年終總結(jié)會議講話（精選20篇）

總結(jié)可以幫助我們梳理思路，整理材料，增加我們的知識儲備和見識。寫總結(jié)時，可以請教他人的意見和建議，及時修正和完善自己的總結(jié)內(nèi)容?？偨Y(jié)是對過去一段時間的一種回顧和總結(jié)，以下是一些典型的總結(jié)范文，希望對你的寫作有所幫助。

年終總結(jié)會議講話篇一

(一)堅持龍頭地位，規(guī)劃工作整體推進。

一是完成了專業(yè)規(guī)劃修編工作。在城市總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，修編完成了城市綠地系統(tǒng)、給排水、燃氣、消防、環(huán)衛(wèi)、公交、抗震、公共停車場等專業(yè)規(guī)劃。二是實施了城市規(guī)劃公示制。今年所有規(guī)劃項目均提前向市民公開，并認真聽取公眾意見，初步形成了政府、專家、公眾共同參與的規(guī)劃設(shè)計機制。三是加大了違法建設(shè)的查處力度。開展綜合執(zhí)法，共拆除違法建設(shè)500多處8000多平方米。

(二)堅持人本理念，拆遷工作穩(wěn)步推進。

今年相繼出臺了《關(guān)于城市房屋拆遷有關(guān)問題的補充意見》、《20xx年拆遷評估市場指導(dǎo)價格表》等規(guī)范性文件，對房屋拆遷政策進行了適當(dāng)調(diào)整。經(jīng)過市四套班子領(lǐng)導(dǎo)的掛鉤推動，各包保部門的密切配合及廣大拆遷工作人員的共同努力，列入市區(qū)拆遷計劃的13個地段1314戶房屋拆遷，目前已完成1169戶，達89.1，其中北大街東側(cè)完成92%。

(三)堅持加快發(fā)展，城市建設(shè)有序推進。

一是道路建設(shè)工程。振興北路、殷唐路、人民北路、陳莊路建設(shè)完成;姜官路完成70%。二是交叉節(jié)點工程。新世紀廣場主體工程即將封頂;建設(shè)大廈、亞方大廈、海上海都市廣場已經(jīng)開工。三是舊城改造工程。富貴花園、錦順園、錦都國際花園三期、麗都佳園、福星家園施工進展順利;西大街地段的姜堰大廈、天瀾大廈、東方家電元旦前相繼開業(yè)。市區(qū)建成商品房37.61萬平方米，銷售21萬平方米。四是濱河綠化和游園工程。陳莊路濱河綠化、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化將于元旦前開放;古田路與勵才路節(jié)點東南側(cè)游園、長江路與三水大道節(jié)點東北側(cè)游園已建成開放，聯(lián)華大酒店北側(cè)游園、三水學(xué)校東側(cè)游園正在掃尾，即將開放。五是生命健康工程。污水處理廠正在完善污水收集系統(tǒng)，將于元旦前試運行。新建、續(xù)建新世紀廣場人防工程3920平方米，新世紀廣場商住樓人防工程5500平方米，人民醫(yī)院門診樓人防工程900平方米。六是小區(qū)出新工程。投入800多萬元，對南苑新村、王家舍小區(qū)、康華新村等老小區(qū)(組團)進行了全面整治改造。

(四)堅持統(tǒng)籌發(fā)展，村鎮(zhèn)建設(shè)大力推進。

鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是村莊建設(shè)規(guī)劃編制的基礎(chǔ)和依據(jù)。我局把執(zhí)行姜堰市人大《關(guān)于推進村莊規(guī)劃建設(shè)管理工作的決議》與落實省政府《關(guān)于做好全省鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制工作的通知》精神相結(jié)合，狠抓了四個方面的工作：

一是強化鎮(zhèn)村布局規(guī)劃宣傳。突出宣傳鎮(zhèn)村布局規(guī)劃是適度集聚，與過去的中心村規(guī)劃有本質(zhì)的區(qū)別;強調(diào)布局規(guī)劃是長遠規(guī)劃，不因行政村的變化而變化;堅持統(tǒng)一規(guī)劃、逐步實施。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展水平，循序漸進，不搞大拆大建。通過宣傳，不斷澄清鎮(zhèn)村干部群眾認識上的誤區(qū)。

二是推進鎮(zhèn)村布局規(guī)劃編制。從今年3月起，在全市組織了村莊基本建設(shè)情況的調(diào)查，全面收集村莊分布的基礎(chǔ)資料，同時組織鎮(zhèn)村業(yè)務(wù)人員進行集中培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，按照有利生產(chǎn)、方便生活、節(jié)約土地、適度集聚的原則，委托姜堰市建筑規(guī)劃設(shè)計院統(tǒng)一進行規(guī)劃編制。到8月底基本形成了一鎮(zhèn)一本、全市匯總成冊的鎮(zhèn)村布局規(guī)劃成果，并組織專家組進行了技術(shù)論證，9月底順利通過泰州市組織的驗收。10月下旬，通過了省建設(shè)廳組織的驗收。鎮(zhèn)村布局規(guī)劃方案將全市244個行政村(不含市區(qū)規(guī)劃區(qū)以及各鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)所在村)近3000個自然村落規(guī)劃合并布點為469個居住文秘家園點，同時對具有歷史文化遺存的村莊進行了保留，規(guī)劃實施后，可復(fù)墾土地54000畝。

三是抓好村莊建設(shè)規(guī)劃試點。為統(tǒng)一村莊建設(shè)規(guī)劃編制的內(nèi)容、深度和要求，我局選擇沈高鎮(zhèn)河橫村、婁莊鎮(zhèn)朱翟村作為建設(shè)規(guī)劃編制試點村，分別委托泰州市城鄉(xiāng)發(fā)展中心和姜堰建筑規(guī)劃設(shè)計院進行村莊建設(shè)規(guī)劃的編制，經(jīng)過實際調(diào)研和充分討論，6月份兩個試點村的規(guī)劃編制工作已經(jīng)完成，并通過了泰州市建設(shè)局組織的論證。村莊建設(shè)規(guī)劃編制成果要求為“一書九圖”(一本說明書、九張規(guī)劃圖)，為村莊建設(shè)規(guī)劃的編制提供了樣板。

四是繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作。圍繞省委、省政府提出的“十百千”創(chuàng)建要求，進一步加大對溱潼、婁莊兩個全國重點鎮(zhèn)及白米、蘇陳兩個省級中心鎮(zhèn)的指導(dǎo)扶持力度，推動18個鎮(zhèn)實施“四個一”(即一條出入通道、一條特色街、一條景觀河道、一個現(xiàn)代化小區(qū))工程建設(shè)。溱潼鎮(zhèn)申報國家歷史文化名鎮(zhèn)取得成功，創(chuàng)建全國小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)通過驗收。

二、明年工作思路。

20xx年計劃投資36.8億元，其中城區(qū)投入22.79億元，續(xù)建、新建道路橋梁工程、道路交叉節(jié)點工程、舊城改造工程、市場建設(shè)工程、濱河綠化工程、生命健康工程共6大類34項。我們將緊緊圍繞“高、綠、水、住、新、精”6個字，再譜姜堰城市建設(shè)新篇章。

(一)圍繞“高”字做好文章。

一是高起點規(guī)劃設(shè)計。按照現(xiàn)代中等城市的品位加快制定“一城兩區(qū)五鎮(zhèn)聯(lián)動”規(guī)劃實施方案，逐步對重點路段、街區(qū)、節(jié)點以及主干河道實現(xiàn)修建性詳規(guī)的全覆蓋;市區(qū)重點規(guī)劃實行招投標(biāo)制，促進規(guī)劃設(shè)計競爭機制的形成，不斷提升規(guī)劃品位和水平。二是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)路道。20xx年繼續(xù)加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，新建雞鳴路、古田西路、馬廠西路、東海南路、長江路東延等5條道路，同時精心實施姜堰大道、人民路、三水大道兩側(cè)建設(shè)，打造三條骨干道路的城市街景，構(gòu)畫富有韻律的城市天際線。三是高要求拔高城市。加快道路交叉節(jié)點工程建設(shè)，確保東大門節(jié)點、輕工商場地段、亞方大廈、海上海都市廣場、瑪利特地段一期工程、泓潤花園一期工程、金湖灣一期工程、中心市場地段、華東大酒店等9處節(jié)點工程相繼建成。同時著手編制市區(qū)高層建筑定點規(guī)劃，力爭“”期間市區(qū)建有15幢15層以上高樓。

(二)圍繞“綠”字做好文章。

一是圍繞創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，結(jié)合城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，加快制訂城市綠地近期實施方案，做到布局合理，疏密有致，在大幅度提升城市綠量、提高綠化水平上下功夫，求突破。二是實施老通揚運河南側(cè)、人民醫(yī)院西側(cè)、中干河?xùn)|側(cè)濱河綠化，配好園林小品、休閑座椅、健身場地和亮化設(shè)施。三是按照園林城市標(biāo)準(zhǔn)，開展園林式居住小區(qū)、單位創(chuàng)建活動，提高全民建綠愛綠護綠意識，樹好典型，帶動全面。

(三)圍繞“水”字做好文章。

一是積極實施長江引水工程、二水廠二期工程建設(shè)，結(jié)合道路建設(shè)加快城市供水管網(wǎng)改造，極大地提升居民飲用水質(zhì)量。二是加快城區(qū)污水管網(wǎng)鋪設(shè)，溝通污水收集主干管網(wǎng)，完善污水處理系統(tǒng)，不斷提升污水處理能力，確保到“”期末，我市城市污水處理率達到70。

(四)圍繞“住”字做好文章。

一是大力實施北大街、世紀新城、錦華園、氣象局東側(cè)、廣茂大廈、三水學(xué)校南側(cè)、原科創(chuàng)中心、黨校南側(cè)、勵才學(xué)校南側(cè)、淮海大廈等地段舊城改造工程，全面啟動鑄鋼廠和蘇國大地段改造建設(shè)，開工建設(shè)商品房90萬平方米，確保竣工38萬平方米。二是關(guān)心弱勢群體，建設(shè)經(jīng)濟適用房及解困定銷房5萬平方米。三是大力實施老舊小區(qū)改造，推進物業(yè)管理，不斷規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和房地產(chǎn)中介行為，為建設(shè)“安居工程”夯實基礎(chǔ)。

(五)圍繞“新”字做好文章。

20xx年，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，在繼續(xù)完善鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的基礎(chǔ)上，狠抓規(guī)劃實施：

一是全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。成立規(guī)劃編制督查指導(dǎo)小組，分赴各鎮(zhèn)，現(xiàn)場對編制人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并為各鎮(zhèn)提供村莊地形圖，幫助解決技術(shù)難點，在一般村莊規(guī)劃方案形成后，組織技術(shù)人員幫助制作電子圖。同時由市政府拿出專項經(jīng)費，委托規(guī)劃建設(shè)部門統(tǒng)一編制95個“5種類型”的村莊規(guī)劃，確保質(zhì)量和進度。

二是繼續(xù)加大鎮(zhèn)村建設(shè)力度。研究農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，特別是宅基地流轉(zhuǎn)的配套措施和政策，引導(dǎo)農(nóng)民新建房屋向規(guī)劃居住點聚集。繼續(xù)實施中心集鎮(zhèn)“四個一”工程，加快實現(xiàn)集鎮(zhèn)面貌推陳出新，力爭創(chuàng)建2-3個省級以上城市化示范鎮(zhèn)。

三是加大對民建隊伍的整治力度。強化村鎮(zhèn)建設(shè)工程程序辦理、施工安全、工程質(zhì)量的檢查、整改和查處，盡快提高村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量和管理水平。

四是積極組織村莊整治。在“清潔水源、清潔田園、清潔家園”的基礎(chǔ)上，開展康居示范村創(chuàng)建活動，引導(dǎo)各鎮(zhèn)至少抓好1個村莊建設(shè)看點，通過典型引路，促進村莊整治工作全面提速，改善村容村貌和村民生活環(huán)境，凸顯新農(nóng)村內(nèi)涵。

(六)圍繞“精”字做好文章。

進一步增強精品意識，精心繪制規(guī)劃藍圖，精心刻畫工程細部，精心安排施工管理，在系統(tǒng)上下實行包任務(wù)、包質(zhì)量、包進度的“三包”責(zé)任制，做到每個工程、每一環(huán)節(jié)工作有人抓、責(zé)任有人負，確保城市建設(shè)中多出精品，為把姜堰建設(shè)成為一座具有濃厚文化底蘊和現(xiàn)代文明氣息的新城市而努力奮斗。

年終總結(jié)會議講話篇二

同志們：

今天這次會議的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)20xx年的工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢和新任務(wù)，再次明確20xx年的工作重點，動員全鄉(xiāng)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓進取，創(chuàng)先爭優(yōu)，共同建設(shè)富裕文明和諧的新安樂。剛才，會議對12個先進單位和45名先進個人進行了表彰。大家要學(xué)習(xí)先進，取長補短，迎頭趕上。下面，我講幾點意見：

一、發(fā)揚成績，為深入推動再次創(chuàng)業(yè)凝聚智慧和力量。

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委、政府團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾凝神聚力，拼搏創(chuàng)業(yè)，攻艱克難，銳意進取，圓滿完成了所承擔(dān)的各項考核任務(wù)，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)進展良好。積極引進優(yōu)質(zhì)糧種，完成了萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植。迂城3000畝谷子精品方喜獲豐收，基本形成了“種子公司+化肥企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局。玉米制種項目克服不利影響，以上三里為中心有所恢復(fù)。早熟棉推廣全鄉(xiāng)，今年棉價高漲，廣大棉農(nóng)笑逐顏開。長滿溝種植園完成一期工程，為食用菌項目的振興增添了力量。青青牧業(yè)肉驢養(yǎng)殖場的興建，是對大規(guī)模養(yǎng)殖的有益嘗試。以上項目有的確實促進了農(nóng)民增收，有的還在建設(shè)發(fā)展之中，不過總的來說，都是對農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的積極推動。

(二)民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大。我鄉(xiāng)多年來發(fā)展民營經(jīng)濟，目前基本形成了兩個立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的格局。一是以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，二是以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。其中紫金山水泥廠以其良好的經(jīng)濟效益和管理模式，有力帶動了其它水泥企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，堪稱龍頭。還有北安樂村和徐家坡村的有證磚廠，以合法、安全的生產(chǎn)帶動了村級經(jīng)濟的發(fā)展。我鄉(xiāng)需要這樣的正規(guī)企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府會大力支持證照齊全的民營企業(yè)發(fā)展壯大。

(三)旅游業(yè)潛力巨大。紅山寺景區(qū)今年又新建兩處景點，硬化路面1000米，旅游收入達到110萬元，這對于北安樂村來說是一筆可觀的集體財產(chǎn)，成績是肯定的。紅山寺具有悠久的歷史、深厚的文化、秀美的自然風(fēng)光，以及富含微量元素的礦泉水，發(fā)展?jié)摿薮?，旅游開發(fā)大有可為。

(四)新農(nóng)村建設(shè)多有成果。北安樂按置路燈120盞，徐家坡按置路燈70盞，還有康宿和迂城村的高標(biāo)準(zhǔn)小廣場建設(shè)，南田村通街拆遷工作等等，各村在硬化、亮化上都有新進展。即使趙窯這樣最小的村，也在努力實施街道硬化工程?？梢姶蠖鄶?shù)村干部能夠積極克服困難，為群眾謀事、干事，鄉(xiāng)黨委看在了眼里，老百姓記在了心上。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強。南田村修復(fù)早建渠4200米，北田村、上三里、南安樂、北安樂4個村新打機井5眼，徐家坡率先完成電網(wǎng)改造，解決了全村群眾用電困難，等等。廣大黨員干部發(fā)揚不怕吃苦，團結(jié)實干精神，解決了許多群眾關(guān)心的熱難點問題。

(六)教育、衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績。在今年市教育局組織的“組團支教”工作中，鄉(xiāng)教育辦周密部署合理安排，運用支教團隊力量有效提高了本鄉(xiāng)教育教學(xué)水平，最近被教育局評為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列唯一的先進單位。徐家坡、上三里、南安樂等小學(xué)的布局調(diào)整已經(jīng)完成，師資力量進一步優(yōu)化。北安樂、徐家坡、南安樂等10個村經(jīng)過持續(xù)投資，衛(wèi)生所已經(jīng)全部驗收達標(biāo)并投入使用。12月份，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展速度超越往年，其中北安樂、迂城、徐家坡村遙遙領(lǐng)先，這是村干部高效工作的直接展現(xiàn)。

成績還有許多，我不再一一列舉。這都是各村、各部門黨員干部團結(jié)努力的成果，這些成果的形成過程中涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的黨員干部。比如南田村任從玲書記為新農(nóng)村建設(shè)墊付30萬元，趙窯村趙世龍書記為修路動用了兒子的全部存款，徐家坡徐立新書記為改造電網(wǎng)，帶領(lǐng)兩委干部長期參加義務(wù)勞動，等等，事跡感人，精神可貴!廣大黨員干部要學(xué)習(xí)他們心系群眾的思想，學(xué)習(xí)他們無私奉獻的精神，學(xué)習(xí)他們攻艱克難的勇氣，學(xué)習(xí)他們解決問題的方法，總結(jié)經(jīng)驗，查漏補缺，精誠團結(jié)，努力加快新農(nóng)村建設(shè)進程。

二、當(dāng)前面臨的新形勢和新任務(wù)。

大家一年來的不懈努力，換來了全鄉(xiāng)安定團結(jié)的大好局面。

站在新的歷史起點，我們必須清醒地看到當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)。

一是市委最新經(jīng)濟戰(zhàn)略，給予我們更大的希望。市委五屆八次全會指出，武安經(jīng)濟要加快轉(zhuǎn)型，解決“兩高一資”問題。安樂鄉(xiāng)本來就是非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有“兩高一資”的困撓，利于輕裝上陣，引進和發(fā)展新型工業(yè)，必會得到市委、市政府的政策支持。市委規(guī)劃指出，要推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大升級，這也是我們農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的福音，我鄉(xiāng)所謀劃的種植、養(yǎng)殖項目的建設(shè)，必會在“”期間得到更多的幫扶，進而加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

二是全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展，給我們更大的壓力。拋開資源型經(jīng)濟不說，淑村鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就搞的很好。我鄉(xiāng)建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地在全市是最早的，可是不進反退，成效很小。在新農(nóng)村建設(shè)上，邑城、午汲、西寺莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新社區(qū)已經(jīng)建成，而我鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生問題還沒有徹底解決。在全市再次創(chuàng)業(yè)的大潮中，安樂鄉(xiāng)已經(jīng)落后了，我們不能在等了!

三是人民群眾對美好生活的新期盼，給了我們更重的任務(wù)。我鄉(xiāng)大部分村大部分群眾，在飲水、澆地、用電方面還存在一定的困難;個別村主街道尚未完成硬化，亮化、綠化也沒有搞起來;北安樂、康宿、迂城等新農(nóng)村建設(shè)較好的村，群眾又有更高的增收致富要求。要真正建好新農(nóng)村，解決群眾關(guān)心的熱難點問題，還需要廣大黨員干部付出長期不懈的努力。

同志們，形勢逼人，不進則退。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我們必須強化責(zé)任意識，宗旨意識，實干意識，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，在新起點上克服困難，奮起直追，才能實現(xiàn)新跨越。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力實現(xiàn)“”發(fā)展的良好開局。

20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)改革發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)的關(guān)鍵一年。鄉(xiāng)黨委、政府通過認真學(xué)習(xí)貫徹市委五屆八次全會精神，結(jié)合全鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)實，認真研究制定了明年工作謀劃。關(guān)于新的工作思路和具體要求，我在前幾天的民主議政日會議上已經(jīng)講過，今天不再重復(fù)。在此，我簡單強調(diào)幾項改革發(fā)展要點。

新的一年，圍繞富民強鄉(xiāng)目標(biāo)，工作中，重點謀求“四大突破、兩個保持、一項轉(zhuǎn)變”。一要調(diào)結(jié)構(gòu)促增長，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。實施“一對接、二加強、三覆蓋”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供全方位服務(wù);在改造老基地的同時，建設(shè)新型大棚菜等種養(yǎng)項目，積極引進農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)出精品，特色養(yǎng)殖上規(guī)模，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓典型。二要增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，在整合做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上求突破。改造和提升以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，做大和提升以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。三要大力開發(fā)紅山寺，在提升旅游業(yè)檔次上求突破。積極招商引資，提高服務(wù)水平，建好旅游配套設(shè)施。以大宣傳大投資推動科學(xué)謀劃大開發(fā)，打造全省知名的3a級風(fēng)景區(qū)。四要整治環(huán)境促變樣，在全面推進新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大督查力度，狠抓長效機制落實，嚴明獎罰，提高環(huán)境質(zhì)量。多渠道籌措資金，完成十項民心工程。

“兩個保持”，一是保持全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全零事故水平。我鄉(xiāng)企業(yè)的規(guī)模雖然都比較小，但是并不少，人命關(guān)天，各村、各部門必須高度重視，抓實安全隱患的排查和整治。二是保持全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定良好局面。要認真抓好信訪隱患的排查化解，各村各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要切實發(fā)揮“前沿防火墻”作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保全年無武安市級以上集體訪發(fā)生。“一項轉(zhuǎn)變”即以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，夯實農(nóng)村基層組織，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，力促干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

作風(fēng)就是作為，實干決定成效。要大力倡導(dǎo)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，求真務(wù)實之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，團結(jié)實干之風(fēng)，清廉勤政之風(fēng)，批評和自我批評之風(fēng)。各村、各部門要一招不讓抓落實，不見成果不罷休，共同推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

同志們，回顧過去的一年，我們無愧于人民;展望未來，我們信心百倍。站在新的歷史起點，讓我們把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委的新思路上來，把精力凝聚到再次創(chuàng)業(yè)上來，克服困難，扎實工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設(shè)富裕、文明、和諧和新安樂而努力奮斗!

最后，值此會議，祝全鄉(xiāng)廣大黨員干部新年愉快，闔家歡樂，工作順利!

謝謝大家!

年終總結(jié)會議講話篇三

一年來，全鎮(zhèn)廣大干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹市政府經(jīng)濟工作會議和全鎮(zhèn)工作經(jīng)濟會議精神，繼續(xù)推進“工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮(zhèn)企業(yè)“走出去”參加布展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)x年會展工作情況和x年工作思路總結(jié)如下：

一、x年度會展工作總結(jié)。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸ぷ?，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮(zhèn)于年初就把會展工作納入重要議事日程，并系統(tǒng)列入鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，成立了鎮(zhèn)會展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和會展辦公室，配備了聯(lián)絡(luò)員，進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)，明確了分工、落實了工作職責(zé)，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。

二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮(zhèn)會展工作領(lǐng)導(dǎo)小組在認真分析我鎮(zhèn)會展經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，在年初，召開了會展工作會議，經(jīng)仔細研究，并結(jié)合任務(wù)要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節(jié)(楊梅節(jié))、配合好二會、組織好三展為工作目標(biāo)，細化職能，使會展工作有章可循。

三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產(chǎn)業(yè)，提高知名度，鎮(zhèn)專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業(yè)老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環(huán)境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)各主要道口均設(shè)置醒目宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，極大地展示了x鎮(zhèn)特有的西山白楊梅文化。

四是找準(zhǔn)自身定位,積極配合參展。我鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委、市政府的號召，根據(jù)會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區(qū)內(nèi)符合要求的企業(yè)參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業(yè)參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業(yè)參加二期廣交會，x年，全鎮(zhèn)共有48家次企業(yè)參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業(yè)對接會，中韓設(shè)計對接會，x年小家電設(shè)計大賽等等。

二、x年會展工作思路。

一是加大引導(dǎo)，不斷調(diào)動企業(yè)參展的積極性。x年我鎮(zhèn)將定期召開規(guī)模企業(yè)負責(zé)人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業(yè)參展的意識，促使企業(yè)深刻理解展會是市場與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段，通過產(chǎn)品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業(yè)走持續(xù)發(fā)展的重要平臺。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

二是積極調(diào)研，以展會助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入調(diào)研x鎮(zhèn)各行業(yè)及塊狀經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)，把握發(fā)展趨勢。同時密切關(guān)注國內(nèi)外知名展覽機構(gòu)在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導(dǎo)企業(yè)與之對接，自愿配對，積極參展，實現(xiàn)x企業(yè)在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新突破。

三是整合資源，進一步挖掘會展?jié)摿?。進一步整合展覽資源，充分利用現(xiàn)有的工作資源。同時更加重視系統(tǒng)外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構(gòu)的交流與合作。高度重視專業(yè)隊伍建設(shè)，以為人本，探索建立展覽業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)與發(fā)展機制。

年終總結(jié)會議講話篇四

同志們：

經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，今天召開全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，其主要任務(wù)是：認真貫徹落實中央、省、州、縣農(nóng)村工作會議精神，總結(jié)20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，安排部署20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。根據(jù)會議安排，下面，我就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作講三個方面意見：

一、正確分析形勢，進一步增強做好“三農(nóng)”工作的信心和決心。

20xx年，全鄉(xiāng)上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央和各級黨委1號文件精神，積極應(yīng)對國際金融危機沖擊和自然災(zāi)害的影響，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收，農(nóng)民收入持續(xù)增長，農(nóng)村和諧穩(wěn)定，繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達2.8億元，同比增長7.2%。農(nóng)業(yè)增加值13315萬元，同比增長3.9%，農(nóng)民人均純收入達到3494元，同比增長20%。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)增長。糧油種植面積和產(chǎn)量實現(xiàn)增長。全年糧食播種面積15.33萬畝(復(fù)種面積);糧食產(chǎn)量在夏糧較大幅度減產(chǎn)的情況下，全年糧食總產(chǎn)量達到2.65萬噸，人均占有糧食450公斤。油菜播種面積9980畝，產(chǎn)量1059噸。特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新進展。建成煙葉、魔芋、蔬菜、林果、藥材等標(biāo)準(zhǔn)化板塊基地8個，面積1萬畝。煙葉種植面積達1.91萬畝，完成收購量600萬斤，煙農(nóng)實現(xiàn)現(xiàn)金收入6600元，實現(xiàn)稅收670萬元，創(chuàng)歷史最好水平。新發(fā)展關(guān)口葡萄、紅心獼猴桃畝。畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。全鄉(xiāng)出欄生豬4.6萬頭，以“1350”、“150”為養(yǎng)殖模式，建萬頭養(yǎng)殖小區(qū)1處，千頭養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，牧業(yè)收入實現(xiàn)0.94億元，增長10%。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程明顯加快。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有新發(fā)展。新增了家規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，鞏固培植龍頭企業(yè)2個，新發(fā)展產(chǎn)值100萬元以上的工業(yè)企業(yè)1個，重點工業(yè)項目建設(shè)步伐加快，民營經(jīng)濟得到長足發(fā)展。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)有新突破。新增、續(xù)展保持無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、地理標(biāo)志產(chǎn)品2個，新申報注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)1個?！耙鎵邸鄙虡?biāo)被評為省級著名商標(biāo)。農(nóng)民組織化程度進一步提高。新組建農(nóng)民專業(yè)合作社3個，總數(shù)達到17家。

(三)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)顯著加強。交通事業(yè)加快發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了34.7公里的通暢工程任務(wù);完成村坊經(jīng)濟循環(huán)路3.5公里，全鄉(xiāng)完成路基改造39公里，新修組級公路和上檔升級完成23條47公里。水利建設(shè)進一步加強。后塘、龍?zhí)丁⑿∥骱顿Y520萬元的農(nóng)綜項目在20xx年1月底已全面竣工，新增改善灌溉面積2300畝。完善集鎮(zhèn)飲水工程，切實解決了13976人的安全飲水問題?；巨r(nóng)田建設(shè)和保護進一步加強。后塘中低產(chǎn)田改造項目已基本完成，2個基本農(nóng)田土地整理項目順利實施，建立和完善了耕地保護責(zé)任制度。煙水配套、育苗大棚等建設(shè)力度加大。建蓄水池1.6萬立方米，鋪設(shè)管網(wǎng)60公里，新建煙葉晾房1600棟，進一步改善了煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。生態(tài)家園建設(shè)任務(wù)全面完成。新建沼氣池1000口;完成化糞池建設(shè)6000口，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。

(四)農(nóng)村社會事業(yè)全面發(fā)展。農(nóng)村教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。適齡兒童全部入學(xué)，初中階段學(xué)生入學(xué)鞏固率達到95%，中考成績居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一，完成投資132萬元的石馬中小學(xué)學(xué)生宿舍改造。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展加快。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善，醫(yī)療救治衛(wèi)生監(jiān)督體系日趨完善，重新布局規(guī)范設(shè)置40個村級衛(wèi)生室，新建了7個村級衛(wèi)生室。人口和計劃生育工作保持了健康、和諧的良好態(tài)勢。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了計劃生育“六到家”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對6名農(nóng)村獨生子女考上一類大學(xué)實行了獎勵，全鄉(xiāng)20xx年出生681人，其中政策內(nèi)674人，政策符合率98.97%，出生率11.55%，人口自然增長率5.61‰，穩(wěn)定了低生育水平。農(nóng)村文化建設(shè)扎實推進。群眾文化體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，以腰鼓隊、健身舞、民間樂隊為代表的民間文體活動與運動會、球賽、棋賽等現(xiàn)代體育活動融為一體，豐富了鄉(xiāng)村文化生活。

(五)農(nóng)村綜合改革穩(wěn)步推進。“以錢養(yǎng)事”新機制運行良好。按照“供需見面、平等協(xié)商、雙向選擇、組織同意”的原則，全鄉(xiāng)12個農(nóng)村公益性服務(wù)組織與90名上崗人員全部簽訂了服務(wù)合同，實行了合同制管理。農(nóng)村各項改革穩(wěn)步推進。林權(quán)改革基本完成?；蒉r(nóng)政策全面落實。兌現(xiàn)糧食直接補貼、農(nóng)資綜合補貼資金、良種補貼、能繁母豬補貼、家電和汽車下鄉(xiāng)等各類財政補助資金659.41萬元，兌現(xiàn)率達到100%?！耙皇乱蛔h”財政獎補工作穩(wěn)步實施，共申請中央及省級資金111.16萬元。

(六)扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)成效明顯。扶貧開發(fā)卓有成效。啟動了后塘等9個村的整村推進工作，完成65戶扶貧搬遷任務(wù)。貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯加快，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件明顯改善，村容村貌煥然一新。新農(nóng)村建設(shè)加快推進。自20xx年6月被確定為全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)以來，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長為組長的新農(nóng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度，實施“三步走”的戰(zhàn)略，提出了用三年時間打造出“六個全州一流”的奮斗目標(biāo)，確定了今后三年新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)的主要建設(shè)任務(wù)。

20xx年，全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作不僅實現(xiàn)了全面發(fā)展，而且亮點突出，看點增多。公路建設(shè)管理、煙葉生產(chǎn)、扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)、“一事一議”獎補政策試點、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理和電力設(shè)施保護等工作，得到了州、縣的充分肯定。特別是開年以來全縣新農(nóng)村建設(shè)督辦會和全縣旅游開發(fā)專題會在我鄉(xiāng)召開，為我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了良好的發(fā)展機遇。這些來之不易的成績，是鄉(xiāng)黨委政府高度重視、狠抓落實的結(jié)果，是全鄉(xiāng)各級各部門積極參與和社會各界大力支持的結(jié)果，是廣大基層干部和農(nóng)民群眾努力工作、辛勤勞動的結(jié)晶，為我們在新的一年里取得“三農(nóng)”工作的更大成績奠定了基礎(chǔ)，增添了信心和決心。

在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，我們還要認真分析當(dāng)前全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的新形勢。從全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)狀看，農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題不可輕視，目前農(nóng)業(yè)總體發(fā)展水平還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡的初始階段。雖然多年來我鄉(xiāng)不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，在一定程度上改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。但由于山區(qū)農(nóng)業(yè)特殊的地理條件和農(nóng)村點多面廣等特點，對提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的投入仍然顯得不足。從全鄉(xiāng)長遠發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)看，對推進農(nóng)村全面發(fā)展的壓力不容回避。扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)對人力、物力、財力的要求高、壓力大，而財政收支矛盾突出的問題在短期內(nèi)難以根本解決。這些問題表明，我鄉(xiāng)目前仍然是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)而不是農(nóng)業(yè)強鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟仍然是我鄉(xiāng)國民經(jīng)濟最薄弱的環(huán)節(jié)。

同時，我們也應(yīng)清醒地看到，做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還具備一系列有利條件：良好的政策支撐。中央連續(xù)七年以“1號文件”形式鎖定“三農(nóng)”，今年1號文件在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中進一步加大了強農(nóng)惠農(nóng)政策投入力度，含金量很高。省、州、縣1號文件也對“三農(nóng)”工作提出明確和具體的政策措施，強化了政策和資金投入。同時，還有扶貧開發(fā)、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和“616”工程對口支援等強有力的政策支撐，只要我們扎實做好基礎(chǔ)工作，努力爭取國家、省、州、縣投資，就能夠不斷加大對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的剛性投入，放大財政投入效應(yīng)，解決投入不足的矛盾。堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。長期以來，全鄉(xiāng)各級各部門高度重視“三農(nóng)”，社會各界高度關(guān)注并大力支持“三農(nóng)”，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。特別是去年縣直單位全力參建、對口幫扶，為我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善、農(nóng)民生活水平的提高作出了積極貢獻。明顯的發(fā)展優(yōu)勢。隨著新農(nóng)村示范鄉(xiāng)建設(shè)和“一品兩河”旅游景區(qū)建設(shè)進程進一步加快，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村面臨著巨大的發(fā)展機遇，我們將把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，努力建設(shè)新農(nóng)村。

當(dāng)前“三農(nóng)”工作的形勢和有利因素可以看出，只要我們變壓力為動力，增強信心，搶抓機遇，進一步總結(jié)經(jīng)驗，狠抓落實，就一定能夠在20xx年取得新的更大的成績，一定能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新的突破和跨越式發(fā)展。

二、突出工作重點，力促20xx年“三農(nóng)”工作再上新臺階。

根據(jù)中央、省、州、縣農(nóng)村工作會議和1號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央、省、州、縣1號文件精神，按照“特色**、小康**、和諧**”的建設(shè)目標(biāo)，奮力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、工業(yè)富鄉(xiāng)、旅游強鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，以全省新農(nóng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，以農(nóng)民增收為核心，以基地建設(shè)、龍頭企業(yè)培育、品牌打造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善民生為重點，切實加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。主要目標(biāo)是：全年糧食總產(chǎn)達到2.63萬噸，新增特色農(nóng)業(yè)基地1萬畝，新增規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1家，新發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織1個以上，以旅游服務(wù)為重點，促進全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展;新培植民營經(jīng)濟大戶15戶，新培植稅收過50萬元企業(yè)2個;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞力200人以上，農(nóng)民人均純收入年均增長20%以上，力爭達到4000元，農(nóng)業(yè)增加值增長4%以上。確保不發(fā)生重大涉及農(nóng)民負擔(dān)案件，確保不發(fā)生區(qū)域性重大動植物疫情，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，確保不發(fā)生重大森林火災(zāi)。

圍繞20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體思路和主要目標(biāo)，我們將重點抓好以下七個方面的工作：

(一)加快板塊基地建設(shè)，推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們要按照全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅定不移地把煙葉、魔芋、林果、藥材、畜牧業(yè)發(fā)展作為“三農(nóng)”工作的重中之重，切實按照制定的規(guī)劃抓緊抓好抓實。繼續(xù)推進“千畝村(片)”工程，切實抓好7個煙葉專業(yè)村、重點打造6個千畝連片示范線和2個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范園，煙葉面積達到2.25萬畝。著力打造萬畝魔芋產(chǎn)業(yè)帶、萬畝葡萄、獼猴桃林果產(chǎn)業(yè)帶和21個魔芋專業(yè)村、5個畜牧專業(yè)村、3個藥材專業(yè)村、8個林果專業(yè)村等一批千畝(萬頭)專業(yè)村建設(shè)。繼續(xù)推進“科技興農(nóng)”工程，著力提升基地建管水平。要大力加強良種的培育和推廣力度。獼猴桃、關(guān)口葡萄，必須走自育自繁之路。重點培植年出欄萬頭以上的養(yǎng)豬大村2個，新增“150”養(yǎng)殖模式為主的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)3個、“1350”養(yǎng)殖模式為主的家庭牧場30個，確保全年生豬出欄5萬頭。重大動物疫病強制免疫率、動物及其產(chǎn)品檢疫率、能繁母豬參保率達到100%。大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新模式。重點圍繞五大特色產(chǎn)業(yè)推廣煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化栽培、魔芋次生莖育種和標(biāo)準(zhǔn)化栽培、主要特色林果優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化栽培、地道中藥材主要品種gap栽培等技術(shù)。

(二)著力“三個突破”，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

按照工業(yè)化理念、產(chǎn)業(yè)化思路，抓市場農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)附加值，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。今年要力爭在三個方面有新的突破。在龍頭企業(yè)的扶持上有新突破。按照“扶大、扶強、扶優(yōu)”的原則，優(yōu)化配置政策、項目和資本，圍繞主導(dǎo)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，選擇1—2家機制好、競爭力強的龍頭企業(yè)，進行重點扶持，加快技術(shù)改造升級，擴大規(guī)模，增強實力，力爭培育形成幾個具有較大影響力的骨干龍頭企業(yè)。對已具有一定規(guī)模、富有市場前景的種養(yǎng)殖和加工大戶給予支持，逐步培養(yǎng)成農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。在農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建上有新突破。把創(chuàng)建和培育幾個在全州全省叫得響的農(nóng)業(yè)品牌作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力抓手，堅持產(chǎn)業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌并舉，扶優(yōu)扶強與新品牌培育并重，加快農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建，最大限度地放大農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)。要重點扶持關(guān)口葡萄、獼猴桃等果品做大做強，提升品牌效益;鼓勵現(xiàn)有魔芋產(chǎn)品企業(yè)、畜牧企業(yè)整合資源，整合品牌，擴大品牌知名度。高度重視特色農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo)注冊，積極培育1—2個農(nóng)業(yè)特色品牌。在提高農(nóng)民組織化程度上有新突破。積極推行“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)村經(jīng)濟組織，進一步提高農(nóng)民組織化程度，搭建農(nóng)戶與企業(yè)和市場的橋梁。

(三)注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，努力夯實“三農(nóng)”發(fā)展基礎(chǔ)。

繼續(xù)實施好農(nóng)村飲水安全、病險水庫除險加固、小型農(nóng)田水利工程、低丘崗地改造等重點項目。加強農(nóng)村道路交通建設(shè)，加快推進建制村通達工程、通村油路、經(jīng)濟循環(huán)路建設(shè)，全面實施農(nóng)村公路規(guī)范化養(yǎng)護工程，進一步健全農(nóng)村公路管養(yǎng)機制。全面完成天然林保護、石漠化綜合治理等重點工程，鞏固退耕還林成果，加強森林資源管護，著力構(gòu)建生態(tài)屏障;推進清潔家園工程和生態(tài)家園建設(shè)工程，配套建好一批垃圾處理池。新建沼氣池750口，新建村級后續(xù)服務(wù)網(wǎng)點5個，新建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟循環(huán)示范村1個。切實加強農(nóng)村環(huán)境保護工作，加大村莊整治力度，著力整治農(nóng)村點源面源污染問題。加大農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)力度，重點加強植物防病蟲、畜禽防疫情、森林防火災(zāi)、庫區(qū)防地災(zāi)工作。加強防雹體系建設(shè)，提升防雹能力。推動農(nóng)村教育、衛(wèi)生、文化、廣播電視、通訊、計生和新農(nóng)合、新農(nóng)保等重點事項的落實，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，千方百計促進農(nóng)民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，全力促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。抓好集黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)和代理服務(wù)于一體的村級綜合便民服務(wù)體系建設(shè)，加快鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村鎮(zhèn)建設(shè)，大力推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程。

(四)堅持“四基興村”模式，強力推進扶貧開發(fā)。

今年是全面完成《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要》(—20xx)的最后一年，是全面貫徹落實《中共湖北省委、省人民政府關(guān)于進一步加強扶貧開發(fā)工作的決定》、《湖北省農(nóng)村扶貧條例》的重要年。要繼續(xù)堅持“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基本素質(zhì)、基層組織”的“四基興村”模式，鞏固整村推進、連片開發(fā)工作，全面完成20xx年啟動的9個重點貧困村建設(shè)任務(wù)，新啟動23個重點貧困村的整村推進扶貧開發(fā)工作。積極穩(wěn)妥地實施扶貧搬遷工程和生態(tài)移民工作，各村和鄉(xiāng)直各部門要早規(guī)劃、早行動，嚴格按照“戶申請、村申報、鄉(xiāng)審核”的程序，把真正需要搬遷的貧困戶納入扶貧搬遷對象。

(五)構(gòu)建“村、片、鄉(xiāng)”示范格局，全力推進新農(nóng)村建設(shè)。

繼續(xù)堅持“鞏固、提高、發(fā)展”和“村、片、鄉(xiāng)”統(tǒng)籌推進新農(nóng)村建設(shè)的總體思路，按照總體規(guī)劃，積極爭取省、州、縣各項支持政策支持，重點打造村坊村一組至校場壩村十組精品生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光長廊，加快村坊、校場、石馬、后塘、**集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)，將集鎮(zhèn)周邊的原隸屬于**片區(qū)的花果坪居委會、小西湖、田家坪3個村單列出來，成立集鎮(zhèn)片區(qū)，加強集鎮(zhèn)建設(shè)力度、徹底改變集鎮(zhèn)面貌，有序推進各村新農(nóng)村項目建設(shè)，確保年度建設(shè)任務(wù)向省、州、縣交硬賬，促進新農(nóng)村建設(shè)再上新臺階。

(六)聚集農(nóng)業(yè)資源，強化涉農(nóng)項目爭取和政策落實力度。

切實抓好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的兌現(xiàn)落實。今年中央繼續(xù)實行糧食直補、良種直補和退耕還林糧食補助，擴大了馬鈴薯補貼范圍，落實和完善了農(nóng)資綜合補貼動態(tài)調(diào)整機制，進一步增加了農(nóng)機具購置補貼，繼續(xù)實施落實“汽車下鄉(xiāng)”、“家電下鄉(xiāng)”補貼政策。各有關(guān)部門要將這些惠農(nóng)補貼政策按要求及時兌現(xiàn)落實，并要加強監(jiān)督檢查，不得將補貼資金抵扣農(nóng)民交費。要積極用好和落實好省級“一事一議”獎補政策，組織農(nóng)民籌資籌勞開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。千方百計抓好項目爭取工作。中央和省1號文件對水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)村教育衛(wèi)生文化、農(nóng)村水電路氣房等方面，都有項目投入和資金支持。我們一定要瞄準(zhǔn)項目投向，做深做細項目前期工作，加強與各對口上級部門的溝通聯(lián)系，下大力氣做好爭取和落實工作。嚴格工程“四制”原則，實施好、管理好已到位項目。認真落實好信貸貼息等涉農(nóng)優(yōu)惠政策，調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低貸款門檻，縮短審批時限，加大對農(nóng)業(yè)的信貸投入，農(nóng)業(yè)信貸規(guī)模要比上年凈增20%以上。要大力開展農(nóng)業(yè)項目招商引資工作，廣泛吸收和利用鄉(xiāng)外資金、技術(shù)、人才參與農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和物流配送業(yè)。建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資項目庫，進行集中推介，重點招商。

(七)強化績效考核，形成“三農(nóng)”工作強大合力。

“三農(nóng)”工作關(guān)乎全局，涉及方方面面，可以說沒有部門不涉農(nóng)，沒有不涉農(nóng)的部門。我們要切實加強對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，勇于探索實踐，大膽改革創(chuàng)新，狠抓工作落實，進一步營造一個強農(nóng)促農(nóng)支農(nóng)的良好氛圍。今年，鄉(xiāng)黨委政府將進一步強化對各村和鄉(xiāng)直各部門在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的績效考核。鄉(xiāng)黨政綜合辦公室每季度對各項重點工作的落實和目標(biāo)完成情況進行一次通報，對執(zhí)行不力的，進行通報批評，年終進行總結(jié)考評。“三農(nóng)”工作目標(biāo)任務(wù)完成情況仍是各片區(qū)、各村績效考核的重要內(nèi)容，作為干部提拔使用的主要依據(jù)之一。各片區(qū)和各涉農(nóng)部門都要增強爭先晉位意識，都要在“三農(nóng)”工作中出成效、出經(jīng)驗，要在某一個或幾個方面的工作中，力爭在全縣乃至全州、全省、全國有地位、有影響。

三、立足“早”字抓落實，切實做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

二十四節(jié)氣已過春分，當(dāng)前正是春耕備耕的大好時節(jié)，鄉(xiāng)直各部門和各村要把抓好當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為首要任務(wù)，精心部署，狠抓落實。

(一)切實抓好春耕備耕和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。抓好種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具的調(diào)運、儲備和供需監(jiān)測工作，做到農(nóng)資供應(yīng)足、品種全、價格穩(wěn)、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)。要進一步加強農(nóng)資市場監(jiān)管，深入開展春季農(nóng)資打假專項整治行動，堅決杜絕各種假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。切實抓好糧油生產(chǎn)。要針對小麥、油菜、馬鈴薯等春季作物的苗情，組織農(nóng)戶加強田間管理，突出抓好追肥、清溝排漬、防治病蟲等措施的落實，繼續(xù)抓好二高山以上地區(qū)馬鈴薯的種植。抓好特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)春季生產(chǎn)管理。要采取得力措施，抓好煙葉育苗、面積落實和草簽合同工作，確保按期完成播種育苗任務(wù)。要組織農(nóng)戶重點對林果等多年生經(jīng)濟作物加強水肥管理，及時做好清園、培肥、修剪等工作。要認真落實扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各項政策，引導(dǎo)農(nóng)民做好牲畜的補欄、畜禽春配春孵，大力推進養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化，推廣節(jié)本增效科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)，提高健康養(yǎng)殖水平。

(二)切實加強重大動植物疫病防控和防災(zāi)減災(zāi)工作。做好重大動物疫病防控工作。進一步加強畜禽免疫工作，做好免疫效果檢查和監(jiān)測，保證免疫密度和質(zhì)量;繼續(xù)做好禽流感、豬藍耳病等疫病定時定點持續(xù)監(jiān)測;嚴格執(zhí)行疫情報告制度，確保及時掌握疫情態(tài)勢，提高疫情防疫應(yīng)急能力;嚴格產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，確保流通環(huán)節(jié)不傳播疫情。加大對農(nóng)作物重大病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治和綜合防治，重點抓好小麥條繡病、油菜菌核病、蚜蟲等病蟲害監(jiān)測預(yù)報和綜合防治，深入開展葡萄、獼猴桃等果樹蟲害滅殺工作。加強冰雪、低溫、冰凍等災(zāi)害性天氣的防范，特別是要做好果園、茶園、蔬菜等作物的防凍工作，最大限度地減少災(zāi)害損失。

(三)切實做好春季植樹造林和森林防火工作。要抓住春季植樹造林的有利時機，動員組織群眾上山造林。要加強技術(shù)指導(dǎo)，提高造林質(zhì)量，實行科學(xué)整地造林，堅決杜絕不適應(yīng)的樹種及低劣苗木上山。廣泛組織開展春季森林防火宣傳活動，努力提高群眾防火意識，堅決控制森林火災(zāi)起數(shù)和重大森林火災(zāi)發(fā)生。

同志們，做好今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。我們一定要銳意進取、開拓創(chuàng)新，迎難而上，團結(jié)拼搏，圓滿完成今年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展各項任務(wù)，努力開創(chuàng)**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新局面。

年終總結(jié)會議講話篇五

總結(jié)。

會議講話導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《鎮(zhèn)長年終總結(jié)會議講話》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：鎮(zhèn)長是鎮(zhèn)的行政首長。中華人民共和國鎮(zhèn)人民政府首長，由鎮(zhèn)人民代表大會選舉和罷免。主要負責(zé)主持鎮(zhèn)人民政府的工作;在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，行使法律規(guī)定的職權(quán);代表鎮(zhèn)人民政府向鎮(zhèn)人民代表大會和上一級國家...鎮(zhèn)長是鎮(zhèn)的行政首長。中華人民共和國鎮(zhèn)人民政府首長，由鎮(zhèn)人民代表大會選舉和罷免。主要負責(zé)主持鎮(zhèn)人民政府的工作;在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)，行使法律規(guī)定的職權(quán);代表鎮(zhèn)人民政府向鎮(zhèn)人民代表大會和上一級國家行政機關(guān)負責(zé)并報告工作。下面就是我給大家整理的，僅供參考。

(一)：

同志們：

經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定今天召開20xx年年終總結(jié)會議，主要任務(wù)是傳達貫徹區(qū)委十三屆十一次全委會會議精神，全面總結(jié)全鎮(zhèn)20xx年各項工作，提出20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路，安排部署春節(jié)前后有關(guān)工作。下面根據(jù)鎮(zhèn)黨委集體意見，我講二點意見：

一、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本總結(jié)。

新思路，強化措施，夯實責(zé)任，狠抓落實，努力實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟突破發(fā)展和社會事業(yè)的共同進步，較好地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。全年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到11343萬元，糧食總產(chǎn)萬斤，肉類總產(chǎn)達到1557.6噸，農(nóng)民人均純收入達到3780元，人口出生率為6，人口自然增長率為0。

(一)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)勢頭良好。

20xx年，我們堅持把興產(chǎn)業(yè)作為促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收的主要任務(wù)來抓，以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)保持著良好的發(fā)展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規(guī)劃建設(shè)1000畝的富硒魔芋產(chǎn)業(yè)基地，在佛爺巖村建立250畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)煙草示范基地，在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產(chǎn)業(yè)示范點，鞏固提高二級繁育點1個，工廠化養(yǎng)豬場1個，培育自繁自育大戶23個。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，依法有序的實施了土地流轉(zhuǎn)1583畝。其中，烤煙545畝，魔芋350畝，核桃建園688畝，促進了產(chǎn)業(yè)建設(shè)向規(guī)模連片集中，向能人大戶集中。通過建基地，抓規(guī)模，全年發(fā)展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝，收購煙葉萬斤，創(chuàng)稅萬元;養(yǎng)蠶發(fā)種2800張;畜牧業(yè)生豬存欄8820頭，出欄15660頭，肉類總產(chǎn)達到1557.6噸;勞務(wù)輸出達3458人，其中有組織輸出1910人，實現(xiàn)勞務(wù)產(chǎn)值680萬元。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施積極推進。

20xx年，我們圍繞地方道路、集鎮(zhèn)開發(fā)和資源環(huán)境建設(shè)，著力解決制約地方經(jīng)濟發(fā)展，影響群眾生產(chǎn)生活和村容鎮(zhèn)貌等方面的突出問題，精心組織，合理規(guī)劃，認真實施。

公路建設(shè)方面：全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構(gòu)家壩村組公路共。

5條15公里，擴寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級公路4條16公里，新建茨溝中心小學(xué)公路大橋一座，新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災(zāi)水毀公路和已硬化的村級道路進行了全面維修加固和養(yǎng)護，清除塌方4.5萬方，漿砌外擋墻2800方，確保道路暢通，方便了群眾生產(chǎn)生活。

外形象。

資源環(huán)境方面：一是20xx年積極組織實施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設(shè)任務(wù)，共栽植觀賞側(cè)柏14195株。并結(jié)合林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質(zhì)量核桃產(chǎn)業(yè)建園任務(wù);二是以認真實施丹治工程為突破口，著力改善我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。在構(gòu)家壩村實施了250畝的付家河流域"坡改梯，旱變水"丹治水保治理工程，項目建設(shè)基本完工;三是在佛爺巖實施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮(zhèn)和村莊院落環(huán)境治理。充實了集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員，對各類垃圾及時清掃清運，杜絕亂堆亂放，積極營造清潔衛(wèi)生的人居生活環(huán)境;五是強力推進農(nóng)村能源沼氣建設(shè)。圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境綜合治理，在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，整合項目資金，強化為農(nóng)服務(wù)意識，實行干部包村包戶，現(xiàn)場指導(dǎo)的辦法，在八股、景家、黃鞍等村實施農(nóng)村能源清潔工程。20xx年全鎮(zhèn)共新建農(nóng)村戶用沼氣池160口。六是加強村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理。堅持規(guī)劃一張圖，建設(shè)一把尺,審批一支筆的原則，對鄉(xiāng)村公路沿線農(nóng)戶建房，進行認真規(guī)劃，合理布點農(nóng)戶建房，做到了格調(diào)統(tǒng)一，風(fēng)格一致，整齊劃一。

新農(nóng)村和重點村方面：一是構(gòu)家壩新農(nóng)村示范村建設(shè)，穩(wěn)步向前推進。新修了通組公路1.5公里，購置了5000元的辦公設(shè)施，對村黨員活動中心進行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點村各項建設(shè)已全部完工。按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，對項目村進行了"五改三建"、基礎(chǔ)設(shè)施改造和產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展。規(guī)劃實施并完成"五改三建"140戶，拓寬改造通村通組公路3條7公里，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)1000畝，核桃產(chǎn)業(yè)930畝。

三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點街道硬化、民居改造和五改三建，安置點面貌不斷改善，設(shè)施逐步健全。

(三)社會事業(yè)長足發(fā)展。

一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設(shè)施和軟件資料健全完善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，各項措施得到落實。我鎮(zhèn)計生工作步入全區(qū)前列，得到省市區(qū)充分肯定，創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)順利通過省市驗收，爭創(chuàng)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件已達標(biāo)。20xx年，全鎮(zhèn)共落實各類計劃生育手術(shù)125例，征收社會撫養(yǎng)費5萬元，立案率100%，符合政策生育率為97.7%,重點對象三查率達到了100%以上，手術(shù)及時率達到了98.8%以上。

二是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備健全，醫(yī)療技術(shù)水平得到提高。新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達100%，參合率達到94.3%。

三是教育事業(yè)長足發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。教育"均衡發(fā)展"和"保學(xué)控輟"成效顯著，農(nóng)村義務(wù)教育"兩免一補"和"蛋奶"工程全面落實到位。初中學(xué)生輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)。

四是文化事業(yè)進一步加強。20xx年，我鎮(zhèn)文化基礎(chǔ)硬件設(shè)施不斷完善，從總體上豐富和提升了全鎮(zhèn)人民的文化業(yè)余生活內(nèi)容。數(shù)字電影進村進校園步入常態(tài)化，完成17個農(nóng)業(yè)信息化村建設(shè)、個村級廣播室和個農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育站點端點等基礎(chǔ)建設(shè)，配合市區(qū)宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉(xiāng)活動2場次。

到山有主，主有權(quán)，權(quán)有責(zé)，責(zé)有利，更好發(fā)揮林業(yè)資源效益。

六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮(zhèn)村干部、鎮(zhèn)統(tǒng)計站及抽調(diào)的相關(guān)干部日夜奮戰(zhàn)和不懈努力下，我鎮(zhèn)第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查，使我們更加準(zhǔn)確的把握我鎮(zhèn)的基本鎮(zhèn)情，了解全各村各戶基本狀況，為我們制定十二五全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃提供了重要依據(jù)。

(四)民生大幅改善和提高。

一是狠抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務(wù)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展，認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，全面夯實農(nóng)民增收措施，著力提高農(nóng)民家庭種養(yǎng)業(yè)收入、務(wù)工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實兌現(xiàn)了糧食直補、退耕還林、良種補貼、汽車家電下鄉(xiāng)等各項國家惠農(nóng)補貼資金。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達到3780元，較上一年度大幅提高。

二是社會保障體系日趨完善。城鄉(xiāng)貧困人口低保、五保和醫(yī)療救助政策全面落實，兌現(xiàn)到位，社會保障覆蓋面逐步擴大，困難群眾生活得到有效解決。全鎮(zhèn)城市低保共114人，年發(fā)放保障資金260000元;農(nóng)村低保1679人，年發(fā)放保障資金1188460元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助46戶，年發(fā)放救助資金144940元，做到了重點突出，應(yīng)保盡保，及時救助。

三是抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災(zāi)害襲擊，農(nóng)作物大面積受災(zāi)，公路、農(nóng)田、水利、供電基礎(chǔ)等遭到破壞，農(nóng)房倒塌嚴重，危房增加，給群眾的生產(chǎn)生活造成巨大影響。災(zāi)情發(fā)生后，我鎮(zhèn)不等不靠，積極組織和發(fā)動廣大干部群眾，投身抗洪搶險和生產(chǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中，及時開展生產(chǎn)自救，積極妥善轉(zhuǎn)移和安置受災(zāi)群眾，全面開展農(nóng)村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農(nóng)戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災(zāi)害，對92戶倒房戶，進行了恢復(fù)重建，其中分散建房36戶已基本完工，集中安置戶保證在明年4月底全部搬進新居;對179戶危房戶，全面進行了維修加固;對"三無""三孤"人員和因災(zāi)困難群眾的生活進行了妥善安置，共發(fā)放救災(zāi)物資棉被280床，棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米，救災(zāi)糧食16100公斤，救災(zāi)款33萬元。確保了受災(zāi)群眾在大災(zāi)面前有飯吃，有衣穿，有房住，不出問題，實現(xiàn)了災(zāi)后社會安定，人民安居樂業(yè)良好局面。

四是勞動保障工作扎實推進。按照"一個都不能少"的要求，認真組織城鄉(xiāng)勞動力和初高中生參加免費職業(yè)技能培訓(xùn)，未升學(xué)初高中畢業(yè)生免費培訓(xùn)161人，城鄉(xiāng)勞動力免費培訓(xùn)83人;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保完成245人，城鄉(xiāng)和農(nóng)村醫(yī)療保障體系逐步完善。

五是農(nóng)村低保和扶貧兩項制度的銜接進展順利。為切實解決農(nóng)村貧困人口家庭實際困難，建立促進農(nóng)村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機制，我們在積極向上爭取的基礎(chǔ)上，全鎮(zhèn)共建立戶人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接，這為我們下一步打好扶貧攻堅戰(zhàn)，有效解決農(nóng)村貧困人口生產(chǎn)生活問題，擺脫貧困，走向富裕奠定了基礎(chǔ)。

(五)扎實開展平安創(chuàng)建，切實維護社會穩(wěn)定。

一是抓平安創(chuàng)建，確保社會穩(wěn)定。今年以來，我鎮(zhèn)堅持以"平安創(chuàng)建"為抓手，進一步強化社會治安綜合治理。圍繞平安創(chuàng)建活動的深入開展，采取刷寫固定標(biāo)語，發(fā)放宣傳單、明白卡，固話彩玲，問卷調(diào)查，電話抽查，宣傳車巡回宣傳和鎮(zhèn)村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式，認真扎實的開展平安創(chuàng)建，不斷增強群眾的法制觀念，提高老百姓對社會治安滿意度和平安創(chuàng)建知曉率。同時，我們進一步規(guī)范治安中心戶網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮22個村級矛盾調(diào)處站的作用，確保轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生。認真開展"矛盾大排查、大化解"活動，實行"領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶"的工作制度，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持實行每天輪流接訪值班;包片領(lǐng)導(dǎo)堅持到村上進行下訪開展工作，協(xié)調(diào)處理排查到的各種矛盾和問題，檢查包村干部到村工作情況。通過強化基礎(chǔ)工作，落實剛性措施，及時有效地消除各類不穩(wěn)定因素，使群眾對平安創(chuàng)建知曉率和社會治安滿意度達到了95%以上。

二是加強安全生產(chǎn)管理，夯實工作責(zé)任。實行了重點安全隱患領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，與各村、各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，不定期對企業(yè)、網(wǎng)吧、加油站、采石場等重點單位進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，限期改正，杜絕了不安全隱患的發(fā)生。完成了"一控兩降"任務(wù)，全年無一起不安全事故發(fā)生，三是建立健全信訪工作制度，強化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動，每天安排一名領(lǐng)導(dǎo)接待來訪群眾，認真聽取上訪群眾的合理訴求和意見，認真慎重的辦理信訪案件。截止目前，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)共接待來訪群眾6批20人次;認真辦結(jié)市區(qū)交辦案件10個，現(xiàn)已全部辦結(jié)。今年以來，對不穩(wěn)定問題排查率達100%，受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，領(lǐng)導(dǎo)及時到位率100%。

(六)基層黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)進一步加強。

領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)片抓黨建，干部包點抓落實的工作機制，全面推行"四議兩公開"工作法，討論解決人民群眾普遍關(guān)注的熱點難點問題，確保社會大局穩(wěn)定，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點、支部聯(lián)建和黨員聯(lián)幫，培育"三聯(lián)"示范機關(guān)黨支部2個、"三聯(lián)"優(yōu)秀機關(guān)黨員10名、"雙帶"優(yōu)秀農(nóng)村黨員10名;四是扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展與日常性工作結(jié)合起來，與7.18災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來，與發(fā)展產(chǎn)業(yè)工作結(jié)合起來。通過這一活動的開展，全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了市區(qū)級抗洪搶險救災(zāi)先進個人和林特產(chǎn)業(yè)建園示范帶頭先進人物事跡，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展起到了極大的推動作用。

2、在全鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬機關(guān)扎實開展"積極推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)"工作。把增強干部的自律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識作為推進機關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高，學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得成效的重要任務(wù)來抓，收到良好的效果。

3、積極開展精神文明建設(shè)。結(jié)合"升級晉檔"和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，在全鎮(zhèn)認真組織開展群眾性精神文明創(chuàng)建，圍繞計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)、平安創(chuàng)建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉(xiāng)和"我們的節(jié)日"等方面活動的深入開展，突出抓好"十星級文明戶"、十星級文明標(biāo)兵、文明單位、文明村和文明校園的創(chuàng)建工作。通過精心指導(dǎo)，積極創(chuàng)建，認真評比及其干部職工和群眾的廣泛參與，全年共爭創(chuàng)區(qū)級文明單位2個，文明校園1個，文明村3個，創(chuàng)建"十星級文明戶"240戶，十星級文明標(biāo)兵戶50戶。

發(fā)表各類新聞稿件50余篇，通過省市區(qū)三級新聞媒體和各大網(wǎng)站對茨溝進行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺，安康日報，漢濱時報、漢濱新聞及其陜西新農(nóng)村雜志、健康導(dǎo)報等媒體，對茨溝的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作了專題系列報道;通過安康新聞網(wǎng)，市區(qū)宣傳網(wǎng)、政府網(wǎng)對每一階段性和重點性工作及時進行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的采風(fēng)團，到茨溝進行"紅葉""豆腐宴"采風(fēng)采訪活動，并協(xié)助安康電視臺制作了安康發(fā)現(xiàn)—"茨溝之旅"第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節(jié)招商項目平臺上，制作發(fā)放"美麗的漢濱北大門"宣傳畫冊3000份，并利用手機彩鈴?fù)平榇臏希M一步擴大對外宣傳工作面。通過強化對外宣傳，充分展示了我鎮(zhèn)的獨特區(qū)位優(yōu)勢和良好的資源發(fā)展環(huán)境。使我們積極打造"上西康高速，到古鎮(zhèn)茨溝，賞漫山紅葉，品特色豆腐"的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展口號變成了一首膾炙人口的民謠，并在金州大地和市內(nèi)外各界產(chǎn)生了積極而深遠的影響。自西康高速通車后，特別是今年以來，每逢周末和節(jié)假日，游客絡(luò)繹不絕。據(jù)不完全統(tǒng)計，前來的游客已超過3萬余人次。

5、堅持依法行政。認真貫徹執(zhí)行《行政許可法》和《公務(wù)員法》，大力推進政務(wù)公開，增強政府工作透明度。在計生服務(wù)、司法綜治、村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地管理、工程建設(shè)及其各項惠農(nóng)政策落實中，堅持公開、公平、公正原則，確保群眾利益不受損害。重視建章立制，規(guī)范各種規(guī)章制度，完善工作規(guī)則和程序。落實用制度管人管事，促進機關(guān)工作規(guī)范化、制度化管理。

照責(zé)任制要求，履行"一崗雙責(zé)"制度，著力建設(shè)清廉政府。完善了《村務(wù)公開制度》，支持村民監(jiān)督委員會積極開展工作，確保農(nóng)村各項工作有序推進，健康運行。

回顧總結(jié)20xx年全鎮(zhèn)各項工作，我們的主要體會：

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的根本保證。20xx年，我鎮(zhèn)繼續(xù)實行一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一個重點項目，實行一名領(lǐng)導(dǎo)包抓，一個部門牽頭，一支隊伍落實的工作機制。按照橫向道邊，縱向到底的工作要求，把任務(wù)分解到部門、到各村、到項目、到農(nóng)戶，與各村、各部門、各駐村干部，逐一簽訂了工作目標(biāo)量化責(zé)任書，進一步強化了崗位目標(biāo)責(zé)任。各村各部門各負其責(zé)，精誠團結(jié)，相互協(xié)作，集中精力謀發(fā)展抓發(fā)展。鎮(zhèn)上各領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)所分管的工作和部門，按照分片包村，深入各村和部門，強化了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，各駐村干部按照包村工作責(zé)任制，同村干部一道，走村串戶，加強政策宣傳，思想教育，搞好綜合服務(wù)，認真兌現(xiàn)政策，促進了各項工作順利向前推進。

所盼所急所需的事辦好辦實，把對上級負責(zé)與對人民負責(zé)，依法辦事與服務(wù)發(fā)展很好統(tǒng)一起來。大力推進村務(wù)、政務(wù)公開，廣泛接受群眾和社會的監(jiān)督。同時，明確了各個階段性的工作任務(wù)、完成時限和及其保障措施，使干部人人肩上有擔(dān)子，個個頭上有壓力。對重點性工作采取了列時間表，算任務(wù)帳，一包到底，一抓到底和盯著不放的辦法，確保工作落到實處。有效的解決了思想渙散，政令不暢，工作不實，作風(fēng)飄浮等問題，切實提高了執(zhí)行力和為群眾服務(wù)的工作能力，推動了工作落實。

三是強化督查，嚴格考核是確保目標(biāo)任務(wù)較好完成的堅實基礎(chǔ)。今年我們在認真研究區(qū)上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門考核辦法的基礎(chǔ)上，樹立了工作量化管理理念，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實。結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施目標(biāo)責(zé)任考核管理方案和辦法，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，建立對各村各部門進行檢查、抽查、督查為主和年終統(tǒng)一檢查考核為一體的工作評價體系。強化重點工作不良檔案記錄管理和干部優(yōu)勝劣汰制度，把平時檢查和不良記錄作為年終對各村各部門及干部年度考核的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委、政府還根據(jù)全鎮(zhèn)總體工作部署，有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進行考核。對重點工作進行及時督促檢查，督促進度緩慢的村和部門限期整改，加快工作進度。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)屬部門及駐村干部積極深入所包聯(lián)的村，加強督促指導(dǎo)，包抓幫扶，幫助解決困難，促使他們加快發(fā)展，積極完成任務(wù)。通過強化督促檢查，落實兌現(xiàn)工作考核，在全鎮(zhèn)上下形成一個人人抓落實，個個爭先進的生動工作局面，有力地推動了各項工作的全面完成。

總之，20xx年我鎮(zhèn)之所以能夠如期實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標(biāo)，這與區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)分不開，與區(qū)直各部門的鼎力支持和幫扶分不開，是全鎮(zhèn)各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗，共同努力，扎實工作的成果和結(jié)晶。在此，我代表茨溝鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向支持我鎮(zhèn)工作的各級各部門和全鎮(zhèn)人民表示衷心的感謝!二、20xx年全鎮(zhèn)工作的基本思路。

職工和人民群眾致以節(jié)日的問候，拜個早年，預(yù)祝大家，新年吉祥，春節(jié)愉快，身體健康，萬事如意!謝謝大家(二)：

同志們：

揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領(lǐng)導(dǎo)成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!20xx年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧-小-平理論、"三個代表"重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設(shè)"經(jīng)濟強鎮(zhèn)"這一目標(biāo)，堅持發(fā)展第一要務(wù)，團結(jié)一致，奮力拼搏，解放思想，銳意改革，開拓創(chuàng)新，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達29.4億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值24.3億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.1億元，農(nóng)民人均純收入3133元，可以說去年是加快富民強鎮(zhèn)、經(jīng)濟快速發(fā)展的一年。全鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進一步增強，招商引資工作取得重大突破，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化，農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高，民-主法制建設(shè)向縱深推進，精神文明建設(shè)取得豐碩成果，黨的基層組織建設(shè)進一步改進和加強，社會穩(wěn)定局面得到有效鞏固，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會安定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步，呈現(xiàn)出穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好勢頭。

(二)、招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新突破(三)、城鄉(xiāng)道路面貌發(fā)生新變化過去的一年，我們按照"酒歷史文化中心鎮(zhèn)"的定位，認真開展了新一輪城鎮(zhèn)總體規(guī)劃。一是投資600萬元，完成蒙臺路艾曲段的硬化和綜合整治，硬化路面2公里，面積5萬平方米，安裝路燈260桿,引資600萬元。二是根據(jù)盛市、縣及關(guān)于加強農(nóng)村道路建設(shè)，搞好"村村通"工程建設(shè)的要求，我們不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，從道路資金的籌集，到施工的每個環(huán)節(jié)，全方位靠上，在時間緊、任務(wù)重的情況下，僅用2個月的時間就全面完成了村村通道路建設(shè)任務(wù)。共投入資金1500萬元，完成道路建設(shè)全長94公里，建筑面積37.8萬平方米。道路建設(shè)的速度和質(zhì)量都走在了全縣的前列，順利地通過了盛市、縣各級的驗收，各級對我鎮(zhèn)的村村通建設(shè)工程給予了充分肯定。道路建設(shè)的速度之快、質(zhì)量之高、路段之長、壓力之大，是蘭陵歷史上所沒有的，極大地解決了群眾行路難的問題，方便了群眾的生產(chǎn)和生活。三是建立健全鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管機制，加大對違章建筑查處力度，加強鎮(zhèn)駐地公路建設(shè)與衛(wèi)生的清理，維護好中心鎮(zhèn)的良好形象。

出。進一步加大了財源建設(shè)力度，壯大骨干財源，發(fā)展新興財源，培植后續(xù)財源，切實增強財稅后勁。三是嚴格財政預(yù)算約束，嚴控支出。在吃飯型財政體制下，財政支出主要用于公共支出，保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定。搞建設(shè)主要靠爭取上級專項，量力而行。四是強化了財政預(yù)算約束機制，認真執(zhí)行財政預(yù)算追加審批制度，堅決杜絕了預(yù)算外超支。五是全面落實了各項支農(nóng)政策，增加了農(nóng)民收入;加大城建投入，加快了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

產(chǎn)150例。扎實開展計劃生育村民自治活動，廣泛宣傳計劃生育法律法規(guī)，提高依法管理水平，樹立新型婚育觀念，同時完善利益導(dǎo)向機制，加大綜合治理，開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。

(六)、農(nóng)村基層組織建設(shè)得到加強，黨的執(zhí)政能力有了新提高過去的一年，我們強化基層基礎(chǔ)，切實加強黨的基層組織建設(shè)。一是把基層班子建設(shè)作為黨委工作的重中之重，按照上級工作部署，對全鎮(zhèn)114個行政村進行了認真的分析排查，在充分吃透村情民情的基礎(chǔ)上，結(jié)合全鎮(zhèn)基層班子現(xiàn)狀，采勸兩推一馴的辦法，積極開展第八屆村委會換屆和黨支部換屆選舉，目前已完成n個村委會換屆，n個黨支部換屆，有n個村支部書記兼任村委主任，占n%，書記連任人，主任n人，村支兩委干部職數(shù)n人，其中兼職n人，占n%。有n名村支兩委干部交叉任職，占干部總數(shù)的45%。通過換屆，全鎮(zhèn)農(nóng)村干部素質(zhì)得到提高，戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強。二是堅持了以"三級聯(lián)創(chuàng)"總攬基層組織建設(shè)工作全局，不斷總結(jié)完善黨建工作責(zé)任制,以整建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促提高,努力使黨組織成為建設(shè)蘭陵的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者，富民強鎮(zhèn)建設(shè)的組織者和實踐者。進一步鞏固提高了"三個代表"重要思想學(xué)習(xí)教育成果，以鎮(zhèn)黨委為"龍頭",以村黨支部建設(shè)為重點,深化了"五個好"村黨支部、"六個好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)新黨員"五個一"、"雙聯(lián)雙包"思路，不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新舉措，突出抓好改制企業(yè)及有黨員的私營企業(yè)等新經(jīng)濟組織的黨的建設(shè)，努力在各類經(jīng)濟組織中構(gòu)建起完善的黨的基層組織網(wǎng)絡(luò)。

(七)、社會穩(wěn)定工作呈現(xiàn)新局面過去的一年，我們堅持維護團結(jié)穩(wěn)定，不斷增強了加快發(fā)展的強大合力。

法"，堅持定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合，集中排查調(diào)處與專項排查調(diào)處相結(jié)合，接待群眾來訪與干部主動下訪相結(jié)合，努力把各類矛盾化解在基層，解決在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。

20xx年是全面完成"十五"計劃并為"十一五"規(guī)劃打基礎(chǔ)的重要一年,也是我鎮(zhèn)加快富民強鎮(zhèn)、向現(xiàn)代化建設(shè)穩(wěn)步前進的重要一年。我們要堅持以鄧-小-平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持以民為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把"跨越式發(fā)展"作為新的工作起點，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步埋頭苦干，開拓奮進，搶抓新機遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢，全力推進蘭陵經(jīng)濟社會繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

今年工作的指導(dǎo)思想是：以鄧-小-平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，認真落實中央、盛市和縣委的部署要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，圍繞建設(shè)"經(jīng)濟強鎮(zhèn)"這一目標(biāo)，抓裝調(diào)整結(jié)構(gòu)、道路改造"兩個關(guān)鍵，突出"特色經(jīng)濟、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)"三個重點，強化"政府自身建設(shè)、平安蘭陵建設(shè)、精神文明建設(shè)、和-諧社會建設(shè)"四個保障，實現(xiàn)"三農(nóng)工作、財政收入、民營經(jīng)濟、招商引資、商貿(mào)流通、城鄉(xiāng)建設(shè)、道路建設(shè)"七個方面的突破，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)上下要團結(jié)一心，拼搏努力，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，進一步增強機遇意識、危機意識和創(chuàng)新意識，把上級的指示精神和我鎮(zhèn)的實際情況緊密地結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作，要突出抓好以下幾個方面的工作：

骨干和新生財源，優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu)，不斷提高稅收占財政收入和財政收入占生產(chǎn)總值的比重，力爭今年財政收入過2000萬元，進一步增強跨越式發(fā)展的保障力。一是積極組織財稅收入。建立部門協(xié)稅責(zé)任制，堅持綜合治稅，依率計征，堅決打擊各類偷、逃、漏稅行為，確保各項稅收應(yīng)收盡收，及時足額入庫。二是努力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。嚴格預(yù)算約束，大力壓減一般性支出，保證工資發(fā)放和重點支出，確保收支平衡。認真落實"票款分離"和收支兩條線制度，加強非稅收入管理。進一步強化預(yù)算執(zhí)行和財務(wù)收支審計監(jiān)督，促進增收節(jié)支。三是要嚴肅財經(jīng)紀律，促進財政增收。加大收罰資金監(jiān)管力度，各單位和執(zhí)罰執(zhí)收部門要堅持依法行政，嚴格執(zhí)法，規(guī)范收費行為，不該收的堅決不收，該收的要確保足額征收到位，并嚴格實行收支兩條線，不得坐支挪用。四是嚴禁超財力辦事，堅決杜絕新債務(wù)。積極推行政府集中采購制度，切實加強支出管理，堅決杜絕不合理支出。今年財政面臨的困難很大，我們要堅持過緊日子，降低消費胃口，大力壓縮開支。這是一項財政增收措施，也是財經(jīng)規(guī)律，要從嚴控"車輛、辦公、通訊、接待"四項費用做起，促使全鎮(zhèn)日常公用經(jīng)費開支比上年下降20%-30%。

(三)、突出骨干企業(yè)規(guī)模膨脹、民營大戶培育，實現(xiàn)民營經(jīng)濟新突破新的一年，我們要堅定不移地實施民營經(jīng)濟帶動戰(zhàn)略，以大開放促進大調(diào)整、大提高，推進民營經(jīng)濟上總量、上水平，不斷提高經(jīng)濟化程度，進一步增強跨越式發(fā)展的支撐力。堅定不移地實施"工業(yè)強鎮(zhèn)"戰(zhàn)略，將重點培植石膏、釀酒、包裝印刷、蔬菜四大支柱產(chǎn)業(yè)。一是培植石膏加工業(yè)，大力發(fā)展膏粉、膏板、石膏砌塊等石膏深加工增值為主的中小型加工企業(yè)，以金蘭集團投資石膏系列制品項目建設(shè)為重點，力爭資金早到位，項目早開工、早建設(shè)，通過該項目，輻射拉動鎮(zhèn)南部礦區(qū)石膏業(yè)的發(fā)展，把蘭陵建成省內(nèi)外有影響力的石膏制品加工基地。二是培植中小型釀酒企業(yè)，掛靠蘭陵集團，對全鎮(zhèn)30家中小型釀酒企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程進行更新改造，將釀酒企業(yè)做大做強，力爭培植成為對全鎮(zhèn)財政有重要支撐的骨干企業(yè)。三是培植包裝印刷業(yè)，引進先進設(shè)備和科技人才，提高普箱、彩箱、彩盒、彩標(biāo)印刷質(zhì)量，最大限度地提高市場占有份額，增強競爭力。四是培植蔬菜產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮棚菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以艾曲蔬菜批發(fā)市場為龍頭，擴大韓國日河食品有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營能力，發(fā)展蔬菜深加工、凈菜包裝，增加出品創(chuàng)匯。同時，對東營新世紀開發(fā)公司投資2000萬元的高科技農(nóng)業(yè)開發(fā)項目予以重點扶持。力爭20xx年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值8000萬元，實現(xiàn)增加值2600萬元，實現(xiàn)利稅1500萬元，推進工業(yè)規(guī)?；⒓s化發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟規(guī)模、速度、效益的成倍增長。

(四)、突出招商方式創(chuàng)新、對外出口創(chuàng)匯，實現(xiàn)招商引資新突破新的一年，我們要加快推進經(jīng)濟外向化戰(zhàn)略，不斷拓寬外向型經(jīng)濟發(fā)展空間，爭取引進鎮(zhèn)外資金1億元，完成出口創(chuàng)匯100萬美元，進一步增強跨越式發(fā)展的輻射力。要努力營造投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，創(chuàng)新招商引資方式，完善以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，網(wǎng)絡(luò)為載體的招商引資機制。突出企業(yè)招商，充分發(fā)揮骨干企業(yè)的作用，力求在合資合作、上市融資等方面實現(xiàn)突破。突出資源招商，利用我鎮(zhèn)優(yōu)勢資源、存量資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、無形資產(chǎn)等招商引資，置換資本，以存量引增量。突出專業(yè)招商，積極組織策劃專題招商、小分隊招商等各類招商活動。組織專門力量，認真篩選編報符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，加大向上爭取力度，力爭有更多的項目進入省級、市級盤子，吸引更多的專項資金，加快項目建設(shè)。目前全鎮(zhèn)招商引資計劃開工建設(shè)和續(xù)建投資百萬元以上的項目10個，其中，重點項目有過億元的金蘭集團開采石膏項目，過千萬元的東營新世紀農(nóng)業(yè)園開發(fā)項目。在抓好這些項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步發(fā)揮石膏、釀酒、蔬菜等產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，千方百計吸引鎮(zhèn)外資金，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

運輸、餐飲、住宿及文化娛樂等行業(yè)的管理，提升檔次，優(yōu)化服務(wù)。

(六)、突出城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破新的一年，我們要圍繞省規(guī)劃設(shè)計院制定的小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，堅持高起點設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)，分期分批搞好城鎮(zhèn)開發(fā)，樹立中心鎮(zhèn)新形象，開展"城鎮(zhèn)建設(shè)年"活動，使城鎮(zhèn)面貌有較大的改觀，進一步增強跨越式發(fā)展的吸引力。一是堅持高起點規(guī)劃，抓好太白西路的規(guī)劃建設(shè)，以及鎮(zhèn)駐地大街兩側(cè)配套專業(yè)規(guī)劃。搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，加快舊村改造，促進土地集約利用，提升村級建設(shè)水平。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好道路改造、美化亮化、市政工程配套、村莊建設(shè)等重點工程，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施，良好的投資環(huán)境，吸引外地知名企業(yè)和客商來蘭陵投資，對各村主要大街全部硬化、綠化。搞好30個重點村，50條示范街建設(shè)改造，推動全鎮(zhèn)村建設(shè)上水平。突出抓好以廣植楊樹為重點的植樹造林活動和鄉(xiāng)村"四旁"植樹活動，力爭全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到20%。三是堅持高效能管理。繼續(xù)深入開展以治理環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、亂停亂放、違法建設(shè)為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，加大城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法力度，切實提高小城鎮(zhèn)檔次和品位。

(七)、以郯夏公路改造為契機，實現(xiàn)道路建設(shè)新突破新的一年，我們要深入開展"道路建設(shè)年：活動，集中力量，攻堅克難，力爭在道路建設(shè)上取得重大突破，著力打造一流的、富有競爭力的發(fā)展平臺，進一步增強跨越式發(fā)展的承載力。在去年完成"村村通"工程的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把20xx年作為蘭陵"道路建設(shè)年"，狠抓道路建設(shè)，改善交通運輸條件，建成蘭陵、橫山、韓塘、艾曲通暢的交通網(wǎng)絡(luò)，徹底改變?nèi)罕娦新冯y的問題，方便群眾生產(chǎn)生活，拉動蘭陵經(jīng)濟增長。全年計劃投入資金600萬元，對鎮(zhèn)境內(nèi)郯薛公路進行拓寬改造，力爭3月底前完成路基土方工程，10月1日全面通車。蘭韓路修復(fù)任務(wù)也將計劃于近期內(nèi)開工，5月1日前完成鋪油任務(wù)。同時，借郯薛公路改造契機，打通鎮(zhèn)區(qū)北環(huán)路和東環(huán)路，為蘭陵經(jīng)濟發(fā)展打下堅實的基矗(八)、努力維護社會穩(wěn)定新的一年，我們要進一步樹立"穩(wěn)定壓倒一切"的思想，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，扎實做好穩(wěn)定工作，進一步增強跨越式發(fā)展的推動力。今年穩(wěn)定工作壓力比較大，主要集中在道路改造、項目建設(shè)、村級資金的運用、歷史遺留等問題。為此，我們要高度重視，做好群眾的思想工作，提高處理信訪工作的效率和質(zhì)量。

生產(chǎn)責(zé)任制，強化基層基礎(chǔ)工作，防止和減少重大惡性事故和重大治安、災(zāi)害事故的發(fā)生。四是認真落實農(nóng)村各項政策促進農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定。積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村改...

年終總結(jié)會議講話篇六

同志們：

今天我們召開的工作總結(jié)暨表彰大會，是我鄉(xiāng)在縣三級干部會議和縣農(nóng)村工作會議剛剛結(jié)束就召開的一次非常重要的會議，會議就是要通過認真總結(jié)過去一年的工作，精心謀劃，充分發(fā)動、努力做好今年的各項工作，全面貫徹落實縣委十三屆四次全會精神，奪取我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵之年攻堅重任的全面勝利。

會上，賈書記對去年經(jīng)濟社會發(fā)展進行了回顧，客觀地找出了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展過程中存在的問題，提出了經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，圍繞目標(biāo)任務(wù)進行了全面部署，目標(biāo)明確、措施具體，具有很強的指導(dǎo)性、針對性和操作性。這是我們推進今年經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求，也是我鄉(xiāng)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在、亮點所在、希望所在、潛力所在，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求，請大家在實際工作中要不折不扣地貫徹落實，確保目標(biāo)、任務(wù)全面實現(xiàn)勝利完成。

會上有3位村書記作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，很實在，很有激情，希望大家按說的去做，力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略，去年是開局的第一年，通過不懈努力，我們爭取到了總額達500萬的項目資金(劉家溝等5村小流域治理項目120萬，水泉等5村整村推進110萬，豐臺坪蓄水項目60萬，鄉(xiāng)文化站項目40萬，村級黨組織活動室項目80萬，新農(nóng)村建設(shè)40萬，此外還有扶貧移民、危房改造、村級衛(wèi)生所建設(shè)等項目資金)，奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。因此，今年理所當(dāng)然就成為我們“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略攻堅克難、大顯成效的關(guān)鍵之年，項目多，任務(wù)重，難度大，工期緊，要求也高，關(guān)鍵就是我們能花好用好國家的這500萬，把這些項目干的扎扎實實，漂漂亮亮，讓上級滿意，讓百姓真正得到實惠。

今天，我們還隆重表彰了一批先進單位和先進個人，受表彰的先進，是為賈豁發(fā)展作出了積極貢獻的所有單位和人員中的優(yōu)秀代表，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀。同時，我們也要辨證地看待評先。先進和后進是前進中的先后，是發(fā)展中的先后。當(dāng)了先進的，也有需要繼續(xù)改進提高的地方，要總結(jié)經(jīng)驗，嚴格要求，再接再厲;沒有當(dāng)上先進的，往往因為某種事、某項工作，甚至是某個人的原因，在工作中也有亮點，也有值得表揚的地方，要找準(zhǔn)差距，彌補不足，爭當(dāng)先進。希望當(dāng)了先進的不要自滿，沒有當(dāng)上先進的不要氣餒，大家要認真總結(jié)過去，面向未來，發(fā)奮工作，在全鄉(xiāng)形成你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭把今年的工作做得更好。

20年初，我們提出的各項發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，已基本實現(xiàn)。年，經(jīng)濟發(fā)展方面我鄉(xiāng)龍頭產(chǎn)業(yè)旱地西紅柿種植園區(qū)種植規(guī)模達到6000畝，僅西紅柿一項，全鄉(xiāng)人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破畝，中藥材達到1000畝。養(yǎng)殖方面，上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現(xiàn)出喜人局面，農(nóng)副產(chǎn)品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經(jīng)上市，給我們帶了一個很好的頭。社會建設(shè)方面十大民生重點工程完成八項，另外兩項也有了明顯進展，新農(nóng)村建設(shè)面貌煥然一新。全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，社會穩(wěn)定，人心思進。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉(xiāng)干部群眾不斷奮斗、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為賈豁經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻的干部群眾表示衷心的感謝!

同志們，成績只能代表過去，今年是國家“十一五”規(guī)劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年，更是我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略要見成效的關(guān)鍵之年。今年我們把全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展重點工作、重點工程項目與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會議的要求，集中精力抓落實，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁、勇破難題、全力以赴，務(wù)必使重點工程項目建設(shè)有更大更新的突破。

前面賈書記報告已經(jīng)講的很全面、很具體，所以在這里我只強調(diào)一點意見，就是要改進作風(fēng)，提升干部的執(zhí)行力和服務(wù)能力。搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實施民生工程，推進新農(nóng)村建設(shè)，維護社會的安全穩(wěn)定，圓滿完成重點工程項目，關(guān)鍵在于我們干部的作風(fēng)，為此我們要強化五種意識：

1、強化實干意識?？照?wù)`國，實干興邦。關(guān)鍵之年能否實現(xiàn)攻堅克難，凸顯成效的目標(biāo)，重在領(lǐng)導(dǎo)、貴在實干，關(guān)鍵在于破解難題。一是要親力親為抓落實。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉(xiāng)村干部要具體落實，全鄉(xiāng)干部要想干事、會干事、能干事、干成事而不出事，以實際行動把鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署落到實處。二是要破解難題抓落實。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實施的工程還未能如期如愿立項，建設(shè)資金缺口大，象賈豁過村改線工程，賈豁拓街改造工程;對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)群眾期望值過高，農(nóng)民長效增收辦法不多等問題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、科學(xué)運作。三要鍥而不舍抓落實。對明確的任務(wù)，要以“不達目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責(zé)任感，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓建設(shè)。

2、強化發(fā)展意識。發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。今天我講發(fā)展意識，關(guān)鍵是要抓住機遇，今年的中央一號文件又加大了對我們農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜力度，要加快城鄉(xiāng)一體化進程，明確提出要確保財政支出優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資優(yōu)先投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村民生工程，土地出讓收益優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新增農(nóng)業(yè)補貼還要適當(dāng)向種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。支持山丘區(qū)建設(shè)雨水集蓄等小微型水利設(shè)施。通過一事一議、財政補助等辦法，鼓勵農(nóng)民自愿投工投勞開展直接受益的小型農(nóng)業(yè)及水利設(shè)施建設(shè)。這些優(yōu)惠政策體現(xiàn)在我們基層就是一個又一個機遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優(yōu)惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機遇，爭取到各種專項資金為我所用。

3、強化服務(wù)意識?，F(xiàn)在要求基層政府建服務(wù)型政府、服務(wù)型機關(guān)，我們的宗旨是“為人民服務(wù)”。今天我們要強調(diào)服務(wù)意識，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，了解農(nóng)民調(diào)產(chǎn)的困難和需求，及時反饋并給予力所能及的幫助，種子那個品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品市場行情如何，我們的鄉(xiāng)干部心里要有譜;服務(wù)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，也更要體現(xiàn)在民生和穩(wěn)定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因災(zāi)因病因孩子上學(xué)返貧戶、住房困難戶，我們要經(jīng)常登門入戶，了解他們的困難，及時給與幫助，村里有什么潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那里，能親自深入一線調(diào)查了解并積極幫助調(diào)處，這就是老百姓最需要的服務(wù)。

4、強化團結(jié)意識。全鄉(xiāng)上下要把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，用在團結(jié)合作上，各站室、駐鄉(xiāng)機關(guān)都要自覺增強大局觀念，增強團結(jié)意識，形成支持經(jīng)濟發(fā)展的合力。鄉(xiāng)、村、部門之間要互相配合，互相支持，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉(xiāng)機關(guān)、各行政村要依法辦事，依規(guī)辦事，創(chuàng)造性地開展工作。一起共事是種緣分，要小事講風(fēng)格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關(guān)心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開創(chuàng)賈豁發(fā)展的嶄新局面。

5、強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。平凡的崗位，同樣能做出優(yōu)異的成績。全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展為鄉(xiāng)村干部提供了施展才華的平臺，我們要以奮發(fā)向上、奮發(fā)有為的精神，銳意進取，勇創(chuàng)一流，各項工作都要在全縣爭先進位。我們要在重點工程項目中考驗、鍛煉、培養(yǎng)干部，同時還要制定更具體的激勵爭先創(chuàng)優(yōu)的辦法，看誰家動得早，看誰家完的好，比出風(fēng)格，比出速度，比出成效。同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新。賈豁的發(fā)展需要全鄉(xiāng)各級干部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實干。讓我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，拿出虎的奮勇爭先氣概，繼續(xù)發(fā)揚牛的實干精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，凝心聚力，眾志成城，為開創(chuàng)賈豁發(fā)展新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

年終總結(jié)會議講話篇七

二x年，在公司工會和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實履行“維護、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，結(jié)合建國六十周年、遷廠二十周年，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動，生產(chǎn)與生活有機結(jié)合，較好地完成了公司工會布置的各項工作任務(wù)，下面將檢封分工會一年來的工作總結(jié)如下：

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細核實各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。

為進一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識，取得了較好的效果。

二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20xx年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時地報導(dǎo)了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質(zhì)。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。

5月份，分工會結(jié)合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業(yè)的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓(xùn)，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產(chǎn)，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.

服務(wù)生產(chǎn)一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質(zhì)工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發(fā)放物品時，不計個人得失，經(jīng)常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態(tài)。

每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關(guān)心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補助?人/次。

在做好職工商品房團購貸款及帑德實業(yè)公司股權(quán)登記、新股認購、20xx年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務(wù)。

我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會的同志以認真負責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認可。

在新的一年中，我們會不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發(fā)揮工會的作用，創(chuàng)新工會工作，建設(shè)和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!

年終總結(jié)會議講話篇八

同志們：

辭舊歲、迎新年。時值年末歲首，在全黨上下深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神，全力推進農(nóng)村改革發(fā)展的大好形勢下，今天，我穿越小說網(wǎng)們在這里召開全鎮(zhèn)20xx年度工作總結(jié)大會，主要任務(wù)是全面認真總結(jié)20xx年度工作，安排部署20xx年各項工作任務(wù)。下面，我講兩點意見：

一、20xx年度工作情況。

20xx年度的工作，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“1246”發(fā)展思路，以年初召開的“兩代會”精神為動力，立足新起點，抓住新機遇，明確新任務(wù)，狠抓各項工作的落實，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各單位部門的關(guān)心支持下，在全體干部、職工和人們?nèi)罕姷墓餐ο拢?zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)深入推進，各項工作取得顯著的成績。

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著(二)扶貧開穿發(fā)、重點工程快速推進。

緊緊抓住國家、省、市、縣加大扶貧開發(fā)工在縣級重點工程上，全力做好配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，年初圓滿完成馳宏公司16萬噸鉛鋅冶煉技改項目建廠征地2145畝、遷墳961座以及茚旺高級中學(xué)、瑞祥路、廉租房建設(shè)等項目征地761畝的掃尾工作。今年上半年，又順利完成縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè)征地400畝、縣污水處理廠征地42畝、大通公司征地20畝、氣象局建設(shè)征地30畝以及金一中、金二中擴建征地53畝的任務(wù);積極組織力量投入會澤名城開發(fā)保護一期工程拆遷工作中;積極協(xié)調(diào)處理會一中擴建征地的遺留問題，全力保證了縣級重點項目順利建設(shè)。

(三)非公經(jīng)濟、財貿(mào)金融工作穩(wěn)步推進(四)社會事業(yè)全面進步已婚育齡人群監(jiān)護33052人，監(jiān)護率達96;認真開展計生宣傳教育和關(guān)愛女孩行動;對37個村(社區(qū))婦女進行生殖健康普查，普查人數(shù)13765人，普查率達85。全鎮(zhèn)30個村、7個社區(qū)配備了素質(zhì)高、敬業(yè)精神強的計生宣傳員，建立和完善村級計生宣傳活動室37個;進一步建立健全37村(社區(qū))的流動人口管理臺帳。社會保障措施進一步強化。認真組織實施農(nóng)村特困救助、大病救助和最低生活保障，切實關(guān)注困難群眾的生產(chǎn)生活。目前全鎮(zhèn)共有低保人口10181人，“五?！惫B(yǎng)人員463人，優(yōu)撫對象701人，原小鄉(xiāng)干部、大隊干部117人。共計發(fā)放低保金963.85萬元，發(fā)放“五保”供養(yǎng)金56萬元，發(fā)放優(yōu)撫金204.18萬元，發(fā)放小鄉(xiāng)干部、大隊干部補助金18.654萬元。實施大病救助137戶，發(fā)放救助金34.25萬元。積極爭取省敬老愛民促進會、縣老促會、縣民政局等部門資金55萬元，自籌資金5萬元，對馬武敬老院進行了擴建改造。積極探索建立社會保險、救助、福利事業(yè)相銜接，覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。抓好城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理，逐步擴大保障范圍，嚴格執(zhí)行低保標(biāo)準(zhǔn)，做到應(yīng)保盡保。全面落實社會保障措施，制定和完善有關(guān)政策，采取多種形式和措施，認真做好困難群體的幫扶、救助工作，凡是上級出臺的政策，堅決落實到位，讓困難群眾吃上飽飯、住上暖屋，享受到黨的溫暖。就業(yè)、再就業(yè)工作取得新進展。想方設(shè)法開辟就業(yè)渠道，堅持市場就業(yè)方針和人本服務(wù)理念，全面落實就業(yè)目標(biāo)責(zé)任制，大力加強就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，進一步改善創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境，特別是開發(fā)一些公益性崗位，多種方式提供就業(yè)服務(wù)。發(fā)放失業(yè)證412個，辦理《農(nóng)民工服務(wù)手冊》389本，實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)950人，占計劃數(shù)的105;發(fā)放創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政府貼息小額擔(dān)保貸款63筆、315萬元，帶動就業(yè)284人;開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)12期1932人(次)，占計劃的119;轉(zhuǎn)移輸出勞動力1291人，占計劃的108。精神文明建設(shè)卓有成效。認真做好了以則村九組“國家級文明村”建設(shè)成果的鞏固提升工作，繼續(xù)投入資金30余萬元，安裝路燈21盞，硬化進村道路5000余平方米，栽種綠化樹3000余棵。深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強未成年人思想道德建設(shè)。認真開展星級文明戶創(chuàng)評活動，評出七星級文明戶1300戶，八星級文明戶1320戶，九星級文明戶1300戶，十星級文明戶1200戶，星級文明戶參評率達95。目前，全鎮(zhèn)共有省級文明單位5個、市級文明單位14個、縣級文明單位25個。

(五)社會維穩(wěn)工作扎實開展(六)基層組織建設(shè)明顯加強示范點取得成效的基礎(chǔ)上，今年以來，在全鎮(zhèn)各級黨組織中廣泛開展“五型”黨建創(chuàng)建活動中，農(nóng)村黨建以“富民型”為載體，堅持以強組織、強功能、強隊伍、強技能，實現(xiàn)帶民致富的“四強一帶”為抓手，實施黨建領(lǐng)村、基礎(chǔ)興村、產(chǎn)業(yè)富村、和諧穩(wěn)村、能人強村戰(zhàn)略，扎實推進了“富民型”農(nóng)村黨建工作;機關(guān)黨建以“效能型”為載體，扎實開展忠于人民獻愛心、服務(wù)基層獻熱心、優(yōu)質(zhì)高效獻誠心、真抓實干獻公心的獻“五心”活動，強化“五化”建設(shè)，搭建“五項”平臺;認真落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等五項制度，加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，各級干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了新的改觀。對所有涉及行政事業(yè)性收費、黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、工程、物資采購、征地拆遷等工作，嚴格按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，建立健全了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開等制度，并以人大監(jiān)督、紀委監(jiān)督、常任黨代表監(jiān)督、離退休督察組監(jiān)督等方式進行督促落實，保證所有辦事程序和結(jié)果都在“陽光”下操作。結(jié)合“群眾評議機關(guān)”活動，組織人大代表和政協(xié)委員，對全鎮(zhèn)48家機關(guān)單位進行視察和評議，并根據(jù)評議結(jié)果及時進行整改提高，切實加強“效能型”機關(guān)黨建工作。社區(qū)黨建以“和諧型”為載體，深入開展安民、樂民、便民、富民“四民”活動，以健全社區(qū)組織，完善服務(wù)功能，繁榮社區(qū)文化，維護社區(qū)穩(wěn)定為抓手，推進“和諧型”社區(qū)黨建;企業(yè)和“兩新”組織的黨建，以開展展示身份、展示形象、展示先進，服務(wù)集體、服務(wù)職工、服務(wù)社會的“三展示三服務(wù)”活動為載體，以建強組織，讓黨建龍頭“舞起來”;規(guī)范管理，讓黨員作用“顯出來”;創(chuàng)新方式，讓黨建活動“熱起來”;繁榮文化，讓黨建活動“活起來”;科學(xué)發(fā)展，讓綜合效益“創(chuàng)出來”為抓手，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴肅紀律，強化監(jiān)督，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到人、到崗。健全完善各項監(jiān)督約束機制，深入推進行政問責(zé)等四項制度的落實。嚴肅查處違紀違法案件，堅決懲治腐敗現(xiàn)象。扎實開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委的統(tǒng)一安排和部署，我鎮(zhèn)扎實開展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。其中：水城村、盈倉社區(qū)作為第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動試點單位于今年2月啟動實施，緊緊圍繞“提升素質(zhì)強能力、創(chuàng)新機制優(yōu)環(huán)境、改善民生促和諧、科學(xué)發(fā)展保增長”的目標(biāo)，立足自身實際，水城村以“六村、六起來”為載體;盈倉社區(qū)以開展“四民”(便民、富民、安民、樂民)活動和突出“四體”(壯大集體、發(fā)展個體、扶持弱體、推動整體)工作為載體，突出實踐特色，精心組織實施，取得了明顯成效。水城村在全市學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀交流會上作了發(fā)言;水城村、盈倉社區(qū)在全縣學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第二批總結(jié)暨第三批動員會議作了專題交流發(fā)言。全鎮(zhèn)其余的29個村，6個社區(qū)，61黨支部，3912名黨員于今年9月下旬全力投入到第三批學(xué)習(xí)實踐活動，在學(xué)習(xí)實踐活動中，鎮(zhèn)黨委緊扣實踐主題，創(chuàng)新活動載體，圍繞規(guī)定動作，落實“六個到位”(組織領(lǐng)導(dǎo)到位、經(jīng)費落實到位、宣傳發(fā)動到位、培訓(xùn)工作到位、走訪調(diào)研到位、督促指導(dǎo)到位)、做到“四個確?！?確保參學(xué)人數(shù)、確保學(xué)習(xí)時間、確保學(xué)習(xí)紀律、確保學(xué)習(xí)效果)、注重“七個結(jié)合”(與黨的建設(shè)相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與重點工程建設(shè)相結(jié)合、與扶貧開發(fā)工作相結(jié)合、與非公經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合、與社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合、與構(gòu)建和諧××相結(jié)合)，實現(xiàn)了“五個起來”的目標(biāo)：即黨建引領(lǐng)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子強起來;產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，群眾口袋鼓起來;科技興鎮(zhèn)，農(nóng)民素質(zhì)高起來;基礎(chǔ)強鎮(zhèn)，生活環(huán)境美起來;和諧穩(wěn)鎮(zhèn)，社會治安好起來。

同志們，以上成績的取得，得益于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視，得益于各級各部門的支持幫助，得益于鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀委班子的團結(jié)統(tǒng)一，更得益于全鎮(zhèn)干部、職工和人民群眾的辛勤工作。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀委，對全體干部職工和人民群眾付出的辛勤工作，表示衷心的感謝!

成績的取得來之不易，但困難和問題也不容忽視。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的困難和問題。一是農(nóng)村貧困面大，貧困程度深，后繼財源項目少，財政增收難、農(nóng)民增收難的問題還依然存在;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，水、電、路的“瓶頸”制約非常突出，農(nóng)村自我發(fā)展能力不強，城區(qū)、壩區(qū)、山區(qū)發(fā)展不平衡，扶貧開發(fā)工作非常繁重;三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的機制體制還需要不斷探索和完善，構(gòu)建和諧社會的任務(wù)任重道遠;四是少數(shù)干部職工思想觀念、精神狀態(tài)、工作能力、紀律作風(fēng)與加快發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新要求還有不相適應(yīng)的地方;五是經(jīng)濟增長方式與加快發(fā)展的要求還不相適應(yīng)，發(fā)展的速度、質(zhì)量、效益與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀還有差距。這些困難和問題，在今后的工作中，要采取積極有力的措施，認真克服并著力加以解決。

二、20xx年度主要工作安排20xx年，重點要抓好以下幾個方面的工作：

(一)緊緊圍繞農(nóng)民增收，推動農(nóng)村經(jīng)濟提質(zhì)增效以“擴量、提質(zhì)、創(chuàng)牌、增效”為目標(biāo)，實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，著力打造好農(nóng)產(chǎn)品加工基地。三是做好龍頭帶動文章。要圍繞全縣以畜產(chǎn)品、馬鈴薯、樂業(yè)辣椒、林果為主的特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，著力培育一批帶動能力強，經(jīng)濟效益好的龍頭企業(yè)，發(fā)展深加工，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，增強其輻射帶動功能。四要做好土地規(guī)模經(jīng)營流轉(zhuǎn)文章。以推進農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；N植、區(qū)域化布局、品牌化生產(chǎn)、市場化運作為目標(biāo)，切實做好土地流轉(zhuǎn)這篇文章，推進規(guī)?；?jīng)營。五是做好提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力文章。積極爭取國家、省、市、縣項目投資，加大農(nóng)田水利和林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)力度，健全和完善農(nóng)田排灌系統(tǒng)，改造中低產(chǎn)田，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。以農(nóng)機購置補貼為契機，著力提高農(nóng)業(yè)機械化裝備水平。六是做好農(nóng)業(yè)科技推廣文章。要切實加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)，深入實施科技入戶工程，加大重大技術(shù)推廣支持力度，大力推廣新型農(nóng)業(yè)技術(shù)，突出抓好以烏龍、竹園、石鼓等××鎮(zhèn)溝沿線為重點的水果科技示范園建設(shè)，擴大標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面，提高農(nóng)業(yè)科技含量和生產(chǎn)水平。

認真落實發(fā)展非公經(jīng)濟的有關(guān)優(yōu)惠政策和扶持措施，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭，加快城區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，認真落實招商引資的各項優(yōu)惠政策，廣泛吸引外來投資，大力發(fā)展以商貿(mào)、旅游、消費為主的城鎮(zhèn)經(jīng)濟，不斷提高經(jīng)濟總量。繼續(xù)抓好投資3億元、年產(chǎn)90萬噸、實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元的金塬水泥廠技改項目建設(shè)，抓好城區(qū)個體工商業(yè)戶的發(fā)展壯大，創(chuàng)造宜人、宜商、宜發(fā)展的寬松環(huán)境，不斷提高非公經(jīng)濟發(fā)展總量。

(四)突出增收節(jié)支，提高財稅金融運行質(zhì)量。

加強財源建設(shè)。加大對支柱產(chǎn)業(yè)和重點建設(shè)項目的支持力度，努力做大財政“蛋糕”。嚴格稅收征管，貫徹“加強征管、堵塞漏洞，清繳欠稅”的方針，完善征管網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范征管程序，提高征管質(zhì)量，做到依法征管，應(yīng)收盡收。嚴格控制支出，立足保工資，保運轉(zhuǎn)，保穩(wěn)定，促發(fā)展，牢固樹立過緊日子的思想，大力壓縮非生產(chǎn)性開支和一般性開支，堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，嚴格控制行政開支，大力壓縮人、車、會和基本建設(shè)支出，堅持量入而出，確保收支平衡。

(五)突出統(tǒng)籌兼顧，推動社會事業(yè)全面進步。

一是大力興辦各項社會事業(yè)。牢固樹立以人為本、以民為主的理念，切實解決好關(guān)系民生的迫切問題，讓發(fā)展成果惠及廣大人民。教育工作重點是繼續(xù)做好中小學(xué)校危房改造項目建設(shè)，加大教育投入，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全縣榜首?？萍脊ぷ饕浴皟尚！边M村為載體，抓好新型農(nóng)民的培訓(xùn)工作，提高科技對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻率。衛(wèi)生工作在積極爭取改善農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施條件的同時，加大對合作醫(yī)療費用的收繳力度，確保參合率達98以上，讓廣大人們?nèi)罕姴∮兴t(yī)，真正得到實惠。計劃生育在鞏固“三率”上下功夫，控制好性別比，嚴格落實好黃、紅牌警告和一票否決制。勞動保障工作要抓好失地農(nóng)民、下崗職工就業(yè)培訓(xùn)和引導(dǎo)，基本消除城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭和農(nóng)村低保戶中的零就業(yè)家庭。加大對外勞務(wù)輸出，做好跟蹤服務(wù)，讓務(wù)工人員出得去、干得好、留得住、掙到錢。探索建立城區(qū)被征地農(nóng)民和農(nóng)村養(yǎng)老保障制度，切實做好失業(yè)、工傷和生育保險擴面工作。民政工作要健全困難家庭分類分層救助制度，大力開展困難群體幫困扶困服務(wù)，爭取擴大農(nóng)村低保、城鎮(zhèn)低保戶覆蓋面，及時足額發(fā)放補足金，做到應(yīng)保盡保，確保弱勢群體有飯吃、有衣穿。大力發(fā)展文體事業(yè)，滿足人民群眾多方面、多層次、多樣性的精神文化需求。深入開展愛國衛(wèi)生運動，組織農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境專項治理，深化改水、改廁工作，鞏固愛衛(wèi)成果。深入開展國防教育，保質(zhì)保量完成年度征兵工作任務(wù)，關(guān)心支持民兵預(yù)備役建設(shè)。二是高度重視社會穩(wěn)定工作。發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)，要繼續(xù)按照“屬地管理、分級負責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，結(jié)合正在開展的綜合治理大行動，繼續(xù)開展“平安單位”、“平安村(社區(qū))”、“平安校園”等創(chuàng)建工作。落實重點案件、重點對象包、保責(zé)任制。暢通信訪渠道，著力化解群眾怨氣，理順群眾情緒。深入開展“大排查、大接訪、大化解、大穩(wěn)控”活動，依法、依政策妥善處理群眾反映強烈的各種矛盾和問題。從實際出發(fā)，針對關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵時期，制定和完善各類應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生群體性事件和重大突發(fā)事件，能夠及時果斷處置。針對突出治安問題開展專項整治，繼續(xù)抓好“掃黑除惡”工作。要通過扎實有效的工作，努力做到“四個嚴防”，即嚴防發(fā)生危害國家安全、社會穩(wěn)定的政治性事件和重大暴力恐怖活動，嚴防發(fā)生重大群體性事件、進京集體上訪事件和進京惡性上訪事件，嚴防發(fā)生“×××”和其他邪教組織聚集滋事事件，嚴防發(fā)生惡性刑事案件和重大安全生產(chǎn)事故。

(六)以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè)，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機。

切實加強思想政治建設(shè)。通過開展學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀推動全鎮(zhèn)廣大黨員和各級干部始終把解放思想、科學(xué)發(fā)展的意識貫穿于工作的全過程進一步牢記黨的宗旨堅定黨的信念加強黨性修養(yǎng)永葆黨的先進性以更加飽滿的熱情、更加火熱的激情、更加振奮的精神積極投身到建設(shè)富裕文明和諧××的偉大實踐中。二是以提高執(zhí)政能力為重點切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。進一步加強全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷提高落實科學(xué)發(fā)展觀、推進和諧××建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)能力。深化干部人事制度改革完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系擴大黨員和群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是以夯實執(zhí)政基礎(chǔ)為根本切實加強基層組織建設(shè)。以“五型”黨建創(chuàng)建為抓手提高農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平。加強和改進機關(guān)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位、新經(jīng)濟組織以及新社會組織的黨建工作不斷擴大黨的工作覆蓋面。四是以保持黨的純潔性為取向切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針加快建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部和腐敗多發(fā)、易發(fā)領(lǐng)域的監(jiān)督實行關(guān)口前移加強事前和事中監(jiān)督確保權(quán)力正確行使。

當(dāng)前，村“兩委”要換屆、“兩代會”即將召開、春耕生產(chǎn)、護林防火、烤煙育苗和大田面積落實、春節(jié)走訪慰問等工作都要認真落實，各項工作任務(wù)十分繁重，各村(社區(qū))、各單位(部門)要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和各自的工作重點，全面抓好落實，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻!

同志們，××的過去凝聚了大家的共同努力，××的明天離不開大家的共同奮斗，讓我們更加緊密地團結(jié)起來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，心往一處想、勁往一處使，進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新、真抓實干，確保20xx年度各項工作再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌!

最后，在新年的鐘聲即將敲響，一年一度的新春佳節(jié)轉(zhuǎn)眼來臨之際，我謹代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府、紀委，祝全體干部職工和人民群眾工作順利、身體健康、家庭幸福、萬事如意、節(jié)日快樂。

謝謝大家!

年終總結(jié)會議講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：

大家上午好！

今天是個好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機會。因為我們很榮幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗的呼吸科知名專家，為各位進行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此，我謹代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學(xué)會以及各兄弟醫(yī)院對本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝！

xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級專業(yè)技術(shù)人員xxx人，設(shè)有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務(wù)收入xxx億，綜合實力排在全區(qū)前列。

局及衛(wèi)生局立項，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級新技術(shù)xx項。

醫(yī)院一直以來堅持“科技興院、人才強院”的發(fā)展思路，重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，倡導(dǎo)交流與合作，以請進來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準(zhǔn)，主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學(xué)實踐中的體會和困惑求教于專家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗、分享成果，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！

謝謝！

年終總結(jié)會議講話篇十

記錄人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體叫做年終總結(jié)。下面就是本站小編給大家整理的局長年終總結(jié)工作會議講話，僅供參考。

20xx年已經(jīng)過去?？偨Y(jié)我們經(jīng)濟合作局一年來的工作，應(yīng)該說是“全心投入，配合融洽，付出巨大，成效明顯”。根據(jù)最后統(tǒng)計，20xx年全市招商引資到位資金202.8億元，增長30%，其中引進計劃投資千萬元以上項目511個，到位資金132.8億元，投資過億元項目25個，各項指標(biāo)都超額完成年初的既定目標(biāo)。成績的取得得益于市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級的共同努力，更是得益于全局同志們的辛勤付出，這個成績是對我們經(jīng)濟合作局一年工作的充分肯定。下面我簡單總結(jié)一下20xx年的工作，講講20xx年的主要打算。

一、20xx年的工作。

總結(jié)20xx年的工作特點，我認為有三個方面：

第一個方面，是基礎(chǔ)性工作非常扎實。一年來，各科室都能夠立足于本科室職能，緊緊圍繞全市、全局的中心工作，謀思路，想辦法，積極進取，開拓創(chuàng)新，使各項基礎(chǔ)性工作做得扎實而有新意。綜合科在認真完成政工、接待、財務(wù)、車輛管理等后勤保障工作的同時，又進一步完善了機關(guān)的各項管理制度。投資促進科和招商聯(lián)絡(luò)科，承擔(dān)著全市對外招商活動的主要籌備工作，投入了大量精力進行前期調(diào)度、項目收集和編印、網(wǎng)站維護、項目庫和客商庫的建立、簽約項目促進等基礎(chǔ)性工作。政策法規(guī)科在領(lǐng)導(dǎo)講話材料的起草、招商工作動態(tài)信息的收集和發(fā)布、招商引資優(yōu)惠政策的擬定等文字材料和對外宣傳方面，付出了艱苦勞動，實現(xiàn)了全市信息共享，交流了經(jīng)驗。考核獎懲科在招商項目調(diào)研、全市招商情況摸底、半年和年終考核等工作方面，付出了大量心血，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了翔實的參考依據(jù)。經(jīng)濟合作科緊緊圍繞三大經(jīng)濟合作區(qū)，注重加強溝通和聯(lián)系，各項活動的基礎(chǔ)性工作都做得比較扎實。

第二個方面是業(yè)務(wù)工作成效明顯。20xx年全市招商工作的最大特點就是集中活動比較多，由我們負責(zé)籌辦的重大招商推介活動就有六次，包括北京、東莞、杭州的重點城市招商活動，深證、上海的四城五樓千企工程活動，五一期間在聊城舉辦的企業(yè)家峰會，同時我們還組團參加了一些部委舉辦的各種經(jīng)貿(mào)活動和區(qū)域合作交流活動，成功舉辦了全市招商引資重點項目觀摩會和20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會。回顧20xx年，我認為業(yè)務(wù)工作成效主要體現(xiàn)在三個方面：首先是每次活動都取得了非常圓滿的成功，沒有出現(xiàn)任何紕漏。這說明經(jīng)濟合作局有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、會干事、能干成事的高素質(zhì)的人員隊伍。其次是集中招商推介活動簽訂了一大批投資項目，為聊城的發(fā)展積蓄了強大動力。第三就是分工不分家、全局一盤棋的工作精神和工作面貌。盡管各個科室有不同的職責(zé)，但是在面對全市、全局的中心工作時，大家都能夠積極參與、積極協(xié)助，一個中心目的就是把事情辦好。我局籌辦的幾次集中招商推介活動，除兩個招商科室外，其他科室也都做了大量工作，20xx投資聊城企業(yè)家新春茶話會，兩個招商科也積極參與。對招商項目的摸底、調(diào)研和年終考核，也是考核科、綜合科、政策法規(guī)科共同參與。這說明我們經(jīng)濟合作局每位工作人員，都有非常強烈的大局意識、責(zé)任意識和集體榮譽意識，說明我們局機關(guān)具有融洽、和諧的工作環(huán)境和氛圍，希望大家繼續(xù)堅持和發(fā)揚這種良好風(fēng)尚，這是今后我們在工作上取得更大成績的最重要的前提。

第三個方面就是人員調(diào)整力度大。據(jù)我所知，20xx年是經(jīng)濟合作局建局以來人員變動最大的一年。**局長全票當(dāng)選為市人大，孫峰局長出任市地震局局長，**局長、分別升任市紀檢委紀檢組的組長、副組長，和都提拔為副調(diào)研員，還提拔了一批正科級、副科級干部。相對于全市部門來講，作為只有20幾個人并且沒有任何行政職能的小單位，能到這種程度在全市也應(yīng)當(dāng)是首屈一指的，這充分說明“有作為才有地位”的道理，也充分說明市委、市政府對經(jīng)濟合作局工作的肯定。希望大家珍視這份來之不易的榮譽，盡心盡力地工作，希望20xx年人員交流的密度和幅度在今后幾年里能夠得到延續(xù)。

二、20xx年的主要工作。

根據(jù)20xx年經(jīng)濟發(fā)展形勢，結(jié)合我市的具體實際，20xx年的工作目標(biāo)確定為：全市招商引資到位資金230億元，增長15%。其中，千萬元以上項目到位資金150億元，增長25%。根據(jù)林市長政府。

工作報告。

精神和秦市長的指示，20xx年的主要工作方向已經(jīng)確定。下面我簡單點一下20xx年的重點工作：

一是精心籌備，認真組織，圓滿完成“20xx海內(nèi)外知名企業(yè)家齊魯行”活動中承辦的各項工作。目前這項工作已經(jīng)正式拉開帷幕，前幾天，市政府在北京舉辦了一次招商活動，我們負責(zé)對聊城的產(chǎn)業(yè)、區(qū)位等各種優(yōu)勢進行了推介。下一步，圍繞“齊魯行”舉辦這樣的活動還會很多，我們要把這項活動作為20xx年的重點工作來抓。

二是繼續(xù)開展“四城五樓千企工程”活動。20xx年我們已經(jīng)在深圳、上海組織了兩次活動，今年要再選取幾個重點城市開展這次活動。

三是在重點地區(qū)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動。結(jié)合今年的海內(nèi)外企業(yè)家齊魯行活動和“四城五樓千企工程”活動，圍繞我市的一個或幾個重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，確定目標(biāo)企業(yè)，策劃包裝一批好項目、大項目，在一些重點地區(qū)有針對性地開展專業(yè)或?qū)ｎ}招商活動，提高針對性和實效性。

四是加強與幾大經(jīng)濟區(qū)的合作。加強與以環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)為代表的幾大經(jīng)濟區(qū)的聯(lián)系與溝通，選取對接點積極接洽，逐步實現(xiàn)由會議交流層面向合作層面發(fā)展，開展深度的、實質(zhì)性的合作與交流。

五是繼續(xù)抓好簽約項目促進工作。經(jīng)過我們積極的調(diào)度和促進，20xx年簽約項目的落地情況非常不錯，開工率能達到百分之七十多。20xx年，通過一系列招商活動，還要簽約一批投資項目。因此要與市政府督查室積極配合，繼續(xù)把促進活動簽約項目落地作為一項重要工作來抓，采取多種措施，最大限度促進項目落地。

今天是臘月，離春節(jié)還有天，在此給大家拜個早年，祝大家新出愉快，闔家幸福!

同志們：

在新的一年即將到來之際，我們召開科技局年終總結(jié)大會，主要目的是全面總結(jié)回顧我局20xx年的工作，通報20xx年的工作思路，借此機會，我謹代表市局領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛辛苦苦、兢兢業(yè)業(yè)工作的各位同志表示誠摯的謝意!下面，我講三個方面的意見。

一、齊心協(xié)力、共謀發(fā)展，20xx年全市科技工作取得較好的成績。

20xx年，是“”開局之年，是我市實現(xiàn)趕超發(fā)展的重要一年。預(yù)計地區(qū)生產(chǎn)總值完成710億，增長18%;固定資產(chǎn)投資完成625億元，增長7.9%;社會消費品零售總額完成149億元，增長20%;地方財政總收入完成82.7億元，增長20%;城鎮(zhèn)居民人均收入可支配收入完成16584元，增長15%;農(nóng)牧民人均純收入完成9311元，增長13%。全市經(jīng)濟社會發(fā)展承接了“”的大好來勢，呈現(xiàn)出發(fā)展提速、民生改善、社會和諧的可喜局面。20xx年也是我局創(chuàng)新發(fā)展，科技成果豐碩的一年。一年來，在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)科技廳的正確指導(dǎo)下，在各旗縣區(qū)的大力配合下，我局認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以增強科技創(chuàng)新能力為主線，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全市各項科技工作取得了新進展，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力的科技支撐。

(一)主要工作成效。

20xx年，我局緊緊圍繞市委、政府中心工作，努力探索新的工作思路，尋求新的突破，促使各項工作取得了良好的進展，在圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)的同時，也有不少創(chuàng)新點和亮點，主要表現(xiàn)在“一個大會”、“兩個啟動”、“四個建立”方面，即：

“一個大會”：成功召開了全市科學(xué)技術(shù)大會。20xx年10月9日，市委、政府隆重召開全市科技大會，這是繼20xx年以來我市科技界的又一次盛會。大會全面地總結(jié)了“”我市科技工作所取得的成績，深入地分析了科技工作面臨的形勢和任務(wù)，進一步明確了當(dāng)前及今后一個時期我市的科技工作重點，提出了依靠科技進步實現(xiàn)趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。大會對20xx—20xx年度評出的5項自然科學(xué)獎、13項科技進步獎的獲獎單位和個人進行了表彰獎勵。此次大會不僅極大地激勵和調(diào)動了廣大科技工作者自主創(chuàng)新的積極性，營造出了尊重知識、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍，而且大會規(guī)格高、規(guī)模大、主題鮮明、內(nèi)容充實，對于指導(dǎo)我市今后五年的科技工作，推動我市科技進步與創(chuàng)新，加快創(chuàng)新型巴彥淖爾建設(shè)，產(chǎn)生了十分重要而深遠的影響?！皟蓚€啟動”：一是全面啟動了京蒙科技合作。在自治區(qū)科技廳的協(xié)調(diào)下，通過與北京科委的積極聯(lián)系溝通，邀請京蒙兩地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技方面的專家、科研院所及企業(yè)，先后在臨河和五原舉辦了京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接座談會和京蒙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)成果供需對接現(xiàn)場會，共展示新技術(shù)、新產(chǎn)品、新成果100多項，形成了《技術(shù)需求匯編》和《技術(shù)成果匯編》，簽訂了包括京蒙技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化、組織實施“信服通”工程等在內(nèi)的8項合作協(xié)議，涉及金額1300多萬元。這些技術(shù)成果的成功對接和落地轉(zhuǎn)化，開創(chuàng)了我市技術(shù)轉(zhuǎn)移合作新局面，為解決我市各行業(yè)技術(shù)需求、提升我市自主創(chuàng)新能力、深化我市與北京技術(shù)合作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是啟動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程。根據(jù)自治區(qū)科技廳《關(guān)于開展內(nèi)蒙古企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程試點工作的通知》要求，我局在多次調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定出臺了“知識產(chǎn)權(quán)托管工程實施方案”，啟動了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)托管工程，先后與內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司、內(nèi)蒙古紫金有色金屬有限公司、內(nèi)蒙古百吉納奶酒股份有限公司、巴彥淖爾市蒙龍機械制造有限責(zé)任公司和巴彥淖爾市水利科學(xué)研究所等5家企事業(yè)單位簽訂了知識產(chǎn)權(quán)托管協(xié)議。通過開展知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)，一方面為企事業(yè)單位的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理工作提供咨詢和建議，幫助企事業(yè)單位進行專利挖掘、布局和建立專利數(shù)據(jù)庫，并通過專業(yè)化的知識產(chǎn)權(quán)托管服務(wù)為入托企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。另一方面，解決了企業(yè)因人才短缺難以設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)工作部門和配備專門知識產(chǎn)權(quán)人員的困難，省去了企業(yè)花費在知識產(chǎn)權(quán)工作機構(gòu)和工作人員上的費用，有利于企業(yè)節(jié)省運營成本，解決了企業(yè)需要知識產(chǎn)權(quán)多方位服務(wù)的需求，幫助企業(yè)了解科技發(fā)展的前沿動態(tài)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提升核心競爭力?！八膫€建立”：一是建立科技企業(yè)孵化器。建立科技企業(yè)孵化器是今年政府工作報告中明確提出的，因此我局高度重視，牽頭組織市經(jīng)信委、巴彥淖爾市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門，在多次到包頭、北京等地考察調(diào)研學(xué)習(xí)，認真分析的基礎(chǔ)上，確定臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園為我市科技企業(yè)孵化器試驗示范基地。同時派出三名工作人員，進駐孵化建設(shè)場地開展專項工作，并就臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園科技創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品檢測平臺建設(shè)，給予專項科技創(chuàng)新資金支持。通過建設(shè)，該孵化器可供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的物理空間建設(shè)基本完成，經(jīng)自治區(qū)科技廳實地考察和專家評審之后，認定“臨河中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”為內(nèi)蒙古自治區(qū)科技企業(yè)孵化器。

二是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)關(guān)于推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)建的實施意見》，為充分發(fā)揮我市向日葵產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，建立產(chǎn)學(xué)研長效合作機制，解決制約向日葵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)我局向自治區(qū)科技廳爭取，確定由我市牽頭組建“內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。目前，已召開了內(nèi)蒙古向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟籌備會，確立了由太陽神花(北京)科技有限公司為理事長單位，確定區(qū)內(nèi)外產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟成員單位29個，聘請區(qū)內(nèi)外行業(yè)知名專家成員23個，擬定了“聯(lián)盟”技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和工作章程，正在籌備第一屆聯(lián)盟理事會。該產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立，將為整合我市乃至全區(qū)向日葵資源，共同發(fā)展，做大做強向日葵產(chǎn)業(yè)和形成產(chǎn)業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。三是建立了院士專家工作站。通過積極努力，引進我國水環(huán)境研究領(lǐng)域?qū)W科帶頭人劉鴻亮院士建立了巴彥淖爾河套水務(wù)集團有限公司水環(huán)境防治與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展院士專家工作站，實現(xiàn)我市院士引進零的突破。該院士專家站的建立，以工作站為平臺，以院士為紐帶，以項目為載體，加快了我市科技創(chuàng)新團隊和高層次科技人才的引進、培養(yǎng)步伐，有力地促進了產(chǎn)學(xué)研合作和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高了核心關(guān)鍵技術(shù)的攻克速度，極大的提升了我市水資源利用和水環(huán)境治理能力。

四是建立了自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)——五原縣民隆設(shè)施農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。為適應(yīng)我市大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)需求，加大了對該科技園區(qū)建設(shè)的支持力度，重點開展了溫室建造、灌溉管理、栽培等綜合配套試驗示范，溫室數(shù)字智能化控制技術(shù)的推廣應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)工廠化育苗技術(shù)等一系列先進技術(shù)、先進裝備的集成示范，極大地提高了我市設(shè)施農(nóng)業(yè)科技試驗示范的水平和層次，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展也起到了很好的示范引領(lǐng)作用，被自治區(qū)科技廳命名為自治區(qū)級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。

(二)主要工作措施。

20xx年，我局的工作之所以能有以上的亮點和創(chuàng)新點，主要是切實有效地開展了以下幾方面的重點工作：

(1)努力加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。

以提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力為目標(biāo)，不斷增強企業(yè)競爭能力，健全完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新體系。一是扶持建立企業(yè)研發(fā)中心。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，引導(dǎo)激勵企業(yè)加大科技投入，健全壯大研發(fā)機構(gòu)，增強技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力，不斷提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力。加強企業(yè)技術(shù)中心的摸底調(diào)查和培育工作力度，積極開展企業(yè)技術(shù)中心申報認定工作。今年，蒙龍機械、科河種業(yè)、中興能源等三家公司的企業(yè)技術(shù)中心被認定為自治區(qū)企業(yè)技術(shù)中心，極大地激發(fā)和調(diào)動了企業(yè)創(chuàng)建技術(shù)中心的積極性。二是大力實施企業(yè)科技名牌戰(zhàn)略。大力扶持企業(yè)開發(fā)和推廣新產(chǎn)品，擴大知名度，提升核心競爭力。重點對科技含量高，經(jīng)濟、社會效益大、市場前景好的新產(chǎn)品，進行多渠道的推薦與扶持。由我局積極推薦并被自治區(qū)科技廳、自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局共同確認自治區(qū)科技名牌產(chǎn)品2項(科河種業(yè)的“科河8號”和富田機械的“富田牌2bdgp-2d型氣吸式精量鋪膜播種機”);確認自治區(qū)科技名牌企業(yè)一家(內(nèi)蒙古富川飼料科技股份有限公司)。三是大力開展企業(yè)服務(wù)年活動。我局積極為企業(yè)開展項目申報、成果鑒定、專利申報、知識產(chǎn)權(quán)保護、科技查新、科技評價以及提供科技招商信息參考等方面服務(wù)，得到了企業(yè)方面的充分肯定，受到了企業(yè)的一致好評。同時，在全市范圍內(nèi)開展“企業(yè)技術(shù)100項難題征集”活動，建立技術(shù)難題項目庫，聯(lián)系高校、科研院所與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，提升了企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的能力。四是積極開展對外交流。組織有關(guān)企業(yè)參加了中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會、第八屆中俄蒙科技展暨高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、第xx屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)成果博覽會、內(nèi)蒙古第九屆農(nóng)業(yè)科技成果博覽會、第二屆寧蒙陜甘毗鄰地區(qū)科技成果及專利技術(shù)轉(zhuǎn)化推介會等，有力推動了我市對外交流合作，取得了預(yù)期效果。

(2)努力提升農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)能力。

一是開展農(nóng)牧業(yè)重點適用技術(shù)推廣應(yīng)用。在廣泛征集涉農(nóng)部門有關(guān)農(nóng)牧業(yè)科技推廣方面的技術(shù)內(nèi)容后，經(jīng)過認真篩選，確定了25項重點農(nóng)牧業(yè)先進適用生產(chǎn)技術(shù)作為主推技術(shù)，并選拔市旗縣區(qū)科技人員深入生產(chǎn)一線，圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)開展了技術(shù)承包、技術(shù)咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范推廣的“四技”服務(wù)活動，在服務(wù)中采取有償服務(wù)、無償服務(wù)相結(jié)合的形式，既調(diào)動了科技人員服務(wù)生產(chǎn)的積極性，又實現(xiàn)了科技人員和農(nóng)牧民增加收入的“雙贏”局面。二是加強農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和基地建設(shè)。重點主抓了4個自治區(qū)級、9個市級農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和11個市級特色產(chǎn)業(yè)化基地的建設(shè)工作，提升了農(nóng)業(yè)科技試驗、示范層次，轉(zhuǎn)化了一批科技成果，園區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民收入有了明顯增加。農(nóng)牧業(yè)科技示范園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)面積已發(fā)展到約30萬畝，輻射帶動周邊約100萬畝，推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)34項，引進新品種96個，帶動農(nóng)戶近2萬戶。三是強化科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。按照完善科技特派員創(chuàng)業(yè)服務(wù)機制，深入推進法人特派員行動的目標(biāo)，努力抓好一批科技特派員創(chuàng)業(yè)項目、培訓(xùn)一批科技特派員骨干，扶持一批創(chuàng)業(yè)基地。截止目前，全市科技特派員人數(shù)已增加到201名，共興辦實體25家，技術(shù)承包26家，技術(shù)入股8家，安置農(nóng)村勞動力就業(yè)2萬余人。共組建各類合作經(jīng)濟組織和專業(yè)技術(shù)協(xié)會24個，共推廣農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)153項，引進各類新品種200余種，極大地提升了我市農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)水平和組織化程度。同時，我市科技特派員有八名獲自治區(qū)優(yōu)秀科技特派員稱號，一名獲優(yōu)秀法人特派員稱號。四是加強農(nóng)牧業(yè)科技信息服務(wù)工作。在旗縣區(qū)建成了10個農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)站和20個綜合信息服務(wù)站，建成10個自治區(qū)級12396科技服務(wù)精品和亮點服務(wù)站，擴大了服務(wù)覆蓋面，降低了服務(wù)成本，提升了服務(wù)效率。通過技術(shù)及資源統(tǒng)籌整合，加強了遠程視頻培訓(xùn)、實用技術(shù)等綜合性農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，提升了12396科技服務(wù)熱線質(zhì)量，共開展遠程視頻講座8次，專家出診4145次，共計挽回經(jīng)濟損失5826.4萬元。

(3)努力加強科技項目的申報與監(jiān)管。

一是加大市本級科技項目征集力度。20xx年，按照《巴彥淖爾市科技創(chuàng)新基金管理辦法》，在市內(nèi)各大媒體發(fā)布公告，公開征集科技計劃項目，加大了市本級科技項目的征集力度，共征集科技創(chuàng)新基金項目70項。二是積極培育申報科技項目。精心培育農(nóng)牧業(yè)特色產(chǎn)業(yè)化項目、成果推廣轉(zhuǎn)化項目、高新技術(shù)創(chuàng)新項目、民生科技項目等上報自治區(qū)科技廳和國家科技部。加強項目申報跟蹤，對項目受理、專家評審、研究立項等工作環(huán)節(jié)，有針對性地做好相應(yīng)的銜接工作，確保項目落到實處。今年，共組織推薦申報國家項目12項，獲批5項，獲得資金支持472萬元，并首次為企業(yè)爭取到國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目;爭取到自治區(qū)科技計劃項目21項，獲得資金支持570萬元，累計獲得上級資金支持1042萬元，達到歷史最高水平。三是強化科技項目監(jiān)管。通過抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干深入各項目承擔(dān)單位開展駐點調(diào)研檢查，并聯(lián)合科技廳、審計局等部門對各地科技項目進行項目抽查、專項審計等工作，確保了項目計劃的落實和資金規(guī)范高效運行，充分發(fā)揮了項目的積極引導(dǎo)帶動作用。

(4)努力加強知識產(chǎn)權(quán)保護和科技成果管理。

一是建立了“巴彥淖爾知識產(chǎn)權(quán)局”網(wǎng)站，實現(xiàn)了辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化，直接通過網(wǎng)站開展了專利檢索、查詢、減免費用等業(yè)務(wù)工作，年內(nèi)幫助企業(yè)減免各種專利申請費、年費23項。二是繼續(xù)開展“雷雨”、“天網(wǎng)”知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專項行動和12330知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助行動，并根據(jù)國務(wù)院和自治區(qū)的要求，開展了為期六個多月的保護知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法行動。共查處假冒專利1件，冒充專利11件，受理市內(nèi)專利侵權(quán)糾紛2件和省際間涉嫌專利違法案件1件;召開各種形式執(zhí)法座談會和宣傳動員會4次，發(fā)放執(zhí)法宣傳單3000余份。三是專利申請量逐年增加。20xx年授權(quán)專利79項，同比增長5%，我市共獲得專利978項。四是組織召開科技成果獎勵培訓(xùn)班，對有關(guān)單位的科技成果鑒定及獎勵申報等進行了專項培訓(xùn)，有力地激發(fā)了科技成果申報的積極性。

年內(nèi)共鑒定科技成果10項，推薦申報我市六項科技成果參加自治區(qū)20xx年科學(xué)技術(shù)獎勵評獎?！懊伤幣R床技術(shù)經(jīng)驗整理”項目的科技成果鑒定，填補了我市多年來未使用蒙文進行成果鑒定和推廣的空白。五是本著公平、公開、公正的原則，按照新出臺的《巴彥淖爾市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，對20xx—20xx年度的全市科學(xué)技術(shù)獎勵進行了評審，評出自然科學(xué)獎5項、科技進步13項。

(5)努力加大科技培訓(xùn)和科技宣傳力度。

一是不斷健全和完善科技培訓(xùn)機制。組織承辦了內(nèi)蒙古創(chuàng)新方法報告會巴彥淖爾專場;與市農(nóng)牧業(yè)局共同舉辦了全市設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班，與市科協(xié)聯(lián)合舉辦全市創(chuàng)新方法培訓(xùn)班等6期高質(zhì)量的培訓(xùn)班，加強了對科技工作者特別是科技骨干人員的培訓(xùn)，使其知識結(jié)構(gòu)得到及時更新，科學(xué)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平大幅提升，能夠更好地開展科研工作和科技服務(wù)。通過開展形式多樣、層次豐富的農(nóng)村牧區(qū)科技培訓(xùn)，基本實現(xiàn)了全市普訓(xùn)農(nóng)牧民50萬人次的目標(biāo)，使農(nóng)牧民普遍掌握2-3項適用技術(shù)，廣大農(nóng)牧民學(xué)科技、用科技水平不斷提高。截止目前，全市共開展各類科技培訓(xùn)2528場次，編制印發(fā)科技資料30萬份(冊)，培訓(xùn)農(nóng)牧民技術(shù)骨干3萬人次。二是積極組織開展各類豐富多彩的科普宣傳活動。在科普活動日暨科技宣傳周，以社區(qū)為主要宣傳陣地，突出科技讓生活更美好的主題，讓科技滲入城市生活，共吸引三千多人參加科技宣傳、咨詢活動。在科技下鄉(xiāng)中，組織科技人員開展產(chǎn)品展示和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，并大量發(fā)放科技資料。同時，以巴彥淖爾科技報和巴彥淖爾科技信息網(wǎng)為陣地，大力開展實用科技宣傳、專利知識宣傳等活動，全年編發(fā)《巴彥淖爾科技》報十二期，共在各種新聞媒體上刊發(fā)稿件60多篇，進一步提高了群眾的科技意識，在全社會營造了科技事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

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年終總結(jié)會議講話篇十一

同志們：

今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結(jié)會議，主要是對20xx年的工作進行總結(jié)，并對20xx年的全面工作任務(wù)進行安排部署，動員公司各有關(guān)部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結(jié)拼搏，爭先進位，苦干實干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。

第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設(shè)的形勢，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經(jīng)營效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術(shù)實力與服務(wù)態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設(shè)和經(jīng)營，我們經(jīng)營各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實力和服務(wù)態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經(jīng)營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經(jīng)營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責(zé)、為客戶負責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想，堅持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經(jīng)營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關(guān)系。

的、工作進度、服務(wù)態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動，讓技術(shù)熟練的帶動技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競爭力。

新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標(biāo)，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！?，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設(shè)計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點，是客戶關(guān)注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質(zhì)量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會。

（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預(yù)算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。

公司經(jīng)營方略能否順利實施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場經(jīng)濟大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個人的經(jīng)濟收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導(dǎo)、重點推進，切實做到“四個到位”。

的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設(shè)。對公司發(fā)展經(jīng)營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強檢查，定期調(diào)度，及時掌握各部門經(jīng)營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營情況進行檢查評比，對速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經(jīng)濟處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責(zé)地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！

年終總結(jié)會議講話篇十二

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：

今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！

回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。

四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。

――引江復(fù)線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。

作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務(wù)公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。

過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。

回顧過去，是為了更好地展望未來。

2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。

今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。

具體有以下幾個方面工作：

峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。

――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。

――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！

最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！

xx年度，編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下，認真組織落實公司制定的任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結(jié)。

一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作，基本上能根據(jù)市場需求，及時出版。但由于到稿時間、稿件質(zhì)量、團隊年輕及經(jīng)驗不足等因素，個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會加強稿件運作的計劃性，提高工作效率，力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。

二、圖書質(zhì)量方面。 在保證及時出版的前提下，xx年編輯部通過各種途徑對圖書質(zhì)量予以重點關(guān)注，比如：所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書在印刷前，均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措，編輯部出版的圖書在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書而努力。

意見和建議，使我們的圖書更加貼近一線教學(xué)實際。我們也懇請各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。

最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)既定目標(biāo)，也祝愿各位在xx年萬事如意，工作順利。

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！

我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企

業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！

總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結(jié)與回望

的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!

最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

謝謝!

年終總結(jié)會議講話篇十三

x年，在省、市扶貧部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃、親自指揮下，在全縣各級各部門干部的積極參與下，x縣精準(zhǔn)扶貧工作在探索中前行，在創(chuàng)新中提升，主要扶貧指標(biāo)任務(wù)均已完成。x縣整縣推進、掛圖作戰(zhàn)、金融創(chuàng)新、清理核查等工作創(chuàng)新模式在全省、全市被廣泛復(fù)制和推廣。省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作，縣委全會一致通過《關(guān)于整縣推進精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，省委、省政府在召開精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會，市委、市政府在相繼召開金融扶貧創(chuàng)新現(xiàn)場會、精準(zhǔn)扶貧培訓(xùn)會、全省千村書記培訓(xùn)會。與此同時，全省各市州縣紛紛派出代表團到考察調(diào)研，中央、省、市各級各類主要新聞媒體，持續(xù)聚焦x縣精準(zhǔn)扶貧工作。成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，脫貧任務(wù)艱巨，攻堅不容松懈。

一、x年工作完成情況。

1、片區(qū)開發(fā)。按照“縣域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)，扶貧開發(fā)促進縣域發(fā)展”基本思路和“雪中送炭、突出重點”的原則，突出產(chǎn)業(yè)扶貧、專項扶貧、項目扶貧、社會扶貧、智力扶貧。全縣實施了一大批交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和教育、文化體育等基本公共服務(wù)項目，啟動實施了500萬元的片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，進一步夯實了全縣精準(zhǔn)脫貧的底盤。

2、整縣推進。x年，我縣瞄準(zhǔn)貧困戶，以產(chǎn)業(yè)為支撐，對全縣建檔立卡的3.35萬戶11.1萬貧困人口和73個重點貧困村，實行同步規(guī)劃、同步享受扶持?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于整縣推進精準(zhǔn)扶貧工作的決定》。成立了精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部，制定了作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)示意圖、指揮圖及目標(biāo)任務(wù)規(guī)劃圖，進行掛圖作戰(zhàn)、軍事化管理，全縣劃分為25個戰(zhàn)區(qū)、310個作戰(zhàn)單位，分類型分區(qū)域下達脫貧目標(biāo)，層層簽訂。

責(zé)任書。

壓實了脫貧責(zé)任。

3、金融扶貧。今年全縣金融扶貧貸款風(fēng)險基金增加到3000萬元，全年幫扶1萬多貧困人口發(fā)展創(chuàng)業(yè)項目，實現(xiàn)脫貧致富。全縣當(dāng)年新增融資擔(dān)保額4.2億元，融資擔(dān)?？傤~達10億元，在保余額5.6億元。

4、“四雙”幫扶。駐村幫扶工作按照“綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的”的“三維綱要”，已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”、機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、科技特派員“三位一體”、政府、市場、社會共同參與的“大扶貧”工作格局。

5、扶貧搬遷。將扶貧搬遷列入政府十件實事，協(xié)調(diào)安排1392戶扶貧搬遷任務(wù)，重點支持重點村和竹房城鎮(zhèn)帶建設(shè)，同時在匯灣鎮(zhèn)和龍壩鎮(zhèn)創(chuàng)辦2個示范點，每個示范點集中安置搬遷戶20戶，并按統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、水電路配套、小區(qū)功能完善的要求建成扶貧搬遷示范小區(qū)。目前全年1392戶扶貧搬遷任務(wù)已經(jīng)完成。

6、國煙扶貧。積極爭取國煙定點扶貧支持，全年共爭取國煙扶貧項目15個，資金1050萬元。項目覆蓋全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)40多個村2萬多人。

7、雨露計劃。x年，制定了《x縣雨露計劃信息化申報管理工作實施方案》，通過網(wǎng)站、報紙、微信、印發(fā)宣傳資料等方式，對雨露計劃政策進行宣傳，全年已培訓(xùn)符合雨露計劃政策的學(xué)員有1021人，實現(xiàn)了應(yīng)補盡補。

8、彩票公益金。我縣將有限的資金用在老區(qū)群眾最急需解決的“行路難、灌溉難、人居環(huán)境差”的問題上。全縣利用彩票公益金項目資金建設(shè)濕地x個，建設(shè)污水管道6000米，改欄改廁270戶，建設(shè)公共廁所15個，建垃圾收集站1個，配備垃圾池(箱)50個，項目已完工并通過省市驗收。

9、互助資金。全縣26個扶貧互助社，國家無償扶持資金達到420萬元，社員總戶數(shù)x06戶，其中入社貧困戶社員1402戶;社員累計借款447.9萬元，其中貧困戶社員借款307.1萬元，借款主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的扶貧效果。

二、主要做法。

(一)精心謀劃頂層設(shè)計。黨的以來，中央把扶貧開發(fā)工作納入“四個全面”戰(zhàn)略布局，作為實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的重點工作，擺在更加突出的位置，大力實施精準(zhǔn)扶貧。為實現(xiàn)與全國同步建成小康社會目標(biāo)，縣委、縣政府主動擔(dān)當(dāng)、順勢而為、集中智慧、精心謀劃精準(zhǔn)扶貧的頂層設(shè)計工作。今年7月18日，縣委十三屆十二次全體會議通過《關(guān)于整縣推進精準(zhǔn)扶貧工作的決定》，按照“精準(zhǔn)扶貧，不落一人”的思想理念，按照“1234567”的思路確定了精準(zhǔn)脫貧時間表和路線圖。

(二)縱深推進金融扶貧。x縣是湖北省首個金融扶貧創(chuàng)新試點縣。我縣初步建立了“政策引導(dǎo)、銀行參與、農(nóng)戶貸款、政府貼息”的金融扶貧機制，政府統(tǒng)籌安排3000萬元，擔(dān)保公司融資1億元作為扶貧貸款風(fēng)險基金，安排1500萬作為扶貧貸款貼息資金，銀行分別按貧困戶1：5、企業(yè)1:10的比例，放大倍數(shù)發(fā)放扶貧貸款，對共同認定的不良扶貧貸款，政府風(fēng)險基金、銀行各承擔(dān)50%。截至目前，已累計發(fā)放貸款3億元，惠及6000貧困戶、111家農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場及6家扶貧龍頭企業(yè)。同時，我縣積極鼓勵眾籌扶貧和互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)扶貧模式。重點支持旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工;堅持互聯(lián)網(wǎng)和人脈資源并重;堅持培育本地人才與外地人才相結(jié)合;堅持“硬扶持”和“軟扶持”兩手抓，促進眾籌扶貧工作有序穩(wěn)步推進。

(三)逐步完善體制機制。一是縣委、縣政府組建了高規(guī)格的“精準(zhǔn)扶貧作戰(zhàn)指揮部”，下設(shè)辦公室，抽調(diào)干部10多名，具體負責(zé)全縣整體工作的檢查指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，形成全縣上下合力攻堅精準(zhǔn)扶貧的大格局。二是通過建立1+n的扶貧政策支撐體系，逐步建立完善了督査考核、扶貧問責(zé)、社會幫扶、脫貧激勵、資金整合等有關(guān)機制，相關(guān)政策機制辦法已經(jīng)制定出臺，全縣精準(zhǔn)扶貧工作活力逐步增強。

(四)努力夯實基礎(chǔ)工作。扶貧對象精準(zhǔn)是精準(zhǔn)扶貧工作基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為找準(zhǔn)全縣農(nóng)村貧困對象，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，親自謀劃、精心設(shè)計了一套認定農(nóng)村貧困對象的指標(biāo)評價體系。從10月26日開始，組織各級干部，按照入戶率100%、簽字率100%的要求，對全縣農(nóng)村貧困對象進行了一次全面徹底的清理與核查。對每個農(nóng)戶的家庭現(xiàn)狀進行了客觀的評估打分;對x年脫貧對象進行了認真的評估;對x6年度預(yù)脫貧對象進行了初選。核查工作清理了對象，幫助農(nóng)戶找準(zhǔn)了致貧原因，規(guī)劃了發(fā)展項目，夯實了全縣精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作的基礎(chǔ)。

(五)層層壓實扶貧責(zé)任?？h委書記與縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場與各村(分場)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位層層簽訂了精準(zhǔn)扶貧責(zé)任書，制定了精準(zhǔn)扶貧考核辦法，縣紀委還制定了《x縣精準(zhǔn)扶貧問責(zé)暫行辦法》，進一步壓實了各級干部扶貧責(zé)任。

(六)穩(wěn)步推進扶貧項目。扶貧搬遷、雨露計劃、金融扶貧、中彩項目、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、國煙扶貧等扶貧項目穩(wěn)步推進實施。

(七)廣泛動員社會扶貧。已經(jīng)建立起縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”，政府、市場、社會共同參與的“三位一體”的大扶貧工作格局。全縣42名縣級領(lǐng)導(dǎo)建立了扶貧聯(lián)系點。省、市、縣共123支工作隊，結(jié)對幫扶117個村，各級幫扶工作隊全年直接投入幫扶資金2705萬元，物資折款317萬元;幫助引進各類資金1630萬元，幫助引進項目111個，組織勞務(wù)輸出4625個，資助貧困學(xué)生516人。

(八)全面完成脫貧任務(wù)。x年通過廣泛開展農(nóng)村貧困對象清理核查，以及通過金融扶貧、雨露計劃、扶貧搬遷、結(jié)對幫扶等方式，全年完成減貧人口3.82萬人(含x4年脫貧1.32萬人)。

三、x6年。

工作計劃。

x6年全縣精準(zhǔn)扶貧工作基本思路是：以黨的、xx屆五中全會以及中央扶貧工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，牢牢把握精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略，堅決貫徹落實縣委《決定》文件精神，確保全年實現(xiàn)一個減貧目標(biāo)、堅持兩個并重、落實三萬行動、突出四大工程、完善五大機制、規(guī)劃六個一批、夯實七大基礎(chǔ)的計劃全面落實。

一是實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。就是要實現(xiàn)扶貧項目資金有增加，貧困人口有減少的目標(biāo)。一是爭取各類扶貧資金不少于1.5億元(含國煙扶貧資金)，二是確保完成年度2.5萬貧困人口脫貧任務(wù)。

二是堅持“兩個并重”。在推動整縣推進精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中，要始終堅持扶貧開發(fā)與生態(tài)保護并重;堅持區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧到戶并重;堅持政府主導(dǎo)與市場參與并重;堅持動員社會幫扶與激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力并重;要創(chuàng)新文化扶貧方式方法，要加大對各類脫貧典型、扶貧幫困典型的宣傳推介力度。要通過采取群眾喜聞樂見的方式，讓農(nóng)村廣大貧困對象脫貧信心不斷提增，貧困戶內(nèi)生動力不斷加強。

三是落實“三萬行動”。x6年要以“三嚴三實”的精神，深入開展萬名黨員干部包戶、萬戶貧困對象搬遷(或房屋改造)、萬個貧困人口脫貧行動。1、要加大考核督查力度，進一步落實黨員干部結(jié)對幫扶貧困戶責(zé)任，全縣各級黨員干部1萬人以上，結(jié)對幫扶1萬戶預(yù)脫貧的貧困戶，要確保每個預(yù)脫貧對象都有黨員干部幫扶。2、按照“政府引導(dǎo)，群眾自愿;統(tǒng)籌規(guī)劃，突出特色;鄉(xiāng)為主體，合力推進;先急后緩，試點先行;公平公正，陽光操作”的原則，充分學(xué)習(xí)借鑒全國各地易地扶貧搬遷先進經(jīng)驗，舉全縣之力，通過采取集中統(tǒng)建、分散自建、分戶購房、集中購房等方式搬遷改造安置5000戶貧困戶。3、要通過落實制定幫扶規(guī)劃、落實扶貧項目，確保全年完成2.5萬貧困人口的脫貧目標(biāo)。

四是突出“四大工程”。保持工作定力，堅決貫徹縣委《決定》精神不動搖。持續(xù)抓好扶貧安居、產(chǎn)業(yè)增收、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、解難幫困“四大工程”。

五是完善“五大機制”。x6年，要在完善指揮機制，激發(fā)工作活力上下功夫。要通過建章立制、加強考核，確保指揮部辦公室高效運轉(zhuǎn)，參謀作用充分發(fā)揮。重點要完善指揮協(xié)調(diào)、資金整合、督查考核、追責(zé)問責(zé)、脫貧激勵等五大機制。指揮協(xié)調(diào)要更加順暢有力，資金整合要落地實施，督查考核指標(biāo)體系要更加科學(xué)合理，追責(zé)問責(zé)要有典型，脫貧激勵要見實效。

六是規(guī)劃“六個一批”。全縣貧困對象已經(jīng)得到全面的清理核查，x6年，落實脫貧措施、分戶精準(zhǔn)施策至關(guān)重要。為此，要強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及駐村幫扶工作隊的責(zé)任，認真制定切實可行的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧規(guī)劃。要確保中央確定的“五個一批”和我縣確定的“六個一批”到戶到人，要確保每個貧困對象都有脫貧項目支持。

七是夯實“七大基礎(chǔ)”。強化對行業(yè)部門扶貧責(zé)任的考核督查，大力夯實道路、飲水、供電、教育、衛(wèi)計、文化、信息“七項基礎(chǔ)”。為貧困村、貧困戶脫貧夯實硬件基礎(chǔ)，確保貧困對象持續(xù)穩(wěn)定脫貧。

我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級防火有關(guān)要求，做到早安排，早部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳護林防火知識，認真落實防火責(zé)任制，做好各項保障工作，確保了森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年度森林防火。

工作總結(jié)。

如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，保護本鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)上級防火要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)政府制定了可行的防火。

應(yīng)急預(yù)案。

實行鎮(zhèn)干部包村聯(lián)系制度納入干部年終考核指標(biāo)。做到：一是積極宣傳、預(yù)防;二是加強。

對聯(lián)。

系村森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo);三是一旦發(fā)生火情，及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”，確保我鎮(zhèn)森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全。鎮(zhèn)指揮部下設(shè)撲火應(yīng)急總隊、后勤保障組、醫(yī)療救護組、督查工作組，鎮(zhèn)政府與5個行政村負責(zé)人簽訂了防火責(zé)任書，并納入了村干部年終考核重要指標(biāo)。村與農(nóng)戶都簽訂了責(zé)任書，一旦發(fā)生森林火災(zāi)，各村委會負責(zé)人應(yīng)迅速組織撲救，要在第一時間趕赴現(xiàn)場，先調(diào)動本村應(yīng)急分隊進行撲救，必要時報請鎮(zhèn)森林防火指揮部調(diào)集其他分隊支援。

二、加強宣傳，嚴防森林火災(zāi)。

3月18日鎮(zhèn)政府在三樓會議室召開了森林防火工作會。就今年防火工作如何落實，存在哪些困難，如何解決做了安排，一是傳達了上級防火會議精神;二是安排部署了我鎮(zhèn)的森林防火工作。各村委會迅速成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，搞好防火宣傳，組建好一支義務(wù)撲火隊，確定火情監(jiān)測人員及報告人員;三是強調(diào)發(fā)生火情嚴禁癡、呆、傻、老、幼、病、殘、學(xué)生進山撲火。自進入森林防火期以來，我鎮(zhèn)充分利用廣播宣傳護林防火，播放防火條例，增強全鎮(zhèn)人民森林防火的責(zé)任感。在全鎮(zhèn)學(xué)校開展防火知識授課培訓(xùn)，購置森林防火教材，對近150名學(xué)生進行宣傳教育，一是要求不要放火;二是發(fā)現(xiàn)火情及時報告;三是告訴家人注意防火。我鎮(zhèn)專、兼職護林員7人，護林員在森林防火期內(nèi)一是加強對森林資源的管護;二是走到哪，就把護林防火宣傳到哪，在交通主干道，顯眼處刷寫標(biāo)語100余幅;三是加強對往年火情多發(fā)區(qū)的監(jiān)控。

三、檢查督導(dǎo)，確保防火工作落到實處。

我鎮(zhèn)防火工作督查組于20xx年3月18日開始，對全鎮(zhèn)5個行政村的防火工作進行了檢查，檢查內(nèi)容包括防火領(lǐng)導(dǎo)小組，撲火隊的組建，防火宣傳，責(zé)任書的簽發(fā)等。對各村的防火工作落實情況進行檢查時，看組織機構(gòu)是否落實，宣傳是否到位，責(zé)任、制度是否上墻，責(zé)任書是否簽發(fā)，防火物資是否購置，值班是否安排到位。

四、防火值班，責(zé)任到人。

森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實行24小時值班制度，所有指揮部成員通訊工具24小時開通，各行政村值班電話、負責(zé)人電話一律24小時開通，確保發(fā)生火情能及時聯(lián)絡(luò)，組織人員進行撲救。鎮(zhèn)政府防火指揮部安排了值班表，節(jié)假日不休息，鎮(zhèn)林業(yè)站、各行政村防火值班安排到人，責(zé)任到人。護林員負責(zé)對天然林保護區(qū)內(nèi)森林火災(zāi)實施監(jiān)測，各行政村都確定了以村民小組長、村民代表為火情監(jiān)測人員，所有村民為義務(wù)監(jiān)測人。

五、防火工作中存在的問題。

20xx年的防火工作，全鎮(zhèn)上下認真落實責(zé)任制，廣泛深入開展防火宣傳，狠抓措施的落實，加大對火災(zāi)案件的查處力度，取得了一定的成績，同時也存在以下問題。

一是防火經(jīng)費不充足，防火器材購置數(shù)量有限，無法應(yīng)對緊急特殊情況。

二是外出務(wù)工人員多，一旦發(fā)生火災(zāi)，組織大量撲火人員有難度。

三是農(nóng)村陋習(xí)一時無法轉(zhuǎn)變，祭祖燈一時不能廣泛推廣使用。

今后在防火工作中，我鎮(zhèn)將以上級的森林防火會議精神為指導(dǎo)，認真履行防火工作職責(zé)，建立健全森林防火應(yīng)急處理機制，提高撲救火災(zāi)的能力，全面落實森林防火措施，保障森林資源和人民生命財產(chǎn)的安全，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展。

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年終總結(jié)會議講話篇十四

在過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績。公司無論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過去的一年，公司主要工作有：

一年來，公司在社會不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極參與公司相關(guān)的各項有益活動，收到良好的社會效果。首先，參與工程投標(biāo)項目，在過去一年中，公司共參與*******等項目。通過一年來的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時也提高了公司信譽;其次，參加****活動，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會議、政協(xié)會議及其他專題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽證書。今后，我們將一如繼往地參與政府機構(gòu)、社會團體、企業(yè)之間等舉辦的各項有益活動，通過這些活動，加強溝通，密切聯(lián)系，進一步樹立公司形象，提高公司信譽，促進公司發(fā)展。

公司的經(jīng)營業(yè)績好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來，通過總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項目有：**********，xx年能取得這樣的成績，除了大家的努力外，還有以下幾個方面做得較好：

(一)加強宣傳活動，提高公司在社會影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門派送形式把資料送到客戶手中;同時在舉行的****活動上，進一步擴大宣傳力度和范圍。

(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專職業(yè)務(wù)員，通過上門拜訪，詳細講解****市場，對有意向的客戶進行重點跟蹤，提高成功率，使××一年來取得可喜成績。

(三)加強服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評。

一年來，我們雖然取得一定成績，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營業(yè)績較去年明顯下降，主要是公司嚴重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動較少，以至同事之間缺乏交流理解。

在二零零七年里，公司將注重人才資源的開發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強人才的培訓(xùn)、策劃;同時在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項工作培訓(xùn)，加強思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團結(jié)協(xié)作，增強公司凝聚力，充分發(fā)揮每個人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對iso管理制度進行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門工作情況匯報副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對下季度進行計劃匯報總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。

新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng)，在工作中揚長避短，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，各部門之間各施其職;同時在適當(dāng)?shù)臅r候組織一些有益活動，活躍員工文化生活，增強公司凝聚力，共同把xx年公司的各項工作做得更好。

年終總結(jié)會議講話篇十五

各位同仁：

在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功!創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復(fù)。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。

首先是憑誠信立足。

人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力;對企業(yè)內(nèi)部來說，誠實是道德之基;守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。(但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。)而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。

靠質(zhì)量樹名。

社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質(zhì)量而取得成功的?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。

從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質(zhì)出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。

靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是業(yè)主、是建設(shè)方!我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。

憑科技發(fā)展。

一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟增長點，展現(xiàn)新的面貌。

有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無關(guān)。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的.一切工作，實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。

靠人才致勝。

企業(yè)要發(fā)展，離不開人才?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)只有一個，那就是結(jié)果。

第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會出問題。

第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。

最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經(jīng)營成果大家分享。

為社會造福。

人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。

與員工雙贏。

企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏!只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪!這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊?，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經(jīng)營理念，實現(xiàn)雙贏的目的!最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

年終總結(jié)會議講話篇十六

各位村民代表、黨員同志：

大家下午好！首先感謝大家在年關(guān)之際抽出寶貴的時間來這里開會，其次感謝大家過去一年對村里工作的支持和幫助。2015年我們村各項工作取得較好發(fā)展，下面我作簡要總結(jié)，請大家批評指正。

一、基礎(chǔ)設(shè)施方面

2015年完成的項目有：完成下陽至閣上路燈安裝；完成古溪、寺口自然村水利設(shè)施建設(shè)200多米；搭建水毀煙苗育苗圃10多個；修建煙基水渠1000多米；修建蔬菜基地道路和水渠1000多米。2015年正在進行項目有：下陽、溪北凈水池工程（建設(shè)中）；古溪自來水飲水工程（建設(shè)中）；下屯至下陽防洪堤建設(shè)；古溪至江便機耕路1.3公里。過去一年我們村下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施，取得的成績是有目共睹的。

二、民生方面

2015年低保、五保、新農(nóng)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等關(guān)系民生的工作都已經(jīng)結(jié)束。其中低保29戶61人，五保5人，新農(nóng)保參保率達到70%，合作醫(yī)療參合率達到98%。

三、綜治工作

2015年綜治工作取得較好成績，獲得福建省人民調(diào)解先進集體和南平市法治示范村兩項榮譽。平安家庭、三率工作也獲得鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、計生工作

去年的計生，我們村排名全鄉(xiāng)倒數(shù)第二，2012年以前我們村連續(xù)獲得計生先進村榮譽，如此落差值得我們深思。其他工作都取得較好成績就不一一匯報。

下面就2015年的工作向各位做一下匯報：

一、剛泰項目即將進駐上梅鄉(xiāng)

前幾天剛召集幾個村的小組長來開會，討論剛泰項目。剛泰項目是一個休閑旅游的好項目，涉及到寺口、古溪、下陽、溪北等地。伴隨著這個項目，205省道也會開工，不出十年上梅會變成第二個三姑旅游度假區(qū)。各位代表和黨員都是村里比較有見識、有威望的人，大家一定要看遠一點。說白了，現(xiàn)在你抱著幾畝地種田，除去肥料、農(nóng)藥根本沒什么收入，而且很多年輕人都不種地出去打工，沒有在身邊，過年才回來次把。所謂生兒養(yǎng)老，不就是讓孩子在身邊嗎？這個項目如果建成，就業(yè)機會肯定很多，自己隨便弄個農(nóng)家樂什么的，收入都不錯，你們的孩子、孫子也能就近就業(yè)。所以以后該項目的征地等工作還要大家多多支持。

二、土地流轉(zhuǎn)

轉(zhuǎn)致富的，所以請大家多多支持。

三、計生工作

現(xiàn)在計生是一票否決制，計生不好了，其他優(yōu)惠的東西就不會給村里，那樣我們村就沒有資金為各個小組辦事情。其實生男生女都一樣，女孩子比男孩子還孝順。一個教育得好的孩子比幾個調(diào)皮搗蛋的孩子讓人更省心。所以關(guān)鍵不在數(shù)量在質(zhì)量，關(guān)于計生請大家多提寶貴意見，多多支持。

四、幾點期望

首先大家眼光要放遠，要堅信上梅鄉(xiāng)幾年以后一定會發(fā)展得很好，我們下陽是政府所在地，幾個大村之一，上梅鄉(xiāng)發(fā)展，下陽肯定比其他村優(yōu)先發(fā)展；其次要多關(guān)心村里的事，村民代表是村民選出來的，就要為村民服務(wù)，有什么建議、意見要及時跟村里匯報。黨員同志思想覺悟應(yīng)該更高，要多為村里的事情出謀劃策，在外面看到什么好的做法要拿到村里來分享。如果不是開會，大家一年都碰不到一次，所以要加強交流，要團結(jié)，提高凝聚力。

最后祝大家馬年行好運，賺大錢，給大家提前拜個年，謝謝大家！

同志們：

鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，今天召開全鎮(zhèn)村干部年終會議，主要目的是貫徹落實市縣社會穩(wěn)定電視電話會議精神，回顧總結(jié)2015年工作，簽訂2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，發(fā)放2015年村組干部年終工資，安排部署春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和當(dāng)前工作。剛才，郭書記分析了春節(jié)期間全鎮(zhèn)社會穩(wěn)控面臨的形勢，肖鎮(zhèn)長安排了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，蔡書記解釋說明了年終工資發(fā)放辦法。下面我講三點意見。

一、充分肯定2015年工作成績，進一步增強做好2011年工作的信心。

白；災(zāi)民生產(chǎn)生活秩序井然，水毀基礎(chǔ)設(shè)施得到全面恢復(fù)。在縣上9大項指標(biāo)考核中，各項指標(biāo)均達到年初既定目標(biāo)，得到了縣考核組的充分肯定和認可。這些成績的取得，是在座各位共同努力、頑強拼搏的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！

一年來，我們雖然取得了一些成績，但工作中還存在著一些不容忽視的矛盾和問題：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低，特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模小，農(nóng)民持續(xù)增收后勁不足；二是受征地拆遷、資金短缺等因素制約，重點項目建設(shè)推進難度加大；三是社會事業(yè)發(fā)展相對滯后，信訪和安全生產(chǎn)方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，和諧楊地建設(shè)任務(wù)艱巨；四是干部群眾思想解放不夠，干部作風(fēng)需要進一步改進。對于這些問題，我們要高度重視，認真對待，切實增強做好今年工作的信心，采取更加有力的措施切實加以解決，力爭在2011年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

二、準(zhǔn)確把握春節(jié)期間工作重點，全力抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定和群眾生活安排工作。

定。一要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解，切實解決信訪突出問題，努力實現(xiàn)“一控四降”目標(biāo)。二要扎實搞好“萬人保平安、全民促和諧”活動，全面加強社會治安綜合治理，切實解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，不斷提高人民群眾對社會治安滿意率。三要強化對非煤礦山等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患排查和整改，全面消除事故隱患。四要加大對道路交通的監(jiān)管力度，當(dāng)前是群眾出行的高峰期，嚴禁農(nóng)用車載人，同時在雨雪天氣要及時組織群眾清除積雪凍冰，確保道路交通安全暢通。五要切實加強森林防火工作，村組干部要切實落實責(zé)任，嚴禁墾地?zé)?，加強對“五類人群”的監(jiān)管措施，特別是春節(jié)期間上墳祭祖，更要注意用火安全。我鎮(zhèn)是有重大森林火災(zāi)的經(jīng)驗教訓(xùn)的，雖然近期氣溫將逐漸回升，但各村千萬不能有麻痹松懈思想，嚴防重特大森林火災(zāi)發(fā)生。

同時，為了讓困難受災(zāi)群眾過一個溫暖、祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)上已在昨天對困難群眾進行了“送溫暖、獻愛心”慰問活動，把黨和政府的深切關(guān)懷送到每戶困難群眾家中。在這里我要特別強調(diào)四點：

充分認識搞好災(zāi)民建房和救災(zāi)款物發(fā)放工作的重要性和緊迫性，以對災(zāi)民高度負責(zé)的精神，在規(guī)定時間內(nèi)全面完成災(zāi)民建房、救災(zāi)款物發(fā)放及災(zāi)民生活安排任務(wù)。

（二）明確政策，加快資金兌付。災(zāi)民生活救助及建房補助，要嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴禁優(yōu)親厚友、吃拿卡要，確保每個災(zāi)民基本生活有保障，能夠過上一個幸福的春節(jié)。災(zāi)民建房任務(wù)數(shù)要以8月上旬各包村干部核查確認的倒損房屋戶數(shù)為準(zhǔn)，絕不準(zhǔn)擅自增減戶數(shù)。只要災(zāi)民根基基礎(chǔ)處理到位，一經(jīng)確認就會通過“一折通”的方式，立即將重建補助資金一次性發(fā)放到重建戶手中，同時各村要求負責(zé)填寫明白卡、救助卡，并張榜公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。

（三）再添措施，加快建房進度。各村要通過落實宅基地、加強質(zhì)量監(jiān)督等具體措施，加快推動災(zāi)民建房步伐。各包片領(lǐng)導(dǎo)和包村干部要深入村組加大協(xié)調(diào)督戰(zhàn)力度，著力解決推諉扯皮、規(guī)劃設(shè)計及技術(shù)力量等方面的問題，扎實推進災(zāi)民建房工作。

（四）強化監(jiān)管，確?？钗锇踩?。相關(guān)部門和各村要嚴格按照救災(zāi)款物管理使用相關(guān)政策規(guī)定，堅持救災(zāi)款轉(zhuǎn)賬專戶管理，做到救災(zāi)款的發(fā)放手續(xù)完備，對象準(zhǔn)確，賬目清楚，賬款相符，同時向倒房重建對象發(fā)放災(zāi)民建房白卡，使建房對象的確認、建設(shè)進度和資金兌付公開透明。年后，鎮(zhèn)紀委、財政、民政等部門要組成聯(lián)合檢查組，逐村對救災(zāi)款物對付情況進行跟蹤監(jiān)察審計，一旦發(fā)現(xiàn)存在賬務(wù)不清、截留克扣、優(yōu)親厚友的現(xiàn)象，將依法依紀進行嚴肅處理，絕不姑息遷就。

三、搶抓“十二五”新機遇，扎實做好當(dāng)前的各項工作 2011年是“十二五”開局之年，也是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，更是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，開好局、起好步意義重大。一要抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。擴大魔芋、丹參、薯芋種植面積。大村達到500畝，小村達到300畝，全鎮(zhèn)新發(fā)展面積達到6000畝。二要抓好林果業(yè)建園。圍繞矮化核桃建園，打造金盆至峽口11村矮化核桃建園工程。全鎮(zhèn)完成8000畝的建設(shè)任務(wù)。三要抓好藥材基地建設(shè)。淺山十個村繼續(xù)抓好薯芋、丹參標(biāo)準(zhǔn)化建園面積。每村完成藥業(yè)訂單面積100畝。全鎮(zhèn)完成1000畝。高山四村繼續(xù)抓好柴胡、五味子、連翹基地建設(shè)，每村標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達到1000畝。四要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建，全面做好“四改三建”工作，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。五要抓好春季計劃生育工作。要利用外出務(wù)工人員回家過節(jié)的時機，集中開展流動人口計劃生育專項治理和一季度“三查”，為完成年度人口計劃奠定基礎(chǔ)。六要抓好勞務(wù)輸出。著力搞好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，向外輸送務(wù)工人員達到5000人以上，創(chuàng)造勞務(wù)收入5000萬元以上。

同志們，2011年是落實“十二五”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展將迎來新的歷史機遇，全鎮(zhèn)上下一定要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、銳意進取，加快富民強鎮(zhèn)步伐，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展而努力奮斗。

最后，我祝大家在新的一年里幸福安康！

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：

今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！

回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。

四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。

――引江復(fù)線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。

作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務(wù)公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。

過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。

回顧過去，是為了更好地展望未來。

2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及為引導(dǎo)，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。

今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。

具體有以下幾個方面工作：

峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。

――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。

――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎兀嵘髽I(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的`資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！

最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！

同志們：

在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里召開2011年年終總結(jié)大會，主要任務(wù)是回顧總結(jié)2011年度各項工作，安排部署春節(jié)期間社會穩(wěn)定工作。根據(jù)會議安排，下面我講二個方面的問題。

一、肯定成績、查找差距，切實增強工作的責(zé)任感和緊迫感

2011年是“十二五”開局之年。一年來，我們在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初人代會提出的目標(biāo)任務(wù)，緊緊把握強化基層基礎(chǔ)、科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的主旋律，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓項目推進，強化管理規(guī)范，同心同德，克難攻堅，不僅圓滿完成了年度各項目標(biāo)任務(wù)，而且為做好2012年各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

1、抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況良好。到2011年底，全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值7.48億元，比去年增加1.42億元，增長23.4%；完成工業(yè)總產(chǎn)值14.14億元，比去年增加1.64億元，增長13.1%；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3億元，完成固定資產(chǎn)投資1.12億元。國地兩稅總收入達到9714萬元，比去年增加5025.4萬元，增長107.2%；其中地稅收入3206萬元，同比增加1201.5萬元，增長59.9%。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入13697元，比去年增加2582元，增長23.2%。

2、抓基層基礎(chǔ)，各項換屆選舉任務(wù)圓滿完成。自2月14日全市村級換屆選舉工作鋪開以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴格程序，確保換屆選舉各階段依法、平穩(wěn)、順利推進。經(jīng)過一個半月的緊張工作，順利選舉產(chǎn)生村兩委班子。緊緊圍繞“營造好風(fēng)氣、形成好報告、選出好班子”的目標(biāo)要求，精心謀劃、周密部署、穩(wěn)步實施鎮(zhèn)黨委換屆。9月28日鎮(zhèn)第十四屆黨代會順利召開，鎮(zhèn)黨委、紀委新班子順利選舉產(chǎn)生。按照“加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事”的原則要求，有組織、有計劃、有步驟地推進市鎮(zhèn)兩級人大代表換屆選舉，截止12月21日全鎮(zhèn)4個大選區(qū)、23個小選區(qū)投票選舉工作順利完成，市、鎮(zhèn)兩級代表選舉均一次成功。2012年1月10日，鎮(zhèn)十六屆人民代表大會第一次會議順利召開并圓滿完成各項議程，鎮(zhèn)人大、政府班子順利選舉產(chǎn)生。

換屆以來，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起因歷史遺留問題借選舉而鬧-事、未發(fā)生一起因工作程序失誤而出事、未發(fā)生一起因選舉產(chǎn)生糾紛為今后而生事，全鎮(zhèn)換屆選舉環(huán)境平穩(wěn)有序，確保了社會和諧穩(wěn)定。

3、抓謀篇布局，新農(nóng)村建設(shè)開局良好。以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為重點，加快集鎮(zhèn)和中心村建設(shè)。積極做好了與蕭山義蓬街道的幫扶結(jié)對工作，確定了新街二期工程、紅草灣生態(tài)農(nóng)莊、蔬菜基地、干部交流和村村結(jié)對等五項幫扶項目。圍繞“點線片面”來配置資源、安排項目、明確重點、梯度推進，努力搶得先機、贏得主動。以集鎮(zhèn)和胥口、佛魯村2個中心村為重點，推進農(nóng)村公寓化建設(shè)，完善農(nóng)村公建基礎(chǔ)設(shè)施。以白栗坪拆遷和土地綜合整治為契機，輻射下練區(qū)塊和高坪區(qū)塊，完成棠棣村和里塢村農(nóng)居點建設(shè)。

4、抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點項目建設(shè)深入推進。海正藥業(yè)項目不斷推進?？?/p>

5、抓節(jié)能減排，生態(tài)環(huán)境建設(shè)不斷加強。開展“六五”世界環(huán)境日宣傳活動和村干部環(huán)保知識培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)保大檢查、環(huán)保知識圖版展、環(huán)境衛(wèi)生大檢查等活動。完成登月紙業(yè)污水排放二級生化處理和排污在線監(jiān)測，聯(lián)合新登污水廠、新登環(huán)保所等相關(guān)部門建立海正至新登的排污管道長效監(jiān)管制度，定期和不定期開展管網(wǎng)巡查。

整治，順利通過校園安全保衛(wèi)專項督查檢查。做好浙江省體育強鎮(zhèn)復(fù)評工作，組隊參加第七屆市運會，并取得好成績。舉行慶祝建黨九十周年紅歌賽。全面實行計劃生育村民自治和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全鎮(zhèn)計生率達95%以上。

7、抓民生保障，社會保障體系不斷健全。全面實施職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險“五費合征”新機制，開展農(nóng)村低保對象動態(tài)管理，做好敬老院提升改造和安全檢查工作，落實重度殘疾人托（安）養(yǎng)調(diào)查安置。繼續(xù)辦好老年大學(xué)，做好移民創(chuàng)業(yè)致富能力培訓(xùn)，上報退伍軍人優(yōu)撫定補13人。加強“三沿五區(qū)”墳?zāi)拐喂芾?，做好下練、平?村的生態(tài)公墓驗收。做好市第二次地名普查工作。開展示范大社保工作中心、村大社保服務(wù)室和充分就業(yè)村創(chuàng)建，全年新增就業(yè)崗位432個、培訓(xùn)就業(yè)人員1700人次。完成農(nóng)村住房改造200余戶，完成困難群眾住房改造8戶。

這些成績的取得，是在座各位共同努力、扎實工作的結(jié)果，也是全鎮(zhèn)人民群眾齊心協(xié)力、真抓實干的結(jié)果。在此我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家表示衷心的感謝！

加扎實的作風(fēng)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

二、突出重點、明確要求，切實做好春節(jié)期間群眾生活和社

會穩(wěn)定工作

現(xiàn)在距離春節(jié)只有短短的5天時間了，也是我們思想最容易松懈的時候，越是在這種情況下，越要做好群眾生活安排和繃緊社會穩(wěn)定這根弦，確保群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。在這里我強調(diào)三點。

1、加強管理，抓好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。春節(jié)臨近，時值年終歲末，既是刑事、治安案件的高發(fā)期、安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期，也是各類矛盾糾紛的相對集中期。做好春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，是一項極其重要的政治任務(wù)，也是對平安胥口建設(shè)成果的一次實際檢驗。各村要按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排，實強化責(zé)任意識，落實措施，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作，真正把維護社會穩(wěn)定的各項措施落到實處。鎮(zhèn)平安中心和各企事業(yè)單位要制定應(yīng)急救援方案，提高應(yīng)對和處置重大安全生產(chǎn)事故的能力。要加大安全生產(chǎn)檢查力度，在春節(jié)前，要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次安全大檢查，重點是礦山企業(yè)、造紙企業(yè)、建筑工地、工藝品企業(yè)、交通要道安全等，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，及時消除隱患。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要態(tài)度堅決，決不能姑息遷就。對整改情況，要指定專人跟蹤檢查，防止檢查有余，落實不足的情況發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民過上平安祥和的新春佳節(jié)。

落到實處，在矛盾糾紛排查過程中，要特別關(guān)注農(nóng)民工工資問題，要把農(nóng)民工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決好。二要健全制度，落實責(zé)任。鎮(zhèn)機關(guān)、各村、各企事業(yè)單位要強化值班制度，明確責(zé)任，確保春節(jié)期間值班人員在崗在位，及時掌握、排查各種不穩(wěn)定因素，繼續(xù)認真抓好社會治安綜合治理，把矛盾和問題化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，切實維護社會穩(wěn)定。

3、關(guān)心弱勢群體，幫助困難群眾過好節(jié)。當(dāng)前，市政府各部門已經(jīng)在積極開展扶貧幫困活動，我鎮(zhèn)黨委政府也對關(guān)心弱勢群體工作進行了專題部署，分解任務(wù)，落實資金。各村、企事業(yè)單位要認真開展好走訪慰問活動，向困難黨員、困難群眾、困難職工送去黨和政府的溫暖。大社保中心要進行責(zé)任分解，落實工作任務(wù)，形成工作合力，要確保優(yōu)撫、低保、五保戶生活補助款等資金發(fā)放到位，要抓好扶貧幫困工作，幫助扶助對象解決燃眉之急，切實把關(guān)愛工程落到實處，讓全鎮(zhèn)人民歡歡喜喜過上一個新年。

最后，值此春節(jié)即將到來之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向到會的全體同志，并通過你們向全鎮(zhèn)廣大干部群眾拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！

謝謝大家！

年終總結(jié)會議講話篇十七

大家晚上好！

今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！

有朋自遠方來，不亦樂乎？

首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！

是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚了頑強拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團隊協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻。兄弟姐妹們，你們辛苦了！

同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！

保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實力，夯實了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！

“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進套上沉重的枷鎖。

高效，是我們事業(yè)前進的手段。

加強公司內(nèi)部管理，強化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運營的團隊將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！

用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。

酒業(yè)板塊。

是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略。“梅花香自若寒來”，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！

酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。

穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準(zhǔn)備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進！

控制是保證穩(wěn)定前進的手段?！捌鸬目焖赖酶臁?，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價格體系，嚴厲打制竄貨、砸價等嚴重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護，為經(jīng)銷商，零售商和消費者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細作有序增長是目的！

完善、強化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)。“打鐵尚需自身硬”，只有人，只有團隊才是一切事物的核心。加強公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個偉大的人，但我堅信一個偉大的團隊，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅而不摧！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟，團結(jié)一致，向著更高更為遠大的目標(biāo)前進！

我堅信我們能行！

最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

年終總結(jié)會議講話篇十八

年終總結(jié)會上首先要對工作情況進行概述，然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗教訓(xùn)，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會議講話材料，僅供參考。

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。

工作總結(jié)。

20xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面。

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責(zé)”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面。

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓(xùn)。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場管理方面。

對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面。

我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動紀律。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。

以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、20xx年各項指標(biāo)：

1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。

3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

4、技改投入4000萬元。

5、20xx年度應(yīng)收款回收率達98。

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。

7、完成技術(shù)改造2-3項，引進大專以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

二、為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運作機制。

在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。

合同。

他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴格的部門負責(zé)制。

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負責(zé)，一定要做到分工明確、各負其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。

另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機械設(shè)備完好率提高。

沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計劃落實的分廠進行處罰。

9、銷售方面。

一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。

三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標(biāo)有新的突破。

五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達到8000萬左右。

10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。

20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。

11、人才戰(zhàn)略要進一步實施。

一、是要加快人才引進步伐，20xx年引進5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了。

實習(xí)計劃。

安排了專人負責(zé)、專人指導(dǎo)從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。

圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會進一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。

同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強者。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

謝謝大家。

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年終總結(jié)會議講話篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進行，爭取盡快取得實效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運行，都達到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項目出現(xiàn)了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險防范，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

我公司的綜合項目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達公司負責(zé)實施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負責(zé)實施。

公司的綜合項目管理系統(tǒng)實施范圍將涵蓋公司機關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進度要求，綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進駐我公司進行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗收。

根據(jù)上述節(jié)點安排，項目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

項目經(jīng)理：陳xx。

項目副經(jīng)理：李xx。

項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署、機關(guān)各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進行，要明確公司機關(guān)各部門、分子公司、項目部工作職責(zé)。

1、機關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負責(zé)部門，負責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負責(zé)修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負責(zé)，負責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項目部：負責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實可靠；負責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

年終總結(jié)會議講話篇二十

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念，“對社會負責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結(jié)果?！罢\信做人，踏實干事”的經(jīng)營理念和“對社會負責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

徐總的總結(jié)報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實工作，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進步！萬事如意！

謝謝！

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