最新被督導(dǎo)心得體會說(模板14篇)

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最新被督導(dǎo)心得體會說(模板14篇)
時間:2023-11-25 17:43:07     小編:紫薇兒

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

被督導(dǎo)心得體會說篇一

第一段:引言(150字)

被督導(dǎo)是一種提高工作質(zhì)量的有效方式,通過他人的評估和指導(dǎo),可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、改進工作。在被督導(dǎo)的過程中,我深刻體會到了督導(dǎo)的重要性和價值。本文將分享我在被督導(dǎo)中的心得體會。

第二段:充分準備是成功的基礎(chǔ)(250字)

在被督導(dǎo)之前,我會提前準備工作,為督導(dǎo)做好充分準備。首先,我會整理好相關(guān)的文件和資料,以便于督導(dǎo)者對我的工作有更全面的了解。其次,我會對我的工作進行自我評估,找出工作中的不足和問題,這樣可以更好地接受督導(dǎo)者的指導(dǎo)和建議。最后,我會積極了解督導(dǎo)者的背景和專業(yè)知識,以便能更好地和他們進行交流和溝通。通過充分準備,我可以更好地迎接督導(dǎo),也可以更好地從督導(dǎo)中受益。

第三段:積極的態(tài)度是成功的關(guān)鍵(250字)

在被督導(dǎo)的過程中,我始終保持著積極的態(tài)度。無論是面對自己的不足還是接受他人的指導(dǎo),我都能夠坦然接受,并且用積極的心態(tài)對待。我相信督導(dǎo)者的意見和建議是出于對工作的關(guān)注和對個人能力的提升的期望。因此,每次督導(dǎo),我都會認真傾聽督導(dǎo)者的意見,并結(jié)合自己的實際情況,進行反思和改進。通過積極的態(tài)度,我能更好地理解督導(dǎo)者的意圖,不斷進步。

第四段:尋求反饋是提高自我的機會(250字)

在督導(dǎo)過程中,我學(xué)會了適當尋求反饋。我會在督導(dǎo)之后,主動與督導(dǎo)者溝通,詢問他對我的評價和建議。通過這樣的交流,我可以更好地了解自己的不足之處,也可以得到督導(dǎo)者的進一步指導(dǎo)和建議。與此同時,我也會在其他同事中尋求反饋,以此來更全面地了解自己的工作情況。尋求反饋是提高自我的重要途徑,它不僅可以幫助我改進工作,也可以提升自我的能力和素養(yǎng)。

第五段:總結(jié)與展望(300字)

通過被督導(dǎo),我深刻體會到了積極的態(tài)度和充分準備的重要性,也了解到了尋求反饋的機會和價值。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持積極的態(tài)度,不怕面對自己的不足,愿意接受他人的指導(dǎo)和建議。同時,我也會更加注重工作的準備和規(guī)劃,以便能夠在督導(dǎo)中更好地展現(xiàn)自己的工作成果和表現(xiàn)。我也將繼續(xù)尋求反饋,盡可能多地向他人請教,以期能夠在工作中得到更多的進步和成長。

在被督導(dǎo)的過程中,我逐漸認識到了被督導(dǎo)的重要性和價值。充分準備、積極態(tài)度和尋求反饋是被督導(dǎo)的關(guān)鍵。通過不斷地學(xué)習(xí)和成長,我相信在未來的工作中會有更好的表現(xiàn)和成果。

被督導(dǎo)心得體會說篇二

好啦好啦小故事again: 督導(dǎo)e的受督者f是個新手督導(dǎo)師,f看起來很積極,對學(xué)習(xí)督導(dǎo)有很多熱情在,對e也有很多信任,但是f在咨詢中屢次犯錯,比如會打破設(shè)置跟來訪者半夜聊電話,一起喝咖啡,跟朋友八卦來訪者的情況。督導(dǎo)e屢次勸說沒有幫助,f決定想申請新手咨詢師,需要督導(dǎo)e的推薦,e有些為難,一方面e覺得f很信任自己,也對咨詢有很大熱情,很希望滿足她的期待,另一方面覺得f的種種行為不符合咨詢的倫理和設(shè)置。當e拒絕了f的邀請的時候,f非常生氣,覺得督導(dǎo)好無情,怎么可以這樣。

督導(dǎo)在咨詢中有一個非常重要的作用,就是評估和守門人的作用。一方面,作為督導(dǎo)。我們要一直給與受督者鼓勵、支持和接納。但是另一方面,我們也有要在某些階段行駛自己評估的權(quán)力。在我個人督導(dǎo)的生涯中,也遇見過受督者因為一些倫理議題不得不進行一些處理。出于咨詢師的職業(yè)慣性,有很多的“不忍心”。但是與此同時,如果督導(dǎo)師不能好好做一個守門人,在這個期間把還沒有足夠的勝任力的咨詢師推進咨詢師這個行業(yè)。那么對潛在的來訪者來說,這可能是非常嚴重的二次傷害,也讓其他人對咨詢行業(yè)失去信心。

中國注冊系統(tǒng)在推薦人申請的時候,明確表明“如果我所推薦的申請人在獲得中國心理理學(xué)會相應(yīng)注冊資格后3年的從業(yè)過程中出現(xiàn)了違反專業(yè)倫理守則或國家法律的問題,且被注冊工作組、倫理工作組審核核實并做出相應(yīng)處罰決定的,則我本人的推薦資格也將在為期3年的時間內(nèi)被停止”。在參加北師大督導(dǎo)培訓(xùn)的時候,robert (bob) protnoy說,一個督導(dǎo)師給受督者非常好的評價,這看起來是皆大歡喜的結(jié)局。受督者也會非常喜歡這樣的督導(dǎo)老師。但是,這樣的督導(dǎo)也許會成為一個“受人歡迎的”督導(dǎo),但是不是好的督導(dǎo)。

在falender 和 shafranske (2004)研究認為,一個優(yōu)秀的督導(dǎo)師必須具備的專業(yè)能力有以下幾項:

1、在個案情況理解部分能做好溝通,理論基礎(chǔ)扎實;

2、了解督導(dǎo)的各種形式,并精通各種形式的督導(dǎo);

3、有能力示范并發(fā)展堅固的督導(dǎo)同盟關(guān)系;

4、有能力通過支持、鼓勵及適宜的自主性增進被督的自我信心;

5、有能力給予反饋及做有建設(shè)性的批評,能提供形成性與總結(jié)性評量;

6、有能力找出與被督之間的沖突,并提出來與被督溝通;

7、有適應(yīng)力及彈性;

在督導(dǎo)漫長的學(xué)習(xí)道路,我們可能都會一直無線接近或者成為這樣的督導(dǎo)。去年督導(dǎo)結(jié)束的時候,我跟大家說,也許在大家眼里我是在幫助大家成長,其實我是跟大家一起在成長的。光榮在于艱巨,平淡在于漫長,大概是我和很多新手督導(dǎo)小伙伴們在督導(dǎo)之路的心得和體會。

被督導(dǎo)心得體會說篇三

近年來,隨著教育改革的深入,督導(dǎo)課成為了學(xué)校管理及教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一位教師,我有幸參與了一次督導(dǎo)課的經(jīng)歷,并從中汲取了不少寶貴的教學(xué)經(jīng)驗。通過這次督導(dǎo)課,我深刻認識到督導(dǎo)課的重要性,同時也體會到了它對教師成長的積極意義。

首先,督導(dǎo)課為教師提供了一個反思的機會。作為一名教師,我們常常忙于應(yīng)付繁重的教學(xué)任務(wù),沒有太多時間去審視自己的教學(xué)行為。然而,只有經(jīng)過反思,才能不斷改進自己的教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。督導(dǎo)課的存在,強迫教師停下來,反思自己的教學(xué)方式,發(fā)現(xiàn)問題,改進方法。通過從旁觀者的角度審視自己的教學(xué)過程,我才意識到自己在某些方面存在的不足之處,比如說說話語速過快,給學(xué)生理解帶來困難。通過反思,我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,加以解決,更好地服務(wù)學(xué)生。

其次,督導(dǎo)課以示范為核心,對教師的教學(xué)水平有著很大的提升作用。督導(dǎo)課是教學(xué)研究的重要方式之一,通過對一位優(yōu)秀教師的現(xiàn)場教學(xué)進行觀摩,能夠令其他教師受益匪淺。我還記得一次督導(dǎo)課中,我對一位資深教師的教學(xué)進行觀摩,他的用詞準確、條理清晰、寓意深遠,不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,還能夠培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力。這讓我受益匪淺,激發(fā)了我的教學(xué)靈感,我也開始嘗試將一些他的教學(xué)方式融入到我的課堂中。通過與優(yōu)秀教師面對面的接觸,我逐漸提高了自己的教學(xué)水平,讓我的課堂變得更加生動有趣。

第三,督導(dǎo)課還能為教師提供專業(yè)指導(dǎo)。在督導(dǎo)課中,監(jiān)督督導(dǎo)員會對教師的教學(xué)過程進行全程觀察、評估,并提出具體的指導(dǎo)意見。這些指導(dǎo)意見往往能夠點破教師在教學(xué)中存在的問題,幫助教師找到解決問題的路徑。比如,在一次督導(dǎo)課中我曾收到過一位督導(dǎo)員的反饋,她提到我在教學(xué)中時常給予學(xué)生答案,而不是引導(dǎo)學(xué)生自主思考。這給了我很大的啟示,讓我認識到了這個問題的存在以及給學(xué)生帶來的負面影響。在之后的教學(xué)中,我試著使用更多的啟發(fā)式教學(xué)方法,鼓勵學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)答案,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造力。

第四,督導(dǎo)課可以促進教師之間的交流與合作。在督導(dǎo)課中,教師們可以觀摩其他教師的教學(xué),并進行交流、討論。這種交流與合作能夠促進教師之間的相互學(xué)習(xí)與提高。在一次督導(dǎo)課中,我和一位同事一起觀摩了一節(jié)音樂課,我們對教學(xué)內(nèi)容和方式進行了熱烈的討論。在這個過程中,我們互相分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗和心得,相互啟發(fā),相互幫助。此后,我們經(jīng)常在教研活動中一起合作,互相交流教學(xué)中的問題與解決辦法,提高了我們的教學(xué)水平。

總之,督導(dǎo)課是教師成長必不可少的環(huán)節(jié)。通過反思與觀摩,教師能夠不斷改進自己的教學(xué)方式,提高教學(xué)效果;通過指導(dǎo)與交流,教師能夠得到專業(yè)指導(dǎo),提高教學(xué)水平。我相信,在不斷的督導(dǎo)課中,每一位教師都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的成長與進步,為學(xué)生的發(fā)展貢獻更多的力量。

被督導(dǎo)心得體會說篇四

周六早上我?guī)е锖拥睦蠋焸冿L(fēng)塵仆仆的來到了張馬屯后園進行督導(dǎo)分享會,當老師們用一種期待和羨慕的眼神看著我的時候,不免心中有些緊張!雖然我分享的是屬于自己的故事,但是我一直有一個希望,我希望每一位在聽我故事的老師們能有所體會,大家能夠通過我的經(jīng)歷看到希望,我希望每一個在做的心態(tài)不好的老師們能夠正視的自己的問題和不足,我希望大家能夠一步一步腳踏實地的往前走,能夠走向自己的理想巔峰,帶著各種希望我開始了分享!也許我講得不夠好,但是我知道每位教師都有屬于自己的收獲

來自于萬老師的分享,我并不像其他教師一樣感到驚奇,感到難以置信,因為我也是一路走過來的,甚至我也是陪著萬老師一步一步的走過來的,自然了解其中的艱辛與辛酸;但是我想說:正是因為這樣一種磨礪,正是因為這樣一種歷練讓我從一個青澀的不懂世事的小女孩走向了成熟走向了自我的成功!我相信每位教師在聽了來自于萬老師的分享后都會有所觸動,來自于心靈和上進的觸動!

接下來是張微老師分享的招聘,提到這個招聘我有點慚愧,因為當初我也是接觸過招聘的,也僅僅是接觸而已,流程我都清楚,但是值得反思的是我的招聘在某種意義上是失敗的!特別值得我深思的是張微老師對招聘業(yè)務(wù)的深入以及張薇老師思想的'高度和廣度,是我遠遠不及的,反思自己的管理和工作時而有散漫和不羈的時候,任何理由和借口都是那么蒼白無力,在今日的工作里我開始了改變,開始重新的審視自己,我會努力按照張薇老師所說的起點-終點--起點-終點-總結(jié)-起點前行,也會盡可能的帶著我的小隊伍按照這個指標前行!

在林老師禮儀的分享里,我看到了博苑更新意義上的發(fā)展,我看到了新的力量在源源不斷的涌入博苑的大家庭中,我相信經(jīng)過了洗禮和改造的教師形象是素質(zhì)的代表,是師魂的傳遞,每一位教師都會將這樣美好的形象傳遞給他們的孩子,傳遞給各自的家長,同樣地我也相信在大家共同的努力下博苑會發(fā)展的越來越好!

在今天我看到了在博苑內(nèi)部的氣流再一次澎湃的涌動著,看到了明朝的博苑越來越強大,理由很簡單:每一位教師都是博苑的希望,眾多的希望凝聚在一起就變成了一種力量!

博苑育才幼兒園:楊晶

被督導(dǎo)心得體會說篇五

我自本月1號開始就走上了督導(dǎo)的體驗崗位,雖說是代督導(dǎo),但通過這段時間的工作學(xué)習(xí),我深深的意識到要做好一位好督導(dǎo)必須同時具備情商、智商以及責(zé)任感。

本以為會督導(dǎo)工作會很輕松,但沒想到實際工作中自己的壓力會那么大,要學(xué)的東西還很多。剛開始時,不管做什么都不懂,每一項工作其他督導(dǎo)講解指導(dǎo)。但一天下來,自己覺得很充實,因為能學(xué)到許多書本上沒有的知識與技能。我本月帶的是操作期的員工,他們的業(yè)務(wù)知識很薄弱,服務(wù)技巧很差,所以產(chǎn)生的問題就會很多,雖說有園丁的協(xié)助,但一天下來總有做不完的事情。記得有一次,同時有四五位員工舉手示意有疑問需要幫助時,一時間我忙的不可開交,我來回跑了好幾次。

我知道他們在遇到不懂的問題時心里是非常著急的,回想當時我在操作期時遇到不懂的問題時多希望有師兄師姐站在我的旁邊為我解答。對于每一位員工的問題,我都會給他們一一詳解。每當他們的疑問解除露出笑容時,我就會感到一絲成就。督導(dǎo)的工作遠不止這些,每天的數(shù)據(jù)分析、員工幫輔、班前會、周報制作等等,我都會用心完成。因為他們的成績會影響到他們能不能通過操作期。督導(dǎo)工作除了幫助員工解決問題以外,自己還能學(xué)到很到東西,比如說周報的制作把我以前學(xué)的知識又從新?lián)炝嘶貋恚瘮?shù)的應(yīng)用有了進一步的了解,讓我受益匪淺。忙,卻忙的有意義;累。卻累的有價值!

一位好的督導(dǎo)不只是要業(yè)務(wù)知識豐厚,最重要的是要有較高的情商,和同事的關(guān)系的好壞將會影響到你的工作的開展。為此我經(jīng)常和他們走在一起,去了解他們的想法、建議以及在工作中出現(xiàn)的問題,這讓我的工作在開展起來得心應(yīng)手。不管是做一名督導(dǎo)還是一名普通的客服代表最重要的基本素質(zhì)就是要具備強烈的責(zé)任感。有了責(zé)任感一切消極的思想觀念都會轉(zhuǎn)變,這是積極的,也是向上的。只要還是公司的一員,就應(yīng)該拋棄借口,丟掉腦中的消極懶散的思想,以全部身心投入到自己的工作之中,以勇于負責(zé)的精神去面對自己的工作。才能取得更高的進步。

回想近期的工作我還是有很多的不足之處,我對表格的制作不是很熟練,對督導(dǎo)工作的流程和分工還有些模糊。但我相信這不會影響我以后的工作,因為我會不斷的完善自己,做一名合格的督導(dǎo)。

通過我的不斷努力,員工接受了我也信任了我,因為我就像一位“父親”一樣傳授于他們技能,照顧好他們的“生活”,解決他們在工作中遇到的任何問題。我相信,我能成為一名合格的督導(dǎo)!

被督導(dǎo)心得體會說篇六

在教學(xué)工作中,校外篇督導(dǎo)是發(fā)揮重要作用的人員。這類人員常常肩負著督導(dǎo)校外教學(xué)質(zhì)量的重任。我作為篇督導(dǎo),在不斷地實踐和工作中,逐漸領(lǐng)悟到了很多未曾見識過的新穎做法和心得體會。在此,我將結(jié)合自己的經(jīng)驗進行分享,希望對新手篇督導(dǎo)能有所啟發(fā)。

第二段:理念升級之路

篇督導(dǎo)不僅僅是一個工作職責(zé),更是一種理念升級之路。時代的發(fā)展帶給我們許多新的教育觀念和方法,我們需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐,逐漸消化并運用到自己的實踐中。通過不斷的嘗試和反思,找出最適合自己的良好實踐方法,讓自己的教育能夠發(fā)揮最大的價值。所以,篇督導(dǎo)人員除了具備一定的教育素養(yǎng)和相關(guān)知識技能外,更應(yīng)該擁有一顆善于學(xué)習(xí)和不斷升級的心。

第三段:協(xié)作與互助

篇督導(dǎo)的工作,并不能僅憑個人的能力和素質(zhì),更需要一份協(xié)作和互助的精神。在工作中,我們要保持良好的溝通,互相幫助和支持,協(xié)同完成教育工作的各個環(huán)節(jié)。在許多場合中,特別是在協(xié)助提高教師水平和參與學(xué)校各項工作中,團隊合作也是非常重要的。只有通過團隊協(xié)作和互助的方式,才能達到最佳的服務(wù)效果。

第四段:逐漸成長

篇督導(dǎo)是一個挑戰(zhàn)性很強的工作,工作中會面對許多難題和考驗。在這種過程中,我們不僅需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,還需要更好地表現(xiàn)自己的職業(yè)精神和價值觀。通過這些工作的磨煉和錘煉,我們會逐漸成長,塑造出自己的職業(yè)形象和特色。 成長的道路可能是坎坷的,但只要我們持之以恒、努力拼搏,我們就會書寫出自己的篇幅,生命才會更加精彩而豐富。

第五段:總結(jié)

篇督導(dǎo)是優(yōu)秀的教師和教育工作者的重要補充。只有通過深入實踐和潛心研究,靈活地掌握督導(dǎo)技能和方法,才可能推動教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在這個過程中,我們需要具備輕松應(yīng)變、勇于嘗試的精神,不斷反思并摸索實踐中的問題和難點,創(chuàng)新工作做法。我相信,只要我們敢于擁抱變化、追求卓越,一定能夠成為優(yōu)秀的篇督導(dǎo),為學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展和提升注入新的活力和動力。

被督導(dǎo)心得體會說篇七

20--年8月,接到教委的學(xué)習(xí)通知后,全區(qū)的教育督導(dǎo)工作干部進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過這樣的學(xué)習(xí)活動,我對教育督導(dǎo)從陌生到熟悉,有了比較深刻的認識。

一、督導(dǎo)工作的重要性

通過學(xué)習(xí),我了解到了我們國家實行督學(xué)制度,以及各級督學(xué)和學(xué)校督導(dǎo)室工作的具體職責(zé)。認識到了教育督導(dǎo)工作的重要性,了解到了教育督導(dǎo)工作是保證各級黨委、政府教育工作和學(xué)校教育落實的重要環(huán)節(jié)。長期以來,各級教育督導(dǎo)工作通過各種方式推動兩基工作和素質(zhì)教育的實施,成為現(xiàn)代化教育管理體系的重要手段,教育督導(dǎo)的重要性越來凸顯出來,社會主義市場經(jīng)濟體制下的現(xiàn)代化的教育行政管理迫切需要教育督導(dǎo)。

二、督導(dǎo)的具體工作以及工作人員的具體責(zé)任

通過學(xué)習(xí),了解到了教育督導(dǎo)機構(gòu)應(yīng)對哪些事項實施教育督導(dǎo),以及督導(dǎo)的方式,讓我明白了我們學(xué)校要做好哪些方面的工作,不管是老師的日常教學(xué),還是后勤財務(wù)工作,都要一絲不茍的完成,才能更好地完成上級交給我們的教育教學(xué)任務(wù),為學(xué)生發(fā)展服務(wù),為家庭服務(wù),為社會服務(wù)。

學(xué)習(xí)中還了解到,被督導(dǎo)單位及其工作人員,督學(xué)或者教育督導(dǎo)機構(gòu)工作人員應(yīng)當承擔(dān)的責(zé)任。任何人員或相關(guān)機構(gòu)違反了督學(xué)的相關(guān)規(guī)定,都要受到處分,構(gòu)成犯罪的,將依法追究刑事責(zé)任。所以,作為學(xué)校督導(dǎo)室工作的一員,我們要遵守規(guī)定,認真做好本職工作,虛心接受督導(dǎo)部門對我們學(xué)校工作的督導(dǎo),不斷地改進我校的工作,不斷提高教育質(zhì)量。

三、對學(xué)校督導(dǎo)室工作的新的認識

學(xué)習(xí)中讓我感受最深的就是,對學(xué)校督導(dǎo)工作的認識。以往我校的督導(dǎo)工作,一般都集中于檢查與驗收,工作中主要研究的是評估方式和方法,獲取的只是評估結(jié)果。然而通過學(xué)習(xí)才得知,我校以前的教育督導(dǎo)工作僅僅督導(dǎo)工作的一部分,教育督導(dǎo)的最終目的應(yīng)當是促進教育工作的發(fā)展,如果只去檢查、評估、獲得結(jié)果,雖能發(fā)現(xiàn)問題,但時間已經(jīng)過去,改進則要等下個周期。所以督導(dǎo)工作最重要的一個環(huán)節(jié)就是強化指導(dǎo)與調(diào)節(jié)作用,不斷在檢查過程中去指導(dǎo),將會更有利于提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。

總之,通過這次的學(xué)習(xí),我更加明確了教師和學(xué)校的責(zé)任、教育督導(dǎo)的目的任務(wù)、督導(dǎo)內(nèi)容、工作原則、工作程序、機構(gòu)設(shè)置、法律責(zé)任等。今后我將努力做好學(xué)校督導(dǎo)工作,為提升我校的教育教學(xué)質(zhì)量做貢獻。

被督導(dǎo)心得體會說篇八

評價下級教育行政部門和學(xué)校的管理水平與教育質(zhì)量;

幫助和指導(dǎo)下級教育行政部門和學(xué)校的工作;

反映下級政府、教育行政部門與學(xué)校的工作及教育工作者的要求;

首先,督導(dǎo)機構(gòu)除了督導(dǎo)職能之外,沒有或很少有其他的行政職能,因而能夠集中精力專門從事督導(dǎo)工作,并能保證和促進督導(dǎo)工作者結(jié)合實踐,認真學(xué)習(xí)督導(dǎo)的理論知識,深入研究督導(dǎo)工作中的理論與實際問題,不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高督導(dǎo)工作水平和質(zhì)量。

其次,督導(dǎo)范圍廣泛、內(nèi)容綜合,這是專門督導(dǎo)機構(gòu)的'另一特點。整個普教系統(tǒng)作為督導(dǎo)工作的主要對象,這是一個十分廣泛的教育管理系統(tǒng)工程。從督導(dǎo)的內(nèi)容看,不論是1宏觀指導(dǎo)還是微觀督導(dǎo)都具有綜合性,涉及教育、教學(xué)工作的各個方面,沒有一個專門機構(gòu)和專職人員那是不行的。

第三、督導(dǎo)工作制度化和系統(tǒng)性。自從教育督導(dǎo)工作開展以來,已對各級督導(dǎo)機構(gòu)制訂出必要的工作制度。如,規(guī)定各級督導(dǎo)機構(gòu)在一定年限,對下級政府教育行政部門或?qū)W校完成一次督導(dǎo)。每次督導(dǎo)都是綜合性的,而且要建檔。這對提高教育質(zhì)量具有重大作用。

第四、督導(dǎo)工作的客觀性。督導(dǎo)機構(gòu)和督導(dǎo)人員除了督導(dǎo)工作本身外,沒有行政決策任務(wù),不對下級布置工作,也沒有改變決策和下達行政指令的權(quán)力,同時,沒有處理其他行政事務(wù)的義務(wù)。它的基本職能就是“督查、評價、幫助、指導(dǎo)、反饋”,因而督導(dǎo)工作具有客觀性。

從以上職能可以看出,督導(dǎo)機構(gòu)的職能是其他行政職能機構(gòu)所不能代替的,正因為教育督導(dǎo)有其特殊性,所以它的作用在教育管理中就顯得更為重要了。

首先是教育督導(dǎo)的監(jiān)控、導(dǎo)向作用。隨著分級辦學(xué)分級管理體制的實施,從中央到地方各級行政部門對教育事業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該加強宏觀管理和宏觀控制,對教育工作的監(jiān)督、評價、指導(dǎo)與幫助也逐漸變得突出了。而督導(dǎo)工作又是整個教育行政管理系統(tǒng)工程中的重要組成部分,它在使教育更好地為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)中起了監(jiān)控、導(dǎo)向作用。對各級政府、社會各界和廣大群眾重視基礎(chǔ)教育,提高辦學(xué)積極性,并為教育辦實事起著促進和激勵作用。

2起。一是擺正位子。督學(xué)到學(xué)校督導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)檢查工作,要做領(lǐng)導(dǎo)的參謀,教師的同事,學(xué)生的朋友。俯下身子來督導(dǎo),細心聽取各方面意見。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就沒有專業(yè)知識儲備,沒有專業(yè)知識儲備,就沒有發(fā)言權(quán),就不能客觀公正地做出判斷。每次督導(dǎo)之前我都要制定計劃,查閱相關(guān)資料,力爭從專業(yè)的角度來看問題,這樣才能看得深入,令人佩服。三是尋找亮點。這是督導(dǎo)區(qū)別于一般檢查的最大不同,到學(xué)校先找亮點,甚至是發(fā)掘亮點,這樣就會受到領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的歡迎。有時發(fā)現(xiàn)的亮點連學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都沒有察覺到。四是提建議要可行、專業(yè)。督導(dǎo)過程中給學(xué)校提的建議要便于落實,要考慮學(xué)校的能力和需要,這樣就達到了促進學(xué)校發(fā)展的目的。

xx年11月我到xx鎮(zhèn)九年制學(xué)校進行常規(guī)督導(dǎo),通過調(diào)查了解,該校小學(xué)部辦公室辦公條件簡陋,與小學(xué)部的教師進行交談,教師反映確實需要改善,于是就與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通,校領(lǐng)導(dǎo)當即聯(lián)系購買辦公桌椅、電腦和打印機,條件改善了,教師們干工作減少了許多麻煩,熱情得到了提高。一次聽課中發(fā)現(xiàn)該校教師趙全亮的語文課講得很有特色,于是我就在最后將這一信息反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),通過交談了解到趙全亮能夠熟練地將多媒體技術(shù)運用到課堂教學(xué)中,有力地提高了教學(xué)效率,上學(xué)期所帶的地理課成績在全區(qū)名列前茅。

xx年4月的督導(dǎo)主題是控輟保學(xué)和教育扶貧。我來到被督導(dǎo)學(xué)校與教師座談,了解到教師幫扶工作開展中有困難,群眾不討好。通過交談發(fā)現(xiàn)主要還是教師的工作方式有問題,我就與教師共同探討幫扶措施。人常說改變不了別人,那就改變自己。那就改變我們自身。首先要讓教師明白幫扶的重點是“幫”,幫扶之前要明白幫誰,幫什么,怎么幫的問題。對幫扶對象要深入了解,確定幫扶內(nèi)容,教師上門幫扶不要以教師自居,要俯下身子,做學(xué)生的貼心人,家長的好朋友,語言要親切,態(tài)度要和藹,提建議要委婉,避免生、硬、冷、倔。向家長反映問題要多說亮點。用聊天的方式間接反映,使家長在談話間聽出弦外之音。通過指導(dǎo),教師普遍認可,后來他們幫扶工作開展得也有聲有色,教師的熱情也得到了進一步提高。

在督導(dǎo)中,我深深地體會到,督學(xué)是學(xué)校發(fā)展的參謀,是教師的貼心朋友。按程序督導(dǎo),不搞大動靜,多交談、少發(fā)揮,多把脈、少批評,多發(fā)現(xiàn)亮點、少找尋缺點,做到工作指導(dǎo)科學(xué)可行,批評客觀公正,指出缺點點到為止,工作就會順利開展。以了解情況,解決實際問題,實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,促進教育公平,推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的,以誠懇的態(tài)度工作,不夸大,不敷衍,督學(xué)就會成為受學(xué)校、教師歡迎,政府信賴的人。

被督導(dǎo)心得體會說篇九

作為一名督導(dǎo)隊的成員,近期我和我的同事們一起來到了各個工作崗位,開展督導(dǎo)工作。這項工作不是我們每個人23歲左右的年輕人初入職場后就能隨便做到的,它需要我們準確地認識督導(dǎo)的本質(zhì),理清我們的工作范疇,并合理地利用督導(dǎo)的方式方法、制度手段,最終推動各工作單位的發(fā)展。通過這段時間的督導(dǎo)工作,我有了很多收獲和體會,接下來我將一一道來。

第二段:督導(dǎo)是什么?

我所理解的督導(dǎo),廢話不多說,它是監(jiān)管、指導(dǎo)、評估、獎懲工作的有機結(jié)合,是全方位的、統(tǒng)攬全局的、導(dǎo)向性的、長效性的、全過程的管理方式。督導(dǎo)既是系統(tǒng)推動的協(xié)調(diào)舞臺,形式多樣,以督導(dǎo)標準為依據(jù),通過多種途徑來實現(xiàn)對工作單位的監(jiān)管與指導(dǎo),同時承擔(dān)評估和獎懲的任務(wù),其本質(zhì)目的是幫助工作單位查找自己的不足之處,設(shè)想改進的措施,并配合工作單位進行改革,最終實現(xiàn)各項績效目標。

第三段:督導(dǎo)的方式方法應(yīng)當合理運用

督導(dǎo)的方式方法,在多角度提高督導(dǎo)成效方面起了重要的作用。如選擇恰當?shù)亩綄?dǎo)時間,防止投機取巧;督導(dǎo)對象選擇合適,簡化督導(dǎo)過程;督導(dǎo)標準按照實際對象差異性調(diào)整,在不同單位差異中找出契合的共性、加深精細化要求;定制化督導(dǎo)指導(dǎo)建議,為此包括推廣行業(yè)成功經(jīng)驗、進行個體化建議調(diào)整等。

第四段:督導(dǎo)實踐中要注意的問題

督導(dǎo)日趨重要,但是,督導(dǎo)的過程中,不能在過程中缺乏有效性、缺少可操作性、不能只是機械化的監(jiān)督。針對這些問題,督導(dǎo)隊在穩(wěn)步前進的路途中積極尋找治標和治本的方法,如增加督導(dǎo)機構(gòu)的專業(yè)能力、強化評估的精深度,才能使督導(dǎo)工作更穩(wěn)健可行。

第五段:督導(dǎo)對工作的支持和推動

督導(dǎo)是工作的指南針和救急箱,是各單位努力工作、持續(xù)發(fā)展的最佳法寶。督導(dǎo)隊的工作旨在進一步推進工作單位,更好地深化改革,促進工作質(zhì)量不斷提高。督導(dǎo)工作不僅是一個評價高低的過程,更重要的是需要起到有力的支持和推動的作用。不斷增強督導(dǎo)隊伍的專業(yè)素質(zhì)水平能夠更好地提升督導(dǎo)工作的綜合效益,有效地推進各項工作的高效發(fā)展。

總之,在“督導(dǎo)隊心得體會”這個主題下,我將自己作為督導(dǎo)隊成員的感想和認識,從督導(dǎo)的含義、督導(dǎo)方式方法、實踐中的注意事項和督導(dǎo)對工作的推動四個方面進行了闡述。我相信,督導(dǎo)工作需要團隊共同的努力,只有著眼于高質(zhì)量督導(dǎo)的定位,才能為我們營造創(chuàng)新發(fā)展的氛圍,更好地推進社會各項工作的持續(xù)發(fā)展。

被督導(dǎo)心得體會說篇十

近年來,黨和國家出臺了系列政策,強化對教育工作的督導(dǎo),實行學(xué)校工作掛牌督導(dǎo)制度,有效推進了農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教育改革與創(chuàng)新,促進了學(xué)校工作的開展,密切了學(xué)校與群眾、教師與群眾之間的關(guān)系,充分彰顯了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的優(yōu)勢。但是,從實際情況來看,當前的農(nóng)村地區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作還存一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有的問題深刻影響著責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的建設(shè)和落實,制約著教育督導(dǎo)工作的縱深推進和向前發(fā)展。

(一)專業(yè)性較差,權(quán)威性不強

有的偏離新課程的目標要求等等。督導(dǎo)工作專業(yè)性不強,指導(dǎo)性不夠,學(xué)校不愿接受,教師不能信服,責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)工作自然缺乏權(quán)威。

(二)統(tǒng)籌性不足,單干式督導(dǎo)

工作需要有分工,更需要合作,其中,團體協(xié)作更為重要?,F(xiàn)實中,農(nóng)村學(xué)校的責(zé)任督學(xué)幾乎是一個責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)幾所學(xué)校,工作時,常常是獨自一人前往責(zé)任學(xué)校。一個人畢竟受專業(yè)、學(xué)歷、尤其是精力的局限,不可能對所有責(zé)任學(xué)校的全部工作作出全方位的準確性督導(dǎo),這樣,自然在一個地區(qū),雖然校校均配備有責(zé)任督學(xué),但是面對學(xué)校所數(shù)多,工作面廣量大的情況,只能是“走馬觀花”、“蜻蜓點水”。這種統(tǒng)籌性不足,單干式的督導(dǎo),其結(jié)果自然參差不齊,良莠不齊。

(三)隨意性突出,督導(dǎo)缺個性

看一看,向老師、學(xué)生和群眾以及干部“聽一聽”、“問一問”,對學(xué)校和教師的工作“指一指”、“導(dǎo)一導(dǎo)”,見事說事,遇問題說問題,不能對學(xué)校已有的經(jīng)驗進行總結(jié)與提煉,更不能對學(xué)校特有問題進行深入的研究,作隨意性強,針對性差,實效性不足,缺乏活力與個性。

(四)經(jīng)費難保障,積極性不高

任何工作都需要充足的經(jīng)費作保障,責(zé)任督學(xué)的工作也不例外。農(nóng)村地區(qū)學(xué)校的責(zé)任督學(xué)開展掛牌督導(dǎo)工作,需要經(jīng)常下鄉(xiāng)入校,蹲點住校,如果所負責(zé)的責(zé)任學(xué)校所數(shù)多。有的需要跋山涉水,有的需要乘坐長途運輸工具,自然涉及到交通、通訊、食宿、補貼等各種問題,都需要有經(jīng)費作為支撐。目前農(nóng)村多數(shù)地區(qū)財力依然基礎(chǔ)薄弱,財政困難,難以建立專門的督導(dǎo)工作經(jīng)費,一些責(zé)任督學(xué)出于對自身責(zé)任的考慮和職責(zé)所在,常常自掏腰包,墊資前行,直接影響了責(zé)任督學(xué)的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,致使督導(dǎo)工作效果大打折扣。

上述問題,背離了責(zé)任督學(xué)的制度設(shè)計和基本要求,影響了責(zé)任督學(xué)的工作成效,削弱了責(zé)任督學(xué)的工作熱情,原因多種,情況多樣,歸根結(jié)底是責(zé)任督學(xué)的`工作沒有很好地接地氣,尤其需要有關(guān)方面認真研究,加速予以解決,積極探索和建立一套行之有效的長效機制。

(一)制定計劃與方案,確保督導(dǎo)工作有的放矢

“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)工作也同樣需要事前進行精心謀劃。第一,制定督導(dǎo)工作計劃?!吨行W(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》明確指出:“責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)教育督導(dǎo)部門年度工作安排,針對教育領(lǐng)域存在的突出問題,結(jié)合所負責(zé)學(xué)校實際情況,制定月度、季度、年度工作計劃”。從這一規(guī)定來看,各責(zé)任督學(xué)要緊密結(jié)合自身轄區(qū)的教育實際與學(xué)校實情,按學(xué)年制定轄區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計劃,做到任務(wù)明確,節(jié)點清楚,責(zé)任落實,措施有力。細化學(xué)期督導(dǎo)事項,明確階段督導(dǎo)任務(wù),提出開展督導(dǎo)的方式方法和配合人員,做到有的放矢。第二,落實具體實施方案。每一個責(zé)任督學(xué)都應(yīng)當遵循年度工作計劃和自身的學(xué)期督導(dǎo)工作計劃,制定詳實可行的實施方案,明確每一學(xué)月的督導(dǎo)任務(wù)、督導(dǎo)重點和基本要求,包括督導(dǎo)學(xué)校、時間、目的和內(nèi)容,填寫好學(xué)校督導(dǎo)隨訪督查記錄表,主動與學(xué)校相互配合,嚴格按照方案,有計劃分步驟地開展督導(dǎo)工作。第三,建立督導(dǎo)工作臺賬。建立清楚明白的督導(dǎo)工作臺賬,既是創(chuàng)新責(zé)任督學(xué)工作管理手段的重要載體,也是保證責(zé)任督學(xué)工作忙而不亂,多而不重,細而不漏,過而不忘的主要途徑。責(zé)任督學(xué)都應(yīng)及時建立督導(dǎo)工作臺賬,清楚記載已經(jīng)完成的督導(dǎo)事項,記錄督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,標明未完成的督導(dǎo)工作,記清影響學(xué)校發(fā)展的老大難問題,避免因重復(fù)督導(dǎo)而降低督導(dǎo)工作效度,提高責(zé)任督學(xué)的工作信度。

(二)拓展督導(dǎo)新視角,保障督導(dǎo)專業(yè)指向

責(zé)任督學(xué)的主要工作與其說是對學(xué)校工作的督查和管理,不如說更多的是對學(xué)校工作的專業(yè)性指導(dǎo)。每一個責(zé)任督學(xué)在開展督導(dǎo)工作時都應(yīng)該跳出督導(dǎo)看督導(dǎo),跳出教育思督導(dǎo),跳出校園搞督導(dǎo),勇于在督導(dǎo)工作中創(chuàng)新改革。

第一,創(chuàng)新督導(dǎo)內(nèi)容。創(chuàng)新是確保責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作生命力的重要力量和源泉。在堅持做好對學(xué)校的校務(wù)管理和制度執(zhí)行、收費、體育鍛煉、教師師德和專業(yè)發(fā)展、校園及周邊環(huán)境以及學(xué)生安全、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等情況的經(jīng)常性督導(dǎo)的前提下,堅持質(zhì)量是教育的生命和永恒主題,尤其要突出對學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展的督導(dǎo)。加強對農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)情況的督導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)校培育校園精神,打牢校園根基。堅持“發(fā)展才是硬道理”,把能夠推進學(xué)校向前發(fā)展的項目和內(nèi)容作為責(zé)任督學(xué)的工作重點,將實現(xiàn)學(xué)校當前、中短期和長遠發(fā)展目標作為督導(dǎo)的主要內(nèi)容,采取適時督導(dǎo),經(jīng)常督導(dǎo),及時跟進,過程追蹤。

第二,轉(zhuǎn)變督導(dǎo)方式。在督導(dǎo)組織形式上可組建督導(dǎo)專家團隊,集中集體的智慧和精力,集中督導(dǎo)學(xué)校的重大工作和疑難工作。要積極轉(zhuǎn)變督導(dǎo)工作方式,變單兵作戰(zhàn)為團體作戰(zhàn),從平面到多維度督導(dǎo),可采用例行督察、綜合督導(dǎo)、聯(lián)合診斷、問題督辦、專題督查、突擊督導(dǎo)整改回訪以及“回頭看、向前追”等多種督導(dǎo)方式,全面開展督導(dǎo)工作,著力解決督導(dǎo)方式單一,督導(dǎo)內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象。

第三,解決疑難雜癥。督導(dǎo)工作既需要面面俱到,更需要突出重點;

既需要全面發(fā)力,又需要個別加力;

既要抓好細微工作,更要解決疑難雜癥。工作中,責(zé)任督學(xué)要堅持以問題為導(dǎo)向,以解決問題為價值追求,掌握責(zé)任學(xué)校存在的突出問題,按照先易后難、重點后難點的原則,著力幫助和指導(dǎo)學(xué)校解決師生中、干群中,影響校群關(guān)系和制約學(xué)校發(fā)展的重點、難點、熱點問題,共同根治各種“疑難雜癥”和“頑癥”。

(三)打好督導(dǎo)“組合拳”,創(chuàng)造督導(dǎo)新高度

第一,打好“培訓(xùn)拳”。

一是抓好內(nèi)部培訓(xùn)。教育督導(dǎo)主管部門要制定責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)計劃,像校本培訓(xùn)一樣抓好責(zé)任督學(xué)的任前培訓(xùn)、任中培訓(xùn)和履職培訓(xùn)。二是將責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)計劃,適時選派責(zé)任督學(xué)接受各種培訓(xùn)。培訓(xùn)中,既注重責(zé)任督學(xué)思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),突出責(zé)任督學(xué)實戰(zhàn)能力的培訓(xùn),還要突出對責(zé)任督學(xué)戰(zhàn)略思維能力的訓(xùn)練,著力提高責(zé)任督學(xué)的綜合素養(yǎng)。

第二,打好“工作拳”。

學(xué)習(xí)、探索和建立“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”的督導(dǎo)工作模式。一是抓好教育內(nèi)部工作的督導(dǎo),突出責(zé)任督學(xué)的專業(yè)指向和工作重點。二是及時了解地方政府及廣大人民群眾對教育工作的關(guān)注度和重視度,積極傳遞信息,反饋意見,提出建議,積極架設(shè)教育部門與政府、群眾之間聯(lián)系的橋梁。

(四)創(chuàng)設(shè)政策新環(huán)境,形成和諧督導(dǎo)合力

第一,明確責(zé)任督學(xué)的具體權(quán)限。《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》雖然明確了責(zé)任督學(xué)的一些權(quán)限,但部分責(zé)任督學(xué)在實際工作中,常常因權(quán)限不明晰,致使責(zé)任督學(xué)工作“裹腳前行”。

第二,出臺支持督學(xué)的具體政策。要加強調(diào)研,及時制定和出臺政府、教育主管部門以及督導(dǎo)學(xué)校在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),創(chuàng)建責(zé)任追究制和倒查制度,盡快創(chuàng)造和形成責(zé)任督學(xué)良好的工作環(huán)境。

第三,制定督導(dǎo)結(jié)果的運用政策。只有當結(jié)果得之運用時,才會顯示出它的效力。要加強責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)過程的結(jié)果收集與歸結(jié),明確責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果的考核運用范圍,可將責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評估、評優(yōu)評先、教師職稱評聘等專業(yè)發(fā)展及干部提任和晉升的參考內(nèi)容,以不斷增強督導(dǎo)結(jié)果的效度。

(五)建立經(jīng)費保障機制,解決督學(xué)工作難題經(jīng)費是保障,同時也是瓶頸。責(zé)任督學(xué)是一個龐大的群體,基本是兼職,他們除了完成自身份內(nèi)工作外,還承擔(dān)著責(zé)任學(xué)校的督學(xué)任務(wù),因此,及時解決督學(xué)工作經(jīng)費顯得尤為重要。應(yīng)建立穩(wěn)定的責(zé)任督學(xué)經(jīng)費保障機制,明確責(zé)任督學(xué)支出報銷項目及標準,實行據(jù)實報銷,按月發(fā)放。嚴明財經(jīng)紀律,強化經(jīng)費使用監(jiān)督管理,加強對責(zé)任督學(xué)工作經(jīng)費的監(jiān)察和審計,確保專款專用,保障基金的使用效益。通過建立健全的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)經(jīng)費保障機制,更好地調(diào)動責(zé)任督學(xué)的工作積極性。

總之,責(zé)任督學(xué)既是一種職責(zé),也是一種責(zé)任和義務(wù),每一個責(zé)任督學(xué)應(yīng)主動“下河試水”。敢于講真話、說實話。還要“問好診,把好脈,開好處方”,督導(dǎo)學(xué)校“服好藥”。努力錘煉督導(dǎo)藝術(shù),提升督導(dǎo)品質(zhì),讓責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)真正成為引領(lǐng)農(nóng)村地區(qū)學(xué)校科學(xué)發(fā)展,提升農(nóng)村教育發(fā)展軟實力的重要力量。

被督導(dǎo)心得體會說篇十一

今年10月,我有幸參加了20xx年xx省督學(xué)能力提升培訓(xùn)項目,與來自各市、縣的近千名督學(xué)共同學(xué)習(xí)三月有余。這次培訓(xùn)體現(xiàn)了層次高、人數(shù)多、時間緊、內(nèi)容多、快節(jié)奏、高效率的特點。有幸參加了這次高層次的培訓(xùn),傾聽了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者的報告,收獲頗豐,體會很深,現(xiàn)總結(jié)如下:

為了進一步加強全省教育督導(dǎo)隊伍建設(shè),提高督學(xué)的綜合素質(zhì)和能力,省教育廳決定從20xx年起,在全省范圍內(nèi)組織實施“甘肅省督學(xué)能力提升三年行動計劃,計劃三年內(nèi)對全省、市(州)、縣(市區(qū))三級所有督導(dǎo)機構(gòu)專職人員、兼職督學(xué)、中小學(xué)責(zé)任督學(xué)分年度進行一輪集中培訓(xùn)。順應(yīng)上級部門的要求,結(jié)合自身近幾年作為中小學(xué)責(zé)任督學(xué)的工作現(xiàn)狀,總感覺自身再督學(xué)這項工作中總有許多疑惑;當接到此次培訓(xùn)通知時,我欣喜萬分;心想,通過本次培訓(xùn)定能讓我對督學(xué)工作有更深層次的認識,可以督促我干好責(zé)任督學(xué)這份看似容易,實則不易的工作。

本次培訓(xùn),通過傾聽領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者的報告,讓我收獲頗豐;加之與來自各市、區(qū)的多位督學(xué)的多次交流,讓我更明確的感受到本次培訓(xùn)的價值菲薄,現(xiàn)談幾點個人感受。

(一)提高了認識,明確了方向。

自己從事教育工作近30年,雖然談不上對教育教學(xué)工作精通,但也可以說對教育教學(xué)工作略懂一些。由于工作的需要,組織讓我兼任所在學(xué)區(qū)的責(zé)任督學(xué)一職,本以為能夠很有余力地駕馭現(xiàn)有工作,但工作一段時間后,覺得不是那么一回事。特別是參加此次督導(dǎo)培訓(xùn)班,深感曾經(jīng)的認識不足,方向不明。通過培訓(xùn),傾聽領(lǐng)導(dǎo)的報告和督導(dǎo)戰(zhàn)線上精英們的經(jīng)驗介紹,覺得自己還是門外漢,需要學(xué)習(xí)和專研的東西太多。對于我這名督導(dǎo)工作崗位的兵來說,這次督導(dǎo)培訓(xùn)課程的安排無論從形式到內(nèi)容,從層次到高度,以及各位領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,感到非常解渴。說實話,這次培訓(xùn)就是把我們領(lǐng)進門、扶上馬、送一程。通過學(xué)習(xí)知道了督導(dǎo)工作的目的、要求和意義,以及工作中需要遵守的原則和標準。更知道了督導(dǎo)工作在教育工作發(fā)展和改革過程中的作用,也深深體會到要想做好督導(dǎo)工作,只憑經(jīng)驗和熱情是不夠的,要摒棄吃老本,憑經(jīng)驗的想法,要從理論高度、政策規(guī)定高度、法律條例高度審視自己的工作,只有不斷的學(xué)習(xí)和豐富自己已有的知識,才能適應(yīng)督導(dǎo)工作的要求,只有用《教育督導(dǎo)條例》和相關(guān)政策法規(guī)指導(dǎo)自己,才能適應(yīng)新時期督導(dǎo)工作的需要。豐富了知識,增強了信念?!敖逃綄?dǎo)是現(xiàn)代教育管理中一項十分重要的制度,是保證教育法律法規(guī)和方針政策貫徹落實的重要手段,是保障教育目標實現(xiàn)的有效機制?!眹医逃綄?dǎo)團辦公室何秀超主任,曾用十個字高度闡述了督導(dǎo)的內(nèi)涵,督導(dǎo)就是:監(jiān)督、指導(dǎo)、評估、評價、監(jiān)測。這十個字不僅指出了督導(dǎo)工作的內(nèi)涵,而且拓展了督導(dǎo)范圍。學(xué)習(xí)使我認識到,在教育發(fā)展的新背景、大環(huán)境下,結(jié)合本地教育實際,要準確把握教育發(fā)展的大趨勢、新方向,增強使命感和責(zé)任感,深入研究,逐步適應(yīng)全方位、全覆蓋、多角度的“督政”與“督學(xué)”相結(jié)合,“監(jiān)督”與“指導(dǎo)”相結(jié)合的教育督導(dǎo)評估體系。

(二)通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),了解了新時期教育督導(dǎo)的形勢與任務(wù),掌握了教育督導(dǎo)基本理論、方法和技術(shù),提高了適應(yīng)教育督導(dǎo)工作的能力。在督導(dǎo)工作中,要從自身做起,努力學(xué)習(xí),加強研究,把求真務(wù)實作為自己工作的準則。要堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),堅持原則,公道正派,聽真言,講真話,報實情,用數(shù)據(jù)說話,用科學(xué)方法說話,善于傾聽群眾意見,確保督導(dǎo)評估結(jié)果公正客觀,只有這樣,才能增加督導(dǎo)工作的公信力。通過領(lǐng)導(dǎo)、專家和學(xué)者的傳道,自己的困惑得到了解決,但深感作為一名督學(xué),責(zé)任重大。要想成為一名合格的督學(xué),就要結(jié)合工作實際,不斷消化理解和運用本次培訓(xùn)的課程內(nèi)容,要不斷學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》和相關(guān)法律法規(guī),用來指導(dǎo)自己的工作,為促進教育教學(xué)工作有序有效的發(fā)展,做出自己的貢獻.

這次培訓(xùn)的機會來之不易,因而,我倍加珍惜。培訓(xùn)中,有幸聽到諸位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者對督學(xué)工作的深刻見解,讓我感慨頗多;我如饑似渴的接受著大家的指導(dǎo),并及時將所學(xué)運用到日常工作中去。培訓(xùn)雖短短數(shù)月,但對我來說已夠用,在本次培訓(xùn)中我認識到了督學(xué)工作的重要性,也掌握了一定的督導(dǎo)方法和督導(dǎo)策略。我將所學(xué)結(jié)合本人督導(dǎo)工作的'實際充分利用,在近期的工作中也有了初步收獲。通過此次培訓(xùn),使我對本職工作有了重新認識;以此次培訓(xùn)為契機,我重新規(guī)劃了督導(dǎo)計劃,為我今后的督學(xué)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)讓我受益匪淺,從中感受到了現(xiàn)代培訓(xùn)方式的魅力;但從自身實際出發(fā),總感覺本次培訓(xùn)若能在以下幾方面有所改變相信會更好:

1.培訓(xùn)作業(yè)不夠精細,若每聽一項講座都能有項規(guī)定的作業(yè),讓所有學(xué)者盡情發(fā)表自己的見解,以達到交流、提升的目的。

2.若能將網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和實地培訓(xùn)結(jié)合起來,讓所有學(xué)者走進名校,感受名校督學(xué)的工作方法、策略,和他們進行面對面的交流,更有助于我們工作能力的提升。

3.由于是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),所以培訓(xùn)時間掌握在各督學(xué)自己的手中,但基層學(xué)校由校長擔(dān)任督學(xué),本身學(xué)校工作千頭萬緒,比較復(fù)雜,沒有太多閑余時間靜心來學(xué)習(xí),對于各位專家的講座也只是粗略的傾聽,達不到真正的學(xué)習(xí)目的。

總之,通過本次培訓(xùn)、學(xué)習(xí),讓我對督學(xué)工作有了全新的認識,也讓我明確了今后督學(xué)工作的方向;相信,在今后的工作中,只要我將本次培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到本職工作中去,我所擔(dān)任的督導(dǎo)工作定會有新的起色。

被督導(dǎo)心得體會說篇十二

當今社會,督導(dǎo)已成為一種常規(guī)的工作模式,在教育行業(yè)更是如此。作為一名教育督導(dǎo),必須具備一定的教育背景和相關(guān)技能,才能夠勝任工作。在督導(dǎo)工作中,我們需要注意很多方面,但最基本的是要有良好的督導(dǎo)心得體會。在此,我結(jié)合自身督導(dǎo)工作的經(jīng)驗,總結(jié)出了一些心得,與大家分享。

第二段:積極溝通

在督導(dǎo)工作中,積極溝通是至關(guān)重要的。督導(dǎo)不是單方面的檢查和評價,更多的是要與被督導(dǎo)者進行密切的溝通。在溝通過程中,我們應(yīng)該盡可能地傾聽被督導(dǎo)者的意見和建議,了解他們的想法和感受。通過積極的溝通,讓被督導(dǎo)者感受到我們的關(guān)心和支持,進而更好地融入到教育工作中去。

第三段:注重細節(jié)

在督導(dǎo)工作中,細節(jié)是至關(guān)重要的。我們需要仔細觀察,從細微處發(fā)現(xiàn)問題,并及時提出改進建議。同時,我們也需要對被督導(dǎo)者的工作和表現(xiàn)進行全面細致的分析和評價。通過這種方式,我們可以幫助被督導(dǎo)者更好地發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,從而及時采取相應(yīng)的措施加以改進。

第四段:注重實效

督導(dǎo)工作的目的在于改進教育工作的質(zhì)量,因此,我們需要注重實效。在督導(dǎo)過程中,一定要依據(jù)事實,公正客觀地對被督導(dǎo)者的表現(xiàn)進行評價。同時,在提出改進意見時,也需要充分考慮被督導(dǎo)者的實際情況和能力水平,提出切實可行的建議。只有這樣,才能真正促進教育工作的改進和發(fā)展。

第五段:加強自我提升

為了更好地勝任督導(dǎo)工作,我們也需要不斷加強自身的能力提升。我們需要在不斷實踐的過程中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,深入探究教育工作的內(nèi)涵和規(guī)律,不斷拓寬自己的知識視野和思維方式,從而更好地引領(lǐng)教育工作的發(fā)展。

結(jié)語

在督導(dǎo)工作中,我們需要不斷地提高自身的實踐經(jīng)驗和能力水平,才能夠更好地履行職責(zé)和使命,促進教育工作的改進和發(fā)展。在此,我希望所有的督導(dǎo)工作都能成為開展教育事業(yè)的重要力量。

被督導(dǎo)心得體會說篇十三

隨著社區(qū)工作越來越被重視,新型服務(wù)型社區(qū)在轉(zhuǎn)型和不斷建設(shè)的同時面對著各種問題和社區(qū)治理特點的轉(zhuǎn)變。在街道黨工委高度重視下本著“提高社區(qū)綜合服務(wù)效能和增強居民滿意度”的原則,增強社區(qū)工作人員如何開展社區(qū)工作,不搞形式主義,務(wù)求實效,進行一場有規(guī)模、有謀劃、有導(dǎo)向的社工培訓(xùn)活動。5月2日下午,話園社區(qū)全體工作人員參加了此次培訓(xùn),首先,由健園社區(qū)周曉紅書記圍繞培訓(xùn)主題講述了社區(qū)工作經(jīng)驗和方法,從不斷加強在學(xué)習(xí)能力、加強觀察和分析能力、加強同理心和感染力等六大項內(nèi)容進行闡述。這次培訓(xùn)課程在周書記的精心準備下,利用自己十幾年積累的社區(qū)工作經(jīng)驗,深入剖析了當前社區(qū)工作中遇到的各式各樣的問題、困難,內(nèi)容非常豐富,包含了在社區(qū)工作中所需要的理論知識和實踐經(jīng)驗,也讓我們從中學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗。培訓(xùn)課程中還列舉了很多案例,從案例中察覺并提煉工作方法,從細微中洞察信息和居民訴求。著實讓我們在服務(wù)居民的同時能更好地創(chuàng)新社區(qū)為民服務(wù)內(nèi)涵,以及業(yè)務(wù)工作能力上得到提升。最后,街道副主任李世民做了點評,針對社區(qū)現(xiàn)狀問題和當前形勢的嚴峻提出了相關(guān)要求,目前社區(qū)工作的滯歇、責(zé)任意識淡薄、觀念的轉(zhuǎn)變、弄虛作假、盲目自信、工作方法的僵化等突出問題進行指出。同時,如何加強團隊精神和服務(wù)意識,在工作和生活中相互協(xié)作,相互促進,共同管理和服務(wù)社區(qū)居民提出了相關(guān)意見,全方位的剖析了當前社區(qū)工作存在的問題。

本次培訓(xùn)具有較強的實用性、操作性、指導(dǎo)性,對提高社區(qū)工作人員的政治理論能力、依法辦事能力和實際工作能力有很大幫助,讓我們受益匪淺,重新梳理和調(diào)整自身的問題和工作方法。社區(qū)工作者,不光要管理社區(qū)內(nèi)的一些日常小事,更重要的是系統(tǒng)的、全面的、多層次的為社區(qū)居民服務(wù)。帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求,深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”,及時解決居民的熱點、疑點、難點問題。感謝街道能組織這場培訓(xùn)活動,同時我們希望能有更多機會參加類似的`學(xué)習(xí),為做好社區(qū)工作打下扎實基礎(chǔ)。

被督導(dǎo)心得體會說篇十四

在扶貧攻堅的道路上,督導(dǎo)扶貧起著舉足輕重的作用。作為幫助貧困地區(qū)脫貧的監(jiān)督者,我深感責(zé)任重大。在過去的一段時間里,我與團隊一起開展了一系列的督導(dǎo)扶貧工作,并且積累了一些寶貴的心得體會。本文將重點分享其中的五個方面。

第二段:以人為本,注重思想引導(dǎo)

扶貧工作永遠是一項人民工作,貧困地區(qū)的問題復(fù)雜多樣,不可簡單只是從物質(zhì)上進行幫助。在實施督導(dǎo)扶貧過程中,我們始終注重思想引導(dǎo),通過心理疏導(dǎo)、科普宣傳等方式,幫助貧困群眾樹立正確的價值觀與發(fā)展觀。并且我們注重提高貧困群眾的主動性,通過鼓勵他們參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技能培訓(xùn)等活動,激發(fā)他們的內(nèi)生動力,讓他們擁有脫貧的信心與決心。

第三段:精準扶貧,因村因戶施策

精準扶貧是現(xiàn)階段扶貧工作的重要方向。在督導(dǎo)扶貧中,我們始終堅持“因村因戶施策”的原則,根據(jù)每個貧困村莊和貧困戶的實際情況,制定具體的扶貧方案。在實施過程中,我們不斷完善“貧困戶信息庫”,建立了詳實的貧困戶檔案,以便更好地掌握每個貧困戶的特點和需求,確保扶貧措施落到實處,真正解決他們的貧困問題。

第四段:加強與相關(guān)部門合作,形成合力

扶貧工作是一項系統(tǒng)工程,需要多個部門的協(xié)同配合。在督導(dǎo)扶貧中,我們注重與相關(guān)部門的溝通與合作,形成合力。我們與農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等部門緊密合作,結(jié)合各自優(yōu)勢資源,為貧困地區(qū)提供全方位的幫助。同時,我們還與企事業(yè)單位、社會組織等建立了合作關(guān)系,共同參與扶貧工作,形成了一支龐大的扶貧隊伍,使我們的督導(dǎo)扶貧工作更加高效有力。

第五段:持之以恒,注重跟蹤與評估

扶貧工作是一項長期的任務(wù),不可能一蹴而就。督導(dǎo)扶貧更需要持之以恒。除了在實地工作中持續(xù)關(guān)注貧困地區(qū)的實際情況外,我們還注重建立健全的跟蹤與評估機制。我們使用科學(xué)的監(jiān)測手段對扶貧工作的實施情況進行評估,并及時調(diào)整工作方向和措施。同時,我們還定期召開座談會和培訓(xùn)班,讓各方參與者交流經(jīng)驗,推動整個扶貧工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

結(jié)尾段:總結(jié)

通過督導(dǎo)扶貧工作,我深切體會到扶貧工作的重要性與復(fù)雜性。在今后的工作中,我將繼續(xù)積極投身于扶貧攻堅事業(yè),不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平,為貧困地區(qū)的脫貧致富貢獻一份力量。我相信只要相關(guān)部門和廣大志愿者的共同努力,貧困地區(qū)的明天一定會更加美好。

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