總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇一
新年將至，首先我代表向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開2019年度工作總結(jié)，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2019年的工作，并對2019年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設(shè),推進法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進作用。
2019年是我旗關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是取得輝煌成就的一年。一年來，全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此機會，我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，法院黨組對2019年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇二
歲末年終，正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計劃的高峰期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進。可是，工作幾年，年年工作都相似， 年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味， 真是有點煩、有點煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套?真是不好寫、不好寫。
年終總結(jié)的意義：其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成績就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞;道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕;談打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。
年終總結(jié)的格式：有回顧，有總結(jié)，年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成：
一、開頭：
有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千?！?/p>
“時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪?！?/p>
“我們每個追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點?！?/p>
“為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對20__年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的一種鞭策吧?！?/p>
二、接下來進行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點：
1、對上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作?每項工作的成績是什么? 特別數(shù)字是最有說服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了19.6%.”
“今年全部流動資金占用比去年增長1.5%，而購、銷、利的增幅均在30%以上，資金周轉(zhuǎn)加快26.8%。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元?！?/p>
“由于擴大了市場覆蓋面，實現(xiàn)銷售24098萬元，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益?！?/p>
2、分析取得成績的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績。例：“為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。學習各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。”
“我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署?！?/p>
“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?！?/p>
“加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍?！?/p>
“對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)?！?/p>
“作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。”
三、分析導(dǎo)致工作目標沒有達成的失誤和問題：
對失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及時溝通、矛盾及時解決?！?/p>
“由于本人對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀的信息掌握不夠，消費者的滿意度和忠誠度總體評價沒有達標?！?/p>
四、下一年度的工作計劃與安排：
在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，更好的籌劃和安排下年工作是工作總結(jié)的目的，是明年的努力方向、奮斗目標，所以下年度工作計劃和安排同等重要。例：“明年我們的奮斗目標是：鞏固華北客戶，擴大華南市場，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值27860萬，實現(xiàn)利稅760萬。”
“合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，明年我們要加大力度，更系統(tǒng)的量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，以使財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)與企業(yè)管理兩個關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的分析問題與解決問題的能力?！?/p>
“企業(yè)競爭能力的提升不僅在于技術(shù)和產(chǎn)品層面，更在于管理層面。對于我國企業(yè)來說，影響企競爭能力甚至生存能力的管理缺陷往往表現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)資源利用效率低下;二是企業(yè)經(jīng)營風險較大。這兩個方面從根本上來說又是由于企業(yè)預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系缺失或者不健全造成的。所以，明年財務(wù)部的主要工作是構(gòu)建和完善預(yù)算管理體系及內(nèi)控體系，在提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵問題上做文章?！?/p>
五、結(jié)束語：
簡短有力、充滿激情，帶有明年定將工作做好的決心。例：“人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖?！薄靶碌囊荒辏碌男问?、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來20__年過去了，新的一年即將到來，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻?！薄拔覀兌几械綋又亓?、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。”
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇三
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2019年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬件，超過了**年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比2019年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2019年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導(dǎo)向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲 130%，2019年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位來賓：大家好！
春秋迭易，歲月輪回。
我們送走了滿載收獲的xx年，又迎來了充滿希望的xx年。剛剛過去的一年，對我司來講，是極不平凡的一年。一年來，全司員工在老板的帶領(lǐng)下團結(jié)奮進，積極進取，公司取得了歷史以來最輝煌的業(yè)績。
今天，我能夠站在這里，成為我們優(yōu)秀的、團結(jié)的、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時幸福的時刻，我感到非常激動。我要感謝我們的魏總、王總、羅總，是你們接納了我;我還要感謝譚杰老師，是你推薦了我;我更要感謝所有的同事，我的每一點成績離不開你們的大力支持，是你們的幫助，使我能夠很快融入到集體中來。
總之，我要感謝所有幫助了我的人，有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總，還有我們的合作伙伴，還有我們的所有同事。我沒有什么好報答你們的，我唯以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展忘我地工作，來回報公司的期望，回報所有幫助過我的人。
時光荏苒，日月如梭，我來到公司轉(zhuǎn)眼已過219天。同事們，我們來自五湖四海，為了我們共同的神圣目標——rfid事業(yè)，我們走到一起來了。
rfid情人啊，你知道嗎？我們?yōu)榱四?，奉獻了多少個不眠之夜;我們?yōu)榱四?，消耗的紙比珠穆朗瑪峰還要高;我們?yōu)榱四?，費盡的口水比洞庭湖水還要多;我們?yōu)榱四?，走過的路比長征還要長……
rfid情人啊，你知道嗎？我們?yōu)榱四悖还苡龅蕉啻蟮睦щy，我們毫不退縮，那怕再來一次長征也不皺一下眉頭，我們一定緊緊團結(jié)在你的身邊，甘愿為你驅(qū)使，呵護你的子子孫孫在世界各地生根發(fā)芽，直到你的子子孫孫長大，一直不斷地繁衍下去……同事們，你們說是不是?。∮袥]有決心?。?/p>
xx年，是我司任務(wù)更加繁重的一年，是全面開展rfid事業(yè)、努力奪取rfid產(chǎn)業(yè)鏈制高點的關(guān)鍵之年。
同事們，歷年公司的發(fā)展離不開你們的支持，明年的燦爛更需各位的厚愛。來，讓我們共同舉杯，為了在座諸位的身體健康，為了慶祝公司年終總結(jié)會的圓滿成功，為了公司來年走向更輝煌，為了我們大家新年快樂，幸福吉祥，為了我們的老板，干杯！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇五
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的2019年轉(zhuǎn)眼過去?？偨Y(jié)過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預(yù)期的目標，產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高，應(yīng)該可以說我們在2019年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現(xiàn)價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內(nèi)心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結(jié)派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結(jié)奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務(wù)來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質(zhì)整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現(xiàn)象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度，大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領(lǐng)頭雁，逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色：
1、 訂單飽滿，產(chǎn)品單一，價格合理
2、 工資發(fā)放及時
3、 管理規(guī)范，具有人性化
4、 人與人之間的關(guān)系和諧融洽
5、 社會福利好，保險面擴大
6、 生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越
展望即將到來的2019年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領(lǐng)導(dǎo)下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農(nóng)歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子里;領(lǐng)子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇六
今天我們在這里召開202019年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和2019年相比增長了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，回頭客也越來越多……
2019年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
大家知道，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“，為您構(gòu)造健康的購物空間，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴，讓服務(wù)感動客戶…”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么，表達了我的一個心愿，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬？就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來電器工作。因為，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有xx人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在工作并不等于你就是一名真正的xx人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人呢？舉個例子：你看見辦公室的地下有一個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒？你看見一個無人的車間里電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉？你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止？
所以說，進入電器公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰。
我們，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，興則員工興，衰則員工困。所以，電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益，都要與利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先，忠誠奉獻，拼搏實干;要以發(fā)展為本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
我們遠大目標就是：世紀，世界
“世紀，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。（掌聲）
“世紀，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
2019年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休！
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇七
同志們：
今天，在這里進行協(xié)會機關(guān)20xx年度的工作總結(jié)。剛才,機關(guān)各部室的負責同志分別匯報了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結(jié)還是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互間的學習和交流。為了擴大交流范圍,我們還邀請了幾個中心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和直屬單位的主要負責同志參加協(xié)會機關(guān)的總結(jié)會,目的也是為了加強相互間的了解,推進協(xié)會系統(tǒng)的交流與合作.
20xx年是新世紀以來石化行業(yè)最為困難的一年，也是我們砥礪奮進、經(jīng)受考驗的一年。經(jīng)過全行業(yè)廣大干部職工的共同努力，取得了令人滿意的業(yè)績，預(yù)計全年工業(yè)產(chǎn)值與上年基本持平，協(xié)會跟蹤的62種(類)重點產(chǎn)品中90%保持正增長，工業(yè)增加值同比增長10.4%，增速高于全國工業(yè)平均水平，科學發(fā)展觀的理念在全行業(yè)深入人心，經(jīng)濟增長質(zhì)量穩(wěn)步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢十分復(fù)雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應(yīng)該倍加珍惜。
20xx年協(xié)會的工作，剛才各部室已經(jīng)分別做了總結(jié)，講得很全面，也很實在。在大家的共同努力下，各項工作都取得了新的進展，概括地講就是：圍繞應(yīng)對國際金融危機，重點實施“1112工程性和影響力在不斷增強和擴大，同時也有力地促進了行業(yè)經(jīng)濟的企穩(wěn)回升。
這里我想著重談?wù)勅ツ陞f(xié)會工作的幾個“亮點”： 一是以落實國務(wù)院《調(diào)整和振興規(guī)劃》為重點，抓兩個《指導(dǎo)意見》的制定和宣介。我們傾全協(xié)會之力，集全行業(yè)之策，通過半年多的深入調(diào)研和系統(tǒng)論證，編制了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整《指導(dǎo)意見》和技術(shù)支撐《指導(dǎo)意見》。這兩個《指導(dǎo)意見》，系統(tǒng)分析了當前石油和化學工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題，全面客觀地提出當前和今后一個時期石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和建議，為政府和企業(yè)的決策提供具有前瞻性的科學依據(jù)，體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的自律作用和服務(wù)功能，是石化協(xié)會主動引導(dǎo)行業(yè)的一個重要舉措。兩個《指導(dǎo)意見》一出臺，引起了政府部門、行業(yè)內(nèi)部和社會上的高度關(guān)注和一致好評，各地、各企業(yè)包括外資企業(yè)，都爭相索取這兩個《指導(dǎo)意見》，對石油和化學工業(yè)科學健康發(fā)展，將發(fā)揮重大而深遠的影響。
二是以強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析為重點，建立行業(yè)經(jīng)濟運行快速反應(yīng)機制。我們感到，在國際金融危機中實現(xiàn)“保增長”，必須加強行業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，而我們現(xiàn)行的統(tǒng)計模式和運行機制，很難迅速、準確地把握行業(yè)經(jīng)濟運行的實際情況，必須建立協(xié)會自己的快速反應(yīng)系統(tǒng)，才能使協(xié)會在經(jīng)濟運行和行業(yè)發(fā)展中贏得主動權(quán)和話語權(quán)。這項工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經(jīng)過反復(fù)演練，目前已經(jīng)初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點行業(yè)的基本數(shù)據(jù)和各地、重點企業(yè)“鮮活”的情況，通過協(xié)會“經(jīng)濟運行會商會”討論，形成《快報》上報下發(fā)。
為我們及時向政府部門反映企業(yè)訴求、提出意見建議、幫助企業(yè)科學決策提供了依據(jù)，提高了協(xié)會的權(quán)威性和影響力。截止11月底，我們累計上報行業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)166份，其中工信部采用141份，中辦、國辦采用13份，被工信部評為年度經(jīng)濟運行監(jiān)測分析先進單位。
三是以應(yīng)對金融危機為平臺,全面提高協(xié)會為政府、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的能力和水平。我們認真貫徹中央應(yīng)對金融危機的一攬子政策和措施，加強與有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)，主動承接政府委托或授權(quán)的各項工作，跟蹤了解成品油、化肥價格改革和出臺燃油稅政策后的影響，加強對中東石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，向國務(wù)院和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)報送了《化肥情況匯報》和《中東石化產(chǎn)業(yè)影響對策報告》，得到了國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示和有關(guān)部門的重視。積極配合有關(guān)部門制定出臺石化產(chǎn)品稅收政策調(diào)整方案，恢復(fù)和提高了1150種重要石化產(chǎn)品的出口退稅率，初步測算，給石化行業(yè)降低成本約200億元人民幣。向國家發(fā)改委推薦了4個中央財政專項資金支持項目和5項重點技術(shù)進入《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄》(第二批)，爭取到國家科技部863計劃項目和“”國家科技支撐計劃項目各1項，10個項目進入了國家科技部“”國家科技支撐計劃立項程序。工信部確定的20xx年9個重點支持的清潔生產(chǎn)示范項目，化工行業(yè)占了5個;財政部最后審核確定了7個支持項目，化工行業(yè)占了4個。與五大集團公司、各專業(yè)協(xié)會合作研究，向發(fā)改委、工信部提出了“石化產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項資金安排重點”目錄，為政府主管部門落實規(guī)劃、進行項目審批提供了依據(jù)。及時向環(huán)保部建議暫緩發(fā)布控制指標更加嚴格的氮肥、磷肥等行業(yè)水污染物排放標準并被采納，制定了純堿、輪胎、mdi和tdi四個產(chǎn)品的準入條件等。初步完成了協(xié)會負責的20個化工行業(yè)全國標委會、4個國標委直屬標委會共24個標委會的工作體系建設(shè)。根據(jù)國家質(zhì)檢總局的授權(quán)，協(xié)會承擔了橡膠制品、農(nóng)藥、危險化學品等3大類27小類產(chǎn)品的審查，10459家企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證。
四是以樹立行業(yè)良好形象為目標，組織開展“責任關(guān)懷”系列活動?！柏熑侮P(guān)懷”是石油和化工行業(yè)樹立以人為本、注重環(huán)境質(zhì)量、關(guān)心健康水平、確保安全生產(chǎn)、實現(xiàn)和諧發(fā)展良好形象而自發(fā)開展的一項特色活動，已經(jīng)實施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責任關(guān)懷系列活動”，包括：一是責任關(guān)懷中國行新聞采訪活動，組織新華社、中國工業(yè)報等20多家媒體，采訪面涉及10多個省市的20多家企業(yè)、園區(qū)和政府部門;二是召開“石油和化工行業(yè)責任關(guān)懷年度報告發(fā)布會”，12家企業(yè)首次公布年度報告，9家企業(yè)進行經(jīng)驗交流;三是召開以“推行責任關(guān)懷、促進和諧發(fā)展”為主題的責任關(guān)懷促進大會，有關(guān)政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)企業(yè)和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經(jīng)驗體會和互動交流。
五是努力拓展國際合作新領(lǐng)域，與國際商協(xié)會組織和在華外資企業(yè)的聯(lián)系和合作取得突破性進展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協(xié)議等傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上。今年，我們重點加強了與海灣石化協(xié)會、韓國石化協(xié)會的溝通，加強了國際貿(mào)易的協(xié)調(diào)。過去，在華的外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司一直很難溝通，去年情況發(fā)生了變化。我們兩次召開座談會，參會人員的規(guī)格都很高，氣氛很熱烈，有的主動到協(xié)會登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協(xié)議。為什么會出現(xiàn)這種局面?一是時機抓得好，在國際金融危機的背景下，外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司日子都不好過，他們迫切需要協(xié)會的幫助。二是利用政府資源為我服務(wù)。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環(huán)保部政策法規(guī)司司長到會解讀政策、對話交流，這對他們來說是求之不得的。三是外資企業(yè)深切感到我們協(xié)會能幫助他們辦實事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。
六是以增強行業(yè)凝聚力和自信心為重點，開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機中提高行業(yè)的士氣，增強戰(zhàn)勝危機的信心，激發(fā)廣大干部職工的愛國熱情，我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動，內(nèi)容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展征文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出，對60年來行業(yè)發(fā)展有突出貢獻的同志頒發(fā)紀念獎，我們把行業(yè)的歷代老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同志請回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。
七是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，在加強協(xié)會自身建設(shè)方面有新舉措。目前石化協(xié)會的發(fā)展進入了一個關(guān)鍵時期。一方面，石油和化學工業(yè)正在實施以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主要特征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對協(xié)會的建設(shè)提出了更高的要求;另一方面，協(xié)會的人員結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，一批初創(chuàng)時期的老同志陸續(xù)退出現(xiàn)職崗位，一代年輕人將登上歷史舞臺，年輕的一代能不能繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、把協(xié)會的事業(yè)發(fā)揚光大，對協(xié)會建設(shè)是一個嚴峻的考驗。今年我們采取了三項措施：一是引進一批素質(zhì)高、能力強、有工作經(jīng)驗、能夠近快上手的中年骨干，以縮短培養(yǎng)周期，緩解人才斷檔造成的被動，增強協(xié)會工作的活力;二是以講座、培訓(xùn)、下企業(yè)鍛煉等方式加強對在職年輕干部的培養(yǎng)，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發(fā)揮傳、幫、帶的作用。四是加強對會員的服務(wù)和聯(lián)系。舉行了首次會員單位聯(lián)系人會議，研究提出了改進和提高對會員服務(wù)的意見。
八是提高協(xié)會自立自養(yǎng)能力，堅持服務(wù)和經(jīng)營兩手抓。協(xié)會經(jīng)營工作也是一個小的“亮點”?！皠冸x創(chuàng)收”后，協(xié)會的經(jīng)營收入不僅沒有降低，反而高于改革前。協(xié)會全力支持經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展中心的經(jīng)營創(chuàng)收，去年實現(xiàn)經(jīng)營收入1100多萬元，安評中心、生產(chǎn)力促進中心、化工貿(mào)促會等單位業(yè)務(wù)經(jīng)營也都有了新進展。同時，各部室積極完成政府授權(quán)委托任務(wù)和政府購買服務(wù)，取得可喜的成績，質(zhì)量安全環(huán)保部、信息與市場部在這方面今年表現(xiàn)突出。政府購買服務(wù)是名利雙收的大好事，既能擴大影響，又能鍛煉隊伍，還能得到實惠，要大力提倡。
過去的一年，協(xié)會所以能夠取得以上成績，我感到有三點值得總結(jié)和發(fā)揚：
一是不斷深化協(xié)會內(nèi)部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點落實國辦36號文件，在內(nèi)部進行了一系列的改革，提出了5句話40個字的思路。改革的結(jié)果，效果明顯。也正是由于改革確立了新的機制，才有今年各項工作的新進步、新突破。主要是：精力集中了，運作規(guī)范了，服務(wù)意識增強了，協(xié)會在行業(yè)中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴大。今年的會費收繳率已經(jīng)達到90%以上。說明我們的服務(wù)能力在增強，服務(wù)水平在改善，服務(wù)的質(zhì)量和效果得到了廣大會員單位的認可。
二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應(yīng)對國際金融危機中、在實施“1112工程”中，很多同志加班加點，老同志發(fā)揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個非常重要的原因，就是我們有一個溫馨的工作環(huán)境，有一種團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風邪氣在協(xié)會沒有市場，大家能夠心情舒暢地去干事業(yè)。在黨的建設(shè)、廉政建設(shè)方面，黨委、紀委做了大量工作，為完成中心任務(wù)提供了思想、組織和作風保證。
三是有關(guān)政府部門的支持。工信部、商業(yè)部、發(fā)改委、財政部、環(huán)保部、質(zhì)檢總局等政府部門對我們很重視，很多重大事項找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委，對我們的工作很關(guān)心、很支持，經(jīng)常聽取我們的匯報，參加我們組織的重大活動，給我們以很大鼓勵和鞭策。
總之，20xx年取得的成績和進步，應(yīng)當歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，歸功于協(xié)會全體同志的共同努力和辛勤工作，這里，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!
在充分肯定成績的同時，也要看到我們存在的問題。在年終總結(jié)中，我們開展了思想作風大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協(xié)會作為事業(yè)來干的政治意識還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標準不夠高、要求不夠嚴，業(yè)務(wù)能力和工作水平與形勢的發(fā)展和行業(yè)工作的要求差距還很大，服務(wù)能力還不適應(yīng)企業(yè)的需求。三是組織上，領(lǐng)導(dǎo)干部意識、黨員意識和協(xié)會的整體意識還不夠強，組織觀念有些淡薄。四是作風上有些拖拉，有的紀律松散，有的執(zhí)行力不強?？偟目矗鞑渴覍@次思想作風大討論是重視的，態(tài)度是認真的，對“自我感覺良好”的心態(tài)有了警醒。希望大家以“成熟期”的協(xié)會為標準，認真解決存在的問題，把協(xié)會建設(shè)得更健康、更具活力、更有生機。
20xx年的總結(jié)，我就講這幾點。
關(guān)于20xx年的協(xié)會工作，我們正在統(tǒng)籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這里我談?wù)勊悸贰?/p>
首先要認真分析今年面臨的形勢，明確協(xié)會工作的定位。按照中央經(jīng)濟工作會議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“復(fù)雜多變的一年”。經(jīng)濟工作的重心將由“保增長”變?yōu)椤稗D(zhuǎn)方式”，把加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為重要目標和戰(zhàn)略舉措，力求在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。這個難度相當大。
“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”是一項艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。大家知道，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已經(jīng)提出十多年了，為什么進展緩慢?一個字：“難”。難就難在大家的認識并沒有那么深刻、行動是并不是那么緊迫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念始終固守著傳統(tǒng)的外延擴張;難就難在我們的技術(shù)儲備不足，缺乏新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績考核評價機制一直以gdp為標準，金融、財稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當然還有其它方面的原因。現(xiàn)在，通過國際金融危機的考驗，通過科學發(fā)展觀的學習，通過國家一系列鼓勵政策的出臺，大家認識上有了很大提高，從國家“要我變”，成為企業(yè)“我要變”;但怎么“變”，絕大多數(shù)企業(yè)心中沒有數(shù)，都在那里等待、觀望。
記得去年我在年終總結(jié)大會上說過，國際金融危機給行業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻的困難，也給協(xié)會發(fā)揮作用提供了難得的機遇;同樣，今年的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式面臨很大的困難，也會給協(xié)會發(fā)揮作用提供廣闊的舞臺。協(xié)會機關(guān)各部室都要結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，研究在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的新形勢下，行業(yè)和企業(yè)需要什么，你能做那些事、能提供什么服務(wù)。在當前形勢下，協(xié)會工作的定位，應(yīng)當是把中央的要求與行業(yè)的實際結(jié)合起來，做政府想干而干不了的、企業(yè)想做而做不到的事，宏觀抓思路，微觀抓突破。在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，你干得好，協(xié)會的影響力和凝聚力就會大大提升;干得不好，你就會被“邊緣化”。
所以，我們初步考慮，今年的重點工作有以下四個方面： 第一，促進行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定運行。目前行業(yè)經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不牢固，必須首先穩(wěn)定經(jīng)濟運行。要加強行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，對行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的難點，要及時向政府部門反映，并提出意見的建議。加強國際貿(mào)易協(xié)調(diào)，開拓新興國際市場，提高利用外資水平，促進企業(yè)對外投資合作。要加強與“擴內(nèi)需”相關(guān)產(chǎn)業(yè)的溝通與合作，擴大經(jīng)濟增長空間;強化質(zhì)量管理，繼續(xù)推進企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)和行業(yè)標準化體系建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。
第二，推進行業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)深入貫徹國務(wù)院《調(diào)整和振興規(guī)劃》，大力宣介協(xié)會發(fā)布的兩個《指導(dǎo)意見》。把淘汰落后產(chǎn)能與培育新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。研究提出行業(yè)準入的技術(shù)標準，推動政府出臺產(chǎn)能過剩退出和補償機制。按照中央關(guān)于培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，積極培育化工新材料、新領(lǐng)域精細化工、新醫(yī)藥和環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵高端石化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。做好行業(yè)“”規(guī)劃的研究工作。
第三，推進技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)石油和化工行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占較大比重的特征，把技術(shù)創(chuàng)新的重點放在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造上，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用新技術(shù)引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是選擇一批重點項目的技術(shù)改造，爭取國家有關(guān)部門的支持。二是在化工新材料、新領(lǐng)域精細化工領(lǐng)域，推動產(chǎn)學研合作，建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。
第四，促進實現(xiàn)節(jié)能減排目標。一是加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟。大力推動節(jié)能技術(shù)和減排技術(shù)的創(chuàng)新，培育一批發(fā)展低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟成績顯著、效果明顯的企業(yè)、園區(qū);逐步優(yōu)化全行業(yè)的能源和原料結(jié)構(gòu)。二是確保超額完成“”節(jié)能減排目標。強化目標責任制，加快節(jié)能環(huán)保重點工程建設(shè)，特別要在高載能行業(yè)中發(fā)揮重點企業(yè)節(jié)能減排的帶動作用。進一步深入推進責任關(guān)懷。
做好以上四個方面的重點工作，要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這個中心，找準切入點，舉全協(xié)會之力加以突破：宣介兩個指導(dǎo)意見，夯實兩項基礎(chǔ)建設(shè)，認真辦好“三會一展”。
宣介兩個指導(dǎo)意見。就是圍繞貫徹落實國務(wù)院《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，抓行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整《指導(dǎo)意見》和技術(shù)支撐《指導(dǎo)意見》的宣傳、推廣，為行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式進行思想動員、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、技術(shù)支撐和咨詢服務(wù)。元旦過后，我們就立即投入這項中心工作，把兩個《指導(dǎo)意見》的主要精神作成ppt，由會領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分別到各省區(qū)市和專業(yè)協(xié)會進行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭取在中心任務(wù)上來一個“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動，都要把宣介兩個指導(dǎo)意見作為重要內(nèi)容，夯實兩項基礎(chǔ)建設(shè)：
一是完善經(jīng)濟運行快速反應(yīng)系統(tǒng)。重點充實專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會和大型企業(yè)“鮮活”的經(jīng)濟運行情況和數(shù)據(jù)。提高經(jīng)濟運行會商、快報的質(zhì)量和效率。及時向政府部門反映行業(yè)經(jīng)濟運行情況和熱點問題，提出意見的建議。
二是加強協(xié)會自身建設(shè)。以協(xié)會換屆為契機，把“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”，作為我們的奮斗目標，著力提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風，邁進協(xié)會發(fā)展的新階段。
認真辦好三會一展：
一是協(xié)會換屆大會。認真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作，把換屆大會開成開拓奮進、團結(jié)和諧的大會，把協(xié)會建設(shè)成政府靠得住、行業(yè)離不開、企業(yè)信得過、國際有影響的行業(yè)組織。
二是結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會。(尚無定論)在行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)中培育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的先進典型，運用經(jīng)驗交流等形式進行推廣?；蛘吲e辦“行業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展論壇”，由協(xié)會主辦、石油和化學工業(yè)規(guī)劃院承辦，從理論和實踐、軟件和硬件的結(jié)合上，專門研究如何在石油和化工行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟、怎么樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，探討和解決行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、環(huán)境保護等一系列重大問題，給當前企業(yè)的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式釋疑解難?；蛘甙堰@兩個會議結(jié)合起來，召開“低碳經(jīng)濟與結(jié)構(gòu)調(diào)整研討會”?？傊?，今年要圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，召開一個有影響的“重量級”會議。
三是行業(yè)科技大會。以推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主題，把表彰先進、展示成果、交流經(jīng)驗、發(fā)布信息結(jié)合起來，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)，拿出一些先進實用的共性關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)對接，真正發(fā)揮科技對結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐作用和對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
辦好國際化工展。目前行業(yè)發(fā)展的主要瓶徑是市場需求不旺，今年要下大力辦好國際化工展，把產(chǎn)品展示、信息交流、發(fā)展論壇有機結(jié)合起來，努力開拓國內(nèi)外、特別是國際新興市場。
做好今年的工作，我提四點要求：
第一，要認清形勢、明確任務(wù)。20xx年行業(yè)工作的中心任務(wù)是“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”，這既是中央的宏觀要求，也是行業(yè)發(fā)展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點和落腳點放在如何在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”中為行業(yè)創(chuàng)造條件、搞好服務(wù)，如何在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”中提高協(xié)會的影響力和凝聚力，真正把中心任務(wù)變?yōu)榘l(fā)揮協(xié)會作用、提高協(xié)會影響力的舞臺。
第二，堅持高標準、嚴要求。20xx年的工作，要以“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”為奮斗目標，堅持高標準、嚴要求。真正做到我們的工作水平和工作質(zhì)量與行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位相稱，與協(xié)會在行業(yè)中的地位相稱。對協(xié)會確定的重點工作，想得要細，做得要實，不干則已，要干就干得很漂亮。
第三，要提高“四力”、苦練內(nèi)功。20xx年要把提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力，作為加強自身建設(shè)的重要指標。要不斷挖掘企業(yè)和政府的需求，創(chuàng)造協(xié)會工作新的增長點;要不停地思考、不斷地謀事，想新點子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風行;把擴大協(xié)會的影響作為衡量各部門工作的重要標志，通過提高“四力”，把協(xié)會的工作再上一個新的臺階，為協(xié)會進入新的發(fā)展階段提供思想、組織和作風保證。
第四，要提高我們的創(chuàng)收能力。目標就是“自養(yǎng)有余”。財務(wù)部門要制定創(chuàng)收規(guī)劃。各部門要把政府購買服務(wù)作為一項重要指標、作為衡量工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的重要標志來考核，這方面工作的空間很大，創(chuàng)收的潛力也很大。要積極支持經(jīng)濟發(fā)展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創(chuàng)收，扶持他們不斷壯大經(jīng)濟實力，使協(xié)會有一個穩(wěn)固的經(jīng)濟支撐。
同志們，20xx年我們協(xié)會的工作取得了比較好的成績，大家很辛苦;20xx年的任務(wù)更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個月春節(jié)就到了，我代表協(xié)會黨委和協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，向你們和家屬拜個早年，祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福，萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
今天是xx月x日，再過天我就在x局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?，再剖析一下自身的不足之處?/p>
感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好x局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是x局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領(lǐng)導(dǎo)干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應(yīng)該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在干部任免、重要建設(shè)項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務(wù)監(jiān)督員座談會，并在全地區(qū)推行了政務(wù)公開，有效地遏止了貪腐現(xiàn)象滋生。
感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導(dǎo)相結(jié)合，思想教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務(wù)過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎(chǔ)上更好地為納稅人熱情服務(wù)。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導(dǎo)一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設(shè)自然會上新臺階。
干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結(jié)與改正中取得進步的。下面就剖析一下自己存在的不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改進。
問題之一，深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到x局，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料怎么能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。
在這里我要做一下自我檢討，以前自己總認為比較體貼群眾，覺得年節(jié)為干部辦點福利，開辦食堂，多發(fā)點獎金就是關(guān)心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與一般干部更需要面對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，現(xiàn)在還有部分同志不熟悉，更談不上知道他們有些什么想法了。
因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從現(xiàn)在起多深入基層，多搞調(diào)查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，形成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調(diào)研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。
問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己性子急，還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。現(xiàn)在回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現(xiàn)到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自己的事業(yè)心強，而責任感不是太強，在這里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務(wù)意識。既要懂業(yè)務(wù)，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控，另一方面還要抓好具體管理?？朔≡谏厦?、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發(fā)現(xiàn)新問題，使決策更符合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發(fā)展。
問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己無論在政治理論學習還是業(yè)務(wù)學習都不夠深入細致，特別是與其他局長在一起學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法。
問題之四，小節(jié)問題需要改進。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應(yīng)酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠希望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評?？傊窈?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài);和大家一起團結(jié)奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇九
同志們：
今天在這里召開城管局年終總結(jié)大會，主要是為了總結(jié)去年，謀劃來年。20xx年，我縣的城管工作成績可喜。城市管理體制機制得以理順，以省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、星級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、五十百千示范工程創(chuàng)建活動為載體的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項工作統(tǒng)籌推進，城鄉(xiāng)環(huán)境、形象和品味得到了全面提升，群眾知曉率、參與率、滿意度不斷提高，城鄉(xiāng)面貌呈現(xiàn)新變化。這些成績的取得得益于城管局班子的協(xié)調(diào)配合，得益于城管局全體干部職工的共同努力。在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!同時，我也認識到，在平時的工作中對大家關(guān)心還不夠，和大家交心談心的時間還相對較少，今后我一定注意在這個方面下功夫，加強和大家的溝通。
值此20xx年新春佳節(jié)到來之際，我代表縣委，向城管局的全體干部職工并通過你們向廣大環(huán)衛(wèi)工人致以春節(jié)最誠摯的問候和新年最美好的祝福!向大家拜個早年!
過去的一年，按照上級部署和縣委、縣政府工作安排，城管局全體干部職工不辭辛勞，奮戰(zhàn)在城鄉(xiāng)環(huán)境第一線，到街道、入鄉(xiāng)村，切實開展好了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，打好了一場又一場城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。 過去的一年，我們開展了全方位、立體化、廣覆蓋的深入宣傳發(fā)動，大力培塑宣傳先進典型，引導(dǎo)群眾增強文明衛(wèi)生意識，形成了全社會廣泛關(guān)注、共同參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的濃厚氛圍。
過去的一年，我們著力探索“政府主導(dǎo)、群眾主體、部門幫扶、社會參與”的投資治理模式，持續(xù)治“五亂”、深化“除陋習、樹新風”等各項專項行動、“五十百千”示范工程創(chuàng)建工作，深入推進“七進”活動，強化志愿者服務(wù)和文明勸導(dǎo)工作，集中開展城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作，深入推進市容衛(wèi)生星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，累計投入治理資金1.34億元。城市面貌有了新變化。
過去的一年，我們積極探索、有效整合城市行政處罰權(quán)，進一步建立完善資金保障機制、“三支隊伍”建設(shè)機制、暗訪督查問責、輿論監(jiān)督等方面的長效管理機制，努力實現(xiàn)城市管理法制化、規(guī)范化，確保了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作持續(xù)深入推進。
在新的一年里，我們要繼續(xù)高標準嚴要求開展好我縣的城管工作，要經(jīng)得住考驗，煉就一支“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”的城管隊伍，為發(fā)展做出新的更大的貢獻。
最后，衷心祝愿各位身體健康，新年快樂，闔家幸福，萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇十
同志們：
今天，已經(jīng)是農(nóng)歷年廿七，再過3天，就是20xx年新春佳節(jié)了。經(jīng)街道黨委、辦事處研究，決定今天在這里召開全街道機關(guān)事業(yè)干部年終大會，簡要總結(jié)回顧過去一年所做的工作。在此，我首先代表街道黨委、辦事處，向全體與會人員拜個早年，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福!
20xx年，我們梧桐街道的各項工作在市委、市府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞街道年初工作會議提出的各項目標任務(wù)，堅持科學發(fā)展觀，以工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、配合創(chuàng)衛(wèi)工作、維護社會穩(wěn)定為重點，以項目推進、三期擴征、社區(qū)建設(shè)工作為亮點，團結(jié)依靠全街道廣大黨員干部和人民群眾，解放思想，實事求是，克服困難，開拓創(chuàng)新，全街道經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了新成績。今年，在全市的考核中，我們?nèi)〉昧斯I(yè)經(jīng)濟競賽一等獎、職能工作考核二等獎。同時，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資工作也分別取得了一、二等獎的好成績
20xx年全街道經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標完成如下：完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值88.9億元，比上年增長15%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值87.2億元，其中規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，同比增長21%;全街道實現(xiàn)財政可支配收入8096萬元，比上年增長14.6%;實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值44.4億元，比上年增長17.8%;實現(xiàn)農(nóng)民人均收入9468元，同比增長15.6%。回顧總結(jié)一年來的工作，我們主要有以下幾方面的成績;
一、經(jīng)濟持續(xù)增長，綜合實力得到新提升。
工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值進一步提高，發(fā)展勢頭強勁。我們始終把工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)作為街道各項工作的重中之重來抓，20xx年，全街道的工業(yè)經(jīng)濟克服了土地、資金等要素資源短缺帶來的困難，仍保持了穩(wěn)步的增長。全街道實現(xiàn)銷售收入86.9億元，同比增長8.6%;完成工業(yè)利稅總額8.67億元，同比增長8.7%;實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)性投入6.85億元，同比增長26.3%。實現(xiàn)出口交貨值4.75億元，同比增長5.5%。
工業(yè)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，進園企業(yè)不斷增多。20xx年以來，我們繼續(xù)加快工業(yè)區(qū)的建設(shè)力度。一是做好二期開發(fā)拆遷的掃尾工作。到20xx年底，二期開發(fā)已征用土地面積5131畝，涉及二個行政村，16個村民組，656戶農(nóng)戶。二是抓好園區(qū)內(nèi)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善配套工作。主要抓好在建工程和設(shè)施配套完善工作,到20xx年底,征地范圍內(nèi)的市政要道已澆筑完畢，并已投入使用。三是抓好企業(yè)進園的服務(wù)工作。全力協(xié)助企業(yè)辦理開工前的有關(guān)報批手續(xù)，20xx年，工業(yè)區(qū)內(nèi)已有40個項目報批立項并已經(jīng)有關(guān)部門批準，同時，有在建項目15家，總投資達4.8億元。到20xx年底，工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.01億元，比上年增長135%。
不斷推進招商引資，加快產(chǎn)業(yè)聚集。我們切實以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟工作的全局，充分利用街道的區(qū)位及資源優(yōu)勢，采取切實有效的措施，大力推進招商引資工作。到20xx年底，共引進外資項目11個，完成合同利用外資3400萬美元，實際到位資金1156萬美元，還引進市外內(nèi)資項目25個，到位資金3.2億元。超額完成了市委市政府年初下達給我們的招商引資目標任務(wù)數(shù),街道還被評為20xx年度嘉興市招商引資“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強。我們始終高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增強產(chǎn)業(yè)調(diào)整后勁。按照“依托資源建基地，突出特色建基地，連片開發(fā)建基地”的要求，加強規(guī)劃指導(dǎo)。20xx年，全街道共發(fā)展優(yōu)質(zhì)杭白菊基地6個，總面積達1400余畝，發(fā)展大規(guī)格苗木基地1個，總面積達550余畝。二是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們不斷完善投入機制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。全年共投入了200多萬元，疏浚河道14條，總長17.4公里;新建泵站4座，水閘1座，維修民橋2座，新筑u型渠道9.1公里，從而使我街道的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進一步的加強。三是強化服務(wù)功能，堅持為農(nóng)服務(wù)。我們牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識，做好為農(nóng)服務(wù)各項工作。開展實施了農(nóng)民信箱工程，有310余人開通了農(nóng)民信箱，發(fā)送信件達1.2萬件。大力實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程，舉辦蠶桑、水果、苗木等培訓(xùn)班6期，受訓(xùn)人員達到477人次，開展職業(yè)技能培訓(xùn)12期，培訓(xùn)2503人次，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移470人，全面完成了市政府下達給我們的任務(wù)。
依托區(qū)位優(yōu)勢,第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。我們切實抓住當前鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的有利時機，快速發(fā)展社會服務(wù)業(yè)，鼓勵興辦各類以方便人民生活為目的的社區(qū)家政服務(wù)業(yè)。依托市區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)和繁榮各類市場，大力開辟和構(gòu)筑發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的平臺，餐飲、物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)發(fā)展迅速，全年實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值32.8億元，同比增長17.8%。
二、全力配合市委市府中心工作，城市化取得新進展。
配合創(chuàng)衛(wèi)工作，城市環(huán)境面貌得到較大改善。我們繼續(xù)按照市委、市府提出的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的各項目標任務(wù)，全力以赴配合做好創(chuàng)衛(wèi)工作。一是多種渠道加強宣傳，提高市民創(chuàng)衛(wèi)意識。通過創(chuàng)衛(wèi)流動宣傳車，社區(qū)宣傳長廊、分發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，并結(jié)合榮辱觀教育活動的開展，不斷引導(dǎo)市民形成良好的衛(wèi)生習慣，努力營造人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。二是多方籌集資金，全力搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套。20xx年，街道累計投入環(huán)衛(wèi)保潔資金2600余萬元，其中355萬元用于加強對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔設(shè)備的配置和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。重點對街道所屬的12個城中村和農(nóng)民新村的道路進行了硬化、綠化，并配齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備，還順利實施了市區(qū)垃圾填埋場的無害化處理工程，同時啟動了我街道所屬的10條小街小巷的改造工作。三是大力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作。充分利用社區(qū)黨建、共建平臺，主動聯(lián)系各創(chuàng)衛(wèi)片長路長單位，組織力量，重點加強了市區(qū)背街小巷、城中村、農(nóng)民新村和城郊結(jié)合部的整治，全年開展各類衛(wèi)生整治250余次，清理各類垃圾850多噸，補植綠化3.4萬平方米，有效改善了市區(qū)的環(huán)境面貌。四是切實履行好市區(qū)的清掃保潔職責。進一步規(guī)范市區(qū)的環(huán)境保潔工作，調(diào)整了清掃保潔的管理方式、管理重點和管理機制，以全力配合好創(chuàng)衛(wèi)工作。通過努力，市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，并通過了國家愛衛(wèi)會的暗訪和考核驗收。
配合開發(fā)區(qū)三期擴征工作，推進城市化進程。20xx年，我們積極穩(wěn)妥地推進開發(fā)區(qū)三期擴征工作，三期擴征工作共涉及我們梧桐街道眾善村15個村民組，337戶農(nóng)戶，征用土地面積2383畝。街道成立了三期擴征工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作班子，120余名機關(guān)干部由班子成員帶班分成多個拆遷工作小組，下村入戶，做好農(nóng)戶的思想動員、農(nóng)作物賠青、房屋簽約、房屋騰空等各項工作。通過努力，三期擴征的337戶農(nóng)戶中已有335戶農(nóng)戶簽訂了房屋拆遷協(xié)議，簽約率達到99.4%，從而保障了開發(fā)區(qū)的建設(shè)進度。20xx年，我們還順利推進了20xx年開發(fā)區(qū)三期遺留的慶豐村南浜組的拆遷工作，很好地解決了這一歷史遺留問題。同時，我們還啟動了開發(fā)區(qū)三期征遷中遺留的安樂、百福、梧桐三個行政村中8個村民小組的拆遷工作，到20xx年底，302戶拆遷戶中已簽約292余戶。
三、進一步推進社區(qū)建設(shè)，城市管理有新突破。
全街道的社區(qū)建設(shè)工作，能緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)的目標，以服務(wù)群眾為重點，以整合共建資源為抓手，以文化活動為載體，全面建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系溫馨而又充滿活力的新型社區(qū)，取得了較好的成效。一是加大投入，硬件建設(shè)得到進一步加強。20xx年上半年環(huán)南社區(qū)辦公活動綜合樓順利開工建設(shè)，現(xiàn)已投入使用，全街道社區(qū)辦公活動綜合用房總面積已達1萬多平方米。全年還新建各類宣傳櫥窗18個;新增社區(qū)公益廣告牌393 塊;新建社區(qū)健身苑點5 個，添置健身器材44件。二是整合資源，黨建共建得到進一步深化。到20xx年底，參與社區(qū)黨建聯(lián)席會議的成員單位和共建部門有226家，全部與社區(qū)簽訂了共建協(xié)議書，全年收到各單位的共建聯(lián)辦經(jīng)費98萬元。三是以人為本，社區(qū)服務(wù)得到進一步拓展。堅持“四個面向”的社會服務(wù)，不斷滿足居民需求。積極組織開展為居民義務(wù)理發(fā)、維修家電、健康檢查和政策法律咨詢等上街為民服務(wù)，繼續(xù)推行錯時工作制，還全面推進了企業(yè)退休人員進社區(qū)的社會化管理工作，已為5834 名退休職工進社區(qū)辦理了登記，發(fā)放了社區(qū)優(yōu)待證5239張，納入社會化規(guī)范管理。四是發(fā)揮優(yōu)勢，社區(qū)文化得到進一步繁榮。以“鄰里節(jié)”等系列活動為載體，開展各類文體活動。全年共舉辦廣場文藝79場，廣場電影147場，受教育人數(shù)23.5萬多人次。通過努力，全街道已建成國家級文化先進社區(qū)1個、省級百佳社區(qū) 1個、省級文明社區(qū)2個、省級示范社區(qū)5個、嘉興市級文明社區(qū)7個、全面提升了我街道社區(qū)建設(shè)品位，也為構(gòu)建和諧社會奠定了扎實的基礎(chǔ)。
四、統(tǒng)籌兼顧，社會各項事業(yè)取得新發(fā)展。
大力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。我們進一步加大了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的步伐，開展村莊整治各項工作。20xx年，成功申報了東方紅村為省級全面建設(shè)小康社會示范村，并順利通過了驗收。錢林村和梧桐村兩個整治村全面按照整治村標準，做好村莊整治工作，兩個整治村共完成通組道路硬化17.5公里，完成通戶道路7.9公里，設(shè)置垃圾房67只，垃圾筒1696只，配置保潔人員29人，兩個整治村整治點的綠化覆蓋率達到25%以上，進一步改善了村容村貌，完善了村莊的基礎(chǔ)設(shè)施，從而也順利地通過了整治村的驗收。同時，其余各村也積極做好村莊整治各項工作，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
扎實開展群眾性精神文明建設(shè)各項活動。扎實開展文明單位、文明社區(qū)、文明樓道、文明家庭等系列創(chuàng)建活動。認真做好市區(qū)11家文明單位的復(fù)查工作，又申報了嘉興市級文明單位6家，桐鄉(xiāng)市級文明單位10家，還新命名了街道文明家庭20xx戶，表彰了學習型家庭998戶，5月份，還舉辦了街道首屆體育運動會，通過各類活動，使廣大群眾的文明意識、文明行為和社會文明程度進一步提升。深入抓好農(nóng)村精神文明建設(shè)，開展城鄉(xiāng)文明結(jié)對，以城帶鄉(xiāng)推進農(nóng)村精神文明創(chuàng)建，20xx年，我街道有3個村被市委命名為文明村，還新建了農(nóng)村文化活動中心6個，開展群眾性的文化娛樂各項活動，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)培育良好的文明環(huán)境。同時，我們還配合省級文明示范城市創(chuàng)建活動，組織開展文明大督查活動，通過各類活動，使城鄉(xiāng)文明程度、公民道德水平和科學文化素質(zhì)進一步提高。
全力維護社會穩(wěn)定。不斷落實社會治安綜合治理工作措施，積極打造“平安梧桐”，全力保障街道的政治、經(jīng)濟、社會長治久安。20xx年，“xx普法”和依法治理工作順利起步，民主法制村(社區(qū))創(chuàng)建工作全面展開，綜治“三進”工作進一步推進，從而不斷完善了綜治工作的基層組織基礎(chǔ)。組織開展了市區(qū)出租房屋、治安復(fù)雜行業(yè)、“多合一”建筑消防安全和集體戶口理清4大專項整治工作，從源頭上遏制各類犯罪行為和安全事故的發(fā)生。充分發(fā)揮好街道流動人口管理服務(wù)中心的作用，并采取以外管外等多種途徑，進一步加強了外來務(wù)工人員的管理和服務(wù)工作，使他們自覺遵守各項法律法規(guī)，主動融入第二故鄉(xiāng)。同時，落實好信訪工作責任制，全年共辦理好市長公開電話167個，處理群眾來信來訪31件，比去年同期減少36.7%，努力把問題解決在基層萌芽狀態(tài)，20xx年還成功調(diào)處了運河水廠的群體性事件和眾善村三期擴征的群體性上訪，遏止和化解了多起非正常死亡事故引發(fā)的突發(fā)性事件苗頭，維護了社會穩(wěn)定。還加強安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)責任制，多次組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動，安全生產(chǎn)管理工作得到加強。
全面發(fā)展各項社會事業(yè)。我們始終堅持全面的發(fā)展觀，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，十分重視社會各項事業(yè)，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。在衛(wèi)生工作方面，認真抓好20xx年度合作醫(yī)療參保工作，農(nóng)民參保率達到93.5%，還有8203名城鎮(zhèn)居民也參加了合作醫(yī)療保險。城建方面，加強農(nóng)村居民建房管理，研究出臺《做好全街道農(nóng)村居民建房工作的相關(guān)政策》，進一步規(guī)范全街道農(nóng)村居民建房工作，全年共審批農(nóng)戶建房201戶。計劃生育工作，嚴格執(zhí)行計生法律法規(guī)，全街道計劃生育符合率達到97.9%，繼開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對育齡婦女進行面對面的隨訪,同時，針對我街道流動人口較多的現(xiàn)狀，在農(nóng)民新村、建筑工地開展教育、服務(wù)、管理各項工作，進一步加大對企業(yè)和農(nóng)民新村流動人口管理和服務(wù)的力度。土管方面，加強建設(shè)用地預(yù)審管理，加快項目供地的速度，為經(jīng)濟和各項建設(shè)提供用地服務(wù)，同時，積極開展農(nóng)村土地整理、建設(shè)用地和宅居地整理復(fù)墾，推進新農(nóng)村建設(shè)。人武工作，20xx年完成冬季征兵42人。撤村建居方面，20xx年共上報撤消建制8個村民小組。民政方面，關(guān)心弱勢群體生活，開展扶貧幫困活動，全年共發(fā)放低保金83.4萬元。同時，教育、體育、殘聯(lián)、統(tǒng)計、檔案等各項社會事業(yè)不斷發(fā)展，黨的建設(shè)也得到全面加強。
時間過的很快，新的一年已經(jīng)來臨。20xx年是規(guī)劃的開局之年，更是我們街道經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇年、創(chuàng)關(guān)年。06我們街道的工作思路和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊咬定一個目標不放(全面建設(shè)“工強、貿(mào)優(yōu)、城美、人和”的現(xiàn)代化新城區(qū))，著力突出三大重點不變(經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會穩(wěn)定)，力爭實現(xiàn)五大突破爭先(工業(yè)經(jīng)濟突破百億大關(guān)、地區(qū)生產(chǎn)總值突破30億元，三產(chǎn)發(fā)展有新突破，社區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)有新突破)，全面推進我們街道物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)，力爭使全街道的經(jīng)濟社會發(fā)展在全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道中處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)這一總體思路，20xx年我們街道的主要奮斗目標是：實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值31.8億元，同比增長10%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值101億元，同比增長31%;財政收入達到8000萬元;工業(yè)生產(chǎn)性投入力爭達到5億元;合同利用外資力爭達到3000萬美元以上，實際利用外資超過1000萬美元，引進市外內(nèi)資2億元，農(nóng)民人均收入8850元;計劃生育符合率達到96%以上。
新的一年我街道的工作思路和奮斗目標已經(jīng)明確，希望我們廣大黨員干部在新的一年里同心同德，圍繞提出的建設(shè)發(fā)展目標，奮勇拼搏，扎實工作，為實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)發(fā)言稿5分鐘篇十一
同志們：
值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們召開這次會議，旨在總結(jié)20xx年的工作，表彰先進，鼓舞士氣，分析不足和差距，更好地做好20xx年的各項工作。剛才，祿祥同志宣讀了表彰決定，并對獲獎代表進行了頒獎，國保同志對20xx年機關(guān)各室工作作了全面回顧和總結(jié)。20xx年，市紀委、監(jiān)察局在市委、市政府和上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)拼搏，開拓進取，取得了有目共睹的成績，得到了市委、市政府和上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的充分肯定，多項工作在邯鄲市名列前茅，不少工作受到市委、政府的表彰獎勵，這些成績的取得,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于市紀委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強帶領(lǐng)，得益于全體紀檢監(jiān)察干部共同努力，團結(jié)拼搏。
下面，我就圍繞如何抓好今后一個時期的紀檢監(jiān)察工作，講三點意見：
一、更新觀念，提高認識，切實增強抓好反腐倡廉工作的緊迫感和使命感
日前，中央紀委第xx屆三次全會在北京召開，對20xx年的反腐倡廉工作做出了安排部署，在會上作了重要講話。前幾天，市委書記王俊祥同志與市紀委領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員進行了座談，對我市的黨風廉政建設(shè)工作也提出了新的更高的要求。面對新的形勢與任務(wù)，我們紀檢監(jiān)察工作究竟如何定位，如何把握，是當前首要考慮的問題，我認為要重點把握以下三點：
一要強化大局意識。紀檢監(jiān)察工作作為黨和政府工作大局的一個重要組成部分，只有放到全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中定位和把握，才能找準正確方向，發(fā)揮積極作用。要堅決克服那種把紀檢監(jiān)察工作從大局中孤立出來，“就紀檢抓紀檢”的狹隘觀念，始終做到圍繞中心不偏移、服務(wù)大局不動搖。就當前來講，要緊緊圍繞市委五屆五次全會確定的“增投入、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”這條主線，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、城鄉(xiāng)建設(shè)、改善民生四大攻堅戰(zhàn)，自覺做到思想觀念、工作思路、工作作風、工作方式與全市工作大局相適應(yīng)、相協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮好紀檢監(jiān)察工作在維護全市大局上的職能作用，切實維護好市委、政府的權(quán)威，確保政令暢通。
二要強化責任意識。紀檢監(jiān)察機關(guān)作為黨和政府的專門監(jiān)督機關(guān)和執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)，在反腐倡廉建設(shè)上，承擔著重大的責任和神圣使命。我們工作的好壞直接關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。因此，作為紀檢監(jiān)察干部，無論是監(jiān)督檢查，還是查辦案件，還是宣傳教育，行使的都是紀檢監(jiān)察機關(guān)賦予的權(quán)力，代表的都是紀檢監(jiān)察機關(guān)的形象，這就要求大家必須牢記身上肩負的使命，擔負的職責，從反腐倡廉整體工作出發(fā)，從全市的工作大局出發(fā)，以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制為抓手，堅持做到組織協(xié)調(diào)不放手、各項工作不手軟，在全市形成反腐倡廉整體合力，推動各項工作向深入開展。
三要強化服務(wù)意識。我們要按照打造服務(wù)型機關(guān)的要求，自覺樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的理念，立足紀檢監(jiān)察職能，增強服務(wù)的主動性和有效性。要做到服務(wù)發(fā)展，把反腐倡廉工作放到促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展去考慮，主動參與有關(guān)經(jīng)濟活動，在參與中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督，圍繞中心反腐敗，懲治腐敗促發(fā)展。要做到服務(wù)群眾，廣泛開展帶案下訪、接訪、陪訪活動，認真受理和對待群眾來信來訪，嚴肅查處損害群眾利益的典型案件。要做到服務(wù)基層，既要維護黨紀政紀的嚴肅性，堅決查處發(fā)生在基層的老百姓身邊違紀違法行為，又要立足于教育和保護基層干部，切實維護黨員干部的合法權(quán)利，使廣大黨員干部感到紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬。
二、創(chuàng)新思路，科學執(zhí)紀，進一步提升紀檢監(jiān)察工作整體水平
當前，紀檢監(jiān)察工作點多面廣，工作量大，必須統(tǒng)籌考慮各個方面的因素，準確把握四方面關(guān)系，切實提升紀檢監(jiān)察機關(guān)整體工作水平。
一是準確把握繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。繼承與創(chuàng)新是一個問題的兩個方面，只有繼承才可能創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才可能發(fā)展。多年來，我市紀檢監(jiān)察工作形成了一整套行之有效的好經(jīng)驗、好做法，但是面對新的形勢，我們要積極進行探索和創(chuàng)新，努力使紀檢監(jiān)察工作更加符合時代發(fā)展的要求，符合市情發(fā)展的要求。機關(guān)各室要著手對近年來的工作進行梳理總結(jié)，哪些工作行之有效，需要堅持完善，充實提高;哪些工作措施不合時宜，耗時費力，效果不佳，需要創(chuàng)新，都要拉出單子，心里有數(shù)，擺到桌面，共同研究。
二是準確把握預(yù)防和懲處的關(guān)系。懲治與預(yù)防、治標與治本是反腐倡廉工作相輔相成、互相促進的兩個方面。在不同時期、不同條件、不同環(huán)境，可以有所側(cè)重，但決不能偏廢。第一，要堅決防止“懲治怕碰硬、預(yù)防怕麻煩”、“一手硬、一手軟”的傾向，進一步增強貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針的自覺性和堅定性，切實做到治標和治本、懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬。第二，要進一步增強“統(tǒng)籌兼顧”的意識和能力，實現(xiàn)懲治與預(yù)防的有機結(jié)合、協(xié)調(diào)推進。既通過加大專項治理力度推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，又針對權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)強化監(jiān)督措施，從根本上解決廉潔從政問題;既保持懲治腐敗的力度，又注重查辦案件與教育挽救干部、建章立制、堵塞漏洞相結(jié)合，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能;既堅決糾正損害群眾利益的突出問題，又注重將糾風與長效機制建設(shè)有機結(jié)合起來，著力消除不正之風產(chǎn)生的條件;既深化體制機制制度改革，又及時查處妨礙改革發(fā)展的違紀違法問題。第三，要進一步樹立科學的反腐倡廉政績觀。堅持懲治腐敗是成績、預(yù)防腐敗也是成績，既嚴懲腐敗、加強預(yù)防，又關(guān)心愛護干部，支持和保護他們銳意進取、改革創(chuàng)新的積極性。要正確運用政策和策略，堅持寬嚴相濟、區(qū)別對待，正確區(qū)分一般錯誤及改革中因缺乏經(jīng)驗出現(xiàn)的失誤與違紀違法的界限，支持改革者，鼓勵創(chuàng)業(yè)者，寬容失誤者，保護舉報者，追究誣告者，嚴懲腐敗者，把黨員干部的工作熱情和內(nèi)在動力充分調(diào)動起來，確保黨員干部“想干事、會干事、干成事、不出事”。
三是準確把握重點突破和整體推進的關(guān)系。反腐倡廉工作頭緒多、任務(wù)重、要求高，如果沒有科學有效的方式方法，就會疲于應(yīng)付，不著要領(lǐng)，事倍功半。因此，要求我們機關(guān)各室，包括我們紀委班子成員，都要善于抓工作中的主要矛盾，善于抓工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于抓工作中的薄弱部位，集中精力，強力攻堅，以點代面，整體推進。下一步我們要堅持以構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，突出抓好政令暢通、制止奢侈浪費、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境三個重點，著力推進廉政文化建設(shè)、案件查辦機制建設(shè)、制度監(jiān)督體系建設(shè)、政風行風建設(shè)、紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)五項工作，努力使全市黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作再上新臺階。
四是準確把握貫徹上級精神和結(jié)合武安實際的關(guān)系。這兩個方面不是相互對立的，關(guān)鍵是要找好結(jié)合點。我有這樣一個觀點，就是貫徹上級精神要不打折扣，要一絲不茍，要不走樣，這不是沒有自主意識，這是一個態(tài)度問題、一個政治問題，是與上級保持高度一致的問題，我們不能脫離開來，另搞一套。我們要把兩者有機結(jié)合起來，要準確把握上級精神的精髓，結(jié)合武安實際，創(chuàng)造性地貫徹上級精神，在貫徹落實中創(chuàng)出武安特色，抓出武安亮點，打響武安品牌。
三、加強學習，提高素質(zhì)，打造一支反腐倡廉的鐵軍 紀檢監(jiān)察干部是監(jiān)督干部的干部，始終處在反腐倡廉的前沿陣地，直接面對各種風險考驗和利益誘惑，這就要求我們必須以更高標準要求自己，以更嚴的紀律約束自己，以更大的境界提升自己，要把我們這支隊伍打造成一支反腐倡廉鐵軍，做好黨的忠誠衛(wèi)士、群眾的貼心人。具體講，要爭做五型干部：
一是爭做學習型干部。當前，由于紀檢監(jiān)察工作崗位的特殊性，新的形勢，新的任務(wù)，對我們提出了新的更高要求。因此，我們必須樹立強烈的學習意識，要主動學，在干中學，在學中干。既要學習經(jīng)濟、金融、審計、法律等業(yè)務(wù)知識，又要學習黨的政治理論知識，還要學習文學、心理學等知識，提高業(yè)務(wù)技能和人格魅力，培養(yǎng)高尚的思想道德情操。要完善學習制度，創(chuàng)新學習形式，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和條件。
二是爭做事業(yè)型干部。紀檢監(jiān)察工作的天地很廣闊，是一項值得我們?yōu)橹畩^斗的光榮事業(yè)。我們要樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。把自己的奮斗目標融入到黨的事業(yè)中去，把自己的感情融入到人民群眾中去，把自己的身心融入到黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中去，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實干事，以抓好落實為已任，多出政績、多出成果。這樣才能體現(xiàn)自身價值，才無愧于時代的要求。對于工作中想干事、敢干事、會干事、干成事的干部，組織一定會看在眼里，記在心里，旗幟鮮明地提拔重用，這點請同志們放心。
三是爭做務(wù)實型干部。紀檢監(jiān)察工作千頭萬緒，不求真務(wù)實，就會淺嘗輒止，流于形式。要增強效率意識，說了就算、定了就干、干就干好。要嚴格按黨紀法規(guī)辦事，按客觀規(guī)律辦事、按程序辦事，從點滴做起，從基礎(chǔ)做起，從每一件事情做起。要強化督查，對各項工作任務(wù)實行責任制，責任到科室，責任到個人，做到有部署，有檢查、有督促，確保各項工作落到實處。要切實加強作風建設(shè)，深入實際、深入基層、深入群眾，聽真話、摸實情，把工作的著力點真正放到解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題上，放到解決與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的突出問題上，放到解決黨風政風建設(shè)中存在的突出問題上，切實增強工作的有效性和針對性。
四是爭做正直型干部。作為一名紀檢監(jiān)察干部，要有剛性，原則性要強，對工作要有公心，對群眾要有愛心，對各種消極腐敗現(xiàn)象要敢于下狠心，勇于負責，堅持原則，敢于碰硬。要時刻保持清醒的頭腦，在是非面前保持辨別力，在誘惑面前保持控制力，在警示面前保持反思力，時刻做到立黨為公、執(zhí)紀為民，用好手中的權(quán)力。
五是爭做廉潔型干部。作為紀檢監(jiān)察干部，自己的一言一行更為別人關(guān)注。在很多情況下，別人做了不覺得有什么問題的事情，放在紀檢監(jiān)察干部身上就可能不合適，甚至會引發(fā)問題，受到議論和指責。所以，我們一定要管好自己，不斷強化黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，注重從小事做起，不能出現(xiàn)任何違規(guī)違紀違法問題。這既是對同志們的要求，也歡迎同志們對我進行監(jiān)督。
同志們，新的形勢提出了新的更高要求，希望大家進一步統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強緊迫感和使命感，在新的一年里，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的勇氣和魄力，求真務(wù)實的工作作風，深入學習貫徹落實中紀委三次全會和俊祥書記在紀委領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談會上的重要講話精神，為開創(chuàng)我市反腐倡廉工作新局面做出新的更大貢獻!
最后，祝大家新春愉快，合家歡樂，萬事如意!
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