通過總結,我們可以更清楚地認識到自己的優(yōu)點和不足,從而促進個人的成長。在寫總結時,要注重提煉出關鍵詞和關鍵句,突出核心內容。接下來是一些精選的總結樣本,希望能夠為大家寫作總結提供一些啟示和參考。
酒店實習論文篇一
酒店實習是旅游管理專業(yè)學生學習生涯中非常重要的一部分,是學生將所學基礎理論知識及專業(yè)技術知識與實際應用相結合的實踐過程,也是學生面對激烈的就業(yè)形勢展現專業(yè)實力、接受企業(yè)選擇的一次機會。按照國家教育部的要求,大學生在校期間必須參加一定時間的實習,但以前由于就業(yè)壓力不大,學生的實習往往草草了事。
隨著高校的持續(xù)擴招,競爭的日益激烈,實習正逐步同就業(yè)掛鉤,學生把實習作為就業(yè)前的鍛煉機會,而用人單位則視為檢驗學生能力的一種途徑。本文針對酒店管理專業(yè)在實習過程中出現的問題,提出了相應的解決對策,旨為旅游管理專業(yè)的酒店實習工作提供有益探索。
(一)實習生的心理問題。
實習生的心理問題分為三個階段:第一是準備階段。此階段,實習生的心理容易產生波動,可能會在一開始就對實習產生抵觸情緒。酒店以贏利為目的,在分崗前會根據每個實習生的外貌、身高等外在條件將實習生分配給餐飲、客房等有一定區(qū)別的崗位。這種分崗使得實習生外形差距更突出,實習生覺得不公平,產生失落感進而影響正常工作。
熟悉以后,實習生會發(fā)現酒店服務工作無非就是一種機械的、枯燥無味的、高強度的體力勞動,專業(yè)知識大都用不上。隨著實習的進一步深入,實習生的工作熱情和工作責任心都會受到影響。
第三是結束階段。這個階段實習即將結束,實習生對社會認識更加深一步,對金錢的觀念也發(fā)生一定程度的改變,許多實習生會覺得其勞動付出與實際報酬不對等,從而覺得大材小用或對本專業(yè)工作失去興趣。
(二)實習基地的選擇問題。
酒店專業(yè)學生實習不是一項短期行為,實習基地選擇的意義尤為重要。實習酒店如難以落實,實習基地難以穩(wěn)定或落實穩(wěn)定的實習基地并不理想,把實習生僅等同于廉價勞動力來“靈活”使用,這就與學校制定的實習計劃、實習初衷與目標意義完全相反。選擇這種實習基地勢必會影響到整個實習效果,對酒店、學校、實習生都會產生不利的影響。
(三)實習管理的制度問題。
實習制度對于約束實習生的行為有非常重要的作用,否則,就會出現管理混亂局面。實習生上班遲到早退,不打卡,不按規(guī)定的服務禮儀服務,對分配的崗位不滿意而有情緒,對薪金和實際付出不對等而降低工作熱情等??傊?,不利于穩(wěn)定、有序、健康的實習環(huán)境的形成。
(一)故好動員和輔導解決實習生心理問題。
首先,開好實習動員會,讓實習生做好充分的心理準備。在實習動員工作中,一方面要盡可能詳細地介紹實習單位的情況、相關實習協議、實習的權利和義務,負責解答實習生的疑問等,使實習生對實習的相關情況有所了解,幫助他們樹立自信心,理性地面對實習,做好思想上的準備。另一方面,要強調酒店實習對實習生就業(yè)的重要意義,明確實習的目的,調整好心態(tài),給自己一個正確的定位。同時教育實習生做好角色的轉換,使其明確到酒店上崗后,實習生身份即轉換為酒店員工身份,在客人面前代表酒店,一切以酒店利益為重,以盡快地適應酒店工作。
其次,實習生要學會正確處理人際關系。實習生應樹立全局觀念,克服自私狹隘等心理,對酒店員工與領導要以誠相待,多干活少說話,工作中不偷懶,給人留下誠實可信的印象,冷靜處理問題,不與他人發(fā)生沖突。擺正實習的心態(tài),不要患得患失,因小失大,要學會忍耐,學別人之長,努力改正自己的不足,創(chuàng)造一個和諧的內部環(huán)境。
最后,引導學生認識到實習中遭遇挫折是很正常的,并不可怕。幫助學生看清導致挫折的真正原因,引導學生正確地評價自己,樹立信心,直面困難。
(二)合理選擇實習基地。
1、實習基地的選擇應該具備的條件。
第一、管理正規(guī)嚴格,具有較高的檔次。選擇檔次較高、管理較好的酒店,使實習生在實習過程中能得到更好的鍛煉。高星級的酒店無論從設施設備,還是從管理上說都是比較完善和正規(guī)的,實習生在這樣的酒店實習對他們以后的就業(yè)有一定的幫助。
第二、客源較充足、穩(wěn)定。應選擇客源充足的實習基地,這樣,實習生在繁忙的接待工作中,更容易了解酒店的一些經營管理狀況,更好地學習一些實踐技能,把理論知識有到實際中去,在接觸客人的過程中,也能鍛煉其能力。
第三、愿意支付合理的費用及有相應合理的福利政策。在實習過程中,實習生很多時候實際上是承擔了與酒店員工同樣的工作,如果沒有報酬或報酬過低,都會影響其工作積極性,從而不利于工作與學習。
2、學校應與實習酒店簽訂相應的勞動合同。
為了避免一些不確定因素所帶來的不利影響,校企雙方應簽訂相應的勞動合同。勞動合同內容包款。雙方應以合同為依據,把實習工作作為一種合作信譽。當酒店經營狀況發(fā)生變更或者由于某些因素影響到實習安排時,仍然能夠堅持履行合同責任。
(三)制定完善的實習制度。
實習大綱的設計應從全局出發(fā),綜合考慮學校、酒店及實習生三方面的不同特點。大綱應以學校教學目標為方針,以實習生為核心,兼顧實習單位的特點,詳盡而明確地規(guī)定實習的相關事宜,清晰、明確的實習大綱對實習管理制度的完善將起到非常重要的作用。
2、做好學校評定制度與酒店相應評估制度的銜接。
酒店會設立實習院校檔案記錄或保存各校的實習生管理與評估制度。實習生表現總體情況,實習生的工作表現記入檔案和學校的實習生手冊。學校可以以此為依據,結合實習生的在校表現給出公平恰當的實習成績,從而進一步完善實習管理制度,提高實習生的實習質量。
旅游管理專業(yè)酒店實習在整個中起著非常重要的作用,無論是對實習生、學校,還是對酒店酒店來說都有著非常重要的意義。但目前己有的實習制度并不完善,并不能從根本上約束實習生的行為,解決存在的一些問題,這就需要我們在己有的基礎上完善實習管理制度。只有加強學校的教育和實習期間的管理,密切學校和酒店以及實習生的聯系,及時處理期間出現的各種問題,不斷完善實習環(huán)節(jié),才能使實習工作順利完成。才能提高旅游管理專業(yè)實踐教學水平,為酒店輸送合格的高技能、實用型的專業(yè)人才。
酒店實習論文篇二
1、課堂理論學習和實踐操作嚴重脫節(jié)。
在高職院校酒店管理專業(yè)的學習中,由于學校對學生實踐教學不夠重視,在學生的在校學習階段,過多注重對理論知識的灌輸,忽略了在課堂教學中對學生實踐操作的鍛煉,比如,忽視了對酒店服務實踐中的言行舉止和素質培養(yǎng)等方面能力的鍛煉,忽視了酒店管理專業(yè)“工學結合”教學指導理念的重要性,沒有做好學生在實習前的實踐基礎鍛煉工作,從而導致學生在真正投入到實習時的盲目,不會靈活運用在課堂上學到的知識,進而實習工作還是要從頭學起。由于在學校的課堂學習中,理論和實踐嚴重脫節(jié),課堂上學到的酒店管理知識,實際上并沒有對實習工作起到理論指導作用,導致高職院校的實習生雖然在學校學到了很多酒店管理方面的理論知識,但在實習工作中并沒有什么實際優(yōu)勢可言。
2、學校對于酒店實習單位的選擇過于隨意。
很多高職院校在進行實習單位的選擇時,僅僅是派幾名學校領導或教師去實習單位進行簡單考察和洽談,并沒有深入了解實習單位是不是真正具有可以作為學校學生實習單位的資質,就選定了學校的實習合作單位。再加上學校對學生實習內容沒有進行細致劃分,實習崗位安排太過隨意,沒有過多考慮對學生實習崗位安排的合理性,導致了高職院校學生在實習過程中根本沒有得到切實的鍛煉,在實習過程中學到的實踐知識也幾乎都只是無關緊要的“皮毛知識”,對學生的能力并沒有太大提升。
高職院校在社會人才的提供方面占相當大的比重,酒店管理專業(yè)的人才輸出是社會酒店管理行業(yè)的重要儲備力量。高職院校只有在酒店管理專業(yè)的教學中多注重課堂理論和實踐操作相結合,才能讓學生在學習中對酒店管理行業(yè)有較為客觀實際的了解,在日后的實習和實踐操作中才能更有質量、有效率地勝任工作。在對學生的實習安排中,學校只有切實負責,本著客觀的教學目標和人才培養(yǎng)理念,為學生盡可能安排合適的崗位,在實習安排中針對學生的個人特長“對癥下藥”,讓學生真正在實習中得到學習和鍛煉的機會,才能真正成長為合格的酒店管理人才??傊?,高職院校在酒店管理專業(yè)的學習和實習實踐中,只有有針對性的開展教學改革,才能提高學校輸出人才的質量,提高整個酒店管理行業(yè)的人才儲備質量,進而促進酒店管理行業(yè)的發(fā)展和壯大。
1、重視課程建設的改革,合理協調理論教學和實踐教學之間的關系。
在高職院校的教學中,要注重課程體系的合理安排,協調好重點教學內容和非重點教學內容之間的課程安排比例,突出對專業(yè)必學課程的重視和投入,同時還要重視在教學中對學生的實踐教學。在高職院校酒店管理專業(yè)課程的改革中,要注重實際應用和實踐操作相結合的原則,對專業(yè)課程進行機構調整和合理安排,還要注重將以人為本的教學理念貫徹到教學中去,將課程改革與教學方法的創(chuàng)新結合在一起,注重在理論教學過程中對實踐操作能力的培養(yǎng)。每個高職院校都應該從實際教學情況出發(fā),重視課程建設改革,合理協調好理論教學和實踐教學之間的關系,完成高職院校教學課程資源的優(yōu)化配置。
2、在學習中重視學生的實習前培訓,為學生正式投入實習工作打好基礎。
對于高職院校酒店管理專業(yè)的學生來說,在這一年齡階段的學生,心智發(fā)展相對成熟,對在實習過程中,對真正得到實習收獲的多少是十分在意的,也影響了他們對實習工作的投入和熱情。所以對于高職院校來講,在教學過程中,不僅要注重對學生的專業(yè)知識傳授,還應該重視對學生的實習培訓,對學生的實習內容進行細化分析,對實習崗位進行合理分配,確保使學生在正式投入實習之前就可以了解到未來工作的工作性質、工作內容等,為即將到來的正式實習做好知識和心理雙向準備,促進實習工作的順利進行和學生綜合素質的提高。
3、認真制定實習制度,促進實習效果提高穩(wěn)定。
在獎懲嚴明的實習制度下,可以讓高職院校酒店管理專業(yè)學生更加認真對待實習工作。高職院校應該認真制定實習制度,做好對學生實習效果的統(tǒng)計,并給予相對應的獎勵或懲罰。例如,對在實習中表現差的學生,學校可以在和酒店核實確認后,計入學生的個人學分累計中,直接影響學生的畢業(yè)成績和結業(yè)評價;對于在實習中表現優(yōu)秀的學生,學校可考慮其被評為優(yōu)秀畢業(yè)生的優(yōu)先資格,還可向有關單位推薦其畢業(yè)后的優(yōu)先就業(yè)等。在獎懲嚴明的實習制度下,幫助學生端正實習態(tài)度,認真做好實習工作,在實習過程中收獲更多實踐經驗,鍛煉個人能力和提升專業(yè)素質。
4、學校在選擇實習單位時要加強把關工作,為學生提供良好實習環(huán)境。
選擇一個合適的實習單位,對學生在實習過程中的實踐能力提升是有著不可忽視的影響的。學校應該本著對學生未來負責的態(tài)度,在選擇實習酒店時,加強把關工作,對于有實習合作意向的酒店,進行多方面深入考察,盡量選擇服務環(huán)境比較好、管理比較規(guī)范的酒店,為學生提供一個各方面均有保障的實習單位,讓學生在實習期間可以得到更好的能力鍛煉,學到更多地酒店管理知識,也為未來的就業(yè)提供一個更高的實習的平臺,盡力讓學生贏在實習的起跑線上。
對于高職院校的酒店管理專業(yè)來說,只有從教學質量提高和重視實習效果提升兩方面切實做好教學改革工作,才能對社會輸出更多高質量、全能型的酒店管理人才,最大程度確保高職院校酒店管理專業(yè)教學效果的最優(yōu)化,進而推動社會酒店管理行業(yè)的發(fā)展進步。
酒店實習論文篇三
縱觀中國飯店業(yè)的發(fā)展,飯店產品供給與其它許多商品的供給一樣經歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程,93年以后我國新建旅游涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增,增幅達20%以上,這種飯店業(yè)供給增幅與旅游客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡,其結果勢必導致飯店業(yè)進入一種買方市場狀態(tài)。
經濟學家告訴我們:在買方市場中,由于供給充裕,消費由被動變成主動,對生產不僅具有反作用,而且起了決定作用,這時需求對生產和經營的約束性日益顯現,消費者需求成了經營活動的出發(fā)點和歸宿,從而使市場呈現出一種需求約束型的走勢。飯店總經理“生意難作”的普通感慨,正是飯店業(yè)進入買方市場需求約束型狀態(tài)下的一種典型反映。在飯店業(yè)市場出現需求約束型的狀態(tài)下,消費者行為呈現了差異消費、理性消費和情感消費三種。
飯店業(yè)市場的這種特征,決定了飯店的管理者必須認真研究市場的消費需求,根據市場需求及時調整經營策略,從而使自己在競爭中處于有利地位。
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酒店實習論文篇四
:國家政策支持高職院校學生頂崗實習。對于高職院校旅游管理專業(yè),校企合作下的頂崗實習有利于培養(yǎng)高素質技能型人才。通過頂崗實習,可促進學生角色轉換、熟悉企業(yè)環(huán)境及工作流程等。但近年來,高職院校旅游專業(yè)學生酒店頂崗實習中暴露出很多心理問題,嚴重影響著頂崗實習效果。文章以筆者所在高職院校為案例,首先論述了高職旅游管理專業(yè)學生酒店頂崗實習的意義;其次,分析了高職旅游管理專業(yè)學生酒店頂崗實習不同階段的心理情況;最后,提出了改善高職旅游管理專業(yè)學生酒店頂崗實習心理情況的策略。
當前,世界三大產業(yè)為汽車業(yè)、石油業(yè)及旅游業(yè)。自改革開放起,我國旅游業(yè)取得了長足的發(fā)展。酒店行業(yè)是旅游業(yè)不可或缺的組成部分,星級酒店數量不斷攀升。截至2009年年底,我國共有850余所旅游院校,為社會培養(yǎng)、輸送了大量優(yōu)秀人才[1]。最近幾年,高職院校旅游專業(yè)學生酒店頂崗實習心理情況受到了社會各界的高度重視。鑒于此,本文從高職旅游管理專業(yè)學生酒店頂崗實習的意義、高職旅游管理專業(yè)學生酒店頂崗實習不同階段的心理情況、改善高職旅游管理專業(yè)學生酒店頂崗實習心理情況的策略三個角度展開了論述,旨在豐富頂崗實習相關理論。
旅游業(yè)迅猛發(fā)展背景下,我國愈來愈需要酒店方面及旅游方面的人才。所以,我國開設旅游專業(yè)的高職院校加大了培養(yǎng)人才的力度,以為酒店行業(yè)、旅游行業(yè)輸送更多高素質應用型人才(理論基礎扎實、業(yè)務知識豐富、業(yè)務能力較強、思想素質良好等)。為達成該目標,高職院校有必要施行“實習”制度。實踐證明,通過實習(具備制度化、規(guī)范化及科學化特點),多方(實習學生、實習單位及學校)可獲得益處。
1、頂崗實習準備階段。
1)參與實習的意愿高職院校組織旅游專業(yè)學生到酒店頂崗實習時,通常會遵從學生自身的意愿,也就是說,兩種選擇擺在學生面前:第一,學生根據自身興趣愛好等,對實習企業(yè)進行自主選擇;其二,在學校提供的合作企業(yè)中進行挑選,進行頂崗實習。盡管高職院校學生已成年,但實習極有可能使是其獨自做得第一個決定。在缺乏父母意見情況下,很多學生選擇實習單位時顯得十分猶豫,甚至某些學生出現臨時換實習單位的情況。當然,在頂崗實習中,還出現其他類似情況。
2)未樹立實習目標當學生須進行實習時,其已在校學生很多旅游專業(yè)理論知識,初步掌握酒店行業(yè)所需的專業(yè)知識,并對之持有獨特的見解,但在實踐技能與社會經驗方面較為匱乏。很多學生并不清楚學校為何組織其到酒店頂崗實習,甚至將實習作為獲得學分的路徑。即便高職院校安排專人作實習指導教師,學生很少向其咨詢實習事宜。當遇到問題時,學生最先求助的為已經實習過的學姐、學哥。從某種意義上來講,缺乏實習目標是造成學生反復、猶豫選擇實習單位的原因。
1)心理層面的壓力酒店行業(yè)性質較為特殊,且酒店提供的實習機會為頂崗實習。在學習一段時間業(yè)務技能,并熟悉崗位職責后,實習生承擔的工作任務基本同于正式員工。如此,實習生很難適應“社會人”角色。就學生實習中的挑戰(zhàn)來講,其表現為:入職培訓、處理人際關系、陌生環(huán)境的適應性、崗位的分配等。因此,實習生須耗費30天左右時間進行適應酒店環(huán)境、工作流程等。如果在頂崗實習過程中,學生無法克服種種困難,則其心理壓力必然會增大,甚至放棄實習。學生適應酒店環(huán)境之后,其的實習將會趨于平穩(wěn),有利于提高整體實習效果。
2)實習與學業(yè)的沖突頂崗實習期通常為90-180天,實習過程中,學校會安排導游證考試、大學英語四級考試等。雖然,很多學生表示其希望對自身專業(yè)知識以外的能力進行提升,以便在擇業(yè)時占據優(yōu)越的位置,但當面臨學業(yè)與實習沖突時,其須做出慎重的選擇。在實際調查中,筆者發(fā)現,學校與酒店之間相隔較遠,不方便學生來回跑,導致學生心情更為焦慮。當酒店客流量較大時,很多酒店一般不會輕易給學生批假。此種情況下,學生與酒店兩者致之間極有可能產生矛盾,實習生甚至產生排斥心理,對實習效果極為不利。
1)有機結合專業(yè)理論與實踐經歷頂崗實習之后,學生已相當了解酒店行業(yè)崗位職責、酒店工作流程、酒店行業(yè)特色及運營。完成實習后,學生一般會形成以下心理情緒:其一,通過實習,明晰自身缺點,立志努力學習旅游專業(yè)知識,做好充足的擇業(yè)準備;其二,理論知識與實踐操作兩者之阿金存有很大的差距,產生厭學或棄學心理情緒,亦或計劃畢業(yè)后從事其他行業(yè),學習時態(tài)度不夠端正。
2)就業(yè)前景頂崗實習期間,在考慮自身經營需要因素基礎上,酒店會對學生進行合理分配。如此,學生與學生之間會形成對比。同時,通過頂崗實習,學生接觸社會的次數明顯增多,會對其的“三觀”產生影響。酒店行業(yè)較為特殊,短期內員工自我價值難以得到認可,這在一定程度上影響著學生的就業(yè)方向。所以,完成頂崗實習后,學生擇業(yè)觀將會參考實踐經驗。
綜上所述,頂崗實習在高職院校旅游專業(yè)高素質技能型人才培養(yǎng)中發(fā)揮著不可比擬的作用,不僅能夠豐富學生專業(yè)理論知識,而且能夠提高學生專業(yè)技能。此外,頂崗實習制度的存在,在一定程度上可緩解酒店行業(yè)用人壓力,有利于對人才進行培養(yǎng)及儲備。盡管當前,高職院校旅游專業(yè)學生頂崗實習存在很多心理情況,但筆者堅信通過學生、學校及酒店三者堅持不懈的不利,頂崗實習效果必定能夠得到極大的提升。希冀,更多的學者、專家參與到該研究中來,為頂崗實習理論“添磚加瓦”。
酒店實習論文篇五
正確的酒店管理意識是酒店經營活動的重要環(huán)節(jié)之一,而市場營銷策略則是酒店在市場競爭中不被淘汰且不斷發(fā)展壯大的重要手段。本文就酒店管理〖〗營銷策略的現狀、問題、運行出發(fā)進行了淺析。
酒店管理;市場營銷策略;現狀;問題。
隨著中國經濟的飛速發(fā)展,中國與國際間的往來日益加強,旅游業(yè)得到快速發(fā)展的同時也帶動了酒店業(yè)在市場中的競爭。在市場優(yōu)勝劣汰的形式下,市場營銷成為了酒店管理者在面對市場競爭中的重要策略。同時酒店管理者也開始意識到酒店只有在以市場需求為導向的前提對市場進行系統(tǒng)的營銷策略,才能使其在現代的酒店行業(yè)內取得優(yōu)勢地位。因此酒店管理者開始通過模仿和學習國外一些酒店的營銷模式,以服務作為主要營銷手段對酒店的運營進行市場營銷策略,使其提高酒店的競爭力,但在市場營銷的制定過程中,一些酒店管理者他們往往因缺乏品牌意識,無法從酒店的特色出發(fā),從而導致酒店的服務理念和品牌無法很好的融合在一起。
媒體作為promtiomstrategy(促銷策略)中的非人員促銷,在信息化傳播今天,以其速度快、影響范圍廣被酒店管理者所運用。酒店在以廣告媒體為傳播媒介,根據不同的營銷目標和不同時期的產品服務,利用報紙、雜志、廣播,電視等媒體進行策劃和宣傳。從而使得社會大眾進一步了解酒店。而市場營銷組合中的pricingstrategy(價格策略)也是酒店管理者在市場競爭中最長使用的一種營銷策略,酒店管理往往通過降低酒店的價格和吸引顧客,這種策略雖然能在短時間內快速的提高顧客的入住率,但也常常因為成本問題導致一些酒店在服務方面未能很好的跟進。出現服務質量下降和居住環(huán)境不理想等現象。
市場營銷策略在我國興起的時間并不長且我國并沒有成熟的酒店市場營銷策略培訓中心,使得國內酒店管理中的市場營銷策略都是模仿和學習國外酒店的營銷方式,往往忽視了國內與國外在針對目標消費群體時所存在的差異問題,導致酒店管理在策劃運行市場營銷策略時存在著許多的問題。
(一)大部分酒店出現市場營銷定位不準,潛在客戶流失。
明確酒店的服務對象,是酒店管理者在制定市場營銷戰(zhàn)略時的首要內容,但由于管理者在市場營銷戰(zhàn)略的策劃中是模仿和學習國外酒店的營銷策略,并未根據我國消費者的消費習慣對目標市場進行市場細分,因此各大酒店在在找尋目標顧客市場定位中往往沒有根據酒店自身的特點和消費群體的需求來選擇客戶群,導致大量的潛在客戶流失。
(二)酒店廣告雷同現象泛濫,無法突出自身優(yōu)勢。
廣告媒體是現代酒店市場營銷組合中的主要策略之一,它具有傳播速度快,范圍廣且能豐富、形象的向消費群體傳遞酒店特色和管理者所要傳達的思想等特點。被酒店管理者爭相采用,但是由于我國的酒店服務基本都是餐飲、住宿、宴會、婚禮等項目,導致絕大部分酒店的廣告制作缺少亮點出現雷同現象嚴重,各大酒店往往除了突出價格和基礎設施功能外并不能體現酒店自身亮點和優(yōu)勢。
(三)品牌化策略運作意識薄弱。
現代生活人們對品牌的意識的概念增強,一個家庭大到老人小的孩子他們每個人腦海里都有屬于自己中意的品牌如汽車品牌(寶馬、奧迪、比亞迪)飲料品牌(王老吉、農夫山泉、康師傅)衣服品牌(耐克、阿迪達斯、李寧)等等,基于此種背景下一些酒店開始走品牌化市場營銷道路,湖州的喜來登溫泉酒店、三亞的龍灣海景國際度假酒店、北京的康萊德酒店、上海的浦東文華酒店等都是以高端人士度假、聚會、宴會、商務會議為主,走出了酒店自身的特色突出了酒店的優(yōu)勢,但這只是酒店市場競爭中極少數部分,我國大多數的酒店的管理在品牌化策略的意識依舊薄弱,他們對酒店依舊只是停留在豪華的裝修,配套的娛樂設施等方面,并沒有形成品牌化策略的思路,無法突出酒店自身的特色。
(一)酒店管理中的市場營銷定位因明確。
在經濟管理學知識理論中,市場的需求存在著普遍性和差異性。而對于酒店而言,市場差異性的特點可以營造出不斷發(fā)展的空間,并有利于促進酒店在運行時的創(chuàng)新性和競爭力提高,同時也能淘汰掉一些不符合市場發(fā)展的酒店。對目標市場進行定位是酒店在市場運行過程中細化出來的結果,是酒店將產品或者服務推向市場的基本要求,酒店只有明確市場定位,才能不斷推進、發(fā)展和壯大酒店。
(二)制定符合酒店自身特色的廣告策略。
由于現代的大部分酒店提供的服務內容差別并不大,使得酒店的特色被掩埋,導致一些消費者產生了消費感知麻木等現象,因此各大酒店通過對不同的市場定位突出自身的優(yōu)勢和特色的同時,對目標市場消費群體進行生活習慣的調查與分析,選擇合適的廣告媒體進行宣傳,給消費者營造出差異化的優(yōu)勢從而達到吸引目標消費群體來消費要求。
(三)樹立酒店管理者的品牌化經營意識。
酒店在進行市場營銷策略突出酒店自身特色,進行差異化競爭的同時,也應樹立起酒店管理者的品牌經營意識。
首先要樹立起品牌營銷策略的思想,要讓每個員工都了解酒店的形象定位,并結合酒店特色設計標志性的酒店logo,通過員工的實際行動傳達給目標消費群體并在目標消費群體中建立起酒店的品牌。
其次精確酒店品牌的文化,雖然有了酒店的形象定位和logo,但還需要把酒店的這種形象和logo融入到品牌文化中,通過提供各種優(yōu)質的、貼心的服務讓目標消費群體在享受的過程中記住。
最后加強酒店的質量管理,品牌的建立和傳播離不開酒店自身的服務質量和環(huán)境質量,酒店要想建立成功的品牌,就必須依賴酒店的質量管理從安全性、可靠性、舒適性以及目標消費群體可接受性等角度出發(fā),從而提升酒店的品牌核心意思。
樹立正確的酒店管理意識和制定突出酒店自身特色的市場營銷策略,是提高酒店的競爭力和市場占有率,并使酒店不斷發(fā)展重要前提,當前酒店管理中市場營銷策略在運行中還存在著許多的不足之處,要想在市場競爭這場無硝煙的戰(zhàn)爭中立于不敗之地,就必須要求酒店管理者加強各方面的學習,樹立起正確的酒店管理意識,才能制定出符合突出酒店自身的市場營銷戰(zhàn)略。
[1]孫曉華。酒店營銷策略在拓展大學學生市場中的運用及創(chuàng)新--以湖北咸寧喜洋洋酒店為例[j]。咸寧學院學報,2010,(12):15.
[2]劉曉芳。經濟型酒店收益管理的定價策略研究--基于價格公平感和消費者行為意向的視角[d]。東華大學,2010,(12):01.
酒店實習論文篇六
所有的酒店首先置身于市場中。因此,盈利成為其一切事物履行的出發(fā)點和歸宿點?;诖耍频暧萌擞绕涫前延霉し秶橄蛄烁咝F淠康臒o外乎有以下幾點:
(1)學生社會化程度不深,容易領導和指揮;
(2)支付的薪酬比正式服務人員低;
(3)人員自身素質高于一般服務類行業(yè);
(4)出現突發(fā)事件有學校作為解決方之一。
而學校之所以把學生送到酒店進行頂崗實習主要是基于對學生的實踐能力、職業(yè)意識、職業(yè)道德、合作意識、團隊精神以及理論聯系實際能力等的培養(yǎng)。通過實習讓學生對酒店行業(yè)有進一步的了解,找準自己的職業(yè)定位,為順利就業(yè)打下良好的基礎。這樣的用工動機和學校對人才的培養(yǎng)動機產生了嚴重的沖突。因此,在實習的過程中產生了諸多問題,導致部分學生不得不更換實習地點或者終止頂崗實習。
2、頂崗實習期間的管理和培養(yǎng)問題。
第一,缺乏相應的管理制度和約束措施。學生送到酒店后,工作和生活作息以及管理完全按照酒店的規(guī)章制度來執(zhí)行。在短時期內絕大多數學生感到與學校的作息安排極不相稱,導致了部分學生短時期內不能適應頂崗實習的環(huán)境。酒店的各項管理和規(guī)章制度所面臨的管理對象是社會工作人員,這與在校的學生在心理適應度、主觀能動性、抗挫折能力以及人際關系處理等方面有著很大的不同。因此,在推進與酒店的合作中,校企共同參與制定相應的管理措施勢在必行。第二,缺乏對實習學生的培養(yǎng)。學生一旦進入了實習酒店,酒店馬上讓學生進入正式的崗位進行頂崗實習。這種角色的迅速變化導致了學生的極不適應。因此,對學生的使用和培養(yǎng)應結合起來。先期培訓、定期總結、定期輪崗、分階段分配學生實習目標和任務、讓學生階段性獲得成就感、讓學生能夠看到未來酒店行業(yè)的上升空間等這些工作擺在了新時期的以學生為服務人員主體的酒店行業(yè)面前。第三,學生的思想問題突顯。
首先,學生在角色意識轉換過程中引發(fā)諸多思想困惑。學生在學校主要是學習專業(yè)課知識,接觸的人就是同學和老師。接觸環(huán)境比較而言非常單純。酒店的運營過程和管理制度與學校形成了較大反差,乃至不同的酒店對于自己的特色所形成的獨特經營模式也不盡相同。因此,不同的企業(yè)文化和倫理規(guī)范要求使剛剛步入企業(yè)實習的大學生心理產生混亂。
其次,社會環(huán)境靜的復雜多變也給學生的思想教育增加了難度。學生在工學結合模式下大大增加了社會的接觸機會,也由此對自己的思想產生了很大的影響。社會的思想觀念、倫理道德的復雜性對學生的自身思想行為都產生了正面或負面的影響。此外,在不同酒店實習的同一類學生在工作環(huán)境、崗位、薪資及福利待遇等方面會進行橫向比較。在這種動態(tài)過程中,影響學生思想行為的不確定因素大大增加。最后,學生對學期間進行頂崗實習的意義和重要性認識得不夠。學生從小學入學起就開始了以課堂教學為中心的人才培養(yǎng)模式。隨著年齡和認識的不斷成長和深入,對于學期間進行頂崗實習在口頭上覺得新穎,比較歡迎。但實際上對于在實習期間所遇到的來自外界和自身的各種問題在心理上準備得不充分。因此,在實習中很可能遇到諸如缺乏愛崗敬業(yè)精神、缺乏團隊精神、遇到困難退縮等現象。面對這些來自學習和生活上的壓力,學生往往會出現壓抑、焦慮等不良心理。
3、“雙師型”師資隊伍薄弱。
良好的“雙師型”師資隊伍是推進工學結合人才培養(yǎng)的關鍵因素之一。目前,絕大多數高職院校酒店管理專業(yè)的教師還是偏重理論研究型。實際動手服務的一線崗位能力不強。因此,在指導學生校內實訓中很難取得良好的效果。同時,大部分教師忙于工作單位和家庭,很少有時間去了解當今酒店行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),對酒店產品的設計、生產、營銷和服務等整個生產和經營過程了解也較少。因此,在推進工學育人的過程中,培養(yǎng)一批理論知識和實踐能力過硬的師資隊伍顯得尤為重要。
1、加強校企合作的規(guī)范性和融合度。
首先,學校和酒店要共同制定人才培養(yǎng)方案。學??梢愿鶕乙笾贫ǔ瞿0澹趯I(yè)課開設和實踐教學環(huán)節(jié)上積極聽取酒店的意見和建議,把學生三年內的見習、實習乃至畢業(yè)實習都交給酒店去完成,強調“訂單式”培養(yǎng)。校企雙方需要簽訂相關合作協議,協議書中要結合校企雙方的實際明確學生的崗位、薪酬及保險等事宜。
其次,要求酒店提供頂崗實習學生全程培養(yǎng)方案。包括:崗前培訓安排及相關材料;學生崗位輪換如何實施;學生階段性培訓與小結;學生在酒店期間工作規(guī)劃;臨時突發(fā)事件應急預案等。其中,要落實對學生頂崗實習后的考核工作,制訂具體的考核辦法和指標,酒店全權負責學生實習技能的考核,協助學校完成考核任務。
最后,建立定期輪流回訪制度。學校和酒店的領導及工作人員定期互訪、溝通,針對學生出現的問題及下一步計劃作出指示,豐富學生業(yè)余文化生活,加強校企之間文化交流,加強校企情感融合程度。
2、循序漸進,及時跟蹤,解決學生思想問題。
首先,發(fā)動學生、工作人員,尤其是導師的作用,及時與同學溝通,保持聯系,及時處理出現的各種問題。在校內學生是受教育者,雖然在學習生活中會出現很多失誤,但是卻能夠得到老師的包容。到了酒店,學生的身份是員工,而且現在的酒店用人都是“一個蘿卜一個坑”。學生必須在規(guī)定時間內按照規(guī)定標準做完自己的工作,接受的完全是酒店的文化環(huán)境。因此,學生初期不適應。這就要求在赴酒店實習前,學校要制定相關的教育預案,開展實習前的教育大會,把到酒店后可能遇到的問題一一說清楚,解答學生的各種疑問,引導學生正確處理諸如老員工的歧視、錯誤思潮的侵擾等問題,盡快從心理上轉變角色。
其次,在實習過程中提高學生的職業(yè)素質和職業(yè)操守。現代多變而節(jié)奏快的工作環(huán)境使酒店對員工的團隊意識、合作意識、誠信度等非常重視。這正與目前“90”后在校生自身存在的固有缺點產生了強烈的沖擊。因此,學校在工學結合的實踐中,除了引導學生增強職業(yè)技能外,還要加強職業(yè)道德的培養(yǎng),不斷提高他們的職業(yè)修養(yǎng)和服務水平。
再次,發(fā)揮酒店的育人作用。每個成功的企業(yè)都有自身強大的文化生命力。學校和酒店應充分利用這一優(yōu)勢,以酒店豐富的教育題材來感染和熏陶學生,增強學生主動服務的榮耀感和成就感。同時,還要引導學生把一線崗位的理論和實踐結合起來,讓學生構建起實現職業(yè)理想的平臺。
3、加強工學結合中的師資隊伍建設。
首先,學校應積極利用酒店的環(huán)境資源,定期或不定期派遣教師赴酒店進行掛職鍛煉,鞍山師范學院高職院于2010年度,派遣英語專業(yè)和實用禮儀兩名教師赴無錫華美達廣場酒店進行掛職鍛煉。兩名老師分別擔任總經理助理和餐飲部經理助理。通過接觸酒店一線實際工作,了解了酒店行業(yè)的語言應用情況和禮儀要求,把自身的理論知識和實際工作很好結合起來,增強了自身的實踐技能,提高了自身的素質,開拓了眼界。同時,掛職鍛煉的教師利用自身的專業(yè)知識給酒店的所有員工做了精彩的講座。這樣,在校企雙方都受益的情況下,培養(yǎng)了過硬的師資隊伍,又加深了校企的交流和融合。
其次,利用酒店的資源,加強校內酒店實訓室的建設。目前,出于校企彼此需要和前期合作的成功,鞍山師范學院高職院與無錫華美達廣場酒店已經實現了三屆訂單培養(yǎng)。酒店每年為學校投入專項建設資金10萬元,用于訂單班的建設和校內酒店實訓室的建設。學校積極利用酒店資源搞好師資隊伍建設,良好的師資隊伍培養(yǎng)出高素質的人才,進而回報酒店。這種工學結合的良性循環(huán)實現了學校、企業(yè)和學生的多贏局面。
酒店實習論文篇七
酒店業(yè)務頂崗實習是旅游管理專業(yè)學生學習中必不可少的實踐教學環(huán)節(jié),是學生將所學的基礎理論知識及專業(yè)技術知識與實際應用相結合的實踐過程,也是學生提高理論與實踐綜合能力的必經之路。同時,酒店行業(yè)的職業(yè)特點要求高校畢業(yè)生在畢業(yè)時就具有較熟練的職業(yè)技能,并能迅速適應酒店的工作環(huán)境,因此該專業(yè)的學生在學習過程中要經歷較長時間的實際操作技能訓練,這更強調了實習對于旅游管理專業(yè)學科建設的重要性。
(一)高校實踐教學重要環(huán)節(jié)之一。
現代教育越來越趨向于素質及能力教育,學校除了注重對學生理論知識的培養(yǎng)外,也越來越重視其實踐經驗的積累,實習就成為學校對學生培養(yǎng)的必要環(huán)節(jié)之一。一是實習可以提高學生培養(yǎng)的質量。讓學生走出校門,參加企業(yè)實習,培養(yǎng)學生實際工作能力,從理論和實踐兩方面武裝學生,為社會輸送高質量的人才。二是解決學生就業(yè)問題的一條途徑。畢業(yè)生就業(yè)率的高低從一定程度上成為學校教育質量的試金石。安排學生到酒店企業(yè)實習,讓酒店企業(yè)和學生可以近距離彼此了解,并就此簽下就業(yè)協議的情況屢見不鮮,對于減輕學校的就業(yè)工作負擔做出了不小的貢獻。三是密切學校與酒店企業(yè)關系,使酒店從學校產品的消費者變成合作伙伴。通過學生實習,學??蛇M一步了解酒店企業(yè)需求,以便改進培養(yǎng)的方法,調整培養(yǎng)目標;還可了解酒店企業(yè)管理中的經驗及不足,豐富教學內容。
(二)學生走向社會的迫切需求。
近年來,在校學生逐漸意識到通過實習的方式,不僅可以進一步的學習、消化在校所學知識,還可以明顯改善技能,了解社會,培養(yǎng)各種能力,同時降低就業(yè)成本,對于在正式就職前消除與企業(yè)之間的溝通障礙也有很好的效果。而且,實習也日益成為學生學業(yè)中不可或缺的一項內容。一是促進學生更深入的學習。學生在書本上所學的理論知識,可以在實習工作中加以檢驗,以加深對所學知識的理解,并找出所學的不足之處,以便以后有針對性的進一步學習。二是在實踐中為自己定位。即將畢業(yè)的在校生,擇業(yè)是其面臨的一個重大抉擇,而沒有接觸過社會及工作的學生往往會很迷茫。此時安排學生到酒店企業(yè)實習,可以給學生一個接觸工作、接觸酒店企業(yè)的機會,有助于學生為自己初步定位及畢業(yè)后擇業(yè)。三是通過實習,積累工作經驗。現代企業(yè)的招聘中,我們經常會見到對工作經驗的要求。這對于應屆畢業(yè)生來說是一個瓶頸。而通過設計合理、管理到位的實習,學生則可以積累一定的工作經驗,使其工作技術技能、人際關系處理、心理素質鍛煉等各方面有一定的儲備。
(三)酒店企業(yè)人才引進及其管理的需要。
目前,國內酒店企業(yè)間的人才爭奪日益激烈,許多酒店企業(yè)已走入校園網羅人才。通過與學校簽訂實習協議或者面向學生直接招聘并逐步延長實習期限,來大批接受實習生,這已然成為一種潮流。在有些酒店企業(yè)中,實習生的比重已占到40—50%。而國內的酒店企業(yè)定期成批的接受實習生其原因主要是:一是可以節(jié)約成本。因為實習生已系統(tǒng)學習過相關專業(yè)知識,有一定的職業(yè)意識,也具備了較多的技能。經過培訓上崗后,可以與正式員工一樣,工作肯吃苦,而且待遇要求不高,這可以為酒店帶來兩方面的節(jié)?。汗べY支出;培訓招聘費用,因實習生都是集體招聘,較之分散招聘成本較低。二是實習生易于管理。實習生到酒店實習前一般由學校進行了實習教育,并有老師參與管理,還由于是在校生,尚無獨立擇業(yè)權,一般較穩(wěn)定,不存在流失的問題。此外,實習生作為一個群體,紀律性較強。再加之所受的教育,其理解與執(zhí)行能力也較一般員工強。飯店對其管理也就相對要容易得多。三是人力資源儲備的途徑之一。在經濟變革迅猛的時代,人才已成為企業(yè)在競爭中制勝的關鍵。酒店的人力資源開發(fā)與儲備也應將目光放得更遠,轉向了在校學生。因為未來高素質、高能力的人才常產生于這些即將畢業(yè)的學生。而實習恰好提供了這個機會,讓酒店與其未來的人力資源有一次親密的接觸。四是承擔酒店的社會責任,傳播酒店企業(yè)文化和企業(yè)影響力。作為社會的細胞,企業(yè)除了追求利潤,還肩負著一定的'社會責任。而接受實習生,正是酒店為社會培養(yǎng)人才,履行其社會責任的一種途徑,有利于塑造良好社會形象。
湖南工學院旅游管理專業(yè)頂崗實習的實踐與探索,較好地實現了“在做中學、在做中教”的技能型人才培養(yǎng)特色,有效地促進了畢業(yè)生就業(yè),取得良好的成效。
第一,提高了學生的職業(yè)素養(yǎng)。學生在未進行頂崗實習之前,對企業(yè)的工作環(huán)境、住宿條件期望值較高,對職業(yè)的工作特點、崗位職責、企業(yè)管理制度、企業(yè)文化生活等都沒有切身的體驗,處于非常幼稚的想象階段。通過頂崗實習,他們清楚地意識到了自身的弱點和不成熟,意識到實習表現好壞直接決定著就業(yè)機會的大小。所以他們工作起來倍加努力,倍加珍惜頂崗實習積累工作經驗的機會。通過頂崗實習磨練。很快適應了職業(yè)工作環(huán)境,熟悉了崗位工作特點,加深了對企業(yè)的認識,學會了服從企業(yè)管理。一些學生克服了在校期間紀律松懈、作風懶散的毛病。增強了遵守紀律的自覺性和團隊意識,提高了學習的主動性,懂得了愛崗敬業(yè),較好地將求知、做事和技能結合再一起,實現了從學校到企業(yè),從課堂到崗位,從理論到實踐,從學生到員工的轉變,使自身的職業(yè)素養(yǎng)大大提高。
第二,提高了學生的職業(yè)技能。湖南工學院旅游管理專業(yè)頂崗實習期通常為10—12個月,實習崗位為學生提供全真的現場工作環(huán)境、學生與崗位零距離接觸,理論與實踐緊密結合,增強了學生實際動手能力,積累了操作經驗,提高了職業(yè)技能水平,大多數學生實習期未滿就能獨立工作。
第三,拓寬了學生的就業(yè)渠道。通過頂崗實習實現就業(yè),對于既無社會閱歷又無工作經驗的畢業(yè)生來說,無疑是開通了一條就業(yè)的綠色通道,這是一條行之有效的就業(yè)渠道。實習單位在接納畢業(yè)生頂崗實習的同時,實際上也就為畢業(yè)生提供了更多的就業(yè)機會。如學生通過頂崗實習可直接了解到該企業(yè)的生產狀況、崗位要求、工資待遇、個人發(fā)展空間等情況。也能了解到與本專業(yè)相關的工作崗位要求、待遇、用人條件,從而為自己尋求到合適的就業(yè)崗位。
酒店實習論文篇八
酒店管理專業(yè)學生核心職業(yè)能力的培養(yǎng)主要是分為兩個方面,一是圍繞著課本基礎理論知識的培養(yǎng),它是學生綜合能力提升的基礎,二是實踐能力的培養(yǎng),具體培養(yǎng)的是學生的學習能力、語言的表達能力、管理能力、人際交往能力以及創(chuàng)造能力等,還需要對學生的電腦操作技能、傳真機使用、餐飲擺臺等專業(yè)技能有所掌握。
1.師資隊伍能力及素質不佳。
酒店管理專業(yè)的教師缺乏對于學生實踐能力的培養(yǎng),且自身的教學能力偏低,很多教師在培養(yǎng)學生實踐能力時,僅僅能夠從別人的案例去教學,并沒有結合當下的市場,這是因為教師在任職之前并沒有真正投入到市場的酒店管理中,自己沒有任何的酒店管理經驗,他們不能夠實施課堂上的實景式教學,如中西餐的擺臺、客房的做床等,只能依靠書本進行學生的教學,而這些書本也不能與市場做到緊密地貼合,因此,這樣的教學也就變成了一種“紙上談兵”。
2.教學模式偏于固化。
當前,學校對于酒店管理專業(yè)的教學依然是以書本為主,缺少像自辦企業(yè)、模擬企業(yè)及校企合作的實踐教學的。教學機制不夠靈活,所培養(yǎng)出的人才不能夠快速使用市場的需求。學校缺少對實踐教學的投入,沒有明確自身的教學目標。有很多學校為了自身實現快速的發(fā)展,而進行大量擴招,過于關注生源的數量,沒有關注生源的'質量,也沒有考慮到自身的辦學條件是否能實現這些生源的高質量教學。
3.學生缺少學習主動性。
現階段,酒店管理專業(yè)的學生大多因為年齡較小等原因,缺少學習的主動性,專業(yè)技能較為缺乏,實際動手能力較差。很多學校的入學門檻較低,因此學生的文化基礎水平相對較低,對于酒店管理專業(yè)的學習能力較差,且學習態(tài)度不端正,不認為自己的學習與以后的就業(yè)有著直接關系。
1.提高師資隊伍的能力與素質。
(1)明確角色定位。
酒店管理專業(yè)的師資隊伍需要明確自身的角色定位,需要做好理論教師與技能教師的雙重角色,不但需要教師擁有理論教學與理論指導的能力,還需要教師自身就擁有酒店管理的經驗,擁有酒店管理的能力。
(2)提高文化知識。
酒店管理專業(yè)的師資隊伍需要將自身的文化知識水平進行提高,師資隊伍不但需要具有專業(yè)的酒店管理專業(yè)知識,還要有其它方面的文化知識。這是因為酒店管理具有很強的變動性,它會隨著市場的需求變動而變動。因此,酒店管理專業(yè)的教師需要對如國學知識、政治知識以及花卉知識等方面都具有一定的了解,并教導給學生。并且,很多文化知識都是酒館管理專業(yè)的基礎,只有對其做到充分的了解,才能依照市場的變化而不斷地改變自身教學體系,充實自身的教學內容。
(3)健全身心素質。
酒店的管理是服務行業(yè),需要面對具有個性化的酒館員工,需要面對形形色色的顧客,因此,酒店管理專業(yè)的教師需要具有良好的身體素質和心里素質,這樣可以起到對于學生的表率作用,讓學生可以學到面對變化時的平靜心態(tài),并加強鍛煉,調節(jié)好自己的身體。
2.創(chuàng)建學生親身實踐平臺。
酒店管理專業(yè)的教育目標是培養(yǎng)出適合市場的酒店管理人才,所教內容需要將理論和實踐做到良好的結合,需要創(chuàng)建學生的親身實踐平臺,可以利用成立校辦企業(yè)或者是加強校企合作的方法。
(1)成立校辦企業(yè)。
依照自身條件和市場的需求可以成立與酒店相關的校辦企業(yè),這種企業(yè)既是學生實訓的基地,也是科研基地,而且,它還是對外經營的經濟實體。如果沒有成立實際企業(yè)的條件,也可以模擬企業(yè),模擬出酒店的前廳、客房以及餐飲等方面實際管理工作。
(2)加強校企合作。
學校可以加強與酒店之間的合作,一方面可以為學生提供實踐基地,讓學生將理論知識運用到實際的酒店管理中,另一方面,可以為酒店提供優(yōu)秀的酒店管理人才,幫助酒店開展對于市場的調研,有助于其開發(fā)新的產品。
在具體創(chuàng)建學生親身實踐平臺中,首先需要依靠專業(yè)技能的提升規(guī)律,遵循穩(wěn)步提升的原則,和知識理論進行結合,制定出教學計劃;然后可以將實踐的教學分成兩個步驟,一是到酒店進行實際參觀,采訪現在的優(yōu)秀酒店管理人才,了解實際當中的專業(yè)技能需求,二是到酒店進行實習,讓學生解決問題的能力與綜合的能力進行實訓。
3.組織多種校園文化活動。
酒店管理工作需要有足夠的自信心,有較強的語言表達能力,且需要有與人合作的能力,為此,學校可以通過舉行如演講比賽等個人賽制的方法,鼓勵學生參賽,進而提高學生的自信心和語言表達能力,也可以通過舉辦如合唱比賽等團體賽事,鍛煉學生和別人協同合作的能力。
酒店管理專業(yè)的教育有義務為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,通過多種多樣的校園活動,既可以培養(yǎng)學生的個性,還能夠促進學生的全面進步。這些校園活動對于學生的意志品格和創(chuàng)造意識的培養(yǎng)都有著極大的影響,在學校學習期間,它可以起到鼓勵學生進行自主學習的能力,讓學生主動去研究酒店管理專業(yè)的理論知識,提升自己的成績;在步入社會工作后,它可以讓學生發(fā)揮出自己的創(chuàng)新意識,讓學生在酒店管理的實踐中不局限于現有的條件以及所學過的理論知識。
校園文化活動不只局限于校內,通過一些校外的文化活動,依然可以起到巨大的作用,如讓學生參與志愿者服務活動、社區(qū)的援助活動、勤工助學活動等,它們都可以讓學生獲得收獲,最為直觀的就是學生在步入社會工作之前獲得了社會的實踐經驗,這些看似和酒店管理沒有直接關系的活動,都影響著學生學習酒店管理的知識和培養(yǎng)酒店管理的能力,是一種間接的作用。
4.構建考核評價體系。
學校對于學生考核評價體系的完善對于酒店管理專業(yè)學生核心職業(yè)能力的培養(yǎng)具有重要作用。在具體的構建之中,需要做好四項保證,一是保證考核評價體系的具體全面,這是出于對酒店管理專業(yè)教育的整體性進行考慮的,需要考核的內容包括了信息處理能力、互相合作能力、語言交流能力、解決問題能力、自主學習能力、創(chuàng)新能力等多種方面,通過這些多方面的共同考量,設置相應的指標;二是保證考核評價體系的可行性,設定的指標如果過高,就會影響學生的積極性和學習成績,如果過低,又起不到考核的效果,因此需要在設定這些指標時要參考學生的平均學習水平和課程要求,需要做到多方面的協調一致;三是保證考核評價體系的導向清晰,酒店管理專業(yè)的考核評價體系時刻都要以市場為導向,清楚市場的形勢以及市場的變化;四是保證考核評價體系的合理與科學,學校需要做到明確市場的需求從人才培養(yǎng)的當前情況出發(fā),采取科學的態(tài)度,利用科學的方法,需要做到實事求是。
三、結論。
綜上所述,現在的酒店管理專業(yè)學生核心能力的培養(yǎng),存在著師資隊伍能力及素質不佳、教學模式偏于固化和學生缺少學習主動性的問題,針對這些問題,結合現在的市場需求,可以通過提高師資隊伍的能力與素質、創(chuàng)建學生親身實踐平臺、組織多種校園文化活動和構建考核評價體系的措施對這些問題予以解決,讓酒店管理專業(yè)學生核心職業(yè)能力的培養(yǎng)水平有所提升。
參考文獻:
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酒店實習論文篇九
酒店出納承擔了酒店財務的運營狀況,本站小編收集整理了一些關于酒店出納實習周記的精彩范文,歡迎閱讀與參考。
第五周,也是我快離開實習崗位的時間。越是到最后,我越發(fā)現自己沒有實習到的東西還有很多,真想再延長幾周時間,但這是不可能的,因為還要回學校進行我的實習匯報。這么多周下來,我深切體會到了出納專業(yè)的特殊性,出納,是一門實用性、操作性很強的學科,如果不進行實際操作演練,而只是憑著書本上的一些理論性的東西去從事出納這門行業(yè)的話,你的工作將會非常地不適應,以至于在工作中出現意想不到的差錯??梢姵黾{的謹慎性有多么地重要。
這周我還是從事上周原始憑證的填制,由于上周的教訓和我后來偷偷地在宿舍惡補了一下書本上的知識,這周操作起來就比上周好多了。而且,我也加深了對紅字更正法的實際體會,以前在學校里只要用紅筆劃掉,寫上“作廢”兩字就可以了,但在公司里面,要用紅筆劃調,再蓋上責任人的章,這樣才能作廢。對于數字的填寫,高老師再三叮囑我字跡一定要清晰清秀,按格填寫,不能東倒西歪的,并且記賬時要清楚明細分錄和總賬名稱,我不敢有絲毫的馬虎,因為這是關乎一個企業(yè)的業(yè)務。
這一周實習下來,從制單到記賬的整個過程基本上有了一個大概的了解,并結合書本知識總結了一下手工做賬的來龍去脈。通過自己的努力,我的實習變得越來越得心應手,我感覺很欣慰。
這兩周的我在負責公司工商年檢的任務,于是公司給我專門安排了培訓人員教我如何進行營業(yè)執(zhí)照工商年檢的事前材料準備,年檢需要的材料主要有驗資報告、營業(yè)執(zhí)照副本、公章、公司章程、資產負債表、損益表。前四者都是現成的,主要要做的就是編制資產負債表和損益表了。翻出之前的稅單以及各類憑證,算得我頭暈啊,這么多數字,都看傻了。
培訓人員告訴了我如何編制的技巧之后,其實編制財務報表其實不難,難怪有人說出納是一門藝術,我現在總算是領會一二了,就這樣連續(xù)培訓了兩周,也基本掌握了,收獲了知識不少的兩周啊。
今天已經是第三周了,實習周期的三分之一已經過去了.我對酒店的環(huán)境已經基本熟悉,同事的名字我也基本能叫上來了,我的辦事效率也因此提高了不少,因為去一個地方找一樣東西不用再東找西找東問西問了,看來融入環(huán)境對干好工作是很有幫助的.
這一周我的工作和前兩周沒什么太大的變化.我主要負責接聽客戶的來電,訂餐,購買辦公用品,兌換零錢,收發(fā)快遞,記錄一些小額的開支,保管一些零錢等等.雖然工作內容沒有太大變化,但工作效率卻比以前提高了不少,帶我的老師高嵐姐姐也教了我一些新的東西,比如去銀行要填哪些單子,填寫的規(guī)范等等,但并沒有讓我實際操作,她說下周應該可以帶我跑跑銀行了.
在這三周里,每一天我都過得很充實,因為我接觸的人和事都是學校里未能接觸過的,我也深深體會到把書本上的知識轉化到實踐中去的重要性.只有理論和實踐相結合了,所學來的知識才不是紙上談兵.我相信下一周我會過得更充實,也更有意義.
終于等到了實習的時候了,很早以前就從師兄那里打聽到了大三的下半學期有實習,那時候可以說是急切地期盼著這一天的到來,因為大家再也無法忍受當前這日以繼夜的填鴨式的教學,盡管從師兄們那里了解到實習并非像想象中的那樣是一件快樂的事情。綜合自己的總體計劃,我決定選擇酒店實習,那是我所希望了解和學習的行業(yè)。我選擇的是我們這個城市最好的一家酒店藍天大酒店,并且通過面試,我順利的成為酒店的一員。到酒店的第一天,是接受公司的培訓,講一些酒店禮儀和服務常識,因為我本身是學市場營銷的,禮儀和服務方面的知識比其他新員工更扎實,所以在培訓老師的考核后我沒在跟其他新人一起培訓,提前上崗了。
剛開始工作的那三天確實令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,最受委屈得要算是腳了,每天8小時的站立使得雙腳產生了嚴重抗議,下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實際之間的差距由此可見一斑。本周,我感受最深的是服從二字現在,我這樣要求自己。必須服從上級領導安排的任何一件事。從我的身份來說,我是一名實習生,是酒店里面等級最低的一名員工,服從是我起碼并必須要做到的;從酒店的角度來說,在中國的國企里面,服從也是必須的;而從服務行業(yè)而言,服從不僅僅是員工自身必備的素質,更是員工接受酒店通過自上而下地按照標準化進行的培訓中的一個重要步驟之一。
團隊精神是我們整個酒店所欠缺的。酒店實習周記報告酒店實習周記報告。我要求自己要服從我的上級,從而促進對自己自身素質的培養(yǎng);我還生怕漏掉了培訓課上的任何一點知識。我發(fā)現自己從來沒有這么認真、好學過。說真的,我也有我很自卑的一面,我總是覺得我不會比人家厲害多少,而是去比較我和同事之間的差距有多少,我存在著什么不足的地方?;蛟S,我的學歷比他們高,但是我的工作經驗比他們少的可憐,環(huán)境不熟悉;或許,我的理論知識過了關,但酒店知識的延伸還有很廣闊的空間,我的實操能力還不強,我的經驗還不足,或許很多在別人眼中堪稱是優(yōu)點的,我都會認為我還有很大的提升空間。我承認我是一個完美主義者,所以,我不會認為現在的我已經是最好的。我還是時刻警惕自己,一定要虛心,鞭策自己,要不斷進步。而首要的,便是要服從!沒有服從,我可能連學習的機會都會喪失。
我,想到了我的身份,我的職業(yè),我的公司。我是一個收銀員,我是一個酒店服務員,我是酒店的一員,我是藍天大酒店的一員。因為有著這么好的工作環(huán)境,我的路,便是充滿陽光與服務之路。
我清晰地記得,當我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地到達上城軍天酒店面試時,進入大廈后,各員工整齊劃一的服裝、突顯青春朝氣的員工、專心致志的工作面貌、繞梁三日的專業(yè)術語,還有光亮整潔的員工飯?zhí)?、會議室、辦公室等,怎少得讓我驀地產生巨大歸屬感的那句員工,公司最有價值的資產,食堂里員工聚會照片透露的一份接一份歡樂讓我知道,我在藍天大酒店沐浴著陽光,我欣賞著這個酒店前臺的熱情,我享受著這個酒店給予我的服務。
當獲悉自己成為酒店一員時,我便產生共鳴。我知道,在這個酒店,我享受的不僅僅是待遇,我工作在學習的氛圍中,同事間暢所欲言,關懷備至。正如雞尾酒特基拉日出,在太陽噴薄欲出之際,發(fā)射萬丈光芒,賜予生命熱,讓其成長,讓其茁壯。
作為一名前臺收銀員,我的崗位職責,便是為顧客提供咨詢和禮儀服務;為顧客提供結帳服務改造;現金作業(yè)和損耗的預防;營業(yè)前的準備工作;清潔、整理收銀作業(yè)區(qū);準備好找零用金。為客人帶來標準化的服務并使客人可以得到休閑的體驗。我無時無刻不在向客人傳遞著陽光的信息,我服務的標準化便是酒店標準化的縮影,客人看到的便是藍天大酒店的企業(yè)文化。我的微笑、自信、快樂都是在向客人傳遞著陽光為您服務,是我的榮幸;請您接受,并請同樣以陽光的心態(tài)來享受我的服務。
這正正便是我實習的目標,我將用我在這工作的時間,為我的服務對象傳遞陽光的信息,讓其愉悅;也讓我的路上遍布陽光的痕跡,就算是滿途荊棘,在陽光的照耀下,荊棘亦會被撫平;當每日都充滿愛,那便是暖。在路上與我產生交集的人,便會得到我傳遞的陽光。在吸收與傳遞的過程中,我同樣也在制造陽光,那是屬于我自己的陽光,在我的服務之路上為個性化的服務對象奉上我獨特的陽光服務。
在局外人看來,收銀員的工作很簡單,就是把顧客開房的賬目結清。實際上,雖然為顧客提供結賬服務是收銀員的基本工作,但這不是收銀工作的全部,不能簡單地把收銀工作等同于結賬工作。這是因為,顧客踏進酒店,接觸的第一個員工也許就是收銀員,退房結賬時,直接接觸的還是收銀員,收銀員的一舉一動、言談舉止都代表了酒店的形象,所以收銀員的素質和對顧客的服務很重要,酒店也很注重這一點,從來到這里的第一天,企業(yè)精神和酒店員工行為規(guī)范等一系列的制度就深深的印我在我的腦海中,師傅告訴我,要做一名稱職的收銀員,收銀技巧的掌握固然重要,但對顧客的服務態(tài)度和自身的素質也也很重要的。酒店實習周記報告各類報告http://。您好,歡迎下次再來這些最基本的禮貌用語是必不可少的的。
我們過去花的每一分錢都來之不易,都是父母辛辛苦苦用血汗錢賺來的。未來我們要走的路很長,學校給我們安排這個機會能讓我們及早的發(fā)現自身的缺陷。認識到了不足就要盡早的去改正,如果安于現狀那么等待我們的就是被社會所淘汰。我以后要豐富自己的人生經驗,使自己的工作和個人能力在以后的道路上更上一個新的臺階。所以我鼓勵自己,只要自己努力過,就一定會有收獲。
實習時間:20xx年x月x日—20xx年x月x日。
實習地點:xx省xx縣xx鎮(zhèn)xx洲際大飯店。
實習項目:客房中心文員。
實習內容:學習報工程,填寫維修單。
工作業(yè)績:
不知不覺時間過的真快,我在這個崗位上學會了很多的東西。這星期我要學習報過程,填寫維修單,我們接到樓層服務員報來的過程情況,我們首先在電腦報過去給工程部,然后打電話給工程部,讓他們及時處理,最后在填維修單。這個工作看起來簡單,其實里面有很多學問的,如果對酒店客房布局不知道,那么在接到樓層服務員的通知你不不知所措的,你不知道是什么東西在什么地方,這樣即給工程部帶去不便也給自己帶來困擾,所以中心文員也會到樓層上去實習。
工作體會:
回顧這七周以來所經歷的點點滴滴,發(fā)覺實習真的是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。我知道了課本上學的知識都是最基本的知識,不管現實情況怎樣變化,抓住了最基本的就能以不便應萬變。這次實習,時間雖然很短,但我學到的卻是三年大學中從未學到的。比如,如何與同事,與領導相處。人際關系是剛踏入社會的大學生需要學習的重要一課,在實習時,我經常會留心周圍的同事是如何相處的,也盡量虛心請教,與同事們相處,不但可以放松神經,也學了不少為人知道。最大的收獲是心理的成熟,一千多個日子里曾悲傷過、失落過、苦惱過,委屈過。而現在懂得擦干眼淚,站起繼續(xù)往前走,前面的荊棘,算不了什么,路上的阻礙,我可以戰(zhàn)勝。我每攀登跨越過一次,便離云端更近了一步。在酒店的實習不但教會了我酒店知識,還讓我學會為人處事的方式,更磨練了我堅強的意志和必勝的信心。在這即將揮手告別美好的酒店實習生活,重新踏上社會旅途的時候,我將以飽滿的熱情,堅定的信心,高度的責任感去迎接新的挑戰(zhàn),跨越新的高峰。
酒店實習論文篇十
茲有_____學校_酒店管理_專業(yè)____同學于____年__月__日至_____年__月__日在_________實習。該同學的實習職位是__________。
該學生實習期間工作認真,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,保質保量完成工作任務。同時,該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度。
實習時間,服從實習安排,完成實習任務。尊敬實習單位人員,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學生的表現予以肯定。
_________(實習單位蓋章)。
_______年____月_____日。
酒店實習論文篇十一
第一天上班。
想起前天在人事部,王經理對我的面試,不得不感嘆其專業(yè)素養(yǎng)和魅力,同時也為自己的無經驗而自慚形穢,我想,我將來能像你一樣。
早上很早來到公司,因為是第一天,不能遲到。還好是比領導早到公司,看著公司里很早就忙碌起來的職員,自己在一邊感受著這個氣氛,也感到干勁十足。
這就是我未來一個月要待的地方了,這就是我未來要從事的行業(yè)—人力資源與管理。終于等到領導,原來領導也是壓哨球員,這里說的領導是人力資源部的經理,王經理,在這個公司自己最先接觸的人。寒暄幾句,公司要開始召開每日必行的早會,我也參加了,排在了隊伍的最后,聽著經理的介紹,我感受的是一種既熟悉又陌生的感覺,仿佛這一切曾經經歷,但現實是從新開始的,接著是市場部經理及各部門經理的簡要匯報,人力資源部經理同時也向大家介紹了我,這個新來的實習生,我上去作了簡要的自我介紹,我感受到的是大家,每一個人友好的眼神與笑靨,我又想說,既熟悉又陌生,這種感覺其實很不錯。
第一天上班,第一天的實習生活,其實并沒有做什么工作,昨天晚上的擔心是能不能立刻融入這個團體,能不能立刻進入工作實習的狀態(tài)。一天下來,感覺自己還是努力了,自己還是一半融入了團隊,至少沒有這么糟糕,至少沒有種被排斥的感覺,沒有種被隔離的感覺,蹣跚走出了第一步,自己選擇的路還是要自己堅持著走下去。
今天是實習的第二天,我很早就到了公司。
人來的還不多,就先打掃下辦公室吧,于是把辦公室地板掃了下,把垃圾都倒掉,辦公室其他人看到后紛紛夸獎我懂事,心里很開心。
接下來接到王經理的任務,任務就是把整個公司員工的資料整理一下,要跟電腦上的資料核對,如果不正確就找他們本人在核對要和電腦上的資料保持一致,很簡單的工作,但是不能馬虎,我一份一份認真的完成,公司總共分為6個部門,有營銷部,人力資源部,財務部,工程部,管家部,保安部。共有員工100多人。
在做這一項任務時,我就在思考大學時學的理論和現在的實踐確實不一樣了。有時候感覺我們學習的理論和實踐之間還有很大的差距。理論的知識很空洞,感覺實施的范圍很廣,但是當你踏入社會工作的時候,你就感到其實并不是很多的事情要你利用書上學習的理論去解決,而是憑你的經驗或者耐心,僅此而已。
經過近幾天的發(fā)現和多公司一些規(guī)章制度的,人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,中層領導班子的建設與管理,勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。
因為前兩天人事部很忙的緣故,也因為我剛來,王經理就讓我先熟悉人事部的部分工作。今天,王經理讓吳主任帶我去熟悉其他的部門。今天一整天都在觀摩前廳部是怎么運作的,我發(fā)現前廳主要的職能是:
1、酒店銷售客房。
客房銷售收入是酒店主要的經濟來源,酒店常以客房銷售數量及其平均房價來衡量前廳部員工的工作績效。
前廳部開拓多種管道接受客房預訂業(yè)務;還要向未預訂而直接抵店的散客推薦客戶,確定房價,分配客房,辦理入住登記手續(xù)。
2、酒店建立客賬。
為了方便住店客人,酒店為客人提供最終一次結賬服務,但客人辦理入住登記手續(xù)時,需繳納一定數量的預付金,或刷信用卡表明愿意用信用卡支付賬單(不用交押金的客人除外)。前廳部為住店客人分輥設立賬戶,在客人入住宿期間,接受各營業(yè)部門轉來的客賬數據并及時登賬;要保持最準確的賬單數據;監(jiān)督賓客信用情況,完成每日審核工作;為離店客人辦理結賬、轉賬及收款事項。
3、酒店控制客房狀態(tài)。
前廳部銷售客房的前提條件就是要有準確的客房狀態(tài)數據。客房狀態(tài)數據來源大致有兩處:一是客房部送來的各層客房狀態(tài)表,一是前廳部持有的客房狀態(tài)數據。前廳部員工將兩種房態(tài)數據進行核對,看是否有出入。
4、酒店統(tǒng)計與預測報表。
前廳部應隨時保持完整的、準確的與經營業(yè)務相關的資料,并對各項數據進行記錄、統(tǒng)計、分析、預測,分派給其它各部門,然后再由其它各部門呈送上級。
這幾天都是陸續(xù)熟悉各個部門,而且都需要觀摩,所以都比較輕松,也讓自自己開了眼界。其中,我觀觀摩的管家部中,屬下部門客房部是最累的,尤其在客房很滿期間。就我所看到的客房部,他們的主要工作有:
經濟效益,對客房部經理負責。
(2)策劃本部門的工作,制定周密的工作計劃,并合理安排人員和物資使用,控制能源使用。
(3)負責對本部員工的管理、業(yè)務培訓,嚴格選拔和考核值班經理及領班工作。按客房服務標準、衛(wèi)生標準、工作程序和規(guī)范向客人提供優(yōu)質服務。
(4)負責客房設備設施的管理,經常與工程部及其他部門溝通,及時作好機械設備維修、保養(yǎng)等工作,提高完好率,保證工作順利進行,保證客用設施完好無損。
(5)配合保安部門作好客房的安全管理和防火、防盜、防意外事故發(fā)生,確保酒店財產和人身安全。
(6)清楚地掌握每天入退房間住客的數量和人數,與前臺核定清楚房間實租狀況及預訂情況,及時收集、轉達客人反映的意見,協同各部門改進管理服務工作,保證優(yōu)化管理和優(yōu)質服務。
(7)定期召開員工會議,部署工作,及時了解下屬的工作情況。督導各班組開展qc(全面質量管理)小組活動,為提高服務質量獻計獻策。
我沒預料到,我來應聘人事助理時,也是酒店大舉招人的時候。經理對我說,沒到年末的時候,酒店都會有很多員工辭職,導致酒店第二年年初需要招聘很多人員。
這幾天公司銷售部有幾個崗位在招人,有幾個剛畢業(yè)的大學生來公司面試,我也跟著王經理和銷售部李經理去面試了。
面試在相對比較輕松的氛圍中進行,王經理、李經理各問了幾個問題,例如自我介紹,為什么要選擇我們公司,以及簡單的幾個專業(yè)問題,幾個大學生都或多或少有點緊張,不過還好都表現得可以,經理就叫他們回去等通知。
發(fā)現剛畢業(yè)的大學生和已經工作幾年的面試者有著較大的差別。很多應屆畢業(yè)生沒有經歷社會生活的磨煉,難免有時眼高手低,沒有一個相對現實可行的自我定位,因此導致就業(yè)心態(tài)浮躁,致使求職屢屢碰壁。
回想自己學校的情況,很多學生大學四年中對自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃,面臨選擇時,難以作出真正適合自身情況的選擇。這是對我們在畢業(yè)擇業(yè)時極為不利的。
通過這幾天專業(yè)調查和專業(yè)實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些剛畢業(yè)的學生,對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。
今天酒店人力資源部對全體新員工進行培訓,主要涉及儀容儀表、禮儀和消防方面的工作,禮儀方面的培訓,我竟然也有部分盲點。而消防培訓則介紹了一些知識,感覺很實用,將來對自己會很有用處。
儀容儀表培訓,感覺很嚴格,比我初中時還要嚴格。
頭發(fā)的標準:
1.頭發(fā)應修剪、梳理整齊,分際線清晰,劉海不超過眉際,尤其在為客人服務時,落發(fā)不能垂掛在臉上。2.頭發(fā)必須保持清潔,無頭屑。3.不允許染褐色或粟色以外的夸張發(fā)色,不允許只染一縷發(fā)絲。4.禁止在客人面前梳理頭發(fā)、抖落頭屑。
男士發(fā)型標準:
男士發(fā)型應樸素大方,修剪考究,前不過眉,后不過領,側不過耳,腦后及兩側的頭發(fā)應修剪有形,不會顯得過于濃密,兩側鬃發(fā)不得短于耳廓頂部,但也不能長過耳垂,禁止穿制服時梳理夸張的發(fā)型,頭發(fā)必須定期修剪,至少一月一次保持發(fā)型。
口腔標準:
口腔應清潔無異味,牙齒不裝金銀牙且清潔無污垢。上班前不吃異味較重的食物(如生蔥、蒜、姜等),上班前不飲酒。
酒店員工儀表規(guī)范:
1.制服保持清潔、筆挺,不可有皺折,沒有裂邊,沒有破損。2.不可挽起袖子或褲管,不可豎起衣領。3.襯衫下擺塞入褲內或裙內。4.除西服以外的扣子均應扣緊。5.在正規(guī)場合穿單排扣的.西裝,禁止只扣最下面一粒紐扣。6.制服應全部穿戴整齊,不可缺少其中一件。
配戴員工牌應規(guī)范:
1.員工牌應佩戴在左胸上方,不可用翻領掩蓋。2.員工牌應戴在一條直線上,不能歪斜。
穿著鞋。
襪時應注意以下事項:
1.各部門可根據實際情況決定采用工鞋樣式,但禁止穿時裝鞋,皮鞋只能穿黑色。2.皮鞋要經常刷擦上油,保持干凈無塵土。3.男士穿深色襪子。4.女士穿肉色絲襪,禁止穿網格狀、雕花鏤空的絲襪。5.襪子應每天更換,保持無異味。
佩飾禮儀規(guī)范:
表,不能戴掛表等。若直接接觸食品的人員只允許將手表放在口袋內。5.戒指:雙手只允許佩戴一枚訂婚或結婚戒指,禁止戴卡通戒指、玩具戒指,直接接觸食品的人員禁止戴戒指。6.領帶夾:可以佩戴款式樸素及無裝飾的領帶夾。7.皮帶:不允許佩戴顏色鮮艷的皮腰帶。只可佩戴款式樸素、簡單的且顏色是黑色或深棕色的皮帶。8.帽子:非制服穿著需要,不允許佩戴帽子上班。
前廳部的唐經理說:酒店員工儀容儀表規(guī)范是酒店基本的禮儀培訓項目,酒店的員工做的是服務行業(yè),如果自身的服務不合格,那么就很難長期的做下去或者長期的留住客戶。專業(yè)就是專業(yè),聽完后,不得不這么感嘆。
今天酒店要舉行消防演習,全部員工都要參加,人事部協助,于是我也跟著王經理去協助工作。
因為廣交會很快就要來臨,廣州市政府要對所有酒店進行第二季度安全生產大檢查。酒店于20xx年4月9日下午14時50分,進行了由全體在店員工參加的消防疏散演習。本次消防疏散演習意在提高酒店員工的消防安全意識,增強緊急情況下在店人員的反應及自救能力,讓員工學會在火災發(fā)生時怎樣去疏導在店賓客、熟悉疏散路線及了解緊急集合地點等。
酒店管理層非常重視消防安全工作,隨著安全大檢查活動的開展,酒店緊鑼密鼓地進行各項安全培訓。在本次疏散演習前,酒店保衛(wèi)部針對不同部門在疏散中的位置以及疏散中需要注意的各種事項均進行了單獨、分批且全面的培訓。下午14時50分,酒店總經理張浩先生、總經理助理朱子舟先生、總經理助理雷雁鴻先生以及各部門的總監(jiān)、經理準時抵達消防中心,進行現場指揮和觀摩。
首先由保衛(wèi)經理鮑雁翔先生進行請示,隨著總經理李浩先生的“演習開始”的口令,隨即消防中心接到306房火警報告并立即通知當班主管吳至朋(現場指揮員),吳至朋與大堂副理鄭燕能女士馬上趕往現場查看,發(fā)現火情后現場指揮員立即讓消防中心通知總機啟動酒店應急程序,總機通知酒店管理層到消防中心指揮滅火救援行動,消防中心隨即又通知義務消防隊趕往現場滅火,現場指揮員通知消防中心啟動各種消防設備。由于火勢太大無法控制,現場指揮員請示指揮官鮑雁翔經理是否進行人員疏散,指揮官取得總指揮張浩總經理同意后,立即通知現場指揮員,在現場指揮員下達啟動應急廣播和警鈴進行人員疏散。
聽到警報和應急廣播后,九樓會議室開會的客人跟隨前來救援的義務消防隊進行疏散,客房部服務員和義務消防隊有序的對各樓層房間內的客人進行引導疏散,各部門秘書攜帶重要文件,財務部人員將現金以及重要單據鎖好在保險柜內并有序的帶領部門員工從相應的消防安全通道疏散撤退,并統(tǒng)一到安全集合地點集合。人力資源部王經理在指定集合地點負責清點各部門疏散的人員,并將結果報告給疏散指揮員。整個疏散過程共用時5分03秒,非常圓滿的完成了此次演練。
人員集合后酒店總經理張浩先生對這次消防疏散演習進行了總結,他在講話中充分肯定了員工態(tài)度和反應速度,同時也指出今后天佑大酒店將進行多次疏散演習,包括:火情報警、安全人員到位、控制火勢、人員疏散等系統(tǒng)的消防演習,提高酒店全體員工應對突發(fā)事件的處置能力。
“經過這次培訓,即使你以后都不在酒店工作,在這里學到的消防知識,或者可以救你一條命。”王經理這么對我說。
王經理讓我把實習以來招聘過程中面試過程的記錄遇到的問題也進行匯總,來一個評估。整個公司的招聘我是作為一個觀察者、學習者身份出現的,并沒有親歷整個招聘的過程。其中由于做到后勤的服務,面試那一環(huán)節(jié)我經歷的最好,對公司存在的問題我也簡單的總結一下,更有利于公司一個面試工作的改進。
首先,公司沒有舉行筆試,只是經過簡歷的篩選后直接進行了面試。雖然減少了筆試的環(huán)境會減少招聘的開支,但是不利于我們通過對筆試試題的設計篩選一部分人員。
其次,公司這次招聘的人員不利于用無領導小組的面試的方式來進行面試。固然無領導小組討論更能檢測一個人的能力,但是針對我們這次的招聘計劃,圓桌會議可能更有利于我們挑選適合我們的人才。
最后,面對應聘人員進行公司情況宣講時,沒有很好的把我們的公司狀況介紹清楚,特別是企業(yè)文化那一環(huán)節(jié)。如果招進來的人員不認同你的企業(yè)文化的話,那么在以后的工作中尼要用很大的力氣去糾正。企業(yè)文化在招聘人員時是一個不能缺少的環(huán)節(jié),而且在企業(yè)招聘中也越來越發(fā)揮著重要的作用。
以上問題我都做了分析,并上網查了資料,找到一些解決方法,還有不清楚的準備向王經理求教。
今天聽了王經理的講座,主題是工資方案的制定。
接觸實踐的時候能夠更好地理解這些做法,并且更快地上手。但在學習中,要將這些理論學深學透,化為自己的心得,自己的思維方式,而不是只知道皮毛,只有這樣才能真正把理論溶入實踐。
講座是在所有人力資源部職工之間進行的,大家都聽得很認真,畢竟在老大面前要認真一點,同時這也是對自己專業(yè)很有幫助的。
講座完后,大家就在一起討論,不懂的向王經理提出問題,王經理也都一一做了解答。由于我的專業(yè)是勞動與社會保障,我向他詢問了一些關于員工保險的問題,養(yǎng)老保險,工傷保險等,經理很耐心地解答了我的問題,由于公司主要從事建筑安裝工作,一線員工經常受傷,經理就重點給我講了工傷保險這一方面,雖然有些專業(yè)知識不是很清楚,但是還是學到而來很多。
實習的日子還真是過得快,很快這都是第四個星期了。前三個星期,我漸漸融入了這個集體,感受到了很多,學到了很多。
今天需要總結一下前兩周來的收獲。以便今后更好地實習工作。
最大的感觸就是學校和社會是完全不同的兩個場所。在學校,老師會按照學校的教學計劃進行教學,這其中變化的因素很小,但是在實際工作中,各種情況交織在一起,需要考慮很多的問題,并不是那么單一的,任何一個因素的變化可能都會影響到整個工作計劃的實施,所以,在實際工作中藥結合多方面的情況,全面考慮,統(tǒng)籌協調。通過實習中接觸到實實在在的工作,全面提升自己的能力,鍛煉自己。
不知不覺第三周快過去了,我在這里很充實。經理每周1都去各個部門轉轉,我也跟著去了。參觀了財務部,銷售部,客房部部和前廳部部,還有行政部。算今天,除了總經理辦公室沒去過,公司的所有部門都去過了。我現在才知道,總經理是主外的,總也不在。主內的是這位行政辦仇副總經理。有時候覺得自己還真幸運,要是去了大集團,那也不能了解所有部門的內容了。經理和我說,每個部門我已經轉遍了,以后哪里需要我,我就得去幫忙。
我很開心,總之對我來說忙比閑著好,因為充實。經理和我說,我來這里已經三個星期了,單位有什么看法?這里沒別人,叫我大膽說。我想了想,添加幾個客氣的語言,和他說了人員流失大的問題。王經理笑著對我說:你確實看出了問題,他竟然滔滔不絕地說出了很多原因。
我發(fā)自內心的點了點頭,也是,我發(fā)現的問題,他們早有答案了,我只會看問題,不會解決問題,真值得向經理好好學習。我在陌生的環(huán)境,陌生人面前不能自如的表達我的想法,所以會讓他們誤會我沒有好好的用心去聽他們所講的東西,其實我想告訴他們的是:有些時候不要只在意一個人的表面,其實我是在用心去學習,只是你們沒有發(fā)現而已。我想說,你和我講一遍,放手讓我去做,我是可以的。也許會出錯,但是只有在出錯之后我才會學的更多,更能懂得。而如果只是看你做,我會無聊的瘋調的。我不會的還是不會!
今天是我整個畢業(yè)實習的最后第一天,心里酸溜溜的,不是滋味,想到馬上就要和這些可愛的同事說再見,就感到難受。大家也好像知道了,都對我依依不舍,更加地照顧我。我也默默地做著自己的工作,格外仔細,格外認真。
細細想來,這三十天的畢業(yè)實習,讓我學到了很多學校書本上學不到的東西,我學到了如何處理人際關系,學到了如何將書本是哪個的理論知識與實際工作相結合,如何果斷冷靜地處理工作中的問題,如何在工作中繼續(xù)自己的專業(yè)知識學習。這為我即將踏入社會積累了一定的經驗。想到馬上就要離開這里,這是舍不得啊!
實習是工作的前奏,從自身在大學期間學習的理論到現在的實踐,實習成了連接兩者的紐帶,成為一個溝通的橋梁。大學期間學習的理論在我剛進公司實習的時候感覺一無是處,因為很多的東西都需要我慢慢的向師兄或者有經驗的同事去學習,當然學習的這些東西在大學的課本上是根本沒有教過的。每每要弄績效考核或者薪酬福利時,我也總會露出一絲的欣喜。因為這種時候讓我感覺其實大學的理論也有用之地的。
作為當代的大學生,在走入社會之前總要經歷一個實習過程,而這個過程就是由學校到社會銜接的不可缺少的橋梁。在這里你可以學到進入社會前的知識,在你的腦海里算是一個儲備。以致你走入社會不會太迷茫,不會讓你走入社會感覺到不知所措。
實習結束了,要投入另一份工作和生活了,感謝這一個月的生活給我的歷練,我將滿懷信心,迎接新的生活。
2018年暑假,在政管系多名老師的努力聯系下,我們15級旅游、酒店管理專業(yè)的七名學生有幸進入桂林賓館,進行我們?yōu)槠谝粋€月的專業(yè)實習。我班近20名同學參加了酒店的面試,初次接觸社會的我們第一次感受到了競爭的激烈,也看到了自身存在的問題和要注意的事項。
也許是幸運,也許是專業(yè)底子較好,我和同行六名同學順利通過了酒店人事部門的面試,經過嚴格的體檢,被分配到了不同的崗位,我被分配到桂林賓館的中餐廳——漓江廳工作,帶著一份興奮而緊張的心情我們走進了桂林賓館,開始了我們的實習。實習的一個多月里,我感受頗多,受益非淺。
一、準備工作。
第三是業(yè)務技能培訓,這一培訓貫穿著我們實習的一個月,由部門負責人員為我們進行不間斷的技能指導,一個月的實習讓我們對部門工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓。這些培訓對于我們以后的學習和工作都是非常有用的。
我們實習的單位——桂林賓館是一所成立于1987年的老牌四星級涉外酒店,酒店管理先進,客源市場廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個部門:中餐部(包括漓江廳、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳),我和同行3名同學的工作崗位就是中餐部的漓江廳。漓江廳是桂林賓館最大的也是最主要的一個餐廳,主要承擔的是團隊客人和散的用餐,有時候也承辦大型的宴會和其他活動,餐廳員工有將近20人,包括主管一名和若干領班及服務員數名,工作比較繁忙。
二、實習過程。
中餐廳是酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因為酒店并沒有給服務員們制定具體的崗位職責和工作描述,在剛剛走進工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領會工作的流程和要領,只是聽從領班和老員工的安排和他們手把手的教導。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,主管還專門為我們每人安排了兩名師傅,負責引導我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實習生的上班時間是7小時工作制,每周休息一天,主管根據我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上3個半小時和晚上3個半小時,這樣我們中午就有了休息的時間。但往往下班的具體時間是不確定的,經常根據實際情況加班加點,但是加班時間都有記錄,適當的時候會有補休,雖然沒有加班費,但我覺的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,但我認為酒店的服務員制服太過簡單而且比較陳舊,常有破損的現象。不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個部門,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人分外感動;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候,我們都會聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經理也很和藹,沒有什么架子,但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
在服務過程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數客人都是外國人,在服務的過程中,我們提高了英語口語水平,增長了見識,開闊了視野。
三、心得看法。
以上是我在實習過程中的一些感受,進而也談談在這一個月來我對桂林賓館的經營管理過程中出現的一些問題的個人看法:
各項規(guī)章制度落實不是特別到位。所有高星級酒店的管理制度其實是大同小異的,關鍵是要看誰落實的怎么樣,效果怎樣。桂林賓館的各項規(guī)章制度也很完善,但我個人認為貫徹的就不是很好,比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工一定要用普通話交流,但是實際情況是桂柳話還是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的情況下,使用桂柳話的員工大有人在。
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酒店實習報告1000字,酒店實習報告。
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酒店實習論文篇十二
一張白紙,只有通過實習才能體味社會和人生,在前臺這個不起眼的崗位,我能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經驗和學習處世之道,了解人際關系的復雜,這是整個實習過程中最寶貴的一部分。整個實習歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,從而讓我關注到自己從不曾注意的東西。
一、實習基本概況。
作為一名酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生,應聘到__大酒店距今已經有了一段時間,回顧這段時日,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了不同尋常的回憶?;叵脒@次在酒店實習的點點滴滴,覺得從中獲益匪淺,學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識。實習過程單位給予了我足夠的寬容、支持和幫助,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。
酒店開業(yè)時間20__年11月2日,樓高15層,共有客房總數262間(套),標間面積20平米。酒店所在區(qū)域人口密集,商業(yè)發(fā)達,交通便利,到火車東站及汽車總站只需10分鐘車程。于20__年11月2日評為國家五星級飯店。我被分配到前臺工作,雖然相對于餐廳和客房我更喜歡前臺接待的工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作?總臺是一個酒店的門面,是客人對酒店形成第一印象的地方,是最先對客人產生影響并做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的。因而,一般來說,酒店對前臺人員的要求都會高一點,通常都會要求英語要過三級。總臺的服務基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務項目,因此需要前臺服務人員對酒店的各個部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務。在學習中,我對酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺日常操作有了較為深入的了解并進行了實際操作。前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接,ta_i外叫服務及飛機票訂票業(yè)務等工作。另外,前臺因作為客人直接接觸的部門,所以客人的很多要求并不會直接向樓層服務員提出,而是選擇他們最先接觸的部門——前臺,因此前臺還要作為整個酒店的協調中央進行工作。顯而易見,前臺的工作量是很大的,而且,當酒店接待重要的客人時,通常是經理會千叮嚀萬囑咐甚至親自處理,絲毫不疏忽。不得不說,耐心和細心是酒店每個員工都必須具備的東西。雖說酒店里的工作天天都是千篇一律、周而復始的,但是,由于接待的客人大多都是從周邊各地前來觀光旅游的,因而,可以感受不同的地域有著不同的文化氣息。一般客人的額外要求基本都差不多,少個吹風機、缺塊毛巾、要個衣架什么的,通常都是瑣碎的小事;有時也有些客人會無理取鬧,但是,常言道:“顧客就是上帝”、“客人永遠是對的”,這些是酒店行業(yè)周知的經營格言。
酒店的前臺工作班次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,并一周一休。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯系工作,而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。
也許,在旁人看來,前臺的工作很簡單,事實上,這工作的程序復雜繁多,在這說長不長說短不短的幾個月里,我發(fā)現要做好一項工作,心態(tài)必須調整好,無論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當你犯錯的時候,要想盡一切辦法去彌補你的過失,而不是逃避。現在酒店的前臺的薪水一般都是底薪加提成的,也就是說,入住的客人多,自己的工資也高,這算是鼓勵大家埋頭苦干,加班加點也愿意堅持的動力所在。作為一個初出茅廬的新人,我在工作中難免會有犯錯的時候,好在經理和同事也沒有很責怪,還給我安慰和鼓勵,這讓我非常感動。感謝一位年長的同事告訴我,不管在哪種環(huán)境,都要要記住三點:一、勤快,二、忍耐,三、不恥下問,我會一直牢記在心的。
二、實習感受。
(一)成績與收獲。
這些日子我確實學到了不少東西,除了學習到一些基本的技巧和服務常識之外,更學習到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關系、如何調整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個服務員應該具有強烈的服務意識。實習是一個很好的平臺,讓我們對社會有了新的領悟和熟悉,只有在現實中經歷過,才會明白這個社會是如此的復雜,遠沒有我們想象的單純。在酒店實習期間,曾有一段時間,我發(fā)現自己的想法和觀點是如此的幼稚,不過后來我就慢慢放開了。剛開始上班時,不適適應長時間的站立和工作作息時間的改變,一天下來,手腳僵硬酸痛,下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息,一時間真的有點吃不消。對于這些我都咬咬牙堅持下來了,也更深地體會到了生存的不易。以前在家的時候,衣食無憂,根本就沒有認真思考過這些東西是怎么得來,現在當自己有了一份工作的時候,才發(fā)現得來不易。在大學里,我們只是一張白紙,通過實習我們體味了社會和人生。在學?;蚣依镆苍S有老師或家長分配說今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,大多是學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所,每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力,無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,以提高自已的能力。在前臺這個崗位,我漸漸能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經驗和學習處世之道,了解人際關系的復雜,這是整個實習過程中最寶貴的一部分。整個實習歷程,我不僅看到自己好的一面,也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來,從而讓我關注到自己未曾注重的東西。
通過這次實習,我比較全面地了解了飯店的組織架構和經營業(yè)務,接觸了形形色色的客人,同時還結識了很多很好的同事和朋友,他們讓我更深刻地了解了社會,他們拓寬了我的視野,也教會了我如何去適應社會融入社會。實習過程中,讓我提前接觸了社會,認識到了當今的就業(yè)形勢,并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。通過這次實習,我發(fā)現了自己與社會的契合點,為我的就業(yè)方向做了一個指引。
(二)問題與不足。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
最后不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
三、意見與建議。
電子賓館已經存在了比較合適的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng),但是沒有得到很好的應用。對于這個問題,我做了一個簡單的分析。問題:在房間退房之后,一般情況客房服務員需要20-30分鐘時間做房,這個速度是具有一定的隨機性的,客人不同,做房需要的時間也不一樣?,F在的操作流程是:客人退房——房間查酒水——房態(tài)置ok房——準備新客入住。在很多情況下,客人的選擇是具有集中性的,這主要是由于客人的選擇具有趨同性,因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高,這個現象是由客人習慣、房價、季節(jié)等很多條件共同決定的。在我們現有的操作流程中,沒有給客房服務員預留時間做房,經常出現房間沒有做完就通知樓層開房,然后客房服務員經常會有怨言。這樣的情況很不利于客房服務質量的提高。因此,我提議,把現有的電子房態(tài)顯示監(jiān)控系統(tǒng)良好的有效的利用起來。主要的做法有以下兩點。
1、重新規(guī)劃從客人退房到置ok房的流程,盡量吸取客房和前臺兩方面服務員的實際經驗,做出最有效率的操作流程和責任分工。
2、從退房到客房服務員做房,由客房領班查房之后再確定是否可以置ok房,這樣的操作是為了避免上述情況。另外,由于前臺員工很長時間都是應用紙筆記錄的方式進行房態(tài)管理,因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規(guī)定。這種轉換可能會有一些難度。但是,相信只要管理層肯這樣做,員工又可以提高工作效率,自然是會收到不錯的效果的。
實習到現在將近結束了,這是一段令人難忘的日子,有欣喜、有汗水、有苦澀,很難用一言兩語說得清楚。這幾個月的時間是短暫的,但過程卻是漫長的,我要好好地總結歸納一下,將自己的不足之處進行加強,重新整理自己的信心,迎接新的開端。通過這次實習,我真的學到了很多實際的東西,而這些恰恰是在課堂上所學不到的。
酒店實習論文篇十三
酒店服務在當今社會越來越細致全面,同學們在酒店實習過程中可以學到不少東西,加油吧!本站小編收集整理了一些關于酒店頂崗實習周記的精彩范文,歡迎閱讀與參考。
經過近十一個月在三源匯酒店的實習,在領導和同事們的關照和指導下,及自身的不懈努力,讓我在各方面都取得了長足的進步。在公司我學到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質方面的認識。最主要的是不僅讓我學會了做事,還教會了我如何做人。對培養(yǎng)我的工作意識和提高我的綜合素質有著特殊的意義。在此我由衷感謝花園,給了我這么好的一次機會。
針對這次實習我主要從這幾個方面來說說我的感受及所取得的進步。
我經過幾天的找實習工作單位的艱辛后,體會到知識的可貴,感覺自己還有很多東西要學習的,三月我到了酒店面試,通過面試我被安排在餐飲部的西餐廳做服務員。酒店地處成都東門,新華公園旁,火車站六公里,距機場二十公里。是國有企成都交通運業(yè)有限公司下的酒店,由成都市交委主管,一直以自住管理為經營管理模式。樓高29層,占地4879平方米,總共可出租客房215間,其中有豪華套房6個,普通樓層第6~9層,環(huán)保家居樓層第10、11層,行政商務層第12、15、16層,生態(tài)無煙樓層第19層,不設有13、14等人們禁忌數字的樓層和房間號。部門設有總經辦,人力資源部,財務部,銷售部,前廳部,餐飲部,客房部,物資供應部,管事部,工程部,保安部等機構。按總經理,部門經理,主管,領班,基層員工的體系進行垂直管理,酒店一致貫徹“情感的交流,從酒店開始”的服務理念。要求每位員工用真誠的微笑待每一位走進酒店的人。服務要求有“微笑露一點,行動快一點,腦筋活一點,效率高一點,理由少一點,做事勤一點,度量大一點,嘴巴甜一點,脾氣小一點,動作輕一點。
將盡十一個月的實習結束了,從對酒店操作的一無所知到現在能熟練的掌握酒店技能;從實習前的沖動魯莽到實習后的耐心細致這一切的改變都是我再在酒店實習期間所學到所感受到的.在那兒我學到了許多東西,無論是專業(yè)知識還是人際關系.接下來我就詳細介紹一下我實習的情況以及我的個人感受.
懷著期待的心情我進入了酒店,三月六日我們六位實習生在酒店人事部的陪同下來到了酒店.第一次與酒店接觸是酒店開車接我們在車里看到的.那時的酒店還在全面施工,這和我們想象中的完全不同.本以為來到酒店就可以試營業(yè)了沒想到還是一片工地一片黃泥地!那時侯我們心里都有些不高興,一路上都沒什么話一直到酒店員工宿舍我們才感覺好些!因為宿舍很漂亮設施也很好這才讓我們感覺到了些凱悅的不同!接下來就是入職培訓了,這才是我們正式接觸酒店的文化.一周的入職培訓讓我對酒店有了初步了解.集團以為客人提供最優(yōu)質的服務為宗旨,通過豪華完善的設施,一流的服務來吸引和留住客人。
本站集團采用四級管理模式即---服務員,領班,副理,經理!這樣的管理模式將權利下放給員工,更有利于員工自身的成長.酒店把員工當成自得客人.我們再做入職培訓的時候說過在酒店有四個客人即----客人,業(yè)主,集團,員工,其中最重要的客人就是我們的員工!在酒店他給你的不僅僅是一份工而是一份職業(yè)。集團會給你制定你的發(fā)展計劃會給你做最系統(tǒng)的培訓。
我們旅專的六個實習生有四個被分到餐飲部有兩個被分到客房部,我被分到宴會服務部實習!因為酒店還在建設當中所以酒店給我們作系統(tǒng)培訓。內容設計餐飲的各個方面包括中餐西餐酒水等。我們的培訓員都是各個餐廳的進理副理他們都有豐富的經驗還有先進得理念!下面我就介紹一下我們餐飲部的組織架構:
茶居、宴會廳這八個經營部門。每個餐廳都各有特色!
咖啡廳以意式烹飪及新鮮的海鮮而著名?!艾F燒現賣”能最好的描述這個餐廳的特色。全開方式的廚房能讓每個客人都能欣賞到廚師精湛的技藝。
送餐部是全年無休的為酒店內的客人提供高質量的服務和美食。
扒房:被設置在一個陽剛的氛圍內,一傳統(tǒng)為特色。餐廳為顧客提供來自世界各地的優(yōu)質肉類及海鮮。顧客可從餐廳的開放式廚房觀賞到肉類制作的全過程,從而給客人帶來全心的餐飲體驗。
荔枝吧:是一個高雅的,具有現代氣息的雞尾酒吧。專業(yè)的的調酒師會調制出具有創(chuàng)意的雞尾酒,。荔枝吧以其出色的,品種豐富的高質量的飲品而聞名,還配以個性化的服務和爵式背景音樂。
沁圓:采用全新的用餐理念,整個餐廳全部有私人包廂組成。私人包廂的用餐理念再亞洲十分流行,并成為中餐里比不可少的元素。沁園以提供頂級粵菜為理念配以豪華的包廂設施吸引本地高端市場!
大堂吧:是一個休閑場所,設在酒店的大堂。再這里顧客將享受有更多的空間去休息或閱讀。
茶居:其設計靈感來自與時至今日仍十分受歡迎的傳統(tǒng)“大排擋”。他的設計風格具有現代的風格,同時又結合了地方茶室的特色。即與所有酒店的建筑風格融為一體,但又快樂為客人提供隨意,友善和沒有壓抑感的舒適環(huán)境。茶居還可被描述成一個整日飲茶的`餐廳。
宴會廳:被優(yōu)美的松山湖所環(huán)繞,建筑設計注重現代氣憤和實際結合。先進的視聽技術,高雅的桌面裝飾品,精致的食品和漂亮的鮮花相結合,構成了這里最大的特色!
在我們培訓階段我們系統(tǒng)地學習了餐飲的各方面知識。知道了許多以前從不知道的東西見到了許多以前沒見過的的東西。培訓的內容很細致,從怎樣收盤子怎樣擦杯子開始都一一講到??膳嘤柕淖罱K目的是為了作用于實踐讓我們有統(tǒng)一的服務標準。但在培訓階段我們接受的實踐幾乎就是沒有,只能憑空去想象怎么服務。雖然有時回搞一些模擬實操可還是不怎么真實,沒有哪個人能進入狀態(tài)。這一點是我在培訓階段最郁悶的事!培訓的前一階段很有新鮮感所以聽的也格外認真??呻S著對知識掌握程度的加深對培訓的內容有些厭煩了??刹还茉鯓游业氖斋@很的!餐飲的專業(yè)知識也了解的差不多了!我們的培訓也不是只是講,有的時候回有一些實際的東西讓我們去嘗試!比如說再講到咖啡的時候他們就搬來了咖啡機拿來了咖啡豆現做咖啡給我們品嘗,這樣我們對知識的掌握就更深入了!
培訓階段給我最大的感受就是自己的英語欠缺太多!沒有英語幾乎不能交流。尤其在這種國際管理集團可人大部分是外國人,你不會英語就等于是啞巴!不過每天的英文培訓也使我的英語水平慢慢的提升起來。
結束了長達十一個月的培訓終于等到了酒店試業(yè)。酒店的運營也慢慢開始。我們也都進入自己的部門!剛進酒店的一段時間我們很閑。因為就點的一些小工程還沒有完工還不能正式對外營業(yè)所以我們都去到自己的部門進行小部門培訓!我到宴會廳接受的第一個培訓----其實與其說是培訓還不如說是自學。就是認識各種杯子。當時剛到我們宴會廳的員工就被調去驗收那些杯子!那些作過酒店的老員工都清楚杯子的名稱和用途而我卻不知道,所以我就邊做事邊問他們!這是我進入酒店學到的第一樣東西!
隨著時間的推移,酒店的設施也漸漸完善。雖然還不能對外營業(yè)可已經可以內部試營業(yè)了。就是把內部客人當成真正的客人去對待!那一段時間我們的員工沒天都再不同的餐廳用餐。測試每個餐廳的服務。有什么不足有什么需要改進的都和會回饋給這個餐廳讓他們改進!那一段時間對員工都是一個提升。作服務的員工提高了自己的服務技能,用餐的同事看到別的同事的不足也自己也會加以改進的。
回去以后,我一定繼續(xù)延續(xù)我的使命,為我喜愛的酒店業(yè),旅游業(yè)而奮斗,與中國的酒店業(yè)共勉!
啟程——新入職中國石油廣州大廈有感。
12日,我正式加入了中油陽光物業(yè)管理有限公司廣州分公司,成為餐飲部的一員,我的職位是酒水服務員(實習)。從9月底面試過后,我就一直翹首以待這一天的到來,代表著我的人生開始進入另一個轉折點,我開始半正式地踏入社會,開始工作,我不再單純地是一名學生,只知道要學習;更多的,我開始接觸生活的壓力,工作的挑戰(zhàn)。我勇于并樂于接受這種挑戰(zhàn),我喜愛充實的生活。
本周,是我進入中國石油廣州大廈的第一周。2天的入職培訓和1天的部門培訓,讓我感覺到中國石油作為一家國有企業(yè),內部管理相當規(guī)范與嚴謹,令我產生相當大的歸屬感;人力資源部的培訓也好,餐飲部的培訓也好,培訓內容都相當豐富,令我獲益良多。這些天令我印象最深刻的,莫過于大廈內完善的對員工的待遇,以及公司總經理吳總在我入職培訓時的致辭。實際上,當時吳總的講話使我撼動,吳總個人相當扎實的管理基礎知識,滔滔不絕地向我們傳授著他的經驗,字字鏗鏘,令我不得不拜服。吳總是我的榜樣。而餐飲部何經理在水果培訓上對刀具的講解,亦令我記憶猶新,使我非常有沖動去買一套工具練習。
初來乍到,我步步為營,不敢行差踏錯。經過3天的培訓,我漸漸對酒店有了初步的認識。但,這只是啟程,更多的考驗與挑戰(zhàn)、機遇在后頭。在酒店正式開業(yè)前,接下來的日子也將會陸陸續(xù)續(xù)繼續(xù)很多的培訓,讓我對未來充滿美好的憧憬,我期待在未來學好專業(yè)技能的基礎上,提升自我,為酒店創(chuàng)造利潤。
實習的第三個星期——初試牛刀。
在經歷了一周的打雜工作,讓我對公司的運作流程以及業(yè)務有了一個整體的了解,因此這一周我們的工作內容也有了一個小變化,除了進行簡單的客戶資料整理,還開始負責對一些客戶的回訪工作,在這之前一直認為這是一個很簡單的工作,因為在學校的時候都已經學習過電話營銷的技巧了,但是在真正操作的過程中,發(fā)現中間還是有很多小細節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長時間,一般控制在3-5分鐘,就應該結束談話,要不會讓客戶產生厭煩心理,同時在交談的過程中,如何自報家門,如何進行一個產品的推介等都是一個小技巧,因為只有你站在客戶的角度去思考問題的時候,客戶才會愿意繼續(xù)下次的談話,如應明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等,如有可能盡量約見見面的時間,因為很多時候,很多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多,一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法,在一些問題的說明上更具說服力.
酒店實習論文篇十四
當前新疆高校中的大學生普遍存在盲目考證的現象,其目的是給自己拓寬就業(yè)面,但因對未來缺乏規(guī)劃,因此考證都是隨波逐流。注重培養(yǎng)旅游管理專業(yè)學生的職業(yè)能力,可以讓旅游管理專業(yè)學生對將來有個更好的規(guī)劃,有目的的面對就業(yè)及適應市場競爭的能力。學校培養(yǎng)旅游管理專業(yè)學生可以通過與旅游企業(yè)合作,增強學生進入旅游企業(yè)后的適應能力。企業(yè)在發(fā)展過程中,可以由旅游管理專業(yè)教師參與企業(yè)進行崗位培訓和理論培訓,針對企業(yè)的實際情況,將必要的實踐任務放在課堂實習中,不僅有利于探索高校培養(yǎng)模式的深入研究,也有利于企業(yè)崗位需求的“零距離”無縫聯接。塔里木大學是新疆南疆地區(qū)唯一一所綜合性大學,旅游管理專業(yè)建設起步早,是學校重點建設專業(yè),也是學校的特色專業(yè)。目前有37個校外實習基地,遍布南疆四地州的各縣市;在校內有西域文化博物館、三五九旅紀念館、南疆干部培訓中心等多個具有先進水平的實訓基地。學生就業(yè)范圍大多集中在新疆,尤其是南疆,因此對南疆的旅游發(fā)展有著較大影響。
旅游管理是一個有明確的行業(yè)指向性的專業(yè),其目的是為旅游行業(yè)培養(yǎng)專門的管理、服務人才。它是一個多個學科支撐的交叉學科,主要以管理學、經濟學為學科背景,融入了生態(tài)學、地理學、歷史學等專業(yè),向文化學、教育學、心理學、信息科學等學科拓展專業(yè)方向,因此旅游管理是一個應用型而非學術型、復合型而非單一型的專業(yè)。由于旅游管理注重實踐性,因此,在旅游管理本科生職業(yè)能力培養(yǎng)的過程中一個重要的特點就是加強實踐性培養(yǎng)。旅游業(yè)向游客提供的商品就是“服務”,因此,服務屬性也就成為旅游管理專業(yè)職業(yè)能力培養(yǎng)的特點之一。除此之外,旅游管理專業(yè)還應該注意培養(yǎng)學生的專業(yè)知識能力,培養(yǎng)學生具有較高的國際視野,同時在職業(yè)道德、文明素養(yǎng)方面也應該有較強的要求,重視綜合素質的培養(yǎng)。
旅游專業(yè)的職業(yè)核心能力,從專業(yè)角度來看,有優(yōu)秀的導游服務能力、優(yōu)質的語言溝通能力、現代化的管理能力、高超的營銷策劃能力等。從學校方面來看,體現在專業(yè)特色上,無論在酒店管理、景區(qū)經營、旅游規(guī)劃的任何一個方向,只要具備獨特優(yōu)勢,就能適應不斷變化的市場??偟膩砜矗糜喂芾肀究粕殬I(yè)能力的構成主要為四部分:第一,專業(yè)知識與技能。如外語和信息化水平、旅游管理專業(yè)知識、較廣博的知識面、旅游服務能力、旅游營銷和策劃能力。第二,職業(yè)風格。如職業(yè)道德、文明素養(yǎng)、社會責任、個人形象、工作態(tài)度意識。第三,人際管理和溝通能力。語言文字表達、合作共事、人際交往、溝通談判、組織協調。第四,思維創(chuàng)新能力。包括開拓創(chuàng)新能力、分析解決問題的能力、自我學習能力和獲取專業(yè)信息能力。
三、塔里木大學旅游管理本科生職業(yè)能力構成要素的'測評分析。
1.分析對象及分析方法。
本文從五個維度進行考量:自我評價、相互評價、課程實習總評,專業(yè)知識總評以及參與的學校學院實踐活動、社會活動和考取的證書。通過這五個方面構建塔里木大學旅游管理本科生職業(yè)能力的測評標準。文章選取塔里木大學旅游管理專業(yè)150名學生作為研究對象發(fā)放調查問卷,問卷收回150份,有效問卷134份,問卷有效率達到89%。調查問卷的內容從旅游管理本科生職業(yè)能力構成要素的四個方面進行,分別對四個方面二十項要素進行打分測評。
2.測評結果。
通過對本次調查問卷的統(tǒng)計整理,結果如下:(1)在個人屬性的調查結果中,工作態(tài)度意識所占比例為33.28%,所占比例最大,其次為職業(yè)道德,占比為23.11%,最低為文明素養(yǎng),占比為18.14%??梢赃@么說“態(tài)度決定一切”,根據調查結果旅游專業(yè)的同學們也認為態(tài)度是體現職業(yè)能力和職業(yè)水平的前提。(2)在人際管理和溝通能力的調查結果中,語言文字表達能力所占比例為23.54%,合作共事為18.77%,人際關系為25.28%,溝通能力為20.15%,組織能力為12.26%。對于今后的職業(yè)發(fā)展來說,具備良好的溝通和人際處理能力將具備更多的職業(yè)優(yōu)勢,在處理困難和問題中,會事半功倍,有助于獲得賞識,增加升職機會。(3)在專業(yè)知識與技能的調查結果中,旅游服務能力所占比例達到26.18%,外語和信息化能力占13.45%,,旅游營銷和策劃能力14.71%,旅游管理專業(yè)知識占21.89%,廣博的知識面23.77%。由此能看出,廣博的知識面以及旅游服務能力是旅游職業(yè)能力評價的重要因素。(4)在思維創(chuàng)新能力的調查結果中,分析解決問題的能力所占比例為21.21%,自我學習的能力比例為23.25%,獲取專業(yè)信息的能力為17.23%。從表格中不難看出,思維創(chuàng)新能力在旅游管理職業(yè)能力構成中并不是一個重要的衡量因素。
首先要加強實踐能力的鍛煉,注重學生分析和解決問題的能力,不斷的修改和更進人才培養(yǎng)方案,減少理論知識的比例,增加實踐課程的設置。在實踐課程的設置上,也應該注重培養(yǎng)學生溝通和人際管理能力。其次,加強測評的實效性和重要性,將測評結果作為學生成績考核的重要標準之一,從而達到正確引導塔里木大學旅游管理專業(yè)學生的學習方向以及規(guī)劃自己的人生。再次,結合國家對高等教育的基本原則,探索適應時代發(fā)展的旅游管理本科生職業(yè)能力發(fā)展方向和趨勢,不斷提高自己的職業(yè)能力水平最終達到企業(yè)的要求。
酒店實習論文篇十五
頂崗實習一方面解決了學生就業(yè)和就業(yè)方向認知,另一方也為企業(yè)帶來了大量鮮活的人才輸入,同時也讓高職院校取得了良好的經濟、社會效益。經過長時間的嘗試,頂崗實習如今已成為職業(yè)教育的一大亮點,并一步步走向成熟與規(guī)范,但也面臨著一些無法回避的問題。
1、工作內容的單一性問題。
根據實習學生的反饋,相當數量的酒店在接受學生實習過程中,出于企業(yè)自身利益及工作安排方便的考慮,大多將實習學生安排在餐飲、客房等一線崗位。這些崗位通常工作壓力大,任務繁重且內容簡單,重復性高。學生在實習過程中往往容易身心疲憊,卻無法學習到更多的職業(yè)技能。這樣不僅極大地打擊了學生的實習積極性,同時也讓學生對社會實踐、工作環(huán)境認知和未來職業(yè)方向的選擇產生消極的影響。
2、實習崗位的單一性問題。
酒店存在將實習學生看作“廉價勞動力”的問題。實習單位未給予在崗學生充分的尊重和認真地對待,而是多半將全體學生簡單地進行統(tǒng)一集中管理,很少讓在崗學生有輪崗學習,參與進階培訓的機會。加上各大院校缺乏對實習的監(jiān)管,失去了為學生提供科學指導和幫助的作用。這樣在此條件下進行的實習,自然無法調動學生的實習主動性,更談不上因材施教。
1、學校方面應改革現有的教學模式。
很多院校把頂崗實習放在最后一學年,這種模式很難實現對學生的有效管理,很多學生因為工作內容單調重復而提前離崗,也使得酒店不愿給學生提供管理類崗位。對此,筆者建議根據酒店淡旺季特點安排實訓和頂崗實習。前三學期主要完成專業(yè)基礎課學習和校內實訓,可利用節(jié)假日進行企業(yè)見習。第四學期安排頂崗實習。第五、六學期培養(yǎng)學生管理能力,學生回校學習管理類課程后到企業(yè)實習領班等管理崗位。同時對于學生的實習過程進行有效的跟蹤,定期派教師深入頂崗實習單位進行指導。做好與合作企業(yè)的溝通,給學生提供部門輪崗和培訓的機會。學校和酒店還要對實習成果進行嚴格、客觀的評價,充分發(fā)揮他們在頂崗實習過程中的教育引導的地位和作用。
2、學生方面應轉變態(tài)度,認真參與頂崗實習。
在整個教學過程中,教師要通過酒店參觀見習、企業(yè)文化引入等方式培養(yǎng)學生的職業(yè)認同感,幫助學生樹立吃苦耐勞、堅持不放棄的職業(yè)價值觀。要充分利用好校內實訓室,讓學生真實地認知酒店實際工作過程。
3、企業(yè)方面應加強與院校的深度融合。
通過成立校企合作理事會或職教集團等機構或者成立冠名班等形式,讓企業(yè)參與到人才培養(yǎng)的整個過程,按照真實的人才需求狀況幫助院校完善人才培養(yǎng)方案、構建課程體系、指導實踐教學,并逐步完善院校人才在崗的培養(yǎng)機制,因循施教,量體裁衣,達到在崗學生利益和發(fā)展的最大化,并同酒店自身工作的利益和發(fā)展的最大化結合起來,讓人才與企業(yè)一同進步,一同發(fā)展。
酒店實習論文篇十六
下面是本站為你整理的酒店實習報告1000字,歡迎閱讀。
1.緒論。
本人于2018年3月5日至7月4日在上海龍騰功夫小龍蝦酒店進行了接近4個月的酒店業(yè)務實習。我在該酒店餐飲部做服務員,實習期間對酒店的歷史背景和產品知識有了相當的了解和認識,也對酒店的運作程序有了一定的熟知,鞏固了自己所學的專業(yè)知識。在服務技能上有所提高,在個人服務意識上有所提升。
1.1實習的目的和意義。
通過本次實習,我要了解餐飲的服務程序和技巧,學會如何去調整自己的心態(tài),如何去處理好自己的利益和酒店的利益,如何去處理好同事之間的人際關系,如何去與顧客打交道。我更要提高自己的服務意識,加強自己的給人文化修養(yǎng),為自己日后向管理層努力做下鋪墊。
1.2實習單位介紹。
龍騰功夫小龍蝦酒店位于上海最繁華熱鬧的黃浦區(qū)漢口路,臨近東方明珠塔,距黃浦江兩千米之遙,可以乘車沿江游玩。該酒店以做小龍蝦為品牌效應來吸引周圍的顧客,贏得了“吃龍蝦到龍騰功夫”的美譽。
1.3實習要求。
在酒店實習期,按照酒店的要求去做好自己分內的工作,還要做好分外的事情。在服務技能上加強訓練,達到一流的水平;在服務意識上加強思考,達到超前的意識。不管是在客人面前,還是在上級領導面前,表現自己好的一面,得到客人和領導的認可。
2.實習崗位和內容。
2.1實習崗位。
我的實習崗位是餐飲部服務員,每天做的事:布草的盤點及清洗、茶水服務、擺位、擦餐具,備好毛巾,整理包間,檢查清潔衛(wèi)生以及臺面。每天我都按要求地做好各項準備工作,以及客人用餐時的服務工作。
2.2.1迎賓、問候客人。
當一切準備工作全部就緒后,要在預訂前的15-30分鐘站在包房門口迎接賓客的到來。當客人來到時,要微笑地問候客人,知道客人名字的要用姓名去稱呼客人。
2.2.1呈遞菜單并點菜及酒水。
詢問客人是否可以點菜,并將菜單交于主人。向客人主動推薦特色菜或者是當天的廚師精選。推銷各種酒水及向女士兒童推薦軟飲。詢問是否可以起菜:對于集團內部宴請或者是常客,可能會早已通過電話預訂的形式提前制訂了宴會菜單,所以可以直接向主人詢問是否可以通知廚房開始做菜,如有vvvip,同時要問主人是否要求分餐;如要求,有果盤的話,要通知廚房按人數準備。同樣要向主人推薦各種酒水及飲品。
2.2.3服務酒水。
如客人有特殊要求的話,按照客人的意思分先后順序斟倒。如客人沒有要求,則按照先女士兒童、主賓、后主人的順序順時針斟倒。倒酒時酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。
2.2.4上菜服務。
上菜時,要在客人比較稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置;上湯時,將湯上到桌上后,要向主人詢問是否需要分湯;對于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報菜名,給客人做一個展示,按人數將其用骨碟分餐。給每人上菜時再次報菜名,并請客人慢用。所有菜品全部出完后,要向客人說明:“您的菜已經全部上齊了,請慢用!”
2.2.5餐間服務。
煙缸里每兩個煙頭就更換一次;及時續(xù)倒茶水;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤之前更換一次;客人舉杯喝酒時,要馬上手持酒瓶準備續(xù)斟;有vip客人且人數較多的時候,包間至少要有兩個服務員在服務;如果所點的酒水已喝完或馬上喝完,要馬上問主人是否要再加。
自從走進了大學,就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現今社會,招聘會上的大字報都總寫著“有經驗者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學子社會經驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會,能夠適應國內外的經濟形勢的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,我開始了我這個假期的社會實踐-走進贛州市金源休閑餐廳。
實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。而且在中國的經濟飛速發(fā)展,又加入了世貿,國內外經濟日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現,在擁有了越來越多的機會的同時,也有了更多的挑戰(zhàn),前天才剛學到的知識可能在今天就已經被淘汰掉了,中國的經濟越和外面接軌,對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現自已。
在餐廳里,別人一眼就能把我人出是一名正在讀書的學生,我問他們?yōu)槭裁?他們總說從我的臉上就能看出來,呵呵,也許沒有經歷過社會的人都有我這種不知名遭遇吧!我并沒有因為我在他們面前沒有經驗而退后,我相信我也能做的像他們一樣好.我的工作是在那做傳菜生,每天9點鐘-下午2點再從下午的4點-晚上8:30分上班,雖然時間長了點但,熱情而年輕的我并沒有絲毫的感到過累,我覺得這是一種激勵,明白了人生,感悟了生活,接簇了社會,了解了未來.在餐廳里雖然我是以傳菜為主,但我不時還要做一些工作以外的事情,有時要做一些清潔的.工作,在學校里也許有老師分配說今天做些什么,明天做些什么,但在這里,不一定有人會告訴你這些,你必須自覺地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而這里是工作的場所,每個人都會為了獲得更多的報酬而努力,無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎樣做人,以提高自已的能力!記得老師曾經說過大學是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是大學高校,學生還終歸保持著學生的身份。而走進企業(yè),接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等,關系復雜,但我得去面對我從未面對過的一切。記得在我校舉行的招聘會上所反映出來的其中一個問題是,學生的實際操作能力與在校理論學習有一定的差距。在這次實踐中,這一點我感受很深。在學校,理論的學習很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學到的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況?;蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨,實際操作這么簡單,但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢?這是社會與學校脫軌了嗎?也許老師是正確的,雖然大學生生活不像踏入社會,但是總算是社會的一個部分,這是不可否認的事實。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導,有些問題有了有課堂上地認真消化,有平時作業(yè)作補充,我比一部人具有更高的起點,有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題,作為一名新世紀的大學生,應該懂得與社會上各方面的人交往,處理社會上所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學生要注意到社會實踐,社會實踐必不可少。畢竟,3年之后,我已經不再是一名大學生,是社會中的一分子,要與社會交流,為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,以后的人生旅途是漫長的,為了鍛煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才.
很多在學校讀書的人都說寧愿出去工作,不愿在校讀書;而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學,學習先進的科學知識,為的都是將來走進社會,獻出自己的一份力量,我們應該在今天努力掌握專業(yè)知識,明天才能更好地為社會服務。
酒店實習論文篇十七
酒店實習3000字總結如下,快隨著小編一起來了解下吧。
酒店實習3000字總結【一】
實踐目的: 通過實習掌握服務技巧提高服務水平,鍛煉自己的社會實踐能力。
只學不實踐,那么所學的就等于零。實習,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。所以,我非常珍惜這一次的實習機會,也感謝學校和老師給我們安排南航明珠這么優(yōu)質的實習環(huán)境。
由于人數較少,我們4人全被安排到餐飲部的西餐廳---明軒閣工作。因為廣交會期間接待的外賓會比較多,我們主要的工作就是翻譯,根據需要分配到不同的班次上崗。每個班次工作時間為8小時,分別有早班,中班以及晚班。一開始,西餐廳的領班便向我們進行培訓,例如餐具的介紹,菜譜的介紹以及餐具的擺放,西餐廳服務的主要工作等等。
經過幾天工作,不難發(fā)現,我們的工作很輕松。西餐廳接待的大多是南航內部員工,且大多是機組人員??腿吮容^多的就是早餐的自助餐時間以及晚上的夜宵時間。除了翻譯工作外,我們也會兼職服務員。迎客,帶位,點餐,擺餐具,添茶水,上菜,撤臺每個程序現在都已經很熟悉并掌握得很好。
在服務過程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中會受到過客人的嘉獎,一個回復的笑容,一聲簡單的“謝謝”都讓自己感到窩心,我想這也是服務人員工作的動力。因為我所在的是西餐廳,讓我有更多的機會接觸外賓,所以在下班后都會拿出有關西餐服務的商務英語資料在看,在給外賓服務的過程中,提高了自身的英語口語水平,增長了見識,開闊了視野。
酒店的老員工大都是熱情友好的,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬;他們會細心地教我們工作的程序,包括細節(jié)問題,都一一向我們講解;在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人分外感動;在休息和飯?zhí)眠M餐的時候,我們都會聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的主管和領班也很親民,沒有什么架子,但偶爾還的會對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
這次實習中,有一點我感受很深。在學校,理論的學習很多,而且是多方面的,幾乎是面面俱到;而在實際工作中,可能會遇到書本上沒學到的,又可能是書本上的知識一點都用不上的情況?;蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式似的就能完成一項任務。有時候我會埋怨,實際操作這么簡單,但為什么書本上的知識讓人學得這么吃力呢?這是社會與學校脫軌了嗎?也許老師是正確的,雖然學園生活不像踏入社會,但是總算是社會的一個部分,這是不可否認的事實。但是有時也要感謝老師孜孜不倦地教導,有些問題有了有課堂上地認真消化,有平時作業(yè)作補充,我比一部人具有更高的起點,有了更多的知識層面去應付各種工作上的問題。
在南航明珠的一個多月的實習已劃上了圓滿的句號,這次實習也是本人的第一次專業(yè)見習。總的來說,在這些日子里自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關系,如何與顧客打交道;同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識;更為重要的是,在一個月的工作中,在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水,還有智慧和技巧,更多的是自我超越。因此,自己變的成熟了,少了一份脆弱,多了份堅強,忘了如何去依靠,想的是如何去學習讓自己獨立自強。沒有了父親和母親的關懷,沒有了老師和同學的指點,自己的一切事物都得要自己親自去解決,增強了自己的自信心,從這次實習中我深深的體會到沒有自己辦不成的事,只有自己不去做,認認真真的學習,勤勤懇懇的做事,這就是生活,是真正的生活!
最后感謝老師的幫助,感謝南航明珠大酒店能給我們提供這樣難得的實習機會,在此祝愿南航明珠大酒店能夠越辦越好,學院越辦越好。
酒店實習3000字總結【二】
根據教學計劃的安排,暑假到年底我被安排在南京市丁山花園大酒店前臺實習.
剛到酒店的時候,很高興,對什么都覺得新鮮和好奇,可當正式上崗的時候,才發(fā)現,這份工作很辛勞.但是,不可否認,也可以學到很多東西.
丁山花園大酒店南京丁山花園大酒店座落在丁山之上,是歷史古城南京中的`一座優(yōu)雅酒店,在六朝古都南京的中心商務區(qū),綠樹環(huán)抱的自然環(huán)境和美輪美奐的內部氛圍,造就了一個融合商務與度假于一身的豪華酒店和服務式公寓.除可欣賞天然美景,交通亦同樣便捷,往來繁華熱鬧的商業(yè)中心、購物及休閑場所都極為便利.
作為原南京香格里拉大酒店,丁山花園大酒店是一座集酒店,公寓,會所于一體的現代化的綜合商務旅游中心.其擁有各種類型的客房,還以其正宗的淮揚菜肴和多元化的娛樂設施聞名遐邇,又因靠近南京機場和火車站,中心商務區(qū)等客流集聚地,擁有足夠的商務客源.丁山花園大酒店80%的客人都是來自中外各大城市有名企業(yè)或商業(yè)集團的商務客人,其中很大一部分是長期選定丁山賓館作為下榻賓館,并和賓館簽訂有長期合作協議,其中,日韓美,港澳臺等外賓人員也較多.這些商務客人的住宿成為丁山賓館的重要盈利點.
前臺作為酒店的門面,是最先對客人產生影響并做出服務的部門.一家酒店的效率以及利潤的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的.因而,一般來說,酒店對前臺的要求都會高一點,通常都會對求職者的英語水平和交際能力有較高要求.丁山花園酒店前臺的工作主要分成接待及客房銷售,預定,登記入住,退房及費用結算,客人答疑及服務要求處理等業(yè)務.由于酒店前臺涉及到的知識比較多,因此按酒店慣例,一般安排新員工培訓兩到三個月,然后試著讓其獨立上崗.
培訓都有前臺資深老員工帶著.我到丁山后,經理安排前臺主管帶我,先接收兩個月的培訓,然后試著讓我獨立上崗.培訓期間,要逐步學習酒店的產品知識,如何幫客人預訂客房,入住登記,結算費用,懂得如何識別并登記各種身份證件,及通曉各國貨幣和人民幣之間的匯兌.培訓大體為兩個月,但因人而異,可稍長或稍可短,培訓期間只上早班和晚班.早班為早上七點到下午三點,晚班為下午三點到晚上十一點,培訓知識基本掌握后開始上夜班,夜班為晚上十一點到第二天七點.
培訓每天的任務就是跟著師傅在前臺操作,遇到新的情況師傅都會講解,操作流程師傅也會講,忙的時候就幫忙打下手,從旁學習如何和陌生的客人溝通、如何站在客人的角度為他們訂房、如何報房價、如何接聽客人的電話等,并且每天留一定時間跟著師傅學習新的東西,然后抽空記憶.在方面上說我們學的是在前臺的技能,可縱觀全局前臺也練就了我們與客人的溝通的能力.由于酒店用的系統(tǒng)是以前香格里拉時期系統(tǒng),英文版的,fedilo6.0, 因此系統(tǒng)操作也是我們要學習的內容之一.該系統(tǒng)有比較合適的房態(tài)顯示和處理系統(tǒng),使用起來比較快捷.但是前臺登記程序里規(guī)定要先做紙制登記,然后再錄入系統(tǒng).由于前臺員工很長時間都是應用紙筆記錄,個人覺得既浪費了前臺員工和客人的時間,有造成了程序的煩繁,不利于更好的對客服務.
酒店實習論文篇十八
那么這座酒店到底怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的.呢?還有什么需要改進的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽我慢慢道來。
第一部分:中餐部。
明園新都的餐飲部大致分成如下幾個部門:中餐部(包括廣東軒、多功能廳和xxxx包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我們1xxxx被分成了xxxx組,分別在不同的部門,并且每20天換一次部門,這樣能讓我們比較全面的了解整個餐飲業(yè)的服務、銷售與管理。酒店的這一做法讓我們感到挺滿意的,這也正和我們的心意。
我們組的xxxx人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門中最辛苦的部門!”還沒有開始工作,就聽到旁邊有人在私下這么向我們告誡著??磥?,我得真的要做好思想準備才是??!
中餐廳的工作確實如前人所說——“辛苦!”酒店沒有給服務員們制定自己的崗位職責和工作描述,盡管這是現代企業(yè)人力資源管理中最關鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽從領班的下達任務,隨時準備著聽從領導的指揮,沒有固定的活干,或者說只要有需要,服務員什么都能干!擺臺、折口布、傳菜、上菜、撤臺這些所謂的必須做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男服務員們的事情。更讓人不可理解的是該酒店的上班時間是9小時工作制,而且每天還得加班xxxx小時左右(沒有加班費),我不知道這樣的作息制度有沒有違反《勞動法》,可是作為一名有血有肉的人來說都有自己的一個最低的底線,因為人畢竟不是一臺機器,可以用來隨心所欲地使用。剛開始工作的那三天確實令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,委屈得要算是腳了,每天9小時的站立使得雙腳產生了嚴重抗議,下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息一下。令人向往的人性化管理和殘酷的實際之間的差距由此可見一斑。
不過令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒有因為我們是實習生而對我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會讓人感動,看來還是員工自己最能夠了解大家的心情,因為他們能站在員工自己角度來看問題,因為他們講述的是“老百姓的心里話?!边@也是酒店上層領導所最缺乏的素質之一!
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