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學校管理的工作匯報篇一
本學期開學以來,我校為突出德育的首位意識,實現(xiàn)“先育人后成才”的要求,重點抓好弘揚和培育民族精神教育、誠信教育、法制教育、心理健康教育、社會主義榮辱觀教育,努力營造良好的德育氛圍,促使學生養(yǎng)成良好的品德和行為習慣。
一、重視七年級新生的入學教育,打好基礎。
第一周組織各班新生收看《做文明禮貌的中學生》錄像片,用直觀形象的教育形式,規(guī)范學生的言談舉止,促其遵規(guī)守紀,講究文明禮貌,提高學生對中學階段有關(guān)要求的認識。收到很好效果。
組織學習“規(guī)范”考試活動。放暑假前,利用新生報到機會,每人印發(fā)一份《中小學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《西葛中學禮儀常規(guī)》等材料,并給學生布置作業(yè),讓他們在假期中學習、掌握。開學第二周班會,組織全體七年級學生對《守則》《規(guī)范》等知識進行考試,結(jié)果90%的學生達到80分以上,20多名低于80分的進行了補考,達到人人過關(guān),使各種規(guī)范要求入心入腦,隨時警示學生遵守紀律,為今后管理工作提供了便利,為良好校風的形成奠定了基礎。
二、重視開展主題教育。
九月份重點對學生進行紀律教育。利用新生入學教育、教師節(jié)、9.20“公民道德宣傳日”等,組織學習《守則》、《規(guī)范》、《課堂常規(guī)》等規(guī)定,繼續(xù)觀看《做文明禮貌的中學生》錄像片,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為。并開展了紀律教育周、“尊師愛生”征文、“遵規(guī)守紀,不斷進步”主題班會等活動。
十月份重點對學生進行愛國主義教育。結(jié)合59周年國慶節(jié),開展“發(fā)揚光大奧運精神”系列教育活動,組織學生進一步挖掘奧運精神,感受偉大祖國的飛速發(fā)展,增強民族自豪感和集體榮譽感,更加熱愛祖國,刻苦學習。并開展了“奧運精神”征文、“說奧運,學英雄”演講比賽、“奧運精神與我們同行”主題班會等活動。10月24日下午,七、八年級進舉行了“說奧運,學英雄”演講比賽。選手們的演講情緒激昂,表情豐富,語氣富有感染力,發(fā)揮了較高的演講水平。表達了學習奧運英雄和奧運精神的決心,并表示要在奧運精神鼓舞下,刻苦學習,頑強拼搏,掌握本領(lǐng),為祖國爭光。在場師生進一步感受到奧運精神的震撼,感受到偉大祖國的日益強大,增強了民族自豪感。最后評選出優(yōu)勝班和“演講之星”。教育局以《讓奧運精神激勵我們前進》為題對此進行了報道。
十一月份重點對學生進行民主法制教育。聘請法律工作者、法制輔導員等做法制報告,以案說法,利用法律教材、圖片展覽、觀看錄像、演講比賽等活動,集中進行法制教育。使學生警鐘長鳴,防患于未然。并開展了法制講座、“學法、守法、用法,走好人生之路”征文、“珍惜青春年華,遠離違法犯罪”主題班會等活動。
每周進行班務管理百分賽評比,頒發(fā)文明班流動紅旗;每月最后一周,進行總結(jié)評價,各班評選出星級學生,年級評選出星級班,在光榮榜上公布。對學生有極大的激勵作用,促進了各項活動的開展。
三、重視安全工作和法制教育。
利用班會課,班主任分別講解安全知識和法律知識。兩項內(nèi)容隔周穿插講,教材以《中學生公共安全教育讀本》和法制教材為主,結(jié)合學生實際、班級實際,更有針對性,教育效果更加明顯。
隨著季節(jié)變化,夜長晝短,天氣漸涼,為避免交通事故的發(fā)生,要求騎自行車的學生準備車燈,并在每天中午和下午放學時,利用廣播進行安全提示。
從本周開始,國旗下講話內(nèi)容一律改為“應急避險”知識的宣講,以提高學生自護自救意識和逃生避險能力。正在準備組織應急逃生演練。
四、重視校園文化建設,創(chuàng)設良好氛圍。
樓道櫥窗原來布置的是31塊《弟子規(guī)》系列圖片。一是內(nèi)容相對久遠,時代氣息不濃;二是展牌破損較嚴重,對環(huán)境有一定影響。十月底進行了更換,改為心理健康知識、法律知識、科技知識和歷史上刻苦求學、尊老愛幼的典故等宣傳圖片,受到學生歡迎,強化了育人氛圍。同時為每班準備了一塊空白展牌,供各班展示。
五、重視教師“三德”教育。
在教師管理方面,進一步強化師德建設。組織全體教師學習落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《豐南區(qū)中小學教師日常行為規(guī)范》等規(guī)定,以學習優(yōu)秀教師事跡、崇尚師德為主線,將師德教育活動貫穿始終。從教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、法律素質(zhì)三個方面加強教師隊伍建設,唱響“愛國愛生、愛崗敬業(yè)、為人師表”的主旋律。教師要在日常工作中用賞識挖掘?qū)W生的潛能,用寬容維護學生的尊嚴,用激勵點燃向上的動力,用關(guān)愛播種幸福的種子。努力樹立良好的社會形象和教師個人形象。
按教育局統(tǒng)一安排部署,10月10日至31日,我校組織干部教師扎實開展了“學十佳、講三德、做傳播文明使者”系列教育活動的自查自糾階段活動。教師對照師德規(guī)范和“三倡三棄”要求,認真反思自身存在的問題,寫出了符合自己“三德”狀況實際的自查材料,上交學校存檔。其次組織學生評議、教師互評、家長調(diào)查問卷等,廣泛征求學生、教師、家長及社會對每位教職工在“三德”方面的意見和建議。分“優(yōu)、良、中、差”四個選項劃出等級。通過匯總分析,對反映出來的普遍問題校領(lǐng)導及時在教師會上予以通報,引起教師的高度重視,并在日常教學管理中多加注意;對反映出的個別人存在的問題反饋給有關(guān)教師,督促其認真整改。
目前按照教育局要求,正在開展學習教育階段活動。
問題之一就是現(xiàn)在教師普遍反映學生不好管,尤其是家庭條件較好的學生;之二是新的讀書無用論見抬頭,好多學生有厭學情緒,家長也不督促,成績好壞沒關(guān)系;之三是缺少懂心理健康知識的教師。
學校管理的工作匯報篇二
我校創(chuàng)辦于20**年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學設施齊全?,F(xiàn)有學生16**人,其中初中部19個班**25人,小學部480人,學生大多是農(nóng)村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨,堅持質(zhì)量立校、科研興校、特色強校,求實、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實現(xiàn)從普通民辦學校到市級優(yōu)秀民辦學校的跨越發(fā)展。現(xiàn)將20**年學校管理工作作簡要匯報。
一、辦學指導思想。
教育理念:以人為本,誠信辦學;開智明理,琢玉成器。
辦學思想:教好每一個學生,一切為了學生發(fā)展,辦家長放心的學校,辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標,20**年進一步內(nèi)化為實際行動。教師自覺地提升教育理念,用愛心、責任心、智慧教書育人,關(guān)愛學生,尤其關(guān)愛后進生,讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學習動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學生都得到充分發(fā)展,健康成長。在學生成長成才的過程中,學校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學校時時處處有管理,管理是一門科學,也是一門藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學校注重規(guī)范科學管理,建立和完善規(guī)章制度并推進制度落實,好的規(guī)章制度能形成好的行為習慣,促使辦學規(guī)范。我校編印了《為民學校管理手冊》,學校各部門領(lǐng)導、教研組長、年級組長明確崗位職責。在后勤方面,不斷提高服務學生的質(zhì)量和水平。平凡的事做到極致就是不平凡,20**年學校在落實科學管理、規(guī)范管理的同時,進一步追求精致管理,以精細化追求最優(yōu)化。學校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心。解決教師實際困難,搭建平臺讓他們發(fā)展,學校重大決策聽取教師意見,讓老師們工作順心,專業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示。凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍,他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神,用愛心、責任心、智慧靜心教書,潛心育人。一是加強教學過程常規(guī)建設,制定《教學過程常規(guī)管理要求》、《學生學習過程常規(guī)要求》,把《教學過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果,以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實教研組常規(guī)教學研究,讓教師在教研中相互交流,開闊視野,豐富學識,提高能力。三是進行教學常規(guī)檢查,制定《教學檢查制度》,檢查分教學常規(guī)檢查和教學抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時反饋,有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織,并對試卷質(zhì)量進行認真分析,跟蹤學生學習成績變化,提出改進教學措施。對成績優(yōu)秀的學生給予獎勵??荚囋u價也調(diào)動了教師教學的積極性,增強爭先進位的教學氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設,選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作,并實行班級承包制,一包三年,充分調(diào)動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任,就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經(jīng)驗交流會,**月份剛剛召開過,效果很好。
3、學生管理。我校以學生為本,確定明確的育人目標,做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”。“四會”:會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動,開展豐富多彩的課余活動,讓學生在活動中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學管理。課堂教學質(zhì)量直接關(guān)系到學校教育質(zhì)量。針對學校年輕教師多的實際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想,面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質(zhì)量意識,努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學設計,正確安排教學內(nèi)容,科學運用教學方法,優(yōu)化教學過程,有效指導學生學會學習。四是研究課堂,研究課堂教學復雜的動態(tài)過程,研究學生在課堂上的學習狀態(tài),研究如何讓學生成為學習的主人,研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學習得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學的高質(zhì)量保障學校教育的高質(zhì)量。
認真?zhèn)湔n,上課,精心教學設計,正確安排教學內(nèi)容,科學運用教學方法,優(yōu)化教學過程,有效指導學生學習,讓課堂充滿活力。教學面向全體,因材施教,分類指導,整體提高,關(guān)愛每一個學生,讓每一個學生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學校重視深化教研教改,采取理論學習、聽課評課、名師指導、教學大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務能力和教學水平,以教師的高素質(zhì)保障教學的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應期過渡到成熟期,一是通過理論學習、聽課評課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請進來”,請外校名師來校聽課指導,開設講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開展教學大練兵活動,人人參與教學評比、業(yè)務競賽,讓實干者、能干者脫穎而出,有效地促進教師教學水平和業(yè)務能力的提高。20**年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細化實質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細管理,工作目標更明確,責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理,學生在校,我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責,上課和自習有任課教師負責,中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座,進行防災演練。班主任定期與學生家長聯(lián)系,每學期召開全校學生家長會,共同探討教育問題。這種全員全程管理,使學生遵規(guī)守紀,專心學習,愉快健身,快樂生活,校園文明和諧。
7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會,辦《為民校報》,開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動,開展演講比賽,讀書征文活動等,充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用,讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動,收到很好的教育效果。
我校寄宿學生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室,設立心理咨詢室,邀請合肥專家進行心理講座,及時疏導學生心理問題,讓他們有陽光的心態(tài),有健全的人格。
沒有情感就沒有教育,學校堅持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學校,但對于家庭經(jīng)濟困難的學生,每年都要給予費用減免,不讓一個學生因家庭經(jīng)濟困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學宗旨和為民精神,讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款,家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學校無閑處,處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設,創(chuàng)設“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動學生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設,全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng),我校根據(jù)學生特點,在七、八年級開設唐詩欣賞課,讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。
學校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動,每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20**年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學成績。我校與時俱進,堅持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績。20**年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績,中考理化實驗成績居全縣第一。20**中考又創(chuàng)佳績,最高分750分,達省示范高中分數(shù)線33%,實現(xiàn)生源低進高出新突破。我校20被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學?!?,20**年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的'成績,但與兄弟學校相比,仍存在差距。我們決心自強不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫新的篇章。
學校管理的工作匯報篇三
近年來,隨著城市化的快速推進和二、三產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,我區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐也隨之加快,特別是xx后、xx后人員外出務工或經(jīng)商的達xx%以上,農(nóng)村中留守兒童的數(shù)量逐年上升,現(xiàn)已成為一個特殊的社會群體,其生活狀況問題也成為社會關(guān)注的熱點。為進一步了解我區(qū)農(nóng)村留守兒童學習、生活、心理、健康等方面狀況,查找問題,提出建議,指導工作,課題組在全區(qū)范圍內(nèi)開展了農(nóng)村留守兒童生存狀況專題調(diào)研。
我區(qū)農(nóng)村留守兒童絕大多數(shù)分布在xx個鎮(zhèn),極少數(shù)分布在雙龍湖、雙鳳橋、悅來、回興、兩路、王家x個街道。據(jù)統(tǒng)計,截至今年x月底,全區(qū)共有xx歲以下農(nóng)村留守兒童xxxx人。從年齡上看,x—x歲農(nóng)村留守兒童xxx人,x—x歲農(nóng)村留守兒童xxxx人,x—xx歲農(nóng)村留守兒童xxxx人,xx—xx歲農(nóng)村留守兒童xxxx人;從入學情況看,x—x歲的農(nóng)村留守兒童xxx人已入幼兒園(學前班),x—xx歲的農(nóng)村留守兒童只有x人輟學。
(一)農(nóng)村留守兒童監(jiān)護力度比較薄弱。
從調(diào)查統(tǒng)計情況看,我區(qū)留守兒童的臨時監(jiān)護類型主要是隔代監(jiān)護型和親朋監(jiān)護型兩種。由祖父母、外祖父母監(jiān)護的約占xx%左右,由叔伯姑舅等監(jiān)護的約占xx%左右,由其他親友監(jiān)護的約占x%左右。監(jiān)護人的年齡為xx歲以上的約占xx%,xx—xx歲之間的約占xx%;高中文化程度不到x%。
(二)農(nóng)村留守兒童內(nèi)心世界比較封閉。
調(diào)查反映,留守兒童中性格內(nèi)向的比例要明顯高于非留守兒童,相對于和父母生活在一起的孩子,留守兒童們往往更內(nèi)向、孤僻、憂郁,親情觀念比較淡薄,以自我為中心,難得關(guān)心他人、朋友或親戚。多數(shù)農(nóng)村留守兒童不愿意讓他人了解自己的內(nèi)心世界,不愿意將自己的想法告訴他人,害怕遭到別人輕視和歧視。只有十分之一的農(nóng)村留守兒童會把心里話對父母以外的監(jiān)護人說,另外有十分之一的留守兒童會把心事藏在心里,誰也不告訴。師生關(guān)系、同學關(guān)系好中差比例約各占xx%、xx%、xx%。
(三)農(nóng)村留守兒童情感缺失比較嚴重。
一是父母家庭教育缺失,父母常年外出務工或經(jīng)商,缺乏“父親教育”或“母親教育”。二是親情觀念缺失,留守兒童長期與父母分離,沒有時間感受父母的關(guān)愛和與父母進行溝通交流,與父母之間的親情觀念淡漠。調(diào)查顯示,xx%的留守兒童都渴望父母回到自己的身邊,與父母長期生活在一起,使自己像其他同齡人一樣享有父母的關(guān)愛。在問到“什么時候最想念父母”時,大都選擇了“生病或過生日的時候”;在問到“最想對父母說的一句話”時,所有的孩子都選擇了“想和你們生活在一起”或“?;丶铱纯础被颉翱禳c回家”。
(四)農(nóng)村留守兒童學習成績普遍不好。
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),多數(shù)農(nóng)村留守兒童在校期間學習精力不易集中,學習自覺性不強、行為習慣差,學習成績普遍偏差。學習習慣和成績較好的約占xx%,中、差約各xx%。主要課余生活:多數(shù)為在家看電視和玩耍,甚至有xx%左右的迷上打電子游戲。
(五)農(nóng)村留守兒童行為能力相對較差。
多數(shù)農(nóng)村留守兒童的生活能力及行為能力比較差。據(jù)學校老師反映,留守兒童衛(wèi)生習慣不好,衣服經(jīng)常很臟,不愛洗澡洗頭。只有半數(shù)留守兒童能自己做飯洗衣服,xx%左右只能做簡單家務,xx%左右的不吃早餐,xx%以上能堅持洗臉刷牙,xx%左右能早睡早起。
(六)農(nóng)村留守兒童安全問題尤其堪憂。
留守兒童相比其他兒童,更容易受到同學、鄰居的欺負。xx%以上的留守兒童被同學或兄弟姐妹或鄰居或社會青年欺負過。同時,留守兒童正處于心理發(fā)展和生長發(fā)育階段,人生觀價值觀尚未形成,自我調(diào)節(jié)能力和自控能力比較差,容易沾染社會不良風氣,出現(xiàn)打架、說謊、罵人等不良行為。節(jié)假日更是成為監(jiān)管盲區(qū),安全存在隱患。
(一)家長多為生活所迫不得已犧牲子女家庭教育。
外出務工或經(jīng)商人員多為生活所迫,絕大多數(shù)的唯一目的依然是謀求經(jīng)濟收入和改變現(xiàn)行生活狀況,從而不得不以犧牲子女家庭教育為代價。絕大多數(shù)外出務工或經(jīng)商人員把子女放在老人身邊,實屬在生活壓力面前不得已而為之。在調(diào)查座談中,很多外出務工或經(jīng)商的家長說,他們也很想將孩子帶在身邊由自己來照顧,但由于自身素質(zhì)不強,經(jīng)濟收入不高(年收入x。x萬元左右的占xx%以上),絕大多數(shù)是租房住,有的甚至是幾家人合租,臨時居住的環(huán)境較差,如果將孩子帶在身邊,由于自己務工或經(jīng)商,也無法照顧孩子,上城鎮(zhèn)的幼兒園或?qū)W校,費用相對農(nóng)村也比較高,自己的收入無力承受,因此,無力將子女帶在身邊,只好將孩子長期留在老人身邊,而無暇顧及孩子的生活。這就嚴重地影響了農(nóng)村留守兒童的身心健康和成長。
(二)臨時監(jiān)護人教育管理力度不夠。
作為隔代監(jiān)護的爺爺奶奶、外公外婆都比較溺愛孩子,在監(jiān)護和施教時,通常是但求物質(zhì)、生活上全方位的滿足,而少精神和道德上的管束與引導。另外,祖輩與孫輩年齡相差一般都在xx歲左右,且祖輩大都受教育程度不高,相當部分祖輩在文化知識層次上屬于文盲。因此,無論是從體力還是智力上都勉為其難地承擔起對孫輩的監(jiān)護和養(yǎng)育的重任,特別是當有幾個孫輩一并交由他們監(jiān)護時,就更顯力不從心。另外,作為親朋監(jiān)護型的叔嬸、姑舅或要好的朋友,他們通常是把孩子的安全放在第一位,其次是學業(yè)成績和物質(zhì)上的滿足,以便更好向孩子的父母交待,而對于孩子行為習慣的養(yǎng)成,對于孩子心理和精神上的需要卻很少關(guān)注。因為,親戚朋友擔心的是,如果管得多管得嚴,萬一孩子半路跑了或出了什么意外,就不好向家長交待;如果不跑不出事,但孩子在父母回家把自己所受“待遇”告訴父母,也影響親戚朋友之間的良好關(guān)系。所以,只要孩子平安無事,在物質(zhì)上不虧待孩子,基本上就行了,如果學業(yè)成績也不差,那更是錦上添花。
(三)缺少父母關(guān)愛。
農(nóng)村留守兒童的父母常年在外奔波,從事的多是體力活或小生意,收入微薄,生活艱苦,勞動強度高,空閑時間少,因而回家頻率極低,多數(shù)是半年或一年才回家一次,基本上是一星期或一個月,甚至一個季度才與孩子通過電話聯(lián)系,聯(lián)系的內(nèi)容也僅限于生活方面或囑咐好好學習,很少關(guān)心孩子的思想及心理健康。甚至有的父母常年在外不回來,對于孩子的成長缺乏足夠的關(guān)注和指導,孩子對父母很陌生,成為某種意義上的“孤兒”或“單親孩子”,親情關(guān)系出現(xiàn)了障礙。父母無法了解子女的心理變化,對孩子往往精神損失經(jīng)濟補償,子女缺少父母的關(guān)心,有的對家長有抱怨情緒。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示的情況來看,在外打工父母與子女的親子關(guān)系維系松散,且xx%的孩子與父母的關(guān)系不融洽,表現(xiàn)出對父母有感情但很不滿意。而留守兒童大多在x—xx周歲,正處于情感、性格變化的轉(zhuǎn)折時期,長期與父母分離,極易使他們的性格變得內(nèi)向、自卑、悲觀、孤僻。
(四)城市現(xiàn)行的管理制度和居住條件限制了打工人員將子女帶在身邊。
受我國城市管理、物質(zhì)生活條件等制約,打工人員即便有接子女共同生活的愿望,也無力解決子女所面臨諸多實際問題。一是戶籍制度及相伴而生的小孩入學須在當?shù)兀蝗痪鸵U較高的擇校費。二是社會接納問題。在我們開展的進城務工農(nóng)民工調(diào)研座談會上,社區(qū)代表和家長代表反映:指定農(nóng)民工子女讀書的學校,雖然比農(nóng)村好,但指定學校與生活地點較遠,在城市里算是條件較差的學校。雖然政府出臺了相關(guān)政策,農(nóng)民工子女到指定學校讀書辦齊必要的證件后,可以與當?shù)貙W生執(zhí)行同等收費政策,但仍有一些不符合要求(本次調(diào)查對象有的在指定學校就學仍然交了借讀費,因辦齊各種證件太難,或本人嫌麻煩不去辦),特別是家長代表反映:其中的條件之一“簽定勞動合同”他們就無法辦到,因為他們絕大多數(shù)沒有固定的工作單位,所以就只得交借讀費讓孩子就近上學。說明在社會接納上,外來打工人員處于被排斥狀態(tài)。
(五)學校對農(nóng)村留守兒童教育管理機制不健全。
現(xiàn)在有的鎮(zhèn)不是每個村都有小學校,原因是兒童逐年少了,辦不起班,也沒有哪位教師愿意到村校去教學,村上的學校都向鎮(zhèn)中心校和完小集中了,因此造成偏遠村上一部分兒童上學路程較遠,交通不便,并且很多兒童來上學坐的是兩輪、三輪摩托車,安全隱患特別突出。同時,受學校教育理念、辦學條件、師資力量等多方面的制約,農(nóng)村學校很少開設專門的兒童心理輔導課程,也很少有組織、有計劃地對學生進行心理教育、生存教育、安全教育。并且教師負責的學生多,教學任務重,與家長及監(jiān)護人的溝通不夠,很難為留守兒童提供個性化、針對性的教育,在心理上、學習上、生活上難以給留守兒童更多的關(guān)心和愛護。
針對上述分析,農(nóng)村留守兒童最需立即解決的問題是上學出行難、監(jiān)護薄弱、安全無保障、缺少心理疏導等。那么,我們認為:在農(nóng)村建設寄宿制中小學、全托幼兒園和在城市增加農(nóng)民工子女就讀學校,重點解決x—xx歲年齡段的農(nóng)村留守兒童問題,即寄宿制學校讀書和增加農(nóng)民工子女進城入學減少留守兒童,是破解這道難題最重要的兩條途徑(x—x歲農(nóng)村留守兒童的需求主要是吃飽、穿溫、安全問題)。這樣,一是通過把留守兒童集中到寄宿制學校和全托幼兒園中,讓他們共同在集體環(huán)境中學習生活,實行學校統(tǒng)一管理和心理輔導,解決留守兒童家庭監(jiān)護力度比較薄弱、內(nèi)心世界比較封閉、吃住等生活無規(guī)律、課余學習無人輔導、上學放學安全隱患等方面的問題。二是通過增加城市學校容量,使更多的農(nóng)民工子女能夠進城入學,減少農(nóng)村留守兒童數(shù)量。為此,提出以下解決x—xx歲農(nóng)村留守兒童問題的具體建議。
(一)加快城區(qū)農(nóng)民工子女就讀學校建設,盡量減少農(nóng)村留守兒童數(shù)量。
1、加大貫徹落實農(nóng)民工子女到流入地就近入學政策的力度。根據(jù)xxxx年國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家教育部《關(guān)于進一步做好進城務工就業(yè)農(nóng)民子女義務教育的意見》精神,教育主管部門要認真貫徹落實流入地為主和公辦學校為主解決農(nóng)民工子女上學的“兩為主”方針,學校要盡力就近接收農(nóng)民工子女,并取消一切不合理收費,平等對待每個學生。因此,建議進一步加大城市的農(nóng)民工子女學校建設力度。在目前全區(qū)只有xx所農(nóng)民工子女指定就讀學?;A上,建議再新增x所,逐年增加農(nóng)民工子女就讀學校數(shù)量。今年,可在啟動建設城市標準化學校的龍塔實驗小學(正在建)、空港新城小學(規(guī)劃中)、冉家壩小學(規(guī)劃中)、雙湖小學以及條件較好的漢渝路小學、五星小學納入農(nóng)民工子女就讀學校。到xxxx年,每個街道應通過現(xiàn)有學校擴容等措施,增加x—x所農(nóng)民工子女指定就讀學校,為流動兒童接收教育創(chuàng)造條件。
2、進一步簡化農(nóng)民工子女進城入學的手續(xù)。目前,區(qū)教委對進城務工農(nóng)民工子女入學手續(xù)在原有的基礎上進行了簡化,但任然還需要用工勞動合同、租房合同、流動人口居住證、申請等手續(xù)。為此建議進一步簡化入學手續(xù),為外出務工的農(nóng)民帶出留守兒童創(chuàng)造入學條件,不斷減少農(nóng)村留守兒童數(shù)量。
3、建立健全城市拓展與學校建設同步推進機制??山梃b上海等地先進經(jīng)驗,在城市擴展和舊城改造中,規(guī)劃部門要嚴格按照城市居住的人口比例和流動人口數(shù)量規(guī)劃適度規(guī)模的中(?。W校,將學校建設納入xx區(qū)建設和舊城區(qū)改造項目的招投標任務中,由負責投資開發(fā)或改造的開發(fā)商按要求建好中(?。W校,建設和房管部門要督促開發(fā)商嚴格按規(guī)劃建設學校,對未按要求建設學校的不予驗收和辦理商品房銷售許可等手續(xù),確保城市里有足夠數(shù)量的學校滿足適齡兒童入學需求,逐步全面解決農(nóng)民工子女隨父母入城就學問題。
(二)加快推進農(nóng)村寄宿制中小學校建設,優(yōu)化農(nóng)村留守兒童學習成長環(huán)境。
通過加快建設農(nóng)村寄宿制中小學校,盡快將那些父母雙雙外出務工、家里無人看管、學習和安全等得不到有效保障的農(nóng)村留守兒童優(yōu)先送到寄宿學校讀書,過集體生活,同時給予他們更多的關(guān)愛,彌補留守兒童家庭教育的缺失。
當前,我區(qū)有農(nóng)村寄宿制中學xx所,每個鎮(zhèn)已有至少x所寄宿制中學,平均每所中學可容納寄讀學生xxx人左右,但還不能完全滿足初中階段留守兒童的寄宿需求。
我區(qū)已建成農(nóng)村寄宿制學校xx所。
xx市育仁中學校xx區(qū)渝興中學校。
xx區(qū)永慶初級中學校xx區(qū)高嘴初級中學校。
xx區(qū)天堡寨初級中學校xx區(qū)黃印初級中學校。
xx區(qū)麻柳沱初級中學校xx區(qū)沙坪初級中學校。
xx區(qū)石鞋初級中學校xx區(qū)王家初級中學校。
xx區(qū)華鎣山初級中學校xx區(qū)御臨初級中學校。
xx區(qū)龍安初級中學校xx區(qū)明月初級中學校。
xx區(qū)大盛中學(東山點校)xx區(qū)沙地初級中學校。
建議在每個鎮(zhèn)將現(xiàn)有中小學,通過改造完善,提高寄宿容量,至少再增加x所寄宿制中學和x所寄宿制小學,加上目前部分一般初中學校還可容納少量學生寄宿,就基本能夠滿足初中階段和小學階段農(nóng)村留守兒童寄宿需求。要實現(xiàn)這一目標,按平均每所初中xxx—xxx萬元,小學xxx—xxx萬元計算,改造完成xx所寄宿制初中和xx所寄宿制小學共需資金約xxxx—xxxx萬元。(即按每所初中平均容納xxx寄讀學生計算,每所小學平均容納xxx寄讀學生計算,每人住宿按平均x平方米、食堂x平方米計算,按每平方米xxxx元計算,各需建設費用為:xxx人×x平方米×xxxx元=xxx萬元;xxx人×x平方米×xxxx元=xxx萬元。若加上征地、環(huán)境配套、必要設施費用等,每所初中約需xxx—xxx萬元,每所小學約需xxx—xxx萬元。)。
建議新增的農(nóng)村寄宿制學校名單。
新增寄宿制中學xx所新增寄宿制小學xx所。
統(tǒng)景職業(yè)中學華瑩中學張關(guān)小學華秦小學。
統(tǒng)景中學石坪中學金安完小白巖小學。
洛磧中學興隆中學龍興中心校洛磧中心校。
渝漢中學大灣中學華瑩山中心校關(guān)心中心小學。
渝石中學古路中學木耳中心校石坪中心小學。
悅來中學石鞋小學。
(三)加快建設農(nóng)村全托幼兒園,滿足農(nóng)村學齡前留守兒童入園需求。
建議采取政府投資和社會投資兩種方式建設,力爭明年實現(xiàn)全區(qū)各鎮(zhèn)街有x所以上全托幼兒園目標。目前,在我區(qū)農(nóng)村地區(qū),尚無全托幼兒園,如在每個鎮(zhèn)新建x所集教學、游玩、吃住為一體的全托幼兒園即可基本解決學齡前兒童入園問題,共需要資金xxxx—xxxx萬元。即在每個鎮(zhèn)(街)建立x所有x個班規(guī)模,容納幼兒xxx人的幼兒園,需用地xxxx平方米,園舍建筑面積xxxx平方米,如按征用土地xx萬元x畝,建筑造價xxxx元∕平方米,加上運動場等設施約需xxx—xxx萬元。xx個幼兒園共需xxxx—xxxx萬元。
1、政府投資修建。將農(nóng)村全托幼兒園建設納入全區(qū)“學校建設年”內(nèi)容,立即實施,政府建x個以上。
2、引導、鼓勵企業(yè)、私人等社會力量投資辦園。由政府出臺優(yōu)惠政策,對投資修建全托幼兒園的社會人士、企業(yè)給予土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策(制定詳細的優(yōu)惠政策辦法),動員社會投資建x個以上。
(四)探索建立關(guān)愛機制,為留守兒童辦實事辦好事。
1、教育部門要加強寄宿制學校的管理。在寄宿制學校中設立心理咨詢室、親情電話、投訴電話等,促進留守兒童與家長進行溝通交流,維護好留守兒童權(quán)益。
2、婦聯(lián)和共青團等群團組織適時招募和培訓志愿者深入農(nóng)村為留守兒童服務。
3、民政部門要對貧困家庭的留守兒童給予社會救助,給予必要的入學(園)補助。
4、農(nóng)業(yè)部門要結(jié)合我區(qū)的新農(nóng)村建設和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)造更多就近就業(yè)崗位,使外出打工的農(nóng)民可以就近打工,減少留守兒童數(shù)量。
5、xx部門要預防和嚴厲打擊侵害農(nóng)村留守兒童合法權(quán)益的違法犯罪活動。
6、衛(wèi)生部門要確保農(nóng)村“留守兒童”享有應有的基本醫(yī)療服務。
7、文化部門要加強對校園周邊游戲室、歌舞廳、卡拉ok廳的整治和監(jiān)管,加強網(wǎng)吧管理和建立網(wǎng)吧管理長效機制,規(guī)范校園周邊音像市場經(jīng)營秩序。
學校管理的工作匯報篇四
一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作,可以說是物業(yè)企業(yè)在匯報去年工作的基礎,經(jīng)過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我企業(yè)在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在全局各單位的大力支持下、通過企業(yè)領(lǐng)導及全體職工的共同努力而使企業(yè)各項工作都完成得比較圓滿。
回想一年來的工作,我企業(yè)在服務承諾、工程審計、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績。
今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業(yè)企業(yè)不僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質(zhì)量也要嚴格把關(guān),為了做好這一項工作,我企業(yè)安排專人對工程現(xiàn)場進行監(jiān)督,共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處,對5個支局所進行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務基地進行了防火墻改造,并對全部工程進行預算審計,工程造價達到了251萬元,審減額為68萬元,審減率達到了27%,切實為局把好了關(guān)、把住了關(guān),受到了局領(lǐng)導的高度贊揚。
1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?,為徹底解決這一問題,今年夏季我企業(yè)就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內(nèi)分戶改造,為節(jié)省資金,我企業(yè)安排綜合股的幾名骨干分頭負責,對10處局所進行了改造,均在供熱之前順利完成了任務,而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外,我企業(yè)還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修,總計精修鍋爐1_2噸的6臺,0.5噸以下的10臺,為局節(jié)約資金5萬余元,以上這些細致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節(jié)約了能源支出,為局節(jié)約了大量資金。
2、為切實做好全年的服務承諾工作,做好全局物業(yè)管理工作,有力地保證經(jīng)營、運行、機關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運轉(zhuǎn),營造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境,我企業(yè)將服務承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務承諾內(nèi)容,依據(jù)嚴格的考核機制,對各股從服務態(tài)度、服務時限、服務質(zhì)量等方面全部實行計分制,在各股之間進行評比,評出最優(yōu)和最差,有獎有罰,充分調(diào)動各股職工的工作積極性,使職工充分認識到這是全年工作中的重點,抱著必須做好這項工作的態(tài)度來對待。
一年的工作,我們始終本著誰主管誰負責的原則,將物業(yè)管理的服務工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責任追究制,對各單位所反映的問題能按服務承諾的要求及時到位進行維修,一年來,從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產(chǎn)的,而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協(xié)調(diào),使得物業(yè)企業(yè)這個原本散亂的集體日益團結(jié)。
實踐證明,通過我們的積極努力,全年的維修維護、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經(jīng)營為主線,全面細致地做好各單位的后勤服務支撐,強化了職工的主動服務意識,受到全局各單位的一致好評。
1、房產(chǎn)管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內(nèi)容一目了然,并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規(guī)定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業(yè)收費項目進行了規(guī)范,與各物業(yè)管理企業(yè)簽訂了物業(yè)管理合同,并對收費標準進行了重新洽談,使物業(yè)管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經(jīng)濟上的追究,從當年的物業(yè)費中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費2.2萬元,比上年節(jié)約了0.95萬元。
對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協(xié)商,針對以上各項收費項目我企業(yè)共為局里節(jié)余15.9萬元。
積極推進閑置房屋出租一事,我企業(yè)去年將多數(shù)閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我企業(yè)又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我企業(yè)還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關(guān),通過我們的努力,目前我企業(yè)已收回租金138.47萬元,收繳率達到70%。
2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上,今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費,以郵政企業(yè)是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業(yè)為依據(jù),重新核定了部分收費項目的收費標準,僅此一項每年就能為局節(jié)省30多萬元。
我企業(yè)在去年對電費整治的基礎上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我企業(yè)專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑,經(jīng)多方求證并與熱力企業(yè)溝通,終于認定了我們的結(jié)果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調(diào)了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業(yè)企業(yè)代收,甩掉了許多現(xiàn)已不應在我局報銷的住戶。
1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質(zhì)低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質(zhì)保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。僅此一項,就為局節(jié)省資金十余萬元。
2、為節(jié)約購買桌椅的資金,避免浪費,我企業(yè)組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,僅此一項,就為局節(jié)省資金4萬余元。
3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我企業(yè)根據(jù)郵政法規(guī)定,郵政局屬于提供普遍服務的公益性企業(yè),在許多收費項目上都應享受一定的優(yōu)惠,據(jù)此我企業(yè)與各收費單位多次協(xié)調(diào),在許多方面都爭取到了一定的優(yōu)惠政策,為局節(jié)約資金30多萬元。
為使得采購商品在質(zhì)量上和價格上都有所保證,我企業(yè)專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質(zhì)量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發(fā)生過因進貨質(zhì)量問題,損失由采購員彌補的事情。經(jīng)這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。
為保證用最小量的庫存來周轉(zhuǎn),我企業(yè)在計劃調(diào)撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。
保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。
1、維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調(diào)度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內(nèi)嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力企業(yè)積極溝通協(xié)調(diào),自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質(zhì)量都達到了熱力企業(yè)所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設,對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調(diào)整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設施,受到了全局各單位的贊揚。
2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節(jié)電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節(jié)約成本1.5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規(guī)定做好例行的值班工作,而且經(jīng)常加班加點對局所進行維修保養(yǎng),保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。
我企業(yè)是屬于后勤服務部門,人員素質(zhì)參差不齊,勞務工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局里每次下達的指導性任務,我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經(jīng)營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業(yè)務的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在企業(yè)領(lǐng)導的正確引導下,積極主動地投入到營銷戰(zhàn)役中去。
局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經(jīng)多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業(yè)企業(yè)管理。實際上這是一項很難做好的工作,但企業(yè)從上到下都沒有因為這個而產(chǎn)生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關(guān)懷。
一年的工作細說起來還有很多很多,我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕茫渲械牟蛔阋沧屛覀兏械讲话?,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業(yè)企業(yè)對全局的后勤服務支撐工作更順應全局發(fā)展的需要,這是我們物業(yè)企業(yè)每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領(lǐng)導的正確指導、在企業(yè)領(lǐng)導及全企業(yè)職工的共同努力下一定會做得更好!
學校管理的工作匯報篇五
我校創(chuàng)辦于20xx年,現(xiàn)占地面積42300,建筑面積30712,教育教學設施齊全?,F(xiàn)有學生16**人,其中初中部19個班**25人,小學部480人,學生大多是農(nóng)村留守兒童。學校堅持為民辦學的宗旨,堅持質(zhì)量立校、科研興校、特色強校,求實、求真、求精,歷經(jīng)六年磨礪,實現(xiàn)從普通民辦學校到市級優(yōu)秀民辦學校的跨越發(fā)展。現(xiàn)將20xx年學校管理工作作簡要匯報。
教育理念:以人為本,誠信辦學;開智明理,琢玉成器。
辦學思想:教好每一個學生,一切為了學生發(fā)展,辦家長放心的學校,辦人民滿意的教育。
這是全校教職工共同追求的目標,20xx年進一步內(nèi)化為實際行動。教師自覺地提升教育理念,用愛心、責任心、智慧教書育人,關(guān)愛學生,尤其關(guān)愛后進生,讓為民的學生有崇高的理想追求、有良好的文明行為、有持續(xù)的學習動力、有一定的文化素養(yǎng);讓全體學生都得到充分發(fā)展,健康成長。在學生成長成才的過程中,學校也得到和諧、持續(xù)、跨越發(fā)展。
學校時時處處有管理,管理是一門科學,也是一門藝術(shù),管理的差距,就是發(fā)展效益的差距。我們深知,只有研究管理,用心管理,才能使管理效益擴大化。
1、行政管理。學校注重規(guī)范科學管理,建立和完善。
規(guī)章制度。
并推進制度落實,好的規(guī)章制度能形成好的行為習慣,促使辦學規(guī)范。我校編印了《為民學校管理手冊》,學校各部門領(lǐng)導、教研組長、年級組長明確。
崗位職責。
在后勤方面,不斷提高服務學生的質(zhì)量和水平平凡的事做到極致就是不平凡,20xx年學校在落實科學管理、規(guī)范管理的同時,進一步追求精致管理,以精細化追求最優(yōu)化學校還重視人文管理,用事業(yè)、情感凝聚人心解決教師實際困難,搭建平臺讓他們發(fā)展,學校重大決策聽取教師意見,讓老師們工作順心,專業(yè)得到發(fā)展,才華得到展示凝聚產(chǎn)生力量,產(chǎn)生學校發(fā)展的動力。
2、教師管理。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的教師。學校有一支愛崗敬業(yè)、師德高尚、教學能力強、有進取心的教師隊伍,他們以沉靜的心態(tài)、專注的精神,用愛心、責任心、智慧靜心教書,潛心育人。一是加強教學過程常規(guī)建設,制定《教學過程常規(guī)管理要求》、《學生學習過程常規(guī)要求》,把《教學過程常規(guī)管理要求》印在教師備課筆記上,提高備課、上課、作業(yè)、輔導、考查過程質(zhì)量。有過程才有結(jié)果,以好的過程追求好的結(jié)果。二是落實教研組常規(guī)教學研究,讓教師在教研中相互交流,開闊視野,豐富學識,提高能力。三是進行教學常規(guī)檢查,制定《教學檢查制度》,檢查分教學常規(guī)檢查和教學抽查兩種形式。檢查結(jié)果及時反饋,有效地促進教師的教學。四是堅持考試評價。每次月考、期中、期末、模擬等考試都認真組織,并對試卷質(zhì)量進行認真分析,跟蹤學生學習成績變化,提出改進教學措施。對成績優(yōu)秀的學生給予獎勵。考試評價也調(diào)動了教師教學的積極性,增強爭先進位的教學氣氛。
我校還重視加強班主任隊伍建設,選擇素質(zhì)全面、師德高尚、組織力強、有高度責任感的教師擔任班主任工作,并實行班級承包制,一包三年,充分調(diào)動班主任和任課教師的積極性。真正做到一個好班主任,就是一個好班級。我校每學期都要召開班主任工作經(jīng)驗交流會,**月份剛剛召開過,效果很好。
3、學生管理。我校以學生為本,確定明確的育人目標,做到全面育人,全員育人,全程育人,讓學生做到“四會”、“四有”、“四自”?!八臅?會學習、會做人、會做事、會合作;“四有”:有思想、有信念、有知識、有品質(zhì);“四自”:自信、自尊、自主、自強。我校開展有針對性、有實效性的德育系列活動,開展豐富多彩的課余活動,讓學生在活動中升華思想,鍛煉才干,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
4、教學管理。課堂教學質(zhì)量直接關(guān)系到學校教育質(zhì)量。針對學校年輕教師多的實際情況,我們做法:一是要求教師要有正確的教學思想,面向全體、分類推進、因材施教、整體提高。二是強化質(zhì)量意識,努力把每堂課上成有質(zhì)量的課,把常態(tài)課上成精品課。三是真正站好課堂,精心教學設計,正確安排教學內(nèi)容,科學運用教學方法,優(yōu)化教學過程,有效指導學生學會學習。四是研究課堂,研究課堂教學復雜的動態(tài)過程,研究學生在課堂上的學習狀態(tài),研究如何讓學生成為學習的主人,研究有些學生暫時落后的原因和如何通過后續(xù)學習得到發(fā)展。聚焦課堂,提高每堂課的質(zhì)量,以課堂教學的高質(zhì)量保障學校教育的高質(zhì)量。
認真?zhèn)湔n,上課,精心教學設計,正確安排教學內(nèi)容,科學運用教學方法,優(yōu)化教學過程,有效指導學生學習,讓課堂充滿活力。教學面向全體,因材施教,分類指導,整體提高,關(guān)愛每一個學生,讓每一個學生都得到充分發(fā)展。
5、教研管理。學校重視深化教研教改,采取理論學習、聽課評課、名師指導、教學大練兵等多種措施促進教師專業(yè)發(fā)展,不斷提高業(yè)務能力和教學水平,以教師的高素質(zhì)保障教學的高質(zhì)量。我校年輕教師多,為使他們盡快從適應期過渡到成熟期,一是通過理論學習、聽課評課、案例分析,不斷提高。二是“走出去、請進來”,請外校名師來校聽課指導,開設講座;走出去聽外校優(yōu)秀教師的課,研究領(lǐng)悟。三是開展教學大練兵活動,人人參與教學評比、業(yè)務競賽,讓實干者、能干者脫穎而出,有效地促進教師教學水平和業(yè)務能力的提高。20xx年我校程紅霞老師榮獲縣英語教學評比一等獎。
6、安全工作。平凡的事做到極致就是不平凡,精細化實質(zhì)就是追求最優(yōu)化。精細管理,工作目標更明確,責任更具體。我校在安全工作十分注重精細管理,學生在校,我校實行24小時教師跟隨制。白天早讀至下晚自習有班主任負責,上課和自習有任課教師負責,中午休息和晚上至第二天早晨起床有生活老師負責。我們制定了食品安全、交通安全、課間巡查和放假道路路口值班,食堂用餐教師值班等制度。今年已進行法制、交通安全、消防等專題講座,進行防災演練。班主任定期與學生家長聯(lián)系,每學期召開全校學生家長會,共同探討教育問題。這種全員全程管理,使學生遵規(guī)守紀,專心學習,愉快健身,快樂生活,校園文明和諧。
7、德育工作。學校注重德育工作的針對性、系列性、實效性。定期召開主題班會,辦《為民校報》,開展法制、安全講座;結(jié)合節(jié)日開展專題教育活動,開展演講比賽,讀書征文活動等,充分發(fā)揮校園文化長廊潛移默化的教育作用,讓學生有理想、有信念、有追求。如今年清明前夕,全校師生步行至瑤崗進行“緬懷革命先輩,磨練意志品質(zhì)”活動,收到很好的教育效果。
我校寄宿學生大都是留守兒童少年,培養(yǎng)健全的心理和健康的人格顯得十分重要。學校成立校園廣播室,設立心理咨詢室,邀請合肥專家進行心理講座,及時疏導學生心理問題,讓他們有陽光的心態(tài),有健全的人格。
沒有情感就沒有教育,學校堅持用心靈塑造心靈,用人格塑造人格,雖然是民辦學校,但對于家庭經(jīng)濟困難的學生,每年都要給予費用減免,不讓一個學生因家庭經(jīng)濟困難而流失,體現(xiàn)為民的辦學宗旨和為民精神,讓同學們都感受到校園的溫暖和校園的人文精神,產(chǎn)生勤奮進取的動力。今年5月份我校根據(jù)教育局文件精神,為護城小學患重病的黃靜茹同學進行愛心捐款,家長送錦旗十分感謝。
8、藝體工作。學校無閑處,處處熏陶人。我校重視加強校園文化建設,創(chuàng)設“文明、勤奮、求實、創(chuàng)新”的文化氛圍和人文精神,調(diào)動學生主動參與校園環(huán)境和校園文化建設,全面提升文化品味。
古代詩歌有著豐富的營養(yǎng),我校根據(jù)學生特點,在七、八年級開設。
唐詩。
欣賞課,讓源遠流長的古典文學滋潤學生的心靈,提高他們的審美情趣,審美能力和文化素養(yǎng)。
學校開展豐富多彩的校園文化藝術(shù)活動,每年舉辦的田徑運動會、元旦文藝匯演、廣播操比賽、師生拔河比賽、書畫展等,今年還舉辦慶祝建黨90周年紅歌比賽,讓學生處于一個充滿健康和諧的文化氛圍中。20xx年我校參加縣初中生籃球賽獲得第二名。
9、辦學成績。我校與時俱進,堅持內(nèi)涵發(fā)展,勇攀新高,取得可喜的成績。20xx年,首屆畢業(yè)生中考便取得令人欣喜的成績,20xx年中考理化實驗成績居全縣第一。20xx中考又創(chuàng)佳績,最高分750分,達省示范高中分數(shù)線33%,實現(xiàn)生源低進高出新突破。我校20xx年被市教育局評為“合肥市優(yōu)秀民辦學?!?,20xx年又被評為合肥市誠信辦學單位、肥東縣先進基層黨組織。
我校雖然取得令人鼓舞的成績,但與兄弟學校相比,仍存在差距。我們決心自強不息,在辦人民滿意教育的道路上闊步前行,譜寫新的篇章。
為全面實施素質(zhì)教育,推進基礎教育改革與發(fā)展,進一步加強學校內(nèi)部管理,提高辦學水平和教學質(zhì)量,我校堅持以“落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會”重要思想為指導,進一步加強改進學校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強化內(nèi)部管理,提高學校管理水平,推進學校管理規(guī)范化、科學化的進程,具體情況匯報如下:。
(一)、健全機構(gòu),訂好計劃。
1、學校德育工作,建立由校長任組長,少先隊輔導員組成的德育領(lǐng)導小組,負責學校德育工作的實施、檢查和總結(jié)。
2、學校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設。
(1)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務學習,學校每學期安排三次班主任專題學習。
(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時為班主任排憂解難。
(3)班主任工作計劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。
(二)、加強管理。
1、優(yōu)化育人環(huán)境。學校制訂的《校園管理制度》,加強學生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容凈化、綠化、美化。
2、規(guī)范儀容儀表。學生進校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準穿拖鞋。
3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》教育,保證學生在校學習生活的正常開展。
4、加強班級管理,創(chuàng)良好班風。
(1)各班要健全機構(gòu),制訂班級規(guī)章制度。
(2)培養(yǎng)良好的班風,良好班風的基本要求是:尊師守紀,勤學向上,熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀律,儀容儀表、班風班貌,清潔衛(wèi)生,愛護公物,等項目。為促進班風的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,并予表彰。
(三)、加強思想政治道德品質(zhì)和行為習慣的教育。
1、學校教育依據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國共產(chǎn)黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。
2、學校的德育工作,通過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學校等途徑來實現(xiàn)。
(1)各學科教學要把德育放在首位,根據(jù)各學科的特點,發(fā)掘德育因素,實行教學與德育教育的密切聯(lián)系。
(2)開好校會、周會、主題班會,主題班會(中隊活動)每學期舉行1~2次。
(3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動,以學段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動課,開展一些教育活動和競賽。
3、認真學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學生文明行為習慣。
4、努力加強后進生的教育。
(1)學校應全面地重視對后進生的教育,明確二個認識:一是轉(zhuǎn)化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進生教育工作,人人有責。
(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣,一方面對學習成績落后的學生,要及時扶一把,防止學生產(chǎn)生厭學的思想。以防止上三年級后,后進生人數(shù)的增多。
(3)五、六年級后進生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構(gòu)的作用,促進其轉(zhuǎn)化。
5、完善和實施德育量化制度。
根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個人表現(xiàn)和實際情況,實行德育量化考評。
(一)、課程管理。
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃。
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學科無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
2、制定學校。
我校每學期初多次召開工作會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
3、實施教學計劃。
為確?!秾W校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習《學校教學工作計劃》,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二).細化常規(guī)教學、提高課堂教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。
2、逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課活動的管理和形式,推進集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
3、強化集體備課,踐行課堂教學新模式。
學校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學生、論方法、注過程。另外集體備課定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過集體討論與個體操作相結(jié)合,使理論與實踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學過程,切實地增強了教師理論水平,較好地提高了課堂的實際效益。
4、加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。
主要從六個方面進行:一是學校間周檢查教師。
教案。
聽課記錄作業(yè)批改教學案例與反思1次;督促教師教案聽課記錄作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補救措施具體;每次檢查抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,評出優(yōu)良中差。三是每學期抓好教案作業(yè)的展評,建立學生作業(yè)錯題難題登記本。
5、建立校本研修機制,開展教研活動。
認真讀一本教育教學理論專著。摘教育教學有助的文章。寫教育教學經(jīng)驗文章,案例或教學反思。上一節(jié)公開研究、實踐或示范課。說一篇課文課堂教學的方法、手段和教學思路。聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。
1、建立健全學校安全組織機構(gòu),有專人負責學校安全衛(wèi)生工作。建立完善學校安全管理各項規(guī)章制度,設立責任事故追究制度。根據(jù)學校實際情況,建立消防疏散預案、防地震預案、安全衛(wèi)生事故預案等,每月進行一次疏散演習。學校成立由男教師組成的護校隊,在上、下學時間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。
2、學校與教師、班級、學生簽定安全責任狀,把學校安全工作責任到人。
3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動,利用每周國旗下講話、每日晨會課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對性地對學生進行安全衛(wèi)生教育,增強學生的防范意識和自護自救能力,提高學生的安全意識和法制意識。學校多年來無發(fā)生重大安全責任事故和違法刑事案件。
4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。堅持每學期對學校校舍、教學設施等進行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動,并做好情況記載和整改工作。完善學生請假制度,嚴格教師下班制度;在教學設施、飲水飲食、用電、體育活動、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學校財產(chǎn)安全。
5、認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對學生進行體格健康檢查,建立學生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預防工作。
加強教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務水平。在工作中不斷開拓進齲緊抓機遇,揚長補短,同心同德,力爭在短期內(nèi)學校有更大的發(fā)展。
學校管理的工作匯報篇六
為全面實施素質(zhì)教育,推進基礎教育改革與發(fā)展,進一步加強學校內(nèi)部管理,提高辦學水平和教學質(zhì)量,我校堅持以“落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會”重要思想為指導,進一步加強改進學校管理工作,轉(zhuǎn)變教育觀念,強化內(nèi)部管理,提高學校管理水平,推進學校管理規(guī)范化、科學化的進程,具體情況匯報如下:。
一、德育工作。
(一)、健全機構(gòu),訂好計劃。
1、學校德育工作,建立由校長任組長,少先隊輔導員組成的德育領(lǐng)導小組,負責學校德育工作的實施、檢查和總結(jié)。
2、學校德育工作,首先樹立人人都是德育工作者觀念,重點抓好班主任隊伍的建設。
(1)加強班主任的思想政治工作和業(yè)務學習,學校每學期安排三次班主任專題學習。
(2)關(guān)心、支持班主任工作,及時為班主任排憂解難。
(3)班主任工作計劃,要體現(xiàn)下列內(nèi)容:班級情況、基本目標、管理與教育實施班隊活動、家長工作、工作周歷。
(二)、加強管理。
1、優(yōu)化育人環(huán)境。學校制訂的《校園管理制度》,加強學生愛校、護校教育,保證校舍使用完好無損,保證校容凈化、綠化、美化。
2、規(guī)范儀容儀表。學生進校要穿戴整齊,佩戴紅領(lǐng)巾,不準穿拖鞋。
3、嚴格執(zhí)行管理。要加強《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》教育,保證學生在校學習生活的正常開展。
4、加強班級管理,創(chuàng)良好班風。
(1)各班要健全機構(gòu),制訂班級規(guī)章制度。
(2)培養(yǎng)良好的班風,良好班風的基本要求是:尊師守紀,勤學向上,熱愛集體。學校每月對各班進行1次班風評比。評比內(nèi)容包括:到校情況,課內(nèi)外紀律,儀容儀表、班風班貌,清潔衛(wèi)生,愛護公物,等項目。為促進班風的形成和鞏固,期末評選出先進班集體,并予表彰。
(三)、加強思想政治道德品質(zhì)和行為習慣的教育。
1、學校教育依據(jù)《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《禮儀常規(guī)》開展十個方面教育活動:熱愛祖國、熱愛社會主義;熱愛中國共產(chǎn)黨;熱愛集體;熱愛勞動、艱苦樸素;努力學習、熱愛集體;文明禮貌,遵守紀律;良好的道德意識;法制意識和具有創(chuàng)新的素質(zhì)。
2、學校的德育工作,通過學科(包括思品課)教學、班級工作、各種教育活動、少先隊中隊、大隊活動,家長學校等途徑來實現(xiàn)。
(1)各學科教學要把德育放在首位,根據(jù)各學科的特點,發(fā)掘德育因素,實行教學與德育教育的密切聯(lián)系。
(2)開好校會、周會、主題班會,主題班會(中隊活動)每學期舉行1~2次。
(3)各種教育活動:學校每學期舉辦各種教育活動,以學段教育為主體。其中的每周星期一舉行升旗儀式;三月份進行“學雷鋒”專項教育;清明節(jié)進行革命傳統(tǒng)教育;“五一”節(jié)勞動教育和熱愛勞動人民教育;“六一”進行主人翁意識教育;“七一”節(jié)熱愛共產(chǎn)黨教育;“教師節(jié)”進行尊師愛校教育;“國慶節(jié)”熱愛祖國、熱愛社會主義教育;“元旦”進行國情教育;“春節(jié)”前熱愛人民軍隊,開展擁軍優(yōu)屬教育。結(jié)合活動課,開展一些教育活動和競賽。
3、認真學習、執(zhí)行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,開展“心理素質(zhì)”課題研究,培養(yǎng)學生文明行為習慣。
4、努力加強后進生的教育。
(1)學校應全面地重視對后進生的教育,明確二個認識:一是轉(zhuǎn)化好一名后進生跟培養(yǎng)一名尖子生同樣光榮;二是做好后進生教育工作,人人有責。
(2)要特別重視一、二年的后進生教育。一方面要矯正不良的行為習慣,一方面對學習成績落后的學生,要及時扶一把,防止學生產(chǎn)生厭學的思想。以防止上三年級后,后進生人數(shù)的增多。
(3)五、六年級后進生的教育,不容忽視。要充分發(fā)揮“警校共建”和校外德育機構(gòu)的作用,促進其轉(zhuǎn)化。
5、完善和實施德育量化制度。
根據(jù)《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》、《禮儀常規(guī)》,結(jié)合個人表現(xiàn)和實際情況,實行德育量化考評。
二、教學常規(guī)。
(一)、課程管理。
1、嚴格執(zhí)行課程標準和課程計劃。
我校嚴格按照教育部頒發(fā)的課程標準、課時計劃和教學內(nèi)容,開齊課程,開足課時。并確保各學科無任意增減或刪改課程課時現(xiàn)象。
我校每學期初多次召開工作會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》,然后,班主任、科任教師圍繞學校計劃,擬訂各類計劃。
3、實施教學計劃。
為確?!秾W校教學工作計劃》的實施,我們一是建立健全各種管理制度,組織教師學習《學校教學工作計劃》,明確責任,落實分工;二是狠抓各種管理制度的落實,不斷加大工作力度,確保制度生效;三是加大督促檢查力度,變定期抽查為不定期抽查;四是嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(二).細化常規(guī)教學、提高課堂教學質(zhì)量。
1、優(yōu)化教學管理制度。根據(jù)學校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度,修訂了《教學常規(guī)管理制度》、《考勤制度》,這樣對教學管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學校教學管理規(guī)范化、制度化。
2、逐步加強制度式的規(guī)范管理,改進備課活動的管理和形式,推進集體備課,做到以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
3、強化集體備課,踐行課堂教學新模式。
學校發(fā)揮教研組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補,提高全體教師駕馭教材的能力。研究教材,備學生、論方法、注過程。另外集體備課定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。這樣,通過集體討論與個體操作相結(jié)合,使理論與實踐緊密結(jié)合,集中群體智慧,優(yōu)化了教學過程,切實地增強了教師理論水平,較好地提高了課堂的實際效益。
4、加強教學常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。
主要從六個方面進行:一是學校間周檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學案例與反思1次;督促教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,。二是檢查結(jié)果顯示:教師作業(yè)較為適量,補救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認真作好小結(jié),進行評比,評出優(yōu)、良、中、差。三是每學期抓好教案、作業(yè)的展評,建立學生作業(yè)錯題難題登記本。
5、建立校本研修機制,開展教研活動。
認真讀一本教育教學理論專著。摘教育教學有助的文章。寫教育教學經(jīng)驗文章,案例或教學反思。上一節(jié)公開研究、實踐或示范課。說一篇課文課堂教學的方法、手段和教學思路。聽、評其他教師的課。以此來推動教師的理論水平和專業(yè)發(fā)展。
三、安全衛(wèi)生工作。
1、建立健全學校安全組織機構(gòu),有專人負責學校安全衛(wèi)生工作。建立完善學校安全管理各項規(guī)章制度,設立責任事故追究制度。根據(jù)學校實際情況,建立消防疏散預案、防地震預案、安全衛(wèi)生事故預案等,每月進行一次疏散演習。學校成立由男教師組成的護校隊,在上、下學時間密切巡視校園周邊環(huán)境,處理發(fā)生事件。
2、學校與教師、班級、學生簽定安全責任狀,把學校安全工作責任到人。
3、上好安全教育、法制教育、健康教育課,組織觀看安全教育、法制教育專題片,深入宣傳《學校意外事故傷害處理辦法》。充分利用“綜治宣傳月”、“安全教育日”等,開展主題鮮明的安全教育活動,利用每周國旗下講話、每日晨會課、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳渠道有針對性地對學生進行安全衛(wèi)生教育,增強學生的防范意識和自護自救能力,提高學生的安全意識和法制意識。學校多年來無發(fā)生重大安全責任事故和違法刑事案件。
4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。堅持每學期對學校校舍、教學設施等進行三次以上事故隱患排查,每月一次安全自檢和收繳違規(guī)刀具活動,并做好情況記載和整改工作。完善學生請假制度,嚴格教師下班制度;在教學設施、飲水飲食、用電、體育活動、勞動和其他集體活動等方面采取安全防范措施,在各要害部門、配足消防器材,確保師生生命和學校財產(chǎn)安全。
5、認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》。定期組織對學生進行體格健康檢查,建立學生體質(zhì)健康檔案。積極做好近視眼、常見并傳染病的群體預防工作。
四、今后努力的方向。
加強教師的校本研究,努力提高教師的師德和業(yè)務水平。在工作中不斷開拓進齲緊抓機遇,揚長補短,同心同德,力爭在短期內(nèi)學校有更大的發(fā)展。
學校管理的工作匯報篇七
2012年12月26日,我作為后備干部代表有幸參加了青白江區(qū)教育局舉辦的校風建設培訓,聽了電子科大附小校長康永幫和東升小學校長唐弘蓉兩人的講座后,“心系健康,贏在習慣”的理念讓我觸動頗深,根據(jù)自己的管理實踐,在此談點在學校德育管理方面的體會。在平日里的日常性工作都有,比如:學生和老師值日檢查工作;學生佩戴紅領(lǐng)巾;各班打掃清潔區(qū);各班辦黑板報;檢查眼保健操、課間操;學生儀表儀容等等,這些都是屬于學校德育工作。小學德育工作的對象是學生,開展工作的對象是教師,教師是主動者,學生是被動者,要抓好小學德育工作關(guān)鍵的一環(huán)是抓好教師的工作,其次再抓好對學生的教育,學校德育工作是從抓教師工作抓起。如何抓好小學德育工作呢?聽了講座后,有以下體會:
一、明確責任,調(diào)動每位德育工作者的積極性。
首先要建立“每位教師人人都是德育工作者”的工作理念,教師是學生的引路人,是學生的管理者,每位教師有責任引導學生向正確的方向發(fā)展,有義務教育學生成為有理想、有道德、有文化、有紀律的接班人,教師工作的成敗直接影響到學校德育工作的開展,學校的每一件工作都離不開教師的參與。目前,有的教師思想認識不到位,有的認為德育工作是孤立的工作、是學校領(lǐng)導的工作、是德育處的工作、是思品課的工作,是班主任的工作、與我工作無關(guān),等等,其實,這種認識是錯誤的,學校的每一件工作都與所有教師的工作表現(xiàn)息息相關(guān),每位教師的言、行、舉、止無時無刻在影響著每位學生和成長,因此,抓德育工作首先應從教師抓起,從抓《教師職業(yè)道德規(guī)范》學習入手。
二、不斷提高德育工作者自身素質(zhì)。
要做好德育工作,必須提高學校干部和教師的素質(zhì)。要重視對教。
師的培訓,通過教育理論學習,舉辦專題講座,加強德育科研等形式,不斷提高德育工作者自身素質(zhì)。德育工作者是學校精神文明建設的主要傳播者和建設者,要切實履行教書育人的職責。因為,教師思想道德水平的高低對學生的德育工作起著重要作用,教師職業(yè)道德的好壞是學校精神文明程度高低的一個重要標志。
三、美化校園,提升育人環(huán)境。
校園環(huán)境建設是學校精神文明建設的窗口,同時又是學校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍、高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校應發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設一個“時時愛教育,處處受感染”的德育環(huán)境。學校要有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、閱覽室、少先隊活動室等,讓每一處墻壁都說話,向?qū)W生進行愛國主義教育和良好行為習慣教育。
四、樹立整體觀念,加強綜合研究,強調(diào)整體效益。
小學教育是一個有機的整體,德育與其他教育構(gòu)成全面教育的整體。學生的個性、品質(zhì)是互相聯(lián)系、互相制約的。學校實施德育諸途徑各自發(fā)揮獨有的教育功能,形成有機的整體。學校教育、家庭教育、社會教育也是一個整體,要協(xié)調(diào)一致,密切配合,做到學校、家庭、社會“三結(jié)合”的一致性。
五、以活動為載體,加強學校德育工作。
獻愛心活動培養(yǎng)小學生寬廣博愛的胸懷;通過閱讀先進事跡、民族英雄故事和高尚品德的小品去熏陶小學生的道德情操;通過參觀紀念館、博物館、革命圣地,激發(fā)小學生愛國激情。通過學生身體力行的勞動,幫父母干家務,參加校園衛(wèi)生清掃,促進小學生對勞動艱辛的理解,并且在勞動中獲得快樂、幸福,從而養(yǎng)成熱愛勞動的習慣。
六、以德育課為主陣地,培養(yǎng)高尚的道德觀,為小學生的身心健康夯實基礎。
德育課的任務是讓學生學習德育知識,培養(yǎng)社會主義建設者和接班人應有的美德。那么德育課要使小學生必須明白一些基本的德育知識。首先要對小學生進行中華傳統(tǒng)美德的教育:大禹治水,三過家門而不入,公而忘私;孔子的“三人行必有我?guī)煛备嬖V我們要虛心向他人學習的道理;孔融讓梨的故事教會人們學會忍讓;臥薪嘗膽的故事就是小學生勵志教育最好的范例。其次,對小學生進行必要的歷史教育和國情教育,了解五千年的華夏文明,增強愛國主義的激情;了解近代中國的屈辱史,增強憂患意識;了解中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國人民推翻三座大山、抗擊日本帝國主義而進行的艱苦卓絕的斗爭,懂得五星紅旗是用革命先烈的鮮血染紅的;了解祖國的發(fā)展仍然處在社會主義初級階段,在世界范圍還是發(fā)展中國家,仍需要我們青少年一代努力學習,長大后報效祖**親;了解經(jīng)濟建設的快速發(fā)展和資源枯竭的矛盾,告訴小學生必須從小養(yǎng)成勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、愛護環(huán)境的作風和習慣。再次,對小學生進行行為習慣、遵紀守法、誠實守信的教育。綜上所述,小學德育工作應當以人為本:以學生的人格完滿為根本,以學生的發(fā)展為根本??傊?,本次培訓受益匪淺。
2012.12.31。
學校管理的工作匯報篇八
近幾年來,我區(qū)教育系統(tǒng)未發(fā)生一起重大校園安全管理責任事故,學校安全管理、安全教育取得了一定成效。如何抓好中小學校安全管理,我們的做法和體會是:
為確保教育穩(wěn)定,我們把學校安全管理工作當作了頭等大事來抓,成立了由一把手任組長,分管副局長任副組長,各股室長為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組,形成了良好的領(lǐng)導機制。全區(qū)所有學校都相應建立了由學校一把手任組長的工作班子,并成立了護校隊137個,培養(yǎng)了綜治骨干500余人,形成了強大的綜治隊伍和創(chuàng)安網(wǎng)絡。
同時,我們積極建章立制,完善了有關(guān)安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學生宿舍、集合集會、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度,真正做到了各項工作有章可循,并重點完善了安全工作責任制度:一是層層簽訂綜治目標管理責任狀,實行了一級抓一級,一級管一級的責任包干制;二是強化了預防領(lǐng)導瀆職的一把手負責制、責任追究制和“一票否決制”;三是將安全管理工作與學校、教師評估考核緊密掛鉤并堅決執(zhí)行“一票否決制”。這樣,讓人人都增強了“一崗雙責”意識,認真履行好自己的職責,從而構(gòu)建了點面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動的長效工作機制。
學校安全管理是一項長期而細致的工作,貴在堅持,重在常規(guī)。在日常管理中,我們主要抓好了以下工作。
一是定期研究創(chuàng)安工作。我局對學校創(chuàng)安工作堅持定期研究、專題布署、及時反饋,充分發(fā)揮了指揮、統(tǒng)籌的作用。每年召開的有關(guān)安全工作的專題會議不低于30次,及時發(fā)布安全預警,傳達上級精神,部署工作任務,確保了工作的及時有效。各校則緊扣我局的工作安排,由政教處牽頭認真抓好校內(nèi)日常安全管理,及時向我局反饋情況,并堅持把創(chuàng)建平安校園與加強學校教育教學管理、未成年人思想道德建設、校園文化建設、文明班級(學生)評比等有機結(jié)合起來,取得了良好成效。
二是適時開展隱患排查。我們十分重視學校安全隱患的排查,開學、期中、期末三個重要時期都派出了由局領(lǐng)導帶隊、各股室干部參與的校園安全工作檢查小組,到全區(qū)130多所學校就飲食、飲水、交通、消防、用電、危房等各個方面進行全方位、拉網(wǎng)式的排查,真正做到了“排患務盡”,不留死角。平時則隨時組織工作人員下校明查暗訪,對于發(fā)現(xiàn)的問題都當即向校方一一指出,并責令整改。
三是狠抓整改督辦落實。對于排查出的重大校園安全隱患,我們除了向?qū)W校口頭指出和責令整改外,還專門以教育局的名義下發(fā)整改通知書,要求學校限期整改,并實行跟蹤督辦,嚴格驗收,對措施不力、整改不到位的學校,我們嚴肅追究一把手的責任。如去年我們就整改了40多處安全隱患,及時排除了安全管理中的“定時炸彈”,并對3名校長進行了誡勉談話,確保了整改工作落實到位。
四是嚴格堅持值班巡查。局機關(guān)和各學校在節(jié)假日均實行了領(lǐng)導帶班值班制,特防期實行24小時值班,做到有事報事無事報平安。除做好值班守護外,各校護校隊還特別注重對“三無”人員、外來人員的盤查和學校周邊的巡查,有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊搶劫、勒索師生事件的發(fā)生。
在抓好常規(guī)管理的同時,我們還積極拓寬思路,認真抓好與學校安全管理有關(guān)的其它工作,實現(xiàn)了學校安全管理工作的綜合治理。
學校管理的工作匯報篇九
各位領(lǐng)導、各位專家:
首先,我代表六塔鄉(xiāng)初級中學全體師生對各位領(lǐng)導、專家不辭勞苦來我校檢查指導工作表示熱烈歡迎。近四年來,我校以家庭教育領(lǐng)導機構(gòu)為組織保障的教育體系,增強家長的科學育人意識,提高家長學校的家庭教育質(zhì)量及效果,推動我校爭創(chuàng)省級示范家長學?;顒拥陌l(fā)展?,F(xiàn)將我們這方面的工作匯報如下。
我校組建于1979年,位于六塔鄉(xiāng)政府南0.5公里處,現(xiàn)有教學班14個,學生658人,教師50人。教師學歷合格率100℅,本科達78℅,高、中級職稱教師占65℅,省、市級骨干教師10人。國家、省、市級優(yōu)秀教師9人。家長學校創(chuàng)辦于2006年9月,20xx年3月被評為省級先進家長學校。
1、領(lǐng)導重視。
家長學校辦學近四年來,學校領(lǐng)導始終把辦好家長學校作為學校的一項重要工作來抓。每開學初學校領(lǐng)導班子研究家長學校工作,結(jié)合農(nóng)村實際解決家教工作中的困難,共解決難題15個。
2、組織落實。
學校成立了以韓宏圖校長為組長,家長委員會主任、法制副校長為副組長,教導主任、團支部書記、授課教師為組員的家教領(lǐng)導小組。邀請了六塔鄉(xiāng)政府吳繼宏干部等九位家長組成了校級家長委員會,與此同時還聘請了六塔鄉(xiāng)派出所的婁玉兵同志為法制副校長,退休老教師晁修長老師為德育輔導員,老教育組長劉少貢老師為校外輔導員,為學校、社會、家庭三方面的教育形成活力搭建了平臺。
3、制度完善。
我校結(jié)合上級文件精神和征求50名教師的建議,建立和完善了家長學校的《文明家庭評比細則》等48項規(guī)章制度,制度的完善使學校管理逐步邁向系統(tǒng)化、規(guī)范化和序列化。
每年按生均經(jīng)費。
15元投入,共投入6余萬元,確保教學的需要,達到每位學員一本教材。
促進專業(yè)化水平的提升。
對我校專、兼職教師,要求他們每年寫5萬字以上的學習筆記。定期接受了縣級以上培訓:
20xx年12月、20xx年4月、20xx年8月、20xx年3月分別接受縣專家、國家家教專家馬耀昌、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心、國家專家顧曉鳴教授的培訓。同時鄉(xiāng)級、校內(nèi)培訓做到每年不少于七次。近四年來,家長學校的教師隊伍形成以陳紅旗國家級家教指導師為骨干,以晁忠強為成員的13名教師隊伍,教師共接受各級培訓182人次。
實現(xiàn)家教的規(guī)范性。
1、規(guī)范管理。
確保家教工作有序進行。
首先,學年初校長與各線具體負責領(lǐng)導簽訂管理目標責任書。其次,每學期開學初,領(lǐng)導班子、教師、家長委員會等制定好工作計劃和具體的工作安排。其三,對家長教師的教案,學員的出勤率等都由各線主抓人員檢查、督導和落實。其四、檔案資料由郭培防教師專任負責,視頻材料由任鐵穩(wěn)教師專任負責。
2、突出留守兒童的管理。
如今,我校有169名留守學生,對不同類型的留守兒童進行分類建立檔案,通過電話、校信通等渠道與家長聯(lián)系。其次,注意收集有關(guān)的家教資料,并匯編成冊,成為自己的教材。其三,要求班主任教師每學期至少要三次到留守兒童的家去了解家的情況,以便及時改變教育的方法。
3、分階段對家長學員有側(cè)重的教育。
確保家教工作有針對性。
七年級家長學員的主題:新生教育、學習方法教育、學生思維、習慣的培養(yǎng)。八年級家長學員的主題:學生學習情況分析、后進生教育。畢業(yè)班家長學員的主題:思想教育。符合農(nóng)村實際,使其家長學員學習有針對性。
提高教育的持續(xù)性。
1、專題講座活動。
根據(jù)學生不同年級、同一年級不同階段,同一年級的不同類型學生等出現(xiàn)的問題情況,確定專題。共召開《如何解決青少年的心理問題》、《考前焦慮問題》、《后進生轉(zhuǎn)化的秘訣》等42個專題講座。這樣,家長會帶著問題而來聽報告,回家后就能實踐,很實用,受益家長2000余人。
2、開展家庭教育知識宣傳活動。
為營造有利于青少年家庭健康成長的家庭環(huán)境和社會環(huán)境,我校每年舉辦“爭做合格家長,培養(yǎng)合格人才”家庭教育宣傳活動。共拉宣傳條幅78幅,宣傳標語368條,宣傳“文明家庭”“優(yōu)秀家長”報告23場。
3、感恩教育活動。
提高家教實效。
20xx年12月份,我校安排了全校學生利用周六進行對父母、長輩進行感恩活動。我們校長組織領(lǐng)導班子、晁忠強主任組織家教教師進入家庭,并用照相機拍攝了郭一靜學生等8名學生對父母、長輩感恩的實際情況。我校給家長、學生上了生動別致的一課。
4、孝道文化教育活動。
傳承中華文明。
在全國2000多個縣中,我縣是以隋末唐初的張清豐而彪炳千秋、聞名遐邇的孝廉義舉的典范。20xx年12月份,我校由郭培防家教教師組織,各班家長代表,26名團員學生參加到六塔鄉(xiāng)敬老院進行對長輩老人進行感恩活動。20xx年3月份,開展了對家長、學生以“孝道文化”為主題的征文、演講比賽活動。有36家長、63名學生獲獎。家長認識到現(xiàn)在的學生很有必要進行孝道教育,傳承我們中華的文明,對促進和諧社會起著重要作用。
實現(xiàn)教育的廣泛性。
我們在農(nóng)村實際教育過程中,會暴露出許許多多的問題,如果全盤照著上級的安排部署去做,會使農(nóng)村家長學員學到枯燥的理論,和一些不太適應的方法。為此,我校采用的主要教學方式有:
1、情景入門的教學方式。
如陳忠聯(lián)的《將成功傳給下一代》王金戰(zhàn)的《我眼里沒有差生》。很淺顯很直觀很生動地向家長學員上了入門的一課。
2、打破班級分類學習更有實效性。
沉迷于網(wǎng)絡的學生,其家長的學習,由晁紅偉教師來上課;經(jīng)常遲到、甚至曠課的學生,其家長的學習,由李麗冉教師來上課;有心理問題的學生,由馬軍霞教師來上課。這樣以來家長們可以一起互動共同與教師研討學生,共解決了325個家長學員的難題,更具有實效性。
3、家長來校上課與教師去家指導相結(jié)合的方式學習。
針對有的家長工作的特殊性,不能及時趕到學校學習,教師就到學生家送課。每學年都有100多人次送課。這種方式彌補了有的家長不能到校學習的不足,極大地覆蓋所有家長都能接受家庭教育知識。
4、電話聯(lián)系方式進行學習家教知識。
教材發(fā)給了家長,家長學員在家學習中,一遇到了難題,就到學校去解決,也不太現(xiàn)實。為方便教師與家長的聯(lián)系,專門開通了三部家長學校包月電話(0393—7732389、0393—7733369,0393—7732959),供教師給家長學員傳送知識。解決了有的家長隨有問題隨時解答的難題,解決了我們六塔鄉(xiāng)南北窄長路途較遠到校難的難題。
5、有效的家庭教育個案研究。
孩子身上存在的問題有些是源于不良的家庭教育,為了解決孩子身上存在的問題,進行了教育個案研究。比如《孩子厭學怎么辦》,郝會敏老師在她的年級里做調(diào)查,并針對這個問題進行了分析:首先明白了什么是厭學?那又為什么厭學?然后用教育理論來分析。加上與家長和學生的接觸,找到了答案:對孩子缺乏學習品質(zhì)的教育是最根本的原因。通過個案研究把一些現(xiàn)代家庭教育的科學知識與方法普及到了家庭。共做了127個個案分析研究課題。
家長學校創(chuàng)辦近四年來,不斷總結(jié)經(jīng)驗,撰寫家教論文,使實踐與理論相結(jié)合,共寫家教方面的論文36篇,并裝訂成冊;經(jīng)過認真考核、評估,先后有210名家長學員榮獲“優(yōu)秀家長”稱號,156戶家庭被評為“文明家庭”,48名家長教師被評為“優(yōu)秀教師”。年級各班家長學員出勤鞏固率都在90%以上,講授知識掌握率在85%以上。
有了家庭、社會教育的配合,我們學校的教育、教學質(zhì)量年年都上新臺階、都有新突破:四年來,我校后進生轉(zhuǎn)化246名,真正地推動了素質(zhì)教育。在普通高中招收升學總量及七八年級質(zhì)量評估方面均取得了優(yōu)異的成績;學校被評為省先進家長學校、市規(guī)范化學校、市學校管理先進單位、市“安全文明校園”、市實施“教研賽考評”先進單位、縣初中教學質(zhì)量先進學校、縣先進語文教研組、縣運動會男子組獲第五名;有10名教師被評為省、市骨干教師,1名教師被評為國家優(yōu)秀教師,教師獲得的各種獎項共386個,僅國家、省、市級有109個。
可是,面對不斷發(fā)展變化的新形勢和新任務的要求,我們作為農(nóng)村家長學校還面對一些新問題或不足,還需要積極改進和完善。還需上級領(lǐng)導、專家提出寶貴意見和建議。
學校管理的工作匯報篇十
我校擁有一個教育觀念新、管理能力強、年齡結(jié)構(gòu)合理、勇于改革創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子和一支教育理念超前、富有開拓意識、教育科研能力較強、愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的教師隊伍。經(jīng)過多年的發(fā)展,在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,辦學條件得到不斷改善,如今我校正以“科學發(fā)展觀”為契機,為建設管理一流、質(zhì)量一流的人民滿意學校而努力奮斗。
一、抓班子、帶隊伍、求發(fā)展。
首先是抓班子的建設。一所優(yōu)秀的學校離不開一支強有力、善于創(chuàng)造、懂得欣賞、樂于協(xié)作的領(lǐng)導班子。我們一直在努力打造一支“學習型”“精英型”“服務型”的領(lǐng)導隊伍。如通過學習活動加強隊伍的自身素質(zhì),提高政治修養(yǎng)和領(lǐng)導修養(yǎng);實行集體匯報制度,每周集中匯報和總結(jié),加大對自己工作的反思和總結(jié);領(lǐng)導之間取長補短,揚長避短,改進工作方法;采用“走出去,請進來”的方式,聆聽專家講座,更新理念;加大對領(lǐng)導的考核力度,建立《領(lǐng)導班子考核細則》,實行責任制,從資料的送交、計劃完成情況、創(chuàng)造性開展工作等方面,按照“誰主管誰負責”的原則,進行評價,這樣形成層層有責任,事事有人管的良好運行機制。
二、樹立評價觀、責任觀、形成以人為本的管理觀。
二是從教師專業(yè)成長的角度,構(gòu)建教師工作的責任觀。教師的健康持續(xù)成長是教育力量的源泉,沒有教師個人的專業(yè)成長,就沒有高品質(zhì)的教育。我們一再強調(diào),教師的責任不只是來自于工資和其它物質(zhì)待遇,而應是一個綜合體現(xiàn)。教師在人際關(guān)系和諧的工作環(huán)境中生活是幸福的;教師在有序的校本教研中進行教研是一種責任的;教師與新課改成長是一種責任觀;通過一些前沿思想的熏陶,從根本上改變了教師陳舊的責任觀,樹立了新型的綜合的“大責任觀”,從而在處理小家與大家、個人與集體的矛盾上,教師們都能擺正位置,辨明主次,以“學校利益高于一切”、“學校發(fā)展是個人幸福的保障”等觀點來指導自己的行為,促進學校事業(yè)的發(fā)展。
三是人本關(guān)懷,管理立校。以人為本,無論是作為一個口號,還是一種理念或一種管理方式,它都是符合人的心理需求的,它是學校管理者與教師、學生的情感紐帶。我們認為堅持管理立校必須是以領(lǐng)導示范、人文關(guān)懷、民主管理為基礎,努力在工作中讓師生感受到發(fā)展上的關(guān)注,物質(zhì)上的關(guān)懷,心理上的關(guān)心。
首先是發(fā)揚領(lǐng)導的身先士卒表率作用,以人格魅力鼓舞人心?!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”、“群眾看干部”,這已經(jīng)成了約定俗成的道理。我們學校有一支銳意進取、刻苦務實、求真團結(jié)的領(lǐng)導班子,每個行政班子成員工作上愛崗敬業(yè),業(yè)務上務實求精,作風上廉潔自律,要求職工做到的,行政領(lǐng)導務必先做到。例如每天早晨,行政人員中總是先于師生在晨光中迎接一天工作的到來,保證學生優(yōu)良的學習環(huán)境;堅決杜絕工作之中的一切娛樂活動等等。
其次是實行“民心”工程,以人文關(guān)懷感動人心。要想教師能夠集中精力,全力以赴到教育教學中去,學校一定要知其需,知其想,解決他們在工作生活中的實際困難,讓他們幸福生活,愉快工作。學校事無巨細,處處想教師所想,急教師所急。無論是教師家中有困難還是教師生病住院,學校班子成員都會親自登門看望,一聲祝福,一個祝愿??但都能讓職工充分感到學校的溫暖。這些做法極大激發(fā)了教師努力工作的責任心,教書育人的進取心。
再就是實施民主管理,以主人翁精神調(diào)動人心。學校的管理不是“卡、壓”,是走科學、規(guī)范、民主之路,是營造一種美好、信任、關(guān)懷、理解的和諧健康氛圍,這樣才能充分調(diào)動其積極性,讓每個教師愉快工作。學校充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督職能,在學校重大問題上,集體討論,民主決策,交由教代會表決,形成決議后,再實施。學校廣納良言,對工作中存在的問題,及時改進。學校制定了《考勤制度》和《考勤制度實施細則》,學校還建立校務公開制度,全面監(jiān)督學校經(jīng)費的使用。
三、特色辦學,特色立校。
在教師的指導下學生自主辦黑板報,我校圍繞語文學習研究課題,結(jié)合學校自身的實際情況,在校領(lǐng)導的反復研究下,逐步確定了“學生自主辦報,提高綜合實踐能力”這一辦學特色。我們深刻認識到學好語文,要科學有序的“多讀多寫”,由課內(nèi)延伸到課外,聯(lián)系現(xiàn)實生活來“積累”活的語文材料和運用語文的經(jīng)驗,從而來培養(yǎng)學生敏捷的語感,真正使知識化為能力并形成習慣。寫文章是表達人們的思想,要有思想內(nèi)容,才能東西可寫。學校通過自主辦報,引導學生由近及遠、由靜到動、由淺入深地觀察周圍事物。通過觀察,打開他們一扇扇知識的窗口,他們的視野開闊了,思維活躍了,就能打開寫作的源泉,開拓寫作的思路,就可以解決多年來學生寫作難的問題。通過自主辦報,喚起學生的主體意識,讓學生自主學習,提高語文綜合能力。
學校的發(fā)展靠科學的管理,先進的教育理念,愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的教師隊伍,我們將不斷開拓進取,辦好人民滿意的教育。
學校管理的工作匯報篇十一
20xx年的工作經(jīng)驗,針對20xx年度的工作作出了具體的研究與規(guī)劃?,F(xiàn)將我校的20xx年度規(guī)劃匯報如下,予以各位領(lǐng)導審評:
(一)明確職責,民主管理
在即將開展的新一年度的工作中,我校將首先明確學校班子成員的職責定位,詳細得對學校班子成員的工作內(nèi)容進行分工與部署,并要求校內(nèi)領(lǐng)導認真做好自己分管的工作,起到帶頭作用。此外,我校還將堅定學校民主管理制度,各工作事項均由領(lǐng)導班子成員共同協(xié)商決定,并廣泛聽取群眾意見,接納基層建議,實現(xiàn)學校管理的民主化。
(二)強化團隊素質(zhì),建設強硬隊伍
在20xx年度,我想將進一步強化我校的團隊建設,通過展開教師培訓、實踐演練、專題會議等形式活動,加強我校師資隊伍以及管理隊伍的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)。并要求我校班子成員充分利用自身時間,主動而有系統(tǒng)的對各項專業(yè)知識進行學習,將其實際運用到工作之中,以打造出以支綜合素質(zhì)強,專業(yè)能力硬的校園隊伍。
在今年,我校將主要重視學院的辦學質(zhì)量的提升,全面落實質(zhì)量工作,緊密圍繞質(zhì)量管理,彰顯效益的工作目標。通過以下幾個方面全面提升我校的辦學質(zhì)量。
(一)強化師德師風管理,全面提升師資隊伍
我校將對學校教師的師德建設實行民主性投票制度以此來強化教師的師德考核。我校定期要求教師對自己在一個階段的師德表現(xiàn)工作進行匯報,并通過自評、互評、領(lǐng)導評,學生評等方式實行民主性公開考核,全面提高教師的職業(yè)道德水平。
(二)加強管理制度規(guī)范,創(chuàng)造規(guī)范和諧校園
我校將堅持創(chuàng)建和諧校園,實現(xiàn)以人為本的管理目標。在今年全年度的工作中,我校將落實制度管理與情感式管理相結(jié)合的管理體系,堅持圍繞以人為本的工作中心,盡可能的完善我校的教學、教研、會議、教師之日、領(lǐng)導帶班等一系列管理制度,加強對每項制度的考核與檢查,做到強化有落實、有記錄、有條理的管理形式。此外,我還將提出高效率,人文化的情感式管理。全面落實教師假日雙休制度,堅持不侵占教書的休息日等休時,促進我校教師形成自覺進取,自我加壓的工作思想。
(三)落實教學有效管理,促進教學質(zhì)量提高
提高教學質(zhì)量,是一所學校工作的永恒主題,是學校的生命,教育的生命,關(guān)系著學校的生存和發(fā)展。為此,我校將加大對教學工作的管理力度:
1、深建有效教學。我校將嚴格落實《新課程課堂教學評價標準》,牢固樹立“實質(zhì)、實效、實學、發(fā)展”的教學思想。我校將首先通過緊抓教師有效備課,成立多個備課小組,定期利用每周一天的業(yè)務學習時間,觀看培訓光盤,研探新型教育理念,完善制定教學計劃、探討教學思路、推敲教學方法,并進行各個教師對課程的互聽互評,以鼓勵教師互相學習,共同進步。其次,我校將實抓課程績效。每學期實行學校領(lǐng)導常規(guī)聽課,教研室領(lǐng)導推門聽課,要求其做好聽課記錄,及時對當講教師提出意見與建議,檢查其教案并將其建議附在該教師的教案上。
2、培養(yǎng)學生特長。我校將根據(jù)我校學生興趣特點,開設剪紙、七巧板、經(jīng)典誦讀、硬筆書法、語文閱讀等豐富多彩的校本活動課程,開展體育競賽,知識競賽等賽事活動,激勵學生的學習興趣。并將開展每周寫一篇日記,每天學會一句格言等方面活動,在活動中培養(yǎng)學生的特長,發(fā)揮學生特點。
(四)落實德育觀念,落實工作實效
我校將繼續(xù)堅持德育工作,充分挖掘各科教育資源,開展豐富多彩的德育活動,例如:在學生范圍中開展監(jiān)督德育活動,要求學生少先隊輔導員和值周生的督促下,做不亂扔垃圾,不打架,不罵人,不破壞公物等良好德行習慣。通過這些活動,學生全面養(yǎng)成,從而培養(yǎng)學生文明守紀的良好風氣。此外,我校還將注重校園安全教育化建設,力爭打造平安性校園。我校將緊密圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,以安全文明校園建設為切入點,以開展安全教育講座、安全技能演練、安全知識競賽等方式把安全教育貫穿于學生活動中,以提高我校學生的安全理念。
在未來的工作中,我校將抓好校園畢業(yè)班的管理工作,要求各位老師認真研究畢業(yè)生考試方向和形式,做好教學計劃的制定工作,預制好畢業(yè)生復習計劃,提出合理可行而又有效的考試復習方案,準確制定出有效的考試模板和方法。此外,我校還將要求各級教師以及教研人員做好班級現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因,制定對策,以提高優(yōu)秀率。為實現(xiàn)畢業(yè)生畢業(yè)高效,我校將嚴格實行教學秩序,加強對教學紀律等方面的督促檢查,組織各科教師聽隨堂課,加強相互交流,做好階段性復習檢測,及時掌握學生的學習態(tài)勢。并要求班主任多與學生進行溝通交流,做好最后階段學生的學習情緒、保持班級穩(wěn)定。及時召開家長會,指導家長做好學生復習指導工作。
在即將進入的新一年度工作中,我校將加倍努力,積極營造團結(jié)和諧,創(chuàng)新奮進,爭創(chuàng)一流的良好氛圍,創(chuàng)建特色校園,樹立“綠色”品牌,使我校的管理工作再攀高峰!
學校管理的工作匯報篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導和各位代表:
今天,你們不辭辛勞來到學校,對我們學校教育工作進行視察和評議,這是對我們教育工作的關(guān)心、鼓勵和幫助。在此,我代表全鄉(xiāng)三所學校,1千多名師生,向各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意!感謝鄉(xiāng)黨委、政府以及兩萬一千多父老鄉(xiāng)親多年來對我們學校教育的關(guān)心與支持。
鄉(xiāng)現(xiàn)有中心小學1所,初級中學1所,九義校1所,村級小學3所,民辦幼兒園5個。中學有教職工總數(shù)43人,專任教師41人,???8人,本科25人;中級職稱15人,高級職稱3人;教學班9個,在校學生361人。小學有教職工總數(shù)51人,專任教師50人,中師17人,專科24人,本科10人;小學高級教師13人,有小學高高級教師2人;教學班21個,在校學生808人。
1、鄉(xiāng)黨委政府把教育事業(yè)的發(fā)展納入了經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,作為完善配套功能的重要基礎,分年落實重點建設,并逐步按規(guī)劃實施,每年籌集一定資金用于改善教學設施、中小學畢業(yè)班的獎勵以及慰問教師。
2、黨委、政府經(jīng)常召開教育工作專題會議。每期開?;蚱谀l(xiāng)黨委政府的夏書記、楊鄉(xiāng)長以及分管教育的田鄉(xiāng)長等領(lǐng)導同志親自深入學校檢查開校工作,并明察暗訪,狠抓安全與收費工作,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公,及時糾正、指導、解決,并慰問全體教師,提出新學期的要求。平時也經(jīng)常深入學校檢查安全工作,了解教學工作進展情況,解決學校發(fā)生的重大問題。
3、實施目標管理,學年初學校與黨委政府簽定了《學校安全工作目標責任書》、《學校畢業(yè)班工作目標責任書》等,明確任務,責任到頭,年終考核獎勤罰懶,有效調(diào)動了學校管理和教師教書育人的積極性。
學校先后制定了《關(guān)于加強學校內(nèi)部管理的意見》、《中小學教學過程管理意見》、《學校安全工作管理實施意見》、《中小學畢業(yè)班評估獎懲制度》等內(nèi)部管理制度,完善了校長、主任、教研組長、班主任職責,擬定并完善了教職工崗位聘任方案和各級崗位職責,制定了有關(guān)教育教學常規(guī)管理等實施意見和教育科研規(guī)程等,有效地保證了整個教育教學工作的正常開展。
近年來,我鄉(xiāng)學校多次獲縣委縣府及教育主管部門教育工作目標考核等級獎。小學被縣評為學校安全工作先進集體;中學獲教育教學質(zhì)量綜合評估縣三等獎,評為“縣文明單位”;翻水九義校獲小學教育教學質(zhì)量綜合評估縣三等獎。我鄉(xiāng)獲安全工作先進集體,翻水九義校獲縣中職送生一等獎。我鄉(xiāng)評為學校安全工作先進集體、縣愛國主義教育先進單位、“縣素質(zhì)教育示范學?!?;中學教學質(zhì)量綜合評估分別獲縣二等獎、中職送生二等獎;翻水九義校中、小學教育教學質(zhì)量綜合評估分別獲縣一等獎。20xx年度小學被評為少年百科知識競賽集體一等獎,翻水九義校初中教育教學綜合評估獲縣三等獎。我鄉(xiāng)有市級學科帶頭人1人,市級骨干教師4人,縣級知名教師1人,縣級骨干教師14人;近年來,獲縣表彰的優(yōu)秀班主任14人次,獲縣表彰的優(yōu)秀學科教師27人次;獲縣表彰的優(yōu)秀班集體10次,獲市表彰的優(yōu)秀班集體4次;獲縣中小學生綜合素質(zhì)競賽先進集體獎;中小學生參加百科知識競賽獲省級獎15人次,獲縣級獎28人次;積極開展教育科研,主研的縣級課題《課題導入中愉快教育實驗研究》順利結(jié)題,課題成果獲得縣教育教學成果二等獎;主研的市級課題《初中學生主動參與課堂學習活動的實驗研究》順利結(jié)題,課題成果獲得資陽市第二屆教育教學成果三等獎,其成果正在推廣。其成果正在推廣。廣大教師積極撰寫科研論文,近年來,論文獲國家級等級獎6篇,獲省級獎7篇,獲市級獎26篇,獲縣級獎99篇,在省級以上報刊上發(fā)表20余篇。
1、萬家溝村與鼓樓村兩所村小校舍均是七十年代末修建的石木結(jié)構(gòu)校舍,每年維修經(jīng)費太大。急需改建。
2、翻水小學的學校無學生公寓,學生住宿條件差、簡陋;無規(guī)范的學生食堂。
3、翻水小學綜合樓樓蓋彩鋼嚴重銹蝕、腐爛,長期漏雨、積水,無力維修更換,設備受到嚴重影響,師生在水中上課學習;學校圍墻無法完善,無公示欄,無文化長廊。
1、進一步向上級爭取專項資金,完善硬件設施,使我校教育硬件設施進一步趨于規(guī)范、完善,逐步邁上一個新的臺階。
2、進一步強化學校內(nèi)部管理,加強干部隊伍和教師隊伍建設,提升學校管理水平,全面推進以課改為核心的素質(zhì)教育,使我鄉(xiāng)教育教學質(zhì)量再上新臺階,為鄉(xiāng)域經(jīng)濟的騰飛再做新貢獻。
幾年來,在鄉(xiāng)黨委政府及上級部門領(lǐng)導大力支持下,通過全體教職工共同努力,教育教學工作取得了一定的成績,但由于各種自然因素的制約,工作存在很多不足之處,離組織與人民的要求相差甚遠,懇請各位領(lǐng)導與代表批評指正,并提出寶貴意見。工作不盡人意之處,還望檢查團的各位領(lǐng)導諒解!
學校管理的工作匯報篇十三
時間飛快,轉(zhuǎn)眼又一年結(jié)束,日子過得忙碌而又充實,現(xiàn)將學校工作簡單總結(jié)如下:
我校一共有15名教職工,除了我,不擔任班主任工作的只有三位老師。黃淑芬老師負責3-6年級英語教學,兼任學校大隊輔導員;王學玲老師擔任全校體育課教學,同時負責學校圖書、賬目;高長永老師擔任全校科學教學,同時負責數(shù)學、科學儀器,真正稱得上一個蘿卜一個坑。就是在這種身兼數(shù)職的情況下,大家依舊相互幫助,相互關(guān)心,做事情從來不分分內(nèi)分外。前些天,亞麗老師生病了,怕耽誤孩子們上課,沒有請假,堅持上班,同事們看著她蒼白的臉都讓他去休息,剛上完體育課的學玲快言快語的說我去看班……居家過日子,誰家都有大事小情,誰家都有為難著窄的時候,但是,每到這個時候,都會有老師主動伸出援助之手。在這需要說明的是:我們的老師帶班的時候,不是單純的看著孩子上自習寫作業(yè),而是講課、批閱作業(yè)等全盤負責?!蠋焸冋f的好:"每天挺累得慌,但是心里還特別高興".是的,我們就是一個大家庭,每個人都為這個家盡著一份心,出著一份力。就是在這樣的氛圍中,我們成了一個富有戰(zhàn)斗力的集體。每天,我們這個15個人的小集體在愉快融洽中度過我們的教學生活。
學校是我們每一個人共同的家,每一個人都盡自己最大的努力,為這個家默默奉獻。
作為學校的牽頭人,我們校領(lǐng)導沒有一個人做背手東家,只動嘴不動手的現(xiàn)象從沒有發(fā)生過。學校的鍋爐壞了,兩位主任鉆進鍋爐,自己修,出來后臉上、衣服上除了泥就是鍋爐黑灰;校園后院的柳樹生蟲子,我們的兩位主任脫下衣服披上雨衣,儼然成土地上的農(nóng)民;柳樹該剪枝了,四位男老師放下粉筆,拿起斧頭、樹剪子;就是假期值班,也不忘修好不上水的水泵;柳樹的枯葉堵塞了教室房檐的排水口,又是他們爬上房頂;學校大門的油漆日久脫落,四位男老師,買來油漆,自己干;難度最大的是門口校牌的粉刷,兩位主任爬到標牌架子上,騎著鐵架子,細心地油漆每一個角落,弄得頭發(fā)上、臉上、衣服、鞋子滿是油漆;還有修理門窗鎖具、桌椅板凳,粉刷房山,更換所有教室黑板等等,都是老師們親自動手。最難忘的要算14年慶六一了,為了省下租舞臺的500元錢,我們?nèi)w教師用一二年級的課桌當材料,頂著夏日的高溫,自己動手搭建舞臺;六一慶祝那天,所有教師早晨五點就到學校,懸掛學生詩配畫作品條幅、粘貼舞臺背景,做足準備工作,我們發(fā)揮自己的聰明才智,花最少的錢,把孩子們的節(jié)日過得風風光光。
學校的大會小會的標題、各種總結(jié)會的獎狀書寫、各班的后黑板板報布置,高長永老師全包;教學成果展板、書香班級環(huán)境布置、紅領(lǐng)巾小講堂展板等,我們沒有一次到廣告部噴繪,高長永老師負責書寫,王學玲老師負責制作,班主任老師負責出謀劃策;區(qū)里的經(jīng)典誦讀大賽,高海英老師主動承擔,組織學生排練,最終取得了一等獎的好成績。
轉(zhuǎn)眼,冬季來臨,各個用房的暖氣管道由于時間長了都出現(xiàn)了老化現(xiàn)象,時不時就有暖氣片漏水,這個時候,沖在最前面的又是我們的四位男老師,他們腳下踩著水,暖氣里面噴著水,最晚的一次一直到晚上七點來鐘,真是難為了他們。
我們的程亞麗老師,從湖南常德嫁到豐潤,克服了語言上溝通的障礙,對學生認真、細心,剛剛歇完產(chǎn)假,每天無論是早晨還是中午,總是第一個走進教室,講課時,每一個字、每一個筆畫,都工整認真書寫;同樣教一年級的高潔老師,性格開朗,講課生動,不僅教學成績優(yōu)秀,學生更是喜歡,學生家長對高潔老師的高度責任心贊不絕口;二年級的高陽老師,耐心、細心,從不離開教室;三年級許芳老師,班級人數(shù)最多,58人,班級管理井井有條,教室里面整潔干凈,期中考試成績?nèi)?zhèn)第一;四一班呂海平老師,教學成績一直優(yōu)異,每次考試,幾乎總是全鎮(zhèn)第一名,學校各項活動也總是保持領(lǐng)先;四二班王坤老師,克服自己從初高中教學到小學的落差,積極上進,虛心向老教師請教,所教班級成績從末數(shù)第一到現(xiàn)在的中上游;五年級高海英老師,對學生嚴愛有加,管理學生有方法,講課積極調(diào)動學生興趣,所教班級成績一直名列全鎮(zhèn)第一;六年級王明珠老師,年齡最大,工作卻是最踏實、最嚴謹。我們在教師備課作業(yè)展覽時大家都已經(jīng)學習,是大家的榜樣;王明珠老師是從三年級接手的這個班,從三年級開始,每個學生的每一次考試試卷、每一次活動成績、每一份獲獎證書等等都收錄在學生的成長記錄袋;黃淑芬老師,擔任三---六年級五個班四個年級的英語教學,為了提高學生的學習興趣,精心制作教學卡片和各種教具學具,所教的學生人數(shù)是最多的,234人,期中考試成績?nèi)?zhèn)第一,除此之外,還擔任著學校大隊輔導員工作,大到六一慶祝聯(lián)歡的組織,小到各班的少對活動,都是認真謀劃組織;兩位主任更是不必說,分別擔任著五六年級語文數(shù)學的課堂教學,培勝主任負責學校數(shù)學教學、紀律、衛(wèi)生、安全,東利主任負責學校語文教學、各種教育教學、文明城等檔案的收集整理。高長永老師,除了上好科學課,還因為寫得一手漂亮字,帶動了大家練字的熱情;王學玲老師體育隊訓練長期堅持并講究科學方法,由于我校沒有操場,每天帶領(lǐng)運動員去中學操場訓練。11月19日,學玲老師組織了踢毽子比賽,1――6年級學生全員參與,不僅評出了優(yōu)勝班級、優(yōu)勝個人,全體教師也全部參與。另外,學玲負責的學校的圖書管理也是井井有條。
最難忘的要數(shù)期中檢測后的家長會,為了開好家長會,班主任們響應學校號召,每人精心制作了ppt演示文檔,他們總結(jié)成績,有針對性的提出學生不足,為家長更好地進行家庭教育指明方向,受到了眾多家長的好評。泉小所有班級的家長會都在多媒體教室召開,持續(xù)四天時間。召開時,我全程參加,看著老師們有理有據(jù)的開家長會,我一直被感動著。
我校的特色以及校本課程是經(jīng)典誦讀。我們有自己編的教材。每學期必備古詩二十首,每周一首,六年下來,240首。今年,我們在原來基礎上,加進了《中華國學》誦讀內(nèi)容。明天,我校就要舉行古詩經(jīng)典誦讀檢查評比?,F(xiàn)在可以這樣說,領(lǐng)導們可以隨便走進我們的任何一間教室,隨意叫起任意一名學生,指名背誦本年級本學期要求誦讀的二十首古詩中的任何一首,雖然不敢保證絕對的百分之百,但是,我們有充分的信心,有充分的把握,考不住我們的。
我們的老師用自己的熱情,用自己的責任心,用自己的智慧,精心經(jīng)營者我們共同的家。正是由于這些,我校的工作才取得了令人滿意地成績:期中期末質(zhì)量檢測全鎮(zhèn)第二名;春季運動會入場式以及運動員總成績第二名;豐潤區(qū)經(jīng)典誦讀大賽一等獎;今年豐潤區(qū)小學班主任素質(zhì)大賽中,高海英老師參賽成績預賽全區(qū)第一名,決賽第三名,獲得豐潤區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎;第十七周結(jié)束的我鎮(zhèn)冬季中長跑比賽,男女400米、800米、1500米總共六項,我校取得了三項第一、兩項第二、兩個第三,每一位參賽運動員都有得分;期中質(zhì)量檢測我校總成績?nèi)?zhèn)第二名。點滴成績得到了中心校領(lǐng)導的認可,今年更是加大了對我們的教育投入:添置了100多套新桌椅;定做了4塊大型櫥窗,路面硬化工程中、后兩排教室前已經(jīng)完工,南邊兩排明面開春繼續(xù)施工。從硬件上提高了我們的辦學條件。
作為農(nóng)村教師,我們不得不承認一個事實,可供我們提高自身素質(zhì)的資源太少了,外出學習機會更是少,在這種情況下,如何提高教師自身素質(zhì),如何提高我們的課堂教學效率,成了擺在我們面前最迫切的事情。
我們對象負責西實小的圖書,他說他們新購買了一部分圖書,很適合老師們讀,我抱著試試看的心里,連夜到西實小借到了這十幾種新書。沒想到,當我把這些書推薦給老師們時,他們就像發(fā)現(xiàn)了寶貝,你掙我搶,看到這種情景,我又一次被感動:老師們身兼數(shù)職,本來就緊的時間最終可供自己支配的就更少了,就是在這種情況下,他們還要讀書!那時的我,暗下決心,節(jié)約辦公經(jīng)費,為老師們買書!我們先期購買了于永正老師系列教育文集:《我怎樣教語文》《做一個學生喜歡的老師》《給初為人師的女兒20條貼心建議》《憶詩友,談人生》《于永正課堂教學實錄――閱讀教學篇》《于永正課堂教學實錄――口語交際與習作教學篇》這些書目共計6種18本書,滿足教師人手一本。
我想,我們以后也會和車中張斌利校長所帶領(lǐng)的團隊一樣,召開教師讀書、聊書交流會,以后還會買更多的書籍。我相信,通過不斷的學習,我們老師的這桶水會越聚越多;我更相信,我們這個和諧相處、樂于奉獻、充滿智慧、積極進取的團隊,一定能攜手創(chuàng)造出更好地教育。
我的匯報到此結(jié)束。
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