總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃大全(19篇)

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總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃大全(19篇)
時(shí)間:2023-11-25 22:07:04     小編:筆塵

計(jì)劃可以幫助我們更好地適應(yīng)變化和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,提高應(yīng)變能力。計(jì)劃需要具體、可行和可量化,避免過(guò)于模糊和籠統(tǒng)。以下是一些示范計(jì)劃,供大家借鑒和參考,希望能幫助到你們。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

建立健全倉(cāng)庫(kù)保管卡和料卡,及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。

1、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門(mén)的要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資按類(lèi)設(shè)帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟(jì)美觀(guān)的要求,可根據(jù)本倉(cāng)庫(kù)的具體情況自行安排。

2、帳卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí),填寫(xiě)料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫(kù)存數(shù)量。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

督促指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行物資前期策劃工作,并編制《物資管理前期策劃書(shū)》,指導(dǎo)廣東玉湛項(xiàng)目編制《物資管理前期策劃書(shū)》的同時(shí),完成了上級(jí)單位布置的采購(gòu)調(diào)研工作,并依照調(diào)研結(jié)果為降低項(xiàng)目采購(gòu)成本,建議第三項(xiàng)目部向廣東玉湛項(xiàng)目局指提出自建碎石加工廠(chǎng)的建議。參加了第三項(xiàng)目部的成本策劃會(huì),并對(duì)其編制的成本策劃書(shū)提出了改進(jìn)建議。

(二)完善分公司物資管理體系,注重制度在項(xiàng)目落地實(shí)施情況,對(duì)物資管理人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、檢查相結(jié)合的方式,實(shí)地培訓(xùn)指導(dǎo)項(xiàng)目部物資管理人員,學(xué)習(xí)上級(jí)單位管理制度和工作流程,就項(xiàng)目物資前期策劃、集中采購(gòu)和供應(yīng)商管理、限額領(lǐng)料的管控等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

(三)物資信息系統(tǒng)管理。

借助集團(tuán)集采信息平臺(tái)和公司項(xiàng)目管理系統(tǒng),今年進(jìn)行了集采系統(tǒng)培訓(xùn)和物資nc系統(tǒng)培訓(xùn)。加強(qiáng)集采系統(tǒng)的使用管理。針對(duì)公司下發(fā)的年度采購(gòu)考核指標(biāo),對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行目標(biāo)交底,并對(duì)考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。

同時(shí)在物資采購(gòu)中積極利用集團(tuán)和公司的優(yōu)勢(shì)供應(yīng)商資源,2020年分公司與中交天津工貿(mào)公司(集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商)進(jìn)行了鋼材、安全防護(hù)用品的采購(gòu)合作;與江蘇金寶鋼貿(mào)公司(集團(tuán)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)供應(yīng)商)簽訂鋼管樁采購(gòu)合同,不僅提高了分公司年度物采指標(biāo)完成度,更是降低了項(xiàng)目物資采購(gòu)成本和資金壓力。

(四)加強(qiáng)計(jì)劃管理。

對(duì)各項(xiàng)目《主要物資總需用計(jì)劃》、《年度主要物資需用計(jì)劃》進(jìn)行了梳理,統(tǒng)一了計(jì)劃內(nèi)包含的物料種類(lèi)、供貨周期、采購(gòu)形式,改變了以往各種計(jì)劃內(nèi)信息不統(tǒng)一、難以進(jìn)行比對(duì)的問(wèn)題。

(五)開(kāi)展物資專(zhuān)項(xiàng)檢查。

對(duì)各項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查,提出了整改意見(jiàn),規(guī)范項(xiàng)目管理行為,有效提升分公司整體管理水平。

(六)嚴(yán)細(xì)合同管理。

對(duì)上報(bào)的合同進(jìn)行嚴(yán)格的條款審查,并要求上傳采購(gòu)支持附件。2020年分公司簽訂物資采購(gòu)合同38個(gè),合計(jì)定標(biāo)金額3.23億元;其中鋼材2.18億元、水泥0.58億元、燃潤(rùn)料0.13億元。

(七)加強(qiáng)項(xiàng)目物資成本管控,對(duì)項(xiàng)目部成本控制情況進(jìn)行全面核查。要求各項(xiàng)目部明確材料成本管理為物資管控工作的重點(diǎn)。

會(huì)同第一項(xiàng)目部和第五項(xiàng)目部對(duì)貴隆項(xiàng)目、莆田風(fēng)電項(xiàng)目鋼材和混凝土進(jìn)行了全面核算,依照項(xiàng)目物資需求總計(jì)劃和各分包單位實(shí)際工程量清單,對(duì)主要分包單位的物資領(lǐng)用量進(jìn)行了復(fù)核。

在8月份對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的材料開(kāi)累節(jié)超情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)匯總,形成了《項(xiàng)目材料節(jié)超報(bào)告》。編制了《材料節(jié)超月報(bào)表》,并要求各個(gè)項(xiàng)目部于每月25日前按時(shí)上報(bào),對(duì)項(xiàng)目的材料節(jié)超情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)成本管控的漏洞。結(jié)合《項(xiàng)目物資材料消耗動(dòng)態(tài)臺(tái)賬》,以項(xiàng)目物資需求總計(jì)劃和年度物資需求計(jì)劃值為紅線(xiàn),每月形成各項(xiàng)目物資消耗數(shù)據(jù)表,用來(lái)監(jiān)控各主要材料的消耗情況。

(八)初步建立了分公司物資價(jià)格指導(dǎo)機(jī)制。

在網(wǎng)絡(luò)工作群內(nèi)向所有項(xiàng)目部發(fā)布最新的主要材料價(jià)格信息和該區(qū)域的集團(tuán)區(qū)域供應(yīng)商信息,指導(dǎo)項(xiàng)目部的采購(gòu)。

(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊(cè)》,通過(guò)精簡(jiǎn)的語(yǔ)言、篇幅,快速為物資管理人員梳理物資管理流程,解釋各種表格的使用規(guī)則、方法。

(十)對(duì)各項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,組建并定期更新總承包周轉(zhuǎn)材料庫(kù),方便各項(xiàng)目間閑置周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥工作,增加周轉(zhuǎn)材料的利用率,避免周轉(zhuǎn)材料的重復(fù)采購(gòu),減少各項(xiàng)目的施工成本。

(十一)組織經(jīng)驗(yàn)交流。

今年6月,分公司工程物設(shè)部組織各項(xiàng)目部就自己工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流。第一項(xiàng)目部交流了項(xiàng)目物資制度制訂和物資集采方面的經(jīng)驗(yàn);第三項(xiàng)目部介紹了項(xiàng)目前期物資管理策劃和地材成本控制方面的經(jīng)驗(yàn);第五項(xiàng)目部總結(jié)了物資nc系統(tǒng)使用方面的經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)項(xiàng)目間橫向經(jīng)驗(yàn)交流,提升各項(xiàng)目部物資管理水平。

(十二)完成了即將召開(kāi)的分公司2020年度船機(jī)、物資工作會(huì)議的會(huì)議策劃和前期準(zhǔn)備工作。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

xx年,是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)、省委八屆六次全會(huì)、省生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)、州委六屆三次黨代會(huì)和縣委十一屆四次黨代會(huì)精神的一年;是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快推進(jìn)瀘生物產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要一年;是加強(qiáng)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率的一年。做好今年各項(xiàng)工作,向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮具有十分重要的意義。一年來(lái),我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、州生物產(chǎn)業(yè)辦的關(guān)心支持下,依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)的智慧和力量,以建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為目標(biāo),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ),以科技為動(dòng)力,以企業(yè)為主導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為手段,以“立足、引進(jìn)、改造、提升”為指導(dǎo)思想,按照中央保增長(zhǎng)的總體要求,大力改造提升老產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培植新產(chǎn)業(yè),扶持壯大龍頭企業(yè),千方百計(jì)促農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞年初與州創(chuàng)新辦和縣委、政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任制,在努力克服全球金融危機(jī)和春季霜凍災(zāi)害給全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多影響的情況下,負(fù)重奮進(jìn)邁新步,攻堅(jiān)克難創(chuàng)新業(yè),較好地完成了一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、xx年工作回顧。

(一)借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)東風(fēng)變干部職工思想工作作風(fēng)。

推動(dòng)全縣生物資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要有良好的體制機(jī)制和發(fā)展環(huán)境,又要有人的主觀(guān)能動(dòng)性。我辦作為全縣生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的政府職能部門(mén),干部職工的思想認(rèn)識(shí)、工作激情和科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)直接影響到全縣生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,全面加強(qiáng)全辦干部職工政治思想理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想、更新觀(guān)念、增強(qiáng)激情,提高引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力具有重要的意義。

一年來(lái),在全辦干部職工政治思想理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中,我們以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求開(kāi)展工作。一是抓思想發(fā)動(dòng),深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),明確中央、省、州、縣各級(jí)黨委的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。二是抓認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變,深入開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞為什么要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),采取中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)班、研討班等方式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神、《^v^^v^xx論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》以及中央、省委、州委有關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神,全面把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。三是抓建言獻(xiàn)策,深入開(kāi)展研討活動(dòng)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)關(guān)鍵是讓全辦干部職工在進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)深刻內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,看到不足、認(rèn)識(shí)困難、破解難題。

我辦按照縣委的要求召開(kāi)全辦干部職工座談會(huì),就如何推動(dòng)××生物資源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展深入討論,廣大干部職工暢所欲言,各抒己見(jiàn),用新思維建言,以新視野獻(xiàn)策,對(duì)推動(dòng)××生物資源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展提出了許多好的建議。四是抓求真務(wù)實(shí),深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。為深入調(diào)查研究,更好地集中民智,問(wèn)需于民,問(wèn)計(jì)于民。我辦向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和龍頭企業(yè)下發(fā)征求意見(jiàn)表,收到意見(jiàn)和建議所反映的問(wèn)題主要是建議在生物資源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和招商引資上加大力度,我們圍繞意見(jiàn)和建議進(jìn)一步梳理,找準(zhǔn)存在問(wèn)題,理清工作思路,明確發(fā)展目標(biāo),制定發(fā)展措施,在今后工作中不斷改進(jìn)提高。五是抓剖析整改,深入開(kāi)展查找差距知不足活動(dòng)。我們以誠(chéng)懇的態(tài)度,按照“剖析問(wèn)題有深度,整改全面有力度”的要求在班子成員內(nèi)部認(rèn)真開(kāi)展“三照三查找差距”、“三問(wèn)三訪(fǎng)知不足”等活動(dòng)。通過(guò)各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,讓全辦干部職工進(jìn)一步改進(jìn)思想工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的思想觀(guān)念,全面增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,把科學(xué)發(fā)展觀(guān)內(nèi)化為推動(dòng)全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

從3月26日至8月22日,分三個(gè)階段,通過(guò)近5個(gè)月學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,使全辦干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,我們?cè)谶\(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)推動(dòng)工作上,力度還?。煌h內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展相比,差距還大;與科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求對(duì)照,發(fā)展思路還狹,方法不多;同人民群眾的發(fā)展愿望相比,產(chǎn)業(yè)單一,服務(wù)還不夠,對(duì)下一步整改提高明確了努力方向。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

1、物資供應(yīng)公司完成總供應(yīng)額為1800xx-xx元,計(jì)劃采購(gòu)總成本為1680xx-xx元,實(shí)際采購(gòu)總成本為1750xx-xx元。

2、實(shí)際存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為68天,比總公司下達(dá)指標(biāo)超5天。

3、廠(chǎng)外、廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)發(fā)生總額為40.69,-xx元。

二、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成分析1、影響料差指標(biāo)未完成的主要原因:今年原輔材料價(jià)格大幅上漲,特別是有色金屬,如銅材價(jià)格與去年同期漲幅在9xx-xx以上,鋁型材也有較大的增漲;受其影響車(chē)輛線(xiàn)、照明線(xiàn)、電纜、含銅類(lèi)的電器和蓄電池等產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲,其中車(chē)輛線(xiàn)漲幅在10xx-xx;油料和化工類(lèi)受?chē)?guó)際石油價(jià)格影響,國(guó)內(nèi)油料及化工原材料也有較大漲幅。如橡膠件上漲3xx-xx-5xx-xx、海棉膠條上漲2xx-xx、聚乙烯板上漲1xx-xx、膠合板、木材上漲xx-xx-1xx-xx、油料、潤(rùn)滑脂、油漆及配套產(chǎn)品等上漲1xx-xx-1xx-xx。而降價(jià)方面只有儀表降xx-xx、普通電焊條降xx-xx。

2、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為68天,與考核指標(biāo)比較還有一定差距。主要原因:一是由于上半年總公司生產(chǎn)任務(wù)波動(dòng)較大,產(chǎn)量較少相應(yīng)的消耗量也減少;二是部分批量采購(gòu)物資,為保證全年生產(chǎn)供應(yīng)先行進(jìn)庫(kù),增加了庫(kù)存。隨著總公司產(chǎn)量的不斷增加,周轉(zhuǎn)頻率加快,預(yù)計(jì)到年底能達(dá)到總公司下達(dá)59天的.考核目標(biāo)。

三、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),保證物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。

(一)物資采購(gòu)不確定因素增多。

1、物料需求信息傳遞慢,標(biāo)準(zhǔn)不明確,采購(gòu)周期短。一些物資配件往往是事先沒(méi)有工藝圖紙,也沒(méi)有技術(shù)通知,只能拿舊的實(shí)物去購(gòu)買(mǎi)。部分物資配件接到技術(shù)通知后,立即與供應(yīng)商聯(lián)系供貨,但由于生產(chǎn)周期問(wèn)題對(duì)總公司生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行有一定的影響。

2、采購(gòu)資金不到位,一是一些供應(yīng)廠(chǎng)(商)因?yàn)榍房钐?,加上市?chǎng)原材料價(jià)格上漲,不見(jiàn)錢(qián)不供貨,如:電線(xiàn)電纜、鋼材、汽、柴油、煤等,見(jiàn)到貨款才組織原材料、排產(chǎn)供貨,在時(shí)間上已無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)節(jié)拍。二是各單位開(kāi)始重視應(yīng)收賬款問(wèn)題,多數(shù)鐵路物資專(zhuān)供廠(chǎng)商提出要先付款,再提貨。如車(chē)輪、輪箍、軸承,有的要求須清理老欠款再談業(yè)務(wù),如:瓦軸、廣冷華旭、武漢正遠(yuǎn)、石家莊國(guó)祥公司、中鐵物資公司及下屬分司等。

3、點(diǎn)裝點(diǎn)修和獨(dú)家生產(chǎn)產(chǎn)品,供應(yīng)經(jīng)常不能及時(shí)到位。因多種因素不能及時(shí)到貨,如df4d輪對(duì)檢修,因進(jìn)口輪影響;武漢正遠(yuǎn)zy電阻制動(dòng)等,因貨款問(wèn)題,總是拖幾天;柳局增壓器檢修因檢修費(fèi)用及產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷和檢修能力無(wú)法保證。

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總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

物資入庫(kù)驗(yàn)收,是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來(lái)源不同,因此,物資到庫(kù)后,必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹(shù)立高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

第四季度收發(fā)料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬(wàn)套,普通螺母2萬(wàn)套,高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸,稀料4噸;焊劑11.6噸,焊絲31.9噸公斤,電焊條4.5噸。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

回顧這半年,公司訂單多,貨期短,物資管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)梁總的領(lǐng)導(dǎo)下,克服重重困難,調(diào)結(jié)構(gòu),順流程,使產(chǎn)前配套物資基本滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。以下是物資管理部2015年上半年工作小結(jié):

物資管理部的職責(zé)是保證全公司的產(chǎn)前配套,全力做好服務(wù)者的角色,2015年上半年我部主要完成的工作及工作情況如下:

2、我部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理,更新及整理供應(yīng)商基礎(chǔ)檔案,并更新《合格供方一覽表》,以確保供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性,以便于日常管理。

6、隨著今年形勢(shì)的好轉(zhuǎn),電子分公司由以前的月平均產(chǎn)能30臺(tái),已提高到現(xiàn)在的60臺(tái),而以外協(xié)單位的加工能力已滿(mǎn)足不了公司生產(chǎn)的需求。面對(duì)這一現(xiàn)狀,一方面,我部和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部尋找新的外協(xié)單位,如匯達(dá)興業(yè);一方面,我部員工和現(xiàn)有外協(xié)單位溝通協(xié)調(diào),讓現(xiàn)有外協(xié)單位增加設(shè)備,提高產(chǎn)能,通過(guò)這些前期工作,外協(xié)加工件基本可以滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)需求。

7、根據(jù)各分公司的投產(chǎn)、二八定律及今年的市場(chǎng)形勢(shì),我部在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)工作重點(diǎn)的調(diào)整。如機(jī)床分公司的投產(chǎn)情況是產(chǎn)品批量小而品種多,由于其采購(gòu)數(shù)量少,采購(gòu)價(jià)格和投產(chǎn)優(yōu)勢(shì)都不明顯,我部堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、及時(shí)”與“就近采購(gòu)”原則,通過(guò)比較分析各供應(yīng)商報(bào)價(jià)、市場(chǎng)價(jià)格、過(guò)去的采購(gòu)價(jià)格記錄、類(lèi)似產(chǎn)品采購(gòu)的價(jià)格等手段確定穩(wěn)定的供應(yīng)商,盡量保證機(jī)床分公司的正常生產(chǎn)配套;而電子分公司的投產(chǎn)情況是產(chǎn)品品種少而批量大,我部對(duì)這一類(lèi)采購(gòu)訂單,其工作思路為在保證正常配套的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制成本,2015年上半年,我部在原材料上漲的基礎(chǔ)上,對(duì)每一類(lèi)物資重新談判最優(yōu)的價(jià)格,共節(jié)省成本80萬(wàn)元,單臺(tái)成本降低了1.3萬(wàn)元。

我部雖然基本保證了公司的產(chǎn)前配套和降低了成本,但在重點(diǎn)工作過(guò)程中存在一些問(wèn)題和不足。

1、今年各分公司接到訂單的合同供貨周期都比較短,相應(yīng)的各分公司在產(chǎn)前配套和生產(chǎn)裝配上的時(shí)間都縮短了,比如防護(hù)罩的加工周期是一個(gè)月,為了保證生產(chǎn)進(jìn)度,投產(chǎn)部門(mén)不得不縮短到二十天。一件或兩件物資周期的縮短還在物資管理部承受的范圍內(nèi),但所有的'投產(chǎn)周期全部減少給我部造成了很大的壓力。雖然我部人員有時(shí)也稍有抱怨,但我們也理解各分公司有可能留給本部門(mén)的生產(chǎn)裝配周期更短。我部在面對(duì)2015年新的投產(chǎn)形勢(shì),反映不夠及時(shí)。在今年形勢(shì)這么好的情況下,各職能部門(mén)和分公司不能一味的抱怨,相互推諉,應(yīng)該共同攜起手來(lái)打一個(gè)漂亮的翻身仗。

我自××年到三處做物資管理以來(lái),在處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

××年我局開(kāi)始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn),這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。 作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。

施工過(guò)程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào),對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。

通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管-理-員應(yīng)該做到四個(gè)步驟:

第一步,對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線(xiàn)材料分類(lèi)管理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。

第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng);長(zhǎng)線(xiàn)工具和明線(xiàn)工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。

第四步,物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類(lèi)登記。注明它們的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、出廠(chǎng)日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑、有淚水、有小小的成功、也有淡淡的失落。20xx年真可以說(shuō)是繁忙的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年,當(dāng)然也可以說(shuō)是自我證實(shí)的一年。

本人在物資管理部擔(dān)任計(jì)劃員,主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計(jì)劃工作;同時(shí)還兼職部門(mén)統(tǒng)計(jì)、助理、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、微機(jī)操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作。雖然工作重、壓力大,但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨;在作風(fēng)上廉潔奉公、求實(shí)務(wù)真。無(wú)論是份內(nèi)份外的工作,隨叫隨到,每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其為部門(mén)的通訊報(bào)導(dǎo)工作做出了一定的貢獻(xiàn)。作為部門(mén)的通訊報(bào)導(dǎo)員,本人利用工作之余在公司宣傳部門(mén)的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類(lèi)稿件。先后將我部門(mén)的新風(fēng)尚、新事跡、新氣象等一一做以報(bào)導(dǎo),有效地激發(fā)了全部門(mén)員工的工作熱情,對(duì)推動(dòng)部門(mén)精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用。

一年之中,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在周?chē)碌膸椭拢瑘A滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次疏漏?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

一、思想政治方面:

做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)。嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì),政治覺(jué)悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,明辨是非、堅(jiān)持真理,對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說(shuō)出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟不斷提高。一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)黨,熱愛(ài)所在的集體。

二、工作方面:

一年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下:

1、強(qiáng)烈的責(zé)任心,飽滿(mǎn)的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計(jì)劃人員,我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù),避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。合理安排到貨時(shí)間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進(jìn)貨渠道。

2)當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后,我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀(guān)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的采購(gòu)物資,無(wú)論牽涉到哪個(gè)人,及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3)深入基層,強(qiáng)化服務(wù)理念,以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為準(zhǔn)繩,及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

4)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,及時(shí)與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。

5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2、數(shù)海揚(yáng)帆,讓信念在數(shù)海中閃光。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

加強(qiáng)對(duì)微耕機(jī)的安全監(jiān)管,抓實(shí)微耕機(jī)的“三個(gè)一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理),建立微耕機(jī)登記臺(tái)賬,與微耕機(jī)用戶(hù)簽訂安全使用責(zé)任書(shū),舉辦微耕機(jī)操作手培訓(xùn)班,對(duì)微耕機(jī)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),切實(shí)提高微耕機(jī)駕駛操作人員的安全意識(shí)和技能,消除農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患,做到農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。

(十)進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),對(duì)拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平,樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象。

三、存在的困難和問(wèn)題。

(一)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)、編制和人員不健全,工作措施難以落實(shí)到位。

我站現(xiàn)有工作人員5人,男性2人、女性3人,人員年齡偏大,且女性居多,涉農(nóng)街道辦事處都沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu),也沒(méi)有專(zhuān)職農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員,人員的素質(zhì)數(shù)量難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公和動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管的需求,忙于應(yīng)付日常工作,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管措施難以具體落實(shí)到位,這也將是我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的巨大隱患。

(二)地域限制,管理成本加大。

由于我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機(jī)通行,加之過(guò)去用暫住證辦理注冊(cè)登記的拖拉機(jī)多數(shù)在外地使用,他們到我站來(lái)辦理檢驗(yàn)業(yè)務(wù)時(shí)拖拉機(jī)開(kāi)不到我站接受檢驗(yàn),監(jiān)理人員只有采取預(yù)約外出服務(wù),加大了我站的行政成本、工作量,同時(shí)也影響檢驗(yàn)率。

(三)省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管系統(tǒng)工作不正常,特別是今年下半年系統(tǒng)拖拉機(jī)檢驗(yàn)?zāi)0宀荒苷J褂茫绊懜黜?xiàng)工作效能和為民服務(wù)質(zhì)量的提升。

(四)對(duì)微耕機(jī)缺乏長(zhǎng)效監(jiān)管,埋下農(nóng)機(jī)安全事故隱患。

近年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展繁榮,特別是近幾年中央及各級(jí)財(cái)政對(duì)購(gòu)置農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的實(shí)施,農(nóng)機(jī)擁有量逐年增加,隨之而來(lái)的是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患也在增大,農(nóng)機(jī)事故時(shí)有發(fā)生,特別是出現(xiàn)微耕機(jī)等小型農(nóng)業(yè)機(jī)械傷人甚至死人的事故,給我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作敲響了警鐘,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不容樂(lè)觀(guān)。

1、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)380人次。

2、做好西山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)及拖拉機(jī)駕駛員審驗(yàn)工作,拖拉機(jī)駕駛?cè)顺肿C率、拖拉機(jī)掛牌率、拖拉機(jī)檢驗(yàn)率達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求。

3、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管,做好重要節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段安全檢查、隱患排查,日常安全檢查平均每月不少于4次,杜絕重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,農(nóng)機(jī)事故三項(xiàng)指標(biāo)(事故率、重傷率、死亡率)控制在4‰、3‰、2‰以下,達(dá)到市級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求。

4、進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”示范窗口的服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù),對(duì)拖拉機(jī)及駕駛員實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,全面提升農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力和水平,樹(shù)立農(nóng)機(jī)監(jiān)理良好形象。

(二)采取的措施及工作建議。

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)人員,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全源頭管理工作力度,從源頭上減少農(nóng)機(jī)安全管理漏洞,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理工作力度,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全源頭管理,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),送檢下鄉(xiāng),送考下鄉(xiāng),便民利民,努力提高“三率”,堅(jiān)決遏制各類(lèi)重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,確保我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

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總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

做好“六五”普法工作。堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變,兩個(gè)提高”,以“建設(shè)法治蒙小,構(gòu)建和諧校園”為主題,進(jìn)一步加大我校法制建設(shè)的步伐。以宣傳新《義務(wù)教育法》為切入點(diǎn),以“六五”普法宣傳為契機(jī),深入研究普法工作,推動(dòng)普法、依法治教工作的新發(fā)展。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化校園法制建設(shè),依法管理各項(xiàng)事務(wù);充分發(fā)揮校園廣播站、櫥窗、學(xué)校網(wǎng)站等宣傳輿論工具的作用,大力宣傳法律法規(guī),繼續(xù)辦好法制宣傳櫥窗、專(zhuān)欄、板報(bào)、墻報(bào)、圖展,搞好法律宣傳活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展“法制講座”、“法律知識(shí)競(jìng)賽”等具體措施和活動(dòng),深化法制安全宣傳月、周、日的成效,督促全體師生學(xué)習(xí)法律知識(shí),提高法律素質(zhì),逐步養(yǎng)成人人學(xué)法、懂法、守法、用法的良好校園氛圍。

(四)做好宣傳及信息反饋工作。

1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。上情下達(dá),下情上達(dá)及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門(mén)之間溝通的橋梁,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

2、建立重要的來(lái)信來(lái)電來(lái)件的登記制度。及時(shí)將學(xué)校的教育動(dòng)態(tài)、典型人事、重要成績(jī)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)于上級(jí)布置的各專(zhuān)項(xiàng)工作要以文字形式及時(shí)向上級(jí)反饋,根據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況,合理地做好反饋工作。

(五)完成好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,完成好上級(jí)布置的急辦任務(wù)和各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校黨政各職能部門(mén)共同辦理的綜合性工作,經(jīng)常了解各部門(mén)的工作情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,做上情下達(dá),下情上達(dá)。

2、注意調(diào)查研究,掌握校內(nèi)外信息,主動(dòng)了解與學(xué)校有關(guān)的情況和問(wèn)題,積極為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。

3、關(guān)心辦公室工作人員的工作、學(xué)習(xí)和生活,組織好辦公室工作人員的政治學(xué)習(xí)和思想教育工作,不斷提高辦公室的工作效率和服務(wù)水平。

4、辦公室工作人員做好上述各項(xiàng)工作外,積極主動(dòng)、認(rèn)真完成所分管的工作。

新的一年開(kāi)啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。一個(gè)新學(xué)期即將開(kāi)始。上學(xué)期,辦公室在老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,以及各在各兄弟部門(mén)的配合下且辦公室所有成員共同努力下,基本上出色的完成了自己上學(xué)期的工作及任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)以及后勤保障等作用,得到了主席團(tuán)和各部的肯定,完成了上學(xué)期學(xué)期之初制定的工作計(jì)劃。院辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,,不斷調(diào)整的工作面貌,來(lái)切實(shí)發(fā)揮辦公室的作用以迎接新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。

新學(xué)期,辦公室將會(huì)積極開(kāi)展工作,立足本職,鼓勵(lì)創(chuàng)新,以取得更好的成績(jī),主要工作如下:

一、認(rèn)真值班。

1.按時(shí)值班不遲到不早退。

2.值班人員著裝得體,工作時(shí)不喧嘩嬉戲打鬧,對(duì)來(lái)方人員禮貌對(duì)待并做好記錄。

3.對(duì)送來(lái)的文件要及時(shí)通知各個(gè)負(fù)責(zé)人接受,并做好記錄。

3.及時(shí)到老師辦公室領(lǐng)取文件,以及將臨時(shí)文件的及時(shí)發(fā)出。

4.值班人員下班時(shí)記得關(guān)燈關(guān)窗,注意辦公室衛(wèi)生清潔,以及鑰匙的確切轉(zhuǎn)交。

二、物品管理。

及時(shí)對(duì)辦公室的物品進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì),部門(mén)依然堅(jiān)持“有借必有還”的原則。做到借出有借條、有借取人姓名、部門(mén)、借出時(shí)間以及歸還時(shí)間,歸還時(shí)要檢查物品完好,經(jīng)手人簽字。定時(shí)不定時(shí)對(duì)辦公室物品統(tǒng)計(jì)核對(duì)。工作細(xì)心負(fù)責(zé),不私自借出使用。對(duì)于抬出的版面,要及時(shí)抬回,爭(zhēng)取不讓版面損壞、丟失。

三、財(cái)務(wù)報(bào)賬。

本學(xué)期辦公室對(duì)學(xué)生會(huì)的財(cái)政賬目繼續(xù)進(jìn)行使用上的管理,對(duì)于學(xué)生會(huì)其他部門(mén)對(duì)內(nèi)部經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)要得到辦公室主任和張老師的許可后方可以向辦公室的成員拿取經(jīng)費(fèi)。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用辦公室留有詳細(xì)的記錄,并定時(shí)的核對(duì)賬目,并定期的向?qū)W生會(huì)主席團(tuán)進(jìn)行匯報(bào)。辦公室在活動(dòng)中做好活動(dòng)花費(fèi)的預(yù)算,及時(shí)上交用費(fèi)收據(jù)和發(fā)票。會(huì)及時(shí)交給張老師蓋章,并及時(shí)通知各部門(mén)領(lǐng)取賬款。

四、做好宣傳。

辦公室會(huì)做好本學(xué)期的活動(dòng)的宣傳工作??梢猿霭婷妗⑼ǜ?、通知等。使廣大學(xué)生能夠更好的了解參與,達(dá)到豐富廣大學(xué)生課余生活,提升各項(xiàng)能力的目的。

五、做好配合工作、協(xié)調(diào)好學(xué)生會(huì)各部門(mén)間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

新學(xué)期開(kāi)始,各部門(mén)都將有自己本部的工作,辦公室將以全新的姿態(tài)投入工作之中。辦公室將承擔(dān)各會(huì)場(chǎng)的布置與安排,并積極配合其他部門(mén)的工作,努力使每一次活動(dòng)都圓滿(mǎn)舉行。做為學(xué)生會(huì)的下屬部門(mén),辦公室會(huì)在本學(xué)期積極配合學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作。本學(xué)期辦公室也著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也會(huì)注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生會(huì)組織之間的關(guān)系。我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和其他的學(xué)生會(huì)組織的凝聚力從而促進(jìn)學(xué)校的更進(jìn)一步的發(fā)展。

六、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與收集。

及時(shí)催繳各部門(mén)工作總結(jié)、工作計(jì)劃、活動(dòng)總結(jié),做到電子檔,打印檔各一份。規(guī)定時(shí)完成并存檔備份。到學(xué)期末要及時(shí)收集整理黨建文件,完成并存檔備份。

七、做好辦公室的接班工作。

做好辦公室的接班工作,特別是在換屆選舉納新這個(gè)重要的環(huán)節(jié)更要給予充分的重視。把好關(guān)口,為部門(mén)吸收較為優(yōu)秀的人才,以便辦公室今后更好地開(kāi)展工作,服務(wù)同學(xué),銳意創(chuàng)新,為我院爭(zhēng)光。

以上是學(xué)生會(huì)辦公室這學(xué)期的工作計(jì)劃,辦公室盡己所能,作好本職工作,新學(xué)期取得新成績(jī)。

本學(xué)期學(xué)生會(huì)辦公室會(huì)吸取以往的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)從前的工作不足,更好的去完成老師和學(xué)生會(huì)布置的任務(wù),和其他部門(mén)共創(chuàng)學(xué)生會(huì)的業(yè)績(jī)!總之,在新的學(xué)期里我們會(huì)盡量完善我們自身的不足,同時(shí)保持住以往的優(yōu)點(diǎn),讓我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鞲禹樌?,也更具魅力與成效。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng),充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動(dòng),如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng),如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng),做到覆蓋面要廣,及時(shí)表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣傳工作計(jì)劃。

1、理順公司宣傳報(bào)道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時(shí)更新,重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計(jì)劃。

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類(lèi)檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)人立卷歸檔。

3、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核,獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

(五)、后勤保障和管理工作。

1、對(duì)娛樂(lè)室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

1、辦公物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu),同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢(xún)?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi)。

2、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理,物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷(xiāo)核算。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用,說(shuō)明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責(zé)任。

(七)、車(chē)輛管理工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全用車(chē)臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛,樹(shù)立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計(jì)劃。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事件的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

4、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

1、推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)行抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門(mén)。

7、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

本年度公司辦公室要強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,也是我非常重要的一年。對(duì)此,我訂立了xx年辦公室個(gè)人工作計(jì)劃,以便使我個(gè)人能在新的xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、做好以下幾項(xiàng)工作:

一是要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。配合部門(mén)經(jīng)理,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

三是要獎(jiǎng)罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。

四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理、招待費(fèi)使用、電話(huà)費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn),更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

三、熟悉公司的規(guī)章制度,公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。

2、努力完成公司的每個(gè)定單。

3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車(chē)的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用.工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運(yùn)輸車(chē)輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。

1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況修訂定額,落實(shí)到部門(mén)。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。

6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞宮工作的總體要求,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),抓培訓(xùn),抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風(fēng)建設(shè)。在宮主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級(jí)部門(mén)的指示、決定,以為宮、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié)、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻(xiàn),為宮發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

二、工作目標(biāo)。

(一)常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

(二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境。

(三)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。

(四)辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程。

(五)對(duì)外接待,做好合理的招待安排。

(六)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式。

(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象。

三、具體措施。

(一)常規(guī)工作,確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;加強(qiáng)辦公用品管理.

(二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境。

協(xié)助宮主任、書(shū)記督促宮各部門(mén)積極做好工作,對(duì)各部門(mén)常規(guī)工作開(kāi)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做好記錄,及時(shí)向?qū)m主任、書(shū)記反饋信息,為宮決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門(mén)之間的相關(guān)工作,上情下達(dá),下情上曉要及時(shí)、準(zhǔn)確;做各部門(mén)之間溝通的橋梁,維護(hù)好宮班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

(三)上傳下達(dá),創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道。

及時(shí)收發(fā)文件,并交宮主任、書(shū)記審閱,根據(jù)審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)辦理或通知相關(guān)教師。建立來(lái)信來(lái)電登記制度,根據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級(jí)精神;及時(shí)了解和收集宮各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,加強(qiáng)與各部門(mén)的信息溝通,及時(shí)向廣大教職工和社會(huì)通報(bào)宮的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。

(四)辦文辦會(huì),建立規(guī)范的辦公流程。

組織宮辦公會(huì)議以及宮領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)的其他專(zhuān)門(mén)會(huì)議,做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄,撰寫(xiě)重要的會(huì)議紀(jì)要,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。

(五)對(duì)外接待,做好合理的招待安排。

做好對(duì)外接待安排,協(xié)調(diào)對(duì)口接待工作,做好合理的招待安排.

(六)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式。

促進(jìn)檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進(jìn)一步建立和規(guī)范各類(lèi)檔案,提高檔案的查閱效率,努力為宮工作服務(wù)、為師生服務(wù);及時(shí)做好各類(lèi)檢查評(píng)估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類(lèi)報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,及時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔。

(七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象。

加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,努力擴(kuò)大宮在社會(huì)上的影響,提高宮知名度,促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,增強(qiáng)辦學(xué)的品牌形象。

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總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作,對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等,實(shí)行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車(chē)輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

1、辦公物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu),同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢(xún)?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi),大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi)。

2、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理,物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬,方可報(bào)銷(xiāo)核算。

3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用,說(shuō)明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司,入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存,確保臺(tái)賬和實(shí)物相符,如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責(zé)任。

(七)、車(chē)輛管理工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理,建全用車(chē)臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車(chē)安全,文明駕駛,樹(shù)立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計(jì)劃。

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事件的發(fā)生。

3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門(mén)限期整改。

4、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。

1、推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施,按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。

5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)行抽查,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。

6、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實(shí)到部門(mén)。

7、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。

8、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

辦公室工作在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校工作總體要求,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足本職工作,以人為本,服務(wù)一線(xiàn),當(dāng)好參謀助手,服務(wù)師生,完善管理,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好學(xué)校辦公室的各項(xiàng)工作,為確保辦公室工作再上新臺(tái)階,特制定20xx-20xx學(xué)年度辦公室工作計(jì)劃如下:

一、工作目標(biāo)。

1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

2、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作,督察工作落實(shí)情況。

3、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。

4、協(xié)助各部門(mén)完成學(xué)校安排的其他工作。

5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

7、迎接各項(xiàng)檢查,包括目標(biāo)管理、精神文明、綜合治理,平安校園等各項(xiàng)檢查,做好準(zhǔn)備工作。

二、重點(diǎn)工作。

(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度,認(rèn)真做好檔案管理工作。

1、加強(qiáng)對(duì)教職工人事檔案的管理。積極做好檔案材料的收集、分類(lèi)整理、歸檔工作,力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備。做好教職工的調(diào)入調(diào)出、離退休、轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)聘任、考核、考勤和獎(jiǎng)懲等工作。

2、加強(qiáng)對(duì)文書(shū)檔案的管理。做好上級(jí)文件、學(xué)校文書(shū)資料的收集、分類(lèi)、編號(hào)歸檔及卷案整理工作。

3、根據(jù)《檔案法》的具體要求,負(fù)責(zé)管理各類(lèi)文件資料,按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類(lèi)、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化。根據(jù)工作需要,即使向校長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)提供需查閱的文檔資料。進(jìn)一步規(guī)范文書(shū)檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);要及時(shí)做好各類(lèi)材料的準(zhǔn)備和歸檔工作;要認(rèn)真仔細(xì)正確地做好各類(lèi)報(bào)表數(shù)字的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,及時(shí)報(bào)送,統(tǒng)一存檔。

(二)加強(qiáng)學(xué)校精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。

進(jìn)一步提高廣大師生員工的思想道德素質(zhì)為核心,以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、綠化、綜合治理等各項(xiàng)工作力度,積極開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔工作。

(三)安排會(huì)議,作好記錄。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下,認(rèn)真做好行政例會(huì)和教職工大會(huì)的組織工作,做好學(xué)校行政會(huì)議、教師會(huì)議和其它重要會(huì)議的記錄工作,做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,及時(shí)出好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤,作好總結(jié)。

(四)做好文件的各種登記處理工作。

1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作,對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)文件、打印文件、會(huì)議記錄等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。及時(shí)收發(fā)書(shū)面和網(wǎng)上文件,并交校領(lǐng)導(dǎo)審閱,根據(jù)審閱意見(jiàn),及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門(mén)辦理或通知相關(guān)教師。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。

2、負(fù)責(zé)學(xué)校文字材料的起草工作,通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等,按照上級(jí)要求和工作需要,編寫(xiě)有關(guān)行政文件、表格,同時(shí)把好保密關(guān)。作好文件的登記、編號(hào)、收發(fā)等相關(guān)工作,文件及時(shí)上報(bào),按規(guī)定作好文件的上報(bào)保存等工作。

(五)做好教職工考勤工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、早操考勤和政治學(xué)習(xí)會(huì)議的考勤工作,考勤情況做到每周一公示、每月一匯總。

2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。務(wù)必持假條請(qǐng)假,半天以上必須得到校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。

三、常規(guī)工作。

(一)深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作。

1、進(jìn)一步完善“校務(wù)公開(kāi)宣傳欄”,對(duì)涉及教職工及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)及時(shí)予以公示。

2、積極參與學(xué)校的各種會(huì)議,采集教職工寶貴意見(jiàn),并及時(shí)上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)校與職工之間的思想溝通。

3、積極利用校園廣播、宣傳欄等媒體,加大宣傳和監(jiān)督力度。

(二)嚴(yán)格按照上級(jí)政策做好人事、勞資管理工作。

1、學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng)、教職工的退休、職稱(chēng)評(píng)審、聘任、年度考核等工作,這些工作政策性強(qiáng),牽涉面廣,科目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,樣樣都很重要,一點(diǎn)也不能馬虎,我們必須學(xué)好政策,熟悉業(yè)務(wù),一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、一年一度的職稱(chēng)評(píng)聘是教師們關(guān)注的大事,辦公室要一如既往地做好職稱(chēng)評(píng)聘的各項(xiàng)組織工作,為教師職評(píng)服好務(wù)。繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評(píng)選先進(jìn)等組織工作。

3、根據(jù)州編委有關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制方案管理編制冊(cè),按時(shí)辦理新入編、退休人員的手續(xù)。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

在過(guò)去的一年里,辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在各股室的大力支持和積極配合下,恪盡職守,真抓實(shí)干,圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作。辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育會(huì)議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會(huì)材料、藝術(shù)周活動(dòng)主題材料及上報(bào)縣、市的各種材料。

二、信息工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。一是認(rèn)真辦好了《汝南教育信息》。為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度,在原來(lái)的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育、校長(zhǎng)風(fēng)采等欄目,擴(kuò)大了信息容量,及時(shí)反映了我縣教育工作動(dòng)態(tài),能夠?qū)⑸霞?jí)政策與全局工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),具有較強(qiáng)的可讀性、指導(dǎo)性和時(shí)效性,辦出了汝南教育特色,得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。全年共編印36期,每期信息都在20條以上,并積極上報(bào)縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo),被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。20xx年年被省教育廳評(píng)為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。二是開(kāi)辦《汝南教育信息網(wǎng)》。該網(wǎng)站自8月份開(kāi)辦以來(lái),開(kāi)設(shè)“一線(xiàn)來(lái)稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動(dòng)剪影”等欄目,為我縣教育信息提供了交流平臺(tái),每天點(diǎn)擊量都在500次以上。

三、開(kāi)展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示,積極開(kāi)展督辦、催辦,按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。一是落實(shí)了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。20xx年年,我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì)22件,是全縣的辦理大戶(hù)。為搞好辦理工作,實(shí)行了股室聯(lián)辦制度,強(qiáng)化了辦理責(zé)任,特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān),提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下,全局在7月15日前圓滿(mǎn)完成了辦理工作,受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是圍繞全局中心工作,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)督查活動(dòng)。如“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動(dòng)。

四、規(guī)范內(nèi)部管理,提高機(jī)關(guān)工作效率。一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍,明確了各自的職責(zé),制定了各自的工作目標(biāo),并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。二是完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會(huì)、來(lái)客接待、設(shè)備購(gòu)置、派車(chē)、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實(shí)。三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。我們進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),辦公室人員無(wú)論是干部,還是臨時(shí)工,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好全局服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

五、積極搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求,辦公室協(xié)助霍局長(zhǎng)加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽(yáng)縣石志權(quán)投資興辦雙語(yǔ)小學(xué)一所,總投資1100萬(wàn)元,建筑面積13000平方米,建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。2、引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團(tuán),在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司,總投資4500萬(wàn)元,投資人陳杰、劉德新。該項(xiàng)目已于12月18日隆重奠基。

六、搞好廉政建設(shè)。一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策和“十七大”精神,組織專(zhuān)題講座、報(bào)告會(huì)和集體學(xué)習(xí),提高了黨員干部的政策理論水平。認(rèn)真開(kāi)展了“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”教育活動(dòng),組織開(kāi)展了全縣教職工“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”演講比賽,并進(jìn)行了總結(jié)和表彰。認(rèn)真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè),克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng),做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮,做到了不敲吃、不敲喝,不索拿卡要。

一是圍繞中心工作,狠抓綜合調(diào)研,當(dāng)好參謀助手。要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。圍繞重點(diǎn)工作,組織調(diào)查研究,主動(dòng)當(dāng)好參謀。加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,減少接待開(kāi)支;對(duì)機(jī)關(guān)各股室實(shí)行目標(biāo)管理,調(diào)動(dòng)各股室人員的工作積極性,確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是圍繞工作落實(shí),狠抓協(xié)調(diào)督查,確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能,加強(qiáng)與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動(dòng)加強(qiáng)橫向聯(lián)系,爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持。突出督查工作重點(diǎn),狠抓檢查落實(shí),確保政令暢通。

三是圍繞效率提高,狠抓制度建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,形成“用制度管人,按規(guī)章辦事”的工作格局。

四是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。組織辦公室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的思想政治素質(zhì),樹(shù)立辦公室人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)。改進(jìn)作風(fēng)。確定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“十字”方針,即熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新,要求辦公室人員樹(shù)立正確的辦事觀(guān),做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,始終堅(jiān)持“一個(gè)原則”,那就是既為黨組、局領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),又為干部師生群眾服務(wù)的原則,身體力行,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。

總之,我們?cè)?0年工作中取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟股室相比,仍存在一些不足。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,把辦公室工作不斷推向新的水平!

20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年,也是公司各項(xiàng)工作承前啟后,步入發(fā)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。

根據(jù)綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下四方面工作。

一、日常工作方面。

(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。

(二)文字材料。文字材料作為公司的“門(mén)面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力提高文字材料寫(xiě)作質(zhì)量,特別在各類(lèi)通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅(jiān)持送迎有聲,禮貌待賓;對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí),扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作,做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。

二、基礎(chǔ)管理方面。

(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對(duì)20xx年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá),及時(shí)回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時(shí),督促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔。

(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,堅(jiān)持公章專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。

(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修,堅(jiān)持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄,以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿(mǎn)足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。

(四)車(chē)輛管理。加強(qiáng)車(chē)輛管理,監(jiān)督車(chē)輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí),繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車(chē)的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將全年車(chē)輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線(xiàn)內(nèi)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)的安全駕駛意識(shí),要求汽車(chē)司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無(wú)事故發(fā)生。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。

(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車(chē)司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以理論促實(shí)踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。

(二)積極開(kāi)展文化活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng),發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè),讓新入職員工對(duì)延長(zhǎng)石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),積極組織開(kāi)展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng),切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿,通過(guò)報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會(huì)知名度。

四、黨群工作方面。

(一)積極開(kāi)展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì),落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測(cè)評(píng)制度,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想,并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門(mén)實(shí)際問(wèn)題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺(jué)悟的共同進(jìn)步。

(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé)、制度,嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí),做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。

(三)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善反腐敗工作機(jī)制。結(jié)團(tuán)公司黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任,做好公司目標(biāo)責(zé)任書(shū)的分解,抓好責(zé)任分工、目標(biāo)考核、責(zé)任追究。與基層單位和部門(mén)簽訂黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),要繼續(xù)深化反腐倡廉教育,營(yíng)造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎(chǔ)、專(zhuān)題教育為主線(xiàn)、警示教育為重點(diǎn)、提醒教育為補(bǔ)充的教育機(jī)制。

(四)有效發(fā)揮群團(tuán)職能作用。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的各項(xiàng)制度建設(shè),完善組織體制和運(yùn)行機(jī)制。群團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展職工思想道德和政治引導(dǎo)工作,不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),搞好文化體育活動(dòng),開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè),用積極向上的健康文化陶冶職工。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

上半年,克服山東新疆兩地辦公的不便,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,共完成定標(biāo)設(shè)備約303臺(tái)共計(jì)3個(gè)多億,完成了地下管網(wǎng)材料和現(xiàn)場(chǎng)交通、勞保等物資的供應(yīng)。為保證所訂設(shè)備按時(shí)生產(chǎn),及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部門(mén)配合完成投料款的付款江作,基本圓滿(mǎn)完成了公司交給的任務(wù)。

2、完成了空分等進(jìn)口設(shè)備免稅前的準(zhǔn)備工作。

經(jīng)過(guò)努力獲得了國(guó)家發(fā)改委進(jìn)口免稅的備案批文,為項(xiàng)目節(jié)省資金預(yù)計(jì)將達(dá)四千多萬(wàn)元。

3、審時(shí)度勢(shì),適時(shí)啟動(dòng)了設(shè)備催貨工作。

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排,前期所定設(shè)備陸續(xù)投產(chǎn),為了提高設(shè)備制造質(zhì)量,保證工程建設(shè)進(jìn)度,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定,由供應(yīng)部牽頭,各工段負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),全面啟動(dòng)設(shè)備催貨工作。

4、開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理自查及整改。

六項(xiàng)檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程物資管理逐項(xiàng)進(jìn)行了自查,查找不足,改正錯(cuò)誤。

5、初步完善了設(shè)備檔案登記。

針前期設(shè)備采購(gòu)訂貨量大,合同多,供應(yīng)部人手少,再加上兩地辦公,資料管理沒(méi)有及時(shí)跟上,現(xiàn)在充實(shí)人員后,安排專(zhuān)人做好檔案管理工作,完善了設(shè)備檔案登記。

1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求,健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu),充實(shí)了得力人員,編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工,明確了各崗位的責(zé)任范圍,為項(xiàng)目建設(shè)大幕漸漸拉開(kāi)、供應(yīng)工作山雨欲來(lái)做好了人員和機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備。

2、對(duì)物資管理相關(guān)。

制度。

結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合,使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀(guān)實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求,從制度上明確。

在做好各自工作的同時(shí),積極組織供應(yīng)部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習(xí),掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉項(xiàng)目建設(shè)的管理工作及各個(gè)施工流程。

上半年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗,有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。

1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,克服兩地辦公的困難,一套班子分成兩撥人馬,協(xié)調(diào)一致、通力合作,創(chuàng)造性的工作,既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù),又保證了施工現(xiàn)場(chǎng)物資的充足供應(yīng)。

2、充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念,在設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中,供應(yīng)部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作,完成了一個(gè)又一個(gè)的設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu);現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng),供應(yīng)部?jī)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下,圓滿(mǎn)完成了現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)和管理工作。

3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤,對(duì)。

計(jì)劃。

的控制和執(zhí)行沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),造成一些。

工作。

上的被動(dòng),在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn),嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

xx年,是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快推進(jìn)瀘生物產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要一年;是加強(qiáng)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率的一年。做好今年各項(xiàng)工作,向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮具有十分重要的意義。一年來(lái),我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、州生物產(chǎn)業(yè)辦的關(guān)心支持下,依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)的智慧和力量,以建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣為目標(biāo),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)勢(shì)資源為基礎(chǔ),以科技為動(dòng)力,以企業(yè)為主導(dǎo),以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為手段,以“立足、引進(jìn)、改造、提升”為指導(dǎo)思想,按照中央保增長(zhǎng)的總體要求,大力改造提升老產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培植新產(chǎn)業(yè),扶持壯大龍頭企業(yè),千方百計(jì)促農(nóng)業(yè)。緊緊圍繞年初與州創(chuàng)新辦和縣委、政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任制,在努力克服全球金融危機(jī)和春季霜凍災(zāi)害給全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)諸多影響的情況下,負(fù)重奮進(jìn)邁新步,攻堅(jiān)克難創(chuàng)新業(yè),較好地完成了一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、xx年工作回顧。

(一)借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)東風(fēng)變干部職工思想工作作風(fēng)。

推動(dòng)全縣生物資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展既要有良好的體制機(jī)制和發(fā)展環(huán)境,又要有人的主觀(guān)能動(dòng)性。我辦作為全縣生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的政府職能部門(mén),干部職工的思想認(rèn)識(shí)、工作激情和科學(xué)發(fā)展的能力素質(zhì)直接影響到全縣生物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,全面加強(qiáng)全辦干部職工政治思想理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想、更新觀(guān)念、增強(qiáng)激情,提高引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力具有重要的意義。

一年來(lái),在全辦干部職工政治思想理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中,我們以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求開(kāi)展工作。一是抓思想發(fā)動(dòng),深入開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),明確中央、省、州、縣各級(jí)黨委的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。二是抓認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變,深入開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。圍繞為什么要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),采取中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)班、研討班等方式,全面把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求。三是抓建言獻(xiàn)策,深入開(kāi)展研討活動(dòng)。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)關(guān)鍵是讓全辦干部職工在進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)深刻內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,看到不足、認(rèn)識(shí)困難、破解難題。

我辦按照縣委的要求召開(kāi)全辦干部職工座談會(huì),就如何推動(dòng)××生物資源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展深入討論,廣大干部職工暢所欲言,各抒己見(jiàn),用新思維建言,以新視野獻(xiàn)策,對(duì)推動(dòng)××生物資源產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展提出了許多好的建議。四是抓求真務(wù)實(shí),深入開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。為深入調(diào)查研究,更好地集中民智,問(wèn)需于民,問(wèn)計(jì)于民。我辦向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)有關(guān)部門(mén)和龍頭企業(yè)下發(fā)征求意見(jiàn)表,收到意見(jiàn)和建議所反映的問(wèn)題主要是建議在生物資源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和招商引資上加大力度,我們圍繞意見(jiàn)和建議進(jìn)一步梳理,找準(zhǔn)存在問(wèn)題,理清工作思路,明確發(fā)展目標(biāo),制定發(fā)展措施,在今后工作中不斷改進(jìn)提高。五是抓剖析整改,深入開(kāi)展查找差距知不足活動(dòng)。我們以誠(chéng)懇的態(tài)度,按照“剖析問(wèn)題有深度,整改全面有力度”的要求在班子成員內(nèi)部認(rèn)真開(kāi)展“三照三查找差距”、“三問(wèn)三訪(fǎng)知不足”等活動(dòng)。通過(guò)各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,讓全辦干部職工進(jìn)一步改進(jìn)思想工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求的思想觀(guān)念,全面增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,把科學(xué)發(fā)展觀(guān)內(nèi)化為推動(dòng)全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

從3月26日至8月22日,分三個(gè)階段,通過(guò)近5個(gè)月學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展,使全辦干部職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,我們?cè)谶\(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀(guān)推動(dòng)工作上,力度還??;同縣內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展相比,差距還大;與科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求對(duì)照,發(fā)展思路還狹,方法不多;同人民群眾的發(fā)展愿望相比,產(chǎn)業(yè)單一,服務(wù)還不夠,對(duì)下一步整改提高明確了努力方向。

在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我辦共召開(kāi)各種學(xué)習(xí)會(huì)議20余次,參學(xué)人次200余次,下發(fā)各類(lèi)征求意見(jiàn)表240余份,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)12期,撰寫(xiě)心得體會(huì)9篇、理論文章10篇,工作信息被××電視新聞播放3條,被××之窗網(wǎng)站發(fā)布4條;走訪(fǎng)慰問(wèn)困難群眾4戶(hù),落實(shí)幫扶資金10800元,共辦好事實(shí)事8件,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)工作取得很好的成效,達(dá)到了預(yù)期目的。

(二)真抓實(shí)干加快推進(jìn)全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

今年,縣十一屆四次黨的代表大會(huì)提出:突出農(nóng)村改革,加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐,以?xún)?yōu)質(zhì)、特色、品牌為核心,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,積極推進(jìn)畜牧養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)梨、蔬菜、燈盞花、除蟲(chóng)菊等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),山區(qū)三七、草烏、半夏等特色小產(chǎn)業(yè)走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。加速核桃、油茶等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,努力增強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)10%。縣十四屆人大二次會(huì)議提出:要進(jìn)一步加大燈盞花、除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、引導(dǎo)、扶持力度,采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作模式,引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大種植面積,增加收入。按照“三線(xiàn)三片區(qū)”總體規(guī)劃,進(jìn)一步改良水果品種、擴(kuò)大面積、提高質(zhì)量、打造觀(guān)光農(nóng)業(yè)帶。著力培植核桃、油茶產(chǎn)業(yè),發(fā)展三七、草烏、小米辣、生姜、黃果、萬(wàn)壽菊等山區(qū)特色小產(chǎn)業(yè)。一年來(lái),我辦緊緊圍繞縣十一屆四次黨的代表大會(huì)和縣十四屆人大二次會(huì)議提出的產(chǎn)業(yè)工作目標(biāo),真抓實(shí)干,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

xx年,全縣特色生物產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)28404.15萬(wàn)元,比上年增5175.15萬(wàn)元,增長(zhǎng)22.3%,其中:工業(yè)總產(chǎn)值13492萬(wàn)元,比上年增4825萬(wàn)元,增長(zhǎng)55.7%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14912.15萬(wàn)元,比上年增350.15萬(wàn)元,增長(zhǎng)2.4%。

1、生物藥業(yè)發(fā)展成效明顯。

(1)燈盞花產(chǎn)業(yè)逐步壯大。

xx年,龍頭企業(yè)紅河千山公司發(fā)展燈盞花種植10135畝,主要分布在中樞鎮(zhèn)、舞街、金馬、舊城、永寧、白水6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前,已采收8135畝,采收干品1700噸,平均畝產(chǎn)值4150元,為農(nóng)民創(chuàng)收3370萬(wàn)元。公司生產(chǎn)燈盞花素46.5噸,銷(xiāo)售產(chǎn)品32噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9460萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1200萬(wàn)元、利稅1510萬(wàn)元,取得了良好的.經(jīng)濟(jì)效益。

從今年一月份開(kāi)始,公司在工業(yè)園區(qū)新廠(chǎng)內(nèi)開(kāi)始大批量生產(chǎn),同時(shí)還在玉溪江川代加工,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,銷(xiāo)售部門(mén)在維護(hù)好原有老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,還開(kāi)發(fā)了一些新客戶(hù),目前銷(xiāo)售市場(chǎng)以云南制藥企業(yè)為主,輻射到省外部分制藥企業(yè)。

為更好地服務(wù)燈盞花產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),打造公共知名品牌,工作中我辦專(zhuān)門(mén)安排一名副主任多年跟蹤企業(yè)服務(wù),全力做好燈盞花產(chǎn)業(yè)財(cái)政支農(nóng)資金整合和省、州項(xiàng)目的實(shí)施。今年4月中旬,在舞街鎮(zhèn)山林哨村燈盞花產(chǎn)業(yè)片區(qū)開(kāi)發(fā)工作中,部分群眾由于科技素質(zhì)低,苗床地管理不到位,發(fā)展起步受挫,我辦及時(shí)與舞街鎮(zhèn)黨委政府和紅河千山公司協(xié)商再扶持的辦法,使群眾的50多畝燈盞花苗床地再次得到每畝600元的補(bǔ)嘗,大大提高了當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展燈盞花產(chǎn)業(yè)的信心。

(2)三七、草烏、半夏等中藥材發(fā)展向規(guī)?;~進(jìn)。

三七、草烏、半夏是我縣繼除蟲(chóng)菊、燈盞花之后發(fā)展起來(lái)的又一新興產(chǎn)業(yè),已逐步成為我縣山區(qū)農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。為培植好三七、草烏、半夏等中藥材產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道,我辦經(jīng)常組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考查,了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,提出解決的措施和辦法,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

xx年,全縣種植三七6300畝,主要分布在三塘、向陽(yáng)2個(gè)鄉(xiāng),比上年增940畝,增長(zhǎng)17.5%,其中,我縣群眾種植460畝。今年全縣共收獲三七1560畝,總產(chǎn)702噸,總產(chǎn)值達(dá)2899萬(wàn)元。xx年3月因受霜凍災(zāi)害,全縣三七產(chǎn)業(yè)受災(zāi)4600畝,直接經(jīng)濟(jì)損失4600萬(wàn)元。但是,災(zāi)后因三七原料緊缺,市場(chǎng)價(jià)格不斷攀升,種植效益仍然較好,農(nóng)戶(hù)減產(chǎn)不減收。全縣種植草烏4222畝,比去年同期增2925畝,增長(zhǎng)225%,主要分別在三塘、向陽(yáng)、白水三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。預(yù)計(jì)總產(chǎn)189.99萬(wàn)公斤,農(nóng)民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收1519.92萬(wàn)元。今年,因氣候原因,全縣草烏出苗率普遍偏低,加之草烏種植生產(chǎn)成本投入高,現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格低于上年,全縣草烏種植戶(hù)畝產(chǎn)值比上年有所下降。種植半夏1015畝,主要分別在三塘、向陽(yáng)、白水、舊城四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),半夏市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,平均畝產(chǎn)值在4500元左右。

在中藥材產(chǎn)業(yè)培植中,今年3月和4月我們先后兩次分別與云南鴻翔藥業(yè)集團(tuán)有限公司和云河藥業(yè)有限公司進(jìn)行洽談,邀請(qǐng)他們到我縣開(kāi)發(fā)中藥材產(chǎn)業(yè)。針對(duì)我縣三七種植面積廣,管理技術(shù)相對(duì)不高的情況,為進(jìn)一步整合全縣三七產(chǎn)業(yè)資源,提升××三七品位,在生產(chǎn)種植的關(guān)鍵時(shí)刻,年初我辦就到向陽(yáng)鄉(xiāng)同該鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和三七種植戶(hù)一道共同探討全縣三七產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2、生物化工產(chǎn)業(yè)形勢(shì)良好。

(1)除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)在艱難困境中發(fā)展。

近來(lái),隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)無(wú)公害除蟲(chóng)菊產(chǎn)品需求量的加大,使我縣除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展重獲生機(jī)。但是,由于紅河森菊公司目前尚未兌清前幾年收購(gòu)的欠款,致使全縣廣大農(nóng)民對(duì)除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景仍持懷疑和等待觀(guān)望的態(tài)度,公司現(xiàn)已呈現(xiàn)出一邊是客商訂單積壓,產(chǎn)品供不應(yīng)求,一邊是農(nóng)戶(hù)不愿大面積種植,加工原料緊缺,公司一時(shí)陷入巧婦難為無(wú)米之炊的窘境中。

xx年,紅河森菊公司計(jì)劃在全縣種植除蟲(chóng)菊5萬(wàn)畝,3月份,由于全縣遭受春季霜凍災(zāi)害,除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)受災(zāi)5000畝,直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元,種苗嚴(yán)重受損。災(zāi)害發(fā)生后,我辦配合森菊公司及時(shí)深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解受災(zāi)情況,認(rèn)真做好災(zāi)情上報(bào)工作,指導(dǎo)廣大群眾搶抓節(jié)令,做好補(bǔ)植補(bǔ)栽工作,努力把災(zāi)害損失降到最低限度。

因受春季霜凍災(zāi)害影響,今年,全縣實(shí)際種植除蟲(chóng)菊4500余畝,不到計(jì)劃的10%,僅收購(gòu)干花100多噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足公司生產(chǎn)的需要。為緩解原料緊缺的困難,今年9月公司還從肯尼亞進(jìn)口除蟲(chóng)菊干花30噸,目前陸續(xù)到位。根據(jù)公司現(xiàn)有產(chǎn)能,每年需原材料約5000噸才能夠滿(mǎn)足加工生產(chǎn)需求。由于原料緊缺,從今年4月份公司就基本進(jìn)入停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。

xx年,公司生產(chǎn)除蟲(chóng)菊素原藥8噸、5%天然除蟲(chóng)菊素乳油、1.5%可濕性粉劑、5%水乳劑等農(nóng)藥產(chǎn)品約20噸;生產(chǎn)細(xì)度為80目99%過(guò)篩的花渣粉300噸;細(xì)度為80目98%過(guò)篩的花渣粉100噸;細(xì)度為80目99%過(guò)篩的花粉100噸。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1560萬(wàn)元。公司產(chǎn)品主要銷(xiāo)往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東、日本、韓國(guó)、印度、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國(guó)、南美等地。

(2)萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

萬(wàn)壽菊是用途廣泛的重要化工原料,xx年,全縣種植萬(wàn)壽菊1650畝,主要分布在三塘、永寧兩鄉(xiāng),農(nóng)民實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收126萬(wàn)元。

為全面把握市場(chǎng)行情,進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模,不斷發(fā)展壯大萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收,今年9月,我辦組織相關(guān)工作人員和三塘鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一同到曲靖博浩生物科技公司對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,聽(tīng)取公司董事長(zhǎng)關(guān)于萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情和博浩生物科技公司近年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況介紹,并深入到公司各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行參觀(guān),進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展萬(wàn)壽菊產(chǎn)業(yè)的信心。

3、綠色食品加工業(yè)前景廣闊。

(1)阿廬牌蕎系列食品倍受青睞。

我縣依托××阿廬旅游食品有限責(zé)任公司、紅河潤(rùn)高食品有限公司開(kāi)發(fā)生產(chǎn)苦蕎系列食品及保健用品,主要產(chǎn)品有13個(gè)蕎系列食品和9個(gè)蕎系列保健用品,產(chǎn)品暢銷(xiāo)紅河、昆明、曲靖、上海、廣州、深圳等地。xx年,全縣落實(shí)苦蕎種植10000畝;龍頭企業(yè)××阿廬旅游食品有限責(zé)任公司生產(chǎn)加工蕎系列產(chǎn)品1120噸,系列保健蕎枕48600個(gè),產(chǎn)值1722萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1693萬(wàn)元,上繳稅金11.4萬(wàn)元,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況好于預(yù)期。

(2)魔芋產(chǎn)業(yè)種植及加工初見(jiàn)成效。

魔芋是一種低熱量高膳食纖維食品,有排毒、減肥、通便、潔胃的功能,深受廣大消費(fèi)者青睞,市場(chǎng)需求量大,產(chǎn)業(yè)前景廣闊。××縣境內(nèi)大部分地區(qū)較適宜種植魔芋,我縣依托鑫晟魔芋有限公司根據(jù)魔芋生長(zhǎng)環(huán)境要求及××縣地質(zhì)、地貌條件,結(jié)合我縣多年來(lái)廣大群眾自行種植魔芋的經(jīng)驗(yàn),加大魔芋產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)力度,全力打造魔芋產(chǎn)業(yè)。xx年,××鑫晟魔芋有限公司在縣內(nèi)外推廣種植魔芋5000畝,為農(nóng)民增收2500萬(wàn)元。公司建成魔芋加工生產(chǎn)線(xiàn)4條,共銷(xiāo)售魔芋精粉42噸、素食品190噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入290萬(wàn)元。

但是,由于公司投資融資困難,周轉(zhuǎn)資金緊缺,群眾所種植的魔芋大量銷(xiāo)往外地,公司經(jīng)營(yíng)效益同比有所下滑。

4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷改造提升。

xx年,全縣完成無(wú)公害蔬菜種植55756畝次,新增蔬菜基地xx余畝,與曲靖、廣州等蔬菜客商簽訂蔬菜訂單1200余畝,品種主要是白菜、蓮藕、藩茄、萵筍、黃瓜、辣椒等10多個(gè)品種,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6222.5萬(wàn)元;水果種植55936畝,新增高原梨、柿子740余畝,實(shí)現(xiàn)水果產(chǎn)值4077萬(wàn)元。全縣部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步向“品種優(yōu)良化、布局區(qū)域化、管理規(guī)范化、生產(chǎn)規(guī)?;?、銷(xiāo)售訂單化”五化方向發(fā)展邁進(jìn)。

5、其他新興產(chǎn)業(yè)正在起步中。

(1)花卉產(chǎn)業(yè)有新的突破。

花卉產(chǎn)業(yè)是我縣一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),具有廣闊的發(fā)展前景。我們切實(shí)搶抓機(jī)遇,研究對(duì)策,采取措施,加快發(fā)展,使之真正成為全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中的又一個(gè)新亮點(diǎn)。目前,我縣有觀(guān)賞植物、綠化苗木基地2600畝(現(xiàn)在培育面積100畝,定植面積75畝,袋苗面積25畝),主要品種有清香木、石楠、擬單性木蘭、云南尖頂紅欒、云南櫻花、多花含笑、云南含笑、火棘、鵝掌楸、大葉樟、滇樸、黃連木、長(zhǎng)青藤等一批鄉(xiāng)土苗木,年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)花卉盆景xx多盆(株),觀(guān)賞綠化苗木50萬(wàn)株,現(xiàn)已成為我縣重要的花卉生產(chǎn)基地,對(duì)全縣花卉產(chǎn)業(yè)及其他花木生產(chǎn)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)戶(hù)起到了示范帶動(dòng)作用。今年,我辦向州創(chuàng)新辦申報(bào)的《××縣鄉(xiāng)土苗木及綠化樹(shù)種繁植基地建設(shè)項(xiàng)目》已下達(dá)實(shí)施,這標(biāo)志著我縣花卉產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作已啟動(dòng),我們正積極配合縣林科所在白水鎮(zhèn)抓好項(xiàng)目工程的實(shí)施。

為發(fā)展壯大花卉產(chǎn)業(yè),今年5月我辦組織干部職工到彌勒去參觀(guān)學(xué)習(xí)鮮切花栽培。xx年,全縣鮮切花發(fā)展到140畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30余萬(wàn)元。

(2)重樓、金銀花、紅花、鐵皮石斛等新興藥材正在引進(jìn)試種中。

在舊城鎮(zhèn)引進(jìn)重樓、紅花、鐵皮石斛實(shí)驗(yàn)栽培的基礎(chǔ)上,今年我縣在三塘鄉(xiāng)試驗(yàn)種植金銀花100畝,該鄉(xiāng)黨委政府出臺(tái)扶持措施,凡在今年種植金銀花的農(nóng)戶(hù),鄉(xiāng)上將每畝給以1000元的扶持,這進(jìn)一步豐富我縣特色生物藥業(yè)的種群。

(三)依托項(xiàng)目帶動(dòng),加速全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器,項(xiàng)目是投資的載體,資金跟著項(xiàng)目走,沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有資金,大項(xiàng)目帶動(dòng)大發(fā)展。針對(duì)目前我縣普遍存在的大資源小產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)投資不夠、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱的實(shí)際,加速發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)必須有相應(yīng)的項(xiàng)目帶動(dòng)。在產(chǎn)業(yè)培植工作中,我們牢固樹(shù)立“項(xiàng)目投資帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展振興地方經(jīng)濟(jì)”的聯(lián)動(dòng)理念,積極加強(qiáng)與省、州的溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取上級(jí)資金的大力扶持,認(rèn)真上報(bào)項(xiàng)目材料,力求做到成熟一批上報(bào)一批。

一年來(lái),我辦向省、州上級(jí)主管部門(mén)申報(bào)項(xiàng)目16個(gè),其中:省、州項(xiàng)目分別為8個(gè)。為企業(yè)爭(zhēng)取到省、州項(xiàng)目配套扶持資金248萬(wàn)元,其中:省級(jí)支農(nóng)資金燈盞花整合項(xiàng)目補(bǔ)助資金133萬(wàn)元;省級(jí)財(cái)政配套項(xiàng)目補(bǔ)助資金55萬(wàn)元(除蟲(chóng)菊原料種植基地建設(shè)項(xiàng)目15萬(wàn)元,燈盞花產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目20萬(wàn)元,年產(chǎn)5000噸苦蕎系列產(chǎn)品深加工及原料基地建設(shè)項(xiàng)目10萬(wàn)元,中藥材市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目10萬(wàn)元),目前資金撥付還沒(méi)到位;州級(jí)生物產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目配套資金60萬(wàn)元(××縣中藥材良種選育和示范種植基地建設(shè)項(xiàng)目州級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金30萬(wàn)元,××縣永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊種植基地建設(shè)項(xiàng)目州級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金15萬(wàn)元,××縣鄉(xiāng)土苗木及綠化樹(shù)種繁殖基地項(xiàng)目州級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金15萬(wàn)元),目前資金撥付已經(jīng)到位。

在項(xiàng)目實(shí)施期間,我辦經(jīng)常深入到項(xiàng)目實(shí)施的龍頭企業(yè)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解,及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施情況,按時(shí)上報(bào)省州安排項(xiàng)目的檢查及重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況匯報(bào)材料。

(四)積極做好項(xiàng)目推薦和招商引資工作。

一是在云南省生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)召開(kāi)期間,配合相關(guān)部門(mén)認(rèn)真研究,精心篩選出我縣燈盞花、除蟲(chóng)菊、苦蕎、魔芋、萬(wàn)壽菊、水果及肉食品等10個(gè)具有一定投資規(guī)模的招商引資項(xiàng)目推薦到州生物辦參加全省生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)招商引資工作。經(jīng)篩選后我縣4個(gè)項(xiàng)目參與全省生物產(chǎn)業(yè)大會(huì)的招商引資項(xiàng)目推介,它們分別是××縣除蟲(chóng)菊新品種種植基地及深加工;××縣燈盞花產(chǎn)品系列開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;××縣永寧鄉(xiāng)萬(wàn)壽菊種植基地建設(shè)項(xiàng)目;××縣中藥材原料基地規(guī)范化(gap)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目。

二是做好宣傳,積極推薦我縣生物產(chǎn)業(yè)拳頭產(chǎn)品到昆交會(huì)參展。為擴(kuò)大影響,加強(qiáng)宣傳,充分展示我縣生物產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展規(guī)劃,吸引中外客商到我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),我辦結(jié)合××生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,積極收集生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文字和圖片資料,并動(dòng)員紅河千山生物有限公司、紅河森菊生物有限公司、××鑫晟魔芋有限公司和××阿廬旅游食品有限責(zé)任公司等4家龍頭企業(yè)到6月6日-10日舉辦的昆交會(huì)上進(jìn)行參展,在昆交會(huì)上參展的生物產(chǎn)業(yè)拳頭產(chǎn)品有5個(gè)。一是燈盞花系列產(chǎn)品;二是除蟲(chóng)菊系列產(chǎn)品;三是是魔芋系列產(chǎn)品;四是苦蕎系列產(chǎn)品;五是畜牧系列產(chǎn)品。在昆交會(huì)上,我縣除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)紅河森菊生物有限責(zé)任公司與瑞士的一家百年老店企業(yè)大昌洋行(dksh)簽訂了產(chǎn)品銷(xiāo)售協(xié)議,與紅河森菊公司簽訂了每年50%天然除蟲(chóng)菊素原藥60噸,每噸15.50萬(wàn)美元,總計(jì)930萬(wàn)美元,折合人民幣6300多萬(wàn)元的產(chǎn)品銷(xiāo)售合同。

三是積極引進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),帶動(dòng)我縣生物產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。為培植好草烏、三七、金銀花等特色小產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收渠道,我辦引進(jìn)了云河藥業(yè)有限責(zé)任公司到我縣建設(shè)中藥材基地,并與該公司簽訂了《關(guān)于建設(shè)云河藥業(yè)原料生產(chǎn)基地合作協(xié)議書(shū)》。依托云河藥業(yè)有限責(zé)任公司具有暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外的“云杉牌”虎力散、虎力散膠囊、香果健消片、敗醬片等產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),擬在我縣三塘鄉(xiāng)建設(shè)金銀花種苗生產(chǎn)基地50畝。該項(xiàng)目的實(shí)施正在啟動(dòng)中。

(五)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)及信息宣傳報(bào)送工作。

一年來(lái)、我辦切實(shí)抓好信息宣傳和統(tǒng)計(jì)工作,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),按時(shí)按要求上報(bào)各種產(chǎn)業(yè)工作信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

在信息工作中,我辦緊緊圍繞全縣主要生物資源產(chǎn)業(yè)燈盞花、除蟲(chóng)菊、草烏、三七、半夏、魔芋、苦蕎、萬(wàn)壽菊、早實(shí)核桃等,找準(zhǔn)宣傳切入點(diǎn),廣泛宣傳,全面引導(dǎo),在省、州、縣各級(jí)報(bào)刊雜志、黨務(wù)政務(wù)信息、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體上廣泛發(fā)布全縣生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新信息,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)和群眾提供了確切可靠的信息服務(wù)。

截止今年11月30日,我辦上報(bào)縣委、政府兩辦信息科、州生物辦及有關(guān)部門(mén)工作信息共30條、撰寫(xiě)產(chǎn)業(yè)工作調(diào)研報(bào)告2篇;撰寫(xiě)生物產(chǎn)業(yè)理論文章上報(bào)10篇;所上報(bào)信息被中央人民廣播電臺(tái)播發(fā)1篇,被云南人民廣播電臺(tái)播發(fā)2篇,被《紅河日?qǐng)?bào)》刊登1篇,被《紅河州生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)》刊登11篇,向《××之窗》網(wǎng)站發(fā)布被采用信息16條,被《××新聞》播放4條,我辦產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)信息工作在全州創(chuàng)新系統(tǒng)中名列前茅。

信息工作的有力開(kāi)展,為全縣生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作營(yíng)造了良好的氛圍,讓社會(huì)各屆進(jìn)一步了解和關(guān)心支持××生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作。

在統(tǒng)計(jì)工作中,按照州創(chuàng)新辦和相關(guān)部門(mén)的要求,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量作為基本要求,按時(shí)按要求上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,各種報(bào)表填報(bào)完整、指標(biāo)齊全、上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)工作為上級(jí)決策提供參考依據(jù)。

(六)全面加強(qiáng)陽(yáng)光政府“四項(xiàng)制度”建設(shè)。

加強(qiáng)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度建設(shè)是我辦今年的一項(xiàng)重要工作,是執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,體現(xiàn)了黨和政府全心全意為人民服務(wù)的宗旨。對(duì)推動(dòng)政府各項(xiàng)工作的落實(shí),提高各級(jí)人民政府執(zhí)行力和公信度,提高行政決策的科學(xué)性、民主性,建設(shè)公正、透明、高效“陽(yáng)光政府”,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,維護(hù)黨和政府的良好形象具有重要的意義。

根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于做好陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度建設(shè)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(瀘政辦發(fā)[xx]78號(hào))和《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、政務(wù)信息查詢(xún)四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》(瀘政發(fā)[xx]22號(hào))文件精神,結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,我辦認(rèn)真制定出《××縣生物資源開(kāi)發(fā)創(chuàng)新辦四項(xiàng)制度建設(shè)實(shí)施方案》。工作中我辦切實(shí)做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、服務(wù)電話(huà)、辦公地點(diǎn)四公開(kāi)。努力改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高行政效率和服務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范行政決策行為,完善行政決策機(jī)制,提高部門(mén)工作的透明度。切實(shí)保障廣大人民群眾對(duì)××生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。工作中熱情接待各位來(lái)訪(fǎng)者,咨詢(xún)件件有答復(fù),事事有回音,深受社會(huì)各界好評(píng)。

(七)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

一年來(lái),我們結(jié)合各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開(kāi)展,大力加強(qiáng)全辦黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,使全辦廣大黨員干部牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,廉潔奉公,愛(ài)崗敬業(yè),永遠(yuǎn)保持風(fēng)清氣正的好局面。

通過(guò)節(jié)假日活動(dòng)的開(kāi)展,大力加強(qiáng)全辦精神文明創(chuàng)建活動(dòng),讓全辦干部職工始終以朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌投入到本職工作中。

大力抓好法制宣傳和維穩(wěn)工作,在全辦營(yíng)造安定團(tuán)結(jié)的良好氛圍,使全辦干部職工團(tuán)結(jié)互助,遵章守紀(jì),人人爭(zhēng)當(dāng)好公民。

(八)積極完成縣委、政府及省、州創(chuàng)新辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái),我辦按時(shí)按質(zhì)按量努力完成各級(jí)各部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。及時(shí)辦理好縣黨的代表大會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)交辦的6件建議和提案,積極配合做好省、州上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣生物資源產(chǎn)業(yè)的調(diào)研工作。

(九)工作主要措施。

1、突出一個(gè)重點(diǎn)。

在產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作中,我們抓重點(diǎn)、立主體、打品牌,緊緊圍繞縣委政府確定的產(chǎn)業(yè)工作重點(diǎn),著力開(kāi)發(fā)燈盞花、除蟲(chóng)菊、草烏、半夏、魔芋、苦蕎等產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,培育三七、萬(wàn)壽菊、早實(shí)核桃等后續(xù)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持做到重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培植,拳頭產(chǎn)業(yè)精心打造,全縣逐步形成一些支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群。

2、做到二個(gè)兼顧。

在全縣生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作中,我們始終堅(jiān)持做到新老產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧,同步推進(jìn),既注重引進(jìn)培植新興產(chǎn)業(yè),又不丟傳統(tǒng)老產(chǎn)業(yè)。在繼續(xù)抓好蔬菜、水果等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、提升的基礎(chǔ)上,大力引進(jìn)培植新興產(chǎn)業(yè),全面增強(qiáng)全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的儲(chǔ)備總量和種群數(shù)量。

3、確保三個(gè)到位。

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。縣、鄉(xiāng)各級(jí)均成立生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使全縣生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作形成一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí)的工作格局。年初層層簽訂生物產(chǎn)業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到組織指揮有領(lǐng)導(dǎo),操作實(shí)施有人員,具體工作有目標(biāo)。

二是服務(wù)到位??h、鄉(xiāng)各級(jí)和龍頭企業(yè)公司都配備精干高效的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)人員或一線(xiàn)生產(chǎn)輔導(dǎo)員。我辦干部職工積極配合相關(guān)工作人員,經(jīng)常深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村寨田間地頭做政策引導(dǎo)宣傳,指導(dǎo)生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作,切實(shí)幫助群眾解決在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中遇到的困難和問(wèn)題。

三是宣傳到位。在生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新工作中,我們結(jié)合全縣實(shí)際,充分利用各種宣傳手段廣泛宣傳全縣在生物資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新工作所取得的新成效,讓全縣廣大干部群眾知道當(dāng)?shù)卦摪l(fā)展什么產(chǎn)業(yè),怎樣發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)。做到在宣傳面上抓廣泛,宣傳點(diǎn)上抓特色,堅(jiān)持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)宣傳,新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)宣傳,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)側(cè)重宣傳,引導(dǎo)全縣廣大人民群眾大力發(fā)展生物資源產(chǎn)業(yè)。

(十)存在問(wèn)題。

1、特色產(chǎn)業(yè)小而雜。全縣產(chǎn)業(yè)什么都有點(diǎn),什么都不多,即使是經(jīng)多年培植的燈盞花、除蟲(chóng)菊、草烏、半夏等特色產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有規(guī)模仍然還小,沒(méi)有得到深層開(kāi)發(fā),特色效益不明顯。部分新產(chǎn)業(yè)缺乏市場(chǎng)前景分析,盲目上項(xiàng)目,一哄而上,一下而散的現(xiàn)象還存在,挫傷了群眾的積極性。

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)。初具規(guī)模的蔬菜、馬鈴薯、水果等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),產(chǎn)銷(xiāo)不能有效對(duì)接,產(chǎn)業(yè)鏈短,產(chǎn)品價(jià)格低,農(nóng)民增產(chǎn)不增收,仍然存在大資源,小產(chǎn)值的狀況。

3、生物產(chǎn)業(yè)效益不穩(wěn)定。生物產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,某些農(nóng)產(chǎn)品既使是訂單生產(chǎn),但由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,企業(yè)也常出現(xiàn)“打白條”或擅自單方違約的現(xiàn)象,企業(yè)信譽(yù)度低,群眾抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,政府與企業(yè),企業(yè)與群眾打官司的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,使一些多年苦心培植的產(chǎn)業(yè)一下走入低谷。

4、全縣生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不夠高。全縣相當(dāng)部分群眾生產(chǎn)科技素質(zhì)還偏低,思想觀(guān)念陳舊,缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神,對(duì)新產(chǎn)業(yè)的培植常持等待觀(guān)望思想,發(fā)展緩慢,產(chǎn)品質(zhì)量不高,科技支撐不夠,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

5、企業(yè)投資融資困難,內(nèi)部管理不夠。全縣大部分企業(yè)投資融資困難,貸款難度大,生產(chǎn)周轉(zhuǎn)資金普遍緊缺,擴(kuò)大生產(chǎn)和產(chǎn)品深層開(kāi)發(fā)困難重重。部分企業(yè)內(nèi)部管理不夠,還存在家庭小作坊式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式。

6、生物產(chǎn)業(yè)管理職能部門(mén)缺乏工作經(jīng)費(fèi)。由于各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)投資都跟隨項(xiàng)目直接劃撥到企業(yè),縣創(chuàng)新辦作為縣人民政府主管生物產(chǎn)業(yè)的職能部門(mén),沒(méi)有必要的產(chǎn)業(yè)考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),許多工作心有余而力不足,難以開(kāi)展。

7、政府職能部門(mén)對(duì)企業(yè)監(jiān)管困難。

由于強(qiáng)調(diào)政企分開(kāi),某些企業(yè)尚存只要政府投資,不要政府監(jiān)管的現(xiàn)象,政府職能部門(mén)難以對(duì)企業(yè)投資的項(xiàng)目資金進(jìn)行必要的監(jiān)管,工作被動(dòng)。

總之,在xx年工作中,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,使學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收。我們所取得的成績(jī)是縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省、州產(chǎn)業(yè)辦關(guān)心主持的結(jié)果,是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和龍頭企業(yè)配合努力的結(jié)果,這點(diǎn)成績(jī)離縣委、縣政府和全縣人民的要求還遠(yuǎn)。在下一年的工作中,我們將堅(jiān)定信心,創(chuàng)新實(shí)干,狠抓落實(shí),為全面完成我縣“xx”生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。

二、xx年工作打算。

針對(duì)存在的問(wèn)題,在xx年工作中,我們要著力做好以下工作。

(一)產(chǎn)業(yè)工作發(fā)展目標(biāo)。

1、依托紅河千山公司在全縣發(fā)展燈盞花種植1xx畝;

2、依托紅河森菊公司在全縣發(fā)展除蟲(chóng)菊種植14500畝;

3、依托××阿廬旅游食品公司在三塘、向陽(yáng)等適宜地區(qū)發(fā)展蕎子種植15000畝;

5、在全縣發(fā)展蔬菜種植55000畝,油料50000畝,水果5000畝。

6、在金馬、中樞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展花卉種植220畝;

7、在永寧鄉(xiāng)發(fā)展生姜種植6000畝,小米辣xx畝。

(二)其他工作。

一要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),繼續(xù)抓好新產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)培植,不斷改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),科學(xué)發(fā)展,提高質(zhì)量,講求實(shí)效。

二要全力打造投資融資平臺(tái),內(nèi)引外聯(lián),全面加大招商引資力度,努力引進(jìn)資金、技術(shù)和人才參與××生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。

三要繼續(xù)抓好今年下達(dá)各在建項(xiàng)目工程的實(shí)施,確保實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,帶動(dòng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),拉動(dòng)一方發(fā)展。繼續(xù)做好后續(xù)項(xiàng)目的申報(bào)列項(xiàng)工作。

四要全面加大對(duì)除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)的宣傳引導(dǎo),敦促紅河森菊公司盡快兌清欠款,排除發(fā)展中的障礙,重振××除蟲(chóng)菊產(chǎn)業(yè)雄風(fēng)。

六要加強(qiáng)與周邊市縣的產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,拓展生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展視野,學(xué)習(xí)借鑒引進(jìn)外地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),走出去學(xué),引進(jìn)來(lái)用,加快我縣生物產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七

2022已經(jīng)過(guò)半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會(huì)議提出的控制好物資集中采購(gòu)和降低成本的要求和思路,積極推動(dòng)erp軟件升級(jí)工作,認(rèn)真落實(shí)利庫(kù)事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、工作成績(jī)。

(一)在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲(chǔ)備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗(yàn)收入庫(kù)、登記上帳、儲(chǔ)存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報(bào)表等都程序化,圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計(jì)劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

(二)在學(xué)習(xí)、落實(shí)公司erp軟件的升級(jí),我們有意識(shí)的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責(zé)、倉(cāng)庫(kù)管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。

(三)對(duì)機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫(kù)房物資的分類(lèi)、存放、堆碼、標(biāo)識(shí),貨物的進(jìn)出庫(kù)以及盤(pán)存、庫(kù)房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作的各項(xiàng)職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實(shí)到位,以提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平和工作效率。

我們依據(jù)公司《工作績(jī)效考核辦法》,制訂了《倉(cāng)儲(chǔ)管理考核辦法》,對(duì)崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。

(四)安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲(chǔ)存安全是公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長(zhǎng)鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時(shí)安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ?,實(shí)抓狠抓,堅(jiān)決杜絕了安全事故的發(fā)生。

(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現(xiàn)了工作任務(wù)有請(qǐng)示安排,執(zhí)行過(guò)程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對(duì)崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì)。

二、存在的問(wèn)題。

半年來(lái),物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長(zhǎng),但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我科進(jìn)行指導(dǎo)。

(一)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>

(二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長(zhǎng)。堅(jiān)持完成各項(xiàng)工作,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

三、2022年下半年工作思想。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)的意識(shí),更好的為各車(chē)間服務(wù)。

2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責(zé)、物資管理、勞動(dòng)紀(jì)律及利庫(kù)等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊(duì)伍。

3、加大對(duì)備品備件采購(gòu)供應(yīng)管理力度,把牢進(jìn)貨計(jì)劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無(wú)計(jì)劃不審批進(jìn)貨、超計(jì)劃和重復(fù)進(jìn)貨,嚴(yán)格控制物資儲(chǔ)備定額。

4、加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作。

5、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動(dòng)紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識(shí),始終把安全置于第一位,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

6、2022下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認(rèn)真工作,刻苦學(xué)習(xí),完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線(xiàn)的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫(kù)管體系。

相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會(huì)振奮精神、堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿(mǎn)完成2022年各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八

1、執(zhí)行工程局、分局下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完善且嚴(yán)格按要求落實(shí)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)各項(xiàng)管理檢查、評(píng)比的考核力度。

2、采用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù),提高機(jī)械設(shè)備的完好率及利用率,提高工作效率。加大職工隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,努力提高設(shè)備的使用管理,加大考核力度。

3、每月定期對(duì)項(xiàng)目部設(shè)備物資進(jìn)行安全檢查,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),排除一切安全隱患,保障安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。

4、提高員工的積極主動(dòng)性,合理控制物資材料的采購(gòu)情況,將各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位,做好設(shè)備、物資材料的退場(chǎng)準(zhǔn)備。

5、建立物資交流平臺(tái),提高機(jī)物部人員的思想素質(zhì),加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)及工作能力,建立健全設(shè)備物資管理制度.在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的工作安排下,發(fā)揮職工的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)職工的積極性,增強(qiáng)職工的責(zé)任心,與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通,相互配合,確保工程的進(jìn)展和項(xiàng)目部目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)而作出更大貢獻(xiàn)。

總承包物資工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九

2020年是xx鐵路項(xiàng)目至關(guān)重要的收官之年,項(xiàng)目部將根據(jù)公司總部相關(guān)物資管理要求,按照xx鐵路公司的工作部署,做好以下工作:

(1)繼續(xù)加強(qiáng)同蒙陜指揮部的溝通與協(xié)調(diào),做好甲供、聯(lián)采物資的計(jì)劃上報(bào)、供應(yīng)和結(jié)算工作。

(2)根據(jù)公司總部《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《物資管理細(xì)則》等相關(guān)管理要求,強(qiáng)化物資管理流程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,提升項(xiàng)目部整體物資管理水平。

(3)根據(jù)施工進(jìn)度安排,組織好自購(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)工作,重點(diǎn)是道砟儲(chǔ)備。

(4)加強(qiáng)項(xiàng)目物資成本的管控,深入了解各工區(qū)成本管理與現(xiàn)場(chǎng)管理情況,確保項(xiàng)目物資管理工作全面受控;項(xiàng)目部將繼續(xù)組織工區(qū)物資管理人員,對(duì)各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)大宗物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)復(fù)核,加強(qiáng)過(guò)程中的管控,為項(xiàng)目的成本管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。

(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資管理的日常檢查工作。依據(jù)公司相關(guān)管理文件要求,結(jié)合項(xiàng)目部績(jī)效考核管理辦法對(duì)各工區(qū)的物資管理情況進(jìn)行檢查。協(xié)調(diào)督促各工區(qū)零星物資采購(gòu)逐步納入中交物資采購(gòu)信息平臺(tái)上線(xiàn)操作。

(6)加強(qiáng)物資管控,提升和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。本年度是xx項(xiàng)目的收關(guān)之年,也是項(xiàng)目管理的提升年,通過(guò)過(guò)去兩年的工作,項(xiàng)目部將認(rèn)真總結(jié)物資管理經(jīng)驗(yàn),查找不足,以達(dá)到提升項(xiàng)目部物資管理水平的目的。

2020年項(xiàng)目部將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精心策劃、積極組織協(xié)調(diào)物資供應(yīng),把物資采購(gòu)的質(zhì)量和成本控制放在首位,認(rèn)真做好項(xiàng)目物資管理工作,為全面完成年度施工任務(wù),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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