總結(jié)是我們成長和進步的重要步驟之一。寫一篇完美的總結(jié)需要全面梳理與分析自己的經(jīng)歷與成果。隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在有很多在線工具和模板可以幫助我們寫好總結(jié)，下面是其中的一些。
線束員工個人工作總結(jié)篇一
春去冬來，寒暑更替，轉(zhuǎn)瞬之間，xxxx年已經(jīng)悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首馬上成為過去的xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)全都，奮勉拼搏，克制了種。種困難，確保了食品安全治理體系的認(rèn)證及后續(xù)的進展，一年來質(zhì)量部在逆境中謀進展，在挑戰(zhàn)中查找機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、xxxx年質(zhì)量部主要工作回憶。
xxxx年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱難的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全治理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全治理體系，積極仔細(xì)履行食品安全治理體系的`職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)效勞力量，為公司食品安全治理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量治理制度的建立發(fā)揮了不行替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和效勞明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題。
質(zhì)量治理部門是公司的核心部門，食品安全治理體系給予其獨立的質(zhì)量拒絕權(quán)，在質(zhì)量治理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
（一）機構(gòu)改革和力量建立人處于進展和完善的初步階段。
公司剛剛通過了食品安全治理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)治理的舊觀念、承受和領(lǐng)悟并堅固樹立食品安全治理體系的新觀念，依舊是今后長期而艱難的任務(wù)，由于工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在治理制度的約束，以標(biāo)準(zhǔn)其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管力量、技術(shù)效勞水平、研發(fā)創(chuàng)新力量都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和力量建立人處于不斷摸索和完善的初級階段。
（二）治理全限的微弱，缺乏活力。
質(zhì)量治理是公司治理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與給予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的治理模式，明顯影響了工作效率。
（三）人員整體素養(yǎng)需要進一步提高。
公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)閱歷缺乏，生產(chǎn)質(zhì)量治理過程中獨立推斷和分析解決問題的力量不強，工作創(chuàng)新力量缺乏。
（四）獨立履行質(zhì)量拒絕權(quán)不到位。
公司對質(zhì)量治理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量治理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、xxxx年的重點工作。
（一）提高質(zhì)量治理工作人員的素養(yǎng)。
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，提高檢驗員的；二是連續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
（二）加強監(jiān)視治理。
嚴(yán)格根據(jù)《食品安全治理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)視檢查的力度，催促和監(jiān)視嚴(yán)格根據(jù)食品安全治理體系要求組織生產(chǎn)，加強各選購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，把質(zhì)量治理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）堅持gmp的培訓(xùn)，為提高公司治理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。
質(zhì)量治理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進一步興奮精神，團結(jié)全都，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新奉獻。
線束員工個人工作總結(jié)篇二
1．目的：指導(dǎo)作業(yè)員正確作業(yè)，提高品質(zhì)。
2．適用范圍：本公司所有焊接作業(yè)員作業(yè)參考。
3．材料：待焊接之線材、錫絲、錫膏及待焊接材料。
4．工治具設(shè)備：恒溫烙鐵、夾具。
5．作業(yè)方式：手工。
6．作業(yè)內(nèi)容：1.依圖紙或加工單要求領(lǐng)取相應(yīng)規(guī)格的線材及物料，并進行確認(rèn)。
2.將烙鐵調(diào)到所的溫度檔位進行預(yù)熱。
3.達(dá)到融錫溫度后先將烙鐵嘴上加上錫，然后擦干凈，直至表面的氧化。
物完全清除掉。
4．將待焊接的物料固定在夾具上。
5.依圖紙要求進行焊接。
6.焊接好的首件樣品交qc確認(rèn)ok后開始量產(chǎn)。
7.將產(chǎn)品捆扎整齊并標(biāo)識清楚交下工序。
8．完成后清理干凈臺面上的垃圾，不良品標(biāo)識清楚待處理。
7．品質(zhì)重點：1.焊接前清理干凈烙鐵嘴的氧化物。
2.焊接時間不能超過2秒鐘，溫度控制在320℃--360參照另行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。
3.作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品放入不良品盒內(nèi)，決不能隨手放于工作臺上。
4.焊接過程中隨時檢查是否有虛焊、假焊等不良現(xiàn)象。
1．目的：指導(dǎo)作業(yè)員正確作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，提高品質(zhì)。
2．適用范圍：本公司所有排線壓接作業(yè)員作業(yè)參考。
3．材料：待壓接線材、fc壓頭、中蓋、反折扣。
4．工治具設(shè)備：手動壓接機。
5．作業(yè)方式：手工。
6．作業(yè)內(nèi)容：1.依圖紙或加工單要求領(lǐng)取相應(yīng)規(guī)格的線材及物料，并進行確認(rèn)。
2.將fc壓頭與中蓋扣好。
3.將線材按圖紙要求方向放入其中，線頭與壓頭對齊。
4．將壓頭放入壓接機卡槽內(nèi)，拉動手柄向下均力壓下。
5.取出壓好的線材交qc確認(rèn)ok后開始量產(chǎn)。
6.需要扣反折扣的依圖紙要求扣好反折扣，捆扎整齊放入周轉(zhuǎn)箱內(nèi).
7.填寫工程記錄卡貼于箱外轉(zhuǎn)交下工站。
7．品質(zhì)重點：1.所用物料一定要符合要求。
2.壓頭不可有缺針、破損等現(xiàn)象。
3.線材切口要平齊沒有斜口。
4.注意確認(rèn)線材紅邊方向及壓頭第一腳位置。
5.線頭不可超出壓頭側(cè)面或是壓第一文庫網(wǎng)不到位。
6．壓頭及反扣要扣到位。
1．目的：指導(dǎo)作業(yè)員正確作業(yè)，提高品質(zhì)。
2．適用范圍：本公司所有屏蔽線作業(yè)員作業(yè)參考。
3．材料：屏蔽線、熱縮套管。
4．工治具設(shè)備：電磁爐、熱風(fēng)槍、剝皮鉗。
5．作業(yè)方式：手工。
6．作業(yè)內(nèi)容：1.依圖紙或加工單要求取線材、套管。
2.將線材中屏蔽層與電子線分離。
然后進行熱縮處理4．將內(nèi)套管自上向下套至屏蔽層的底部然后將外套管套好外套管須中間約在線皮切處（如下圖）。
同時將電子線及線材外被套住（原則上兩邊長度相等）。
5.套好的線材擺放整齊用膠圈扎好放入開水中熱縮。
6.將屏蔽線依圖紙要求長度修剪好放入周轉(zhuǎn)箱內(nèi)轉(zhuǎn)交下工序。
7．品質(zhì)重點：1.內(nèi)外套管的長度及內(nèi)徑要符合要求。
2.屏蔽線搓線時要均勻光滑。
3.修剪時不可有斷線芯現(xiàn)象，剝皮長度符合要求。
4.熱縮后，不能有芯線外露、套管破損或熱縮不緊現(xiàn)象。
5.有特殊要求時，依另外標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
6．不能用開水熱縮的'產(chǎn)品用熱風(fēng)槍進行熱縮。
1．目的：規(guī)范產(chǎn)品包裝，更好地防護產(chǎn)品，滿足客戶要求。
2．適用范圍：本公司所有包裝作業(yè)員作業(yè)參考。
3．材料：待包裝的線材、紙箱、膠紙、防水袋。
4．工治具設(shè)備：封箱機、電子稱、封口機。
5．作業(yè)方式：手工。
6．作業(yè)內(nèi)容：1.依客戶采購單及圖紙對產(chǎn)品型號進行核對。
2.為準(zhǔn)。
3.點好數(shù)量的線材放入包裝袋內(nèi)，用膠紙或封口機將袋子封好。
4．填寫合格證或是物料標(biāo)簽貼于包裝袋外。
5.裝好的產(chǎn)品放入紙箱內(nèi)，貼好外箱單，通知qa進行出貨檢驗。
6.檢驗合格后，將紙箱封好放于待出貨區(qū)。
7．品質(zhì)重點：1.
2.
3.
線束員工個人工作總結(jié)篇三
本年度，我行統(tǒng)計工作本著“及時、準(zhǔn)確、實用”的原則，認(rèn)真完成了上級行、監(jiān)管部門及xxxx機構(gòu)的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制、上報工作，匯總、整理了相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計崗位的職能和作用。現(xiàn)將一年來部門統(tǒng)計工作總結(jié)如下：
1、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作健全、規(guī)范
作為xxxx金融機構(gòu)，我行領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作十分重視，在分行及支行分別設(shè)立統(tǒng)計崗位，并配備專門統(tǒng)計人員和計算機設(shè)備，制定統(tǒng)計規(guī)章制度，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化和大部分統(tǒng)計信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)化。在分行統(tǒng)計部門統(tǒng)一組織下，分支行統(tǒng)計人員參加了統(tǒng)計上崗培訓(xùn)及上崗考試，取得了統(tǒng)計上崗證，并按要求及時參加了統(tǒng)計繼續(xù)教育及“四五普法”教育，取得合格證，分行統(tǒng)計部門還根據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動狀況及時進行內(nèi)部培訓(xùn)及交流，做好統(tǒng)計隊伍建設(shè)。確保了全行統(tǒng)計工作質(zhì)量，為行業(yè)管理和xxxx宏觀調(diào)控帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在實際統(tǒng)計工作過程中，我行行領(lǐng)導(dǎo)支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴(yán)格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準(zhǔn)確、科學(xué)、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準(zhǔn)確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完整性和及時性，堅持依法統(tǒng)計，有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化管理。
2、統(tǒng)計資料報送準(zhǔn)確、及時
為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度，我行按要求參加了統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進行認(rèn)真的的貫徹和落實。按《xxxx部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報，并根據(jù)統(tǒng)計局編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關(guān)資料。
同時，為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量，除了嚴(yán)格按照統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實等措施，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
3、用心進行統(tǒng)計改革，提高統(tǒng)計服務(wù)水平
在開展部門統(tǒng)計工作的過程中，我們還用心進行統(tǒng)計工作方法的改革和研究，注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流，改善和完善本部門統(tǒng)計工作，加強與科技部門的協(xié)調(diào)與協(xié)作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化水平和統(tǒng)計資料質(zhì)量。通過統(tǒng)計工作取得相關(guān)統(tǒng)計資料及信息的取得，為xxxx綜合統(tǒng)計帶給有價值的統(tǒng)計信息，為行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門帶給數(shù)據(jù)參考，并充分運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息分析當(dāng)前經(jīng)營狀況，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策參考。
現(xiàn)推薦我行負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計的李明同志參加統(tǒng)計局統(tǒng)計先進工作者的考核評比。該同志熱愛統(tǒng)計工作，用心鉆研統(tǒng)計業(yè)務(wù)，有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感。在部門統(tǒng)計工作中，能夠認(rèn)真貫徹部門和統(tǒng)計局制定的各項統(tǒng)計報表制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，按《xxxx部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》的要求，及時、準(zhǔn)確地向統(tǒng)計局報送統(tǒng)計資料。
積極參加統(tǒng)計專業(yè)和統(tǒng)計法律知識培訓(xùn)，取得了統(tǒng)計上崗證、統(tǒng)計繼續(xù)教育合格證以及“四五普法”合格證，注重統(tǒng)計法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不制發(fā)、不填報非法統(tǒng)計調(diào)查表，實事求是，自覺與統(tǒng)計違法行為做斗爭；用心開展統(tǒng)計制度方法的改革和研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用計算機知識和網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，不斷提高統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展統(tǒng)計分析，進行統(tǒng)計預(yù)測和統(tǒng)計監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)帶給推薦和參考。
在圓滿完成今年統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)上，為繼續(xù)提高統(tǒng)計工作水平和質(zhì)量，我行打算繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，嚴(yán)格遵照《xxxx部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求進行我行部門統(tǒng)計工作，確保我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的及時性、準(zhǔn)確性。加強統(tǒng)計工作方法的研究和完善，學(xué)習(xí)和運用先進的統(tǒng)計方法和技能，充分利用計算機技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)，提高統(tǒng)計工作效率及質(zhì)量。
強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，根據(jù)統(tǒng)計工作發(fā)展需要及新的統(tǒng)計工作規(guī)定及要求，進行我行統(tǒng)計工作制度的修訂和完善，繼續(xù)加強統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計人員整體素質(zhì)和水平。積極與統(tǒng)計局相關(guān)部門進行統(tǒng)計工作的交流與溝通，通過xxxx綜合統(tǒng)計的指導(dǎo)不斷提高我行部門統(tǒng)計工作水平，加強信息的交流和共享。
線束員工個人工作總結(jié)篇四
《2016-20版線束項目可行性研究報告》為中研普華公司獨家首創(chuàng)針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告。報告分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中研普華根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為行業(yè)通用的模板報告，企業(yè)可以自行補充單位信息，稍做調(diào)整就可以作為項目報告使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版，并根據(jù)詳細(xì)要求合理報價，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
中研普華具有豐富的項目可行性分析報告案例編制經(jīng)驗和一流的團隊，能夠為您設(shè)計項目建設(shè)方案，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址及建設(shè)工程方案、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算和評價；內(nèi)容詳實、嚴(yán)密地論證項目的可行性和投資的必要性。
本報告主要有以下幾大用途：
1、用于企業(yè)融資、對外招商合作。
2、用于國家發(fā)展和改革委立項。
3、用于銀行貸款。
4、用于境外投資項目核準(zhǔn)。
5、用于企業(yè)上市的招股說明書。
6、用于申請政府資金。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的`合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
《2016-年版線束項目可行性研究報告》由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，依托中研普華龐大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、線束相關(guān)行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對我國線束行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析，并緊密結(jié)合項目情況對線束項目投資可行性和未來發(fā)展前景進行了研判。通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
線束員工個人工作總結(jié)篇五
姓名：xxx。
性別：男。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
戶籍：黑龍江哈爾濱。
年齡：31。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
身高：176cm。
聯(lián)系電話：138****59。
聯(lián)系郵箱：
求職意向。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-惠州、上海。
希望崗位：汽車類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：項目、產(chǎn)品。
教育經(jīng)歷。
-09～-07哈爾濱商業(yè)大學(xué)工業(yè)工程本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
-08～-03bydts16949。
工作經(jīng)驗。
**公司(-02～-09)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：通信、電信運營、增值服務(wù)。
擔(dān)任職位：汽車電動車線束項目負(fù)責(zé)人崗位類別：其他相關(guān)職位。
工作描述：主要負(fù)責(zé)汽車特別是電動汽車線束項目的設(shè)計開發(fā)和項目開展工作。我們接到了客戶北汽福田的關(guān)于1000輛電動車的設(shè)計項目，這是20中國最大的電動車生產(chǎn)訂單，客戶要求我們提供整套的電動車高壓線束設(shè)計方案，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量性，并要求在半年內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過我們項目團隊和公司的努力我們按時完成任務(wù)并受到客戶的高度評價，目前正在和客戶一起設(shè)計高壓中控制盒等控制方案。
后來有參與了鄭州日產(chǎn)電動車設(shè)計，上汽電動車設(shè)計和美國火車線束設(shè)計開發(fā)。
離職原因：受歐洲經(jīng)濟危機和美國對太陽能產(chǎn)品征反傾銷稅，分公司倒閉。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件。
擔(dān)任職位：汽車整車線束開發(fā)工程師崗位類別：線束設(shè)計師。
工作描述：在比亞迪線束設(shè)計開發(fā)部門，參與和主導(dǎo)了比亞迪f3整車線束，ck線束，跑車f8整車線束開發(fā)，并和其他幾個同事共同創(chuàng)立了byd線束部門和分廠，參與了部門和分廠的建立。從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)，后期品質(zhì)跟蹤。
被任命為g3整車線束設(shè)計開發(fā)項目負(fù)責(zé)人帶一個小團隊攻堅g3整車線束設(shè)計開發(fā)當(dāng)時g3被公司定位最重要的車型車的設(shè)計時間和開發(fā)進度創(chuàng)造了當(dāng)時最快的速度和比較好的質(zhì)量收到公司的肯定保證了公司車的按時上司。g3整車線束設(shè)計不斷更新優(yōu)化任務(wù)量繁重時間要求緊急我們經(jīng)過團隊艱苦的.努力不僅按時完成設(shè)計開發(fā)和導(dǎo)入生產(chǎn)的任務(wù)鍛煉了團隊線束設(shè)計項目在該款車型所有零部件設(shè)計項目中奪得第2名的好成績.
離職原因：為了職業(yè)提升。
技能專長。
專業(yè)職稱：cad和辦公軟件。
計算機水平：高級。
計算機詳細(xì)技能：熟練應(yīng)用cad和辦公軟件，ppt等。
語言能力。
普通話：流利粵語：較差。
英語水平：六級口語流利。
英語：熟練。
發(fā)展方向：與汽車等相關(guān)的，往項目管理和產(chǎn)品開發(fā)管理方向發(fā)展.
其他要求：希望一個正規(guī)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。
自身情況。
興趣愛好：興趣廣泛，音樂，運動，閱讀，社交.
獲獎獎勵。
相關(guān)證書。
線束員工個人工作總結(jié)篇六
汽車線束及線束零件介紹(續(xù)完)。
3汽車線束零件汽車線束的使用環(huán)境與家用電器的配線有著很大的`區(qū)別,汽車線束更嚴(yán)格、更復(fù)雜.作為一個線束設(shè)計者,在設(shè)計時需要考慮的問題很多,特別是要考慮在銳利的零件露出時、在超過高低不平路面時激烈振動與連續(xù)駕駛的振動情況,以及發(fā)動機室內(nèi)溫度或夏天的室內(nèi)溫度對汽車的影響.因此,線束需要很多其它的保護用零件.
作者：張華zhanghua作者單位：上海金亭汽車線束有限公司技術(shù)部,上海,44刊名：汽車電器英文刊名：autoelectricparts年，卷(期)：“”(3)分類號：u463.62關(guān)鍵詞：
線束員工個人工作總結(jié)篇七
回顧工作的經(jīng)歷，不知不覺我進入外賣員這個行業(yè)已經(jīng)有x月的時間了。雖然當(dāng)初帶著一份嘗試的心態(tài)來到了xx公司，但在這一路來經(jīng)歷中，我得到了很多的改變，也從這份工作中收獲了自我的成長。
過去我曾單純的以為外賣員“只不過是幫人送餐的人”，雖然并不抵觸這份工作，但總以為這不過十分簡單的“跑腿”工作而輕視自己的職責(zé)。但真正認(rèn)識這份崗位則是在我親自體會之后，通過親自體會過外賣員的工作經(jīng)歷后，我才真正意識到，作為一名外賣員，我們是肩負(fù)著客戶對我們的信任而工作，是帶著xx公司對外的形象去為大家服務(wù)的人！這份認(rèn)識的改變，讓我對工作態(tài)度和責(zé)任心也得到全面的提升。
回顧最初開始工作的時候，我作為一名外賣新人，唯一的長處就是對xx區(qū)域的路線比較熟悉，在工作中能為自己制定較好的行程路線。因此，在一開始的工作上完成的還比較順利，并且從工作中體會到一份充實和滿足感。同時，在工作中我也不忘工作的紀(jì)律，牢記培訓(xùn)的成果，在送餐期間牢記時間約定，并嚴(yán)格遵守交通紀(jì)律，良好服務(wù)，提高客戶滿意率。
但這樣經(jīng)過了一段時間的努力后，我也漸漸意識到自己過去盲目的送餐行為缺乏效率，有時候甚至連完成每天的訂單目標(biāo)都十分困難，還經(jīng)常讓客戶等待，受到客戶投訴。但在后來的工作中，我認(rèn)識了許多行業(yè)中的老前輩，通過向他們的虛心學(xué)習(xí)，我才認(rèn)識到自己還沒有真正進入到這個行業(yè)中來。外賣員要考慮的不僅僅是送餐，如何有效率的配合客戶需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵！通過細(xì)心的學(xué)習(xí)和分析工作記錄后，我漸漸了解了xx區(qū)域的對于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時間，在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求，同時也是十分缺乏人手，特別忙碌的時候！
為此，我在后來的工作中學(xué)會了正確的規(guī)劃路線，根據(jù)時段和路況的各個階段，合理的安排自己的工作路線。這不僅大大提高了我的訂單完成率，也讓我能更加迅速、及時的將餐品送到客戶手上，給客戶留下了“精準(zhǔn)守時”的良好印象。
此外，在后來的工作中，我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐途中保護餐品的完好不灑，及時送達(dá)后，還能對客戶送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶好評。
總結(jié)了自己這段工作，我也越發(fā)的認(rèn)識到了作為一名外賣員的充實和快樂！今后，我會繼續(xù)保持并提高自己的服務(wù)水平，讓客戶都能準(zhǔn)時愉悅的享用餐品，為xx公司的發(fā)展貢獻自己的一份努力！
線束員工個人工作總結(jié)篇八
今年上半年，xx酒店在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo)，堅持發(fā)展業(yè)務(wù)，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，狠抓經(jīng)營管理。在全體員工的共同努力下，上半年的任務(wù)和指標(biāo)都很好地完成了?，F(xiàn)將上半年酒店工作總結(jié)如下。
對員工采取了集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、個別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式，大大提高了員工的酒店意識，深化了服務(wù)理念。微笑已經(jīng)成為員工的自覺行動。什么是個性化服務(wù)，從感性到理性，已經(jīng)被認(rèn)識的淋漓盡致，整個酒店形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而深化了員工對崗前培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、團隊培訓(xùn)從理論到實踐的全面梳理和提升。
為促進勞動力資源的合理節(jié)流，加強崗位之間的配合與協(xié)作，重點培養(yǎng)通才，以有效應(yīng)對和解決某一特定崗位可能出現(xiàn)的臨時人員不足而引發(fā)的緊急情況，做好應(yīng)對任何危險的準(zhǔn)備。我們要求人力資源部嘗試一專多能的交錯培訓(xùn)，并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。到目前為止，我們已經(jīng)從這項工作中有所收獲。
旺季合理預(yù)訂，實現(xiàn)銷量最大化。實行協(xié)議單位回訪制度。根據(jù)酒店月度銷售報告的排名，設(shè)計客戶回訪單，選擇協(xié)議單位進行回訪。通過回訪，拉近了與客戶的情感距離，有力促進了銷售業(yè)績的提升。做好個人客戶的銷售。實踐證明，隨著市場競爭的加劇，客人選擇酒店的余地更大了。提高酒店的“營銷競爭力”，首先要創(chuàng)新觀念，及時調(diào)整經(jīng)營策略和政策，優(yōu)化設(shè)計自己的產(chǎn)品，做到策略創(chuàng)新多變，經(jīng)營政策根據(jù)不同季節(jié)不斷靈活創(chuàng)新，才能在嚴(yán)峻的形勢下繼續(xù)保持較高水平。
為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增進員工之間的業(yè)務(wù)交流，形成競爭、學(xué)習(xí)、趕超、互助的良好氛圍。上半年，我們開展了“酒店技能”競賽。選手們利用業(yè)余時間相互訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和交流。通過競賽，各部門達(dá)成共識，良好的服務(wù)態(tài)度和過硬的業(yè)務(wù)技能是贏得顧客、提高酒店經(jīng)濟效益和社會效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，使每個員工的行為都能自覺地與酒店的利益相結(jié)合，才能保證酒店在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
回顧酒店這半年的工作，我們還有很多不足。我為此道歉。之前的工作沒有做好后勤服務(wù)和配合，以后會更加努力完成自己的工作。
線束員工個人工作總結(jié)篇九
xx年月，我來到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及營業(yè)大廳工作。xx月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
近半年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)中石化員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。
自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時準(zhǔn)確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
半年來，雖然收獲很大，同時也明顯的感覺到自己還存在著許多需要改進和努力的方面，一是要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操，學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑，不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻的自覺性，而且處處用新時代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強工作技能的學(xué)習(xí)，特別是在目前商業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，更需要我們有熟練符合市場要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我有決心有信心通過個人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上，在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長的步伐；四是增強團結(jié)和協(xié)作觀念，團結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應(yīng)該自覺加強協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近半年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。
線束員工個人工作總結(jié)篇十
我部的工作是根據(jù)人力資源管理的工作計劃，配合公司的工作重點逐步開展的。今年上半年我們完成的工作總結(jié)如下:
完善組織結(jié)構(gòu)，確定人員編制。年初，人力資源部對各部門的組織架構(gòu)進行了劃分和明確，對各部門的崗位設(shè)置和人員編制進行了分析和制定，從而初步確定了公司的人員編制，并根據(jù)實際情況和工作重點，不斷有針對性地調(diào)整各部門的人員編制，使公司的人員編制和崗位設(shè)置達(dá)到最佳配置，充分發(fā)揮各職能部門和員工的作用。
公司管理體系的建立我們知道嚴(yán)格規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展有著重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人事管理制度的建立人力資源部在致力于建立和完善公司基礎(chǔ)管理制度的同時，也不忘建立自己的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。制定了新的薪酬體系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功實施了新的薪酬體系。為了系統(tǒng)地配合公司新的薪酬體系，制定了公司績效考核制度草案，目前正在進一步調(diào)整完善中，將正式實施。
上半年公司空崗位緊缺，人員需求大，所以上半年hr部門在招聘工作上花了更多的時間和精力。在人力資源部，我參加過_ _場現(xiàn)場招聘會，社會反響巨大，招聘效果顯著。不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且對公司對外形象的宣傳也起到了非常重要的作用。
員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)將對公司未來的發(fā)展起到重要作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但上半年由于工作重心，管理體系的建立和人員的招聘占據(jù)了人力資源部的大部分時間，所以只組織了兩次公司內(nèi)部的全員培訓(xùn)。
我部在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮基本職能，在規(guī)范管理、工資核算、辦理職工保險、組織各項活動等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用?？傊诠臼袌鰷?zhǔn)備的上半年，人力資源部在人力不足的情況下，堅持以公司利益為重，樹立了管理嚴(yán)格、作風(fēng)嚴(yán)肅、厲行勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的“三嚴(yán)兩高”形象，在員工中起到了積極的管理和引導(dǎo)作用。
當(dāng)然，上半年我們部門也有一些不足。主要體現(xiàn)在:在管理制度的建立上，只有好的想法，而沒有努力，導(dǎo)致一些工作沒有按時完成；在各部門之間的協(xié)調(diào)方面，需要加強；在招聘方面，個別人員的素質(zhì)有待提高；沒有在員工的培訓(xùn)上投入更多的精力，導(dǎo)致沒有系統(tǒng)地組織培訓(xùn)。人力資源部的工作半年來卓有成效，作為公司編制的重要一員，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們決心不斷發(fā)揚自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗，改進自己的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效率。
總之，上半年是我加強學(xué)習(xí)的半年，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的半年。希望我們開總結(jié)會的時候，全體員工都有了長足的進步，公司的管理步入了更加規(guī)范的軌道，公司的儲運業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)也是如火如荼，財源滾滾！
線束員工個人工作總結(jié)篇十一
我畢業(yè)于xxx師范學(xué)校，于xx年x月參加深澤縣師范畢業(yè)生上崗測試，以優(yōu)異的成績通過測試，正式成為小學(xué)教師隊伍中的一員。我生在農(nóng)村，深知農(nóng)村師資力量的薄弱和對先進教育的需求。因此，我義無返顧的選擇了xx小學(xué)地處xx市，是xx縣最偏僻的一所小學(xué)。
初到xx小學(xué)，我接任x年級語文教師和班主任。這個班的語文成績一直排在學(xué)區(qū)最后一名，學(xué)生水平參差不齊，知識基礎(chǔ)相對薄弱，各項技能也都較差。
作為班主任，我首先從整頓班規(guī)、糾正班風(fēng)入手，嚴(yán)格小學(xué)生應(yīng)該遵守的組織紀(jì)律。這樣就凈化了班級空氣，為學(xué)生提供了一個安靜、文明、有序的學(xué)習(xí)環(huán)境;然后，為學(xué)生安排了科學(xué)、合理的作息制度，保證學(xué)生能在緊張而快樂的氛圍中獲得最好的學(xué)習(xí)效果;我還特別提倡學(xué)生早睡早起，抓住早上的黃金時間，用于讀書、背誦，不但改變了以往學(xué)生到校后無所事事的混亂局面，而且還非常有效地促進了學(xué)生在語文、英語學(xué)科的學(xué)習(xí);另外，我還發(fā)揮自己年輕、活潑的特點，與學(xué)生打成一片，傾聽孩子們的心聲，分享和分擔(dān)他們的快樂與煩惱，為他們解決生活和學(xué)習(xí)中遇到的難題。當(dāng)身兼教師、朋友和親人數(shù)種角色時，學(xué)生親其師而信其道，在教師的引導(dǎo)下健康地成長，快樂地生活，無憂地學(xué)習(xí)。
作為語文教師，我從學(xué)生日常的學(xué)習(xí)抓起，耐心指導(dǎo)，逐步滲透，一點一滴地改變學(xué)生不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣;一點一滴地提高學(xué)生聽、說、讀、寫的能力;一點一滴地培養(yǎng)學(xué)生對語文對文學(xué)的興趣和愛好。這個過程是漫長而艱難的。為此，我和我的學(xué)生都付出了巨大的努力。我吃住在學(xué)校，盡最大努力輔導(dǎo)和幫助學(xué)生的學(xué)習(xí);還多次進行家訪，將學(xué)生在校表現(xiàn)及時傳遞給家長，就孩子的生活學(xué)習(xí)情況與其父母進行深入交流，以求學(xué)校和家庭最大限度地形成合力，促進孩子的學(xué)習(xí);為激發(fā)學(xué)生對語文學(xué)習(xí)的興趣，我經(jīng)常利用各種渠道搜集與教學(xué)有關(guān)的信息和資料，還多次組織演講比賽、辯論會等語文實踐活動;還發(fā)動學(xué)生自制手抄報、成長記錄袋等展示交流學(xué)習(xí)成果。另外，我本人也積極提高自身素養(yǎng)，參加石家莊市青年骨干教師培訓(xùn)，參加xx年國際華語小學(xué)語文優(yōu)秀課展示交流會，參加第一、二、三屆國際小學(xué)作文研討會等。事實證明，辛勤地努力和付出并沒有白費在學(xué)區(qū)舉行的歷次期中、期末測試中，我班學(xué)生的語文成績都是名列前茅，并遙遙領(lǐng)先，而且其他學(xué)科也都有明顯的進步。學(xué)生能不斷進步，無疑是老師最值得驕傲的成就。
作為學(xué)校課改組組長，我深知進行基礎(chǔ)教育課程改革任重而道遠(yuǎn)，卻勢在必行。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)地大力支持和同事們地積極配合下，我?guī)ьI(lǐng)全校教師進行課改實踐和探索。利用假期時間進行新課程基本理念的學(xué)習(xí)和研討，收看課堂教學(xué)錄象，并現(xiàn)場觀摩全縣范圍內(nèi)優(yōu)秀教師示范課;教師將學(xué)習(xí)經(jīng)驗運用到課堂教學(xué)的過程中，校內(nèi)組織聽、評課活動，力求在活動中及時發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，取長補短;組織本校教師與周圍學(xué)校進行教學(xué)交流，在互相切磋、學(xué)習(xí)中提高和改進;另外我還組織本校青年教師積極參與學(xué)區(qū)、縣、市舉行的素質(zhì)賽、評優(yōu)課活動，先后有三名教師在縣青年教師素質(zhì)賽、評優(yōu)課中獲獎，我本人獲素質(zhì)賽二等獎，評優(yōu)課一等獎，有三名教師的論文獲獎并在省級刊物上發(fā)表，我本人撰學(xué)的《立足閱讀教學(xué)培養(yǎng)兒童情感》一文獲河北省基礎(chǔ)教育課程優(yōu)秀論文大賽三等獎。成績只屬于過去，我不過是在平凡的崗位上為教育事業(yè)做了一些平凡的貢獻，還有更多青年教師也同我一樣在邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的學(xué)校里默默奉獻。這種生活，沒有經(jīng)歷過就不知道其中的艱辛，沒有體會過就不知道其中的快樂，沒有擁有過，就不知道其中的純粹。
在這里我目睹了農(nóng)村小學(xué)教育不甚理想的過去和大有前途的未來。正因為如此，我會將這種生活義無返顧地繼續(xù)下去，讓自己滿腔的激情在工作中釋放，讓自己年輕的生命在奮斗中靈性飛揚!
線束員工個人工作總結(jié)篇十二
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間_年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：
線束員工個人工作總結(jié)篇十三
回首上半年，美好的回憶太多了。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)，我深深的感覺到自己有了進步，但也有很多問題，在處理問題和工作方法上也有不足。但我相信加入汽車銷售行業(yè)是對的，我一定會有更好的明天。
1、銷售任務(wù)的完成。
1）第二季度車系一共賣了282臺，我個人賣了115臺，其中賽寶19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占車系總數(shù)的18%。
2）按照辦公廳的銷售安排。
1）誘導(dǎo)言語。在銷售崗位上，首先我要提兩個人，一個是辦公室林主任，一個是銷售部王經(jīng)理。我非常感謝他們對我工作的幫助。我在接觸汽車銷售的時候，非常缺乏汽車知識和銷售知識，所以工作很難入門。前兩個月在王主任和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下談判分析客戶情況，所以遇到銷售上比較難談的客戶，或者比較比較模式的優(yōu)勢時，總是會想到他們。也正是因為他們在銷售技巧和談判方面的幫助，以及之前的經(jīng)驗，我才能夠在8月份獨立工作，整個學(xué)習(xí)過程可以說是兩位領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
推銷員的一天應(yīng)該從早上睜開眼睛開始。每天早上，我從自己歡快激進的鬧鐘中醒來，然后以一種充滿活力和快樂的心態(tài)迎接一天的.工作。如果我比別人經(jīng)驗少，那么我比別人誠實；如果我的單子沒有別人多，那我就伺候別人。
3）重點客戶開發(fā)。這里我想說：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類，這樣我們比別人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，每周至少拜訪客戶三次。我覺得攻擊客戶和設(shè)定目標(biāo)是一樣的。首先要專心做客戶。只有這樣，我們才能取得成果。重點客戶批了之后，我就把精力轉(zhuǎn)移給第二個重點客戶。
4）自己工作中的不足：
在銷售工作中，也有急于成交的情況，不僅影響了自己銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，也打擊了自己的自信心。我想我會在以后的工作中摒棄這些不良做法，積極學(xué)習(xí)和咨詢老業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能。
在公司的發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的業(yè)務(wù)員，首先要調(diào)整好自己的思路，與公司統(tǒng)一思想和目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分融入公司的發(fā)展，才能更有序的開展工作。首先從理念上：我要和公司保持一致的經(jīng)營理念和理念，和公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識，協(xié)助公司推進企業(yè)文化建設(shè)。
二、在業(yè)務(wù)上：了解客戶的信息、愛好、家庭情況等。挖掘客戶的需求，投資他們的興趣，搞好客戶關(guān)系，及時了解信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處，學(xué)會謙虛，學(xué)會與上司、朋友、同事更加融洽的相處；最后我希望上半年公司的業(yè)績更加輝煌！
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