報告的撰寫需要充分的準備和仔細的組織，確保內容的準確性和可信度。掌握好寫作技巧，如合理規(guī)劃報告的結構，突出重點，邏輯清晰地組織內容。小編為大家整理了一些關于報告寫作的經驗和技巧，希望可以給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
領導述法工作報告篇一
過去的一年，本人在街道黨工委和辦事處的正確領導下，按照科學發(fā)展觀要求，認真履行崗位職責，踏實做好本職工作，較好地完成了各項工作任務。下面我將20xx年工作情況作總結匯報。
一、堅持以人為本，做好計生服務工作
一年來，組織開展了“婚育新風進萬家活動”、孕前優(yōu)生健康保健工作、出生性別比整治、育齡婦女信息庫和全員人口信息合并工作、流動人口管理與服務等工作，取得了很好的成績。xxxx年計生辦被江蘇省計生委評為第一批全省人口和計劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；被市計生委評為xxxx年度流動人口計劃生育工作先進單位、全市人口和計劃生育工作優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；獲得新浦區(qū)人口計生系統(tǒng)目標管理先進單位。
二、發(fā)揮平臺優(yōu)勢，促進勞保事業(yè)發(fā)展
員就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的首選援助基地。三是加強企業(yè)離退休人員服務工作。全年共登記企業(yè)離退休人員6968人，社會化管理率達97%。四是做好困難人員、下崗失業(yè)人員的社保補貼辦理工作，為876名已靈活就業(yè)的失業(yè)人員辦理社保補貼。
三、完善文體設施，提升居民文化水平
成立了民俗藝術團、京劇票友隊、合唱團、秧歌隊、太極拳隊、木蘭拳劍隊等20余支文體隊伍，這些隊伍自編節(jié)目在轄區(qū)的各個小區(qū)、街頭進行演出，宣傳黨的方針政策，活躍了文化氛圍。全年街道共舉辦了30余場次文體活動，參與活動的群眾百余人，觀看群眾達萬余人。xxxx年建成了七個文化共享示范社區(qū)，并通過市、區(qū)兩級部門的考核驗收。先后榮獲了“江蘇省老年人體育協(xié)會先進單位”、“江蘇省全民健身先進集體”、“連云港市和諧文化進萬家優(yōu)秀街道”等榮譽。
四、創(chuàng)新社會管理，切實做好民政工作
差別化服務；開展精防科普知識宣傳，摸底篩查統(tǒng)計轄區(qū)內的精神病患者，建立檔案，為其提供免費服藥和住院。三是全面推行一委一居一站一辦，堅持三會一堂制度，完善社區(qū)制度建設。
五、認真做好房管工作，化解基層矛盾
一是住房保障方面，加強對廉租房、經濟房和兩限房的登記工作。共完成從受理到發(fā)放廉租房貨幣補貼的家庭30戶，兩限房申請及公示分配的家庭4戶，8戶低保及低收入住房困難家庭廉租房配租，受理中低收入家庭經濟房申請341戶。二是物業(yè)管理方面。對xd轄區(qū)20余個物業(yè)公司，40余個物業(yè)項目進行實地調查，發(fā)現問題及時和物業(yè)公司溝通，督促其整改。三是對符合條件的住宅小區(qū)及商業(yè)大廈成立業(yè)主委員會進行指導。本年度共指導蒼梧小區(qū)、盛世嘉園、瑞城嘉緣、中央華府等7物業(yè)小區(qū)業(yè)委會的換屆和成立。四是認真接待各種投訴。對業(yè)主和物業(yè)公司的投訴，房管所能夠做到熱情接待、認真調查、及時回復。有效的化解了業(yè)主和物業(yè)公司之間、業(yè)主和業(yè)委會之間、業(yè)委會和物業(yè)公司之間的矛盾。
六、廉潔自律、依法行政及“四德”表現情況
為，或以其他交易形式非法收受請托人財物；沒有違規(guī)集資建房、超標準建房及以明顯低于市場價格購置住房或以劣換優(yōu)、以借為名占用住房；沒有利用和操縱招商引資項目、資產重組項目，為本人或特定關系人謀取私利；沒有違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬、投資入股以及從事有償中介活動等十一條違規(guī)行為。
“四德”表現情況；一是講政治和大局意識，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德和理想信念，為維護社會正常秩序盡好義務和責任，積極參與“慈善捐贈”等社會公益活動。三是講職業(yè)道德和工作作風，在工作中做到實事求是，堅持原則，有創(chuàng)造性的開展工作。四是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，尊老愛幼，誠懇厚道，與街坊鄰居友好相處。
積極參加上級機關、本部門組織的學法活動。重點學習《憲法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)，增強法治意識，提升依法行政能力和水平。積極參加“六五普法”活動，帶動身邊工作人員學法、用法，全年無任何違法違紀的行為。所分管的部門計生辦被江蘇省計生委評為第一批全省人口和計劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
在今后的工作中，我將進一步提高認識，繼續(xù)保持飽滿的精神狀態(tài)和務實的工作作風，采取更有力的工作措施，把黨工委、辦事處安排的各項工作做的更好。
領導述法工作報告篇二
根據要求，現將個人述職述廉述學述法情況報告如下：
今年月，我從經貿委調入院里工作，分管控告申訴、人民監(jiān)督員聯(lián)系工作。幾個月來，主要作了以下幾項工作：
一是抓好全國文明接待室創(chuàng)建工作。創(chuàng)建全國文明接待室是我院年度爭先創(chuàng)優(yōu)工作的重要內容，也是控申業(yè)務提升的重要抓手。月份，我與控申科的同志一道，利用3個月的時間，加班加點，努力工作，一手抓硬件建設，一手抓軟件建設，取得了明顯成效。硬件建設上，按要求增設了檢察長接待室、會議室、情緒疏導室、會談室、調解室，安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，并將信訪條例、政策法規(guī)公布上墻，讓來訪者一目了然；在軟件資料的準備上，對近3年以來創(chuàng)建工作資料進行全面歸檔整理，做成近200個文件盒，在迎接省院考核驗收中受到好評。
二是抓好檢調對接工作。檢調對接，促進輕微刑事案件當事人矛盾糾紛和解，是鈍化社會矛盾的有效辦法。今年全院辦理批捕、起訴刑事案件805件1215起，其中輕微的案件80件87起，為有效開展對接，促進刑事受害人與對方化解矛盾，我組織控申科開展有效對接31人次，和解成功24件，成功率86%。在全市8個縣區(qū)院中，我院是對接成功最多的，效果也是最好的。
三是抓好刑事被害人救助工作。刑事被害人救助是今年中央政法委根據刑事案件被害人中弱勢群體的特殊情況新提出的，各地都在試行。我根據刑事案件較多的特點，認真協(xié)調區(qū)政法委，在院里業(yè)務經費不足的情況下，想方設法對受害弱勢群體開展救助，全年共救助14人，發(fā)放救助資金近6000元，受到受害人的普遍歡迎。
四是有效處理涉檢信訪矛盾。吳同志才信訪案是省檢察院交辦、督辦的，由于案件時間較長，加之吳同志才多年鬧訪纏訪，去京赴省，嚴重干擾省、市院領導和區(qū)委、區(qū)政府主要領導大量精力。今年以來，我與區(qū)信訪局、所在地社區(qū)經多次反復做工作，現已圓滿解決，吳表示息訴息訪。王儒珠信訪案，已由市院控申部門受理，近期亦將結案。
一是認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制。工作中堅持做到“八個禁止”。對照責任制要求，本人沒有跑官要官，沒有能力借選撥任用干部之機謀取私利；沒有收受干股、違規(guī)投資證券和期貨式其他委托理財的名義獲取不正當利益；沒有以明顯低于或者高于市場價買賣商品房、違規(guī)購買經濟適用房等情況；沒有收受和贈送現金、代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股標及其他有價證券，消費卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品規(guī)定情況；沒有為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益規(guī)定情況；沒有用公款報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用等規(guī)定情況；沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財，沒有利用工作調動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學、參軍等名義大操大辦；執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定及其現行從業(yè)情況；沒有參與賭博等；沒有用公款大吃大喝、工作日中午沒有飲酒、沒有用公款高消費娛樂和健身活動；沒有用公款出國（境）或國內旅游及遵守出國規(guī)定；執(zhí)行公務用車配備、使用和管理等規(guī)定情況；執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項報告等制度；執(zhí)行對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督等規(guī)定。
二是奉公守法，遵守紀律。因公出差，嚴格差旅費有關規(guī)定；節(jié)假日、休息期間，保持形象，不賭博，不參加營業(yè)性娛樂場所，不接受案件當事人吃請。
一是加強政治理論、時勢政治的學習。認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，充分認識“十二.五”發(fā)展歷史重要性及歷史地位，加快思想解放，適應新形勢發(fā)展需要。
二是積極參加主題教育活動。月份省、市院集中舉辦“檢察官職業(yè)道德講座”，本人堅持每課必到，認真做筆記，認真撰寫學習體會；每月參加區(qū)委、區(qū)政府舉辦的“經濟發(fā)展論壇”，平時堅持讀書、筆記、思考，認真閱讀《公務員公共政策讀書》、《公務員依法行政能力》和《江蘇省公務員保密知識讀書》等書籍，把所學知識用于指導工作實踐。
三是主動學習法律業(yè)務知識。平時抓緊時間學習《刑法罪名精釋》，勤思善問；對提交檢委會討論的各類案件，認真聽取承辦人對案件的分析，認真體會其他委員對案件的理解、分析，豐富、充實自己對個案的分析、思考。
按照高檢院推動社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作，積極組織社會治理綜合治理和平安創(chuàng)建工作。一是與公安聯(lián)動。采取與公安聯(lián)席會的形式，及時掌握區(qū)域社會治安動態(tài)與特點，向區(qū)委、區(qū)政府報告，及時提供準確的社會治安信息；二是與校園互動。月份，根據省院通報的連續(xù)發(fā)生在校園的刑事案件，引起社會和網絡的高度關注。為了防止在區(qū)域內的校園尤其是幼兒園發(fā)生類似惡性案件，我及時向院黨組提出預防和防范建議，并組織相關干警到重點小學，如小學、淮海路小學、崇華小學和部分幼兒園走訪，了解校園周邊治安情況，提出針對性工作措施，受到學校的好評。三是與社會同步。
綜合治理與平安創(chuàng)建工作是社會系統(tǒng)工程，不能光靠政法機關，而要靠社區(qū)、學校、工廠、企業(yè)等共同努力，齊抓共管。作為檢察機關來說，有責任、有義務為綜合治理、平安創(chuàng)建作出貢獻，并不斷創(chuàng)新工作平臺和方式方法。在日常工作中，我按照院里統(tǒng)一安排，抓好檢察開放月活動、舉報宣傳周活動、檢察論壇、檢察長接待日等，不斷地、由淺入深地進行法制宣傳教育，讓更多的人學法守法，讓更多的人體會到法治社會和平安創(chuàng)建給人們帶來的實惠和幸福感。
領導述法工作報告篇三
1、思想重視，態(tài)度積極。根據省里關于開展領導干部述法考評工作的要求，市委高度重視試點工作，市委組織部召開了全市領導干部述法考評試點工作大會，在全市部署安排了領導干部述法考評試點工作，著重選取了公檢法司民、工商、質檢、衛(wèi)生等地區(qū)和部門為試點單位，成立領導干部述法考評工作領導小組，深入到試點單位進行監(jiān)察督導，通過試點工作辦公會議、定期匯報、階段研討、督促指導等形式，抓好工作落實，保證好組織部、紀委聯(lián)合制定下發(fā)的《全市領導干部述法考評工作制度》有力地貫徹實施。
2、超前謀劃，工作有序。針對《考核評價制度》原則性強、內容新、工作要求高的特點，做到及早謀劃、超前考慮、統(tǒng)籌安排。在試點推進會結束后，各試點地區(qū)和部門結合自身實際，開始了試點工作。一是加強領導。主要領導十分重視，召開會議貫徹全市大會精神，制定工作辦法，對試點工作的各個環(huán)節(jié)、每個步驟的工作作了細致研究、精心安排，并將試點工作方案進一步階段化、具體化，形成試點工作計劃安排表和行事歷，對工作內容要求、進度以及人員分工等都作出明確的計劃和安排，做到任務到崗、責任到人。二是各部門根據市里《工作制度》要求，結合本部門實際，制定部門的考評制度，各地會同當地的組織部、紀委聯(lián)合下發(fā)全地區(qū)領導干部的考評制度。
3、規(guī)范操作，務求實效。按照《綜合考核評價操作辦法》要求，試點單位堅持繼承與創(chuàng)新相結合，規(guī)范性和實效性相結合，做到規(guī)定環(huán)節(jié)不少、必經程序不減、重要步驟不漏，扎實推進各個環(huán)節(jié)的工作。工作中，按照實用、實在、實效的原則科學設置考核指標，整個考核指標體系顯現出全面性、層次性、針對性強的特點。一是全面性。把領導班子的考核指標分為思想政治建設、領導能力、工作實績三大方面，領導干部考核指標分為德、能、勤、績、廉五大方面，全面反映領導班子工作全貌和實績，全方位、立體化地考察識別領導班子和領導干部。二是層次性。把領導班子三大方面的指標細化為12項二級指標，把領導干部五大方面的指標細化為19項二級指標，從不同層面全面反映領導班子和領導干部的整體情況。三是針對性。二級指標主要突出了領導班子和領導干部執(zhí)政能力建設的情況，指標的細化分解較為適度適中，較好地避免了因指標過多過細過繁而不利于理解和操作的弊端。
4、注重創(chuàng)新，力求突破。一是注重考核評價內容創(chuàng)新。我們在大體按照中組部設置的考核評價內容進行考核評價的前提下，創(chuàng)新民主測評和個別談話、民意調查、實績分析等環(huán)節(jié)的考核評價內容。在民主測評和個別談話環(huán)節(jié)，領導班子的評價要點突出領導能力方面的“宏觀思維”，突出工作業(yè)績方面的“方便基層和群眾辦事、幫助基層和群眾解決實際困難與問題”等內容；領導干部的評價要點突出能方面的“掌握執(zhí)行政策、依法辦事、提出政策建議和組織動員、溝通合作”，突出勤方面的“勤奮敬業(yè)、事業(yè)心和責任感”等內容。在民意調查環(huán)節(jié)，把思想政治建設、工作成效、服務水平、公眾形象作為領導班子民意調查的內容，把履職情況、工作能力、工作作風、廉潔自律作為領導干部民意調查的內容。在實績分析環(huán)節(jié)，把“生態(tài)環(huán)保、節(jié)能減排、社會治安綜合治理”等內容納入實績分析環(huán)節(jié)的相關部門評價內容，使得考核評價內容更加完善。二是注重考核評價方式方法的創(chuàng)新。在民意調查環(huán)節(jié)，吸收地區(qū)試行考核公示公開征求知情者意見的辦法，把實行考核公示作為民意調查的重要手段，拓寬了群眾知情渠道；在實績分析環(huán)節(jié)，采取“拿來主義”的辦法，重視收集有關考核成果，對各類干部考核資源進行了整合。在個別談話環(huán)節(jié)，對擬提拔人選考察對象采取了延伸考察的辦法，并把個別談話范圍適當延伸到三年內前一任職單位領導成員以及對考察對象知情的其他人員等，提高了考察的成效；在綜合評價環(huán)節(jié)，采取定性分析和定量分析相結合的辦法進行評價。三是注重具體操作程序的創(chuàng)新。我們將整個操作程序簡化為“五個一”操作法：即一次會議（民主推薦、民主測評、民意調查會議一起組織）、一次談話（個別談話）、一次收集（收集有關材料）、一次分析（實績分析）、一份材料（以綜合分析評價為主，要素分析為輔的綜合考核評價材料）。在民主測評環(huán)節(jié)的具體操作上，將民主測評表與評價要點、測評對象述職述廉報告（工作總結）一并發(fā)放；在民意調查環(huán)節(jié)抽樣問卷調查的具體操作上，規(guī)定抽樣問卷調查可結合述職述廉工作進行，也可以發(fā)函征詢、電話征詢等方式進行，創(chuàng)新了方式，提高了效率。
領導述法工作報告篇四
2021年，在全縣依法治縣工作順利推進的進程中，我局黨組嚴格要求全系統(tǒng)干部職工認真學習并踐行法律法規(guī)，依法行政。我作為局領導班子的一員，帶頭主動學習相關法律法規(guī)，努力提高法律意識，不斷增強依法決策、依法管理、依法辦事的能力，主動養(yǎng)成從嚴從實、依法履職的新常態(tài)，養(yǎng)成按規(guī)矩、按法律辦事的好習慣?，F將一年來學法用法情況報告如下：
首先，我清醒地認識到，依法治國是中國共產黨領導人民治理國家的基本方略，是發(fā)展社會主義市場經濟的客觀需要，也是社會文明進步的顯著標志，還是國家長治久安的必要保障，是人民當家做主的根本保證。提高全民法律意識，推進依法治國、依法行政、建設社會主義法治國家是一項重大而長期的工作。公務員學法用法是執(zhí)政為民的本質要求。我作為一名領導干部，分管文化、新聞出版和安全工作，工作職責要求必須充分掌握相關的法律法規(guī)，才能做到依法行政，才能保證各項工作規(guī)范有序開展，才能樹立人民公仆的良好形象。因此，在平時工作學習和生活中，我認真學習并嚴格踐行相關法律法規(guī)，以此規(guī)范自己的言行，運用到實際工作生活中去，確保了本職工作順利有序開展。
文廣新旅工作面寬量大，涉及的相關法律法規(guī)較多，只有不斷加強學習，確切提高自身法律素養(yǎng)，才能做到依法行政。一年來，我認真學習了《公務員法》《中華人民共和國文物保護法》《中華人民共和國旅游法》《印刷業(yè)管理條例》《印刷品承印管理規(guī)定》《廣播電視安全播出管理規(guī)定》《行政許可法》《安全生產法》等法律法規(guī)，使相關法律條款熟記于心。同時，要求分管的部室和下屬單位相關工作人員認真學習，讓法律法規(guī)武裝頭腦，在工作中，嚴格逗硬按照法律條款辦事，依法行政，明確了在實際工作中什么可以做，什么不可以做，應該怎么做，不應該怎么做，杜絕了辦事隨心所欲，偏離正確方向。
一年來，我在認真學法用法，加強依法行政能力的同時，以身作則，身體力行，恪守國家法律法規(guī)和黨員干部廉潔自律準則，隨時警醒自己秉公辦事，奉公守法，嚴以修身，嚴于律已，為下屬和家人作好表率，自覺維護黨員領導干部良好的社會形象，做為民、務實、清廉的好干部。
領導述法工作報告篇五
一年來，我堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、***新時代特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，按照規(guī)范高效、運轉協(xié)調的目標要求，積極探索，主動作為，全面加強自身建設，認真履行工作職責，現將今年的學習、工作情況報告如下：
（一）提高學習力。堅持以提高綜合素質為目標，大力倡導“工作學習化、學習工作化”的學習理念，加強學習教育，主動與同事學習交流，注重把學習與思考、學習與應用結合起來，培養(yǎng)自己善學善思的良好習慣，提高能寫會說、能思會干的能力。
（二）提高創(chuàng)新力。堅持把創(chuàng)新滲透于日常工作的每個環(huán)節(jié)之中，強化自我超越理念，激勵大家努力實現觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，把平凡的工作做細做實做出創(chuàng)意。
（三）提高執(zhí)行力。堅持把提高執(zhí)行能力作為工作的重中之重，樹立“馬上就辦、辦就辦好，日事日畢、日清日高”的執(zhí)行工作理念。加強目標責任管理，在工作監(jiān)督上，落實講評制和首問負責制等，確保負責的各項工作落到實處。
本人注重加強黨性修養(yǎng)，增強組織觀念、大局觀念，積極追求進步。加強道德品質培養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，尊敬領導，團結共事，謙虛好學，有良好的職業(yè)操守，奉獻精神和責任意識強。宗旨意識強，有群眾觀念，能把來訪群眾當家人，把群眾來信當家書，把反映問題當家事，熱情接待，主動服務，解決問題。
積極主動綜合協(xié)調。綜合協(xié)調是辦公室的第一要務。為確保上級指示精神及時貫徹到位，及時反饋落實情況，及時上報意見建議，形成良好的上下互動、左右聯(lián)動、內外協(xié)調的態(tài)勢，及時確立年度協(xié)調、日常協(xié)調以及橫向協(xié)調、縱向協(xié)調等制度，對方方面面的協(xié)調事項定崗定責、分解細化、落實到人。通過規(guī)范的協(xié)調機制和嚴格的自律約束，確保各項工作環(huán)環(huán)緊扣、無縫銜接、有序運轉。
熱情周到的服務保障。按照“工作上水平、管理求完善、服務無止境”的工作理念，堅持以領導滿意和群眾滿意為工作標準，用心用情、盡心盡力、盡職盡責干好每一件工作。
（一）認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范自己的行為。認真貫徹中央和省、市委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署，落實黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格遵守有關要求，提高職業(yè)素質。
（二）落實各項制度，嚴格按規(guī)定辦事。嚴格執(zhí)行部內公務活動接待、車輛管理、財務管理等制度。根據情況變化，及時對多項規(guī)章制度進行修訂完善，實現工作提速。
堅持學習國家各類法律法規(guī)和廉政知識，努力提高自己的法律素質，依法開展各項工作，做到學法守法。一是堅持認真學法。一年來先后學習了《憲法》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，全文抄寫了《監(jiān)察法》、《紀律處分條例》，積極參加如法網學習、普法考試并通過。二是堅持自覺守法。本人自覺遵守各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，沒有發(fā)生違法情況和影響黨員干部形象的行為。
領導述法工作報告篇六
20xx年，是xx發(fā)展進程中極不平凡的一年，面對疫情防控、經濟下行等復雜嚴峻的宏觀形勢、艱巨繁重的發(fā)展任務，我始終不忘初心、牢記使命，認真貫徹落實黨中央和省市縣委決策部署，團結帶領政府班子和政府系統(tǒng)廣大干部職工，不遺余力謀發(fā)展、促轉型、提實力，全力以赴防疫情、保穩(wěn)定、惠民生，馳而不息轉作風、提效能、樹形象，推動全縣經濟社會實現高質量發(fā)展，政府自身建設得到明顯加強。為建設新時代“濱海強縣、實力xx”做出了自己應有的努力。
一、學習新思想、把握新時代，在學懂、弄通、做實上下功夫，錘煉政治素養(yǎng)和履職能力
以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果、“三個看一看”解放思想大討論為契機，認真參加理論中心組集體學習，把學習踐行習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，抽時間擠時間學思踐悟、領會吸收。
一是帶著政治責任學。對標對表上級要求，認真、系統(tǒng)、深入地學習十九大報告、十九屆四中全會精神，深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想的深刻內涵、精髓要義，積極參加省委組織的縣處級領導干部專題研討班，深入分包鎮(zhèn)和部門開展專題宣講，進一步增強了“四個意識"、堅定了“四個自信”、做到了“兩個維護”，鑄就了對黨絕對忠誠的政治品格。
二是帶著深厚感情學。把《習近平談治國理政》第三卷作為案頭卷、必讀書、座右銘，堅持理論與實踐、歷史與現實、當前和未來、中國和世界相結合的方法，讀原著、學原文、悟原理，進一步增進了對以習近平同志為核心的黨中央的政治認同、理論認同、情感認同，增強了擁護、維護、服從、緊跟核心的政治自覺和行動自覺。
三是帶著責任使命學。牢記為民服務宗旨和推動高質量發(fā)展要務，認真學習新時代發(fā)展中國特色社會主義的新思想、新戰(zhàn)略，特別對十九大報告中提出的“14個堅持”基本方略、十九屆四中全會提出的推進國家治理體系和治理能力現代化，以及高質量發(fā)展要求、新發(fā)展理念、供給側結構性改革、現代化經濟體系、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等新思想，厚植于心、踐之于行，駕馭工作全局的能力和水平得到新的提升。
二、立足新起點、擔當新使命，在推動發(fā)展、改善民生上下功夫，開創(chuàng)經濟社會發(fā)展新局面
堅持把推動發(fā)展作為第一要務、把為民服務作為初心使命，全面落實習近平總書記視察我市重要指示要求，圍繞“兩個率先”目標，主動擔當、積極作為，努力推動全縣經濟社會實現高質量發(fā)展。
一是雙戰(zhàn)雙勝成效凸顯。堅定不移貫徹落實中央和省市縣委打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)的各項決策部署，全面落實各項防控措施和常態(tài)化防控要求，全縣未出現確診、疑似病例，有力確保了群眾生命安全和身體健康，有力維護了正常生產生活秩序和社會安全穩(wěn)定，各項經濟指標持續(xù)向好。全年完成地區(qū)生產總值xx億元、增長xx%，完成規(guī)上工業(yè)增加值xx億元、增長xx%，實現公共財政預算收入xx億元，增長xx%，完成固定資產投資xx億元，增長xx%，實現社會消費品零售總額xx億元，增長xx%，城鎮(zhèn)居民和農村居民人均可支配收入分別增長xx%、xx%，主要經濟指標均高于全市平均增速，連續(xù)入選中國最具投資潛力特色魅力示范縣200強。
二是招商引資成果豐碩。全年新增招商治談項目xx個，累計引進市外資金xx億元、同比增長xx%，實際利用外資xx萬美元、同比增長xx%，引進商務總部企業(yè)xx家、納稅xx萬元。對接京津實現新突破，全年承接京津轉移項目xx個，與xx等知名央企簽約合作，xx聯(lián)盟15家會員企業(yè)和xx等8家家具企業(yè)，先后落戶我縣經濟開發(fā)區(qū)xx園區(qū)。xx國際產業(yè)園成功獲得國家食藥監(jiān)總局批準，享受北京保健食品異地監(jiān)管政策，吸引xx家企業(yè)簽約入駐。招才引智邁出新步伐，成功舉辦國家“千人計劃家xx行”活動，簽約合作項目xx個。
三是項目建設如火如茶。全年實施重點產業(yè)項目xx個、總投資xx億元，xx設備制造等xx個項目竣工投產，xx個項目列入省市重點項目計劃，xx紙業(yè)高檔包裝紙項目開工建設、進展順利。項目質量顯著提升，全年實施先進裝備制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產業(yè)現代服務業(yè)、高新技術產業(yè)項目xx個、計劃總投資xx億元，分別占項目總量和投資總額的33.9%、35.4%。經濟開發(fā)區(qū)形成“一區(qū)兩園”開發(fā)格局，xx等7個項目完工投產，園區(qū)主營業(yè)務收入、稅收同比分別增長xx%和xx%。
四是新舊動能加速轉換。傳統(tǒng)產業(yè)活力增強，全年實施工業(yè)技改項目xx個，完成投資xx億元，工業(yè)技改投資占到工業(yè)投資的57.8%，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)xx家、科技型中小企業(yè)xx家、科技小巨人企業(yè)xx家、國家高新技術企業(yè)xx家?，F代農業(yè)勢頭強勁，實施農業(yè)產業(yè)化項目xx個，全縣農業(yè)產業(yè)化經營率達到xx%，xx現代農業(yè)園區(qū)成為我縣首家省級農業(yè)園，“xx”牌蔬菜入選全國區(qū)域品牌價值百強榜?，F代服務業(yè)步伐堅實，全年培育規(guī)上服務業(yè)企業(yè)xx家，《xx縣全域旅游發(fā)展總體規(guī)劃》編制完成并通過評審，全面建成覆蓋城鄉(xiāng)的物流配送體系，玉米、海產品等特色產品成功上線銷售。
五是城鄉(xiāng)建設亮點紛呈?？h城建設攻堅行動深入推進，實施重點城建項目xx個，總投資xx億元，xx路周邊棚戶區(qū)改造項目順利實施、城區(qū)公共區(qū)城免費wifi全覆蓋、智能公交等項目如期完工、國家園林縣城通過復驗，成功創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城、xx省文明縣城，榮獲“xx省人居環(huán)境進步獎”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實推進，高標準完成xx個省級重點村、2個市級示范片區(qū)建設；全年硬化農村街道xx萬平方米、完成了xx個村、xx戶“氣代煤"改造任務，總里程xx公里的農村公路改造項目竣工通車，在全市率先推行農村專業(yè)化保潔、垃圾處理市場化運營。
六是改革創(chuàng)新不斷深化。深入推進開發(fā)區(qū)“四項改革”，整合xx、xx兩個省級園區(qū)，成立xx經濟開發(fā)區(qū)。深入推進“放管服”改革，縣行政審批局在全市率先掛牌運行，xx個職能部門的166項行政許可事項和27項備案類事項集中劃轉，實現“一枚公章管審批”。深入推進商事制度改革，全市首創(chuàng)營業(yè)執(zhí)照“全程電子化”，全年新增市場主體xx戶。穩(wěn)步推進農村改革，農村土地承包確權登記頒證工作全市領先，農村產權交易平臺建成運行，縣供銷社榮膺“全國百強縣級社”稱號。另外，縣信用聯(lián)社改制農商行、農村水權水價、“糧改飼”等試點工作實現多點突破。
七是生態(tài)建設卓有成效。鐵腕治理大氣污染，制定出臺“1+16”方案，大力實施減煤、治企、控車、抑塵、增綠五大攻堅戰(zhàn)。狠抓秋冬季大氣污染綜合治理，環(huán)保督查問題按期整改銷號，全年pm2.5平均濃度xx微克/立方米、同比下降189%，重污染天氣同比下降50%，超頓完成市達目標。全面落實河長制，xx河、xx河等重點流域以及xx河水體水質監(jiān)測穩(wěn)定達標，縣污水處理廠排放標準達到一級a，xx污水處理廠一竣工并具備運行條件，順利完成土壤環(huán)境調查任務。大力推進生態(tài)修復工作。成功簽訂《xx濕地保護合作備忘錄），新增造林xx萬畝，綠化村莊xx個，全縣林木覆蓋率達到xx%。
八是惠民工程落地見效。為民興辦的20件實事全部如期兌現承諾。就業(yè)質量不斷提升，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx人，安置公益性崗位xx人，農村勞動力轉移就業(yè)xx人。社保水平持續(xù)提高，企業(yè)和機關事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金同步提標，圓滿完成農村貧困人口高質量脫貧“回頭看"，烈士陵園落成投入使用。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，新一中、職中建設項目進展順利，xx所中小學校園建設工程陸續(xù)完工，高標準通過省政府教育工作督導評估。醫(yī)療服務顯著改善，xx所基層衛(wèi)生院獲評國家級群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，成為省級首批、全市唯一的縣域醫(yī)共體試點縣。文體事業(yè)富有成效，xx紀念館完成提升改造，xx紀念館、xx京劇團獲批全市首批非物質文化遺產傳承示范基地。全縣安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，考核成績居全市首位，獲評全省唯一一家全國平安漁業(yè)示范縣，農產品監(jiān)測中心成為全市首家縣級“雙認證"資質單位。群眾關心問題進一步解決，累計拆除“一區(qū)三邊“違法建設xx萬平方米。xx項房地產領域歷史遺留問題得到有效解決。
三、樹立新標準、聚焦新要求，在黨風廉政和作風建設上下功夫，望造清正廉潔的政府形象
自覺把推動改革、發(fā)展、穩(wěn)定和抓好黨的建設、廉政建設、作風建設和環(huán)境建設統(tǒng)一起來，做到了協(xié)調推進、相互促進。
一是帶頭履行全面從嚴治黨責任。作為政府黨組書記，帶頭履行第一責任人責任，帶頭嚴肅黨內政治生活，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，認真組織并全程參加專題民主生活會、專題組織生活會，帶頭剖析問題、自我批評、整改落實，先后深入發(fā)改局、交通局、xx鎮(zhèn)等單位參加民主生活會并點評，政府系統(tǒng)黨建得到進一步加強。
二是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。帶頭落實“一崗雙責”，多次主持召開政府全體會、黨組會、縣長碰頭會，專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作，聽取政府班子成員匯報，與政府部門黨政領導“一對一”談話，及時指出存在的苗頭性、傾向性問題，親自批辦重要問題線索，定期組織警示教育活動，扎實推進基層“微腐敗”專項整治，進一步筑牢了政府系統(tǒng)黨員干部的思想道德防線。
三是始終把紀律和規(guī)矩挺在前面。帶頭落實“中央八項規(guī)定"和實施細則要求，堅持明大德、守公德、嚴私德，定期報告?zhèn)€人有關事項，沒有違反規(guī)定和紀律現象發(fā)生；注重家庭、家教、家風，引導政府系統(tǒng)干部職工自身正、自身硬、自身凈；強化對辦公用房、公務接待、公車使用等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，縣本級“三公”經費支出進一步下降。
四是持續(xù)深化政府機關作風整頓。持續(xù)鞏固深化主題教育成果，帶頭弘揚勤勉敬業(yè)、真抓實干作風，始終堅持務實為先、實干為重，自覺抵制“四風”新表現，大力弘揚“一線工作法”，經常深入基層開展調查研究，特別在疫情防控、復工復產、招商引資、信訪維穩(wěn)、深化改革等重難點工作中，主動擔責、以身作則，引導帶動全縣上下盡心盡責、激情工作，政府行政效能和服務水平明顯提升，確保了各項工作高效率推進、高質量完成。
五是不斷改進和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。啟動實施入企幫扶、園區(qū)發(fā)展、誠信體系建設、政務服務質量提升、治庸治懶5大專項行動，重點查處工作人員慵懶散拖、吃拿卡要及服務態(tài)度冷橫硬問題，發(fā)現整改各類問題xx余個，立案審查xx人。同時，認真落實意識形態(tài)工作責任制，加強政府系統(tǒng)思想政治宣傳教育，帶頭弘揚主旋律、傳播正能量。
四、適應新變化、采取新舉措，在帶頭學法、守法用法上下功夫，提高政府依法行政水平
將法治理念貫穿政府工作的全過程，帶頭學法、遵法、守法、用法，嚴格按照法定權限和程序用權履責，確保了政府各項工作始終在法治軌道上運行。
一是完善依法行政制度。制定了《xx縣規(guī)范性文件制定辦法》，對規(guī)范性文件進行嚴格的合法性審查，向市政府報備規(guī)范性文件xx件，清理規(guī)范性文件xx件，廢止xx件，保留xx件。
二是提高依法決策水平。認真執(zhí)行民主集中制，建立健全公眾參與、專家論證、風險評估和集體討論決定的科學決策程序，凡涉及全縣經濟社會發(fā)展全局的重大項目、重大部署、重要工作均提交政府常務會或縣委常委會研究，充分聽取各方面意見建議。
三是始終堅持依法用權。積極推進政府法律顧問制度，充分發(fā)揮政府法律顧問的法律專業(yè)優(yōu)勢和“智囊”作用，落實重大決策責任倒查機制，加大扶貧領域存在問題監(jiān)督檢查力度，共發(fā)現共性問題xx個、個性問題xx個并限期整改到位。
四是嚴格規(guī)范文明執(zhí)法。結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）改革，深化“三項制度”改革試點工作，制定出臺實施方案，明確xx個行政執(zhí)法部門、xx個行政執(zhí)法主體的改革范圍，細化30項具體措施，全面落實行政執(zhí)法責任制和行政處罰自由裁量權基準制度，進一步保障行政執(zhí)法的公正性和規(guī)范性。
五是依法接受各界監(jiān)督。大力推行政務公開，嚴格執(zhí)行向人大報告工作、向政協(xié)通報情況制度。自覺接受人大依法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督。廣泛聽取社會各界人士的意見建議，人大代表建議和政協(xié)委員提案按時辦復率達100%，有效提升了政府公信力。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但對照新時代高質量發(fā)展的新要求，還存在一定差距和不足。今后工作中，我將繼續(xù)以習近平新時代中國特色社會主義思想領航定向，深入學習領會黨的十九屆五中全會精神，全面貫徹落實省市和縣委決策部署，進一步加強學習，認真履職，嚴于律已，依法行政，努力推動經濟發(fā)展增比進位，各項事業(yè)實現新突破，為開創(chuàng)“十四五”嶄新局面、建設新時代“濱海強縣、實力xx”做出新的更大貢獻。
領導述法工作報告篇七
一年來，在街道黨工委的正確領導下，在各級領導和同志們的關心、幫助和指導下，工作中取得了一些成績，但也存在一些不足，下面就從述職、述德、述廉和述法四個方面把一年來的工作匯報如下：
(一)存在的不足。
通過學習并結合自身思想工作和生活實際，進行自我剖析，以求真務實的態(tài)度逐一進行了對照檢查，發(fā)現還存在一些問題和不足，主要體現在以下三個方面：
1、加強對為民、務實、清廉理念的認識和理解。雖然在日常工作開展上，認真踐行"為民、務實、清廉"這一理念。由于社會的發(fā)展進步，未能結合發(fā)展中出現的新的問題、新的情況對"為民、務實、清廉"進行重新認識，導致理念的認識理解更新不及時，未能從思想上真正認識到全心全意為人民群眾服務的群眾路線是工作的出發(fā)點和落腳點。
2、工作開展創(chuàng)新力度不夠。日常工作中雖然能夠從城管工作和廣大干部群眾的根本利益出發(fā)，切實做好各項工作。但在解決基層廣大群眾切身利益特別是違建、強拆等問題上，方法手段的創(chuàng)新力度還不夠。在工作中，如何始終堅持"兩個習慣"，在監(jiān)督的環(huán)境下工作、在法制的軌道上用權，方式方法不多。運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力有待進一步提高。3、學習力度不夠。雖然工作中堅持廉潔奉公，時刻把廣大群眾的利益放在首位。但在自律意識方面，對相關制度、紀律的掌握不夠細，不夠透徹。參加廉潔從政、法治**建設有關制度資料的系統(tǒng)學習次數有所減少，學習力度有待加強。
(二)改正措施。
針對自身存在的問題和發(fā)現的不足，我將在以下幾方面做出努力：
1、全面了解民情社情，做到動態(tài)理解"為民、務實、清廉"理念。在新形勢下，做到工作決策從人民群眾的根本利益出發(fā)，真正體現以人為本、執(zhí)政為民。充分考慮群眾利益，真正找準執(zhí)行上級決策與維護群眾利益的最佳結合點，創(chuàng)造性地謀劃工作。在執(zhí)行決策中要及時吸收民意。密切關注群眾反應，多方收集群眾意見，及時完善決策，最大限度地減少和防止因決策不當而出現的損害群眾利益的問題和現象發(fā)生。
2、堅持求真務實，強化創(chuàng)新觀念，推動工作再上新臺階。堅持對廣大群眾的根本利益負責，求真務實，開拓創(chuàng)新，切實做好各項工作。深入基層、深入群眾，了解群眾疾苦，解決廣大群眾的實際問題。堅持實事求是，做到知實情、出實招、辦實事、求實效，不斷提高籌劃能力、協(xié)調能力、溝通能力、落實能力。執(zhí)法必嚴、違法必究，在實踐中不斷學習和探索，探索工作新方法，創(chuàng)新工作新機制，開創(chuàng)工作新局面。
堅定理想信念，忠誠于黨的事業(yè)，關鍵時刻靠得住，以正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀引領自己，加強理論學習，不搞封建迷信。嚴格政治紀律，認證貫徹執(zhí)行上級決策部署，行動迅速、措施有力，帶頭貫徹民主集中制，令行禁止，不搞上有政策、下有對策。堅定宗旨觀念，以群眾利益為重，積極為群眾辦實事，不欺上瞞下、好大喜功，不搞勞民傷財的形象工程。有大局意識，能圍繞中心、服務大局，堅決服從組織決定，努力克服本位主義，不拉小圈子。堅持原則，敢抓敢管，敢于開展批評，勇于揭露和糾正缺點錯誤，不回避矛盾，不和稀泥，不當老好人。努力改變工作作風，經常深入基層，真抓實干，積極進取，敢于擔當，不攬功諉過，不擺花架子，不搞形式主義。加強個人修養(yǎng)，處事公道，為人正派，情趣健康，廉潔自律，不以權謀私，不搞陽奉陰違。
緊鑼密鼓加強廉政教育，廉潔自律警鐘長鳴。堅定理想信念，加強黨性鍛煉;認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制;認真貫徹執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定、報告?zhèn)€人有關事項和抓職責范圍內黨風廉政建設。無違反規(guī)定收送現金、有價證券、支付憑證和收受干股;無"跑官要官"、拉票賄選;無利用職權和職務影響插手和干預各種市場交易活動;無接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請;無違反因公出國管理規(guī)定的;無違反規(guī)定在住房問題上以權謀私，違規(guī)購買經濟適用房;無違反規(guī)定兼職、兼職取酬或經商辦企業(yè)、投資入股等行為;無利用職權和職務影響為配偶、子女經商辦企業(yè)或從事中介活動提供便利;無利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財;無參加賭博或為賭博活動提供保護等行為;無出入私人會所或接受、持有私人會所會員卡;無其他違反領導干部廉潔從政規(guī)定;按規(guī)定報告?zhèn)€人有關事項。
遵守黨性國法，加強廉政法規(guī)知識學習;堅持高尚的精神追求，樹立廉政理念，爭做廉潔自律的表率，永葆共產黨人的浩然正氣。始終堅持用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，將世界觀的改造和自身的修養(yǎng)作為伴隨一生的過程，不斷提高自身素質，認真執(zhí)行廉潔自律的相關規(guī)定，塑造新時期黨員干部的良好形象。嚴格規(guī)范自己的行為。從小節(jié)做起，嚴于律己，自覺保持廉潔情操，做到干干凈凈辦事，清清白白做人。同時，以組織城管科和綜治辦學習為契機，開展形式多樣的廉政教育。加強城管隊員廉政教育，發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，切實做到拒腐蝕、永不沾。為辦事處的發(fā)展貢獻力量。
述職人：互信本站。
20**年**月**日。
領導述法工作報告篇八
如下:
作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責任人的職責，在工作中堅持帶頭學習、深入調研，不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領導下，我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入學習貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產經營目標，我們根據非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設，轉變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產、經營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制，把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照"抓組建、抓規(guī)范、抓提高"的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎。
我們結合企業(yè)改制后的內部機構變更情況，加強黨的組織建設，健全黨組織，配備黨組織負責人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司，按__市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI公司領導和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產礦進行調查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎上，結合公司的實際，提出了圍繞經營目標抓黨建，推動企業(yè)經濟發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經濟"的新突破。
一是融入領導體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織"一崗兩責，交叉任職"的領導體制，避免了過去"兩張皮"的現象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經濟企業(yè)提供了黨組織領導保證。
二是融入企業(yè)管理，為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產時間過長的情況下，公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22。52%。
根據上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經營機制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責任意識、競爭意識普遍增強。
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
2022最新述法報告。
領導述法工作報告篇九
在***新時代中國特色社會主義思想的指導下，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣級相關部門的大力支持幫助下，我深入學習貫徹黨的十九大和十九屆三中、四中全會精神，圍繞繞依法治縣、服務大局，密切聯(lián)系群眾，認真履行職責，較好好地完成全年法治工作目標任務，為全全鄉(xiāng)各方面的協(xié)調發(fā)展提供堅強的法治保證?，F將我個人學法用法守法情況況報告如下：
我始終樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，把***總書記的講話精神貫穿到日常各項工作中去，用實際行動踐行初心使命，嚴格按照縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委、政府制定的領導干部理論學習的要求，較好地完成了學習計劃，使自己的法治理論水平較大幅度的提升，使法治理念由墻入心。
堅持把加強學習作作為聯(lián)系群眾、提高素質和搞好工作的著力點來抓，牢固樹立終身學習的理念，加強自身各方面的學習，不斷提提高工作水平，使工作更好地地適應新形勢新要求。一年來，通過鄉(xiāng)黨委中心組、學習強國、匯賢學堂、參加會議、閱讀上級文件等方式，重點學習了業(yè)務知識、理論知識和上級文件會議精神，特別是深入學習了黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神和***總書記的系列講話精神，深刻理解和準確把握精神實質，切實做到用心去去學習、去思考，不斷充充實自己、完善自己的法治理念。積極組織參加鄉(xiāng)村干部普法培訓，學習了《憲法》《中國共產黨章程》《村民委員會組織法》《土地承包法》《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國道路交通法》《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國刑法》等專業(yè)知識，開闊了眼界，拓寬了思路，為今后的工作指出了重點、指明了方方向，自覺把自己的工作融入入到依法治國、依法治縣的工作思路中，融入到省級法治示范縣的創(chuàng)建中。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，自覺執(zhí)行中央各項規(guī)章制度，處處用嚴格的標準要求自己。自覺履行《廉政準則》，做到講政治、講規(guī)矩、守紀律自覺抵制“四風”。
在決策過程中，我堅持依法決策、科學決策、民主決策，對黨委、政府的重點問題、難點問題、群眾關心的熱點問題等重大事項，始終堅持民主集中制，如：我鄉(xiāng)今年的在建項目旱田村斷頭路，在項目開工前，先由我牽頭組織分管領導和鄉(xiāng)屬相關部門會同村上干部進行合法、合理、合規(guī)的論證，再將論證結果報鄉(xiāng)黨委會討論決定，堅決杜絕長官意愿、個人意志的獨斷專行。
認真貫徹落實上級會議及文件精神，組織我鄉(xiāng)全體工作人員，學習中、省、市、縣對依法行政工作的要求，并結合自身工作實際情況依法開展工作。今年我鄉(xiāng)高質量高標準的完成了上級下達的關于疫情防控、村級建制調整改革、脫貧攻堅、村民小組建制改革、人口普查、黨風廉政建設等各項工作，成功舉辦了法治安全進校園活動。
作為政府工作的主要負責人，在今后的工作中，我將嚴格自律，為民掌好權、用好權、護好權，為民辦實事、辦好事、辦成事，做一名人民相信、組織放心、百姓擁護的干部。
領導述法工作報告篇十
各位領導、同志們：
xxxx年對我來說是不平凡的一年，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位。一年來作為內務司法委員會的主任委員，在市xxx會的直接管理和領導下，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”重要思想，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持公開、公平、公正原則，堅持制度管理，民主集中，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣，在全委起到了領導干部應有的模范帶頭作用，并帶領全體干部通過一年的努力完成了年初制定的目標任務和盛市xxx會下達的各項臨時性任務。現就一年來思想、學習、工作各方面情況做述職報告如下：
一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業(yè)務和法律知識學習，在一年中，我認真系統(tǒng)的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監(jiān)督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創(chuàng)造學習型科室、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。
第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據可依。結合統(tǒng)計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度。二是嚴格執(zhí)行，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。
第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。
一是在黨性修養(yǎng)上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市xxx會保持高度一致。
二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。
十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。
回顧過去的工作，由于任職時間較短，缺乏經驗等原因，在開拓創(chuàng)新，對外協(xié)調方面還做的不夠，在今后的工作中，我要努力做到以下三點：
1、勇于創(chuàng)新，不斷努力使工作更進一步。
2、努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。
3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。
領導述法工作報告篇十一
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣教育局的指導下，我校領導班子團結務實，認真學習貫徹黨的xx大精神，全面貫徹黨的教育方針，以創(chuàng)辦人民滿意教育為目標，堅持“追求卓越，爭創(chuàng)一流，對學生的一生發(fā)展和幸福負責”的辦學理念，著力培養(yǎng)會做人，能勵志，善學習，有特長的學生，圓滿完成了一年的工作任務，取得了一系列的成績。在全市初中畢業(yè)會考中再獲佳績：7a人數達235人，省示范性高中保送生上線人數438人，被評為郴州市教學質量優(yōu)勝單位。在郴州市第十九屆中小學田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現場展示會上，我校作為本次會議的主現場，向上級領導及全體來賓們交上了一份完美的答卷，充分展示了學校課堂教學改革成果和辦學業(yè)績。另外，我校還被評為郴州市防震減災科普示范校、郴州市文明衛(wèi)生單位。
一、加強領導班子建設，徹底轉變領導作風。
“榜樣的力量是無窮的”，這已經成為約定俗成的道理。我校切實加強領導班子隊伍建設，充分發(fā)揮學校領導的表率作用，建設了一支團結協(xié)作、朝氣蓬勃、敢于擔當的領導班子。
則，學校每筆開支均嚴格按規(guī)章制度辦事，嚴格執(zhí)行財務支出5人會審制。
凡大宗購物、基建等項目，堅持多人在場，集體議價進入政府采購程序，從根本上杜絕違紀現象發(fā)生。
2.深入實際，調查研究。全體領導經常深入教師辦公室、班級了解情況，同教師談心、與學生聊天，搞好調查研究，掌握第一手資料，有針對性地開展工作。
3.雷厲風行，說到做到。首先對領導班子進行了充實、調整，印制、下發(fā)了《臨武三中領導成員分工表》，明確了各部門職責及班子成員分工和職責。同時要求各負其責、雷厲風行，要求班子成員堅持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正;哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做;凡是主任能做的工作，副校長不做;凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。
4.以身作則，身先士卒。領導們帶頭吃苦奉獻，帶頭做好本職工作，在學校管理中團結協(xié)作，迎難而上，面對困難挺身而出。他們在校長陳文發(fā)的帶領下用“白加黑和5加2”的工作精神，出色完成了學校各項工作，充分體現了臨武三中領導班子和中層職能部門極強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5.校務公開，民主管理。我們在校園網設立了校長信箱，向廣大師生征求學校建設和發(fā)展的金點子，收集教職工對學校提出的意見和建議，對反映的問題及時予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關心愛護師生落到實處，同時也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網上開辟公示欄，進行校務公開，將教職工關心的規(guī)章制度、成績展示、經費收支、評優(yōu)晉級、年度考核、績效工資分配等及時通報公示，增強了學校工作的透明度，使學校領導班子的威信進一步提高，教職工工作積極性進一步發(fā)揮，學校的凝聚力也空前增強。
6.以人為本，關心職工。我們在領導班子中提倡心中要有全體師生，對學生要有一顆愛心，要真誠地關心、愛護、幫助、理解全體師生。我們想方設法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦和空調，營造和諧氛圍。學校竭盡所能提高教職工的福利待遇和獎金。教職工生病住院，校領導親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
二、加強教師隊伍建設，打造高素質的教師隊伍。
我校教育教學成績名列全市前列，優(yōu)異的成績得益于：領導班子，團結務實，廉潔高效，勇于擔當，凝聚力強;教師隊伍，敬業(yè)愛生、德高技強，勇于奉獻，戰(zhàn)斗力強;學生團隊：文明守紀、樂學善思、勇于創(chuàng)新、上進心強。
1.抓學習，打造優(yōu)秀團隊。多次開展師德教育講座，引導教師從如何教好學生到如何成長再到如何做人。為進一步推進校園文化建設，提高廣大師生的自我學習意識和團隊學習能力，著力打造我校學習型教師團隊，努力營造濃郁的書香校園文化氛圍。開展了以“讓讀書成為習慣，讓心靈沐浴書香”為主題的讀書活動，組織了教師讀書沙龍活動，要求每位教師堅持閱讀教育專著、教育類雜志等，在全校營造了濃郁的讀書氛圍。
2.抓師德，強化心靈建設。組織教職工認真學習《教職工職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作基本要求》等規(guī)章制度，提高了教師的思想政治素質和職業(yè)道德水平。為規(guī)范教師的教學行為，樹立教師良好形象，學校明確提出“臨武三中四條高壓線”：即嚴禁教師進行有償家教和雙休日進行有償補課;禁止教師向學生推銷或指定學習配套資料;禁止教師違規(guī)收費;禁止教師排擠差生和體罰或變相體罰學生。凡是有觸及這四條“高壓線”的，實行評優(yōu)、評先、職稱晉升“一票否訣”，情節(jié)嚴重的將追究政紀責任。
3.抓管理，激發(fā)工作熱情。學校的精細化管理就是要求每一個崗位責任人做到有目標、有責任、有思路、有步驟、有重點、有考核。我們的育教學質量的長效機制，切實規(guī)范教學行為，提高教學效率，提升教學質量。小學部出臺了《音、體、美、科學教師考核方案》，對音、體、美、科學教學都明確了教學目標和教學要求。音樂從樂曲欣賞感受、唱歌表現、節(jié)奏感、即興創(chuàng)造等方面進行考核;美術從美術基礎知識、欣賞、基本表現等方面進行考核;體育從列隊、跳繩、體操、武術等方面進行考核，科學重點考核學生的動手操作能力。
4、深化課堂教學改革。學校先后派出老師到外地聽課學習，探索有臨武三中特色的課堂教學模式，努力推進課改，并取得了一定成效。要求每個年級每個科目都推出1-2堂“高效課堂”的示范課、觀摩課、精品課;著力培養(yǎng)能上示范課、觀摩課、精品課的“名教師”。各年級圍繞“如何構建高效課堂”開展“大討論、大練兵、大比武”活動，結合當前課堂教學中存在的普遍性、特殊性、疑難性問題，有針對性地抓實公開課、集體備課、課題研究、校本培訓等，引領教師朝著創(chuàng)新教學方式，全方位培養(yǎng)學生自主式、探究式學習習慣和能力，形成自身獨特高效教學風格的方向邁進，大大提高了課堂教學效率。
5、全面推進素質教育。我校確立了“注重生本，發(fā)展特長，全面發(fā)展”的指導思想;堅持“兩手齊抓”一手抓文化課成績，一手抓體藝特長的培養(yǎng)，根據學生的興趣愛好、文化成績以及個性特長量身定制發(fā)展計劃，既要全面發(fā)展，又要突出重點。組建了田徑、武術、健美操、書法、繪畫、舞蹈、英語、閱讀等多個興趣小組，每周五下午，孩子們在指導老師的帶領下，積極參加興趣小組活動，在一次次活動中，擴大了學生視野，激發(fā)了學習興趣，發(fā)展了個性特長，提高了綜合能力。成功舉辦了第二屆中小學生暨教職工運動會和第二屆校園文化藝術節(jié)。在郴州市第十九屆中小學田徑運動會上，我校田徑隊獲得5金7銀6銅的好成績，特別是健美操隊在參加的7個大項中全部獲獎，其中金牌5塊，銅牌2塊，獲初中組團體總分第一名。在縣運會上，我校運動健兒獲得了團體總分第一的好成績;在縣籃球比賽中，我校籃球隊奪得全縣第一。在臨武縣中小學生藝術節(jié)“三獨”比賽中初中部學生均取得了聲樂、器樂、舞蹈第一的可喜成績。小學部選送的舞蹈《共同的世界》獲臨武縣中小學生藝術節(jié)一等獎，在全縣少兒國學風采大賽上我校選送的節(jié)目《京韻》榮獲第一名。
三、開展養(yǎng)成教育，德育、安全、衛(wèi)生工作成效顯著。
以《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指針，積極地以多種形式，多種渠道開展德育活動。
1、養(yǎng)成教育常抓不懈。我校每周開設了一節(jié)養(yǎng)成教育課，圍繞培養(yǎng)孩子禮貌用語，為人處事，養(yǎng)成良好的行為習慣、生活習慣和讀書習慣等方面進行教育。同時把養(yǎng)成教育滲透在平常的諸多活動中，幫助學生從身邊的小事做起，規(guī)范日常行為，塑造優(yōu)秀品質。
2、評比展示風采。學校出臺了《校園之星評選實施方案》，開展了校園之星評比和升級活動，班主任每月組織全班學生開展一次民主推選校園之星活動，根據學生日常表現推選出文明星、學習星、勞動星、才藝星、守紀星、環(huán)保星各一名，被評選出的學生的風采照在校園宣傳欄內予以展示，讓廣大學生學習有榜樣、追趕有目標，在全校營造了創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、安全教育警鐘長鳴。安全工作既責任重大，又往往容易松懈。本學期，我校利用多種形式對全體師生進行安全知識教育，有效地提高了師生的安全意識和防范能力。為了進一步增強學生的法制意識，提高學生知法、懂法、守法的自覺性，組織1000余名師生分別參加了“青春路上，我們與法同行”法制課堂和“學法律、守公德、做最美臨武人”主題教育報告會。通過在學校顯要位置懸掛宣傳標語，各班在黑板報和學校宣傳欄中定期出安全知識專欄，定期開展全校性的安全知識講座，通過每周的國旗下講話和晨會、主題班會、下發(fā)《致家長的一封信》等形式，向師生宣傳交通、用電、食品衛(wèi)生、防溺水、防火、防震、防中毒等安全知識。
建立安全臺帳，實行班子成員值日制度，開展夜巡值班活動，發(fā)揮監(jiān)控器械作用。注重調劑處理好學校周邊的各種人際關系，確保學校有一個安全穩(wěn)定的周邊環(huán)境。定期組織后勤人員進行操作規(guī)范培訓，確保食品安全。通過系列活動開展，有效地豐富了我校師生的安全知識，使安全工作深入人心。扎實開展了防震減災宣傳教育活動，普及師生防震減災基本知識，制定了安全應急預案，定期舉行防震安全疏散演練，增強了我校師生防震減災的應急意識，也提高對突發(fā)事件的避險逃生能力。同時學校建立健全了地震應急和救援保障體系，成功創(chuàng)建了“郴州市防震減災科普示范校”。
4、優(yōu)化環(huán)境確保健康。我校堅持在學校教育中樹立“健康第一”的指導思想，認真貫徹《學校體育、衛(wèi)生工作條例》，圍繞認識健康，珍惜健康，創(chuàng)建健康校園，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣，改善學校環(huán)境和教學衛(wèi)生條件，加強對傳染病、常見病的預防和治療，切實做好防病工作，使學校的各項衛(wèi)生工作有序進行。4月份以來我國部分省份地區(qū)h7n9流行，我校采取了積極的防控措施，嚴格晨檢制度，各班主任和科任老師做好晨檢并登記，發(fā)現異常學生及時與家長聯(lián)系帶到醫(yī)院就診。堅持每天“一掃兩撿”每周一大掃，號召全體師生發(fā)揚彎腰精神，保持良好的校園環(huán)境衛(wèi)生。
四、項目建設提質提速，不斷改善辦學條件。
1、幼兒園建設平穩(wěn)推進。學校把幼兒園建設工程作為今年學校工作的重中之重，列入重要議事日程，落實責任，建章立制、科學管理、協(xié)調配合，積極與縣財政、國土資源、建設、環(huán)保、武水鎮(zhèn)以及涉及征地的各村委銜接，解決了征地、資金等困難，扎實做好了項目建設的前期準備工作，確保幼兒園于6月16日上午正式開工建設。該項目總投資達1500萬元，建成后可容納15個班，450名幼兒就讀，是一所能滿足幼兒活動、娛樂、學習、休息、生活所需，室內外及各項功能配套齊全的市級示范性幼兒園。截止目前，該項目已完成投資600萬元，主體工程已經完工。
2、小學部新教學樓開工建設。經過大量的前期工作，小學部新教學樓11月正式開工建設。該樓總投資460萬元，建筑面積4000平方米，設計為5層共20間教室，建成后可新增學位1000個，預計20xx年秋季竣工并投入使用。
3、小學部籃球場項目啟動建設。多方籌措資金50多萬元啟動了小學部籃球場和乒乓球場項目，該項目完工后學校的校園環(huán)境面貌將大大改善。
4、綠化、美化、硬化提質升級。大力開展校園植樹活動，年初組織部分教師開展了植縣樹、縣花活動，學校請來了相關專業(yè)的教師進行技術指導，同時落實了后期專人養(yǎng)護制度，大大提升了花草樹木的成活率。以籌備郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現場展示會為契機。對校園環(huán)境、設施設備、校園文化進行了大改造大提質，使學校的辦學條件得到極大的改善。
5、書林園建設初具規(guī)模。投入資金50多萬元維修了學校圍墻，完善了書林園建設，植樹300多棵，栽花200多株，鋪草皮1000多平方米，使學校綠化、美化再上檔次，再出精品。
五、順利完成全市課改現場會任務。
我校作為郴州市深入課堂教學改革暨階段性成果現場展示會的一個主現場，向上級領導及全體來賓們交上了一份令人滿意的答卷：全體師生精神面貌積極向上、文明有序，整個校園環(huán)境干凈整潔，中學部校選送的5堂錄像課和小學部的現場課均得到了專家們的一致好評，我們的課改經驗也得到了領導充分肯定，特別是小學部xx00余名師生展示了國學大課間操，同學們精神抖擻，步伐一致，動作整齊，氣勢豪邁，充分表現了陽光少年的蓬勃朝氣，讓來賓們耳目一新。郴州市人民政府副市長和郴州市教育局局長還欣然為我校提詞，寫下了對我校的良好祝愿和殷切希望。
接到籌備本次現場會的任務時，離本次現場會只有短短的兩周時間，時間緊任務重。學校迅速組建了籌備領導機構和工作小組，開展了緊張而有序的工作。在此期間，學校全體行政和廣大教師犧牲休息時間，加班加點，準備資料，制作宣傳畫冊，打造校園文化、打掃環(huán)境衛(wèi)生，美化亮化校園，改善辦學條件等等，營造了文明和諧的校園環(huán)境。這次會議的成功舉辦，一方面進一步展示了我校辦學實力，提升了學校的社會形象和社會聲譽;另一方面提高了全體師生“辦大事”和“打硬仗”的能力，全體師生的凝聚力、戰(zhàn)斗力達到了新高度。
今年我校各項工作取得一些成績，但與上級要求和群眾期盼相比還面臨許多矛盾、挑戰(zhàn)和困難。一是學位相對不足與廣大群眾要求孩子來我校就讀的矛盾日益突出，招生工作壓力越來越大。二是由于實行劃片招生生源質素有所下漸，如何突出特色確保教學質量是學校今后發(fā)展亟待解決的問題。三是學校地處衡武高速公路出口與臨武大道的交匯處。車流量大，特別是每天早上上學時段和下午放學時段，家長接送孩子，車多、人多有安全隱患。四是學校建設項目資金缺口較大，籌措困難。
下段工作中，我們將認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面落實國家、省、市教育規(guī)劃綱要，以科學發(fā)展觀為指導，進一步規(guī)范管理，全面提高教育教學質量，努力辦人民滿意的教育。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
領導述法工作報告篇十二
20xx年，在縣委縣、政府的正確領導下，在各位班子成員和全局干部職工的積極配合和大力支持下，我堅持深入貫徹黨的路線、方針、政策，全面落實縣委、縣政府各項決策和部署，立足服務“三農”，強化學習，嚴格自律，依法辦事，恪盡職守，務實苦干，促進全局干部職工作風轉變，推進全縣農業(yè)經濟快速發(fā)展?，F將本人一年來工作履職、廉政建設和依法行政方面的情況報告如下：
一年來，我嚴格按照上級部門和縣委、縣政府的整體部署，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、務實的舉措、扎實的作風，強服務、壯產業(yè)、調結構、創(chuàng)品牌、增投入、夯基礎，較好的完成了各項工作任務，主要做了以下幾個方面的工作：
一是狠抓糧食生產，實現糧食產量連年增。我始終把糧食生產工作擺在重要議事日程，積極組織宣傳落實種糧扶持政策，切實解決糧食生產過程中遇到的各種問題和困難;狠抓耕地拋荒整治，將耕地拋荒整治納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年終績效考核內容;整合項目資金700余萬元，爭取糧食生產專項資金590萬元，“壓單擴雙”，大力支持早稻專業(yè)化集中育秧、水稻高產創(chuàng)建、優(yōu)質稻基地建設、糧食產業(yè)化與大戶規(guī)模經營，確保糧食播種面積的落實和先進實用技術的普及應用，實現了我縣糧食產量連年增。
二是狠抓標準果茶園建設，扶持特色產業(yè)發(fā)展。立足資源區(qū)位優(yōu)勢，瞄準農業(yè)“區(qū)域化、規(guī)?；?、特色化”，加大行政執(zhí)法與植物檢疫力度，狠抓春季苗木市場管理，重點做好雷坪冰糖橙、方元南方蘋果、輝山茶葉、浩塘寬皮柑桔、敖泉烏龍姜等具有地域特色的農產品開發(fā)。投入100余萬元，打造金山現代農業(yè)示范園，著力扶持白云水果場、菖蒲臍橙園、共和度假山莊、三元生態(tài)農場等精品農業(yè)、設施農業(yè)和休閑農業(yè)。全年共繁育無病毒苗木10萬株，落實時鮮特色水果標準化種植6300畝，中藥材8000畝，改造果茶園3000畝。
三是狠抓農產品質量安全，實現全年零事故。通過加大宣傳，健全體系，開展隱患排查，強化市場監(jiān)管等措施，確保全縣農產品質量安全。全年共組織出動宣傳車40臺次，加強25個高毒農藥定點經營門店管理，實行實名購買制度，檢查規(guī)模以上農產品生產主體178家，完成農產品例行監(jiān)測省檢任務30批次，市檢60批次，縣檢任務3623批次，開展農產品農殘抽樣檢測1600個。
四是狠抓農技推廣體系建設，促進農技推廣。今年進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣機構建設，將所有農技人員納入“全國基層農技推廣體系管理信息系統(tǒng)”，實行網絡化管理，并投入40萬元，在全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農業(yè)綜合服務中心開展星級服務創(chuàng)建。推行“農業(yè)專家+技術指導員+科技示范戶+輻射戶”模式，培訓技術指導員65名，培植科技示范戶580戶，同時，積極組織開展田間試驗示范，大力推廣新品種、新技術，使我縣主導品種和主推技術入戶率達到了90%，主導產業(yè)的產量、產值均較上年度提高了5%以上。9月29日市農業(yè)委在我縣組織召開全市新品種試驗示范觀摩會，得到了參會人員的充分肯定。
五是狠抓科技教育培訓，提高農民素質。認真貫徹落實上級文件及省、市農業(yè)工作會議精神，積極響應省農業(yè)委以“推進科技入戶，促進農業(yè)增產增收”為主題的全省農業(yè)科技下鄉(xiāng)活動，結合我縣實際，共組織100名農技員開展了為期100天的“雙送”下鄉(xiāng)活動。同時，積極爭取中央和省級財政資金85萬元，培訓新型職業(yè)農民480人，其中農業(yè)生產經營型200人，專業(yè)技能型250人。另外還組織項目實施單位和部門將農業(yè)科技培訓內容整合，統(tǒng)籌安排。全年共整合項目培訓學員1370余人次，培訓農業(yè)科技示范戶、新型農民24000余人次。
六是狠抓農業(yè)環(huán)境污染治理，提高耕地產能。在農業(yè)環(huán)境污染治理與保護方面，我積極組織開展農業(yè)面源污染國控監(jiān)測點建設，加強產地環(huán)境安全管理，大力抓好舂陵河流域濕地農業(yè)綜合利用示范，實施農產品產地土壤重金屬污染修復田間試驗示范，千方百計爭取中央資金1235.3萬元，扎實開展重金屬污染耕地應急性修復。全年共完成生石灰、有機肥、阻控劑、綠肥種子等物資采購8546.09噸，開展重金屬污染耕地應急性修復面積51471畝。
七是狠抓項目建設，超額完成爭資任務。我一方面嚴格項目管理，經常深入項目現場掌握了解項目實施情況，并督促分管領導和項目實施股站室，嚴格按要求抓好項目建設、管理，確保了2015年所建項目有特色、有亮點，贏得了上級領導的充分肯定;另一方面我摔開膀子，放下面子抓向上爭資。多次組織分管領導和股站負責人去省農業(yè)委匯報、協(xié)調工作，加深我局齊抓共管項目的良好形象，全年共爭取中央省級資金8498.61萬元，超額完成全年3600萬元的爭資立項任務，在全市各縣市區(qū)中，無論是項目數量還是爭資總量都名列前茅。
八是狠抓基層黨建和干部作風建設。圍繞黨的群眾路線教育實踐活動回頭看、“三嚴三實”、“干部作風大提質”、“四型”機關創(chuàng)建等，狠抓基層組織建設和干部作風建設。開展了領導干部講黨課，學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》等活動，注重培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，內強管理，外樹形象，始終繃緊干部作風建設這根弦，促進了干部作風的明顯好轉，確保了全局上下風清氣正。九是統(tǒng)籌抓好綜治、信訪、計生、老齡、工會等工作。一年來，盡管工作千頭萬緒，但我始終堅持統(tǒng)籌兼顧的工作方法，不厚此薄彼，做到工作面前一視同仁，大事小事都認真對待，從而確保了全局各項工作順利推進。
今年以來，我時刻感到身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終堅持勤勉于政，牢固樹立廉潔從政思想意識，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，正確行使手中的權利，堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實做事。
一是堅持廉潔自律，樹立干部良好形象。作為一名受黨培養(yǎng)教育多年的干部，我始終堅持與黨中央保持高度一致，嚴格貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委、政府的重大決策部署，努力使自己成為一名黨的路線、方針、政策的踐行者和推動者，確保政令暢通。在平時的工作和生活中，堅定立場，堅守信念，顧全大局，講規(guī)矩、守紀律，一切以黨的利益為重，做到不利于黨的話不講，不利于黨的事不做，忠誠于黨，忠誠于人民，并旗幟鮮明的同違背黨的紀律和上級決策的言論行為作斗爭。
二是勤下基層調研，踐行科學發(fā)展觀。我堅持科學發(fā)展觀不動搖，經常深入基層調查研究，充分發(fā)揮集體智慧和力量，嚴格實行“三個不直接分管”、“三重一大”事項集體決策和末位表態(tài)制，確保民主決策、科學決策，避免了決策上的失誤，杜絕了“形象工程”、“政績工程”，為我局項目順利實施提供了組織保障，使我局實施的所有項目全部通過了上級主管部門的檢查驗收，一些項目的成功做法在全省得以推廣。
三是嚴格落實黨組主體責任，全力支持紀檢監(jiān)察的監(jiān)督責任。我自覺履行全局黨風廉政建設主體責任“第一責任人”職責，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，與其他業(yè)務工作同部署、同落實、同考核。著力加強黨員干部隊伍教育管理，促進領導班子和黨員干部從嚴自律，規(guī)范用權;著力加強制度建設，進一步建立和完善各項規(guī)章制度，實現用制度管人，按制度辦事的良好氛圍;著力推行陽光政務，實行黨務、政務、財務信息公開制度，做到“三務”工作在“陽光”下運行;著力支持紀檢監(jiān)察開展工作，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察在行風效能上的作用，堅決整治“庸懶散”、嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為和違反“八條禁令”的行為;在財務審計上，全程支持、配合縣審計局對我局近年來實施的項目逐一進行審計，沒有發(fā)現擠占挪用等違紀違規(guī)現象。
四是廉潔從政，落實作風建設有關規(guī)定。在廉潔從政方面，我始終以身作則，率先垂范，嚴格按照上級關于廉潔從政的要求約束自己的一言一行，堅決反對“四風”問題，認真管好自己的配偶、子女和身邊工作人員，自覺接受干部群眾監(jiān)督。嚴格執(zhí)行不收受紅包、有價證券和支付憑證等有關規(guī)定，自覺遵守個人重大事項報告制度。嚴格執(zhí)行財務管理制度，不存在假公濟私、化公為私，用公款報銷或支付應由個人負擔費用的行為。在作風建設方面，我認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”和省紀委“八條禁令”、市委“九項規(guī)定”，堅持“五個一律免職”，以身作則，帶頭學習，帶頭執(zhí)行，切實落實作風建設各項規(guī)定。一年來，支持幫扶村解決資金5萬余元;親自接訪、處理信訪問題18起，親自解決群眾遇到的難題13起，嚴格財務審批程序，嚴格控制“三公”經費支出，公務接待費用逐年下降。公務用車、辦公用品等開支也嚴格按上級要求執(zhí)行到位。
我嚴格貫徹落實上級有關文件精神，以“把權力關進制度的籠子里”為要求，加強干部隊伍建設，提高干部職工依法行政、依法辦事水平。一是建立運行保障機制，落實工作首問責任制，確保農業(yè)依法行政工作規(guī)范化和制度化。二是按照我局“三定”方案，合理、清晰地界定各股站室的職能和權限，規(guī)范崗位職責、工作程序、辦事紀律等內容，杜絕行政不作為亂作為現象。三是積極開展法制宣傳活動，加大宣傳力度，營造依法行政工作氛圍。
四是進一步規(guī)范行政許可審批服務程序，落實“兩集中、兩到位”，實現人進、事進、權進政務中心，促進行政權力規(guī)范運行，提高行政效能。五是積極推進政務信息公開，認真實施政務信息公開條例，健全信息公開制度。對依法應當主動公開的信息，及時、準確、全面地向社會公開;對人民群眾申請公開的信息，依法在規(guī)定時限內予以答復。進一步推進了農業(yè)重大建設項目、行政執(zhí)法、行政許可等領域的信息公開。六是利用學法用法普法考試平臺，加強教育培訓工作，提高干部隊伍素質，構建全局學法懂法依法行政的激勵機制，保證學習的制度化、經?；?、自覺化。七是認真組織開展農資打假、農產品質量安全檢測等工作，加強農資市場監(jiān)管，規(guī)范農資經營行為。
今年，我非常重視意識形態(tài)的引領作用，采取多種方式開展社會主義核心價值觀教育活動。
一是深刻認識意識形態(tài)工作的極端重要性，把思想切實統(tǒng)一到中央精神上來，統(tǒng)一到習近平總書記的要求上來，統(tǒng)一到省、市、縣各級指示精神上來，積極主動地加強意識形態(tài)工作，加強正面宣傳引導，不斷增強社會正能量。
二是落實我局關于意識形態(tài)工作的主體責任、黨組書記的第一責任、黨組分管領導的責任，明確宣傳、科教、推廣、人事等股站室的具體責任，建立完善責任考核機制，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入目標管理，與黨的其他工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。
三是建立完善責任追究機制，對意識形態(tài)領域出現嚴重錯誤傾向等重大問題，造成不良影響的，嚴肅追究相關責任人責任。
四是組織全局干部職工以會代訓的形式，進一步學習、解讀了社會主義核心價值觀和中國夢的豐富內涵和實踐要求，強化意識形態(tài)引領作用，做到每人有學習記錄、心得體會，增強了全局干部職工的道路自信、理論自信、制度自信。
五是制定了一些活動方案，深入開展“情滿蓉城最美桂陽”社會主義核心價值主題實踐活動，組織開展了“服務對象在我心中”插秧比賽活動。通過活動，增強了干部職工服務意識，提高了服務農業(yè)、服務農民的能力。
六是我局以宣傳欄、電子顯示屏、印發(fā)資料等形式，宣傳社會主義核心價值，大力倡導“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”24字公益廣告，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。
七是針對工作人員的不良行為，有針對性地開展精神文明建設工作，張貼標語、談心、會訓等形式進行了糾正。
一年來，我圍繞農業(yè)發(fā)展和落實黨風廉政建設責任制做了一些工作，取得了一定成績，這是縣委、縣政府正確領導和全局干部職工共同努力奮斗的結果。冷靜思考，反思自我，深感自己在本職工作、理論水平和工作能力方面還需要進一步提升。對于這些問題和差距，我將在今后的工作中繼續(xù)加以努力，堅持與時俱進，著力開拓創(chuàng)新，力爭為促進全縣農業(yè)經濟又好又快發(fā)展和實現我縣的宏偉戰(zhàn)略目標作出更大的貢獻。
述職人：
20xx年xx月xx日。
領導述法工作報告篇十三
大家上午好!
今天，局領導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經理室簡單向各位領導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
一、公司從20xx年開始，在各級領導的關心和關愛下，在公司所有員工的共同努力下，公司資質開始了極大地變化。到目前為止，房屋建筑、市政公用建筑裝飾、裝修、環(huán)保工程專業(yè)承包工程都已達到了總承包一級。同時，也擁有了水利水電工程、城市園林綠化、體育場地設施專業(yè)承包、城市及道路照明工程四個二級。通過這幾年努力，公司已成為一家多功能、綜合型的國家建筑施工總承包一級企業(yè)。優(yōu)質的業(yè)務資質平臺，為我公司創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。
二、20xx年，我公司遵照縣委、縣政府以及縣建管局的工作安排，著重研究分析了當前建筑市場狀況，也認真學習了縣建筑行業(yè)的規(guī)劃，有針對性地推出了近五年我公司的發(fā)展目標：1、增資。2、成立集團公司。3、通過五年努力，完善內部管理體系，向上市公司邁進，最終達到上市的目的。
三、20xx年，我們公司的定位是規(guī)模發(fā)展年和基礎管理年，按照年初的。
工作計劃。
著重做了以下幾方面的工作：
1、拓展市場，實現規(guī)模的發(fā)展，今年內我們的目標是承攬業(yè)務20個億。到目前為止，已經完成14個億。
競爭。今年，我們不但引進了多名專業(yè)技術方面的人才，而且，也引進了多名后援部門的管理人員，充實了公司的后援管理力量。
3、完善、健全內控管理體系。
制度建設。
(1)內控制度建設：出臺一系列行之有效的內控制度。
(2)生產安全等方面的制度建設。
出臺了工程項目施工管理等八項制度。
4、企業(yè)文化建設。
通過企業(yè)文化建設，謀求公司的行為規(guī)范，確立正確的人生價值觀。
是一家剛剛起步的公司，面臨的問題和困難很多。具體表現在基礎管理薄弱，專業(yè)技術力量缺乏，市場應變能力欠缺，人才隊伍不足，公司整體實力不強，所有這些，都制約著公司的發(fā)展。因而，也衷心希望各位領導針對我們發(fā)展型的公司予以更多的支持與關愛。
各位領導，以上是我代表公司總經理室所作的簡單匯報，更多的是一種設想和思路。思路決定出路，只要我們方向明確，工作落實到位，公司會天天進步，相信我們的目標一定能夠實現。
不當之處，請領導指正。謝謝!
共
3
頁，當前第。
2
頁
1
2
3
領導述法工作報告篇十四
縣專項治理工作領導小組：根據中共**市紀委、**市監(jiān)察局、**市交通委員會、**市市級機關事務管理局《關于開展全市公務用車維修管理專項治理的通知》的要求，我單位認真開展了自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：
1、本單位小車原則上確保正常工作用車，由一把手負責管理。嚴格控制私人用車和車輛外借，嚴禁小車出租、營業(yè)。本單位干部職工私人有特殊情況（如有危重病人等）急需用車，須經主要負責人批準后安排出車。外單位（個人）借用本單位小車，要在不影響本單位正常工作用車前提下，征得領導同意方能派車，且汽油費、修理費和過橋、站費及發(fā)生事故的一切責任費用由借用車單位（個人）自負。
2嚴禁婚喪喜慶使用公車，違者按縣紀委、監(jiān)察局有關規(guī)定處理。
1、司機遵守工作紀律，堅持上下班制度，服從管理和調度，聽從指揮，態(tài)度要好，車況優(yōu)，工作勤，作風正。做到隨叫隨到，優(yōu)質服務，整潔用車，遵守交通規(guī)則，禮貌行車，不開疲勞車、帶病車，嚴禁酒后開車、開快車。每次出車前要認真檢查車輛，確保安全行車無事故。無出車任務時，應努力鉆研業(yè)務、維護保養(yǎng)車輛及完成辦公室交辦的其它工作。
2、堅持勤儉節(jié)約的原則，司機應做到勤檢查，勤保養(yǎng)，能自己維修的盡可能自己維修。確需送修理部門維修的，由司機先做出維修預算并報告主要領導同意后，方能送修。原則上實行定點維修。今年以來農辦共修車7次，維修費1.74萬元。
領導述法工作報告篇十五
領導的。
是怎么寫的呢?下面由本站小編為你提供相關資料，希望大家喜歡。
歲月如梭，時光荏苒，轉眼間20xx年就要過去了，一年來，我在公司領導和采購部的正確領導下，在同事們的支持下，按照公司和采購部的總體工作部署和目標任務要求，認真執(zhí)行公司和采購部的工作精神，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F將20xx年個人工作情況具體總結如下：
一、加強學習，提升素質。
隨著市場經濟的發(fā)展，買方市場的形成，采購作為產業(yè)鏈的一大重要環(huán)節(jié)，成為了推動企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，為了更好的幫助公司降低采購成本，我不斷加強對各方面的學習，強化自身素質提升，從多方面了解各物資市場行情，并結合公司文件，國家政策從中提升自己的能力，并認真貫徹“務實高效、開拓進取、腳踏實地、敢為人先、勇于拼搏”的金源理念，圍繞“一針見血、立地成佛”的工作方針，并對采購知識與技巧、談判技巧等多方面進行了認真學習，提升自己的素質，為更好的落實采購工作，打下了堅實的基礎。
二、分析市場，收集信息。
物資采購工作有許多環(huán)節(jié)和準備工作，是一個系統(tǒng)的運作過程，而我公司是礦業(yè)公司，需要采購的物品多為爆破物品，及一些較大的物資和化學藥品，這些東西在市場價格混亂的今天，其價格更加不容易掌握，我為了更好的降低公司采購成本，我堅持“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”的原則，對供應商的實力、產品性能、市場背景，等多方面著手了解分析。運用“見風使舵”的采購策略，從大局觀出發(fā)全面分析供應商，并從中選取最有利于公司的一家，并與各供應商保持較好的聯(lián)系，將每一家供應商都作為可能合作對象，建立采購信息渠道，構建采購系統(tǒng)網絡，為每一次的采購工作打下基礎，以確保每一次的采購物資以最低成本最好質量購進。
三、立足崗位，加強工作落實。
合同。
簽訂關，主動接受各方的監(jiān)督。同時，我加強與部門同事的團結。團結就是力量，部內干部職工分工不分家，心往一處想，勁往一處使，做到大事經常議，小事隨時碰，竭盡全力做好物資采購供應工作。
四、加強廉潔意識，保障采購工作。
通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名采購人員，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。加強自我約束，要求自己努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的采購人員。在考慮問題、處理事情當中，不求索取，講求奉獻，珍惜公司給予的工作。我認真查找和解決影響自身工作的突出問題，為社會、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴格執(zhí)行上級黨委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育，“以案為鑒”、做到警鐘常敲，筑起思想上防腐拒變的心里防線。
五、工作業(yè)績。
全球經濟服務遭遇阻礙，歐洲債務危機陰云揮之不去，主要國家經濟數據喜憂參半，經濟增長放緩。在這個形式險峻的時機，我國的經濟卻面臨著機遇和挑戰(zhàn)。國家的經濟增長的內動力依然較強，經濟仍具備實現平穩(wěn)快速增長的有利條件。但是我們也應看到，經濟運行仍然面臨許多困難因素，一些長期性的矛盾和問題還需要通過深層次的改革和調整來加以解決。為了促進公司進一步發(fā)展，我努力加強自身工作能力，為企業(yè)從基建轉為技產貢獻自己的一份力。
一是開辟低價位資源，為保障生產和降低成本打下堅實基礎。要保障正常生產，對我來說，一要穩(wěn)定貨源，二要降低采購成本。我對此項工作十分重視，精心部署，細心安排，從開辟低價位資源，既保證了的正常生產，又降低采購成本，取得良好的經濟效益。
二是在低價位時儲備采購，。我20xx年看準時機，報公司批準在低價位時儲備采購，。原計劃儲備采購，在我與供應商的努力溝通協(xié)調下，以元采購到，為公司節(jié)約元資金。
三是為圓滿完成采購任務，我四處調查，尋找合適物資采購資源。記得曾經有一次，遇到陰雨天氣，路面很滑，而我要去的地方比較遠，在路途中，多次出現危險，但是為了保證完成任務，我沒有退縮，迎難而上，最終完成了的采購工作。
今年，我共完成采購多少臺、多少部、多少個、多少臺、多少個、多少個，簽訂采購合同份，圓滿完成了上級下達的目標任務，得到了上級領導的肯定和同事們的贊許。
六、工作中的不足。
孔子曰：吾日三省吾身。通過半年多的學習和實踐鍛煉，自己的理論水平、思想素質和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距，通過對這一年來工作的總結，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風等方面存在著“四個不夠”，一是鉆研理論缺乏恒心，在理論上的學用結合不夠，在學教結合實際上不緊密，在思想觀念上因循守舊，開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性，工作的前瞻性不夠，站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節(jié)，工作方式上不講究策略，易產生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經驗有待豐富，同同事的溝通協(xié)調不夠，靈活運用政策解決實際問題的經驗不夠。
七、展望未來工作。
隨著世界經濟一體化的加快，國內經濟正越來越多地打上世界經濟的烙印。因此，要求物資供應從業(yè)人員也要善于用世界眼光來看待問題。在公司快速開發(fā)新技術的同時，對物資供應工作提出了新的要求和更大的挑戰(zhàn)。我要繼續(xù)加強學習，掌握做好采購工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。
一是開發(fā)智力支持，隨著公司的發(fā)展，對物資的需求出現了“新、精、快”的特點，對物資的指標越來越精，與生產工作的銜接越來越快，而單靠現有的思維開展工作已顯得不足，所以，我將不斷整合可以利用資源，加強創(chuàng)新思維，發(fā)展縱向思維，將采購工作的科技含量提升起來。
二是增強信息渠道，采購工作的重點之一，就是價格戰(zhàn)，要打好價格戰(zhàn)，則需要更加強大的價格信息系統(tǒng)，為此，我將不斷發(fā)展信息渠道，及時了解掌握市場行情，以信息換取利益。
三是加強談判能力，我公司不同與一般的生產企業(yè)，我將從公司需求的特殊性及對所需物資積累的豐富知識，供應商這三方面著手提升自己的談判能力，把握未來的方向，以業(yè)績實現自我的價值。
四是加強廉政建設，干凈做事。我將結合公司各項制度規(guī)定與工作紀律，加強廉政建設，堅決抵制社會上的不正之風與腐敗行為，確保自己清正廉潔，干凈做事，不辜負公司的重托和希望。
思想有多遠，腳步就能走多遠，再好的規(guī)劃貴在付之行動，形式代表不了實質，說到不如做到，今后，我將繼續(xù)發(fā)揚成績、克服不足、立足本崗，勤勉盡責，來回報大家的信任，我將同大家攜手并肩，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
同志們：
我代表公司領導班子，向大家作20xx年新年工作報告，總結20xx年主要工作，部署20xx年各項工作，請審議。
剛剛過去的20xx年，面對錯綜復雜的國內外發(fā)展環(huán)境，公司在省委省政府和省國資委的正確領導下，全面貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆八次、九次全會精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，抓發(fā)展、促轉型、強管理、轉作風，在加快發(fā)展、轉型升級、管理創(chuàng)新、作風建設等方面取得了新成績，為“”完美收官奠定了堅實基礎。
一、20xx年主要工作回顧。
在全體員工的共同努力下，公司各項業(yè)務繼續(xù)保持快速增長的良好勢頭，全面完成了年初確定的各項目標任務和省國資委下達的考核指標。
——主營業(yè)務高位增長。對外承包勞務新簽合同額12.01億美元，較上年同期增長17%;完成營業(yè)額6.43億美元，較上年同期增長18%。兩項主要指標的增速均高于全國平均水平，再次雙雙進入全國對外承包工程企業(yè)50強，分別列第29位和第38位，較上年前移了1位和3位。
——業(yè)務結構轉型升級。公司又有兩個“兩優(yōu)”項目獲得立項和批準，分別是1.37億美元的肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和1.78億美元的加納環(huán)城公路項目，還有2個“兩優(yōu)”項目簽訂了商務合同，一批項目正在跟蹤和推進。至此，公司在建和獲批的“兩優(yōu)”項目合同總額超過9億美元，約占公司對外承包工程項目合同總額的30%，“兩優(yōu)”項目的比重逐步增大。
——市場布局優(yōu)化調整。在繼續(xù)抓好非洲傳統(tǒng)市場開拓的同時，緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加大亞洲市場開拓力度，先后組織了對緬甸、柬埔寨、泰國、老撾、印度尼西亞等多個國家市場的考察，有的國家已經設立代表處和注冊當地公司，有的正在跟蹤潛在工程項目，亞洲市場將成為公司新市場開拓的重要方向。
——國內業(yè)務齊頭并進。房地產開發(fā)當年實現營業(yè)收入2.43億元，生米溫泉城已落實960畝用地指標。建筑工程在建項目合同總額達13億元人民幣，建筑面積達45萬平方米，創(chuàng)歷史最高，競爭力顯著增強。建筑設計新簽合同額2985萬元，營業(yè)額2063萬元。國內貿易實現營業(yè)收入1.33億元，取得較好的經濟效益。
——品牌建設持續(xù)提升。再次同時獲得對外承包工程和對外勞務合作兩個公司領導工作報告級最高信用等級評價，全國同時獲此評價的企業(yè)僅有5家。連續(xù)20xx年入選全球最大250家國際承包商，位列第139位，較上年大幅前移18位。中江國際大廈獲評全省建筑工程最高獎——杜鵑花獎。市政公用工程施工總承包資質升為一級。獲得商務部授予的援外物資采購資格。
——經濟效益不斷提高。全年收到境外匯回各類資金總量突破1億美元，公司系統(tǒng)實現利潤總額1.8億元，較上年同期增長15.27%，凈資產收益率20.98%，人均創(chuàng)利34萬元，盈利能力連續(xù)多年保持行業(yè)領先水平和省國資系統(tǒng)優(yōu)秀水平。
過去一年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一是抓市場開拓，規(guī)模經營能力不斷提高。20xx年，公司各工程部門和駐外機構面對傳統(tǒng)國際工程項目發(fā)包量持續(xù)減少的嚴峻形勢，戰(zhàn)勝埃博拉病毒肆虐的不利影響，堅守一線，以高度敏銳的市場意識捕捉機會，全年中標承包工程項目45個，新簽合同額11.8億美元，其中，1000萬美元以上的項目24個，5000萬美元以上8個，超億美元4個。全面融入“一帶一路”戰(zhàn)略，及時出臺亞洲市場開發(fā)指導意見，加強亞洲市場開拓的指導和政策扶持。各工程部門積極響應，迅速啟動亞洲市場的開拓工作，有的市場已設立代表處并注冊當地公司，有的市場正在積極推動有意向的工程和投資項目。未來若干年，亞洲市場將是公司市場開拓的重點區(qū)域和主攻方向。對外勞務合作業(yè)務盡管困難重重，但大家都在想辦法，創(chuàng)新求變，一方面通過校企合作的模式，成功開拓澳門勞務市場;另一方面與海外貿易公司合作開展日本產品貿易和銷售業(yè)務，市場反應較好。
二是抓轉型升級，高端經營能力不斷提高。公司始終堅持推動第二次戰(zhàn)略轉型不動搖，狠抓“兩優(yōu)”項目，力促對外投資，高端業(yè)務比重日漸提高，轉變發(fā)展方式成果顯著。公司每季度對“兩優(yōu)”項目調度一次，抓“兩優(yōu)”項目的氛圍更加濃厚，策劃“兩優(yōu)”項目的思路更加開闊，實際操作能力進一步提高，多個“高、大、上”的項目正在穩(wěn)步推進。5.6億美元的巴布亞新幾內亞國際機場項目、15億美元的赤道幾內亞海岸省基礎設施及民生系列項目、合同額6.5億美元的南蘇丹450公里公路項目均取得實質性進展。境外房地產開發(fā)取得成效，肯尼亞蒙巴薩海濱地產項目獲當地“最佳樓盤獎”，項目啟動營銷推廣以來，市場反應良好，有望取得優(yōu)異的銷售業(yè)績。繼贊比亞國家電力公司職工住宅項目之后，巴布亞新幾內亞住房設計和開發(fā)項目已簽訂合作備忘錄，正在積極推進。
三是抓國內業(yè)務，協(xié)調發(fā)展能力不斷提高。堅持國內國外“兩條腿”走路，國際國內兩個市場同步發(fā)展，國內業(yè)務取得了不俗成績。國內房地產開發(fā)方面，生米濱江溫泉城項目用地性質明確為產業(yè)用地和城鎮(zhèn)住宅項目建設用地，聘請了國際知名設計咨詢單位進行規(guī)劃設計。新宇·盛世廣場項目已完成規(guī)劃設計，20xx年上半年將正式開工。新宇·拉菲公館項目多棟建筑獲市優(yōu)質結構工程獎，項目工地被評為市安全文明樣板工地和省級安全文明樣板工地。國內建筑方面，以中江國際大廈獲杜鵑花獎為標志，“江西國際”建筑品牌在國內市場逐步打響。紅谷灘云溪公租房項目被評為市安全文明施工樣板工地，多棟建筑獲評市建設優(yōu)質結構工程獎。此后，又相繼中標兩個還建房項目，標志著國內建筑業(yè)務進入發(fā)展新階段。建筑設計方面，與省內大型房地產開發(fā)商和醫(yī)院等特定客戶建立了長期、穩(wěn)定的合作關系，穩(wěn)固了國內業(yè)務份額，同時積極響應公司轉型升級戰(zhàn)略，參與境外工程設計。對外貿易堅持出口與進口并重，在抓好自營出口業(yè)務的同時，積極開展非洲特色產品的貿易。
四是抓項目管理，項目管理能力不斷提高。過去一年，各項目經理部克服投標利潤率下降、政府支付能力減弱、匯率持續(xù)波動等復雜環(huán)境，創(chuàng)新項目管理手段，提高了復雜形勢下的項目管理水平。效益管理能力提高。贊比亞m009公路項目通過索賠，實際完成合同額較書面合同額增加700多萬美元，預計利潤率可達40%。剛果(金)kk320公里土路項目克服當地嚴峻的安全形勢和惡劣的衛(wèi)生環(huán)境，加強合同造價分析，1600萬美元的合同額創(chuàng)造了近3000萬元人民幣的利潤。質量管理能力提高。博茨瓦納大學醫(yī)院項目為當地最大的房建項目，標準高、要求嚴，承包商、分包商眾多，項目經理部本著求同存異的原則，妥善處理與總包、專業(yè)分包商的關系，確保了項目質量并順利移交，得到業(yè)主和各方好評。進度管理能力提高。援加納海岸角體育場項目鋼結構分包一波三折，重新確定鋼結構分包單位后，加強協(xié)調，鋼結構施工進展順利，近期將迎來鋼結構施工驗收。安全管理能力提高?？夏醽喒澕{商業(yè)大樓項目克服施工場地狹小、項目周邊交通擁擠、新舊建筑層結合等難點，精心組織施工，確保了安全生產。全年未發(fā)生重大質量、安全和環(huán)境事故，全面實現了質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標。
五是抓制度建設，內部管理水平不斷提高。扎實開展“管理創(chuàng)新年”活動，以建章立制為重點，解決了公司經營管理中存在的一些問題。全年制定和修訂各類管理制度18項，如：制定《勞務派遣人員管理暫行辦法》，完善勞動用工機制，保障勞務派遣人員合法權益。制定《因公臨時出國費用報銷管理辦法》，規(guī)范因公臨時出國費用管理和報銷程序。制定《業(yè)務授權管理制度(試行)》，規(guī)范職務代理行為，強化內部控制機制，提高風險防范能力。制定《國內采購管理辦法(試行)》，提高采購效率，規(guī)范采購行為，預防采購腐敗，防止國有資產流失。建立督查督辦制度，確保重大決策、重要部署、重點工作得到有效落實。為適應公司快速發(fā)展和轉型升級的新常態(tài)，在人才引進、培養(yǎng)和使用，境內外財務和稅務工作，內部審計和監(jiān)督工作，法律風險防控和風險防范體系建設，宣傳、檔案和綜治管理等方面，都做了大量工作并取得了顯著成績，內部管理水平不斷提高。
六是抓履行社會責任，公司品牌形象不斷提升。重視工程質量，承包工程項目的進度和質量得到業(yè)主的高度評價，以優(yōu)質高效的項目展示了公司的實力和負責任的企業(yè)形象。重視屬地化經營，聘用當地工人超過1.4萬人，員工屬地化率達92%。依法納稅，在境外各市場納稅總額6000多萬美元。積極參加社會公益活動，在加納、埃塞俄比亞、肯尼亞、贊比亞等市場捐資捐物約50萬美元。堅持合作共贏，與省內外10多家企業(yè)開展廣泛合作，帶領一批企業(yè)“走出去”。開展陽光助學活動的同時，在南昌大學、江西財經大學分別出資20萬元設立獎(助)學金，多位獲資助的優(yōu)秀大學生畢業(yè)后選擇為公司服務。積極參加扶貧工作，全年落實扶貧資金150萬元，幫助扶貧點改善農村基礎設施和農田水利建設。
七是抓作風建設，廣大黨員特別是領導干部廉潔從業(yè)和群眾意識不斷增強。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委若干規(guī)定，堅決糾正“四風”問題，全年公車使用費同比下降15.57%，差旅費同比下降46.91%，公務接待費用同比下降68.32%;緊緊圍繞群眾反映問題，持續(xù)抓好教育實踐活動整改工作;緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐工作重點，相繼開展“小金庫”專項治理、“紅包”專項治理、會員卡清退專項治理、公車使用與管理專項治理等工作;緊緊圍繞落實黨風廉政建設“兩個責任”要求和紀委工作“三轉”要求，準確把握黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的基本內涵和具體要求，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，領導干部群眾意識不斷增強，干部職工廉潔從業(yè)意識不斷增強，黨員干部作風進一步改進。
20xx年我們之所以能取得這些成績，是公司全體員工共同努力的結果，是廣大境外一線工作的同志無私奉獻的結果，是千千萬萬員工家屬對我們的工作關心支持的結果，借此機會，我代表公司領導班子，向全體員工及其家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝!
同志們，我們在看到成績的同時，也要看到目前公司存在一些問題，比如：公司改制工作尚無實質性進展，全面深化改革的任務繁重;公司總體規(guī)模不大、抗風險能力不強;項目管控能力有待進一步加強，尤其是高端項目管理經驗不足;對外勞務合作業(yè)務繼續(xù)萎縮;薪酬制度亟需改革;人力資源結構需要進一步優(yōu)化調整，等等。對此，我們必須高度重視，正確面對，并在工作中積極應對，破解難題。
二、20xx年工作安排。
20xx年是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是公司全面推進第二次戰(zhàn)略轉型的重要一年，做好今年工作意義重大。
中央經濟工作會議和全省經濟工作會議對當前國際國內經濟形勢進行了深刻分析并作出了科學判斷，總體來說，20xx年的國內外經濟形勢依然錯綜復雜，機遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看，世界經濟處于國際金融危機后的深度調整期，仍將保持一定水平的增速，同時，國際油價、大宗商品價格下跌可能導致全球性通縮風險，匯率可能產生較大幅度波動，公司將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。從國內看，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，總體向好的基本面沒有改變。國家實施“一帶一路”等系列重大戰(zhàn)略決策，勾畫了全方位對外開放新格局的宏偉藍圖，我國對外投資合作行業(yè)迎來前所未有的發(fā)展機遇。從行業(yè)看，加大基礎設施投資與建設已成為各國政府刺激經濟的重要手段和穩(wěn)增長的新動力，但同時也要看到，市場競爭越來越激烈，政治風險和安全風險仍長期存在。我們既充分認識形勢的復雜性和嚴峻性，增強危機感和緊迫感;又要看到有利因素，堅定加快發(fā)展、轉型升級的信心和決心，始終保持良好精神狀態(tài)，緊緊抓住改革、發(fā)展、升級的中心工作不放松。
20xx年，公司工作的總體要求是：全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和省委十三屆十次全會精神，主動適應新常態(tài)，積極融入大戰(zhàn)略，圍繞“百億企業(yè)”的目標，突出“轉型升級”的主題，堅持深化改革搶機遇，堅持穩(wěn)中求進謀發(fā)展，堅持戰(zhàn)略轉型促升級，堅持嚴格管理轉作風，全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。
按照上述要求，公司主要業(yè)務指標的預期目標是：對外承包工程新簽合同額和營業(yè)額均增長10%，分別為13億美元和7億美元，利潤總額2億元人民幣。
具體來說，20xx年我們要做好以下幾個方面的工作：推進一項改革，完成兩個規(guī)劃，加快三大轉型，抓好四項非主營業(yè)務，加強五項常態(tài)性工作。
(一)推進一項改革：著力推進公司層面混合所有制經濟改革。
省委省政府和省國資委把公司混合所有制經濟改革試點列入國資國企改革的一項重要工作，我們要有緊迫感、責任感和使命感。今年，我們要把改制工作作為一項先導性工作來抓，全面激發(fā)公司體制機制活力，把全面深化改革新紅利轉化為推動公司轉型升級新發(fā)展的新動能。要認真按照省委省政府有關國資國企改革的精神和實施意見，盡快物色合適的戰(zhàn)略投資者，制訂科學、規(guī)范的改制方案和職工安置方案，及時啟動并做好清產核資、資產評估、財務審計等工作，并加強與省國資委溝通，爭取改制工作盡快取得實質性進展。改制過程中，要將依法依規(guī)作為改制工作的前提和檢驗標準，要切實防止國有資產流失，要最大限度地維護干部職工的合法權益。
(二)完成兩個規(guī)劃：科學編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。
一是科學編制“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃?！笆濉钡囊粋€重要目標是打造“百億企業(yè)”，這是公司基于外部形勢和內部基礎確定的中期目標。只有實現這個目標，我們才能為全省經濟作出更大貢獻，才能保持行業(yè)中的領先地位，才能提振全體員工的信心。戰(zhàn)略規(guī)劃的編制，要適應新常態(tài)，找準戰(zhàn)略支撐，重點是要在轉型升級上下功夫，從新市場、新業(yè)務、新領域中尋找新的經濟增長點，通過管理創(chuàng)新提高經濟效益。所以，規(guī)劃編制工作領導小組和辦公室要加強調研，集思廣益，深入分析，在科學研判形勢的基礎上，提出具有引領性、前瞻性、可操作性的戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略舉措，為公司全面實現轉型升級提供戰(zhàn)略支撐，為全體員工提出一個為之努力，為之奮斗的愿景和夢想。
二是完善和落實薪酬體系改革規(guī)劃。公司現行的薪酬制度在保障公司快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要激勵作用，但隨著公司進入新的發(fā)展階段，現有制度存在一定滯后性，甚至出現不合理現象，如：有的部門出現境內境外員工收入倒掛，不符合公司向境外傾斜的導向，影響境外員工積極性;有的部門內部分配存在未能體現按勞取酬，按業(yè)績取酬的現象，一方面“大鍋飯”有所抬頭，干好干壞一個樣，另一方面不合理薪酬過高，激勵效用遞減;制度設計和執(zhí)行過程中，存在重激勵，輕約束，無懲罰現象，等等。薪酬體系改革是一項系統(tǒng)工程，不光是改革工資制度、獎金制度、福利制度，還包括對現有的各種獎勵辦法、考核辦法、目標獎懲管理辦法等進行梳理修訂。人力資源部和財務部要牽頭組織調研，多聽聽一線員工的意見，確保改革后的薪酬體系規(guī)劃真正體現價值導向，兼顧公平，有效激勵，獎懲并舉。
(三)加快三大轉型：加快以“兩優(yōu)”項目為主的投融資業(yè)務轉型，以房產地開發(fā)為主的對外投資轉型，向亞洲市場開拓的市場結構轉型。
一是不遺余力抓投融資項目開拓。按照“高質量實施好在建項目，抓緊推進待批準項目，認真落實跟蹤項目，積極策劃儲備項目，爭取突破商貸項目”的“4+1”工作思路，抓好抓實投融資項目。把在建的肯尼亞肯雅塔大學醫(yī)院項目做成當地的地標工程，把贊比亞盧薩卡機場項目真正建設成為傳承中贊傳統(tǒng)友誼的標志性工程。加強溝通協(xié)調，推動肯尼亞50兆瓦太陽能發(fā)電項目和加納23公里環(huán)城公路項目盡快獲商務部批準。國內外密切配合，推動馬拉維大壩項目、巴布亞新幾內亞國際機場項目、南蘇丹公路項目盡快落地，推動赤道幾內亞海岸省基礎設施及民生系列項目列入兩國政府間互惠貸款協(xié)議項下進行融資和實施，爭取重新啟動贊比亞卡倫比拉輸變電項目。拓寬工作思路和渠道，密切關注非洲地區(qū)的“三網一化”，重點在機場、港口、收費公路、太陽能電站、輸變電、水電站等領域策劃儲備一批項目。擴大與國內相關金融機構合作，積極以ppp、bot等模式，探索、運作商業(yè)買方信貸和賣方信貸業(yè)務，或采用優(yōu)貸加商貸的混合模式，積極運作投融資項目，爭取在商貸項目上取得突破。20xx年爭取落實2-3個“兩優(yōu)”項目，“兩優(yōu)”項目新簽合同額占全年新簽合同額50%以上。
二是把握機會抓好對外投資業(yè)務。對外投資已成為我國“走出去”的主要發(fā)展方向。我們對外投資的重點要放在房地產開發(fā)上，同時抓好礦產資源和其他投資業(yè)務。
境外房地產開發(fā)，要加快推進肯尼亞蒙巴薩海景地產項目的開發(fā)建設和營銷推廣工作，同時在肯尼亞其他地方再物色、儲備合適的房地產開發(fā)用地。抓緊博茨瓦納cbd塔樓項目對外銷售，盡快回收投資，創(chuàng)造效益。抓緊落實贊比亞國家電力公司職工住宅小區(qū)房地產開發(fā)用地，爭取盡快進入實質性階段。其他市場要學習借鑒贊比亞房地產開發(fā)模式，主動與當地政府部門對接、合作，積極策劃銷售有保障的公務員住宅開發(fā)項目。國內房地產開發(fā)，要抓住全省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進的機遇，積極融入昌九一體化、長江中游城市群一體化發(fā)展戰(zhàn)略，樹立“新宇地產”的品牌形象，提高知名度。首要任務是推進南昌濱江國際溫泉城項目，盡快完成土地收儲、地價洽談、土地受讓等工作，進一步完善、優(yōu)化項目規(guī)劃設計方案，為全面推進項目建設奠定基礎。抓好新宇·盛世廣場開發(fā)建設，做好項目招商、營銷推廣工作，爭取創(chuàng)造良好社會和經濟效益。
穩(wěn)步推進礦產資源開發(fā)。抓住國外礦產資源風險勘查專項資金重啟的機會，積極申請專項資金。加強與合作單位溝通，爭取完成博茨瓦納、贊比亞和津巴布韋等3個國家6個地質勘查項目。積極申請新的優(yōu)質礦權，力爭獲得加納金礦探礦權。加大國內兩個鐵礦權的勘查工作力度，并合理推進下一步工作。利用公司已有設備，依托主營業(yè)務，整合省內外其他企業(yè)、產業(yè)的優(yōu)勢資源，積極探討在境外投資設立水泥廠、小型水電站、建筑材料加工廠等，帶動國內過剩產能轉移，為公司創(chuàng)造相對穩(wěn)定的現金流收入。加強與金融機構的溝通合作，積極探討、推動投融資相結合的對外投資項目。
三是堅定信心抓好亞洲市場開發(fā)。全面完成公司轉型升級的戰(zhàn)略目標，我們的市場不能局限于非洲，要爭取更廣闊的發(fā)展空間。“一帶一路”是新時期我國對外開放的重大戰(zhàn)略，為“走出去”企業(yè)發(fā)展提供了非常難得的機會。要緊緊抓住“一帶一路”國家戰(zhàn)略機遇，把參與國家戰(zhàn)略與推動公司轉型升級有機結合，大力開拓亞洲市場，進一步優(yōu)化市場布局，在市場布局調整中掀起一股“亞洲熱”。各工程部門春節(jié)后一定要盡快完成亞洲市場的布點和人員派駐工作，一定要選派工作責任心強、開拓創(chuàng)新意識強、市場開拓經驗豐富的人員，重點開拓斯里蘭卡、緬甸、老撾、柬埔寨、泰國、印度尼西亞等市場。亞洲市場開拓要改變非洲市場開拓的模式和路線，堅持從高起點入手，以公路交通、水利電力、通訊、石油化工等領域的“兩優(yōu)”項目和投資業(yè)務為突破口，參與亞洲國家互聯(lián)互通建設。亞洲市場爭取在20xx年即見成效，新簽合同額爭取突破1億美元。
非洲市場是公司的傳統(tǒng)市場，各辦事處、代表處要從深處著力，繼續(xù)挖掘潛力，重點參加與公司現階段發(fā)展規(guī)模和層次相匹配的千萬美元甚至上億美元國際工程承包項目的投標，爭取一批高質量、高技術水平、具有較大影響力的工程項目，避免低層次、低水平競爭。同時，結合公司優(yōu)勢和各市場實際，積極開拓新的業(yè)務領域。
(四)抓好四項非主營業(yè)務：繼續(xù)抓好對外勞務合作、國內建筑工程、建筑設計、對內對外貿易等業(yè)務，爭取為公司做大規(guī)模，提高效益作出新的成績。
一是提高破解對外勞務合作難題的能力。外派勞動力資源匱乏、招聘難是全國對外勞務合作企業(yè)面臨的普遍性難題，發(fā)展高端勞務市場已成為行業(yè)趨勢，如果我們勞務輸出的水平和檔次再不提高，勞務合作業(yè)務將難以維持。公司作為在行業(yè)內享有較高地位、較大影響力的對外勞務合作企業(yè)，不僅不能丟掉對外勞務合作這塊牌子，還要拓寬思路，力爭實現化繭成蝶的蛻變。重點是改善勞務輸出結構、拓寬勞務市場，開辟勞務合作新領域，拓展技術勞務和高層次勞務市場。繼續(xù)鞏固日本勞務市場的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，并以澳門酒店項目為契機，進一步擴大澳門勞務市場。進一步推廣校企合作模式，破解招聘難的難題。對外勞務合作業(yè)務確保維持現有水平，力爭新簽合同額20xx萬美元，完成營業(yè)額20xx萬美元，期末在外人數800人以上。
二是提高國內建筑發(fā)展層次。經過幾年的錘煉，公司國內建筑業(yè)務已逐步適應市場并走向成熟，在南昌具有一定影響力。要主動對接昌九一體化等省內區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，以獲得市政公用工程施工總承包一級資質為契機，大力發(fā)展國內工程總承包業(yè)務。以房屋建筑為重點，積極參與省內有關地市資金有保障的公租房、保障房建設。拓展市政和基礎設施業(yè)務領域，逐步提高公路項目的比重。在抓好四個在手項目建設的同時，爭取中標1-2個新項目。切實抓好工程項目結算及收款工作，有效防范資金風險，盡快完成靖安縣環(huán)城路項目首批土地回購。
三是加快建筑設計“走出去”步伐。深化與國內現有客戶的合作，鞏固并提高國內建筑設計市場份額。加強學習，提高國外設計規(guī)范的適應能力，積極開拓境外設計市場。積極融入公司轉型升級戰(zhàn)略，參與公司對外承包工程、境外房地產開發(fā)的設計咨詢，并逐步實現自主“走出去”。
四是要穩(wěn)步發(fā)展對內對外貿易。繼續(xù)做好工程項下物資出口和退稅工作。堅持風險可控的原則，積極開拓自營出口業(yè)務。加大宣傳推廣，拓寬銷售渠道，繼續(xù)做好非洲特色產品的進口和銷售工作。充分利用獲得的援外物資采購資質，積極參加援外物資采購投標?？刂骑L險，爭取金融機構支持，抓好國內貿易業(yè)務，爭取國內貿易做到3-5億元的營業(yè)規(guī)模。
(五)加強五項常態(tài)性工作：持續(xù)加強項目管理、制度建設、風險管控、宣傳文化、作風建設等五項工作，保證公司可持續(xù)發(fā)展。
一是加強項目管理工作。公司在建千萬美元以上工程項目60余個，已開工的超億美元特大型工程項目3個。今年，還有多個千萬美元甚至超億美元的項目將開工建設，其中不乏公司在當地市場實施的新領域、技術難度高的項目，一旦某個大項目質量、進度、安全出現了問題，都將嚴重影響公司發(fā)展全局。全體干部職工特別是項目部、工程部門職工要加強新形勢下項目管理的學習和研究，提高復雜形勢的應對能力;以高度的責任感和使命感，嚴格現場管理、狠抓進度質量、安全管理、進度管理，切實實施好、管理好在建重大項目。各工程部門要加強調度，做好人員組織、物資采購發(fā)運等后勤保障，部門負責人要靠前指揮，加強調度，至少每半年到境外進行一次為期不少于一個月的工作，幫助解決項目實施過程中存在的問題。落實對重大項目實施前期評估、中期評價和后期考核工作。建立境外工程項目輔導制度，對施工管理存在問題的項目，派出有經驗的專業(yè)技術人員進行現場指導。抓好公司能力建設，資質建設方面重點申請水利工程施工總承包一級資質，積極爭取公路工程施工總承包資質，提前謀劃房屋建筑工程總承包特級資質。
二是加強制度建設工作。各職能部門要適應公司改革發(fā)展和轉型升級的新形勢，對照各自職責，抓好制度的修訂和完善。將一些平時工作中形成的工作習慣、工作要求，及時上升到制度層面。結合薪酬體系改革，制定完善國內外房地產開發(fā)考核管理制度、國內貿易考核管理制度、國內建筑工程業(yè)務考核管理制度。加強調研，科學建立境外資產管理制度、全面預算管理制度、外籍員工聘用管理制度等。逐步建立職業(yè)項目經理人制度，提高職業(yè)項目經理人待遇，鼓勵、引導員工鉆研專業(yè)技術，潛心工程管理。
三是加強風險管控工作。加強人力資源風險管控。及時總結近幾年人才招聘工作，進一步提高人才招聘工作水平，使招聘錄用的人才不僅能招得進來，還要派得出、用得上、留得住。加強對公司現有人力資源的分析和評價，重點抓好公司現有人力資源的開發(fā)，適當引進一批高層次工程技術人員，在強化商務和管理能力的同時，進一步加強專業(yè)技術能力的培養(yǎng)和提高，逐步建立能破解工程建設中的疑難問題并具備復雜施工技術能力的專家型人才隊伍。注重在實踐中發(fā)現和培養(yǎng)人才，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)績導向的原則，大膽起用在實踐中做出成績的各類人才。加強財務風險防控。深化與金融機構的合作，爭取能支撐公司發(fā)展目標相匹配的授信額度，確保資金鏈安全。高度重視境外財務稅務管理，防范境外財務和稅務風險。探討與政策性保險機構合作，利用政策性保險工具防范海外市場開拓風險。嚴格境外資金管理，持續(xù)抓好境外資金匯回工作，確保境外匯回資金總量與營業(yè)額基本保持同步增長。要加強匯率風險研究，利用避險工具有效防范匯率風險。充分發(fā)揮內部審計在加強風險防控方面的作用。建立經濟責任審計制度、境外資產審計制度等專項審計制度。以境外工程項目為重點，開展物資采購、境外資產管理、項目下場物資處理等專項審計。加強法律風險防范。對公司國際化經營中的重點法律風險進行全面梳理、排查，盡快建立企業(yè)法律風險清單，切實加強國際化經營中法律風險防范機制建設。針對亞洲市場特定的法律和人文環(huán)境，做好亞洲相關國家法律制度的收集梳理和調研工作。持續(xù)抓好質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的貫標工作，保證三個管理體系的持續(xù)有效運行。抓好國內外安全生產、綜合治理和維護穩(wěn)定工作，確保公司不發(fā)生重大安全事故和綜治事件。
四是加強宣傳文化工作。針對公司主要業(yè)務在境外，半數員工在境外工作的特點，采取多種形式加強員工思想道德建設，提高道德素養(yǎng)。加強企業(yè)文化建設，提煉出符合公司實際、個性特征鮮明、廣大員工認可的企業(yè)文化理念體系，盡快建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(vi)和企業(yè)形象識別系統(tǒng)(ci)。編制員工手冊，建立統(tǒng)一規(guī)范的員工行為規(guī)范。加強宣傳工作，完成公司宣傳片和工程項目專門畫冊的制作。做好影像資料的收集、整理工作，聘請有經驗的專業(yè)機構，做好公司榮譽室的設計、裝修、布展工作。加強信息化工作，升級優(yōu)化辦公自動化系統(tǒng)，推廣使用辦公自動化系統(tǒng)辦公。
五是加強作風建設工作。深入學習領會系列講話重要精神和中紀委xx屆五次全會精神，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等要求，狠抓領導干部廉潔自律。全面落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，嚴格推行大額物資設備采購委托第三方專業(yè)招投標機構的做法。固化黨的群眾路線教育實踐活動的成果，轉化為轉變工作作風的長效機制和自覺行動。不斷加強基層黨組織建設，完善境內外黨員同志的組織工作，形成有公司特色的境外黨建工作文化。密切聯(lián)系群眾，關心職工群眾的工作和生活，形成職工與企業(yè)共成長、共發(fā)展、共享成果的良好氛圍。
同志們，公司已站在新的起點上。做好20xx年的工作，任務繁重，責任重大，意義深遠。公司全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚向上的斗志，奮發(fā)有為的精神，腳踏實地的態(tài)度，為實現公司改革發(fā)展和轉型升級的目標而不懈努力。
下周就是農歷新年，最后，我在這里提前向大家拜個年，祝全體員工及其家屬們身體健康，家庭幸福，新春快樂，萬事如意!
尊敬的各位省級代理朋友，各位同事：
大家好!
今天，很高興能和大家相聚在這里召開公司20xx年工作會議。這次會議的主要任務是：回顧20xx年工作，總結公司在過去的一年中取得的成績和遇到的問題，分析我們下一步面臨的形勢，提出公司20xx年至20xx年《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體綱要,對20xx年的工作提出思路和要求，動員公司全體員工和各省級代理堅定信念，同心同德,按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》總體要求,完成20xx年的各項任務。
第一部分20xx年。
工作總結。
20xx年，是公司開啟之年,是具有里程碑意義的一年。全體員工齊心協(xié)力，攻堅克難，完成公司各項籌備工作后，沒有停頓直接進入公司發(fā)展期。公司以tesd產品為主體，以總公司業(yè)務渠道、北京直銷、省級代理運作三位一體銷售模式為重心，通過提升市場份額和優(yōu)質管理全力打造tesd品牌，推動了公司的快速發(fā)展。為公司今后的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。
這一年我們取得的成績主要從以下五個方面進行闡述。
一、明確工作思路，真抓實干，順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。
公司自20xx年3月份開始籌備，在短短的6個月內，在籌備組各位同事的努力下，圓滿完成了各項籌備工作，順利完成從籌備期到發(fā)展期的過渡。20xx年10月1日，公司正式進入發(fā)展期。在籌備期間，公司緊緊圍繞“快速籌備抓機遇，規(guī)范管理把質量”的工作思路，一是以產品設計、定型、生產為核心，完成了產品技術和生產體系的搭建。包括產品專利申請、產品認證、產品測試、相關企業(yè)標準的制定及產品的完善改良，全力打造全系產品。二是搭建了行之有效、組織合理的管理體系。三是對籌備期后產品的推廣和銷售統(tǒng)一進行規(guī)劃，明確了總公司業(yè)務渠道，北京直營和省級代理商三位一體的銷售模式。以上成績的取得為公司快速進入發(fā)展期奠定了堅實的基礎。
二、快速搭建公司運營機制平臺，經營管理工作取得積極成效。
20xx年10月1日公司正式進入發(fā)展期。面對復雜多變的市場環(huán)境，公司冷靜研判，積極應對，主動作為，各項經營管理工作取得了積極成效。主要體現在以下幾個方面：
(一)、加強組織建設，夯實工作基礎。
根據公司發(fā)展需要，20xx年公司確定了內部組織架構和人員編制，成立了技術中心、oem管理中心和售后服務三個中心，組建企劃部、總經辦、財務部、公司業(yè)務部和市場部，公司領導進行了合理分工，確保各項工作有序、高效運轉。
(二)、建章立制，搭建管理平臺。
“無規(guī)矩不成方圓，無制度不成體系?！?0xx年以來，公司在業(yè)務不斷發(fā)展的基礎上,始終堅持以人為本，建章立制，建立人事管理、財務管理、員工管理、會議管理等21項制度，進一步規(guī)范了公司管理，使各項工作井然有序。在銷售管理方面，出臺了《公司業(yè)務部激勵管理辦法》、《代理商管理辦法》、《直銷渠道激勵管理辦法》、《集團采購執(zhí)行辦法》和《品牌招商手冊》，有效的調動了銷售人員的工作積極性，規(guī)范市場秩序，保護了各地代理商的利益和權力。一系列制度的實施使公司各項工作達到有章可循，有據可依，實現了公司管理的規(guī)范化和標準化。
(三)、加強人才招聘引進，推進企業(yè)自主創(chuàng)新。
20xx年公司成立之初,各方面工作對人才的需求較大。近一年的時間,公司累積收到。
簡歷。
100余份，面試人員70余人次，各部門入職人員21人，其中管理人員13人，?？埔陨蠈W歷的員工占總人數的64%，為企業(yè)的快速發(fā)展提供人才保障;同時高度重視人才的培養(yǎng)，全年共組織培訓20余次，通過不斷的壯大、優(yōu)化人才隊伍建設，持續(xù)提升團隊的整體素質水平，為公司下一步的快速發(fā)展提供了強有力的人才保障。
(四)、企業(yè)文化建設取得初步成效。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。給員工創(chuàng)造參與和管理的機會，是公司一直所倡導和追求的企業(yè)文化氛圍。公司通過召開總經理辦公會、部門等會議，以及開展泰斯福德品牌。
口號。
征集和泰斯福德參與20xx年度汽車用品行業(yè)品牌盛會評選活動，聽取和采納員工的各種意見和建議，增強了員工的主人翁意識，使員工更加關心企業(yè)，增強了企業(yè)的凝聚力。
(五)、財務體系初步建立。
20xx年，以統(tǒng)一財務管理模式為主線，加強了財務基礎工作和精細化管理力度，制定了公司產品價格體系，同時根據產品的生產流程(產品的設計開發(fā)、申請專利、開模修模、生產樣品、組裝、出廠)進行了初步的利潤核算;引入了“管家婆”進銷存系統(tǒng)，實現了加工與生產、安裝一條龍式的工作流程，提升了員工的工作效率，節(jié)約了人力成本;制定了公司20xx年的財務預算，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：加強了資金管理，確保生產經營現金流量;同時財務部根據公司經營資金需要，加強了經營分析報告的有效性，對支撐公司經營決策、促進公司健康發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。
三、強化創(chuàng)新、夯實技術，構筑汽車安全行駛地平線。
20xx年公司在技術研發(fā)、創(chuàng)新等方面做了大量的基礎性工作。一是在產品方面，各類產品現已達到全系生產條件，對于產品生產的技術難點，不斷的進行創(chuàng)新和改良，確保了工藝質量和量產的要求。二是在生產方面，經過全國考察及篩選，選擇了企業(yè)資質較好、規(guī)模較大的兩家工廠進行生產，并順利通過了南汽依維柯、宇通客車廠的驗廠工作。三是在技術成果方面，自20xx年開始研發(fā)tesd爆胎應急安全裝置，投入數以千萬的研發(fā)資金，經過數千個日夜的努力科研，通過數百次的實車實地路況試驗，在20xx年獲得了產品《實用新型專利證書》、《發(fā)明專利證書》，國外專利申請也正在進行當中。獲得公安部刑事技術產品質量監(jiān)督檢驗中心、定遠軍方試驗場、國家汽車質量監(jiān)督檢驗中心(襄陽)實驗廠檢測報告。20xx年12月24日，公安部中國安全防范產品行業(yè)協(xié)會專家委員會主辦的tesd產品專家評審會在北京召開。參會的27位專家對“tesd”產品所獲得的相關機構出具的試驗、檢測、檢驗報告給予了充分的認可和肯定，并做出了“該產品為國內首創(chuàng)，具有適用性、可靠性和先進性，主要性能指標達到國際同類產品技術水平”的高度評價，評審會取得圓滿成功。今年1月26日，公司60b系列產品順利通過宇通12米客車滿載19噸測試，這是在市場現有的爆胎應急安全裝置中，首次在夜間采用炸藥引爆輪胎的測試方式，使其試驗更貼近爆胎實際和路況實際，同時也標志著tesd產品市場應用全面符合全時全地全路況需求。這是公司產品發(fā)展史上的里程碑事件。經過近一年的努力，公司的技術平臺已具雛形，為打造公司技術核心競爭力奠定了基礎。
四、制定“三位一體”營銷模式，細分渠道市場。
公司成立之初，便確定了總公司業(yè)務渠道，北京直營及省級代理的“三位一體”的營銷模式，在銷售渠道和營銷方式上，公司的定位很明確，包括品牌定位、市場定位、產品定位、客戶定位等，公司業(yè)務部以渠道式銷售模式開發(fā)集團客戶，包括汽車制造企業(yè)、部隊車輛、政府車輛、警用車輛、營運客車、特種車、學校校車、企業(yè)集團車輛等;市場部采取北京直營和省級代理銷售模式，北京終端市場包括中高端汽車4s店、汽車維修廠、汽車美容連鎖店、車友會、汽車改裝店等，擴大北京市場品牌影響力。
通過銷售模式的確定，在不到三個月的時間里，省級代理招商、公司業(yè)務、北京直營三個主渠道進展迅速并卓有成效。
20xx年1月9日,對泰斯福德來說是一個具有重大意義的日子。這一天，公司第一個省級代理——東莞泰斯福德汽車用品有限公司正式開業(yè)，標志著“汽車安全行駛方案解決專家”泰斯福德tesd產品正式登陸廣東省汽車后市場。打響了公司產品進軍全國終端市場的第一槍，是泰斯福德公司產品和品牌向全國市場邁出的第一步，也是泰斯福德產品和品牌發(fā)展的一座重要里程碑。未來我們將遵循代理商管理辦法，對東莞泰斯福德提供更多市場支持和產品售后服務，同心同德，與東莞泰斯福德攜手并肩共同邁進更加輝煌的明天!繼廣東省代理之后，公司又陸續(xù)與內蒙、寧夏、河南三地省級代理正式簽訂了省級代理合同，另外江西、安徽、新疆等省均在接洽中。眾多省級代理精英的加入，表明大家對泰斯福德品牌和tesd產品的充分信任和對市場美好前景的高瞻遠矚，今天感恩各位朋友因為信任選擇了泰斯福德，泰斯福德一定會不負眾望，全力成就我們共同的美好未來!
北京直營市場，在三個月時間里，共開發(fā)經銷網點75家，其中4s店3家，馬牌輪胎店5個，改裝廠21家，其余均為一二類維修店，北京市場的前期布局已基本完成。
在公司業(yè)務方面，公司已成為宇通客車、南汽依維柯、安徽安凱、北方尼奧普蘭的合格供應商，并已實現銷售。同時與廈門金龍、金旅汽車公司、蘇州金龍、北汽福田、桂林大宇客車、中通客車、揚州亞星等主機廠建立了合作意向，與中國車輛進出口公司簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。公司業(yè)務部和市場部從成立初期，在配套設施不夠完善、產品還未完全定型的情況下，仍然取得了以上較好的成績，為實現20xx年公司發(fā)展奠定了基礎。
五、確定品牌發(fā)展規(guī)劃，確立在爆胎應急安全產品領域的主導地位。
品牌是一種無形資產，是一個企業(yè)經濟實力和市場信譽的重要標志，是企業(yè)出奇制勝、爭奪市場的有力手段。20xx年，公司把打造品牌戰(zhàn)略作為一年中工作重點，在扎實做好一些基礎工作的同時，進行了有計劃的宣傳推廣，品牌推廣有了較大的進展。一是申請注冊了多個商標，為公司下一步品牌戰(zhàn)略奠定了堅實基礎;二是確定了公司品牌宣傳口號和產品定位。品牌口號：“泰然自若，福德遠行”(泰然自若形容在緊急情況下沉著鎮(zhèn)定，不慌不亂，非常吻合公司產品訴求;福德遠行，有著雙重意義，其一指泰斯福德公司未來長遠的藍景，其二指車主采用公司產品帶來的美好幸福感)。產品定位：汽車安全行駛方案解決專家!三是建立了公司微信、微博、網站等自媒體宣傳平臺和全國媒體數據庫，并與平面、網絡、電視、電波等400多家媒體建立了良好的合作關系，借助媒體和互聯(lián)網信息傳播平臺進行產品推廣，提高品牌知名度;四是加大了品牌包裝的宣傳力度，進行公司vi視覺識別系統(tǒng)設計，把公司形象作為一個整體包裝和推廣;五是今年參加了兩次大型展會，借助展覽會渠道，公司產品正式進入市場，得到了廣大業(yè)內人士與社會公眾的普遍關注，增強了公司的品牌形象和知名度。
回顧去年的工作，我們所經歷的過程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績不簡單。一年來，從外部來看，環(huán)境不寬松，經濟形勢復雜多變、汽車保有量增長乏力、汽車后市場疲軟、各類汽車用品處于激烈競爭的局面，都給我們帶來了諸多挑戰(zhàn)。從內部來看，任務不輕松，我們加快推進籌備期各項工作，全面研究產品技術，確保產品質量，積極配合相關部門、各主機廠對生產工廠驗收、對產品的各項測試等工作?？梢哉f，去年許多急、難、重的挑戰(zhàn)和任務都交織在了一起。在這種形勢下，公司董事會和總經理室總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，帶領全體員工，堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領、規(guī)劃先行、管理助力、作風保障，全面完成各項任務。我們深切體會到，一是必須主動作為，直面挑戰(zhàn)。在紛雜交錯的形勢面前，公司董事會、總經理室準確研判，快速行動，及早在戰(zhàn)略上謀劃考量，明確了長遠發(fā)展方向;及早在公司發(fā)展上部署深化，確立了公司發(fā)展的體制機制;及早在經營上綜合施策，促進了發(fā)展的腳步。實踐證明，我們取得的成績不是偶然的，不是僅僅因為一個新產品，一個新技術就能實現的，這是思路對頭、工作超前、措施有力的結果，是與公司上下的主觀努力密不可分的。二是必須系統(tǒng)挖潛，激發(fā)活力。按照“一切遵從于發(fā)展”的原則，我們開拓思路，擯棄主觀經驗，主動探索，在戰(zhàn)略決策、資源配置、技術提升、激勵約束等方面出臺了一系列舉措，并且明確量、質、期要求，狠抓各項方案落地，公司上下管控效能不斷提升。尤其是我們通過推進總部“抓總”、省級代理“做實”、公司各部門“強基”，明確三級定位，管理重心下移，給省級代理更大自主權，各部門、各省級代理謀發(fā)展、抓經營、強管理的干勁更足了。實踐證明，正是我們起步早、節(jié)奏快、力度大、抓得實，公司上下的積極性和創(chuàng)造性才被調動起來，經營發(fā)展的動力活力才釋放出來。三是必須堅定信念，敢于擔當。公司董事會、總經理室保持戰(zhàn)略定力，各部門、各省級代理堅決執(zhí)行公司董事會、總經理室決策部署，各位員工堅定理想信念，敢于擔當，努力拼搏，辛苦付出，一心撲到工作上，始終保持了良好的精氣神。特別是在宇通、依維柯的驗廠、舉辦scc活動、宇通、安凱、依維柯客車的現場測試和公安部專家評審會等各項工作中，我們經歷了一次次“大考”，公司所有員工都經受住了考驗。實踐證明，泰斯福德的員工能力、素質、作風都是過硬的，是一支想干事、能干事、肯付出、勇?lián)數膬?yōu)秀隊伍。這些經驗和體會是公司今后發(fā)展的根本保障，也是寶貴財富，值得我們好好總結，倍加珍惜，持續(xù)發(fā)揚。
經過大家共同努力，公司管理、發(fā)展齊頭并進，經營成果已顯現出蒸蒸日上之勢，員工隊伍信心滿滿，綜合實力明顯增強，行業(yè)地位初顯成效，公司發(fā)展站上了新高度，拓展了新空間，注入了新動力，開創(chuàng)了新局面。這是各級領導、社會各界關心支持的結果，是公司全體員工共同奮斗的結果，是各位省級代理信任相助的結果。在此，我代表公司董事會、總經理室，向給予泰斯福德關心支持的各級領導和各界朋友，向給予泰斯福德信任的各位省級代理朋友，向為公司做出貢獻的全體員工表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們工作中還有一些不適應當前形勢和公司發(fā)展要求的問題，主要表現在：對汽車行業(yè)走勢認識還不夠，宏觀研判能力還不足，超前應對形勢變化的能力有待提升;與公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的節(jié)奏相比，我們前進的力度還需要加大，一些既定的任務還沒有落實到位，公司總部的思想觀念、認知水平、職能設置、管理方式等與公司的戰(zhàn)略目標相比還有不小差距，公司的銷售渠道、銷售策略還沒有完全適應“做實”要求，集約化、系統(tǒng)化運營的能力還要增強;對于這些問題，我們要高度重視，認真研究分析，采取有效措施，切實加以解決。
第二部分當前今后一個時期面臨的形式。
科學認識當前形勢，準確研判未來走勢，是做好各項工作的基本前提。大家應該都能感受到，當前國家經濟和社會發(fā)展進入新常態(tài)，國內外宏觀形勢瞬息萬變，格局轉換、政策調整、技術升級的節(jié)奏都很快，無不影響和改變著公司的發(fā)展。我們必須善觀大勢，明察大局，謀定而動，順勢而為?？v觀當前形勢，主要把握好以下五個方面：
一、準確把握宏觀經濟走勢的新常態(tài)。從國際形勢來看，世界經濟仍處在國際金融危機后的深度調整期，今年世界經濟增速會略有回升，但總體復蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀，核心是經濟問題，歸根到底是實力較量。從國內形勢來看，經濟總體保持平穩(wěn)，但下行壓力加大，處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，進入到速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換的新常態(tài)。新常態(tài)下，民營企業(yè)進入到爬坡過坎階段，面臨著市場需求不足、產能過剩嚴重、大宗商品價格波動等困難和挑戰(zhàn)。做強、做優(yōu)、做大民營企業(yè)，對于增強我國經濟實力、國家競爭力極為關鍵。這是我們必須肩負起的歷史使命。我們要堅定這樣的信心和決心，深刻認識新常態(tài)下我國經濟發(fā)展的新趨勢、新特征、新動力，主動適應新常態(tài)，切實用新常態(tài)的觀點審視和謀劃我們的工作。
二、準確把握汽車行業(yè)呈現的新走勢。當前，全球汽車行業(yè)在經過前幾年的并購重組和結構調整后，汽車行業(yè)由“企業(yè)布局”回歸到“產品本身”，以“新能源車型”為代表的汽車發(fā)展趨勢呈現出清潔化、低碳化、多元化、智能化特征。從國內來看，國家大力推進汽車生產革命、消費革命、技術革命，汽車行駛安全是國家“以人為本”的重要體現，國家相關部門對汽車安全的重視程度也越來越高?？梢哉f，近兩年是汽車安全產品升級發(fā)展的重要時期，誰抓住了這一輪機遇，誰就能在未來的競爭中增添后勁，贏得先機。
三、準確把握汽車后市場發(fā)生的新變化?！氨卑踩a品”市場特點表現為，雖然爆胎應急安全產品在國內市場已有了近20xx年的發(fā)展，但由于技術瓶頸和進入門檻較高的因素，國內同類產品較少且產品型號單一，導致市場競爭壓力不大，同類產品因為技術、適用性等問題還沒有廣泛在大眾中運用。雖然目前市場對汽車輪胎安全的認知度比較低，但隨著國內消費理念的日趨成熟，汽車消費最終將回歸到理性、成熟的層面，對汽車安全行駛的要求將越來越高，這將導致“汽車安全”產品研發(fā)速度加快和市場需求量增大。
四、準確把握汽車消費需求提出的新課題。中國是世界上交通事故死亡人數最多的國家之一。有資料顯示，日本的萬車死亡率是0.77，英國是1.1，加拿大是1.2，澳大利亞是1.17，法國是1.59，美國是1.77，而我國為6.2，是發(fā)達國家的4至8倍。在中國現在這個全球最大的汽車市場，汽車保有量以幾何倍增長的同時，我們的消費者對汽車安全的認知卻沒有增加。大多數消費者在選購汽車時更強調外觀、價格等因素，對汽車安全性的認知還不到位，對汽車安全問題也往往不太懂行，甚至不少經銷商也沒有把汽車安全放在宣傳的第一位。如何引導國內汽車消費者理性、健康成長，成為汽車企業(yè)和行業(yè)經營者面臨的重要課題，企業(yè)社會責任首要前提是培養(yǎng)和建立消費者正確的消費理念和對產品的正確消費指導，安全作為最基本的汽車消費需求，需要提升到新的高度，這是每個汽車企業(yè)和經營者應該具備的行業(yè)準則。
五、準確把握資本市場表現出的新內容。目前，融資環(huán)境相對寬松，資金成本進入下降通道，國際、國內投資機構對國內保持高度關注和高投資興趣。另一方面國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定和流動性總量合理增長的政策環(huán)境。目前國內投資整體環(huán)境收窄，很多vc、pe投資率開始“平緩”，但投資回報率高和新型投資環(huán)境的差異，特別是對于擁有自主知識產權的符合世界和國內發(fā)展潮流的如：新能源、環(huán)保、安全等行業(yè)的新技術、新產品，國際、國內的投資機構表現出極大的興趣。20xx年在公司籌備和成立之初，就有三家以上國內和國際資本與公司就今后的融資意向進行了深入交流，均表示對公司的成長非?？春茫岢鱿冗M行vc，再進行pe的投資思路。這些為公司今后進行融資和進入資本市場創(chuàng)造了很好的條件。
綜合以上分析，大家要認識到，中國汽車行業(yè)乃至汽車安全產品的發(fā)展，是增長驅動力的轉換，意味著公司發(fā)展的條件和環(huán)境都將擁有很大的空間。那么，在這種形勢影響下，結合自身來看，未來一個時期，泰斯福德面臨什么樣的發(fā)展態(tài)勢，有什么樣的趨勢性變化，我認為，可以歸結為以下五個方面：
第一，從公司定位上看，作為一家集科研、生產、銷售、服務為一體高新技術企業(yè)，在國內巨大的汽車消費市場面前需要認真研究市場，特別是汽車產品牽系著千家萬戶的家庭幸福，這對泰斯福德來說是一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。未來，我們將重點在產品研發(fā)、產品安全及產品技術保障等方面加大人、財、物的投入，確保tesd產品能與時俱進，把產品質量作為公司發(fā)展的“生命線”;積極履行“分享科技、守護生命”的社會責任，對tesd產品進行不斷的創(chuàng)新，時刻保證產品的技術先進性，并逐步提高服務水平，實現tesd產品研發(fā)的初衷——保護車主和乘客生命安全，構筑汽車行駛安全地平線。我們必須準確把握公司定位，肩負起更多的社會責任，努力實現公司做強、做優(yōu)、做大。
第二，從發(fā)展取向上看，公司產品從研發(fā)到進入市場，經歷了一個相對較長的過程?，F在，這項技術在市場上是短缺技術，市場的認知度還不高，關注的人群也還不多。但隨著市場的發(fā)展和產品的大力推廣，會有越來越多的群體關注這項技術，市場毋庸置疑也會越來越大。在這種情況下，產品技術的轉型升級是必然的，發(fā)展的速度將由前期的高速增長向中高速增長轉變，發(fā)展的動力將由前期靠規(guī)模帶動向依靠提升質量、改革創(chuàng)新和提高員工素質驅動轉變，發(fā)展的空間將由前期局限在國內某些渠道的市場向國內、國際兩個整體市場轉變。我們必須從現在開始就要依靠內涵式增長，更加注重發(fā)展的質量效益、產品的科技含量。
【本文地址：http://m.aiweibaby.com/zuowen/14871024.html】
