通過制定計(jì)劃，我們可以更好地掌控自己的生活。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯(cuò)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望對(duì)大家制定計(jì)劃有所啟發(fā)。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
1.深化國(guó)企改革，做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)。一是全面清理，分類制定改革方案。組織對(duì)縣屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面清理，分類制定了我縣國(guó)有企業(yè)深化改革總體規(guī)劃，提出了理順國(guó)有企業(yè)監(jiān)管體制、深化國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展具體方案。二是健全監(jiān)管制度，履行監(jiān)管職責(zé)。結(jié)合黨的十九大會(huì)議精神以及縣委十三屆四次、五次全會(huì)精神，圍繞依法依規(guī)、廉潔節(jié)約、規(guī)范透明的原則，以縣政府名義出臺(tái)了《縣屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法》《縣屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施辦法》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督防止國(guó)有資產(chǎn)流失的實(shí)施意見》《改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制的實(shí)施方案》等制度。三是敢于擔(dān)當(dāng)，全力處置僵尸企業(yè)。我局會(huì)同相關(guān)部門扎實(shí)推進(jìn)縣梨都賓館、縣地博測(cè)繪公司及縣電影公司改制，目前梨都賓館改革改制工作已全面完成;同時(shí)，加快推進(jìn)縣漢昌水務(wù)公司與市國(guó)投公司股權(quán)合作事宜，并在企業(yè)內(nèi)部建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。四是指導(dǎo)縣好自在客運(yùn)公司新增物流運(yùn)輸、汽車租賃等業(yè)務(wù);五是引進(jìn)貴州修文頂好果業(yè)“七不夠”銷售品牌和北京金瑞豐沃基金公司資金，與我縣圣豐公司組建xx頂好果業(yè)公司。
2.加強(qiáng)資源配置，增強(qiáng)縣屬國(guó)企實(shí)力。一是積極歸集資產(chǎn)資源做大做強(qiáng)企業(yè)資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)資本化，今年向國(guó)有企業(yè)劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)1300多萬元，將砂石資源納入國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。截至目前，縣屬國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)49億元，凈資產(chǎn)達(dá)23億元。二是國(guó)有企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。全年預(yù)計(jì)營(yíng)收可達(dá)4.1億元同比增長(zhǎng)41%;實(shí)現(xiàn)稅利5800萬元，同比增長(zhǎng)近70%，完成固定資產(chǎn)投資4.8億元，同比增長(zhǎng)近50%，上繳國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入1300萬元。同時(shí)，縣屬國(guó)有企業(yè)實(shí)施的25個(gè)土地增減掛鉤項(xiàng)目中，今年可通過縣級(jí)驗(yàn)收的有6個(gè)，可節(jié)余指標(biāo)2000多畝，指標(biāo)交易后可實(shí)現(xiàn)總收入約6億元，為我縣增加凈收入約2.2億元。三是強(qiáng)化閑置及經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理。對(duì)縣城各單位出租門面按照縣委政府要求，全部作為注冊(cè)資本劃轉(zhuǎn)縣屬國(guó)有企業(yè)統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)，并按照《xx縣國(guó)有資產(chǎn)租賃管理暫行辦法》要求，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及學(xué)校出租資產(chǎn)的租賃管理，租金收入嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，納入財(cái)政綜合預(yù)算，降低國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。
3.規(guī)范資產(chǎn)處置，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是規(guī)范產(chǎn)權(quán)處置。2020年公開轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)36宗，處置收益2660.7萬元，進(jìn)場(chǎng)交易率達(dá)100%。二是規(guī)范報(bào)廢報(bào)損管理。嚴(yán)格行政事業(yè)單位資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)損管理，截至2020年11月底，共辦理報(bào)廢報(bào)損業(yè)務(wù)47宗，報(bào)廢資產(chǎn)賬面價(jià)值2199.91萬元。三是截至2020年12月31日，全縣政府性資產(chǎn)總量為3317720.4562萬元，行政事業(yè)單位資產(chǎn)總量為993700.75萬元。四是對(duì)全縣公立醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，經(jīng)清查全縣公立醫(yī)院資產(chǎn)總額1061673902.01元。五是完善資產(chǎn)管理制度，起草了《xx縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《xx縣國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)選聘辦法》，目前正在上報(bào)審議中。
4.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，化解國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照縣委、政府有關(guān)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求，健全政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，制定出臺(tái)《防范化解全縣屬企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作方案》，并將其納入全縣9類大比武范圍;針對(duì)政府投資項(xiàng)目強(qiáng)化管理，制定考核辦法、壓緊壓實(shí)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，杜絕債務(wù)違約和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
5.加強(qiáng)法治宣傳，推進(jìn)普法治理。一是以“法律七進(jìn)”為載體，積極推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，開展法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)及法治大講堂活動(dòng)。二是持續(xù)推進(jìn)“法律進(jìn)企業(yè)”。鞏固縣國(guó)投(集團(tuán))公司“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建成效，細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考評(píng)細(xì)則，引導(dǎo)和督促其余監(jiān)管企業(yè)創(chuàng)建“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”。三是將“法治扶貧”與“法律七進(jìn)”進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。今年以來，國(guó)資國(guó)企先后開展送“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)5次，組織法律咨詢、政策宣講活動(dòng)6次，發(fā)放宣傳資料500余份。四是扎實(shí)推進(jìn)“法律進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目”活動(dòng)。督促指導(dǎo)縣屬各監(jiān)管企業(yè)加大對(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目的施工單位進(jìn)行法治宣講，開展法律需求研判會(huì)議等活動(dòng)，目前已基本實(shí)現(xiàn)每支施工隊(duì)伍至少有2名法律明白人。
6.強(qiáng)化主體責(zé)任，維護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。一是認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，與監(jiān)管企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，壓實(shí)壓緊責(zé)任。二是健全安全生產(chǎn)機(jī)制。通過制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、開展實(shí)地應(yīng)急演練、安全知識(shí)培訓(xùn)、“百日安全競(jìng)賽”與日常安全監(jiān)管等，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。三是加大安全生產(chǎn)整治力度。不定期組織專門力量對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、城區(qū)客運(yùn)、經(jīng)營(yíng)門店、代管資產(chǎn)、市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患大整治行動(dòng)。截至目前，累計(jì)開展國(guó)有企業(yè)安全檢查10次，排查整改隱患20處，組織消防演練3次，有效保障了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。
7.從嚴(yán)治黨，營(yíng)造國(guó)資國(guó)企良好政治生態(tài)。一是狠抓思想建設(shè)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，開辦“國(guó)資大講堂”，組織政治學(xué)習(xí)30余場(chǎng)，參學(xué)500多人次，開展各類專題討論20余次。二是狠抓基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。開展國(guó)企黨組織基本情況清查，排查黨員組織關(guān)系256人，整改后進(jìn)黨支部1個(gè)。選配政治強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)好的11名優(yōu)秀人才充實(shí)到支委。打造國(guó)投集團(tuán)、漢昌水務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化黨建陣地2個(gè)，新建黨支部1個(gè)，發(fā)展新黨員7名，培養(yǎng)積極分子21名。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持“機(jī)制建立、制度規(guī)范、監(jiān)督考評(píng)”三個(gè)到位，著力夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)基礎(chǔ)。同時(shí)，嚴(yán)把人員聘用、財(cái)務(wù)支出、決策部署及產(chǎn)權(quán)管理四大關(guān)口，從關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位防范腐敗滋生。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞自治區(qū)和銀川市“十三五”發(fā)展規(guī)劃，在國(guó)資系統(tǒng)全面鞏固和發(fā)展“百企幫百村”活動(dòng)，組織和帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)加大對(duì)貧困村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)和支持，幫助貧困村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)貧困村脫真貧、真脫貧。2020年再組織5家國(guó)有企業(yè)對(duì)5個(gè)貧困村開展幫扶工作，使國(guó)資系統(tǒng)“百企幫百村”活動(dòng)增加至15對(duì)以上;繼續(xù)做好市國(guó)資委機(jī)關(guān)對(duì)靈武市郝家橋鎮(zhèn)狼皮子梁村的定點(diǎn)幫扶工作。
(一)抓好國(guó)資系統(tǒng)脫貧攻堅(jiān)“三個(gè)5工程”的落實(shí)。即：完成國(guó)有企業(yè)新增5個(gè)定點(diǎn)幫扶村的任務(wù)，確保年內(nèi)落實(shí)“百企幫百村”資金總額50萬元以上，落地新生5個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(二)抓好市國(guó)資委機(jī)關(guān)和靈武市郝家橋鎮(zhèn)狼皮子梁村的定點(diǎn)幫扶工作：一是加大勞務(wù)輸出力度：年內(nèi)勞務(wù)輸出300人，年收入120萬元。人均可支配收入達(dá)到7000元;二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)殖牛、羊2.2萬只，年收入98.5萬元;養(yǎng)豬1560頭，年收入88.7萬元;三是抓好果林經(jīng)濟(jì)：種植蘋果2260畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值106萬元;長(zhǎng)棗1360畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值96萬元。
2020年，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，科學(xué)制定幫扶措施，不斷加大幫扶力度，提高村民自我“造血”的能力，為加快狼皮子梁村發(fā)展步伐做出積極貢獻(xiàn)。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
1、抓好基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)企黨建工作“1+7”文件要求，以點(diǎn)帶面，逐步實(shí)施。以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)和黨員教育管理工作，特別是把企業(yè)黨建工作同現(xiàn)代企業(yè)制度、同法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來，把黨建工作方方面面的要求、規(guī)范和舉措融入公司治理、納入管理體系、進(jìn)入操作流程，形成企業(yè)一體化的工作機(jī)制。深入推進(jìn)市屬國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。深入開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍。按照市委“基層組織統(tǒng)一活動(dòng)日”部署要求，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“三會(huì)一課”制度，督促檢查國(guó)資系統(tǒng)各級(jí)黨組織進(jìn)一步健全各項(xiàng)組織工作制度，明確責(zé)任分工，采取有效措施，有力有序開展組織活動(dòng)，尤其是在圍繞發(fā)揮組織功能，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，著力在組織建設(shè)、提升素質(zhì)、制度落實(shí)、作用發(fā)揮等方面下功夫，同時(shí)加大企業(yè)黨務(wù)干部培訓(xùn)力度，確?；鶎咏M織建設(shè)再上新臺(tái)階。
2、加強(qiáng)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建設(shè)高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞嚴(yán)格落實(shí)對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合任期換屆和國(guó)企改革重組工作，建強(qiáng)配齊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，完善法人治理結(jié)構(gòu)。同時(shí)對(duì)在同一企業(yè)任職時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在一定范圍內(nèi)交流。積極探索市屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員市場(chǎng)化選聘、契約化管理新機(jī)制，引進(jìn)高層次人才，形成能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高思想政治素質(zhì)和懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的本領(lǐng);加強(qiáng)后備力量建設(shè)，做好優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)選拔工作。
3、抓好國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)抓好市委第二巡察組對(duì)市國(guó)資委黨委巡察反饋問題的整改，全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施，健全工作制度，不斷加強(qiáng)委機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)做示范、當(dāng)標(biāo)桿。適應(yīng)新的紀(jì)檢監(jiān)察體制的要求，在派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)國(guó)企落實(shí)各項(xiàng)紀(jì)律制度規(guī)定的檢查力度，推進(jìn)國(guó)企黨風(fēng)廉政工作的落實(shí)。
4、加強(qiáng)國(guó)資委自身建設(shè)。加強(qiáng)委機(jī)關(guān)的思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、引領(lǐng)方向、指導(dǎo)實(shí)踐，努力為企業(yè)做表率，當(dāng)示范。落實(shí)好黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，按照黨委議事規(guī)則和行政會(huì)議規(guī)則的要求，落實(shí)好“三重一大”決策制度的各項(xiàng)要求，把加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)資工作的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)到具體工作之中。進(jìn)一步修改完善內(nèi)部管理制度，使機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作在陽光上操作，在規(guī)范的軌道上運(yùn)行。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)、以老帶新、掛職鍛煉、輪崗交流等多種方式，不斷提升全體同志的業(yè)務(wù)能力，做國(guó)資監(jiān)管工作的行家里手。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)好首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督查和督導(dǎo)，不斷提高服務(wù)企業(yè)的效能，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)型機(jī)關(guān)和人民滿意機(jī)關(guān)。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
(1)經(jīng)核查，廣鐵集團(tuán)下屬企業(yè)廣東三茂鐵路股份有限公司和廣晟集團(tuán)下屬企業(yè)陽春金同工貿(mào)有限責(zé)任公司在陽春市的職工家屬區(qū)存在“三供一業(yè)”分離移交情況，廣鐵集團(tuán)需移交的戶數(shù)包括供水545戶、供電456戶、物業(yè)管理404戶，目前已全部簽訂正式移交協(xié)議;廣晟集團(tuán)需移交供水1052戶，2020年12月已全部簽訂正式移交協(xié)議，所涉及“三供一業(yè)”職工生活區(qū)物業(yè)管理共108戶，經(jīng)征求住戶意見，由用戶自行管理物業(yè)，無需移交，視同完成。
市恒財(cái)城市投資控股有限公司投資辦的。
xx。
市實(shí)驗(yàn)學(xué)校，目前已實(shí)行專業(yè)化管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，至2020年底，我市(縣、區(qū))國(guó)有企業(yè)退休人員2300人，其中黨員483人;已經(jīng)實(shí)行社會(huì)化管理的退休人員202人，其中黨員24人。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
一是2020年按照全省統(tǒng)一要求，我局積極開展行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作，成效顯著，2020年11月16日在《財(cái)政廳關(guān)于2020年度行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作情況的通報(bào)》(川財(cái)資產(chǎn)〔2020〕33號(hào))文件中被四川省財(cái)政廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。
二是為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)政府資產(chǎn)管理，推動(dòng)建立國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告制度，2020年11月12日在《四川省財(cái)政廳關(guān)于2020年度政府資產(chǎn)報(bào)告編報(bào)工作情況的通報(bào)》(川財(cái)資產(chǎn)〔2020〕29號(hào))文件中被四川省財(cái)政廳通報(bào)表?yè)P(yáng)。
三是2020年4月25日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表?yè)P(yáng)2020年度精神文明建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》(蒼委辦〔2020〕37號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣城投公司為先進(jìn)集體;2020年4月27日印發(fā)《關(guān)于表?yè)P(yáng)“工會(huì)工作先進(jìn)集體”“工人先鋒號(hào)”“優(yōu)秀工會(huì)工作者”“職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)標(biāo)兵”“五一巾幗標(biāo)兵”的通知》(蒼委辦〔2020〕36號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國(guó)投公司為工會(huì)工作先進(jìn)集體;2020年5月21日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表?yè)P(yáng)2020年度檔案工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的通報(bào)》(蒼委辦〔2020〕46號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國(guó)投公司為先進(jìn)集體;2020年7月10日印發(fā)《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于表?yè)P(yáng)2020年度重點(diǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》(蒼委〔2020〕72號(hào))文件中獎(jiǎng)勵(lì)縣國(guó)資局幫扶單位三等獎(jiǎng);2020年9月7日印發(fā)《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于表?yè)P(yáng)2020年度教育工作先進(jìn)個(gè)人重教興學(xué)先進(jìn)集體和個(gè)人通報(bào)》(蒼委辦函〔2020〕107號(hào))文件中表?yè)P(yáng)縣國(guó)資局為先進(jìn)集體。
四是自去年以來，我縣將實(shí)施增減掛鉤項(xiàng)目作為推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興的重要抓手，并由縣屬國(guó)有企業(yè)承擔(dān)實(shí)施。在建設(shè)過程中，縣屬國(guó)有企業(yè)充分發(fā)揮“攻堅(jiān)克難”的精神，并于2020年7月21日被廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“釋放土地效益，助推脫貧奔康--xx縣超常規(guī)推進(jìn)增減掛鉤項(xiàng)目紀(jì)實(shí)”，2020年10月13日在廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“不辱使命勇?lián)鐣?huì)責(zé)任-xx縣興蒼建設(shè)有限公司積極助力脫貧攻堅(jiān)”。
五是黨的十八大以來，縣國(guó)資局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于健全國(guó)資監(jiān)管體制，推動(dòng)縣屬國(guó)有企業(yè)改革不斷向縱深的部署要求，采取黨建與國(guó)企改革深度融合的模式，推動(dòng)縣屬國(guó)有企業(yè)走在高質(zhì)量發(fā)展前列，并于2020年10月9日被廣元日?qǐng)?bào)頭版刊登“國(guó)企，這樣走在高質(zhì)量發(fā)展前列--xx縣在深化改革中做強(qiáng)做大國(guó)企紀(jì)實(shí)”。
六是為切實(shí)增強(qiáng)國(guó)資國(guó)企黨員干部的廉政意識(shí)和法紀(jì)觀念，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，縣國(guó)資局“已案明紀(jì)警鐘長(zhǎng)鳴，警示教育常抓不懈”的經(jīng)驗(yàn)做法于2020年10月24日被人民網(wǎng)宣傳報(bào)道。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
(一)工作思路。一是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖的重要講話精神，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是深化縣屬國(guó)有企業(yè)改革，大力推動(dòng)重組整合，突出主業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集團(tuán)發(fā)展，讓國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)。三是盤活現(xiàn)有存量，歸集整合資產(chǎn)資源做大增量，加大與央屬、省屬國(guó)企合作，提升國(guó)有資產(chǎn)總量。四是完善國(guó)資監(jiān)管機(jī)制，針對(duì)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、資產(chǎn)監(jiān)管等方面制定相關(guān)管理辦法，提高國(guó)企抗風(fēng)險(xiǎn)能力、防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
(二)工作重點(diǎn)及目標(biāo)。一是健全縣國(guó)資局黨委，做實(shí)國(guó)有企業(yè)基層組織，力爭(zhēng)在縣國(guó)投集團(tuán)等業(yè)務(wù)較大的企業(yè)建立基層黨委;把國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)與國(guó)企發(fā)展目標(biāo)相融合、與國(guó)企治理結(jié)構(gòu)建設(shè)相融合、與國(guó)企文化相融合、與國(guó)企制度建設(shè)相融合，持之以恒地加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。二是年度內(nèi)完成縣漢昌水務(wù)公司股權(quán)合作改革，完成地博測(cè)繪公司現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制改革，啟動(dòng)縣電影公司改革等工作，組建1家混合所有制企業(yè)。三是以國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)重要為抓手，以國(guó)投、城投、聚寶源實(shí)體子公司和糧食、水務(wù)企業(yè)為著力點(diǎn)，打造經(jīng)營(yíng)品牌，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，樹立企業(yè)文化，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是落實(shí)防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，制定縣屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)控非主業(yè)投資，嚴(yán)控高負(fù)債企業(yè)新增投資，從源頭控制企業(yè)債務(wù)規(guī)模，提高國(guó)有企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。五是爭(zhēng)取2020年初完成全縣國(guó)有公車改革工作。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
狼皮子梁村是吊莊移民村，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村，圍繞如何“抓好基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”這個(gè)主題開展工作，充分發(fā)揮村兩委的聚焦作用，是市國(guó)資委經(jīng)常思考的問題。上半年，指導(dǎo)村支部組織全村黨員深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平系列講話，學(xué)習(xí)黨的政策、理論和法律法規(guī)。全村30名黨員，冬季輪訓(xùn)參學(xué)率達(dá)到95%以上。嚴(yán)格實(shí)施黨員評(píng)星定格和黨員評(píng)先選優(yōu)，采取“黨員集體評(píng)、組織集體審”的原則，抓好黨員的評(píng)星選優(yōu)工作。指導(dǎo)村黨支部按程序發(fā)展黨員2名、培養(yǎng)入黨積極分子1名。結(jié)合支部主題日活動(dòng)，組織黨員到鹽池革命烈士紀(jì)念館學(xué)習(xí)。運(yùn)用黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和黨建項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，協(xié)助狼皮子梁村建立了100平方米的黨群活動(dòng)服務(wù)中心和便民服務(wù)中心，集圖書室、棋牌室、舞蹈室與一起，方便了群眾辦事，為各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，提供了基礎(chǔ)性保障。同時(shí)豐富了群眾的物質(zhì)文化生活，激發(fā)了黨建活力，凝聚了全村黨員的思想。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份；整理對(duì)外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。
對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場(chǎng)招聘會(huì)如此簡(jiǎn)單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭(zhēng)使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請(qǐng)皖建培訓(xùn)學(xué)校對(duì)天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請(qǐng)上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請(qǐng)市消防支隊(duì)的謝科長(zhǎng)對(duì)公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目?jī)?nèi)保潔部、客服部?jī)?nèi)開展績(jī)效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購(gòu)管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5－8個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位。
綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。
四、成績(jī)的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門存在的問題：
2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
xx年，市國(guó)資委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神，牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真履行國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能，不斷完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制，扎實(shí)開展深化國(guó)企改革，著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，積極支持和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面，攻堅(jiān)克難、扎實(shí)苦干，著力提高國(guó)資監(jiān)管工作水平上臺(tái)階。xx年，授權(quán)監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了不同程度的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
一、xx年工作完成情況。
（一）授權(quán)監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1-5月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；負(fù)債億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，同比去年同期億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，同比去年同期億元增虧億元（主要原因是：市開投公司、民生公司管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用過高，收入來源較少，致使兩戶企業(yè)虧損高達(dá)7380萬元所致）。
預(yù)計(jì)到6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額281億元，同比去年的95億元增長(zhǎng)%；負(fù)債97億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；所有者權(quán)益184億元，同比去年的億元增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入億元，比去年同期的億元增長(zhǎng)42%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為虧損億元，比去年同期的虧損億元增虧億元。
（二）主要工作開展情況。
1.深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神實(shí)質(zhì)。認(rèn)真開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，努力把我委廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次全會(huì)精神上來，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的安排部署上來；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合我委工作實(shí)際，注重解決好深入開展國(guó)企改革和全力抓好國(guó)資監(jiān)管工作中存在的突出問題和遇到的突出困難；把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)我委工作的實(shí)際效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)，用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)把黨的十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次全會(huì)、市委六屆五次精神落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
2.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照中央部署和省委、市委的要求，堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“三實(shí)三同”為總載體，“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”為總抓手。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管職能，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深入開展國(guó)企改革，積極支持、服務(wù)和促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。全委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入開展“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”等活動(dòng)，對(duì)照活動(dòng)要求切實(shí)認(rèn)真找出每個(gè)人在思想差距、政治差距、道德差距、作風(fēng)差距、廉潔差距和工作差距等方面的問題，認(rèn)真查擺自己在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”方面存在的問題，認(rèn)真對(duì)照黨員干部全心全意為民、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的目標(biāo)，切實(shí)做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的剖析，在工作中堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，突出問題導(dǎo)向，緊緊扭住反對(duì)“四風(fēng)”不松勁，從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾切身利益的問題，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織集中學(xué)習(xí)32次，制作宣傳欄2塊、宣傳標(biāo)語10塊，上報(bào)簡(jiǎn)報(bào)簡(jiǎn)訊27篇，發(fā)放《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見表》45份，走訪群眾100余人，查找出班子問題12條，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人37條，對(duì)查找出的問題認(rèn)真做到邊查邊學(xué)邊改，能夠改正的決不拖延，不能改正的立說立行制定措施整改。實(shí)實(shí)在在、真真切切的做到把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，把改進(jìn)作風(fēng)成效落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到基層，真正做到讓群眾受益、讓群眾滿意。
3.認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。一是對(duì)市水務(wù)公司、市燃?xì)夤镜?戶授權(quán)監(jiān)管企業(yè)《20**年度監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》、市江源電力公司、市食品總廠2戶目標(biāo)考核責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)、黨建等工作任務(wù)完成情況，結(jié)合中介機(jī)構(gòu)決算審計(jì)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)果，在3月份組織開展了對(duì)授權(quán)監(jiān)管企業(yè)20**年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作，并將考核結(jié)果和監(jiān)管企業(yè)班子成員薪酬分配明細(xì)匯總上報(bào)市政府研究審定；做好xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核監(jiān)管企業(yè)目標(biāo)值預(yù)報(bào)、測(cè)算；對(duì)監(jiān)管企業(yè)20**年度工效掛鉤工作進(jìn)行結(jié)算并做好xx年度工資總額預(yù)算與宏觀調(diào)控等工作；二是根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)規(guī)范市屬投融資公司實(shí)施方案的通知》（六盤水府辦發(fā)﹝xx﹞10號(hào)）已明確規(guī)定7家市屬投融資公司由市國(guó)資委代市人民政府履行出資人職責(zé)，及時(shí)開展各市屬投融資公司的章程審核、工商登記注冊(cè)、資產(chǎn)注入、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案審批等有關(guān)工作，積極配合有關(guān)部門快速推進(jìn)市屬投融資公司的組建和運(yùn)營(yíng)；三是召開了國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)“加快國(guó)有企業(yè)分類改革工作部署會(huì)、部署中介機(jī)構(gòu)開展監(jiān)管企業(yè)20**年度審計(jì)工作會(huì)、市屬投融資平臺(tái)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制及薪酬評(píng)價(jià)方案會(huì)、授權(quán)監(jiān)管企業(yè)、市屬投融資公司融資工作座談會(huì)等會(huì)議；制定了《六盤水市屬國(guó)有投融資公司負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核試行辦法》、《六盤水市屬國(guó)有投融資公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置方案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)監(jiān)管企業(yè)的請(qǐng)示》、《資產(chǎn)擬注入投融資公司的市屬企業(yè)名單的請(qǐng)示》、《六盤水市市屬投融資公司股權(quán)管理審批操作方案（稿）》、《關(guān)于呈報(bào)市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者方案的請(qǐng)示》等重大事項(xiàng)呈報(bào)市政府審定；四是做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)占用登記和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。截至4月，共完成258戶企業(yè)，市級(jí)企業(yè)登記總戶數(shù)117戶，各縣、區(qū)（特區(qū)）企業(yè)登記總戶數(shù)141戶。五是做好20**年國(guó)有資本預(yù)算剩余萬元的核撥和監(jiān)管企業(yè)年終財(cái)務(wù)審計(jì)等工作；針對(duì)各機(jī)構(gòu)審計(jì)檢查報(bào)告成果，督促企業(yè)抓好存在問題糾錯(cuò)、歸位、整改和落實(shí)。六是按期上報(bào)市國(guó)資委“關(guān)于對(duì)政府工作報(bào)告和民生實(shí)事任務(wù)完成情況、重點(diǎn)工作每月推進(jìn)計(jì)劃，《市人民政府辦公室印發(fā)李再勇書記、周榮市長(zhǎng)在市屬投融資公司建設(shè)專題會(huì)議上的講話重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任分解表的通知》涉及市國(guó)資委工作事項(xiàng)的安排部署與落實(shí)。
4.著力推進(jìn)深化國(guó)有企業(yè)改革工作。按照“三個(gè)一批”思路，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革，大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、民營(yíng)資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。一是學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)其他地區(qū)國(guó)企改革的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法，在對(duì)市屬國(guó)有企業(yè)進(jìn)行全面摸底、掌握實(shí)情的基礎(chǔ)上，分類梳理了不同類型的市屬國(guó)有企業(yè)改革改制工作思路，完成了《六盤水市市屬國(guó)有企業(yè)分類改革改制實(shí)施方案》呈報(bào)市政府審定決策。二是積極支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等工作，完成了《市燃?xì)饪偣娟P(guān)于引進(jìn)戰(zhàn)略合作者建議方案》、《市食品總廠引資改制方案》呈報(bào)市政府審定；三是著手開展國(guó)有企業(yè)改革改制“職工穩(wěn)定問題、債權(quán)債務(wù)、職工安置和再就業(yè)情況問題、三項(xiàng)制度改革問題”等方面的課題調(diào)研，從而為下步更好地開展國(guó)有企業(yè)分類改革做好基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作。
5.著力督促企業(yè)開展招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)管理工作。按照市委市政府加大招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作的要求，著力抓好我委監(jiān)管企業(yè)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)和鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各類招商引資活動(dòng)；督促企業(yè)牢牢樹立以項(xiàng)目促發(fā)展、以項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、以項(xiàng)目為抓手，做大資產(chǎn)總量，做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模的思想，認(rèn)真督促企業(yè)開展和抓好項(xiàng)目計(jì)劃安排的滾動(dòng)和實(shí)施；強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、資金到位情況的跟蹤與服務(wù)；認(rèn)真審核監(jiān)管企業(yè)在資產(chǎn)報(bào)廢、人員招聘、錄用、對(duì)外捐贈(zèng)、對(duì)外擔(dān)保、公司組建等重大事項(xiàng)的核準(zhǔn)、備案、批復(fù)與重大事項(xiàng)呈報(bào)，強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)管企業(yè)的重大事項(xiàng)管理，規(guī)范了企業(yè)重大決策行為。
6.切實(shí)做好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作。高度重視信訪維穩(wěn)，有效調(diào)處化解矛盾糾紛。，妥善處置了市信訪局轉(zhuǎn)辦“烏蒙山發(fā)展公司退休職工、下崗失業(yè)職工”等信訪件，授權(quán)監(jiān)管國(guó)有企業(yè)沒有發(fā)生赴京到省大規(guī)模集體上訪和群體性突發(fā)事件；按照國(guó)家、省有關(guān)政策規(guī)定，繼續(xù)配合各縣區(qū)認(rèn)真做好妥善解決國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇問題有關(guān)工作，接待職教幼教來訪教師12批次，70余人；認(rèn)真落實(shí)和辦理了涉及我委以及監(jiān)管企業(yè)的節(jié)能環(huán)保、計(jì)劃生育、公車清理、辦公用房清理、“四創(chuàng)”活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)型城市以及安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，截止6月份授權(quán)監(jiān)管企業(yè)沒有發(fā)生重特大安全事故和人身傷亡事故。
7.深入開展黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)等工作。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，重點(diǎn)抓好”效能型“黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化黨員干部對(duì)法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)黨法的學(xué)習(xí)，開展正反警示教育，有力促進(jìn)廣大黨員干部思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清政廉潔；認(rèn)真做好一報(bào)告兩評(píng)議、“一崗雙責(zé)”、整治不正之風(fēng)、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)督促和檢查等工作。
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)和十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)；明確黨委負(fù)主體責(zé)任，“一把手”負(fù)總責(zé)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，深入開展廉政教育和開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，建立健全崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)和推行“陽光曬權(quán)”、構(gòu)筑“三道防線”為重點(diǎn)系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，著力推進(jìn)我委監(jiān)管企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。市國(guó)資委紀(jì)委共參與了監(jiān)管企業(yè)各類招投標(biāo)監(jiān)督工作10余次，規(guī)范和加強(qiáng)了企業(yè)在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的監(jiān)督管理和“陽光曬權(quán)”行為；對(duì)監(jiān)管企業(yè)節(jié)假日要求實(shí)行公車報(bào)備制度，報(bào)備車輛共計(jì)582輛次，要求企業(yè)對(duì)出現(xiàn)公車私用的4名人員給予了嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評(píng)。
以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委十項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真查找、梳理和改進(jìn)了我委在機(jī)關(guān)工作作風(fēng)方面、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)方面是否存在的問題，大力開展整治慵、懶、散、慢等不良風(fēng)氣，確實(shí)做到把機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)、效能建設(shè)結(jié)合起來一起抓、互監(jiān)督、共轉(zhuǎn)變、雙促進(jìn)。
8.著力夯實(shí)“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作。根據(jù)“四在農(nóng)家、同步小康”工作要求，按照實(shí)現(xiàn)“減貧摘帽”和貧困群眾增收致富的目標(biāo)。我委黨委高度重視黨建扶貧工作，黨委書記和分管扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)分別深入到扶貧駐村和駐村干部一道結(jié)合幫扶村（盤縣滑石鄉(xiāng)七棵樹村）實(shí)際狀況，因地制宜、實(shí)事求是，拓思路、促脫貧。積極指導(dǎo)和配合村支兩委認(rèn)真抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和項(xiàng)目脫貧工作；協(xié)調(diào)六盤水市水務(wù)公司出資5萬元給七棵樹村魯家坡安了2200米的水管；組織村干部帶頭成立了茶葉合作社。完成了800畝土地流轉(zhuǎn)；給魯家坡協(xié)調(diào)了60萬的通村公路費(fèi)，資金納入盤縣政府一事一議；協(xié)調(diào)市國(guó)土資源局幫助打通白田落水坑打通，恢復(fù)良田200-300畝。
二、存在的主要困難和問題。
（一）根據(jù)十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中提出的：“完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制，以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制”。我市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的頂層設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。
（二）國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)屬分級(jí)管理，上級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門對(duì)下級(jí)國(guó)資監(jiān)管部門具有政策和業(yè)務(wù)性的指導(dǎo)作用，沒有配套項(xiàng)目和資金方面的扶持，在鼓勵(lì)企業(yè)上項(xiàng)目、促發(fā)展、配資金方面扶持無力。
（三）由于市屬投融資公司組建成立較晚，沒有經(jīng)營(yíng)收入來源，效益低下，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)出現(xiàn)不同程度的虧損。
（四）從監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況來看，部分企業(yè)存在應(yīng)收賬款大幅增加，企業(yè)又出現(xiàn)新的“三角債”抬頭趨勢(shì)。
（五）市屬各投融資公司和監(jiān)管企業(yè)普遍反映融資難、貸款難，主要體現(xiàn)在銀行對(duì)貸款抵押物挑剔多、要求嚴(yán)、門檻高，企業(yè)融資和貸款十分困難，流動(dòng)資金短缺。
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)、省委十一屆四次、市委六屆五次全會(huì)精神。緊緊圍繞“全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、后發(fā)趕超、同步小康”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展”的總體要求，改進(jìn)作風(fēng)、積極有為、干字當(dāng)頭、立說立行，推動(dòng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
（一）繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”、“三實(shí)三同”、“四找四轉(zhuǎn)四進(jìn)”和反對(duì)“四風(fēng)”等活動(dòng)。圍繞認(rèn)真履行國(guó)資監(jiān)管具體工作實(shí)際，結(jié)合活動(dòng)要求，認(rèn)真整改在“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決好涉及監(jiān)管企業(yè)、關(guān)系群眾身邊的不正之風(fēng)和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到基層。
（三）奮力推進(jìn)深化國(guó)企改革工作。積極配合市直有關(guān)部門全力推進(jìn)和開展國(guó)有企業(yè)分類改革工作；大力支持和參與市燃?xì)饪偣疽M(jìn)戰(zhàn)略合作者“引資、嫁接、改造”建成混合所有制企業(yè)、市水務(wù)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者、市食品總廠和貴州老百姓藥業(yè)連鎖有限公司引資合作改造發(fā)展等國(guó)企改革工作。
（四）繼續(xù)鼓勵(lì)企業(yè)抓好招商引資、項(xiàng)目融資和重大事項(xiàng)管理工作。全力支持市屬投融資公司平臺(tái)建設(shè)工作，鼓勵(lì)市屬投融資公司及監(jiān)管企業(yè)積極參與各類招商引資和融資活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和吸納非公有制經(jīng)濟(jì)、混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體、社會(huì)資本等參與市政建設(shè)和惠民公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記與管理和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為，加強(qiáng)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益收繳和企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)、重大投資、大額擔(dān)保、大額捐贈(zèng)等重要事項(xiàng)的事先審核與過程監(jiān)管。
（五）高度重視信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化信訪穩(wěn)控，有效調(diào)處化解矛盾糾紛，努力消化和妥善解決監(jiān)管企業(yè)歷史遺留問題和矛盾，做好各類來信來訪的受理、交辦、承辦、轉(zhuǎn)辦及重要信訪事件、重要會(huì)議、重要節(jié)日等重點(diǎn)時(shí)期的穩(wěn)定協(xié)調(diào)處理工作；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，結(jié)合省、市安全生產(chǎn)工作部署，督促監(jiān)管企業(yè)加強(qiáng)安全隱患排查和整改，確保監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。著重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)，以創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、效能型黨組織為載體，繼續(xù)著力抓好“效能型”黨組織建設(shè)，促進(jìn)機(jī)關(guān)效能提升，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)發(fā)揮黨組織凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。
深入學(xué)習(xí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委三次全會(huì)和中央紀(jì)委、省紀(jì)委、市委和市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重大決策部署。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和反腐倡廉工作，全面推進(jìn)懲防體系建設(shè)，深入推進(jìn)“陽光曬權(quán)”系列活動(dòng)和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條列》和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《中共六盤水市委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十項(xiàng)規(guī)定》實(shí)施細(xì)則。切實(shí)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)和轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部作風(fēng)，不斷提高為民務(wù)實(shí)、為企業(yè)辦事的效率和質(zhì)量，全心全意的為監(jiān)管企業(yè)跨越式發(fā)展做好全方位服務(wù)。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
(一)全力推行黨支部標(biāo)準(zhǔn)工作法，確保黨的建設(shè)再上新臺(tái)階。落實(shí)工作責(zé)任。年初與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了黨建責(zé)任書。建立并落實(shí)了黨委委員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，全年黨委委員下聯(lián)系點(diǎn)支部檢查指導(dǎo)工作少于2次。各支部年初制定了黨建工作計(jì)劃，年中對(duì)照黨建工作計(jì)劃進(jìn)行了半年總結(jié)自查，年底進(jìn)行了全面總結(jié)。壯大黨員隊(duì)伍。系統(tǒng)本年轉(zhuǎn)正黨員3名，吸收入黨積極分子8名;強(qiáng)化黨員動(dòng)態(tài)管理，建立黨員一卡一表信息臺(tái)賬;按時(shí)足額繳納黨費(fèi)，并交國(guó)資辦;加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，系統(tǒng)各支部現(xiàn)在都配備有標(biāo)志的“黨員活動(dòng)室”。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。各企業(yè)黨組織都按照上年度職工工資總額的1%計(jì)劃了黨建工作經(jīng)費(fèi)。至少配備了1名黨務(wù)工作人員。黨建工作全部納入企業(yè)章程。規(guī)范開展黨建活動(dòng)?！叭龝?huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)、“黨員活動(dòng)日”等活動(dòng)系統(tǒng)各支部都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。
(二)持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革重組，確保國(guó)有企業(yè)規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。全面完成企業(yè)重組。按照年初計(jì)劃，于2020年8月全面完成了本級(jí)企業(yè)重組工作。推動(dòng)企業(yè)深化改革。企業(yè)重組工作完成后，根據(jù)萬委辦《關(guān)于對(duì)全面深化改革工作進(jìn)行半年督察的通知》(萬委改革辦〔2020〕7號(hào))文件，對(duì)涉及我單位的改革事項(xiàng)進(jìn)行了全面的自查。預(yù)計(jì)2020年12月之前能夠完成全年任務(wù)。
(三)開拓創(chuàng)新強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。截止2020年11月，國(guó)宗辦行資股共計(jì)辦理涉及國(guó)有資產(chǎn)事項(xiàng)97宗，其中資產(chǎn)拍賣8宗(房屋、門市12起，車輛處置10輛)，資產(chǎn)報(bào)廢59宗(辦公用品報(bào)廢44宗，車輛報(bào)廢15宗，計(jì)26輛)，資產(chǎn)拆除14宗，資產(chǎn)劃撥10宗，資產(chǎn)調(diào)配5宗，資產(chǎn)出借1宗?；貜?fù)市人民政府辦公室征求意見事項(xiàng)47件。全面完成對(duì)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，市級(jí)各部門(單位)所屬國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了的清理登記。通過匯總，全市市屬國(guó)有資產(chǎn)土地面積為1484729.94㎡，房屋面積為754876.97㎡，賬面原值為8872004.83萬元;政府性投資形成國(guó)有資產(chǎn)賬面原值為553491.21萬元;資源性國(guó)有資產(chǎn)賬面原值為6222.45萬元。對(duì)市級(jí)各行政事業(yè)單位辦公用房進(jìn)行了清理核查專項(xiàng)登記。對(duì)各行政事業(yè)單位辦公用房情況進(jìn)行錄入登記，建立起了數(shù)據(jù)庫(kù)。全面完成了對(duì)全市政府存量房進(jìn)行清理登記評(píng)估，并積極配合市征收辦和國(guó)投公司完成了金締花園二期工程拆遷中涉及國(guó)有資產(chǎn)的拆遷補(bǔ)償工作。
(四)攻堅(jiān)克難全力促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，確保幫扶對(duì)象預(yù)期脫貧摘帽工作推進(jìn)完成情況。完善領(lǐng)導(dǎo)幫扶機(jī)制。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了貧困村2020年度幫扶計(jì)劃。各幫扶責(zé)任人制定了幫扶責(zé)任人的個(gè)人幫扶計(jì)劃。指出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為支撐該村亮化、綠化、基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，除指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作之外，我辦還給予了3萬元的資金扶持。“因戶施策”獻(xiàn)愛心。各幫扶責(zé)任人，每月到村到戶開展幫扶活動(dòng)，給貧困戶宣傳惠民政策、送去了電飯鍋、棉被、床等生活用品，認(rèn)真開展幫扶活動(dòng)。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶持。給貧困戶贈(zèng)送春播良種400公斤，幫助銷售雞、干竹筍等土特產(chǎn)，累計(jì)資金達(dá)30000余元。
(五)正風(fēng)肅紀(jì)不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，助推系統(tǒng)風(fēng)清氣正。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。落實(shí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書及廉政承諾書36份、簽訂2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任書5份。班子主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人職責(zé)，全年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議6次，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與日常國(guó)資監(jiān)管工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。制定并嚴(yán)格落實(shí)談心談話機(jī)制。做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。制定談心談話實(shí)施方案，國(guó)資辦黨委每月定期與企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層班子成員開展談心談話活動(dòng)。7月份國(guó)資辦黨委書記就嚴(yán)守紀(jì)律問題給企業(yè)負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢員上了廉政黨課。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，很抓作風(fēng)巡查。截止目前對(duì)全市國(guó)有企業(yè)進(jìn)行綜合全覆蓋檢查1次，黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)3次。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)存在的問題及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行研究，確保限期進(jìn)行全面整改。全力推進(jìn)“廉潔細(xì)胞”工程建設(shè)。市國(guó)資辦黨委就“廉潔企業(yè)”建設(shè)工作多次召開工作推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安排部署、督促落實(shí)。一是成立了“廉潔細(xì)胞”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定具體的工作方案，分解了任務(wù)和督促檢查工作。三是制定了具體國(guó)有企業(yè)示范點(diǎn)整體打造標(biāo)準(zhǔn)。四是定期研究解決“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建工作中遇到的具體困難和問題，把“廉潔企業(yè)”創(chuàng)建工作融入企業(yè)改革發(fā)展之中，狠抓工作落實(shí)。扎實(shí)開展“民情大走訪、民訴大化解、民生大改善”活動(dòng)。國(guó)資辦黨員干部前往古馬兒社區(qū)進(jìn)行走訪慰問。向古馬兒社區(qū)捐贈(zèng)了電腦、新建了垃圾車、指導(dǎo)了黨建陣地建設(shè)等，將老百姓的訴求落到實(shí)處。
(六)履職盡責(zé)認(rèn)真開展掃黑除惡、環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)系統(tǒng)婦聯(lián)、團(tuán)委等相關(guān)工作，按照要求推薦。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國(guó)資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理，不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國(guó)有資源，市屬國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國(guó)有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級(jí)子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總量增長(zhǎng)較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國(guó)有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國(guó)有企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國(guó)有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào)，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實(shí)保障國(guó)有資本規(guī)范有序運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國(guó)有企業(yè)。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則，研究和認(rèn)定市屬國(guó)有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競(jìng)爭(zhēng)等問題，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國(guó)有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化，大力推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國(guó)資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國(guó)資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國(guó)資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國(guó)有資產(chǎn)總量大幅增加，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》，深入推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國(guó)企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
制定中層人員管理辦法，對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國(guó)有企業(yè)改革，持續(xù)打好國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育國(guó)有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國(guó)有資本發(fā)展新格局，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）學(xué)習(xí)國(guó)企改革重要論述，全力推進(jìn)國(guó)企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役，牢牢把握國(guó)企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，提高企業(yè)活力和效率，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善董事會(huì)報(bào)告制度，依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任，落實(shí)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績(jī)考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。
全面梳理非主營(yíng)業(yè)務(wù)和從事非主營(yíng)業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國(guó)企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國(guó)有企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通，從而解決國(guó)企監(jiān)管時(shí)多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國(guó)有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國(guó)有企業(yè)的國(guó)有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的潛能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長(zhǎng)和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理，確保現(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。明確國(guó)有企業(yè)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任的追究力度，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員違反國(guó)家法律法規(guī)及未正確履職造成國(guó)有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。
（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度，明確國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，一體落實(shí)。持續(xù)加大國(guó)有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
**年，市屬國(guó)資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù)，以改革發(fā)展為動(dòng)力，調(diào)整布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（一）國(guó)資效益不斷攀升，年度目標(biāo)任務(wù)超額完成1.國(guó)資規(guī)模首破萬億關(guān)。按照做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)，通過加大有效投入、增強(qiáng)資源配置、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國(guó)資總量實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)國(guó)資統(tǒng)計(jì)快報(bào)，截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長(zhǎng)25%，所有者權(quán)益4570億元，同比增長(zhǎng)23%。其中，市屬國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的資產(chǎn)總額達(dá)到2303億元，同比增長(zhǎng)17%，所有者權(quán)益1049億元，同比增長(zhǎng)27%。
2.經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)。各市屬國(guó)資公司以增強(qiáng)內(nèi)生活力和質(zhì)量效益為中心，攻堅(jiān)克難，積極作為，通過抓市場(chǎng)、抓項(xiàng)目、抓調(diào)整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國(guó)有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入892億元，同比增長(zhǎng)28%，利潤(rùn)總額67億元，同比增長(zhǎng)9.6%，凈利潤(rùn)52.3億元，同比增長(zhǎng)3.5%。其中，市屬國(guó)資公司營(yíng)業(yè)收入158億元，同比增長(zhǎng)20.6%，利潤(rùn)總額22.86億元，同比增長(zhǎng)17.6%，凈利潤(rùn)17.2億元，同比增長(zhǎng)18.8%，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益的同步提升。
3.重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。市屬國(guó)資新增投資項(xiàng)目122項(xiàng)，同比增長(zhǎng)8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長(zhǎng)25%。其中，國(guó)有投資251.46億元，同比增長(zhǎng)26%；帶動(dòng)其他社會(huì)投資130.8億元，同比增長(zhǎng)25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團(tuán)科學(xué)安排工期、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，軌道交通２號(hào)線提前半年開通，實(shí)現(xiàn)１、２號(hào)線聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，２號(hào)線延伸線、４號(hào)線及支線工程積極推進(jìn)。城投公司、交投公司、文旅集團(tuán)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、園林集團(tuán)等狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉(cāng)港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實(shí)施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（改造）等民生工程進(jìn)展良好，古城墻保護(hù)修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護(hù)修繕取得新進(jìn)展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務(wù)投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%。
（二）布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國(guó)發(fā)集團(tuán)不斷夯實(shí)“六位一體”地方金融平臺(tái)建設(shè)，所屬東吳證券公司綜合評(píng)級(jí)從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評(píng)為“中國(guó)最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國(guó)發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的設(shè)立。園林集團(tuán)大力開拓海內(nèi)外市場(chǎng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)增效明顯，先后獲得“全國(guó)十佳園林設(shè)計(jì)企業(yè)”、“全國(guó)十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
2.企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。創(chuàng)元集團(tuán)加大先進(jìn)制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場(chǎng)青睞，訂單成倍增長(zhǎng)。農(nóng)發(fā)集團(tuán)立足服務(wù)“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國(guó)小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ?jiǎng)”的金融單位。文旅集團(tuán)努力探索古建老宅保護(hù)修繕運(yùn)作途徑，丁宅王小慧藝術(shù)中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項(xiàng)目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時(shí)代圓融廣場(chǎng)視聽館開業(yè)運(yùn)營(yíng)。市會(huì)議中心著力開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，細(xì)化企業(yè)管理，建立企業(yè)內(nèi)部“二級(jí)法人”管理機(jī)制，總體實(shí)現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權(quán)改革有序推進(jìn)。通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進(jìn)投資主體多元化，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)元集團(tuán)所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實(shí)現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團(tuán)通過下屬子公司股權(quán)多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，既穩(wěn)定了一批科技、營(yíng)銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)同步兩位數(shù)增長(zhǎng)。此外，積極做好上市資源的儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國(guó)資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國(guó)資監(jiān)管方式。以專項(xiàng)檢查與專項(xiàng)調(diào)查為抓手，不斷延伸國(guó)資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會(huì)先后開展了市屬國(guó)有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項(xiàng)調(diào)查，取得明顯成效，得到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。以內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為重點(diǎn)，對(duì)7名市管干部實(shí)施了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，發(fā)現(xiàn)了在財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、車輛購(gòu)置、工程建設(shè)等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對(duì)市屬國(guó)資公司二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出了“三年輪審”的要求，即各國(guó)資公司對(duì)所屬二級(jí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，按照離任必審，提高任中審計(jì)覆蓋率的要求，在三年時(shí)間內(nèi)至少輪審一遍。
2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力。以貫徹。
落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委頒發(fā)的《國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》為契機(jī)，完成了全市國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)登記信息化。開展了資產(chǎn)調(diào)整，完成城投公司直管公房調(diào)增、軌道集團(tuán)股權(quán)整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號(hào)對(duì)接管理，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制，推行分類考核，實(shí)施差別管理。我委制定的《市屬國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)建立企業(yè)團(tuán)體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務(wù)會(huì)議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實(shí)施了我市國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實(shí)工作平臺(tái)，會(huì)同相關(guān)部門確定了“生活補(bǔ)貼”的具體測(cè)算方法與標(biāo)準(zhǔn)，已完成向省財(cái)政申報(bào)資金上報(bào)工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個(gè)年度的生活補(bǔ)貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調(diào)會(huì)議中心事轉(zhuǎn)企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機(jī)關(guān)人員社保繳費(fèi)等計(jì)算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
（四）黨建工作不斷加強(qiáng)，政治保障作用成效顯著。
深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，會(huì)同市委組織部舉辦了“蘇州國(guó)有企業(yè)黨建工作專題培訓(xùn)班”、國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)相關(guān)工作，增強(qiáng)了市屬國(guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè)，完成對(duì)市屬國(guó)企“清風(fēng)行動(dòng)”專項(xiàng)檢查，開展了“清卡”行動(dòng)，委機(jī)關(guān)及13家市屬國(guó)資公司共421名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向所在黨組織作出了零持有報(bào)告；積極協(xié)辦“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”蘇州市市級(jí)機(jī)關(guān)勤廉故事會(huì)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；會(huì)同市紀(jì)委主辦了“中國(guó)夢(mèng)廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設(shè)座談會(huì)”，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進(jìn)工作作風(fēng)，把作風(fēng)效能建設(shè)擺在更加突出的位置，嚴(yán)格執(zhí)行中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定、市委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的“十二項(xiàng)規(guī)定”，研究制定了委機(jī)關(guān)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的三十項(xiàng)規(guī)定，樹立了機(jī)關(guān)工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，在國(guó)資監(jiān)管工作和國(guó)企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)還不夠合理，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)十分緊迫；國(guó)資公司負(fù)債率總體較高，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、善經(jīng)營(yíng)的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務(wù)繁重等等。對(duì)這些問題，我們務(wù)必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實(shí)加以解決。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
2020年國(guó)資辦黨委將在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)一如既往履職盡責(zé)開展好各項(xiàng)工作。
(一)抓好國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作。根據(jù)國(guó)有企業(yè)改革重組工作進(jìn)度，2020年將重點(diǎn)抓好重組后企業(yè)黨組織的建設(shè)工作，確保能建立黨組織的全部建立。
(二)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。重點(diǎn)抓好對(duì)國(guó)企監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)審查、公車管理等工作。扎實(shí)開展清源行動(dòng)。干部職工主動(dòng)交代違紀(jì)事實(shí)，促進(jìn)國(guó)資系統(tǒng)風(fēng)清氣正、廉潔發(fā)展。大力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。
(三)抓好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作。配合相關(guān)部門開展全市非參公事業(yè)單位和市屬國(guó)有企業(yè)公務(wù)用車制度改革車輛統(tǒng)計(jì)等工作;牽頭對(duì)全市的政府項(xiàng)目存量房進(jìn)行評(píng)估摸底、資產(chǎn)移交等工作，建立我市拆遷補(bǔ)償新體系;對(duì)有閑置資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的市級(jí)部門(單位)進(jìn)行重點(diǎn)核查，將核查出的閑置資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)納入全市統(tǒng)一管理;并按市場(chǎng)行情和我市實(shí)際情況對(duì)全市經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)出租價(jià)格和方式進(jìn)行調(diào)整。對(duì)全市國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行整合，有效促進(jìn)融資工作。
(四)抓好國(guó)有企業(yè)改革重組工作。完成2020年市屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及兌現(xiàn)工作，簽訂2020年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。繼續(xù)完成國(guó)有企業(yè)改革任務(wù)。完善重組企業(yè)工商注冊(cè)等相關(guān)事宜。規(guī)范、完善重組企業(yè)各項(xiàng)管理制度。同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，完成市委、市政府交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
(五)抓好脫貧幫扶工作。一是做好貧困戶與非貧困戶協(xié)同發(fā)展工作。及時(shí)消除村民內(nèi)部矛盾，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都積極主動(dòng)參與到脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)役中來。二是做好旅游發(fā)展。結(jié)合巴桃園村良好的自然資源優(yōu)勢(shì)，打好生態(tài)休閑避暑旅游牌。計(jì)劃明年在核心區(qū)以外修建環(huán)保旅游步道3處，安裝路燈40盞，聯(lián)合相關(guān)通信部門爭(zhēng)取解決巴桃園村部分村社通訊信號(hào)難題。三是加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)駐村工作隊(duì)內(nèi)部管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駐村干部積極性，完善駐村干部管理考核和激勵(lì)機(jī)制。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國(guó)資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理，不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國(guó)有資源，市屬國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國(guó)有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級(jí)子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總量增長(zhǎng)較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國(guó)有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國(guó)有企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國(guó)有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào)，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實(shí)保障國(guó)有資本規(guī)范有序運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國(guó)有企業(yè)。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則，研究和認(rèn)定市屬國(guó)有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競(jìng)爭(zhēng)等問題，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國(guó)有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化，大力推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國(guó)資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國(guó)資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國(guó)資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國(guó)有資產(chǎn)總量大幅增加，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》，深入推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國(guó)企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實(shí)。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，汲取精神偉力，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，認(rèn)真落實(shí)市屬國(guó)有企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理權(quán)力清單，黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則以及市屬國(guó)有企業(yè)黨委前置討論重大事項(xiàng)規(guī)程，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實(shí)黨委在公司中的法定地位，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。在全面實(shí)現(xiàn)。
黨建。
制定中層人員管理辦法，對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國(guó)有企業(yè)改革，持續(xù)打好國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育國(guó)有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國(guó)有資本發(fā)展新格局，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）。
學(xué)習(xí)。
國(guó)企改革重要論述，全力推進(jìn)國(guó)企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役，牢牢把握國(guó)企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，提高企業(yè)活力和效率，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善董事會(huì)報(bào)告制度，依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任，落實(shí)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績(jī)考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。
全面梳理非主營(yíng)業(yè)務(wù)和從事非主營(yíng)業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國(guó)企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國(guó)有企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通，從而解決國(guó)企監(jiān)管時(shí)多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國(guó)有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國(guó)有企業(yè)的國(guó)有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的潛能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長(zhǎng)和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。明確國(guó)有企業(yè)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任的追究力度，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員違反國(guó)家法律法規(guī)及未正確履職造成國(guó)有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。
（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加。
強(qiáng)國(guó)。
有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。
制度。
明確國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。
講話。
和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持把提高。
企業(yè)。
效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織。
工作。
的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，一體落實(shí)。持續(xù)加大國(guó)有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
(一)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)整合重組。優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中，向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，不斷提高國(guó)有資本配置效率。大力推進(jìn)企業(yè)扁平化管理，壓縮管理層級(jí)，提高監(jiān)管效率，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，按照統(tǒng)一謀劃、整體推進(jìn)、分批實(shí)施的原則，力爭(zhēng)2020年底前市屬國(guó)有企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
(二)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。加大力度，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)。圍繞“三重一大”事項(xiàng)，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)力量;強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督和事中監(jiān)督，建立監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查清單，特別是對(duì)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用和檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改，確保監(jiān)督檢查成效。二是深化企業(yè)人事制度改革。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法產(chǎn)生、董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新有效實(shí)現(xiàn)形式。探索建立企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，引導(dǎo)有條件的國(guó)有企業(yè)合理增加市場(chǎng)化選聘比例，暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人之間身份的轉(zhuǎn)換通道，建立并實(shí)施退出機(jī)制。三是創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬兌現(xiàn)情況，適時(shí)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，健全與長(zhǎng)效激勵(lì)相配套的業(yè)績(jī)掛鉤、財(cái)務(wù)審計(jì)等約束機(jī)制，不斷規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理。加快建立“雙向選擇”、職工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的勞動(dòng)制度和職工收入隨崗位變動(dòng)、貢獻(xiàn)大小而增減，獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的分配制度。
(三)穩(wěn)步發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。支持和鼓勵(lì)各類資本參與市屬國(guó)有企業(yè)改制重組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。切實(shí)抓好攀枝花智慧城市產(chǎn)業(yè)投資公司、攀枝花鴻途智能空軌產(chǎn)業(yè)有限公司、攀枝花長(zhǎng)果智慧康養(yǎng)科技有限公司等混合所有制項(xiàng)目建設(shè)，探索完善混合所有制企業(yè)治理機(jī)制，形成一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)妥有序推進(jìn)員工持股試點(diǎn)工作，積極探索混合所有制企業(yè)高管、核心骨干和員工持股的有效形式，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷提高企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。著眼高質(zhì)量發(fā)展方向，支持國(guó)投集團(tuán)全力做好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基金和興攀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的市場(chǎng)化運(yùn)作，加快籌建釩鈦產(chǎn)業(yè)基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金和供應(yīng)鏈基金，有效提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平。積極推動(dòng)國(guó)投集團(tuán)充分對(duì)接資本市場(chǎng)，密切與攀鋼集團(tuán)、新筑路橋、成都積微物聯(lián)等優(yōu)勢(shì)企業(yè)的合作，穩(wěn)步實(shí)施釩鈦產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組、空中巴士、國(guó)家級(jí)釩鈦交易所組建等項(xiàng)目，做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)集團(tuán)瘦身健體，支持采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請(qǐng)流貸等方式，拓寬融資渠道，增強(qiáng)造血功能，不斷完善項(xiàng)目承接機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。鼓勵(lì)水務(wù)集團(tuán)拓展非“水”業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，鞏固存量，發(fā)展增量，實(shí)現(xiàn)收入效益雙增長(zhǎng)。
(五)全力抓好重難點(diǎn)工作改革攻堅(jiān)。一是抓好攀賓改革工作。對(duì)照《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》，找準(zhǔn)改革突破口，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作。進(jìn)一步完善攀賓內(nèi)部管理體制機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。二是抓好“三供一業(yè)”和剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。堅(jiān)持企業(yè)主體責(zé)任，統(tǒng)籌做好“三供一業(yè)”分離移交改造資金申報(bào)、項(xiàng)目推進(jìn)和遺留問題化解等協(xié)調(diào)服務(wù)，確保2020年全面完成“三供一業(yè)”分離移交工作，促進(jìn)企業(yè)輕裝上陣，減輕負(fù)擔(dān)，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三是抓好金泰公司減虧解困工作。對(duì)照公司三年攻堅(jiān)目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加速資金回籠和歷史債務(wù)清償，同時(shí)深化公司內(nèi)部改革，為公司扭虧脫困后的未來轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。四是做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展信訪隱患排查化解活動(dòng)，將信訪隱患化解在基層。認(rèn)真做好國(guó)家重大的政治活動(dòng)及敏感時(shí)期穩(wěn)定工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，突出抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)，切實(shí)守住安全生產(chǎn)底線。
(六)不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制。一是推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。出臺(tái)《攀枝花市國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》，動(dòng)態(tài)調(diào)整出資人權(quán)力、責(zé)任清單，完善監(jiān)管方式方法，加快實(shí)現(xiàn)從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，不斷提高國(guó)有資本運(yùn)行效率。二是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理。推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)全面登記，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)交易規(guī)范高效，妥善處理好企業(yè)產(chǎn)權(quán)遺留問題。三是深化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《攀枝花市屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)企業(yè)投資計(jì)劃管理，嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn)。加大推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)力度，確保國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、防范風(fēng)險(xiǎn)、保值增值。四是規(guī)范企業(yè)融資債務(wù)管理。按照“有效縮減存量、嚴(yán)格控制增量”原則，高效落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極與市財(cái)政局、市金融辦開展對(duì)接，聯(lián)動(dòng)審核把關(guān)，密切與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，確保債務(wù)償還資金鏈接，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件的底線。
(七)著力加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。一是加強(qiáng)思想理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論武裝頭腦，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)抓好黨委理論中心組和黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)，切實(shí)抓好黨的十九大、省委十一屆三次全會(huì)和市委十屆五次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。二是嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，落實(shí)好黨組織書記黨建工作第一責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核。抓好國(guó)企黨建工作，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理統(tǒng)一起來，形成黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新型領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。把倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)實(shí)干作為第一導(dǎo)向，常態(tài)化長(zhǎng)效化推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一提”;引導(dǎo)企業(yè)加快建立完善人才評(píng)價(jià)、選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、務(wù)實(shí)高效，能適應(yīng)形勢(shì)和勝任本職工作的干部隊(duì)伍。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化干部廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系和制度建設(shè)，不斷深化反腐倡廉教育，切實(shí)提高國(guó)資系統(tǒng)干部職工拒腐防變能力。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六
2010年，在縣委、縣政府和財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市國(guó)資委的關(guān)心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市國(guó)資委的部署和要求，我辦以國(guó)有企業(yè)改革為主線，將工作重心轉(zhuǎn)移到深化國(guó)企改革上來，同時(shí)切實(shí)做好國(guó)資監(jiān)管等各項(xiàng)工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將2010年我辦工作總結(jié)如下：
一、2010年工作情況。
（一）主動(dòng)作為，積極推進(jìn)國(guó)企改革進(jìn)程。
自全市啟動(dòng)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革以來，我辦按照縣委、縣政府的總體要求，迅速抓好貫徹落實(shí)，扎實(shí)有效地推進(jìn)國(guó)企改革各項(xiàng)工作，目前改革已經(jīng)取得階段性成效，所涉及的20戶企業(yè)，改革工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，除3戶林業(yè)企業(yè)和4戶供銷企業(yè)外，全部制定了企業(yè)改制方案，有5戶企業(yè)改制方案經(jīng)職代會(huì)審議通過，改制基本到位的有2戶企業(yè)，安置職工59人，水利系統(tǒng)改制已經(jīng)全面完成。在推進(jìn)改革的過程中，我辦主要做了以下工作：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神。今年全市先后召開了三次七個(gè)系統(tǒng)國(guó)有企業(yè)改革工作會(huì)議，10月11日市委書記蔡曉明在余干信豐墾殖場(chǎng)改革調(diào)研座談會(huì)上的講話，我們做到吃透精神，消化政策，認(rèn)真草擬傳達(dá)提綱及貫徹落實(shí)意見。
改革所涉企業(yè)總數(shù)20戶，需安置職工人數(shù)20433人，其中在職職工14916人，離退人員5527人；已參保職工7493人，占在職人數(shù)的50.23%，未參保職工7423人，占在職人數(shù)的49.77%，預(yù)計(jì)改制成本11.89億元，其中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.15億元，“三險(xiǎn)”欠繳5.92億元，債務(wù)3.32億元，可變現(xiàn)資產(chǎn)8201萬元，改制資金缺口11.07億元以上。
3、努力做好了國(guó)企改革調(diào)度工作。根據(jù)改制企業(yè)各階段工作情況，及時(shí)掌握企業(yè)改制動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，按照縣國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組部署，今年開展了國(guó)企改革工作調(diào)度會(huì)四次。通過調(diào)度，梳理出了一些改制中存在的困難和問題，對(duì)此進(jìn)行研究，拿出了可行性辦法和措施，尋找出了破解改制中的難題有效途徑。
進(jìn)七個(gè)系統(tǒng)國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省國(guó)有農(nóng)墾企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》后，組織國(guó)有農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研究對(duì)策，理清了改革思路。根據(jù)省里的新精神，結(jié)合農(nóng)墾農(nóng)業(yè)企業(yè)實(shí)際，先易后難、分步實(shí)施改革?？h信豐墾殖場(chǎng)、康山墾殖場(chǎng)可采取通過再分配耕地、以承包租賃折抵經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的方式，對(duì)職工身份實(shí)行置換。目前，已經(jīng)重新測(cè)算改制成本，醞釀改制方案，12月中旬提交職代會(huì)審議通過?？h禾斛嶺墾殖場(chǎng)、漁池湖水產(chǎn)場(chǎng)、良種場(chǎng)繼續(xù)按照“五個(gè)到位”的要求，抓緊完善，職工社保、醫(yī)保工作正在陸續(xù)進(jìn)行。
5、認(rèn)真做好國(guó)企改制信息報(bào)送工作。為全面及時(shí)反映我縣國(guó)企改革工作動(dòng)態(tài)以及成效等情況，我辦采取簡(jiǎn)報(bào)、簡(jiǎn)訊等形式，對(duì)我縣國(guó)企改革各階段工作進(jìn)展情況及時(shí)向市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，上報(bào)改制有關(guān)信息材料及簡(jiǎn)訊等達(dá)30余份，準(zhǔn)確及時(shí)全方位報(bào)道我縣國(guó)企改革工作進(jìn)展情況。
（二）盡職盡責(zé)，確保國(guó)資監(jiān)管規(guī)范有序。
1、切實(shí)履行產(chǎn)權(quán)交易監(jiān)管職責(zé)。
監(jiān)管關(guān)，盤活了國(guó)有資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)了利益最大化，確保了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。2010年已成功處置了余干縣商貿(mào)廣場(chǎng)、馬背咀倉(cāng)庫(kù)、康山大堤管理局店面、水利局建筑工程商譽(yù)等國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目，總評(píng)估值71.5萬元，成交價(jià)為139.3萬元，增值額達(dá)94.89。
2、認(rèn)真做好清償國(guó)有企業(yè)債務(wù)工作。
我縣國(guó)有企業(yè)在柯斯頓貝塔公司、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、華融資產(chǎn)管理公司發(fā)生了大量不良金融債務(wù)，5家商業(yè)企業(yè)涉不良金融債務(wù)1452.48萬元，改制企業(yè)的房地產(chǎn)權(quán)證有的已抵押，嚴(yán)重影響國(guó)有企業(yè)改制推進(jìn)。為了破解這一難題，我辦對(duì)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司涉及我縣江西第三制藥廠等24戶債權(quán)資產(chǎn)的情況開展了認(rèn)真調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，并提出償還債務(wù)意見。同時(shí)，我辦協(xié)助縣煤炭公司同長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成化解債務(wù)問題，贖回房產(chǎn)權(quán)證。從而，為縣煤炭公司改制掃清障礙。
3、扎實(shí)開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)。
我辦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央十七大五中全會(huì)報(bào)告，開展定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，即每周二下午定為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，努力提升干部自身素質(zhì)和能力，提高辦事工作效率，以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好招商引資工作，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力提高群眾滿意度。
二、存在的困難和問題。
（一）國(guó)企改革任務(wù)重、問題多、難度大。
我縣這次國(guó)企改革行業(yè)涉及廣、情況差異大，存在著諸多困。
難和問題，主要存在四個(gè)方面問題：一是改制企業(yè)資金嚴(yán)重不足。二是供銷系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)難。三是商業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)職工身份復(fù)雜，難以保持政策平衡性。四是部分農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)存在生產(chǎn)資料不足。
（二）資產(chǎn)處置存在多頭評(píng)估，多頭掛牌問題。我縣在資產(chǎn)處置過程中，按法規(guī)和政策理應(yīng)由縣國(guó)資辦選擇確定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)交易?？山衲晖恋亟灰资袌?chǎng)對(duì)資產(chǎn)處置項(xiàng)目要進(jìn)行專項(xiàng)土地評(píng)估和土地掛牌上市，這樣來就擾亂了正常產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，人為設(shè)置了障礙，使我縣產(chǎn)權(quán)交易秩序難以規(guī)范有序。
三、2011年工作安排。
（一）繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管工作體制。以深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革為動(dòng)力，認(rèn)真履行好出資人職責(zé)，以深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、提升素質(zhì)為抓手，研究探索縣級(jí)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職能的完善工作，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易秩序，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
（二）加快推進(jìn)國(guó)企改制進(jìn)程。全面啟動(dòng)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改制工作，對(duì)未改制的企業(yè)進(jìn)一步摸清改制企業(yè)家底，了解資產(chǎn)狀況，測(cè)算改制成本，精心制定方案，積極做好國(guó)企改制各項(xiàng)工作。一是做好商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制掃尾工作，力爭(zhēng)在1季度前全面完成任務(wù)；二是加快推進(jìn)國(guó)有農(nóng)墾、農(nóng)業(yè)企業(yè)改革進(jìn)程；三是全力推進(jìn)林業(yè)系統(tǒng)及供銷系統(tǒng)企業(yè)改革。力爭(zhēng)在2011年內(nèi)全面完成國(guó)有企業(yè)改制任務(wù)。
（三）加快盤活資產(chǎn)存量。按照產(chǎn)權(quán)交易規(guī)程，加快對(duì)已改制4戶國(guó)有工業(yè)企業(yè)的閑置資產(chǎn)處置，包括閑置機(jī)械設(shè)備和200余畝土地；認(rèn)真做好商貿(mào)流通企業(yè)的資產(chǎn)處置，大力籌措改制資金，加快推進(jìn)國(guó)企改革。
（四）規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理。為全面規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革，我們要進(jìn)一步完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度，對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行集中化和動(dòng)態(tài)化管理，使行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)揮最大化效益。我辦將積極爭(zhēng)取縣委、縣政府重視、支持，力爭(zhēng)在2011年內(nèi)對(duì)全縣縣直行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。
（五）加速培養(yǎng)廉潔、勤政、高效的國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍。在新的一年里，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高國(guó)資隊(duì)伍的素質(zhì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力做好國(guó)資監(jiān)管工作，樹立良好的國(guó)資形象，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，建立廉潔、勤政、高效的國(guó)資監(jiān)管隊(duì)伍。
國(guó)資辦。
二o一o年十二月六日。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七
截至9月底，出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額361.16億元，增長(zhǎng)11.57%，完成355億元目標(biāo)任務(wù)的101.74%，預(yù)計(jì)全年有望達(dá)到396億元規(guī)模;負(fù)債178.6471億元，增長(zhǎng)11.09%;所有者權(quán)益182.51億元，增長(zhǎng)12.06%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.07億元，增長(zhǎng)31.48%，完成8億元目標(biāo)任務(wù)的88.38%，預(yù)計(jì)全年有望實(shí)現(xiàn)9億元;凈利潤(rùn)1148萬元，同比增加2252萬元，完成3500萬元目標(biāo)任務(wù)的32.8%，全年力爭(zhēng)基本實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo);上繳稅金7800萬元，增長(zhǎng)62.22%。資產(chǎn)負(fù)債率49.46%，在2020年的基礎(chǔ)上下降1.28個(gè)百分點(diǎn)，仍保持在較低水平;國(guó)有資本保值增值率100.48%，完成100.6%目標(biāo)任務(wù)的99.88%，有望實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo);預(yù)計(jì)上繳國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入980萬元，完成680萬元目標(biāo)任務(wù)的144.12%，增長(zhǎng)63.3%。
國(guó)資辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下，圍繞國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡(jiǎn)人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái)，為我市的國(guó)有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開、公平、公正的交易場(chǎng)所，確保了國(guó)有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù)，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
3.化解國(guó)有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國(guó)有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回，有效化解國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)的完整性。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案?jìng)鶛?quán)，有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團(tuán)公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國(guó)有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)萬元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測(cè)5628輛，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入503萬元；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長(zhǎng)，銷售收入3114萬元，同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)稅金198萬元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作，搭建國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委，設(shè)立了中國(guó)_市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì)；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元，醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡(jiǎn)、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo)。這是我市在江門市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國(guó)有企業(yè)中層以下員工，得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級(jí)上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議，提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。
3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年，按照市委、市政府提出國(guó)有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持，購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備，該公司今年同期主營(yíng)收入增長(zhǎng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì)，抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問題，實(shí)行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù)，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備；四是加強(qiáng)安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場(chǎng)，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系，著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過。目前，各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行，硬件設(shè)施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭(zhēng)取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度，提高金融服務(wù)水平，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》，市政府將研究實(shí)施。
3.加強(qiáng)政、銀、企合作，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會(huì)，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見和建議，職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，通過舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊(cè)子等活動(dòng)，積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會(huì)，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進(jìn)了信貸投放，達(dá)到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省_牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省_對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究，并出具專題調(diào)研報(bào)告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù)，計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合，但監(jiān)管機(jī)制未盡完善，各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
（二）公有資本運(yùn)營(yíng)能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，未能完善公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用還未明顯，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
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