方案是指為解決問題或達(dá)成目標(biāo)而制定的計(jì)劃或行動(dòng)路線。需要與相關(guān)人員充分溝通，以確保方案的理解和支持。如果有任何問題或疑惑，請(qǐng)隨時(shí)咨詢我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇一
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神。以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，積極開展系列安全文化活動(dòng)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
通過此次活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
20xx年。
為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號(hào)及內(nèi)網(wǎng)對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道；
積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動(dòng)，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)；
組織開展班組安全技能培訓(xùn)，進(jìn)行消防，防人因等多主題培訓(xùn)活動(dòng)；
開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動(dòng)；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動(dòng)材料總結(jié)工作，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋及良好實(shí)踐學(xué)習(xí)。
xxxx階段：安排部署，組織動(dòng)員。
時(shí)間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，做好開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第二階段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段。
時(shí)間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體積極開展系列安全文化活動(dòng)，提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)目標(biāo)。
時(shí)間：11月1日-11月30日。
對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇二
根據(jù)xx省總工會(huì)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工字精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強(qiáng)員工安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際特制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。
根據(jù)上級(jí)文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)項(xiàng)目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，安全常識(shí)宣傳等活動(dòng)，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
通過此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)的普及，實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo)，即兩個(gè)提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)。
兩個(gè)零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全。
公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：（董事長(zhǎng)）。
副組長(zhǎng)：（安全副經(jīng)理）。
成員：
“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司三樓，確定各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃及活動(dòng)的實(shí)施情況，具體部署各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
2、對(duì)各單位“安康”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況。
4、確保“安康工程”活動(dòng)取得實(shí)施。
弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)普及。
（一）第一階段：安排部署，組織動(dòng)員。
時(shí)間：5月20日—6月25日。
按公司要求各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，做好開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
2、完成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備，包括競(jìng)賽報(bào)名登記、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)。
3、擬定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全第一，質(zhì)量為本”，標(biāo)語掛在公司及項(xiàng)目部主要場(chǎng)所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司召集各科室及項(xiàng)目部人員舉行動(dòng)員會(huì)。在動(dòng)員會(huì)上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，并做活動(dòng)動(dòng)員。
（二）第二階段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段。
時(shí)間：5月25日—6月20日。
緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，通過開展安全生產(chǎn)月，和“十個(gè)一”活動(dòng)，營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，普通安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
1、安全生產(chǎn)月。
根據(jù)我公司實(shí)際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，組織簽名等活動(dòng)來開展。
2、開展“十個(gè)一”活動(dòng)。
（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
（2）查一起事故隱患-----結(jié)合項(xiàng)目部建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí)，對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。
（3）糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點(diǎn)，查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。
（4）當(dāng)一天安全檢查員----項(xiàng)目部自行制定人選，全員工參與。
（5）做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程的記錄工作。
（6）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程記錄。
（7）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書------《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí)，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。
（8）進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----各項(xiàng)目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄及培訓(xùn)記錄。
（9）組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座-----由項(xiàng)目部組織實(shí)施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。
（xx）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)-----公司組織看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，參賽選手為各科室、項(xiàng)目部人員。設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度，第一名獎(jiǎng)勵(lì)xx00元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。
時(shí)間：6月26日—6月30日。
總結(jié)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)突出的科室及項(xiàng)目部進(jìn)行表彰。同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn)，不斷深化安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇三
各基層工會(huì)：
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設(shè)新北京”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)要求，結(jié)合我公司實(shí)際提出如下工作意見：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入實(shí)施科教興企戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)。以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)為主題，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工，全面提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，更新觀念，提高素質(zhì)，造就人才涌現(xiàn)成果，使競(jìng)賽活動(dòng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，服務(wù)于職工成長(zhǎng)成才，促進(jìn)雙創(chuàng)建活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
二、工作目標(biāo)。
各工會(huì)組織在開展“迎接新奧運(yùn)”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)確定的競(jìng)賽目標(biāo)的基礎(chǔ)上，圍繞《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)總要求，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。通過開展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動(dòng)行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵(lì)新機(jī)制。通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和成果推廣保障機(jī)制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式，在職工中營(yíng)造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競(jìng)賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對(duì)優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。
5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵(lì)職工結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺(tái)，使成果得到廣泛推廣和應(yīng)用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)主題向經(jīng)營(yíng)者和管理人員拓展，創(chuàng)新競(jìng)賽內(nèi)容從傳統(tǒng)的勞動(dòng)競(jìng)賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。通過多種形式的創(chuàng)新活動(dòng)，達(dá)到機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展實(shí)現(xiàn)超越，促進(jìn)“十一五”規(guī)劃任務(wù)的圓滿完成。
三、
活動(dòng)內(nèi)容。
按照縣總工會(huì)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動(dòng)：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)）競(jìng)賽活動(dòng)，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個(gè)一”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。即：學(xué)習(xí)一門新知識(shí)、掌握一門新技能、
總結(jié)。
一種新的服務(wù)模式、提出一項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議、刷新一項(xiàng)新記錄。
3、結(jié)合飲食行業(yè)特點(diǎn)廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運(yùn)等競(jìng)賽活動(dòng)。動(dòng)員廣大職工開展“我為奧運(yùn)做服務(wù)、我為奧運(yùn)保安全、我為奧運(yùn)添光彩、我為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，以創(chuàng)新競(jìng)賽為載體，打造奧運(yùn)精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)”。引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。通過技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)資源節(jié)約。通過改進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料推廣應(yīng)用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓(xùn)工作，有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)適應(yīng)崗位需要的新知識(shí)、新技術(shù)、新技能，鼓勵(lì)職工“精一會(huì)二學(xué)三”。向“一專多能”的復(fù)合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭(zhēng)取年年有新意。
四、實(shí)施措施。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會(huì)的作用，在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術(shù)攻關(guān)課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實(shí)施，可采取目標(biāo)分解法落實(shí)到車間、班組或個(gè)人，通過分級(jí)管理得到實(shí)施、應(yīng)用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個(gè)子工程”建設(shè)。即：基礎(chǔ)工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上，組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
范和先進(jìn)人物有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動(dòng)，把技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給廣大職工，發(fā)揮影響作用。
5、各單位要及時(shí)把涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和創(chuàng)新成果，報(bào)公司工會(huì)。
工參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽的積極性，形成激勵(lì)機(jī)制，使創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于改革發(fā)展，服務(wù)于職工成長(zhǎng)成才。
在公司開展“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’，創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是今后一個(gè)時(shí)期群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的主要內(nèi)容，各工會(huì)要結(jié)合單位實(shí)際認(rèn)真組織實(shí)施，組織動(dòng)員職工進(jìn)一步發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，為奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，為全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇四
關(guān)于“十一五”期間在全公司職工中廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功十一五、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)通知各基層工會(huì)：
各工會(huì)組織在開展“迎接新奧運(yùn)”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)確定的競(jìng)賽目標(biāo)的基礎(chǔ)上，圍繞《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》確定的奮斗目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)總要求，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識(shí)。通過開展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動(dòng)行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵(lì)新機(jī)制。通過推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和成果推廣保障機(jī)制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式，在職工中營(yíng)造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競(jìng)賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對(duì)優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵(lì)職工結(jié)合自己實(shí)際進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺(tái)，使成果得到廣泛推廣和應(yīng)用。
按照縣總工會(huì)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動(dòng)：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)）競(jìng)賽活動(dòng)，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個(gè)一”經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)。即：學(xué)習(xí)一門新知識(shí)、掌握一門新技能、總結(jié)一種新的服務(wù)模式、提出一項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議、刷新一項(xiàng)新記錄。
3、結(jié)合飲食行業(yè)特點(diǎn)廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運(yùn)等競(jìng)賽活動(dòng)。動(dòng)員廣大職工開展“我為奧運(yùn)做服務(wù)、我為奧運(yùn)保安全、我為奧運(yùn)添光彩、我為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，以創(chuàng)新競(jìng)賽為載體，打造奧運(yùn)精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻(xiàn)活動(dòng)”。引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。通過技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)資源節(jié)約。通過改進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料推廣應(yīng)用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會(huì)的作用，在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動(dòng)。發(fā)動(dòng)職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術(shù)攻關(guān)課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，對(duì)技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實(shí)施，可采取目標(biāo)分解法落實(shí)到車間、班組或個(gè)人，通過分級(jí)管理得到實(shí)施、應(yīng)用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個(gè)子工程”建設(shè)。即：基礎(chǔ)工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上，組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，使職工整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇五
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓(xùn)教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術(shù)素質(zhì)，著力構(gòu)建“安康”長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障員工生命安全與健康，打造“本質(zhì)安全型”班隊(duì)，實(shí)現(xiàn)保運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
做到“兩提高、兩實(shí)現(xiàn)、六加強(qiáng)”
兩提高：提高班隊(duì)管理人員安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平；提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識(shí)。
兩實(shí)現(xiàn)：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)。
五加強(qiáng)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督；加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)；加強(qiáng)安全文化建設(shè)；加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重現(xiàn)場(chǎng)。
為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
組員：
（一）每月對(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班進(jìn)行定期檢查，綜合成績(jī)第一名獎(jiǎng)該班組200元，第二名的罰該班組100元。
（二）檢查人員：本隊(duì)管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
（三）否決項(xiàng)目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
（五）檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、安全生產(chǎn)（40分）。
（1）現(xiàn)場(chǎng)各類隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)的每次扣10分；
（3）因自身責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分；
（4）緊急情況下必須會(huì)應(yīng)急開車，不會(huì)的扣10分。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)（40分）。
（1）認(rèn)真按照各崗位。
操作規(guī)程、“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，一項(xiàng)不合格扣5分。
（2）各類記錄必須規(guī)范填寫，字跡清晰，一次不規(guī)范、不清晰扣當(dāng)事人5分。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，否則一次扣5分。
（4）環(huán)境衛(wèi)生：每發(fā)現(xiàn)一個(gè)塑料袋罰責(zé)任人1分；每發(fā)現(xiàn)一個(gè)直徑大于50毫米的矸石罰責(zé)任人1分；巷道內(nèi)積水面積大于1平方米，積塵嚴(yán)重一處罰責(zé)任人1分；電纜吊掛不齊，設(shè)備及備件擺放不齊，設(shè)備有機(jī)積塵的一處罰責(zé)任人1分；水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責(zé)任人1分；設(shè)備有積塵、積水等雜物一處罰款責(zé)任人1分。
（5）在工作中不能執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定的扣10分。
3、行為規(guī)范（20分）。
（1）現(xiàn)場(chǎng)工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。
（2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
（3）工作態(tài)度不端正，接聽電話不文明用語的一次扣2分。
（4）班前會(huì)遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個(gè)。
（5）無故不參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)一次扣5分。
（6）言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場(chǎng)所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。
（7）愛護(hù)公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。
（8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
（9）皮帶機(jī)不會(huì)調(diào)偏者扣10分。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇六
20xx年中華全國(guó)總工會(huì)與國(guó)家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國(guó)范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，這是記者從相關(guān)部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動(dòng)，旨在進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾勞動(dòng)安全健康權(quán)益。
20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)將擴(kuò)大參賽范圍，力爭(zhēng)從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎(chǔ)上，20xx年度實(shí)現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結(jié)合實(shí)際，不斷擴(kuò)大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)工作，將通過建立獨(dú)立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動(dòng)密集型企業(yè)，參加到競(jìng)賽中來，逐步實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽全覆蓋。同時(shí)，各級(jí)工會(huì)更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，加強(qiáng)職工的安全健康衛(wèi)生知識(shí)普及工作，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
20xx年度各級(jí)工會(huì)還將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)將競(jìng)賽活動(dòng)下沉到車間班組一線，特別是農(nóng)民工相對(duì)集中的班組(區(qū)隊(duì))作為競(jìng)賽重點(diǎn)、競(jìng)賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動(dòng)，推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)職代會(huì)“雙報(bào)告”制度，形成自查、自改、自報(bào)閉環(huán)管理體系，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
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公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇七
以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，積極開展系列安全文化活動(dòng)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
通過此次活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
活動(dòng)主題。
安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強(qiáng)基礎(chǔ)。
20xx年。
為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號(hào)及內(nèi)網(wǎng)對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道；
積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動(dòng)，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)；
組織開展班組安全技能培訓(xùn)，進(jìn)行消防，防人因等多主題培訓(xùn)活動(dòng)；
開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動(dòng)；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動(dòng)材料總結(jié)工作，并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反饋及良好實(shí)踐學(xué)習(xí)。
xxxx階段：安排部署，組織動(dòng)員。
時(shí)間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，做好開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
第二階段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段。
時(shí)間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體積極開展系列安全文化活動(dòng)，提升職工安全健康意識(shí)、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)目標(biāo)。
時(shí)間：11月1日-11月30日。
對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇八
為進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，搞好黨風(fēng)廉政和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛，積極向上的良好氛圍，經(jīng)公司工會(huì)研究，決定開展“*****公司迎新年百科知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，具體安排如下：
一、活動(dòng)主題。
明黨紀(jì)，促安全，知榮辱，愛生活。
二、競(jìng)賽內(nèi)容及范圍：
圍繞黨的基礎(chǔ)知識(shí)、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項(xiàng)目概況、安全生產(chǎn)、生活百科等組合設(shè)置競(jìng)賽題，具體內(nèi)容見參考資料附件。
三、競(jìng)賽組織：
1、全體職工參與。各部門要抓好落實(shí)，積極開展宣傳組織，加強(qiáng)員工知識(shí)學(xué)習(xí)，并利用參考資料組織內(nèi)部預(yù)賽，選拔部門代表隊(duì)。
2、共組成六只參賽隊(duì)。由每個(gè)部門選拔一到兩支隊(duì)伍，人員較少的可與其他部門合組，每隊(duì)三人，其中一人為隊(duì)長(zhǎng)。
3、決賽階段由公司工會(huì)統(tǒng)一組織，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓并擔(dān)任監(jiān)督和評(píng)判。設(shè)主持人、記分員、計(jì)時(shí)員、后勤組織等，工作人員不參與答題。
1、預(yù)賽：由各部門利用業(yè)余時(shí)間組織，記錄成績(jī)。
2、決賽：擬定食堂二樓會(huì)議室，具體時(shí)間以賽前通知為準(zhǔn)。
五、其他要求：
1、各部門要高度重視此次競(jìng)賽，精心組織人員參加，參賽選手應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備比賽；
2、參加決賽的各隊(duì)選手要統(tǒng)一服裝，并確定本隊(duì)1-3號(hào)選手，提前20分鐘進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)抽取隊(duì)伍座次，簽到登記。
3、參賽各組要注意比賽紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，展現(xiàn)公司良好風(fēng)貌。
見以下附錄說明。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇九
下半年，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
二、競(jìng)賽組委會(huì)。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、能源部、安全部、財(cái)務(wù)部、企劃部及各基層工會(huì)。
競(jìng)賽辦公室設(shè)在公司工會(huì)。
三、活動(dòng)時(shí)間。
7月1日至11月30日。
四、競(jìng)賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽。
為促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元(按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì))。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。(總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過計(jì)劃指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本(費(fèi)用)不超的情況下，由設(shè)備(生產(chǎn))、財(cái)務(wù)部門審核認(rèn)定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。20xx年集團(tuán)工會(huì)將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會(huì)20xx年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至20xx人的單位撥付費(fèi)用10000元，20xx人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競(jìng)賽。
開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競(jìng)賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、措施及要求。
(一)勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程進(jìn)行管理，要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ茫酱偻七M(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十
為貫徹落實(shí)市總工會(huì)十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，按照市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)和市總工會(huì)工作的要求，制訂縣總工會(huì)x年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動(dòng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競(jìng)賽為主要抓手，以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽為著力點(diǎn)，廣泛深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競(jìng)賽，以“勞動(dòng)節(jié)里賽勞動(dòng)、施展技藝比技能”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽和“十月技能決賽日”活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。組織動(dòng)員廣大職工圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，體現(xiàn)工人階級(jí)核心價(jià)值觀的重要平臺(tái)。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動(dòng)競(jìng)賽普遍開展起來，拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽和班組建設(shè)工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)選擇12個(gè)投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項(xiàng)目開展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。企事業(yè)單位工會(huì)組織要結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。工人階級(jí)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要?jiǎng)訂T組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動(dòng)，選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊(duì)伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)開展勞動(dòng)競(jìng)賽。以節(jié)能減排為重點(diǎn)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)是“”時(shí)期一項(xiàng)重要任務(wù)。要組織動(dòng)員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節(jié)能減排全民行動(dòng)”，推動(dòng)重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(dòng)(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議)，開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神開展勞動(dòng)競(jìng)賽。勞動(dòng)競(jìng)賽造就了勞動(dòng)模范，而勞動(dòng)模范的涌現(xiàn)又推動(dòng)了勞動(dòng)競(jìng)賽不斷向深度和廣度拓展。要堅(jiān)持把弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和勞模精神與開展勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合起來，善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)選樹競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營(yíng)造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好氛圍，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競(jìng)賽主題。各級(jí)工會(huì)組織要按照競(jìng)賽方案的要求，認(rèn)真組織開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽，使勞動(dòng)競(jìng)賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“工人先鋒崗”為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動(dòng)職工全面開展競(jìng)賽活動(dòng)。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感，引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱潮。
(二)把握競(jìng)賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競(jìng)賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時(shí)要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)作為每年勞動(dòng)競(jìng)賽的主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競(jìng)賽，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域，開展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽，促進(jìn)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域，開展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點(diǎn)區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域，開展以規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競(jìng)賽，促進(jìn)城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì))為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮其對(duì)整個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽的示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。
開展勞動(dòng)競(jìng)賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實(shí)施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng)，獲得專利5項(xiàng)。其中，勞動(dòng)模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條，推動(dòng)轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項(xiàng)，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項(xiàng)目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動(dòng)的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個(gè)，占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個(gè)，參賽職工達(dá)到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動(dòng)，使100名職工提升技術(shù)等級(jí)。
加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到100人。
建設(shè)縣級(jí)示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個(gè)，各系統(tǒng)、基層工會(huì)有條件的也要建立1個(gè)以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級(jí)職工技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬人次以上。
開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動(dòng)的企業(yè)達(dá)到100家以上，選樹“工人先鋒崗”10個(gè)，技能帶頭人10人;宣傳勞動(dòng)模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對(duì)，解決技術(shù)和管理難題5項(xiàng);在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的企業(yè)建立勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個(gè)。
在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開展3個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。各縣系統(tǒng)、基層工會(huì)也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開展勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)選擇1個(gè)示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。
請(qǐng)各單位制定具體實(shí)施方案(計(jì)劃)，填寫x年勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表，并于x年x月1日前報(bào)縣總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十一
本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的*年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司*年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、競(jìng)賽的內(nèi)容。
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：x月25至x月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：x月1日至x月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：x月1日至x月x日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成公司五一勞動(dòng)競(jìng)賽方案公司五一勞動(dòng)競(jìng)賽方案。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計(jì)劃和行動(dòng)方案。
對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在x月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《*新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出*年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十二
新時(shí)期,如何創(chuàng)新開展勞動(dòng)競(jìng)賽，使其煥發(fā)活力、增強(qiáng)動(dòng)力、保持生命力，是擺在廣大工會(huì)組織和工會(huì)干部面前的一個(gè)重大課題。下面是有公司開展勞動(dòng)競(jìng)賽。
歡迎參閱。
下半年，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會(huì)決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
二、競(jìng)賽組委會(huì)。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、能源部、安全部、財(cái)務(wù)部、企劃部及各基層工會(huì)。
競(jìng)賽辦公室設(shè)在公司工會(huì)。
三、活動(dòng)時(shí)間。
7月1日至11月30日。
四、競(jìng)賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽。
為促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競(jìng)賽活動(dòng)。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會(huì)決定對(duì)承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)單位再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)8000元，對(duì)發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動(dòng)力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標(biāo)每家獎(jiǎng)勵(lì)5000元(按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎(jiǎng)勵(lì))。對(duì)不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲(chǔ)運(yùn)中心、檢測(cè)中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì)下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。(總獎(jiǎng)勵(lì)額不超過計(jì)劃指標(biāo)的100%)指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本(費(fèi)用)不超的情況下，由設(shè)備(生產(chǎn))、財(cái)務(wù)部門審核認(rèn)定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競(jìng)賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì)系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會(huì)的重點(diǎn)工作。20xx年集團(tuán)工會(huì)將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會(huì)要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會(huì)20xx年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì)作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì)對(duì)開展技能競(jìng)賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即500人以下的單位撥付費(fèi)用5000元，501至1000人的單位撥付費(fèi)用8000元,1001至20xx人的單位撥付費(fèi)用10000元，20xx人以上的單位撥付費(fèi)用15000元，4000人以上的單位撥付費(fèi)用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競(jìng)賽。
開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì)工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競(jìng)賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競(jìng)賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)，反事故演練、遇險(xiǎn)逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會(huì)決定每月拿出5000元，對(duì)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位(以公司安全部門考核為準(zhǔn))和職工群眾安全事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有價(jià)值的事故隱患舉報(bào)(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、措施及要求。
(一)勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評(píng)比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際組織開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，為公司做強(qiáng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)各單位要成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽全過程進(jìn)行管理，要使用好競(jìng)賽經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，督促推進(jìn)競(jìng)賽各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時(shí)總結(jié)推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)及省委九屆九次全會(huì)和市委六屆六次全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為當(dāng)陽的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、競(jìng)賽內(nèi)容。
根據(jù)當(dāng)勞競(jìng)[20xx]1號(hào)文件要求和我辦工作實(shí)際，以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題，以激勵(lì)干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)，抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動(dòng);從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公，切實(shí)降低辦公成本;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn)，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化，切實(shí)提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標(biāo)作為重中之重，狠抓落實(shí);把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)作為階段性工作重點(diǎn)，集中力量抓好落實(shí);對(duì)跨度較長(zhǎng)的工作事項(xiàng)跟蹤抓落實(shí)，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。
通過開展活動(dòng)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿意公仆隊(duì)伍。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立辦競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：楊元中。
副組長(zhǎng)：鄭清華。
成員：李義勝、王瀟東。
四、實(shí)施步驟。
1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前)：傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求，制定競(jìng)賽方案，明確競(jìng)賽目標(biāo)，進(jìn)行競(jìng)賽動(dòng)員。
2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前)：按競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容、要求開展勞動(dòng)競(jìng)賽，各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。
3、總結(jié)表彰階段(4月底)：認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選表彰競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，并積極向市總工會(huì)推薦。
五、活動(dòng)要求。
1、高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作。開展競(jìng)賽活動(dòng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實(shí)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施調(diào)動(dòng)大家的積極性，自覺投入到競(jìng)賽活動(dòng)之中;要把競(jìng)賽活動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面，讓競(jìng)賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競(jìng)賽方案抓好落實(shí)，做好各項(xiàng)保障準(zhǔn)備;在競(jìng)賽活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展和取得實(shí)效。
3、要營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍。各科室要把競(jìng)賽活動(dòng)的開展與建立完善長(zhǎng)效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合，與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結(jié)合，與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁，養(yǎng)成良好習(xí)慣，更好地立足崗位多貢獻(xiàn)，創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個(gè)比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。特制定實(shí)施方案如下：
思想是：以落實(shí)公司提出的二oxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競(jìng)賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、競(jìng)賽的內(nèi)容。
本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。
這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。
四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。
為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的。
工作計(jì)劃。
對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：
黑板報(bào)。
宣傳欄出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要注重堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進(jìn)性教育。
緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣大黨員既要按要求參加教育活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密安排。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競(jìng)賽專欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)選出20xx年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評(píng)選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成績(jī)和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。對(duì)評(píng)選出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十三
根據(jù)泉州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展20xx年度全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》（泉工［20xx］25號(hào)）精神，為加強(qiáng)項(xiàng)目部和班組安全文化建設(shè)，提高廣大職工自我保護(hù)能力，防范各類生產(chǎn)安全事故。按照公司總部的統(tǒng)一部署，深入開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、總體要求。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)xx總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神和市委、市政府的工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)“底線”思維、“紅線”意識(shí)，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，以“一法三卡”為抓手，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，推進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，提高項(xiàng)目部安全管理水平和全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立正確的安全生產(chǎn)價(jià)值觀；積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，不斷提高職工安全健康素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)。
1、總體目標(biāo)：
20xx年度項(xiàng)目部全體職工100%參與，實(shí)現(xiàn)重傷及重傷以上事故為零，職業(yè)危害狀況進(jìn)一步得到改善。
2、具體目標(biāo)：
全過程安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)。創(chuàng)“安全文明施工工地”和“平安工地”。
（2）通過此次活動(dòng)的開展，使項(xiàng)目部全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)、自我保護(hù)和相互保護(hù)意識(shí)，自覺遵守公司、項(xiàng)目部安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀(jì)律，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
（4）通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)將項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作推向科學(xué)化、法制化、人性化的軌道，保促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、競(jìng)賽主題。
擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ)，文化引領(lǐng)增素質(zhì)。
四、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力度，使活動(dòng)能扎實(shí)有效開展，項(xiàng)目部成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任常務(wù)副組長(zhǎng)，工會(huì)主席、項(xiàng)目總工、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要親自抓，在人、財(cái)、物等方面給予大力支持和保障，確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)順利開展。
組長(zhǎng)：
常務(wù)副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠在安監(jiān)部，由任辦公室主任。設(shè)立。
聯(lián)系人，做到專人負(fù)責(zé)。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）開展安全生產(chǎn)“十個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)項(xiàng)目部安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全發(fā)展氛圍；
（三）開展班組安全文化活動(dòng)，促進(jìn)班組安全建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；
（五）廣泛開展以“安全隱患隨手拍”為主要內(nèi)容的群眾性事故隱患和職業(yè)危害源點(diǎn)排查活動(dòng)，促進(jìn)各單位切實(shí)加強(qiáng)隱患排查整改工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
六、實(shí)施步驟。
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月份）。
關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，并將活動(dòng)主題制作成標(biāo)語、橫幅張貼在項(xiàng)目部駐地和主要工點(diǎn)的顯眼位置，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。
2、組織實(shí)施階段（6-10月份）。
（1）加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)，做好新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提高全體一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)水平。做好三類人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，并選派人員參加交通的三類人員培訓(xùn)取證，加強(qiáng)我分公司的安全管理力量，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（2）分步驟、分階段組織職工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、新頒布的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(jtgf9—20xx)、《福建省高速公路標(biāo)準(zhǔn)化施工管理指南》（第二頒）等法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
（3）六月份，開展以“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，做好安全月活動(dòng)宣傳和主題宣貫，開展職工大簽名活動(dòng)。在活動(dòng)期間，大力開展安全隱患排查，對(duì)存在安全隱患的地方，實(shí)行“確人限期跟蹤”的整改方式。
（4）開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即要求項(xiàng)目部、班組全體職工在活動(dòng)期間，每人讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，回憶一次自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。
通過這一形式，提高職工參與活動(dòng)積極性，切身感受活動(dòng)氛圍，將以往“單位要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己镁置妗?/p>
（5）全面開展“一法三卡”活動(dòng)，制定“一法三卡”工作制度，明確工作職責(zé)，做好動(dòng)員宣傳，開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)，依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)等級(jí)制作現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)，分類印制安全檢查提示卡，做到：查擺隱患、辨別確認(rèn)、分析評(píng)估、建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理、督促整改、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
（6）開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。為檢驗(yàn)項(xiàng)目部處理突發(fā)事故的能力，完善項(xiàng)目部相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，在6月-8月期間（工地現(xiàn)場(chǎng)具備演練條件的情況下），組織開展一次消防演練和一次隧道坍塌逃生救援演練活動(dòng)，在演練過程中，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員（如消防人員、醫(yī)護(hù)人員等）到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，在演練結(jié)束后要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十四
：開發(fā)辦代表隊(duì)、沖壓代表隊(duì)、五金代表隊(duì)、電焊代表隊(duì)、后勤聯(lián)隊(duì)（包括熱處理、下料車間）、質(zhì)管科代表隊(duì)。
：飛彩食堂二樓
：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，競(jìng)賽題目在此內(nèi)選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報(bào)。
：必答題（每組5題，總計(jì)30題）、搶答題（總計(jì)20題），風(fēng)險(xiǎn)題（每組5題，總計(jì)30題）。
：一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，三個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，優(yōu)秀答題手一名（個(gè)人），觀眾紀(jì)念獎(jiǎng)若干名。
沖壓代表隊(duì)在龔有琴處報(bào)名，五金代表隊(duì)在陳芳處報(bào)名，電焊車間代表隊(duì)在吳柳處報(bào)名，后勤代表對(duì)在倪慧處報(bào)名，開發(fā)辦代表隊(duì)在劉顯梅處報(bào)名，質(zhì)管科代表隊(duì)在翁平處報(bào)名。對(duì)于報(bào)名人數(shù)較多的，由各部門負(fù)責(zé)人內(nèi)部再自行組織進(jìn)行選拔，后勤聯(lián)隊(duì)由李滿宏負(fù)責(zé)。并將參賽名單9月4日前報(bào)質(zhì)管科翁平處。
1、各代表隊(duì)起評(píng)分為100分。
2、必答題由各代表隊(duì)選（則）擇題組，每組5題，每答對(duì)一題得10分，答錯(cuò)不得分。
3、搶答題20題，由各代表隊(duì)按（鈴）搶答器搶答，答對(duì)一題得10分，答錯(cuò)扣10分，并由其它代表隊(duì)繼續(xù)搶答。
4、風(fēng)險(xiǎn)題由各代表隊(duì)選則題組，每組5題，每題20分，答對(duì)得20分，答錯(cuò)扣20分。
5、答題結(jié)束，按各代表隊(duì)得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選一名優(yōu)秀答題手。
6、對(duì)于必答題及風(fēng)險(xiǎn)題各隊(duì)未答出的題目由觀眾進(jìn)行回答，答對(duì)得紀(jì)念品。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十五
為了深植企業(yè)文化，爭(zhēng)取讓每一名員工都知道對(duì)企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年9月10日開展一次企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為保障活動(dòng)順利進(jìn)行，現(xiàn)編制以下方案。
（一）.活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人：劉福鴻、鄭曉敏。
（二）.競(jìng)賽工作人員：鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等。
（三）.競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員：劉愛軍、喬元峰、陳治華等。
本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式，自由組隊(duì)，每隊(duì)由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊(duì)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
暫定20xx年9月10日。
一樓會(huì)議室。
《企業(yè)員工手冊(cè)》《制度匯編》以及20xx年全年培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)以及華爾公司概況知識(shí)。
（一）.9月8日前準(zhǔn)備試題、并下發(fā)通知于各部門。
（三）.9月10日下午2點(diǎn)開始“華爾首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”
1、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的'，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì)；
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭；
3、競(jìng)賽開始；（中間穿插觀眾答題）。
4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)；
5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）。
本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時(shí)30秒。答題時(shí)其他人員不得補(bǔ)充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對(duì)加10分，答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開始。
第二輪：當(dāng)機(jī)立斷（小組搶答題）。
余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠(chéng)合作（小組風(fēng)險(xiǎn)題）。
風(fēng)險(xiǎn)題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)（可不選），分值由各隊(duì)自由選擇，由一名隊(duì)員主答，其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充，風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒，答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)不扣分。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計(jì)分只定輸贏，在同分值隊(duì)中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊(duì)派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對(duì)勝出，答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。
觀眾題：競(jìng)賽過程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答，或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。
設(shè)小組一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名，設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名，對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十六
為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會(huì)為主的安全勞動(dòng)保護(hù)和安全群防群治監(jiān)督機(jī)制，并開辦了農(nóng)民工夜校,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、注重管理實(shí)效，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。
我們根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，在工地上普遍開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊(cè)》;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;進(jìn)行一次安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的培訓(xùn);對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)存在的隱患和漏洞進(jìn)行一次自查;制訂一項(xiàng)措施，對(duì)查出的問題，采取即知即改和限時(shí)整改措施;當(dāng)一天安全員或安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員;觀看一場(chǎng)安全教育錄像;對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識(shí)隨機(jī)抽樣考核一次;進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽;組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目全體工人進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機(jī)器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識(shí)錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對(duì)違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達(dá)到了培訓(xùn)的目的。
我們還采取多渠道、多形式營(yíng)造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識(shí)，并根據(jù)實(shí)際對(duì)操作工人的現(xiàn)狀有針對(duì)性地開展宣傳教育，做到通俗簡(jiǎn)潔明了。宣傳教育活動(dòng)還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，努力營(yíng)造遵章守紀(jì)，遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍，使員工的自我勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)格了，確保了安全施工有序進(jìn)行。
三、開展專項(xiàng)督查，致力員工健康。
項(xiàng)目部提前建立和完善防暑降溫、勞動(dòng)保護(hù)、飲食衛(wèi)生的管理機(jī)制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實(shí)具體責(zé)任積極進(jìn)行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項(xiàng)目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇，并給每個(gè)床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時(shí)間能得到更好的休息;在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項(xiàng)目支會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行防暑降溫工作專項(xiàng)巡視督查，對(duì)施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時(shí)間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個(gè)落實(shí)。我們還針對(duì)員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實(shí)施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于7月1日項(xiàng)目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項(xiàng)目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動(dòng)者”的義診活動(dòng)，為他們免費(fèi)檢查身體，并贈(zèng)送毛巾等生活用品。
四、健全安保體系，完善監(jiān)督機(jī)制。
安全保護(hù)體系是項(xiàng)目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，項(xiàng)目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的安全責(zé)任制，找出項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全工作的難點(diǎn)，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)保證計(jì)劃的內(nèi)容，有針對(duì)性、實(shí)用性和可行性。
針對(duì)項(xiàng)目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機(jī)械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具多，噪聲大等特點(diǎn)，項(xiàng)目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：一是施工用電安全措施，配電系統(tǒng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)，所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏一箱”;二是防高空墜落和物體打擊措施;三是機(jī)械傷害預(yù)防措施，明確了機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度;四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按規(guī)定做到工具化，明確責(zé)任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
五、群眾監(jiān)督參與，注重過程競(jìng)賽。
我們始終堅(jiān)持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進(jìn)環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的重點(diǎn)，并注重過程競(jìng)賽的效果。通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動(dòng)保護(hù)的內(nèi)容要求，加強(qiáng)項(xiàng)目施工對(duì)環(huán)保材料的選用施工，加強(qiáng)把對(duì)改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目部從責(zé)任制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實(shí)措施、嚴(yán)格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)得到了進(jìn)一步的提高和改善，為文明工地的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。
下一步，我們要把競(jìng)賽活動(dòng)中形成好的做法，繼續(xù)堅(jiān)持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)等各項(xiàng)工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護(hù)好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十七
為了提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全知識(shí)水平，體現(xiàn)安全第一，預(yù)防為主的安全管理方針，創(chuàng)造員工主動(dòng)學(xué)安全，人人參與安全管理的安全文化建設(shè)氛圍。公司擬定于20xx年6月21日組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
為了使本活動(dòng)更具參與性和趣味性，本次活動(dòng)將設(shè)置一些小禮品，對(duì)參加者每人發(fā)放一張?zhí)柎a巻，由主持人在公司安全管理小組中選出抽獎(jiǎng)人員，由安全管理小組成員抽出回答問題的人員編號(hào)，被抽中者上臺(tái)在答題庫(kù)里抽出裝有題目的信封，員工根據(jù)題目回答問題，對(duì)于答出正確答案的員工可以在抽獎(jiǎng)箱中抽出獎(jiǎng)品編號(hào)的乒乓球，根據(jù)編號(hào)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。
三等獎(jiǎng)40名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值10元的獎(jiǎng)品一份；
二等獎(jiǎng)40名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值20元的獎(jiǎng)品一份；
一等獎(jiǎng)40名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元的獎(jiǎng)品一份；
特等獎(jiǎng)5名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元的獎(jiǎng)品一份。
各位員工，在我們的工作中或者生活中，安全都是與我們的生命息息相關(guān)的，例如:食品安全、藥品安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全等，安全與我們的生命、財(cái)產(chǎn)、健康有著密不可分的聯(lián)系，是家庭幸福的前堤。一旦發(fā)生安全事故將會(huì)對(duì)人的.健康造成影響、財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失，甚至對(duì)生命造成危脅。給企業(yè)也將帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以說我們要學(xué)安全，懂安全，會(huì)安全，遵守安全。
員工的正常生活和家庭幸福離不開安全，同樣的，企業(yè)的發(fā)展也離不開一個(gè)安全的環(huán)境，企業(yè)要想持續(xù)、健康、快速發(fā)展必須有安全來保駕護(hù)航。
所以說無論對(duì)于員工個(gè)人還是企業(yè)來說，都離不開安全，安全是企業(yè)和員工共同的目的和心愿，員工是企業(yè)的財(cái)富，每個(gè)員工每天都能開開心心上班，平平安安回家是企業(yè)和員工共同的心愿！
各位同事，浜名是我家，安全靠大家，希望通過此次活動(dòng)能讓各位同事更加了解安全的內(nèi)涵和重要性，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，創(chuàng)造一個(gè)人人參與安全管理、人人重視安全生產(chǎn)的安全文化氛圍，把浜名的安全管理水平提升到一個(gè)更高的臺(tái)階。
最后，祝愿各位員工家庭幸福，身體健康，謝謝大家。
活動(dòng)預(yù)算:3000元。
獎(jiǎng)品:2900元。
道具100元。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十八
“安康杯”競(jìng)賽為工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供了1個(gè)履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。下面請(qǐng)看安康杯競(jìng)賽的實(shí)施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，進(jìn)一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴”的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安的目標(biāo)，根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“平安企業(yè)，健康職工”為主題“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際，經(jīng)公司工會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、綜合部研究，并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后決定，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主線，以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動(dòng)。為使競(jìng)賽活動(dòng)能深入扎實(shí)地順利開展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。
二、目標(biāo)任務(wù)。
全年實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”的.競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動(dòng)侵權(quán)事件為0。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為使活動(dòng)能夠深入扎實(shí)地開展，經(jīng)請(qǐng)示公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：***。
副組長(zhǎng)：***。
成員：******……。
辦公室主任：***(兼)。
成員：******。
四、活動(dòng)安排。
黨群部門結(jié)合自身特點(diǎn)發(fā)揮“造勢(shì)”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營(yíng)造生命安全平臺(tái)。
1、舉辦第一期安全知識(shí)培訓(xùn);與車間分會(huì)簽訂“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書”;。
2、開展安全生產(chǎn)職工“金點(diǎn)子”征集活動(dòng);。
4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動(dòng);。
7、開展“夏季清涼到崗位”活動(dòng);。
8、開展“我為安全生產(chǎn)進(jìn)一言”的安全合理化建議活動(dòng);。
9、：配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn);。
12、開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題等進(jìn)行大討論。
五、活動(dòng)要求：
1、要以全年無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo)，層層簽訂《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、發(fā)動(dòng)員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》，落實(shí)安全互保聯(lián)保對(duì)子，明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。
3、嚴(yán)格按照全總頒布的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，健全和完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織和工作機(jī)制，實(shí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員注冊(cè)建檔、掛牌上崗、培訓(xùn)和業(yè)績(jī)考核制度，推行“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度，使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、程序化運(yùn)作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。
4、以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺(tái)。
5、精心組織，層層落實(shí)，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個(gè)群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。
6、要通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓維護(hù)，突出反映開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重要性、必要性和及時(shí)性。
7、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，目標(biāo)明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，使競(jìng)賽活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。
8、要通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個(gè)活動(dòng)，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來說是至關(guān)重要和永恒的主題，要大力營(yíng)造全體員工自覺遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為勞動(dòng)保護(hù)的宣傳車、播種機(jī)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。
六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
分月開展活動(dòng)，當(dāng)月進(jìn)行所開展活動(dòng)項(xiàng)目的檢查與考核，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇十九
開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求，推動(dòng)我?guī)旄母铩l(fā)展，保證我?guī)彀踩a(chǎn)的重要舉措。根據(jù)市總工會(huì)及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件精神，結(jié)合我?guī)鞂?shí)際情況，總結(jié)近年來我?guī)扉_展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，決定繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。其活動(dòng)方案如下：
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹實(shí)施上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)班組安全建設(shè)和管理，推動(dòng)“安康杯”競(jìng)賽向縱深發(fā)展，開展職工安全教育培訓(xùn)、安全文化系列活動(dòng)，不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，確保我?guī)彀踩a(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由庫(kù)主任任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員為各科室負(fù)責(zé)人。綜合科為職能部門，具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查評(píng)比，確保本次競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。
(一)、競(jìng)賽主題：加強(qiáng)班組安全教育，強(qiáng)化一線安全管理。
(二)、競(jìng)賽目標(biāo)：20xx年參賽職工數(shù)100%，班組100%參賽，無死亡、重傷事故，無職業(yè)危害。
(一)、加強(qiáng)安全管理。認(rèn)真貫徹。
(二)、開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
1、運(yùn)用各種形式宣傳活動(dòng)主題，使廣大員工充分了解“安康杯”競(jìng)賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓我?guī)靻T工人人知曉，積極參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”在六月份有針對(duì)性地開展安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)安全文化建設(shè)。
(三)、開展職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
1、聘請(qǐng)市安監(jiān)局和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家來我?guī)熘v授安全健康知識(shí)，不斷提高職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識(shí)方面的影視資料。
3、組織生產(chǎn)人員進(jìn)行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。
4、針對(duì)我?guī)斐Ｒ娏?xí)慣性違章違紀(jì)情況時(shí)有發(fā)生的事實(shí)，
組織學(xué)習(xí)，反習(xí)慣性違章違紀(jì)發(fā)生，改正不良習(xí)慣，杜絕。
1、全面推廣“1+3”安全監(jiān)控工作體系，推行“職工安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)卡”，設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)。
2、進(jìn)行消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項(xiàng)和消防常識(shí)。
3、不定期組織安全大檢查，每個(gè)月進(jìn)行3次常規(guī)檢查，開展崗位安全自查活動(dòng)，以班組為單位，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查，排查事故隱患，提高運(yùn)行的可靠性，保證設(shè)備和人身安全。
4、繼續(xù)開展，繼續(xù)在班組內(nèi)開展以總之,要通過。
公司安康杯競(jìng)賽活動(dòng)方案篇二十
1.競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組-----總體負(fù)責(zé)全院“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員組織工作和考核獎(jiǎng)勵(lì)工作.領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),副組長(zhǎng)按院領(lǐng)導(dǎo)工作分工,負(fù)責(zé)抓好分管部門競(jìng)賽活動(dòng)的開展;領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)相應(yīng)部門競(jìng)賽活動(dòng)的開展.
2.競(jìng)賽活動(dòng)辦公室-----負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃的制定,實(shí)施和指導(dǎo)工作.競(jìng)賽活動(dòng)辦公室利用會(huì)議,文件等多種方式,宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義,主題和考核目標(biāo).做好實(shí)業(yè)公司來院指導(dǎo),檢查競(jìng)賽活動(dòng)情況的準(zhǔn)備工作.
3.各部門及全體員工-----按照競(jìng)賽活動(dòng)的要求和主要內(nèi)容,積極投入,認(rèn)真開展活動(dòng),重點(diǎn)是扎實(shí)地開展好“十個(gè)一”活動(dòng).
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“全面樹立以人為本的思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題,確保全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo).
1.“安康杯”競(jìng)賽考核項(xiàng)目中,對(duì)“安全管理”的10條考核內(nèi)容以院為主進(jìn)行,由綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí).
2.開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng).活動(dòng)于6月份進(jìn)行,由綜合部負(fù)責(zé)組織開展,各部門參與.
3.開展“十個(gè)一”活動(dòng):。
(1)讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書-------《防火安全手冊(cè)》.通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí),依法管理安全生產(chǎn),依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度,規(guī)定.綜合部負(fù)責(zé)購(gòu)書發(fā)全體員工學(xué)習(xí).
(2)寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)-----結(jié)合學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)實(shí)際,談你感觸最深的體會(huì).全體員工參與.
(3)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合本院,本部門安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行.形成人人關(guān)心安全,時(shí)時(shí)注意安全的氛圍,并且通過“建議”發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題.全體員工參與.
(4)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合本部門“建議”中提到的不安全因素,認(rèn)真進(jìn)行檢查,核實(shí),對(duì)涉及部門安全的部位進(jìn)行安全隱患自查.以各部門為單位進(jìn)行.
(5)做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合本院,本部門安全生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)“建議”和自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認(rèn)真進(jìn)行整改,防患未然.以各部門為單位進(jìn)行.
(6)看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影-----由院工會(huì)統(tǒng)一組織,全體員工參與.
(7)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----由綜合負(fù)責(zé)聯(lián)系組織,全體員工參與.
(8)憶一次事故教訓(xùn)----以各部門為單位進(jìn)行.
(9)當(dāng)一天安全檢查員----綜合部組織安排,全院?jiǎn)T工參與.
(10)組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)驗(yàn)-----由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全體員工參與.
4.積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識(shí)普及教育等安全生產(chǎn)活動(dòng).由綜合部負(fù)責(zé)組織實(shí)施.
5.重視“安康杯”競(jìng)賽信息化建設(shè).由綜合部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識(shí),圖片,宣傳資料等,放院網(wǎng)站供員工學(xué)習(xí).
6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);教育職工遵章守紀(jì),杜絕違章指揮,違規(guī)操作,違反勞動(dòng)安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,報(bào)告險(xiǎn)情,督促整改.
7.實(shí)現(xiàn)事故控制目標(biāo):20xx年全院無因工死亡,重任責(zé)任事故,無火災(zāi)責(zé)任事故,無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故.
三、時(shí)間安排。
1.5月份健全競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下發(fā)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)通知,制訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃.組織參加全省電信安全生產(chǎn)漫畫競(jìng)賽.
2.6月份扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);開展“十個(gè)一”活動(dòng).
3.6月1日---8月20日,繼續(xù)進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)及“十個(gè)一”活動(dòng).
4.8月21日----8月30日,按照“安康杯”競(jìng)賽考核項(xiàng)目,由競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自查,針對(duì)查出的不足加以改進(jìn).
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