福利救濟(jì)支出達(dá)2,628萬(wàn)元，占全口徑財(cái)政收入的41。還有公檢法司支出、醫(yī)療衛(wèi)生支出等都下移到縣級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，縣級(jí)政府用21的財(cái)力，養(yǎng)著70的事。使縣級(jí)財(cái)政入不抵出，不堪重負(fù)。

2、強(qiáng)制剛性支出與項(xiàng)目配套，形成了巨額財(cái)政債務(wù)。上級(jí)運(yùn)用行政權(quán)力，以法律、規(guī)章、制度、決定等多種形式，強(qiáng)制要求下級(jí)政府執(zhí)行上級(jí)各部門確定的財(cái)政支出標(biāo)準(zhǔn)。如：農(nóng)業(yè)、科技、教育等方面的支出要高于財(cái)政增幅;衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化、科普以及公檢法裝備等要執(zhí)行上級(jí)確定的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，強(qiáng)行要求專項(xiàng)配套。比如：農(nóng)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村道路建設(shè)和文化教育體育衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，都要求縣級(jí)財(cái)政拿出配套資金。操作上動(dòng)則專戶存儲(chǔ)，實(shí)行報(bào)帳管理。通常越是配套能力較強(qiáng)的地方，拿到的?？钜苍蕉?。大多縣(市)政府一肩挑百姓的期盼，一肩挑財(cái)政的壓力，為了不敢落后，不吃虧，只有舉債搞建設(shè)。這實(shí)際上存著一個(gè)與公共服務(wù)均等化目標(biāo)相背的問(wèn)題。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)政府債務(wù)目前大致估算為117000億元左右，其中60為市及市以下地方政府債務(wù)，特別是部分縣、鄉(xiāng)債務(wù)余額達(dá)一般財(cái)政預(yù)算收入的幾倍。**縣的縣、鄉(xiāng)債務(wù)接近2.5億元，是全口徑財(cái)政收入的4倍。

3、上級(jí)替代決策，時(shí)常引發(fā)不穩(wěn)定因素。我國(guó)財(cái)政決策一直采取“行政一致型”決策模式。大到財(cái)政管理體制的確定，小到具體項(xiàng)目的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，其決策都在政府內(nèi)部完成，且以上級(jí)政府行政命令為準(zhǔn)。如機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資標(biāo)準(zhǔn)、下崗職工基本生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等等，都是由上級(jí)政府發(fā)文明確?！吧霞?jí)出政策，下級(jí)出票子”、“上級(jí)請(qǐng)客，下級(jí)買單”的現(xiàn)象在財(cái)政收支領(lǐng)域比較普遍。這一做法的結(jié)果是，干部群眾找身份、找政策、要酬金，引發(fā)了不少上訪事件，加劇了不穩(wěn)定因素。每一項(xiàng)政策出臺(tái)，縣(市)級(jí)政府都要拿出足夠精力和財(cái)力“撲火”。

迫于上級(jí)政府不斷傳遞的財(cái)政支出壓力，下級(jí)政府總是采取多種途徑和手段加以“應(yīng)對(duì)”。一是抬基數(shù)，混收入，擴(kuò)大收入留存空間。凡是要增量集中的收入，基數(shù)年就一定會(huì)出現(xiàn)超常規(guī)的增長(zhǎng)。此外，混淆收入，也是下級(jí)政府常用的一種手段。通常表現(xiàn)為，以收費(fèi)形式擠占稅基;在征收環(huán)節(jié)調(diào)劑，優(yōu)先滿足地方稅種;稅種混庫(kù)，將上級(jí)分成的收入往不集中的收入項(xiàng)目上靠。二是多要錢，少配套，向上轉(zhuǎn)移財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于上級(jí)政府財(cái)政職能肢解，大量專項(xiàng)資金分散在各有關(guān)政府部門，且資金分配具有一定的隨意性，這讓下級(jí)政府向上級(jí)政府轉(zhuǎn)移支出負(fù)擔(dān)成為可能。“先哭的孩子有奶吃，會(huì)哭的孩子多吃奶”，“跑部跑省”、“跑部錢進(jìn)”成為另有一番意味的專用術(shù)語(yǔ)。一個(gè)縣一年要花掉上百萬(wàn)元的行政成本，但這也值，項(xiàng)目不跑是要不來(lái)的，給誰(shuí)都是給，不要白不要，白要誰(shuí)不跑。一些地方拿不出配套、就搞虛列支出。三是多借款，少還債，逃避實(shí)際支出責(zé)任。利用上級(jí)財(cái)政通過(guò)往來(lái)款清算扣款難以真正到位的政策空間，平常盡量向上級(jí)財(cái)政預(yù)借更多的財(cái)政往來(lái)資金，應(yīng)付各項(xiàng)開(kāi)支。以年終財(cái)政赤字的形式，將本應(yīng)自身承擔(dān)的實(shí)際支出責(zé)任上移給上級(jí)政府。同時(shí)，為了應(yīng)付地方財(cái)政運(yùn)行中的突出矛盾，向上級(jí)政府借入專項(xiàng)資金，力爭(zhēng)多借、少還、遲還或是不還，倒逼上級(jí)政府承擔(dān)支出責(zé)任。

上述問(wèn)題的存在與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)有相悖之處，有背于國(guó)家財(cái)政體制改革的初衷。建議：

1、健全地方預(yù)算法案。按建立社會(huì)主義民主法治的要求，健全地方財(cái)政管理法規(guī)。針對(duì)地方財(cái)政的特點(diǎn)，健全《財(cái)政預(yù)算法案》和《財(cái)政轉(zhuǎn)移支付法案》。以法律形式理順上下級(jí)政府之間財(cái)權(quán)、事權(quán)，落實(shí)財(cái)政收支責(zé)任。應(yīng)將公務(wù)員工資、義務(wù)教育支出、社保資金支出納入省級(jí)統(tǒng)籌支付范圍;對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼縣取消農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)地方配套支出。以緩解地方財(cái)政壓力。

2、完善民主決策程序。按建立社會(huì)主義民主政治的要求，規(guī)范財(cái)政決策程序。在健全的法律框架約束下，改革現(xiàn)行“行政一致型”決策模式，實(shí)行公共財(cái)政決策權(quán)的分權(quán)歸位。將財(cái)政預(yù)算管理體制、稅收制度、重大財(cái)政支出、政府舉債等重大事項(xiàng)決定權(quán)移交同級(jí)人民代表大會(huì)。同時(shí)，減少替代下級(jí)決策行為。

3、加強(qiáng)財(cái)政制度建設(shè)。按照建立社會(huì)主義公共財(cái)政的要求，健全地方財(cái)政管理制度。建立穩(wěn)定、可靠的地方稅制，規(guī)范地方財(cái)政收入行為。完善財(cái)政支出績(jī)效約束機(jī)制，提高政府效能和財(cái)政支出效率。建立新型政府總體預(yù)算體系，強(qiáng)化政府資源總量約束。建立政府債務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，有效化解和防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

4、建立上下協(xié)調(diào)機(jī)制。建立健全財(cái)政收入增收激勵(lì)和財(cái)政支出約束機(jī)制，增強(qiáng)上下級(jí)政府之間的整體合力。兼顧政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相關(guān)配套改革的整體推進(jìn)，減少行政層級(jí)，控制減少財(cái)政供養(yǎng)人員，減輕財(cái)政壓力。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇十

同志們：

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署2年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)2年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

二是開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。 三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過(guò)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位。

二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。

對(duì)于存在的問(wèn)題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問(wèn)題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒(méi)有發(fā)生類似問(wèn)題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求2年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

2年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作 一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。 四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開(kāi)展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開(kāi)展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)常化、制度化。

(三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處 一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)審計(jì)問(wèn)題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過(guò)目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧20xx年，通過(guò)我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望2年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇十一

同志們：

這次會(huì)議是省局(公司)黨組決定召開(kāi)的，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議和省局(公司)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，總結(jié)“”時(shí)期特別是財(cái)務(wù)工作，安排部署財(cái)務(wù)工作，全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平。根據(jù)省局(公司)黨組總體工作部署，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

一、“”期間及財(cái)務(wù)工作情況

“”期間，省局(公司)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞行業(yè)中心任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)管理指導(dǎo)，提高監(jiān)管水平，對(duì)行業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保持持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用，取得了顯著成績(jī)。突出表現(xiàn)在：圍繞實(shí)施煙葉生態(tài)村富民、建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、卷煙打假打私、卷煙電子結(jié)算，加強(qiáng)研究，采取措施，提供了政策和資金保障;實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的新局面;以制度建設(shè)促進(jìn)管理，建立了較為完善的國(guó)有資產(chǎn)管理制度體系和資金監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，資產(chǎn)管理和資金監(jiān)管水平明顯提升;不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，全省高級(jí)會(huì)計(jì)師已達(dá)到13人，達(dá)到了歷史的最好水平，財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)持續(xù)提升，履職能力不斷增強(qiáng)，為促進(jìn)省局(公司)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

20xx年是“”的收官之年。在省局(公司)黨組領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作以嚴(yán)格規(guī)范、全面預(yù)算管理為重點(diǎn)，以財(cái)務(wù)信息化建設(shè)為支撐，以加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為保障，著力控制成本費(fèi)用，全面提升了財(cái)務(wù)管理水平，取得了新的成績(jī)。

(一)突出“服務(wù)”，完善措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障

各級(jí)財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞“卷煙上水平”，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，配套完善各項(xiàng)措施，為“卷煙上水平”及推進(jìn)體制改革提供了有力保障。

一是積極服務(wù)“原料保障上水平”，認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)投入各項(xiàng)政策。各煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真履行職責(zé)，完善程序，加強(qiáng)對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入、生態(tài)村建設(shè)等各項(xiàng)投入資金的監(jiān)管，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)了我省煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。20xx年全省共投入煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)資金48409萬(wàn)元，濰坊、淄博、日照等煙葉產(chǎn)區(qū)公司財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格對(duì)投入資金的監(jiān)管，對(duì)煙站實(shí)行無(wú)現(xiàn)金管理，減少了不規(guī)范行為，沒(méi)有發(fā)生重大問(wèn)題。何澤華副局長(zhǎng)在全國(guó)行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議上指出“煙葉生產(chǎn)投入這么大的資金，基本沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，就是大的成績(jī)”。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極服務(wù)零售客戶，提高電子結(jié)算水平。20xx年，全省卷煙電子結(jié)算率達(dá)91.5%。通過(guò)貸記卡等方式，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展誠(chéng)信小額貸款等業(yè)務(wù)，幫助零售戶解決資金周轉(zhuǎn)困難和存款難的問(wèn)題。濟(jì)南、青島、泰安、德州、菏澤等各單位財(cái)務(wù)部門積極與駐地農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行等金融部門溝通協(xié)調(diào)，轉(zhuǎn)變扣款方式、改變電子結(jié)算手段，電子結(jié)算入網(wǎng)率、扣款成功率、電子結(jié)算率不斷提高，扣款及時(shí)性、準(zhǔn)確性大大提高。

三是加大打假經(jīng)費(fèi)投入和公益事業(yè)扶持力度，樹(shù)立良好企業(yè)形象。積極配合專賣打假，做好專賣打假經(jīng)費(fèi)資金保障工作。認(rèn)真研究政策，做好公益事業(yè)捐贈(zèng)，樹(shù)立了負(fù)責(zé)任的良好形象。20xx年全省打假經(jīng)費(fèi)支出16905萬(wàn)元，比20xx年增長(zhǎng)37.57%，全年公益捐贈(zèng)贊助支出1億元以上。

四是積極研究出臺(tái)配套措施，服務(wù)行業(yè)改革發(fā)展。按照《關(guān)于轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制的工作方案》，加強(qiáng)對(duì)涉及煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的研究，制定出臺(tái)了《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)(試行)》，適應(yīng)了轉(zhuǎn)換煙葉管理方式的要求。對(duì)復(fù)烤企業(yè)改制、多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合提出財(cái)務(wù)方面的意見(jiàn);辦理投資公司、山東煙草科學(xué)院等單位的產(chǎn)權(quán)登記工作，為順利完成工商注冊(cè)登記提供了條件。

(二)著力“規(guī)范”，加強(qiáng)監(jiān)管，基礎(chǔ)管理水平得到提升

著眼于嚴(yán)格規(guī)范，推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)管上水平，積極延伸管理觸角，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變。

一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，靠制度理財(cái)、靠制度管資金的機(jī)制不斷完善。20xx年，各級(jí)財(cái)務(wù)部門結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，制度體系日益完善。全系統(tǒng)各單位共新建制度44項(xiàng)、修訂26項(xiàng)。省局(公司)制定印發(fā)了《國(guó)有資產(chǎn)處置辦法》、《資金賬戶對(duì)賬管理辦法》、《突發(fā)資金系統(tǒng)事件應(yīng)急預(yù)案》，修訂了《資金管理中心內(nèi)部管理控制暫行規(guī)定》，提升了財(cái)務(wù)工作的制度化、規(guī)范化水平。濟(jì)南、東營(yíng)、濟(jì)寧、聊城等市局(公司)結(jié)合資金監(jiān)管軟件上線，制定“資金監(jiān)管細(xì)則”、規(guī)范報(bào)銷流程，完善了內(nèi)控制度。

二是統(tǒng)一政策、統(tǒng)一口徑，規(guī)范核算，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。各單位借助統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算平臺(tái)，認(rèn)真執(zhí)行《煙草商業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和省局(公司)《費(fèi)用歸口核算辦法》，固定資產(chǎn)折舊、費(fèi)用分?jǐn)?、費(fèi)用歸口等會(huì)計(jì)政策、核算辦法、核算口徑基本統(tǒng)一，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可比性大大增強(qiáng)。通過(guò)明細(xì)核算、輔助核算，更好地滿足了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)精細(xì)管理需求。從財(cái)務(wù)決算反映的情況看，財(cái)務(wù)決算質(zhì)量明顯提高，濱州、煙臺(tái)、菏澤等市局(公司)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量相對(duì)較高。

三是會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性進(jìn)一步提高。全省實(shí)施統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件，為會(huì)計(jì)信息提速創(chuàng)造了條件。及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)分析報(bào)表等報(bào)表的上報(bào)時(shí)間，其中僅財(cái)務(wù)快報(bào)就提前了1-2天，量本利報(bào)表和物流費(fèi)用報(bào)表提前了3-4天;通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的采取更加準(zhǔn)確、方便、快捷。

四是認(rèn)真組織“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范。根據(jù)中央和國(guó)家局“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求，本著“堅(jiān)持全面覆蓋、深入徹底清查”的原則，精心組織，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，扎實(shí)開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。通過(guò)自查和省局(公司)的重點(diǎn)抽查，提升了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

五是認(rèn)真做好行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)擴(kuò)大試點(diǎn)工作，內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步完善。按照國(guó)家局統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合山東實(shí)際，始終堅(jiān)持“以信息為載體，以銀行為樞紐，變規(guī)范為程序，變監(jiān)管為控制”的指導(dǎo)思想，高質(zhì)量地完成了擴(kuò)大試點(diǎn)工作，得到了國(guó)家局的充分肯定。工作中，各單位高度重視，積極配合，準(zhǔn)備充分，為資金監(jiān)管軟件順利上線、平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。淄博、濰坊、濟(jì)寧、菏澤等市局(公司)認(rèn)識(shí)到位、組織得力，作為第一批上線單位為全省的順利實(shí)施提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。自20xx年4月底系統(tǒng)上線至12月底，全省共支付資金14萬(wàn)筆，資金總額229億元。系統(tǒng)的運(yùn)行，有力促進(jìn)了制度程序化、流程痕跡化、監(jiān)管信息化、操作陽(yáng)光化。

(三)力求“突破”，全面預(yù)算管理工作扎實(shí)推進(jìn)

按照國(guó)家局及省局(公司)黨組全面預(yù)算管理上水平的工作要求，認(rèn)真研究，周密部署，扎實(shí)工作，全面預(yù)算管理工作取得新突破。

一是對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高。全面預(yù)算管理是行業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，是落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)、保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、促進(jìn)管理水平提升的重要手段。通過(guò)幾年的推動(dòng)，企業(yè)全面預(yù)算管理意識(shí)，尤其是“一把手”的預(yù)算管理意識(shí)大大增強(qiáng)。預(yù)算管理工作中編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督、分析、考核的各項(xiàng)要求逐漸在工作中得到體現(xiàn)。20xx年各單位高度重視，積極行動(dòng)，采取會(huì)議、培訓(xùn)等不同形式，加強(qiáng)了全面預(yù)算管理宣傳、培訓(xùn)工作。濰坊、威海市局(公司)邀請(qǐng)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)內(nèi)的專家，對(duì)各縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)負(fù)責(zé)人、市局(公司)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專門授課集中培訓(xùn)，拓展了培訓(xùn)的寬度，提高了培訓(xùn)的層次，起到了較好的效果。

二是部門預(yù)算歸口管理工作實(shí)現(xiàn)新突破。各單位按照預(yù)算部門歸口管理的要求，在預(yù)算編制上基本實(shí)現(xiàn)了從完全由財(cái)務(wù)部門編制預(yù)算向歸口部門編制預(yù)算的轉(zhuǎn)變，預(yù)算編制的準(zhǔn)確性有了很大提高;在預(yù)算控制上，也逐漸由預(yù)算管理辦公室(財(cái)務(wù)部門)控制轉(zhuǎn)向歸口管理部門控制。青島、棗莊、萊蕪市局(公司)通過(guò)歸口管理，采取競(jìng)標(biāo)、招投標(biāo)等各種措施，加大對(duì)燃油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等下可控費(fèi)用的管理，取得了較好效果。

三是預(yù)算定額管理取得新進(jìn)展。確定預(yù)算定額是全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)，也是開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理的基礎(chǔ)。各單位在制定預(yù)算定額、進(jìn)行定額管理方面進(jìn)行了積極探索，濰坊、濟(jì)寧、進(jìn)出口公司初步制定了部分費(fèi)用項(xiàng)目的定額標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)所屬部門、單位實(shí)行了按定額編制預(yù)算、按定額執(zhí)行和考核預(yù)算。

(四)立足“嚴(yán)格”，國(guó)有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理法規(guī)和制度，規(guī)范資產(chǎn)處理行為，加強(qiáng)資產(chǎn)管理考核，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一是嚴(yán)格資產(chǎn)處置。各單位資產(chǎn)管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，國(guó)有資產(chǎn)處置制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，處置程序更加規(guī)范。對(duì)納入國(guó)家局、省局(公司)審批的資產(chǎn)處置項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批和備案制度，做到了有審批、有評(píng)估、有備案，對(duì)外有償轉(zhuǎn)讓做到了信息公示、拍賣公開(kāi);涉及政府規(guī)劃收回或拆遷的資產(chǎn)，爭(zhēng)取補(bǔ)償。對(duì)未納入上級(jí)公司審批的實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)，部分單位也嚴(yán)格程序，實(shí)行公開(kāi)拍賣處理，最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。對(duì)擬處置的資產(chǎn)實(shí)行預(yù)案制度，提高了資產(chǎn)處置的計(jì)劃性，隨意處置資產(chǎn)的現(xiàn)象基本杜絕。臨沂、日照等市局(公司)加強(qiáng)對(duì)出租資產(chǎn)的管理，完善審批、評(píng)估手續(xù)、招租程序，進(jìn)一步提高了資產(chǎn)利用效率。20xx年，共處置閑置資產(chǎn)25批，固定資產(chǎn)435項(xiàng)，資產(chǎn)原值6617萬(wàn)元，凈值1759萬(wàn)元;舉辦公開(kāi)拍賣10場(chǎng)次，累計(jì)成交金額1429萬(wàn)元，增值額520萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)增值率57%;涉及政府拆遷15批，爭(zhēng)取政府補(bǔ)償3461萬(wàn)元，增值率達(dá)到267%，維護(hù)了國(guó)有權(quán)益。

二是嚴(yán)格考核。結(jié)合我省資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，以導(dǎo)向性、激勵(lì)性為目標(biāo)，建立了嚴(yán)格的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理考核制度和考核體系。設(shè)置資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)等考核指標(biāo)，國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)，較好發(fā)揮了引導(dǎo)作用。圍繞“卷煙上水平”，適時(shí)調(diào)整了國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)考核的相關(guān)指標(biāo)，增強(qiáng)了資產(chǎn)考核制度的合理性。

三是規(guī)范權(quán)證管理。加強(qiáng)對(duì)土地、房屋等大額資產(chǎn)的權(quán)屬清理，積極辦理各類物權(quán)權(quán)證，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)，防止留下遺留問(wèn)題。濟(jì)南、煙臺(tái)、棗莊等市局(公司)積極開(kāi)展資產(chǎn)清查，由“一卡多物”實(shí)現(xiàn)“一物一卡”管理;青州中專學(xué)校為多年沒(méi)有辦理的辦公樓、體育館等多處主要資產(chǎn)辦理房產(chǎn)權(quán)證。加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)登記管理，完成投資公司等4戶企業(yè)的新設(shè)占有登記、21戶企業(yè)變動(dòng)產(chǎn)權(quán)登記和32戶企業(yè)的年檢工作。

四是認(rèn)真開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查。嚴(yán)格按照國(guó)家局要求，認(rèn)真組織各直屬單位自查。組成6個(gè)檢查組對(duì)省局(公司)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)20xx年-20xx年11月底的國(guó)有資產(chǎn)管理處置和制度建設(shè)工作進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)查，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)管理。

(五)加快“轉(zhuǎn)變”，財(cái)務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。

按照省局(公司)黨組提出的“一流事業(yè)要靠一流的人才來(lái)完成”的要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門把加強(qiáng)自身建設(shè)作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和保障來(lái)抓。

一是深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)。按照省局(公司)黨組的部署要求，各級(jí)財(cái)務(wù)部門積極參與以“實(shí)施規(guī)劃、走在前列”為主題的第四次解放思想大討論活動(dòng)，把解放思想與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，與服務(wù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了“卷煙上水平”總體規(guī)劃上來(lái)，統(tǒng)一到了“走在全國(guó)前列”目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到了省局(公司)的決策部署上來(lái)，形成了爭(zhēng)先恐后、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展氛圍。

二是積極開(kāi)展各種培訓(xùn)。20xx年，組織110人次參加財(cái)會(huì)綜合知識(shí)培訓(xùn)，組織140人次參加國(guó)家局舉辦的財(cái)務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)培訓(xùn)。各單位財(cái)務(wù)部門也高度重視培訓(xùn)工作，通過(guò)輪崗、輪訓(xùn)、組織交流研討等方式，鍛煉隊(duì)伍，提高了財(cái)務(wù)人員的綜合能力。通過(guò)各種方式、各種層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步解放了思想，開(kāi)闊了視野，拓展了思維，增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。

三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。各單位積極利用省局(公司)網(wǎng)站新開(kāi)辟的“財(cái)會(huì)園地”專欄，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，拓展了財(cái)務(wù)人員視野，促進(jìn)了學(xué)習(xí)，推動(dòng)了工作。20xx年共發(fā)布工作動(dòng)態(tài)34篇。鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究，各單位財(cái)務(wù)人員結(jié)合實(shí)際工作，積極撰寫論文，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新能力得到提升。

全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)，得益于省局(公司)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)各單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大財(cái)務(wù)人員的辛勤努力。同時(shí)，也要清醒地看到，我們工作還存在一些差距和不足。從年報(bào)審計(jì)、各種檢查等各方面反映的情況來(lái)看，也一定程度存在核算不規(guī)范，財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí)不夠，全面預(yù)算管理還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全面”預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)仍需加快等問(wèn)題。對(duì)于這些差距和不足，我們要高度重視，在今后工作中采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、20xx年主要工作

20xx年全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求，緊緊圍繞“卷煙上水平”和“走在全國(guó)前列”目標(biāo)，按照省局(公司)黨組“開(kāi)好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭(zhēng)一流”的總體要求，立足于打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階，繼續(xù)推進(jìn)全系統(tǒng)又好又快發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

(一)緊緊圍繞 “卷煙上水平”，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)配套政策和措施。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)工作要緊緊圍繞省局(公司)確定的工作重點(diǎn)，繼續(xù)完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)配套政策和措施。要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙葉產(chǎn)前投入等煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)配套政策，確保各項(xiàng)政策執(zhí)行到位、資金投入到位，為提高我省煙葉質(zhì)量特色和煙葉生態(tài)村整體提升工作提供支撐。要積極配合水源工程建設(shè)。國(guó)家局決定20xx年在云南試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在11個(gè)產(chǎn)煙省開(kāi)展水源工程試點(diǎn)，這是國(guó)家局20xx年落實(shí)中央加強(qiáng)水利建設(shè)、反哺農(nóng)業(yè)、支持“三農(nóng)”的重大部署，是樹(shù)立行業(yè)形象，維護(hù)專賣制度的有效舉措，水源工程資金國(guó)家局全部承擔(dān);相關(guān)市局(公司)要立即展開(kāi)有關(guān)工作，主動(dòng)學(xué)習(xí)云南經(jīng)驗(yàn)，積極建立資金撥付、監(jiān)督等管理制度，為工程建設(shè)提供保證。要積極開(kāi)展調(diào)查研究，及時(shí)解決煙葉工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。要積極配合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，認(rèn)真研究零售戶致富工程實(shí)施中配套的有關(guān)財(cái)務(wù)政策，促進(jìn)零售戶致富工程順利進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，提高電子結(jié)算率。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局打假經(jīng)費(fèi)有關(guān)制度，為專賣打假工作提供資金保障。

(二)立足完善管理機(jī)制，以降本增效為重點(diǎn)，推進(jìn)全面預(yù)算管理上水平。要進(jìn)一步健全制度體系，完善管理機(jī)制，規(guī)范預(yù)算程序，建設(shè)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，以信息化手段為支撐，推動(dòng)全面預(yù)算管理工作深入開(kāi)展。要認(rèn)真抓好國(guó)家局兩項(xiàng)要求的貫徹落實(shí)工作。最近，國(guó)家局下發(fā)了《關(guān)于煙草行業(yè)全面預(yù)算管理上水平的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《全面預(yù)算管理應(yīng)用指南》，“指導(dǎo)意見(jiàn)”提出：各單位要按照國(guó)家局和省局(公司)新的要求，修訂完善全面預(yù)算管理制度，明確目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任和措施，確保有關(guān)要求落到實(shí)處。要切實(shí)發(fā)揮預(yù)算管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。各單位要在健全組織機(jī)構(gòu)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理委員會(huì)、預(yù)算管理辦公室的工作職責(zé)，預(yù)算編制執(zhí)行、控制監(jiān)督、分析考核過(guò)程中辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮協(xié)調(diào)、匯總、監(jiān)督、管理的職責(zé)，促進(jìn)預(yù)算編制好、執(zhí)行好。同時(shí)，要進(jìn)一步促進(jìn)預(yù)算管控向“以業(yè)務(wù)部門自我控制為主”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)部門是預(yù)算編制、執(zhí)行、管理、考核的第一責(zé)任主體，各單位還沒(méi)有把部門預(yù)算工作情況列入考核范圍的今年要全部列入，只有這個(gè)認(rèn)識(shí)到位了，落實(shí)到位了才能真正提高全面預(yù)算管理的水平。要加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理。把職工薪酬、捐贈(zèng)支出、物流費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待、宣傳促銷等重點(diǎn)項(xiàng)目作為預(yù)算管理的突出重點(diǎn)，制訂完善管理措施，加強(qiáng)分析考核，防止開(kāi)支的隨意性。今年要對(duì)招待費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)控制，按照國(guó)家局的要求，業(yè)務(wù)用卷煙將列入廣告宣傳費(fèi)，全系統(tǒng)招待費(fèi)原則上要有10-20%的下降;各單位要對(duì)招待費(fèi)使用進(jìn)行梳理，不合適的內(nèi)容要逐步規(guī)范。要逐步建立預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系。各單位要積極推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，把預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)作預(yù)算編制的重要依據(jù)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。今年重點(diǎn)完成商業(yè)物流費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系和復(fù)烤企業(yè)制造成本定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。要強(qiáng)化預(yù)算的考核評(píng)價(jià)。按照“誰(shuí)編制，誰(shuí)控制”、“誰(shuí)控制，對(duì)誰(shuí)考核”原則強(qiáng)化預(yù)算考核，把考核情況納入工作業(yè)績(jī)考核體系，切實(shí)發(fā)揮歸口管理部門的控制主體作用，確保預(yù)算管理取得實(shí)效。

(三)立足精細(xì)管理，以防止國(guó)有資產(chǎn)流失為重點(diǎn)，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行省公司“一個(gè)規(guī)定，四個(gè)辦法”，以規(guī)范管理流程和強(qiáng)化制度執(zhí)行為核心，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。一是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)預(yù)案管理，規(guī)范資產(chǎn)處置行為。要加強(qiáng)20xx年資產(chǎn)處置預(yù)案的編報(bào)和執(zhí)行工作，提高資產(chǎn)預(yù)案的執(zhí)行率，沒(méi)有列入年初處置預(yù)案的原則上不準(zhǔn)提交審批;嚴(yán)格控制行業(yè)金融、資源性資產(chǎn)的處置，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)出租、包裝物等資產(chǎn)處置行為，加強(qiáng)企業(yè)禮品登記和管理，杜絕“小金庫(kù)”的形成，確保資產(chǎn)處置工作更加嚴(yán)格規(guī)范。省局(公司)將加強(qiáng)過(guò)程控制和政策指導(dǎo)，對(duì)重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)核查。20xx年度將繼續(xù)開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，煙葉產(chǎn)區(qū)市局(公司)要落實(shí)國(guó)家局的要求，認(rèn)真組織做好庫(kù)存煙葉清查工作，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)煙用物資尤其是肥料購(gòu)買、配發(fā)、庫(kù)存的管理，建立考核制度，落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)防浪費(fèi)和流失;各類肥料原則上今年生產(chǎn)年度結(jié)束后不留庫(kù)存，確有庫(kù)存的年底要向省局(公司)寫出報(bào)告，說(shuō)清庫(kù)存數(shù)量、種類、原因，涉及工作責(zé)任的，落實(shí)責(zé)任人。二是做好資產(chǎn)整合工作。繼續(xù)做好全系統(tǒng)多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和打葉復(fù)烤企業(yè)的資產(chǎn)整合工作，理順資產(chǎn)關(guān)系，復(fù)烤企業(yè)作為行業(yè)工、商、復(fù)烤三大專業(yè)之一，要有責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)快速提升管理水平，盡快進(jìn)入全國(guó)先進(jìn)行列。三是加強(qiáng)資產(chǎn)基礎(chǔ)工作。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上評(píng)估備案和產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)升級(jí)，提高資產(chǎn)管理工作效率。完善資產(chǎn)權(quán)證管理制度，落實(shí)資產(chǎn)使用、管護(hù)職責(zé)。定期做好資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析工作，實(shí)行資產(chǎn)分類管理，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量，提高資產(chǎn)使用效率。四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施工作。做好全系統(tǒng)的資產(chǎn)分類與編碼的統(tǒng)一，在國(guó)家局推廣資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，選擇幾家單位作試點(diǎn)，成熟后在全系統(tǒng)推廣實(shí)施。按照國(guó)家局的要求，各單位不得自行上資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

(四)立足嚴(yán)格規(guī)范，突出監(jiān)管，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范“生命線”的認(rèn)識(shí)，切實(shí)抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、常態(tài)性和根本性。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要針對(duì)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，繼續(xù)完善長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)信息是以價(jià)值量為載體的綜合性信息，是企業(yè)管理最為基礎(chǔ)、最為權(quán)威的信息。從今年財(cái)務(wù)決算匯審中中介機(jī)構(gòu)反映的情況看，部分單位在收入確認(rèn)、會(huì)計(jì)政策執(zhí)行等方面仍然存在一些問(wèn)題。近幾年，財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等單位和部門對(duì)煙草行業(yè)的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整一直是關(guān)注的重點(diǎn)，財(cái)政部駐山東財(cái)政監(jiān)察專員辦事處計(jì)劃今年對(duì)我省煙草會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行檢查。今年省局(公司)要開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查評(píng)比和報(bào)表會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息考核。各單位要以此為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)工作由核算向管理轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題，提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督作用。繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。要繼續(xù)加強(qiáng)資金監(jiān)管制度建設(shè)，完善資金審批程序，加強(qiáng)過(guò)程控制。資金開(kāi)支要嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)現(xiàn)金預(yù)算管理規(guī)定和本單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定，堅(jiān)持依法依規(guī)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式方法，強(qiáng)化市局(公司)監(jiān)管意識(shí)，鼓勵(lì)采取網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代管理工具加強(qiáng)賬戶管理、資金管理，適度提高賬戶集中度。要嚴(yán)格執(zhí)行銀行賬戶審批、備案、年檢規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理。銀行賬戶數(shù)量要進(jìn)一步壓縮，目前銀行帳戶只能變更不能新增。要做好中介機(jī)構(gòu)選聘工作。要認(rèn)真貫徹國(guó)家局“兩項(xiàng)工作”部署要求，通過(guò)招投標(biāo)等方式確定評(píng)估、拍賣、年報(bào)審計(jì)等工作的中介機(jī)構(gòu)，提高中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

(五)立足提高水平，以加快“三算合一”為目標(biāo)，推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)上水平。財(cái)務(wù)信息化是發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和管理職能的重要抓手。要在統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件平臺(tái)基礎(chǔ)上，加快結(jié)算、預(yù)算和核算的“三算合一”，整體推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。一是積極推進(jìn)預(yù)算管理模塊上線工作。省局(公司)年內(nèi)將完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施上線工作，上半年選擇部分單位進(jìn)行全面預(yù)算管理模塊上線試點(diǎn)工作，下半年全面推廣上線。各單位預(yù)算管理辦公室要確保工作圓滿完成。二是推廣應(yīng)用行業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模版。省公司和各市公司兩級(jí)應(yīng)用的月度財(cái)務(wù)分析模版已經(jīng)初步形成，計(jì)劃4月份選兩家單位試點(diǎn)后，5月份在各單位推廣使用，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和企業(yè)管理提供更加及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。三是做好資金管理軟件升級(jí)改版工作。要在原有資金管理功能基礎(chǔ)上，對(duì)軟件的信息化功能、資金結(jié)算功能以及資金信息分析功能進(jìn)行重點(diǎn)拓展，完成資金管理軟件與財(cái)務(wù)核算軟件、資金監(jiān)管軟件的數(shù)據(jù)聯(lián)接及同步。預(yù)計(jì)整個(gè)升級(jí)改版工作將在9月份完成。各單位要高度重視，圍繞資金管理軟件的功能需求，對(duì)資金結(jié)算功能、資金監(jiān)管功能以及資金信息分析功能進(jìn)行拓展和優(yōu)化，提出意見(jiàn)和建議。

(六)立足提高素質(zhì)，以提高執(zhí)行能力為重點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上水平。要按照姜成康局長(zhǎng)提出的“滿懷熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的要求，努力建設(shè)一支工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)正派、人心向上、奮發(fā)有為的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想政治建設(shè)。要按照省局(公司)黨組的部署要求，繼續(xù)深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的思想政治水平。要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，引導(dǎo)廣大財(cái)務(wù)人員切實(shí)增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)觀念，在工作中做到誠(chéng)信為本、操守為重、堅(jiān)持原則、不做假賬。二是加大教育培訓(xùn)力度。要更加注重培訓(xùn)的實(shí)用性和實(shí)效性，重點(diǎn)開(kāi)展新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則知識(shí)、稅收知識(shí)、信息實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)工作，提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。要統(tǒng)籌安排，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。要以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，提高調(diào)查研究的針對(duì)性。省局(公司)將根據(jù)轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制有關(guān)要求，對(duì)去年下發(fā)的《關(guān)于落實(shí)“轉(zhuǎn)換煙葉管理方式和運(yùn)行機(jī)制工作方案”有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研;對(duì)資產(chǎn)編碼、信息化建設(shè)、重大資產(chǎn)處置事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研;對(duì)網(wǎng)銀使用情況、銀行賬戶管理情況進(jìn)行深入的調(diào)查研究，進(jìn)一步摸透情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究措施，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)工作落實(shí)。四是切實(shí)加強(qiáng)縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管、費(fèi)用控制工作任務(wù)不斷增加，機(jī)構(gòu)、人員缺失對(duì)提高管理水平已形成壓力。各市局(公司)要高度重視縣級(jí)局(分公司、營(yíng)銷部)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè);卷煙純銷區(qū)縣級(jí)局(營(yíng)銷部)要改革管理方式，保持財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、工作的相對(duì)獨(dú)立性，原則上費(fèi)用經(jīng)辦部門的主要負(fù)責(zé)人不能同時(shí)履行財(cái)務(wù)部門費(fèi)用審批職責(zé),要在制度上保證資金使用的規(guī)范和安全;納入強(qiáng)縣管理的縣級(jí)局(營(yíng)銷部)可先行一步,建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確職責(zé)，健全組織，配齊配強(qiáng)人員，夯實(shí)基層單位財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，確保監(jiān)督、管理職能到位。

同志們，“”時(shí)期行業(yè)發(fā)展與改革的任務(wù)仍然很重，廣大財(cái)務(wù)人員責(zé)任重大、使命光榮。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局和省局(公司)黨組的部署要求，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在行業(yè)管理與監(jiān)督中的重要作用，為全系統(tǒng)推進(jìn)“卷煙上水平”，繼續(xù)保持又好又快發(fā)展，作出積極的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇十二

同志們：

今天的會(huì)議是在全市上下認(rèn)真貫徹全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)和市委工作會(huì)議精神的形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)回顧20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作所取得的成績(jī)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

剛才，常永華同志對(duì)20xx年的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作做了全面的回顧，對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，對(duì)20xx年的工作做了科學(xué)的部署，我完全同意。一會(huì)兒還將組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好貫徹落實(shí)。

下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、20xx年交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)顯著

20xx年，各單位按照市委、市政府和局黨委的要求和部署，緊緊圍繞交通工作的中心任務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，克服了一些困難，保障了交通工作的正常運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

一是超額完成了對(duì)上爭(zhēng)取資金任務(wù)。全年共完成對(duì)上爭(zhēng)取資金5.14億元，超計(jì)劃0.44億元，位居全市第三名，得到了市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)及嘉獎(jiǎng)。

二是開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)局屬9個(gè)單位、24個(gè)獨(dú)立核算單位及帳戶進(jìn)行了治理檢查，取得了良好效果，得到了市“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作辦公室的表?yè)P(yáng)。

三是內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著。按照市委、市政府的部署，全年共開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)和財(cái)務(wù)收支審計(jì)7次，審計(jì)額28770萬(wàn)元。通過(guò)檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

這些成績(jī)的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財(cái)務(wù)工作者奮力拼搏、艱辛努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，在此，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財(cái)務(wù)管理是一把“雙刃劍”，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前財(cái)務(wù)工作仍存在一些不容忽視的問(wèn)題：

一是個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)財(cái)務(wù)工作不夠重視，存在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員過(guò)度依賴的思想，對(duì)財(cái)務(wù)工作研究得不夠深入到位，二是個(gè)別基層單位對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)不到位，責(zé)任劃分不清晰。忽視了單位法人同財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)相互監(jiān)督、相互制約的關(guān)系。

三是個(gè)別財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平亟待加強(qiáng)，存在不會(huì)下賬、亂下賬行為，對(duì)票據(jù)使用、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個(gè)別單位由于人員缺少，財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)不規(guī)范，財(cái)務(wù)組織不完善。

對(duì)于存在的問(wèn)題，我們必須高度重視，出現(xiàn)這些問(wèn)題的單位要認(rèn)真進(jìn)行糾正，沒(méi)有發(fā)生類似問(wèn)題的單位要引以為戒。在今后的工作中采取有效措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

二、突出重點(diǎn)，加大力度，務(wù)求20xx年財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階

20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：

(一)加強(qiáng)“四個(gè)”建設(shè)，打牢科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步建立各級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。把好用人關(guān)口，重視財(cái)務(wù)管理人員的使用和培養(yǎng)，將政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)，而且懂財(cái)務(wù)、懂會(huì)計(jì)、懂審計(jì)、懂業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才充實(shí)到財(cái)務(wù)管理崗位上來(lái)。特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)，重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高人員素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗責(zé)建設(shè)。要按照現(xiàn)代內(nèi)部精細(xì)化管理要求，合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，對(duì)人員分工、工作職責(zé)，工作目標(biāo)、工作流程等要進(jìn)一步細(xì)化和規(guī)范，把各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)具體崗位，落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到崗位到人、職責(zé)到崗、落實(shí)到位。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。要進(jìn)一步建立、補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)管理制度，特別是票據(jù)管理制度，使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有章必依、違章必究，為科學(xué)化、規(guī)范化管理打好基矗

四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、重大財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)要集體研究、紀(jì)檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理權(quán)的監(jiān)督和制約，建立一些行之有效的監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行資金使用情況向局月報(bào)制度。

(二)突出重點(diǎn)，明確職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作

當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)：一是抓好財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性審計(jì)，摸清家底，核實(shí)盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，為正確評(píng)價(jià)和使用干部提供可靠的依據(jù);三是逐步開(kāi)展以增加價(jià)值為中心的內(nèi)控制度、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)，繼續(xù)搞好基建工程預(yù)決算審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督原則：要按照國(guó)家審計(jì)署下發(fā)的《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作管理規(guī)定》，本著一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，局財(cái)務(wù)審計(jì)科要對(duì)本單位及所屬單位或部門開(kāi)展各種內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查。對(duì)全系統(tǒng)的二級(jí)單位及有行業(yè)管理、指導(dǎo)關(guān)系的獨(dú)立核算單位可隨時(shí)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督檢查。各部門要對(duì)本部門及所屬的單位從業(yè)務(wù)分管的角度，開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查工作，履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

要進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的力度，將定期審計(jì)和不定期審計(jì)相結(jié)合;將市局審計(jì)和部門審計(jì)相結(jié)合;將事后審計(jì)與事前審計(jì)相結(jié)合。審計(jì)關(guān)口前移，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后的查錯(cuò)糾弊向督促部門加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)行為轉(zhuǎn)變。要逐步做到審計(jì)工作經(jīng)?；?、制度化。

(三)多措并舉，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落到實(shí)處

一是要加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，主要針對(duì)工作薄弱點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。

二是要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。把規(guī)范和管理作為審計(jì)的重要目標(biāo)。要深入到核算、其他收入、專項(xiàng)資金、固定資產(chǎn)等財(cái)務(wù)管理各個(gè)方面，查找財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)審計(jì)問(wèn)題的分析，及時(shí)了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的貫徹落實(shí)情況，為財(cái)務(wù)工作的科學(xué)管理提供依據(jù)。

三是要實(shí)行嚴(yán)格目標(biāo)考核制。目標(biāo)管理考核制度，要積極落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作任務(wù)的重要措施，制定切合實(shí)際的財(cái)務(wù)考核辦法，通過(guò)目標(biāo)考核，推動(dòng)交通系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化進(jìn)程。

同志們，回顧20xx年，通過(guò)我們的努力，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已取得了顯著的工作成績(jī)。展望20xx年，各項(xiàng)工作艱巨而又繁重，我們要全面提升財(cái)務(wù)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新跨越，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇十三

**年以來(lái)，我鎮(zhèn)財(cái)政所在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下，認(rèn)真做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放等工作，不斷強(qiáng)化自身建設(shè),財(cái)政管理和服務(wù)水平不斷提高。根據(jù)青財(cái)[20xx]13號(hào)文件精神,財(cái)政所逐一對(duì)照，對(duì)**年鎮(zhèn)財(cái)政管理工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:

一、工作開(kāi)展情況及取得的成績(jī)

(一)制定了**年財(cái)政工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律。

(二)實(shí)施農(nóng)村公共服務(wù)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目24項(xiàng)，涉及**鎮(zhèn)4個(gè)行政村兩個(gè)社區(qū)，共計(jì)項(xiàng)目資金54萬(wàn)元，極大的改善了各村的基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議項(xiàng)目。**年順利完成旭光村田家壩至金洞嶺社道路建設(shè)0.81公里，總投資40萬(wàn)元，其中村民籌資12萬(wàn)元，村民投勞折資18.8萬(wàn)元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元;新華村社道路維修及硬化1.2公里，總投資41.6萬(wàn)元，其中村民籌資1.36萬(wàn)元，村民投勞折資20.24萬(wàn)元，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬(wàn)元。

(四)加強(qiáng)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)。為了更好的完成鎮(zhèn)財(cái)政所工作任務(wù)，規(guī)范財(cái)政所相關(guān)資料，一是財(cái)政所新增設(shè)了1名工作人員，對(duì)以前年度的有關(guān)會(huì)計(jì)檔案資料進(jìn)行整理、分類歸檔，認(rèn)真搞好會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管工作;二是增添相應(yīng)辦公設(shè)備，不斷提升辦公自動(dòng)化水平，提高工作效率;三是進(jìn)一步加強(qiáng)了資金管理力度，堅(jiān)決杜絕白條底庫(kù)事件，積極處理之前遺留白條底庫(kù)現(xiàn)象。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)、辦公等相關(guān)制度規(guī)定。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)的總體部署和要求，定期不定期組織學(xué)習(xí)、召開(kāi)辦公會(huì)議，并作好記錄工作;二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作;三是以身作則，嚴(yán)格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”;四是堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線;以爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”和各項(xiàng)工作的基本準(zhǔn)則;五是逐步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)工作，以“五零服務(wù)、五帶頭”為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

(六)認(rèn)真完善內(nèi)部管理制度，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。一是健全財(cái)政所內(nèi)部管理規(guī)范，內(nèi)部管理制度，積極參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》要求，依法建賬設(shè)賬，將所有收支都納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算;二是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持依法行政，為民理財(cái)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，樹(shù)立良好的財(cái)政干部工作形象;三是主動(dòng)接受鎮(zhèn)人大代表和農(nóng)民群眾的監(jiān)督，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改;四是積極創(chuàng)新服務(wù)方式，對(duì)農(nóng)民申請(qǐng)辦理涉農(nóng)政策咨詢、補(bǔ)貼資金發(fā)放等服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“一站式”辦結(jié)，努力為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。

二、存在的主要問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步完善和提高。會(huì)計(jì)工作應(yīng)對(duì)照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，逐步完善。

(二)集體學(xué)習(xí)辦公不夠，個(gè)人素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。下一步應(yīng)多組織學(xué)習(xí)，共同探討解決現(xiàn)行財(cái)政財(cái)務(wù)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

三、下一步工作打算

(一)進(jìn)一步做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金發(fā)放工作

1、強(qiáng)化便民服務(wù)的意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅(jiān)持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅(jiān)持群眾利益無(wú)小事，建立來(lái)訪群眾接待責(zé)任制。提高辦事效率，堅(jiān)決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們舒心。

2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補(bǔ)貼存折，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人代領(lǐng)補(bǔ)貼資金，實(shí)行取款有身份證明制度，確保財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民政策落到實(shí)處。

(二)從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。

(三)規(guī)范財(cái)政所日常管理工作

1、爭(zhēng)取縣財(cái)政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動(dòng)全體財(cái)政干部的工作積極性。

2、建立健全各項(xiàng)工作制度、崗位制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、加班補(bǔ)助制度，做到用制度管人管事。

3、加強(qiáng)財(cái)政干部隊(duì)伍建設(shè)。積極主動(dòng)參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學(xué)習(xí)，同時(shí)有計(jì)劃地安排外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部依法理財(cái)政策水平和業(yè)務(wù)技能。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇十四

同志們：

經(jīng)市局黨組研究決定，今天召開(kāi)全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作，分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

3月23日，省局(公司)在召開(kāi)了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)70余人參加了會(huì)議。會(huì)上，財(cái)務(wù)處周處長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，并對(duì)下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)基層建設(shè)、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;、五個(gè)單位就財(cái)務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗(yàn)交流，x局長(zhǎng)作大會(huì)主題報(bào)告。x局長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)全省20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧，總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是、客觀公正，剖析問(wèn)題一針見(jiàn)血、實(shí)實(shí)在在。同時(shí)，對(duì)20xx年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署，提出從六個(gè)方面努力，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，全面具體、重點(diǎn)突出，為我們今后的財(cái)務(wù)管理工作指明了方向。請(qǐng)與會(huì)同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會(huì)，傳達(dá)貫徹落實(shí)好，特別是徐局長(zhǎng)的工作報(bào)告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面，對(duì)我市系統(tǒng)20xx年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。

一、20xx年財(cái)務(wù)管理工作的基本情況

20xx年，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，完善資金運(yùn)營(yíng)控制，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，提高依法理財(cái)能力，進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用。

(一)強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的剛性，轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的事”的觀念，促使內(nèi)部機(jī)構(gòu)和全員參與預(yù)算管理，我們按照零基預(yù)算為基本，自下而上，分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法，認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費(fèi)用預(yù)算，合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)。同時(shí)，加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過(guò)程控制。每月對(duì)各單位的費(fèi)用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)超預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支及時(shí)給予警示、提醒。20xx年，全市三項(xiàng)費(fèi)用率x.28%，較年度預(yù)算x64%低0.36個(gè)百分點(diǎn)，同比減少x.41個(gè)百分點(diǎn)，下降14.55%。七個(gè)營(yíng)銷部的考核費(fèi)用均未突破預(yù)算，年度預(yù)算執(zhí)行分別為：xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。

(二)加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。為了防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金營(yíng)運(yùn)安全，我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)，完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排，20xx年4月16日，全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過(guò)程中，落實(shí)了不相容崗位相分離原則，對(duì)資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)年度費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了界定，并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查，保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運(yùn)行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理，安全高效地運(yùn)營(yíng)資金。在資金管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定，始終抓住資金管理不放松，抓住銀行賬戶管理不放松，始終堅(jiān)持“3+8”銀行帳戶管理模式，堅(jiān)決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶，多次受到省局充分肯定，確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后，全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定，嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請(qǐng)、資金申請(qǐng)、資金撥付、資金使用等一整套流程，為資金營(yíng)運(yùn)的安全高效、合理有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求，去年下半年，市局財(cái)務(wù)科、營(yíng)銷中心通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級(jí)財(cái)務(wù)部門主動(dòng)積極地與當(dāng)?shù)毓ぁ⑥r(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通，并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書(shū)，促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度，完善服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，確保了各相關(guān)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí)，各單位積極采取各種有效措施，加大對(duì)電子結(jié)算工作的宣傳力度，得到了經(jīng)營(yíng)戶的理解和支持，有力推動(dòng)了全市電子結(jié)算工作的順利開(kāi)展。四是認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求，成立了工作專班，按專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容，在6月20日前完成了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的自查工作，如實(shí)反映自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫(kù)?專項(xiàng)治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問(wèn)題的整改通知書(shū)”意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了徹底整改。

(三)嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)保值增值。去年以來(lái)，我們一是按照國(guó)家局對(duì)全行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查的要求，認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況，嚴(yán)格按照省公司《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，及時(shí)進(jìn)行了整改，補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù)并上報(bào)省局。二是按照國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求，配合x(chóng)x事務(wù)所和永業(yè)行評(píng)估公司對(duì)20xx年流拍的營(yíng)銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評(píng)估，為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對(duì)三年以上的往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行了清理，對(duì)已形成呆死賬的往來(lái)款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆 ，核銷呆死賬18萬(wàn)元。通過(guò)產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評(píng)估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置，強(qiáng)化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

(四)深化會(huì)計(jì)核算職能，依法規(guī)范會(huì)計(jì)工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件上線運(yùn)行的工作要求，我市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算軟件于20xx年1月1日正式上線運(yùn)行。運(yùn)行后，全市煙草系統(tǒng)的各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行核算與管理，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一，解決了會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效考核口徑不可比等問(wèn)題，有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性，全面加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。

(五)加大監(jiān)督考核力度，提升財(cái)務(wù)控制水平。一是建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制。為了確保財(cái)務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的各層次、各環(huán)節(jié)，我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等，實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。通過(guò)以上控制制度的運(yùn)行，目前，財(cái)務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行了有效的監(jiān)督控制，促進(jìn)了總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。建立了《財(cái)務(wù)分析制度》，利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等信息資料，運(yùn)用科學(xué)分析方法，對(duì)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)銷能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評(píng)價(jià)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況和工作業(yè)績(jī)，為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系，規(guī)范了預(yù)算考核流程，加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報(bào)，及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，并將預(yù)算執(zhí)行的考評(píng)結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提升了財(cái)務(wù)控制效果。

(六)認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)考評(píng)，全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年，全，9人次;省局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4批，15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)1批，20人次。通過(guò)不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng)，工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評(píng)考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考評(píng)考核辦法》，規(guī)定每半年、年終對(duì)全市系統(tǒng)的各級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核，嚴(yán)格績(jī)效掛鉤。通過(guò)考評(píng)考核，有效增強(qiáng)了全市系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識(shí)，有效提升了財(cái)務(wù)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的能力。

20xx年，全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，還未形成完整的財(cái)務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化，費(fèi)用歸口管理、市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算還未真正落實(shí)到位;三是費(fèi)用預(yù)算管理不夠到位，執(zhí)行進(jìn)度不均衡，有的單位半年就將全年會(huì)議費(fèi)預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財(cái)務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠，財(cái)務(wù)科設(shè)而不專，名不符實(shí)，仍然處于“邊緣化”狀態(tài)，恢復(fù)財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問(wèn)題必須引起我們的高度重視，在今后的實(shí)際工作中努力改進(jìn)和完善。

二、20xx年主要財(cái)務(wù)工作安排

20xx年，全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，深入推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升我市財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)完成利稅x萬(wàn)元，三項(xiàng)費(fèi)用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個(gè)方面的工作。

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理，提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施，要把全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核心，不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財(cái)務(wù)部門要按照省局要求，進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等，形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來(lái)，行業(yè)對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來(lái)越高，我們要采取各種切實(shí)有效措施，將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報(bào)和審批，不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量，提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實(shí)現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定，市局財(cái)務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算，對(duì)預(yù)算全面實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格落實(shí)歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識(shí)。四是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核。市局財(cái)務(wù)部門要按照“誰(shuí)控制，對(duì)誰(shuí)考核”的原則，將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅(jiān)持通過(guò)資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算控制，嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出，特別是對(duì)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)控制。要堅(jiān)持每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào)，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核，對(duì)超預(yù)算的單位和部門要及時(shí)給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用。20xx年，省局把實(shí)施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一，要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運(yùn)行，并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門，特別是市局財(cái)務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施，認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和實(shí)施等工作，確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實(shí)施。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管，全面防范資金風(fēng)險(xiǎn)。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展，因此，對(duì)資金的監(jiān)管始終是各級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則，繼續(xù)健全完善物資采購(gòu)、捐贈(zèng)贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)做到事務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、民主管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管，加強(qiáng)銀企合作，搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管，規(guī)范使用支付密碼器，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實(shí)不相容崗位相分離原則。要堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則，堅(jiān)持按月鉤對(duì)銀行賬，銀行預(yù)留印鑒指定專人分開(kāi)保管，要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼，不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。、營(yíng)銷部財(cái)務(wù)人員不足問(wèn)題，要盡快解決，落實(shí)專職(兼職)出納人員，請(qǐng)二個(gè)單位的“一把手”考慮、支持。市局財(cái)務(wù)部門近期要對(duì)不相容崗位相分離原則的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查，確保今年國(guó)家局開(kāi)展的專項(xiàng)清理檢查順利通過(guò)。進(jìn)一步強(qiáng)化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶，全市系統(tǒng)在加強(qiáng)資金日常監(jiān)管，貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上，通過(guò)擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會(huì)議制度、邀請(qǐng)工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對(duì)重點(diǎn)縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等，進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率，確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實(shí)加強(qiáng)銀行賬戶對(duì)賬工作。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格落實(shí)銀行對(duì)賬單銀企核對(duì)制度，今年國(guó)家局將在全行業(yè)集中開(kāi)展銀行對(duì)賬單專項(xiàng)清理工作，財(cái)務(wù)部門要在銀行的配合下對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對(duì)賬單進(jìn)行全面清理核對(duì)，今年，各營(yíng)銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財(cái)務(wù)科核查，確保銀行存款的真實(shí)完整安全。

(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。在國(guó)有資產(chǎn)管理中，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理的流程，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的力度，提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度，落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有資產(chǎn)法》和國(guó)家局《國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照省局《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，結(jié)合實(shí)際，不斷完善全市系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，確保國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)“掛牌交易、公開(kāi)拍賣”的管理規(guī)定，切實(shí)做好資產(chǎn)處置工作，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評(píng)估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置工作，盤活企業(yè)資產(chǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作，積極配合業(yè)務(wù)部門，按照國(guó)家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過(guò)戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按國(guó)家局和省局的規(guī)定，履行估價(jià)程序，今后，沒(méi)有經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估的資產(chǎn)不得自行出租，已經(jīng)出租的要補(bǔ)辦資產(chǎn)評(píng)估手續(xù)，防止通過(guò)變相降低資產(chǎn)出租價(jià)格形成國(guó)有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)方面存在的問(wèn)題，尤其是對(duì)基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強(qiáng)事先分析，對(duì)成本費(fèi)用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強(qiáng)合理性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來(lái)賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年，各級(jí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定，對(duì)不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補(bǔ)辦到位，同時(shí)，市局財(cái)務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法，落實(shí)權(quán)證管理責(zé)任，保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性和完整性。要繼續(xù)加強(qiáng)往來(lái)帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來(lái)賬的清理力度，各級(jí)財(cái)務(wù)部門要成立往來(lái)賬清理的工作專班，特別是行業(yè)外往來(lái)和個(gè)人往來(lái)，要落實(shí)責(zé)任，穩(wěn)妥處理歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)一步降低往來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定，從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來(lái)款項(xiàng)，防止新的長(zhǎng)期往來(lái)款項(xiàng)和壞賬損失的發(fā)生。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)，直接關(guān)系財(cái)務(wù)管理水平的高低。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財(cái)務(wù)工作規(guī)范指南》，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，找出差距，及時(shí)整改到位。20xx年，財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實(shí)施，市局財(cái)務(wù)部門要及時(shí)修改財(cái)務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化的條款內(nèi)容，制訂出符合國(guó)家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定，形成完整的全市財(cái)務(wù)管理制度體系。要按財(cái)務(wù)管理制度體系全方位實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制，使財(cái)務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層次、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。市局財(cái)務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，加強(qiáng)對(duì)各營(yíng)銷部財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，要采取督辦的方式，定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財(cái)務(wù)管理工作，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。

(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作形成了新的壓力，學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要，市局財(cái)務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國(guó)有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會(huì)后，各單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還要留下來(lái)，下午此機(jī)會(huì)，財(cái)務(wù)部門要以會(huì)代訓(xùn)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后，市局財(cái)務(wù)科要有計(jì)劃地組織全市財(cái)務(wù)人員參加國(guó)家局、省局舉辦的各類財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)班，同時(shí)，要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過(guò)經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育。市局財(cái)務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過(guò)以案說(shuō)法，典型案例分析，加強(qiáng)警示教育，提高財(cái)務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識(shí)，筑牢財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化建設(shè)。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以文化引導(dǎo)為手段，著力推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺(jué)遵守規(guī)范、依法辦事，提升財(cái)務(wù)人員“會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。

同志們，要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個(gè)突出抓好”，達(dá)到“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，以?shī)^力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，為煙草各項(xiàng)工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇十五

同志們：

很高興參加這次全省新華書(shū)店系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。首先我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家致以親切的慰問(wèn)。這次會(huì)議是三會(huì)合一，既是一次全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)，又是一次全省系統(tǒng)實(shí)施《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的動(dòng)員部署會(huì)，也是一次全省系統(tǒng)的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。

集團(tuán)黨委對(duì)這次會(huì)議高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次研究部署?？紤]這些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，所以決定全省市、縣店的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全部參會(huì)，參會(huì)人數(shù)170余人，可以說(shuō)是近年來(lái)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的一次盛會(huì)。會(huì)議還特邀了山東財(cái)政學(xué)院和國(guó)富浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所的專家，為大家講解《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，學(xué)以致用，切實(shí)把會(huì)議精神和有關(guān)要求落實(shí)到具體工作中。

下面，我講四個(gè)方面的內(nèi)容：一是充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī);二是簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來(lái)的主要工作;三是對(duì)年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求;四是對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)

近年來(lái)，由于政策環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、客觀不利因素集中，全省新華發(fā)行事業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。全省系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的具體組織下，克服困難，努力工作，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真做好核算、監(jiān)督工作，增強(qiáng)資金管理能力，努力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，勤勤懇懇，任勞任怨，做了大量富有成效的工作，取得了顯著成績(jī)，為全省系統(tǒng)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成提供了有力保障，贏得了全省系統(tǒng)上下的充分信任和一致好評(píng)。在此，我代表集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)全省書(shū)店財(cái)務(wù)工作給予充分肯定!向大家并通過(guò)你們向全省書(shū)店財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝!

二、簡(jiǎn)要盤點(diǎn)通報(bào)集團(tuán)一年來(lái)的主要工作

即將過(guò)去的一年，全省系統(tǒng)上下緊緊圍繞集團(tuán)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子年初制定的戰(zhàn)略部署，以“做精、做細(xì)、做實(shí)”為目標(biāo)定位，以“更觀念、轉(zhuǎn)機(jī)制、調(diào)結(jié)構(gòu)、精管理、強(qiáng)效益”為基本思路，抓改革，謀發(fā)展，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成績(jī)顯著，根據(jù)掌握的情況，基本可以斷定20xx年又是一個(gè)豐收年。

從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看，截止11月末，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)銷售碼洋69.7億元，較上年同期增長(zhǎng)9.42%，十七地市均有不同程度的增長(zhǎng)。初步預(yù)計(jì)，今年全省系統(tǒng)銷售碼洋將突破80億元;利潤(rùn)方面，全省系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7700萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)22.37%，十七地市中有十五個(gè)地市實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，七個(gè)地市超過(guò)了全年利潤(rùn)計(jì)劃，十七地市合計(jì)完成占其全年利潤(rùn)計(jì)劃的89.12%，完成全年1億元利潤(rùn)計(jì)劃有較大把握。

從具體工作來(lái)看，今年全省書(shū)店的工作至少有這樣五大亮點(diǎn):

1、教材教輔發(fā)行任務(wù)圓滿完成。集團(tuán)在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極協(xié)調(diào)省教育、財(cái)政等有關(guān)部門，順利完成了政府單一來(lái)源采購(gòu)合同的續(xù)簽工作，穩(wěn)定了大局;各基層店在一線用好政策,搞好協(xié)調(diào),抓好征訂，優(yōu)化服務(wù)，按照集團(tuán)要求逐步打造“一站式教育服務(wù)商”。特別是今年由于外部因素影響，秋季教材教輔的生產(chǎn)供應(yīng)比往年延遲了一個(gè)多月，8月中下旬出現(xiàn)了交貨高峰期，各印刷廠、出版社、裝訂廠在同一時(shí)段蜂擁而至，給我們發(fā)行環(huán)節(jié)帶來(lái)巨大的壓力。全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)一心，通力合作，克服了時(shí)間緊、人員少、任務(wù)重的巨大壓力，確保了教材教輔的課前到書(shū)。

2、“一般書(shū)提升年”工作順利推進(jìn)。依托連鎖經(jīng)營(yíng)體系，積極開(kāi)展系列營(yíng)銷活動(dòng)，加大考核力度，推行門店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好重點(diǎn)書(shū)、館藏書(shū)、全民閱讀用書(shū)、農(nóng)家書(shū)屋用書(shū)的發(fā)行。3月份，集團(tuán)在新落成的東部物流中心成功舉辦山東省第二屆館配會(huì)、全省20xx秋文教圖書(shū)暨第20屆全國(guó)書(shū)博會(huì)省內(nèi)魯版圖書(shū)預(yù)備訂貨會(huì)。三會(huì)合一，總訂貨額突破1億元，省內(nèi)訂貨確認(rèn)碼洋超過(guò)6000萬(wàn)元;10月份，集團(tuán)與德州市委、市政府、省發(fā)協(xié)聯(lián)合舉辦了山東省第三屆圖書(shū)交易博覽會(huì)，本屆交易會(huì)有五個(gè)突出特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，中央、省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)業(yè)界高層出席開(kāi)幕式;二是規(guī)模擴(kuò)大，參展出版社200多家，參會(huì)代表達(dá)到多20xx人;三是內(nèi)容豐富，十幾項(xiàng)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣，好戲連臺(tái);四是布展精良，充分體現(xiàn)了專業(yè)化、人性化特點(diǎn);五是效應(yīng)凸顯，不僅為業(yè)界搭建了合作共贏的平臺(tái)，而且打響了集團(tuán)的文化品牌，交易額過(guò)億元。與會(huì)的中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)建議把這一區(qū)域性品牌，擴(kuò)展打造成全國(guó)性的版權(quán)貿(mào)易平臺(tái)。從目前了解的數(shù)字看，今年一般書(shū)增長(zhǎng)幅度已超過(guò)10%，實(shí)現(xiàn)了把20xx年作為“一般書(shū)提升年”的預(yù)期目標(biāo)。

3、多元發(fā)展碩果累累。一是報(bào)刊發(fā)行范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大。在原有兩報(bào)一刊的基礎(chǔ)上，又新增《中小學(xué)生作文選》、《教育文摘周報(bào)》、《全國(guó)優(yōu)秀作文選》等報(bào)刊，《情感讀本》月發(fā)行25萬(wàn)冊(cè)，《新高考》月發(fā)行7萬(wàn)冊(cè)，《中國(guó)教師報(bào)》年發(fā)行4萬(wàn)份，20xx年兩刊一報(bào)發(fā)行碼洋2600萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)行額接近7000萬(wàn)元?！吨袊?guó)新聞出版報(bào)》以《<情感讀本>：山東模式帶來(lái)45萬(wàn)冊(cè)發(fā)行量》為題，報(bào)道了集團(tuán)的報(bào)刊發(fā)行工作。人民教育出版社專程來(lái)集團(tuán)取經(jīng)，并商談人教社期刊在山東發(fā)行的有關(guān)事宜;二是文化電子產(chǎn)品發(fā)行全面鋪開(kāi)。今年初我們?cè)谌珖?guó)同行業(yè)中率先與漢王科技簽署了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，漢王產(chǎn)品全線進(jìn)駐;8月，與讀者傳媒完成戰(zhàn)略合作簽約，成為讀者電紙書(shū)的省域總代理;9月，與神州數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，計(jì)劃用3年時(shí)間將新華數(shù)碼港鋪遍全省，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)陣地建設(shè)。截至11月初，我們的數(shù)字產(chǎn)品銷售已突破3000萬(wàn)元，其中電紙書(shū)銷售超過(guò)1600多萬(wàn)元。三是中小學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育項(xiàng)目前景喜人?！熬W(wǎng)上教育教學(xué)平臺(tái)”與全省四級(jí)教育部門展開(kāi)全面合作，全省教育局、教研室注冊(cè)用戶已達(dá)1200多家，學(xué)校注冊(cè)用戶9670多所，正式注冊(cè)用戶136多萬(wàn)人;“校本資源”模塊開(kāi)通使用學(xué)校15所，收入200多萬(wàn)元;“新華名師卡”銷售也實(shí)現(xiàn)了可喜成績(jī)。運(yùn)營(yíng)日趨成熟的新華名師網(wǎng)被中國(guó)出版工作者協(xié)會(huì)、中國(guó)新聞出版研究院聯(lián)合授予“中國(guó)20xx出版業(yè)百?gòu)?qiáng)網(wǎng)站”稱號(hào)。四是現(xiàn)代物流體系已形成。為實(shí)現(xiàn)對(duì)全省發(fā)行物流資源的優(yōu)化整合，提升山東省發(fā)行業(yè)的物流配送水平和能力，集團(tuán)確立的“一總四分十三輔”的物流體系戰(zhàn)略架構(gòu)已完成，構(gòu)建起貫穿全省、輻射周邊的物流體系。尤其值得一提的是第三方物流，目前，濰坊新華的第三方物流已涉及家電、服裝、食品、快遞、建材等多個(gè)行業(yè);濟(jì)寧新華則主要為海爾集團(tuán)等提供第三方物流服務(wù)，并將以家電物流為切入點(diǎn)，逐步向該產(chǎn)業(yè)的分銷、代理、售后服務(wù)等領(lǐng)域延伸，同時(shí)拓展醫(yī)藥及超市配送。第三方物流業(yè)務(wù)的拓展將促使山東新華更快樹(shù)立起新華物流品牌。五是電影院線實(shí)現(xiàn)突破。今年5月，集團(tuán)與山東魯信集團(tuán)合作，總投資20xx萬(wàn)元，建立了東營(yíng)新華影城，創(chuàng)造了兩個(gè)全國(guó)第一：第一家介入電影院線經(jīng)營(yíng)的地級(jí)新華書(shū)店、第一家與文化影視專業(yè)投資公司聯(lián)營(yíng)影城的書(shū)業(yè)分銷企業(yè)，為我們的電影院線項(xiàng)目提供了成功的范例。隨后，集團(tuán)又初步遴選確定了第二批新華影院試點(diǎn)市縣店，包括東營(yíng)市東城區(qū)、河口區(qū)、廣饒縣、墾利縣以及臨沂費(fèi)縣。目前，東營(yíng)市東城區(qū)影城項(xiàng)目建設(shè)已完成立項(xiàng)，廣饒影城已開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)明年可投入運(yùn)營(yíng)。費(fèi)縣新華影城作為當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)集團(tuán)爭(zhēng)取，費(fèi)縣縣財(cái)政已撥專款1000萬(wàn)元用于新華影城項(xiàng)目建設(shè)，并在建設(shè)過(guò)程中給予城市配套費(fèi)等優(yōu)惠政策。

4、跨區(qū)域戰(zhàn)略合作成效顯著。在繼去年與河北新華書(shū)店集團(tuán)、江蘇新華發(fā)行集團(tuán)、上海文藝出版集團(tuán)等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)施跨區(qū)域戰(zhàn)略合作之后，今年4月第二屆全國(guó)書(shū)博會(huì)期間，集團(tuán)又與四川文軒簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將本著“資源互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，建立渠道和資源共享共贏的機(jī)制，開(kāi)展品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)交流、市場(chǎng)拓展、資本運(yùn)營(yíng)等多層面、全方位的合作。尤其值得一提的是，今年10月，集團(tuán)借山東省第三屆書(shū)博會(huì)召開(kāi)之際，以“誠(chéng)信合作,共謀發(fā)展”為主旨，舉辦了“7+2”出版發(fā)行戰(zhàn)略合作高峰論壇。山西、河北、河南、天津、江蘇、四川、甘肅、上海、山東九省市出版發(fā)行集團(tuán)高層共聚德州，對(duì)新形勢(shì)下書(shū)業(yè)的跨區(qū)域戰(zhàn)略合作進(jìn)行了深入交流和探討，對(duì)建立省際間緊密型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系達(dá)成了共識(shí)。我代表集團(tuán)作了大會(huì)主旨發(fā)言，提出了“三個(gè)維度、五個(gè)層面、十項(xiàng)措施”的意見(jiàn)建議，得到了與會(huì)高層的廣泛贊同，《中國(guó)圖書(shū)商報(bào)》、《中國(guó)新聞出版報(bào)》作了刊登。新聞出版總署閻曉宏副署長(zhǎng)對(duì)論壇的勝利召開(kāi)發(fā)來(lái)賀信，并在會(huì)后形成的紀(jì)要上作了重要批示，認(rèn)為論壇發(fā)言很有質(zhì)量，思路開(kāi)闊，聯(lián)系實(shí)際，改革意識(shí)強(qiáng)，且有具體可操作的意見(jiàn)觀點(diǎn)，要求選擇推薦給相關(guān)媒體，形成輿論，推動(dòng)改革發(fā)展，這些都體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)我們工作的高度評(píng)價(jià)和充分肯定。

5、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“三弘”理念這個(gè)核心，不斷開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作和豐富多彩的文化活動(dòng)。從6月份開(kāi)始，按照上級(jí)黨委的統(tǒng)一部署，在集團(tuán)上下廣大黨員干部中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做齊魯先鋒”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和拓展了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”的成果，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為集團(tuán)改革發(fā)展的順利進(jìn)行提供了組織保障;前段時(shí)間，又先后成功舉辦了集團(tuán)第四屆職工乒乓球比賽和全省系統(tǒng)書(shū)畫攝影比賽，不僅豐富活躍了廣大職工的文化生活，陶冶了精神情操，而且進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的凝聚力、向心力，達(dá)到了穩(wěn)人心、鼓干勁的效果，增強(qiáng)了干部職工對(duì)新華發(fā)行事業(yè)的歸屬感、自豪感。

三、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算和執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》提幾點(diǎn)要求

1、充分認(rèn)識(shí)年終決算工作的重要性，切實(shí)搞好年終

決算工作。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宏觀決策的依據(jù)，是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件。全省書(shū)店系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的最終成果，只有通過(guò)各單位的會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表才能全面反映出來(lái)。會(huì)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和企業(yè)的發(fā)展，必須得到重視和加強(qiáng)。因此，廣大財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格按照各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)和集團(tuán)的財(cái)務(wù)決算工作意見(jiàn)進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理，準(zhǔn)確編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，確保會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、合法和完整，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作提供準(zhǔn)確翔實(shí)的依據(jù)。

2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)清執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的重要意義。按照財(cái)政部的要求，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》從20xx年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)施，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。近年來(lái)，財(cái)政部不斷加強(qiáng)準(zhǔn)則實(shí)施力度，要求大中型國(guó)有企業(yè)于20xx年(有可能提前至20xx年)前全面實(shí)施準(zhǔn)則，這對(duì)我們提出了新的更高要求。由于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重大變革，執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必然對(duì)企業(yè)資產(chǎn)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生巨大的影響：一是采用新準(zhǔn)則將導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算結(jié)果出現(xiàn)較大差異，二是對(duì)企業(yè)管理水平提出了更高的要求，例如：新準(zhǔn)則賦予企業(yè)管理層更多的會(huì)計(jì)政策的選擇權(quán)，要求管理層具備更高的專業(yè)判斷力;新準(zhǔn)則客觀上要求企業(yè)建立功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，進(jìn)行精細(xì)化管理;會(huì)計(jì)核算口徑變化導(dǎo)致對(duì)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)發(fā)生變化，相關(guān)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系和預(yù)算管理體系都要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

在上述背景下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及財(cái)務(wù)部門慎重考慮、充分研討，認(rèn)為：只有認(rèn)真學(xué)習(xí)政策、充分研究政策、積極爭(zhēng)取政策、用足用好政策，化被動(dòng)為主動(dòng)，才是我們執(zhí)行新準(zhǔn)則的基本要求。集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu)，積極咨詢有關(guān)部門和專家，在進(jìn)行了大量調(diào)研和測(cè)算的基礎(chǔ)上，對(duì)執(zhí)行新準(zhǔn)則提出了集團(tuán)的統(tǒng)一方案。與會(huì)代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分研討，大膽發(fā)表意見(jiàn)，為集團(tuán)明年實(shí)施新準(zhǔn)則奠定良好的基礎(chǔ)。

3、積極做好執(zhí)行新準(zhǔn)則相關(guān)的制度建設(shè)。配合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的實(shí)施，自20xx年起，集團(tuán)統(tǒng)一制定了《山東新華書(shū)店集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，對(duì)規(guī)范全省系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理起到了較好的作用。隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，特別是新準(zhǔn)則的實(shí)施，原財(cái)務(wù)管理制度的有關(guān)內(nèi)容已不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)構(gòu)建集團(tuán)化整體財(cái)務(wù)管理體系的需要基本建立完善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)制度框架。

四、對(duì)全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)

1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算和基礎(chǔ)工作。全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作總體上是好的，但在某些方面還存在一些問(wèn)題，個(gè)別單位財(cái)務(wù)工作還相對(duì)薄弱，需要引起足夠的重視，及時(shí)改進(jìn)。今年以來(lái)通過(guò)稅務(wù)檢查、內(nèi)外部審計(jì)和監(jiān)督也反映出一些問(wèn)題，如：原始憑證不合法、費(fèi)用和成本計(jì)算不準(zhǔn)確、跨期收入、對(duì)外投資核算不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不到位等。我們必須對(duì)此引起高度重視，積極進(jìn)行規(guī)范整改。集團(tuán)財(cái)務(wù)部要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)，指導(dǎo)全省各級(jí)書(shū)店進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算，同時(shí)要督促、幫助會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱的單位盡快提高基礎(chǔ)工作水平，完善內(nèi)部控制制度，推動(dòng)全省財(cái)務(wù)工作水平的共同提高。

2、提高處理各種矛盾和風(fēng)險(xiǎn)的能力。作為核心管理部門之一，財(cái)務(wù)部門必須學(xué)會(huì)妥善處理企業(yè)與外部、整體與局部、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等方方面面的關(guān)系，對(duì)外為企業(yè)謀求良好的財(cái)稅環(huán)境，對(duì)內(nèi)要以財(cái)務(wù)管理為中心，建立相互配套、相互補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)和相互銜接的體系。要時(shí)刻捕捉把握各種政策變化帶來(lái)的機(jī)遇，吃透政策，積極協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，爭(zhēng)取職能部門的理解與支持，在用足用活政策上做好文章，在合法合規(guī)的基本前提下，爭(zhēng)取企業(yè)利益的最大化。此外，還要學(xué)會(huì)利用環(huán)境來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，形成信息溝通和風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)機(jī)制，上下左右互通有無(wú), 牽一發(fā)而動(dòng)全身，避免企業(yè)利益受到影響。

3、加快由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理，通俗地講，一個(gè)是如何做賬，一個(gè)是如何管賬。做賬在先，要先會(huì)做賬，才能去管賬。從企業(yè)管理角度講，做賬最終是要為管賬服務(wù)的，即會(huì)計(jì)是工具，財(cái)務(wù)管理才是目的。會(huì)做賬就是要求財(cái)務(wù)人員要有扎實(shí)的專業(yè)會(huì)計(jì)功底，真實(shí)準(zhǔn)確地放映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，還要具有一定的靈活性，以適應(yīng)企業(yè)復(fù)雜多變的管理要求;管賬就是做好財(cái)務(wù)管理，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃能力、資本運(yùn)作能力、稅務(wù)籌劃能力和綜合管理能力。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在數(shù)字化、信息化方面的優(yōu)勢(shì)，服務(wù)于一線經(jīng)營(yíng)工作，服務(wù)于整體的企業(yè)管理，通過(guò)會(huì)計(jì)信息，分析經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的各種信號(hào)，形成出現(xiàn)問(wèn)題就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速反饋的動(dòng)態(tài)反映機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀、準(zhǔn)確、有效的經(jīng)營(yíng)信息，使會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到完美的統(tǒng)一。

4、強(qiáng)化全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管控體系。一是費(fèi)用管控。加強(qiáng)費(fèi)用管理是確保利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素，各基層店要嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，制定合理的全年度費(fèi)用定額，平時(shí)按照月度進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)每個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目明細(xì)的增減變動(dòng)情況進(jìn)行自我診斷，分析超支或節(jié)約的原因。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門要及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)好的典型，進(jìn)行總結(jié)推廣。二是資金管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)全省資金管理，嚴(yán)防呆、壞賬發(fā)生。要樹(shù)立全省一盤棋，加大對(duì)全省資金，尤其教材教輔回款的監(jiān)管力度，利用經(jīng)濟(jì)和組織手段確保資金安全。在這方面德州市店的一些做法值得借鑒和學(xué)習(xí)。三是績(jī)效考核。如何制定更加科學(xué)合理的考核目標(biāo)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在目標(biāo)的制定上，如何既不鞭打快牛，又能鞭策后進(jìn)，是我們應(yīng)該重點(diǎn)研究的一個(gè)課題。集團(tuán)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核上，要力求全面反映各基層店的指標(biāo)完成情況，要進(jìn)一步修改和完善原有的考核管理辦法，真正建立起全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)的效績(jī)考核管理體系。前不久黨委會(huì)正式提出優(yōu)化市縣店的考核，改變過(guò)去“上封頂、下保底”的考核原則，依據(jù)效益特別是對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)率的不同，核定收入，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)市縣店經(jīng)營(yíng)管理者的積極性。相關(guān)職能部門正在調(diào)研起草初步方案。

5、做好財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合文章。要做到“三個(gè)提高”:一是提高商品流轉(zhuǎn)質(zhì)量。當(dāng)前我省的一般書(shū)及音像電子產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)，普遍存在商品周轉(zhuǎn)次數(shù)低、進(jìn)銷失衡、動(dòng)銷比例低的問(wèn)題?？偛亢突鶎拥拇蟛糠志Χ挤旁诹诉M(jìn)退貨上，浪費(fèi)了大量的資源，所以必須做到以銷定進(jìn)、進(jìn)銷平衡，銷售來(lái)源于基層，數(shù)字來(lái)源于基層，從加強(qiáng)基層店的添訂比例著手，逐步優(yōu)化進(jìn)貨比例和結(jié)構(gòu)。二是提高財(cái)務(wù)分析能力。要通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)字分析、對(duì)比，找到我們經(jīng)營(yíng)管理中的短板，找到解決問(wèn)題的答案。比如剛才談到的進(jìn)銷失衡的問(wèn)題，這說(shuō)明配送不能搞一刀切，根據(jù)銷售數(shù)字來(lái)確定哪些出版社的主配需要加強(qiáng)，哪些出版社的主配需要降低系數(shù)，通過(guò)數(shù)字可以說(shuō)已經(jīng)一目了然。三是提高“零庫(kù)存”管理水平。要進(jìn)一步強(qiáng)化“零庫(kù)存”管理意識(shí)，以“零庫(kù)存”管理為切入點(diǎn)和理論依據(jù)，加大商品管理力度，提高商品管理質(zhì)量，建立跟蹤督查機(jī)制，跟蹤重點(diǎn)商品的流轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章、違規(guī)操作，避免形成呆壞賬和不良資產(chǎn)。

20xx年馬上就要結(jié)束了，新的一年即將開(kāi)始。希望全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員在善始善終做好20xx年收官工作的同時(shí)，認(rèn)真思考和謀劃新一年的工作任務(wù)和思路，在新的一年繼續(xù)發(fā)揮顧大局、識(shí)大體的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮敬業(yè)愛(ài)崗、默默奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)，為全省新華發(fā)行事業(yè)的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一、今年新開(kāi)展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬(wàn)元，0x年為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年13月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年410月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來(lái)，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

10、積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)。共投稿25篇。

以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

財(cái)務(wù)工作會(huì)議講話材料篇十七

今年以來(lái)，我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和協(xié)，提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將上半年以來(lái)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕不合理的開(kāi)支，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理，在公司各部門的大力配合下，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度，做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制，對(duì)開(kāi)支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審，建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆，各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性，減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查，做到了帳帳相符。帳實(shí)相付，保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

二、 積極做好稅收迎檢工作，維護(hù)國(guó)家、集體和職工的利益

今年的稅收大檢查，是行業(yè)“嚴(yán)格規(guī)范”的一項(xiàng)重要工作。在有關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)持‘零違規(guī)’的目標(biāo)不動(dòng)搖”，為此在市財(cái)務(wù)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們以積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度應(yīng)對(duì)這次大檢查。在事務(wù)所和相關(guān)部門的積極支持下，主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，吃透弄懂財(cái)經(jīng)法規(guī)和稅收政策。二是對(duì)近兩年發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反復(fù)的清理自查，對(duì)政策界限不明晰的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)虛心向上級(jí)和有關(guān)職能部門進(jìn)行請(qǐng)教，弄懂用活國(guó)家相關(guān)政策。三是積極與稅務(wù)部門聯(lián)系，匯報(bào)有關(guān)稅收檢查的情況，求得他們的理解和支持，在稅務(wù)部門的力薦下，請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)我公司20xx年度地方稅收情況進(jìn)行了檢查。四是對(duì)

查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，該調(diào)帳的調(diào)帳，該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款，取得了較好的效果。

三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治，積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了會(huì)計(jì)資料的完整性，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。

四、及時(shí)反饋預(yù)算信息，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)

根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，財(cái)務(wù)部門對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表，對(duì)費(fèi)用超支節(jié)余情況，及時(shí)匯報(bào)，找出原因，定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)。

下半年的主要工作

為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù)，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作，預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理，做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不斷提高處理會(huì)信息的能力和水平

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提，職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過(guò)去的半年時(shí)間里，我們雖然做了許多工作，但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作，嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，增收節(jié)支，為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。

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