總結可以幫助我們發(fā)現問題、總結經驗和提出改進的措施?？偨Y要突出重點，避免內容過于冗雜。以下是一些總結范例，供大家參考和學習，希望能夠對你的寫作有所幫助。
綠化建設工作總結篇一
20__年度小鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村光明中心村共計1個項目，投資總額約140萬元。主要建設項目：道路硬化工程（7857m2）。結合我鎮(zhèn)實際情況，按照上級文件要求全面打造小鎮(zhèn)光明中心村美麗鄉(xiāng)村建設?，F將今年工作開展情況匯報如下：
（一）高度重視，加強領導。
一是小鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，加大扶持、指導和規(guī)范，成立了美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組，實行班子成員包保制度，安排人員駐村指導組織實施。
二是協調相關部門為美麗鄉(xiāng)村建設提供便利和服務。
三是明確了村“兩委”人員的工作職責，建立了村組戶三級網絡。現我鎮(zhèn)已初步建立“政府指導，村組主導，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設發(fā)展機制。
（二）明晰思路，科學規(guī)劃。
結合我鎮(zhèn)和光明村文化底蘊、歷史背景及資源優(yōu)勢等相關資源，通過會議討論和調查研究，并由設計單位實地勘測論證后因地制宜確定美麗鄉(xiāng)村建設。
（三）把握程序，確保質量。
首先，確保美麗鄉(xiāng)村建設按照時間節(jié)點進展有序。做好前期規(guī)劃，項目進展嚴格按照程序進行。
其次，確保美麗鄉(xiāng)村建設各項工程質量有保障。成立由鎮(zhèn)、村結合的工程質量監(jiān)督領導小組，同時配合監(jiān)理單位的現場督查，以及時刻接受群眾的監(jiān)督舉報，嚴格把握項目工程質量。
再次，確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境維護。按標準配置保潔員，采購垃圾桶等工作確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生。同時安排環(huán)衛(wèi)公司為美麗鄉(xiāng)村中心村配備保潔員和垃圾清運員。
在完成項目建設的前提下，把各項工程保質保量的都建成優(yōu)質工程、放心工程。切實增強廣大人民群眾的獲得感和滿意度。
綠化建設工作總結篇二
主要指標：城市綠化覆蓋率達到，城市人均公共綠地面積達到平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達到，城市人均公共綠地面積平方米。
根據當前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至××年底“十五”計劃完成時，朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達到，能夠比預期的目標超過個百分點，但城市人均公共綠地只能達到平方米，不能完成平方米的目標。主要原因：
（一）城區(qū)人口增加較快，如年底，朝陽區(qū)統計人口為萬人，到××年底就達萬人。
（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進展慢，部分項目沒能如期實施。目前，我區(qū)存在大量的代征公共綠地，由于拆遷和建設資金不到位，無法實現綠化。
（三）公共綠地概念較為嚴格。根據市園林局關于園林綠化的指標解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過于狹隘。對于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在萬平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無法計入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標過于嚴格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無法計入公共綠地范圍內，因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標解釋，將萬米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。
因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時，人均公共綠地并未達到預期完成指標。
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升。
以隔離地區(qū)、五河十路為重點，農村綠化建設全面推進。高標準完成綠化隔離地區(qū)平方公里綠化任務，形成了四個超萬畝綠色板塊，綠化隔離效果進一步顯現。完成了五河十路平方公里建設任務，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點工程，朝來足球活動中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產業(yè)項目相繼建立，來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農民新村綠化建設，進一步改善了農村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質量，推動了農村城市化進程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評為北京市“綠化隔離地區(qū)建設先進區(qū)”。
以城市現代化建設為契機，城區(qū)綠化美化再添新亮點。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道多條，精品小區(qū)近個，萬米以上大綠地處，小綠地近塊。全區(qū)已有個街道被評為首都綠化美化花園式街道辦事處，個單位庭院被評為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點道路，采用公園綠化手法，突出景觀效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺路竹文化大街、亞運村北醫(yī)路等道路實施特色立體綠化，把園林與文化有機結合，體現了顯著的人文景觀效果。亞運村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設增添了新亮點。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀，展示了城市現代化的良好風貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競爭實力。
（二）綠化建設以人為本，人與自然和諧發(fā)展。
入到群眾到生活的各個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。
公園建設致力于“四優(yōu)一滿意”標準，為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們在公園建設中充分貫穿以人為本理念，通過優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來，滿意而歸。目前，全區(qū)共有公園個。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經實現全園開放，奧運森林公園正在建設中，元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災避險功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀和豐富多彩的文化活動緊密結合起來，成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風貌。
居住區(qū)綠化建設與解決居民綠化難、停車難相結合，營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團結湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿國際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實際需求出發(fā)，通過加強綠地規(guī)劃、設計和改造，減少草坪，增加大樹，既改善了綠化景觀效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂空間，并騰出大量綠化停車位，有效解決了居民停車難問題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著。
創(chuàng)新工作機制，完善了相關政策措施。目前，全區(qū)已經形成了以林地、綠地認建認養(yǎng)為主要形式的社會參與綠化美化工作機制。僅去年就有多家知名企業(yè)和多位普通市民，先后認養(yǎng)綠地萬平方米、樹木株。建立了鞏固綠化成果的'長效管理機制，完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設生態(tài)林占地補償和養(yǎng)護補助政策，既維護了農民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。
強化資源管理，加大了資源整合力度。加強綠化資源調查，摸清資源底數，高標準開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調查等基礎工作，為林地、綠地實現動態(tài)管理打下了良好基礎。加強綠化資源管理，認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)，進一步強化了有害生物防治、森林防火、野生動植物資源保護等工作，嚴格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢，推進了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源，為農民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
綠化建設工作總結篇三
今年以來，全市上下以改革創(chuàng)新理念為指導，圍繞“兩城四地”建設目標，深入推進美麗鄉(xiāng)村建設。村莊整治建設水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美，農民生活更為富美，農村社會更趨和美。
著力調動積極因素，不斷完善保障體系。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設過程中，積極調動各方有利因素，努力營造良性建設環(huán)境。概括起來有以下幾個方面：
1、進一步鞏固村莊整治建設的良好氛圍。
一是強化組織領導。專門成立了主要領導任組長的美麗鄉(xiāng)村建設、中心村培育等一系列領導小組，明確了各成員單位的職責。分管市領導時常聽取農辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關三村一線、農房兩改、土地增減掛鉤、欠發(fā)達地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報，多次帶領相關部門赴農村一線調研，就地商討、研究實際問題。在年初預算安排時，市委副書記還專門召集了農辦和財政局進行協調，在確保對農資金足額安排的基礎上，商討了新增建設項目資金如何及時配套等問題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統一領導、黨政主要領導負總責，分管領導親自抓，新農村建設辦公室牽頭，各線分工負責的領導機制和工作機制。
二是強化政策扶持。近年來，各部門制定出臺了許多涉農優(yōu)惠政策，今年我市對17家主要單位的42份涉農文件進行了匯總和梳理，內容涉及村級組織建設、集體經濟發(fā)展、農村住房改造、農村文化建設、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設等多個方面。匯總資料編印至《政策匯編》，通過全市新農村建設工作會議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級，大大提高了相關政策的知曉率和利用率。
三是強化協同聯動。在“三村一線”工程推進中，全市各級各部門各司其職、積極配合，各鎮(zhèn)(街道)、村落實責任、統籌推進。總結推行“農村經濟顧問”、村企結對、“一事一議”等貼合農村實際的有效辦法，基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級聯動，社會各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設的工作格局。
2、保持去年創(chuàng)建省先進縣、召開市現場會的火熱干勁。
20____年在上級部門的關心指導下，奉化市農辦牽頭各有關單位精心準備、密切配合，順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達地區(qū)村莊整治建設現場會召開兩件重點工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設的知曉度和贊譽度，在部門協調、宣傳造勢、資源整合、考察點及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實踐經驗，營造了各級各部門共同關心、支持農村工作的火熱氛圍。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請，各涉農單位積極與市農辦對接，落實創(chuàng)建村的項目配套。
3、“四化同步”推進美麗鎮(zhèn)村改革試點的建設契機。
近年來，奉化市不斷加大統籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，大力實施實力城市、品質城市、文化強市“三大建設”和美麗鄉(xiāng)村行動計劃，為農村改革奠定了堅實基礎。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢明顯，農村集體建設用地整理潛力大，土地增減掛鉤作為奉化市的試點，已經取得了一定成效。去年與綠城集團簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協議，賦予蕭王廟先行先試權限，今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點區(qū)域。目前示范區(qū)推進美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經制定，《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農業(yè)規(guī)劃》兩個指導性規(guī)劃也分別由同濟大學、省農科院編制完成，街道內農戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調查登記等各項工作全面展開。
有效實施項目載體，全力推進村莊建設。
今年我市新啟動1條精品線、2個先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個中心村、6個全面小康村、7個特色村培育建設，新啟動30個村開展面上生活污水處理。
1、啟動美麗鄉(xiāng)村精品線1條?；?0____年美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件，本年度我市選擇上報了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件，積極挖掘布龍文化，培育精品線個性特色。同時抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點村提升和沿線環(huán)境整治工作，做好去年啟動的莼白花木長廊精品線的考核驗收準備。
2、啟動美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個。根據寧波市農辦的指標安排和我市實際，今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
3、啟動培育中心村3個。根據各村近年建設安排，并與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接，市農辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個村開展培育建設。各培育建設村相繼制定了建設規(guī)劃和具體方案，有序推進建設。同時做好20____年啟動的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個中心村的考核驗收準備工作。
4、啟動培育特色村7個。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設村對照相關要求制定了2年項目實施方案，并按計劃穩(wěn)步實施。同時，積極做好20____年啟動的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個特色村的考核驗收準備工作。
5、啟動全面小康村創(chuàng)建6個。20____年，市農辦在廣泛篩選比較的基礎上，確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響，確保完成創(chuàng)建任務，市農辦另外準備了1個后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設項目，上報了申報材料，等待最后的考核驗收。
6、農村生活污水處理工作。世行項目方面：做好第二批6個行政村運行維護和設備調試監(jiān)管工作;全面啟動第三批11個行政村工程，加強工程質量監(jiān)管;完成第四批10個行政村設計，完成工程監(jiān)理和施工招投標工作;完成第五批村選村，并開始設計。面上項目方面：完成20____年度5個行政村工程驗收工作。完成今年實施村莊選擇和實施細則制定，確定設計單位，完成初步設計，向各村進行交底并完善方案，完成設計評審和施工圖設計。完成施工單位入圍招標工作和管道集中采購招標工作。完成各村工程招標工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進場施工。
此外，還積極配合上級部門完成了五類村莊調研、歷史文化村落保護重點村與一般村申報、農業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點”申報、浙江最美鄉(xiāng)村評選、寧波市十年村莊整治建設三“十佳”評選、農村生活污水處理情況調查等一系列其它工作。
充分尊重客觀現實，科學對待面臨困難。
1、農村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
比如全面小康村創(chuàng)建，已經實施了十年，我市累計創(chuàng)成了61個，為我市農村面貌的改變作出了極大的貢獻。但另一方面，條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建，剩下的村莊基礎條件短期內很難跟上，由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2、農村生活污水處理存在障礙。
主要是三個方面：一是鎮(zhèn)村對污水項目認識不足，重視程度不夠，對項目實施的主動性和積極性不高，工作推進難度大;二是項目實施時間緊，要在一年時間內完成選村、地形勘察、立項、設計、招投標、施工、驗收等一系列工作，難度非常大;三是市農污辦缺乏懂技術、會管理的工程技術人員，對項目管理能力有待進一步加強。
3、資金瓶頸依然存在。
中心村培育、特色村培育、精品線、先進鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農村生活污水處理都是面廣量大的系統工程，人力物力財力投入很大。盡管市領導高度重視，不斷加大資金傾斜力度，反復強調相關部門配套資金要緊緊跟上，但受限于我市農村集體經濟的現狀，項目建設資金存在瓶頸仍然是一個不可回避的問題。
嚴格遵照規(guī)劃布局，合理安排明年思路。
20__年，我市將繼續(xù)按照各項規(guī)劃，穩(wěn)步推進中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進鎮(zhèn)打造，以此帶動美麗鄉(xiāng)村建設的各個方面。
一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設工作。及時開展村莊摸底排查和選村工作，新啟動2個左右中心村和4個左右特色村培育、5個以上全面小康村創(chuàng)建。同時，在莼白花木長廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎上，新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎上，新創(chuàng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個。確?！叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時科學合理、在年中項目建設時扎實推進、在年末考核驗收時順利圓滿。
二是著力實施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點工作。在《奉化市中國美麗鎮(zhèn)村建設示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗方案》的總體指導下，充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農業(yè)產業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能，加快實施建設用地增減掛鉤和農民中心社區(qū)建設，依托土地集中流轉，調整優(yōu)化產業(yè)結構，深化綜合配套改革，推動改革試點工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。
三是繼續(xù)推進農村生活污水治理等其它工作。做好污水設施運行維護管理的招投標工作，監(jiān)督運行維護管理質量。完成世行第三批村工程驗收工作，完成世行第四批村工程建設，啟動第五批村工程建設。分批實施20__年度面上污水處理項目，力爭全年共完成70個村農村生活污水處理項目建設。
綠化建設工作總結篇四
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積公頃，年度計劃建設面積萬*方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項目總長公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬*方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬*方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約萬*方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬*方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設工程。
（五）、建設具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積萬*方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約萬*方米，統一規(guī)劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬*方米。
（一）、調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以“五城聯創(chuàng)”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣*代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35*方公里城市綠地系統規(guī)劃。
今年的總結是為了積累成長經驗，提高管理水*，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標，實現20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水*。一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要達到省一級標準。四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質量等級評價標準及考核體系，建立符合實際的養(yǎng)護管理評價機制，推行清單式養(yǎng)護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗，創(chuàng)新公園運營管理體制，實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細化管理水*。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作，同時通過培訓的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩(wěn)步提升。
綠化建設工作總結篇五
xx公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水*、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位。
1、組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
2、措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
3、制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統一管理，制定了《xx綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來，根據礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委*、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的.環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區(qū)綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規(guī)劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位xxxx公司和xx公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執(zhí)行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養(yǎng)護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達標、爭創(chuàng)文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現代氣息。
由于目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不*穩(wěn)現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水*,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不*穩(wěn)現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
綠化建設工作總結篇六
為進一步綠化美化校園，一年來學校不斷加強學校綠化美化建設，初步建成了環(huán)境清新，布局合理，層次分明的校園景觀。校園內有花池、綠化區(qū)、實踐園，綠化面積達2600*方米，草坪綠化1600*方米，綠化覆蓋率達16%。為總結經驗促進今后綠化美化工作再上新臺階，現將今年的綠化美化工作總結如下：
一、結合校園布局調整，加快校園綠化工作。
學校領導十分重視綠化建設，多次請教育局后管中心領導來校指導，對學校的綠化建設進行合理地布局與實施。在整個綠化美化工作中，學校充分利用現有地形、地貌和學校的經濟文化及社會發(fā)展等要求的實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，節(jié)約資金，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當地生產條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現出辦學特點和突出個性化特點，盡量建設開發(fā)耐旱、耐寒和抗病蟲害開放型的草坪綠地，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。今年我們在校園內栽植山杏樹50棵，栽植榛子樹30棵，移栽30年齡垂柳樹1棵，栽植甸果600棵，栽種花卉1000余*方米。
二、因地制宜，科學規(guī)劃。
我們的綠化重點主要是一花、一園、三綠帶。一花：是學校的8個花池，有數十種花卉，姹紫嫣紅、百里飄香。一園：是學校綜合樓北側的種植實踐園，實踐園四周種植了150棵糖槭樹，園內有荷花觀賞池2個，師生菜園1塊，荷花池四周鋪設了甬路，成為學校的一道亮麗風景，引導師生享受純凈、自然、積極、健康的綠色空間，激發(fā)他們對真、善、美的追求，共創(chuàng)綠色生活環(huán)境、傳播綠色理念、共享和諧快樂的生活，是“潤物細無聲”的潛入，是教育發(fā)展與孩子心靈進化的和諧統一。三綠帶：一為操場西側的以柳樹為主的綠帶。二為操場東側以云杉為主的綠帶，此綠帶為學生帶來了生機和希望。三為教學樓西側的綠帶，此帶為師生提供了清新之美、高雅之美。學校一直以“家文化”理念做教育，在今年創(chuàng)作了以《家》為主題的一尊雕塑。
三、加強管理，及時修剪養(yǎng)護。
定時灌溉，定時施肥，加強病蟲害的防治工作，專人負責，定期檢查，對草坪、樹球進行及時的修剪，力爭做到樹成蔭、草整齊、樹球圓。
我們本著“追求高品味，著眼實用性，科學規(guī)范”的原則，堅持全員參與，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園檔次更高。師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。
綠化建設工作總結篇七
20__年__鎮(zhèn)圍__x號等文件精神的要求，按照因地制宜、科學規(guī)劃、節(jié)約辦事的原則，加強和規(guī)范財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作，切實提高了資金使用效益，確保了美好鄉(xiāng)村建設目標任務全面完成，現總結如下：
一是領導重視，齊心協力。為貫徹落實省、市、縣關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決策部署，扎實推進城鄉(xiāng)統籌發(fā)展，發(fā)揮好財政支持美好鄉(xiāng)村建設工作的巨大作用，我鎮(zhèn)成立了由書記和鎮(zhèn)長同時任組長的美好鄉(xiāng)村建設工作領導小組，在鎮(zhèn)領導小組的具體領導下，設立了美好鄉(xiāng)村建設財務資金管理和項目工程質量管理等專職辦公室。從財政、農經、紀檢、國土和城建單位或部門抽調精干人員各司其職、各盡其責，隨時研究美好鄉(xiāng)村建設的資金和項目申報管理工作，把上級的決策部署迅速貫徹落實，切實發(fā)揮好公共服務體系獎補資金支持美好鄉(xiāng)村建設應有的作用。
二是科學安排，規(guī)矩辦事。為把美好鄉(xiāng)村建設公共服務體系獎補資金這一有限財力用在刀刃上，我鎮(zhèn)根據雙圩中心村建設的實際情況，強化項目的申報與管理，把資金安排在與群眾生活息息相關的飲水、用電、公共服務配套等敏感部位，并嚴格按照申報程序，在充分尊重民意的基礎上，及時研究上報，強化項目實施的監(jiān)督。在項目實施過程中，無論是深水井和污水處理項目，還是強電接入和公共配套項目，從工程的立項申報、規(guī)劃預算、招標管理、質量監(jiān)督、竣工驗收到決算審計，我鎮(zhèn)做到一個環(huán)節(jié)不少，按規(guī)矩推進。強化資金的使用，在項目實施過程中，對于資金的使用與撥付，由鎮(zhèn)財政分局安排專人，嚴格履行專項資金的報賬手續(xù)，步步把關、步步到位，確保資金的安全高效使用。
三是發(fā)揮效益、彰顯成果。有限的財政專項資金在美好鄉(xiāng)村建設資金體量中，雖然份額較小，但卻發(fā)揮了顯著的作用。污水處理設施的建成使用，從源頭上減少了農村潔凈美的一個污染源;深水井的鉆探出水，不僅保障了農村居民的日常飲用水水源，而且達到了安全飲用水;強電的接入，減輕了群眾負擔，給中心村村民帶來了光明;公共服務配套項目的興建，給村民文化生活提供了場地和平臺，日益改變了農村舊的習俗，極大地豐富了村民的文化生活內容。
四是搶抓機遇，再接再厲。在今后的美好鄉(xiāng)村建設工作中，我鎮(zhèn)將以這次開展美好鄉(xiāng)村建設公共服務體系獎補資金績效評價為契機，管好用好公共服務體系獎補資金，以有效的工作成果力爭上級多分配寶貴的專項資金，確保把來之不易的財政專項資金用在刀刃上，用在美好鄉(xiāng)村建設關鍵項目上，以發(fā)揮資金更大的經濟社會效益。
綠化建設工作總結篇八
鄉(xiāng)黨委*高度重視駐地綠化美化工作，打造“綠色、生態(tài)、小康、幸福”的美好形象，實現建設生態(tài)文明、創(chuàng)造良好環(huán)境目標。不斷改變鄉(xiāng)駐地生態(tài)環(huán)境，滿足駐地居民對人居環(huán)境的追求。
1、充分利用了自然環(huán)境，合理組織。發(fā)揮生態(tài)效果。
2、確保了園林綠地均衡分布，比例合理，注重地方特色，滿足了居民游憩的要求。
3、遠近結合既工滿足遠期目標，以要明確近期安排。
4、鄉(xiāng)駐地建成區(qū)面積285公頃，已綠化公頃，駐地綠化率達到以上，人均綠地達*方米，其中公共綠地面積公頃，人均*方米/人。
5、公共綠地：形成點狀為主，楔形為輔的綠地布局形式，鎮(zhèn)區(qū)內部點狀布休閑綠地。
6、生產防護綠地：主次干道道兩側各設8米寬綠化帶規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)生產綠地如花圃、苗圃等，結合防護綠地布，一業(yè)區(qū)外圍布20米防護綠地。
（一）、空間景觀序列：
空間景觀規(guī)劃，綜合鄉(xiāng)的自然、人文景觀資源條件，綜合考慮鎮(zhèn)區(qū)性質、功能結構影響因素，規(guī)劃構筑“一心、兩軸、三區(qū)”的鎮(zhèn)區(qū)空間景觀序列。一心：鎮(zhèn)區(qū)中心景觀區(qū)，是展示鎮(zhèn)區(qū)形象的窗口和集中展示區(qū)，通過建筑群體空間的有機組織和精心塑造，人性化的尺度處理，形成具有地方特色的人文景觀。
二軸：指浦灣路和遠東路的人文景觀軸。
道路貫穿鎮(zhèn)區(qū)中心、居住區(qū)和工業(yè)區(qū)，該軸線將其兩側的行政、文教、居住、工業(yè)等功能區(qū)塊聯系起來，形成錯落有致、組合有序的具有現代風格的景觀軸線，代表鎮(zhèn)區(qū)嶄新的現代化形象。
三區(qū)：是指結合鎮(zhèn)區(qū)功能結構規(guī)劃，通過分析鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展歷史和現狀功能布局，對鎮(zhèn)區(qū)進行總體景觀分區(qū)，形成個具特色的景觀序列，規(guī)劃鄉(xiāng)主要有三類功能景觀區(qū)：
（1）、中心景觀區(qū)：由鎮(zhèn)區(qū)商貿中心、文體中心和行政中心組成。中心景觀區(qū)宜營造現代、高效氣氛，建體量相對較大，色彩相對豐富，以多層為主，結合綠地、廣場布，創(chuàng)造優(yōu)美、熱鬧、繁榮的中心區(qū)景觀，展示現代小鎮(zhèn)區(qū)風貌。鎮(zhèn)區(qū)濱水空間體系由濱水綠化帶組成。濱水綠化帶不小于10米。
（2）、居住景觀區(qū)：居住小區(qū)或組團以46層公寓式住宅為主，并與少量聯列式住宅及綠地協調布，建筑色彩柔和，風格協調，營造優(yōu)美、安全、溫馨的生活氣息和良好的居住景觀。因地制宜設各類街頭綠地。
（3）、工業(yè)景觀區(qū)：表現高效、有序、整潔的現代化工業(yè)區(qū)景觀，展示其欣欣向榮的工定基地形象，建筑形體簡潔明快，并布較多的綠地，給人以綠色、高效、安全的感覺。
（二）、其他景觀點：
1、標志性景觀點：設323省道和浦灣路入口區(qū)標志，也是鄉(xiāng)的標志性景觀點。
2、特色景觀點：在鎮(zhèn)區(qū)廣場結合休閑*布商業(yè)、金融等現代化建筑物，形成具有地方特色和現代氣息的廣場景觀，成為鄉(xiāng)景觀體系中的特色景觀點。
3、專用綠地：專用綠地包括單位附屬綠地和居住區(qū)綠地。
（1）、新區(qū)建設單位綠地*均不低于30%。
（2）、機關、學校、醫(yī)院、文化娛樂單位綠地率不低于35%。
（3）、產生有害氣體及污染的廠礦企業(yè)單位，綠地率不小于30%，并應設不少于30米寬的防護帶；若防護綠帶寬度達不到要求，其綠地率宜大于40%。
（4）、園林式居住區(qū)綠地率不低于40%。
（5）、生態(tài)綠地:規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)外圍郊區(qū)的果園、菜地、農田以生態(tài)綠地的形式共同組成鎮(zhèn)區(qū)綠地開敞空間系統，作為城郊綠化圈，它為改善、恢復、維持本地區(qū)自然生態(tài)系統的協調雨*衡及提高該區(qū)景觀質量起到至關重要的作用，同時為遠景發(fā)展留有余地。
綠化建設工作總結篇九
我單位承擔著全*****余萬*方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過去我**的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。隨著*體制和機構改革的深入，從*****年開始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《*****綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護工作的職責、落實了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，根據**財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護工作，單位領導也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內召開了綠化養(yǎng)護工作會，為保證綠化養(yǎng)護各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護管理年”領導小組，由單位黨政領導分別擔任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其業(yè)務工作結合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，確定了：進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。
單位屬各單位領導根據各自的具體情況制訂措施，有的實行責任制，有的實行班組、個人承包制，核定調整了綠地養(yǎng)護的個人指標，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術素質不斷提高；養(yǎng)護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水*的提高。同時堅持**內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理，以經濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水*和養(yǎng)護等級的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水*的全面提高。市單位養(yǎng)護檢查專家組對我單位*****年專業(yè)養(yǎng)護工作給予了較高的評價，在全市城八**綠化養(yǎng)護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。
*****年是我單位近幾年來綠化任務比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了***交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現了專業(yè)隊伍的技術水*。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設任務，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮花河東岸等綠地的改造任務，還完成了*********等道路綠化任務。全年共完成綠化面積*****萬*方米，其中新增綠化面積****萬*方米，改造綠化面積****萬*方米,栽植各種苗木****萬余株，綠籬色帶****萬株，鋪草****萬*方米。其中，********的綠化建設工程獲得了****優(yōu)質工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬余盆。
調查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。
綠化建設工作總結篇十
影響經濟發(fā)展環(huán)境的因素是多方面的，但歸根結底還是人的問題，是由于那些當權者、管事者工作不負責任或以權謀私造成的。因此抓環(huán)境整治，必須從解決人的問題上實施突破，強化責任落實，強化對破壞環(huán)境行為的查處，強化整治環(huán)境的社會氛圍。
(二)切實加大工作督查和案件查處，嚴厲懲戒破壞經濟發(fā)展環(huán)境的行為。在軟環(huán)境治理上，區(qū)委、區(qū)政府下決心采取嚴厲措施進行整治，這項工作既要轟轟烈烈，讓全區(qū)家喻戶曉;又要扎扎實實，讓破壞環(huán)境、影響外商進入的責任人受到嚴厲處罰。堅決抓幾個反面典型，以儆效尤。否則，軟環(huán)境不良問題永遠也解決不好，解決不了。我希望大家誰也不要爭當這個反面典型，硬往槍口上撞。今天，全體機關干部都參加了這次會議，其目的就是要解決層層傳達打折扣的問題，就是要解決“四門貼告示，還有不識字的”問題，就是要解決你“不知道”的問題，就是要解決外商說的“上邊很好，下邊好狠”的問題!今后各級紀檢監(jiān)察機關要充分發(fā)揮職能作用，進一步加大監(jiān)督檢查和執(zhí)紀辦案力度，不斷拓寬和暢通舉報投訴渠道，認真受理群眾舉報和投訴，嚴肅查處影響經濟發(fā)展環(huán)境的典型案件。對企業(yè)和投資者投訴的問題要實行專項督辦，特別是對違反審批制度，弄權勒卡，梗阻政令落實，損害企業(yè)和個人利益的行為，招商引資工作中發(fā)生的失職瀆職行為，以及違反規(guī)定向企業(yè)和個人亂收費、亂罰款、亂攤派和亂檢查等行為，要做到有報必查，一查到底，快查快結，查實必糾。凡是違背招商引資政策，趕走外商的，是領導的一律免職，具體工作人員一律下崗，是省市駐區(qū)單位的一律列為“不受振安區(qū)歡迎的人”，建議主管上級將其調離振安區(qū)。對此，希望能引起大家的高度重視。
三要各司其職，協調行動，確保各項任務的落實。為了保證軟環(huán)境建設取得實效，軟環(huán)境建設領導小組吸收了一些具有行政審批、行業(yè)管理、綜合服務職能的單位為成員單位。各成員單位除了要把本單位的軟環(huán)境建設任務完成好以外，還要按照管理權限負責全區(qū)軟環(huán)境建設的領導或指導工作，實行條條和塊塊相結合。各成員單位要互相配合，互相支持，形成共識、形成氛圍、形成合力。希望這些成員單位發(fā)揮好示范帶頭作用，為本部門、本行業(yè)做出表率。為了加強工作指導，我們成立了六個工作指導組。各個指導組一定要認真負責的擔負好工作指導任務。從一定意義上說，這六個組的工作質量決定著軟環(huán)境建設年活動的質量，要堅持高標準嚴要求，認真確定各部門、各行業(yè)、各系統軟環(huán)境建設的基本標準，認真做好指導、檢查、評價、驗收工作。在活動中，要善于培養(yǎng)典型，注重用典型引導和推進工作。區(qū)與各鎮(zhèn)街、各單位、各系統的工作機構要加強聯系，及時溝通情況，保證活動的平衡發(fā)展。與此同時，要抓好督促檢查，這是確保各項措施落實的關鍵。各級領導都要認真檢查自己分管部門、單位的落實情況，對落實不好的單位要進行嚴肅批評和處理。同時也要發(fā)揮監(jiān)督機構和社會監(jiān)督的作用。各指導組發(fā)現問題要及時提出，同時向軟環(huán)境建設辦公室反饋，并跟蹤督查。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，建立直接舉報的通道，用信息通天的辦法震懾越權執(zhí)法行為。要廣泛實行有獎投訴和舉報，發(fā)動各行各業(yè)廣大群眾對各種違法行政行為進行舉報，對一經查實的舉報給舉報者獎勵。要寬領域、多頻次、多手段開展群眾評議活動，擴大群眾的參與面，接受群眾監(jiān)督。
(四)全面擴大宣傳，大力營造改善經濟發(fā)展環(huán)境的強烈氛圍。改善經濟發(fā)展環(huán)境是一項覆蓋全社會的綜合性工作，只有取得社會各界的理解和支持，使其成為全社會的統一行動，才能真正抓出成效。因此，必須加大宣傳力度，努力營造一個全面整治經濟發(fā)展環(huán)境的強烈社會輿論氛圍。要樹立一批改善經濟發(fā)展環(huán)境的正面典型，進行大張旗鼓地宣傳，對各部門的好。
經驗。
好做法要及時總結推廣;要有重點地選擇一批嚴重破壞經濟發(fā)展環(huán)境的典型案件在媒體公開曝光。各部門要搞好干部群眾的思想發(fā)動工作，通過深入宣傳，提高廣大干部群眾對改善經濟發(fā)展環(huán)境重要性緊迫性的認識，從而進一步強化“抓環(huán)境就是抓機遇抓開放抓發(fā)展”和“我就是振安區(qū)形象，我就是發(fā)展環(huán)境”的觀念，增強全社會抓環(huán)境整治的責任感和緊迫感，努力營造一個人人關心經濟發(fā)展環(huán)境，個個致力改善經濟發(fā)展環(huán)境的社會氛圍，使環(huán)境建設真正變成全區(qū)上下的共識和自覺行動，推動全區(qū)整治和改善經濟發(fā)展環(huán)境工作的順利開展。
(五)提高各級領導干部的綜合素質，營造抓落實的良好氛圍?！罢温肪€確定之后，干部就是決定因素”。要把這次會議提出的目標任務落到實處，關鍵在人、關鍵在工作，最為關鍵的就是全區(qū)各級各部門的領導干部。這里，我對全區(qū)領導干部提三點要求。一是要始終保持良好的精神狀態(tài)。近幾年來，我區(qū)的各項工作之所以能有明顯的起色，主要是有一大批干部吃苦耐勞、埋頭苦干，這是至關重要的。如何在振興老工業(yè)基地中保持好的精神狀態(tài)，我認為最關鍵的是要做到有信心、有事業(yè)心和有恒心。有信心就是要進一步摒棄“唯條件論”和“等、靠、要”的思想，堅信只要我們扎實工作，善于工作，發(fā)揮好自身的優(yōu)勢，辦法總比困難多，許多問題是可能解決的，振安區(qū)也是大有希望的。有事業(yè)心就是時刻把全區(qū)的經濟發(fā)展裝在心中。作為領導干部，職務本身就是責任。既然在領導崗位上，就應該擔負起這種責任，實實在在地干幾件有利于振安區(qū)發(fā)展的事。只有這樣，才能對得起組織、對得起人民，才能無愧于自己。有恒心就是要做好長期艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準備和工作準備，始終保持吃苦耐勞、不怕困難，不達目的誓不罷休的創(chuàng)業(yè)精神，把振安區(qū)的事業(yè)一步一步地推向前進。二是要進一步提高駕馭全局工作的能力。作為領導干部，光有工作的熱情是不夠的，還必須有工作的能力和方法，特別是在當前振興老工業(yè)基地的新形勢下，大家都面臨著重新學習、重新提高的問題。每一位領導干部特別是主要領導，都必須具備與時俱進，適應變化的能力。勤于思考，分析解決實際問題的能力。把握關鍵，議大事抓大事的能力。協調各方，凝聚力量的能力。特別是要帶好班子，管好隊伍，關心下屬，愛護同志，以自己的能力和人格魅力來凝聚方方面面的力量。三是要有狠抓落實的工作作風。有了好的思路和決策，事情只是開頭，關鍵要看能否落實。作為領導干部，一定要有一種“不達目的誓不罷休”的勁頭，做到集中精力抓落實。解決問題促落實。持之以恒抓落實。切不可熱熱鬧鬧開局，冷冷清清收場。否則，只能是半途而廢，勞民傷財。
同志們，加強軟環(huán)境建設，全面擴大招商引資，是直接關系振安區(qū)經濟社會發(fā)展和全面建設小康社會的一件大事，全區(qū)上下，特別是各職能部門的領導和全體工作人員、具體執(zhí)法、行政人員，都必須高度重視此項工作，全面部署和落實好這次會議的精神，扎扎實實地做好這項工作，力求在軟環(huán)境建設年中，使不良行為有一個根本上的改變，服務工作有一個較大的進步，為營造振安區(qū)最優(yōu)良的經濟發(fā)展環(huán)境，為推進振安區(qū)在振興東北老工業(yè)基地進程中捷足先登，實現跨躍式發(fā)展，做出我們應有的貢獻!
綠化建設工作總結篇十一
黃圩中學20xx年校園綠化工作總結為了加強我校的環(huán)境教育，增強學生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現將學校綠化工作總結如下：
我校位于響水縣西南三市五縣交界處，學校創(chuàng)辦于1958年，已有半個多世紀的歷史。學校占地10000多平方米，現有綠化面積3225平方米，擬綠化面積3365平方米，綠化率96%，以花臺、草坪等為主體，喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學?！狈Q號，充分展示了我校的深厚內涵和美麗風采。
一直以來，學校領導十分重視校園環(huán)境建設，強調“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列?，F任領導班子組建后，為切實改善辦學條件和提高教育教學質量，成立了以校長為組長，學校各科室負責人為組員的學校綠化工作領導小組，按照校長負總責，部門實施，規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，責任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。做到經常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。
為加強對學校綠化工作的管理，學校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結合起來，充分利用校會、班會對學生進行環(huán)境教育；利用標語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內外開展環(huán)保宣傳活動；開展以班級、團支部為單位的綠化責任區(qū)，設立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學生每天負責打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學校育人環(huán)境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。
樹木，校園內植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結合，針葉植物和闊葉植物相結合，林木和果木相結合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
綠化建設工作總結篇十二
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內綠化養(yǎng)護，現場負責人楊勝利、劉航，現場工作人員不固定，現對綠化xx年主要工作進行總結：
后勤集團對新主樓內綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內的垃圾及綠地內的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現大面積病害，四周爬藤植物葉面出現病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經后勤處同意，在新主樓a座東北側和f、g座西側綠化帶內已鋪設3條石板路，經常有磕絆現象出現，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側車庫入口處草坪出現塌陷情況。
3、新主樓內環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、f座內環(huán)西側一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現改植為草坪。
6、園區(qū)內環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
綠化建設工作總結篇十三
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關標準和要求，精心組織，加強領導，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
（五）建設具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規(guī)劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。
（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以"五城聯創(chuàng)"為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統規(guī)劃。
綠化建設工作總結篇十四
時間飛逝，不經意間20xx年已經過去，這是不平凡的一年，我們杭州經歷了20年不遇的超強臺風，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認為這段時間的現場操作比學校的理論學習收獲大得多，從他們那里學到不少實際操作中的經驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網查查這方面的知識。經過這一年下來，對于常見的病蟲害已經了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經驗，為來年工作打了個好基礎。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監(jiān)督沒有到位，出現妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
我單位承擔石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護。
我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施，實行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實了責任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術素質不斷提高；養(yǎng)護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。
春：
1、逐步撤除防寒設施和防寒物，進行灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件；
2、補植缺株；
3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗；
4、風害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進行全面預防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準備。
夏：
1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強排水防澇；
2、嚴防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；
3、進行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時進行藥物噴灑；
冬：
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御
寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
春：
1、撤除防寒設施和防寒物；
3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進行預防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：
1、抓緊抗旱排澇工作，結合澆水適當施肥；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預防，及時噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹，進行秋季補植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準備。
冬：
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
春：
1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復工作；
2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復壯；
3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎病；
4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學防治，其他雜草應加緊預防，加強人工拔除。
夏：
1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；
2、根據草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；
3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預防措施。
秋：
1、草坪出現缺水指標時及時進行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復草坪；
4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長情況，進行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：
1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪；
2、繼續(xù)除雜；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設備，以便過冬；
4、全面清理草坪。
修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現場，及時掌握蟲情，做好預防措施。冬春兩季施有機肥，通過翻挖松土結合抗旱，使有機肥料進入土壤。
綠化建設工作總結篇十五
為全面貫徹黨的教育方針，貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國戰(zhàn)略，落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》，進一步推進青少年素質教育和學校精神文明建設，幾年來，我校在上級有關部門的領導下，積極參與，加大學校育人環(huán)境建設力度，積極開展環(huán)境教育，卓有成效地開展了綠色學校的創(chuàng)建活動，并取得了較好的成績，推動了我鎮(zhèn)環(huán)境保護事業(yè)的深入開展。
自20xx年，我校另擇新址建校以來，校領導極其重視學校的環(huán)境建設，成立以校長為組長，由校外知名人士、校內有關職能部門成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領導小組，并由教導主任直接分管該項工作，積極組織指導師生開展形式多樣、內容豐富的環(huán)境教育活動，學校特意聘請綠化行家到校實地考察、規(guī)劃，把環(huán)境教育納入教育和工作計劃之中，作為學校精神文明建設和推行素質教育的重要組成部分；制訂了一系列的管理規(guī)章制度，切實做到平時有檢查、有督促、整改措施、有總結，促進全校師生積極參與，把環(huán)境教育工作開展得有聲有色，共同搞好我校的“綠色學?！眲?chuàng)建工作。
同時，學校領導和教師能積極參加各類環(huán)保培訓，并采取查閱資料，上網查詢等方式，多渠道地搜集有關資料，不斷提高自身的環(huán)境知識水平，積極探討研究環(huán)境教育理論，撰寫經驗總結，效果良好。學校還設有環(huán)境教育宣傳欄，各班黑板報增設環(huán)保專欄，定期向師生進行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標語，圖書室、閱覽室添置了許多有關環(huán)保宣傳教育的書刊，指定專人負責，讓師生方便查閱。另外，學校重視各類檔案資料的管理工作，有關環(huán)境教育的`文件、計劃與總結、論文、學科滲透教案等資料，指定責任心強又具有環(huán)?；A知識的教師專人管理且管理有序。
我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占地面積12畝，全?，F有學生453人，教職員工26人，由于鎮(zhèn)財、村財比較拮據，幾年來，趙校長等領導班子成員四處奔波，多方籌措資金，修建了教學樓、教學綜合大樓和學生宿舍樓以及學生食堂、值班室、廁所、自來水等生活服務配套設施，校舍建設總體規(guī)劃科學合理、布局整潔美觀，既解決了師生的工作生活需要，又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質量的提高。
同時，校領導極其重視校園文化建設，先后籌集資金十幾萬元，投入學校綠化、美化建設工作。修建了莊嚴大方的校門和標準美觀的國旗臺；砌起了長達150米的溪砛和300米的圍墻；校園內的偉人、科學家塑像栩栩如生；別具一格的假山、噴池，還有那別致的花燈柱以及向行人行隊禮的少先隊員塑像更令人賞心悅目。學校的綠化工作切實做到平面綠化與垂直綠化相交，樹木與花卉并存，盆栽與地栽互補，大片綠化與小景布置結合，使校園成為四季長青、月月飄香的花園。（）同時，學校醒目的標語、校訓、名人名言、專欄板報布局得當，美觀大方，又是一道美麗的風景線。到目前為止，學校購買并培育盆花4000多盆，種植各類樹木300多株，草坪1000多平方米，綠籬310米，園林小品8處，綠地布局合理，喬、灌木、花草配置得當，學校綠化面積5畝，綠化覆蓋率達90%以上，學校已成為一所遠近聞名的花園式學校，受到了各級領導、村民群眾的高度贊揚。
我校不僅不惜投入大量資金進行學校環(huán)境建設，而且加強對師生的規(guī)范養(yǎng)成教育，添置了大批垃圾箱、垃圾桶，并實行垃圾分類，創(chuàng)設環(huán)境教育宣傳欄；張貼了“學校是我家，清潔靠大家”、“人人有禮貌、個個愛學校”、“保護環(huán)境、愛我校園”等宣傳標語，教育學生做到凈化校園、美化校園、綠化校園，自覺主動保護校園清潔優(yōu)美，校園可綠化地均能得到綠化，師生養(yǎng)成了良好的行為習慣，講究衛(wèi)生，愛護花草樹木，無折枝毀木現象。學校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源，能采取有效措施控制并加以治理，杜絕一切污染源、噪聲源；師生食堂美觀整潔，符合衛(wèi)生標準；廁所干凈、無臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習慣，再生資源能夠得到回收并加以利用，校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫、清新怡人，學生在花園里健康成長。
幾年來，我校一直大力宣傳環(huán)境教育，不僅把環(huán)境教育列入學校重要議事日程，而且要求思想品德、語文、自然、社會等學科的科任老師在具體教學中滲透環(huán)境教育內容，內容正確，結合貼切，學生反映良好。學校每學期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動和環(huán)境專題教育；學校團隊活動、少先隊活動及其他社會活動都能適當安排環(huán)境保護內容；學校、班級經常組織學生徒步到龍灣風景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風光秀麗的景點游覽，有機結合環(huán)境教育，感受環(huán)境保護的意義。每學期，學校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座，指定專人負責，切實做到課內教育有計劃、有安排、有課時、有教案、有成效。
學校環(huán)境教育課內、課外“兩手抓”，成立了花卉培育興趣小組，環(huán)保督查小分隊、義務植樹小分隊，樹木修剪小組等環(huán)?；顒有〗M，在責任心強且有一定專業(yè)知識的輔導老師指導下，積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調查、監(jiān)督等各種社會實踐活動，帶動全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保。學校每學期都能結合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹節(jié)、愛鳥周等紀念日，由少先隊總輔導員組織開展大型主題宣傳教育活動，舉辦環(huán)保講座，開展“保持生態(tài)環(huán)境，拯救地球家園”等班隊活動。學校環(huán)境教育活動有方案、活動形式新穎、效果良好，深受各級領導及村民的高度評價。學校綠化養(yǎng)管責任明確，有專人負責，責任落實到班級。學校積極開展“愛護綠地”、“愛護一草一木”、“為校園綠化獻愛心”等活動，組織學生動手參與綠化、美化、凈化校園勞動，草坪、綠籬定期修剪，樹木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài)，學校環(huán)境優(yōu)美，花香怡人。
經過幾年的努力，我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化，已成為一所遠近聞名的園林式學校，并于20xx年9月申報參評“省綠化紅旗單位”。學生能自覺遵守學校的“一日常規(guī)”，視校園為家園，養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范，自覺愛護學校的一草一木，保持校園的美化、綠化與凈化，學生參與環(huán)境教育活動普及率達100%，學校教師能以身作則，校園環(huán)境教育氣氛濃厚，師生環(huán)保意識強，具有良好的環(huán)保行為，能自覺維護校園環(huán)境清潔，無吸煙、無亂丟、無亂吐、無亂寫、無亂畫行為，不高聲喧嘩，不破壞綠地，自覺節(jié)約、回收可利用資源。學校還重視學校、家庭、社會“三結合”教育網絡，成立環(huán)保小分隊，積極向家庭和社會宣傳環(huán)保，師生員工家庭自覺地使用環(huán)保產品，促進社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為，社會反響較好。
學校積極組織教師開展有關環(huán)境教育的研究與活動，教師認真撰寫環(huán)境教育的經驗總結和學科滲透環(huán)境教育教案，得到了區(qū)局專項檢查組有關領導的好評與表彰。
經過幾年的建設，我校已建設成花園式學校，校園環(huán)境優(yōu)美，一年四季鳥語花香。師生長期積極參與環(huán)境保護和宣傳活動，環(huán)保意識增強。在美化、綠化的環(huán)境里，學生的心靈受到了凈化。當然，有關環(huán)境教育的論文、經驗，學校教師、學生的獲獎方面尚有待進一步努力，再添一把火，使我校的精神文明建設和素質教育工作更上一層樓，再創(chuàng)佳績。
綠化建設工作總結篇十六
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿意的，有了很大的進步。有做的好的地方，也有管理不當的地方，所以回想這一年我做了一下總結。
長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目，通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經驗，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進行不斷思考，把自己的想法在與甲方設計理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。
長線點是一個造價很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊監(jiān)督其施工質量，減少材料損耗，這也體現了一個管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費，時刻監(jiān)督其施工質量，避免復工，使其高效的完成工作任務。施工過程中對苗木的調整也很重要，與甲方協商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質守時的完成工程周期。
其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項目我學會了怎樣去控制成本，嚴格監(jiān)督施工質量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來說是個重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區(qū)域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經過與甲方協商添加排水管道，避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會有時組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學到了很多沒有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今后各工地，以此豐富自己的設計理念。
年底公司都會組織專業(yè)培訓，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點，希望以后能加以利用，表現更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現的問題，這是我最應該的學習的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現同樣的問題。
一年多的工作也表現出我有很多的不足和缺點，不如對施工隊的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今后工作中不斷進步。
最后，歡迎各位領導的監(jiān)督及悉心指導。
綠化建設工作總結篇十七
隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領導的帶領下圓滿完成了各項工作任務，在完成工作任務的過程中，同志們不僅學到了不少知識，還得到很多工作經驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據局工作要求，現對20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃如下：
水務綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關工作。科室在局成立初期，在局領導的帶領下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農房改造等相關工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設項目。開司大道綠化由于時間短，任務重，在建設初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設緩慢、難重重。經過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經過協商同意，各標段還增加了草坪燈設置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術管理人員，同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領導協調，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協調了灑水車用于解決街道兩側、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬。花卉防蟲12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經驗的不足，造成各項相關工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預防，造成一定經濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關單位共同完成了開司大道綠化項目建設、春暉路綠化項目建設、中昊大道延伸段綠化項目建設、中昊大道平交口綠化項目建設，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預備工作。同時，科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術養(yǎng)護與設計人員，今年的綠化工作中，很多設計，如果我局能有自己的設計人員，這不僅可以從經濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習，只有懂得相關知識才能管理好城市的綠化，只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
綠化建設工作總結篇十八
20xx年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內強素質，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內部行風建設工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經營、活動經營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現率100%，處理率達99%以上。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經局黨委批準，大隊進行了內部改革，建立了政治思想教育網絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設的發(fā)現率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內部治理四項措施。
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。
綠化建設工作總結篇十九
20xx年，市體育場館管理中心認真貫徹落實市綠化工作文件精神，并結合我中心實際，因地制宜，不斷開拓進取，求真務實，搞好了中心的綠化美化工作，為運動員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?，F將20xx年綠化工作總結如下：
為確保中心綠化工作高效、有序進行，成立了市體育場館管理中心綠化工作領導小組；由和麗軍任組長，佘賽川任副組長，下設辦公室，中心各科室負責人為組員，結合我中心綠化的實際狀況，本著“實用、經濟、安全、美觀”的原則，認真做好規(guī)劃設計，確保投入有實效，體現中心特色。
在原有綠化基礎上，擴大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
中心安排專人進行護管花木，并聘請了2名有專業(yè)技術的花工作技術指導，做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，還加強保護，不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設施，違者進行了教育處理。
認真組織開展了“愛護環(huán)境，綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報，加強了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護教育，增強了職工的環(huán)保意識，為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。
綠化建設工作總結篇二十
20xx年我鎮(zhèn)認真按照縣政府的`統一部署，依靠縣農牧漁業(yè)局的正確指導，以我鎮(zhèn)今年是全面實現小康的沖刺關鍵年，建設綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后，我鎮(zhèn)加強組織領導，深入宣傳發(fā)動，認真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務1200畝。已完成1255畝。
現將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結如下：
為了將綠化造林任務貫徹落實到位，工作會議以后，我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的組織領導機構，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負責同志任副指揮，各村村民委員會主任為成員的綠化工作領導小組，并于12月20日召開了綠化工作會議，進行貫徹落實，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農技站參加會議，會上鎮(zhèn)負責人作了工作動員部署，這次會議上結合縣交我鎮(zhèn)的任務，分解量化到各村，為了進一步明確工作責任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責任狀。會議結束后，鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳，重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。
為了認真落實全年新增造林面積1200畝的任務，我鎮(zhèn)安排農業(yè)技術推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內可小班綠化的情況進行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點建設的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點設計、高標準建設、高速度推進的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務紛紛進行了落實，主動聯系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記，完善臺賬資料。
為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點，要求綠化公司保質保量完成任務。三是強化督查。結合各村遞交的責任狀，對各村的完成情況進行認真督查，并將督查的結果列入20xx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工作栽植是基礎、管護是關鍵，我們將與各村各單位進一步完善管護責任，明確管護人員，確保綠化的成活率、保存率達95％以上。
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